UN NUEVO MODELO DE CIUDAD

120 AÑOS DE LA CÁMARA DE COMERCIO

Para consolidar su identidad y enfrentar los retos para las próximas décadas, Fabián Camacho Arredondo, líder del organismo presenta los planes para 2023. p. 05

EN PORTADA

UN NUEVO MODELO DE CIUDAD

Roberto Cabrera Valencia, alcalde de San Juan del Río, conversa sobre el plan para transformar al municipio y que este sea ejemplo de modernidad. p. 08

PULSO POLÍTICO

Promesas de campaña

2021-2024

AD Comunicaciones da seguimiento a las promesas políticas generadas en la campaña 2021. p. 16

INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN

Conoce 10 de las herramientas principales que se usan en México que darán rentabilidad a tu dinero. p. 28

sonperfiles.com

NÚMERO 81

FEBRERO 2023

Editado por Grupo DONDE Comunicación Integral S de RL de CV

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RAD i O g RA fí A

FEBRERO 2023

16 m ON i TOR

Fabián Camacho habla de la evolución de la Cámara de Comercio de Querétaro a 120 años de su fundación.

En portada: Cabrera Valencia, alcalde de San Juan del Río Foto: AD Comunicaciones

AD Comunicaciones da seguimiento a las promesas políticas generadas en la campaña 2021. 20

REPORTA j E

Durante enero, Querétaro generó más de 6 mil empleos formales. Ocupa el octavo lugar nacional.

28

REPORTA j E

Conoce las 10 herramientas de inversión más usadas en México, para dar rentabilidad a tu dinero

22

REPORTA j E

Más allá de Las Vegas: conoce Nevada, el destino predilecto para el turismo de Estados Unidos.

30

REPORTA j E

Mejorar la ciberseguridad, el reto para los gobiernos, iniciativa privada y sociedad en la era digital.

San Juan del Río prepara el camino para celebrar 500 años de su fundación con una ciudad más moderna.

Radiografía

LA CÁMARA DE COMERCIO DE QUERÉTARO, 120 AÑOS DE HISTORIA



La Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Querétaro (Canaco Servytur) regresa a su nombre de origen, busca fortalecer su identidad y consolidarse como la Cámara de Comercio de Querétaro

Fabián Camacho Arredondo, presidente del organismo, fue reelecto para un nuevo periodo al frente del Consejo Directivo que, además, coincide con el aniversario número 120 de la Cámara que nació el 14 de abril de 1903.

“Es la oportunidad que no podemos dejar pasar para generar un posicionamiento y una proyección de una Cámara que es contemporánea a los tiempos que vive el comercio en Querétaro; nuestro punto de partida es que la pandemia es un cambio de época que cimbró muchos fenómenos sociales; pero, sobre todo, la manera en que se hacen negocios en el mundo”, indicó el empresario.

Texto: Marittza Navarro Fotos: Armando Vázquez

La Cámara inicia un proceso de transformación para consolidarse como el organismo queretano de comercio y generar identidad en el estado

El año 2023 marca un parteaguas en el organismo, que está confirmado por 20 mil unidades de negocios; el descenso en la peligrosidad de la COVID-19, el aniversario y el cambio en el Consejo Directivo conforman el escenario perfecto para la transformación.

Por ello, la Cámara de Comercio de Querétaro ya se presenta con ese nombre, para que los negocios locales sientan representatividad y se sumen a los cambios de paradigma que está viviendo el organismo y que se dieron por la crisis de salud mundial.

“Con la pandemia, la Cámara de Comercio tuvo que pasar por un proceso de reinvención, de generar nuevas propuestas a nuestros socios, aliados y al comercio en general. Este tercer año (de mi presidencia) simboliza un momento de consolidación para proyectar esa Cámara de Comercio que creemos que necesita Querétaro e impulsar las virtudes que tiene la entidad”.

Fabián Camacho es el presidente número 51 de la Cámara. Antes de él, hubo 49 hombres y una mujer que encabezaron los esfuerzos del gremio.

LA TRANSFORMACIÓN

La Cámara, indicó Fabián Camacho, camina sobre tres avenidas:

1. Renombrar al organismo. Redefinir cómo es que quieren proyectarse.

“En una aspiración de ser orgullosamente queretanos es que decidimos innovar retomando la tradición: regresamos al primer nombre con el que fue fundado el organismo el 14 de abril de 1903, que es Cámara de Comercio de Querétaro, un reflejo de un movimiento mundial en donde las cámaras de comercio simbolizan la forma en que los empresarios se organizan”.

Adicional, el cambio de nombre ayudará a deslindarse de organismos ‘pirata’ que utilizan de forma ilegal el nombre de la Canaco para extorsionar a los comerciantes.

2. Más Querétaro en el mundo. Aprovechar la coyuntura de los 120 años para fortalecer la imagen del estado en el plano nacional e internacional.

“Que el aniversario sirva para llevar más Querétaro al Bajío, a México y al mundo; que generemos esfuerzos con estados y con Cámaras de Comercio de otros países para proyectar la forma en que hacemos negocio”.

3. Consolidad la propuesta de valor. Que los comerciantes se capaciten y fortalezcan herramientas que los integren a las cadenas de proveeduría de las grandes empresas.

“Tenemos que ir a los pequeños negocios; en la medida en que estos pequeños negocios crezcan podremos seguir despuntando la economía de Querétaro, porque son negocios competitivos y de calidad que se pueden articular con la industria como proveedores”.

La Cámara de Comercio de Querétaro transita sobre tres vías, para que los empresarios ganen más y gasten menos

RETOS 2023

Las rutas de trabajo que llevarán a la transformación se articulan con los retos que tiene la Cámara de Comercio de Querétaro en el nuevo año; el primero, e inmediato, es enfrentar el fenómeno inflacionario para aminorar el impacto en el estado.

