Issuu on Google+

sportsfan Danmarks ultimative sportsmagasin

APRIL 2012

De 10 mest

cool

fodboldspillere i verden - det handler om stil!

Forza Italia

Støvlelandet med de stolte fodboldtraditioner er på vej tilbage på den store scene i Europa

sider AGF

Dårlig ledelse, spillere med løse knytnæver og konstant ondt i økonomien har længe været en farlig cocktail for AGF

Paris-Roubaix Kun de stærkeste kan være med

Liverpool på Slingrekurs

Der er gået mudder i drømmene om Champions League for holdet fra Merseyside

00069

APRIL 2012 · BK 05.04.12 > 03.05.12 · Pris 59,95

00069

9 771604 975001

>

9 771604 975001

>

+ FORMEL1 BABES z ISKLATRING PÅ EUROPAS TAG z FRISK FORÅRSGARDEROBEN OP TRAILLØB MOTIVERER DIG TIL AT LØBE MERE z MASSER AF KONKURRENCER


All rights reserved. 2011

NEW MINT-FUSED HAIRCARE

NY FAVORABEL PRIS SHAMPOO 170 KR. CONDITIONER 190 KR.

NOW EVEN COOLER

Redken For Men’s nye Invigorating System hjælper med at styrke og stimulere hovedbunden med en forbedret kølende effekt og en forfriskende ny duft.


GET INSPIRED. BE PART OF IT. REDKEN.DK


© 2012 adidas AG. adidas, the 3-Bars logo and the 3-Stripes mark are registered trademarks of the adidas Group.

the fastest boot just got a brain prove you’re fast Compete on the pitch and measure your speed. Then share your stats online and compare with other players. Think you’re fast? Leave zero doubt with adizero™ f50 powered by miCoach®.

Find out more about the new adizero f50 at INTERSPORT.com


indhold UPFRONT

10 KORT OM SPORT 14 KROP OG SUNDHED TRAILLØB 16 FORMEL1 BABES 18 EKSPERTANALYSE AF KARSTEN KROGH 20 KORT OM SPORT 28 MINI COOPER

FODBOLD

42 Azzurri, de lyseblå. De har navnet til fælles, SSC Napoli og det italienske landshold. Og måske er støvlelandet med de stolte fodboldtraditioner for alvor på vej tilbage på den store scene i Europa. Håbet er lyseblåt i Italien.

66 De 10 mest Cool fodboldspillere i verden Her er ti fodboldspillere, der, udover at kunne spille fodbold, havde og har stil og coolness.

50 Luksus til manden Fire stærke brands giver dig inspiration til hudpleje og en stærk fremtoning.

22 Med sejren i årets Carling Cup fik Liverpool FC en gratis billet til Europa League. Men er det traditioner og en fast plads i Premier Leagues der er små sprækker af lys for alle dem, der frejdigt synger ”You’ll never walk alone”.

CYKLING

52

52 Paris-Roubaix er cykelhistoriens ældste og mest prestigefyldte løb, der skydes i gang 8. april. Løbet, som Jørgen Leth har skildret i sin film ’En forårsdag i helvede’ er med sine ca. 260 benhårde kilometer på asfalt, grus, mudder og ikke mindst brosten en ren kamp for overlevelse. Her er det kun er de allerstærkeste, der kan gøre sig forhåbninger om at gennemføre. Matti Breschel på vej mod storformen og tilskrives gode vinderchancer.

68 Isklatring Tag med Sportsfan til Chamonix. Om sommeren strømmer folk fra hele verden til Alpernes hovedstad for at give sig i kast med bjergenes udfordringer. En af

styrke, og der skal arbejdes hårdt i den jyske hovedstad, hvis drømmen om at blive tophold skal realiseres. Ikke siden pokal-triumfen i 1996 har jyderne kunnet løfte et trofæ, og det er 15 år siden, at klubben sidst var i top tre i superligaen.

40 Hvordan ser fremtiden ud for AGF? Peter Sørensen, træner siden sommeren 2010, har en tro på fremtiden. Han mener, AGF har det næststørste potentiale i Danmark. Men evnen til at præstere har været ringe for længe. ”Hvis vi er dygtige fra nu, hvis vi kan slippe energien løs og hente ressourcer ind, kan vi få succes og tage de første skridt mod at blive topklub igen”. 8 sportsfan

Art director Martin Andersen, 18k.dk ma@sportsfan.nu Tlf. 27 22 33 00

Fodbold Redaktion: Svend Bertil Frandsen, Karsten Krogh.

top-fire? Krisen kradser for Merseyside-holdet. Men

AGF Tema 30 Den tidligere storklub, AGF, er langt fra fordoms

Livsstil, mode & produktansvarlig Lotte Lund ll@sportsfan.nu Tlf. 31 77 60 02

Motorsport Redaktør: Peter Nygaard Lotte Lund

nok for klubben med de stolte Champions League-

30

Administrerende direktør / ansvarshavende Jørgen Brinks jb@sportsfan.nu Tlf. 31 78 60 02

de mange muligheder er en guidet gletschervandring

Cykling og Tennis Redaktion: Svend Bertil Frandsen, Karsten krogh. Skribenter Andreas Kraul, Tom Carstensen, Jonas Nyrup, Patrick Wong, Peter Christiansen, Michael Søvsø, Jens Lund og Asker Hedegaard Boye Korrektur Susanne Andersen Illustration Martin Andersen Tryk Trykcentret Distribution Bladkompagniet Udgiver SPORTSFAN Aps Hovedvejen 155 4320 Lejre info@sportsfan.nu Tlf. (+45) 70226002 Fax (+45) 46497040

på Mer du Glace.

BAGUDE 72 MÅNEDENS BIL PEUGEOT RCZ 74 SHOPPING FORÅRETS DUFTE 76 SPORT & LIR 78 ONE TO WATCH FODBOLD 81 ONE TO WATCH SPORT 82 DET BLIVER HOT I LONDON

Annoncer Tlf. 31 78 60 02 Abonnement Få 3 numre af Sportsfan for 2 numres pris. Kun 120 kr. Skriv til abo@sportsfan.nu. Abonnement skal opsiges skriftligt til abo@sportsfan.nu

www.sportsfanplus.dk Alle henvendelser i redaktionelle spørgsmål bedes stilet skriftligt til redaktionen, der intet ansvar påtager sig for manuskripter, fotografier og lign., som indsendes uopfordret. De i magasinet nævnte priser er vejledende, og redaktionen påtager sig intet ansvar for eventuelle fejl. Artikler, billeder eller annoncer må ikke eftertrykkes uden skriftlig tilladelse fra SPORTSFAN Aps.


. 0 5 .1 8 80 . .14 8.4 0. 99 2. .55 20 5.7 3 0. 1 14 9 . . 1 . 8 120 . . 0 . 0 8 9 5 8 0 4 6 . 4 .9 .1 8.4 51 8.1 32 20 .80 5.7 .1 6 9.1 0.1 20. 40 0.9 9 8 . 4 55 151 1 . . . 1 5.1 2 .80 8.4 68 20. 13 20 55. 0 7 . 1 1 . . 1 4 9 .95 80 .9 5. 20. 5.15 68.1 2 .4 140 .80 32. 1 45.1 20. 40 78 .45. 20.5 .151 9.1 1 1 . . 9 . . .78. 0 8 5 0 8 9 6 8 . 95 .78 45.1 0.55 . . 1 2 40 .13 140 .15 95 .78. 5.12 20.1 5. .99 68. .55 80.1 78.4 .80 . 95 78.4 .120 5.151 0 2 4 .95. 3 0 1 1 . . 4 . 5 5 1 8 9 5 . .4 .9 0. 9 16 .120 .12 .78 0.80 .15 . 80 8.4 95 8.45 20.55 8.14 132 .95.7 . 6 9 7 1 9 . . 1 5 .140 0 0 1 8 2 . . 95 8.45. 1 5 . 0 40 0.5 7 32. 8 68.1 .78 95. .45.12 151 .99.1 40.95 8 0.80 .55. 7 . 4 0 1 5 .120.1 2 . 0 8 1 9 8 . 6 . 5 1 2 3 4 5 8. .99.1 .55.1 95.7 40.80 .120 40.95.7 8.45 5168.1 0.120.1 .1 5 95.7 .5 .132. 8 0 9 2 .9 0 .1 5 .8 .4 8.140 5. 95.78 5.1516 .120.140.9 5.120.5 .99.132. 80 80 0. 95.78.4 14 8. 20.55.1516 . 95.78.45.1 32. 80.120.140.95 5168.140.80.99.1 .12 95.78.45 0.55.1 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.

4 78. 95. 8 7 95. 95.7 95. 9 9

8.172.175.166 165.16 .159 159. .1 5 56. 4 .15 8.1 36 5.51 5.48 5.37 6.1 .16 5 5 5. . 4 5 2 . 66 9. 95 .1 55 16 93 .799 .809 . 3 . 8 3 1 63 8 .8 88.7 8 5: 2 5: 8 3 .7 9 .8 7.5 7.6 .3 78 40 7. 7.4 6. 7 3 79 7. 7. 55.160.166.1 8 50.1 7 .2 1 .17 4.1 6 .14 .6.8.7.9.1.3.2 .4.5 .6. 3.4

54.156.159.165.1 .159.1 68.1 166 . 75. 5 16 8 4 5 . .17 5 . 3 1 1 2 7 5 6.1 5 5 . 7 .29 .1 65 59 3 8 5 . 6 . 5 .1 3 1 8 77.891.900.91 5 8 . 5. 45 0 5 . 7 1 : 8 5 . . 9 3 3 2 1 2. 86 35 .1 8.2 8. 93 5. 0 8 3 8 . 5 8 8 .4 .8 9 92.198 .205.2 1 . 8 7. 7 8 09 .21 0.1 8 6 .8.6.4. 2.1. .1 .8.9 6.5 8.9 . . 7

9 95 95. 95 7 . 9 .7 5 8 95. 7 95. 8.4 7 95 8.45 . . 95 78.4 5 95 .78.4 .12 95 .78. 5.12 45 0. 9 .7 5 .7 8.45 .120 8. 4 .120 .55. 20 .55. 15 .5 1

HEART RATE BPM 167 . 5 .16 7 PACE (KM) 59 8 5.3 1 . 5.4 6 1 15 AVATION (M) 5.5 4. 6 EL 6 9 . 3 55 5. .9 ANCE (KM) 6 DIST 4 6 9 . 8. ASCENT (M) .5 AL T TO ENT (%) ADI GR 4

8.172.175.166 .165.16 .159 .159 . 1 5 4.1 156 52 45 5.36 5.51 5.48 . 5 5. 5 1 . 37 59 5:3 .1 . 763 . 769 . 77 5 .2 .756 7.7 9 82 750 5 . 79 6.8 6.9 7.0 0. 7 6.7 . 1 .115.120.126.13 7 107 3 .13 9 .8.7.6.5.7 9.10 .7. 6.

garmin.dk

68

.1

51

5. 1

5. 1

95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120 .140.95. 95.78.45.120.55.1 5168.140.80.99.1 32 . 80.120.140.95 95.78.45.1 . 20.55.1516 8.140.80.9 95.78.4 9.132. 80 5.120.5 .120.140.9 5.1516 95.78 5.7 8.140.8 .45.12 0.99.13 0.55.1 95.7 2 . 8 5168.1 8.45 0.120.1 .120 40.95.7 40.80 95.7 .55.1 .99.13 8 5168 2. 80.1 95.7 .45.120 .140 2 . 0 5 8 .140.9 .80.9 5.15 .45. 95. 9.13 5.78. 168 120 7 2. 80 .140 .55. 95. 8.45.1 .120 . 1 8 0 5 . 78. . 1 1 2 9 4 6 9 0 0 .132 8.14 .9 5 .7 95 .55 45. . . 80 . 8.4 5 0.80 .120 95 78.4 120.5 15168 .99. . 1 .14 5.1 4 1 0 95 .78.4 5.120 32. . 0 9 5 5 . 80. 168 .78. 80.1 95 .78. 5.12 .55. 45.1 99. 20.1 .14 15 132 0.8 95 .78 45.1 0.5 40.9 . 5.1 168. 0 8 20 . 7 .45 5 0.1 . . 9 7 1 9 8 8. 5 4 20. .45. .13 0.8 45 .120 .55.1 168 140 120 2. 8 0.9 .14 .1 51 .95 0.1 9.1 20 .55. . 0 6 7 2 . 8 8.1 15 80 32 0 . .5 4 . 1 5 .8 .99 16 .12 5. 40. 40 0.1 15 0.5 8. 95. .13 .80 20 5 14 16 78. 2. .99 .14 0. 4 8. 8 5.1 .13 0.1 0.9 80 14 2 . 0 5 2 2 99 0. .55 .78 0.1 .8 80 .1 .15 .45 0.1 40 32 .9 .95 .12 20 9. .8 0.5 . 78 .14 13 0. 5.1 .45 12 0.9 2. 51 .12 0. 80 5.7 68 14 0.5 .1 . 8 0 .45 20 5.1 .9 5. .12 .1 5 16 78 40 0 8.1 .55 .4 .9 5. 40 5. .15 12 .8 78 1 0 6 .4 . 8 5 5. .14 5 . 12 15 0.8 0. 16 0.9 55 8. 9. 14 .1 51 0. 80 68 . .1 99 40 .1 32 .8 0. .8 99 .1 32 .8 0. 12 0. 1 14

.1

.1

.7

.1

. 32

.9

.1

5 0.

5.

12

15

8 16

40 . .5 .15 80 0.9 8.1 45 20 32. 16 0.8 8. 5.1 0.55 1 . 4 5 7 9 . .1 4 .1 2 .9 68 95 .78. 5.1 0.55 .80 51 4 140 . 95 .78. 5.12 .55.1 8 6 95 78.4 .120 5.151 . 95 78.45 120.5 . . 95 8.45 7 95.

5.

40

1 15

0 .8

68

.1

16

1 9.

. 40

80

4 8.1

.9

0.8

0

80

.

1 9.

0 12

32

.8

.1 .99

.9 .80

40

0

. 32

9.1

5 .9

2 .1

0.

32

3 9.1

8

14

.1 80

20

0 .8

2.

5 .4

9 0.

5.

.1

.12

20

5 .5

78

.

.9 40

5.7

80

.12

Viden er styrke

en sand atlet vil være hurtigst overalt – også på bakkerne. derfor er Garmin Forerunner 910Xt udstyret med højdemåler, som nøjagtigt registrerer højde og stigning på dit løb og cykling. 910Xt er det ultimative alt-i-et-GPs-sportsur for triatleter, multisportsudøvere og adventure racers – skabt til at revolutionere din kamp for at være hurtigst hvor som helst: På land, i vand og i sne. Fordi hele verden er din sportsarena.

Forerunner® 910XT HR

51

. 45

12

0

0 .14

.95

4 0.1

0. .12

. 68

0

5 .5

0.9

140

0.

.1

8

.1 .45

20

.7

5 8.4

.95

80

51

. 68

14

.12

5.7

5 8.4

.7

0

1

.5

5 5.1

0 .8

40

.1 68

0.5

5 5.1

16

.12

0.5

5. 8.4

120

9 0. 5.

0 .8

.1

32 .1

9 .9

.9

9.

13 2.

5 5.1

16

.55

. 80 .13

.8 9 0.9 .80

8 0 .14

8.1 4

16 .15 8.1

78

.

20 4 .1

12 1 0. . 40

0.1

8 2.

.1 .99

0 0.8 40

95

32

.99

.7 4 8.

.1

.99 .80

5.

. 32 .13

12

.95

20 0 .14 0.1

.8 2 0.1

80

0

.78

40

.12 0

2. 8


UPfront Kort om sport

Københavnersnuder hæver arrogancen

Troen på egne evner har nået nye højder i AGK. Uenigheden med Dansk Håndbold Forbund og Divisionsforeningen om Tv-rettigheder fik AGK-direktør Søren Colding til at true med at forlade den danske liga og lave sin egen liga med andre europæiske klubber. At starte sin helt egen europæiske liga lyder som et gigantprojekt, og ’Kasi- Jesper’ trak dog også hurtigt i land og forsikrede alle fans, at klubben også spiller i den danske liga næste år.

Vettel stopper ikke for nogen

Ikke siden Schumachers velmagtsdage har der været så tårnhøj en favorit til at genvinde mesterskabet i Formel1 som i år. Fænomenet Sebastian Vettel var flyvende i sidste sæson og satte alle konkurrenterne til vægs. Den dobbelte tyske verdensmester kørte sin Red Bull-racer til en overbevisende sejr på 122 points forspring til nummer to. Den uden sammenligning største sejrsmargin i sportens historie. Michael Schumacher har alle rekorder i Formel1: Flest sejre, flest VM-titler, flest pole positions, flest point, men Vettel er godt på vej til at slå alle rekorder. ”Rekorder er til for at blive slået. Og Sebastian Vettel er godt på vej,” siger Schumacher om Vettel, der i Tyskland går under navnet ”baby-Schumi”. Nu tyder meget på, at Vettel bliver endnu støre end Schumi. Når man vinder med 122 points forspring til nummer to, er man i en klasse for sig selv - og vi tror ikke, at Vettel er blevet en dårligere kører - eller at han ikke er så sulten efter titler. Derfor bliver det et spørgsmål om, hvor meget de øvrige har forbedret sig - og så naturligvis om de tekniske ændringer, der er indført i forbindelse med denne sæson, kommer til at spille en større rolle, siger pressechef hos Unibet, Per Marxen. 10 sportsfan


UPfront Kort om sport Flere hestekræfter i køkkenet, tak!

Er du herre i eget køkken? Fra OBH Nordica kommer Herkules, der er deres stærkeste køkkenmaskine til dato. Udstyret med 1200 W har du alle muligheder for at være kreativ i køkkenet uden at miste din maskulinitet! Navnet, Herkules, siger næsten det hele; rå grønsager, solide kødlunser og sej bolledej er intet problem. Den stærke motor og en solid gearing sørger for, at maskinen kan opretholde den samme arbejdshastighed uanset massen, den arbejder med. Linjerne er nærmest industrielle med overflader, der veksler i mat metallic og blankt stål og en udstråling, der siger ’masser af hestekræfter i maskinrummet’. Indstilling af arbejdshastigheden er trinløs, maskinens overdel hæves automatisk, og udstyrslisten er lang: rustfri stålskål, piskegrej, røregrej og ikke mindst en kraftfuld kødhakker. Alt tilbehøret er let at skifte, og du veksler hurtigt mellem at piske, røre, ælte og hakke. Kom i gang, Mand! Og fortryl din kvinde med hjemmelavede lækkerier.

Vind

OBH Nordica’s Hercules Der medfølger tilbehør til at røre, hakke, piske og ælte samt en skål i rustfrit stål på hele 5,5 liter. Vejl. pris 2.999 kr. For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail til kon@sportsfan.nu. Skriv HERKULES i emnelinjen og svar på følgende spørgsmål: Hvor mange W har Herkules? Du kan deltage én gang, og du skal sende dit svar inden den 16. april 2012.

N OT ALL H E ROES AR E S U PE R

TILHØRER FOX. KUN TIL PROMOTION. SALG, KOPIERING ELLER ANDEN OVERFØRSEL AF DETTE MATERIALE ER STRENGT FORBUDT.

IKKE ALLE HELTE ER SUPER!

Filmen CHRONICLE handler om tre unge mennesker, der efter en voldsom oplevelse får evner, der giver dem overnaturlige kræfter. Andrew (Dane DeHaan) er en ensom teenager i high school, hvis mor er dødeligt syg, og faderen er en pensioneret brandmand, der drikker for meget. Hans eneste faste kontakt uden for hjemmet er hans fætter, Matt (Alex Russell), som giver ham et lift til og fra skole. Tilfældighederne vil, at Andrew, Matt og skolens mest populære elev, Steve (Michael B. Jordan), gør en utrolig opdagelse, der knytter dem sammen i et tæt venskab. I begyndelsen bruger de deres evner ganske uskyldigt bag lukkede døre, men som ugerne går, bliver de mere og mere dristige og tager evnerne udenfor i det åbne. Efter et ”uheld”, hvor Andrew sender en mand på hospitalet, laver de en regel om, at de aldrig må udøve deres evner på levende væsener. Men kan de overholde denne regel? Som tiden går, bliver deres venskab sat på en alvorlig prøve. Filmen er en fortælling om, hvad der kan ske for den lille undertrykte, der pludselig får magt og opmærksomhed. Instruktør: Josh Trank Genre: Sci-fi drama CHRONICLE har premiere den 19. april 2012

12 sportsfan


2012 FEB

BEDST I TEST

FEB

BEDST I TEST

2012

2011

EB

2012

BEDST I TEST

FEB

2012

BEDST I TEST


UPfront Krop & sundhed

Trailløb

Er du træt af monotone løbeture på grå, forurenede landeveje, kan trailløb i skovens idylliske rammer, væk fra de store stier, være et glimrende alternativ. Trailløb får dig nemlig til at glemme løbeturens strabadser og mindsker samtidig risikoen for skader. Af Svend Bertil Frandsen

I

ngen uendelige og monotone landevejsstrækninger, ingen industri, ingen CO2-gasser fra bilernes udstødningsrør. Blot dig og skoven, den friske luft, fuglekvidder og et terræn, der i modsætning til asfaltens ensidige belastning giver dig masser af udfordringer. Her kan man virkelig lege, som da man var barn. De mange og konstante små bakker, nedløb og udfordringer på underlaget som store grene, huller og blade gør, at ens reaktionsevne bliver sat på prøve, og man får forbedret sin koncentrationsevne. Skoven giver dig i den grad mulighed for at lagre nye indtryk i dit motionsunivers. Og ifølge Jacob Nordholt Hansen, der er idrætsfysioterapeut og ultraløber med talrige trailløbs-konkurrencer på sit cv, er det lige netop derfor, at trailløb har taget danskerne med storm. - Min kone er egentlig et godt eksempel på, hvorfor trailløb er blevet så populært, siger Nordholt Hansen til SPORTSFAN. - Hun hader at løbe, men elsker i stedet alt boldspil, fordi det ikke minder hende om, at hun får pulsen op. Når folk løber på en lang, ensformig landevej, bliver de ofte mindet om, hvor fysisk hårdt, det kan være at løbe. I skoven får du simpelthen så mange indtryk at bearbejde, og samtidig skal du hele tiden være koncentreret, fordi underlaget er langt mere ujævnt end på asfalten. Og det, at du hele tiden skal holde fokus på skovens udfordringer, gør, at du kan glemme, at din puls nærmer sig 120, siger Nordholt Hansen.

simpelthen sundere at løbe på et blødere underlag i et varieret terræn. - Jeg plejer at sige, at løb på asfalt kan sammenlignes med at arbejde på et slagteri. Det er de samme bevægelser og belastninger hele tiden, og det tærer på kroppen. Du skal aktivere flere muskler, når du for eksempel er lige ved at skvatte eller bare er træt. Måske er man mere øm efter en gang trailløb i forhold til landevejen, men det er jo fordi kroppen virkelig sættes på prøve med op- og nedture og hele tiden i vekslende tempo, siger Nordholt Hansen. For folk, der har været vant til at løbe på asfalt hele deres liv og pludselig får lyst til at prøve kræfter med skovens kuperede terræn, anbefaler Nordholt Hansen dog, at man lægger ud stille og roligt.

