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PROCESO DE  REFLEXIÓN  NAGUSI   Diagnós8co  de  las  necesidades  de  las  personas   mayores  de  Otxandio  y  bases  para  un  plan  de  acción   -­‐enero  de  2014-­‐  


ÍNDICE

I.  ¿De dónde  par.mos?....................................................................................          6   II.  Obje.vos  y  metodología  ...............................................................................   11   III.  Buscando  el  diagnós.co  ……..........................................…………………………....   17        Cambio  de  paradigma  .................................................................................       18        Una  mirada  al  pueblo...................................................................................      25        Líneas  de  inves.gación  ...............................................................................       31   IV.  Bases  para  un  plan  de  acción.........................................................................      48   V.  Anexos  …………………...........................................…………..............………………...     59   VI.  Agradecimientos……....…..................................……………………………………….....      61   Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  las  personas  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Este documento  recoge  el  diagnós8co  de  las  necesidades  de  las  personas  mayores  y  las  bases  de   un  plan  de  acción.  Es  un  trabajo  realizado  por  personas  que  viven  y  trabajan  en  Otxandio.             Este  documento  ha  sido  realizado  para  las/los  vecinas/os  de  Otxandio.  Pretende  ser  un   documento  de  lectura  y  debate,  con  el  obje8vo  de  promover  la  reflexión  y  el  trabajo  en  común.         Grupo  de  Trabajo  del  proceso  Nagusi.  Otxandio  -­‐Enero  de  2014-­‐  

Otxandioko nagusien  bizi  kalitatea  aztergai-­‐  2013ko  iraila        

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Herri-­‐ola: Proceso  Nagusi      

La calidad  de  vida  como  obje8vo        

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Breve mirada  a  Otxandio  

ʘ  Otxandio es   uno   de   los   pocos   pueblos   de   Bizkaia   que   queda   fuera   de   la   ver.ente   Cantábrica,   se   sitúa   en   la   ver.ente   Atlán.co-­‐ Mediterránea  de  los  montes  Anboto  y  Gorbea.  Condicionado  por  esta  situación  geográfica,  las  relaciones  sociales  y  administra8vas  son   variadas:  se  le  sitúa  en  la  comarca  Arra.a-­‐Nervión,  pero  igualmente,  man.ene  estrechas  relaciones  con  la  Mancomunidad  de  Durango   (los  servicios  sociales  están  mancomunados  con  ellos).  Por  úl.mo,  los  servicios  sanitarios  los  recibe  de  Araba.        ʘ  Tiene  alrededor  de  1300  habitantes  censados.  Es  un  pueblo  que  tradicionalmente  ha  vivido  del  sector  industrial.  La  tasa  de  paro  antes  de     esta  úl.ma  crisis  estaba  en  torno  al  4-­‐5%.  Hoy  en  día  esta  tasa  se  ha  duplicado.      ʘ  Es  un  pueblo  con  un  tejido  comunitario  fuerte  y  rica  vida  social.                                      

Herri-­‐ola: Nagusi  prozesua   bizitza  kalitatea  helburu  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  las  personas  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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¿De dónde  par8mos?    

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¿De  dónde  par8mos?  

Ę˜â€Ż Con  el   proceso   Nagusi,   enmarcado   dentro   del   proyecto   integral   Herri-­â€?ola,   el   Ayuntamiento   de   Otxandio   8ene   el   compromiso   de   elaborar   un   plan   de   acciĂłn   que   responda   a   las   necesidades  de  las  personas  de  la  tercera  edad.    

Ę˜â€Ż Herri-­â€?ola  es  un  proyecto  de  pueblo  que  .ene  por  obje.vo  la  calidad  de  sus  ciudadanas/os,   basandose  en  la  par.cipaciĂłn,  la  sostenibilidad,  la  solidaridad  y  el  caracter  euskaldun.  Los   protagonistas   de   este   proyecto   popular   son   la   sociedad   civil   autoorganizada,   el   Ayuntamiento   y   los   agentes   econĂłmicos   locales.   Apostando   por   un   modelo   de   desarrollo   mĂĄs  justo,  mĂĄs  democrĂĄ.co  y  mĂĄs  sostenible,  .ene  por  obje.vo  incidir  posi.vamente  en  el   desarrollo  social,  cultural,  econĂłmico  y  polĂ­.co  de  Otxandio.  

 

  

  

Ę˜â€Ż Entre  los   mĂşl.ples   ĂĄmbitos   de   inuencia,   llamamos   proceso   Nagusi   al   que   .ene   por   obje.vo   el   anĂĄlisis   de   la   calidad   de   vida   de   nuestros   mayores   y   su   mejora.   El   nivel   de   desarrollo  de  una  sociedad  viene  deďŹ nido,  en  cierta  medida,  por  cĂłmo  son  los  mecanismos   de   protecciĂłn   dedicados   a   los   segmentos   sociales   mĂĄs   desfavorecidos.   Por   esta   razĂłn,   el   proceso  Nagusi  cobra  una  importancia  especial  en  el  seno  del  proyecto  Herri-­â€?ola.  

Anålisis  de  la  calidad  de  vida  de  las  personas  mayores  de  Otxandio-­�  Enero  de  2014      

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Factores causales  

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El recorrido  del  proceso  Nagusi  dió  su  inicio  el  año  2012.  En  el  comienzo  se  iden.ficaban  cuatro   factores  causales  :       1.  El  Ayuntamiento  8ene  mancomunados  diversos  servicios  con  la  Mancomunidad  de  la  Merindad     de  Durango.     ʘ  Geográficamente  Otxandio  esta  alejado  del  centro  de  la  comarca  del  duranguesado,  por  lo  que   la  accesibilidad  de  algunos  servicios  prestados  por  la  Mancomunidad  genera  preocupación  en   el  Ayuntamiento.   2.  Necesidad  de  analizar  las  posibilidades  que  permite  el  proyecto  del  nuevo  centro  de  Salud  para     la  construcción  de  viviendas  adaptadas  a  personas  mayores.     ʘ  Teniendo   en   cuenta   los   problemas   de   accesibilidad   de   una   parte   importante   del   parque   de   viviendas   del   pueblo,   se   es.ma   la   necesidad   de   analizar   la   posibilidad   de   construir   viviendas   adaptadas  en  la  segunda  y  tercera  planta  del  futuro  nuevo  Centro  de  Salud.         3.  El  Ayuntamiento  materializa  la  compra  del  edificio  anexo  a  la  residencia  de  mayores.       ʘ  Teniendo  en  cuenta  la  ubicación  estratégica  del  edificio  y  que  las  condiciones  de  compra  eran   aceptables,  el  Ayuntamiento  decidió  comprar  el  edificio  adosado  a  la  Residencia.  Esta  compra   acelera  la  necesidad  de  empezar  a  pensar  en  las  caracterís.cas  de  los  servicios  gerontológicos   que  demandará  el  pueblo  en  el  futuro.   4.  Los  retos  de  futuro  de  la  Asociación  de  Jubilados.     ʘ  Diversos   factores   estructurales   sociales   y   culturales   sitúan   a   la   asociación   ante   un   reto   complejo  en  el  futuro  próximo.    

Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  las  personas  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Contexto del  proceso  

Los puntos   de   vista   sobre   las   necesidades   de   las   personas   de   la   tercera   edad   no   admiten   simplificaciones   fáciles;   al   contrario,   el   tema   que   nos   ocupa   exige   una   mirada   más   compleja.   Entre   otras   cosas,   y   como   punto   de  par.da,  un  plan  de  acción  eficaz  debería  tener  en  cuenta  diversos  ámbitos:       •  Reflexión  acerca  de  los  componentes  que  sean  garanba  del  bienestar  y  calidad  de  vida  de  las  personas   de  edad;  sabiendo  que  el  concepto  de  calidad  de  vida,  seguramente,  demanda  puntos  de  vista  amplios:   dignidad,   capacidad,   autosuficiencia,   autoes.ma,   bienestar   msico,   independencia,   integración   comunitaria…     •  No  solamente  las  capacidades  funcionales,  también  son  importantes  unas  relaciones  sociales  y  familiares   tejidas  sólidamente.     •  Servicio   profesional   y   equipamientos   apropiados   serán   necesarios   como   complemento   a   los   recursos   familiares.  Será  además  importante  una  asistencia  profesional  siempre  cercana,  personalizada  y  digna.       •  De  cómo  sean  las  relaciones  comunitarias  dependerá  en  parte  la  calidad  de  vida  de  las/os  ancianas/os.     •  Serán  necesarios  puntos  de  vista  que  respeten  los  derechos  individuales  y  colec8vos  de  las  personas  de   edad  avanzada.     •  Y  también,  es  un  apartado  a  trabajar  el  promover  una  imagen  posi8va  de  la  tercera  edad,  del  cuidado  de   las  personas  mayores  y  el  espacio  socioasistencial.    

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Buscando referencias     Desde  este  punto  de  par.da  se  concluyó  que  era  necesario  analizar  los  diferentes  ámbitos  que  influyen   en   la   calidad   de   vida   de   las   personas   mayores.   Se   decidió   realizar   un   proceso   de   reflexión   que   debería   contemplar  tres  caracterís.cas:            1.  Perspec8va  integral:         Tomar  en  cuenta  todos  los  elementos  que  entran  en  juego.  Analizar  las  tendencias  sociales,  iden.ficar     las   conexiones   entre   los   diferentes   ámbitos   de   análisis,   manteniendo   en   todo   momento   una   visión     global.     2.  Par8cipa8vo:         Un   proceso   de   reflexión   que   recoga   la   voluntad   de   las/os   ciudadanas/os,   experiencias   y   opiniones   subje.vas.  Deberá  además  incorporar  la  voluntad  de  que  el  segmento  social  de  las  personas  mayores   (objeto  de  este  análisis)  se  convierta  en  sujeto  del  proceso.       3.  Fundamentado  en  un  modelo  de  intervención  psicosocial  de  referencia:     El   proceso   de   reflexión   necesitaría   de   un   modelo   de   referencia   que   iden.ficara   los   diferentes   ámbitos   y   subámbitos   a   analizar.   Se   ha   tomado   como   referencia   el   modelo   propuesto   por   la   fundación   Ma.a   (Ingema),   con   la   intención   de   adecuarlo   a   las   caracterís.cas   sociales,   culturales   y   económicas   de   la   comunidad  que  conforma  el  pueblo  de  Otxandio  .  En  un  principio,  se  han  diferenciado  tres  ámbitos  de   análisis:     •  Salud:  intervención  sociosanitaria  (salud  msica,  capacidad  funcional,  salud  mental).   •  Comunidad:  ayuda  informal,  asociacionismo,  par.cipación,  relaciones  intergeneracionales.   •  Servicios:  formación,  cultura  y  ocio;  organización  y  ges.ón  de  recursos  profesionales.     Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Obje8vos y  metodología    

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Obje8vos generales  del  proceso  

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Tres son  los  obje8vos  principales  de  este  proceso  de  reflexión:           1.   Desarrollar   el   diagnós8co   que   detalle   las   bases   y   pautas   de   un   plan   de   acción   integral   que     responda   a  las  necesidades  de  los  mayores  de  Otxandio.     ʘ  Comunidad,   salud,   y   servicios;   de   estos   tres   ámbitos   de   análisis   iden.ficar   las   carencias  más  importantes  y  analizar  las  oportunidades  que  se  presentan.  En  estos   tres  ámbitos  de  estudio  se  han  iden8ficado  5  líneas  principales  de  inves8gación  :     •   La  jubilación  y  las/os  jubiladas/os  jóvenes   •   Caracterís.cas  de  un  envejecimiento  saludable   •   El  cuidado  informal   •   Retos  de  la  Asociación  de  Jubilados   •   Servicios  y  recursos  municipales  

2. Elaborar  mediante  un  proceso  de  par8cipación  el  diagnós8co  y  el  diseño  del  plan  de  acción.   ʘ  Las  preocupaciones  y  necesidades  de  las  personas  mayores  se  analizarán  desde  las   diversas  perspec.vas  de  los  agentes  y  par.cipantes.         3.  Buscar  la  implicación  de  agentes  sociales  y  personas  diversas.     ʘ  Desde  el  ámbito  y  responsabilidad  de  cada  uno,  resulta  fundamental  la  aportación   de  los  agentes  del  pueblo  y  de  las  personas  mayores  para  la  implantación  futura   del  proyecto.  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Metodología  

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Hemos establecido  nuevos  procedimientos  y  metodologías  para  impulsar  dinámicas  de  trabajo  transformadoras.  Hemos  prestado  atención   especial  a  los  medios  metodológicos,  técnicos  y  polí.cos,  siguiendo  las  directrices  de  la  Inves.gación  Acción  Par.cipa.va  (IAP):     §  Inicia8va  consensuada;  el  proceso  deberá  obtener  la  aprobación  de  todos  los  agentes.   §  Relaciones:   la   importancia   de   la   ges8ón   y   de   las   redes;   para   cambiar   el   modelo   de   relación   entre   los   agentes   se   necesitará   de   un   proceso   construido   colec.vamente,   cooperando  entre  iguales.   §  Proceso   de   aprendizaje;   se   trabajarán   las   condiciones   que   posibiliten   la   confianza   y   el   trabajo  en  común  de  los  agentes.   §  Se  realizará  un  auto-­‐diagnós8co  contrastado  por  todos  los  par.cipantes.   §  Se  construirán  nuevos  discursos,  ideas  y  fórmulas  de  trabajo  mediante  diversos  talleres   y  métodos  de  reflexión.  Los  procesos  deben  ser  cercanos  y  abiertos.     §  Conseguir   intervenciones   concretas;   en   la   medida   que   definamos   el   auto-­‐diagnós.co,   se  conseguirán  intervenciones  precisas  que  darán  licitud  al  proceso.       §  Evaluación   con8nuada   del   proceso;   con   la   reflexión   de   los   agentes   implicados,   iden.ficando  en  qué  se  acierta  y  en  qué  no.    

