Cuenta Pública, Gestión 2020. I. Municipalidad de Putre

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INTRODUCCIÓN El principal objetivo de esta gestión es promover, coordinar y ejecutar acciones a favor del desarrollo integral de nuestros habitantes, con identidad y pertinencia cultural, basándose en el patrimonio agro-cultural como orientación para el desarrollo comunal. Además, considerando aspectos económicos, sociales, familiares, y otros relacionados para garantizar calidad de vida, bienestar, desarrollo y seguridad de los comuneros de la Pre-cordillera y Altiplano de nuestra Comuna. El período 2020 fue un año complejo, nuestro país sufrió a partir de marzo pasado, el impacto de la pandemia por COVID-19. Por ello, nuestro Organismo Municipal, liderado por su máxima autoridad, Srta. Maricel Gutiérrez Castro, implementó medidas sanitarias para garantizar el resguardo y bienestar de nuestros habitantes. La cuenta pública es un informe de las acciones relevantes que efectúa la Municipalidad, la que está normada bajo el artículo N° 67 de la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, bajo este mandato legal, se efectúa la “Cuenta Pública 2020”, que tiene por objetivo entregar a las Comunidades de Putre y a las autoridades comunales y regionales un informe de la gestión alcaldicia, que considera lo siguiente:  

      

El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, gasto efectivamente realizado y los pasivos del municipio. Las acciones realizadas para el cumplimiento del Plan Comunal de Desarrollo de la Comuna (PLADECO); actualmente, en proceso de ejecución temporalmente suspendido por contingencia. La gestión del Municipio respecto al Plan de Seguridad Comunal. La gestión anual del Concejo Comunal. Las inversiones del municipio en relación a los proyectos efectuados. Las auditorias, sumarios y juicios en que el municipio forme parte. Los convenios celebrados con otras instituciones. Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal. Los indicadores más relevantes que den cuenta de la gestión de los servicios de: Educación y Salud.

Agradeciendo vuestro cariño, en esta nueva etapa de gestión alcaldicia, la cual otorga la hermosa oportunidad de materializar proyectos de mejoramiento de la calidad de vida de nuestras comunidades. Cordialmente, FABIAN HILAJA HUMIRE ALCALDE (S) MUNICIPALIDAD DE PUTRE

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SECRETARIA MUNICIPAL ALCALDÍA La alcaldesa es la máxima autoridad administrativa del servicio y a la vez, preside el Concejo Municipal así como el Consejo Comunal de las Organizaciones de la Sociedad Civil. Tanto el análisis, estudio, la discusión como el consenso, se experimentaron nuevamente en las sesiones del concejo municipal durante el año 2020 manteniéndose hasta la fecha ese espíritu de trabajo conjunto que busca la mejor manera de atender los requerimientos de una comunidad que desea superarse. Esto, es parte del espíritu democrático que tienen estas instancias colegiadas, lo que se ha traducido en una contribución a enriquecer el gobierno comunal y permitir adoptar las decisiones de mayor importancia para nuestra comuna.

CONCEJO MUNICIPAL De acuerdo al artículo 71 de Ia Ley N° 18.695, las facultades del concejo comunal son normativas, resolutivas y fiscalizadoras. Sus principales atribuciones son: Aprobar el Plan de Desarrollo Comunal, Presupuesto Municipal con sus respectivas líneas de acción, Plan Regulador, Programas de Inversión, entre otras herramientas de desarrollo. Fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos del concejo, así como las acciones de Ia alcaldesa y Ia ejecución presupuestaria entre otras. En Ia actualidad el concejo está integrado por las siguientes personas: MARICEL GUTIERREZ CASTRO, Alcaldesa de Putre y Presidenta del Concejo. JAVIER TITO HUAYLLA, Concejal EDIE ZEGARRA SANTOS, Concejal MARCOS JIMÉNEZ MAMANI, Concejal JUAN MUNOZ CABRERA, Concejal HERMAN GUTIÉRREZ COLOMA, Concejal JEANNETTE HUANCA HUANCA, Concejal

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Cantidad de Sesiones: Sesiones Ordinarias

36

Sesiones Extraordinarias

9

Acuerdos tomados

85

Acuerdos tomados capacitación de Concejales

3

Acuerdos Adjudicaciones para Construcciones

4

Acuerdos de Fiscalización

6

Acuerdos Participación en Eventos Culturales Concejales

2

Acuerdos tomados adquisición de vehículos

1

Acuerdo Adquisición de Bienes Inmuebles

1

Acuerdo Firma Carta de Manifestación de Interés de la Entidad Ejecutora, Programa PDTI Pre cordillera y Cordillera.

En el ámbito de dirigir las actividades administrativas de Ia alcaldía y del concejo, se puede indicar que el año 2020 se desarrollaron las siguientes acciones: Acuerdos relevantes: Durante el año 2020, se tomaron 18 acuerdos relevantes para el desarrollo de la comuna de Putre durante las sesiones del Concejo Comunal, los que principalmente apoyaron Ia ejecución de proyectos de mejoramiento de infraestructura tales como: Adjudicación proyecto Construcción Unidad Médica Rural de Caquena; Adjudicación Mejoramiento Salón Silvio Dini Valenzuela; Aprobación Subvención Municipal para organizaciones comunitarias de la comuna de Putre; Adjudicación Construcción Escalinata y Mirador Turístico de Acceso Sendero Markapata de Putre; Adjudicación Construcción Complejo Deportivo Comunal de Putre I. Etapa; Implementación de Bombeo Fotovoltaico y Estanque localidad de Copaquilla; Compromiso Cofinanciamiento del proyecto Mejoramiento Espacio Público de Acceso a la localidad de Putre; Adquisición compra de minibús para ronda médicas vía Convenio Servicio de Salud; Adquisición de bien inmueble ubicado en la localidad de Belén en el marco del proyecto “Mejoramiento de Sistema de Tratamiento de Aguas Servidas de Belén”. 3


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También se han establecidos alianzas con los diversos servicios públicos, tales: Gobierno Regional; FOSIS; SERNATUR; CONADI; Servicio de Salud; INDAP; Asociación de Municipios Rurales Tarapacá, Arica y Parinacota; entre otros. En materias presupuestarias durante el año 2020 presupuestarias del área municipal, y 07 en el área salud.

se

efectuaron

07

modificaciones

Gestiones realizadas en el 1er. Trimestre – 2021 Sesiones Ordinarias

9

Sesiones Extraordinarias

5

Acuerdos tomados

21

Acuerdo firma carta de manifestación de interés, Programa PDTI Altiplano y Cordillera

Señalar que a partir del mes de marzo del año 2020 y debido a la situación actual de la pandemia, en sesión ordinaria del 27 de marzo del 2020, los señores concejales acuerdan sesionar en adelante vía teleconferencia. Ahora, por su parte y de acuerdo a lo señalado en la ley N° 20.285 "Sobre Acceso a la Información Pública", en materia solicitada al portal de transparencia de la Municipalidad de Putre, se puede indicar que en el año 2020, ingresaron 131 solicitudes y se respondieron 80 y en el primer trimestre del año 2021 ingresaron 34 solicitudes y se respondieron 11. El portal de la página WEB fue actualizado y se elevó la información que se requiere por Transparencia y además las actas del concejo comunal y otros concejos de acuerdo a lo señalado en Ia ley N° 18.695, lo que debe encontrarse disponible como información al público.

SECRETARÍA MUNICIPAL Por otra lado, existe una unidad vinculada al tema administrativo dentro del municipio, siendo esta la Secretaría Municipal, quien desarrolla sus tareas conforme lo indica la ley N° 18.695, Art., 20 y otras que dispone la participación del Secretario Municipal como Ministro de Fe, más allá de su función como tal dentro del municipio, siendo estas constitución de organizaciones comunitarias, comunidades y asociaciones indígenas, corporaciones y asociaciones según lo 4


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señalan las leyes vigentes. Así también, se ha servido de ministro de fe en Ia atención de finiquitos de trabajo en ausencia de notaría, Oficina del Trabajo o ausencia del Oficial de Registro Civil en nuestra capital comunal. Por otro lado, en materia administrativa, se dictaron 578 decretos alcaldicios relacionados con nombramientos, contrataciones de personal, actos administrativos y 1867 decretos exentos los cuales guardan relación a las aprobaciones de convenios, licitaciones, acciones relacionadas con la ejecución de obras, comisiones de servicio y cometidos funcionarios e instrucciones que la autoridad comunal imparta. A Ia fecha se mantiene el registro de organizaciones comunitarias como lo señala el artículo 6 de Ia ley N° 19.418 “Sobre Juntas de Vecinos y demás Organizaciones Comunitarias", el que se encuentra a disposición de quienes soliciten Ia información. Esta Unidad Municipal también en conjunto al Programa de Asistencia Jurídica Vecinal, capacitan a las diferentes organizaciones comunitarias en materias de constitución y reelección de directivas conforme lo señala Ia ley, en conjunto con la Encargada de Organizaciones Comunitarias y el abogado del Programa de Asistencia Jurídica Vecinal. En este contexto, a partir del mes de agosto del año 2019 entró en vigencia la ley Nª 21.146 por la cual se simplifica el procedimiento de calificaciones de las Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias y entrega mayores responsabilidades a los Secretarios Municipales.

CONSEJO COMUNAL DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL. El Consejo Comunal de Organizaciones de Ia Sociedad Civil, en Ia actualidad se encuentra en proceso de elección de nuevos consejeros.

CONSEJO INTERCOMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA CAMARONES - PUTRE Este concejo se constituyó el día 11 de abril del 2017 en dependencias del municipio de Camarones, en virtud de lo señalado en Ia ley N° 20.965 publicada en el Diario Oficial el día 04 de noviembre del 2016, el que permite la creación de Consejos y Planes Comunales de Seguridad Publica. El C.I.S.P. Camarones - Putre es un órgano consultivo del alcalde en materia de Seguridad Pública comunal y es además una instancia de coordinación inter institucional a nivel local y este sesiona como mínimo una vez al mes y en forma extraordinaria, cada vez que se estime 5


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necesario.

Integran el Consejo Intercomunal de Seguridad Pública: Don Iván Romero Menacho, Alcalde de Ia Comuna de Camarones y Presidente del Consejo. Doña Maricel Gutiérrez Castro, Alcaldesa de Putre y Vicepresidenta del Consejo. Don Edgard Loza González, Secretario Municipal de Putre y Ministro de Fe. Don Rodrigo Palza Lobos, Secretario Municipal de Camarones y Secretario Ejecutivo. Don Edie Zegarra Santos, Concejal de Putre Don Juan Muñoz Cabrera, Concejal de Putre Consejero C.C.O.S.C. de Putre Consejero C.C.O.S.C. de Putre Doña Jeannette Saavedra Mamani, Concejal de Camarones. Don Cristian Zavala Soto, Concejal de Camarones. Consejero C.C.O.S.C. de Camarones Dona Gladys Tapia Rojas., Consejera C.C.O.S.C. de Camarones El Oficial o Suboficial de fila de Orden y Seguridad de Carabineros de Chile, que ostente el más alto grado en la unidad policial territorial de mayor categoría con presencia en la comuna, en el caso de las comunas que tengan más de una comisaría. Este será designado por la prefectura correspondiente. El Oficial Policial de Ia Policía de Investigaciones de Chile que ostente Ia mayor jerarquía de Ia respectiva unidad o quien éste designe, o el oficial policial designado por el Jefe de Ia Prefectura correspondiente en aquellas comunas que no sean asiento de unidad policial. El Fiscal Adjunto de Ia fiscalía local correspondiente del Ministerio Público y en las comunas donde no tenga asiento una fiscalía local, el fiscal o abogado o asistente de fiscal que designe el respectivo fiscal regional. Un representante de Ia repartición de Gendarmería de Chile que tenga a su cargo Ia vigilancia y orientación de las personas sujetas a penas sustitutivas a la reclusión domiciliadas en la comuna respectiva. Un representante de Ia repartición del Servicio Nacional de Menores que tenga a su cargo Ia vigilancia y orientación de menores infractores de ley domiciliados en la comuna respectiva. Un representante de Ia repartición del Servicio Nacional de Prevención y Rehabilitación de Drogas y Alcohol que tenga injerencia dentro del territorio de Ia comuna respectiva. Un representante del Servicio Nacional de Aduana, designado por el respectivo Director Regional. Un representante del Servicio Agrícola Ganadero, designado por el Director Regional.

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Cantidad de Sesiones año 2020: Se señala que se desarrollaron las siguientes acciones: SESIONES ORDINARIAS

SESIONES EXTRAORDINARIAS

ACUERDOS TOMADOS

2

1

Gestiones realizadas año enero-abril 2021: SESIONES ORDINARIAS

ACUERDOS TOMADOS

1

0

Cabe indicar que debido a la situación actual de la pandemia, las sesiones del Consejo Intercomunal de Seguridad Publica Camarones –Putre han sido vía remota.

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UNIDAD DE CONTROL

De acuerdo a lo señalado en Art. N° 29 de la Ley N° 18.695 “Orgánica constitucional de Municipalidades”, a la Unidad Encargada de Control le corresponderán las siguientes funciones: a) Realizar la auditoria operativa interna de la municipalidad, con el objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación; b) Controlar la ejecución financiera y presupuestaria municipal; c) Representar al alcalde los actos municipales que estime ilegales; d) Colaborar directamente con el concejo para el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras; e) Asesorar al concejo, en la definición y evaluación de la auditoría externa que aquél puede requerir en virtud de esta ley; y f) Realizar, con la periodicidad que determine el reglamento señalado en el artículo 92, una presentación en sesión de comisión del concejo, destinada a que sus miembros puedan formular consultas referidas al cumplimiento de las funciones que le competen. El principal logro de la dirección de control es examinar y velar por la legalidad de los actos administrativos del municipio de Putre, y representar a la máxima autoridad edilicia aquellos actos que no se enmarquen en la normativa legal vigente. En general, se contribuyó a la eficiencia y eficacia de la administración municipal, en el marco de la legislación vigente, instrucciones de Contraloría General de la República, reglamentos y ordenanzas municipales. Además, se dio respuesta oportuna a los requerimientos del Concejo Municipal y usuarios internos municipales, entendido esto como las distintas direcciones y unidades municipales.

GESTIÓN 2020

METAS 2020

LOGROS ALCANZADOS 2020

ACTIVIDADES REALIZADAS

Control previo a la materialización de actos administrativos de la Municipalidad de Putre.

Se revisa el 100% de los actos administrativos municipales durante el año 2020, realizándose las representaciones y observaciones correspondientes a la autoridad superior.

Revisión de las operaciones económico-financieras del municipio, de las áreas municipal y salud.

Coordinación entre dirección de control y la Contraloría General de la República, dada la dependencia técnica.

Velar por cumplimiento del 100% de las normativas y reglamentos asociados a los procesos administrativos municipales.

Acatamiento de los procedimientos de control interno que instruye la Contraloría General de la República (CGR), que corresponden a los derivados de auditorías e Investigaciones especiales de la CGR.

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Revisión y evaluación del Mejoramiento de la reglamentación de sistema de control los procesos administrativos y técnicos interno de la municipales. Municipalidad de Putre.

Coordinar la implementación de mejoras en los procedimientos de control interno, lo que abarcó la totalidad de unidades operativas de esta entidad edilicia.

Controlar la ejecución financiera y Al término del ejercicio presupuestario presupuestaria de la 2020 no se observaron déficit Municipalidad de Putre, presupuestario. con el objeto de advertir déficit.

Elaboración de 04 informes trimestrales durante el año 2020

Principales ventajas y facilidades Se puede señalar como principal facilidad a las funciones que la ley le encomienda a la Dirección de Control, la disposición de los funcionarios y de la autoridad superior de la Municipalidad de Putre, a considerar las sugerencias emitidas por la Dirección de Control, relativas al cumplimiento de la legalidad de los actos administrativos. Principales dificultades Como principal dificultad, se debe informar que la PANDEMIA de COVID -19, significó que el Director de Control realizara labores de Teletrabajo durante el período que se extendió desde el mes de abril a diciembre del año 2020, lo cual significó diversas dificultades al cumplimiento de su labor, así como la ralentización de todos los procesos administrativos.

RESUMEN DE AUDITORIAS, SUMARIOS Y JUICIOS EN QUE LA MUNICIPALIDAD SEA PARTE: 01 Informe de “Auditoria”, respecto del Plan Anual de fiscalización de Contraloría General de la República recibidos el año 2020.  Informe Final de Investigación Especial N° 625, de fecha 14.04.2020, sobre presuntas irregularidades en la Municipalidad de Putre. En uso de las facultades contenidas en la Ley N°10.336, de organización y atribuciones de la Contraloría General de la República, la CGR efectuó una investigación especial en la Municipalidad de Putre, relacionada con presuntas irregularidades en materia de adquisiciones, incumplimiento de funciones, compras efectuadas con subvenciones educacionales, asignaciones docentes, gastos improcedentes y adjudicaciones de licitaciones, entre otras materias. Revisión de las 31 rendiciones de las subvenciones otorgadas en año 2019 y revisadas en 2020. 9


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DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO

La Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) de la Municipalidad de Putre, tiene por objetivo la promoción del desarrollo comunitario, el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias, proponer y ejecutar medidas relacionadas con la asistencia social y contingencia de la comunidad, contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes de nuestra comuna durante todas las etapas de su vida, mediante el diseño e implementación de programas especiales e iniciativas del gobierno que apunten a las necesidades personales y comunitarias, a partir de estándares de calidad óptimos y de la generación de espacios de participación e inclusión social. A continuación, se presenta la ejecución de los Programas de la Dirección de Desarrollo Comunitario durante el año 2020.

PROGRAMA REGISTRO SOCIAL DE HOGARES Es el sistema que reemplazó a la ficha de protección social (FPS) a partir del 1 de enero 2016 y está compuesto por información aportada por las familias y por distintas instituciones del Estado que permiten hacer una clasificación socioeconómica de la población. Presupuesto Anual de $4.400.000.Solicitudes al Registro Social de Hogares En la Tabla N° 1, se observa que a nivel general el número de solicitudes aumentó un 84%, si se compara con el año 2019. Durante el año 2020, las solicitudes de Ingreso tomaron un rol protagónico al interior del Registro, representando un 30% de las solicitudes creadas y aumentando en un 129% respecto al año anterior. Sin embargo, las solicitudes que más aumentaron respecto al 2019 fueron las Actualizaciones de Registros Administrativos, aumentando en un 825%. Tabla N°1: Número de Solicitudes por año y porcentaje de variación respecto al año anterior

TIPO DE SOLICITUD

2019

2020

∆%

% del 2020

Ingreso

58

133

129%

30%

Cambio Domicilio

52

58

12%

13%

Comp. Familiar

69

105

52%

24%

Otros Módulos

56

100

79%

23%

4

37

825%

8%

Act. Reg Admin

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Complementos

-

6

-

1%

Rectificaciones

-

1

-

0%

239

440

84%

100%

Total

Fuente: Base de solicitudes del Registro Social de Hogares al 18 de febrero de 2021.