Krav om nye udfordringer Idrætsfysioterapeuten understreger, at trailløb er et fænomen, der er opstået på baggrund af, at vi i dag lever i et samfund, hvor man søger nye veje i forsøget på at forny sig og hele tiden er på udkig efter nye udfordringer. – Vi lever jo bestemt ikke i et statisk, men et meget udviklende samfund. Det er en del af samfundets værdinormer hele tiden at søge nye veje. Samtidig ønsker folk ikke at gå på kompromis. De vil have den bedste, mest udfordrende og sundeste løsning. Og her har skoven nogle ting, som asfalten ikke kan tilbyde, siger Nordholt Hansen. Risikoen for overbelastningsskader mindskes under trailløb, da man belaster flere forskellige led, sener og muskler, og træningen bliver mere alsidig. Ved at skifte til trailløb fra landevejen, forlænger man efter al sandsynlighed sin motionskarriere, for løb i skoven udsætter slet ikke din krop for de samme hårde belastninger som landevejen. Man får styrket balancen, smidigheden og styrken i sin overkrop. Det er

Start let ud - Det er en ny belastning, og det skal kroppen vænne sig til, så man kan ikke blæse derudad. Man skal i hvert fald ikke løbe længere, end man plejer. En god idé kan være, at du løber frem til skoven og så løber et par kilometer derinde til at begynde med og dernæst løber hjem. Trailløb kan synes hårdt i starten, men du styrker hurtigt dine muskler, din balance forbedres, og dine led vil ikke blive ved med at være så sårbare som i starten, siger Nordholt Hansen. En god måde at komme i gang på kunne også være at vælge dette program: Løb fx 10-15 minutter for fuldt skrald på den mest udfordrende offroadrute, du kan sammensætte. Løb gerne på en kort rundstrækning, som det tager 4-6 minutter at gennemløbe, og løb 3-5 omgange. Eventuelt kan du holde 2-3 minutters pause mellem hver omgang og bruge trailturen som intervaltræning. Særlig sommerens nye Salomon Trail Tour har øget kendskabet til

14 sportsfan


Gode Råd til Trailløb Læg ud med måde trailløb. Løbet blev afviklet over syv etaper forskellige steder i landet sidste sæson, lige fra Rebild Bakker til Faaborg. Salomon Trail Tour arrangeres af trail running-entusiaster fra hele landet. Nogle er dedikerede trail run løbere, andre er orienteringsløbere og adventure racere. Ved hvert løb er der mulighed for at teste og opleve det bedste udstyr, snakke med passionerede trail runnere, få gode tips om træning og teknik – og ikke mindst få pulsen op og smilet frem, når starten går til løbet! Vælg de rigtige sko Salomon er i det hele taget et af de mærker, der for alvor har specialiseret sig inden for trailløb. Firmaet tilbyder et utal af skomodeller, tilpasset netop de udfordringer, som skoven måtte give dig. Og ifølge Nordholt Hansen er det uhyre vigtigt, at du har de rigtige sko, når du giver dig i kast med trailløb. - Landevejssko er for høje i hælen til trailløb. De har for kraftig støddæmpning i både hæl og forfod. Jo tættere man kommer på underlaget, jo bedre og hurtigere fodafvikling får man, og det er det, mange foretrækker i skoven. Samtidig har du ikke så meget brug for pronationsstøtte, som mange har i almindelige løbesko, og som styrer din fodafvikling fra hæl til tå og sørger for, at du ikke falder indad på foden, siger Nordholt Hansen og understreger desuden, at pulsure egentlig ikke har deres berettigelse ved trailløb. Trailløb handler om at udfordre kroppen, ikke om at løbe i et bestemt tempo. Du kan sagtens have fået en fantastisk omgang træning, selvom kilometertiden er over 7 minutter. - Trailløb trækker folk væk fra alle de ting, de har været vant til ved løb,

Trailløb belaster kroppen på en anden måde end løb på landevej. Derfor er det vigtigt, at man giver kroppen tid til at justere sig til de nye udfordringer. Læg derfor roligt ud. Løb aldrig længere end du gjorde på landevej, og start med en kort, planlagt tur på 10-15 min.

Vælg de rigtige sko På oversiden er skoene typisk lavet i et kraftigt og slidstærkt materiale, som ikke bliver slidt i stykker, når du løber igennem krat og underskov. Samtidig er oversiden typisk vandafvisende, så du ikke bliver kold og våd, hvis du ryger igennem en vandpyt eller to. På undersiden af skoen er sålen lavet i et mønster, som giver et fast og sikkert greb, så du ikke snubler, når du får farten op. Typisk har en trailsko et meget groft mønster eller endda knopper.

Find vej Brug Naturstyrelsens hjemmeside: www.naturstyrelsen.dk, og find mountainbikeruter nær dig på Ud i naturen-kortet. Samtidig kan du via Google Earth tjekke ruterne for at finde de helt små stier. For en sikkerheds skyld kan du printe kortet ud, så du undgår at fare vild på din løbetur.

og således også trangen til at måle alting. Du kan ikke måle den livskvalitet, du får i skoven. Du finder hurtigt ud af, at du aldrig bliver Haile Gebrselassie alligevel, og i skoven kan du heller ikke sammenligne dine tider med dem, du præsterede på landevejen, siger Nordholt Hansen. sportsfan 15


UPfront Kort om sport

Hvorfor er man ikke Formel 1-stjerne?

Formel 1-stjernerne svømmer i millioner for at køre de vildeste biler - De tjener kassen på en sport, de fleste mænd ville dyrke gratis, og så vælter de rundt i smukke kvinder. Hvis det lyder som om, at vi på Sportsfans redaktion er misundelige - så ja.

S

portsfan har på fornemmelsen, at det ikke kun er mænd, der elsker Formel1, men at det også gør sig gældende for mange af de fra naturens side meget velskabte kvinder. Motorsporten har alle dage været omgivet af veldrejede tilskuere eller pit babes, som de officielt hedder. Man kan stille sig selv spørgsmålet, om de virkelig elsker motorsport, men helt ærligt er det vel sagen uvedkommende. Nu er det et faktum, at der til Formel 1 er ekstra mange kvinder til stede, og Sportsfan valgte at se bort fra ræset på banerne og de meget forkælede Formel 1-stjerner og i stedet stille skarpt på de smukke pit babes gøren og laden. n

16 sportsfan


sportsfan 17


UPfront Ekspertanalyse af Karsten Krogh

- Det bliver vores år næste år! Min kammerat siger det til mig med et opgivende smil. Han er Brøndby-fan. Så er alt vel sagt. Det har sejlet i Brøndby i mange år nu – vel egentlig siden 2005, hvor hele Danmarks klubhold, som de regulært var i 90’erne, vandt deres sidste mesterskab. I denne sæson er Brøndby enormt heldige med, at Superligaen indeholder hold som Lyngby og HB Køge. Ellers havde de godt kunnet rykke ned. Næste år rykker Esbjerg og Randers med al sandsynlighed op – så bliver det for alvor farligt for BIF. Men hvordan har det kunnet gå så slemt for Brøndby? Klubbens økonomi og fanbase er den næststørste i ligaen. Deres flotte historie gør, at de altid har kunnet tiltrække dygtige spillere. I øjeblikket har de to mand i landsholdets startopstilling. Det kan ikke engang FCK matche. En træner i en anden superligaklub undrer sig over mangt og meget i Brøndby. ”På trods af kæmpe lønudgifter er deres trup ikke særlig imponerende, og den er øvrigt helt skævt prioriteret med en relativ stærk, men meget offensiv midtbane, et ikke-eksisterende angreb og et svagt forsvar. I foråret svinede pressen konstant Brøndbys forsvar til, men det var efter min mening helt forkert. Brøndbys forsvar spiller egentlig op til det, de kan. De kan bare ikke mere. Man kan jo heller ikke bede Kenneth Carlsen om at spille lige så godt som Roger Federer. Til gengæld burde man, både i pressen, men også i klubben, være lidt hårdere ved stjernespillerne, Krohn-Dehli og Rommedahl. De arbejder stenhårdt både offensivt og defensivt, når de er med på landsholdet. Men når de spiller for Brøndby, tager de ikke nok ansvar offensivt, og de laver slet ikke noget defensivt. Der er ikke nogen, der kritiserer dem. De er jo landsholdsspillere. Men det er jo netop derfor, man bør forvente mere af dem.” Udover hvad der foregår på banen, er der også den gamle historie om de håbløst store kontrakter til blandt andre Thomas Rasmussen, Peter Madsen og Jan Kristiansen – tre spillere, der på intet tidspunkt har gjort en forskel. Der går rygter om, at uerfarne Anders Bjerregaard nærmest ikke forhandlede med spillernes agenter, men bare skrev under i sin tid som sportschef. Der er 18 sportsfan

andre eksempler på udueligheden i Brøndbys vurdering af spillere. Niki Zimling, Brøndby-produkt og nu fast mand på landsholdet, fik man i sin tid 150.000 kroner for. Tobias Mikkelsen, der i øjeblikket ligner Rommedahls afløser på landsholdet, kom og gik et år senere. Han kunne åbenbart heller ikke bruges. Hvorfor ansatte og ansætter Brøndby ikke en superkompetent sportschef med nogle af de mange penge, de har smidt væk til spillere, der ikke har leveret varen? Rygterne går, at Jens Ørgaard tilbød sig selv som sportschef, men fik nej fra Per Bjerregaard. Man kan mene, hvad man vil om FCMs kontroversielle og til tider noget arrogante sportschef, men han er kendt som en stenhård forhandler, og når man ser på, hvad han har udrettet med nærmest intet i FCM, tør man næsten ikke tænke på, hvad han kunne have gjort med Brøndby. Men Ørgaard har bestemt ikke været den eneste mulighed. Hvad med Poul Hansen, der også var ledig og har et virkeligt godt netværk i branchen? Eller hvad med et frækt bud som Jens Bangsbo, der har været i Juventus i deres storhedstid? Tæller erfaring fra topfodbold i Italien ikke i Brøndby? Kunne det ikke være fint at få nogle helt nye folk ind på de vigtige pladser? Det virker i høj grad som om, at Brøndby slet ikke er interesseret i input udefra. Det ser ud som om, at sporene fra Meulensteen skræmmer. Især i disse tider, hvor selv de stædigste Brøndby-folk er ved at finde ud af, at hollænderen havde ret i stort set alt, hvad han sagde, før han blev kylet ud på røv og albuer. Meulensteen afslørede vel bare kejserens nye klæder. Brøndby havde jo ingenting på, og det har man så kunnet se de sidste fem-syv år. Det er på tide, at Brøndbys ledelse holder op med at lave strudse-finten og gemme sig i sandet, når tingene ikke kører. Der må arbejdes på en langsigtet løsning, både med hensyn til træner og sportsdirektør, og det ville være forfriskende med nogle chefer, der IKKE er Brøndby-folk, men kommer med input udefra. Hvis de sidste års nedtur fortsætter, hvor er klubben så om fem eller ti år?


Š 2012 adidas AG. adidas, the 3-Bars logo and the 3-Stripes mark are registered trademarks of the adidas Group.

all originals

Run Wild

adidas.com


UPfront Kort om sport Dortmunds dundrende succes

Dortmund ser ud til at være godt på vej til en gentagelse af det tyske fodboldmesterskab, som klubben hentede i sidste sæson. Det er kun sket to gange tidligere, at klubben fra det fodboldgale Ruhr-distrikt har vundet to sæsoner i træk, 1956-57 og 1995-96. De tidligere Champions League vindere fra 1997 er i øjeblikket ved at lave en af de mest uventede genrejsninger i Europa. Borussia Dortmund har skabt et mesterhold ud af Bundesligaens yngste spillertrup, økonomisk fingerspitzgefühl, satsning på egen talentudvikling og en opbakning fra klubbens fans, som må få de fleste klubber i Europa til at blegne af misundelse. Kun mægtige Bayern München kan true Dortmund på førstepladsen, men der skal ske et lille mirakel, hvis ikke Dortmund kan hæve pokalen og lade sig fejre som tyske mestre efter sidste spillerunde mod Freiburg den 5.maj.

Lars Eller ligner en sikker VM-deltager

Den danske forward har stor personlig succes i den canadiske traditionsklub, Montreal Canadiens. Den formstærke ishockeyspiller har scoret 13 NHL-mål i denne sæson for Montreal Canadiens, og hvis han kan undgå skader, kan han få stor indflydelse på de danske præstationer ved VM i ishockey, som afvikles i Sverige og Finland fra den 4. til 20. maj. I næste udgave af Sportsfan har vi en stor optakt til turneringen og fokus på de danske profiler.

20 sportsfan


Premier League

MUDDER I MERSEYSIDE:

HVAD SKER DER FOR LIVERPOOL?

Med sejren i årets Carling Cup fik Liverpool FC en gratis billet til Europa League. Men er det nok for klubben med de stolte Champions League-traditioner og en fast plads i Premier Leagues top-fire? Krisen kradser for Merseyside-holdet. Men på trods af nederlag til Arsenal og på trods af fejlkøb fra selveste Mr. Liverpool, Kenny Dalglish, er der små sprækker af lys for alle dem, der frejdigt synger ”You’ll never walk alone”. Af Bo Kampmann Walther Carling Cup – og hva’ så? Craig Bellamy var én af de første til at reflektere over stjernedrysset fra Carling Cup. Han og holdkammeraterne havde netop vundet med et enkelt mål over Cardiff City 26. februar. Ganske vist med lodder og trisser, for havde det ikke været for en gevaldig afbrænder fra Kenny Millers fod, havde det set sort ud for Dalghlish & Co. Det var seks år siden, Liverpool sidst havde vundet noget nævneværdigt, og det var Bellamys første medalje i britisk fodbold: ”Helt ærligt, se bare Birmingham, som vandt Carling Cup’en sidste år. Var det en ny begyndelse for dem? Nej, det var det så absolut ikke”, slog Bellamy fast og fortsatte dæmpet og nøgternt: ”Det her er ikke enden på sæsonen, bare fordi vi har vundet et trofæ. Det simple faktum er, at i den her klub, på det her niveau, er der et gevaldigt pres. Dag ud og dag ind. Vi må bare fortsætte med at arbejde hårdt og presse os selv”. En anden eftertænksom herre, Jamie Carragher, havde følgende kommentar i halen på Cardiff-sejren: ”Vi bør satse på at komme med i Europa på vores egne resultater 22 sportsfan

hjemme i England, og ikke fordi vi vinder Carling Cup. Ja, det er rart at have billetten i hus til Europa League, men vi er altså større end dét. Næste skridt er rampen til Champions League. Vi ved, det bliver svært, og store hold og vanskelige hold venter forude. Europa er vores arv, det er vores kultur slet og ret, og vi bliver nødt til at være en del af det igen”, sagde Jamie Carragher på pressemødet. Ud i Europa Bob Paisley har som den eneste træner i historien præsteret at vinde tre Europa Cup-titler med den samme klub. Nemlig Liverpool i 1977, 1978 og 1981. Sådan noget fås næsten ikke bedre. Det er samme luftlag som Ajax i 70’erne, AC Milan i starten af 90’erne og Alfredo di Stefanos Real Madrid anno 1960. Og selvfølgelig det nuværende FC Barcelona. Liverpool har vundet Europa Cup’en fem gange, lige fra dengang, løjerne hed Mesterholdenes Turnering og til nu, hvor verdens mest lukrative fodboldshow kaldes Champions League. En anden legende, Sir Bobby Robson, har malet det perfekte billede af det særlige, europæiske fodboldbegær:


Steven Gerrard viser Carling Cup-pokalen frem på Anfield. Pokalen er klubbens første i seks år sportsfan 23


Andy Carroll kigger langt efter bolden og succes, men i skrivende stund har Liverpools store investering ikke givet det forventede afkast.

”Champions League er virkelig en overbygning på international fodbold. I Europa føles fodbolden bedre, den dufter bedre og udfordrer psyken meget mere”, mente Robson, som efter et langt liv i fodboldens tjeneste, først som innerforward for Fulham i 50’erne og senere som træner for England og Barcelona, døde i 2009, 76 år gammel. ”I Premier League starter de fleste hold med fejl og mangler, som hurtigt bliver fatale hen over 90 minutter. En træner bliver betalt for at spotte de mangler og rette op på dem. I Europa i Champions League tester du dig selv op imod de absolut bedste klubber i hver liga. Der er ingen blød mellemvare her”, sagde Robson. ”Liverpool er det europæiske storhold, som næsten per tradition vinder guld. Også selv om det er sket på trods og nærmest naturstridigt. For i mange år har Liverpool ikke været det fødte succeshold, der bare kunne vade sig til triumfer. De er ikke Manchester United eller Chelsea. Alligevel har de forvandlet sig fra engelsk metervare til europæiske fyrster, år efter år, og så meget, at vi har vænnet os til den 24 sportsfan

dér Liverpool-trods, til comebackene og evnen til at sætte sig igennem på den store scene, når det virkelig gælder”, udtaler sportsredaktør på Politiken, Søren-Mikael Hansen. ”Bare husk på, hvad der skete i Istanbul i 2005. Liverpool er bagud 0-3 ved pausen mod AC Milan, der på det tidspunkt allerede har åbnet champagneflaskerne. Og hvad sker der så? Anført af evigt fightende Steven Gerrard og en Rafa Benitez, der taler dunder til sit folk i omklædningsrummet, kommer Liverpool spektakulært tilbage og kan løfte pokalen med de store ører efter en intens og dramatisk anden halvleg. Se dét er Liverpool. Den fighterånd har de, og vi ved det og kan huske det alle sammen. Men hvor er den henne lige nu, og hvem inkarnerer den?” spørger Søren-Mikael Hansen. Forkerte indkøb Kenny Dalglish vandt syv engelske mesterskaber, tre Europa Cupfinaler og fem pokalturneringer for Liverpool. Det blev til 355 kampe


og 118 mål for klubben, og fansene, hvoraf de mest hardcore af dem gik fra at være hooligans til at blive casuals, kvitterede for den stærke offensivspillers meritter med kælenavnet ”King Kenny”. Siden har manden fra Glasgow været næsten urørlig og selve inkarnationen af kærlighed til The Reds. ”Dalglish var ikke en elegantier, en trequartista, eller hvad man nu vil kalde en second striker. Han var en super spiller, men ikke en teknisk ekvilibrist, og for så vidt ramte han med sin person og sin tæft for hårdt arbejde lige ind i hjertet af Liverpools sjæl. Det var succesrigt og effektivt, men det var ikke posh. Og fansene elskede ham for det. Det gør de stadig, og Dalglish ved godt, at han er publikums mand”, siger Søren-Mikael Hansen. Alligevel tvivler mange kommentatorer på Kong Kennys indkøb og evne til at finde det rette spillermateriale. Andy Carroll kostede 400 millioner kroner og har ikke levet op til forventningerne. Set i bakspejlet var Carroll måske i virkeligheden en

sidste-minuts panik-erstatning for Fernando Torres, der fløj videre til rivalerne fra Chelsea. Spillere som Jordan Henderson og Charlie Adams har også skuffet; Adams blev vist ud mod Tottenham, missede et straffespark mod Wigan og lavede sågar selvmål i Liverpools dumme uafgjort på hjemmebane mod Blackburn. Summa summarum, så har Adams kostet Liverpool mindst syv point i sæsonen. Den sarkastiske kontrast til alle millionerne er Craig Bellamy, Dalglishs billigste indkøb til dags dato. Bellamy har scoret livsvigtige mål mod Newcastle United og Norwich City og er sammen med Luis Suarez – og selvfølgelig Captain Fantastic, Steven Gerrard – rygraden i Liverpools håb til fremtiden. ”Craig Bellamy minder om Dalglish. Han er typisk engelsk, i toppen af midtbanen og lige bag angrebet. Bellamy slider og slæber som en okse, ligesom Dalglish selv i sin tid. Hans store force er hans placeringsevne. Og så er der absolut ingen smartness med at få bolden ind over stregen. Tit losser Bellamy bare til kuglen. Det minder om Paul sportsfan 25


Kenneth Mathieson "Kenny" Dalglish blev hentet tilbage til Liverpool, og med Carling Cup-pokalen i hus jagter han nu en FA Cup-finale og den fjerdeplads, der kan sikre deltagelse i Champions League

Scholes og alle de engelske slidere – sådan hed de – der var rygraden i hold fra generation Sportslørdag”, funderer Søren-Mikael Hansen. Men i stedet for et solidt hold og en Bellamy, der får lov at diktere slagets gang, er det endt i et forkrampet mandskab: ”De dyre indkøb i toppen af grønsværen har langt fra leveret varen, og de kan tilsyneladende heller ikke rigtig spille sammen. Og derfor får vi det dér iturevne Liverpool: nogle forsøger forgæves at flashe deres talenter, mens andre løber solen sort”, siger Søren-Mikael Hansen. Anfield Road De synger stadig som gale tenorer på Anfield Roads berømte The Kop. Men netop på Anfield, som ellers plejer at være et uindtageligt 26 sportsfan

fodboldfort, har Liverpool ikke leveret varen i år. Glen Johnson scorede et pragtmål på Stamford Bridge, som sikrede sejr over Chelsea. Men på hjemmebane? Glem det. Uafgjort mod Norwich, Swansea, Blackburn, Sunderland og Stoke City har kostet De Røde dyrt, måske endda de ekstra 10 point, som ville have bragt Dalglishs elleve op på den vitale fjerdeplads, der som bekendt giver adgang til Champions League. I stedet roder holdet fra Merseyside rundt i tabellen et godt stykke under gulddrengene fra Chelsea, Newcastle, Tottenham og Arsenal. Målt i prestige og kulturel rækkevidde plejer Sunderland at rangere langt under Liverpool. Målt i kolde Premier League-point er afstanden mellem de to temmelig lille. Liverpool kan ikke score mål for tiden. Blackburn Rovers og Bolton


”Og derfor får vi det dér iturevne Liverpool: nogle forsøger forgæves at flashe deres talenter, mens andre løber solen sort”

Wanderers har nettet flere gange, og det er kun Bellamy og Suarez, der kan bryste sig at have trillet kuglen ind over stregen en håndfuld gange i sæsonen. Suarez er en superspiller, men en tikkende bombe: Racistiske udbrud, håndtegn til publikum og meget mere har kostet dyrt. Som kynikerne siger: Suarez er god nok til aldrig at være på bænken. Til gengæld er han så uberegnelig og anarkistisk, at han som regel alligevel er forvist til tilskuerpladserne. Kig heller ikke mod Dirk Kuyt og Andy Carroll. Deres måltørke er enorm. Liverpool savner i den grad en Fernando Torres, en Michael Owen eller en Robbie Fowler. Er der slet ikke noget at komme efter rent sportsligt? ”Jo”, medgiver Søren-Mikael Hansen og peger på Liverpools danske islæt: ”Ingen tvivl om, at Liverpools forsvar i lang tid har været en frelsende engel. Hvis du ser bort fra irriterende nederlag på Etihad, Reebok og White Hart Lane, så har de rent faktisk lukket forbavsende få mål ind, og José Enrique, Daniel Agger og Martin Skrtel har været et gedigent bolværk lige foran Pepe Reina i målet. Reina har så til gengæld fumlet nogle gange, især mod Fulham og Manchester City, hvilket ikke ligner ham. Opgaven for Dalglish er at bygge Liverpool op fra bunden, så at sige. Midtbane og angreb skal sgu’ være lige så gode som defensiven”, siger Søren-Mikael Hansen. ”Men her spiller kulturen ind. For Dalglish tør nok ikke. Vi taler Liverpool – ikke Italien, hvor sådan et projekt med at konstruere hold med base i defensiven havde været helt i orden. I Liverpool er det derimod suspekt, og nok er Dalglish ikke en vendekåbe og en populist, der bare nikker, når tidsånden befaler, men han er altså tilskuernes mand. Og så har du problemet, som alverdens dyre stjerner ikke kan reparere. Især når de ikke scorer de mål, de er købt til, og man samtidig kan se, at hele projektet burde have været grebet anderledes an. Sat på spidsen: Daniel Agger? Dér ligger fremtiden!” udtaler Søren-Mikael Hansen. Champions League? Planen var glasklar i sommer for Liverpools ejer, John W. Henry: ”Vi må og skal kvalificere os til Champions League”, sagde han, alt imens Kenny Dalglish underholdt pressen om de blødere og mere langsigtede

værdier på Merseyside-egnen. For Kong Kenny var det et projekt, der lige var gået i gang. For Henry var det hele sovset ind i finanser. ”Der er ingen tvivl om, at revenues fra Champions League er en kæmpe motivationsfaktor for Liverpool i disse år. Men det kan også gå hen at blive et traume – altså, at de så gerne vil, men bare ikke kan. Og at deltage i Champions League er heller ikke kun et spørgsmål om at balancere udgifter og indtægter, men handler også om at være i den rigtige kultur, det rette miljø, så at sige. Liverpool er europæisk, simpelthen. Det er her, de hører til. Man får en klar fornemmelse af, at fans og klub ikke søger frem mod Champions League, men netop vil tilbage i den turnering, som de indtil for ganske få år siden var konger over”, uddyber Søren-Mikael Hansen. Arven fra Istanbul De sang euforisk med på Liverpool FC’s Euro Cup-hymne, hvis tredje vers hylder erindringen om Alan Kennedys scoring i det 81. minut. Det er 28 år siden, og fans fra onlinegenerationen var ikke engang født. Tysk tv viste opgøret fra Parc des Princes. Scenen var Paris, og anledningen var finalen 1981 i Mesterholdenes Turnering, hvor gutterne fra Merseyside besejrede Real Madrid 1-0. “Real Madrid sent packin’, in the city of romance”, kvidrer de på melodien ”Ten Green Bottles”. Liverpool-fans drømmer om et sjette vers i Euro Cup-hymnen. Pokalen med de store ører har de allerede fået lov at beholde: “Fifth European Cup, was won in Istanbul. Three-nil, three-all, what a miracle. Now it’s here forever, to stay in Liverpool. Oh, the Fifth European Cup, we won in Istanbul!” Nye generationer kan ikke huske det. Men oprindeligt er Liverpools slagsang, “You’ll never walk alone”, taget fra musicalen Carousel. Senere blev den et stort hit med Gerry and the Pacemakers. Dengang i 60’erne var Celtic og Fulham de første til at omdanne sød pop til massebrølen på stadion. Musikken stopper, når de bredbrystede englændere når omkvædet. “Walk on, walk on, with hope in your heart - And you’ll never walk alone”. Verset er som skåret efter Liverpools bedrifter: “When you walk through a storm - Hold your head up high - And don’t be afraid of the dark - At the end of a storm There’s a golden sky”. sportsfan 27


