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Passos Consultores Associados

“Capacitando pessoas para alcançarem o ápice de seu desempenho”


A Empresa A Passos Consultores Associados surgiu com o propósito de contribuir para o desenvolvimento de pessoas e organizações oferecendo soluções que promovam o crescimento contínuo pessoal e organizacional através de métodos e ferramentas de alta eficácia.


Missão

“Desenvolver práticas que estimulem organizações e pessoas a se aprimorarem continuamente através de soluções em gestão e treinamento para a melhoria do desempenho, trazendo satisfação para contratantes e contratados.”

Visão

“Ser reconhecida e respeitada como um parceiro de confiança e conseguir contribuir com o crescimento de nosso país através de ferramentas de treinamento e desenvolvimento para organizações e pessoas.

Valores

Valor e respeito ao ser humano , Ética e transparência em todas as ações, Integridade das ferramentas e métodos oferecidos , Desenvolvimento consciente das relações humanas Responsabilidade e Comprometimento.


Produtos Consultoria em RH Consultoria em Gest達o Empresarial

Consultoria em Gest達o Educacional Consultoria em Gest達o Comercial/ Vendas Coaching Eneagrama da Personalidade Neurometria Funcional


Consultoria de RH A Consultoria em Recursos humanos consiste na elaboração de projetos customizados e formatados de acordo com as necessidades de cada empresa.

Após diagnóstico e análise é elaborado um programa de desenvolvimento institucional com foco em: Gestão Estratégica de RH e Administração Pessoal

Pesquisa de Clima e Cultura Avaliação de Desempenho e Potencial Desenvolvimento Humano e Organizacional

Gestão de Cargos e Salários Recrutamento e Seleção Avaliação Psicológica Assessment - Avaliação de Potencial Assessoria em Relações Trabalhistas e Sindicais

Formação e Capacitação da Liderança nos Processos de RH Desenvolvimento Liderança Plano de Carreira e Sucessão Entre outros necessários para o bom desempenho da organização.


Consultoria de Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Elaboração e Gestão de Documentos e Registros da Qualidade

Formação de Auditores Internos da Qualidade Assessoria em Gestão de Custos e Orçamento Base Zero Preparação da empresa para certificação Normas ISO Capacitação em Gerenciamento de Projetos Implantação e Formação de Equipes de Melhoria

Entre outros necessários para o bom desempenho da organização.


Consultoria de Gestão Educacional Produtos Ofertados - Projetos Institucionais Plano de Cargos e Salários Projeto Político pedagógico e institucional Plano de desenvolvimento institucional Plano estratégico

Plano de Marketing Plano econômico financeiro Autorização e reconhecimento de curso

Programa de avaliação institucional Credenciamento e recredenciamento da instituição


Consultoria de Gestão Educacional

Produtos Ofertados - Projetos Desenvolvimento Acadêmico Revisão das ementas das disciplinas dos cursos Elaboração de Calendário Acadêmico Preparação de Diretoria Acadêmica, Coordenações e Professores, para recepção e desdobramentos durante e pós visita do MEC. Inclusão de atividades incentivando o Enade Consciente Comemoração dos dias das categorias profissionais de cada curso Alavancagem do conceito do MEC Reestruturação do NUPE e CPA Redesenho da Ouvidoria como núcleo estruturante


Consultoria em Gestão Comercial/ Vendas Full Service – Pessoas, Processo e Gestão

Estruturação Comercial Reestruturação Comercial Check – UP de Vendas Treinamentos e desenvolvimento voltados para área de vendas e Comercial


Eneagrama da Personalidade Desenvolvimento de

Competências Emocionais Gestão de Pessoas Desenvolvimento de Liderança Desenvolvimento de Equipes Coaching e o Eneagrama

Eneagrama nas Relações Pessoais


Neurometria Funcional O que Neurometria Funcional?

É uma técnica não invasiva e voltada para análise funcional e treinamento do Sistema Nervoso, com objetivo de melhorar a Saúde física e mental. NA EMPRESA

NA ESCOLA

Controle do Estress e auxiliar no tratamento da depressão; Controle do cansaço e desânimo; Estimula o desempenho da criatividade e do intelecto; Complementar nos programas de perda de peso; Maior controle nos comportamentos agressivos e passivos; Aumento na capacidade de raciocínio e concentração; Auxiliar nos tratamentos de controle para fumantes e dependentes de álcool; Efeito Motivacional; Relaxamento profundo; Equilíbrio sono-vigília; etc...

