Issuu on Google+

Лауреат всероссийского журналистского конкурса «Экология России. Из века в век»

пермских оригиналов

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ. ИЮНЬ, 2010

ЛЕГКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ АНТИГЛАМУРНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ Сегодня пермские дизайнеры делают ставку на практичность, выбирая для пошива не платья с блестками, а рабочие костюмы

МАЛЫЙ БИЗНЕС ЭЛЬНАР МАНСУРОВ — «УБИЙЦА» ТУРАГЕНТСТВ

ЭКОНОМИКА ПАТЕНТНОЕ БЕССИЛИЕ В советское время около 60 % мировых изобретений появлялись в СССР. Сейчас это только 2 %

ПЕРМСКОЕ НАНО: Роль наноиндустрии в Прикамье


2


3

«Пермский диалог», июнь 2010 г.


ОГлавление

4

Экономик а

8

Малый бизнес

Пермское нано Роль наноиндустрии в Прикамье

Патентное бессилие В советское время около 60 % мировых изобретений появлялись в СССР. Сейчас это только 2 %

стр. 14

18

Эльнар Мансуров — «убийца» турагенТств


оглавление

5

Тенденции

ле гк ая промышленность

рейтинг

24

10 пермских оригиналов Без них наша общественная жизнь была бы пресна и скучна

30

Антигламурная революция

36

Фотофакт

Свободное время

34

Кино Крылья, ноги… главное хвост!

Учредитель и издатель ООО «Альба Пресс» Редактор Александр Боталов «Пермский диалог», июнь 2010 г.

Дизайн Дмитрий Андреев Верстка и предпечатная подготовка Владислав Пермяков Фотограф Евгений Запискин Корректор Наталья Савельева Тел ./ факс редакции: 294‑05‑31 Коммерч. отдел 89504750663 Эл. почта alba_press@mail.ru Сайт permdialog.ru

Пермские дизайнеры делают ставку на практичность, выбирая для пошива не платья с блестками, а рабочие костюмы

Бесплотные

Журнал зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением за‑ конодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культур‑ ного наследия по Приволжскому федеральному округу. Свидетельство-ПИ №ФС 18-3506 от 6 сентября 2007 года. Редакция журнала не несет ответ‑ ственность за достоверность при‑

сланных материалов. Всю полноту ответственности за содержание рекламных материалов несет ре‑ кламодатель. Все права защищены. Любая перепечатка или копирова‑ ние материалов возможны только с письменного согласия редакции журнала «Пермский диалог». Журнал распространяется путем адресной рассылки. Подписано в печать 20.06.2010. Тираж 3000.


6

Лауреат всероссийского журналистского конкурса «Экология России. Из века в век»

Журнал «Пермский диалог» распространяется по адресной рассылке в ор‑ ганах исполнительной и  законодательной властей Пермского края, адми‑ нистрациях и  представительных органах муниципальных образований, на предприятиях и в организациях, в коммерческих и банковских структу‑ рах, в органах общественного самоуправления общим тиражом 3 тысячи эк‑ земпляров. А также журнал можно увидеть в свободном доступе в следую‑ щих местах в городе: ресторан «вацлав», ул. Газеты «звезда», 27 Гостиница «евроотель» (ресторан «трюфель», кофейня «шоколад»), ул. петропавловская, 55 отель «жемчужина», б. Гагарина, 65а бутик «вероника босс», ул. Газеты «звезда», 33 автосалоны компании «Уралавтоимпорт»: Ford (шоссе космонавтов, 368а) Hyundai (шоссе космонавтов, 368в) Mitsubishi (ул. Героев хасана, 105, корпус 3) Nissan (ул. Уральская, 119) выставочный центр «пермская ярмарка», б. Гагарина, 65 бюро международного туризма «валида», ул. ленина, 102 лобби‑холл гостиницы «New Star», ул. Газеты «звезда», 38б ретрокафе «дежавю», ул. ленина, 9 автосалон «автомобили баварии», ш. космонавтов, 380 автосалоны компании «телта‑мб», ул. окулова, 80 (Mercedes‑Benz, Chrysler, Jeep, Dodge)


7

Консалтинговая фирма «Бизнес-прогресс» Семинары Тренинги сентябрь-декабрь 2010 Управление качеством Разработка процессов для СМК  Классические инструменты управления качеством на производстве  Управление качеством на российских предприятиях 

7 сентября 14 октября 2 ноября

Управление персоналом Рекрутмент и потребность компании в персонале  14 сентября Нематериальная мотивация персонала (2 дня)  12‑13 октября Навыки эффективного управления  2 декабря Управление персоналом: сохранение, сокращение и оптимизация персонала 7 декабря

Управление продажами Директор по продажам  Эффективные коммуникации в профессиональных продажах (2дня)  Техники профессиональных активных продаж 

19 октября 9‑10 ноября 10 декабря

Маркетинг Управление маркетингом предприятия (2 дня)  План маркетинга: разработка, реализация, обоснование эффективности  Создание и продвижение бренда (2 дня) 

28‑29 сентября 16 ноября 13‑14 апреля

Право Правовая подготовка руководителя, договорные отношения на предприятии  26 октября Правовое регулирование взаимоотношений работодателя и наемного работника в современных условиях (новые аспекты трудового, гражданского и пенсионного законодательства)  30 ноября Коллекторство для юристов (2 дня)  23‑24 декабря

Связи с общественностью Современные PR–технологии и деятельность компании (2 дня)  21‑22 сентября Организация работы и инструментарий PR-службы  22 октября PR, который работает: максимум эффективности при минимуме затрат (2 дня) 23‑24 ноября

Деловые коммуникации Психология делового общения  Успешная самопрезентация  Психология влияния  Ведение переговоров  Тайм-менеджмент  Мастерство конфликтологии 

«Пермский диалог», июнь 2010 г.

г. Пермь, ул. 9 Мая, д. 21, офис 116 Тел. / факс: 227‑89‑55, 227‑89‑29 www.bp.perm.ru; e-mail: bprogress@yandex.ru

17 сентября 24 сентября 4 октября 19 ноября 1 декабря 27 декабря


экономик а

8

Пермское нано Текст: Александр Боталов

Принцип работы корпорации — финансирование отечественных нанопроектов

Термин «нано» все прочнее входит в повседневный лексикон россиян. Если еще десять лет назад о нанотехнологиях в нашей стране говорили только ученые и те, кто интересовался научно-популярной литерату‑ рой, то сегодня найти тех, кто ничего о них не слышал, практически невозможно. Во многом это можно считать заслугой государствен‑ ного руководства, провозгласившего развитие наноиндустрии одной из приоритетных задач. Важной вехой в процессе стало создание госу‑ дарственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий», или, как она более известна, «Роснано». Принцип работы корпорации относительно прост — финансирование отечественных нанопроектов должно дать существенный толчок развитию индустрии. В ходе своей деятельности «Роснано» пришлось столкнуться с различным отноше‑ нием, и чаще всего на него влияет региональная специфика, определя‑ ющая уровень интереса к развитию нанотехнологий. Пермский край, изначально имеющий неплохие научные позиции, пока выглядит «се‑ реднячком». Несмотря на то что в регионе существует серьезная под‑ держка инициатив госкорпорации, регионы-конкуренты демонстриру‑ ют более успешные примеры сотрудничества. К настоящему времени одобрена лишь одна заявка на инвестирование «нанопроекта» перм‑ ской компании. Существует и определенный скептицизм относитель‑ но перспектив развития отрасли в регионе. Какова же все‑таки роль Прикамья в наноиндустриализации страны, какие пермские техноло‑ гии стали дебютными и где проходит грань между нано и «не нано» — в материале журнала «Пермский диалог».


экономик а

Как отмечают в самой госкорпорации, к настояще‑ му времени на рассмотрение поступило более 1500 заявок. Руководитель пресс-службы «Роснано» Ирина Шабанова сообщает: среди регионов, подавших наибольшее ко‑ личество заявок, — Москва, Московская область, СанктПетербург, Новосибирск, Ека‑ теринбург, Красноярск, Томск. «Количество проектов, конеч‑ но же, сильно различается, это очевидно, учитывая разный потенциал с точки зрения наличия в регионе академиче‑ ской и университетской науки, состояния материальнотехнической базы научных организаций и так далее, — говорит Шабанова. — Мы считаем, что судить о том или ином регионе с точки зрения количества поданных заявок не совсем корректно. Очевидно, что Московская область сильна такими из‑ вестными научными центра‑ ми, как Дубна, Черноголовка, Зеленоград, а Новосибирск — знаменитым Академгородком и так далее. Однако поданные в корпорацию заявки свиде‑ тельствуют лишь об активно‑ сти региона, но окончательно судить о его потенциале можно лишь исходя из пока‑ зателя реально осуществлен‑ ных на территории региона проектов. Не обладая сильной научной компонентой, регион «Пермский диалог», июнь 2010 г.

9

может «взять» сильным про‑ изводственным потенциалом, комфортными условиями для ведения бизнеса, для чего в том числе нужна тонкая, серьезная работа администра‑ ции края или области и так далее».