Månedens bil

Mini Cooper - Klassens lille frække dreng

Der er sket meget siden 1959, hvor den første Mini blev præsenteret for pressen. Allerede dengang vakte den stor begejstring for dens stil, størrelse og ikke mindst for sine præstationer. Der gik da heller ikke lang tid, før den blev inddraget i motorsportens verden på grund af sin gokartagtige konstruktion. – Mini Cooper’en var født. Af Lotte Lund

M

ini'en blev født ud af oliekrisen sidst i 1950’erne. Den kom i to udgaver: Morris Mini-Minor og Austin Seven. Målet var at producere en bil, der kun var 10 fod lang (313 cm) og 4 fod bred og høj (125 cm), hvor 4 voksne kunne sidde behageligt med deres tasker i et bagagerum. Dengang var det den næstbilligste bil på markedet og kunne købes for 496 £. I dag er Mini lidt større; 332 cm lang, 168 cm bred og 140 cm høj – men den er stadig for lille til 4 personer, og prisen, ja den er også vokset lidt – til omkring 20.000 £. Lige siden jeg så den opdaterede Mini udstillet på modemessen for nogle år tilbage, har jeg ønsket mig en. Den var revolutionerende i sit eksklusive interiørdesign, og supersmart med et væld af udstyrsmuligheder, både indvendigt og udvendigt. Mini var gået fra at være den kiksede, men højt elskede Mr. Beans pudsige lille, limegrønne køretøj, til et designikon, der formodentlig aldrig vil gå af mode. Det var da tyske BMW Group overtog Mini i 2001, at der virkelig skete noget. Sammensmeltningen af tysk teknik og effektivitet med engelsk elegance og charme har skabt en bil, der er blevet en succes i hele verden. Cooper-feberen raser også i Danmark, og det på trods af, at den billigste model koster 258.000 kr. hvilket du kan få en familiebil for, hvor der også er plads til Fido allerbagerst. Det er der absolut ikke i en Mini, men til gengæld får du så meget andet - en knivskarp designperle med rappe køreegenskaber og en perfekt størrelse til byen. Men hvem er det så, der betaler så mange penge for så ”lidt” bil? Under alle omstændigheder en person, der er designinteresseret. Måske en iscenesætter, der gerne vil vise, hvem han eller hun er, og helt klart ikke en person, der skal fragte en hel familie rundt! Selvom Mini Cooper er en lille bil, er det bestemt ikke kun en ”tøsebil”. Den henvender sig lige så meget til mænd, netop på grund af den gokartagtige konstruktion. – Hvem der end opfandt udtrykket ”den kan vende på en femøre” har helt sikkert kørt Mini! Den er virkelig sjov at køre og 28 sportsfan

reagerer øjeblikkelig på dine bevægelser. Den er som den lille frække dreng, der smutter ind og ud af mængden for at springer køen over. I skrivende stund har jeg stadig ikke nogen Mini Cooper holdende i garagen. Jeg har kun en miniudgave af den i blankpoleret metal med sprække i taget stående på min hylde. I min sparebøsse lægger jeg så trofast et par mønter hver dag og håber, at mit ønske en dag bliver opfyldt. n

FAKTA: Mini Cooper One Motor: 1,6 liter, 4 cylindre / 16 ventiler Effekt: 90 hk / 66 kW ved 4.000 o/mi Gearkasse: 6-trins manuel gearkasse Acceleration 0-100 km/t: 11,4 sek Tophastighed: 184 km/t Brændstofforbrug: 26,3 km/l blandet CO2-emission: 99 g/km Tilladt totalvægt: 1.520 kg Hjul: 15" letmetalfælge syvhuls cirkel-eger Garanti: 2 års nybilsgaranti uden kilometerbegrænsning, 3 års lakgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti Euro NCAP Crash Test: 5 stjerner Energiklasse: A Vejl. pris uden ekstraudstyr: 274.569 kr.


HOMME by DAVID BECKHAM THE NEW FRAGRANCE


Søren Larsen og AGF er kommet skidt i gang med forüret. Klubbens sidste topplacering var helt tilbage i 1997, hvor de vandt bronze. 30 sportsfan


AGF

En tragikomisk selvforståelse? Dårlig ledelse, spillere med løse knytnæver og konstant ondt i økonomien har længe været en farlig cocktail for AGF, der samtidig er placeret i landets nok mest hungrende fodboldby. Byens fodboldtilhængere og investorer er fortsat tålmodige, men burde efterhånden have optjent til en tapperhedsmedalje for det, de har stået imod.

E

n sulten presse og klubbens evne til at lade alle historier sive ud som dårlig omtale har samtidig givet anledning til en del skandaler i især de første år af det nye årtusinde. Nogle tilhængere vil mene, at det skal være hårdt og grumt, før det kan blive rigtig godt. Et langt og sejt træk. Og undervejs nyder man de gode stunder langt mere end de fleste andre tilskuere i landet. Hvorimod en mindst lige så stor del af tilhængerskaren er mere pessimistisk og hader, at den elsker klubben, fordi skuffelserne har ramt så hårdt. Især oven på nedrykningen i 2010. Uanset hvilken kategori, man tilhører, er der dog ingen tvivl om, at de fleste aarhusianere – og sågar de fleste fans fra konkurrerende klubber – betragter AGF som en storklub. Succesen lurer lige om hjørnet, lader til at være den gængse holdning i Aarhus, og hvis man kigger tilbage på klubbens målsætninger vedrørende slutplaceringer i sæsonerne de sidste 10-12 år, har ledelsen i AGF heller ikke altid været med til at nedtone forventningerne – eller med tidligere landstræner Richard Møller Nielsens berømte ord op til EM 1996: Man har ikke villet »screw down the expectations«, før det var for sent. I ledelsens tankesæt har AGF nemlig aldrig været en lille klub, og det kan da også være svært at bebrejde dem for at lade sig rive med i ny og næ. Byens hold er jo en klub, der vandt titler for mange år siden. Det skinner igennem i klubbens selvopfattelse såvel som i publikums og pressens betragtning af klubben. For flere hardcore-fans – dem med rigtig stor tålmodighed – betyder modvinden derfor ikke så meget. I aarhusiansk optik er AGF et storhold i svøb, en slumrende kæmpe. Og polemikken omkring klubben i nyere tid har ikke gjort tilhængernes billede af klubben mindre storladent. Ja, faktisk kommer der kun flere fans til, og på det forretningsmæssige plan har det store fokus på ’galehuset’ sågar indvirkning på, hvilke spillere AGF kan tiltrække. I positiv retning. »For mig er AGF en storklub, som har et kæmpe potentiale, og det vil jeg gerne være med til at forløse,« lader til at være standardkommentaren, når en ny, forbavsende dygtig spiller vælger øvrige velfungerende Superligaklubber fra for i stedet at trække i den hvide trøje med alt, hvad det indebærer af fx flere tilskuere og større mediefokus. Helt uden at skele til nedrykningskampe og det faktum, at AGF ikke har vundet noget af betydning siden bronzen i 1997. Alene derfor er en del tilhængere i en tilstand af tyrkertro, fuldskab eller noget helt tredje også alt for ofte kommet til at proklamere og vædde om »medaljer til GF!« for blot at blive latterliggjort af venner med hang til historieløse klubber som Viborg FF eller AC Horsens. Eller

endnu værre. Venner, der slet ikke interesserer sig for fodbold, men som alligevel fik ret i deres dommedagsprofetier om AGF. Sådan er det med AGF. På samme tid tragisk og komisk. Måske burde det bare ikke være sådan: »Et konstant højt tilskuertal og det faktum, at man ligger i Danmarks næststørste by bør jævnligt give en 2., 3. eller 4. plads. Jævnligt – og hyppigere end OB, fordi AGF har flere loyale fans. Men klubben har mere end et sportsligt problem. De har et problem med at brande sig. Og de har et identitetsproblem. Klubben ved ikke, hvem og hvad den er, og det er et besynderligt problem i forhold til andre klubber. De skal få orden i eget hus. Det har længe været et sportsligt galehus, forstået på den måde, at de har ladet revl og krat blive en del af selskabet,« lyder vurderingen fra sportsøkonom Troels Troelsen. Lidelsesfæller i udlandet »Som AGF-tilhænger har man altid en forventning om, at det her bliver rigtig godt. Vi aarhusianere hungrer så meget efter fodboldsucces, at vi forud for en sæson lader os rive med på en egentlig ret barnlig måde. Ofte har de høje forventninger faktisk været berettiget, men i rigtig mange år har vores forventninger oversteget evnerne i Aarhus,« mener Rasmus Tantholdt, der flere gange selv har måttet æde sine lovprisninger om truppens formåen efter en mislykket sæson. Den stolthed og loyalitet hænger sammen med klubbens historie. Ikke mange klubber i Danmark kan prale af et lignende antal meritter, hvor pokalhylden på Fredensvang foruden fem guld, tæller otte sølvmedaljer og 11 bronzemedaljer. Og i en by så stor som Aarhus er det stadig sandsynligt, at en storhedstid kommer igen. Håbet lever i hvert fald mere end i nogen anden by. AGF er selvfølgelig ikke den eneste storklub, der er faldet i søvn. De har dem også i andre lande. Klubber, som de andre betragter som store og traditionsrige, og som de – trods åbenlys nedadgående respekt – helst ikke vil undvære i den bedste række. I England har de fx Leeds United. I Tyskland en klub som Borussia Mönchengladbach. Begge er de eksempler på klubber, der er gået fra storhed til fald. På hver sin måde, selvfølgelig. Set i et historisk perspektiv er disse dog eksempler på klubber, der har stået meget igennem i nyere tid på trods af en historik, der tæller nationale såvel som internationale titler, og som burde styrke klubberne i det våbenkapløb, der hersker i de mægtigste fodboldlande i verden. Ens for klubberne er desuden, at de ligesom AGF har store fanskarer og fortsat emmer en hel del af storklub. Leeds United er måske en af de mere sammenlignelige med AGF, selvom succes og fiasko selvsagt bliver målt i en helt anden skala i sportsfan 31


»Historien er en væsentlig del af, at man i dag har en selvopfattelse i AGF, der er hæmmende ud over alle grænser. Den skal man gøre op med, selvfølgelig uden at glemme gamle legender og de mange titler« England end i Danmark. Klubbens bedrifter er spredt ud over flere årtier ligesom AGF’s – dog med hovedvægten på perioden fra 1968 til 1975, hvor de vandt mesterskaber i 1969, 1974 og var med i mesterholdenes Europa Cup finale 1975. Her tabte klubben til Bayern München. I 1968 og 1971 vandt de pokalvindernes Europa Cup. I 1992 fik de deres tredje mesterskab, og så sent som i 2001 var klubben i Champions League semifinalen, hvor de tabte til Valencia. Konklusion: en stor klub. Siden har den stolte klub været nede i lidt af en bølgedal. I 2004 rykkede Leeds ud af Premier League, og i 2007 var klubbens økonomi så ringe, at den blev frataget 10 point og endte med at rykke helt ned i den engelske 2. division. I 2010 rykkede de dog op i 1. division igen. I 2011 var de lige ved at nå en playoff-plads til Premier League. Trods rutsjebaneturen er Leeds hele vejen igennem blevet anset som en stor klub i England, godt hjulpet af en fantastisk tilhængerloyalitet, eksemplificeret ved et tilskuersnit på 26.546 på en enkelt sæson i den tredjebedste række. Lidt ligesom tilskuerinteressen i Aarhus, i noget større skala, selvfølgelig. Da det gik galt for klubben i 2002, hvor man ellers året forinden havde deltaget i Champions League-semifinalen, var det blandt andet på grund af lønningerne, der var løbet løbsk. Klubben var tvunget til at sælge deres bedste spillere, og herfra blev det for svært at stoppe lavinen. En situation, der minder om AGF’s i 1990-91, hvor AGF trods nogenlunde gode forudgående sæsoner var millimeter fra at gå konkurs – ligeledes på grund af for høje lønninger. Katastrofen i Leeds blev afværget, men kun for en kort stund. Klubben rykkede ud af Premier League i 2004, og selvom AGF først skulle rykke ud af Superligaen mange år efter deres sammenlignelige økonomiske krise i 1990, har historien om Leeds mange paralleller med historien om AGF. Den vigtigste måske, at der i Leeds har været uro på det ledelsesmæssige plan, både op til nedrykningen og som følge af den, ligesom tilfældet har været med AGF over en længere periode med ikke færre end 15 direktører på 22 år. Historien om Leeds kan måske gøre det nemmere at forstå, hvorfor en klub som AGF, der ikke har præsteret noget nævneværdigt i mange år, alligevel er den mest hypede i landet, næstefter FC København og Brøndby. Det handler om selvforståelsen i klubben og hos tilhængerne og om den måde, hvorpå konkurrenter og medier anskuer klubben. Klubber, fyldt med historie og så store som Leeds i England og som AGF i Danmark, vil være – om ikke storklubber – så i hvert fald større klubber i manges øjne, uanset om de ligger i den bedste, næstbedste eller tredjebedste række. Hvor mange års dårlige resultater, der så skal til, før dette ikke mere er måden, man anskuer klubben på, er derimod vidt forskelligt fra klub til klub. Men det afhænger selvfølgelig meget af interessen omkring den. I Aarhus er bristepunktet for optimismen ikke nået. Andre klubber i Europa kan formodentlig gå ind under samme kategori eller lignende lidelseshistorie, og nok så interessant, nogle af dem er kommet ud af kriserne til noget, der minder om fordums storhed. 32 sportsfan

Det er nok her, de fleste AGF-tilhængere sætter deres lid til fremtiden. Fx rykkede den svenske storklub Malmö FF ud af Allsvenskan i 1999, men kom stærkt tilbage og vandt det svenske mesterskab i 2004 og så sent som i 2010. Hvordan er selvforståelsen opstået? Udviklingen i professionel fodbold går stærkt. Meget stærkt. Udviklingen har været en udfordring for kulturen i AGF. Klubben har i den grad bøvlet med at gøre en af landets mest velfungerende idrætsforeninger til en velfungerende forretning. Faktisk lige siden fuldtidsprofessionel fodbolds indtog har det været svært for AGF at finde en ny måde at videreføre traditionsklubbens enorme potentiale på moderne og resultatorienteret vis. Derfor er det måske også logisk, at klubbens historie ofte får skylden for nutidens fiaskoer. Som en slags stopklods for udvikling. »Jeg synes, ligesom alle andre, at klubben kan være meget stolt af sin historie. Det er imponerende, hvad AGF har udrettet gennem tiden. Men en stolt klub giver jo ikke nødvendigvis et stolt hold, og som det har set ud siden slutningen af 1990’erne, har det kun været de tilfældige sejre over topholdene og de undgåede nedrykninger, der har kunnet kaste lidt glans af sig. AGF befinder sig i dag i en paradoksal situation. På den ene side skal de forsøge at fravriste sig det historiske åg, på den anden side er de afhængige af det. For uden historien ville klubben ikke adskille sig nævneværdigt fra andre,« siger tidligere AGF’er Anders Bjerre. Klubbens historik med de mange bedrifter i fx 50’erne, 60’erne og 80’erne var dengang en styrkende faktor, fordi den på det tidspunkt var et udslag af en fantastisk klubånd og i det hele taget en stolt foreningskultur. I bogen »Fodboldliv«, som består af mailkorrespondancer mellem Hans Lauge, tidligere sportschef i Vejle, og den på det tidspunkt kommende AGF-træner, Peter Sørensen, filosoferer de om netop denne historik kontra evnen til nytænkning. Hans Lauge skriver: »I både Vejle Boldklub og AGF har man som traditionsklubber et righoldigt arsenal af historiske fortællinger. Jeg oplever, at der hviler en erfaringstugt over begge klubber. Problemet er, at denne erfaringstugt er med til at spærre for en nødvendig fornyelse. Der er stadig brug for erfarne mennesker, klubfolk, der kan deres historie og kan referere til den, når de synes, at den nye virkelighed bliver lige lovlig smart og moderne. Problemet er, når de gør sig til profeter – at de proklamerer en fælles enighed om, hvad der er VB og ikke VB, og hvad der er AGF og ikke AGF. Og øver politisk indflydelse fra dette grundlag. Den historiske identifikation er vigtig, men den er inspiration – ikke et mål i sig selv. Som alt, der har med alder at gøre, kan også en traditionsklub blive slave af sine vrangforestillinger.« Peter Sørensen svarer sin ven på en måde, der kan indikere, at han i hvert fald ikke falder omkuld af benovelse over AGF’s historie: »AGF og VB er store klubber, men begge steder skal man nok passe


26

sportsfan danmarks ultimative sportsmagasin

dec ‘07 - jan ‘08

FCK’S TabTe UngdoM

Hvordan gik det den gyldne årgang?

danSKere På FLUgT peter graulund

et helt landshold vil væk til januar

KæMPe geVinST TiL SUPerLigaen TV-penge flyder til dansk fodbold

arizona CardinaLS december 2007 - januar 2008 07-08-29 08.46.47

Hvornår kommer forløsningen?

December 2007 · BK 06.12.07 > 31.01.08 · Pris 49,95

Peter Graulund, som i december 2007 var på forsiden af Sportsfan, skal med sit store fighterhjerte skubbe holdkammeraterne fremad.

Peter Graulund Vildmanden fra den hårde skole

PLUS: Mette Cornelius, bag kameraet på TV 2 Sport, Henrik Skovgaard, Per Frandsen, Chris Sørensen og Ulrik Laursen 21/11/07 0:18:07

på, at man ikke i sin selvopfattelse bliver så store, at man glemmer at stille sig på sin rette plads. Der er signifikant forskel på selvbevidsthed og utidig selvhøjtidelighed.« Fra slutningen af 1990’erne og frem har de stolte AGF-minder fungeret som noget trygt og godt, man har kunnet læne sig opad, når det gik skidt, men som mest af alt har hæmmet mere end styrket klubben i jagten på nye meritter. Derfor; på trods af det faktum, at historikken har været direkte medvirkende til AGF’s enorme popularitet og stærke

Foto fra bogen 'Storklub på slingrekurs'

navn i dag, er de stolte minder måske slet ikke så stort et aktiv for klubben, som man kunne ønske sig, når det kommer til udviklingen af den gamle hæderkronede klub. »Historien er en væsentlig del af, at man i dag har en selvopfattelse i AGF, der er hæmmende ud over alle grænser. Den skal man gøre op med, selvfølgelig uden at glemme gamle legender og de mange titler. Man kan bruge selvforståelsen positivt, men det kan også falde tilbage på spillerne som noget negativt, og det tror jeg, at den har gjort i de senere år. Den har fungeret som en sovepude og skabt en kultur, der gør, at man ikke kan agere som andre klubber, der ikke er sovset ind i den der storhed, der var engang. Det er en klods om benet, hvilket man fx tydeligt kunne se ved nedrykningen i foråret 2010,« siger forfatter og AGF-tilhænger Søren Højlund Carlsen. »Det hele munder ud i den måde, man kommunikerer på, driver forretning på og dels også spiller fodbold på. Og det går galt, fordi man opfører sig ude af trit med virkeligheden. Det er set i andre lande,« mener Søren Højlund Carlsen og peger på, at man ikke sportsfan 33


Foto turbine forlaget

Kuk, kuk. Der var dømt galehus i den sidste periode af Erik Rasmussens trænerkarriere for AGF.

kan finde lignende tilstande i andre danske klubber, hvor evner står så lidt mål med forventninger og historie. »John Stampe sagde engang: En med hælen og to med tåen, så er der 15.000 til næste kamp, og sådan er det jo i Aarhus. Og den mekanisme, der altid går i gang i Aarhus, den skal man have gjort op med, for selvom det på mange måder er fantastisk, er det med til, at klubben ikke er i stand til at kæmpe nok for tingene i sidste ende. Klubben hviler på en sovepude og tror, at succesen kommer let. Men som årene har vist, så gør den det ikke bare fordi, der kommer mange mennesker og stor medieomtale,« fastslår han med tydelig frustration over hjertebarnet. En af de personer, der har haft AGF’s kultur tæt på livet, er Erik Østenkjær, som har været tilknyttet klubben som mentaltræner af to omgange. Han mener, at klubbens historie blot er en del af det, som vi i denne bog kalder den tragikomiske selvforståelse: »AGF har en historik, der er fantastisk på mange måder. Men når man begynder at fastholde sig selv i sin historie, så fastholder man sig i en bestemt kultur, og det betyder, at man har en kultur, der ikke er forandrings- og procesvillig. Man lukker sig om sin historie og lukker sig for omgivelsernes input,« siger han. 34 sportsfan

Et imageproblem Flere aktører i og omkring klubben deler givetvis ikke Østenkjærs vurdering af virkeligheden på Fredensvang. For andre er teorien ikke helt ved siden af. Men en af farerne ved en ikke-forandringsvillig kultur, som dermed ikke i tilstrækkelig grad inddrager omgivelserne, er i hvert fald en slags indspisthed. Alle har noget på alle, og paradoksalt nok kommer tankegangen om at holde tand for tunge til at virke modsat, fordi der bliver hvisket på gangene. Sådan har det været i AGF. Da Mads Rieper i sin tid skulle sammenligne A C Horsens med AGF i Jyllands-Posten, udtrykte han, hvordan selv de mindste ting i AGF kunne eksplodere i pressen. »I AGF kan man ikke slå en skid, uden det står i avisen næste dag. I Horsens kan man stort set begå mord til træning, uden der er nogen, der opdager det.« Men for såvel tidligere træner Sören Åkeby og forgængeren Poul Hansen var det ikke alene pressens store fokus, der gjorde det svært at holde tingene internt i AGF. Der blev sladret.


