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Empresas 2.0: GESTテグ CONECTADA


Empresas 2.0: GESTÃO CONECTADA

CEO da Equilibra Digital, consultor, palestrante e especialista em Comunicação, Criatividade e Conectividade. Formado em Marketing e Pósgraduado em Jornalismo Digital, leciona em cursos de Graduação (IBES e FSBA) e de MBA.

Ganhador do prêmio colunistas Norte-Nordeste pelo case “Tweetdoor” em 2011 (lançamento do novo iBahia) e eleito "o melhor perfil de Profissional de Comunicação no Twitter" nos últimos 02 anos (votação promovida pelo site Midiatismo).

Eleito em 2012, um dos 100 Top Marketing Professors on Twitter pela Social Media Marketing Magazine.


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Quais as tendテェncias para 2011?


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FORMAÇÃO

Pós-graduação em Jornalismo Digital (UNINTER); Extensão em Marketing Online (UFBA); Graduação em Administração com habilitação em Marketing (ESAMC); Especialização em Marketing e Propaganda (MERCATOR); Profissional ização em Web-design (SENAI); Extensão em Marketing Político Digital (ministrado por Martha Gabriel); Centenas de horas de cursos, palestras e seminários...

Especialista em Comunicação, Criatividade

e Conectividade.

OCUPAÇÃO CEO da StartUp Equilibra Digital Solutions; Primeiro CREATIVE TECHNOLOGIST DO N/ NE do Brasil (Agência Única); Professor do MBA em Mídias Sociais (FBB) - NOVO Professor da faculdade IBES (Comunicação Digital) e da FSBA (Mídias Sociais) - NOVO Coordenador do curso ”Comunicação Digital e Mobile Marketing” (Trespontos BR); Editor e Web Writer do BLOG Conectividade (portal iBahia) - NOVO Editor do Sempre Bahia (3 milhões page views/ mês e 15.500 followers no twitter); Palestrante e consultor na área de Marketing Digital.


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Gestテ」o... Eu jテ。 ouvi falar disso...


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

Gestão é sinônimo de Administração, então quando estamos falando de “Gestão de Empresas” seria o mesmo que dizer “Administração de Negócios”.


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Gerir, assim como administrar, tem a ver com todo o controle e aテァテオes propostas envolvendo um conjunto que pode envolver pessoas, empresa, produtos, serviテァos, clientes...


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

Peraテュ... Controle?


Empresas 2.0: GESTテグ CONECTADA Construtora Aguazul, da Paraテュba, faz um tradicional VT de 30 segundos para vender seu empreendimento, o Boulevard Saint Germain, veiculado dia 11/01...


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Uma semana depois...


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Mas que controle?


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Geeks e Nerds x GESTテグ


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

Para gerir num ambiente fluido, distribuído, instável e tão suscetível a mudanças, os empresários e empreendedores precisam “esvaziar o copo”.


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Devemos desaprender e reaprender a aprender, para podermos pensar em novos conceitos de gestテ」o.


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A gestão piramidal, verticalizada nas decisões, top-down, hierarquizada, precisa ser “revista e ampliada”.


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

Se hoje sou lテュder, amanhテ」 poderei ser liderado.


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Independente de posiテァテ」o no organograma, posso ensinar e aprender a todo instante.


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

“Toda pessoa precisa saber e sentir que é necessária.” “Todos gostam de ser tratados como indivíduos.”

“Dar a alguém a liberdade para assumir responsabilidades libera recursos que de outra maneira permaneceriam ocultos.”

JAN CARLZON


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Desde a revolução industrial e há bem pouco tempo, éramos mero

coparticipantes.


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Verdadeiras

extensテオes das mテ。quinas na visテ」o Taylorista.


Empresas COM FOCO EM CONECTIVIDADE Empresas2.0: 2.0:GESTテグ GESTテグ CONECTADA


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Com a difusão do acesso à informação...


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

Com a disseminaテァテ」o das redes sociais online...


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Passamos a experimentar mais e assumir outros papテゥis dentre as infinitas possibilidades de escolhas窶ヲ


Empresas COM FOCO EM CONECTIVIDADE Empresas2.0: 2.0:GESTテグ GESTテグ CONECTADA


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Começamos a assumir papéis de coautores e até de protagonistas do mercado, da política, do entretenimento, da realidade à nossa volta.


