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CONSIDERACIONES GENERALES DEL MUNICIPIO “ANDRÉS ELOY BLANCO” RESEÑA HISTÓRICA Durante la colonia el actual territorio larense perteneció a la provincia de caracas. En 1824 fue absorbido por la provincia de Carabobo. En 1832 tras la desintegración de la gran Colombia, la comarca fue disgregada; se constituyó entonces, en la provincia de Barquisimeto, que incluía los cantones de Quibor, el Tocuyo, Carora y Barquisimeto; además de otros que conforman hoy al estado Yaracuy. En 1856, mediante la nueva ley de división territorial, San Felipe y Yaritagua se unieron a Nirgua para formar la Provincia de Yaracuy. En agosto de 1881 se le asigna el nombre de Estado Lara, en honor al patriota General Jacinto Lara. En 1899, el congreso establece la autonomía de los 20 estados, tal como se contempla en la constitución de 1864, división que se confirma en 1909, por vía de una reforma constitucional, que se ha mantenido hasta nuestros días. Sanare siempre fue una importante ciudad del Estado Estado Lara. Es la actual capital del Municipio Andrés Eloy Blanco y de la Parroquia Pío Tamayo. Tuvo su origen para el año de 1585, cuando se inicia la evangelización de las naciones de indios que estaban ubicadas en la región del DINTA. Se ubica la fundación del pueblo de Sanare para el año de 1620 en lo cual coinciden los historiadores Hermano Nectario María y el Dr. Ambrosio Pereira, quienes en sus investigaciones discrepan en lo referente a que los Dominicos tomasen parte de la fundación de Sanare. El Hermano Hermano Nectario María afirma que el fundador de Sanare fue Fray Melchor Ponce de León, mientras que Ambrosio Pereira, sin especificar fundador, afirma que este pueblo tuvo su inicio por orden del Gobernador Francisco de la Hoz Berríoz y que el pueblo fue fundado fun con los indios Coyones,, afirmando que no ha sido posible conocer el nombre del juez poblador nombrado para los efectos de la concentración de los indios y posiblemente también llevar a cabo el acto mismo de la fundación.

POTENCIALIDADES DEL MUNICIPIO Potencial Turístico: Turístico: La combinación de relieve, vegetación y clima proporcionan un confort climático y una exuberancia visual que hace al Municipio Andrés Eloy Blanco poseedor de un importante potencial turístico que es relevante en el Estado. Esta ta misma potencialidad y la particularidad de los ecosistemas que involucra, motivó la declaratoria de 2 parques Nacionales (Yacambú y Guache) y una zona protectora de Cuenca Hidrográfica. Este potencial permitiría el desarrollo del Ecoturismo, el turismo de aventuras así como el agroturismo. Las numerosas manifestaciones culturales como la danza, gastronomía, tradiciones como “La Zaragoza” e innumerables mitos y leyendas configuran un acervo cultural que es atractivo de corrientes de visitantes del resto del del país y representa un potencial para el desarrollo del turismo cultural. Destaca asimismo, como un potencial importante la capacidad organizativa local que ha hecho posibles experiencias exitosas en el área agrícola, sanitaria y cooperativa, las cuales han sido ejemplo para todo el país.


El municipio cuenta con infinidad de atracciones naturales turísticas del Municipio Andrés Eloy Blanco que lo convierten en un paraje con posibilidad potencial de recibir 8.000 visitantes, sólo de Barquisimeto, cada fin fin de semana. No obstante la capacidad instalada en el municipio no es capaz de albergar a más de 500 personas, desaprovechando una posibilidad de explotación y dinamismo económico de vital importancia para el municipio. Potencial Agrícola: En virtud de las as altas pendientes, la estructura geomorfológico y la abundante precipitación, la potencialidad agrícola de las tierras es más bien escasa en el Municipio; Sin embargo, existe vocación para el cultivo de café, frutales, hortalizas de piso alto y ganadería intensiva, actividades que deben realizarse con apego a prácticas conservacionistas en consideración a la susceptibilidad a la erosión que presentan las tierras del Municipio. En el Municipio se producen actualmente 300 mil quintales de café al año, lo que que representa un verdadero potencial agrícola a nivel nacional, ya que representa el Municipio con mayor producción cafetalera en todo el país. Potencial Forestal: Con alrededor del 80% de bosques y matorrales densos, el Municipio evidencia un alto potencial forestal. Esta masa forestal propia del ecosistema de bosque húmedo de las estribaciones andinas además de su efecto moderador del clima y garante del equilibrio equilibrio hídrico es refugio de una variada avifauna y de especies de mamíferos algunos en vías de extinción como el Oso Frontino. Potencial Minero:: Los yacimientos de arcillas blancas, rojas y gris, deben ser considerados en el desarrollo municipal por la importancia importancia de su potencial. Potencial Hidráulico: Hidráulico: El municipio destaca como fuente productora de agua. En reconocimiento a este potencial hidráulico, se construyen los embalses Yacambú y Dos Boca, como parte de un importante proyecto hidráulico de impacto regional region para el trasvase de agua para el riego y el abastecimiento urbano-industrial urbano industrial desde una cuenca sub-húmeda húmeda a un área con déficit de humedad como lo es el Valle de Quibor y Barquisimeto, en los llanos de Portuguesa (Granero). Áreas Naturales Protegidas (ANAPROS): (AN El Municipio posee una gran importancia fundamental por sus valores escénicos, su biodiversidad y su alta contribución en la producción de agua para el desarrollo integral del Estado Lara y del país. En consecuencia el estado venezolano ha establecido establecido ANAPROS para su protección entre las que se encuentran: Parque Nacional Yacambú Parque Nacional El Guache Cuenca Alta del Río Tocuyo (Sector Dos Cerritos) Cuenca Alta del Río Yacambú Cuenca Alta del Río Turbio Cuenca Alta del Río Amarillo Cuenca Alta del Río Guache


DIMENSIÓN AMBIENTAL TERRITORIAL - URBANA


El municipio Andrés Eloy Blanco se ubica en el extremo sur del estado Lara, tiene como límites los municipios: Jiménez e Iribarren por el norte, con el estado Portuguesa por el sur, con el municipio Iribarren y el estado Portuguesa por el este, y con on el municipio Morán por el oeste. Se localiza entre las coordenadas geográficas 9º49’ y 9º32’ de latitud norte y 69º21’ y 69º44’ de longitud oeste. SUPERFICIE DEL MUNICIPIO: MUNICIPIO De acuerdo con el Instituto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie del municipio Andrés Eloy Blanco es de 872 Km lo cual representa el 4,40 % del total del estado Lara cuya extensión es de 19.800 Km.


ASPECTOS GEOAMBIENTALES DEL MUNICIPIO ANDRÉS ELOY BLANCO Hidrografía: El principal río que se extiende por el municipio es el Río Yacambú o Negro, la cuenca del Río Yacambú forma parte de la cuenca del Río Acarigua, que a su vez pertenece a la del Río Portuguesa, el cual drena hacia el Río Apure y éste hacia el Río Orinoco, desembocando finalmente en el Océano Atlántico. El Río Yacambú nace en las filas El Palenque y El Llorón, teniendo un recorrido aproximado de 26,3 Km. hasta el sitio de presa en el cañón de Angostura, (obra natural producida por la erosión del río en la fila ila de Buenos Aires), drenando con rumbo noreste, con una velocidad media de 22,9 m/km. “A lo largo de su recorrido, al Río Yacambú, drenan una serie de quebradas con escurrimiento continuo todo el año, de las cuales las más importantes son, El


Barranco, San Carlos, El Puente, La Negra, La Escalera y La Honda; y por la margen derecha: Los Palmares, Pedro Jiménez, Agua Blanca, Los Villegas y Cerro Blanco Todas estas quebradas tienen una pendiente muy pronunciada, ya que en una longitud relativamente corta descienden descienden desde su nacimiento, a una altitud aproximada de 2.000 msnm., hasta el cauce del Río Yacambú, cuya elevación media es de unos 800 msnm. Desde el cañón de Angostura, el Río Yacambú recorre aproximadamente 18 km., hasta el sitio Dos Bocas, donde confluye confluye con el Río Bucaral, formándose de esta manera el Río Acarigua. La cuenca del Río Yacambú tiene un área total de 327,04 km discriminados entre la sub-cuenca sub cuenca de la Quebrada Honda (54,75 km), Quebrada La Negra (47,59 km) y el mismo Río Yacambú hasta la la confluencia con la Quebrada Negra (224,70 km), además del Río Guache que sirve como línea limítrofe con el estado Portuguesa. También se encuentran varias quebradas entre las más importantes está la Quebrada El Tigre de Nuezalito y la Quebrada de Sanare. Sanare La cuenca alta del río Yacambú (CRY) se caracteriza por una alta fragilidad, producto de cuatro condiciones: alta pluviosidad, pendientes muy abruptas, estructura geológica débil y presencia de vegetación muy densa y pesada. Relieve: Relieve escarpado con pendientes entre el 32% y 40%, presencia de colinas con cimas amplias, redondeadas (asiento de la localidad capital Sanare), con inclinaciones laterales de hasta 70%. Pendiente muy inclinada, medio de ablación de montaña correspondiente nte a la Serranía de Sanare, Sierra de Portuguesa. Sistema montañoso terminal del noreste de la Cordillera de Los Andes; estribaciones con una orientación predominante en sentido suroeste-noreste suroeste noreste con alturas de hasta 2.160 msnm. (Fila La Escalera). Geología: La formación geológica dominante data entre Cretáceo Superior y el Paleoceno Inferior. La composición litológica se define por lutitas silícias, algunas areniscas gruesas y capas esporádicas de caliza, las lutitas aparecen en capas muy delgadas que al meteorizar forman arcillas de alta plasticidad. Las capas de areniscas varían de 28 centímetros a un metro de espesor, son blandas y friables. Marco Geológico Local: Local En la zona entre Quíbor al norte, y Sanare al sur, afloran rocas sedimentarias arcillosas arcillos asociadas al Cretáceo superior--Terciario inferior (Formaciones Morán-Lutitas Lutitas de El Tocuyo) y suelos residuales y transportados derivados de esas rocas. Las rocas de las Formación Morán, generalmente referida como una unidad de lutitas y arcillas de edad edad Terciario inferior que caracterizada por la coloración pardusca clara y su alta plasticidad, compuestas por lutitas, limolitas calcáreas y areniscas de grano fino de origen en lagunas costeras. La estructura dominante en el sitio de la parcela de terreno terreno estudiada es un monoclinal de rumbo EE W y buzamiento 32º S. Regionalmente domina la traza de la Falla de Boconó, la cual pasa aproximadamente a 1,5 Km al sur del Lote estudiado, que delimita y separa los afloramientos de la Formación Morán con la Formación Formación Barquisimeto de edad Cretáceo medio. Suelos: Son de poca profundidad, principalmente donde la topografía es accidentada, con pedregosidad superficial y en el perfil, alternando con afloramientos rocosos en algunos sectores. En cuanto a fertilidad, son suelos que varían de ligeramente ácidos a extremadamente ácidos, con niveles medios y altos de aluminio intercambiable, variados en cuanto al contenido de materia orgánica y bajo contenido de bases intercambiables.


La Temperatura media es de 22,3 °C las menores temperaturas medias anuales se ubican en el primer trimestre del año (enero) al igual que las máximas medias (Febrero). Precipitación promedio alrededor de los 900 mm anuales. En general, las precipitaciones de la cuenca presentan presentan un patrón bimodal en su distribución, en donde el período lluvioso comienza en el mes de abril hasta el mes de octubre, siendo la descarga de precipitación del 73%, y los meses de mayo y octubre presentaron los máximos módulos mensuales.

MUNICIPIO ANDRÉS ELOY BLANCO Cuenca río Yacambú 32.704 hectáreas

Parque Nacional Yacambú 26.716 ha total 10.792 ha en la CRY

Vaso del futuro embalse Dos Bocas 1.540 ha

Polígono de Expropiación 5.892,5 ha Decreto Nº 1.273 13/11/1975 Áreas Naturales Protegidas (ANAPROS): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Parque Nacional Yacambú Parque Nacional El Guache Cuenca Alta del Río Tocuyo (Sector Dos Cerritos) Cuenca Alta del Río Yacambú Cuenca Alta del Río Turbio Cuenca Alta del Río Amarillo Cuenca Alta del Río Guache

Vaso del Embalse del río Yacambú 854 ha Parque Nacional Guache 12.500 ha Decreto 05/06/1992

Vegetación - Zona de vida: Vegetación arbustiva, con presencia de bosques ombrófilos sub-montanos montanos y móntanos, siempre verdes, de tamaño medio con dos (2) o tres (3) estratos arbóreos, densos. Existe escasa información botánica sobre este tipo de vegetación sujeta a deforestación eforestación para dar paso a cultivos conservacionistas (café), entre otros. Zona de vida: bosque seco Pre-montano Pre (bs- Pm). Amenaza Sísmica: Región con alta amenaza sísmica, ya que se encuentra bajo influencia de la falla de Boconó, principalmente.


CARACTERIZACIÓN CTERIZACIÓN DE ESPACIOS NATURALES ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS: El Municipio posee una gran importancia fundamental por sus valores escénicos, su biodiversidad y su alta contribución en la producción de agua para el desarrollo integral del Estado Lara y del país. Posee 2 parques naturales nacionales, 5 cuencas, 17 micro-cuentas cuentas y 52 quebradas. En consecuencia el estado venezolano ha establecido normas para su protección entre las que se encuentran: • Parque Nacional Yacambú • Parque Nacional El Guache • Cuenca Alta del Río Tocuyo (Sector Dos Cerritos) • Cuenca Alta del Río Yacambú • Cuenca Alta del Río Turbio • Cuenca Alta del Río Amarillo • Cuenca Alta del Río Guache •

ÁREAS BAJO RÉGIMEN DE ADMINISTRACIÓN ESPECIAL (ABRAE): Dentro del municipio se encuentran las siguientes Áreas Bajo Régimen de Administración Especial: (Fuente Imparque-MARNR) Imparque A. PARQUE NACIONAL YACAMBÚ. Tiene una superficie de 24.584 ha. Constituido según el decreto Nº 3.222 el 12 de junio de 1.962 publicado en Gaceta Oficial Nº 5.293 de fecha 13/06/1.962. Está ubicado al sureste del estado Lara, a 70 km. de la ciudad de Barquisimeto, entre los municipios Andrés Eloy Blanco, Florencio Jiménez y José Trinidad Morán. El Parque Nacional Yacambú lleva el nombre de de un antiguo territorio indígena de la etnia Jirajara, que se convirtió en refugio de la población durante la dominación española. Estas tierras ubicadas en las montañas de Dintas, como las llamaban los aborígenes del lugar, es la región ocupada hoy por el pueblo de Sanare y sus alrededores. Presenta una topografía abrupta que corresponde a las estribaciones de la Cordillera de Los Andes. En las partes altas de la serranía se originan importantes cursos de agua: aquí nace el Río Yacambú, vital para el desarrollo desarrollo agrícola del Valle de Quíbor y para el abastecimiento de agua de la ciudad de Barquisimeto. Sus paisajes son contrastantes con las condiciones de aridez existentes en el Valle del Turbio y en la zona Nororiental del Estado Lara. Vegetación: La vegetación ación se caracteriza por presentar una amplia gama de ecotipos y especies debido a las diferencias climáticas y topográficas centradas en un ámbito geográfico relativamente pequeño. . Entre los 1000 y los 1800 msnm., predomina una zona muy boscosa, la selva selv nublada. Flora: Los árboles más comunes que posee son el bucare Erythrina spp., el araguaney Tabebuia chrysantha y el roble Platymiscium diadelphum. Por su rareza y posible desaparición


debemos destacar dos especies de árboles, la lafoensia punicifolia y la Simina lezamae, recientemente descubierta y poco conocida en Venezuela. También aquí existe una bella especie de begonia Begonia Williams, de la que hasta los momentos sólo se había reportado únicamente en el hermano país de Bolivia. Fauna: La fauna dell Parque es rica en diversas especies de mamíferos, aves y reptiles. La avifauna reportada es muy abundante y variada entre ellas, la guacharaca Ortalis ruficauda , el paují copete de piedra Pauxi, especie vulnerable de la fauna venezolana y la cotarita de costados castaños o picadora como la conocen los pobladores de la zona Laterallus levraudi, ave endémica de Venezuela, especie protegida en este parque por encontrarse amenazada de extinción. También se encuentran pájaros de hermosos plumajes y fascinantes fascinante trinos tales como el tucán pico de frasco Aulacorhynchus sulcatus,el cardenalito Carduelis cucullta, ave simbólica del estado Lara, el querrequerre Cyanocorax yncas, la tángara Tangara guttata, el pico gordo degollado Pheucticus ludovicianus y el gargantillo gargantillo atlapetes brunneinnucha. Por otro lado, el parque cuenta con un Plan de Ordenación y Reglamento de Uso (PORU), publicado en la Gaceta Oficial Nº 4.906 Extraordinario de fecha 26-10-95, 26 95, el mismo presenta lineamientos y directrices para la ordenación y el desarrollo gradual y equilibrado del Parque Nacional, de ahí la importancia de su completo cumplimiento. Sin embargo a pesar de contar con un PORU, en la actualidad las amenazas que presenta el Parque Nacional Yacambú son el incremento de los asentamientos asentamientos humanos; falta de señalización; la cacería ilegal; los incendios forestales y la tala y extracción de madera ilegal. A. PARQUE NACIONAL EL GUACHE. Tiene una superficie de 12.500 ha, fue decretado Parque Nacional el 5 de junio de 1.992 según Nº de decreto 2.347 y publicado en Gaceta Oficial Nº 4.548-E 4.548 E el 26/3/93. Está ubicado al comienzo de la Cordillera de Los Andes, en el nacimiento del Río Guache, en los estados: Lara, entre los municipios Andrés Eloy Blanco y José Trinidad Morán; y en Portuguesa, al sur del municipio Andrés Eloy Blanco. Vegetación: Bosque premontano, montano bajo siempreverde. El bosque premontano, es una unidad boscosa entre 800 - 1200 msnm en forma de relictos muy dispersos. Es posible distinguir cuatro estratos definidos del bosque, uno constituido por árboles con más de 20 m de altura los cuales conforman el dosel, siendo comunes las siguientes especies: Andira retusa, Billia columbiana, Inga subnuda, Ficus velutina, Garcinia modruno, Maprounea guianensis entre otras. Un segundo estrato lo conforman árboles cuyas alturas oscilan de 15-20 15 m., siendo comunes: Cousapoa villosa, Brownea macrophylla, Byrsonima hypoleuca, Inga punctata, punctata, Miconia prasina, Myrcia acuminata entre otras. El tercer estrato entre 7-15 7 15 m., posee especies representativas tales como: Alchornea grandiflora, Ardisia foetida, Artocarpus altilis, Astronium graveolens, Brownea grandiceps, Eugenia lambertiana. El cuarto rto estrato también es denominado sotobosque, aquí se ubican especies con alturas de 5 - 6 m. de altura como: Aciotis purpurascens,


