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PROGRAMA DE COACHING PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS LOS PROYECTOS son esfuerzos

personales y organizacionales con plazos y recursos acotados, cuyo éxito depende del logro de objetivos previamente establecidos. Esos resultados tienen una gran visibilidad en las organizaciones, sobretodo cuando se trata de proyectos vinculados a procesos estratégicos liderados por la alta dirección, que buscan cumplir con los grandes desafíos adaptativos que se deben asumir ante contextos de permanente transformación.


¿DE QUÉ DEPENDEN LOS RESULTADOS DE UN PROYECTO? Si un proyecto es exitoso o fracasa, mantiene su vitalidad o muere, dependerá de nuestra propia capacidad de conducir y canalizar el esfuerzo de cada una de las personas que lo integran hacia una labor de excelencia, facilitándoles las herramientas que les permitan apropiarse de un anhelo compartido y contar con la autonomía y el empoderamiento necesario para enfrentar los desafíos comunes. ¿Cómo podemos estar seguros de que contamos con las herramientas para obtener los mejores resultados? Precisamente, esta es una de la preguntas que busca dilucidar el programa “Coaching para la Gestión de Proyectos”, entendiendo claramente que los resultados de nuestros proyectos se construyen a partir de nuestro propio ser. tados operacionales predecibles y por tanto factibles de intervención. Cada uno de ellos requiere de una aproximación gerencial única y un estilo de trabajo propio. Carecer de las habilidades necesarias para ajustarnos, adaptarnos y cambiar, tal como lo requiere cada momento, inevitablemente nos alejará del éxito, generando confusión, quiebres e incompetencia. Por ello, estos cinEntenderlos es una necesidad imprescindible al momento de elaborar e implementar nuestros proyectos, como asimismo al evaluar el progreso que ellos van teniendo. ser propician los resultados que estoy obteniendo en el desarrollo del pro-

hacer para adaptarme al estilo gerencial requerido en cada momento del proyecto? Todos estos aspectos serán abordados, en toda su extensión, durante el programa Coaching para la Gestión de Proyectos, cuyo contenido se detalla a continuación.

DIRIGIDO A LÍDERES DE PROYECTOS, PROFESIONALES Y PÚBLICO GENERAL CON INTERÉS EN GESTIÓN DE PROYECTOS.


CONTENIDO - PROGRAMA »

1. Los Cinco Estados Operacionales en la Gestión de Proyectos.

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2. Tu Presencia como Gestor de Proyecto.

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3. Logrando la excelencia.

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4. Otorgando poderes.

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5. Conversaciones Claves, Comunicación y Reuniones.

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7. Conceptos Básicos Ontológicos Conectados con la Gestión de Proyectos.

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8. Áreas de Gestión de Proyectos (Metodología PMBOK ). b. Gestión del Alcance del Proyecto.

f. Gestión de las personas en el Proyecto. g. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto. h. Gestión de los Riesgos del Proyecto. i. Gestión de la Adquisición del Proyecto. »

9. Cierre de Proyectos.

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Gestión del Proyecto.


CERTIFICADOS de Proyectos.

conferencias y/o no realicen los ejercicios asignados en el transcurso de la conferencia. Ontology�, escuela dirigida por Alexander Berlonghi y que tiene su -

ma. -

ma. que no asistan a todas las conferencias y/o no realicen los ejercicios asignados en el transcurso de la conferencia.


CONFERENCIAS Este programa consta de 4 conferencias presenciales en las

SANTIAGO

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VALPARAISO En adici贸n a las conferencias, se realizar谩n ejercicios individuales y grupales en el transcurso del programa.

que sea de su inter茅s siempre y cuando realice la primera conferencia que es prerrequisito para el resto.

COSTO DEL PROGRAMA El programa tiene un costo de $2.300.000.- (dos millones trescientos mil pesos) El precio por conferencia, para aquellas personas que opten por participar en s贸lo algunas de ellas, es de $600.000 (seiscientos mil pesos).

- Almuerzo y Coffee Breaks; - Materiales.


Fundador del Instituto para la Práctica de la Ontología (Institute for the Practice of Ontology) con sede en Santa Fe, New Mexico y Milán, Italia. Posee Licenciatura en Filosofía y Maestría en Psicología Educativa de la Universidad Estatal de California, Long Beach. Terapeuta matrimonial y familiar desde 1980 y Coach Ontológico desde 1983. -

Alexander ha brindado asesoría a diferentes empresas desde 1977 dentro de las cuales podemittee (CONI), Seattle Seafair, San Diego Sports Arena, Sports Car Club of America, Gallagher trict Risk Management Association, ESI Protective Services, Mattman Security Inc., City of St Paul (MN), City of Houston (TX), City of Plano (TX), The George Washington University, Iowa

The Special Event Risk Management Manual (1990) and Special Event Security Management nagement, Facility Manager, Public Risk, National Underwriter, Security Management, Journal and Safety Science. Tiene interés personal en organizar experiencias de autoconocimiento interior para el empoderamiento personal a través de encuentros con Nativos Americanos que son conocedores de la medicina tradicional y que son ancianos espirituales con una gran sabiduría ancestral. Ha realizado cientos de talleres y conferencias en el mundo, incluyendo los Estados Unidos, Canadá, Italia, Inglaterra, Venezuela, Brasil, Chile, Perú, Colombia, Argentina y Suiza.


Paulina Hurtado Novoa, F. celular (+56 9) 9802 5602, Mail. paulina@plataformaaurea.cl contacto@plataformaaurea.cl www.plataformaaurea.cl.


Programa Coaching para la Gestión de Proyectos