Periódico Es Noticia - Edición 262

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14 al 27 de noviembre de 2025

Club de Periodismo del Colegio Sagrado Corazón, en Ponce, recibió la visita de la redacción de Es Noticia para un taller sobre esa profesión.

CDT: Sistema de cuidados de salud

Fue la primera unidad de salud pública establecida en Puerto Rico para la década de 1920 y posteriormente también pionera de los centros de salud del gobierno en los 1950. Se trata del Centro de Diagnóstico y Tratamiento (CDT) de Adjuntas, facilidad que en las últimas décadas sobrevive con recursos limitados y desde hace varios años de la total dependencia del apoyo gubernamental. Su capacidad se reduce a servicios básicos de atención primaria. En caso de emergencias que requieran laboratorios, rayos X, partos o cirugías –especialmente durante la noche- los pacientes deben ser trasladados a una comunidad vecina, a unos 30 a 40 minutos de distancia, para llegar a alguna de las facilidades hospitalarias del municipio de Ponce o del Hospital General Castañer, en Lares.

“Siempre ha sido así”, lamentó el alcalde de Adjuntas, José Hiram Soto Rivera, quien

dirige las riendas de este municipio desde el 2021. Su predecesor, Jaime Barlucea, quien estuvo a cargo de este pueblo del 2005 al 2020, también había denunciado el pobre estado de esta facilidad.

“(El CDT) está carente de muchas cosas. A veces están sin medicinas ni jeringuillas y los mismos empleados tienen que estar comprándolas en la farmacia y los hospicios dándoles (suministros)”, dijo

Soto Rivera. De acuerdo con el funcionario municipal, una intención del Hospital General de Castañer de administrar la facilidad no se materializó. El municipio también intentó, sin éxito, de tener más inherencia en la facilidad para agilizar procesos como las solicitudes de propuestas (RFP).

“Quedó en nada. No tuvimos contestación, ni un sí, ni un no”, sostuvo.

Soto Rivera destacó, no obstante, que el municipio depende del Departamento de Salud en un 100% para la

operación del CDT.

“Los empleados hacen el mayor esfuerzo (por ofrecer los servicios) todo el tiempo”, reconoció el funcionario.

Aunque comentó que en los cinco años que lleva de alcalde de Adjuntas no han ocurrido muertes por emergencias médicas ocurridas durante la noche, advirtió que sí ha habido situaciones críticas que han puesto en peligro la vida de habitantes de este pueblo en necesidad de atención médica.

“Es una situación bien peligrosa por el tiempo que puede tardar una emergencia en llegar a (un hospital de) Ponce o Castañer”, dijo al estimar que, dependiendo del barrio en que resida la persona, el tiempo promedio en llegar a alguna de estas facilidades es de unos 30 a 40 minutos.

“A veces nos hemos quedado sin médicos en el CDT. Por el día tenemos oficinas médicas, incluyendo pediatras y otros servicios. El

problema es en los turnos de la noche”, agregó al comentar que a veces el médico de turno tiene que doblar turno porque el que lo releva no llega por alguna situación que le surja, como que esté enfermo.

Este dilema, reiteró, no es nuevo sino histórico. Cada cierto tiempo, comentó, se le hacen algunas mejoras a la facilidad, como en los aires acondicionados, entre otras obras.

No obstante, lamentó, no se invierte en mejoras a los servicios, que actualmente no incluyen laboratorios, rayos X ni sala de parto, pero sí una sala de emergencias que opera 24/7 para atender situaciones sencillas de salud.

“Mi llamado es a que traten de ver los problemas de la montaña como cualquier necesidad del área metropolitana. No es limpiaron las áreas verdes y ya. Necesitamos les den más importancia a los asuntos del CDT porque entiendo casi

todos están en las mismas”, comentó el alcalde.

Servicios de salud mental El funcionario resaltó, no obstante, que próximamente la Escuela de Medicina de Ponce ofrecerá servicios de salud mental en el CDT.

