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COACHING ORGANIZACIONAL OUT OF THE BOX

Junio a Noviembre 2013 Santiago de Chile www.outofthebox.cl


Antecedentes •

Las organizaciones enfrentan desafíos emergentes en contextos cada vez más inciertos, una competitividad global acelerada, crecientes demandas de los grupos de interés en relación a la sustentabilidad y la gestión de la diversidad. Por ello, son necesarios nuevos enfoques y metodologías que permitan diseñar estrategias con sentido para navegar la incertidumbre.

La mayor parte de los programas de formación de coaches, ponen el énfasis en la transformación personal y en el desarrollo de habilidades orientadas al coaching individual.

Existe una demanda creciente de programas de aprendizaje y desarrollo organizacional, que involucran el coaching ejecutivo y organizacional como parte de su requerimiento.

Estos programas no pueden ser una simple réplica de lo aprendido a nivel individual y requieren de distinciones de negocio y el uso de mapas distintivos del quehacer organizacional.

Interpretamos que existe la necesidad de una nueva disciplina en el mercado, que bien podemos llamar: Coaching Organizacional para la Sostenibilidad.

Dirigido a Coaches certificados que buscan la especialización en Coaching Organizacional, previa entrevista.


Objetivos OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA Desarrollar habilidades como Coach Ejecutivo y Organizacional, dentro de estándares internacionales (11 competencias claves de la ICF - International Coaching Federation).

OBJETIVOS ESPECÍFICOS •

Desarrollar al coach como facilitador y consultor organizacional.

Desarrollar competencias de gestión, aplicada a las organizaciones (empresas, comunidades, gobierno) con foco en la efectividad personal y de equipos, los resultados de negocio y la sostenibilidad.

Aplicar la metodología del coaching al entendimiento de los escenarios organizacionales complejos para abordarlos en forma integral, agregando valor al negocio dentro de una ética enfocada en resultados.

Conocer los diferentes enfoques y mapas disponibles para el entendimiento sistémico de las organizaciones.

Incorporar los planteamientos del Liderazgo Estratégico para la sostenibilidad.

Desarrollar habilidades como Coach Directivo y Organizacional, dentro de estándares internacionales (ICF).


Metodologías El Programa tiene duración de 5 meses con una dedicación de 116 horas presenciales, unas 8 horas en las guías individuales y alrededor de 50 horas de proyecto de aplicación. Los participantes del programa diseñarán un proyecto de intervención que realizarán durante el programa. Este proyecto será realizado con el equipo de trabajo y será apoyado por el Coach Supervisor.

Bibliografía • • • • • • • • • • •

Peter SENGE (MIT): La revolución necesaria, La Quinta disciplina Otto SCHARMER (MIT): Theory U Karl Henrik ROBERT (BTH): The Natural Step Rafael ECHEVERRIA : Empresa Emergente Christine HOGAN (Curtin): Facilitación Harrison OWEN: Open Space Technology David Copperrider – Appreciative Inquiry Richard BARRETT : Cambio Cultural NORTON y KAPLAN: Mapeo Estratégico John KOTTER: Liderando el Cambio Manfred Max Neef: Desarrollo a Escala Humana


Contenidos Teoría de las Organizaciones: Historia de las Organizaciones. Evolución y paradigmas. ¿Qué son las organizaciones en general y las empresariales en particular? Los dominios constitutivos de las organizaciones. Articulación de las conversaciones, los compromisos y las acciones en un contexto sistémico.

Consultoría Integral: Sistemas y procesos de cambio. Mapas conceptuales de clima y cultura. Mapas para entender las organizaciones. El enfoque de Metamanagement de Fredy Kofman. El CTT (Cultural Transformation Tool) de Richard Barret. Liderazgo Estratégico con una perspectiva sistémica de la sostenibilidad (TNS – The Natural Step). Gestión de Consultoría. Organizaciones y Coaching: Los ámbitos de intervención del coaching en las organizaciones. A qué tipo de resultados contribuye . Assessment: Instrumentos de medición y seguimiento. Ética del coaching organizacional. Análisis de estudio de clima para intervenciones desde el coaching. Coaching Ejecutivo: Modelos, estándares y prácticas más usadas. Del coaching ontológico al coaching ejecutivo. Las etapas del coaching enfocado en resultados. Integración de herramientas de evaluación organizacionales: Evaluación por competencias. Evaluaciones 360.