Durante 2022, el comercio absorbió gran parte del alza en los precios, sacrificando utilidad, lo que permitió que el estado cerrara el año con la tercera tasa de inflación más baja del país, con 6.7 por ciento, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

En esa línea, es necesario que los empresarios locales respondan al nuevo modelo de negocios, conocido como ‘nearshoring’ (que se traduce al español como ‘deslocalización’), con el que se busca vincular a las empresas fuera de su localidad.

“Tiene que ver con cómo hacemos para que las grandes industrias tengan proveeduría local, que sea de calidad y certificada”, explicó el presidente.

Datos del organismo indican que solo tres de cada 10 empresas queretanas están dentro de la cadena de

proveeduría local; por lo que es necesario que haya más capacitación y certificaciones para que se vinculen a industrias como la aeronáutica, automotriz y tecnologías de la información.

Un segundo reto es el desarrollo de capacidades y negocios; y el tercero, dotar de esas capacidades a los pequeños negocios para que puedan crecer.

“Que tengan financiamientos para poder tener material, mercancía que les ayude a enfrentar temporalidades. Dotarlos de apalancamientos financieros, de capacitaciones, fortalecer capacidades, publicidad, y en la medida en que engrosemos esas capacidades la economía se va a fortalecer”.

Para ello, Camacho Arredondo indicó que están trabajando en mesas de diálogo con entidades financieras, como las cajas populares que nacieron en Querétaro, para generar esquemas que sean atractivos para los comerciantes, a través del modelo de cooperativismo.

En lo que respecta al empleo formal, explicó que,

en la medida que los comercios se fortalezcan, cumplir con las nuevas disposiciones laborales (como el salario mínimo y el periodo de vacaciones) no representarán esfuerzos adicionales.

MUJERES Y COMERCIO

La pandemia desveló un fenómeno, que si bien ya existía, se hizo más visible en el mercado: las mujeres comerciantes.

La Cámara tiene registro de que el comercio está encabezado en un 60 por ciento por mujeres, principalmente pequeños negocios que encontraron áreas de oportunidad en las redes sociales, por ejemplo.

Mujeres que, además de atender tareas del hogar, buscaron la forma de generar ingresos.

El reto en el sector es lograr formalizar dichas actividades, a fin de que tengan más y mejores herramientas para consolidar su economía.

“Buscar y lograr formalizar a las comerciantes mujeres sería una transformación social de mucha importancia”, mencionó.

LA DIGITALIZACIÓN

Antes de la pandemia, el mundo transitaba por un proceso de digitalización, el cual está en constante evolución con el surgimiento de nuevas herramientas.

En el comercio, pese a que se detonó la el uso de tecnología durante el confinamiento, sigue encontrando resistencia en algunos sectores, principalmente en empresarios con más de 20 años en el mercado.

La brecha generacional ha propiciado que las personas mayores no quieran usar los cobros electrónicos, las transferencias bancarias (como forma de pago) o generar un portal de internet que potencie sus ventas.

Se trata, principalmente, de un tema cultural sobre la forma tradicional de hacer negocios.

“Es un tema cultural, muchos negocios que tienen garantizadas sus ventas en Querétaro son aquellos que tiene más de 20 años y que están en un esquema tradicional. Tenemos que transitar por un ajuste paradigmático, que fomente la integración de personas más jóvenes”.

Uno de los proyectos de la Cámara es el denominado “Empresas de Calidad”, un programa con el que darán capacitaciones a los empresarios y ayudarán a dar el primer paso hacia la digilitalización.

Ayudarán a 100 negocios a generar su página de internet para poder incursionar en el mercado digital, no solo a través de los cobros electrónicos, sino de la venta en línea.

Actualmente, solo tres de cada 10 negocios utilizan medios digitales en sus procesos de venta, por lo que se asume como un reto el sumar a más entidades en los modelos más actuales a fin de potenciar las utilidades.

En Querétaro, solo tres de cada 10 negocios utilizan herramientas digitales, por lo que se trabaja en actualizar las formas de venta

La Cámara tuvo que pasar por un proceso de reinvención, de generar nuevas propuestas a nuestros socios y aliados”.

VO NU E POR UN SAN JUAN DEL RÍO

TEXTO: MARITTZA NAVARRO

FOTOS: ARMANDO VÁZQUEZ

San Juan del Río cumplirá 500 años de su fundación el 24 de junio de 2031; para entonces, su fisonomía y, por ende, la calidad de vida de sus habitantes deberá ser otra: una mejor.

Esa es la visión del presidente municipal, Roberto Carlos Cabrera Valencia, cuyo gobierno está sentando las bases para transformar el rostro de la localidad y alcanzar “el nuevo modelo de ciudad” al que se aspira.

En el año que corre, 2023, y a unas semanas de llegar a la mitad del trienio, los retos de la administración municipal son muchos y variados: desde el fortalecimiento del campo, pasando por la mejora de los servicios públicos, hasta la garantía de más inversiones que mantengan a San Juan del Río como uno de los polos industriales más importantes de Querétaro.

“El reto de San Juan siempre va a ser mantenerse como un polo de desarrollo económico; el municipio tiene una gran importancia por su ubicación, esa es la gran ventaja de San Juan del Río”, indicó el edil. Explicó que, estratégicamente, la demarcación es la entrada al Bajío, está rodeado de municipios queretanos de gran importancia económica y turística, además de ser vecino de la zona metropolitana más grande del país, la conformada por la Ciudad de México y el Estado de México.

Su ubicación geográfica lo mantiene en el foco del desarrollo, aunque también de algunas problemáticas que por décadas no se han atendido.

San Juan es reconocido, desde 2010, Patrimonio Mundial de la UNESCO, al ser parte del Camino Real Tierra Adentro; esta distinción genera un compromiso más para dedicar tiempo, trabajo y recursos para que la ciudad alcance el lugar que debe tener en el plano queretano.