 

Definición del proceso

Informe abierto del diagnóstico

Informe y plan de acción

Evaluación

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Metodología y  grupos  de  trabajo  

Núcleos de  organización  del  proceso  de  diagnós.co  y  pasos  dados:      

Grupo de  Trabajo:    Ayuntamiento,  ciudadanas/os,    Lanki  (MU)  y     UPV.  

Seminarios abiertos:  Jubilación,  Envejecimiento  saludable,   Cuidados  y  Retos  de  la  Asociación  de  Jubilados.     Entrevistas  en  profundidad:  médico  y  enfermera,   responsables  de  Osakidetza  en  Álava,  cuidadoras/es   profesionales,  cuidadoras/es  informales,  directora  de  la   residencia,  directores  de  GSR,  trabajadora  social,    Sasoia   3º  edad,  Asociación  de  Jubilados  Pasealeku...   Comisión  de  Seguimiento:  Osakidetza,  Lahar  elkartea,     Sasoia  3º  edad,  GSR  y  Asociación  de  Jubilados  Pasealeku.  

Sesión de  cierre    

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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NAGUSI PROZESUA: nagusien bizitza kalitatea aztergai Bilera:

Data:

Ordua eta iraupena:

Tokia:

17:00-18:30

Udaletxeko pleno aretoan

2013/04/23

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Zaintzaileen zaintza, gogoetarako saio irekia.

Ayuda externa      

Gizakion bizi-itxaropena lorpen sozial garrantzitsua da. Azkeneko mendean bizi-itxaropena bikoiztu egin da. Hala ere, gertaera horrek zenbait ondorio kaxkar baditu. Horien artean, besteak beste, adineko pertsonen dependentzia eguneroko jarduerak egiteko: janzteko, jateko, ohetik altxatzeko, ibiltzeko, eta abar. Zeregin horietaz arduratzen den pertsona kasu gehienetan bakarra eta emakumezkoa izan ohi da eta honek hainbat egoera pairatu ditzake, esaterako, nekea, urduritasuna, lo egiteko arazoak, denbora librearen murrizketa, eta Andere Ormazabal:  diseño   del  proceso  y  dinamización  metodológica.   abar. Hala, zaintzaileak bere burua nola hobetu zaindu dezakeen izango da saio honetako mintzagaia. Horretarako, zenbait eduki landuko dira eta metodologia dinamikoa eta aktiboa erabiliko da. Nortzuk parte hartu dugu saio honetan?

Guztira 18 lagun bildu gara, 13 emakume eta 5 gizon. Hauek izan dira partaideak: Izena Anun Agirre Zaintzaile profesionala Koldo Pildain Zaintzailea Juan Luis Zaintzailea Maribel Azkorbebeitea Zaintzailea Andoni Bazterra Zaintzailea Blanqui Balanzategi Zaintzailea Mari Tere Larrañaga Zaintzailea Raquel Lopez Zaintzailea Dolores Uribe Zaintzailea Miguel Prados Zaintzailea Bego Olaso Zaintzailea Maritxu Garmendia Zaintzailea Manu Ibarrondo Zaintzailea Izarne Lizaso:  visión  técnica  sobre  las  líneas  de  inves.gación  por  medio   de  cElguea uatro  seminarios   abiertos.   Milagros Zaintzailea Cecilia Linaza Zaintzailea Raquel Garcia Zaintzailea Izarne Lizaso EHUko irakaslea Andere Ormazabal Lankiko kidea

Nondik abiatu gara? Lehenik eta behin, gaurko gogoeta saioaren aurkezpena eta egitarauaren azalpena entzuteko aukera izan dugu. Hauxe da hirugarren saio honetarako diseinatu duguna: 1. 2. 3. 4.

Aurkezpen itzulia Zaintzaileen zaintzaren azalpena. Izarne Lizaso Talde txikietako eztabaida Kafea eta galletak

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014       Aurkezpenak egin ondoren, Izarne Lizasok zaintzaileen zaintzaren jardun bidean aipagarriak diren indar-gune eta ahulgune nagusiak aipatu ditu, ikuspegi honetatik talde gogoetarako interesgarriak diren elementuak entzuteko

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Hoja de  ruta  del  proceso  

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6 Creación del  Grupo  de   Trabajo  

Nagusi egitasmoa: diagnosiapeta ekintza plana Cursillo de  formación   ara  

las/os cuidadores/as  

Trabajo de  síntesis   (diagnós8co  y  bases   para  un  plan  de  acción)    

Otxandioko baliabide eta ekipamenduen identifikazioa eta egoera, herriko eragileen soziograma izango dira, besteak beste, garatuko ditugun bideak.

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Adinduen problematikaren gaineko pertzepzio sozialen azterketa (Nola ikusten dugu?). Aztergaiaren gaineko sektore desberdinen irudipen sozialak aztertuko ditugu Entrevistas en  bigarren une honetan. Adinduen Comisión   de   problematika eragileek eta subjektuek Sesión  eskaintzen de  cierre   profundidad   dituzten perspektiba desberdinetatik Seguimiento     aztertzea izango da urrats honen helburua, ikuspegi desberdinen batuketatik errealitatearen ikuspegi osoagoa eskuratzeko. Eragile eta norbanakoek urgaineratzen dituzten soluzio-pistak detektatzeko ariketak berebiziko garrantzia izango du une honetan.

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Ondorioen lanketarako parte hartze tailerrak. Eragile eta norbanakoen eskutik Implementación Seminarios  aitzultzeko biertos   eta ondorioak lantzeko jasotako informazio sistematizatua parte hartze y     Trabajo  documental   2.  fase      (5)   saioak izango dira hauek. Proposamenak landu, lehenetsi eta balizko ekintza-planaren oinarriak landuko dira saio hauen bitartez.

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ERREALITATEAREN AZTERKETA OBJEKTIBOA ETA SUBJEKTIBOA

PARTE HARTZE TAILERRAK

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EKINTZA PLAN INTEGRALAREN ARDATZAK

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Buscando el  diagnós8co    

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Cambio de  paradigma  

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Si analizamos  los  diferentes  factores  que  intervienen  en  el  proceso  de  envejecimiento,  podemos  decir  que  nos  encontramos  ante  un  cambio   de   paradigma   en   los   dis.ntos   campos   relacionados   con   dicho   proceso.   Cambio   de   paradigma   que   deberá   analizarse   desde   diferentes   disciplinas,   puntos   de   vista   e   ins.tuciones.   Es   el   momento   de   experimentar,   con   el   obje.vo   de   encontrar   los   mejores   procedimientos   renovadores.  La  visión  del  proceso  Nagusi  es  la  de  examinar  cuáles  son  los  mecanismos  de  resiliencia  comunitaria  que  podemos  ac.var  ante   los  cambios  estructurales  que  enumeramos  a  con.nuación.    

ʘ 

Tomaremos como   base   de   este   análisis   el   documento   “Cien   propuestas   para   avanzar   en   el   bienestar   y   el   buen   trato   a   las   personas   que   envejecen.  Bases  para  un  plan  de  acción”    presentado  por  el  Gobierno  Vasco  en  2011.  

ʘ 

Basándonos en   dicho   documento,   los   campos   a   los   que   prestaremos  atención  son  los  siguientes  :  

Tokia: Bola lekuan

•  •  •  •  • 

Estructura demográfica   Estructura  familiar   Percepción  subje.va  de  la  vejez   Modelo  de  cuidados   Recursos  profesionales  

eta bakarka lau

lantza asko neuzkan.

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Tendencia 1.

Cambios en la estructura demográfica.

Cambio de  paradigma:  estructura  demográfica  

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Eztabaida eta gogoetarako tartea

Bi begirada eta azalpen hauek entzun ondoren, Otxandioko jubilatu elkarteak aurrera begira dituen erronka

1.1. Caída dde fecundidad. Envejecimiento e  la  la población,   como  consecuencia  de  nagusien la  disminución   de  la   tasa   de  Incremento nhandian atalidad   y  aumento   e  Esperanza la  esperanza   dde e  vida.       inguruan aritu gara. Talde eztabaidatzeko bidgaldera hauek proposatu ditugu: 1.2. de la Vida

•Esperanza Desde final denagusiak? los setentapor delsexo pasado siglo s 1. Zeintzuk Otxandioko jubilatu elkartearen erronka Gráfico 1.1. Índice sintético de fecundidad maternidad endira la Gráfico 1.2. de vida al años nacimiento y año 2. Ze baliabide edo tresna behar ditugu erronkak hauek aurrera eramateko. producido una fuerte caída de la fecundidad qu CAPV, 1975-2006 en la CAPV elevado el peso porcentual de las personas may 87 3 lo que se ha venido denominando c 84,3 85 83,7 Eztabaida luze eta emankor baten ondoren honako ideia edo ondorio nagusiak envejecimiento desde la adostu base.ditugu: 3 2,7

2 2 1

1,8 1,2 1,0

1

0,9

82,4 83 81,5 Udaletxeko programazio kulturalean nagusien eta jubilatu elkartearen begirada kontuanMujeres hartzea. • La caída de la fecundidad experimentó en la CAP Marisa eta 81 Begoren laguntzarekin antolatzen diren ikastaroen balorazioa idatziz jasotzea, eta hauek 79,7 momento más bajo en el periodo comprendido e kontuan izatea hurrengo ikastaroen diseinuan 78,5 79 Jubilatu perfilaren aniztasuna kontuan izanda,1995 gazte eta los años y nagusiei 1996 zuzendutako con un jarduerak índiceburutzea de 77,2 0.9 hijos 76,9 Jubilatu elkartea, udala eta Sasoia 3º edadeko kideen arteko elkarlana indartu 76,4 mujer, muy lejano al 2.1, fecundidad mínima nece 77 Jubilatu elkartearen txokoa biziberritzeko jarduerak pentsatu eta diseinatu para que una población 74,2cerrada (las migracione 75 1,2 Hombres gaurko saioari. entienden aparte) 72,8 se mantenga indefinidamente e 1,03 Ideien ekaitza honekin amaiera eman diogu 72,4 73 tiempo sin disminuir su volumen. 71,0 71 69,6

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La edad media de maternidad ha aumentado de a 32.4 años. El País Vasco es la CCAA con la 1975/1976 1980/1981 1985/1986 1990/1991 1995/1996 2000/2001 2005/2006 eta laster elevada media de edadMilesker en la mujerarte!!! para Evolución de  la  esperanza  de  vida  en  la  CAV.   Fuente: EUSTAT. Indicadores Demográficos. fecundación su primer hijo. 69

1975/1976 1980/1981 1985/1986 1990/1991 1995/1996 2000/2001 2005/2006

Evolución de  la  tasa  de  natalidad  en  la  CAV.   Fuente: Eustat: Indicadores Demográficos.

Pero, además de la evolución de la natalidad como causa del envejecimiento demográfico se conjuga una segunda dimensión relativa esta vez a la cúspide de la pirámide: el aumento de la esperanza de vida y Documento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en elde Bienestar a las Personas que Envejecen. Análisis   la  calidad  dye  Buen vida  de  Trato los  mayores   de  Otxandio-­‐   Enero   de  2014       Bases para un plan de Acción” descenso de la mortalidad. •

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e vida libre de discapacidad se espera vivir V 2007

-49

65-69

4,8 9,2 ,6 3,9

18,1 14,5 3,6 80,1

1,3 3,8 ,5 1,8

Cambio de  1. paradigma:   estructura   emográfica   Gráfico Pirámides de poblacióndde la CAPV, 1996 y 2010

1.3.

Según los datos del Habitantes (2010, habí Euskadi 417.659 perso colectivo representa u superando en más de relativa de población m

Las personas de 80 y m población total y el 2 Esta cifra supera tambié

En un periodo de 4 añ las pirámides se observ y ascenso de las envejecidas.

En los últimos diez añ incremento en la natal futuras.

Inversión de la tendencia demográfica.

Gráfico 1.3. Población por grupos de edad de la CAPV, 1900Fuente: 2020 INE: INEBASE: Padrón municipal de Habitantes, 1996 y 2010. 40,0 0-14 años

35,0

!!

30,0

65 y más años

25,0 Documento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en el Bienestar y Buen Trato a las Personas que Envejecen. Bases para un plan 20,0

22,9 17,2 5,7 75,1

Encuesta de Salud

15,0 10,0 5,0

Otxandioko nagusien  bizitza  kalitatea  aztergai-­‐  2014ko  urtarrila       0,0 1900

1910

1920

2020: Tramo de 0-15 años

1930

1940

1960

1970

1981

1991

2001

2010

2020

20


3 ʘ 

Cambio de  paradigma:  estructura  familiar   El   descenso   de   la   tasa   de   natalidad   y   el   incremento   de   la  

ʘ 

En 1993  el  15,2%  de  las  personas  mayores  de  60  años  vivían  

Tendencia 3. de vida   han   cambiado   Cambios en las estructuras familiares. con   sus   hijas/os   en   casa   de   éstas/os.   En   el   año   2010   esta   esperanza   la   estructura   familiar.  