Antonio Fernández, director del Centro Wellness de Ponce Health Sciences University, confirmó que se está gestando un acuerdo con el Departamento de Salud para ofrecer servicios de salud mental y otras especialidades desde esta facilidad en Adjuntas para residentes de allí y pueblos limítrofes.

La doctora Laura Domenech, oficial médica senior de la Ponce Medical School Foundation, confirmó que ya se identificó un espacio cerca de la sala de emergencias del CDT donde, antes que termine el año, esperan poder estar ofreciendo servicios de sicología y siquiatría gracias a un “grant” de Direct Relief. Para

principios del 2026, comentó, esperan también ofrecer desde este CDT servicios ambulatorios de una variedad de subespecialidades, incluyendo neumología pediátrica, dermatología, endocrinología, alergista, nutricionista, reumatología pediátrica y ortopedia. Estos se ofrecerán una o dos veces al mes, dependiendo de la disponibilidad del médico, y estarán participando estudiantes de medicina y residentes supervisados por especialistas de estas áreas.

“El problema principal en esta área es mayormente de transportación y accesibilidad. Por eso esperamos brindar estos servicios más cerca de ellos”, reiteró.

En una reunión con la comunidad, comentó, el reclamo mayor fue que no se cerrara la sala de emergencias del CDT. “Ese es el único espacio de cuidado médico de 24 horas donde mucha gente (del pueblo) puede llegar.

que intentan mantener con vida

El problema de (falta de) transportación es lo más difícil, además de que muchos no quieren salir del área (de donde viven) a atenderse (su salud)”, destacó Domenech.

Desde los municipios En Guánica las facilidades del CDT están a cargo del municipio.

“Siempre hay espacio para mejorar, pero es uno de nuestros proyectos principales administrado 100% por nosotros”, comentó el alcalde Ismael Rodríguez, quien advirtió que el único servicio que contratan es el de la facturación.

Según indicó, la operación de esta facilidad es 24/7 e incluye laboratorio y rayos X, además de farmacia. Próximamente, dijo, esperan poder ofrecer terapia física y en un futuro servicios de pediatría.

Con una subvención mensual de $41,583 que reciben del Departamento de Salud (DS), indicó Rodríguez, pueden mantener un tercer turno, de

11:00 pm. a 7:00 de la mañana.

“Cuando llegamos (a la alcaldía) había una compañía privada (administrando el CDT) que pidió salir en julio de 2021 y le pedimos se quedara hasta septiembre (de ese año). Luego llegó otra compañía (privada) que empezó a tener dificultades de pago con los empleados y en los servicios. Aunque es más trabajo para nosotros, decidimos (operar el CDT) y el censo ha subido a unos 2,000 pacientes al mes (de unos 1,300 a 1,500 antes). No es una ganancia (generada), pero tampoco una pérdida”, sostuvo.

Debido a las mejoras constantes que deben hacerle a la facilidad, como consolas de aires, generadores y cambios de equipos, entre otros, Rodríguez urgió al gobierno central y a la legislatura a no afectar los presupuestos municipales ya que cuando esto ocurre recursos como esta facilidad se pueden ver afectados.

Bajo el sector privado

Otros municipios dependen de compañías privadas para la operación de sus CDT. Entre estos, se encuentra Coamo.

“(Esa facilidad) se la quitaron al (entonces) alcalde en el 1995-96. Cuando la Reforma (comenzó) se la dieron a una corporación privada (para que la administrara), pero gracias a Dios no se logró vender. Cuando Sila (Calderón era gobernadora), se logró que (el sistema de salud) Menonita lo administrara”, informó el alcalde de Coamo, Juan Carlos García Padilla.

Actualmente, comentó, este CDT opera 24/7, aparentemente sin mayores contratiempos. Para emergencias mayores, admitió, los habitantes de este pueblo suelen trasladarse a los hospitales más cercanos, principalmente a los de la red Menonita en Ponce, Aibonito, Cayey y Guayama. Estos ubican a unos 30 a 40 minutos de distancia.

