Issuu on Google+

SEC UUR

EFFICIENT

BETROKK

EN

ZELFSTANDIG

A N A L T Y E E T R I Ben jij dit? C SCH S I D

ADMINISTRATIEF Van de 500.000 mensen die werken in DE GLASTUINBOUW heeft maar een klein deel ‘groene vingers’. De bedrijfsprocessen zijn zo sterk gemoderniseerd en geautomatiseerd dat talloze andere specialismen steeds belangrijker worden. Denk maar aan ICT, research and development, water- en elektrotechniek.Al deze activiteiten komen samen in administratieve en financiële processen.Want niemand kan aan de slag zonder dat er inzicht is in het plan van aanpak en het bijbehorende financiële plaatje. Daaraan werken – veelal achter de schermen – betrokken en heel nauwkeurige mensen. Zij waken over de cijfers door te controleren en te rapporteren. Zo maken zij zichtbaar hoe het gaat met het project en het bedrijf.

FINANCIËLE ADMINISTRATIE UIT DE PRAKTIJK ASSIA CHARA is medewerker financiële administratie bij Koppert in Berkel en Rodenrijs, een bedrijf dat is gespecialiseerd in biologische gewasbescherming. “Ik houd alle geldstromen bij. Dat betekent dat ik alle inkomende facturen inboek, uitwerk naar kostenplaats en ze betaal. Ook houd ik bij of onze debiteuren ons wel op tijd betalen. Verder beantwoord ik veel vragen van klanten, van crediteuren en van collega’s hier of van onze dochtermaatschappijen in het buitenland. Ik praat dus veel Engels. Soms komt ook mijn Marokkaans van pas want sinds kort hebben we ook een vestiging in Agadir die ik ook heb bezocht. Naast dagelijkse zaken heb ik ook te maken met projecten zoals nieuwbouw en onderhoud. Dan moeten we bepalen welke zaken we als investering boeken en welke als kosten en de projecten ook activeren op de balans. Veel werk is routine maar vooral het uitzoekwerk vind ik leuk. Bijvoorbeeld als iets niet klopt. Of de grotere projecten: overzichten maken van welke kosten daar in zitten en hoe ze zijn opgebouwd. Dat is interessant graafwerk.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Mbo op financieel-administratief gebied • Secuur zijn, je eigen werk nakijken • Efficiënt kunnen werken • Integriteit, je hebt met kostenposten en salarissen te maken • Zelfstandigheid • Affiniteit met cijfers, niet zozeer met de tuinbouw

DAG-AGENDA 8.00 8.30 10.15 12.30 13.15 14.15 15.00 16.00 16.30 16.45

E-mail checken, ook van het e-mailadres van de afdeling. Nieuwe medewerker inwerken en zijn werk nakijken. Overzicht maken van de handelsstromen tussen de verschillende internationale Koppert maatschappijen en hen het overzicht mailen. Wie is wat schuldig? Lunch Vragen beantwoorden van een vertegenwoordiger. Hij wil weten welke facturen er bij zijn klanten nog openstaan. Ik ontdek dat een aantal facturen dubbel zijn gecrediteerd. Ik zoek uit waar dit mis ging en pas de procedure aan om dit in de toekomst te voorkomen. Nakijken van een batch die door een collega is ingeboekt. Uitsplitsen van projectfacturen naar kostensoorten. Een laatste controle doen op wat investering is en wat onderhoud. Controleren en boeken van de uitgaven van een vertegenwoordiger in het buitenland aan de hand van zijn credit card-gegevens en bonnetjes. Naar huis.


SEC UUR

EFFICIENT

BETROKK

EN

ZELFSTANDIG

A N A L T Y E E T R I Ben jij dit? C SCH S I D

ADMINISTRATIEF Van de 500.000 mensen die werken in DE GLASTUINBOUW heeft maar een klein deel ‘groene vingers’. De bedrijfsprocessen zijn zo sterk gemoderniseerd en geautomatiseerd dat talloze andere specialismen steeds belangrijker worden. Denk maar aan ICT, research and development, water- en elektrotechniek.Al deze activiteiten komen samen in administratieve en financiële processen.Want niemand kan aan de slag zonder dat er inzicht is in het plan van aanpak en het bijbehorende financiële plaatje. Daaraan werken – veelal achter de schermen – betrokken en heel nauwkeurige mensen. Zij waken over de cijfers door te controleren en te rapporteren. Zo maken zij zichtbaar hoe het gaat met het project en het bedrijf.

PROJECTVOORBEREIDER/CALCULATOR UIT DE PRAKTIJK JEFFREY AMMERLAAN is projectvoorbereider/calculator bij Westland Infra, de regionale netbeheerder voor gas en elektriciteit in het Westland. “Ik maak offertes voor gas- en elektriciteitsaansluitingen, bemetering en transformatorstations voor zakelijke (tuinbouw)klanten. Deze grootverbruikers worden bijvoorbeeld aangesloten op een spanning van 10.000 of 20.000 volt door middel van een transformatorstation. In andere gevallen gaat het om een gasaansluiting voor een WKK (WarmteKrachtKoppeling). Op basis van informatie die ik ontvang via de Accountmanager maak ik een conceptontwerp en offerte. Hiervoor moet ik ter plekke gaan kijken of de werkzaamheden via een gestuurde boring of door asfaltzagen gedaan kunnen worden. Na akkoord van de klant, bestel ik de materialen en maak schetsen van de aansluitingen die vervolgens op de tekenkamer in een CAD-programma worden uitgewerkt. Ook maak ik de werkomschrijvingen voor onze huisaannemer. In deze fase stem ik de laatste zaken af met de klant en met zijn installateur, die de achterliggende installaties levert. Daarna draag ik alles over aan de projectleider die het geheel coördineert.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • HBO-elektra- of -energietechniek (eventueel MBO met enige jaren werkervaring) • Kennis van Laagspanning- en Middenspanningsinstallaties • Rijbewijs B • Communicatieve vaardigheden • Inlevingsvermogen (kunnen meedenken met de klant) • Creativiteit: je moet nieuwe oplossingen kunnen bedenken

DAG-AGENDA 8.00 9.00 10.00 11.30 13.00 13.30 15.30 16.30

E-mail checken en kijken wat er vandaag op het programma staat Overleg met Accountmanagement over offerte-aanvraag A Een locatie schouwen De voorbereiding van project B voortzetten en vragen hierover uitzetten bij klant en leverancier Lunch Offerte voor aanvraag A opstellen Voorsteltekeningen voor project C opstellen Naar huis


KOR DAA T GEDREVEN

L E B I X E FL

ALERT Ben jij dit?

VERANTWOORDELIJK

GROEN DE GLASTUINBOUW biedt een keur aan boeiende banen. In Nederland werken maar liefst 500.000 mensen in deze sector. Hun werkterreinen variëren sterk. Zo zijn er banen in IT, reclame en publiciteit, marketing en verkoop, onderzoek, vervoer en logistiek, personeelswerk, juridische zaken en techniek. Maar het hart van al deze activiteiten wordt nog steeds gevormd door medewerkers met ‘groene vingers’. Zij werken dagelijks met levend materiaal. Met getrainde handen én ogen waken zij over de gezondheid van hun producten en streven naar een voortdurende kwaliteitsverbetering. En niet zonder resultaat, want de Nederlandse glastuinbouw loopt wereldwijd voorop in efficiency en productkwaliteit. Dit is mogelijk dankzij specialisten met een hart voor ‘groen’.

TELER ONDERNEMER UIT DE PRAKTIJK JOS VAN MIL is één van de zes eigenaren van Greenco in Honselersdijk. Greenco is de uitvinder van het snoeptomaatje dat onder de naam Tommies wordt vermarkt. “Mijn zwager en ik zijn echte ondernemers. We zoeken altijd naar iets nieuws. Toen de tuinbouw in de jaren 90 een dip kreeg, redden wij onze resultaten met kerststerren. We waren ook één van de eerste met trostomaten als antwoord op de groen geplukte, en daardoor minder smaakvolle, tomaat. Continu vernieuwend bezig zijn vind ik een “must” als ondernemer in de glastuinbouw. In 2001 zagen we in Engeland een klein tomaatje van een Japans veredelingsbedrijf. Maar dat ras bleek niet resistent genoeg dus lieten we het verder ontwikkele n. Toen dit lukte, wilden we er een concept omheen bouwen. We dachten aan kinderen. Overgewicht kwam in de aandacht en de smaak is heel geschikt voor jonge eters. We bedachten zelf de naam Tommies en het beeldmerk met de clown. Daarna ging het snel. The Greenery was enthousiast en allerlei grote supermarkten gingen het product voeren. Toen werd het belangrijk dat we het schap jaarrond konden vullen. Daar ben je dan ook weer mee bezig” Omdat we met zijn zessen zijn kunnen we de taken gelukkig goed verdelen!

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • HAS of een andere tuinbouw opleiding op hbo niveau. (Jos komt zelf nog uit de tijd dat je met middelbare tuinbouwschool, aanvullende cursussen en ervaring van huis uit het bedrijf in ging) • Gedrevenheid • Enthousiasme • “Wees niet alleen bezig met kostprijs maar ook met je klanten” • Interesse in mensen en hun drijfveren • “Denk buiten de gebaande paden”

DAG-AGENDA

6.00 Mail checken, in de verpakkingshal product klaarzetten en machines opstarten 7.00 Alles overdragen aan het personeel, beschikbaar zijn voor vragen 9.00 Conference call met The Greenery om het weekprogramma door te nemen 10.00 Rondleiding geven in Tomatoworld 12.00 Gesprek met de inkoper van een klant, samen met iemand van The Greenery 14.00 Meewerken in de verpakkingshal om voeling te houden met personeel en product. 17.00 Overleg met concullega’s om plannen voor de toekomst af te stemmen en te voorkomen dat we allemaal hetzelfde gaan doen 19.00 Vergadering met de Greenco-mannen 23.00 Afsluiten en naar huis


KOR DAA T GEDREVEN

L E B I X E FL

ALERT Ben jij dit?

VERANTWOORDELIJK

GROEN DE GLASTUINBOUW biedt een keur aan boeiende banen. In Nederland werken maar liefst 500.000 mensen in deze sector. Hun werkterreinen variëren sterk. Zo zijn er banen in IT, reclame en publiciteit, marketing en verkoop, onderzoek, vervoer en logistiek, personeelswerk, juridische zaken en techniek. Maar het hart van al deze activiteiten wordt nog steeds gevormd door medewerkers met ‘groene vingers’. Zij werken dagelijks met levend materiaal. Met getrainde handen én ogen waken zij over de gezondheid van hun producten en streven naar een voortdurende kwaliteitsverbetering. En niet zonder resultaat, want de Nederlandse glastuinbouw loopt wereldwijd voorop in efficiency en productkwaliteit. Dit is mogelijk dankzij specialisten met een hart voor ‘groen’.