Como consecuencia   crean   aumenta estructuras  elfamiliares   con  de descendido   al  3,6%.   Con el aumento de se   la edad porcentaje • cifra   Loshabía   hogares unipersonales han aumentado de un más   generaciones.   Esto   no   significa   automá.camente   una     personas que viven solas (27.8%) o en hogares 16.5% en 1993 a un 24.8% siguiendo la tendencia 3.1 Coexistencia de un mayor número de generaciones familiares. mayor  convivencia.   ʘ  Los  hogares  de  una  sola  persona  han  pasado  en  ese  .empo   multigeneracionales con algún hijo/a (9.4%), europea. Gráfico 3.1. Cambio en la estructura de la familia • 1Una del   6,5%  al  menor 24,8%.   fecundidad propicia familias menos   extensas, con menos parientes verticalizada • Entre las personas mayores más Familia jóvenes predominan ʘ  El  i<nerario  más  frecuente  del  hogar  familiar  comienza  con   los hogares multigeneracionales de su propiedad, en una   La estructura   de   convivencia   entre   padres   e   hijos   durante   coexistencia varias generaciones no supone una • •También es muy de destacable el aumento de los los que conviven distintas generaciones (padres, hijos) la   edad   adulta;   se   transforma   en   un   nido  posibilidad vacío   con   las   mayor convivencia, pero sí una mayor de Familia tradicional hogares multigeneracionales propiedad de la persona que comparten el hogar familiar. emancipaciones   residenciales   de   los   hijos;   después   se   que se produzcan transferencias de apoyos y mayor. produce   el  fallecimiento  de  uno  de  los  cónyuges,  dando  paso   atenciones. • El itinerario más frecuente del hogar familiar comienza a   una   etapa   en   soledad;   por   úl<mo,   se   puede   producir   la   Gráfico 3.4. Formas de convivencia lashijos   personas reagrupación   en   el   hogar   de   alguno   de de   los   o   hacia  mayores el   con una estructura de convivencia entre padres e hijos Gráfico 3.2. Distribución de los hogares en los que reside una la  1993 ins<tucionalización   o   la   desaparición   de 65hogar   años de   enlos   la hijos,   CAPV, y 2010 durante la edad adulta; se transforma en un nido persona de  65 y más años según el número de generaciones del   h ogar.   vacío con las emancipaciones residenciales de los 31,6 en el hogar en la CAPV, 2001. hijos; después se produce el fallecimiento de uno de 37,40,70% 25,1 0,02% 16,5 los cónyuges, dando paso a una etapa en soledad; 30,5 24,8 por último, se puede producir la reagrupación en el 15,2 hogar de alguno de los hijos o hacia el hogar de los 11,6 hijos, la institucionalización o la desaparición del hogar. 1 generación

35,31%

En 1993 un 15.2% de las personas mayores compartían vivienda con hijos/as y/oVarones nietos/as en los domicilios de estos/as, en 2010 esta cifra ha descendido al 3.6%. Mujeres Podríamos inferir, por tanto, que estamos ante una Fuente: HRS: The Future of reteriment, 2007. población más autónoma. •

Unipersonal

3,6

2 generaciones

1993

3,7 3 generaciones

Pareja Multi. Su casa

63,97 Multi. Casa hijo/a

4 ó más generaciones Otro tipo

Fuente: Gobierno Vasco. Departamento de Empleo y Asuntos Sociales: Estudio sobre las condiciones de vida de las personas mayores de 60 en la CAPV, 2010

El aumento de la longevidad permite una mayor Fuente: INE: INEBASE: Censo de población 2001 coexistencia de generaciones deAnálisis unade  misma la  calidad  familia. de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

21


3

El estado civil predominante entre las personas mayores de 65 años es el de casado/a o conviviendo e 56.6% de población mayor. p Tres de cadasdiez personas Cambio de  paradigma:   ercepción   ubje8va   de  lse a  vdeclaran ejez   viudas y un 4.9% en solteras. Existen gra entre los diferentes grupos de edad y los sexos. Entre las mujeres y las personas octogenarias la viudedad más   común.

Las personas  en  torno  a  los  60  años,  que  rondan  la  jubilación,  hacen  frente  a  esta  etapa  de  la  vida  con  una  perspec.va  nueva,  más  dinámica,   • Conocer el estado marital constituye un indicador esencial para identificar fuentes potenciales de ap más  crea.va,  más  abierta,  más  social.  Algunas  razones  son:   aumento de las situaciones de dependencia. El desequilibrio entre sexos en edades avanzadas y en el e   en el apoyo (emocional, económico y de convivencia) que los mayores puedan recibir o d •  Se  ha  repercusiones incrementado  la  esperanza   de  vida.   en la familia, pues sigue siendo la principal fuente deqayuda. •  El  porcentaje   de  mujeres   que  ésta han  trabajado   en  el  mercado   de  trabajo   es  mayor   ue  en  generaciones  anteriores.   •  Es  una  generación  con  un  mayor  nivel  de  educación.  

Tabla 3. Nivel de instrucción de la población de 60 y más años de la CAPV, 2010 Sin estudios Analfabeto/a (sabe leer y escribir) Total 60 y + Total 65 y +

Primaria incompleta

Primaria completa

Secundaria

Otros Formación Enseñanza estudios no profesional Universitaria reglados

4, 3, 5,

2,0 2,5

16,3 20,3

30,8 35,2

31,3 27,7

6,9 5,4

6,6 3,2

5,1 4,6

0,4 0,5

1,1 2,0 3,7

7,3 20,1 28,8

24,3 36,3 34,9

38,8 27,1 22,9

9,5 4,3 5,9

12,5 2,8 1,0

5,9 5,9 2,2

0,2 0,8 0,0

1,0 2,8

12,3 19,4

29,3 32,0

31,4 31,3

7,3 6,4

10,3 3,8

7,7 3,2

0,2 0,6

2,6 1,4 1,4 5,7

19,3 17,6 11,5 28,6

36,4 30,4 28,5 31,4

25,7 31,3 35,8 17,1

5,6 6,2 8,5 5,7

4,1 7,1 8,2 8,6

5,2 5,5 4,7 2,9

0,7 0,2 0,5 0,0

35

1,2 2,3 3,2

10,6 21,8 23,4

27,2 33,7 43,5

34,9 29,5 19,4

9,2 4,1 4,0

9,2 3,9 2,4

6,5 4,1 2,4

0,6 0,0 0,8

20

Edad 60-69 70-79 80 y +

27

Sexo Hombres Mujeres

Tipo de Hogar Unipersonal Pareja Multi. en su casa Multi. en casa de hijo/a Otro

Estado de salud Muy bueno+Bueno Regular Malo+ Muy malo

2,

No se han incluido los porcentajes de respuesta de NS/NC

Total 6

Fuente: Gobierno Vasco. Departamento de Empleo y Asuntos Sociales: Estudio sobre las condiciones de vida de las personas mayores de 60 en la CAPV, 2010 Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

22

Documento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en el Bienestar y Buen Trato a las Personas que Envejecen. Bases para un plan de Acción”


5.1 Balance del cuidado. 5.3 . Cuidados recibidos.

3

Gráfico 5.1. La reciprocidad del cuidado entre los mayores

Cambio de  paradigma:  modelo  de  cuidados   de 60 años en la CAPV, 2010.

Tabla 5.3. Personas en situación de dependencia por tramos de edad, según el tipo de cuidado que reciben, 2008 50-64

ʘ 

65-79

>50 años 80 y más ¿Cuánto cuidado   reciben   las   personas   mayores   y   cuánto   años años En   contra   de   los   estereo.pos,   son   más   Número deproporcionan?   personas quienes  dan  que  quienes  reciben.   Cuidado informal 8.032 16.780 22.337 5.3 . Cuidados recibidos. 9.759 ʘ  privado El  peso  del  cuidado  informal  es  muy  alto.  Mayoritariamente   Cuidado 734 548 1.578 3.132 Cuidado de las Ad. Públicas 0 199 600 984 son   m ujeres   q uienes   r ealizan   e ste   t rabajo.   Tabla 5.3. Personas en situación de dependencia por tramos Cuidado informal y privado 969 738 2.285 8.766 de edad, según el tipo de cuidado que reciben, 2008 Cuidado informal y de las Ad. Públicas

584 >50 0 años

Cuidado privado y de las Ad.Públicas

Cuidado informal, privado y de las Ad.Públicas 514 Número de personas Sin datos del cuidador 1.333 Cuidado informal 9.759 TOTAL 13.893 Cuidado privado 734 Porcentajes verticales Cuidado de las Ad. Públicas 0 Cuidado informal 70,2 Cuidado informal y privado 969 Cuidado privado 5,3 Cuidado informal y de las Ad. Públicas 584 Cuidado de las Ad. Públicas 0,0 Cuidado privado y de las Ad.Públicas 0 Cuidado informal y privado 7,0 Cuidado informal, privado y de las Ad.Públicas 514 Cuidado informal y de las Ad. Públicas 4,2 Sin datos del cuidador 1.333 Cuidado privado y de las Ad.Públicas 0,0 TOTAL 13.893 Cuidado informal, privado y de las Ad.Públicas 3,7 Porcentajes verticales Sin datos del cuidador 9,6 Cuidado informal 70,2

Cuidado privado Fuente: INE:INEBASE: Discapacidad, Cuidado de las Ad. Públicas Dependencia (EDAD), 2008. Cuidado informal y privado

52 50-64 0 años 0

527 65-79 0 años 0

2.163 800y más 332

1.450 8.032 11.019 548

1.669 16.780 23.438 1.578

1.101 22.337 38.815 3.132

199 72,9 738 5,0 52 1,8 0 6,7 0 0,5 1.450 0,0 11.019 0,0

600 71,6 2.285 6,7 527 2,6 0 9,8 0 2,2 1.669 0,0 23.438 0,0

984 57,5 8.766 8,1 2.163 2,5 0 22,6 332 5,6 1.101 0,0 38.815 0,9

13,2 72,9

7,1 71,6

2,8 57,5

5,3 Autonomía 0,0

5,0 Personal 1,8

7,0

6,7

6,7 8,1 Situaciones De 2,6 2,5

y

9,8

22,6

Con el aumento de la edad se incrementa el porcentaje 45.3% de personas que utiliza apoyo informal y privado (de un 6.7% en personas de 50 a 64 años, a un 22.6% entre los octogenarios).

32,5 sólo informal desciende 23,70 • 12,8 El uso del apoyo con el de la edad conel • incremento Con el aumento dey comienza la edad asecombinarse incrementa otro tipo de ayudas, tanto privadas como públicas. La y porcentaje de personas que utiliza apoyo informal Ayuda a otros Cuidan nietos/as Recibe gravedad de la situación de dependencia, asociada privado (de un 6.7% en personas de 50 a 64 años, a un Fuente: Gobierno Vasco. Departamento de Empleo y Asuntos Sociales: Estudio sobre a ladeedad, es personas determinante en la toma de decisiones 22.6% entre octogenarios). las condiciones vida de laslos mayores de 60 en la CAPV, 2010 sobre la diversificación de cuidados. • El5.2.uso del apoyo sólo informal desciende con el Gráfico Pirámide de cuidadores de personas mayores incremento de la edad dependientes en la CAPV, 2008 y comienza a combinarse con otro tipo de ayudas, tanto privadas 90 a 99 años Varones Mujeres como públicas. La Documento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en el Bienestar y Buen Trato a las gravedad de la situación de dependencia, asociada 80 a 89 años a la edad, es determinante en la toma de decisiones sobre la diversificación de cuidados. 70 a 79 años

!!

Gráfico 60 a 69 años5.2.

Pirámide de cuidadores de personas mayores dependientes en la CAPV, 2008

50 a 59 años 90 a 99 años

30 a 39 años 70 a 79 años

Cuidado informal, privado y de las Ad.Públicas

3,7

0,0

0,0

0,9

Sin datos del cuidador

9,6

13,2

7,1

2,8

10 a 19 años 50 a 59 años

Fuente: INE:INEBASE: Discapacidad, Dependencia (EDAD), 2008.

Autonomía

Personal

y

Situaciones

De

Mujeres

40 a 49 años 80 a 89 años

0,5 2,2 la mayor parte de5,6 las Cuidado privado y de las Ad.Públicas 0,0 0,0 0,0 0,0 personas que necesitan ayuda de la CAPV es informal.

Cuidado de las Ad. Públicas 4,2 • Elinformal tipo yde cuidado recibido por

Varones

20 a 29 años 60 a 69 años

Fuente: INE:INEBASE: Discapacidad, 40 a 49 años Dependencia (EDAD), 2008

Autonomía

Personal

y

Situaciones

Receptores de  los  trabajos  de  cuidado.   Proveedores  de  trabajos  de  cuidado.   30 a 39 años El tipo de cuidado recibido por la mayor parte de las Documentopersonas Borrador nº1que “Ciennecesitan Propuestas Para Avanzar Bienestares y Buen Trato a las Personas Bases para un plan de Acción” 20que a 29Envejecen. años ayuda deenlael CAPV informal.

43

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

10 a 19 años

De

23


Cambio de  paradigma:  recursos  profesionales  

3

34,8%

Trasladarse

importante en la disponibilidad de servicios • profesionales Existen algunasydiferencias Tendencia 6. Transformaciones en los servicios formales. territoriales en la distribución profesionales para hacer frente a estas situaciones. de estos servicios. Destaca, por ejemplo, el elevado índice cobertura de Álava dedes.nados 9% frentea  al ʘ  Apego  al  entorno  social  y  natural:  la  mayor  parte  de  la   ʘ  de El   gasto   público  en en  SAD servicios   sociales   La oferta de recursos sociales, aunque todavía escasa, 4.1% dehacer   Gipuzkoa. ciudadanía   quisiera   ser   cuidada   en   su   entorno   social   y   frente   a   las   necesidades   derivadas   del   casi se ha duplicado en la últimainternacionales   década en algunos natural.   Las   organizaciones   que   se   envejecimiento   de   la   población   se   incrementó   en   la   6.1 . Mantenimiento en el entorno habitual Las preferencias de lasper personas sobreservicios modos de vid Gráfico •6.4. Evolución del gasto cápita casos. ocupan  de  la  vejez  defienden  el  obje.vo  “envejecer  en   En conjunto, el País Vasco, avanza y en época   de   bonanza   económica.   La   crisis  en económica   y recursos afrontar la dependencia, son clara apara personas por territorio casa”.   está   ahora  condicionando   esa  mayores tendencia.   ocasiones se sitúa la cabeza del Estado Gráfico 6.1. Lugar adónde le gustaría vivir enenel elcaso de sociales destinados domicilio habitual y apoyos de todos los implicados e histórico, 1994-2007 cumplimiento del(personas objetivode“envejecer en 2010 casa”, necesitar ayuda 60 y más años), el proceso de atención: familias y servicios públicos 300 promulgado desde todos los organismos 275,1 privados. internacionales que se ocupan del envejecimiento. Residencia 11,8

ráfico 6.3. IC de servicios para personas mayores en la APV, 2007 Casa de algún/a hijo/a

250

23,0

16 200 Cuidado Profesional (público o privado)

En su propio hogar

14

Cuidado Familiar 9

8

Cuidado profesional + Apoyo familiar 5,4

13,3

201,1

SAD

150

19,0

10

28,7

5,3

0,9

6

0

Centros de Día 5 10

2

4,2

4,6

Servicios Residenciales

0

100

Álava 15

20

25

55,4

30

0,9 Dónde les   de  ynecesitar   ayuda.   0,7 vivir   en  decaso   Fuente: Gobierno Vasco. Departamento Empleo Asuntos Sociales: Estudio sobre 1,1 gustaría   las4condiciones de vida personas mayores de 60 en la CAPV, 2010 (mayores   de  6de 0  alas ños),   2010.       5,7 4,6

Si se quiere mantener el elevado grado de solidarida familiar que actualmente existe, el abordaje de l situaciones de dependencia debe compartir la esfe estrictamente individual y la responsabilidad social 96,5 colectiva para dar respuesta a las nuevas demandas

61,0%

12

4,1

Esta preferencia coincide con la elección de medid prioritarias para la atención de las personas mayor 214,3 en situación de dependencia; el SAD (51.7%) y l 209,3 prestaciones económicas (20.8%).

