Issuu on Google+

А К Ц И О Н Е Р Н Ы Й

Б А Н К

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ

Руководство и коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ поздравляют Ю. А. Родина с днем рождения стр. 2 В. В. Мороховский: «Почему я решил баллотироваться в Одесский горсовет» стр. 3 АО «Региональный инвестиционный банк» (г. Рига) открыл представительство в Украине стр. 6 Результаты акции «Visa. Всё, что Вам необходимо для Турина-2006» стр. 7 А. Череп: «Что такое для меня Социалистическая партия Украины?» стр. 9 Стиль жизни. Деловой костюм. «Главное, чтобы…» стр. 14 Евгения Симонова: «Мне пятьдесят! И жизнь мне нравится!!!» стр. 20

ЖУРНАЛ

№23 2

0

0

Банк ПИВДЕННЫЙ открыл в новом отделении центр самообслуживания стр. 5

Основные тенденции динамики валютного рынка Украины стр. 10

Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» спас детские жизни! стр. 12

6


БАНК ПИВДЕННЫЙ

Юрий Александрович РОДИН, Председатель Наблюдательного Совета Банка ПИВДЕННЫЙ

Правление и коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ поздравляют

Юрия Александровича Родина,

Председателя Наблюдательного Совета Банка, с днем рождения! Примите пожелания дальнейших успехов в Вашей деятельности, удачного претворения в жизнь новых замыслов и, конечно, здоровья и благополучия Вам, Вашим родным и близким. С уважением, коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ

2


ВЫБОРЫ  2006

Дорогие друзья, партнеры и сотрудники Банка ПИВДЕННЫЙ! В этом году я баллотируюсь в Одесский городской совет. В связи с чем я считаю необходимым поделиться с Вами своими доводами относительно принятия данного решения.

Почему я решил баллотироваться в Одесский городской совет

Вадим Викторович МОРОХОВСКИЙ, Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ

Я одессит Я родился и вырос в Одессе, и мне всегда была небезразлична судьба нашего города. Как руководитель крупнейшего на юге Украины Банка, наверное, я имею право рассказать, что я делал и делаю для нашего города.

Мой вклад в экономическое развитие города / региона С 1993 года Банк ПИВДЕННЫЙ выдал 5 млрд. грн. кредитов, из них 3 млрд. грн. – предприятиям и жителям города Одессы. Кредиты выдавались и выдаются на реконструкцию крупнейших заводов, развитие торговых сетей, сельское хозяйство. Положительное решение о кредитовании принималось и принимается не в последнюю очередь благодаря пониманию того, что деятельность означенных предприятий позитивно отразится на экономическом и социальном положении нашего города. Предприятия, которые наш Банк поднял на ноги, предоставляют около 15 000 рабочих мест. А значит, Банк ПИВДЕННЫЙ принимает активное участие в создании новых рабочих мест, пополнении местного и государственного бюджетов. К тому же Банк является крупнейшим плательщиком налогов среди финансовых учреждений в регионе. Всё вышеприведенное я рассматриваю как в том числе и мой вклад в экономическое и социальное развитие Одесского региона.

Моя задача в горсовете Своей функцией и задачей в Одесском городском совете я вижу разработку новых и продвижение существующих механизмов по наполнению бюджета и направление полученных средств на реализацию социальных программ города.

3

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Команда и программа действий На сегодняшний день я пришел к выводу, что оптимизировать управление городскими ресурсами может только группа работоспособных профессионалов с опытом управления и реализации разнообразных проектов на благо города. Таких людей я вижу в команде Одесской городской организации Социалистической партии Украины. Нами разработана и уже претворяется в жизнь предвыборная программа, некоторые пункты из которой представлены ниже.

 Реальный бюджет для местного самоуправления.  Контроль за выплатами социальных пособий.  Доступ одесситов к информации о расходовании бюджетных средств.  Бесплатное образование.  Бесплатное медицинское обслуживание.  Опека городской власти над детьми.  Возрождение промышленного производства.  Вклад в развитие морехозяйственного комплекса.  Создание социальных юридических приемных.  Улучшение условий по поддержанию общественного порядка. И главное – соблюдение принципов свободы, социальной защищенности, совести и любви к родному городу – Одессе.


НОВОСТИ БАНКА

Банк Пивденный предлагает новые виды вкладов в иностранной валюте

С 23 января 2006 года в Банке ПИВДЕННЫЙ введены в действие новые виды вкладов для моряков в иностранной валюте.

1. Вклады принимаются в долларах США или в евро при наличии паспорта моряка (его копии). 2. Минимальный первоначальный взнос – 200 долл. США / евро. 3. Довложение – на протяжении всего срока действия договора. Сумма довложений не ограничена. 4. Срок договора – от 3 до 7 месяцев. 5. Процентная ставка: В конце срока Валюта Ежемесячно депозита доллары США 5,5 % годовых 6 % годовых евро 5 % годовых 5,5 % годовых

Банк ПИВДЕННЫЙ увеличил в несколько раз количество банкоматов посредством проекта «Атмосфера» Идея создания общей сети банкоматов возникла в сентябре 2004 года. Банк ПИВДЕННЫЙ стал одним из участников проекта, координатором которого является Украинский процессинговый центр. В настоящее время, помимо банкоматов Банка ПИВДЕННЫЙ, в сеть «Атмосфера» включены банкоматы еще восьми банков, работающих на технологической базе Украинского процессингового центра. Объединение в общую сеть дает держателям платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ возможность получать

наличные средства в 500 банкоматах 74 городов Украины по льготным тарифам. С 1 января 2006 года установлен льготный тариф за получение наличных в банкоматах сети «Атмосфера» для держателей карт Банка ПИВДЕННЫЙ, составляющий 1,2 % от суммы + 2 грн. В перспективе планируется внедрение новых услуг, доступных держателям карт банков-партнеров проекта «Атмосфера» во всех банкоматах сети.

Банк ПИВДЕННЫЙ предлагает новый карточный продукт – Блиц-карту Блиц-карта – это новый карточный продукт Банка ПИВДЕННЫЙ. Оформить карту можно в течение 15 минут в любом филиале Банка ПИВДЕННЫЙ, без повторного

посещения Банка. Карта оформляется в любой удобной для Вас валюте – UAH, USD, EUR. Для оформления карты клиент предоставляет менеджеру документы для открытия банковского счета (паспорт, справку о присвоении идентификационного номера). Карта выпускается на срок до трех лет. Главными преимуществами Блиц-карты являются отсутствие неснижаемого остатка и получение наличных в сети Банка ПИВДЕННЫЙ бесплатно. Блиц-карта обладает всеми возможностями международных платежных карт VISA Electron международной платежной системы VISA International.

Банк ПИВДЕННЫЙ – организатор детскоюношеского турнира по мини-футболу Для Банка ПИВДЕННЫЙ уже стало традицией после новогодних праздников проводить детскоюношеские турниры по мини-футболу. Вот и на старте нового, 2006, года Банка ПИВДЕННЫЙ подарил жителям Одессы праздник, организовав третий по счету турнир по мини-футболу на Кубок Банка ПИВДЕННЫЙ.

Выпущен первый украинский банковский внедорожник Первый украинский бронированный банковский автомобиль высокоэффективной проходимости ВЕПР-С был презентован 11 января 2006 года в Киеве. Он предназначен для перевозки денежных и других видов ценностей. Автомобиль имеет сплошной корпус из бронированной листовой стали толщиной 8 мм. Технические требования к броне соответствуют требованиям, предъявляемым к машине БТР-3У. Полная масса автомобиля – 6 500 кг, масса перевозимого груза – 2 000 кг, расход топлива – 15 л/100 км, максимальная мощность двигателя – 100 кВт (при 2 700 об/мин).

Благотворительная вечеринка в Татьянин день 25 января 2006 года в ночном клубе «Ё» благотворительный фонд «Милосердие Виктор» провел благотворительную вечеринку при поддержке Банка ПИВДЕННЫЙ. Цель вечеринки заключалась в сборе денежных средств для помощи детям. Веселые ведущие, развлекательная программа – все происходящее создало атмосферу праздника. Но главной изюминкой вечера стал аукцион, лотами которого были поделки, сделанные руками детей из детских домов и школ-интернатов. Все собранные денежные средства пойдут на покупку генератора в Одесскую городскую клиническую больницу № 3.

Банки Украины и Беларуси – в стремлении к развитию Соглашение о сотрудничестве между Ассоциацией украинских банков (АУБ) и Ассоциацией белорусских банков (АББ) подписали в Киеве 19 января нынешнего года президент АУБ Александр Сугоняко и председатель АББ Феликс Чернявский. Как сообщает пресс-служба АУБ, среди основных задач соглашения –  укрепление деловых связей и сотрудничества между банками и организациями, которые входят в состав Ассоциации белорусских банков и Ассоциации украинских банков, с целью развития и укрепления банковских систем обеих стран;  обмен информацией о состоянии экономик Беларуси и Украины, об их банковских системах, о новациях в организации банковского дела, финансовом и валютном рынках обоих государств;  содействие распространению передового опыта в сфере банковских технологий и банковских услуг;  переподготовка и повышение квалификации банковского персонала;

 проведение общих консультаций, совещаний, конференций по вопросам финансово-банковской деятельности и т. п. Участники пресс-конференции подчеркнули необходимость развития сотрудничества между коммерческими банками Украины и Беларуси. Белорусского гостя заинтересовали направления деятельности Ассоциации украинских банков, ее взаимодействие с коммерческими банками, сотрудничество с Национальным банком Украины, комитетами Верховной Рады Украины, другими государственными учреждениями и организациями. В АУБ он получил информацию о действующей в нашей стране системе гарантирования вкладов населения, о системе электронных платежей, о мероприятиях по успешному преодолению кризиса 1998 г. и снятию с Украины санкций FATF в 2003 г. В свою очередь Феликс Чер нявский проинформировал, что АББ создана в 1990 г. В ее состав входят 18 республиканских банков с разветвленной

сетью филиалов и отделений по всей республике (около 500), одно представительство иностранного банка и несколько организаций, деятельность которых связана с функционированием банковской системы. Ассоциация белорусских банков принимает участие в разработке и реализации денежно-кредитной политики, в подготовке проектов нормативно-правовых актов, разрабатывает и направляет в государственные органы предложения по регулированию банковской деятельности, организовывает и проводит конференции, семинары, выставки и прочие мероприятия по вопросам денежно-кредитной политики и банковского дела, оказывает содействие становлению и развитию сотрудничества банков Беларуси с заграничными финансово-кредитными организациями; предоставляет членам Ассоциации правовую, организационную, консультационную и другую помощь.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

4


НОВОСТИ БАНКА

Банк ПИВДЕННЫЙ открыл новое отделение в г. Одессе с первым депозитным банкоматным комплексом

Б

анк ПИВДЕННЫЙ не перестает заботиться о своих клиентах. Именно по этой причине в самом центре Старой Одессы открылось новое отделение с 7-дневным графиком работы. Главным событием стало появление первого в области депозитного банкоматного комплекса Банка ПИВДЕННЫЙ, презентация которого состоялась 14 января 2006 года по адресу: ул. Жуковского, 30 (угол ул. Екатерининской). Банкоматный комплекс не только выдает наличные деньги, но и принимает их и зачисляет на карточный счет владельца карты в режиме on-line. Причем Банк не взимает с клиентов комиссию за пополнение счета через банкомат. С помощью данного банкоматного комплекса также можно приобрести ваучеры для оплаты услуг

мобильных операторов, осуществить перевод денежных средств по системе «ПИВДЕННЫЙ ЭКСПРЕСС», получить выписки о движении средств на карточном счете и др. Банкоматный комплекс позволяет экономить время клиентов, а удобный и простой интерфейс банкомата исключает возникновение у клиента каких-либо трудностей при работе с ним. Банкоматный комплекс удобен своим месторасположением и круглосуточным графиком работы. Банк ПИВДЕННЫЙ планирует установить в ближайшее время порядка 10 депозитных банкоматных комплексов. Заместитель председателя правления Банка ПИВДЕННЫЙ Людмила ХУДИЯШ: «В новом открывшемся комплексе предоставляется широкий спектр банковских услуг, включая и еще одну новинку – крупное депозитарное сейфовое хранилище. Учитывая востребованность данной услуги именно в центральной части Одессы, Банк ПИВДЕННЫЙ решил создать дополнительные условия для клиентов». Открытое отделение Банка предоставляет полный комплекс банковских услуг физическим и юридическим лицам: прием вкладов, обслуживание платежных карт, перевод по системе Western Union, открытие и обслуживание счетов физических и юридических лиц, в том числе и счетов моряков, прием коммунальных платежей, валютообменные операции, покупка-продажа чеков, прием иностранной валюты на инкассо, операции с банковскими металлами, а хранилище сейфов является одним из самых больших.

