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COACHING & CONSULTING!

eBook 1   PierreDenier  

# Entre?en  de  recrutement  

Les 7  Atouts  Capitaux   Ou  comment  faire  la  différence  sur  ce  qui  est  (vraiment)  important  


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COACHING & CONSULTING!

Bravo, vous  venez  d’être  convoqué  en  entre?en  de  recrutement.  Rassurez-­‐vous,  votre   profil  est  dans  la  plaque  !     Evidemment,   vous   réfléchissez   sur   la   façon   de   marquer   la   différence,   «   comment   montrer  que  je  serai  bon  dans  ce  job  ?  »,  «  Que  vais-­‐je  répondre  ?  »,  «  Comment  me   comporter   ?   »,   «   Comment   laisser   mon   empreinte   ?   »,   «   Qu’est-­‐ce   qui   me   différencie   à   ce  point  des  autres  ?  »,  «  Quelle  robe,  quel  costume  porter  ?  »…       Le  recruteur  quant  à  lui,  validera  vos  compétences  professionnelles.  Elles  font  par?e   de   la   liste   des   incontournables,   et   ce,   pour   tout   le   monde.   Pourtant   sa   décision   reposera  sur  d’autres  critères,  ceux  là  mêmes  qui  vous  plongent  dans  la  crainte,  parce   qu’ils  sont  plus  complexes  à  cerner,  moins  palpables…     Il  est  logique  de  se  poser  1000  ques?ons,  cependant,  toutes  les  réponses  sont  déjà  en   vous,  oui…  vous  connaissez  in?ment  le  chemin  qui  vous  mènera  vers  la  réussite…  Je   vous  propose  de  faire  un  point  sur  ce  que  vous  savez  déjà…       Pierre  


#1 L’HONNÊTETÉ  

« L’honnêteté  est  la  meilleure  des   lignes  de  conduite  –  lorsqu’il  y  a  de   l’argent  dans  l’air  »  Mark  Twain  

  Mais   oui   !   Ce   qui   fait   votre   unicité,   c’est   VOUS   et   rien   d’autre.   Pas   la   peine   de   jouer   la   comédie,   de   faire   semblant,  livrez  ce  que  vous  êtes,  ce  en  quoi  vous  croyez   en   orientant   toute   votre   aftude   autour   de   ce   qui   fait   sens  pour  vous,  de  vos  valeurs.     Savez-­‐vous   que   vos   valeurs   ont   toujours   eu   un   lien   avec   vos   décisions,   changements   d'orienta?on,   vos   postures...   C'est   une   base,   solide,   sur   laquelle   pourra   également   s'appuyer  le  recruteur,  histoire  de  valider  que  ce  qui  vous   anime  correspond  bien  à  l'idée  générale  de  la  poli?que  de   l'entreprise.   Serez   vous   en   mesure   de   suivre   avec   enthousiasme  ou  le  plus  naturellement  possible,  la  vision   de   l'entreprise   ?   Ceie   perspec?ve   est   vivement   recherchée   par   l'entreprise,   je   pense   que   vous   en   conviendrez.   Le  travail  sur  ses  valeurs  n'est  pas  complètement  évident,   il  nécessite  une  belle  dose  de  réflexion  et  d'introspec?on   pour  dépasser  les  valeurs  sociétales  ou  culturelles  et  aller   à  VOTRE  essen?el.  Oui,  le  vôtre  !  


#2 LA  CAPACITÉ  

« Travaillez  dur  à  vous  accomplir  en   développant  vos  capacités.  »  Sénèque  

      Comment   vous   débrouillez   vous   dans   un   contexte   spécifique  ?  Êtes-­‐vous  en  mesure  de  réfléchir  rapidement,   de   vous   poser   les   bonnes   ques?ons   ?   Nous   ne   sommes   pas   forcément   dans   l'étude   du   comportement   mais   bien   dans  la  façon  dont  vous  gérez  les  évènements  pour  passer   au   suivant.   Êtes-­‐vous   agile   ?   Relevez-­‐vous   les   challenges   ?   Êtes-­‐vous   en   posi?on   d'apprendre;   d'évoluer..   bref,   en   avez-­‐vous  sous  la  pédale  ?     Sachez  que  ces  capacités  se  travaillent,  elles  font  appel  à   des   ressources,   les   vôtres   tout   d'abord   (concentra?on,   curiosité,   résilience...)   mais   aussi   à   celles   des   autres   (exper?se  d'un  professeur,  d'un  mentor,  d'un  coach,  d'un   consultant,  comptable,  etc...).    