50 50,2

48,5

Bizkaia Gipuzkoa CAPV

0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Fuente: SIIS: VIII informe sobre la situación de los servicios sociales en la CAPV, 2007.

CAPV Gipuzkoa Bizkaia

Álava

uente: SIIS: VIII informe sobre la situación de los servicios sociales en la CAPV, 2007. Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014       Documento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en el Bienestar y Buen Trato a las Personas que Envejecen. Bases para un plan de Acción”

cumento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en el Bienestar y Buen Trato a las Personas que Envejecen. Bases para un plan de Acción”

24

47


3

Una mirada  al  pueblo:  estructura  demográfica   Misma  estructura  demográfica  que  en  la  CAV:  

106-­‐110 91-­‐95   86-­‐90   81-­‐85   76-­‐80   71-­‐75   66-­‐70   61-­‐65   56-­‐60   51-­‐55   46-­‐50   41-­‐45   Gizakion bizi-itxaropena lorpen sozial garrantzitsua da. Azkeneko mendean bizi-itxaropena bikoiztu egin da. Hala 36-­‐40   ere, gertaera horrek zenbait ondorio kaxkar baditu. Horien artean, besteak beste, adineko pertsonen dependentzia eguneroko jarduerak egiteko: janzteko, jateko, ohetik altxatzeko, ibiltzeko, eta abar. Zeregin 31-­‐35   horietaz arduratzen den pertsona kasu gehienetan bakarra eta emakumezkoa izan ohi da eta honek hainbat egoera pairatu ditzake, esaterako, nekea, urduritasuna, lo egiteko arazoak, denbora librearen murrizketa, eta abar. Hala, zaintzaileak bere burua nola hobetu zaindu dezakeen26-­‐30   izango da saio honetako mintzagaia. Horretarako, zenbait eduki landuko dira eta metodologia dinamikoa eta aktiboa erabiliko da. 21-­‐25   Nortzuk parte hartu dugu saio honetan? 16-­‐20   Guztira 18 lagun bildu gara, 13 emakume eta 5 gizon. Hauek izan dira partaideak: 11_15   6_10   Izena Anun Agirre Zaintzaile profesionala Koldo Pildain 0-­‐5   Zaintzailea

Emakumeak Gizonezkoak  

NAGUSI PROZESUA: nagusien bizitza kalitatea aztergai

Bilera:

Data:

Ordua eta iraupena:

Tokia:

17:00-18:30

Udaletxeko pleno aretoan

2013/04/23

Zaintzaileen zaintza, gogoetarako saio irekia.

Juan Luis Maribel Azkorbebeitea Andoni Bazterra Blanqui Balanzategi Mari Tere Larrañaga Raquel Lopez Dolores Uribe Miguel Prados Bego Olaso Maritxu Garmendia Manu Ibarrondo Milagros Elguea Cecilia Linaza Raquel Garcia Izarne Lizaso Andere Ormazabal

Nondik abiatu gara?

0

Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea EHUko irakaslea Lankiko kidea

10

20

30

40

50

60

70

80

Otxandio, 2013/01/01.  Población:  1298   (mujeres  613,  hombres  685).  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

25


Una mirada  al  pueblo:  estructura  demográfica  

3

SEXUA ETA ADINA URTEA

LANGABEAK GUZTIRA

LANGABEZIA %

GIZONAK

EMAKUMEAK

<25

25-44

>=45

<25

25-44

>=45

2

13

2

-

2

7

3

-

3

8

4

2006$

26

4%

2007$

18

3%

2008$

25

4%

2

6

2

1

7

7

2009$

54

9%

3

21

7

1

13

9

2010$

55

8%

5

19

6

1

15

9

2011$

67

10%

3

30

6

-

17

11

2

15

11

71 11% 3 32 8 2012$ Bienvenid@ al Portal del Empleo del País Vasco.

! ! !

2013$

73

11%

2014$

71

11%

1

25

13

-

17

17

2

23

17

-

13

16

Pági

Datos del  paro  en  Otxandio.  

rrera begira dituen erronka u ditugu:

ditugu:

Nivel forma.vo  de  la  población.  Datos  de  2011  (Lanbide).   Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

26


3

Una mirada  al  pueblo:  servicios  y  ayudas  sociales  

En 2013  se  realizaron  64  valoraciones  de  dependencia.  El  Ayuntamiento  no  dispone  de  los  resultados  de   dichas  valoraciones.  

Servicio/ayuda social  

Receptores de  media  en  2013  

Servicio de  asistencia  a  domicilio  (SAD)  

5

Servicio de  residencia  

3

Prestación por  cuidados  en  el  entorno  familiar  (PCEF)  

12

Servicio de  atención  residencial  temporal  (SAAD)  

2

Teleasistencia

10

Los siguientes  datos  ofrecen  un  indica8vo  de  los  niveles  de  pobreza  que  existen  en  el  pueblo.  

Ayuda social  

Receptores de  media  en  2013  

Renta de  Garanva  de  Ingresos  +  suplementos   (RGI+SUM+PCV)  

40

Ayudas de  emergencia  social  (AES)  

11

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

27


Una mirada  al  pueblo:  servicios  y  ayudas  sociales  

3

Otxandio

EVOLUCION PERCEPTORES RGI AÑO 2013 MUNICIPIO Etiquetas de fila ene / 13 feb / 13 mar / 13 abr / 13 may / 13 jun / 13 jul / 13 ago / 13 sep / 13 oct / 13 nov / 13 dic / 13

MUNICIPIO Etiquetas de fila ene / 13 feb / 13 mar / 13 abr / 13 may / 13 jun / 13 jul / 13 ago / 13 sep / 13 oct / 13 nov / 13 dic / 13

MUNICIPIO Etiquetas de fila ene / 13 feb / 13 mar / 13 abr / 13 may / 13 jun / 13 jul / 13 ago / 13 sep / 13 oct / 13 nov / 13 dic / 13

Otxandio RGI + SUM + PCV Perceptores RGI

Otxandio

33 32 34 32 36 38 40 40 40 41 39 39

Otxandio

Suma de TOTAL 16.763,28 € 15.638,09  € 28.133,84  € 16.026,21  € 26.460,70  € 21.446,34  € 24.405,80  € 22.126,28  € 23.563,68  € 21.926,46  € 20.760,97  € 22.061,67  € 259.313,32  €

Perceptores RGI 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

33

32

34

36

38

40

40

40

41

39

39

32

Total

ene / 13

feb / 13

mar / 13

abr / 13

may / 13

jun / 13

jul / 13

ago / 13

sep / 13

oct / 13

nov / 13

dic / 13

3

3

3

Otxandio

SUM Perceptores SUM

Perceptores SUM

Importe SUM 2 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3

Otxandio

89,62 € 89,62  € 336,88  € 134,43  € 134,43  € 134,43  € 134,43  € 89,62  € 89,62  € 134,43  € 134,43  € 134,43  € 1.636,37  €

4

3

3

3

3

3

3 3

2

2

2

2

2

Total

2

1 1 0 ene / 13

feb / 13

mar / 13

abr / 13

may / 13

jun / 13

jul / 13

ago / 13

sep / 13

oct / 13

nov / 13

dic / 13

Otxandio

PCV Pereptores PCV 15 14 16 15 18 18 19 17 17 18 17 18

Importe PCV 3.409,99 € 3.159,99  € 5.404,99  € 3.309,99  € 6.043,33  € 4.043,32  € 5.089,99  € 3.760,00  € 4.441,67  € 4.250,00  € 4.000,00  € 4.408,33  € 51.321,60  €

Perceptores PCV 20

18 15

15

16

14

18

19 17

17

18

17

18

15

10

Total

5 0

ene / 13

feb / 13

mar / 13

abr / 13

may / 13

jun / 13

jul / 13

ago / 13

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

sep / 13

oct / 13

nov / 13

dic / 13

28


Una mirada  al  pueblo:  servicios  y  ayudas  sociales  

3 AES

OTXANDIO MUNICIPIO

2012

2013

%

Nº SOLICITANTES

11

17

55%

SOLICITANTES HOMBRES

4

8

100%

SOLICITANTES MUJERES

7

9

29%

SOLICITANTES EXTRANJEROS

6

9

50%

SOLICITANTES NACIONIALES

5

8

60%

UNIDADES CON 1 PERSONAS

4

13

225%

UNIDADES CON 1 PERSONA NACIONALES

2

5

150%

UNIDADES CON 1 PERSONA EXTRANJEROS

2

8

300%

UNIDADES CON 2 PERSONAS

1

2

100%

10

UNIDADES CON 2 PERSONAS NACIONALES

0

1

UNIDADES CON 2 PERSONAS EXTRANJEROS

1

1

0%

8

UNIDADES CON 3 PERSONAS

6

2

-67%

UNIDADES CON 3 PERSONAS NACIONALES

3

2

-33%

UNIDADES CON 3 PERSONAS EXTRANJEROS

3

0

-100%

TOTAL DE PENSIONISTAS

1

4

300%

PENSIONISTAS NACIONALES

1

3

200%

PENSIONISTAS EXTRANJEROS

0

1

TOTAL NO PENSIONISTAS

10

13

30%

NO PENSIONISTAS NACIONALES

4

8

100%

NO PENSIONISTAS EXTRANJEROS

6

5

-17%

SOLICITANTES CON 1 SOLICITUD

8

13

63%

SOLICITANTES CON 2 SOLICITUDES

3

4

33%

SOLICITANTES CON 3 SOLICITUDES

0

0

SOLICITANTES CON MAS DE 3 SOLICITUDES

0

0

18

16

14

12

2012 6

2013

4

2

0

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

29


Una mirada  al  pueblo:  fotograoa  de  los  espacios  sociales  

3

Este Sociograma  refleja  los  espacios  sociales  que  .enen  las  personas  mayores  del  pueblo,  y  cómo  se  relacionan  entre  ellos  y  con  las  ins.tuciones   públicas:  

Gobierno Vasco  

Ayuntamiento de  Otxandio  

Médico y   enfermera  

Trabajadora social   GSR    

Iglesia   Manualidades    

Coral

Gimnasia Dos   coadrillas  en   la  Fonda  

Mujeres

Marncomunidad  de  Durango  

Cultura

Osakidetza

Diputación Foral  de   Bizkaia  

Sasoia 3º  edad   Grupo  de   montaña    

Agricultura ecológica     Grupo  de   danzas    

Mujeres y   hombres  

SAD Asociación  de   Jubilados  


3

Líneas de  inves8gación    

En este  proceso  de  reflexión  que  arrancó  en  enero  del  2013  hemos   tenido  ocasión   de   examinar   los   diferentes   campos   relacionados   con   el   bienestar   y   la   calidad   de   vida   de   las   personas   mayores.  Estas  son  las  líneas  principales  del  diagnós.co:    

1

La jubilación  y  la  visión  de  las  personas  jubiladas  más  jóvenes    

2

Claves para  un  envejecimiento  saludable  

3

Retos de  la  Asociación  de  Jubilados      

4

El cuidado  y  las  necesidades  de  las/los  cuidadoras/es  

5

Servicios y  recursos  municipales        

En este  diagnós.co  cualita.vo  hemos  tratado  de  recoger  la  percepción  subje.va  de  quienes  son   protagonistas,  a  través  de  seminarios  abiertos  y  entrevistas  en  profundidad.    

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

31


3

La jubilación  y  la  visión  de  las  personas  jubiladas  más  jóvenes          

Debido al   aumento   de   la   esperanza   de   vida   y   las   condiciones   materiales   de   vida,   las   personas   re.radas   actualmente   se   diferencian   de   generaciones   anteriores   presentando,   en   general,   caracterís.cas   propias,   como   tener   medios   económicos   y   ser   personas  ac.vas.  Teniendo  constancia  de  esta  realidad,  una  de  las  líneas  de  inves.gación  de  este  diagnós.co  ha  consis.do  en   reflexionar  sobre  la  jubilación.     ¿Cuáles  son   nuestros  miedos?  

¿Qué es  para  nosotras  la   jubilación?  

¿Qué oportunidades  nos   ofrece?   ¿Cuánto  8empo  hemos  dedicado  a   pensar  en  esta  etapa  de  la  vida?  