Melhora na coordenação motora; Estimula o pensamento lógico e a concentração; Auxiliar na memória e aprendizado; Estimula no controle da criatividade e intelecto; Auxiliar nos programas de controle de bullying nas escolas; Déficit de atenção e hiperatividade


Coaching Coaching de Vida

Coaching Neg贸cios

Neurocoaching

Coaching de Carreira

Coaching Executivo


Programas e Treinamentos


Programa Eneagrama da Personalidade Desenvolvendo Competências Emocionais no Trabalho A proposta deste programa é apresentar a ferramenta “Eneagrama da Personalidade” no âmbito empresarial. Ampliar a compreensão dos diferentes perfis psicológicos e observar como os seus filtros influenciam na prática profissional. Oferecer ferramentas de fácil entendimento e desenvolvimento das competências comportamentais e emocionais. Carga Horária: 24 horas Conteúdo Programático: • Metodologia do Eneagrama e sua Origem • Os Centros de Inteligência • Os 9 Eneatipos • Os Subtipos • Movimento Interno e Asas • Compreender os diferentes padrões e tendências comportamentais • Identificar talentos naturais de cada perfil • Compreender os estilos de comunicação • Reconhecer as principais emoções, crenças, valores e motivações. • Entender como são gerados os conflitos mais comuns entre os tipos • Identificar os pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos em cada perfil • Estilos de Liderança • Teste de aplicação • Desenvolver o caminho de evolução de cada estilo comportamental

Benefícios: •Auxilia no recrutamento e seleção de pessoal •Contribui para o alinhamento entre equipes e líderes •Auxilia no desenvolvimento de equipes e estilos de liderança •Facilita o planejamento estratégico e a gestão por competências •Melhora a comunicação interpessoal •Aumenta a eficiência nos processos de vendas •Fortalece equipes de trabalho •Fomenta a automotivação e motivação da equipe •Facilita a gestão de conflitos e estresse •Ajuda a construir equipes mais assertivas e de alta performance •Promove maior flexibilidade e respeito entre os profissionais •Auxilia no processo de melhoria de clima organizacional •Auxilia no desenvolvimento da criatividade e desempenho de potencialidades •Auxilia no relacionamento entre líderes e liderados •Ajuda a treinar habilidades específicas e talentos naturais •Fortalece relações e aumenta o comprometimento do grupo • Melhora a autoconfiança e autoestima.


Programa Coaching para Líderes O Programa Coaching para Líderes visa instrumentalizar o participante para a mudança

comportamental em seu estilo de liderança. Oferece aos participantes, instrumentos, métodos e ferramentas que compõe o estilo coaching de liderar. Com o objetivo de apoiar o desenvolvimento estratégico de pessoas e organizações o Programa Coaching para Líderes fornece aos gestores um modelo prático de aplicação do Coaching na organização. O Coaching aplicado a liderança estimula o desenvolvimento de equipes autogerenciáveis, acelera resultados, inova os processos internos, melhora a comunicação interpessoal, aumenta o comprometimento com metas pessoais, profissionais e organizacionais e promove mais sustentabilidade e equilíbrio

nas decisões estratégicas da gestão de pessoas e resultados. Carga Horária: 24 horas Temas abordados: O que é coaching ? Pilares do Coaching Código de Ética e Conduta Nano, Micro e Macrocoaching Tipos de Coaching Objetivos do coaching na liderança Estilos de Liderança O Coaching e equipes heterogêneas Rapport

Comunicação Assertiva Escuta ativa Feedback Co-criação Crenças e Valores Missão e Visão Roda da Vida e Profissional Inspiração e Motivação Definição de Metas e objetivos Ameaças e Oportunidades

Pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos Responsabilidade e comprometimento Tríade do Tempo Fases do Processo de Coaching Mensuração de Resultados Aprendizado e desenvolvimento contínu


Programa de Liderança Estratégica • O programa será concebido em estrutura modular e composto por 6 módulos. Cada módulo terá a duração de 16horas,e o intervalo entre um módulo e outro será em torno de 30dias. • O conteúdo dos módulos está fundamentado nas cinco disciplinas da aprendizagem organizacional, considerando o cenário organizacional em que atuemos participantes e as habilidades comportamentais que precisem,prioritariamente,serem desenvolvidas. • O Programa prevê o monitoramento dos módulos pela Gerência de Pessoas e Cultura para avaliação do processo e identificação de oportunidades de consolidação de conteúdos,planejamento e/ou redirecionamento das ações de liderança na e pela empresa. Os Módulos terão como foco,os seguinte conteúdo: • Administração de Conflitos; • Administração de Tempo; • Expandido a habilidade de Dar e Receber Feedback • Feedback Assertivo • Liderança e Visão • Auto Percepção • Gestão de Mudanças • Inteligência Emocional • Maestria Pessoal • Potencial Criativo • Trabalho em equipe • Analise Critica • Promovendo Reuniões Produtivas

Entre outros necessários para o bom desempenho da organização.