Активность Банка по части внедрения современных технологий ценится не только у клиентов, но и у его партнеров. На презентации присутствовал исполнительный директор ЗАО «Украинский процессинговый центр» Андрей АУШЕВ: «С Банком ПИВДЕННЫЙ мы работаем длительное время и очень довольны сложившимся сотрудничеством, потому что Банк всегда держит руку на пульсе внедрения всего нового. Подтверждением моих слов является открытие этого депозитарного филиала, который существенно расширяет возможности клиентов». Удобное месторасположение нового отделения, соответствие европейским стандартам помещения и операционного зала, высокий уровень обслуживания, высококвалифицированный персонал, индивидуальный подход к каждому клиенту и оперативность – всё по достоинству оценено клиентами Банка! Благоприятным фактом для жителей и гостей города является то, что отделение работает не только в будни, но и в выходные дни с удобным для клиентов графиком работы. Адрес нового отделения Банка ПИВДЕННЫЙ: г. Одесса, ул. Жуковского, 30 (угол ул. Екатерининской) Телефон единой справочной службы Банка: (0482) 30-70-30


ФИНАНСЫ

Ассоциация украинских банков организовывает работу Третейского суда 27 января 2006 года Совет Ассоциации украинских банков (АУБ) на заседании рассмотрел вопрос обеспечения работы постоянно действующего Третейского суда при АУБ, который бы обеспечивал быстрое и справедливое разрешение споров между банками и их клиентами. Как сообщили в пресс-службе АУБ, Совет Ассоциации постановил для внедрения практики решения хозяйственных споров в постоянно действующем Третейском суде при Ассоциации украинских банков рекомендовать банкам включать в свои договоры с клиентами третейское предостережение следующего содержания:

«Все споры, расхождения и требования, которые возникают при выполнении данного договора или в связи с ним или вытекают из него, подлежат рассмотрению в постоянно действующем Третейском суде при Ассоциации украинских банков, согласно регламенту данного третейского суда. Третейское рассмотрение дел, участниками которого являются стороны данного договора, осуществляется третейским судом в составе трех судей. Формирование состава третейского суда в постоянно действующем Третейском суде при Ассоциации украинских банков осуществляется в порядке, установленном регламентом данного третейского суда».

Также Совет АУБ утвердил изменения в Структуре постоянно действующего Третейского суда при Ассоциации украинских банков. В частности, на должность заместителя председателя Третейского суда при АУБ утвержден Олег Твердохлиб. Дополнен состав судей Третейского суда при АУБ.  ДЛЯ СПРАВКИ Постоянно действующий Третейский суд при Ассоциации украин ских банков зарегистрирован Министерством юстиции Украины 21 июня 2005 года (Свидетельство № 007-2005 от 21 июня 2005 года). Закон Украины «О третейских судах» вступил в силу с 16 июня 2004 года.

АО «Региональный инвестиционный банк» открыл представительство в Украине Мы рады сообщить, что для удобства клиентов открылось представительство АО «Региональный инвестиционный банк» в Украине по адресу: г. Одесса, ул. Жуковского, 2. По всем вопросам обращайтесь по телефону: (0482) 30-70-69, факс: (0482) 30-70-51. Партнер Банка ПИВДЕННЫЙ, АО «Региональный инвестиционный банк» (RIB), открыл собственный интернет-портал http://www.rib.lv. Теперь все заинтересованные лица могут получить исчерпывающую информацию по самым насущным вопросам, касающимся деятельности банка. АО «Региональный инвестиционный банк» является новым, динамично развивающимся банком, стабильно занимающим свою нишу на местном рынке. Латвийский банк предлагает клиентам индивидуальное обслуживание, характеризую-

щееся тремя величинами: скорость, эластичность и компетентность. Услугами банка пользуются как физические, так и юридические лица, причем как резиденты, так и нерезиденты Латвии. Благодаря длительному сотрудничеству и деловым связям RIB имеет возможность предложить своим клиентам лучшие условия на услуги и сделки, которые связаны с Украиной. Стратегия АО «Региональный инвестиционный банк» в будущем предусматривает привлечение новых клиентов на местном и международном рынках, совершенствуя ряд имеющихся услуг для всех групп клиентов.  ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА АО «Региональный инвестиционный банк» получил лицензию 14 сентября 2001 года и официальной точкой отсчета своей истории считает 28 сентября 2001 года, когда акционерное общество было

зарегистрировано в Регистре предприятий Латвийской Республики. C 2002 года банк продолжил административную деятельность по адресу: г. Рига, ул. Ю. Алунана, 2, где и находится до сих пор. В 2003 году произошла смена акционеров банка. Новые акционеры установили перспективы дальнейшего развития и стратегии банка: динамичное увеличение числа клиентов, обеспечение возрастающего сервиса обслуживания и непрерывное увеличение спектра финансовых услуг. В этом же году банк ввел новую услугу – документарные операции, где особо развивается продукт «Торговое финансирование». В начале 2003 года самым значимым событием в истории банка считается начало сотрудничества с Банком ПИВДЕННЫЙ. На сегодняшний день Банк ПИВДЕННЫЙ является одним из самым крупных партнеров.

ООО «Техно-Центр» предлагает офисы в аренду

В Одессе по адресу: ул. Михайловская, 44 – расположен бизнес-центр, который представляет собой 9-этажное здание общей площадью 3 000 кв. м с отделкой, современным инженерным оснащением, автономным теплоснабжением. Здание оборудовано кондиционерами, имеет удобный подъезд и охраняемую наземную парковку с достаточным количеством машиномест. Площадь кабинетов – от 8 до 70 кв. м. (2–3 этаж с отдельным входом). Наличие службы эксплуатации здания и организация охранных мероприятий обеспечат поддержание чистоты и безопасности в нем. Бизнес-центр расположен в прицентральной части Одессы, на пересечении оживленных автомобильных трасс, ведущих в центр города: ул. Балковской, ул. Мельницкой и ул. Дальницкой. За более подробной информацией обращайтесь по тел.: 8 (048) 719-05-04 (отдел аренды ООО «Техно-Центр»)

В Украине появится новая банкнота Глава Нацбанка Украины Владимир Стельмах представил образцы новых банкнот, которые будут выпущены в оборот 22 февраля 2006 года. Таким образом, Нацбанк не просто разнообразил деньги украинцев, но и защитил их от подделок.

БАНКИ МИРА

Центробанки повышают ставки Как сообщили некоторые СМИ, Центральный банк Индии неожиданно повысил ключевую процентную ставку в четвертый раз за 15 месяцев. Повышение обусловлено риском инфляции в связи с ускорением темпов экономического роста. Резервный банк Индии повысил ставку рефинансирования до максимального за три года уровня – с 5,25 % до 5,5 %. Доходность годовых облигаций Индии с 1 ноября 2005 года выросла на 54 б. п. из-за опасений, что рост спроса на займы приведет к тому, что у банков останется меньше средств

для инвестирования в облигации. Избыток наличности в банковской системе был небольшим с тех пор, как Банк Индии купил местную валюту для выплаты 7,3 млрд. долл. по депозитам проживающих за границей индийцев, срок по которым истек 29 декабря прошлого года. Последние пять недель ЦБ пере числял банкам в среднем по 125 млрд. рупий (2,8 млрд. долл.) в день, что означает: у банков осталось мало средств для покупки государственных ценных бумаг. По данным Центрального банка, банки держат около 69 % находяще-

гося в обращении госдолга, общий объем которого составляет 10 трлн. рупий. Кроме того, Банк Канады повысил целевой уровень ставки over night на четверть процентного пункта – с 3,25 % до 3,50 %, отметив необходимость умеренного повышения ставки в дальнейшем. С учетом последнего изменения, за период с сентября 2005 года Центральный банк Канады повышал стоимость краткосрочных кредитов на четверть процентного пункта четыре раза подряд.

На новых 100 гривнях будут изображены молодой Тарас Шевченко и героиня его поэмы Екатерина. Для удобства художники закрасили банкноту в желто-зеленый цвет с оливковыми оттенками. Но главное нововведение – купюра имеет специальный элемент для людей с ослабленным зрением (специальный квадрат с левой стороны с рельефным знаком).

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

6


СОБЫТИЕ МЕСЯЦА

Банк ПИВДЕННЫЙ совместно с ассоциацией Visa International провел акцию

«Visa. Всё, что Вам необходимо для Турина-2006»

А

кция проходила среди клиентов – держателей платежных карт Visa/Visa Electron Банка ПИВДЕННЫЙ. В период с 15 октября по 31 декабря 2005 года держатели карт Visa/Visa Electron Банка ПИВДЕННЫЙ, которые оплатили покупку или рассчитались за услугу в торгово-сервисном предприятии, а также клиенты, оформившие платежную карту Visa/Visa Electron в Банке ПИВДЕННЫЙ, приняли участие в розыгрыше 5 денежных призов от Банка ПИВДЕННЫЙ в рамках программы «Расплатись картой Visa/Visa Electron Банка ПИВДЕННЫЙ и получи свои деньги обратно!».

Начальник Управления платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ Юрий Борисович Батхин и победители акции Светлана Анатольевна Тарачкова, Виктор Джонович Откидач, Юлия Михайловна Копыткова

 Золотая медаль (один приз): возврат 100 % суммы, потраченной во время акции (но не более 5 000 грн).  Серебряная медаль (один приз): возврат 50 % от общей суммы, потраченной во время акции (но не более 2 500 грн.).  Бронзовая медаль (три приза): полная сумма, потраченная в течение одного месяца акции (но не более 500 грн.).

Награждение победителей по итогам акции «Visa. Всё, что Вам необходимо для Турина-2006» состоялось 20 января нынешнего года в г. Одессе по адресу: ул. Екатерининская, 17 – в Центре обслуживания физических лиц Банка ПИВДЕННЫЙ. Из пяти победителей – три представительницы прекрасного пола. Главный же приз получил активный пользователь платежной карты Банка ПИВДЕННЫЙ Виктор Откидач. Он поделился своими впечатлениями о происходящем: «Услугами Банка ПИВДЕННЫЙ пользуюсь более двух лет. Став первым победителем, очень удивился потому, что не знал о проведении акции, а просто пользовался картой Банка ПИВДЕННЫЙ». Для каждого клиента выигрыш стал приятной неожиданностью и не только. Ведь каждый получил еще одну карту Банка ПИВДЕННЫЙ с денежными призами. Награждал победителей начальник Управления платежных карт Юрий Борисович Батхин. Вот они, имена победителей: Откидач Виктор Джонович (Одесса) – золотая медаль; Тарачкова Светлана Анатольевна (Одесса) – серебряная медаль; Вдовиченко Владислав Дмитриевич (Одесса) – бронзовая медаль; Копыткова Юлия Михайловна (Одесса) – бронзовая медаль; Непечий Людмила Константиновна (Ялта) – бронзовая медаль.

Главный призер акции – активный

пользователь платежной карты Банка

ПИВДЕННЫЙ Виктор Откидач

7

www.pivdenny.com www.bank.com.ua


РЕЙТИНГ И КОММЕНТАРИИ

Украина присоединилась к конвенции УНИДРУА 11 января 2006 года Верховная Рада приняла законопроект № 0291 о присоединении Украины к конвенции УНИДРУА о международном финансовом лизинге. Конвенция определяет принципы международной лизинговой деятельности, правила подписания лизингового договора, права и обязанности участников лизингового процесса, гарантии имущественной неприкосновенности и возмещения убытков. Кроме того, положения конвенции регулируют порядок осуществления операций международного финансового лизинга, определяют их характерные черты и порядок применения конвенции.