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Podemos ser avatares e, até mesmo, podemos ser NÓS MESMOS!


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“A imaginação é mais importante que o conhecimento.” (Albert Einstein).


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As empresas ainda buscam e contratam

mテ」o-de-obra, pagando barato por ela e caro pelo resultado econテエmico, social, ambiental窶ヲ


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Vestir a camisa? Em troca de quテェ?


Empresas COM FOCO EM CONECTIVIDADE Empresas2.0: 2.0:GESTテグ GESTテグ CONECTADA


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As empresas ainda uniformizam empregados e padronizam sua capacidade de interação com “o outro” (visto e chamado de consumidor)...


Empresas 2.0: GESTÃO CONECTADA

Por Prof. Esp. @PedroCordier

De modo a não deixar com que seus próprios colaboradores “estraguem tudo” com suas opiniões…

Que exemplo de confiança!

#Not


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As relações “patrão x empregado”, “chefe x subordinado”, “manda quem pode obedece quem tem juízo”, precisam (devem!!) ser substituídas...


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

... por uma relaテァテ」o de grupos formados em redes distribuテュdas em busca de resultados comuns, discutidos para que sejam, realmente, comuns.


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Na “sociedade em rede”, a inovação deixou de depender dos gênios e eurekas individuais para ser uma propriedade emergente das redes sociais de colaboração, em todo o seu processo de desenvolvimento e difusão.


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

“O acaso Favorece a mente conectada.


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Contratar mão-de-obra? As empresas precisam, urgentemente, CONECTAR

“CÉREBROS-DE-OBRA”…


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Novos conceitos + Novas Ferramentas + Nova mentalidade

= Empresa 2.0


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o)) O consumidor mudou e agora está mais bem informado, proativo e consciente; o)) O consumidor se transformou e evoluiu para o papel de prosumidor; o)) A Comunicação está mais dinâmica e agora nós somos a mídia. O meio é a mensagem;


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

o)) O compartilhamento e a recomendação já superam investimentos maciços em resultados; o)) A Cocriação e o crowndsourcing se mostram mais inovadores e criativos que o “sabe-tudo” trancado num bunker; o)) Os colaboradores tratados como uma comunidade, interagem e colidem suas ideias, colapsando possibilidades inovadoras.


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Um bom colaborador テゥ aquele que faz bem o seu trabalho. #Fato


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

Mas, o colaborador que FAZ A DIFERENÇA é aquele que colabora, proativamente, para resultados melhores da empresa que ele faz parte, VERDADEIRAMENTE...


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Na participação nos lucros, na elaboração de ideias, na discussão de novos rumos…


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Ao enxergar pessoas por detrás dos papéis e tratá-las com humanidade, as empresas poderão obter resultados muito mais consistentes...


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

... que virão em forma do aumento nos lucros, da realização profissional de todos e na colaboração por um mercado mais inteligente e sustentável.


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Uma empresa 2.0 テゥ aquela que se desapega de velhos hテ。bitos, de velhos conceitos...


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

As empresas e seus gestores precisam se tratar da “síndrome de Gabriela” (♫ “Eu nasci assim, eu cresci assim, eu sou sempre assim… Gabriela…” ♫ ♪)


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Não é fácil. Não é rápido. Tampouco é definitivo...


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Por Prof. Esp. @PedroCordier

Mas, na Era Digital,

tudo テゥ BETA e a hora de fazer diferente

テゥ agora窶ヲ


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CEO da Equilibra Digital, consultor, palestrante e especialista em Comunicação, Criatividade e Conectividade. Formado em Marketing e Pósgraduado em Jornalismo Digital, leciona em cursos de Graduação (IBES e FSBA) e de MBA.

Ganhador do prêmio colunistas Norte-Nordeste pelo case “Tweetdoor” em 2011 (lançamento do novo iBahia) e eleito "o melhor perfil de Profissional de Comunicação no Twitter" nos últimos 02 anos (votação promovida pelo site Midiatismo).

Eleito em 2012, um dos 100 Top Marketing Professors on Twitter pela Social Media Marketing Magazine.


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Empresas 2.0: Gestão Conectada  

Contratar mão-de-obra? As empresas precisam, urgentemente, CONECTAR “CÉREBROS-DE-OBRA”

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