Aphelandra macrophylla, Begonia formosisima, Heliconia hirsuta, entre otras. El bosque montano bajo se encuentra desde los 1200 1 - 1800 msnm, posee moderada intervención y sólo algunos ubicados en sitios de difícil acceso o elevadas pendientes. Este bosque se caracteriza por las presencia abundante de plantas leñosas siempreverdes cuyos biotipos más comunes son los helechos arborescentes rborescentes Cyathea caracasana, Faramea occidentalis, Piper longispicum, Pouteria baehniana, Billia columbiana entre otras. En ellos se distinguen cuatro estratos verticales, predominando en el de menor altura, de 5 cm. a 5 m., hierbas, sufrútices y arbolitos arbol como: Acalypha macrostachya, Ardisia foetida, Besleria pendula, Miconia prasina entre otras. Un segundo estrato de 6 a 15 m, posee elementos típicos de regeneración y otros muy específicos como: Brownea latifolia, Cyathea andina, Bunchosia argentea, Mabea Mabea occidentalis, Stylogine longifoliam, Palicourea angustifolia. El cuarto estrato lo componen árboles con más de 20-30 20 30 m. de altura como: Alchornea triplinervia, Aniva sp, Tabebuia chrysantha, Cecropia sp, Nectandra sp, Dendropanax arboreus, entre otros. otros Fauna: Se ha reportado la presencia de mamíferos tales como: el salvaje o guache Tremarctos ornatus, el mono araguato Alouatta seniculus, los venados matacán Mazama rufina y caramerudo Odocoileus virginianus, el cachicamo Dasypus novemcinctus, el oso melero lero Tamandua tetradactyla, el zorro lavamanos Procyon cancrivorus, la lapa Agouti paca, el puercoespin Coendou prehensilis; entre las aves destaca la guacharaca Ortalis ruficauda, el paují copete de piedra Pauxi pauxi el turpial Icterus icterus, el azulejo azulejo de montaña Thraupis cyanocephala, el moriche blanco Cissopis leveriana, el gonzalito Icterus auricapillus, el loro real Amazona ochrocephala. Entre los ofidios podemos citar la mapanare Bothrops isabelle Bothrops venezuelensis Bothrops colombiensis, coral Micrurus mipartitusvenezuelensismipartitus Micrurus isozonus la tragavenado Boa constrictor, la ratonera Clelia clelia, así como también diversas lagartijas, lagartos, iguanas entre otros.” La intervención de más de 60% del bosque original por asentamientos humanos y parcelas parcelas agrícolas, amenazan críticamente a la integridad biológica del Parque Nacional El Guache. La cacería ilegal es otro de los problemas importantes de esta ABRAE, ya que muchos de sus habitantes cazan venados, paujíes, pavas, guacharacas, chácharos, chácharos, entre otras especies, que ya no se encuentran tan fácilmente en el lugar. B. ZONA PROTECTORA DE LA CUENCA ALTA DEL RÍO YACAMBÚ. YACAMBÚ Fue creada mediante el decreto Nº 1.631 de fecha 27-02-74, 27 74, con el objetivo de conservar la cuenca para garantizar la producción producción de agua y el resguardo de los recursos naturales existentes. Se ubica entre los municipios Andrés Eloy


Blanco, Florencio Jiménez y José Trinidad Morán. Su área total es de 46.193 ha., parte de la cual abarca aproximadamente el 67% de la cuenca del de Río Yacambú. Por otro lado, el Plan de Ordenación del Reglamento de Uso de la Zona Protectora de la Cuenca alta del Río Yacambú tiene como objetivo, garantizar el adecuado suministro hídrico al futuro embalse Yacambú mediante el establecimiento de condiciones condiciones para orientar la gestión ambiental en su cuenca, este fue promulgado según Decreto Nº 1.302 del 24-04 24 04-96 y publicado en la Gaceta Oficial Nº 35.973 de fecha 04-06-96. 04

C. ZONA PROTECTORA CUENCA ALTA DEL RÍO TOCUYO (SECTOR DOS CERRITOS) el municipio Andrés Andrés Eloy Blanco comparte esta cuenca con los municipios Jiménez, Morán y Torres con una superficie de 77.940 hectáreas, por decreto Nº 1.226 el 2 de noviembre de 1.990 y publicado en Gaceta Oficial Nº 4.250-E E de fecha 18/01/1991. Posee igualmente su Plan de Ordenamiento y reglamento de Uso aprobado en el año 1992, con el fin de garantizar la protección de la cuenca y del agua que ingresa al embalse Dos Cerritos.

ÁREAS Y ESPACIOS CRÍTICOS VULNERABLES ANTE DESASTRES NATURALES. FACTORES DE RIESGO El factor de riesgo de origen natural más significativo lo representa la falla de Boconó. Los terrenos e todo el municipio son geológicamente muy inestables. La falla de Boconó hace vulnerable todo el ámbito geográfico del municipio. La falla se caracteriza za por una traza superficial más o menos continua de aproximadamente 500 Kms., y frecuentes fallas que convergen o divergen con la traza principal. FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS Los factores de riesgo asociados, lo constituyen las construcciones urbanas y rurales, principalmente con paredes de adobe de arcilla, levantadas sin criterios antisísmicos que podrían desplomarse ante sismos de regular o alta intensidad. También en Sanare existen algunos factores como calles estrechas y sin áreas de evacuación o seguridad. Las construcciones antiguas, generalmente con techo de madera y paredes de barro, también se encuentran con alto riesgo de incendios, por el tipo de materiales. El municipio no cuenta con equipos de protección para atender amenazas naturales o de incendio. No hay Cuerpo de Bomberos, ni Defensa Civil.


Administración y control Ambiental Existe debilidad operativa en materia de control ambiental para la aplicación de las normas legales de carácter ambiental vigentes, contempladas en la Ley Orgánica del Ambiente y en las ordenanzas municipales que contienen sanciones administrativas a infracciones cciones de carácter ambiental.

Problemática Social – Ambiental IMPACTO SOCIAL, ECONOMICO Y CULTURAL DE LA REPRESA “YACAMBÚ-QUIBOR” “YACAMBÚ QUIBOR” EN FAMILIAS CAMPESINAS En el diagnóstico de este Plan Municipal de Desarrollo, merece especial atención la descripción de una realidad que impacta directamente a la población rural como lo es la Construcción onstrucción de las represas “Yacambú” y la represa “Dos bocas”. bocas” Estos magnos proyectos afectan directamente cerca de 23.000 campesinos - principalmente pequeños productores de cafécafé que han vivido tradicionalmente de la cuenca en el desarrollo de sus actividades conuqueras. Ell Café colma toda la vida en la cuenca y necesariamente cualquier proyecto de desarrollo sustentable tiene que hacerse teniendo en cuenta que el café “es “ un sistema tema de resguardo y un cultivo conservacionista”, conservacionista”, además de que se adapta perfectamente a las condiciones bio-físicas bio físicas y culturales de la zona. Por ello se puede afirmar que el agua y el café son recursos que unifican a la cuenca del río Yacambú. Igualmente te hay que hacer particular mención al conuco. El conuco es un modelo de siembra que tiene raíces culturales muy profundas en la idiosincrasia del campesino de la cuenca ya que toca su manera de subsistir porque tiene que ver con su alimentación básica que es a base de caraota y arepa (maíz). Lo itinerante de esta actividad es lo que la hace perjudicial por el impacto ambiental que representa la tumba de nuevos espacios de bosque todos los años. Sin embargo, desde el enfoque de desarrollo sustentable, la cultura cultura del conuco debe ser la base sobre la cual crear y ofrecer alternativas concretas y vías alternas. Un modelo de desarrollo ajeno a una cultura no puede prosperar dentro de ésta. ésta


D irect ame nte en la Zona Protectora de la Cuenca del Río Yacambú CRY viven aproximadamente 10.000 campesinos, repartidas en 35 caseríos (centros poblados), con un patrón de distribución muy disperso. La misma se caracteriza por ser un área con predominio del del uso agrícola, donde el café es el rubro más destacado. El 80,5% de las fincas cafetaleras tienen superficies menores o iguales a cinco hectáreas, las cuales se encuentran en una topografía de montaña que representa grandes pendientes (20-80%). (20 (Fuente: MARN, 1991). Unas 1.500 familias están ubicadas en tierras que definitivamente serán cubiertas por los embalses de las dos represas. En corto plazo, aproximadamente 250 familias de la cuenca Yacambú, (unas 2.000 personas) deberán desalojar la zona y se verán verán obligados a redefinir un nuevo modo de vida y de subsistencia; lo que podría implicar la profundización del drama social por el aumento sustancial del nivel de pobreza, si no se interviene responsablemente y se consolida un Plan Social Productivo de desarrollo desarrollo sustentable y sostenible que mejore las condiciones de vida de estas familias campesinas, especialmente caficultoras. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos institucionales, persisten los síntomas sociales de malestar campesino frente a la incertidumbre incertidumbre de su futuro una vez culminada la Represa Yacambu. La realidad social y ambiental en la cuenca pareciera no haber avanzado significativamente, por lo que el retrato de esa problemática, reseñado por algunos científicos sociales, coincide actualmente actualmente con la opinión colectiva recogida en las últimas avanzadas comunales realizadas en mayo de 2011.


PERSISTEN “CONFLICTOS DE INTERESES” AÚN SE DEVELAN HERIDAS SOCIALES… Cabe resaltar, como antecedente a valorar para el diseño de cualquier política pública, la Investigación etnográfica que realizó la Universidad de la Paz (UPAZ) organismo adscrito a la Organización de Naciones Unidas, la cual contó con el apoyo financiero del Centro Interamericano de Investigaciones de Canadá (CIID); titulada “MANEJO DE CONFLICTOS EN EL PROCESO DE CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES EN LA CUENCA ALTA DEL RÍO YACAMBÚ, MUNICIPIO ANDRÉS ELOY BLANCO DEL ESTADO LARA, VENEZUELA” la cual describe descri cómo, hasta el año 2001, se manejó el conflicto de intereses entre el SHYQ -que tiene como misión central conservar la cuenca alta del río Yacambú para asegurar cantidad y calidad de agua para el embalse de la misma y su trasvase a Quibor y Barquisimeto y así ser aprovechada para riego agrícola y consumo humano-; humano ; y, por otra parte, las familias campesinas de la cuenca que viven fundamentalmente de la producción agrícola como el café, que tienen toda su vida en la zona, que deben velar por la conservación del agua en la cuenca, pero que también necesitan mejorar su calidad de vida. ¿Qué se ha hecho para mejorar la baja calidad de vida de los habitantes de la CRY en el marco de un desarrollo sustentable junto con la necesidad de preservar la cuenca como sistema stema productor de cantidad y calidad del agua?, fue la pregunta que se hicieron los investigaron de este proyecto, pues “al iniciar, el presente estudio, había la hipótesis de que en la CRY se estaba llevando a cabo un manejo alternativo, diferente”. La respuesta, para finales del año 2001, fue: … “se pudo comprobar que los habitantes sienten miedo a la presencia y trabajo que realizan los entes públicos en la cuenca. También se encontraron limitaciones que no facilitan el manejo diferente: se percibe alguna alguna imposición por parte del Estado sin tomar en cuenta suficientemente las necesidades y opiniones de los afectados directos; no existen mecanismos, funcionales para que los actores locales afectados puedan participar en la gestión de la cuenca tomando decisiones; decisiones; diferentes iniciativas organizativas y educativas han disminuido en la zona; los actores locales desconfían de las instituciones gubernamentales por la experiencia de engaños vivida; aunque buena parte de las instituciones presentes en la zona pregonan regonan y hablan de procesos participativos pareciera que los actores locales no lo sienten así a la hora que el Estado ejecuta las políticas”. Esta descripción no dista mucho del sentir campesino actual y así se pudo observar en los debates ciudadanos de las mesas técnicas realizadas en las Comunas afectadas, durante los meses de mayo, junio y julio del 2011. Aún se develan heridas sociales y persisten situaciones tales como: • Los lugareños sienten que el proyecto Yacambú poco los beneficia… “miren como están las escuelas cercanas a la represa”. • “…expropia las tierras donde sembramos el café, para ellos producir agua, pero nosotros no tenemos servicio digno del agua”. • El proceso traumático de indemnizaciones de tierras no ha sido superado del todo. Y a estos clamores, hay que añadir otras incertidumbres latentes como las escritas por Agagliate, R.; Escalona, J. R. y Escalona J. J. en la monografía “El El grito de Sanare. Sana Necesidades y alternativas para un desarrollo integral del Municipio Andrés Eloy Blanco”: Blanco”: “…la “… obra de Yacambú dará agua para el consumo y el desarrollo agropecuario e industrial de importantes


ciudades de la región larense: Quíbor, Barquisimeto, Cabudare. Cabudare. Y aportará a costa del sacrificio del sector campesino, que ha visto reglamentar su vida sin mejoramiento de sus condiciones, su cuota para el abastecimiento agroalimentario del país. Pero paradójicamente, Sanare no tiene agua para el consumo, ni para el riego de sus secas y agotadas tierras; ni mucho menos para desarrollar una industria local que aminore el creciente desempleo. Por justicia los sanareños debemos ser beneficiarios, no convidados de piedra, de esta obra millonaria. millonaria Los sacrificios han sido ido muchos y los beneficios pocos. Todavía es tiempo, si nos ponemos de acuerdo y actuamos...En la zona alta del municipio donde el café es el rey... un gran sector ha visto limitado su desarrollo al ser reglamentadas las actividades agropecuarias por estar esta dentro de la zona de reserva del río Yacambú. Es ineludible conservar el agua, la flora y la fauna, pero principalmente conservar al hombre en el campo, en un ambiente de dignidad” FACTORES QUE INCIDEN EN EL CONFLICTO CENTRAL Los factores principales que que más están incidiendo en la agudización del conflicto, reseñados en el año 2001, aún existente en la cuenca para el año 2011: • Sociales:: baja cobertura y calidad de la educación; falta de tierras para expandirse; incremento demográfico; malas vías de comunicación; baja calidad del servicio de salud: desnutrición. “No No hay una educación basada en la realidad del lugar, no hay una educación alternativa que mire la conservación”. conservación • Económicos: bajos precios del café: bajos ingresos por hogar; persisten las la prácticas neoliberales hacia el café; falta de alternativas agronómicas y la existencia de intermediarios explotadores capitalistas. A pesar de que el Estado hizo grandes esfuerzos para nacionalizar las principales torrefactoras y agilizar un comercio justo justo del café, la ineficiencia en diligencias operativas de compra del producto, donde se cancele rápido al campesino, hace que las familias caficultoras, presionadas por la necesidad oportuna de ingresos, venden el café a intermediarios y estos explotadores, explotadores, que sí pueden esperar los pagos y no son afectados por la burocratismo, venden el producto al Estado. • Culturales: conuco itinerante que prevalece en la cuenca; baja autoestima del rol campesino, lo que minimiza su potencial de resolución de conflictos; conflicto dependencia del cultivo del café; visión cortoplacista; dependencia al crédito. • Políticos: débil operatividad del Plan Café; políticas de Estado hacia el café: precios, mercado, créditos, subsidios...; limitada gestión comunitaria, a pesar del fortalecimiento ecimiento organizativo de las Comunas, existe descoordinación interinstitucional; paternalismo de Estado. • Ambientales: Deforestación, falta de control de agroquímicos; falta de ordenamiento de la agricultura: qué, dónde, y cómo se puede sembrar; desechos del café botados a quebradas. Tala y quema…

PROGRAMAS Y PROYECTOS DE IMPACTO AMBIENTAL 1.

PROYECTO DE GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RECURSOS HÍDRICOS “GIRH”

En el año 2006 fue presentado el Proyecto de Gestión Integral de los Recursos Hídricos para el desarrollo del Territorio Yacambú Quíbor, que se localiza en los


Municipios Andrés Eloy Blanco y Jiménez, en el Estado Lara, Venezuela. En adelante se denominará á “Proyecto GIRH Y.Q.” o simplemente el “GIRH”. Se trata de un proyecto de desarrollo regional de importancia nacional, cuyos impactos trascienden los ámbitos local y del estado, y potencian el ya importante aporte que el territorio Yacambú-Quíbor Quíbor hace a Venezuela. V El GIRH YQ fue formulado para orientar los trabajos de desarrollo económico y social de las áreas afectadas por las grandes obras de regulación y trasvase de aguas de la cuenca alta de Yacambú para el Valle de Quíbor, que en el momento ejecuta la Empresa Sistema Hidráulico Yacambú-Quíbor Yacambú Quíbor (SHYQ C.A.). Tiene un horizonte de tiempo de cuatro a cinco años (2006-2009/2010). (2006 2009/2010). El Proyecto es, a la vez, producto de un trabajo ínter temático, que fue elaborado con la cooperación técnica del Instituto Interamericano mericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), conjuntamente con entidades públicas y privadas, regionales y nacionales, así como también diversas consultorías de ámbito nacional e internacional, en un esfuerzo de concertación y construcción participativa. tiva. Su formulación fue financiada por la Corporación Andina de Fomento, el Sistema Hidráulico Yacambú Quíbor C.A (SHYQ C.A.) y por el IICA. La contraparte principal de este esfuerzo es el SHYQ C.A. A su vez este Proyecto responde a los lineamientos de política del Gobierno y está dirigido a: abordar la conservación y protección del ambiente como un deber compartido entre los ciudadanos y el Estado, gestionando la participación protagónica de la comunidad en articulación con los gobiernos locales y regionales, regionales, en las áreas de influencia e intervención de la cuenca del Río Yacambú, el Valle de Quíbor y la Quebrada Las Raíces; implementar acciones para acelerar la creación de la nueva institucionalidad del aparato del Estado; y instalar un modelo productivo-económico, productivo económico, rumbo al equilibrio y desarrollo endógeno rural. 2.

PROGRAMA DE DIVERSIFICACIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL DE LA CUENCA ALTA DEL RÍO YACAMBÚ. (UCLA –SHYQ)

La Universidad Lisandro Alvarado, en convenio con el sistema hidráulico YACAMBÚ – QUIBOR, diseñó el el Programa de “Diversificación Agrícola y Forestal de la Cuenca Alta del Río Yacambú” en el marco del Proyecto de Gestión Integral de Recursos Hídricos (GIRH) que adelantó en el año 2006 el Instituto Latinoamérica de Cooperación para la Agricultura y que en en definitiva es una propuesta de acción para crear condiciones que faciliten el desarrollo económico y social del territorio YacambúYacambú Quíbor. El objetivo general de la propuesta de diversificación agrícola y forestal se concentró en el diseño de una estrategia estrategia de manejo agroforestal ecológicamente amigable con el ambiente, a fines de promover iniciativas productivas que maximicen los niveles de ingreso de los productores y reduzcan al mínimo el daño causado por las actividades agrícolas en la cuenca alta del río Yacambú. Objetivos específicos:


1. Evaluar y proponer alternativas agroecológicas de diversificación agrícola y forestal viables y sostenibles desde los puntos de vista social, técnico, económico y ambiental. 2. Reforzar en las comunidades la identificación, identificación, generación y validación de alternativas de diversificación a través de la transferencia de tecnologías de siembra, manejo de árboles de usos múltiples y arbustos frutales (cacao, cítricos, musáceas, nuez de macadamia, entre otros), como de otros cultivos cultivos (plantas medicinales y ornamentales), conducentes a mejorar las condiciones de vida de los agricultores y a la conservación de los recursos naturales. 3. Proponer el manejo sustentable con fines de conservación de cuencas y la preservación de recursos sos fitogenéticos a través de la evaluación de estrategias como el pago de servicios ambientales y subsidios a las actividades agroecológicas. 4. Definir la necesidad de infraestructura requeridas para el procesamiento, almacenamiento y otros procesos del proyecto. 5. Plantear una estrategia de manejo integral de las fincas cafetaleras con la incorporación de los sistemas agroforestales a fin de convertirlos en ecosistemas biodiversos logrando con ello aumentar y renovar la cobertura vegetal en pro de la conservación nservación de la cuenca alta. 6. Desarrollar capacidades y habilidades en las comunidades de la cuenca a través la capacitación y promoción de alternativas de producción de alimentos y otros rubros no tradicionales en la cuenca. 3. PROYECTO DE SAQUITO:

“MANCOMUNIDAD PARA LA RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS Y DESECHOS SÓLIDOS DE LOS MUNICIPIOS ANDRÉS ELOY BLANCO, JIMÉNEZ Y MORÁN” El nombre de la Mancomunidad creada por el Acuerdo es: “mancomunidad “mancomunidad para la recolección y tratamiento de los residuos y desechos sólidos de los municipios andrés eloy blanco, jiménez y morán”, morán”, pudiendo identificarse como MANCOMUNIDAD SAQUITO, siglas formadas por la unión de la sílaba inicial de los nombres de las ciudades capitales de dichos Municipios, vale decir, SANARE, SANA QUIBOR y El TOCUYO mancomunidad para la recolección y tratamiento de los residuos y desechos sólidos de los municipios Andrés Eloy Blanco, Jiménez y Morán. LA MANCOMUNIDAD SAQUITO, SAQUITO, tiene como objeto principal la gestión integral de todas la operaciones operaciones que se requieran para la prestación del Servicio de aseo urbano y domiciliario, rural domiciliario y la disposición final de los desechos sólidos de los Municipios Andrés Eloy Blanco, Jiménez y Morán del Estado Lara, a través de la aplicación de técnicas técnicas apropiadas y de conformidad con las disposiciones legales sobre la materia, dictadas por los organismos competentes y con los lineamientos previstos en el Plan Rector respectivo, incluyendo: El Plan de Educación Ambiental, para propiciar una cultura ecológica ecológica en todos los niveles y modalidades de la educación formal, a través de los medios de comunicación masivos, de los ciudadanos y ciudadanas y comunidades en general; así mismo, incluirá el plan de inserción socioeconómica, dirigido a incorporar al mercado productivo a las personas que se dedican a la recolección de desechos en vertederos y rutas.


DESARROLLO URBANO DEL MUNICIPIO DINÁMICA URBANA, CRECIMIENTO Y TENDENCIAS CRECIMIENTO TERRITORIAL El Municipio Andrés Eloy Blanco ha tenido una tasa de crecimiento sostenido durante los últimos 20 años de aproximadamente un 2.8-3.6%, 2.8 3.6%, lo que significa que la población del municipio para 1981 de 23.258 habitantes, se ha duplicado a casi 53 mil habitantess para el año 2011. (Fuente INE) Sin embargo, la zona urbana, Sanare, no cuenta con espacios para extenderse y sigue siendo la misma desde hace más de 20 años. Los pocos terrenos urbanos disponibles son de propiedad privada. Esta situación ha ocasionado que que los Sanareños vean su crecimiento obligado “hacia dentro”, es decir, sobre construcciones existentes, en terrenos de alto riesgo; lo que ha obligado a familias enteras a convivir en ese mismo espacio. Otra de las consecuencias han sido el sobre precio precio en el valor de la tierra por los pocos terrenos urbanos disponibles; incluso muchas familias campesinas, que en tiempos pasados fueron expropiados por la construcción de la Represa Yacambú, han retornado hacia la cuenca y los parques nacionales como sitio sitio de vida. En Sanare, por el agotamiento del espacio de expansión, el crecimiento ha sido anárquico y ha representado una sobreexplotación y demanda de los servicios públicos básicos, pues la capacidad instalada existente colapsó y no da abasto para cubrir cubrir la demanda en electricidad, aguas blancas y servidas, desechos sólidos, salud, educación, deporte, áreas y actividades recreativas, etc. En relación al Desarrollo Urbano, La Alcaldía se ha encargado del mantenimiento de los principales centros poblados y de la capital Sanare, ha mantenido los ejes viales rurales, el asfaltado de vías urbanas, el mantenimiento de parques y plazas, principalmente, y ha dependido económicamente de la oferta de trabajo presentadas por el Estado (servidores públicos) y por el e desarrollo de actividades de agricultura y pequeño comercio, especialmente del rubro café. Los municipios y entes territoriales siempre expanden su existencia de manera horizontal o vertical, es decir, las ciudades tienden a ir creciendo conjuntamente con c la población que los habita, bien hacia los lados o hacia lo alto. Cabe destacar que el municipio no cuenta con un PLAN DE ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO, ni con PLAN DE DESARROLLO URBANO LOCAL que comprenda estudios formales en atención a: • Ordenamiento Territorial de las zonas protectoras • Estudio y Planificación de equipamientos urbanos • Catalogo de actuaciones urbanísticas. • Estudio integral de vialidad y transporte. • Diseño de Programa de Gestión Ambiental. • Estudio Físico-ambiental ambiental de la localidad. • Diagnóstico óstico de la estructura y dinámica urbana. • Estudios de servicios de infraestructura del municipio. • Estudio socio-económico económico del PDUL. • Ordenanza Marco del PDUL.


El crecimiento urbano, sin ordenamiento ni planificación, sin un Plan de Desarrollo Urbano Local,l, trae como consecuencia la deficiencia de servicios básicos, la tendencia de congestión del tránsito, aumento de la contaminación del aire, desequilibrio en los usos del suelo y reducción de las áreas verdes, entre otras limitaciones. ESTADO DE OCUPACIÓN CIÓN URBANA El área total del municipio es de 86.452 hectáreas. La capital del municipio, Sanare tiene un 65% de áreas urbanizadas y un 35% entre vías y espacios públicos. 302 hectáreas de áreas verdes. (Fuente. Dic. Gestión Urbana Alcaldía) EQUIPAMIENTO URBANO: Existen en Sanare 03 avenidas urbanas principales: Av. 1- Jacinto Lara Av . 2- Bolívar Av. 3- Francisco de Miranda Av. 4 - Fraternidad Av. 5- Independencia Av. 6.- Comercio Sectores urbanos: 07 sectores dentro de la POLIGONAL URBANA: o Sector 1: Barrio El Desparramadero, Santa Ana o Sector 2: Barrio el Cementerio, Zanjón de la Arena, Pie de la Loma. o Sector 3: Loma Curigua, El Timonal, El Jarillal, El Seminario o Sector 4: Timonal, Palo Verde, Loma de León o Sector 5: Alcabala bala Vieja, El Volcancito, San Isidro, Jarra de Flores, Chimborazo, Fundo Yacambú o Sector 6: El Cerrito, la Cascada, Colinas de Sanare, La Otra Banda, Rancho Grande o Sector 7: Palmira. En Sanare existen las siguientes Plazas: 1. Plaza Bolívar de Sanare. 2. Plaza Bolívar de Sabana Grande 3. Plaza San Isidro, Sector San Isidro 4. Plaza Palo Verde 5. Plaza “Andrés Eloy Blanco” 6. La Plazoleta de La Zaragoza Equipamiento urbano histórico o colonial: colonial •

Centro histórico colonial El Cerrito, Parroquia Pío Tamayo

NORMATIVA EN DESARROLLO URBANO: •

Ordenanza sobre Catastro Urbano, Julio 1.990.


• • •

• • • •

Poligonal Urbana de Sanare, según Plan preliminar de Ordenamiento Urbano, 1978 “MINDUR” Preliminar sobre poligonal urbana del mcpio. A.E.B. Decreto Nº 01/2.007. Expropiación por causas de utilidad utilidad pública y de interés social los inmuebles involucrados en el recorrido de la vía de la circunvalación Sur, sus transversales y nodos conectores. Ordenanza sobre inmuebles urbanos, 23 de Dic. De 1.996. Ordenanza del Instituto Municipal de la Vivienda Sanare Ordenanza sobre señales geodésicas, topográficas y catastrales, Septiembre 1.985 Zonificación para el área central de Sanare, casco de valor histórico, 19 de Julio de 1.995

VIVIENDA • • • • •

Total viviendas 11.539 % del estado 2,8% Total viviendas familiares ocupadas 8.798 % Casa 84,3% % Rancho (Déficit de viviendas por sustitución) 14,0%

De acuerdo al último censo nacional, el municipio contaba con 11.539 viviendas que equivale a un 2,8% del estado Lara. Los planes habitacionales son deficientes, a pesar de los esfuerzos de la nación de financiar construcción de viviendas y sustitución de rancho por vivienda a través de los Consejos Comunales. Desde hace más de 10 años en Sanare no se presenta ningún plan habitacional formal para las nuevas familias y los jóvenes de la localidad. Extraoficialmente, de acuerdo al censo de la Gran Misión Vivienda Venezuela, el déficit habitacional estaría por el orden de unas 7.500 viviendas, para el año 2011. Tipología y calidad de vivienda: La mayoría ía de las viviendas en la zona urbana son de bloques y en la zona rural de bahareque. Respecto a la calidad de vivienda, podemos decir que más del 40% no cuenta con los servicios públicos de agua, desagüe y servicios de electricidad, así como un porcentaje apreciable no cuenta con servicios de telefonía fija y cable. El 84% de las construcciones están dentro de la categoría de “Casas”, mientras que el porcentaje restante, casi en su totalidad, representa construcciones de “Rancho” VIVIENDA Nombre de la Parroquia

Vivienda

Pío Tamayo

7,269

Quebrada Honda de Guache

1,507

Yacambú

2,763

Tipo de vivienda Pío Tamayo Categorías

Casos %

Acumulado %

Quinta o casaquinta

113

1.55

1.55

Casa

5,878

80.86

82.42

Apartamento en edificio

37

0.51

82.93


Apartamento en quinta, casaquinta o 7 casa

0.10

83.02

Rancho

1,198

16.48

99.50

Refugio

5

0.07

99.57

Otra Clase

18

0.25

99.82

Hoteles, moteles, pensiones

4

0.06

99.88

4

0.06

99.93

Hogares para impedidos y asilos

1

0.01

99.94

Otro tipo de colectividad

4

0.06

100.00

Total

7,269

100.00 100.00

Instituciones religiosas

de

enseñanza

y

Quebrada Honda de Guache Categorías

Casos %

Acumulado %

Quinta o casaquinta

12

0.80

0.80

Casa

1,260

83.61

84.41

Apartamento en quinta, casaquinta o 1 casa

0.07

84.47

Rancho

229

15.20

99.67

Refugio

5

0.33

100.00

Total

1,507

100.00 100.00

Yacambú Categorías

Casos %

Acumulado %

Quinta o casaquinta

4

0.14

0.14

Casa

2,444

88.45

88.60

Apartamento en edificio

2

0.07

88.67

Rancho

306

11.07

99.75

Refugio

6

0.22

99.96

Otra Clase

1

0.04

100.00

INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE PÚBLICO: • • • •

Densidad vial total (Km/Km2) 0,150 Longitud de vías pavimentadas (km) 32,800 Longitud de vías engranzonadas (km) 87,800 Longitud de vías de tierras (km) 6,500


El servicio de Transporte Público en el municipio funciona regido, fundamentalmente, por los intereses y dinámicas de las organizaciones privadas que lo prestan, más que por la orientaciones, control y supervisión del gobierno municipal, al Cual le compete la planificación y administración del servicio. El marco legal que rige el servicio permanece desactualizado y deficiente, el trazado de las rutas urbanas es inadecuado u obsoleto, los entes de gobierno con competencia en el servicio se solapan en sus funciones nes y hay ausencia de decisiones y acciones que permitan gobernar el servicio. Esta omisión e ineficiencia de la Alcaldía se traduce en costos, molestias, congestionamiento y conflictos que diariamente viven usuarios, transportistas, y en definitiva el conjunto njunto de los residentes del Municipio. El Transporte Público en el municipio Andrés Eloy Blanco se caracterizara por ofrecer un servicio muy deficiente, lento y carente de algunas infraestructuras básicas tales como terminales y paradas confiables y seguras, seguras, y que afecten a más del 90% de la población municipal ya que los mismos de desplaza a través de este medio. Los tiempos de espera y movilización de los pasajeros son excesivamente largos, originando molestias, retrasos y pérdidas de tiempo para cientos cientos de personas que se desplazan desde y hacia las zonas y poblaciones rurales.

La planificación, regulación y fiscalización del Transporte Público, es inadecuada e insuficiente lo cual incide, entre otras situaciones que afectan severamente a los usuarios, os, en: 1. La falta de unidades de transporte público para satisfacer su demanda social, especialmente en el trasporte rural, urbano, extraurbano y turístico. 2. La falta de recorridos y rutas de transporte en la mayoría de las poblaciones y sectores de la parroquia: oquia: Pio Tamayo, Yacambú y Quebrada Honda. 3. La creciente incorporación a la prestación del servicio en los últimos años de vehículos de 5 puestos (“rapiditos”), los cuales suplen la ausencia de rutas expresas, aunque cobran el triple del valor del pasaje fijado para el sistema tradicional, encareciendo el servicio a una población cada vez más empobrecida. 4. La capacitación y distribución de los pasajeros se hace de manera anárquica y peligrosa, sin respetar las paradas y exponiendo a riesgos a los usuarios.


5. Las paradas existentes presentan limitaciones físicas para albergar a la cantidad de unidades requeridas para distribuir a los pasajeros en estas, contribuyendo a la anarquía y congestionamiento del tránsito. 6. Se carece de un terminal de pasajeros adecuado para el acopio y distribución de vehículos de transporte público; por lo cual todas las rutas comienzan y terminan sus recorridos en el centro de la ciudad, en el cual tienen un sitio fijo de parada que no lleva las condiciones como terminal urbano. 7. Las tarifas arifas no se corresponden con la calidad y eficiencia del servicio prestado. MAPA VIALIDAD ACCESO A SANARE:


EXISTEN EN EL MUNICIPIO 7 EJES DE VIALIDAD RURAL AGRÍCOLA Y 01 EJE PERIURBANO.

1. Eje 1: Los Galpones – Río Bravo 2. Eje 2: Casa e` tabla – Fila Rica de Londres. 3. Eje 3: La Travesía – San Antonio. 4. Eje 4: EL Placer- Loma Sanare 5. Eje 5: Las Virtudes –Las Bucaritas – Miraflores. 6. Eje 6: Bucaritas – Río Acarigua. 7. Eje 7: La Gran Parada – Mundo Nuevo. 8. 01 Eje periurbano: Perimetral Campesino y rural de Sanare.


PARQUE AUTOMOTOR Referente al parque automotor del municipio, el Poder Popular ha sido dotado por el gobierno bolivariano con 48 vehículos “rústicos”, beneficiando el transporte para familias campesinas ampesinas de 48 consejos comunales. En atención a los vehículos de propiedad y uso particular, el censo 2001 refleja que, proporcional a la población, en la parroquia Quebrada Honda de Guache el 64,29% de los habitantes poseen vehículos. En la parroquia Yacambú acambú el 56,80% tiene carro y en la parroquia Pio Tamayo sólo el 39,94 % cuentan con vehículo.


ESTRUCTURA Y DINÁMICA POBLACIONAL Como característica nacional de los municipios rurales, en el municipio se ha dado un decrecimiento causado, entre otros factores, por la emigración de su población, especialmente joven, hacia mayores centros poblados como Barquisimeto, Acarigua, San Felipe, e, entre otras ciudades vecinas. De acuerdo al Censo del 2001 del INE, para esa fecha se determinó una población de 42 mil 67 habitantes, siendo la proyección para el año 2011 de 53.671 habitantes; 46% mujeres y 54 % hombres.

