Page 4

Pääkirjoitus

Teorioita ja yllättäviä sivupolkuja Helkama on yhtiö, joka uhmaa teorioita. Putous-ohjelman Jäbä Leisson–hipsterin rekvisiittaan lukeutuneen Jopon tuotanto siirrettiin vastikään Kiinasta Suomeen. Tuotannon siirtäminen Kauko-Idästä Pohjolan perukoille ei ole ihan tyypillinen ilmiö tässä ajassa. Satu ja Saara Helkama kertovat lehden avausjutussa (s.6) omasta tiestään ja sitoutuneisuudestaan yhtiöön. Lehden teemana on perhekeskeisyys, joka on yksi Perheyritysten liiton arvoista. Teemaan liittyy kiinteästi tuore Itä-Suomen yliopiston tekemä tutkimus (s.37). Tulokset avaavat käytäntöjä, joiden avulla perheyritykset huomioivat työntekijöidensä perheiden muuttuvat tilanteet. Seuraavissa numeroissa johtolankana on niin ikään aina yksi liiton arvoista. Kesällä luottamus, syksyllä avoimuus ja joulun aikaan ilmestyvässä lehdessä jatkuvuus. Tässä numerossa esiintyvä vero-oikeuden professori Heikki Niskakangas toteaa, että ei ole yhteiskunnan intressissä kannustaa yrityksiä jatkamaan sukupolvelta toiselle. Talousteorioiden mukaan olisi järkevintä myydä yritys sille, joka on valmis maksamaan siitä eniten. On ilmeisen hyvä, että kaikki yritykset eivät noudata ihan kaikkia talousteorioita ainakaan kirjaimellisesti. Kuten toimitusjohtaja Matti Vanhanen kirjoittaa kolumnissaan (s.34): Numeroiden takana on yrittäjäperhe. Usein menestyvän yrityksen takana on myös suuri persoona. Sellaiseksi voitaneen luokitella Kyösti Kakkonen (s.26), joka päätyi lopulta myymään luomuksensa pääomasijoittajille. Yrittämistä hän ei ole jättänyt ja mielipiteet eivät nekään selvästi ole kadonneet minnekään. Konkareiden näkemysten lisäksi pääset tutustumaan myös nuoren polven mielenmaisemaan. Kansainvälinen Next Generation -porukka kokoontui tammikuussa Tahkolle. Osa ajasta noudatti ohjelmaan merkattua teoreettista polkua. Kiinnostavimmat asiat todennäköisesti syntyivät teorian tuolla puolen, tuntemattomilla sivupoluilla.

EVELIINA TALVITIE eveliina.talvitie@perheyritys.fi

4

Profile for Perheyritysten liitto

Perheyritys 1/2014  

Perheyritys 1/2014