Page 1

Affärsplan - Service Partners UF Styrelse

NTI Handelsgymnasiet

Philipe Niklasson

Ung Företagsamhet Stockholm

Frida Öbom Nadia Dahlqvist Vincet Göransson


Innehållsförteckning 1. Namn och logotyp 2. Person uppgifter 3. GoHem 4. Barnpassning Sammarbete 5. Marknadsföring 6. Kundprofil och undersökning 7. Swot-analys 8. Aktivitetsplan 9. Resultat och likviditets budget 10. Underskrifter

Affärside: Service Partners UF vision är att förenkla vardagslivet för privatpersoner som behöver hjälp med barnpassning. Vårt mål är att barnen och föräldrarna ska känna en trygghet, vi är där när det finns behov och ser till att använda tiden så att barnen ska ha det bra och även roligt.


Namnet

Logotyp

Namnet var från början anpassat efter vår första företagsidé där vi erbjöd barnpassning samt städning, och vi tyckte att vi hade taggigt på oss för mycket och ville anpassa oss efter en målgrupp, så vi kunde bli bättre så då valde vi att endast arbeta med barnpassning. Men vi valde att behålla namnet för att vi är fort farande kundens partner som erbjuder service.

Logotypen ville vi att den skulle se stilig och professionell ut så vi valde ett snyggt typsnitt och färgade vissa bokstäver för att få logotypen mer effektfull ut. De röda sträcken över och under logotypen representerar huset, och att barn är vilda så huset är snett för att det kan vara ett vilt hus och vi kommer för att ta hand om det vilda huset.

Vision Är att skapa nära och trygga kundrelationer, även kunna bidra med en service som underlättar samt att barnen känner sig trygga med sin barnvakt. Kunna ha ett bra samarbete och öka våra kunskaper att kunna organisera och styra ett företag. Viktigt att vi trivs och tycker att det är kul, vilket visar sig under arbete och påverkar "stämningen" på arbetsplatsen.


VD/Ekonomiansvarig Philipe Niklasson är en ansvarsfull kille som är organiserad och har ett stort kontaktnät. Han kan hålla många bollar i luften och är extremt bra på att få saker gjorda, han har även stora kunskaper inom kalkylering och med dessa egenskaperna så tyckte vi att han skulle vara vår VD och ekonomiansvarig.

Försäljnings ansvarig /Personal ansvarig Nadia Dahlqvist är social och pratglad tjej som har en stark vilja. Hon har god kompetens att prata med människor och har tidigare arbetat som säljare på grund av dessa anledningar tyckte vi att hon var ett utmärkt val som försäljningsansvarig och personal ansvarig.

Administratör

Marknadsförings ansvarig

Frida Öbom är bra på att pussla ihop bitar och har även en stor drivkraft . Hon arbetar gärna med datorer och har en utmärkt känsla för den litterära biten. Hon är även duktig på att se många möjligheter från olika perspektiv. Ett självklart val till att vara Administratör.

Vincent Göransson är en kille som älskar att designa. Han har en stor självkänsla och vet vad som förväntas av honom, han arbetar flitigt och när problem uppstår så är han rätt kille att vända sig till, med dessa egenskaper så är marknadsföringsansvarig gjord för honom.

Rådgivare

Rådgivare

Peter Dinehage var ett självklart val som rådgivare med höga kompetenser inom företags drivande och sam driver ett 10-tals företag inom livsmedel och tjänste branchen.

Kilian Günter driver många företag samt VD för Gohem som servicepartner samarbetar med. Detta företag erbjuder städning samt barnpassning, och detta har lätt till et samarbete.


Samarbete med GoHem Med gott kontaktnät fick vi rådgivaren Kilian Günter som är VD för GoHem. Det är ett ny startat företag som går väldigt bra, de arbetar främst med städning just nu men erbjuder även barnpassnings. Som ett ny startat företag så har de inte greppat tag om alla bitar än och i det här fallet banpassning, och då har vi kommit överens om att vi ska ta alla deras barnpassnings förfrågningar tills företaget avvecklas så de får tid att ta tag i arbetsuppgiften. Den stora fördelen är att alla barnpassnings jobb de får sickar de över till oss kostnadsfritt.


Barnpassning Vårt företag är organiserat för att kunna erbjuda våra kunder en skräddarsydd barnpassning på era villkor till ett bra pris. Vad som gör Service Partners UF ett unikt företag är att vi är få anställda vilket gör att vårt samarbete fungerar utmärkte och på så sätt kan vi fokusera på våra kunder till 100%.

Sammarbete Sammarbete är viktigt i Service Partners, så fort vi för en förfrågan om barnpassning så ringer VD:n runt till de anställda och frågar vem sa kan arbeta datumet i förfrågan, sedan ringer vi upp den ansökande och diskuterar vem de vill ha som barnvakt och andra frågor som, säkerhet samt allergier osv. Sedan kommer barnpassaren i bestämd tid, barnpassaren överlämnar telefonnummer vid nödfall. När arbetet är slutfört kan kunden välja mellan att betala kontant eller få en faktura hem sickad. Vid kontant betalning så måste kunden ha de belopp som barnpassningen kostar eftersom vi inte har någon växelkassa vid barnpassnings tillfällen, det överlämnas sedan ett kvitto. Vid fakturbetalning så sickas en faktura till kunden, kunden får sedan betala till vårt bankgiro.


