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DOC.613

A comienzos de la década de los 80’, tras la crisis fordista, se considera que la región podría ser una base fundamental de la vida económica y social. ¿Nuestro territorio deriva hacia esa idea de Ciudad-Región? Yo claramente veo que Euskadi puede posicionarse como territorio, por razones económicas y para lograr un equilibrio social: y, además, estamos haciendo políticas a favor de ello. Somos un territorio pequeño, con dos millones y medio de habitantes en total, y lo que tenemos que hacer es especializar nuestras ciudades. Yo siempre he dicho que, al igual que las empresas, los territorios también compiten. A Bilbao, entre los años 50’ hasta los 80’, nos posicionó nuestra tradición industrial y todo el comercio que se generó en torno a la siderurgia y la minería. Cuando se desmanteló todo eso, tuvimos el acierto de apostar por el GUGGENHEIM, que nos ha posicionado como ciudad cultural. En el caso de Vitoria, este año ha sido nombrada GREEN CAPITAL europea y se está convirtiendo en referente en sostenibilidad. Donostia será CIUDAD CULTURAL en 2016. Resultamos atractivos para el turismo de calidad por nuestra gastronomía, nuestras ciudades limpias, la naturaleza, las playas… Somos un territorio con muy buenos indicadores de satisfacción ciudadana. Y contamos con gente muy preparada, disponemos de tres universidades y apostamos por el talento. Una sociedad bien formada, te permite desarrollar determinadas actividades con valor añadido. Y estoy segura de que con la llegada del TAV y la Y VASCA se va a generar más actividad. Cuando se habla de modelar el curso de la evolución económica de un territorio, se establecen como ejes el aprendizaje y la innovación. Pero, ¿qué significa innovación social? Hay múltiples definiciones de innovación porque, como todo, cada uno tenemos nuestra mirada, Muchas veces se dice que innovación social es aquella que cubre las necesidades que la administración y las empresas no son capaces de cubrir. Innovación es un cambio que genera valor económico, bien sea de ahorro o de eficiencia. Si pensamos en la tecnológica, es toda tecnología que genera un valor económico; y si ponemos el apellido social, es cualquier cambio en la sociedad, en la forma de hacer, en comportamientos, en actitudes que lleva a generar un valor. Es cierto que el impacto económico es mucho más fácil de medir que el impacto social, porque los impactos sociales se

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2013 - TEORÍA GARBIÑE HENRY

ven al medio-largo plazo; por poner un ejemplo, la apuesta por la cultura, por los servicios avanzados, se traduce en una innovación social en el sentido que la gente mejora su calidad de vida. Si lo que buscamos son indicadores claros y válidos, en los propios modelos de seguimiento de sostenibilidad ya se están dando indicadores de bienestar y de justicia social, que verifican el equilibrio entre lo medioambiental, lo económico y lo social. Para poner un ejemplo concreto, desde hace tres años estamos trabajando con el ayuntamiento en el OBSERVATORIO DE BARRIOS URBANOS de Bilbao; porque una cosa son los indicadores objetivos de provisión de servicios, y otro es el nivel de satisfacción de los usuarios. El ayuntamiento está haciendo política a partir de las opiniones y las percepciones que los ciudadanos tienen de los servicios que proveen. Creo que, desde el punto de vista social, preguntar es innovador. Al igual que las empresas preguntan por el clima laboral o la satisfacción del personal, por qué no un territorio, una administración. SI su negocio es proveer servicios a una sociedad, por qué no preguntar que tal está proveyendo sus servicios. Eso es lo que está haciendo el ayuntamiento de Bilbao, un proceso innovador que está gustando fuera de aquí. Si la innovación se aplica a través de los agentes sociales.¿Cuál es el papel de la Universidad? En la UNIVERSIDAD DE DEUSTO llevamos trabajando con el modelo Bolonia muchos años, y estamos volcados en el estudiante. Se están estableciendo nuevos métodos, de enseñanza y aprendizaje, lo que nos está posicionando a la hora de ser flexibles. Somos una universidad pequeña, que tenemos que adaptarnos, como hemos hecho siempre, a la necesidad de la sociedad. Nosotros, desde la FUNDACIÓN, trabajamos en cómo desarrollar y aplicar la innovación social. Estamos adscritos a la FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS de la universidad porque aglutina el conocimiento económico y la competitividad de las empresas con el conocimiento tecnológico y con el conocimiento social. Como foco de generación de conocimiento, lo que queremos es aportar respuestas y soluciones a las necesidades sociales. Lo hacemos a través de investigaciones sociales aplicadas que realizan nuestros equipos en determinados ámbitos y que transmitimos por medio de la docencia en grados, postgrados y doctorados.

Doc.613 nº2  

La ciudad como leitmotiv en el nº2 de Doc.613. Fanzine sobre la comunidad creativa de Bizkaia.

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