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© Mademoiselle nan’sush & Vladislav Gajic

Janv.15


Création graphique : Mademoiselle nan’sush - E-mail : mademoisellenansush@gmail.com

Directeur de la publication : Jean SELLIER Rédaction : Benoît POHU Création et conception : Mademoiselle nan’sush Crédit photos : Benoît POHU sauf mentions contraires indiquées Impression : Imprimerie de l’étoile - Tourouvre Tirage 13 000 exemplaires - Distribution : La Poste Issn 1638-3559

Les vice présidents de la CdC du Pays de l’Aigle et de la Marche

Daniel MARIE 6ème Vice-Président - RESSOURCES HUMAINES

Philippe 1 er Vice-

Jean Guy GRANDIN

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Présiden

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7ème Vice-Président - scolaire

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François CARBONELL 2ème Vice-Président - social

Serge DELAVALLéE

CdC du Pays de l’Aigle et de la Marche en couleurs

3 ème Vice-Préside nt - TOURISME ET PRESENCE CULTURELLE A MO ULINS LA MARCH E

ie VERCRUEMEYSNTSE Marésid Jean Vice -Pr ent - AMENAG 4 E ELOPPEMENT DURABL DU TERRITOIRE ET DEV ème

Jean Luc BEAUFILS 8ème Vice-Président - sport


A

l’issue des dernières élections municipales, le conseil communautaire m’a une nouvelle fois confié la gouvernance de la CdC des pays de l’Aigle et de la Marche. C’est avec l’enthousiasme des débuts, celui qui régnait lors de la création de la CdC, que j’aborde ce nouveau mandat. En effet, la routine et la monotonie ne sont pas de mises dans cette collectivité qui est en perpétuelle mutation depuis sa création. Au cours de ce mandat il nous faudra encore tenir compte de nombreux paramètres que l’on ne maîtrise pas et qui viennent perturber notre équilibre budgétaire. Tout d’abord, un désengagement progressif de l’Etat qui se traduit par une baisse des dotations versées aux collectivités locales et par un transfert de nombreuses charges. Ensuite, une réforme territoriale qui n’en finit pas de trouver son application au quotidien et qui empêche toute lisibilité à long terme. Enfin, des décisions gouvernementales ou législatives qui, une fois encore, sollicitent les finances de nos CdC. Citons la mise en place du périscolaire qui nous coûtera environ 300000 euros ou l’obligation de faire un Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUI), et un Schéma de Cohérence Territorial (SCOT), ou l’obligation de reprendre l’instruction des permis de construire. Nous devons, je pense, être très vigilant, afin de ne pas sombrer dans une gestion purement administrative alimentée par ces multiples réformes au détriment de la réalisation de projets susceptibles d’accompagner le développement économique ou la création d’équipements socio culturels.

L

es ressources de nos collectivités vont diminuer mais faut-il baisser les bras et attendre des jours meilleurs, je ne le pense pas. Au contraire, ces restrictions budgétaires doivent nous obliger à recentrer notre action sur des projets indispensables pour l’avenir de nos territoires ruraux comme la fibre

el Jean S

lier

l’édito de Jean Sellier

Président de la Communauté de Communes

optique et le Haut Débit. Malgré ces difficultés nous devons continuer à dynamiser notre territoire et pour cela, il nous faudra faire encore mieux avec moins de moyens. C’est le challenge qu’ensemble, je vous propose de relever.

C

ette année 2014 aura été marquée par la prise de la compétence scolaire par la CdC des pays de L’Aigle et de La Marche avec, en prime, la mise en place des nouveaux rythmes scolaires. Cette prise de compétence s’est traduite par le transfert de 97 agents des communes vers la CdC et la contractualisation de 90 CDD à temps partiel pour répondre à l’encadrement des nouvelles activités périscolaires : vaste chantier qui se met progressivement en place grâce à la collaboration de tous les élus et de nos agents territoriaux que je tiens à remercier tout particulièrement pour la qualité du travail rendu. Dans ce contexte économique morose, nous avons le devoir d’unir toutes nos forces pour continuer à développer notre territoire et soutenir les plus démunis au quotidien.

Je vous souhaite à toutes et à tous une belle année 2015.