POBLACIÓN ESTIMADA POR SEXO Y GRUPOS DE EDAD MUNICIPIO “ANDRES ELOY BLANCO”. Edo. Lara. Proyección del INE al 2011. Fuente: Fudeco. Clasificación Inst. FORMARTE ETAPAS DEL DESARROLLO HUMANO

EDAD

INFANCIA NIÑEZ PUBERTAD ADOLESCENCIA ADULTO JOVEN ADULTEZ MEDIA VEJEZ ANCIANIDAD

Población (Hab.) Población (Hab.) proyección INE % del estado % población 0-14 años % población 15-64 años % población 65 años y mas Densidad (Hab./Km.2) Tasa de crecimiento intercensal Tasa de crecimiento intercensal Tasa de crecimiento intercensal Centros poblados N° CP Urbanos N° CP Rurales % población urbana % de población rural

0-4 5-9 10-14 15-19 20-39 40-59 60-69 70 + Total

TOTAL 7.045 6.563 6.013 5.218 16.276 8.791 2.348 1.417 53.671

% 13 12 11 10 30 17 4 3

2011 2009 2009 2009 2009 2009 1971-1981 1981-1990 1990-2001 2001 2001 2001 2001

Mujeres 3.484 3.240 2.839 2.359 7.461 3.869 956 640 24.848 = 46%

Hombres 3.561 3.323 3.174 2.859 8.815 4.922 1.392 777 28.823 = 54%

53.671 2,8% 37,3% 58,5% 4,2% 59,3 1,9% 3,6% 2,6% 1 183 40,0 % 60,0 % Fuente. INE

Igualmente cabe destacar que el municipio AEB ocupa el 2,8% del total de población en el Estado Lara. El 60% de los habitantes se encuentran en 183 centros poblados rurales y el 40% restante se ubica en la principal zona urbana que es Sanare, la capital del el municipio; lo que acentúa el carácter rural-campesino rural campesino de este territorio.


La densidad poblacional (hab./km²), al 2009, es de 59.3, siendo la última tasa de crecimiento intercensal, 1990 - 2001, de 2,6 %; un punto menos que la tasa de crecimiento intercensal ercensal 1981-1990. 1981

Por parroquia, porcentualmente, la distribución se ubica en un 67 % parroquia Pio Tamayo; 23 % parroquia Yacambú y 15 % Parroquia Quebrada Honda de Guache. Características a considerar para la implementación de programas y estrategias de desarrollo. En relación a la distribución etarea de la población, por grandes grupos, se tiene concentrando el mayor porcentaje en población de 15-64 64 años con un 58,5 %; de 0-14 14 años 37,3%; y mayores de 65 un 4,2%. Sin embargo, en el siguiente uiente gráfico se puede analizar con mayor detalle la distribución % poblacional por edades y considerando las Etapas del Desarrollo Humano. Es de resaltarse que el mayor grupo etario se encuentra entre los 15 y 64 años con un porcentaje acumulado de 58 % de la población. De este grupo destaca la población de, de adulto-joven adulto joven del municipio, constituida por 16.276 personas entre 20 y 39 años, lo que representa un 30 %, que es la edad de exploración profesional (finalización de estudios o búsqueda laboral). Siguiendo a esta cifra una población de 8.791 adultos medios, entre 40 y 59 años que representan el 17%, cifra significativa en términos económicos y su rol familiar. El 36 % lo ocupa la etapa Infancia-niñezInfancia pubertad, de 0-14 14 años y la población adolescente adolesce de 5.218, entre 15 y 19 años, representa el 10%. El grupo de adultos mayores de 60 años suman casi 3.800 y equivalen al 7 %,. Estos porcentajes deben considerarse para la formulación de proyectos adecuados a la distribución etarea, los cuales deben considerar considerar las actividades mixtas para la población.


POBLACIÓN URBANA-RURAL Por Sexo y Grupos de Edad. Municipio Andrés Eloy Blanco. Estado Lara. Año 2009 GRUPOS POBLACION URBANA POBLACION RURAL TOTAL DE HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL EDAD 568 <1 278 435 416 851 1419 290 1-4 2221 1121 1100 1679 1648 3327 5548 5-9 2577 1308 1269 1959 1900 3859 6436 10-14 2364 1250 1114 1872 1668 3540 5904 2066 15-19 934 1695 1399 3094 5160 1132 1929 20-24 866 1591 1297 2888 4817 1063 25-29 1693 916 777 1371 1164 2535 4228 30-34 1427 766 661 1148 989 2137 3564 35-39 1202 643 559 964 836 1800 3002 1034 40-44 449 877 672 1549 2583 585 45-49 883 495 388 741 582 1323 2206 50-54 797 442 355 662 531 1193 1990 55-59 589 335 254 501 381 882 1471 60-64 504 283 222 423 332 756 1260 65-69 345 221 124 331 185 516 861 70-74 247 136 111 204 166 370 617 75-79 162 89 73 133 110 243 405 80 y + 109 60 49 90 73 163 272 Total

11134

9581

20715

16677

14351

31028

51743

Fuente: Registros y Estadísticas de Salud. Población INE. Servicio de Epidemiologia e Investigación. 2009

GRUPOS VULNERABLES: “62% Pobres” – “30% Pobres Extremos” En atención a los grupos vulnerables, es decir, a la población con mayores niveles de pobreza, en situación de riesgo y excluida históricamente, a continuación se describen algunos indicadores de interés; relatando la caracterización de lo sociosocio cultural en n el municipio y sus niveles de desarrollo; además de observar los programas de atención que abordan estos grupos vulnerables.


En cuanto a la condición de pobreza, esta situación se ve agravada, en la zona urbana, con la existencia de un cordón de miseria miseria de unos 10.000 compatriotas en la capital Sanare, que representa más del 15% de la población urbana. Es decir, actualmente en el municipio existen más de 10.000 personas en estado de miseria. En la zona rural, habitan unas 6.400 familias, de las cuales cuales unas 5.000 familias están en situación de pobreza y dependen únicamente del desarrollo de actividades conuqueras, donde obtienen apenas alimento suficiente para el sustento propio y de su familia. Estas son algunas de las cifras oficiales, sin embargo no no dudamos en decir que en el Municipio Andrés Eloy Blanco un 90% de su población sufre algún grado de pobreza. POBREZA POR NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS. INSATISFECHAS INE 2001 Nombre de la Parroquia

No Pobre

Pobre

Pobre Extremo

A1_T

2,930

1,504

1,195

5,629

Quebrada Honda de Guache

100

427

681

1,208

Yacambú

314

832

822

1,968

Pío Tamayo

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es un parámetro desarrollado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) para medir el nivel de desarrollo de un país o región. En general, el IDH de Venezuela muestra una


tendencia lenta hacia el desarrollo, según reseña Fudeco. “Las cifras aportadas por el Instituto Nacional de Estadísticas señalan que, en el período que va desde 1990 hasta el año 2003, experimentó un valor de desarrollo humano que oscilaba de 0,736 a 0,793, con lo cual se clasificaba icaba como un país de desarrollo humano medio; a partir del año 2004, el indicador muestra un crecimiento sostenido superior a 0,800, pasando a clasificarse como la categoría de IDH alto. Este aumento del valor del IDH es el resultado de las políticas de inclusión inclusión social implementadas por el gobierno nacional, orientadas a la disminución del desempleo, la recuperación del nivel del ingreso per cápita y el mejoramiento del acceso a la educación y la salud. El estado Lara muestra una tendencia lenta y decreciente decreciente en la primera década en estudio (1990-2000) (1990 con valores que lo ubicaron con un desarrollo humano mediano alto. A partir del año 2000, el IDH de la entidad registra un comportamiento creciente con pequeñas fluctuaciones hasta posicionarse en el 2007 en el rango de desarrollo humano alto. En el país Lara ocupa el último lugar de los estados con IDH alto, existen 11 estados con IDH mediano alto (0.700 y 0.799) y no hay entidades con índices inferiores a 0,700 (mediano bajo y bajo). El municipio “Andrés Eloy Blanco” registró un IDH de 0,412 para el año 2001, de igual tendencia lenta, con un desarrollo humano mediano alto, el cual también ha registrado un comportamiento creciente como Lara y el país en general. De todos los municipios de Lara, este es el IDH I más bajo. Igualmente cabe destacar las cifras de coeficiente de Gini, que es un sistema de medición que registra la desigualdad en la distribución del ingreso. Su valor oscila entre cero (0) y uno (1), a medida que el valor se acerca a cero la desigualdad desigua es menor.


SALUD • • •

INDICADORES COBERTURA Y CALIDAD DE SERVICIOS INFRAESTRUCTURA SANITARIA

En cuanto al tema de salud, algunas de las cifras más alarmantes que demuestran la necesidad de implementar políticas de atención y cuidado son: la mortalidad infantil se ubica en una tasa de 25,1 x 1.000 nacimientos vivos registrados (NVR) colocándose en 6,4 puntos superior a la tasa nacional; para el 2001 la desnutrición se ubicaba entre los diez (10) principales causales de muerte, afectando especialmente almente a la población infantil y en mayor énfasis en el sector campesino, ubicándose en un 22 % del total de la población. Felizmente a partir del 2006 no se ha registrado 0 muerte infantil por desnutrición. La mortalidad general se ubica en una tasa del 3,5: mortalidad neonatal del 18,6. Las principales enfermedades del municipio son: Mal de Chagas, Escabiosis, Lepra, Lesmaniasis, Neumonías, afecciones del periodo peri natal, desnutrición, asma bronquial y malformaciones congénitas.

INDICADORES EN SALUD

Los Registros y Estadísticas de Salud del Municipio AEB, de acuerdo al Servicio de Epidemiologia e Investigación del MPPS, expresan que para el año 2009 la Tasa bruta de natalidad (Nacimientos vivos x 1000 hab.) es de 27,4. y el registro de nacimientos nacimien para ese mismo año fue de 1.419, que comparado con el 2008, aumento en casi 500 nacidos, lo que representa el 30%. La tasa de Mortalidad General para el 2009 se ubicó en 3,5 y la Tasa de Mortalidad Infantil fue de 24.74 por 1000 nacidos vivos registrados.


Las principales causas de Morbilidad notificadas durante el año 2.009 fueron el Asma Bronquial, Heridas y otras otras Enfermedades de Esófago. Estomago y Duodeno. Le siguen Traumatismos, Amigdalitis Aguda, Diarreas y Síndrome viral. Las tendencias en los últimos 9 años fueron: En ascenso: Asma, Otros Traumatismos, Heridas, Fracturas, Rinofaringitis, Amigdalitis, Abscesos; en descenso: Caries dental, Neumonía; Infección urinaria, HTA, Helmintiasis, y Picaduras de insectos; estables: Dermatitis, Diarreas, Otitis, itis, Piodermitis. En relación a la Mortalidad Infantil, en los últimos 9 años ha habido cambios en los riesgos de defunción a los que están sometidos los niños menores de 1 año de edad. Han descendido los riesgos de defunción por anomalías congénitas, accidentes acc de todo tipo, desnutrición, enfermedades infecciosas intestinales y tosferina, las afecciones originadas en el período perinatal se han incrementado con un pico máximo en el año 2008 con tasa de 19,5 x 1.000 niños NVR. Igualmente reaparecen las enfermedades ermedades del SNC con 2 casos registrados (tasa de 1,4) en el año 2009. Las principales causas de Mortalidad General registradas durante el año 2.009 fueron las Enfermedades del Corazón (I05-I09, (I05 I11, I13, I21-I51), I51), Tumores Malignos (C00-C96), Accidentes de e Todo Tipo (V01-X59), (V01 X59), Afecciones del Periodo Perinatal (P00-P96), P96), Homicidios (X85-Y09), (X85 Diabetes Mellitus (E10-E14), Neumonías (J10-J18), (J10 Anomalías Congénitas (Q00-Q99) (Q00 y Otras enfermedades respiratorias que afectan el Intersticio (j80-J84). Las tendencias en ascenso fueron las Enfermedades del Corazón (100-199), (100 Tumores Malignos (C00-C96) C96) Afecciones del período perinatal (P00-P96), P96), Accidentes Todo Tipo (V01-X59), y Artropatías (M00-M25); (M00 en descenso Cardiopatía Congénita (Q00-Q99), Diabetes Mellitus (E10-E14), (E10 Tuberculosis (A15-A19), A19), Cardiopatía Chagásica (B59) y Suicidios (X60-X84); (X60 estables Septicemia. La tasa de riesgo de mortalidad por Enfermedades Transmisibles en el Municipio Andrés Eloy Blanco muestra una tendencia al ascenso desde el año 2007, el ascenso al año 2009 es de 2,7 puntos respecto a la tasa registrada en el año 2007 que fue de 30,1 por cada 100.000 Habitantes. La mayor tasa se registro en el año 2002 con 77,7. La tasa de Mortalidad por Tumores se ha elevado desde el año 2005 20 La tasa de riesgo registrada en el año 2009 de 52,2 por cada 100.000 habitantes es mayor a la registrada en los últimos 4 años. La tasa de riesgo de mortalidad por Enfermedades del Periodo Perinatal se ha incrementado desde el año 2006 en que se registro registro la tasa de 12,3, hasta alcanzar en el año 2009 una tasa de 27.1 defunciones por cada 1.000 niños vivos registrados. En el año 2005 se alcanzo la mayor tasa de riesgo de defunción por Enfermedades del Periodo Perinatal con 35.5 x cada 1.000 NVR. Por otra ra parte, el riesgo de Mortalidad por Enfermedades Cerebro vasculares en el Municipio Andrés Eloy Blanco posterior a seguir una tendencia al descenso desde el año 2004 se incremento durante los años 2008 y 2009 donde se registraron tasas de 100,4 y 96,3 x cada 100.000 habitantes respectivamente. La menor tasa se registro en el año 2002 con 20,2. La tendencia de la tasa de mortalidad por Causas Externas muestra un ascenso desde el año 2002. En el año 2008 se registro la mayor tasa de riesgo con 92,6 defunciones defunci por cada 100.000 habitantes.


Desde el año 2003 al 2006 el riesgo de fallecer por enfermedad diarreica en el Municipio Andrés Eloy Blanco muestra un decrecimiento. En el año 2009 se alcanzó la menor tasa en los últimos 9 años la cual fue de 1,9 x cada 100.000 habitantes, sin embargo fue precedida en el año 2008 del mayor riesgo de fallecer con una tasa de 9,8 x cada 100.000 habitantes. En el Municipio Andrés Eloy Blanco destacan los ascensos y descensos interanuales de la tasa de Mortalidad por Cáncer de Cuello Uterino durante los últimos 9 años, los ascensos más importantes han sido durante los años 2002, 2004, 2007 y 2009 lo que podría estar relacionado con el descenso de las actividades de fomento de la salud, prevención de la enfermedad y su despistaje. des La tendencia en el riesgo de fallecer por Enfermedades Cardiovasculares muestra un ascenso desde el año 2004 donde el riesgo de fallecer fue menor con tasa de 51,5 por cada 100.000 habitantes. El año de mayor riesgo correspondió al 2003 en que se registro una tasa de 95,6 defunciones por cada 100.000 habitantes. La tasa de riesgo de fallecer por Accidentes y Hechos Violentos muestra un ascenso desde el año 2005 con tasa para ese año de 39,7 con un pico máximo del riesgo en el año 2007 de 76,3 defunciones defunciones x cada 100.000 habitantes. La tasa registrada en el año 2009 fue de 61,9.

En total, el municipio presenta en mortalidad general de 3,46 por 1.000 habitantes; una tasas de mortalidad infantil de 24,74 por cada 1.000 NVR; una tasa de mortalidad neonatal tal de 19.53; una tasa de mortalidad neonatal precoz, de 0 a 6 días, de 15,63 y una tasa de mortalidad neonatal tardía, de 7 a 27 días, de 3,91 y una tasa de mortalidad post neonatal, de 28 a 11 meses, de 5,21. La mortalidad materna, por 100.000 NVR, se ubica ubica en una tasa de 0 y la tasa de natalidad, por cada 1.000 habitantes, de 14,84.


Finalmente, cabe destacar, el alarmante aumento de casos de Leishmaniasis cutánea localizada en el municipio, lo que representa una tasa por cada 100.000 habitantes, de 102,38 para un total de 51 casos durante el año 2009. La mayor tasa de todo el Estado Lara, casi duplicando la tasa de 54,35 que le sigue del Municipio Jiménez.

COBERTURA DE SERVICIOS EN SALUD Las principales dificultades en el ámbito de salud se presenta en las zonas montañosas distantes de la capital Sanare. La comunidad rural carece de servicios y equipos suficientes en materia de salud. Las situaciones de emergencia, difícilmente pueden ser atendidas, no solo por la ausencia del servicio permanente sanitario san en la localidad rural, sino por las largas distancias de vías terrestres intrincadas. En algunos caseríos, en las “capitales” de las Comunas, se cuenta con médicos o enfermeras simplificadas. La medicina natural tradicional es la más utilizada generalmente gene por los ancianos, madres de familia, quienes en algunos casos hacen de parteras o asistentes para las mujeres que dan a “luz”. Una deficiente infraestructura rural, la falta de insumos permanentes para el tratamiento de las principales causas de enfermedades, enfermedades, la falta de personal calificado, campañas de fumigación permanente; programas primarios de atención a la mujer campesina, son parte de los problemas de salud del municipio Andrés Eloy Blanco. Los esfuerzos oficiales en materia de salud son significativos y se describen a continuación como parte del diagnóstico de gestión: PROGRAMA “PLAN EMERGENCIA SANARE” ¡EJEMPLO NACIONAL DE EFICIENCIA EN SALUD! Atendido 19.887 casos El PLAN EMERGENCIA, EMERGENCIA, consiste en la prestación del servicio de salud a todos los sanareños las 24 horas del día, prestando la mayor colaboración a pacientes y familiares de los enfermos de zonas rurales. Es decir, los familiares de los pacientes campesinos se les brinda hospedaje hospedaje en la Casa Hogar “Sagrado Corazón de Jesús” en Sanare o en la Casa de Abrigo en Barquisimeto, ubicada a pocos metros del Hospital Central “Antonio María Pineda”. El programa comprende asistencia de un lugar para pernoctar y realizar la higiene personal, personal, mientras dure la hospitalización de su enfermo. Con orgullo se puede decir que esta modalidad de prestación del servicio de salud ha trascendido nuestra frontera y se ha convertido en un modelo de gestión para otros países; incluso reconocido por la Organización Mundial de la Salud. El “Plan de Emergencia” fue creado por el alcalde Alfredo Orozco en el año 2.005, para dar respuesta de manera inmediata y efectiva a todas las personas que habitan y visitan al Municipio “Andrés Eloy Blanco”. Este programa ama municipal es único a nivel nacional, atiende las 24 horas del día y los 365 días del año. Contempla el traslados de pacientes provenientes de las zonas rurales y urbanas del Municipio hacia distintos centros médicos en Sanare, Barquisimeto, San Felipe y Caracas, además de brindar apoyo a los pacientes y familiares en las


gestiones a realizar en los distintos centros de salud. Por medio del programa se realizan donaciones para la compra de medicinas, suplementos médicos, exámenes rutinarios y especiales, s, intervenciones quirúrgicas, servicios funerarios, entre otros. Gran parte del éxito de este Plan es la calidad humana de quienes trabajan exhaustivamente y de manera solidaria para cooperar con los pacientes y familiares en esos momentos momentos difíciles También en materia de salud, Sanare cuenta con las más moderna SALA de RAYOS X, en el Hospital José María Bengoa, otro logro del Gobierno Local, siendo la Sala instalada la primera en el Estado Lara y la tercera en el País: así mismo, se hizo realidad la mejora de la Unidad Odontológica de la Alcaldía, ahora esta como nueva y cuenta con los mejores equipos de Odontología y ofrece servicios todos los días en las escuelas de Sanare. Organismo ALCALDÍA. Los actores locales que se activan en red y suman a la Ejecutor: gestión de este “plan de emergencia” en salud son Despacho del Alcalde, Directores de la Alcaldía, Fundación del Niño, ECPS Comfamilia, EPCS Fundacafe, Misión “Niño Jesús”, Misión “Barrio Adentro”, Hospital Dr. José María Bangoa, Bangoa, Casas de Abrigo en Sanare y Barquisimeto, ambulatorios rurales, entre otros. PROGRAMA SOCIAL: CASAS DE ABRIGOS A PACIENTES SANAREÑOS MÁS DE 5.000 FAMILIAS CAMPESINAS ATENDIDAS En el marco del Plan Emergencia, la Alcaldía creó dos Casas de Abrigo, una en Sanare para atender familias que viven en el campo adentro y otra en Barquisimeto, cerca del Hospital Central “Antonio María Pineda” para atender a las familias sanareñas de bajoss recursos. En estas casas se le brinda hospedaje, alimentación y atención social a todos los familiares y pacientes que se encuentran hospitalizados en Sanare o en Barquisimeto. La idea es brindar apoyo al sanareño para que descanse, se alimente y pernocte te en estas casas y no queden desamparados en las calles. La Casa de Abrigo sanareña en Barquisimeto, ha cobijado a más de 5.000 familias del municipio que han requerido su uso entre los años 2005 y 2010. El equipo de trabajo que allí labora orienta a los los familiares y pacientes en los tramites de salud que deben los pacientes ingresados en el hospital Dr. Antonio María Pineda y el Hospital Pediátrico; realiza gestiones para citas, consultas, intervenciones quirúrgicas, estudios médicos especializados, entre entre otros. El programa sirve como mediador para obtener ayuda económica en casos especiales, pero más importante aun es su labor en el soporte moral a los pacientes y familiares que atraviesan por esos momentos difíciles, es por ello que las casas de abrigo más que estructuras y muebles, son una mano amiga que está allí, cuando más se necesita. Organismos Alcaldía. FUNDACAFE. COMFAMILIA, FUNDACION DEL Ejecutores: NIÑO, Barrio Adentro y Min P.P. Alimentación MISION:BARRIO ADENTRO I y II Garantizar el acceso a los servicios de salud de la población excluida, mediante un modelo de salud integral, orientado al logro de una mayor calidad de vida con la creación de consultorios, clínicas populares dentro de las comunidades de poco acceso a las existentes. Población Atendida: 53.000 habitantes. Para fortalecer el sector Salud, la Alcaldía mantuvo durante el año 2010 un trabajo conjunto con


(BENEFICIARI@S)

los Planes Nacionales, consolidando la Misión Barrio adentro I y Barrio Adentro II. En convenio con el gobierno nacional se construyeron y equiparon el Centro de Diagnóstico Integral CDI “José Jesús García” y la Sala de Rehabilitación SRI “Baudilio Rojas” en la población de Sanare. El Centro de Diagnostico Integral (CDI) atienden las 24 horass del día y los 365 días del año a los pacientes referidos de los Consultorios Populares, los mismos cuentan con los equipos necesarios para la realización de: Rayos X, diagnósticos generales; ultrasonido para el diagnóstico de enfermedades y Endoscopia. La Sala de Rehabilitación Integral (SRI), cuentan con servicios de: Electroterapia (Ultrasonido y Láser-terapia), terapia), Tracción cérvico-lumbar, lumbar, Termoterapia. (Tratamiento con calor infrarrojo), Hidroterapia (hidromasajes), Gimnasio Pediátrico, Gimnasio de Adultos, os, Terapia Ocupacional, Medicina Natural y Tradicional: Acupuntura, Ventosas Electro Estimulador, para el tratamiento de Bursitis, Lumbago y dolores agudos, Logopedia, Foniatría y Podología. Estas son obras del GOBIERNO REVOLUCIONARIO y los hechos hablan an de la gestión que de manera conjunta realiza el gobierno Municipal y Nacional, para garantizar la atención en salud de los ciudadanos del Municipio Andrés Eloy Blanco. CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN El Ministerio del Poder Popular para la Salud, adelanta en este municipio las Campañas de Vacunación. Se realiza la Semana de las Américas (01 al 31 de Mayo) anualmente y tiene como meta alcanzar y mantener coberturas de vacunación de más del 95% en niñas y niños menores de 5 años de edad, con el objetivo de disminuir dismi el riesgo de padecer enfermedades prevenibles por vacunación. Se lleva a cabo en todos los puestos de vacunación ubicados en el Hospital y la Red Ambulatoria del Municipio, donde se aplican las vacunas contempladas en el esquema nacional tanto para niños ños como adultos (Antipoliomielitis, BCG, Antihepatitis B, AntiInfluenza AH1N1, AntiInfluenza Estacional, Antirotavirus que protege contra las Diarreas severas; Pentavalente que protege contra Tétanos, Tosferina, Difteria, Hepatitis B, Meningitis y Neumonía Neumoní por Hb; Trivalente Viral que protege contra Sarampión, Rubeola y Parotiditis, Antiamarílica que protege contra la Fiebre Amarilla y Antineucoco 23 que protege contra la Neumonía en el adulto. Otras Campañas de Vacunación. Se planifican anualmente dependiendo depend de la situación epidemiológica o comportamiento de las enfermedades prevenibles por vacunas en las regiones y de las coberturas de vacunación. Ejemplo Campaña de Vacunación contra la Poliomielitis, Campaña de Vacunación contra la Fiebre Amarilla, Campaña mpaña de Vacunación para la eliminación de la Rubeola Congénita, Campañas de Vacunación contra la Influenza AH1N1que se ejecuta actualmente. Jornadas de Vacunación de Barrido. Son actividades de vacunación que se ejecutan focalmente ante la ocurrencia de casos casos esporádicos de enfermedades


prevenibles por vacunas con el objetivo de contener posibles brotes o epidemias de la enfermedad. Ejemplo: Jornadas de Barrido ante casos localizados de Sarampión, Rubeola, Parotiditis, Fiebre Amarilla, Tétanos, Tosferina, sospecha de Poliomielitis, etc. Población Atendida: (BENEFICIARI@S)

53.000 HABITANTES. Servicios: • Campañas de salud y atenciones médicas en curaciones e inyectables • Implementa charlas de salud dirigidas a la comunidad • Servicios gratuitos de fumigación y desratización

DESCRIPCION DE LA OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD: MUNICIPIO: ANDRES ELOY BLANCO AÑO 2011

ESTABLECIM IENTO

TIPO DE ESTABLECIMIE NTO

VILLORIN

Ambulatorio Rural Tipo I

NARANJAL

Ambulatorio Rural Tipo I

MIRACUY

Ambulatorio Rural Tipo I

YACAMBÚ

Ambulatorio Rural Tipo I

YAY

Ambulatorio Rural Tipo I

CASPITO

Ambulatorio Rural Tipo I

PORTACHUE LO

Ambulatorio Rural Tipo I

LOMA CURIGUA

Consultorio Popular

BOJO

Consultorio Popular

Consultorio Popular

MONTE CARMELO

UBICACIÓN GEOPOLÍTICA DIRECCIÓN Parroquia Pío Tamayo Caserío Villorín Parroquia Pío Tamayo Caserío Naranjal Parroquia Pío Tamayo Caserío Miracuy Parroquia Pío Tamayo Caserío Yacambú

DEPENDEN CIA

UBICACIÓN DE LA RED DE SERVICIOS DE SALUD

Ministerio del Poder Red de Atención Popular para Ambulatoria la Salud Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro I

Parroquia Pío Tamayo Caserío Bojo, Calle Principal

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro I

Parroquia Pío Tamayo Caserío Monte Carmelo, Calle Principal

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro I

Parroquia Pío Tamayo Caserío Yay Parroquia Pío Tamayo Caserío Caspito Parroquia Pío Tamayo Caserío Portachuelo Parroquia Pío Tamayo Sector Loma Curigua, Vía el Cementerio, Sanare

PRESTACI ÓN DE SERVICIOS Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de enfermería Sin recurso de Medicina Simplificada Consulta Médica odontología. Atención de Medicina Simplificad Consulta de Atención Integral Consulta Odontológic a Consulta Médica Consulta Odontológic a Atención de Medicina Simplificada


PALO VERDE

Consultorio Popular

TINTINAL

Consultorio Popular

LAS Ambulatorio QUEBRADITA Rural Tipo I S

SABANA GRANDE

Consultorio Popular

VERSALLES

Consultorio Popular

YACAMBU

Consultorio Popular

MATEO SEGUNDO VIERA

Punto de Consulta

EL Punto de CEMENTERIO Consulta

MANGA VIEJA

CDI “JOSÉ DE JESÚS GARCÍA”

SRI “BAUDILIO ROJAS”

Parroquia Pío Tamayo Caserío Palo Verde, Vía Principal frente a la Plaza Parroquia Pío Tamayo Caserío Tintinal, Vía El Tocuyo. Parroquia Pío Tamayo Caserío Las Quebraditas

Parroquia Pío Tamayo Caserío Sabana Grande, Vía Principal, Frente a la Unidad Educativa sabana Grande Parroquia Pío Tamayo Caserío Versalles Parroquia Pío Tamayo Sector Yacambú Sanare Parroquia Pío Tamayo Sector Mateo Segundo Viera, calle 3 S/N Sanare Parroquia Pío Tamayo Sector El Cementerio prolongación de las calle Cristóbal Goyo, Sanare

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro I

Consulta Médica Odontología. Atención de Medicina Simplificad

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro I

Consulta Médica

Red de Atención Ambulatoria

Consulta de Atención Integral por pasantes de UCLA sin AMS

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro I

Consulta Médica Odontología. Atención de Medicina Simplificada

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

Consulta Médica

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro I

Consulta Médica Odontología

Red de Atención Barrio Adentro I

Consulta Médica Consulta Odontológic a

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro I

Consulta Médica Consulta Odontológic a

Ministerio de Salud

Ministerio de Salud

Punto de Consulta

Parroquia Pío Tamayo Sector Manga Vieja, Sanare

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro I

Centro Diagnóstico Integral

Parroquia Pío Tamayo Edificio Rental Av. Francisco Ministerio de de Miranda frente a la Salud Escuela Manuel A. Carreño. Sanare

Red de Atención Barrio Adentro II

Sala de Rehabilitación Integral

Parroquia Pío Tamayo Edificio Rental Av. Francisco Ministerio de de Miranda frente a la Salud Escuela M.A.C. Sanare

Red de Atención Barrio Adentro II

Consulta Médica Consulta Odontológic a Servicio de Medicina Crítica Oftalmología Servicio de Emergencia Laboratorio General RX. Ecosonograf ia Servicio de Rehabilitació n


CDI “MATEO SEGUNDO VIERA”

Centro Diagnóstico Integral

Parroquia Pío Tamayo Sector San Isidro Frente a Casa Comunal. Sanare

SRI “José Alberto Castillo” (El Caimán de Sanare)

Sala de Rehabilitación Integral

Parroquia Pío Tamayo Sector La Arboleda Av. Principal. Sanare

BOTICA BOLIVARIAN A

Botica Bolivariana Hospital Dr. José María Bengoa

Centro de Centro de Recuperación Recuperación Nutricional Nutricional

Parroquia Pío Tamayo Hospital Dr. José María Bengoa Av. Concepción con Calle Alberto Carnevalli. Sanare Parroquia Pío Tamayo AV. Concepción con Calle Alberto Carnevalli. Sanare Parroquia Yacambú Caserío Escalera

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro II

Ministerio de Salud

Red de Atención Barrio Adentro II

Servicio de Rehabilitació n

Ministerio de Salud

Red de Suministro de Medicamentos SUMED

Suministro de Medicament os de Bajo Costo

Ministerio de Salud

Red d de Atención Hospitalaria

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

ESCALERA

Ambulatorio Rural Tipo I

DEGREDO

Ambulatorio Rural Tipo I

LAS DAMAS

Ambulatorio Rural Tipo I

Parroquia Yacambú Caserío Las Damas

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

CERRO BLANCO

Ambulatorio Rural Tipo I

Parroquia Yacambú Caserío Cerro Blanco

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

LAS VIRTUDES

Ambulatorio Rural Tipo I

Parroquia Yacambú Caserío Las Virtudes

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

EL HELECHAL

Ambulatorio Rural Tipo I

Parroquia Yacambú Caserío El Helechal

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

TAMBORAL

Ambulatorio Rural Tipo I

Parroquia Yacambú Caserío Tamboral

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

GUAICAL

Ambulatorio Rural Tipo I

Parroquia Yacambú Caserío Guaical

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

SAN ANTONIO DE GUACHE

Ambulatorio Rural Tipo I

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

BUCARITAS

Ambulatorio Rural Tipo I

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

LOMA SANARE

Ambulatorio Rural Tipo I

Ministerio de Salud

Red de Atención Ambulatoria

Parroquia Yacambú Caserío Degredo

Parroquia Quebrada Honda Caserío San Antonio de Guache Parroquia Quebrada Honda Caserío Bucaritas Parroquia Quebrada Honda Caserío Loma sanare

EN TRABAJOS DE CONSTRUC CIÓN

Atención del Paciente con Desnutrición Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Sin recurso de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada Atención de Medicina Simplificada


ESTABLE TIPO DE CIMIENT ESTABLEC O IMIENTO

HOSPITA L “DR. JOSÉ MARÍA BENGOA ”

Hospital General Tipo I

UBICACIÓN GEOPOLÍTICA DIRECCIÓN

Parroquia Pío Tamayo Hospital Dr. José María Bengoa Av. Concepción con Calle Alberto Carnevalli. Sanare

UBICACI ÓN DE LA RED DEPEND DE ENCIA SERVICI OS DE SALUD

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Consulta de Atención Integral Consulta Odontológica Programa Prevención y Control ITS Prevención y Control de Enf. Cardiovascular (Red Cardiovascular) Programa Prevención y Control de Diabetes Programa Prevención y Control de Chagas Programa Prevención y Ministerio Red de Control de IRA del Poder Atención Programa Tisiología Popular Hospitala para la Programa de ria Salud Atención Integral y Salud Reproductiva Programa de Atención Integral en Salud Mental Programa de Nutrición Ecosonografia Programa Control de Higiene de los Alimentos Programa Ampliado de Inmunizaciones Programa de Atención al Lactante y Preescolar Programa de Atención en Salud Escolar


UBICACIÓN GEOPOLÍTICA

ESTABLE TIPO DE CIMIENT ESTABLEC O IMIENTO

HOSPITA L “DR. Hospital JOSÉ General MARÍA Tipo I BENGOA ”

DIRECCIÓN

UBICACI ÓN DE LA RED DEPEND DE ENCIA SERVICI OS DE SALUD

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Programa de Atención al Adolescente Programa de Atención Integral Salud Vial Programa de Atención al Adulto Parroquia Pío Programa de Tamayo Atención de la Ministerio Hospital Dr. Tercera Edad Red de del Poder José María Atención Servicio de Bengoa Av. Popular Emergencia Hospitala Concepción con para la General Niños y ria Salud Calle Alberto Adultos Carnevalli. Servicio de Sanare Hospitalización Servicio de Rx. Servicio de Laboratorio Servicio de Epidemiologia Consulta de Traumatología

INFRAESTRUCTURA SANITARIA En el municipio la estructura sanitaria pública la comprenden: • 27 ambulatorios rurales tipo I • 01 Hospital tipo I • 9 consultorios Barrio Adentro. • 02 Centros Diagnósticos Integrales • 02 Salas de Rehabilitación Integral. • 08 Ambulancias • 01 Botica “Bolivariana” • 05 Laboratorio (03 privados y 2 públicos) • Instituto de Enfermedades nfermedades Tropicales “Francisco Convic” No obstante, a pesar de la infraestructura, existe un déficit de médicos generales y especialistas en gineco-obstetricia, gineco obstetricia, internista, cardióloga, cirugía general,


pediatría, traumatología ortopedista y radiología. Igualmente se requieren profesionales de medicina simplificada y enfermeras profesionales, no solamente en el Hospital central de Sanare “José María Bengoa”, sino en las 26 comunas en construcción, especialmente las rurales (26 Médicos; 26 Enfermeras, 26 Ambulancias y faltan mejoras y reacondicionamiento de 27 Ambulatorios,). Esta presencia de infraestructura y servicios permite una cobertura en Sanare y centros poblados aledaños.

“SALUD MONTAÑA ADENTRO”.

