__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1

Nº̄ 01 | MRT | 2020

STIJN STEENBAKKERS Steunmaatregelen overheid en Eindhoven

Paul Raats Op naar Tokyo 2021!


WE PROUDLY PRESENT...

VOLGENDE EDITIE 3 APRIL 2020


VOORWOORD

COLOFON Uitgave van PIONmedia Paradijslaan 30 5611 KN Eindhoven T. +31 (0)40 296 31 70

Een mokerslag bij heldere hemel Om de carnaval te ontvluchten zoek ik mijn favoriete stek weer

E. info@pionmedia.nl W. www.pionmedia.nl Uitgever Pion Steeg

eens op en blokte een volle week aan de Nederlandse kust. Niet wetende wat er allemaal op ons af zou gaan komen. Een voorbode op wat komen ging. De week loopt desastreus af. Alledrie ziek of onderweg en ook Tobi moet uiteindelijk ziek thuis blijven. Gelukkig allemaal onschuldige griepjes. Om de tijd toch door te brengen verdiepte ik mezelf meer en meer in het mysterieuze corona virus. Het gevaar lag op de weg en zou best wel eens de oversteek kunnen gaan maken naar Europa en dus ook Nederland. Door velen wordt het weggelachen. Immers het was carnaval.

Redactiemedewerkers Carolijn van der Hoeven, Naomi Gruning, Rob Bonnemaijers en Harold Hugenholtz. Fotografie CAMPION Coverfoto CAMPION Advertentieverkoop Pion Steeg Jeroen van Haastrecht

Het jaar 2020 was zeer succesvol gestart en alle seinen voor een

T. +31 (0)40 296 31 70 info@pionmedia.nl

productief en succesvol jaar stonden op kikkergroen. BOEM! Meer hoef ik denk ik niet te zeggen. Plots ligt de gehele economie

Vormgeving The Noble Art

plat. De medewerkers in de zorg en de supers worden nationale helden. Nederland, Eindhoven en bijna de hele wereld is in de ban van‌. Ik opper het plan om desnoods voor de ondernemers in de

Copyright Het auteursrecht in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever behouden.

regio Eindhoven een gratis online magazine ta maken. Om elkaar te helpen in deze moeilijke tijden. Deze online editie verschijnt wekelijks en wordt tot stand gebracht door het team van Eindhoven Business. Dank voor jullie ondersteuning en energie. Voor u als lezer een schone taak om deze online versie te delen en onder de aandacht brengen van uw netwerk. Deze editie zal via allerlei social media kanalen verspreid worden. Heeft u behoefte om ook uw woordje te doen of heeft u welkome informatie om ons te helpen? Bel me maar! Tot volgende week Pion

INHOUD | COLOFON

www.facebook.com/eindhovenbusiness

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

3


4

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE


HEREN VAN EINDHOVEN

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

5


‘Paniek moet nu niet de overhand krijgen’

6

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE


‘Het komt nu aan op veerkracht’ Voor Paul Raats, fotograaf en visual artist was het aftellen. Nog slechts een paar maanden was hij verwijderd van zijn grote droom: exposeren in Tokyo met artistieke beelden die alles te maken hebben met de Olympische Spelen. Die droom spatte vorige week hard uiteen, hoewel uiteindelijk ook lichtpuntjes tevoorschijn kwamen. Eindhoven Business staat met Paul stil bij zijn project en kijkt ook naar wat nog wél kan… ‘Vier jaar geleden startte ik dit droomproject op eigen initiatief. Ik wilde topsporters vastleggen op mijn manier, met een wat meer artistieke inslag. Het grote doel daaraan gekoppeld was de realisatie van een eigen expositie in Tokyo, ten tijde van de Olympische Spelen.’ Dat die droom wel eens heel moeilijk te realiseren zou zijn beseft Paul vanaf dag één, toch heeft een samenwerking met Papendal er uiteindelijk voor gezorgd dat zijn werken ook echt te zien zouden zijn ín Tokyo. In 2018 werd hem gevraagd om de hele branding van TeamNL Tokyo Center te verzorgen. In dat centrum zouden onder meer de winnaars gehuldigd worden en daarnaast zouden tal van faciliteiten voor ‘onze’ sporters hier gecentreerd zijn. Het centrum mocht gezien worden als kloppend hart van Team NL. Paul: ‘En daar, in dat centrum zou mijn werk geëxposeerd worden: foto’s die in het teken stonden van Tokyo 2020. Voor deze expositie fotografeer ik al langere tijd de Olympische atleten en maak daar artistiek werk van. Toen opdrachtgever Papendal mij vorige week belde dat de stekker uit dit project ging omdat onduidelijk was of de Spelen überhaupt doorgang zouden vinden, toen was dat wel een enorme klap.’ Een paar dagen laten communiceerde het IOC dat van uitstel gaan afstel kwam, en vanuit die mededeling werd het voor Paul vooral kijken naar de voordelen die dit met zich meebrengt: ‘Ik heb nu een jaar extra om de sporters voor de lens te krijgen. Het geeft me meer tijd en ruimte om te creëren en om verder te perfectioneren. Ik kijk er nu maar positief naar.’ Veerkracht Zijn droom zal dus toch gaan uitkomen, maar hoe positief dat ook mag zijn, net als veel ondernemers merkt ook Paul nu al de