Programa de Liderança Estratégica • O programa será concebido em estrutura modular e composto por 6 módulos. Cada módulo terá a duração de 16horas,e o intervalo entre um módulo e outro será em torno de 30dias. • O conteúdo dos módulos está fundamentado nas cinco disciplinas da aprendizagem organizacional, considerando o cenário organizacional em que atuemos participantes e as habilidades comportamentais que precisem,prioritariamente,serem desenvolvidas. • O Programa prevê o monitoramento dos módulos pela Gerência de Pessoas e Cultura para avaliação do processo e identificação de oportunidades de consolidação de conteúdos,planejamento e/ou redirecionamento das ações de liderança na e pela empresa. Os Módulos terão como foco,os seguinte conteúdo: • Administração de Conflitos; • Administração de Tempo; • Expandido a habilidade de Dar e Receber Feedback • Feedback Assertivo • Liderança e Visão • Auto Percepção • Gestão de Mudanças • Inteligência Emocional • Maestria Pessoal • Potencial Criativo • Trabalho em equipe • Analise Critica • Promovendo Reuniões Produtivas

Entre outros necessários para o bom desempenho da organização.


Time Passos Consultores Associados


Aline Kelly Ribeiro Psicóloga Clinica, Consultora Organizacional e Especialista e Gestão de Pessoas pela FGV, experiência na área de Recursos Humanos em organizações de segundo e terceiro setor. Com vivência profissional em

todos os subsistemas de Recursos Humanos, com ênfase na construção de capacidades internas junto aos colaboradores – educação continuada, gestão de pessoas e programas de fortalecimento das lideranças.Em sua trajetória profissional, a ocupou cargos técnicos e gerenciais em Programas de Treinamento e Desenvolvimento, Programas de Diagnóstico e Organizacional;

Recrutamento

psicológicas , técnicas e de potencial.

de

Competências

Clima

e avaliações


Edson Lins Cavalcante Formado em ciências contábeis pela UFPB - Pós graduado em auditoria pela IESP FACULDADES - MBA em gestão empresarial e de pessoas pela FGV . Atuou nas áreas de RH e DP de varias empresas nacionais e multinacionais como SAELPA. Energisa, Votorantim Cimentos, AMBEV e Grupo João Santos. Como Professor universitário do grupo SER Educacional lecionando as disciplinas: Gestão da qualidade, Planejamento estratégico, Contabilidade de Custo, Tributária, Fiscal, Departamento De Pessoal, Empreendedorismo, Coordenador do Curso de Administração do GETEC e Consultor da TiM Celular SA. Em sua trajetória profissional, ocupou cargos técnicos e gerenciais em atividades de Planejamento; Processos de Gestão e implementação de novas tecnologias para Administração Pessoal; Relações Trabalhistas e Sindicais, Programas de Remuneração e Benefícios. Assessoria

e

Gestão

Como consultor tem realizado,

Contábil;

Reestruturação

trabalhos

de

Organizacional, Planos de

Desenvolvimento Organizacional junto a empresas privadas do mercado. Vasta experiência em consultoria educacional em IES.


Elane Trindade Monteiro Professional & Self Coach – Life Coaching, certificada pelo Instituto Brasileiro de Coaching, licenciada pelo Behavioral Coaching Institute – BCI e Quantum Assessment, Analista das ferramentas ASSESMENT – Avaliação de Inteligência Emocional. Mestre em Educação com ênfase em Psicanálise – pela Universidade Evangélica do Paraguai, com especialização em Gestão de Recursos Humanos pela FADEPE – Recife – PE, Graduada em Matemática e certificada pela HAY Group em Gestão de Cargos e Salários. Foi titular da Cadeira de “ Os modelos e elementos organizacionais da Gestão de Pessoas” do Curso de MBA de Gestão Estratégica de Pessoas da Universidade ESUDA - PE - Em sua trajetória profissional, ocupou

cargos técnicos e gerenciais em atividades de Planejamento e Desenvolvimento de RH; Programas de Treinamento Acompanhamento

e

Desenvolvimento

Gerencial; Processos

de

e Desenvolvimento de Profissionais, Estagiários e Trainees; Processos de

Gestão e implementação de novas tecnologias para Gestão de Pessoas; Programas de Diagnóstico e Gerenciamento de Clima Organizacional; Relações Trabalhistas e Sindicais, Programas de Remuneração e Benefícios, Pesquisas Salariais , Avaliação de Potencial, Avaliação de Desempenho e Processos de Seleção de Profissionais Executivos. Atuou em

diversas

empresas

Braccialetto.