En el Municipio Andrés Eloy Blanco, desde la llegada del Gobierno Bolivariano, la Alcaldía ha acompañado al Gobierno Nacional en sus competencias directas en materia de salud, apoyando humana, técnica y materialmente esta gestión social. En los últimos 6 años el Gobierno Municipal ha invertido más má de 1.200.000,00 Bolívares en infraestructura y ambulancias, más de 600.000,00 Bolívares en salario para personal médico; y más de 1.000.000,00 de Bolívares en equipamiento de los espacios destinados para la atención médica y a esto debe sumársele 2.500.000,00 2.500.0 Bolívares en dotación de medicamentos, cirugías, servicios funerarios y equipos médicos, haciendo un total de más de 5.300.000,00 de Bolívares en inversión social, materia de salud; beneficiando a más de 18.000 compatriotas proveniente de los


sectoress más desposeídos del municipio. Se han construido, remodelado, equipado y mejorado 13 Consultorios y Ambulatorios que atienden a las comunidades más necesitadas del Municipio. Estas se ejecutaron en: Barrio Mateo Segundo Viera, Yay, Loma Curigua, Sabana Grande, G Tintinal, Barrio Yacambú, El Guaical, Cerro Blanco, Fila de Santa Ana, Portachuelo, Bucaritas, Guapa, Bojo y las Damas. Sin embargo, a pesar de la inversión y de existir 27 ambulatorios en zonas rurales, estos territorios carecen de un servicio permanente permanente asistencial para emergencias y estas comunidades rurales sólo cuentan con operativos especiales coordinados por la Alcaldía, con el “Plan Emergencia” y la Misión Barrio Adentro.

EDUCACIÓN • • •

INDICADORES COBERTURA Y CALIDAD DE SERVICIOS INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

En el municipio “Andrés Eloy Blanco”, para el año 2011, existe una población estudiantil aproximada de 16.480 alumnos incluidos en el Sistema Regular de Educación básica en Escuelas nacionales. En el área educativa el índice de deserción es del 12%. Se estima que unos 15 mil niños, niñas y adolescentes se encuentran fuera del sistema educativo, es decir un poco más del 50% de este grupo etéreo. Así mismo el índice de deserción escolar en zonas rurales, oscila entre 12 y 15 %, debido a lo equidistantes caseríos que tienen vías de acceso de alto riesgo a los principales centros poblados donde están las escuelas; además, las jornadas de estudio son interrumpidas por la labores de trabajo en épocas de cosechas y los sistemas de educación educación formal poco consideran esta realidad dentro de sus pensum de estudios y calendarios escolares. Quizás, otro de las principales causas de la deserción escolar, es la poca preparación y asistencia de las familias campesinas, dejándose un espacio de baja baja motivación e impulso hacia la escolaridad. Existen además un significativo número de niños y niñas con discapacidad carente de programas educativos adaptados a los procesos de integración y a la necesidad especial que padecen. La necesidad de docente calificados en diversas zonas constituye igualmente parte asociadas a no consecución de estudios, deserción escolar, y pocas posibilidades de culminación de estudios.


INDICADORES EN EDUCACION


TASA DE ANALFABETISMO

Población de 10 años y más (%)

Mun.A EB

LARA

23,8

8,1

55,27

65,4

TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR

Población de 7 a 24 años (%)

FUENTE: CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2001.Caracas, Instituto Nacional de Estadística, 2002

ASISTENCIA ESCOLAR INE 2001 Pío Tamayo Categorías Casos % Acumulado % Si 8,607 36.03 36.03 No 15,283 63.97 100.00 Total 23,890 100.00 100.00 NSA : 2,027 Ignorado : 79 Quebrada Honda de Guache Categorías Casos % Acumulado % Si 1,315 22.99 22.99 No 4,404 77.01 100.00 Total 5,719 100.00 100.00 NSA : 708 Ignorado : Yacambú Categorías Si No Total NSA : Ignorado :

63 Casos % Acumulado % 2,433 28.04 28.04 6,243 71.96 100.00 8,676 100.00 100.00 875 30

En el municipio Andrés Eloy Blanco la tasa de analfabetismo se ubica en 23,8 % en la población de 10 años y más y la tasa de asistencia escolar, de 7 a 24 años, es de 55,27. Por parroquia, la tasa de asistencia en Pio Tamayo es de 36%, Quebrada Honda de Guache, 22,9% y en la parroquia Yacambú es de 28,%.


SERVICIOS EDUCATIVOS EDUCA En el municipio se carecen de un sistema escolar adaptado a las necesidades de su entorno y condición geográfica. Los procesos de capacitación a docentes no tienen continuidad y hay poca pertinencia del contexto educativo local-comunal. comunal. Son limitados limitado los incentivos a los docentes para la investigación pedagógica que contribuya a la innovación del proceso educativo desde una perspectiva sociocomunitaria. Las vías rurales se encuentran en situación de deterioro y riesgo, producto no sólo de la falta a de inversión en consolidación de carreteras de asfalto hacia las zonas montañosas, sino que la significativa inversión municipal anual en mantenimiento con granzón y pasos de concreto, se derriba producto del clima en épocas de lluvia.

MISIONES EDUCATIVAS Se estima que alrededor de 2.300 adultos del municipio “Andrés Eloy Blanco” se han logrado insertar en programas de educación a través de las Misiones Robinson, Rivas y Sucre, pero aun así las condiciones en los sitios más alejados son precarias para tal fin. Las características reseñadas limitan igualmente la instrumentación de las Misiones en las zonas rurales.


Objetivo General:

MISION “ROBINSON” La misión es eliminar eliminar el analfabetismo en jóvenes y adultos de todo el país; promoviendo la comprensión lectora en cada uno de los beneficiados. En el municipio AEB esta misión ha graduado a casi 2.000 campesinos, quienes han sido promovidos a la segunda etapa de educación básica por su esfuerzo en la prosecución del sexto grado. Desde esta misión, el gobierno trabaja para consolidar un territorio libre de analfabetismo. MISION “SUCRE”

Objetivo General:

Objetivo General:

MISION “RIBAS” Con esta misión se ha implementado mplementado con carácter experimental el Plan Extraordinario José Félix Ribas, a fin de garantizar la continuidad de estudios a aquellos(as) que no han logrado ingresar o culminar sus estudios desde la tercera etapa del nivel de educación básica, hasta el nivel de educación media diversificada y profesional. En el municipio pio AEB, se habilitaron 127 espacios educativos comunitarios y hasta el año 2010, se tienen los siguientes resultados: Total de facilitadores: 127 Total de vencedores sentados: 1.285 Total de ambientes: 127 Total de graduados: 1.616 Total de estructura: 11 La misión ha sido facilitar el acceso y la prosecución de la educación universitaria pública, permanente, integral, gratuita y en igualdad de oportunidades de todas las y los bachilleres que así lo demanden, con el propósito de incrementar el nivel nivel educativo de la población y formar ciudadanos (as) comprometidos con el desarrollo del país, a través del establecimiento de nuevos

modelos

educativos

universitarios

sustentados

en

la

sinergia

institucional y la participación comunitaria, con base en los imperativos de la democracia corresponsable, participativa y protagónica. MISION SUCRE Pio Tamayo

CENTROS Y ALDEAS AEB

Aldea

Urb./Barrio/Sector

Av./Calle/Esq.

UE EL VOLCANCITO

calle torres con félix quintana sector el volcancito

PRINCIPAL

ESCUELA NACIONAL RANCHO GRAND

caserío rancho grande

CASERIO RANCHO GRANDE

UE EL VOLCANCITO

sector el volcancito

CALLE TORREZ C/C QUINTANA F/C EL VOLCANCANCITO.

Yacambu Aldea

Urb./Barrio/Sector

Av./Calle/Esq.


INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA El equipamiento educativo cuenta con infraestructura en los niveles de inicial, primaria, secundaria y universitaria. Los principales establecimientos educativos del municipio, por sus dimensiones físicas y matrícula son: escuelas y liceos. La matrícula de docentes asciende a 783 y 75 directores. En cuanto a la infraestructura escolar el municipio posee un total de 168 establecimientos educativos a nivel de municipal: 144 Escuelas: 82 Escuelas Nacionales, (47 Escuelas medio turno, 35 Escuelas turno Completo); Completo); 66 Escuelas Estadales; 01 Liceo Nocturno; 01 Escuela Especial, 07 Liceos Bolivarianos Rurales; 03 Liceos Urbanos; 02 Simoncitos; 01 Centro de Educación Inicial; 05 Colegios subsidiados. Igualmente funciona 01 Infocentro. La infraestructura educativa educativa urbana existente está en condiciones regulares para su funcionamiento, aunque estimándose una población de 12 a 15 mil niños, niñas y adolescentes fuera del sistema escolar, se requiere inversiones en inmuebles y cobertura para atender dicha escolaridad escolarida en zonas urbanas y rurales. Por su parte, la infraestructura escolar rural está carente de condiciones de servicios básicos para su buen funcionamiento. Igualmente el equipamiento tecnológico es limitado en los planteles educativos. Respecto a la EDUCACION EDUCA SUPERIOR, el municipio cuenta con la presencia de la Universidad de los Llanos, UNELLEZ, UPEL, Universidad Bolivariana de Venezuela y Misión “Sucre” La oferta educativa de dichas universidades funcionales en el municipio es: • Universidad Nacional Experimental de los Llanos “Ezequiel Zamora” Zamora UNELLEZ En la UNELLEZ Imparte Ingeniería en Recursos Naturales e Ingeniería Agroindustrial, Profesores especialistas en deportes, matemática, castellano, (Técnicos) solamente en Construcción Civil y Derecho. • Universidad pedagógica Experimental Libertador UPEL La UPEL imparte Educación Integral, inicial y Deportes. • Universidad Bolivariana de Venezuela. La UBV Imparte: Licenciatura en Educación Inicial, Integral, Cultura Física y Recreación. Licenciatura en Gestión Gestión Ambiental y en Gestión Social. Medicina y enfermería. Las Carreras Técnicas son: administración, turismo, informática, documentación, agroalimentaria, agroecología y electricidad. Funciona el Instituto Radiofónico Fe y Alegría IRFA que imparte clases clase en la sede de la Escuela el Volcancito y es adscrito a “Fe y Alegría” imparten formación para “técnicos medios” en carreras administrativas. A nivel de escuelas de artes y oficios, existen iniciativas privadas y comunitarias. Se registran escuelas de talento talento deportivo y danzas; escuela de artes plásticas y la escuela de artesanía UNIMINARRO. En el Colegio la Zaragoza de Palo Verde existe un Taller de Costura subsidiado por “Fe y Alegría”.


PARROQUIA PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO

ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO ESCUELA BOLIVARIANA MANUEL ANTONIO CARREÑO UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL SANARE

DIRECCIÓN AVENIDA BOLIVAR CON CALLE PAEZ Y JOSE ELIAS SITRA SANARE CALLE TORRES CON MONSEÑOR QUINTANA S/N AL FINAL CALLE VOLCANCITO SANARE

ESCUELA BOLIVARIANA BOJO

VIA EL ESTADIUM CASERIO BOJO

ESCUELA BASICA EL VOLCANCITO UNIDAD EDUCATIVA MATEO SEGUNDO VIERA ESCUELA NACIONAL CONCENTRADA YAY ESCUELA BOLIVARIANA ANDRES ELOY BLANCO ESCUELA BOLIVARIANA MONTE CARMELO

CALLE TORRES CON FELIX QUINTANA SECTOR EL VOLCANCITO SANARE FINAL AVENIDA LARA CON CALLE EL PASEO BARRIO MATEO SEGUNDO VIERA SANARE

PQ. PIO TAMAYO

ESCUELA ESTADAL LAS QUEBRADITAS

CARRETERA NACIONAL VIA EL BLANQUITO CARRETERA VIA EL PORTACHUELO CASERIO LAS QUEBRADITAS

PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO

ESCUELA CAMPESINA FE Y ALEGRIA EL PORTACHUELO

EL PORTACHUELO VIA LAS QUEBRADITAS

PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. PIO TAMAYO PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU

ESCUELA BASICA PALO VERDE ESCUELA BOLIVARIANA EL JARILLAL ESCUELA BOLIVARIANA CASPO ESCUELA BOLIVARIANA ALTAMIRA UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL SABANA GRANDE ESCUELA BOLIVARIANA TINTINAL ESCUELA UNITARIA DE SABANA REDONDA ABAJO ESCUELA UNITARIA NUMERO 4113 MIRACUY ESCUELA NACIONAL CONCENTRADA BOLIVARIANA VILLORIN ESCUELA UNITARIA FILA RICA DE LONDRES ESCUELA ESTADAL CONCENTRADA YACAMBU ESCUELA ESTADAL BOLIVARIANA HATO DE GUAPA ESCUELA BOLIVARIANA MEDIA JORNADA LA GUAPA ESCUELA UNITARIA EL GUAICAL ESCUELA BOLIVARIANA LAS VIRTUDES ESCUELA CONCENTRADA ESTADAL CERRO BLANCO ESCUELA ESTADAL QUEBRADA HONDA DE LA ESCALERA ESCUELA CONCENTRADA ESCALERA ESCUELA BASICA LA GRAN PARADA ESCUELA NUEZAL DE ESCALERA ESCUELA UNITARIA EL TAMBORAL NO 295

CARRETERA VIA YAY SANARE URBANIZACION LOMA CURIGUA SANARE VIA EL ESTADIUM CASERIO MONTE CARMELO

CARRETERA VIA QUIBOR CASERIO PALO VERDE CARRETERA NEGRA VIA PALO VERDE BARRIO JARILLAL SANARE CARRETERA NACIONAL VIA LAS QUEBRADITAS VIA YACAMBU CASERIO CASPO VIA CASPITO CASERIO CASPITO CARRETERA PRINCIPAL VIA EL TOCUYO CASERIO SABANA GRANDE SANARE CARRETERA VIA SANARE-SABANA SABANA GRANDEGRANDE EL TOCUYO SECTOR TINTINAL CARRETERA VIA A GUAPA CASERIO SABANA REDONDA ABAJO CASERIO MIRACUY VIA SANARE CASERIO EL NARANJAL VIA NACIONAL FILA DE LONDRES CARRETERA VIA A GUAPA CASERIO LA CRUZ CASERIO GUAPA ABAJO CARRETERA NACIONAL GUAPA VIA NACIONAL GUAPA SECTOR LA ENCRUCIJADA GUAPA ARRIBA. VIA NACIONAL EL BLANQUITO KM 44 CARRETERA VIA A YACAMBU CASERIO EL GUAICAL VIA NACIONAL EL BLANQUITO KM 44 CASERIO LAS VIRTUDES VIA REPRESA YACAMBU VIA NACIONAL EL BLANQUITO KM 44 CASERIO CERRO BLANCO VIA LAS DAMAS KM 50 CASERIO QUEBRADA HONDA DE LA ESCALERA VIA NACIONAL EL BLAQUITO KILOMETRO 45 VIA NACIONAL EL BLANQUITO KM 50 CASERIO LA GRAN PARADA KM 54 VIA ESCALERA CASERIO ESCALERA VIA EL NUEZAL VIA NACIONAL EL BLANQUITO KM 72 CASERIO EL TAMBORAL VIA EL DEGREDO


PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. YACAMBU PQ. QBDA. PQ. QBDA. PQ. QBDA. PQ. QBDA.

PQ. QBDA. PQ. QBDA. PQ. QBDA. PQ. QBDA. PQ. QBDA. PQ. QBDA.

ESC UNITARIA CONC EL BARRACON UNIDAD EDUCATIVA BOLIVARIANA NACIONAL PALMAR DEL DEGREDO (NUCLEO ESCOLAR 377) ESCUELA BOLIVARIANA EL ELECHAL ESC NACIONAL NUEZALITO DE LAS DAMAS ESCUELA ESTADAL LUCIA INDIANA ESCUELA ESTADAL CERRO E SILLA ESCUELA ESTADAL CONCENTRADA EL SILENCIO NUMERO 517 ESCUELA CONCENTRADA NACIONAL LOMA SANARE ESCUELA ESTADAL CONCENTRADA FILA RICA ESCUELA ESTADAL CONCENTRADA PLATANAL ESCUELA ESTADAL BOLIVARIANA SABANA DEL PADRE NUCLEO ESCOLAR RURAL 456 ESCUELA ESTADAL RURAL MIRAFLORES 1 DE GUACHE ESCUELA UNITARIA NUEZALITO DE GUACHE ESCUELA NACIONAL SAN ANTONIO ESCUELA BOLIVARIANA QUEBRADA HONDA DE GUACHE ECUELA BOLIVARIANA LAS BUCARITAS ESCUELA BOLIVARIANA MEDIA JORNADA ESCUELA NUEZAL TRISTE

CASERIO EL DEGREDO CARRETERA NACIONAL KILOMETRO 57, VIA EL GUAICAL, EL PALMAR DEL DEGREDO, FRENTE A LA CAPILLA CATOLICA VIA PARQUE YACAMBU-DEGREDO DEGREDO CASERIO EL ELECHAL VIA NACIONAL EL BLANQUITO VIA TAMBORAL CASERIO NUEZALITO DE LAS DAMAS VIA NACIONAL EL BLANQUITO CASERIO LUCIA INDIANA ARAURE VIA CAMBURITO CARRETERA NACIONAL VIA YACAMBU CERRO E SILLA CARRETERA NACIONAL VIA YACAMBU CASERIO EL SILENCIO CARRETERA NACIONAL VIA CAMBURITOCAMBURITO ARAURE VIA QUEBRADA HONDA CASERIO LOMA SANARE VIA NACIONAL VILLORIN SECTOR FILA RICA CARRETERA NACIONAL VIA CAMBURITOCAMBURITO ARAURE CASERIO EL PLATANAL CARRETERA NACIONAL VIA CAMBURITO MIRAFLORES 1 (UNO), CARRETERA NACIONAL VIA BUCARITA, CERCA DEL AMBULATORIO MIRAFLORES 1 CARRETERA NACIONAL VIA YACAMBU CASERIO NUEZALITO DE GUACHE SECTOR LA FILA DE SAN ANTONIO VIA NACIONAL SAN ANTONIO GUACHE CASERIO QUEBRADA HONDA SANARE VIA CAMBURITO VIA PARQUE YACAMBU-QUEBRADA QUEBRADA HODA DE GUACHE CASERIO LAS BUCARITAS VIA NACIONAL SABANA DEL PADRE SECTOR NUEZAL TRISTE

