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E P O C « Préparer l’avenir de l’entreprise, ce n’est que fonder le présent des hommes qui la composent. EPOCA construit avec vous et avec des techniques de progrès, la poursuite de victoires, fruit de l’invention. »

m+chel morel · Fondateur-animateur d’Epoca

Cursus et pédigree : Designer culturel et plasticien. Directeur de création Publicis Conseil Euro RSCG Mc Cann JWT. Palmarès : un Prix Stratégies deux Prix AAPM Premier Prix du concours national de Nouvelles, Rotring, Angalis et Musée de la Poste. Dirigeant de Caviar Bleu Consulting à Marseille constitué de Sagas, Belugart et EPOCA. Centres d’intérêt : l’écosophie et la théologie.

Rémi Sabouraud · Consultant en Créativité Expert-Formateur en techniques de créativité (Stratégies, Dodeca) depuis 2006. Animation de workshops créatifs de recherche de nouveaux produits et services : Nespresso, Dunlopillo, Discovery-Channel, Décathlon/ MAIF, Maty, Groupe M6, LVMH, BNP Paribas, Thalys, Dacia…

MARC VERNET · Consultant RH Psychoclinicien Formateur Intervenant dans « l’Art d’une Belle Relation » (T.S.C.I. ©) depuis 1994. Spécialisé en communication relationnelle, comportementale, émotionnelle, psychologique et philosophique, tant pour le particulier que pour le professionnel. Ariane Espace, Conseil Général, divers cabinets d’avocats, diverses PME, cellules d’interventions d’urgences, divers organismes de formation, France & Dom/Tom.

. L ’ acc é l é rate u r de vale u rs , po u r vivre


LA MISSION

LA CIBLE

Ecouter. Accompagner. Aider… …les collaborateurs d’une entreprise, à tous échelons, à vivre des solutions concrètes pour surmonter les difficultés et partager de nouveaux relais de croissance. Parce qu’aujourd’hui, il n’y a pas de communauté d’intérêts sans vraie communauté d’esprit, EPOCA propose de devenir source et ressource les uns des autres.

Toutes les personnes concernées par la problématique  de la communication interpersonnelle comme source de performance et sensibles au mieux-vivre ensemble, au sein de l’entreprise.

LA METHODE

LES OUTILS

En nous appuyant sur la sérendipité, nous allons : - Écouter le chef d’entreprise demandeur. - Diagnostiquer sa situation. - L’aider à hiérarchiser ses problématiques majeures, ses difficultés managériales ou ses leviers de croissance potentiels. - Par un mini audit, en amont, faciliter l’accès aux cadres dirigeants ou RH à ces solutions pratiques. Elles donneront lieu à un suivi post-séminaire personnalisé et organisé à l’intention des collaborateurs concernés.

Des exercices ludiques et pragmatiques élaborés par notre team d’experts. Grâce à la puissance du travail de groupe, vous prendrez connaissance des richesses de vos qualités ; par des exercices de jeux de rôle et de dualité ainsi que par l’exploitation pertinente du fond et de la forme. Vous prendrez également conscience de la créativité individuelle et collective. Vous y trouverez aussi les troncs communs et spécificités de chaque individu et situations.

séminaire 1

séminaire 2

Une journée, toujours en dehors de l’entreprise, avec un suivi relationnel d’une demi-journée, en interne, quinze jours maximum après le séminaire.

Sur un trimestre, trois journées en discontinu à l’extérieur dans des lieux remarquables et ciblés pour leur originalité: galerie d’art minimaliste ou concept store etc. Plus une demi-journée pour évaluation, retour et ressenti.

l ’ entreprise . A u trement et differemment .


epoca.contact@gmail.com • 0 637 013 699 • 23 quai de la joliette 13002 Marseille.



Epoca