Issuu on Google+

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua




Ліцензія Комісії фінансового ринку та капіталу на здійснення діяльності кредитних установ № 170 від 03.10.2001

ОТЧЕТНОСТЬ




КОЛОНКА РУКОВОДИТЕЛЯ

Рассказывая о программе развития Банка в 2008 году, я намеренно ничего не говорил о возможном проведении IPO (initial public offering, первичное публичное размещение акций). Как говорится, чтобы не «сглазить». Сегодня уже настало время. В ближайшие два года Банк ПИВДЕННЫЙ намерен провести IPO, с помощью которого мы намереваемся привлечь около 200 миллионов долларов. Размер пакета акций будет зависеть от запланированной суммы привлечения. Площадка для проведения IPO пока не определена: ею может стать Лондонская или Варшавская фондовая биржа. А, может, одна из азиатских бирж. Проведение IPO является стратегической целью дальнейшего развития Банка в соответствии с международными стандартами и достижения мирового уровня качества предоставляемых банковских услуг. С уважением, Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

В том, что IPO пройдет успешно, я абсолютно не сомневаюсь. В этой связи достаточно вспомнить, что относительно недавно известная инвестиционная группа East Capital Explorer Financial Institutions Fund (Швеция) купила 9,98% акций Банка ПИВДЕННЫЙ за 54 миллиона евро, причем коэффициент по этой сделке, определяющийся отношением суммы покупки к размеру капитала кредитно-финансового учреждения, существенно превысил значение «5». Это очень высокий показатель, который в очередной раз зафиксировал высокую деловую репутацию и оценку финансовой надежности Банка ПИВДЕННЫЙ в мировом экономическом сообществе.

В.В. Мороховский




НОВОСТИ




СОДЕРЖАНИЕ

тва скусс ного и

ы

Одесс

ен

ки вам с Наше 6 стр. 1

м совре Музей стр. 8

Команда, в которой на любого можно по стр. 14 ложи

Ка

форма терская ре стр. 11

сь бухгал к начинала

ться

ст оч кой!

и в...

тици Инвес 8 стр. 2

ы

вод

ны

еж ден

е

е пер

«Город» в городе стр. 32

и асл Сп р. 30 ст

«Ценю профессионализм...» стр. 12

Новости.

Музей современного искусства Одессы Новости.

Как начиналась бухгалтерская реформа

8 стр.

11 стр.

Владимир Гавлицкий: «Ценю профессионализм...»

12 стр.

Лицо номера.

Портрет филиала.

Херсон: команда, в которой на любого можно положиться

14 стр.

Наше вам с кисточкой!

16 стр.

Благотворительность. Партнер номера.

ООО «КУА «Теком эссет менеджмент»: Инвестиции в публичные паевые инвестиционные фонды Интересные новости.

Компанию Western Union спасли денежные переводы

28 стр.

30 стр.

«Город» в городе

32 стр.

Прогулки по окрестностям.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua




НОВОСТИ

На карте Одессы – новое отделение

Оценщики повышали квалификацию

Отделение №39 Банка ПИВДЕННЫЙ располагается в здании «Международного аэропорта «Одесса». К услугам клиентов – круглосуточно работающий банкомат, офис, оснащенный самым современным банковским оборудованием и высококвалифицированный персонал. Работая в интересах своих клиентов, Банк стремится сделать свои услуги максимально доступными в любой части города. С открытием нового отделения клиенты получили возможность воспользоваться современными банковскими технологиями, широким комплексом услуг (прием платежей от юридических и физических лиц, прием коммунальных и других платежей, валютообменные операции, операции с платежными картами международных платежных систем). В различных районах Одессы уже действуют 38 отделений. Таким образом, открытие нового отделения позволит Банку стать еще ближе к своим клиентам. Отделение №39 работает по следующему графику: Понедельник-пятница: с 9.00 до18.00, работа с клиентами до 17.30, технический перерыв (1 час) в течение дня. Выходные дни: суббота, воскресенье.

Уважаемые господа! Редакция издания «ПИВДЕННЫЙ» с огромным удовольствием сообщает Вам о возможности построить интересную и эффективную работу с нашим инфомационно-аналитическим журналом, поскольку Банк ПИВДЕННЫЙ, получив серьезную отдачу от размещения разъяснительной рекламной информации о банковских услугах, сегодня может утверждать о высокой эффективности размещения PR- и рекламных материалов в журнале «ПИВДЕННЫЙ». Нашими читателями являются руководители более 15000 крупнейших предприятий и организаций всех отраслей народного хозяйства, более 100000 вкладчиков и несколько сотен тысяч постоянных клиентов, обслуживающихся в Банке ПИВДЕННЫЙ, принадлежащих по финансовому статусу к высокообеспеченному населению Украины. Таким образом, мы являемся практически единственным изданием, которое может однозначно ответить рекламодателю на вопрос: «Кто являются читателями вашего журнала?». Рекламный, информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №39, март, 2008 г. Свидетельство о регистрации ОД №911 от 19.12.2003 г. Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 23.01.2007 г. Издатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. 65012, г. Одесса, Итальянский бульвар, 1. Издатель и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Журнал распространяется бесплатно.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ: (0482) 30-70-30 Журнал отпечатан в типографии ПО «Издательский центр», 65063, г. Одесса, ул. Маршала Говорова, 2. Тираж 40 000 экз. Заказ № 181 ISO 9001:2000



Получи перевод в евро

В связи с увеличением объемов активных операций и, как следствие, ростом количества оценки имущества, предоставляемого в обеспечение, в головном офисе Банка ПИВДЕННЫЙ состоялся общий семинар для оценщиков и сотрудников отделов активно-пассивных операций. Рассматривался ряд вопросов, связанных с общей залоговой политикой банка. Целью семинара является оптимизация взаимодействия между головным банком и филиалами, повышение качества и оперативности обслуживания клиентов, а также уровня профессионализма сотрудников по оценке и залоговым операциям. Залоговый портфель банка превышает 11 миллиардов гривен, поэтому актуальным является вопрос общей залоговой политики. Об особенностях стратегии и залоговой политики, формировании залогового портфеля и о работе с залоговым имуществом в выступлении перед коллегами рассказал Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Викторович Мороховский. Он отметил: «Процент долгосрочных кредитов растет, соответственно нас интересует не только сегодняшняя стоимость залога, но и то, что будет с ним в проекции на будущее. Перед Банком стоит задача возвратности кредита. Мы не рассматриваем залог как инструмент заработка, для нас это инструмент защиты. Если у нашего клиента возникает проблема, мы вместе стараемся подумать о том, как ему заработать на возврат кредита. Это существенно отличает нас от наших конкурентов. Для нас также важно понять реальную стоимость того, что нам предлагают в обеспечение кредитов». В постоянно изменяющемся правовом поле, социально-экономической ситуации объективная оценка залога для банка является одним из главных инструментов снижения кредитного риска. На семинаре был рассмотрен комплекс вопросов, связанных с общей залоговой политикой банка, методологией применяемых оценочных процедур, юридические аспекты. Проведен анализ рынка недвижимости, автотранспорта, земельных отношений, их сегодняшнее состояние и ближайшие перспективы. Начальник управления экспертной оценки и анализа ликвидности залогов Виталий Гагауз сказал: «В связи с трансформацией украинской экономики, влияния внешних и внутренних факторов, меняются экономические правила в различных отраслях экономики, которые непосредственно влияют на ценообразование, стоимость активов, их ликвидность, появляются новые инструменты залога. Поэтому нашим коллегам из филиалов были представлены информационные материалы и методики по оценке, которые позволят им оперативно решать поставленные перед ними задачи, главной из которых является быстрое и качественное обслуживание клиентов при оценке».

С марта текущего года Банк ПИВДЕННЫЙ в сотрудничестве с компанией Western Union предлагает своим клиентам новую услугу – возможность выплаты международных денежных переводов в евро, отправленных из Португалии, Испании, Италии (регион Кампания). Сегодня в отделениях Банка ПИВДЕННЫЙ каждый клиент может отправить или получить денежные переводы по системе Western Union в национальной валюте (по территории Украины), а также отправить перевод за пределы страны – в долларах США. Выплата международных переводов возможна в долларах и евро (из указанных трех стран). В настоящий момент Western Union – самая крупная в мире система мгновенного перевода денег. Действует в более чем 200 странах и территориях, включает свыше 320 тысяч пунктов обслуживания клиентов. Банк ПИВДЕННЫЙ присутствует в 15 регионах Украины, охватывает такие города-миллионники, как Киев, Одесса, Донецк, Днепропетровск, Харьков, а также Львов, Симферополь, Севастополь, Ялту. Банк насчитывает по всей Украине более 110 отделений и продолжает расширять географию своего присутствия по всей стране.

Регулятивный капитал на 1 марта 2008 года - 1083,3 миллиона ��ривен Данное увеличение является очередным этапом реализации долгосрочной стратегии по размещению акций Банка на международных рынках капитала, увеличения рыночной капитализации банка, повышения уровня транспарентности и доверия со стороны инвесторов, международных финансовых организаций и банков. Напомним, что East Capital Explorer Financial Institutions Fund (Швеция) подписал контракт о покупке доли в 9,98% в Банке ПИВДЕННЫЙ за 397,1 млн. гривен (эквивалент 53-х миллионов 628 тысяч евро). Банк ПИВДЕННЫЙ является лидирующим банком в Одесском регионе с рыночной долей около 20%. Растущая филиальная сеть Банка ПИВДЕННЫЙ состоит из 17 филиалов и 117 отделений в 13 регионах Украины. Уставный капитал составляет 555 млн. грн., чистые активы – 8,200 млрд. грн., регулятивный капитал – 662,8 млн. грн., кредитно-инвестиционный портфель – 6,601 млрд. грн. Финансовый результат за 2007 год – 96,47 млн. грн., депозитный портфель – 5,325 млрд. грн. Банк ПИВДЕННЫЙ – универсальный коммерческий банк с полным спектром услуг, корпоративные клиенты которого работают в различных отраслях. Кроме этого, банк обладает растущим розничным бизнесом, фокусирующимся на ипотечных кредитах, платежных картах и депозитных продуктах.


НОВОСТИ

«Думающий банкир – большая ценность для любого банка», – Вадим Мороховский Состоялась традиционная ежегодная встреча Председателя правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадима Мороховского со студентами-практикантами, которые в будущем планируют связать свою судьбу с этим финансовым учреждением. Встреча была построена в виде диалога – Вадим Мороховский знакомился с лучшими студентами вузов Одессы, которые рассказывали, в каких подразделениях Банка они проходят практику, что успели узнать о выбранной специальности, какие есть предложения по улучшению работы финансового учреждения. Вадим Викторович отметил, что попасть в Банк не так просто – очень много желающих, однако все, кто отличился и хочет работать, всегда остаются в команде. «Банк - это очень хорошее поле для профессионального роста, – заметил он, – 12 лет назад у нас впервые появились студентыпрактиканты, за эти годы десятеро из

них уже стали начальниками отделов, управлений». В течение всей встречи, которая длилась полтора часа, Вадим Викторович не раз подчеркивал, что от решения банкира часто зависят судьбы других людей. Любой шаг банковского работника должен быть выверен и продуман. Нужно обладать не только профессиональными знаниями, но и уметь интуитивно принимать решения, чтобы помочь клиенту сделать верный выбор, не вогнать его в долги, а помочь ему еще и заработать. В заключение Председатель Правления подчеркнул, что Банк ПИВДЕННЫЙ очень бурно развивается, и чтобы быть в курсе всех новшеств необходимо читать очень много специализированной литературы, знать соответствующие нормативные документы, инструкции. А самое главное для банкира – уметь самостоятельно думать, ибо думающий банкир – большая ценность для любого банка!

«...почувствовать различие между хорошим банком и лучшим» Уважаемый Вадим Викторович! От лица коллективов ЗАО «ИССРЗ» и ООО «СП «Дунайсудосервис», акционеров предприятий выражаем огромную благодарность Вам лично и всем сотрудникам АБ «ПИВДЕННЫЙ», участвующим в обслуживании наших предприятий. Особенно хочется отметить проявленную оперативность, высокий профессиональный уровень, интеллигентность в решении поставленных перед банком задач. Зачастую, в связи с условиями функционирования предприятий, эти задачи бывают дерзкими и почти невыполнимыми, но лишь в этом случае можно почувствовать различие между хорошим банком и лучшим. Благодаря Вашим сотрудникам и высочайшему уровню организации работы, как с клиентами, так и внутри банка, за прошедшую рабочую неделю для нас грань невозможного в сфере взаимодействия с финансовыми организациями отодвинулась так далеко, что рядом не осталось ни одного банка, кроме АБ «ПИВДЕННЫЙ». Большое СПАСИБО! Финансовый директор Е.В. Шляхов

Шахматная жизнь в Одессе не замирает. Итоги чемпионата Украины

В подарок – памятная монета «Чистая вода – источник жизни» Памятная монета выпущена Национальным банком Украины. Ее внешний круг – медно-никелевый сплав, внутренний - нордик (CuAl5Zn5Sn1). Монета может стать отличным подарком ко дню рождения или к любой другой знаменательной дате, а также занять достойное место в коллекции нумизмата. Монета посвящена одной из первооснов жизни на Земле – воде. Она призвана привлечь внимание общества к бережливому отношению к природным богатствам, в частности рекам, озерам, морям. Номинал монеты – 5 гривен, весит она 9.4 грамма, диаметр – 28 мм, тираж 50 000 штук. Монета «Чистая вода – источник жизни» притягивает своей удивительной простотой и красотой исполнения. На аверсе изображены круги, которые расходятся на поверхности воды от капли, а на реверсе изображена символическая композиция – человек и водопад. По внешнему кругу размещена надпись «ЧИСТА ВОДА – ДЖЕРЕЛО ЖИТТЯ». Более подробную информацию, касающуюся услуг Банка, Вы можете получить по телефонам Единой справочной службы: 8 800 30 707 30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины). Сайт Банка: www.bank.com.ua.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

В Одессе завершился чемпионат Украины по шахматам среди юношей и девушек в категории до 20 лет. Лучшие шахматисты и шахматистки страны соперничали за право представлять Украину на чемпионатах Европы и Мира. Состав участников подобрался очень серьезный - 4 международных гроссмейстера, 5 международных мастеров и 7 мастеров спорта. Эти ребята – лучшие из лучших, шахматная элита страны. Победы достоин каждый из них, но по результатам прошедшего чемпионата, и среди девушек, и среди юношей первые места заняли львовяне – Мартын Кравцив и Мария Музычук. Явными фаворитами соревнований среди юношей были международные гроссмейстеры Адам Тухаев и Дмитрий Кононенко. Однако на

протяжении всего турнира лидировал Александр Ипатов, показывавший прекрасную игру. Но уже на финише Мартыну Кравцив удалось догнать лидера и по дополнительным показателям занять первое место. Среди девушек явным и безоговорочным лидером была самая молодая участница турнира – международный гроссмейстер Мария Музычук, которая и заняла в итоге первое место. Пока одесситы и юные мастера из других областей Украины усиленно тренируются, набирая форму для реванша, представители львовской школы готовятся принять более серьёзный вызов. Ведь победители шахматного чемпионата в Одессе в дальнейшем представят Украину на чемпионатах Европы и Мира. Шахматный турнир такого уровня уже не первый раз проходит в Одессе под эгидой Банка ПИВДЕННЫЙ, и эта традиция становится одной из составляющих возрождения региона как ведущего шахматного центра страны и всего мира. Среди запланированных мероприятий – летний турнир памяти Ефима Геллера, в котором примут участие сильнейшие шахматисты планеты, включая 4-х чемпионов мира. Кульминацией шахматной жизни города в начале следующего года должен стать Кубок мира по активным шахматам Ассоциации шахматных профессионалов, которую возглавляет Вадим Мороховский – Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ.




НОВОСТИ

Музей современного искусства Одессы Музей современного искусства Одессы, где будет функционировать постоянно действующая выставка картин одесских художников, станет одним из самых значимых проектов Банка ПИВДЕННЫЙ в области культуры и духовного возрождения общества. Об этом 7 апреля 2008 года шла речь на пресс-конференции в конференц-зале Головного офиса Банка ПИВДЕННЫЙ. Основу экспозиции музея составят работы мастеров всемирно известной одесской школы, которые на протяжении тридцати пяти лет собирает известный одесский коллекционер-меценат Михаил Кнобель. Сегодня коллекция насчитывает более трехсот полотен, а также скульптуры из дерева, камня, бронзы. Михаилу Кнобелю удалось сохранить для поклонников современного искусства живопись и графику 60-х – 90-х годов прошлого столетия, которые ранее выставлялись лишь в частных квартирах и изредка в художественных музеях, галереях. А теперь, благодаря Банку ПИВДЕННЫЙ, эти работы станут постоянной экспозицией Музея современного искусства Одессы. Вадим Мороховский – Председатель Правления Банка – отметил: «Главное отличие вновь созданного музея состоит в том, что это не коммерческий проект, его цель – сохранить работы современных художников для будущих поколений». Он также поделился ближайшими планами: «Вскоре мы собираемся порадовать почитателей современной живописи одной из работ великого Пикассо. Также в проекте строительство, либо реконструкция специализированного здания для Музея современного искусства. Ведь Одесса достойна такого очага культуры. А пока экспозиция будет находиться в помещении отделения Банка в Сабанском переулке». Михаил Кнобель заявил: «Я шел к этому проекту многие годы, и, наконец, нашел единомышленника. С Вадимом Мороховским я воплотил свою мечту в жизнь. Теперь одесситы и гости города смогут увидеть эту коллекцию». Подробнее о самой коллекции, о тематических залах нового музея рассказала заместитель директора музея, искусствовед Любовь Заева. Заслуженный художник Украины, председатель Одесской областной организации Национального союза художников Украины Анатолий Горбенко подчеркнул важность нового проекта Банка ПИВДЕННЫЙ для развития культуры нашей страны.