PAUL RAATS | COVERSTORY

negatieve gevolgen van de coronacrisis. ‘Het komt voor veel zzp’ers in de creatieve sector nu aan op veerkracht. Ook voor mij was het echt wel even noodzakelijk om rust te pakken zodat paniek niet de overhand zou nemen. Ik moest even tot mezelf komen om te kunnen kijken wat nog wel kan, want op dit moment is 90% van mijn opdrachten tot juni afgezegd of uitgesteld. De opdrachten die ik nog heb staan ben ik aan het spreiden. Het is nu hopen dat deze periode niet te lang gaat duren. Heb echt nog voldoende creative zaken om handen, maar vind voor nu ook de gezondheid van mijn 3 dames thuis en mezelf ook heel belangrijk. Hoop dat we allemaal extra goed op onszelf passen en de mensen om ons heen. Kijk; dat wij een deuk gaan oplopen dat weten we, alleen we weten nog niet hoe groot die gaat zijn.’ Goedkomen doet het ! Om toch positief te eindigen; wat zijn de lichtpunten voor de fotograaf? ‘Ik zit op dit moment in de verhuizing naar een nieuw pand. Van Strijp-S ga ik naar Strijp-T en betrek daar een prachtige ruimte en galerij. Daarnaast heb ik nog enkele projecten lopen, veelal met drone-fotografie. Voor de gemeente Eindhoven breng ik elk kwartaal ‘het groen’ in beeld en zo zijn er nog wat meer werkzaamheden die doorlopen. Omdat drone-opnames gewoon door kunnen gaan liggen hier kansen voor bedrijven die al langere tijd dit soort opnames en foto’s willen hebben. Speciaal voor die potentiele opdrachtgevers heb ik op mijn Facebookpagina een kortingsactie opgezet. Op deze manier hoop je toch nog nieuwe opdrachten te krijgen.’ Het grootste lichtpunt voor de fotograaf is uiteraard de doorgang van de Olympische Spelen. De voortgang van zijn project en prachtig voorbeeldwerk kan men volgen op het populaire Instagram-account @paulraats

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

7


8

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE


Light The Sky Voor de helden van de samenleving! Zondag 22 maart 2020. Met dank voor de zorg!

BAZELMANS

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

9


10

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE


Een boodschap

voor ondernemend

Eindhoven

De coronacrisis en de genomen maatregelen om de verspreiding van het virus in te dammen, hebben grote gevolgen voor ons leven. Helemaal voor u als ondernemer. Het is een onwerkelijke situatie, die wij aan het begin van dit jaar, toen we elkaar een goed nieuw jaar toewensten, niet konden bedenken. In de eerste plaats hoop ik dat u en uw naasten in een goede gezondheid verkeren. Echter, zorgen over uw bedrijf of zaak, hebben waarschijnlijk op dit moment ook invloed op uw gezondheid. Ook u als Eindhovense ondernemer – van ZZP’er / start up tot MKB-er en Grootbedrijf – zult direct of indirect de gevolgen merken. De ontwikkelingen blijven elkaar razendsnel opvolgen. De afgelopen weken hebben veel mensen hun zorgen met mij gedeeld, waarbij de zorg voor acute liquiditeitsnood op de korte termijn een veel gehoorde was. Ik wil u, ook namens de andere wethouders en de burgemeester, in de eerste plaats zeggen: u staat er niet alleen voor! Samen gaan we deze crisis overwinnen, juist in ons sterke en ondernemende Brainport Eindhoven. De gemeente zet – samen met Brainport Development – volop mensen in om u waar mogelijk te helpen om de maat­ regelen die de Rijksoverheid vorige week bekend maakte voor u beschikbaar te maken. Een omvangrijk pakket waarbij u bijvoorbeeld in aanmerking kunt komen voor een 4000 euro overbruggingskrediet of tegemoetkoming in de loonkosten. Donderdag 26 maart heeft het college ook lokale Eindhovense maatregelen afgekondigd om u allen te helpen deze moeilijke tijd te overbruggen. Bijvoorbeeld de mogelijkheid tot uitstel van gemeentelijke belastingen.

Blijf onze website volgen voor de landelijke en Eindhovense maatregelen, die voor u als ondernemer en zzp-er relevant zijn. Contact met het ondernemersloket Het gemeentelijk ondernemersloket is operationeel en ondernemend Eindhoven kan met vragen en voor meer informatie terecht bij de medewerkers. Het loket is telefonisch bereikbaar via (040) 238 42 22 (ma t/m vr 8.30-17.00 uur) en via het mailadres ondernemersloket@eindhoven.nl. Ook op eindhoven.nl/ondernemersloket vindt u meer informatie. De gemeente biedt ook een fysiek loket aan (ma t/m vr 8.30-17.00 uur). Een afspraak maken is niet nodig. Er zijn diverse veiligheidsmaatregelen getroffen, zodat medewerkers en bezoekers veilig met elkaar contact kunnen hebben. We houden iedereen uiteraard aan de landelijke richtlijnen. We zien gelukkig ook veel creativiteit en nieuwe initiatieven om te blijven ondernemen. Hoe kan het ook anders in Eindhoven? Ook zie ik dat de helpende hand vanuit het bedrijfsleven aan het

STIJN STEENBAKKERS | WETHOUDER ECONOMIE

onderwijs en de zorgsector. Laptops van bedrijven die worden uitgeleend t.b.v. onderwijs op afstand voor leerlingen die geen laptop hebben. Daar waar dat mogelijk is, proberen we samen te werken en elkaar te helpen. Hoe mooi is dat! We weten niet hoe de komende weken eruit gaan zien, maar weet dat ik op wekelijkse basis met voorzitters van veel Eindhovense werkgeverskoepels en vertegenwoordiging in contact sta zodat ik jullie zorgen en vragen snel hoor. Blijf gezond en hou vertrouwen in elkaar en in de toekomst.