#3 LA  PRÉPARATION  

« L'avenir   ne   se   prévoit   pas,   il   se   prépare.  »  Maurice  Blondel             Alors  là,  je  ne  cesse  de  défendre  l'aftude  et  l'efficacité  du   candidat   ayant   postulé   par   VRAIE   mo?va?on,   parce   qu'il   maîtrise   son   projet   professionnel,   parce   qu'il   connaît   ses   compétences,   les   prouvent,   parce   qu'il   sait   à   qui   et   pourquoi   il   envoie   sa   candidature   (l'opposé   d'une   candidature  automa?que)..     Parce   qu'il   possède   suffisamment   d'informa?ons   sur   l'entreprise  ou  le  secteur  d'ac?vité  ciblé,  parce  qu'il  s'est   renseigné  sur  l'évolu?on  des  pra?ques  de  son  mé?er.  Un   recruteur   re?endra   plus   facilement   et   naturellement   un   candidat   s'intéressant   à   l'entreprise   -­‐   vous   en   conviendrez,  n'est-­‐ce  pas  ?  


#4 LA  MOTIVATION  

« Rien   n'est   plus   insondable   que   le   système  de  moPvaPons  derrière  nos   acPons.  »  Georg  Christoph  Lichtenberg           Ce   qui   vous   mo?ve,   c'est   ce   qui   vous   fait   bouger..   liiéralement.   Alors   justement,   qu'est-­‐ce   qui   vous   fait   bouger   ?   Rien   ?   Ou   quelque   chose   de   plus   profond,   de   spécifique  parce  qu'il  répond  à  la  carte  de  votre  territoire,   selon  votre  culture,  éduca?on,  etc...     Vous   le   savez,   je   pense   qu'un   vrai   recrutement   réussi   passe   par   une   ques?on   toute   simple,   une   ques?on   que   devrait   se   poser   chaque   recruteur   :   "mon   projet   d'entreprise   répond   il   aux   mo?va?ons   exprimées   de   ce   candidat?"   (vous   remarquerez   que   le   contraire   est   plus   souvent  cité  en  exemple  :  "comment  ce  candidat  répond  il   à   mon   projet   ?",   ques?on,   qui   de   mon   point   de   vue   n'apporte   rien   de   concret   et   de   durable..   ques?on   de   posture  en  somme).  


#5 LA  SINGULARITÉ  

« La  divinité  de  l'homme  réside  dans   sa  singularité.  »  Ursula  Le  Guin         La  différence  entre  un  excellent  chargé  de  communica?on   (par   exemple)   et   vous   :   c'est   vous,   ce   que   vous   êtes,   votre   aftude,   ce   que   vous   transmeiez,   tout   ce   que   vous   véhiculez!     Toute  votre  histoire,  votre  parcours,  vos  choix,  vos  filtres   de   compréhension   et   de   percep?on,   tous   ces   éléments   qui  vous  rendent  unique.     L'unicité,   la   singularité,   la   spécificité   de   votre   personne,   voilà   sans   doute   ce   qui   marque   la   différence.   Considérez   l'entre?en   comme   autre   chose   qu'un   interrogatoire   mais   ayez   envie   de   partager,   de   vous   faire   connaître,   d'échanger,   c'est   probablement   la   clé   d'un   entre?en   réussi.  


Des responsabilités,  à  quelque  niveau  que  vous  vous  situiez,   vous  seront  confiées…  cela  va  de  soi,  c’est  le  deal,  contre  la   responsabilité   de   faire   le   travail   pour   lequel   vous   êtes   recruté,  vous  recevrez  un  salaire.  Avez-­‐vous  remarqué  ?  Nous   évoquons  le  travail  qui  vous  sera  confié…  Il  vous  sera  confié   parce  que  l’on  vous  fera  confiance…     La   fiabilité   vous   l’exprimerez   par   quelques   astuces   :   l’honnêteté   tout   d’abord   mais   nous   l’avons   déjà   évoquée,   mais  également  par  la  probité,  ceie  capacité  à  jouer  le  jeu,  à   respecter   les   règles   et   plus   largement   ceux   qui   vous   entourent   (dont   le   recruteur!).   La   fiabilité   enfin,   vous   l’exprimerez   par   la   preuve,   celle   de   vos   réalisa?ons,   ces   fameuses  illustra?ons  que  nous  travaillons  si  longuement  en   coaching   emploi   :   comment   prouver,   démontrer   que   vous   êtes  bien  ce  que  vous  prétendez…  hein  ?  