Standard & Poor’s о рейтингах Украины Международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s подтвердило долгосрочный рейтинг Украины по обязательствам в иностранной валюте на уровне ВВ-, долгосрочный рейтинг по обязательствам в национальной валюте – ВВ, краткосрочный рейтинг – В. Прогноз рейтингов – стабильный. Уровень рейтингов по-прежнему поддерживается относительно сильной позицией внешней ликвидности и низким государственным долгом, с показателями значительно более высокими, чем в среднем для стран с рейтингом ВВ.

НБУ о распределении банков на группы Комиссия Национального банка Украины по вопросам надзора и регулирования деятельности банков решением № 291 от 30.12.2005 г. установила: осуществлять распределение банков на группы І, II, III и IV на 2006 год по размеру активов по данным месячного баланса состоянием на 1.12.2005 г.; определить предельные границы размера активов для отдельных групп банков на 2006 год: группа І – более 3 900 млн. грн.; группа II – более 1 800 млн. грн.; группа III – более 500 млн. грн.; группа IV – менее 500 млн. грн. Кроме того, признано утратившим силу решение Комиссии НБУ по вопросам надзора и регулирования деятельности банков № 224 от 19.09.2003 г. Примечание. Ранее предельные границы размера активов для отдельных групп банков определялись следующим образом: группа І – более 2 500 млн. грн.; II – более 1 300 млн. грн.; III – более 400 млн. грн.; IV – менее 400 млн. грн.

Рейтинг Банка ПИВДЕННЫЙ среди банков Украины по данным Ассоциации украинских банков (АУБ) на 1 декабря 2005 г. Банк ПИВДЕННЫЙ продолжает работу по расширению комплексного обслуживания корпоративных и частных клиентов, совершенствованию имеющихся и внедрению новых банковских технологий. Такой подход дает возможность не только достойно выдержать конкуренцию в финансовой сфере, но и предоставлять клиентам максимальное количество банковских услуг. Немаловажное значение в политике Банка уделяется привлечению денежных средств населения.

П

о данным рейтинговых таблиц АУБ, депозиты физических лиц, привлеченные Банком ПИВДЕННЫЙ на 1 декабря 2005 г., составили 725,7 млн. грн., что соответствует 17-му месту среди банков Украины. Их удельный вес в чистых обязательствах Банка ПИВДЕННЫЙ достиг 40 %, что на 3,2 процентных пункта выше общего показателя по Украине. Темп прироста депозитов населения за январь-ноябрь прошлого года по Банку ПИВДЕННЫЙ составил 62,4 %, по банкам Украины – 61,3 %. Среди составляющих депозитного портфеля Банка ПИВДЕННЫЙ наибольший объем занимают срочные депозиты населения – 624,6 млн. грн., или 86,1 % от общего показателя, что свидетельствует о доверии вкладчиков к деятельности Банка. Соответственно депозиты до востребования на отчетную дату составили 101,1 млн. грн., или 13,9 %. Для сравнения: доля срочных депозитов в целом по банкам Украины на 1 декабря 2005 г. составила 78,3 %.

Оксана АЗАРОВА, начальник Отдела управления рисками и экономической работы Банка ПИВДЕННЫЙ

Депозиты физических лиц по состоянию на 1 декабря 2005 г. (млн. грн.) № п/п

Банк

Сумма, всего (%)

Доля в обязательствах

В том числе средства до востребования

срочные депозиты

1

ПРИВАТБАНК

9210,6

47,0

1985,7

7224,9

2

АВАЛЬ

8672,7

50,2

2262,7

6410,0

3

СБЕРБАНК

5257,0

66,0

3871,2

1385,8

4

УКРСОЦБАНК

3279,9

25,0

534,1

2745,7

5

УКРСИББАНК

2410,4

26,7

283,3

2127,1

6

��АДРА

2302,4

47,5

264,5

2037,9

7

УКРПРОМБАНК

1848,0

57,0

145,2

1702,8

8

ФИНАНСЫ И КРЕДИТ

1653,9

45,7

89,2

1564,7

9

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫЙ БАНК

1626,9

18,9

333,4

1293,5

10

ПРАВЭКС-БАНК

1240,4

69,2

156,6

1083,7

11

ИНДЭКС-БАНК

1102,2

58,2

79,5

1022,6

12

РАЙФФАЙЗЕНБАНК УКРАИНА

1021,2

17,5

494,5

526,7

13

БРОКБИЗНЕСБАНК

972,6

26,9

77,3

895,3

14

УКРГАЗБАНК

959,8

46,4

130,1

829,7

15

ФОРУМ

928,2

31,3

33,0

895,2

16

КРЕДИТ БАНК (УКРАИНА)

854,2

47,9

114,1

740,1

17

Банк ПИВДЕННЫЙ

725,7

40,0

101,1

624,6

18

МРИЯ

666,4

41,9

44,3

622,2

19

КРЕДИТПРОМБАНК

641,2

27,2

67,6

573,6

20

ПУМБ

603,3

27,5

229,6

373,7

21

РОДОВИД БАНК

580,6

42,4

21,7

558,9

22

ИМЭКСБАНК

577,5

44,6

93,5

484,0

23

ВАБАНК

524,3

28,2

64,6

459,6

24

ТАС-КОММЕРЦБАНК

516,2

32,1

20,0

496,2

25

КРЕЩАТИК

476,8

16,9

57,3

419,5

26

ЭКСПРЕСС-БАНК

401,6

31,6

155,0

246,7

27

БИГ ЭНЕРГИЯ

389,3

47,0

19,8

369,5

28

МЕГАБАНК

339,4

49,8

28,4

311,0

29

НРБ-УКРАИНА

303,3

36,7

37,3

266,0

30

УКРИНБАНК

299,2

53,4

36,9

262,3

Рейтинг проведен среди 139 банков, основан на данных АУБ

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

8


ВЫБОРЫ  2006

Что такое для меня Социалистическая партия Украины? Знаете, я не жалуюсь на память. Вы хорошо помните начало 90-х? Тогда в экономической науке царили идеалы «дикого капитализма», рейганомики и тэтчеризма: «В современном обществе каждый сам за себя!», «Человек человеку – волк» и тому подобное. В создавшихся условиях, для того чтобы публично отстаивать социалистические взгляды, требовалось немалое мужество. Небольшое отступление. Александр ЧЕРЕП, первый секретарь Одесской городской организации Социалистической партии Украины

Ч

то такое социализм как таковой лично для меня? Это демократический социализм Западной Европы, Голландия, Швеция и Дания? Да. Но это и СССР, страна, в которой я родился, которая была моей Родиной. Да, у этой страны была масса недостатков. Но многие ее социальные завоевания бесспорны! И сейчас кажутся просто невероятными. СОЦИАЛИЗМ – ЭТО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ПРОШЛЫМ И БУДУЩИМ. Это забота о здоровье наших родителей и образовании наших детей. Современный социализм, в отличие от социализма прошлых лет, не призывает к классовой борьбе, он за КЛАССОВОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО. В настоящее время очевидно – спорить с этим может только очень недалекий или злонамеренный человек. Социализм – не вчерашний день, не архаизм. Напротив, социализм – это будущее цивилизованного человечества.

9

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Тогда же, в начале 90-х, так не казалось. Тогда слово «социалист» было почти ругательством. Публично назвать себя социалистом было очень смелым поступком. Люди, основавшие в столь непростой ситуации Социалистическую партию Украины, вызывают уважение. Социалисты первыми выступили против приватизации по-кучмовски, прогнившей олигархии, сами не будучи, в отличие от многих других «революционеров», олигархами. Победив прошлый режим, они не стали участниками позорной и отпугивающей инвесторов «реприватизации», не замазались ни в одном коррупционном скандале, которыми оказался богат последний год, никто из них не пытался приватизировать в свою пользу некий заводик. Они не стали властью, той властью, которая преследует за убеждения, которая решает за своих граждан, на каком языке им говорить, которая в нарушение собственной конституции ведет страну в НАТО. Зачем? Нам кто-то угрожает, кроме соб-

ственного правительства? У руля культурной политики государства в течение 15 лет независимости Украины оказались люди, видящие своим долгом уничтожение на Украине русской культуры (а ведь русский язык – родной для большинства одесситов, харьковчан, днепропетровцев и донетчан!), по сути же – уничтожающие образование как таковое. Лидер Социалистической партии Украины Александр Мороз в январе 2005 года зарегистрировал в парламенте законопроект № 3410-8, который предлагает придать русскому языку статус официального. И сложно в данном случае сослаться на конъюнктуру – обещают признать русский язык вторым государственным многие, реальный же механизм предложили только социалисты. И так всегда: пока остальные говорят, социалисты предлагают конкретные решения. Я за тех, кто не боится решать проблемы. За профессионалов. За Социалистическую партию Украины.


ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК

Основные тенденции динамики валютного рынка Украины В условиях замедления экономического роста и усиления инфляционных рисков мероприятия, которые проводились Национальным банком Украины для сбалансирования спроса и предложения на деньги, способствовали значительному уменьшению темпов инфляции и не сопровождались ухудшением подавляющего большинства других параметров состояния денежно-кредитного рынка.

М

онетарная база в 2005 году увеличилась на 53,9 % – до 82,8 млрд. грн., денежная масса – на 54,8 % до 194,8 млрд. грн. Такое увеличение денежного предложения (с учетом процессов восстановления депозитов после событий конца 2004 года и значительной активизации бюджетных расходов в декабре 2005 года) было адекватным процессам, происходившим в реальном секторе экономики, и не провоцировало ускорение инфляционных процессов. Благодаря соответствующей направленности денежно-кредитной политики, индекс потребительских цен в 2005 году (110,3 % в расчете к декабрю предыдущего года) был ниже, чем в 2004 году (112,3 %). При этом в течение 2005 года наблюдалась тенденция к замедлению инфляционных процессов. В частности, если в І полугодии 2005 года темп прироста потребительских цен составлял 6,4 %, то во ІІ – 3,7 % (во ІІ полугодии 2004 г. – 7,7 %). О послаблении инфляционных тенденций свидетельствует и динамика индекса цен производителей промышленной продукции. В 2005 году данный индекс составлял лишь 109,5 % сравнительно с 124,1 % в 2004 году. При этом на протяжении второго полугодия 2005 года прирост цен производителей промышленной продукции составлял лишь 1,1 %. С целью предотвращения негативного влияния монетарного фактора на инфляционные процессы Национальный банк Украины в течение 2005 года:  несколько раз повышал требования к банкам по формированию обязательных резервов, путем как повышения нормативов резервирования, так и через полное изъятие денежной наличности в кассах банков из источников покрытия обязательных резервов. Также был увеличен объем резервов, который должен сохраняться ежедневно на начало операционного дня на

корсчете банка в Национальном банке Украины. Таким образом, указанные мероприятия позволили нейтрализовать свободную ликвидность банков на сумму свыше 3 млрд. грн.;  осуществил операции по мобилизации средств на общую сумму 17,2 млрд. грн.;  повышал и поддерживал на сравнительно высоком уровне ставки по своим ежедневным операциям;  повысил учетную ставку до 9,5 %. Причем политика по регулированию денежно-кредитного рынка была

свидетельствует об улучшении структуры денежной массы. Вместе с тем, главным фактором увеличения денежной массы стал рост депозитов – на 59,9 % до 132,9 млрд. грн. При этом депозиты в национальной валюте увеличивались большими темпами (на 65,2 % до 87,3 млрд. грн.) по сравнению с вкладами в иностранной валюте (на 50,6 % до 45,6 млрд. грн.), чему способствовало содействие уменьшению уровня долларизации денежной массы в течение 2005 года с 24,2 % до 23,5 %. Декабрь, 2005 г.

Период Изменение официального курса гривни к доллару США за период, % Изменение официального курса гривни к евро за период, %

личивались более ускоренными темпами (в 2,3 раза до 33,5 млрд. грн.) сравнительно с кредитами юридическим лицам (на 49 % до 109,9 млрд. грн.), что было реакцией банков на повышение платежеспособности населения (за счет повышения их зарплат и пенсий). В срочном разрезе положительным фактором является увеличение долгосрочных кредитов на 89,4 % до 85,4 млрд. грн., удельный вес которых в общем объеме предоставленных кредитов с начала года вырос с 51,7 % до 60,3 %.