Wethouder Economie, Stijn Steenbakkers Namens het college van Burgemeester en Wethouder gemeente Eindhoven

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

11


12

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE


space4 Verrassend mooi

In de laatste editie van Eindhoven Business konden we al kennis maken met het mooie concept van Space4. Gelegen in hartje centrum en met een gedreven onderneemster Hilke. De markt leek er klaar voor. Hilke wacht op betere tijden. Geef een korte omschrijving van je onderneming en jezelf Mijn naam is Hilke Visser, ik ben 30 jaar en kom uit Eindhoven waar ik de vergaderlocatie space4 heb. Dit is een vergaderlocatie in het centrum van Eindhoven, in een prachtig pand met 3 verschillende inspirerende ruimtes voor vergaderingen, offsites, trainingen of workshops. Elke ruimte is anders en voor een ander gezelschap geschikt, we hebben zelfs een heuse woonkamer.

Wat zijn de gevolgen van het coronavirus Ik heb 3 maart jl mijn laatste groep ontvangen. Alle boekingen daarna zijn t/m mei geannuleerd helaas. Omdat ik in maart ook een aantal internationale bedrijven zou ontvangen, merkte ik al vroeg de effecten van het corona virus omdat er in veel bedrijven niet meer gereisd mocht worden. Toen in Brabant ook het thuiswerken van kracht ging, werden alle andere boekingen ook afgezegd. Dit betekent dat ik helaas 3 maanden uit de running ben en hierdoor geen inkomen heb.

at voor maatregelen heb je zelf genomen en maak je W aanspraak op de politieke steun? Ik maak zeker gebruik van de politieke steun. Ik denk ook dat we zo blij mogen zijn dat we in een land wonen dat onze economie zo goed kan helpen! Vooralsnog wil ik gebruik maken van de inkomensondersteuning, de compensatieregeling voor getroffen sectoren en het uitstellen van het betalen van belastingen via de Belastingdienst. Ik moet komende tijd uitzoeken of dit voldoende voor mij gaat zijn of dat ik evt gebruik moet maken van overige maatregelen. Zelf ben ik met de eigenaar van mijn pand overeengekomen dat we de huur voor nu kunnen uitstellen en heb ik ook de betaling van mijn hypotheek kunnen uitstellen.

Tip voor de ondernemers Probeer positief te blijven. Dat gaat waarschijnlijk, zoals bij mij, met ups en downs, maar over ik denk dat het belangrijk is om vertrouwen te houden. Het zijn onzekere tijden, dus zolang we niet weten hoe dit eindigt, is het alleen maar schadelijk om je er (te veel) zorgen over te maken. Gebruik deze tijd om na te denken over de bedrijfsvoering of om bijvoorbeeld je site of marketing aan te pakken. Alles om straks weer zo snel en efficiĂŤnt mogelijk van start te gaan! En mocht het nodig zijn; pak ook even je rust! Zorg goed voor jezelf .

SPACE4 | HILKE VISSER

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

13


FOR

KOKEN ALS EEN STERRENCHEF

BETTER

times....

Crisis maakt creatief! Net als alle andere restaurateurs was Dijk9 ook op zoek naar kansen.. Toch wilden zij trouw blijven aan eigen concept! Het moest dus verrassend, creatief, vlot en een vleugje chique zijn. Het easy homecooking concept was geboren. In een mum van tijd thuis een heerlijk 3-gangen menu op tafel zetten met behulp van hun kok. Dat is nog eens luxe! De gerechten zijn helemaal voorbereid en door middel van foto's en video leer je het bord opmaken als een sterrenchef. Om de de beleving compleet te maken gaan ze zelfs een stapje verder. De sommelier geeft online uitleg over bijpassende wijnen en smaakcombinaties! Zo hebben de gasten een avondvullend programma en toch een beetje het Dijk9 gevoel. Je bestelt al een 3-gangen menu voor 3 tientjes op www.dijk9.nl/forbettertimes. Daar vind je ook waardebonnen tegen gereduceerd tarief. Zo heb jij een goede deal en zij een steuntje in de rug.