Пермский вариант

Пермский край выделяет‑ ся на фоне многих регионов вниманием регионального руководства к развитию от‑ ношений с госкорпорацией. 6 октября 2009 года в Москве на втором Международном форуме по нанотехнологиям Пермский край и «Роснано» заключили соглашение о со‑ трудничестве на 2009‑2015 гг. Документ подписали глава региона Олег Чиркунов и ге‑ неральный директор госкор‑ порации Анатолий Чубайс. Позднее губернатор Пермско‑ го края заявил о значительной роли Пермского края в планах «Роснано». «Радует последова‑ тельность Анатолия Борисо‑ вича Чубайса во взаимоотно‑ шениях с нами. Он реально старается сделать Пермский край пилотно�� площадкой, верит в то, что мы адекват‑ ные партнеры. А я, к сожа‑ лению, вынужден признать, что в сфере инноваций мы как краевая власть еще только в начале пути, можно сказать, в детском саду. Но мы упор‑ ные, мы подрастем», — опти‑

мистично отметил он. Ирина Шабанова отме‑ тила, что в настоящее время в Перми «Роснано» реализует отдельную целевую про‑ грамму сотрудничества, рассчитанную до конца 2010 года. «На первом этапе будет проведен анализ регионального и мест‑ ного законодательства, региональных и мест‑ ных программ поддержки малого бизнеса, потенциала научных и образовательных учреждений, промышленных предприятий и т. д. Команда управляющего директора Александра Кондрашова раз‑ работает программы по раз‑ личным направлениям дея‑ тельности (инфраструктура, инвестиционные и кластерные проекты, образование, фор‑ мирование спроса). В рамках мероприятий запланирова‑ но создание регионального венчурного фонда и фонда по‑ севных инвестиций, создание технопарка, формирование пула активных проектов в об‑ ласти нанотехнологий, подбор площадок для размещения производства инвестицион‑ ных проектов «Роснано» и так далее», — отмечает Шабанова. Вместе с тем в регионе существуют и негативные точки зрения на концепцию взаимодействия с «Росна‑ но». По мнению директора Пермского центра научно-

В настоящее время поступило более 150 заявок


экономик а

10

Андрей Мущинкин технической информации Александра Трусова, «са‑ мым прорывным решением для Пермского края в области нанотехнологий на нынеш‑ нем этапе было бы создание некоего «информационноинновационноаналитического центра», который мог бы стать по‑ средником между наукой и производством». Однако шанс на появление подобно‑ го центра у Пермского края есть. «Концепция наноцентра в Перми разрабатывается проектным офисом «Роснано» в Пермском крае и правитель‑ ством края, — сообщила Ири‑ на Шабанова. — Участники проекта по созданию нанотех‑ нологического центра сейчас определяются, переговоры ведутся со многими компа‑ ниями, учебными заведения‑ ми. Мы ожидаем, что проект пермского наноцентра примет участие во втором конкурсе «Роснано», который должен состояться во втором полуго‑ дии 2010 года. Итоги первого открытого конкурса были подведены 26 марта. Среди победителей — 4 проекта из Дубны, Татарстана, Новоси‑ бирска / Томска и Зеленограда».

Взгляд «изнутри»

Руководитель пермского проектного офиса по взаимо‑ действию с «Роснано» Андрей Мущинкин считает, что «на‑ нотехнологии» — понятие, не тождественное исключи‑ тельно «Роснано». «Предприя‑ тия могут развивать нанотех‑ нологии самостоятельно, а мы можем даже не знать о них. Поэтому необходимо говорить о конкретном предприятии, конкретном производстве. Что касается конкретного взаимодействия с госкорпо‑ рацией, то в прошлом году от пермских компаний посту‑ пило 24 заявки на соинвести‑

рование, в этом году подача заявок продолжилась», — от‑ мечает Андрей Мущинкин. Позиция Пермского края во взаимодействии с «Росна‑ но» — поддерживать, содей‑ ствовать, помогать, отмечает Мущинкин. «Во-первых, у нас заключено соглашение между регионом и госкорпораци‑ ей. Не хочу сказать, что мы имеем какое‑то преимуще‑ ство в сравнении с другими регионами, ведь рассматрива‑ ются не регионы, а проекты. С другой стороны, в Пермском крае создан проектный офис, который помогает компа‑ ниям в оформлении заявок, в продвижении идей. Наша за‑ дача — инициировать проект, рассказать, что он возможен. А дальше компания начинает работать самостоятельно. Если возникают сложные вопросы, мы содействуем их решению, — подчеркивает он. — Вместе с тем соглаше‑ ние между Пермским краем и «Роснано» не ограничива‑ ется собственно инвестпро‑ ектами. Есть другие стороны сотрудничества — стимулиро‑ вание спроса на нанопродук‑ цию, разработка концепции кластерной инновационной системы, образовательная программа. И таких направ‑ лений много, инвестпроекты и заявки — это важная часть нашего сотрудничества, но не единственная». Андрей Мущинкин от‑ мечает, что все поданные пермскими предприятиями заявки — проекты реализу‑ мые и достаточно интересные. «Компании предоставляют заявки из различных сфер производства — от химии до машиностроения. Общая стоимость заявок, поданных пермскими компаниями, — порядка 40 млрд рублей», — говорит он. На сегодняшний день «Рос‑


экономик а

нано» одобрило две заявки, поданные из Пермского края. Одна из них — заявка компа‑ нии «Пеноситал» по произ‑ водству пеностекла. «Стоит помнить, что от момента одобрения до совершения сделки проходит определенное время, — заметил Мущинкин. — В данный момент средства предприятию не перечислены, некоторое время понадо‑ бится для того, чтобы офор‑ мить сделку в соответствии с регламентом процедуры». В конце мая текущего года «Роснано» одобрило проект создания в Пермском крае фонда венчурных инвестиций. Капитал фонда в 2 млрд руб. будет сформирован его учре‑ дителями: правительство края в лице Агентства содействия инвестициям выделит 750 млн руб., «Роснано» — 750 млн руб., частные соинвесторы — 500 млн руб. Запуск фонда со‑ стоится в четвертом квартале 2010 года, а в настоящее время объявлен конкурс по выбо‑ ру управляющей компании фонда. Среди других предприятий, направивших свои заявки в «Роснано», можно отметить Пашийский металлургическоцементный завод, который надеется на соинвестирова‑ ние проекта реконструкции литейного производства. «Его

11

результатом должно стать изменение структуры метал‑ ла, из которого отливается основная продукция пред‑ приятия — цильпебс (изделия, используемые для помола раз‑ личных материалов), — рас‑ сказывает главный технолог предприятия Павел Мирон‑ ченко. — Использование специальных нанотрубок по‑ зволит получить более мелкий размер зерна, благодаря чему улучшатся эксплуатацион‑ ные свойства цильпебса. Это станет продолжением нашей работы по использованию в производстве специального наномодификатора. Он делает цильпебс более прочным, что обеспечивает снижение его расхода в производстве». Контроль за использова‑ нием средств, выделяемых госкорпорацией, регламенти‑ рован рядом основополагаю‑ щих документов. Как отмечает Андрей Мущинкин, «Рос‑ нано», как госкорпорация, получившая деньги из фе‑ дерального бюджета, может инвестировать деньги только в случае вхождения в число акционеров общества либо пайщиков, если это общество с ограниченной ответственно‑ стью. «Дальнейший контроль осуществляется с помощью корпоративных инструмен‑ тов — участия в собраниях

акционеров или дольщиков. Ничего нового тут нет — все процедуры описаны в Граж‑ данском кодексе», — сообщил Мущинкин.

Вопреки «наноскептикам»

Интерес пермских ком‑ паний к «Роснано» понятен. В период осторожной кредит‑ ной политики банков рынок инвестиций испытывает острый дефицит предложения. Вместе с тем сектор иннова‑ ционных технологий всегда находился в менее выигрыш‑ ном положении по сравнению с более предсказуемыми от‑ раслями: добычей природных ресурсов, строительством и даже потребительским рынком. По словам Сергея Долгих, технического директора ЗАО «Пермская компания не‑ фтяного машиностроения», выбор «Роснано» в качестве инвестора был обусловлен несколькими причинами. «Во-первых, на сегодняш‑ ний день это единственный серьезный инвестор в России, заинтересованный в развитии инновационных технологий. Во-вторых, госкорпорация не стремится к контро‑ лю компаний, которым выделяет финансиро‑ вание, это определено

Справка

Двустороннее сотрудничество предполага‑ ет три этапа. На первом — с 2009 по март 2010 г. — будут разработаны и утверждены Концепция создания механизма поддерж‑ ки инноваций и наноиндустрии, программы образовательной деятельности и формиро‑ вания инфраструктуры в области нано‑ индустрии Пермского края и др. На вто‑ ром этапе — с апреля 2010 по декабрь 2010 г. — «должны быть созданы условия для масштабного наращивания объема производства продукции наноиндустрии «Пермский диалог», июнь 2010 г.

предприятиями Пермского края». Третий этап — 2011‑2015 гг. — предусматривает комплексное развитие инновационных процессов в сфере нанотехнологий регио‑ на. В рамках сотрудничества планируется создать региональную программу финан‑ сирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в Перм‑ ском крае, фонд посевных инвестиций и фонд малобюджетных проектов, которые станут источниками финансирования и раз‑ вития наноиндустрии в регионе.