El CDT de Juana Díaz también es operado de forma privada, informó su alcalde, Ramón Hernández Torres.

“Es privado. Lo corre el Hospital San Cristóbal y el (CDT) de Villalba también (lo administran). Una vez intentamos correr el tercer turno, pagado por el municipio, pero apenas llegaban dos o tres personas.

Y, como hay hospitales en el área (cercana), prefieren atenderse allá (las emergencias por la noche)”, dijo. Las facilidades del CDT de Ponce también están en manos privados, una de ellas con Metro Pavía.

“Para mí, es un brazo del Hospital Dr. Pila, con servicios de laboratorio y (sala de) emergencia”, dijo la alcaldesa Marlene Sifre.

En el área del Tuque, comentó, también hay otro CDT que es operado por el sistema del Centro Médico Episcopal San Lucas. Además, la alcaldesa mencionó a las facilidades de Med Centro, en el área de la playa de Ponce. Med

Centro es un orgnización comunitaria sin fines de lucro que provee servicios de salud en el sur del país.

El alcalde de Peñuelas, Josean González Febres, también señaló a Med Centro como la organización que ofrece servicios de salud en el pueblo.

“Bajo mi incumbencia, en los pasados diez meses no ha habido quejas significativas. Pasa lo mismo que en todos los hospitales, pero con muchos aciertos y mensajes positivos”, aseguró sobre esta facilidad de salud primaria. Comentó que la sala de emergencias de esta facilidad funciona con dos turnos, uno de 7 a.m. a 3 p.m. y otro de 3 a 11 p.m., con algunos médicos especialistas. Aunque se intentó ofrecer un tercer turno de 11 p.m. a 7 a.m., el poco censo de pacientes provocó un desbalance pues eran más los gastos que se tenían que hacer, sostuvo al comentar por qué no se ofrece este horario de servicios.

Las emergencias en ese horario, dijo, se canalizan hacia los hospitales de Ponce, que quedan a unos 25 minutos de distancia. El municipio espera, además, que con una pronta asignación de fondos puedan apoyar próximamente los servicios de paramédicos de una compañía de ambulancias que esté disponible para atender las emergencias en ese turno.

La historia de los CDT La idea básica del sistema de salud del doctor Guillermo Arbona era que, mediante un sistema de salud piramidal basado en la regionalización, todos los municipios tuvieran uno o más CDT, explicó el doctor Heriberto Marín. “Eran el puente de acceso al sistema de salud a nivel primario y tenían servicios clínicos básicos, incluyendo vacunación, trabajo social y educadores en salud”, dijo el catedrático de la Escuela de Salud Pública del Recinto de Ciencias Médicas (RCM)

que todos los municipios atiendan emergencias

los fondos se usaron para actividades relacionadas al CDT.

El funcionario mencionó que la agencia también ha ayudado a los municipios a mejorar su facturación y costos diarios, lo que les ha generado también un aumento en el nivel de captación de los planes médicos por servicios prestados.

Como parte de una radiografía que realizaron hace varios años, indicó, la meta es que los municipios tengan algún tipo de servicios de emergencias médicas abierto 24/7.

En el caso de San Lorenzo, uno de los dos pueblos sin alguna facilidad de salud operando en este horario, explicó que tras

llevarle la preocupación a la Junta de Supervisión

Fiscal se identificaron $6 millones para habilitar una sala de emergencias que esté siempre abierta. En acuerdo con el municipio, dijo, se están trabajando las licencias y los permisos. Mientras, ya se identificó el espacio donde habilitará esta facilidad que se espera esté en funciones para el 2027.