NAGUSI PROZESUA: Nagusien bizitza kalitatea aztergai ERRETIROAREN GOGOETARAKO SAIO IREKIA

IZARNE LIZASO ELGARRESTA Psikologian Doktorea Otxandio (2013eko otsailaren 19a)

Contextualización del  tema  por  parte  de  Izarne  Lizaso   Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

32


3

La jubilación  y  la  visión  de  las  personas  jubiladas  más  jóvenes          

Conclusiones:   1.  El  perfil  de  la  persona  jubilada  se  ha  modificado:   •  Joven,   en   general   se   encuentra   en   buen   estado   de   salud,   .ene   una   esperanza  de  vida  mayor.   •  Quiere  con.nuar  desarrollándose  como  persona.   •  Tiene  un  nivel  de  educación  mayor.   •  Son  personas  más  abiertas,  más  dinámicas.   •  Personas  que  no  quieren  ser  consideradas  como  “mayores”.   2.  Las  diferencias  entre  mujeres  y  hombres  son  evidentes:   •  Económicas.   •  Desequilibrio  en  las  tareas  de  casa  y  del  cuidado.   •  Algunas  mujeres  ven  limitada  el  acceso  a  espacios  sociales.     3.  Como  consecuencia  de  la  situación  económica  que  vivimos  en  la  actualidad,  las   tareas  de  cuidado,  y  en  general,  las  responsabilidades  de  las  personas  mayores   han  aumentado  (la  carga  del  cuidado  de  nietas/os  es  notoria).   4.  Las  posibilidades  de  par8cipación  social  se  amplían  con  la  jubilación:   •  Adaptar  la  oferta  de  formación  a  las  necesidades  de  las  personas  jubiladas   más  jóvenes  es  una  pe.ción  general:  idiomas,  redes  sociales,  etc.   •  Las   personas   jubiladas   más   jóvenes   son   un   sector   potencial   para   fortalecer  la  par.cipación  en  la  comunidad.   •  Las   personas   jubiladas   más   jóvenes   son   un   grupo   social   que   puede   alimentar  la  transmisión  entre  generaciones.     5.  Se  mencionan  problemas  de  movilidad,  sobre  todo  entre  Otxandio  y  Gasteiz.    

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

33


3

La jubilación  y  la  visión  de  las  personas  jubiladas  más  jóvenes          

Una persona  acumula  una  gran  experiencia  a  lo  largo  de  su  vida.  La  gente  que  se   jubila,  más  si  se  jubila  joven,  es  un  capital  inmenso  para  la  comunidad.  En  la  sociedad   hipermoderna  de  hoy  en  día,  donde  todo  va  tan  rápido,  donde  todo  es  tan  cambiante,   parece  que  todo  el  protagonismo  es  de  las/os  jóvenes,  y  que  quien  se  jubila  ya  no  es   válido;  y  que  no  <ene  más  posibilidades  que  cuidar  a  las/os  nietas/os,  jugar  a  las   cartas  o  trabajar  en  la  huerta.   NAGUSI PROZESUA ERRETIROAREN GOGOETARAKO SAIO IREKIA

I.Saio irekiaren akta-2013ko otsailaren 19a-

Acta del  seminario  abierto  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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3

Claves para  un  envejecimiento  saludable       El   aumento   de   la   esperanza   de   vida   y   la   mejora   de   su   calidad,   han   generado,   en   la   actualidad,   diferencias   importantes   en   el   proceso  de  la  vejez.  Así,  se  dis.nguen  tres  modelos  diferentes  de  vejez:  la  vejez  normal,  la  vejez  patológica  y  la  vejez  exitosa.  En   esta  línea  de  inves.gación  trataremos  de  iden.ficar  las  caracterís.cas  de  estos  modelos  de  vejez,  las  diferencias  entre  uno  y  otro,   y  los  puntos  fuertes  de  Otxandio  para  hacer  posible  un  envejecimiento  saludable.    

¿Trabajamos lo   suficiente  nuestro   bienestar  psíquico  y   emocional?  

¿Qué ac.vidades  sociales   desempeñamos?  

¿Cuál es  nuestra  situación  económica?   ¿Cuidamos  nuestra   salud?  ¿Qué  hacemos   para  ello?  

NAGUSI PROZESUA: Nagusien bizitza kalitatea aztergai ZAHARTZARO OSASUNTSUARI BURUZKO SAIO IREKIA

IZARNE LIZASO ELGARRESTA Psikologian Doktorea Otxandio (2013eko martxoaren 4a)

Contextualización del  tema  por  parte  de  Izarne  Lizaso   Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Claves para  un  envejecimiento  saludable      

3

Conclusiones:   1.  Otxandio   dispone   de   buenas   condiciones   osicas   y   sociales   para   una   vida   de   calidad:   •  Espacios   comunitarios   estables   para   las   relaciones   sociales   (relaciones   entre   vecinas/os,   tabernas,   Asociación   de   Jubilados,   grupo   de   danzas,   oferta  diversa  en  deportes,  coral,  etc.).   •  Posibilidades   de   trabajar   la   prevención   msica   (entorno   msico   idóneo,   gimnasia,  yoga,  pilates,  huertas,  etc.).   •  ¡Algunos  edificios  públicos  presentan  problemas  de  accesibilidad!    

2.  Parte de  la  animación  sociocultural  que  se  desarrolla  a  través  de  la  Asociación   de   Jubilados   no   8ene   mucho   éxito   entre   las   personas   mayores.   Las   causas   de   ello   son   varias.   Una   podría   ser   el   .po/es.lo   de   esta   oferta   (centrada   en   programas  para  atenuar  diferentes  deterioros  psicológicos  y  cogni.vos).   3.  El  txoko  de  jubilados  es  un  espacio  social  muy  importante  para  un  sector  de   las   personas   mayores.   Considerarían   muy   limitada   su   vida   social   si   desapareciera  este  local.   4.  A  pesar  de  que  Otxandio  es  un  pueblo  socialmente  ac.vo,  se  puede  decir  que   las   relaciones   entre   las   dis8ntas   generaciones   se   han   debilitado   en   los   úl.mos   decenios.   La   profundización   en   estas   relaciones   traería   consecuencias   posi.vas  en  diferentes  niveles.  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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3

Claves para  un  envejecimiento  saludable      

Las personas  mayores  son  portadoras  de  la  historia  y  la  riqueza  cultural  que   recibieron  de  sus  antepasados.  Garan<zar  la  transmisión  entre  generaciones   es  fundamental  para  mantener  fuertes  los  cimientos  principales  de  la   personalidad  de  nuestro  pueblo.   NAGUSI PROZESUA: ZAHARTZARO OSASUNTSUAREN SAIO IREKIA

Gizakion bizi-itxaropenaren luzatzea eta bi prozesuan desberdintasun handiak beha dait zahartzaro normala, zahartzaro patologikoa ezaugarriei eta euren arteko desberdintasu honetan. Horretarako, zenbait eduki landu ditu ere, Hay alguien ahí fuera dokumental intere diren zenbait kasu errealen bidez aipaturiko hir

Nortzuk parte hartu dugu saio ireki hone

Gaurkoan guztira 18 pertsona bildu gara uda gizonezko. Izena Marisa Gonzalez de Artaza Maritxu Garmendia Juan Mari Otxandiano Maribi Lasuen Petra Uribe Mª Ascensión Gomez Guadalupe Unzalu Juan Cruz Axpe Margari Sole Elgea Cecilia Linaza Sole Elgezabal Dolores Uribe Juan Luis Mari Tere Izarne Lizaso Pello Otxandiano Andere Ormazabal

2013.03.19 Otxandio

Eta hauxe saioaren gai ordena:

Saioaren aurkezpena Izarne Lizasoren eskutik zahartzaro os Dokumentala: ¿Hay alguién ahí fuera? Talde txikietan gogoetarako tartea Saioaren itxiera Luntxa

Acta del  seminario  abierto  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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3

Retos de  la  Asociación  de  Jubilados   Como  consecuencia  de  los  profundos  cambios  sociales  y  culturales,  las  personas  jubiladas  más  jóvenes  no  quieren  introducirse  en  el   modelo  de  las  asociaciones  clásicas.  Cada  vez  es  menor  el  número  de  personas  en  torno  a  estas  asociaciones,  y  además  son  cada  vez   de   edad   más   avanzada.   Por   tanto,   surgen   problemas   diversos.   Esta   realidad   es   global   y   en   la   misma   medida   que   afecta   a   la   asociación   de  Otxandio  lo  hace  a  las  de  otros  pueblos.     ¿Qué  medios  tenemos?  

¿Cuáles son  nuestros   principales  retos?     ¿Cómo  nos  ven  desde  fuera?    

“EL DESARROLLO ASOCIATIVO PROMOTOR DEL ENVEJECIMIENTO ACTIVO” UNA REFLEXIÓN DESDE NUESTRA EXPERIENCIA

Contextualización del  tema  por  parte  de  Sasoia  3º  edad   Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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3

Retos de  la  Asociación  de  Jubilados  

Conclusiones: Jarraian, Sasoia 3º edad elkarteko kideak diren Marisa eta Begok Durangaldeako jubilatu elkarteekin burutzen duten lanean oinarritutako gogoetaren berri eman dute. Esperientzia ezberdinetatik ikasitakoa balioan jarri eta aurrera   begira jorratu behar ditugun lan ildoak azaldu dizkigute. Hauxe da haiek erabilitako ppta: 1.  Al  .empo  que  el  perfil  de  las  personas  jubiladas  cambia,  se  está  modificando  el  modelo  de  las  asociaciaciones.  Están  en   crisis,  en  época  de  cambio.  Esta  situación  es  evidente  en  Otxandio.  Entre  quienes  integran  la  Asociación  hay  un  punto  de   desesperación:  no  llegamos  a  la  gente,  las  personas  más  jóvenes  no  vienen,  siempre  estamos  las  mismas  personas,  estamos   cansados,  no  hay  futuro.   2.  Paradógicamente,  la  Asociación  de  Jubilados  Pasealeku  es  una  de  las  asociaciones  de  Otxandio  con  mayor  vida:  son  más   de   50   las   personas   que   par.cipan   en   los   actos   principales   (asamblea,   comida),   y   unas   60   personas   pasan   al   mes,   de   un   modo  u  otro,  por  el  local.   3.  Hay  que  diferenciar  la  Asociación  y  el  txoko  (local).  El  local  presenta  sus  propios  retos,  algunos  relacionados  con  el  modelo   de  ges.ón  y  organización.  En  lo  que  concierne  a  la  Asociación,  si  se  proyecta  de  forma  adecuada  y  se  consigue  conectar  con   los  deseos  de  la  gente,  podría  ganar  protagonismo  en  la  vida  social  y  cultural  de  Otxandio.   4.  Hay  masa  crí8ca  a  quien  dirigirse  sin  quedarse  esperando  a  las  personas  jubiladas  más  jóvenes.   5.  Hay  que  revisar  la  animación  sociocultural.  La  oferta  .ene  que  ser  plural  y  dinámica,  atrac.va  para  los  diferentes  grupos   de  edad,  par.cipa.va,  alegre.  Se  debe  buscar  la  relación  con  las  generaciones  más  jóvenes.   6.  El  Ayuntamiento  debe  recoger  en  su  oferta  cultural  el  punto  de  vista  de  las  personas  mayores.   7.  Se  .ene  que  fortalecer  la  colaboración  entre  la  Asociación  de  Jubilados,  el  Ayuntamiento  y  Sasoia  3º  edad.  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

39


3

Retos de  la  Asociación  de  Jubilados  

NAGUSI PROZESUA: nagusien bizitza kalitatea aztergai Bilera:

Data:

Ordua eta iraupena:

Tokia:

2013/06/05 Crisis significa  cambio.   Nos  teredua, enemos   que   adaptar  a  los   nuevos  <empos,   a   pleno aretoan Jubilatu elkarteen gogoetarako saio irekia. 17:00-18:30 sumándonos   Udaletxeko los  deseos  de  las  vecinas/os.  La  Asociación  de  Jubilados  Pasealeku  ha  tenido  un  lugar   especial  en  la  vida  social  y  cultural  de  Otxandio  en  las  úl<mas  décadas,  y  <ene  mucho   que   ofrecer   también   en  el  futuro.   Nortzuk parte hartu dugu saio honetan?

NAGUSI PROZESUA: JUBILATU ELKARTEEN EREDUA GOGOETARAKO IV. SAIO IREKIA

Guztira 11 lagun bildu gara, 9 emakume eta 2 gizon. Hauek izan dira partaideak: Izena Alejandro Angeles Mari Arantxa Irune Emilia Marisa Bego Pello Otxandiano Izarne Lizaso Andere Ormazabal

Jubilatu elkartea Jubilatu elkartea Jubilatu elkartea Jubilatu elkartea Jubilatu elkartea Jubilatu elkartea Sasoia 3º edad Sasoia 3º edad Udaleko zinegotzia EHUko irakaslea Lankiko kidea

IV. Saio irekiaren akta-2013ko ekainaren 5a-

Acta del  seminario  abierto     Nondik abiatu gara? Lehenik eta behin, gaurko gogoeta saioaren aurkezpena eta egitarauaren azalpena entzuteko aukera izan dugu. Hauxe da laugarren saio honetarako diseinatu duguna: 1. 2. 3. 4.

Gogoeta saioaren helburuak Análisis de  eredua la  calidad   de  vida  dIzarne, e  los  mayores   e  OMarisa txandio-­‐  Enero  de  2014       Jubilatu elkarteen aztergai Bego deta Eztabaidarako tarte irekia Hurrengo urratsak adostu

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3

El cuidado  y  las  necesidades  de  las/os  cuidadoras/es   El   aumento   de   la   esperanza   de   vida   es   un   logro   social   importante.   En   el   úl.mo   siglo,   la   esperanza   de   vida   se   ha   duplicado.   Este   hecho   .ene   algunas   consecuencias.   Entre   éstas   destaca   que   aumenta   progresivamente   el   número   de   personas   mayores   en   diversas   situaciones  de  dependencia.  Las  personas  que  se  ocupan  de  este  trabajo  suelen  ser,  en  la  mayor  parte  de  las  ocasiones,  mujeres.  La   precarización  y  feminización  de  esta  tarea  crea  situaciones  sociales  graves.     ¿De  qué  medios   disponemos?  