На сегодняшний день «Роснано» одобрило заявки лишь двух предприятий


экономик а

12

Еще в 40-х годах генная инженерия считалась не относящейся к действительности наукой

уставом. В-третьих, наличие совместного проекта с «Рос‑ нано» повышает конкурен‑ тоспособность предприятия, так как хорошо известно, насколько серьёзную про‑ верку оно проходит при про‑ ведении комплекса экспертиз, необходимых для получения финансирования», — отмечает Сергей Долгих. Близкое мнение вы‑ сказывает и главный тех‑ нолог ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод» Павел Миронченко, отмечающий активность и известность госкомпании. «В сфере внедрения и раз‑ вития нанотехнологий ГК «Роснано» занимает сегодня, пожалуй, наиболее активную позицию. О других россий‑ ских венчурных фондах информации не так много. На мой взгляд, эти два фак‑ тора — активность позиции и специализация на нанопро‑ ектах — объясняют, почему многие российские пред‑ приятия, в том числе наше, рассматривают «Роснано» в качестве потенциального партнера, когда речь заходит об освоении нанотехнологий», — подчеркивает Миронченко. Впрочем, существует и скептическая точка зрения на развитие нанотехнологий и перспективность их раз‑ вития. Как правило, «на‑ носкептики» опираются на появляющиеся в прессе заявления лиц, близких к процессу «нанофикации», согласно которым в деятель‑ ности «Роснано» на первый план выходит освоение государственных вложений, а приставка «нано» служит неким волшебным словом, с помощью которого эти деньги утекают в непрофиль‑ ные проекты. Одним из самых нашумевших стало заявление одного из топ-менеджеров

«Роснано» — управляющего директора госкорпорации Диониса Гордина, который на встрече с журналистами заявил, что ему, как экономи‑ сту, в общем, все равно, «где нано, а где не нано», лишь бы проект приносил прибыль. Сергей Долгих отмеча‑ ет, что фактором, который опровергает мнение «нано‑ скептиков», можно считать требования «Роснано» к финансируемым проектам. «В госкорпорации суще‑ ствуют четкие критерии, определяющие использование нанотехнологии в конкрет‑ ном проекте, — подчеркивает он. — В частности, согласно руководящим документам «Роснано», в производстве должны применяться на‑ номасштабные элементы (с характерными размерами порядка 100 нм и меньше), наличие которых определяет ключевые характеристики и свойства получаемых про‑ дуктов». Андрей Мущин‑ кин добавляет, что другим важным критерием является качественное изменение перспективного материала: увеличение срока службы, улучшение потребительских качеств. Павел Миронченко апеллирует к историческому примеру отношения к инно‑ вациям в науке и технике: «В 1940‑50‑х годах не имею‑ щими отношения к действи‑ тельности считались кибер‑ нетика и генная инженерия — позднее они получили всеобщее признание. Нано‑ технологии в разных сферах деятельности известны до‑ вольно давно, но только после того, как в 1986 году про‑ фессор Гляйтер ввел в обиход термин «нано», началась систематизация этой отрасли знаний». Ирина Шабанова, обобщая эти заявления, подчеркивает,

что «Роснано» финансирует инновационные проекты, заканчивающиеся выпуском рыночной продукции и имею‑ щие четкую связь со сферой нанотехнологий, т. е. в основе реализации которых лежат разработка и применение нанотехнологий. «При этом их использование должно давать устойчивые конкурент‑ ные преимущества за счет технико-экономических параметров создаваемой продукции и технологий по сравнению с известными аналогами», — говорит она. — Все заявки на финансиро‑ вание, поступающие в корпо‑ рацию, обязательно проходят научно-техническую экспер‑ тизу, которая осуществляется на платной основе внешними экспертами, являющимися признанными специалистами в своих областях и прошедши‑ ми процедуру аккредитации в корпорации. Экспертиза каждого про‑ екта начинается с заочного этапа. На этом этапе от трех до пяти аккредитованных экспертов независимо друг от друга дают оценку про‑ екта. На основе этих оценок формируется обезличенное сводное заключение, текст которого в обязательном порядке согласуется со всеми привлеченными к экспертизе проекта участниками. Если на заочном этапе мнения экс‑ пертов совпадают, то очное обсуждение этого проекта не проводится — проект либо отклоняется, либо переходит на следующую стадию экс‑ пертизы. Имена экспертов, привлеченных к экспертизе проекта на заочном этапе, не разглашаются. «Очное заседание эксперт‑ ной комиссии организуется в случае, если мнения экс‑ пертов по проекту расходятся или эксперты в заключениях


экономик а

задали авторам проекта во‑ просы, на которые в заочном режиме у последних ответить не получается. К участию в очном заседании кроме экс‑ пертов, уже дававших оценку проекту на заочном этапе, также приглашаются еще не‑ сколько экспертов и автор (ы) проекта. Участие в заочном этапе не обязывает эксперта к участию в очном. По теку‑ щей статистике, на 10 рассмо‑ тренных проектов приходится одно очное заседание, — под‑ черкнула Ирина Шабанова. — Для подтверждения наличия использования нанотехно‑ логий в проекте необходимо представлять акты испытаний,

13

фотоматериалы, сделанные в специально аккредитован‑ ных лабораториях. По каждой заявке выносится экспертное заключение. Кроме того, все проекты обязательно получают одо‑ брение Научно-технического совета (НТС), осуществляю‑ щего предварительное рассмо‑ трение проектов и подготовку рекомендаций о целесообраз‑ ности или нецелесообраз‑ ности их финансирования за счет средств корпорации. Все члены НТС не являются сотрудниками корпорации. Список членов НТС представ‑ лен на сайте корпорации». По мнению Андрея Му‑

щинкина, количество перм‑ ских предприятий, развиваю‑ щих нанотехнологии, будет расти. «Во-первых, об этом говорит то, что к нам уже в этом году поступают новые заявки. Кроме того, в бли‑ жайшее время планируется создать Фонд малобюджет‑ ных проектов. Ведь в сферу интересов «Роснано» входят крупные проекты, стоимостью более 300 млн руб. Не каждый проект предполагает опери‑ рование такими крупными суммами. Для менее масштаб‑ ных проектов будет создан этот фонд. Надеюсь, что он начнет работу уже в текущем году», — отметил он.

Справка (по материалам Википедии)

Нанотехнология — междисципли‑ нарная область фундаментальной и при‑ кладной науки и техники, имеющая дело с совокупностью теоретического обосно‑ вания, практических методов исследова‑ ния, анализа и синтеза, а также методов производства и применения продуктов с заданной атомной структурой путём кон‑ тролируемого манипулирования отдельны‑ ми атомами и молекулами. Многие источники, в первую очередь ан‑ глоязычные, первое упоминание методов, которые впоследствии будут названы нанотехнологией, связывают с извест‑ ным выступлением Ричарда Фейнмана «Там внизу много места» (англ. «There’s Plenty of Room at the Bottom»), сделанным им в 1959 году в Калифорнийском техно‑ логическом институте на ежегодной встре‑ че Американского физического общества. Ричард Фейнман предположил, что воз‑ можно механически перемещать одиноч‑ ные атомы при помощи манипулятора соответствующего размера, по крайней мере, такой процесс не противоречил бы известным на сегодняшний день физиче‑ ским законам. Первые предположения о возможности ис‑ следования объектов на атомном уровне можно встретить в книге «Opticks» Исаака Ньютона, вышедшей в 1704 году. В книге «Пермский диалог», июнь 2010 г.

Ньютон выражает надежду, что микроско‑ пы будущего когда‑нибудь смогут исследо‑ вать «тайны корпускул». «Российская корпорация нанотехнологий» («Роснано») — российская государственная корпорация, созданная для развития нано‑ технологий. Учреждена в июле 2007 года специальным федеральным законом. В 2007 г. правительство Российской Феде‑ рации внесло имущественный взнос в раз‑ мере 130 млрд рублей для обеспечения деятельности корпорации. Официально за‑ регистрирована 19 сентября 2007 года. Ге‑ неральный директор — Анатолий Чубайс (до сентября 2008 года — Леонид Меламед). По состоянию на конец 2008 года корпорация получила более 800 обращений о финансиро‑ вании проектов на общую сумму более чем 300 млрд руб. Из них около 70 нахо‑ дятся на различной стадии рассмотрения, и к концу 2008 наблюдательным советом корпорации одобрено шесть инвестици‑ онных проектов. В 2009 году «Роснано» планировало выбрать 50 проектов, боль‑ шая часть из которых будет профинансиро‑ вана в 2010 году. По состоянию на начало октября 2009 года «Роснано» утвердило 36 инвестиционных проектов общей стоимо‑ стью 93,8 млрд руб. (в том числе 52,4 млрд руб. — инвестиции самой госкорпорации).

Все заявки обязательно проходят научнотехническую экспертизу


экономик а

14

Патентное бессилие Текст: Алексей Лучников

Получение монопольного права на производство уникальной продук‑ ции вовсе не значит, что вам дадут ее производить.

цитата


экономик а

В Советском Союзе рабо‑ тали тысячи изобретателей, которые генерировали сотни тысяч изобретений. В то время около 60 % всех мировых изо‑ бретений появлялись в СССР. Сейчас от этой цифры оста‑ лось только 2 %: страна, ранее генерировавшая идеи как туча дождевые капли, стала топ‑ таться на уровне Португалии. Хуже всего то, что за последние несколько десятков лет Россия потеряла не только весь свой интеллектуальный потенциал в генерировании изобрете‑ ний, но и культуру обращения с инте��лектуальной собствен‑ ностью.

РЕЙДЕР С ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ ЛИЦОМ

27 июня в России отме‑ чается День изобретателя и рационализатора. Сами изобретатели будут встречать этот день с горькой иронией. «По статистике, каждый пятый патентообладатель в Пермском крае — физическое лицо, — рассказал исполнительный директор Пермского краевого совета Всероссийского обще‑ ства изобретателей и рациона‑ лизаторов (ВОИР) Александр Зиньковский. — Юридическим лицам патент дает право стать монополистом в производстве и реализации товара и воз‑ можность продавать это право по лицензионным договорам. «Физикам» позволяет проявить себя и дарит призрачную на‑ дежду решить свои материаль‑ ные проблемы. Призрачная она потому, что бизнес хочет до‑ биться максимальной прибыли в рекордно короткие сроки. Это значит, что работать несколько лет на перспективу и мыслить стратегически, как того требует инновационная экономика, они не могут себе позволить». По словам Зиньковского, в Прикамье очень небольшая

«Пермский диалог», июнь 2010 г.