En cuanto a Ceiba, comentó que hace cuatro meses el secretario de Salud, doctor Víctor Ramos, pidió que se comenzara a trabajar un concepto similar al de San Lorenzo. En estos dos pueblos, comentó Pesante, hay actualmente centros de salud primaria, pero solo ofrecen servicio en

horario diurno. Dentro de otras iniciativas de Salud, el abogado mencionó el Fondo Catastrófico para apoyar casos de condiciones remediables o mejorar su calidad de vida. Además, señaló el servicio de ambulancia aérea (Aeromed) y resaltó que este es gratuito pues lo costea la agencia en casos que reúnan ciertos criterios que lo ameriten. Además, destacó una serie de iniciativas para apoyar y aumentar los programas de residencias e internados. Actualmente, sostuvo, Salud paga por 702 residencias médicas e internados. Sobre los CDT, comentó que hay algunos que cuentan con servicios de laboratorio y rayos X, lo que les permite

hacer un “rule out” o diagnóstico más preciso del paciente. Reconoció que hay otros, mientras tanto, que atienden las emergencias mediante una sala de urgencia que cuenta con un

médico de turno, usualmente un generalista, apoyado por personal de enfermería. Estas facilidades, indicó, no necesariamente cuentan con laboratorio ni servicio de radiología. En casos que se necesiten estos servicios, dijo, el médico a cargo debe coordinar el traslado del paciente a la facilidad más cercana que tenga una mayor capacidad de equipo para atenderlo.

El CDT de Santa Isabel tuvo problemas y recién regresó a la administración municipal. Foto: Es Noticia

Barranco abajo la industria del café

Cáncer de pulmón: una batalla que se puede ganar con detección temprana

El cáncer de pulmón no tiene que ser una sentencia de muerte. La ciencia avanza.

El cáncer de pulmón continúa siendo uno de los mayores retos en salud pública, no solo por su alta mortalidad, sino por el profundo silencio con que muchas veces avanza. En Puerto Rico, se diagnostican alrededor de 1,200 casos nuevos de cáncer de pulmón cada año, una cifra que el Dr. Dev Boodoosingh, neumólogo intensivista en el Centro Médico Episcopal San Lucas, considera alarmante, pero, sobre todo, prevenible.

“El problema con el cáncer de pulmón es que, en la mayoría de los casos, los síntomas aparecen cuando la enfermedad ya está avanzada”, “Si pudiéramos detectar el cáncer en etapas tempranas, veríamos un cambio enorme en las tasas de supervivencia. Pero muchas veces el paciente llega demasiado tarde.” explicó el Dr. Boodoosingh. El especialista detalló que el cáncer de pulmón se clasifica en dos tipos principales: el de células pequeñas y el de células no pequeñas, siendo este último el más frecuente.

“Aproximadamente el 85% de los casos que vemos corresponden al tipo de células no pequeñas, que suele estar directamente relacionado con el consumo de tabaco”, señaló. Sin embargo, advirtió que no todos los pacientes diagnosticados son fumadores. “También hay factores ambientales y genéticos que inciden,

como la exposición al humo de segunda mano, al radón y a contaminantes del aire.”

Para el Dr. Boodoosingh, uno de los mayores obstáculos es el estigma que rodea el diagnóstico.

“Muchos pacientes sienten culpa o vergüenza porque inmediatamente se asocia al cigarrillo. Pero hay personas que nunca han fumado y desarrollan cáncer de pulmón. Esa mentalidad hay que cambiarla.”

El neumólogo enfatizó que la prevención debe comenzar con educación y diagnóstico temprano. “Una simple tomografía de baja dosis puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte”, afirmó. “Tenemos tecnología, pero falta crear conciencia y garantizar que las personas con factores de riesgo tengan acceso a ese examen.”

Además, insistió en que la atención médica debe ir más allá de lo físico. “El cáncer no afecta solo al cuerpo. También impacta la mente y el espíritu. Cuando el paciente se siente escuchado, comprendido y apoyado, su recuperación

es más efectiva.”

El Dr. Boodoosingh subrayó que, a pesar de los avances científicos, la clave sigue siendo la prevención “El mejor tratamiento sigue siendo no fumar y evitar la exposición al humo. Si ya eres fumador, nunca es tarde para dejarlo. Los pulmones empiezan a mejorar tan pronto se deja el cigarrillo.”