НОВОСТИ

Корпоративный календарь вошел в число призеров всеукраинского конкурса дизайна «Креативные игры» 28 февраля были объявлены победители всеукраинского конкурса дизайна «Креативные игры», организованного редакцией Альбома дизайна «Дизель». Конкурс проводился в категориях «Бренд-дизайн», «Графический дизайн», «Пространственный дизайн», «Веб-дизайн», «Фото». В конкурсе приняли участие сотни работ, которые оценивало как профессиональное жюри, так и сами участники. Целью проекта стала информационная и культурная поддержка наиболее известных и творчески активных художников, дизайнеров, фотографов, рекламщиков Украины. Как считают организаторы, «важнейшим критерием оценки любого дизайн-проекта является его способность решать поставленные клиентом бизнес-задачи. Последние несколько лет украинский бизнес находится на подъеме. Повсеместно растет интерес к брендингу и к коммерческому дизайну – логотипам, упаковке, фирменному стилю, и мы надеемся, что конкурс «Креативные игры» покажет готовность украинской дизайн-индустрии удовлет-

28 золотых слитков нашли своих владельцев

ворить высокий уровень запросов со стороны местного бизнеса». Корпоративный календарь Банка ПИВДЕННЫЙ, созданный по мотивам популярной игры «Монополия», завоевал третье место в категории «Бренд-дизайн» и получил в качестве награды публикацию в дизайнерском альбоме «Дизель-2008», а также подарки из призового фонда – годовую подписку на журнал «Identity» и памятные сувениры. Идея дизайна календаря была выбрана не случайно – «Монополия», одна из самых популярных и продаваемых игр в мире, заслужила всеобщее признание тем, что развивает логику, аналитическое мышление, вырабатывает предпринимательские способности. С помощью этого календаря, который имеет неповторимый оригинальный дизайн, Банку удалось еще и рассказать о широком комплексе прогрессивных банковских инструментов, которые помогут клиентам реализовать самые амбициозные планы и проекты. Банк ПИВДЕННЫЙ благодарит рекламное агентство «Атлант-UMS» за помощь в разработке дизайна календаря.

Во всеукраинский концертный тур – с надежным финансовым партнером

«Золотая акция» по депозитным вкладам, приуроченная к 14-летию Банка, стартовала в начале декабря прошлого года. По итогам первого этапа акции состоялся розыгрыш призов среди вкладчиков. В розыгрыше приняли участие все клиенты, заключившие с Банком депозитный договор с 3 декабря 2007 года по 3 марта 2008 года по двум действующим депозитным моделям. Поскольку розыгрыш является продолжением «Золотой акции», приуроченной к 14-летию Банка, среди клиентов были разыграны 14 однограммовых, 14 двухграммовых слитков золота, а также 14 призовых сертификатов, которые дадут победителям возможность сделать депозитный вклад на акционных условиях – дополнительная процентная ставка 1,4% годовых. На этом серия акций от Банка ПИВДЕННЫЙ не заканчивается. К весенним праздникам специалисты Банка разработали для своих клиентов новые модели депозитных вкладов. И те клиентки, которые в течение трех весенних месяцев - с 4 марта по 4 июня текущего года – воспользуются предложением и заключат депозитный договор с Банком, примут участие в очередном розыгрыше ценных подарков от множества партнеров Банка ПИВДЕННЫЙ, среди которых ювелирные и косметические магазины, фитнес-клубы и салоны красоты, магазины одежды и аксессуаров для женщин ведущих торговых марок Украины. А 3 декабря 2008 года будет проведен финальный розыгрыш «Золотой акции», в котором примут участие все вкладчики Банка, заключившие депозитный договор в весенний период. Призы – плазменные телевизоры, холодильники. Главный приз - АВТОМОБИЛЬ! Всю информацию, касающуюся услуг Банка, Вы можете получить по телефонам Единой справочной службы: 8 800 30 707 30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины).

«Аллилуйя любви» – так называется программа коллектива, с которой он в марте посетит несколько крупных городов Украины – Киев, Днепропетровск, Донецк, Харьков, Луганск, Одессу. Это уже второй всеукраинский проект Банка ПИВДЕННЫЙ и коллектива «Хор Турецкого». В программу «Аллилуйя любви» по традиции войдут произведения различных жанров: кроме старых и любимых мелодий, артисты исполнят новые классические, народные и эстрадные номера. «Наша программа адресована прежде всего любимым женщинам, – рассказывает Михаил Турецкий, – именно для них мы творим, поем и живем. Любовь – языком музыки мы попытаемся раскрыть смысл этого волшебного слова и поздравить женщин с праздником».

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

Сегодня хор под управлением Михаила Турецкого успешно сочетает в своем творчестве академическую традицию пения a cappella с новой шоу-эстетикой (пение с инструментальным сопровождением, элементы хореографии, световое оформление концертов и т.п.). Актёрские данные и великолепное вокальное мастерство каждого участника хора позволяют создавать из каждой песни целую историю. Банк ПИВДЕННЫЙ известен в Украине как организатор множества интеллектуальных и социальных проектов. На протяжении всей своей истории Банк участвует в различных проектах, направленных на развитие украинской культуры и спорта, а также содействует программам, ориентированным на помощь талантливой молодежи.




НОВОСТИ

«ВСЕ НА ФУТБОЛ!»

Банк ПИВДЕННЫЙ продолжает радовать своих клиентов новыми возможностями. «ВСЕ НА ФУТБОЛ!» – так называется новая инициатива Банка. C 1 по 30 апреля текущего года Банк ПИВДЕННЫЙ проводит акцию, ориентированную на пользователей карт платежной системы MasterCard и Maestro. В акции принимают участие держатели платежных карт MasterCard (или Maestro), а также те, кто откроет платежную карту MasterCard с 1 по 30 апреля 2008 года. Рассчитавшись картой на сумму более 50 гривен, каждый клиент становится участником розыгрыша поощрительных призов и двух билетов на финальный матч Лиги Чемпионов УЕФА сезона

Конференция «Спортивный маркетинг: две стороны одной медали»

2007/08 гг., который состоится в Москве 21 мая текущего года, (с доступом в гостевую зону). Чем больше покупок – тем больше шансов! Во время акции действует специальное предложение – за одну гривну можно открыть платежную карту MasterCard Unembossed сроком действия на год. Дополнительную информацию можно получить в Управлении платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ по адресу: г. Одесса, ул. Краснова, 6/1, тел.: (048) 738-57-02. К Вашим услугам Единая справочная служба: (0482) 30-70-30, 8-800-30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины).

Талантливая молодежь нуждается в поддержке Банк ПИВДЕННЫЙ является постоянным спонсором различных интеллектуальных проектов как на местном, так и на всеукраинском уровнях, чем заслуживает самой высокой оценки от руководства города. Начальник управления образования и науки Одесского городского совета Наталья Савельева выразила благодарность Председателю Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадиму Мороховскому за благотворительную помощь в организации и проведении XV городского фестиваля интеллектуальных игр и содействие в интеллектуальном развитии молодого поколения. Интеллектуальный потенциал общества выступает фундаментом экономического благополучия страны. В связи с этим Банк ПИВДЕННЫЙ ориентируется на интеллектуальное развитие подрастающего поколения. Целью является формирование у молодежи любознательности, критичности, креативности, умения генерировать необычные идеи, дисциплинированности ума, самоконтроля. «Умный банк – для умных клиентов», – этот хорошо известный всем украинцам слоган очень емко выражает философию успеха Банка ПИВДЕННЫЙ, а Вадим Мороховский год за годом выступает инициатором и организатором всевозможных интеллектуальных игр, шахматных турниров, проводимых на самом высоком уровне, причем теперь уже не только в Одессе.

10

«Спортивный маркетинг: две стороны одной медали» – такова тема специализированной конференции, которая пройдет 28 марта 2008 года в Киеве под патронатом Федерации Футбола Украины и Ukraine Football International. Информационный спонсор мероприятия – Банк ПИВДЕННЫЙ. Инициативу компании Conference House поддержали Федерация Футбола Украины, Национальный олимпийский комитет и Рекламная коалиция Украины. Содействие оказали многие компании и авторитетные специалисты – как спорта, так и бизнеса, в том числе Банк ПИВДЕННЫЙ, который является организатором многих крупных спортивных шахматных мероприятий в Украине. В программу конференции включены выступления Президента Федерации Футбола Украины Григория Суркиса, Президента Национального олимпийского комитета Сергея Бубки, Президента Федерации Баскетбола Украины Александра Волкова, генерального директора промоутерского агентства братьев Кличко «K2 East Promotions» Александра Красюка, представителей футбольных клубов Украины и России, представителей компаний МакДональдс Юкрейн Лтд., Самсунг Электроникс Украина, ТМ Carlsberg, Банка ПИВДЕННЫЙ, а также других экспертов в данной теме. Начальник Управления маркетинговой политики и рекламы Банка ПИВДЕННЫЙ Дмитрий Гайдукович выступил перед коллегами с докладом о маркетинге в шахматном спорте под патронатом Банка. Спортивный маркетинг требует от спортивных руководителей понимания азов классического маркетинга и бизнеса в целом, а от бизнесменов – понимания специфики разных видов спорта. Прояснение позиций и интересов каждой из сторон – вот основная задача конференции.


НОВОСТИ

Как начиналась бухгалтерская реформа

Десять лет назад Национальный банк Украины принял решение о внедрении в методологию составления банковских отчетов Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), обеспечивших качественно новый уровень подаваемой информации о деятельности кредитно-финансовых учреждений. В число пилотных украинских банков, которые первыми приступили к освоению новой системы бухгалтерского учета, вошел Банк ПИВДЕННЫЙ, который уже тогда считался одним из лидеров финансового рынка юга Украины. Так, по информации газеты «Налоги и финансы» (№3 , 1998 г.), Банк ПИВДЕННЫЙ к 1 января 1998 года поднялся на 35-е место в основной рейтинговой таблице украинских коммерческих банков, заняв второе (!) место по темпам роста капитала. В то время, когда Банк выполнял пилотный проект по внедрению МСФО, стояла непростая задача формирования двух балансов – по старой и новой системе бухгалтерского учета. Тогда была сформирована рабочая группа специалистов, которую возглавляла Людмила Ивановна Олиферчук, заместитель Председателя Правления Банка ПИВДЕННЫЙ. Для изучения и обсуждения проблемных вопросов, связанных с дальнейшим внедрением и усовершенствованием бухгалтерского учета Управление НБУ в Одесской области провело научно-практическую конференцию, участие в которой приняли директор Департамента бухгалтерского учета Национального банка Украины Вера Рычаковская, ректор Университета банковского дела Тамара Смовженко, ректор Одесского государственного экономического университета Михаил Зверяков, представители ряда высших учебных заведений, готовящих специалистов банковского дела, главные бухгалтеры и руководители службы внутреннего аудита ведущих банковских учреждений. – Сегодня, когда близится к завершению процесс оформления членства Украины во Всемирной торговой организации, решение Национального банка о переходе на МСФО кажется особенно дальновидным, ведь банковская система Украины давно уже готова работать в едином мировом экономическом пространстве, – отметил, открывая научно-практическую конференцию, начальник Управления НБУ в Одесской области Михаил Азаров. – Тогда же, десять лет назад, внедрение Международных стандартов

финансовой отчетности было вызвано рядом причин. Первая из них – ощутимо возросшее внимание потенциальных иностранных инвесторов к финансовому рынку Украины. Вторая причина – потребность пользователей финансовой отчетности банков в получении достоверной и исчерпывающей информации. Была необходимость резко повысить эффективность управления банковским сектором и реформировать на иной методологической платформе систему банковского надзора. Наконец, внедрение МСФО создало условия для организации внутреннего и внешнего аудита деятельности коммерческих банков по международным стандартам. Как отметила ректор Университета банковского дела Тамара Смовженко, «революция» в бухгалтерии возникла не на пустом месте. Ее предпосылками стали становление банковского сектора как экономической системы рыночного типа, преодоление гиперинфляции начала 90-х годов, внедрение системы электронных платежей, денежная реформа 1996 года. Примечательно, что принцип, по которому Национальный банк Украины отбирал пилотные банки, заключался в наличии у избранного кредитно-финансового учреждения высокой организации бухгалтерского учета, а также в готовности руководителей различных управленческих звеньев быстро и адекватно воспринимать любые нововведения. Как отмечал 10 лет назад на одной из прессконференций тогдашний первый заместитель Председателя Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Викторович Мороховский, выдержать непростое испытание начального этапа внедрения Международных стандартов финансовой отчетности помогли сплоченность и профессионализм команды специалистов, работавших на тот момент в Банке. Таким образом, готовность сообща напряженно трудиться во имя достижения одной общей цели уже тогда, в 1998 году, стало основным корпоративным постулатом, помогавшим специалистам Банка справляться с задачами любой профессиональной сложности. – Выбор в качестве пилотного банка для освоения премудростей Международных стандартов финансовой отчетности во многом предопределило будущее развитие Банка ПИВДЕННЫЙ, – отметил начальник Управления НБУ в Одесской области Михаил Азаров. – Банк ПИВДЕННЫЙ, став лидером финансового рынка юга Украины, сегодня активно работает за пределами

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

нашего государства, приобретя в стране Евросоюза – Латвии – Региональный Инвестиционный банк и осуществив успешный выпуск еврооблигаций на сумму 100 миллионов долларов. – Бухгалтерская реформа достигла намеченной цели только потому, что проводилась она не только ради изменений в бухгалтерской отчетности, - подчеркнула Вера Рычаковская. – Результатами внедрения Международных стандартов финансовой отчетности стало создание новой системы финансового, управленческого и налогового учета, появление условий для международного признания украинских банков, внедрение нового Плана счетов бухгалтерского учета, усовершенствование внутреннего банковского контроля и развитие внутреннего аудита. Банковская система не является обособленной сферой – она тесно связана со всеми секторами экономики, где работают деньги. С внесением соответствующих изменений в Закон Украины «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» появилась надежда, что наконец-то удастся окончательно закрепить в национальной экономике МСФО и определить круг субъектов хозяйствования, которые будут обязаны их использовать в своей деятельности. Директор Департамента бухгалтерского учета Национального банка Украины выразила убежденность в том, что опыт банковской системы по внедрению Международных стандартов финансовой отчетности является интересным и полезным, так как он, безусловно, поможет другим секторам украинской экономики избежать многих проблем и трудностей во время интеграции в мировое экономическое сообщество. Первые шаги уже сделаны: в Украине завершается процесс создания национальных положений бухгалтерского учета, базирующихся на требованиях международных стандартов. Как отмечали участники прошедшей научно-практической конференции, дальнейшее реформирование системы бухгалтерского учета и отчетности в коммерческих банках открывает новые возможности для уменьшения доли теневого сектора, способствует возврату денег в Украину и более полному участию банковской системы в развитии национальной экономики. К Вашим услугам Единая справочная служба: (0482) 30-70-30, 8-800-30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины).

11


ЛИЦО НОМЕРА

Владимир Гавлицкий:

«Ценю профессионализм...» 12


ЛИЦО НОМЕРА

Владимир Ильич Гавлицкий, начальник Управления внутреннего аудита – Ваша история знакомства с Банком ПИВДЕННЫЙ? – Моя профессиональная карьера началась с Управления Национального банка Украины в Одесской области. Это было в середине 90-х годов. В отделе валютных операций я проработал почти 6 лет. Так получилось, что за мной сразу был закреплен Банк ПИВДЕННЫЙ. Поэтому я принимал активное участие в проверках Банка на соответствие квалификационно-техническим требованиям, предъявлявшимся тогда к кредитно-финансовым учреждениям. А потом наступил 1998-й год. Это был очень тяжелый период для всей банковской системы. Операции по покупке валюты шли через Национальный Банк, поэтому приходилось проверять все контракты клиентов Банка ПИВДЕННЫЙ. В то же время, в конце 90-х, мы приступили к первым проверкам филиалов Банка. Таким образом, фактически я обладал всей полнотой информации о самом кредитно-финансовом учреждении и о его структурных подразделениях. Может, поэтому мне поступило предложение от одного из руководителей Банка попробовать свои силы в Банке, которое я принял.

бенно если перед этим филиал проверялся нашим подразделением, приносит радость и удовлетворение от проделанной работы. Я искренне радуюсь всему положительному, что у нас происходит: получение Банком международного рейтинга, создание дочернего банка, выпуск еврооблигаций, открытие нового филиала. Все это доставляет мне самое настоящее профессиональное удовольствие. Особого внимания заслуживают банковские корпоративные мероприятия. Майские корпоративы стараюсь не пропускать. Каждую такую поездку помню, это действительно праздник.