RESTAURANT DIJK9 STRATUMSEDIJK 9 EINDHOVEN 14

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE


Communiceren op afstand Het hele virtuele communiceren van deze tijd vind ik een lastige. Thuiswerken idem dito. Ik geloof er niet zo in. Ik geloof juist in de kracht van fysiek samenwerken. Sparren, overleggen en samenwerken gaat nou eenmaal veel beter als je bij elkaar zit. Maar in deze periode ben ook ik gedwongen om in de wereld van virtueel communiceren te duiken. Zakelijke afspraken gaan voortaan via Zoom en samen een biertje of een goed glas wijn drinken doen we niet meer in de kroeg maar via de app houseparty. Tot nu toe gaat het me goed af en zie ik zelfs mogelijkheden. Maar wat mij wel bezig blijft houden is het virtueel leidinggeven. Hoe dan? Leidinggeven aan teams die thuiszitten vergt echt compleet andere skills. Hoe houd je mensen enthousiast, hoe krijg je iets voor elkaar? Met een online vraag stellen krijg je dingen veel minder snel voor elkaar. Persoonlijk contact is dé garantie dat je iets voor elkaar krijgt, want op deze persoonlijke manier kun je net wat meer kracht geven aan je boodschap. Het “nieuwe werken”; het thuiswerken. Ik had er al moeite mee voordat het ons opgelegd werd en ik blijf erbij dat communiceren op afstand een lastige is. Een concept presenteren aan je (potentiele) opdrachtgever via Zoom waarbij deze helaas continu afgeleid wordt door kinderen, de deurbel of andere indrukken van buitenaf is toch heel wat anders dan ongestoord en face to face je verhaal overbrengen. Klanten zijn vandaag de dag bijzonder kritisch. Verwachtingen zijn hoog. De oplossing is onderscheidend klantgericht ondernemen. Focus op lange termijn relaties in plaats van korte termijn succes. Dit betekent, oprechte aandacht aan de klant schenken en proactief ontzorgen. Voordenken in plaats van meedenken. Op deze manier voeg je relevantie toe als partner van je klant, in plaats van als leverancier. Maar daarvoor is ook face to face contact nodig. Uiteraard ga ik mee in de hele trend, dus ik nodig je graag uit voor een virtuele kop koffie! Naomi Gruning

NAOMI COLUMN

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

15


SoundTribe

Passie voor akoestiek

FOTOSTUDIO ZANDVOORT

SoundTribe gaan positioneren als de kennispartner voor de markt op het gebied van ruimteakoestiek. We zien veel aanbieders van akoestische oplossingen in de markt maar vaak ontbreekt het aan specialistische kennis over akoestiek. Wij hebben samen ruim 25 jaar ervaring op dat gebied, dat is uniek. We hebben gekozen voor een Scandinavisch uitstraling. Met het Deense Akuart en het Zweedse Zilenzio hebben we twee prachtige complementaire partners. De oplossingen zorgen er niet alleen voor dat een ruimte goed klinkt maar er ook nog eens fantastisch uitziet.

Bij Eindhovenaar Guus Klamerek en compagnon Frans Davidsson zit de passie voor akoestiek en de invloed daarvan op mensen in gebouwen, in het bloed. Voor dat ze hun nieuwe bedrijf SoundTribe begonnen hebben beiden ruim 12 jaar ervaring op gedaan bij Saint-Gobain Ecophon, mondiale leverancier van akoestische plafonds en wandpanelen. “Om diverse redenen besloot ik eind 2018 mijn baan bij Ecophon op te zeggen. Ik heb goede afspraken kunnen maken en heb enkele maanden bewust afstand genomen om te kunnen reflecteren, stil te staan en natuurlijk ook meer tijd door te brengen met mijn gezin.” In september 2019 benaderde oud collega Frans Davidsson, afkomstig uit Zweden me. “Mijn vrouw en ik komen in Nederland wonen ivm haar nieuwe job bij Ikea, zullen we iets voor onszelf beginnen?” Na enkele verkennende gesprekken en brainstormsessies waren we er uit, we gaan ervoor! Een ideale gelegenheid om mijn opgedane ervaring in Concept Development, Marketing en Sales in te gaan zetten voor mijn eigen bedrijf. Daarnaast vind ik het belangrijk om iets bij te kunnen dragen. Akoestiek is een onderschat verschijnsel, het is voor veel mensen abstract en ongrijpbaar. Dat is juist waar onze kracht ligt, we slaan de brug tussen de theorie en de praktijk. Akoestiek draagt bij aan

16

| EINDHOVEN BUSINESS

comfort, maakt communicatie en privacy mogelijk, maakt dat mensen productiever zijn, er minder ziekteverzuim is en nog veel meer. Merkstrategie Soundtribe Samen met het Eindhovense branding bureau Tete de la Course, ook een start up, hebben we een merkstrategie en een sterke naam bedacht. We willen ons met

• ONLINE

De naam SoundTribe verwijst naar de social tribes en corporate tribes die we in onze maatschappij zien. Mensen zoeken altijd naar gelijkgestemden, dit uit zich in allerlei zaken. SoundTribe zoekt samenwerking met gelijkgestemden die net als wij ruimtes willen creëren waar de mens centraal staat en waar deze zijn/haar volle potentieel kan benutten. Ruimtes die functioneel en esthetisch kloppen. Wat doen we dan concreet? We geven akoestisch advies en delen onze kennis graag, we zijn sterk in het akoestisch ontwerpen van ruimtes aan de hand van een concept dat we Activity Based Acoustic Design noemen en we hebben akoestisch en esthetisch hoogwaardige en fraaie oplossingen die zorgen voor een optimale geluidsomgeving. Kortom we nemen de zorg mbt de akoestiek volledig uit handen, zoals onze merkbelofte zegt: SoundTribe, We make sound work.

soundtribe.nl


ZILENZIO | FOTO: MAREK SWOBODA

SOUNDTRIBE

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

17


18

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE


Keep your

head up! Gewald Baremans kennen we als een gedreven ondernemer die vanwege zijn passie voor het vak elke kleine kans aan grijpt om succesvol te zijn. Laten we hem eens wat vragen stellen.