Marknadsföring Vår målgrupp är föräldrar med barn som antingen har för lite tid till att ta hand om sina barn, eller behöver mer fritid ifrån sina barn. Vi anpassar oss efter kundens önskemål och kan erbjuda en barnpassning till det billigaste priset i Sverige. Det är dock ingen ny marknad det finns redan barnpassnings företag med större utbud men eftersom att vi är unga och kan sammalänka med barnen och är billigast i Sverige så tror Service Partners att vi kan konkurera med konkurrenterna. Trygghet är otroligt viktigt hos oss på Service Partners, därför erbjuder vi ett kostnads fritt möte med våra/våran barnpassare som kunden kan tänka sig passa deras barn. Alla anställda i företaget har en kort presentation på vår hemsida kunderna får en inblick om hur de anställda är. Marknadsföringen kommer ske främst via internet och interna kontakter. Vi har en Facebook sida där kunderna kan få information om företaget och ge rekommendationer samt dela med vänner. Det finns även en länk till våran huvud hemsida som heter barnpass.se där kunden kan boka ett möte och sicka in en intresseanmälan om att få en barnpassare. Finns fullt med information om företaget och trygghet. Kunden har tillgång till att se ett kontrakt som de anställda är skrivigt under samt vad beträffar specialkost, mediciner, allergier och så vidare skall vårat specialformulär fyllas i vid överlämnande av barnet.


Kundprofil Margareta Bergström arbetar mycket, långa och slitsamma dagar. Margaretas dotter Linn Bergström är 5 år och hennes mamma vill att någon tar hand om henne när mamma är på jobbet. Linns pappa och mamma känner att de även kanske vill gå ut och ta en middag någon helg.

Undersökning Vi har gått runt på stan för att ta reda på om företaget kan bli lönsamt, vi hade blanketer som föräldrar fick fylla i och på så sätt fick vi en god uppfattning om hur marknaden såg ut. Är ni intreserad av barnpassning?

Hur mycket anser du att dnna tjänst är värd? 100 kr/tim Nej 53 %

125 kr/tim

Ja 67%

150 kr/tim 200 kr/tim


Styrkor Service Partners UF är organiserat för att kunna erbjuda våra kunder en säker och trygg skräddarsydd barnpassning. Eftersom vi är få anställda så är gemenskapen stark och på så sätt skapar vi ett team som strävar efter att sätta våra kunder i behag. Möjligheter Att vi blir ett välkänt företag som hela tiden utvecklas till något bättre och som på så sätt gör att vi växer som företag och därmed får många tjänster sålda.

Svagheter

Swot analys

Det finns större företag som erbjuder liknande tjänster som Service Partners UF och därmed kan det bli svårt för oss att under en kort tid bygga upp ett liknande förtroende får våra kunder som de har för de andra företagen.

Hot Våra konkurrenter är ett hot eftersom de är större och mer välkända företag. Eftersom att tjänsteföretag kan utnyttjad sig av rut avdrag så är det ett hot för Service Partners UF.


Aktivitetsplan UF-registrering Rådgivning SEB Marknadsundersökning Affärsplan Hemsida UF Mässa Försäljning av Riskkapital Årsredovisning Avveckling av företag Facebook sida

Sep

Okt

Nov Dec

Jan

Feb

Mar Apr

Maj


Resultat och Likvididets prognos Resultatprognos 2011-2012 Intäkter Totalt Intäkter TB 1 Personalkostnader Lokalkostnader Reklam & Försäljningskostnader Administrationskostnader Rep & Förbrukningskostnader Bil & Transportkostnader Övriga rörelsekostnader Totalt kostnader

Sep 500 500 500 0 0 0 0 0 0 0 0

500 500 500 0 0 0 0 0 0 0 0

1 000 1 000 1 000 0 0 0 0 0 0 0 0

1 000 1 000 1 000 0 0 0 0 0 0 0 0

1 000 1 000 1 000 0 0 0 0 0 0 0 0

1 000 1 000 1 000 0 0 0 0 1 500 0 0 1 500

1 500 1 500 1 500 0 0 0 0 0 0 0 0

2 000 2 000 2 000 0 0 0 0 0 0 0 0

2 000 2 000 2 000 0 0 0 0 0 0 0 0

10 500 10 500 10 500 0 0 0 0 1 500 0 0 1 500

% 100,00% 100,00% 1 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 14,29% 0,00% 0,00% 14,29%

Resultat före avskrivningar

500

500

1 000

1 000

1 000

-500

1 500

2 000

2 000

9 000

85,71%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0,00%

500

500

1 000

1 000

1 000

-500

1 500

2 000

2 000

9 000

85,71%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0,00%

500

500

1 000

1 000

1 000

-500

1 500

2 000

2 000

9 000

85,71%

750 1 250

0 1 750

0 2 750

0 3 750

0 4 750

0 4 250

250 6 000

0 8 000

0 10 000

1 000

9,52%

Avskrivningar Resultat efter avskrivningar Finansiela intäker/kostnader Resultat Aktieägartillskott Likviditet

Okt

Nov

Dec

Jan

Feb

Mar

Apr

Maj

Totalt


Underskrifter

VD/Ekonomiansvarig

Marknadsansvarig

Försäljningsansvarig

Administratör

Rådgivare

Handledare

Rådgivare

Affärsplan 2.0  

Affärsplan 2.0

Advertisement