BREEDING STATION MANAGER UIT DE PRAKTIJK RONALD WELTEN is breeding station manager bij Enza Zaden USA en verantwoordelijk voor drie groentenveredelingsbedrijven in de Verenigde Staten (Californië, Arizona en Florida) en één in Mexico. “Ik moet zorgen dat de veredelaars in alle vestigingen hun werk goed kunnen doen. Dus mijn takenpakket is erg breed: van het inkopen van kunstmest tot het onderhandelen over arbeidsvoorwaarden. Dat is ook het leuke. Je moet per minuut kunnen switchen. Daarbij kom je in contact met verschillende culturen, ook binnen de VS. Ik heb nauwelijks hoeven wennen; de mensen hier zijn over het algemeen erg gastvrij. Verder is de vrijheid die ik binnen Enza Zaden krijg heel groot. Als ik een mogelijkheid zie voor een uniek veredelingsproject, dan kan daar meestal budget voor worden vrijgemaakt. In de praktijk ben ik veel op het veld en in de kas met m’n Blackberry om mailtjes en telefoontjes te kunnen beantwoorden. Ik moet in deze functie letterlijk vliegen, want de afstand tussen de verschillende vestigingen is groot, maar telefoon en e-mail helpen enorm.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Universiteit van Wageningen HAS of vergelijkbare studie • Over teelkundige kennis beschikken • Zeer zelfstandig kunnen werken • Zeer veelzijdig zijn • Een people manager zijn • Out-of-the-box kunnen denken • Als je een partner hebt, dan moet die een buitenlands avontuur ook aankunnen en er tegen kunnen dat jij soms wel eens twee weken weg bent naar de verschillende vestigingen

DAG-AGENDA

7.00 Telefoontjes met Nederland plegen nu het nog kan, want het is daar al 16.00 uur 7.30 E-mail en administratieve zaken afhandelen 9.00 Lopende zaken met de farm manager van het station in Californië bespreken 9.30 De kas in of het veld op om te zien wat daar speelt 11.45 E-mail en telefoontjes afhandelen 12.00 Lunch 12.30 Post ophalen en distribueren 13.00 Naar het iets verderop gelegen verkoopkantoor voor overleg 14.00 Naar het laboratorium om te zien hoe de zaken daar gaan 15.00 De kas in of het veld op voor dagelijks overleg met de veredelaars 17.00 Naar huis


ANA LYTIS C

DIENS

D N E V E L IN

H

TVERL EN

END

ZELFSTANDIG

ADVISEREND

CONSTRUCTIEF

Ben jij dit?

ICT

DE GLASTUINBOUW biedt een ongelooflijke variatie in soorten banen. In Nederland werken maar liefst 500.000 mensen in deze sector die vooroploopt in innovatie. Want nergens ter wereld zijn de bedrijfsprocessen zo efficiënt en vergaand geautomatiseerd. Dat gaat zo ver dat onze automatiseringssystemen al een exportproduct op zich zijn geworden! ICT speelt in dit alles een cruciale rol. Plantinformatie, plantvoeding, klimatologie, energiebesparing, handel, contacten met overzeese vestigingen, transport en logistiek zijn allemaal zaken die worden aangestuurd en beheerst door state-of-the-art informatietechnologie. Dit maakt dat de glastuinbouw voortdurend behoefte heeft aan ICT-ers op alle niveaus. Groene vingers hoef je niet hebben, analytisch vermogen des te meer.

DATA ANALIST UIT DE PRAKTIJK JOOST MEEKEL werkt als zelfstandig systeembeheerder bij, onder andere, de Ruiter Innovations. “Deze klant van mij heeft verschillende agentschappen in onder andere Ecuador, Kenia en Ethiopië. Deze worden vanuit het Nederlandse hoofdkantoor aangestuurd en de computer is hierbij het belangrijkste communicatie-instrument. Ik ben de enige systeembeheerder voor ongeveer 50 (kantoor)werkplekken wereldwijd. Dat betekent dat ik heel veel verschillende taken vervul. Van het vervangen van printertoners tot aan het migreren van servers, het aanleggen van netwerken, het beheren van applicaties, het regelen van backups en vaste en mobiele telefonie. Ook administreer ik allerlei handelingen en spring zelfs in als er bij afdeling marketing foto’s moeten worden bewerkt of powerpoints gemaakt. Dit doe ik dagelijks van 8:00 tot 12:00. Daarnaast heb ik mijn eigen bedrijf voor websoftware voor veredelingsbedrijven. In samenwerking met de veredelingsbedrijven ontwikkelden we het pakket Seedbase dat op een eenvoudige manier informatie weergeeft over de plant, geniteur, observatie, houdbaarheid, veredeling, indeling, merkenrecht, kwekersrecht, verkoop en royalty. Binnenkort gaan we dit op de markt zetten. Deze combinatie van werken bij een veredelingsbedrijf én tegelijk als zelfstandig ICT-ondernemer blijkt dus ideaal!”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Hbo Informatica, je kunt ook doorgroeien vanuit Mbo met aanvullende IT-opleidingen, bijvoorbeeld de MCSE-opleidingen • Analytisch • Gedreven • Dienstverlenend • Ondernemend • Meedenkend • Collegiaal

DAG-AGENDA

8.00 Inloggen en mail controleren, zowel eigen mail als mail die via de website is binnengekomen, controleren en doorgeven aan de persoon die de mail kan beantwoorden 8.30 Storing met de mailserver. Snel even oplossen 9.00 Omdat Joost thuis is in allerlei programmatuur, maak hij ook zelf posters en leaflets voor het bedrijf op. Joost plaatst ze ook op de website. 11.00 Werken aan het webbased programma ‘Seedbase’ om dit verder te optimaliseren. 12.00 Op weg naar de andere klant en tussendoor een broodje eten 12.30 De werkplek van een nieuwe medewerker moet ingericht worden. Extra materiaal bestellen. 14.00 Back-ups controleren 16.00 Update van administratieprogramma doorvoeren 17.00 Naar huis. Soms krijgt Joost midden in de nacht een telefoontje met een hulpvraag uit bijvoorbeeld Ecuador.


ANA LYTIS C

DIENS

D N E V E L IN

H

TVERL EN

END

CONSTRUCTIEF

ZELFSTANDIG

Ben jij dit?

ADVISEREND

ICT

DE GLASTUINBOUW biedt een ongelooflijke variatie in soorten banen. In Nederland werken maar liefst 500.000 mensen in deze sector die vooroploopt in innovatie. Want nergens ter wereld zijn de bedrijfsprocessen zo efficiënt en vergaand geautomatiseerd. Dat gaat zo ver dat onze automatiseringssystemen al een exportproduct op zich zijn geworden! ICT speelt in dit alles een cruciale rol. Plantinformatie, plantvoeding, klimatologie, energiebesparing, handel, contacten met overzeese vestigingen, transport en logistiek zijn allemaal zaken die worden aangestuurd en beheerst door state-of-the-art informatietechnologie. Dit maakt dat de glastuinbouw voortdurend behoefte heeft aan ICT-ers op alle niveaus. Groene vingers hoef je niet hebben, analytisch vermogen des te meer.

ANALIST/PROGRAMMEUR UIT DE PRAKTIJK ARJEN STOLK is analist/programmeur bij Koppert in Berkel en Rodenrijs, een bedrijf dat is gespecialiseerd in biologische gewasbescherming. “Ik breng onze bedrijfsprocessen in kaart en probeer dat te vertalen naar programma’s waar onze gebruikers blij van worden.Want aan een blije gebruiker heb je het minste werk. Vroeger programmeerden we talloze kleine applicaties zelf, maar dat kost veel tijd. Dus nu proberen we zoveel mogelijk de standaard interface van de programmatuur te gebruiken. We werken hier met terminals en de servers waarop de software draait, staan in Gouda. Dus elke toetsaanslag gaat naar Gouda en daarvandaan wordt een letter of cijfer teruggestuurd die jij op je beeldscherm ziet. En dat geldt ook voor de toetsaanslag van mijn collega in bijvoorbeeld Mexico.Voor onderhoud heeft deze centralisering heel veel voordelen. Ik kan hiervandaan Mexico upgraden. Om zaken te kunnen verbeteren, moet je weten hoe men werkt op de verschillende afdelingen. Dus soms ga je ergens een paar dagen meelopen. Ook in onze 18 buitenlandse vestigingen.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Hbo of wo, bij voorkeur informatica • Je hoeft niet zozeer affiniteit met de tuinbouw te hebben • Je moet goed met mensen kunnen communiceren om uit te vinden wat ze nodig hebben • Stressbestendigheid, er komen veel vragen op je af • Tegen reizen kunnen (bij een internationaal bedrijf als Koppert)

DAG-AGENDA 8.00 10.00 11.00 11.30 12.30 13.15 14.00 14.30 16.45

Inloggen en mijn eigen e-mailbox en de ICT e-mailbox checken en behandelen. Rapport maken voor afdeling inkoop, over wat er staat en waar het staat. Vragen beantwoorden van de eerstelijns helpdesk: er is een probleem met de urenregistratie. Een collega heeft een vraag over budgetplanning, ik schrijf een ad hoc query in SQL Lunch Bespreking over Microsoft Office Communicator. Is dit programma voor ons interessant? Een deuropener werkt niet op de badge. Ik bel de leverancier en we lossen het samen met hun helpdesk op. Programma schrijven om personeelsgegevens te kunnen exporteren uit onze active directory naar een ander pakket. We schrijven het zelf omdat we onze active directory niet naar buiten toe open willen zetten. Naar huis.


ANA LYTIS C

DIENS

D N E V E L IN

H

TVERL EN

END

ZELFSTANDIG

ADVISEREND

CONSTRUCTIEF

Ben jij dit?

ICT

DE GLASTUINBOUW biedt een ongelooflijke variatie in soorten banen. In Nederland werken maar liefst 500.000 mensen in deze sector die vooroploopt in innovatie. Want nergens ter wereld zijn de bedrijfsprocessen zo efficiënt en vergaand geautomatiseerd. Dat gaat zo ver dat onze automatiseringssystemen al een exportproduct op zich zijn geworden! ICT speelt in dit alles een cruciale rol. Plantinformatie, plantvoeding, klimatologie, energiebesparing, handel, contacten met overzeese vestigingen, transport en logistiek zijn allemaal zaken die worden aangestuurd en beheerst door state-of-the-art informatietechnologie. Dit maakt dat de glastuinbouw voortdurend behoefte heeft aan ICT-ers op alle niveaus. Groene vingers hoef je niet hebben, analytisch vermogen des te meer.