Geef een korte omschrijving van je onderneming en jezelf? Ik ben Gewald Baremans, een kleine zelfstandige ondernemer. Sta normaal gesproken zeer positief in het leven. Maar dat kwam toch even abrupt tot stilstand. Ineens was het glas bijna leeg. Ik importeer wijn en lever voornamelijk aan de horeca, evenementen en bedrijfsleven. Daardoor ben ik ook actief bezig met een paar events per jaar waaronder Asperges aan het Veld in Nuenen. Wat zijn de gevolgen van het coronavirus? Met een directe sluiting van de horeca en intrekken van evenement vergunningen, direct een totale lock-down van mijn bedrijf. Wat voor maatregelen heb je zelf genomen en maak je aanspraak op de politieke steun? Door de directe sluiting en daarop volgende omzet/inkomsten stop ben ik genoodzaakt een beroep te doen op politieke steun. Ook de openstaande facturen kunnen lang niet altijd worden betaald. En daardoor stokte ook per direct de cashflow. Ik ben zijn gestart om wijnen direct te gaan leveren bij de consument, iets wat we voorheen nauwelijks deden. En ik ben mezelf beschikbaar gaan stellen voor koeriersdiensten. Ondertussen bereiden we ons voor op het moment dat de horeca weer van start mag. Daar liggen dan volgens mij volop nieuwe kansen. Want we gaan echt anders denken en doen. Tip voor de ondernemers KEEP YOUR HEAD UP! Probeer je kalmte te bewaren, geen paniek reacties. Pak een moment, een dag, wellicht een paar dagen van bezinning. Denk aan je mogelijkheden niet aan wat nu toch niet kan of lukt. Ligt natuurlijk aan de situatie, en bedrijf, maar probeer op een totaal andere manier omzet te maken, wat wel dicht bij je mogelijkheden ligt. Het zou zomaar eens je toekomst kunnen worden. Denk ook aan collega ondernemers, wellicht in de vorm van samenwerking. Dat kan op allerlei manieren. Soms door een gewoon telefoongesprek: hoe gaat het nu met je? En pak s ’avonds thuis maar een lekker glaasje wijn samen. Dan zit het glas zo weer halfvol.

GEWALD BAREMANS

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

19


20

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE


Twee ondernemers op één kussen, daar slaapt Corona tussen… Carolijn van der Hoeven (freelance redacteur, tekstschrijver en denktank) Hoe snel kan het gaan? In twee weken tijd gingen we met z’n allen van “Haha Corona is in de eerste plaats vooral bier” naar een no-handshake policy en ontvingen we een paar dagen later uitleg over een noodpakket aan financiële maatregelen. Nu al denk ik met weemoed terug aan medio februari, toen we nog 17 miljoen bondscoaches hadden, in plaats van 17 miljoen virologen. De titel van deze column verwijst naar mijn persoonlijke situatie. Ik werk als freelance schrijver en conceptdenker en mijn echtgenoot geeft (inter-)nationale trainingen in de wereld van de fysiotherapie. Wij houden het nieuws angstvallig in de gaten en gaan van kopzorgen naar energie en weer terug. Laat ik het positieve benoemen: onze kinderen krijgen volop leerbegeleiding. Ze zijn zelf wat minder enthousiast. Voor veel ondernemers komt het nu aan op innovatie en creativiteit. En tegelijkertijd balanceren we op een heel dun koord. Je moet je communicatie en nieuwe diensten of producten afstemmen op de sfeer in het land, die bijna per uur verandert. Je ideeën moeten dusdanig vernieuwend en uitdagend zijn dat men bereid is mee te bewegen, maar je wil ook niet een boodschap of nieuwe dienst leveren waarmee je de plank volledig kunt misslaan. Je wil je bedrijf laten zien en soms ‘dan maar iets digitaals’ doen, waar je misschien niet enorm in bedreven bent. Wat ik wil zeggen; ik heb de afgelopen weken al menig goedbedoeld webinar bezocht. En mijn voorzichtige conclusie is: baat het niet, dan schaadt het in sommige gevallen wél. Als je groots aankondigt dat je ondernemers verder gaat helpen, of dat je dé uitvinding van de eeuw hebt bedacht en vervolgens niet verder komt dan enkele zakelijke inkoppers die je kunt scharen onder Xenos-wijsheden, dan zou ik op z’n Brabants zeggen: ‘Doe mar efkes niet’. Je zou de goedbedoelde webinars ook kunnen - misschien wel moeten - zien als het tonen van lef. De meeste online trainingen hebben ook echt wel een meerwaarde. Ze leren ons bijvoorbeeld anders denken of geven een kijkje in ondernemerschap-aspecten waar je normaal de