En el contexto de la pandemia del Covid-19, se ha observado un aumento en el número de solicitudes realizadas al Registro Social de Hogares, respecto a lo observado durante el año 2019. Destacan especialmente los ingresos al Registro y la creación de nuevos hogares. Estos nuevos hogares pueden ser conformados por personas que nunca han tenido Registro, como por personas que provienen de otros hogares con registro. El siguiente gráfico (Gráfico N° 1) muestra el número de hogares que ingresaron al RSH por cada mes y cuántos de ellos son hogares completamente nuevos1 (compuestos por personas que no estaban en el registro).

Gráfico N° 1: Hogares nuevos y hogares compuestos por personas sin registro. Año 2020 Total Ingresados 25

Hogares Totalmente Nuevos

100%

% Totalmente nuevos 100%

100%

86%

20

85%

84%

83%

80%

80%

83%

90% 80%

67%

64%

15

60% 50%

50% 10

40% 30%

5

20% 10%

0

0% Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sept

Oct

Nov

Dic

Fuente: Base de solicitudes del Registro Social de Hogares al 31 de diciembre de 2020.

Como se puede observar en el gráfico anterior, desde abril a agosto se ha observado no solo un aumento en el número de nuevos hogares, sino también en la proporción de hogares con integrantes completamente nuevos. Esta tendencia alcanza su cúspide durante el mes de mayo, en donde un 100% de los hogares ingresados al Registro Social de Hogares, se componen por personas sin registro el mes anterior, explicado en gran parte por la demanda de personas 11


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con necesidad de ingresar al RSH para postular al Ingreso Familiar de Emergencias (IFE).

Durante el año 2020 se realizaron 440 solicitudes al registro en la comuna, mientras que para el mismo periodo del año anterior el número fue de 239; lo que significa un aumento del 84%. Sin embargo, este aumento en el número de solicitudes no quiere decir que todos los hogares hayan actualizado su información o que todos aquellos que lo requieran, lo hayan hecho. En el cuadro a continuación, se puede observar cuantos hogares han estado “activos”, ya sea realizando solicitudes o algún otro requerimiento (cartolas RSH, consultas, reclamos, sugerencias, etc.) durante el año recién pasado. Para la comuna de Putre un 22% de los hogares realizaron solicitudes; un 56% realizó algún requerimiento y un 22% no tuvo interacción con el RSH.

Tabla 2: Número de Hogares activos durante el año 2020.

ACTIVIDAD HOGARES

%

Hogares con Solicitudes

171

22%

Hogares Solo Requerimiento

444

56%

Hogares Inactivos

175

22%

Total

790

100%

Fuente: Base de datos del Registro Social de Hogares al 31 de diciembre de 2020.

Cuando se compara el porcentaje de hogares que realizaron solicitudes con los porcentajes observados a nivel regional y nacional, se aprecia que la comuna está 1 punto porcentual por debajo de la Región, y 5 puntos porcentuales por debajo del nivel país.

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Gráfico 2: Porcentaje de hogares activos año 2020

Fuente: Base de datos del Registro Social de Hogares al 31 de diciembre de 2020.

A pesar del aumento en la actualización de la información de los hogares del Registro, se deben seguir realizando esfuerzos para mantener la información del Registro actualizada, especialmente al 22% de hogares inactivos, que podrían necesitar actualizar su información. Esto último con el fin de siempre tener el Registro lo más actualizado posible, pudiendo dar así mejores respuestas a la ciudadanía.

PROGRAMAS MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

PROGRAMA VINCULOS VERSIÓN 14

PROGRAMA

OBJETIVO

ACTIVIDADES

PRINCIPALES LOGROS 2020

*Contacto telefónico, *Presentación del Mapa atención de adultos de Oportunidades del Entregar herramientas a los mayores vía remota. programa. adultos mayores en situación de vulnerabilidad social logre *Talleres individuales *Bono de protección al vincularse con la RED de acompañamiento día. apoyo social de la comuna y psicosocial y socio con sus pares por un periodo laboral realizados en la de 24 meses. *Entrega de elementos localidad del adulto protección personal. mayor

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*Cobertura 100% adultos mayores con acompañamiento Psicosocial y Socio laboral.

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

El programa apoya a todas las redes comunales posibilitando que todas las instituciones que participan en la RED comunal coloquen a disposición de los integrantes de la RED y usuarios, la oferta de servicios disponible para la atención oportuna y pertinente de las necesidades de cada embarazada, niño/as y su familia.

FIADI

*Presupuesto 12.811.561

Acompañar y apoyar la trayectoria de desarrollo de los niños /as desde la gestación y hasta su inserción en el sistema escolar, de manera oportuna y pertinente a las necesidades particulares de cada niño/a.

PROGRAMA VINCULOS VERSIÓN 13

Detectar de forma oportuna riesgos y potenciales rezagos en el desarrollo de los niños /as para lograr una intervención temprana.

anual

*Habilitación y entrega *Calendarización de claves a los semestral de integrantes de la RED reuniones de la en el SDRM. básica y ampliada.

:

las RED

*Entrega de RINJU *Difusión de los Rincón de Juegos a los beneficios del Chile niños /as en etapa Crece Contigo en Radio preescolar de la Parinacota. comuna. *Reuniones mensuales programadas vía online *Presupuesto con los integrantes de 8.467.806. la RED área social, salud y educación.

*Contratación de Kinesióloga y Fonoaudióloga por 7 meses, para la Sala de Estimulación del Cesfam de Putre.

*Contratación por convenio FIADI 2020 de dos profesionales kinesióloga y fonoaudióloga, para desempeñar funciones en la Sala de Estimulación y en atención domiciliaria.

*Presupuesto 9.136.244

Contribuir a la ejecución de una o más acciones que tengan como fin la *Sesiones individuales generación de condiciones de Acompañamientos. que permitan a los usuarios, acceder en forma preferente al conjunto de prestaciones

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anual:

anual

:

*Bono de protección a las personas mayores. *Acompañamiento psicosocial a 16 adultos mayores.


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sociales pertinentes a sus necesidades, y estén integradas a la red de promoción y protección social.

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*Acompañamiento ocupacional a 14 adultos mayores. *Inicio del *Sesiones Psicosociales Acompañamiento Socio y/o Socio laboral. laboral a 16 adultos mayores.

PROGRAMA HABITALIDAD

*Presupuesto $6.354.531.-

*Participación de mesas técnicas y de trabajo en Seremi de Desarrollo Social y Familia para definir a usuarios y la aprobación de de Potenciar las posibilidades y contrapartes oportunidades, inclusión e programa. *Visitas en terreno para realización integración social de las de diagnóstico técnicofamilias y personas, a familias beneficiarias del Subsistema social Seguridades y Oportunidades propuestas por apoyos familiares. (Programa Vínculos o Programa Familia), a partir de soluciones que contribuyan a mejorar su calidad de vida, en lo que se refiere a la dimensión de Habitabilidad. *Visitas en terreno para definir soluciones constructivas y de equipamiento a usuarios beneficiarios de mutuo acuerdo.

*12 familias del Seguridades y Oportunidades son beneficiarios del programa. *Realización de talleres familiares, según corresponda. *Realización de compras “Equipamiento de Viviendas” para usuarios beneficiarios.

*Contratación con maestro encargado de reparación de viviendas según plan comunal de intervención aprobado por FOSIS y MIDESO.

*Presupuesto $40.075.157.-

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Anual:

Anual:


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PROGRAMAS FONDO SOLIDARIDAD E INVERSIÓN SOCIAL (FOSIS)

FAMILIAS DEL SUBSISTEMA SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES

PROGRAMA

OBJETIVO

ACTIVIDADES *Realización en el mes de Febrero Taller grupal sobre oferta programática dirigido a los beneficiarios de la versión 2017, en la cual participaron Servicios Públicos: Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), Registro Social de Hogares (RSH), Vínculos y Banco Estado. *Acompañamiento remoto Psicosocial y socio laboral, por vía telefónica, de 46 familias, correspondientes a las versiones 2019 y 2020.

Contribuir a que las personas y familias superen su situación de pobreza extrema de manera sostenible, a través del desarrollo de capacidades que le permitan generar ingresos autónomos por la vía del trabajo y alcanzar mejores condiciones de vida.

*Participación en mesas Intersectoriales como: SENDA, Oficina de Protección de Derechos de Infancia (OPD Parinacota), Programa Vínculos, y Chile Crece contigo.

*Participación en reuniones realizadas por las distintas Unidades de FOSIS Regional de Arica y Parinacota, a través de mesas comunales, Asistencias Técnicas, Planificaciones y capacitaciones de ofertas programáticas y orientaciones técnicas y financieras.

PRINCIPALES LOGROS 2020 *Cierre de Acompañamiento Psicosocial y Socio laboral de 42 familias de la versión del año 2017. *En relación a la pandemia por Covid19, y a los diferentes beneficios que podían optar las beneficiaras del Subsistema de Seguridad y Oportunidades, se desarrollaron talleres remotos de: Pensión de Alimentos, Elaboración de Proyectos, Oferta Programática de Emprendimiento CONADI, Postulación a los Subsidios de Vivienda D.S.49, y D.S.10. *Derivaciones a Programas como: Mujeres Jefas de Hogar, Subsidio Único Familiar (SUF), Programa de Alimentación Complementaria Adulto Mayor (PACAM), Programa Habitabilidad, Registro Social de Hogares (RSH), Unidad Jurídica Municipal, y Delegación Provincial de Educación, Centro de Residencia Estudiantil “Apacheta”.

*Se adjudicaron 15 proyectos fueron adjudicados, 5 en “Yo Emprendo Semilla (YES)”, 2 en “Apoya a tu Plan Laboral (APL) y 8 en Programa de Micro emprendimiento Indígena de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (CONADI).

*El programa Familias, como parte del presupuesto utilizado, contempló el 89% de ejecución, considerando gastos de Honorarios, y de soporte (materiales de oficina y adquisición de * Durante el año 2020, se Token). desarrollaron una serie de postulaciones a proyectos, del Fondo de Solidaridad e Inversión Social *Presupuesto Anual: $12.568.200. (FOSIS), Corporación Nacional de Desarrollo Indígena.

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PROGRAMA APOYO A FAMILIAS PARA EL AUTOCONSUMO

*Entrega de Canastas Familiares, gestionadas por el Ministerio de Desarrollo Social y Familia, y donadas por la Empresa Siempre Por Chile-Alimentos, y Septiembre del 2020.

Brindar apoyo a los beneficiarios del Subsistema Seguridad y Oportunidades, mejorando la calidad de vida, por medio del aumento de disponibilidad de alimentos saludables mediante la educación y auto provisión dada por la implementación de tecnologías de producción, procesamiento, preparación o preservación de alimentos, y brindando asesoría técnica para ponerlas en marcha, a fin de complementar sus necesidades alimentarias Adicionalmente entrega información alimentaria y nutricional.

*Aumento en la cobertura familias beneficiadas

a

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*Aumento en la cobertura de zonas en la comuna incorporando familias pertenecientes a Pre-cordillera, Caquena, Guallatire y Putre. *Realizar acompañamiento nutricional y productivo. *Realizar taller con breve explicación del programa, educación alimentaría, explicación de tecnologías sobre su uso, cuidado, mantenimiento, etc. *Realizar la totalidad de las sesiones mensuales 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9, ya sea llamado telefónico o visita domiciliaria.

*Realización de las 9 sesiones correspondientes del programa.

*Realización de taller teórico práctico, a través de videos educativos y preparación de colaciones saludables, además entrega de material educativo sobre recetas saludables con productos de la zona y alimentación sana.

*Realización Equipamiento Maquinarias *Presupuesto 10.500.000

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de para y

compras de la vivienda, herramientas.

Programa:

$


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Sesión Autoconsumo con Beneficiario, Guallatire.

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PROGRAMA SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD (Programa dependiente del Ministerio del Interior y Seguridad Pública) Objetivo Implementar la oferta programática nacional del Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (SENDA), a través de la instalación y fortalecimiento de un sistema de prevención integral y adaptación del territorio en la Comuna de Putre. Antecedentes Generales: •

El programa SENDA Previene Putre nace del convenio de colaboración técnica y financiera entre el Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación de Drogas y Alcohol (SENDA) y la Ilustre Municipalidad de Putre.

El presente convenio se enfoca en la promoción de las políticas públicas del área de prevención que ejecuta el servicio mediante dos programas: Programa de Prevención en Establecimientos Educacionales y el Programa Trabajar con Calidad de Vida.

La oficina comunal SENDA Previene se encuentra ubicada en calle Patricio Lynch #527, su número de teléfono es el 58 2 572554 y su horario de atención es de lunes a jueves de 08:30 a 17:45 horas y los viernes de 08:00 a 16:00 horas.

METAS

LOGROS ALCANZADOS

ÁREA EDUCACIONAL

Resumen de actividades ejecutadas 2020

Presentación del programa y presentación de resultados 2019 a la Comunidad Escolar de establecimientos focalizados (Liceo Granaderos de Putre y Escuela El Márquez).

ACTIVIDADES REALIZADAS Se participó en al menos tres reuniones con el Concejo Escolar de cada escuela, donde se vieron las siguientes temáticas: 1) Presentación del Programa SENDA Previene, modalidad de trabajo online 2020. 2) Presentación de resultados en Diagnóstico Educacional 2019, realizado a alumnos/as que cursan entre 7mo básico a 4to medio. 3) Análisis y desarrollo de planificación de intervención 2021, en base a las necesidades y problemáticas identificadas en el Diagnóstico Educacional.

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Capacitación en temáticas preventivas a directivos, docentes y asistentes de la educación de los Establecimientos Educacionales de la Comuna de Putre.

CUENTA PÚBLICA 2020

Las capacitaciones a los establecimientos educacionales se hicieron en modalidad online, según lo acordado con el SLEP Chinchorro. 1) Capacitación “Programa Continuo Preventivo”: actividad ejecutada para los 7 establecimientos educacionales de la comuna de Putre, donde se obtuvo una participación total de 27 docentes. 2) Capacitación Instrumento de Evaluación “Detección Temprana”: actividad ejecutada para los 7 establecimientos educacionales de la Comuna de Putre, donde se obtuvo una participación total de 23 docentes. 3) Capacitación “Culturas Preventivas”: actividad divida en dos temáticas de intervención, como apoyo al fortalecimiento del bienestar docente: a) Capacitación de Auto cuidado en tiempos de pandemia; donde participaron 21 docentes. b) Capacitación en el Análisis de Redes Intersectoriales.

Trabajo realizado en conjunto con los referentes preventivos, donde se realizaron las siguientes actividades: 1) Carta de compromiso y convenio 2020 con SLEP Chinchorro. Formulación y 2) Análisis de redes y vinculación con el medio. ejecución del Plan de 3) Conformación de Mesa Educativa 2020. Prevención en 4) Asesoramiento en protocolos de prevención implementados en los establecimientos establecimientos educacionales. focalizados (Liceo 5) Coordinación, apoyo y seguimiento a los casos visibilizados en los Granaderos de Putre y establecimientos. Escuela El Márquez) 6) Actividad cultural preventiva “Conociendo los Derechos de los niños y niñas”. 7) Ejecución del material Continuo Preventivo. 8) Actividad de cierre en graduación de 8vo y 4to medio.

Fortalecimiento a los establecimientos educacionales unidocentes.

Creación de la Primera Mesa Intersectorial para Establecimientos Rurales Unidocentes, donde se contó con la participación de: Escuela El Márquez Escuela San Santiago de Belén Escuela Los Álamos Escuela San Francisco de Asís Escuela Cotacotani Escuela Los Payachatas SLEP Chinchorro Seremi de Educación Seremi de Salud SENDA Carabineros de Chile Corfal Arica y Parinacota OPD Gob. de Parinacota Programa HPV Oficina Municipal de Deportes DIDECO Municipalidad de Putre Programa APS, Cesfam Putre

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ÁREA LABORAL

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CUENTA PÚBLICA 2020

Este programa desarrolló su trabajo con los trabajadores de la Municipalidad de Putre, en su segundo año de ejecución. Las actividades realizadas son: 1) Renovación de Equipo Preventivo Coordinador. 2) Capacitación de Prevención en Espacios Laborales. Programa Trabajar con 3) Renovación de la Política Preventiva en funcionarios de la Calidad de Vida Municipalidad de Putre. 4) Redacción del Protocolo de Intervención en casos de funcionarios/as con consumo problemático de alcohol u otras drogas. 5) Redacción del Plan de Trabajo 2021 a ejecutar por el Equipo Preventivo Coordinador.

Programa MYPE

Programa desarrollado en cuatro MYPEs establecidas en la localidad de Putre, quienes se capacitaron en temáticas preventivas en espacios laborales. Las Mypes capacitadas son: 1) Margarita Baltazar Condori. 2) Yaneth Ayca Huanca. 3) Thelma Vásquez Loayza. 4) Mini Market Álvarez.

ÁREA DE COMUNICACIONES

ÁREA DE TRATAMIENTO

Programa desarrollado de manera online, donde participaron funcionarios/as de la Municipalidad de Putre y de la Gobernación Provincial Programa Habilidades de Parinacota. Preventivas Parentales Las capacitaciones se desarrollaron en dos sesiones, teniendo una participación total de 60 funcionarios/as de la Comuna de Putre.

Mesas Regionales de Tratamiento Arica y Parinacota.

Campañas Institucionales

Programa Radial

a) Participación en el 100% de las reuniones desarrolladas en modalidad mixta (presencial y online). b) Derivación y seguimiento a tres casos comunales (internación a centro semi cerrado). C) Seguimiento a dos casos comunales en modalidad de integración social. Se incide en la creación de la comisión intercultural, donde se busca sumar la mirada de la cosmovisión aymara. En cumplimiento de la oferta programática que realiza a nivel nacional SENDA, como oficina comunal realizamos las siguientes campañas en modalidad mixta (presencial y online): 1) Un Verano sin Drogas. 2) Vuelve a clases con Prevención. 3) Mes de la Prevención. 4) Un 18 en Familia. 5) Navidad en Familia. Con el fin de mantener la comunicación con la comunidad, mediante la información de campañas y temáticas preventivas, como programa nos sumamos a la participación del Programa Suma Uru Putre de Radio Parinacota. El presente programa radial se realiza en vivo, todos los días viernes, en horario de 11:00 a 13:00 horas.

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METAS PROPIAS

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CUENTA PÚBLICA 2020

Entendiendo que el Programa SENDA Previene Putre se desarrolla en una comuna rural, se solicita apoyo y respaldo al Área Territorial para ejecutar otro tipo de acciones, de las cuales se destacan: 1) “Actividad preventiva y cultural con Adultos Mayores de Socoroma y Belén” (Termas de Jurasi, Marzo 2020). 2) Ejecución de talleres de participación, sensibilización y promoción en prevención de drogas y alcohol en Escuela de Verano Suma Qamaña 2020, según segmentos: a) Niños/as de 5 a 7 años. b) Niños/as de 8 a 11 años. c) Niños/as de 12 a 14 años. 3) Trabajo colaborativo entre Carabineros de la 2da Comisaría de Putre y la Brigada Motorizada N°24 “Huamachuco”. Con ambas entidades se trabajó en jornadas de sensibilización y difusión. Luego, después de declararse el estado actual de pandemia, el trabajó se enfocó durante el primer semestre en el acompañamiento de sus trabajadores y en el segundo semestre en el monitoreo de casos pesquisados por carabineros en la comuna de Putre.

PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR – CONVENIO SERNAMEG Objetivo General Promover la autonomía económica de las mujeres jefas de hogar, a través de la entrega de un conjunto de herramientas que les permitan generar, gestionar ingresos y recursos propios a partir del trabajo remunerado, el acceso a la oferta pública y de oportunidades de conciliación trabajo remunerado, doméstico y de cuidados. Objetivos Específicos • Desarrollar capacidades y habilidades laborales de las jefas de hogar, a través de talleres de formación para mejorar sus condiciones para el trabajo remunerado tanto dependiente como independiente. • Articular con la institucionalidad pública y privada el acceso de las participantes a la oferta existente para mejorar sus oportunidades de desarrollo en el trabajo dependiente como independiente de acuerdo a sus necesidades y demandas y a través de la consecución del proyecto laboral elaborado por las mujeres jefas de hogar participantes del programa. Durante el año 2020, se contó con un presupuesto anual de $9.900.000 Sin embargo se realizó un gasto de $6.210.000, debido a que el convenio se extendió hasta Junio del 2021, por lo cual se realizaran gastos en el siguiente año.

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CUENTA PÚBLICA 2020

1) Participación del 100% termino la totalidad de talleres. 2) 30 Mujeres que compartieron sus diversas experiencias, fortalecieron sus habilidades y aprendieron nuevos conocimientos.

Actividades realizadas

Talleres de apresto laboral y técnicas para insertarse en el mundo laboral. Talleres de habilidades personales y laborales.

Certificación del 93,3% de la totalidad de las Mujeres participantes, las cuales generaron nuevos desafíos laborales. 28 participantes.

1) Realización de catastro de mercado laboral a nivel local. 2) Caracterización de necesidad y brecha socio-laboral de las mujeres participantes. 3) Realización de acciones de sensibilización con entes privados y públicos para la contratación de mujeres.

Certificación del 30% mujeres participantes. Esto fue debido a que las capacitaciones fueron por plataformas online, por lo cual dificulto el acceso y aplicación de las actividades.

Capacitaciones BiblioRed online en áreas de: Ø Diplomado “Promoción de una convivencia libre de violencia”. Ø Excel 20210. Ø Herramientas Word 2010. Ø Ingles básico. Ø Inducción a la lengua de señas.

Intermediación e inserción laboral.

Construcción de un proyecto laboral para focalizar su área de trabajo.

Logros Alcanzados

Acceso a capacitaciones para mejorar las condiciones de empleabilidad.

Metas Talleres de formación para el trabajo y autonomía económica

CUADRO DE ACTIVIDADES

* Taller “Aprendiendo a confeccionar Ingreso de mujeres al ámbito un Curriculum Vitae”. laboral, generando que el 100% de * Inscripción y renovación de las participantes que deseaban documentos en OMIL Putre. ingresar al área dependiente * Ingreso al Programa Inversión a la cumplieron este objetivo. Comunidad – Pro Empleo de CORFAL.

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Apoyos Transversales para complementar el trabajo doméstico con la empleabilidad y autonomía económica.

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Nivelación

de

CUENTA PÚBLICA 2020

estudios. * Derivación de mujeres para exámenes libres para completar enseñanza básica y enseñanza media.

* Coordinación con jardines JUNJI e Apoyo en cuidado de niños, niño INTEGRA para derivación de hijos e y/o adolecente. hijas de mujeres participantes. * Inscripción de hijos e hijas de Mujeres al Programa Guardería Infantil. * Participación de Mujeres en Feria Apoyo a acceso de mercado entre “Jiwasan Markasa” y feria itinerante otros. en la localidad de Putre.

Taller Formación para el Trabajo y Autonomía económica. Prog. SERNAMEG

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CUENTA PÚBLICA 2020

PROGRAMA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Objetivos: 

 

Asesorar y capacitar permanentemente a las juntas vecinales y organizaciones comunitarias de la comuna de Putre, en todas aquellas materias que permitan facilitar su constitución, funcionamiento, coordinación y la plena aplicación de la Ley N°19.418 de las Juntas de Vecinos y demás Organizaciones Comunitarias, y su actualización en la ley N°21.146 que simplifica el procedimiento de calificación de las elecciones de las juntas de vecinos y organizaciones comunitarias. Asesorar a las juntas de vecinos y organizaciones comunitarias en la postulación de fondos concursables. Modificación de bases de la Subvención Municipal

Asesoramiento y apoyo en postulaciones a la Subvención Municipal 2020. METAS

LOGROS ALCANZADOS

ACTIVIDADES REALIZADAS

Asesorar y capacitar a las juntas de vecinos y demás organizaciones comunitarias

*Se realizaron capacitaciones sobre el Plebiscito Nacional de Chile 2020. *Participación en reuniones, con el fin de asesorar en elección de directiva, cambio de nombre, etc.

*Realización de capacitaciones y asistencia a reuniones con el fin de asesorar a organizaciones comunitarias como: Junta de Vecinos Parinacota Chucuyo, Agrupación de Artesanas Warmi Naka Pusiri Sautiri, Centro Social Cultural y Recreativo Nazareno, etc.

Asesorar a las organizaciones en el proceso de postulación a la Subvención Municipal 2020

*Difusión de bases a través de oficios a las organizaciones pertenecientes a la comuna *Postulación de 37 organizaciones de Putre, llamados telefónicos, publicación comunitarias a la subvención en página de I. Municipalidad de Putre y municipal 2020, siendo Fan page. beneficiadas 35 organizaciones. *Capacitación personalizada y apoyo en rendición de cuentas Circular N°30.

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CUENTA PÚBLICA 2020

SUBVENCIONES MUNICIPALES AÑO 2020 Objetivo El propósito general de la Subvención Municipal es contribuir al fortalecimiento de las organizaciones, favoreciendo la autonomía para el correcto desarrollo de las juntas de vecinos y demás organizaciones comunitarias, a través de la formulación y ejecución de proyectos orientados al financiamiento de iniciativas en las áreas recreativas, culturales, deportivas, fomento productivo, equipamiento, patrimoniales y artísticas, etc. Se realizó el concurso público de acuerdo a las bases de postulación y la disponibilidad presupuestaria, postulando un total de 37 organizaciones comunitarias de la comuna de Putre y siendo beneficiadas 35 organizaciones a la Subvención Municipal año 2020. Subvención Municipal año 2020 35 organizaciones comunitarias/ Fondo total del año 2020 Se describe en el siguiente cuadro:

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$27.730.191


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NOMBRE ORGANIZACIÓN

CUENTA PÚBLICA 2020

NOMBRE DEL PROYECTO

TIPO DE PROYECTO

PPTO OTORGADO

VESTUARIO

800.000

1

C. Social Cultural y Deportivo Misaña del Pueblo de Adquisición de Vestuario para los Bailarines del Centro Belén Social Cultural y Deportivo Misaña del Pueblo de Belen

2

JJ.VV de Chapiquiña

Implementación de Mesones para la Junta de Vecinos de IMPLEMENTACION Chapiquiña

800.000

3

JJ.VV de Guallatire

Equipamiento para mejorar la cocina de la sede social del IMPLEMENTACION Pueblo de Guallatire

800.000

4

JJ.VV Nº 2 de Socoroma

Adquisición de implementos de cocina

IMPLEMENTACION

800.000

5

CAM San Andrés de Pachama

Queremos ver nuestros sueños

IMPLEMENTACION

800.000

6

C. Cultural Social Hijos de Chapiquiña, Pachama y Rescate de trajes ancestrales Copaquilla

VESTUARIO

800.000

7

Asoc. de Alferazgo y Bailes Religiosos del Santuario Equipamiento de Timalchaca de la Virgen de los Remedios.

IMPLEMENTACION

800.000

8

C. de Madres Independiente de Chapiquiña

Juntos Conectados, podemos más

IMPLEMENTACION

799.990

9

JJ.VV de Parinacota Chucuyo

Equipamiento tecnológico

IMPLEMENTACION

800.000

10

Soc. Religiosa Cultural Madre de Jesús Virgen de los Implementación de vestuario Uniforme Remedios culturales, religiosos y costumbristas

VESTUARIO

800.000

11

Comité Patrimonial de Pachama

Implementación y equipamiento para actividades de gestión cultural del Comité Patrimonial del Pueblo de IMPLEMENTACION Pachama

800.000

12

C. Cultural Social y Deportivo Kullaguas de Belén

Adquisición de vestuario para el C. C. Social y Dep. Kullaguas de Belén

VESTUARIO

795.000

13

C. Social Cultural y Artístico Hijas de Belén

Acompañando las tradiciones de mi pueblo

VESTUARIO

800.000

14

C. de Madres Pacaya Sumaya de Ticnamar

Alimentación Saludable para una Mejor Salud

CAPACITACION

800.000

27

para

fines


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CUENTA PÚBLICA 2020

15

JJ.VV Nace Chile

Generando Autonomía de la Junta Vecinal mediante IMPLEMENTACION implementación

790.970

16

JJ.VV de Belén

Implementación y equipamiento de cocina

IMPLEMENTACION

749.790

17

C. Social Cultural Deportivo y Folclórico Llamerada Adquisición de Indumentaria Deportiva Llamerada Virgen de los Remedios de Timalchaca

VESTUARIO

800.000

18

JJ.VV Nº 11 San José de Saxamar

CAPACITACION

775.536

19

Asoc. Cultural y Social Morenos de Ticnamar Adqs. Equipamiento Musical e Implementación Timalchaca

IMPLEMENTACION

767.300

20

C. de Ancianos Payachata de Putre

Implementando el Centro de Ancianos Payachatas

CAMARADERIA

769.000

21

C. Social Cultural Hijos de Saxamar

Unidos por Cultura

VESTUARIO

800.000

22

JJ.VV de Zapahuira

Adquisición de muebles de cocina para la J.V N°12 IMPLEMENTACION Zapahuira

800.000

23

CAM Virgen de los Remedios de Zapahuira

Adquisición menaje de cocina para el C.A.M Virgen de los IMPLEMENTACION Remedios

800.000

24

C. Social Cultural y Deportiva Suma Willka Phaxsi Isinaka Aski Suma Urutaki Putiri Markata

25

JJ.VV de Caquena

Implementación final Cocina Comunitaria

26

CAM San Francisco de Asís de Socoroma

Equipamiento Audiovisual Francisco, Socoroma

27

Club Deportivo Huamachuco

28 29

Aprendizaje y prevención del Covid 19 en invierno

VESTUARIO

800.000

IMPLEMENTACION

800.000

IMPLEMENTACION

759.990

Promoviendo el Deporte en el Altiplano

EQUIPAMIENTO

799.680

CAM Misericordia de Saxamar

Combatiendo con el adulto mayor el Covid 19 en el invierno

CAPACITACION

800.000

CAM Kapurata de Guallatire

Previniendo el Covid con nuestra alimentación

CAPACITACION

787.912

28

Club

Adulto

Mayor

San


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30

C. de Padres Pachamama

y

Apoderados

31

Club Deportivo Estrella del Norte

32

Jardín

Infantil

CUENTA PÚBLICA 2020

Implementando el CEPA

IMPLEMENTACION

735.023

Equipar de indumentaria deportiva al Club Estrella del Norte, con el fin de representar a la comuna de Putre en actividades deportivas, sociales y culturales

VESTUARIO

800.000

C. Social Cultural y Deportivo Hijos de Putre

Vestuario para los Hijos de Putre

VESTUARIO

800.000

33

C. Social Deportivo y Cultural Hijos de Parinacota

Compra de Vestimenta

VESTUARIO

800.000

34

CAM Machak Marka de Ticnamar

Rescate Costumbres de Navidad

IMPLEMENTACION

800.000

35

C. Social y Cultural Anata Tunquri

Equipando mi Agrupación

EQUIPAMIENTO

800.000

TOTAL: Fuente: Dirección de Desarrollo Comunal, DIDECO

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$27.730.191


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CUENTA PÚBLICA 2020

GESTIÓN SOCIAL DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO Las solicitudes de ayudas sociales durante el año 2020, fueron un total de 93. ANTECEDENTES

CANTIDAD

En Trámite de Aprobación

20

Con Observación

18

Visitados en Espera de Documentación

6

Visitas reiterativa

2

En Tramite de Finanzas

5

Derivaciones

10

Entregados

26

Renunciadas

2

Anuladas

1

Visitas Fallidas

3

TOTAL

93

GESTIÓN DE BECAS DE ESTUDIO 2020 En el transcurso del año 2020, se postuló y se renovó un total de 42 resultados son los siguientes:

becas cuyos

BECAS 2020 Beca Indígena (Ed. Básica, Media, Superior)

30

Beca Presidente de la República

5

TOTAL

30

35


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CUENTA PÚBLICA 2020

PROGRAMA DE ASISTENCIA JURÍDICA VECINAL Objetivo  Asesorar a los vecinos de la comuna de Putre en materias jurídicas de toda índole (civil, penal, familia, laboral).  Asesorar y capacitar a las Juntas de Vecinos y Organizaciones Comunitarias en materias Jurídicas, Ley N°19.418, Ley N°21.146, Capacitación sobre Proceso Constituyente, Circular N°30 de la CGR.  Creación de las bases de la subvención Municipal 2020.

CUADRO DE ACTIVIDADES METAS

LOGROS ALCANZADOS

ACTIVIDADES REALIZADAS

*El logro alcanzado es que nuestros vecinos fueron asesorados en sus problemas legales, ofreciéndoles una solución a sus problemas jurídicos. ASESORAR JUDICIALMENTE A VECINOS DE NUESTRA COMUNA EN MATERIAS JUDICIALES.

Debido a la pandemia que estamos viviendo como país se atendió a través de vías telefónicas y correo electrónico, del 100% de los vecinos atendidos, un 65% consultó por el retiro del 10% de las AFP, retención por problemas de pensión alimenticia, 25% problemas de posesión efectiva y por regularización de títulos y un 15% por otros temas legales.

*Capacitar a las juntas de vecinos y organizaciones ASESORAR Y comunitarias. sobre la Ley CAPACITAR A LAS N°19.418 y N°21.146; ORGANIZACIONES Capacitación sobre Proceso COMUNITARIAS SOBRE Constituyente y la Circular N°30 LA LEY N°19.418, de la C.G.R. N°21.146 y PROCESO CONSTITUYENTE *Capacitación Online sobre retención del 10%, sobre deuda de pensión de alimento

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Las actividades realizadas para poder informar a la comunidad de asesoramiento jurídico gratuito, se realizó a través de una cápsula en la Radio Parinacota y a través de la página web de la Ilustre Municipalidad de Putre.

*Se realizaron capacitaciones a organizaciones comunitarias como: Junta de Vecinos Parinacota Chucuyo, Agrupación de Artesanas Warmi Naka Pusiri Sautiri, Centro Social Cultural y Recreativo Nazareno, etc. *Se realizó capacitación a la comunidad en general.


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE ASESORAR A LAS ORGANIZACIONES EN EL PROCESO DE POSTULACIÓN A LA SUBVENCIÓN MUNICIPAL 2020

CUENTA PÚBLICA 2020

*Se realizó difusión y asesoramiento *Difusión y asesoramiento a la presencial y telefónico a las postulación de Subvención organizaciones comunitarias y junta Municipal 2020 de vecinos para la postulación a la subvención Municipal 2020.

OFICINA MUNICIPAL DEPORTE Y RECREACIÓN OBJETIVOS  Generar mayor desarrollo humano y mejor calidad de vida para los habitantes de la comuna.  Fortalecimiento de iniciativas deportivas y recreativas en las etapas infantil/juveniles/adultos/adultos mayores, contemplando la realización de las actividades en contacto con la naturaleza y creando formación deportiva por medio de talleres.  Fomentar la actividad física y una vida saludable a través de distintos tipos de actividades tanto físico como psicológico a los habitantes de la comuna.  Crear los hábitos deportivos en la comuna a través de las distintas tipas de actividades deportivos orientada a los distintos tipos de edades. ACTIVIDADES REALIZADAS Plan de Acción de Deportes y Recreación 2020

LOCALIDAD

FECHA

HORARIO

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD

MODALIDAD

SOCOROMA

26/02/2020

11:00

CLASICO PARTIDO DE CARNAVALES.

PRESENCIAL

PUTRE

29/02/2020

12:30

CLASICO PARTIDO DE CARNAVALES.

PRESENCIAL

COMUNA DE PUTRE

14/09/2020 21/09/2020

Flexible

ACTIVIDADES TIPICAS DE FIESTAS PATRIAS.

VIRTUAL

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CUENTA PÚBLICA 2020

Actividades recreativas y juegos criollos para las Fiestas Patrias Actividades de Fiestas Patrias On-line •

Las 5 mejores payas.

Las 3 mejores fotos de Fiestas Patrias.

Desafío del Emboque.

Cueca Nortina para menores de 18 años.

Cueca Nortina para mayores de 18 años.

Campeonato de cueca central.

Concurso Mejores Fotografías Fiestas Patrias 2020.

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CUENTA PÚBLICA 2020

PROGRAMA DE ALUMBRADO PÚBLICO Objetivo Realizar la instalación y mantención del sistema de alumbrado público en la Comuna de Putre.

METAS

LOGROS ALCANZADOS

Se disminuye el tiempo de trabajo y la agenda de COLABORAR AL PROGRAMA solicitudes del programa de DE URBANISMO urbanismo en salidas a terreno.

EXPANDIR EL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EN LOS PUEBLOS DE LA COMUNA

Se realiza instalación de postes y tendido eléctrico con la aprobación de dueños de terrenos.

ACTIVIDADES REALIZADAS Se realiza apoyo a trabajos del programa de urbanismo en recambio de techumbres, sistema de alcantarillado, piezas prefabricadas, reparaciones del sistema de agua potable, etc. Se realizó la expansión del sistema de alumbrado público con la instalación de postes y tendido eléctrico en las localidades de Murmuntani y Chapiquiña, además de instalar postes con luminaria LED fotovoltaica en estancias y caseríos de la comuna.

Se realiza las mantenciones correctivas e inspecciones de sistemas fotovoltaicos Se realizó la compra de MANTENIMIENTO tanto domiciliario como de alumbrado implementos para los EFICIENTE DE LOS público, de acuerdo con las solicitudes de sistemas fotovoltaicos como SISTEMAS FOTOVOLTAICOS los comuneros. Además se instalan baterías, paneles solares, DOMICILIARIOS Y DE sistemas fotovoltaicos domiciliarios inversores y controladores de ALUMBRADO nuevos en estancias y caseríos que no carga. cuentan con conexión a la red de electricidad. MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO ASISTIR DE MANERA OPORTUNA A LAS SOLICITUDES DE INSTALACIONES Y REPARACIONES ELÉCTRICAS DOMICILIARIAS

Se redujo el tiempo de reparación de los sistemas de Se realiza semanalmente la inspección y alumbrado público de la reparación en caso de falla del sistema comuna en las visitas a de alumbrado público de la comuna. terreno. Se abarcó todas las solicitudes de instalaciones eléctricas domiciliarias de la comuna. Satisfaciendo las necesidades de cada poblador.

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Se realizan las instalaciones eléctricas domiciliarias a los pobladores de la comuna.


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CUENTA PÚBLICA 2020

PROYECTO DE SISTEMA FOTOVOLTAICO PARA CADA ESTANCIA

Se logró realizar la ampliación eléctrica a las localidades de Parinacota y Guallatire.

Se realiza la ampliación del sistema fotovoltaico a las familias beneficiarias por el proyecto fotovoltaico, consistentes en 05 centros de luz y 05 enchufes.

INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN FIESTAS PATRONALES EN LOS PUEBLOS DE LA COMUNA

Se cumplió con apoyar en lo referido a las instalaciones eléctricas que fuesen necesarias para los cumplimientos de las fiestas patronales en los pueblos de la comuna.

Se realizaron reparaciones e instalaciones eléctricas, en los pueblos de Cordillera y Precordillera, que celebran fiestas patronales.

Ampliación red eléctrica en sistema fotovoltaico domiciliario, Altiplano.

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CUENTA PÚBLICA 2020

Instalación de postes con luminaria LED, Chapiquiña

PROGRAMA RADIO PARINACOTA Radio Parinacota, cumplirá 38 años de vida, este 18 de noviembre del 2021 y sigue siendo un pilar muy importante de comunicación, entre la comunidad y la municipalidad. Su contenido basado principalmente en temas andinos, lecturas de hora en aymara y desde el año 2019 con una variada gama de programas desde noticias misceláneos de servicios y de utilidad pública y tecnología. Desde marzo 2020, Radio Parinacota por la contingencia sanitaria del Covid-19, traslada sus transmisiones a la ciudad Arica, sin duda que el fortalecimiento humano del equipo, unido a las tecnologías existentes ha permitido al medio de comunicación lograr posicionarse y mantenerse como un medio importante para la comunidad. La gestión municipal, el Honorable Cuerpo de concejales y la Dirección de SECOPLAC, mediante proyecto preparado por esa Unidad Municipal, Radio Parinacota posee una nueva caseta de telecomunicaciones acorde a los requerimientos técnicos de estándar y 36


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CUENTA PÚBLICA 2020

que permitirá implementar una señal analógica 94.5 FM, con cobertura en la totalidad de los pueblos de nuestra comuna de Putre. Una de las novedades más importantes y una excelente noticia para nuestras comunidades andinas es la instalación desde noviembre del 2020 de la nueva torre porta antenas la que permitirá la instalación de sus antenas dirigidas a las localidades de altiplano y precordillera y cumplirán con este anhelo de tener su señal emplazada en la comuna de Putre y la Región de Arica y Parinacota.

Objetivos:  Promover y fortalecer la cultura aymara, a través de espacios donde se rescate su identidad y se propicie el mejoramiento de sus condiciones de vida.  Rescatar, valorar y cultivar el Patrimonio Cultural Aymara, a través de la información emitida en Radio Parinacota.  Ser la Voz de las diversas comunidades andinas de Putre.  Fortalecer, difundir y dar puesta en valor las expresiones más tradicionales del pueblo aymara.  Interpretar sus sentimientos, emociones y necesidades. LA RADIO EN TIEMPOS DE PANDEMIA Estamos en un momento en que la información y el entretenimiento son fundamentales. La radio se comenzó a transmitir por redes sociales, para que las personas de la comunidad escuchen la radio de manera fácil por internet en su celular. Facebook de Radio Parinacota Cuenta con 4.308 amigos, correspondiendo el 70% a personas de la comuna, promoviendo diferentes actividades y anuncios. PRINCIPALES LOGROS DEL PROGRAMA RADIO PARINACOTA a) Recursos Adquiridos 2020: Es importante destacar que a través de recursos municipales y proyectos gestionados por la Dirección de SECOPLAC, la Radio Parinacota, el año 2021, tendrá cobertura de transmisiones en toda la provincia de Parinacota. b) Convenios Realizados Radio Parinacota Año 2020:  Radio Cappíssima, para la transmisión del Noticiero Ojo De Águila  Transmisión vía Facebook  Transmisión vía streamming. c) Metas año 2020:  Compra de todo los requerimientos técnicos para darle la cobertura regional al medio.  Compra de nuevos enlaces y transmisores para la cobertura comunal. 37


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 Instalar los nuevos equipos en la cota 5000 para dar la cobertura a los pueblos de la comuna.

OFICINA MUNICIPAL FOMENTO PRODUCTIVO OBJETIVO Promover el desarrollo productivo y comercial sostenible a escala local, según la incorporación de acciones de innovación y salvaguardando las prácticas ancestrales, orientadas a la diversificación económica de los hogares y personas del territorio comunal, con enfoque de pertinencia cultural y de género. Se ejecuta convenio con INDAP, Programa de Desarrollo Territorial Indígena INDAPCONADI, PDTI, el cual tiene la finalidad de apoyar a las familias indígenas, pertenecientes a comunidades, asociaciones o grupos de hecho, para fortalecer sus actividades silvoagropecuarias y asociadas, respetando su cosmovisión y mejorando su calidad de vida. Se ejecuta Convenio de Colaboración Municipalidad-CONADI, para la Promoción integral de riego para personas indígenas, comunidades y/o parte de comunidades indígenas. Se apoya implementación del proyecto; Red nacional de Sistemas Importantes del Patrimonio Agrícola Nacional (SIPAN), que busca la conservación de la agro biodiversidad, la protección del patrimonio agrícola y sus paisajes, el proyecto es financiado por el Fondo de Medio ambiente Mundial (GEF) e implementado por FAO. Se realiza vinculación con la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, para poder generar bases que permitan implementar acuerdos de producción limpia en el territorio. Resumen de Actividades Ejecutadas 2020  Asesorías técnicas individuales prediales en los rubros que son desarrollados por el Equipo.  Atenciones veterinarias de calidad en los ámbitos de ganadería y de mascotas.  Ejecución de presupuestos de fondos externos a la municipalidad (INDAPSUBDERE).  Articulación o complementación de apoyo y financiamiento de CONADI, INDAP, SERCOTEC, como de otras instituciones de la red de fomento público-privada.  Vinculaciones y coordinaciones de apoyo a la Red SIPAN.  Vinculación con la Universidad de Tarapacá, para realizar análisis técnicos; humus, producido por la planta de tratamiento.

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CUADRO RESUMEN

METAS

LOGROS ALCANZADOS -PTRAC “programa de tenencia responsable de mascotas de compañía”.

ACTIVIDADES REALIZADAS -01 Charla sobre tenencia responsable de mascotas en escuela de verano. -Atención a más de 100 mascotas en oficina y en terreno.

ADJUDICACION PROGRAMAS DE SUBDERE RELACIONADOS A TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS Y LEY 21.020.

-Campaña de vacunación y desparasitación interna y externa en mascotas. -PVET “plan médico veterinario en tu municipio”.

-Campaña de implantación de microchip, registrándose más de 150 mascotas inscritas en la página oficial www.regoistrodemascotas.cl

-MASCOTA PROTEGIDA. Registro de mascotas (Microchip)

Inscripción de 160 mascotas para operativo gratuito a realizarse en la comuna de Putre.

Plan de esterilización y responsabilidad compartida. Realización de manejos sanitarios a los ganados de usuarios y no usuarios de las localidades de la Pre -Se realizaron manejos sanitarios cordillera, incluidos Putre, MANEJOS y tratamiento veterinario a consistentes en desparasitación SANITARIOS EN caprinos/ovinos/porcinos/bovinos interna y externa, aplicación de LA de las localidades de Pre vitaminas y tratamiento de animales PRECORDILLERA cordillera. enfermos. Se trataron a más de 700 animales. Entrega de medicamentos cuando era necesario realizar tratamiento. APOYO PARA ANIMALES DE COMPAÑÍA Y TRABAJO DE COMUNEROS

-Entrega de pellet de caninos y felinos con énfasis en los perros pastores y felinos.

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Entrega de pellet para mascotas a ganaderos de la comuna. Cantidad, Altiplano: 48. Precordillera: 32.


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*Entrega de fardos de alfalfa. Municipales a ganaderos de la comuna. Cantidad, Altiplano:759. Precordillera: 523. * Entrega de pellets en apoyo de los comuneros. Altiplano: 14 comuneros (378 sacos de 25kg). Precordillera: 06 comuneros (102 sacos de 25kg).

*Entrega de fardos de alfalfa APOYO AL GANADO CAMÉLIDO, OVINO, CAPRINO Y OTROS FRENTE A EMERGENCIAS CLIMÁTICAS

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*Apoyo en entrega de Pellets para ganado de altiplano y pre cordillera, generados con fondos INDAP. * Entrega de medicamentos de uso veterinario de forma preventiva y de tratamiento por emergencia climática.

Feria que expone la agro biodiversidad del territorio con respeto a su matriz cultural. * Participación promedio de 20 ORGANIZACIÓN Y agricultores y artesanas, por REALIZACIÓN DE feria, de las distintas localidades FERIA JIWASAN de pre cordillera y altiplano. MARKASA * Ejecución de feria en la localidad de Putre. * Realización de feria en la ciudad de Arica.

Cumpliendo con todos los protocolos entregados por el Ministerio de Salud y supervisado por en el encargado de la Seremi de Salud de Arica en Putre. * 07 ferias realizadas en la localidad de Putre. * 03 ferias realizadas, en Mercado Central de la ciudad de Arica.

-Visitas técnicas a los usuarios.

- 218 visitas técnicas a usuarios.

-Manejos veterinarios al ganado.

- 41 manejos sanitarios al ganado.

-Curso de capacitación.

*Realización de 02 cursos de capacitaciones; Semiología Camélida y en Agricultura de Altura. *36 usuarios capacitados en tópicos para mejorar la productividad de las explotaciones.

PDTI ALTIPLANO -Postulaciones incentivos.

a

proyectos

e *80 usuarios beneficiados con capital de operación.

-Implementación de protocolos sanitarios limpios, sustentables y ecológicos.

40

*09 usuarios capacitados protocolos sanitarios limpios.

en


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Inicio de levantamiento línea base, información agropecuaria.

*80 usuarios consultados en geo referenciación de las estancias y catastro de inversiones. 09 usuarios, respecto a la producción de Charqui y cuero de los camélidos. *02 usuarios focalizados, manejo agrícola.

-Piloto Manejo agrícola de altura con forraje adaptado.

-02 reuniones, mesa de coordinación, con los representantes de los usuarios, del programa para validar el Plan de Trabajo Anual.

-Mesas de Coordinación. *Visitas técnicas a los usuarios.

-279 visitas técnicas prediales.

*Visitas técnicas Ganaderas a los usuarios.

-06 Kits Agrícolas orgánicos, entregados a usuarios del programa.

*Manejos Veterinarios a rebaños.

*42 Manejos Pecuarios.

*Realización de 2 módulos, Parcelas Demostrativas; de elaboración de Biopreparados, Bocashi y la enseñanza de crianza de Lombrices, utilizando PDTI PRECORDILLERA desechos vegetales, dejando 11 módulos instalados en Precordillera. *Apoyo en el Bono capital de Operación año 2020, se realizaron cotizaciones. G26 *Postulaciones a proyectos e incentivos de INDAP.

*11 talleres de Lombricultura e instalación de módulos correspondientes. *Preparación y ejecución de 06 módulos de Biopreparados.

Ayuda en la compra de insumos agrícolas que solicitó cada usuario del programa. -03 postulaciones a proyectos SIRSD, PDTI e incentivos de INDAP. -Difusión de proyectos CNR, CONADI, SERCOTEC, entre otros.

CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA LA PROMOCIÓN INTEGRAL DE RIEGO, MUNICIPALIDAD DE PUTRE – CONADI 2020

-Ejecución de Proyecto -Construcción, e implementación de “Implementación de Invernaderos 06 invernaderos Tipo Túnel, en Tipo Túnel en Pre cordillera, en localidades de Precordillera. la Comuna de Putre”. -Ejecución de Proyecto “Adquisición de Materiales para obras de Emergencia”.

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-Adquisición y entrega de implementación, en sector Caragua y Chuzmiza, materiales de emergencia.


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-Ejecución de Proyecto “Renovación canalización sector Aroma, Localidad de Socoroma, Comuna de Putre”. *Articulación permanente para el avance del proyecto nacional Red de “Sistemas importantes del patrimonio agrícola nacional, SIPAN”.

*Articulación con Agencia de sustentabilidad y cambio climático, que tiene como objeto la implementación de acuerdos de producción limpia en el país.

CAPACITACIONES *Articulación con Centro de Y ARTICULACIONES negocios, para apoyo a emprendedores. VARIAS *Gestación, coordinación y ejecución de la creación de un espacio para escritores aymaras, dentro del marco de la biblioteca municipal de la comuna.

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-Construcción de canalización sector Aroma, mejora en la distribución y eficiencia del riego. -Apoyo y asesoría a equipo encargado de la Macro zona norte, empresas consultoras y relacionadas, enfocadas en la implementación del proyecto SIPAN, respetando la agro biodiversidad y matriz cultural del territorio. -Generación e ingreso, a sistema informático de la Agencia, de carta de manifestación de interés de acuerdo de producción limpia (APL), como parte del proceso que se debe ejecutar, para acceder a la implementación de un acuerdo de producción limpia. -Difusión de Talleres de emprendimiento, generados por los profesionales de los centros de negocios. -Inauguración de un espacio para escritores aymaras, con el objetivo de relevar el patrimonio culturalletras- arte del territorio. Asistieron autoridades municipales, de gobernación y representantes de lacomunidad.

*Difusión y entrega de protocolos sanitarios.

-60 protocolos entregados comuneros de altiplano y precordillera, con emprendimientos turísticos y negocios.

*Elaboración de postulaciones a proyecto reactívate Turismo de SERCOTEC

-12 empresas de turismo postuladas.

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Construcción invernaderos tipo túnel en Precordillera, Convenio Conadi, Murmuntani.

Manejo Sanitario y Veterinarios en localidades de Altiplano y Precordillera .

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EVENTOS COMUNITARIOS CELEBRACIÓN DÍA DEL NIÑO Las actividades, que se realizaron cumpliendo con toda las acciones preventivas impulsadas por el Ministerios de Salud para evitar contagios por Covid-19, buscaron reforzar las medidas del auto cuidado entre los menores de edad y entretener a los niños y niñas de cada localidad, realizando una jornada recreativa y educativa.

En el pueblo de Putre se realizó la actividad puerta a puerta y contó con la participación de la nueva odontóloga de Cesfam – Putre, Srta. Claudia Villanueva, quien les enseño a los más pequeños como cepillarse los dientes.

Día del Niño y la Niña 2020

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CELEBRACIÓN GIRA NAVIDEÑA Se realizó Gira Navideña que cubrió todas las localidades de la comuna, cumpliendo con todas las medidas preventivas por la autoridad sanitaria, de acuerdo con el calendario de la gira, y en cada actividad participaron niños, niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores de cada localidad, quienes disfrutaron de concursos, bailes entretenidos, chocolate caliente y Pan de Navidad. En la localidad de Putre se realizaron en dos secciones, en la mañana los niños y en la tarde los adultos mayores. En esta actividad se entregó chocolate caliente, botitas de dulces y regalos; para los adultos mayores se realizó la entrega de regalos.

Medidas de cuidado para Evento Navideño 2020.

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Actividad Navidad 2020, Putre.

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UNIDAD DE OPERACIONES OBJETIVO La característica de la cuenta pública de operaciones, es que está compuesta por dos elementos muy importantes y esenciales, el primero dice relación con el patrimonio que posee la Municipalidad de Putre en maquinaria y el segundo, contando con una dotación de funcionarios de planta y a contrata, profesionales conductores con experiencia comprobada, conocedores de operatividad de la maquinaria municipal en terreno, cordillera y precordillera, que han continuado durante más de 4, 3 o 2 períodos consecutivos con distintos alcaldes. Como asimismo podemos decir que la Unidad de Operaciones ha dado cumplimiento a lo señalado en la ley 18.695 orgánica constitucional de municipalidades y sus modificaciones posteriores, TITULO I, DE LA MUNICIPALIDAD, Párrafo 1°.- Naturaleza y constitución, sólo pasamos a señalar lo indicado en el Artículo 1° La administración local de cada comuna o agrupación de comunas que determine la ley reside en una municipalidad. Las municipalidades son corporaciones autónomas de derecho público con personalidad jurídica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegura su participación en el progreso económico, social y cultural de las respectivas comunas. Párrafo 2° Artículo 3°, letra f) El aseo y ornato en la comuna

De la gestión propiamente, destacar el compromiso del personal de la Unidad de Operaciones hacia la comunidad local organizada, satisfaciendo múltiples necesidades de maquinaria municipal y traslado. Como también señalar que durante abril el año 2020, la unidad implementó en la oficina de la secretaria de la unidad, un Libro de Registros de Anotaciones de Reclamos, Sugerencias y/o felicitaciones. Como gestión propia del personal coordinador y conductores se implementó durante el año calendario 2020 una planilla Excel, conteniendo diversas informaciones atingente a la maquinaria en terreno, usuarios atendidos, necesidades y otros, este es una herramienta propia y necesaria, debido a los múltiples requerimientos de transparencia y operatividad de la unidad, de organismos públicos y privados. Como también durante el tercer trimestre del año, se implementó el instrumento “Encuesta de Satisfacción al Usuario”, que se aplica a comuneros que solicitan maquinaria en los años calendario 2020 y 2021, lo que permitirá optimizar los requerimientos y el recurso de maquinaria municipal.

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ASEO Y ORNATO EN LA COMUNA DE PUTRE Mantener la limpieza en plazas y calles de las distintas localidades de la comuna y además de realizar el retiro de los residuos domiciliarios a lo largo de toda la comuna de Putre. La Unidad de Operaciones cuenta con el siguiente personal para las distintas labores que desarrolla en la comuna:  Personal para el retiro de basura.  Conductor designado por la Unidad de Operaciones en la conducción del camión compactador.  Bodeguero el cual mantiene el orden y control de los insumos que se encuentran en la bodega de operaciones, como así también se encarga del registro de entrega y control de combustible diario.  Auxiliares de aseo y ornato de las calles y plaza de Putre, Parinacota, Socoroma, Chapiquiña, Belén y Ticnamar.  Auxiliar para el aseo de la plaza de Putre durante los fin de semanas y festivos.  Auxiliar encargado de realizar el aseo en las calles de Socoroma y baños públicos de la misma localidad.

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ENTREGA DE AGUA Esta Unidad apoya a la Comunidad de Zapahuira, Alto Copaquilla y Chucuyo con el traslado de agua debido a que ellos no cuentan con el servicio básico de agua potable. Actualmente el reparto de agua se realiza con un camión aljibe. Igualmente bajo condiciones de inclemencia climática, en estación de lluvias estivales, se satisface la necesidad de vecinos y vecinas, que se ven perjudicados por estas.

FUNCIONES DE MAQUINARIA PESADA La Unidad de Operaciones coordina con las Juntas de Vecinos de las distintas localidades las necesidades que tienen sus pobladores para la utilización de maquinaria pesada, para ello, esta unidad cuenta con tres Conductores (Clase D) y cinco Maquinarias Pesada que a continuación se detalla:    

01 Bulldozer marca Komatsu. 02 Excavadoras marca Komatsu y Kobelco. 02 Retroexcavadora marca Komatsu. 01 Retroexcavadora marca John Deere. 49


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Las principales funciones de las Maquinarias Pesada del municipio están enfocadas a lo siguiente: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Construcción de estanques. Construcción de Zanjas. Limpieza de terrenos. Emparejamiento de suelo para siembra. Construcción y reparación de senda de penetración. Traslado de Adobes, áridos, piedras para arreglos de viviendas y corrales. Construcción y reparación de drenajes para regadío.