– Что в своей работе считаете самым важным? Что входит в круг Ваших обязанностей? – Когда я пришел в ПИВДЕННЫЙ – а было это 27 марта 2001 года – Банк имел уже 6 филиалов. Поэтому был создан отдел выездного контроля за деятельностью филиалов. А уже в 2004 году произошло объединение отдела аудита, который преимущественно занимался аудитом головного Банка, с отделом выездного контроля за деятельностью филиалов. Так появилось управление внутреннего аудита и контроля, которое я сегодня имею честь возглавлять. Хочется создать такую службу аудита, которая одновременно соответствовала бы требованиям украинского законодательства, ожиданиям акционеров и руководства Банка, передовому мировому опыту. Многое еще предстоит сделать, но мы работаем в этом направлении. В круг наших обязанностей, если совсем просто, входит осуществление проверок всех филиалов Банка – а их теперь уже 17 – а также всех подразделений головного Банка. В силу того, что ПИВДЕННЫЙ уже 10 лет выпускает отчетность в соответствии с международными стандартами, в функции нашего подразделения входит взаимодействие с внешними аудиторскими фирмами. Мы являемся неким посредником между Банком и аудиторами. Своих сотрудников я настраиваю так, чтобы результаты нашей работы помогали Банку становиться лучше.

– Рецепт успеха Банка? – Не помню, кому принадлежит это высказывание. Существует три типа работников. Первый – это те, которые стараются двигать организацию вперед. Вторые – препятствуют первым, противятся изменениям. И третьи – те, кому все равно. Они пришли на работу, отсидели свое время и ушли домой. Мне кажется, что не только Банк, а и любая другая организация могут рассчитывать на успех только тогда, когда первый тип работников составляет большинство в коллективе. Сказанное в полной мере относится и к Банку ПИВДЕННЫЙ, ведь мы все время движемся вперед.

– Главный принцип, которым вы руководствуетесь в работе? – Есть такая притча: однажды Петр Первый увидел двух работающих каменотесов и спросил, мол, что делаете? Один буркнул – камень обтесываю. А второй каменотес ответил: я дворец строю. Так вот сегодня я своим сотрудникам говорю: очень надеюсь, что вы понимаете, что своей работой строите будущее Банка, закладываете фундамент его грядущих побед и достижений, а не просто выполняете конкретную проверку или задание. – Самое яркое впечатление за время работы в Банке? – Таких, если честно, было много. Но все они непосредственно связаны с жизнедеятельностью Банка. Каждый акт без замечаний со стороны контролирующих органов любого филиала Банка ПИВДЕННЫЙ, осо-

– Как бы вы охарактеризовали прошлое, настоящее и будущее банка одним предложением? - Прошлое и настоящее Банка – это устойчивый и поступательный рост. А о будущем хотелось бы сказать: устойчивый рост с сохранением особой индивидуальности. Сегодня ПИВДЕННЫЙ стремится соответствовать международным требованиям и стандартам, поэтому очень хочется, чтобы Банк все равно отличался на рынке своим колоритом, индивидуальностью, непохожестью, каким-то особым подходом к клиентам.

– Что вы больше всего цените в людях, с которыми работаете? – Ценю профессионализм: в специалистах своего управления, в сотрудниках других подразделений Банка, в работниках других структур, с которыми по роду деятельности доводится сталкиваться. Профессионализм и порядочность. А также ценю умение человека разграничивать профессиональную деятельность с личными отношениями. У нашего подразделения специфика деятельности такова, что иногда приходится писать о недостатках в работе того или иного человека. И если человек не умеет разграничивать профессиональную деятельность с личными отношениями, то он обидится. Профессионал же не обидится никогда, так как понимает, что мы делаем свою работу. Поэтому будет только благодарен за то, что мы взглянули на его работу со стороны, порекомендовали, как ее улучшить. – Кто вы по знаку Зодиака? Знак по китайскому календарю? – По гороскопу я Стрелец, по китайскому календарю – Крыса. Это мой год. Вообще в жизни мне, с одной стороны, ничего не досталось даром, с другой – всегда везет. Мне повезло с родителями, которые в меня вложили много любви и труда. К отцу – Илье Ивановичу – и матери – Татьяне Артемовне – я и сегодня обращаюсь за помощью и советом. Потом мне повезло с женой – Анной, – с которой мы уже 15 лет вместе. Очень повезло с первым моим руководителем. Многим сегодняшним своим успехам я во многом обязан наставническому дару тогдашнего начальника отдела валютных операций и облуправления НБУ Татьяны Борисовны Кишко.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

Наконец, мне, безусловно, очень повезло, что пригласили на работу в Банк ПИВДЕННЫЙ, повезло с людьми, с которыми тружусь бок о бок. Уверен, что нынешний год и для меня, и для Банка будет очень успешным. – Чем вы занимаетесь в свободное от работы время? – Свободного времени, к сожалению, не так много, как хотелось бы. Но стараюсь все равно его находить. Прежде всего, для своей семьи. С нетерпением жду выходных, чтобы пойти с детьми в парк, побродить вместе по тропинкам, пообщаться, посекретничать. Хотя бы два раза в неделю стараюсь посещать спортзал: не ради достижения каких-либо спортивных результатов, а чтобы поддерживать оптимальную физическую форму. Я сторонник активного отдыха, люблю кататься на лыжах, в прошлом году освоил сноуборд. Люблю зимний отдых, в отпуск летом практически не хожу. В прошлом году – исключительно ради детей – поехали летом в Турцию. Дети были очень довольны. Но зимой – все равно на лыжи. С радостью отметил, что дети уже разделяют мое увлечение зимними видами спорта. – Какая Ваша любимая книга? – Любимая книга: «Карьера менеджера» Ли Якокка. В мире бизнеса Ли Якокка – очень известный человек. Он стоял во главе компании «Форд», потом – в силу определенных причин – перешел в конкурирующую фирму «Крайслер». «Карьера менеджера» является настольной моей книгой, ибо она дает ответы на вопросы, касающиеся истории, развития компаний, возникновения конкуренции, семейных отношений. Кстати, Ли Якокка утверждал, что руководитель с утра понедельника до вечера пятницы должен все время посвящать компании, в которой он работает. А все время с вечера пятницы до утра понедельника обязан посвящать семье. Наверное, чтобы чего-то достичь, необходимо прислушиваться к этому совету. – Вы творческий человек? – Не могу ответить утвердительно. Хотя, если принять во внимание мое увлечение вождением автомобиля, мое преклонение перед скоростью, то тогда, наверное, могу назвать себя творческим человеком, ибо машину я просто боготворю. – Согласны ли вы с утверждением, что «моя семья – моя крепость»? –Согласен. Человек, приходя домой, должен забывать о всех неприятностях, проблемах, чувствовать поддержку семьи. Отключаться от рабочих проблем, к сожалению, не всегда получается, а вот поддержку семьи ощущаю во всем. Считаю, что у меня хорошая семья. Двое детей. Сын – Максим – ходит в детский сад, ему почти 5 лет. И дочь Вика: ей 12,5 лет, увлекается эстрадными танцами. Мы не ставили задачу добиваться «кровь из носу» каких-либо достижений: главное, чтобы ребенок был занят и увлечен интересным делом. – Есть ли у вас семейные традиции? – Нерушимая семейная традиция: все праздники проводить вместе, в большом семейном кругу. Как уже отмечено Выше – совместный отдых. – Ваше жизненное кредо? – Я придерживаюсь такого убеждения: если что-то делаешь, то делать это надо качественно. Это основной мой жизненный принцип.

13


ПОРТРЕТ ФИЛИАЛА

Херсон: команда, в которой на любого можно положиться

Стать помощником и советчиком для любого клиента, обращающегося с вопросом или финансовой проблемой в банк – такую задачу перед коллективом филиала Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Херсоне ставит его руководитель Олег Геннадьевич Дубенюк. И результат не замедлил сказаться: по состоянию на 1 марта 2008 года Херсонский филиал вышел на третье место в рейтинге филиалов Банка ПИВДЕННЫЙ. Рассказывает управляющий филиалом Олег Геннадьевич Дубенюк:

тысячный город насчитывалось более 50-ти банковских учреждений с хорошо развитой сетью отделений. Появление филиала Банка ПИВДЕННЫЙ для многих сразу же решило проблему выбора надежного, честного и ответственного партнера, как в бизнесе, так и в любой жизненной ситуации. Опираясь на очень показательный опыт становления Головного Банка, четко следуя его традициям и принципам, мы доподлинно знали, что для успеха в борьбе за симпатии клиента недостаточно пре-

Необходимо добиваться того, чтобы каждый клиент знал, что он для нас – самый главный. Вне зависимости от того, крупная ли это промышленная корпорация, маленькая фирма или частный предприниматель. Первыми и постоянными клиентами стали: ООО «МКП Прозерпина», ООО «МиГ», ЗАО «Херсонснабсбыт», Иудейская религиозная община «Хабад», ЗАО «Укрсклопром», ООО «Херсоноблэнерго», ЗАО «Херсонкнига», Государственный центр земельного кадастра, судо– Филиал Банка ПИВДЕННЫЙ в На начало 2007 года филиал занимал 7-ю пози- ходная компания «АНК». На сегодг. Херсоне начал свою деятель��ость няшний день в филиале обслуживав июле 2001 г. и сразу же занял доцию в рейтинге филиалов. По состоянию на 1 мар- ется более 400 юридических лиц и стойное место среди финансовых учреждений города. та уже нынешнего года филиал поднялся на 3-ю предпринимателей, в том числе, корпорации групп «Фарлеп», «Фоззи», Директорам промышленных позицию. крупная строительная организация предприятий и государственных «Пивденьэнерго», торгово-строиучреждений, частным предпринительная база «Кредо», «Таврийская мателям и просто жителям Херсона в свое время доставлять ему широкий спектр банковских услуг, строительная компания», сеть строительных магабыло достаточно трудно определиться в выборе обеспечивать качественное обслуживание и гаранзинов «Строй-ка», сеть супермаркетов «Сільпо», ОАО кредитно-финансового учреждения, так как на 300тировать дифференцированный подход. «Херсонский Судостроительный завод».

14


ПОРТРЕТ ФИЛИАЛА На начало 2007 года филиал занимал 7-ю позицию в рейтинге филиалов. По состоянию на 1 марта уже нынешнего года филиал поднялся на 3-ю позицию, при этом активы филиала увеличились в 3,5 раза. Для удобства, оперативности и безопасности клиентов работает сектор инкассации. Услугами инкассации пользуются не только клиенты нашего или других коммерческих банков, но и сами банковские учреждения. Юридические лица могут воспользоваться системой «Клиент-Банк», «Интернет-банкинг», «SMS-банкинг». Им также предлагаются корпоративные карты,

зарплатные проекты и все услуги по тарифам ниже, чем в других крупных банках региона. Большое внимание уделяется физическим лицам, которые считают, что Банк ПИВДЕННЫЙ – это их Банк, настоящий помощник и верный советчик. В любых жизненных ситуациях и по любым финансовым проблемам. Во всех отделениях херсонского филиала Банка ПИВДЕННЫЙ они получают пенсии, переводы, оплачивают коммунальные услуги, услуги связи, сети Интернет. Вкладчики доверяют свои сбережения, заключая депозитные договора на различные сроки. Всего в филиале обслуживается более 4500 человек, из них более 1300 пенсионеров, депозитный портфель по сравнению с прошлым годом увеличился в три раза. К услугам физических лиц сертифицированный депозитарий – новшество в филиале, 4 банкомата, обслуживание платежных карт во всех отделениях. Первым клиентом депозитария оказалась молодая симпатичная девушка, отдавшая предпочтение именно нашему Банку. В момент оформления документов она запечатлена на фото для истории филиала. Историю, которую пишем мы сами. А мобильные телефоны сотрудников, обслуживающих физических лиц, не замолкают даже в выходные и праздничные дни, работая, как телефоны горячей линии или как телефоны доверия. Все успехи филиала Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Херсоне достигнуты благодаря дружному, творческому коллективу профессионаловединомышленников. Каждый сотрудник – индивидуальность со своим характером, привычками, настроением. Но все вместе мы – команда, в которой нет «лишних», слабых, на любого можно положиться. Сегодня коллектив Херсонского филиала насчитывает 75 человек. Это 75 сердец, бьющихся в унисон, болеющих за общее дело,

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

нацеленных на осуществление поставленных задач, умеющих плодотворно трудиться и весело отдыхать. Сотрудники с гордостью говорят о своем месте работы – Банк ПИВДЕННЫЙ. В июле 2007 года, фактически на 6-ю годовщину филиала, Головной банк подарил коллективу и клиентам филиала новое здание – современное, красивое, просторное. Здание, расположенное возле Железнодорожного вокзала, украсило главный проспект города, вызывая восхищение гостей и жителей города. Особенно рады переменам коренные жители города, которые знали то серое пятно, на месте которого теперь возвышается здание филиала Банка ПИВДЕННЫЙ. Филиал никогда не останавливается на достигнутом, развивая сеть отделений – а их уже восемь – во всех районах города и области. В ближайшем будущем откроется отделение в г. Новая Каховка и два отделения в спальных районах города Херсона. В 2008 году городу Херсону исполнится 230 лет. Местные жители-клиенты филиала уверены, что Банк ПИВДЕННЫЙ поздравит херсонцев новыми интересными банковскими продуктами, услугами, привлекательными акциями.

15


БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Наше вам с кисточкой! Ліцензія НБУ №65 від 23.01.2007 р.

Єдина довідкова служба Акціонерного банку “ПІВДЕННИЙ”:

Как говорится, Киев, конечно, - первый город, но и Одесса – не второй! Это касается в первую очередь всего, что связано с творчеством, юмором, полетом фантазии. И кто как не одесситы первыми вызвались участвовать в уникальном конкурсе, да еще и с таким названием, как «Олимпийские фантазии»! На тему спортивных Олимпиад можно мечтать бесконечно, а вот ребята-сироты из школинтернатов нашего города решили еще и нарисовать карандашами и кисточками то, как они видят эти соревнования, поистине объединяющие все народы на нашей чудесной планете. И стало это возможным благодаря собственной Олимпиаде с конкурсами, концертом, интеллектуальными загадками, и, конечно же, конкурсом рисунков, которую для ребят организовали Благотворительный Фонд «Милосердие Виктор» и Банк ПИВДЕННЫЙ. Для ребят были подготовлены подарки, призы, сладкие сюрпризы. «Кто же придумал этот конкурс?», – спросите вы. Конечно, компания Visa! Почему? Потому что она как нельзя лучше подходит на роль спонсора Олимпийских игр, ведь популярность платежных карт Visa неоспорима во всем мире! Но вернемся к нашим художникам. Собрались в прекрасное воскресное утро воспитанники второго и третьего интернатов, еврейской школы «Хабад» и детского дома семейного типа во Дворце детского творчества, чтобы, вооружившись карандашами, кисточками, фломастерами нарисовать работы, которые бы выразили их личное понимание Олимпийских игр. И хотя приз за самый лучший рисунок от Visa поистине шикарен – поездка в Пекин и развлекательная программа в игровых центрах Киева, – ребята отдавались творчеству без остатка, не думая о призах. И пусть не все рисунки вышли такими, как их за-

16

думывали авторы, однако тут, как и на играх, важно участие, а не результат. Тем более, что без призов и подарков не остался никто! Благотворительный

Фонд «Милосердие Виктор», президентом которого является Людмила Мороховская, подготовил не только суперпризы за три лучшие работы, но также подарки и угощения для каждого участника этого праздника. Пока три десятка юных художников вовсю трудились за мольбертами в изостудии Дворца, не жалея красок, на сцене шел концерт детских творческих коллективов города. И был он таким разножанровым, блистательным, веселым, что зал от начала до конца поддерживал исполнителей, отбивая ритм ладонями. А потом тут же в зале был интересный и трудный конкурс – его провели с ребятами члены Интеллектуального клуба «Что? Где? Когда?», им даже и проиграть было бы не стыдно. А ребятишки пусть робко, но все-таки выигрывали. И

8 800 30-707-30

(безкоштовно зі стаціонарних телефонів у межах України)

эрудит-лото, где темой были, естественно, олимпийские игры, и конкурс на знание истории родного города «Веришь – не веришь». Дети так включились в атмосферу игры, что успели даже наскоро справиться с непростым заданием – мини-инсценировкой популярных сказок средствами пантомимы. Замечу, калькуляторы в подарок получили все участники интеллектуальных игр. А подарочные фруктово-шоколадные наборы – все присутствующие в зале. Итоги конкурса рисунков такие: третье почетное место занял Даня Блиндер из УВК «Хабад», он получил в подарок CD-плеер. Второе призовое место и подарок – музыкальный центр – получил Костя Ницак из интерната №5. А первое место было присуждено семикласснице 4-го интерната Вите Коваль. Ей был вручен цифровой фотоаппарат с картой памяти. Можно сказать, что мероприятие удалось на славу – два с половиной часа ребятишки провели в обстановке праздника, красоты, заботы и уважения.


БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

17


ТЕМА НОМЕРА

Кредит – двигатель

благосостояния

Жизнь взаймы – внешне незаметно, но очень решительно – стала нормой сегодняшних наших будней. Действительно, зачем годами предаваться мечтам о том, что когда-нибудь получится скопить необходимую сумму денег и только тогда купить собственное жилье с видом на море, автомобиль престижной марки, приглянувшуюся мебель, оплатить капитальный ремонт в квартире или отправиться путешествовать по всему миру? Ведь

можно взять кредит в банке, совершить желанную покупку, а потом на протяжении оговоренного срока выплачивать его, но быть уже при этом собственником квартиры, машины, мебели. По данным Управления Национального банка Украины в Одесской области, кредитные вложения банковских учреждений региона выросли к 1 января 2008 года до 31 миллиарда гривен, причем опережающими темпами росла доля долгосрочных кредитов. Как приобрести собственную квартиру на выгодКредиты, выных для Вас условиях? Какие документы необходимо данные населепредоставить в Банк для оформления кредита? Каков нию, составили почти 15 миллипервоначальный взнос? ардов гривен. По

18

этому показателю Одесская область занимает 3-е место среди всех регионов Украины. Достигнутые результаты помогла обеспечить кредитная активность ряда банковских учреждений Одесского региона, первое место среди которых по праву удерживает Акционерный банк «ПИВДЕННЫЙ», имеющий в своем арсенале большое число разнообразных кредитных продуктов, с которыми мы и хотим познакомить читателей журнала.


ТЕМА НОМЕРА НОВОСЕЛЬЕ с Банком ПИВДЕННЫЙ Спрос на услугу кредитования покупки жилья с каждым годом растет в геометрической прогрессии. Ипотека стала одним из самых востребованных банковских продуктов. На сегодняшний день кредитование на приобретение жилья выгодно, прежде всего, тем, кто не имеет собственного угла, а вынужден снимать его за немалые деньги. Тем более, что стоимость жилья постоянно повышается, поэтому купленная сегодня квартира уже через несколько лет, по прогнозам крупных операторов рынка недвижимости, значительно возрастет в цене. Как приобрести собственную квартиру на выгодных для Вас условиях? Какие документы необходимо предоставить в Банк для оформления кредита? Каков первоначальный взнос? На эти и другие вопросы мы попросили ответить начальника Кредитного департамента Банка ПИВДЕННЫЙ Галину Викторовну Чекерес. – Если позволите, начнем наше интервью с общего вопроса. Как известно, Банк ПИВДЕННЫЙ является безоговорочным лидером рынка банковских услуг на юге Украины. Каковы же, на Ваш взгляд, основные факторы успеха? – Сегодня ПИВДЕННЫЙ – это надежный и динамично развивающийся Банк, имеющий репутацию солидного кредитно-финансового учреждения, которое не на словах, а на деле заботится о своих клиентах. Каждый год в разных регионах Украины открываются новые филиалы, отделения Банка ПИВДЕННЫЙ, мы становимся ближе к своим клиентам. Опыт работы на финансовом рынке Украины показал, что преимуществами Банка являются оперативность принятия решений, скорость обслуживания и индивидуальный подход к каждому клиенту. Бурное развитие рынка недвижимости и растущие из года в год объемы продаж недвижимого имущества нашли отражение в программе ипотечного кредитования физических лиц от Банка ПИВДЕННЫЙ. – Каковы условия, особенности и сроки погашения ипотеки? – Банк предоставляет кредиты физическим лицам в наличной и безналичной форме, в национальной и иностранной валютах. Установлены следующие условия предоставления кредита: • Размер первоначального взноса заемщика составляет до 20% от стоимости жилья. Кредит может быть предоставлен и без первоначального взноса при условии предоставления дополнительного обеспечения. • Максимальный срок предоставления кредита – до 15 лет с возможностью досрочного погашения. • Размер процентной ставки зависит от срока и целей кредитования, а также валюты кредита. • Обеспечением кредита является недвижимое имущество. – Какие виды ипотечного кредитования предоставляются в Банке ПИВДЕННЫЙ? – Исследования, проведенные для изучения аналогичных предложений банков-конкурентов и других участников рынка финансовых услуг, по-

казали, что предпочтение отдается вторичному • Документы, которые подтверждают другие рынку кредитования жилья, потому что он поздоходы заемщика; воляет заемщику сразу вселиться и жить в приоб• Документы, необходимые для оформления ретенной квартире, выбранной по вкусу в любом залога или поручительства. районе, в любом доме, на любом этаже. Тем более что схема кредитования довольно проста. – Кому из потенциальных клиентов отдаБезусловно, мы готовы рассмотреть возможется предпочтение при заключении договоность предоставления кредита с целью приобрера об ипотечном кредитовании, и какова геотения недвижимости и на первичном рынке. графия подразделений Банка ПИВДЕННЫЙ, предоставляющих данную услугу? – Каковы основные требования, предъяв– При рассмотрении заявления потенциальляемые к потенциальным заемщикам? ного заемщика на кредит предпочтение отдает– Банк предоставляет кредиты, как граждася лицам, которые имеют постоянное место ранам Украины, так и нерезидентам, постоянно проживающим на ее территории, вне Опыт работы на финансовом рынке Украины зависимости от показал, что преимуществами Банка являютпола, семейного положения, колися оперативность принятия решений, скорость чества детей, ведь обслуживания и индивидуальный подход к каждоглавным и основным условием явму клиенту. ляется платежеспособность потенциального заемщика. боты, стабильные доходы и положительную креВозраст заемщика на момент наступления кодитную историю. нечного срока погашения кредита, согласно услоКаждому, кто обратится в Банк, будет уделено виям программ кредитования, не должен превымаксимальное внимание и обеспечен индивидушать 60-ти лет. Заемщик обязан своевременно поальный подход. гашать задолженность по кредиту и процентам, Услуга ипотечного кредитования доступиметь постоянную работу и стабильный доход. на во всех филиалах Банка по всей территории Украины. – Какие документы должен предоставить потенциальный клиент, чтобы оформить кре– Где можно получить консультационные усдит в Банке? луги по вопросу ипотечного кредитования? – Перечень документов, необходимых для – Сотрудники отдела кредитования физичесоформления кредита в Банке, включает: ких лиц Кредитного департамента компетент• Заявление на кредит (оформляется в но проконсультируют потенциальных заемщиБанке). ков и ответят на все интересующие вопросы по • Анкета заявителя (оформляется в Банке). адресу: ул. Краснова, 6/1. Контактный телефон: • Паспорт (заемщика и супруга(ги)). (048) 784-74-71(72). • Справка о присвоении идентификационТакже можно обратиться в Отдел индивидуного номера (заемщика и супруга(ги)). ального обслуживания физических лиц, распо• Свидетельство о регистрации брака/расложенный по адресу: г. Одесса, пер. Сабанский, 2. торжении брака (в случае наличия). Контактный телефон: (048) 785-52-28 (29). • Справка с места работы о полученных доходах (выплаченной заработной плате) за последние 6 месяцев с помесячной разбивкой (при необходимости – и членов семьи). • Копия трудовой книжки с места работы за последние три года, заверенная отделом кадров. • Копии действующих кредитных договоров, договоров залога, договоров поручительства, заключенных с другими банками, справки из банков о состоянии задолженности по кредитам на текущую дату (при наличии). • Справка о кредитной истории клиента (при наличии). • Копии учредительных договоров, уставов, справок о полученных дивидендах в случае, если заемщик является учредителем юридического лица. • Копии депозитных договоров (при наличии).

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

19


ТЕМА НОМЕРА

Программа кредитования «Атланта» Условия кредитования физических лиц, приобретающих жилую недвижимость при посредничестве Агентства недвижимости «Атланта». Основные параметры: 1. Максимальный возраст заемщика на момент полного погашения кредита – 60 лет (65 лет в случае, если заемщик – собственник бизнеса). 2. Цель кредита – приобретение жилой недвижимости (квартиры или домовладения) в Одессе и Одесской области. Риелторские услуги по договору купли-продажи недвижимости должны предоставляться Агентством недвижимости «Атланта». Жилье, которое приобретается по данной программе, должно принадлежать к завершенному строительству, быть введенным в эксплуатацию и зарегистрировано в Реестре прав собственности на недвижимость. 3. Не менее 20% от рыночной стоимости приобретаемой недвижимости заемщик должен внести за счет собственных средств. 4. Максимальный срок кредита – до 15 лет. 5. Максимальная сумма кредита – до 80% рыночной стоимости обеспечения. 6. Валюта кредита – доллары США. 7. Обеспечением по данному договору является ипотека недвижимости, в том числе ипотека недвижимости, приобретение которой осуществляется за счет кредитных средств.

20

8. Кредит может быть выдан сразу всей суммой или частями (траншами). 9. Досрочный возврат кредита возможен без уплаты неустойки при условии предварительного извещения Банка. 10. Дополнительными затратами при кредитовании являются информационно-консультационные услуги, расчетное обслуживание кредита, оценка предмета ипотеки, оформление договора ипотеки, страхование жизни, страхование предмета ипотеки от всех основных рисков, риелторские услуги Агентства недвижимости «Атланта».

6. Кредит может быть выдан сразу всей суммой, а также частями или в виде кредитной линии. 7. Предусмотрена возможность досрочного возврата заемных средств без уплаты штрафных санкций при условии предварительного извещения Банка. 8. Дополнительные затраты – информационноконсультационные услуги, расчетное обслуживание кредита, проверка и юридический анализ документов предмета обеспечения по договору залога имущественных прав.

Программа кредитования «Кредит под депозит»

Программа кредитования «Жилье в кредит»

Условия кредитования под залог имущественных прав по договору банковского вклада.

Для физических лиц, приобретающих жилую недвижимость.

Основные параметры: 1. Обеспечением по кредиту выступают имущественные права по договору банковского вклада, заключенному с Банком ПИВДЕННЫЙ. 2. Сумма кредита – до 100% от суммы вклада, предоставленного в обеспечение в валюте вклада. 3. Валюта кредита – гривны, доллары США, евро. 4. Максимальный срок кредита – на 1 день меньше срока действия договора банковского вклада. 5. Проценты выплачиваются ежемесячно, в сроки, оговоренные кредитным договором.

Основные параметры: 1. Максимальный возраст заемщика на момент полного погашения кредита – 60 лет (в случае, если заемщик является собственником бизнеса – 65 лет). 2. Цель кредита – приобретение жилой недвижимости (квартиры или домовладения), как на первичном, так и вторичном рынках, а также приобретение земельного участка для строительства жилья и выполнения работ по строительству жилья.


ТЕМА НОМЕРА 3. Первый взнос при приобретении недвижимости на первичном рынке жилья составляет 15% рыночной стоимости недвижимости, на вторичном рынке – 20%. 4. Максимальный срок кредита – до 15 лет. 5. Валюта кредита – доллары США и гривны. 6. Максимальная сумма кредита – до 85% рыночной стоимости обеспечения. 7. Обеспечением кредита по данному договору является ипотека недвижимости, в том числе возможна и ипотека недвижимости, приобретение которой осуществляется за кредитные средства. 8. Кредит может быть выдан сразу всей суммой или частями (траншами). 9. Дополнительные затраты составят информационно-консультационные услуги, расчетное обслуживание кредита, оценка предмета ипотеки, оформление договора ипотеки, страхование жизни, страхование предмета ипотеки от всех основных рисков.

Программа кредитования «Моряки» Для кредитования физических лиц-специалистов морских профессий, трудоустроенных при посредничестве крюинговых компаний, которые обслуживаются в Банке ПИВДЕННЫЙ на договорных условиях. Основные параметры: 1. Максимальный возраст заемщика на момент полного погашения кредита – 60 лет. 2. Цель кредита – потребительские нужды заемщика, связанные с подготовкой к отправке в рейс. 3. Максимальный срок кредита – до 8 месяцев. 4. Валюта кредита – доллары США. 5. Проценты уплачиваются ежемесячно, в сроки, определенные кредитным договором. 6. Форма и виды обеспечения по кредитному договору – поручительство третьего лица. 7. Досрочный возврат кредита возможен без уплаты неустойки, с предварительным уведомлением Банка. 8. Возврат кредита осуществляется в соответствии с графиком, который утверждается индивидуально, в зависимости от сроков поступления средств заемщику от крюинговой компании.

Программа кредитования «Південна мрія» Условия кредитования физических лиц на любые цели под залог недвижимого имущества. 1. Максимальный возраст заемщика на момент полного погашения кредита – 60 лет (65 лет в случае, если заемщик – владелец бизнеса). 2. Цель кредита – приобретение недвижимости (квартиры, домовладения или земельного участка, а также недвижимости нежилого назначения), как на первичном, так и на вторичном рынке, для строительства и осуществления строительных и ремонтных работ, а также прочие потребительские нужды, в том числе приобретение автотранспорта. 3. Максимальный срок кредита – до 15 лет в зависимости от целей кредитования.

4. Максимальная сумма кредита – до 80% от рыночной стоимости недвижимого имущества, передаваемого в обеспечение. 5. Валюта кредита – гривны/доллары США/евро. 6. Обеспечением по данному договору является ипотека недвижимости, в том числе ипотека недвижимости, приобретение которой осуществляется за счет кредитных средств. Недвижимое имущество должно принадлежать к завершенному строительству, быть введенным в эксплуатацию и зарегистрировано в Реестре прав собственности на недвижимость. 7. Кредит может быть выдан сразу всей суммой или частями (траншами). 8. Дополнительными затратами при кредитовании являются информационно-консультационные услуги, расчетное обслуживание кредита, оценка предмета ипотеки, оформление договора ипотеки, страхование жизни, страхование предмета ипотеки.

Программа кредитования «Платинум» Условия кредитования физических лиц, являющихся держателями платежных карт VISA PLATINUM. Основные параметры: 1. Максимальный возраст заемщика на момент полного погашения кредита – 60 лет (в случае, если заемщик является собственником бизнеса – 65 лет). 2. Заемщик – держатель платежной карты VISA PLATINUM, эмитированной Банком ПИВДЕННЫЙ. 3. Цель кредита – любые потребительские нужды заемщика. 4. Максимальный срок кредита – до 12 месяцев, однако не больше срока действия платежной карты. 5. Максимальная сумма кредита – 10 000 долларов США, 10 000 евро, 50 000 гривен. 6. Кредит без обеспечения. 7. Форма кредитования – кредитная линия (многоразовая выдача кредита в рамках лимита). 8. Досрочный возврат кредита возможен без уплаты штрафних санкций. 9. Возможные дополнительные затраты при кредитовании – открытие карточного счета с выдачей платежной карты, обслуживание специализированного пакета услуг VISA PLATINUM и карточного счета на протяжении года, плата за снятие наличности, процентная ставка за овердрафт (превышение установленного лимита кредитной линии), комиссия за конвертацию валюты.

Программа кредитования «Региональная» Условия кредитования физических лиц под залог недвижимого имущества в филиалах Банка ПИВДЕННЫЙ. Основные параметры: 1. Максимальный возраст заемщика на момент полного погашения кредита – 60 лет (в случае, если заемщик является собственником бизнеса – 65 лет).

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

2. Цель кредита – потребительские нужды заемщика. 3. Максимальный срок кредита – 7 лет. 4. Валюта кредита – доллары США, гривны, евро. 5. Максимальная сумма кредита – до 70% рыночной стоимости обеспечения. 6. Формы обеспечения – ипотека недвижимости, расположенной в областных центрах Украины, а также в городах Симферополь, Севастополь, Ильичевск, Измаил, Кривой Рог и в населенных пунктах на южном побережье полуострова Крым, которая может принадлежать на праве собственности как заемщику, так и третьему лицу – имущественному поручителю. Недвижимость должна принадлежать к завершенному строительству, быть введенной в эксплуатацию и зарегистрированной в установленном порядке. 7. Кредит может быть предоставлен сразу всей суммой или частями (траншами). 8. Досрочное погашение кредита возможно без уплаты неустойки, с обязательным предварительным извещением банка. 9. Дополнительные затраты составляют информационно-консультационные услуги, расчетное обслуживание кредита, оценка предмета ипотеки, оформление договора ипотеки, страхование жизни, страхование предмета ипотеки от всех основных рисков, проверка и юридический анализ документов относительно предмета обеспечения.

Программа кредитования «Риелтор» Для физических лиц, которые приобретают недвижимость при посредничестве агентств недвижимости, сотрудничающих с Банком. Основные параметры: 1. Максимальный возраст заемщика на момент полного погашения кредита – 60 лет (в случае, если заемщик является собственником бизнеса – 65 лет). 2. Риелторские услуги по купле-продаже недвижимости могут предоставлять агентства недвижимости, которые заключили договор о сотрудничестве с Банком ПИВДЕННЫЙ. 3. 20% рыночной стоимости недвижимости заемщик должен уплатить за счет собственных средств. 4. Максимальный срок кредита – до 15 лет, валюта кредита – доллары США и гривны. 5. Максимальная сумма кредита – до 80% рыночной стоимости обеспечения. 6. Проценты уплачиваются ежемесячно, в сроки, указанные кредитным договором. 7. Основным обеспечением по данному договору является ипотека недвижимости, в том числе возможна и ипотека недвижимости, приобретение которой осуществляется за счет заемных средств. Недвижимость, которая передается в ипотеку, должна относиться к завершенному строительству, быть введенной в эксплуатацию и зарегистрированной согласно действующему законодательству. 8. По данной программе кредит может быть выдан сразу всей суммой или частями (траншами). 9. Дополнительные условия: предусмотрена возможность уменьшения размера первого взноса при предоставлении дополнительного обеспечения, а также возможность выбрать форму предоставления кредита. При кредите сроком свыше

21


ТЕМА НОМЕРА 5 лет досрочное возвращение заемных средств в первые 2 года кредитования возможно лишь при уплате неустойки. 10. Дополнительные затраты при кредитовании: информационно-консультационные услуги, расчетное обслуживание кредита, оценка предмета ипотеки, оформление договора ипотеки, страхование жизни, страхование предмета ипотеки от всех рисков. Отдельно оплачиваются риелторские услуги агентства недвижимости.

