Issuu on Google+

business

Norbert van Onna kunstenaar of fotograaf? Thema: Fusies & Overnames | Olof van Gelder Paradijslaan vroeger & nu | Blauwe Lotus | De jeugd van Jelle Ligtvoet


Vanaf € 29.495,-*

KIEST U VOOR GRIP OF De Subaru XV en de Subaru Forester zijn standaard voorzien van het Symmetrical All Wheel Drive Gem. verbruik resp. CO2-uitstoot afh. van transmissie: 5,6 - 7,5 l/100km, 17,9 - 13,3 km/l; 146 - 174

Trezia, 5-deurs, v/a € 17.275,-*, ook met dieselmotor.

XV AWD, v/a € 29.495,-*, ook met Boxer Diesel.

BRZ, v/a € 38.495,-*.

WRX STI, v/a € 67.995,-*.

Gem. verbruik resp. CO2-uitstoot afhankelijk van model/type/uitvoering: 4,3 - 10,5 l/100 km, 23,3 *Incl. BTW/BPM, excl. metallic/pearl lak, kosten rijklaarmaken en verwijderingsbijdrage. **Betreft


FORESTER

Vanaf € 33.495,-*

GLIJDT U LIEVER? systeem, Boxermotor en Subaru All-Around Safety. gr/km.

Forester, v/a € 33.495,-*, ook met Boxer Diesel.

Legacy Touring Wagon, tijdelijk** v/a € 33.995,-*, ook met Boxer Diesel.

Outback, v/a € 47.995,-*, ook met Boxer Diesel.

9,5 km/l; 113 - 243 gr/km. actiemodel zolang de voorraad strekt. Wijzigingen voorbehouden.

Pietersbergweg 9 - Autowijk Eindhoven - T (040) 2592800 www.contentautogroep.nl


jaargang 24 - decemBER 2012 Een uitgave van

PIONmedia Postbus 1193, 5602 BD Eindhoven Telefoon (040) 296 31 70 Fax (040) 243 98 79 info@uitgeverijpion.nl www.pionline.nl Uitgever

Pion Steeg office manager

Monique van de Moesdijk en Christel Brussé redactioneel MANAGER

Eddy Jansen REDACTIEmedewerkers

Alex Reijnders, Brigid van de Moesdijk, Chantal Jansen, Marc Ruis, Edwin van de Ven, Joep Verburght, JP Marsman, Ellen Heintges, Eva Cornuijt, Marlou van den Hout, Ramona Vlaun, Lieke van Zuilekom-Bousema persberichten: info@eindhoven-business.nl FOTOGRAFIE

Norbert van Onna (coverfoto en coverstory) Hugo de Jong, PIONmedia, John Claessens, Peter van Hout, Michel de Heer, Dré Wouters, Willeke Machiels en Joris Kingma

inh 6

Norbert van Onna: kunstenaar of fotograaf?

12

Bedrijventerreinen regio Eindhoven

18

“Europees voetbal met Roda JC, dat wil ik nog wel meemaken”

24

Vroeger en Nu: Paradijslaan

30

Olof van Gelder: van klassiek tot smart casual

RIS H C SPECIAL 34

Team Hurks wint de Hurks Polo Championship 2012

CHRIS

Advertentie exploitatie

Edwin van de Ven, Pion Steeg (040) 296 31 70 vormgeving

D & B Communicatie BV, Eindhoven (040) 293 12 68 ABONNEMENTEN

Telefoon: (040) 296 31 70 E-mail: info@uitgeverijpion.nl Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs per jaar: € 40,- (incl. BTW) COPYRIGHTS

Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Eindhoven Business DECEMBER 2012

business

ESS

EINDHOVEN BUSIN JAARGANG 24 - DECEMBER INE.NL

WWW.PIONL

ONNA NORBERT VAN

F? OF FOTOGRAA KUNSTENAAR MES | OLOF VAN GELDER & THEMA: FUSIES N VROEGER & PARADIJSLAA

OVERNA

E LOTUS | DE NU | BLAUW

JEUGD VAN JELLE

LIGTVOET

het Beurske • Chriske van duizenden • Een baas uit ooit • Drukker dan national • Chris goes inter

38

Het leven is een feestje

43

Rabobank zet zich in voor duurzame innovaties

46

Betül By B-TOO: ‘interieurs met een ziel!’

50

De Ligtvoetappel valt niet ver van de boom

54

Prinses, techneut of trendgevoelig: voor iedereen het beste bed

56

”De vraag is of een groter Eindhoven ook echt goedkoper is”

62

Op hoog niveau

64

“Ideale manier om burgers en politie dichter bij elkaar te brengen”

68

“Vastgoedfotografie juist in deze tijd erg belangrijk”

70

Ondernemende zanger & entertainer pur sang

74

IJshockey en ondernemerschap

78

“Events en Social Media gaan bij ons hand in hand”

80

Laatste droom van ALS-patiënt Giorgio Brigà komt uit

82

FC Eindhoven: ‘Net-werken aan de Aalsterweg’

84

Kopen, verkopen, fuseren?

90

Autopon Lease timmert aan de weg

CHbReRIS tS

Aelvlaming

e een Deksels

SPECIAL

business

PION media


oud

VOORWOORD | 5

Aan de weg timmeren!

18

“Europees voetbal

met Roda JC, dat wil ik nog wel meemaken”

24

6

Norbert van Onna:

Vroeger en Nu:

kunstenaar of fotograaf?

Paradijslaan

50

De Ligtvoetappel valt niet ver van de boom

68

38

“Vastgoedfotografie

Het leven is

juist in deze tijd erg

een feestje

belangrijk”

82 FC Eindhoven: ‘Net-werken

aan de Aalsterweg’

Fotografie: Michel de Heer

Eindhoven heeft zich de afgelopen maanden weer van z’n beste kant laten zien! De Dutch Design Week en Glow hebben onze stad tot ver buiten de grenzen veel publiciteit opgeleverd. Eindhoven timmert behoorlijk aan de weg, werkt gestaag aan een herkenbaar imago van kennis, technologie en design. En ook op sportgebied (zoals PSV, Oranje Zwart en zwemmen) gaat het Eindhoven voor de wind. Volgend jaar zal een van de meest vooraanstaande projecten van deze stad, de ontwikkeling van Strijp-S nog meer gestalte krijgen. In februari en maart trekken de eerste bewoners in de lofts van de gebouwen ‘Gerard’ en ‘Anton’. Ook zijn de nieuwbouwwoningen van het project SAS-3 zo goed als gereed voor bewoning. Dat zal van Strijp-S een zeer levendig stukje Eindhoven maken, tesamen met de vele creatieve bedrijfjes, die al in de voormalige Apparatenfabriek en het Klokgebouw huizen. Eindhoven blijft op zoek naar nieuwe uitdagingen; dat doen wij van Eindhoven Business ook! In deze editie lees je een groot interview met een van de beste fotografen van Eindhoven, Norbert van Onna. Op vaak onnavolgbare wijze heeft hij de afgelopen jaren al het moois van de stad Eindhoven al op de gevoelige plaat vastgelegd. Zo legde Norbert de historie van Strijp-S vast voordat het op de schop ging. Fotograaf of kunstenaar is in dit verband een terechte vraag. Het antwoord is wellicht: allebei! Er ligt er voor jullie weer een fraai, leesbaar magazine op tafel. Met verhalen over politie en veiligheid, een interview met Eindhovenaar Marcel van den Bunder, die zijn directiezetel bij PSV enkele jaren geleden verruilde voor een soortgelijke positie bij Roda JC. Ook jonge ondernemers, die het aandurven om in deze moeilijke tijd een onderneming op te starten en te runnen, krijgen volop de ruimte in deze Eindhoven Business. Het is alweer de laatste Eindhoven Business van dit kalenderjaar. Ik wens jullie namens alle medewerkers van dit magazine een bijzonder fijne en sfeervolle december feestmaand. En ik beloof dat wij in januari weer met een nieuwe editie van Eindhoven Business komen, die weer volop de moeite waard is! Ook in 2013 blijven wij stevig aan de weg timmeren!

Eddy Jansen, Redactioneel manager


Tekst: Eddy Jansen Fotografie: Norbert van Onna

kunstenaar of fotograaf?


coverstory

De in Arnhem geboren van Onna heeft het fotograferen van thuis uit met de paplepel ingegoten gekregen. “Mijn vader Jan was grafisch ontwerper en dat heeft mij als kind al enorm geïnspireerd. Al op 10-jarige leeftijd was ik al heel erg bezig met het maken van foto’s. Het ging thuis altijd over kunst en cultuur, dus dat zit er behoorlijk ingebakken. Bovendien gaf mijn vader les op de Design Academy. Op mijn veertiende zijn wij deze kant op verhuisd en later heb ik de opleiding aan de Design Academy ook gedaan en afgerond”.

| 7

Het fotograferen van een ‘statisch’ gebouw lijkt op het eerste gezicht een eenvoudige klus, maar niets is minder waar. Het vereist vakmanschap, en vooral veel geduld om een mooi resultaat te verkrijgen. Het neigt zelfs naar kunst. De Eindhovense fotograaf Norbert van Onna (57) heeft er zijn specialiteit van gemaakt. En hij heeft ook een uitgesproken mening over architectuur in Eindhoven. “We hebben te gemakkelijk gesloopt, daardoor zijn waardevolle gebouwen verdwenen”.

Specialisatie Norbert zijn specialisatie is fotografie van moderne architectuur, stedelijke landschappen, industrieel erfgoed, parken, kastelen en monumenten. “Die voorliefde heeft ook een beetje met mijn karakter te

maken. Ik ben van nature vrij rustig, geduldig en ik vind het plezierig om in mijn eigen tempo mijn agenda te bepalen. Geen haastklussen en veel bemoeienis van anderen. Een goede architectuurfoto kan op Lees verder op pagina 8


verschillende manieren goed zijn, afhankelijk van de gebruiker en de opdrachtgever van de foto. Ik ben iemand die zo’n gebouw dan heel nauwgezet bestudeerd. Een architect zal het van belang vinden om zijn ontwerp en ideeën terug te zien in de afbeelding van zijn gebouw. Vaak zien architecten graag een goede weergave van aanzichten van een gebouw, en een of meerdere overhoekse opnamen met niet al te veel vertekening. Maar een andere opdrachtgever zal misschien de combinatie willen zien van een gebouw in zijn omgeving of in het landschap. Een belangrijke factor is uiteraard: hoe fotografeer je een gebouw of een detail. En zorg je ook dat daar het leven en het gebruik in te zien is door er mensen bij te laten zien.Voor de fotograaf is er maar één mogelijkheid en dat is fotograferen in het allermooiste licht. Daar ligt ook de uitdaging, om het licht of die lichtomstandigheden op te zoeken. In de praktijk zal je doorgaans enkele malen het betreffende object moeten bezoeken om te kunnen beoordelen waar de zon zal staan of hoe het mooiste licht- en schaduweffect bereikt kan worden.Vaak loop je tegen praktische problemen op, zoals een

straat met vuilniszakken, een vrachtwagen op hinderlijke wijze geparkeerd, of je komt net te laat voor dat ene momentje zon in Groningen”. Norbert zijn voorkeur van werken is om zelf projecten te bedenken en daar boeken over te maken. Er zijn er inmiddels zo’n 15 verschenen. Hij geeft ze allemaal in eigen beheer uit. ”Vooral oude industriële architectuur heeft mijn belangstelling, bijvoorbeeld Strijp-S in Eindhoven. Over industriële architectuur heb ik enkele boeken gemaakt en zelf uitgegeven. Maar ook een interessant boek over Eindhoven, met al zijn fraaie en minder mooie gebouwen”.

Materiaal Technische camera’s zijn in feite de enige praktische mogelijkheid voor een architectuurfotograaf. De verstelmogelijkheden zijn bijzonder belangrijk waarbij vooral het shiften van de objectieven een rol speelt. Het is een heel erg interessant vakgebied van de fotografie, maar het vraagt discipline en geduld om perfectie te bereiken.” Norbert laat een foto zien van een kasteel in de buurt van Arnhem, dat hij in de ochtendzon wilde fotograferen. “Om vier uur

‘s-morgens ging ik er heen en dan maar hopen dat je op het juiste moment op de juiste plaats staat. En dat de weers- en lichtomstandigheden ideaal zijn”. Architectuurfotografen stellen hoge eisen aan de apparatuur, en gebruiken in bijna alle gevallen een technische camera. Deze zien er flink ouderwets uit, maar schijn bedriegt. Zo’n apparaat is behalve erg duur ook heel betrouwbaar, omdat het weinig mechanische onderdelen bevat die snel kapot kunnen gaan.

Verandering Norbert heeft de grote verandering meegemaakt, van de analoge fotografie naar het digitale tijdperk.Van het filmrolletje naar de SD-kaart. “Het digitale tijdperk heeft fotografie wel verbeterd, maar je verlegt eigenlijk je grenzen. Je kunt wel merken dat ik ben opgegroeid in het analoge tijdperk. Ik kijk eerst nog steeds heel goed, alvorens ik de foto maak. Als ware het dat ik nog maar een paar shots op mijn rolletje kon maken. Digitale fotografie heeft natuurlijk als voordeel dat je veel sneller kunt fotograferen, veel meer opnamen maakt en dus ook een ruimere mogelijkheid tot kie-


COVERSTORY zen hebt. Bovendien geeft ook de digitale nabewerking veel meer mogelijkheden om een foto te perfectioneren.Vroeger liet je veel nabewerking door derden doen, maar nu kan ik dat zelf op de computer. Dat geeft veel voordelen. Nadeel is dan weer dat je vaak tot diep in de nacht doorwerkt! Maar juist omdat ik toch nog veel op de klassieke wijze werk, ben ik nog steeds heel zorgvuldig. Ik blijf een ambachtelijke fotograaf ”. Fotograferen met filmrolletje doet Norbert Van Onna bijna niet meer. “De spullen zijn ook vrijwel niet meer te krijgen. Een ouderwetse doka heb ik ook niet meer, die tijd is voor een fotograaf echt voorbij”.

Copyright De komst van het digitale tijdperk heeft als nadeel dat fotografen de grip op hun met copyright beschermd materiaal verliezen.Voor je het weet duiken hun foto’s overal op internet op. “Dat klopt, maar ik zit daar behoorlijk bovenop en probeer dat toch zoveel mogelijk te controleren. Ik ben er altijd heel precies in geweest, dat steeds mijn naam bij de foto stond. Opdat duidelijk was dat het een met copyright beschermd werk was. En dat anderen jou ook serieus nemen in hun vak en je ook respecteren. Daar valt het schaamteloos pakken van foto’s ook onder. Natuurlijk kun je bijna niet voorkomen dat het gebeurt. Feit is ook wel dat foto’s op internet daar vaak in een lage resolutie op staan. De gebruiksmogelijkheden zijn dus zeer beperkt”. Norbert controleert wat mogelijk is, maar ligt er verder niet wakker van.”Tijden zijn veranderd, je moet ermee leren omgaan”.

| 9


Kunstzinnig Norbert twijfelt of hij zichzelf nu meer fotograaf of meer kunstenaar voelt. “Na de Design Academy ben ik ook meer als kunstenaar begonnen, ook veel dingen verkocht aan de Nederlandse kunststichting. Ik houd mij ook wel bezig met portretfotografie, maar probeer dat dan anders te doen dan conventioneel. Meer kunstzinnig dus”. Hij wijst op een portretfoto in zijn woonkamer: een portret van een vrouw, heel wazig, onscherp haast. Een foto met een hoog kunstgehalte. “Maar om een of andere reden trok dat kunstzinnige mij toch niet helemaal. Ik had geen zin om daar subsidies voor te gaan aanvragen en realiseerde mij dat ik met industriële fotografie een goede boterham zou kunnen verdienen”.Voelt Norbert van Onna zich fotograaf of kunstenaar? (Na enige twijfel…) “Ik denk uiteindelijk toch meer kunstenaar. Ik ben vrij denkend, vind het fijn om dingen op mijn manier te doen. Ik zou dat overigens niet op een andere manier kunnen uiten. Of ik zou moeten gaan leren schilderen. Niet om het materiaal of zo. Maar het is meer de zeggingskracht. Wat wil je vertellen, wat wil je laten zien”.

Eindhoven De in Arnhem geboren Norbert voelt zich inmiddels Eindhovenaar en heeft veel gevoel bij alles wat Eindhoven aan gebouwen te bieden heeft. “Het oude industriële erfgoed van Philips, Strijp-S, Strijp-R en Strijp-T heb ik al heel veel gefotografeerd. Eindhoven is een stad, die mij wat dat betreft veel te bieden heeft. Alle vormen van architectuur naast elkaar, veel stijlen door elkaar heen: dat heeft wel wat! En het leuke is dat iedereen er een mening over heeft”. Norbert heeft in de jaren tachtig al veel oude gebouwen gefotografeerd, waarvan er daarna al weer veel gesloopt zijn. “Dat heeft Eindhoven wel snel gedaan: gesloopt om er vervolgens nieuw te bouwen. Het gebouw van de Bijenkorf bijvoorbeeld vind ik heel mooi. Maar de Piazza ernaast vind ik meer een containerschip. De oude Piazza kon mij meer behagen! De blob vind ik wel een

verrassend bouwwerk, maar de Heuvelgalerie vind ik kitsch, beetje nep haast. Strijp-S heb ik ook in de jaren negentig al gefotografeerd. Toen was het nog wat ruiger, nu wordt het al wat geciviliseerder. Maar, inderdaad, ze hadden het ook kunnen slopen en er een nieuwbouwwijk kunnen bouwen. Gelukkig komt Eindhoven ervan terug om alles maar te slopen. Er is teveel gesloopt: de oude Picusfabriek, de oude sigarenfabriek van Mignot en De Block, de Karel I-sigarenfabriek. Kijk eens hoe mooi de Lichttoren nu is, en de Witte Dame, de Admirant! Het oude zustergebouw aan de Vestdijk blijft gelukkig ook behouden, eigenlijk zou ook het oude post-

kantoor naast het station moeten blijven bestaan. Dat is zo’n stadsbepalend gezicht, daar valt nog best iets van te maken”.

Voorkeur Een van de mooiste plekjes in Eindhoven vindt Norbert het zicht op het Strijps bultje met op de achtergrond de warmtekrachtcentrale van Strijp-T. “Dat is een prachtig gebouw. Heel smal, maar in haar omgeving heel prachtig. Dat geldt ook voor het Strijps bultje. Die verhoging middenin dat industriële landschap met de onderdoorgang, waar ook weer van alles gebeurt! Dat zijn voor mij de plekken!”


COVERSTORY

| 11

Skyline Norbert heeft Eindhoven al vanaf alle hoge punten gefotografeerd: vanaf de Vestedatoren en vanaf de Regent en Admirant en de woontoren in Woensel. “De skyline van Eindhoven wordt steeds mooier. Wat mij betreft mogen er nog meer hoge gebouwen bijkomen. Dat maakt de skyline van Eindhoven nog interessanter. Eindhoven ligt echter een beetje in een dal, zodat het optimaal fotograferen van de skyline heel erg moeilijk is. Eigenlijk zou er een grote, 300 meter hoge toren moeten

komen, die de stad een beetje optilt”. Eindhoven moet profiteren van de crisis. “Door de crisis is er geen redden meer aan om alles maar te slopen en nieuw te bouwen. Daardoor hebben we mooi de tijd om na te denken wat we met het culturele en religieuze erfgoed doen. Niet slopen, maar functioneel hergebruiken!” Norbert werkt momenteel aan een nieuw boek over de oude monumentenglorie van Eindhoven. “De foto’s heb ik meren-

deels al gemaakt, maar uit al het materiaal wil ik een document samenstellen, wat Eindhoven in al zijn facetten laat zien.Van de juweeltjes van toen, tot het gebruik van nu. Er gebeurt voldoende om steeds weer met nieuwe boeken te komen. Tien jaar geleden heb ik een boek over Strijp-S gemaakt. Nu zou ik dat met gemak weer kunnen doen, want er is daar al weer zoveel veranderd. Dat zijn voor mij de uitdagingen”.


Bedrijventerreinen regio Eindhoven Voor de ondernemer in Eindhoven is er een groot aanbod aan bedrijfspanden op de diverse bedrijventerreinen. Maar wat heeft elk bedrijventerrein nu te bieden? Om daar duidelijkheid in te scheppen, vind je vanaf deze editie een overzicht van de verschillende bedrijventerreinen in de regio Eindhoven. Uw ondernemersvereniging ook in deze rubriek? Graag nodigen wij u uit om informatie, ambities en foto’s te sturen naar monique@uitgeverijpion.nl om het in de volgende editie van Eindhoven Business te plaatsen.

Ondernemerscollectief Best De ondernemers gevestigd in Best zijn verspreid over diverse bedrijventerreinen nl. ’t Zand, Heide en Breeven. Ook in het centrum en in het buitengebied van Best zijn de leden van het OCB gevestigd. Het OCB vertegenwoordigd 60 leden welke in diverse branches werkzaam zijn. Het collectief heeft de ambitie om hét zakelijk netwerk van Best te worden. Zij wil graag de overkoepelende organisatie zijn voor de diverse verenigingen welke Best kent. Middels uitbreiding en vernieuwing van het bestuur waarbij ieder afzonderlijk bestuurslid een eigen portefeuille heeft wordt het OCB nieuw elan ingeblazen. De portefeuillehouders worden bijgestaan door actieve commissieleden of te wel OCB-leden. Met name groei van de vereniging, netwerken / ontmoeten en ledenvoordelen hebben prioriteit. Belangenbehartiging vindt achter de schermen plaats, uitgevoerd door een commissie.


Op bezoek bij

| 13

Bedrijvenkontakt De Kade ‘Moderne aanpak op het oudste bedrijventerrein’ Vanaf het centrum tot aan de gemeentegrens van Geldrop loopt het oudste bedrijventerrein van Eindhoven: De Kade. Een bedrijventerrein dat zich kenmerkt door de diversiteit in ondernemingen. Van grote spelers als DAF en Campina tot eenmanszaken van vormgevers en kunstenaars. Maar ook met detailhandel en diverse autobedrijven. Bedrijvenkontakt De Kade is sinds 1989 de ondernemingsvereniging in het gebied. De oorsprong van De Kade loopt terug tot 1845. In opdracht van de gemeente werd toen met de hand(!) het Eindhovens Kanaal gegraven. Een kanaal dat Eindhoven aansloot op de Nederlandse waterwegen en dat noodzakelijk was voor de aan- en afvoer van producten en materialen zoals hout en bouwmaterialen. Het zou zo’n 130 jaar duren voordat het vervoer over water werd ingehaald door het snellere en flexibelere vervoer over land. Dankzij de ligging aan de Ring en vlakbij de uitvalswegen, bleef het bedrijventerrein interessant voor ondernemers om zich er te vestigen.

Goede opkomst tijdens bedrijfsbezoek bij B-Covered

wordt het doorsneden door het Eindhovens Kanaal en van noord naar zuid door de Ring. Het terrein is omgeven door woonwijken, die allemaal meerdere aansluitingen hebben op het bedrijventerrein. De oprichting van Bedrijvenkontakt De Kade in 1989 was een logische stap in de verdere ontwikkeling van het terrein. De ondernemers beseften dat ze samen meer konden bereiken dan alleen, vooral

Professionele presentatie op de Regio Business Dagen

Behoefte aan ‘Bedrijvenkontakt’ Bedrijventerrein De Kade is 2,5km lang en 400 meter breed.Van oost naar west

De bestuursleden van Bedrijvenkontakt De Kade

Ondernemersvereniging Acht Het Goederen Distributie Centrum is 124 ha groot. Er zijn 90 bedrijven gevestigd die met name gericht zijn op transport en logistiek en waarvan een groot deel lid is van de OV8. Er werken 4300 personen op het GDC. Daarnaast zijn er enkele high tech bedrijven gevestigd die zich marktleider mogen noemen. Ondernemersvereniging Acht treedt als belangenbehartiger op en organiseert

netwerken / ontmoeten. De ondernemersvereniging richt zich op de veiligheid van het terrein conform de laatste technische ontwikkelingen. Zij heeft inmiddels het 3e certificaat Keurmerk Veilig Ondernemen Continue Samenwerken in haar bezit. Daarnaast is een terrein conciërge aangesteld, die zorgdraagt voor een schoon en heel bedrijventerrein. De ondernemersvereniging heeft glasvezel aangelegd in eigen beheer.

als het ging om de contacten met de overheid. De gemeente op haar beurt voelde er weinig voor om met iedere ondernemer afzonderlijk te praten en zat liever met een vertegenwoordigende partij aan tafel. Vooral omdat er een revitalisering van het gebied op stapel stond.

Ambities Inmiddels bestaat Bedrijvenkontakt De Kade uit 65 leden en krijgt het totaalgebied het zo gewenste eigen bestemmingsplan.
Nog altijd is de rol van gesprekspartner met de overheid en andere instanties de belangrijkste drijfveer. Dat gebeurt niet alleen voor de eigen leden. Samen met de andere Eindhovense bedrijventerreinen worden via het voorzittersoverleg de algemene belangen van de bedrijventerreinen behartigd. Daarnaast heeft Bedrijvenkontakt De Kade de ambitie om zorg te dragen en op te komen voor een goed functionerend bedrijventerrein. Daar hoort niet alleen het behartigen van de gezamenlijke belangen van leden bij, maar ook het verbeteren van het fysiekeconomisch klimaat op het bedrijventerrein. Tot slot organiseert het Bedrijvenkontakt diverse bijeenkomsten en evenementen om de onderlinge banden tussen de leden en met de directe relaties van De Kade te bevorderen. Een goed voorbeeld daarvan is de jaarlijkse gezamenlijke presentatie tijdens de Regio Business Dagen.


VICK, het gaat er niet om wát je kent, maar wie je kent! “Elkaar leren kennen is belangrijk, het persoonlijke element geeft in het zakenleven toch uiteindelijk de doorslag en is de basis voor het vertrouwen dat nodig is om een goede zakenrelatie op te bouwen en te onderhouden”. Het VICK is één van de oudste (opgericht in 1970) ondernemersverenigingen waarbinnen leden intensiever in contact worden gebracht met elkaar én met bedrijven buiten de regio. Ons doel is helder: meer zakelijke contacten laten ontstaan en bestaande contacten verbeteren. “Elkaar kennen is immers elkaar ook wat gunnen.” Zakendoen heeft als belangrijke component het gunnen en om iemand iets te gunnen of om iets gegund te krijgen is het nodig dat je gekend wordt. Naast de zakelijke contacten zijn daarom juist ook de informele contacten belangrijk. Daarbij is het essentieel dat leden elkaar vertrouwen en op elkaar kunnen bouwen, vandaar dat wederzijds vertrouwen hoog in het vaandel dient te staan. De doelstellingen die hieraan verweven zijn, luiden als volgt: •H  et VICK wil een interessante ontmoetingsplaats zijn voor ondernemers uit de Kempen; •H  et VICK wil de uitwisseling van kennis, contacten en samenwerking tussen de deelnemers bevorderen; •H  et VICK biedt uitstekende faciliteiten om de ontmoetingen voor en tussen deelnemers te laten plaatsvinden •H  et VICK is een lerend netwerk. Het woord lerend staat voor het opdoen van kennis en ervaring met name in de omgang tussen de leden onderling en aan de hand van de ‘VICK studiezuilen’, regelmatig terugkerende, door het VICK geïnitieerde, bijeenkomsten waar de

onderwerpen P+O, ICT en Financiën/ Verzekeringen nader worden belicht. Het VICK lidmaatschap is persoonsgebonden en mogelijk voor directeuren van rechtspersonen, vennootschappen onder firma, commanditaire vennootschappen alsmede natuurlijke personen die een bedrijf of beroep uitoefenen binnen de Gemeenten Bladel, Eersel, Reusel-De Mierden, Bergeijk of Oirschot.

