Page 30

En portada

Entrevista

Seguridad en la Industria

ALBERTO TORREÑO SUÁREZ. DIRECTOR DE SEGURIDAD CORPORATIVA DE REPSOL

«La cultura de seguridad es parte integrante de la actividad ordinaria de Repsol» Como particularidad, la Dirección también es responsable de la redacción y puesta en marcha de los planes de continuidad de negocio en todas las sedes mundiales de Repsol. En esa estructura se distribuyen 50 empleados a tiempo completo y alrededor de 200 contratistas. —¿Cuáles son los pilares básicos sobre los que se basa la estrategia de Seguridad de Repsol? —El pilar básico es la anticipación. En todos los campos intentamos adelantarnos a la materialización del riesgo, Alberto Torreño. Director de Seguridad Corporativa, en una instalación de Repsol en Libia.

A

como mejor estrategia para evitarlo.

DELANTARNOS a la materia-

—Repsol es una compañía energética

—¿Cuáles son los principales de-

lización del riesgo, como me-

global, que cuenta con operaciones en

safíos a los que tienen que hacer

jor estrategia para evitarlo es,

37 países y más de 25.000 empleados de

frente hoy en día los directores de

cerca de 90 nacionalidades diferentes.

Seguridad Corporativa dentro de

en palabras de Alberto Torreño Suárez,

las organizaciones?

director de Seguridad Corporativa de Repsol, el pilar básico sobre el que se

—¿Cuál es la estructura e infraes-

—El mayor desafío es la necesidad de

asienta la estrategia de Seguridad de

tructura actual del departamen-

actualización permanente de la orga-

la compañía energética global. Este y

to de Seguridad Corporativa de

nización de seguridad y sus miembros.

entrevista en la que Torreño explica có-

—La Dirección de Seguridad tiene una

actuación es que no debemos esperar

mo ha evolucionado la estructura y pa-

estructura adaptada esencialmente a la

crédito mañana por aquello que hici-

pel de los departamentos de Seguri-

presencia geográfica de la Compañía:

mos en el pasado. La rapidez con la que

dad Corporativa en estos últimos años,

cuatro áreas regionales que cubren

evolucionan las amenazas y las técnicas

así como se articula la colaboración del

Norteamérica, Sudamérica, Europa-

para contrarrestarlas es similar a la agili-

área de Seguridad con el resto de de-

África, y por último Asia-Pacífico; una

dad con la que cambia y progresa nues-

partamentos de Repsol.

quinta área que cubre los negocios de

tra Compañía. Cumplir con el objetivo

España y Portugal, además de la protec-

primordial de la Dirección de proteger

EGURIDAD otros aspectos son desgranados en una Repsol? El primero de nuestros 9 principios de

omera®

—Para comenzar, ¿podría ofrecerción de las sedes centrales; y finalmente a empleados y activos nos obliga a un mente defi nida para nos datos concretos de la compaun área transversal a toda la Dirección permanente ejercicio cada de puesta al día. detalle también que se ocupa de la elaboración de inteñía: áreas de actividad, centros ndes ligencia, los procesos de investigación de trabajo, número de emplea—En un mundo globalizado, donla imagen completa dos,...? de contrapartes y la seguridad técnica. de somos objeto de ciberamena30 / Cuadernos de Seguridad / Abril 2019

Profile for Peldaño

Cuadernos de Seguridad - 342  

Seguridad en la industria: prevención y protección. Integración de sistemas. Comienza la cuenta atrás de Security Forum

Cuadernos de Seguridad - 342  

Seguridad en la industria: prevención y protección. Integración de sistemas. Comienza la cuenta atrás de Security Forum

Profile for peldano