“Por esas características históricas tenemos la obligación, pero sobre todo la convicción, de llevar a San Juan del Río a tener más fuertes y más sólidos sus pilares económicos; esto se traduce en calidad de vida y en bienestar. El reto, también en estos tiempos, es que su campo se consolide, tener más fuerte un campo que pasa por una sequía severa”.

EL NUEVO ROSTRO PARA 2031

Roberto Cabrera enfatizó en el objetivo de su Gobierno: sentar las bases para que San Juan del Río tenga un nuevo rostro, que la transformación en infraestructura atraiga a más personas, tanto para vivir como para fortalecer el turismo.

Que la ciudad industrial se consolide, pero también sea una opción más amigable para habitar en un Querétaro que enfrenta retos de movilidad.

“¿Qué tenemos que hacer como Gobierno? Vemos que el municipio tiene carencias y necesidades, y que puede estar mucho mejor. Tenemos que trabajar en ejes: desde la obra pública, sin perder de vista que siempre nos demandarán la obra social (…). El crecimiento de San Juan del Río ha rebasado la capacidad del Gobierno y tenemos muchos rezagos, hoy contamos con un gran equipo que le llamamos ‘el equipo San Juan’, somos todos los sanjuanenses de la mano de nuestro gobernador Mauricio Kuri González y su gabinete. Hemos visto un primer año de grandes resultados y estamos seguros que este sexenio estatal será muy positivo”.

La obra social, explicó, es una de las grandes necesidades y será el eje de la administración durante 2023 y 2024, ya que el municipio está conformado por 84 comunidades, cada una con necesidades particulares y una historia de desarrollo diferente.

San Juan tiene, por ejemplo, comunidades como La Valla en donde habitan más de 19 mil personas, esta población es, incluso, más grande que la de municipios queretanos como San Joaquín, Arroyo Seco o Landa de Matamoros.

El municipio fue fundado el 24 de junio de 1531, en ocho años cumple medio siglo

Al ser el segundo municipio más importante, por su desarrollo industrial y número de habitantes, requiere de abatir el rezago en el que, por años, han estado sus comunidades.

“Tenemos un sector primario fuerte, hay muchísimas comunidades, tenemos actividades de campo, ganaderas, comunidades que están alejadas del Centro Histórico o de la zona más poblada del municipio. Tenemos mucha demanda de obras sociales, es un reto mantener constante esa obra social. 2023 tiene que ser de mucha obra social y 2024 de mucha obra social”, garantizó el alcalde.

Por ello, la visión de la administración implica atender las necesidades básicas, que además es de las principales tareas de un gobierno municipal, como el alumbrado público, drenaje, mejoramiento de calles, rehabilitación de banquetas, para lograr mayor seguridad pública.

“El mantenimiento de calles es importantísimo, porque una calle bien iluminada, con mantenimiento, con una buena vialidad genera una imagen limpia, más segura. Si logramos motivar la participación ciudadana en estas acciones, que muchas de ellas ya las hacemos en conjunto, se mejora mucho la calidad de vida”.

500 AÑOS

Para el alcalde Roberto Cabrera, la visión transformadora de San Juan será una realidad si se mantiene el ritmo de inversión del actual gobierno estatal. Tan solo en 2022 se inyectaron más de mil millones de pesos en diversas obras de infraestructura.

En marzo de 2023, el gobierno de Mauricio Kuri habrá invertido más dinero en el municipio del que se destinó durante el sexenio anterior

1000

millones de pesos destinó el gobierno estatal a obras en el municipio

millones invierten en la modernización de la avenida Tecnológico, en la zona oriente

El crecimiento de San Juan del Río ha rebasado la capacidad del Gobierno. Hoy contamos el ‘equipo San Juan’ de la mano del gobernador Mauricio Kuri”.

Roberto Carlos Cabrera Valencia Presidente municipal de San Juan del Río

Se estima que, para el siguiente mes (marzo), se rebase la inversión realizada durante todo el sexenio estatal anterior (2015-2021), sin que eso represente algo negativo, aseguró el alcalde.

Se trata, mejor dicho, del interés que tiene Mauricio Kuri González de darle a San Juan del Río el lugar que merece, pues en las palabras del gobernador “no está en dónde debería estar”.

En la visión del mandatario queretano, el municipio vive años de rezago, con infraestructura que requiere ser atendida y modernizada, con colonias que tienen más de tres décadas sin ser intervenidas.

“Creo que el reto de San Juan del Río será de la mano del gobernador Mauricio Kuri, para que en el 2031 cumplamos el medio milenio; a esa administración (municipal) le toca sentar las bases para un nuevo modelo de ciudad”.

“Si vamos al ritmo de inversión que llevamos, muy probablemente se va a notar ese nuevo modelo de ciudad: en materia de movilidad, de seguridad, de infraestructura en las escuelas. (…) El campo tendrá que florecer nuevamente, San Juan tiene que tener una industria más potente y con estos dos pilares económicos, campo e industria, se fortalece el comercio local”.

INFRAESTRUCTURA

Para lograr el plan de una mejor ciudad, la inversión en infraestructura es histórica para el municipio, así la calificó el presidente municipal, quien reconoció que gran parte de los montos económicos han corrido a cargo de la administración estatal.

Desde hace 15 años, cuando se habilitó el Paseo Central, que conecta 4.5 kilómetros de zona industrial, no se había intervenido la infraestructura urbana del municipio con una obra de tal magnitud.

“Paseo Central cambió la calidad de vida, ahí floreció la economía; una vialidad de 4.5 kilómetros a donde llegaron plazas comerciales, cines, tiendas de conveniencia, restaurantes, cafés. Los locales y la industria cambiaron la imagen urbana que significó un antes y un después en la demarcación; eso se hizo hace más de 15 años y no habíamos tenido una inversión como esa hasta hoy”.

Una de esas obras es la construcción de puentes vehiculares en avenida Tecnológico, que representan una inversión de más de 135 millones de pesos y que llevan un 80 por ciento de avance.