DATA ANALIST UIT DE PRAKTIJK RONALD BRAUN is data analist bij Westland Infra in Poeldijk. Dit bedrijf beheert een netwerk van gas- en elektraleidingen in het Westland dat door diverse energieleveranciers wordt gebruikt om gas en elektriciteit aan klanten te verstrekken. Voor grootverbruikers in de tuinbouwsector verzorgt Westland Infra het continu uitlezen van duizenden gas- en elektrameters via glasvezel of een GSM-verbinding. Mocht in die datastroom iets niet goed gaan, dan mag Ronald het oplossen. “Ja, in veel gevallen doet men een beroep op mij als trouble shooter. Maar het kan ook zijn dat de wet- en regelgeving verandert, of dat de klant andere wensen heeft en daardoor de software moet worden aangepast. Ik beschrijf dan wat er aan het functionele ontwerp moet worden veranderd en de programmeurs herschrijven vervolgens de software. Zo werden we per 1 juli 2009 wettelijk verplicht om binnen vijf minuten na elk heel uur aan de energieleveranciers te laten weten hoeveel gas er is afgenomen. Dat geeft hen goed inzicht in verkoopresultaten, maar het vraagt van ons een feilloze datastroom.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Hbo werk- en denkniveau met vakgerichte opleidingen richting ICT en databasemanagement • Kennis van meetdatastromen in de energiewereld • Kennis van organisatieprocessen • Affiniteit met de tuinbouw • Leuk vinden om problemen die je vindt in getallenreeksen te verklaren • Zelfstandig kunnen werken en zelf bepalen hoe je een probleem gaat aanpakken • Je vindt het leuk om de brug te slaan van de vraag van mensen naar een technische oplossing

DAG-AGENDA

9.00 Vanwege een wetswijziging moeten er nieuwe specificaties worden opgesteld voor “continu gemeten gasafnemers”. Tarieven worden voortaan gebaseerd op de capaciteit van de meter. 11.00 Er wordt een rekenfout gemeld. Er lijkt meer elektriciteit aan het net te zijn geleverd dan is afgenomen. Dat kan niet alleen door netverlies worden verklaard. Ik ga de oorzaak zoeken en vind die in het berichtenverkeer. Een bepaalde producent is na een overname in de systemen dubbel geteld. 12.30 Lunch 13.00 Ik meld de fout aan alle betrokken partijen en geef opdracht tot herstel. 14.30 Verder werken aan de nieuwe specificaties voor “continu gemeten gasafnemers”. Klanten wijzen op de financiële consequenties die dit voor hen heeft en voorstellen hun capaciteit te laten aanpassen aan hun werkelijke verbruik.


OVER Z

ANALYTISCH

ICHT

CONTACTVAARDIG

INLEVINGSVERMOGEN

SECUUR

OUT-OF-THE-BOX DENKEN

Ben jij dit?

LOGISTIEK

DE GLASTUINBOUW is een vooruitstrevende bedrijfstak waarin 500.000 mensen werken in zeer verschillende vakgebieden. Naast medewerkers die direct zijn betrokken bij het ‘levende materiaal’ zijn er ook talloze functies die de voorwaarden scheppen waaronder concurrerend kan worden geteeld. Dat zijn bijvoorbeeld ICT-ers, boekhouders, juristen, verkopers en onderzoekers. Hun werk is vaak niet direct zichtbaar. Wel heel zichtbaar is het werk in de logistiek. Deze functiegroep houdt zich bezig met de aanvoer van grondstoffen, het productieverloop en de afvoer van de producten. Een uitdagende klus bij verse producten. Daarbij bepaalt de efficiency van dit proces voor een belangrijk deel de kostprijs.Voeg daar maatschappelijke problemen aan toe als files en milieuvervuiling en je begrijpt het grote belang van dit specialisme.

MANAGER LOGISTIEK UIT DE PRAKTIJK INA TILLEMA is manager logistiek bij bloemenveiling FloraHolland in Naaldwijk. “De missie van de veiling is: tegen zo laag mogelijke kosten een zo hoog mogelijke prijs realiseren voor onze leden, de kwekers. Logistiek draagt bij aan het eerste deel van de missie door de efficiency van ons apparaat voortdurend te verhogen. Maar we werken ook aan het tweede deel van de missie: als de vraag naar bloemen en planten rond de Europese moederdagen groot is, werken we door op zon- en feestdagen. Dan tellen kosten minder en het voldoen aan de marktvraag meer. Mijn taak is om ervoor te zorgen dat alle 1.000 betrokken medewerkers hun werk goed kunnen doen. Zo gaan we binnenkort een voice-systeem testen, zodat onze medewerkers niet meer hoeven lezen vanaf de pakbonnen, maar in hun head-set horen wat ze van de stapelwagen moeten overzetten. Dat voorkomt fouten. In magazijnen gebeurt dit al, maar in onze situatie met een voorraad die in beweging is, is het nieuw, dus best spannend.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Wo logistiek (Ina volgde een niet-logistieke studie maar zag in 12,5 jaar alle facetten van FloraHolland) • Besluitvaardig • Overzicht “Het draait om de totale keten” • “Denk vanuit de klant, niet vanuit het systeem” • Nieuwsgierig naar mensen • Bruggenbouwer • Pro-activiteit • Een open agenda • Resultaatgerichtheid

DAG-AGENDA

7.30 Rondje proces per fiets 8.30 Afstemmingsoverleg met logistieke collega’s van FloraHolland Aalsmeer en Rijnsburg 10.00 Bezoeken OR-vergadering n.a.v. nieuwe ontwikkelingen voor medewerkers in het proces 12.00 Lunch 12.30 Vergadering stuurgroep ‘veilen en logistiek’: een project rondom het digitaliseren van onze klokken, met veel gevolgen voor het logistieke proces 14.30 Vergadering met de Commissie van handelaren op FloraHolland Naaldwijk 16.30 Afwikkelen urgente mails, even binnenlopen bij mijn collega’s en stukken halen voor de volgende dag.

17.30 Naar huis


POSITIEF

TAALVAARDIG

STRATEGISCH

F E I T A E R C

MENSENKENNIS

Ben jij dit?

SEN

AN K N I N NKE

DE

MARKETING & COMMUNICATIE IN DE GLASTUINBOUW werken maar liefst 500.000 mensen in een grote verscheidenheid aan functies. Denk maar aan onderzoekers, kwekers, ICT-ers, technici en verkopers. Ondanks de hoge grondprijzen en hoge lonen in ons land, slaagt deze bedrijfstak erin om wereldwijd concurrerend te opereren. Dat lukt door zeer efficiënt te werken en hoogstaande producten af te leveren. Maar daarmee ben je er nog niet. Want je moet als bedrijf ook communiceren over je producten. Zodat de doelgroep weet wie je bent en wat je maakt. Ook zul je klantenbehoeften moeten onderzoeken en daar de producten op aanpassen. Als jij het niet doet, dan doet jouw concurrent het wel. Deze mix van denken en doen, gebeurt op de afdelingen marketing en communicatie.

MARKETING MANAGER UIT DE PRAKTIJK MIRANDA VAN MIL is de marketing manager van Tomatoworld. “Tomatoworld is een belevingswereld die de kracht van de Nederlands glastuinbouw zichtbaar maakt. Het is een initiatief van Greenco en wordt breed gesteund door bedrijven uit de branche en het Productschap Tuinbouw. “Mijn taak is om het verhaal van deze sector te vertellen, want er is nog zoveel onbekendheid met de glastuinbouw. Zo zijn we nu bezig om in tekst en beeld te laten zien in hoeveel verschillende functies je in deze sector aan de slag kunt. Vaak denkt men aan zwaar en vies werk maar er is zoveel innovatie en een zo hoge automatiseringsgraad dat je hier ook als ICT-er, onderzoeker of technicus kunt werken, op alle opleidingsniveaus. Maar we willen ook laten zien hoeveel aandacht er is voor duurzaamheid, energiebesparing, schoon werken, biologische gewasbescherming enzovoort. Daarmee lopen we in Nederland voorop. De tomaat gebruiken we hierbij als voorbeeld voor de hele sector. De bezoekers die hier komen willen we dat met alle zintuigen laten ervaren. Je moet hier weggaan met ‘wauw’-gevoel. En dat lukt!”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Hbo opleiding op het gebied van marketing/communicatie • Passie voor de tuinbouw • Creativiteit • “Geloof in je product!” • Communicatieve vaardigheden • “Laat je niet tegenhouden, er zijn altijd mogelijkheden”

DAG-AGENDA

8.00 E-mail checken 8.30 Vormgever briefen over nieuwe expositie-onderdelen 10.00 Met een collega de bezoeken van de komende 2 weken doornemen en hiervoor telefoongesprekken voeren en mailtjes versturen 12.00 Binnengekomen e-mail beantwoorden tijdens het eten van een broodje 12.30 Lesmateriaal maken voor een bezoek van een groot aantal vwo-leerlingen 14.00 Overleg met subsidiedeskundige over de mogelijkheden voor Tomato World 15.00 Websiteteksten redigeren, nieuwsbrief opstellen 16.00 Sollicitatiegesprekken met gastvrouwen 17.00 Naar huis


POSITIEF

TAALVAARDIG

STRATEGISCH

CREATIEF

MENSENKENNIS

Ben jij dit?

N

NSE A K N I EN

DENK

MARKETING & COMMUNICATIE IN DE GLASTUINBOUW werken maar liefst 500.000 mensen in een grote verscheidenheid aan functies. Denk maar aan onderzoekers, kwekers, ICT-ers, technici en verkopers. Ondanks de hoge grondprijzen en hoge lonen in ons land, slaagt deze bedrijfstak erin om wereldwijd concurrerend te opereren. Dat lukt door zeer efficiënt te werken en hoogstaande producten af te leveren. Maar daarmee ben je er nog niet. Want je moet als bedrijf ook communiceren over je producten. Zodat de doelgroep weet wie je bent en wat je maakt. Ook zul je klantenbehoeften moeten onderzoeken en daar de producten op aanpassen. Als jij het niet doet, dan doet jouw concurrent het wel. Deze mix van denken en doen, gebeurt op de afdelingen marketing en communicatie.

HOOFD UNIT MARKTONDERZOEK UIT DE PRAKTIJK ARJEN DAANE is hoofd unit marktonderzoek van Productschap Tuinbouw in Zoetermeer. Deze organisatie ontvangt geld van telers en handelaren waarmee collectieve, brancheondersteunende activiteiten worden gerealiseerd. “Je kunt het zo zien: een enkele paprikateler kan geen marktonderzoek van 30.000 euro betalen. Maar 100 telers kunnen dat wel. Dat is een voorbeeld van het nut van Productschap Tuinbouw en van wat onze afdeling doet. De vragen komen uit de praktijk. Bijvoorbeeld: hoeveel meer geld kun je vragen voor gewassen en gesneden sla voordat de voorkeur van de consument omslaat naar de voordeliger hele krop? Dat kun je in een enquête testen. Of: worden de bloemen in de Engelse supermarktketen Tesco wel goed gepresenteerd, want de omzet loopt terug? Dan bouwen wij het schap na in een soort game en sturen dat naar Britse consumenten om te zien hoe zij hun keuzen maken en hoe we die keuzen kunnen beïnvloeden. Je bent dus voortdurend op zoek naar antwoorden, en dat binnen een bepaalde tijd en budget. Hierdoor moet je je tot de essentie beperken en tot heldere conclusies op 2 of 3 A4tjes.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Hbo (Arjen studeerde Internationale Agrarische Handel) of Heao. • Je kunnen inleven in de wereld van telers en handelaren Je moet hen ook de informatie kunnen geven die ze niet vragen maar wel nodig hebben • Scherpzinnigheid soms schuilt de belangrijkste informatie in een achteloos gemaakte opmerking van een proefpersoon • Organisatievermogen, je moet uitkomen binnen de beschikbare hoeveelheid tijd en geld • Je moet nieuwsgierig zijn en zonder vooroordeel antwoord willen op de vraag: waarom?

DAG-AGENDA

8.00 E-mail checken 8.30 Functioneringsgesprek voeren met een medewerker. 9.15 Plan van aanpak bespreken voor een groot onderzoek dat in 2010 wordt gehouden. 11.00 Management team overleg 12.30 Lunch 13.00 Meeting met marktonderzoekbureau dat graag meer voor Productschap Tuinbouw wil werken. 14.30 Bezoek aan een fresiateler, gesprek met de marketingmanager die bepaalde vragen over de markt heeft 15.00 Lezing geven op uitnodiging van een tomatentelersvereniging. Daarna discussie en borrel. 17.00 Naar huis


POSITIEF

TAALVAARDIG

STRATEGISCH

CREATIEF

MENSENKENNIS

Ben jij dit?

N

NSE A K N I EN

DENK

MARKETING & COMMUNICATIE IN DE GLASTUINBOUW werken maar liefst 500.000 mensen in een grote verscheidenheid aan functies. Denk maar aan onderzoekers, kwekers, ICT-ers, technici en verkopers. Ondanks de hoge grondprijzen en hoge lonen in ons land, slaagt deze bedrijfstak erin om wereldwijd concurrerend te opereren. Dat lukt door zeer efficiënt te werken en hoogstaande producten af te leveren. Maar daarmee ben je er nog niet. Want je moet als bedrijf ook communiceren over je producten. Zodat de doelgroep weet wie je bent en wat je maakt. Ook zul je klantenbehoeften moeten onderzoeken en daar de producten op aanpassen. Als jij het niet doet, dan doet jouw concurrent het wel. Deze mix van denken en doen, gebeurt op de afdelingen marketing en communicatie.

PRODUCTMANAGER KOOLSOORTEN UIT DE PRAKTIJK MARCEL RAATS is product manager brassica bij zaadveredelingsbedrijf Nickerson-Zwaan in Made. “Als product manager brassica zorg ik dat de veredelaars die koolsoorten (Brassica) ontwikkelen die Sales kan verkopen zodat wij een winstgevend bedrijf zijn. Terwijl verkopers meer gericht zijn op de korte termijn moet ik me ook afvragen wat men over 15 jaar hebben wil. Dus ik moet trends signaleren. Convenience (gebruiksgemak) is zo’n trend. Men wil voorverpakte groenten. Dat betekent bijvoorbeeld dat bloemkolen steeds vaker in roosjes zullen worden aangeboden. Dan moet je dus rassen telen met korte roosjes. Maar het kan ook gaan om trends in het telen. Blijft de kolenteelt in Nederland of nemen andere landen het over waardoor we andere rassen moeten telen? Om deze ontwikkelingen te kunnen volgen, reis en lees ik veel en bezoek ik ook de markten in het buitenland. Uiteindelijk bepalen we dan in een team waarin ook veredelaars, development- en sales managers zitten, welke rassen en ras- eigenschappen we gaan ontwikkelen. Daarna moet ik begroten hoeveel de ontwikkeling kost, strategische plannen maken en inschatten hoeveel dit zaad straks gaat opbrengen.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Een agrarische opleiding op hbo of wo-niveau • Kennis van gewassen en teelttechnieken • Ervaring of een opleiding op het gebied van marketing • Commercieel inzicht • Reislustig • Goede beheersing van de Engelse taal, liefst ook andere talen • Goed kunnen samenwerken

DAG-AGENDA

7.45 E-mail checken. Er zijn veel berichten, want je werkt met veel andere mensen samen. 8.30 Naar zaadproductie om te vragen naar de opbrengstverwachtingen en of er problemen zijn 9.30 Naar de veredelaar in de kas om de voortgang te checken 10.30 Voorbereiden van de core-team meeting. Dat is een vergadering van veredelaars, marketing en sales die wordt voorgezeten door de Product Manager 12.30 Lunch 13.00 Meeting met Logistiek over voortgang interne routing van de opdrachten 14.00 Uitwerken van het operationele plan dat is ontwikkeld samen met de afdelingen sales en communicatie. Het gaat om de promotie van een bepaald ras gedurende een jaar waarbij een kortingsactie, posters, een website, een nieuwe verpakking en open dagen worden ingezet 16.30 Kijken naar de wekelijkse verkoopcijfers en de financiële forecasts 17.30 Naar huis


ACCU RA

NIEUWSGIERIG

ZELFSTAN

EIGENZINNIG

AT

DIG

VRIJE GEEST Ben jij dit?

INLEVEND

RESEARCH & DEVELOPMENT IN DE NEDERLANDSE GLASTUINBOUW werken maar liefst 500.000 mensen in de meest uiteenlopende banen. Dat er zoveel verschillende functies zijn, heeft direct te maken met de hoge mate van automatisering in deze branche. Belangrijke aanjagers van de voortdurende innovatie zijn de mensen van Research and Development ofwel R&D. Research is het zoeken naar nieuwe mogelijkheden, development is het onderzoeken van de praktische toepasbaarheid ervan. Vaak werkt men hierbij samen met universiteiten. Vooral in landen met hoge lonen is innovatie belangrijk om concurrerend te blijven op de wereldmarkt. Dat kan door teelttechnische innovaties op het gebied van waterbesparing, duurzaam energiegebruik, efficiënt telen en door het veredelen van rassen. De regering en de EU geven regelmatig subsidie aan R&D-projecten.

VEREDELAAR / MANAGER UIT DE PRAKTIJK HANS DE RUITER is manager en veredelaar bij De Ruiter Innovations in Hazerswoudedorp, een breedingstation dat is gespecialiseerd in rozen. “In mijn werk draait het om de vraag: welke roos willen we in de toekomst gaan leveren? En: wat wil de markt? Stel, je wilt een goede oranje roos, die lekker geurt. Dan moet je gaan bedenken met welke rozen je moet gaan kruisen om dat te bereiken. En je hebt waarschijnlijk nog wel meer wensen: een grote knop, een lange, stevige steel, goede houdbaarheid, een roos die tegen een stootje kan tijdens het transport en een roos die veel productie geeft. Daarom moeten de kruisingsproducten tussentijds worden getest. Dat doen we ook op onze vestigingen in Kenia en Ecuador. Hierbij komen veel data vrij, die ik invoer in speciale analyseprogramma’s. Zo ontdekten we dat de grote Ecuador roos nog groter wordt als het ’s nachts goed koud is. Wanneer een roos klaar is voor de markt, en een eigen naam krijgt, is het net alsof één van je kinderen het ouderlijk huis verlaat!”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Universiteit Wageningen of vergelijkbare studie, doorgroeien vanuit MBO is ook mogelijk • Liefde voor planten is een pré. Lang op vakantie kun je niet, want planten groeien door • ‘Out of te box’ durven te denken • Uitvindermentaliteit • Geduldig en toch resultaatgericht • Analytisch, gedisciplineerd • Gevoel voor ICT • Goed met mensen uit andere culturen om kunnen gaan, tactvol • Reislustig, Hans gaat vier keer per jaar naar Ecuador en Kenia

DAG-AGENDA

7.00 E-mail checken 7.30 De kassen en velden in om te zien wat er die dag moet gebeuren 8.00 Werkzaamheden van de dag doorspreken met collega’s 8.30 Informatie van de verschillende kruisings- en selectieprogramma’s in binnen- en buitenland in de database invoeren en analyseren 12.30 Lunchen en naar de hoofdlocatie in Amstelveen waar de proefveldjes van de potrozen liggen 13.00 Samen met collega-veredelaar keuringen uitvoeren bij potrozen. De beste selecteren. Deze worden in grotere hoeveelheden opgezet, om daar weer verder mee te kunnen testen. 16.00 Terug op het breedingstation alle nieuwe selectiegegevens invoeren 17.00 Naar huis De lange werkdagen die Hans maakt mag hij van zijn werkgever compenseren met een vrije vrijdagmiddag. Zo worden ook de arbeidsomstandigheden in de gaten gehouden.


ACCU RA

NIEUWSGIERIG

ZELFSTAN

EIGENZINNIG

AT

DIG

VRIJE GEEST Ben jij dit?

INLEVEND

RESEARCH & DEVELOPMENT IN DE NEDERLANDSE GLASTUINBOUW werken maar liefst 500.000 mensen in de meest uiteenlopende banen. Dat er zoveel verschillende functies zijn, heeft direct te maken met de hoge mate van automatisering in deze branche. Belangrijke aanjagers van de voortdurende innovatie zijn de mensen van Research and Development ofwel R&D. Research is het zoeken naar nieuwe mogelijkheden, development is het onderzoeken van de praktische toepasbaarheid ervan. Vaak werkt men hierbij samen met universiteiten. Vooral in landen met hoge lonen is innovatie belangrijk om concurrerend te blijven op de wereldmarkt. Dat kan door teelttechnische innovaties op het gebied van waterbesparing, duurzaam energiegebruik, efficiënt telen en door het veredelen van rassen. De regering en de EU geven regelmatig subsidie aan R&D-projecten.

GEWASBESCHERMINGSDESKUNDIGE UIT DE PRAKTIJK DANIEL LUDEKING is product manager gewasgezondheid bij Blgg, in Honselersdijk. Blgg is een laboratoriumbedrijf met diverse vestigingen en werkterreinen in de agrarische sector. “Ik voer analyses uit ten behoeve van de gezondheid van het gewas. In de meeste gevallen doet de teler een beroep op mij als iets niet goed gaat: het gewas wordt geel, of slap, of er komen geen bloemetjes in. Maar we werken ook preventief, voor telers die met vaste regelmaat laten onderzoeken of het gewas gezond is. Ik krijg plantjes van over de hele wereld opgestuurd en die onderzoek ik. Dan vind ik bijvoorbeeld een schimmel, bepaalde insecten of een wortelprobleem en dan schrijf ik een diagnose en een advies. Eigenlijk vind ik het probleem altijd wel door te blijven trechteren en steeds meer mogelijkheden uit te sluiten. Het advies kan verschillen. Schimmels en aaltjes kun je bestrijden, een virus niet. Dan kun je alleen maar zorgen dat het niet verder verspreid, maar dat is natuurlijk wel heel erg belangrijk. Het is dan ook dankbaar werk.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Universiteit van Wageningen, plantveredeling en gewasbescherming • Je vindt speurwerk leuk • Je bent van nature nieuwsgierig • Je bent sociaal en communicatief: je hebt contact met je opdrachtgevers

DAG-AGENDA

8.00 E-mail checken en beantwoorden. 8.30 Monsters bekijken die zijn binnengekomen. Daar foto’s van maken. Knelpunten zoeken. Planten onder de microscoop bekijken en eventueel op kweek zetten. Aan de hand daarvan bepalen of een monster moet worden verstuurd naar een gespecialiseerd lab van Blgg voor bijvoorbeeld DNA-onderzoek 12.30 Lunch 14.00 Telefonische vragen beantwoorden van de monsternemers van Blgg die bij de tuinders langsgaan Hoeveel plantjes moet ik meenemen, en in welke staat? Telefonische vragen van tuinders beantwoorden. Vaak kan ik ze op weg helpen door aan te geven waar ze naar moeten kijken 15.00 Werken aan de ontwikkeling van een eigen internettoepassing waarmee de tuinder zijn gewas kan analyseren. De tuinder moet hierbij zelf een foto maken van de ongezonde plant - wat hem dwingt om goed te kijken en vervolgens online allerlei vragen beantwoorden die hem naar de diagnose leiden 17.00 Naar huis


ACCU RA

NIEUWSGIERIG

ZELFSTAN

EIGENZINNIG

AT

DIG

VRIJE GEEST Ben jij dit?

INLEVEND

RESEARCH & DEVELOPMENT IN DE NEDERLANDSE GLASTUINBOUW werken maar liefst 500.000 mensen in de meest uiteenlopende banen. Dat er zoveel verschillende functies zijn, heeft direct te maken met de hoge mate van automatisering in deze branche. Belangrijke aanjagers van de voortdurende innovatie zijn de mensen van Research and Development ofwel R&D. Research is het zoeken naar nieuwe mogelijkheden, development is het onderzoeken van de praktische toepasbaarheid ervan. Vaak werkt men hierbij samen met universiteiten. Vooral in landen met hoge lonen is innovatie belangrijk om concurrerend te blijven op de wereldmarkt. Dat kan door teelttechnische innovaties op het gebied van waterbesparing, duurzaam energiegebruik, efficiënt telen en door het veredelen van rassen. De regering en de EU geven regelmatig subsidie aan R&D-projecten.

DESKUNDIGE BODEM EN BEMESTING UIT DE PRAKTIJK GEERTEN VAN DER LUGT is deskundige bodem en bemesting bij Blgg, in Honselersdijk. Blgg is een laboratorium met diverse vestigingen en werkterreinen in de agrarische sector.“Eigenlijk ben ik de voedingsdeskundige voor planten. Ik monitor de voedingssituatie van de plant rondom de wortels en kijk of ‘de schijf van 5 wel op zijn bordje ligt’. Dat doen we door wekelijks of tweewekelijks analyses te maken van de grond of het water en de bemesting aan de hand hiervan bij te stellen. In deze situatie ben je bezig om de plant gezond te houden. Maar het kan ook zijn dat een teler problemen heeft met de groei van het gewas. Ik ben dan in staat om te ontdekken of de oorzaak in de voeding ligt, bijvoorbeeld in stikstofgebrek. Verder werk ik voortdurend aan projecten om de bemestingstrategie van onze klanten te verbeteren. Die klanten zitten over de hele wereld want Nederland loopt in kennis nog steeds voorop. Om dat zo te houden, moeten we onze technieken blijven ontwikkelen, want inzichten veranderen, rassen veranderen en teeltsystemen veranderen.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Minimaal hbo, voor onderzoek liever nog een universitaire opleiding op het gebied van tuinbouw • Ervaring met agrarische processen • Contactuele eigenschappen, ’live’ en per telefoon • Beheersing van de Engelse taal, Spaans is ook zeer welkom • Nieuwsgierigheid • Rijbewijs B

DAG-AGENDA

8.00 E-mail checken en beantwoorden 9.00 Controleren en helpen formuleren van de dagelijkse adviezen die we geven aan klanten waarvoor wij monsters hebben geanalyseerd 9.30 Telefonisch contact met een klant in Turkije die vraagt om een aanpassing van zijn bemestingsadvies. Nieuw advies opstellen 10.00 Deelnemen aan een workshop over teeltontwikkeling van groenten en fruit waardoor deze producten meer stoffen gaan bevatten die gezond zijn voor de mens. Fictieve voorbeelden: de wortel die kanker helpt voorkomen, de cholesterolverlagende tomaat, de paprika met extra ijzer 12.30 Lunch 13.00 Aansturen van onze IT-ers die de computerprogramma’s voor bemestingsadviezen verder verfijnen 15.00 Bezoek aan een cymbidium-teler waarmee Blgg nieuwe bemestingnormen heeft ontwikkeld, om de resultaten te bespreken 17.00 Naar huis


ACCU RA

NIEUWSGIERIG

ZELFSTAN

EIGENZINNIG

AT

DIG

VRIJE GEEST Ben jij dit?

INLEVEND

RESEARCH & DEVELOPMENT IN DE NEDERLANDSE GLASTUINBOUW werken maar liefst 500.000 mensen in de meest uiteenlopende banen. Dat er zoveel verschillende functies zijn, heeft direct te maken met de hoge mate van automatisering in deze branche. Belangrijke aanjagers van de voortdurende innovatie zijn de mensen van Research and Development ofwel R&D. Research is het zoeken naar nieuwe mogelijkheden, development is het onderzoeken van de praktische toepasbaarheid ervan. Vaak werkt men hierbij samen met universiteiten. Vooral in landen met hoge lonen is innovatie belangrijk om concurrerend te blijven op de wereldmarkt. Dat kan door teelttechnische innovaties op het gebied van waterbesparing, duurzaam energiegebruik, efficiënt telen en door het veredelen van rassen. De regering en de EU geven regelmatig subsidie aan R&D-projecten.

VEREDELAAR KOMKOMMERS UIT DE PRAKTIJK MARTIJN VAN PAASSEN is veredelaar van komkommers bij De Ruiter Seeds in Bergschenhoek. “Mijn werk is het kweken van rassen die de teler hebben wil. En de teler wil de hoogst mogelijke opbrengst, de juiste ziekteresistentie en bepaalde plant- en vruchtkwaliteiten. Op de snackkomkommer na, is er in 30 jaar niet veel nieuws op komkommergebied ontwikkeld. Terwijl er veel genetische variatie in het gewas aanwezig is. Daarom kijken we met een team van verkopers en marketeers ook zelf naar de mogelijke, toekomstige wensen van de consument. Zo maken we strategische plannen die wel 20 jaar vooruitkijken. Die plannen leiden tot een wensenlijst voor de veredelaar. Ik vertaal de wensen naar een productprofiel van een ras dat we over 7 jaar zouden kunnen hebben. Vervolgens moet ik dat weer omzetten naar een jaarlijkse planning en uiteindelijk naar mijn dagelijkse taken. Twee tot drie keer per jaar zie ik de resultaten van de keuzes die ik een half jaar eerder maakte. Dat is heel spannend, want ik wil de beste rassen kweken en daarmee het hoogste marktaandeel behalen!”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Universiteit van Wageningen of vergelijkbare studie • Groene achtergrond is een pré, geen ‘must’ • Je moet geduldig zijn en toch resultaatgericht • Je kunt veel vastleggen maar een goed geheugen is heel behulpzaam • Je moet accuraat zijn, een klein verschil heeft grote gevolgen • Je moet gedreven zijn, het is geen 9 tot 5 baan

DAG-AGENDA

7.30 E-mail checken. Hier kunnen urgente zaken uit voortkomen. In de zomer ga je vroeg de kas in, zodat je daar op het heetst van de dag kunt wegblijven 8.15 Voorbereiden van, en opdracht geven tot de zaaiing van een nieuwe rassenproef 10.00 Beoordelen van rassen in de kas 12.00 Lunch 12.30 Kwaliteits- en opbrengstgegevens vertalen naar een nieuw zaaiprogramma 14.30 Deelname aan een project voor de aanpassing van de zaadveredelingssoftware 15.30 Conference call met het moederbedrijf in de V.S. over de software 16.00 Evaluatie van de prestaties van proefrassen met Product Manager en Area Managers. Hieruit volgt mogelijk de introductie van een nieuw ras! 17.00 Naar huis


FLEX IBEL

MEEDENKEND

LEERGIERIG

SECUUR ZELFSTANDIG

AANPAKKEND

Ben jij dit?

TECHNIEK

DE GLASTUINBOUW heeft een groot aanbod aan interessante banen. In Nederland werken maar liefst 500.000 mensen in deze sector. Een deel van hen heeft ‘groene vingers’, maar er zijn ook medewerkers actief met heel andere kwaliteiten. Hun werkterrein is ICT, reclame en publiciteit, marketing en verkoop, onderzoek, vervoer en logistiek, personeelswerk, juridische zaken of… techniek. Want nergens ter wereld is de techniek in de glastuinbouw zo ver ontwikkeld. Voor het klimaat, de plantvoeding en de belichting zorgen supermoderne installaties. Lopende band- en hefsystemen verplaatsen de producten op ingenieuze wijze van de ene naar de andere plaats. Warmtekrachtkoppelingen (WKK) leveren efficiënt opgewekte energie. Al deze onmisbare apparatuur wordt geïnstalleerd en onderhouden door specialisten op technisch gebied!

HOOFD TECHNISCHE DIENST UIT DE PRAKTIJK GERT VAN STAALDUINEN is hoofd technische dienst bij Greenco in Honselersdijk waar de snoeptomaatjes Tommies vandaan komen. “Bij de aanschaf van een nieuwe machine denk ik mee vanuit mijn technische achtergrond.Als de machines op het bedrijf staan bedien, programmeer en onderhoud ik ze. We verpakken de Tommies in bekers en zakjes met verschillende ingenieuze verpakkingsmachines. De machines zitten vol met elektronica, pneumatiek en mechanica. Al die techniek wordt aangestuurd door PLC’s. Ze draaien grote volumes. Dit is een continu proces, we kunnen ons niet permitteren dat de machines een half uur stil staan door storing. Ik ben er dus om te zorgen dat de machines blijven draaien. Als er een storing is, kan ik die meestal zelfstandig oplossen of in telefonisch contact met de helddesk van de machinefabrikant. Maar het kan ook zijn dat ik met een gebroken onderdeel in de auto stap om dit zo snel mogelijk te laten lassen. Het oplossen van een storing is een kick. Net als het behalen van grote volumes: in één dag 10.000 verpakkingen er doorheen jassen is echt een mooie prestatie!”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Hbo technische opleiding of mbo aangevuld met specifieke cursussen • Technisch inzicht • Kunnen omgaan met druk • Collega’s kunnen aansturen “je moet ook minder leuke taken uitdelen” • Verantwoordelijkheidsgevoel

DAG-AGENDA 7.00 Alles klaarzetten en de machines opstarten Verpakkingen klaarzetten en machines vullen. Voorraad controleren en evt. bijbestellen Machines afstellen en programmeren op klantspecifieke verpakking. Storing oplossen Af en toe bijspringen bij collega’s Inpakkers aansturen De timing in de gaten houden, wanneer komen de klanten? 16.45 Machine leegdraaien, weegschalen op nul kallibreren 17.00 Naar huis


POSITIEF

TAALVAARDIG

STRATEGISCH

F E I T A E CR

MENSENKENNIS

Ben jij dit?

DE

N I N E K N

N E S N A K

MARKETING & COMMUNICATIE IN DE GLASTUINBOUW werken maar liefst 500.000 mensen in een grote verscheidenheid aan functies.Denk maar aan onderzoekers, kwekers, ICT-ers, technici en verkopers. Ondanks de hoge grondprijzen en hoge lonen in ons land, slaagt deze bedrijfstak erin om wereldwijd concurrerend te opereren. Dat lukt door zeer efficiënt te werken en hoogstaande producten af te leveren. Maar daarmee ben je er nog niet.Want je moet als bedrijf ook communiceren over je producten. Zodat de doelgroep weet wie je bent en wat je maakt. Ook zul je klantenbehoeften moeten onderzoeken en daar de producten op aanpassen. Als jij het niet doet, dan doet jouw concurrent het wel. Deze mix van denken en doen, gebeurt op de afdelingen marketing en communicatie.

MEDEWERKER MARKETING&COMMUNICATIE UIT DE PRAKTIJK LAURA ’T HOEN is medewerker marketing & communications agro bij Priva in De Lier, een bedrijf dat zich richt op klimaatbeheersing en procesbeheer in kassen, maar ook in kantoren en fabrieken. “Onze afdeling heeft als taak om de verschillende producten die wij bieden in de markt te zetten. Ofwel, hoe vertel je de tuinder die alles nog met de hand doet, dat hij beter af is met onze geautomatiseerde systemen? Maar ook: hoe overtuig je een dealer dat onze producten de beste zijn? De manager marketing & communications en de adviseurs stellen hiertoe ‘aanvalsplannen’ op en ik help bij de uitvoering hiervan. Dan kun je denken aan het organiseren van een evenement of beurs waar we onze producten demonstreren, maar ook aan het maken van een brochure, een mailing, advertenties, nieuwsbrieven en informatie op onze website. Soms is het echt strategisch meedenkwerk, dan weer heel praktisch: fotomateriaal naar een dealer in Iran sturen, een nieuwsbrief redigeren en opmaken binnen het stramien of naar het magazijn om relatiegeschenken uit te zoeken voor een accountmanager die op zakenreis gaat.”

OPLEIDING

&

ERVARING

Wat heb je nodig om deze functie te kunnen uitvoeren? • Mbo werk- en denkniveau • Opleiding in de richting van Communicatie, Marketing of Commerciële Economie • Kennis van Content Management Systemen voor websites zoals MS Frontpage en Smartsite • Kennis van Photoshop, Illustrator en InDesign • Engels kunnen spreken en schrijven • Affiniteit met de markt is een pré • Creativiteit, ambitie en mee durven denken

DAG-AGENDA

9.00 E-mail checken verzoeken van adviseurs, dealers en collega’s, opgevraagde offertes, aanvraag voor een projectbord voor bij een bedrijf 10.30 Redigeren nieuwsbrief en in een systeem plaatsen dat de opmaak verzorgt en er beelden bij zoeken 12.00 Lunch “in ons geweldige bedrijfsrestaurant” 12.30 Materiaal uitzoeken voor een beurs in Noord-Amerika en laten opsturen 13.30 Werkoverleg met de Manager Marketing & Communications en de Adviseurs 14.30 De notulen van het werkoverleg uitwerken en mailen 15.00 Accountmanager komt binnen. Hij moet de volgende dag naar klanten in Kroatië en wil graag wat cadeautjes met Priva-logo! - meenemen. Ik neem met hem de mogelijkheden door. 15.15 Redigeren van artikelen voor de website 16.00 De site van het dealernetwerk updaten met nieuwe teksten en beelden 16.30 Opmaken van een leaflet met seizoenstips voor de tuinders in programma InDesign 17.30 Naar huis


........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................... ...........................................................................................................................................................................................

Organisatie

CROON

directie deelnemingen

VOF’s

human resource management

financial control

kwaliteit, arbo en milieu

inkoop

contracting

facilitaire diensten interne ICT

markt

marketing en business development

technologie

realisatie

marine en offshore

techniek

project management

Croon walco

techniek ontwikkeling

vestigingen

technisch projectmanagement

Amsterdam

Croon tracing

cost engineering & estimation

Enschede

utiliteit, zorg en industrie

installatietechniek gebouwde omgeving

industrie, milieu en infrastructuur

international projects Croon GBBS Croon ICT

.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...........................................................................a............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................... ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

installatietechniek proces technische automatisering

Apeldoorn

Groningen Roosendaal Rotterdam (IMI) Rotterdam (UZO) Spijkenisse Utrecht value maintenance paneelbouw

MET DE

www.werkenbijcroon.nl Croon Elektrotechniek B.V. HRM, afdeling Werving en Selectie Telefoon: 010-448 34 15 Schiemond 20-22 3024 EE Rotterdam

C VAN CARRIÈRE

www.werkenbijcroon.nl

CROON

MET DE

C VAN CARRIÈRE


....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ......................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................


.............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................................................................

“Kom werken bij Croon en ontmoet de andere 1739 collega’s.”


........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Croon met de C van Carrière

Croon is een kwaliteitsmerk binnen de installatiewereld. Met meer dan 1.750 collega’s verspreid over elf locaties, bieden wij oplossingen op het gebied van Elektro, Instrumentatie en Industriële Automatisering. Van advies tot en met uitvoering. Als wij ergens weggaan, dan werkt het zoals het moet. Dat is onze reputatie en daar zijn we trots op.

“Dit zijn de projecten die ik hebben wil.”

Op de arbeidsmarkt doen wij er alles aan om de voorkeur te verdienen van talentvolle medewerkers op alle opleidingsniveaus. Ons zeer geringe verloop geeft aan dat we dit op succesvolle wijze vormgeven. Zo werken we met Talentcoaching en is er een ruim opleidingsbudget beschikbaar. Daarnaast doen we onze uiterste best om de meest prestigieuze projecten binnen te halen en de meest interessante opdrachtgevers aan ons te binden. Bij onze teamsamenstelling voor de projecten, houden we rekening met individuele wensen en zorgen we dat er mensen bij elkaar worden gezet die elkaar iets te bieden hebben. Het resultaat is een bedrijf waar men leert, met plezier werkt en waar samenwerking en respect vanzelfsprekend zijn.

........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...........................................................................................................................................................................................................................a.............................................................................................................................................................. ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................


........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Carrière

Collega’s

Ongetwijfeld ken je Croon van naam. We staan bekend als hét gespecialiseerde installatiebedrijf voor Elektro, Instrumentatie en Industriële Automatisering. Omdat we alleen dát willen doen waar we echt goed in zijn, maar dan wel in alle denkbare bedrijfstakken. Wie op zoek is naar interessante projecten vindt ze bij Croon. Daarnaast zijn we bekend vanwege onze stabiliteit (ook in mindere tijden) en onze goede werksfeer. We zijn dan ook een onderneming die sterk hecht aan menselijke waarden zoals respect en collegialiteit. Want alleen in zo’n omgeving kun je groeien.

............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................

Coaching

Croon onderkent als geen ander de waarde die kennis en ervaring hebben voor het bedrijf. We doen er dan ook alles aan om ervaren collega’s zo goed mogelijk tot hun recht te laten komen, zowel binnen onze kantoren, als op onze projecten. Een programma van Talentcoaching waarborgt ruime aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en geeft richting aan nieuwe loopbaanstappen. De keuze voor uitdagende projecten, al dan niet in combinatie met het volgen van gespecialiseerde opleidingen, maken dat je bij Croon nooit stilstaat.

“Je werkt met allemaal leuke gasten.” Sigmar Eustacia

“Croon is een club waar één plus één tien kan zijn.” Max van Kampen

“Als je wilt kom je verder.” Linda van Oeveren


Jessica van Raalte

Jessica van Raalte ondersteunt de Senior Buyer en Project Inkoper bij

afdeling Inkoop het zo slim mogelijk inkopen van de materialen die voor de projecten ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... nodig zijn. Jaarlijks gaan er zo miljoenen door haar vingers. Hoe is ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... het om te werken bij Croon als je a. geen elektrotechnicus bent en b. ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... geen man? ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Hoe bevalt het je bij Croon? Kun je je in deze functie verder ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... “Ik heb het hier prima naar mijn zin hoor. Ik ontwikkelen? ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ben dan geen elektrotechnicus maar ik ken “Ja hoor, en Croon stimuleert dat ook. ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... inmiddels wel alle termen zoals de brandIedereen kan een persoonlijk opleidingsvertragende specificaties voor bepaalde budget aanvragen. Ook in mijn vakgebied kabels enzo. Dat gaat vanzelf. Waar het in van Inkoop zijn er interessante opleidingen mijn functie om gaat, is dat je vooraf mee te doen. Een collega van me heeft die al denkt met de projectleiders over hoe je gevolgd. Hij groeide zo door van besteller voordeliger kunt inkopen, of hoe je de naar project inkoper die alle inkoopkracht kwaliteit kunt beïnvloeden bijvoorbeeld bundelt, leveranciers uitkiest en hen ook door je te laten informeren over innovaevalueert. Ik ga binnenkort ook naar mijn tieve materialen. Zo kun je het resultaat en mogelijkheden voor een opleidingsbudget de prijs van een project verbeteren.” kijken. Mijn werk bevalt me heel goed, maar naarmate je beter wordt in je vak wil En de mannencultuur? je ook meer verantwoordelijkheid.” “Ja, het is hier wel een echt mannenbedrijf, maar de cultuur is heel open en los. Ik heb Hoe zijn de verdere secundaire hier maar één vrouwelijke collega, een arbeidsvoorwaarden? medewerker bedrijfsbureau. Maar het “Heel goed, ik heb bijvoorbeeld een fiets bevalt me wel. Mannen kletsen ook veel, van de zaak. Croon doet mee met het maar op de een of andere manier zijn ze Nationale Fietsproject en dat betekent dat minder kattig dan vrouwen. Ze zijn wel je in ruil voor vakantiedagen een fiets kunt recht voor zijn raap, maar niet negatief. kopen. Die betaal je dan van je bruto salaris Ach, en ik heb ook mijn mondje klaarstaan, waardoor je extra voordelig uit bent. Iets hoor! Ik vind de sfeer waarin we nu werken anders is dat ik 40 uur werk en 38 uur krijg heel erg oké. We lopen bij elkaar binnen als uitbetaald. In ruil daarvoor krijg ik kerstvaer iets is, en we gaan samen even naar het kantie en ook dat is een voordelige ruil. Dat winkelcentrum in de pauze. We werken zijn heel aardige regelingen.” hard maar hebben het ook gezellig.”

“Je kunt zelf het resultaat van een project verbeteren.”