Además de trabajos de habilitación de caminos frente a emergencias que ocurren por las condiciones climáticas que afectan a la comuna.

La Unidad de Operaciones durante el año 2020, como todas las unidades municipales, también se vio enfrentada a las complejidades de la pandemia COVID19. Sin embargo mantuvo sus funciones fundamentales que ya se describieron, lo cual bajo estas nuevas condiciones, impuso nuevas demandas y exigencias en sus protocolos de seguridad y mejor ordenamiento de sus labores propias en apoyo a las actividades de comuneros y comuneras de los distintos poblados.

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Se desglosa las labores realizadas a partir del mes de junio, en que se implementaron planillas de control de avance y atención a las solicitudes de los pobladores. Se detalla:  El apoyo fundamental para agricultores, para incrementar la productividad de terrenos agrícolas: MAQUINARIA

TRACTOR AGRICOLA

SOLICITUDES EJECUTADAS

SECTOR

250

PRECORDILLERA

 El apoyo para Construcción de zanjas, limpieza de terrenos, emparejamiento de suelo para siembra, construcción y reparación de sendas de penetración, en sectores de precordillera y altiplano. MAQUINARIA

RETROEXCAVADORA, EXCAVADORA Y CAMION

MAQUINARIA

EXCAVADORA Y CAMION

SOLICITUDES EJECUTADAS

SECTOR

309

PRECORDILLERA

SOLICITUDES EJECUTADAS

SECTOR

52

ALTIPLANO

Es importante mencionar, en este punto, que las labores realizadas promedian de 2 a 3.5 días de atención por beneficiario.

 Distribución de agua potable para comuneros: VEHICULO

CAMION ALJIBE

SALIDAS REGISTRADAS

SECTOR

89

CHUCUYO, COPAQUILLA, ZAPAHUIRA

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CENTRO DE SALUD FAMILIAR PUTRE 1. GENERALIDADES MODELO DE ATENCIÓN Desde el mes de marzo del año 2020, hemos estado afectados por la Pandemia por Covid-19, Emergencia Sanitaria que nos ha puesto un desafío nunca visto, afectando a todas las actividades programadas para este periodo. Es así es como, nuestro Modelo de atención casi todo el año 2020 tuvo que liderar y apoyar decididamente el testeo, la trazabilidad y el aislamiento, estrategia vital para el control de la Pandemia, primero con recursos propios y luego con la contratación de recursos humanos que han desarrollado esta actividad desde septiembre del 2020. Uno de los principales objetivos fue la entrega de atenciones seguras que disminuya el riesgo de contagio de nuestra comunidad como también de nuestro Equipo de trabajo. FUNCIONAMIENTO En virtud al escenario epidemiológico nacional, se establecieron nuevos sistemas de funcionamiento en concordancia al estado de catástrofe declarado. Todos los Establecimientos de Salud de la Comuna (Cesfam y Postas de Salud Rural) siguieron funcionando, modificándose el calendario de las rondas medica asistiendo a las localidades de Cordillera y Precordillera solo 1 vez al mes. CARTERA DE PRESTACIONES Nuestra cartera de servicios lógicamente sufrió modificaciones, incorporando las atenciones remotas que se comenzaron a realizar para evitar el riesgo de contagio. A fines del año 2020, se comenzó a regularizar las atenciones presenciales producto del estado epidemiológico y la clasificación del Programa Paso a Paso de nuestra Comuna. DOTACIÓN

DOTACION

Es siempre importante señalar el personal que hace posible la entrega de atención de salud en nuestra comuna, tenemos en primer lugar la Dotación Municipal 2020

Categoría

Profesional/ Técnico

Horas Contratadas

Calidad

1

Director

44

Indefinido

1

Matrón/a

44

Indefinido

B

52


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C

Asistente Social Tecnólogo Médico

CUENTA PÚBLICA 2020 44

Indefinido

44

Indefinido

1

Nutricionista

44

Plazo fijo

7

Técnico enfermería nivel superior.

308

Indefinido

2

Técnico enfermería nivel superior.

88

Plazo fijo

2

Técnico nivel superior Administración en Salud

88

Indefinido

1

Administrativo

44

Indefinido

2

Administrativos

88

Plazo fijo

6

Conductores

264

Indefinido

E

F

SOBRE EL PARQUE VEHICULAR EN SALUD El Cesfam de Putre, cuenta con 9 Vehículos, que se encuentran operativos, y han cumplido con las actividades programadas, las demandas de la comunidad y los traslados de urgencia correspondiente. Un tema importante a señalar es que en este periodo también se asumió los traslados a Residencia Sanitaria del paciente diagnosticado con Covid (+) y sus contactos estrechos. Los móviles son los siguientes: 3 Ambulancias: - Una Ambulancia Básica. - Una Ambulancia doble tracción Básica. - Una ambulancia avanzada. 3 Camionetas doble tracción. 1 Minibús marca Mercedes Benz (regular) 1 Minibús Modelo Sprinter Mercedes Benz, nuevo 1 Móvil dental marca Mercedes Benz

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PROGRAMAS DEL CICLO VITAL DE LA INFANCIA En el transcurso del año 2020, se realizaron diversas actividades en forma remota, como controles, consultas, vacunaciones, evaluación del desarrollo Psicomotor con el fin de ejecutar estrategias en pro del bienestar integral de los niños y niñas de la comuna que son beneficiarios directos del Programa Chile Crece Contigo (ChCC). Buscando a la vez el rescate de la identidad local y las prácticas de la medicina tradicional aymara. Actualmente el Programa Chile Crece Contigo, en el Cesfam de Putre cuenta con una Sala de Estimulación, debido a la contingencia sanitaria no se realizaron actividades las sesiones individuales y grupales de estimulación del desarrollo psicomotor (DSM), con el fin de nivelar dificultades de desarrollo y/o potenciar las habilidades ya adquiridas en niños y niñas. Todas estas atenciones se realizaron en forma remota, llamados telefónicos a los pacientes. DE LA MUJER En cuanto a este programa podemos señalar que se ha desarrollado a pesar de la Pandemia, realizándose los controles de embarazo, controles ginecológicos y de la regulación de fecundidad, estas actividades básicas y están disponibles principalmente en el Cesfam de Putre. El año 2020, se cumplió con las metas de mujeres vigente con el examen de Papanicolaou, además se cuenta con todos los métodos anticonceptivos que dispone el Estado incluyendo la píldora del día después. DEL ADOLESCENTE Este año 2020 no se realizaron las evaluaciones integrales de nuestros jóvenes, para detectar factores de riesgos y factores protectores, debido que los niños/as no asistieron a clases debido a la Pandemia Covid-19, ya que estas evaluaciones se realizaban en el liceo.

DEL ADULTO DEL ADULTO SANO La principal actividad en este control es la aplicación, de Exámenes preventivos que identifique problemas de salud actuales o conductas de riesgo que puedan afectar a la salud, los que no se realizaron por consecuencia de la Pandemia.

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CARDIOVASCULAR, Y OTROS PROBLEMAS DE SALUD Este año se realizó seguimiento en forma remota, en donde se realizaron los controles necesarios para mantener a nuestros usuarios portadores de alguna enfermedad crónica compensados, hablamos de personas con hipertensión arterial, con diabetes mellitus, enfermedades respiratorias y con artrosis. A cada paciente se le entrego su medicamento que corresponde de acuerdo sus patologías en sus domicilios. DEL ADULTO MAYOR Se realizaron toma de Examen de medicina preventiva del adulto mayor (EMPAM) en la comuna de Putre incluyendo las postas de Ticnamar y Belén. Los adultos mayores de 70 años, de Programa Vinculo y Chile solidario han recibido mensualmente su suplemento alimenticio consistente en 1 kilo de formula láctea y crema años dorados, que fueron entregados en sus domicilios debido a la contingencia sanitaria.

ODONTOLOGICO Este año 2020 no se ejecutaron los convenios Odontológicos, por la contingencia sanitaria Pandemia Covid-19, se realizaron atenciones dentales solo de urgencia.

CONVENIOS EJECUTADOS EL 2020 RES. EX.

MONTO DE CONVENIO

PROGRAMA

203-626

Acompañamiento Psicosocial

199-636

RECURSOS TRANSFERIDOS

13.248.800

13.248.800

Imágenes Diagnósticas

4.218.700

4.218.700

197-607

Mejoramiento Acceso Atención Odontológica

2.146.210

2.146.210

196-605

Odontológico GES

4.068.938

4.068.938

198-609

Odontológico Integral

15.736.032

15.736.032

208-655

Salud Equidad Rural

38.489.235

38.489.236

201-627

Urgencia Rural

31.319.100

31.319.100

206-628

Estímulo Cesfam MAIS

1.458.000

1.458.000

200-649

Resolutividad

8.442.780

8.442.780

205-751

Mantenimiento Infraestructura PMI

6.000.000

6.000.000

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207-661

Apoyo Bio Psicosocial (CH.C.C.)

12.647.958

12.647.958

915-1469

Fortalecimiento RR.HH.

50.889.251

50.889.251

817

Programa Fondo Farmacia Enf. Crónicas

19.922.021

19.922.021

752

Programa Espacios Amigables

3.700.032

3.700.032

194-1127

Desarrollo RR.HH. Cursos y Diplomados

5.200.000

5.200.000

195-855

Desarrollo RR.HH. Capacitación Funcionaria

517.354

517.354

59.401.248

59.401.248

1894

Convenio Apoyo a la Gestión Local

2060

Anexo Apoyo a la Gestión Local

2.815.655

2.815.655

631

Elige Vida Sana

8.133.792

5.693.654

Los recursos financiados a través de dichos programas firmados con el Servicio de salud de Arica y la Municipalidad de Putre, que asciende a la suma total de 306.755.106, la mayoría se ejecutó el 70% y otros no se ejecutaron debido a la pandemia Covid-19. Dichos recursos van en directo beneficio de nuestros usuarios que se atienden en las dependencias de nuestro establecimiento. PROYECTOS Adquiridos 2020: 1) Adquisición de esprínter de ronda médica. 2) Adquisición de nuevos módulos para el SOME 3) Adquisición autoclave para esterilización. Inversión: $50.969.218 (ejecutados) PROYECTOS 2021 1) Adquisición de un equipo electrógeno 2) Adquisición de un equipo de rayos dental con revelado digital. Inversión: $24.000.000 (aprox. por ejecutar) DESAFIOS 1) 2) 3) 4)

Nuevas Unidades medico rurales (en localidades de la comuna) Postas conectadas con internet Ampliación del Cesfam Putre Proyectos de adquisición de equipos para el laboratorio básico. 56


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ACTIVIDADES ESPECIALES REALIZADAS POR PANDEMIA CONTROL SANITARIO DE ZAPAHUIRA Desde el comienzo de la Alerta Sanitaria la Municipalidad de Putre, contribuyo activamente en las medidas preventivas para evitar la propagación de la Pandemia, es así como se instaló de marzo a noviembre de 2020 en el sector de Zapahuira el Control Sanitario Preventivo Municipal, donde trabajaron los Funcionarios y miembros del Equipo del Cesfam en conjunto con funcionarios de la Dirección del departamento de desarrollo Comunitario, controlando a todos las personas que ingresaban a la comuna por este sector.

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ESTRATEGIA DE TESTEO TRAZABILIDAD Y AISLAMIENTO (TTA) La Estrategia de testear a todas las personas que quieran realizar el examen de PCR, para luego realizar la investigación de los contactos de las personas cuyo resultado salga positivo y aislar rápidamente a todos los posibles portadores del virus, es un trabajo que se realizó desde junio del 2020, primero con recursos humanos y físicos del Cesfam de Putre y luego gracias a los dineros entregados por la SEREMI de Salud, con personal que se contrató exclusivamente para esta actividad. Este Equipo de TTA hasta la fecha ha realizado las siguientes actividades: • • • • • •

La pesquisa en puntos estratégicos. Continuar con la búsqueda activa y sospecha a domicilio. Salida a terreno por las localidades de la comuna, de manera mensual. Coordinar con todas las jefaturas y sus funcionarios de los diversos SSPP en la comuna, la toma de PCR por lo menos 1 vez al mes, como estrategia preventiva. Realizar la difusión y educación, a través de los medios de comunicación (redes sociales, radio y folletería). Concientizar y resolver dudas en cuanto al COVID 19.

ÁREAS DE TRABAJO

RESPONSABLES

Encargado Comunal

Aldo Rivera G. Dr. Javier Candia

Delegado de Epidemiologia

Dr. Felipe Acuña EU Yoselyn Vargas Klga Claudia Molina S. TENS Yesica Apata T.

Búsqueda Activa

ADM. Marianela Choque M. Trazabilidad y Aislamiento

Klga Karina Ayca H.

Seguimiento

T. Social Daniza Canaviri Y.

Coordinación

EU Roxana Nina Q.

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Se realizaron operativos, con profesionales de salud de Cesfam Putre, quienes tomaban la temperatura a todas las personas que se trasladaron desde Precordillera hacia la capital comunal, se les aplicó una encuesta sobre los síntomas que han presentado los últimos días y se les invitó a realizarse el examen PCR, voluntariamente, con el equipo de salud instalado en las plazas de los pueblos. GESTION CESFAM PUTRE ANTE COVID 19 PCR ACUMULADOS x SOSPECHA

343

PCR ACUMULADOS x BUSQUEDA ACTIVA

2.887

TOTAL

3230

CASOS POSITIVOS ACUMULADOS x SOSPECHA

102

CASOS ACUMULADOS BUSQUEDA ACTIVA

58

160

TOTAL

59


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Talleres de medidas de auto cuidado a la comunidad, que a través de la campaña se han realizado testeos voluntarios en diversas localidades de la comuna.

Adquisición de minibús para ronda médica, por el convenio apoyo a la Gestión Local.

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Adquisición de autoclave para esterilización por el Convenio Equidad.

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SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN Objetivo El objetivo fundamental de una Secretaria Comunal de Planificación en el contexto de la estructura orgánica municipal, de igual forma que toda organización o empresa, cualquiera sea su índole o naturaleza, pública o privada, grande, mediana o pequeña, estatal o municipal, que cuenta con una Unidad, Sección, Departamento, Dirección o Gerencia de Planificación, cualquiera sea su denominación, es planificar la inversión pública comunal en el caso de la Municipalidad de Putre, cuyo proceso completo comprende desde la generación de una idea hasta la inauguración de la obras o cierre del proyecto, pasando por los conceptos clásicos de planificación, organización, coordinación, ejecución y control. En este amplio contexto de la planificación de proyectos de inversión pública, la Municipalidad de Putre cuenta con una Secretaría Comunal de Planificación (SECOPLAC), definida en la Ley Orgánica de Municipal de Chile, con el propósito central de generar un plan o programa de inversiones, en términos de proyectos, programas o estudios, para contribuir, mediante la ejecución de obras civiles, equipamiento, o prestación de servicios, a mejorar la calidad de vida de sus beneficiarios, propósito que es tanto más evidente, relevante y primordial en una municipalidad rural – altiplánica como la de Putre, en que las dificultades, carencias y demandas de la comunidad son significativamente mayores, debido a la situación de pobreza y aislamiento que afecta a parte importante de su población, en que se ha avanzado de un modo importante en la superación de la pobreza, pero aún se mantienen sectores con problemas socioeconómicos. En este escenario, respecto del proceso de inversiones del período 2020, las tareas de SECOPLAC estuvieron focalizadas a los procesos de licitación, adjudicación, contratación y ejecución de los grandes proyectos derivados de la gestión 2019 tales como Complejo Deportivo Comunal de Putre, el proyecto Paseo Peatonal de Avenida O’Higgins de Putre y el proyecto de Construcción del Sistema de Agua Potable Rural de Zapahuira y a la puesta en marcha de los mismos, propósito que se logró parcialmente, toda vez que solamente se iniciaron las obras de los proyecto del Paseo Peatonal de Avenida O’Higgins de Putre y el proyecto de construcción del Sistema de Agua Potable Rural de Zapahuira, los que tuvieron avances menores a los proyectados originalmente, debido a los adversos efectos generados por la pandemia del COVID19, que involucraron paralizaciones de las obras a contar de Abril 2020, reiniciándose las obras sólo en el mes de Septiembre del mismo año. La pandemia del COVID19, no sólo generó efectos nocivos en la salud de las personas, sino que prácticamente en toda actividad y ámbito de acción público y privado, incluyendo los procesos de inversión y ejecución de proyectos, las mayoría de las cuales sufrieron atrasos en los inicios de las obras, en los procesos de ejecución y en los 62


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CUENTA PÚBLICA 2020

términos de las obras por un tiempo aproximado de seis meses, impidiendo que muchos de ellos pudieran concretarse durante el período anual 2020, según planificación inicial. Otro aspecto limitante, importante a destacar, son las Asistencias Técnicas provenientes del año 2019 y que durante el año 2020 debían prorrogarse en una segunda etapa para terminar la totalidad de los proyectos en procesos de formulación, a nivel de diseño, perfil e ingeniería, a fin de postularlos a las fuentes de financiamiento existentes en el sistema público para proyectos de saneamiento sanitario. Sin embargo, esta programación no fue posible llevarla a efecto, debido a la discontinuidad del financiamiento por parte de SUBDERE para la Etapa II de la Asistencia Técnica, lo que significó dejar inconclusos de formulación aproximadamente 15 proyectos de agua potable y alcantarillado, situación explicada nuevamente por los nefastos efectos del COVID19. En el mismo ámbito señalado anteriormente, se encuentra el desarrollo del Programa denominado “Pequeñas Localidades, Lugares que crecen” con financiamiento del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU), cuyos resultados más visibles fueron la generación de proyectos en el ámbito de Saneamiento Sanitario (Agua Potable y Alcantarillado) y de Espacios Públicos por el lado del convenio con MINVU, proyectos que se esperan concretar durante el año 2020, 2021 y 2022. Resumen de Actividades Principales Ejecutadas 2020: Los logros más importantes del año 2020 en materia de inversión pública, fue la puesta en marcha de los emblemáticos proyectos para el Municipio financiados por medio de la Subsecretaria Regional de Desarrollo (SUBDERE), FNDR, CONADI y ZOFRI, así como el término de iniciativas provenientes del año anterior, que alcanzaron a terminarse a pesar de los efectos nocivos del COVID19, señalándose entre otros los siguientes: N°

PROYECTO

ESTADO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Construcción Paseo Peatonal Avenida O´Higgins de Putre Construcción Sistema Agua Potable Rural de Zapahuira Construcción Pavimentación de Acceso Localidad de Zapahuira Reposición Pavimentación de Acceso localidad de Socoroma Construcción Pavimento Sendero El Calvario de Socoroma Mejoramiento y Reparación Sistema Abasto Agua Potable Chucuyo Pavimentación Explanada Recinto FERAN de Putre Mejoramiento Sistema de Tratamiento de Aguas Servidas Parinacota Mejoramiento Salón Municipal Sergio Dini, Putre Conexiones Uniones Domiciliaras (UD) localidad de Putre Adquisición Terreno en Belén para Sistema Tratamiento Aguas Servidas

En Ejecución En Ejecución Ejecutado Ejecutado Ejecutado Ejecutado Ejecutado Ejecutado Ejecutado Ejecutado

63

Ejecutado


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE 12 13 14

Instalación Torre Ventada Radio Parinacota Construcción Unidad Médica Rural de Caquena Reposición canalización sector Aroma de Socoroma

CUENTA PÚBLICA 2020 En Ejecución En Ejecución Ejecutado

Otro importante rol a destacar en este proceso de inversión pública municipal, lo representa la participación del Concejo Municipal a través de su Comisión de Infraestructura, el que en el ámbito de su gestión fiscalizadora que le impone la Ley de Municipalidades, en el sentido de inspeccionar la totalidad de las obras ejecutadas durante el período, objetivo que se logró ampliamente, considerando que los Concejales visitaron y conocieron las obras ejecutadas en el año 2019, emitiendo sus correspondientes observaciones, las que naturalmente fueron acogidas por la Inspección Técnica de Obras. En relación a la Inspección Técnica de Obras, es importante considerar que el Municipio cuenta con un profesional especializado en el área de las obras civiles, que permite una adecuada inspección técnica de los proyectos que se ejecutan, que en conjunto además, con las Comisiones Técnicas de Recepción de Obras que se forman para recepcionar un proyecto, garantizan que los proyectos se ejecuten conforme a diseño, normas y las Bases de Licitación, que permite que si existiesen problemas, estos siempre se resuelvan. Unidad de Obras Municipal: Un elemento adicional a considerar, en el ámbito de la gestión de la Secretaria Comunal de Planificación, son las actividades desarrolladas por la Unidad de Obras Municipal, en beneficio de los vecinos de la comuna, quienes efectúan diversos trámites, tales como:      

Certificados de Números de viviendas, Certificados de Alcantarillado, Certificados de urbanización, Certificados de No Expropiación, Certificado de propiedad radio urbano y/o rural, Otras asesorías respecto del Informe Previo, Permisos de Construcción y Recepción de Obras, que no se efectúan en el Municipio, pero se orienta a los interesados.

Unidad de Medio Ambiente: También cabe destacar las acciones emprendidas por la Unidad de Medio Ambiente de SECOPLAC durante el periodo anual, en materia de mantenimiento, conservación y reparación de Sistemas de Tratamiento de Aguas Servidas de la comuna de Putre, tales como las que se ejecutan en la Planta de Tratamientos de Aguas Servidas de Putre, de Belén, de Parinacota y en los Alcantarillado de Socoroma y Zapahuira, que recurrentemente se están apoyando para evitar colapsos o situaciones de emergencia sanitaria. De igual forma, existe preocupación permanente 64


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CUENTA PÚBLICA 2020

en materia del manejo y control de residuos domiciliarios, como la eliminación de micro vertederos en la comuna y fundamentalmente la clausura sanitaria del ex vertedero de Socoroma. En lo que sigue, el presente Informe de Proyectos de la Dirección de Planificación, proporciona datos pormenorizados de los Proyectos Ejecutados, En Ejecución y por Ejecutar aprobados 2020, como asimismo los proyectos aprobados y financiados durante el período que se ejecutaran el año 2021, pero cuya gestión corresponden a las acciones emprendidas el año 2020. Resumen Anual de Metas, Logros y Actividades METAS

LOGROS ALCANZADOS

Ejecutar los proyectos aprobados el año 2018 y los del I Semestre 2019, durante el periodo anual.

Se logró la meta de ejecutar 12 proyectos íntegramente y 5 con Arrastre para el año 2021.

 Licitación, Adjudicación y contratación de proyectos.  Seguimiento y control de proyectos  Formulación de nuevos proyectos.

Generar una nueva cartera de proyectos para ejecución 2019 y 2020, obteniendo las respectivas aprobaciones técnicas y financieras por parte de los órganos financieros.

Se formularon 15 iniciativas de inversión y se encuentras otras 15 en formulación.

 Formular los proyectos  Obtener aprobación de proyectos  Reuniones con SSPP  Obtener financiamiento  Contratación de profesionales

Formular proyectos emblemáticos para el Municipio de Putre como la Construcción del Complejo Deportivo Comunal de Putre.

Se logró aprobar, licitar y contratar proyecto Construcción Complejo Deportivo Comunal de Putre.

 Formulación de los proyectos  Obtención de aprobación de los proyectos  Licitación de los proyectos  Contratación de los proyectos

Lograr adecuado funcionamiento de la Unidad de Medio Ambiente.

Se cumplieron las metas fijadas, especialmente respecto de la generación tres proyectos de Mejoramiento de la PTAS (Socoroma, Zapahuira y Parinacota.

 Capacitación profesional Unidad  Formulación del proyecto de Mejoramiento sistemas de Tratamiento de Aguas Servidas de Socoroma, Zapahuira y Parinacota  Mantenimiento Sistemas de Tratamiento Aguas Servidas

65

ACTIVIDADES RELIZADAS


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

RESUMEN DE INVERSION PÚBLICA: "PROYECTOS EJECUTADOS Y EN EJECUCION GESTION 2020-2021" y "PROYECTOS APROBADOS Y FINANCIADOS 2020 PARA EJECUCION 2021" Nombre del Proyecto Asistencia Técnica Legal en la comuna de Putre Asistencia Técnica Proyecto de Saneamiento Sanitario Asistencia Técnica Proyectos de Residuos Sólidos

Localidad Comunal Comunal Comunal

Fuente Financiamiento SUBDERE SUBDERE SUBDERE

Construcción Biblioteca Municipal Pública de Putre, Etapa Estudio y Diseño

Comunal

Construcción Complejo Deportivo Comunal de Putre. Etapa I Construcción Nuevas Uniones Domiciliarias al Sistema de Alcantarillado y Obras Menores, localidad de Belén Construcción Paseo Peatonal Avenida O’Higgins de Putre Construcción Pavimento Típico Camino Tropero Markapata y Obras Conexas Construcción Sede Social de Copaquilla Construcción Sistema de Agua Potable Rural de Zapahuira Construcción Unidad Médica de Caquena Construcción Unidad Médica de Murmuntani Elaboración PLADECO de Putre 2021-2026 Implementación Invernaderos Tipo Túnel Inspección Técnica de Obras APR Zapahuira Reposición e Instalación de Pararrayos en caseríos y estancias de los sectores de Caquena, Chucuyo y parte alta de Putre, comuna de Putre. Reposición e Instalación de Pararrayos en caseríos y estancias de los sectores de Parinacota, Guallatire, Paquiza, Surire e Itiza, comuna de Putre Instalación Torre Ventada, Caseta Radio Parinacota Cota 5.000 Mejoramiento la calidad de vida de usuarios de la comuna de Putre

66

$ $ $

Financiamiento 20.400.000 64.800.000 21.600.000

Serv. Nac. del Patrimonio Cultural-Ex DIBAM

$

22.082.000

Putre

GORE de Arica y Parinacota

$

2.095.000.000

Belén

SUBDERE

$

25.104.999

SUBDERE SERVIU-FNDR GORE de Arica y Parinacota SUBDERE GORE de Arica y Parinacota GORE de Arica y Parinacota SUBDERE-M.de Putre CONADI SUBDERE

$ $ $ $ $ $ $ $ $

1.163.422.000 334.000.000 92.500.000 1.074.235.000 92.000.000 85.000.000 20.000.000 95.000.000 27.600.000

SUBDERE

$

225.356.122

$

232.662.035

$ $

17.242.454 17.264.685

Putre Putre Copaquilla Zapahuira Caquena Murmuntani Comunal Comunal Zapahuira Cordillera Cordillera Municipal Comunal

M. de Putre (RR ZOFRI) MIDESO (Habitabilidad)


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

Mejoramiento Salón Sergio Dini, Municipalidad de Putre Normalización Sanitaria PTAS de Parinacota Obras Complementarias Caseta Radio Parinacota Pavimentación Explanada Recinto FERAN PUTRE Programa Pequeñas Localidades para Lugares que Crecen TOTAL GENERAL

Municipal Parinacota Comunal Putre Comunal

CUENTA PÚBLICA 2020

SUBDERE M. de Putre (RR ZOFRI) M. de Putre (RR ZOFRI) M. de Putre (RR ZOFRI) MINVU

Construcción Paseo

Construcción Paseo Peatonal Avenida O’Higgins de Putre.

67

$ $ $ $ $ $

31.194.666 16.230.000 6.819.820 25.000.005 38.200.000 5.842.713.786


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CUENTA PÚBLICA 2020

Proyectos Ejecutados y en Ejecución Gestión 2020 1. Proyectos Comunales INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Fuente de Financiamiento Nombre del Proyecto

Monto

Etapa Administrativa

Tipo de Fondo

Tipo de Ejecución

Etapa

Estado

% Avance Físico

Municipal

Obra

Ejecución

Terminado

100%

Convenio

Municipal

Obra

Ejecución

Terminado

100%

ZOFRI

Municipal

Obras

Ejecución

Terminado

100%

Institución

Línea de Acción

Gestión

95.000.000

CONADI

Convenio

Mejoramiento la calidad de vida de usuarios de la comuna de Putre

17.264.685

MIDESO (Habitabilidad)

Instalación Torre Ventada, Caseta Radio Parinacota Cota 5.000

17.242.454

M. de Putre

($) Implementación Tipo Túnel

Invernaderos

SUBTOTAL

129.507.139

68


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

2. Proyectos Putre INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Fuente de Financiamiento Nombre del Proyecto

Monto ($)

Construcción Paseo Peatonal Avenida O’Higgins de Putre

1.163.422.000

Etapa Administrativa

Tipo de Fondo

%

Institución

Línea de Acción

Gestión

Tipo de Ejecución

Subsecretaria de Desarrollo Regional

Programa de Mejoramiento Urbano

Municipal

Obra

Ejecución

En Ejecución

42%

Etapa

Estado

Avance Físico.

Pavimentación Explanada Recinto FERAN PUTRE

25.000.005

M. de Putre

Recursos ZOFRI

Municipal

Obra

Ejecución

Terminado

100%

Mejoramiento Salón Sergio Dini, Municipalidad de Putre

37.194.666

SUBDERE

PMU

Municipal

Obras

Ejecución

Terminado

100%

SUBTOTAL

1.225.616.671

3. Estudios, Diseños y Programas Comunales ESTUDIOS Y DISEÑOS DE PROYECTOS Fuente de Financiamiento Nombre del Proyecto

Construcción Biblioteca Municipal Pública de Putre, Etapa Estudio y Diseño

Monto

Etapa Administrativa

Tipo de Fondo

($)

Institución

Línea de Acción

22.082.000

Servicio Nacional del Patrimonio Cultural – Ex DIBAM

Diseño

69

Gestión

Municipal

%

Tipo de Ejecución

Etapa

Estado

Diseño

Diseño

Terminado

Avance

100%


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

Elaboración PLADECO de Putre 2021-2027

20.000.000

SUBDERE y Municipalidad de Putre

Estudio

Municipal

Estudio

Ejecución

En Ejecución

20%

Asistencia Técnica Proyecto de Saneamiento Sanitario

64.800.000

SUBDERE

Asistencia Técnica

Municipal

Asistencia Técnica

Ejecución

Terminado

100%

Asistencia Técnica Proyectos de Residuos Sólidos

21.600.000

SUBDERE

PMU

Municipal

Asistencia Técnica

Ejecución

Terminado

100%

Asistencia Técnica Legal en la comuna de Putre

20.400.000

SUBDERE

PMU

Municipal

Asistencia Técnica

Ejecución

Terminado

100%

Asistencia Técnica Plan Mejoras en Gestión Financiera Municipal

14.400.000

SUBDERE

PMU

Municipal

Asistencia Técnica

Ejecución

Terminado

100%

Programa Pequeñas Localidades para Lugares que Crecen

38.200.000

MINVU

Convenio

Municipal

Asistencia Técnica

Ejecución

En Ejecución

100%

SUBTOTAL

201.482.000

4. Proyectos Zapahuira INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Fuente de Financiamiento Nombre del Proyecto

Monto ($)

Construcción Sistema de Agua Potable Rural de Zapahuira Inspección Técnica de Obras APR Zapahuira

Etapa Administrativa

Tipo de Fondo Institución

Línea de Acción

Gestión

Tipo de Ejecución

Etapa

Estado

% Avance

1.074.235.000

SUBDERE

PMB

Municipal

Obra

Ejecución

En Ejecución

75%

27.600.000

SUBDERE

PMB

Municipal

Asesoría Técnica

Ejecución

En ejecución

60%

70


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

SUBTOTAL

CUENTA PÚBLICA 2020

1.101.835.000

5. Proyectos Socoroma INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Fuente de Financiamiento Nombre del Proyecto

Monto ($)

Construcción Pavimentos Sendero a Calvario de Socoroma, Comuna de Putre SUBTOTAL

$59.997.634

Etapa Administrativa

Tipo de Fondo Institución

Línea de Acción

Gestión

Tipo de Ejecución

Subsecretaría de Desarrollo Regional

Programa de Mejoramiento Urbano

Municipal

Obra

$59.997.634

71

% Etapa

Estado

Ejecución

Liquidación anticipada

Avance Físico

80%


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

6. Proyectos Parinacota INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Fuente de Financiamiento Nombre del Proyecto

Monto

Etapa Administrativa

Tipo de Fondo

($)

Institución

Normalización Sanitaria PTAS de Parinacota

$16.230.000

Municipalidad de Putre

SUBTOTAL

$16.230.000

Línea de Acción Recursos ZOFRI

72

Gestión

Tipo de Ejecución

Etapa

Estado

% Avance Físico

Municipal

Obra

Ejecución

Terminado

100%


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

7. Proyectos Caquena INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Fuente de Financiamiento Nombre del Proyecto

Monto

Etapa Administrativa

Tipo de Fondo

($)

Institución

Línea de Acción

Gestión

Tipo de Ejecución

Construcción Unidad Médica de Caquena

$94.810.690

Gobierno de Arica y Parinacota

FRIL

Municipal

Obra

SUBTOTAL

$94.810.690

73

% Etapa

Estado

Avance Físico.

Ejecución

Terminado

100%


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

I.

CUENTA PÚBLICA 2020

Proyectos Aprobados y Financiados Gestión 2020 para Ejecución 2021

1. Proyectos de Estudios y Asistencias Técnicas PROYECTOS DE ESTUDIOS Y ASISTENCIAS TÉCNICAS Fuente de Financiamiento Monto

Nombre del Proyecto

($) Asistencia Técnica de Saneamiento Sanitario

32.400.000

SUBTOTAL

$32.400.000

Etapa Administrativa

Tipo de Fondo Institución

Línea de Acción

Gestión

SUBDERE

PMB

Municipal

Tipo de Ejecución

Etapa

Estado

% Avance

Asesoría Técnica

Ejecución

Por Licitar

0%

2. Proyectos de Obras Civiles INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Fuente de Financiamiento Nombre del Proyecto

Construcción Complejo Deportivo Comunal de Putre. Etapa I Construcción Nuevas Uniones Domiciliarias al Sistema de Alcantarillado y Obras Menores, localidad de Belén

Monto

Tipo de Fondo

($)

Institución

Línea de Acción

2.095.000.000

GORE Arica y Parinacota

SUBDERE

25.104.999

Etapa Administrativa

Gestión

Tipo de Ejecución

Etapa o Contrato

Estado

% Avance

FNDR

Municipal

Obras

Ejecución

En Ejecución

3%

PMB

Municipal

Obras

Ejecución

En licitación

0%

74


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

Construcción de Nuevas Uniones Domiciliarias en diversas localidades de la comuna de Putre

29.883.333

SUBDERE

PMB

Municipal

Obras

Ejecución

Por Licitar

0%

Mejoramiento de Espacio Público de Acceso a la localidad de Putre

59.999.480

SUBDERE Y M. de Putre

PMB

Municipal

Obras

Ejecución

Por Licitar

0%

Reposición e Instalación de Pararrayos caseríos y estancias, sectores: Caquena, Chucuyo y parte alta de Putre, Comuna de Putre.

225.356.122

SUBDERE

PMB

Municipal

Obras

Ejecución

Por Licitar

0%

Reposición e Instalación de Pararrayos caseríos y estancias, sectores: Parinacota, Guallatire, Paquiza, Surire e Itiza, Comuna de Putre

232.662.035

SUBDERE

PMB

Municipal

Obras

Ejecución

Por Licitar

0%

Construcción Unidad Médica de Murmuntani

85.000.000

GORE Arica y Parinacota

FRIL

Municipal

Diseño

Ejecución

Por Aprobar

0%

Construcción Pavimentación Participativa Murmuntani

68.000.000

M. de Putre SERVIU

SERVIU

Municipal

Diseño

Ejecución

Por Ejecutar

0%

Construcción Sede Social de Copaquilla

$92.500.000

GORE Arica y Parinacota

FRIL

Municipal

Obra

Ejecución

Por Licitar

0%

SUBTOTAL

$2.913.685.969

75


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

3. Proyectos Aprobados financiamiento SERVIU y FNDR ESTUDIOS E INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Fuente de Financiamiento Nombre del Proyecto

Monto ($)

Construcción Pavimento Típico Camino Tropero Markapata y Obras Conexas SUBTOTAL

334.000.000

Etapa Administrativa

Tipo de Fondo Institución SERVIU FNDR

Línea de Acción

Gestión

Proyecto de confianza SERVIU

Municipal

Tipo de Ejecución

Etapa

Proyecto

Ejecución

Estado

0% Por licitar

$334.000.000

RESUMEN DE INVERSION PÚBLICA MUNICIPAL:

MONTOS

Proyectos ejecutados y en ejecución gestión 2020

$2.829.479.134

Proyectos aprobados y financiados 2020 para ejecución 2021

$3.280.085.969

Total inversión pública gestionada año 2020

$6.109.565.103

76

% Avance


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Gestión Presupuestaria 2020 El Presupuesto Municipal es un instrumento de gestión financiero que permite la planificación de los ingresos y gastos necesarios para el buen funcionamiento del municipio. Es la fuente de información que permite visualizar las políticas municipales de desarrollo comunal, así como las acciones y actividades que se realizan para el logro de los objetivos municipales. También el presupuesto es una herramienta de control que actúa a través de los ajustes y correcciones que se realizan de acuerdo a situaciones imprevistas que se van presentando en el transcurso del período presupuestario. El análisis presupuestario comprende el presupuesto municipal propiamente tal, y el de los servicios incorporados a su gestión como es Salud; que dispone de un presupuesto independiente.

 Ingresos municipales 2020 El presupuesto municipal de ingresos se formula con un conjunto de valores estimados por lo que al final del ejercicio presupuestario, se debe considerar lo realmente ingresado para proceder al análisis financiero propiamente tal.

