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Culiacán, Sin. 14 de mayo de 2019. Informe de hechos desde la presentación oficial como Director del Tecnológico Nacional de México, Campus Culiacán, del el día 2 de mayo al 14 de mayo de 2019.

Este documento tiene la finalidad de describir los sucesos ocurridos en torno a la presentación de un servidor como el nuevo Director del Tecnológico Nacional de México, Campus Culiacán. Cabe hacer mención que previo al evento fue solicitada una reunión por el exdirector el Ing. José Guillemo Cárdenas López, actual Director del Campus Tijuana, con el delegado sindical de la sección del Campus Culiacán (Delegación Sindical D-V-92), y parte de la planilla; dicha reunión tuvo el objetivo de presentar a un servidor con el dirigente, el Lic. Jorge Luis Leal Rendón, así como mostrar una postura aparentemente amigable, se le manifestó que se tenía la mejor disposición para trabajar en conjunto para respaldar los derechos de la planta trabajadora de la institución educativa, resaltando que el recurso humano es considerado por un servidor como el recurso más importante de la institución y que por ello era esencial establecer una comunicación abierta y asertiva con el sindicato. Asimismo, al término del evento de la presentación, fui invitado por el personal directivo a conocer la oficina de la dirección y las otras oficinas del edificio. Justo a los pocos minutos de ingresar a la oficina de la Dirección me solicitaron pasar a la sala de juntas a conocer a la planilla completa de la delegación sindical, dicha presentación consistió en conocer los nombres de los miembros que la conforman, incluyendo los miembros suplentes, no se hizo ningún comentario adicional por parte de la planilla, no obstante, se les reiteró el mensaje que se había dado previamente sobre resaltar la importancia del recurso humano en la institución en la nueva administración y se les mencionó que se le reconocía el hecho que se mostrará todo el personal de la planilla, lo que da un mensaje de inclusión, lo cual se dijo, sería también promovido por la nueva dirección del Campus.

En los próximos días fueron presentados algunos asuntos de mayor prioridad para la dirección, los cuales fueron atendidos de inmediato, de igual manera se precedió a dar los primeros recorridos para conocer las instalaciones de la institución, se visitaron varias áreas administrativas, la construcción del nuevo gimnasio, algunas áreas del posgrado y algunas áreas comunes. Se convocó a una reunión con los tres subdirectores, en la cual se solicitó un análisis por escrito de la situación que guarda su área y se solicitó una exposición de 10 a 15 minutos, incluyendo una proyección sobre su puesto para los próximos dos o tres años. Por otro lado, fue solicitada de la misma manera dicho análisis a cada uno de los jefes de departamento en una reunión realizada posterior a la de los subdirectores. Se les comentó del interés de realizar un documento rector que incluya un plan estratégico de desarrollo de la institución donde se abordarían las metas a corto y mediano plazo a cumplir, así como las alternativas de financiamiento y las rutas para aplicar a cada una de las bolsas identificadas para ingresar recursos propios. De tal manera que quedara indicado un rumbo para el desarrollo de la institución, en base a los análisis que presentarían cada una de las áreas, haciendo énfasis en la mejora de los indicadores académicos, entre ellos el número de 1


profesores con perfil deseable, proyectos de investigación, proyectos de vinculación con el sector productivo, productos científicos y tecnológicos, entre otros.

