Seguridad
Seguridad Privada
ridad, ya sea obligatoria o facultativa. Acoger en las asociaciones a estas últimas figuras es de básica importancia para disponer de todos los profesionales, habilitados o no, que inciden, como directivos, en el desarrollo práctico y efectivo de los criterios y gestión de la seguridad en las empresas usuarias o prestatarias. Su presencia de pleno derecho en las asociaciones les aporta un valor añadido a estas.
Colegio profesional de directores de Seguridad mentada y en otras el «ego» que nos
do en ellas la representatividad de las
mueve en muchas ocasiones, han lle-
diversas figuras de similar función com-
Ha sido improductivo el camino ha-
vado a la dispersión de los profesiona-
petencial existentes. Me refiero a direc-
cia la creación de un colegio profesio-
les en un exceso de nuevas asociaciones
tores de Seguridad, jefes de Seguridad
nal, que quizás hubiese logrado focali-
que, a semejanza del modelo de parti-
y directivos de Seguridad.
zar esa fuerza colectiva y asociativa. Sin
dos políticos, llevan a que se pierdan es-
Para los dos primeros casos, el or-
ser la panacea, podría aunar el esfuer-
fuerzos por quedar fuera los minorita-
denamiento no ha ayudado mucho
zo de empoderamiento del colectivo
rios de la incidencia real en los órganos
al diferenciarlos en dos figuras profe-
profesional ante las diversas adminis-
decisorios. En lugar de intentar mejorar
sionales, cuando hubiera bastado con
traciones competentes en seguridad, y
o ampliar las funciones de las asociacio-
mantener una sola de las dos, el di-
ante las empresas que dispongan o se
nes existentes, cuando se han dado se-
rector de Seguridad, disponiendo que
planteen disponer de dicha figura en
rias divergencias con los equipos direc-
cuando desarrolle su función en empre-
su organigrama. El tema está en estu-
tivos de las mismas, que no olvidemos
sas de seguridad disponga de un mó-
dio desde hace años, pero no se ha da-
se someten a elecciones periódicas, se
dulo formativo complementario, que le
do el paso definitivo para materializar-
tiende a crear nuevas asociaciones, per-
permita conocer lo referente a la ges-
lo, como considero que sería preciso.
diendo de vista lo más práctico: poten-
tión de los equipos de vigilantes, armas
Asociaciones potentes, de amplio
ciar renovaciones y mejoras en las ya
y tiro, cuando proceda. Refuerza este
espectro y notoria fuerza representa-
existentes.
criterio el hecho de que al finalizar la
tiva ante los colectivos frente a quie-
Las nuevas surgen con décadas de
formación como director de Seguridad
nes corresponda defender las mejoras
desventaja respecto de aquellas, cosa
se te faculte, casi con el único requeri-
profesionales y competenciales preci-
que costará mucho superar, si se lo-
miento de peticionarlo, a disponer de
sas, junto a una colegiación, que do-
gra como parece evidente que no ha
habilitación de jefe de Seguridad. Hu-
te de mayor garantía el desarrollo de
ocurrido con la gran mayoría. Uno de
biera sido más práctico unificarlos en
la tarea profesional, serían las dos va-
los objetivos asociativos es lograr que
una sola figura profesional.
riables que posibilitarían el progreso de
las administraciones atiendan sus pro-
Mención especial merecen los «di-
la función y una mejor visualización y
puestas y, por lógica, sus órganos par-
rectivos» de seguridad, que desarro-
consideración del director de Seguri-
ticipativos limitan su consulta a las prin-
llan gestión directiva en el entorno de
dad ante el mundo empresarial y ad-
cipales, a las más representativas para
la seguridad de las empresas usuarias
ministrativo. ●
evitar el caos de tratar con tantas co-
y prestatarias. Sin ser director de Se-
mo existen en la actualidad.
guridad habilitado, con frecuencia su
Aunar profesiones similares
función es la de ser responsable o colateral del director de Seguridad que está declarado ante la administración
Debería darse un paso más en la uni-
como profesional habilitado al frente
ficación de las asociaciones, aglutinan-
del Departamento-Dirección de Segu-
*Eduard Zamora es también Abogado, Master en PRL y diplomado en Gestión y Derecho de la Seguridad, y Presidente de ADSI.
Octubre 2019 / Cuadernos de Seguridad / 67