When to use it (ဒီမုိကရက္တစ္ စနစ္ဘယ္အခ်ိန္သုံးမလဲ) အဖြဲ႕သားေတြ႔ အေရးၾကီးေသာ သူတုိ႕ကုိယ္ပုိင္ တီတြင္ႏုိင္စြမ္း ႏွင့္ အသိပညာေတြ ျဖည့္ဆည္းေပးတဲ့အခ်ိန္မွာ အသုံးျပဳပါတယ္။ အဖြဲ႕ဖြံ႕ျဖဳိးမႈ ႏွင့္ ေလ့က်င့္ေရးကုိဦးစားေပးျခင္း အဆင္သင့္ျဖစ္တဲ့အခ်ိန္မွာ လူတုိင္း အကူအညီေပးႏုိင္ေသာ အခြင့္အေရးတစ္ခုရဖုိ႕အတြက္ အခ်ိန္ယူရတယ္။ ဒီစနစ္ဟာ ရလဒ္အမ်ားၾကီး ေပးနုိင္မယ္။ ဒီစနစ္ဟာ အရင္ကအတူတူမလုပ္ဖူးတဲ့လူ ၊အဖြ႕ဲ အသစ္တည္ေထာင္ျခင္း ေကာင္းတဲ့နည္း တစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ Bureaucratic Leadership Style (ရွံးဆန္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈစနစ္) Characteristics (လက္ကၡဏာမ်ား) ရုံးဆန္ေသာေခါင္းေဆာင္မႈစနစ္ဟာ အလုပ္သမားမ်ားအတြက္ အဖြဲ႕၀င္ေတြက မေျပာင္းလဲေသာစည္းကမ္းနဲ႔အတူ ေခါင္းေဆာင္အေသအခ်ာ စီစဥ္ေပးတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီဦးေဆာင္မႈဟာ စက္ရုံမ်ားစတင္တဲ့ေခတ္အခါတုံးက အရမ္းေက်ာ္ၾကားမႈရွိပါတယ္။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆုိေတာ့ စက္ရုံေတြမွာ တိက်ေသာဥပေဒ ႏွင့္ နည္းလမ္းမ်ား ေျပာင္းလဲမႈမရွိေသာအရည္အေသြး ႏွင့္ အလုပ္သမားမ်ားလုံျခဳံေရးမ်ားအတြက္ အာမခံမႈရွိဖုိ႔လုိပါတယ္။ ဒီေခါင္းေဆာင္မႈစနစ္အေျခအေနမွာ အျခားအေၾကာင္းအရာထက္ ေခါင္းေဆာင္၏ေနရာမွ လုပ္ပုိင္ခြင့္အဏာ ပုိရတာျဖစ္တယ္။
*Bureaucratic leadership works well in enviroments where following the rules in more important than creativity or thinking outside the box. ရုံးဆန္တဲ့စနစ္ဦးေဆာင္မႈဟာ တီတြင္ႏုိင္စြမ္းႏွင့္ အျပင္က ေတြးေခၚႏုိင္ဖုိ႔ထက္ အလုပ္ပတ္၀န္းက်င္မွာရွိတဲ့စည္းမ်ဥ္းမ်ားေကာင္းေကာင္းလုိက္နာဖုိ႔က ပုိအေရးၾကီးတဲ့ စနစ္ျဖစ္ပါတယ္။
အလုပ္သမားမ်ားဟာ ဆန္းသစ္ေျပာင္းလဲျခင္း သုိ႔ ဦးေနာက္အလုပ္လုပ္ေပးျခင္းထက္ မေျပာင္းလဲႏုိင္ေသာအဖဲြ႕စည္းမ်ဥ္းမ်ားအတြက္ လုိက္နာဖုိ႔ ဆုရလဒ္ ပုိရလိမ္မည္။ ေခါင္းေဆာင္ႏွင့္အလုပ္သမားအၾကား ရွင္းလင္မႈ ပတ္၀န္းက်င္ကုိ ပုိျပီးခန္းနားၾကီးၾကယ္လိမ္မယ္။ ၾကီးမားေသာအဖြဲ႕အစည္း (သုိ႔) မပါ၀င္ေသးေသာအဖြဲ႕အစည္းမ်ား သူတုိ႔ဖြဲ႕စည္းပုံ စနစ္ေပာာင္းမွာေတြနုိင္ပါတယ္။
Advantages (အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈ) ဒီစနစ္ဟာအလြန္အသုံး၀င္ပါတယ္။ အေရးၾကီးဆုံးကေတာ့ မေျပာင္းလဲေသာ ထုတ္ကုန္ ႏွင့္ အရည္အေသြးမ်ား ရွိဖုိ႔လုိအပ္ပါတယ္။ အလုပ္ သီးသန္႔ထားတဲ့အခ်ိန္ ႏွင့္ တစ္ေယာက္ခ်င္းအေပၚ မွီခုိေနတဲ့ အခ်ိန္မွာ ဒီ