Con un tono esperanzador, concluyó: “El cáncer de pulmón no tiene por qué ser una sentencia de muerte. La ciencia avanza, los tratamientos mejoran, y la detección temprana puede salvar miles de vidas. Pero todo comienza con un paso sencillo: hablar del tema y dejar de tenerle miedo.”

Para información sobre el Centro Médico Episcopal San Lucas y los servicios que ofrece, accede a sanlucaspr.org, llama al 787-844-2080 o síguelos en sus páginas de Facebook, Instagram, LinkedIn y YouTube.

Centro

Orientan a los adultos mayores a prevenir ser víctima del fraude

El director del Puerto Rico Senior Medicare Patrol, CPA Ricardo A. Colón Padilla, exhortó a los adultos mayores a tener la malicia para detectar el fraude, errores y abuso en servicios de salud, y en general, a protegerse de cualquier intento de fraude, ya sea por teléfono o a través de medios electrónicos como emails, textos y otras modalidades. Colón Padilla hizo las expresiones durante su participación en la feria de orientación realizada en Ponce, donde orientó a los participantes cómo detectar el fraude en tres pasos:

- PROTEJA su información

personal: No le dé su número de Medicare, de su plan médico o su seguro social a un extraño. Destruya documentos con información personal antes de botarlos.

-DETECTE posibles casos de fraude, errores y abuso. Lleve un registro de los servicios médicos que recibe y compárelo con el estado de utilización que le envía el plan todos los meses (el documento que dice: Esto no es una factura). Busque servicios facturados que no fueron recibidos, deducibles cobrados incorrectamente y cualquier otra cosa que no entienda.

-DENUNCIE: Si nota algo extraño, no se

quede callado. Llame al proveedor de servicios para que le aclare su duda y llame al plan médico para que investiguen. Si tiene dudas en cuanto a cómo proceder, llámenos a nosotros para más orientación. Su llamada es confidencial. El Puerto Rico Senior Medicare Patrol es un programa del Departamento de Salud Federal, administrado en Puerto Rico por el Hispanic-American Institute, Inc. Medicare pierde más de $60 billones al año debido al fraude, errores y abuso. El fraude amenaza la continuidad de Medicare, provoca un aumento en copagos y deducibles y podría afectar sus beneficios.

SALUD

Buscan integrar la salud mental en el manejo de la diabetes

En Puerto Rico hay más de 300,000 personas que viven con un diagnóstico de diabetes.

@esnoticiapr

Ante la alta prevalencia de diabetes y la comorbilidad de condiciones de salud mental en Puerto Rico, APS Pro Clinics anunció una campaña para fortalecer el manejo integral de las personas que viven con diabetes e incorporar las directrices psicosociales más recientes de la American Diabetes Association (ADA 2025) en los protocolos de cuidado. “Estamos actuando sobre un tema que amerita atención ante la incidencia de casos. Recibir hoy un diagnóstico de diabetes impacta la salud física y emocional de la persona. Por otro lado, como psicóloga clínica debo subrayar que la diabetes no solo afecta el cuerpo; también impacta las emociones, el ánimo y la calidad de vida”, expresó la directora de APS ProClinics, Vilmarie Ruiz. Destacó que cuando el bienestar psicológico se descuida, el tratamiento médico se complica y el riesgo de crisis físicas y mentales

aumenta potencialmente.

“En Puerto Rico, más de 300,000 personas viven diagnosticadas con diabetes, y más de 1.3 millones de beneficiarios del Plan de Salud del Gobierno (Plan Vital) reciben servicios de salud mental a través de redes clínicas”, señaló.

APS Health, según explicó, busca empoderar a los profesionales de la conducta humana y al personal de salud primaria para que incorporen estrategias psicosociales validadas que fortalezcan la adherencia al tratamiento, reduzcan el estrés y mejoren el bienestar emocional de los pacientes.

“Cuando la mente y el cuerpo no están conectados, el tratamiento de la diabetes se debilita significativamente.