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économie # De la formation à l’emploi # Un territoire en mouvement # Opération marketing territorial # Forums de l’emploi & de la formation

aménagement # Le PLUI # L’OPAH

tourisme # L’Office du tourisme # Ouche en Normandie # Évènements # Investir & travailler sur des projets # Manufacture Bohin

Scolaire # L’espace famille # Projet Haltegarderie # Scolaire & périscolaire

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RETOURS sur l’année 2014 Lancement «Ouche en Normandie» Née d’une collaboration étroite entre les cdc du canton de La Ferté Fresnel, les vallées du Merlerault, la cdc du canton de Rugles et la cdc

LA fête du ciel

des pays de l’Aigle et de la Marche, OUCHE EN NORMANDIE se veut une marque touristique dynamique et ouverte. Découverte sur www.ouche-normandie.fr

Cette année encore la Fête du Ciel a été un plein succès sur un site particulièrement adapté à cette manifestation : l’hippodrome de Moulins la

une journée à la fêrme

Marche. Une première : La fête a été rehaussée par la présence de Bleu Ciel Air Show et d’une démonstration aérienne à couper le souffle. # Retour en images sur www.feteduciel.fr

La journée à la ferme a permis à près de 6000 visiteurs de replonger dans la vie quotidienne de la ferme de Rai il y a 50 ans. De nombreuses animations, stands, démonstrations artisanales ont permis de vivre un véritable

Lancement «Ouche en Normandie»

dimanche à la campagne. Merci à tous… Inaugurée le 27/02/2014, La Manufacture Bohin a déjà accueilli plus de 15000 visiteurs qui ont découvert ce site remarquable. Un lieu qui allie tradition et modernité dans un cadre unique au cœur de la vallée de la Risle. # D’autres infos sur www.lamanufacturebohin.fr

extension foucardiere (entreprise lti)

Le développement économique sur le territoire se concrétise par l’ouverture du Parc d’Activités de la Foucardière. Un projet qui permettra, à terme, d’accueillir de nombreuses entreprises. # D’autres infos sur www.les-meteorites.com Bohin

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udio © ra2st

Des

services au quotidien

DE LA FORMATION A L’EMPLOI Depuis plusieurs années la Communauté de Communes des Pays de l’Aigle et de la Marche s’investit dans le domaine de la Formation aux jeunes depuis la 4ème, jusqu’à BAC +2. C’est un enjeu d’avenir pour les familles, les jeunes et les entreprises.

L’ambition est :

# de faire découvrir aux jeunes les possibilités de carrière dans les entreprises du territoire. # de permettre aux entreprises de trouver sur notre bassin d’emploi des jeunes mieux formés

à leurs métiers. En 2015, nous développerons un volet partenarial très fort sur le thème de l’emploi et de l’employabilité. Le 12 Mars 2015 se déroulera sur le site du GRU deux événements majeurs : # Le forum des formations, dans le cadre du Bassin Perche/Pays d’Ouche, est porté par le lycée Napoléon, le collège Molière, le collège Dolto et le CIO. # La cité des Métiers éphémère, portée par la Région Basse Normandie, la Cité des Métiers de l’Orne et la CDC des PAM….


Calendrier des Evénements de l’emploi, de la formation et de l’économie en 2015 Jeudi 22 Janvier - Crulai # Soirée des voeux aux forces vives

12 Mars - Le Gru # Cité des mêtiers éphémères : Salon des Métiers & de l’Emploi # Forum de la formation : Orientation sur les formations des lycées, l’apprentissage et la formation continue 27 & 28 Mars # Portes ouvertes du Lycée Napoléon pour les collèges et familles. De la 2nde générale & Pro. au BTS

# Les jeunes à la rencontre des entreprises : Visites et découvertes des metiers en entreprises : - 4èmes des Collèges André Collet, Françoise Dolto, Foch et Molière - Techniciens d’Usinage et Électrotechniciens du lycée Napoléon

# Rencontres des Affaires Industrielles : Salon des donneurs d’ordres et sous-traitants locaux

# ouverture de la maison des services numériques (voir page ci-après) Du 14 au 20 SEPTEMBRE

# semaine européenne de la mobilité : Promouvoir les moyens de déplacements alternatifs ( covoiturage, marche à pieds, vélo...)

# 3eme forum des metiers à l’emploi - rugles # Parcours france Les Franciliens à la découverte des Régions : - Salon dédié aux personnes qui souhaitent venir travailler en Province : présentation des atouts du territoire, des entreprises et des opportunités professionnelles.

# stage dating

# découverte des metiers en entreprises :

- De la 1ère au BTS des filières professionnelles - Entretiens d’embauche pour décrocher un stage

Visites en entreprises des élèves du Lycée Professionnel Napoléon ainsi que des élèves de 4ème du Collège Foch

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UN TERRITOIRE EN MOUVEMENT MAISON DES SERVICES NUMERIQUES Implantée sur la ZI N° 1 dans les anciens locaux de la société LTI la Maison des services numériques sera un espace dédié aux entreprises, aux télétravailleurs, aux organismes professionnel et à la formation.

Il mettra à disposition :

# une salle de réunion et de formation équipée de visio-conférence # des bureaux pour le télétravail, Lieu d’accueil et de rencontres privilégié pour le monde du travail, de l’entreprise, de l’emploi. Les salles ou bureaux pourront être loués à la journée, à la semaine au mois ou à l’année. Il accueillera le Très Haut Débit et sera précurseur de l’arrivée de la Fibre sur notre territoire. SCHEMA DIRECTEUR CYCLISTE

Issu de l’opération collective de développement durable mis en place en 2009 en partenariat avec l’association des entrepreneurs des zones industrielles et commerciales, le schéma directeur cycliste est un outil d’aménagement du territoire. Il va servir à définir, programmer, et développer un réseau cyclable continu sur l’Aigle et les communes voisines. Ce réseau permettra progressivement aux habitants (et touristes) de mieux se déplacer à vélo pour les déplacements de proximité. Il permettra également de mieux organiser le stationnement des vélos sur l’espace public ou encore de créer des services dédiés à ce mode de transport tels que la location, des ateliers de réparation ou des stages de circulation en ville. Tout au long de l’année la CDC organisera des animations sur le thème des déplacements doux : co-voiturage, vélo pour informer les habitants de la CDC

Inauguration LTI : Soutenir le développement des entreprises pour soutenir l’emploi. Après IMV Technologies, encore un bel exemple de partenariat entreprise- CDC. En 2010, nous décidions l’extension de la ZI N° 1 avec 27 Ha supplémentaires et l’implantation d’IMV Technologies et 13000M² de locaux industriels. En 2012 et 2013, nous avons lancé les travaux d’aménagement de la nouvelle zone de la Foucardière. En 2014, nous accueillons LTI dans ses nouveaux locaux. 4500 M² de locaux modernes et 8 emplois à la clef. LTI spécialiste du traitement de l’air destiné pour le génie climatique sur des marchés Français et internationaux. C’est un dirigeant heureux qui nous a accueillis dans ses nouveaux locaux. Entouré de l’ensemble des salariés du groupe F2A dont LTI fait partie, il a présenté devant un nombreux public ses installations et tous ses collaborateurs. Jean Sellier a salué la partenariat qui s’est installé entre l’entreprise et tous les acteurs du territoire solidaire du projet  : L’Etat, la Région Basse Normandie, le Conseil Général , Orne Développement, la SHEMA, tous partenaires de notre équipe du service économie. Il a aussi annoncé le rachat des anciens locaux de LTI où entre autres sera situé la Maison des Services Numériques présentée ci-dessus.

POUR TOUT RENSEIGNEMENT SERVICE ECONOMIE # Brigitte LANGLOIS : 02 33 84 17 80 blanglois.economie@paysdelaigle.fr # Laëtitia JOUANDET : 02 33 84 17 81 ljouandet.economie@paysdelaigle.fr # Chloé JOCKEL : 02 33 84 17 86 cjockel.economie@paysdelaigle.fr


inauguration lti

ZOOM SUR...

Entreprises et Territoire

Mais, c’est quoi un Schéma Directeur Vélo

IMV Technologies

James Burn International

EMG.

Le schéma directeur vélo est une action issue du plan de déplacements Inter Entreprises

RETROUVEZ-NOUS SUR les-meteorites.com ou sur Facebook « Pays de l’Aigle »

Votre avis nous intéresse ! mobilite@paysdelaigle.fr

stage dating relation écoles entreprises

Partenaires :

Un schéma Directeur Vélo est un outil (document) qui va servir dès 2015 à la CDC du Pays de l’Aigle et de la Marche à définir, programmer et développer un réseau cyclable continu et sécurisé sur L’aigle et les communes voisines. Ce réseau (aménagements, marquages au sol, signalétique…) permettra progressivement aux habitants de pouvoir mieux se déplacer à vélo pour leurs déplacements de proximité (courses, travail, services… à moins de 3 km de leur domicile). Le schéma Directeur Vélo permettra également de mieux organiser le stationnement des vélos sur l’espace public ou encore de créer des services dédiés à ce mode de transport tels que la location, des ateliers de réparation ou des stages de circulation en ville !

L’ASSO des ZI est une association représentant les entreprises du territoire. Elle a signé en 2011 une charte de Développement durable avec la CDC des Pays de l’Aigle et de la Marche qui permet chaque année de réaliser un programme commun sur des sujets partagés. Elle a aussi son propre programme d’actions. # Un nouveau bureau vient d’être élu : Président : Laurent HUET. Trésorier : David GALLETTE. Secrétaire : Serkan ERGUN.

le schéma directeur vélo - flyers

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Opération Markéting Territorial Le développement économique est un enjeu majeur de notre collectivité. Il doit tout d’abord nous permettre de maintenir un cadre attractif et de valoriser les atouts économiques et touristiques existants sur notre territoire, mais également d’attirer de nouvelles entreprises, donc de nouveaux habitants. Pour ce faire, la Communauté de Communes des Pays de l’Aigle et de la Marche a mis en place une stratégie globale en partenariat avec les acteurs du territoire : # Dessiner un Marketing Territorial : promouvoir notre territoire et nos offres de services à travers un site internet dédié aux entreprises et à l’accueil de nouveaux collaborateurs. Nous possédons des atouts évidents, il nous reste à les faire mieux connaître : • Un cadre de vie attractif, très prisé par les franciliens ; • Une localisation qui nous permet de nous rendre à Paris en train ou en voiture en moins d’1h30 ; • Une filière de l’excellence : l’élevage du cheval de sport et de loisir ; • Territoire avec une forte activité agricole mise en valeur par la présence d’entreprises d’envergure internationale : IMV Technologies, leader mondial en biotechnologie de la reproduction, et Origen Plus, la troisième coopérative française spécialiste de la génétique bovine… # Accompagner l’accueil des nouveaux collaborateurs. Cette action sera animée par l’association «  Parrain Par 2  ». Cette association a pour ambition d’accompagner dans leur recherche d’emploi les conjoints de collaborateurs qui sont recrutés par nos entreprises locales et qui viennent d’une autre région. # Savoir présenter notre territoire lors du salon «  Parcours France  » qui se déroule chaque année au mois d’octobre à Paris. L’objectif est d’informer le public des opportunités et atouts

de notre territoire, de présenter les dispositifs d’accueil et d’accompagnement, afin de les inciter à s’installer chez nous.

La Cité des Métiers éphémère L’emploi et la formation sont des objectifs majeurs sur 2015. Le 12 Mars 2015 se déroulera sur le site du Gru deux Forums : # Le forum de la Formation pour les jeunes des collèges et lycée du territoire. Sur un même lieu, tous pourront découvrir des filières et organismes de formation dans la partie Forum, et des entreprises et leurs métiers dans la partie Forum des Métiers . # « La Cité des Métiers éphémère » : Forum des Métiers : • Les entreprises et les branches professionnelles présenteront les métiers vus de l’intérieur et la diversité des carrières. • Un Job dating sera organisé pour faciliter le recrutement afin que les offreurs et demandeurs d’emploi puissent avoir un premier contact, pour décider d’un entretien ultérieur, • Des conférences sur le thème du recrutement et du management, • Des ateliers démonstrations des branches professionnelles, • Des espaces rencontres pour Pôle emploi et les demandeurs d’emploi, des ateliers de recrutement,

• une grande proximité de Paris • Un cadre de vie attractif Des atouts pour promouvoir notre territoire


© phildaint

© Thomas Peyrou

Paris-l’Aigle en 1h30

une grande proximité avec paris

thomas dutronc - jazz en ouche

ZOOM SUR... Le Marketing territorial

© Patrick Forget

UNE TERRE DE GRANDS VAINQUEURS

Le marketing territorial c’est communiquer sur l’attractivité et les atouts du territoire afin d’en favoriser le développement.

Notre nature : un atout indéniable de notre territoire

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Au plus proche de la

population L’Espace Famille, un an déjà ! Le 13 novembre, l’espace famille fêtera ses un an d’ouverture. Cet espace implanté en plein cœur de ville, est dédié à la famille pour lui offrir des moments privilégiés autour d’activités qui favorisent l’expression de chacun et les échanges. L’atelier à 4 mains propose des activités ludiques et artistiques tous les mercredis de 14h à 16h, un atelier aux préparations weekend familles, les jeudis après-midi de 14h à 16h. L’activité principale de cet espace est le Lieu

Accueil Enfants Parents où les parents et leurs enfants, âgés de 0 à 4 ans, peuvent venir librement et gratuitement échanger, se rencontrer et jouer. Cet accueil a lieu les lundis de 15h30 à 18h30 ainsi que les vendredis de 8h30 à 11h. En résumé, ce lieu privilégié servira à l’acquisition d’autonomie des enfants tout en renforçant les liens qui les unissent à leurs parents. Afin de découvrir cet espace, n’hésitez pas à venir rencontrer Sylvie Margueritte et Sylvie Gouverneur. Contact : 02.33.34.29.10. > rue Carnot à L’Aigle 06.30.58.62.48.


des professionnelles au service de la petite enfance

Un espace famille repensé pour vous accueillir

LE PROJET DE HALTE-GARDERIE Un projet de Halte-garderie itinérant sur les communes de la Communauté de Communes des Pays de L’Aigle et de la Marche, initié par la Maison de la Petite Enfance de L’Aigle, est programmé pour l’année 2015. Une halte-garderie itinérante est un mode de garde ponctuel se déplaçant au plus près des familles pour les enfants de 10 semaines à 3 ans. Ce système assure un service de qualité, un lieu éducatif complémentaire à celui des modes d’accueil familiaux. C’est un lieu de

un mode de garde adapté aux familles

découverte dans le respect des rythmes de vie, des personnalités et des besoins propres à chaque enfant. OBJECTIFS # Permettre à l’enfant de participer à des activités d’éveil et de socialisation diversifiées, de découvrir la vie en collectivité et d’expérimenter en douceur la séparation. # Permettre aux parents de bénéficier de temps libres pour leurs démarches administratives, recherches d’emploi ou pratique de loisirs. # Rompre l’isolement des parents et des enfants. # Permettre aux parents de bénéficier d’un mode de garde ponctuel et collectif au plus

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près de leur domicile. # Proposer un accompagnement à la parentalité.

Arrivée d’une ludothèque itinérante Dans le cadre de ses compétences, le CIAS va mettre en place une ludothèque itinérante pour apporter de nouveaux outils et équipements à la population de nos communes rurales. Cette ludothèque sera à la fois fixe et itinérante. Le lieu fixé est envisagé dans les locaux du Pôle Animation Sociale (site de La Madeleine à L’Aigle) et permettra d’être un espace de stockage du matériel, un centre de ressources pour le prêt de jeux mais aussi un espace d’animations intergénérationnelle et intra-générationnel ou encore un espace de rencontres pour les différents pôles, les forces vives du territoire, ou encore les professionnels du jeu, ou de l’enfance. Elle sera aussi itinérante : c’est un nouvel équipement culturel et ludique de proximité, un outil adapté pour le territoire rural confronté à quelques problèmes de mobilité. La ludothèque est aussi un outil pédagogique, très intéressant au service du développement éducatif et psycho-affectif de l’enfant.

SCOLAIRE & PÉRISCOLAIRE Des perspectives ambitieuses Le 2 septembre dernier, c’était la rentrée des classes. Jusque-là rien de nouveau puisque c’est un rendez-vous annuel récurrent pour nos enfants. La nouveauté c’est que notre collectivité a pris définitivement le relais des communes et assume désormais les compétences scolaires et périscolaires. L’innovation fut la mise en place de la nouvelle réforme des rythmes avec une semaine de 4,5

jours de classe. Aujourd’hui, nos écoles accueillent, sur 17 sites, 1800 élèves en élémentaire et préélémentaire. La gestion de cette compétence scolaire intercommunale se fait à deux têtes mais avec une seule voix. Le Centre intercommunal d’action sociale est chargé des garderies et des nouvelles activités périscolaires (N.A.P.), et la communauté de communes du scolaire et des cantines. Les N.A.P. se sont mises progressivement en place avec une équipe de près de 90 animateurs qui intervient sur l’ensemble du champ périscolaire. Nous avons déjà initié une politique de formation de cette équipe et allons poursuivre et intensifier nos efforts dans ce domaine. Durant deux après-midi, chaque semaine les enfants bénéficient d’une heure d’activité dans le cadre d’un parcours à thème. Nous lançons actuellement une évaluation de ce nouveau dispositif. Notre engagement est d’aider tous nos enfants à réussir dans leur apprentissage des fondamentaux et dans leur développement futur. Nous remercions toute la communauté éducative (enseignants, personnels et animateurs) qui s’est fortement investie, avec nos services, lors de cette dernière rentrée.

Le nouveau logiciel de gestion : entre modernité et proximité Pour faire face à ses nouvelles missions scolaire et périscolaire, la CDC s’est dotée du logiciel CONCERTO.

• 17 sites scolaires • 12 restaurants • 1 semaine de 4 jours ½ Une multitude d’établissements avec un projet commun


Nous sommes ainsi en mesure d’inscrire les élèves sur les différentes écoles, ainsi qu’à la restauration et aux activités périscolaires (Nouvelles Activités Périscolaires, garderie, étude). A terme, nous en envisageons le déploiement sur l’ensemble des secteurs liés à l’enfance et la petite enfance. Sur tous les sites, les agents disposent d’une tablette numérique sur laquelle ils ont reçu une formation dispensée en interne. Ils peuvent ainsi transmettre au service en temps réel les présences des enfants aux activités. A terme, l’objectif est de dématérialiser l’ensemble des procédures pour gagner en efficacité et limiter les erreurs.

les cantines La CDC gère aujourd’hui 12 restaurants scolaires sur les 17 communes possédant des écoles, dont la cuisine centrale qui dessert les 5 réfectoires de L’Aigle dans les écoles Mazeline, Galleron, La Ribambelle, Moulin à Vent et Victor Hugo. Les repas pour l’école de Moulins la Marche sont quant à eux préparés et livrés par le collège André Collet de Moulins la Marche. Depuis la rentrée de septembre, près de 1500 rationnaires sont inscrits dans nos restaurants scolaires. « Manger local  » est le souhait des élus de la CDC, pour cela le service scolaire met tout en œuvre pour satisfaire les restaurants scolaires qui souhaitent cuisiner des légumes frais. La Croc’cinelle propose plusieurs légumes de saison. Les cantines qui font le choix d’utiliser ces produits locaux bénéficient de deux livraisons la semaine assurés par les services de la CDC. De plus, une série de formations a été mise en place avec Dominique Chauvois, diététicienne à l’hôpital et les 17 cantinières. Les échanges sur la préparation des menus et l’envie d’améliorer la mise en forme des repas est un des objectifs de ces rencontres conviviales.

des activités variées au périscolaire

ZOOM SUR... le paiement en ligne C’est une nouveauté qui rend déjà de nombreux services. Grâce au paiement en ligne, vous pouvez régler vos factures restauration 24/7. Le site est sécurisé : Vous pouvez aussi adopter le prélèvement automatique. Il suffit simplement d’y noter vos identifiants présents au bas de la facture.

La cantine de Moulins La Marche

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l’aménagement du au service de tous LE PLUI (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal) : Enjeu majeur de l’aménagement de votre territoire Depuis le 1er Septembre dernier, la Communauté de Communes des Pays de L’Aigle et de la Marche exerce cette compétence  définie comme suit dans ses statuts : # Elaboration, Suivi et Révision d’un Plan Local d’Urbanisme Intercommunal, d’un règlement local de publicité et d’une Aire de Valorisation

territoire

de l’Architecture et du Patrimoine Le PLUi constitue un document de planification à l’échelle intercommunale. Il s’applique à une échelle plus large que celle du territoire communal. Il est opposable aux tiers dans le cadre des autorisations d’utiliser ou d’occuper le sol. C’est un document opérationnel définissant l’usage des sols. Le PLUi doit être compatible avec les prescriptions et orientations du SCoT. Le territoire du PLUI Ce périmètre comporte communes :

actuellement

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mise en valeur de la risle

des entrées de ville repensées

un projet de territoire cohérent

Pourquoi un P.L.U.I ? # Se fédérer et organiser le territoire collégialement # Avoir une vision partagée et concertée de son avenir # Adapter l’échelle de la planification à celle des enjeux # Se soustraire à la règle de constructibilité limitée # Proposer un projet de développement stratégique croisé avec celui du SCoT # Se doter d’une palette d’outils pour le mettre en œuvre # Lisibilité et transparence pour les habitants # Viser à mutualiser les moyens et rationaliser les coûts