Justamente al segundo o tercer día de asumir el puesto de Director fui abordado por vía telefónica por el dirigente sindical del Campus Culiacán, el cual me solicitó una reunión en un restaurante cercano a las instalaciones de la institución. Dicha reunión se llevó a cabo el primer miércoles (8 de mayo) por la mañana, en el cual se abordó inquietudes del líder sindical sobre la posibilidad de que personal de la institución directivo fuera retirado de sus cargos por petición de la planta trabajadora y que otro personal aparentemente afín a la planilla ocupara los puestos de Jefaturas de Departamento y si es posible Subdirecciones, asimismo se abordó la posibilidad de solucionar problemas de horarios entre otros que tienen que ver con necesidades específicas del personal a lo cual se le planteó una solución entre ambas partes. Respecto al primer punto se le comentó que presentara un documento donde se indicara el puesto que se deseaba ser removido y la justificación, de igual manera para la persona que ocuparía el nuevo puesto junto a su curriculum, se le comentó que todas las propuestas serían tomadas en consideración, aunque se pretendía abrir a toda la comunidad a manera de poder ser suficientemente incluyentes, lo cual podría ser en conjunto sindicato y dirección. En ese momento fue enfático en remover de su puesto a la Jefa de Recursos Humanos, dado que había un rechazo de parte varios de los trabajadores a esa directiva, de igual manera comentó que debería remover a la Subdirectora Administrativa, Lic. Marcela Valdez Barreras que era una persona manipuladora, no adecuada para el puesto, que ya tenía mucho tiempo, se le planteó que la conocía desde la preparatoria y que no tenía una buena opinión de ella. Así también, la posibilidad de poder revisar, cuál era la situación de las futuras plazas docentes y administrativas para en conjunto definir una dirección de crecimiento institucional, tomando siempre en cuenta la óptica del sindicato. El dirigente sindical preguntó sobre un rumor de que una persona que eventualmente me acompañaba en la dirección, ocupara un puesto directivo, le comenté que no era algo que tuviera claro en ese momento, que podría ser posible dada su experiencia pero que habría que revisar los mecanismos y ponerlo en consideración con el propio sindicato, o bien buscar alguna otra alternativa posible si fuera el caso. Se le comentó que era prematuro para poder tomar decisiones, que se respetaría la recomendación del Director General de esperar por lo menos tres meses para realizar cambios en puestos directivos. Posteriormente, se trataron asuntos personales con ánimos de poder establecer una mayor empatía dado que se abrió la conversación en ese sentido, temas familiares. El Ingeniero Leal me preguntó cómo había llegado a la dirección, le comenté a grande rasgos que había sido una situación en la que coincidió un Senador y la dirección general para darme una oportunidad, dada mis características en relación la formación académica, lo cual no parecía común en el sistema Tecnológico Nacional de México. Surgió un comentario sobre sus aspiraciones personales, en las cuales tras haberle preguntado indicó que no sabía si él estaría interesado en ser Director de alguna institución en el futuro. De ahí se comentó sobre la preparación académica de cada uno.

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En los días posteriores el líder sindical me abordó para solicitar apoyo para asistir a eventos deportivos en la Ciudad de Mazatlán por parte de la planta trabajadora, además, para solicitar apoyo en el evento para la celebración del día de las Madres, en el cual el líder sindical solicitó que no asistiéramos para quedarnos en el evento solo para felicitar a las trabajadoras. De igual manera, solicitó que los trabajadores hombres no asistieran el día 10 de mayo lo cual fue rechazado, se le comentó de manera muy cordial que si hubiera casos especiales que lo trataran con sus respectivos jefes. Posterior a esto no hubo más comunicación, hasta el día en que me fue notificada por personal directivo sobre una reunión del sindicato, el día lunes 13 de mayo en un auditorio de la institución. Este mismo día alrededor de las 12:30 hrs se presentó un grupo a la oficina de la dirección mientras me disponía terminar una reunión con personal del posgrado que solicitaba algunos arreglos a su laboratorio, dicho grupo estaba integrado por 8 o 9 personas y por conducto de Marco Antonio Astorga Padilla se me indicó que se trataba de una toma de dirección que me retirara de inmediato, les dije que respetaba su derecho a manifestarse que por lo pronto me debía retirar, solo que me permitieran sacar mis cosas personales y que tuvieran el cuidado correspondiente sobre la integridad de las instalaciones y sobretodo la integridad física del personal, mientras salía del edificio de la dirección me encontré con alrededor de 100 personas en los pasillos que formaban parte de la manifestación, quienes mostraron un actitud agresiva, mientras un servidor extendía un saludo y comentaba que respetaba su manifestación que estaríamos abiertos al diálogo y a la sana convivencia, que por lo pronto me retiraría para establecer los mecanismos con ellos. Procedí a retirarme para reunirme con los subdirectores y consultar al Director Jurídico del Tecnológico Nacional de México, así como esperar instrucciones a manera de proceder con base a legalidad y cuidando el respeto correspondiente al personal representante del sindicato. Me resultó sorpresivo que en la prensa se comunicara información no correcta sobre la reunión sostenida con el sindicato y además dos mantas que señalaban descalificaciones a mi persona y además a la Subdirectora Administrativa, la Lic. Marcela Valdez Barreras. Lo anterior, ocurrió a los cinco días hábiles de que se hiciera la presentación de un servidor como Director del Instituto Tecnológico de Culiacán.

