Issuu on Google+

Couleur LocalePaul Baeten

Zwolse werkzoekende moet flexibel zijn Aan Zwollenaren worden uiteenlopende karaktereigenschappen toegedicht: nuchter, tikje wantrouwend, maar ook loyaal en gezellig als je ze wat beter leert kennen. In deze tijden van economische tegenwind wordt van de blauwvingers, zoals de inwoners van de Overijsselse stad al sinds de middeleeuwen worden genoemd, een nieuwe eigenschap gevraagd: flexibiliteit. Dat geldt in ieder geval voor werkzoekenden die (weer) aan de slag willen bij de Zwolse vestiging van de Zweedse vrachtwagenfabrikant Scania. Scania baarde afgelopen maand opzien door honderden nieuwe werknemers te gaan werven nu de vraag naar zijn trucks wereldwijd in hoogtempo weer toeneemt. En dat voor een bedrijf dat nog maar kort geleden in het nieuws kwam door fikse afslankingen. ‘We zitten in een sector die als eerste de klappen krijgt’, verklaart operationeel manager Erik de Gilde. ‘In 2008 zakte de omzet met 30% in, 2009 was nog beroerder. Maar nu trekt de markt wereldwijd snel aan en gaan we weer uitbreiden.’ Op het dieptepunt van de crisis moest Scania 400 medewerkers de deur wijzen, nu worden speciale werkcafés opgezet om eenzelfde aantal weer binnen de poorten te krijgen. Een opsteker voor Zwolle, dat de afgelopen jaren menigmaal werd uitgeroepen tot een van de economische toplocaties van Nederland, maar toch ook fors door de recessie werd getroffen. Maar niet iedereen is even enthousiast over het aannamebeleid van Sca-

Scania-vrachtwagens zijn weer populair.

nia. De nieuwe medewerkers komen allemaal binnen op een uitzendcontract, vaste banen zijn er vooralsnog niet bij. ‘Waarom zou je als flexwerker bij Scania aan de slag gaan? Als het even tegenzit, word je toch zo weer afgeschoven’, moppert, anoniem, een oud-werknemer van Scania op internet. ‘We nemen inderdaad alleen mensen aan op een tijdelijk contract’, beaamt De Gilde, ‘maar de mensen die de afgelopen jaren vertrokken, waren ook contractanten. We ver-

pagina 20, 12-06-2010 © Het Financieele Dagblad

vangen dus geen vast door flexibel personeel, maar blijven een stevige flexibele schil van werknemers houden.’ In Zwolle toont zich het gezicht van deze economische crisis. Bedrijven doen er alles aan om, bijvoorbeeld via deeltijd-WW, hun vaste krachten binnen te houden, stoten hun ‘flexibele schil’ als een slangenhuid af en nemen, als de boel weer aantrekt, weer snel op uitzendbasis nieuw personeel aan. Een slimme strategie vanuit ondernemersperspectief, maar een lastig dilemma voor de vakbeweging, erkent Jeannette Brouwer van FNV Bondgenoten. Ze vindt het ‘heel goed en sociaal’ dat het bedrijf in de crisis z’n vaste personeelsbestand binnen de deur wil houden en ‘snapt ook wel’ dat er nu weer gekozen wordt voor een nieuwe flexibele schil. Maar een kwart van het totale personeelsbestand van 1300 werknemers op flexibele basis inhuren is toch ook wel wat ‘meer scheefgroei dan wenselijk is’. Ze wil hier nog wel eens een goed gesprek over voeren met Scania. De wervingsavonden van het UWV werden echter volgens een woordvoerder ‘monsterlijk goed bezocht’ en niet eerder trok zo’n werkcafé zoveel belangstelling. De teller staat inmiddels op 300 nieuwe aanmeldingen. De Zwolse werkzoekende is kennelijk nuchter genoeg om flexibel te denken. ....................................................................................

Paul Baeten is correspondent van het FD in Arnhem. E-mail: pbaeten@gmail.com


Zwolse werknemer moet flexibel zijn