»Ikke nok med, at vandrørene kan lytte. I AGF kan de også tale. Det er fuldstændig vildt i den klub, og det betyder, at sager, der normalt bliver dysset ned i andre klubber, eksploderer mellem hænderne i AGF,« har Poul Hansen tidligere udtalt. Kommunikation til omverdenen, eller mangel på samme, har derfor haft en stor andel i, at der siden slutningen af 1990’erne er blevet skabt et billede af AGF, som – med rette eller ej – kan karakteriseres som et galehus. Som fx det, der eksisterede i Atletico Madrid under den kontroversielle rigmand fra Marbella, Jesús Gil y Gil i 1990’erne. Aldrig ro på linjerne. Derfor kan det undre, at klubben ikke har følt behov for en kommunikationschef/pressechef, som kunne rådgive i forhold til klubbens ageren over for medierne i de svære sager og samtidig fortælle de positive historier. Som det er nu, er det ofte den meget travle sportschef, der udtaler sig til pressen, men AGF ville ifølge Århus Stiftstidendes sportsredaktør, Jan Schouby, have sparet sig selv for mange ridser i ryet, hvis en kommunikationsfaglig person havde stået ved sportschefens og direktørens side i årenes løb. »AGF har brug for, at især sportschefen bliver aflastet. Han skal jo det hele, og jeg har længe undret mig over, hvorfor en klub med så megen dårlig presseomtale i bagagen ikke har ansat en rådgiver på det punkt. De mangler i den grad en kommunikationschef. Den måde, de har kommunikeret på de sidste 10-15 år, har kostet mange flere penge, end en kommunikationschef ville have kostet,« siger Jan Schouby. AGF er flere gange gået vidt i bestræbelserne på at dække over egen inkompetence i det kommunikative. I en juli-kamp i 2003 valgte man fx at smugle direktør Frank Heskjær ind på Esbjerg Stadion, fordi klubben ikke ville udtale sig om sagen, hvor daværende spiller Brian Steen Nielsen tidligere på ugen havde givet Nikolaj Hust en skalle til træning. Her havde Frank Heskjær i første omgang udtalt, at Husts fravær på træningsbanen skyldtes sygdom. Pressen ville det anderledes og fik hurtigt nys om episoden. Og så eksploderede en sag, der blot skulle have været åbenhed om fra begyndelsen. Bag om skalle-sagen Selv om en professionel fodboldklub er en erhvervsvirksomhed, kan der være stor afstand mellem normerne i den og andre virksomheder. Det nåede som sagt ud over grænsen i AGF, da forsvarsspilleren

Nikolaj Hust og anfører Brian Steen Nielsen havde en batalje under træning i juli 2003, og et efterspil fulgte. Det var lige efter sommerferien, og AGF skulle møde Esbjerg på udebane i Superligaen den følgende søndag 27. juli. Tirsdagens træning var nået hen mod slutningen, og der var et spil på to mål i gang. Nikolaj Hust hev i Brian Steen Nielsens trøje under en nærkamp, og det udløste et mellemspil, som skulle vare længe. AGF-anføreren svarede igen ved at nikke Nikolaj Hust en skalle. Han ramte ham mest på læben, og det væltede ud med blod. Træner Poul Hansen, som stod langt fra episoden, standsede spillet kortvarigt, hvorefter træningen fortsatte. Men Hust var chokeret og pønsede bagefter på, hvordan han skulle forholde sig. Den hurtige back havde mistet sin plads på holdet, efter at Poul Hansen blev træner i sommeren 2002, og han så næppe muligheder for at erobre pladsen tilbage. Hust og Hansen havde tidligere arbejdet sammen i Ikast (FC Midtjylland), hvor Hust heller ikke hørte til førsteholdets faste inventar. Så efter den hårde infight indså Hust, at AGF ikke var stedet for ham. Episoden forskrækkede ham, og han så en mulighed for at komme væk fra AGF. Det barske sammenstød under træningen blev holdt inden for dørene – i hvert fald i nogle dage. Nikolaj Hust ville væk fra klubben og blev sygemeldt – af god grund skulle det vise sig, da skaden blev undersøgt – mens direktør Frank Heskjær overvejede, hvordan klubben skulle reagere. Efter tre-fire dage var episoden ikke længere en hemmelighed, der var bevaret alene for spillere og ledelse i AGF. Den slap ud til pressen. Sportsjournalist Jan Schouby fortalte den i Århus Stiftstidende, og så kørte det store medieshow. Men ikke nok med det. Kort efter kom politiet i Aarhus ind i sagen. Af egen drift og på grundlag af avisomtalen tog politiet sagen op. Der må have siddet en særlig nidkær betjent med et godt øje til AGF, for ganske vist må den slags ikke ske i en fodboldklub. Men ikke bare i Danmark, men over hele verden har der været langt værre episoder, som er blevet klaret inden for klubbernes egne rammer. Sådan kunne det også være gjort her. Et tilsvarende eksempel kan læses i Jan Bartrams bog »Løb for livet« fra år 2000. Han fortæller om en episode i AGF nogle år tidligere, hvor han skriver om hierarkiet på et fodboldhold: »Den leder eller spiller, der udfordrer magtbalancen, skal helst være helt sikker på, at den foranstående konflikt ikke vil afsløre ham selv som den »svage« part. John Stampe begik i den sammenhæng en brøler af rang, da han engang udfordrede Frank Pingel under træning ved at »slagte” ham. Pingel rejste sig efter angrebet og gik tæt hen til Stampe. Inden vi andre nåede at blinke med øjnene, placerede Pingel en uppercut på Stampes kæbe. Han blev så forfjamsket, at han tydeligvis kom i tvivl om, om han skulle forfølge sagen. Han valgte klogeligt at lade som ingenting, og Pingel var en fredet mand fremover,« skriver Jan Bartram. Pingel blev senere offer for sine egne metoder, da han under træning i Aarhus Fremad sendte en spiller til jorden på samme måde. Han blev straks fyret. Episoden mellem Hust og Brian Steen Nielsen var det store samtaleemne op til kampen mod Esbjerg. Skulle anføreren spille kampen, og skulle han være anfører? AGF tabte kampen 0-2 med Brian Steen Nielsen som anfører. Nikolaj Hust blev løst fra sin kontrakt, og politiet rejste en sigtelse for vold mod Brian Steen Nielsen, som endte i retten. Da beslutningen var taget om, sportsfan 35


at Nikolaj Hust kunne forlade klubben med en ophævet kontrakt, blev spillertrup, trænere og ledelse kaldt til samling i klubhuset en morgen før træningen. Alle tænkte vel, at Hust ville sige pænt farvel og tak for sin tid i AGF – han havde været der godt et år. Stor var forbløffelsen derfor, da Hust rejste sig og takkede for tiden i AGF, hvor han havde været glad for at være. Han kastede – for at sige det mildt – smuds på episodens aktører, Brian Steen Nielsen og træner Poul Hansen. Han benyttede chancen til at komme af med sin utilfredshed over Poul Hansen, kritiserede ham voldsomt og kaldte ham en »tøsedreng«. Det gik langt ud over grænsen for anstændighed, ikke mindst i forhold til Poul Hansen. Men ingen greb ind eller tog til genmæle. Det kan være svært at håndtere sådan en ophidset situation som det mindre slagsmål på banen, og udmeldingen var hård. Den kunne aldrig være forekommet i en virksomhed i erhvervslivet, uden at der var grebet ind undervejs, eller det havde fået følger. Men Nikolaj Hust fortryder den ikke i dag. »Jeg fik sagt nogle ting, som jeg syntes, skulle siges, og jeg fik stor cadeau for det fra mange sider bagefter,« siger han. Skaden på tænderne efter sammenstødet var stor. Nerverne var ødelagt i 11 af Husts tænder, og de næste to-tre måneder gik han til behandling. »Jeg fik en slags elektrochok på tænderne,« forklarer han. Tre af dem var flækket og fik et plastiklag lagt på. »Som sådan har jeg ikke mén af det i dag, men tænderne er mere følsomme end mine øvrige tænder, og jeg får nemt isninger.« Han siger, at i så alvorlig en situation finder man ud af, hvem der står en nærmest i spillertruppen. Han kom senere blandt andet til Vejle Boldklub, hvor han opnåede at blive kåret som årets spiller. Skader stoppede hans fodboldkarriere, allerede da han var 26-27. I dag, i en alder af 32 år, ejer han sammen med sin far, Anders Hust, virksomheden Claire Group, der laver tøj og har omkring 300 ansatte på verdensplan. Men det var ikke slut med episoden. Den barske enetale blev langt fra holdt inden for murene i det traditionsrige klubhus i Fredensvang. Næste dag kunne læserne af Århus Stiftstidende stort set ordret svælge i, hvad Hust havde sagt. Den nu afdøde journalist, Torben Birch, skrev artiklen, tydeligt velinformeret af en eller en anden, som var til stede, og som havde fortalt meget detaljeret om, hvad der blev sagt. Nikolaj Hust var det ikke. Han havde i talen sagt, at det for hans vedkommende blev holdt inden for murene i AGF. Sagen endte med, at Nikolaj Hust forlod klubben. Brian Steen Nielsen blev i retten i Aarhus idømt 10 dagbøder à 500 kroner. Han blev frataget hvervet som anfører og fik en bøde på 10.000 kroner i klubben. Da den svenske træner, Sören Åkeby, afløste Poul Hansen som træner 26. oktober 2003, gjorde han senere Brian Steen Nielsen til AGF’s anfører igen. Om den episode mener sportsredaktør Jan Schouby: »Man kan jo stille tingene lidt på spidsen og konstatere, at Stig Tøfting slog en medspiller i ansigtet under et klammeri mellem to fulde spillere til en våd julefrokost og blev fyret. Brian Steen nikkede en medspiller en skalle og blev forfremmet til sportschef.« Dårlig kommunikation »AGF har alt for længe ikke forstået værdien af åbenhed og god kommunikation. Det skal de gøre op med,« siger Jan Schouby. Det lyder næsten, som om du byder dig til som kommunikationschef? 36 sportsfan

»Det kan måske lyde sådan, men det gør jeg på ingen måde. Jeg synes, de skulle ansætte en person som fx journalisten Nick Horup som rådgiver. Han er lokal, har stor kendiseffekt og stor erfaring fra mediebranchen og ved, hvordan man skal agere på tv. Og så kan det jo kun være en bonus, at han har været AGF’s stadionspeaker i flere år,« lyder det fra sportsredaktøren, der vurderer, at AGF er gået glip af mange millioner, fordi sponsorer ikke vil sættes i forbindelse med sager som den med skaller på træningsbanen. »Jeg spørger tit mig selv, når jeg tænker på AGF og klubbens nedtur: Har de for mange kokke? Eller har de slet ingen? Måske er det en blanding, men det kan minde lidt om FIFA; det opfattes som en retrætepost at være en del af AGF’s ledelse, for der sker jo umiddelbart intet innovativt på Fredensvang. Sådan har det altid været.« Poul Hyldgaard 2010 »Jeg kender flere eksempler på sponsorer, der har valgt AGF fra, fordi klubben i perioder har været et galehus. Det er der rigtig mange firmaer, som ikke vil sættes i forbindelse med. Fuldt forståeligt, men også meget ærgerligt for AGF. For klubben har et enormt potentiale, og byen har mange firmaer, der gerne vil være sponsor, hvis der var bedre styr på tingene. Det giver jo fx ingen mening, at TDC sponserer Silkeborg, når de har til huse i Aarhus,« mener han. At man har haft stærkt uheldige episoder i offentligheden i fx Nocko Jockovic’, Brian Steen Nielsens og Stig Tøftings voldsdomme og ofte har håndteret disse på amatøragtig vis, har ikke hjulpet. Og havde man i efteråret 2007 fx valgt ydmyghedens vej, da man havde vandet banen i frostvejr, men glemt at tænde for varmen i græsset forud for en kamp mod FC Nordsjælland, var den pinlighed måske heller ikke blevet blæst så stort op. I det konkrete tilfælde nægtede direktør Lars Windfeld at være ydmyg omkring klubbens dumhed og valgte i stedet at sige, at de jo altid vandede banen inden kamp. Brian Steen Nielsen stemmede i og sagde, at han da sagtens kunne have spillet på banen og ikke forstod beslutningen om aflysning af kampen. En aflysning, der kom fra dommer Lars Christoffersen få minutter før kampstart på grund af en meget frosthård bane. FC Nordsjælland måtte tage bussen hjem igen. I et andet tilfælde i 2002 var der heller ikke den store ydmyghed at spore hos ledelsen, da Viborgs polske målmand, Arek Onyzko, blev overfaldet af to fans i 1-3 nederlaget hjemme mod Viborg. Igen ikke noget at beklage til offentligheden, men blot en udmelding i retning af »ja ja, lad os nu lige vente og se rapporten fra vores sikkerhedsfolk ...« »Jeg kom ind til en velordnet klub, hvor vi opførte os ordentligt og havde respekt for modstandere, dommere og tilskuere. De episoder, der har været med fx at nikke skaller eller gå hårdt efter hinanden under træningen, kan jeg slet ikke genkende. AGF var en god klub, hvor vi skulle kunne være os selv bekendt.« Hans Christian Nielsen, AGF-spiller i 1960’erne Dårlig – ja til tider arrogant – håndtering af trælse sager, der for pressens vedkommende blot bekræfter sagaen om galehuset. Hos John Stampe er der ingen tvivl om, at klubben tilbage i hans aktive spillerkarriere var bedre til at holde potentielle pinligheder internt. De eksplosive ting var kun en sluttet kreds i toppen forundt. Han ople-


Martin Jørgensen og AGFs succes i forårssæsonen bliver afgørende for, om Martin Jørgensen kommer med til EM for landsholdet. sportsfan 37


Storklub på slingrekurs af Rasmus Boserup og Hans Petersen TURBINE forlaget 285 sider Pris kr. 299,- (vejl.) Bogen er udkommet

vede, at det billede havde ændret sig, da han i 2001 var vendt tilbage til klubben som træner. Her var det nogle gange mere held end forstand, hvis pressen ikke fik nys om en »god« historie. Nikolaj Hust forlod AGF efter bataljen på træningsbanen. Han husker blandt andet en episode, hvor AGF skulle spille Toto-Cup i Slovenien mod NK Publikum Celje i 2001. En brist i den interne kommunikation havde nær medført, at en ellers banal ting blev en unødvendig pinlighed i pressen. »Jeg havde netop hentet Søren Pedersen til AGF, som jeg kendte fra min trænertid i Vorup. Vi var rejst til Slovenien med et meget ungt hold, Morten »Duncan« Rasmussen fik fx sin debut i den kamp. Ved ankomsten til Zürich Lufthavn ringede jeg til vores direktør, Michael Hyldgaard, for at sikre mig, at Søren Pedersens spillercertifikat var på plads. Bare sådan for at være helt på den sikre side, men jeg kunne lige så godt have undladt det, for det lå i kortene, at det var ordnet.« »Nej, vi kan ikke skrive kontrakt,« svarede direktør Michael Hyldgaard til Stampe, som blev stiktosset. Hvad skulle han nu sige til pressen, når de spurgte til nyindkøbte Søren Pedersens fravær. »Har du sagt det til nogen, og har du sagt det til Søren?« spurgte Stampe, hvortil Hyldgaard svarede nej. »Jeg tænkte, at enten skulle Søren Pedersen få en akut knæskade eller blive meget syg meget pludseligt, hvis vi skulle undgå at se fuldkommen amatøragtige ud i offentligheden. Heldigvis endte det med at blive ordnet. Vores formand, Erik Meineche Schmidt, fik med hjælp fra DBU fat i en dispensation til Søren Pedersen, og en pinlig sag blev afværget,« fortæller John Stampe, der brugte sit ny-indkøb i hele kampen, som endte med et 7-1 nederlag. Søren 38 sportsfan

Pedersen scorede det enlige AGF-mål. For flere tilhængere, der er kommet på stadion fra starten af 1990’erne, er hårde nysere som Stig Tøfting, Torben Piechnik og senere Brian Steen Nielsen indbegrebet af AGF i en positiv forstand, men for Troels Troelsen kan meget af klubbens dårlige kommunikation til omverdenen tilskrives, at man ikke har gjort op med de såkaldte hårde typer. I sidste ende er deres facon med til at skabe den hvisken og tisken, der i værste fald havner på avisforsider. Der er ganske enkelt gået for meget »Tøffe og BS« i AGF, lyder det fra sportsøkonomen. »Jeg tror ikke, deres kultur er hensigtsmæssig over for alle typer spillere og mennesker. Og slet ikke dem, der har noget mellem ørerne, og som ikke behøver faste primitive rammer for at motivere sig.« Hvad baserer du det på? »På en kynisk sammenligning med andre klubber, der med lignende eller endda mindre budgetter, formår at få mere sportslig succes end AGF over en årrække. Brian Steen Nielsen står for en hård retorik og primitiv kultur, og AGF har i det hele taget haft et meget tydeligt hierarki i klubben, som ikke umiddelbart virker hensigtsmæssigt,« siger Troels Troelsen, der mener, at beslutningen om at hente vennen Stig Tøfting ind som assistenttræner kort før nedrykningen i 2010 er et godt eksempel på det, han kalder en primitiv tankegang i den sportslige ledelse, og som i sidste ende er benzin på det bål, der brænder under klubbens image. AGF’s sportschef og tidligere spiller, Brian Steen Nielsen, tager udsagnene roligt. »Det er fint med kritik, og jeg lytter gerne. Skal man flytte sig, må man tage imod det, der kan bruges, og jeg sparrer gerne med folk, der kan give mig noget. Sportsøkonomen Troels Troelsens meldinger er ganske underholdende, men han kender ikke mig som person, så derfor har jeg svært ved at forstå, at han kan udtale sig så kategorisk om mig,« siger AGF’s sportschef. Med hensyn til udvikling i klubben fremhæver han træner Peter Sørensen som en god mand for AGF. »Han pusher organisationen på en fed måde, der kan bruges. Han vil noget. Det er sundt for klubben, og der er vægt i det, fordi han er


med i hele forløbet,« siger Brian Steen Nielsen. Han ser AGF som en klub, der altid vil være udsat for kritik, fordi den er så stærkt eksponeret, hvor andre klubber er uinteressante. »AGF har en historie, en kultur, en fantastisk atmosfære og nogle gode værdier, som vi både skal leve ud og leve op til,« siger sportschefen og fortsætter: »Ting bevæger sig hele tiden i fodbold, uge efter uge, og man skal være klar hele tiden. Man kan ikke sammenligne en fodboldklub med et andet erhverv. Ofte er det ikke så nemt at drive fodboldklubben, som det lyder til. Vi kan aldrig slappe af, ja, vi ved dårligt nok, hvornår vi har ferie.« Anders Bjerre var ansat i AGF i sammenlagt næsten 10 år og har oplevet klubben indefra både som ungdomsspiller, seniorspiller, anfører, træner og som ansat i administrationen, og selv om han mødte fantastiske mennesker på sin vej, var han i sidste ende ikke i tvivl om, at han var nødt til at stoppe i klubben, mens legen var god, som han selv udtrykker det. »Også i en klub som AGF er det blandt andet den sportslige ledelse, der skaber og videregiver klubbens kultur og værdier. Det, den står for, bliver over tid det, alle omkring klubben efterspørger, og da jeg kunne se, at de værdier, jeg ønsker at repræsentere, ikke længere ville få det så let, var det helt naturligt for mig at finde nye græsgange.« Anders Bjerre mener ikke, at AGF’s evne til at komme i mediernes søgelys – selvforskyldt eller ej – bør give anledning til en selvopfattelse af storhed i klubben. »AGF er ikke længere en storklub, men en større klub med en storklubs potentiale. Resultaterne de seneste 10 år er et åbenlyst bevis. De er sammenlignelige med en række klubber, som man normalt ikke taler om, når der diskuteres topfodbold. Også blandt folk med hang til fodbold er det tilsyneladende en udbredt misforståelse, at presseomtale er lig storhed, og der er efterhånden en del beviser på, at det desværre kan forholde sig modsat,« siger den tidligere AGF’er, der dermed deler den samme holdning som flere andre tidligere helte fra Fredensvang, heriblandt Thomas Thorninger, Superligaens topscorer fra 1996. »Da jeg kom tilbage til Danmark og AGF i 2003, var setuppet omkring Superligaen blevet mere professionelt, og der vil jeg sige, at tiden var løbet lidt fra AGF. Den var med i toppen af dansk fodbold, da jeg forlod klubben i 1997, og det var den bestemt ikke, da jeg kom tilbage i 2003. Klubben havde jo egentlig forpasset de muligheder, der var for at hægte sig på. Så det var en anden slags kamp, vi skulle kæmpe,« lyder det fra Thomas Thorninger, der spillede i klubben 1994-97 og igen i 2003. »I dag ser jeg overhovedet ikke AGF som den storklub, den var engang. Den har ligget og rodet rundt i bunden i mange år, og det tror jeg, de kommer til at gøre i mange år frem, selvom mange mennesker i byen måske har en anden forståelse af klubben. Der er rigtig lang vej op. At være topklub i dag kræver meget mere end blot at have nogle gode spillere. Som jeg ser det, så er der for mange ting omkring klubben, der ikke hænger godt nok sammen. Der har været for mange kortsigtede løsninger, klubben har været alt for afhængige af privatpersoner og aktieemissioner, og man har ikke skabt den struktur, som skal til for at forblive en storklub,« siger Thorninger, der begyndte sin karriere i Vejle og desuden har spillet i PSV Eindhoven, Perugia, FC København og Udinese. Han mener, at de fysiske rammer er lige så hæmmende for klubbens udvikling som selvforståelsen. Træningsfaciliteterne i AGF adskiller sig markant fra hans øvrige arbejdsgivere: »Der er mildest talt elendige træningsforhold i AGF i forhold til andre klubber på topniveau. Også i dansk regi. I de klubber, jeg har spillet i,

har det været langt bedre. Tiden er løbet fra Fredensvang, og det vil kræve store omvæltninger af anlægget, hvis man skal op på de andre topklubbers niveau. Her tænker jeg blandt andet på nye og anderledes hvilerum, et styrkerum i forbindelse med klubhuset og i det hele taget bedre restitutionsmuligheder. Banerne bliver brugt til det yderste og kan ikke tåle den belastning, der er på anlægget over en sæson. Det gør, at man bliver nødt til at flytte over på kunstgræsbane, tilbage til almindelig bane og tilbage igen på kunstgræs i løbet af perioder. Det giver skader.« »Jeg tror og håber på, at AGF kan komme op i toppen igen, men det vil tage lang tid. Det kræver, at både sponsorer og Aarhus Kommune kommer med en mere helhjertet opbakning til projektet, ligesom man ser i andre byer. Aftalen med Atletion har aldrig været særlig god, og selve stadionløsningen skaber ikke den ideelle ramme om fodbolden. Den skulle have været uden løbebane og mere lukket efter min mening. Igen spiller byen ind i forhold til de halve løsninger. Det er desværre typisk Aarhus Kommune. Det lider AGF under.« Thomas Thorninger, der fik tilnavnet ’den smilende dræber’, mener, at AGF skal udvikle et unikt koncept, som de har forsøgt på i form af talentudvikling for at skabe et fundament, der kan slutte tragikomedien og række langt ud i fremtiden. »Klubben har forsøgt sig med spillere af egen avl. Problemet er bare, at andre klubber har overtaget konceptet og med bedre faciliteter. Så jeg tror, at en fremtidig succes for AGF kræver små skridt ad gangen, for de er ikke i nærheden af at blive fast del af top seks inden for få år. Det er måske snarere om 10-12 år, man kan gøre sig forhåbninger om det. Ellers skal der ske noget uventet i form af en stor kapitalindsprøjtning,« siger Thomas Thorninger, der i dag er bosat i Aarhus efter en lang fodboldkarriere. Storklub eller ej. De færreste er nok uenige i, at der er nødt til at ske noget ekstraordinært, hvis AGF skal rejse sig og skabe et solidt fundament, der kan række til endnu en storhedsperiode. Det helt store spørgsmål er, hvordan det skal ske. Handler genrejsningen lige så meget om mental oprydning, som den handler om sportslig udvikling? Der er ingen tvivl om, at det sidstnævnte er en væsentlig del af fremtidig succes, men sæsonen 2010, hvor AGF rykkede ud af Superligaen med en på papiret uhyre stærk trup, heri tre landsholdsspillere, illustrerer på bedste vis, at klubben har andre og helt fundamentale udfordringer end kun de sportslige. Arrogancen og selvforståelsen ligger i klubben, i byen, i den luft, aarhusianerne indånder, og selvom den kan være prisværdig, fungerer den ikke efter hensigten. I arbejdet med denne bog har det ikke skortet på løsningsforslag fra oprigtigt håbefulde kilder, når det kommer til, hvordan de gode resultater skal opnås, og hvordan det tragikomiske ry skal erstattes med et ry som det, der indgød respekt fra 1950’erne og frem til 1990’erne. De fleste er enige om, at AGF’s slingrekurs skyldes mere end blot uheld og formdyk, og for at komme fri af selvopfattelsens osteklokke bør man måske gøre op med nogle af de ting, der samtidig gør klubben så fantastisk. Skal noget så bespotteligt som fx at flytte klubhuset og fodboldstadion til den anden ende af byen samt luge ud i alle ender og kanter af den traditionsrige klub på tale? Eller skal klubben ændre navn? Skal der en fusion til? Skal hele organisationen laves om? Selvom de idéer er blasfemi for andre tilhængere og klubfolk, er det måske drastiske tiltag, der kan få topfodbold tilbage til Aarhus. Omvendt kan man også holde fast i sin tyrkertro og forblive i opfattelsen af, at AGF er en stor traditionsklub med alt, hvad det indebærer af galskab og op-og-nedture og håbe på, at sådanne kæmper altid vil komme igen. I så fald kan kun tiden vise, hvornår denne igen vågner op til dåd. n sportsfan 39


Træner! Hvordan ser fremtiden ud? Om fundamentet, som Tommy Troelsen og de øvrige konkurrenter taler om, er ved at blive støbt, tror flere af de ledende personer i AGF på. Peter Sørensen, AGF-træner siden sommeren 2010, har en tro på fremtiden.