Программа кредитования «Сабанский» Условия кредитования физических лиц, приобретающих недвижимость в жилом доме «Сабанский». Основные параметры: 1. Максимальный возраст заемщика на момент полного погашения кредита – 60 лет (в случае, если заемщик является собственником бизнеса – 65 лет). 2. Не менее 20% от рыночной стоимости приобретаемой недвижимости заемщик должен внести за счет собственных средств. 3. Максимальный срок кредита – до 20 лет. 4. Максимальная сумма кредита – до 80% рыночной стоимости обеспечения. 5. Валюта кредита – доллары США либо гривны. 6. Обеспечением обязательств заемщика выступает залог ценных бумаг – целевых облигаций, эмитированных ТОВ «Энергосистема», а после ввода дома в эксплуатацию Банк заключает с заемщиком договор ипотеки недвижимости, перешедшей в собственность в результате гашения облигаций. 7. Кредит может быть выдан сразу всей суммой или частями (траншами). 8. Дополнительные затраты составляют информационно-консультационные услуги, расчетное обслуживание кредита, оценка предмета залога (облигации), оформление договора залога ценных бумаг, проверка и юридический анализ документов относительно предмета обеспечения, страхование жизни, оценка недвижимости, нотариальное оформление договора ипо-

22

теки, страхование предмета ипотеки от всех основных рисков.

Программа кредитования «СПОРТ» На оплату абонемента посетителя сети фитнес-клубов «Форма», «Шторм», Затерянный мир». Основные параметры: 1. Максимальный возраст заемщика на момент полного погашения кредита – 60 лет. 2. Срок кредита – 5 или 11 месяцев. 3. Сумма – от 1545 гривен до 4763 гривен (в зависимости от стоимости выбранного абонемента). 4. Процентная ставка – 10% годовых, уплачиваются помесячно, в сроки, оговоренные кредитным договором. 5. Возможен досрочный возврат заемных средств без уплаты неустойки при условии предварительного информирования банка. 6. Дополнительные условия: кредит выдается без предоставления в залог личного имущества, однако получить кредит можно только на приобретение абонементов в указанных спорт-клубах. 7. Дополнительные затраты при кредитовании: предоставление выписки по счету о начисленных процентах средствами электронной связи (SMS) – 1 гривна в месяц со счета, однако клиент имеет право не заказывать данную услугу.

Программа кредитования «Столичная» Условия кредитования физических лиц под залог недвижимого имущества в Киевском регионе. Основные параметры: 1. Максимальный возраст заемщика на момент полного погашения кредита – 60 лет (в случае, если заемщик является собственником бизнеса – 65 лет). 2. Цель кредита – потребительские нужды заемщика. 3. Максимальный срок кредита – 15 лет. 4. Максимальная сумма кредита – до 80% рыночной стоимости обеспечения. 5. Валюта кредита – доллары США, евро и гривны. 6. Обеспечение – ипотека недвижимости в г. Киеве или в Киевской области, которая может принадлежать на праве собственности как заемщику, так и третьему лицу – имущественному поручителю. Недвижимость должна принадлежать к завершенному строительству, быть введенной в эксплуатацию и зарегистрированной в установленном порядке. 7. Кредит может быть выдан сразу всей суммой или частями (траншами). 8. Если срок кредитования составляет до 10 лет, то досрочный возврат кредита без уплаты неустойки возможен при условии предварительного извещения Банка. Если срок кредитования составляет более 10 лет, досрочный возврат кредита возможен при предварительном извещении Банка, однако заемщик выплачивает неустойку в размере 2% годовых, которые начисляются на досрочно возвращаемую сум-

му со дня выдачи кредита по день его досрочного погашения. 9. Дополнительные затраты составляют информационно-консультационные услуги, расчетное обслуживание кредита, оценка предмета ипотеки, оформление договора ипотеки, страхование жизни, страхование предмета ипотеки от всех основных рисков, проверка и юридический анализ документов относительно предмета обеспечения.

Программа кредитования «Зарплатная» Условия кредитования физических лиц, получающих заработную плату на платежную карту, эмитированную Банком ПИВДЕННЫЙ в рамках зарплатного проекта. Основные параметры: 1. Заемщик - работник, которому работодатель выплачивает заработную плату путем перечисления на платежную карту, эмитированную Банком ПИВДЕННЫЙ в рамках зарплатного проекта. При этом работник не должен иметь других открытых кредитных линий по платежным картам, эмитированным Банком ПИВДЕННЫЙ, обязан работать на данном месте работы не менее шести месяцев и иметь должностной оклад не менее 600 гривен. 2. Цель кредита – любые потребительские нужды заемщика. 3. Максимальный срок кредита – до 12 месяцев, но не больше срока действия платежной карты. 4. Максимальная сумма кредита – от 80% до 500% оклада работника. 5. Валюта кредита – гривны. 6. Дополнительные затраты при кредитовании – плата за снятие наличности в сети банкоматов АТМосфера, в других банках Украины, за пределами Украины, процентная ставка за овердрафт.

Кредитная программа «VISA Антошка» Условия кредитования физических лиц, являющихся клиентами сети детских супермаркетов «Антошка». Основные параметры: 1. Заемщиком может быть физическое лицо – держатель дисконтной карты сети детских супермаркетов «Антошка». Не могут быть заемщиками по данной программе нерезиденты. 2. Цель кредита – любые потребительские нужды заемщика. 3. Максимальный срок кредита – до 12 месяцев, но не больше срока действия платежной карты. 4. Валюта кредита – гривны. 5. Кредит без обеспечения. 6. Форма кредитования – кредитная линия. 7. Досрочное возвращение заемных средств возможно без уплаты штрафных санкций. 8. Дополнительные затраты при кредитовании – плата за снятие наличных в Банке, в банкоматах сети АТМосфера, в других банках Украины, процентная ставка за овердрафт (в случае превышения разрешенного лимита кредитной линии).


УСЛУГИ БАНКА

Тарифы Акционерного банка «ПИВДЕННЫЙ» по обслуживанию КРЕДИТОВ для физических лиц Наименование

Тариф

Периодичность

Срок

База до 15 лет

Отсрочка

до 6 мес.

Валюта

грн./долл. США/евро

Информационно-консультационные услуги : свыше 100 000,00 грн.

360 – 1 000,00 грн.

от 20 000,00 грн. до 100 000,00 грн.

180 – 500,00 грн.

от 10 000,00 грн. до 20 000,00 грн.

90 – 250,00 грн.

менее 10 000,00 грн.

единоразово

сумма кредита

от 0,2 до 1% ежегодно, в заот 0,2 до 2% висимости от программы/ 50$ единоразово

сумма кредита

0,00 грн.

Расчетное обслуживание: срок действия кредита до 5 лет срок действия кредита свыше 5 лет по программе «Моряк» SMS

из расчета 1 грн. в мес.

единоразово

срок кредита в месяцах

единоразово

залоговая стоимость обеспечения

Оценка*: Квартира площадью до 45 кв. м

300,00 грн.

Квартира площадью от 45 до 60 кв. м

400,00 грн.

Квартира площадью от 60 до 100 кв. м

500,00 грн.

Квартира площадью 100 кв. м и больше Частный дом Земельный участок площадью до 2-х га Автомобиль

1 000,00 грн. 600,00-1 500,00 грн. 1 500,00 грн. 150,00 грн.

Заключение договора ипотеки

0,1%+1 400.00 грн.

единоразово

залоговая стоимость предмета ипотеки

Заключение договора залога

0,05% не менее 100 грн.

единоразово

залоговая стоимость обеспечения (не ипотека)

Страхование недвижимого имущества (кроме земельного участка) Страхование недвижимого имущества (земельного участка) Страхование недвижимого имущества (кроме земельного участка) Страхование недвижимого имущества (земельного участка) Страхование автомобиля Страхование жизни Заемщика

0,3%

ежегодно

залоговая стоимость предмета ипотеки

0,09%

ежегодно

залоговая стоимость предмета ипотеки

0,3%

ежегодно

залоговая стоимость предмета ипотеки

0,09%

ежегодно

залоговая стоимость предмета ипотеки

КАСКО в среднем 5%

ежегодно

тариф зависит от года выпуска и марки автомобиля

0,6%

ежегодно

в первый год пользования кредитом - сумма кредита, в последующие - остаток задолженности по кредиту

единоразово

досрочно погашенная сумма

Досрочное погашение: срок действия кредита до 5 лет срок действия кредита свыше 5 лет, первые 2 года

бесплатно 0,5%

срок действия кредита свыше 5 лет, спустя 2 года 0,2% * в случае, если оценивается объект, не входящий в указанный список, стоимость оценки договорная

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

23


ЭКСКЛЮЗИВ НАШИ ПАРТНЕРЫ НОМЕРА

Рынок слияний и поглощений. Какие перспективы?

Украинская экономика последние пять лет растет на 7% ежегодно. На фоне замедления темпов роста экономик развитых стран Украина становится привлекательным направлением инвестирования. Об этом красноречиво свидетельствует чистый прирост прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Украину в 2007 году, который составил 7,882 млрд. долларов, что на 67,1% больше, чем за 2006 год (данные Госкомстата). Следует отметить, что среди инвесторов возрастает число стратегических инвесторов, что позволяет судить о серьезности их намерений в отношении развития бизнеса в Украине. Такая инвестиционная активность не могла не сказаться на развитии рынка слияний и поглощений в Украине. Подтверждением этого служат исследования, проведенные «ISI Emerging Markets», согласно которым рынок m&a – mergers and acquisitions – слияния и поглощения (М&А) в 2007 году составил 15,6 млрд. дол. США. В 2006 году аналогичный показатель составил 4,9 млрд. дол. США. Всего за 2007 год было осуществлено 683 сделки. Рост объемов отечественного рынка M&A является следствием глобальных тенденций M&A – поглощение лидерами мелких конкурентов в борьбе за сырьевые рынки и рынки сбыта.

24

Страна регистрации компании

Количество сделок

Кипр

76

Россия

43

Польша

18

Нидерланды

18

Великобритания

17

США

16

Австрия

9

Виргинские острова

8

Франция

6

Швеция

8

По данным «ISI Emerging Markets» в 2007 году состоялось 297 сделок, в которых покупателем выступала иностранная компания. При анализе национальной принадлежности покупателей украинских активов (Табл. 1) видно, что больше всего отечественные активы покупают киприоты, однако существует высокая вероятность того, что за этими покупателями стоит украинский капитал. Самое большое количество стратегических инвесторов приходится на Россию, с представителями которой состоялось 43 сделки по М&A. Сами же украинские компании

совершили 18 сделок по приобретению иностранных активов. Наибольшая доля рынка принадлежит металлургической отрасли и финансовому сектору (см. Рис.). Так согласно данным «ISI Emerging Markets» на 10 сделок финансового сектора в 2007 году пришлось 4,8 млрд. дол. США, из которых 4,4 млрд. дол. США пришлось на банковский сегмент. Банковский сектор и Финансы. Самой дорогой сделкой в секторе стала сделка по приобретению итальянской UniCredit Group 94,2% акций Укрсоцбанка за 2,2 млрд. дол. США. Самыми крупными инвесторами стали Франция и Австрия, однако ситуация может измениться после увеличения российскими банками уставных капиталов своих дочерних структур. В 2007 году вслед за мировыми лидерами на банковский рынок стали выходить средние банки: Маrfin Popular Bank, Bank of Georgia, которые, скорее всего, стремятся повысить капитализацию и продаться подороже более крупным игрокам финансового рынка. Еще одной новинкой в банковском секторе стали сделки по покупке украинскими банками иностранных активов. Ярким примером этого служит сделка по покупке ПриватБанком 75% акций грузинского ТаоБанка за 24 млн. дол. США. Учитывая тот факт, что в Украине имеется еще достаточно банков, в которых не представлен иностранный капитал, с определенной долей уверенности


ЭКСКЛЮЗИВ НАШИ ПАРТНЕРЫ НОМЕРА

15%

7%

48%

30% можно прогнозировать сохранение интереса иностранных финансовых игроков к этому сектору экономики. И поскольку некоторым крупным европейским банкам до сих пор так и не удалось выйти на украинский рынок, то с их стороны следует ожидать наибольшей активности. К числу наиболее вероятных претендентов на «завоевания» нашего рынка можно отнести Societe Generale, KBC, GE Money, НРК (Россия) и другие. Также планируют наращивать свое присутствие Citygroup и ING, которые уже представлены на украинском рынке. Так как практически все банки из первой десятки проданы, то стоит ожидать продолжения начатой в 2007 году тенденции по смене собственников в банках второй-третьей десятки, являющихся региональными лидерами. Единственным украинским банком, который продолжает экспансию на иностранные рынки, остается ПриватБанк. Украинский банк владеет 95% PrivatBank (Латвия), 50% Москомприватбанка (Россия), 75% акций Таобанка (Грузия) и в ближайшее время может приобрести банки в Великобритании, Китае и Казахстане. В 2008 году продолжится высокая активность в банковском секторе, однако из-за отсутствия крупных активов общий объем сделок вряд ли превысит показатель 2007 года. Страхование Вторым по привлекательности направлением M&A в финансовом секторе является страхование. По подсчетам Контрактов в 2007 году объем сделок M&A на страховом рынке составил около 1,5 млрд. дол. США. Однако, в отличие от банковского сектора на страховом рынке еще недостаточно крупных игроков, которых было бы выгоднее поглотить, нежели создавать компанию с нуля. Именно поэтому, несмотря на несколько значительных сделок на страховом рынке, наиболее заметной из которых является покупка французской АХА 50% «Украинского страхового альянса», бум концентрации страховщиков прогнозируется на 2008-2009 годы. Хотя рынок является достаточно молодым: имущество страхуется только при передаче в залог, обязательное автострахование гражданской ответственности стартовало только с этого года, однако, он является достаточно перспективным для инвестирования. Согласно прогнозам Лиги страховых организаций Украины, в 2008 году продолжится стабильный рост рынка, на котором самыми популярными будут автострахование, банковские виды страхования, в частности, страхование залогового имущества, медицинское страхование и страхование от несчастных случаев. Сейчас основными покупателями отечественных страховых компаний (и такая тенденция сохранится, по крайней мере, в первой половине 2008 года) являются страховые партнеры или подразделения иностранных банков, которые уже работают на украинском рынке. Так, ОТP Bank продал страховой бизнес французской Groupama, которая до 2010 года выйдет в Украину, а BNP Paribas после покупки УкрСиббанка

сделки является и то, что обе компании украинские и каждая из них обладает достаточными запасами сырья для самостоятельного развития. Однако довольствоваться позициями регионального лидера собственники не собираются, и уже в скором времени объединенная компания может войти в 20-ку крупнейших металлургических компаний мира и в 5-ку компаний по наибольшим запасам железорудного сырья. Другой тенденцией стала вертикальная интеграция компаний. Например, группа «ИСД» купила польскую судоверфь Stocznia Gdansk, на которой собирается строить суда из своего же украинского металла. Также «ИСД» отметилась покупкой американской «Sparrows Point» – одного из лидеров производства стали на рынке США. Другие компании делают упор на специализацию, о чем свидетельствует покупка компанией Palmary (группа «Приват») крупнейшего австралийского добытчика марганцевых руд Consolidated Minerals за 1,1 млрд. дол. США. Palmary уже контролирует две марганцевых компании – Ghana Manganese Company Limited и Nsuta Gold Mining Limited (Гана) – и ферросплавные Highlanders Alloys (США), Feral CA (Румыния) и Чиатурмарганец (Грузия). В это же время «Приват» продала свои украинские металлургические активы корпорации «ЕвразХолдинг». Упор на специализацию делает и компании «Интерпайп», которая специализируется на производстве сварных и бесшовных труб для добычи и транспортировки нефти и газа, является третьим в мире производителем колес и бандажей для железнодорожного транспорта. В борьбе за рынки сбыта на иностранный ры-