Programma De nieuwjaarsreceptie en ledendag. Deze activiteiten zijn sec voor Vick-leden en hun partners. Kennismaken, netwerken, elkaar ontmoeten. De steun van het thuisfront is belangrijk voor het succes van elke ondernemer. En daarom wordt op beide evenementen de aanwezigheid van het thuisfront, ofwel de partner, bijzonder op prijs gesteld. De aard van de nieuwjaarsreceptie spreekt voor zich en de ledendag is een gezellige dag, waar de leden en hun partners, aan een compleet programma van bedrijfsbezoek, lunch, culturele activiteit en diner kunnen deelnemen.. De lunch- en dinerbijeenkomsten. Tijdens de lunch- en dinerbijeenkomsten wordt op informele sfeer aan kennisverbreding en uw netwerk gewerkt. Deze bijeenkomsten vinden plaats in Restaurant De Hofstee te Bladel. Dit ‘vaste’ programmaonderdeel van het VICK behelst een viertal lunch- en één dinerbijeenkomst waar voorafgaand aan de gezamenlijke dis een op dat moment actueel onderwerp door een externe spreker wordt toegelicht. De VICK-Haringparty. De Haringparty is een jaarlijkse in juni terugkerende netwerkbijeenkomst, bedoeld voor alle ondernemers uit de regio. Deze

vindt plaats in de tuin van restaurant De Hofstee in Bladel. Alle ondernemers uit de Kempen en ook daarbuiten, regionale burgemeesters en wethouders zijn welkom om samen met hun partner en relaties kennis te maken met de Kempische gastvrijheid en om elkaar in ontspannen sfeer te ontmoeten. Het open VICK-Golftoernooi. Met dit golftoernooi wordt de ondernemer in/uit de regio de mogelijkheid geboden hun netwerk op informele wijze uit te breiden. Zij kunnen dit evenement inzetten om relaties uit te nodigen hen te vergezellen in een flight. Men kan een complete flight boeken, maart zich ook alleen of met een willekeurig aantal relaties inschrijven. De dag is compleet verzorgd, van ontvangst, via gunshot-start tot diner en prijsuitreiking. VICK P&O, -Finance en –ICT bijeenkomsten. Deze kleinschalige bijeenkomsten hebben een specialistisch karakter. Het doel van deze initiatieven is samenwerking tussen de lid-bedrijven op de respectievelijke vlakken te bevorderen. Dit door bijeenkomsten waarbij kennis wordt gedeeld, middels lezingen, excursies, beursbezoeken en onderlinge bedrijfsbezoeken. De bijeenkomsten zijn toegankelijk voor collega’s van VICKleden met de betreffende werkgebieden en/ of voor de VICK-leden zelf.


Op bezoek bij

| 15

Ondernemersvereniging Bedrijvenpark Esp De ambitie van het de vereniging is helder: • Waarborgen van een duurzaam bedrijvenpark; • Nastreven van een 100 % collectief; • Het structureel naleven van KVO-B; • Streven naar een goede verstandhouding en samenwerking met de gemeente; • Een adequaat collectief stelsel voor tuinonderhoud en beveiliging.

Esp is bruto 23 hectare groot en er zijn circa 35 kavels uitgegeven. In de toekomst zal naar verwachting een gedeelte van het aangrenzende noordelijke gebied van Esp eveneens als bedrijvenpark worden ontwikkeld (2020). Op dit moment wordt de laatste kavel op Esp bebouwd. De gemeente Eindhoven heeft vanaf de ontwikkeling van Esp steeds duurzaam ondernemen centraal gesteld. Bedrijven die zich gaan vestigen op bedrijventerrein Esp worden daarom via de huurcontracten of koopcontracten gewezen op het lidmaatschap van de Ondernemersvereniging (OBE) op Esp. Eigenaren van panden op Esp zijn via de grondoverdracht en of koop via een kettingbeding gelieerd aan het lidmaatschap van de vereniging. Bovendien zijn alle ondernemers op Esp verplicht om de collectieve diensten af te nemen, zoals afgesproken in de ledenvergadering van de ondernemersvereniging.

Esp herbergt ongeveer 108 bedrijven met in totaal 1.250 werknemers. Er zijn een 3-tal grote bedrijven van 50 tot 100 werknemers, de meeste bedrijven zijn klein: 0 tot 5 werknemers en een midden categorie van 5 tot 15 werknemers.

In oktober 2012 heeft bedrijvenpark Esp het certificaat KVO-B behaald. De vereniging wil graag alle ondernemers laten meedelen in dit succes, door ze te betrekken bij KVO-B en door ze te wijzen op de (financiële) voordelen ervan.

Het Veldhovens Ondernemers Contact De Run (120 ha), Habraken (75 ha) en Zandven (7 ha) zijn de bedrijventerreinen waarvan de gevestigde bedrijven aangesloten zijn bij het VOC. Er zijn 11.000 arbeidskrachten werkzaam op de Run. De Run is een gemengd terrein waar een sterke concentratie aan hightech bedrijven gevestigd is. Op Habraken zijn (middel) grote bedrijven met logistieke dienstverlening, groothandelsactiviteiten en enkele aannemers gevestigd. Zandven is gericht op woon-werkbedrijven. Het VOC heeft 120 deelnemers . Belangenbehartiging, netwerken / ontmoeten en deelname aan gratis activiteiten zijn de 3 peilers van waaruit beleid wordt geschreven.


Beleef het eindhovengevoel

www.eindhovenwinkel.nl Nieuwe locatie eindhovenwinkel t/m 30-12-2012: Smalle Haven 101 Eindhoven. Openingstijden van woensdag t/m zaterdag + koopzondag vanaf 12.00u.

W! NIEU NEt

pla ovEN I E Ndh Irt t-sh

T-sHirT meT skyline Van einDHoVen

(deels glow in the dark) in oPDracHT Van De einDHoVenwinkel onTworPen Door De Heeren Van VonDer Prijzen: T-shirt dames € 25,T-shirt heren € 19,50

Mok € 6,50 Tas € 8,50

info@eindhovenwinkel.nl

www.eindhovenwinkel.nl De Heeren van Vonder - www.dhvv.nl


Op bezoek bij

Ondernemerskontakt de Hurk Bedrijventerrein de Hurk is 164 ha groot. Het is een gemengd bedrijventerrein van kantoor tot zware industrie. Er zijn zo’n 300 bedrijven gevestigd met 13.000 arbeidsplaatsen. OK de Hurk behartigt de belangen van de gevestigde ondernemers. Daarnaast organiseert zij het netwerken/ ontmoeten voor haar 150 leden en regelt ledenvoordeel voor en door ondernemers. De ambitie van OK de Hurk is om een vooruitstrevende ondernemersvereniging te zijn. Dit blijkt uit eerder genomen initiatieven zoals aanleg van glasvezel in eigen beheer, het hebben van een eigen app en het continue streven naar een kwalitatief schoon, heel en veilig bedrijventerrein. Door de optimale bereikbaarheid met de nieuwe toegangswegen zal de Hurk uitgroeien tot één van de meest aantrekkelijke industrieterreinen van de regio.

Ondernemerscontact Kapelbeemd Het OCK is een kleine vereniging waar 40 bedrijven bij zijn aangesloten. De bedrijvigheid is gemengd, van industrieel tot groothandel. Er zijn 160 bedrijven gevestigd en 2250 medewerkers werkzaam op het bedrijventerrein dat 37 ha groot is. De vereniging heeft de ambitie om flink te groeien. Dit gebeurt enerzijds door een actieve ledenwerving op te starten en mogelijk te fuseren met een dichtbij gelegen bedrijventerrein. Het OCK is in het bezit

van het 3e certificaat Keurmerk Veilig Ondernemen Continue Samenwerken en heeft een terrein conciërge aangesteld om de kwaliteit van het terrein zo optimaal mogelijk te houden. Kapelbeemd heeft glasvezel in eigen beheer aangelegd.

| 17


Tekst: Eddy Jansen Fotografie: Hugo de Jong

Eindhovenaar Marcel van den Bunder directeur Roda JC

“Europees voetbal met Roda JC, dat wil ik nog wel meemaken�


Typisch 040

Marcel van den Bunder (49) is begin volgend jaar al weer drie jaar directeur van de Zuid Limburgse voetbalclub Roda JC. De gewezen commercieel directeur van PSV was daarna ruim een jaar commercieel directeur bij de Limburgers. Na het vertrek van Martin van Geel naar Feyenoord werd hij per 1 mei 2011 algemeen directeur. Zijn vertrek bij PSV was niet zijn eigen keuze. EB stelde elf vragen aan de Eindhovense directeur van Roda JC.

1. Je bent afkomstig uit de hotelwereld, je hebt de Hotelschool doorlopen. Wat was de reden om over te stappen naar de beroepsvoetballerij? “Vooropgesteld: ik zag mijzelf aanvankelijk ook niet direct de hotellerie verlaten Maar het werk in die branche veranderde ook. Hotels komen meer en meer in handen van grote ketens, hetgeen het eigen ondernemerschap minder maakt. Toen Fons Spooren -ook een man met een horeca-achtergrond- bij PSV vertrok, heb ik naar die functie gesolliciteerd. Ik zag de exploitatie van het Philips Stadion in combinatie met de commercie van de club PSV helemaal in lijn met de ervaring die ik had met hospitality in de hotelwereld. Mijn eerste sollicitatie haalde niets uit, want Rob Ribbers werd commercieel directeur van PSV. Na zijn vertrek is mijn sollicitatiebrief blijkbaar weer ergens opgedoken, want ik kwam ineens weer in beeld. Ik was in die periode bezig met het zelf kopen van een hotel, maar ik vond de uitdaging bij PSV te groot om ‘nee’ tegen te zeggen”.

2.Is het opmerkelijk dat er nu weer een hotelbaas, Ronald Kooistra, de commercieel verantwoordelijke man bij PSV wordt? “Dan hebben ze daar blijkbaar goede ervaringen mee opgedaan! Ik denk dat het een logische stap is. Stadionexploitatie en alle bijkomende commerciele zaken bij een voetbalclub liggen in het verlengde van hospitality. In die zin is het een logische keuze, om mensen met een dergelijke achtergrond aan je organisatie te binden. Overigens is er binnen PSV het een en ander veranderd, maar ik weet natuurlijk niet of Ronald een ander soort functie heeft dan ik destijds had”.

3.PSV was in 2007 jouw kennismaking met het werken in de wereld van professioneel voetbal. Hoe kijk je daar op terug? “Dat was wel een omslag, ja. Ik vond het bijzondere dat het eigenlijk twee werelden

| 19

zijn. Het ene, het ‘normale’ bedrijf en het andere, het voetbalbedrijf. Inmiddels merk je bij steeds meer betaald voetbalclubs de omschakeling van verenigingsstructuur met een bestuur en een voorzitter naar een bedrijf met een directie. Dat krijgt nu steeds meer vorm. Maar ik heb mij bijvoorbeeld het meest verbaasd over het feit dat je als ‘gewoon bedrijf ’ maandenlange trajecten hadden om de verbouwing van de businessclub zo goedkoop mogelijk te doen. Er werd gesproken over terugverdienmodellen, kortom: iedere euro werd als het ware omgedraaid. Maar een dag later werden in the heat of the moment door het ‘voetbalbedrijf ’ ineens miljoenen uitgegeven om een nieuwe speler binnen te halen. Waar van te voren niet over gesproken was. Dat terugverdienen is normaal, de snelheid van spelers investeringen bijzonder! Overigens verandert ook dát al snel, want ook over transfer­ gelden voor spelers wordt tegenwoordig heel goed nagedacht”.

4.Wat heb je in je periode bij PSV geleerd, wat je nu van pas komt? “Dat professionele voetbalclubs niet meer bestuurd kunnen worden, door voorzitters die dat er even bij doen. Die tijd is geweest en je mag ook niet meer terugverwijzen naar die tijd. Ze hebben het voor hun tijd goed gedaan, maar de professionele voetballerij vraagt nu om een zakelijke leiding door beroepskrachten. De tijd van de parttimevoorzitter is echt voorbij.”


5. Hoe lastig is het werken als je voor je inkomsten zo afhankelijk bent van externe factoren als sponsorinkomsten en televisiegelden, bedragen die enorm kunnen fluctueren en waar je zelf geen grip op hebt? “Maar het aantal gasten in je hotel zijn ook externe factoren. Dus dat is niet typisch iets in de voetbalwereld. En je kunt er wel grip op hebben door ontwikkelingen vóór te zijn. En creatief te zijn. Ik vind sponsoring trouwens een rot woord: je krijgt geld en daar geef je iets voor terug: stoelen en een reclamebord. Zo was het vroeger. Maar het is nu veel meer. Het is ook company-pride. Mensen, die bij een bedrijf werken moeten met trots uitdragen dat hun bedrijf sponsor van die club is. Maar ook de maatschappelijke verankering van bedrijven, die voetbalclubs steunen is zo belangrijk. Maar er zijn ook steeds meer sponsoren die dat heel goed snappen. Het rendement van een businessclub is niet meer een bedrag voor een stoel maal zeventien thuiswedstrijden per seizoen! Het rendement van sponsoring moet ook buiten wedstrijden gerealiseerd worden.”

6. Is het lastig om te werken bij een club, waar financieel vrijwel niets kan? “Ik heb er geen moeite mee. Bij PSV kon financieel veel meer dan er nu bij Roda JC kan. As ik nu zie hoe beperking in je budget leidt tot nieuwe creativiteit, dan vind ik dat ook heel veel waard. Kijk alleen maar eens wat topclubs hebben uitgegeven aan

Marcel van den Bunder


Typisch 040

club-TV. Roda JC geeft daar veel minder aan uit, maar ik denk niet dat onze club-TV minder waarde heeft. Zo moeten wij bij Roda JC heel creatief te werk gaan om dingen die wij graag willen te realiseren. En natuurlijk is het wel eens frustrerend als je iets niet kunt doen, omdat er financiële beperkingen zijn.”

7.Zijn inmiddels alle Nederlandse clubs verworden tot handelshuizen? Spelers opleiden of goedkoop kopen om ze op termijn met winst door te verkopen? “Roda JC is altijd al een handelshuis geweest. Er is ook nooit in een jeugdopleiding geïnvesteerd. Het was wel zo dat er altijd jonge talenten werden gekocht om ze al snel weer te verkopen. Toen begon het handelen al bij het binnenhalen. Nu is het een beetje anders en halen we wel talenten binnen, waarvan je hóópt dat je ze straks met winst kunt wegbrengen. De periode dat Roda JC exotische talenten kon binnenhalen, is voorbij. Dat kunnen wij niet meer. Die zijn te duur, dus moet je speuren naar talenten, die je zelf opleidt. Een mooi voorbeeld is Guus Hupperts, een jongen uit onze opleiding, die het eerste team al heeft gehaald. Eén ding wil ik wel duidelijk stellen: ons beleid is natuurlijk gebaseerd op transfers, maar onze begroting is daar niet van afhankelijk”.

8. Is een situatie als bij Vitesse denkbaar? Dat Roda JC de club in handen geeft van een rijke oliemiljardair uit Qatar of Rusland?

“Zo’n scenario is bij vijftien of zestien clubs mogelijk. Wij staan altijd open voor gesprekken en voor constructies. Hoe meer je gedwongen wordt hoe sneller je zult toehappen. Maar het gaat natuurlijk om de voorwaarden, om consequenties. Je moet je club niet verkwanselen, laat ik daar duidelijk in zijn. Maar als het op een verantwoorde manier gebeurt? Dan zou ik niet weten waarom het niet zou kunnen. Jordania heeft bij Vitesse geïnvesteerd in de jeugdopleiding, in een nieuw trainingscomplex. Het heeft er in elk geval daar de schijn van, dat er verantwoord gewerkt wordt. En ik weet niet wat er gebeurt, als Jordania er ineens de handen vanaf trekt. Maar ik weet ook niet wat er gebeurd zou zijn als Jordania níet gekomen was”.

9. De afgelopen twintig jaar zijn diverse pogingen gedaan om te komen tot één betaald voetbalclub in Zuid Limburg. Maar Fortuna en MVV bestaan nog, staan nu hoog in de Jupiler League. Fusies zijn in de toekomst uitgesloten? “De laatste fusiepoging met Fortuna Sittard dateert al weer van vóór mijn komst naar Roda JC. Het is nu geen issue meer. Na de laatste poging zijn alle standpunten van de betrokken clubs, maar ook van de overheden die erbij betrokken waren zo duidelijk neergezet, dat het nu geen issue meer is. En waarschijnlijk ook nooit meer zal worden. MVV en Fortuna Sittard doen het nu goed. En ik zou het toejuichen om volgend jaar weer een streekderby tegen MVV of Fortuna te kunnen spelen. Maar dan natuurlijk wel graag in de eredivisie!

| 21

Dat betekent in elk geval een vol stadion! Wat niet wegneemt dat ik vind dat er eigenlijk voor maar twee profclubs een bestaansrecht is in Zuid Limburg.”

10. Aan het eind van de vorige eeuw was Roda JC net als FC Twente een middenmoter. Kan Roda JC ooit doen wat FC Twente de laatste jaren heeft gerealiseerd? Zichzelf nestelen tussen de traditionele topclubs van het land? “Dat zou alleen kunnen als de economische regio Zuid-Limburg mee gaat liften op ontwikkelingen in de driehoek Eindhoven, Aken en Luik. We liggen in een heel interessant gebied, maar hebben wel het imago van een achtergebleven gebied ten opzichte van steden als Eindhoven, Luik en Aken. Pas als Zuid-Limburg daarbij kan aanhaken, zou zoiets mogelijk zijn”.

11. H  oe lang zie jij jezelf dit werk nog doen? “Ik zie me dit nog wel een tijdje doen. We hebben ruim twee jaar enorm hard moeten werken om onder de curatele van de KNVB uit te komen. Dat is gelukt. Ik ben nu bezig met een beleidsplan voor waar we over vijf jaar zouden moeten staan. En ik zou nu graag toewerken naar groei van de club en zou als directeur graag nog Europees voetbal met Roda JC spelen. De laatste keer was tien jaar geleden, in het seizoen 2001-2002. Dat mag dus wel weer een keer!”


PGA’tjes

Totaalconcept op topniveau

Glow, wij waren erbij!

Net als in 2011 zijn wij ook dit jaar weer sponsor geweest van één van de kunstinhoudelijke projecten. De openbare ruimte van Eindhoven-centrum vormt jaarlijks het decor en podium van het evenement GLOW. Kunstenaars en designers uit binnen- en buitenland laten hier lichtkunst- en designtoepassingen zien, die tot stand zijn gekomen door het gebruik van nieuwe mediatechnologieën zoals computers, sensoren, animaties, maar ook door meer bekende projectietechnieken.

Wist je dat... wij ook actief zijn op twitter? www.twitter.com/pgagroep

Domus Interieur meets ZarZo

Binnenkort opent top-sommelier Adrian ZarZo (voorheen werkzaam bij restaurant Librije te Zwolle) restaurant ZarZo op de Bleekweg 7 te Eindhoven. Domus Interieur begeleidt en realiseert de totaalinrichting aangaande meubilair, gordijnen, vloeraankleding, wandbekleding en verlichting. Onder andere een betonvloer, ponyhaar-behang en oude Spaanse deuren gaan met deze elegante fauteuil de sfeer bepalen in dit restaurant.


WEETJES

Volg ons op Facebook

| 23

Hermès dealer

Vind onze facebook pagina leuk en blijf op de hoogte van de laatste nieuwtjes op gebied van interieur en verlichting. Tevens hebben wij regelmatig leuke win-acties! Zo hebben we de afgelopen maanden winnaars verblijd met een staande lamp van Fatboy en een warm plaid van Winter Home. Je kunt ons vinden op www.facebook.com/PGAgroep.

Buzzispace introduceert nieuwe producten op de Orgatec Beurs! Hermès Event bij Guillaume Design was een groot succes! De exclusieve Hermès Home Collectie is onder de aandacht gebracht.

Tijdens ons bezoek aan de Orgatec beurs in Keulen, hebben wij zeer verassende ontwikkelingen gezien op het gebied van decoratieve en akoestische oplossingen. Zo ook de hiernaast getoonde inventieve plafondaccessoires van Buzzispace. Vervaardigd uit BuzziFelt en ontworpen om een grote ruimte akoestisch en optisch op te delen. Op die manier creëer je een nooit eerder geziene modulariteit. De BuzziWings zorgen niet alleen voor een optimale akoestiek, je hebt ook meteen een subtiel verlichte kamer dankzij de ingebouwde, indirecte lichtbron. De BuzziWings bevestig je aan het plafond in een hoek van 90°, perfect om het licht en het geluid te kneden naar jouw smaak. Verkrijgbaar in verschillende BuzziFelt-kleuren. De vele Buzzispace producten zijn voor ons zeer uitnodigend om toe te passen in onze interieurs.

Succesvol Excellent Wonen & Leven beurs Met genoegen kijken wij terug op een succesvolle EXCELLENT beurs, waar PGA Groep zich dit jaar wederom met een eigen stand heeft gepresenteerd. Met een collectie van zowel Domus Interieur als Guillaume Design is een sfeer gecreëerd van modern en hedendaags klassiek. Schoonhoeve 1 5611 PW Eindhoven Tel: +31 (0)40 2130130 Email: info@pga.nl

WWW.PGA.NL


Tekst: Eddy Jansen Fotografie: Hugo de Jong en Regionaal Historisch Centrum Eindhoven

Vroeger en Nu: Paradijslaan De Paradijslaan en de Elzentlaan liggen weliswaar in het verlengde van elkaar, maar hebben een verschillend karakter. De Elzentlaan met zijn vele villa’s dateert uit begin jaren ’20 van de vorige eeuw, de Paradijslaan met zijn gevarieerde bebouwing is van oorsprong veel ouder en kende aanvankelijk aan aantal statige stadswoningen. Een bruggetje tussen de twee straten is er zowel letterlijk als figuurlijk. Het letterlijke bruggetje spreekt voor zich, het figuurlijke is Architectenbureau De Bever. De grondlegger van dit bureau, Louis Kooken, en zijn opvolgers ontwierpen voor beide lanen een aantal woningen. Het bureau zelf is sinds 1935 gevestigd aan de Paradijslaan, tegenover het landgoed waarnaar de straat genoemd is. “De Paradijslaan, met de voorkant aan de stad en de achterkant aan het park!”


Vroeger en Nu

Het landgoed heette Het Paradijs. Het bestreek het gebied gelegen tussen de Dommel, de Paradijslaan en de Wal. Op het landgoed, dat waarschijnlijk dateert uit de 16e eeuw, stonden een landhuis, een koetshuis en stallen, omringd door tuin en grasland. Op deze plek vinden we nu het appartementencomplex Groot Paradijs. Niets doet meer vermoeden dat hier vroeger bedrijfsmatige activiteiten plaatsvonden. Landgoed Het Paradijs was vanaf 1786 in gebruik als manufactuur voor textiele

stoffen, opgericht door Johannes Theodorus Smits en zijn zwager Antonie Janssen. Op Het Paradijs werden garens geverfd die vervolgens door thuiswevers werden bewerkt. Al in 1808 ontbinden Smits en Janssen de firma. Het Paradijs komt in handen van Smits, die het bedrijf voortzet met zijn drie zonen. In 1812 koopt Smits het terrein bij de Stratumse Watermolen, waar hij een lakenfabriek en wolspinnerij bouwt. Dit complex heet in de volksmond Den Bouw. Ook Het Paradijs wordt dan gemechaniseerd. In 1827 overlijdt Smits en tot 1845 hebben zijn drie zonen de leiding. In dat jaar overlijdt echter Josephus en twee jaar later zijn broer Johannes Jacobus. Franciscus blijft als enige broer over, vandaar dat de firma wordt ontbonden. De splitsing van eigendommen zorgt ervoor dat Het Paradijs in handen van Franciscus blijft en Den Bouw naar de nazaten van zijn broer Johannes Jacobus gaat. Op Het Paradijs worden de fabrieksactiviteiten wederom hervat, ditmaal door vier oud-werknemers onder de naam A. van Agt en Co.; Franciscus blijft vennoot. Later komt A. van Moorsel in de zaak en zal de textielfabriek de naam Van Moorsel gaan dragen.

Afgebroken In 1928 kwam melkinrichting Sint Joseph naar de Paradijslaan. Die bleef daar tot 1961.Vier jaar later wordt ook de textielfabriek Van Moorsel afgebroken.

| 25

Het gebied blijft lange tijd onbebouwd en wordt gebruikt als evenemententerrein, totdat in de jaren ‘90 het appartementencomplex aan de Paradijslaan verrijst. De straat ‘Groot Paradijs’ krijgt dan ook zijn definitieve naam.Voor het appartementencomplex moeten wel een aantal woningen sneuvelen. Onder andere de directeurs­ woning van melkinrichting Sint Joseph, maar ook de woning gelegen naast het huidige nummer 159. Nummer 159 zelf, het laatste huis aan de linkerkant voor het bruggetje over de Dommel, is bewaard gebleven. Dat pand is nu het kantoor van Weebers Notaris en Vastgoed Advocaten.


Waaggebouw Behalve de bovengenoemde panden ontwerpt Kooken nog een aantal andere panden in de Paradijslaan. Bijvoorbeeld het uit 1907 daterende Waaggebouw op nummer 13. De huidige bewoners zorgen voor de kleinsten onder ons: het functioneert nu als kinderopvang en buitenschoolse opvang. De hoofdvestiging van deze kinderopvang Humanitas zit aan de overkant op nummer 14 en 16. Ook deze panden zijn van de hand van Kooken.