El día 14 de mayo por la mañana alrededor de las 9 am, me reuní con subdirectores y jefes de departamento de las distintas áreas, se les mencionó que estábamos abierto al diálogo, que se buscaría antes que nada la sana convivencia, a través del respeto y la tolerancia, que teníamos que acudir a las oficina directivas en conjunto, sin ánimos de presentar una actitud provocativa, sino más bien con una actitud cordial, de mucho respeto, resaltando que se trataba de compañeros y algunos amigos, que teníamos que acercarnos con una actitud de perfil bajo, mencionando que solo pretendíamos dialogar. Por sugerencia de los subdirectores, se solicitó que el Mtro. David Noriega Urquidez, Subdirector Académico y el Ing. Juan Irineo Martínez Medina, Subdirector de Planeación y Vinculación, intentaran un diálogo previo a manera de poder establecer un acercamiento cordial, posteriormente nos presentaríamos todo el grupo directivo con una actitud totalmente pacífica, sin la intención de caer en provocaciones. Dado el momento, se me comunicó que ellos no deseaban el diálogo y se procedió a acercarnos a la puerta, se les preguntó que 3


porque no aceptaban abrir la comunicación, porque se nos impedía poder entrar a las instalaciones, el personal que estaba en la puerta comentó tenían instrucciones del Director de no permitir el paso y le comenté que yo era el Director y que yo no había dado tal indicación, procedí a entrar y me dirigí al estacionamiento junto a la Lic. Marcela Valdez Barreras, Subdirectora Administrativa y algunos jefes de departamento, inmediatamente después nos encontramos con el Ing. Jorge Leal Rendón e intenté saludarlo, me dijo que no me extendería la mano (con actitud de rechazo y agresiva), le comenté que deberíamos empezar un diálogo y dijo que él no quería dialogar, le pregunté por el motivo y dijo que él solo seguía órdenes del Jurídico José Luis, le pregunté por el motivo de nuevo, que si estaba tratando con él directamente, afirmó y después Marco Antonio Astorga Padilla, dijo que no era así, que tenía que salirme y me dijo que si no me sacaría a la fuerza y le comenté que eso no era correcto dado que yo estaba ahí solo para dialogar y solicitar regresar a la dirección por indicación del Jurídico José Luis Sánchez. Después, se abalanzó sobre mí de manera agresiva empujando y después jalando con palabras altisonantes e insultos (se refirió de la siguiente manera: “te vas ir a la chingada y te largas”), se incorporaron otros trabajadores en la agresión, mientras el Ing. Leal jaló de forma agresiva a la Lic. Marcela Valdez Barreras, sin importar que se trata de una mujer a quién ya había manifestado abiertamente un rechazo hacia su persona, violentando abiertamente los derechos de equidad de género y atentando contra su integridad física.

Sin más por el momento.

Atentamente

Dr. José Rigoberto Raygoza Viera Director del Tecnológico Nacional de México, Campus Culiacán

C.c.p. Senador Israel Rogelio Zamora Guzmán C.c.p. Director General del Tecnológico Nacional de México, Dr. Enrique Fernández Fassnacht

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Carta de hechos en el Tec de Culiacán  

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