COBERTURA DE PROGRAMAS PARA GRUPOS VULNERABLES Las funciones de los gobiernos locales en materia social, deben estar encaminadas a la búsqueda de la autonomía de gestión y administración de los servicios públicos como: salud, infraestructura, educación, medio ambiente, etc. Sin embargo, no es suficiente alcanzar esta autonomía, se hace necesaria la búsqueda de la calidad y eficiencia en la prestación de los servicios así como la incorporación de criterios de efectividad en los mismos focalizando los recursos y maximizando los beneficios, especialmente ecialmente para atender a los grupos vulnerables. Entre los programas sociales destinados a impulsar la igualdad de oportunidades, capacidades e inclusión de la población vulnerable, especialmente por las personas con discapacidad, niños, niñas y adolescentes adolescentes en situación de riesgo, adultos mayores, familias campesinas pobres, encontramos:


PROGRAMA SOCIAL DE ATENCIÓN A LA DISCAPACIDAD Este es un programa de atención biopsicosocial para las personas con discapacidad que viven en Sanare y en los 183 centros poblados de zonas rurales. Organismo Ejecutor: EMPRESA PUBLICA COMUNAL SOCIALISTA: COMFAMILIA Población con La población con necesidades especiales del discapacidad: municipio, es atendida integralmente por el Programa de Atención a la Discapacidad que gerencia la E.P.C.S COMFAMILIA, en conjunto con la Misión “José Gregorio Hernández”, Misión Deportiva Barrio Adentro, Fundaproal Fundapr y CONAPDIS, entre otras instituciones como las Casas de la Alimentación. ASISTENCIAS (Afecciones 2007) Nº TECNICAS: PERSONAS Más de 1.500 donaciones se han Dificultad para Ver 1.377 entregado en Dificultad para Oír 326 Dificultad para 171 bastones, Camas Hablar Clínicas, Dificultad para usar 355 Colchones Brazos y especiales y anti escara, Sillas de Ruedas, Sillas para manos/piernas y Bañarse y Evacuar, Andaderas, Prótesis Auditiva, pies Sillas de Motor para Niño y adultos; se han impulsado Alguna Otra 700 más de 30 operaciones quirúrgicas de alto costo y dificultad ó limitación unas 60 personas con Discapacidad se alimentan permanentemente en las diferentes Casas de Alimentación y reciben entrenamiento por parte de la Misión barrio Adentro ro Deportivo y asistencia de la Misión Dr. José Gregorio Hernández. También se dan otras formas de Atención, tales como: Traslados a Hospitales y Clínicas; Donaciones de exámenes, medicamentos, colchones y operaciones de pie equino. En el área de Talleres se da Formación de Lengua de Señas Venezolanas y Rehabilitación Física. Informe de Gestión - Inversión 2005-2010 2005 – BENEFICIARIOS: Se han asistido más de 2.000 casos de personas con necesidades especiales. El mayor número de personas con algún tipo de discapacidad tienen limitaciones de visión y audición, siguiendo después de otras

dificultades,

las

limitaciones para usar brazos y manos/piernas y pies. También se atienden grupos con limitaciones, referentes a retardo y alteraciones mentales.


PROGRAMA SOCIAL DE ATENCIÓN “ADULTO MAYOR” “Red de los Saberes” Población Atendida: 1.009 ABUEL@S ATENDIDOS INTEGRALMENTE Para el municipio,

es

una

obligación y punto de honor poder retribuir humilde y dignamente calidad

de

vida

a

nuestros Abuelos y Abuelas.

Con

esta

sensible meta se creó el “PROGRAMA DE ATENCION AL ADULTO MAYOR”, con la intención de ofrecer a nuestros mayores mayores un espacio reconfortante para su recreación y la enseñanza de sus discernimientos adquiridos por tantos años de vida honesta y trabajadora. Bajo esta

filosofía nace LA

CASA DEL ABUELO Y LA ABUELA denominada

la

“RED

DE

LOS

SABERES”, actualmente gerenciada por

la

COMFAMILIA,

empresa con

un

comunal personal

calificado que los apoya y atiende en todo momento y además nuestros “viejitos” y “viejitas” reciben cuidados en su salud, una ayuda económica para sus gastos básicos y disfrutan de planes recreativos ativos y deportivos. En este programa se atiende a más de 150 abuelos del municipio entregando ayudas económicas mensuales para costear gastos básicos y ofrecer los servicios de La Casa del Abuelo “La Red de los Saberes”. Organismo Ejecutor:

EMPRESA PUBLICA COMUNAL SOCIALISTA: COMFAMILIA


ENTIDAD DE ATENCION A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES Fundación del Niñ@, es la entidad de atención y protección a niños, niñas y adolescente, de mayor intervención territorial municipal; fortalecida presupuestariamente por la Alcaldía. A nivel de alcance social, esta es una de las instituciones de atención del municipio Andrés Eloy Blanco con mayor cobertura de asistencia social, protección y educación a niños, niñas y adolescentes; de atención a las familias excluidas, demostrando haber atendido, en 6 años, a casi 110.000 casos sociales. Esta Fundación ación de profunda vocación social y ejemplo de trabajo integral solidario ha logrado remontar sus propias metas de gestión; acentuando su labor en programas de asistencia médica, educativa y recreacional. 109.634 CASOS ATENDIDOS Familias beneficiadas: 7.500

PROGRAMA SOCIAL DE PROTECCION A LA MUJER


INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER. EMPRESA PUBLICA COMUNAL SOCIALISTA: COMFAMILIA

¡MUJERES PROTEGIDAS! 10.920 CASOS ATENDIDOS OS ASESORIA LEGAL, CAPACITACION ACITACION Y CREDITOS… La asistencia legal, social, integral a las mujeres sanareña, víctimas del maltrato y la violencia doméstica ha sido llevada con éxito por el Instituto Municipal de la Mujer que la Alcaldía y la Empresa Comunal COMFAMILIA fortalecen, como parte del compromiso miso revolucionario y socialista del trabajo social por familias estables y felices. Desde su creación, en el año 2007, hasta el año 2010, el IMMUJER ha asistido y atendido 10.920 casos en materia de asesoría y asistencia legal, violación contra la mujer, capacitación laboral, formación en derechos de la mujer, foros sobre la equidad de género, asistencias para créditos, asistencia en salud, entre otras. PROGRAMA “AUXILIO SOCIAL PARA FAMILIAS CAMPESINAS EXCLUIDAS” Este programa tiene como objetivo FORTALECER y auxiliar a las familias campesinas en pobreza extrema, por lo que otorga donaciones rápidas para urgencias viviendas,

en

salud,

mejoras

de

alimentación.

Principalmente esta inversión social va dirigida a Intervenciones médicas, gastos funerarios, funerarios, materiales médicos, medicinas, material de construcción, gastos de logísticos fuera del municipio por razones de salud, etc.

Organismos Ejecutores:

ALCALDÍA, FUNDACAFE, EPCS. COMFAMILIA, FUNDACION DEL NIÑO.


Población Atendida: (BENEFICIARI@S)

MISION: MADRES DEL BARRIO El objetivo de esta Misión Social es apoyar a las amas de casa de que se encuentren en estado de desempleo, a fin de que logren con su familia superar situación de pobreza extrema, mediante la incorporación de programas programas sociales y misiones, el acompañamiento comunitario y el otorgamiento de una asignación económica. Además de la atención por el equipo médico multidisciplinario y las consultas médicas diarias, en la Misión “Madres del Barrio”, las parturientas cuentan con talleres cuentan de Lactancia materna, violencia intrafamiliar, leyes que respaldan los derechos de las mujeres; Cultura Física con soportes informativos, visual y clases practica. Ha censado 1600 madres del barrio población excluida en 111 Comunidades rurales Ha beneficiando desde 2009 hasta el 2011 a 163 Madres del Barrio. MISION: “NIÑO JESUS”

Es un programa que desarrolla planes proyectos y programas para mejorar la calidad de vida de la población materno/infantil, bajo los principios de universalidad, equidad, accesibilidad, pertinencia cultural, justicia, gratuidad y corresponsabilidad. Además, atiende el problema de embarazo precoz, índices de aborto y abandono de niños; dando curso a la creación de diversos programas dentro de la Misión Niño Jesús, como las casas abrigo, los servicios de atención diferenciada a adolescentes y servicios de fertilidad. Población Atendidas las PARTURIENTAS del campo. Atendida: En este diagnóstico programàtico no puede dejar de (BENEFICIARI@S) resaltarse la Misión “Niño Jesús”, implementada por el gobierno revolucionario y apoyada por la Alcaldía. Durante el año 2010, esta misión arrojó como saldo positivo la atención de 96 mujeres que vienen del campo y no tienen los recursos logísticos para pernotar en el pueblo de Sanare. En la Casa de la Misión “Niño Jesús”, allí las parturientas se residencian días antes de “dar a luz”, son asistidas médicamente de forma integral, alimentadas y luego de parir, permanecen unos días d con sus recién nacidos, atendidos íntegramente, para luego retornar a la montaña. Organismo ALCALDÍA, Fundación del Niño, EPCS Comfamilia. Ejecutor:


PROGRAMA SOCIAL PREVENTIVO “ANTIDROGAS” Objetivo General: Gerenciar políticas y estrategias en todo el territorio nacional para satisfacer las necesidades de la población venezolana en materia antidrogas, a través de un personal altamente calificado dando cumplimiento a los objetivos de la calidad y de la mejora continua de los procesos, bajo una perspectiva rspectiva de responsabilidad compartida, local, regional, nacional e internacional.

Organismo Ejecutor:

ONA, Organismos Educativos.

Misión de la Institución:

Diseñar, Implementar y Evaluar las políticas y programas

del

ejecutivo,

dirigidas

hacia

la

reducción del consumo, tratamiento, tráfico y producción

de

sustancias

psicotrópicas

y

estupefacientes, así como también la consolidación de espacios de intercambio reciproco a nivel nacional, regional y local.

Actualmente

la

ONA

tiene

representación

municipal, la cual promociona los servicios de la institución, hace esfuerzos en materia alianzas con los docentes municipal ara implementar programas educativos antidrogas y coloca a la disposición de la comunidad en general, sus AULAS VIRTUALES que son conversatorios en línea mediante internet.

Esta organización ejecuta un amplio programa de difusión

de

prevención

antidroga

y

entrega

múltiples materiales impresos, revistas, folletos, en campaña nacional contra el consumo y distribución de drogas y alcohol.


“ MISION MERCAL” Alimentos Subsidiados El objeto fundamental de mercal es la comercialización y el mercadeo de productos alimenticios y de otros rubros de primera necesidad para ser colocados al mayor y al detal, en centros de venta fijos o móviles, previa captación de unidades de comercio o individuales, colectivas o familiares. Igualmente tiene como objetivo contribuir con el abastecimiento alimentario y de otros productos de primera necesidad de la población venezolana: urbana, rural e indígena; Contribuir a la satisfacción de los requerimientos mientos nutricionales de la población objetivo; Desarrollar y consolidar una "Red de Almacenamiento, Distribución y Venta (mayor y detal) de alimentos y otros productos de primera necesidad, acorde a los requerimientos de la población objetivo; Garantizar el acceso económico a la población objetivo, de los productos Mercal (minorista colocando los productos a precios accesibles; Apoyar e incentivar la producción primaria nacional y la de productos procesados y Promover la generación de empleos directos e indirectos. Organismo Ejecutor: “Mercal”. Ministerio P.P. de Alimentos Institución Empresa Pública Comunal Socialista: Fundacafe Coordinadora: Informe de Gestión 2010 – BENEFICIARIOS. 30.000 habitantes Realización de 384 Operativos Mercales Móviles, Móviles efectuándose 32 operativos por mes, contando con una cantidad 1.7 Toneladas de Alimentos de la cesta básica por operativo , beneficiando un promedio de 180 familias por operativo, totalizando: Mercales Comunales Fijos. En el proceso de transferencia de poder al pueblo organizado Mercal ha asignado los códigos a los Consejos Comunales para la ubicación de los mercales comunales, recibiendo 4 Toneladas de Alimentos de la cesta básica semanalmente, beneficiando así a un promedio pro de 500 Familias campesinas por cada uno de ellos, totalizando en el municipio a continuación:

Operativos Mercales Móviles

Toneladas de Alimento

Mercados REALIZADOS


384

652.8 Tn.

69.120

CULTURA, TRADICION Y RECREACION TRADICIONES CULTURALES CALENDARIO DE FIESTAS MÁGICO RELIGIOSAS •

ENERO: Los Santos Reyes o fiestas de Reyes: Reyes es una vieja tradición sanareña de pueblo y campo, pero con más arraigo en la zona montañosa. Los días centrales de celebración son generalmente el 6,7 y 8 de Enero, sin embargo mbargo en el campo se inicia esta actividad el 5 de enero y vienen a terminar el día 2 de febrero, día de la Candelaria. La paradura del niño: niño constituye una prolongación de las tradiciones decembrinas, los sitios con mas devoción a este acto son “EL CERRITO”, ITO”, “MORTERO” y “LOMA CURIGUA1 de la Parroquia Pío Tamayo. FEBRERO: Día de la Candelaria: Candelaria es una fiesta que celebra la Iglesia Católica para conmemorar la purificación legal de la virgen María y la presentación de Jesús niño en el templo de Jerusalén. Llámese así por las candelas que en dicha fiesta se bendice y llevan encendidas. Se identifica identific el 2 de Febrero. Carnavales es el periodo que precede a la cuaresma, se celebra en Carnavales: los últimos cuatro días antes del inicio de la cuaresma. MARZO


Día del Campesino en “Palmira”: el 5 de Marzo se celebra en este sector de la Parroquia Pio Tamayo esta Fiesta. Fiesta. Palmira tiene su origen en un asentamiento campesino que se funda al calor de la “reforma agraria” decretada durante el gobierno de Betancourt.

ABRIL Semana Santa en vivo: vivo se realiza en Sanare desde hace 26 años, gracias a ese espíritu de creatividad creatividad de sus pobladores: jóvenes, niños, niñas, hombres y mujeres, quienes participan activamente en la escenificación de la vida, pasión y muerte de nuestro señor Jesucristo, siendo el grupo cultural Yacambú quien realiza el vía crucis viviente por las calless del pueblo, convertidas en las XII estaciones hacia el calvario, en una mezcla de teatro y tradición, en esta celebración llegan a sanare, mas de cinco mil personas de toda Venezuela. .La La quema de Judas: Judas La Fiesta del Judas es una tradición en los que, preferentemente el Domingo de Resurrección, en Semana Santa, se apedrea, lincha o quema un muñeco que representa a Judas Iscariote, por su traición a Cristo.

MAYO La Cruz de Mayo: Mayo se celebra ell 3 de Mayo, se cantan salves que son piadosas oraciones dedicadas a la virgen María y a la Santa Cruz, usada en el Santo Rosario como exaltación y ruego a la madre de Dios, que nuestros Campesinos cantan al inicio de un velorio o un Tamunangue. Las flores de María: Actividad religiosa donde el sanareño demuestra su fe todo el mes, celebración mariana donde la imagen de la Virgen María es acompañada a diario de rezos, poesías, culmina con la coronación de la virgen, acompañada de niñas vestidas vest de ángeles, se realiza en la Iglesia Santa Ana. San Isidro Labrador: Labrador Santo Patrono de los campesinos y agricultores, se celebra su festividad el día 15 de mayo. En sanare es venerado con una misa solemne en la iglesia “San Isidro”, seguido de un desfile con yuntas de bueyes y tractores adornados. Durante el fin de semana se realizan juegos tradicionales como el palo encebado, puerco engrasado.

JUNIO San Antonio: Antonio Celebración religiosa en homenaje a San Antonio de Padua, en la antesala se realizan ensayos de Tamunangues, velorio acompañado de cantos, rosarios, salves, tonos y entonaciones tales como: décimas, ron diamante, tórtolas, se pagan promesas por los diferentes sectores, y el día central es el 13, se realiza una solemne emne misa, se bendice y reparte del Pan de San Antonio y al son de la Batalla sale la procesión con el santo patrón alrededor de la iglesia y plaza Bolívar y luego comienza el recorrido por los hogares con diversos grupos al son de los sones sones de negro, culminando con el encierro a las 7:00 de la noche con la quema del “Toro Candela”, frente a la iglesia Santa Ana.


Toro Candela: Candela: consiste en un Toro de madera o metal con juegos pirotécnicos que en la noche del día 13, se le mete fuego y es remolcado por una o varias personas frente a la Iglesia y algunas veces se la da una vuelta a la Plaza.

JULIO Fiestas Patronales de Santa Ana: Ana Misa en Honor a Santa Ana, confirmaciones, Procesiones por las calles de Sanare con música tradicional, elección de la reina, bulevares, carrusel, juegos tradicionales, toros Coleados, encuentros deportivos, se celebra del 18 al 26, siendo el e día 26 la fiesta central. Posta o fuego Patrio: Patrio Nace en 1967 y consiste en el traslado del “Fuego Patrio” para honrar el natalicio de nuestro libertador “Simón Bolívar”, desde los diferentes sitios históricos de Venezuela hasta la plaza za Bolívar de Sanare, Patria y Deporte que toma al Pueblo. AGOSTO San Agatón: Agatón Celebración religiosa, con velorios y Tamunangues, donde los feligreses hacen el pago de sus promesas en agradecimiento por favores concebidos. Se celebra el día 9 en el sector “La Mapora”. Homenaje al poeta Andrés Eloy Blanco: Blanco Encuentro de poetas campesinos, en homenaje al gran poeta de Venezuela. Se celebra la semana del Municipio con sesión solemne y ofrenda floral el día 6. SEPTIEMBRE FIESTA DE ANTAÑO: ANTAÑO Encuentro para el rescate de las tradiciones de los primeros pobladores de sanare. sanare. La Asociación de músicos organizados de Sanare (ACMOS) resalta en esta celebración la música, comidas, bebidas, vestidos y remembranzas del siglo pasado. Concursos de demostración de vocabularios de antaño. Se exhiben los trajes de principios del siglo siglo XX. Último domingo de septiembre. OCTUBRE FESTIVAL DEL VIOLIN CAMPESINO: CAMPESINO Actividad cultural, donde los violinistas de la parte alta, entonan sus instrumentos de fabricación artesanal, para darnos sonidos y ritmo que resaltan nuestra música mú tradicional popular venezolana, se celebra el 30 y 31. NOVIEMBRE Día del Músico: Músico: Celebración religiosa que se realiza el día 22, que es el día de Santa Cecilia, en homenaje al músico, quienes han dedicado su vida a tan noble arte, enalteciendo el gentilicio Sanareño. DICIEMBRE Misas de Aguinaldo: Aguinaldo Tradición venezolana que el Sanareño ha mantenido, las misas comienza a las cuatro de la mañana, acompañadas de serenatas, a los pesebres, patinetas y grupos de aguinaldos de diferentes parroquias del municipio, municipio, se realizan desde el 16 al 24.


DÍA DE LA ZARAGOZA: ZARAGOZA: En Sanare como tradición popular, es todo un día de magia y fantasía, donde todo el pueblo es tomado por los Zaragozas que visten coloridos disfraces y máscaras, bailando al son del Tamunangue angue y del tintinar de los cascabeles que lucen sus trajes, y así pagar las promesas en honor a los santos inocentes. Es la manifestación popular de mayor proyección internacional de Venezuela en esa fecha, se celebra el día 28.

PATRIMONIO CULTURAL TURAL – DECRETOS GUBERNAMENTALES • • • • • • •

EL CAIMAN DE SANARE, José Humberto Castillo, patrimonio Cultural del Edo.Lara La Niña Teodora, patrimonio Cultural del Edo.Lara ORQUESTA TIPICA del Municipio “Andrés Eloy Blanco” Músico Prof. José Nemesio Godoy Poeta Renato Aglegliatte Miembros Principales del Grupo “Los Zaragoza” Miembros Principales del Grupo “Los Zaragoza de Caspo”

DESCRIPTIVO DE ESPACIOS CULTURALES INFRAESTRUCTURA CULTURAL / RECREATIVA MUNICIPAL: MUNICIPAL • • • • • • • • •

CASA de la cultura llamada “JOSE NEMESIO GODOY” GODOY” ubicada en la Av. Lara entre calles 13 y 14 Parroquia Pío Tamayo. Teatro-cine cine llamado “SANARE” ubicado en la Av. Bolívar frente a la plaza Bolívar, Parroquia Pío Tamayo. Un Anfiteatro llamado “SIMÓN BOLÍVAR” ubicado en la Av. Bolívar frente a la Iglesia ia “Santa Ana”, Parroquia Pío Tamayo. Escuela del Barro llamada “UNIMINARRO” ubicada en el sector “loma Curigua”, Parroquia Pio Tamayo. Casa “SANTA ANA” patrimonio tangible del Municipio, ubicada en la calle José E. Silva entre las Avenidas Comercio y Miranda, Miranda, Parroquia Pio Tamayo. Casa del “CAIMAN” ubicada en el sector “LA ARBOLEDA” entrada a Sanare, Parroquia Pío Tamayo. Escuela de Música “Daniel Ortiz” SALA de TEATRO Club Social Deportivo SANARE Centro Cultural UNION

PRINCIPALES GRUPOS CULTURALES: DANZA: 1. .- Danzas “ZARAGOZA” dirigida por Carmen Lucena 2. .- Danzas “SEMBRANDO VALORES PARA LA VIDA” dirigida por Mariangel Betancourt 3. .- Danzas “CARIBIN” dirigida por Blanca Sequera 4. .- Danzas “SAN ANTONIO” dirigida por Belkis Escalona 5. .- “FRONTINO” Danzas dirigida di por Hugo Infante 6. .- “Bailadores de Joropo” dirigida por Ludimar Rojas MUSICA: 1. “GOLPEROS DE SANARE” dirigido por Aurelio Colmenarez


2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

“ACMOS” dirigido por Nicolás Alvarado “CURIGUA” dirigido por Héctor Sequera “CONTRAPUNTO CRIOLLO” dirigido por Pedro Escalona Escalona “VIOLINES DE SANTA ANA” dirigida por Antonio Silva “CREPUSCULO LARENSE” dirigido por Gerardo Fernández “HERMANOS ROJAS” dirigido por Rosa Gallardo “PAPELON, CLAVO Y SABOR” dirigido por Ana Rosa Goyo “ORQUESTA TIPICA “ANDRES ELOY BLANCO” dirigida por po Wilmer Escalona 10. “RENOVACION FOLKLORICA” dirigido por Pedro Torres 11. “SAN ANTONIO” dirigido por Roseliano Colmenarez 12. “VIOLINES DE PALO VERDE” dirigido por Enrique Lucena 13. “VIOLINES HERMANOS MARTINEZ” dirigido por Juan Martínez 14. “GOLPEROS DE BOJO” dirigido por Teófilo Álvarez 15. GOLPEROS DE GUAPA” dirigido por Alfonso López 16. “GOLPEROS DE QUEBRADA HONDA DE GUACHE” dirigido por Vicente Vergara 17. “GOLPEROS DE MONTE CARMELO” dirigido por José García 18. Escuela de Música “Daniel Ortiz” 19. Fundación Orquesta Típica Municipal “Andrés “Andrés Eloy Blanco” 20. GOLPEROS DE SANTA ANA, de Palmira 21. GOLPEROS de CERRO BLANCO 22. GOLPEROS DE QUEBRADA HONDA, la Escalera. 23. Grupo “Arpegios de Lara” 24. Banda Estudiantil Escuela “Rancho Grande” 25. Mariachi Solis 26. Dos grupos Norteños. 27. Grupo Musical INVASION 28. Grupo Musical Music FUSION LATINA 29. Grupo Musical LOS 5 del RITMO 30. Grupo Musical LOS IMPLACABLES 31. Grupo Musical YTARICASI TEATRO: 1. .- “HABLADURÍAS” dirigido por Rosario Arévalo

ORQUESTA TÍPICA ANDRÉS ELOY BLANCO La A.C Orquesta Típica Andrés Eloy Blanco (Decretada Patrimonio Cultural del Municipio A.E.B, según gaceta N° 41 de fecha 02 de Octubre del año 2008), fue creada en el año 2.001 por inquietud de un grupo de jóvenes músicos inactivos para el momento, preocupados upados por el quehacer cultural del Municipio y el rescate del talento Musical Sanareño en lo que refiere a las Artes auditivas en su máxima expresión. Dicha Asociación funciona con la finalidad de formar y capacitar a los Niños, Niñas, Jóvenes y Adultos de e esta entidad, para la Formación, Creación Artística y Difusión de nuestras manifestaciones Folklóricas y Culturales. La Orquesta Típica Andrés Eloy Blanco ha representado al Municipio Andrés Eloy Blanco en varios escenarios dentro y fuera del mismo; también ién realiza un trabajo de sensibilización en diferentes instituciones Escolares, especialmente en las zonas rurales buscando garantizar un espacio cultural, que permita difundir las diferentes tradiciones musicales del entorno .


La Asociación Civil Orquesta Orquesta Típica Andrés Eloy Blanco, es una Institución sin fines de lucro creada en el año 2.001 por un grupo de jóvenes preocupados en contribuir con la formación musical de Niños, Niñas, Jóvenes y Adultos de esta población. Actualmente está conformada por 40 Músicos activos y 150 Músicos en fase de iniciación en la formación musical académica. En sus 10 años de trabajo esta Asociación ha servido de espacio alterno para el cultivo de habilidades Artísticas y Culturales de un representativo número de Niños, Niñas, Niñas, Jóvenes y Adultos de escasos recursos económicos procedentes del casco de la población, así como de diferentes áreas Rurales del Municipio. PROGRAMA RETRETAS SANAREÑAS: Ciclo de conciertos de música popular venezolana en la plaza Simón Bolívar. PROGRAMA AMA DE FORMACION MUSICAL INFANTIL ARCOIRIS: Programa institucional destinado a la orientación de las aptitudes, destrezas y capacidades musicales de los niños y niñas, jóvenes y adultos del Municipio Andrés Eloy Blanco, a través de su integración activa al Grupo de Iniciación Musical, aprovechando la cultura de la practica musical popular para el desarrollo de valores como la disciplina, responsabilidad individual y colectiva, motivación a la superación a través del estudio, afirmación de la identidad cultural cultural y fomento a la autoestima con el desarrollo de rasgos positivos de la personalidad y por supuesto, en la afinación de la técnica instrumental en lo referente a la disciplina artístico-musical, artístico musical, haciendo especial énfasis en la integración de la población población más desasistida y golpeada por los factores socioeconómicos.

DESCRIPTIVO DE PARQUES EN EL MUNICIPIO PARQUES RECREACIONALES: Parque recreacional Andrés Eloy Blanco. Av. Lara entre 13 y 14 al lado de la Casa de la Cultura “José Nemecio Godoy” Parque Municipal “El Bosquecito” Carretera Nacional Vía Parque Nacional Yacambú Parque Expedito Cortez (Protección) Carretera Nacional Vía Parque Nacional Yacambú Parque Curigua (Protección) Sector Loma Curigua. Parque Francisco Tamayo (Protección) Carretera Nacional Nacional Vía Parque Nacional Yacambú Parque Otto Martínez, carretera Sanare – Quibor. PARQUES NATURALES: Parque Nacional Yacambú: Este parque consta de una extensa variedad de flora, entre las que pueden encontrar unas 500 variedades de orquídeas y gran variedad de fauna, destacándose el oso frontino el cual está en peligro de extinción, como sitios de recreación podrá encontrar: la Laguna el Blanquito, Quebrada la Blanca, el Sendero de interpretación la Zona, el mirado José María Ochoa Pile: desde donde se puede observar el cañón de Angostura, donde actualmente se construye la represa Yacambú.


Parque Nacional Guache: Ubicado al comienzo de la cordillera de los andes en el nacimiento del rio Guache en los estado Lara y Portuguesa su temperatura promedio es de 19 y 22 grado aproximadamente.

INFRAESTRUCTURA RELIGIOSA IGLESIAS CATOLICAS DEL MUNICIPIO ANDRÉS ELOY BLANCO El municipio cuenta con 48 establecimiento religiosos, de los cuales resalta 01 Catedral “Nuestra Nuestra Señora de la Medalla Milagrosa”, ubicada en el caserío Las Quebraditas; 02 2 grandes iglesias en sanare (Santa Ana y San Isidro) y 46 capillas rurales. Cabe resalta que de los 48 establecimientos católicos, 26 tienen el nombre de “La Milagrosa”. La Iglesia SANTA ANA, es la más emblemática, pues en en e ella se encuentra la primera réplica de La virgen de Coromoto y el retablo de Santa Ana que data de unos 400 años. La Catedral “Nuestra Nuestra Señora de la Medalla Milagrosa” fue bautizada en el año 1999 por Monseñor José Luis Azuaje, obispo auxiliar de Barquisimeto, quien le dio esta categoría por ser la iglesia más grande de todos los caseríos rurales.

DEPORTE • COBERTURA Y CALIDAD EN DEPORTE • INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA


La mayoría de programas y planes deportivos son financiados por el Poder Público. Destacan la actividad deportiva en Futbol de Sala, Softbol, Voleibol, Ajedrez y

juegos tradicionales. Además de los programas deportivos obligatorios del sistema formal escolar que integra a un poco mas de 16 niños, niñas y adolescentes, los voceros de los consejos comunales constituyeron una Empresa Comunal de Recreación, Cultura y Deporte, la cual promueve ve la prestación de bienes y servicios culturales, deportivos y recreativos, para fomentar y fortalecer la atención integral a los ciudadanos, ciudadanas, cultores, cultoras, atletas y a las nuevas generaciones que procuren desarrollar sus talentos artísticos icos o deportivos, aunados a la promoción, difusión y apoyo de las manifestaciones artístico-culturales, culturales, deportivas y recreativas, de arraigo ancestral, tradicional en concordancia con los más altos postulados socialistas. En deporte se aúnan esfuerzos para para promover torneos y campeonatos de Futbol de sala, futbol de campo, beisbol, tae kwon do, karate, lucha, boxeo, ajedrez, gimnasia, atletismo, patinaje, bolas criollas, voleibol, tenis de mesa, baloncesto, kickingball, softbol y balonmano. balonmano Por otra parte, resalta los programas deportivos que ejecuta en todo el municipio la Misión Barrio Adentro Deportivo, la cual aplica en 116 grupos la actividad física profiláctica y terapéutica a la población, de forma sistemática y dosificada a fin de mejorar su calidad de vida. También se fomentar en 38 grupos la práctica sistemática y organizada del ajedrez en las comunidades contribuyendo al desarrollo del pensamiento y a la correcta utilización del tiempo libre. Esta misión contribuye a la práctica sistemática, masiva masiva y diversificada del deporte en más de 150 centros poblados elevando los niveles físicos y técnicos, enfatizando en la formación de valores, la ocupación del tiempo libre y potenciando la detección del posible Talento Deportivo. La misión Barrio Adentro Deportivo Deportivo asesorar la práctica de las actividades físico-deportivas físico deportivas y recreativas de los profesores docentes y de educación física que laboran con grupos escolares para el logro del desarrollo


físico, intelectual y social de forma armónica y multilateral en en niños, niñas y adolescentes. En materia de cobertura y gestión deportiva existe un déficit de personal especializado para alcanzar la meta de cobertura en los 183 centros poblados.

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA El municipio cuenta con 51 establecimientos deportivos, de los cuales 10 son estadium, 34 canchas, 01 gimnasio 3 campos y 3 patios. La mayoría de los establecimientos deportivos están operativos, pero su infraestructura es regular. Particularmente en las zonas rurales las canchas deportivas deportivas están en situación de regular a mal, por falta de mantenimiento, pintura, rayado formal e iluminación. Infraestructura Deportiva 1 Villorín CAMPO 2 Bucarit a CAMPO 3 Loma Sanare CAMPO 4 Yacam bú PATIO 5 Esc. Boli. Rancho Grande PATIO 6 Bojó PATIO 7 Tintinal CANCHA MULTIPLE 8 Versall CANCHA es MULTIPLE 9 Caspito CANCHA MULTIPLE 1 Caspo CANCHA 0 MULTIPLE 1 Cerro 1 de CANCHA pluma MULTIPLE 1 Compa CANCHA 2 ñía MULTIPLE 1 El 3 Degred CANCHA o MULTIPLE 1 El CANCHA 4 Palmar MULTIPLE 1 El Yay CANCHA 5 MULTIPLE

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Deporte - Programa Béisbol _ Softbol Béisbol _ Futbol Campo Béisbol _ Softbol

Béisbol

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Fútbol Sala Fútbol Sala

Fútbol Sala Fútbol Sala Fútbol Sala


1 6 1 7 1 8 1 9

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2 Las 0 Virtude s 2 Tambor 1 al 2 Quebra 2 dita 2 Monte 3 Carmel o 2 Sabana 4 Grande 2 Palmira 5 2 Palo 6 Verde 2 Esc. 7 Palo Verde 2 Esc. La 8 Zarago za 2 La loma 9

3 Esc. 0 Boliv. M.A.C. 3 Jarillal 1 3 Alcabal 2 a Vieja 3 Mateo 3 S. Viera 3 San 4 Isidro 3 Santa 5 Ana 3 Colegio 6 Santa Rosa de Lima 3 Liceo 7 Bolivari ano

CANCHA MULTIPLE CANCHA MULTIPLE CANCHA MULTIPLE

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Sanare 3 Barrio 8 Cement erio 3 Policía 9 Municip al 4 El 0 Cerrito 4 Yay 1 4 Sabana 2 Redond a 4 3 4 4 4 5 4 6

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BIEN La Bucarit REGU a LAR REGU El LAR Tintinal Loma REGU Curigu LAR a REGU SANA LAR RE SANA REGU RE LAR

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Fútbol Sala Fútbol Sala_Baloncesto_Volei bol Béisbol

Béisbol _ Softbol Béisbol _ Softbol Béisbol _ Softbol

Béisbol _ Softbol

Béisbol _ Softbol

Béisbol _ Softbol Béisbol _ Softbol Béisbol _ Softbol _ Futbol Campo Béisbol _ Softbol _ Futbol Campo

Gimnasia _ Lucha

SEGURIDAD CIUDADANA Enfrentando la violencia y delincuencia El aspecto de Inseguridad es uno de los más preocupantes problemas sociales del municipio. Los vecinos y consejos comunales en general se han organizado para mejorar las intervenciones y así poder enfrentar la delincuencia y la tenencia y consumo de drogas que tanto daño causan a los habitantes.


Actualmente la población apoya la labor de vigilancia desde los consejos comunales, articulados al sistema de Seguridad Ciudadana que brinda el Municipio. El factor participativo de la seguridad ciudadana es clave desde la prevención del delito. El actual gobierno local ha renovado y ampliado el equipamiento de medios de comunicación (teléfonos celulares, radios), así como se ha incrementado el número de rutas de vigilancia con la finalidad de combatir este problema de manera integral con la participación de los vecinos , lo cual ha ayudado a reducir considerablemente los robos, asaltos y delitos, sin embargo el problema subsiste especialmente en el área limítrofe con el Estado Portuguesa; la cual se constituye como el área de mayor peligrosidad, en razón de que la intrincada vialidad agrícola limita las actividades de oportuna intervención policial. La a Policía de Sanare, POLISANARE, trabaja en garantizar la protección del libre ejercicio de los derechos, deberes y libertades de las personas; así como prevenir y combatir el delito a fin de crear las condiciones necesarias para generar bienestar y mejorar la calidad de vida de los habitantes y transeúntes, impulsando programas para operar de forma desconcentrada e integrada integrada a la comunidad rural y urbana. Para enfrentar el delito, en el municipio actúan todos los organismos de seguridad, Fuerzas Armadas, Guardia Nacional, Policía Estadal, Policía Municipal, Prefectura y Tránsito a fin de cuadrar estrategias y actuar en conjunto. En la zona rural es donde persisten mayores conatos de inseguridad, por la difícil ubicación geográfica de los caseríos en las montañas, a pesar de que Polisanare han realizado alianzas con los organismos de seguridad del Estado Portuguesa y otros tros municipios y se trabaja las rutas de comisiones mixtas permanentes para mantener el control de esas zonas.


consideraciones generales  

consideraciones