Los niveles de estrés, depresión y ansiedad pueden alterar el control glucémico, elevar los riesgos de complicaciones y poner en juego la salud física y emocional del paciente”,

advirtió la doctora Ruiz, portavoz principal del encuentro.

Mientras, la directora ejecutiva de la Asociación Puertorriqueña de Diabetes (APD), Brenda Padilla, resaltó la importancia de integrar la salud mental en el tratamiento de la diabetes. “La mente y el cuerpo no pueden seguir tratándose como entidades separadas. Cada vez más evidencia científica confirma que la depresión, la ansiedad y el estrés crónico están directamente relacionados con el control glucémico y las complicaciones de la diabetes. Nuestra meta en APS es que esta realidad se traduzca en acción dentro de cada clínica a lo largo y ancho de la Isla”, señaló Ruiz. APS Health es una organización que cuenta con una red de médicos psiquiatras, psicólogos y otros profesionales relacionados con la salud conductual.

Nuevo CT Scan con inteligencia artificial en La Concepción

Con una inversión de un millón de dólares en equipo e infraestructura, el Hospital de La Concepción impulsa una nueva era en precisión diagnóstica con la adquisición del Philips CT 5300, un sistema de tomografía computarizada potenciado por inteligencia artificial.

El equipo, instalado en el Centro de Imágenes de la institución hospitalaria ubicada en la carretera PR-2, en San Germán, representa un importante paso en la modernización de los servicios diagnósticos del hospital.

“Hemos realizado una inversión significativa en equipo e infraestructura porque creemos firmemente que la innovación y la tecnología son pilares esenciales para brindar un servicio médico de excelencia. Este nuevo CT Scan nos coloca a la vanguardia en diagnóstico por imágenes en toda la región”, expresó Gustavo A. Almodóvar, director ejecutivo de la Junta de Síndicos del Hospital de La Concepción.

El Philips CT 5300 ofrece imágenes más precisas en menos tiempo, con mayor

seguridad y comodidad para el paciente. Su cámara inteligente optimiza el posicionamiento, reduce la exposición a radiación y garantiza resultados consistentes.

El equipo logra un 80% menos dosis de radiación, 85% menos ruido y 60% mayor detección de bajo contraste, lo que permite diagnósticos más exactos y confiables para casos de trauma, derrame cerebral, así como en estudios generales, de extremidades o musculoesqueléticos.

Diseñado para el estudio de infantes, niños, adultos y pacientes obesos o bariátricos, el nuevo CT amplía las capacidades diagnósticas del Hospital de la Concepción y mejora la calidad del cuidado en cada etapa de la vida.

La adquisición del Philips CT 5300 forma parte de la visión de crecimiento y modernización que distingue al Hospital de La Concepción, una institución con más de cinco siglos de historia al servicio de la salud del pueblo puertorriqueño.

El Centro de Imágenes, ubicado en la sede principal del Hospital de La

Concepción cuenta con un equipo médico altamente especializado integrado por radiólogos subespecialistas en imágenes corporales, de seno, musculoesqueléticas, neurorradiología y radiología intervencional. La unidad dispone de tecnología de última generación y realiza estudios especializados como mamografía tridimensional (tomosíntesis), mamografía digital, MRI del seno, biopsias estereostáticas, localizaciones por aguja. También realiza procedimientos mínimamente invasivos de radiología intervencional para fines diagnósticos y terapéuticos en áreas como medicina vascular, oncología, ginecología, urología y manejo del dolor. Además, ofrece sonografía vascular, doppler arterial y venoso, angiografías y colonoscopía virtual, entre otros estudios avanzados. Consulte con su médico y haga su cita en nuestro Centro de Imágenes con resultados en 24 horas en la mayoría de los casos. Llame hoy mismo al (787) 264-7926 o visita nuestro portal: www. hospitaldelaconcepcion. com

El Philips CT 5300 ofrece imágenes más precisas en menos tiempo, con mayor seguridad y comodidad para el paciente. Foto: Suministrada

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