¿Cómo nos  ven  las/os  ciudadanas/os?  

¿Cuáles son  los  retos  más   importantes?    

EL CUIDADO DEL CUIDADOR

IZARNE LIZASO ELGARRESTA Psikologian Doktorea Otxandio (2013eko apirilaren 23a)

Contextualización del  tema  por  parte  de  Izarne  Lizaso   Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

41


El cuidado  y  las  necesidades  de  las/os  cuidadoras/es  

3

Conclusiones:  

1.  Poco 8empo   de   ocio.   Necesidad   de   mejorar   la   dimensión   emocional   de   las/os   cuidadoras/es.  La  complicidad  entre  los  par.cipantes  ha  sido  muy  significa.va   en  los  dos  seminarios  abiertas  que  se  han  organizado.   2.  Poco   reconocimiento   público   y   privado.   La   falta   de   reconocimiento   del   trabajo  reproduc.vo  sigue  siendo  uno  de  los  desamos  más  importantes  de  la   sociedad.     3.  Se  resalta  la  falta  de  formación  de  las/os  cuidadoras/es.   4.  Se   está   perdiendo   la   responsabilidad   comunitaria   del   cuidado.   Aún   así,   en   Otxandio   tenemos   ejemplos   significa.vos   de   prestación   de   ayuda   desinteresada  entre  vecinos/as.   5.  Se  puede  decir  que  hay  una  falta  de  coordinación  entre  los  servicios  públicos   y   privados   que   se   ofrecen   en   el   pueblo,   además   de   desconocimiento   de   lo   que  se  ofrece.   6.  El  protagonismo  que  ha  adquirido  la  Prestación  por  Cuidados  en  el  Entorno   Familiar   (PCEF)   agudiza   en   algunos   casos   la   precarización   y   la   feminización   de  las  tareas  del  cuidado.   7.  Existe  la  percepción  general  de  que  las  ayudas  ligadas  a  la  dependencia  no   son  suficientes.  Además,  es  evidente  el  desiquilibrio  entre  territorios:  en  las   mismas   circunstancias   en   Araba   se   reconoce   un   grado   de   dependencia   y   en   Bizkaia  otro.   Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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El cuidado  y  las  necesidades  de  las/os  cuidadoras/es  

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Hay un  desequilibrio  en  lo  que  se  refiere  al  cuidado  de  las  personas  mayores.  La  población  es   cada  vez  de  edad  más  avanzada  y  los  mecanismos  sociales  que  tenemos  para  su  cuidado  no   están  preparados  para  hacer  frente  a  la  demanda  existente.  En  esta  compleja  situación  se   está  produciendo  un  proceso  de  precarización  y  feminización  en  las  tareas  del  cuidado.      

NAGUSI: REFLEXIONANDO SOBRE LOS CUIDADOS

2013.03.08 Otxandio

"Por é<ca,  por  jus<cia,  por  igualdad  social,  por  todo  lo  que  se  quiera,  las  mujeres  no  pueden   seguir  haciendo  este  papel.  Pero  es  que,  además,  su  incorporación  al  trabajo  no  se  lo  va  a   permi<r  en  el  futuro.  Y,  aunque  quisieran  y  estuvieran  incluso  dispuestas  a  renunciar  al   trabajo,  cosa  que  nadie  se  imagina,  tampoco  podrían  hacerlo  por  puras  razones   demográficas.  Se  prevé  que  en  el  año  2040  habrá  menos  mujeres  en  edad  madura  que   mayores  dependientes".  

Antonio  Abellán,  inves.gador  del  Ins.tuto  de  Economía  y  Geograma  del  Consejo  Superior  de   Inves.gaciones  Cienvficas  (CSIC).    

Acta del  primer  seminario  

NAGUSI PROZESUA: ZAINTZAILEEN ZAINTZA GOGOETARAKO III. SAIO IREKIA

III. Saio irekiaren akta-2013ko apirilaren 23a-

Acta del  segundo  seminario   Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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3

Servicios y  recursos  municipales  

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Hemos tomado  como  referencia  el  documento  “Envejecimiento,   vivienda   y   entorno.   Informe   de   la   inves<gación   cualita<va”,   presentado  por  el  Gobierno  Vasco  en  2011,  a  la  hora  de  analizar   los   elementos   correspondientes   a   la   organización   de   los   recursos  concernientes  al  cuidado  y  la  vivienda.  

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A través   de   un   amplio   trabajo   de   campo,   este   documento   recoge   las   percepciones   de   las   personas   mayores   sobre   los   recursos   y   puede   ser   considerado   complementario   al   anteriormente   citado   “Cien   propuestas   para   avanzar   en   el   bienestar   y   el   buen   trato   a   las   personas   que   envejecen.   Bases   para   un   plan   de   acción”.   En   estos   trabajos   se   estudian   los   factores  sociales,  culturales  y  económicos  que  influyen  tanto  en   el   modelo   de   recursos   de   cuidados   como   en   la   vivienda   y   el   entorno.  

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Los documentos  citados  toman  como  campo  de  inves.gación  la   Comunidad  Autónoma  Vasca.  La  realidad  de  Otxandio  no  difiere   mucho  en  los  aspectos  fundamentales.  

“ ENVEJECIMIENTO VIVIENDA Y ENTORNO” Informe de la investigación cualitativa

Equipo de Trabajo: Dirección: Fundación Ingema Mayte Sancho Castiello. Javier Yanguas Lezaun. Informe de la Investigación cualitativa: Diego Herranz Informe de la Investigación cuantitativa: Fundación Ingema Elena del Barrio. Unai Díaz.

Convenio de colaboración entre la Consejería de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco y la Fundación Instituto Gerontológico Matia (Fundación Ingema)

Se está  imponiendo  el  paradigma  conocido  como  cuidado  integral  basado  en  las  personas.  Tanto  el  sector  público   como   el   privado   están   mostrando   interés   en   la   construcción   de   este   nuevo   modelo.   También   resulta   de   interés   el   estudio  sobre  las  posibilidades  que  abre  la  economía  social.  Dos  son  las  bases  de  este  modelo:  dar  centralidad  a  la   capacidad  de  decisión  de  la  persona  mayor,  y  que  el  cuidado  sea  entendido  como  algo  no  únicamente  limitado  a  la   salud  (bienestar  emocional,  desarrollo  personal,  relaciones  sociales,  dimensión  espiritual,  etc.).  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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3

Servicios y  recursos  municipales  

Síntesis del  trabajo  de  inves.gación  Envejecimiento,  vivienda  y  entorno.  Informe  de  la  inves<gación  cualita<va:     Perfiles socio-

Valores socio-

demográficos.

culturales.

Hábitos y prácticas.

Significado y vínculo con el

Expectativa alojamientos y cuidados.

hogar.

Orientación

Más edad y menos recursos.

Sacrificio pasivo.

Retraídos.

Residencia.

Menos resistencias a la opción de la

tradicional.

Mayores de 70 años, clase

Discreción, no

Actividades reducidas, y

Hogar como lugar donde se

residencia tradicional.

social media baja, nivel

molestar.

escasas fuera del hogar.

reside.

No querer molestar a familiares y

También domicilio: el lugar que se

escasa capacidad de autonomía.

cultural medio bajo.

controla, y se tiene seguridad (lo doméstico) Disfrute de

Más jóvenes y pocos recursos.

Hedonismo

Tranquilos.

Residencia: el hogar en el que se

Más aptos para pisos tutelados y

la vida.

Menores de 65 años, clase

pasivo. Disfrutar

Nivel de actividad medio.

reside (sin realizar proyectos)

housing externo. Sin vínculo con su

media y media baja. Algunos

el momento

Ocio en el barrio.

Domicilio: espacio de la

hogar pero con ciertas expectativas de

de ellos con problemas

presente.

comodidad (ergonomía y

calidad del servicio.

sanitarios y/o sociales.

privacidad)

Intercambio

Más edad y con recursos.

Sacrificio activo.

Importancia de la

Morada: importancia de la

Mantenerse en su hogar. Confianza en

social.

En torno a 65-70 años. Clase

Contribución

dimensión familiar.

dimensión trascendente-familiar.

el apoyo familiar y recursos para

media y algunos de media

familiar y social.

También deporte y

Mucha importancia del barrio.

contratar cuidadoras profesionales.

alta. Nivel cultural medio o

Prestigio.

asociacionismo en barrio.

medio alto. Aprendizaje

Más jóvenes y con recursos.

Hedonismo activo.

Hiperactivos.

Vivienda: el hogar expresa la vida

Opciones alternativas (vivienda

vital.

Menores de 65 años. Clase

Envejecimiento

Nivel alto de actividad,

de la persona. Funciones de

compartida con válidos, alojamientos

social media

activo: adaptación

Asociacionismo, cursos y

apropiación y cuidado.

compartidos, residencia media jornada,

a los cambios

talleres, hobbies en el

Importancia del exterior.

etc.).  La  actitud  adaptativa  y  “creativa”  

sociales.

hogar, etc.

les impulsa a pensar en modelos “personalizados”.

Una de  las  principales  conclusiones  de  esta  inves.gación:  las  personas  mayores  de  hoy  en  día  apenas  consideran  las  situaciones  intermedias   que  puede  haber  entre  vivir  en  su  casa  en  buenas  condiciones  de  salud  y  estar  en  una  situación  de  dependencia  severa  en  una  residencia   tradicional.     Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Servicios y  recursos  municipales  

Estas son   las   conclusiones   de   las   diferentes   entrevistas   en   profundidad   que   se   han   realizado   con   la   asistenta   social,   médico   y   enfermera,   responsables   de   Osakidetza   en   Araba,   directora   de   la   residencia,   dirección  de  GSR,  cuidadoras/es  profesionales,  cuidadoras/es  informales:     1.  Hoy   en   día,   el   Ayuntamiento   .ene   sus   servicios   sociales   mancomunados   con   la   Merindad   de   Durango.   En   los   úl.mos   años   se   ha   reflexionado   sobre   la   ges.ón   de   los   servicios   sociales,   por   ejemplo,  sobre  las  hipoté.cas  ventajas  de  que  el  Servicio  de  Asistencia  a  Domicilio  fuera  ges.onado   directamente   por   el   Ayuntamiento.   No   parece   conveniente   modificar   la   situación   actual   mientras   no   se   defina   con   claridad   el   mapa   de   servicios   sociales,   o   mientras   la   ley   municipal   siga   en   la   agenda   legisla8va.   En   cuanto   se   clarifique   esta   situación   habría   que   tomar   decisiones   teniendo   en   cuenta  las  opciones  disponibles.   2.  La  asistenta  social  8ene  poca  información  sobre  las/os  vecinos/as  del  pueblo.  No  .ene  relación  con   el  médico.  Su  trabajo,  prác.camente  en  su  totalidad,  es  administra.vo.  Es  el  médico  quien  8ene  la   información  de  la  que  la  asistenta  social  carece.  El  médico  no  se  ocupa  únicamente  de  cues.ones   estrictamente  sanitarias;  su  labor  va  más  allá,  adentrándose  en  el  espacio  sociosanitario.   3.  Osakidetza  manifiesta  la  necesidad  de  dar  una  importancia  especial  a  la  prevención  sociosanitaria.   Es  consciente  de  la  necesidad  de  que  exista  una  relación  fluida  entre  los  servicios  sociales  de  base  y   las/os  médicos.   4.  La   construcción   del   nuevo   centro   de   salud   está   supeditado   a   la   concesión   de   subvenciones.   Se   ha   diseñado   un   espacio   msico   dirigido   a   la   prevención   sociosanitaria.   Osakidetza   ha   subrayado   la   necesidad  y  la  conveniencia  de  este  espacio.  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Servicios y  recursos  municipales  

5.  Está extendida   la   percepción   de   que   hay   falta   de   información   sobre   los   servicios   sociales   y   la   asistencia  social.  Al  mismo  .empo,  esta  extendida  la  percepción  de  que  hay  excesiva  burocracia  y   que  no  se  dan  facilidades.   6.  La  coopera8va  GSR  que  ges8ona  la  residencia  de  Otxandio  muestra  compromiso  con  el  pueblo.  En   lo  que  respecta  al  cuidado  de  las  personas  residentes,  en  los  úl.mos  años,  ha  tomado  compromisos   que  van  más  allá  de  sus  obligaciones  formales.  En  función  de  sus  posibilidades,  cree  que  el  servicio  se   .ene  que  adecuar  a  las  condiciones  de  las/os  ciudadanas/os  de  Otxandio.   7.  El  Ayuntamiento  se  ha  hecho  con  la  propiedad  del  edificio  anexo  a  la  residencia,  con  el  fin  de  poder   ampliar  la  oferta  de  servicios  de  la  residencia  en  un  futuro,  o  bien  mejorar  las  prestaciones  actuales.   8.  El   centro   de   día   ob8ene   una   valoración   posi8va   entre   las   personas   cuidadoras   informales.   La   residencia   del   pueblo   ha   realizado   en   alguna   ocasión   este   servicio.   Esta   percepción   subje.va   debería   ser   confirmada   mediante   una   encuesta   en   profundidad   incluyendo   aspectos   y   condicionantes   económicos.   9.  Una   parte   importante   del   parque   de   viviendas   del   municipio,   donde   vive   mucha   gente   mayor,   presenta   graves   problemas   de   accesibilidad.   El   .po   de   estructura   de   algunos   bloques   de   estas   viviendas  hace  casi  imposible  la  instalación  del  ascensor.    

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Bases de  para  un  plan  de  acción  

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Bases para  un  plan  de  acción  

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El obje.vo  de  este  capítulo  es  establecer  las  bases  del  plan  de  acción,  par.endo  del   diagnós.co   realizado,   iden.ficando   para   ello   las   líneas   de   acción   estratégicas   y   proponiendo  acciones  para  su  desarrollo.  