“Es una de las arterias más importantes, porque representa mover a cerca de 100 mil trabajadores de la industrial, que llegan muchos de fuera y de distintos puntos en transporte de personal, en transporte ejecutivo, en transporte industrial y claro mucho sanjuanenses que nos movemos de Oriente a Poniente”.

Avenida Tecnológico es una de las arterias más importantes, porque representa mover a cerca de 100 mil trabajadores”.

PORTADA

El proyecto consta de la construcción de dos puentes: uno de 25.8 metros de claro y otro de 28.06 metros de claro. La obra incluye la rehabilitación de mil 728 metros cuadrados de pavimento hidráulico, la colocación de ocho luminarias en puentes y tres postes troncocónicos.

“Es una obra importantísima, porque va a cambiar la fisonomía de la zona; vemos vías de ferrocarril que empezaron a construirse hace más de 70 años y que eran pasos de desagües y hoy vamos a tener pasos vehiculares con cuatro carriles. se va a transformar esa zona, pero además vamos a beneficiar a la mitad de la población que vive concentrada en la zona oriente, que son 150 mil personas”.

Para el alcalde, estas acciones permitirán avanzar y acortar distancias con la zona metropolitana de Querétaro, cuyos municipios han dado pasos agigantados en mejora de imagen urbana y servicios.

“Vienes a San Juan y dices ‘eso ya no se ve igual’ (que en Querétaro, Corregidora o El Marqués). Después de la capital del estado, toda la vida ha sido San Juan en Río, son las dos ciudades importantes el estado; hay un polo de desarrollo en la capital y otro en San Juan”.

INVERSIONES Y EMPLEO

Para este año, la meta de nuevos empleos es de 3 mil, que se lograrán con la llegada de nuevas inversiones, algunas de ellas extranjeras.

La meta económica es mantener y consolidar la vocación industrial, que debe compaginarse con el trabajo del campo.

“Tenemos planes para el campo, para contribuir a combatir el cambio climático, mejorar el medioambiente, trabajar a través de nuestra Secretaría Municipal de Desarrollo Agropecuario para ver diferentes temas”.

“Contamos con extraordinarios industriales en San Juan del Río, tenemos a la Canacintra y a la Asociación de Industriales de San Juan del Río, que han sido pilares de muchas décadas. San Juan del Río es una ciudad industrial, y es por lo que más se le conoce, pero también tenemos muchos servicios que, finalmente, son los detonantes de lo que puede ser nuestra base para la economía y, por lo tanto, para mejorar la calidad de vida”.

La Canacintra San Juan del Río, así como la Asociación de Industriales de San Juan han sido organismos clave para la atracción de inversiones

El campo tendrá que florecer; San Juan tiene que tener una industria más potente. Con esos dos pilares económicos se fortalece el comercio”.

En febrero, los gobiernos queretanos llegan al quinto mes del segundo año de gobierno y algunos han avanzado muy poco en cumplirle a la ciudadanía

Monitor de campañas: 1 año 5 meses de gestión

MAURICIO KURI GONZÁLEZ

Gobernador de Querétaro

PROMESAS CUMPLIDAS:

• Quitar macromedidores de agua en condominios

• Crear la Agencia Estatal de Energía

• Crear una Ley Metropolitana de crecimiento sustentable

• Tarifa preferencial (dos peso) para el transporte público colectivo

• Crear una red de atención para la niñez en su primera infancia

• Seguro de desempleo

Este mes se cumplen cinco meses del segundo año de los gobiernos en Querétaro.

Los municipales están a días de llegar a la mitad del camino y el monitor de promesas políticas 2021, da cuenta de cómo ha avanzado el cumplimiento de compromisos hecho en la campaña electoral.

Casos como el de Colón prenden los focos rojos, pues de las 19 promesas adquiridas con el electorado -acorde a lo documentado por AD Comunicaciones- ninguna se ha concretado.

El gobierno del estado, a cargo de Mauricio Kuri González, está a la mitad de cumplimiento, entre las que ya se lograron al 100 por ciento y aquellas que están en proceso; sin embargo, la administración estatal es de seis años, a dife -

rencia de los tres que duran los periodos municipales.

Durante la campaña electoral 2021, el grupo editorial AD Comunicaciones registró los compromisos adquiridos por los entonces candidatos y candidatas. Cada una de dichas acciones están respaldadas con audios, boletines de prensa y demás documentos que dan cuenta de lo que los ahora gobernantes prometieron a la ciudadanía en caso de llegar al cargo que hoy ocupan.

Acorde a este monitor, además de Colón (el único sin promesas cumplidas), municipios como San Joaquín están rezagados; el alcalde de dicha demarcación, Carlos Manuel Ledesma Robles, generó 14 compromisos, de los cuales solo ha cumplido uno.

• Crear el Consejo Consultivo para el Desarrollo Urbano

• Crear una clínica posCOVID para atender las secuelas de la enfermedad

41

promesas hechas

8 cumplidas

14 en proceso

PROMESAS CUMPLIDAS:

• Guarderías vespertinas

• Universidad de la Mujer

• Equipamiento a canchas

• Regularización de predios

• Fortalecer la atención a grupos vulnerables

• Transporte escolar gratuito

• Crear el Festival de Cultura, Arte y Gastronomía

• Crear la Oficina de Enlace Empresarial

• Seguro de atención médica y de vida para taxistas

• Consultas médicas a domicilio

• Ultrasonidos móviles para embarazadas

• Colocar más de 3 mil cámaras de vigilancia

• 25 mil pesos a mujeres y jefas de familia para consolidar un negocio

• Apoyo a mujeres para formalizar su negocio

• Creación de parque para practicar ‘skate’

40 promesas hechas

15 cumplidas

11 en proceso

19 promesas hechas

6 cumplidas

3 en proceso

María G. Ramírez Plaza Pinal de Amoles

57 promesas hechas

12 cumplidas

22 en proceso

46 promesas hechas

10 cumplidas

12 en proceso

29 promesas hechas

3 cumplidas

8 en proceso

23 promesas hechas

8 cumplidas

4 en proceso

PROMESAS CUMPLIDAS:

• Entrega de calentadores solares a mujeres

• Crear la Secretaría de la Mujer

• Transporte gratuito para adultos mayores y estudiantes

• Bolsa de trabajo municipal

• Impulso de autoempleo

• Seguro de desempleo

• Unidades de prevención médica

• Distribuidor vial Santa Bárbara

• Crear policía cibernética

• Entrega de vales económicos para mujeres

Ofelia del Castillo Guillén Arroyo Seco

34 promesas hechas

6 cumplidas

9 en proceso

Magda G. Pérez Montes

15 promesas hechas

4 cumplidas

6 en proceso

Luis Nava Guerrero

Querétaro capital

Roberto Sosa Pichardo Corregidora

Enrique Vega Carriles El Marqués

Roberto Cabrera San Juan del Río

Miguel M. Peñaloza Cadereyta de Montes

Ezequiel Montes

34 promesas hechas 26 promesas hechas 26 promesas hechas

15 cumplidas 10 cumplidas 3 cumplidas

1 en proceso 5 en proceso 10 en proceso

14 promesas hechas

1 cumplidas

1 en proceso

9 cumplidas

37 promesas hechas 33 promesas hechas

CONOCE EL OBSERVATORIO DE PROPUESTAS DE CAMPAÑA EN www.amqueretaro.com Repasa las promesas electorales de este verificador; para cualquier comentario, envía un correo electrónico a politica@adcomunicaciones.mx

16 promesas hechas

2 cumplidas

Se trata de compromisos que se recopilaron durante los comicios del año pasado y que pueden ser verificados por la ciudadanía.

3 en proceso

8 cumplidas

5 en proceso 11 en proceso

19 promesas hechas

36 promesas hechas

8 cumplidas 0 cumplidas

14 en proceso 6 en proceso

13 promesas hechas

4 cumplidas

3 en proceso

Carlos M. Ledesma San Joaquín

Juan Guzmán Cabrera Huimilpan

Amarildo B. Reséndiz Pedro Escobedo

Marina Ponce Camacho Landa de Matamoros

María G. Alcántara Tolimán

Juan C. Linares Aguilar Peñamiller

Efraín Muñoz Cosme Jalpan de Serra

Manuel M. Hernández Colón

José Antonio Mejía Lira Tequisquiapan

René Mejía Montoya Amealco

Reportaje

Durante enero, 6 mil 68 nuevos empleos en Querétaro

El estado se ubicó en el octavo lugar por tener la mayor tasa de crecimiento anual; el IMSS reportó un crecimiento de 5.6 por ciento

A nivel nacional, Tabasco alcanzó el mayor crecimiento porcentual anual, con 11.2 por ciento; le siguen Baja California Sur, con 10 por ciento y Quintana Roo, con 8.2 por ciento.

INDUSTRIA DE LA TRANSFORMACIÓN, EL MAYOR EMPLEADOR

En Querétaro, el sector manufactura o de las industrias de la transformación es el que más empleos genera.

El IMSS inica que 238 mil 893 hombres y mujeres trabajan formalmente en dicha área, es decir, un 35.7 por ciento del total de empleados asegurados en el estado.

En segundo sitio está el sector de servicios para empresas, personas y el hogar con 129 mil 861 empleados (19.4 por ciento); seguido del comercio, que emplea a 111 mil 726 personas (16.7 por ciento); servicios sociales y comunales, con 60 mil 471 trabajadores (9 por ciento).

Durante enero se generaron 6 mil 68 nuevos empleos formales en Querétaro, lo cual representa una recuperación de cerca del 50 por ciento de las plazas que se perdieron durante diciembre de 2022.

Los datos que publicó el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) indican que, en términos anuales, la entidad queretana creció su tasa de empleo en 5.6 por ciento, cifra que la coloca en el octavo lugar nacional con el mayor crecimiento.

Al cierre de enero de 2023, Querétaro tiene 668 mil 677 empleados en plazas formales, equivalente a 35 mil 520 más de las que se tenían en enero del año anterior.

De acuerdo con los datos históricos del Instituto, en diciembre de 2022, el empleo se contrajo al registrar una pérdida de 12 mil 458 plazas; el año cerró con 662 mil 609 empleados, logrando generar 6 mil 68 en enero.

Del total de puestos formales de trabajo en Querétaro, 82.6 por ciento son permanentes (552 mil 383 plazas), y 14.4 por ciento (116 mil 295) son eventuales, de ellos, 113 mil 258 son urbanos y 3 mil 37 son del campo.

Un 57.7 por ciento de las mujeres y hombres en empleos formales ganan entre uno y dos salarios mínimos en Querétaro, es decir, entre 207.44 y 414.88 pesos al día

Después está la indsutria de la construcción con 60 mil 131 plazas (8.99 por ciento); transportes y comunicaciones, 40 mil 216 trabajadores (6 por ciento); agricultura, ganadería, silvicultura, pesca y casa, 21 mil 745 personas (3.3 por ciento); industria eléctrica, y captación y suministro de agua, 3 mil 780 trabajadores (0.6 por ciento); y las industrias extractivas, mil 854 empleados (0.31 por ciento).

NIVEL SALARIAL

El tabulador de salarios, un 57.07 por ciento de los trabajadores inscritos ante el IMSS ganan entre uno y dos salarios mínimos, es decir, entre 207.44 y 414.88 pesos diarios; sin embargo, hay un 0.47 por ciento de empleados (alrededor de 3 mil 143 personas) ganan menos de 207.44 pesos al día.

Otro 15.99 por ciento gana de dos a tres salarios mínimos; 8.6 por ciento, de tres a cuatro; 4.59 por ciento, de cuatro a cinco; 3.25 por ciento, de cinco a seis; 2.21 por ciento, de seis a siete; 1.58 por ciento, de siete a ocho; 1.2 por ciento, de ocho a nueve; 0.92 por cienro, de nueve a 10; y un 3.6 por ciento gana más de 10 salarios.