15

часть активных предприни‑ мателей понимает, что такое интеллектуальная собствен‑ ность. Остальные рассуждают так: «Нам некогда возиться с этими бумажками, мы за‑ нимаемся делом. Мы активные производственники, выпускаем материальные товары и делаем деньги, нам некогда заниматься патентованием». Эта неграмотность дорого стоит, в худшем случае пред‑ приниматели расплачиваются за нее потерей своего бизне‑ са. Войны за собственность в будущем не будут связаны с рейдерскими захватами предприятий людьми в масках с автоматами. Этот процесс уже принимает гораздо более тонкие черты. Для того чтобы отнять предприятие (жертву), достаточно открыть свое про‑ изводство (хищника), скопи‑ ровать технологию конкурента и запатентовать ее. После этого можно обвинить жертву в том, что она «украла» уникальную технологию хищника. Суд в рамках производства по делу о «нарушении исключительных прав на интеллектуальную собственность» посчитает, что за упущенную выгоду хищника жертва должна рас‑ платиться своим имуществом. Этот процесс протекает тихо, спокойно, интеллигентно, без крови и пальбы в воздух. К примеру, выпускают инди‑ видуальный предприниматель и ООО оригинальные упаковки для тортов. ИП стал выпускать их раньше, чем ООО, но когда общество подало в суд на пред‑ принимателя за нарушение прав на интеллектуальную собственность, суд встал на его сторону. «Волна судебных разби‑ рательств вокруг интеллек‑ туальной собственности уже нарастает, — констатирует Зиньковский. — К сожалению, зачастую имеет место злоупо‑

требление правом, посколь‑ ку пока даже судьи далеки от понимания того, что такое интеллектуальная собствен‑ ность. Путаницы в такие дела добавляет и то, что патенты порой бывают так неграмотно составлены, что практически ничего не защищают. Внешне они представляют собой солид‑ ный документ, внутри же это пустая бумажка». «В нашей стране не только интеллектуальная собствен‑ ность, но и основные права и свободы граждан не гаран‑ тированы и не защищаются государством, — убежден ге‑ неральный директор коллегии адвокатов «Чебин и партнеры» Олег Чебин. — Поэтому, когда мне говорят о защите частной интеллектуальной собствен‑ ности, это вызывает только легкую иронию. Сегодня действующая правопри‑ менительная система в лице судей, прокуроров и иных инстанций очень выборочно применяет зако‑ нодательные нормы, предусма‑ тривающие ответственность за неправомерное использова‑ ние объектов интеллектуальной собственности. Серьезные судебные процессы начинаются только по заявлениям извест‑ ных и пользующихся солидной репутацией компаний. Но та‑ ких случаев очень мало». С другой стороны, по сло‑ вам Чебина, обладатели прав на интеллектуальную собствен‑ ность не обращаются для за‑ щиты своих интересов в суды и иные инстанции, потому что «не доверяют государствен‑ ной системе, которая обязана их защищать». «Даже действу‑ ющие работники правоохрани‑ тельных органов не понимают и не хотят разбираться в том, что такое интеллектуальная собственность и как она за‑ щищается», — подчеркнул адвокат.

В советское время около 60% мировых изобретений появлялись в СССР. Сейчас это только 2%


16

экономик а

ИЗОБРЕТЕНИЯ БЕЗ СПРОСА

цитата

Однако Зиньковский убеж‑ ден, что, несмотря на суще‑ ствующее положение вещей, эпоха проб и ошибок в патен‑ тообразовании пойдет России на пользу. «За это время мы вы‑ работаем механизмы, которые позволят в будущем допускать меньше ошибок, — отметил он. — Пока для изобретателя патент — это самый простой способ обеспечить себя: создать востребованный продукт, по‑ лучить права на 20 лет действия патента и спокойно работать по монопольно высоким ценам». Но получить патент мало, необходимо найти бизнесмена, который имеет опыт органи‑ зации производства, выпуска и отработки опытных образ‑ цов. Ему необходимо доказать на практике, что изобретение жизнеспособное и может при‑ носить прибыль. «Таблички с патентами на‑ рисовать несложно, но как по‑ казать предпринимателям значимость интеллектуальной собственности? — задается вопросом председатель Перм‑ ского краевого совета ВОИР Александр Трусов, директор Пермского Центра научнотехнической информации. — По Гражданскому кодексу РФ интеллектуальная соб‑ ственность является высшим приоритетом. Но как до пред‑ принимателей достучаться и объяснить им, что защита своих идей и бизнеса должна идти через защиту интеллек‑ туальной собственности? Они этого не понимают». Если все круги испытания изобретения будут удачны, можно открывать производ‑ ство. Но и тогда это ничего не гарантирует. В селе Уинское Пермского края есть каменщик Александр Сажин. У него 4 па‑ тента на изобретение приспосо‑ блений для кирпичной кладки.


экономик а

Они позволяют использовать менее квалифицированный труд при достижении более высокого качества кладки. Но производство и продажа этих изделий дает небольшую прибыль, в гораздо большем выигрыше будет потребитель. Для того чтобы довести изобре‑ тение до ума и сделать его при‑ быльным, необходим твердый характер, целеустремленность и голова на плечах. «У меня есть изобретение, которое снизит износ желез‑ нодорожных рельсов и колес поездов, — признался Зинь‑ ковский. — Оно предполагает установку специальной под‑ кладки под торец отдающего рельса, в результате он припод‑ нимается примерно на треть миллиметра над торцом прини‑ мающего рельса. Это позволяет значительно снизить удар колеса о принимающий рельс, исключает угон рельсов, их раз‑ рушение при перекатывании колеса через стыковой зазор. Но это требует от руководства железной дороги дополни‑ тельных действий помимо тех, за которые они получают деньги. Поэтому пока они вос‑ принимают мое изобретение прохладно. Хотя его можно применить и в городе на трам‑ вайных путях. Это снизит шум от движения трамвая, сделает перемещение более комфорт‑ ным, даже близлежащие здания и асфальтовое покрытие будут меньше подвержены разруше‑ нию».

ЗАКОНЫ РЫНКА ИЗОБРЕТЕНИЙ

«Каждый изобретатель проходит три стадии. Первая — «Что за идиотское решение ты придумал?». Вторая — «В нем что‑то есть». Третья — «Так это давно было изобретено, ты ничего нового не придумал», — полусерьезно иронизирует Зиньковский. — Изобретатель

«Пермский диалог», июнь 2010 г.

17

помимо прочего должен иметь крепкие нервы и настойчивость танка, чтобы довести свое дело до конца». По словам Зиньковского, больше всего изобретений находят свое применение в нефтедобывающей и не‑ фтеперерабатывающей сфере. «В нефтянке деньги, поэтому каждый пытается придумать что‑то работоспособное в этой отрасли, чтобы потом можно было это продать», — пояснил изобретатель. Но, несмотря на это, се‑ мерку лучших предприятий по числу полученных патентов в 2009 году все равно возглав‑ ляет крупнейшее предприятиепроизводитель — ФГУП НИИ «Полимерные материалы», на счету которого 42 патента в 2009 году. У ОАО «Авиадвига‑ тель» — 40 патентов, ОАО НПО «ИСКРА» — 33, ОАО «Корпора‑ ция ВСМПО «АВИСМА» — 14, ФКП «Пермский пороховой завод» — 13, ООО «РадиусСервис» — 9, ОАО «СТАР» — 8. Всего же в 2009 году пред‑ приятиями, организациями и физическими лицами на тер‑ ритории Пермского края полу‑ чен 481 патент на изобретения и 215 патентов на полезные модели. Патентообладателями 410 патентов на изобретения (85,5 %) стали предприятия и организации, физическим лицам достался 71 патент (14,5 %). 147 патентов на полез‑ ные модели (68,4 %) получили предприятия и организации, «физики» стали обладателями 68 патентов на полезные модели (31,6 %). Для сравнения, в 2008 году предприятиями, организа‑ циями и физическими лицами на территории Пермского края получено всего 408 патентов на изобретения и 174 патента на полезные модели. В 2007 году 396 патентов на изобретения, а в 2006 году — 387. Однако

рост числа выданных патентов Александр Трусов объясняет «заделом с советских времен». «В Советском Союзе рабо‑ тали тысячи изоб��етателей, которые генерировали сотни тысяч изобретений, — говорит председатель пермского краево‑ го совета ВОИР. — В то время мы генерировали 60 % всех ми‑ ровых изобретений. Сейчас же от этой цифры осталось только 2 %, мы топчемся на уровне Португалии. В настоящее время в России имеется немногим более 2‑х миллионов 300 тысяч запатентованных изобретений. Но в тех же «штатах» и в Япо‑ нии за это время наизобретали на 10 миллионов патентов. И мы еще не говорили об уров‑ не коммерциализации — ис‑ пользовании изобретений в реальном производстве, выпуске их на конвейер и получении от реали‑ зации изделия прибыли. В Японии этот показатель составляет 96 %, потому что эта страна живет стратеги‑ чески, там интеллектуальная собственность первична, а все технологии и товары вторичны. У нас же наукоемких произ‑ водств практически нет. В про‑ шлом году в Пермском крае было запатентовано только 3 промышленных образца. А это индикатор появления новой продукции на рынке. Это значит, что у нас практически ничего нового нет». Директор Пермского Центра научно-технической инфор‑ мации неудовлетворительно констатирует, что количество поданных заявок на получение патентов в прошлом году умень‑ шилось колоссально. Причины этого кроются в том, что у изо‑ бретателей нет заинтересован‑ ности. «В первую очередь, моти‑ вация должна быть финансовая, а наш бизнес живет одним днем, не думая о будущем», — заклю‑ чил Трусов.