вывел в Украину АХА. Итальянский банк UniCredit в 2009 году выведет на украинский рынок своего генерального страхового партнера в Европе – ERGO Insurance Group. Одновременно в нескольких секторах, в том числе и страховом, представлена ING. Хотя украинские страховые компании и обходятся глобальным страховщикам в среднем в 1,5-2 раза дороже, чем аналогичные компании Восточной Европы и России, но именно наш рынок является самым привлекательным, о чем можно судить по заявлениям о намерениях выхода на рынок. Так голландская страховая компания Aegon NV рассматривает Украину как одну из наиболее вероятных стран развития своего бизнеса, в начале 2008 года была завершена M&A-сделка по приобретению 62% акций СК «Украинская страховая группа» австрийской Vienna Insurance Group с условием полного выкупа. Теперь Insurance Group опосредованно владеет СК «VAB Страхование», СК «VAB Жизнь», ПК «VAB Re», СК «Княжа», СК «Глобус», СК «Юпитер», СК «Украинская страховая группа» и т.д. Среди иностранных инвесторов в страховой рынок основная конкуренция будет разворачиваться между такими европейскими страховщиками, как ERGO, немецкой Allianz, французской Наибольшая доля рынка принадлежит металлургиAXA, австрийской Vienna ческой отрасли и финансовому сектору. Так, согласно Insurance Group и российскими Ингосстрах, данным «ISI Emerging Markets», на 10 сделок финансового Росгосстрах и другими. сектора в 2007 году пришлось 4,8 млрд. дол. США. Вследствие этого стоит ожидать увеличения объемов этого сектора M&A в 2008 году. нок вышел «Метинвест», приобретя завод Trametal в Италии и SpA Spartak UK в Великобритании за 600 Металлургия. млн. дол. США. В Украине еще остались неконсолиВторым после финансового сектора по объему дированные активы, и многие их собственники гоM&A стал горно-металлургический сектор. По оцентовы объединяться. К тому же украинские предприкам экспертов «ISI Emerging Markets» с горно-металятия по-прежнему остаются сильно недооцененнылургическими активами было совершено сделок на ми. Благодаря этому горно-металлургическим ком4,3 млрд. дол. США по сравнению с 0,3 млрд. дол. паниям удастся обогнать банки по объемам M&A. США в 2006 году. Такой стремительный рост рынГлавными объектами для поглощения в металка был обусловлен мировыми тенденциями: конлургическом секторе в этом году станут компании, солидация ведущих производителей в борьбе за которые не входят в крупные бизнес-группы и не ресурсную базу. имеют достаточно обширной собственной сырьевой Уже через год мировой рынок стали будет конбазы. По прогнозам Concorde Capital объем слияний тролироваться четырьмя ведущими транснациои поглощений между украинскими и иностранными нальными корпорациями и китайскими произвометаллургическими компаниями может превысить дителями. Украинские компании, имеющие высо10 млрд. дол. США. кий потенциал по запасам железорудного сырья и являющиеся активными игроками на мировом горНедвижимость но-металлургическом рынке, также идут в ногу с миОбщая стоимость слияний и поглощений на ровыми тенденциями. рынке недвижимости и строительства составила Начало концентрации в перерабатывающей от2,2 млрд. дол. США («ISI Emerging Markets»), что по расли положили Mittal Steel и Arcelor, объединивширезультатам 2007 года вывело его на третью позиеся еще в 2006 году в Arcelor Mittal, представленный цию на рынке M&A. Рост в 2007 году составил +15%, в Украине «Arcelor Mittal Кривой Рог». За ними поса по прогнозам на 2008-й он составит +10%. ледовало объединение металлургических компаний Рост рынка продолжится во многом благодаря «Метинвест» (входит в группу SCM) и Смарт-групп. подготовке к предстоящему ЕВРО-2012, что стимуЭта сделка стала самой крупной на рынке – 4,5 млрд. лирует активное развитие инфраструктуры и госдол. США. (ИФГ «Сократ»). Примечательным для этой тиничного бизнеса. Наиболее привлекательными в

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

25


ЭКСКЛЮЗИВ НОМЕРА будущем году будут сегменты офисной и торговой недвижимости по причине высокого спроса на их площади, возможен значительный инвестиционный интерес к торговой недвижимости у зарубежных сетевых операторов ритейла. Кроме того, в будущем году появятся мультиформатные проекты, которые позволяют инвесторам минимизировать риски и расширять круг потенциальных потребителей. Основными тенденциями будут – улучшение качества объектов и набора предоставляемых услуг, а также смещение объектов в регионы из-за отсутствия в столице свободной земли под застройку, благодаря чему в 2008 году инвестиции будут концентрироваться в регионах. В 2008 году станут прослеживаться такие характерные для уходящего года тенденции, как концентрация капитала и уход мелких игроков. На рынок будут выходить крупные операторы – зарубежные девелоперские, консалтинговые, торговые компании. Стоимость входа в рынок новых игроков существенно вырастет за счет стоимости земельных участков, возрастающей конкуренции и высоких требований покупателя, вследствие чего иностранцы вероятнее предпочтут выход на рынок путем сделок M&A с местными компаниями. Вариант слияний и поглощений также не исключен для мелких украинских компаний, которые в борьбе с конкурентами вынуждены будут сливаться и создавать более крупное, финансово более устойчивое предприятие. В дальнейшем рынок ожидает увеличение доли крупных компаний.

солидации рынка и огромного потенциала его роста: во-первых, Украина является огромным потребительским рынком с населением в 47 млн. человек, в структуре потребления которого 60% приходится на продукты питания; во-вторых, со вступлением Украины в ВТО ей открываются огромные иностранные рынки сбыта; в-третьих, после вступления в ВТО придут иностранные производители в сегменты, где позиции отечественных сельхозпроизводителей и пищевиков гораздо слабее. Практически неизбежно разорится множество мелких сельхозпроизводителей, а также небольших предприятий пищепрома. И приход иностранных инвесторов и внутренняя консолидация отечественных производителей будет способствовать росту числа сделок M&A в этом секторе экономики. СМИ и Телекоммуникации. Среди других отраслей самая крупная сделка была заключена в секторе СМИ и телекоммуникаций – фонд Providence Equity Partners купил контрольный пакет компании «Воля-Кабель» за 200 млн. дол. США. В прошлом году совладелец группы «Приват» Игорь Коломойский купил 3% восточноевропейской медиакомпании Central European Media Enterprises, которой принадлежит телеканал «1+1». За пакет акций Коломойский заплатил 110 млн. дол. США U.A. Inter Media Group Limited сконцентрировала семь телеканалов, последняя покупка – 60% акций телеканала «НТН».

Химическая отрасль. 2007-й должен был стать годом большого переВариант слияний и поглощений также не исключен для дела рынка азотмелких украинских компаний, которые в борьбе с конкуных минеральрентами вынуждены будут сливаться и создавать более ных удобрений. П ланирова лась крупное, финансово более устойчивое предприятие. продажа четырех из шести азотных производителей. Однако, на мировом рынке минеПищевая промышленность. ральных удобрений сложилась благоприятная коПищевая промышленность заняла четвертое нъюнктура, а потому собственники химпредприятий место среди секторов экономики по объему слиярешили не продавать заводы, а продолжать наращиний и поглощений с общей суммой в 1,3 млрд. дол. вать их капитализацию. Все же остается высокой веСША. Крупнейшую сделку в данном секторе пророятность того, что уже в 2008 году произойдет смевела «Pepsi», купив 100% акций «Сандоры» за 680 на владельцев одного из игроков этого рынка. млн. дол. США. Также в 2007 году было продано «Фанни» (консультант по продаже – Акционерный Прогноз на 2008 год. Банк «Пивденный»). Предприятие купила француз2008 год побьет рекорд 2007-го по объемам рынская группа «Лакталис». Молочный рынок останетка M&A и количеству сделок. По разным прогнозам ся очень привлекательным и в 2008 году. Активно объем рынка вырастет до 15-17 млрд. дол. США. При развивается «Кернел» (один из крупнейших произэтом возрастет объем сделок по скупке украинскиводителей подсолнечного масла), которая может ми компаниями активов за границей. На первое месстать участником M&A уже в этом году. то по объемам M&A должна выйти металлургия, на В 2008 году произойдет серия слияний и погловторое сместится финансовый сектор (в основном щений в масложировой и сахарной отраслях агроза счет банков и страховых компаний), на третьем промышленного комплекса Украины. Таким обраместе будет строительство и недвижимость, далее – зом, продолжится тенденция укрупнения и дальнеймашиностроение, пищевая промышленность, сельшего развития вертикально-интегрированных холское хозяйство, ТЭК и т. д. дингов, в то время как мелкие производители будут, вероятнее всего, поглощены. Стимулами этих сделок Финансовые консультанты на рынке М&A. станет борьба за земли для снижения зависимости М&A – это весьма сложный процесс и поэтому от поставок сырья и благоприятные тенденции росбурное развитие рынка M&A привело к зарождета спроса на продукцию на мировом рынке в 2008 нию и развитию другого рынка – рынка финансогоду. Вследствие сокращения площадей под посевых посредников и консультантов по заключению вы сахарной свеклы будет продолжаться тенденция сделок купли/продажи активов, бизнеса. поглощения мелких сахарных заводов крупными саВ Украине эти структуры принято называть инхарными группами, имеющими возможности выравестбанками. Для всех инвестбанков, которые ращивания сахарной свеклы своими силами. ботают в Украине, M&A является одним из направВ целом, объем слияний и поглощений в пищелений деятельности, но никто не занимается этим в вой промышленности возрастет из-за низкой кончистом виде. Сами инвестбанки скрывают информа-

26

цию о своих сделках, однако в финансовых кругах все же имеется представление об основных игроках на этом рынке. В той или иной степени на украинском рынке сейчас присутствуют почти все крупнейшие западные инвестиционные банки. Именно они вместе с аудиторскими компаниями большой четверки являются лидерами рынка. Поскольку они работают с крупными капиталами, то на Украине их основными клиентами являются финансовый сектор и металлургия. Первые 12 позиций в рейтинге инвестбанков по объемам совершенных сделок занимают иностранные банки. Американский инвестиционный банк Merrill Lynch и швейцарский Credit Suisse, занимающие первые места в рейтинге, записали в свой актив только одну крупную сделку общей стоимостью свыше 2,2 млрд. дол. США, в которой они выступили консультантами в сделке между UniCredit Group и Укрсоцбанком. Наличие значимых и крупных сделок влечет необходимость участия международных консультантов. Это и привлекает в Украину таких крупных игроков, как UBS и Deutsche Bank. Многие иностранные банки работают в Украине через своих местных партнеров или путем образования небольших локальных банков. Например, так поступили ING Bank и Citigroup. Однако сейчас зарождается новая тенденция – покупка иностранными инвестбанками украинских брокерских компаний. Инвестиционная компания Dragon Capital (Киев) продала миноритарный пакет акций американскому инвестбанку Goldman Sachs, и прогнозируется, что после этой сделки в Украину начнут подтягиваться и другие международные крупные инвестбанки, например, такие, как Morgan Stanley, Merril Lynch, Deutsche Bank, KBC Securities Baltic Investment Company, благодаря чему и на самом рынке в 2008-2009 годах может наступить пик M&A. Среди российских лидеров рынка уже присутствует в Украине Ренессанс Капитал и Тройка Диалог, Альфа Капитал, Проспект Инвестментс. Активно развивают направление M&A и присутствующие в Украине иностранные банки: UniCredit Group и Raiffeisen International Group. Конкурентными преимуществами иностранных банков являются: наработанный опыт в сфере M&A, обширная база данных (в первую очередь клиентов), наличие значительных финансовых средств, которые могут использоваться в финансировании сделок. Однако отечественные инвестиционные банки хорошо знают специфику внутреннего рынка и лучше понимают украинский менталитет, им проще договариваться с собственниками, выступать посредниками, получать разрешения в государственных органах. Поэтому довольно часто по сделкам out/in иностранные стратегические инвесторы нанимают украинских консультантов. Акционерный Банк «ПИВДЕННЫЙ» оказывает полный спектр услуг на рынке M&A, выступая как на стороне продавца, так и покупателя в сделках купли-продажи бизнеса или его части. Кроме этого, Банк привлекает для своих клиентов финансовые ресурсы на зарубежных рынках посредством использования механизмов частного (private placement) и публичного размещения (initial public offering). Более детальную информацию вы сможете получить в Банке (Одесса, ул. Краснова 6/1, оф. 056) или по тел.: (048) 7847478. Вергелес Виталий Вологжанин Сергей


ОТЧЕТНОСТЬ

Баланс Банку ПІВДЕННИЙ На кінець попереднього фінансового року

2

3

4

АКТИВИ 1

Грошові кошти та їх еквіваленти

2

851824

Торгові цінні папери

0

0

3

Інші фінансові активи, що обліковуються за справедливою вартістю з визначенням результату переоцінки у фінансових результатах

0

0

4

Кошти в інших банках

106917

268186

(561)

(1856)

1

1

Кредити та заборгованість клієнтів

6366829

5.1

Резерви під знецінення кредитів

5.2

Резерви у відсотках до активу

Резерви під знецінення коштів в інших банках

4.2

Резерви у відсотках до активу

5

1

2

3

4

0

0

7634665

8201668

15.2 633092

4.1

На кінець попереднього фінансового року

На звітну дату поточного кварталу

1

Найменування статті

На звітну дату поточного кварталу

Найменування статті

(тис. грн.)

Рядок

Рядок

на 1 березня 2008 року

16

Резерви у відсотках до активу Усього активів

ЗОБОВ’ЯЗАННЯ 17

Кошти банків

1475774

1793036

18

Кошти юридичних осіб

2102158

3128679

19

Кошти фізичних осіб

2338382

2243117

20

Боргові цінні папери, емітовані банком

226309

106736

21

Інші залучені кошти

22985

0

6522419

22

Зобов’язання щодо поточного податку на прибуток

5500

10429

(195063)

(186331)

23

Відстрочені податкові зобов’язання

32013

32013

3

3

24

Резерви за зобов’язаннями

10048

7838

210423

85872

2928

4136

6

Цінні папери в портфелі банку на продаж

43724

68887

25

Інші фінансові зобов’язання

6.1

Резерви під знецінення цінних паперів у портфелі банку на продаж

(139)

(139)

26

Інші зобов’язання

6.2

Резерви у відсотках до активу

0

0

27

Субординований борг

0

0

7

Цінні папери в портфелі банку до погашення

0

0

28

Зобов’язання, що пов’язані з довгостроковими активами, призначеними для продажу, чи групами вибуття

0

0

7.1

Резерви під знецінення цінних паперів у портфелі банку до погашення

0

0

29

Усього зобов’язань

6426520

7411856

7.2

Резерви у відсотках до активу

0

0

98103

98103

30

Статутний капітал

0

0

31

Власні акції (частки, паї), що викуплені в акціонерів (учасників)

ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ 616550

555000

0

0

Емісійні різниці

335564

0

33

Резерви, капіталізовані дивіденди та інші фонди банку

13975

13975

34

Резерви переоцінки основних засобів, у тому числі:

82337

82337

34.1

Резерви переоцінки нерухомості

82337

82337

5

34.2

Резерви переоцінки нематеріальних активів

0

0

8847

35

Резерви переоцінки цінних паперів

(1746)

(1469)

36

Резерви переоцінки за операціями хеджування

0

0

37

Прибуток/Збиток минулих років

139969

43500

38

Прибуток/Збиток поточного року

21496

96469

39

Усього власного капіталу

1208145

789812

40

Усього пасивів

7634665

8201668

8

Інвестиції в асоційовані й дочірні компанії

9

Інвестиційна нерухомість

10

Дебіторська заборгованість щодо поточного податку на прибуток

3665

11908

32

11

Відстрочений податковий актив

953

953

12

Основні засоби та нематеріальні активи

529132

529749

13

Інші фінансові активи

35743

30130

13.1

Резерви під інші фінансові активи

(1507)

(1462)

13.2

Резерви у відсотках до активу

4 13327

14

Інші активи

14.1

Резерви під інші активи

0

0

14.2

Резерви у відсотках до активу

0

0

15

Довгострокові активи, призначені для продажу, та активи групи вибуття

450

450

15.1

Резерви під зменшення корисності інвестицій в асоційовані й дочірні компанії, що утримуються з метою продажу

0

0

Баланс представлено відповідно до вимог Інструкції про порядок складання та оприлюднення фінансової звітності банків України, затвердженної Постановою Правління Національного банку України від 27 грудня 2007 року N 480

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

27


ПАРТНЕР НОМЕРА

ООО «КУА «Теком эссет менеджмент»: Инвестиции в

публичные паевые инвестиционные фонды

Развитие отечественной экономики в целом, и фондового рынка, в частности, все больше способствуют тому, что операции с ценными бумагами становятся наиболее привлекательным и доходным инструментом инвестирования. Достаточно ярким подтверждением этому является то, что Украина по итогам 2007 года включена в десятку лидеров по темпам роста фондового рынка (второе место). Капитализация эмитентов, акциями которых торгуют на фондовой бирже «Первая фондовая торговая система» (ПФТС), достигла в 2007 году рекордного показателя – 564 млрд. грн., что составляет около 80% валового внутреннего продукта страны. О перспективах и доходности отечественного фондового рынка свидетельствует также рост индекса ПФТС, который по итогам 2007 года составил 135%. Сегодня украинские инвесторы (физические и юридические лица) имеют возможности индивидуального инвестирования в инструменты фондового рынка, а также с принятием в 2001 году Закона Украины «Об институтах совместного инвестирования (паевых и корпоративных инвестиционных фондах)», возможности осуществления так называемых коллективных (совместных) инвестиций – инвестиций в один из видов институтов совместного инвестирования, а именно – публичные паевые инвестиционные фонды (ПИФы). Паевой инвестиционный фонд – одна из самых популярных форм коллективного инвестирования в мире. Идея его создания заключается в объединении денежных средств многих вкладчиков в один фонд и вложении средств этого фонда в ценные бумаги, а также другие инструменты финансового рынка под руководством профессионального управляющего. Паевые инвестиционные фонды были созданы специально для того, чтобы сделать процесс инвестирования для инвесторов на фондовом рынке доступным и удобным, не требующим большого количества времени и специальных знаний в области операций с ценными бумагами. Так, ПИФы позволяют инвесторам, располагающим даже сравнительно небольшими суммами, пользоваться всеми преимуществами профессионального управления активами на фондовом рынке и получать