Texto: Marittza Navarro

Foto: Cuartoscuro

Texto: Marittza Navarro

Fotos: Especial

Nevada, el destino turístico de Estados Unidos

El estado de Nevada tiene actividades para toda la familia; su geografía permite convivir con la naturaleza, además de albergar la ciudad nocturna más famosa del mundo: Las Vegas

El turismo en Nevada es la actividad económica más importante; su geografía y clima ofrecen a los visitantes todas las opciones posibles sin salir del estado.

Las cuatro estaciones del año convergen en un espacio que no solo tiene desierto, y alberga a la ciudad nocturna más famosa del mundo (Las Vegas), también tiene montañas, lagos, parques naturales, deportes extremos, pueblos históricos y actividades para toda la familia.

Yennifer Diaz, encargada de ventas internacionales para ese estado, informó que cada año llegan 1.4 millones de turistas; pero el mensaje al mundo es claro: Nevada no solo son Las Vegas.

La oferta incluye 324 montañas, 36 lagos, dos parques nacionales -uno de ellos lo comparten con Ca-

MERCADO MEXICANO

Si el turismo es la actividad más importante en Nevada, el mercado mexicano es el número uno.

“Tenemos 1.4 millones de visitantes que llegan cada año a Nevada; mi trabajo es educar a los agentes de viajes para que los turistas sepan qué pueden visitar en Nevada. No solo somos Las Vegas, tienen muchas cosas que ver, pueden ir a divertirse a Las Vegas, pero lo pueden combinar con la naturaleza”, expresó Yennifer Díaz.

La directora expresó que los habitantes de Nevada son un pueblo cálido, que reconoce en los turistas a una pieza importante de su desarrollo, por lo que

lifornia- y un sinfín de paisajes. Todo en un mismo estado.

encontrarán un espacio cómodo para pasar unas vacaciones inolvidables.

Desde México, los aeropuertos en Guadalajara y la capital del país cuentan con vuelos directos, mientras que en Querétaro, la conexión del Aeropuerto Internacional permite ofrecer a los turistas las opciones necesarias para facilitar su estadía en el país vecino.

LAS VEGAS

Las Vegas no solo son juegos de casino y vida nocturna eterna en el estado de Nevada, también ofrece actividades que disfrutará toda la familia.

Jackie, promotora de turismo en Las Vegas, busca que la gente conozca más allá de lo que hace famosa a “La Ciudad de Las Luces”.

“Queremos que la gente conozca que hay mucho más qué hacer que las actividades tradicionales, hay más allá de los casinos; tenemos actividades para toda la familia”.

A unos minutos de Las Vegas, hay parques, lagos y espacios que pueden programarse para visitar en un día.

“Hay muchas razones para regresar a Las Vegas, si es que ya has ido alguna vez, porque no solo juegos y shows, hay muchas actividades que está alrededor de Las Vegas, espacios que están a solo unos minutos”.

Las Vegas está al alcance de todos los presupuestos “hay restaurantes y espacios que son muy baratos y siempre encontrarán diversión, queremos que la gente venga y disfrute de toda las actividades que ofrecemos”.

LA CIUDAD DE FALLON

Fallon es famoso por ser una de las ciudades en donde se grabó parte de la saga ‘Top Gun’, la película protagonizada por el actor Tom Cruise, pero también es emblema de la riqueza cultural del pueblo estadounidense.

Localizado a 50 minutos de Reno Tahoe, que tiene conectividad directa con México, esa ciudad es una alternativa para vivir Nevada más allá de los juegos en Las Vegas.

Jane Moon, directora de Turismo de Fallon, expresó que cada semana “hay algo que hacer” en la ciudad.

“Tenemos espacios en donde pueden convivir con la naturaleza, turismo de aventura, ofrecemos historia y cultura, estamos solo a 50 minutos de Reno Tahoe. La gente conoce Las Vegas, pero en Nevada tenemos muchos pueblos y comunidades que son únicos, que ofrecen historia, tenemos arte, rodeo, festivales y muchas actividades por hacer cada semana”.

A nivel mundial, dijo, la imagen de Estados Unidos es el de las grandes ciudades, pero existe pueblos que conservan y reflejan las tradiciones que enriquecen las experiencias de los turistas.

Para Fallon, México es uno de los países más importantes, pues su cercanía con Estados Unidos, permite que cada año cientos de turistas arriben a esa ciudad, lo que permite fomentar el desarrollo económico de sus familias.

“México es muy importante para el mundo, pero para Nevada es muy importante porque son país vecino de Estados Unidos; pero queremos que vean que somos mucho más que casinos”.

El mercado mexicano es el más importante para esa entidad de Estados Unidos

RENO TAHOE

En Reno Tahoe siempre hay algo qué hacer, cualquier época del año es ideal para cualquier actividad en esa ciudad del estado de Nevada, Estados Unidos.

Art Jiménez, director de turismo de la oficina de Comisiones y Visitantes de Reno Tahoe, explica que este destino no solo tiene características que lo distinguen en esa región de Estados Unidos, sino de todo el continente americano.

“Reno tiene un clima muy diferente a Las Vegas, que está en el desierto; en Reno tenemos las cuatro estaciones, los cuatro climas, tenemos cielos con diferentes colores; tenemos el lago más grande del norte de América: el Lake Tahoe”.

El Lago de Tahoe tiene una circunferencia de 115 kilómetros y una profundidad de 500 metros, que lo hace el lago más grande de Norteamérica.

Tiene montañas de 3 mil metros cuadrados que en invierno son ideales para prácticas deportes como ski.

Reno Tahoe es uno de los destinos ideales para toda la familia, está a tres horas de la ciudad de San Francisco y a dos horas de Sacramento, además de tener una conectividad directa en un vuelo desde Guadalajara, Jalisco.