Op nummer 8 zat vroeger de garage van de gemeentereiniging. Deze werd in 1924 gebouwd voor de nieuwe vuilniswagens die de gemeente had aangeschaft bij het ontstaan van Groot Eindhoven om de gemeentelijke reiniging op een hoger plan te tillen. Naast de garage van de gemeentereiniging lagen de voormalige stallen van de Koninklijke Marechaussee, waarin de brandweer was gevestigd. Tussen het Waaggebouw en de Dommel staat nu modern ogende kantoorgebouwen die in de jaren ’90 zijn verrezen. In de kantoorgebouwen zit onder meer PION Media, uitgever van dit magazine.

Jeugdhotel Op de plaats van de moderne kantoren stonden voorheen woningen. Een van deze woningen kwam begin jaren ’20 in bezit van de echtgenote van Anton Philips, mevrouw Anna Philips-de Jong. Ze gebruikte de woning om er De Vereniging Wijkver-

pleging voor Eindhoven en aangrenzende Gemeenten in onder te brengen. De Vereniging werd in 1912 op haar voorstel door het Groene Kruis opgericht. In het pand heeft later, vanaf 1975, het jeugdhotel gezeten, maar brandde in 1987 uit. Het was een populair hotel, dat met veertig kamers in 1975 al 2100 gasten noteerde! In de woningen naast het jeugdhotel woonden families als Van Leuven, de Groof en Van Agt. Tegen het Waaggebouw, waar museum Kempenland nog enige tijd in huisde, aan was in een statig wit pand sigarenmakerij Wouters gevestigd: daar werden de toen bekende John Bull-sigaren gemaakt. Later zat verhuisbedrijf Versfelt nog in het pand.

Herinneringen Eén van de oud-bewoners van de Paradijslaan is de nu 92-jarige mevrouw Knaapen. Zij werd geboren op nummer drie, woonde later geruime tijd op


Vroeger en Nu

| 27

Mevr. Knaapen

nummer 34 (nu gesloopt) en na het overlijden van haar ouders vlak ná de Tweede Wereldoorlog weer op nummer 3. “Het was een straat waar destijds over het algemeen goed gesitueerde mensen woonden. Tussen gebouw De Waag en de woning bij textielfabriek Van Moorsel stond ook nog een pand, dat dienst deed als volkstheater. Het heette Katholiek Leven en werd in de oorlog door de Duitsers gebruikt om gevangen en gewonden op te vangen”. Ook de melkfabriek herinnert zij zich nog maar al te goed. “De Paradijslaan was toen een weg met kinderkopjes. ‘s-Morgens om half zes vertrokken de eerste karren met melkbussen, voortgetrokken door paarden. Dat gáf mij een herrie! Een wekker hadden wij niet nodig, want je was om half zes klaar wakker!”

Anekdotes Mevrouw Knaapen woonde in het pand, dat tegen het voormalige ED-gebouw aan ligt.

Ze vertelt volop anekdotes uit vervlogen tijden. “Vroeger woonde op die plek de grote baas van de krant. We zagen hem als kinderen van de buurt vaak door het raam zitten: de vloer bezaaid met kranten, een dikke sigaar in de mond en een fles wijn op zijn bureau!” En uit de Tweede Wereldoorlog weet zij zich te herinneren van een Joodse familie Andriessen, die in één van de twee witte huisjes vooraan in de Paradijslaan, op nummer 10, woonde. “Een gezin met drie kinderen, twee jongens en een meisje. Op een dag zijn ze opgehaald door de Duitsers. We hebben hen nooit meer terug gezien”. Een bijna wekelijks terugkerend tafereel was ook de begrafenis. Eén of twee keer per week passeerde een uitvaartstoet door de Paradijslaan: van de Catharinakerk, waar de kerkdienst had plaatsgevonden, naar de begraafplaats op de Zwembadweg. “Dat was een enorm schouwspel met imposante lijkwagens of lijkkoetsen met paarden ervoor en

familieleden er lopend achter. Alles in zwart en paars. En de paarden hadden van die zwarte oogkleppen voor. Dat beeld vergeet ik niet snel meer!” De Paradijslaan kent al die jaren slechts één horeca-onderneming: het huidige café Stads luisterde eerder naar de naam Stadsherberg. Dat was tussen de jaren zestig en tachtig. Eigenaar van de Stadsherberg was Leonardus Lenaers. Daarvóór heette de uitspanning vanaf 1953 café d’Oranjeboom. Momenteel exploiteert Harald van Nielen café Stads. In de loop van volgend jaar komt een mogelijk tweede horecavestiging naar de Paradijslaan. De voormalige marechausseekazerne wordt omgebouwd tot cultureel centrum met horecavoorziening. Wanneer dat project gereed is, is nog niet bekend.


Welkom bij Central Harley-Davidson DÉ OFFICIËLE H-D DEALER VOOR BRABANT!

Hét adres voor on en reparaties vo derhoud or uw motor. En specialist in customizing.

ianne Mandy en Mar in el he kleden je ge . ijl Harley st

Sinds 2004 vind je in Veghel Central Harley-Davidson, authorized dealer van Harley-Davidson. Een gezellig, bruisend bedrijf met een enthousiast team. Naast een showroom met alle nieuwe modellen van Harley-Davidson en een mooie collectie gebruikte motoren, vind je hier de grootste kleding- en accessoires shop van de Benelux. Met een uitgebreid assortiment dames- heren en kinderkleding, gadgets, accessoires en leuke cadeautjes. Ook voor niet Harley-rijders zeker een bezoekje waard! Gezellig bijkletsen kan in de sfeervolle coffee-corner, natuurlijk geheel in Harley stijl. In de werkplaats staan vakkundige technici klaar om uw motor in topconditie te krijgen en te houden. Voor reparatie, onderhoud en customizing van uw motor moet je bij Central zijn. De beste service voor de beste prijs! Vind jouw perfecte Harley-Davidson in onze riante showroom.

eest De grootste, m shop -D H e id re uitgeb . van de Benelux

Nieuwsgierig geworden? Wij heten u van harte welkom!

voor Central staat nd Het team van ederom bekroo u klaar en is w denheid. re o.b.v. klanttev Openingstijden: maandag gesloten dinsdag t/m vrijdag: 09.00 - 18.00 uur zaterdag: 09.00 - 17.00 uur

AUTHORIZED DEALER

m2 Harley-Davidson

Meer dan 1500 Lifestyle onder één dak!

Kijk voor onze webwinkel op: www.centralharley-davidsonwebwinkel.nl

Central Harley-Davidson

Corridor 15A, Veghel Tel.: +31 (0)413-311 950 Fax: +31 (0)413-311 951 www.centralharley-davidson.nl


COLUMN | 29

Door Chantal

Provinsje Fryslân Ik ben Chantal Jansen, geboren en getogen in Eindhoven. Getrouwd met Daan en moeder van Sophia. Sinds enkele jaren heb ik een event- en organisatie bureau voor zowel de particuliere- als de zakelijke markt en verhuur ik een photobooth op feestjes en partijen. De wereld van het gezin, de events en komische foto’s geeft genoeg inspiratie… Begin september trouwden Sebastian en Joy Arnesen. Enkele dagen vóór hun grote dag was ik, als hun weddingplanner, druk bezig met de laatste voorbereidingen, toen ik een telefoontje kreeg van een groot evenementenbureau uit Amsterdam. Die vrijdag draaiden zij een enorme productie voor een multinational en waren door slechte communicatie het vertrouwen verloren in de leverancier van de photobooth.Via een productie bij Redbull (met goede referenties over onze kwaliteit), kwamen zij uit bij onze “ Flitspaal” en wilden graag een offerte ontvangen. Na het opvragen van de benodigde gegevens vroeg ik de dame in kwestie nog even waar de locatie precies was (ervan uitgaande dat deze in Amsterdam zou zijn, Scheepvaartmuseum ofzo…). ‘Anjum’, was het antwoord. Aangezien ik het topografische vermogen van een kleuter heb, vroeg ik de dame in kwestie of ze even een momentje had zodat ik de beschikbaarheid kon bekijken. Intussen snel op mijn iPad via routenet Anjum opgezocht en waar ik al bang voor was, klopte; Anjum ligt in het meest noordelijke puntje van de provincie Friesland, bijna 300 km van Eindhoven!

Dat zou betekenen dat ik minstens 6 uur onderweg zou zijn plus de plaatsing zelf die minimaal 5 uur zou duren. En de ochtend daarna zou “mijn” bruidspaar trouwen! Dit moest een grap zijn! Dan kon ik net zo goed doorrijden vanuit Anjum naar de trouwlocatie en zou ik de hele trouwdag op mijn wenkbrauwen lopen. Dat kon ik niet maken natuurlijk. Nadat ik de dame in kwestie vriendelijk verzocht had of ik terug mocht bellen, ging ik alle mogelijkheden af. Een chauffeur durfde ik niet te sturen, de afstand zou te groot zijn, mochten er vragen komen over de installatie of de apparatuur. Dan was er nog maar één oplossing, Daan en ik moesten maar even ruilen van functie; hij de “Flitspaal” bezorgen en installeren en ik in zijn meubelzaak de koopavond draaien, zodat ik op tijd naar bed zou kunnen voor het huwelijk. Nu heb ik het geluk dat Daan bijna alles altijd goed vindt en houdt van autorijden, dus ik kon na een half uur de dame in kwestie een mooie offerte mailen (die grotendeels uit reiskosten bestond, maar dat boeide hen niet). De multinational (die trouwens absoluut niet vernoemd mocht worden) was zeer tevreden over de grappige foto’s en Sebas en Joy hebben de dag van hun leven gehad. Eind goed, al goed! Chantal Jansen


Tekst: Eddy Jansen Fotografie: Woodsfotografie

Van klassiek tot smart casual Olof van Gelder:


Metamorfose

Olof van Gelder (37) is een bekende verschijning in het Eindhovense. De voormalige wedstrijdzwemmer stort zich momenteel helemaal in zijn nieuwe uitdaging als sales-manager van het bedrijf On-IT van Janco Bronsveld. “Een heerlijke baan, waar ik mijn ei helemaal in kwijt kan”. Bovendien heeft de goedlachse Van Gelder sinds vier maanden een relatie met Sanne Lagerwij. Het gaat Van Gelder dus voor de wind. Reden voor een mooie metamorfose bij Best Business, Suits & Goods.

| 31

Best Business heeft een aantal vestigingen in Eindhoven: op de Demer, in de Tongelresestraat en in Winkelcentrum Woensel. Het assortiment mannenkleding varieert van sjiek tot ‘smart casual’.Voor elke businessman wat wils dus. “Ik heb eigenlijk best wel een klassieke smaak”, zegt Olof van Gelder. “Ik loop graag in een mooi pak, maar kan er ook heel smart casual bij lopen. Als alles maar op elkaar is afgestemd. Oók de schoenen! Als ik een afspraak heb met een advocaat in driedelig pak, dan zorg ik dat ik ook een net kostuum aan heb. Maar soms kan het ook een stuk informeler en draag ik een nette spijkerbroek met een fel blauw jasje en donkerblauwe lakschoenen. Zoals vandaag!” De collectie bij Best Business, Suits en Goods kan Olof van Gelder wel bekoren. In no-time wijst hij naar zijn smaak een aantal kostuums aan. “Mooi pak dit. Hier voel ik mij wel in thuis”. Best Business voert mooie merken als McGregor, Claudio Campione, Daniel Hechter, Karl Lagerfeld, Pierre Cardin, Falabella en Humberto, het kledingmerk van televisiepresentator Humberto Tan. Best Business, Suits & Goods, kleedt formeel, zakelijk, casual, chique en feestelijk. Kortom, elke stijl voor elke gelegenheid.Van zakenman tot bruidegom, van casual tot de tot in de puntjes verzorgde zakenman.Van schoenen tot stropdas, van sieraden tot kostuum. Alles voor de laagst mogelijke prijs, goed geadviseerd door kundig, vriendelijk personeel. En met een mogelijkheid tot een kleine aanpassing, dankzij de coupeuseservice. Momenteel hangen alle winterontwerpen in de winkel: mooie kleuren in moderne dessins. Glanzende stoffen voor chique kostuums, fijne ribcord-jasjes voor de wat informelere kleding. Bovendien levert Best Business kostuums op maat. Uw kostuum op maat, voor de prijs van een confectiekostuum. U heeft de keuze uit vele stoffen van bekende Italiaanse weverijen en u kunt zelf bepalen hoe u de pasvorm wenst, het aantal knopen en de persoonlijke details.


Geraldo Winnik en Olof van Gelder

MIX & MATCH

TALENT

ORGANISEREN

Best Business biedt een extra service: Mix & Match. Dit betreft kostuums voor de zakelijke markt, zoals taxibedrijven, autodealers, verzekeringsbedrijven. Bedrijven waar het belangrijk is voor de herkenbaarheid, dat de werknemers hetzelfde gekleed gaan. Mix & Match bestaat uit los te combineren pantalons, colberts en gilets in een comfortabele en degelijke stretch uitvoering. De beschikbare kleuren zijn zwart, marineblauw, middengrijs en antraciet. Er wordt gewerkt met een voorraadprogramma, te weten Never Out of Stock, wat betekent dat zo veel mogelijk kleding op voorraad is en er in het uiterste geval binnen 48 uur wordt geleverd.

Olof van Gelder (37) maakte als allround zwemmer deel uit van de Nationale Zwemploeg, won vele malen het Brabants kampioenschap en werd in 1993 Nederlands kampioenschap. Olof is geboren en getogen in Eindhoven en op dit moment woonachtig in het centrum. Als fanatiek zwemmer bij zwemclub Aegir werd al snel duidelijk dat hij talent had. Samen met Tim Hoeijmans maakte hij de overstap naar PSV Zwemmen. Olof bleek een trainingsbeest en behaalde goede resultaten. “Laat ik het zo zeggen: ik kan aardig zwemmen, maar ik was geen topper.” In 1997 stopte hij definitief met de zwemsport.

Nog steeds heeft Olof van Gelder banden met de zwemsport. Jacco Verhaeren behoort tot één van zijn beste vrienden. Na de Olympische Spelen van Londen organiseerde hij in Eindhoven in het Pullman Hotel een huldiging voor de toppers van de Eindhovense zwemploeg, die in Londen medailles hadden behaald. En deze maand was hij druk in de weer met het afscheidsfeest van Marleen Veldhuis. “Vind ik leuk om te doen, zoiets organiseren. Ik ben altijd bezig met dingen. Kan moeilijk stilzitten. Ik ben ook nog al eens in de weer met presentaties of sta ergens als DJ te draaien”.


MetamorfoseE

Voorlopig legt hij de focus op zijn nieuwe job bij On-IT. “Wij zijn een dynamisch IT-bedrijf dat online werkplekken verkoopt. Nou heb ik van IT niet zóveel verstand, maar met sales kan hij wel goed overweg. En ik heb een groot netwerk, vooral in Eindhoven. “En kijk nou zelf eens naar de foto’s! Zo kan ik toch wel bij relaties aankomen, toch?”

| 33


Fotografie en redactie: Polo Republic

Team Hurks wint de Hurks Polo Championship 2012


Lifestyle

Op 15 en 16 september was het pittoreske Brabantse dorpje Middelbeers een inter­ nationaal samenzijn van polosport liefhebbers, tijdens de jaarlijkse Hurks Polo Champion­ ship. Zes 8-goal teams waren zeer aan elkaar gewaagd en zorgde voor een bijzonder spannende ontknoping in de finale, waarbij het gelijknamige Hurks Polo Team met een half puntje verschil won van team SVO (Tiempo de Oro). De bosrijke omgeving van poloveld ‘De Paardedokter’ was het toneel van dit grootse evenement, waar het Brabantse

bedrijfsleven en diverse provinciale bestuurders bijeen kwamen. Het prachtige nazomer weer zorgde voor een heerlijke ambiance en een onvergetelijk weekend, zowel op als lang het veld. Kijk hier voor de filmimpressie:

| 35


Kenneth Kenneth Smit Smit Training Training zorgt zorgt voor voor waardevolle waardevolle medewerkers medewerkers diedie bedrijfsdoelen bedrijfsdoelen helpen helpen realiseren. realiseren. DatDat doen doen wewe metmet praktijkpraktijkgerichte gerichte verkoop-, verkoop-, managementmanagementen en communicatietrainingen communicatietrainingen diedie binden binden en en boeien, boeien, zorgen zorgen voor voor eeneen beter beter bedrijfsresultaat bedrijfsresultaat en en eeneen succesvolle succesvolle carrière. carrière. Met Met succes. succes. Zowel Zowel voor voor onze onze opdrachtgevers opdrachtgevers als als voor voor onze onze organisatie. organisatie. Meer Meer dandan 100100 zelfstandige zelfstandige Kenneth Kenneth Smit Smit trainers trainers hebben hebben éénéén missie. missie. Ze Ze willen willen de de beste beste zijnzijn in hun in hun vak.vak. Omdat Omdat wewe netnet zo zo ambitieus ambitieus zijnzijn als als onze onze klanten. klanten.

Kenneth Kenneth Smit Smit creëert creëert meerwaarde meerwaarde door door confrontatie. confrontatie. Onze Onze trainingen trainingen vragen vragen omom lef lef en en doorzettingsvermogen. doorzettingsvermogen. Ons Ons motto: motto: It’sIt’s tough, tough, butbut it gets it gets youyou there. there.

www.kennethsmit.com www.kennethsmit.com

Kenneth Kenneth Smit Smit Training Training Welschapsedijk Welschapsedijk 20a20a 5652 5652 XMXM Eindhoven Eindhoven Tel.: Tel.: 040040 - 251 - 251 13 13 37 37 E-mail: E-mail: info@kennethsmit.com info@kennethsmit.com


COLUMN | 37

Door Marc

Japanner en Oostenrijker Dat je als persvoorlichter altijd functionele kleding in je wagen moet hebben, blijkt uit onderstaande anekdote… Een crisis plannen, krijg dat maar eens voor elkaar. Een groot bedrijf met meerdere vestigingen. In een ervan breekt ’s nachts brand uit. De locatiemanager belt direct de persvoorlichter. Nou ja, direct, de brandweer gaat natuurlijk nog wel voor. Met de fire fighters eenmaal onderweg is de voorlichter aan de beurt. Helaas, de voicemail en de piep. Dat schiet niet op. Geen nood, het privénummer van de voorlichter staat ook nog ergens in de agenda. Na enig gefrunnik is het gevonden. Het duurt even voordat zich een slaperige vrouwenstem meldt. ‘Nee, hij is nog niet thuis. Ze hebben iets van de zaak’. Hij heeft wel z’n mobiel bij.’ Dus toch nog maar een paar keer de 06 geprobeerd. De voorlichter blijft echter verborgen achter z’n ingesproken ‘bandje’. De brand wordt intussen fel bestreden. Nadat de eerste paar honderd liter water aan de vlammen zijn gespendeerd, kijkt de persvoorlichter, onwetend van het gebeuren, op zijn mobiel.Vijf gemiste oproepen, niet gehoord in het lawaai. D’r moet iets aan de hand zijn. Dat blijkt ook bij een snel retourbelletje. Hij brengt de directeur Operations op de hoogte, die bij de hand is. Ze springen in de auto en overbruggen de 20 kilometer naar de getroffen vestiging. Daar kijken de locatiemanager en de inmiddels toegestroomde fotografen en persmensen zeer verbaasd op. Zelfs enkele brandweerlieden

kijken even weg van hun brandslangen. Want wie zien zij daar ineens uitstappen? Een persoon in felgekleurde Japanse kimono, waarvan enkele glitters op half elf hangen, iets wat op dat moment niet overeenkomt met het diepnachtelijke uur. Het gezicht dissonneert met de kleding. De ogen zijn niet Aziatisch. Bij de andere wagenportier verschijnt een Oostenrijker. Dat kan niet anders met die typische Tiroler outfit: Lederhose, hoedje met veer, opgerolde hemdsmouwen, geitenwollen sokken en stevige bergschoenen. Zou de brand zó ver te zien zijn? Maar nee, ze spreken accentloos Nederlands. Het zijn de persvoorlichter en de directeur Operations. Recht van het jaarlijkse bedrijfsthemafeest, een landenfeest deze keer. De een had zich verplaatst in verre Oosterse sferen, terwijl de ander nog iets had liggen van zijn Oostenrijkse vakantie. Gelukkig richt de aandacht zich al snel weer op de brand. Want het voelt wat uitheems in het schijnsel van camera’s én een felle brand ergens in het Brabantse land. Dat had de persvoorlichter al voorzien.Volgende keer toch ook maar het bedrijfskloffie mee naar het themafeest… Marc Ruis Marc is eigenaar van ’t Ruist communicatie en aangesloten bij de Communicatiewinkel. In zijn column belicht hij op een anekdotische manier zijn ervaringen in het vak.


Tekst: Marlou van den Hout Fotografie: Willeke Machiels

Het leven is een feestje Het geeft wel extra cachet hoor: in het Philips stadion op de 4e verdieping. De deur van de lift gaat open en je staat meteen in restaurant De Blauwe Lotus. Trouwe Kuifje en de riksja die al jaren onmiskenbaar verbonden zijn aan het restaurant, zijn meeverhuisd. Het is prachtig. Sfeervol. Vier grote stenen kamers met wijnen in het midden van de zaak zorgen voor een intieme sfeer en natuurlijk het niet te missen fenomenale uitzicht op het veld. Zelfs als je niet van voetbal houdt, is dit best indrukwekkend.

Manager/eigenaar Peter van den Luitgaarden schuift aan en vertelt over deze geweldige nieuwe locatie. Tweeënhalf jaar geleden op Eindhoven Culinair kwam Peter in contact met PSV-directeur Tiny Sanders en ging het balletje rollen.Vervolgens vonden er gesprekken plaats met projectmanager Tom Ploegsma die erg veel heeft betekend voor de restaurateur. Al gauw was de samen­werking tussen Peter en PSV op deze nieuwe locatie beklonken. De Ruud van Nistelrooij-zaal moest er wel voor

wijken, maar kijk wat er voor in de plaats kwam. Sinds 27 augustus is het volledig verbouwde restaurant open. Er zat niks in: geen keuken, geen bar. Niks. Alles is from scratch opgebouwd. ‘Het klopt nu’, geeft Peter aan, deels doelend op de locatie aan de Limburglaan waar het restaurant 41 jaar heeft gezeten. De laatste jaren was er niet meer in geïnvesteerd door de verhuurder en sloeg het verval wel enigszins toe.

In ’87 is hij daar onderaan begonnen om ten slotte in 2004 eigenaar te worden. Samen met zijn vrouw Hannemieke die als stagiaire kennismaakte met het inmiddels beroemde restaurant, bestiert hij De Blauwe Lotus vol enthousiasme. Nu met zo mogelijk nog meer passie dankzij deze nieuwe toplocatie.

Uren in de wijnkelder Ralph van Kroonenburg van het goed­ lopende Delicious at Home heeft deze


Culinaire Brigade | 39

ronde Gewald Baremans uitgenodigd om te checken of er wel juiste wijn-spijs combinaties gemaakt worden. Al maken we ons hier niet al te druk om. Sinds zijn 18e is Gewald al bovenmatig geïnteresseerd in wijn en na heel wat uren in de wijnkelder van De Zwaan in Etten-Leur te hebben doorgebracht viel het kwartje uiteindelijk tijdens een reis naar Zuid-Afrika: ‘Wijn is mijn leven’ en hij startte niet lang erna Baremans Wynkopery. Sinds kort is een proefmagazijn geopend in zijn loods waar op zaterdagochtend en op afspraak wijn kan worden geproeft en gekocht. Bedrijven kunnen daar ter plekke hun relatiepakketten samenstellen, maar ook particulieren zijn er van harte welkom. Of zoals hij zelf zegt: “Wijn kun je overal kopen, maar wijn van Gewald niet! Mensen komen naar mij omdat ze weten dat ik goede wijnen heb. Niet iedereen heeft dat imago.” En zo word je dus ook uitgenodigd om deel uit te mogen maken van onze Culinaire Brigade.

Culinaire Brigade Ralph & Gewald met eigenaar Peter van Luitgaarden

Vriendelijk zoetje Die gunfactor heeft de eigenaar van de Blauwe Lotus in ieder geval ook. “Leuk is dat veel mensen die hier dineren dit aankondigen met ‘we gaan vanavond eten bij Peter.’ Het feit dat ik mensen vaak nog

herken van heel vroeger, draagt daar wel aan bij. Laatst zei ik nog tegen een volwassen gast dat ik ‘m nog in de kinderstoel heb zien zitten!” lacht Peter die zegt altijd zichzelf te zijn.


Gewald Baremans Begeleid door een mooie frisse cava, serveert Hannemieke ons een amuse. Een sushi van een gebakken St. Jacobsschelp. De combi van warm en koud in een hap, bevalt Ralph wel. Vond je dit al gewaagd, probeer dan eens sushi met ganzenlever of sushi gemarineerd in rode wijn. Het staat op de kaart die de chef eigenhandig heeft samengesteld na een reis door Azië. Daarnaast worden alle inkopen door het restaurant zelf gehaald en zoeken ze eigenhandig de beste producten uit. Alleen zo kun je de kwaliteit waarborgen. Dit bewijst het volgende gerechtje ook weer. Sashimi van ossenhaas met soja en truffeltapenade, champignons met uitgebakken kaantjes en truffelolie.“De presentatie is prachtig en de kenmerkende geur van de truffel komt meteen op je af, “ vertelt

Marlou van den Hout Ralph enthousiast. De wijn erbij is de rosé Whispering Angel. “Hij heeft een mooie neus en een vriendelijk zoetje.” De typische wijnterminologie is Gewald in ieder geval niet vreemd en hij prijst de mooie lichtroze kleur van de rosé. Ralph vermoedt dat dit gerecht de wijn wel omver zal blazen. Maar Peter weet wel beter. En ja hoor, na de eerste hap blijkt de wijn prima overeind te blijven.

Geheim van de chef Sommige gerechten staan al maar liefst vijftien jaar op de kaart. ‘Why change a winning team’, is het argument van Peter. “Mensen blijven bijvoorbeeld om onze wereldberoemde garnalen vragen. Die halen we natuurlijk niet van de kaart.

Ralph van Kroonenburg Het is onze signature dish.” Onze verwachtingen zijn inmiddels torenhoog als de garnalen arriveren. De eerste is gemarineerd in knoflook, de tweede in chili en de derde is gekarameliseerd en heeft een heerlijk krokant jasje. Er komt nog een handleiding bij ook. Hannemieke legt ons uit dat de garnalen het best tot z’n recht komen als je ze in een bepaalde volgorde eet. De chili als laatst omdat deze anders mogelijk de subtiele smaak van de andere garnalen overheerst. Braaf volgen we haar advies op en Peter heeft niks teveel beweerd, ze zijn heerlijk. Tijdens de kookworkshops die het restaurant geeft, mogen mensen vanalles klaarmaken maar het geheim van de


Culinaire Brigade | 41

gekarameliseerde garnaal blijft bewaard. En zelfs al zou je het recept willen, het bestaat niet eens! De Chinese chefkok kookt namelijk alles op gevoel. Gewald maakt ondertussen een compliment over de wijnkeuze, een witte Australische wijn genaamd Layers met vijf verschillende druivensoorten. Zo proeft hij als echte kenner dat bij elke garnaal een andere druif van de wijn de boventoon voert, bijvoorbeeld de Muskaatdruif bij de pittige garnaal. De rest van het gezelschap vindt de combinatie ook zonder deze finesse van de smaakpapillen zeer geslaagd.