28

доход от вложений в ценные бумаги крупнейших компаний. Безусловно, сегодня паевые инвестиционные фонды – один из наиболее удобных и перспективных инструментов для сохранения, накоплений и увеличения накопленных средств. Следует отметить, что в масштабах мировой экономики идея объединения активов с целью совместного инвестирования уже давно приобрела широкую известность и популярность: паевые инвестиционные фонды (ПИФы) уже более 80 лет эффективно работают во многих развитых странах. Так, первые паевые инвестиционные фонды возникли в XIX веке. В Европе начало отсчета истории паевых инвестиционных фондов датируется 1822 годом – датой основания в Голландии по приказу короля Уильяма I первого фонда взаимного инвестирования. На американском континенте первым инвестиционным фондом принято считать Massachusets InvestoryTrust – паевой фонд, созданный Л. Шерманом Адамсом, Чарльзом Эйч Лидройтом и Эштоном Л. Карром в 1924 году в США. Сегодня американский рынок совместного инвестирования является наиболее развитым. В настоящее время количество инвестиционных фондов на американском рынке превышает количество выпусков акций, котирующихся на Нью-Йоркской фондовой бирже. Более половины американских домохозяйств являются инвесторами инвестиционных фондов. Если в 40-х годах ХХ века в США насчитывалось 68 инвестиционных фондов, то к началу 2008 года их количество превышает 10 000. По итогам первого квартала 2007 года, совокупные активы под управлением американских инвестиционных фондов достигли 10,8 трлн. долларов (около 78% совокупного ВВП Соединенных штатов Америки). В то время как совокупные активы инвестиционных фондов во всем мире на начало 2007 года составили 21,8 трлн. долларов США. Развитие отечественных ПИФов также осуществляется ускоренными темпами. За достаточно короткий промежуток времени, а именно начиная с 2003 года – года появления первых публичных ПИФов, в Украине зарегистрировано свыше 60 публичных ПИФов. Согласно данных Украинской ассоциации инвестиционного биз-

неса (УАИБ), совокупные активы в управлении публичных ПИФов превышают 850 млн. грн. Ежегодно увеличивается количество физических и юридических лиц, отдающих предпочтение именно этому виду инвестирования. Что же привлекает инвесторов в инвестировании в паевые инвестиционные фонды? Безусловно, к основным преимуществам ПИФа можно отнести: • Дополнительные возможности получения дохода: паевые инвестиционные фонды предоставляют инвесторам возможности получения более высокого дохода в сравнении с инвестированием средств в традиционные финансовые инструменты: например, в 2007 году среднегодовая доходность публичных украинских ПИФов составила 68,78%, в то время как средняя доходность по банковским депозитам в национальной валюте составляет 13-17%; • Диверсификация рисков: инвестирование КУА активов ПИФа в различные финансовые инструменты, и формирование таким образом диверсифицированного инвестиционного портфеля, позволяет минимизировать риски инвесторов ПИФа; • Профессиональное управление: паевые инвестиционные фонды находятся под управлением квалифицированного персонала компании по управлению активами, обладающего необходимыми опытом, навыками, и сертифицированного в установленном законодательством порядке; • Многоуровневая система защиты инвесторов: защита инвесторов обеспечивается наличием продуманной и законодательно закрепленной организационной схемы функционирования ПИФа, а именно – наличием целого ряда институтов, обслуживающих и контролирующих деятельность паевого инвестиционного фонда; • Ликвидность инвестиционных сертификатов: инвестиционные сертификаты публичных ПИФов могут быть приобретены и реализованы инвесторами в минимально сжатые сроки; • Информационная открытость: КУА предоставляет по требованию инвесторов основные документы ПИФа (Регламент, Инвестиционную декларацию, Проспект эмиссии); а также постоянно информирует инвесторов


ПАРТНЕР НОМЕРА о стоимости чистых активов ПИФа, финансовой отчетности КУА и ПИФа, и предоставляет целый ряд другой информации. Именно эти преимущества в совокупности и определяют постоянно возрастающий интерес инвесторов к данным институтам. Рассмотрим подробнее механизмы инвестирования в публичные инвестиционные фонды. Отечественное законодательство определяет паевой инвестиционный фонд как активы, принадлежащие инвесторам на праве совместной долевой собственности, находящиеся в управлении компании по управлению активами (КУА). В Украине предусмотрено функционирование двух видов публичных паевых инвестиционных фондов: открытых ПИФов и интервальных ПИФов. В первую очередь следует отметить то, что паевые инвестиционные фонды не являются юридическими лицами, а создаются Компанией по управлению активами (КУА) посредством выпуска КУА инвестиционных сертификатов. Инвестиционные сертификаты представляют собой вид ценных бумаг, размещаемых компанией по управлению активами паевого инвестиционного фонда и удостоверяющих право собственности инвестора на долю в паевом инвестиционном фонде. Инвестирование в паевой инвестиционный фонд осуществляется физическим или юридическим лицом путем приобретения инвестиционных сертификатов у компании по управлению активами или торговцев ценными бумагами, с которыми КУА заключила договора на размещение инвестиционных сертификатов. Инвестор подает КУА или торговцу ценными бумагами заявку на приобретение инвестиционных сертификатов. При этом непосредственно зачисление инвестиционных сертификатов на счет инвестора осуществляется в семидневный срок после поступления оплаты за инвестиционные сертификаты на счет Компании по управлению активами. Стоимость приобретения инвестиционных сертификатов ПИФа в течение шести месяцев с момента регистрации ПИФа в Едином государственном реестре институтов совместного инвестирования до момента принятия решения Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку о соответствии минимальному объему активов (минимальные активы ПИФа должны составлять не менее 1250 минимальных заработных плат), равна номинальной. После принятия соответствующего Решения ГКЦБФР – стоимость приобретения равна расчетной стоимости, которая определяется как результат деления общей стоимости чистых активов ПИФа на количество инвестиционных сертификатов, находящихся в обращении. Собственник инвестиционных сертификатов становится инвестором ПИФа, приобретает права собственности на часть активов ПИФа, а также прочие права, предусмотренные Регламентом ПИФа и действующим законодательством. Следует отметить, что стоимость приобретенного инвестором инвестиционного сертификата изменяется (уменьшается или увеличивается) каждый рабочий день в зависимости от изменения стоимости финансовых инструментов, составляющих активы ПИФа. При этом весь полученный доход (убыток) ПИФа распределяется между инвесторами пропорционально количеству принадлежащих им инвестиционных сертификатов. Инвестор может получить информацию о расчетной стоимости инвестиционного сертификата в случае приобретения ценных бумаг открытого ПИФа – ежедневно; в случае приобретения ценных бумаг интервального ПИФа – в дни приема заявок на выкуп, а также по состоянию на конец каждого квартала. При необходимости инвесторы открытых паевых инвестиционных фондов могут в любой момент осу-

ществить продажу принадлежащих им инвестиционных сертификатов непосредственно компании по управлению активами или торговцам ценными бумагами, с которыми КУА заключила соответствующие договора. Интервальные фонды предоставляют инвесторам возможность выкупа инвестиционных сертификатов компанией по управлению активами в определенные интервалы – в соответствии с датами, указанными в Проспекте эмиссии инвестиционных сертификатов, но не реже одного раза в год. Однако, законодательство предусмотрело дополнительную возможность для инвесторов интервальных ПИФов реализовать свои инвестиционные сертификаты в промежуточные периоды между интервалами выкупа инвестиционных сертификатов КУА: инвестиционные сертификаты интервальных ПИФов могут свободно обращаться на фондовом рынке (кроме непосредственно периодов выкупа). В то же время, вторичное обращение для инвестиционных сертификатов открытых ПИФов законодательством запрещено. При увеличении стоимости приобретенных инвестиционных сертификатов инвесторы паевых инвестиционных фондов получают инвестиционную прибыль, которая образуется только при продаже инвестиционного сертификата; инвестиционная прибыль при этом рассчитывается как разница между ценой продажи и ценой покупки инвестиционных сертификатов. Следует также учесть, что с инвестиционной прибыли, полученной инвестором уплачивается налог с доходов физических лиц – в случае, если инвестором является физическое лицо; юридические лица – инвесторы ПИФов в случае превышения суммы, вырученной от продажи инвестиционных сертификатов над расходами, связанными с их приобретением, уплачивают с полученной разницы налог на прибыль. Возможности получения дивидендного дохода собственниками инвестиционных сертификатов публичного ПИФа не предусмотрены. Согласно законодательству, доходность паевого инвестиционного фонда не гарантируется ни государством, ни компанией по управлению активами, но в то же время профессионализм и опыт работы с инвестиционными фондами компании по управлению активами в совокупности с выбранной компанией стратегией инвестирования позволяют достигнуть максимальных результатов. Как мы уже отмечали, одним из определяющих факторов привлекательности и устойчивости паевого инвестиционного фонда является его инфраструктура, то есть организационный механизм функционирования данного института. Одну из самых важных ролей в процессе функционирования ПИФов выполняет компания по управлению активами. КУА разрабатывает инвестиционную стратегию и непосредственно инвести-

рует средства (активы) ПИФа в те или иные финансовые инструменты (например, акции и облигации отечественных и иностранных инструментов, облигации внутреннего государственного займа, облигации местного самоуправления, драгоценные банковские металлы, объекты недвижимости, денежные средства на депозитных счетах, депозитные сертификаты банков и пр.) с учетом требований законодательства и непосредственно разработанных КУА документов ПИФа (Регламента, Инвестиционной декларации и Проспекта эмиссии инвестиционных сертификатов), действуя при подписании договоров купли-продажи активов ПИФа от своего имени. В процессе осуществления управления активами ПИФом главной целью КУА является прирост стоимости активов ПИФа и максимизация доходов инвесторов на инвестированные ими в ПИФ денежные средства. Кроме КУА, паевой инвестиционный фонд обслуживают и контролируют хранитель, аудитор, оценщик, регистратор (депозитарий), торговцы ценными бумагами. Хранитель (юридическое лицо, имеющее соответствующую лицензию, как правило, – банк) осуществляет контроль соответствия операций по выпуску, продаже, выкупу инвестиционных сертификатов ПИФа Регламенту, Проспекту эмиссии и действующему законодательству; проводит проверки правильности расчетов стоимости чистых активов ПИФа; контролирует проведение экономических расчетов по операциям с активами ПИФа. Аудиторы проводят ежегодные проверки процессов ведения бухгалтерского учета и отчетности относительно активов ПИФа, которые находятся в управлении КУА, анализируют состав и структуру активов ПИФа и пр. Независимый оценщик осуществляет оценку недвижимого имущества в процессе его приобретения или отчуждения. Регистратор ведет реестр собственников инвестиционных сертификатов, выпущенных КУА в документарной форме, депозитарий – в бездокументарной форме. Торговцы ценными бумагами осуществляют операции по покупке-продаже ценных бумаг, которые составляют активы ПИФа, а также осуществляют размещение (выкуп) инвестиционных сертификатов ПИФа. Именно от выбора организаций, обслуживающих паевой инвестиционный фонд, зависит эффективность и результативность работы ПИФа. Безусловно, существует еще множество актуальных вопросов, связанных с функционированием публичных п��евых инвестиционных фондов. В последующих выпусках Информационно-аналитического журнала мы постараемся ознакомить вас со всеми аспектами, о которых должен знать каждый инвестор перед тем, как инвестировать свои свободные денежные средства в данные финансовые институты.

Продолжение следует...

КОМПАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ АКТИВАМИ «ТЕКОМ ЭССЕТ МЕНЕДЖМЕНТ» вот уже более 3 лет успешно инвестирует денежные средства юридических лиц в различные финансовые инструменты фондового рынка в процессе управления активами венчурных инвестиционных фондов. А к своему 5-летию КУА «Теком эссет менеджмент» представляет новый проект – ИНТЕРВАЛЬНЫЙ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫЙ ПАЕВОЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОНД «ТЕКОМ-СТАБИЛЬНЫЙ ДОХОД». ИДПИФ «ТЕКОМ-СТАБИЛЬНЫЙ ДОХОД» – это рыночный фонд смешанных инвестиций со сбалансированной инвестиционной стратегией, разработанной нашими специалистами с учетом жестких законодательных ограничений относительно направлений инвестирования. Приобрести инвестиционные сертификаты, а также получить консультацию по вопросам инвестирования можно в офисе компании по адресу: г. Одесса, ул. Михайловская, 44, офис №803, а также у уполномоченного Андеррайтера – Акционерного банка «Пивденный».

ИНВЕСТИРУЕМ В УСПЕХ ВМЕСТЕ! Лицензия на осуществление деятельности по управлению активами институциональных инвесторов (деятельности по управлению активами) серия АВ № 318381. Проспект эмиссии инвестиционных сертификатов ИДПИФ «ТЕКОМ-СТАБИЛЬНЫЙ ДОХОД» зарегистрировано 28.02.2008 г.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

29


ИНТЕРЕСНЫЕ НОВОСТИ

Компанию Western Union спасли денежные переводы

Лето 1990 года. Топ-менеджеры компании Western Union днюют и ночуют в главном офисе в Энглвуде (штат Колорадо, США). Им необходимо решить сложную задачу: спасти Western Union от банкротства, погасив многомиллионные долги компании. Услуги телеграфа и телекса с каждым днем теряют популярность, клиенты массово уходят к конкурентам.

Азбука Морзе

Основатель компании Western Union Хирам Сибли родился в 1807 году в Массачусетсе (США). В 14 лет освоил профессию сапожника, в 16 лет уехал из родного города в Нью-Йорк, где подался в чесальщики шерсти. Вскоре открыл собственный цех по производству шерсти. Дела у молодого предпринимателя шли успешно. Он скупал земли в западной части штата Нью-Йорк, построил завод по производству муки. К 30-м годам Сибли становится крупным землевладельцем и шерифом в одном из графств Нью-Йорка. Молодой Сибли – бизнесменноватор. Он интересуется нашумевшим изобретением Сэмюэля Морзе – телеграфом. Сибли считал, что с помощью новой технологии очень удобно контролировать компании на расстоянии. Но для развития телеграфного дела требовалась поддержка властей. В 1840 году Сибли лоббировал в американском Конгрессе ассигнования в 40 тыс. дол. США (по нынешним меркам 500 тыс. дол. США) для строительства телеграфной линии из Вашингтона в Балтимор. Телеграфный кабель решили проложить под землей в свинцовой трубе.

30

Разработкой и реализацией проекта занялся амелярностью у населения. Для простых американцев риканский инженер Эзра Корнелл. телеграф был слишком дорогой услугой – одна теНа первые несколько миль телеграфной линии леграмма стоила около 20 дол. США. потратили половину выделенных средств. Но когХирама Сибли, впрочем, это не остановило. В да Корнелл испытал кабель, оказалось, что линия середине ХІХ века он развернул бурную деятельпарализована множеством коротких замыканий. ность на зарождавшемся телеграфном рынке. В 1849 Инженеру пришла в голову идея подвешивать огогоду вместе с Эзра Корнеллом и судьей Сэмюэлем ленные провода на столбах (в качестве изоляторов Селдоном, владельцем нью-йоркской компании использовали горлышки бутылок). Замыканий не «Телеграфный дом», Сибли организовал New York было, прокладку линии завершили в срок. State Printing Telegraph Company. Власти одобрили новый вид связи. Правительство В те годы на рынке хозяйничала New York, Albany стало платить команде Сибли и Корнелла по 8 тыс. & Buffalo Telegraph Company. Сибли принимает страдол. США в год на поддержание телеграфной линии. тегическое решение: его компания скупает мелкие Американский бизнесмен продал свой шерстяной телеграфные агентства и объединяет их в единую и мукомольный бизнес за 80 тыс. дол. США, решив систему. Помог влиятельный Селдон: он обратился к отдаться новому делу. своим многочисленным нью-йоркским друзьям-бизСпустя год финансирование линии Вашингтон – несменам с просьбой профинансировать новое дело Балтимор прекратилось. Детище Хирама Сибли было под угрозой. На помощь Лидеры переводного сегмента финансовых пришел Сэмюэль услуг – американские системы Western Union и Морзе, продавший патент на MoneyGram, на которые приходится 60-70% всех свое изобретение переводов в Украину и за ее пределы. нескольким частным лицам, таким образом расширив масштабы телеграфа. Линии начали строить в в обмен на долю в бизнесе. В апреле 1851 года комСША повсеместно, но теперь уже на деньги инвеспаньоны зарегистрировали New York and Mississippi торов. Страну опутывала сеть телеграфных столValley Printing Telegraph Company (NYMVPTC), в котобов, однако новый вид связи не пользовался попу-


ИНТЕРЕСНЫЕ НОВОСТИ рую вошла созданная двумя годами ранее New York State Printing Telegraph Company. Одним из директоров NYMVPTC стал Джепт Вейд, молодой менеджер и совладелец Erie and Michigan Telegraph Company. Вейд, как и Сибли, был сторонником объединения телеграфных линий. Однако его партнерам по Erie and Michigan Telegraph Company затея не понравилась: бизнесмены предпочитали контролировать одну небольшую компанию и не стремились к консолидации. Спустя четыре года Джепт Вейд помог Сибли выкупить компанию Erie. Еще несколько подобных сделок – и NYMVPTC становится крупнейшей телеграфной корпорацией на Западном побережье США. В 1856 году, через 7 лет после основания New York State Printing Telegraph Company, компания сменила вывеску на Western Union Telegraph Company. По мнению ее основателей, новое название (от англ. – «Западный союз») отражало цели корпорации: объединение телеграфных линий на Западе США. За три года (с 1851-го по 1854-й) количество телеграфных офисов Western Union увеличилось со 132 до 4000, а капитал компании – с 220 тыс. до 48 млн дол. США. Первые крупные негосударственные клиенты Western Union – железнодорожные компании (телеграфисты обеспечивали связью железные дороги) и новостные агентства. Благодаря сотрудничеству с Western Union информационное агентство Associated Press в конце XIX века занимало практически монопольное положение на американском рынке новостей.