ʘ 

Este plan  de  acción  se  propone  desde  un  punto  de  vista  de  resiliencia  comunitaria:   ¿Qué   mecanismos   comunitarios   podemos   ac.var,   sin   esperar   a   nadie,   para   hacer   frente   a   los   desamos   que   se   nos   presentan?   Las   acciones   que   se   describen   a   con.nuación  han  sido  propuestas  desde  la  perspec8va  de  tejer  lazos  comunitarios   y  empoderar  a  las/os  ciudadanas/os.  

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No es   una   propuesta   cerrada,   se   propone   con   la   intención   de   que   se   enriquezca   en   el  transcurso  de  su  desarrollo.  

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Se han  iden.ficado  cuatro  líneas  de  acción  relacionadas  entre  sí:   1.  2.  3.  4. 

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Personas jubiladas  jóvenes   Envejecimiento  saludable   El  cuidado   Servicios  y  recursos  municipales  

En el  diseño  del  plan  de  acción  se  ha  priorizado  la  dimensión  cualita.va  sobre  la  cuan.ta.va.  Se  han  iden.ficado  9  acciones   referenciales.   El   desarrollo   de   éstas   abrirá,   sin   duda   alguna,   nuevas   opciones   en   las   diversas   líneas   de   acción   definidas,   en   un   proceso  de  aprendizaje  dinámico  y  acumula.vo.  

a begira dituen erronka ugu:

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Bases para  un  plan  de  acción:  Personas  jubiladas  jóvenes  

Línea de  acción:  Personas  jubiladas  jóvenes   Horizonte:  Línea  de  acción  dirigida  a  las  personas  jubiladas  más  jóvenes  (las  que  se  han  jubilado  recientemente).  Este  segmento   de   población   presenta   hoy   en   día   ciertas   especificidades.   Son   personas   dinámicas   que   demuestran   afán   de   aprender   y   experimentar.  En  cierta  medida  su  calidad  de  vida  estará  unida  a  la  relación  que  mantengan  con  la  comunidad.  Son  personas  que   .enen  mucho  que  ofrecer  a  la  comunidad.   Acción  

JB1: Oferta  forma.va.  

Obje.vo

Organizar una  oferta  forma.va  con.nua  que  responda  a  las  inquietudes  de  este  sector  poblacional.    

Contexto

•  Esta oferta   puede   ser   bidireccional:   por   una   parte   puede   responder   a   las   inquietudes   más   personales  (idiomas,  instrumentos  musicales,  informá.ca  básica,  etc.),  y  por  otra  parte,  puede  ser   una  oferta  forma.va  encuadrada  en  procesos  comunitarios  (agroecología,  energía,  residuos,  etc.).     •  Una   parte   de   la   oferta   comprendida   en   los   cursillos   organizados   por   la   Comisión   de   Cultura   en   otoño  y  primavera  puede  cubrir  parte  de  esta  formación.   •  Debería  perseguir  la  interacción  entre  dis.ntas  generaciones.   •  Se   debería   fomentar   la   autoorganización,   iden.ficando   grupos   de   interés   y   tejiendo   relaciones   entre  sus  miembros.   •  El  cursillo  sobre  agroecología  organizado  el  año  pasado  es  un  ejemplo  a  tener  en  cuenta.  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Bases para  un  plan  de  acción:  Personas  jubiladas  jóvenes  

Línea de  acción:  Personas  jubiladas  jóvenes   Horizonte:  Línea  de  acción  dirigida  a  las  personas  jubiladas  más  jóvenes  (las  que  se  han  jubilado  recientemente).  Este  segmento  de   población  presenta  hoy  en  día  ciertas  especificidades.  Son  personas  dinámicas  que  demuestran  afán  de  aprender  y  experimentar.  En   cierta  medida  su  calidad  de  vida  estará  unida  a  la  relación  que  mantengan  con  la  comunidad.  Son  personas  que  .enen  mucho  que   ofrecer  a  la  comunidad.   Acción  

JB2: Apertura  de  espacios  en  tareas  comunitarias.  

Obje.vo

Abrir espacios  a  la  par.cipación  de  las  personas  jubiladas  jóvenes  en  los  dis.ntos  ámbitos  de  la   construcción  de  lo  común  (cultural,  social,  polí.co).    

Contexto

•  En la  medida  en  que  .enen  una  larga  experiencia  de  vida,  es  un  grupo  social  de  un  alto  valor  desde  el   punto   de   vista   del   interés   comunitario.   La   sociedad   moderna   ha   otorgado   el   protagonismo   a   las/os   jóvenes,  desplazando  a  las  personas  mayores  de  los  espacios  centrales  de  la  vida  social.   •  Uno  de  los  condicionantes  para  una  vejez  saludable  es  disponer  de  una  vida  social  ac.va,  y  desarrollar   esa  dimensión  social  más  allá  del  bienestar  msico-­‐material.   •  Otxandio   .ene   una   vida   asocia.va   rica   y   dinámica,   por   lo   que   son   bastantes   las   opciones   de   par.cipación  que  se  disponen.   •  La  ayuda  solicitada  a  la  ciudadanía  para  el  cuidado  del  alumnado  mientras  el  profesorado  de  la  escuela   recibía  formación  para  el  proyecto  “ikas-­‐komunitatea”,  resultó  un  buen  ejemplo  en  este  sen.do. •  Se  debe  buscar  la  par.cipación  sistemá.ca  de  este  grupo  social  en  los  diferentes  procesos  de  Herri-­‐ola.  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Bases para  un  plan  de  acción:  Envejecimiento  saludable  

Línea de  acción:  Envejecimiento  saludable   Horizonte:   Línea   de   acción   cuyo   obje.vo   es   propiciar   una   vejez   saludable   y   de   calidad.   Dirigido   especialmente   a   las   personas   mayores  de  75  años,  si  bien  el  límite  de  edad  no  puede  ser  establecido  de  modo  estricto.     Acción  

ZO1: Programa  de  prevención.  

Obje.vo

Diseñar, en  colaboración  con  Osakidetza,  un  programa  con.nuo  para  la  prevención  msica,  psicológica  y   cogni.va  dirigido  a  las  personas  mayores.  

Contexto

l  l 

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Osakidetza ha  calificado  la  prevención  sociosanitaria  como  un  valor  estratégico.   El  espacio  msico  proyectado  con  este  obje.vo  en  el  nuevo  centro  de  salud  podría  ser  una  recurso   adecuado  para  esta  labor.   Se  deberían  de  aprovechar  las  opciones  que  el  ecosistema  de  Otxandio  (entorno  msico  y  material)   ofrece.   Será  necesario  el  trabajo  conjunto  del  Ayuntamiento,  Mancomunidad  de  Durango  y  Osakidetza.  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Bases para  un  plan  de  acción:  Envejecimiento  saludable  

Línea de  acción:  Envejecimiento  saludable   Horizonte:   Línea   de   acción   cuyo   obje.vo   es   propiciar   una   vejez   saludable   y   de   calidad.   Dirigido   especialmente   a   las   personas   mayores  de  75  años,  si  bien  el  límite  de  edad  no  puede  ser  establecido  de  modo  estricto.   Acción  

ZO2: Analizar   las   opciones   para   la   solución   de   los   problemas   de   accesibilidad.   Asunción   de   compromisos  en  este  aspecto.  

Obje.vo

Diseño de  un  plan  de  accesibilidad  para  asegurar,  en  un  .empo  razonable,  el  acceso  a  los  edificios   públicos  (y  a  aquellos  de  u.lidad  pública).    

Contexto

Edificios que  no  .enen  garan.zada  su  accesibilidad:  ayuntamiento,  casa  de  cultura,  Andresa-­‐Landa  y   el  frontón.  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Bases para  un  plan  de  acción:  Envejecimiento  saludable  

Línea de  acción:  Envejecimiento  saludable   Horizonte:   Línea   de   acción   cuyo   obje.vo   es   propiciar   una   vejez   saludable   y   de   calidad.   Dirigido   especialmente   a   las   personas   mayores  de  75  años,  si  bien  el  límite  de  edad  no  puede  ser  establecido  de  modo  estricto.   Acción  

ZO3: Diseño  de  un  programa  para  revitalizar  la  Asociación  de  Jubilados  Pasealeku.    

Obje.vo

Revitalizar la  Asociación,  abrirla  a  diferentes  sectores  de  personas  mayores  y  conver.rla  en  referente   de  la  vida  social  de  Otxandio.    

Contexto

•  Programa dirigido   más   a   los   desamos   de   la   asociación   que   a   los   problemas   del   hogar   (txoko).   El   hogar   se   enfrenta   a   su   propia   problemá.ca,   parte   relacionada   con   el   funcionamiento   y   la   ges.ón,   que   debe   ser   tratada   separadamente.   El   reto   de   revitalizar   la   Asociación   se   debe   disociar   de   esta   problemá.ca,   pues   la   Asociación  es  algo  más  que  el  propio  hogar.   •  Un   programa   dirigido   a   las   personas   de   edades   más   avanzadas:   existe   masa   crí.ca   a   quien   dirigirse   sin   quedarse  esperando  a  las/os  jubiladas/os  más  jóvenes.  Las  personas  jubiladas  más  jóvenes  afrontan  la  vida   con  otros  puntos  de  vista  y  no  quieren  ser  catalogadas  como  mayores.   •  Hay  que  buscar  espacios  comunes  con  las  generaciones  más  jóvenes:  una  de  las  caracterís.cas  .ene  que  ser   el  esfuerzo  por  suscitar  relaciones  naturales  entre  las  diferentes  generaciones.   •  Oferta   sociocultural   abierta,   ac.va   y   dinámica,   que   proponga   una   acción   social   par.cipa.va   y   alegre,   tratando   de   responder   a   los   deseos   de   las   personas   mayores,   y   que   no   este   centrada   en   la   prevención   sociosanitaria.   •  Se  subraya  la  necesidad  de  fortalecer  la  colaboración  entre  el  Ayuntamiento,  Sasoia  3ª  edad  y  la  Asociación   Pasealeku,   poniendo   en   marcha   para   ello   un   espacio   de   coordinación.   En   el   diseño   de   este   programa   con.nuo  es  primordial  la  colaboración  estrecha  entre  los  tres  actores  señalados.  Además,  el  Ayuntamiento   tendrá  que  asumir  el  compromiso  de  recoger  en  su  oferta  cultural  la  visión  de  las  personas  mayores.   •  Inicia.va:  La  compe.ción  de  cartas  organizada  por  la  Asociación  Pasealeku,  el  Ayuntamiento  y  las  tabernas   del  pueblo  durante  del  desarrollo  del  programa  Nagusi  puede  ser  un  ejemplo  de  lo  que  se  puede  hacer.   •  Ideas:   cine   forums,   integrarse   en   el   proyecto   “ikas-­‐komunitatea”,   organizar   inicia.vas   conjuntamente   con   la   ludoteca,  etc.  Otxandioko  nagusien  bizitza  kalitatea  aztergai-­‐  2014ko  urtarrila      

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Bases para  un  plan  de  acción:  El  cuidado  

Línea de  acción:  El  cuidado   Horizonte:  Línea  de  acción  cuyo  obje.vo  es  dar  respuesta  a  las  necesidades  de  cuidadoras/es  informales.     Acción  

Z1: Organizar  un  espacio  de  encuentro  de  cuidadoras/es  informales.    

Obje.vo

Cuatro serían  los  obje.vos  de  este  lugar  de  encuentro:   1.  Visibilizar  la  realidad  social  subyacente.   2.  Ser  un  instrumento  en  la  monitorización  de  esta  realidad.   3.  Ofrecer  un  espacio  de  respiro  a  las/os  cuidadoras/es,  un  espacio  de  terapia.   4.  Empoderar  a  las/os  cuidadoras/es,  formarlos  y  relacionarlos  entre  ellas/os.  

Contexto

•  El curso  de  formación  organizado  durante  el  transcurso  del  proceso  Nagusi  podría  ser  el  punto  de   par.da   de   este   lugar   de   encuentro.   Las   personas   cuidadoras   lo   valoraron   posi.vamente   y   han   propuesto  diferentes  vías  para  su  con.nuación.     •  Este   lugar   de   encuentro   tendría   que   ser   dinamizado   por   personas   cualificadas   técnicamente.   Se   es.ma  que  puede  ser  una  opción  real  que  estas  sean  personas  voluntarias  del  pueblo.   •  Se  propone  que  la  frecuencia  sea  de  un  encuentro  mensual.  

Otxandioko nagusien  bizitza  kalitatea  aztergai-­‐  2014ko  urtarrila      

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Bases para  un  plan  de  acción:  El  cuidado  

Línea de  acción:  El  cuidado   Horizonte:  Línea  de  acción  cuyo  obje.vo  es  dar  respuesta  a  las  necesidades  de  cuidadoras/es  informales.     Acción  

Z2: Desarrollo  del  programa  ZAINDU.  

Obje.vo

Adaptar la  oferta  del  programa  ZAINDU  a  las  necesidades  de  las/os  cuidadoras/es  de  Otxandio,  y   aprovechar  los  recursos  que  este  programa  ofrece.    

