Pagina 103 6. Samenvatting verantwoording RvT
6. Samenvatting van de verantwoording van de Raad van Toezicht 6.1 Algemene evaluatie
Organisatiestructuur
De Raad van Toezicht heeft geconstateerd dat Plan Nederland door de focus op meisjes (en de aantoonbare urgentie daarvan) en de keuze voor thema’s en landen meerwaarde heeft gecreëerd die erkend wordt. Plan Nederland heeft een goede naam in de sector ontwikkelingssamenwerking. Aan substantiële groei van naamsbekendheid en vertrouwen bij het publiek wordt gewerkt. Plan heeft goede inkomsten uit de particuliere markt. Echter, de groep trouwe sponsors wordt gestaag kleiner en de jongere generatie voelt zich minder aangesproken door een langjarig commitment als kindsponsor. De fondsenwerving tijdens de najaarscampagne 2012 tegen kindhuwelijken is achtergebleven bij de verwachtingen. De Raad heeft de directie gevraagd om innovatieve en creatieve manieren van fondsenwerving te onderzoeken.
De nieuwe organisatiestructuur, die rekening houdt met maximale efficiëntie en effectiviteit, resultaatgericht werken, duurzame bedrijfsvoering en kostenbesparing is volgens planning per 1 juli 2012 effectief geworden.
Risico’s De Raad van Toezicht houdt nauw toezicht op de risico’s en mate van risicobeheersing in de organisatie. Een overzicht van de belangrijkste risico’s en de manier waarop Plan Nederland deze beheerst, is te vinden in hoofdstuk 5, De organisatie/Bedrijfsvoering.
Samenwerkingsverbanden Samenwerkingsverbanden verdienen volgens de Raad van Toezicht speciale aandacht. De Child Rights Alliance is een belangrijke en succesvolle alliantie voor de uitvoering van het Medefinancieringsprogramma MFSII. Op het gebied van water, sanitatie en hygiëne zijn nieuwe publiek-private partnerschappen tot stand gekomen met Vitens Evides International en met Basic Water Needs. Geheel in lijn met de koers om bedrijven te betrekken bij ontwikkelingssamenwerking.
Functioneren directie en Raad van Toezicht Met de directeur, mevrouw M.M. van ’t Hek heeft in mei 2013 een evaluatiegesprek plaatsgevonden. Een verslag hiervan is opgenomen in het personeelsdossier. Inzicht in de beloning van de directeur is te vinden in de jaarrekening. De Raad van Toezicht heeft begin 2013 in een besloten zitting onder leiding van een onafhankelijke deskundige het eigen functioneren en dat van de leden geëvalueerd. Geconstateerd is, onder andere, dat er behoefte is aan een meer diepgaande discussie over de strategie van Plan Nederland. Daartoe heeft inmiddels een apart overleg plaatsgevonden.
6.2 Verantwoordingsverklaring Conform de eisen die het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) stelt aan organisaties met een CBF-Keur hebben de directie en de Raad van Toezicht van Stichting Plan Nederland een verantwoordingsverklaring afgelegd. Hieronder zet Stichting Plan Nederland uiteen hoe de organisatie invulling geeft aan de onderstaande principes in het Reglement CBF-Keur en de daarmee vervlochten Code voor Goed Bestuur van de Commissie Wijffels: