Page 1

PM 8-9/2012

politika • ekonomika • byznys

Kr aj sk é a se ná tn í


PO DZ IM 2012 Pfiedvolební speciál

Pojistn˘ trh Speciální pfiíloha zamûfiená na vzdûlávání

now available in Brussels



PR ARTICLES, ANALYSIS AND MUCH MORE A talk with Andrea Kalivodová, the leading Czech mezzo-soprano and soloist of the Prague State Opera


At Alchymist Grand Hotelízí i and Spa modeel histo rického Tržiště 19, Prague 1 tel: +420 257 286 011 Opening hours: Ecsotica Spa: Daily 9:00–21:00 Health Club: Mon–Fri 7:00–21:00 Sat–Sun 8:00–21:00

Andrea Kalivodová (1977) was born in Kroměříž. She graduated from the Conservatoire of Music in Brno and the Academy of Music and Drama in Prague, in the Department of Music. She successfully completed a one-year fellowship at the Universität für Musik und Darstellende Kunst in Vienna. In 2001, Andrea Kalivodová received the first prize of the Emma Destinn Foundation, and as a winner she performed at the Covent Garden in London. She has been performing as a Prague State Opera soloist since 2003. Her enormous musical talent is also reflected in a large number of staged singing roles. She introduced herself in several operas including the Magic Flute, Rigoletto, Madama Butterfly, Nabucco, Carmen, Rusalka and Don Quichotte. Andrea Kalivodová is also engaged in son ongg composititiion, andd witithh her concerts she has been performing all over Europe, America, Japan and other countries. You always wanted to be a singer? Yes, I really always wanted to sing, although opera didn’t occur to me at that time. I started playing the guitar, sang in the choir and I enjoyed folklore as well. I found opera very difficult, and kind of “heavy”, simply a very remote field for me. When did the turning point begin? At the Conservatoire I started listeningg to recordings of Händel, Vivaldi, Janáček and especially Bizet’s Carmen. I also began to travel abroad where I had the opportunity to see operas with top casts. Suddenly there was a challenge; in short I wanted to come as near as possible to this profession. Have you ever regretted your decision? No, never. You know, there are very few high quality, good looking singers in our country, who at the same time can move well on stage and actually live out a role. We have a large number of female and male popular singers, but sometimes their works are created by recording technology rather than a high level of ability. For me personally, opera is a mission. I am very glad that I can do it. What is the most difficult thing about performing opera? In opera the audience can really see whether you can perform well well. It is mainly about how you can ope operate the entire role on stage in terms of singing, acting and moving. In short, you cannot really hide anything in opera, it is really an uncompromising issue in the sense that you have to be very well and sonorously heard throughout the full symphony orchestra. On top of that, the audience should also be able to understand every word, you need to keep pace with a conductor, and you need to feel the other singing partners. Moreover, operas have to look great as a whole. And obviousl sly, y, it is all abo bout ut har ardd wo work rk and gre reat at dis isci cipl plin inee. It has now been taken for granted that you must sing your role perfectly. Therefore you now need to offer something extra. All in all, it is a very exposed profession. I would compare it to being a professional athlete. In what respect? My boyfriend’s father established a large sports agency, and he works closely with the best domestic and foreign athletes. In them I have observed many similarities with the artistic world. A top football player has regular and intensive training, much like I do. And football is like a show. It is a wonderful spectacle for people, it takes great concentration, a great fight and, att the same titime, team workk, where everyone has their


Photo: Zuzana Jirásková

part. Therefore, my boyfriend’s father now wants to use his experience within the artistic field as well. Is the opera currently gaining a wider public interest? Opera is O i experiencing i i a greatt comeback. b k Thi This iis also l due to the fact that we have strong tourism in Prague. Foreigners are not interested in Czech musicals in any case, they want to see classics. What artistic process do you personally prefer? I love classics, yet a high-quality opera can be made in a modern way too. And is it so nice when opera includes fun, and when it is directed in a witty, unconventional and simultaneously remarkable way. Yet, the rendition of the opera should not be silly, but sensitive andd dy dynami mic. It is allways a beautitiffull puzzlle for thhe stage directors and singers to cope with, and I love to see what they create. Opera can simply be made in thousands of ways, but the most important thing of course is the fact that the audience is intrigued by the premiere itself, up to the last tone, so that they want to come again, and so that the auditoriums are sold-out. From January next year, the State Opera Prague joins with the National Theatre. What is your opinion of this? I believe it is go good to be hel eldd to hig ighh ex expe pect ctat atio ions ns. These matters have already become a reality, so I can only expect what it will bring to the theatre in the future. What role do you like most? Carmen is of course for me a matter of heart. I studied

it with different people and it is still growing with me. An amazing role was also the Massenet´s Dulcinea from Don Quichotte. Of the Czech works, I really like the role of the Witch from Rusalka. It is a beautiful role; in terms of singing it is beautifully written, dramatic, but very sensitive to the singing. Another thing which I have a lot of fun with is song composition. I recently fulfilled a dream and released a CD with songs g byy composers p Eben,, Dvořák,, Martinů, Janáček, Kunc and Ostrčil. It is a very nice, noncommercial artistic work accompanied by piano. We are preparing a release for the CD. Another event I am cooperating on is the literary-musical programme “Famous Men of Alma Mahler”. Can you specify this? The whole evening is accompanied by the spoken word of Valérie Zawadská. The first and second halves are arias during the reading of the biography of Alma Mahler. It is such an intellectual feast for a demanding viewer. We have performed this in Brussels and Riga. I am very fortunate that in addition to opera, I can do other things – play in theatres, sing concerts, and perform vocal-instrumental works. It is very good for a singer if he or she can rebound to sing classical musical or folk art. Can you reveal what you will prepare in the near future? I am indeed mostly looking forward to my new CD release, which is going to be accompanied by many beautiful concerts within the Czech Republic, and it will be a very nice, careful and demanding work. Obviously I have a lot of beautiful performances in the State Opera. I should mention my premiere in March, the role of Azucena in Troubadour opera in Malta. What recharges you after all these demanding performances? For me it is very important t t to have a partner by my side in my personal life, who stands by me, understands me, but who also has a spark and is full of life. And I am very happy that I can live this way. Yet, life is not always only full of success… I do not want it to sound like a cliché, but I know from my experience that it is good to appreciate each beautiful day and moment in both professional and private life. This is exactly what I have followed my entire life. In short, live each day as though it is worth it…

Ostrava_Brno.i ndd 113

By Pavlína Holancová I česk če skýý př přek ekla ladd na nale lezn znet etee v el elek ektr tron onic ické ké ver erzi zi magazínu na

Leaders Magazine V/2011

Leaders Magazine® focuses on lifestyle, festyl interviews, business, culture and luxury products and covers many important and interesting events events. Our readers are people from diplomatic society, government officials and decision makers in business. busine The targeted distribution is cca 20 000 copies including 1400 pcs to the top EU officials in Brussels.. Leaders Magazine® publikuje rozhovory s význanými osobnostmi obchodní, politické, umělecké a kultur kulturní sféry a přináší fotoreportáže z důležitých společenských událostí v ČR. Našimi čtenáři jsou osoby s rozhodovacími pravomocemi v diplomatické, státní a soukromé sféře. Cílená distribuce je cca 20 000 ks včetně 1400 ks představitelům EU v Bruselu.

For Full Electronic Version Go To

o. Město prozatím podzemí vidí ve nový a slibuje nabíd impulz ke zvýšení zpřístupnění své atrak ku prohlídkov ých tras obsa tivity hujících

primátor statu Roman Onderka I tárníhoo měst a Brna


Volby a zase volby Znechucení politikou a vším, co s ní souvisí. I tak by se dala charakterizovat současná atmosféra ve společnosti. Jako by nestačily politické kauzy, se kterými se v minulých měsících roztrhl pytel, na obzoru je další vládní krize. Tentokrát ji má na svědomí skupinka občanských demokratů, kteří odmítají schválit nový daňový balíček. V takové situaci bychom očekávali, že se premiér bude snažit najít s vládními partnery nějaký kompromis, ale opak je pravdou. Petr Nečas rozhodl, že se v zákoně nic měnit nebude, předkládá ho znovu a spojuje s ním hlasování o důvěře vládě. Každopádně nás čeká horký volební podzim, který kromě krajských a senátních voleb možná přinese i rozhodnutí o konání předčasných sněmovních voleb. Těžko říci, zda budou mít lidé vůbec chuť účastnit se chystaného volebního klání. Krajské ani senátní volby nikdy nepřilá-

kaly většinu českých voličů – účast u obou z nich kolísala mezi 20 a 40 %. V našem předvolebním speciálu najdete přehled aktuálních změn legislativy týkající se voleb, příspěvky našich předních politologů, ekonomů i mediálních teoretiků. Malá anketa mezi téměř desítkou politických stran pak přibližuje jejich volební očekávání. Tak šťastnou ruku při výběru!

Marcela Staňková Vaše náměty a komentáře uvítám na:



Zdenûk Zbofiil: Svátek demokracie a volen˘ despotizmus

·tefan Tillinger: Zmûna zákona je jediné systémové fie‰ení

Svaz mûst a obcí poÏaduje zdanûní internetov˘ch her

Jifií Pehe: Co ãekat od podzimních voleb


50 VùDA

Za ‰est mûsícÛ 60 miliard pro ãeskou ekonomiku

Vesmírn˘ rover Curiosity pfiistál na Marsu

Alexandra ·tefanová: Nové hranice senátních obvodÛ. Voliãsk˘ prÛkaz i pro krajské volby

27 Pfiíloha VZDùLÁVÁNÍ

20 MONITORING Informace z vlády a ministerstev

KdyÏ ptáãka ve volební kampani lapají



Oáza v poli

Helena Lang‰ádlová: Náv‰tûvy mûst a obcí jsou pro mû dÛleÏité

56 TESTUJEME Elektrická mûstská ‰tika

40 PRÁVO A LEGISLATIVA TomበSokol: Mediace aneb pravda ãi alespoÀ pravdiãka

43 TRHY A KOMODITY 24 INFORMACE Z PARLAMENTU âR Jakub Janda: (Proã) neumí vláda komunikovat? Zemanovci nabírají tempo

Kam investuje tfietí nejbohat‰í ãlovûk svûta? 10 nejv˘znamnûj‰ích podílÛ Warrena Buffetta

26 STOLETÍ ÎENY KampaÀ Fóra 50 %: Nízkou úãast Ïen ve vedení vyfie‰í kvóty

62 KNIÎNÍ KLUB Novinky na‰ich nakladatelství

46 Ú¤ADY Call centra âSSZ ihned vyfie‰í 90 % dotazÛ volajících

Parlamentní magazín



Volební úãtování Hospodafiení v krajích se stalo jedním z hlavních témat pfiedvolebních stranick˘ch kampaní. Podle občanských demokratů zadlužení krajů stouplo za pouhé tři roky vlády ČSSD o více než 50 %. V krajích, kde vládla s KSČM, téměř trojnásobně. Kraje se podle ODS zadlužovaly rychleji než ústřední vládní instituce. Jak ale kraje skutečně hospodaří? Tím se zabývala nevládní nezisková organizace Oživení, která svoji zprávu Hodnocení transparentnosti krajů zveřejnila na webových stránkách Fondu Otakara Motejla Oživení. Plyne z ní, že občané nemají šanci dozvědět se, jak kraj nakládá s majetkem a jaké smlouvy v rámci hospodaření uzavírá. Pouze dva ze 14 krajů zveřejňují své smlouvy na internetu, a umožňují tak kontrolu veřejností. Některé další kraje tento nástroj sice používají, ale pouze pro interní potřeby. Seznam faktur či přehled nemovitého majetku na internet nedává

ani jeden kraj. Podobně špatné jsou výsledky, co se týče zveřejňování informací o movitém majetku krajů. Transparentnější hospodaření, které slibuje ve své předvolební kampani TOP 09 a STAN, je tady rozhodně na místě. Historicky čtvrté volby do krajských zastupitelstev po revoluci se konají v pátek a sobotu 12. a 13. října 2012. První krajské volby proběhly v roce 2000 a účastnila se jich třetina voličů (33,6 %), ke druhým krajským volbám v roce 2004 se jich dostavilo o něco méně (29,6 %). Poslední krajské volby se konaly v roce 2008 a znamenaly historicky nejvyšší účast – k volebním urnám se vydalo 40,3 % oprávněných voličů. V minulých krajských volbách se ústředním tématem, které znamenalo prohru ODS, staly zdravotnické poplatky, dnes se sociální demokraté snaží využít

podobným způsobem otázku církevních restitucí. Dá se říci, že nikdy v minulosti nebyly ve srovnání se sněmovními volbami krajské volby pro občany nijak zvlášť důležité. Kraje netvoří celostátní politiku, která ovlivňuje školství, zdravotnictví nebo sociální služby, ani nedělají konkrétní opatření, která by bezprostředně ovlivňovala život lidí v obcích. Podle odborníků může účast v krajských volbách vypovídat o celkové náladě ve společnosti. Je-li to pravda, zjistíme už brzy. Kromě krajských voleb nás čeká i první kolo voleb do Senátu. To proběhne ve 27 obvodech a o přízeň voličů se bude ucházet 233 kandidátů, což je víc než v předchozích letech. Je mezi nimi i řada známých osobností – například exšéf fondu životního prostředí Libor Michálek, viceprezident Asociace českých cestovních kanceláří Tomio Okamura nebo bývalá ústavní soudkyně Eliška Wagnerová. Výsledek voleb pak ukáže, zda si většinu v horní komoře obnoví ČSSD, která o ni přišla odchodem Jiřiny Rippelové a Vladimíra Drymla ke SPOZ. red.

Zdenûk Zbofiil politolog

Krajské, senátní a moÏná i prezidentské volby se díky tomu mohou stát v‰elidov˘m hlasováním o vládû, coÏ mÛÏe potû‰it obdivovatele pfiímé demokracie, ale pro demokracii je to jedna z mnoha moÏn˘ch cest k despocii.


Parlamentní magazín

Na rozdíl od monarchie, která respektuje zvyklosti a zákony, v despocii vládne despota silou a terorem – zastrašováním. V Byzantské říši byla jména despota/despotát běžná už od 12. století, zejména po dobytí Konstantinopole křižáky (1204). Dnes je vnímáme negativně, podobně jako Thomas Jefferson, autor Deklarace nezávislosti a duchovní otec Bill of Rights. Ten se dokonce obával zvoleného despotizmu, podobně jako jeho současník James Madison, který tomuto ohrožení demokracie věnoval knihu svých obav pod názvem Elective Despotism. Podobně o stejném diskutovali další spoluautoři Listů federalistů (Alexandr Hamilton a John Jay) a v Evropě jsme se o tom dověděli od Alexise de Tocqueville, když vyšel první díl jeho Demokracie v Americe v roce 1835 (Politický svět). Všichni tito velcí státníci a političtí filozofové se obávali latentního nebezpečí zneužití demokracie nějakým dosud neznámým despotou nebo autoritářským režimem, stejně jako se dnes mnozí strachují o osud demokracie, jejíž vzývání

mělo dodat lesku změnám politických režimů ve střední a východní Evropě na přelomu osmdesátých a devadesátých let 20. století. Juraj Marušiak v článku Plazivá de-demokratizácia1 popisuje situaci na Slovensku, ale jeho názory se týkají České republiky stejně jako mnoha evropských zemí a dokonce i států Evropě vzdálených geograficky i kulturně. Cituje bulharského politologa Ivana Krsteva, který píše, že ještě v devadesátých letech 20. století většina ekonomických a vládních rozhodnutí měla být legitimizována odkazem na demokracii. Avšak v posledním desetiletí evropské liberálně-konzervativní elity (na orientační metafoře nezáleží) „začali tajne snívat o systéme, ktorý by nezodpovedných voličov zbavil sily narušiť právo na múdré vladnutie“. Zejména pak v evropských zemích, které se cítí ohrožovány skutečnou nebo virtuální krizí bankovních domů. Nevolte politiky, volte osobnosti!, vyzývá občany první prezident Spojených států a zdá se, že ani po 230 letech není marné si jeho slova připomí-


Aristoteles, Platon a jejich epigoni povaÏovali despocii za nejhor‰í druh tyranie, dne‰ními slovy politického systému, ve kter˘ se mÛÏe zvrhnout demokracie.

Marušiak, Juraj: Plazivá de-demokratizácija, in JeToTak, Le Monde diplomatique 11/7 2012

Svátek demokracie a volen˘ despotizmus


nat. Osobnosti se totiž řídí jinými hodnotami než ti, kteří sami sebe považují za politiky, nebo ti, kteří jsou za ně vydáváni. Mezi nimi jsou i ti, kteří se hlásí ke křesťanství, ale dávno zapomněli sedm biblických ctností, vedle desatera fundamentálních částí křesťanské morálky. Zkusme se zeptat, jako to učinil lékař a psychiatr Max Kašparů, premonstrátský diakon, zda ještě vědí, co to je pokora, štědrost, přejícnost, mírumilovnost, cudnost, střídmost a činorodost. Zda nemá pravdu jeho asijský student, když nevyčítá, ale konstatuje: Žijete v zemi, kde nic není hanba! Diakon, naslouchaje mu, dodává: Pojmy hanba a hanebnost ztratily svůj význam a už jim nikdo nerozumí! Není hanbou parazitovat a propagovat zlo! Z televizních kanálů tečou splašky zloby, ošklivosti, adrenalinu, testosteronu! Média dělají z banality tragédii, z tragédie banalitu. Na další volební podzim se připravují voliči v České republice, ačkoli se mnozí už nedokážou hanbit, nebo jsou otráveni porušováním volebních slibů, zneuznáváním výsledků voleb a povolebními objevy nových zásadních témat. To vedlo zatím jen k nepromyšlené, ale spontánně žádané změně způsobu volby prezidenta a k mírné mobilizaci voličů v posledních volbách do PS PČR. Novým a zvláštním příspěvkem k této mírné mobilizaci v mezích zákona může být v současné době na elektronických sítích se šířící návod koho volit či nevolit v nadcházejících volbách. Předpokládá, že prezidentem, členem Senátu, ale v budoucnu i PS PČR by neměl být nikdo, kdo zastával v posledních dvaceti letech (od 1/1 1993) funkci prezidenta, předsedy vlády, ministra, náměstka ministra, poslance nebo senátora. Možná, že je to i důsledek nápadu učinit tématy voleb do krajských zastupitelstev, a vlastně i senátních voleb,

nikoli regionální, ale celostátní témata, jak o nich mluví osoba odpovědná v ODS za předvolební kampaň a jak na to okamžitě se zájmem reagovaly všechny opoziční strany. S ignorancí dnešní koalici vlastní vůči zkušenosti, jak propagace třicetikorunového registračního poplatku vehnala voliče do krajských zastupitelstev do náruče opozičních stran. Takže se asi stane, že opět nebudou voleny osobnosti nebo ideje, ale ti, kteří budou umět nejlépe vysvětlit, jak to vlastně bylo s Davidem Rathem, co způsobili Vlasta Parkanová a Alexander Vondra svými podpisy, jak nezištnou organizací je Omnipol, v přímém přenosu budeme moci sledovat zápas ve volném stylu mezi ministrem vnitra a policejním prezidentem. A jistě se dočkáme další obvyklé předvolební mediální tvořivosti. To, že se podařilo koaliční vládě učinit tématem voleb do krajských zastupitel-

ale i občané, kteří sami sebe vychovávají k nenávisti, motivování svou excentričností, citovou vyprahlostí a úzkostí. Stačí si přečíst komentáře poloanonymních autorů kandidatury Jana Fischera, abychom pochopili, jak blízko má přímá volba k despotickým politickým systémům a k pyramidě zloby a strachu, která se vždy staví zdola. Český volební podzim má ještě jiné nejasné zvláštnosti. Politické strany jsou v ČR spíše jen volebními agenturami, často jen na jedno použití. Tím je omezena transparentnost sestavování kandidátních listin, a proto je nejzajímavější nikoli jaké jsou jejich ideje a ideologie, ale kolik mají peněz na zakoupení si veřejného mínění. Zcela mimo zájem veřejnosti je, téměř tradičně, problém definování volebních obvodů, o kterém si většina potenciálních voličů myslí, že se jich netýká. Přesto, že gerrymandering je jedním

„Politické strany jsou v âR spí‰e jen volebními agenturami, ãasto jen na jedno pouÏití.“ stev navrácení nebo kompenzace v posledních dvou stech padesáti letech opakovaně panovníky a státem vyvlastněných statků církví a řádů, je povahy až tragikomické. Krajské, senátní a možná i prezidentské volby se díky tomu mohou stát všelidovým hlasováním o vládě, což může potěšit obdivovatele přímé demokracie, ale pro demokracii je to jedna z mnoha možných cest k despocii. Na místě je proto otázka, zda již nežijeme v režimu, který lze označit za zvolenou tyranii či tyranii většiny, za tyranii virtuálního veřejného mínění, kterých se obávali autoři Listů federalistů. Hrozbou demokracii jsou totiž nejen nenávistní, záštiplní a netolerantní veřejní činitelé,

z nejstarších triků těch, kteří mají moc ovlivnit hlasování, a to dokonce v zemích, které se domnívají, že mají dlouholeté zkušenosti s demokracií. V České republice se, také tradičně, věnuje relativně malá pozornost kupování hlasů, sčítání hlasů a falšování výsledků voleb. V zemi, kde je možné koupit poslance, ministra, předsedu vlády a další a další, je to pozoruhodné. Zvláště, když už podobnou zkušenost jsme učinili na regionální a asi dvakrát i na celostátní úrovni. A tak, zdá se, při tom nadcházejícím svátku demokracie zůstane vše při starém a lze se bát, že si mnozí myslí, že pouze volby legalizují a legitimizují vládu a vládnutí.

Parlamentní magazín



Nové hranice senátních obvodÛ Voliãsk˘ prÛkaz i pro krajské volby Pouhý jeden den před vyhlášením letošních podzimních voleb do krajských zastupitelstev a do třetiny Senátu vstoupil v platnost a zároveň v účinnost zákon (č. 222/2012 Sb.), kterým se volební zákony v několika málo ohledech mění. Norma rozdaná do poslaneckých lavic letos v březnu mohla doputovat do Sbírky o něco dřív. Poslanci ale nepřistoupili na možnost vyslovit s ní souhlas už při prvním čtení a navíc se pak ještě vrátila ze Senátu s pozměňovacím návrhem. K předloze zákona, který z důvodu překročení povolené odchylky v počtu obyvatel na mandát v Senátu mění hranice některých senátních volebních obvodů, přidali senátoři nižší procento preferenčních hlasů pro získání přednostního mandátu při volbách do krajů. Kdyby poslanci tento senátní návrh nepřijali, spadl by zákon pod stůl, protože schválení volebních zákonů, jakožto norem ústavních, podmiňuje shoda obou komor na stejné verzi. Vzhledem k tomu, že poslanci senátní požadavek na úpravu zákona schválili, mohl být pak během jednoho týdne podepsán prezidentem, vyhlášen ve Sbírce a nabýt okamžité účinnosti. Prezident vyhlásil letošní volby do Senátu a do zastupitelstev krajů na 12. a 13. října 2012.

Volba krajského zastupitelstva i mimo domovskou obec Vedle úpravy hranic některých volebních senátních obvodů přináší zákon možnost volit i v krajských volbách s voličským průkazem. Voliči krajského zastupitelstva letos poprvé umožní volit i v jiném volebním okrsku územního obvodu kraje, než do kterého přísluší

trvalým pobytem, a je v něm tudíž zapsán do stálého seznamu voličů. Podmínkou vydání voličského průkazu je trvalý pobyt a zápis ve stálém voličském seznamu v některém z okrsků (v obci) územního obvodu kraje, v němž volby probíhají. (Zastupitele Ústeckého kraje bude moci volit stálý obyvatel tohoto kraje v kterémkoliv okrsku v územním obvodu ústeckého regionu.) Podobně mohli dosud využít voličský průkaz trvalí obyvatelé kterékoliv obce v rámci území senátního volebního obvodu, v němž se volí senátor, s voličským průkazem (mimo okrsek, v jehož stálém seznamu je volič zapsán) bylo dosud možné volit také do Poslanecké sněmovny a do Evropského parlamentu. Procento preferenčních hlasů pro přednostní zisk mandátu ve volbách do krajských zastupitelstev se na návrh senátorů snížilo z 10 na 5, čímž se právní úprava v tomto ohledu sjednotila s úpravou voleb do Poslanecké sněmovny.

Senátní obvody v nov˘ch hranicích Pokud počet obyvatel v některém senátním obvodu klesne a nebo se zvýší o 15 % oproti stanovenému průměru počtu obyvatel připadajícímu na jeden mandát, nařizuje zákon změnit hranice jeho území. To je možné provést pouze v letech, kdy jsou vyhlášeny volby do Senátu. Kdyby se úpravy neprovedly, mohlo by to vyvolat žaloby na průběh

voleb. O stanovený koeficient vrostl k letošnímu roku počet obyvatel v pěti senátních obvodech (č. 16 sídlo: Beroun, č. 21 sídlo: Praha 5, č. 28 sídlo: Mělník, č. 30 sídlo: Kladno a č. 41 sídlo: Benešov). Pod limit naopak klesl počet obyvatel u volebního obvodu č. 75 sídlo: Karviná (část Karviné). Změna území těchto obvodů přináší úpravu obvodů sousedících. Konkrétně například obvodu č. 18 sídlo: Příbram, do kterého přejde několik obcí z okresu Beroun. Změněny jsou i hranice obvodů č. 17 sídlo: Praha 12, č. 29 sídlo: Litoměřice, č. 36 sídlo: Česká Lípa, č. 40 sídlo: Kutná Hora i č. 74 sídlo: Karviná (část Karviné).

Leto‰ní obmûna tfietiny Senátu 27 senátorů se bude letos volit v obvodech se sídly v Sokolově, Chomutově, Rokycanech, Domažlicích, Českých Budějovicích, Praze 2, 4, 8 a 12, v Litoměřicích, Teplicích, Jablonci nad Nisou, Mladé Boleslavi, Benešově, Chrudimi, Náchodě, ve Svitavách, Třebíči, Břeclavi, Brně-městě, Prostějově, Šumperku, Opavě, Ostravě, Karviné, ve Vsetíně a ve Zlíně. Z obvodů, kde se budou letošní senátní volby konat, se mimolimitní změna v počtu obyvatel na mandát týkala pouze Benešova. Pokud jde o celkovou úpravu v hranicích obvodů, týká se pro letošní volby také Litoměřic a Prahy 12. V ostatních senátních volebních obvodech, které mění hranice, se volby letos nekonají. Jejich vymezení se ale musí provádět vždy, když je stav v rozporu s platnou právní úpravou. I pro případ, kdy by v nich bylo třeba vyhlásit doplňovací volby. Alexandra Štefanová


Co ãekat od podzimních voleb Podzimní volby do krajsk˘ch zastupitelstev a Senátu mohou destabilizovat uÏ beztak nestabilní ãeskou politickou scénu. Vládní koalice obãansk˘ch demokratÛ, TOP 09 a uskupení LIDEM má nyní v Poslanecké snûmovnû jen tûsnou vût‰inu, aãkoliv vládní koalice pÛvodnû po volbách v roce 2010 zaãínala s pohodlnou vût‰inou 118 hlasÛ. Eroze vládních fiad se zdá b˘t setrval˘m procesem, k nûmuÏ pfiispívají rÛzné politické krize. Jistým problémem je pro ně paradoxně korupční kauza bývalého středočeského hejtmana Davida Ratha. Před tím, než vypukla, se zdálo být jisté, že vzhledem k vysoké nepopularitě vládních reforem i vlády konkrétně ČSSD snadno obhájí vítězství ve všech třinácti krajích, kde momentálně vládne. Ačkoliv by takový výsledek jistě zvýšil nervozitu ve vládním táboře, zároveň by ho bylo možné interpretovat jako nutnou daň za nepopulární reformy. Rathova kauza ale ČSSD poškodila, její preference poklesly, a od stran vládní koalice tedy mnozí očekávají, že z této situace bude profitovat. Pokud by nakonec ČSSD voliči nebyla potrestána alespoň v podobě ztráty některých krajů, byl by to zjevný neúspěch stran vládní koalice. Hodně také bude záležet na tom, ke komu by se v případě částečného neúspěchu ČSSD její preference přelily. Je totiž možné, že z problémů ČSSD nakonec nemusí těžit vládní strany, ale komunisti. Důležité budou výsledky krajských voleb zejména pro ODS, která v krajích před porážkou v roce 2008 dominovala. Tehdy ztratila nejen posty všech svých hejtmanů, ale z celkového počtu 675 mandátů v krajských zastupitelstvech přišla o 111 ve srovnání s předešlým obdobím. Po volbách v roce 2008 zůstalo ODS jen 180 mandátů, o 100 méně, než kolik celkově získala ČSSD, která si v minulých volbách polepšila o 175 mandátů. Komunistická strana získala v minulých volbách 114 křesel v krajských zastupitelstvích, lidovci 56. Pro ODS tedy bude důležité nejen vyhrát alespoň v některém z krajů, ale hlavně neztratit další mandáty. To ovšem může být obtížné, protože zatímco ve světle současných problémů ČSSD může ODS získat nějaké mandáty na její úkor, dá se předpokládat, že si celkově polepší KSČM i lidovci, navíc nyní bude v krajských volbách poprvé soutěžit TOP 09. Jistých úspěchů mohou dosáhnout i Strana práv občanů – Zemanovci a LEV 21 Jiřího Paroubka. Jinými slovy, může se stát, že sice skončí naprostá nadvláda ČSSD v krajích s výjimkou Prahy, kde se bude volit až za dva roky, a že konkrétně ODS dokonce může získat zpět například Středočeský kraj, ale ODS celkově ztratí další mandáty v krajských zastupitelstvích. To může ve straně vyvolat nervozitu. V ČSSD by měla podobný důsledek porážka v několika krajích. Zatímco nikdo ve straně realisticky nečeká, že by byla schopná obhájit vítězství ve všech krajích, ztráta více než tří nebo čtyř krajů by asi byla při současné nepopularitě vlády viděna jako porážka. Navíc je otázka, zda, a pokud ano kolik, ČSSD ztratí mandátů v krajských zastupi-

telstvech. Pro ČSSD přitom může být politicky citlivá nejen ztráta mandátů ve prospěch vládních stran, ale i KSČM. Pokud jde o volby do Senátu, je ČSSD v mnohem lepší situaci. Obhajuje jen šest mandátů, a je tedy realistické očekávat, že si v Senátu dále polepší. Bude pro ni zejména důležité, aby byla schopna nahradit odchod dvou svých senátorů k SPOZ, což ji stálo absolutní většinu v horní komoře. ODS bude v mnohem horší situaci, protože musí obhájit 14 křesel. Dá se tudíž argumentovat, že senátní volby pro ni mohou být politicky mnohem nebezpečnější než volby krajské. Zatímco v krajských volbách může ODS v podstatě především získat, ve volbách do Senátu, zdá se, může jen ztratit. Na situaci ve straně bude mít velký vliv, jak velká ztráta ODS bude. Pokud by ODS obhájila například jen polovinu ze 14 křesel, docela jistě to vyvolá ve straně silné pnutí. Krajské i senátní volby budou důležité také pro lidovce. Ukáží, zda s touto stranou, která propadla v minulých volbách do Poslanecké sněmovny, je třeba do budoucnosti ještě počítat. Lidovci mají docela dobrou šanci si polepšit, pokud jde o počet mandátů v krajských zastupitelstvech. Zejména v krajích se silnou základnou věřících, tedy ve Zlínském kraji, Jihomoravském kraji a kraji Vysočina, si mohou polepšit na úkor ČSSD. Problematičtější může pro lidovce být obhajoba tří z jejich současných šesti mandátů v Senátu. Jakákoliv ztráta by je do budoucnosti poškodila. To samé platí o koalici TOP 09-STAN, která také musí obhájit tři senátní křesla. Volby budou nejen testem tohoto relativně nového politického projektu jako takového, ale také testem soudržnosti spojenectví TOP 09 a starostů.

Jifií Pehe politolog

Zatímco v krajsk˘ch volbách mÛÏe ODS v podstatû pfiedev‰ím získat, ve volbách do Senátu, zdá se, mÛÏe jen ztratit. Na situaci ve stranû bude mít velk˘ vliv, jak velká ztráta ODS bude.

Parlamentní magazín



KdyÏ ptáãka ve volební kampani lapají Na přelomu srpna a září zahájila své volební kampaně pro podzimní krajské a senátní volby trojice nejsilnějších politických stran. Občanští demokraté a TOP 09 ve středních Čechách, opoziční sociální demokraté v Jihomoravském kraji. Vládní strany ve svých kampaních upozorňují především na špatné a netransparentní hospodaření hejtmanů ČSSD, opoziční sociální demokraté směřují svoji kampaň na celostátní téma a brojí proti reformám Nečasovy vlády, které považují za nespravedlivé. Občanští demokraté zahájili svou kampaň 3. září v Mladé Boleslavi. Petr Nečas to považuje za symbolické, neboť Mladá Boleslav je podle něj příkladem města, které je ekonomickým centrem svého regionu a podpora podnikání a vznik pracovních míst jsou centrálním bodem programu ODS. Středočeský kraj, respektive jeho sociálnědemokratické vedení, se podle Nečase stalo symbolem špatné správy krajů pod vedením oranžových hejtmanů. Krajské vlády vedené ČSSD podle ODS zvýšily náklady na platy o 10 %. Program ODS slibuje menší a levnější provoz krajských úřadů. Počítá s nezadluženou budoucností krajů, otevřením

ČSSD zahájila předvolební kampaň pro podzimní krajské a senátní volby a předvolební turné „Řekněte dost Nečasově vládě!“ 27. srpna v Brně. „Sociální demokracie odmítá nespravedlivé reformy Nečasovy vlády, které poškozují většinu obyvatel. Předkládáme vlastní, odpovědnější řešení. S pomocí sociálnědemokratických hejtmanů se nám i přes plošné vládní škrty daří v krajích zachovat dostupnou zdravotní péči, bezpečnost i sociální služby,“ uvedl předseda ČSSD Bohuslav Sobotka. Mezi hlavní priority ČSSD patří zachování dostupné a kvalitní zdravotní péče, zabránění privatizaci krajských nemocnic, udržení a rozvoj sociálních služeb,

„ODS bude prosazovat sníÏení poãtu operaãních programÛ a v˘razné zjednodu‰ení práce s nimi.“ železnice pro konkurenci, posílením veřejné dopravy a zodpovědnými investicemi hlavně do nových silnic a další infrastruktury pro občany. Občanští demokraté chtějí rozpočtově odpovědnou politiku a efektivní a transparentní nakládání s veřejnými prostředky. ODS bude prosazovat snížení počtu operačních programů a výrazné zjednodušení práce s nimi. „Krajské a senátní volby nemají na celostátní politiku žádný vliv. Nemohou být referendem o vládě. A nebylo tomu tak ani nikdy v minulosti. Krajské volby jsou především o vystavení účtu krajským vládám,“ zdůraznil Petr Nečas.

udržení dopravní obslužnosti v krajích. Na celostátní úrovni pak odmítnutí nespravedlivé důchodové reformy a privatizace penzí, zachování nižší sazby DPH, odmítnutí nespravedlivých církevních restitucí, zabránění skokovému zdražování a v neposlední řadě také podpora zaměstnanosti. Kampaň proběhne ve více než 150 městech a obcích – od 27. srpna do 11. října navštíví všechny volební senátní obvody i krajská města. Podle Bohuslava Sobotky mohou být „podzimní volby referendem o pravicové vládní politice, která permanentně poškozuje naši zemi.“ Výchozím bodem do krajských a senát-

ních voleb TOP 09 a Starostové se 30. srpna stala středočeská Hostivice – podle této strany symbol netransparentního hospodaření hejtmanů ČSSD v českých krajích. TOP 09 a Starostové budou v nadcházejících volbách klást důraz především na navrácení důvěry v kraje. V Hostivici představili 21 programových vizí transparentního kraje, které budou hejtmani z řad TOP 09 a Starostů prosazovat ve svých krajích. Hlavním motivem transparentního kraje je maximální veřejná kontrola jako nejefektivnější opatření proti korupčnímu chování. TOP 09 a Starostové nabízejí stávající krajské rozpočty ve srozumitelnější formě – veřejná aplikace na stránkách umožňuje porovnávat výdaje krajů na jednotlivé oblasti mezi sebou či s celostátním průměrem a sestavit rozpočet vlastní. Miroslav Kalousek uvedl ke kampani TOP 09 a Starostové mimo jiné: „Kampaň si představujeme jako rozhovor s lidmi o jejich starostech a obavách. Budeme jim říkat skutečnost takovou, jaká je, a také to, jaká cesta vede kupředu a ne do propasti.“ TOP 09 a Starostové vyčlenili v rozpočtu na krajské a senátní volby 34 milionů korun. ms

KampaÀ bez humoru a nadsázky I tak charakterizuje letošní předvolební kampaň profesor a teoretik médií Jan Jirák.