T

rods sin unge alder har han hentet gode erfaringer både herhjemme og i udlandet. Han har spillet i Superligaen for Silkeborg og været i Holland, Sverige og Norge som spiller. I Norge også kortvarigt som træner og senere i et par danske klubber, før han kom til Aarhus. Nutidens største ikon som træner på vores breddegrader, nordmanden Ståle Solbakken med fortid som spiller i de danske klubber AaB og FC København og som succesfuld træner 40 sportsfan

i FCK, er årsagen til, at Peter Sørensen overhovedet er blevet træner. »Det er mine oplevelser med ham som træner i Hamar Kammeraterne, Ham-Kam, i Norge, der har fået mig til at gå ind i trænerjobbet. Jeg var anfører i klubben i tre år, og jeg var det på samme måde, som Ståle Solbakken var det i AaB. Jeg fik myndighed. Det får man mere udpræget i Norge end i Danmark.« Men hvad er Ståle Solbakkens styrke? »Han er bare dygtigere end alle andre til det hele. Han kan gennemlyse en modstander og lægge taktik. Han kan uddanne spillere, så de


er bevidste om deres rolle, og så de forstår, hvorfor de skal gøre det, de skal. Han har en nuancerigdom, en evne til at belyse detaljer, som gør afgørende forskelle. Han er en dygtig leder, i stand til at være sig selv og stå inde for det, han gør og siger,« forklarer Peter Sørensen kontant. Han tror på, at AGF inden for en overskuelig fremtid kan præge toppen af dansk fodbold. »Vi skal bygge en kultur op, der kan holde længere end i ugevis. Den skal udvikles og underbygges. Vi skal sondre mellem, hvad AGF er, og hvad AGF har været. Vi skal handle efter bevidsthed og ikke efter beruselse, og vi skal ikke navigere efter, hvad folkedomstolen udråber, men have karakterfasthed,« siger Peter Sørensen, mens vi sidder på hans kontor på anlægget i Fredensvang efter en dags træning. Slut med Stig og Stampe Han mener, AGF har det næststørste potentiale i Danmark. Men evnen til at præstere har været ringe for længe. »Hvis vi er dygtige fra nu, hvis vi kan slippe energien løs og hente ressourcer ind, kan vi få succes og tage de første skridt mod at blive en topklub. Vi er allerede en storklub, og det må godt udmønte sig i noget bedre, ikke i noget hævdende. Men der er en iboende kritik i, at så stor en klub så længe har været langt fra toppen,« siger den 38-årige Peter Sørensen. Han siger, at AGF vil have bestemte karakterer og understreger, at tiden har ændret sig. »AGF er ikke længere Stig og Stampe, men Sørensen, Jørgensen og Sørensen,« siger træneren, underforstået, at den barske, lidt rapkæftede stil, som Stig Tøfting og tidligere John Stampe har repræsenteret, er afløst af en mere afdæmpet og overvejende stil, personificeret i Peter Sørensen, Martin Jørgensen og assistenttræner Jesper Sørensen. Martin Jørgensen, som har bragt ro og erfaring ind på holdet i sin karrieres efterår, vil meget sandsynligt også stå klar i kulissen til at videreføre netop den stil, når han formentlig inden længe stopper sin aktive karriere. »Jeg har en intention om at bliv e i AGF, når karrieren på banen hører op. Men det vil afhænge af, hvilken rolle AGF vil give mig,« siger Martin Jørgensen, en type med samme værdier som træner Peter Sørensen. »Vi skal anerkende og respektere hinanden og have selvtillid. Den kan blive opfattet som arrogance, men den er vigtig. Vi skal turde være åbne og ærlige, fordi holdninger er befriende at høre på. Vi skal ikke bare sige floskler og klicheer. Det lader vi Morten Olsen og landsholdsspillerne om. Vi skal bruge omgivelserne og sige vores mening, men vi skal tænke os om,« siger Peter Sørensen og fortsætter: »Jeg kan godt lide, når nogle stikker ud, og jeg vil ikke fortælle spillerne, hvad de ikke må, og hvad de skal. Det skal de selv kunne klare. Vi må godt blive nogle, modstanderne elsker at hade, hvis det, modstanderne hader os for, er, at vi gør ondt på dem i forhold til at nå deres mål. Men vi skal ikke misklæde os selv og spillet med vilde tacklinger og slag til ansigtet. Den interne adfærd skal ikke være som i en løssluppet dyrepark. Det skal være civiliseret. Der skal være en intern justits, og man kommer ikke i toppen af hierarkiet, bare fordi man er ældst og har spillet flest kampe,« siger AGF-træneren. Han nævner som eksempel, at det er naturligt, at der bliver lyttet, hvis Martin Jørgensen siger noget, og der skal ikke svares igen. Peter Graulund kan beslutte noget, og det skal der lyttes til. Når de har myndigheden, behøver de ikke råbe og skrige. »Vi skal ikke have en idiotisk, hierarkisk struktur, der handler om, hvem der har den største kølle. Det behøver ikke være intellektuelt. Spillere med karakter kan også bidrage med noget til fællesskabet.

»Jeg kan godt lide, når nogle stikker ud, og jeg vil ikke fortælle spillerne, hvad de ikke må, og hvad de skal. Det skal de selv kunne klare. Vi må godt blive nogle, modstanderne elsker at hade« Men jeg ser gerne, at spillerne interesserer sig for andet end fodbold,« siger Peter Sørensen. Han betegner begrebet karakter hos en spiller som ham, der er sig selv. »Der skal være overensstemmelse mellem det, man opfatter sig som, og det, man gør,« siger AGF-træneren. For ham er et fodboldhold ikke en plastisk masse, der er sat sammen. Man kan sympatisere med en og frastødes af en anden i fællesskabet, men man er nødt til at indordne sig under nogle rammer, hvis man skal udfolde sig optimalt. Den enkeltes muligheder skal ikke skygge for andres, mener Peter Sørensen, der har ført tre-fire voksenhold til eksamen i filosofi. »Hvis man skal lykkes med at være en dygtig træner, skal man kunne sit fag og kunne lære spillerne, hvad man vil. Vi skal skabe rum, hvor alle kompetencer kan udfolde sig, så spillerne føler, at det her, det er bygget til mig,« siger Sørensen fra Silkeborg. Og hvor længe vil han så blive i fodbold og i AGF? »Hvis fodbold bare er fodbold, bliver det ikke hele livet. Jeg vil altid have en afgørende indflydelse, og at få en rolle med økonomisk ansvar ligger til mig, så det skal være i den sportslige del. Hvis jeg fik et tilbud om en fem års kontrakt i AGF, slog jeg til,« siger Peter Sørensen, der har taget noget med fra alle de trænere, han selv har haft, og de spillere, han har spillet med. »Det er vidt forskelligt, hvad de har givet. Men som et eksempel var en spillertype som Troels Bech fantastisk at have omkring sig, hvis man var ung spiller i Silkeborg. Han skabte et fællesskab, en kultur af ligeværdighed, der handlede om, at ikke alle er ens, men alle har en værdi. Vi var måske ikke lige værdifulde som spillere, men lige meget værd som individer, uanset om vi var unge eller gamle. Vi hjalp hinanden. Alle slæbte mål og ledte efter bolde efter træning,« siger Peter Sørensen, der hermed har givet bolden op til en ny æra i klubben. n

Fakta | Peter Sørensen

Født: 24. marts 1973. Barndomsklub: Sejs-Svejbæk Idrætsforening. Kom i 1991 til Silkeborg IF og fik debut i Superligaen 15. august 1993. I to omgange spillede han 209 kampe for Silkeborg. Fra 1996 til 1997 i den hollandske klub FC Groningen i Æresdivisionen, inden han returnerede til Silkeborg og spillede 82 kampe i Superligaen. Har scoret ni mål i den bedste række. Har været assistenttræner for Ståle Solbakken i Ham-Kam i Norge. Blev oktober 2006 assistenttræner hos Vejle Boldklub. 2009-2010 cheftræner i Fredericia. Fra 2010 cheftræner i AGF.

sportsfan 41


Ezequiel Lavezzi i aktion mod Chelsea. Napoli vandt opgøret med 3-1 42 sportsfan


Champions League Azzurri, de lyseblå. De har navnet til fælles, SSC Napoli og det italienske landshold. Og måske er støvelandet med de stolte fodboldtraditioner for alvor på vej tilbage på den store scene i Europa. Et sejt træk i Champions Leagues knockoutrunde taler sit eget sprog for Napoli og Serie A-konkurrenterne AC Milan og Inter. Men er det bare en enlig svale? Er det bare et engelsk formdyk, der sender italienerne længere ind i rampelyset, eller kan calcio bide sig fast som en ægte europæisk magtfaktor? "Sådan så verden ud, lige før Napoli endelig mødte overmagten: En Chelsea-mur på Stamford Bridge. Men håbet og drømmen lever videre for de lyseblå" Af Bo Kampmann Walther

HÅBET ER LYSEBLÅT

M

ens Edinson Cavani og de andre gæve gutter fra SSC Napoli har travlt med at betage verden med deres omstillingsparate offensiver, er Inter tæt på at ramme bunden. Historien om italiensk fodbold lige nu er fortællingen om opkomlinge med medvind og sejrsvante storhold, der knager i fugerne og slås med aldrende mand-

skaber. Og hvor slidstærkt er comebacket for calcio italiano egentlig? Serie A-ekspert Niclas Flagstad præciserer: ”Der er ingen tvivl om, at italiensk fodbold er på vej tilbage. På dønningerne af calciopoli-skandalen med korrupte dommere og anløbne præsidenter var det, som om Serie A havde mistet sin troværdighed. Også ude i Europa. Oven i hatten måtte man se på, at Tyskland havde overhalet Azzurri indenom og nu lå på den tredjeplads, som italienerne trods alt havde accepteret. De var jo engang konger af Europa. Men pengestrømmen i Premier League og Spaniens La Liga kunne de alligevel ikke hamle op med. Men Tyskland? Helt ærligt”, siger Nicklas Flagstad og fortsætter: ”Men så satte man sig simpelthen for at genvinde ikke bare tilliden, men også positionen i Europa. Det italienske fodboldforbund gør for eksempel meget ud af at placere landskampe og dén slags, så det ikke karambolerer med de vitale kampe ude i Europa. Og det er altså både Champions League og Europa League, vi taler om. Den italienske trænerstand har alle dage haft en høj grad af professionalisme, men i de her år er den blevet endnu bedre. Italien kan ikke vinde det hele i morgen på ren panik og utålmodighed, men projektet er lovende, og de er på rette vej”, udtaler Nicklas Flagstad. Partenopei Alarmklokkerne havde lydt længe før kampfløjt den 21. februar 2012. Chelsea, som skulle på besøg på Stadio San Paolo i bydelen Fuorigrotta, vest for Napoli, vidste godt, at napolitanerne lige nu er et af

klodens bedste kontrahold. Trioen Edinson Cavani, Ezequiel Lavezzi og Marek Hamsik har et uhyggeligt drive og en formidabel indbyrdes spilforståelse, og når først man åbner rummet bag backerne, er italienerne ultraeffektive. Eller når modstanderne vover sig frem på banen og dermed straffes af Napolis omstillingsspil og deres mere end energiske wingbacker. Walter Mazzarris forkætrede 3-4-3-system lever på hurtigheden, og selv om det i realiteten er et mandskab, der i lange perioder forsvarer sig med syv mand, er dets offensiv uden sidestykke. Og Napoli fortsætter med at imponere alt og alle. Det har sin pris for et mandskab, der på blot otte år har rejst sig fra Italiens tredjebedste division til at være et hold, man også fremover må regne med i Champions Leagues fornemme selskab. Partenopei, som de også kaldes, løber og løber, og den ekstreme mobilitet får dem til at minde om Marcelo Bielsas mandskaber (senest Athletic Bilbao). Men det skaber også en skrøbelighed helt nede bagved, som storhold, der for alvor formår at presse i lange sekvenser, kan udnytte. Lige præcis dét kunne Chelsea paradoksalt nok for et par sæsoner siden, da længdeaksen John Terry-Frank Lampard-Didier Drogba endnu var intakt og frygtindgydende. ”Napoli gør det fremragende lige nu. Milan kan det også, især fordi de har erfaringen på det her niveau, og Inter til dels, inden de gik helt ned i februar. De fokuserer på den såkaldte fabuloso quatro, altså det, der på engelsk ville svare til fab four – de fabelagtige fire oppe foran. Serie A har enormt fokus på det spilkoncept, og for Napolis vedkommende involverer det ikke bare trekløveret med Cavani, Lavezzi og Hamsik, men også den schweiziske midtbanespiller Gokhan Inler, som er sådan en Andrea Pirlo-type. En moderne regista, altså en tilbagetrukket, dyb 10’er”, siger Nicklas Flagstad. Gud og fodbold I Napoli tror de på deres stolte Società Sportiva Calcio, og ærkebiskoppen Crescenzio Sepe, som residerer i byen, kæder uden blusel Gud, Maradona og den nuværende superhelt, Edinson Cavani, sammen: ”Gud hylder sit skaberværk ved at få Cavani til at score mål,” proklamerer han. På et tidspunkt blev den 25-årige uruguayaner adspurgt om sin stærke tro, hvortil Cavani svarede med ophøjet ro: ”Nej, nej, nej. Jeg sportsfan 43


Der blev gået til stålet i Champions League ottendedelsfinalen mellem Napoli og Chelsea

er ikke en sportsmand af Kristus-kaliber. Jeg er en sportsmand i Kristi tjeneste”. Edinson Cavanis internationale gennembrud kom i 2007, da han blev topscorer ved de sydamerikanske ungdomsmesterskaber for næsen af en anden himmelkomet, Alexandre Pato, som siden blev købt af AC Milan. Da Cavani debuterede for Uruguay, scorede han efter tre minutter. Hvordan kan Uruguay producere så mange klassespillere? Nemt nok, forklarer Cavani: ”Vi spiser fodbold, vi indånder fodbold, vi drikker fodbold. Jeg blev født fodboldspiller. Før jeg kunne gå, rendte jeg rundt efter bolde. Græs, sten, sand — alt kan bruges som fodboldbane i Uruguay”. 44 sportsfan

Cavani var god i Palermo, som han kom til i 2007 og blev hos i tre år. Men hans potentiale blev ikke udnyttet i rollen som højre wing. Anderledes i Napoli, hvor Cavani nettede to gange i debutkampen og endte sin første sæson med 26 fuldtræffere. Her har han en langt mere profileret plads, og allervigtigst er han flankeret af det flydende og intelligente spil, som Hamsik og Lavezzi leverer lige bagved ham. Inters optur Da Inter 15. januar i år havde vundet 1-0 over byrivalerne fra AC Milan, var opskriften på sejr a la Claudio Ranieri klar: Stå dybt i en 4-4-2, som dog efter behov kan mutere til en 4-3-1-2. Vrid formationen


Jeg blev født fodboldspiller. Før jeg kunne gå, rendte jeg rundt efter bolde. - Edinson Cavani

over mod venstre. Åbn modstanderens højre flanke og udnyt presset dérfra i kontraen. Siden starten af december sidste år, hvor Inter lå femten point efter Serie A's nummer 1, havde Ranieri, der lige nu hænger i en tynd tråd af fyringstrusler, arbejdet benhårdt for at få den stolte Milan-klub op fra hængedyndet. Efter Gian Piero Gasperinis korte ledertjans lignede Inter et aldrende hold med indre klanopgør og en uigennemsigtig strategi på grønsværen. Fra første dag har Ranieris dagsorden været klokkeklar: Defensiven skulle stabiliseres, først og fremmest, resten var flødeskum. Gør Javier Zanetti glad, og hele Inter smiler. Ranieri har prøvet det før. Som træner for Roma i den fantastiske

2009/10-sæson overtog Ranieri en haltende klub uden point efter to kampe, og et år senere var han blot to point fra at hugge Scudetto'en fra José Mourinhos treble-triumferende Inter. Før den famøse februar, hvor limen krakelerede, havde Inter vundet seks kampe i træk og kun lukket et enkelt mål ind. Og Diego Milito. 2012 var kun lige begyndt, da den italienske Radio Rai 2 kastede smuds efter den argentinske striker, da de efter en lang periode med pauvre resultater tildelte Milito titlen som 2011's Bidone d'Oro - årets gyldne skraldespand. Som argentiner under VM 2010 hos en karismatisk, men taktisk naiv Maradona, der dybest set ikke anede, hvad han skulle stille op med sportsfan 45


Inter er træt, javist, men med god samvittighed, for eftermælet er sikret, og så er det ok at ta' en slapper

sin overflod af sublime offensiver, var Milito en fuser. Men på bedste Andrés Iniesta-manér var han target-manden med den afgørende fod i de afgørende situationer. Militos scoring tippede akkurat Scudetto’en i Inters favør. Det var Milito, der afgjorde den italienske Cup-finale, og det var Militos to mål i det 34. og 70. minut, der sikrede milaneserne Champions League-titlen lørdag den 22. maj 2010 i Madrid. 2011 var vitterlig et lorteår for Milito. Hans scoringsstatistik i indeværende sæson står i skærende kontrast til 2009/10, hvor tallene sagde 30 mål. Han missede gebommerligt mod Lille, Atalanta og Trabzonspor i starten af sæsonen, og to mål i nederlaget til Parma dengang blev efterfulgt af en enkelt fuldtræffer over ti Serie A-kampe. Milito lignede på ingen måde ikonet, der skulle tage over fra Samuel Eto'o. Men så kom Milito tilbage. "Prinsen", som de kalder ham i Italien, vejrede morgenluft. En elegant scoring mod Lecce lige før vinterpausen lunede på humøret og så godt ud på Gazzetta dello Sports forside, og Milito var ikke bare prins, men kronprins, da han med to scoringer og en assist til en tredje var med til at tvære Parma ud med 5-0. Inters nedtur Så blev det februar, og alt gik galt. For Milito, for Esteban Cambiasso, for en tilbagevendt Wesley Sneijder og især for Ranieri, der har skullet bære al skraldet på ryggen. Milito er for gammel, siger man. Det samme gælder for Maicon. Walter Samuel har mistet en god portion speed. Og sådan kunne man blive ved, hvis det altså ikke havde været for Zanetti, der nok har rundet flere skarpe hjørner – i et fodboldland, hvor alder er relativ – men stadig står som en klippeblok på banen. Syv nederlag og ét uafgjort resultat i otte kampe gjorde februar til en periode fra helvede for de blå-sorte. Hvorfor gik det så galt? ”Jamen, det kan ikke bare forklares sportsligt. Det har også noget med italiensk kultur og mentalitet at gøre. Når først du har fået succes og spist af kirsebærrene, som Inter jo opnåede med deres treble i 2010, så må du godt læne nakken lidt tilbage og slappe af. Det lyder arrogant og dovent, men sådan er det altså. Inter er træt, javist, men med god samvittighed, for eftermælet er sikret, og så er det ok at ta’ en slapper! Her burde præsidenten Massimo Moratti måske have sagt fra starten, lige efter Champions League-sejren i maj 2010 og José Mourinhos exit, at nu bygger vi et nyt hold op. Måske havde der ikke engang været plads til Maicon og Wesley Sneijder og alle de andre. Men sådan gik det ikke. I stedet har sangen lullet rundt i samme vers: det går nok alt sammen”, reflekterer Nicklas Flagstad. ”Det paradoksale er så, at den mentalitet, hvor man bevidst slapper af oven på strabadserne, står i skærende kontrast til den kollektive korpsånd og fightervilje, som italiensk fodbold også udviser lige nu. Her er det op på hesten – ikke ned på sovepuden”, siger Nicklas Flagstad. Det er Mourinhos skyld Flere kritikere har peget på, at Inters nedtur under Ranieri blot er efterdønningerne af José Mourinhos kyniske regime. Den portugisiske træner, som forlod Inter til fordel for Real Madrid i 2010, er nemlig kendt 46 sportsfan

for at tænke i kortsigtet succes og ikke i det lange, seje træk, hvor hold bliver bygget op og sikret for eftertiden. ”Mou” havde tidligere gjort noget af det samme med Porto og Chelsea. Han er en fixer af Guds nåde. Og spillereglen synes at være dikteret på forhånd: Anden sæson for fuld skrue – for Inter blev det til Champions League, scudetto og pokalturnering i ét hug – og så ellers videre til nye himmelstrøg og nye udfordringer. Milito og Lucio, som Mourinho købte til sit Inter-projekt, var næppe tiltænkt en langvarig rolle i klubben, mens ikoner som Samuel Eto’o og Thiago Motta har forladt Milano – senest Motta i vintertransferen til Paris Saint-Germain. I slipstrømmen af Mourinho har Rafael Benitez, Leonardo, Gian Piero Gasperini og altså Ranieri alle prøvet lykken for en kort stund, og sammenligner man med Chelseas skæbne post-Mourinho ligner det portrættet af en fixer, der målrettet går efter triumf på den allerhøjeste piedestal og minuttet efter forlader en rygende hob: klubintriger, stjernespillere med uforløste egoer og rod i taktikken. Men er det bare Mourinhos skyld det hele? ”Nej, selvfølgelig ikke. Mourinho er jo ikke nødvendigvis en ond despot, der som en anden satanisk bulldozer ødelægger fodboldklubber for sjov. Men selve mekanismerne, der så at sige følger i strømmen af ham og det, han står for, er alvorlige nok. Faktum er, at han efterlader nogle gevaldige sprækker. Dengang i Inter, og også i sin tid i Chelsea. Mourinho fylder så meget, at han er svær at komme efter. Han skaber jo nærmest et traumatisk faderkompleks, man ikke kan frigøre sig fra. Ikke engang en Carlo Ancelotti i Chelsea eller en Ranieri i Inter”, udtaler Nicklas Flagstad. Men dén var ikke gået i AC Milan, indrømmer Niclas Flagstad. Her er klubben større end træneren. Gud har en plan Myter og overleveringer spiller en stor rolle i Campania-regionen, hvor Napoli i dag er centrum for både moderne business og sentimentale erindringer om Diego Maradona. I ciucciarelli betyder ”de små æsler” og var oprindeligt ment som et nedsættende øgenavn for Napoli, der i sæsonen 1926-27 havde spillet usædvanligt ringe fodbold. Siden er betegnelsen blevet hængende i folkemunde og står som en skæv og sjov kontrast til den stejlende hest, der pryder Napolis officielle klublogo. Cavani er ikke meget for at tale om de napolitanske myter, der også involverer en behændig omskrivning af homeriske heltekvad. Og mafiaen, som lokalt hedder Camora og i stort og småt dikterer livet i og omkring Napoli, vil han heller ikke kommentere. Fokus er Gud og jobbet som angriber, og ordene kunne være biskoppens, men de er Cavanis: ”Jeg ved, at der er en tid til alt. Til ofringerne, til belønningerne og til de mål, Gud stiller os”. Spørger man Cavani, ærkebiskoppen og temmelig mange napolitanere, har Gud i hvert fald en plan med Azzurri i disse dage. n


extreme power extreme confidence adidas deo body spray special edition developed with athletes

adidas.com/bodycare


Shiseido – ikke kun til kvinder!