#6 LA  FIABILITÉ  

«Fiable :  Auquel  on  peut  se  fier,  à  qui   on  peut  faire  confiance  »  Larousse  


En voilà  un  mot  à  la  mode  !  Non,  nous  ne  sommes  pas  des   talents,   nous   valons   bien   plus   !   Le   talent   qui   peut   être   aiendu   en   entre?en   c’est   celui   que   vous   irradiez,   peu   importe   lequel.   Personnellement,   je   pense   que   celui   qui   est   le   plus   contagieux   est   l’enthousiasme,   c’est   celui   qui   touche,   qui   est   tangible,   là,   immédiatement…   Mais   il   en   existe   bien   d’autres   et   vos   talents,   pourvu   qu’ils   soient   animés   d’une   flamme,   d’un   œil   qui   brille   (pas   lubrique,   hein  !),  resteront  toujours  précieux  auprès  de  ceux  qui  le   traquent.     Vous   aieindrez   toujours   le   cœur   (tendre   s’il   en   est)   du   recruteur,  en  partageant  vos  passions,  ce  que  vous  faites   naturellement,   avec   précision,   plaisir…   Il   n’est   pas   de   talent  qui  soit  autre  chose  que  viral,  contagieux  dans  son   expression.    

#7 LE  TALENT  

« Le   talent   est   un   Ptre   de   responsabilité.  »  Charles  de  Gaulle  


A PROPOS  DE  PIERRE  DENIER   Coach  en  développement  personnel  formé  à  l’école  nord-­‐américaine  du   coaching,   consultant   en   développement   d’ac?vités   commerciales,   professeur  de  stratégie  d’interna?onalisa?on  à  l’ESCEM  et  à  l’EGC,  Pierre   anime   de   nombreux   séminaires   et   conférences   sur   la   mo?va?on,   l’engagement,   le   retour   à   l’emploi,   le   management   et   l’humanisme,   les   cinq  piliers  du  succès  personnel  et  professionnel.     Il   anime   depuis   2009   le   blog   «   Haut   Les   Cœurs   !!!   »   www.conseil-­‐ emploi.net  visité  ces  douze  derniers  mois  par  plus  de  850.000  personnes.       Côté   réalisa?on,   il   a   conseillé   ou   coaché   plus   de   9.000   personnes,   a   rédigé   1000   billets   sur   ses   blogs   ou   pour   le   compte   de   sites   spécialisés   sur   les   thèmes   de   l’emploi,   du   management   et   du   développement   commercial.   Il   anime   depuis   quelques   années   une   communauté   de   18.000   personnes   suivant   quo?diennement   son   ac?vité.   Expert   en   développement  commercial,    il  a    consacré  20  années  à  voyager  dans  le   monde   renforcer   et   structurer   les   ac?vités   d’entreprises   (entre   autres)   des   secteurs   du   luxe,   des   projets   intergouvernementaux,   de   la   haute   sécurité   et   des   biens   de   consomma?on   de   loisirs.   Il   est   membre   de   Mensa,  de  l’équipe  de  France  de  l’export,  ambassadeur  VIE  et  pacte  PME   interna?onal.     Travaillant   à   l’écriture   de   différents   ouvrages,   ses   livres   seront   distribués   dans  les  prochaines  semaines.  

Contacts :    

06 51  75  66  05  

pierredenier@hlc-­‐conseils.com     Twiier  :  @PierreDenier  


A PROPOS  DE  HLC  CONSEILS   HLC   Conseils   accompagne   les   porteurs   de   projets,   par?culiers   ou   entreprises.   De   l’aieinte   de   vos   objec?fs   professionnels   ou   personnels   au   développement  d’ac?vité,  en  passant   par   la   ges?on   de   carrière   ou   le   bilan   personnel,   HLC   Conseils   propose   un   cadre   de   coaching   bienveillant   et   pragma?que   des?né   à   un   public   en   quête  de  réalisa?ons.   www.hlc-conseils.com / 06 51 75 66 05 / pierredenier@hlc-conseils.com!

Les 7 atouts capitaux  

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