Jan Jirák teoretik médií


Parlamentní magazín

Letošní předvolební kampaň je podle něj poznamenaná mimo jiné tím, že se do ní promítá souběh více voleb (ke komunálním a senátním se z povzdálí přidává prezidentská volba), takže je patrný daleko větší kalkul kandidátů na taktické oslovování různých cílových skupin. „To jen posiluje povahu letošní kampaně jako „marketingového cvičení“ svého druhu. Přitom je zřejmé, že fakticky půjde bez ohledu na druh voleb o vyjádření vztahu ke stávající vládě a jejímu ekono-

mickému programu, takže z hlediska voličů jsou to svým způsobem volby jedny – alespoň ty krajské a senátní. Proto je kampaň zatím do značné míry založena na oslovování nespokojenosti voličů se stávající situací (s výjimkou ODS – ta nasadila tradiční „mobilizační“ taktiku negativní kampaně a vrhla se tentokrát pro změnu na ČSSD), proto je kampaň prosta humoru, nadsázky, je hodně emotivní a současně taktizující,“ uzavírá Jan Jirák.


Volby klepou na dvefie Do krajsk˘ch i senátních voleb zb˘vá uÏ jen pár t˘dnÛ, boj politick˘ch stran o voliãe vrcholí. Redakce oslovila s trojicí otázek bezmála desítku stran, které pfiedstavily své krajské i senátní kandidáty.

Pavel Drobil šéf centrálního volebního štábu a místopředseda ODS 1. ODS vždy odmítala populizmus, který jiné politické strany používají jako vábničku na voliče. Dnes je to zejména ČSSD, která se snaží vnutit veřejnosti dojem, že podzimní volby jsou jakýmsi referendem o centrální vládě. To je nesmysl. Pro občanské demokraty jsou podzimní volby v první řadě střetem odpovědné politiky s populizmem. 2. Nemá smysl předjímat, jak volby dopadnou. Jak se již vícekrát ukázalo nejen v krajských volbách, vítěz nemusí být vždy tím, kdo nakonec převezme odpovědnost hejtmana. Jsem přesvědčen, že ODS zaboduje. Chceme obhájit svou pozici v Senátu a posílit svůj podíl na mandátech v krajských zastupitelstvech. 3. Chtěl bych hlavně zdůraznit, že krajské volby nemají na celostátní politiku žádný vliv. Rozhoduje se v nich o tom, jaký bude účet za čtyřleté působení krajských vlád. A jak se ukazuje, sociální demokracie se v řadě krajů chovala velmi nezodpovědně. Cílem ODS je především zastavit další zbytečné zadlužování krajů a nastartovat růst jejich ekonomiky, který přinese nová pracovní místa.

1) Koho povaÏujete za svého nejvût‰ího soupefie? 2) Jak˘ volební v˘sledek byste povaÏovali za úspûch? 3) Co byste vzkázali sv˘m voliãÛm?

AlÏbûta Plívová tisková mluvčí TOP 09 1. TOP 09 a Starostové nikdy neříkali populistická hesla a nesnažili se realitu natírat na růžovo. Naopak popisujeme věcné problémy a nabízíme skutečná řešení. Tím se TOP 09 a Starostové liší od všech, kteří se skrývají za populární, a často nesplnitelné, sliby.

Martin Ayrer tiskový mluvčí ČSSD

2. TOP 09 a Starostové se budou letos účastnit krajských voleb vůbec poprvé. Voličům ve třinácti krajích nabídnou program transparentního hospodaření, tedy dvacet jedna pravidel, která zaručí, že kraj bude vydávat prostředky férově a hospodárně. Úspěch, nikoli jen pro TOP 09 a Starosty, ale zejména pro občany, by byl, kdyby byla taková pravidla přijata ve všech třinácti krajích.

1. Sociální demokracie se obává především zvyšující se nedůvěry občanů vůči politice a politickým stranám obecně, k níž zásadním způsobem přispívají chybné reformy pravicových vlád způsobující totální chaos, postupný rozvrat státu a rozpad sociální soudržnosti. Pravicové plošné zdražování a zvyšování daní, které nemá v zemi obdoby, a nevyřešené miliardové vládní aféry IZIP, OPENCARD či PROMOPRO situaci dramaticky zhoršují. Lidé tak přestávají věřit v tradiční společenské hodnoty, jako jsou spravedlnost, rovnost a solidarita. To jsou tradiční hodnoty ČSSD. Proto věříme, že nás občané podpoří a falešným slibům ODS a TOP 09 řeknou jasné NE.

3. Vážení voliči, TOP 09 a Starostové připravili konkrétní opatření, která Vám rozkryjí hospodaření kraje a dají Vám možnost kontrolovat vše, co Vámi zvolení zástupci činí. Nebuďte lhostejní k tomu, co se děje s Vaším bezprostředním okolím. Přijďte 12. a 13. října k volbám a odpovědně rozhodněte o budoucnosti Vašeho kraje.

2. ČSSD chce zvítězit ve všech krajích a většině senátorských obvodů. Navázat na úspěšnou práci hejtmanů i senátorů, udržet navzdory pravicovým škrtům v krajích dostupnou zdravotní i sociální péči, odpovídající bezpečnost i rozvoj nových pracovních míst a v horní komoře Parlamentu pak díky své většině účinně napravovat vládní chyby. Je pro

Parlamentní magazín



nás proto klíčové získat od občanů důvěru k tomu, aby ve všech krajích pokračovali sociálnědemokratičtí hejtmani a v Senátu dál ČSSD udržela svou většinu pro úspěšný boj s pravicovými chybami. 3. Občané mají poprvé ve volbách možnost říci jasné dost vládě Petra Nečase, jejím asociálním reformám, škodlivým škrtům a vládním aférám. Podzimní krajské a senátní volby jsou referendem o pravicové vládě a její politice, která poškozuje většinu našich občanů. ČSSD by ráda vyzvala všechny občany, aby přišli k 12. a 13. října k volbám a svým hlasem dali jasně najevo, co si o Nečasově vládě myslí.

Václav Musílek místopředseda Suverenity (SBB) 1. Největšího soupeře nemáme, za soupeře před volbami považujeme všechny protikandidující strany. To, že s některými bychom po volbách uměli spolupracovat více, s některými méně a s některými vůbec ne, nehraje v tuto chvílí žádnou roli. 2. Za volební úspěch bychom považovali překročení 5% hranice v těch krajích, v nichž se cítíme silní díky kvalitní členské základně a zajímavým lídrům kandidátky. To jsou asi tak 3–4 kraje. 3. Voličům bychom vzkázali, že naprosto chápeme jejich znechucení politickým vývojem a politikou u nás vůbec. Prosíme je ale, aby se nenechali odradit a zodpovědně volili, protože jiná cesta k nápravě není. A zodpovědná volba je taková, která dá šanci těm stranám, které se na současném ani minulém marasmu nijak nepodílely. Například Suverenitě.

Jifií Paroubek poslanec a předseda NS-LEV 21 1. V nadsázce, největším problémem pro národní socialisty je pochopitelně čas. Strana vznikla na konci minulého roku, ale za tu dobu jsme udělali obrov-


Parlamentní magazín

ský kus práce, a proto dnes národní socialisté kandidují ve všech krajích, kde vlastně všude podali plné kandidátky. Do boje o senátní křesla pak posíláme osmnáct velmi kvalitních kandidátů. Přesto bychom na budování strany uvítali více času. Největším soupeřem jsou pro nás samozřejmě strany pravice, zejména ty vládní. Nemá cenu si však nalhávat, že soupeřit o voliče budeme také se stranami nalevo od politického středu. 2. Za úspěch budeme považovat získání každého mandátu tak, abychom mohli v krajích začít prosazovat naše programové priority. Náš program se orientuje na řešení všech významných oblastí života občana. Našimi programovými prioritami jsou řešení problematiky nezaměstnanosti, vysoké kriminality, dostupné a kvalitní zdravotnictví, boj proti korupci. Vydali jsme rámcový program pro krajské volby, který shrnuje naše důležité programové cíle v krajích. V Ústeckém kraji máme několik dílčích programových dokumentů, kromě řešení problematiky kriminality, nezaměstnanosti, zdravotnictví a boje proti sociálnímu vyloučení. Na celostátní úrovni jsme před čtvrt rokem aktualizovali náš protikrizový program „Proti recesi, nezaměstnanosti a deficitu státu“. 3. Voličům bych určitě chtěl vzkázat, ať se jim ve zdraví daří překonat tuto těžkou dobu. A aby se dobře rozhodli, koho budou volit. Aby nedali na žádné „celebrity“, ale na svůj rozum.

Vojtûch Filip poslanec a předseda ÚV KSČM 1. Za největšího soupeře nepovažujeme žádnou stranu. Obáváme se spíše toho, aby část občanů, kteří už mají dost současných vládnoucích stran, jež svým asociálním přístupem a diletantizmem dusí občany i ekonomiku a ještě se při tom mezi sebou perou o moc, nepodlehla pocitu beznaděje. Doufám, že se tentokrát lidé nenechají současnou vládní politikou odradit od aktivní účasti ve volbách. Často totiž od nich slýcháme, že už přestávají věřit, že se vůbec něco může změnit k lepšímu. V této souvislosti si dovolím připomenout, že KSČM je jedinou parlamentní stranou, která není a nebyla zmítána korupčními skandály. A také nepatříme k těm, kteří považují

předvolební sliby za pouhý cár papíru. Pro nás je to závazek. 2. Od krajských voleb očekáváme nárůst počtu mandátů v zastupitelstvech a posílení vlivu v krajích, které nám umožní plnit náš volební program ve více regionech. 3. Aby letošní volby nepodcenili, včetně voleb do Senátu. Nejde jen o závažné problémy regionů, o zachování sítě nemocnic, dopravu, regionální školství atd. Jde o to, aby se podařil první krok k zásadnější změně poměru politických sil. Letošní krajské i senátní volby budou i jakýmsi referendem o dalším vládnutí současné pravicové koalice. Vláda dosud s bezbřehou arogancí ignoruje vývoj veřejného mínění, ale pokud se tento vývoj promítne do skutečných výsledků voleb, bude to i pro ni zcela nepřehlédnutelný signál.

Alexandra Alvarová tisková mluvčí KDU-ČSL 1. Naším největším soupeřem jsou paradoxně strany jak levicové, tak pravicové části spektra. Chceme být slušnou a kompetentní alternativou současně vládě i opozici. Ačkoliv se sami svou programovou politikou řadíme spíše na pravý střed, současná vládní bezkoncepční politika nám přijde velmi hloupá a plná zásadních chyb. To, co nám vadí na levici, je populizmus a slabý mravní základ pro politické kroky, které tato země potřebuje. 2. Z hlediska cílů, které máme, bude úspěchem cokoliv nad 56 mandátů, které jsme získali v minulých krajských volbách. Zatím vše nasvědčuje tomu, že se to podaří. Doba je příznivá a lidé alternativu potřebují. 3. Nám jde o to, aby se konzervativní křesťanský proud, který reprezentujeme, stal rovnocennou alternativou liberálnímu (ODS) a socialistickému (ČSSD) proudu, tak jak je to obvyklé i jinde v Evropě. Nové strany typu VV, ODA, US či TOP 09 jsou podle nás jen projekty na jedno použití. Pro KDU-ČSL je naprosto zásadní orientace na budoucí generaci. Ať už se to týká podpory výchovy dětí, investic do vzdělání, vědy a inovací či dlouhodobé udržitelnosti penzijního systému.


Chceme lidem nabídnout pozitivní vizi na dlouhá léta dopředu. Odmítáme jak hloupé nesystémové škrty a chaotické zvyšování daní v podání vlády, tak apriorní agresivní negativizmus a populizmus levicové opozice. Je třeba hledat řešení zaměřené na budoucí generace a ne vytloukat klín klínem. To co dnes předvádí vláda i opozice je krátkodeché, žabomyší politikaření bez dlouhodobých cílů a bez vize, kam naši zemi vést. Všichni myslí jen na to, aby byli slavní a bohatí do pěti hodin odpoledne.

Vratislav Mynáfi předseda Strany práv občanů Zemanovci 1. Soupeřem pro nás není nikdo, jelikož žádná jiná strana nenabízí to, co nabízí SPOZ. Důležité ale je, aby se voliči správně rozhodli na základě volebních programů, ne líbivých hesel a populizmu. 2. Budeme spokojeni, když překročíme pětiprocentní hranici v co nejvíce krajích. 3. Věříme ve zdravý rozum voličů, kteří po historických i aktuálních zkušenostech s korupčními kauzami dají hlas straně, která se nikdy ničím nezpronevěřila. A že je rádi přesvědčíme o tom, že důvěru v politiku a politiky samé lze znovu obnovit. Už nechceme, aby modří kradli ve vládě a oranžoví na kraji.

Ondfiej Li‰ka předseda Strany zelených 1. Pravicovou vládu tupých škrtů v Praze a levicové vlády mrhání a mlžení v krajích. 2. Zisk jednoho a více senátních mandátů a úspěch alespoň ve třech krajích. 3. Volte odvážně a podle svého přesvědčení, nikoliv podle průzkumů. Zelení jsou poctivou volbou pro bývalé voliče levice i pravice, kteří chápou, že ohleduplnost vůči životnímu prostředí může jít ruku v ruce s prosperitou a moderním životem a že ke kvalitnímu životu nedílně patří spravedlnost a solidarita.

Krajské a senátní volby ekonomiku podstatnûji neovlivní Ekonomiãtí analytici hodnotí, jak se v˘sledky krajsk˘ch a senátních voleb mohou promítnout do ekonomiky na‰í zemû.

Petr Gapko makroekonomický analytik GE Money Bank, a.s. Krátkodobě se dají očekávat výkyvy na finančních trzích, zejména na cenách akcií a kurzu koruny k euru a dolaru, ale jen v případě, že by došlo k výraznějšímu překvapení. Nicméně tato případná nestálost bude jen otázkou několika dní. Krajské a senátní volby nejsou ekonomicky tak zajímavé jako volby parlamentní, proto neočekávám výraznější ekonomické fluktuace. Z dlouhodobého hlediska bude záležet na celkovém složení Senátu a jeho vztahu k Poslanecké sněmovně, protože to je faktor, který ovlivňuje rychlost vytváření nové legislativy.

Pavel Sobí‰ek hlavní ekonom UniCredit Bank Czech Republic Krajské volby v našich podmínkách nejsou silným makroekonomickým tématem a senátní už vůbec ne. Dodal bych naštěstí, protože problémy španělských regionů by měly sloužit českým politikům jako odstrašující příklad. České veřejné finance ovšem fungují centralizovaněji, což pro tak malou zemi, jakou jsme, dává smysl. O žádném z tuzemských krajů ani není známo, že by byl nadměrně zadlužený ve vztahu ke svým příjmům. Ekonomickým tématem krajských voleb tak bude hlavně to, jak rozdělit balík peněz, který se v nejbližších letech bude zvětšovat jen velmi, velmi pomalu. Priorit pro financování bude přitom mnoho, ať už v oblasti školství, zdravotnictví, veřejné dopravy či dopravní infrastruktury. Nastavení priorit podle potřeb místní ekonomiky a tlak na efektivitu výdajů mohou za čtyři roky odlišit úspěšnější kraje od méně úspěšných, což považuji za jádro odpovědi na položenou otázku.

Parlamentní magazín



(Proã) neumí vláda komunikovat? KdyÏ kabinet Petra Neãase vysvûtluje dÛvûru jen 16 % obãanÛ, argumentuje neodvratitelnou nutností reforem a pfiedchozím Ïivotem nad pomûry. Komunikaãní strategii trojkoaliãní vlády charakterizuje vyÏívání se ve vlastní neoblíbenosti a pfiijímání role obûti, díky níÏ se Ïene do bolestivé prohry v podzimních volbách. Proã Neãase ãeká na podzim tak tvrdá poráÏka?

Přestože se na krajské úrovni o celostátních tématech nerozhoduje, takováto témata volby do krajských zastupitelstev a hejtmanů vyhrávají. Navíc, tyto volby druhého řádu vždy vyhrává opozice. Škrtající vláda je nepopulární z definice své práce – a Nečasův kabinet není výjimkou, navíc nekonečné hašteření uvnitř kabinetu s Věcmi veřejnými kabinetu ukradlo zhruba 30 % důvěry občanů od jejího nástupu v červnu 2010. Když vynecháme komunikační excesy uvnitř trojspolku ODS – TOP 09 – VV, za dva roky působení pravicové koalice se rýsují dvě hlavní témata, v jejichž vysvětlování lodivodi státu selhávají. Vysvědčení tak pro Nečasovu partu bude značně nepříznivé.

řeněn bojem pálení korupčních čarodějnic na všech úrovních a na všech možných tiskových konferencích, jak požadovala (tehdy jakoby) strana Věci veřejné. Mantry šetření, točící se okolo maxima 3% deficitu ročního rozpočtu, se snaží koalice držet zuby nehty – naprostá většina nepříjemných rozhodnutí je ospravedlňována nutností škrtat a apokalyptickým příkladem řeckého zadlužení.

Kolovrátek robotického ‰etfiení

Jako hlavní argument prvotní koaliční existence není špatný, ale po vítězných volbách se komunikační paleta zdůvodnění jednotlivých kroků měla rozšířit – jak premiér, tak ministři však jen roboticky opakují pořád stejné fráze. Šíří se tak pocit, že zemi vládnou přednastavené škrtací stroje, nikoliv zodpovědní hospodáři a chápaví lidé.

Vysvětlovat a komunikovat utahování opasků je málokdy úspěšné, když nemáte v ruce vnější hrozbu – strašáka. Toho si tedy pravicové strany (ODS a TOP 09) našly v řeckém dluhovém fenoménu, díky jehož zdůrazňování došlo k porážce Paroubkovy ČSSD. Konzervativně-pravicový recept byl oko-


Parlamentní magazín

Slovníkem vûdce, ne ãlovûka Z pohledu politické komunikace totiž existuje mnoho způsobů jak úspěšněji zabalit, formulovat a zdůvodnit politiku plošného škrtání. Když premiér neustále mluví pouze o procentech HDP a miliardách zadlužení, pro obyčejného občana působí jako vzdálený a buzerující aristokrat. Vystudovaný fyzik se po letech v překlimatizovaných zasedačkách ODS nenau-

„Poukazování na úspû‰né zmûny za dva roky práce vlády jednoduch˘m jazykem a pfiedstavování dal‰ích plánÛ by se mûlo stát prioritou dal‰ích mûsícÛ.“ čil mluvit jazykem běžných lidí – na pivo by tak s ním nikdo nešel. Kabinet s původně nejširší podporou (118 křesel) se tak za dva roky díky své nepřesvědčivosti stal týmem fackovacích panáků a odpadlíků. Premiér by měl užívat jednoduchý a přímý apel na budoucí generace – většina českých rodin sama od sebe šetří na


budoucnost svých dětí. Vrchní manažer země by měl vytrvale tvrdit, že kroky jeho týmu směřují ke konkrétnímu cíli, přesně vyjádřitelnému a uchopitelnému. Zřejmé strašení konkrétními reálnými dopady by působily mnohem přesvědčivěji než nekonečné omílání nudných číslic a zauzlence typu vytýkání před závorku. Poukazování na úspěšné změny za dva roky práce jednoduchým jazykem a představování dalších plánů by se mělo stát prioritou dalších měsíců, nikoliv jen doprovodnou činností. Americký prezident také před midterm elections vede zřejmou komunikační kampaň, protože ví, jak je jeho obraz důležitý.

Ach, (zas) ty církve ... Kromě konsolidace veřejných rozpočtů se pravicová vládní parta rozhodla majetkově se vyrovnat s církvemi. Místo využití rozsáhlých argumentačních možností vsadila na dva neviditelné ministry kultury (Bessera a Hanákovou) a opětovné vtloukání klínů do hlavy – že se něco musí udělat, aniž by kabinet vysvětlil proč. Mohutný transfer nemovitostí a financí ve prospěch církví je většinou společnosti (nesouhlasí s ním podle průzkumů 69 % občanů) považován za nesprávný.

Takový mocenský vzestup církví by podle ČSSD neodpovídal realitě dnešního Česka, kde se k registrovaným církvím hlásí tři lidé z deseti. Toto vnímání však lze výtečně využít pro obranu vládního kroku – obecná a nepopiratelná nechuť k církvím totiž může být důvodem celého vyrovnání se s náboženskými institucemi. Petr Nečas by neměl hovořit o správnosti kroku (když v prostředí zmítaném mediálními korupčními kauzami na spravedlnost nikdo neslyší), ale o výhodnosti vypořádání se s církvemi pro celou společnost. Zní to šíleně? Málokdo ví, že stát dodnes pokrývá platy duchovních a církve přímo závisí na státním rozpočtu. Daňoví poplatníci tak doslova platí provoz církví. Proč by v zemi ateistů měl stát platit z veřejných peněz službu, kterou využívá jen 30 % populace? Hlavním argumentem pro restituce by mělo být odpoutání a odstřihnutí církví od veřejných peněz z kapes všech a přínos pro rozvoj menších obcí, kde církevní pohledávky doslova hnijí. Komunikačně neschopná a slabá ministryně kultury bohužel nedokáže (a už se ani nesnaží) vysvětlit jednotlivé zahrnuté položky a způsob ocenění půdy. Vládní komunikační strategie by se tak měla zaměřit na přesměrování neoblíbenosti

duchovních ze svého trika na samotné církve. Proč premiér nedotlačí arcibiskupa Duku a další široce uznávané církevní autority, aby pomohly vysvětlit tento krok?

Ideální ãas pro zmûnu Petr Nečas má velice slabého protivníka v též absolutně necharizmatickém Bohuslavu Sobotkovi, který se sice povinně naučil opakovat marketingovou frázi „my jako sociální demokraté“, avšak mezi slepými je jednooký králem. Proto má premiér navíc v souvislosti s kauzou Rath (která rázem utnula veškeré snahy ČSSD a odborářů o předčasné volby) trochu času na přehodnocení své komunikační strategie. Ideální časování pro nadechnutí se po dvou letech v úřadu nastává i díky rošádě křiklounů Věcí veřejných za neviditelné LIDEM. Premiér také není schopen vytěžit jakýkoliv kapitál z policie, která konečně začala zatýkat za korupci – což byl jeden z velkých nadpisů vládního programového prohlášení před dvěma lety. Když začne vysvětlovat, nedostane na podzim tolik na frak a za dva roky jej nečeká osud pravice na Slovensku, tedy porážka na celé čáře a odevzdání žezla levici. Jakub Janda INZERCE

SoutûÏte a vyhrajte individuální ‰kolení pro 2 osoby podle svého v˘bûru od Business Institut Staãí, kdyÏ správnû a vãas odpovíte na následující otázku: Kolik studijních programÛ MBA, BBA a LLM mÛÏete studovat na Business Institut? a) 15 studijních programů b) 20 studijních programů c) 25 studijních programů

Výherce si může vybrat jakékoliv individuální školení od Business Institut pro 2 osoby v celkovém rozsahu 3 x 60 min. na tato témata: strategický management, finance a ekonomika podniku, řízení lidských zdrojů, marketingová komunikace, public relations, soft skills.

Business Institut představuje největší MBA školu v České republice, která nabízí řadu studijních programů MBA, program Executive LLM a programy BBA. Celé studium je zaměřeno na praxi, aby studenti mohli své poznatky aplikovat přímo v reálných situacích. Proto výuku zajišťují špičkoví odborníci, kteří mají mnohaleté praktické zkušenosti v daném oboru. V dnešní době institut spolupracuje s více než 170 lektory z různých oborů. A právě od těchto lektorů se v případě výhry můžete přiučit i vy. Nápovědu naleznete na:

Svou odpověď na uvedenou otázku posílejte do 25. 09. 2012 na e-mailovou adresu: Nezapomeňte uvést své jméno a kontaktní údaje. Ze správných a včas zaslaných odpovědí vylosujeme dva výherce, jejichž jména zveřejníme na webových stránkách a v Parlamentním magazínu č. 10/2012. Organizátorem soutěže je obchodní společnost Periodical s.r.o., se sídlem Mečislavova 1357/16, Praha 4, PSČ 140 00, IČ: 24667498, zapsaná v obchodním rejstříku Městského soudu v Praze oddíl C, vložka 164675 (dále jen „Periodical“). Účastníkem soutěže se stává každý čtenář Parlamentního magazínu starší osmnácti let, který akceptuje pravidla soutěže a zašle odpovědi na soutěžní otázku. Z účasti v soutěži jsou vyloučeni zaměstnanci Periodical a společnosti Business Institut (partnera). Vstupem do soutěže se všichni účastníci zavazují dodržovat její pravidla. Periodical si vyhrazuje právo úprav pravidel soutěže včetně práva soutěž kdykoliv zrušit bez náhrady.

Parlamentní magazín



Zemanovci nabírají tempo Volební model, který ppm factum research zpracovává, je založen na stranických preferencích a na informacích o hlasování v minulých volbách do Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR. Zohledňuje také deklarovanou ochotu lidí zúčastnit se voleb a vývojové trendy skutečné volební účasti. Ukazuje, jak by volby dopadly, kdyby se konaly v době dotazování. Výpočet mandátů vychází z výsledku volební prognózy a zohledňuje přepočítávání získaných mandátů d´Hondtovou metodou za jednotlivé volební kraje. Zjištěné údaje se týkají výhradně potenciálních voleb do PSP a nemohou být žádným způsobem spojovány s jiným typem voleb. Z aktuálního výzkumu vyplývá, že voleb do Poslanecké sněmovny by se nyní zúčastnilo 58,5 % oprávněných voličů. Předpokládaná volební účast by tedy byla o čtyři procentní body nižší než účast ve volbách do sněmovny na konci května 2010 (62,6 % oprávněných voličů). Pětiprocentní hranici, nutnou pro vstup do Poslanecké sněmovny, by v současné době pravděpodobně překročilo 6 politických stran. ČSSD drží vedoucí pozici s tříprocentním náskokem, od dubna však přišla o 6,3 % hlasů. Nyní „bronzová“ KSČM zaznamenává od května mírně sestupnou tendenci, za toto období si konkrétně pohoršila o 2,4 procentního bodu. Celkem tedy parlamentní levice od května oslabila ze 44,9 % na současných 36,7 % platných hlasů. ODS si v letním období drží podporu nad 17 % a tím

Parlamentní levice – âSSD a KSâM – za ãtvrt roku oslabila ze 44,9 % na souãasn˘ch 36,7 %, ODS nyní na âSSD ztrácí pouhá 3 %. Nad hranicí 10 % se stabilnû drÏí KSâM a TOP 09. SPO-Zemanovci nabírají tempo, aktuálnû o 2 procentní body pfiedstihli KDU-âSL a od minulého mûsíce si polep‰ili z 9 na 17 mandátÛ. zasedly v Poslanecké sněmovně, jsou SPO-Zemanovci (7,6 %) a KDU-ČSL (5,6 %). Na pětiprocentní hranici by opět nedosáhla Strana zelených (3,7 %), za ní by následovala Strana svobodných občanů s 2,5 % a dále se shodným výsledkem strana LEV 21 a Suverenita s 2,3 %. Věci veřejné klesly pod 1 %. V celkovém součtu by nyní podle současného volebního modelu „propadla“ pětina hlasů odevzdaných dohromady všem stranám pod pětiprocentní hranicí (20,9 %).

Vnitřní kruh grafu představuje aktuální volební model a vnější skutečné výsledky voleb do PSP ČR z května 2010. Nejsilnější strana současné parlamentní opozice ČSSD by nyní získala o 1,1 procentního bodu méně než v posledních volbách. Druhá ODS si v současném modelu pohoršila o 3 procentní body oproti minulým

„Parlamentní levice od kvûtna oslabila ze 44,9 % na souãasn˘ch 36,7 % platn˘ch hlasÛ.“ druhou pozici. Do PSP ČR by se dále jako čtvrtá dostala také TOP 09, která by aktuálně podle našeho volebního modelu dosáhla na 11,9 %. Zbývající dvě strany, které by pravděpodobně


Parlamentní magazín

volbám. Naopak třetí KSČM by si nyní polepšila o více než 4 %. Oproti posledním volbám do Parlamentu ČR má strana TOP 09 aktuální skóre o 4,8 procentního bodu nižší, KDU-ČSL mírně

posiluje (o 1,2 %), SPO-Zemanovci stoupli o 3,3 % a výrazný pokles zaznamenáváme u Věcí veřejných (nyní méně o 10 %).

Po zohlednění d´Hondtovy metody přepočtu hlasů na mandáty ve volebních krajích by ČSSD pravděpodobně získala 56 mandátů, ODS 46 mandátů, KSČM 41 mandátů, TOP 09 společně se Starosty a nezávislými 30 mandátů, SPOZ 17 a KDU-ČSL 10 mandátů. Z výzkumu tedy vyplývá, že pokud by se volby do PSP ČR konaly na konci srpna 2012, ČSSD by mohla utvořit menšinovou levicovou koalici se Zemanovci (dohromady 73 mandátů), za podpory KSČM by toto levicové seskupení disponovalo 114 mandáty. Pravicové strany ODS a TOP 09 by společně s křesťanskými demokraty nedosáhly na parlamentní většinu, aktuálně by měly 86 mandátů. Velká pravo-levá koalice ČSSD a ODS by v současné situaci obdržela 102 mandátů, a měla by tudíž křehkou parlamentní většinu. Nepatrně lépe by na tom byla hypotetická koalice ODS – TOP 09 – KDU-ČSL – SPO-Z se 103 mandáty. (Poznámka: Odhad mandátů je rovněž zatížen určitou výběrovou chybou, která může pro kteroukoli z uvedených stran představovat odchylku až 2 poslaneckých křesel.) Dotazování proběhlo ve dnech 9. 8. 2012 – 21. 8. 2012 na reprezentativním vzorku 928 občanů ČR ve věku od 18 let, získaném kvótním výběrem. Zdroj: ppm factum


Zmûna zákona je jediné systémové fie‰ení Generální fieditel poji‰Èovny Generali a ãlen pfiedstavenstva Ing. ·tefan Tillinger vidí vinu za souãasné potíÏe s od‰kodnûním klientÛ zkrachoval˘ch cestovních kanceláfií jednoznaãnû na stranû státu a nedostateãné legislativy. K létu patří krachy cestovních kanceláří, letos jich u nás zkrachovalo sedm – Pradok, Dolce Vita, Globaltour, BG Travel, CK Asteri tour, Majestic Travel, CK Redgreentours a CK Filip. Jaké jsou podle Vás hlavní důvody jejich krachů? Stručně řečeno od podnikatelských neúspěchů až po podezření z trestné činnosti. Pradok zkrachoval ve své 23. sezoně a jeho majitel velmi dbal na to, aby klienti pocítili co nejméně nepříjemností. Poskytl Gene-

rali všechny podklady potřebné pro repatriaci turistů uvízlých v zahraničí, uzavřel dostatečně vysokou pojistku, takže všichni budou stoprocentně odškodněni. Majestic Travel vznikla letos a prodávala zájezdy bez platného pojištění. Trestní oznámení na ni podala Generali a po dlouhém váhání i Ministerstvo pro místní rozvoj. BG Travel si sjednala nedostatečný limit pojištění. Následkem je, že několika

stovkám klientů nevyplatíte peníze za nerealizované zájezdy. Z jakého důvodu klienty neodškodníte? Pojistné plnění bylo v tomto případě vyplaceno v plné výši limitu a v souladu s platnou legislativou. Všeobecné pojistné podmínky zohledňující pravidla, kterými se řídíme po celou dobu platnosti zákona 159/1999 Sb., tedy už 12 let, říkají: „Převýší-li součet nároků všech pojištěných… pojistnou částku, plnění pojistitele každému z nich odpovídá poměru sjednané pojistné částky k součtu nároků všech těchto pojištěných.“ Tyto podmínky schválilo už v roce 2000 Ministerstvo pro místní rozvoj společně s Ministerstvem financí. Dlouho jsem se snažil pochopit, proč nás dnes ministerstvo vyzývá, abychom je začali porušovat. Až média přinesla před několika dny informace, které současný postoj ministerstva osvětlují. „Vzhledem k tomu, že uplynula desetiletá lhůta pro archivaci, tento materiál nemáme možnost dohledat,“ prohlásil zástupce ředitele odboru komunikace MMR Marek Ženkl. Mimoto například již v roce 2004 napsal deník Právo, cituji: „Ani v případě, že je cestovní kancelář pojištěna, nemá ovšem člověk ještě zcela vyhráno. MMR si totiž stále neví rady s některými cestovkami, které se záměrně podpojišťují, aby nemusely platit vysokou pojistku proti úpadku. Když zkrachují, poškození klienti obdrží jako odškodné pouze částku, která na ně z pojistky zbude. Finální odškodnění tak může být třeba jen sedmdesátiprocentní.“ Tehdejší mluvčí MMR pan Dimun to kometoval slovy, že legislativa v té době neumožňovala MMR podnikat žádné kroky. Obrat podle něj měla umožnit až novela zákona o cestovním ruchu, kterou MMR v té době prý připravilo, ale měla se jí zabývat až následující vláda vedená Stanislavem Grossem. Nedostatečný limit pojištění sjednaný cestovní kanceláří tedy není téma roku 2012, jak se jej snaží interpretovat ministerští úředníci. Je mnohem starší. A já si jako občan tohoto státu musím položit otázku, proč je řešeno až nyní, když se mohlo podobným situacím předejít? Neexistuje kontrolní mechanizmus, který by takovým situacím zabránil? Kdo je za ně zodpovědný? Budu opět stručný. Za potíže, do kterých se každoročně dostávají další stovky a tisíce klientů dalších a dalších zkrachovalých cestovek, může stát. Ten je garantem legislativy, a ta je špatná. Dostatečně se do ní nepromítla evropská směrnice 314 z roku 1990. Ta je přesná, jasná a striktně vyžaduje, aby byli spotřebitelé a jejich peníze

Parlamentní magazín



něných zájezdů. Kolik dalších takových případů se stalo? Za dobu platnosti zákona 159/1999 podle údajů České asociace pojišťoven zkrachovalo nejméně 12 cestovních kanceláří, jejichž klienti nedostali stoprocentní odškodnění. Už v roce 2009 došlo například ke krachu cestovní kanceláře, jejíž klienti obdrželi jen 7 % ceny zájezdů. Ministerské úředníky to ovšem nijak neznepokojilo, protože tento případ nevyvolal zájem médií. Byly to pojišťovny, které na základě těchto skutečností připravily návrhy na změnu zákona 159/1999 a v říjnu 2010 je zaslaly jak MMR, tak zástupcům asociací cestovek s cílem lépe chránit koncové spotřebitele, tedy klienty cestovních kanceláří. Návrh mimo jiné obsahoval faktickou a nejen proklamovanou možnost kontroly hospodaření CK.

stoprocentně chráněni. Požaduje to na státu, nikoli na soukromých subjektech, jakými jsou například pojišťovny nebo banky.

Nedostateãn˘ limit poji‰tûní sjednan˘ cestovní kanceláfií není téma roku 2012, jak se jej snaÏí interpretovat minister‰tí úfiedníci, ale mnohem star‰í.

Ministerstvo pro místní rozvoj podalo podnět ČNB k provedení kontroly u Generali a připravuje právní kroky proti pojišťovně. Pojišťovna je podle ministerstva povinna sjednat pojistnou smlouvu tak, aby se pojištění vztahovalo na veškeré zájezdy prodané v době platnosti pojistné smlouvy. Jaký je Váš pohled na věc? Také se vztahuje, to nijak nerozporujeme a také plníme až do výše sjednaného pojistného limitu. K podnětům podobným tomu z MMR se už Česká národní banka vyjádřila. Kromě ministerstva se na ni obrátilo také několik poškozených klientů BG Travel, kteří odpověď zveřejnili na různých internetových diskuzních fórech. Mimo jiné ČNB ve své odpovědi potvrdila, že odpovědnost za stanovení pojistné částky nese primárně cestovní kancelář, která si sjednává pojištění. ČNB zároveň zdůraznila, že výše poskytnutého pojistného plnění odpovídala limitu, který si ve smlouvě sjednala cestovní kancelář. Pojišťovna jej nekrátila ani nesnížila. Naopak jej vyplatila v plné výši odpovídající limitu pojistného plnění. Podobná situace nastala loni u cestovní kanceláře I. Parkam Holidays, jejíž klienti dostali od pojišťovny jen 58 % ceny neuskuteč-

Generali Group patří mezi největší společnosti světa. Je jednou z největších pojišťoven na světě a největším evropským životním pojistitelem. Je předním správcem finančních aktiv, jejichž hodnota přesahuje 460 miliard Euro. Ve více než šedesáti zemích celého světa se Skupina Generali stará o 65 milionů klientů. Předpis pojistného překračuje hranici 69 miliard eur. Pro okřídleného Benátského lva pracuje více než 82 tisíc zaměstnanců. Vlastní obchodní služba čítá více než sto tisíc lidí.


Parlamentní magazín

Další zkrachovalá cestovní kancelář Majestic Travel dokonce neměla platné povinné pojištění proti úpadku, pouze příslib pojištění od Generali, přesto zájezdy prodávala. Podle MMR mají pojišťovny o nezaplacení pojistného povinnost úřad ihned informovat. Kde se stala chyba? Dovolím si Vás poopravit. Zmíněná CK podepsala smlouvu, která by byla účinnou okamžikem zaplacení. CK dojednané pojistné nezaplatila a pojištění nevzniklo. Tento postup je opět popsán v pojistných podmínkách z roku 2000, které schválilo Ministerstvo financí po předchozím souhlasu Ministerstva pro místní rozvoj. Zákon na žádnou takovou situaci, natož na nějakou informační povinnost, nepamatuje. Podnikatel, který si chce založit cestovní kancelář, přijde nejprve do pojišťovny a předloží svůj podnikatelský plán. Sepíšeme s ním pojistnou smlouvu s limitem pojistného plnění, který navrhne cestovní kancelář. Ten stanoví zákon na minimálně 30 % plánovaného ročního obratu. Pak se obrátí na MMR, předloží mu pojistnou smlouvu spolu s dalšími podklady včetně podnikatelského plánu a většinou získá kladné stanovisko k vydání koncese. To řeší živnostenský úřad. V momentě, kdy koncese nabude právní moci, zaplatí podnikatel sjednané pojistné a může začít pořádat zájezdy. Ministerstvo ani živnostenský úřad ale pojišťovnu o vydání koncesní listiny neinformují, je to věcí toho podnikatele. Pokud se chce placení vyhnout a podnikat nelegálně, zákon ani státní moc mu v tom nedokáží zabránit. Přesto Generali MMR informuje, pokud do půl roku od uzavření pojistné smlouvy pojištění nevznikne. Je to náš interní mechanizmus. Půlroční lhůtu jsme si stanovili proto, že řízení na živnostenském úřadě se mnohdy protahuje i na několik měsíců. Souhlasíte s tvrzením Asociace cestovních kanceláří ČR, podle kterého musí pojišťovna vyplatit pojistné plnění v celé zákonem stanovené výši a v případě úpadku CK vymáhat náhrady škody na dotyčné cestovní kanceláři? Neexistuje nic takového jako celá zákonem stanovená výše pojistného plnění. Údajná povinnost stoprocentního odškodnění je propagandistický mýtus šířený MMR, ke kterému se přidaly asociace cestovních kanceláří.


Souhlasit můžeme pouze s tvrzením mluvčího ACK ČR pana Papeže z roku 2008. Tehdy odpověděl na otázku České televize, na jakou částku mají lidé nárok: „V podstatě se nedá dopředu říct, na jakou částku mají nárok, ... a zároveň samozřejmě je ta pojišťovna povinna až do výše pojistky hradit klientům, i těm, kteří ještě neodjeli, ty částky zpátky.“ Na nedokonalou legislativu týkající se cestovního ruchu poukazujete dlouhodobě. Kde vidíte hlavní problém? Podobně děravá byla ještě v devadesátých letech minulého století například také rakouská legislativa, která stejně jako česká nedostatečně implementovala evropskou směrnici. Když skupina rakouských občanů, poškozených klientů zkrachovalé CK, žalovala rakouský stát a domohla se odškodnění, příslušný zákon se rychle změnil. Věřím, že změny zákona se v dohledné době dočkáme i u nás. V médiích jsem již zaregistroval, že se občané, které poškodily krachy cestovních kanceláří, chystají zažalovat stát. Problém vidíme v nečinnosti odpovědných státních úředníků. Kvalitní novela mohla být připravena a uvedena do života

už dávno a k případům, jako je BG Travel, nemuselo nikdy dojít. Pokud by zákon byl kvalitní a plně respektoval záměr tvůrců evropské směrnice, nemohlo by docházet k tomu, aby lidé kvůli krachům cestovek přicházeli o své peníze. Následky každopádně nesou klienti. Jak mohou v případech jako je krach BG Travel získat své peníze zpět? Na základě precedenčního rozhodnutí Evropského soudního dvora v „rakouském

je momentálně jediná skutečně účinná forma ochrany spotřebitelů před pádem cestovní kanceláře, u níž mají zakoupený zájezd. Hrozí další podobné případy? Hrozí do té doby, než začne platit nový zákon. A ten je zatím v nedohlednu. Ministerstvo sice tvrdí, že jej připravuje od loňska a od letošního dubna je prý prakticky hotový. Nikdo z pojišťoven ale ještě neviděl ani nástin jeho nové podoby (roz-

„Neexistuje nic takového jako celá zákonem stanovená v˘‰e pojistného plnûní.“ případu“ je všechny poškozené klienty povinen odškodnit stát, který v zákoně nezajistil stoprocentní ochranu jejich peněz. Další šancí je insolvenční řízení. Někteří klienti BG Travel mohou dostat své peníze dříve – zároveň s koupí zájezdu si totiž sjednali připojištění neuskutečnění zájezdu v případě krachu CK, které Generali nabízí od června letošního roku. Přestože nás MMR za toto rozšíření nabídky služeb ostře kritizovalo, ukazuje se, že to

hovor vznikl 30. srpna 2012, poznámka redakce). Nedovedu si představit, jak může novela být už „prakticky hotova“, aniž by její znění bylo diskutováno se zástupci pojišťoven. Těch pojišťoven, které mají podle ministerstva ze zákona dostatek možností jak cestovní kanceláře kontrolovat. Bohužel si naopak umím velmi živě představit, jaký výstup může z těchto utajovaných příprav vzejít. Helena Kuncová

Pojistn˘ trh i letos stagnuje Pojistný trh se se ztrátou jednoho procenta ocitl v záporných hodnotách. Pokles objemu předepsaného pojistného způsobil zejména propad jednorázově placeného životního pojištění o téměř 3 miliardy korun meziročně a přetrvávající pokles cen pojištění vozidel. Naopak pozitivním trendem je přibývající zájem o pojistnou ochranu životních rizik. Potvrdily to výsledky členských pojišťoven Česká asociace pojišťoven (ČAP), která sdružuje pojišťovny s 98% podílem na trhu.

Významný posun je zřejmý v oblasti životního pojištění. Jednorázově placené životní pojištění, které dlouhodobě drželo pojistný trh v plusových číslech, se propadlo o více než 30 %. U nově uzavřených jednorázově placených smluv klesla průměrná částka pojistného z 255 na 115 tis. Kč. Narůstající dynamika je však patrná u produktů s běžně placeným pojistným, kde předpis pojistného stoupl bezmála o 500 mil. Kč a současně narostl i objem nových smluv o téměř 20 %. Stále ovšem mírně klesá propojištěnost u smluv životního pojištění. Nepříznivá situace zůstává nadále na trhu neživotního pojištění. Dlouhodobě nízké ceny pojištění vozidel způsobily ztrátu 440 mil. Kč z předepsaného pojistného u pojištění odpovědnosti z provozu vozidel, a to i přesto, že stoupl počet smluv o více než 100 tisíc kusů. „Jelikož podíl pojištění motorových vozidel představuje více než 40 % předpisu neživotního pojištění, nemohl aktuální nepříznivý vývoj odvrátit ani růst předpisu v průmyslovém pojištění,“ komentuje vývoj v neživotním pojiš-

tění výkonný ředitel ČAP Tomáš Síkora a doplňuje: „Za posledních 6 let se cena pojištění pro motoristy snížila o téměř 23 %, přičemž vliv na pokles objemu pojistného dosud mají i nedostatečně uplatňovaná pravidla malusů u vysoce škodových řidičů.“ red.

Pojistn˘ trh v ãíslech • Životní pojištění do konce června stouplo o 1,4 % na 16,7 mld. Kč. • Neživotní pojištění kleslo o 1,2 % na 24,6 mld. Kč. • Počet smluv ve kmeni pojišťoven stoupl o 2,2 % na 20,05 mil. Kč. • V životním pojištění se jejich celkový počet snížil o 2,4 %. • V neživotním pojištění vzrostl o 3,6 %. • Předpis pojistného v povinném ručení poklesl o 5,7 %.

Parlamentní magazín



âlenské spoleãnosti âeské leasingové a finanãní asociace (âLFA) v 1. pololetí tohoto poskytly na financování investic a provozu podnikatelsk˘ch subjektÛ 43,38 mld. korun. Na financování zboÏí a sluÏeb pro domácnosti bylo poskytnuto 17,04 0 mld. korun. Stále rostl zájem o nebankovní úvûry, full service leasing i factoring. Celkový objem financování členy ČLFA

1. pololetí 2012

1. pololetí 2011

celkem počet nově celkem počet nově v mld. Kč uzavřených smluv v mld. Kč uzavřených smluv

Financování investic podnikatelů

I v podmínkách ekonomické stagnace a sniÏování tempa rÛstu prÛmyslové v˘roby mají firmy stále zájem o financování krátkodob˘ch pohledávek formou factoringu.

leasing pro podnikatele


19 998


24 326

nebankovní úvěry pro podnikatele


32 231


33 097


ČLFA nesleduje


ČLFA nesleduje


443 350


460 734


2 558


2 362

Provozní financování podnikatelů factoring Financování spotřebitelů spotřebitelské úvěry (včetně spotřebitelských úvěrů poskytnutých leasingovými společnostmi) leasing pro spotřebitele

Pfiehled financování nebankovního trhu: celkem: z toho: financování investic podnikatelů: financování zboží a služeb pro domácnosti:


Parlamentní magazín

1. pololetí 2012

1. pololetí 2011

60,42 mld. Kč

67,30 mld. Kč

43,38 mld. Kč 17,04 mld. Kč

49,94 mld. Kč 17,36 mld. Kč

Zdroj: Svaz dovozců automobilů – nové osobní vozy prvně registrované v ČR za období leden-červen 2012

Za ‰est mûsícÛ 60 miliard pro ãeskou ekonomiku


Zájem o nebankovní produkty pro financování podnikatelÛ je stabilní V 1. pololetí 2012 financovaly členské společnosti ČLFA investice podnikatelských subjektů ve výši 30,94 mld. korun. Nejčastěji financovanými komoditami jsou osobní, užitkové a nákladní vozy včetně strojů a zařízení. Podobně jako v předchozích letech směřovala téměř polovina investic movitých věcí do soukromého sektoru služeb a přes dvě pětiny do průmyslu a stavebnictví. Podíl osobních a užitkových vozů v rámci nebankovního financování investic podnikatelů představoval 45,6 %, těžké dopravní techniky 23,6 % a strojů a zařízení 26,7 %.

„Nebankovní finanční sektor poskytuje financování převážně malým a středním firmám. Ty tvoří v rámci EU 99,8 % všech evropských podniků. Záleží tedy také na státní politice podpory podnikání, jak budou podnikatelé investovat do budoucnosti. A zde hraje nebankovní finanční sektor důležitou roli,“ konstatuje Jiřina Tapšíková, předsedkyně představenstva ČLFA.

Roste zájem o financování krátkodob˘ch pohledávek I v podmínkách ekonomické stagnace a snižování tempa růstu průmyslové výroby mají firmy stále zájem o financování krátkodobých pohledávek for-

„Zájem o nebankovní spotfiebitelské financování ovlivnila stávající ekonomická situace domácností a stagnace jejich v˘dajÛ.“ Členové ČLFA realizovali v 1. pololetí tohoto roku podnikatelské úvěry ve výši 15,21 mld. korun. Částka poskytnutá prostřednictvím finančního leasingu dosáhla 15,73 mld. korun. V 1. pololetí 2012 opět pokračoval růst podílu operativního leasingu na celkovém leasingu movitých investic, který dosáhl 7,63 mld. korun. Spolu s full service leasingem a krátkodobými pronájmy tvoří 45,2 % objemu poskytnutého leasingu podnikatelské sféře, což znamená meziroční růst o 13,2 %. Vysoký zájem o tyto produkty je výsledkem pokračujícího trendu podnikatelských subjektů využívat při pořízení investice různé formy pronájmů s doprovodnými službami (zejména v oblasti dopravní techniky) namísto vkládání vlastních prostředků.

mou factoringu. Kumulovaná hodnota pohledávek postoupených factoringovým firmám (členům ČLFA) v porovnání s prvním pololetím roku 2011 stoupla o více než 9 % a dosáhla částky 57,4 mld. korun. Do financování svých klientů měly tyto společnosti k 30. 6. 2012 zapojeno 12,4 mld. korun.

âLFA prosazuje zodpovûdn˘ pfiístup ke spotfiebitelskému financování Zájem o nebankovní spotřebitelské financování ovlivnila stávající ekonomická situace domácností a stagnace jejich výdajů. V 1. pololetí 2012 členové ČLFA poskytli úvěry pro osobní spotřebu ve výši 16,3 mld. korun, a to při uplatnění pravidel zodpovědného financování. V průměru si spotřebitelé brali půjčky ve výši 37 500 korun. Zvýšil

se také zájem o financování ojetých vozů úvěrem o 13,2 % v počtu uzavřených smluv. Ve spotřebitelském leasingu převládal operativní leasing vozidel, celkem bylo profinancováno 0,74 mld. korun bez DPH.

Témûfi polovinu vozÛ prvnû registrovan˘ch v âR financují ãlenové âLFA Členské společnosti ČLFA jsou dlouhodobě významným partnerem při financování dopravních prostředků podnikatelské i soukromé sféry. V 1. pololetí tohoto roku financovaly silniční dopravní prostředky částkou 26,33 mld. korun, to je 43,6 % celkové poskytnuté částky členy ČLFA. Z toho šlo 16,51 mld. korun na pořízení osobních vozů, což představuje 40 % počtu nových osobních vozů prvně registrovaných v ČR v tomto období. „Vývoj nebankovního finančního trhu s určitým zpožděním odráží vývoj ekonomiky. V meziročním srovnání poklesl objem poskytnutých finančních prostředků členy ČLFA o 10 %. Také zhoršená dynamika pracovních příjmů, nepříznivá situace na trhu práce a růst cen energií a daní vedou domácnosti k opatrnosti, a tím ke stagnaci objemu poskytovaných úvěrů,“ dodává Jiřina Tapšíková. „Zatímco na konci roku 2011 jsme mohli konstatovat, že přes celkovou stagnaci investic a zhoršující se vývoj HDP objem financování podnikatelů roste, v letošním roce musíme mluvit o stagnaci až mírném poklesu. Vzhledem k posledním prognózám ČNB a MF lze tento vývoj v oblasti spotřebitelů i podnikatelů očekávat i ve druhé polovině tohoto roku. Rok 2013 by mohl zaznamenat mírný nárůst.“ hk INZERCE

Pro nás jste hvězdou vy!


sladk ých

v ý hod


Člen skupiny KBC

Nabízíme širokou nabídku finančních produktů a pojištění. • úvěr a leasing pro podnikatele • úvěr pro spotřebitele • operativní leasing • komplexní pojištění 222 012 111 |


Prezident Státní návštěva prezidenta v Malajsii a Indonésii 4. 7. Prezident republiky s manželkou uskutečnili státní návštěvu dvou jihovýchodoasijských zemí – Malajsie a Indonésie. V Malajsii Václav Klaus jednal s Jeho Veličenstvem králem Abdulem Halimem, s předsedou vlády Najibem Razakem a s předsedou Senátu Abu Zaharem Ujangem. V průběhu návštěvy rovněž zahájil Malajsijsko-české podnikatelské fórum a setkal se s českými krajany. Kromě hlavního města Kuala Lumpur navštívil také Kuching, kde jednal s guvernérem největšího státu Malajsie Sarawak, který se nachází na ostrově Borneo, a s předsedou místní obchodní komory. V neděli 8. července prezident odcestoval na navazující státní návštěvu Indonéské republiky, během níž jednal o bilaterálních otázkách se svým protějškem, prezidentem Susilem Bambangem Yudhoyonem a s předsedou Parlamentu Taufiqem Kiemasem. U příležitosti této návštěvy rovněž uctil památku hrdinů revoluce a zahájil Indonésko-české podnikatelské fórum. V rámci svého pobytu v Jakartě navštívil prezident také známý místní Freedom Institute, který v minulých

dnech vydal jeho knihu Modrá, nikoli zelená planeta v indonéštině. Kromě hlavního města zavítala česká delegace také do indonéské metropole Yogyakarta, kde prezident jednal s guvernérem provincie a sultánem Hamengkuem Buwonem X. Prezident přijal předsedu vlády Jordánského hášimovského království 17. 7. Prezident republiky přijal na Pražském hradě předsedu vlády Jordánského hášimovského království pana Fayeze al-Tarawneha, který přicestoval do České republiky na oficiální návštěvu. Prezident se zúčastnil slavnostního zahájení Her XXX. Olympiády v Londýně 27. 7. Prezident republiky odcestoval do Londýna, kde se zúčastnil zahajovacího ceremoniálu Her XXX. Olympiády 2012. U této příležitosti zde rovněž otevřel nový Český dům a v Buckinghamském paláci se zúčastnil slavnostní recepce pořádané Jejím Veličenstvem královnou Alžbětou II. pro přítomné hlavy států a vedoucí národních delegací. Prezident podepsal zákon o rozpočtovém určení daní 29. 8. Václav Klaus podepsal zákon ze dne 16. srpna 2012,

kterým se mění zákon č. 243/2000 Sb., o rozpočtovém určení výnosů některých daní územním samosprávným celkům a některým státním fondům (zákon o rozpočtovém určení daní), ve znění pozdějších předpisů, a zákon č. 370/2011 Sb., kterým se mění zákon č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve znění pozdějších předpisů, a další související zákony.

Vláda Další mobilní operátor má přinést nižší ceny 4. 7. Na mobilní trh by v Česku mohl přibýt čtvrtý operátor. Podmínky projednala vláda. Jejím cílem je povzbudit konkurenční prostředí na trhu mobilních operátorů. Podmínky na přípravu výběrového řízení na udělení práv k využívání radiových kmitočtů v pásmech 800 MHz, 1800 MHz a 2600 MHz připravil Český telekomunikační úřad, který je za přípravu aukce zodpovědný a je zároveň nezávislým regulátorem. Vláda pouze určuje strategii. Imunita má být omezena jen po dobu funkčního období 11. 7. Vláda schválila poslanecký návrh na vydání ústavního zákona, který má omezit doživotní trestněprávní

imunitu zákonodárců a ústavních soudců. Při dalším projednávání návrhu ve sněmovně doporučuje vláda poslancům, aby zvážili přechodná ustanovení, která by zamezila případné retroaktivitě. Nová právní úprava by se tak týkala pouze imunity poslance, senátora či soudce Ústavního soudu, jejichž mandát vznikne po nabytí účinnosti zákona. Kabinet doporučuje rovněž zvážit i změnu stanovující, že příslušná komora parlamentu rozhodne o přípustnosti trestního stíhání „s konečnou platností“. Podle doporučení kabinetu by poslanci měli zvážit také přiměřenou legisvakanční lhůtu. O platech ústavních činitelů rozhodnou poslanci 19. 7. Vláda pošle do sněmovny návrh zákona o platech poslanců, senátorů, členů vlády a soudců rozpracovaný do pěti variant. Předkládané varianty počítají s 2,51 až více než trojnásobkem platové základny pro výpočet platu ústavních činitelů. Poslanci pak rozhodnou, zda dojde k oddělení platových základen soudců a ústavních činitelů, či zvolí jednu z různých variant koeficientů výše platové základny pro výpočet platu ústavních činitelů. Vznikne strategický dokument řešící vlastnickou politiku státu 25. 7. Vláda se rovněž shodla na vytvoření strategického materiálu, který má nastavit vlastnickou politiku státu.


ministerstva doma i v zahraničí. Značka BMW zvítězila ve výběrovém řízení na obměnu vozového parku vypsaného Ministerstvem zahraničních věcí na podzim roku 2011. Na základě výsledku tohoto výběrového řízení bude ministerstvu a zastupitelským úřadům ČR ve vybraných evropských a mimoevropských zemích postupně v letošním roce dodáno celkem 68 vozů BMW. Do konce letošního roku jej má vypracovat a následně předložit vládě Ministerstvo financí a Ministerstvo průmyslu a obchodu. Podle premiéra Petra Nečase se jedná o strategický dokument, který bude definovat jak si bude stát počínat jako vlastník některých společností či firem. Změny podmínek pro dosazování funkcionářů bude podle předsedy vlády jen jednou ze součástí celého materiálu. Spotřebitelské úvěry budou bezpečnější 22. 8. Novela zákona o spotřebitelském úvěru, kterou schválila vláda, počítá s celkovým zlepšením postavení spotřebitelů těchto úvěrů. Nově zákon uloží povinnost věřiteli zjistit schopnost spotřebitele úvěr splácet, a teprve poté mu bude moci úvěr poskytnout. Návrh obsahuje také významné zákazy, které mají přispět k zamezení neférových praktik některých zprostředkovatelů spotřebitelských úvěrů. Splácet či zajistit úvěr směnkou nebo šekem už nebude možné. Cílem je tak zabránit jedné z dosavadních častých praktik, a to vyplňování bianco směnek.

Ministerstva Do vozového parku Ministerstva obrany přibudou nová BMW 9. 7. Generální ředitel BMW Group Česká republika Josef Reiter předal ministru zahraničí Karlu Schwarzenbergovi první část vozů BMW, která budou sloužit pro potřeby

Martin Kuba jednal s francouzskou ministryní zahraničního obchodu o prohloubení spolupráce obou zemí 17. 7. Ministr průmyslu a obchodu Martin Kuba jednal v rámci pracovního oběda v Praze s francouzskou ministryní zahraničního obchodu Nicole Bricqovou o dalším prohloubení obchodní a ekonomické spolupráce mezi Českou republikou a Francií. Oba ministři se shodli na tom, že se hospodářské vztahy mezi ČR a Francií vyvíjejí mimořádně dynamicky. Od počátku devadesátých let zaznamenala vzájemná obchodní výměna trvalý růst. Paní Bricqová potvrdila podporu, kterou francouzská vláda poskytuje firmě AREVA při jejím zapojení do tendru na dostavbu 3. a 4. bloku JE Temelín. Oba ministři jsou připraveni pod-

pořit proexportní aktivity v rámci bilaterálního obchodu. Pověřili expertní týmy připravit urychleně nový akční plán pro roky 2014–2016. Rovněž se shodli na prospěšnosti posílení spolupráce v oblasti vzdělávání a výchovy expertů. MŽP připravuje Program na podporu snižování energetické náročnosti budov 19. 7. Výnos z prodeje emisních povolenek bude podle vládního zákona příjmem státního rozpočtu, polovina financí pak bude určena na oblast životního prostředí. Výši finančních prostředků, které stát získá z prodeje povolenek v aukci, nelze v této době odhadnout vzhledem ke kolísající výši jednotkové ceny povolenky. „V současné době připravujeme podmínky programu, který naváže na Zelenou úsporám. Naší ambicí je, aby dotace šly primárně na rekonstrukci veřejných budov, jako jsou školky, školy nebo sociální a kulturní zařízení. Druhou skupinou podporovaných projektů bude rekonstrukce soukromých domů zaměřená opět na snižování energetické náročnosti,“ říká ministr životního prostředí Tomáš Chalupa. Kompromisní návrh mezi rezorty životního prostředí a průmyslu a obchodu stano-

vuje poměr, v jakém budou finance směřovat do zlepšení stavu životního prostředí. Ministr spravedlnosti jmenoval Adama Bašného do funkce náměstka VSZ v Praze 20. 8. Ministr spravedlnosti Pavel Blažek jmenoval do funkce náměstka vrchní státní zástupkyně v Praze státního zástupce Adama Bašného. Vyhověl tak návrhu vrchní státní zástupkyně Lenky Bradáčové, se kterým souhlasil i nejvyšší státní zástupce Pavel Zeman. S účinností od 20. srpna současně došlo k přeložení státního zástupce Adama Bašného z Krajského státního zastupitelství v Ústí nad Labem na Vrchní státní zastupitelství v Praze. JUDr. Adam Bašný si svým profesním přístupem získal renomé jak u svých kolegů státních zástupců, tak v řadách Policie ČR a soudců. V roce 2006 byl jmenován do pozice vedoucího pobočky Krajského státního zastupitelství v Ústí nad Labem v Liberci, kde působil dosud. Od července 2011 působil jako mezinárodní prokurátor mise EULEX Kosovo. Je specialistou na hospodářskou trestnou činnost a trestnou činnost spojenou s korupcí. red.

Francouzská ministrynû zahaniãního obchodu Nicol Bricqová a minisr prÛmyslu Martin Kuba

POJISTN¯ TRH Z tohoto pohledu bylo první pololetí k pojišťovnám obecně milosrdné, takže naše výsledky jsou letos zatím velmi dobré. Projevilo se nějak ve vývoji pojistného trhu v regionu střední a východní Evropy ekonomické zpomalení Evropy? Pojistný trh má obecně několik specifik. Jeho určité segmenty jsou velmi odvislé od lokální poptávky, jiné zase velmi úzce souvisí s tím, co se děje v zemích kolem nás, takže jsou tu dva pohyby. Česká republika je exportně orientovaná ekonomika, takže pokud naši partneři mají ekonomické problémy, logicky se snižuje export a pociťujeme pokles pojištění navázaného na vývozní aktivity. Na druhou stranu má pojišťovnictví obecně velkou setrvačnost. Nedávno jsem slyšel od pana premiéra, že je tady „blbá nálada“, jak kdysi říkal i pan prezident Havel. U nás se to projevuje tak, že lidé skutečně méně utrácejí, což má vliv na snížení domácí poptávky, a to i v pojišťovnictví. Celkově z toho vyplývá, že český pojistný trh stagnuje. Jaké trendy lze v budoucnu na pojistném trhu očekávat? Myslím si, že český pojistný trh už je poměrně velmi rozvinutý. Ve srovnání s ostatními zeměmi na východ od nás už vykazujeme některé atributy nasyceného trhu. V budoucnu podle mého názoru dojde k určité koncentraci. Pokud nebudete specializováni na určitý segment pojištění a nedosáhnete kritické velikosti, budete muset hledat jiné ekonomické řešení. V průběhu příštích let zde jistě dojde k různým fúzím, respektive k přebírání pojišťoven. Letos jsme koneckonců zaznamenali zásadní změny už dvě: Aviva se stala součástí skupiny MetLife a pojišťovna Direct ukončila na českém trhu svou akviziční činnost.

âe‰i jsou stále poji‰tûni málo Obãané âeské republiky, na rozdíl od obyvatel západní Evropy, více poji‰Èují majetek neÏ své zdraví a Ïivot. Souãasnou situaci a v˘zvy ãeského pojistného trhu hodnotí generální fieditel a pfiedseda pfiedstavenstva UNIQA poji‰Èovny Ing. Martin Îáãek, CSc. Jak hodnotíte hospodářské výsledky Vaší společnosti v letošním roce? S našimi výsledky jsem velmi spokojen. Český pojistný trh není v úplně nejlepší kondici a my přesto rosteme o 5 %, takže jsme výrazně nad trhem. Hospodářské výsledky také ovlivňuje fakt, zda došlo k nějakým katastrofickým událostem.


Parlamentní magazín

Mluvil jste o poměrně rozvinutém pojistném trhu u nás. Přesto je zdejší propojištěnost trhu ve srovnání se zahraničím stále nízká. Ve které oblasti pojištění vidíte největší růstový potenciál? Pokud jsem mluvil o rozvinutém trhu, bylo to srovnání se zeměmi na východ od nás. V porovnání s evropskými zeměmi na západ od nás máme určitě ještě co dohánět. Plně srovnatelní jsme v oblasti autopojištění, určité rezervy máme v majetkovém pojištění. V segmentu pojištění nemovitostí a domácností jsou u nás pojištěny necelé dvě třetiny nemovitostí, což je velmi málo. To se projevuje při krizových situacích – povodních nebo krupobití, kdy se ukazuje, že velká část rizik je nedostatečně pojištěna nebo nepojištěna. Určitě velký deficit vykazuje oblast životního pojištění. Tady je třeba říci, že ve vyspělých ekonomikách je životní pojištění jedním z nepřehlédnutelných pilířů sloužících k zabezpečení občanů ve stáří. U nás se postupně rozbíhá, ale má ještě velkou perspektivu a velký potenciál před sebou, stejně tak jako oblast zdravotního připojištění, kde můžeme čerpat z velkých zkušeností ze zahraničí. Čím je podle Vás způsobeno, že si Češi více pojišťují majetek než své zdraví a život?


POJISTN¯ TRH Důvodů je několik. Jedním z nich je ten, že již zmiňované pojištění odpovědnosti z provozu vozidla je zákonné pojištění, takže je tady automaticky generován určitý objem pojistného. Lidé se strachují i o své vozy, a tak je slušně rozšířeno i havarijní pojištění. V oblasti pojištění nemovitostí a domácnosti si již také většina lidí uvědomuje, že by pojištěni být měli. Co se zdraví a života týče, řada lidí si nepřipouští, že právě jim by se mohlo něco stát, a v tom vnímám skutečně veliký nedostatek. Samozřejmě hraje roli i určitá přetrvá-

desítky tisíc a mnohokrát jsme s ním uspěli i v soutěži Banka roku, respektive Zlatá koruna. Připravujete v produktové nabídce nějaké novinky? Produktové úpravy děláme průběžně, neboť český pojistný trh je nesmírně konkurenční a velmi inovativní. Nejdůležitější změnou je právě probíhající aktualizace našeho rizikového životního pojištění s dividendou. Zásadní novinkou od 1. září je možnost připojištění tzv. dlouhodobé

„Klient musí b˘t stále správnû poji‰tûn – ani málo, ani moc.“ vající šablona myšlení lidí z předchozí éry. Nejdůležitějším cílem životního pojištění je ochránit klienta proti všem rizikům, která mohou nastat, a tady je určitě potenciál nabízená řešení výrazně více využívat. Jak se díváte na dumpingové ceny povinného ručení? Jak dlouho podle Vás bude trvat, než dojde k narovnání pojistného trhu, a co pro to bude třeba udělat? To je velmi složitá otázka, protože ceny povinného ručení jsou dnes v ČR skutečně na dně. Za poslední tři roky spadly bezmála o 30 % a pro pojišťovny je to v této chvíli už veliký problém. Podobná situace je, respektive byla i u našich sousedů v Maďarsku a v Polsku, kde nyní došlo k výraznému navýšení sazeb o desítky procent. Už dnes ale na trhu registrujeme, že většina pojistitelů začíná uplatňovat správné bonusy, tedy takové, které klientovi opravdu přísluší. Na dobrou sazbu by měli dosáhnout klienti, kteří jezdí bez nehod, ale ti, kteří nehody často způsobují, by měli platit pojistné adekvátně vyšší. Určité aspekty změn na trhu tedy vnímáme, ale myslím si, že než dojde ke stabilizaci a postupnému narovnání, bude to trvat minimálně rok nebo dva. O které z Vašich produktů je největší zájem? Dnes máme na 700 000 pojistných smluv a nosným segmentem v neživotním pojištění je autopojištění. UNIQA v něm má na trhu velmi dobré renomé. Vedle toho bych rád zmínil i naše rizikové životní pojištění s dividendou – vlajkový produkt v pojištění osob. Je unikátní tím, že v rámci jedné pojistné smlouvy si klient může pojistit nejen život, ale i mít řadu různých připojištění ve formě denního odškodného při pobytu v nemocnici, pojištění invalidity, pojištění trvalých následků i pojištění právní ochrany rodiny. Tento produkt je nesmírně komplexní, flexibilní a adaptovatelný na nejrůznější životní situace, kterými člověk prochází. Ročně ho prodáváme

péče, která umožňuje platby za sociální služby v případě trvalejší závislosti klienta na pomoci. Ta bude se zvyšujícím se průměrným věkem dožití populace stále potřebnější. Řadu produktových inovací děláme i v oblasti autopojištění, v polovině září spustíme novou kampaň v oblasti pojištění motorových vozidel s velmi atraktivní nabídkou, ale v tuto chvíli ji ještě nemohu zmínit. Na podzim by také mělo dojít k přechodu na jednotné unisex sazby. Co to konkrétně bude znamenat? Osobně to nevnímám jako dobré rozhodnutí, protože ženy a muži jsou přece jen rozdílní a jednotný přístup není z mého pohledu rozumné aplikovat všude. V praxi to znamená, že od 2. poloviny prosince budou muset být tarify stejné. Ženy se v průměru dožívají podstatně vyššího věku než muži, takže pro ženy se pojištění při nivelizaci sazeb poměrně signifikantním způsobem zdraží. Naši matematici spočítali, že až se ženy 21. prosince probudí, z pohledu pojistné matematiky budou starší o 6 let. Toto za formu zrovnoprávnění obou pohlaví nepovažuji. My nabídneme ženám během podzimu poslední možnost pojistit se za stávajících sazeb. V červnu byla UNIQA vybrána jako finalista za ČR v mezinárodní soutěži European Business Awards 2012/2013 v kategorii Cena za péči o klienta. Co je podle Vás v péči o klienta nejdůležitější? Jak se v tomto ohledu lišíte od konkurence? Péči o klienta u pojišťovny vnímám ve dvou aspektech. První je oblast vzniku pojištění, jednání s klientem a schopnosti umět s ním aktualizovat jeho pojistné potřeby na základě změn v jeho životní situaci. Tady je naší obrovskou výhodou, že dokážeme klientovi nabídnout pojistné produkty ze všech odvětví a že jsme i multikanálovou pojišťovnou. Máme vlastní obchodní službu, výborně spolupracujeme

s makléři, a také velmi dobře kooperujeme s bankou. Jde o to, aby byl klient stále správně pojištěn – ani málo, ani moc. Aby nevznikl problém v případě pojistné události, a na druhou stranu aby klient neplatil zbytečně moc peněz. Mezitím je potřeba vždy najít rovnováhu. Druhou oblastí je přístup ke klientovi po pojistné události. Zde si dovoluji tvrdit, že jsme benchmarkem trhu v České republice, co se týče rychlé a korektní likvidace pojistných událostí. Tím se lišíme od konkurence a jsme trošičku napřed. Ve společnosti UNIQA působíte už řadu let. Co považujete za svůj dosavadní největší manažerský úspěch? Dnes jsem v naší společnosti už 19. rokem, více než 4 roky v pozici generálního ředitele. Předtím jsem dělal řadu let zástupce bývalému řediteli a zakladateli firmy Markovi Venutovi. Přestože jsem ve firmě tak dlouho, za největší úspěch považuji bezproblémové převzetí vedení firmy a to, že se nám přitom za tu dobu, co jsem v jejím čele, podařilo výrazným způsobem posílit pozici naší společnosti na trhu. Letos jste byl nominován na manažera roku. Jaké vlastnosti jsou podle Vás pro úspěšného manažera nepostradatelné? Myslím si, že je to nasazení a jít svým lidem příkladem. Být na kolegy náročný, ale také vnímavý a mít jasnou vizi, kterou lidem předkládáte, a dosáhnout toho, aby se vaši kolegové s firemními cíli identifikovali a vzali je za své. Jaké jsou Vaše manažerské plány do příštích let? Určitě bych chtěl, aby UNIQA byla i do budoucna vnímána jako silná instituce s pevnými kořeny, která vždy stojí po boku svého klienta. Nesmírně si přeji, abych měl i nadále vedle sebe tým motivovaných spolehlivých lidí, kteří mají spoustu nápadů, jejichž realizace posouvá naši společnost stále kupředu. Marcela Staňková

Ing. Martin Îáãek, CSc. Vystudoval na jaderné a fyzikálně inženýrské fakultě ČVUT a věnoval se vědecké dráze v ČR i zahraničí. Od roku 1994 se věnuje pojišťovnictví v UNIQA pojišťovně (bývalá Českorakouská pojišťovna). Od roku 2008 je předsedou jejího představenstva a jejím generálním ředitelem. Vedle toho je členem prezídia České asociace pojišťoven a členem správní rady České kanceláře pojistitelů. Martin Žáček je ženatý, má dvě dcery. K jeho koníčkům patří sport, umění a cestování.

Parlamentní magazín



Poslanecká snûmovna

Alexandra ·tefanová parlamentní zpravodajka

Novela horního zákona ru‰í moÏnost vyvlastnûní majitelÛ domÛ, pod kter˘mi se nachází loÏiska hornin.


Parlamentní magazín

Sněmovní zasedání před prázdninami završily tři červencové schůze. Při řádném 41. plénu se poslanci věnovali schvalování zákonů, ale také například návrhem na vydání poslankyně a exministryně obrany Vlasty Parkanové k trestnímu šetření v kauze nákupu letounů CASA. Po téměř pětihodinové debatě se pro vydání vyslovilo 117 poslanců a Vlasta Parkanová se poté vzdala funkce místopředsedkyně sněmovny. Na mimořádné 44. schůzi ustála vláda opoziční návrh na vyslovení nedůvěry. Na 41. schůzi schválili poslanci mimo jiné zákon o majetkovém vyrovnání s církvemi, novelizaci insolvenčního zákona, novelu zákona o ochraně hospodářské soutěže i balíček daňových novel, obsahující zvýšení sazby DPH na 15 a 21 % v příštím roce. 42. plénum vyplnilo druhé a třetí čtení novely zákona o pojistném na důchodové spoření, umožňující zavést reformní druhý důchodový pilíř od příštího roku. Všechny tyto normy se po srpnovém jednání v Senátu na půdu sněmovny vrátily buď jako zamítnuté, a nebo s pozměňovacími návrhy. Proto je zmiňujeme v přehledu dění ze Senátu. Třetím sněmovním čtením prošla v červenci i novela zákona o RUD posilující rozpočty menších měst. Tu senátoři na 25. srpnové schůzi schválili. K zářijovému jednání sněmovního hospodářského výboru zamířila po prvním čtení, mezi jinými, novela horního zákona. Ruší možnost vyvlastnění majitelů domů, pod kterými se nachází ložiska hornin. Podle platné legislativy mají těžební společnosti povinnost se s úřady, firmami i lidmi dohodnout. Pokud ale k takové dohodě nedojde a pro využití výhradního ložiska existuje převažující veřejný zájem, může

dnes stát problematické nemovitosti vyvlastnit, jejich vlastníky vyplatit a těžařům uvolnit cestu. Návrh se nelíbí těžařům ani horníkům. Požadují ho naopak ekologové a těžbou nejohroženější obec Horní Jiřetín. Do školského výboru sněmovny zamířila novela školského zákona, uvádějící tuto normu do souladu s novelou zákona o RUD. Podle novely zákona o rozpočtovém určení daní, která, jak už bylo zmíněno, prošla oběma komorami parlamentu, zavádí do výpočtu podílu obce na sdílených daních kritérium počtu žáků ve škole, kterou obec zřizuje. Peníze už nepůjdou do obcí, které školu nemají a z dosavadního příspěvku na školství kompenzovaly školní docházku svých dětí v sousedním městě nebo obci. Do rozpočtového výboru zamířila novela zákona o doplňkovém penzijním spoření upravující „předdůchody“. Pokud by někdo před dosažením důchodového věku přišel například o práci, nemusel by kvůli získání příjmu odcházet do předčasné penze. Do předdůchodu by mohli lidé odejít o pět let dřív než do řádné penze. Pro výši řádného důchodu by byla tato doba započtena jako doba „odpracovaná“, pojistné by platil stát. Podmínkou využití předdůchodu by ale bylo spoření ve třetím (dobrovolném) důchodovém pilíři. Zákon pamatuje na motivaci zaměstnavatelů, kteří by na dobrovolné spoření svého zaměstnance přispívali.


Na zářijový program rozpočtového výboru se dostala také novela zákona o DPH a zákona o spotřebních daních. Plátci DPH by podle nové úpravy s účinností od roku 2014 směli podávat přiznání pouze elektronicky. Výjimka je navržena pouze pro fyzické osoby s obratem do 6 milionů. Novela zákona o DPH také zavádí nový institut tzv. nespolehlivého plátce. „Ten posílí právní jistotu na místě správce daně i poplatníka pro již zavedené možné ručení za DPH pro nespolehlivého plátce. „Definice, kdo je nespolehlivý plátce, a ten, kdo s ním bude obchodovat, se tedy vystavuje riziku, že za něj bude muset zaplatit DPH, bude stanovena metodikou generálního finančního ředitele. Tato metodika bude transparentně zveřejněna vždy dopředu, aby nemohlo docházet ke spekulacím o zvůli správce daně,“ vysvětlil poslancům ministr financí Miroslav Kalousek. Novela zákona o spotřební dani počítá mimo jiné s tím, že daň z cigaret vzroste v následujících dvou letech o 15 haléřů na kus. Zvýšit se má také zdanění doutníků a výrazně i daň z tabáku ke kouření.

Senát Klub ČSSD ztratil odchodem tří členů nadpoloviční většinu v celkovém obsazení křesel. Bývalí členové Vladimír Dryml a Jiřina Rippelová se přihlásili k podpoře Zemanovců (SPOZ) a pro-

zatím rozšířili senátní portfolio „nezařazených“. Miroslav Krejča vstoupil do klubu KDU–ČSL, což zvyšuje šanci na trvání v současnosti tohoto málo početného klubu i po volbách. Současný senátorský mandát Jiřiny Rippelové končí letos na podzim, oběma jejím kolegům v roce 2014. Z šesti vládních novel, které se projednávaly při srpnové 25. schůzi, schválili senátoři pouze novelu zákona o RUD. Restituce církví, balíček daňových novel s vyšší DPH i úpravu k nastartování

nopolní úřad (ÚOHS) měl při snižování pokuty přihlédnout k významu poskytnutých informací. Nesouhlas vyslovili senátoři s novelou zákona o doplňkovém penzijním spoření, umožňující zavést reformní druhý důchodový pilíř od příštího roku. Jde o technické dokončení už schválené důchodové reformy související s odkladem zřízení jednoho inkasního místa o dva roky na rok 2015 a s právním přesměrováním plateb na daňovou správu. Druhý pilíř důchodového systému počítá s převodem peněz ze státního

„Senátofii odkázali k podpisu prezidenta novelu zákona o rozpoãtovém urãení daní.“ druhého pilíře na důchodové spoření od příštího roku senátoři vetovali a zbylé doplnili o pozměňovací návrhy. S pozměňovacími návrhy se do sněmovny mezi jinými vrátila novela insolvenčního zákona. Eliminovat by měla podávání neodůvodněných insolvenčních návrhů cílících k poškození zdravé firmy. Ať už na pověsti, možnosti ucházet se o veřejné zakázky či získat úvěr. Pokud by soud uznal insolvenční návrh za bezdůvodný, hrozila by navrhovateli mnohatisícová pokuta. Počítáno je i s tím, že věřitelé by skládali určitou částku ke krytí případných škod, které by mohly návrhem vzniknout. Do této novely vložili senátoři některá zpřesnění, s nimiž ministr spravedlnosti Pavel Blažek (ODS) souhlasil. Úpravy navrhli senátoři také do novely zákona o hospodářské soutěži. Tato norma zavádí do českého kartelového práva program shovívavosti (leniency programme) stanovením podmínek pro snížení pokuty firmám za účast v horizontálních kartelových dohodách, pokud poskytnou informace pro odhalení dohody. Podle Senátu by antimo-

důchodového systému na individuální účty v soukromých penzijních fondech. Lidé si budou moci po dobrovolném uvážení převádět na individuální účty u soukromých penzijních společností tři procentní body ze sociálního pojištění. Podmínkou ale bude to, že přidají částku ve výši odpovídající dvěma procentním bodům ze svého. Podle sociálních demokratů stát převodem peněz do soukromých fondů přijde o část peněz na výplatu současných penzí. Existuje podle nich také nebezpečí, že fondy zkrachují a lidé i stát o vložené prostředky přijdou. K podpisu prezidenta odkázali senátoři novelu zákona o rozpočtovém určení daní. Obcím se má v rámci rozpočtového určení rozdělit víc peněz získaných z prostředků dosud plynoucích do obcí formou národních dotačních titulů a formou příspěvku na školství, dnes vypláceného jako dotace z Všeobecné pokladní správy. Čtyřem největším městům (Praze, Brnu, Ostravě a Plzni) budou ale zároveň podíly na příjmech ze sdílených daní kráceny. Snížení podílu (násobného koeficientu) pro podíl těchto měst na celkovém balíku sdílených daní (ve prospěch ostatních obcí) je vyčíslen na 1,1 miliardy korun ročně úhrnem. Pro výpočet podílu jednotlivých obcí zvyšuje novela také význam kritéria tzv. prostého počtu obyvatel v obci na úkor významu zařazení obce do velikostní kategorie. Obě tyto úpravy zmenšují dosavadní rozdíl v příjmech peněz z RUD na obecní služby pro jednoho obyvatele podle toho, zda jde o velké město, nebo malou obec. Zcela novým kritériem pro rozdělení balíku sdílených daní se stává počet žáků ve škole, navyšující (s váhou 7 %) podíl obce, která školu zřizuje.

Parlamentní magazín



KampaÀ Fóra 50 %: Nízkou úãast Ïen ve vedení vyfie‰í kvóty Fórum 50 %, organizace usilující o vyrovnané zastoupení Ïen a muÏÛ v rozhodovacích procesech, pfiedstavilo novou kampaÀ na podporu kvót na kandidátní listiny s názvem „âas na zmûnu?!“. Jejím cílem je vybudovat ‰irokou koalici podporovatelÛ a podporovatelek zavedení kvót, sloÏenou z fiad ‰iroké vefiejnosti i znám˘ch tváfií.

Norsko, Island, ·panûlsko, Francie, Belgie, Rakousko, Itálie a Nizozemsko zavedlo závazná opatfiení pro zastoupení Ïen ve vedení firem.

Kampaň tvoří série rozhovorů s významnými českými osobnostmi, které jsou kvótám nakloněny: např. spisovatel Michal Viewegh, režisérka Olga Sommerová, senátor a kandidát na prezidenta Jiří Dienstbier či bývalá ústavní soudkyně Eliška Wagnerová. Představen byl i spot, který se bude šířit prostřednictvím sociálních sítí, ke koalici je možné se připojit také na webu Fóra 50 %. Zastoupení žen ve vedení firem i na všech úrovních politiky je v ČR dlouhodobě nízké. Ve sněmovně zasedá 22 % žen, v Senátu 18,5 %, v krajských zastupitelstvech 17,5 %, na úrovni měst a obcí 26 %. Vláda byla původně čistě mužská, dnes v ní najdeme ženy dvě. Máme dvě hejtmanky a dvě primátorky. „Naprostá většina politických stran nedělá pro zvýšení počtu žen vůbec nic. Ačkoli ženy tvoří 30–50 % jejich členských základen, na kandidátních listinách jich již najdeme průměrně jen necelých 30 %, a to většinou na spodních, nevolitelných místech. Proto podporujeme zavedení dočasné kvóty na minimálně 30% zastoupení obou pohlaví na kandidátních listinách včetně pravidla, že v první dvojici bude zastoupena žena i muž,“ vysvětluje Jana Smiggels Kavková, ředitelka Fóra 50 % a předsedkyně České ženské lobby. „Účast žen na rozhodování prospívá celé společnosti. Mnoho mezinárodních studií prokázalo, že existuje velmi silná negativní vazba mezi zastoupením žen v politice a mírou korupce,“ doplňuje Kavková. Alarmující je i postavení žen v soukromém sektoru. Podle poslední studie společnosti Deloitte zasedá v představenstvech 100 největších českých firem pouze 6,7 % žen. Průměr zemí EU přitom činí 12 %. „Ženy čelí celé řadě překážek, ať už jde o nedostatek podpůrných systémů umožňujících flexibilní pracovní režim a péči o děti nebo obavy z manažerského životního stylu. Existují

i strukturální překážky, jakými je např. nedostatek neformálních kontaktů, vzorů a sponzorů či hluboce zažité postoje o správných rolích žen a mužů,“ říká výkonná ředitelka Britské obchodní komory Petra Janíčková. Nedostatečné zastoupení žen v rozhodovacích pozicích není problémem pouze v ČR, ale v celé Evropě. Většina zemí si uvědomuje naléhavost problému a snaží se jej řešit. Osm evropských vlád zavedlo závazná opatření pro zastoupení žen ve vedení firem (Norsko, Island, Španělsko, Francie, Belgie, Rakousko, Itálie a Nizozemsko). Řešení se hledají i na půdě EU. Komisařka Viviane Redingová oznámila v březnu 2011 plán pro vytvoření evropské direktivy zavádějící kvóty pro firmy, její návrh podporuje i Evropský parlament. Ačkoli ČR za evropským průměrem výrazně zaostává, k zavádění závazných opatření se staví česká vláda negativně. V oficiálním stanovisku ke zmiňovanému evropskému návrhu odmítá jakoukoli regulaci a jako jediné řešení navrhuje podporu slaďování práce a rodiny. Z textu byla navíc odstraněna i doporučení NERV o podpoře vyšší zaměstnanosti žen či studie McKinsey o ekonomickém přínosu vyšší účasti žen ve vedení firem, které dokument původně obsahoval. Fórum 50 % naopak návrh vítá a v rámci veřejných konzultací zaslalo do Bruselu své vlastní stanovisko: do roku 2015 by ženy měly obsadit 30 % křesel ve vedení firem a v roce 2020 40 %. red.


Nakladatelství Wolters Kluwer âR Pfiehled judikatury z oblasti vûcn˘ch bfiemen (s pfiihlédnutím k novému obãanskému zákoníku) Jiří Spáčil Nakladatelství Wolters Kluwer přináší soubor soudních rozhodnutí, která se týkají problematiky věcných břemen. Autor je pečlivě vybral a roztřídil, úvody některých kapitol navíc doplnil vlastním komentářem. Soubor je rozdělen do jedenácti kapitol, které jsou dále podrobněji členěny. V nich se autor zabývá především podstatou věcných břemen, způsoby jejich vzniku a zániku a procesními otázkami souvisejícími s věcnými břemeny. Dále se podrobně věnuje a vyjmeno-


Parlamentní magazín

vává nejčastější typy věcných břemen. V závěru publikace je uveden přehled všech dosavadních právních úprav věcných břemen (a služebností) na našem území od roku 1811. Samostatná kapitola je též věnována právní úpravě věcných břemen v novém občanském zákoníku z roku 2012, která se od stávající úpravy výrazně nemění. Publikace bude tedy použitelná i po účinnosti nového občanského zákoníku. Kniha je pro přehlednost doplněna o rejstříky. Věříme, že bude jistě užitečnou pomůckou pro širokou právnickou veřejnost. Brožovaná vazba, počet stran 566, cena 699 Kč


Učit se, učit se, učit se!

speciální pfiíloha – Vzdûlávání Učit se zkrátka musíme v dnešní době po celý život. Pro firmy i státní organizace jsou vzdělaní zaměstnanci klíčovou hodnotou. O jejich manažerský, odborný i jazykový růst se proto starají. Jaké kurzy vedou a zda je o ně zájem, se dozvíte v naší obsáhlé anketě. Na popularitě u nás získává studium MBA. Podle ministra školství Petra Fialy jsou tituly z českých škol srovnatelné s těmi, které je možné získat na zahraničních vysokých školách. Své praktické zkušenosti s MBA studiem přiblíží čeští manažeři. Česká republika poprvé od vstupu do Evropské unie překonala průměr EU v účasti dospělých na dalším

vzdělávání. Ministerstvo školství aktuálně realizuje několik projektů, které tuto oblast budou dále rozvíjet. Se zajímavým projektem „Stáže ve firmách“ přišel Fond dalšího vzdělávání; díky stážím nezaměstnaní neztratí pracovní návyky a zorientují se v oboru. Vzdělávání znamená také sdílení zkušeností a odlišných pohledů na věc, jak potvrzuje ředitel české pobočky vzdělávacího think-tanku Aspen Institute. Přílohu připravily a hezké čtení přejí: Marcela Staňková a Helena Kuncová

Parlamentní magazín



Tituly MBA udûlované v âR jsou srovnatelné s tûmi ze zahraniãních ‰kol Nového ministra ‰kolství, mládeÏe a tûlov˘chovy Petra Fialu ãeká fiada naléhav˘ch úkolÛ, jako napfiíklad vyfie‰it definitivní podobu státních maturit nebo rozhodnout o zápisném na vysoké ‰koly. Redakce Parlamentního magazínu se zajímala o to, jak pan ministr vnímá oblast dal‰ího vzdûlávání, která b˘vá neprávem nûkdy trochu opomíjena.

Zpravidla, a to je jakási záruka kvality, mají ãeské vysoké ‰koly své kurzy MBA akreditované zahraniãními ‰kolami.


Parlamentní magazín

Je podle Vás dostatečně garantována kvalita celoživotního vzdělávání? Neuvažujete v této oblasti o nějakých změnách? Celoživotní vzdělávání je dnes velmi důležitá věc, kterou je potřeba se zabývat a kterou je potřeba také podporovat. Principem celoživotního vzdělávání je důraz na výstupy a výsledky. Právě proto kvalitu dalšího vzdělávání můžeme ověřovat nejlépe tak, že jeho výstupy porovnáváme s praxí, s potřebností a účelností takového vzdělání. V praxi tomu napomáhá Národní soustava kvalifikací, což je poměrně nový systém definovaný zákonem, který umožňuje zaměstnavatelům přesněji pojmenovat jejich požadavky na kvalifi-

kaci pracovníků. Ministerstvo školství, mládeže tělovýchovy také akredituje rekvalifikační programy, které jsou se systémem Národní soustavy kvalifikací od roku 2009 propojeny. Kromě toho zavádíme i další kroky, které jsou pojmenovány v mezirezortní strategii celoživotního učení. V tuto chvíli jsme tedy zahájili řadu aktivit, které musíme teprve vyhodnotit a na základě toho, jak se osvědčí, můžeme připravovat další změny. Je důležité, abychom vytvořili prostředí, ve kterém je celoživotní učení něčím zcela přirozeným. Jsou podle Vás tituly MBA kvalitativně srovnatelné s tituly ze zahraničních univerzit? Tituly MBA v našem systému nejsou akademickými tituly udělovanými podle zákona o vysokých školách, jedná se o profesní celoživotní vzdělávání. Nabídek MBA na našem vzdělávacím trhu je celá řada, MBA je udělováno jak českými vysokými školami, tak také jinými institucemi, přičemž lze konstatovat, že tituly MBA udělované v České republice jsou srovnatelné s těmi, které je možno získat na zahraničních vysokých školách, byť úroveň jednotlivých kurzů MBA je velmi rozdílná. Zpravidla, a to je jakási záruka kvality, mají české vysoké školy své kurzy MBA akreditované zahraničními školami. Máte nějaké plány na rozvoj oblasti dalšího vzdělávání a vyšší informovanosti o ní? Rozvoj dalšího vzdělávání je hodně spojen s již zmíněnou strategií celoživotního učení a musí vycházet z principů uznávání výstupů a výsledků ve vzdělávání. Tento systém by měl být velmi pružný, méně formálně svázaný, než je tomu v oblasti tzv. počátečního vzdělávání, a měl by tak rychle reagovat na požadavky pracovního trhu. hk


Motivace âechÛ pro dal‰í vzdûlávání je nad prÛmûrem EU âeská republika poprvé od vstupu do Evropské unie pfiekonala unijní prÛmûr v úãasti dospûl˘ch na dal‰ím vzdûlávání. V roce 2011 se úãast zv˘‰ila na 11,4 %, pfiiãemÏ unijní prÛmûr se pohybuje kolem 8,9 %. Za tímto výsledkem stojí podle MŠMT jeho koncepční materiál Strategie celoživotního učení z roku 2006 a na něj navazující Implementační plán Strategie celoživotního učení. Díky němu, jak uvádí Ministerstvo školství ve své tiskové zprávě, vzniklo na ministerstvu několik systémových projektů podporovaných z Evropských sociálních fondů. „Cílem MŠMT je nejen systematicky a koncepčně rozvíjet oblast dalšího vzdělávání, ale také zvyšovat informovanost dospělých o možnostech jejich zapojení do dalšího vzdělávání a motivovat je v průběhu jejich celého života,“ uvedl vrchní ředitel sekce vzdělávání Jakub Stárek s tím, že Ministerstvo školství aktuálně realizuje několik projektů, které tyto cíle naplňují. Například projekt „Koncept – Koncepce dalšího vzdělávání“ je prvním po roce 1990, který řeší problematiku dalšího vzdělávání dospělých komplexně. Jeho cílem je navrhnout systémové prostředí pro oblast dalšího vzděláváni, a to v oblastech uznávání výsledků, stimulace poptávky po dalším vzdělávání jednotlivců i podniků, sladění vzdělávací nabídky s potřebami trhu práce, podpora nabídky, kvality a monitoringu dalšího vzdělávání nebo podpora vzdělávání zaměstnanců malých a středních podniků. Výstupy a další informace jsou dostupné na Dospělá populace v České republice se prozatím vzdělává především z důvodu uplatnění na trhu práce. Zásadním projektem řešícím tuto oblast se proto stal projekt NSK 2,

Všechny zmíněné projekty byly spuštěny v roce 2009 a v loňském roce se dostavil úspěch v podobě nárůstu počtu dospělých zapojených do vzdělávání. Na tyto projekty navázal v roce 2012 také projekt UNIV 3 (Podpora procesů uznávání), který mimo jiné podporuje nabídku dalšího vzdělávání, zejména rekvalifikací, a proces uznávání výsledků předchozího učení tvorbou programů dalšího vzdělávání podle standardů NSK. Přehled možností dalšího vzdělávání a aktuálně probíhajících projektů poskytuje portál Národního ústavu odborného vzdělávání. red. INZERCE

„Dospûlá populace v âeské republice se prozatím vzdûlává pfiedev‰ím z dÛvodu uplatnûní na trhu práce.“ který mimo jiné představuje tvorbu základního rámce k profesnímu vzdělávání. Těžiště projektu spočívá ve vytváření hodnotících standardů pro kvalifikace. Všechny profesní kvalifikace a tzv. autorizované osoby (zkoušející) najdete na adrese nebo na portálu Dalším projektem, který rozvíjí oblast dalšího vzdělávání, je projekt UNIV 2 KRAJE (Přeměna středních škol v centra celoživotního učení). Cílem projektu je proměna především odborných středních škol v centru celoživotního učení, tzn. otevřené instituce, které vedle počátečního vzdělávání nabízejí a realizují nejrůznější formy dalšího vzdělávání pro široké spektrum zájemců. Podrobnější informace o projektu jsou dostupné na

Kvalita na prvním místě! přípravné kurzy na mezinárodní zkoušky individuální a firemní výuka lektoři dojíždějí po Praze ZDARMA rodilí mluvčí s dlouholetou p praxí BRITISH ACADEMY

of language

Písecká 11, 130 00 Praha 3 +420 272 657 833, +420 606 758 366

www. b ii h d


Jak spojit lidi, ktefií by se jinak nepotkali V ãervenci byla u nás otevfiena stfiedoevropská poboãka prestiÏního amerického vzdûlávacího think-tanku Aspen Institute. V jejím ãele stojí b˘val˘ fieditel vnûj‰ích vztahÛ ·koda Auto Radek ·picar. Nad nabídkou stát se fieditelem ãeského Aspen Institutu dlouho neváhal. mnoha lidí, mezi nimi byl Petr Kolář, bývalý velvyslanec ČR v USA, dále ministr zahraničí Karel Schwarzenberg, bývalá ministryně zahraničí USA Madelaine Albrightová. O vznik Aspen Institute se zasadili také významní lidé z českoamerické komunity, jako například významný člen společnosti Amerických přátel České republiky Fred Malek. Madelaine Albrightová je členkou představenstva Aspenu, tudíž propojení se nabízelo. Aspen je specifický v komunitě amerických think-tanků tím, že systematicky buduje širokou sít partnerských institucí v zahraničí. Aspen Insitute založil v roce 1950 chicagský podnikatel Walter Paepcke. Jaké ideje stály u zrodu tohoto think-tanku? Walter Paepcke byl úspěšný americký podnikatel, který jednoho dne navštívil Aspen v Coloradu a byl tak nadšený tamním prostředím, že o něm začal uvažovat jako o vhodném místě, kam by se mohli sjíždět reprezentanti různých sektorů společnosti a daleko od shonu velkoměst diskutovat o aktuálních tématech a vzájemně si představovat své odlišné názory anebo se

V jakých zemích má Aspen Institute své pobočky? Jedna z prvních byla založena v Itálii, Německu, Francii, další potom ve Španělsku, Rumunsku, Japonsku atd. Aspen Institute je ale jeden z nejprestižnějších amerických think-tanků a jeho vedení má logicky strach, aby dlouho budovanou image neohrozila pobočka, která by dělala věci, které nejsou v souladu s filozofií Aspenu. Museli jsme proto představit poměrně rigorózní tříletý byznys plán našich aktivit. Máme diverzifikované portfolio sponzorů,

„Cílem Aspen Institute je promíchávat politiky s umûlci a ekonomy a umoÏnit jim spoleãnou diskuzi o aktuálních tématech.“ dokonce na něčem shodnout. Od samého začátku byl jedním z hlavních cílů Aspen Institute umožnit setkávání lidí, kteří by v běžném životě neměli tolik šancí se potkat. Cílem je prolínání různých segmentů společnosti, to znamená, aby se potkávali nejen byznysmeni s byznysmeny a politikové s politiky, ale politikové s byznysmeny, umělci nebo sportovci. Česká pobočka byla otevřena v červenci letošního roku. Které významné osobnosti stály u zrodu? Myšlenka založit v Praze středoevropskou pobočku Aspen Institute zrála v hlavě


Parlamentní magazín

od počátku spolupracujeme s několika firmami, které jsou ochotné Aspen podpořit. Také složení správní rady odráží filozofii Aspen Institute. Správní rada je nestranická, neideologická a nezávislá a jsou v ní zastoupeni například politikové jak levice, tak pravice, byznysmeni a lidé z neziskového sektoru. Kdo je zastoupen ve správní radě? Jejím předsedou je velvyslanec české republiky v Británii Michael Žantovský. Správní rada má klíčovou roli, rozhoduje o směřování, strategii a dalších důležitých věcech. Poměrně vzácně v ČR v předsta-

venstvu jedné organizace spolu sedí zástupce ODS, v našem případě Jan Zahradil, se zástupcem ČSSD, v našem případě Jan Hamáček. Nejsme politicky orientovaná instituce, jejímiž členy jsou jen pravicoví, nebo levicoví politici, takových je tu poměrně hodně. Naše snaha je mít zastoupené oba póly, tak jako je má americký Aspen Institute, kde ve správní radě sedí Madelaine Albrightová, bývalá ministryně zahraničních věcí za demokratickou stranu, spolu s Condoleezou Riceovou, která tutéž funkci zastávala za republikánskou stranu. Zastoupení jsou v českém Aspenu i lidé z byznysu, například Pavel Kavánek, ředitel ČSOB, Taťána le Moigne, šéfka českého Googlu, Ivan Hodač, generální tajemník evropské asociace automobilového průmyslu a mnoho dalších. Naši nezávislost a nadstranickost se budeme také snažit dokazovat na pořádaných akcích. Budeme-li pořádat diskuze k finanční perspektivě, tak samozřejmě pozveme jak zastánce evropské integrace, tak její odpůrce. Jde nám o vyváženou debatu, neusilujeme o předkládání jedné ideologie, jednoho názoru. Aspen Institute Prague se soustředí na tři programové oblasti: Leadership, Policy a Public. Mohl byste tyto oblasti představit? V rámci Leadership se budeme každý rok ve středoevropském regionu snažit najít pár zajímavých talentovaných mladých lidí, které pošleme do Aspenu v Coloradu, aby se zúčastnili tradičních Sokrates seminářů, kde budou s dalšími vyslanými lidmi z celého světa a profesionálními moderátory debatovat o aktuálních problémech dnešního světa. Podobný seminář bychom rádi uspořádali také u nás pro zájemce ze střední Evropy. V rámci aktivit zaměřených na Policy budeme pořádat spíše uzavřené diskuze a semináře pro lidi z praxe,


z ministerstev a podniků zaměřené na určité téma. Budeme se snažit, aby byly hodně pracovní, bez přístupu veřejnosti a médií a došlo se k nějakým závěrům.

tům, je hodně zaměřený na dění v regionu. Část nákladu bude distribuována zdarma a časem by měl být titul k dispozici volně na trhu.

Jaké bude tematické zaměření těchto seminářů? Během příštích dvou měsíců budeme pořádat první takový seminář společně s německou nadací Konrad-AdenauerStiftung a Mezinárodním visegrádským fondem, jehož tématem bude energetická bezpečnost Evropy a nová finanční per-

Jakým způsobem chce Aspen Institute formovat veřejnou diskuzi a veřejný život v České republice? V souladu s filozofií Aspenu chceme vytvářet prostor, kde se budou setkávat zástupci různých částí společnosti, kteří by se jinak nepotkali. Naším cílem je promíchávat politiky s umělci a ekonomy

„Aspen Institute chce pfiispût k posílení vzájemné komunikace mezi zemûmi stfiední Evropy.“ spektiva Evropské unie. Dále v rámci oblasti Public se díky dobrému jménu Aspen Institute jednou ročně pokusíme dostat do Prahy zajímavé osobnosti na naši výroční konferenci. Naší zahajovací konference se zúčastnila Madeleine Albrightová a přivezla s sebou víc než dvacet ministrů zahraničních věcí z celého světa. Plánujete i další aktivity? Vydáváme čtvrtletník s názvem Aspen Review, první číslo se nám podařilo vydat u příležitosti zahajovací konference. Časopis má zhruba 100 stran a věnuje se politickým, ekonomickým a kulturním téma-

a umožnit jim společnou diskuzi o aktuálních tématech. Dále bychom rádi alespoň trochu přispěli k posílení vzájemné komunikace mezi zeměmi střední Evropy. Působil jste ve státní správě i v byznysu, donedávna jako ředitel vnějších vztahů Škoda Auto. Co rozhodlo o tom, že jste přijal nabídku stát se ředitelem neziskové organizace? Ještě při studiích ve Washingtonu jsem působil v americkém think-tanku Woodrow Wilson International Center for Scholars, kde jsem měl možnost poznat, jak think-tanky fungují a jak je důležité tuto

platformu ve společnosti mít. Představa, že bych se mohl podílet na vzniku podobné instituce, ale ve střední Evropě, mě velmi lákala. Proto, když nabídka přišla, dlouho jsem neváhal. Vznik pobočky Aspen Institute finančně podpořil i podnikatel Zdeněk Bakala. Kdo další se podílel na financování vzniku a činnosti institutu? Zdeněk Bakala se díky své zkušenosti z Ameriky rozhodl start institutu podpořit a poskytl první peníze, které umožnily think-tank postavit na nohy a rozjet. Pokud by ale Aspen Institute financoval jen pan Bakala, tak bychom souhlas se založením nedostali. Partnerů máme více, podporují nás například společnosti Alta, Techo, KPMG a diskutujeme s dalšími, kteří na základě zahajovací konference a plánu našich budoucích aktivit projevili zájem s námi spolupracovat. hk

Radek ·picar Ředitel Aspen Insitute Prague absovoval Univerzitu Karlovu a University of Cambridge. Dříve působil jako náměstek místopředsedy vlády pro ekonomiku Martina Jahna a jako ředitel vnějších vztahů ve společnosti Škoda Auto. INZERCE

Global skills – souãasnost a budoucnost vzdûlávání dospûl˘ch Základem a stavebním kamenem úspû‰né existence kaÏdé firmy ãi organizace je kvalitní lidsk˘ potenciál a právû jeho úroveÀ rozhoduje o mífie její úspû‰nosti a schopnosti rÛstu a rozvoje. Ti praví lidé vybavení potřebnými kompetencemi však většinou nepřicházejí ze škol. Naštěstí stále více manažerů si uvědomuje, že na kvalitě lidských zdrojů se musí soustavně pracovat. Většina z nich však nedisponuje komplexně vzdělaným týmem lektorů, a tak se jim nabízí elegantní a spolehlivé řešení v podobě spolupráce s profesionální vzdělávací společností, která se na tuto problematiku specializuje a disponuje prověřenými odborníky. Jedním z významných vzdělávacích subjektů na trhu vzdělávání v České republice je např. společnost Centrum andragogiky, s.r.o. Centrum andragogiky je nejen vzdělávací společností s mnohaletou historií a širokou nabídkou služeb, ale je především inovátorem, který hledá a vytváří nové formy a postupy, které umožňují vytvářet vzdělávací programy zákazníkovi na míru, přesně identifikovat a plně zohledňovat jeho skutečné potřeby

a měřit úspěšnost vzdělávacího procesu. Jak zde již zaznělo, tato společnost je inovátorem a na základě svých zkušeností přináší na trh vzdělávání novou metodiku s názvem Global skills. Jedná se o promyšlené propojení soft a hard vzdělávání se schopností učit se a následně v praxi aplikovat vědomosti a dovednosti s potřebnou šíří specializace, avšak v důsledném kontextu na celek. Celý proces je pak podporován exaktní diagnostikou a průběžným měřením a vyhodnocením jeho úspěšnosti. Výsledkem je nejen větší procento udržitelnosti získaných vědomostí a účinnější schopnost jejich aplikace do každodenní praxe, ale i přeměna vzdělávání z nákladové položky do standardní investice s měřenou návratností. Pro personalisty a manažery to v praxi znamená získat nástroj, s jehož pomocí mohou nejen zabezpečit vzdělávání a rozvoj svých zaměstnanců, ale zefek-

tivnit i celkovou existenci svých firem či organizací a posílit tím své postavení na trhu. Prostřednictvím Global skills od Centra andragogiky, s.r.o., tak významně ovlivní nejen osobnostní a profesní rozvoj svých zaměstnanců, ale navíc významně sníží plýtvání a nastartují proces šetření a růstu bohatství dané firmy či organizace. David Kalivoda Centrum andragogiky, s.r.o.

Parlamentní magazín



Studium MBA v âesku

âlenové CAMBAS

Titulem MBA se v České republice pyšní podle neoficiálních zdrojů až několik desítek tisíc nositelů. Podmínky jeho získání se ale značně liší – jak v cenách kurzů, které se pohybují od tisíců až po statisíce, tak i v době studia. To můžete někde absolvovat za pár týdnů po internetu, jinde docházíte do školy tři roky.

School – PIBS

• Czech Management Institute,

některé vzdělávací instituci v ČR, ať již jde o českou školu nebo pobočku zahraniční univerzity, nemůže být nostrifikován, tj. uznán jako ekvivalentní vysokoškolskému titulu, udělovanému příslušnou fakultou české vysoké školy. Výjimkou může být pouze studium MBA denní na vysoké škole v zahraničí, kdy se posoudí, zda obsah předmětů, délka studia, kvalita školy a další kvalitativní atributy odpovídají studiu na naší fakultě potřebnému k získání našeho titulu, v tomto případě inženýra ekonomie. Na kvalitu studia MBA v České republice dohlíží Česká asociace MBA

Přínosy MBA studia hodnotí úspěšní manažeři.

Bc. Vladimír Kothera, MBA generální ředitel Zdravotní pojišťovny METAL-ALIANCE Jakou školu jste si pro své MBA studium vybral? B.I.B.S., a.s., v Brně. Co Vám studium dalo? Pomohlo mi podívat se na manažerskou práci z jiného úhlu pohledu a naučit se používat nové postupy. Jak bylo náročné? Skloubení studia s funkcí generálního ředitele bylo nesmírně náročné. Využíváte znalosti získané během MBA studia ve své každodenní manažerské praxi? Asi tak 50 % získaných vědomostí jsem využil pro změnu svého manažerského stylu.

Parlamentní magazín

studií – ČVUT v Praze

• Prague International Business

Lep‰í propojení teorie s praxí


School – B.I.B.S., a.s.

• Masarykův ústav vyšších

manažerská fakulta ESMA Barcelona • Ekonomická fakulta Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava • University of New York in Prague – UNYP • Institut pro průmyslový a finanční management – IPFM • Vysoká škola finanční a správní, o. p. s. – VŠFS • Anglo-americká vysoká škola, o.p.s. – AAVŠ škol (CAMBAS), jejímž členem se stávají školy nabízející programy MBA, které projdou náročným akreditačním procesem organizovaným asociací za účasti nezávislých hodnotitelů. Pro zájemce o studium MBA i pro pracovníky personálních útvarů podniků je členství v asociaci velice dobrou orientací a vodítkem při výběru vhodné školy ke studiu vlastnímu nebo svých zaměstnanců. ms

Ing. Gustav Slameãka, MBA předseda představenstva ČD Cargo Jakou školu jste si pro své MBA studium vybral? MBA jsem vystudoval dokonce dvakrát. Poprvé v roce 1996, kdy jsem absolvoval Czech Management Center Čelákovice. Podruhé pak o rok později, kdy jsem absolvoval na University of Pittsburgh USA obor zaměřený na finanční management a účetnictví. Co Vám studium dalo? Podle mě jde o další krok v profesním rozvoji každého moderního manažera. Kromě samotného rozšíření vědomostí však vidím přínos studia i v kontaktu s kolegy nebo v diskuzích s odborníky. V případě zahraničních škol je plusem i získaná jazyková praxe. Jak bylo náročné? Myslím, že má studia MBA přesně odpovídala tomu, co jsem od nich čekal. Rozšíření vědomostí získaných na škole a osvětlení moderních postupů a pojmů. Kromě toho samozřejmě získání osobních kontaktů a lepší propojení teorie s praxí. Využíváte znalostí získané během MBA studia ve své každodenní manažerské praxi? Vzhledem k tomu, že profesně působím ve vystudovaném oboru, pak vědomosti z obou mých škol používám denně při své práci. Samozřejmě doufám, že je používám správně.


Titul MBA pochází ze zemí, kde má vysokoškolské studium již tradičně dva stupně: bakalářský a magisterský (magistr je anglicky master), informuje Česká asociace MBA škol. Master znamená vyšší stupeň vysokoškolského studia, druhá část názvu vyjadřuje obor studia, business administration lze volně přeložit jako podnikové hospodářství a management. V zemích, jako USA a Velká Británie, je prezenční (denní) studium MBA ekvivalentem našemu studiu inženýrskému na ekonomických vysokých školách a fakultách. To také zohledňuje náš zákon o vysokých školách, který studium MBA nezahrnuje do systému vysokoškolského studia, ale chápe ho jako studium specializační po absolvování vysoké školy různých oborů pro ty, kteří pracují v manažerských funkcích nejen podniků, ale i nemocnic, divadel apod., a je zařazeno do tzv. celoživotního vzdělávání. Obvykle se studuje bez přerušení zaměstnání a slouží jako akcelerátor manažerské kariéry. Titul MBA však otevírá dveře k úspěšné kariéře především tehdy, pokud má studium žádoucí a mezinárodně srovnatelnou kvalitu. Titul MBA získaný na

• Brno Business School – BBS • Brno International Business



MBA vzdûlání pro vedoucí manaÏery a jejich nástupce IPFM – Institut pro prÛmyslov˘ a finanãní management – byl zaloÏen v Praze v roce 1998 jako mezinárodní obchodní ‰kola. V roce 2005 získaly kombinované studijní MBA programy na IPFM mezinárodní akreditaci od FIBAA (Foundation for International Business Administration Accreditation, Bonn). Na národní úrovni zastáváme mimořádné postavení především také díky tomu, že IPFM nabízí vedle anglického programu jako jediná MBA škola v České republice také paralelní německý program. Jádrem jsou jak léta rostoucí diverzita a internacionalita s ohledem na původ, tak i studenti, profesoři a experti z praxe, kteří přispívají k naší atraktivitě. Nejsme strnulá škola. Dále intenzivně spolupracujeme s vědou, praxí, našimi obchodními partnery a Česko-německou obchodní a průmyslovou komorou v Praze.

Toto uznávané měřítko kvality stvrdilo významnou pozici této MBA školy v segmentu manažerského vzdělávání a napomohlo ke zvýšení transparentnosti její nabídky. V roce 2011 se podařilo získat od FIBAA re-akreditaci. Ta potvrdila jak vysokou úroveň poskytování prakticky orientovaného vzdělávání, tak mezinárodní srovnatelnost. Důsledným krokem je částečné otevření pro členské společnosti v Česko-německé obchodní a průmyslové komoře. Z toho vychází poptávka i ze sousedních států (především ze Slovenska a Německa). Ptáme se Prof. Dr. Dr. h. c. Horsta Güntera, děkana a ředitele Institutu: Na koho směřuje nabídka MBA studia na IPFM? Postgraduální magisterské programy jsou primárně určeny neekonomům a byly vyvinuty jako dodatečná kvalifikace pro technické inženýry. Velký podíl našich stu-

amerických business školách. Studenti mají získat cit pro to, kde a proč v každodenním pracovním životě může dojít k zásadním konfliktům s dodržováním zákonů a společenských norem a jak se jim dá vyhnout.

„IPFM nabízí vedle anglického programu jako jediná MBA ‰kola v âeské republice také paralelní nûmeck˘ program.“ dentů tvoří právě lidé s technickým vzděláním. Podnikoví ekonomové s delší praxí se dnes dále vzdělávají, aby obnovili své know-how a získali další znalosti, které jim pomohou dosáhnout úspěšnějšího a zodpovědnějšího vedení. Dále se musí zabývat otázkami společenské odpovědnosti firem, které jsou běžnou součástí studia na

Nabídka MBA programů je v dnešní době značně nepřehledná. Jak se v tomto netransparentním prostředí orientuje IPFM? S reálně existující netransparentností na trhu dalšího vzdělávání jsme se setkali již dříve v souvislosti s akreditací od FIBAA, jejíž podrobný rating byl pro nás zásadní.

Není studium v kombinaci s prací pro studenty příliš náročné? Podle naší dlouholeté statistiky je podíl neúspěšných studentů mimořádně nízký. Zcela jistě zde svou roli hrají studijní podmínky. Nízký počet studentů ve třídě umožňuje intenzivně pečovat o jednotlivce. Kromě toho se blokové semináře konají jednou měsíčně o víkendu. Tyto termíny se plánují vždy dlouho dopředu. V případě odpovídajících jazykových schopností existuje možnost flexibilního střídání německého a paralelního anglického programu. Jak odhadujete budoucnost IPFM? Nabídka IPFM je díky bezprostřední blízkosti k podnikům a jejich personálnímu vedení efektivní v reakci na měnící se podmínky, proto nemám žádné pochybnosti o úspěšném „going concern“ našich učebních konceptů a ani o doposud vysoké úrovni. Obecně panující a stále rostoucí nedostatek dobře kvalifikovaných zaměstnanců tento odhad dále podporuje. red. Nový ročník studia MBA v anglickém jazyce v oboru General Management se otevírá v říjnu 2012! S dotazy k MBA studiu a k procesu přihlášení se prosím obracejte na paní Susanne Neumann e-mail:, tel.: +420 221 490 355. Bližší informace najdete na webových stránkách

Parlamentní magazín



Vzdělávání zaměstnanců se vyplatí

I v dobû úspor firmy a instituce vefiejné správy chápou vzdûlávání zamûstnancÛ jako jednu z priorit a snaÏí se své zamûstnance rozvíjet po odborné i manaÏerské stránce. Stejnû tak je dÛleÏitá i jazyková vybavenost zamûstnancÛ. Na postoj ke vzdûlávání jsme se zeptali zástupcÛ vefiejného i soukromého sektoru. 1) VyuÏívá Va‰e organizace (spoleãnost) vzdûlávacích kurzÛ, tréninkÛ ãi semináfiÛ pro své zamûstnance? 2) Staráte se o jazykovou vybavenost sv˘ch zamûstnancÛ? 3) S jak velk˘m zájem se kurzy u zamûstnancÛ setkávají? Marek Îenkl odbor komunikace Ministerstva pro místní rozvoj ČR 1) Vzdělávání našich zaměstnanců je pro nás velmi důležité. Zejména odborné semináře zaujímají ve vzdělávání jako celku velký podíl. Zajišťujeme však i vzdělávání v měkkých dovednostech. Právě u měkkých dovedností často využíváme tréninky, které jsou součástí semináře jako jeho praktická část doplňující teorii. Témata vzdělávacích akcí se stanovují podle potřeb na rozvoj zaměstnanců vzhledem k jejich pracovní náplni. 2) Ano, pro řadové zaměstnance nabízíme skupinové jazykové kurzy AJ, NJ nebo FJ. Pro vedoucí zaměstnance realizujeme individuální jazykové kurzy. Kurzy pořádáme interně, tj. lektoři docházejí za našimi zaměstnanci-studenty na pracoviště. Spolupracujeme např. s Francouzským institutem, který našemu úřadu nabízí finančně zvýhodněné kurzy. V případě potřeby pro naše zaměstnance zajišťujeme jednorázové jazykové vzdělávání např. k terminologii (právní angličtina apod.) 3) Naši zaměstnanci se vzdělávají rádi, mají velký zájem o svou profesi a oceňují možnost svého odborného růstu. Je to investice, která se vyplatí zaměstnavateli, je však přínosná i pro zaměstnance.


Parlamentní magazín

Zájem samozřejmě záleží na tématu. Jsou oblasti, které se týkají velkého počtu zaměstnanců, např. správní řád nebo veřejné zakázky, a zde je zájem opravdu velký. Jsou však i témata velmi specifická, týkající se např. jen několika zaměstnanců úřadu (např. účetní závěrka). Ani tato témata nepovažujeme za okrajová a vyvstane-li potřeba proškolit zaměstnance, snažíme se zajistit jejich vzdělávání u některé ze vzdělávacích agentur v kurzech otevřených pro veřejnost.

Mgr. TomበPaták odbor komunikace a marketingu Ministerstva průmyslu a obchodu 1) Vzdělávání zaměstnanců MPO se řídí Usnesením vlády č. 1542/2005 „Pravidla vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech“. Tato norma vymezuje dva základní druhy vzdělávání, a to vstupní a průběžné. První skupina je povinná pro všechny nově nastupující zaměstnance a ještě se dělí na úvodní a následné studium (to se odehrává ve spolupráci s Institutem veřejné správy). Průběžné vzdělávání pak zahrnuje studium manažerské, právě Vámi zmíněné jazykové a konečně studium v dalších oblastech. Manažerské vzdělávání probíhá rovněž ve spolupráci s Institutem veřejné správy a využívají ho vybraní zaměstnanci, kteří se připravují na výkon vedoucích funkcí. Vzdělávání

v dalších oblastech charakterizujme jako profesní studium, jímž si zaměstnanci prohlubují nebo rozšiřují kvalifikaci. Realizuje se vysíláním zaměstnanců na vzdělávací akce, které zabezpečují externí instituce. 2) Jak již bylo předesláno, studium jazyků patří do průběžného vzdělávání. Zaměstnanci, kteří uplatňují cizí řeč při výkonu své funkce, mohou navštěvovat jazykovou výuku, a to v angličtině, němčině a francouzštině. Zabezpečuje jazyková agentura. 3) Vzdělávání není organizováno na základě zájmu zaměstnanců, ale úměrně jejich pracovním potřebám. Záleží tedy vždy na aktuální situaci v příslušném profesním oboru.

Jan Îáãek tiskový mluvčí Ministerstva zemědělství 1) Využívá. Kurzy dělíme na profesní, to znamená kurzy, které se týkají dané profese (např. daňové zákony, zákoník práce atd.), jazykové kurzy a kurzy měkkých dovedností – prezentační dovednost, vedení lidí apod. 2) Ano, zajišťujeme výuku angličtiny a němčiny. Využíváme zejména jazykovou přípravu skupinovou, ale pro vybrané zaměstnance i individuální, vždy s cílem, aby si příslušní zaměstnanci udělali certifikát osvědčující jejich znalosti, tak aby se mohli zúčastnit práce v komisích EU. 3) Vzdělávání zaměstnanců je nedílnou součástí práce každého z nich, je vnímáno jako bonus a zejména o jazykové vzdělávání je zájem.

Pokraãování na stranû 38



Bez propojení teorie a praxe by na‰e snaÏení nemûlo smysl, fiíká Veronika Barto‰ová, fieditelka soukromé stfiední ‰koly EDUCAnet Praha, která je souãástí sítû soukrom˘ch stfiedních ‰kol EDUCAnet. Jaké formy studia Vaše škola nabízí a pro koho jsou určeny? Máme na škole dva obory, a to obor gymnázium a obor informační technologie, oba v denní i dálkové formě. Obor informační technologie je určen pro budoucí programátory, zajišťujeme našim studentům praxi u IT firem, musí obhájit odbornou maturitní práci. Je to náročné studium, po kterém ale nemáte žádný problém s uplatněním, pokud se rozhodnete nepokračovat na vysoké škole. Obor gymnázium je všeobecný, nicméně řada volitelných seminářů směruje žáky k dalšímu studiu na vysoké škole. Musím s potěšením konstatovat, že máme úspěšnost více než 90 % při přijetí na státní vysoké školy. Z jakého důvodu byste doporučila studentům výběr Vaší soukromé školy před veřejnou školou? Myslím si, že největší rozdíl je v přístupu ke studentům. Našimi základními hodnotami jsou nadstandard, komunikace, odlišení, důvěra a zábava. Nadstandard znamená, že si stále udržujeme krok s technologickým vývojem. V současné době se jedná o zavedení naprosto inovované výuky na tabletech, moderní e-learning a používání všech sdílených nástrojů Google. Naši vyučující nechodí na školení, aby splnili požadavky České školní inspekce, ale aby se opravdu posunuli dál, a to ve všech oblastech – IT, psychologie, didaktika, pedagogika, práce se žáky se specifickými potřebami apod. Komunikací rozumíme fakt, že osobně všichni známe všechny žáky naší školy a jejich rodiče, běžně komunikujeme maily, talky apod., ale nezapomínáme učit naše žáky, že nejdůležitější je osobní komunikace. Pod odlišením si představte malé skupinky ve výuce (např. 3 žáci na druhý cizí jazyk), široká nabídka zajímavých seminářů (např. díky grantům OPPA – Inovace přírodních věd je to seminář MAT-IT, Science, dále pak anglická historie a literatura v angličtině, History – spojení historie, politologie a mezinárodních vztahů atd.), volnočasové aktivity, spolupráce s významnými firmami (díky jinému projektu výuka programování v jazyce JAVA na oboru informační technologie), vybavení (díky zmíněnému grantu Inovace přírodních věd máme kompletně novou chemickou laboratoř, díky firmě SAMSUNG máme laboratoř s tablety a multimediální učebnou). Důvěra pro nás znamená nebát se říct vlastní názor, svěřit se s problémy a pomoc při jejich řešení. A to nejen pomoc pedagogická a psychologická, ale i materiální (řada studentů má stipendia, a to jak prospěchová, tak i sociální). Zábava je poslední důležitou hodnotou, věříme, že se dá učit kvalitně i zábavně najednou, a jsme rádi, že se nám to daří.

Co je podle Vás nejdůležitější při výběru školy sledovat? Vždy radím všem rodičům, aby zkusili školu nečekaně navštívit. U nás je to tak, že se kdykoli může kdokoli přijít podívat do hodin. Nic netajíme a jsme rádi, když to rodiče a studenti zjistí sami. Při výběru školy je také velmi dobré se zeptat na vizi školy, její směřování, na projekty a možnosti volnočasových aktivit pro studenty (za nás jen zmíním adaptační kurzy, cyklovýlety, golf, projektové týdny, lyžařské výcviky, projekt Comenius, exkurze atd.).

Veronika Barto‰ová fieditelka soukromé stfiední ‰koly EDUCAnet Praha

Kde všude má dnes EDUCAnet pobočky a na co se zaměřují? V současné době máme pobočky v Českých Budějovicích, Ostravě, Brně a Pardubicích. Školy mají obory IT, gymnázium, případně ekonomiku. Na jaké výchovně-vzdělávací metody a formy kladete při učení důraz a proč? Rozhodně přizpůsobujeme obsah i metody nejen současným, ale zejména budoucím potřebám nové generace. Odstraňujeme hranice mezi jednotlivými předměty, máme projektovou, modulovou výuku. Učíme žáky získávat dovednosti, umět je třídit, vyhodnocovat, prezentovat, ale zejména poté používat v praxi. Kritické myšlení je samozřejmostí, důraz klademe na kvalitní výuku jazyků a některé předměty vyučujeme v angličtině. Používáme myšlenkové mapy, brainstorming a další metody. Nemáte potíže se zajištěním kvalitních pedagogů? Mohu zodpovědně říci, že jsem za svou praxi nezažila lepší kolektiv a kvalitnější pedagogy než v současné době na EDUCAnet Praha. Jak se Vám daří propojit teorii s praxí? Daří se nám to, ale zejména díky spolupráci s takovými firmami, jako je SAMSUNG, Google apod. Bez propojení teorie a praxe by naše snažení nemělo jediný smysl.

Na‰imi základními hodnotami jsou nadstandard, komunikace, odli‰ení, dÛvûra a zábava. VÏdy radím v‰em rodiãÛm, aby zkusili ‰kolu neãekanû nav‰tívit. U nás se kdykoli mÛÏete pfiijít podívat do hodin.

Připravujete se startem školního roku nějaké novinky? Jsem velmi ráda, že se nám podařilo připravit otevření kvalitní anglicko-české mateřské školky na Chodově, a to od září. Ještě důležitější informace je, že školné za celodenní docházku máme 5000 Kč měsíčně. Od září 2013/2014 budeme otevírat anglicko-českou základní školu, již nyní přijímáme přihlášky do první, páté, šesté a deváté třídy. Pátá a šestá třída budou sloužit jako příprava na přijímací zkoušky na prestižní státní i soukromá gymnázia. ms.

Parlamentní magazín



Díky stáÏi si nezamûstnaní osvojí pracovní návyky a rychle se zorientují v oboru Pavel Kry‰tof, fieditel Fondu dal‰ího vzdûlávání, pfiedstavuje projekt „StáÏe ve firmách – vzdûlávání praxí“, jenÏ si klade za cíl zapojit nezamûstnané do praxe a firmám najít kvalifikované pracovníky.

Pavel Kry‰tof fieditel Fondu dal‰ího vzdûlávání

StáÏ ve firmû pfiedstavuje pfiedev‰ím investici stáÏisty do své vlastní budoucnosti a moÏnost lep‰ího uplatnûní na trhu práce.


Parlamentní magazín

Mohl byste představit činnost Fondu dalšího vzdělávání? Fond dalšího vzdělávání (FDV) je příspěvkovou organizací Ministerstva práce a sociálních věcí (MPSV), která má v gesci především oblast dalšího vzdělávání a jeho činnosti mají za cíl posílit a koordinovat aktivity v této oblasti. FDV chce být plnohodnotným partnerem při rozvoji této oblasti v souladu s požadavky trhu práce a efektivně tak propojit všechny zainteresované skupiny: MPSV a další strategické partnery na centrální úrovni, zaměstnavatele, profesní a další odborné organizace a také samotné občany České republiky. V červnu letošního roku odstartoval FDV projekt Stáže ve firmách – vzdělávání praxí s celkovým rozpočtem 800 milionů korun, z 85 % financovaný strukturálními fondy EU. Samotné rozběhnutí stáží je plánováno na září. Jaké jsou hlavní cíle projektu? Hlavním cílem je zavedení inovativního systému dalšího vzdělávání prostřednictvím stáží ve firmách a zvýšení uplatnitelnosti občanů na trhu práce. V tuto chvíli je ze strany Evropské komise jasná vůle zakotvit oblast stáží i do legislativy jednotlivých členských států. To si samozřejmě vyžádá ještě nějaký čas, ale poté, co se tyto změny podaří implementovat, by se stáže měly stát oficiálně platným a uznávaným prostředkem k získání praktické odbornosti a potvrzení kvalifikace v určitém oboru. V současnosti se země EU stavějí k problematice stáží různě a potýkají se v tomto ohledu s řadou problémů. Někde například účastníci po skončení stáže ani nedostanou certifikát o jejím absolvování, jinde jsou stážisté využívání spíše jako velice levná pracovní síla. Poskytování stáží tak z dlouhodobého hlediska vyžaduje jasnou úpravu a transparentní nastavení pravidel a i tomu by měla realizace projektu Stáže ve firmách – vzdělávání praxí napomoci.

Kdo je cílovou skupinou projektu? Obecně řečeno občané České republiky s bydlištěm mimo hlavní město Praha. Do projektu se také nemohou zapojit osoby samostatně výdělečně činné. Přesto je cílová skupina tohoto projektu velmi široká: jedná se především o absolventy, nezaměstnané, ale také osoby vracející se na pracovní trh (např. maminky po rodičovské dovolené) a ty zaměstnané, kteří si chtějí prohloubit kvalifikaci a mají zájem o další profesní vzdělávání. Jaké budou přínosy stáží pro stážisty? Stáž je užitečným prostředkem, jímž si lze osvojit pracovní návyky a rychle se zorientovat v oboru. Právě to usnadní stážistům zkušený mentor, pod jehož dohledem stáže budou probíhat. Navíc po úspěšném ukončení stáže získají certifikát o jejím absolvování. Stáž ve firmě představuje především investici stážisty do své vlastní budoucnosti a možnost lepšího uplatnění na trhu práce. Je třeba také uvést, že nezaměstnaní při absolvování stáže neztrácejí svůj status uchazeče o zaměstnání evidovaného na úřadu práce, pokud tak učinili, ani nemá vliv na případné pobírání podpory v nezaměstnanosti. Mohou tak využít možnost absolvovat stáž a v jejím průběhu si zároveň hledat zaměstnání, což umožní i samotné nastavení stáží. Stáž je vymezena počtem hodin (nikoli pracovních dnů), a tak je na vzájemné dohodě poskytovatele stáže a stážisty, jakou formu „úvazku“ zvolí. Pokud se stážista osvědčí, nemůžeme ani vyloučit, že poskytovatel stáže projeví zájem takového pracovníka zaměstnat na hlavní pracovní poměr. Kolik nezaměstnaných se bude moci stáží zúčastnit? Konkrétní počet v rámci cílové skupiny nezaměstnaní není omezen, ale celkově se v projektu počítá s pěti tisíci stážistů. Předpokládáme, že největší zájem bude především ze strany nezaměstna-


ných – absolventů. Pro úplnost ještě dodám, že projekt bude probíhat až do října roku 2014. Projevili zaměstnavatelé zájem zapojit se do projektu? Především z regionů máme ze strany firem pozitivní ohlasy. Ekonomická situace sice není příliš příznivá a na podnikatelské subjekty jednoznačně doléhá krize, ale co se nemění, je potřeba firem získávat kvalifikované a zkušené zaměstnance. Zároveň komunikujeme i s oborovými svazy, zástupci hospodářských komor a dalšími institucemi. Z provedených analýz i informací dostupných z dalších zdrojů víme, jaká je situace na trhu práce a jaké profese jsou z hlediska konkurenceschopnosti České republiky klíčové. Na tyto potřeby

především na kvalitu stáže a zajištění všech specifických podmínek pro danou stáž. A po ukončení samozřejmě zhodnocení – celý systém je nastaven tak, aby se maximálně eliminovala rizika realizace neúspěšné stáže. V čem je pro zaměstnavatele projekt výhodný? Podnikatelské subjekty, které se zapojí do projektu Stáže ve firmách – vzdělávání praxí, dostanou ojedinělou možnost zaškolit a vychovat si budoucí odborníky v oblasti, ve které podnikají, s možností (nikoli povinností) tyto proškolené pracovníky následně zaměstnat. Náklady na stáž budou hrazeny z fondů Evropské unie, a to při splnění všech podmínek stáže.

„StáÏe by se mûly stát oficiálnû platn˘m a uznávan˘m prostfiedkem k získání praktické odbornosti a potvrzení kvalifikace v urãitém oboru.“ musí projekt reagovat. Zároveň i míra nezaměstnanosti stoupá a v regionech, kde je dlouhodobá nezaměstnanost palčivým problémem, je součinnost firem i zájem ze strany dalších partnerů projektu nejintenzivnější. Bude ve firmách probíhat kontrola kvality stáží? Systém kontrol je průběžný a má zásadní vliv na uznatelnost nákladů stáže: je tedy zájmem všech zúčastněných, aby stáž probíhala tak, jak je stanoveno v podmínkách stáže, tzv. šabloně, a upraveno i právní dohodou mezi FDV, stážistou i poskytovatelem stáže, tzv. Smlouvou o zajištění stáže. První kontroly začnou již při zahájení stáže a v prvních měsících projektu mohou napomoci odstranit případné potíže v průběhu registrace a párování poskytovatele stáže a vhodného stážisty. Tento proces zajišťuje komplexní softwarový systém prostřednictvím webového portálu projektu a obsluhuje jej několik vyškolených konzultantů, kteří jsou během celé stáže účastníkům k dispozici. Další průběžné kontroly jsou zaměřeny

Bude mít projekt využití i po skončení své pilotní fáze v roce 2014, např. ve formě nastavení fungujícího systému stáží? Výstupem projektu je vznik tzv. Národního katalogu stáží – což je v podstatě databáze šablon pro různé obory a profese, které budou sloužit jako vzor pro budoucí realizace stáží jako způsobu dalšího vzdělávání. U každé šablony se bude jednat o soubor jasně specifikovaných požadavků, které se zároveň musí aktualizovat tak, jak se vyvíjejí a vyžadují dané profese. Problematika dalšího vzdělávání je velmi rozsáhlá a změny nelze provádět ze dne na den. Nutno je vždy zohlednit i vliv ekonomické výkonnosti České republiky na pracovní trh a další klíčové faktory. Všechny zainteresované strany – nejen příslušná ministerstva, úřady, vzdělávací instituce, ale i samotné firmy a jednotlivé občany ČR – čeká ještě řada důležitých kroků a rozhodnutí, aby se situace v České republice vyvíjela takovým směrem, který povede k zajištění kvalifikovaných a kvalitních pracovníků a konkurenceschopnosti firem působících v České

republice. Informace o aktivitách FDV zájemci naleznou na webových stránkách, k projektu Stáže ve firmách – vzdělávání praxí pak na adrese a na profilu na Facebooku. Helena Kuncová

âinnosti Fondu dal‰ího vzdûlávání Strategicko-metodická činnost, kdy MPSV prostřednictvím FDV vytváří podmínky a mechanizmy pro oblast rozvoje dalšího profesního vzdělávání v gesci MPSV. FDV se chce spolupodílet na rozvoji dalšího profesního vzdělávání občanů ČR ve spolupráci s dalšími rezorty a odbornými subjekty, působit jako metodický garant pro profesní vzdělávání v gesci MPSV, monitorovat trh práce s ohledem na potřeby pracovních sil v rámci jednotlivých profesí, analyzovat potřeby trhu práce z hlediska dalšího vzdělávání, provádět osvětu a popularizaci dalšího profesního vzdělávání a také se podílet na přípravě nového programového období 2014+ v oblasti dalšího vzdělávání. Této činnosti se věnuje samostatný Odbor dalšího vzdělávání, který se podílí například i na realizaci projektu Koordinace profesního vzdělávání jako nástroje služeb zaměstnanosti, připravuje projekt Národní soustava povolání III (dále jen NSP) navazující na NSP II a další. Samotná výkonná činnost, která zahrnuje realizaci konkrétních projektů v návaznosti na koncepční a strategické směřování a kterou zajišťuje samostatný Odbor projektové kanceláře, který realizuje vedle Stáže ve firmách – vzdělávání praxí i další projekty, například Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání nebo projekt Vzdělávání uchazečů o zaměstnání v oblasti socioekonomických kompetencí. FDV dále nabízí i své odborné kapacity a know-how pro potřeby dalších subjektů veřejné správy či soukromého sektoru.

Parlamentní magazín



Vzdûlávání zamûstnancÛ se vyplatí Na postoj ke vzdělávání jsme se ptali zástupců veřejného i soukromého sektoru. Pokračování ze strany 34

1) VyuÏívá Va‰e organizace (spoleãnost) vzdûlávacích kurzÛ, tréninkÛ ãi semináfiÛ pro své zamûstnance? 2) Staráte se o jazykovou vybavenost sv˘ch zamûstnancÛ? 3) S jak velk˘m zájem se kurzy u zamûstnancÛ setkávají?

márně vycházíme z detailní identifikace rozvojových aktivit každého jednotlivce a portfolio našich vzdělávacích a rozvojových aktivit tudíž plně odpovídá potřebám zaměstnanců. Zároveň každý rok reviduje úsek HR nabízené rozvojové a vzdělávací aktivity tak, aby nejenom odpovídaly poptávce, ale primárně strategickým plánům a cílům skupiny RWE.

Petr Rafaj

Petr ·ebek personální ředitel IBM Česká republika 1) Naši zaměstnanci mají k dispozici opravdu bohatou nabídku vzdělávacích aktivit, díky kterým mohou rozvíjet své odborné, obchodní či manažerské dovednosti. Díky technologickému zázemí, které jako lídr na trhu máme, probíhá většina školení vzdáleně – virtuálně – ať již přes standardní konferenční hovory, nebo s využitím moderních softwarových nástrojů, které umožňují organizovat školení pro zaměstnance z různých částí světa a poskytnout jim skutečně interaktivní zapojení do výuky. 2) Jazyková vybavenost je u nás naprosto klíčová. Ve většině pozic jsou naši zaměstnanci součástí nejenom lokálních týmů, ale spolupracují i s kolegy ze zahraničí. K tomu se v Praze nachází i centrála IBM pro střední a východní Evropu, díky které přicházíme do styku se zahraničními experty ještě častěji, než je tomu u jiných poboček. Společným jazykem je angličtina. K tomu bych ale dodal, že v Brně sídlí centrum strategického outsourcingu, kde poskytujeme služby ve více než 20 jazycích. Je to tedy skutečně multikulturní prostředí. Většina jazykových kurzů v IBM probíhá v režimu samostudia a s využitím softwarových nástrojů, které umožní zaměstnancům studovat podle individuálních a časových možností. 3) IBM se dnes zaměřuje především na služby s vyšší přidanou hodnotou. S tím logicky souvisí i požadavky na vysoce kvalifikovanou pracovní sílu. Některé


Parlamentní magazín

kurzy jsou proto nastaveny jako povinné, abychom si byli jisti, že dojde k potřebnému proškolení. Dále pak závisí na každém jednotlivci, jak ke svému rozvoji přistoupí. Rozvoj zaměstnanců se však pravidelně hodnotí a je často spojen i s kariérním a profesním růstem.

Jifií Wrobel PR & Event Manager, RWE Transgas, a.s. 1) Skupina RWE v ČR nabízí svým zaměstnancům celou škálu možností vzdělávání, školení, účasti na konferencích apod. Zjednodušeně lze říci, že jde o rozvojové a vzdělávací aktivity zaměřené na tzv. měkké dovednosti, dále legislativní nebo technická školení, nutná nejenom pro výkon dané pozice, ale i pro osobní a profesní rozvoj zaměstnanců. Zaměstnanci a manažeři mohou vybírat aktivity k rozvoji buď z interního katalogu, nebo z nabídky externích vzdělávacích aktivit. 2) Skupina RWE je evropskou společností a znalost cizích jazyků je nutností. Našim zaměstnancům umožňujeme výuku anglického, německého nebo ruského jazyka. Výběr je možný prostřednictvím tzv. benefitního portálu. Další možností jsou i individuální jazykové kurzy pro vybrané zaměstnance. Protože ve skupině RWE v ČR působí také zaměstnanci z jiných evropských zemí, je samozřejmostí individuální jazyková výuka českého jazyka pro tuto cílovou skupinu. 3) Zaměstnanci našich společností mají velký zájem na vzdělávání a rozvoji. Pri-

předseda Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže 1) Úřad pro ochranu hospodářské soutěže klade na vzdělávání svých zaměstnanců velký důraz. Cílem není pouze bezprostřední zvýšení pracovního výkonu, kreativity a iniciativy zaměstnance, ale také naplnění potřeb týkajících se vlastního rozvoje. Úřad má zpracovaný plán vzdělávání vycházející z usnesení vlády o pravidlech vzdělávání zaměstnanců správních úřadů, z výsledků projektu Zavedení efektivního systému řízení a rozvoje lidských zdrojů ÚOHS a z analýzy potřeb jednotlivých sekcí a odborů. Aplikace pravidel vzdělávání je shrnuta v příslušné organizační směrnici. Přijímaní zaměstnanci procházejí dvěma fázemi vstupního vzdělávání. Na ně navazuje prohlubující vzdělávání, jehož skladba je dána pracovní náplní zaměstnance, aktuální nabídkou i individuálními potřebami a oblastmi zájmu. Takovým vzděláváním je například vzdělávání manažerské, v jehož rámci zaměstnanci rozvíjejí své komunikační a prezentační dovednosti, osvojují si základy managementu i marketingu a strategického řízení ve veřejné správě nebo vzdělávací akce zaměřené na aktuální legislativní změny. Letos se jedná především o školení na téma nového Občanského zákoníku, novely zákona o veřejných zakázkách nebo Zákoníku práce. Praktické dovednosti si zaměstnanci prohlubují také v kurzech IT. Hrazeny jsou i semináře a konference podle individuálních potřeb pořádané externími subjekty. 3) O vzdělávací kurzy je mezi zaměstnanci ÚOHS značný zájem. Zaměstnanci si jsou vědomi nutnosti kontinuálního vzdělávání, neboť musí mít kromě odborného vzdělání také všeobecný společenský a kulturní přehled, širší základ právního vědomí, znalost problematiky Evropské unie a dovednosti v uplatňování etických principů v jednání zaměstnanců jak s občany, tak ve vztahu k organizaci. Nabízených možností dále prohlubovat a rozšiřovat svou kvalifikaci i přehled proto zaměstnanci pravidelně využívají. red.


Pfiedávání cen vítûzÛm soutûÏe Draãí lodû v Kolínû

Setkání ãlenÛ rozpoãtového v˘boru s delagací MMF

Setkání s ãleny finanãního v˘boru ve Slaném

Pfiedsedkynû Stálé komise pro rodinu a rovné pfiíleÏitosti po jednání vlády

Náv‰tûvy mûst a obcí jsou pro mû dÛleÏité Nová rubrika Parlamentního magazínu MÛj den vám pfiiblíÏí, jak vypadá typick˘ pracovní den vrcholného politika, manaÏera, vûdce ãi lékafie. Co v‰echno musí bûhem dne stihnout? Jak se pfiipravuje na své povinnosti a jaké záleÏitosti fie‰í? Jako první se pfiedstaví poslankynû TOP 09 za Stfiedoãesk˘ kraj a kandidátka na hejtmanku Helena Lang‰ádlová. Ráno vstávám mezi 6. a 7. hodinou, abych stihla krátce po osmé hodině přijet do kanceláře, kde kontroluji připravené podklady na jednání, které mě během dne čekají. Dopoledne mám sjednané pracovní schůzky na různých místech v Praze, případně se účastním jednání sněmovních výborů. Odpovídám na dotazy novinářů či vystupuji v rozhovorech. Některé dny se účastním schůze Poslanecké sněmovny. Často po vyřízení korespondence, telefonátů a běžných agend vyrážím na domluvené výjezdy po Středočeském kraji. Návštěvy jednotlivých měst a obcí považuji za velice významné, během návštěv získávám mnoho podnětů pro práci. V obci či městě se setkávám s místním vedením a hovoříme o lokálních tématech a dopadech celostátní politiky. Dále navštěvuji střední školu, kde probíhá přednáška o státním rozpočtu a poté debata s mladými lidmi o jejich plánech do budoucna nebo si povídáme o aktivitách zákonodárného sboru. Jsem-li v Praze, ráda obědvám v restauraci Demokracie v Poslanecké sněmovně. Tato restaurace patří k mým oblíbeným, protože zde hosté mohou v letních měsících v klidu poobědvat v prostorách malého nádvoří, kde vládne příjemná atmosféra a mají zde výborný Ceasar salát. Mám-li výjezd do kraje, často na oběd ani nezbude čas. Odpoledne se

v případě konání schůze Poslanecké sněmovny zúčastním zasedání a zároveň se věnuji korespondenci a připravuji písemné poklady k tématům, kterými se zabývám. Jedná se zejména o ekonomická témata, jako jsou hospodaření a správa Středočeského kraje, transformace péče o ohrožené děti, počet dětí v mateřských školách, dopravní situace v kraji a další. Při svých výjezdech do obcí a měst často odpoledne navštěvuji mateřská centra. S maminkami hovořím o flexibilních úvazcích, o problematice pěstounů, o dětských skupinách a možnostech vzájemné rodičovské výpomoci. Scházím se také se zástupci neziskových organizací, kteří mě seznamují s místní situací a jejich činností. Bohužel, někdy se setkávám i s postesknutím na neadekvátní financování sociálních služeb ze strany kraje. Posléze přicházejí další pracovní jednání. V podvečer se setkávám s občany a zástupci různých hnutí a spolků, se kterými si povídám nejen o vládní politice, ale i o běžných problémech a místních tématech. V případě, že se účastním schůze Poslanecké sněmovny, která se často protáhne, vracím se domů do Černošic až v nočních hodinách. Obvykle se ale vracím dříve a po lehké večeři si ráda zajdu na aqua aerobic. Mým oblíbeným jídlem je rizoto a zeleninový salát. Volný čas ráda trávím s knihou, mezi mé oblíbené autory tzv. „lehkého čtení“ patří Dick Francis, také si ráda zahraji scrabble. Helena Langšádlová

Parlamentní magazín



Mediace aneb pravda ãi alespoÀ pravdiãka TomበSokol Advokátní kanceláfi BroÏ – Sokol – Novák

Mediátor nemusí b˘t právník a také podle zákona za obsah mediaãní dohody neodpovídá. Za tu si odpovídají úãastníci sami.

Na nedostatek soudních bojovníkÛ si u nás v posledních dvaceti letech vûru stûÏovat nemÛÏeme. Nemálo z nich navíc vstupuje do jednací sínû s pfiesvûdãením, mnohdy nahlas deklarovan˘m, Ïe nejde ani tak o ty prachy, ale o princip. Pravdu, spravedlnost, nejlépe oboje. A pravda musí zvítûzit! UÏ proto, Ïe to má pan prezident na praporu. Ideu mého kamaráda, který, pro případ, že nebude mít pravdu, byl ochoten spokojit se alespoň s pravdičkou, považují heroldi pravdy za mrzký hřích. Podle toho také vypadají statistiky. Tak třeba v roce 2010 skončily soudy pravomocně 588 169 věcí. Přičteme-li k tomu ještě 163 196 věcí pravomocně rozhodnutých v roce 2010 v řízení o nezletilých dětech, je to pěkná sumička. Je faktem, že některé soudy se zkoušejí odbřemenit různými, tak říkajíc repelentními triky, například nepřiznávají náhradu nákladů za zastoupení úspěšnému účastníkovi, pokud žaluje často, ale to nestačí. Soudních sporů je prostě moc. Pokusem jak nehezká čísla snížit má být i mediace. Upravuje ji zákon č. 202/2012 Sb., jenž nabyl účinnosti 1. září 2012. Podle vládního návrhu zmíněného zákona, z něhož čerpám i výše uvedené statistické údaje, by mediace měla být časově a finančně úsporným řešením konfliktu stran, přičemž krom úspory v soudním systému, namísto něhož by konflikt řešil mediátor, by výhodou mělo být i to, že strany dospějí k dohodě, tedy není zde vítěze ani poraženého. S odkazem na zahraniční zkušenosti je pak tvrzeno, že i tam, kde strany konfliktu mediační dohodu neuzavřou, se díky mediaci jejich vztahy zklidní a ony pak lépe přijmou soudní rozhodnutí a vyrovnají se s ním. Jestli to zklidní vášně domácích pravařů, jisto není. V každém případě ale zákon o mediaci zavádí do justičního systému novou figuru – mediátora. Může jím být příčetný a bezúhonný vysokoškolák, absolvent magisterského programu, který složil zkoušku a byl ministerstvem spravedlnosti zapsán do seznamu mediátorů. S výjimkou advokátů zajistí pro všechny zkoušku ministerstvo spravedl-

nosti, advokátům Česká advokátní komora. Teprve pak si smí říkat „zapsaný mediátor“ a provozovat mediaci. Smířit strany sporu se může pokusit zajisté kdokoliv, leč nesmí užívat výše uvedeného titulu a není vnímán jako součást justičního systému níže popsaného. Zapsaný mediátor má podporovat komunikaci mezi „stranami konfliktu“, což je také zákonný terminus technicus, tak aby jim pomohl dosáhnout smírného řešení. Jinými slovy, aby se účastníci konfliktu dohodli bez souzení. Nutno ale poznamenat, že mediátor nemusí být právník a také podle zákona za obsah mediační dohody neodpovídá. Za tu si odpovídají účastníci sami. A také nesmí poskytnout jinou právní službu, i kdyby k tomu byl podle jiného zákona oprávněn. Typicky advokát. Úkolem mediátora tedy je pouze dovést obě dvě strany konfliktu k rozhodnutí věc řešit smírně, dohodnout konkrétní podmínky toho smíru s tím, že bude na zvoleném právníkovi či jejich právních zástupcích, aby společnou vůli po smíru transformovali v právně relevantní formu. Zákon o mediaci určuje mediátorovi povinnosti, včetně toho, že nesmí být podjatý a o tom, co se dozvěděl, musí mlčet. A také jasně konstatuje, že mediace je placená služba. Až potud by mohlo jít o vcelku banální institut zakotvený na okraji spektra možných služeb, který budou využívat jen ty opravdu nejmírumilovnější strany konfliktu, tedy prakticky nikdo. Přijetí zákona o mediaci však je provázeno změnami v občanském soudním řádu, v obchodním i občanském zákoníku a dalších právních předpisech. To dává mediaci poněkud jiné systémové postavení. Především a zřejmě nejdůležitější je oprávnění předsedy senátu, který v soudním řízení může nejen upozornit účastníky na možnost mediace, ale dokonce, je-li to účelné a vhodné, může účastníkům řízení nařídit prvé setkání se zapsaným mediátorem v rozsahu tří hodin a přerušit řízení, nejdéle však na dobu tří měsíců. Lze si jistě představit vzpurného účastníka, který furiantsky prohlásí, že k mediátorovi jej nikdo nikdy nedostane. Zřejmě na takového pamatuje zákonodárce změnou v občanském soudním řádu, týkající se rozhodování o nákladech řízení. Dosavadní úprava umožňuje soudu výjimečně nepřiznat náhradu nákladů řízení tomu z účastníků, který měl ve věci úspěch, jsou-li proto důvody vhodné zvláštního zřetele. Od 1. září 2012 je toto ustano-

PRÁVO A LEGISLATIVA vení doplněno o možnost tohoto postupu, pokud účastník odmítne bez vážného důvodu zúčastnit se prvého setkání s mediátorem nařízeným soudem. Osobně se na tuto úpravu dívám poněkud s rozpaky, protože striktně vzato, je-li si účastník natolik jistý svojí věcí, že odmítne mediační řízení a poté se tato jistota projeví i úspěchem ve sporu, pak by neměl být postihován za to, že nechtěl

ministerstvo může rozhodnout o vyškrtnutí mediátora, a to z řady důvodů, které jsou spíše formálního charakteru, avšak mimo jiné také proto, že mediátor závažným způsobem nebo opakovaně i přes písemné upozornění ministerstva porušil povinnosti mediátora stanovené zákonem. Na mediátory advokáty bude dohlížet Česká advokátní komora podle zákona o advokacii. V této poslední

„Mediátor nemusí b˘t právník a také podle zákona za obsah mediaãní dohody neodpovídá.“ jednat o smírném vyrovnání, anebo by mělo jít o hodně mimořádný případ. Na procesní možnost soudu ve vztahu k mediaci reaguje i úprava hmotněprávní. V průběhu mediace neběží promlčecí doba podle občanského i obchodního zákoníku a obdobně i doba prekluze, tedy zániku práva, protože nebylo uplatněno ve stanovené době. I v těchto případech lze ovšem očekávat výkladové problémy, protože jednou věcí je zahájení mediačního řízení a věcí druhou následná aktivita či pasivita. Jedním ze zákonných důvodů pro ukončení mediace je to, že strany konfliktu se s mediátorem nesešly déle než jeden rok. Praktická otázka tedy bude znít, zda lhůty neběží po celou tuto dobu jednoho roku, pokud se kvůli pasivitě strany konfliktu fakticky vůbec nic neděje. Jak řečeno, právní postavení mediátora je zakotveno do určité míry dvojím způsobem. Na jedné straně jde o osoby, které nejsou advokáty. Ty zkouší ministerstvo spravedlnosti a také nad nimi vykonává kázeňský dohled. V této souvislosti také

souvislosti bych pro úplnost zmínil, že Česká advokátní komora obdržela v roce 2011 grant od Evropské komise na projekt „Evropské zkušenosti v mediaci a jejich implementace do českého právního prostředí“, přičemž jejím partnerem byla v tomto projektu Bruselská advokátní komora. Bylo vyškoleno ve dvou kurzech po 60 hodinách asi 50 advokátů a probíhají a budou probíhat další kurzy vyjednávání a mediačních technik. Bude docela zajímavé sledovat, zda a jak se mediace v českých zemích ujme. Úvod tohoto článku naznačuje, že s ohledem na znalost průměrného účastníka právního a později soudního sporu jsem do jisté míry skeptický. To ale vůbec neznamená, že bych pochyboval o smyslu zákona, jen trochu nevěřím v jeho naplnění. Řešit spory smírem namísto dlouhého a nákladného souzení je v řadě případů efektivnější. V některých případech jsou spory dokonce zcela zbytečné a advokáty je na to ve vztahu ke svým klientům poukazováno. Je asi jasné, že u soudu se každý právní zástupce tváří suverénně, ale nepo-

chybuji o tom, že ti rozumní a seriózní v hloubi své kanceláře velice pečlivě proberou s klientem všechna rizika nastávajícího soudního sporu. Namnoze nemusí jen jít o rozum a slušnost, ale také o obranu před případným budoucím požadavkem na náhradu škody, která klientovi vznikla v důsledku prohraného sporu, když na možnost této prohry nebyl prokazatelně upozorněn. Rozhodnutí zkusit to smírně, i za cenu, že každý o něco ustoupí, ale není věcí právní či primárně právní. Volba mezi mediací a soudním sporem bez okolků bude v řadě případů též ukázkou úrovně sociální inteligence těch, kteří jsou v zákoně o mediaci nazýváni stranami konfliktu. Asi existují advokáti, kteří své klienty cíleně vedou ke sporu, i když by mohlo existovat smírné řešení, ale jsem hluboce přesvědčen, že ve zdrcující většině případů jsou to výhradně klienti, tedy strany konfliktu, kteří ve jménu již zmiňované pravdy a spravedlnosti odmítají cokoliv jiného než úplné potření druhé „strany konfliktu“. A jak již bylo naznačeno, vyráží-li někdo do soudního sporu s touto ambicí, obvykle od něj nelze očekávat ani zdravý rozum, ani pragmatičnost, která by mu velela si spočítat, nač ho taková spravedlnost přijde namísto přijatelného smíru. Takže zákon o mediaci a jeho faktický dopad přinese i dost podstatnou informaci o celkové úrovni naší společnosti.

V˘sledky soutûÏe o telefon Vodafone Smart II Správná odpověď na soutěžní otázku: Jaký vůz pro Vás aktuálně testuje redakce Parlamentního magazínu? a) Elektromobil smart ed

Telefon Vodafone Smart II vyhrávají: E. Krejčová a J. Králík Výhercům blahopřejeme. Vodafone Smart II, jinak také označovaný jako Vodafone 860, je ideální volbou pro všechny, kteří nechtějí utratit za telefon půlku výplaty a přitom by měli rádi telefon, který jejich okolí zaujme. Smart II nabízí za velmi příznivou cenu dostatečnou výbavu pro většinu kupujících, v některých ohledech strčí do kapsy i dražší modely. Dotykový displej má úhlopříčku 3,2 palce, rozlišení 320×480 pixelů, celkově telefon padne akorát tak do dlaně a váží 122 gramů. Výbavou své soupeře v podobné cenové hladině ve většině parametrů poráží a jako bonus navíc nabízí originální výměnné kryty.

Základní speficikace Vodafone Smart II HVGA kapacitní dotykový displej se 64 tisíci barev čipset Broadcom 21552 s 832 MHz procesorem a 512 MB RAM vysokorychlostní 3G HSDPA a Wi-Fi 3,2 megapixelový fotoaparát s LED bleskem nejnovější asistované GPS (A-GPS) a navigační funkce

Parlamentní magazín



Predátorské praktiky nûkter˘ch poskytovatelÛ pÛjãek pomÛÏe fie‰it Platforma pro odpovûdné finance Na vzniku Platformy pro odpovědné finance se podílejí odborníci z oblasti spotřebitelských financí z řad finančních institucí, veřejné správy a neziskových organizací. Platforma si klade za cíl sloužit primárně jako fórum pro diskuzi nad palčivými společenskými tématy, jako jsou neetické praktiky na trhu spotřebitelských úvěrů, problematika lichvy, otázky férového vymáhání či finanční gramotnost veřejnosti. „V době potíží české ekonomiky, poměrně vysoké nezaměstnanosti a obav na straně vyhlídek domácností je téma nekalých praktik při půjčkách důležitější než kdy předtím. Je proto žádoucí zapojení odborníků, kteří mohou svými zkušenostmi přispět k prevenci a řešení problémů s nebezpečným zadlužováním,“ komentuje Platformu pro odpovědné finance Jan Matoušek z České bankovní asociace, která její vznik iniciovala. Zmocněnkyně vlády pro lidská práva Monika Šimůnková vnímá predátorské praktiky poskytovatelů úvěrů jako velký problém. „Registrujeme, že řada firem zneužívá neznalosti a důvěřivosti lidí k vlastnímu prospěchu. Metody těchto společností často hraničí se zákonem a je třeba hledat cesty jak jejich činnost regulovat,“ řekla vládní zmocněnkyně. Platforma by měla sloužit jako pracovní společenství, které bude komunikovat s odbornými partnery a které chce sehrávat aktivní úlohu při hledání řešení jednotlivých okruhů z oblasti

predátorského úvěrování. Jedním z jejích aktuálních cílů je pak podpora novelizace zákona o trestní odpovědnosti právnických osob, která by lichvu zařadila mezi trestné činy, kterých se může dopustit i firma. Shodli se na tom všichni členové platformy: Česká bankovní asociace, Člověk v tísni, Poradna při finanční tísni, Kancelář finančního arbitra, Úřad vládní zmocněnkyně pro lidská práva a Česká leasingová a finanční asociace. Kromě předcházení predátorským praktikám některých věřitelů se však hodlá platforma zabývat i dalšími souvisejícími oblastmi. Významná je například tvorba a průběžná aktualizace přehledu využitelné judikatury s cílem sestavit reprezentativní databázi příkladů nekalých praktik a jejich analýzu. Chybět nebudou ani návody a rady jak se nekalým praktikám lze bránit a předcházet upadnutí do dluhové pasti. Diskuze v platformě bude probíhat i nad problematikou vysokých nákladů spojených s vymáháním malých pohledávek.

âSOB rozdûlí 900 tisíc na péãi o Ïivotní prostfiedí Projekty zaměřené na obnovu kulturní krajiny a péči o životní prostředí podpoří ČSOB ve spolupráci s Nadací VIA v rámci již čtvrtého ročníku grantového programu „ČSOB a Era pro podporu regionů – Velké komunitní granty“. Mezi tři vítězné projekty bude rovným dílem rozdělena částka 900 tisíc korun. „Program Velkých komunitních grantů usiluje o hlubší dopad na životní prostředí a na místní společenství. Nejde tedy pouze o přímou péči o krajinu, ale i o zvýšení povědomí o zodpovědnosti za prostředí, ve kterém žijeme. Při výběru podpořených projektů bude tedy stejná váha přikládána kritériím typu dobrovolnické zapojení občanů, jakož i samotnému cíli daného projektu,“ uvedl Ondřej Škorpil, ředitel Kanceláře představenstva ČSOB. Témata projektů se mohou týkat obnovy původních a zakládání nových krajinných prvků, zachování krajinného rázu a estetické funkce krajiny nebo například


Parlamentní magazín

zlepšování prostupnosti krajiny, kam patří obnova cest a stezek. Projekty se však musí týkat lokalit ve volné krajině mimo zastavěné části obcí a měst. Žádosti budou posuzovány nezávislou hodnotící komisí, schválenou správní radou Nadace VIA. V první fázi budou všechny přihlášené projekty obodovány na základě kvality splnění stanovených kritérií, jako je očekávaný přínos, dopad nebo komunitní rozměr projektu, a v další fázi bude 8 nejlepších projektů osobně navštíveno zástupci komise. Ta poté vybere tři nejlepší projekty, které dostanou finanční podporu v hodnotě 300 tisíc korun. O podporu mohou žádat české nevládní neziskové organizace registrované jako občanská sdružení, nadace a nadační fondy, obecně prospěšné společnosti a účelová zařízení církví, dále také obce a sdružení obcí či příspěvkové organizace. Uzávěrka pro podání žádostí je 27. září 2012. Výsledky grantového řízení budou zveřejněny v druhé polovině listopadu.


Kam investuje tfietí nejbohat‰í ãlovûk svûta? 10 nejv˘znamnûj‰ích podílÛ Warrena Buffetta

„Pouhá zpráva o nav˘‰ení miliardáfiova podílu v té ãi oné spoleãnosti skrze jeho investiãní spoleãnost Berkshire Hathaway mÛÏe b˘t sama o sobû rÛstov˘m impulzem pro dan˘ titul.“ Warren E. Buffett měl v polovině srpna majetek v hodnotě 45,6 miliardy dolarů (asi 923 mld. Kč), a mohl by tak bez problémů splatit více než polovinu státního dluhu České republiky, který ke konci loňského roku dosahoval 1499,4 miliardy korun. Bohatší je podle neoficiální statistiky agentury Bloomberg pouze zakladatel Microsoftu Bill Gates s majetkem 63,9 miliardy dolarů a mexický magnát Carlos Slim Helú s majetkem 74,8 miliardy dolarů. Astronomické bohatství Warrena Buffetta logicky přitahuje pozornost investorů, kteří se snaží jeho úspěch napodobit. Často tak

pouhá zpráva o navýšení miliardářova podílu v té či oné společnosti skrze jeho investiční společnost Berkshire Hathaway může být sama o sobě růstovým impulzem pro daný titul. Není proto bez zajímavosti prohlédnout si, jaké významné podíly ve firmách držela Buffettova Berkshire Hathaway ke konci prvního pololetí letošního roku. Data o podílech pocházejí z oficiální zprávy společnosti, určené americké komisi pro cenné papíry SEC a zveřejněné teprve v tomto týdnu, navíc jsou doplněna o (případné) mezikvartální změny.

TOP 10 podílÛ Warrena Buffetta ke konci druhého ãtvrtletí 2012

Zdroj: Berkshire Hathaway, SEC, CNBC, MFČR, Bloomberg

10. DirecTV (DTV) Hodnota podílu: 1,48 mld. USD Počet akcií: 28 420 700 Podíl: 4,5 % Berkshire Hathaway zvýšila svůj podíl proti 1. Q 2012 o 5,42 milionu akcií (+24 %). 9. ConocoPhillips (COP) Hodnota podílu: 1,65 mld. USD Počet akcií: 28 868 673 Podíl: 2,4 % Berkshire Hathaway snížila svůj podíl proti 1. Q 2012 o 232 300 akcií (–1 %). 8. US Bancorp (USB) Hodnota podílu: 2,18 mld. USD Počet akcií: 66 000 713 Podíl: 3,5 % Berkshire Hathaway snížila svůj podíl proti 1. Q 2012 o 3,04 milionu akcií (–4 %). 7. Kraft Foods (KFT) Hodnota podílu: 2,40 mld. USD Počet akcií: 58 826 390

Podíl: 3,3 % Berkshire Hathaway snížila svůj podíl proti 1. Q 2012 o 19,19 milionu akcií (–25 %). 6. Wal-Mart Stores (WMT) Hodnota podílu: 3,46 mld. USD Počet akcií: 46 708 142 Podíl: 1,4 % 5. Procter & Gamble (PG) Hodnota podílu: 3,98 mld. USD Počet akcií: 59 602 203 Podíl: 2,2 % Berkshire Hathaway snížila svůj podíl proti 1. Q 2012 o 13,65 milionu akcií (–19 %). 4. American Express (AXP) Hodnota podílu: 8,50 mld. USD Počet akcií: 151 610 700 Podíl: 13,3 %

Podíl: 5,8 % Berkshire Hathaway zvýšila svůj podíl proti 1. Q 2012 o 2,25 milionu akcií (+3 %). 2. Wells Fargo (WFC) Hodnota podílu: 13,96 mld. USD Počet akcií: 411 045 245 Podíl: 7,8 % Berkshire Hathaway zvýšila svůj podíl proti 1. Q 2012 o 16,7 milionu akcií (+4 %). 1. Coca-Cola (KO) Hodnota podílu: 15,75 mld. USD Počet akcií: 400 000 000 (po splitu) Podíl: 8,9 % Martin Tesař, Patria Online

3. International Business Machines (IBM) Hodnota podílu: 13,22 mld. USD Počet akcií: 6 645 396

Parlamentní magazín



Josef Koukolíãek fieditelem PR a komunikace spoleãnosti CET 21 Ve společnosti CET 21, která provozuje kanály Nova, Nova Cinema, Nova Sport, FANDA, česko-slovenské MTV a portfolia vícero online proJosef Koukolíãek jektů, střídá Lubora Černohlávka na pozici dosavadního ředitele PR a komunikace Josef Koukolíček. Josef Koukolíček působil v posledních dvou letech ve vydavetelství Borgis jako redaktor společenského portálu V nové pozici bude zodpovídat především za externí komunikaci a celkový mediální obraz skupiny NOVA, včetně jejích pořadů a projektů. Dosavadní ředitel Lubor Černohlávek tak přesídlí do pozice šéfredaktora zpravodajského portálu

Jana Báãová se stala fieditelkou sekce penûÏního styku âeské národní banky Na základě rozhodnutí bankovní rady nastoupila Jana Báčová od 1. srpna 2012 do vedení sekce peněžního a platebního styku České národní Jana Báãová banky. V nové funkci bude zodpovědná především za hladký oběh peněz a plynulý platební styk banky. Báčová působí v ČNB od roku 1992, nejdříve v oblasti bankovního dohledu a od roku 2002 ve funkci ředitelky odboru interního auditu. V nové funkci vystřídá Jana Pilbaeura, jenž na vlastní žádost odchází do zahraničí. Báčová je absolventkou VŠE, oboru finance


Parlamentní magazín

Generální fieditelkou AAA AUTO byla jmenována Karolína Topolová Největší tuzemská skupina autobazarů a největší prodejce ojetých vozů střední a východní Evropy AAA Auto vystřídá dosavadního generálního ředitele Anthony Dennyho, který po dvacetiletém působení v čele skupiny bude od nynějška zastávat funkci neexekutivního předsedy představenstva. Topolová zahájila svou pracovní kariéru jako programová manažerka v pražském hotelu Hilton Prague Atrium a v roce 1998 zaloKarolína Topolová žila pro AAA Auto jedno z nejúspěšnějších a největších českých call center v oboru. Roku 2006 nastoupila do pozice Group HR and Call Centre Director a od roku 2007 působila jako viceprezidentka společnosti. Rovněž se podílela na vstupu společnosti na českou a budapešťskou burzu cenných papírů a do nynějška zastávala funkci Deputy CEO a Chief Operations Officer, kde byla zodpovědná za řízení divize prodeje, finančních a pojišťovacích služeb, call centra, personalistiky, IT a externí komunikace. Topolová je absolventkou univerzity J. A. Komenského, kde roku 2010 získala magisterský titul v oboru andragogika.

LukበHouba se stal finanãním manaÏerem spoleãMartin Pele‰ka, nov˘ Sales Manager nosti Adastra Mezinárodní konzultační a softwaToyota Motor Czech rová společnost a úvěr, po jejímž absolvování působila dva roky v soukromém sektoru. Hovoří plynně anglicky, rusky a částečně francouzsky.

Toyota Motor Czech oznámila vytvoření nové pozice Sales & Marketing Director ve své struktuře top managementu, do které byl s platností Martin Pele‰ka od 1. července 2012 jmenován Martin Peleška. V nové pozici bude zodpovědný za prodej, fleet a rozvoj dealerské sítě značky Toyota v České a Slovenské republice. Ve společnosti Toyota Motor Czech působí Peleška od roku 2006, kdy zde nastoupil po sedmileté činnosti u Ford Motor Company v různých funkcích v rámci činnosti importéra vozů Ford do ČR. V Toyotě Peleška nastoupil do pozice Sales Manager pro ČR a posléze zastával funkci Senior Sales Manager pro ČR a SR. Roku 2009 byl společností vyslán do evropské centrály Toyota Motor Europe v Bruselu, kde působil na různých senior manažerských pozicích v oblasti prodeje a marketingu. Peleška je ženatý, má dvě děti a mezi jeho záliby patří rodina, vaření a rekreační běh.

Adastra jmenovala do funkce finančního manažera Lukáše Houbu. V nové pozici bude LukበHouba zodpovědný především za správu finančních záležitostí společností skupiny Adastra Group, za pokračování v rozvoji finančního oddělení jako garanta stabilních procesů a kontrolovaného prostředí a za podporu jednotlivých obchodních divizí. Houba je absolventem State University of New York, Empire State College, a po studiích působil v zahraničních společnostech v Česku i v zahraničí. Do společnosti Adastra nastoupil v červenci 2011 do funkce Senior Finance Controller a v současné době působí nově na pozici finančního manažera, kde vystřídal Petra Kličku, finančního ředitele společnosti, jenž ve funkci působil pouze přechodně. Houba je ženatý, má dvě děti a mezi jeho záliby patří vysokohorská turistika a horolezectví.

Hodnû úspûchÛ na nov˘ch pozicích vám pfieje redakce PM

Z I S K Y A T R Î̌ B Y

Za 1. pololetí 2012 vykázala âSOB ãist˘ zisk ve v˘‰i 7,9 miliard Kã T-Mobile zaznamenal dal‰í pokles trÏeb, klientÛ v‰ak pfiibylo Tržby mobilního operátora T-Mobile klesly meziročně o 3,5 % na necelých 13 miliard Kč. O 6,2 % meziročně klesly také tržby z poskytování mobilních služeb a to na téměř 11,7 miliardy Kč. Přesto spotřeba mobilních služeb meziročně vzrostla a společnosti přibyl počet zákazníků.

Vykázaný i udržitelný čistý zisk skupiny ČSOB za 1. pololetí roku 2012 dosáhl 7,9 miliard Kč, s meziročním nárůstem 27 %. Zároveň čistý úrokový výnos skupiny vzrostl meziročně o 3 % na 12,6 miliardy Kč, provozní náklady setrvaly na úrovni loňského roku 7,6 miliardy Kč a objem vkladů se zvýšil meziročně o 5 % na 621,7 miliardy Kč. Koncem dubna byly také v plné výši prodány řecké a španělské dluhopisy a expozice skupiny vůči vybraným zemím jižní Evropy již nepřesahuje 1 miliardu Kč. „Silné obchodní výsledky, zejména pak v oblasti finančních trhů, úvěrů korporátním klientům a hypoték, spolu s dobře řízeným úvěrovým rizikem, rekordně vysokými vklady skupiny a stálými provozními náklady vedly ke skvělému udržitelnému čistému zisku skupiny ČSOB ve výši 7,9 mld. Kč za první pololetí 2012,“ prohlásil generální ředitel a předseda představenstva ČSOB Pavel Kavánek.

Podle vyjádření telefonního operátora se pokles tržeb odvíjí především od snižování cen za telekomunikační služby. Tržby T-Mobilu meziročně klesly i v loňském roce, kdy společnost utržila 26,8 miliard Kč, tedy o 8 % méně než v roce 2010, přičemž podobný pokles vykazovala i konkurenční Telefónica O2 s 26,13 miliardami Kč, o 8,6 % méně než v předchozím roce. Třetí operátor, společnost Vodafone, tržby neuvádí. Podle generálního ředitele českého T-Mobilu Milana Vašiny však společnost pozoruje pozitivní trend v nárůstu

zájmu zákazníků u mobilních datových služeb a pevných linek. Koncem června společnost čítala necelých 5,4 milionu zákazníků mobilních služeb, přičemž téměř 55 % (2,9 milionu) z nich tvořili zákazníci s tarifní službou. Ve stejném období používalo 2,4 miliony klientů předplacené karty. Nárůst spotřeby mobilních služeb se projevil jak v provolaných minutách, které meziročně vzrostly o 6,5 % na v průměru 133 minut měsíčně, tak i v počtu odeslaných SMS, když se meziročně téměř zdvojnásobil počet přenesených dat.

ING ve 2. ãtvrtletí 2012 s ãist˘m udrÏiteln˘m ziskem 1045 milionÛ EUR

Zisk skupiny âEZ vzrostl za první ãtvrtletí meziroãnû o 14 %, vy‰plhal se na 27,2 miliardy Kã

Čistý zisk skupiny ING za 2. čtvrtletí roku 2012 dosáhl 1045 milionů eur, tedy 0,31 euro na akcii, se započítáním výnosů z prodeje aktiv a mimořádných položek. „Skupina ING zaznamenala ve druhém čtvrtletí solidní výsledky. V těchto nejistých dobách je naší největší prioritou finanční síla společnosti – kapitál, likvidita i financování zaznamenaly zlepšení,“ uvedl Jan Hommen, generální ředitel ING Group. Zároveň Hommen ujistil, že vzhledem ke zhoršující se situaci v eurozóně učinila ING opatření na očištění portfolia banky od rizik a omezení angažovanosti vůči španělským aktivům za účelem snížení nerovnováhy ve financování v této zemi.

Výnosy skupiny ČEZ vzrostly meziročně o 9 % a dosáhly výše 113 miliard Kč, čistý zisk vzrostl o 14 % a vyšplhal se k částce 27,2 miliardy Kč. Mezi hlavními příčinami úspěchu bylo realizační zvýšení cen elektřiny, oslabení koruny a úhrada pohledávek po splatnosti za rumunskými státními drahami. Očekávaný čistý zisk zůstává nezměněný a ČEZ nadále počítá s meziročně vyšším ziskem v hodnotě 41 miliard Kč. Meziročnímu nárůstu výnosů přispělo také zvýšení objemu výroby v České republice, především díky dokončení komplexní obnovy Elektrárny Tušimice, a zvýšení výroby z větrných elektráren v Rumunsku. V polovině května dokončil ČEZ projekt navýšení instalovaného výkonu Jaderné elektrárny Dukovany, avšak v druhém čtvrtletí došlo k souvisejícím delším odstávkám výroby. S Evropskou komisí se následně ČEZ dohodl na ukončení šetření formou narovnání, v rámci něhož ČEZ prodá uhelný zdroj v ČR s instalovaným výkonem nad 800

MW. „Skupina ČEZ si udržuje silnou likvidní pozici, těší se dobrému finančnímu zdraví a je proto důležitou oporou české ekonomiky. Dne 1. srpna jsme začali našim akcionářům vyplácet dividendy ze zisku za rok 2011 v celkové výši 24 miliard korun,“ uvedl Martin Novák, místopředseda představenstva a finanční ředitel ČEZ, a.s.


Elektronick˘ monitoring spolu s dal‰ími legislativnû-koncepãními zámûry pfiispûje k fie‰ení situace v ãeském vûzeÀství První náměstek ministra spravedlnosti Daniel Volák představil hlavní koncepční záměry v oblasti snižování počtu osob ve výkonu trestu a omezení recidivy. Cílem těchto opatření je nejen posílení ochrany společnosti před opakováním trestné činnosti, ale také posílení prevence kriminality a v neposlední řadě i snížení výdajů veřejných prostředků a zefektivnění jejich vynakládání v oblasti trestní spravedlnosti.

Call centra âSSZ ihned vyfie‰í 90 % dotazÛ volajících Specializovaná call centra České správy sociálního zabezpečení (ČSSZ) nabídla letos během prvních šesti měsíců 132 tisícům volajících možnost kvalitně, rychle a okamžitě řešit jejich problémy. Přes telefon klienti ČSSZ ihned vyřešili více než 90 % všech svých dotazů, které se týkaly sociálního zabezpečení. Nejvíce se zajímali o konkrétní důchodové záležitosti a o výplatu nemocenských dávek. Největší zájem o informace je v době od 9,00 do 11,30 hod. „Mezi nejvytíženější dny v týdnu patří pondělí a středa. Tedy dny, které lidé mají stále zažité jako dny úřední. Přitom call centra ČSSZ od svého samého počátku fungují každý všední den a obslouží veřejnost z celé České republiky i další zahraniční klienty, aniž by se museli osobně dostavit na pobočku. Call centra jsou volajícími maximálně vytížená. Proto bych klientům, kteří neměli to štěstí dovolat se napoprvé, poradil, aby zavolali v méně frekventovaný den a čas,“ uvádí ústřední ředitel ČSSZ prof. JUDr. Vilém Kahoun, Ph.D. Obslužnost call center limitují přidělené prostředky na provoz a počet operátorů. ČSSZ


Parlamentní magazín

• Novela trestního zákoníku a trestního řádu zavádí nový institut přeměny trestu odnětí svobody na trest domácího vězení. Týkat se bude odsouzených za přečin po odpykání poloviny trestu s tím, že tento návrh na přeměnu zbytku trestu může podat i ředitel příslušné věznice. Zároveň se zkracuje lhůta pro opakování podání opětovné žádosti o podmíněné propuštění ze strany odsouzeného z jednoho roku na šest měsíců. Novela také snižuje trestní sazby u trestného činu zanedbání povinné výživy a maření výkonu úředního rozhodnutí o jeden rok. Při zanedbání povinné výživy se zároveň výrazně zpřísňují podmínky pro ukládání nepodmíněného trestu a zavádí se možnost uložení přiměřeného omezení – zdržení se řízení motorových vozidel. • Novely zákonů o výkonu vazby a trestu zpřesňují rozsah poskytování zdravotních služeb zdravotně nepojištěným osobám a stanovují způsob úhrady těchto nákladů. Novely zároveň konkre-

tizují pohledávky spojené s výkonem vazby a trestu a samozřejmě také uvádějí postup při přezkumu uložených kázeňských trestů do souladu se soudním řádem správním. • Novela zákona o Vězeňské službě ČR mj. rozšiřuje výčet donucovacích prostředků včetně v zahraničí užívaného elektrického distančního paralyzéru a umožňuje přímý dálkový přístup Vězeňské služby ČR k důchodovým agendám za účelem efektivnějšího vymáhání pohledávek za vězněnými osobami. • Návrh na redukci typů věznic uvádí, že z původních čtyř typů by měly v budoucnu být dva typy, a sice věznice a věznice s nejvyšší ostrahou. Do prvního typu bude sloučen současný dohled, dozor a ostraha. Do druhého typu potom zvýšená ostraha a vězení doživotně odsouzených. O zařazení do těchto nových dvou typů a o přeřazení mezi nimi bude i nadále rozhodovat soud. Souhrn těchto legislativních opatření bude současně doprovázet také elektronický monitoring odsouzených, který Ministerstvo spravedlnosti ve spolupráci s Probační a mediační službou ČR v současnosti testuje na celkem 25 odsouzených. Vězeňská zpráva ČR

Sankce ÚOHS pro mûsto Ko‰Èany Úřad pro ochranu hospodářské soutěže uložil svým prvostupňovým rozhodnutím pokutu ve výši 200 000 korun městu Košťany za porušení zákona při zadávání veřejné zakázky „Výstavba bytových domů A/31, B/31, C/29, včetně IS“. Zadavatel nedodržel postup stanovený v zákoně o veřejných zakázkách, protože nestanovil lhůtu pro podání nabídek s ohledem na předmět veřejné zakázky. „Zadavatel konkrétně pochybil tím, že v průběhu zadávacího řízení snížil požadavky na kvalifikaci uchazečů a na poskytovanou záruční lhůtu. Po oznámení těchto změn však dostatečně neprodloužil příslušné lhůty,“ uvedl předseda ÚOHS Petr Rafaj. Upřesnil, že lhůtu pro poskytnutí zadávací dokumentace a termín pro prohlídku místa plnění zadavatel stanovil ve stejný den, kdy byly změny zveřejněny. Lhůtu pro podání nabídek pak zadavatel ponechal v původním termínu. Uchazeči tedy měli na přípravu a podání nabídek pouze deset dnů. „Zmíněný postup zadavatele mohl podstatným způsobem ovlivnit výběr nejvhodnější nabídky, neboť neposkytl dalším potenciálním uchazečům časový prostor pro zvážení účasti v zadávacím řízení a případně pro podání nabídky na základě upravených zadávacích podmínek. Nelze tedy vyloučit, že v případě zákonného postupu mohl zadavatel obdržet výhodnější nabídky,“ zdůraznil předseda antimonopolního úřadu Rafaj. ÚOHS


âTÚ zahájí experimentální ovûfiení dopadu provozu sítí LTE v pásmu 800 MHz na pfiíjem digitální televize Český telekomunikační úřad rozhodl o realizaci experimentu pro ověření dopadu budoucího provozu sítí LTE 800 MHz na příjem signálu zemského televizního digitálního vysílání. Jak ČTÚ informoval již v rámci přípravy podmínek vývěrového řízení (aukce) volných kmitočtů, cílem experimentu je ověřit jak postupy při zjišťování konkrétních příčin případného rušení příjmu, tak postupy, které budou rušení lokalizovat.

Na základě zkušeností ČTÚ s obdobnými problémy rušení televizního příjmu signály BTS systémů CDMA a GSM lze očekávat, že naprostá většina případů rušení bude způsobena malou odolností televizních přijímacích zařízení proti silnějšímu signálu základno-

vých stanic mobilní širokopásmové sítě LTE v pásmu 791–862 MHz. Úřad proto nabízí účast v připravovaném experimentu všem potenciálním zájemcům o využívání kmitočtů pro provozování sítí LTE. Zájemci se mohou přihlásit do 14. 9. 2012 na adresu Český telekomunikační úřad, odbor státní kontroly elektronických komunikací, Sokolovská 219, PP 02, 225 02 Praha 025 ( Základní informace o experimentu včetně technických a administrativních podmínek jsou k dispozici na Další podrobnosti (např. lokality pro experiment a přesnější časové údaje) budou s účastníky experimentu dohodnuty následně. ČTÚ

Potraviny na pran˘fii mají u vefiejnosti úspûch Internetová aplikace je od okamžiku svého spuštění předmětem mimořádného zájmu veřejnosti.

Informaãní list ÚOHS 1/2012 Absolutní prioritou Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže na poli vyšetřování nedovolených praktik jsou zakázané dohody uchazečů o veřejnou zakázku, tzv. bid rigging. Informační list ÚOHS věnovaný této problematice vyšel v tištěné i v elektronické podobě ( ) na začátku letních prázdnin. V úvodním slově předseda antimonopolního úřadu Petr Rafaj čtenáře ujišťuje, že ÚOHS bude i nadále velmi bedlivě monitorovat chování subjektů na trhu. „Bid rigging považuji za jedno z nejzávažnějších protisoutěžních jednání. Jeho prevence či trestání bude patřit mezi priority naší agendy i do budoucna,“ říká mj. předseda Rafaj. ÚOHS

Aplikace je k dispozici spotřebitelům od 10. července 2012 a za prvních 24 hodin provozu bylo zaznamenáno přes 200 000 unikátních návštěvníků, kteří zde strávili v průměru více než 6 minut a za uvedenou dobu stihli zobrazit téměř čtyři miliony stránek. Aplikace je určena zejména spotřebitelům a orgánům státní správy nejen v České republice, ale i v Evropské unii. Obsahuje informace o nejakostních, falšovaných a nebezpečných potravinách zjištěných dozorovými orgány v obchodní síti. „Do budoucna chceme aplikaci otevřít i pro další dozorové a inspekční orgány, jakými jsou například Státní veterinární správa nebo hygienická služba. Vedle hlavního účelu – zveřejňování prohřešků – chceme v dohledné době přidat také vzdělávací část, která by se věnovala zvyšování obecné informovanosti o všem, co se kvality a jakosti týče,“ říká ke spuštění aplikace ministr zemědělství Petr Bendl. Aplikace „Potraviny na pranýři“ se tak vedle finančních sankcí ukládaných ve správním řízení stane dalším nástrojem, jak dostat pod tlak nepoctivé výrobce a prodejce potravin. Jejími hlavními přednostmi jsou přehlednost, transparentnost a rychlost. SZPI


Jak poznáte metrobusy a proã se s nimi vyplatí jezdit Od 1. září začalo nově křižovat ulice hlavního města 38 metrobusových linek, které budou mít ve špičce maximální interval 6–8 minut, často i kratší. Některé linky jsou zcela nové, některé zůstaly stejné jako dosud a jako metrobusy jsou nově označené. Jako první byl systém metrobusů otestován po otevření metra do Letňan na linkách 140 a 195 v Čakovicích a Letňanech a ukázalo se, že si cestující tyto spoje velmi oblíbili. Jezdí každou chvíli, a cestující tak mají jistotu, že na ně nebudou muset dlouho čekat. Většina linek bude jezdit ve špičce každých 6–8 minut, ale budou i linky, které pojedou každé čtyři minuty (např. 137 na Malvazinky, 143 na Strahov či 131 na Hanspaulku).

Na většinu metrobusových linek budou nasazeny kloubové autobusy. To je pro cestující příjemnější, protože je ve voze víc prostoru, a je to také efektivnější – kapacita autobusu se zvýší o polovinu, ale náklady na kloubový autobus jsou jen o 15–20 % vyšší. Nově potkají cestující kloubové autobusy například na lince 167 od Anděla k motolské nemocnici, 188 na Kavčí Hory, 150 z Modřan

Praha pfiipravuje nov˘ systém pro stanovení nájemného v mûstsk˘ch bytech Rada hlavního města rozhodla svým usnesením o jednostranném zvýšení regulovaného nájemného v městských bytech. Zároveň však dochází k ponechání stávající výše nájemného, a to poskytnutím slevy z tohoto nově stanoveného nájemného. Znamená to, že do doby případného rozhodnutí rady o úpravě poskytnuté slevy, budou všichni nájemci v bytech v majetku hlavního města dále hradit nájemné ve stejné výši jako doposud. I přesto, že Praha využila maximální výši nájemného povolené vyhláškou Ministerstva pro místní rozvoj, nehodlá měnit dosavadní ceny. „Současným nájemcům bude poskytnuta sleva, aby byla zachovaná výše nájemného na stávající úrovni,“ upřesnil náměstek primátora pro bytovou oblast Ivan Kabický (ODS). „Samozřejmě vzhledem k zvyšujícím se cenám na údržbu a rostoucímu DPH bude do budoucna docházet k určitým korekcím výše nájemného, ale určitě to nebude celoplošné navyšování,“ doplnil Kabický. Hlavní město v současné době vytváří podmínky pro spravedlivější a transparentnější systém pronájmů v městských bytech. „Není do budoucna možné, aby například nájemné na Chodově bylo stejně vysoké jako na Vinohradech. Naším cílem není zvyšovat nekoncepčně nájemné, ale vytvořit pro nájemníky přehledný systém, který by daleko přesněji vystihoval v rámci výše nájemného jejich podmínky bydlení,“ vysvětlil hlavní důvody náměstek. Proto tento systém


Parlamentní magazín

bude zohledňovat úroveň bydlení v nájemních bytech v základních parametrech, jako je atraktivita lokality, tedy nejen konkrétní městská část, ale i samotné umístění objektu v dané lokalitě, technický stav domu a bytu a jeho vybavení. V neposlední řadě bude brán zřetel i na dílčí rozdíly mezi jednotlivými byty v jednom objektu – například zda se jedná o přízemí či podkroví, či jak je byt situován. „Třeba zvýhodněni by měli být nájemníci bytů s horším standardem, ať už přízemních bytů nebo bytů s horším výhledem kvůli sousedním budovám a podobně,“ dodal Kabický. Tyto změny se netýkají nájemníků, kteří bydlí v bytech vyčleněných pro seniory s výší nájemného 60 korun za metr čtvereční, podobně jako bytů zvláštního určení. „Počet bytů pro seniory se snažíme každoročně rozšiřovat. V současnosti jich je přes 650,“ uvedl Kabický. Praha v rámci deregulace nájemného nabízí i další pomoc, jako například směny bytů větší za menší a podobně.

na Želivského nebo 191 ze Smíchova na Strahov a Petřiny). Od prvního září tak v pražské MHD přibylo dalších 27 kloubových autobusů. Na metrobusových trasách také Technická správa komunikací hl. m. Prahy přednostně vytváří vyhrazené pruhy pro autobusy a upravuje křižovatky pro preferenci autobusů před ostatními vozidly.

V˘bûrové fiízení na fieditele Galerie hl. m. Prahy, PIS a FOK Rada hlavního města Prahy vyhlásila výběrové řízení na obsazení funkce ředitele příspěvkové organizace Galerie hl. m. Prahy. Toto místo, je odchodu Milana Bufky, který skončil ve funkci ředitele, od 31. srpna 2012 neobsazeno. Město také vyhlašuje výběrové řízení na ředitele Symfonického orchestru hl. m. Prahy FOK a Pražské informační služby (PIS). Tato místa jsou od 18. 7. 2012 neobsazena. „Vzhledem k tomu, že se pan Bufka vzdal funkce ředitele Galerie hlavního města Prahy k poslednímu srpnu, bude na tuto vedoucí pozici vyhlášeno výběrové řízení,“ řekl radní Václav Novotný (TOP 09). „V případě, že pan Milan Bufka končí pracovní poměr v organizaci spolu se vzdáním se funkce ředitele k 31. srpnu 2012, vede organizaci s účinností od 1. září 2012 do doby jmenování nového ředitele Galerie hlavního města Prahy statutární zástupce Eva Smolíková,“ vysvětlil radní. red.


Srpnové daÀové inkaso: v˘bûr DPH nedosáhl ani 58 % plánovaného rozpoãtu Celostátní inkaso všech daní je nyní na necelých 61 % plánovaného rozpočtu, ještě horší je však situace u DPH. Ve dvou třetinách roku dosáhlo inkaso DPH na pouhých 57,5 % plánovaného rozpočtu, z čehož lze usuzovat, že k předpokládanému výběru 308 mld. Kč a tím zároveň ke kompenzaci pro obce sníženého podílu sdílení u DPH nedojde. Ministerstvo financí zveřejnilo pravidelnou informaci o daňovém inkasu za srpen 2012. Z dostupných podkladů bylo připraveno následující shrnutí. Meziroční pokles zaznamenal vývoj sice pouze u jedné sdílené daně; obce by však právě u inkasa DPH měly být velmi obezřetné. Výše uvedené srovnání v tabulce nevypadá na první pohled tak špatně, v porovnání s loňským rokem je výběr „jen“ o dvě miliardy korun nižší. Zakopaný pes je ale v tom, že plánovaný rozpočet na tento rok počítá s inkasem o téměř 30 mld. Kč vyšším než v roce 2011. Právě předpokládaným zvýšením inkasa byly obce v minulém roce ubezpečeny, že se nemusí obávat snížení příjmů v souvislosti se snížením procenta sdílení o necelá 2 % na 19,93 %. Důsledkem toho je situace, kdy ke konci srpna

získal státní rozpočet na inkasu DPH o 2,1 mld. Kč víc oproti loňsku, avšak na úkor obcí, kterým nejenže nebylo kompenzováno snížení procenta sdílení, ale pravděpodobně dostanou ještě méně než v uplynulém roce, pokud se inkaso DPH od září výrazně nezvýší. Stále se snižujícím inkasem je ohrožen i efekt v srpnu přijaté novely rozpočto-

Svaz mûst a obcí poÏaduje zdanûní internetov˘ch her

O internetovém sázení, jeho zdanění a společenské odpovědnosti se diskutovalo u kulatého stolu, který organizoval Svaz měst a obcí České republiky 21. června 2012. Kromě představitelů svazu se ho zúčastnili i zástupci Ministerstva financí, neziskového sektoru, senátoři a také provozovatelé sázkových her. „Kamenných heren a kasin bude i pod vlivem zákazů v obcích stále méně. Jejich místo zaujmou hry na internetu. Je nezbytné, aby nový zákon vyřešil jejich zdanění a aby i z nich měla města a obce příjmy. Také hraní na internetu, byť z domova, totiž má své sociální dopady, které se projevují ve městech, kde hráči

Současný ani nový vládní návrh zákona o provozování sázkových her neupravuje on-line sázkové hry a tedy ani jejich zdanění a odvody. Namísto regulace a zprůhlednění se sázení po internetu začíná stále více šířit a reklamy na něj se objevují už i v médiích. Státu i obcím tak utíkají peníze, podle odhadů by mělo jít až o 10 miliard korun.

vého určení daní. Ta má sice pomoci především menším spádovým městům postiženým negativním efektem tzv. U-křivky, avšak přijatá novela vychází z propočtů, které jsou podle skutečných celostátních příjmů z dnešního pohledu nadhodnoceny. Naopak největší nárůst si stále udržuje daň z nemovitostí, jejíž reálný přínos bohužel nemůže kompenzovat propad u DPH. Na webových stránkách Svazu měst a obcí je připravena pro všechny obce kalkulačka předpokládaných daňových příjmů na rok 2013, avšak s ohledem na skutečný vývoj daňového inkasa. Doporučujeme při sestavování rozpočtu na příští rok počítat s údaji minimálně o 10 % nižšími.

daň daň z přidané hodnoty daň z příjmů právnických osob daň z příjmů fyzických osob - zvláštní sazba - z přiznání - ze závislé činnosti daň z nemovitostí

rok 2011 179,90 70,26 81,95 7,40 -1,01 75,55 6,16

rok 2012 177,50 75,61 85,14 9,26 -0,65 76,53 6,93

index (2012/2011) 98,7 107,6 103,9 125,1 101,3 112,4


Porovnání celostátního inkasa sdílen˘ch daní v srpnu 2011 a 2012 (v mld. Kã)

žijí,“ upozorňuje předseda Svazu měst a obcí a kladenský primátor Dan Jiránek. „V tomto úsilí jsme se svazem na jedné lodi,“ potvrzuje sekretář asociace provozovatelů heren a kasin Unie herního průmyslu ČR-UNASO Andrej Čírtek a dodává: „Internetová kasina sídlící v zahraničí nabízejí českým hráčům sázkové hry bez české licence, bez regulace a bez toho, aby odváděla státu korunu na daních. České firmy musí platit daň přes 20 % z obratu a pokud nabízejí sázky na internetu, musí se každý jejich nový hráč registrovat na kamenné pobočce s občankou. To je zvýhodnění zahraničních nelegálních hazardních portálů.“ Tento rok přitom pravděpodobně prolomí tržby nelegálních provozovatelů sázkových her na internetu od českých hráčů 10 miliard Kč. To je víc než čtvrtina tržeb celého odvětví sázkových her a loterií v Česku. „Svaz velmi negativně vnímá také nemožnost úplné regulace reklamy na hazard, která zaplavuje města, a zejména šíření nelegálního provozu loterií prostřednictvím různých internetových kiosků, nevýherních zábavních terminálů a dalších zařízení,“ říká Jaromír Jech, výkonný místopředseda svazu a dodává: „Požadujme proto po státu, aby proti těmto daňovým únikům rázně zakročil.“ red.

Parlamentní magazín



Vesmírn˘ rover Curiosity pfiistál na Marsu Obrovské nad‰ení zavládlo 6. srpna 2012 v fiídicím centru NASA, kdyÏ krátce po pÛl osmé stfiedoevropského letního ãasu dosedl v˘zkumn˘ rover Curiosity na povrch Marsu. Mise má na Rudé planetû zkoumat podmínky pro mimozemsk˘ Ïivot a tunové vozidlo za 2,5 miliardy dolarÛ pfiedstavuje dokonalou vûdeckou laboratofi, jak napovídá jeho oficiální název – Mars Science Laboratory. PfiestoÏe se jednalo o dosud nejkomplikovanûj‰í pfiistání pozemského pfiístroje na jiné planetû, v‰e probûhlo hladce, vãetnû unikátního manévru Sky Crane (Nebesk˘ jefiáb).

Tunové výzkumné vozidlo asi o velikosti osobního automobilu Mars Science Laboratory, pojmenované méně formálně Curiosity (Zvědavost), odstartovalo do kosmu 26. listopadu 2011, kdy vědci využili nadcházejícího přiblížení

„7 minut hrůzy“. Šlo o dosud nejkomplikovanější přistání pozemského přístroje na jiné planetě, při kterém byl poprvé v praxi využit manévr zvaný Sky Crane, neboli Nebeský jeřáb, při kterém přistávací modul spouští rover na povrch planety na nylonových lanech. Celý průběh přistání byl navíc komplikován vzdáleností Marsu od Země (v té době asi 244,5 milionu km), kvůli které letí signál sondy k nám asi 14 minut! Sonda během sedmi minut (od vstupu do atmosféry Marsu do přistání) musela zpomalit z 21 000 km/h na nulu a přitom se musela vyrovnat s ohnivým třením o okolní plyn. Následně jí ve zpomalení letu vypomohl největší a nejsilnější dosud vyrobený padák pro nadzvukovou

„Curiosity má hledat odpovûdi na otázky, zda na Marsu existuje ãi v minulosti existovalo prostfiedí, v nûmÏ se mohl vyvinout primitivní Ïivot.“ Marsu k Zemi jako vhodné příležitosti se k němu dostat. Cestu k Marsu, trvající necelých 9 měsíců, sonda po stránce technického fungování zvládla bez výraznějších problémů a přistání v kráteru Gale na povrchu Marsu proběhlo 6. srpna podle plánu. Plánovaná doba životnosti a práce vozidla Curiosity na Marsu je asi jeden marťanský rok (687 pozemských dní), možná i více (rover Opportunity vysazený na Marsu v lednu 2004 s životností tři měsíce pracuje dodnes). Životodárnou elektřinu a teplo bude rover získávat rozpadem plutonia-238 uvnitř svého speciálního generátoru, spojení vozítka se Zemí přes ohromné antény v Kalifornii, Španělsku a Austrálii budou pomáhat zajišťovat americké a evropské družice na oběžné dráze Marsu.

Nejriskantnûj‰í pfiistání v historii planetárního v˘zkumu Samotná NASA označila v propagačním videu přistání Curiosity na Marsu jako


Parlamentní magazín

rychlost, raketové motory a v závěru novinka zvaná Nebeský jeřáb. Asi 20 metrů nad povrchem planety přistávací modul za stálého klesání začal spouštět rover dolů na 6,5 metru dlouhých nylonových lanech, která vzápětí po dosednutí roveru přerušil a odletěl pryč, aby nebyl pro rover hrozbou. Celou přistávací sekvenci řídil bez jakékoli pomoci počítač napěchovaný asi půl milionem řádků softwaru. Pokud by selhala byť jediná věc, mise končí. „Zdá se vám to riskantní? Každé přistání na Marsu je riskantní,“ řekl o ambiciózním plánu Pete Theisinger, manažer projektu z kalifornské Jet Propulsion Laboratory, která rover vytvořila.

provádět jejich vědeckou analýzu pomocí plynového chromatografu nebo spektrometru, pořizovat barevné HD záběry okolí a fotografie schopné zachytit detaily menší, než je šířka lidského vlasu, tavit horniny laserem, měřit radioaktivní záření nebo sledovat počasí na rudé planetě. Rover za 2,5 miliardy dolarů je vybaven dosud nejpokročilejší sadou vědeckých přístrojů kdy použitých na Marsu, celkově je několikanásobně těžší než jeho předchůdci. Nejde však o misi pátrající po životě. Curiosity se bude životem na Marsu zabývat spíše teoreticky. Má hledat odpovědi na otázky, zda na Marsu existuje či v minulosti existovalo prostředí, v němž se mohl vyvinout primitivní život. Bude také pátrat po uhlíku, což je, jak nás naučila Země, jeden ze základních stavebních kamenů života. Sonda přistála v kráteru Gale v asi dvacetikilometrové pomyslné elipse na jeho dně, která obsahuje horniny, jež v minulosti byly zřejmě vystaveny působení tekuté vody. I když Curiosity nemá kapacitu pro hledání života, může budoucí pátrání po něm zásadním způsobem nasměrovat. Víme totiž, že Mars kdysi býval mnohem teplejší planetou s tekutou vodou na povrchu. Rudá planeta od nás v minulosti dostala již spoustu automatických „návštěv“, sedmi z nich se podařilo na jejím povrchu přistát. Vít Straka Astronautická sekce České astronomické společnosti

Pátrání po moÏnostech Ïivota na Marsu Curiosity nese celkem deset unikátních vědeckých přístrojů, na jejichž přípravě se kromě USA podílely také Rusko, Kanada nebo Španělsko. Robotické vozidlo má unikátní možnosti vrtat do kamenů a sbírat vzorky půdy a následně


Stavební trh bude opût klesat, podle pfiedpovûdí letos skonãí kaÏdá desátá firma Podle nejnovější kvartální analýzy českého stavebnictví, kterou pravidelně zveřejňuje CEEC Research, český stavební trh klesne v roce 2012 o 6,9 %. Pod tlakem na cenu se ovšem zhoršuje i kvalita stavebních prací, což přiznávají sami ředitelé stavebních firem, kteří se šetření zúčastnili a kteří se 23. srpna sešli na tradičním setkání lídrů českého stavebnictví v Praze.

Do publika zasedlo přes 120 ředitelůstavebních společností

Klesající trend nastolený na stavebním trhu v první polovině roku bude podle stavbařů pokračovat. „Sektor v roce 2012 podle odhadů stavebních firem v meziročním srovnání poklesne o 6,9 %. Výrazně se přitom propadá hodnota realizovaných zakázek. Situace je dramatická zejména v inženýrském stavitelství, kde se oproti roku 2011 letos hodnota nových zakázek propadla téměř o polovinu,“ říká Jiří Vacek, ředitel CEEC Research. Dvěma ze tří stavebních společností v tomto roce poklesnou tržby – bez ohledu na stavební segment – o 3,6 %. Nejhorší situace bude zřejmě v inženýrském stavitelství. Jeden ze čtyř dotazovaných ředitelů také potvrzuje, že z důvodu tlaku na cenu už jeho společnost přistoupila ke snížení kvality stavebních prací. „S ohledem na současnou situaci v českém stavebnictví nebudu daleko od pravdy, když vyslovím myšlenku, že za pět let budeme rekonstruovat některé stavby, které byly postaveny za nereálnou a pravděpodobně nejnižší cenu,“ zamýšlí se Vlastimil Kaňovský, člen představenstva společnosti Prominecon CZ. I přes krachy firem v předchozích letech opustí trh podle odhadů ředitelů ještě dalších 12 % stavebních společností. Půjde zejména o střední a malé společnosti. „Problémy se týkají všech, sektor je provázaný. Velké firmy přežívají, ale už dávno řeší úsporná opatření, změny strategií apod. Podle mého názoru má současná situace i očišťující charakter, kdy z trhu zmizí řada pokoutných společností,“ komentuje Petr Novotný z realitního týmu advokátní kanceláře Vilímková, Dudák & Partners. Jiří Vacek, ředitel CEEC Research, s ním souhlasí: „Českému stavebnictví by zejména prospělo, kdyby z trhu odešly nekvalitní firmy. Nabízená kapacita je i po třech letech trvající krize stále příliš vysoká. Některé firmy, které jsou již teď těsně před zánikem, nabízejí ve výběrových řízeních nereálné podmínky, čímž škodí nejen těm schopným, ale následně i investorovi.“ Návrat k růstu trhu stavbaři podle aktuální studie neočekávají ani v roce 2013. Oproti obdobné analýze z dubna letošního

roku ale u nich došlo k mírnému zlepšení prognóz pro příští rok. „Řekl bych, že jsme aktuálně přibližně někde uprostřed propadu stavebního sektoru. Věřím, že to nejhorší máme z větší části za sebou, ale ještě nás určitě velká část cesty čeká,“ dodává Omar Koleilat, generální ředitel skupiny Crestyl. „Vše bohužel nasvědčuje tomu, že může být ještě hůř, a to z celé řady důvodů. Svědčí o tom i čísla o celkové výstavbě bytů, stavebních povoleních a celkovém objemu stavebních zakázek. Pokud se vládě nepodaří nastartovat řadu prorůstových opatření, tak bude situace ještě horší,“ myslí si ale Robert Mikeš, marketingový ředitel Divize Weber, Saint-Gobain Construction Products CZ. Pro většinu společností ale nejsou řešením nedostatku zakázek na českém trhu zahraniční zakázky. Tuto alternativu využívají spíše velké společnosti, ale i tak zahraniční zakázky negenerují významnou část jejich obratu. Ti, kteří pracují v zahraničí (menšina), uvádějí pouze 5–20 %, velké společnosti zpravidla méně jak 5 %. „Stavebnictví je velmi lokální záležitostí, takže nelze předpokládat, že působením v zahraničí si česká firma plně nahradí výpadek z domácího trhu. Navíc se jedná o projekty s významně vyššími riziky s ohledem na menší znalost místních trhů, což může ve finále znamenat spíše prohloubení problémů dané společnosti,“ vysvětluje Leoš Vrzalík, člen představenstva společnosti Skanska CZ. Nejvíce zmiňované destinace jsou Slovensko, o něco méně Polsko a jen ve vybraných případech pak vzdálenější země. Ředitelům stavebních společností tak nezbývá nic jiného než dále tlačit především na zvýšení efektivity své společnosti. Shodují se na tom představitelé napříč všemi segmenty. ms

JiříVacek, ředitel CEEC Research představuje výsledky Kvartálníanalýzy českého stavebnictví3.Q 2012

Setkání lídrů českého stavebnictví se zÛãastnil i ministr dopravy Pavel Dobeš

Parlamentní magazín



Oáza v poli René Sion, generální ředitel Dallmayr Kaffee vzpomíná, jak firmu před lety začínal budovat. Původem oční optik se pár let po revoluci vrátil do Čech ze zahraničí a zaujala ho nabídka jedné italské firmy, která dovážela potravinářské technologie, mezi nimi i nápojové automaty. „Do nich patří káva, takže to byly mé první kontakty s ní,“ říká úspěšný podnikatel. Postupně získal zkušenosti ve třech podobných firmách. Tu poslední oslovila společnost Dallmayr s nabídkou, že by ji koupila. Nedohodli se, ale pana Siona si zapamatovali a v roce


Parlamentní magazín

2001 mu nabídli, aby v České republice založil společnost. Dallmayr v té době expandoval do Rumunska, Chorvatska, na Slovensko a do Polska. V Maďarsku už několik let působil.

najali jsme si prostory a můj tehdejší šéf přivezl první krabici kávy. S kolegou jsme se na ni mlčky a dlouze dívali a pak jsme se shodli, že nám oběma proběhlo hlavou, kde tu krabici pro-

„Tû‰í nás, kdyÏ zákazníci sami pfii nabízení kávy fiíkají, Ïe mají Dallmayr.“ „Podmínky rozjezdu byly velkorysé – z tehdejších malých poměrů jsem na něco takového nebyl zvyklý,“ vybavuje si René Sion a s úsměvem dodává: „Pro-

dáme? Co s těmi šesti kilogramy kávy budeme dělat? Proč nám nepřivezli jen pytlík?“ Podobně tomu bylo i s automaty. Namísto požadovaných pěti jich

Foto: Jiří Pospíšil, Parlamentní Magazín

Patfií mezi 8 % nejstabilnûj‰ích firem v âeské republice. Kávu, kterou dodávají, má ve své kanceláfii tfieba pan prezident nebo Karel Gott. Jejich moderní, nedávno postavené sídlo na okraji Jesenice, se py‰ní sbírkou obrazÛ latinskoamerick˘ch umûlcÛ, které si sem mÛÏe pfiijít prohlédnout kaÏd˘. Snad i proto mu nûktefií fiíkají „oáza v poli“.


dostali do začátku hned osmdesát. I když z toho byl jako šéf Dallmayru v rozpcích, pustil se do práce a po třech měsících se mu automaty formou franchisingové spolupráce podařilo umístit na trh. Tento koncept se osvědčil v Maďarsku a zafungoval i u nás. Firma tak postupně uzavřela 120 franchisingových smluv. Aktivní číslo bylo menší, asi kolem čtyřiceti, a počet postupně klesal. Dnes je jich dvacet, ale velmi aktivních a kvalitních. Po necelých dvou letech už firma dokázala pokrýt své měsíční provozní náklady a po 4–5 letech patřila mezi pět největších firem v oboru v České republice. V evropském kontextu jde o druhou největší firmu v Evropě – v Německu největší, v Rakousku se Dallmayr střídá v prvenství s jedním konkurentem. V ostatních zemích je situace podobná, firma se řadí mezi velkou trojku v oboru vending a OCS (office coffee systems). Její hlavní specializace vyplývá z dosavadního názvu Automaten Service, který se nyní mění na Vending & Office a napovídá, že se firma specializuje na business to business, hlavně kanceláře, provozy, firmy, místa, kde jsou na pracovištích lidé a potřebují kávu nebo nějaké občerstvení. Portfolio společnosti se rozšířilo na všechny typy různých přístrojů od vodních ochlazovačů, sodobarů, po automaty na balené potraviny, slané, sladké pečivo, bagety, zkrátka všechno, co zákazníci potřebují mít na dosah ruky. „Vždy chceme, aby nás zákazník vnímal jako službu – ať již pro své zaměstnance, nebo pro svoje zákazníky. Těší nás, když zákazníci sami při nabízení kávy říkají, že mají Dallmayr, aby opravdu zdůraznili, že svému návštěvníkovi chtějí nabídnout kvalitu,“ vysvětluje René Sion. Postupem času Dallmayr rozšiřoval i portfolio svých služeb. Začaly přicházet poptávky i z oblasti gastronomie, které nejprve odmítal, ale když organizace Ambiente Group nově otevírala kavárnu Savoy a oslovila ho, bylo rozhodnuto. „Takovou poptávku by byl zločin odmítnout. Byl to náš první zákazník v gastronomii, kterou jsme do té doby v ČR nedělali,“ líčí šéf Dallmayru. Od té doby se ale takových poptávek objevila řada, a tak firma postupně vybudovala vlastní gastronomické oddělení, přes které se postupně dostala do cateringu. V Německu je součástí cateringu i restaurace, která letos usiluje již o třetí michelinskou hvězdu, takže jejich pozice je velmi silná. U nás dnes společnost nabízí catering teplých nápojů. „Náš catering je takový bonbonek na konci večera, protože káva se většinou pije ve finále,“ dodává pan ředitel. Díky cateringu se Dallmayr dostává k zajímavým zákazníkům, kterých rozhodně není málo. Obraz s věnováním, který visí v zasedací síni společnosti, nese podpis jednoho z nich. „Karel Gott je jedním z našich top zákazníků a obraz nám daroval. Byl to náš první obraz tady v novém sídle. Dalším z vážených zákazníků je pan prezident – naši kávu pije ve své pracovně a teď už i v Lánech,“ říká René Sion. Dnes zdobí moderní budovu více než stovka

různých děl latinskoamerických autorů, která si přichází prohlédnout nejen přátelé a obchodní partneři, ale i lidé z okolí. Na začátku bylo pár obrazů právě v zasedací síni, ale lidé, kteří Dallmayr navštěvovali, na ně reagovali tak pozitivně, že to firmu motivovalo k tomu pověsit další, čímž vznikla současná galerie latinskoamerického umění Latin Art Gallery. Spojení s kávou, jejíž velká část je dovážená právě též z Latinské Ameriky, je příznačné. Díky galerii se René Sion seznámil i s panem Sivkem, majitelem řetězce SIVEK HOTLES. Dnes spolupracují na jednom velice zajímavém humanitárním projektu, který je celý soukromě financovaný. Viliam Sivek postavil v Kostelci nad Černými lesy stacionář pro postižené lidi a zřídil tam kavárnu, aby se tito lidé volně integrovali a přitom se setkávali s běžnou prací. Zároveň zákazníci, kteří tam přijdou na kávu a na dort, se učí žít a vnímat postižené spoluobčany. Vznikl z toho velice ceněný projekt. „To je třeba věc, která nás nesmírně těší, protože takové to pinožení za ziskem, pro které každá firma existuje, dokážeme ventilovat i tímto směrem a dávat mu o něco vyšší smysl,“ zaujatě líčí René Sion. Firma materiálně podporuje i řadu dalších projektů, především těch, které se týkají dětí nebo mladých lidí. K nejbližším firemním plánům ředitel firmy říká: „Jsme rádi, že se nám daří stále udržovat pozvolný růst. Dovolím si ale říci, že už jsme natolik zkušení profesionálové, že to snad většina našich lidí zvládá s určitou noblesou. Alespoň to tak z našeho okolí vyznívá a jsme za to oceňováni. Nechystáme žádné převratné plány nebo strategie, chtěli bychom pokračovat v tomto trendu.“

Po necel˘ch dvou letech uÏ firma dokázala pokr˘t své mûsíãní provozní náklady a po 4–5 letech patfiila mezi pût nejvût‰ích firem v oboru v âeské republice.

René Sion doplÀuje, co moÏná nevíte o kávû a ãaji Dallmayr: Ze které oblasti Vaše káva pochází? Převážně z Etiopie. Pan Wille, otec současného majitele Dallmayr, přišel ve třicátých letech do firmy jako odborník na kávu. Dokonale se vyznal v různých druzích kávy a pro firmu vytvořil speciální směs s názvem Prodomo – z latinského „pro domácnost“. To je hlavní produkt naší firmy, který se vyrábí dodnes, je tvořen převážně z etiopské kávy a představuje absolutně největší objem ve všech druzích kávy, kterou prodáváme. V době, kdy Dallmayr kávu začal používat, obchod s kávou v Etiopii prakticky zanikal. Přitom káva z Etiopie pochází a odtud se přes Jemen rozšířila do celého světa a postupně se začala pěstovat na dalších místech. Díky panu Willemu zde vznikl kávový průmysl, který je pro Etiopii jedním z nejdůležitějších, ne-li ten nejdůležitější. Kromě etiopské kávy nakupujeme kávu z Hondurasu, Ekvádoru a z různých latinskoamerických zemí. Nenakupujeme tam, kde se káva zpracovává velkoprůmyslově. Zásadně kupujeme od malých pěstitelů,

Parlamentní magazín



kteří mají tradici a dodržují tradiční postupy a šetrné technologie.

olejnina a zraje a ztrácí aroma i v uzavřeném obalu.

Kromě toho nabízíte i kávové rarity. V čem je jejich jedinečnost? Na rozdíl od směsných káv, které odborníci neustále vyvažují a míchají, aby měli po celá léta stejnou chuť, rarity jsou kávy zastupující určitou pěstitelskou oblast. Příští rok může být chuť jiná. Třeba náš zmíněný slavík nemůže začít den bez Ethiopian Crown, což je 100% etiopská káva.

Který typ kávy se prodává nejvíc? Nyní jsou velmi populární kávové kapsle, převažují nad klasickou mletou kávou? Pro domácnosti je nejrychlejším a dá se říci i nejlevnějším řešením stále mletá káva. Ideální je překapávací konvice nebo French press. Samozřejmě je třeba dodržovat technologický postup, káva by se po zalití do osmi minut měla rozlít do šálků. Kapsle jsou ideální řešení pro domácnosti, kde si uděláte jednu až dvě kávy za den, možná za týden, nebo do úplně malých provozů. Ze zkušenosti vím, že ačkoliv zákazníci zpočátku trvají na větším sortimentu, nakonec si stejně vyberou jeden druh kávy, který pijí, a pak objednávají jen ten. Velkou výhodou kapslí je snadná

Jak je to se skladováním kávy? Měly by se načaté sáčky skladovat v mrazáku? Nemyslím, že je to tak důležité. Lepší by bylo stříknout na kávu trochu inertního plynu, který vytlačí vzduch, takže káva pak oxiduje méně. Důležité je pytlík vždy pořádně zatočit a zajistit gumičkou nebo

„Kávu nakupujeme u pûstitelÛ, ktefií dodrÏují tradiãní postupy a ‰etrné technologie.“ nějakou izolační páskou. Káva by se měla spotřebovat do půl roku po upražení. I když ji lze používat až za dva roky, její chuť po takové době i v hermeticky uzavřeném obalu už není tak dobrá. Káva je

manipulace a relativní čerstvost. V gastronomii pak jejich užívání umožňuje majiteli hlídat porce. Ale i tam je to hodně okrajové řešení, ve finále se většina vrací ke klasické zrnkové kávě.

Poãet odhalen˘ch pojistn˘ch podvodÛ nadále skokovû narÛstá

zaznamenáno v Praze, Středočeském a Královéhradeckém kraji, nejméně pak ve Zlínském kraji a na Vysočině.

Detektivové České pojišťovny odhalili v letošním prvním pololetí pojistné podvody za téměř 200 milionů Kč, tedy o 31 % více než za stejné období loňského roku. V porovnání s prvním pololetím roku 2009 představuje tento nárůst dokonce 62 %. Česká pojišťovna odhalila v prvním pololetí letošního roku pojistné podvody za 196 milionů Kč, přičemž za stejné období loňského roku čítala tato hodnota 150 milionů Kč. Na konci loňského roku zaznamenala Česká pojišťovna rekordní počet odhalení v hodnotě 338 milionů Kč, avšak v letošním roce se pojišťovna podle slov Ludvíka Bohmana, vrchního ředitele Úseku vnitřních věcí České pojišťovny, připravuje na rekord nový. Hlavní příčinu vidí Bohman ve zhoršení ekonomické situace, kdy pojistných podvodů vždy výrazně přibývá. Nejvíce podvodů bylo


Parlamentní magazín

Úrokové sazby dále klesají, poãty i objemy hypoteãních úvûrÛ rostou O klesajících úrokových sazbách hypotečních úvěrů se spekuluje již téměř rok a jejich pokles nadále trvá. Koncem června snížila Česká národní banka úrokové sazby na rekordní

Dallmayr ale nenabízí jen kávu. Jak je to s dalším sortimentem? Naši klienti nás přivedli k tomu, abychom sem vozili i čaj, protože sledují stránky naší mateřské firmy, která nabízí 6500 lahůdkářských položek. Začali jsme jim tedy čaje dodávat a vnímali je zpočátku trochu jako okrajovou záležitost. Rozhodně se ale nejedná o zanedbatelný byznys. Nyní jsou hodně populární tzv. pyramidové čaje, ale řekl bych, že je to spíš otázka požitku z designu, protože všechny čaje, od sypaného přes sáčkový, jednoporcový až po ten pyramidový, jsou v našem případě stejně kvalitní. Liší se jen hrubostí, která je nejmenší u sáčků, ale pořád je to kvalitativně ten samý čaj. Marcela Staňková minimum a ke snižování sazeb se tak přidává stále více bank. Dokládá to i nejnovější ukazatel Fincentrum Hypoindex, který nadále klesá. V červnu snížila Česká národní banka úrokové sazby na rekordní minimum, v červenci pak snížené sazby ponechala. Lombardní sazba klesla na 1,50 %, diskontní sazba byla ponechána na 0,25 % a dvoutýdenní repo sazba dosáhla rekordního minima 0,50 %. Jak uvádí tisková zpráva k výsledkům aktuálního ukazatele Fincentrum Hypoindex, za předpokladu, že nedojde k oslabování koruny a vzhledem k výhledu poplatkové inflace, může ČNB přistoupit k dalšímu snižování sazeb a banky by se tak mohly dočkat dokonce nulové nebo až nestandardní negativní sazby. Úrokové sazby hypotečních úvěrů snížily některé banky hned v červnu, v červenci se ke snižování přidaly například Česká spořitelna, UniCredit Bank, Raiffeisenbank a Wüstenrot hypoteční banka. V srpnu úvěrové sazby zlevnily ČSOB se svou speciální akcí, Equa Bank a LBBW. Počty a objemy hypotečních úvěrů proto nadále rostou. Jen v červnu bylo sjednáno až 7062 hypoték a hypoteční úvěry v objemu za 11,629 miliardy korun.


Navzdory krizi zahraniãních investic v Evropû pfiib˘vá Z pravidelného průzkumu atraktivnosti Evropy pro zahraniční investory společnosti Ernst&Young vyplývá, že navzdory krizi eurozóny počet nových investičních projektů v letošním roce vzrostl oproti předkrizovým letům. Nejvíce nových zahraničních investic zaznamenala Velká Británie, Francie a Německo. O největší překvapení průzkumu se postaralo Španělsko. V loňském roce zaznamenala Evropa celkem 3906 nových zahraničních investic, tedy o 4 % více než v roce 2010. Jednalo se přitom o investice výrazně větší, které vytvořily až o 15 % více nových pracovních míst. Investorsky nejatraktivnější zemí zůstává nadále Velká Británie, kam směřovalo až 17 % všech zahraničních investic v Evropě, následována Německem, které předstihlo letos Francii. Největším překvapením průzkumu bylo Španělsko, které navzdory hlubokému zadlužení přilákalo v loňském roce až o 62 % více nových zahraničních investic. Země střední a východní Evropy, vyjma Polska, zaznamenaly naopak loni v počtu zahraničních investic přímý propad. Česká republika sice v investiční atraktivitě rok od roku klesá, stále se ale drží v první dvacítce investorsky nejatraktivnějších zemí – v evropském žebříčku skončila roku 2011 na 16. místě v počtu investičních projektů a na 12. místě v počtu vytvořených pracovních míst.

âeské dráhy zmodernizují kombinované vozy s oddíly 1. a 2. tfiídy České dráhy uzavřely kontrakt s polskou společností Pesa, hodnota zakázky dosahuje téměř 191 milionů Kč. Společnost Pesa bude s ČD spolupracovat na modernizaci 15 kusů kombinovaných rychlíkových vozů s oddíly 1. a 2. třídy. Nový typ vozů vznikne přestavbou osobních vozů z přelomu osmdesátých a devadesátých let. Nový kontrakt Českých drah byl uzavřen na základě otevřené soutěže for-

mou jednacího řízení s uveřejněním, v rámci kterého byla ze tří zájemců z Česka, Slovenska a Polska vybrána polská společnost PESA Bydgoszcz SA. Očekávaná hodnota zakázky se tak snížila z 270 mil. Kč až o třetinu na 190,795 mil. Kč bez DPH. V rámci spolupráce má dojít k modernizaci 15 kusů vozů, které nově nabídnou cestujícím dva velkoplošné prostory, oddíl 1. třídy s 30 místy a oddíl 2. třídy se 40 místy, vybavené zcela novým interiérem, sedačkami, zásuvkami pro napájení drobné elektroniky a také nově instalovanou klimatizací. Audiovizuální informační systém bude cestující informovat o průběhu cesty, ve vozech budou instalovány také dvě nové toalety s uzavřeným systémem a vozy prodělají modernizaci řady technických prvků. Modernizované vozy by měly být nasazeny do provozu na vybrané rychlíkové linky v Čechách a na Moravě postupně do dvou let od podpisu smlouvy, tedy do poloviny doku 2014.

Penzijní fond âeské spofiitelny zv˘‰il meziroãnû poãet sv˘ch klientÛ o témûfi 25 tisíc Penzijní fond České spořitelny (PFČS) získal k 30. červnu 2012 meziročně téměř 25 tisíc klientů, což je největší přírůstek nových účastníků penzijního připojištění mezi penzijními fondy na trhu. PFČS tak měl k tomuto datu více než 946 tisíc klientů. Celkový počet účastníků penzijního připojištění všech penzijních fondů se meziročně zvýšil o více než 74 tisíc účastníků, z toho ze dvou třetin během prvního pololetí letošního roku. PFČS dosáhl k 30. červnu 2012 čistého zisku 340 mil. Kč. „S blížícím se termínem, kdy lze naposledy uzavřít smlouvu o penzijním připojištění, která zachovává současné výhody i po důchodové reformě, si stále více lidí uvědomuje nutnost začít řešit zabezpečení na důchod včas. Soustavné množství nově příchozích klientů vnímáme jako projev důvěry v naši obchodní strategii, která je založena na trvalém a bezpečném zhodnocování klientských prostředků. V loňském roce jsme našim klientům připsali výnos 2,07 %, díky čemuž jsme jako

jeden z mála fondů opět překonali inflaci,“ uvedl Aleš Poklop, generální ředitel a předseda představenstva Penzijního fondu České spořitelny.

BMW Group vykázala nejlep‰í pololetní prodejní v˘sledky v‰ech dob Navzdory potížím a prodejnímu poklesu mnoha evropských automobilek, výrobců luxusních aut, se krize automobilového průmyslu zatím, zdá se, netýká. Dokládají to i finanční výsledky BMW Group za prvních šest měsíců letošního roku. Prodeje skupiny se za první pololetí meziročně zvýšily o 8,1 % na 900 539 vozidel. Kromě rekordně vysokých pololetních výsledků dosáhla společnost také rekordu v prodejích za jeden měsíc. V červnu dodala na trh celkem 172 516 vozidel značek BMW, MINI a RollsRoyce s nárůstem o 4 % oproti minulému roku. Meziroční navýšení prodejů vykázala BMW Group ve všech regionech kromě Evropy, kde za první pololetí zůstal prodej na meziroční úrovni s očekávaným nárůstem ve druhé polovině roku. V Asii zaznamenala BMW Group meziroční navýšení prodejů o 25,7 % spolu s největším nárůstem na indonéském trhu (o 48 %), v Číně (o 30,7 %) a Japonsku (o 27,4 %). Americký trh zaznamenal meziroční nárůst o 8,8 %, přičemž konkrétně do USA na trh dodala BMW Group meziročně o 10,5 % více automobilů. Další navýšení prodejů očekává BMW Group ve druhé polovině roku po uvedení na trh nových modelů a zvýšení zájmu zákazníků.


Elektrická mûstská ‰tika První dojmy

Smart fortwo ed je moÏné pouÏívat bez jak˘chkoliv omezení v bûÏném provozu, jenom je potfieba mít na pamûti zkrácen˘ dojezd.


Parlamentní magazín

Ačkoliv je Smart ED jen o málo delší než jízdní kolo, uvnitř překvapí místem, kterého se stěží dočkáte u mnohem větších automobilů. Po usednutí hledáte místo, kam zastrčit klíček, neboť je netradičně umístěno vedle řadicí páky. Hlavní rozdíl oproti autům se spalovacím motorem je, že po otočení klíčku se rozsvítí displej, zablikají kontrolky a rozkmitají ručičky budíků, ale nic jiného se nestane, motor neběží. Až po zařazení stupně D (Drive) na klasickém automatu typu PRND a sešlápnutí plynu se auto za tichého bzučení pomalu rozjede. Zrychlení do 50 km/h je díky malé hmotnosti pružnější než u normálních automobilů, zvlášť když použijete zvýšeného výkonu, který se projeví po sešlápnutí plynového pedálu až na podlahu. Co vás na první pohled zaujme, jsou dva budíky na palubní desce, ukazující zbývající kapacitu baterie a momentální spotřebu energie v kW

včetně plusových hodnot při nabíjení nebo rekuperaci. Budete si muset zvyknout na to, že k rekuperaci dochází již při sundání nohy z plynu a následné zpomalení je výraznější než u běžných aut se zařazenou rychlostí. S tím souvisí i zacházení s brzdovým pedálem, kde při mírném sešlápnutí auto brzdí elektromotorem, až při razantnějším sešlápnutí se zapojí klasické hydraulické brzdy. V běžném městském provozu rozhodně nejste žádné „brzdy“ na rozdíl od jízdy po „okreskách“ nebo po dálnici, kde elektronické omezení na 100 km/h a propad výkonu v oblasti 70–100 km/h z vás činí pomalejší účastníky silničního provozu, především při jízdě do kopce, která je i energeticky nejnáročnější. Například při jízdě v úseku Barrandovský most–Štěchovice jsme spotřebovali stejné množství energie jako při vyjetí kopce Štěchovice– Slapy. Pro dálniční provoz je vůz vzhledem k omezení maximální rychlosti vyloženě nevhodný.

Foto: Aleš Jindrák, Parlamentní magazín

Redakce Parlamentního magazínu mûla celé léto k dispozici automobil smart fortwo ed od spoleãnosti E.ON, kter˘ pro vás testovala. Zafiadili jsme se tak po bok PraÏské záchranné sluÏby, Magistrátu hl. mûsta Prahy a dal‰ích institucí, které si elektromobil také vyzkou‰ely. Mal˘ smart jsme hojnû vyuÏívali, najeli jsme pfies 2000 km zejména po Praze a jejím okolí.

TESTUJEME Dobíjení Součástí výbavy auta je tlustý žlutý dobíjecí kabel s dosahem cca 5 metrů, který je zakončen standardní koncovkou do 230V zásuvky. Dobíjet tedy můžete z běžné elektrické sítě, podmínkou je ovšem minimálně 16A jistič. Rovněž nám byl silně zdůrazněn pokyn nepoužívat prodlužovací kabel.

Na rozdíl od Amsterdamu, kde jsou dnes nabíjecí stojany běžně na ulicích, včetně vyhrazeného parkování pro elektromobily, v ČR je možné stojany nalézt většinou v garážích nákupních center. Zádrhel ovšem nastane, pokud na parkovacím místě u dobíjecí stanice zaparkuje auto na běžný pohon. Na to jsme narazili v garážích nákupního centra Arkády.

„Dobíjet mÛÏete z bûÏné elektrické sítû, podmínkou je ov‰em minimálnû 16A jistiã.“ Na palubní desce je ukazatel stavu nabití baterie v procentech – SOC (state of charge). Výrobcem udávaná hodnota nabití baterie do 8 hodin je odpovídající, neboť nejčastější typ nabíjení z cca 20 % trval okolo 5–6 hodin. Bohužel účinnost nabíjení baterie není příliš vysoká. Při dobíjení baterie z 20 % jsme spotřebovali až 22 kW/h ze sítě. Rovněž udávaný průměrný dojezd ve smíšeném provozu (135 km) lze hodnotit jako objektivní. V pražském provozu se zapnutou klimatizací jsme ujeli okolo 110 km, při jízdě mimo Prahu jsme ujeli až 150 km. Je třeba zmínit chlazení baterie ventilátorem při nabíjení, které vydává relativně nepříjemný vysoký zvuk, který může během nočního dobíjení rušit.

Jediné, co k dobíjení vozu potřebujete, je zaregistrovat se. Poté můžete za cenu 100 Kč/měsíc nabíjet, jak je libo. Na některých místech můžete dobíjet i zdarma. Jediný problém je, že tlustý nabíjecí kabel z mědi stojí 30 000 Kč a po jeho opuštění hrozí odcizení, neboť není nijak zabezpečen a ze stojanu i automobilu je možné ho snadno vytrhnout. Podle Asociace elektromobilového průmyslu se počet dobíjecích stanic v ČR blíží dvěma stům.

Vyhodnocení Smart fortwo ed je výjimečné auto pro cestování po městě nejen svou velikosti, díky které téměř vždy zaparkujete, neboť mu stačí polovina místa běžného auta,

ale i velmi dobrou ovladatelností a zrychlením, jenž z vás činí štiku městského provozu. Auto je možné používat bez jakýchkoliv omezení v běžném provozu, jenom je potřeba mít na paměti zkrácený dojezd. Smart ed na sebe strhává pozornost okolí a často jsme odpovídali na otázky ohledně ceny, jízdních vlastností a ekonomiky provozu. Ačkoliv pro běžného uživatele je cena městského vozítka pro 2 osoby začínající na 19 000 euro zatím příliš vysoká, musíme si uvědomit, že se jedná o malosériovou výrobu.

Historie Výroba automobilu smart fortwo ed byla zahájena v roce 2007 zkušební sérií 100 kusů anglickou firmou Zytek Group Ltd. Standardní verze smartu byla upravena na plně elektrický pohon. Výkon motoru je 30 kW, spolu s baterií sodík-nikl-chloridovou o kapacitě 13,2 kW/h auto dosahuje maximálního dojezdu 110 km. V roce 2007 spatřila světlo světa druhá generace smartů. Celkem bylo vyrobeno 1500 vozů s bateriemi typu li-ion od Tesly Motors, výkon motoru zůstal stejný, kapacita baterie se zvýšila na 16,5 kW/h, díky čemuž vyrostl dojezd na 135 kilometrů. Aleš Jindrák

Dobíjecí zafiízení je schované pod dvífiky, kde je u bûÏn˘ch modelÛ hrdlo nádrÏe. Druh˘ konec je stejn˘ jako u bûÏného elektrického spotfiebiãe.

TESTOVAN¯ MODEL SMART FORTWO ED ● V˘kon 20 kW (27 hp); maximální v˘kon 30 kW (41 hp) po dobu 2 minut ● Kapacita baterie 16,5 kW/h ● Nabití baterie z 0 na 100 % 8 hodin ● Toãiv˘ moment 120 Nm ● Ekonomika provozu: 12 kW/h na 100 km ● Dojezd do 135 km ● Nejvy‰‰í rychlost omezena na 100 km/h ● Zrychlení z 0 na 60 km/h za 6,5 vtefiiny (stejnû jako u benzinové verze).

V Amsterdamu najdete nabíjecí stojany bûÏnû na ulicích

Parlamentní magazín



10. roãník národní soutûÏe vín MAKRO Vinafi roku 2012 zná svého vítûze PrestiÏní titul MAKRO Vinafi roku 2012 získal Znovín Znojmo a.s. se sídlem v ·atovû, spoleãnost, která patfií ke stfiednû velk˘m vinafisk˘m podnikÛm u nás. Křišťálový pohár pro vítěze od uznávané sklářky Kateřiny Doušové 23. srpna v pražském Žofíně převzal ředitel společnosti Ing. Pavel Vajčner. O vítězství Znovína se postarala zejména ledová vína, která podle odborných degustátorů dosahují světových kvalit. Dále je doplnilo jedno polosuché a jedno polosladké bílé víno. Na druhém místě se v uznávané národní soutěži vín umístil dvojnásobný vítěz soutěže Josef Valihrach z Krumvíře. Třetí místo obsadilo vinařství Proqin s r.o. z Velkých Němčic. Vinaři, kteří se v soutěži umístí na prvních třech místech, mají právo označit láhve ze svého vinařství zlatou, stříbrnou či bronzovou medailí.

Ve finále se umístila tato vinafiství: • Vinařství Josef Valihrach Krumpíř, • Vinařství Znovín Znojmo, • Vinařství Mikrosvín Mikulov, • Vinařství Proqin Velké Němčice, • Vinařsví Kolby Pouzdřany, • Vinařství Tomáš Krist Milovice, • Vinařství Volařík Mikulov, …a obrovské překvapení letošního ročníku • Vinice Svatá Klára Botanická zahrada hl.m. Prahy. Do nejužšího finále soutěže se dostaly kolekce vín z osmi vinařství. „Už jenom umístění mezi těmito

Pfiehled ocenûní 1. Zlatá medaile: Znovín Znojmo a.s. 2. Stříbrná medaile: Vinařství Josef Valihrach s r.o. Krumvíř 3. Bronzová medaile: Vinařství Proqin s r.o. Velké Němčice Champion Vinař roku 2012 – Vinařství Josef Valihrach s r.o. Krumvíř Ocenění za tradiční a přírodní postupy ve vinařství – Vinařství Koráb Síň slávy českého a moravského vinařství – Ing. Jiří Kopeček z Valtic


Parlamentní magazín

osmi v nejužším finále, které rozhodují světové degustátorské špičky, je pro každého vinaře velké ocenění,“ vysvětlil Petr Marek. V rámci slavnostního vyhlášení byla kromě prvních tří míst vyhlášena také cena za tradiční a přírodní postupy ve vinařství, kterou získal Petr Koráb z Vinařství Koráb. Do Síně slávy českého a moravského vinařství byl uveden Ing. Jiří Kopeček, který se mimo jiné zasloužil o obnovení tradice svatomartinských vín. „O výsledku rozhodla vysoce odborná a nezávislá porota složená jak z tuzemských, tak ze světových degustátorských odborníků,“ řekl Petr Marek, ředitel soutěže MAKRO Vinař roku. „Mezi nimi se objevily takové degustátorské hvězdy, jako John Salvi, Matthew Stubbs, Anne Tupker, Liam Steevenson, John Brownsdon (všichni Master of Wine), uznávaní žurnalisté André Dominé, Stephen Brook a Christian Callec. Vedle nich v odborné porotě zasedali další špičkoví degustátoři Elsie Pells z Jihoafrické republiky, předsedové komisí Ivo Dvořák a Michal Šetka, dále Klára Kollárová z, dr. Luboš Bárta a Štěpán Mlejnek.“ Do letošního desátého ročníku soutěže přihlásili vinaři rekordních 628 vzorků vín, v loňském roce jich bylo přesně o sto méně. Hodnocení vzorků bylo dvoukolové, aby byla zajištěna vyšší objektivita. Odborní degustátoři hodnotili kolekce minimálně pěti druhů vín každého vinařského podniku. Každý přihlášený vinař musel dodat minimálně pět druhů vína po šesti lahvích, a to tak, aby každá kolekce obsahovala vína nejméně tří soutěžních kategorií. Oceněné kolekce vín ze soutěže lze zakoupit od konce srpna ve vinotékách MAKRO, ve speciálních stojanech označených logem soutěže. Reportáž a profily nejúspěšnějších vinařství v soutěži budou připraveny ve specializovaném letáku MAKRO Epikure moravských vín od 12. září. Petr Marek


FOR WASTE Recyklace stavebních odpadÛ, podzemní kontejnery i ÏíÏaly na bioodpad Problematika efektivního nakládání s komunálním odpadem, ekologicky nebezpeãn˘m odpadním materiálem ãi zbytky po stavebních pracích zamûstnává bez rozdílu vedení mûst i obcí. Hledají nejlep‰í zafiízení a technologie pro efektivní sbûr a následnou recyklaci odpadu nebo ãi‰tûní odpadních vod. Aktuální trendy a novinky pfiedstaví 7. mezinárodní veletrh nakládání s odpady, recyklace, prÛmyslové a komunální ekologie FOR WASTE. Akce probûhne ve dnech od 18. do 22. záfií 2012 v PVA EXPO PRAHA soubûÏnû se stavebním veletrhem FOR ARCH. Úlomky cihel, tašek, asfaltu, betonu a zeminy představují nežádoucí odpad, který se kupí na skládkách a zatěžuje životní prostředí. Podle odborníků však některé stavební zbytky mohou být s úspěchem zpracovány a získané suroviny znovu použity. Moderní technologie např. dokáží vyrobit vláknobeton ze stavebního, demoličního odpadu nebo recyklovat silniční asfalt. Metody ekologické likvidace nebezpečných stavebních odpadů, ale také nejnovější recyklační technologie představí již 4. ročník odborné konference „Odpady nejen stavební – jejich recyklace, užití a likvidace“. Pro návštěvníky veletrhu FOR WASTE ji připraví časopis o stavebnictví Build Info v úterý 18. 9. 2012 od 10.30 hodin. „Novým fenoménem 21. století se stal recyklační průmysl. Zvyšující produkci odpadů dokáží vyspělé země recyklovat na cenné suroviny,“ říká Simona Urbánková, manažerka veletrhu FOR WASTE. Sedmý ročník této významné odborné události nabídne ucelený přehled nejnovějších možností nakládání s odpady nejrůznějšího původu. „Návštěvníci se mohou seznámit s tradičními i moderními technologiemi, vybavením pro komunální služby, zpracováním a recyklací odpadu,“ doplňuje Urbánková. Především zástupce měst a obcí zaujme expozice společnosti REFLEX Zlín, která jako první v ČR

začala nabízet podzemní sklolaminátové kontejnery. Firma představí také kontejnery se spodním výsypem, dále kontejnery s okny, kontejnery na bioodpad a kontejnery zapuštěné ve schránce z vymývaného betonu. Kovovými podzemními a polopodzemními kontejnery se bude prezentovat společnost MEVA, tradiční výrobce popelových nádob. Mnohaletými zkušenosti s nakládáním s městským odpadem se může pochlubit společnost Pražské služby, která denně vysílá do ulic hlavního města desítky vozů na sběr odpadu a stará se o čistotu metropole. Významný problém pro města a obce představuje bioodpad, který budou muset podle připravované novely Ministerstva životního prostředí povinně třídit a minimalizovat jeho množství. Tímto tématem se zabývá občanské sdružení Ekodomov a na veletrhu představí výsledky dotazníku, který ukáže příklady třídění v různých lokalitách ČR. Novinkou v oblasti zpracování bioodpadu budou první české dřevěné vermikompostéry, tedy zpracování bioodpadu z domácností pomocí žížal. Podle výrobce vermikompostérů, společnosti KOKOZA, jej lze umístit do bytu, kanceláře nebo na balkon či terasu. Na veletrhu nebudou chybět ani další vystavovatelé působící v oblasti ekologie, ochrany životního i pracovního prostředí, čištění a zpracování odpadních vod, ekologického a ekonomického úklidu.

FOR WASTE 7. mezinárodní veletrh nakládání s odpady, recyklace, průmyslové a komunální ekologie proběhne poprvé souběžně se stavebním veletrhem FOR ARCH. Své expozice otevře veřejnosti ve dnech od 18. do 22. září 2012, otevírací doba je v úterý až pátek od 10.00 do 18.00 hodin, v sobotu od 10.00 do 16.00 hodin. Informace o vstupenkách, dopravě na místo konání, možnostech parkování apod. najdou návštěvníci na webu veletrhu

Parlamentní magazín


Carl Davis WX¾FÊ

 Ąª,0#  5/'6#018# 5ªþ 1$'%0ª*1 &1/7 *.#80ª 2#460'Ą+


*.#80ª /'&+ž.0ª 2#460'4

/'&+ž.0ª 2#460'Ą+



Interpreti Veneziani poprvé v Praze

Komorní cyklus Svátky hudby v Praze, Václav Hudeček a jeho hosté, se v letošním roce uskuteční již po jednadvacáté a nabídne koncertní řadu složenou z osmi koncertů, které se budou konat od října letošního roku až do května roku 2013. I v nové sezoně zůstává hlavním záměrem cyklu podpora nastupující generace českých hudebníků, kterou umocní navíc i spolupráce s Pražkou konzervatoří. 21. ročník cyklu bude slavnostně zahájen 16. října 2012 koncertem, nad nímž svou záštitu převzali J. E. Pasquale D’Avino, velvyslanec Italské republiky, a primátor hlavního města Prahy doc. MUDr. Bohu-

slav Svoboda, CSc., který zaštítí, podobně jako v loňském roce, celý ročník. Ve Dvořákově síni Rudolfina vystoupí umělecký garant cyklu Václav Hudeček za doprovodu italského komorního souboru Interpreti Veneziani. Tento orchestr byl založen v roce 1987 a záhy si získal renomé pro svoji mladickou živost a italskou jiskru, která charakterizuje

všechna jeho vystoupení. Kromě zahraničních angažmá vystupuje soubor pravidelně v rámci vlastní koncertní sezony v Benátkách, kde jej ročně navštíví více než 60 000 posluchačů z Itálie i zahraničí. Soubor je tvořen talentovanými hudebníky, kteří interpretují barokní, klasický i moderní repertoár s virtuozitou, emocionalitou a výrazovou pestrostí, jimiž si získávají obdiv u návštěvníků i kritiky. Interpreti Veneziani každoročně vystupují na předních koncertních pódiích v USA, Japonsku, Kanadě i Latinské Americe a zdobí je také bohatá diskografie pro labely Musikstrasse a In.Ve.Nice Sound. Vystoupení na cyklu Svátky hudby v Praze bude jejich českým debutem, pozván byl i starosta jejich rodných Benátek Giorgio Orsoni. Vedle Interpreti Veneziani se v rámci letošní sezony představí například harfistka Kateřina Englichová, violoncellistka Michaela Fukačová, klavíristé Ivan Klánský, Martin Kasík a Lukáš Klánský, hornista a dirigent Radek Baborák, ale i celá řada mladých talentů nejen z Pražské konzervatoře. Navíc nebude chybět ani tradiční vánoční koncert či osvěžení v podobě setkání s hudbou z filmových pohádek nebo kapelou Čechomor. Více informací najdete na sh



Nakladatelství Grada

Rétorika a prezentace Jak s jistotou prezentovat a pÛsobivû pfiedná‰et. 7., aktualizované vydání Emil Hierhold Nové vydání velmi úspěšné publikace o prezentaci a slovním projevu je určeno manažerům a vedoucím projektů, specialistům, prodejcům, lektorům, konzultantům a všem, kteří prezentují sami sebe, firmu, produkt či myšlenky, kteří přednášejí, lektorují či jinak veřejně vystupují. Kniha je výjimečná tím, že nabízí velké množství konkrétních ukázek, jak pracovat se slovy, písmem a obrazem. Poskytuje mnoho praktických rad, návodů a tipů jak účinně vystavět strukturu a argumenty projevu, jak ovlivnit a přesvědčit posluchače řečí svého těla, jak zajímavě a názorně přiblížit náročná témata, jak používat technické prostředky při prezentaci, jak zvládnout nepříjemné otázky i nepříznivé reakce od publika. Brožovaná vazba, 136 stran, cena 199 Kč

Kreativita a inovace v organizaci Emilie Franková Kreativita je jádrem úspěchu firem i jiných organizací a hnací silou ekonomiky. Publikace jako první na českém trhu uceleně popisuje jak kreativitu rozpoznat a v rámci organizace podporovat a rozvíjet tak, aby vedla k tržně uplatnitelným inovacím, a tedy ke konkurenční výhodě. Dozvíte se, proč je důležité poznat kreativní potenciál jedince, jak konkrétně postupovat při podpoře a rozvoji kreativity člověka a týmové kreativity a jak poznat a utvářet organizační kulturu podporující kreativitu a inovace, bez níž organizace nemůže svůj kreativní potenciál skutečně využít. Kniha obsahuje řadu příkladů. Je určena manažerům, podnikatelům a studentům. Pevná vazba, 256 stran, cena 349 Kč

Nakladatelství Wolters Kluwer âR

Právní ochrana designu – prÛmyslové vzory, autorská díla Pavel Koukal Monografie reaguje na aktuální fenomén „designové revoluce“, se kterým se setkáváme všude kolem nás. Snaží se čtenářům přiblížit cesty, jak design chránit. Je přitom zaměřena na dvě nejvíce frekventované formy ochrany designu, a to na ochranu průmyslových vzorů a ochranu autorskoprávní, a na jejich souběh. Autor pro vysvětlení některých institutů používá rozhodnutí Úřadu pro harmonizaci ve vnitřním trhu v Alicante (OHIM) a pracuje také se zatím nečetnou judikaturou evropských soudů. Díky řadě názorných příkladů se kniha stane praktickou příručkou nejen pro právníky či patentové zástupce, ale i pro designéry samotné. Brožovaná vazba, 156 stran, cena 255 Kč


Parlamentní magazín

Vydává Periodical s.r.o. Sídlo vydavatelství Mečislavova 1357/16, 140 00 Praha 4 Šéfredaktorka Marcela Staňková Zástupce šéfredaktorky Helena Kuncová Autorský kolektiv Martin Doležel, Renáta Ďurčová, Ondřej Hergesell, Kristián Chalupa, Jakub Janda, Aleš Jindrák, Vilém Jirouš, Petr Just, Jiří Maštálka, Anna Morávková, Alena Palčová, Jiří Pehe, Tomáš Sokol, Alexandra Štefanová, Martin Zikmund, Zdeněk Zbořil Obchodní ředitelka Jitka Svátová Ředitel inzerce Vít Macourek Obchodní oddělení Kristina Nowakowska Elektronickou podobu Parlamentního magazínu najdete na Grafická úprava a zlom TH design service Distribuce vychází 10x ročně Rozšiřováno podle databáze odběratelů SEND Předplatné, spol. s r. o. Ve Žlíbku 1800/77 193 00 Praha 9 Horní Počernice tel.: +420 225 985 225 Předplatné cena předplatného 890 Kč včetně DPH Kontakty tel.: + 420 776 657 722 Vychází: 07. 09. 2012 Evidence MK ČR E 19456 ISSN 1804-9729 Vydává Periodical s.r.o. Vedená u rejstříkového soudu v Praze, oddíl C, vložka 164675 IČO: 24667498 Přetisk a jakékoli šíření povoleno pouze se souhlasem vydavatele. Redakce nezodpovídá za obsah zveřejněné inzerce. Neoznačené fotografie – archiv redakce, Shutterstock® Photos Veškerá práva vyhrazena © Periodical s.r.o. 2010–2012

XXI. ročník

16/10/2012 – 14/05/2013

Václav Hudeček & Interpreti Veneziani poprvé v Praze 16/10/2012 19:30 h. – Dvořákova síň Rudolfina

Slavnostní zahajovací koncert cyklu / Geminiani, Vivaldi, Boccherini, Paganini

Zvema Vás i na další koncerty cyklu do kostela sv. Šimona a Judy a sálu Pražské konzervatoře.

Kateřina Englichová / Slávka Pěchočová / Michaela Fukačová / Ivan Klánský / Lukáš Klánský / Martin Kasík / Radek Baborák / Čechomor a další. Vstupenky exkluzivně v síti TICKETPORTAL tel.: +420 224 091 439,


více o programu na Změna programu vyhrazena.

p p y doc. MUDr. Bohuslav av Svoboda, CSc. a velv vyslanec Italské repub ubliky J. E. Pasqu quale D´Avino. Av


Prodej ej vstupenek v síti:

Příjemné probuzení s dotykem kávy

Stačí 7 šálků excelentní kávy Dallmayr každý den, abyste měli ve své kanceláři nebo na svém baru tento elegantní nerezový přístroj PrimaDonna vyvinutý společností DeLonghi. Unikátní technologie umožňuje snadnou přípravu nejen typického ristretta, ale také pravého cappuccina a oblíbeného latté, jaké dostanete jen v dobré kavárně. DALLMAYR VENDING & OFFICE, K.S.



TEL.: 848 307 307

Parlamentní magazín 8,9/2012  

Politika, ekonomika, byznys