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• Planeacion estratégica

Nivel intermedio

• Planeacion táctica

Nivel institucional

• Planeacion operacional Nivel operacional

Después de este pequeño resumen de planeación. Se iniciará con la técnica FODA: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. A

Es una herramienta sencilla que permite realizar un diagnóstico rápido de la situación de cualquier empresa, considerando los factores externos e internos que la afectan y así poder delinear la estrategia para el logro satisfactorio de las metas y objetivoss inherentes a la empresa.

 Fortalezas: todas aquellas actividades que realiza con c un alto grado de eficiencia.  Debilidades: Todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia.  Amenazas: todos aquellos del medio ambiente externo que de representarse, complicarían o evita evitarían rían el logro de los objetivos.  Oportunidades: todos aquellos eventos del medio ambiente externo que de presentarse, facilitarían el logro de los objetivos.

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Planeación Estratégica (FODA)  

La técnica FODA

Planeación Estratégica (FODA)  

La técnica FODA

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