CAROLIJN VAN DER HOEVEN

tijd niet voor zou nemen. Zelf hou ik op dit moment vooral van de webinars over neuropsychologie en veerkracht. Over inkoppers gesproken, maar soms heb je even een oppepper nodig. Vanuit deze modus van veerkracht kan ik kijken naar alles wat deze ellende ons gaat opleveren. Denk aan leiderschap dat verandert. Je moet nu noodgedwongen van controlerend naar motiverend leiderschap gaan. Iedereen werkt immers thuis. Ik geloof erin dat het thuiswerken en minder overleggen het beste in de meesten losmaakt. Of wat te denken van de verplichte digitalisering waar iedereen nu in mee moet? Waar mensen eerder niet openstonden voor vergaderen of werken via Zoom, Skype of Microsoft Teams hebben zij ineens geen keuze. En waar basisscholen eerst geen tijd hadden om les op afstand te ontwikkelen, worden er nu digitale klaslokalen uit de grond gestampt alsof het niks is. Nieuwe ideeën in de praktijk brengen kon eerder niet of was niet nodig. Anno nu krijgen de creatievelingen binnen tien minuten een ‘go’ om die ideeën online te zetten. Ik vermoed dat die trend nog wel even door gaat zetten. Het is voor heel veel bedrijven, groot of klein, helaas afgelopen met het gemak. We moeten een beetje (of misschien wel heel erg) opnieuw beginnen. We zijn zachtjes gevallen of keihard op onze bek gegaan, maar we moeten in ieder geval weer opstaan. Daar hebben we elkaar bij nodig. Want als dit alles voorbij is dan hoop ik dat we elkaar als organisaties en bedrijven verder helpen, nog steeds kijken naar eerdere samenwerkingspartners en ruimdenkend zijn in de breedste zin van het woord.

Kortom: let óók dan een beetje op elkaar.

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

21


22

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE


Essink Sportcentrum & City Gym Eindhoven start online workouts om klanten vast te houden Essink Sportcentrum en Essink City Gym in Eindhoven zijn een YouTube kanaal begonnen waar hun eigen trainers workouts aanbieden. Familie Essink hoopt zo klanten over te halen om abonnee te blijven, tot de sportschool zijn deuren weer kan openen. Mensen kunnen via de website van Essink thuis aan (telkens nieuwe) workouts meedoen op het gebied van yoga, body balance, total workout en fitness. Essink is een van de grootste sportcentra van Eindhoven, met veel leden. Het heeft een sportcentrum in de Genneper Parken en een vestiging aan de Willemstraat. De gedwongen sluiting in verband met de wereldwijde Coronacrisis heeft Essink doen besluiten zijn haar leden online te bedienen. ‘Zoals u waarschijnlijk al had vernomen zijn ook sportscholen genoodzaakt momenteel te sluiten. Wij zijn daarom ook tot en met 6 april aanstaande tot nader order gesloten’, zo meldt Essink in een mail aan al zijn klanten, die onder meer ondertekend is door Karin

ESSINK SPORTCENTRUM & CITY GYM

en Tom Essink. ‘In deze voor iedereen lastige tijd proberen wij als sportclub u toch te blijven ondersteunen om fit te blijven. We bieden online lessen aan die u vanaf heden kunt streamen via deze site. Wij hopen vanaf 7 april weer volledig voor u klaar te kunnen staan zoals u dat van ons gewend bent.’ Per 26 maart stopt Essink met het incasseren van lidmaatschaps­ gelden. Het lijkt er momenteel op dat de datum van 6 april verlengd gaat worden, waardoor er besloten is om de lidmaatschappen van leden te pauzeren, zodat zij hopelijk loyaal blijven aan hun club, en Essink binnenkort weer open kan gaan zonder ledenverlies. ‘Wij willen onze 52 medewerkers en onze leden heel graag behouden, zodat we na deze periode alles weer op kunnen pakken zoals Eindhoven dat van ons gewend is. Zeker na deze onzekere tijd willen wij graag voor onze leden klaar staan, en hen voorzien van goede coaching en professionele lessen!’

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

23


24

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE


Hoe zit dat ‘NOW’? “Onze” Pion vroeg mij recent of ik het namens mijn advocatenkantoor, reijnders advocaten, leuk zou vinden om jullie trouwe lezers periodiek op de hoogte te houden op het vakgebied waar mijn kantoor de dagen mee vult. Samen met het team van reijnders advocaten is volmondig “ja” geantwoord!

is voor vragen – zonder dat meteen de meter gaat lopen - werd herhaald en door veel ondernemers gebruikt. Nu de koffie vooral thuis gedronken moet worden, is dit initiatief van Pion een uitkomst. reijnders advocaten doet mee en informeert jullie over actualiteiten! De interesse in de werktijdverkorting was groot. Helaas was ons aanbod om gratis assistentie nog niet gecommuniceerd, of de overheid trok de stekker uit deze regeling. De NOW – de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud- werd tegelijkertijd geïntroduceerd. De huidige stand van zaken van deze regeling is als volgt. Werkgevers kunnen met een beroep op de NOW een aanvraag indienen voor een substantiële tegemoetkoming in de loonkosten. Met deze tegemoetkoming kunnen zij werknemers met een vast en met een flexibel contract gewoon doorbetalen. De tegemoet­ koming kan in ieder geval voor 3 maanden aangevraagd worden, met de mogelijkheid tot verlenging met nog eens 3 maanden.