Больше всего изобретений применяются в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей сфере


18

малый бизнес

«Убийца» турагентств или По Европе за один цент Текст: Александр Боталов

Молодой предприниматель «открыл» заграницу для небогатых


малый бизнес

19

Эльнар начал свое дело с создания группы «Бюджетные путешествия по всему миру» на небезызвестном сайте «В Контакте». Буквально за месяц группа набрала более тысячи постоянных подписчиков, ак‑ тивно использующих социальный ресурс. Ее лозунг — «Группа для тех, кто не приемлет пассивный отдых в стиле «Турция-3» и хочет потра‑ тить на отдых в 2‑4 раза меньше» — привлек молодых людей, для кото‑ рых отдых за границей был ранее желанием неосуществимым. В груп‑ пе ее создатель лично консультирует всех по вопросам приобретения наиболее выгодных авиабилетов и бронирования гостиниц во многих станах мира. Даже для бюджета в пять тысяч рублей он подберет ва‑ риант отдыха в Европе. На сегодняшний день у Мансурова появился еще и свой отдельный сайт, на котором кроме консультаций он вы‑ кладывает отчеты с путешествий и анонсирует выгодные предложения авиакомпаний. А также он регулярно собирает участников группы и лично отвечает на все волнующие вопросы. Наше интервью с Эльна‑ ром Мансуровым, одним из первых в Перми организаторов самостоя‑ тельных путешествий, подошедшим к своему увлечению с профессио‑ нальной точки зрения и превратившим его в перспективный бизнес. — Когда и как ты начал путешество‑ вать? — Готовился я давно, думал, просчитывал. В пер‑ вый раз путешествовал с «КД Авиа». По-моему, это был 2006 год. Когда в Перми появилась эта авиакомпания, для привлечения клиентов они ввели спецпредложение «за 5 евро в Европу». Это был мар‑ кетинговый ход, но о нем мало кто знал. А мы с друзьями ку‑ пили этих билетов на весь год вперед и летали в Калинин‑ град на выходные попить пиво на берегу Балтийского моря. Из Перми нам этот перелет обходился в 220 рублей. Были билеты и Европу, в частности в Барселону за 550 рублей, но я им не воспользовался, потому что поехал на Чем‑ пионат Европы по футболу. Зато воспользовался билетом из Перми в Прагу, он стоил 140 рублей. Обратные билеты «Пермский диалог», июнь 2010 г.

взял из Калининграда в Пермь за 130 рублей. А между пере‑ летами попутешествовал не‑ много по Польше. В конечном итоге весь тур обошелся мне примерно в 6 тысяч рублей. — А где ты жил во время этого путешествия? — Жил я тогда еще в хосте‑ ле, молодежном общежитии. Кроме низкой цены, его глав‑ ное преимущество — бесплат‑ ный интернет, пользование компьютером, кухня, плюс — общение с молодежью, такими же путешественни‑ ками, как и ты. Для приме‑ ра, стоимость проживания в пражском хостеле в переводе на рубли составляла 200‑300 рублей за ночь. У нас в Пер‑ ми переночевать за такую сумму невозможно нигде. Я даже не говорю, что хостел находился в центре Праги. Забавно, что он принадлежал

русским и администратор был из Перми. Попутеше‑ ствовав, я понял, что все это реально, и начал путешествовать постоян‑ но. Сейчас езжу довольно часто. — Кто подсказал идею первого путе‑ шествия? Это была подсказка знако‑ мых или идея нашлась в интернете? — У меня был знакомый, который в это же время проехал по всей Европе, и вся поездка обошлась ему в 15 тысяч рублей. Я подумал, почему бы и мне не сделать так же, и начал просчиты‑ вать, узнавать подробности. Тем более что я учился на гео‑ графическом факультете и это увлечение было по моей спе‑ циальности. Диплом, который я защитил, включал в себя раздел по организации бюд‑ жетных путешествий и был посвящен низкобюджетным

Весь год мы летали в Калининград за 220 рублей


20

авиакомпаниям.

существует несколько способов купить недорогие билеты

— Как насчет времени, которое ты тратишь на путешествия? В студен‑ ческие годы понятно, есть про‑ должительные каникулы, но как ты решаешь эту проблему сейчас? — У людей в основном две причины, по которым они не могут путешество‑ вать. Во-первых, это отсут‑ ствие свободного времени, во‑вторых — отсутствие денег. Или третья — совокупность первого и второго. Я закончил университет, работаю сейчас на себя, поэтому могу свобод‑ но планировать свое время. — А какое из путешествий было самым запоминающимся? — Самое запоминающееся — это поездка на Евро-2008, чемпионат Европы по футбо‑ лу в Австрию и Швейцарию. В тот период Швейцария не была в Шенгене, но специ‑ альная виза давала возмож‑ ность посетить и ее. К тому же футбольные билеты являлись и проездными билетами в по‑ ездах, что достаточно удоб‑ но — можно было объехать вдоль и поперек обе страны. Кроме того, я слетал в Италию рейсом «Люфтганзы» за очень смешные деньги. На обратном

пути снова заехал в Чехию и вновь проехался по Польше. Эмоциональная составляющая того путешествия также была на высоком уровне — наши футболисты не подкачали. — Как ты решаешь визовую пробле‑ му? У тебя есть связи в посольствах или в диппредставительствах тоже есть какие‑либо льготные схемы для туристических операторов? — На самом деле визы делаются тремя способами. Первый — когда вы покупаете тур и за вас все визовые во‑ просы решает туроператор. Второй — это когда визовую проблему также берет на себя турагентство, а путешествуете вы самостоятельно. Однако для турфирм второй вариант невыгоден. И еще один факт — турагентства не умеют и не хотят этим заниматься. Те, кто занимается — про‑ сто напросто отправляют документы посредникам в Москву. Однако если в визе будет отказано, никто не будет ни за что отвечать. И наконец, третий вариант — заниматься получением виз самостоятель‑ но. Я работаю с документами и посольствами напрямую. У меня накопился большой опыт при нулевой статистике

отказов. Часто обращают‑ ся люди, которым помогаю в этом вопросе. Визы — не самое сложное в поездке. Удивляют девочки, что сидят в турфирмах и сочиняют различные правила въезда и требования. Сами, конечно, нигде не бывали. Некомпе‑ тентность персонала порой оборачивается для туристов проблемами. Бывает, что при‑ ходится исправлять чужие ошибки и работать с отказами. Радует, что в последнее время все больше стран становятся безвизовыми для россиян: Из‑ раиль, Аргентина, Бразилия, Хорватия в летний сезон… — Варианты стихийно появляются в интернете или есть какие‑то прио‑ ритетные направления, где стабильно существуют выгодные предложения? — Существует несколько способов купить дешевые билеты. Во-первых, это специ‑ альные акции авиакомпаний. У каждой авиакомпании есть сезонные распродажи. Плюс маркетинговые акции, про‑ водимые в связи с открытием новых направлений либо приуроченные к каким‑либо праздникам и событийным датам. К примеру, «Люфтган‑ за» не так давно предлагала


малый бизнес

билеты в Бостон за 14 тысяч рублей, в Израиль — за 12 ты‑ сяч. А Австрийские авиа‑ линии в Вену туда-обратно — за 3800 рублей. Интересно, что были варианты поле‑ тов в Венесуэлу за 14 тысяч и в Бразилию за 20 тысяч. Учитывая, что Бразилия и Ве‑ несуэла сейчас безвизовые страны, это было чрезвычай‑ но выгодным предложением: по цене поездки в Египет можно побывать в очень далеких краях. Во-вторых, это предложения авиадиска‑ унтеров или лоукостеров. В России яркие примеры — недавно появившаяся «Авианова», рейсами которой из Перми в Москву можно улететь за 600 рублей. Обычно чем раньше покупаешь билет, тем больше вариантов найти низкие цены по маршруту. Поэтому, кстати, поездку

«Пермский диалог», июнь 2010 г.

21

необходимо планировать за‑ ранее.

время ��виакомпания летала из Москвы в Пермь).

— Еще один способ — это накопле‑ ние бонусных миль авиакомпаний. Авиакомпании стремятся удержать клиентов, и программы лояльности позволяют серьезно сэкономить на перелете. Таких программ до‑ вольно много. — Когда я ездил в Нор‑ вегию со своей девушкой, была распродажа билетов стоимостью в 1 цент. Я напо‑ купал себе билетов из Осло в различные места: в Париж, Бремен, Милан и еще ряд направлений на разные даты. Это были самые дешевые билеты на моей практике, де‑ шевле только, как говорится, даром. Кстати, иногда можно летать и бесплатно: пользо‑ вался бесплатными авиабиле‑ тами по акциям «Авиановы» и «Атлант-Союза» (в свое

— Много ли обращается людей, чтобы слетать куда‑то с твоей помощью? — Довольно много. Об‑ ращаются в основном те, кого не устраивает цена турагентства и кто понимает, что пере‑ плачивает большую сумму. Это может быть и поездка к родственникам в Испанию, и студенческий тур по всей Европе от Латвии до Португа‑ лии, и экзотика — в Австра‑ лию или Южную Америку. — А каково соотношение транспорт‑ ных расходов и трат на проживание? — Это зависит от региона. К примеру, в Азии прожива‑ ние обойдется очень дешево, однако дороже будут стоить билеты. Также нельзя сравни‑ вать проживание в Западной

в Кению можно выехать за 12 тысяч рублей в оба конца


22

я считаю, что пермских путешественников необходимо объединять

и Восточной Европе. Я пред‑ почитаю комбинировать жилье в зависимости от регио‑ на, времени года и количества человек: отели, гестхаусы, апартаменты, хостелы. Ино‑ гда пользуюсь социальной сетью путешественников couchsurfing или hospitality, где проживание через эти сервисы бесплатно. Что касается транспорта — есть свои нюансы. Допустим, лететь в Прагу довольно до‑ рого, но если лететь в сосед‑ ние города, к примеру, в Вену или Берлин, то это обойдется дешевле, так как туда летает значительно больше авиаком‑ паний и следовательно намно‑ го выше конкуренция. — Многие выбирают турфирмы, потому что серьезные туроператоры страхуют своих клиентов от различ‑ ных проблем, с которыми они могут столкнуться в поездке. В первую очередь, это медицинское страхо‑ вание. А как ты решаешь для своих клиентов эту проблему? — В любом случае, когда вы куда‑либо едете, для получения визы необходимо приобрете‑ ние страховки. Точно такие же страховки делают для своих клиентов туроператоры, причем стоит все довольно недорого. К примеру, сделать страховое покрытие в разме‑ ре 30 тысяч условных единиц при 10‑дневной поездке в стра‑

ну Шенгенской зоны обойдется в 250 рублей. При этом можно доплатить рублей 150‑200 и сделать полную страховку, в которую будет включено все. Но вообще, любая поездка без туроператора предусма‑ тривает наличие некоторой доли самостоятельности. Очень важно правильное планиро‑ вание путешествия. Нельзя ограничиваться приобретением билетов, бронированием жилья и получением виз. Планируется все — от приезда в аэропорт Большое Савино до передвиже‑ ний по новому городу. — Ты помогаешь своим клиентам разрабатывать маршрут? Даешь ли какие‑либо советы? Если человек попадает в сложную ситуацию за рубежом, может ли он обратиться к тебе за поддержкой? — Безусловно. К примеру, у меня была ситуация, когда были приобретены дешевые билеты из Москвы через Буда‑ пешт в Прагу. Однако утром в день рейса мне позвонили из авиакомпании и заявили, что рейс отменен. Я задал резонный вопрос о причине отмены, ведь человек был уже в Шереметьево. Авиакомпа‑ ния предложила заменить билеты на завтрашний день. Однако нас это не устраивало. Я потребовал от авиакомпа‑ нии предоставления гости‑ ницы и бесплатного питания.