Contexto

•  El Ayuntamiento  de  Otxandio  .ene  los  servicios  sociales  mancomunados  con  la  mancomunidad  de   Durango.   A   pesar   de   que   administra.vamente   Otxandio   sea   parte   del   Duranguesado,   funcionalmente   .ene   poco   contacto   con   ese   centro,   y   geográficamente   queda   “lejos”,   con   el   puerto  de  Urkiola  en  medio.   •  ZAINDU   es   un   programa   de   la   Merindad   de   Durango   que   ofrece   ayuda,   atención   y   orientación   a   quienes  cuidan  a  familiares  de  edad  avanzada.     •  En  la  medida  en  que  algunos  servicios  (la  dinamización  sociocultural  de  las  personas  mayores  o  el   propio   programa   ZAINDU)   están   centralizados   en   Durango,   son   de   más   dimcil   acceso   para   los/as   vecinos/as  de  Otxandio.   •  Sin  embargo,  las  personas  responsables  de  dicho  programa  han  mostrado  su  mejor  disposición  para   adaptar,   en   la   medida   de   las   posibilidades,   la   oferta   que   recoge   ZAINDU   a   las   especificidades   de   Otxandio.  Esto  exige  del  Ayuntamiento  un  esfuerzo  añadido  (por  ejemplo  a  la  hora  de  completar  los   grupos)  a  fin  de  que  se  aprovechen  debidamente  los  recursos  conseguidos.   •  Durante  el  .empo  en  que  se  ha  desarrollado  el  proceso  Nagusi  se  ha  mantenido  contacto  directo   con  los  responsables  del  programa  ZAINDU.  Par.ciparon  en  el  apartado  referente  al  diagnós.co  del   cuidado,  y  además,   onfrecieron   dkos   cursillos,   no  due   primeros   auxilios  y  otro  sobre  la  relajación.   Otxandioko   agusien  bizitza   alitatea   aztergai-­‐  2u014ko   rtarrila       56  


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Bases para  un  plan  de  acción:  Servicios  y  recursos  municipales  

Línea de  acción:  Servicios  y  recursos  municipales   Horizonte:  El  obje.vo  de  esta  línea  de  acción  es  organizar  y  ofrecer  unos  servicios  municipales  eficaces.     Acción  

UBZ1: Poner  en  marcha  una  mesa  de  coordinación  entre  el  Ayuntamiento,  la  asistenta  social  y  el   médico.    

Obje.vo

Realizar un   trabajo   de   monitorización   de   las   diferentes   realidades   sociales,   en   par.cular   de   las   situaciones   de   dependencia   y/o   pobreza,   habilitando,   en   la   medida   de   lo   posible,   medidas   y   recursos   que  lo  hagan  frente.  

Contexto

•  La asistenta  social  no  dispone  de  medios  suficientes  para  hacerse  con  la  información  necesaria,  por   lo  que  su  labor  se  encuentra  limitada.   •  Son  el  médico  y  la  enfermera  quienes  disponen  de  esa  información  que  no  llega  a  la  asistenta  social,   pues  entre  ellos  no  hay  establecida  una  relación  formal.   •  Osakidetza  considera  estratégica  la  coordinación  entre  ambas  figuras.   •  Al  Ayuntamiento  le  corresponde  la  labor  de  facilitador.   •  Durante  el  proceso  Nagusi  se  elaboró  un  censo  de  vecinas/os  en  situación  de  dependencia  severa,   poniendo   de   manifiesto,   que   dada   su   dimensión,   Otxandio   .ene   capacidad   para   realizar   un   seguimiento   de   los   casos   más   graves.   Este   ejercicio   muestra   el   potencial   de   los   mecanismos   informales  que  se  proponen.       •  Se  propone,  al  respecto,  una  frecuencia  de  una  reunión  mensual.  

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Bases para  un  plan  de  acción:  Servicios  y  recursos  municipales  

Línea de  acción:  Servicios  y  recursos  municipales   Horizonte:  El  obje.vo  de  esta  línea  de  acción  es  organizar  y  ofrecer  unos  servicios  municipales  eficaces.     Acción  

UBZ2: Diseño  de  un  modelo  de  recursos  de  cuidados  y  vivienda  adaptado  a  Otxandio.  

Obje.vo

Diseño de  un  modelo  adaptado  al  ecosistema  de  Otxandio  (entorno  msico  y  social)  teniendo  en  cuenta  la   situación  actual  y  preveyendo  los  condicionantes  del  futuro.  

Contexto

•  Otxandio debe   situarse   ante   el   cambio   de   modelo   de   recursos   de   cuidado   de   personas,   teniendo   presente  que  sus  posibilidades  de  inversión  para  el  desarrollo  de  estos  recursos  son  limitadas.   •  El  obje.vo  esencial  de  “vivir  en  casa”  supone  que  la  persona  cuidada  no  sea  separada  de  su  entorno   material,   social   y   cultural.   ¿Qué   servicios   necesitaremos   y   cómo   los   organizaremos   teniendo   en   cuenta   ese  obje.vo?   •  GSR,  en  la  medida  en  que  es  un  agente  económico  con  implantación  en  el  pueblo,  debería  ser  sujeto   ac.vo  en  este  come.do.  ¿Qué  servicios  añadidos  puede  ofrecer  mirando  al  futuro?  Las  cuidadoras/es   han  propuesto  servicios  de  respiro  en  los  fines  de  semana  y  el  periodo  es.val.   •  En   las   entrevistas   realizadas   a   las/os   cuidadoras/es,   la   posibilidad   de   disponer   de   un   centro   de   día   ob.ene  una  valoración  posi.va  (sin  tener  en  cuenta  condicionantes  económicos).   •  Teniendo   en   cuenta   la   información   subje.va   recibida,   se   desprende   la   idoneidad   del   modelo   consistente  en  la  combinación  del  Servicio  de  Asistencia  a  Domicilio  y  el  centro  de  día  para  las  personas   dependientes  de  grado  medio.     •  El   Ayuntamiento   se   ha   hecho   con   la   propiedad   del   edificio   anexo   a   la   residencia   con   el   obje.vo   de   extender  en  el  futuro  los  recursos  para  el  cuidado.   •  Una   parte   del   parque   de   viviendas   del   municipio   presenta   problemas   de   accesibilidad,   por   lo   que   se   plantea   bien   la   construcción   de   viviendas   adaptadas   a   las   necesidades   de   las   personas   mayores,   o   bien   estudiar  las  opciones  de  rehabilitación.  Durante  el  proceso  Nagusi  se  ha  analizado  el  modelo  llamado     “derecho  de  habitación”  para  la  segunda  y  tercera  planta  del  futuro  nuevo  centro  de  salud.   •  Como   primer   paso,   se   propone   elaborar   una   encuesta   completa   que   profundice   en   la   información   Otxandioko  nagusien  bizitza  kalitatea  aztergai-­‐  2014ko  urtarrila       subje.va  adquirida,   y  que  tenga  en  cuenta  condicionantes  materiales  y  económicas.   58  


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Anexos  

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Anexos  

Edukien aurkibidea Zertarako?........................................................................................................................................1 Esku-hartze psikosozialaren helburuak...........................................................................................1 Esku-hartze psikosozialerako eredua...............................................................................................2 Metodologia ....................................................................................................................................2 Bost bloke tematiko....................................................................................................................2 Bi norantzako eskema.................................................................................................................3 Lan taldea....................................................................................................................................4 Mintegiak....................................................................................................................................4 Begirale taldea ............................................................................................................................4 Herritarren Kontseilua.................................................................................................................4 Kanpoko laguntza.......................................................................................................................4 Zuzendaritza eta koordinazioa....................................................................................................5 Kronograma.....................................................................................................................................5

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Comunicación oral

Fecha Hora

15/03/2013 11:42 11h42

55 Congreso de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología. 2º Congreso de la Sociedad Valencia de Geriatría y Gerontología

Formazio eskaintza Oferta formativa

Información del firmante Nombre Apellidos Centro

Lizaso Elgarresta FACULTAD DE PSICOLOGÍA (UPV/EHU)

Población (Centro)

SAN SEBASTIAN

Dirección

AVDA TOLOSA 70

Código postal Población Teléfono

Nagusien beharrizanen parte-hartze diagnosia eta ekintza plana 2012-2013

Izarne

E-mail

20018 SAN SEBASTIAN 943015650 izarne.lizaso@ehu.es

Información del resumen

Título

PROYECTO NAGUSI: PROCESO DE REFLEXIÓN Y DISEÑO DE UN PLAN INTEGRAL DE INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL EN EL ÁMBITO DE LA GERONTOLOGÍA

Tema(s)

Área de ciencias sociales y del comportamiento

Autores

I. Lizaso Elgarresta (1), A. Ormazabal (2), P. Otxandiano (3)

Centro(s)

(1)FACULTAD DE PSICOLOGÍA (UPV/EHU), (2)FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN. UNIVERSIDAD DE MONDRAGON, (3)AYUNTAMIENTO DE OTXANDIO (DPTO. DE SERVICIOS, DEPORTE, SALUD Y BIENESTAR SOCIAL).

Resumen

Autozaintza: geure buruak zaindu besteak zaintzeko Autocuidado: cuidarse para cuidar

Introducción: Como consecuencia del envejecimiento de la población y con el objetivo de dar una respuesta adecuada a las necesidades de las personas mayores el Ayuntamiento de Otxandio ha suscrito un acuerdo de colaboración con los servicios de Lanki y de la Universidad del País Vasco para realizar un análisis del municipio en relación a las personas mayores. Otxandio es un municipio de Vizcaya de 1296 habitantes, un 19,67% son mayores de 65 años. El proyecto se viene desarrollando a lo largo del primer semestre del presente año. Objetivos: Los objetivos generales son: 1) realizar una reflexión en el ámbito de la gerontología a través de un proceso participativo a nivel comunitario con distintas instituciones y organizaciones; 2) diseñar un plan integral de intervención psicosocial respetando la particularidad del municipio. Los objetivos específicos son: lograr un adecuado nivel de satisfacción y bienestar; mantener las competencias funcionales; prevenir el deterioro físico y psíquico. Método y materiales: El proceso de reflexión es pragmático y participativo. Para ello, se han delimitado cuatro áreas: salud (bio-psico-social), comunitaria (apoyo informal, asociacionismo, relaciones intergeneracionales), educación, cultura y ocio y, organización y gestión de los recursos (centro gerontológico, centro de día, ayuda domiciliaria, etc.). Asimismo se han constituido dos grupos de trabajo. Uno de ellos está compuesto por profesionales de Lanki, UPV y Ayuntamiento de Otxandio, cuya finalidad es dinamizar y coordinar el proyecto; el segundo grupo lo componen las distintas instituciones y organizaciones del municipio (centro de salud, hogar del jubilado, etc.) y su principal función es colaborar en el proyecto. Por último se desarrollan cuatro seminarios sobre la jubilación, envejecimiento exitoso, el apoyo informal y la intervención cognitiva y emocional con personas con deterioro cognitivo.

NAGUSI hausnarketa prozesua

Prediseño del  proceso  

Diseño metodológico  del  proceso    

Abstract presentado  en  el  Congreso  de  la   Sociedad  Valenciana  de  Geriatría  y   Gerontología  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

Zaintzaile ez-profesionalei zuzendua Dirigido a personas cuidadoras no profesionales

Dohainik Gratis

2 orduko 6 saioa, maiatza eta ekainean zehar, Otxandion bertan 6 sesiones de 2 horas cada una, entre mayo y junio, en el mismo municipio

Izen-ematea: udaletxean apirilaren 22a baino lehen Inscripción: en el ayuntamiento antes del 22 de abril

Cursillo organizado  para   cuidadoras/es  informales  

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Agradecimientos     Jubilatu  elkarteen  eredua  aldatzen  ari  da    

Gracias a  cuantas  personas  habéis  tomado  parte  en  este  proceso.   Para  el  Grupo  de  Trabajo  del  proceso  Nagusi  y  para  el  equipo  de   gobierno  municipal  esta  experiencia  ha  sido  muy  valiosa  para   tomar  conciencia  de  la  necesidad  del  trabajo  comunitario  y  de  la   implicación  de  la  ciudadanía.  

¡Muchísimas gracias!   Análisis  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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Agradecimientos    

Dolores Uribe,  Mari  Tere  Larrañaga,  Juan  Luis  Orobengoa,  Izarne  Lizaso;  EHUko  irakasle  eta  ikerlaria,  Jesus  Ajuariagerra,  Loli  Pelaez,  Roberto  Soriano;  medikua,  Irune;   Erizaina,    Inge;  egoitzako  zuzendaria,  Antonio  de  Blas;  Osakidetza  Arabako  zuzendaria,    Marisa  eta  Bego,  Sasoia  3º  edad-­‐ko  teknikariak,  Maritxu  Garmendia,  Jubilatu   elkarteko  kidea,    Mª  Felisa  Aldasoro,    Luis  Polanco,      Bego  Campo  Lasuen,  Mirugain  mendi  taldeko  kidea,    Ana  Mª  Garate,  Miren  Campo  Lasuen,  Juan  Mari  Otxandiano,   Juan   Cruz   Axpe,   Rosa   Urigoi.a,   Abesbaztza,   Raquel   Garcia   Ruiz,   Elias   Agirre   Behobide   ,   Mari   Carmen   Navarro,   Inocencio   Liguerzane,   Mª   Jesus   Ajuriagerra,   Anun   Agirre,   Andoni   Basterra,   Miguel   Prados,   Manu   Ibarrondo,   Mª   Jesus   Lopez   Pujana,   Marisa   Gonzalez   Artaza,   Maribi   Lasuen,   Petra   Uribe,   Sole   Elguea,   Cecilia   Linaza,   Sole   Elgezabal,  Guadalupe  Unzalu,  Mª  Ascensión  Gomez,  Blanqui  Balanzategi,  Rakel  Lopez,  Mari  Feli  Garate  …  

Análisis de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores  de  Otxandio-­‐  Enero  de  2014      

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“El protagonismo  social  de  las  personas  mayores   parece  que  empieza  a  ser  reconsiderado  en  la   actualidad,  después  de  que  en  los  úl<mos   decenios  se  ha  podido  ver  afectado  por  una   minusvaloración  que  corre  en  paralelo  a  la   devaluación  de  la  experiencia  biográfica  e   histórica  para  la  evolución  de  las  sociedades   contemporáneas.”   Envejecimiento,  vivienda  y  entorno.  Informe  de  la  inves<gación   cualita<va.  Gobierno  Vasco,  2011.      

Proceso nagusi, diagnóstico plan de acción  
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