CAESARS PALACE

Caesar Palace es la cadena hotelera por excelencia; en Las Vegas se erigió el primero hotel, que es un emblema en la ciudad, y que se consolida como la opción ideal para quienes vacacionan en Nevada.

Miosés Ariñaga, director de Ventas para México de Caesars Palace, indicó que los 10 resorts en Las Vegas permiten disfrutar de la capital mundial del entrenamiento, pero también son la opción que conecta con otros destinos como Reno o Fallon.

“Como grupo hotelero contamos con 10 resorts, todos ellos sobre la avenida principal; contamos con el legendario Hotel Caesars Palace, que es en donde empezamos como cadena y que es todo un referente en hotelería”, indicó Moisés Ariñaga.

Los hoteles Caesars no se limitan al hospedaje tradicional, también ofrecen una serie de opciones de entretenimiento, desde casinos dentro de las mismas instalaciones, espectáculos musicales, shows diversos y la presentación de artistas de talla internacional.

1.4 millones de mexicanos viajan cada año al estado de Nevada

36 lagos estás distribuidos en todo el territorio de Nevada

Mi trabajo es educar a los agentes de viajes para que los turistas sepan qué pueden visitar en Nevada. No solo somos Las Vegas, tienen muchas cosas que ver, pudeden divertirse en Las Vegas, pero lo pueden combinar con la naturaleza”.

Instrumentos de inversión en México

Existen diversos instrumentos que pueden otorgar rentabilidad a tu dinero y con ello no tener pérdidas ante factores económicos, como la inflación o no tener una adecuada planeación financiera

en México existen múltiples instrumentos de inversión que no requieren montos altos, lo que puede ser accesible para más personas.

Para evitar perder dinero por no invertirlo, se recomienda desarrollar hábitos como la creación de un presupuesto, llevar un control de tus gastos, planear el pago de tus deudas; de esta forma tendrás un mejor manejo de tu dinero y podrás alcanzar una mayor estabilidad financiera.

Existen diferentes tipos de instrumentos para adaptarse a las necesidades y perfiles de riesgo de cada inversor.

Es importante investigar y entender las características de cada uno antes de tomar una decisión de inversión. Siempre es recomendable consultar con un asesor financiero antes de tomar una decisión importante.

10 DE LOS PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN EN MÉXICO:

• Acciones: Representan una participación en el capital de una empresa y dan derecho a voto en las asambleas de accionistas.

• Bonos: Son títulos de deuda emitidos por el gobierno o por empresas, que brindan al inversor un flujo de ingresos en forma de intereses.

• Fondos de inversión: Son una combinación de varios instrumentos de inversión, como acciones y bonos, administrados por una entidad financiera.

• Certificados de la Tesorería (CETES): son valores emitidos por el Gobierno Federal a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), son considerados como una opción de inversión de bajo riesgo.

• Fondos de Pensiones y Ahorro para el Retiro (SAR): El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ofrece a los trabajadores afiliados un plan de ahorro colectivo, donde una parte de su sueldo se destina a su plan de pensiones.

• ETF (Fondos cotizados): Son fondos de inversión que se comercializan en bolsa de valores y replican el rendimiento de un índice bursátil o sectorial específico.

• Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRAS): son un instrumento financiero que representa invertir capital para el financiamiento de la adquisición y/o construcción de bienes inmuebles, y obtener ganancias principalmente de su arrendamiento; por ejemplo, hoteles, locales comerciales y oficinas, entre otros.

• Criptomonedas: Este instrumento representa un medio digital de intercambio, que utiliza la criptografía para asegurar sus transacciones, controlar la creación de nuevas unidades y verificar la transferencia de las monedas digitales.

• Bonos de Protección al Ahorro (BPAS): son instrumentos de inversión emitidos por el IPAB que

Los expertos recomiendan investigar a profundidad la legalidad de las empresas de inversión

usan al Banco de México (Banxico), como agente financiero con el objetivo de canjear o refinanciar sus obligaciones financieras a cambio de pagar intereses a sus inversores.

DETERMINA TU PERFIL

El perfil de inversión de un individuo se refiere a su tolerancia al riesgo, sus objetivos financieros a corto y largo plazo, y su situación financiera. Es importante determinar el perfil de un inversor antes de recomendarle una estrategia de inversión, ya que una inversión adecuada para un perfil de riesgo alto puede no ser adecuada para un perfil de riesgo bajo.

• Encuestas y cuestionarios: Se pueden utilizar preguntas para evaluar la tolerancia al riesgo, los objetivos financieros, y la situación financiera del inversor.

• Entrevistas: Un asesor financiero o un gerente de inversiones puede llevar a cabo una entrevista con el inversor para obtener información sobre sus objetivos financieros, su historial de inversiones, y su situación financiera actual.

Existen múltiples empresas especializadas en inversiones, que disponen de asesores financieros para obtener mejores resultados

• Análisis de portafolio: Se puede analizar el portafolio actual del inversor para determinar su perfil de riesgo, ya que las inversiones actuales pueden dar una idea de su tolerancia al riesgo.

Es importante tener en cuenta que el perfil de inversión puede cambiar con el tiempo, en especial debido a cambios en la situación financiera o en los objetivos de vida del inversor. Por lo tanto, es recomendable evaluar periódicamente el perfil de inversión y actualizar las estrategias de inversión en consecuencia.

De acuerdo con el Estudio de Servicios Financieros en 2021, que realizó la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), en colaboración con Netquest, que tenía el objetivo de explorar el perfil de los usuarios de servicios financieros. Arrojó que 8 de cada 10 personas realiza actividades de ahorro y solicitud de préstamos. Sin embargo, solo cuatro de cada 10 realiza alguna actividad para invertir su dinero.

¿QUÉ RECOMIENDA CONDUSEF?

• Consultar los prospectos de información antes de invertir.

• Asesorarse y trabajar en un plan de inversión.