Кроме того, напомнил авиа‑ компании о том, что согласно правилам Евросоюза в случае отмены рейса необходимо выплатить компенсацию в размере 300 евро. Все это по‑ действовало, и авиакомпания приобрела билет на прямой рейс до Праги другим перевоз‑ чиком, который отправлялся спустя несколько часов. — Как ты находишь новых клиентов? Это «сарафанное радио» или ты структурировал поиск? — Поначалу это было «сарафанное радио». Знако‑ мые, знакомые знакомых и так далее. Кроме того, я работал в нескольких турагентствах и довольно известный в этих кругах человек. С несколькими турагентствами я сотрудни‑ чаю, помогаю их клиентам в каких‑то вопросах. А сейчас мы создаем единый портал — сайт 59travel.ru. Там мы выкладываем новости, статьи, описываем страны, аэро‑ порты. Плюс все участники могут добавить свои отчеты о путешествиях. Это сайт-клуб пермских путешественников. Мы собираемся, обсуждаем какие‑то страны. Последняя встреча была посвящена по‑ иску дешевых авиабилетов. Следующие встречи будут посвящены Китаю, Индии, Норвегии и Непалу. Впереди очень много интересного.


23

К примеру, одна девушка авто‑ стопом объездила почти весь Китай. Я считаю, что пермских путешественников необходимо объединять. Цели и задачи клуба — не только обмен прак‑ тическим опытом и актуальной информацией, но и содействие путешественникам в органи‑ зации поездок и экспедиций. Планируются совместные поездки. Все направлено на по‑ пуляризацию самостоятельных путешествий. — Ты рассматриваешь свое занятие как бизнес или как хобби? Иными словами, приносит ли оно тебе какое‑то материальное удовлетво‑ рение? — Скажем так, это любимое дело, которое перспективно. Кто‑то назвал меня «убийцей турагентств», так как я учу людей обходиться без них. Несомненно, турфирмы порой дают хорошие ценники по го‑ рящим турам. Самостоятель‑ ные путешественники не брез‑ гуют такими предложениями, к тому же можно в рамках готового тура вырваться куда‑то. Скажем, из Турции съездить в Сирию или слетать на Северный Кипр. — Ты упоминал о странах с упрощен‑ ным визовым режимом, однако по‑ лучалось ли у тебя бывать в странах, где визовый режим достаточно строг, — в США, Канаде? «Пермский диалог», июнь 2010 г.

— К сожалению, пока у меня нет большого опыта дальнемагистральных путеше‑ ствий. Я люблю ездить часто, но ненадолго. Вообще я свой город очень люблю и боль‑ ше чем на 10 дней оставить его не могу. Но у меня есть несколько больших идей. Во-первых, это кругосветное путешествие. Во-вторых, это путешествие по Исландии и Гренландии. Ну и, конечно, путешествие через весь Китай и Юго-Восточную Азию. Меч‑ та? Наверное, Аляска или Ан‑ тарктида. Сейчас много выгодных предложений на экзотических направлениях. К примеру, в Кению любителям сафари можно выехать из Москвы за 12 тысяч рублей в оба конца. А в Таиланд горящие туры из‑за «красных рубашек» так упали в цене, что в эту страну можно слетать на 14 дней за 12 тысяч. Есть люди, кото‑ рые коллекционируют страны как марки. Один мой знакомый летает на один-два дня и объ‑ ездил таким образом 30 стран. Но он бывает лишь в столицах. Мне это не очень интересно. К примеру, мне нравится Чехия, я был там четыре раза. Есть места, в которые хочется возвращаться снова и снова. — Есть ли у тебя какие‑либо пред‑ ложения по путешествиям на два-три

дня? К примеру, поездки на вы‑ ходные? — Для жителей Перми есть существенная проблема — это то, что наш город находит‑ ся на достаточно большом расстоянии от Москвы, откуда предлагается вы‑ лет по подавляющему большинству выгодных предложений. Плюс так называемое «правило вос‑ кресенья», которое не даст вылететь в пятницу, а приле‑ теть домой через день. — Не мешал ли тебе во время путе‑ шествий языковой барьер? На каком уровне необходимо знать иностран‑ ный язык для того, чтобы чувство‑ вать себя в новой стране достаточно комфортно во время самостоятельно‑ го путешествия? — Мне часто задают этот вопрос. Стереотипное мнение, что путешествовать могут только полиглоты. На самом деле нет. Мой английский оставляет желать лучшего, од‑ нако мне его хватает. Многие путешествуют, не зная языка вообще. К примеру, в Ита‑ лии мы прекрасно общались с итальянцами на языке жестов. Если язык нужен вам, чтобы спросить «как пройти до Колизея?» или «где здесь булочная?», то знаний хотя бы одного из прохожих хватит для того, чтобы дать вам вер‑ ную подсказку.

есть места, в которые хочеться возвращатся снова и снова


24

«Вы скорее всего тоже политик в цифровой век». Джеймс Кемерон

пермских оригиналов Без них наша общественная жизнь была бы пресна и скучна Пермь, оказавшаяся волей своих правителей на схлесте культур — современной и традиционной, пока не стала культурной столицей, но вынесла на гребень волны популярности неоднозначных персон. Протестующих и провоцирующих. Среди них есть чиновники и пи‑ сатели, общественные деятели и театральные режиссеры, депутаты и журналисты, правозащитники и военные пенсионеры. В эпоху «блогократии» донести свое, пусть самое скандальное и непримири‑ мое, мнение до оппонента и до масс стало просто. Это развращает, но, вместе с тем, и дисциплинирует. Они твердо следуют строгим правилам правильного пиара и внимательно следят за публичной отдачей своих выступлений.


рейтинг

Роман Юшк��в

Преподаватель геогра‑ фического факультета Пермского госунивер‑ ситета уже давно стал культовой фигурой Перми. Один из лидеров «анархо-экологического» движения неоднократно привлекался к админи‑ стративной ответствен‑ ности за хулиганские выходки в ходе акций экологического протеста. Впрочем, в последнее вре‑ мя г-н Юшков несколько остепенился и выносит свой гнев на площадки публичного обсуждения городских дел.

Денис Галицкий

Тоже в некотором роде культовая персона среди пермских общественных деятелей. Правозащитник, руководитель Общества развития предприни‑ мательских инициатив, Денис Галицкий является стойким раздражителем чиновников различного уровня, с которыми он не‑ безуспешно «бьется» в су‑ дах. Впрочем, как и Ро‑ ман Юшков, Галицкий в недавнем прошлом сменил формат отноше‑ ний с властью и вошел в Градостроительный совет при мэре Перми, где теперь «раздражает» пермских архитекторов и строителей. «Пермский диалог», июнь 2010 г.

25


рейтинг

26

Сергей Андреянов

Сергей Андреянов свое по‑ литическое кредо определил, изучая классиков марксизмаленинизма. На фоне общей массы пермских коммуни‑ стов, довольно спокойных и интеллигентных пенсионе‑ ров, 30-летний бывший не‑ фтяник Андреянов поражает своей пролетарской экспрес‑ сией и ленинским порывом. Он завсегдатай и организа‑ тор митингов и демонстра‑ ций, активный комсомоль‑ ский вожак, а еще принимает пермских школьников в пионеры и борется за право занять одно из депутатских кресел. Впрочем, в последнем случае пока безуспешно.

Алексей Бессонов

Алексей Бессонов в активной работе компартии участия не принимает, однако среди пермских коммунистов также известен как радетель за народное счастье. Вы‑ ходец из силовых структур, Бессонов сегодня ведет активную «блогожизнь», причем специализируется в основном на видеопосла‑ ниях. Среди них встречаются и стилистически «невы‑ держанные» обращения, где автор появляется топлес. Одним из самых часто упо‑ минаемых адресатов товари‑ ща Бессонова стал пермский губернатор Олег Чиркунов, который на острые вопросы мужественного пенсионера предпочитает не отвечать.


рейтинг

Алексей Иванов

Алексей Иванов вошел в анналы современной российской литературы благодаря грамотному из‑ ложению краеведческих историй и богатого личного опыта. Теперь он совершенно по праву может считать себя заметным в Перми деятелем культуры и пользуется этим званием, водрузив над ним знамя культурной оппози‑ ционности. Объект критики писателя Иванова — куль‑ турная политика пермских властей, а ее символ — крае‑ вой министр культуры.

Борис Мильграм

Борис Мильграм в профес‑ сиональной деятельности известен не только как оппо‑ нент Алексея Иванова и ми‑ нистр пермской культуры, но и как довольно известный театральный режиссер. Пермские острословы на ура восприняли мастерство нейминга, проявленное Борисом Леонидовичем при создании нового имени пермского Драмтеатра, ставшего «Театром-Театром», и дружно обозвали Бориса Леонидовича «МинистромМинистром».

«Пермский диалог», июнь 2010 г.

27


рейтинг

28

Андрей Агишев

Депутат краевого Заксобра‑ ния Андрей Агишев в Перми уже давно воспринимается как символ респектабель‑ ности. Недаром народный избранник причастен к управлению магазинами «Модные люди». Однако в список оригиналов Андрей Валентинович попал неслу‑ чайно, обдуманно и осознан‑ но встав в ряды культурных оппозиционеров. Предметом его критики стали, впрочем, не культурные эксперименты Марата Гельмана и Бориса Мильграма, а чрезмерное увлечение краевых властей расходами на непрофильные (по мнению Агишева) цели вроде развития дизайна.