PRESUPUESTO INICIAL INGRESOS AL 01/01/2020

M$ 2.722.732

PRESUPUESTO VIGENTE 2020

M$ 6.402.906

PRESUPUESTO FINAL INGRESOS AL 31/12/2020

M$ 6.402.906

INGRESOS PROPIOS PERMANENTES

M$ 2.244.505

El Presupuesto Final de Ingresos, se refiere aumentos de Ingresos Percibidos durante el año 2020, las cuales son reflejadas en el presupuesto con modificaciones presupuestarias aprobadas por el Honorable Concejo Municipal, cuyo monto es de M$ 3.680.174, los cuales corresponden a mayores ingresos del Fondo Común Municipal, Transferencias de Recursos para inversión en Programa Mejoramiento Urbano y Programa de Mejoramiento de Barrios de SUBDERE. Respecto a los Ingresos Propios, es importante señalar que éstos, son generados íntegramente durante el transcurso del año. Está compuesto: por un monto de M$42.389 por concepto de Patentes Municipales; M$12.679 por Otros Derechos; M$62.430 Permisos de Circulación de Beneficio Municipal; M$19.207 por Participación Impuesto Territorial Art. 37 D.L. N° 3.063; M$3.315 por Multas de Beneficio Municipal; M$131.057 Patentes Mineras Ley N°131.057 y M$1.973.429 por Participación Fondo Común Municipal. El saldo restante corresponden a fondos recibidos principalmente de la Tesorería General de la República, como son del Tesoro Público; ZOFRI que aporta el 15% de sus ingresos brutos a las comunas de las regiones XV y I; Aportes de Organismos como SUBDERE con sus programas PMU y PMB. 77


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

INGRESOS PROPIOS PERCIBIDOS AÑO 2020 INGRESOS PROPIOS PERCIBIDOS IP Percibidos=Ingresos Propios Permanentes (IPP) + Fondo Común Municipal (FCM) Código Cuenta Nombre Cuenta 2020 115-03-01-001-001 Patentes Municipales/De Beneficio Municipal 42.388.575 115-03-01-002 Derechos de Aseo 0 115-03-01-003 Otros Derechos 12.679.247 115-03-01-004-001 Concesiones 0 115-03-02-001-001 Permisos de Circulación / De Beneficio Municipal 62.429.894 115-03-02-002 Licencias de Conducir y Similares 0 115-03-03 Participación en Impuesto Territorial 19.207.297 115-05-03-007-001 Patentes Acuícolas ley N°20.033 art.8° 0 115-06 CxC Rentas de la Propiedad 0 115-08-02-001 Multas/ De Beneficio Municipal 3.315.004 115-08-02-003 Multas Ley de Alcoholes / De Beneficio Municipal 0 115-08-02-005 Registro de Multas de Tránsito No Pagadas / De Beneficio Municipal 0 115-08-02-008 Intereses 0 115-13-03-005-001 Patentes Mineras ley N°19.143 131.056.715 115-13-03-005-002 Casinos de Juegos ley N°19.995 0 115-08-03 Participación del Fondo Común Municipal 1.973.428.764 Total Ingresos Propios Percibidos 2.244.505.496

78


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

INGRESOS PROPIOS PERMANENTES EN M ($) 2.000.000 1.900.000 1.800.000 1.700.000 1.600.000 1.500.000 1.400.000 1.300.000 1.200.000 1.100.000 1.000.000 900.000 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 Patentes Municipales de Beneficio Municipal

Otros Derechos

Permisos de Participación Multas / De Patentes Participación Circulación / en Impuesto Beneficio Mineras ley del Fondo De Beneficio Territorial Municipal N° 19.143 Común Municipal Municipal

79


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

Cuadro: composición del presupuesto de ingresos a nivel de subtítulos al 31.12.2020

En miles de pesos M ($)

80


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA INGRESOS AÑO 2020 AREA MUNICIPAL Municipalidad Putre Formulario 0101

Región

Decimoquinta

DOMINIO: MUNICIPALIDAD

Trimestre

Cuarto

Fecha

21/04/2021

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AL 31/12/2020 Ppto.

Ppto. Vigente

Inicial

Ingresos Percibidos

Saldo Presupuestario

Ingresos Por percibir

Clasificador Subt Item Asig

Denominación

(M$)

(M$)

(M$)

(M$)

(M$)

228.141

240.776

-12.635

0

C x C Tributos sobre el uso de bienes y la realización de actividades Patentes y Tasas por Derechos

256.051 60.036

53.046

55.067

-2.021

0

Patentes Municipales

45.823

42.226

42.388

-162

0

De Beneficio Municipal [1]

45.823

42.226

42.388

-162

0

Otros Derechos

14.213

10.820

12.679

-1.859

0

281

4.058

4.628

-570

0

3.188

996

1.009

-13

0

10.744

5.766

7.042

-1.276

0

Permisos y Licencias

183.015

162.095

166.502

-4.407

0

Permisos de Circulación

182.915

161.995

166.480

-4.485

0

001

De Beneficio Municipal ¹

68.593

60.850

62.430

-1.580

0

002

De Beneficio Fondo Común Municipal ¹

114.322

101.145

104.050

-2.905

0

100

100

22

78

0

13.000

13.000

19.207

-6.207

0

173.26 0 173.26 0 50.000

615.13 3 615.13 3 50.000

595.727

19.406

0

595.727

19.406

0

49.581

419

0

50.000

50.000

49.581

419

0

03 01 001 001 003 001

Urbanización y Construcción ¹

002

Permisos Provisorios ¹

004

Transferencia de Vehículos ¹

02 001

999

Otros Participación en Impuesto Territorial – Art. 37 DL.Nº 3.063, de 1979

03

05

C x C Transferencias Corrientes 03

De Otras Entidades Públicas 002 999

De la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo ¹ Otras Transferencias Corrientes SUBDERE Del Tesoro Público

43.260

43.260

23.135

20.125

0

43.260

43.260

23.135

20.125

0

099

Otras Transferencias Corrientes del Tesoro Publico De Otras Entidades Públicas ¹

0

494.992

494.992

0

0

100

De Otras Municipalidades ¹

80.000

26.881

28.019

-1.138

0

1.847.363

1.805.996

2.019.916

-213.920

0

11.500

28.344

31.105

-2.761

0

2.000

0

0

0

0

9.500

28.344

31.105

-2.761

0

2.601

2.601

6.468

-3.867

0

2.601

2.601

3.315

-714

0

0

0

40

-40

0

2.601

2.601

3.275

-674

0

007 999

08

C x C Otros Ingresos Corrientes 01

Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas Reembolsos Art.4 Ley Nº19.345 y Ley Nº19.117 Art.Único Recuperaciones Art.12 Ley N° 18.196 y Ley Nº19.117 Art. Unico Multas y Sanciones Pecuniarias

001 002 02

Multas – De Beneficio Municipal ¹

001 001

Multa Ley de Tránsito

999

Otras Multas Beneficio Municipal

81


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

002 003

005

006

03

CUENTA PÚBLICA 2020

Multas Art.14, Nº6, Ley Nº18.695 – Beneficio Fondo Común Municipal Multas Art. 42, Decreto Nº 900, de 1986, Ministerio de Obras Públicas. Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Municipal

0

0

277

-277

0

0

0

277

-277

0

0

0

520

-520

0

Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Otros Municipalidades Participación del Fondo Común Municipal – Art. 38 D. L. Nº 3.063 , DE 1979 Participación Anual

0

0

2.356

-2.356

0

1.820.262

1.768.262

1.973.429

-205.167

0

1.820.262

1.768.262

1.973.429

-205.167

0

Fondos de Terceros

0

0

192

-192

0

001

Arancel al registro de Multas de Tránsito No Pagadas ¹ Otros

0

0

192

-192

0

13.000

6.789

8.722

-1.933

0

001

Devoluciones y Reintegros no Provenientes de Impuestos Otros

5.000

5.000

6.933

-1.933

0

8.000

1.789

1.789

0

0

001 04

99

999

C x C Venta de Activos No Financieros

20.000

0

0

0

0

03

Vehículos

20.000

0

0

0

0

326.058

318.555

413.173

-94.618

0

03

C x C Transferencias para Gastos de Capital De Otras Entidades Públicas

136.058

136.058

230.676

-94.618

0

0

0

99.619

-99.619

0

0

0

37.336

-37.336

0

10

13

002 001 002 005 001 04 001 15

De la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo ¹ Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal¹ Programa Mejoramiento de Barrios ¹

0

0

62.283

-62.283

0

Del Tesoro Público ¹

136.058

136.058

131.057

5.001

0

Patentes Mineras Ley N° 19.143 ¹

136.058

136.058

131.057

5.001

0

Empresas Públicas No Financieras

190.000

182.497

182.497

0

0

Zona Franca de Iquique S.A.

190.000

182.497

182.497

0

0

3.435.081

3.435.081

Saldo Inicial de Caja TOTALES

100.000 2.722.732

6.704.673 6.402.906

82

0

0 0

-301.767


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

 Gastos municipales 2020 El presupuesto de gastos corresponde a una estimación, considerando todos los programas o planes de acción anuales. El presupuesto de gastos se formula considerando diversas variables como son: Planes de Acción, Gastos en Personal, Traspaso al Servicio Incorporado a su Gestión e Inversiones entre otros. Los cuáles son distribuidos en Sub Programas como son: Gestión Interna, Servicios Comunitarios, Actividades Municipales, Programas Sociales, Programas Culturales y Programas Deportivos. Cuadro: composición del presupuesto de gastos A nivel de subtítulos al 31.12.2020 En miles de pesos M ($)

Presupuesto de Ingresos a nivel de Subtítulo

Presupuesto Inicial

Presupuesto Vigente

M$

31/12/2020

Variación Ingresos Percibidos M$

M$ 21. C x P Gastos en Personal

1.487.281

1.536.931

1.395.676

22. C x P Bienes y Servicios de Consumo

523.639

521.793

344.802

23. C x P Prestaciones de Seguridad Social

40.000

60.000

31.226

24. C x P Transferencias Corrientes

438.212

484.023

450.442

0

602.508

189.463

29. C x P Adquisición de Activos no Financieros

43.500

64.978

40.204

31. C x P Iniciativas de Inversión

190.000

2.950.154

944.608

0

182.419

182.394

100

100

0

TOTAL

2.722.732

6.402.906

3.578.815

TOTALES SIN CONSIDERAR SUBTITULO 31, C X P INICIATIVAS DE INVERSIÓN

2.532.732

3.452.752

26. Otros Gastos Corrientes

34. C x P Servicio de la Deuda 35. Saldo Final de Caja

83

2.634.207


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

A continuación se revisarán aquellas partidas de Gastos más significativas de cada subtítulo. 

C x P Gastos en personal

Son aquellos gastos referidos a remuneraciones del personal que trabaja en la municipalidad. Se consideran sueldos, viáticos, aguinaldos, honorarios y diversas contraprestaciones que se les paga por sus servicios personales. Durante el año 2020, el personal municipal estaba conformado por: Personal de Planta

21 personas

Personal a Contrata

10 personas

Personal a Honorarios suma alzada

3 personas

Personal a Honorarios de Programas Comunitarios (promedio)

99 personas

TOTAL

133 personas

En esta partida se concentró el 45% del gasto total del Municipio, sin considerar los recursos del Subtitulo 31 C x P Iniciativas de Inversión, con una ejecución presupuestaria cercana al 91% en relación a lo presupuestado, según se señala en el siguiente cuadro: PRESUPUESTO VIGENTE M($)

ITEM

31/12/2020

GESTION M($)

01. Personal de Planta

620.167

595.267

02. Personal a Contrata

164.594

157.877

03. Otras Remuneraciones (Honorarios Suma Alzada y suplencias)

85.309

72.177

04. Otros Gastos en Personal (Dietas Honorable Concejo y prestaciones de servicios en programas comunitarios)

666.861

570.355

1.536.931

1.395.676

TOTAL

84


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

 C x P Gastos en Bienes y Servicios de Consumo Comprende los gastos por adquisiciones de bienes de consumo y servicios no personales, necesarios para el cumplimiento de las funciones y actividades del Municipio:

PRESUPUESTO VIGENTE M($)

GESTION

31/12/2020

M($)

01. Alimentos y Bebidas

44.892

30.851

02. Textiles, Vestuario y Calzado

20.455

14.595

03. Combustibles y Lubricantes

43.500

31.581

04. Materiales de Uso o Consumo

116.723

85.958

05. Servicios Básicos

64.635

50.961

06. Mantenimiento y Reparaciones

30.700

11.910

07. Publicidad y Difusión

8.638

3.617

08. Servicios Generales

20.950

12.761

09. Arriendos

98.000

85.406

10. Servicios Financieros y de Seguros

13.000

4.648

11. Servicios Técnicos y Profesionales

54.800

11.039

12. Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo

5.500

1.475

521.793

344.802

ITEM

TOTAL

Las C x P en Bienes y Servicios de Consumo representaron un gasto de M$344.802. En esta partida se concentró el 15% del gasto total del Municipio, sin considerar el subtítulo 31 C x P Iniciativas de Inversión, con una ejecución presupuestaria cercana al 66% en relación a lo presupuestado.

Transferencias Corrientes.

Las transferencias corrientes se pueden dividir en dos grupos: “Transferencias al Sector Privado” que son aportes en dinero o especies destinadas apoyar actividades 85


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

que se realicen en beneficio de la comunidad y/o a resolver directamente situaciones de asistencia social a personas naturales que se encuentren en graves dificultades; y “Transferencias a Otras entidades Públicas” que a diferencia de las anteriores, éstas están establecidas por ley como las transferencias al Fondo Común Municipal por concepto de permisos de circulación vehicular y transferencias a Servicio Incorporado a su Gestión, entre otras. A continuación se desglosa “Transferencias al sector Privado”: PRESUPUESTO VIGENTE M($)

GESTION

31/12/2020

M($)

001.- Fondos de Emergencia

27.000

23.952

004.- Organizaciones Comunitarias (Subvenciones)

28.000

27.730

006.- Voluntariado (Navidad)

15.000

4.495

007.- Asistencia Social a Personas Naturales

22.000

8.405

008.- Premios y Otros

10.163

4.395

102.163

68.977

ITEM

SUB TOTAL

La Asignación “Organizaciones Comunitarias”, fue la que presentó un mayor gasto y corresponde a subvenciones entregadas a diversas instituciones sin fines de lucro que postulan a dicho beneficio según Bases que elabora la Dirección Desarrollo Comunitario en conjunto con la Secretaría Municipal.

“Transferencias a Otras Entidades Públicas”

ITEM

PRESUPUESTO VIGENTE M($) 31-12-2020

GESTION M($)

080.- A las Asociaciones (Asociación Chilena de Municipalidades y Asociación Municipios Turísticos)

5.500

4.363

090.- Al Fondo Común Municipal - permisos de Circulación.

107.670

107.669

0

277

5.000

4.950

092.-

Al Fondo Común Municipal - Multas.

099.- A Otras Entidades Públicas (Servicio País)

86


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE 100.- A Otras Municipalidades (Asociación Municipios Rurales)

CUENTA PÚBLICA 2020

15.000

15.516

248.690

248.690

SUB TOTAL

381.860

381.465

TOTAL

630.550

450.442

101.-A Servicios Incorporado a su Gestión 002.- A Salud

El principal gasto correspondió a los aportes del Municipio al Servicio incorporado a su gestión (Depto. de Salud). Las C x P Transferencias Corrientes representaron un gasto de M$450.442. En esta partida se concentró el 18% del gasto total del Municipio, sin considerar el subtítulo 31 C x P Iniciativas de Inversión, con una ejecución presupuestaria cercana al 71% en relación a lo presupuestado.  C x P Adquisición de Activos No Financieros Comprende los gastos para formación de capital y compra de activos físicos existente entre los que se encuentran: mobiliarios y otros; máquinas y equipos de oficina; equipos informáticos y programas informáticos. A continuación se desglosa la partida señalada:

PRESUPUESTO VIGENTE M($)

GESTION

31/12/2020

M($)

01.- Terrenos

7.000

0

03.- Vehículos

1.000

0

04.- Mobiliario y Otros

16.303

10.655

05.- Máquinas y Equipos

17.043

10.399

06.- Equipos Informáticos

23.132

19.150

500

0

64.978

40.204

ITEM

07.- Programas Informáticos

TOTAL

87


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

Las C x P Adquisición de Activos No Financieros representaron un gasto de M$40.204. En esta partida se concentró el 2% del gasto total del Municipio, sin considerar el subtítulo 31 C x P Iniciativas de Inversión, con una ejecución presupuestaria cercana al 62% en relación a lo presupuestado. 

C x P Iniciativas de Inversión

Comprende los gastos en que deba incurrirse para la ejecución de Estudios Básicos, Proyectos y Programas destinados a Inversión, también se incluyen los gastos administrativos. Se registran en el ítem “Proyectos” gastos correspondientes a estudios de preinversión de pre-factibilidad, factibilidad, y diseño, destinados a generar inversión que sirva para decidir y llevar a cabo la ejecución futura de proyectos. También considera las Obras realizadas con recursos P.M.U, P.M.B. y ZOFRI S.A., como asimismo considera los gastos de inversión que realiza el Municipio, para inicio de ejecución y/o la continuación de las obras iniciadas en años anteriores, con el fin de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o prestación de servicios.

A continuación, el cuadro muestra el comportamiento reflejado en el porcentaje de avance financiero de cada una de las asignaciones contables que conforman las Iniciativas e Inversión.

Cuenta

Denominación

Presupuesto Vigente $(M) 31-12-2020

Gestión

2.590.154

944.608

31

C x P Iniciativas de Inversión

31.01

Estudios Básicos

13.573

11.626

31.01.002

Consultorías

13.573

11.626

31.02

Proyectos

2.936.581

932.982

31.02.002

Consultorías

72.943

49.237

31.02.002.011

Asistencia Técnica “Contratación Profesionales para Evaluación Daños Estructurales y Elaboración de Proyectos” 2014.

4.400

0

31.02.002.015

PMB Asistencia Técnica Legal en la Comuna de Putre – Res. 16338/2018.

13.713

13.600

88


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

31.02.002.016

PMB Asistencia Técnica en residuos sólidos en la comuna de Putre – Res. 16338/2018.

6.300

6.300

31.02.002.017

PMB Asistencia Técnica Proyectos Saneamiento Sanitario en comuna de Putre – Res. 16338/2018.

20.930

20.750

31.02.002.018

PMB Inspección Técnica de Obras Zapahuira y Otros, programa saneamiento sanitario.

27.600

8.587

31.02.003

Terrenos

20.000

20.000

31.02.003.004

Terreno en Localidad de Belén, Proyecto Ampliación Sistema Tratamiento de Aguas Servidas para Alcantarillado.

20.000

20.000

31.02.004

Obras Civiles

2.723.065

839.521

31.02.004.038

Mejoramiento y/o Reparación Baños Públicos, Comuna de Putre - ZOFRI

3.700

0

31.02.004.039

Conservación y Reparación Pavimentos de Calle, comuna de Putre - ZOFRI

497

0

31.02.004.050

PMB Const. Alcantarillado, casetas sanitarias y disposición aguas servidas de Caquena 2.015.

19.936

19.936

31.02.004.051

Mejoramiento Infraestructuras Sedes Comunitarias de la Comuna – ZOFRI.

3.922

0

31.02.004.052

Mejoramiento Infraestructura Sanitaria de la Comuna – ZOFRI.

1.770

0

31.02.004.053

Mejoramiento Sistema de Abastos de Agua Potable para Caseríos, Comuna de Putre – ZOFRI.

71.000

0

31.02.004.054

Mejoramiento y Conservación Sistemas Fotovoltaicos de la Comuna – ZOFRI.

9.579

6.441

31.02.004.056

Mejoramiento Redes Eléctricas de la Comuna Zofri

20.836

16.452

31.02.004.057

Mejoramiento Sistemas Luminarias Públicas de le Comuna de Putre - Zofri

17.227

13.812

31.02.004.058

Mejoramiento Sistemas Red Alcantarillado de la Comuna de Putre - Zofri

11.838

8.067

31.02.004.060

Mejoramiento Inmuebles Municipales de la Comuna de Putre - Zofri

35.000

15.745

31.02.004.066

Reposición Radio Parinacota - ZOFRI

6.894

6.819

31.02.004.067

Reposición de Pararrayos sector cordillera – ZOFRI.