Shiseido Men – en stærk fremtoning Hvad er vigtigt for en mand? Sundhed, energi og en stærk fysik. For mænd handler det om at definere et behov - og om resultater. Shiseido Men har skabt produkter, der er effektive, og som er tilvejebragt via avanceret forskning i den maskuline huds fysiologi. Shiseidos navn er sammensat af tre kinesiske ideogrammer, som er 2000 år gamle, og som betyder "Gensidig udveksling med naturen". Et navn, som er beregnet til at indarbejde skønhedsidealet, som bygger på harmoni mellem krop og ånd. I mere end hundrede år har Shiseido leveret luksus til kvinder, og i 2003 kom turen til mændene. I dag bliver Shiseido Men solgt i 38 lande verden over. Alle produkterne i Shiseido Men hudplejeserien indeholder Damage Defence Complex, som er en effektiv kombination af patenterede ingredienser, der er udviklet af Shiseido ud fra dybdegående forskning i fysiologien i mænds hud på celleniveau. Fra Shiseido Men kan du vinde disse fire lækre produkter: SHISEIDO MEN ENERGIZING FORMULA En let gelé, der giver en kølende fornemmelse og opfrisker hud, der er træt som følge af stress eller mangel på søvn. Huden bliver klarere og mere spændstig samt får ny vitalitet. Damage Defense Complex fugter og styrker hudens beskyttende barriere. Thiotaurine og ekstrakt af grøn te beskytter mod skadelige påvirkninger udefra og mod overdreven talgproduktion. Ikke kun sørger Energizing Formula for at holde huden i god form, men den beskytter også mod synlige ældningstegn. Ikke mere ru, tør, blank eller fedtet hud. I stedet for føles huden frisk og kølig, og duften er med til at stimulere din positive holdning til tilværelsen. Brug: Efter afrensning eller barbering – fordeles med håndfladerne over ansigt og hals. Shiseido Men Energizing formula 75 ml. Værdi 335 kr. VIND 48 sportsfan

SHISEIDO ZEN for MEN Duftkompositionen er krydrede trænoter, bygget op med eksotiske frugter og maskulin musk for en kompromisløs sensualitet. Nogle af nøgle-noterne i duften er NASHI - en japansk pære, der gennem mere end to tusinde år har været værdsat i Japan og Kina. Dens fine balance mellem sødt og surt er gennemsyret af en kølig friskhed. RHODODENDRON - højt oppe i Himalaya, mellem 1.000 og 2.000 meter, trives rododendrontræet stædigt. Her kan det vokse sig højt, selv under de strengeste vilkår. Dets grene rækker ud som stærke, muskuløse arme, og dets duft er ren og frisk. ZEN for Men, Eau de Toilette 100 ml. Værdi 595 kr. VIND En overdådig, frygtløs og sofistikeret duft, fyldt med energi Zen for Men, After shave Lotion 100 ml. Værdi 395 kr. VIND En after shave lotion med en forfriskende, kølende effekt, der samtidig modvirker brænden og svien efter barbering og efterlader huden dejligt blød og glat, med en følelse af optimal komfort Zen for Men, Deodorant Stick 75 g. Værdi 195 kr. VIND En deodorant i fast form, der glider ubesværet hen over huden og giver en holdbar beskyttelse. Føl dig sikker hele dagen igennem med duften af ZEN for MEN. Uden alkohol. For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail tilkon@sportsfan. nu. Skriv SHISEIDO i emnelinjen og svar på følgende spørgsmål: Hvor mange produkter kan man vinde? Du kan deltage én gang, og du skal sende dit svar inden den 16. april 2012.


Comfort Zone

Effektiv & luksuriøs hudpleje til mænd man space fra comfort zone Mange mænd i dag bruger hudpleje. De få minutter, det tager at holde huden flot, er givet godt ud. Uanset om huden har behov for at blive renere, glattere, mere ensartet, mere matteret eller beroliget, så har man space serien et produkt, der dækker behovet. [ comfort zone ] man space er en serie hudplejeprodukter, udviklet specielt til mænd. Produkterne er nemme og hurtige at anvende og flere med multi-funktion. De er effektive, og man ser hurtigt resultater. Emballagen er, som serien, enkel og maskulin, ligesom duften er enhver kvindes drøm - på en mand. Serien henvender sig til alle aldre og hudtyper. man space serien indeholder 7 produkter. Nu får du mulighed for at vinde 4 af de lækre man space produkter + en ekstragave til hende, du holder af. Vind produkter til en værdi af kr. 1.475,-. Du vinder:

BARBERCREME man space shave performer - VIND Cremet barberingsprodukt, der blødgør og beroliger. Giver en let og tæt barbering og er velegnet til selv den mest sensitive hud. Anvendes ved barbering, skyl efter med vand og påfør derefter serum og creme. 150 ml kr. 215,-

AFTERSHAVE & FUGTGIVENDE FLUID man space hydra performer - VIND 2-i-1 produkt, perfekt både som aftershave og som let daglig ansigtslotion. Blødgørende emulsion med fugtgivende og beroligende virkning, der effektivt reducerer rødme efter barbering. Liposomerne tilfører vedvarende fugt og har helende egenskaber. Anvendes dagligt, også når der ikke barberes. 50 ml kr. 385,VASKEGELÉ man space shower performer - VIND Frisk og rensende vaskegelé, ideel til både krop og hår, takket være synergien mellem fugtende og revitaliserende ingredienser. Påføres på fugtig hud og hår, masseres ind og skylles af. 200 ml kr. 195,ANTI-AGE SERUM man space age performer - VIND En kombination af innovative antioxidanter og eksfolierende enzymer gør dette serum i stand til effektivt at eliminere tegn på ældning. Huden bliver sundere og genvinder et mere glat og ensartet udseende. Anvendes under man space hydra performer. 50 ml kr. 435,HYDRAMEMORY HYDRAMASK Super fugtgivende maske, der kan bruges af dig selv og hende du holder af. Rig på effektive og aktive ingredienser, der genopretter og genskaber fugtbalancen i huden og sikrer fugtning i dybden. På 10 minutter genopretter masken hudens korrekte fugtbalance. Produktets nøgleingredienser er: Trehalose, baobab-ekstrakt, hyaluronsyre samt olier fra ris og jojoba. 50 ml kr. 245,For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail til kon@sportsfan.nu. Skriv COMFORT ZONE i emnelinjen og svar på følgende spørgsmål: Hvor mange produkter kan man vinde? Du kan deltage én gang, og du skal sende dit svar inden den 16. april 2012. sportsfan 49


Nimue

Nimue forstår din hud Nimue Skin Technology blev oprindeligt udviklet til medicinalindustrien i 1994 til brug før og efter operationer. Mærket er kendt for sine banebrydende innovationer, resultater og formler, som er baseret på en effektiv kombination, koncentration og styrke af exceptionelle ingredienser med videnskabeligt dokumenterede transportsystemer, så ingredienserne transporteres helt ned i huden, hvor de kan skabe effektive resultater. På grund af den grundige forståelse af huden, har Nimue kunnet behandle mange tilstande i huden. Behandlingsformlerne indeholder optimale koncentrationer af videnskabelige ingredienser, banebrydende antioxidanter, phytoceuticals af højeste kvalitet, peptider og andre aktive ingredienser, som virker de steder i huden, hvor der er brug for dem, så hudens sundhed og udseende aktivt forbedres. Nimue Skin Technology var det første firma, som introducerede den unikke filosofi om hudklassifikationer (miljøbelastet, hyperpigmenteret, problematisk og interactive) i stedet for de traditionelle hudtyper. Med en højeffektiv, men simpel, resultatorienteret tilgang til anbefalinger og anvendelse af hudpleje, vil du opleve en tydelig forskel ved brug af både salgsprodukter og behandlinger hos kosmetologen. I 2005 lancerede Nimue en serie, specielt til mænd, Nimue man, og fra denne serie kan du nu vinde 3 super effektive produkter til din daglige hudpleje. Nimue man Shaving Oil. En formel, bestående af planteolier og polymerer, der fugter huden og forbereder den på en glat, luksuriøs og behagelig barbering. En lille mængde Shaving Oil påføres den fugtige hud og masseres ind i huden før barbering. Rester af produktet renses af med vand efter barberingen. Indeholder ikke parfume eller parabener. Værdi 60 ml 320 kr. Nimue man Treatment Aftershave. En let, multi-aktiv aftershave balm. Nem at påføre. Virker beroligende, styrker, fugter og genopfrisker huden efter barbering. Indeholder bl.a. allantoin og menthol, som virker kølende og beroligende på huden. Anvendes efter barbering. Værdi 100 ml 299 kr.

50 sportsfan

Nimue man Total Protector 20. En oliefri solcreme, som er let at smøre ud – efterlader aldrig en hvid, ubehagelig hinde på huden. Produktets faktor 20 beskytter mod UVA og UVB stråler, mens antioxidanten Vitamin C modvirker ældningstegn. Anvendes hver morgen over fugtcreme eller aftershave. Værdi 100 ml 280 kr. Til din kæreste kan du vinde 2 produkter Colourscience Lip Gloss. Lækker gloss med en cremet konsistens, som giver læberne en flot glans og et fyldigere udseende. Virker plejende og er meget behagelig at have på. Indeholder ikke parabener eller parfume. Værdi 150 kr. Moisturiser Lite. En let og lækker fugtcreme, der kan anvendes både dag og nat. Forbedrer hudens blødhed og smidighed, mens indholdet af antioxidanterne Vitamin E & C aktiverer dannelsen af kollagen i huden og modvirker ældningstegn. Indeholder 2,5% frugtsyre som blidt eksfolierer og fornyer huden. Værdi 50 ml 475 kr. For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail til kon@sportsfan.nu. Skriv NIMUE i emnelinjen og svar på følgende spørgsmål: Hvor mange produkter kan man vinde? Du kan deltage én gang, og du skal sende dit svar inden den 16. april 2012.


Giorgio Armani

GIORGIO ARMANI - Luksus til manden

Giorgio Armani har i mange år været det naturlige valg, når herreduften skulle vælges, hvad enten det var kæresten eller manden, der var på indkøb.- Og det er det stadig! I rækken af dufte fra Armani kan nævnes Armani Code, Code Sport, Acqua Di Gio, Armani Mania og Diamonds for men, som alle er sofistikerede dufte til mænd af alle støbninger. Men at være et af mandens fortrukne mærker inden for dufte var ikke nok for Hr. Giorgio Armani, så i 2009 lancerede han hudplejeserien SKIN MINERALS FOR MEN. Mænds hud er tykkere og mere fedtet end kvinders, og dertil kommer, at mænds hud har brug for en ekstra dosis af energi til at kompensere for slid fra daglig barbering, forurening og træthed, som uundgåeligt påvirker hudens naturlige beskyttelse og sætter synlige spor. For at løse disse problemer har Giorgio Armani udviklet SKIN MINERALS FOR MEN. Hudplejeserien er let at anvende og har en unik effekt. Produkterne er specielt udviklet til mænd for at give deres hud en exceptionel kvalitet, uanset alder og livsstil. Serien er baseret på mineraler af vulkansk oprindelse, der stimulerer cellerne, genopbygger og forsyner huden med ny energi og skaber en hud i sund balance, der ser velplejet ud fra morgen til aften. Fra Giorgio Armani kan du vinde 4 lækre produkter til dig selv og en fantastisk duft til din kæreste.

Vind! Regenerating Cream. Genopbygger huden og øger dens spændstighed. Regenerating Cream mindsker synligt rynker, fine linjer og forbedrer hudens kvalitet. Huden bliver mere fast, genopbygget og styrket. Resultatet er en sundere og yngre hudkvalitet. Værdi 495 kr. Vind! Armani Code er en limousineduft i topklasse. Maksulin og super elegant. Skabt til ham, der er i en klasse for sig selv. Han bærer sin smoking med lethed, er galant over for kvinderne, karismatisk og kender koderne, og det hele behersker han på en ganske naturlig måde. – Det lyder da lige som dig, ikk! Du kan vinde 3 produkter fra Armani Code serien. Armani Code Eau de Toilette 125 ml. Værdi 615 kr. Armani Code After Shave 100 ml. Værdi 465 kr. Armani Code Deo Stick 75 ml. Værdi 240 kr. Til din kæreste har vi naturligvis også noget. Vind den fantastiske duft Armani Code Femme Eau de Parfume 75 ml. Værdi 725 kr.  Som Arman Code til manden, er duften til hende lige så moderne og sofistikeret. Det er en besnærende duft, der er utrolig feminin og forførende. For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail til kon@sportsfan.nu. Skriv GIORGIO ARMANI i emnelinjen og svar på følgende spørgsmål: Hvor mange produkter kan man vinde? Du kan deltage én gang, og du skal sende dit svar inden den 16. april 2012. sportsfan 51


Kommer der regn i 책rets Paris-Roubaix, bliver det ren kamp for overlevelse.

52 sportsfan


Paris-Roubaix

Ud over alle grænser Paris-Roubaix er cykelhistoriens ældste og mest prestigefyldte løb, der skydes i gang 8. april. Løbet, som Jørgen Leth har skildret i sin film ’En forårsdag i helvede’, er med sine ca. 260 benhårde kilometer på asfalt, grus, mudder og ikke mindst brosten en ren kamp for overlevelse. Her er det kun er de allerstærkeste, der kan gøre sig forhåbninger om at gennemføre. Matti Breschel på vej mod storformen tilskrives pæne chancer for succes. Af Svend Bertil Frandsen

et er kaos på to hjul, intet mindre. Den fysiske udfoldelse, brostenene, punkteringerne, fortidens legendariske bedrifter, lidelsen i ansigtet på rytterne og vanviddet skaber alt sammen et cykelløb, hvis lige ikke findes i cykelkalenderen.” Det fortæller Rolf Sørensen, der også understreger, at løbets hårdhed overgår en frygtindgydende bjergetape i Tour de France. ”Du kan klatre over tre-fire bjerge

uden for kategori i Tour de France og stadig være klar to dage efter, hvis du er i form. I Paris-Roubaix skal du hvile dig i mindst en uge for at restituere, og selv om du har ’diamanter’ i benene, så kører du de sidste 30-40 km i Paris-Roubaix ude over din egen fysiske grænse,” siger Rolf Sørensen, der i sin tidlige karriere blev forbudt at køre løbet af sin sportsdirektør ved Ariostea-mandskabet, Giancarlo Ferretti, på grund af den høje risiko for skader i løbet. Den ca. 260 km lange rute, som rytterne tilbagelægger på vej til målet på cykelbanen i Roubaix, justeres en smule fra år til år, da nogle af de gamle vejes overflader bliver renoveret. Løbsarrangørerne forsøger dog at erstatte dem med andre udfordrende brostensveje for at opretholde løbets karakter. Løbet minder i sin opbygning meget om Ronde van Vlaanderen, idet sportsfan 53


Andre brostensløb Paris-Roubaix bliver ofte sammenlignet med det andet klassiske brostensløb, Flandern rundt der bliver kørt i Belgien. De to løbsruter adskiller sig ved, at Paris-Roubaix-ruten er fladere og har flere tekniske brostenssektioner. Ruten i Flandern Rundt indeholder derimod en række bakker, hvoraf mange er brostensbelagte men ikke nær så teknisk svære som i ParisRoubaix. Ryttere, der vinder begge løb samme år er garanteret evig berømmelse. Det er indtil videre lykkedes for ti ryttere: 1923 - Heiri Suter 1932 - Romain Gijssels 1934 - Gaston Rebry 1954 - Raymond Impanis 1957 - Fred de Bruyne 1962 - Rik van Looy 1977 - Roger de Vlaeminck 2003 - Peter van Petegem 2005 - Tom Boonen 2010 - Fabian Cancellara Ud over "brostensklassikerne" Paris-Roubaix og Flandern Rundt findes der to semiklassikere, der også delvist køres på brostensbelagte veje. Het Volk og Gent-Wevelgem

54 sportsfan


Paris-Roubaix den første del af ruten er flad og uden udfordringer, hvilket giver gode muligheder for et udbrud til at komme af sted. Dernæst kommer de første udfordringer, indtil finalen indledes langt udefra. Nøglepunktet på ruten Det første af i alt 27 brostensstykker, Troisvilles, kommer efter 75,5 kilometer og nævnes af Rolf Sørensen som et af de absolutte nøglepunkter på ruten, hvis man skal vinde løbet. Derefter følger den mest frygtede pavé Trouée d'Arenberg gennem skoven Wallers-Arenberg, som blev føjet til ruten i 1977, og som rytterne når efter ca. 166 km ”Du skal sidde mellem de forreste, når du kører ind på det første stykke brosten, ellers kommer du til at sidde og jagte resten af løbet. Kan du dernæst komme ud af Arenberg-skoven som en af de første, får du et enormt adrenalin-kick og ekstra tro på, at drømmen kan realiseres. Og til allersidst vil Carrefour de l’Arbre (efter 242 km) sandsynligvis skille de sidste bukke fra fårene,” siger Rolf Sørensen, der giver Matti Breschel en outsider-chance for at tilegne sig brostens-trofæet, hvis han fortsætter sine positive takter fra optakten til forårsklassikerne. ”Matti Breschel er ved at være der, hvor han skal være efter sin langvarige skade, men at nævne ham som favorit vil måske være at gå for vidt. Mine favoritter er Tom Boonen, Thor Hushovd og ikke mindst Fabian Cancellara. Det er de eneste, der har råstyrken til at kunne indsætte det arbejdsraseri, der kræves for at vinde.” n

Ruten justeres en smule fra år til år, eftersom nogle af de gamle vejes overflader bliver renoveret og løbsarrangørerne forsøger at erstatte dem med andre udfordrende brostensveje for at opretholde løbets karakter. Paris-Roubaix Første udgave: 1896 Udgaver: 109 (indtil 2011) Øgenavne: The Hell of the North Queen of the Classics The Easter race A Sunday in Hell l'enfer du Nord Flest sejre: Roger de Vlaeminck (4) Sagt om Paris-Roubaix: ”Paris-Roubaix er ikke Paris-Roubaix uden regn” (Sean Kelly) ”Du arbejder som et dyr, du pisser i bukserne, kører gennem det værste mudder, og så punkterer du. Det er et lorteløb”. (Theo de Rooij) ”Det er et cirkus, det løb, og jeg ønsker ikke at være en af klovnerne” (Chris Boardman) ”Jeg har aldrig set ét meningsløst Paris-Roubaix” (Jørgen Leth)

sportsfan 55


cool

De 10 mest fodboldspillere i verden

Det handler ikke kun om at være den bedste. Det handler om at være det med stil. Det kan godt være, at Iniesta og Xavi er historiens bedste midtbaneduo, men uden for banen er de omtrent lige så ophidsende som at se maling tørre. Til gengæld er der noget attitude over Zlatan, der dovner den hele kampen, men ofte afgør det hele til sidst, eller George Best, der måske aldrig vandt det hele store, men til gengæld altid tog hjem fra baren med den lækreste pige under armen. Her er ti fodboldspillere, der udover at kunne spille fodbold havde og har stil og coolness. Af Karsten Krogh Socrates Alt handler om at vinde i dag. Men der var en tid, hvor fodbold handlede om mere end bare sejre og trofæer. Og hvor spillerne havde meninger og idealer, der ikke udelukkende handlede om, hvilken sportsvogn, de skulle køre i næste uge. Brasilianske Socrates - anfører for Brasilien til VM i både 1982 og 1986 – var mere interesseret i politik og kultur end fodbold. Han var læge i medicin, da han fik sin landsholdsdebut som 25-årig, og han igangsatte en protest mod Brasiliens sidste militærstyre på sit fodboldhold. Da hans klub, Corinthians, vandt statsmesterskabet i 1982, var det med ordet Democracia på alle trøjerne – ikke helt ufarligt i et land med uberegneligt militærstyre. Socrates var fodboldens sidste idealist. Som spiller gik han også sine egne, uortodokse veje. 191 cm høj, tynd og med et funky skæg, langt hår og et drillende smil på læben lignede han mere en alfons fra Harlem end en fodboldspiller. Hans landshold vandt aldrig VM, men de spillede måske det smukkeste fodbold i historien – også da de tabte 2-3 til Italien i 1982 i den måske bedste VM-kamp nogensinde. ”Det brasilianske hold repræsenterede fantasi, idealisme og idyl. Det italienske repræsenterede effektivitet, men i det mindste tabte vi kæmpende for det, vi troede på. Man kan sammenligne det med samfundet i dag. Vi har mistet kontakten med det menneskelige, folk er kun interesseret i resultater. Før i tiden gik folk til fodbold for at se en fest. Nu, med meget få undtagelser, går de til fodbold for at se en krig, og kun resultatet er vigtigt. For mig kommer skønheden i spillet først. Hvem der vinder kommer i anden række, og glæden ved spillet er det vigtigste.” Socrates røg og drak og nød livet til fulde. Han døde i december 2011, mens han var i gang med at skrive en skønlitterær bog om VM i Brasilien i 2014. Når kedelige og korrekte Pele får al opmærksomheden i Brasilien om to år, vil vi savne rebellen Socrates. 56 sportsfan


George Best ”I 1969 droppede jeg kvinder og alkohol – det var de værste 20 minutter af mit liv.” George Best var den første fodboldcelebrity i moderne professionel fodbold, men i modsætning til kedelige David Beckham, selvoptagede Christiano Ronaldo og ubegavede Paul Gascoigne, var Best sjov, varm og altid klar på en øl med en fan. Især hvis det var en smuk kvinde. I den sene efterkrigstid, hvor offentlige personer i England var pæne og disciplinerede, var George Best det modsatte. Med sit gode udseende, lange hår, bakkenbarter og anarkistiske fodboldspil og levevis, var han John Lennon på en fodboldbane, bare pænere. Kvinderne elskede ham, og mændene ville være ham. På fodboldbanen var George Best ren magi. Han var kun 173 cm, men stærk i hovedspillet, og selv om han egentlig var højrebenet, lavede han masser af langskudsmål med venstre. Han var et mareridt for forsvarere - eksplosivt hurtig, kunne gå begge veje i sine driblinger og teknisk fænomenal. Men ingen trænere kunne tøjle den iltre irer, der evig og altid var på jagt efter mere alkohol og flere kvinder. Allerede midt i tyverne faldt hans fodboldspil mere og mere sammen, og uden for banen satte han farten ødelæggende op, indtil kroppen ikke kunne klare flere pints og hårde nætter. Hans livsførelse slog ham ihjel som 59-årig, men i ti år var han en af verdens bedste fodboldspillere samtidig med, at han var pubbens populæreste mand hver aften. George Best vidste, at der ville komme en regning for hans hedonistiske livsstil. Men han var ligeglad. sportsfan 57


Jan Mølby Jeg var engang så heldig at støde ind i Jan Mølby på Aldo’s – hans ven John Aldridges pub i Liverpool. Mølby holdt hof med en flok danskere og nordmænd, der lige havde været på Anfield. Den store mand var i sit es. På et tidspunkt brokker en af nordmændene sig over, at kvinderne i England ikke er ret smukke. Mølby retter sig op. ”Hov, hov. Nu skal du lige huske, at jeg giftede mig med en englænder,” sagde han bestemt, for hurtigt at skifte tone igen. ”Men jeg blev også skilt fra hende igen, og det er sgu rigtigt nok: man skal slukke lyset i soveværelset herovre.” Der har altid været noget swagger over Mølby, lige fra han fik anførerbindet hjemme i Kolding som 19-årig. Da han kom til Liverpool, var han en fabelagtig central midtbanespiller med overblik og teknik som en brasilianer. Han var så god, at han stadig kunne afgøre kampene med en genial frispilning, selv om han ofte var ti kg overvægtig. Uden for banen røg han i fængsel efter at have smadret sin bil i en brandert. Richard Møller smed ham af det danske landshold, da han kritiserede den paranoide fynbo, og hvorhen den store Mølby gik, satte han tydelige fodspor. Som fodboldkommentator fortsætter han med at dele vandene. Nogle mennesker hader ham for hans tavshed og sure kommentarer. Andre elsker ham for nøjagtigt det samme. Mølby selv er ligeglad. Ligesom han var det, når tilskuerne i sin tid råbte til ham: ”Who ate all the pies?” Mølby har altid gået sin egen vej. 58 sportsfan


Paolo Maldini Ikke mange ved det, men den bedste venstre back i fodboldhistorien er faktisk højrebenet. Men da han spillede sin første kamp for Milan som 16-årig, blev han smidt ind i venstre side. Og så måtte han jo lære at bruge venstre fod. Det tog ikke lang tid. I en tid, hvor de fleste italienske forsvarere spillede beskidt og brutalt, var Maldini altid indbegrebet af elegance. I Milans fantastiske fireback-kæde støbte han, sammen med Franco Baresi, Alessandro Costacurta og Mauro Tassotti, modellen for, hvordan man forsvarer uden de store fysiske dueller, uden at være beskidt. Samtidigt dånede pigerne over hans modellook, lange hår, skægstubbe og blå øjne. Maldini svævede nærmest over græsset på banen. Som ung var han hurtig og stærk – som ældre var han klog og forudseende. Han læste aldrig sportsaviser og vidste nogle gange i omklædningsrummet inden kampen ikke, hvilket hold han skulle spille imod. Da han sluttede karrieren, havde han spillet i 25 år for samme klub, ligesom hans far gjorde det, og hans trøje med nummer 3 må først tages frem, når hans sønner, Christian og Daniel, kommer på førsteholdet. Christian er allerede anfører for Milans ungdomshold, og han spiller i forsvaret.

sportsfan 59


Zinedine Zidane Europamesterskaberne i fodbold i 2000, Bruxelles. Frankrig-Portugal. Den ordinære kamp ender 1-1, og efter 117 minutter må Portugals Abel Xavier bruge hånden for at forhindre Frankrig i at score. Dommeren dømmer straffe, og helvede bryder løs. Portugals spillere går amok, ledere og trænere løber ind på banen, og officials og politimænd må slæbe dem ud igen. Nuno Gomez får rødt kort og syv måneders karantæne for at skubbe til dommeren. Det hele tager over ti minutter, og i al den tid står Zinedine Zidane helt rolig med bolden i hånden. Og venter. Han ved, han skal sparke sit livs måske vigtigste spark. Da officials og dommer endelig får ro på banen, lægger Zidane bolden til rette. Han går tre skridt tilbage og tager sig god tid, før han sparker. Og så knalder han bolden helt op i venstre trekant. Frankrig vinder semifinalen og senere turneringen. Zidane var altid en gåde. På banen var han rolig, helt i sin egen verden. Det var nærmest som om, han løb rundt alene på banen. En sjælden gang mistede han selvbeherskelsen, blandt andet i karrierens sidste kamp – VM-finalen 2006. Selv det ændrede ikke franskmandens udtryk. Der var ikke nogen, der kom inden for hos Zizou. Aldrig.

60 sportsfan


Vinnie Jones ”Jones fortjener ikke at blive anset for en fodboldspiller. At blive sparket ned er en del af jobbet, når man spiller fodbold i England eller Frankrig, men det er en skandale, at en mand som Jones bliver en stjerne, laver en usmagelig video og bliver et idol for børn.” Den franske Tottenham-stjerne, David Ginola, var ikke imponeret over den video, Soccer’s Hard Men, som Vinnie Jones lavede i 1992, hvor han gav gode råd om, hvordan man stopper modstanderen med alle midler. Der var heller ikke mange, der var imponeret over hans evner på fodboldbanen, men når Jones og resten af Wimbledons Crazy Gang stod over for folk på fodboldbanen, var der respekt. Og det var de færreste hold, der slap fra banen uden et halvt dusin skadede spillere. Faktisk var Jones en hæderlig fodboldspiller, der også opnåede 12 landskampe på det walisiske landshold, og han har legendarisk status i både Wimbledon og Leeds, hvor han var stor publikumsfavorit på grund af sin kompromisløshed. Allerede før karrierestoppet i 1999 var han med i sin første spillefilm: Lock, Stock and Two Smoking Barrels, hvor han sjovt nok spillede en meget hårdfør bad guy. En rolle, han har gentaget i adskillige film siden. For nylig blev han spurgt i et interview, om det var svært for ham at spille en fyr, som alle er bange for. Vinnie Jones kiggede koldt på journalisten og sagde: ”Nej.” sportsfan 61


Eric Cantona Han siger selv, at det bedste øjeblik i hans liv var, da han sparkede en Crystal Palacefan 25. januar 1995, efter at han havde fornærmet ham. Men det kunne også være i 1991, hvor han i Frankrig kastede en bold efter dommeren og i en høring i en retssal med tre dommere fik en måneds karantæne. Han responderede ved at gå op til dommerne og kalde hver enkelt af dem idiot. Så stoppede han karrieren. Som han heldigvis genoptog senere. Sådan er Cantona. Tidligt i karrieren slog han sin holdkammerat Bruno Martini i ansigtet, og han har kaldt den franske landstræner for en sæk lort på tv. Men han har også scoret et væld af vigtige mål, primært for Manchester United, og flere holdkammerater har sagt, at de følte sig uovervindelige med franskmanden med den optrukne krave på holdet. Selv har han sagt, at han altid leder efter abstrakte måder at udtrykke virkeligheden på – gerne måder, som udfordrer hans egne sanser. Cantona opretholdt sin rebelattitude her efter karrieren ved en populær opfordring til alle franskmænd om at boykotte bankerne, der efter hans mening var roden til alt ondt. Det fik han ret i. Han har altid gået sine egne veje. Det gjorde han også, da han indkaldte til pressekonference, efter at han var blevet idømt syv måneders karantæne efter sit karatespark i 1995. Cantona satte sig ned, drak et stort glas vand meget langsomt og tog så ordet: "Når mågerne følger efter en trawler, er det fordi, de tror, at der bliver kastet sardiner i havet. Thank you very much,” sagde Cantona og forlod lokalet. Mystisk. 62 sportsfan


Foto fra bogen 'Jeg er Zlatan Ibrahimovic', forlaget Gyldendal

Zlatan Ibrahimovic “I Barcelona må spillerne ikke køre i sportsvogne til træning. Det syntes jeg var latterligt – det rager ikke andre mennesker, hvilken bil jeg kører i – så i april, før en kamp mod Almeria, ankom jeg i min Ferrari Enzo. Folk gik helt amok.” Zlatans eventyr i Barcelona endte, da Zlatan råbte til Guardiola, at han tydeligvis ikke havde nogle nosser, og at han sked i bukserne, når nogen nævnte Mourinho. Zlatan skiftede tilbage til Italien og Milan, som øjeblikkeligt vandt mesterskabet. Og mesterskaberne følger Zlatan – han har vundet otte i de sidste otte sæsoner. Med fem forskellige klubber! Men historien om Zlatan er ikke bare historien om en dygtig fodboldspiller med temperament. Det er også historien en rigtig mand, der tager ansvar, når han skal, og afgør tingene, når det er nødvendigt. I 2008 var nerverne tyndslidte hos Inter i årets sidste kamp i Italien. Milano-holdet havde fået gummiarm efter et stort forspring, og i årets sidste kamp skulle de på besøg hos Parma, der kæmpede for at undgå nedrykning. Inter skulle vinde for at få mesterskabet, men i pausen stod der stadig 0-0. Inter, med hårdføre og rutinerede folk som Materazzi, Maicon og Zanetti på banen, havde spillet som en flok gamle damer og var heldige med ikke at være bagud. Ibrahimovic var egentlig skadet for resten af sæsonen, men i pausen spurgte træner Mancini, om svenskeren kunne spille. Ibrahimovic humpede på banen – tydeligvis hæmmet af skader – men afgjorde alligevel sagerne med to solomål i anden halvleg. Inter vandt mesterskabet. Zlatan tog ansvaret. Som en rigtig mand. sportsfan 63


David Beckham

64 sportsfan ·

”David Beckham? Han er så smuk, at man ikke ved, om man skal tackle ham eller kysse ham.” - Diego Maradona ”Pretty-boy” og det, der er værre, har David Beckham måttet lægge øre til mange gange i karrieren. David Beckhams gode udseende, hans ægteskab med Victoria Beckham og hans mange forside-covers i karrieren har ikke hjulpet hans karriere på fodboldbanen. Hans status som bøsseikon er heller ikke en fordel i en machosport som fodbold. Men David Beckham har altid bare værdigt holdt hovedet nede, arbejdet stenhårdt og spillet god fodbold. I 2008 valgte David Beckham – for at holde sig på det engelske landshold – at leje sig selv ud til AC Milan i forårssæsonen. Beckham var 33, spillede fodbold i USA, og de fleste var enige om, at det blot var et marketingstunt fra Milan for at sælge trøjer. Men Beckham overraskede alle ved at score to mål og lave tre assists i de første fire kampe i Serie A og blive kåret som månedens spiller i Serie A. Lægerne i Milan Lab, Milans verdensberømte lægeafdeling, udtalte, at Beckham var i bedre form end nogen anden spiller på holdet og sikkert ville kunne spille fodbold på allerhøjeste niveau i fem-seks år mere.  Typisk Beckham. Det kan godt være, at han er smuk, men 115 landskampe, to andenpladser i kampen om verdens bedste spiller og otte mesterskaber i England, Spanien og USA har for længst bevist, at han på fodboldbanen for altid vil blive husket som en fremragende fodboldspiller. Og uden for banen har den mangeårige UNICEF-ambassadør altid været ydmyg og værdig – på trods af, hvad han har måttet høre på gennem tiderne.  ”Jeg kan ikke tillade mig at beklage mig. Jeg er utrolig privilegeret i at få lov til at leve mit liv, som jeg gør.”


Javier Zanetti I en fodboldverden fyldt med lejesoldater som Tevez, Toure og Adebayor, der ville spille for et nazistisk hold, hvis der var flere penge i det, er det rart, at der stadig er loyale klubmænd som Javier Zanetti. Argentineren kom til Inter som 23-årig i 1995. Her, 17 år senere, spiller han der stadig, og han er tæt på 800 kampe for klubben. Han har også spillet 145 kampe for Argentina. Zanetti, der er officiel FIFA-ambassadør, nyder også stor anerkendelse uden for fodboldbanen, blandt andet pga. sit omfattende velgørenhedsarbejde. Sammen med sin holdkammerat Esteban Cambiasso har han startet velgørenhedsprojektet Leoni di Potrero, der støtter unge med motoriske og sociale problemer i Argentina. Derudover skabte Zanetti og hans kone Paula - efter den økonomiske katastrofe i deres hjemland i 2001, hvor millioner pludselig stod på gaden - Fundacíon PUPI, en stor organisation, der fokuserer på at hjælpe fattige børn i Argentina. ”Der skal altid være værdier i sport, og det skal vi lære vores børn”, har Zanetti sagt om sit velgørenhedsarbejde, og det er ikke bare snak. Da han i december fik et rødt kort mod Udinese, var det hans første i 548 Serie A-kampe, og kun hans andet i hele karrieren. Gentlemanden Zanetti sagde belevent undskyld til den ramte modspiller og gav høfligt dommeren hånden, før han roligt gik ud af banen uden at protestere. Begge holds spillere blev så forvirrede over hændelsen, at de brændte to straffespark i de tre minutter, der var tilbage i kampen.

sportsfan 65


Frisk forårsgarderoben op! 2

1

3

5

6

4

7 8 9 11

10

Blå/hvid

1) PEAK PERFORMANCE hvid lærredssko 899 kr. 2) PEAK PERFORMANCE denimskjorte 1.000 kr. 3) BEN SHERMAN bluse med striber 799 kr. 4) BERING ur 1.499 kr. 5) LACOSTE jakke 2.400 kr. 6) MINIMUM T-shirt med lomme 300 kr. 7) PEPE JEANS Blå trøje 899 kr. 8) NIKE cap 250 kr. 9) TRIWA ur NIVEL water resistant 5atm 1.595 kr. 10) PEAK PERFORMANCE jeans 800 kr. 11) A QUESTION OF T-shirt 350 kr. 12) LACOSTE stribet lærredssko 699 kr. 13) BEN SHERMAN Blå taske 1.499 kr.

66 sportsfan

12

13


Frisk forårsgarderoben op! 2

3 1

4

7

5

8

6

9

Beige/brun 10

1) LACOSTE Basketstøvle 1.299 kr. 2) LACOSTE Trench coat 3.000 kr. 3) PEPE JEANS T-shirt 499 kr. 4) MINIMUM Gul T-shirt 200 kr. 5) TRIWA solbrille TURTLE LECTOR 1.099 kr. 6) NIKE Chinos 500 kr. 7) BEN SHERMAN trøje 999 kr. 8) ADIDAS Sneaker 800 kr. 9) CAT ruskindssko 749 kr. 10) JANSPORT Estes Park limited edition taske1.899 kr.

sportsfan 67


Isklatring -Mer du Glace

Isklatring på Europas Tag

Der er en helt speciel atmosfære i Chamonix. På hvert gadehjørne ligger et guidebureau, en klatre- eller en skibutik, og om sommeren strømmer folk fra hele verden til Alpernes hovedstad for at give sig i kast med bjergenes udfordringer. En af de mange muligheder er en guidet gletschervandring på Mer du Glace. Af Peter Christiansen ned i det sorte hul. Vi kan høre, at den bare fortsætter og fortsætter og fortsætter. Heldigvis er der for smalt til, at kroppen kan klemme sig længere ned, så vi forbereder os på at klatre op igen.

Isskruerne er vores livsforsikring ”Vouléz vous descendre une cravasse?” Min guide, Gérald, kigger spørgende på mig og peger ned i en dyb gletscherspalte, der forneden snævrer sig ind til en smal, sort sprække. Jeg nikker, og Gerald går i gang med at sætte sikringer i isen, et stykke ovenfor kanten. Med sin isøkse skraber han gletscherens overflade fri for småsten, så han kommer ned til ren, krystalblå is. Derefter tager han to isskruer frem og sætter dem med en halv meters mellemrum. Hver af de cirka tyve centimeter lange aluminiumskruer er hule indvendig, og de koster en mindre formue – den næste times tid er de vores ”livsforsikring”. Isskruerne er forsynet med øjer, og disse forbindes med slynger og karabinhager, således at der etableres en dobbeltsikring for det tov, som Gerald til sidst kaster ned i gletscherspalten. Han tager selv den første tur og rappeller ned. Jeg sætter tovet fast i min karabinhage, tjekker at sikringen er skruet i bund, vender ryggen til sprækken og læner mig baglæns ud over kanten. Gerald står i bunden og sikrer, og med små hop kommer jeg ubesværet ned ad isvæggen. Han fortæller, at sprækken sandsynligvis fortsætter 40-50 meter længere ned, så vi tager en lille sten og triller 68 sportsfan

Øksen sidder sikkert i den krystalblå is Turen op foregår som isklatring, så jeg tager en isøkse i hver hånd, hugger dem med fuld kraft ind i isen, mens jeg sparker højre fod hårdt ind i den frosne væg. Piggene fra mine steigeisen kiler sig fast, så jeg kan støtte på foden og hvile lidt. Det er hårdt, og mælkesyren kommer frem i armene, mens sveden driver ned ad ryggen. ”Se nu her,” siger Gerald og tager fat i sine egne isøkser, ”med den rigtige teknik skal man slet ikke bruge så mange kræfter.” Han laver kun et par hug med isøkserne, og et enkelt spark i isen er tilstrækkeligt til, at støvlernes steigeisen også finder fæste. Ved at bruge benene frem for armene, kommer han let og elegant op. Jeg forsøger nu at slappe mere af og stoler på, at udstyret nok skal holde. Øksen har en fantastisk evne til at sidde godt, hvis man bare rammer isen i den rigtige vinkel, og mine steigeisen er skarpe nok til at give et sikkert fodfæste. Pludselig er det meget lettere, og jeg begynder at nyde turen. Den næste times tid leger vi med forskellige ruter af varierende længde og sværhedsgrad. En centimeter i timen Den store gletscher, Mer du Glace, er blot en af flere gletschere på Mont Blanc-massivet. Den udgår fra den 3842 meter høje ”nål”, Aiguille du Midi, og snor sig via Vallée Blanche nedad mod dalen – en tur på cirka 16 kilometer. I bunden afsmelter den og skaber en rivende strøm i Arve-floden, hvilket raftingbureauerne nyder godt af. Man kan vælge at gå hele turen op, men det tager flere timer, så om morgenen har vi ”snydt” lidt og taget den 100 år gamle tandhjulsbane, der fører op til kanten af gletscheren. Kanten af gletscheren er dog lidt af en tilsnigelse, for denne ligger nu 100 højdemeter under


Foto: Peter Christiansen

Guiden tager første tur og tjekker sikringerne sportsfan 69


70 sportsfan

Foto: Peter Christiansen

På grund af klimaforandringer bliver gletscheren konstant mindre. Man er nu nødt til at kravle ned til den, og det var ikke nødvendigt før.


Foto: Peter Christiansen

Guiden viser den rigtige teknik til at komme op

Et ophold i Chamonix er stærkt vanedannende. Omgivelserne er utrolig smukke, naturkræfterne tæt på og byen charmerende togets endestation. På grund af de sidste årtiers klimaforandringer er gletscheren svundet meget ind og ligger nu langt under os. En række stålstiger er fastgjort til den glatte bjergside, og via disse kravler vi ned og tager vores udstyr: steigeisen, hjelme, klatreseler, sikringsreb og isøkser frem. Det vrimler med mennesker på Mer du Glace. Adskillige grupper samt enlige klatrere bevæger sig over isen. Gletscheren er absolut ikke glat, ren og krystalblå på overfladen. På turen ned fra Aiguille du Midi har den trukket en masse sten, jord og grus med sig, og dette ligger overalt. Men et kig ned mod dalen afslører en fantastisk udsigt. I bunden er dalen grøn og frodig, oven over os tårner enorme snedækkede bjergtoppe sig op, og mange steder bevæger vandfald sig ned over klippesiderne. Mer du Glace bevæger sig med en hastighed af en centimeter i timen, hvilket giver en meter på fire dage. Derfor går der mange, mange år, inden et klippestykke fra toppen af Aiguille du Midi skylles ud i Arve-floden. Unikke fund som Ötzi, den 5300 år gamle kriger, der pludselig kom ud af en gletscher på grænsen mellem Østrig og Italien, har man dog endnu ikke gjort i Chamonix. Grundig uddannelse I Frankrig uddannes de fleste guider på ”Ecole National du Ski et Alpinisme” i Chamonix. En afgangseksamen herfra giver kompetence til at lede ekspeditioner over alt – også i Himalaya, hvor Gerald har været flere gange. Man uddannes i blandt andet glaciologi, klatreteknik, sikkerhed og meteorologi, så man er i sikre hænder, når man lejer en autoriseret guide. Bortset fra de mere grænseoverskridende ekspeditioner, kræver det ingen specielle færdigheder at deltage i byens store udbud af aktiviteter. De fleste aktiviteter, som fx canyoning, klatring og gletschervandring, kan udføres på forskellige niveauer, og guiderne er gode til at bedømme gæsternes færdigheder, når man sammen bevæger sig rundt i højderne.

Mange aktivitetsmuligheder Stemningen er meget speciel i Chamonix. Om morgenen søger masser af byens gæster op i bjergene, iklædt hjelme og udstyret med klatrereb, karabinhager og isøkser. Folk i alle aldre og af vidt forskellig nationalitet gør det, og om eftermiddagen syder det af liv på byens mange udendørs caféer, hvor klatrerne nu sidder og fortæller røverhistorier om dagens bedrifter. Også Gérald og jeg havner efter turen til Mer du Glace på en bar, bestiller cappucino og underholder hinanden med de udfordringer, vi hver især har en forkærlighed for. Gerald fortæller om sine mange oplevelser på Mont Blanc, sine bestigninger i Nepal samt om turen op ad Mer du Glace – en tur, der varer to dage, og hvor man overnatter i et refuge midtvejs. Et ophold i Chamonix er stærkt vanedannende. Omgivelserne er utrolig smukke, naturkræfterne tæt på og byen charmerende. Så sæt rigeligt med dage af, hvis Alpernes hovedstad skal besøges. n

Fakta om Chamonix og gletschervandring Byens beliggenhed: I hjørnet mellem Frankrig, Italien og Schweiz. Der er 15 kilometer til Schweiz’ grænse og 16 til den italienske. Man kan køre via Geneve eller Martigny i Schweiz, eller tage turen gennem Italien og benytte Mont Blanctunellen det sidste stykke. Turistinformation: www.chamonix.com Prisniveau: Hoteller fås fra 40 euro/person og opefter. Det er relativt billigt at gå på restaurant, og en turistmenu koster mellem 20 og 30 euro Aktivitetsmuligheder: Bestigning af Mont Blanc, klatring, gletschervandring, rafting, paragliding, canyoning, hydrospeed, mountainbiking, golf og tennis Udstyr til gletscher: Varmt og praktisk tøj. Husk handsker og solbriller! Guiden medbringer klatresele og sikringsudstyr. Støvler og steigeisen kan lejes, fx i Ogier-sport (www.ogierski.com) Guidebureau: www.evolution2.com

sportsfan 71


Peugeot Sportscoupé Månedens bil RCZ

Høj potens i fransk frækkert

Musklerne er spændt til bristepunktet i Peugeots nye, forkromede rovdyr. Med RCZ har Peugeot ikke blot omsat den verdensberømte løve fra design til virkelighed, men også skabt en ny æra for køreglæde. Af Lotte Lund ”Er det din bil?” spørger to unge mænd, der står og beundrer min lille racer. ”Ja, den er lækker, ikke?” svarer jeg kækt, alt mens jeg græder indeni, for jeg skal aflevere den dagen efter. Uanset om du er bilnørd eller blot betragter den som en samling blik, der skal fragte dig fra A til B, kan du ikke undgå at blive indfanget

FAKTA Motor: 4/16 v Turbo 1.6 2.2 THP Effekt: 200 hk ved 5.500 o/minut Gearkasse: 6-trins manual gearkasse Acceleration 0-100 km/t: 7,5 sek Tophastighed: 237 km/t Brændstofforbrug: 14,9 km/l, blandet CO2-emission: 155 g/km Tilladt totalvægt: 1.780 kg Hjul: 19” Alufælge Garanti: 2 års nybilsgaranti, 2 års lakgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti Euro NCAP Crash Test: 5 stjerner Energiklasse: C Vejl. pris uden ekstraudstyr: 502.900 kr. Stjerner for design: zzzzzz Stjerner for køreegenskaber: zzzzzz