Sudesh Sietaram Sudesh Sietaram is van huis uit chemisch technoloog. Hij werkte 15 jaar lang op chemische installaties in binnen- en buitenland en kan Directeur Verkoop Industrie, zich dan ook prima verplaatsen in de klanten van Croon. In zijn Milieu en Infrastructuur huidige functie is hij verantwoordelijk voor het binnenhalen van opdrachten en het behalen van omzet. ..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Lukt het, business binnenslepen? geweest in de vraag waarom mensen kiezen .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... “Dat gaat heel goed. Nu kun je zeggen: de voor bepaalde producten of merken. In onze .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... markt trekt aan, maar wij doen het evengoed branche wordt aan merkdenken nog weinig .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... toch beter dan onze concurrenten. Wij zitten aandacht besteed.” .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... vol. Daarom hebben we ook mensen nodig .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... en doe ik mee aan dit interview.” Wat vind je van Croon? .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... “Ik kende Croon al van reputatie. Ik wist dat .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Waarom doet Croon het beter dan de het geen agressief bedrijf is. Bij een concur.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... concurrenten? rent van Croon was ik dan ook niet gaan .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ..................... .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... “Croon heeft gekozen voor Elektro, Instruwerken. Croon is een heel sociaal bedrijf waar .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... mentatie en Industriële Automatisering. het prettig werken is. Het is ook een zakelijke .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Daarin excelleren we. Veel concurrenten club maar de goede balans tussen sociaal en .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... doen alles, zonder in alles goed te zijn. zakelijk is juist de kracht van Croon. Het zijn .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Daarbij geldt ook dat wij pas weggaan van meesters in rekenen, niet in afrekenen.” .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... de job als alles goed werkt. En dat draagt .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... sterk bij aan onze reputatie.” Merk je dat in je dagelijks werk? .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... “Ja, er heerst een cultuur van elkaar helpen. .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Vaak moet je niet alleen goed zijn, maar Er is een goede mate van openheid. Omdat .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... je moet jezelf ook goed kunnen verkohet bedrijf streeft naar een hoge mate van .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... pen. Hoe goed is Croon daarin? harmonie merk je wel dat knopen soms wat .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... “Daarin hebben we een grote stap vooruit minder snel worden doorgehakt. Maar je ziet gezet. We hebben account management, een aan het geringe verloop dat het hier prima klantbeheerssysteem, we maken concurrentiewerken is. En dat komt natuurlijk ook door analyses en we acquireren veel bewuster dan de diversiteit aan werk en de doorgroeimoeen jaar of vijf geleden. Ook krijgen al onze gelijkheden.” account managers opleidingen op NIMA A- en B-niveau. In de installatietechniek is dit nog Hoe zit het met de primaire en secunredelijk ongebruikelijk dus ik durf te zeggen daire arbeidsvoorwaarden? dat ons verkoopapparaat professioneler “Croon is een goede betaler. We zitten wat opereert dan dat van menige concurrent.” dat betreft in de top 5. Maar Croon zorgt – haast op een ouderwetse manier! – heel goed Hoe kom je, als chemisch technoloog, bij voor zijn mensen. Zo draagt Croon (via de TBI Croon terecht? groep) bij aan het leergeld voor schoolgaan“Ik heb techniek en management gedaan, de kinderen. Maar als medewerker van Croon maar commercie nog niet. Toen ik werd word je ook voortdurend gestimuleerd om benaderd voor een commerciële functie bij opleidingen te volgen en bij te blijven in je Croon was ik meteen enthousiast. Als vakgebied. Ook in de breedte zijn er genoeg consument ben ik altijd geïnteresseerd mogelijkheden om je verder te bekwamen.

“Croon is een topbedrijf én een hele sociale werkgever.”


Jochem Mol,

.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Jochem Mol liep tijdens zijn MTS-opleiding tweemaal stage bij Croon. .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Na zijn vierdejaars stage werd hij gevraagd of hij niet wilde blijven. Projectleider bij Croon .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Inmiddels is hij vijf jaar en minstens zoveel opleidingen verder en .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... werkt hij nog steeds naar volle tevredenheid bij Croon, maar inmid.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... dels als projectleider op een project waar in de topdrukte zo’n 70 .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... man aan werken. Is dat geluk of wijsheid? .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Hoe kwam je bij Croon terecht? project Europaweg te Zoetermeer. Dat was .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... “Ik had in mijn derde jaar drie maanden stage een bewuste stap van Croon om mij ervaring .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... bij Croon gelopen en drie maanden bij een te laten opdoen. Dit project wordt gebouwd .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ander bedrijf. Bij Croon was het werken me door een groot projectteam vanuit Croon. Het .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... heel goed bevallen dus voor mijn vierdejaars voordeel om in z’n groot team te werken is de .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... stage koos ik weer voor Croon. Tijdens mijn ruime ervaring die je met elkaar hebt. Want je ..................... .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... laatste stagegesprek met mijn toenmalige doet hier niets alleen, je doet alles samen.” .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... projectleider kwam de vraag of ik bij Croon .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... wilde werken. Ik kon binnenkomen als En die samenwerking bevalt je? .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... assistent werkvoorbereider.” “Ja, omdat ik er heel veel van leer. Je hoeft .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... iemand met 35 jaar ervaring binnen Croon .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Maar dat betekende dan wel dat je nog niet te vertellen wat-ie moet doen. Van zo .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... een opleiding moest volgen? iemand kun je zoveel leren en Croon biedt .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... “Ja, de opleiding voor werkvoorbereider. En daar de tijd en de ruimte voor. Deze mannen .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... daarna deed ik de opleiding commercieel zijn in loop der jaren zo allround geworden, .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... onderhandelen, plannen voor werkvoorbereimede door de diversiteit binnen Croon. Croon .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ders, middle management en een in-company realiseert schepen, tunnels, ziekenhuizen, .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... cursus projectleiding. In de vierenhalf jaar die industrieprojecten enz. Daar kun je alleen .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... bij ik Croon werk, heb ik heel veel cursussen maar je voordeel mee doen.” gevolgd die allemaal door Croon zijn betaald. Eén van de trainingen duurde zes of zeven Hoe zou je de Croon-cultuur omschrijven? dagen terwijl ik er maar één vrije dag voor “Die is heel open, multi-cultureel en makkehoefde in te leveren. Dat is bij Croon erg goed lijk. Op alle niveaus. De deur staat bij iedereen geregeld.” open. De sfeer is prettig en je wordt goed geïnformeerd. Zo word je deelgenoot Maar krijg je vervolgens ook werk dat gemaakt van het algemeen belang. En dat is aansluit bij je nieuwe vaardigheden? ook jouw belang want iedere medewerker “Ik volg een loopbaantraject. Daarin staat krijgt een winstuitkering.” vermeld waar ik naar toe wil en waar Croon met mij naar toe wil. Het doel is om te komen Hoe zie je jouw toekomst? tot een betere invulling van mezelf binnen “Nou, ik heb nu net een huis gekocht dus ik Croon. Dat betekent niet dat je harde heb even pauze genomen voor het volgen garanties krijgt, maar wel dat beide partijen er van opleidingen. Maar later wil ik graag een hun best voor gaan doen. Jij moet initiatief Hbo-opleiding volgen. Ik weet nog niet in nemen en bij Croon moeten de opdrachten er welke richting maar waarschijnlijk richting ruimte voor bieden. Mijn start bij Croon is op projectmanagement. Het belangrijkste is dat het project Erasmus Medisch Centrum je bij Croon alle kanten uit kunt. Van geweest. Voor mijn persoonlijke ontwikkeling stopcontact tot complete raffinaderijen. We ben ik afgelopen zomer geswitcht naar het doen het allemaal.”

“Er is hier zoveel ervaring dat je blijft leren.”


........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Wereldwijd boren naar olie en gas ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Croon Marktunit Marine & Ofschore werkt op dit moment aan de renovatie van een reeks booreilanden. En dat betreft ook het 32 jaar oude booreiland de Blackford Dolphin. Dit half afzinkbare platform wordt in korte tijd volledig omgebouwd tot een high tech booreiland. De Blackford Dolphin kan straks per satelliet worden bestuurd om over de hele wereld te boren naar olie en gas tot diepten van 2100 meter onder de zeespiegel.

Prestigeprojecten Het oplossen van elk denkbaar probleem op het gebied van Elektro, Instrumentatie en Industriële Automatisering. Dat is wat Croon doet. Onze beperking tot deze gebieden, maakt dat we hierin tot de beste behoren. Hierdoor weten we de meest uitdagende projecten naar ons toe te trekken. Dit stelt hoge eisen aan iedereen binnen onze organisatie, maar betekent tegelijkertijd dat je als Croon-werknemer een belangrijke bijdrage kunt leveren aan prestigieuze projecten.

“Het is een enorm project”, vertelt Jaap van Es van Croon Marine & Offshore te Spijkenisse. “Op het bestaande onderstel komt een geheel nieuwe accommodatie en een nieuwe booreenheid. Het complete elektrotechnische installatiewerk is onze verantwoordelijkheid. Van de bekabeling tot het installeren van alle mogelijke instrumentatie en installaties. Alleen al voor Croon wordt het werk geschat op 70.000 manuren. We moeten zelfs monteurs lenen om aan de benodigde capaciteit te komen.”

En het moet snel. Maar dat is niets nieuws. “De strakke deadline van dit project vraagt om snelheid. Maar dat is niet nieuw voor ons. Wereldwijd is Croon actief in alle levensfasen die een schip of een offshore unit doormaakt. Voor het ontwerp, de realisatie en de instandhouding van elektrotechnische installaties moet je gewoon bij ons zijn. Als we met de Blackford Dolphin klaar zijn, kan die weer twintig jaar mee!”

........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................


De langste tunnel van Nederland is de veiligste van Europa De Westerscheldetunnel is met 6,6 kilometer de langste verkeerstunnel van ons land. Volgens deskundigen is deze tunnel ook de veiligste van Europa. Eén van de partijen die hieraan bijdroeg en nog steeds bijdraagt, is Croon Elektrotechniek. Want samen met zusterbedrijf Wolter & Dros tekende Croon voor het ontwerp, de realisatie én het onderhoud van alle technische voorzieningen in de tunnel.

Samen met Siemens Nederland is voor een perfect communicatiesysteem gezorgd. Zoals een camerasysteem dat het verkeer continu monitort. Contact kan worden gemaakt via een speciale omroepinstallatie in de tunnel, maar ook via de autora........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... dio. Zo kan worden ingebroken op de gewone radio-ontvangst. Daarnaast is de ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... tunnel voorzien van branddetectie- en brandbestrijdingssystemen. Al deze infor........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... matie – inclusief die van de verkeerslichten en ‘lussen’ in de weg – wordt naar één ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... centraal bedieningssysteem gestuurd via een glasvezelnetwerk. bron: AGS, Heerlen ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Uniek in de wereld ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Opdrachtgever ir. R. de Leeuw, projectdirecteur van de Kombinatie Middelplaat Topsport en opleiding in een ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Westerschelde kijkt met voldoening terug op dit project. “Wat wij hier hebben state of the art complex ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... gedaan, is nog nooit vertoond op deze aardbol. In zo’n korte tijd een tunnel bou........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... wen op 60 meter diepte in waterdoorlatende grond, dat kunnen zelfs de Duitsers In Groningen wordt gebouwd aan het prestigieuze Instituut voor ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... en Japanners niet. Dit zegt iets over de creativiteit, flexibiliteit, de planning en de Sportstudies. Dit instituut op de Zernikecampus biedt allerlei op........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... logistiek waaraan alle partijen bijdroegen.” leidingen op het gebied van sport: van leraar Lichamelijke Opvoe........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ding tot sportmanager. Daarnaast voldoen het aanwezige zwem...................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... bad en de sporthal aan de wedstrijdeisen van het NOC-NSF. Croon ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... was hier al in een vroeg stadium bij betrokken. ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Bert Mulder [Projectleider] van Croon Elektrotechniek Groningen is erg blij met dit ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... project. “Het leuke is dat dit werd aanbesteed op basis van het Definitief Ontwerp. ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Dat betekent dat het gebouw en de installaties globaal zijn ingevuld op basis van ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... kengetallen. Maar de exacte invulling is dan nog redelijk vaag. Het was aan ons ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... om de stap te maken naar bestek en tekeningen. Dat is interessant, want dan mag ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... je al in een vroeg stadium meedenken. Zo kunnen wij op grond van onze ervaring ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... bijvoorbeeld adviseren hoe je de leslokalen moet verlichten.” Croon regelt voor het Instituut voor Sportstudies de licht- en krachtinstallatie, de toegangscontrole en beveiliging, data, brandmelding, de calamiteiteninstallatie en de noodstroom. Ofschoon Croon al eerder zeer succesvol heeft gewerkt voor de Hanzehogeschool van Groningen die dit project begeleidt, kreeg men de opdracht niet in de schoot geworpen. Engbert Gotink, Directeur huisvesting van de Hanzehogeschool: “Ondanks eerdere, goede ervaringen moest Croon gewoon aanbieden en daarmee kwamen ze in prijs en kwaliteit als de beste uit de bus.”


10 Redenen om te kiezen voor Croon 1.

Je wilt blijven groeien in je vak.

2.

Je bent geen solist je houdt van teamwork.

3.

Wederzijds respect en van elkaar leren, vind je belangrijk.

4.

Je kiest voor een bedrijf dat flexibel inspeelt op klantenwensen.

5.

Je werk moet voelen als je eigen bedrijf.

6.

Je denkt mee en je denkt vooruit.

7.

Je durft verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen resultaten.

8.

Je wilt interessant werk en dus mooie projecten.

9. Je wilt trots kunnen zijn op wat je hebt ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. gepresteerd. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. 10. en niet onbelangrijk: Werken moet leuk zijn, ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. want het bestrijkt een groot deel van je leven. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................

Kiezen voor Croon begint bij: www.werkenbijcroon.nl


Bouwend Nederland werkt voor 5.000 aangesloten bedrijven en is daarmee de grootste werkgeversorganisatie in de bouw- en infrasector. Wij behartigen de belangen van een sector met 400.000 arbeidsplaatsen en een omzet van 50 miljard per jaar. Dit doen

we met 140 veelal hoogopgeleide professionals vanuit onze moderne vestiging in Zoetermeer en vijf regiokantoren in Nederland. Deze medewerkers maken zich sterk voor een Nederland waar het prettig wonen, werken, reizen en recreëren is.

De onderwerpen in uw agenda ziet u ’s avonds op het journaal. Wie werkt bij Bouwend Nederland staat midden in het maatschappelijke krachtenveld. In uw agenda staan onderwerpen die een relatie hebben met thema’s die iedereen aangaan zoals wonen, werken, reizen en recreëren. Bouwend Nederland draagt bij aan het beantwoorden van actuele vraagstukken, voert lobby voor haar aangesloten bedrijven en werkt nauw samen met politiek, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. Het werk van vandaag heeft grote impact op de wereld van morgen. Bouwend Nederland is de ideale plaats voor professionals om een breed netwerk op te bouwen en werk te verrichten waarvan u de effecten terug ziet in het dagelijkse leven.

We willen graag ons team aanvullen met een aantal professionals:

Senior beleidsmedewerker Brancheontwikkeling Een zelfstandige professional die ontwikkelingen signaleert, volgt en analyseert die van invloed zijn op de bedrijfsvoering van middelgrote en grote bouwbedrijven. Op basis van deze analyse neemt u het initiatief tot het ontwikkelen van programma’s die de bedrijfsvoering van deze bedrijven verbeteren.

Beleidsmedewerker/adviseur Opleidingen & Arbeidsmarkt Een initiatiefrijke beleidsmedewerker die de belangen behartigt van bouwbedrijven in de regio op het gebied van opleidingen en arbeidsmarkt. U maakt daarvoor afspraken met onderwijsinstellingen en vertegenwoordigers van lokale en regionale overheden. U overlegt met schooldirecties, bouwondernemers, wethouders en leden van de Provinciale Staten. U bent een betrokken medewerker die zich ontwikkelt tot een invloedrijke lobbyist in de regio.

Webmanager/redacteur Een gedreven webmanager en redacteur in één met een heldere visie op nieuwe media. Die ons nieuwe internetportaal verder ontwikkelt en integreert in bestaande en nieuwe communicatiemiddelen zoals web-tv, pda en mobiele telefoon. Een communicatieadviseur met ruime ervaring in het opzetten en werken met websites en die daarnaast goede organisatorische en adviserende kwaliteiten in huis heeft.

Nieuwsmaker/communicatieadviseur Een ervaren journalist of communicatieadviseur die onze voorzitter, bestuur en directie ondersteunt en van onze initiatieven nieuws maakt. Die ruime ervaring heeft in schrijven en redigeren van artikelen over bouwgerelateerde onderwerpen en deze gemakkelijk in een maatschappelijke context plaatst.

Senior woordvoerder Een zeer ervaren journalist of communicatieadviseur die de dagelijkse contacten onderhoudt met landelijke media, (pers-)artikelen schrijft en de redactionele aansturing van ons externe opinieblad met verve ter hand neemt. Die met een uitstekend gevoel voor politiekbestuurlijke verhoudingen onze voorzitter, bestuur en directie ondersteunt.

Voor meer informatie over deze functies kunt u terecht op www.bouwendnederland.nl. U vindt daar de vacaturelink rechts onderaan.


28735 loonbelasting

22-11-2004

11:50

Pagina 1

De overstap naar een cafetariastelsel leverde een besparing op van 20%.

Loonbelasting

Tax is our business: KPMG Meijburg zet kennis om in concrete waarde voor ondernemingen. Dat doen we in teamwork waarin de verschillende

Specialist

specialisten elkaar versterken. Het is onze combinatie van hoge kwaliteit, expertise, een proactieve benadering en een snelle respons die de beste fiscale oplossing voor onze cliĂŤnten waarborgt. Profiel: Voor de vestiging in Amstelveen zoeken we een specialist loonbelasting/sociale verzekeringen. In deze functie adviseer je werkgevers op fiscaal- en premierechtelijk terrein over met name de factor arbeid. Onze diensten bestaan onder meer uit advies en ondersteuning bij het opstellen van arbeidsvoorwaarden, begeleiden van controles door Belastingdienst en UWV, het voeren van vooroverleg en bezwaar- en beroepsprocedures. Naast je studie Fiscaal Recht of Fiscale Economie heb je 3 tot 6 jaar werkervaring bij de Belastingdienst of een advieskantoor. Hoewel je prima zelfstandig kunt werken, ben je ook een echte teamplayer. Interesse? Bel dan met met Jurgen Stormmesand, telefoon (020) 656 1498, voor meer informatie over de functie. Stuur je sollicitatie naar Suzanne Elshof, afdeling Personeelszaken, Postbus 74600, 1070 DE Amsterdam of per e-mail: elshof.suzanne@kpmg.nl. Kijk ook op www.kpmg.meijburg.nl

Tax is our business


28734 btw-specialist

07-02-2005

15:43

Pagina 1

De nieuwe samenwerking leverde een BTW-besparing op van 80%.

BTW-specialisten

Tax is our business: KPMG Meijburg & Co zet kennis om in concrete waarde voor ondernemingen. Dat doen we in teamwork waarin de verschillende specialisten elkaar versterken. Onze combinatie van expertise, een proactieve benadering en een snelle respons garandeert onze cliĂŤnten de beste fiscale oplossing. Profiel: Voor onze vestigingen in Amstelveen, Eindhoven en Rotterdam zoeken we BTW-specialisten. Er is plek voor professionals met ruime ervaring (5 tot 10 jaar) en met enkele jaren ervaring (vanaf 2 jaar). Als BTWspecialist maak je deel uit van een team van generieke fiscalisten. Je adviseert bedrijven, organisaties en overheden over (inter)nationale BTW-vragen en bent (eind)verantwoordelijk voor een (eigen) cliĂŤntenportefeuille. Daarnaast bouw je actief mee aan de ontwikkeling van onze BTW-praktijk. Voor deze functies is een afgeronde studie Fiscaal Recht of Fiscale Economie en goede beheersing van het Engels vereist. Daarnaast ben je analytisch ingesteld, heb je uitstekende communicatieve vaardigheden en ben je een echte teamplayer. Interesse: Voor Amstelveen, neem contact op met Jos van der Putten, tel. (020) 656 1339. Voor Eindhoven, neem contact op met Marc Bergman, tel. (040) 250 2472. Voor Rotterdam, neem contact op met Gilbert Kortenaar, tel. (010) 453 6812. Direct solliciteren kan ook, t.a.v. Suzanne Elshof, afdeling Personeelszaken, Postbus 74600, 1070 DE Amsterdam of per e-mail: elshof.suzanne@kpmg.nl. Kijk ook op www.kpmg.meijburg.nl

Tax is our business


28673_Exposé_210x297

28-04-2005

16:31

Pagina 1

Outsourcing leverde een kostenbesparing van 20% op.

Specialisten

KPMG Meijburg zet kennis om in concrete waarde voor ondernemingen. Dat doen

in Financial

combinatie van hoge kwaliteit, expertise, een proactieve benadering en een snelle

Services

we in teamwork waarin de verschillende specialisten elkaar versterken. Het is onze respons die de beste fiscale oplossing voor onze cliënten waarborgt. Onze marktgroep Financial Services adviseert (internationale) financiële instellingen zoals banken, verzekeraars en hieraan gerelateerde activiteiten. Binnen deze groep is plaats voor fiscale professionals die een studie fiscaal recht of fiscale economie hebben afgerond en drie tot acht jaar ervaring hebben opgedaan in de fiscale adviespraktijk. Je opdrachtgevers zullen niet uitsluitend financiële dienstverleners zijn, ook voor multinationale ondernemingen uit andere segmenten zal een beroep op jouw expertise worden gedaan. Ervaring in de Financial Services is dan ook geen vereiste, maar strekt wel tot aanbeveling. Wil je meer weten over het werken bij een van de meest prominente belastingadviesorganisaties in de Financial Services markt? Neem dan contact op met Valentijn van Noorle Jansen (vannoorlejansen.valentijn@kpmg.nl) of met Michele van der Zande (vanderzande.michele@kpmg.nl). Je kunt ook bellen: (020) 656 1345. Direct solliciteren kan ook. Stuur dan je curriculum vitae en een korte motivatie naar Suzanne Elshof van de afdeling Personeelszaken op onderstaand adres of per e-mail: elshof.suzanne@kpmg.nl. Personeelszaken, Postbus 74600, 1070 DE Amsterdam, T (020) 656 1676, F (020) 656 1616

Tax is our business


There’s no business like tax business

Tax Experience 2005 In twee dagen praktijkervaring opdoen bij KPMG Meijburg & Co, dat is de essentie van de Tax Experience. En daarvoor nodigen we jou, als laatstejaars student fiscaal recht of fiscale economie, op 22 en 23 april 2005 graag uit. Wij beloven dat je gedurende dit tweedaagse programma, inclusief hotelovernachting, meer leert dan in twee maanden studeren. Daarbij is dit de ideale gelegenheid om intensief kennis te maken met ons, als potentiële werkgever. Als één van de grootste belastingadviesorganisaties van Nederland zijn we constant op zoek naar toptalent. Onze Tax Experience is een van onze manieren om dit talent te vinden. Het kan dus zijn dat we je na deze twee dagen een contract aanbieden. Maar hoe serieus wij ons vak en dus ook de Tax Experience nemen, er is ook tijd voor ontspanning. Want presteren en stoom afblazen, gaan hand in hand, vinden wij. De opzet van het programma en ons verblijf in een hotel maken dat er voldoende ruimte is voor gezelligheid, creativiteit en sportiviteit. We dagen je graag uit om mee te doen. Schrijf je in op www.taxexperience.nl of neem contact op met Juliëtte Kassing, tel. (020) 656 1635, e-mail kassing.juliette@kpmg.nl

Tax is our business


Personeelswerving - div. materiaal