Feestje Coquille in soja, glasnoodles, rood pepertje, bosui en gebakken uitjes on top

is de volgende heerlijke gang met ook hierbij de Layers. Hoe meer lekkers we voorgeschoteld krijgen hoe enthousiaster we worden van dit sublieme restaurant. “Het is een feestje om hier te eten”, vat Ralf perfect samen. Waarop Peter er poëtisch aan toevoegt: “Het leven is een feestje!” Alsof het nog niet genoeg is, wordt ons een dry Riesling van Chateau Saint Michelle aangeboden. Krijgt menigeen kramp in de kaken bij alleen al de gedachte aan deze zoete druif; dit is dus de droge variant. We krijgen daarbij fijne tarbot met groene asperges en soja geserveerd. Gewald spijkert onze wijnkennis nog iets bij: “Dit is een echte maaltijdwijn. Dit vraagt om iets te eten erbij. Als je dit niet zou doen, zou de wijn je na drie

glazen tegen gaan staan.” Nou halen wij de drie glazen niet, het is wel handig om te weten. Samen met opnieuw een Layers wijn, maar dan van rode druiven, genieten we van ons laatste gerechtje: eendenborst met tempura van paddenstoel en rijst. Tot slot vertelt Peter dat er in januari een aparte kaart van start gaat met fingerfood en zelfs cocktails waar je vanaf hoge krukken aan de bar van kunt genieten. Bottles and Bites heet het concept. Fantastisch eten én cocktails? Ik kom zeker terug en ik vermoed de rest van deze brigade ook.


DE JACHT OP UW DE JACHT OPIDEE UW INNOVATIEVE INNOVATIEVE IDEE

IS GEOPEND! IS GEOPEND!

SPECIAAL VOOR INNOVERENDE INNOVERENDE ONDERNEMERS Een innovatie de markt in zetten vraagtzetten om een goedom plan, lange adem enlange financiële SPECIAAL VOOR ONDERNEMERS Eensuccesvol innovatie insuccesvol de markt vraagt een goed plan, adem ruimte.ruimte. Teckle, de innovatieservice van de Rabobank, helpt u daarbij. en betrokken. SPARRINGPARTNER, ADVISEUR, CRITICUS… Teckle SPARRINGPARTNER, en financiële Teckle, de innovatieservice van de Rabobank, helpt Persoonlijk u daarbij. Persoonlijk, betrokken en precies op maat. SPECIAAL VOOR INNOVERENDE ONDERNEMERS Een innovatie succesvol in de markt zetten vraagt om een goed plan, lange adem gaat verder dan een leningTeckle of krediet. is uwdan sparringpartner. adviseur van uw Uw financiële logistiek uw coachvan in de ADVISEUR, CRITICUS… gaatHet verder een lening ofUw krediet. Hetbij is de uwinrichting sparringpartner. adviseur bij de of inrichting uwpre-seed financiële en financiële ruimte. Teckle, de innovatieservice van de Rabobank, helpt u daarbij. Persoonlijk, betrokken en precies op maat. SPARRINGPARTNER, of ofseedfase. is een eigenwijs maatje u kritische ookvragen uw trouwe speurder de weg voor die u vindt logistiek uw coachTeckle in de pre-seed of seedfase. Teckledat is een eigenwijsvragen maatje stelt. dat u Maar kritische stelt. Maar ook uwdie trouwe speurder feilloosbinnen de weg ADVISEUR, CRITICUS… Teckle gaat verder dan een lening of krediet. Het is uw sparringpartner. Uw adviseur bij de inrichting van uw financiële enorme van de Rabobank daarbuiten. ENLENING ADVIES OP Innoverend ondernemen betekent risico’s ENMAAT ADVIES OP MAAT Innoverend ondernemen voor uhet vindt binneninnovatieve het enormenetwerk innovatieve netwerk van deénRabobank én LENING daarbuiten. logistiek of uw coach in de pre-seed of seedfase. Teckle is een eigenwijs maatje dat u kritische vragen stelt. Maar ook uw trouwe speurder die feilloos de weg nemen. maaktDat banken terughoudend. Teckle speurt naar en bedient ondernemers met een product. Teckle betekent risico’sDat nemen. maaktdoorgaans banken doorgaans terughoudend. Teckle juist speurt juistkansen naar kansen en bedient ondernemers metpassend precies het juiste product. voor u vindt binnen het enorme innovatieve netwerk van de Rabobank én daarbuiten. LENING EN ADVIES OP MAAT Innoverend ondernemen voor kansrijke kansrijkeinnovaties! innovaties! MEER MEER WETEN? WiltWilt u meer weten overover deze innovatieservice van dede Rabobank? opop www.teckle.nl. WETEN? u meer weten deze innovatieservice van Rabobank?Kijk Kijk www.teckle.nl. Teckleheeft heeft een een neus neus voor betekent risico’s nemen. Dat maakt banken doorgaans terughoudend. Teckle speurt juist naar kansen en bedient ondernemers met precies het juiste product. Of contact neem contact hetteam Tecklevan team van Rabobank Eindhoven-Veldhoven via telefoonnummer 67 80 of info@teckle.nl Of neem op metop hetmet Teckle Rabobank Eindhoven-Veldhoven via telefoonnummer (040) 293 (040) 67 80 293 of info@teckle.nl Teckle heeft een neus voor kansrijke innovaties! MEER WETEN? Wilt u meer weten over deze innovatieservice van de Rabobank? Kijk op www.teckle.nl. Of neem contact op met het Teckle team van Rabobank Eindhoven-Veldhoven via telefoonnummer (040) 293 67 80 of info@teckle.nl

Teckle, de innovatieve neus van de Rabobank www.teckle.nl


Private Banking | 43

Tekst: Eva Cornuijt Fotografie: Joris Kingma

Rabobank zet zich in voor duurzame innovaties Innovatieservice voor ondernemers “Het belangrijkste doel van Teckle is om ondernemers te faciliteren in het van de grond krijgen van hun innovatieve ideeën”, vertelt Olga Oosterhof, accountmanager Midden en Klein Bedrijf. “Juist in deze regio komen hier veel vragen over. Een reguliere bank kan hier geen invulling aan geven, maar Teckle wel. Wij gaan al in een vroeg stadium in gesprek met ondernemers die een innovatief idee hebben. In eerste instantie zijn we een sparringpartner en helpen we de ondernemer in contact te komen met de juiste partijen. Later komt ook het financiële aspect aan bod. Wij zijn niet altijd zelf de partij die kan financieren, maar kennen wel de wegen naar informal investors. Hiervoor werken we veel samen met andere partijen zoals gemeentes, Bright Move, High Tech Campus, BOM en TU/e.”

Coöperatie “Rabobank is meer dan honderd jaar geleden ontstaan vanuit een coöperatie, met het idee dat je samen meer kunt dan alleen”, legt Johan van de Louw, manager Bedrijven, uit. “Die coöperatieve gedachte zit dus in de genen van de Rabobank. Door ons enorme netwerk beschikbaar te stellen aan ondernemers, kunnen wij een bijdrage leveren aan innovaties.Vanuit onze agrarische oorsprong is ook duurzaamheid belangrijk

voor ons.” Oosterhof vult aan: “Rabobank is lokaal betrokken en georganiseerd. Wij hebben heel korte lijnen binnen ons werkgebied. Daardoor kunnen we draagvlak creëren voor ideeën en samenwerken op het gebied van financiering. De regio Eindhoven is uniek: hier gebeurt uitzonderlijk veel op het gebied van innovatie.”

Herman Wijffels Innovatieprijs De econoom Herman Wijffels is onder andere voorzitter van de hoofddirectie van Rabobank Nederland en voorzitter van de SER geweest. Ook was hij de Nederlandse bewindvoerder bij de Wereldbank en informateur voor het kabinet-Balkenende IV. “Toen hij in 1999 afscheid nam van de Rabobank, werd hem een fonds aangeboden, waarvan hij zelf het doel mocht bepalen”, vertelt Van de Louw. “Hij wilde dit inzetten om innovatie in relatie tot duurzaamheid te stimuleren. In de afgelopen jaren is de prijs uitgegroeid tot een van de meest prestigieuze innovatieprijzen van Nederland”. Op 14 november organiseerde Rabobank Nederland in samenwerking met Rabobank Eindhoven-Veldhoven de uitreiking van de Herman Wijffels Innovatieprijs, in het Evoluon in Eindhoven. Een vakjury bepaalt wie van de tien genomineerden

Op woensdag 14 november organiseerde Rabobank Nederland in samenwerking met Rabobank Eindhoven -Veldhoven de uitreiking van de elfde Herman Wijffels Innovatieprijs. Dit jaar werd de uitreiking georganiseerd in het hart van de meest innovatieve regio van Nederland: Eindhoven. Teckle, de innovatieservice van Rabobank Eindhoven -Veldhoven, was ook dit jaar sponsor van de Herman Wijffels Publieksprijs.

naar huis gaan met de vier innovatieprijzen. De Publieksprijs gaat naar de innovatie die de meeste stemmen via Facebook heeft ontvangen.Van de Louw: “Het bedrijf Ibis Power, een spin-off van de TU/e, heeft de hoofdprijs van e 50.000,- in de wacht weten te slepen! Hiermee kunnen zij hun duurzame innovatie IRWES verder ontwikkelen. En omdat Teckle ook met innovatie bezig is, zijn we sponsor van de Herman Wijffels Publieksprijs. Deze prijs ging dit jaar naar Salusion B.V. uit Delft”. Naast de geldprijzen krijgen de deelnemers nationaal en internationaal publiciteit en toegang tot het netwerk van de Rabobank. Alle prijswinnende innovaties zijn terug te vinden op www.rabobank.nl/innovatieprijs Rabobank Eindhoven-Veldhoven Kronehoefstraat 87 5612 HL Eindhoven Telefoon: (040) 293 60 00 info@eindhoven-veldhoven.rabobank.nl www.rabobank.nl/eindhoven-veldhoven www.teckle.nl


Derde Topavond Oranje Zwart groot succes Op 5 november jl. vond de derde ‘TOPavond’ van hockeyclub Oranje Zwart plaats. Speciaal voor deze gelegenheid was de showroom van Van den Udenhout in Eindhoven omgetoverd in een geweldige feestlocatie. De ruim 300 gasten werden getrakteerd op diverse presentaties onder leiding van Tom Egbers, fantastische muziek en een overheerlijk diner dat werd uitgeserveerd door de spelers en speelsters van Heren 1 en Dames 1. Tijdens de - inmiddels traditionele - veiling kwamen zowel serieuze als ludieke stukken onder de hamer. Glennis Grace vormde het muzikale hoogtepunt van deze avond. Maar ook daarna bleef het nog lang onrustig …..


Tekst: Jansen Media Fotografie: Hugo de Jong

Betül By B-TOO: ‘interieurs met een ziel!’ Steeds vaker besteden mensen tijd en energie aan de inrichting van hun huis. Maar je maakt er pas écht iets exclusiefs van als je je huis door een deskundige laat inrichten en stylen. “Zorg voor een interieur met een ziel en creëer daardoor een sfeer die je ráákt”, zeggen industrieel vormgever Joep Verheijen en woonstyliste en ontwerpster Betül Canbaz, die sinds kort samenwerken. Twee deskundigen met een eigen expertise, die elkaar aanvullen en versterken.

Joep Verheijen is van huis uit industrieel vormgever. Met zijn bedrijf B-TOO Interior Exhibition Projects in Eindhoven realiseert hij totaalprojecten door heel Europa op turn-key basis. In opdracht kan het ontwerpbureau de volledige aansturing bij de bouw verzorgen en realiseert B-TOO zowel het ontwerp en de architectuur als het interieur van een pand. Betül Canbaz was als freelance ontwerpster werkzaam, maar wilde graag werken aan grotere projecten. Joep Verheijen is voor haar de expert, die met zijn team bij B-TOO de vertaling maakt van haar talloze, creatieve

Betül Canbaz en Joep Verheijen

ideeën, en die ook realiseert. Het duo richt zich op de particuliere markt.

laagdrempelige en ongedwongen wijze. Iedereen moet zich hier welkom en thuis voelen”. Joep vult aan: “Voordeel van onze combinatie is dat architectuur, binnen- en buitenhuis en styling in de handen van één bedrijf zijn. In die zin is het plaatje voor de klant compleet en gemakkelijk. Betül voegt net die vrouwelijke touch toe, die ik als mannelijke ontwerper niet heb. Wij versterken elkaar dus enorm!”

Gastvrij

Traject

Betül By B-TOO – de naam van de samenwerking - heeft kantoor en showroom op Strijp-T, in het gebouw TT, Terratorium. Daar geeft een sfeervolle showroom met opvallende meubels, lampen en imposante bloemstukken al een voorproefje van hetgeen Joep en Betül in staat zijn. Betül zegt: “Hier ontvangen wij onze bezoekers in een intieme omgeving. Ze kunnen de sfeer proeven, op een

Wat kan een particulier verwachten als hij met Betül By B-TOO in zee gaat? Betül en Joep benadrukken, dat zij de klanten geen stijl opleggen. “Wij geven hen veel persoonlijke aandacht. Op basis van de wensen maken wij plattegronden met een eerste ontwerp. Later maken we die ontwerpen dan driedimensionaal, zodat je goed kunt zien wat het beoogde resultaat is. Maar we willen ook graag weten wát de


Interview | 47

woonsituatie is en hoe ze in het leven staan. Wat zijn het voor mensen. In welke fase van hun leven zijn ze en is het een gezin met kinderen? Dat zijn allemaal zaken, die wij mee laten wegen in een interieurontwerp. Als huiswerk geven wij altijd de klant de opdracht mee om alles uit te scheuren wat hij leuk vind. Uit woonmagazines, uit folders, maakt niet uit. Daardoor krijgen wij ook een helder beeld van onze opdracht”.

Warm Betül: “Ik houd van een warm en persoonlijk interieur. Maar tevens van een interieur, dat je zal verbazen. Het moet een intieme plek zijn, waar mensen zich thuis voelen. Waar ze veilig zijn. Steeds vaker trekken mensen zich met familie of vrienden terug in de behaaglijkheid van hun huis. Dat gevoel van warmte moet een interieur ook uitstralen. Ruimten moeten optisch op elkaar aansluiten, zodat je als bewoners optimaal contact hebt. En er niet voor schromen ook dierbare herinneringen als bestaande meubels of dierbare erfstukken en familiefoto’s in een interieur op te nemen. Juist dát maakt een interieur warm en heel persoonlijk. De kracht van een interieur ligt ook vaak in de combinatie van oud en nieuw”. Joep vult aan: “Wij scheppen een veilig kader. Eerst halen we de klant uit zijn comfortzone en daarna maken we die zone groter”. Betül: “Je moet eigenlijk aan een interieur in één oogopslag kunnen zien, wie er woont”. Joep Verheijen voorziet een mooie toekomst voor zijn samenwerking met Betül Canbaz. “Wat wij als B- TOO goed kunnen, doen wij nu met Betül. De wensen van onze klanten geven we samen vorm en B- TOO realiseert vervolgens de droom. We gaan er samen iets heel moois van maken”. Betül By B-TOO Gebouw TT (Terratorium) Zwaanstraat 1 (Strijp-T) 5651CA EINDHOVEN 040-2431339 www.b-too.nl betul@b-too.nl joep@b-too.nl


Echt buitenspel willen staan

Support een kind voor € 250,- / jaar. Alle kinderen moeten kunnen sporten. Door actieve sportbeoefening leren ze omgaan met coaching, samen te werken en samen te verliezen. Jeugdsportfonds Eindhoven steunt jaarlijks ruim 500 kinderen uit gezinnen met weinig financiële draagkracht, elk met maximaal € 250,- om hem of haar een sport te kunnen laten beoefenen. Intermediairs selecteren kinderen om in aanmerking te komen voor een bijdrage en wij maken dit rechtstreeks over aan desbetreffende sportverenigingen. Het aantal aanvragen neemt jaarlijks toe, Jeugdsportfonds Eindhoven vraagt om uw financiële steun. U vindt meer informatie via consulent.eindhoven@jeugdsportfonds.nl of kijk op www.jeugdsportfonds.nl

EINDHOVEN


COLUMN | 49

Door Brigid

Check up Het is weer zover, twee jaarlijkse check up. Doet u dat ook, een check up? Bloed prikken, echo, hartfilmpje, gewicht……….. Ik vind het verschrikkelijk, zit je in een wachtkamer aan de ene kant een man met zuurstofapparaat, aan de andere kant een oude vrouw die duidelijk behoefte heeft aan aandacht. Nondekolere gaan ze ook nog een gesprek aan… Slecht weer vandaag, en de verzorgster van de thuiszorg was te laat en de taxi ook en mijn brood was op en mijn infuus werkte niet en heb niet geslapen en mijn hond moet naar de dierenarts en mijn kleinkind……pfffff. Demonstratief pak ik een Margriet uit 1982 en besef dat daar wel heel veel bacteriën op zitten. Wat doet u hier eigenlijk vraagt ze geïnteresseerd en nieuwsgierig? Nog zo jong kan nooit veel zijn. Ook niet altijd waar, zeker niet zelfs, maar ik wil haar graag geloven. Ik ben hier voor een check up. Nu is de belangstelling van de meneer ook weer gewekt. Nooit aan beginnen, ze vinden altijd wel iets. Ge bent een stevig vrouwke, daar begint het al mee, dan zal de bloeddruk wel iets te hoog zijn en dan zeuren ze heel erg over het feit dat je af moet gaan vallen. De vrouw doet er nog een schepje bovenop, tja en dan komt het ergste, sport u? Nee. Rookt u ? Ja. Drinkt u? Ja. De man slaakt een diepe zucht, voor zover dat mogelijk is met zijn gebrek aan zuurstof. Dat word niks spreekt hij me bemoedigend toe. De moed zakt me in de schoenen. De vrouw bemoeit zich er ook weer even mee, heeft u klachten? Nee. Dan wist ik het wel zegt ze steeds harder pratend, zodat inmiddels de aandacht van de mensen in de overvolle wachtkamer was gewekt, dan ging ik thuis een lekker bakkie zetten met een appel­ punt en het goede voornemen eerst te lijnen, even een weekje geen alcohol en dan pas een check up. En over dat roken moet u dan niet teveel praat maken ze mogen alles eten, maar hoeven niet alles te weten en op een longfoto zien

ze het meestal niet en zien ze het wel dan is het toch al te laat. Hoe bedoelt u? Kijk naar buiten, het zonnetje is gaan schijnen, je hebt geen klachten en geniet van alle geneugten van het leven. Ze gaan u zo meteen vertellen dat je dat allemaal beter niet kunt doen en /of drastisch moet minderen. Ik heb al een hekel aan de check up maar nu helemaal, ik zit daar al een uur te verpieteren en dan dat gesprek. Tja, maar ik kan mijn kop toch ook niet in het zand steken spreek ik de mensen vermanend toe.! Ze kijken elkaar glimlachend aan, intussen wordt de meneer binnen geroepen en zuchtend en steunend verlaat hij de wachtkamer. U ziet er toch ook heel gezond uit gaat de vrouw onvermoeibaar verder en het komt toch allemaal zoals het komt, als je boekje opengaat…….. Dat doet de deur dicht, ik wens de vrouw een fijne dag , pak mijn jas en verlaat bijna struikelend over een rolstoel de wachtkamer. Ik maak een nieuwe afspraak voor over drie maanden en verlaat opgelucht het ziekenhuis. Onderweg koop ik een heerlijke appelpunt en thuisgekomen een vers bakkie koffie. Lafaard mompel ik tegen mezelf, maar het duiveltje op mijn schouder lacht me vriendelijk toe. Groot gelijk, er is al ellende genoeg. S,avonds schenk ik een heerlijk glas wijn in en met een sigaretje nestel ik me voor de tv. Hoe was de check up? Mijn man komt binnen, o, die is uitgesteld, drie maanden, er kwam iets tussen spoedgeval, mompel ik er nog bijna blozend achteraan…….. O, jammer, ja zucht ik, jammer. Gelukkig gaat zijn telefoon, saved by the bell!!! Drie maanden respijt, lafaard! Morgen ga ik lijnen……… Lieve groeten, vooral aan de check up dokter. Brigid van de Moesdijk, u weet wel,www. vriendenvandethuiszorg.nl


Tekst: Ramona Vlaun Fotografie: Willeke Machiels

De Ligtvoetappel valt niet ver van de boom


De Jeugd van | 51

Jong, gedreven en lekker gewoon gebleven. Drie kenmerken die Jelle Ligtvoet beschrijven, want deze succesvolle ondernemende makelaar blijft het liefst dicht bij zichzelf. Opgegroeid in een hecht ondernemersgezin van vijf. Als middelste en enige zoon stapte hij vier jaar geleden in voetsporen van zijn vader en opa. Het ondernemersbloed komt niet van een vreemde, want Ligtvoet is een gevestigde naam in Stratum en Jelle is trots als een pauw voor zijn bijdrage daarin.

Jelle en zijn trouwe viervoeter Sally


Opa Ligtvoet startte met fietsenwinkel Jacques Ligtvoet Phillipe aan de Aalsterweg. Zijn vader nam deze zaak van hem over en introduceerde daarmee de nu alom bekende fietsspecialist; Profile. Naast fietsen werden ook rolstoelen verkocht door Ligtvoet senior, en deze werden later door de vader van Jelle uitgebracht onder Ligtvoet Revalidatie Technieken. “De naam Ligtvoet is een soort begrip geworden in Stratum. Ik zie tot op de dag van vandaag nog fietsen in Stratum met de naam Jacques Ligtvoet Phillipe. Mijn vader heeft er altijd wel op gehamerd dat ik en mijn zussen onze eigen wegen moesten bewandelen. Er werd absoluut niet vanuit gegaan dat wij het familiebedrijf zouden overnemen.Voor raad en daad konden we altijd bij hem terecht uiteraard, maar ik heb echt geleerd om op eigen benen te staan. Ik denk dat ik er uiteindelijk baat bij heb dat ik zelf iets heb opgebouwd. Ik zag dat vroeger niet, want ik wilde graag de zaak in. Maar dat heeft mijn vader destijds toch goed gedaan.” Jelle heeft een gewaardeerde Stratumse naam hoog te houden. Zijn opa en vader hebben wortels gevestigd in Eindhoven en Stratum. “Dat merk ik dagelijks als ik mijn naam noem of aan mensen die me aanspreken omdat ik trekjes heb van mijn vader en opa. Ik ben daarom ook extra gelukkig met Ligtvoet Makelaardij”.

Kostschool “Op mijn twaalfde ben ik met mijn twee zussen en mijn ouders verhuisd naar Achel in België. Dat vond ik echt vreselijk, want ik ben een echte Eindhovenaar. Ik vond mezelf natuurlijk al een hele vent op die

et zoon Jelle Lidia Ligtvoet m

ligtvoet.

tvoet. et zoon Jelle lig Pax Ligtvoet m


De Jeugd van | 53

leeftijd en wilde mijn vrienden en mijn leven hier absoluut niet achterlaten. Ik was een rotjochie hoor, opgevouwen krant met hondenpoep voor de buren was niet uitzonderlijk. Mijn eerste streek had ik al op mijn vijfde. Boter kaas en eieren spelen met een steen op de Mercedes van de buurman leek toen heel logisch.” In België bleek het de normaalste zaak van de wereld om je kind op een kostschool te plaatsen. Hoewel de zussen van Jelle toch liever iedere dag naar Valkenswaard afreisden, koos Jelle ervoor om naar een kostschool te gaan tussen de paters. In eerste instantie voelde het voor Jelle als een schoolreis, maar al snel realiseerde hij zich dat het hele andere koek was. “Er was daar absoluut geen ruimte om te ravotten. We hadden een strak schema van lessen volgen, leren en sporten. Dat waren lange dagen en de enige vrije tijd die je had was om te slapen. Ik heb het er 4 jaar volgehouden. Ik was een fanatieke student en wilde goed presteren. Maar toen ik 15 was had ik mijn buik vol van die strikte regels. Ik wilde vrijheid en blijheid en dus heb ik mijn middelbare schoolperiode afgerond in Valkenswaard, waar mijn zussen ook naar school gingen.”

Studentenleven Op zijn 21ste koos Jelle definitief voor Eindhoven. Hij kocht een bovenwoning in het Witte Dorp en ging makelaardij studeren. In het weekend was Jelle wel in voor een feestje en te vinden op Stratums­ eind of in Valkenswaard.“Ik genoot natuurlijk van de vrijheid van het studentenleven, helemaal na het strenge regime tijdens mijn kostschoolperiode. Maar ik heb naast

het feesten ook altijd een duidelijk doel voor ogen gehad - een onderneming, waarbij kwaliteit voor de klant voorop staat.”

Sportief Van jongs af aan sport Jelle fanatiek en sinds zijn kostschoolperiode is hij een fervent sporter. Hij voetbalt, tennist en basketbalt, maar zijn passie ligt echt bij hockey. “Nu hockey ik bij Oranje Zwart met een vriendenteam en we promoveren nog steeds. Ook speel ik graag een potje tennis en kies ik altijd voor actieve vakanties, het liefst in de sneeuw.”

Jozef Huijbregts ”Ik ging na mijn studie voor een groot makelaarskantoor werken, maar ik kwam er al snel achter dat ik de werkwijze daar te onpersoonlijk vond. Klant Jansen was niet meneer Jansen maar een klantnummer. Ik merkte dat die manier van werken mij enorm tegenstond. Begin 2007 ben ik in dienst getreden bij Jozef Huijbregts. Ik wist dat het een klein kantoor was, maar ik dacht toch wel dat er een man of tien zou zitten. Toen ik hier aankwam zag ik dat Jozef met drie man een goed­ lopende onderneming had. Na een 2 jaar prettige samenwerking zei hij tegen me dat hij meer rust wilde pakken en gaf me een once in a lifetime opportunity. Hij wilde dat ik ging participeren en dat greep ik natuurlijk met beide handen aan. Echter hebben we op het afgesproken tijdstip ons gesprek nooit kunnen afronden. Hij had een hartstilstand gehad, een enorme klap in het gezicht. Het nieuws kwam verschrikkelijk hard aan voor iedereen

die Jozef kende en het afgesproken tijdstip voor ons gesprek werd het tijdstip waar op Jozef werd begraven. Op dat moment ben je troosteloos, maar het maakte aan de andere kant ook een kracht in me los. In samenspraak met zijn vrouw Ria heb ik de mogelijke participatie omgezet tot een overname van dit kantoor.”

Toekomst “Vroeger zei ik op sollicitatiegesprekken altijd dat ik hun grootste concurrent wilde worden. Maar ik wil voor de toekomst bovenal altijd een persoonlijke succesvolle onderneming blijven besturen. Klanten moeten geen nummers worden. Ook wil ik samen met collega’s altijd met plezier werken, zoals we nu doen. Het allermooiste zou ik vinden om daarnaast een jong talent in een andere stad te coachen tot klassemakelaar. Het zou top zijn als er in de toekomst een klassemakelaar in bijvoorbeeld Den Bosch komt die onze formule hanteert en trots zijn eigen naam op de gevel kan hangen.”


Tekst: Marlou van den Hout Fotografie: Joris Kingma

Prinses, techneut of trendgevoelig: voor iedereen het beste bed Bekend Zweeds merk Zonder al te veel aan name-dropping te doen heeft Harrie al erg veel bekende Nederlanders aan een comfortabel bed geholpen. Zo weet ik nu dat de directie van Philips op een Swissflex lattenbodem slaapt en één van hen zich voor het eerst in zijn leven versliep, dit vol trots aan Harrie vertelde en hem vervolgens bedankte met een goeie fles wijn. Daarnaast weten sporters de zaak aan de Aalsterweg ook feilloos te vinden. Een goede nachtrust is erg belangrijk. Ook ik weet dit en heb daarom thuis een groot boxspring bed van een erg bekend Zweeds merk. Een superbed, vond ik. Totdat Harrie me uitnodigde om een ánder Zweeds bed te proberen.Tijdens dit interview

werd ik al enigszins geïndoctrineerd door een video die afgespeeld wordt in de showroom. Te zien is hoe zo’n Hästens bed tot stand komt. Het is een sprookjesachtig tafereel: geen machine komt eraan te pas, alleen mensen die heel bekwaam met naald en draad laag op laag stapelen en vaststikken. Wol, katoen, vlas en natuurlijk paardenhaar waar het bed bekend om staat. Ik ging liggen en wist het direct: dit is het fijnste bed ooit. “Het omarmt je”, zoals Harrie zegt. Nou ik zou het niet geloven als ik er niet echt in had gelegen. Ik ga ook niet uitleggen waar het ‘m dan in zit - waarschijnlijk in de circa veertien lagen waardoor je je een prins/prinses op de erwt voelt - je moet het gewoon voelen.

Techneut of trendgevoelig Ineens niet meer zo heel blij met m’n eigen bed vertelt Harrie me dat het na al die jaren nog steeds fantastisch werk is. Hij is dan wel van meerdere winkels terug gegaan naar een, maar hij doet weer waar hij van houdt: bedden verkopen. “Ik heb altijd met mensen te maken en ik verkoop goei spul. Geen rotzooi. Dat vind ik een heel fijn idee.” Maar wat is nou een goed bed? “Een slaapsysteem met een lattenbodem is erg goed, aldus Harrie. De lattenbodem vormt zich net als het matras naar het lichaam waardoor je optimaal ondersteunt wordt. Techneuten kiezen vaak voor deze bedden. Als je trendgevoeliger bent, kies je voor een boxspring. “ Waar Harrie geen


Interview | 55

Opa Schellen begon het bedrijf in 1909 als matrasmaker. Nu ruim honderd jaar later is Schellen Slaapcomfort nog steeds een begrip in Eindhoven.” De sympathieke eigenaar Harrie Schellen mét kenmerkende geruite sjaal gooit er meteen een anekdote in: “Frits Philips had nog een logeerbed welke mijn opa geleverd had aan zijn vader Anton Philips in 1925. Hij zei dat het nog prima sliep voor logees, maar ik heb hem toch weten te overtuigen onderhand een nieuw bed aan te schaffen.“

Steepjesblouse

bed van heeft staan en dat ook zeer zeker niet van plan is, dan is het van traagschuim. “Ongelofelijk. Dan heb je plastic wat al niet ademt, doen ze er ook nog parafine in! En net zo duur als een bed waarin latex gebruikt wordt wat wel een natuurproduct is.” Pittige uitspraak, maar Harrie kan het weten. De duurste bedden zijn niet voor niks van enkel natuurlijke materialen gemaakt.

Hou bij het uitzoeken van een bed rekening met de volgende punten: ondersteuning, vochthuishouding, comfort, levensduur en natuurlijk moet het ook een beetje ogen in de slaapkamer. Of een matras voldoende ondersteuning biedt, kun je ter plekke testen. Zo is het belangrijk dat je goed recht ligt. Omdat je dat zelf nauwelijks goed kunt beoordelen, maakt Harrie eigenhandige foto’s met z’n iPhone wanneer potentiële klanten in de zaak bedden testen. Doe daarbij een streepjesblouse aan en je ziet helemaal duidelijk wanneer je al dan niet goed recht ligt. Tip van de meester. Omdat Schellen al meer dan een eeuw in de beddenbusiness zit, hebben zij er echt verstand van. Mensen met lichamelijke klachten zoals reuma of artrose, kunnen dan ook zeer goed terecht bij de beddenspecialst. “We moeten dan heel precies fine-tunen wat wel en niet werkt.“ Naast Swissflex en Hästens, waarvan Schellen de enige dealer is van Noord-Brabant, verkopen ze ook bedden van Auping, Jensen en Schramm.

Wil je voor de kerst nog heerlijk slapen? Bestel dan nu een bed bij Schellen, dan krijg je voor 12% van de aankoopprijs er aan zeer luxe bedlinnen bij. Ik heb mijn volgende bed in ieder geval al uitgekozen. Schellen Slaapcomfort Aalsterweg 64 5615 CH Eindhoven 040 244 1344


Ondernemers discussieren over Eindhoven Business-thema’s Tekst: Eddy Jansen Fotografie: Woodsfotografie

”De vraag is of een groter Eindhoven ook echt goedkoper is” Op uitnodiging van Eindhoven Business discussieerden een kwartet ondernemers onlangs over een viertal actuele Eindhovense thema’s. Evert Fila, Frank Stroeken, Albert Kivits en Naomi Gruning schoven aan tafel aan in het Eindhovense Pullmann Hotel om onder leiding van Eddy Jansen, hoofdredacteur van Eindhoven Business, te praten over een ‘groter’ Eindhoven, het Fijne Feestdagen Festival, veiligheid op straat en de rol van Eindhovense bedrijven als Rabobank en Vacansoleil in de wielrennerij.


| 57

Herindeling Het regeerakkoord van de nieuwe VVD/PvdAregering voorziet in grotere gemeenten van meer dan 100.000 inwoners. Gaan hierdoor nieuwe deuren open voor een grootschalige herindeling in de regio Eindhoven? Moeten plaatsen als Veldhoven, Geldrop/Mierlo, Nuenen en Son/ Breugel bij Eindhoven gevoegd worden, zodat een supergemeente van zo’n 345.000 inwoners

in Zuid-Nederland ontstaat? Waarom wel? Waarom niet? Wat zijn de voordelen, wat de nadelen? Albert Kivits: “Het is niet zo dat als je grotere organisaties maakt, dat dan de problemen kleiner worden. Ook is het de vraag of het inderdaad goedkoper is. Kijk maar eens naar grote scholengemeenschappen, grote zorginstellingen:

dat vergt allemaal veel overleg en dat is per definitie niet altijd goedkoper. Bovendien organiseer je dingen ‘van de mensen weg’. Terwijl veel mensen juist behoefte hebben aan iets ‘dichtbij’.Vooral als het gaat om dienstverlening. Op een hoger niveau – mensen merken dat niet eens- kun je wel dingen samen organiseren”. Evert Fila: “Qua efficiency kan het wel voordelen hebben, denk ik”. Naomi Gruning: “Het lijkt mij wel dat er meer ambtenaren nodig zijn in een veel grotere organisatie. Het aantal ambtenaren per duizend inwoners is in bijvoorbeeld Amsterdam groter dan in Eindhoven. Terwijl je juist in eerste instantie andersom zou denken!” Frank Stroeken: “Ik denk dat mensen daar helemaal niet mee bezig zijn. Ze gaan niet voor niets in een relatief rustige plaats wonen in plaats van in Eindhoven!” Fila: “En ze komen toch wel naar Eindhoven voor voorzieningen als het Parktheater, de winkels in de binnenstad en het stadion!” Stroeken: “Of plaatsen nu bij Eindhoven gevoegd worden of niet, ik denk dat de dorpscultuur in Son, Leende, Waalre en dergelijke plaatsen toch wel bewaard blijft. Dat hoeft daar niet om te veranderen! Wat wel veranderd is natuurlijk je gemeenteraad. Daar zullen kleine kernen, de nieuwe wijken van Eindhoven, zich ook willen laten horen. Stel ik woon in Leende. Waar ik de burgemeester nog kan bellen. Of op straat kan aanspreken. Dat verdwijnt bij een samenvoeging met Eindhoven. Zou ik niet zo leuk vinden!” Albert Kivits: “Wat voor probleem lost het op als je een grotere gemeente maakt? Er zijn al zoveel zaken als brandweer, politie, veiligheid op landelijk of regionaal niveau georganiseerd. Fila: “Voorbeeldje: waarom heeft Veldhoven een eigen re-integratieprogramma. Dat kan toch samen met dat in Eindhoven?” Kivits: “Ik ben niet tegen herindeling, maar het moet wel een doel dienen. Inderdaad, arbeidsmarkt is een regionaal vraagstuk. Daar valt nog wel iets te winnen. Maar, de vraag is of het allemaal gaat gebeuren. De eerste plannen zijn al weer wat afgezwakt”.


Veiligheid Albert Kivits

Feestdagen Het ‘Fijne Feestdagen Festival’ is een nieuw initiatief van ‘Eindhoven 365’ rond de feestdagen eind december. Het is de opvolger van ‘Eindhoven Winterstad’. De ijsbaan keert terug op de Markt. En er komen andere nieuwe initiatieven.Wat missen we nog in deze periode? Alom enthousiasme voor het terugkeren van de ijsbaan op de Markt in Eindhoven. Evert Fila: “Met een mooie verlichting van het Italiaanse bedrijf Luminarie De Cagna, zoals die de afgelopen jaren ook tijdens Glow te zien was. Dat maakt het wel heel sfeervol in elk geval”. Albert Kivits: “Ik denk dat dit voor veel mensen weer reden is om met het hele gezin naar de stad te gaan. Ik vond het de afgelopen jaren waardeloos op de Markt. En de verplaatsing van de ijsbaan naar het Wilhelminaplein was ook nauwelijks bekend gemaakt”. Frank Stroeken: “Er zijn de laatste jaren veel initiatieven geweest. Soms lukken dingen, soms lukken ze ook niet. Eindhoven Winterstad is járen een geweldig evenement geweest. Maar op gegeven moment moet je gaan veranderen, vernieuwen. We hebben de meest uiteenlopende dingen gedaan: een hele grote kerstboom gehaald in de Ardennen, sneeuw op de Markt met het schraapsel van de kunstijsbaan. Tientallen vrachtwagens reden af en aan tussen ijsbaan en de Markt. Maar toen begon het te dooien en dus was de ‘sneeuw’ binnen een dag weg”. Evert Fila: “Ik weet niet of zo’n typisch Duitse kerstmarkt hier in Eindhoven zou werken. Het is de vraag of je die echte sfeer kunt kopiëren. Daar heb je veel bier en bradwurst. Wij zetten er dan toch weer standjes met loempia’s tussen”. Naomi Gruning:

“Het is wel van belang dat er niet alleen maar iets op de Markt te doen is. Als dat zo is, ben je na twee of drie keer vrij snel uitgekeken. Ik denk niet dat ik daar vaak heen ga en pleit voor meer locaties. Ook in De Bergen zou een initiatief genomen moeten worden om iets met de feestdagen te doen, dat publiek trekt! Met de Dutch Design Week hadden ze het daar prima voor elkaar!” Frank Stroeken: “Na de DDW en Glow is het ’t derde evenement in Eindhoven dit jaar. Glow en de DDW hebben ook de kans gekregen om te groeien. Dat zal met dit nieuwe Fijne Feestdagen Festival ook moeten gebeuren. Dat kan niet in eens stáán, dat heeft een paar jaar nodig!” Albert Kivits: “Zo’n festival wordt georganiseerd om mensen naar het centrum te lokken. Maar belangrijk is ook dat je níeuwe mensen weet te trekken. Mensen die hun geld nu elders besteden. Dát is je doelgroep!”.

Evert Fila

Nu de dagen korter worden en het méér donker is, vergroot dat voor veel mensen ook het gevoel van onveiligheid. Hoe is het gesteld met de criminaliteit in deze stad? Is het –zoals de misdaadmeter van het Algemeen Dagblad vaak aangeeft- één van de meest criminele steden van ons land? En wat kunnen we doen om een veiliger gevoel te creëren? Evert Fila: “Ik denk dat de criminele status van deze stad veel te maken heeft met ons bijstandsbeleid. In Eindhoven is het heel lastig om een bijstandsuitkering te krijgen. Dus vallen veel mensen in de criminaliteit, als ze het hoofd niet meer boven water kunnen houden”. Albert Kivits: “Ik vind die misdaadpoll van het AD een beetje scorebordjournalistiek. Het is een poll op basis van cijfermateriaal, waarbij aangiften bij de politie als uitgangspunt worden genomen. Maar wij doen hier nog aangifte bij een gestolen fiets, in Amsterdam al lang niet meer, als ze hem daar überhaupt nog in behandeling nemen!” Naomi Gruning: “Ik voel mij ook helemaal niet onveilig in deze stad. Ik hoorde laatst over sociale weerbaarheidtrainingen op het ROC. En dat die jongens en meisjes daarna met


| 59

Eddy Jansen

veel meer respect met elkaar omgaan. En dat ze ook met bepaalde angstgevoelens om kunnen gaan. Dus zijn er op het schoolplein al minder vechtpartijen en mishandelingen dan voorheen. Als dat echt zo is, dan snap ik niet dat er voor dat soort dingen niet meer geld uitgetrokken wordt”. Frank Stroeken: “Voetbalvereniging Gestel is wat dat betreft ook heel goed bezig met de jeugd in De Bennekel. Hun nieuwe kantine heeft een enorme sterke sociale functie in die wijk. Ik denk dat je daar veel mee bereikt!”

uit het wielrennen te stappen is het ook hét moment om er in te stappen. Je pakt er natuurlijk enorm veel publiciteit mee. Festina heeft ongelooflijk veel publiciteit gehad toen hun renner Virenque werd gesnapt. En die publiciteit heeft niet alleen

Doping De wielerwereld heeft de afgelopen weken bol gestaan van onthullingen rond het vermeende doping gebruik van Lance Armstrong. De Amerikaan is levenslang geschorst en al zijn Tourzeges zijn hem ontnomen. In de slipstream van deze zaak heeft de Rabobank besloten om te stoppen met sponsoring van de wielerploeg. Een ander Eindhovens bedrijf,Vacansoleil, gaat door met haar professionele wielerploeg. Wat vinden jullie van de houding van deze beide bedrijven? Evert Fila: “De Rabobank is al jaren bezig om uit het wielrennen te stappen. Die zagen nu een mooie kans om dat onder deze voorwendsels te doen. De Rabobank blijft wel actief met jeugdwielrennen, maar zag door de affaire Armstrong en alles daar omheen de kans schoon er met een legitieme reden uit te stappen. Albert Kivits: “Net als het wielrennen is ook de financiële sector zo rot als wat, dus dan kan de Rabobank daar ook net zo goed maatregelen tegen nemen. Fila: “Ik snap Vacansoleil ook heel goed, want los van het feit dat dit het moment is om

Naomi Gruning

Frank Stroeken

negatief uitgepakt! Naomi Gruning: “Maar Vacansoleil is toch een veel kleinere ploeg dan de Rabobank-ploeg.Voor hen is de nood misschien net zo hoog om zulke drastische maatregelen te nemen!” Fila: “Ik denk dat als Vacansoleil, ook gestopt was, dan was dat voorlopig het einde geweest van het Nederlandse wielrennen. Maar het is wel goed wat er nu gebeurd is”.


e-

ket in even

totaalpak s, biedt een

s Project rtner Joint Force Stop Shop pa ne O n ee s al t menten. ch op de kaar aan een s (JFP) zet zi erbij denken ct hi je ro nt P ku s U ce or n. te eel, live tF

Join evenemen ring, person ganiseren van oorbeeld cate jv bi n ie, online va n binnen het or ge uctie, promot het verzor od pr or lm vo fi od e, fi nb ra exclusief aa id, pers, fotog , licht en gelu ie g re en n de beel ent. en entertainm van organiseren inschr ijvingen nieuwe manier n ee n aa te ef ns zijn grenzen de beho aas verlegt teve vergrijzing en M l de au it -P nu an va Je an JFP is ontsta ob van Uden en , welke wordt hun codewoord Maar het duo R s t. en or lk sp te gr ijke or j ot bi m er hi in de eleving is te trekken. Belan B er t. ek or zo sp n be va de en n , de informatie naar andere takk r de aandacht va en in de catering creatieve manie ar n w ee gs in op ed or vo do vergroot esenteren van de otiemater iaal. jn daarbij het pr ng van het prom vi ge rm vo de speerpunten zi ojects is het ent en n Joint Forces Pr va dens een evenem et tij kk g in pa en en zi st or van diverse vo t dien om de beelden evoeging aan he ijk to el e og nt m ce t re he st is ee ekers aan een De m Hierbij Zo kunnen bezo . elden en regie. en be el e iss liv w n te va af n luid, enement ook in verzorge rsteund door ge eelt. Zit uw ev de sp af on n et ei ni rr n te t da op he ntact op. camera’s, al at er zich elders m dan gerust co w ee en N zi r? ue ne in rt nt pa ve evenement co htige en creatie u een daadkrac t ek zo en ur de sle projects.com www.jointforces rcesprojects.com jeanpaul@jointfo

Op de foto van links naar rech

ts: Herman Wijffels, Rossella

Ferraro, Alexander Suma, Piet

Moerland en Jos Rooijakkers .

Ibis Power winnaar van de Herman Wij ffels Innovatieprijs Jonge onderzoekers be loond voor innovatieve 2012 windtur

bine Op woensdag 14 nove mber hebben Alexande r Suma (32) en Rosse de Herman Wijffels Inn lla Ferraro (30) met hu ovatieprijs 2012 gewo n innovatie IRWES nn en. Uit handen van Pie Nederland en Herman t Moerland, bestuursvo Wijffels, namen zij de orzitter Rabobank cheque van € 50.000,in ontvangst. Ibis Power heeft een wind turbine ontwikkeld waarm ee met weinig wind, energ omgeving. De windturbin ie kan worden opgewekt e IRWES, Integrated Ro in een bebouwde of Wind Energy System, kan van een gebouw. Zowel esthetisch worden geïnte hoogbouw als laagbouw gre erd in het dak is hie rvo or geschikt. Daarnaast kan het nieuwbouwproces of IRWES geïnstalleerd wo op bestaande gebouwen. rden tijdens Su ma en Fer raro ontwikkeld Technische Universiteit e de technologie voor de Eindhoven en gaan nu ver wi nd turbine op de der als Ibis Power, een spi n-off bedrijf van de unive rsit eit . Herman Wijffels Publi ekspr ijs De Herman Wijffels Publi eksprijs van € 5.000,- kre gen Benno Groosman en directievoorzitter van Ra Gerard Vaandrager uit han bobank Eindhoven-Veld den van Jos Rooijakkers hoven en Piet Moerland die in incontinentieverban , . Hu n innovatie Sensotive, een d signaleert wanneer het nie t vo elb ver are ban sen d sor ver stic oktober hun stem kon uit zadigd raakt, was de favori ker brengen via Facebook. De et van het publiek dat van af 22 prijs werd beschikbaar ges innovatieservice van Rabo teld door Rabobank Ne bank Eindhoven-Veldho derland en Teckle, de ven. Daarnaast kreeg de deze gelegenheid is ontw winnaar de Teckle Award orpen en gemaakt door , een beeld dat speciaal voor kunstenaar Wim Heesakk ers. De tweede prijs ( € 37.500 ,-) ging naar FlexSol Solut ions uit Delft, de derde pri js ( € 25.000,-) naar ClearD etections uit Wageningen de Aanmoedigingspr ijs ( en € 10.000,-) naar In Ovo uit Leiden. De Herman W mensen met ideeën voor ijffels Innovatieprijs wordt kansrijke en duurzame pro jaarlijks uitgereikt aan ducten, technieken of die Eindhoven waren 400 gas nsten. Tijdens de bijeenko ten aanwezig. mst in het Evoluon in Meer informatie over de prijswinnende innovaties kunt u vinden op www.r Meer informatie over de abobank.nl/innovatiepri innovatieservice Teckle ku js nt u vinden op www.teck le.nl


VOORBIJ flitsen Used Products opent nu ook in Helmond Direct contant geld voor uw producten! Used Products heeft onlangs haar 38ste vestiging in Nederland geopend. Op 9 Oktober ging de inkoop van start in de nieuwe vestiging aan de Steenweg 46 te Helmond. Tevens zal over niet al te lange tijd een filiaal in Eindhoven worden geopend. Eigenaar Marc Mennes verwacht veel van de nieuwe locatie. Hij heeft inmiddels ervaren dat er in andere filialen reeds meerdere klanten uit Helmond komen.Voortaan kunnen deze klanten dus dicht bij huis worden geholpen. Used Products betaalt direct contant geld voor gebruikte en nieuwe producten. Dat is de grote kracht van de formule. Ze kopen van alles en nog wat. Indien je snel geld nodig hebt verkoop je een product aan ze en dan betalen ze meteen contant geld uit. De producten in de winkel gaan verkocht worden met garantie! Snel geld Dat het economisch minder gaat en dat steeds meer mensen het financieel moeilijker krijgen, bewijst de derde activiteit van de keten. Met de zogenaamde ‘terugkoop’ geeft Used Products klanten de mogelijkheid om producten die je niet wilt verkopen tijdelijk in onderpand aan te bieden. Bijna iedereen heeft waardevolle spullen die eigenlijk niet of nauwelijks meer worden gebruikt. Zo kun je bijvoorbeeld je gouden ketting, laptop, mobiel etc. voor een periode van vier weken opslaan bij een van de vestigingen. Contant wordt er meteen een bedrag uitbetaald en je hebt de mogelijkheid om je product weer op te halen. Een ideale manier om snel tijdelijk over extra geld te beschikken. Na vier weken heeft u de mogelijkheid om uw eigendom weer op te halen of de periode met nog eens vier weken te verlengen. Geen kringloopwinkel Naast goud worden er nog veel meer producten direct ingekocht; audio, dvd’s, digitale fotoapparatuur, muziekinstrumenten, mobiele telefoons, games, spelcomputers, fietsen, pc’s, lcd’s, gereedschap, laptops en nog veel meer. Kleding, witgoed, baby-artikelen, auto-accesoires en meubelen vind je er niet. Hiermee onderscheidt Used Products zich duidelijk van de kringloopwinkels. Kredietcrises “We merken duidelijk dat vooral het laatste jaar steeds meer mensen snel geld voor hun producten willen hebben”, zegt Marc. “Bij ons weet je dat als je iets aan ons verkoopt je tien minuten later met contant geld naar buiten loopt. De producten die we krijgen aangeboden zijn tegenwoordig vaak nog bijna nieuw. Als je alle berichten over de kredietcrises en economie leest is het ook niet verwonderlijk dat we het zo druk hebben.Veel mensen hebben bijvoorbeeld twee dvd-spelers of twee lcd televisies. Regelmatig merken we ook dat niet iedereen even blij is met zijn verjaardagscadeau en het dus bij ons omwisselt voor contant geld. Dit zorgt er mede voor dat tweedehands soms betekent ‘nieuw en niet gebruikt’. Ook games worden steeds vaker aangeboden zodra ze zijn uitgespeeld. Het is toch zonde om iets nieuw te kopen als je hetzelfde artikel bij ons soms nog in de verpakking voor veel minder geld kan kopen” “Als je spullen aan ons wilt verkopen is het wel zo dat je minimaal 18 jaar oud moet zijn en dat je altijd een geldige legitimatie bij je hebt.”; besluit Marc die verwacht dat het druk zal zijn bij de nieuwe vestiging in Helmond. Meer informatie vindt u op www.usedproducts.nl Used Products, Steenweg 46, 5707 CH Helmond Tel.nr.: 0492 477 688

| 61

Tweede Michelinste r voor De Treeswijkh oeve in Waalre

Restaurant De Treesw ijkhoeve heeft 26 november ha ar tweede Michelinster gekregen!

Michelin roemt de keuken van Chef-kok Dick Middelw eerd. Hij heeft volgens Michelin de keuken van zijn ouders ‘laten evo lueren van traditionele keuken naar een duidelijke en persoonlijke eigentijd se stijl’. www.treeswijkhoeve.nl

America Today gaat ‘Bubble’ bewonen

eten America De internationale modek de Bubble, Today is de huurder van je van het in aanbouw zijnde zus ber plein de Blob op het 18 Septem stisch in Eindhoven. Het futuri t nieuwe he rdt ogende gebouw wo landse vlaggenschip van de Neder els 57 modewinkel, dat inmidd d, België en lan der Ne filialen heeft in ca Today is Frankrijk. Doel van Ameri nkels in wi het hebben van zo’n 100 Europa. vooral richt America Today, dat zich rken op studenten, gaat zijn me drie op in de Bubble presenteren kte van de bouwlagen. De oppervla nderd nieuwe winkel meet zesho day zit To ca eri vierkante meter. Am in de and elp nu tijdelijk in een wink bouw van Piazza. Begin 2013 is de jnlijkheid de Buble naar alle waarschi gereed.


IN THE PICTURE

| 63

Op hoog

niveau Niemand minder dan Eveline Wu sierde onze september editie van Eindhoven Business. Spraakmakend en verrassend was ook de BusinessBorrel. Wij waren te gast bij restaurant MOOD. Lekkere drankjes en hapjes met uiteindelijk een leuk arrangement voor de Business Club Leden. Omdat zo langzamerhand iedereen zo maar de titel BusinessBorrel gebruikt zijn wij maar zo verstandig om onze borrel om te dopen in 040Borrel. Binnenkort veranderen wij ook van naam met betrekking tot onze Business Club. Meer info volgt binnenkort via onze vernieuwde website


Steeds vaker gebruikt de politie Twitter om met burgers te communiceren. Voor bijvoorbeeld wijkagenten is Twitter een ideaal middel om de kloof tussen politie en burgers kleiner te maken. Erwin van Melis (Stratum) en Fred Stork (Strijp) zijn twee wijkagenten die heel veel gebruik maken van het medium Twitter. En na een periode van wennen weten ze nu ook wat ze wel en beter níet kunnen twitteren.