Почта, телеграф, телефон

В 1884 году Western Union акционировали и вывели на фондовую биржу. Компания вошла в первый американский фондовый индекс Dow Jones Transportation Average, акции Western Union купили множество мелких инвесторов. Уход из жизни основателя и генератора бизнес-идей Хирама Сибли в 1888 году не повлиял на стратегию компании. Новаторство, поиск новых рыночных ниш и слияния с конкурентами остались «фишкой» компании. В 1910-1920 гг. Western Union активно занимается исследованиями, внедряет новые разработки в области передачи данных. Например, в 1914 году ин-

женеры компании изобрели первую платежную карЛетом 1990 года топ-менеджеры компании точку – прообраз современных кредиток. Карточка Western Union принимают решение сделать ставку была средством платежа, снимать деньги с нее было на денежные переводы как наиболее перспективное невозможно. В 1920 году Western Union впервые в направление бизнеса. В 1991 году акционеры корпомире осуществила передачу фотоизображения че- рации решили переименовать Western Union в New рез океан. Valley Corporation, выделив Western Union Financial В 30-х гг. ХХ века Western Union стала крупнейшей Services Inc., занимавшуюся денежными переводав мире телеграфной компанией. В Western Union ра- ми, в отдельную компанию. На New Valley Corporation ботают 14 тыс. курьеров, доставляющих телеграммы. остались $800 млн долга и несколько убыточных наВ это же время развивается новое средство связи – правлений бизнеса. телефон. Но путь на рынок телефонии для Western New Valley так и не справилась с проблемами, Union закрыт. обанкротившись в 1993 году. А успешное подраздеWestern Union продолжала развивать телеграф. Например, комНаиболее известные системы международпания установила во многих офиных переводов – Anelik, Contact, VIP Money Transfer, сах американских корпораций пряUnistream, VMT работают почти в 100 странах мые телеграфные мира. линии к местным отделениям связи. Теперь сообщение можно было отправить прямо с ление денежных переводов Western Union Financial рабочего места. Позднее, в 1958 году, Western Union Services Inc. акционеры продали финансовой корпоразработала и внедрила телекс – национальную сеть рации First Financial Management Corporation за 1,19 телеграфирования с телеграфными мини-станция- млрд. дол. США. Через год First Financial Management ми. У каждого клиента такой сети установили теле- влилась в IT-компанию First Data Corporation (занимаграфный аппарат с автоответчиком и прибор вызо- лась электронными денежными платежами), Western ва абонента. С помощью телекса можно было обме- Union Financial Services стала «дочкой» First Data. ниваться сообщениями с абонентами, минуя операПод началом First Data Corporation компания торов Western Union. Western Union просуществовала до 2006 года. В проК середине 1950-х телеграфный бизнес уже не шлом году ее вывели из состава First Data и сделали приносил компании больших денег, одним из основ- публичной, сейчас акции Western Union котируются ных источников дохода стал телекс. Однако очень на бирже. Акционеры First Data решили, что будет быстро этот бизнес стал убыточным – появились но- лучше, если компания сосредоточится на целевом вые, более удобные аппараты для передачи инфор- бизнесе – выпуске платежных карт – и продвижения мации, например, факс, работавший через телефон- своих продуктов. Переводить деньги Western Union ную сеть. Телефонные компании все больше теснили сможет и самостоятельно. Western Union, услуги телеграфа и телекса теряли популярность. Увеличивались долги компании: в 1983 году убытки превысили 54 млн. дол. США. В течение нескольких лет компания была на грани банкротства. Преуспевал лишь филиал по денежным переводам Western Union Financial Services Inc.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

31


ПРОГУЛКИ ПО ОКРЕСтНОСТЯМ

«Город» в городе

После осенних прогулок по порту, после зимних посиделок по уютным квартирам, весной, ошалев от неожиданно теплого воздуха, можно отправиться на прогулку именно в те окрестности, которые в просторечье и принято называть «город». Когда Иосиф Дерибас занялся обустройством порта и города, он сразу же как главный военный начальник новой административной единицы обратился к митрополиту Кишинёвскому (тогда это была Кишинёвская епархия) Гавриилу с про-

находились там, где сегодня проложен Приморский бульвар, создавая свое-

образный военный городок. И вот в его «тылу», на небольшой возвышенности была заложена так называемая адмиралтейская, или военная, церковь во имя Святой великомученицы Екатерины. Как было положено в те времена, к строительству собора приступили, подсчитав смету и начав сбор средств, которых, конечно же, должно было хватить на такое богоугодное дело. И действительно, сначала все складывалась как нельзя более удачно. Очень быстро построили основание церкви и приступили к возведению стен. Но после смерти императрицы Екатерины II После присоединения Днестровских княжеств все одесские проОдесса утратила свое военно-оборонительное знаекты были заморожены, причем чение, вследствие этого и «военный городок» принастолько, что шел в упадок. под угрозой оказался сам факт существования города и порта, а не то, что одной из сьбой об устройстве нескольких церквей, одна его церквей. Как мы знаем, город удалось спасиз которых была предназначена для военных моти благодаря апельсинам, а вот церковь – нет. ряков Одесского гарнизона. Их казармы, складНедостроенным остов храма простоял более 26 ские помещения, госпиталь, солдатская пекарня

32

лет, пока двое одесских купцов не обратились к властям с просьбой разрешить им закончить постройку храма. Так сложилось, что строительство то разрешали, то запрещали, то возникали проблемы с финансированием – в результате церковь являла собой сорокалетний долгострой и не самое привлекательное зрелище. Но именно эта, ни одного дня не работавшая Екатерининская церковь дала имя улице, начинавшейся от нее, и будущей площади. После присоединения Днестровских княжеств Одесса утратила свое военно-оборонительное значение, вследствие этого и «военный городок» пришел в упадок. Казармы и остальные служебные постройки стояли заброшенные, лишившиеся крыш и сами уже вполне успешно могли сойти за развалины Хаджибея. Впрочем, перестав служить военным форпостом, город получил возможность более свободного развития, а усилия, вложенные в строительство порта, не пропали зря. Благодаря возрастающим объемам хлебного экспорта Одесса постепенно становилась на ноги, и из города второстепенного значения, относящегося к Тираспольскому уезду Вознесенской губернии, начинала свой путь к званию третьего города империи… Неожиданный новый образ города как южного «окна в Европу» потребовал создания соответствующего административно-культурного


ПРОГУЛКИ ПО ОКРЕСтНОСТЯМ центра, отвечавшего этому званию. Но наиболее удобные, раскрытые к морю территории уже были заняты эспланадами и производственными сооружениями, поэтому внезапную значимость приобрел до этого практически заброшенный прибрежный участок. Конечно, эту часть города нельзя было назвать пустыней, при Ланжероне она уже начала понемногу застраиваться, а на месте будущего Воронцовского дворца возвышался вполне солидный двухэтажный дом, принадлежавший херсонскому землевладельцу Н. Овсянико-Куликовскому, но по большому счету будущий центр города являл картины ужасающей разрухи. Видный историк середины XIX века К.Н. Смольянинов писал: «Все сии здания (казармы, госпиталь, недостроенный Екатерининский храм, – примечание Олега Губаря) были до крайности ветхи и безобразили собою лучшую по своему местоположению часть города». В 1821-м году по предписанию градоначальника Николая Трегубова все перечисленные здания были разобраны, что позволило начать работы по устройству бульвара, который мы знаем как Приморский, сооружение Бульварной лестницы, той, которую мы привыкли называть Потемкинской, и перейти к застройке Екатерининской улицы.

Новый, открытый к морю широкий бульвар с полукруглой площадью в центре, застроенный монументальными зданиями, часть которых предназначалась для присутственных мест, и увенчанный памятником Ришелье, превратился в морское парадное лицо Одессы, успешно сохраняющее свое выражение, несмотря на прошедшие годы. Почти в то же время был запланирован и другой архитектурный акцент в городской среде. Светское пространство Одессы должно было организовываться вокруг театра, построенного в прибрежной зоне. Городской театр расположился на обширной площади и его силуэт был хорошо виден со стороны моря, что потребовало от зодчего четкого архитектурного решения. Здание было уподоблено древнегреческим образцам, причем для нас необычно то, что к улице Ришельевской оно было обращено своим боковым фасадом, а главным выходило в сторону Карантинной балки. Шли годы, город развивался, росло его население, театр неоднократно расширяли, строгая красота здания казалась недостаточно представительной – и его фасады одевались новым лепным убором. Это значительно исказило пропор-

ции театра и лишило его облик цельности. Кстати, Сложившийся ансамбль Екатерининской плоименно после одной из таких «реконструкций» щади является замечательным памятником гратеатр неожиданно сгорел, после чего появился достроительного искусства; образующие его тот Оперный театр, который мы знаем, который стал таким же А в конце 1830-х было решено улучшить архитексимволом горотуру театральной площади, уменьшив при этом ее да, как уже упоминавшийся паразмеры, которые масштабом подавляли скромное мятник герцогу здание театра. Ришелье. А в конце 1830-х было решено улучшить архитектуру тедома, созданные видными архитекторами, среатральной площади, уменьшив при этом ее разди которых были Ф. Моранди, В. Кабиольский, меры, которые масштабом подавляли скромное Н. Толвинский, отличаются единством композиздание театра. В связи с этим по трем сторонам ции. Неудивительно, что в 1901 году на всемирвнутреннего периметра площади выделили неной выставке в Париже Екатерининская площадь широкую полосу земли, расчленили ее на учасбыла признана лучшей площадью в Европе. Но тки и раздали купцам. Строительство лавок осуесли бы проводился конкурс на площадь, имевществили в 1842-1843 гг. по проекту архитектора шую самое большое количество имен, она вполне Г. И. Торричелли, и хотя некоторые современнимогла победить. Ведь была она Елизаветинской, ки упрекали его в том, что он «всегда ошибается была и Дюковской, некоторое время все дома, в пропорциях», здания сформировали интересрасположенные на ней, значились по адресу – ный ансамбль. Выстроенное каре лавок назвали Присутственная улица, а 30 апреля 1920 года, Пале-Роялем, хотя с помпезным дворцом франсогласно постановлению горисполкома, площадь цузского кардинала Ришелье оно не имело никаи начинавшуюся от нее улицу переименовали в кого сходства. площадь и улицу Карла Маркса. Была и совсем В конце XIX в. ансамбль черная страница в ее жизни, когда после оккубыл разрушен, на месте мапации Одессы она получила официальное имя газинчиков появились гро«площадь Адольфа Гитлера». моздкие разномасштабные Екатерининская площадь не только очень цездания. Сохранился лишь лостна и гармонична внутри себя, но и восприуютный внутренний садик, нимается неотделимой от одноименной улицы. устроенный еще в 1847 г. Первые кварталы Екатерининской составляли княгиней Е. К. Воронцовой. престижные доходные дома великолепной архиКогда весной 1843 года тектуры с расположенными в них не менее рос«Пале-Рояль» был только кошными торговыми заведениями. Дорогие мавыстроен и считался элигазины перемежались с кондитерскими, кафе и тарным торговым центресторанами. Названия некоторых из них не чужром, стала ясна необходимость благоустройства Екатерининской площади, которая, по решению городского магистрата, была определена как место для прогулок. Впрочем, южная жизнь всегда отличалось некоторой торопливостью в речи и неспешностью в действиях, поэтому устро��ство небольшого уютного садика на радость горожанам и приезжим потребовало около двадцати лет. На рисунках второй половины ХІХ века Екатерининский сквер представляется уже довольно ухоженным, обнесенным высокой решеткой, а по углам заметны столбы с фонарями. Кстати одной из первых улиц, освещенных электрическим светом в 1880 году, была как раз улица Екатерининская. Вскоре после пуска днестровского водовода в 1873 г. на Екатерининской площади наряду с Пале-Роялем и Александровским проспектом, был устроен фонтан. На каждом фонтане были установлены скульптуры, и каждый был подсвечен газовыми фонарями. Со временем этот фонтан, как и другие расположенные в центре города, оградили ажурной металлической решеткой, а затем еще и значительно расширили. Впоследствии, в ходе установки монумента основателям Одессы, этот фонтан был перенесен в Городской сад, заменив прежде существовавший там фонтан-грот, и сохранился до сих пор.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

33


ПРОГУЛКИ ПО ОКРЕСтНОСТЯМ

ды современному уху, потому что после стольких лет конкуренции заведения Рабина и Фанкони соседствуют в литературе рубежа ХІХ–ХХ веков. Для городской элиты эти кафе были клубами, в которых встречались, обсуждали новости, строили планы и заключали деловые соглашения. Читателя нелегковерного отсылаю к прекрасному, не так давно изданному альбому «Одесса на старых открытках» Александра Дроздовского.

части города и обязательной посадке на их местах новых. Поэтому все деревца вдоль Екатерининской на этих открытках кажутся такими детскими, ведь им на этих снимках всего по 10-15 лет. В знаменитой «Одесской старине» (1869г.) было приведено следующее описание: «Екатерининская улица, идя от площадки сего имени, начинается угловатым домом с правой руки Дело в том, что в 1890 году было произведено масАлекс. Стурдзы штабное расширение улиц и проезжих частей, ведь за (…) Второй квартал вправо вмевторые 50 лет существования города, его население щал до 1857 года увеличилось в 2,5 раза. почтенное учреждение, выКстати, первая одесская открытка была выпущена пустившее из своих стен на служение отечеств 1895 году, и на многих из них прекрасно видны ву несколько тысяч благовоспитанных юношей фасады знакомых зданий, но возникает ощуще– это Ришельевский лицей, учрежденный в 1817 ние, что не то этажи их слишком высоки, не то дегоду (…) налево помещается в собственном доме ревья рядом с ними игрушечные. Дело в том, что Греческое училище, основанное в 1815 г. При учив 1890 году было произведено масштабное раслище некоторое время находилась типография, ширение улиц и проезжих частей, ведь за вторые печатавшая учебники и для Греции. В восьмом 50 лет существования города, его население увеквартале – церковь Живоначальныя Троицы, посличилось в 2,5 раза. Так что депутаты городской троенная в 1804 г. греками. В следующем квартадумы были вынуждены принять решение о выле находится скромная Армяно-Григорианская рубке практически всех деревьев в центральной церковь с училищем для детей».

34

А вот ее современное описание: «Екатерининская – это очень длинная улица, которая берет свое начало от Екатерининской площади и заканчивается знаменитым Одесским Привозом. Вам понадобится всего 30 минут, чтобы пройти всю улицу от начала и до конца. Особый интерес представляют дворики, характерные для старой Одессы, сохранившие свой особый колорит. Множество магазинов, офисов, ночных клубов и ресторанов, буквально в нескольких минутах ходьбы друг от друга. Но если Вам необходимо спокойное, тихое место – Вам стоит подыскать для себя иной вариант». Возможно, кто-то и сочтет необходимым последовать приведенному совету, а нам нравится, причем настолько, что там давно работают отделения Банка ПИВДЕННЫЙ.


ПОЗДРАВЛЯЕМ

Коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ поздравляет своих сотрудников с Днем Свадьбы! Желаем вам долгих лет жизни в любви, гармонии, радости. Уверены, что каждый совместно прожитый день запомнится вам ярким, полным волшебства красок и эмоций, которые дарит прекрасное чувство взаимной любви.

Счастья и процветания!

Анну Ульянову, экономиста операционного отдела филиала в г. Севастополе с супругом

Татьяну Лукьянову, ведущего экономиста отдела АПО и Константина Новоженина, водителя АХО.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

Оксану Агапову, экономиста валютного отдела филиала в г. Севастополе с супругом

35


УСЛУГИ БАНКА

36


Пивденный, №39