16.799

16.467

31.02.004.069

Mejoramiento Oficinas Municipales – FIGEM.

17.771

0

89


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

31.02.004.070

PMU Construcción Pavimentos sendero a calvario de Socoroma – Res. 16368/2018.

36.637

0

31.02.004.071

PMB Mejoramiento y Reparación sistema abasto agua consumo humano de Chucuyo – Res. 16142/2018.

29.702

29.139

31.02.004.072

PMU Construcción Paseo Peatonal Avenida O´Higgins de Putre – Res. 173/2018.

1.163.422

432.566

31.02.004.073

PMB Construcción Sistema Agua Potable Rural de Zapahuira – Res. 172/2018.

1.074.235

236.882

31.02.004.075

Reposición de Antena de Radio Parinacota – ZOFRI.

18.000

0

31.02.004.076

PMB Construcción de Nuevas Uniones Domiciliarias al Sistema Alcantarillado, localidad de Belén – Res. 14415/2019.

25.105

0

31.02.004.077

PMU Mejoramiento Salón Sergio Dini, municipalidad de Putre – Res. 13036/2019.

37.195

37.195

31.02.004.078

Construcción y Mejoramiento de Espacios Públicos, Comuna de Putre – ZOFRI.

102.000

0

31.02.999

Otros Gastos

120.573

24.223

31.02.999.001

Proyecto Oficina Agropecuaria

10.913

0

31.02.999.003

Proyecto Radio Parinacota

5.042

0

31.02.999.010

Proyecto Oficina Medio Ambiente

18.379

8.273

31.02.999.038

Proyecto PTAS Comuna de Putre.

86.239

15.950

El subtítulo 31 C x P Iniciativas de Inversión representaron un gasto de M$904.608. En esta partida se concentró el 41% del presupuesto final del Municipio, con una ejecución presupuestaria cercana al 37% en relación al presupuesto vigente año 2020.

La información proporcionada en el presente informe ha sido extraída del Balance de Ejecución Presupuestaria de Gastos, que se adjunta.

90


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

CUENTA PÚBLICA 2020

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA GASTOS AÑO 2020 AREA MUNICIPAL Municipalidad

Putre

Formulario 0102

Región

Decimoquinta

DOMINIO: MUNICIPALIDAD

Trimestre

Cuarto

Fecha

21/04/2021

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS AL 31/12/2020

Clasificador Sub Ítem Asig SAsig

Denominación

21

C x P Gastos en Personal Personal de Planta Sueldos y Sobresueldos Sueldos base Asignación de Antigüedad Asignación de Antigüedad, Art. 97, letra g), de la Ley Nº 18.883, y Leyes Nº 19.180 y 19.280 ¹ Asignación Profesional Asignación Profesional, Decreto Ley Nº 479, de 1974 ¹ Asignación de Zona Asignación de Zona, Art. 7 y 25, D.L. Nº 3.551 ¹ Asignaciones del D.L. Nº 3.551, de 1981 Asignación Municipal, Art. 24 y 31 DL. Nº 3.551, de 1981 ¹ Asignaciones Especiales Asignación Art. 1, Ley N° 19.529 ¹ Otras Asignaciones Especiales ¹ Asignación de Pérdida de Caja Asignación por Pérdida de Caja, Art. 97, letra a), Ley Nº 18.883 ¹ Asignaciones Compensatorias Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501, de 1980 ¹ Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3º, Ley Nº 18.566 ¹ Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675 ¹ Otras Asignaciones Compensatorias ¹ Asignaciones Sustitutivas Asignación Única, Art. 4, Ley Nº 18.717 ¹ Componente Base Asignación Desempeño Asignación de Zonas Extremas Aportes del Empleador A Servicios de Bienestar Otras Cotizaciones Previsionales Asignaciones por Desempeño Desempeño Institucional

01 001 001 002 002 002

003 003 001 004 004 001 007 007 001 009 009 005 009 999 010 010 001 014 014 001 002 003 014 999 015 015 001 022 038 002 001 002 003 001

Presupues to Inicial (M$)

Presupuesto Vigente

Obligación Saldo Devengada Presupuestario

Deuda Exigible

(M$)

(M$)

(M$)

(M$)

1.487.281 636.167 564.105 103.060 10.300 10.300

1.536.931 620.167 541.605 99.060 10.300 10.300

1.395.676 595.267 529.587 97.331 10.294 10.294

141.255 24.900 12.018 1.729 6 6

5.649 605 0 0 0 0

34.093

31.093

29.672

1.421

0

34.093

31.093

29.672

1.421

0

111.300 111.300

109.300 109.300

108.936 108.936

364 364

0 0

123.600

115.600

114.877

723

0

123.600

115.600

114.877

723

0

34.505 10.815 23.690 206 206

34.505 10.815 23.690 206 206

33.108 10.136 22.972 113 113

1.397 679 718 93 93

0 0 0 0 0

65.156 22.660

63.156 22.660

59.074 20.912

4.082 1.748

0 0

8.961

8.961

8.369

592

0

20.145

19.145

17.939

1.206

0

13.390 11.845 11.845

12.390 11.845 11.845

11.853 10.609 10.609

537 1.236 1.236

0 0 0

35.020

35.020

34.933

87

0

35.020 17.201 3.811 13.390 31.930 17.510

31.520 17.201 3.811 13.390 34.930 19.010

30.640 17.697 3.811 13.886 33.293 17.699

880 -496 0 -496 1.637 1.311

0 0 0 0 0 0

91


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE 001 001

002 002 001

004

Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008 ¹ Desempeño Colectivo Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008 ¹ Remuneraciones Variables

006 007 005 001 001 001 002 002 003 003 001 004 02 001 001 002 002 002

003 004 004 001 007 007 001 009 009 005 013 013 001 002 003 013 999 014 014 001 021 037 002 001 002 003 001 001 001

002

Comisiones de Serv. en el País PLANTA Comisiones de Serv en el Exterior PLANTA Aguinaldos y Bonos Aguinaldos Aguinaldo de Fiestas Patrias ¹ Aguinaldo de Navidad ¹ Bonos de Escolaridad Bonos Especiales Bono Extraordinario Anual ¹ Bonificación Adicional al Bono de Escolaridad Personal a Contrata Sueldos y Sobresueldos Sueldos base Asignación de Antigüedad Asignación de Antigüedad, Art. 97, letra g), de la Ley Nº 18.883 y Leyes Nº 19.180 y 19.280 ¹ Asignación Profesional Asignación de Zona Asignación de Zona, Art. 7 y 25, D.L. Nº 3.551 , de 1981 ¹ Asignaciones del D.L. Nº 3.551, de 1981 Asignación Municipal, Art. 24 y 31 D.L. Nº 3.551, de 1981¹ Asignaciones Especiales Asignación Art. 1, Ley Nº 19.529¹ Asignaciones Compensatorias Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501, de 1980¹ Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3, Ley Nº 18.566 ¹ Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675¹ Otras Asignaciones Compensatorias ¹ Asignaciones Sustitutivas Asignación Única, Art. 4, Ley Nº 18.717 ¹ Componente Base Asignación de Desempeño Asignación Zonas Extremas Aportes del Empleador A Servicios de Bienestar Otras Cotizaciones Previsionales Asignaciones por Desempeño Desempeño Institucional Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008 ¹ Desempeño Colectivo

CUENTA PÚBLICA 2020

17.510

19.010

17.699

1.311

0

14.420

15.920

15.593

327

0

14.420

15.920

15.593

327

0

16.030 15.000 1.030

16.030 15.000 1.030

9.164 9.164 0

6.866 5.836 1.030

605 605 0

6.901 1.751 927 824 1.236 3.811 3.811 103

10.401 2.726 927 1.799 761 6.811 6.811 103

5.527 1.358 776 582 761 3.408 3.408 0

4.874 1.368 151 1.217 0 3.403 3.403 103

0 0 0 0 0 0 0 0

175.594 136.527 29.870 670 670

164.594 126.805 27.870 970 970

157.877 124.863 27.423 914 914

6.717 1.942 447 56 56

1.193 0 0 0 0

6.695

6.195

5.991

204

0

33.475 33.475

30.975 30.975

30.681 30.681

294 294

0 0

17.510

15.510

15.160

350

0

17.510

15.510

15.160

350

0

5.665 5.665 14.317 5.768

5.165 5.165 13.817 5.768

5.176 5.176 13.982 5.890

-11 -11 -165 -122

0 0 0 0

1.236

1.236

1.013

223

0

3.090

2.590

2.470

120

0

4.223 6.180 6.180

4.223 5.680 5.680

4.609 5.663 5.663

-386 17 17

0 0 0

8.755

7.755

7.602

153

0

13.390 5.562 1.648 3.914 9.770 4.635

12.868 5.562 1.648 3.914 7.770 3.635

12.270 5.463 1.629 3.834 7.318 3.852

598 99 19 80 452 -217

0 0 0 0 0 0

4.635

3.635

3.852

-217

0

5.135

4.135

3.466

669

0

92


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE 002 001

004 005 006 007 005 001 001 001 002 002 003 003 001 03 001 005 007 999 999 04 003 001 002 003 004

22 01 001 002 02 001 002 003 03 001 04 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011

012 013 015

Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008 ¹ Remuneraciones Variables Trabajos Extraordinarios Comisiones de Serv en el País CONTRATA Comisiones de Serv en el Exterior CONTRATA Aguinaldos y Bonos Aguinaldos Aguinaldo de Fiestas Patrias ¹ Aguinaldo de Navidad ¹ Bono de Escolaridad Bonos Especiales Bono Extraordinario Anual ¹ Otras Remuneraciones Honorarios a Suma Alzada – Personas Naturales Suplencias y Reemplazos Alumnos en Práctica Otras Otras Otras Gastos en Personal Dietas a Juntas, Consejos y Comisiones Dietas de Concejales Comisiones y Representaciones Otros Gastos Prestaciones de Servicios en Programas Comunitarios C x P Bienes y Servicios de Consumo Alimentos y Bebidas Para Personas Para Animales Textiles, Vestuario y Calzado Textiles y Acabados Textiles Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas Calzado Combustibles y Lubricantes Para Vehículos Materiales de Uso o Consumo Materiales de Oficina Textos y Otros Materiales de Enseñanza Productos Químicos Productos Farmacéuticos Materiales y Útiles Quirúrgicos Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas y Otros Materiales y Útiles de Aseo Menaje para Oficina, Casino y Otros Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos Equipos Menores Productos Agropecuarios y Forestales

CUENTA PÚBLICA 2020

5.135

4.135

3.466

669

0

20.190

19.380

17.391

1.989

1.193

530 18.600

20 18.600

0 16.632

20 1.968

0 1.193

1.060

760

759

1

0

3.545 1.176 558 618 103 2.266 2.266 59.120 56.000

5.077 1.698 580 1.118 113 3.266 3.266 85.309 55.000

2.841 1.019 579 439 109 1.714 1.714 72.177 44.459

2.236 679 1 679 4 1.552 1.552 13.132 10.541

0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.090 1.030 0 0 616.400 79.000 61.000 10.000 8.000 537.400

28.179 630 1.500 1.500 666.861 79.000 61.000 10.000 8.000 587.861

25.889 420 1.409 1.409 570.354 65.314 58.983 2.729 3.602 505.040

2.290 210 91 91 96.507 13.686 2.017 7.271 4.398 82.821

0 0 0 0 3.852 0 0 0 0 3.852

523.639 68.009 53.009 15.000 6.500 1.500 4.000

521.793 44.892 29.892 15.000 20.455 2.455 17.000

344.802 30.850 15.860 14.991 14.595 1.977 12.020

176.991 14.042 14.032 9 5.860 478 4.980

7.811 310 310 0 756 0 756

1.000 50.000 50.000 71.530 15.600 1.000 800

1.000 43.500 43.500 116.723 36.647 682 500

598 31.581 31.581 85.958 31.678 182 154

402 11.919 11.919 30.765 4.969 500 346

0 0 0 2.535 72 0 0

9.300 900 0

8.892 2.132 1.700

8.047 1.917 1.700

845 215 0

0 0 0

6.800 2.800 3.000

15.180 2.300 2.682

13.692 214 1.430

1.488 2.086 1.252

0 0 0

9.000

10.000

8.646

1.354

2.463

15.000

15.000

9.955

5.045

0

3.000

13.044

4.432

8.612

0

0 0

1.000 500

638 0

362 500

0 0

93


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE 999

CUENTA PÚBLICA 2020

4.330 53.500 20.000 5.000 500 10.000 13.000 5.000 30.700 3.000

6.464 64.635 28.835 5.000 1.100 7.000 11.000 11.700 30.700 3.000

3.274 50.961 24.130 1.964 415 5.340 9.585 9.528 11.910 0

3.190 13.674 4.705 3.036 685 1.660 1.415 2.172 18.790 3.000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

20.000

20.000

10.698

9.302

0

500

0

0

0

0

500

1.500

1.211

289

0

500

500

0

500

0

6.200 15.900 10.200 5.200 500 126.000 1.000 42.800 10.000 71.200

5.700 8.638 4.000 4.138 500 20.950 2.000 10.150 7.000 700

0 3.617 798 2.820 0 12.761 1.033 5.042 6.606 0

5.700 5.021 3.202 1.318 500 8.189 967 5.108 394 700

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.000 71.000 9.000

1.100 98.000 7.900

80 85.406 3.447

1.020 12.594 4.453

0 1.060 0

10.000 38.000 0 14.000 13.000 10.000 3.000 12.000 1.000 10.000 1.000 5.500

32.000 46.000 100 12.000 13.000 10.000 3.000 54.800 21.000 3.000 30.800 5.500

30.655 44.807 71 6.427 4.648 2.816 1.832 11.039 0 539 10.500 1.475

1.345 1.193 29 5.573 8.352 7.184 1.168 43.761 21.000 2.461 20.300 4.025

1.060 0 0 0 0 0 0 3.150 0 0 3.150 0

1.000 1.000

1.000 1.000

35 0

965 1.000

0 0

1.000 2.000 500

1.000 2.000 500

103 1.337 0

897 663 500

0 0 0

001

Otros Servicios Básicos Electricidad Agua Gas Telefonía Fija Telefonía Celular Acceso a Internet Mantenimiento y Reparaciones Mantenimiento y Reparación de Edificaciones Mantenimiento y Reparación de Vehículos Mantenimiento y Reparación Mobiliarios y Otros Mantenimiento y Reparación de Máquinas y Equipos de Oficina Mantenimiento y Reparación de Otras Maquinarias y Equipos Otros Publicidad y Difusión Servicios de Publicidad Servicios de Impresión Servicios de Encuadernación y Empaste Servicios Generales Servicios de Aseo Pasajes, Fletes y Bodegajes Servicios de Suscripción y Similares Servicios de Producción y Desarrollo de Eventos Otros Arriendos Arriendo de Terrenos

002

Arriendo de Edificios

003 005 999

004 005 999

Arriendo de Vehículos Arriendo de Máquinas y Equipos Otros Servicios Financieros y de Seguros Primas y Gastos de Seguros Otros Servicios Técnicos y Profesionales Estudios e Investigaciones Cursos de Capacitación Otros Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo Gastos Menores Gastos de Representación, Protocolo y Ceremonial Intereses, Multas y Recargos Derechos y Tasas Otros

004

C x P Prestaciones de Seguridad Social Prestaciones Previsionales Desahucios e Indemnizaciones

40.000 40.000 40.000

60.000 60.000 60.000

31.226 31.226 31.226

28.774 28.774 28.774

0 0 0

001 004 006 007 008

C x P Transferencias Corrientes Al Sector Privado Fondos de Emergencia ¹ Organizaciones Comunitarias ¹ Voluntariado ¹ Asistencia Social a Personas Naturales ¹ Premios y Otros ¹

438.212 74.700 6.000 24.000 15.000 10.000 19.700

484.023 102.163 27.000 28.000 15.000 22.000 10.163

450.442 68.977 23.952 27.730 4.495 8.405 4.395

33.582 33.186 3.048 270 10.505 13.595 5.768

11.956 11.956 3.986 0 4.495 3.476 0

05 001 002 003 005 006 007 06 001 002 003 004 006 999 07 001 002 003 08 001 007 010 011 999 09

10 002 999 11 001 002 999 12 002 003

23 01

24 01

94


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE 03 080 001 002 090 001 002 092 003 099 100 101 002 26

29 01 03 04 05 001 999 06 001 07 001 31 01 002 02 002 003 004 999

07 35

363.512 5.500 4.500

381.860 5.500 4.500

381.465 4.363 4.363

396 1.137 137

0 0 0

1.000 114.322

1.000 107.670

0 107.670

1.000 1

0 0

114.322 0 0 0

101.138 6.532 0 0

101.138 6.532 277 277

1 0 -277 -277

0 0 0 0

4.000

5.000

4.950

50

0

15.000 224.690 224.690

15.000 248.690 248.690

15.516 248.690 248.690

-516 0 0

0 0 0

0 0

602.508 602.508

189.463 189.463

413.045 413.045

0 0

43.500

64.978

40.204

24.774

0

40.000 1.000 500 1.000 500 500 500 500 500 500

7.000 1.000 16.303 17.043 6.543 10.500 23.132 23.132 500 500

0 0 10.655 10.399 4.851 5.548 19.151 19.151 0 0

7.000 1.000 5.648 6.644 1.692 4.952 3.981 3.981 500 500

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

190.000 10.000 10.000 180.000 0 0 160.000 20.000

2.950.154 13.573 13.573 2.936.581 72.943 20.000 2.723.065 120.573

944.608 11.626 11.626 932.982 49.237 20.000 839.521 24.224

2.005.546 1.947 1.947 2.003.599 23.706 0 1.883.544 96.349

160.548 7.208 7.208 153.340 4.600 0 132.788 15.951

0 0

182.419 182.419

182.394 182.394

25 25

0 0

100

100

0

100

C x P Otros Gastos Corrientes Devoluciones

01

34

A Otras Entidades Públicas A las Asociaciones ¹ A la Asociación Chilena de Municipalidades ¹ A Otras Asociaciones ¹ Al Fondo Común Municipal – Permisos de Circulación ¹ Aporte Año Vigente ¹ Aporte Otros Años ¹ Al Fondo Común Municipal – Multas ¹ Multas Art. 42 Decreto 900, de 1996, Ministerio de Obras Públicas A Otras Entidades Públicas ¹ A Otras Municipalidades A Servicios Incorporados a su Gestión ¹ A Salud ¹

C x P Adquisición de Activos no Financieros Terrenos Vehículos Mobiliario y Otros Máquinas y Equipos Máquinas y Equipos de Oficina Otras Equipos Informáticos Equipos Computacionales y Periféricos Programas Informáticos Programas Computacionales C x P Iniciativas de Inversión Estudios Básicos Consultorías Proyectos Consultorías Terrenos Obras Civiles Otros Gastos C x P Servicio de la Deuda Deuda Flotante Saldo Final de Caja TOTALES

CUENTA PÚBLICA 2020

2.722.732

3.578.815 6.402.906

95

0 185.964

2.824.092


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

96

CUENTA PÚBLICA 2020


ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTRE

97

CUENTA PÚBLICA 2020