Page 13

lume imprevizibilă, impredictibilă şi potenţial periculoasă. Este greu să obţii schimbările, beneficiile sau efectele dorite fără a avea o structură și fără nicio aşteptare. De aceea, Coach-ul nu poate să nu încheie un contract cu clientul său în cadrul procesului de coaching. apropiat (bunul samaritean, prietenul, etc.) şi interacţiunea cu un profesionist a cărui profesie este “schimbarea” sau “performanţa”, este că în relaţia cu acesta există

© smartimpact.ro

Diferenţa majoră între a vorbi cu cineva

de obicei o negociere pentru atingerea unui țel, a unui obiectiv. Această negociere poate sau nu să includă o descrierea clară şi precisă de schimbare a unui anumit tip de comportament într-altul. Totodată, cei doi pot agrea împreună cine şi în ce fel se vor măsura aceste schimbări, precum şi în ce interval de timp vor începe rezultatele să apară. O altă diferenţă este caracteristica acestei activităţi de negociere care îi implică şi responsabilizează atât pe Coach, cât şi pe client, participarea lor pornind de pe poziţii egale de parteneri ce au nevoie unul de celălalt pentru atingerea țelului propus. Astfel, ambii parteneri au atât drepturi cât şi obligaţii, formale sau informale, ce decurg din acest contract. Cercetările arată că fără existenţa unui contract, de cele mai multe ori relaţia dintre coach şi client se încheie brusc şi fără rezultat după un oarecare număr de şedinţe din

Continuarea pe pagina următoare >>

NR.56 DEC. 2016 - IAN. 2017 | Performance - Revista Studentului URA  

http://performance.rau.ro/

NR.56 DEC. 2016 - IAN. 2017 | Performance - Revista Studentului URA  

http://performance.rau.ro/

Advertisement