como World

Vision,

Votorantim

Cimentos

N/NE,

TIM

Nordeste,


Claudia Soledade Sólida carreira desenvolvida há mais de 15 anos em empresas multinacionais de grande porte como rede de Hotéis Cesar Park, Ambeve Grupo Votorantim. Com atuação generalista de RH nas unidades de negócios onde atuou. Há mais de 10 anos trabalha com desenvolvimento de líderes e equipes. Psicóloga por formação, com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e MBA em Gestão Empresarial e Coaching. Possui expertise em programas de desenvolvimento de lideranças e equipes; gerenciamento de custos e orçamentos de pessoal; planejamento e reestruturação de processos de RH; implantação da área de RH em empresas de médio e grande porte; desenvolvimento e gerenciamento de processos de recrutamento e seleção; gestão de

cargos e salários; gestão de remuneração e benefícios; gestão de clima organizacional e coaching executivo. Membro da associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH_SE) e da Sociedade Latino Americana de Coaching. Possui qualificação e títulos em Professional Coach Certification, Professional Executive Coach Certification, Leader Coach pela Corporate U e Professional Master Coach certificada pela Internacional Association of Coaching Institutes (ICI). Analista em Assessment DISC pela Inscape Publishing, Analista Six Seconds (ferramenta para avaliação de inteligência emocional) e Assess (ferramenta para avaliação de competências)..


Djaine Bartoli de Angelo Administradora de Empresas com MBA em Gestão Empresarial e Coaching pela FESPSP/SLAC, realiza programas de Coaching Executivo, Vida, Relacionamentos, Negócios e Equipe como meio de estimular o desempenho e performance de pessoas e organizações orientadas para o sucesso e realização. Membro Emérito pela Sociedade Latino Americana de Coaching, possui certificações internacionais em Master Coach (Sociedade Latinoamericana de Coaching), Leader Coach pela Corporate Coach U – USA, Coach Comportamental, Neuro-Coach e Coach Positivo pela Global Coaching e pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Analista das ferramentas ASSESMENT – Avaliação de Inteligência Emocional, SIX SECONDS, Perfil Comportamental DISC,

ASSESS. Especialista em Eneagrama da Personalidade e Membro do IEA – Associação Internacional de Eneagrama no Brasil, realiza programas, cursos e palestras voltados para o autoconhecimento e autodesenvolvimento, acompanhando trabalhos de reconhecimento e aprimoramento de estilos comportamentais. Psicanalista Clínica pela Sociedade Brasileira de Psicanálise

e

Hipnoterapeuta

Ericksoriana

pela

Sociedade

Brasileira

de

Programação

Neurolinguística, ministra palestras orientadas à valoração humana e aprimoramento dos padrões de comunicação intrapessoais e interpessoais, aplicando técnicas da Psicoterapia, Hipnose, PNL,

Arteterapia e Linguagem Não-verbal. Recentemente, foi Co-autora do livro “A Elite do Coaching no Brasil”.


Eliane Trindade Lins Psicanalista Clínica pela Sociedade Brasileira de Psicanálise e Hipnoterapeuta , Terapeuta Familiar e Neurotecnóloga pela Sociedade Brasileira de Biometria Funcional, com especialização Terapia familiar e de casal pela UFPE, Psicanálise Clinica – FAFIRE , Mestre em Educação com ênfase na Psicanálise – Universidade Evangélica del Paraguay e Doutorando em Psicanálise Saúde e Educação – FUNESO, ampla vivência em educação ocupando posições de Diretora, Coordenadora e Professor Titular em escolar de ensino público e privado.


Kleber Vitor Monteiro Formado em Administração de empresa, pós – graduando em

Planejamento e Gestão Estratégica pela FCAP (UPE), com 18 anos de sólida carreira desenvolvida na área comercial de empresas nacionais e multinacionais de grande porte nos segmentos de bens de consumo, alimentício e produtos de beleza. Perfil empreendedor, focado no resultado, trabalho em equipe, negociações complexas e habilidades para selecionar, treinar e gerir equipes de vendas. Com experiência no gerenciamento e nas atividades de: coordenação de equipes; atendimento e prospecção; negociação e venda de produtos e

serviços; pós-vendas; avaliação, planejamento.


Clientes e Parceiros


Credenciais


Contato e Localização

Passos Consultores Associados - “Despertando em Você o seu Melhor” Rua Gervásio Pires – Boa Vista – Empresarial Brasil Norte –Sala 1003 -10º and – Recife – PE - passosconsultoresrecife@gmail.com, Fone: (81) 3039 – 0288 / 9756-4496 Tim / 8724-1234 Oi www.passosconsultores.com.br / www.facebook/passosconsultores “A Vontade de Deus nunca poderá levá-lo aonde a Graça de Deus não possa protegê-lo"



Passos apresentação institucional