Ноябрь, 2005 г.

0

0

Октябрь, 2005 г.

Июль, 2005 г.

Январь, 2005 г.

0

-0,099

0,03

-0,27

2,84

-0,62

-0,28

4,21

0,2

1,06

-0,26

0,13

1,22

Объем операций на МВР, млн. долл.

7981,6

16240,6

6698,7

6243,4

5394,4

Объем операций на наличном валютном рынке, млн. долл.,

2705,8

2443,3

2527,6

2275,3

1262,1

1611,6

1368,4

1470,3

1111,9

724,5

8,1

4537,5

-42,5

397,3

711,2

6040,1

5710,8

5560,6

4693

3832

19394,76

19471,47

14888,52

13626,02

10058,61 217,84

Изменение официального курса гривни к рублю РФ за период, %

в том числе объем валюты, проданной населению, млн. долл. Интервенции НБУ на валютном рынке (сальдо), млн. долл. Банковские вклады физлиц в СКВ, млн. долл. Международные резервы НБУ по текущему курсу, млн. долл., в том числе: - монетарное золото

275,89

265,27

251,26

217,43

- авуары в СПЗ и резервная позиция в МВФ

1,01

1

13,85

13,63

15,59

- наличная иностранная валюта

14,4

14,52

14,75

21,24

147,13

19103,31

19190,52

14608,49

13373,55

9677,87

- другие резервы в иностранной валюте

довольно гибкой – в периоды временного снижения банковской ликвидности Нацбанк обеспечивал ее поддержку в необходимом объеме (общий объем операций по рефинансированию в 2005 году составлял почти 12 млрд. грн., из них 93 % – кредиты овернайт). Несмотря на сравнительно высокие темпы увеличения денежной наличности вне банков (на 42,2 % – до 60,2 млрд. грн.), ее удельный вес в структуре денежной массы в течение года уменьшился с 33,7 % до 30,9 %, что

В условиях роста доходов населения вложения физических лиц увеличивались более ускоренными темпами (на 75,9 % до 73,3 млрд. грн.) сравнительно с депозитами юридических лиц (на 43,8 % до 59,7 млрд. грн.). Динамическое наращивание ресурсной базы банков способствовало соответствующему расширению объемов кредитования. Общий объем кредитных вложений банков в 2005 году увеличился на 61,9 % до 143,4 млрд. грн. При этом кредиты населению уве-

Расширение объемов кредитования происходило на фоне снижения стоимости займов – средневзвешенная ставка по кредитам в национальной валюте в 2005 году уменьшилась с 17,5 % до 16,4 %, средневзвешенная ставка по срочным депозитам в нацвалюте – с 13,1 % до 10,2 %. По информации «Банковских новостей»

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

10


ПЛАТЕЖНЫЕ КАРТЫ

Карта Банка ПИВДЕННЫЙ – яркое свидетельство высокого статуса

К

орпоративная карта – это платежная карта, эмитированная на имя доверенного лица предприятия или частного предпринимателя. Большая часть общего денежного оборота осуществляется в безналичной форме. Это обусловлено тем, что безналичный оборот имеет существенные преимущества перед наличным и, следовательно, более эффективен. Поэтому, в связи с повсеместным распространением безналичных расчетов в Украине, не сложно оценить преимущества использования корпоративной платежной карты. Вы получаете удобный инструмент безналичной оплаты представительских, командировочных и текущих расходов. Вы можете контролировать расходы сотрудников во время командировок, открыть несколько карт на имя разных сотрудников к одному счету, использовать карточный счет в гривнях для оплаты расходов за рубежом. Это сочетание скорости оплаты наличными средствами и безопасности безналичных расчетов.

Вы можете использовать корпоративную карту для:  получения наличных в национальной валюте для осуществления расчетов, связанных с производственными (хозяйственными) нуждами, в том числе для оплаты расходов на командировки по Украине, учитывая ограничения, установленные нормативноправовыми актами Национального банка Украины по вопросам регулирования наличного обращения;  осуществления расчетов в безналичной форме в национальной валюте, связанных с уставной и хозяйственной деятельностью, расходами представительского характера, а также расходами на командировки по Украине;  получения наличных в иностранной валюте за границей для оплаты расходов на командировки;  осуществления расчетов в безналичной форме в иностранной валюте за пределами Украины, связанных с расходами на командировки и расходами представительского характера.

VISA Gold и MasterCard Gold VISA Gold и MasterCard Gold – престижные кредитные карты международных платежных систем VISA International и MasterCard International, эмитируемые Банком ПИВДЕННЫЙ. Они ориентированы на людей со стабильными доходами, которые являются VIP-клиентами Банка. Во всем мире принято считать, что карта «золотого» класса свидетельствует о высоком уровне финансовых возможностей клиента, что позволяет получать VIP-обслуживание. Помимо использования этой карты в качестве средства платежа, получения наличных, Вы приобретаете широкий спектр дополнительных услуг:

Блиц-карта Блиц-карта – новый карточный продукт Банка ПИВДЕННЫЙ. Оформить карту можно в течение 15 минут в любом филиале Банка ПИВДЕННЫЙ, без повторного посещения Банка. Карта оформляется в любой удобной для Вас валюте – UAH, USD, EUR. Для оформления карты клиент предоставляет менеджеру документы по открытию банковского счета (паспорт, справку о присвоении идентификационного номера). Карта выпускается на срок до трех лет.

11

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Преимущества Блиц-карты:  скорость оформления (карта выдается Вам в течение 15 минут);  низкие тарифы на обслуживание;  отсутствует неснижаемый остаток;  получение наличных в сети Банка ПИВДЕННЫЙ бесплатно;  карта обладает всеми возможностями международных платежных карт VISA Electron.

 персональное обслуживание;  подготовку выписок для владельца карты в любой удобной форме (e-mail, факс, мобильный телефон);  при возникновении непредвиденной ситуации (утеря, кража карты) Банк оказывает поддержку владельцу карты;  постоянный мониторинг рисковых операций. Для карты VISA Gold Банк ПИВДЕННЫЙ бесплатно выпускает дебетную карту Maestro платежной системы MasterCard International, а для карты MasterCard Gold – дебетную карту VISA Electron международной платежной системы VISA International.


БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Уважаемые дамы и господа! Дорогие друзья!

Людмила Семеновна МОРОХОВСКАЯ, Президент благотворительного фонда «Милосердие Виктор»

В новом году по традиции принято оглянуться на год минувший, подвести его итоги, вспомнить все хорошее, что было в нем. Старый год мы провожаем с удовлетворением от сделанного, а новый встречаем с надеждой на лучшее. Желаю, чтобы в 2006 году у каждого из Вас было стремление делать добро и дарить радость детям. Пусть наступающий год станет для Вас годом новых свершений, светлых и радостных событий! Хочу пожелать Вам того, чего обычно желают своим родственникам и друзьям: здоровья, мира, благополучия и, конечно же, удачи. Выражаю благодарность за совместную работу, за понимание и поддержку. С Новым, 2006-м, годом! С уважением и благодарностью за сотрудничество, Президент благотворительного фонда «Милосердие Виктор» Л. С. Мороховская

Поддержим добрые традиции нашего города! – Людмила Семеновна, в этом году мы у Вас впервые. Поздравляем Вас с прошедшим и праздниками! Какие же у Вас планы в новом году? – Я тоже от всей души хочу поздравить наших спонсоров, партнеров, людей, которым не безразлична судьба детей, с прошедшими праздниками. Пожелать здоровья, счастья, удачи, любви и благополучия в новом году. Что касается работы фонда, то планы у нас большие. И первое, с чего мы начинаем, – это покупка генератора в Одесскую городскую клиническую больницу № 3, где в связи с отключениями электроэнергии в декабре врачи боролись за жизни малышей, которые находятся в отделении интенсивной терапии для новорожденных детей. Малыши живут только благодаря системам жизнеобеспечения. – Как Вы считаете, в чем в первую очередь должна была заключаться помощь, направленная на спасение жизней детей? – Для этого, прежде всего, был необходим генератор большой мощности – от 20 до 30 кВт, который в случае отключения электроэнергии смог бы работать бесперебойно. К сожалению, вопрос оказался непростой, потому что решение проблемы требовало больших материальных затрат. После встречи с главврачом городской клинической больницы № 3 мне стало известно, что жизням детей угрожает опасность. В декабре 2005 года произошла авария электросетей, что вызвало отключение электроэнергии и поставило под угрозу жизни тридцати малышей. К счастью, малышей спас приезд МЧС.

– Людмила Семеновна, Вы удивительный человек! Для Вашего фонда нет неразрешимых проблем. – Да, действительно, для благотворительного фонда «Милосердие Виктор» нет неразрешимых проблем. Генератор мы нашли в Киеве в ООО ВКЦ «Трейд Лайн ЛТД». Его стоимость составляет 18 000 долларов США. И наша задача заключалась в том, чтобы найти деньги для предоплаты и организовать доставку генератора в Одессу. Мы отдавали себе отчет в том, что для маленьких пациентов каждая минута дорога, поэтому так важно было доставить генератор в сжатые сроки. Наш фонд без промедления начал работу по сбору денежных средств. Мы обратились с письмами к нашим партнерам и спонсорам. – Откликнулся ли кто-то на Вашу просьбу? – На первое наше обращение откликнулись наши партнеры – Банк ПИВДЕННЫЙ и фирма «Микрон». С их помощью наш фонд сумел сразу отправить первую часть денежных средств. Далее мы обратились с письмами о помощи во многие организации. К сожалению, не все откликнулись на наш призыв. Но все же приятно отметить, что есть организации, руководители которых оказались неравнодушными к жизни детей. Низкий поклон нашим спонсорам и меценатам: заводу «Одессвинпром» в лице генерального директора Гулиева Р. В., ГАРП «Одессавиаремсервис» в лице генерального директора Юхачева В. В., лично г-ну Оплачко В. А., ООО «Фирме Крайтекс» в лице директора Гусева Ю. Л., ООО «Винфорт», ООО «Марко ЛТД» в лице директора Коваля В. И. и др. Благодаря им мы смогли купить генератор, и уже идут работы по его установке. Но и тут не обошлось

без помощи наших партнеров: ООО «Украинская кабельная компания» безвозмездно предоставила часть необходимого кабеля, фирма «Климат» взяла на себя обязательства обеспечить необходимую вентиляцию, фирма СМУ № 10 проведет кабель. Спасибо Вам огромное! Вместе мы спасли жизнь тридцати детей, находящихся на лечении в единственном в Одессе подобном медицинском учреждении. В наши планы входит установка в помещении больницы таблички, на которой будут перечислены все спонсоры, оказавшие помощь детям. Очень важно отметить, что в покупке генератора принимала участие одесская молодежь. В последнее время сложилось мнение, что молодые люди стали равнодушными, но мы убедились, что это не так. 25 января 2006 года, в Татьянин день, волонтеры при содействии благотворительного фонда «Милосердие Виктор» и при поддержке Банка ПИВДЕННЫЙ провели в городе Одессе благотворительную акцию в ночном клубе «Ё». Целью акции был сбор денежных средств для покупки генератора. Все средства, вырученные от продажи билетов, были перечислены на счет благотворительного фонда «Милосердие В��ктор». И напоследок хочу сказать, что Одесса всегда славилась своими меценатами. Давайте поддерживать добрые традиции нашего города!