«П»

«П» — до недавнего времени 17 буква русского алфавита была одной из 33 таких же букв, вызывая у пермяков ровно столько эмоций, сколь‑ ко позволял уровень воспи‑ тания. Пока, наконец, другой фигурант нашего рейтинга — Артемий Лебедев, не предло‑ жил считать «П» — полноцен‑ ным и сформировавшимся символом Перми. Буква стала вызовом целому слою местного населения, которое всегда воспринимало Пермь как город индустриальных побед, реки Камы и сурово‑ го уральского быта, а никак не двух красных столбов и по‑ перечной перекладины.


рейтинг

Артемий Лебедев

Артемий Лебедев — персо‑ на неоднозначная и совсем не пермская. Однако этот известнейший блогерматерщинник так часто появляется в Перми, что его имя размашисто вписано в историю города сверхла‑ коничной буквой «П». Идея сделать ее символом города и региона вызвала целую бурю мнений, и на гребне этой бури буква «П» посте‑ пенно оседает в сознании действительно как символ Перми. Оппозиционные группы в региональном парламенте подвергли жест‑ кой обструкции другую его идею — о создании Пермско‑ го центра развития дизайна, однако поддержка властей позволила креативу Артемия удержаться.

Марат Гельман

Завершить наш список стоит фигурой знаковой и, пожалуй, федерального мас‑ штаба. Не упомянуть этого человека нельзя, ибо именно его появлению в Перми мы во многом обязаны вспле‑ ском эмоций населения. Марат Гельман, галерист, политтехнолог, культурный провокатор и превосходный пиарщик. Он может позво‑ лить себе выкурить сигарету в разгар пресс-конференции, а может наскандалить в Общественной палате РФ, членом которой является.

«Пермский диалог», июнь 2010 г.

29


30

Текст: Вероника Даль

ле гк ая промышленность

Антигламурная революция В кризисные времена пермские дизайнеры делают ставку на практич‑ ность, выбирая для пошива не платья с блестками, а рабочие костюмы.


лег к ая промышленность

Мы подготовили этот материал ко Дню легкой промышленности. Главный вопрос, на который мы хотели ответить, — а есть ли она в Перми и в каком состоянии пребывает? Причем речь пойдет не о легкой промыш‑ ленности вообще, а о произ‑ водителях одежды. Сейчас больше принято говорить о фэшн-бизнесе — соединении бизнеса и моды… Случи‑ лось ли это в Перми? Уда‑ лось ли местным талантливым дизайнерам выйти с уровня индпошива, ремесленничества

«Пермский диалог», июнь 2010 г.

31

и «искусства для искусства» на какой‑то более серьезный уровень? Когда‑то флагманом мест‑ ной швейной промышленно‑ сти была «Пермодежда», и мы даже располагали собствен‑ ным Домом моделей. Но, увы, в новых условиях судьба их оказалась незавидной — «Пермодежда» по‑прежнему шьет, но уже далеко не в тех масштабах и как‑то почти ано‑ нимно, а Дом моделей и вовсе прекратил свое существова‑ ние. Теперь лицо местной «ле‑

гонькой промышленности» определяют несколько дизай‑ неров, которые выпускают одежду небольшими партия‑ ми и продают ее в торговых центрах — в бутиках, отделах. «В нашем городе легкая про‑ мышленность как отрасль поднимается за счет таких вот частных предпринимателей, представителей малого бизнеса, — говорит Та‑ тьяна Андреева, хозяйка «Дома моды Andre». — Нет таких уж крупных корпораций — все небольшие фирмы».

Сегодня лицо местной легкой промышленности определяют несколько дизайнеров


ле гк ая промышленность

32

Одежда «Дома моды Andre» продается в торговом центре «Алмаз», марка достаточно хорошо известна в городе, и вещи в стиле «городская романтика» (так обозначили направление ее создатели) нашли своего покупателя — девочки-студентки в коротких клетчатых пальто от Татьяны Андреевой попадались мне на улицах города этой зимой как никогда часто. Здесь же, в «Алмазе», рас‑ положен бутик еще одного дизайнера из Перми — Лены Королевой. А также «Fashion studio» Ольги Гладких. Все они существуют уже не один год, стабильно выпускают коллекции к каждому сезону и даже чаще. Что же отличает пермских дизайнеров и что помогает им выжить? Во-первых, они очень точно определились со своей целевой аудиторией, хорошо знают ее вкусы и предпочте‑ ния, финансовые возможно‑ сти. Непосредственный кон‑ такт с покупателем дорогого стоит. Не говоря уже о знании антропометрических особен‑ ностей местного народона‑ селения… Это не немецкая одежда на женщину с узкими бедрами и большой грудью, не французские платья на тон‑ кокостных парижанок. Ольга Гладких с удовлет‑ ворением отмечает: «Кризис подтвердил в очередной раз правильный выбор целевой аудитории. Мы шьем одежду для работы. В тяжелые време‑ на люди потратятся не на пла‑ тье с блестками, а на деловой костюм, чтобы найти или со‑ хранить рабочее место. За бе‑ лой блузкой, черной юбкой — если это недорого и хорошо сидит — всегда придут». Действительно, иногда пермский дизайн может по‑ казаться непритязательным и, что называется, «немарким».

Это одежда для работающих женщин среднего класса. Среднего по российским, а не по западным меркам… Однако ставка на практич‑ ность оправдывает себя снова и снова. И качество шитья уж точно лучше китайского. Вещи местных дизайнеров шьются здесь, в Перми. У каждого есть собственный цех — у Ольги Гладких даже два: в одном делают одежду для бутика, второй рассчитан на оптовых покупателей. По‑ мимо трех бутиков в Перми есть еще магазин в Березни‑ ках, а оптовые п��купатели приезжают чаще из области. Принцип работы Ольга объ‑ ясняет так: «Вещи, которые выпускаются под брендом «Fashion studio Ольги Глад‑ ких», продаются только в наших магазинах. И тут абсолютно все находится под моим контролем… Кри‑ зис, конечно, сказался на про‑ дажах: они упали в среднем где‑то на 25‑30 %. Денежный оборот не уменьшился за счет того, что открылся новый магазин в хорошем месте — в гипермаркете… Открывать еще несколько магазинов в Перми я не вижу смысла, а развиваться хочется дальше. Поэтому сейчас мы открыли направление оптовой торгов‑ ли и под это дело организова‑ ли торговую марку «Вириле». Отличие в том, что туда ухо‑ дят модели, которые уже про‑ даны в магазинах: то, что хо‑ рошо продается, то, что явно покупатели возьмут». Это оптовое направление, поскольку оно новое, требует достаточно больших вложе‑ ний, и отдача пока невелика. Но Ольга активно его разви‑ вает… Татьяна Андреева также думает о дальнейшем про‑ движении бренда на местном и российском рынке. «Мы


лег к ая промышленность

сейчас работаем над продви‑ жением по России. Стараем‑ ся идти в регионы — у нас есть магазины в Березниках, в Ханты-Мансийске… В Чай‑ ковском висит наш рекламный постер «Приглашаем к сотруд‑ ничеству». Собираемся ехать на выставку «Экспо» в Мо‑ скве и там представлять свои коллекции. В предкризисные годы мы работали только в розницу, и у нас были очень хорошие продажи. А сейчас розничные продажи упали, зато очень активны оптовые закупщи‑ ки. Эти закупки не приносят большой прибыли, но позво‑ ляют нам держаться на плаву, сохранять рабочие места». Оптовое производство — это не единственный путь развития. Татьяна Андреева всерьез думает над созданием еще одной линии одежды: «Возможно, будет вторая, бо‑ лее модная линия. Хорошо бы представить ее в собственном магазине, но мы рассматри‑ ваем и вариант со стритритейлом». Для того чтобы начать шить новую линию у Татьяны есть все необходи‑ мое — и производственные мощности, и эксперименталь‑ ный цех. «В нашем производ‑ стве экспериментальному цеху отведена особая роль. Я даже не знаю, у кого из местных производителей есть нечто подобное… В этом цехе ра‑ ботают четыре конструктора, а ведь мало кто имеет даже одного. Есть, конечно, худож‑ ник, и я бы хотела и еще одно‑ го иметь в штате. Есть два портных-лаборанта — они шьют экспериментальные модели… Конечно, этот цех оттягивает на себя значи‑ тельные средства, но без него мы не можем существовать». В общем и целом мощность производства «Модного дома Andre» — «1000 единиц «Пермский диалог», октябрь июнь 2010 2009 г. г.