Een korte introductie: reijnders advocaten is gelegen in hartje Eindje en is erop gericht om ondernemers op die juridische vlakken bij te kunnen staan waar ondernemers mee te maken kunnen krijgen. Een uitzondering daargelaten, kan iedere ondernemer bij ons terecht met vragen op juridisch vlak. reijnders advocaten staat voor goed en eerlijk advies zonder moeilijke woorden en zonder excessieve rekeningen. Wij streven na een echte gesprekspartner te zijn die je door het doolhof van wetgeving weet te begeleiden. De koffie staat altijd klaar! Juist in deze tijd – het woord Corona wil ik in dit stuk slechts één keer schrijven wat ik zojuist deed – waarin zowat iedere ondernemer met de billen samengeknepen naar de toekomst kijkt en hoopt op een kentering en goed nieuws, meent mijn kantoor een aanleiding te zien om een bijdrage te leveren om die samengeknepen billen wat meer te laten ontspannen. Op social media boden wij gratis assistentie aan bij het aanvragen van werktijdverkorting waar veel interesse in is. Ook ons uitgangspunt dat kantoor altijd benaderbaar

REIJNDERS ADVOCATEN

Hoe werkt de NOW? Reijnders advocaten legt het uit: 1. De werkgever verwacht vanaf 1 maart 2020 ten minste 20% omzetverlies; 2. O  p basis van de aanvraag zal het UWV een voorschot verstrekken ter hoogte van 80% van de verwachte tegemoetkoming. Achteraf wordt vastgesteld wat de werkelijke daling in de omzet is geweest en wordt de tegemoetkoming daarop afgestemd. 3. V  oor aanvragen boven een nader te bepalen omvang van de tegemoetkoming is een accountantsverklaring vereist. 4. D  e werkgever betaalt het loon aan de werknemers volledig door als gebruik wordt gemaakt van de tegemoetkomingsmaatregel. 5. D  e werkgever is verplicht om géén ontslag op grond van bedrijfseconomische redenen (UWV-procedure) aan te vragen voor zijn werknemers gedurende de periode waarover de tegemoetkoming ontvangen wordt. De hoogte van de tegemoetkoming in de loonkosten is afhankelijk van de terugval in omzet. Als 100% van de omzet wegvalt, is de tegemoetkoming 90% van de loonsom. Als 50% omzet wegvalt, is dit 45% en als 25% omzet wegvalt, is de tegemoetkoming 22,5% van de loonsom van de werkgever. De actualiteiten volgen elkaar in rap tempo op. reijnders advocaten houdt u graag op de hoogte. Via een mailing kunt u geïnformeerd worden. U kunt gerust contact met ons opnemen via info@reijnders-advocaten.nl of 040-787 32 80 voor vragen. Hier zijn geen kosten aan verbonden. Aarzel niet en benader ons!

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

25


26

| EINDHOVEN BUSINESS


Halllloooooo!!!!!! Daar zitten we dan, allemaal thuis aan het werk. Het videobellen en telefoneren wordt ineens nog belangrijker, om toch contact met de buitenwereld te blijven behouden. Alleen, je mist de fysieke nabijheid van je gesprekspartners en je kunt niet al je zintuigen gebruiken in je communicatie. Hoe kun je je communicatie dan toch zo persoonlijk mogelijk maken en ervoor zorgen dat je hetzelfde doel bereikt als live communicatie? Met je stem en je lichaamstaal maak je je boodschap persoonlijk en zet je je verhaal kracht bij. Voor TEDx Eindhoven en in het bedrijfsleven coach ik allerlei sprekers, leidinggevenden, ondernemers, verkopers en trainers om nog succesvollere sprekers te worden. Wat kun je vandaag al doen, om effectiever en persoonlijker je verhaal te doen aan de telefoon of op video? Enkele handige tips zijn: • Weet naar wie je spreekt: is het een man of vrouw en welke functie heeft diegene? Wat is jullie verhouding? Richt je niet tot de telefoon/je beeldscherm, maar richt je specifiek tot je gesprekspartner en visualiseer hem of haar. Het helpt je om natuurlijker over te komen. • Weet wat je doel is: zo is het veel gemakkelijker om je stem daarop aan te passen. Zo zul je veel anders klinken wanneer je een klant wilt overtuigen, dan wanneer je enkel informatie wilt krijgen van de ander. • Gebruik je lichaamstaal optimaal: ook al ziet je gesprekspartner je niet aan de telefoon, je klinkt heel anders wanneer je onderuit gezakt zit, dan wanneer je een nieuwsgierige, open houding aanneemt. Zorg ervoor dat je geen onnodige spanning in je lichaam hebt, loop rond, maak gebruik van gebaren en mimiek om je boodschap te versterken.

CÉLINE VAN AALST | VOICE & SPEECH COACH

•  Pas  je stem aan op de ander: je kunt op een dieper niveau met je gesprekspartner contact maken, door hetzelfde spreektempo en volume aan te nemen als de ander. Wanneer dit goed gaat, kijk dan ook eens of je meer op dezelfde toonhoogte en met dezelfde zinslengtes en hoeveelheid pauzes kunt spreken. Zo versterk je het contact, ook al heb je geen fysieke nabijheid. •V  oor telefoongesprekken kun je het beste iets sneller spreken, aangezien je alleen audio hebt. Voor video geldt dat iets langzamer spreken helpt om je doelgroep aan te spreken. •  Let  op je ondertoon: met woorden als ‘ja,’oh,’ en ‘uh uh’ laat je onbewust meeklinken wat je van de ander vindt en wat je stemming is. Door hiervan bewust te zijn, voorkom je dat je boodschap anders overkomt dan je wenst. Wil je ervoor zorgen dat je niet stilstaat en niet vergeten wordt in deze tijd? Juist nu is het heel belangrijk om je te blijven ontwikkelen en je verhaal persoonlijk en goed over te brengen. Dit kan nu met de online audio training Inspirerend Spreken. Er is nu een tijdelijke actie: tot 31 maart, waarbij je de online audio training, die normaal 247 euro ex btw kost, nu tijdelijk kunt krijgen voor slechts 97 euro ex btw. Bestel hem gelijk op: https://www.yourvoicepower.nl/online-audiotraining-inspirerend-spreken/ Heel veel succes en take care allemaal!