Не оставайтесь равнодушными! Собкор журнала «Банк ПИВДЕННЫЙ»

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

12


БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

В

Главное – вовремя оказать помощь больным и нуждающимся детям

Новый год принято совершать благие поступки. Так, в канун праздников Президент благотворительного фонда «Милосердие Виктор» Людмила Семеновна Мороховская с собкором журнала «Банк ПИВДЕННЫЙ» посетили городскую клиническую больницу № 3, где была назначена встреча с главным врачом Александром Марковичем Ярмолинцом. Г-н Ярмолинец рассказал о главной проблеме, решение которой спасет жизни детей. В первом отделении находятся дети, которые уже побывали дома, но вновь оказались здесь с мамами. Пройдя в отделение, главврач обратил внимание, что в помещении не присутствует характерного запаха больницы. По его словам, это свидетельствует об ухоженности больницы, что соответствует действительности. Несмотря на холодную погоду, в больнице довольно тепло, так как в каждой палате работают обогревательные приборы, что помогает детям комфортно себя чувствовать. Слезы катятся из глаз при виде малышей, которые находятся в больнице без мам: мамы оставили их еще в роддоме, им безразлична судьба и будущее своих детей. Эти детки нуждаются в помощи каждого. Сейчас им необходимы молоко, памперсы и пеленки. О них заботится больница. Иногда помогают мамы других детей. Теперь и благотворительный фонд «Милосердие Виктор» примет участие в обеспечении крошек. На втором этаже больничного корпуса располагается более серьезное отделение. В него поступают дети непосредственно из родильных домов. Это недоношенные дети и дети, которые находятся на стационарном лечении от венерических заболеваний. Некоторые из них заражены ВИЧ-инфекцией от матерей. Отделение готовится к профилактическому ремонту, через год оно закроется. Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» также планирует принять участие в ремонте. Первыми детками, с которыми мы встретились, стали дети ВИЧ-инфицированных родителей. Узнать их судьбу возможно только в возрасте 18 месяцев, так как ранее поставить диагноз о наличии ВИЧ-инфекции невозможно. В этом отделении находятся 6 детей без мам. Отделение интенсивной терапии для новорожденных детей – единственный комплекс в городе,

Каждый ребенок, попавший в городскую клиническую больницу № 3, получает своевременную медицинскую помощь и должный уход где находятся наиболее тяжелые дети, которые не смогут выжить без нашего участия. Они живут с помощью присоединенных к ним аппаратов. Аппаратура очень сложная и дорогая, большая часть приобретена управлением здравоохранения. За жизни недоношенных детей борются квалифицированные врачи. Страшно подумать о том, что, если завтра отключится электроэнергия, все старания врачей окажутся напрасны. И, чтобы предотвратить смерти детей, главной задачей для благотворительного фонда «Милосердие Виктор» на сегодняшний день является обеспечение больницы генератором. Стоимость спасения жизни детей – это стоимость генератора – 18 000 долларов США.

13

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Помогите спасти единственного сына, Константина, 16-ти лет, студента 2-го курса Медицинского университета г. Одессы.

Собкор журнала «Банк ПИВДЕННЫЙ»

Все, кому не безразлична судьба детей, могут перевести денежные средства на расчетный счет благотворительного фонда «Милосердие Виктор»: 26001311114201 в АБ «ПИВДЕННЫЙ», МФО 328209.

Краткий план проведения мероприятий на I квартал 2006 года благотворительного фонда «Милосердие Виктор» 1. Проведение телемоста. 2. Помощь детскому отделению больницы № 3. 3. Проведение детского аукциона. 4. Проведение благотворительных концертов. 5. Помощь детям интернатов № 4 и № 5. 6. Помощь детям детского дома № 9. 7. Помощь детям приютов № 1 и № 2. 8. Проведение праздника Масленицы. 9. Содействие в трудоустройстве детей – старшеклассников интернатов, приютов и детских домов.

Люди добрые! Мы просим ВАШЕЙ помощи!

10. Проведение конкурса «Времена года». Зима (2-я часть). 11. Цикл музыкально-образовательных вечеров с участием учеников школы Столярского и студентов консерватории. 12. Организация обучения детей игре на музыкальных инструментах при содействии студентов консерватории и школы Столярского. 13. Оказание помощи в ремонте и социальная помощь областному наркологическому диспансеру.

Моего талантливого и доброжелательного ребенка постигло внезапное горе – лейкемия, осложненная Т-клеточным вариантом. Необходимо дорогостоящее лечение в Медицинском университете им. академика И. П. Павлова (г. Санкт-Петербург), которое рекомендовано как наиболее приемлемое для трансплантации костного мозга. Это очень сложная операция, особенно для ребенка. Примерная стоимость лечения – 80 000 долларов. Мы понимаем, что найти столь огромные деньги, необходимые на лечение ребенка, больного таким тяжелым заболеванием, очень сложно и для одного человека практически невозможно. Но если каждый внесет маленькую часть, то все получится... Глаза сына полны надежды и веры! Я прошу о помощи... хоть самой малой! Не бывает чужой беды, если это касается наших детей! Всем, кому не безразлична судьба Кости и кто может помочь, просим перечислить денежные средства на расчетный счет благотворительного фонда «Милосердие Виктор»: 26001311114201 в АБ «ПИВДЕННЫЙ», МФО 328209. В назначении платежа указать: для Педины Константина.


СТИЛЬ ЖИЗНИ

Главное, чтобы… Деловой костюм. Нюансы хорошего вкуса

Даже в кино для того, чтобы одеть героя в приличный костюм, одного волшебства оказалось недостаточно. В жизни же волшебники вообще в дефиците, и в вопросах одежды нам обычно приходится полагаться на собственный вкус и чутье. К тому же костюмчик должен не только сидеть. Существует масса нюансов, от которых зависит, станет ли костюм вашим союзником или противником. Ведь встречают людей, как известно, по одежке. И, если встреча пройдет не на должном уровне, это может стоить вам репутации и даже карьеры.

30 секунд и вся жизнь

Психологи утверждают, что человеку требуется ровно 30 секунд для того, чтобы составить общее представление о собеседнике. И на 80 % оно складывается из внешнего облика. Как правило, одежда может рассказать о своем владельце гораздо больше, чем владелец о том, что на нем надето. Вернее, почему он одет именно так, а не иначе. Одежда «выдает» не только наше материальное положение или присутствие хорошего вкуса. Она способна открыть наше душевное состояние, наши мечты и даже отношение к себе. Небезызвестный мультимиллиардер Дональд Трам уверяет, что по одежде стоящего перед ним человека он безошибочно может определить, есть ли у того «деловая жилка» и стоит ли с ним иметь дело, даже если человек не успел еще и слова сказать. Кстати, на то, чтобы переломить созданное вами же негативное впечатление о себе на позитивное, вам потребуется несколько лет сознательных и целенаправленных усилий. И еще не факт, что вам это удастся. Согласитесь, достаточно веская причина для того, чтобы серьезно задуматься о собственном гардеробе, в первую очередь – деловом.

Этот высокий-высокий статус

Никто не станет спорить с тем, что деловой костюм – вещь статусная. Но вот каким он должен быть? Дорогим? Возможно, но не обязательно. Нет необходимости гнаться за костюмом от суперраскрученного дизайнера. В конце концов, вы же не ярлык собираетесь демонстрировать, а костюм. Какой смысл переплачивать за кусочек ткани со знаменитой эмблемой? А вот то, что костюм должен быть качественным и из хорошей ткани, сомнению не подлежит. Важно не то, сколько стоит ваш костюм, а как он выглядит. Точнее, как в нем выглядите вы. Многим известна поговорка: дорогой алмаз дорогой оправы требует. Справедливо. Но когда речь заходит о деловой одежде, то аксессуары к костюму, независимо от его стоимости, должны быть дорогими и престижных марок. Ежедневник, мобильный телефон, ручка, папка для бумаг, кейс или сумка – все перечисленные «мелочи» во многом и определяют статус их обладателя. Деловой костюм обладает еще одним ценным качеством. Он служит своему владельцу своеобразной психологической защитой: подчеркивая его профессионализм и положение в деловой иерархии,

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

14


СТИЛЬ ЖИЗНИ

костюм заставляет окружающих относиться к человеку с должным уважением, а заодно и повышает его самооценку.

Прекрасная Дама или Железная Леди?

Можно ли оставаться первой, исполняя обязанности второй? Для многих женщин данный вопрос отнюдь не праздный. Нам хочется нравиться. Всегда, везде, при любых обстоятельствах. Такими нас создала природа. Но при этом мы настаиваем, чтобы на работе в нас видели компетентных специалистов. Однако наши сотрудники и соратники, принадлежащие к сильной половине человечества, упорно делят нас на «синих чулков» и «хорошеньких куколок». Достаточно вспомнить рязановский «Служебный роман»: «наша мымра», которая чешет на работу, как будто сваи вколачивает, и обаятельная секретарша, примеряющая то сапожки «в��мятку», то батничек от Кардена. Слава богу, дремучий двубортный пиджак и юбка до колена – классическое воплощение женского делового костюма – благополучно канули в Лету. Ныне можно явиться на работу и в жакете a la Chanel, и в платье, и в брюках, даже в романтической блузке и длинной юбке. Допускаются и высокие каблуки, и шали с палантинами, и водолазки или топы, надеваемые под пиджак. Демократичности женской деловой моды можно только позавидовать. Но имеются у нее и жесткие предписания, нарушение которых может вам дорого обойтись. Колготки только гладкие и однотонные: телесные, серые, черные. Колготки с рисунком или, упаси боже, в сеточку абсолютно неприемлемы. Избегайте босоножек. Если на улице слишком жарко, переодевайте обувь в офисе: туфли могут быть достаточно открытыми, но пятка у них непременно должна быть закрытой. Кстати, если вы надели брюки, штанины должны почти полностью прикрывать носки туфель. И, конечно же, никаких украшений: бантиков, пряжечек, камешков и прочей мишуры. Исключаются вещи тигрово-леопардовой расцветки, толстые свитера с горлом и без, и юбки, которые в народе принято называть набедренными повязками.

положить руку в карман, не утратив элегантности: вид костюма спереди практически не искажался. Такой жест считается вполне допустимым во всех европейских странах, за исключением России и Германии. Остальные различия между классическим и спортивным стилем менее заметны. У классического пиджака три пуговицы по борту и четыре – на рукавах, брюки с одним защипом и без манжет. В спортивной классике у пиджака две пуговицы по борту и три на манжетах, брюки без защипа, но зато с манжетами. Деловому костюму, конечно же, ближе чистая классика, но и спортивная не противопоказана. Это опять-таки во многом зависит от имиджа компании, в которой вы работаете. Что касается делового пиджака, следует запомнить две существенные детали. Во-первых, в нагрудном кармашке не должно быть ничего, кроме платка, да и он не обязателен. Во-вторых, нижняя пуговица обычно не застегивается. Этот обычай ввел в обиход английский король Эдуард VII. К концу жизни он значительно прибавил в весе, но не хотел терять былой элегантности. Кстати, с расстегнутой пуговицей сидеть гораздо удобнее. По поводу брюк существует только одно жесткое правило: их длина должна не просто прикрывать носки, но и давать легкую морщинку на ботинке.

легать к руке, но давать возможность свободно смотреть на ручные часы. Труднее всего определиться с материалом. Универсальная рекомендация: отдавайте предпочтение хлопку. Он выглядит солиднее и позволяет коже «дышать». Проблемы со стиркой и глажкой перепоручите современной бытовой химии, она с ними прекрасно справляется. Синтетика, при всей своей «немнучести» и легкости ухода, выглядит не так респектабельно. А трикотаж деловой рубашке просто противопоказан. Никогда не покупайте рубашки без примерки, а, примерив, убедитесь, что она не собирается в складки вокруг талии и не вылезает из-под брючного ремня. В идеале нижняя пуговица на рубашке должна быть сантиметров на 8 ниже линии ремня. И два слова о галстуке. В завязанном виде он опускается за пряжку ремня на 2 сантиметра. Галстучная булавка перестала быть непременным атрибутом, но если вам предстоит трапеза (придется расстегнуть пиджак), она может оказаться далеко не лишней.

Герцог Доверкорский или Джеймс Бонд?

Для мужчины выбор стиля деловой одежды во многом зависит от имиджа компании, в которой он работает, его положения в компании и круга обязанностей. Если компания продвигает себя как нечто закрытое, элитарное и недоступное простым смертным, то и одежда сотрудников будет аристократично сдержанной, даже чопорной. А если фирма демонстрирует демократичность и открытость, стремится, что называется, завоевывать сердца и симпатии, то и тем, кто в ней работает, неплохо бы почувствовать себя чуть-чуть суперменами: свободными, раскованными, обаятельными, ведь именно это делало знаменитого агента 007 столь неотразимым. К сожалению, природа распорядилась так, что для большинства мужчин гораздо важнее, что они делают, чем как они выглядят и как их воспринимают окружающие. Поэтому общих указаний насчет того, каким должен быть деловой костюм, им явно не хватит, особенно начинающим делать в карьере первые шаги. Что ж, обратимся к деталям. Строго говоря, у мужского костюма две ипостаси: чистая классика и классика спортивная. В свое время спортивный вариант классического костюма создавался в расчете на джентльмена, владеющего верховой ездой. У «спортивного» пиджака на спине одна шлица: она оптимально обтекает седло, не мешая посадке наездника. А для выхода в свет предпочтение отдавалось сугубо классическому костюму с двумя шлицами на пиджаке, за счет которых джентльмен мог свободно

15

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Нет, я не гангстер, я другой…

Рубашка – одна из самых коварных составляющих деловой одежды. О ней часто забывают, сосредоточив внимание на выборе костюма. А рубашка такого пренебрежения не прощает. Первое и самое главное требование: рубашка должна быть светлее костюма и темнее галстука. В противном случае вас примут за одного из подручных местного «крестного отца», что вряд ли пойдет на пользу вашей деловой репутации. Теперь о цвете: белый, любой из пастельных, за исключением розового и цвета слоновой кости (первый будет странен, второй воспримется как несвежий), или тонкая, едва заметная полоска (только на белом фоне). Манжеты должны выглядывать из-под рукавов пиджака не более чем на сантиметр, плотно при-

Не только женщину…

В упоминавшемся нами «Служебном романе» имеется блестящая сцена, где все та же секретарша Верочка учит свою шефиню ходить, говорить и одеваться. «Главное, что делает женщину женщиной, – это обувь». Мудрая Верочка была права. Но эта истина распространяется не только на женщин, но и на мужчин. Полуботинки на шнурках «по статусности» гораздо выше лоуферов, ботинок без шнурков. Цвет – черный или коричневый любых оттенков. Ну и, конечно, идеальная чистота. Респектабельного господина в отличном костюме и… грязных дешевых ботинках примут за случайно прибарахлившегося бомжа, между тем как господин в чистой и роскошной обуви и в не самом лучшем костюме сойдет за миллионера, который не умеет одеваться. Ксения ВИШНЕВСКАЯ


БАНК ПИВДЕННЫЙ

Журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ» – 2006!

Каким Вы хотите видеть его в новом году?

Уважаемые читатели! Просим Вас ответить на вопросы нашей анкеты, которые помогут нам определить, каким должен быть журнал в следующем году, а также понять, насколько Вам была полезна и интересна информация, изложенная в нашем журнале в 2005 году. 1 УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАИБОЛЕЕ ПРИЕМЛЕМУЮ ДЛЯ ВАС ПЕРИОДИЧНОСТЬ ЖУРНАЛА: РАЗ В НЕДЕЛЮ

РАЗ В МЕСЯЦ

РАЗ В 2 НЕДЕЛИ

РАЗ В 3 МЕСЯЦА

2 ОБЪЕМ ИЗДАНИЯ: ДО 30 СТРАНИЦ

БОЛЕЕ 50 СТРАНИЦ

ОТ 30 ДО 50 СТРАНИЦ

ОСТАВИТЬ БЕЗ ИЗМЕНЕНИЙ

3 КАК БЫ ВЫ ХОТЕЛИ ПОЛУЧАТЬ ЖУРНАЛ: ПО EMAIL УКАЖИТЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . УСЛУГАМИ КУРЬЕРА УКАЖИТЕ АДРЕС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ПО ПОЧТЕ УКАЖИТЕ АДРЕС, ИНДЕКС, Ф.И.О. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................................................................................

4 КАКОЙ ВИД ИЗДАНИЯ ПО ЦЕЛЕВОМУ НАЗНАЧЕНИЮ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, НАИБОЛЕЕ ПРИЕМЛЕМ ДЛЯ ЖУРНАЛА: РЕКЛАМНЫЙ

ИНФОРМАЦИОННОАНАЛИТИЧЕСКИЙ

КОРПОРАТИВНЫЙ

ИНФОРМАЦИОННОРАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ

5 ОТМЕТЬТЕ РУБРИКИ, КОТОРЫЕ ВЫ БЫ ХОТЕЛИ ВИДЕТЬ В ЖУРНАЛЕ: НОВОСТИ БАНКА ПИВДЕННЫЙ

УКРАИНСКИЕ НОВОСТИ

ПРОГНОЗЫ РЫНКОВ

АНАЛИЗ РЫНКОВ ЗА ПРОШЕДШИЙ ПЕРИОД

МИРОВЫЕ НОВОСТИ

ПОЛИТИКА

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

ЗВЕЗДНАЯ СТРАНИЦА

ПУТЕШЕСТВИЯ

УСЛУГИ БАНКА

БАНКОВСКИЕ ТЕРМИНЫ

ГОРОСКОП

КРОССВОРД

6 КАК ДАВНО ВЫ ЧИТАЕТЕ ЖУРНАЛ БАНК ПИВДЕННЫЙ: МЕНЕЕ ПОЛУГОДА

ГОД  ПОЛТОРА ГОДА

ПОЛГОДА  ГОД

ОТ ПОЛУТОРА ДО ДВУХ ЛЕТ

7 ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, КОТОРОЙ ВЫ ЗАНИМАЕТЕСЬ: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 ВАШ ВОЗРАСТ: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 ВАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ПОЖЕЛАНИЯ ЖУРНАЛУ: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................................................................ ................................................................................................................

Спасибо неравнодушным! АНКЕТЫ ПРОСИМ ПРИСЛАТЬ УДОБНЫМ ДЛЯ ВАС СПОСОБОМ С ПОМЕТКОЙ АНКЕТА:  ОТПРАВИТЬ ПИСЬМО ПО АДРЕСУ: 65014, г. ОДЕССА, САБАНСКИЙ ПЕРЕУЛОК, 2/4, РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА БАНК ПИВДЕННЫЙ (тел./факс: (0482) 30-70-30)  ОТПРАВИТЬ ЕMAIL: ken@pivdenny.ua  ОСТАВИТЬ АНКЕТУ В ЛЮБОМ ОТДЕЛЕНИИ/ФИЛИАЛЕ/ОБМЕННОМ ПУНКТЕ БАНКА ПИВДЕННЫЙ

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

16


УПРАВЛЕНИЕ

организации, то есть его структурнофункциональный каркас. Команда формируется из контингента предметников-профессионалов в зависимости от сегмента рынка, на котором действует организация, и из группы менеджеров-управленцев, которые обеспечивают команде необходимые условия для их деятельности. Она должна комплектов��ться из людей, ведущим способом деятельности которых является предметный способ, а менеджеры в идеале должны иметь навыки деятельности конструктивными способами. (Под способом деятельности мы понимаем сложную систему ментальных качеств субъекта, на основе которых он изучает окружающий его мир и воздействует на него; а умение диагностировать набираемый персонал по данным критериям является одним из важных аспектов деятельности управленца в рамках вопроса «Как делать?».)

Àðõèòåêòîð óïðàâëåí÷åñêèõ ìîñòîâ (Окончание. Начало см. № 21, № 22, 2005 г.)

П

о мере того как выстраивается «дом» предприятия, он наполняется персоналом, который по мере появления включается или не включается в процесс строительства. Последняя категория разделяется на две группы. Первая – пассивные исполнители, предметники, которые в основном наблюдают за строительством, но их личный вклад в общую деятельность минимален. Вторая – деструкторы, которые явно (осознанно или неосознанно) разрушают то, что построено не ими. Вполне очевидно, что создатель «дома» должен выявлять и избавляться от деструкторов и очень бережно относиться к категории строителей, так как они – очень редко встречающийся в нашем обществе «подвид» людей. На данный момент в прессе стало появляться много публикаций на тему команд и командообразования. Мы не будем в данной статье критически анализировать предлагаемые концепции и технологии. В рамках вопроса «Как делать?» управленцу необходимо знать, что для отстройки его фирмы и поддержания ее в равновесном состоянии достаточно длительное время ему следует иметь три вида команд, каждая из которых должна достигать различных целей. Но мы бы хотели прояснить, что скрывается за «магическим» для многих консультантов и управленцев словом – «команда». По нашему мнению, команда не коллектив, где все друг к другу хорошо относятся и где фор-

мируются так называемые «фирменные семьи» (и в обычных семьях проблем хватает, а уж в фирмах!). Команда – прежде всего (по аналогии со спортивной командой) группа людей, которая точно знает общую цель, имеет сорганизованную с ней личную (или личные) цель, четко знает свой функциональный маневр на площадке игры и маневры партнеров. И когда команда выходит на поле, она должна выиграть матч независимо от того, как центрфорвард относится к голкиперу и т. п. Обычное же явление для обычных команд – неактивное бездействие, пока рядом нет начальника, а при его появлении – активная беготня за мячом по всему полю, как в плохой дворовой команде. Причем куда мяч – туда и «команда». А мяч, как правило, в лучшем случае – необходимый смысл, который привнес начальник, а в худшем – беготня возле него с явно выраженной на лице потребностью угодить начальствующему субъекту, так как руководитель в последнем варианте различается ими только как средство или ресурс для удовлетворения личных потребностей, которые, как правило, со строительством фирмы не имеют ничего общего. Но вовсе не означает, что в организации не должна быть выстроена конструктивная система взаимоотношений между персоналом – условие, достаточное по отношению к вышесказанному. Итак, как мы сказали, четко расфункционализированных команд должно быть три. Первая команда направлена на то, чтобы создавать и постоянно поддерживать в рабочем состоянии фундамент

Вторая команда ориентирована на создание коммуникационно-управленческих «мостов», которые совместно с формами управления создают «стены» фирмы. Команда в основном состоит из управленцев и способных к подобной деятельности профессионалов-предметников. В целом вход в нее открыт для любого, кто понимает и ценит подобную деятельность. Результатом работы данной команды является создание коммуникационно-деятельностных условий, в которых могут рождаться инновационные идеи любого предметного или управленческого уровня. Без наличия такой команды (или хотя бы одного управленца, который может творчески мыслить) инновационно-техническая и управленческая креативная деятельность в организации вне зависимости от наличия громких табличек, регалий и грамот обречена на провал. А как известно, в настоящее время при прочих равных условиях на рынке основным ресурсом, из которого возможно получать неисчерпаемый конкурентный потенциал и преимущество, считается команда именно второго типа. Третья команда создает ментально-стратегическую «крышу» организации и параллельно две предыдущие команды. Качество деятельности команды зависит от степени развития у ее участников пакета способов Рефлексивно- (R*) ментальной деятельности, на основе которых команда исполняет пакет функций Стратегического управления и вне зависимости от должностей занимает определяющую управленческую позицию в организации, обеспечивающую ей развитие и выживаемость в любых реалиях общественно-экономической жизни. Команда является поставщиком в организацию ментальной энергии,

которая, как топливо для автомобиля, обеспечивает динамичное и эффективное действие и взаимодействие всех структурно-функциональных подразделений системы. Именно интенсивный процесс мышления команды Стратегического управления, результатом которого являются новые творческие идеи, проекты, программы, планы, обеспечивает в организации:  эффективное бесперебойное функционирование;  адекватное решение возникающей проблематики;  творческо-инновационную, упреждающую ожидания рынка деятельность;  комфортно-креативные условия деятельности персонала. Необходимо отметить, что данная команда может действовать в реалиях функционирующей организации только после специальной подготовки в смоделированных условиях, в которых наиболее полно и эффективно развиваются и действуют способы Рефлексивно- (R*) ментальной деятельности. Смоделированные условия создаются только в форме проведения Системно-управленческой игры (СУИ), где инициируется новое видение и инновационное мышление, отрабатываются навыки и умения творческомыслительной деятельности. После чего персонал, овладевший данной деятельностью, может осуществлять ее на своих предприятиях в малых формах СУИ – на системно-управленческих семинарах, проводимых на различных уровнях функционирования организации. Данная форма управления является основным, эффективно воздействующим средством для обеспечения движения на выстроенных управленческих мостах фирмы. У читателя, возможно, возникнет еще один вопрос, на который необходимо дать ответ. Кто это всё может осуществлять? Наш ответ в данном случае будет предельно лаконичен – Архитектор управленческих мостов. Группа управленческого проектирования, моделирования и консультирования «Синектор» Разрешение системной проблематики и построение системы функций стратегического управления Наш адрес: Украина, 65044, г. Одесса Французский бульвар, 27 Тел.: +38 (0482) 34-09-18 Факс: +38 (0482) 34-71-83 e-mail: sinektor@ukr.net Свидетельство Малиновского райисполкома № 22471480 от 15.03.1995 г.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