72 sportsfan

af charmen fra Peugeots sportscoupe, RCZ. Og for en bilnørd som mig er det en sublim oplevelse. At sidde bag rattet i denne bil giver dig en fantastisk frihedsfølelse og en dejlig kilden i maven, når du træder speederen i bund. I tilgift til din begejstring kommer så følelsen af irritation over, at der er noget, der hedder fartgrænser! De 200 vrinskende heste, der ligger under motorhjelmen, giver dig nærmest vinger. Der er plads til 4 personer i RCZ, men glem alt om bagsædet. Egentlig skulle det bare smides ud og bilen sælges på gule plader, for det er ikke til megen nytte. Vi prøvede at sidde 3 voksne i bilen, men det gik ikke så godt. – Min ven skulle ”foldes ud” efter den 30 minutter lange køretur, og på vej væk hørte jeg ham mumle: ”Aldrig igen..!” Bagsædet kan i øvrigt lægges ned, så det 384 l store bagagerum kan rumme 760 l, hvilket opfordrer til weekendture med kæresten, og de dybe sportsæder lover en behagelig tur. Er RCZ så en tøsebil, fordi den er lille? – Nej, absolut ikke. Mange


drømmer om sådan en bil, og det er fuldt forståeligt. De mange kræfter og ypperlige køreegenskaber kan ikke andet end at begejstre selv den største hardcore stationcar-bilist. Designet på RCZ er skulpturelt, sporty og meget elegant. Det dobbelthvælvede tag er bilens signatur, og de bløde og atletiske kurver fremhæves af to tagbuer i aluminium, som løber fra bilens front til bagende. Den aktive hækspoiler, der kan indstilles i to positioner, afhængigt af bilens hastighed, sikrer en balance mellem brændstofforbruget og vejgrebet, og den dobbelte rørhale bidrager til et vildt, sporty look. Og lægger du så interiørets eksklusive og velfungerende egenskaber oveni, er du rigtig godt kørende. Efter at have fået luft for min begejstring, må jeg komme med et surt opstød: - RCZ er noget pricy; en halv million uden ekstraudstyr. Når jeg skriver ”uden ekstraudstyr” må jeg dog lige nævne, at standardudstyrslisten er ganske omfattende – se det hele på www.peugeot.dk. Derudover er RCZ ikke særlig økonomisk at køre. 14,9 km/l står den til i blandet kørsel, men det ved vi jo godt ikke passer, for du kan ikke køre økonomisk i sådan en bil – det ligger simpelthen ikke i dens natur! Sikkerheden i RCZ er ganske unik. Den er udstyret med et bremsesystem, der er en kombination af flere funktioner. Disse funktioner er alle identificeret ved forkortelser. ASR (anti-spin), CDS (dynamisk stabilitetskontrol), ABS (anti-bloknings system) og EBD (elektronisk bremsekraftfordeling). Oven i det er bilen udstyret med ”Hill Assist” funktionen, der bremser bilen i to sekunder i en hældning større end 3 %, hvilket giver dig tid til at skifte foden fra bremsepedalen til speederen uden at trille. Og det er da rart, hvis du kører i kø bag ved en flok

amatør-cyklister i de franske alper! RCZ har også en såkaldt superlås, som kan programmeres via skærmen. Man kan indstille den til kun at åbne førerdøren, hvis man kører meget i storbyer og er utryg ved, at der kan åbnes op for begge døre på én gang. Der er ikke kun tænkt på sikkerheden for føreren af bilen, også de bløde trafikanter er der tænkt på. RCZ er udstyret med en særlig aktiv kølerhjelm, som er udstyret med en lille sprængladning i hver side. I tilfælde af kollision eller personpåkørsel ved hastighed under 50 km/t sprænges disse ladninger og skyder motorhjelmen lidt op. Det betyder, at slaget absorberes af motorhjelmen, og fodgængeren ikke udsættes for det hårde stød fra motorblokken. RCZ kommer i to motorvarianter: En med 156 hk og en med 200 hk, hvilket gør den ”lille” til en energimærke B-bil og den ”store” til en C-bil. RCZ udkom i foråret 2010, og der er solgt 100 biler siden da, hvilket er ganske imponerende, når man tager tidens økonomiske situation i betragtning samtidig med den relativt lille målgruppe. Egentlig var RCZ kun tænkt som en konceptbil, men Peugeot tog chancen og satte den i produktion, uden de store ændringer i designet - og det er vi i hvert fald 101 danskere, der er glade for! Det er svært ikke at blive begejstret for Peugeots lille sportscoupe, RCZ. Lyden, farten, designet… yummy yummy. Og ja, den ligner Audi TT, men er TT smukkere, kører den bedre - og får man så meget mere for de 140.000 kr., som er forskellen i prisen på de to biler med samme motor? – Tja, det må være op til den enkelte at bedømme, men i min personlige række af ønskebiler har RCZ uden tvivl fået en fremtrædende plads. n

Det er svært ikke at blive begejstret for Peugeots lille sportscoupe, RCZ. Lyden, farten, designet… yummy yummy!

sportsfan 73


DUFTE

Foråret er fyldt med nye dufte, og igen i år er der masser af dem. Nogle er til dig, og nogle er til hende. - Der er dufte med frisk citrus, dufte der vækker sanserne, dufte der kun skal bruges om aftenen, og helt sikkert en duft for dig. Og så er der dem, der har et ekstra budskab, nemlig at støtte svage områder i verden. 1

4

5

8

2

6

9

3

7

10

11

1) CKFree BLUE 50 ml 375 kr. 2) BOSS BOTTLED SPORT 100 ml 595 kr. 3) Lacoste L.12.12 ROUGH 100 ml 535 kr. 4) DOLCE & GABBANA THE ONE SPORT 50 ml 475 kr. 5) CHANEL ALLURE HOMME SPORT EAU EXTRÈME 50 ml 505 kr. 6) DAVIDOFF COOL WATER MAN PURE PACIFIC 50 ml 355 kr. 7) DIESEL ONLY THE BRAVE TATOO 50 ml 385 kr. 8) JOHN VARVATOS ARTISAN 75 ml 460 kr. 9) ISSEY MIYAKE EAU d’ISSEY POUR HOMME SUMMER 125 ml 430 kr. 10) Tommy Hilfiger Eau de Prep Tommy 50 ml 375 kr. 11+12) BOSS ORANGE og UNICEF har indgået et samarbejde om støtte til UNICEF's "Schools for Africa"-initiativ, som fokuserer på at give dårligt stillede børn mulighed for at få en ordentlig uddannelse. Med fokus på Madagaskar vil BOSS Orange støtte arbejdet for at skabe et skolemiljø, der stimulerer børnenes lyst til at gå i skole. 1 solgt duft = 1 skoledag for 50 børn. Boss Orange Man 60 ml 420 kr. & Woman 50 ml 455 kr.

74 sportsfan


12

13

16

17

20

15

14

18

21

19

22

13) pureDKNY fortsætter, igennem samarbejdet med den humanitære hjælpeorganisation CARE, kampen mod global fattigdom. I forbindelse med lanceringen af pureDKNYs nye duft, VERBENA, støtter DKNY organisationen CAREs Access Africa-program og hjælper herved endnu flere kvinder ud af fattigdommen. Læs mere på facebook.com/DKNY fragrances. 50 ml 445 kr. 14) VICTOR & ROLF LA VIE EN ROSE sparkling EdT 50 ml 495 kr. 15) CALVIN KLEIN SHEER BEAUTY 50 ml 495 kr. 16) CALYX 50 ml 560 kr. 17+18) STELLA MCCARTNEY’S L.I.L.Y 50 ml 595 kr. & STELLA SUMMER ROSE 100 ml 435 kr. 19) GIORGIO ARMANI CODE LUNA 50 ml 595 kr. 20) CACHAREL Le Paradise collection ANAIS ANAIS, AMOR AMOR, SCARLETT 25 ml 149 kr. / stk. 21) RALPH LAUREN BIG PONY FOR WOMEN 50 ml 360 kr. 22) BEYONCE PULSE 50 ml 310 kr.

sportsfan 75


Sport&LIR 1

4

1) PORSCHE byder i deres sommerkollektion på eksklusive brillestel med fremragende komfort, der lever op til højeste krav. Hvert enkelt brillestel er reduceret til sin grundlæggende funktion, der skaber rene linjer og signalerer perfektion samt luksuriøsitet. Denne brille er produceret ud af ét helt stykke titan, der giver et meget let stel med et stilrent og sofistikeret look. Brillen har et unikt ’åbent’ hængseldesign. Vejl. pris 3.195 kr. 2) Fra ADIDAS kommer denne tætsiddende og fleksible træningsbluse med TechFit-teknologi, der forbedrer kropsholdningen og øger præstationsevnen. Det maskuline design er kombineret med adidas ClimaCool for maksimal ventilation og komfort under træning. Maksimal bevægelsesfrihed og ingen generende syninger. Vejl. pris 350 kr.

2

3) OAKLEY lancerer nu verdens letteste high-performance golfsko, Cipher, med en vægt på blot 260 gram. Cipher er udviklet specielt til de vrid og bevægelser, foden udsættes for under golfspil og er opbygget over to revolutionerende teknikker, som sikrer optimal komfort, støtte og bevægelsesfrihed. Som den første golfsko i verden gør Oakley Cipher brug af den højtteknologiske NanoSpiketeknik, som mindsker distancen imellem fod og underlag. Dette sikrer optimal balance via et lavere tyngdepunkt og tusindvis af små spikes, som bider fast i græsset. De mange NanoSpikes øger desuden sålens sammentrækningsgrad, hvilket giver foden mere bevægelsesfrihed. Vejl. pris 1.300 kr.

3

76 sportsfan

4) AGAVE TVV1 fra JanSport er en del af Crossover-serien, som egner sig godt til weekend hiking. Tasken har AirCore skulderstropper, som er ekstra ergonomiske, perforerede og lette EVA skulderstropper med åndbar support, to store hovedrum til alsidig oppakning, alsidig lomme, designet til at rumme en 3 L hydrationslomme eller en 15” laptop. Den har nyttige organizer-lommer, åndbart rygstykke i mesh-struktur, der forbliver tørt og komfortabelt, v-loft-lomme til at sikre iPod’en, dobbeltsidede lommer til vandflaske, stropper i sider med kompression, der holder tasken tæt til kroppen og fordeler belastningen. Vejl. pris 599 kr.


6

5

5) Den Schweiziske specialist inden for sportsure, CERTINA, introducerer nu det helt sorte DS MULTI-8 – et ur, der er både fleksibelt og internationalt, med et batteridrevet, analog-digitalt urværk med stor teknisk kunnen. Det maskuline, sporty DS MULTI-8 vil appellere til rejsende og folk på farten, med sine mange easyto-use funktioner og sit dynamiske, flotte udseende og helt sorte, PVD-coatede kasse. Vejl. pris 5.400 kr. 6) adiZero F50 2 er den nye løbesko fra adidas. adizero™ F50 2 er en let løbesko med høj komfort. Formotion-teknologien i hælen sikrer dig en god afvikling af dit løb, og adiPRENE®+ giver en stødabsorbering på højt niveau. Skoens SPRINT WEB overdel giver en fjerlet støtte samtidig med at have optimale ventilerende egenskaber. Skoen fås også i en bundle-version med miCoach Speed Cell. Egenskaberne er de samme, og man kan læse mere om den digitale træningsmakker, miCoach, på micoach.com. Vejl. pris 1.300 kr. og uden miCoach 1.000 kr. 7) TWEEZERMAN er ikke kun næsehårstrimmere og pincetter – det er også barberkoste. Denne deluxe barberkost er lavet af grævlingehår af høj kvalitet, som er det foretrukne børstehår til at lave et fyldigt skum. Vejl. pris 139,95 kr. 8) KILDEVÆLD har meget fokus på donationskampagnen 3literrentvand. Stort set alle mænd og kvinder snupper i ny og næ en flaske vand på vej hjem fra arbejde eller sport. Hvis man vælger Kildevæld i butikken, donerer man automatisk 3literrentvand til Afrika, og i 2011 blev det altså til 125 millioner liter rent vand. I år er målet 150 millioner liter, og de går til at hjælpe befolkningen i Sydsudan, bl.a. ved at bygge brønde.

7 8

sportsfan 77


Fodbold

Manchester CityManchester United 30. april

Den engelske Premier League har sæsonen igennem udviklet sig til et klart two horse race mellem Manchester City og Manchester United. Og vinderen af opgøret på Etihad Stadium vil unægteligt tage et stormskridt på vejen mod det engelske mesterskab. Lige pt. indtager Roberto Mancinis tropper førstepladsen, men Sir Alex Ferguson og Co. vil uden tvivl være klar til at dø med støvlerne på for at hævne det forsmædelige 1-6 nederlag på hjemmebane til lokalrivalerne i efteråret. Efter den gevaldige ørefigen er der dog kommet en anelse mere grus i maskineriet hos City, men hjemme på Etihad Stadium har de sæsonen igennem vist skræmmende styrke, og Citys tilhængere vil stå klar til at bære holdet frem mod deres første mesterskab siden 1937. n

Husk også at se... z Champions League: 3.-4. april: Kvartfinaler, returkampe. 17.-18. april: Semifinale, 1.kamp. 24.-25. april: Semifinale, returkampe. z Europa League: 5. april: Kvartfinaler, returkampe. 19. april: Semifinale, 1.kamp. 26. april: Semifinale, returkampe. z Superliga: 5. april: FCK-Brøndby, Parken . 9. april: AGF-FCK, NRGI Park. z Premier League: 8.april: Arsenal-Manchester City, Emiralds Stadium. 21.april: Arsenal-Chelsea, Emiralds Stadium. z Bundesliga: 11. april: Dortmund-Bayern, Signal Iduna Park. 14. april: Schalke – Dortmund, Veltins Arena. z Serie A: 7. april: Lazio-Napoli, Stadio Olimpico. 22. april: Juventus-Roma, Stadio delle Alpi. z Primera Division: 11. april: Atletico Madrid-Real Madrid, Vicente Calderon. 22. april: Barcelona-Real Madrid, Camp Nou. 78 sportsfan


Hvem skal være

IMEDEEN’s nye ansigt? IMEDEEN’s prisbelønnede hudplejetabletter har hjulpet kvinder over hele verden med at blive smukke indefra i over 20 år. For at fejre det lancerede vi en global konkurrence for at finde tre nye modeller, der er lige så skønne indvendigt, som de er udvendigt. Stem på dine favoritter på:

imedeen20.com

Og deltag i konkurrencen om tre måneders forbrug af IMEDEEN hudplejetabletter.

30+ år

+ Skønhed indefra betyder, at du kan lide30 det, uden + makeup. Det har virkelig år du ser i spejlet, ogs40 år g jort en forskel for min hud, at jeg har suppleret min daglige skønhedsrutine med IMEDEEN. Joumana, 39, Libanon – IMEDEEN-bruger i 6 år.

30+ år

40+ år

50+ år

IMEDEEN Derma One™

IMEDEEN Time Perfection™

IMEDEEN Prime Renewal™

Forbedrer hudens kvalitet Optimerer fugtbalancen og fremhæver hudens glød

Mindsker fine linjer og rynker Forbedrer hudkvaliteten og fugtbalancen

Forbedrer hudens fasthed og tilgodeser hudens specielle behov efter overgangsalderen

40+ år

50+ år

18+


Konkurrence

Calvin Klein Underwear

Calvin Klein har siden 1982 leveret undertøj til både kvinder og mænd. CK Underwear anses i dag for at være et af de førende undertøjsmærker på markedet.

C

alvin Klein-undertøjet er især kendetegnet ved brugen af stærke farver, utallige forskellige pasformer og altid produceret i højeste kvalitet.  Netop nu lancereres herrekollektionen BOLD, bestående af tights og sleepwear. Linjen er præget af stærke farver og har et vovet look, hvilket også kan genkendes i de aktuelle kampagnebilleder. De dristige billeder er skudt i Californien af Steven Klein og har ligesom linjens navn, BOLD, et sexet og provokerende look. Kom sommeren i forkøbet og vind 25 par farverige CK BOLD SPORT LIMITED EDITION til en samlet værdi af DKK 7.225,-

For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail til kon@ sportsfan.nu. Skriv CK UNDERWEAR i emnelinjen og svar på følgende spørgsmål: Hvornår startede Calvin Klein med at producere undertøj? Du kan deltage én gang, og du skal sende dit svar inden den 16. april 2012.! n

LÆSER

Ben Sherman Tlf. 33 95 01 00

Comfort Zone/Man Space Tlf. 33 32 33 22

Minimum Tlf. 70 25 05 31

OBH Nordica www.obhnordica.dk

Shiseido Tlf. 44 99 90 99

Bering www.beringtime.com

Giorgio Armani Tlf. 43 24 60 20

Nike Tlf. Tlf. 49 18 50 00

Peak Performance Tlf. 70 30 28 28

Triwa www.triwa.com

A Question of www.aquestionof.net

Cat Tlf. 33 95 01 00

JanSport Tlf. 60 17 84 90

Nimue www.nimueskin.dk

Pepe Jeans Tlf. 33 95 01 00

Tweezerman www.tweezerman.com

Adidas www.adidas.dk

Certina Tlf. 80 13 60 60

Lacoste Tlf. 33 95 01 00

Oakley Tlf. 00800 625539 38

Porsche Tlf. 86 26 33 11

SERVICE

80 sportsfan


Cykling

ParisRoubaix 8. april

Ingen danskere har nogensinde vundet Paris-Roubaix, men i år er håbet måske større end nogensinde, hvis Rabobanks Matti Breschel formår at leve op til de takter, han har vist i forårssæsonen. Breschels hårdeste konkurrenter til brostens-trofæet bliver efter alt at dømme belgieren Tom Boonen samt det schweiziske lokomotiv, Fabian Cancellara. Paris – Roubaix, som køres for 109. gang, er med sine ca. 260 km kendt som det måske hårdeste endagscykelløb overhovedet, og den ujævne, smattede og forblæste rute tværs gennem Nordfrankrigs kulmineområde favoriserer traditionelt de stærkeste og mest robuste ryttere. Cykelkommentatorernes grand old man, Jørgen Leth, har udødeliggjort løbet gennem filmen En forårsdag i Helvede (1977), hvor han skildrer rytternes lidelser og løbets historie. På fransk går Paris - Roubaix bl.a. under navnet L'Enfer du Nord (Helvede i Nord). n

Løb

London Marathon 22. april

I 1988 chokerede Henrik Jørgensen atletik-verdenen ved at vinde London Marathon i tiden 2:10:20. En dansk gentagelse af den præstation er dog utopi, når den 33.udgave af det berømte maratonløb siden 1981 løber af stablen den 22.april. Siden 2004 har kenyanske løbere vundet løbet hvert år i herrernes race med en enkelt undtagelse, da Etiopiens Tsegaye Kebede tog titlen i 2010. Løbet i år 2000 havde 31.542 gennemførende, hvilket er rekord for løbet. Løbet afvikles midt i april, hvor vejret ofte er godt i London Ruten starter øst for Greenwich på sydsiden af Themsen og følger i princippet floden, først på sydsiden og derefter på nordsiden. Floden krydses på den berømte Tower Bridge efter cirka 20 km. Målet var tidligere Westminster Bridge, men i de senere år har målet været på The Mall med ryggen til Buckingham Palace.

Husk også at se... z Cykling: 1. april Flandern Rundt, 18. april La Flèche Wallonne, 22. april Liège-Bastogne-Liège z Golf: 5.-8. april Augusta: US Masters z Tennis: 6.-8. april Davis Cup kvartfinaler, 16.-22. april Monte Carlo Masters z Formel 1: 15. april Det Kinesiske Grand Prix, Shanghai, 22. april Bahrains Grand Prix, Sakhir sportsfan 81


Spydkast

Det bliver hot i London til sommer

Den 26-årige spydkaster Leryn Franko fra Paraguay blev kåret af Village Life som den smukkeste blandt de kvindelige atleter ved OL i Beijing 2008. Den 30-årige skønhed hører absolut ikke til den generte type, og hun er ikke ukendt med den slags konkurrencer. Hun har tidligere stillet op i Miss Paraguay og Miss Bikini Universe. Leryns sportslige præstationer er til gengæld ikke helt så glamourøse. I Beijing blev det til en fjerdesidsteplads, og ved OL i Athen 2004 sluttede hun som nr. 42. Leryn er i fuld gang med træningen for at komme i form til OL og har udtalt: ”At blive udtaget til OL i London er allerede en medalje”. n 82 sportsfan


er

Løg

o Majr

ALLICIN r

re

Sortøjede bønner

Peberrod

Bl

om

er

as

LF

gt fru

AROTEN

io ns

AC

B

E

A

TA

XANTHIN

TO

Squ

ash

YP

Gul

R

ER

BE

IDIN

TA

C

O

NE

IS

R

n melo

Tran

er

bl

æ

r

r

om

Br

der

Rødbe

Tomater

Guava

Rødkå

l

Blo

mm

laero r Ac ebæ s kir

nat

æb

le

So

EG

A N AT

BEAUT Y

IO

AV

n

te

G

ønner

Sojab

nne Grø er bønn

kå l sh

Squa

C YA N I D

IN

ER

oli

Brocc

FÅ DIN DAGLIGE DOSIS FARVE Ernæringseksperterne anbefaler, at vi spiser flere farve­ rige frugter og grøntsager hver dag. Disse fødevarer indeholder vigtige næringsstoffer. Plantenæringsstoffer danner grundlaget for mange NUTRWAY™ vitaminer, mineraler og kosttilskud. Vores plantekoncentrater frem­ stilles af de fineste naturlige ingredienser, der dyrkes i overensstemmelse med bæredygtige dyrkningsmetoder.

FL

CY

YO U R B U S I N E S S

H

THO

kål

ål Krølk

HOME

ISO

t

NUTRITION AX

N

la

ZE

HI

Ro se n

Sa

G

NT

Have brønd karse -

LUTEIN/

C

A

ne Grøn ugter rfr pebe

De plantenærings­ stoffer, der findes i frugter og grøntsager i de enkelte farver.

T

at

in

Sp

O

AN

Grøn

er

dis

Ra

Hindbær

ine

erg

r

Aub

fler

Blå karto

rd

Jo

r

AGSYRE

lbæ

ELL

er

S er

nn

De forskellige frugter og grøntsager, du kan spise, i alle farver.

Gra

IS

T

r ebæ

r Drue

Vand

t

R

O

er

r

ug

d efr Rø rap g

NE

nne Grø ner bøn

Fign

de

enbæ

Boys

or te

FARVEHJULET VISER:

LY C O P I N

de

r

æ

åb

Bl

L

ød

er

rtofler

S V E R AT R O

ler

ikos

Søde ka

er

sh

coli

a Squ

Broc

RE

Gu

Abr

in

l

da r

an

t

E

M

la

SP

ønner

Sojab

A N AT

Papaja

te

CY

loupe

H

IO

Canta

V

H

EN

ISO FL A

Have b kars rønde

r

lsine

Appe

O

n

G

N

ne Grøn rugter rf pebe

ROT

HI

CA

NT

Ro se n

Sa

Pa ss

n Ana

s

aj

Grøn

Krølk ål

at

in

Sp

X

M

kål

l

EA

A

EG

er

Citro n

QUERCETIN

nn

k

/Z

G

Hv kid ide ne yb ø

tina Pas

Hvid løg

LUTEIN C

n

no

pig

am

Ch

YO U R B U S I N E S S

NUTRIWAY kosttilskud indeholder naturlige planteingre­ dienser og bidrager til, at du får de nødvendige plante­ næringsstoffer fra frugt og grønt, som folk med knap så sunde kostvaner ikke får gennem kosten alene. BEAUT Y

HOME

NUTRITION

NUTRIWAY­brandet tilbyder kosttilskud til alle i alle aldre. Læs mere på www.amway.dk eller ring på 4331 3233.

YO U R B U S I N E S S

Kun hos

BEAUT Y HOME

NUTRITION


adidas Snova Glide 4M m/ miCoach løbesko

1.400,miCoach medfølger

ToTal sportsfan? Kom i IntErsport. Vi har masser af sport på hylderne.

www.intersport.dk


Sportsfan_nr69_april2012