• Elegir el fondo de inversión que más se acomode al grado de riesgo que se está dispuesto a asumir.

Durante la pandemia, el mercado de las inversiones creció gracias a la forma a que se detonaron las operaciones tecnológicas

• Diversificar las inversiones que se lleven a cabo.

• Tener una constante comunicación con la entidad financiera para conocer el desarrollo de las inversiones.

• Asumir que ninguna entidad financiera puede garantizar, bajo ninguna circunstancia, rendimiento alguno.

Los estafadores utilizan una variedad de tácticas para engañar a las personas y robar sus datos personales y financieros; los expertos dan algunos ‘tips’ para proteger tu patrimonio

¿Cómo evitar un ciberataque?

Una de las formas más comunes de fraude cibernético es el ‘phishing’, en el cual los estafadores envían correos electrónicos o mensajes de texto que parecen ser de una empresa legítima, como un banco o una tienda en línea, para obtener información personal o financiera. Los estafadores también utilizan tácticas de ingeniería social para engañar a las personas en darles acceso a sus cuentas o dispositivos. Otro tipo de fraude cibernético común es el robo de identidad, en el cual los estafadores utilizan información personal robada para abrir cuentas de crédito o realizar transacciones fraudulentas. El fraude en línea también es un problema creciente, con estafadores que crean sitios web falsos para robar información personal o financiera. Para protegerse contra el fraude cibernético, es importante tener precaución al proporcionar información personal o financiera en línea. Siempre se debe verificar la autenticidad de un sitio web antes de ingresar información personal o financiera, y es importante no hacer clic en enlaces en correos electrónicos o mensajes de texto sospechosos. También es recomendable utilizar un software de seguridad en todos los dispositivos y mantenerlo actualizado.

LOS CIBER FRAUDES MÁS COMUNES:

• Recepción de mensajes de correo falsos de entidades bancarias o instituciones, donde se solicitan datos personales, la introducción de claves y contraseñas de acceso a cuentas bancarias electrónicas.

• Vishing – smishing. El vishing es una combinación de llamada telefónica y

REPORTA j E Texto: Al Diálogo Querétaro Fotos: Cuartoscuro

phishing, consistente en obtener información de la víctima a través de una llamada de voz para poder operar con dichos datos.

• Ventas en línea. Creación de páginas web fraudulentas, donde se ofertan productos por precios sensiblemente inferiores a los del mercado, con compromiso de envío rápido y solicitando datos de filiación y de envío de los productos.

• Falsos antivirus. Alerta que salta, al entrar en determinadas páginas, indicando que el ordenador se encuentra infectado por un virus que puede borrar los datos o dejar inutilizado el equipo.

• Ofertas laborales. Recepción de ofertas de empleo a través del correo electrónico, mensajes de texto o redes sociales.

QUÉ MEDIDAS TOMAR

• Utiliza contraseñas fuertes y únicas para cada cuenta. No uses la misma contraseña para varias cuentas.

• Has uso de la verificación de dos pasos para añadir una capa adicional de seguridad a tus cuentas.

• Sé precavido al proporcionar información personal o financiera en línea. Asegúrate de que estás en un sitio web legítimo y seguro antes de ingresar información personal o financiera.

• No hagas clic en enlaces en correos electrónicos o mensajes de texto sospechosos. Los estafadores a menudo utilizan estos enlaces para llevar a las personas a sitios web fraudulentos.

• Utiliza un software de seguridad en todos los dispositivos y mantenlo actualizado.

• No compartas información personal o financiera en las redes sociales o sitios de internet públicos, ya que esto puede ser recopilado y utilizado para cometer fraude.

• Utiliza una red privada virtual (VPN) para proteger tu conexión a Internet en lugares públicos como cafeterías o aeropuertos.

• Mantente informado sobre las últimas tácticas de fraude cibernético y esta alerta a cualquier actividad sospechosa en tus cuentas.

¿CÓMO DENUNCIO ANTE LA POLICÍA CIBERNÉTICA?

• Cuando seas víctima de un delito cibernético lo primero que debes hacer es guardas las pruebas que tengas para denunciar el caso (fotos, videos, conversaciones).

• Posteriormente puedes pedir orientación enviando un correo a la Policía Cibernética: policiacibernética@ queretaro.gob.mx o bien al número 442 309 14 01

• Asimismo, pueden acudir al centro de información y de análisis de seguridad en donde les darán una atención personalizada: Río Tuxpan 107, Desarrollo San Pablo, Querétaro.

• Después de realizar tu denuncia la Policía Cibernéti-

comunes para el robo de datos

ca analiza el caso y define el tipo de acción a realizar, se les da orientación técnica y legal a los afectados.

RETOS PARA LA CIBERSEGURIDAD EN 2023

De acuerdo con la empresa internacional de ciberseguridad Kaspersky con la expansión de la cultura digital, los usuarios deben tomar conciencia sobre las tendencias sociales, políticas, económicas y culturales que cambian rápidamente y que los ciberdelincuentes buscan explotar para su beneficio a través de nuevos esquemas fraudulentos.

En ese sentido, explican que el de los videojuegos será uno de los sectores favoritos de los ciberdelincuentes para obtener ganancias, realizando fraudes a través de: las monedas virtuales, suscripciones fraudulentas, escasez de consolas mediante ofertas faltas u oferta de clones.

Entre otras vulnerabilidades que predicen los especialistas, detectaron la falta de legislación común para el metaverso; los datos de las aplicaciones de salud mental se usarán para realizar ataques basados en ingeniería social; el ‘streaming’ seguirá siendo una fuente inagotable de ingresos para los ciberdelincuentes a través de las series más populares; y las plataformas de educación.

Ofertas atractivas de ventas en línea, de puestos de trabajo o falsos antivirus son de las prácticas

El de los videojuegos será de los sectores favoritos de los ciberdelincuentes para tener ganancias, realizando fraudes, a través de diversos métodos”.