18


ЗВЕЗДНАЯ СТРАНИЦА

В

сказке каждая принцесса непременно встречает своего принца. И он непременно в нее влюбляется, по ходу дела избавляя от всяческих опасностей. И всё заканчивается свадьбой. О том, что происходит потом, – в сказках, как правило, умалчивается. А в жизни свадьбой всё только начинается. И главные испытания любви происходят как раз тогда, когда влюбленным вроде бы ничто не угрожает: они вместе, они счастливы, жизнь прекрасна… И вдруг невесть откуда возникают стирки, уборки, готовки... Потом на свет появляются дети: пеленки, садики, врачи… Подросли детки – пора и о карьере подумать. И любовь сначала отходит на второй план, потом на третий, а потом некогда пылко влюбленные начинают лихорадочно соображать, а была ли она вообще, любовь? Вокруг этой животрепещущей темы и вращался наш разговор с самой прекрасной принцессой нашего кинематографа – Евгенией Симоновой. Евгения Павловна Симонова родилась 1 июня 1955 года в Ленинграде. Училась хореографии, окончила музыкальную школу имени Гнесиных. В 1972 году она поступила в театральное училище имени Щукина на курс Ю. КатинаЯрцева. В кино актриса дебютировала в 1973 году, будучи студенткой, – на роль летчицы Маши Поповой в фильме «В бой идут одни старики» Симонову пригласил Леонид Быков, создатель одной из лучших в советском кинематографе картины о Великой Отечественной войне. Однако имя Евгении Симоновой стало широко известно в 1975 году, после выхода на экраны комедийной ленты Георгия Данелия «Афоня», в которой она исполнила главную женскую роль – Кати, а главного героя сыграл Леонид Куравлев. Приключенческий фильм Вениамина Дормана «Пропавшая экспедиция», где актрисе досталась роль Таси Смелковой, оказался примечателен для актрисы знакомством с Александром Кайдановским, за которого Симонова вскоре вышла замуж. Окончив в 1976 году театральное училище, Евгения Симонова начала работать в труппе Московского академического театра имени Маяковского, у знаменитого режиссера Андрея Гончарова. За роли в спектаклях «Леди Макбет Мценского уезда», «Жизнь Клима Самгина», «Молва», поставленных на сцене театра, в 1984 году актриса была удостоена Государственной премии СССР. В числе лучших киноработ Симоновой можно назвать Принцессу в блистательной постановке Марка Захарова «Обыкновенное чудо», Зинаиду Федоровну в мелодраме по рассказу А. П. Чехова «Рассказ неизвестного человека», Джил в телесериале «Рафферти», Анну Григорьевну Сниткину в биографической ленте «Двадцать шесть дней из жизни Достоевского». Из последних фильмов с участием актрисы стоит упомянуть «Русский регтайм», «Роль», «Призрак дома моего». Евгения Симонова – народная артистка России. Архив журнала «АФИША»

Евгения Симонова:

«Ìíå ïÿòüäåñÿò!

È æèçíü ìíå íðàâèòñÿ!!!» Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

20


ЗВЕЗДНАЯ СТРАНИЦА

–В

нашем театре имени В. Мая ковс кого в течение многих лет идет спектакль по пьесе Сомерсета Моэма «Круг». Героиня пьесы произносит замечательную фразу: «Трагедия любви не в смерти и не в разводе. Она способна пережить и то и другое. Трагедия любви – в неизбежности охлаждения». – И что же делать? – Искать какие-то способы, чтобы «реанимировать», воскресить живое чувство. – В пьесе «Любовник», которую Вы играете с Сергеем Маковецким, предложен весьма оригинальный способ. Как Вы думаете, в реальной жизни он сработал бы? – Вряд ли кто-то решится играть роль любовника собственной жены. Впрочем, если есть что спасать, все средства хороши, и с определенными поправками при высоком уровне «исполнения» даже такой способ мог бы сработать. Но ведь можно и не бросаться в крайности. Я знаю пары, которые время от времени откладывают все дела и уезжают на пару недель, чтобы побыть вдвоем. Вообще, умение поддерживать отношения – серьезная проблема. Счастливый брак – не данность, существующая сама по себе… – …а каждодневный каторжный труд? – Если «каторжный» – какое же это счастье? В актерской профессии существует правило: занимайся партнером, уделяй ему максимум внимания, и вы оба окажетесь в выигрыше. В жизни оно тоже работает. – Отказаться от себя ради семейного благополучия? – Вот этого ни в коем случае нельзя делать! Женщины часто жертвуют собой ради семьи, надеясь таким способом сохранить ее. Но самопожертвование разрушает отношения. Не только между нею и мужем, но и между женщиной и ее детьми. К жертвам слишком быстро привыкают и очень быстро начинают требовать еще больших. – Хорошо, если муж и жена занимают примерно равное положение. А если муж – крупный ученый или жена – прославленная актриса? – В семье моих родителей именно так и было. В нашем доме существовал культ отца. Папа был крупным ученым, всю жизнь был безумно занят. И маме хватило мудрости и женской чуткости, чтобы принять эту данность. Правда,

21

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

это ей далось нелегко, но она уважала и безумно любила отца. Знаете, мои детские воспоминания об отце хранят не столько его лицо, сколько спину. Он, как только приходил домой, почти сразу же усаживался за письменный стол в кабинете. Вот таким я его и помню: широкая спина в свете настольной лампы и клубы табачного дыма. Можно сказать, что в этом дыму и прошло мое детство. – Но получается, что Ваша мама пожертвовала всем для того, чтобы создать мужу условия для работы! – Для нее любовь не была жертвой. Жертва – когда наступают на горло собственной песне и живут чужой жизнью. А мама успевала и работать, и нас с братом воспитывать, и отца поддерживать. И главное – она не чувствовала себя несчастной или обделенной. – А для актрисы не жертвовать ни семьей, ни карьерой – реально? – В принципе да. Я знаю актрис, которым удается совмещать карьеру и семью. Но знаю и таких, кто не позволил себе роскоши иметь детей, ведь дети – всегда не вовремя. – ?!?!?! – Но это же правда! Детям нужно отдать то, что можно было бы потратить на себя. Но я всегда понимала, что в моей жизни может не быть очень многого, но только не детей. Когда я ожидала первую дочь, Зою, у меня были приглашения в четыре картины, в том числе в «Неоконченную пьесу для механического пианино» к Михалкову и в «Асю» к Хейфецу. Я отказалась… – И ни разу не пожалели? – Ни секунды! Я ничего не потеряла. Наоборот. У меня есть замечательная Зойка! А потом появилась чудная Машка! – Родители, особенно мамы, часто упрекают детей в неблагодарности… – И совершенно напрасно. Ты даришь ребенку жизнь по собственной инициативе. И ответное чувство благодарности возможно, но необязательно. А уж если родители лепят ребенка по своему образу и подобию, не учитывая его мнения, – совсем плохо. Тут уж никакой благодарности, одна ненависть. Волю и свободу ребенка надо уважать с малолетства. – Ваши дочери самостоятельно выбирали будущую профессию? – Конечно. Старшая, Зоя, пошла по стопам своего отца, замечательного актера Александра Кайдановского. Мы с ней вместе играем в трех спектаклях. – И каково выходить на одну сцену с собственной дочерью? – Замечательно! Я никогда не отговаривала ее от тяжелого актерского хлеба. Наша профессия мучительна, порою жестока и унизительна. Но если у человека есть хоть искра дара, ей нельзя дать погаснуть. Это не приступ материнской гордости, хотя я действительно очень горжусь Зойкой, но в нашей профессии нельзя быть необъективным к собственным детям. – А чем занимается младшая? – Маша (дочь от второго брака актрисы, с Андреем Эшпаем-млад-

шим. – К. В.) продолжила традицию деда, композитора Андрея Эшпая. Она – первокурсница Московской консерватории по классу фортепиано. – И она добровольно играла гаммы вместо того, чтобы играть с подругами? – Нет, конечно. Но когда у нее получалась трудная вещь, она сияла от счастья. И если бы ей занятия музыкой категорически не понравились, мы бы ее неволить не стали. Ребенок должен иметь свободу выбора. Но для этого у него должен быть достаточно широкий круг увлечений. Чтобы было из чего выбирать. Что может быть хуже, когда ребенок мается от скуки, не зная, чем заняться?! – Вы дочерям больше мама или подруга? – Скорее подруга. Так у нас в семье повелось: бабушка маме была подругой, мама – мне, я – своим девочкам. Мама всегда меня понимала, даже когда ругала. Я могла ей рассказать всё-всё. Подобные отношения я стараюсь сохранить и с дочерьми. – И что – никаких проблем? – Не бывает, чтобы совсем никаких проблем. Зойка, например, очень трудно взрослела. Был период, когда мне казалось, что прежней искренности между нами никогда не будет. Доверие собственного ребенка легче утратить, чем завоевать. Я понимала это и старалась лишний раз не лезть к ней в душу. Но как бы мы ни конфликтовали, я никогда не давала ей повода усомниться в том, что я ее люблю. Я всегда старалась войти в ситуацию, понять и простить, хотя временами это было очень тяжело. – Каждая мать стремится передать дочери какие-то житейские мудрости. Что Вы хотели бы передать своим девочкам? – Есть у меня принцип, которым я стараюсь руководствоваться всю жизнь: женщина обязательно должна состояться – как личность, как женщина и как мать. Любимое дело, любимый человек и любимые дети – вот фундамент женского счастья. И еще одно: женщина должна быть независима. Гармония в браке возможна только в том случае, когда муж и жена – две свободные личности, независимые друг от друга, в том числе и экономически. Это очень важно. В жизни человек может рассчитывать только на собственные силы. Хорошо, если у женщины есть верный, надежный и обеспеченный спутник в жизни. Но сегодня он есть, а завтра… – Может исчезнуть? – Да, но я имею в виду не только развод. Жизнь полна неожиданных поворотов. – В отличие от подавляющего большинства женщин Вы не скрываете возраста. В прошлом году вам исполнилось 50… – …и что теперь – топиться по этому поводу? Можно всем говорить, что тебе тридцать пять, можно забыть о дате в паспорте. Но лет меньше не станет! И кто сказал, что в 50 нельзя радоваться жизни?!

– А как Вам удается прекрасно выглядеть? – До пятидесяти я вообще ничего с собой не делала. Времени не было. Сейчас понемногу начинаю экспериментировать со всякими процедурами – маски, массажи. Но на кардинальные меры я, скорее всего, не пойду. Время-то все равно не остановишь. Я понимаю, что в профессиональном смысле возраст ограничивает возможности. В кино опытный оператор при мастерском свете может скинуть тебе лет пять. А у театра более жесткий «допуск на возраст»… – Значит, придется отказываться от ролей?! – Придется. А что же делать?! Нужно себя ограничивать, мириться с мыслью, что ничто не вечно. И ты в том числе. Так что на самом деле трагедия возраста совсем не в том, как ты выглядишь, хотя выглядеть хорошо – естественное желание любой женщины. Возраст – не проблема внешности, возраст – кризис душевного состояния. – Вы философски относитесь к годам… – Вы знаете, когда мне было тридцать, я очень переживала. Я не могла смотреть на себя в зеркало. Я помню, в то время снялась в одном фильме. Когда я его посмотрела, мне показалось, что жизнь окончена. Я практически впала в депрессию, хотя вообще-то к этому не склонна.

– И как Вы из нее выбрались? – Случайно. Хотя, пожалуй, в случайности была некая закономерность, поскольку мне хотелось выбраться из неожиданного состояния. Как-то мне попалось на г��аза интервью Софи Лорен, которой исполнилось пятьдесят. Ее спросили, жалеет ли она о юности и как относится к своему возрасту. Ответила она потрясающе: «Я о юности жалела в тридцать лет, а сейчас мне пятьдесят. Я полна планов, полна энергии. Жизнь мне кажется интересной и насыщенной. И она мне нравится!». Ксения ВИШНЕВСКАЯ


БАНК ПИВДЕННЫЙ

БЕЙСБОЛЬНАЯ ПАЛКА

Уважаемые дамы и господа!

Информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ» предоставляет Вам уникальную возможность разместить на страницах нашего издания наиболее интересные материалы и мнения. Рубрика «Трибуна» позволяет любому человеку, вне зависимости от статуса, профессии и национальности, высказаться. Материалы отправляйте по адресу: Украина, г. Одесса, 65014, Сабанский переулок, 2/4 или по электронной почте: ken@pivdenny.ua с пометкой «Рубрика “Трибуна”».

ЗИМНЕЕ ЛОГОВО МЕДВЕДЯ

1 ДРЕВНЕРУССКИЙ ПЕВЕЦ-ПОЭТ

НАУКА О ЗАКОНАХ МЫШЛЕНИЯ НАРОДНОЕ СОБРАНИЕ

УЧЕНИЕ О НАСЛЕДСТВЕННОМ ЗДОРОВЬЕ НАЧАЛО ШАХМАТНОЙ ПАРТИИ

ЗЮЙД

ЯЩЕРИЦА …-РИКА

СУМКА

…-БАНК … КАЛНЫНЬШ

ТЯГОСТНОЕ ДУШЕВНОЕ СОСТОЯНИЕ

ПЕРЕГНОЙ

УДЛИНЕННАЯ ВОЗВЫШЕННОСТЬ

Механизм распространения информационно-аналитического журнала «Банк ПИВДЕННЫЙ»  12 300 экземпляров распространяются по подписке первым лицам организаций – клиентам Банка ПИВДЕННЫЙ по всей Украине.  2 500 экземпляров презентуются VIP-менеджерами руководителям организаций, находящихся на VIP-обслуживании.  2 000 экземпляров журнала презентуются руководством Банка новым партнерам и клиентам Банка ПИВДЕННЫЙ.  Остальные экземпляры распространяются в более чем 70 регио нальных отделениях и филиалах Банка ПИВДЕННЫЙ, в различных подразделениях государственных структур, в гостиницах и ресторанах, офисах наших партнеров и клиентов по всей территории Украины. Данная технология распространения журнала направлена на достижение максимального эффекта Вашей рекламной кампании. Банк ПИВДЕННЫЙ настолько заинтересован в Вашем продвижении на рынке, что редакция журнала готова выслушать все Ваши предложения и обсудить идеи по совместному сотрудничеству.

УЛИЦА В МОСКВЕ БОГ СОЛНЦА

ОЧЕРТАНИЕ ПРЕДМЕТА

Уважаемые господа! Журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ» с огромным удовольствием сообщает вам о возможности построить интересную и эффективную работу с нашим информационно-аналитическим журналом. Получив серьезную отдачу от размещения разъяснительной рекламной информации о банковских услугах, Банк ПИВДЕННЫЙ может утверждать о высокой эффективности размещения PR и рекламных материалов в журнале «Банк ПИВДЕННЫЙ». Нашими читателями являются руководители более 12 000 крупнейших предприятий и организаций всех отраслей народного хозяйства, более 71 000 вкладчиков и несколько сот тысяч постоянных клиентов, обслуживающихся в Банке ПИВДЕННЫЙ, принадлежащих по финансовому статусу к высокообеспеченному населению Украины. Журнал Банка ПИВДЕННЫЙ – логическое продолжение деятельности Банка, направленной на развитие своих клиентов. На сегодняшний день Банк ПИВДЕННЫЙ обслуживает более 30 % клиентов рынка банковских услуг на юге Украины и входит в группу крупных банков страны. Таким образом, журнал Банка ПИВДЕННЫЙ является не только средством коммуникации (общения) клиентов друг с другом, но и действенным механизмом их продвижения на рынке. Особенность работы с нашим изданием заключается в том, что мы обеспечиваем редакционное сопровождение наших клиентов.

ГОРОД В МЕСОПОТАМИИ

ПОЧВА ПОД ВОДОЙ

ВЕРБА

ОЗЕРО В ФИНЛЯНДИИ

ИЗОБРЕТЕНИЕ ПОПОВА

… КЛОЧКОВА

СТРЕЛКОВОЕ ОРУЖИЕ

… БАБА

МЕРА ДРОВ НА АМУДАРЬЯ РУСИ В ДРЕВНОСТИ

ПОТОМОК, ОТПРЫСК

НАПИТОК

ШЛЯПОЧНОЕ ГОСУДАРСТВО

ЦЫГАНКА … БЕЛЫЙ (ТЮРК.) БАЙКАЛЬСКИЙ ВЕТЕР

ОНА ВСЕ СТЕРПИТ

… МУШКЕТЕРА

ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

НОЧНАЯ ПТИЦА … ПАВЛИАШВИЛИ ПОЛИЦЕЙСКИЙ В США

ВЕРТОЛЕТ ТАНЦЕВАЛЬНЫЙ ВЕЧЕР УКРАИНСКИЙ ПИСАТЕЛЬ

УРАНОВОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ В НИГЕРИИ

СНЕЖНЫЙ …

ДЕНЬГИ РУМЫНИИ

НИЧЬЯ (ШАХМ.)

Ответы на кроссворд из № 22 (2005 г.) По горизонтали. 2. Арк. 3. Трава. 6. Ана. 7. Картина. 9. Вий. 11. Партнерша. 14. Веер. 15. Рак. 16. Ом. 17. Беда. 18. Босяк. 21. Сатин. 23. Альма. 25. Труба. 28. Малек. 29. Рога. 31. Лекок. 33. Дога. 34. Адам. 35. Клад. 37. Кортик. 38. Пауза. 39. Афера. 41. Анка. 43. Агент. 46. Парик. 48. Сторона. 50. Глоба. 51. Глобус. 53. Тренировка. 56. Ер. 57. Рота. 59. Астра. 62. Рама. 65. Сана. 67. Шалаш. 68. Статистика. 71. Один. 72. Енот. 74. Сумка. 75. Кирка. 77. Тарас. 79. Донос. 81. Рай. 82. Гольф. 83. Неон. 84. Парус. 86. Ягуар. 90. Кобра. 92. Лад. 93. Уха. 95. Орган. 96. Угар. 97. Макар. 98. РОА. 99. Закат. 100. Барабан.

По вертикали. 1. Серпантин. 4. Раритет. 5. ВАИ. 8. Нарада. 9. Время. 10. Нерест. 12. Авоська. 13. Шкатулка. 17. Бородино. 18. Бал. 19. Олег. 20. Карат. 22. Наказ. 24. Матрос. 26. Рампа. 27. Белуга. 30. Гак. 32. Ода. 33. Дефиле. 36. Декор. 37. Краб. 39. Аргентина. 40. Азу. 41. Атташе. 42. Крест. 43. Ани. 44. Егор. 45. Ток. 47. Айва. 49. Он. 52. Станция. 54. Раиса. 55. Ватман. 57. Радар. 58. Олигарх. 60. Тату. 61. Ртуть. 63. Миксер. 64. Ака. 66. Аврора. 67. Шок. 68. Снегурочка. 69. Суррогат. 70. Окоп. 73. Оно. 76. Кагор. 78. Лоа. 80. Судак. 85. Сук. 87. Ага. 88. Раз. 89. Инар. 90. Кук. 91. Бат. 94. Ара.

Руководство и коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ выражают искренние соболезнования по поводу безвременной кончины советника председателя правления АКБ «Форум» Игоря Анатольевича Колесника.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

22


БАНК ПИВДЕННЫЙ

Баланс Банку ПІВДЕННИЙ за IV квартал 2005 року тис. грн.

Рядок

Найменування статті

На кінець На звітну дату попереднього поточного фінансового кварталу року

АКТИВИ Кошти в Національному банку України та готівкові кошти банку

1

246 205

186 426

2

Цінні папери, що рефінансуються Національним банком України

0

13 784

2.1

Резерви під знецінення боргових цінних паперів, що рефінансуються Національним банком України

0

0

2.2

Резерви у відсотках до активу

3

Кошти в інших банках

3.1

Резерви під заборгованість інших банків

3.2

Резерви у відсотках до активу

0

0

141 260

123 543

(479)

(956)

0.34

0.77

Рядок

Найменування статті

На кінець На звітну дату попереднього поточного фінансового кварталу року

12.4

Резерви у відсотках до активу

83.83

68.67

13

Відстрочений податковий актив

1 134

683

14

Інші активи

9 828

6 416

14.1

Резерви під інші активи

(1 134)

(967)

14.2

Резерви у відсотках до активу

15

Усього активів

32.97

38.91

2 302 891

1 598 584

293 865

322 000

ЗОБОВ’ЯЗАННЯ 16

Кошти банків

17

Кошти юридичних осіб

890 228

611 820

18

Кошти фізичних осіб

780 951

448 690

27 066

23 157

4

Цінні папери в торговому портфелі банку

0

0

5

Цінні папери у портфелі банку на продаж

80 656

11 513

19

Ощадні (депозитні) сертифікати, емітовані банком

5.1

Резерви під знецінення цінних паперів у портфелі банку на продаж

(14)

(361)

20

Боргові цінні папери, емітовані банком

0

0

21

Нараховані витрати, що мають бути сплачені

24 841

20 177

22

Відстрочені податкові зобов’язання

11 442

229

23

Інші зобов’язання

24

Усього зобов’язань

5.2

Резерви у відсотках до активу

6

Інвестиції в асоційовані та дочірні компанії, що утримуються з метою продажу

7

Кредити, що надані:

7.1

- юридичним особам

7.2

- фізичним особам

7.3

Резерви під заборгованість за кредитами

0.02

3.14

0

0

1 761 607

1 312 134

1 628 591

1 255 186

133 016

56 948

(115 319)

(115 264)

12 744

6 759

2 041 137

1 432 832

ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ 25

Статутний капітал

200 000

140 002

0

0

0

0

5 382

4 145

6.55

8.78

26

Власні акції (частки, паї), що викуплені в акціонерів (учасників)

0

0

27

Емісійні різниці

0

28

Резерви, капіталізовані дивіденди та інші фонди банку

0

0

29

Резерви переоцінки основних засобів, у тому числі:

27 278

0

0

0

29.1

- резерви переоцінки нерухомості

27 278

0

167 934

53 100

29.2

- резерви переоцінки нематеріальних активів

0

0

1 587

656

11 409

9 727

515

1 013

1 612

1 681

(1 783)

(1 850)

7.4

Резерви у відсотках до активу

8

Цінні папери, що утримуються до погашення

8.1

Резерви під знецінення цінних паперів, що утримуються до погашення

0

8.2

Резерви у відсотках до активу

9

Інвестиції в асоційовані та дочірні компанії

10

Основні засоби

11

Нематеріальні активи

12

Нараховані доходи до отримання:

12.1

- у тому числі прострочені нараховані доходи

12.2

- у тому числі сумнівні нараховані доходи

12.3

Резерви під заборгованість за нарахованими доходами

30

Резерви переоцінки цінних паперів

0

0

31

Прибуток / збиток минулих років

3 871

3 871

32

Прибуток / збиток поточного року

25 223

17 734

33

Усього власного капіталу

34

Усього пасивів

261 754

165 752

2 302 891

1 598 584

Рекламный, информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №23, январь 2006 г. Свидетельство о регистрации ОД № 911 от 19.12.2003 г. Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 04.11.2002 г. Издатель: ИА «Промедиа», директор Петр Сигута. 65045, г. Одесса, Старобазарный сквер, 3. Соиздатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. 65012, г. Одесса, Итальянский бульвар, 1. Издатели и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Журнал распространяется бесплатно.

Единая справочная www.pivdenny.com служба Банка ПИВДЕННЫЙ: (0482) 30-70-30

23

www.bank.com.ua

Журнал отпечатан в типографии ПО «Издательский центр», 65063, г. Одесса, ул. Маршала Говорова, 2. Тираж 40 000 экз. Заказ №________



Пивденный, №23