Céline van Your Voice Power www.yourvoicepower.nl 0627328973

EINDHOVEN BUSINESS |

27


Gemaakt door Harold Hugenholtz, eigenaar HYPERLINK “http://www.karikatuur.nl” www.karikatuur.nl. Op dit moment zijn er leuke acties op de website…

28

| EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

HAROLD HUGENHOLTZ | CARTOON


It’s all in the game… Een groep ervaren ondernemers en managers neemt begin 2020 deel aan een vooruitstrevend managementprogramma. Doelstelling: inspiratie opdoen voor een spetterend jaar!

Na een middag brainstormen en ‘sprinten’ en gaan alle ondernemers en managers voldaan huiswaarts... Stel je voor zo’n situatie...? Nee... zoiets bestaat niet...

De trainer daagt de groep uit voor een managementgame en schetst de kaders… Stel je voor dat jouw medewerkers van de ene op de andere dag niet meer naar kantoor kunnen komen, het ziekteverzuim met 20% stijgt, opdrachtgevers en masse opdrachten intrekken, jouw liquiditeit acuut verslechtert en je geen idee hebt hoe lang die situatie zal voortduren.

Maart 2020. Ondernemers en managers hebben niet de luxe en de veilige omgeving gehad om met een groep gelijkgestemden aan een managementgame zoals hierboven te werken. Zij zijn terechtgekomen in misschien wel het meest uitdagende en zwaarste level van een real time, real life managementgame. Niet wetende welke levels nog zullen volgen. Om het nog maar niet te hebben over de release van een nieuwe game. Wat nu als iedereen straks weer en masse terugkeert op zijn werkplek?

Wat zou je dan doen? De deelnemers kijken elkaar lachend aan en vragen de trainer of ‘ie misschien iets verkeerds gegeten heeft’. De trainer lacht even met de groep mee maar legt vervolgens de case nog een keer voor...

Jan-Willem Peters is adviseur voor management en bestuur van bedrijven die willen of moeten transformeren om te (blijven) groeien. https://www.linkedin.com/in/janwillempeters/

JAN-WILLEM PEETERS

EINDHOVEN BUSINESS

• ONLINE

|

29


Huh ... Te fucking druk. Alles moeten. De wereld draait door. In de mallemolen van het leven. Zonder tijd. Zonder ruimte. En zonder eens echt na te denken waar we staan. Tot vandaag. Want vandaag staat alles stil. Met alle ruimte, tijd en leegte voor me. Zo voelt dat dus. Als één lange, eindeloze kerst zonder pauze. Een zonnige zondag zonder einde. Elke dag wordt alle dagen. Inclusief dat onbestemde gevoel over ... tsja: over wat eigenlijk? En hé, alweer een nieuwtje, een prognose, een persconferentie en een tabel. Want dat krijgen we meer dan ooit continu en keihard over ons heen. Elke dag, elk uur en elke seconde. En ja: we zullen alles zien, horen en lezen. En dan die gigantische berg aan spelletjes, acties en goede bedoelingen. Oef. Hoe lang kan ik dit verdragen? Please ... stop de Jineks, de duo’s en de duiders. Of nee, toch maar niet want ik wil het zien, horen en voelen. Tot in het allerkleinste detail. Stop dat applaus, dat zoveelste crisislied en ja: hier hebben we nu een platform voor opgericht. Natuurlijk ... voor onze helden. Helemaal waar. En ondertussen komt er niets uit mijn handen. Niets, niente, nada. Mijn tijd wordt opgeslokt. Ruw, rauw en onverstoorbaar. Een rondje tuin, even struinen, elkaar klieren en daar is ie weer: zo’n nutteloze discussie met mijn volwassen dochters. Ik sta erbij en kijk ernaar. Stop, stop, stop. Alles staat stil. Maar iedereen ratelt door. Over hier is het erg, daar nog erger en wanneer zitten we weer op dat terras? Ik snap het wel. En ik snap het niet. Nog 100.000 Nederlanders in het buitenland? Een biljoen steun hier en miljoenen euro’s daar? We weten niets. En we weten alles. Nee, we weten alleen dat we het niet weten. Huh? Vandaag heb ik alle tijd. Maar alles staat stil.

... oef - Rob Bonnemaijers, maart 2020


reijnders advocaten zo kan het ook

specialisten in ondernemings- en arbeidsrecht

Parklaan 64B

+31 (0)40 787 32 80

5613 BH Eindhoven

+31 (0)40 787 32 81

info@reijnders-advocaten.nl

Profile for PIONmedia

Eindhoven Business Online maart 2020  

Weekmagazine voor regio Eindhoven. Ter ondersteuning van het bedrijfsleven van Eindhoven brengen wij dit online magazine gratis uit. Het eni...

Eindhoven Business Online maart 2020  

Weekmagazine voor regio Eindhoven. Ter ondersteuning van het bedrijfsleven van Eindhoven brengen wij dit online magazine gratis uit. Het eni...

Profile for pionmedia
Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded