Issuu on Google+

editie 1 maart 2014

Marieke Lamberts ‘work hard, play hard’ Herpositionering

NRE terrein On Tour:

High Tech Campus 040 Battle


VOOR

ZAKELI JK RIJDER E S 14% BIJTELLIN

G

YPSILON TWINAIR TURBO 80 PK SILVERPLUS V.A. v 12.990,-

PRIVATE LEASE WAS NOG NOOIT ZO COMPLEET

GENBEL A WE

NG

I NG

%

20

SILVERPLUS

vanaf 24 maanden airconditioning radio/CD/MP3-speler all-risk verzekering onderhoud en reparatie mobiliteitsgarantie wegenbelasting

ST

GE EN

LANCIA YPSILON SILVER PLUS

BIJ T E L LI

Leaseprijs is incl. BTW, BPM, kenteken- en recyclingskosten. Gem. brandstofverbruik: 4,4-5 l/100 km (1 op 20-22,7), CO 2-emissie 88-99 g/km. *Particulier aanbod op basis van full operational Lease, exclusief vervangend vervoer en brandstof. Vermelde prijs is gebaseerd op een leasetermijn van 24 maanden en max. 12.000 km per jaar. Onder voorbehoud van wijzigingen in assurantiebelasting, wegenbelasting en BTW. Lancia Financial Solutions behoudt zich het recht voor om de actie zonder opgaaf van reden te wijzigen of te beĂŤindigen. Vraag de Lancia verkoopadviseur naar de beschikbaarheid van dit product, de voorwaarden en een offerte. De getoonde afbeelding kan afwijken.

CONTENT AUTOGROEP

Pietersbergweg 9, 5628 BS EINDHOVEN Telefoon 040-2592800, www.contentautogroep.nl Autowijk Eindhoven

ZONDER AANBETALING VOOR:

v 298,-

PER MAAND* INCL. BTW


Jeep® with

Jeep.nl

ALLEEN BIJ CONTENT AUTOGROEP:

DE JEEP GRAND CHEROKEE LAUNCH EDITION

JEEP GRAND CHEROKEE LAUNCH EDITION Standaard uitgerust met o.a.: • 8-traps automaat • 18 inch gepolijst lichtmetalen velgen • LED-verlichting • Uconnect© 8.4 inch touchscreen DAB radio met Bluetooth en Voice Command • Elektrisch verstelbare stoelen • Keyless Enter-n-Go • Automatische koplampen en regensensor • Automatisch gedimde achteruitkijkspiegel en uitklapbare spiegels • Audiosysteem met 6 luidsprekers

LEVERBAAR VANAF 7 68.374,-

Content Autogroep Pietersbergweg 9, 5628 BS Eindhoven Telefoon 040-2592800, www.contentautogroep.nl Autowijk Eindhoven Gemiddeld verbruik: 7,5 – 14,0 l/100 km (1 op 7,1 – 13,3). CO2-uitstoot: 198 – 327 gr/km. De verbruikscijfers zijn gebaseerd op de officiële Europese testmethode. Het daadwerkelijk verbruik hangt mede af van de omstandigheden en uw rijgedrag. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden, zie ook www.hetnieuwerijden.nl, voor handige tips om zuiniger te rijden. Prijs incl. BTW/BPM en excl. kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage en kosten kenteken. Prijswijzigingen en zetfouten voorbehouden. Afgebeeld model kan afwijken van standaarduitvoering. Vraag ons naar de voorwaarden.

volg ons op


COLOfon

uitgave van PIONmedia Postbus 1193, 5602 BD Eindhoven T. +31 (0)40 - 296 31 70 E. info@uitgeverijpion.nl I. www.pionline.nl uitgever Pion Steeg Office Manager Monique van de Moesdijk Redactiemedewerkers: Eva Cornuijt, Miranda van Berkel, Lieke van Zuilekom, Willem Jan Schampers, FC Eindhoven, Monique List, Rob Bonnemaijers, Dorothee F. Foole, Soenil Bahadoer, Lilianne van Kaauwen. persrelease: info@eindhovenbusiness.nl Fotografie: Willeke Machiels, Christ Clijsen, BC-Fotografie, Nick van Bookelaar, Woodsfotografie, EHV365

inhoud

14 Metamorfose 32 Round 040 36 Miss Bizz 42 Interview 44 040 Battle 46 Avant-Garde 58 Column Monique List 61

advertentieverkoop Pion Steeg T. +31 (0)40 293 12 68 vormgeving Orange Couch, Eindhoven T. +31 (0)40 282 37 29 vertalingen Eva Cornuijt abonnementen Abonnementsprijs per jaar €40,00 (incl. BTW) Abonnementen gelden tot wederopzegging en lopen automatisch door tenzij 30 dagen voor de vervaldatum schriftelijk, telefonisch of per e-mail wordt opgezegd. T. 040 296 31 70 E. info@uitgeverijpion.nl Copyright Het auteursrecht op de dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever behouden Verschijningsfrequentie 6 x per jaar

66 Interview 87 Let’s Sport 88 Sociëteit Nobel 90 50 jaar ELE rally 92 DZT Zadelhoff 94 Column Rob Bonnemaijers 97 Let’s Talk 98

Cover story Made in Eindhoven Herontwikkeling NRE 040 Heroes Strictly Business Koken bij... Column Soenil Bahadoer

6 12 14 20 22 24 29

46 Let’s Talk 63 Bekendenaren 64 Dossier Reclame 66 Interview 79 Let’s Sport 80 Dutch Technology Week 82 Interview 84

92


Kleur bekennen Het was een hele stap. Medio vorig jaar besloten wij om onze editie Eindhoven Business Engelstalig te gaan maken. We kregen volop complimenten en schouderklopjes. Gedurfd, lef en ziet er mooi uit!! Ja, leuk om te horen en wij gaven vol gas om deze positieve gedachte om te zetten in een levensvatbaar magazine. Echter, wij werden geconfronteerd met een afwachtende markt, een markt die (nog) niet wilde gaan om dit Engelstalige B-t-B magazine commercieel te ondersteunen. En om eerlijk te zijn vonden wij het moeilijk om de Nederlandstalige interviews om te zetten in prettig leesbare reportages in de Engelse taal. Het zette mij aan het denken om toch aan de move die wij medio 2013 in gezet hadden een waardig en correcte opvolging te kunnen geven. Ik denk dat we er uit zijn wanneer we vanaf komend nummer de hoofdartikelen wederom gaan voeren in onze moederstaal en het een waardige Engelstalige summary meegeven. Wij houden zeker in ons achterhoofd om onze Eindhoven Business geleidelijk aan in het Engels uit te gaan voeren. Maar nu nog heel even niet en gaan we voor een geleidelijke stap. Verder gaan we vanaf 1 maart definitief van start met 040HEROES. Onze commerciÍle campagne is klaar, de taken zijn verdeeld, het bestuur is compleet, de plannen worden steeds concreter en we gaan nu ECHT de boer op. In deze uitgave stellen we 040HEROES en de bestuursleden aan jullie voor. En kijk ook even naar de uitgebreide reportage van de eerste 040BATTLE. Een nieuwe rubriek in Eindhoven Business en deze ronde geheel in het teken van de Gemeenteraadsverkiezingen op 19 maart. En dan heb ik het nog niet eens gehad over onze charmante covergaste! Maar KIJK zelf maar‌ Veel leesplezier Pion

eindhoven business | 5


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: Eva Cornuijt

Het gezicht van Brabantse hospitality Marieke Lamberts-Sicking, General manager van Pullman Eindhoven Cocagne, heeft grootse plannen voor de toekomst van haar hotel. In het nieuwe concept van de Pullman Brand staan Bleisure - business & leisure zijn steeds meer met elkaar verweven - en ‘work hard, play hard’ centraal. Dat past helemaal bij Marieke’s persoonlijkheid. Ze heeft vroeger nooit de blinde ambitie gehad om directeur van een hotel te worden. Als harde werker draaide het bij haar altijd om gastvrijheid en 1000 % inzet. Nu heeft ze de smaak te pakken en het einde is nog lang niet in zicht: “Wij zijn het beste hotel van Zuid-Nederland en dat willen we ook blijven!” Horecadier “Op mijn veertiende werkte ik al in heel diverse restaurants: van een sterrenrestaurant tot een Chinees restaurant. Dat was hard werken, maar ik vond het heerlijk om de gasten te bedienen en alles te regelen. Ik was vroeger helemaal niet met studeren bezig. Ik vond boeken afschuwelijk en wilde juist met mijn handen bezig zijn. Naarmate ik wat ouder en verstandiger werd, zag ik op een gegeven moment toch het licht. Toen heb ik op het TIO College toerisme- en hotelmanagement gedaan. Dat was helemaal mijn ding. Die opleiding was heel divers; hotelmanagement, wijnkennis, human resource, marketing, arbeidsrecht… Alles wat je in de hotellerie als directeur nodig hebt. Dat heb ik met vlag en wimpel gehaald. Maar, werken deed ik altijd nog liever dan studeren.”

6 | eindhoven business


cover story

Marieke Lamberts (44) Functie: General manager Pullman Eindhoven Cocagne Studie: TIO College Den Bosch (toerisme & hotelmanagement) Hobby’s: gezin, werk, tennis, golf, wintersport en Social Media Mooiste plek ter wereld: ‘Ons plekje’: het familiehuisje op park L’air Pur in Baarle-Nassau, waar verschillende generaties van de familie van Marieke van genieten.

eindhoven business | 7


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: Eva Cornuijt

Moederschap en carrière “Toen ik begon met werken, had ik helemaal niet de ambitie om carrière te gaan maken. Ik wist altijd al dat ik heel jong moeder wilde worden. Nadat ik diverse functies had uitgevoerd, ben ik dan ook moeder mogen geworden. Ik heb twee heerlijke kinderen; een lieve dochter die inmiddels 19 is en een geweldige zoon van 16. Naarmate zij ouder werden, kwam er elke keer een nieuwe uitdaging op mijn pad. Mijn man steunde en stimuleerde mij heel erg daarin. Toen mijn kinderen jong waren, werkte ik parttime. Mijn man was elke keer degene die tegen mij zei; ‘Probeer het gewoon. Bevalt het niet, dan ga je gewoon een andere uitdaging aan.’ Omdat hij mij zo gesteund heeft, durfde ik ook telkens die grote stappen te nemen. In het begin was dat best eng, maar uiteindelijk heeft het heel goed uitgepakt. Eigenlijk is mijn carrièrepad onbewust ingezet en heeft het me gebracht waar ik nu ben. Ik had vijftien jaar geleden nooit gedacht dat ik ooit directeur van een hotel zou zijn. Nu werk ik al ruim tien jaar fulltime als directeur. De steun van mijn gezin – zij zijn echt trots op me – geeft me vleugels.” Ontwikkeling “In de hotellerie heb ik eigenlijk alle functies gehad: Receptioniste, Front Office Manager, Administratief medewerker, Managementassistente en AdjunctDirecteur en altijd onder de paraplu van Accor. Op een gegeven moment kreeg ik een heel bijzondere kans van mijn leidinggevende, namelijk om samen met een collega het directeurschap in een duobaan te vervullen. Wij waren allebei moeders en konden zo onze taken en dagen verdelen. Dat klopte allemaal precies. Haar ervaring was gericht op

8 | eindhoven business

restaurant en keuken en ik had juist ervaring met de onderdelen receptie, housekeeping, sales & marketing. Zo vulden we elkaar perfect aan. Maar er zitten ook nadelen aan een duobaan, die me op een gegeven moment ook begonnen te frustreren. Toen ik uiteindelijk begon als fulltime directeur van Novotel Eindhoven, viel het allemaal op zijn plek.” Niet alleen maar werk “Veel tijd kan ik niet besteden aan hobby’s. Mijn gezin en mijn werk zijn mijn twee

grootste hobby’s, daar haal ik ontzettend veel voldoening uit. Daarna komen mijn familie en vrienden. Dat betekent niet dat ik geen hobby’s heb! Ik tennis en golf graag, ook al doe ik dat niet vaak. Kwaliteit vind ik belangrijker dan kwantiteit, mijn levensmotto is dan ook ‘Carpe Diem’. Dit is mij door mijn, helaas overleden, vader met de paplepel ingegeven en dus een tweede natuur geworden. Bovendien ben ik een echt Social Media-dier. Als ik tussendoor even tijd heb, ben ik bezig met Instagram, Facebook, Twitter, Foursquare en spelletjes


cover story

Bleisure: ‘Work hard and play hard’

als Wordfeud en Mindfeud. Voor spelletjes kun je me sowieso altijd wakker maken. Inmiddels zijn mijn kinderen op een leeftijd dat spelletjes spelen met hun moeder niet meer hun hoogste prioriteit heeft, maar als ik bij mijn lieve moeder langs ga, gaan we altijd gezellig een potje kaarten. Ik vind het ook heerlijk om te skiën en daarom proberen we in ieder geval 1 x per jaar te gaan. Gelukkig ben ik in de positie dat thuis alles reilt en zeilt, waardoor mijn werk op de eerste plaats kan komen.”

Vrouw in topfunctie “Als vrouw moet je meer energie stoppen in je werk, om gehoord te worden. Ik heb nooit een bewijsdrang gehad, maar in alle functies die ik heb uitgevoerd, wilde ik wel ‘het beste kindje van de klas’ zijn. Een hele mooie tip die ik ooit heb gekregen van een leidinggevende, die het directeurschap mede mogelijk heeft gemaakt voor mij, was: ‘Zorg dat je in deze mannenwereld jezelf blijft en ga je niet aanpassen’. Veel vrouwen in topfuncties hebben de neiging om zich aan te passen

aan mannen, waardoor ze gaan managen met een mannelijke touch. Het belangrijkste is dat je jezelf blijft. En ik ben altijd mezelf geweest en gebleven. Wat dat betreft ben ik een open boek; what you see is what you get.” “Als People Manager ben ik heel erg betrokken bij het welzijn en de ontwikkeling van mijn medewerkers. Aan de andere kant ben ik erg resultaatgericht. Ik vind het heel belangrijk om mijn doel te bereiken, samen met mijn team. Ik ben namelijk een mensenmens. Omdat ik streng ben voor mezelf, ben ik dat ook voor anderen, dit kan wel eens lastig zijn. Mijn managementteam en medewerkers zorgen ervoor dat ik steeds een stapje verder kom in de organisatie. Samen zijn we één geheel. Iedereen is even belangrijk in de organisatie, met een eigen verantwoordelijkheid en vakgebied.” Droomhotel “Het klinkt misschien cliché, maar het Pullman Eindhoven Cocagne is echt mijn droomhotel. Het was altijd mijn wens om in dit hotel te werken en die droom is nu een jaar geleden uitgekomen. In 2013 heeft Pullman Eindhoven Cocagne een aantal prijzen gewonnen: Venuez Award voor het beste ontwerp voor hotelketen, Traveller’s Choice Award van TripAdvisor (16e plek top 25 hotels in Nederland) en Beste hotel van Eindhoven volgens Booking.nl. Hier ben ik dan ook apetrots op. Die kwaliteit komt voort uit de geweldige betrokken medewerkers, het nieuwe concept van Pullman, het product en de locatie in Brabant. Brabantse gastvrijheid kent geen grenzen, zeker niet in dit upscale hotel. Dat horen we ook van internationale gasten. Het is moeilijk te beschrijven, want het is een gevoel van thuiskomen en welkom zijn, dat je alleen

eindhoven business | 9


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: Eva Cornuijt

10 | eindhoven business


cover story

‘Als vrouw in een topfunctie moet je jezelf blijven’ in Brabant hebt. Bovendien past de naam Cocagne hier perfect bij. Het herinnert aan het land van Kokanje, waarover het gerucht ging dat het een paradijs was oftewel Luilekkerland.” “Alle Pullman-medewerkers volgen een speciaal voor ons ontwikkelde training, Body & Soul genoemd, waarin ze getraind worden in het zien, horen en voelen van de behoeftes van de gasten. Zo hebben wij geen receptionisten, maar welcomers. Elke gast krijgt een personal assistant, die het welzijn van zijn of haar verblijf van A tot Z regelt, zodat de gast kan ontspannen en zo goed mogelijk kan functioneren. Ons hotel biedt op alle fronten de mogelijkheid om hard werken af te wisselen met ontspannende activiteiten. Als hotel moet je niet alleen inspelen op de zakelijke behoeften, maar ook op zintuigen en emoties.

Bijvoorbeeld door op de kamers een bepaalde sfeer te creëren; met speciale verlichting, comfortabele designmeubels en – zonder overdrijving – het meest fantastische bed ter wereld. We hebben een connectivity lounge, chill-out ruimten, high-tech vergaderzalen en een Fit and Spa lounge met onder andere een belevingsdouche, die met lichteffecten, geuren en kleuren werkt. Ons restaurant Vestdijk47 staat voor kwaliteit, sfeer en heerlijke wijnen. Liefhebbers van gastronomie kunnen hier hun hart ophalen, dankzij het ‘CuisinMotion by Pullman’.” Bijzondere stad “ Eindhoven is net een klein dorp en we hebben zo veel mooie dingen hier.

Eindhovenaren nemen je overal mee naartoe om je te helpen en te laten integreren. Het is heel ‘easy going’. Eindhoven is geweldig gastvrij; netwerk, verenigingen, de gemeente, bedrijven, individuen. In Tilburg, waar ik vandaan kom, hangt een beetje dezelfde sfeer, maar het samenwerken in Eindhoven is echt uniek. Ik heb nog nooit meegemaakt dat mensen elkaar zo veel gunnen en zo betrokken zijn, met elkaar samenwerken en dat er zo veel samenwerkings­ verbanden en initiatieven zijn. Daar mag Eindhoven heel trots op zijn. Het is de uitdaging om Eindhoven nog meer bekendheid te geven bij een bepaalde groep – de Internationale markt. Daar willen wij met ons hotel zeker een bijdrage aan leveren.”

Real hospitality from Brabant Marieke Lamberts-Sicking, Pullman Eindhoven Cocagne’s General Manager, has big plans for her hotel. The new concept of the Pullman Brand evolves around Bleisure (business and leisure are becoming more and more intertwined) and ‘work hard, play hard’. According to Marieke, Eindhoven is a very special city. Especially in this up-scale hotel, the hospitality for which Brabant is renowned, knows no bounds. These aspects all fit Marieke’s personality. When she was younger, she never had the ambition to work as a managing director in a hotel. Her family is the most important thing in her life. But Marieke knows everything about hard work. In her profession, being truly hospitable and committing herself for a 1000 % have always been the key to success. She loves her job and has come to like her role as a manager. This is only the beginning: “We are the best hotel in the south of the Netherlands and we will do our best to keep that status!”

eindhoven business | 11


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: Dorothée F. Foole

Brabanders staan bekend om hun Bourgondische inslag: we drinken graag een glas wijn, Trappist of biertje van de tap én we gaan graag uit eten. Kom je bij een Brabander thuis dan staat de koffie klaar. Maar bij die koffie willen we natuurlijk ook graag iets te eten hebben. Een stroopwafel is een Nederlandse lekkernij, vooral in het Westen van Nederland. Limburgers staan bekend om hun Limburgse vlaai en in Noord Brabant? Wij mogen graag een worstenbroodje bij de koffie nemen. Dat we aan dit hartige hapje hoge eisen stellen is vanzelfsprekend. En laat dit nu precies datgene zijn wat ook Bart Houben nastreeft. Geboren in een bakkersgeslacht heeft hij het familierecept weer nieuw leven ingeblazen. Het resultaat: Een heerlijk handgemaakt worstenbroodje voorzien van een eigen kwaliteitsmerk: Houben worstenbrood!

De naam Houben is in Eindhoven al vele jaren een begrip. Vader Peter Houben heeft in het stadsdeel Tongelere 25 jaar een goed lopende bakkerszaak gehad. In 1997 heeft hij zijn zaak verkocht omdat geen van zijn kinderen de zaak wilde overnemen en hij ook nog graag een andere passie gestalte wilde geven: een logeeradres voor verstandelijke gehandicapte kinderen opzetten. Maar minimaal één keer per jaar stroopte hij de mouwen weer op om rond Kerstmis de

12 | eindhoven business

gehele familie Houben te verrassen met zijn zelfgemaakte worstenbroodjes. Tja, en soms duurt het even tot je tot de conclusie komt dat iets wat zo voor de hand ligt, meer aandacht verdient. Dat overkwam zoon Bart (36) vorig jaar. Bart is werkzaam in de evenementenbranche en concept­ontwikkeling. De liefde voor de bakkerij waar hij als kind niet alleen de heerlijke geur opsnoof en enthousiast meehielp, is altijd gebleven. Vooral wanneer hij weer eens ‘vreemde’


made in eindhoven

Bart Houben

Altijd genieten!

worstenbroodjes at. ’Ze waren lang niet zo lekker dan die van mijn vader. Tijdens het manifest het Wonder van Eindhoven vorig jaar in Amsterdam heb ik de proef op de som genomen. De Houben worstenbroodjes gingen mee en ik kreeg meteen de vraag of ik deze ook aan de horeca van Eindhoven Airport kon leveren.’ Vervolgens werden de worstenbroodjes op kleine schaal maar wel volgens eigen recept bij een bevriende bakker gebakken.

De vraag werd echter zo groot dat Bart nu een eigen worstenbroodbakkerij gestart is met hulp van zijn vader Peter en een vroegere werknemer. Bart Houben: ‘Alle broodjes worden handmatig gerold en puur ambachtelijk gemaakt. We leveren aan evenementenorganisatoren, de High Tech Campus, Eindhoven Airport en restaurants zoals Usine, de Oude Rechtbank, Van den Berg en nog veel meer horecazaken. Sinds 1 december 2013 tot en met eind februari 2014 hebben we ook een pop up store op de hoek Gestelsestraat/Hoogstraat. Want ook in het particuliere circuit willen we ons kwaliteitsproduct verkopen. De kleine exemplaren hebben we overigens Mienekes genoemd als eerbetoon aan mijn grootmoeder Mien. Vrijwel direct zijn we ook een samenwerking aangegaan met de Heyde Hoeve. Deze varkens­ boerderij levert eerlijk varkensvlees. Zij produceren groene stroom uit afvalstoffen en de varkens worden

gevoerd met speciaal voer waardoor de pure smaak van het vlees gewaarborgd wordt. Net als wij staan zij voor duurzaamheid en kwaliteit.’ Om ook vegetariërs een lekker broodje aan te kunnen bieden heeft Bart een vegetarische variant op de markt gebracht. ‘Uiteraard volgens eigen familierecept. De worst wordt vervangen door zorgvuldig en smaakvol samengestelde groentevulling. Tijdens de Dutch Design Week hebben we onze chocoladevulling geïntroduceerd. Vlees met chocola? Het is een bijzondere combinatie maar zoet en hartig zijn uitstekend te combineren. Mijn levensmotto is: altijd genieten. Dat motto wil ik ook doorvoeren in het Houben worstenbrood.’

<< Tot en met medio maart zal Houben Worstenbrood gevestigd zijn op de locatie aan de Hoogstraat. Daarna zullen zij weer een nieuwe pop-up locatie betreden. Naast de winkel aan de Hoogstraat is Houben Worstenbrood ook te vinden op de diverse markten en festivals. Houdt onze Facebook pagina in de gaten voor de nieuwe pop-up locatie en overig nieuws www.facebook.com/houbenworstenbrood

eindhoven business | 13


fotografie: WILLEKE MACHIELS | Tekst: WILLEM-JAN SCHAMPERS

Former NRE area is to become a creative city district A new part of Eindhoven, in the centre of the city. This area is supposed to change from an industrial zone into a small-scaled, lively and creative city district, where people can live and work. Not an ordinary neighbourhood, but a place for entrepreneurs, private persons and other parties, who feel connected to the location and the historical buildings. This is how the former NRE area will be brought back to life. Redeveloping the NRE area will boost the entire area, that will become an â&#x20AC;&#x2DC;organicâ&#x20AC;&#x2122; city district, providing a large variety of functions. The redevelopment of the NRE area will take place without any real estate developer intervention. The people who are going to live here, really cherish this city and are very passionate about realizing their projects in this area

14 | eindhoven business


herontwikkeling nre

‘De bedoeling is dat het gebied verandert van een industrieterrein in een kleinschalige, levendige en creatieve stadsbuurt, waar wordt gewoond en gewerkt. Geen gewone buurt, maar een plek voor ondernemers, particulieren en andere partijen, die zich verbonden voelen met de locatie en de historische bebouwing. Het voormalige NRE-terrein wordt nieuw leven ingeblazen.’ Aan het woord is Marianne Willemsen, samen met Stefanie Gijsbers, projectleider van de herontwikkeling van het terrein, dat decennialang toebehoorde aan de Nutsbedrijven Regio Eindhoven. ‘De gemeente is vorig jaar een

marktconsultatie gestart, om de interesse voor de kavels en panden te peilen. De interesse bleek groot. Alle deelnemers aan de marktconsultatie konden dan ook na de zomer een bod, inclusief programma, aanbieden voor een kavel en/of pand. Voor ons staat voorop dat de sfeer van het terrein en de belevingswaarde gehandhaafd moet blijven. De monumentale status van de gebouwen mag niet worden aangetast.’ Volgens Gijsbers heeft de biedingenronde geleid tot het besluit dat het terrein in fasen wordt ontwikkeld. Vijf initiatiefnemers vanuit de marktconsultatie hebben een passend bod uitgebracht op de panden en kavels aan de rand van het NRE-terrein en zijn geselecteerd als voorkeurskandidaat.

eindhoven business | 15


fotografie: WILLEKE MACHIELS | Tekst: WILLEM-JAN SCHAMPERS

‘Nieuw stukje Eindhoven, gelegen in het hart van de stad’

Voormalig NRE-terrein moet

Hieronder HeThuis, Initiatiefgroep NREPlan2 (CPO-vereniging in oprichting) en FIFTH|NRE. ‘De overige gebouwen en kavels worden opnieuw, gefaseerd, op de markt gebracht. Het middenterrein wordt vooralsnog niet herontwikkeld, omdat de bodem eerst moet worden gesaneerd. Wellicht dat het zolang tijdelijk kan worden gebruikt als parkeerplaats.’

16 | eindhoven business

Jazz Het terrein van NRE was ruim tachtig jaar gesloten voor publiek. Maar sinds enige tijd is iedereen van harte welkom. Net als de Philipsterreinen (Strijp-S, R en T) krijgt deze industriële bebouwing immers een nieuwe bestemming. De gemeente heeft zich reeds met z’n vijfhonderd ambtenaren in het voormalige hoofdgebouw aan het

kanaalhoofd gevestigd. En inmiddels is ook FIFTH|NRE geopend, een jazzcafé en restaurant (en in de toekomst ook een brouwerij) in één. Willemsen: ‘Dat is wat wij willen: mensen die hier hun droom realiseren. Dat kan een bedrijf zijn, maar ook een theater, een kunstatelier of een woning.’ Inmiddels is met de voorkeurs­kandidaten gestart met de


herontwikkeling nre

‘creatieve stadsbuurt’ worden ontwerpsessies voor het terrein. De ingediende voorstellen zijn volgens de projectleiders breed en omvatten de functies wonen, werken, horeca, detailhandel en educatie. ‘Veel initiatiefnemers gaan voor een mix van functies in de bestaande gebouwen’, zegt Gijsbers. Op het terrein staan nog tien gebouwen, die vanwege hun cultuurhistorische waarde behouden moeten blijven. Deze gebouwen dragen een nummer. De gemeente is bijvoorbeeld gehuisvest in gebouw 1 en FIFTH|NRE zit in 5. Dit initiatief heeft een soort voortrekkersrol gekregen.’ Liefde Volgens wethouder Mary-Ann Schreurs (innovatie, design, cultuur en openbare ruimte) is de herontwikkeling van het NRE-terrein een stimulans voor het hele gebied dat ‘een organisch ontwikkeld stadsdeel wordt, met een grote diversiteit aan functies. Een stadsdeel waar geen projectontwikkelaar aan te pas komt en waar mensen komen wonen die liefde voor de stad hebben en de passie om daar iets te realiseren’. Ook andere locaties in de stad kunnen in de toekomst op deze wijze worden herontwikkeld, aldus Schreurs. Denk dan bijvoorbeeld aan het voormalige terrein van Van der Meulen-Ansems, aan de Vestdijk. Opvallende bezoeker van het NRE-terrein is Frans Dillen, de man achter theaterfestival Straffe Madammen en Makke Mannen. Hij laat vol trots het pand zien, waar binnenkort een klein theater wordt gevestigd, met plek voor zo’n

tachtig bezoekers. De programmering bestaat uit kleinkunstvoorstellingen van jonge Nederlandse en Vlaamse theatermakers. ‘Ik wil graag verder groeien op een vaste plek.

Het Vestzaktheater richt zich op meerdere vormen van theater en wil elke week een voorstelling bieden. Dat kan hier in deze prachtige, authentieke omgeving.’

eindhoven business | 17


fotografie: WILLEKE MACHIELS | Tekst: WILLEM-JAN SCHAMPERS

heThuis NRE heThuis is een team van deskundigen die kleinschalige bouwprojecten initiëren. Van samenbrengen van geïnteresseerden tot na de oplevering. Uitgangspunten voor de projecten van heThuis zijn: veel betrokkenheid, aandacht voor het collectieve en de leefomgeving, goede architectuur, duurzaamheid, gebruik van kwalitatief goede materialen en een bijzondere locatie. Voor de nieuwbouwlocaties op het NRE-terrein zijn drie projecten geïnitieerd. De architectuur is eigenzinnig, geïnspireerd op de geest van de plek. Metalen daken en installaties én groot formaat ruwe oranjebaksteen complementeren de typerende vormgeving. Het terrein daagt uit tot innovatie en collectieve energieprincipes. De geïnitieerde heThuis NRE-projecten zijn:vier starters/werkwoningen, drie grondgebonden woningen en een werkruimte en een galerie, werkruimte en woonhuis. Info: www.heThuis.com.

18 | eindhoven business


herontwikkeling nre

Initiatiefgroep NREPlan2 Stichting KilimanjaroWonen richt zich op zogeheten ‘gevorderden’. Dit zijn vijftigplussers, die samen met gelijkgestemden in eigen regie hun woon- en zorgtoekomst willen vormgeven. Zodra er voldoende belangstelling is voor een bepaalde locatie, wordt een vereniging opgericht en kan het daadwerkelijke ontwikkeltraject starten. Via Collectief Particulier Opdrachtgeverschap kunnen toekomstige bewoners zelf hun eigen woon- en leefomgeving bepalen, op basis van hun principes, wensen en behoeften. In het geval van het NRE-terrein is er een plan voor gebouw 2 ontwikkeld. Het pand heeft precies de goede afmetingen en

structuur om er een woongebouw van te kunnen maken. De toonzaal als extravert en het magazijn als introvert bouwdeel, waardoor de betekenis die het gebouw

ooit had op een eigentijdse manier wordt vertaald. De CPO-vereniging is inmiddels van start gegaan onder de naam ‘NREplan2’.

FIFTH|NRE FIFTH|NRE is de naam van een nieuw horecaconcept, dat wordt gerealiseerd op het NRE-terrein. Gebouw 5 (de voormalige gasfabriek) wordt getransformeerd tot een stadsbrouwerij met proeflokaal, een waterspeelplein naast het terras, een jazzclub (restaurant met live muziek) en een podium/ feestzaal. De locatie is daarvoor ideaal: dicht bij het centrum, maar er niet direct onderdeel van uitmakende. Bovendien is de omgeving van het kanaal ook historisch gezien een correcte plek voor een brouwerij. Zo is bijvoorbeeld het huidige DAF-museum ooit gebouwd als brouwerij De Valk. De initiatiefnemers van FIFTH|NRE gaan er van uit dat medio 2015 de deuren definitief open kunnen gaan. Tot die tijd zijn ze bezig met een tijdelijke exploitatie met café en restaurant in het gedeelte van het gebouw dat ook dienst heeft gedaan als GLOW-café bij de laatste editie van dit lichtkunstfestival. Op vrijdag, zaterdag en zondag kan al geproefd worden van de sfeer en ambiance van de locatie en het gebouw.

eindhoven business | 19


MEET 040HEROES Het materieel en financieel ondersteunen van personen, instellingen of initiatieven ter bevordering van de levensomstandigheden in Eindhoven, dat is de missie van deze superhelden! We stellen ze in het kort even aan je voor. Meer weten over 040HEROES? Neem een kijkje op www.040HEROES.nl

Pion Steeg uitgever van diverse regionale magazines en een eigen Business Club. De meest in het oog springende magazines zijn Goeie Zaken, Eindhoven Business en het stadsmagazine Eâ&#x20AC;&#x2122;ven Geduld A.U.B! Pion is voorzitter van de stichting 040HEROES!

20 | eindhoven business

Naomi Gruning communicatie expert op diverse fronten. Spin in het web en alleskunner. Met haar eigen communicatiebureau MIX Communicatie is ze een bekend gezicht in netwerkend Eindhoven. Naomi is bestuurslid en tevens communicatie manager.

Rob van Dooren levensgenieter en weer terug in Nederland. Hij staat bekend om zijn groot netwerk en is eerder betrokken geweest bij verschillende initiatieven. Tevens eigenaar geweest van een bekende bistro in het Eindhovense. Rob is bestuurslid en gaat zich bezig houden met acquisitie.


Erik van Heeswijck onze muzikale noot in het totale gezelschap. Ook Erik heeft heeft zich in het verleden samen met Rob en Pion ingezet voor verschillende goede doelen. De muzikale contacten zowel nationaal als internationaal zijn bij hem in goede handen. Tevens is Erik penningmeester van de stichting.

Aad van Groningen is team manager bij de KNZB en heeft de vele sport hoogtepunten met Pieter van den Hoogenband en Ranomi meegemaakt. Hij zag zijn maatje Jacco Verhaeren vertrekken naar AustraliĂŤ. Aad is bestuurslid en gaat zich bezig houden met acquisitie.

fotografie en ontwerp: Woodsfotografie

Rick Polman directeur van het van der Valk Hotel aan de Aalsterweg. Een organisator en creatief brein die de locatie graag ter beschikking stelt voor de activiteiten van de stichting. Rick is bestuurslid en gaat zich bezighouden met acquisitie.

Audrey Wijdeveld is account manager bij Philips Consumer Lifestyle. Een bekende Eindhovenaar met een grote achterban en netwerk. Samen met Naomi verzorgt Audrey de communicatie van de stichting.

eindhoven business | 21


fotografie: christ Clijsen

strictly

22 | eindhoven business


strictly business club

business Oranje in sotsji, PIONmedia in OZZO!

1-2-3

Ook lid worden van Strictly Business? Mail naar monique@uitgeverijpion.nl 150 euro en u bent een jaar lang lid!

eindhoven business | 23


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: Eva Cornuijt

Wat eten we? Voorgerecht • Zalm op peterselie gebakken met broccolibloemen en een jus van sinaasappels en pepers • Wijn: 2011, Cave de Roquebrun, Les Fiefs d’Aupenac, Saint-Chinian Hoofdgerecht • Lamsrack uit de oven met rozemarijn, peper en zout • Zwarte tagliatelle met pesto van basilicum, olijfolie en citroensap • Gepofte groenten (gele paprika, lente-ui en prei) uit de oven • Speciaal voor de kinderen: in knoflook gebakken garnalen • Wijn: 2004, Lucien le Moine, Les Rugiens, Pommard Premier Cru


koken bij

Koken bijâ&#x20AC;Ś de familie Hoeve Chris Michels van Kris Studio Culinair en Jeroen van Rooij van 2Cook koken voor Eindhoven Business bij bekende Eindhovenaren thuis. Deze keer zijn we te gast bij de familie Hoeve. Als directeur van ABN AMRO Mees Pierson Eindhoven is Hendrik Jan Hoeve een bekend gezicht in de (Eindhovense) businesswereld. Zijn echtgenote Ingrid Vos werkt ook bij ABN AMRO Eindhoven, als assistent relatiemanager corporate clients. Vandaag gunnen zij ons een kijkje in hun keuken en hun leven. Chris maakt een keuze uit de producten die bij het gezin in de koelkast liggen en laat zijn creativiteit de vrije loop om ons vervolgens een culinair diner voor te schotelen.

eindhoven business | 25


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: Eva Cornuijt

Spannend Hendrik Jan en Ingrid kennen Chris en Jeroen van de opening van het kantoor van ABN AMRO Mees Pierson op de Parklaan in Eindhoven. Studio Kris heeft die opening verzorgd. Hendrik Jan en Ingrid vertrouwen de twee koks hun keuken toe, maar een beetje spannend blijft het wel. Wat onwennig loopt Hendrik Jan om Chris en Jeroen heen. “Toch lastig om dit uit handen te geven”, legt hij uit. “Dit komt wel heel dichtbij; vreemde mensen die in mijn pannetjes roeren!” Chris heeft een aantal producten gekozen en concentreert zich op zijn werk.

Balans Hendrik Jan, Ingrid en hun dochters Savine, Isabelle en Charlotte zijn een actief gezin. Met hun eigen werk en hobby’s en de sporten van de kinderen is het soms echt een uitdaging om elke avond vers te koken. “Koken en samen eten is echt een gezinsmoment voor ons”, legt Ingrid uit. “Het diner is belangrijker dan het ontbijt. We besteden aandacht aan het met elkaar de dag doornemen.” Hendrik Jan vult aan: “Wij proberen de balans te zoeken tussen gemak en kwaliteit. Wij willen elke dag een kwalitatief goede maaltijd met gezonde ingrediënten en pure producten. Voor de kinderen zorgen we er vaak voor dat we iets herkenbaars maken, zoals pasta of stamppot. Maar bij ons zul je nooit een broodje knakworst of iets dergelijks te eten krijgen!” Klassieke smaak “Wij eten het liefst klassieke gerechten, uit de Franse en Italiaanse keuken”, vertelt Ingrid. “Daarbij variëren we altijd met vlees, vis en groenten. Maar vegetarisch koken we niet!” Koken is een hobby van Hendrik Jan en Ingrid. Liefde voor koken en lekker eten is ook iets wat ze hun kinderen mee willen geven. Een andere grote hobby van Hendrik Jan is wijn. “Ik hou van klassieke

26 | eindhoven business

wijn, met name Frans en Italiaans. Sinds 1998 koop ik wijn ‘en primeur’, via wijnhandelaar Van Eijck Wijnkelders in Helmond. Dat betekent dat we in juni de oogst van het voorgaande jaar kopen. Die wijn wordt pas een paar jaar later geleverd.” Genieten Hendrik Jan selecteert dan ook bij elk gerecht een wijn van zijn eigen collectie. Bij het voorgerecht drinken we een witte wijn: Saint-Chinian. En voor het hoofdgerecht kiest hij een bourgogne (Pommard, premier cru), omdat deze goed combineert met het lamsvlees. Hendrik Jan en Ingrid zijn erg enthousiast over Chris’ culinaire creaties. Dochters Savine en Charlotte moeten even wennen aan de zalm met broccoli, maar smullen van de lamsrack en de speciaal voor hen


koken bij

klaargemaakte garnalen. “Ik had niet verwacht dat Chris en Jeroen zelf helemaal niks mee zouden nemen”, zegt Hendrik Jan. “ Erg inspirerend en verrassend wat Chris kan doen met de ingrediënten die voorhanden zijn. Zo zou ik de zalm met sinaasappelsaus en peper nooit zelf bedacht hebben. Ik zou een vissaus met room en witte wijn hebben gemaakt. Bijzonder dat dit allemaal uit onze eigen koelkast komt.” We genieten van een gezellige avond met lekker eten, goede wijn en vooral goed gezelschap. Bedankt Hendrik Jan en Ingrid voor jullie gastvrijheid en de bijzonder gezellige avond!

Cooking with… the Hoeve family Especially for Eindhoven Business, Chris Michels of Kris Studio Culinair and Jeroen van Rooij of 2Cook are going to cook at the home of ‘famous’ Eindhoveners. This time, we are invited to have dinner with the Hoeve family. Being the managing director of ABN AMRO Mees Pierson Eindhoven, Hendrik Jan Hoeve is a familiar face in the business community in Eindhoven. His wife Ingrid Vos also works for ABN AMRO Eindhoven, as assistant business contact manager for the corporate clients department. Today, they offer us a glimpse into their life and their kitchen. In the Hoeve family, balance is a key word: balance between work and private life, balance between everyone’s activities and cooking and having dinner together. Chris looks into the family’s fridge and chooses some products, so he can serve us up a culinary delight: pan-fried salmon with parsley, broccoli flowers and an orange and pepper sauce, and a tender oven-roasted rack of lamb with roasted vegetables. We all enjoy the evening together: delicious food, excellent wine (from Hendrik Jan’s private wine cellar) but above all, good company.

eindhoven business | 27


Pullman Eindhoven Cocagne: Make your meetings run extra smoothly With Co-Meeting by Pullman you benefit from personal support by our highly skilled Event and IT Solutions Managers as well as high-level technologies. Pioneering ideas are created not only in our 18 meeting rooms (for up to 400 people), but also during the innovative break-time activities that we offer. Pullman Eindhoven Cocagne, Vestdijk 47, Eindhoven 5611 CA, Netherlands.

Photographer: Hugo Potharst

Book now at pullmanhotels.com or by telephone on: +31 (0) 40 - 2326160

Paris . Sao Paulo . London . Shanghai . Dubai . Bangkok . Sydney . Berlin . Bali . Barcelona J O I N O U R G L O B A L L O YA L T Y P RO G R A M AT ACCO R H OT E L S . CO M


column

De kruiden- en specerijenmengsels maak ik vaak zelf. Dat gaat op gevoel. De smaken uit mijn jeugd komen dan weer terug. Zij spelen een belangrijke rol bij het creëren van nieuwe gerechten. Ook bel ik mijn moeder voor advies. Zij maakt mooie mengsels en specifieke smaaktoevoegingen, zoals de paarse mosterd die je in veel van mijn gerechten terugvindt.

Mijn roots geven mij kracht en zijn tegelijkertijd mijn signatuur. Daarmee onderscheid ik mij. De Hindoestaanse cultuur heeft een enorme rijkdom aan smaak, kleur en geur. Het is een onuitputtelijke bron van inspiratie. De mogelijkheden zijn eindeloos en dat is geweldig. Ik kan blijven creëren, het houdt nooit op.

Soenil Bahadoer Patron Cuisinier Restaurant De Lindehof

column

Ik kom uit een traditioneel Hindoestaans gezin. Daar is het gezamenlijk bereiden van een maaltijd het hoogtepunt van de dag. Recepten blijven binnen de familie en gaan over van generatie op generatie. Kruiden- en specerijenmengsels zijn daarbij belangrijk. Zij geven gerechten smaak, geur en kleur. Door deze kennis te combineren met de klassieke Franse keuken ontstaan nieuwe smaakbelevingen.

Een gerecht moet helemaal kloppen. Smaak, geur, mondgevoel, kleur, opmaak. Gerechten moeten swingen. Elke hap moet een ware smaakexplosie geven. Een diner of lunch bij Restaurant De Lindehof is een belevenis. Gasten komen van ver of hebben er voor gespaard. Ze verwachten iets specials. Ik doe er alles aan om aan die verwachting te voldoen. En zelfs te overtreffen. Daar ga ik heel ver in. Gasten moeten niet simpelweg tevreden zijn, maar enthousiast de deur uit gaan. Als fans, ambassadeurs.

Elke hap moet een ware smaakexplosie geven

Gasten vragen mij vaak wat mij inspireert. Ik laat me door veel dingen inspireren. Een boswandeling, een prachtige stad, muziek, andere culturen, mensen. Maar de grootste inspiratiebron is mijn moeder. Zij staat aan de basis van mijn leven en mijn culinaire carrière.

De menukaart van De Lindehof verandert minimaal 4 keer per jaar. Daarnaast hebben we diverse menu’s die vaker van samenstelling veranderen. Samen met mijn souschef Gijs en de jongens in de keuken bedenken we nieuwe gerechten. Daarbij houden we rekening met diverse aspecten. Natuurlijk kijken we naar het seizoen, dat is logisch. Ook hebben lokale producten de voorkeur. Waarom iets van ver halen als in de buurt een kwalitatief goed product verkrijgbaar is. Verder vind ik voedingswaarden belangrijk. Lekker en gezond eten is een uitdaging. En dan streven we ook nog naar een verantwoorde ‘groene voetafdruk’. Wat is de belasting voor het milieu en hoe kunnen we dit beperken. Dat alles staat aan de basis van nieuwe gerechten.

eindhoven business | 29


The best knows no alternative. De nieuwe C-Klasse. Vanaf € 36.995,-. De nieuwe C-Klasse zorgt al snel voor een gevoel van fascinatie. Als pionier in zijn segment inspireert de C-Klasse met een unieke combinatie van modern design en eindeloos veel innovatieve aspecten, zoals het LED Intelligent Light System¹ met welkomstverlichting. Het comfortabele en tegelijk sportieve karakter, het kwalitatief hoogstaande interieur en de innovatieve assistentiesystemen van Mercedes-Benz Intelligent Drive leggen de lat steeds hoger. Ervaar de nieuwe C-Klasse zelf tijdens een uitgebreide proefrit bij dé Mercedes-Benz dealer van de regio Eindhoven.

Gecombineerd verbruik: 4,0 - 5,8 l/100 km, 25,0 - 17,2 km/l. CO2-uitstoot: 103 - 135 g/km. U rijdt al een C-Klasse vanaf € 36.995,- incl. BPM en BTW en excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie www.asv.nl. Leasetarief vanaf € 595,- per maand excl. BTW o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, benzine 20.000 km per jaar, diesel 30.000 km per jaar. Acceptatie onder voorbehoud door Mercedes-Benz Financial te Utrecht. Bel voor meer informatie: 00800 - 97 77 77 77 (gratis). ¹Optioneel.

ASV Automobielbedrijven B.V. Veghel Heuvelplein 3, 5463 XG, tel. 0413 - 31 77 77. www.asv.nl, info@asv.nl Eindhoven Hugo van der Goeslaan 49, 5643 TX, tel. 040 - 249 49 49. www.asv.nl, info@asv.nl


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: Eva Cornuijt

32 | eindhoven business


Metamorfose

Axel van Nielen: ‘een man van de details’

Axel van Nielen, eigenaar van Van Nielen (Bouw-)Management BV, is een bekend gezicht in het Eindhovense sociale leven. In zijn werk en hobby’s heeft hij veel oog voor details. Details zijn de eyecatchers volgens hem, en die moeten allemaal op elkaar aansluiten. Kleding is ook zo’n belangrijk detail, zeker in het werk van een adviseur. Een goede reden dus voor een mooie metamorfose bij Best Business Suits & Goods.

eindhoven business | 33


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: Eva Cornuijt

Met een breed assortiment mannenkleding is er volop keuze voor de zakenman bij Best Business Suits & Goods. Dit voorjaar biedt Best Business naast de collectie van Humberto Tan ook de nieuwe kledinglijn van Johan Derksen. Bovendien heeft Best Business een nieuw concept: ‘meet and measure’. Eigenaar Geraldo Winnik vertelt: “Wij gaan op locatie bij bedrijven maat­ kostuums aanmeten. Dat kan bijvoorbeeld tijdens een netwerkavond. Mensen zoeken zelf de stoffen en de voeringen uit en wij maken vervolgens het kostuum op maat.”

34 | eindhoven business

‘Mijn werk is mijn hobby’ Van Nielen (Bouw-)Management geeft bouwadvies in de breedste zin van het woord: “Van projectontwikkeling voor woningstichtingen tot en met bouw­ technische ondersteuning bij juridische procedures. Maar ook sloopprojecten. Ik begeleid daarnaast particulieren die een woning willen kopen; ik doe de inspectie en eventueel de onderhandelingen namens de koper met de makelaar op basis van dat rapport. Ook word ik door de rechtbank ingehuurd als deskundige. Er zijn weinig vragen gerelateerd aan de bouw of problemen in de bouw waar ik geen antwoord op heb. In mijn werk is het ‘nieuwe denken’ en duurzaamheid erg belangrijk: met elkaar aan tafel zitten en nadenken over hoe je samen tot een hoger niveau komt, in plaats van ieder voor zich.”

In het Eindhovense is Van Nielen betrokken bij veel sociale activiteiten: “Ik ben al acht jaar een van de hoofdsponsors van Ameezing Eindhoven en ik draai al jarenlang mee in het Eindhovense Carnaval, van vroeger de Lichtstadnarren en de Oranje Garde tot nu gewoon voor de gezelligheid. Ik ben al zo’n dertig jaar betrokken bij Hockeyclub Eindhoven – voorheen Racing – en heb daar, naast bestuurlijke activiteiten, ook veel toernooien en evenementen georganiseerd. Als ondernemer maak je lange dagen, maar dat vind ik niet erg. Mijn werk is echt mijn hobby.” Details “Een andere hobby is mijn huis, dat meer dan honderd jaar oud is. Toen ik het kocht, was het een bouwval.


Metamorfose

De afgelopen jaren heb ik het compleet opgeknapt. Het huis is nu helemaal teruggebracht naar zijn oude, originele stijl. Het grote werk is door een aannemer gedaan, maar ik heb me zelf met alle details beziggehouden. Sommige mensen vinden dat ik té veel op de details let, maar in mijn werk is dat juist belangrijk. Iets moet tot in de details kloppen en het moet allemaal op elkaar aansluiten. Details geven de eerste indruk. Als je net even dat stapje verder gaat -zoals je thuis zou doen - dan is iedereen tevreden. En daar gaat het uiteindelijk om: het resultaat en tevreden opdrachtgevers.”

het nieuwe concept van Best Business: ‘meet and measure’

Nieuwe look “In mijn werk is kleding erg belangrijk”, vertelt Van Nielen. “Wat ik aantrek, hangt af van de opdracht en de opdrachtgever. Bij de uitvoering van de sloop op Strijp R loop ik natuurlijk niet in een driedelig pak over de bouw. En zoals ik er nu bij zit – casual met een spijkerbroek en een colbert – kan ik ook naar afspraken met opdrachtgevers, bijvoorbeeld als ik voorzitter van een vergadering ben. Regelmatig draag ik ook een pak. Bijvoorbeeld bij juridische kwesties, als ik ergens een inspectie moet doen in het bijzijn van advocaten. Je moet gewoon aanvoelen welke kleding het beste werkt. En thuis zijn mijn partner en haar twee dochters ook kritisch over hoe i k de deur uitga!” Na zijn metamorfose draagt Van Nielen een mooi donkerblauw kostuum van McGregor met een wit overhemd van Eno, een chique zwarte stropdas en donkerblauw lederen/suède schoenen van Humberto. Hij moet even wennen aan het colbert, dat strakker is dan hij normaal draagt. Maar als hij in de spiegel kijkt, is hij enthousiast: “Het staat erg leuk en zit precies goed, tot in het detail……...!”

eindhoven business | 35


fotografie: CHRIST CLIJSEN | Tekst: WILLEM-JAN SCHAMPERS

High Tech Campus Eindhoven biedt voor ieder wat wils

‘Leef- en werkgebied voor elke Eindhovenaar’

36 | eindhoven business


round 040

Sinds een groep zelfstandige investeerders High Tech Campus in Eindhoven heeft gekocht van Philips, is het gebied nóg verder uitgegroeid tot een verzamelplek van technische bedrijven. Op het terrein zijn inmiddels zo’n 125 ondernemingen gevestigd, met in totaal ongeveer tienduizend medewerkers. Ook mensen die niet op de Campus werken, zijn er van harte welkom. Bijvoorbeeld om te genieten van de vele horecafaciliteiten op The Strip en het bezoeken van events. High Tech Campus werd in 1998 door Philips opgericht en is sinds 2003 toegankelijk voor andere bedrijven. In de toekomst verwacht de directie van High Tech Campus in Eindhoven uit te groeien tot zo’n 12.500 medewerkers en honderd­veertig bedrijven. Het afgelopen jaar was er een flinke groei door de verhuizing van Philips Lighting van uit de binnenstad naar de Campus. Communicatiemanager Jacky Wassenberg: ‘Je kunt wel stellen dat dit de slimste vierkante kilometer in Nederland is, met duizenden onderzoekers, ontwikkelaars en ondernemers, die werken aan toekomstige technologieën en producten.’ En voor de komende jaren wordt onderhandeld met nog meer instellingen, uit onder meer de Verenigde Staten en het Verre Oosten. Het gaat hierbij om kennisinstituten en bedrijven die zich bezighouden met Research & Development op het gebied van high tech materialen, applicaties op het gebied van health care en slimme licht- en energieoplossingen. ‘Campusbedrijven, zoals Philips, NXP, IBM en Intel, bepalen strategisch welke kennis, kunde en faciliteiten zij delen, om sneller, beter en klantgerichter te kunnen innoveren.’

eindhoven business | 37


fotografie: CHRIST CLIJSEN | Tekst: WILLEM-JAN SCHAMPERS

Samen werken De bedrijven op High Tech Campus hebben een sterke voorkeur voor ‘open innovatie’. Met de huidige snelle technologische ontwikkelingen is het immers niet meer van deze tijd om alles zelf te willen doen. Wassenberg: ‘Gespecialiseerde instituten, bedrijven en overheidsinstellingen werken steeds meer samen. Met een groot aantal

38 | eindhoven business

technisch specialisten binnen handbereik kunnen de Campusbedrijven zich richten op hun kerncompetenties. Ze inspireren elkaar door het delen van kennis, ervaring en faciliteiten.’ Initiatiefnemer van High Tech Campus Eindhoven was Philips. Eind jaren ’90 lagen de R&D-activiteiten van het bedrijf verspreid over Eindhoven. Vandaar dat in 1998 Philips High Tech Campus werd

gebouwd. Op één locatie alle nationale R&D-activiteiten. De concentratie van hoogstaande kennis en faciliteiten leverden veel interactie op tussen de onderzoekers. Kennisdeling en wederzijdse inspiratie gaven het innoverend vermogen van de organisatie een boost. Sinds maart 2012 is High Tech Campus Eindhoven een zelfstandige organisatie.


round 040

eindhoven business | 39


fotografie: CHRIST CLIJSEN | Tekst: WILLEM-JAN SCHAMPERS

High Tech Campus Eindhoven offers something for everybody Ever since the Chalet Group – a group of independent investors managed by Marcel Boekhoorn – bought the High Tech Campus in Eindhoven from Philips, the area is open to everyone. By now, about 125 companies are located at the Campus, with a total of approximately 8000 employees. But people who don’t work on the Campus are just as welcome to visit the area. For example, to enjoy everything the catering facilities on The Strip have to offer. The companies at the High Tech Campus all have a distinct preference for ‘open innovation’. In a time when technology is developing so fast, wanting to do everything by yourself is out-of-date. That’s why specialized institutes, companies and government agencies are joining forces. With all their technical specialists close by, the companies at the Campus can really focus on their core competencies. They inspire each other by sharing their knowledge, experiences and facilities.

Faciliteiten Waar hard wordt gewerkt, moet ook gelegenheid zijn om te ontspannen, mensen te ontmoeten en een hapje en drankje te nuttigen. Hiervoor is The Strip gebouwd. Het vierhonderd meter lange gebouw is ontworpen om mensen bij elkaar te brengen en samenwerking en kennisdeling te stimuleren. Alle sociale

40 | eindhoven business

faciliteiten van de Campus komen samen in The Strip: acht restaurants, een conferentiecentrum met auditorium, diverse winkels en diensten, een kapper en een fitnesscentrum. ‘Bewoners en bezoekers van de Campus ontmoeten elkaar dagelijks in The Strip’, zegt Wassenberg. ‘Tijdens de lunch, een intensieve workout of tijdens een van de

vele netwerkbijeenkomsten en technische conferenties die er plaatsvinden (zo’n tweehonderd per jaar). The Strip is het centrum van ontmoeting, inspiratie en creativiteit. We hebben voor ieder wat wils. High Tech Campus is toegankelijk voor iedereen en iedere Eindhovenaar is uiteraard van harte welkom.’


round 040

Wetenswaardigheden: • Oppervlakte: één vierkante kilometer; • Investering van ruim vijfhonderd miljoen euro door Philips; • Meer dan zestig nationaliteiten; • 45.000 vierkante meter R&D faciliteiten, inclusief labs en cleanrooms, 185.000 vierkante meter kantoorruimte, 10.000 vierkante meter gereserveerd voor start-ups (Bèta en Mu) en 150.000 vierkante meter ruimte voor (her)ontwikkeling; • Meer dan 125 bedrijven (dynamische mix van global companies, innovatieve mkb-bedrijven, onderzoeksinstituten, servicebedrijven en technostarters); • Zesendertig procent van alle particuliere R&D-activiteiten in Nederland vindt plaats in de regio Eindhoven; • De bedrijven op de Campus zijn verantwoordelijk voor bijna veertig procent van de patentaanvragen in Nederland.

eindhoven business | 41


de week van

miss bizz

In deze uitgave van Eindhoven Business gunt onze Miss Bizz â&#x20AC;&#x201C; Lilianne van Kaauwen ons een kijkje in haar werkweek

Maandag Mijn PR dame @home. Dagje administratie en wat openstaande acties. Tussen de middag een wandeling met Chihuahua Bella. Haar outfits scoor ik bij Hippe Hond (Gerard Davidstraat). Hier vind je de leukste en hipste hondenspulletjes. Een prachtig voorbeeld van een Eindhovense onderneemster die een fysieke winkel combineert met een goedlopende landelijke webshop. #Girlpower www.hippehond.nl

42 | eindhoven business

Dinsdag Ik probeer 5 keer in de week te sporten. Hoofd leeg en gewoon broodnodig om een beetje in shape te blijven. Het wordt nooit mijn hobby, maar sporten bij TrainMore in de fantastische Lichttoren maakt het allemaal wel wat prettiger. TrainMore heeft ook aantrekkelijke abonnementen voor bedrijven, zo heb je echt geen excuus meer om op die bank te blijven hangen. #Nietleukmaarmoet www.trainmore.nl

Woensdag Uitwaaien op mijn Vespa. Mijn klanten zitten voornamelijk in en rondom Eindhoven en als het niet te koud is, ga ik op de Vespa. Bedrijfsmatig kan het erg interessant zijn om de auto te verruilen voor een scooter (of fiets). Ook de scooter komt van dichtbij. Ruud Schellekens (Tongelresestraat) adviseert je graag en hun service is werkelijk grandioos. #Alleenbijlekkerweer www.ruudschellekens.nl


miss bizz

Vrijdag Een schoon huis is een schoon hoofd. Ik kan niet werken in een rommelige ruimte. ’s Middags gun ik me dan een klein shoprondje. Een zakelijke outfit scoren bij Label (Kleine Berg) en nog een paar te gekke dingen die ik echt niet kon laten hangen… Label heeft altijd een ontzettend leuke, afwisselende en betaalbare collectie! #Goedvoordedagkomen www.label-eindhoven.nl Zaterdag Een wijntje cadeau geven van Vinius (Aalsterweg), voelt toch wat beter dan het bij de supermarkt halen. Al moet ik zeggen dat de wijntjes niet altijd bij de bedoelde ontvanger terecht komen. #Regelmatignaardeglasbak www.vinius.nl

Donderdag Eens per maand vergaderen we op donderdagavond met het bestuur van de Wim van Doorne Muziekkiosk. Vrijwilligerswerk verrijkt je leven echt! Ik ben verantwoordelijk voor het aantrekken van nieuwe sponsoren & vrienden en de inzet van social media. Ook zakelijk legt me dit geen windeieren, je ontmoet weer zoveel nieuwe mensen. #Stadswandelpark www.wimvandoornemuziekkiosk.nl

Don’t! Alles van ver halen als je het ook in Eindhoven kunt krijgen! #Eindhovendegekste www.vvveindhoven.nl Do! Think global, act local! Laat je lokale stem horen! Ga stemmen tijdens de Gemeenteraadsverkiezingen op 19 maart. #040kiest #GR2014 facebook.com/gemeenteraad040 twitter.com/gemeenteraad040

Zondag In de relax mode. ’s Ochtends sporten en ’s middags even naar Boca Gastrobar (Kleine Berg). Ook zeer geschikt voor de zakelijke borrel! Het interieur is een gezellige mix tussen knus en industrieel. Ze serveren er lekkere wijnen & tapas. Ik begin met een De Koninck van de tap. #Nieuweweeknieuwekansen www.boca-ehv.nl

eindhoven business | 43


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: Lieke van Zuilekom

Nederlands als tweede Voor bedrijven met buitenlandse werknemers, is een taaltraining Nederlands een goede investering. Het kunnen spreken en verstaan van de Nederlandse taal vergroot de potentiële inzetbaarheid van het personeel. Maar ook de migranten en kenniswerkers zelf plukken de vruchten van de trainingen. Niet alleen op de werkvloer, maar ook in hun sociale leven.

Frans Suijkerbuijk

44 | eindhoven business

easyNL verzorgt taaltrainingen Nederlands aan hooggeschoolde migranten en buitenlandse kenniswerkers, van niveau A1 tot B2. Eén van de bedrijven die zijn werknemers stimuleert om deze trainingen te volgen, is Segula Technologies, dat sinds enkele jaren is gevestigd op de High Tech Campus in Eindhoven. De Franse multinational levert outsourcingoplossingen aan hightechbedrijven. Het bedrijf ontwikkelt producten op het terrein van mechatronica, elektronica en software, vooral op hightech- en automotivegebied. “We zijn een relatief jong bedrijf in de Nederlandse hightechmarkt en zijn ons nog volop aan het invechten”, vertelt Evert Rietdijk, managing director van Segula Technologies Nederland. “De komende paar jaar willen we groeien naar zo’n honderd medewerkers. In onze zoektocht naar geschikte mensen, qua technische kennis, mentaliteit en

persoonlijkheid, beperken we ons niet tot Nederland. Maar we werken natuurlijk wel samen met Nederlandse bedrijven. Wij vinden het daarom belangrijk dat onze kenniswerkers vertrouwd raken met de Nederlandse taal en cultuur.” Van de ongeveer vijftig medewerkers die Segula Technologies Nederland op dit moment telt, heeft bijna zeventig procent niet de Nederlandse nationaliteit. Hun roots liggen in onder andere Frankrijk, Spanje, Indië, Zweden, Polen, Brazilië en Pakistan. “Het aantal Nederlandse, Franse en Spaanse medewerkers vult ruim de helft van het bedrijf”, aldus Evert. “En hoewel Frankrijk en Spanje niet zo ver weg liggen, is er al sprake van een behoorlijke taal- en cultuurbarrière. In Nederland zijn we bijvoorbeeld veel directer. Maar ook op het gebied van hiërarchie, zijn er grote verschillen.”


interview

Dan kunnen ze zichzelf voorstellen en aan voorbijgangers de weg vragen. Gaan ze één niveau verder, naar niveau A2, dan kunnen ze simpele, alledaagse gesprekjes voeren. En dat helpt hen enorm in hun sociale leven. Alle kenniswerkers wonen toch ergens in bijvoorbeeld Stratum, Woensel of Gestel. In een straat met Nederlandse mensen. Tijdens de taaltrainingen van easyNL ligt de focus op het verstaan en spreken van de Nederlandse taal. “Het stukje cultuur komt eigenlijk vanzelf in de lessen naar voren”, vertelt Frans Suijkerbuijk, managing director van easyNL. “De Nederlandse historie, cultuur en politiek komen via verschillende teksten aan bod. Maar de nadruk ligt op de taal. Tijdens de beginnerscursus, die bestaat uit vijftien bijeenkomsten op een doordeweekse avond, ontwikkelen de cursisten een woordenschat van ongeveer duizend woorden.

Natuurlijk kunnen ze ervoor kiezen om Engels te praten met hun buren, maar dan blijft hun sociale kringetje wel een stuk beperkter dan wanneer zij bereid zijn om hun Nederlandse omgeving te leren begrijpen en kennen.” Evert vult hem aan: “Door het leren van de taal en cultuur raken kenniswerkers meer verbonden met het land, het bedrijf én met elkaar. Want alle cursisten zitten in een soortgelijke positie. En dat schept een band. Aan de trainingen zit dus ook nog een sterk sociaal aspect.” Evert Rietdijk

Dutch as a second language A language training (Dutch) is a good investment for companies that employ foreign workers. When their staff is able to speak and understand Dutch, these professionals will be better emplyable. Migrants and knowledge workers also benefit from these trainings; not only professionally, but also in their social lives. EasyNL offers Dutch languages courses for highly skilled migrants and foreign knowledge workers. These courses vary from level A1 (basic user) to level B2 (independent user). One of the companies that is motivating its employees to enrol in these courses, is Segula Technologies, with offices on Eindhoven’s high tech campus. “Our search for suitable candidates – in terms of technical knowledge, state of mind and personality – isn’t limited to the Netherlands. But of course, we do collaborate with Dutch companies. For that reason, we believe it is important that our knowledge workers get acquainted with the Dutch language and culture. This will allow them to connect better with the country, the company and each other.”

eindhoven business | 45


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: miranda van berkel & willem jan Schampers

Letâ&#x20AC;&#x2122;s get ready to

rumble!

46 | eindhoven business


eindhoven business | 47


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: miranda van berkel & willem jan Schampers

Wie betreden de ring?

Staf Depla | PvdA

Geert Geerts | Leefbaar Eindhoven

Jozef van Kessel | De Groenen

Wim Claassen | OuderenĂ ppel

Rudy Reker | Lijst Pim Fortuyn

Mikke Leenders | Jeugd Partij

48 | eindhoven business


Wilco Vromans |CDA

Joost Helms | VVD

Kees Rijnders | Samen Eindhoven

Marco van Dorst | D66

lokatie | de oude rechtbank

eindhoven business | 49


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: miranda van berkel & willem jan Schampers

Eindhovense politieke partijen met elkaar in de clinch

En de winnaar is…

Onlangs vond in De Oude Rechtbank op het Stratumseind een politieke avond plaats. Vertegenwoordigers van tien partijen die op 19 maart een gooi doen naar zoveel mogelijk zetels in de Eindhovense gemeenteraad, gingen met elkaar én met het publiek in discussie. Waar met name Joost Helms (VVD), Marco van Dorst (D66) en Mikke Leenders (Jeugd Partij) een goede indruk achterlieten, viel Jozef van Kessel (De Groenen) door de mand.

De zogeheten ‘040 Battle’ stond onder leiding van Ralf Stultiëns en Aad van Groningen (namens organisator Pion Media). Zij legden de deelnemers diverse onderwerpen en stellingen voor en lieten ook het publiek aan het woord. Jammer was wel dat er blijkbaar te weinig tijd was om écht diep op bepaalde zaken in te gaan. Daardoor werden interessante discussies te snel afgekapt en kregen de politici nauwelijks de mogelijkheid om zich echt te bewijzen. Van Kessel verliet halverwege de battle het strijdtoneel, omdat hij zich blijkbaar niet serieus voelde genomen. Een actie die op weinig sympathie kon rekenen. Leefbaar Eindhoven, in de persoon van Geert Geerts, was in de eerste ronde dan ook duidelijk de winnaar. Bij het onderwerp stadsontwikkeling kwam Van Kessel immers niet veel verder dan ‘verdwenen mussen, vleermuizen en

50 | eindhoven business

bomen’. Geerts was directer: “We erkennen dat er het nodige groen is verdwenen. Met name in de Genneper Parken wordt hard gewerkt om het evenwicht weer te herstellen. We zijn wat dat betreft goed op weg in Eindhoven.” Op de vraag of de stad behoefte heeft aan een persoonlijkheid, die aan de slag gaat met stadsontwikkeling,

antwoordde Van Kessel: “Het hangt niet af van één man of vrouw. Het gaat om het politieke klimaat dat er heerst.” Een mening waarin Geerts zich wel kon vinden: “Ik vind dat we veel meer moeten luisteren naar de burgers. Zij hebben de know how en weten wat de wensen zijn. Als we de media mogen geloven, doen we het in


buurten moeten we ons blijven inzetten. Zie Woensel West, daar hebben ze nu de beste school van Eindhoven.” Reker erkende dat er veel is verbeterd, maar verschilde toch van mening met Depla over de aanpak van probleem­ wijken. “We moeten niet pas ingrijpen als het kwaad al is geschiet, maar juist van tevoren al mogelijke problemen signaleren en preventief optreden. Dat scheelt een hoop ellende.” Depla viel hem bij: “Daarbij moeten we waken voor steeds groter verschil tussen arm en rijk. Eindhoven is een fijne stad om in te wonen, maar daar waar de sociale ongelijkheid heerst, kan zomaar een kruitvat ontstaan. Belangrijk is bijvoorbeeld dat kinderen van arme gezinnen ook op schoolreisje kunnen en lid kunnen worden van een sportclub.” Ondanks dat uit cijfers van het CBS blijkt dat er in Eindhoven zo’n 15.000 mensen onder de armoedegrens leeft, valt het volgens Reker wel mee met de grote verschillen tussen arm en rijk.

Eindhoven zeker niet slecht en is er hier juist sprake van een uitstekend leefklimaat.” Samenleving In de tweede ronde kwamen de LPF (Rudy Reker) en de PvdA (Staf Depla) tegen elkaar in de ring. Zij spraken over de samenleving en de invloed van de sterke

groei op de leefbaarheid in de stad. Depla: “We moeten blij zijn met de ontwikkeling van Eindhoven, maar tegelijkertijd moeten we ook zorg dragen voor de mensen die het goed hebben getroffen. Ook in onze stad zijn er wijken en straten waar jongeren overlast veroorzaken en er criminaliteit is. Voor de mensen in die

“De armoederegelingen zijn hier uitstekend en niemand hoeft crimineel te worden om op een normale manier te kunnen leven. Al moet ik wel erkennen dat, als jij als enige in de straat, ’s morgens vroeg naar je werk moet en al je buren zijn thuis, dat dit niet echt stimulerend werkt. Depla: “Het doet me deugt dat we het eens zijn. Dat heb ik nog nooit meegemaakt!”

eindhoven business | 51


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: miranda van berkel & willem jan Schampers

een geweldige prestatie. En ook de inspanningen in het gemeentehuis juich ik toe. Daarmee geef je een duidelijk signaal af. Het is nu zaak om ook andere partijen te stimuleren om voor duurzaam te gaan. Het is mijns inziens geen keuze, maar een plicht.”

Citymarketing De vraag of Eindhoven toe is aan een nieuwe stap in citymarketing en of zij zich kan blijven meten met de grote steden in binnen- en buitenland, gingen OuderenAppèl Eindhoven en de VVD met elkaar in discussie. Wim Claassen (OAE) had het niet gemakkelijk tegen de welbespraakte Joost Helms. “Het is een continue proces. We moeten koesteren wat we hebben en kijken wat de mogelijkheden zijn. Wat ik bijvoorbeeld jammer vind, is dat een festival als Fiesta del Sol is verdwenen. Misschien hadden we daar beter ons best moeten doen, om dat overeind te houden.” Helms was het daar niet mee eens. “Er zijn festivals die het niet hebben gered en plaats hebben gemaakt voor nieuwe initiatieven, zoals Glow en de Dutch Technology Week. Ik spreek trouwens liever over ‘Citydynamiek’. Wat voor stad willen we zijn? Waar richten we ons op? Het is aan ons om nieuwe initiatieven een kans te geven. We hebben hier hele mooie dingen.”

52 | eindhoven business

Beide zijn van mening dat Eindhoven zich prima kan meten met andere steden. Niet voor niets is de stad genomineerd voor een internationale award. “Er is veel potentieel voor internationale investeringen”, aldus Helms. “We moeten dit dan ook zeker stimuleren. En niet alleen de grootschalige initiatieven, maar ook kleinere evenementen. We kunnen echter niet alles zelf regelen. Het initiatief moet bij de ‘stad’ liggen. Claassen: “De VVD doet nu net alsof dit een verdienste is van de laatste vier jaar. Ook daarvoor was al een bedrag van ruim een miljoen euro beschikbaar voor citymarketing en evenementen.” Duurzaamheid Samen Eindhoven (Kees Rijnders) en D66 (Marco van Dorst) hadden als onderwerp duurzaamheid. Hoe kan de gemeente partnerships aangaan met het bedrijfsleven? Van Dorst: “Dat is niet in één dag te realiseren. Daar groei je naar toe. Dat het vliegveld nu energieneutraal is, is

Ook Rijnders ziet de ontwikkelingen in de stad met genoegen aan. Al vindt hij wel dat de communicatie beter kan. “Overigens een constatering en geen kritiek. Natuurlijk hebben we, zeker in de binnenstad, te maken met veel oude panden. Als gemeente zouden we daarom de inwincapaciteit scherper moeten maken. Als stimulans. Maar denk ook aan subsidieregelingen voor de aanschaf van zonnepanelen en het rijden in elektrische auto’s.” Van Dorst: “We dienen inderdaad faciliteiten te creëren. Dus bijvoorbeeld speciale parkeergelegenheid en extra oplaadpalen.” Economie Tot slot was het de beurt aan de Jeugd Partij en het CDA. Zij spraken over economische zaken. Mikke Leenders (JP): “Eindhoven moet niet alleen investeren in grote internationale bedrijven, maar ook kijken naar nieuwe initiatieven. Denk aan de dance-sector en de game-industrie. We doen daar nu nog niks mee, maar er zijn genoeg mogelijkheden.” Zijn opponent Wilco Vromans wil juist wel investeren in grote bedrijven. “VDL is een goed voorbeeld. Ook andere bedrijven in de regio profiteren daarvan.” Het CDA wil ook aandacht voor het midden- en kleinbedrijf. “Veel gebeurt tegenwoordig online”, oordeelt Vromans. “Het is zaak om daarbij rekening te houden met het MKB.” Leenders vraagt daarnaast


hulp voor jonge ondernemers. “Wil je de toekomst van Brainport veilig stellen, dan moet je durven te investeren in jonge bedrijven. Via coaching, het beschikbaar stellen van startkapitaal en het aanbieden van goedkope huisvesting zorg je ervoor dat ook eigen talenten zich kunnen ontplooien. Dan hoef je ze niet meer uit het buitenland te halen.” Leenders is voor samenwerking en zelfs samengaan met andere gemeenten.

“Natuurlijk moeten we onze eigen identiteit behouden, maar als we de concurrentie willen aangaan, moeten we wel groeien en sneller kunnen schakelen.” Voor Vromans hoeft Eindhoven niet te fuseren met de omliggende dorpen. “Groter worden om een goede naam te krijgen, is voor mij geen argument. Veldhoven ligt voor een buitenlander ook in Eindhoven!”

Een kwestie van kiezen! Stelt u zich voor, een kolkende arena boordevol meningen, met daarin centraal geplaatst een boxring die dienst doet als politiek podium. Wie pakt de handschoen op en wie trekt hem aan? Met in het vooruitzicht de gemeenteraads­ verkiezingen gingen politieke kopstukken van Eindhoven het openbare debat aan met elkaar. De wijze waarop binnen de Eindhovense samenleving de belangen­

tegenstellingen van groepen en individuen tot hun recht moeten komen, blijft tot de aankomende verkiezingen de grote vraag. Het aantal stemmen zal immers bepalend zijn voor de samenstelling van de komende raad. Een verslag van een stevig debat over stellingen, waarbij de felheid van het woord menigmaal ten grondslag lag aan een ferme discussie.

De afgevaardigden Op woensdag 19 maart aanstaande vinden de verkiezingen plaats. Afgevaardigden van in willekeurige volgorde VVD, Leefbaar Eindhoven, PVDA, D66, LPF, Ouderen Appèl Eindhoven, Jeugd Partij, CDA, Samen Eindhoven en De Groenen gingen de strijd aan met elkaar om de gunst van de kiezer. Tegengestelde belangen en politiek

eindhoven business | 53


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: miranda van berkel & willem jan Schampers

gedachtegoed verdedigend zorgde voor interessante discussies waarbij de kracht van humor samensmolt met soms pittige dialogen. Voor politici blijft het lastig om op stellingen slechts te mogen antwoorden met eens of oneens aangezien de draagkracht maar al te vaak gepaard gaat met de bekende en ook wel begrijpelijke misten en maren. Ook voor hen werd de discussie uiteindelijk toch geleid naar een kwestie van kiezen. “Ouderen Appèl staat voor een samenspel tussen jong en oud, waarbij de ouderen zorgen dat ze nu voor de jongeren, ofwel de ouderen van straks, een fijne, veilige en leefbare stad achterlaten”-Wim ClaassenOver de stelling dat leegstaande gebouwen gemakkelijker een herbestemming moeten krijgen zijn alle deelnemende partijen het unaniem eens. “Kijk aan, een nieuwe coalitie is geboren”, grapt Joost Helms afgevaardigde van de VVD. Publiek: “als u het dan allemaal zo eens bent met elkaar, waarom gebeurt het dan niet?”. “De eigenaren van het vastgoed zelf moeten dat waarmaken, de gemeente maakt mogelijk”, aldus Staf Depla (PVDA). Marco van Dorst (D66): “Er moet makkelijker omgegaan worden met herbestemmingen met respect voor de omgeving”. “City Marketing is namens De Groenen ook ruimte bieden aan kleine initiatieven zoals volkstuintjes”-Jozef van KesselEindhoven moet gaan samenvoegen met Randgemeenten roept als stelling het nodige vuurwerk op. Geert Geerts, Leefbaar Eindhoven vindt de term randgemeenten negatief klinken. “Voor hetzelfde geld neem je een failliete boedel over, dat moeten we niet willen! We

54 | eindhoven business

moeten wel gaan voor samenwerken in plaats van samenvoegen”. “Eindhoven moet dat niet opleggen, aldus Wilco Vromans (CDA), het moet vanuit de randgemeenten zelf komen”. Joost Helms (VVD) reageert: “Het is een logische ontwikkeling om onze economische positie landelijk verder te versterken door middel van samenvoegen en nog even over de gebruikte term: als VVD zijnde bieden wij ook regelmatig Eindhoven aan onze randgemeenten aan. Het kan ook andersom”. “Genieten van je jeugd en bouwen aan de toekomst van Eindhoven. De Jeugd Partij staat voor vernieuwing in de politiek en komt op voor de belangen van kinderen, jongeren, jong volwassenen en jonge ouders. Ook voor 40+ de beste partij want de jeugd is de toekomst en die toekomst begint nu!”-Mikke Leenders“Kijkend naar de ontwikkelingen is samenvoegen het beste om te doen, rekening houdend met de mensen en de regio waarin we wonen”, aldus Kees Rijnders (Samen Eindhoven). Rudy Reker (LPF): “Minder raadsleden door samenvoeging met 1 Burgermeester levert een forse besparing op”. Publiek: “Ik word zwanger van verlangen om antwoorden te krijgen. Waar cijfers spreken houden redenaties op. Antwoord, is wat we willen! Hoeveel bedragen de bezuinigen dan door samenvoeging?”. Rudy Reker (LPF): “Dat zou doorgerekend moeten worden, maar van 10 naar 1 Burgermeester lijkt mij al een forse besparing in salaris”. “Het CDA staat voor veilige, schone wijken voor iedereen met vrij baan voor buurthuizen en buurtinitiatieven.


eindhoven business | 55


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: miranda van berkel & willem jan Schampers

dat is makkelijk! Wij handelen niet vanuit een kruidvatfactor, maar willen ten alle tijden juist voorkomen dat het misgaat” -Staf Depla (PVDA) in debat met Rudy Reker (LPF)-

Zorg moet op maat geleverd worden en voor kwetsbare burgers moet er altijd minimale zorg bestaan. Beweging is nodig voor een gezonde stad, sport moet betaalbaar blijven voor iedere Eindhovenaar. Wij zetten in op verandering waarbij we zuinig omgaan met belastinggeld” -Wilco VromansEindhoven Airport moet alle ruimte krijgen om door te groeien, is wederom een stelling die leidt tot grote politieke verdeeldheid. “Ik heb moeite met het woordje moet”, zegt Staf Depla (PVDA) waarop instemmend wordt gereageerd door Kees Reijnders (Samen Eindhoven). “Kom op nou! De essentie van politiek is kijken naar ieder puntje en komma, maar kunnen we niet gewoon stelling nemen?”, reageert Mikke Leenders (Jeugdpartij) in duidelijke taal. “Als ik moet kiezen? Dan luidt mijn antwoord onder protest oneens”. Marco van Dorst: “D66 is het eens met deze stelling mits er binnen de huidige milieunormen wordt gebleven”. “Rijken moeten niet rijker worden en

56 | eindhoven business

armen niet armer”, aldus Rudy Reker (LPF). “Dus we zijn het eens? Dat doet me deugd, want in de raadszaal gebeurd dat niet!”, reageert Staf Depla (PVDA) Op de vraag of alle musea binnen Eindhoven zelfstandig moeten worden en anders maar sluiten wordt gereageerd met “eens met een maar” en “eens zonder maar”. Leefbaar Eindhoven, Geert Geerts: “Musea snappen dat ze als ondernemer moeten gaan handelen, terwijl ze dat nog niet zijn. Wat nou als de verzelfstandiging niet werkt? Dan maar sluiten?”. Marco van Dorst (D66) stelt: “Geen gemeentelijke dienst, maar zelfstandige musea met subsidie eventueel aangevuld vanuit fondsen en andere landen”. “Wanneer iets goed gaat binnen de Eindhovense politiek dan is dit volgens u ondanks de PVDA. Wanneer iets mis gaat dan is dit dankzij de PVDA. Met andere woorden gaat iets goed dan hebben wij dit niet bewerkstelligd, maar gaat het mis, dan hebben wij het gedaan,

Verbouwingen in eigen woningen mogen op eigen perceel zonder tussenkomst van de gemeente. De Groenen kunnen zich hier absoluut niet in vinden. “Eindhoven is zeker niet de mooiste stad van Europa. Verbouwingen moeten sneller geregeld worden, maar als wij ons willen profileren op design, dan moet daar wel toezicht op bestaan”, licht Jozef van Kessel toe. Publiek: “Jullie zijn toch voor behoudt van de vogelstand? Als ik er een dakgoot bijplaats, dan kunnen vogeltjes zich hier toch nestelen?”. “De Groenen doen niet mee aan deze borrelpraat!”. Overbodige regelgeving mag wat betreft het Ouderen Appèl achterwege blijven. “De Eindhovense VVD werkt aan veiligheid, de economie en ’n bruisende stad en vertrouwt daarbij op uw eigen kracht en verantwoordelijkheid”-Joost HelmsDe coalitiepartijen hebben verdeelde meningen over de stelling dat parkeer­ tarieven bedoeld zijn om de gemeentelijke begroting te spekken. Joost Helms (VVD): “Parkeertarieven zijn bedoeld om te sturen op mobiliteit. Wanneer je gratis kunt parkeren, dan staat het vol met bewoners en werknemers en is er verminderende toegang voor bezoekers van de binnenstad”. “De hoge parkeertarieven op Strijp S zijn wel degelijk bedoeld om de kas te spekken”, aldus Kees Rijnders (Samen Eindhoven). Leefbaar Eindhoven staat voor lagere parkeertarieven in het centrum.


“Doe nou niet net alsof culturele instellingen geen subsidie ontvangen! Menigeen met afstand van de subsidie­ kraan heeft de deuren al moeten sluiten”Marco van Dorst (D66)-

En waar ligt de monopolie van veiligheid?”. Joost Helms (VVD): “De politie blijft verantwoordelijk voor de veiligheid. De gemeente moet mogelijk maken en niet dwars zitten”.

Over het wat te doen met het Stratumseind ontstaat een dieper gaande discussie tussen de aanwezige politici en het publiek. Staf Depla (PVDA): “Juist in verband met de wet- en regelgeving wordt bestudeerd of Stratumseind niet als evenementengebied dient te worden beschouwd”. Publiek: “Ben zo benieuwd met alle horeca ervaring die jullie politiek hebben hoe jullie dat dan gaan doen?”. “We moeten gaan voor een collectief wat leefbaarder, veiliger en beheersbaar wordt”. “Moet de gemeente dan niet de voorwaarden creëren om te kunnen sturen?

“Geweldige ontwikkeling, maar Eindhoven is meer dan Strijp S, Strijp S, Strijp S”. Je hoeft niets uit te leggen wanneer je spreekt over Strijp S. Heel Nederland weet dat dat in Eindhoven ligt. Een waardevolle toevoeging om trots op te zijn”. “Strijp S groeit naar een broertje of zusje van het huidige centrum”-Is Strijp S het nieuwe centrum van Eindhoven?-reacties op deze stelling van Leefbaar Eindhoven, PVDA en D66Eindhoven is twee jaar geleden onterecht uitgeroepen tot beste binnenstad. Op deze uitdagende stelling klinkt een

volmondig ja vanuit de LPF. Rudy Reker: “Wat heeft een Catharina en 18 september­ plein gekost? En wat heeft het opgeleverd? Veel ondernemers zijn failliet gegaan, het kan allemaal veel beter, de gemeente heeft verzaakt met incorrecte begrotingen”. D66: “Wees nou eens trots op Eindhoven! Kan het mooier en beter? Jazeker, kwestie van werk in uitvoering, maar ben nou eens gewoon blij met die prijs door ’n onafhankelijke jury!”. “Inderdaad! En laten we de kracht van de titel gebruiken om verder te renoveren”, Mikke Leenders namens de Jeugd Partij.

eindhoven business | 57


fotografie: Willeke Machiels | Tekst: Eva Cornuijt

Culinair genieten op een unieke locatie Culinair genieten op een wel heel bijzondere locatie in Eindhoven? Dat kan bij uitstek bij Avant-Garde Van Groeninge, Nederlands enige sterrenrestaurant in een voetbalstadion. Een gastvrij welkom, verrassende creaties met eerlijke producten en een onvergetelijke ervaring, daar draait het om bij AvantGarde. Voor businessclubleden van PSV is het restaurant in het Philips Stadion de ideale locatie om een wedstrijd te kijken. Maar bovenal is Avant-Garde een restaurant voor iedereen en voor elke gelegenheid; zakelijk én privé.

58 | eindhoven business

Genieten “Onze gasten een onvergetelijke ervaring bieden, dat is onze missie”, vertelt Johan van Groeninge, Patron Cuisinier van Avant-Garde. “Gastvrijheid is voor elk restaurant belangrijk, maar wij gaan net dat stapje verder. Onze gasten moeten zich vrij voelen hier. Bij een zakelijke bijeenkomst zorgen wij dat het de gasten aan niets ontbreekt, terwijl ze ongestoord hun werk kunnen doen. Bij een wat meer informele gelegenheid, bieden we wat meer entertainment aan tafel. Vanzelfsprekend gebruiken wij alleen de beste ingrediënten voor onze gerechten. In de keuken zijn wij lang bezig met de voorbereiding en de uitvoering, maar het gaat uiteindelijk om de presentatie aan tafel. Het is voor ons steeds weer een uitdaging om klassieke allure met moderne eenvoud te combineren. Met de verrassende menu’s die daaruit voortkomen, willen wij onze gasten echt de passie laten proeven.”

Bekroning Van Groeninge heeft lange tijd bij sterrenrestaurant De Swaen in Oisterwijk van Cas Spijkers gewerkt. “Daar heb ik ontzettend veel geleerd en ervaring opgedaan. Uiteindelijk wilde ik een keer iets anders en had ik de ambitie om zelf een restaurant te beginnen. Die droom is waarheid geworden, maar dat doe ik natuurlijk niet alleen. Het succes van ons restaurant is echt een gezamenlijke inspanning van het team. Wij koken met smaak en passie en doen er alles aan om het onze gasten zo comfortabel en plezierig mogelijk te maken.” Dat het goed gesteld is met de gastronomische kwaliteit van Avant-Garde, blijkt wel uit de ster waarmee Michelin het restaurant al sinds 2004 onafgebroken bekroont. “Wij zijn bovendien het enige sterrenrestaurant in Nederland dat in een stadion gevestigd is, en daarmee een unieke locatie. Voetballiefhebbers kijken tijdens hun diner uit over de grasmat van PSV, een


avant-garde interview

Wist u dat…? • U ook bij Avant-Garde terecht kunt voor uw zakenlunch of vergaderdiner in een besloten ruimte, voorzien van alle faciliteiten. • Avant-Garde u elk seizoen leuke arrangementen bieden; zo is er de hele maand maart een 5-gangendiner voor € 55,- per persoon. • Er elke zes weken een wijn-spijsavond georganiseerd wordt door de sommelier, waarbij u wijnen uit verschillende landen kunt proberen bij elke gang en uw voorkeur kunt aangeven.

bijzondere entourage. Maar ook als niet-voetballiefhebber geniet je van de sfeervolle omgeving”, vertelt Van Groeninge trots. Voor iedereen Avant-Garde heeft diverse arrangementen voor lunches en diners, waardoor voor ieder budget genieten op sterrenniveau mogelijk is. Ook beschikt Avant-Garde over een sfeervolle ruimte met alle voorzieningen voor een vergadering of bedrijfspresentatie. Dit kan dan uiteraard gecombineerd worden met een lunch of diner in die ruimte. “Wat veel mensen niet weten, is dat wij een restaurant zijn voor iedereen”, legt Van Groeninge uit. “Dineren bij Avant-Garde is niet alleen iets voor PSV businessclubleden, voetballiefhebbers of zakenmensen. Natuurlijk biedt de locatie echt iets extra’s en draait het op wedstrijddagen om PSV. Maar het belangrijkste, dat is de culinaire beleving in combinatie met de bijzondere ambiance.”

<< Restaurant Avant-Garde Van Groeninge Philips Stadion, ingang 7 Frederiklaan 10D, 5616 NH Eindhoven +31 (0)40 2505 640 info@restaurantavantgarde.nl www.restaurantavantgarde.nl @vangroeninge Facebook.com/RestaurantAvantGarde Openingstijden dinsdag t/m vrijdag lunch van 12.00 tot 14.30 uur diner van 18.00 tot 21.30 uur zaterdag diner van 18.00 tot 21.30 uur

eindhoven business | 59


column

The crocodile as a pet!?

column

Monique List

O

ne of the most international places in Eindhoven is the International School (ISE), located in the former Constant Rebecque Kazerne at the Oirschotsedijk. With nearly 800 students in the Dutch and English language-stream primary and secondary school, the ISE hosts an average of 40 nationalities. Recently I was invited to read young children at the ISE during a national ‘story telling event’. The story was about a friendly crocodile, and some children mentioned that they had seen a crocodile in the zoo. Except for an Indian boy; his grandparents kept a little crocodile in their house in India! Isn’t that the charm of living in an international environment! And that is also the challenge! When you are doing business or when you are working together with other internationals, it is very important to realize the cultural differences. Years ago I read a book ‘ Mind your manners’, a guide to what you need to know about people from other countries that will help you work successfully together. Behavior, values, and beliefs, expressed in etiquette or use of (body) language influence working relationships. On the other side, when you come here you have to get used to the typical Dutch manners: generally informal, open en direct communication, doing business over a coffee etc. In our international Brainport region we have many internationals; and whether you are at the ISE, the Hub in the city of Eindhoven or at work; we hope that you feel very soon settled in, over a coffee, in ‘gezellig Brabant’!

eindhoven business | 61


Het gaat niet om ego's, maar om mensen en het resultaat!

S P R E K E N D I N C O N C E P T, C R E AT I E & C O M M U N I C AT I E

John F Kennedylaan 23, 5555 XC Valkenswaard 040-20 10 747 www.k-v-w.com


let’s talk

Extrema Outdoor ‘future proof’ met extra podium Innovatieve samenwerkingen brengen frisse wind EINDHOVEN –Het dancefestival Extrema Outdoor voegt dit jaar een podium toe waar muzikaal de nadruk ligt op een nieuw geluid. ‘XO’ vindt op 12 juli voor de negentiende keer plaats op het recreatiestrand Aquabest bij Eindhoven. “Kwaliteitshouse van de toekomst”, aldus directeur Marcel Mingers. “Extrema Outdoor keert terug naar de kernwaarden waarmee we ooit gestart zijn. Daarmee maken we het festival klaar voor een nieuwe generatie.” Nieuwe Future Funk Extrema introduceerde eind jaren negentig het Future Funk-geluid, een sound die Marcel Mingers als ‘zijn kindje’

beschouwt en waarvan de invloeden inmiddels tot in de popmuziek te horen zijn. “Het is een mainstream geluid geworden, voor ons een reden om het los te laten”, zo zegt Mingers. “De afgelopen jaren horen we echter internationaal een nieuwe stroming opkomen. Een nieuw geluid, maar met hetzelfde gevoel. Dat gaan we binnen een nieuwe area neerzetten. Startend met kwalitatieve deephouse, langzaam overgaand in een drijvende opzwepende funky tech house. Een ritmische, sexy trein die doordendert. Dát is de nieuwe sound van de Future Funk die op de nieuwe zevende area te horen zal zijn. We willen als Extrema Outdoor voorop blijven lopen.”

DE FINALISTEN BOV-TROFEE 2014

Let’s FLOW Na de eerste succesvolle editie van FLOW, een hardloopevenement in Eindhoven speciaal voor vrouwen, wordt op zondag 22 juni 2014 de tweede editie georganiseerd. Flow combineert de Brabantse gezelligheid met een sportieve prestatie. Jong en oud, geoefend en beginnend hardloopster; iedereen kan deelnemen mits men ‘Flowwaardig’ is. Op 22 juni kan men kiezen uit twee afstanden: 5 km of 10 km. In 2014 verhuist de organisatie naar het IJssportcentrum op ‘Genneper Parken’. Het parcours is zeer afwisselend en loopt door ‘Genneper Parken’, een fantastisch mooi natuurgebied in Eindhoven. Op verschillende plaatsen langs de route zullen muziekgroepen of een DJ zorgen voor extra sfeer. Speciaal trainingsprogramma Run to The Start is hét hardloop voorbereidingsprogramma van de Atletiekunie dat in 2012 is opgestart met

als doel deelnemers beter voor te bereiden op een hardloopevenement. De cursus voor FLOW Eindhoven bestaat uit 12 wekelijkse trainingen waarin beginnende en gevorderde lopers naar het evenement toe trainen. Op maar liefst 15 locaties in Nederland wordt gestart met de cursus. De eerste trainingen starten vanaf 7 april. Naast FLOW Eindhoven zal Run to The Start in 2014 worden georganiseerd in voorbereiding op een aantal andere hardloopevenementen.

Uit 30 vooraf geselecteerde bedrijven, die kans maakten op de Beste Ondernemers Visie Trofee, zijn gisteren door de jury de drie finalisten bekend gemaakt. De jury voor komende editie bestaat uit: Tiny Sanders (PSV en jury voorzitter), Ad van Berlo (Van Berlo), Marcel Beckers (ING), William Pijnenburg (AAEBV) en de winnaar van vorig jaar Simon Sants (JASNO). De finalisten zijn; Harry van Hoorn van Stabilo, Ruud Mansveld van Mansveld en Erwin Bakker van Ellips. De 19 editie van de uitreiking van de BOV-Trofee 2014 vindt dit jaar plaats op maandag 24 maart en voor het eerst in het Parktheater Eindhoven.

eindhoven business | 63


fotografie: WILLEKE MACHIELS | Tekst: WILLEM-JAN SCHAMPERS

Local boy is proud to work for PSV His career once began at local football club De Spechten. When ‘local boy’ Twan Scheepers was fifteen, he got scouted by PSV. During the football season of 1989-1990, Twan made his premiere league debut. Some of his fellow football players were Romario, Wim Kieft and Hans van Breukelen. In the end, he wasn’t good enough to keep playing at the top, but he has always been a very worthy forward for clubs such as MVV, NAC and EVV Eindhoven, up until 2003. And now, Twan Scheepers is back with his ‘great love’ at De Herdgang, but this time as a football coach. “Last summer, I signed a three-year contract with Jong PSV as assistant coach. To me, being a football player is the most beautiful profession in the world. But now, being a football coach is my new vocation. When PSV asked me if I wanted to coach the youngest group of football players, I jumped at this offer.”

64 | eindhoven business


bekendenaren

Trainer Twan Scheepers op de fiets naar De Herdgang

‘Toch mooi om als Eindhovense jongen bij PSV te mogen werken’ Hij begon ooit bij De Spechten en werd op vijftienjarige leeftijd gescout door PSV. In het seizoen 1989-1990 maakte hij zijn debuut in de eredivisie. Hij speelde samen met onder meer Romario en Wim Kieft. Voor de top kwam hij net te kort, maar tot 2003 was hij een zeer verdienstelijk aanvaller bij clubs als MVV, NAC en EVV Eindhoven. Nu is Twan Scheeper trainer. Bij zijn oude liefde op De Herdgang. Terugblikkend op zijn eerste periode bij PSV zegt Scheepers (42): ‘Ik kon het prima met die ervaren jongens vinden en met Romario had ik wel een klik. Met mijn kwaliteiten heb toch dertien jaar betaald voetbal gespeeld. Misschien niet bij de meest aansprekende clubs, maar ik denk dat dit voor een deel ook te maken heeft met de diverse blessures die ik heb gehad.’ Nu is hij terug op de plek waar het profavontuur ooit begon. Bezig aan zijn zevende seizoen als trainer. Eerst bij de E-pupillen en zo opgeklommen tot aan de A-junioren. ‘Vorig jaar werd ik gevraagd of ik assistent van Darije Kalezic wilde worden. Daarnaast ben ik werkzaam als spitsentrainer bij de A-selectie. Ik bezit mijn trainersdiploma’s voor de jeugd, maar heb zeker de ambitie om ook het diploma Coach Betaald Voetbal te halen.’

Doel Keihard werken, dat is iets dat Scheepers zijn spelers voor ogen houdt. Alleen dan is het mogelijk om in het betaald voetbal te slagen. ‘Ik had niet de gave van Romario, dus voor mij was het zaak om altijd honderd procent inzet te tonen en goed om te gaan met de concurrentie. Want die was er genoeg. Natuurlijk heb je ook wat geluk nodig. Guus Hiddink kende me uit de jeugd en zag het wel in me zitten. Onder hem heb ik mijn debuut gemaakt. En ook zijn opvolger, Bobby Robson, was gecharmeerd van me.’ Scheepers is niet iemand die roept dat vroeger alles beter was, maar hij heeft wel het idee dat hij de jeugdige spelers van nu wat meer moet overtuigen dat bepaalde dingen die ze als profvoetballer meemaken, niet vanzelfsprekend zijn in het ‘normale’ leven. ‘Soms is iemand een spiegel voorhouden erg moeilijk, maar ze moeten beseffen dat ze een bevoorrecht mens zijn dat ze bij PSV mogen voetballen, een goed salaris krijgen en alles voor ze wordt geregeld.’ Voetballer is het mooiste beroep dat er bestaat, aldus Scheepers. ‘Nu is het trainersvak mijn nieuwe passie. Ik heb een jaar of vier iets anders gedaan, zat in de vastgoed en ging studeren, maar had al snel in de gaten dat dit niet mijn ding was. Toen ik de mogelijkheid kreeg om bij PSV

de kleinste jeugd te gaan trainen en cursussen te volgen, heb ik die met beide handen aangegrepen. Ik heb me als trainer goed ontwikkeld en leer nog steeds. Elke dag stap ik fluitend op mijn fiets om naar De Herdgang te rijden. Het is toch mooi om als Eindhovense jongen bij PSV te mogen werken.’ Eindhoven De stad Eindhoven voelt voor Scheepers als thuis. Hij groeide op in Tongelre, voetbalde er ontelbare uren op straat. ‘Eindhoven is in ontwikkeling. Daar mogen we als Eindhovenaren erg trots op zijn. Als je ziet hoe hard er wordt gewerkt om de stad een internationale uitstraling te geven, zonder dat de gemoedelijkheid uit het oog wordt verloren, dan is dat toch hartstikke goed. Eindhoven is misschien niet de mooiste stad, maar het heeft wel een eigen identiteit. We wonen al zo’n achttien jaar in Stratum en van daaruit ben ik met de fiets binnen 25 minuten bij PSV…’

eindhoven business | 65


fotografie: Willeke Machiels & EHV365 | Tekst: Lieke van Zuilekom

Verleden, heden en toekomst van Eindhoven, gevangen in ĂŠĂŠn sterk beeldmerk

De kracht van drie

Peter Kentie

66 | eindhoven business


dossier reclame

Dag diamant. En dag ‘Leading in technology’. Hallo vibes! Na vijftien jaar hebben de inwoners en bezoekers van Eindhoven vorig jaar kennisgemaakt met een nieuw beeldmerk dat niet alleen de huisstijl van de gemeente Eindhoven vormt, maar ook (inter)nationaal kan worden ingezet voor citymarketing. “Deze onderscheidende identiteit verbindt de drie pijlers van de gemeente: technologie, design en kennis. Maar hij laat ook zien dat Eindhoven barst van de energie”, aldus Peter Kentie, citymarketeer en directeur-bestuurder van Eindhoven365. Toen Eindhoven365 de opdracht kreeg om een nieuw marketinglogo voor Eindhoven te ontwikkelen, opperde Peter de mogelijkheid om met één merksysteem te gaan werken. “We wilden een dynamisch merk ontwikkelen, dus een identiteit die zich aanpast en ontwikkelt in relatie tot het onderwerp. Een vaste vorm met een vrije invulling, net als bijvoorbeeld Hema dat steeds van kleur wisselt. Gelukkig stond de Gemeente Eindhoven hiervoor open.” Het hebben van één merksysteem is niet uniek in de wereld. Onder andere Antwerpen, Bonn en Brugge hebben één

merk voor de bewoners en hun acquisitie. “Maar in Nederland komt het niet voor. Tilburg heeft de T voor de externe marketing en het kasteel voor de gemeentelijke communicatie. En Amsterdam gebruikt zowel IAmsterdam als de drie kruizen. Wanneer welk logo moet worden ingezet, is steeds een afweging. Echt eenduidigheid is er niet. Daarom hebben we gekozen voor één sterk merk en één gemeenschappelijke uitstraling.” Om de kern van de regio nog beter te kunnen visualiseren, heeft Eindhoven365 een dynamisch team samengesteld met de beste designers, vormgevers en ontwerp­bureaus uit de stad.

eindhoven business | 67


fotografie: Willeke Machiels & EHV365 | Tekst: Lieke van Zuilekom

Voordat het nieuwe logo is geboren, is het VDA-team met het lettertype van Eindhoven aan de slag gegaan, die ook de kracht en scherpte van Eindhoven uitbeeldt. “Op een goede dag vielen alle puzzelstukjes op hun plek en ontstond ons logo; een visuele identiteit die je onmiddellijk herkent. De drie golven staan gelijk op je netvlies gebrand.” Peter vertelt dat het logo even heeft moeten landen. “We hebben het daarom heel sec in de stad geïntroduceerd, op witte posters, met de stad zelf als decor en in de openbare ruimte.”

“Samen met het team van de afdeling Communicatie van de Gemeente Eindhoven hebben we een virtueel netwerk van creatieven gebouwd, het Virtual Design Agency, dat in een gemeenschappelijk proces een nieuwe identiteit voor een stad heeft ontwikkeld. Dat coöperatieve proces is de Eindhovense manier van samenwerken in deze nieuwe tijd, een Open Source Identity volgens de vakpers.” Het VDA, met onder andere EDHV, Eric de Haas en Scherp Ontwerp, heeft allereerst de identiteit van Eindhoven in beeld gebracht. “De kern van het onderzoek was het reeds aangenomen citymarketingprofiel van technologie, design en kennis”, vertelt Peter. “Daarnaast kwamen ook de energie en het dynamische karakter van de gemeente sterk naar voren. Iedere mens heeft twee hersenhelften, die in Eindhoven op een wonderlijke manier in balans

68 | eindhoven business

blijken te zijn. We zijn net zo goed in technologie als in design.” Met behulp van archetype specialist Sander Videler heeft de VDA gekeken welk archetype het best past bij Eindhoven. “We kwamen uit bij de Magiër, die staat voor vrijheid van denken en de Wijze, als secondair. In Eindhoven is veel ruimte voor ieders ideeën. De stad faciliteert, zodat de inwoners kunnen groeien en ontwikkelen. Onze mentaliteit ‘omdat het kan’, is leidend geweest in het merkproces. Er gebeurt hier zoveel.”

Naast het logo is zijn team ook met de beeldentaal en de tone of voice van de stad aan de slag gegaan. “Voor het beeldmerk proberen we de energie van de stad te vangen in een serie foto’s. We leven immers in een beeldcultuur.” De tone of voice omvat vooral het vereenvoudigen en verpersoonlijken van alle informatie in de stad. “In plaats van ‘Welkom’ zien bezoekers aan Eindhoven ‘Goed dat je er bent’ op het gemeentebord staan. En in de fietsenstalling op het 18Septemberplein staat niet langer ‘Rijwielen dienen te worden gestald…’, maar ‘Zet je fiets op slot’. Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?” Het hele ontwikkelproces van het merksysteem is in beeld gebracht op www.merkeindhoven.nl


dossier reclame

The power of three Goodbye diamond. Goodbye slogan ‘Leading in technology’. And hello vibes! After a period of fifteen years, residents and visitors were introduced to Eindhoven’s new logo last year. Not only is this logo the municipality’s new corporate identity, it will also be used (inter)nationally for city marketing purposes. This logo captures Eindhoven’s past, present and future, according to Peter Kentie, city marketer and managing director of Eindhoven365. “This distinguishing identity connects the municipality’s three pillars: technology, design and knowledge. But moreover, this new identity shows that Eindhoven is full of energy. In Eindhoven, everyone has the possibility to share his ideas. The city facilitates, making it possible for its residents to grow and develop themselves. Our state of mind ‘Because we can’ was the keynote in the process of developing this new brand. There is simply so much going on in Eindhoven.”

eindhoven business | 69


fotografie: bc fotografie | Tekst: Lieke van Zuilekom

Smart thinking, clever solutions, superb results


dossier reclame

“In één woord? Ontzorgen”, antwoordt Dré Timmermans van PreVision Graphic Solutions, wanneer hij gevraagd wordt naar de kracht van zijn bedrijf. “Dat doen wij in de breedste zin van het woord. De grafische sector kent vele spelers. Ieder met hun eigen specifieke kenmerken en mogelijkheden, maar ook met hun beperkingen. Op bijvoorbeeld capaciteit, productietechnieken of de noodzakelijke kennis en aandacht om een project conform de opdracht tot een goed einde te brengen. Van A tot en met Z. In letterlijke zin zien veel opdrachtgevers door de bomen het bos niet meer. Een metafoor die in de papierindustrie erg toepasselijk is. Toen in 1998 PreVision Graphic Solutions het levenslicht zag, wisten wij dat onderscheidend vermogen in onze industrie maar op één manier veranderd kon worden: middels een totaalconcept. En dat op een eerlijke, objectieve en daarmee volledig onafhankelijke manier.”

Internet en de opkomst van social media hebben onze manier van communiceren in de afgelopen jaren enorm beïnvloed. Corporate websites, e-letters, online magazines en digitale nieuwsbrieven zijn binnen iedere communicatiemix dan ook ongekend populair geworden. Maar waar door sommigen gevreesd werd dat de nadruk op online zou komen te liggen, blijkt uit officiële cijfers het tegendeel waar te zijn. “Ons ‘printgedrag’ is door de jaren heen veranderd, maar niet afgenomen”, legt Koen van der Zanden, de tweede man binnen PreVision, uit. “Wij adviseren onze opdrachtgevers over de mogelijkheden en inzet van print, zonder ook maar een moment de synergie met online media uit het oog te verliezen. In ieder advies helpen wij opdrachtgevers in het maken van strategische keuzes. Maar uiteraard ook in het maken van productietechnische beslissingen, van het ontwerp tot het finale product, die aanzienlijke kostenreducties tot gevolg kunnen

hebben. En dat zonder ook maar enige concessie te doen in kwaliteit.” Herhaling is nog altijd de kracht van de boodschap Papier is geduldig, wat printuitingen onmisbaar maakt in deze digitale en daarmee vluchtige wereld. “Papier blijkt nog altijd de meest effectieve manier te zijn om boodschappen op een informatieve en persoonlijke manier over te brengen,” aldus Dré Timmermans. “Reden dat wij onze opdrachtgevers adviseren om voor print te kiezen. Herhaling is nog altijd de kracht van de boodschap, wat betekent dat on- en offline boodschappen elkaar versterken. Ons mediagedrag wordt enorm beïnvloed en veranderd door de opkomst van smartphones en tablets uiteraard. Maar als ik je vertel dat tegelijkertijd onze papierconsumptie jaarlijks met vijf procent stijgt, waardoor komt dat dan? Er is een duidelijke daling waarneembaar van het

eindhoven business | 71


fotografie: bc fotografie | Tekst: Lieke van Zuilekom

aantal titels van magazines en kranten, maar daar tegenover staat een enorme groei van corporate bladen en magazines. Zeker in de retail neemt print een vlucht.” Koen van der Zanden vult hem hier aan: “Lange tijd werd er gedacht dat de opkomst van online stores onze honger naar papier zouden stillen, maar iedere online aankoop gaat gepaard met een enorme stroom papier. Van verpakkingen tot vouchers en van facturen tot flyers, folders en magazines. Waar online overgaat tot offline wordt ieder proces uiteindelijk toch fysiek ingevuld. Net zoals dat er uiteindelijk toch iemand aan de deur zal moeten komen om een aankoop thuis af te leveren.” PreVision verzorgt als intermediair van opdrachtgevers en drukkerijen iedere drukwerkproductie, van ontwerp tot eindproduct. Of het nu gaat om boeken, tijdschriften, brochures of leaflets. “Negentig procent van ons drukwerk omvat papieren uitingen, maar we leveren ook promotionele artikelen aan onze relaties”, legt Koen desgevraagd uit. Compleet pakket “PreVision neemt als intermediair de complete zorg van grafische producties uit handen van opdrachtgevers. Van A tot en met Z, van ontwerp tot eindproduct. Ongeacht of het gaat om de productie van een boek, tijdschrift, brochure of instore display. Onze main focus is papier. Iets waar wij als geen ander verstand van hebben. Maar binnen campagnes verzorgen wij voor al onze opdrachtgevers net zo makkelijk de complete handling en het fulfilment van Direct Mailings of

72 | eindhoven business

personal gifts. Omdat wij als pur sang professionals de lead hebben en de regie voeren, lukt het ons eigenlijk altijd om de efficiency van producties en campagnes verder te vergroten. We weten waar we de spreekwoordelijke mosterd moet halen en steken moeiteloos grenzen of zelfs oceanen over. Onze processen hebben we dusdanig ingericht dat we binnen elk beschikbaar budget ruimte weten te creëren. Ons wereldwijde netwerk is door ons ingekleurd met hoogwaardige partners die samen met ons enorme besparingen weten te realiseren,” legt Dré Timmermans uit. Een mooi voorbeeld Als ik Dré Timmermans vraag om een voorbeeld te noemen, noemt hij Euroforum. Een onderneming die congressen, cursussen en opleidingen voor en door professionals ontwikkelt. “Euroforum laat op jaarbasis zo’n vijfhonderd verschillende brochures en folders drukken. In het verleden werd hier per opdracht altijd een productietijd van drie weken in acht genomen. Omdat de adressenlijsten dan nog niet beschikbaar waren, werd altijd veel meer gedrukt dan nodig. Een enorme verspilling. Het overdadige drukwerk werd veelal opgeslagen en eventueel ingezet voor een tweede mailing. Ook hier waren onnodige kosten mee gemoeid. We hebben om te beginnen het productieproces van drie weken naar één week terug gebracht. Wat betekent dat Euroforum nu precies weet hoeveel drukwerk zij nodig hebben en er dus geen verspilling meer is. Tevens hebben wij in goed overleg het aantal formaten en verschillende papiersoorten weten in te

perken, waardoor er nu in combinaties geproduceerd kan worden. En ook dat levert een aanzienlijke besparing op.” Realtime 24/7 inzicht in projecten PreVision heeft een eigen portal die opdrachtgevers 24/7 realtime inzicht geeft in de status van projecten. “In onze portal is echt alles terug te vinden. Prijzen, productietijden, leverdata, logistiek beheer, maar ook de financiële afwikkeling van processen en factuurstromen zijn volledig geautomatiseerd en te allen tijde op te vragen of in te zien. Hoewel iedere opdracht in principe volledig automatisch zou kunnen worden ingevuld en vertaald, controleren wij nog altijd alle bestanden die wij binnen krijgen. We laten echt niets aan het toeval over en bereiden al onze orders dusdanig goed voor, dat onze partners exact weten wat er van hen verwacht wordt. We monitoren en bewaken onze processen continu. Online op afstand, maar waar nodig ook fysiek, waarbij onze opdrachtgevers altijd van harte welkom zijn om aan te sluiten”, besluit Dré Timmermans. “Het laatste wat wij hebben zijn geheimen. Iets dat we al zestien jaar bewijzen.”

PreVision Stratumsedijk 17 5611 NA Eindhoven T 040 2928008 www.pre-vision.nl


dossier reclame

eindhoven business | 73


fotografie: willeke machiels | Tekst: Lieke van Zuilekom

â&#x20AC;&#x2DC;Combineer het leuke met het noodzakelijkeâ&#x20AC;&#x2122;

74 | eindhoven business


dossier reclame

Mark Kwikkers is pas 25 jaar jong. Maar nu al weet hij jonge ondernemers om zich heen te inspireren met zijn ‘formule voor een gelukkig leven’. Niet alleen tijdens TEDxYouth 2013 maar ook in deze Eindhoven Business editie deelt hij zijn visie op het ondernemerschap.

De kloof tussen de gevestigde ondernemers en jongeren die een eigen bedrijf (willen) starten, is volgens Mark groot. Een gemiste kans, aangezien samenwerking volgens hem kan leiden tot meer kennis én frisse ideeën. “Om jongeren op de middelbare school die als bijbaan een eigen onderneming starten te begeleiden, heb ik net na de zomer van 2013 een forumpagina op Facebook aangemaakt, waar zij hun ervaringen kunnen uitwisselen en kennis kunnen delen. Daarnaast wilde ik ook de ouders van deze jongeren bereiken, omdat zij vaak niet weten hoe zij met het ‘ondernemerschap’ van hun kinderen moeten omgaan.” Echter heeft het forum iets anders uitgepakt. Niet middelbare scholieren en hun ouders, maar vooral jongvolwassenen tussen de 20 en 30 jaar weten het forum inmiddels goed te vinden. “De behoefte om kennis te delen en om met elkaar te praten over het ondernemerschap, is blijkbaar groot in deze groep”, aldus Mark. “Ruim 180 oriënterende en startende ondernemers zich al aangemeld op platform EYE, wat staat voor Eindhoven Young Entrepreneurs. En de groep is nog steeds groeiende.” In aanvulling op het online gedeelte is Mark enkele maanden geleden gestart met het verzorgen van fysieke borrels, waarbij de deelnemers van EYE elkaar

kunnen ontmoeten en ervaringen kunnen uitwisselen. “Bij de meeste netwerkborrels ligt de focus op handel. Maar bij EYE wordt juist gefocust op kennisuitwisseling. Deelnemers kunnen vragen stellen over allerhande onderwerpen, waaronder belastingvragen, boekhoudingsvragen, et cetera.” Deelname aan EYE is gratis. Tijdens de netwerkborrels hoeven alleen de consumpties worden afgerekend. “Op dit moment bevindt het gros van de deelnemers zich in de hightech- en multimediahoek. Veel deelnemers zijn startende ondernemers. Maar er zijn ook studenten bij die een eigen business als bijbaan hebben. Of ondernemers die hun hobby nuttig inzetten, wat volgens mij dé formule is voor een gelukkig leven. Dan kun je het maximale uit je hobby halen.” Deze filosofie heeft zich bij Mark al meermaals bewezen. “Ik ben in groep acht begonnen met hiphop dansen. Door de jaren heen heb ik me ontwikkeld van het cursistenteam naar het promotieteam. En nu ben ik één van de dansleraren. Ik dans nog steeds, maar nu krijg ik ervoor betaald.” Tijdens zijn studie Industrial Design aan de TU in Eindhoven ontwikkelde Mark zijn passie voor video. Een passie waarvan hij twee jaar geleden zijn beroep heeft gemaakt. “Tijdens mijn opleiding lag de nadruk op het zoeken naar oplossingen voor sociaal-maatschappelijke problemen. Deze oplossingen moesten wij vervolgens

communiceren richting onze beoordelaars. En hoe kan dat nu beter dan middels video? Ik heb gemerkt dat video een heel krachtig medium is. Ik heb het dan ook diverse malen ingezet tijdens mijn opleiding. Vrienden en kennissen kregen daar al snel lucht van. En zo kwam ik aan mijn eerste commerciële opdracht.” Twee jaar geleden startte Mark, tijdens zijn opleiding, zijn eigen videoproductiebedrijf. “Van bruiloften tot netwerken en bedrijfsfilmpjes. De afgelopen jaren heb ik van alles gefilmd. Ook hier heb ik mijn hobby nuttig ingezet. Ik heb niet alleen heel veel geleerd, maar heb er ook goed aan verdiend.” Toch blijft Mark niet fulltime video’s maken. “Ik wil van mijn hobby niet mijn fulltime beroep maken. Daarom treed ik in maart in dienst bij Six Fingers, een bedrijf dat samen met haar klanten werkt aan nieuwe strategieën en proposities. Kwikkers Design blijft gewoon bestaan. En ik zal ook video gaan inzetten bij Six Fingers. Maar ik wil wel een bepaalde balans tussen werk en hobby houden.”

eindhoven business | 75


SX: centrum voor sport, marketing en media in Eindhoven Het toch al zo bruisende Strijp-S, het terrein van de oude Philips-fabrieken in Eindhoven, is vanaf komende zomer een bijzonder initiatief rijker. Het historische pand SX (1914), de voormalige glasfabriek van de Eindhovense multinational, wordt geheel verbouwd en omgetoverd in een â&#x20AC;&#x2DC;centrum voor sport, marketing en mediaâ&#x20AC;&#x2122;.

76 | eindhoven business


dossier reclame

Initiatiefnemer Bob van Oosterhout, directeur van sportmarketingbureau Triple Double, licht toe: ‘de letter X staat voor kruisbestuiving, kruispunt, het vermenigvuldigen van activiteit én natuurlijk experience. Sport vormt de rode draad voor de bewoners, die allen binnen de eerder genoemde driehoek actief zijn. We gaan volop profiteren van elkaars expertise en competenties, activiteiten als workshops, seminars en talkshows organiseren, maar ook genieten van het ondernemen in een sportieve context’. Naast Triple Double, zijn Golazo (het grootste sportmarketingbureau van België), Energy Lab (een hoogwaardig testcentrum voor top- en breedtesporters) en Veldkamp Produkties de eerste bewoners van SX. Organisaties als 24 uur in bedrijf, de Rabobank Topsportdesk, Arko Sports Media, SportNext.nl, Fontys Hogescholen, Orange Sports Forum, Pics United, E-sites en Markteffect onderstrepen de diversiteit van het concept. Momenteel wordt de laatste hand gelegd aan de

invulling van het sportcafé, er komt een vleugel voor startende (sport) ondernemers, een auditorium en flexplekken voor studenten/docenten. Voorts zal Triple Double er de ‘grootste sport(marketing)bibliotheek van Nederland’ gaan beheren. Deze ‘belevingswereld rondom het thema sportmarketing’ is tot stand gekomen in nauwe en constructieve samenwerking met VolkerWessels en de Gemeente Eindhoven. Wethouder Sport Joost Helms benadrukt de uniciteit van het concept: ‘Verzamelgebouwen heb je in Nederland natuurlijk wel meer. De invulling van SX is echter enorm zorgvuldig gebeurd. Partijen hebben allemaal een natuurlijke link naar elkaar en kunnen écht van toegevoegde waarde zijn. Het concept sluit daarom naadloos aan bij wat de stad Eindhoven én Strijp-S willen uitstralen: samenwerking, kennisdeling, innovatief zijn en groeien. Als dé sportgemeente van Nederland zijn we vanzelfsprekend enorm trots dit initiatief te hebben mogen faciliteren’.

eindhoven business | 77


Verlichting komt uit Eindhoven, creativiteit uit Valkenswaard!

S P R E K E N D I N C O N C E P T, C R E AT I E & C O M M U N I C AT I E

John F Kennedylaan 23, 5555 XC Valkenswaard 040-20 10 747 www.k-v-w.com


interview

fotografie: willeke machiels | Tekst: eva cornuit

Divorce settlement aid for expats

Corien Lever

Charlotte van Beukering

Ton van den Broek

Expats travel the world with their families for a job in another country. Leaving for abroad has a big impact on the expat’s family. Fortunately, this move usually turns out all right. But what should expats and their families do when they have relationship problems? How should they organize and settle their divorce? Charlotte van Beukering (lawyer/mediator), Ton van den Broek (senior tax advisor) and Corien Lever (housing expert) created Dutch Divorce, a partnership that provides expert advice for expats who want to divorce. Van Beukering explains: “The three of us already worked together at Scheidingsplein.nl and we noticed that expats who are divorcing, encounter different, international problems. Our international experience and expertise allow us to help expats with these issues. That is why we have set up this international branch.” “Because feelings often run high during a divorce, it helps people to keep their distance from each other” says relocation coach Corien Lever. “For example, I can help in the search for a new accommodation. I also support people in selling or renting out their shared property. Furthermore, I organize everything that has to do with the move itself: registration or deregistration with the authorities and government agencies, cancellation of subscriptions and insurance policies, and much more.”

After that, the lawyer and tax specialist arrange all matters concerning their specific areas of expertise. Lever: “One of the advantages of our collaboration is that our clients have one point of contact. So they only have to tell their stories once and they only have to gather all the documents that the three of us need, one time. We make sure that all these matters are being dealt with in the right order.” In line with each other Van den Broek adds: “Before we are able to draw up the divorce settlement, we have to organize many things. Charlotte tries to get people ‘in line with each other’ as much as possible. She also makes sure that they prepare proper mutual agreements. My job entails the financial and tax arrangements, in which ‘tackling’ international tax issues often plays a role.” Obviously, a divorce is a distressing experience. But when the people involved can get on with their lives afterwards, it is easier for them to deal with this experience, according to Van Beukering. “It’s in everyone’s best interest when matters can be resolved without court involvement. In order to achieve that, especially in the case of expats, you have

to be able to empathize with them, their situation and their experiences.” Results Dutch Divorce dares to think outside the box, says Van Beukering. “Of course there are many regulations and conditions when it comes to a divorce, but the key thing is to deliver a customized solution. Often we have to face the language barrier, but we also have to deal with the different legislation of our clients’ countries of origin. And not to forget all the ways and customs that may be very different in other cultures. Furthermore, which financial and legal consequences can occur for any children involved?” Dutch Divorce helps in a crisis. The world may seem to be getting smaller and distance is becoming less of a problem; a divorce settlement between two people of different nationalities – with children born in different countries – often remains a complicated matter, especially when it comes to complying with all the rules. Van den Broek concludes: “We always seek an international solution, acceptable for both parties involved. For that reason, our expertise in the field of international divorce settlements is essential.”

eindhoven business | 79


Netwerkbezoek VVV Venlo â&#x20AC;&#x201C; FC Eindhoven

M

et bijna 60 personen vanuit het FCE Businessnetwerk bezocht FC Eindhoven op vrijdag 31 januari jl. de Jupiler League wedstrijd VVV-Venlo vs. FC Eindhoven. In de Venlose Businessclub werd er genoten van een heerlijk buffet. Ondanks de 2-1 nederlaag, was het een zeer geslaagde en interessante avond met voldoende netwerkmogelijkheden. Deze netwerktrip werd mede-mogelijk gemaakt door Seacon Logistics en Willy de Kruyff touringcars.

80 | eindhoven business


let’s sport

3e editie FCE Businesslunches Op woensdag 19 februari jl. organiseerde FC Eindhoven de 3e editie van de FCE Businesslunches, welke plaats vond in de altijd gezellige Jupiler Lounge. Alle Businesspartners of andere geïnteresseerden waren genodigd om deel te nemen aan deze netwerkactiviteit. De insteek van deze bijeenkomst was om in een informele sfeer en middels een heerlijke lunch, die werd verzorgd door Chiel de Bok van Restaurant De Leemerhoef, te netwerken. FC Eindhoven zorgde ervoor dat u voorafgaand en tijdens de lunch aan verschillende business partners werd gekoppeld middels het ‘speed dateprincipe’. Speciale IAK-poll bij thuiswedstrijden Gedurende de tweede competitiehelft organiseert onze zeer gewaardeerde Businesspartner IAK verzekeringen voor iedere thuiswedstrijd een unieke poll speciaal voor alle ‘fans’ in de Businessclub. Vul nu deze poll telkens in door te linken naar www.iak.nl/fceindhoven. Doe dus mee en win leuke prijzen! << ‘Save the Day’ Vrijdag 28 maart Maandag 31 maart Vrijdag 18 april

Ladiesnight FC Eindhoven - Sparta Rotterdam Netwerkavond (met o.a. gastspreker Mathieu Weggeman) Netwerkuitstap FC Den Bosch - FC Eindhoven

eindhoven business | 81


fotografie: Nick van Bookelaar | Tekst: ehv 365

Dutch Technology Week of wonders Wie: Brainport Development Titel: Dutch Technology Week Wat: Evenementen en activiteiten rondom technologie Datum: 18 mei t/m 24 mei 2014 Waar: Diverse locaties in Brainport regio Eindhoven

Van 18 t/m 24 mei 2014 vindt de derde editie van Dutch Technology Week (DTW) plaats met als thema Week of Wonders. Professionals, scholieren, studenten en het brede publiek worden tijdens DTW verwondert met het feit dat technologie zorgt voor innovatie, maatschappelijk relevant is, in belangrijke mate bijdraagt aan welvaart en welzijn en uitdagend is om in te werken, te studeren en te investeren.

De motor van de economie Brainport regio Eindhoven levert wonderlijke prestaties op high tech gebied. Zo zitten in de meeste smartphones en tablets chips die met de machines van ASML worden gemaakt. En de slimme pil van Philips weet door een

82 | eindhoven business

â&#x20AC;&#x2DC;ingebouwde navigatieâ&#x20AC;&#x2122; precies op welke plek in het een lichaam een medicijn nodig is. Met een week vol evenementen laten we de bezoeker zien dat technologie uitdagend, fun en kansrijk is om in te werken, te studeren, te ondernemen en te investeren.


Event

Usine/Igluu als centrale ontmoetingsplek Tijdens de DTW worden USINE en IGLUU ingericht als het DTW Café. Een centrale ontmoetingsplek in het centrum van Eindhoven op loopafstand van het NS station. Partners van de DTW organiseren verschillende events als: netwerkbijeen­ komsten, Talent meets Top, Landelijke conferentie Techniekpact, een studenten­ symposium van ESS en nog veel meer.

Daarnaast is het café toegankelijk voor bezoekers om gezellig iets te eten en drinken. High Tech Ontdekkingsroute Op een aantal aansprekende locaties geven toptechnologie bedrijven een kijkje in de keuken van hun organisatie. Iedereen is welkom. Van jong tot oud en van professional tot liefhebber. De High Tech Ontdekkingsroute zit vol met wonderlijke

technologische verrassingen. Er is veel te zien, te doen en te beleven. Het is een dag waarbij je als bezoeker ervaart dat je woont, werkt en leeft in een regio om trots op te zijn. Voor meer informatie en het volledige programma: dutchtechnologyweek.com

eindhoven business | 83


fotografie: willeke machiels | Tekst: Lieke van Zuilekom

Als er één schaap over de dam is… Niet alleen vanuit de inwoners van Eindhoven, maar ook vanuit de gemeente, de politie én de brouwerijen is de afgelopen jaren een duidelijke wens ontstaan om het aanbod en de uitstraling van het Stratumseind te verbeteren. Achter de schermen worden op dit moment allerlei plannen gesmeed om de straat interessanter te maken voor dertigplussers.

Diepgang naast feestcultuur. Lekker eten naast een snelle snack. Jong naast oud. Oud naast modern. Werk, horeca en cultuur dwars door elkaar heen. En meer groen op straat. Zo moet het Stratumseind er volgens Frank de Bruijn, eigenaar van De Oude Rechtbank, over twee, drie jaar uitzien. Frank is één van de kartrekkers in dit plan. “Er zijn heel veel mensen die vinden dat er iets moet veranderen op het Stratumseind. Maar daarmee is de ontwikkeling nog niet geboren. Je hebt ook visie nodig. Plus de financiële middelen. De Oude Rechtbank kan en wil hierin een voortrekkersrol innemen. Als er één schaap over de dam is….” Weg met de monocultuur “Ik heb het idee dat het Stratumseind niet verder kan wegzakken dan nu”, vertelt hij. “Vanaf de jaren negentig is een tendens ontstaan om feestcafés te openen. In het begin liep dat super, met als gevolg dat de brouwerijen alle panden hier gingen opkopen. Iedereen wilde een graantje meepikken. En dat kon ook, totdat de verzadiging toetrad.