33

изделий в месяц на данный момент, но все это можно увеличить, — говорит Татьяна. — Швей у нас немного, две бригады по пять человек, но это швеи-универсалы. Каж‑ дая — отличный специалист и шьет все — от легких блузок до верхней одежды…. К нам вполне возможно прийти и разместить заказ». Итак, несмотря на кризис наши производители выжи‑ вают… А как насчет допол‑ нительных возможностей, бурного развития российского вообще и пермского дизайна в частности? В конце концов, западные конкуренты пере‑ живают нелегкие времена… Может ли идти серьезный раз‑ говор о том, чтобы поприжать и подвинуть их на местном рынке? Нет, наши дизайне‑ ры не торопятся занимать чье‑то место — он стараются удержать уже освоенные территории. Ольга Глад‑ ких признается: «Я не шью каких‑то остромодных, авангардных моделей, потому что клиенты ко мне не за этим приходят. А я не считаю возможным «воспитывать» их, приобщать к последним достижениям модной мысли. У меня другие задачи…» Человек, который вполне мог бы «повоспитывать» мест‑ ного покупателя и стать лицом пермского дизайна и даже местной легкой промышленно‑ сти, поскольку всегда работал в минималистском городском стиле, легко воплощаемом в промышленных масшта‑ бах, — это Лена Старикова. Лена Старикова в нашей истории появляется как чело‑ век, который всерьез задумал‑ ся о переводе своих дизай‑ нерских амбиций в формат того, что называют «фэшнбизнесом» и чего в России, и особенно в Перми, как все сетуют, точно нет. Лена соби‑

рается разрабатывать дизайн моделей, и размещать их про‑ изводство на различных фа‑ бриках — приблизительно так выглядит будущее бренда Lena Starikova. А чтобы большой проект не вылился в неопреде‑ ленное нечто, Лена теперь сотрудничает с лабораторией финансово-экономических исследований кафедры «Управления финансами» Пермского государственного технического университета. Ян Куликов, старший препо‑ даватель кафедры, объясняет: «Проблема в том, что отлич‑ ные специалисты в области дизайна совсем не обязательно так же хорошо разбираются в области управления орга‑ низацией. Как эту проблему решить? С помощью управля‑ ющего, который не является собственником, а просто берет на себя функции управления, распределя‑ ет задания, которые дает Лена и отслеживает выпол‑ нение их. Начисляет зарплату и выстраивает отношения с фабриками… Наши планы — из кустарного бизнеса cделать предприятие, которое работа‑ ет независимо даже от самой Лены Стариковой». Чем точно не избалова‑ ны местные производители одежды, так это инвестиция‑ ми, о которых герои нашего обзора, в большинстве своем, даже и не мечтают. И Татья‑ на Андреева, и Ольга Глад‑ ких — сами себе и дизайнеры, и директора, и управленцы. А вместо денежных влива‑ ний и бурного роста с по‑ следующей экспансией они идут по пути поступательного развития. Ольга Гладких радуется, что не брала кредитов: «По‑ этому я так легко пережила кризис». Наши производители одежды работают не покладая рук и не ожидая чуда.

Несмотря на кризис наши производители выживают


свободное время

34

к ино

Текст: Алексей Лучников

Крылья, ноги… Главное хвост! «Плутовство», или «Хвост виляет собакой» (Wag the Dog), 1997 год

жанр: комедия страна: США режиссер: Барри Левинсон в ролях: Дастин Хоффман,

Роберт Де Ниро, Энн Хеч, Денис Лири, Уилли Нельсон, Андреа Мартин, Кирстен Данст, Уильям Х. Мэйси, Джон Майкл Хиггинс, Сьюзи Плэксон

В продолжение мутной логики циничного бреда, в русле которого снят этот фильм, следовало бы расстрелять всю съемочную группу за работу над ним. Но мало пристрелить режиссера, сценаристов, продюсеров, актеров, композиторов, операторов, ассистентов и вообще всех, кто находился на съемочной площадке. После этого нужно приступить к истреблению тех, кто успел посмотреть это кино. И начать следует с тех, кто сейчас читает эти строки. Барри Левинсон дает вполне внятный ответ на во‑ прос, почему в конце ХХ века завязываются войны. Шало‑ сти президентов недешево обходятся их избирателям. Истина фильма в том, что со‑ временные войны давно стали виртуальными. Так же как выборы, честные политики и оргазмы женщин, которые их имитируют. «Хвост виляет собакой» —

это научно-публицистическое пособие по пиару, который в этом фильме принимает вид ироничного одурачивания сотен миллионов американских из‑ бирателей. Пропитанное стебом политическое кино, снятое на основе настольной книги лю‑ бого пиарщика Ларри Бейнхарта «Американский герой», мо‑ ментально стало обязательным фильмом для всех, кто имеет хоть какое‑то отношение к по‑ литике или рекламе и политиче‑ ской рекламе в частности.

«Хвост» — это фильмпророчество. Режиссер предсказал сексуальный скандал с Биллом Клинтоном и Моникой Левински, кото‑ рый разразился спустя месяц после выхода фильма в прокат, и войну на Балканах. Это — фильм-откровение. А для лю‑ дей, которые вспоминают о политике раз в четыре года и черпают все новости из теле‑ визора, это будет настоящим открытием. В центре картины спе‑


Свободное время

циалист по нештатным ситуациям администрации президента США Конрад Брин и голливудский продю‑ сер Стэнли Моттс. Досадно, но факт: президент за 11 дней до выборов согрешил с мо‑ лодой активисткой. Чтобы отвлечь внимание широкой общественности от скандала, который уже начала разду‑ вать пресса, герои Левинсона куражатся по полной. При‑ думывают войну с Албанией, которая начинается и за‑ канчивается только в теле‑ визоре. Заставляют амери‑ канцев сопереживать своему соотечественнику-солдату, якобы забытому на фронте, а в действительности и вовсе никогда не существовавше‑ му. Наконец, в фильме это не показано, но очевидно, что они заставят американцев переизбрать своего амораль‑ ного президента. Разве может у таких смекалистых и на‑ ходчивых парней что‑нибудь не получиться? Брин и Моттс творят исто‑ рию, которая, как известно, ошибок не прощает. Настоя‑ щий пиарщик всегда должен оставаться в тени и, главное, не быть слишком болтливым. С этой позиции финал фильма вполне закономерен. Это кино стало актуальным во время войны в Персидском заливе. Приобрело статус классики в период военных действий в Чечне, Ираке и Гру‑ зии. «Хвост» будет актуален еще долгие годы. Вы готовы пойти на войну? С кем вы собрались воевать? Со Швецией или с Того? Время таких стычек прошло. Война будущего — это ядерный терр��ризм. Против маленькой группы диссидентов, о ко‑ торых не догадывается даже правительство их собственной страны. Так что вам придется принять нашу войну, потому «Пермский диалог», июнь 2010 г.

35

что кроме нашей нет никакой другой. Президент, которого Бейнхарт срисовал с Джорджа Буша-старшего, предстает в картине как самая глупая и слабая фигура, которая по‑ стоянно нуждается в защите и создает большие пробле‑ мы ферзям Брину и Моттсу. Вдобавок, он чрезвычайно ка‑ призен (диктует свои условия пиарщикам), а порой и просто невыносим («Я не буду читать эту речь, она слезливая»). Президент не появляет‑ ся в кадре, он всегда в тени. Зато его пиарщики, которые в реальной жизни нечасто появляются на публике, в кино наоборот занимают центральные позиции. Ничего удивительного в том, что более умный хвост виляет недалекой собакой. Прекрасны диалоги акте‑ ров: Стэнли Моттс: Но рано или поздно все узнают правду. Конрад Брин: Кто? Стэнли Моттс: Кто? Ну… Люди, общественность, в кон‑ це концов. Конрад Брин: Они обяза‑ тельно должны узнать? Стэнли Моттс: Да. Конрад Брин: Да ладно, Стэн, кто убил Кеннеди? Я чи‑ тал первый вариант доклада Уоррена, там написано, что его сбил пьяный водитель. Порой все же возникает ощущение, будто они не раз‑ говаривают друг с другом, а читают текст, скашивая глаза на книгу-сценарий. Читают даже без намека на актерскую игру. И это срабатывает, не‑ смотря ни на что. Экшн здесь не нужен. Да он был бы и неу‑ местен, тут успеть бы догнать неуловимые мысли героев. Очередное эхо этого филь‑ ма отгремело в марте этого года. Грузинская телекомпания «Имеди» не на шутку перепу‑

гала жителей страны, сообщив о нападении России на Гру‑ зию. В сюжете были использо‑ ваны документальные кадры, очень напоминающие военные действия августа 2008 года. Картинка сопровождалась рассказом о том, что прези‑ дент Грузии погиб, а Россия бомбит аэропорты и морские порты страны. После репор‑ тажа диктор объявил, что это были возможные варианты развития событий, но было поздно. Жители страны в панике смели все продукты из магазинов, искали на ули‑ цах пункты раздачи оружия, обращались в службу скорой помощи с массовыми слу‑ чаями инфарктов и потери сознания. Единственными, кто не перешел в чрезвы‑ чайный режим, оказались силовики. Версии происходящего по сей день обсуждаются. Одни склоняются к тому, что эта провокация была инициирована руководством Грузии, другие обвиняют в ней Россию, третьи с со‑ мнением смотрят на США. Истина в том, что население истины так и не узнает. Ее удавалось скрывать пять, десять, двадцать, пятьде‑ сят и сто лет назад, удастся и сейчас. «Если хочешь разрешить большую политическую проблему, отвлеки внимание людей раздутой до безобразия чепухой». Вслед за Левинсоном эту истину в своих мемуарах уже не по разу пересказа‑ ли известные российские журналистки Елена Трегу‑ бова, Елена Токарева и др. Разумеется, широкий читатель никогда не доберется до этих книг, да и вряд ли они его чему‑то научат. Но почитать их всегда интересно. Не менее интересно, чем пересмотреть «Хвост».


Фотоф акт

36

Фото: Дмитрий Андреев

«Бесплотные» в Перми Скульптуры из скотча и пищевой пленки, выполненные под руковод‑ ством американского художника Марка Дженкинса, издали неотличи‑ мы от живых людей и привлекли немалую долю общественного внима‑ ния своими нестандартными действиями на улицах Перми.


Фотостудия на Горького, 27 37

(«Дом Художника», тел. 279-01-88)

Фото на документы — 100-00 руб. Печать фото с цифрового носителя: 10х15 см — 5 руб. 15х20 см — 15 руб. 20х30 см — 30 руб. Печать на СD — 50 руб. Запись СD — 10 руб. Запись DVD — 20 руб.

Художественная фотосъемка — от 500 руб. / час. Фотопортрет: 20х30 см — 800 руб. 30х40 см — 1000 руб. Подарочные сертификаты — 1500 / 3000 руб.

У нас вы можете заказать печать фото через интернет.

Отправьте файлы на почту metrovich@mail.ru, сообщите нам об отправке по телефону 279 01 88. Приезжайте в фотостудию в удобное для вас время, чтобы «Пермский диалог», июнь 2010 г. оплатить печать и забрать заказ.



Пермский диалог