La construction d’un PLUI # Un rapport de présentation (diagnostic de l’analyse de la consommation des espaces et de l’analyse de l’état initial de l’environnement) # Le projet d’aménagement et de développement durable (PADD) = Une stratégie d’aménagement du territoire constituant le projet politique de la Communauté de Communes. # Des orientations d’aménagement et de programmation # Un règlement qui fixe les dispositions applicables sur chaque zone du territoire accompagné de documents graphiques # Des annexes

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Les modalités de concertation # Mise à disposition de la population et des associations locales, en continu et pendant toute la durée d’élaboration du PLU communautaire, dans les différentes mairies des communes membres de la CDC et au siège de la CDC, d’un dossier reflétant l’état d’avancement de la réflexion autour du projet et d’un registre destiné à recevoir les observations et contributions formulées par le public, # Réalisation de réunions publiques portant sur l’élaboration du projet, # Informations à travers divers supports de communication (publication de bulletins d’information, site internet, exposition…).

BILAN DE L’OPAH (Opération Programmée d’amélioration de l’Habitat) OBJECTIFS QUALITATIFS # Traiter prioritairement les situations de mal logement : insalubrité, péril, et non décence, # Lutter contre la précarité énergétique, # Agir sur le parc locatif dégradé, # Produire des logements à loyers accessibles, # Adapter les logements au vieillissement et au handicap afin de favoriser le maintien à domicile. Au terme des trois années de l’OPAH, 176 logements (172 propriétaires occupants et 4 propriétaires bailleurs) auront bénéficié des aides de l’Anah et/ou du Conseil Général et des Communautés de Communes. Depuis le début de l’animation, plus de 3 370 000 € de travaux ont été engagés, réalisés à 79% par des artisans installés sur les Communautés de Communes du Pays d’Ouche ou du bassin. Le coût moyen des travaux par logement est

de 17.768 € avec un gain énergétique moyen de 37 %. # 1 euro investi par la collectivité locale génère 40 euros de travaux. # 1 euro d’aide alloué par la collectivité génère 23 euros d’aides. Les travaux d’amélioration des performances énergétiques ont permis d’éviter le rejet de 177 tonnes d’équivalent CO2 par an. QUE SE PASSE T-IL POUR L’ANNEE 2015? # Vous pouvez encore bénéficier d’aides de l’Anah ; et d’un complément de subvention pour financer des prestations d’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMO). # Ces prestations doivent être menées par un organisme agréé par l’État  pour l’exercice d’activités d’ingénierie sociale, financière et technique ou par un organisme spécialement habilité par l’Anah.

Une permanence du Point Info Energie se tient dans les locaux de la Communauté de Communes du Pays de L’Aigle et de la Marche chaque dernier vendredi du mois sur rdv : 02.33.34.70.86

•176 logements ont bénéficié de l’aide OPAH sur le territoire • Une économie de 177 tonnes équivalent co2 Un bilan positif pour notre territoire


un cœur de ville rénové

ancienne boucherie

ZOOM SUR... Vous pouvez aussi vous adresser au :

amélioration de l’isolation

• CDHAT - Parc Citis 4, Avenue Stukuba 14 200 Hérouville Saint Clair Tél : 02.31.53.65.39 Mél : agence14@cdhat.fr • PACT ARIM des Pays Normands 8, Boulevard du Général Weygand 14053 Caen Cedex 04 Tél 02.3186.70.50 Mél contact@pactarim.fr • HABITAT ET DEVELOPPEMENT Agence de L’Orne 52, Boulevard du 1er chasseurs BP 36 - 61001 Alençon Cedex Tél 02.33.31.48.16 Mél : hd61@wanadoo.fr

des permanences assurées à la CDC

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Une nouvelle marque touristique :

Ouche en Normandie Le tourisme constitue un secteur majeur pour notre territoire. Ultra concurrentiel et véritable levier économique, le tourisme est un enjeu que notre collectivité a saisi depuis des années, entre autres par la mise en place d’un Office de Tourisme et par des investissements d’envergure comme La Manufacture Bohin.

L’Office de Tourisme Il se voit confier les missions de promotion, d’accueil et de développement touristique. Il

est ouvert toute l’année 6j/7j, et en juillet et août 7j/7j. Point d’information central, véritable service public, il permet d’avoir toutes les informations touristiques pour préparer son séjour sur notre territoire (hébergement, lieux de visites, restaurants, activités, évènements…). Mais il s’adresse aussi aux habitants pour des informations pratiques, sur les spectacles, expositions, concerts… Véritable porte d’entrée commerciale du territoire, l’Office du Tourisme s’efforce de mettre en place des actions fortes.


démonstration aérienne fete du ciel

Renforcer la politique de marketing touristique territoriale autour de la marque « Ouche en Normandie » et ses outils # Création et lancement d’une marque touristique de territoire « Ouche en Normandie». Véritable projet d’ouverture travaillé depuis de longs mois en étroit partenariat avec les Cdc du canton de la Ferté- Fresnel, des vallées du Merlerault et du canton de Rugles. L’Ouchez sur le nouveau guide touristique et le

le spectacle La Salamandre fetE du ciel

site internet dédié au tourisme :

www.ouche-normandie.fr Découvrez le guide mensuel des sorties du territoire avec Les Folies d’Ouche. # Participation à des salons touristiques nationaux # Simplification de l’accès à l’information par le développement du numérique (applications smartphone...) # Consolidation des démarches pour la clientèle groupe # Accompagnement des acteurs touristiques locaux

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Développer l’attractivité du territoire par des évènementiels majeurs LA Fête du ciel Evènement majeur et incontournable du territoire, la fête du ciel est organisée par votre Office de tourisme en partenariat avec les acteurs locaux. Pas moins de 13 000 visiteurs se sont donné rendez-vous à Moulins la Marche le vendredi 11 juillet sur l’hippodrome Jean-Gabin. Animation que vos élus veulent gratuite pour la rendre accessible à tous. Découverte du ciel et de ses mystères, émerveillement assuré avec des spectacles nocturnes, feu d’artifice et cette année découverte de l’aviation avec un show aérien qui restera dans les mémoires.

UNE JOURNÉE À LA FERME Produit correspondant aux attentes de la clientèle « destination campagne » Cette journée est une véritable découverte des us et coutumes d’autrefois à la ferme, à la découverte de produits locaux. Cet évènement touristique repose sur de nombreux bénévoles du territoire et s’appuie sur un fort partenariat avec l’association des Amis de Cadichon.

Investir et travailler sur des projets structurants de territoire • Poumon économique et véritable fil rouge de notre territoire, la Risle a façonné notre patrimoine. L’architecture, l’industrie métallurgiques se sont développées au rythme du fil de l’eau. L’avenir ne pourra s’envisager sans un travail autour de cette rivière.

La Manufacture Bohin, locomotive touristique du territoire Vendredi 5 décembre 2014, La Manufacture Bohin a été reçue par l’Association des Journalistes Touristiques de France, en tant que finaliste pour leur prix de l’”Etonnement Touristique” 2014. C’est une belle reconnaissance du monde du Tourisme que nous partageons aujourd’hui avec vous ! La création d’une voie verte Pour relier les différents sites remarquables de notre territoire, la création d’une voie verte permettra la découverte de notre patrimoine industriel, architectural et de nos espaces naturels.

Destination Ouche en Normandie c’est • 60 communes • Un lien Orne / Eure • 1 site internet : www.ouche-normandie.fr Plus qu’un territoire, une destination !


Inauguration de La Manufacture Bohin le 27 février 2014

ZOOM SUR...

© AJT

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FETE DU CIEL 2015, c’est parti ! > le Dimanche 16 août 2015 # Un événement exceptionnel sur l’aérodrome # Gratuit, de 11h à minuit # Des démonstrations aériennes, des ULM, de l’aéromodélisme. Un spectacle de renommé internationale (les Quidams), et un grand feu d’artifice pour faire le plein de rêves toute une journée # Marché artisanal # Animations pour les enfants # Restauration sur place midi et soir

Présentation de La Manufacture Bohin lors de la remise des prix de l’AJT 2014

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Création graphique : mademoiselle nan’sush © Andresr & Dudarev Mikhail

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Magazine final cdc 2014 pourleweb bassedef  
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