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PERIÓDICO EL INDUSTRIAL

• DICIEMBRE 2015 •

Tomislav Marinovic, Gerente General de MIROS Consultores Ltda.

“En MIROS nos metemos en la fibra de cada empresa” El Consultor Senior en Gestión Preventiva de MIROS Consultores realizó una mirada general al trabajo de su empresa durante este año con sus clientes, concluyendo que en términos de seguridad los resultados han sido exitosos, desde el desarrollo de sus sistemas de gestión hasta la propia accidentabilidad, así como también mejoraron sus resultados en diferentes auditorías. tros como compañía especializada para revisar y demostrarles que en realidad están bien o si necesitan mejoras. Las empresas las considero inteligentes cuando piensan de esa manera”, indica.

La importancia de los valores en la gestión

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ara Tomislav Marinovic, Gerente General de MIROS Consultores Ltda., la clave de los buenos resultados en los servicios desarrollados por su consultora durante 2015 a los clientes que han recibido sus servicios, se debe principalmente a que su esencia está en entregar por sobre todo la experiencia profesional de la empresa, respaldada en los 24 años de experiencia de Marinovic en Prevención de Riesgos en la Gran Minería. “Aunque son cosas totalmente diferentes, este año las empresas contratistas que trabajaron con MIROS desarrollaron buenos resultados de gestión por un lado y de accidentabilidad por el otro. La ges-

tión tiene que ver con el respaldo, la documentación, implementación y desarrollo de actividades. En tanto, la estadística tiene que ver con accidentes más o accidentes menos. Sumando y restando, estas empresas tuvieron resultados positivos, por lo tanto la inversión que ellas hicieron con nosotros también fue positiva”, señala Marinovic. Igualmente, el ejecutivo recalca la importancia de que las empresas no esperen una crisis para preocuparse por mejorar sus sistemas de seguridad, sino que es ahora el momento para que revisen lo que tienen y no se convenzan que por tener un “cero accidentes” su sistema de gestión está bien desarrollado “y ahí es donde entramos noso-

Según el consultor, los valores más fuertes que MIROS entrega a las empresas para su desarrollo tienen que ver, por ejemplo, con el llamado liderazgo gerencial o visible, marcando una directriz respecto al liderazgo a desarrollar en los trabajos, pero que va un poco más allá de lo que hoy se genera normalmente. “Hoy un liderazgo visible es realizar una caminata con los jefes y comenzar a detectar acciones y condiciones inseguras y todo el mundo termina el recorrido y dice ‘participé en el liderazgo visible, cumplí’. El liderazgo visible que nosotros desarrollamos y sugerimos a las empresas va más allá y considera esta actividad como la oportunidad para desarrollar la cercanía entre la línea de mando superior y los trabajadores. Más allá que una inspección, es el desarrollo de ésta. El liderazgo que nosotros desarrollamos es la oportunidad para que

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la gerencia desarrolle temas más humanos”, enfatiza Marinovic.

Diferenciación y proyecciones Además de una comprobada experiencia profesional, su gerente general destaca que en MIROS desarrollan todas las gestiones con mucha pasión, indicando que “no trabajamos con horario, estamos pendientes de nuestros clientes las 24 horas del día y nos anticipamos a sus requerimientos. Nos transformamos en parte de la propia empresa. Si algo les pasa a ellos es como si nos pasara a nosotros”. Por esa razón, esperan para el futuro que compañías de cualquier rubro confíen en ellos para cubrir y mejorar sus necesidades. Asimismo, otro valor que inculcan a las empresas que trabajan con ellos, es que tienen que terminar siendo mejor que su propio cliente, que éste nunca los mire hacia abajo, sino frente a frente y con el tiempo hacia arriba. “Si las empresas contratistas quieren lograr eso, que nos contacten, porque les daremos las armas para que eso se cumpla en el corto plazo. MIROS Consultores es efectivo, exigente, pero con sentimientos. Nos metemos en la fibra de cada empresa”, remata Marinovic.

Motivación Ideas Revisión Organización Seguridad

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Edición 26  

Diciembre 2015

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