84 | eindhoven business

Langzaam maar zeker is een monocultuur ontstaan. Alle retail is inmiddels uit de straat verdwenen. De straat is puur en alleen nog gericht op feesten, maar we hebben te weinig inwoners om de caféstraat rendabel te maken. Het is dan ook tijd om een andere weg in te slaan.” Volgens Frank is het zeker niet de bedoeling om de feestvierende jeugd uit het straatbeeld te weren. “Maar we willen ook een uitstraling creëren voor een wat oudere uitgaande doelgroep. Er moet dan ook meer balans moet komen in het aanbod. Het aantal dertigplus horecagelegenheden moet groeien. Want ook niet-jongeren moeten zich hier thuis en veilig voelen. “Zowel ’s nachts als overdag. Door daghoreca aan te bieden en door design, retail en groen toe te voegen aan het straatbeeld, zou hierin een enorme stap gemaakt kunnen worden.” Op dit moment is er al een aantal ontwikkelingen aan de gang, vertelt hij. “Naast De Oude Rechtbank, in het voormalige Bar East – Blue Parrot, komt

Het Tuchthuis: een congres- en concertruimte dat valt onder dezelfde horecavergunning als De Oude Rechtbank. In Het Tuchthuis wordt een klein restaurantje voorzien, voor daghoreca. Het Tuchthuis richt zich hierbij vooral op dertigplussers.” Open, laagdrempelig en vernieuwend “Ik geloof heel erg in balans”, gaat Frank verder. “Kruisbestuiving is ontzettend belangrijk, dat geeft de straat namelijk een totaal andere uitstraling. Naar mijn idee moet het Stratumseind een unieke straat voor Eindhoven worden, waarin horeca en retail elkaar kunnen versterken. Ik heb het hierbij niet over de zoveelste H&M, maar fantaseer over een kapperszaak in een bar, waar je ook nog kleding kunt kopen. En waar iemand anders op dat moment misschien zelfs staat te schilderen. Ik denk aan heel open. Heel laagdrempelig. Maar vooral: heel vernieuwend.”


interview

eindhoven business | 85


â&#x20AC;&#x153;There is no Business like eindhoven Businessâ&#x20AC;? Learn more about Eindhoven Business or interested in advertising? Please contact us at T. +31 (0)40 296 31 70 E. info@eindhoven-business.nl

How do you spice up 2014? COMMUNICATION WITH A BITE

we are

86 | eindhoven business

Orange Couch

rechtestraat 25 | 5611 GL Eindhoven T. +31 (0)40 282 37 29 | E. info@orangecouch.nl


Photography: Willeke Machiels | Text: eva cornuit

Relocation Eindhoven: ‘TomTom for expats’

Corien Lever “If the family is feeling happy, mom or dad goes to work feeling at ease”, says Corien Lever, founder and director of Relocation Eindhoven, an independent office that supports expats in organizing their move and settling into their new home in the Eindhoven region. “My service is comparable to that of a TomTom; it conveniently takes you to your destination. Quickly and without any stress. I make sure that expats can concentrate on that which they came here for: their work.”

“I find helping foreign knowledge workers to be a very rewarding task. I make sure the expats do not have to worry about anything and in many cases, I am their first contact with Eindhoven. For them, it is very important to know that everything is going to be all right. That goes for their employer too, who needs to know that all matters are being arranged correctly.” Smaller companies, that occasionally need a foreign knowledge worker, as well as big

multinationals call upon Relocation Eindhoven’s services. “We first connect through email, which allows me to draw up a list of their wishes and needs. Then I inform them about all the possibilities and the way things work in Eindhoven. I especially point out the costs of renting a house in the Netherlands and in Eindhoven. Because sometimes there are only a few days to prepare their relocation, we have to act fast.”

interview

Planning Usually, though, there’s more time, Corien explains. “As soon as we have fixed a date for their arrival, I draw up a schedule. I pick them up from their hotel and set off with them. We take as much time as needed for them to find their ideal accommodation. Moreover, I make sure that their registration with the bank, the Immigration and Naturalisation Service, the municipality and the doctor and dentist and such, is being taken care of.” Corien knows from experience how important it is to feel at home again in your new environment as quickly as possible. “It is for a good reason that ‘Good to feel at home again’ is my slogan. But I do not only get involved when expats arrive in the Netherlands. I also swing into action when they are preparing to leave again. For example, I help with deregistering with the municipality, giving notice of leaving, resigning the membership of a sports club, cancelling insurance policies and subscriptions, exporting the car, and so on. I even arrange their transport to the airport.” Nomads “Sometimes I call expats, in fun, the contemporary nomads”, Corien continues. “They travel the world; in the past, to find food, and now, to find a home where their work is. It is a lot of fun to work with them. They are ambitious, passionate and look to the future. Everything they do and see is new and exciting. In short, they have a very positive attitude to life in general. I tell them about living in the Netherlands and they tell me about their country, culture and customs. That’s how we learn from each other.”

eindhoven business | 87


fotografie: Justina Lukosiute | Tekst: guido segers

The season 2013/2014 is getting to its final games and for Eindhoven Kemphanen the year turns out to be a disappointment on both sportive as well as financial fronts for the team. A minor setback for the board, which treats this like any other business. You take your losses, step back and evaluate what you can change and improve. That has led to a new strategy and new ideas on how to build towards the future, trying to get back to the long term goals of the club: investing in the future of the hockey game itself. During the last period an intensified collaboration between the Eindhoven Kemphanen and the NIJA (Dutch Ice hockey Academy) has shown that there is sufficient Dutch talent. Young guys, waiting for a chance to prove themselves on the ice. Ambition and drive are two keywords behind the future plans that are taking shape more and more daily, while the board works towards next year. Investing in the future is also something that the club has been doing on other fronts by utilizing the events taking place in Eindhoven. There was already the exciting cup final between the Tilburg Trappers and Friesland Flyers in January, which ended in a clear win for the team from Tilburg. Many visitors made use of the special VIP arrangements and had a pleasant evening with business relations, enjoying a game of the fastest team sport in the world. Next up is also the exhibition game between the Netherlands and top-flight hockey nation France in February. A big event for the city, bringing international hockey through online streaming to many households in both the Netherlands and France.

88 | eindhoven business

Eindhoven looks towards a brighter hockey-future The NIJB (Dutch Ice hockey Association) has even better plans for the future. After securing a sponsorship deal with Jackâ&#x20AC;&#x2122;s Casino, the plan was announced to bring the World Championship back to Eindhoven after 10 years. In 2010 the World Championship Division 1B was held in Tilburg, but the NIJB is very pleased with the location Eindhoven for this event. A bid has been brought out for

Eindhoven in 2015, this year the tournament takes place in Vilnius, Lithuania. Not only is this a great promotion for the sport and the city of Eindhoven, it also generates investments in the future of the game. Though the season doesnâ&#x20AC;&#x2122;t look to good for Eindhoven, the hockey future looks bright for the City of Light.


letâ&#x20AC;&#x2122;s sport

eindhoven business | 89


fotografie: WILLEKE MACHIELS | Tekst: WILLEM-JAN SCHAMPERS

‘Een culinaire sociëteit voor bedrijfsleven regio Eindhoven’

Gezellig netwerken bij

Wie aan een sociëteit denkt, heeft al snel het idee van een club oude, wijze heren, die onder het genot van een borrel en een sigaar de krant doorneemt en de wereldproblematiek bespreekt. Stoffig, deftig en eigenlijk niet meer van deze tijd. Wie echter bij Sociëteit Nobel in Eindhoven binnenstapt, ontdekt dat het ook heel anders kan. Voor mannen en vrouwen, voor jong en oud.

90 | eindhoven business


interview

zijn voor mannen én vrouwen. We kunnen exclusief met elkaar koken, dineren en borrelen op vaste dagen van de week. De sociëteit is beschikbaar voor de leden voor vergaderingen, presentaties en partijen. Tevens zijn de partners van de leden altijd van harte welkom en mogen de leden dagelijks gasten introduceren.’

Aan het Stratumseind 103 vertellen de bestuursleden Irma Klaassen en Jan-Joris Bernaards over Sociëteit Nobel, een afgeleide van de beroemde Txoko’s uit Spanje. ‘Een Txoko is een Baskische naam voor een culinaire sociëteit van vrienden en relaties’, zegt Bernaards. ‘Gezamenlijk huren zij een restaurant om samen voor elkaar te koken en te dineren met als doel het doornemen van de dag, ervaringen te delen en gedachten en ideeën uit te wisselen. De leden van een Txoko zijn van nature ondernemers, dus de netwerkers van het eerste uur.’ Volgens Klaassen is Sociëteit Nobel de eerste Txoko in Nederland. ‘Zie ons als een zakelijke vereniging voor voor ondernemers, zakelijke beslissers en ( gemeentelijke) beleidsbepalers in de regio Eindhoven. Het grote verschil met de Spaanse Txoko’s is dat we toegankelijk

Vrijheid blijheid In tegenstelling tot veel andere sociëteiten, bepalen de leden en partners bij Sociëteit Nobel zelf hoe vaak zij deelnemen aan de geplande activiteiten en welke dagen zij de sociëteit willen bezoeken. Bernaards: ‘De leden kunnen kiezen uit een ruime keuze aan verschillende activiteiten, zoals kookavonden, ontbijtsessies, lunches, diners en businessborrels. Je kunt aan alle activiteiten deelnemen, maar je bent niks verplicht. De fijnproevers onder onze leden willen echter niks missen en schrijven zich zoveel mogelijk in. Het culinaire karakter van onze vereniging is dan ook bijzonder belangrijk.’ Lachend vertellen Klaassen en Bernaards dat de slogan van Sociëteit Nobel zou kunnen zijn: ‘Voor wie geen tijd heeft om te netwerken’. ‘Juist omdat onze leden vrij worden gelaten. Bepaal zelf wanneer je wilt komen en kies de activiteit die jij leuk vindt. De activiteiten die we hebben, zijn allemaal gerelateerd aan eten. Denk dan aan een businessborrel, een kookavond of een workshop en één keer per maand het bezoek van een bekende kok. Zo hadden we onlangs Joop Braakhekke te gast en binnenkort komt Dick Middelweerd van de Treeswijkhoeve.

De opbrengst van deze avond gaat naar Alpe d’HuZes.’ Wisselwerking Klaassen benadrukt dat de Eindhovense sociëteit er is voor elke ondernemer. ‘We vinden de wisselwerking tussen enerzijds de startende ondernemer en anderzijds de gevestigde orde – en alles wat daar tussen zit – van groot belang. In onze ogen heeft de sociëteit dan ook echt een meerwaarde.’ Bernaards vult haar aan: ‘Nu zijn de meeste leden nog boven de dertig, maar we zouden het leuk vinden als zich straks ook jongere mensen melden. Zo ontstaat er een soort kruisbestuiving, waarvan iedereen voordeel kan hebben.’ Voor meer informatie: info@societeitnobel.nl.

eindhoven business | 91


ELE Rally

Vijftigjarig bestaan

Niet te missen voor de autofanaat!

92 | eindhoven business


event

eindhoven business | 93


fotografie: christ clijsen | Tekst: dzt zadelhoff

DTZ Zadelhoff verhuist naar nieuwe hotspot in Eindhoven -Genius -

94 | eindhoven business


DZT zadelhoff

Na 12 jaar gevestigd te zijn geweest aan de Beemdstraat, verhuist DTZ Zadelhoff naar de vijfde verdieping van het kantoor­ gebouw Genius aan de Vestdijk 61B. Genius ligt in hartje centrum dichtbij het hotel Pullman Eindhoven Cocagne, de Vesteda Toren en de Heuvel. Het gebouw is in Eindhoven het eerste kantoorgebouw dat na renovatie is gewaardeerd met een BREEAM Good certificering. Dit betekent duurzaam in de zin van energiezuinig, maar ook duurzaam in de zin van een

overheidsorganisaties adviseert op het gebied van huisvesting. Het gaat hierbij onder andere om de traditionele makelaarsactiviteiten zoals de aan- en verhuur van kantoor- en bedrijfsruimte en het opstellen en implementeren van (corporate) huisvestingsstrategieën. Desgewenst verzorgt DTZ Zadelhoff ook het projectmanagement van de verbouwing, de inrichting en de verhuizing van en naar de nieuwe locatie. Laatste belangrijke pijler in de

woningcorporaties, zorginstellingen, overheden, beleggers en natuurlijk de gebruikers van reguliere kantoor- en bedrijfsruimte.

uitstekende bereikbaarheid met het openbaar vervoer. Het NS-station Eindhoven ligt op 5 minuten loopafstand en vanaf het snelwegennet is Genius binnen 8 minuten te bereiken.

dienstverlening is de waardering van het vastgoed. De gecertificeerde taxateurs waarderen vastgoed voor commerciële, fiscale-, en financiële doeleinden en adviseren eigenaar-gebruikers en beleggers op basis van scenario-analyses.

gewenst en noodzaak is, is het centrum van de stad met alle denkbare faciliteiten de vestigingsplaats voor de hedendaagse kantoorgebruiker.

Ruim veertig jaar geleden vestigde DTZ Zadelhoff zich in Eindhoven. De vastgoedmarkt in de ‘Lichtstad’ heeft zich in de loop der jaren snel ontwikkeld, waarbij DTZ Zadelhoff sinds jaar en dag zowel (kleine en grote) bedrijven als veel

Per 3 maart zet DTZ Zadelhoff haar activiteiten voort vanuit Genius. Een prachtig kantoorgebouw op een toplocatie van waaruit DTZ Zadelhoff haar klanten perfect kan bedienen. In een tijd waarin flexibiliteit in werktijden zowel voor bedrijf als medewerkers

Het team van DTZ Zadelhoff Eindhoven bestaat uit twintig makelaars, taxateurs en adviseurs en wordt ondersteund door een secretariaat van zes medewerkers. Het team werkt voor onder andere

eindhoven business | 95


Goede reclame zorgt ervoor dat uw verkopers geen excuses meer hebben!

S P R E K E N D I N C O N C E P T, C R E AT I E & C O M M U N I C AT I E

John F Kennedylaan 23, 5555 XC Valkenswaard 040-20 10 747 www.k-v-w.com


De energie van ... is een terugkerende bijdrage van Rob Bonnemaijers in Eindhoven Business.

De energie van het NatLab ASML, High Tech Campus, Brainport en Strijp-S; het zijn zomaar enkele hotspots waar vandaag de toekomst wordt uitgevonden. Regio Eindhoven is slimmer dan ooit. Sterker nog; onze intelligentie speelt een bepalende rol op wereldniveau. Waar ligt o.a. de oorsprong van die inventiviteit? Dat blijkt een duidelijk verhaal. Aldus een mooi eerbetoon aan het 100-jarig bestaan van het NatLab. 100jaarslim.nl kijkt terug op de wereldwijde innovatie successen van het NatLab. Hoe, wat en waarom? Van gloeidraad, philishave en casetterecorder tot spaarlamp en senseo. Men kijkt ook vooruit. Samen met u op zoek naar het volgende moment van glorie, oftewel ..

eureka!

Rob Bonnemaijers Š 2014 - #03


let’s talk

Eindhoven Culinair 2014

Geheel volgens pinkstertraditie staat het Stadswandelpark Eindhoven ook dit jaar weer volledig in het teken van een compleet vernieuwd Eindhoven Culinair. Wat in 1993 begon als een bescheiden evenement, wordt in 2014 groots gepresenteerd als DE PROEFTUYN VAN EINDHOVEN. In deze PROEFTUYN staat smaak beleven en genieten centraal.

De deelnemers pakken vanuit hun proeflokalen flink uit om de hongerige harten van bezoekers te veroveren. De beste chef-koks, lokale leveranciers, restaurants, eetcafés en diverse andere partijen zijn in grote getale aanwezig om hun kunsten te vertonen en u te verrassen met lekkere en bijzondere culinaire specialiteiten. In de proeflokalen en op de verschillende

themapleinen presenteren tientallen food-, drank- en lifestyle toppers hun specialiteiten. Een verscheidenheid aan sfeervolle en intieme terrassen (staand en zittend) staan verspreid op het evenementen terrein opgesteld, zodat u optimaal kunt genieten van het zeer gevarieerde aanbod aan mooie gerechten. De toegang tot het evenement bedraagt € 5,00. Voor fijnproevers onder de 12 jaar hoeft niet betaald te worden. Het evenementen terrein is op vrijdag 6 en zaterdag 7 juni geopend van 17.00 uur tot middernacht. Op zondag 8 en maandag 9 juni kan al vanaf 13.00 uur geproefd worden. Tijdens Eindhoven Culinair kan op het gehele terrein zowel cash als met zogenaamde ‘Lempkes’ betaald worden.

Uitvinderswedstrijd 2014 van start Het Afrikaanse jongetje Jabali sluit vriendschap met het Nederlandse meisje Iris. Samen maken ze speelgoed van afvalmateriaal. Jabali wil spulletjes op de markt verkopen. Hij vraagt daarom iedereen om muziekinstrumenten te ontwerpen die hij op de markt kan verkopen. Bovenstaande is een hele korte samenvatting van het verhaal ‘De Uitvinders in Afrika’. Honderden juffen en meesters lezen dit verhaal, dat te downloaden is op de website van De Uitvinders, voor in de klas. Het ‘open einde’ met de opdracht om muziekinstrumenten te ontwerpen is de start van De Uitvinderswedstrijd 2014. ‘De Uitvinders in Afrika’ is bedoeld voor groep 5. Voor de groepen 6 tot en met 8 zijn er andere

98 | eindhoven business

verhalen en opdrachten die kinderen inspireren om zelf uitvindingen te bedenken. Het doel van de Uitvinderswedstrijd is kinderen hun affiniteit met techniek en innovatie laten ontdekken. Volgens de organiserende Stichting De Uitvinders kan dat door ze in een belevingswereld te brengen, die past bij hun leeftijd. De verhalen van De Uitvinderswedstrijd zorgen voor deze beleving en inspireren de kinderen om op onderzoek uit te gaan, samen te werken en creatieve oplossingen te bedenken voor de hoofdrolspelers uit de verhalen. De uitvinderswedstrijd is bestemd voor basisschoolgroepen 5 tot en met 8. Ze kunnen hun uitvindingen tot en met 30

april insturen via www.deuitvinders.com. Deelname is gratis en de beste uitvinders komen in de finale op 17 juni in De Ontdekfabriek in Eindhoven. Het project is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van Brabant voor Techniek, De Europese Unie en diverse sponsoren uit het bedrijfsleven.


BELEGGEN IN WONEN Studenten - expats – Young professionals

Volgens finacial times: Eindhoven, 1ste in de categorie West europeese steden om in te investeren

• Behaald netto rendement: 2012 9.1 % / 2013 9.4 % • koopprijs studio vanaf €55.000,- v.o.n ( minimaal 2) • zelfstandig eigendom • Totaal verzorgd beheer

Studio 56 kleine berg 39 | Eindoven tel. 040 28482009 info@studio56eindhoven.nl

www.studio56eindhoven.nl


Transparantie in vastgoed

Gelukkig hoeft u niet overal verstand van te hebben om zakelijke kansen te benutten. U kunt een vastgoedadviseur inschakelen met 45 jaar ervaring. Die lokaal, nationaal en wereldwijd goed is ingevoerd en een schat aan kennis heeft van de vastgoedmarkt en van beleggen. Die weet wat er speelt op het gebied van kantoren, winkels, logistiek en zorgvastgoed. Die adviseert, taxeert en beheert. Die de meest toonaangevende bedrijven en organisaties als klant heeft. Die professionaliteit koppelt aan toegankelijkheid en betrokkenheid. Wij staan voor u klaar. Duidelijk.

DTZ Zadelhoff

Voor meer informatie over onze diensten kijkt u op www.dtz.nl


eindhoven business 1.2014 maart