Tekst: Eddy Jansen Fotografie: Hugo de Jong

Steeds meer Eindhovense wijkagenten communiceren via Twitter

“Ideale manier om burgers en politie dichter bij elkaar te brengen” De Stratumse wijkagent Erwin van Melis (@brigadierSTRMce, bijna 2100 volgers) is nu zo’n kleine twee jaar bezig met twitteren. “Daarvoor schreef ik af en toe een stukje in De Stratummer of een ander wijkblaadje. Maar met de komst van Twitter zijn de mogelijkheden veel groter. Zeker nu ik ook merk dat mijn tweets reacties bij burgers tot gevolg hebben. Op die manier verkleint het de kloof tussen politie en burger en daar gebruik ik het ook voor. Om te laten zien dat wij méér doen dan bonnen schrijven of achter een boom staan met een lasergun”. Fred Stork (@brigadierSTRYPi, 1923 volgers) heeft daar hetzelfde idee over. “Burgers mogen best weten waar wij mee bezig zijn. Het beeld van ons politiemensen is nog steeds tamelijk eenzijdig. Dat merk ik op verjaardagen, waar het steevast over bekeuringen gaat. Ik hoop daar door mijn tweets wel wat aan bij te dragen, ja”.

DOORGEEFLUIK

Erwin en Fred waren uit persoonlijke interesse al bekend met het gebruik van social media als Twitter en Facebook. Erwin meent dat de drempel van Twitter bijzonder laag is. “Je merkt dat mensen je

eerder een tweet of DM (direct message) sturen, dan dat ze de telefoon pakken om je te bellen, laat staan een politiebureau binnenlopen om iets te melden of te vragen. Bovendien: op Twitter heb je er een gezicht bij, je hebt er een naam bij en als je iets vraagt krijg je vaak heel snel antwoord!” In Stratum bleek al snel dat een hoop mensen gebruik maakt van Twitter, want sinds Erwin twittert krijgt hij van zijn nu ruim 2000 volgers veel reacties. “Het vertrouwen tussen jezelf als politieman en de burgers groeit en ik krijg ook steeds meer vertrouwelijke vragen en berichten via DM. Dat zijn berichten via twitter die alleen ík kan lezen. Een door mij geplaatste tweet kan in principe iedereen lezen”. Fred Stork roemt de kracht van Twitter als doorgeefluik. “Een tweet kan in vrij korte tijd heel veel mensen bereiken. Zeker als ontvangers van een van mijn tweets die weer re-tweeten”. Stork krijgt vanuit zijn wijk veel reacties op zijn tweets. “Een paar keer per week zeker en dat wordt steeds meer. En daar zitten -meestal in een DM- dingen tussen waar wij als politie echt iets aan hebben, waar we mee aan de slag kunnen. Dat is de grote plus van twitter, want die

tips zou je anders misschien níet binnenkrijgen. Natuurlijk ben je als twitterende wijkagent gebaat bij zoveel mogelijk volgers. Want dan bereik je ook meer mensen”.

REGELS

Erwin van Melis waakt ervoor om te twitteren om het twitteren. “Als er niets is gebeurd, twitter ik ook niets. Maar als er een overval is geweest met een signalement van de mogelijke daders, dan kan een snelle tweet ertoe bijdragen dat die gasten snel worden gepakt. Of als een automobilist doorrijdt na een aanrijding, dan kan een getuigenoproep via twitter ook helpen dat zo iemand snel wordt opgespoord. Ik heb wel enorm moeten wennen aan wat je beter wel en beter níet kunt twitteren. Daar worden hier intern best veel discussies over gevoerd. Een door mij verstuurde goedbedoelde tweet kan bijvoorbeeld recherchewerk doorkruisen. Dat is wel eens gebeurd en dat kan natuurlijk niet de bedoeling zijn”. Van Melis doelt op het feit dat hij een jaar geleden via Twitter door een burger werd gewezen op een scooter, die door twee


IN THE PICTURE

mannen in de bosjes werd gegooid. Die twee reden weg in een auto. De burger noteerde het kenteken en de twee mannen bleken betrokken te zijn bij een overval. Van Melis twitterde dat dankzij de hulp van een burger twee overvallers snel waren gepakt. Maar hij had geen weet van een rechercheonderzoek en een derde overvaller. Die zou profijt kunnen hebben van Van Melis’ openhartige tweet.Van Melis zegt met zijn tweets al ‘een paar keer flink op zijn bek gegaan te zijn’. “Toen wij begonnen was het echt aftasten wat wel en niet kon. Bij de politie zijn voor veel dingen regels en voorschriften. Maar toen Twitter kwam, daar waren geen regels voor! Inmiddels wordt dat steeds duidelijker. Maar ik tel vaak nog even tot tien voordat ik een tweet de wereld in stuur. Je moet twitter goed gebruiken. De burgers zijn de oren en ogen van de politie, maak daar gebruik van. Maar je mag met je tweets nooit de wet op de privacy overschrijven of een onderzoek in de weg zitten!” Fred Stork: “Ik tel soms wel eens tot vijftig, maar elke tweet die ik verstuur, gaat er heel bewust uit. En sommige tweets gaan er ook heel bewust níet uit. Over sommige tweets denk ik best lang na. Zo van: kan ik dit maken. Het kan van de ene kant belangrijk zijn om de burger om hulp te vragen, maar voor het zelfde geld zit je ander politiewerk in de weg. Natuurlijk heb ik –zeker in het begin- wel eens iets getwitterd, waarvan ik achteraf dacht: had ik beter niet kunnen doen. Dan ging over een geval van zelfdoding. Maar Erwin tweette laatst een foto van een excuusbriefje met een biljet van 50 Euro, dat hij in een opengebroken auto had aangetroffen. Geweldig is dat. Zo’n tweet wordt massaal ge retweet en dat levert in dit geval Erwin weer heel wat nieuwe volgers op. En daar is het toch om te doen!”

KLOOF

Om de kloof tussen politie en burger klein te maken gebruikt Van Melis ook gewoon ‘Jip en Janneke-taal’ in zijn tweets. Een eetgelegenheid is gewoon een snackbar. Op Twitter praat ik gewoon over het doorrijden na een aanrijding, taal die de burger ook meteen snapt. En niet over verlaten plaats delict. Bovendien ben je op Twitter ook nog beperkt door het maximum van 140 tekens!” Ook Fred Stork gaat heel bewust met zijn taalgebruik op twitter om: “Ik denk daar veel over na. Mijn taalgebruik is niet te formeel, soms

met een knipoog. De ervaring keert dat je daar méér mensen mee bereikt dan anders. Iedere wijkagent heeft zijn eigen manier van twitteren. Wat de ene wel zou twitteren, doet een ander wellicht niet. Gelukkig wordt ook binnen onze organisatie steeds duidelijker wat wel en wat niet kan”.

onlangs bij de brand in De Regent. Dan is de communicatie centraal geregeld en twitteren agenten niet”.

NIET HANDIG

Imca van Dijk van de afdeling Communicatie van de politie Brabant Zuid-Oost juicht het gebruik van twitter ook toe. “Burgers zijn tenslotte de al genoemde oren en ogen van de politie. Twitter is in onze optiek vooral bedoeld om contact te hebben met de burgers. Dat is het allerbelangrijkste. Er zijn geen strikte regels, waar twitterende wijkagenten zich aan moeten houden, maar we hebben wel duidelijke afspraken gemaakt. Een tweet van een agent, ‘dat hij onderweg is naar een schietpartij’ kan niet. Daarmee kan hij het leven van andere mensen in gevaar brengen. En natuurlijk mogen tweets van politieagenten lopend recherchewerk nooit in de wielen rijden”. Opmerkelijk is ook dat bij grote evenementen niet door politieagenten getwitterd wordt. Imca van Dijk: “Ook dat is een afspraak die gemaakt is. Net zoals we dat bij ernstige calamiteiten niet doen, zoals

Twitterende wijkagenten in Eindhoven: Algemene politieberichten Ehv Getuigenoproepen ZO-Brabant Caroline Smits (Blixembosch) Raymond Vermeer (Tongelre) Marian van Koningsveld (Gestel) Erwin van Melis (Stratum) Fred Stork (Strijp) Hans de Leeuw (Gestel) Jan Kleuskens (Gestel) Jan van Dorst (Woensel) Dré Brood (Woensel) Peter van de Beeten (Acht) Peter Tegenbosch (Woensel) Erik van Pareren (Achtse Barrier) Michael Kanavan (Woensel) Rien Klerx (Woensel) Rob Panjoel (Stratum) Tommy van Iersel (Woensel) Fred den Ouden (Woensel) Frans Meeuwsen (Woensel) Marja Schulling (Centrum/De Bergen) Henri Spaan (Woensel) Dennis Joosten (Woensel) Ilse van den Heuvel (Woensel) Saskia van de Moosdijk (Woensel) Ton Sweegers (Tivoli e.o.) Sahin Ekici (Woensel) Jos Heesters (Bennekel)

| 65

@politieehv @politiebzozoekt @brigadierBLIXB1 @brigadierEHVgmu @brigadierGENDER @brigadierSTRMce @brigadierSTRYPi @brigadierOudKsT @brigadierRznKnp @brigadierPriDri @brigadierWWHool @brigadierACHT @brigadierEckLar @brigadierWoeAB @brigadierVrtBr1 @brigadierVLOKWW @brigadierSTRMbp @brigadierOUDwoe @brigadierVrtBr2 @brigadierGENbu @brigadierEHVstd @brigadierMenRap @brigadierWwest1 @brigadierWOEzo @brigadierWwest2 @brigadierEHVtgs @brigadierWOEhei @brigadierBENNKL


Chris Aelberts, Geulhal, Ton Wijnands, Evenementenhal Eindhoven, Gebr. Drouen, IBC, Hurks, Artiesten- en Evenementenbeurs, Jos van Sambeeck, Zuid Nederlandse Beurs, jonge jenever, Charles van der Linden, Auto Keizer, op 1 been kun je niet staan, Fats Domino, Jos de Wit, Ton en Noud Kielenstijn, Tuinexpo Zuid, Rob de Nijs, Esther van den Broek, Beursgebouw Eindhoven, Bij Beek, Inkoopdagen Benelux, Wonen- en Leven in Stijl, Collectors Fair, DrĂŠ Meerhoff, Organisatiebureau Aelberts, Han Bosman, Zelfstandig Ondernemen, Huizen kopen & bouwen, Frank Stroeken, Woonexpo Zuid, Fred Willems, Fotomanie, Sjaak van Lieshout, ConcertiFetti, Auto Contract, Peter de Greef, Love & Marriage, Ski-Inn, Piet Balkenende, Towing and Recovery Show, Woonvak totaal, Weismann Weet van Wanten, Restaureren Conserveren Monumenten, Meranda van den Nieuwenhuyzen, Corpus 2000, A Demi seniorenbeurs, vrijgezellenfeest Grevelingenmeer, Roggel Limburg, Bouwvak Zuid, Joop Peeters, Ruim Baan in Brabant, OGZ, Marcel Kramer, Lentebeurs, Bedrijven Kontakt Dagen, Jop Thissen, Woon- en Leefgenot, Lambert van Stekelenborg, Etfam, C. Gilbertus L.G. Aelberts, Jos Peters

25 jaar vriendschap! Dillenburgstraat 53 | 5652 AM Eindhoven | Tel. 040-293 12 68 info@denb-communicatie.nl | www.denb-communicatie.nl


COLUMN | 67

Door Alex

Doorslaan Een ieder die voor het eerst een tennisracket vasthoudt, jong of oud, wil eigenlijk maar één ding; hard tegen dat gele ronde ding meppen en liefst binnen de lijnen. Als ze even teveel op controle moeten spelen klinkt het steevast: ‘Wanneer mogen we doorslaan’. Tot zover weinig nieuws onder de zon want met dat bijltje hak ik al ruim 30 jaar. In die 30 jaar heb ik dankzij mijn werk heel veel van de wereld mogen zien en waar ter wereld je ook kwam, iedereen kent dat kleine, bijna onzichtbare stukje land op de wereldbol. Die bekendheid dank je meestal aan opvallende zaken. Zo staat Nederland wereldwijd op de kaart als een zeer vooruitstrevend land als het gaat om de euthanasiewet, het homohuwelijk, maar vooral vanwege ons drugsbeleid. Eindhoven speelt in dat laatste ook een behoorlijk prominente rol en terecht. Nu heb ik helaas kort geleden van té dichtbij mee mogen maken hoe zo’n wietplantage wordt opgerold; in het kort: inval in het pand, opruimen gevaarlijke spullen en elektriciteitsmeter en, als de kweker niet aanwezig is, het vervangen van het slot. Allemaal logisch en verklaarbaar dacht ik zo. Alleen werd ditmaal de kweker op heterdaad betrapt. Gevolg? Mee naar het bureau en een bekentenis afleggen en dan?? Inderdaad, verdachte mag bij moeders of een ander gezellig

iemand aanschuiven bij het avondeten. Hij zal te zijner tijd een oproep krijgen van justitie en er met een waarschuwing, taakstraf of lichte boete vanaf komen. Natuurlijk, ze proberen hem kaal te plukken maar aan deze kale kippen zitten meestal erg weinig veertjes. Tot slot krijgt hij de sleutels van het gehuurde terug! Toen ik dat laatste hoorde bekroop mij een akelig gevoel waarbij frustratie en agressie om voorrang vroegen en moest ik opnieuw denken aan doorslaan, alleen ditmaal in een andere betekenis. Iedereen mag fouten maken en moet een 2e of 3e kans krijgen maar je kunt het ook overdrijven. Grow shops en het roken van wiet legaliseren maar het kweken verbieden. De verdiensten zijn gi-gan-tisch. Een hoepel is in mijn ogen recht vergeleken met zo’n beleid. De effecten zijn helaas in heel Nederland maar vooral ook in en rondom ons mooie Eindhoven erg zichtbaar. Iemand die erg dicht bij het vuur zit en ik niet bij naam zal noemen verzekerde me dat er momenteel meer hennep dan tulpenbollen worden geëxporteerd…… Ik ga me maar weer snel concentreren op die andere vorm van doorslaan. Alex


Tekst: Eddy Jansen Fotografie: Hugo de Jong

“Vastgoedfotografie juist in deze tijd erg belangrijk� Danielle van den Berg


WOMAN IN BUSINESS Met een huizenmarkt die al onder druk staat en nieuwe uitdagingen die voor de deur staan zoals de beperking van de hyptheekrente aftrek, begint de Eindhovense Danielle van den Berg (28) een eigen bedrijf in vastgoed- en interieurfotografie. “ik wil een woning optimaal presenteren, want de foto’s moeten de uitnodiging zijn om te komen bezichtigen”.

Danielle werkte ruim vijf jaar bij Best Intermediair Vastgoed Makelaardij van Matt Andreoli, en kent dus het klappen van de zweep. Omdat ze vorig jaar zelf nog een groot aantal woningen verkocht, weet zij als geen ander dat voor iedere woning nog steeds een koper te vinden is. De vraag was waarom haar dat nog lukte. “Uiteraard liet ik niemand lopen die interesse toonde, maar het begint juist bij die interesse; een makelaar moet kopers vinden, die koper komt uit de bezichtigingen en dus is de marketing van de woning wel het allerbelangrijkste in een markt met zoveel aanbod. Mijn presentatie van huizen werd al vaak gecomplimenteerd door mijn klanten, en ik vond dat eigenlijk ook het leukste stuk van mijn werk. Daarom heb ik de stoute schoenen aangetrokken en ben mijn eigen bedrijf SHOOT! Vastgoed- en Interieurfotografie begonnen. Ik fotografeer in opdracht van makelaars of mensen die hun huis willen verkopen. De buitenkant, maar ook het interieur. Zodat je in brochures, maar ook op websites als Funda een goede indruk krijgt van een woning”. Voor Danielle van den Berg is het juist nu dé tijd om voor zichzelf te beginnen. “Als makelaars huizen verkopen als zoete broodjes is het niet nodig. Maar juist nú moet je je woning optimaal presenteren. Met mooie foto’s van de buitenkant en een eventuele tuin, met interieurfoto’s, die uitnodigen om het huis eens te gaan bezichtigen”.

INDRUK

Danielle praat uit ervaring als ze zegt dat de fotografie van woningen die te koop staan, vaak een ondergeschoven kindje is. “Makelaars maakten die vaak zelf met een compactcameraatje of met de camerafunctie op hun iPhone. Maar juist foto’s bepalen hoe iemand een eerste indruk van een huis krijgt. Soms is het tenenkrommend wat je ziet. Als je op Funda gaat zoeken naar een woning en je ziet daar hele mooie foto’s van het huis en de binnenruimten, dan bepaalt dát jouw eerste indruk. En die kan vaak bepalend zijn. Bovendien: er is zo’n

enorm aanbod in huizen, die te koop staan. Je móet opvallen”. Danielle adviseert uiteraard in kleine veranderingen om een ruimte net iets beter voor de dag te laten komen op de foto, in sommige gevallen komt daar complete styling aan te pas, maar vooral heb ik door mijn ervaring het gevoel voor de juiste invalshoek; van waaruit komt de ruimte het beste tot zijn recht? Dat is mijn taak, want hierin help ik die eventuele koper om te zien dat dit weldegelijk zijn nieuwe huis of kantoor is. Uiteraard wel waarheidsgetrouw, want foto’s maken waarop een keuken veel groter lijkt dan hij in werkelijkheid is, kan natuurlijk niet de bedoeling zijn, en werkt denk ik zelfs averechts. Het zijn kleine dingetjes, die juist anderen teveel moeite kosten; “ik fotografeer de buitenkant van het object op een zonnige dag, want dat ziet er al heel anders uit dan op een druilerige, sombere dag. Dat betekent wel dat ik die specifieke foto daarom plan, of op die mooie dag nog even opnieuw langs ga voor de beste foto.”

INTERIEUR

Danielle fotografeert niet alleen woningen, maar ook bedrijfsruimten die beschikbaar zijn voor berdrijven. “Ook die moeten goed gepresenteerd worden om ze voor bedrijven interessant te maken. En in het verlengde van het fotograferen van interieuren van woningen en bedrijven, fotografeer ik tevens toonzalen van meubel- en interieurzaken. Die hebben

| 69

ook vaak passende fotografie nodig voor folders, brochures of websites”. Opdrachten krijgt Danielle voornamelijk van makelaars, maar inmiddels ook van particulieren en bedrijven, die hun interieur willen laten fotograferen. “Door mijn jaren bij Best Intermediair heb ik een behoorlijk netwerk opgebouwd in de kring van makelaars in deze regio, en ik vind het heel leuk dat er steeds meer mij weten te vinden. Het allerleukste is dat ik na enkele weken al doorverwijzingen van particulieren kreeg omdat die zelf inzagen dat hun woning veel beter tot hun recht kwam door mijn ogen.”

MARKT

Huizen staan momenteel veel langer te koop dan een aantal jaren geleden. “De woningmarkt verkeert in behoorlijk zwaar weer en zeker appartementen staan tegenwoordig heel lang te koop. Wil je dus opvallen, dan is een presentatie met goede foto’s heel belangrijk. “Genoeg foto’s, maar ook weer niet teveel. Een goede serie foto’s moet juist uitnodigen om het huis eens te gaan bezichtigen. Een fotoreportage moet juist dát laten zien om voldoende sfeer mee te geven, maar precies nieuwsgierig genoeg maken om vervolgens tot een bezichtiging over te gaan. Ik werk ook vaak met sfeerimpressies: kleine detailfoto’s, die opmerkelijke onderdelen van het huis laten zien. Dat kan iets designachtig zijn. Of een bepaald onderdeel van een monumentaal pand. Ook werk ik al met de zg. 360 graden-foto’s: foto’s, die rond draaien, waardoor je een mooi beeld krijgt van een bepaalde ruimte”. Dit is een prima periode voor mij om te beginnen. Ik ben nu vanaf juli bezig en de stagnerende woningmarkt levert mij alleen maar werk op. En het uiteindelijke resultaat? “Je merkt het echt wel: huizen met een mooie fotopresentatie trekken meer aandacht en worden uiteindelijk toch sneller verkocht!”


Tekst: Eva Cornuijt Fotografie: Dre Wouters

Ondernemende zanger & entertainer pur sang


Private driver

| 71

Zanger en entertainer Eric van Heeswijck is een bekend gezicht in het Eindhovense en ver daarbuiten. Eens begonnen als muzikant in restaurants, bij golfverenigingen en andere feestlocaties heeft hij het podium inmiddels achter zich gelaten. Sinds kort heeft hij een nieuwe uitdaging die niets met muziek te maken heeft. Samen met zijn partner Marlies en 3 compagnons hebben zij het bedrijf TNCBio opgericht dat zich bezighoudt met de ontwikkeling, productie en wereldwijde verkoop van hoogwaardige toevoegingen voor celkweek. In een gloednieuwe en supersnelle Audi S8 van VD Akker spreekt Dolf Koch, eigenaar van het Stadspaviljoen, met Eric over zijn werk en zijn passie.

Dolf: Wij kennen elkaar al zo’n dertig jaar, sinds de tijd dat jij werkte bij restaurant D’n Doedelaar in Heeze waar je een bijbaan had. Daarna ben je de muziekwereld ingegaan. Hoe is dat toen gegaan? Eric: Muziek is altijd al mijn grootste passie geweest. In 1985 sloot ik me aan bij de groep Satisfy, die bij de finale van de Soundmixshow op de derde plaats eindigde. Daar kwam een platencontract uit met als gevolg dat we veel radio- en tv-optredens hebben mogen beleven. Ook drie maal een Kuipconcert met het

programma Los Vast in die tijd: een beleving om nooit te vergeten. Na anderhalf jaar getourd te hebben met deze band ben ik hiermee gestopt. Toen ben ik met mijn gitaar en een drumcomputer gaan spelen en zingen in restaurants. Op een keer kwam een hotelmanager naar me toe met de vraag of ik een avondvullend programma had. Zo is het begonnen. Ik heb een keyboard aangeschaft en ging bij Golden Tulip spelen. Daarna is mijn avontuur gestart en zijn er veel locaties in de wereld geweest waar ik muziek heb mogen verzorgen.

Dolf: Waar komt jouw passie voor muziek eigenlijk vandaan? Eric: Als klein mannetje kwam ik al bij de drumband van het dorp. Ritmegevoel had ik meteen al en ik heb menig zeeptrommel aan gort geslagen. Als mijn broer klaar was met het repeteren op zijn gitaar, dan pakte ik deze over en speelde na wat hij had zitten oefenen. Ik ben helemaal autodidact voor wat betreft het bespelen van instrumenten, maar ik ben voor mijn gevoel vooral een zanger. Soms begeleid ik nog wat producties voor en met mensen uit de muziekwereld.


noodzaak om dierlijk serum toe te voegen. Hierdoor kunnen wetenschappers de controle over hun celkweektoepassingen en –processen enorm verhogen. Met ons middel is het bijvoorbeeld nu al mogelijk om lever- of huidcellen te kweken zonder dierlijke materialen te gebruiken. Er zijn andere bedrijven in de wereld die stoffen produceren die celkweek kunnen verbeteren, maar wij kunnen serum echt vervangen en dat is uniek. Zo kunnen we heel goed bijdragen aan ontwikkelingen in de medische wereld. Een voorbeeld daarvan is de stamceltherapie. Die markt is booming maar het duurt nog wel een aantal jaren voordat daarmee echt iets voor patiënten kan worden gedaan.

Dolf: Met jouw netwerk en jouw ervaring kun jij altijd een mooie show organiseren. Of dat nu bij ons in het Stadspaviljoen is - waar wij ook wel eens samen op het podium hebben gestaan, als het Duo van Links naar Rechts - of bij Eindhoven Culinair en zelfs in het buitenland. Eric: Ik heb veel muzikanten, zangers en zangeressen om me heen.Vanaf 2001 werk ik regelmatig samen met mijn goede vriend Jorge Castro, zoals de meeste weten, een van de beste tenoren van de wereld. Zowel in binnen- als in buitenland zijn we werkzaam en het is altijd weer een beleving. Wij kennen allebei nogal wat mensen in de wereld waardoor we een breed platform van opdrachtgevers hebben, wel zo belangrijk in deze tijd. Zo nu en dan ga ik spontaan lekker bij Dolf achter de piano zitten en dan is het feest, wat anders?! Dolf: Anderhalf jaar geleden ben jij een nieuw bedrijf begonnen. Dat is iets heel anders dan muziek. Wat doet TNCBio precies? Eric: TNCBio maakt een materiaal dat serum vervangt. Serum wordt gebruikt voor het kweken van cellen en heeft een

dierlijke oorsprong. De missie van TNCBio is om de wereldwijde celkweekcommunity – van basale R&D tot de farmaceutische productie – te voorzien van kwalitatief hoogwaardige, volledig diervrije en volledig chemisch gedefinieerde producten. Ons keyproduct is XerumFree™. Als dit middel wordt toegevoegd aan een celkweekopstelling vervalt de

Dolf: Naast je muziek en je werk heb je ook nog een hobby: de F1. En je zet je in voor meerdere goede doelen. Eric: Ik volg inderdaad graag de Formule 1 en Giedo van der Garde. Als ik de kans krijg dan ga ik er ook naartoe. Het is altijd een prachtig evenement, waar veel te zien en te doen is en het geluid dat door je heen giert! GEWELDIG. Net zoals de auto’s hier, bij VD Akker, wat voor vele en mij een droomshowroom is.Voor wat betreft goede doelen: bijvoorbeeld voor Stichting Vrienden van de Thuiszorg hebben Marlies en ik afgelopen jaar, samen met Jonnie & Thérèse Boer, een Harley-dag georganiseerd bij restaurant De Librije. In het verleden hebben we ook Sinterklaasdagen georganiseerd en patiëntenmiddagen bij het Stadspaviljoen tijdens Eindhoven Culinair. Een voldoening in het leven.


Private driver

Eric van Heeswijck

Dolf: Wij komen allebei uit de horeca. Daar moet je heel breed zijn. Je moet het mensen naar hun zin maken. Lekker drinken of eten, het gevoel geven dat ze welkom zijn. Met entertainment is dat eigenlijk niet anders. Eric: Tijdens een show moet je heel snel schakelen. Omdat ik zelf op het podium heb gestaan weet ik hoe dat is. Er moet interactie zijn en je moet je gasten dienen. De kracht van gastheerschap is dát te doen, wat mensen echt willen beleven. Die band met je publiek is heel belangrijk. Elke keer heb je een ander publiek en daar moet je op inspelen. Mensen vermaken en plezieren is een vak apart.

warmbaar en hebben bovendien een massage- en ventilatiefunctie. Het driespaaks multifunctionele lederen sportstuurwiel is elektrisch verstelbaar en heeft een F1-schakeling.Vanzelfsprekend is dit model voorzien van uitgebreid infotainment, zoals MMI Touch en een Bang & Olufsen Advanced Sound System.

| 73

VD Akker Audi, Bentley & Porsche Specialisten is al meer dan 30 jaar toonaangevend in het exclusieve segment.VD Akker heeft een zeer breed en uitgebreid aanbod. Bijvoorbeeld Audi, Bentley, Porsche, Range Rover, Aston Martin, Ferrari en Maserati. Deze luxe nieuwe of jonggebruikte auto’s – met zeer lage kilometerstanden – worden geleverd met een volledige fabrieksgarantie. De exclusieve auto’s van VD Akker zijn direct uit voorraad of op aanvraag leverbaar. VD Akker biedt bovendien een uitstekende service, zoals een gratis haal- en brengservice en vervangend vervoer, overal in Nederland.

Dolf en Eric reden in een gloednieuwe Audi S8 4.0-V8 TFSI. Deze sportieve S8 in Daytonagrijs pareleffect heeft een vermogen van maar liefst 520 pk. Het koppel van deze topsporter komt uit op 650 Nm. Met zijn sterke V8motor gaat de S8 in 4,2 seconden van 0 naar 100 km per uur. De topsnelheid is elektronisch begrensd op 250 km per uur. De snelle S8 springt slim om met zijn kracht: de acht cilinders doen alleen mee wanneer full power wordt gevraagd. Ook het exterieur van de S8 straalt sportiviteit uit.Voor en achter kan de S8 elektronisch verlaagd worden. Zelfs het interieur van de S8 is op luxueuze wijze sportief. De comfort-sportstoelen in S-design, bekleed in zwartlederen Valcona met een ruitpatroon, zitten zeer comfortabel. Deze stoelen zijn ver-

Powered by:

VD Akker Audi & Bentley Specialisten Steenovenseweg 1b 5681 BA Best

Phone: +31 499 331881 Fax: +31 499 331879


Tekst: Tom van Doorne

IJshockey en ondernemerschap


Interview

“Zonder ijshockey was ik wellicht als ondernemer veel minder uit de verf gekomen.” Aan het woord is Nico van Galen Last, maar deze uitspraak zou evengoed gedaan kunnen zijn door één van de andere aanwezigen. Aan het woord zijn vier ondernemers die een verleden hebben als topijshockeyer. Ze vertellen over, mentaliteit, hardheid, teleurstellingen, doorzettingsvermogen en netwerken.

Discipline, teamverband en doorzettingsvermogen “Als ondernemer in de horeca merkte ik al gauw dat mijn ijshockeyverleden absoluut in mijn voordeel was.Vooral het feit dat je alleen gedisciplineerd en in teamverband goed prestaties kunt leveren geldt voor ijshockey en voor de horeca.” Wilfred Clermonts, uitbater van Brasserie de Kruik in Nederwetten, legt hiermee de relatie tussen ijshockey en ondernemerschap. Nico van Galen Last knikt en vult aan: “Vele ex ijshockeyers zijn ondernemer geworden. Je leerde als ijshockeyer incasseren en doorzetten; net zo lang doorgaan totdat het lukt, ondanks teleurstellingen. Je kweekt een winnaarsmentaliteit die onontbeerlijk is als ondernemer.”Van Galen Last verkocht in 2010 zijn 32 Björn Borg Stores en is inmiddels weer volop actief in de modebranche met Saint Tropez,, Petrol Industries, Brunotti en diverse webshops. “Ik moest als ijshockeyer ook nog eens drie keer zo hard werken…”, zegt Kees Retera, van Retera Interieurwerken. ”Want ik was maar een ‘klein mènneke’. Mijn gemis aan lengte en kilo’s, ik woog maar 52 kilo, moest ik op andere fronten

compenseren, bijvoorbeeld door extra snel te zijn.Verder heeft de puurheid en de hardheid van het spelletje mij als onder­ nemer zeker gevormd!” Michael Louwers (Louwers Daken) heeft dezelfde ervaring als zijn gesprekspartners en voegt toe: “Doordat je in die sport zeer veel meemaakt leer je op jonge leeftijd eigen beslissingen te nemen. Bovendien leerde ik hoe ik mijn eigen pad moest blijven volgen.”

Uitstekend netwerkmedium De betrokkenheid met de ijshockeysport blijft bij iedereen onverminderd groot. Voor een deel om iets terug te doen voor de sport, maar ook omdat ijshockey een uitstekend netwerkmedium is voor sponsoren. “Ondernemers, die voor het eerst een wedstrijd zien, herkennen vele aspecten in het ijshockeyspel”, licht Michael Louwers toe. “Het is een snelle, faire, harde sport die mannen en vrouwen in alle lage van de bevolking aanspreekt. Ik ben inmiddels weer actief in de sport. Toen mijn kinderen op eigen benen kwamen te staan werd het tijd om wat terug te doen voor de ijshockeysport in het algemeen en voor

| 75

Kemphanen in het bijzonder. Onlangs heb ik enkele netwerk events georganiseerd voor de Business Club van de Kemphanen. Was gezellig én succesvol” Ook Clermonts is nog steeds betrokken bij de ijshockeysport: “Mijn zoon van 10 speelt er, maar daarnaast sponsor ik de Kemphanen, waardoor mijn naams­ bekendheid in één klap fors groter is geworden. Bovendien is mijn netwerk intensief verbreed door mijn sponsoring.” Kees Retera is één van de initiatiefnemers van de wederopstanding van het professionele ijshockeyteam Eindhoven Kemphanen: “IJshockey heeft mijn mentaliteit gevormd en ik heb er veel aan te danken. Het was tijd om wat terug te doen voor de sport en heb een paar jaar met heel veel energie de voorzitterskar getrokken. Het stokje is inmiddels overgedragen, maar ik blijf van mening dat de Business Club de Kemphanen een uitstekend netwerkmedium is!” De betrokkenheid bij de ijshockeysport is ook nadrukkelijk aanwezig bij Nico van Galen Last: “Dit is alweer het vijfde jaar dat ik sponsor ben en inmiddels heb ik ook een bestuurlijke functie bij de Kemphanen. Plezier en business gaan hier hand in hand. Het is echt leuk om te zien hoe snel onze laagdrempelige Business Club groeit en hoeveel deals er nu al worden gemaakt. Je bent al sponsor vanaf € 1.500 euro, waarvoor je 4 seizoenskaarten krijgt, lidmaatschap van de Business Club en allerlei media uitingen met jouw logo! Dat vind ik geen geld voor wat je ervoor terugkrijgt en je hebt het zo terugverdiend. Bovendien worden er inderdaad regelmatig specifieke netwerkbijeenkomsten voor leden georganiseerd..”

Informatie over sponsormogelijkheden is te verkrijgen via: info@eindhovenkemphanen.nl


Advertentie


COLUMN

Tweety!-Twittercolumn

@JeanPaulMarsman’s profile

@JeanPaulMarsman Jean-Paul Marsman

Bovenstaand kunstwerk is te bestellen als kunstprint op linnen in een gelimiteerde en gesigneerde oplage van slechts 25 stuks. Formaat: 100 x 100 cm. Info: jpgpmarsman@onsbrabantnet.nl www.jeanpaulmarsman.com

LOOK! NO HANDS. Business as usual. It’s in my blood, fingerspitzengefühl... 1 minute ago via web Favorite

Reply

Delete

| 77

close


Jonge ondernemers starten ‘Dejavu Events’ en ‘Social Apes’ Tekst: Eddy Jansen Fotografie: Hugo de Jong

“Events en Social Media gaan bij ons hand in hand” Van links naar rechts: Juliën ter Horst, Daan Mulder, Zuhoor Tolou, Idris Omar

Dejavu Events bestaat al langer. In 2007 begon het drietal met het organiseren van evenementen. “Eerst als hobby, maar het groeide zo snel dat we uiteindelijk ons beroep ervan hebben gemaakt”, zegt Zuhoor Tolou. “Sinds vorig jaar zitten we er fulltime met z’n drieën in en hebben nu 1 vaste werknemer in dienst”. “Eindhoven is onze thuisbasis, maar wij organiseren evenementen in heel Zuid-Nederland. Kleinschalige evenementen voor mensen

tot maximaal 1000 mensen is ons het beste op het lijf geschreven”, zegt Daan Mulder. “Wij organiseren feesten van R&B tot en met House muziek. Dance-events in de breedste zin van het woord. Doorgaans is dat in bestaande locaties, maar als jij een groot weiland hebt en je wilt daar een festival houden, dan kunnen wij dat ook organiseren”. Tolou, Mulder, ter Horst en Omar leggen uit dat zij het hele traject voor hun rekening nemen. “Van

aankleding van de locatie, het inhuren van deejay’s, ontwerpen van de flyers, de hele promotiecampagne met flyers, posters en andere reclamemogelijkheden, het regelen van de security en de verkoop van tickets. Wij denken mee met het hele concept en bewaken ook het financiële plaatje. Dat voortraject is eigenlijk nog veel intensiever dan het uiteindelijke feest zelf. Want dan is het meeste en vaak ook belangrijkste werk al gedaan”.


Young Business

| 79

Het zojuist betrokken kantoorpand in Office-S op Strijp-S oogt nog wat leeg, maar dat is een kwestie van tijd. Net zoals de beide ondernemingen, ‘Dejavu Events’ en ‘Social Apes’ van Zuhoor Tolou, Daan Mulder en Juliën ter Horst met vaste werknemer Idris Omar nog steeds groeien. Met het nieuwe onderkomen kan het drietal de komende jaren gehoor geven aan de ambities om beide bedrijven te laten groeien.

In Eindhoven heeft Dejavu Events al gewerkt met de meest vooraanstaande clubs: Club Rembrandt, De DansSalon, Bermuda, Bar East, de Rechter en Club Seven. “Er zijn veel jongeren, die denken dat ze een evenement kunnen organiseren, maar ze weten vaak niet wat er allemaal bij komt kijken. De eerste keer een evenement succesvol laten zijn is niet zo moeilijk, maar de tweede, derde en vierde keer en daarna succes blijven houden is veel lastiger. Wij kiezen bewust voor evenementen voor maximaal 1000 mensen. Die kun je vaker en in meerdere steden organiseren”, zegt Idris Omar. Ons meest populaire evenement is R&B Sunday, dat Dejavu Events maandelijks in Club Bermuda organiseert, maar ook in Kerkplein te Breda. “Omdat wij zelf de marketing doen, weten wij wat voor soort publiek daar binnenkomt. En we zorgen altijd voor iets leuks. Zo hebben alle vrouwelijke bezoekers laatst een goodie-bag van ons gekregen. Met nieuwe magazines als Grazia en Cosmopolitan en met monstertjes van allerlei make-up. Zo proberen wij op verschillende manieren steeds verrassend voor de dag te komen”, aldus Juliën ter Horst. Alle facetten die komen kijken bij het organiseren van een compleet event is iets waar wij in 5 jaar tijd zo goed in zijn geworden, dat wij dit allemaal als losse diensten leveren. Denk hierbij aan het ontwerpen van drukwerk, tot aan outdoorpromotie, tot aan het draaien van een productie. Naast Dejavu Events werken de mannen ook aan ‘Social Apes’, dat voornamelijk Facebook-pagina’s voor bedrijven maakt. “Wij maken professionele Facebookpagina’s, geheel customized naar de

wensen van een bedrijf. En dat is veel meer dan een traditionele bedrijfspagina,

kunt. Zakelijke Facebookpagina plus een website is het meest professioneel”.

die iedereen kan maken. Wij bouwen een Facebookpagina geheel in de huisstijl van een bedrijf. Dat soort applicaties bouwen wij extern en die implementeren wij in een bestaande Facebookpagina. In zo’n pagina zit ook altijd een stukje interactiviteit. Het ‘liken’ van zo’n pagina laat je meteen meedingen naar bijvoorbeeld een prijs. Ook kunnen wij een campagne bedenken voor iemand die bijvoorbeeld op zoek is naar meer bereik met zijn Facebookpagina. Wij gaan dan zorgen voor meer ‘likes’ door een advertentiecampagne op Facebook te ontwikkelen. Dat kan online, maar ook offline. In en op allerlei reclame-uitingen van bedrijven moet eigenlijk altijd een regeltje staan ‘volg ons op Facebook’. Zo hebben wij voor Radio 8FM een Facebook-app gemaakt waarbij luisteraars online kunnen luisteren en de plaat die ze horen met één klik kunnen delen op Facebook. Dat is ook de truc. Het moet simpel zijn, met één of twee muisklikken moet je klaar zijn”.

Websites: www.dejavu-events.nl www.social-apes.nl

Bedrijven kunnen qua Facebook met Social Apes alle kanten op: van slecht het ontwerp tot het volledig laten verzorgen van de content. “Vaak zie je dat bedrijven er zelf geen tijd voor hebben. Dan kunnen wij hen die zorg uit handen nemen. Overigens bouwen wij ook websites. Die blijven naast Facebook heel belangrijk. Ik denk niet dat een zakelijke Facebook-pagina de website ooit helemaal zal verdringen. Natuurlijk is Facebook heel belangrijk geworden, ook omdat het heel interactief is. Maar je bent op Facebook wat beperkter in de informatie die je kwijt


Tekst: Christel Beckman en Dorien Goijaerts Fotografie: Christel Beckman

Laatste droom van ALS-patiënt Giorgio Brigà komt uit

En zo ook niet de wens van Giorgio Brigà. Geboren in het Italiaanse Valle di Ledro in de buurt van het Gardameer. Daar ontmoette hij 35 jaar geleden zijn huidige vrouw Jos. En zoals het met veel vakantieliefdes gaat, reist ook Giorgio zijn grote liefde achterna. Sinds 1999 woont hij in Eindhoven. Helaas wordt het romantische sprookje


Reportage

| 81

Giorgio met zijn vrouw Jos, kinderen en kleinkinderen.

Giorgio met zijn vrouw Jos, kinderen, kleinkinderen, mede mogelijk maakster Christel Beckmann en zijn Italiaanse vrienden.

bruut verstoord. In Juli 2010 wordt bij Giorgio de ziekte ALS geconstateerd. ALS is een zeer ernstige spier-/zenuwziekte waardoor de zenuwcellen in het ruggenmerg en de hersenen langzaam afsterven. Spiergroep voor spiergroep valt uit. De gezondheid van Giorgio gaat ondertussen heel hard achteruit. Hij had nog 1 grote wens. Terug naar zijn vrienden en familie in Italië. Maar hoe moet dat nou? Giorgio zit in een speciale rolstoel en is te ziek om te vliegen. Christel Beckmann, jarenlang een lieve vriendin van de familie Brigà, stuurde zijn wens naar Stichting Ambulance Wens. Niet lang daarna was er goed nieuws! De Stichting ging ervoor zorgen dat Giorgio samen met zijn vrouw in een speciale ambulance nog 1 keer naar

Stichting Ambulance Wens in Rotterdam vervult sinds april 2007 de laatste wens van terminale patiënten. Ze geven iedere terminale zieke de aandacht die hij of zij verdient. Zodat niemand hoeft te overlijden zonder dat 1 laatste wens is gerealiseerd. Een klein deel van de dagelijkse ellende kan even opzij gezet worden. De Stichting werkt met bijna 200 vrijwilligers (gediplomeerd verpleegkundigen en ambulancechauffeurs) om wensen uit te laten komen. De afgelopen 5 jaar zijn ruim 2500 wensen vervuld van kinderen en volwassenen. Voor Stichting Ambulance Wens is geen wens te gek!

Italië kon. Het transport van de speciale rolstoel werd geregeld door oud-werkgever van Giorgio; Jan van Casteren. De rolstoel kon mee in een rolstoelbus dankzij de belangeloze inzet van taxi de Meierij en Flex-i-trans system. Op 4 november jl. was het dan zover. Vrijwilligers Peter en Henk kwamen Giorgio en zijn vrouw ophalen voor de 12 uur durende reis. Niet niks als je zó ziek bent. Bij aankomst in Italië stonden al zijn lieve vrienden, kinderen en kleinkinderen al op hem te wachten. Een zeer emotioneel ontvangst. De twee dagen die volgden gingen gepaard met heel veel tranen, maar ook met plezier. Helaas is de ALS zo ver gevorderd dat Giorgio niet meer kan praten, maar het was overduidelijk dat

hij aan het genieten was van alle mensen die hem zo dierbaar zijn. Dan is het tijd om weer terug naar Nederland te gaan. En dus tijd van afscheid nemen. Het is ook letterlijk afscheid nemen, want veel mensen die in Italië achterblijven zullen Giorgio helaas nooit meer zien. Het waren voor Giorgio geweldige dagen, een enorme mooie en fijne tijd op de plek waar hij altijd van heeft gehouden samen met de mensen die zoveel van hem houden. Een ongelofelijke mooie herinnering die niemand hem meer kan ontnemen. Een herinnering met een gouden randje! En dat allemaal mogelijk gemaakt door de Stichting Ambulance Wens. De wens van Giorgio is gelukkig nog een laatste keer uitgekomen.


FC Eindhoven:

‘Net-werken aan de Aalsterweg’


Interview | 83

Nadat FC Eindhoven in 2009 haar 100-jarige bestaan heeft gevierd is de club aan haar tweede jeugd begonnen. De club profileert zich zeer nadrukkelijk in de regio waarbij sportieve ambities en ontwikkeling gekoppeld worden aan een gezellig zakelijk platform in een gemoedelijke sfeer. Tijdens thuiswedstrijden van de Blauwwitten is het stadion dé ontmoetingsplaats van vele voetballiefhebbers en het regionale bedrijfsleven.

Als gevolg van de toenemende belangstelling voor de zakelijke arrangementen heeft FC Eindhoven onlangs de Businessclub uitgebreid. Hierdoor zijn het serviceniveau en faciliteiten voor de ruim 160 Business­ partners verder geoptimaliseerd. Het FCE-Businessnetwerk kent een hoog MKB-gehalte waarin het nuttige (zakelijk netwerk) met het aangename (typisch Brabantse gemoedelijkheid) gecombineerd wordt.

Genieten van een heerlijk diner bij FC Eindhoven?

Naast de vrijdagavondwedstrijden organiseert FC Eindhoven met regelmaat interessante en exclusieve netwerkactiviteiten om de onderlinge contacten tussen de Businesspartners te stimuleren en de clubbinding te versterken. Een zakelijke samenwerking biedt dus vele voordelen .

Wilt u ook eens kennismaken met de faciliteiten, dan kunt ook u onderstaand arrangement (e 85,00 p/p, excl dranken) reserveren:

Door de uitbreiding van de Businessclub kunnen Businesspartners en andere geïnteresseerden nu tevens voorafgaande thuiswedstrijden reserveren voor een compleet 3-gangen diner in het eigen restaurantgedeelte van de club. FC

Vanaf 17.30 uur : 17.45 - 18.00 uur : 20.00 uur : 21.45 uur tot … :

Eindhoven is hiervoor een samenwerking aangegaan met een gerenommeerde Belgische traiteur, waardoor er ingezet is op kwaliteit met een Bourgondische inslag. Een ideale gelegenheid om samen met (zakelijke) relaties in ontspannen sfeer te genieten van een complete avond uit met alle gelegenheid voor netwerken en relatiebouw.

Ontvangst in de Businessclub van FC Eindhoven Start 3-gangen bourgondisch sponsordiner Aftrap wedstrijd (zitplaatsen op de hoofdtribune) Nababbelen & netwerken in de Businessclub


Economische crisis heeft invloed op toekomst bedrijven Tekst: Eddy Jansen Fotografie: Shutterstock

Overnames of fusies bieden nieuwe kansen Mathijs Mennen van accountantskantoor Weerens, Mennen & De Vries ziet inderdaad meer fusies en overnames als gevolg van de economische crisis. “Vroeger waren het concurrenten van elkaar, nu zoeken ze elkaar op om het hoofd boven water te houden. Fusies kwamen in het verleden sporadisch voor; momenteel heb ik twee fusies onder handen. Overnames gebeuren overigens niet alleen in goede of slechte tijden. Goedlopende ondernemingen zijn altijd op zoek naar interessante overnameprojecten”. Er zijn tal van redenen te bedenken waarom een ondernemer wil stoppen met zijn bedrijf. De wankele economische tijd speelt momenteel natuurlijk een rol. Door slechte omzetten en teruglopende winsten zien veel ondernemers zich gedwongen te stoppen. Maar het komt ook veelvuldig voor dat een ondernemer om andere redenen stopt. Bijvoorbeeld om

met pensioen te gaan. Of om een totaal andere uitdaging te zoeken en de energie te steken in een branche, die in deze tijd wellicht méér winstgevend is. Als er geen opvolging is, lijkt het meest logische het bedrijf te beëindigen. Maar dat is zonde. Verkoop van het bedrijf kan immers nog geld opleveren. De praktijk wijst uit dat slechts 25% van de stoppende ondernemers het bedrijf verkoopt. De rest laat dus mogelijk veel geld liggen.Veel ondernemers zijn zich niet bewust van de waarde van hun bedrijf. Men gaat er vaak van uit dat een klein bedrijf niet te verkopen is. Dat is een misvatting. De waarde van een bedrijf zit behalve in het personeel ook in de klanten, lopende contracten, de locatie, enzovoort. Als er voldoende klanten zijn en als er omzet is, zijn ondernemingen meestal verkoopbaar. Mathijs Mennen: “De meeste ondernemers realiseren zich

toch wel dat hun bedrijf een bepaalde waarde vertegenwoordigd. In 90% van de gevallen waarin een ondernemer bijvoorbeeld met pensioen gaat, hebben wij te maken met de verkoop van het bedrijf ”.

VERSCHIL Er is een aanzienlijk verschil tussen een fusie en een overname. De woorden zeggen het al: bij een fusie smelten twee of meer bedrijven samen, een overname is weer anders . Het grootste verschil ligt hem daarin dat een fusie doorgaans uitbreiding van verwante activiteiten betreft en dat er medewerkers overtallig raken. Bovendien krijg je er doorgaans bestuurders bij, waardoor de overheadkosten toenemen. Dit hoeft geen bezwaar te zijn, afhankelijk van de structuur en het verzorgingsgebied van het nieuwe fusiebedrijf. Aan de andere kant leidt een fusie tot schaalvergroting


THEMA

De economische crisis doet voor veel ondernemers het water tot aan de lippen stijgen. Of nog erger. Dat veel bedrijven door de recessie in moeilijkheden raken is geen nieuws. Veel bedrijven gaan in deze periode failliet, veel ZZP’ers kunnen het nauwelijks meer redden. Het noopt ondernemers tot het zoeken naar creatieve oplossingen. Zo kun je je bedrijf verkopen of fuseren met een ander bedrijf om uit de moeilijkheden te raken en samen een nieuwe start te maken. En daarbij kunnen vaak nog alle arbeidsplaatsen behouden blijven!

waardoor operationele kosten weer beduidend lager kunnen uitvallen. Mennen zit met zijn accountantskantoor vooraan in het project van fusies en overnamen. “Dat is de fase waarin je al strategisch aan het nadenken bent over de te volgen weg, je kijkt naar de mogelijkheden in de markt en wij begeleiden bedrijven in alle fases van een overname”.

OVERNAME Hoe gek het ook klinkt: de crisis biedt kansen voor ondernemers die een nieuw bedrijf willen starten of die willen uitbreiden met nieuwe producten, diensten en markten. Een overname is in deze periode een redelijk voor de hand liggende keuze. Door de slechte vooruitzichten op de economische markt zijn er voldoende ondernemers die willen stoppen en die hun bedrijf eventueel willen verkopen.

Een overname heeft als grote voordeel dat je een bedrijf voortzet met deskundig personeel, klanten en omzet.Voor onze economie is het gunstig als bedrijven worden overgenomen. Niet alleen blijven arbeidsplaatsen behouden, er vindt ook een financiële injectie plaats die de banken op dit moment nalaten of niet aandurven. Bedrijven die failliet zouden zijn gegaan omdat er geen kredieten meer worden verstrekt, kunnen door een overname overleven. Wellicht is dat niet leuk voor de verkopende ondernemer, maar wel sociaal maatschappelijk een goede ontwikkeling. Dit geldt grotendeels ook voor fusies. Accountant Mathijs Mennen heeft in elk geval één advies voor ondernemers, die zich op het pad van een fusie of overname begeven. “Volg je eigen visie, je eigen strategie. En kijk goed naar de kansen en mogelijkheden die er wel of niet liggen. Belangrijk is ook de samenwerking. Het is geen eenrichtingsverkeer!”

VERSCHUIVING De economische crisis zorgt in elk geval voor een verschuiving in het bedrijfsleven. Ondernemers komen in financiële moeilijkheden en de banken geven geen extra ruimte. Dat leidt tot een situatie waarin bedrijven moeten stoppen, op zoek moeten naar een nieuwe eigenaar of fuseren. Als stoppende ondernemer moet je goed bij jezelf te rade gaan wat je voor ogen

| 85

hebt met je bedrijf. Kun je en wil je het verkopen? Het geld dat je ervoor krijgt kan heel welkom zijn. Als extra aanvulling op je pensioen of als startkapitaal voor een nieuwe uitdaging. Bovendien blijft datgene wat je hebt opgebouwd in stand en zijn eventuele medewerkers in dat geval niet afhankelijk van een uitkering omdat ze hun baan kunnen behouden. Wil je toch met je bedrijf verder, maar is daar geen geld voor, dan is fuseren een optie. Dan zullen er waarschijnlijk wel wat medewerkers weg moeten, maar je bedrijf en je activiteiten blijven wel doorgaan. Ook de ondernemer die op het overnamepad gaat moet heel duidelijk voor ogen hebben wat hij wil en wat hij kan. Er is hoe dan ook een investering mee gemoeid. Het blijft een zorgvuldige afweging waarbij winst, maatschappelijke gevolgen, persoonlijke wensen, uitdagingen en groeikansen een rol spelen.

OPTIES In de regio Zuid-Oost Brabant Eindhoven, Den Bosch, Tilburg zijn een kleine 30.000 ondernemers, die ouder zijn dan 55 jaar zijn. Ze zijn vooral actief in de horeca, industrie, bouw, landbouw en adviesdiensten. Veel opties hebben zij niet. Als ze geen opvolging hebben, kunnen ze stoppen of verkopen. We mogen er dus van uit gaan dat de komende jaren veel ondernemingen ter overname worden aangeboden. En als het aanbod groot genoeg is, staan de overname prijzen onder druk. Een extra kans voor de kopende partijen.

Hulp bij fusie of overname? Notaris, accountant, advocaat en vermogensbeheerder zijn onmisbaar in het proces, dat moet leiden tot een succesvolle deal. De volgende partijen zijn ten alle tijden aanspreekbaar voor advies en begeleiding van het proces: • Schäfer Notarissen, Eindhoven; • Accountantskantoor Weerens, Mennen & de Vries, Eindhoven; • Advocatenkantoor Boskamp & Willems, Eindhoven; • Berben’s Effectenkantoor, Weert.


Eenmaal, andermaal, verkocht? Hans Weesenaar, voormalig eigenaar van Endi, specialist in het schoonmaken van trappenhallen, besloot in de zomer van 2010 dat het genoeg was geweest. “Ik liep tegen mijn pensioenleeftijd aan. En omdat ik geen opvolgers had binnen het bedrijf of in mijn familie, was er maar één mogelijkheid: verkoop aan derden.”Via zijn accountmanager komt Hans bij Rembrandt terecht. “Van Rembrandt kreeg ik een lijst met actiepunten mee, om mijn bedrijf verkoopklaar te maken. Ik moest kritisch kijken naar mijn opdrachtgevers en naar de contracten die ik met hen had afgesloten. Ik moest mijn personeelsbestand opschonen, langlopende leverancierscontracten inkorten en mijzelf misbaar maken. Ik heb mijn taken verdeeld onder het middenkader, wat een herstructurering tot gevolg had. Ik ben hier een jaar druk mee geweest. Vervolgens heb ik opnieuw contact opgenomen met Rembrandt.” Projectleider Monique Dullens en projectmedewerker Anton Rademakers begeleidden het verkooptraject van Endi. Monique: “Wij zijn begonnen met maken van een indicatieve waardebepaling van het bedrijf, aan de hand van de Discounted Cashflow methode.Vervolgens vroegen wij aan Hans om allerlei informatie over zijn bedrijf aan te leveren.” Hans: “Ik had er een enorm boekwerk van gemaakt, met daarin alles wat ik wist van mijn bedrijf. Toen

Rembrandt ermee aan de slag ging, werd het een stuk strakker en feitelijker.” Monique: “Wij waren heel blij met alle informatie, maar in het memorandum zetten we alleen de informatie die interessant is voor de koper. De historie, de marktsituatie, de organisatiestructuur, de sterke en zwakke punten van de onderneming, de rol van de verkoper binnen het bedrijf, de wensen van de verkoper ten opzichte van de overname, die gegevens kregen een plaats.Vervolgens hebben we zeven zorgvuldig geselecteerde, potentiële kopers benaderd om te polsen of zij geïnteresseerd waren in een overnametraject.Vijf toonden er interesse. Deze bedrijven hebben wij een geheimhoudingsverklaring laten tekenen – een standaardprotocol – waarna zij het informatiememorandum kregen toegestuurd.”

Bedrijfscultuur

Bart van der Sluijs

Hans Weesenaar

Eén van de partijen die het memorandum in handen krijgt, is ICS. Directeur Bart van der Sluijs: “Onze DGA William Vlemmix en ik hebben gekeken naar hoe het bedrijf in elkaar zat en we hebben ons verdiept in het klantenbestand. Ons belangrijkste uitgangspunt was: hoe kunnen we van één plus één, drie maken? Endi heeft met name woningcorporaties als klant.Wij hadden al een woningcorporatie in ons klantenbestand en we hadden recentelijk het contract voor het schoonmaakonderhoud van de stations van de NS binnengehaald, dus Endi kon een goede aanvulling zijn. Het schoonmaken van stations en het reinigen van trappenhallen hebben behoorlijk wat overeenkomsten. Onze visie is dat je moet proberen om niches te creëren. ICS focust sterk op


THEMA

Toegewijd, transparant en transactiegericht, dat zijn de kernwoorden van Rembrandt Fusies en Overnames. Het bedrijf begeleidt zowel koop- als verkooptrajecten van bedrijven in Nederland en daarbuiten. Een recente overname die door de consultants van de Eindhovense vestiging is begeleid, is die van Endi Schoonmaak & Dienstverlening BV door ICS Groep BV.

groei. Dit kun je creëren door nieuwe opdrachten binnen te halen, maar ook door overnames te doen. Om die reden willen we in de toekomst graag acquisities gaan doen in onder andere de Thuiszorg. We willen onze activiteiten met betrekking tot de hulp bij het huishouden krachtens de WMO gaan uitbreiden. Wij zijn op zoek naar thuiszorgorganisaties die deze WMO-activiteit willen afstoten (Wet Maatschappelijke Ondersteuning). Hierin zien wij grote kansen.” Kort nadat ICS het memorandum heeft ontvangen, zet het bedrijf een indicatief bod op papier. Monique: “Dat bod sprak ons aan, evenals het bod van een tweede partij, dat op vergelijkbare hoogte zat.” Twee weken later komen Hans, William en Bart voor het eerst bij elkaar. Hans: “Onze kennismaking verliep heel soepel. Bart en William stelden veel vragen met betrekking tot de cultuur van Endi. Dat vond ik prettig. ICS was heel duidelijk op zoek naar een bepaald type bedrijf.” Bart: “Als de culturen van twee bedrijven niet overeenkomen, dan is een overname gedoemd te mislukken. Schoonmaakwerk is en blijft mensenwerk. Als mensen gaan tegenwerken omdat ze de nieuwe werkwijze niet prettig vinden, dan blijft er van het bedrijf niets over.”

Project ‘Huismeester’ Hans: “Het personeel is echt tot de laatste dag in het ongewisse gebleven. Dat moet ook wel, anders creëer je alleen maar onrust. En dat komt de verkoop van je bedrijf niet ten goede. Maar het is wel lastig. Tijdens het overnameproces gebeurt veel, zeker in de laatste fase. Daar kun je met niemand over praten, behalve met je

adviseur.” Monique: “In de eindfase hadden we bijna dagelijks contact. Dat vereist dat je werkt met codenamen, je wilt immers niet dat iemand lucht krijgt van de overname.” Het overnametraject tussen Endi en ICS kreeg de passende codenaam ‘Huismeester’, omdat de woningcorporaties Endi’s grootste afzetmarkt zijn. Het overnametraject van Endi, van het oriënterende gesprek en alle voorbereidingen tot de verkoop, heeft in totaal anderhalf jaar geduurd. In februari 2012 zijn de overnamecontracten getekend. Drie maanden later is Hans met pensioen gegaan. Bart: “We hebben ervoor gekozen om de naam Endi te handhaven, omdat de naam een begrip is in Eindhoven.”Hans: “Uiteindelijk was niet specifiek het overnamebedrag, maar met name de kracht en professionaliteit van ICS voor mij een reden om mijn bedrijf aan ICS te verkopen. Het bod van beide partijen lag heel dicht bij elkaar, dus ik ben puur op mijn gevoel afgegaan. Of dat verstandig was? Tot nu toe wel. En ik denk niet dat dit nog gaat veranderen.” Monique Dullens en Anton Rademakers

| 87

Rembrandt Fusies en Overnames is in tien jaar uitgegroeid tot het grootste fusie- en overnamekantoor in Nederland. De dertig consultants werken op de vestigingen in Amsterdam, Rotterdam en Eindhoven, begeleiden ondernemers met koop- of verkoopplannen van A tot en met Z. Monique Dullens: “We zijn een onafhankelijke dochter van de Rabobank Groep. De Rabobank is heel sterk in de MKB-sector, de sector waarop ook Rembrandt zich richt. We zijn heel transactiegericht. Per jaar worden zo’n zestig transacties gerealiseerd. Dat is veel. Zeker in deze tijd. Naar de toekomst toe willen we dit graag vasthouden.”Anton Rademakers: “We zijn ook heel toegewijd. We werken niet van negen tot vijf. Als een traject wordt afgerond, moet er snel geschakeld worden. Daarom zitten we altijd met een projectteam van twee personen op een traject. Omdat we geen secretaresses in dienst hebben, zijn de lijnen direct, snel en kort.” Het derde kernwoord van Rembrandt, is transparant. Monique: “We communiceren open, maar wel anoniem, naar zowel de klant als de tegenpartij, zodat niemand voor verrassingen komt te staan.” Anton: “Een aanzienlijk percentage van de uren die wij maken, besteden we aan kennismanagement, om de organisatie, de producten, de processen én onszelf te ontwikkelen. Rembrandt is jong en dynamisch. We willen voorop blijven lopen op het gebied van technologie en kennis om uiteindelijk de klant nog beter te kunnen helpen bij het overnameproces.” Voor meer informatie over Rembrandt Fusies en Overnames, www.rembrandt-fo.nl


  

  

     " & #$" # ( " & *&#$" ' *##& *  #"&"!&' " "!  )&("' !( ","  #"'%)"('!&"()'' *&"!''"*"&##('(#"" #&"'('" & " *##& +&$ " *' "  "   ##$ " *&##$ *" #"&"!""   $" "&" *" &*"  " #$ #''" ,#" *##& )" #$*# " / )(&"  ( & '&" *" " ' (&"'( #$    #+))""" $"  ( ) &( #"(( #$"!" !( --" *" #", '$ '(" " "#*"  

                             


COLUMN | 89

Door Ellen Heintges

De feestdagen komen er weer aan en dan is daar altijd weer de vraag ‘Wat zullen we dit jaar eens gaan doen?’. Gezellig met de hele familie ‘Jingle Bells’ zingen onder de kerstboom? Of toch liever de koffers pakken en afreizen naar een land ‘far, far away’? Dat laatste is zeker niet verkeerd. Toch blijft het raar om kerst te vieren onder de wuivende palmbomen en ineens een Kerstman op het strand te zien met een hoop nepsneeuw om zich heen die vrolijk ‘ho ho ho’ staat te roepen. Als je gaat skiën, is er natuurlijk een hele kleine kans dat je de echte Kerstman voorbij ziet stuiven als je net lekker van een glaasje glühwein staat te nippen. Voor de thuisblijvers is het een feest als de folders vol kant-enklare culinaire hoogstandjes van de supermarkten weer op de deurmat ploffen. Daar word je bijna net zo blij van als kinderen van een speelgoedwinkelcatalogus in de Sinterklaastijd. Ga je voor een gemakkelijk door de supermarkt samengesteld kerstmenu of geef je er een persoonlijke draai aan? Of kies je voor nog makkelijker en laat je je verleiden door de alom bekend reclameslogan ‘een beetje van jezelf en een beetje van …’? Vaak zitten de supermarktgerechten nog knap verpakt in een mooi servies, dus hoeft je mooie servies niet de vaatwasser in en kan alles zo in de kliko worden gedeponeerd. De ideale oplossing als je gewoon geen tijd hebt, maar toch goed voor de dag wilt komen voor het aanschuivend gezelschap. In een handomdraai zet je samen met meneer Oven en mevrouw Magnetron-Ping een topmaaltijd op tafel. Wie zelf aan de slag wil gaan, kan inspiratie opdoen in de vele kookboeken en tijdschriften.Volg je de recepten goed, dan schuilt er volgens de kenners in iedereen een ware ‘master chef ’. Zeg nu zelf, het is toch leuk als je aan het einde van de avond een geweldige pluim krijgt? Je kan van de heerlijk-ongedwongen en doe-maar-normaal Jamie gaan tot de uitmuntende smaakexplosie van Heston. Een beetje van beide werelden kan natuurlijk ook. Dat mag je helemaal zelf weten. Misschien is het een leuk idee om van

tevoren een menu samen te stellen en af te spreken dat iedereen een gerecht maakt. Zorg wel dat alles goed op elkaar is afgestemd en je niet na gang twee al geen pap meer kan zeggen. En leg de lat zeker niet te hoog om scheve gezichten aan tafel te voorkomen. Met dit soort dagen zit niemand te wachten op een gespannen sfeer. Als je voor deze keuze gaat, is het wel zo handig dat iedereen bij het gerecht zelf de wijnen meeneemt. Dat scheelt je een hoop gesjouw en je weet zeker dat er bij elk gerecht de juiste wijn wordt geserveerd. Je kan natuurlijk altijd met een voorstel komen als je vermoedt dat een van de gasten totaal geen wijnkennis heeft. En wees niet bang om eens voor wat anders te kiezen. Een trendy sake past prima bij een visvoorgerecht of amuse. Een themamenu is ook leuk. Je kan er alle gerechten prima op afstemmen en je hoeft meteen niet meer na te denken over de tafeldecoratie. Een land is lekker makkelijk, maar een bepaalde kleur kan ook erg goed uitpakken. Wees eens een echte creabea en leef je uit met een bepaalde kleur. Je zult echt versteld staan over het aantal eetbare gerechten dat je ermee kan fabriceren. En dan heb ik het natuurlijk niet over knalblauw en schreeuwerig geel, maar over gezellig rood en sfeervol groen. Je hebt maar een kleine kleurrijke finishing touch nodig. Het gaat om de gedachte en dat iedereen zich er niet al te makkelijk vanaf maakt. Het is wel zo leuk om een beetje energie te steken in een goed menu en lekkere gerechten. Vergeet niet dat je als gastvrouw of gastheer ook moet genieten, dus een goede voorbereiding is het halve werk.Veel gerechten kan je van tevoren maken. Weckpotjes zijn daarbij echt ideaal. Ze staan leuk op tafel en je koelkast ruikt niet nog weken naar dat ene gerechtje. Maak het je zelf niet te moeilijk, het draait in deze tijd om gezellig tafelen met je gasten. Het is wel zo fijn als je niet gestrest aan tafel zit, maar ook gewoon lekker kan proosten op een fijne kerst. Geef vooral een eigen invulling aan deze dagen en doe iets wat je leuk vindt. Maar begin op tijd, want voor je het weet is het weer zo ver en staat de Kerstman weer voor je deur te hohoho-en.


Tekst: Eddy Jansen Fotografie: Hugo de Jong

Steeds meer vraag naar modellen met lage CO2-uitstoot en lage fiscale bijtelling

Autopon Lease timmert aan de weg


Interview | 91

De Eindhovense vestiging van Autopon Lease blijft groeien. Dat komt omdat steeds meer bedrijven ervoor kiezen om auto’s voor hun wagenpark of werknemers te leasen en daarbij kiezen voor Autopon Lease. Marc Bollen, Maurice van Diesen en Jeroen van Rooij van Autopon Lease kunnen er alles over vertellen.

“Steeds meer bedrijven houden zich tegenwoordig bezig met maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarbij zie je dat steeds meer ondernemingen kiezen voor zuinige auto’s, die bij privégebruik ook voor minder fiscale bijtelling zorgen”, zegt Maurice van Diesen. Marc Bollen vult aan: “Wij houden van persoonlijk contact met onze klanten en willen graag op een wat informele wijze, de mogelijkheden bespreken en de contracten doornemen”. Autopon levert alle typen auto’s. “Ons advies is niettemin om in één wagenpark niet al te veel merken te voeren”, dit biedt zeker voordelen.

WAAROM Waarom zou een bedrijf haar wagenpark via Autopon moeten leasen? Marc Bollen: “Prijs is natuurlijk altijd een belangrijk issue, maar die is niet langer alleen maar bepalend.Vaak hebben ook de werkwijze, de service, klantgerichtheid en het

meedenken een doorslaggevende factor. Als het klantcontact goed is, krijg je ook de beste manier van samenwerken. Bollen, Van Diesen en Van Rooij gaan graag lange termijnrelaties aan met hun klanten. “Het is niet alleen maar één of een serie auto’s leveren, maar we willen graag met de klant samenwerken en meedenken op het gebied van mobiliteit en flexibiliteit om voor langere tijd een strategie uit te zetten”.

THUIS Autopon heeft sinds 2008 een commerciële vestiging in Eindhoven en groeit nog steeds. “Hier voelen wij ons thuis, net als de ondernemingen in Eindhoven en omgeving, die zaken met ons doen, zich ook bij ons thuisvoelen. Niet voor niets hebben wij de nieuwe VW Jetta Hybrid gefotografeerd op Strijp-S, een mooi stukje Eindhoven dat momenteel volop in ontwikkeling is. Overigens ook een gebied waar al veel klanten van Autopon gevestigd zijn”, zegt Van Rooij. “En potentiële klanten!”

Ook in Eindhoven en omgeving is leasen populair. Bollen: “Veel bedrijven hebben inmiddels de keuze gemaakt om een wagenpark te leasen en niet langer te kopen. “Het kopen gebeurt nog wel, maar je ziet dat ondernemingen kapitaal liever in hun bedrijf investeren. Wij willen hen graag eens voorrekenen wat het verschil is tussen kopen en leasen en we verzorgen graag een wagenparkscan. Wij doen een voorstel op basis van milieuvriendelijke en dus zuinige auto’s en zetten dat plaatje af tegen hun huidige wagenpark. We bieden zelfs een stukje training voor de medewerkers hoe ze het zuinigst met hun auto kunnen rijden met ons responsible lease product. Wij denken dat leasen beter bij een bedrijf van deze tijd past. Je hebt je kosten maandelijks in beeld, je komt niet voor verrassingen te staan. Er zijn geen risico’s met onderhoud en schades. Bovendien: als een bedrijf zijn eigen wagenpark beheert, is daar ook nog eens een werknemer vaak behoorlijk wat tijd mee bezig!”


Elzentlaan 13 te Eindhoven

Inhoud: 800 m2 Perceel: 295 m2 Bouwjaar: 1930

Te Koop

Ligtvoet Makelaardij St. Gerardusplein 20, 5644 NG EINDHOVEN, Tel.: 040- 212 59 23, Fax.: 040- 212 67 20 E-mail: info@klassemakelaars.nl, Website: www.klassemakelaars.nl

EEN PERFECTE PRESENTATIE MET OOG VOOR DETAIL. U heeft al een SHOOT! vanaf â‚Ź125,= (excl. btw). Neem gerust contact op om te zien wat we voor u kunnen betekenen. Voor aanvullende informatie zie pagina 68/69 Danielle van den Berg | www.shootvastgoedfotografie.nl | Iinfo@shootvastgoedfotografie.nl | 06 43005651


Interview | 93

MILIEU

ADDITIONAL LEASE

Autopon Lease treft steeds meer klanten die zeer milieubewust ondernemen en ook vragen naar gunstig gelabelde auto’s, auto’s met minder CO2-uitstoot en dus auto’s met een verminderde fiscale bijtelling.Van Rooij: “Volkswagen heeft met al haar modellen natuurlijk de Blue Motion-serie. Begin 2013 komt er een nieuwe VW Jetta Hybrid; tot voor kort waren alleen modellen van Lexus, Toyota en Honda met de Hybride-techniek uitgerust. Goed dus voor de portemonnee van bedrijf en werknemer. Ook de Blue Motion-series van Volkswagen zijn doorontwikkeld voor elk model. De markt is behoorlijk in beweging waarin diverse merken reeds 14% en 20% fiscale bijtelling auto’s aanbieden.

Autopon heeft bovendien nog een nieuw concept in ontwikkeling, Additional Lease: daarbij rijd je 11 maanden per jaar in een goedkope, zuinige leaseauto en heb je vier weken per jaar de beschikking over een grotere vakantieauto. Daarmee kun je bijvoorbeeld drie weken op zomervakantie en één week op wintersport. Die vakantieauto kan in de zomer bijvoorbeeld een MPV zijn en in de winter een station­ wagen, die met winterbanden is uitgerust. De autokeuze is soms gebaseerd op een caravan voor vakanties of een aanhanger, waarmee er drie keer per jaar naar de milieustraat gereden wordt, terwijl de meeste tijd de bestuurder er alleen in zit. Autopon nodigt bedrijven uit om hen die wagenparkscan eens te laten uitvoeren. Jeroen van Rooij: “We hebben onlangs

Marc Bollen

Maurice van Diesen

een scan gedaan van een bedrijf met een wagenpark van 65 auto’s. Wij konden dat bedrijf een besparing bieden van maar liefst 12%. En dan lever je niets in qua grootte van de auto’s. Maar je kijkt wel naar gunstige motoren, die op gebied van brandstofverbruik en fiscale bijtelling aanzienlijk minder kosten”.

Autopon Lease Wekkerstraat 53 5652AN Eindhoven www.autoponlease.nl

Jeroen van Rooij


94

| VOORBIJ flitsen

In Memoriam: Jan Lo uwer

s Op 82-jarige leeftijd is ou d-voetballer Jan Louwers overleden. Het stadion van onze FC Eindhoven draagt sinds de renovatie in de jaren 90 de naam van Jan Louwers. De aanvaller werd in 1954 landskampioen met EVV, de voorloper van FC Eindhove n, en in 1963 veroverde hij ook nog eens de landstitel me t stadgenoot PSV. De Ein dhovenaar voetbalde daarna nog enk ele jaren voor Roda JC. Na zijn voetbalcarrière ging Louw ers het zakenleven in, waari n hij ook succesvol was. Het icoon van Eindhoven was een gra ag geziene gast bij zowel FC Eindhove n als PSV. Tot voor kort bez ocht hij, ondanks zijn ziekte, iedere thuiswedstrijd van FC Ein dhoven en bij PSV ging hij geregeld mee naar Europese uitwedstrijden. PIONmedia wenst alle naasten veel ste rkte met dit verlies.

lle Pojo gaat voor vo restaurants!

restaurant nu e voor de tafels die je als Pojo is de reserveringssit onze website els kun je aanbieden op taf e Di t. aak ijtr kw t nie t né een plaatsen tage dat je zelf bepaalt. All tegen een kortingspercen 20.00 uur? en woensdag tussen 17.00 te vergeven op dinsdag en bepalen. le avond; je mag het zelf Of juist op zaterdag de he t via Pojo. per gereserveerde couver Het kost je slechts 1 euro tskosten. en em teren zelfs geen abonn No cure, no pay. We han Voordelen eigen account chtelijke website met je rzi ove een jou den bie We nsumenten t tafels kunt aanbieden. Co waarmee je naar hartenlus ing of juist gev taurants in hun eigen om bieden we de leukste res t kennen. We sturen ze op in een stad die ze nog nie oon erg goede rassende, gezellige en gew ontdekkingsreis naar ver leuk. Naast j korting krijgen is extra restaurants. Dat ze daarbi l met de sne de website, kan dit ook makkelijk reserveren via jg je ook st meer gevulde tafels kri gratis mobiele app. Dus naa rant. nieuw publiek in je restau Gratis uitproberen je je op Pojo. lijkt het je wat? Dan kun Heb je een restaurant en je persoonlijke s aanmelden. Je krijgt dan nl vrijblijvend en kosteloo inloggen waarmee je op de site kunt accountgegevens toegemaild dien ven Bo t! bieden.Wij doen de res en je kortingstafels kunt aan of gen het weekend, klaar als je vra staat ons team altijd, zelfs in opmerkingen hebt.

Wilt u ook informatie of een persbericht insturen? info@eindhoven-business.nl o.v.v. persbericht

‘Scheiden met verstand’ Een praktische workshop die in 4 uur alle noodzakelijke informatie verschaft ’Scheiden met verstand’ is een initiatief van Claassen Advocaten uit Eindhoven. Voor slechts € 99,- zetten de echtscheidingsspecialisten van Claassen Advocaten in een workshop van 4 uur de juridische en financiële zaken die bij scheiding komen kijken op een rij. De dagelijkse praktijk leert dat iedereen die overweegt te gaan scheiden of al in een scheidingsprocedure zit, met nagenoeg dezelfde vragen zit. Het internet biedt veel informatie, echter zoveel dat men door de bomen het bos niet meer ziet. Alhoewel juridisch advies rondom een scheiding een vak apart is, zijn er bij scheidingen veel overeenkomsten. De specialisten van Claassen Advocaten hebben op basis van deze overeenkomsten een workshop gemaakt. Op praktische wijze krijgen de deelnemers inzicht in de juridische en financiële aspecten in algemene zin die bij een scheiding afgewikkeld moeten worden. Hiermee beschikt men over de basisinformatie ter voorbereiding van een concrete regeling. In kleine groepen van circa 10 personen informeren gespecialiseerde echtscheidingsadvocaten de deelnemers over de juridische en financiële aspecten. Na afloop van de workshop ontvangt men de handige divorce kit. De specialisten binnen Claassen Advocaten, mr. Cory de Kool, mr. Sacha Ruijs en mr. Charlotte van Beukering, hebben jarenlange ervaring als advocaat en scheidingsmediator. Zij zijn lid van de vereniging van Familierechtadvocaten en Scheidingsmediators (vFAS). Charlotte en Cory zijn daarnaast lid van de Vereniging Collaborative Divorce Holland en zijn tevens NMI registermediator. De eerste workshops staan gepland op: • 29 januari 2013 van 13:00 -17:00 uur • 05 maart 2013 van 13:00 -17:00 uur • 16 april 2013 van 13:00 -17:00 uur • 04 juni 2013 van 13:00 -17:00 uur Voor meer informatie: www.scheidenmetverstand.nl Claassen Advocaten Tel.: 040 - 244 89 70


FORESTER

Vanaf € 33.495,-*

KEER SCO REN PSV4buSiNESS. KOPLOPER iN ZaKENdOEN. Zakendoen is net topvoetbal. Als je niet scoort, kun je niet winnen. Of de economie nu holt of stilstaat. U als ondernemer weet dat als geen ander. Gelukkig wordt scoren een stuk makkelijker als er een goed team achter je staat. PSV Business is uw dreamteam. Een team op 4 stevige pijlers.

GLIJDT U LIEVER?

1. Allereerst natuurlijkSafety. de pure voetbalbeleving. Een topteam, een topstadion systeem, Boxermotor en Subaru All-Around en fantastische stoelen. Uw eigen luxe, vaste plek middenin een heerlijke gr/km.

voetbalsfeer. 2. Voetbal is onze business. En vlak daarna komt gastvrijheid. Ook daarin streven we naar de top. Met meer dan uitstekende restaurants en gezellige, stijlvolle plekken voor een drankje en een hapje. Rondom wedstrijden maar ook op alle andere dagen van de week. 3. Extra kortingen zijn nooit weg en altijd welkom. PSV4BUSINESS biedt u heel Forester, v/a Legacy Touring Wagon, Outback, v/a € 47.995,-*, veel kansen op extra voordeel. € 33.495,-*, ook met tijdelijk** v/a € 33.995,-*, ook met Boxer Diesel. 4. Maar grootste kracht van het team is toch het zakelijk platform zelf. Het Boxer Diesel. ook met de Boxer Diesel. grootste en effectiefste van deze regio. Een netwerk waarin we u graag 9,5 km/l; 113 - 243 gr/km. wegwijs maken.

actiemodel zolang de voorraad strekt. Wijzigingen voorbehouden.

Dus bel (040 2505 531) of mail (business@psv.nl) ons en we leggen graag uit hoe we u in scoringspositie brengen.

Pietersbergweg 9 - AutowijkWE Eindhoven - T tO (040) 2592800 aRE REady aSSiSt. www.contentautogroep.nl Volg ons ook op:

www.psvbusiness.nl

www.psvbusiness.nl/linkedin

www.twitter.com/psvbusiness

www.facebook.com/psvbusiness



Eindhoven Business december 2012