Coaching de Equipos: Mirada sistémica. Conectividad y efectividad de los equipos. Inteligencia emocional en los equipos de trabajo. Desarrollo de prácticas de conectividad, delegación y aprendizaje. Construcción de equipos de alto desempeño. Facilitación del aprendizaje: Mapas para generar aprendizaje colectivo, Tecnología del Espacio Abierto, El Arte de Facilitar Conversaciones Significativas, Indagación Apreciativa, Café del Mundo, Café para la Acción.


Estructura del Programa Encuentro1 20,21 y 22 de Junio

Encuentro2

Encuentro3

29, 30 y 31 de Agosto

22 y 23 de Noviembre

APOYO a la postulación para Acreditación ICF Global 4 guías individuales FOCO: INTEGRACIÓN, MIRADA TRANSVERSAL Y COLABORATIVA APLICACIÓN & ANÁLISIS DE CASOS

Requisitos de aprobación: 1.

Entrega de todas las guías en fecha

3.

Hacer coaching y recibir retroalimentación

2.

Ejecutar 1 TDA

4.

Asistir a todos los encuentros

5.

Asistir al 80% de los laboratorios


Actividades de Aprendizaje Encuentros: •

Primer Encuentro:

Segundo Encuentro: 29, 30 y 31 de Agosto Este encuentro será residencial.

Horario: 9:00hrs a las 18:30hrs.

Tercer Encuentro:

Horario: 9:00hrs a las 18:30hrs

20, 21 y 22 de Junio

22 y 23 de Noviembre

Horario: 9:00hrs a las 18:30hrs

Taller de Aplicación: Tiene como objetivo poner en práctica lo aprendido. Los alumnos, organizados en equipos, deberán diseñar y llevar a cabo un Taller de Liderazgo para una audiencia organizacional. El día será acordado entre el coach supervisor y la comunidad de aprendizaje durante el mes de noviembre.

Laboratorios aplicados: Cada alumno se integrará en un equipo de trabajo y supervisado acompañado por un coach consultor sénior. Los laboratorios tienen duración de 3 horas . Los días serán acordados entre el coach supervisor y el equipo.

Guías aplicadas: Conjunto de lecturas y prácticas que cada alumno desarrolla aplicandolas a un caso, empresao directivo.

Coaching Observados: durante el desarrollo del programa, el participante llevará a cabo a lo menos 6 coachings observados por su coach supervisor y/u otro coach del equipo.


Equipo Formador Aporte desde la Experiencia: Uno de los mayores aportes de este programa consiste en el análisis de casos y la experiencia profesional desarrollada por el equipo docente. Cada uno tendrá un espacio importante para compartir y presentar sus diversos puntos de vista, casos de éxitos y casos de aprendizaje, integrando una mirada multidisciplinaria y multicultural. Todo esto acompaña la formación de coaches organizacionales.

Claudia Raffo

Marcelo Godoy

PCC (Professional Certified Coach) de la Federación Internacional de Coaching, con más de 2000 horas de coaching ejecutivo. Coach Consultor Sénior con certificaciones en Newfield Network y Newfield Consulting USA. Facilitadora en la generación de inteligencia colectiva y de Aprendizaje Experiencial. Magister en Desarrollo Organizacional, Universidad Diego Portales. Coach organizacional en programas de desarrollo de habilidades directivas, formación de equipos de alto desempeño. Docente en Magister de RRHH en la Universidad del Uzuay, Ecuador. Docente en el Programa de Liderazgo del Centro Ejecutivo Universidad de Desarrollo.

Amplia trayectoria en la industria de la gran minería del cobre en las áreas de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional. Consultor y Académico de pre y post grado en cambio organizacional, clima y cultura, equipos de alto desempeño, negociación, solución de conflictos y liderazgo. Docente en Magister de RRHH en la Universidad del Uzuay, Ecuador. Ha participado en el diseño e implementación de proyectos en ámbitos de desempeño, potencial, desarrollo de carrera, planificación de sucesión y gestión de dotaciones bajo modelos de competencias y diseño de estrategias vinculadas a la Gestión del Conocimiento. Psicólogo, Master Of Business Administration (MBA) y Magíster en Desarrollo y Comportamiento Organizacional.


Equipo Formador

Pablo Villoch

Facilitador y consultor organizacional con más de 10 años de experiencia internacional en consultoría estratégica con multinacionales, pymes, ONGs, instituciones públicas y organismos internacionales. Facilitador de procesos de transformación hacia la sostenibilidad mediante metodologías innovadoras y participativas. Docente en Gestión y Desarrollo Local Sostenible, Universidad Andrés Bello. M.S. en Liderazgo para la sostenibilidad, Instituto tecnológico de Blekinge. Docente en Magister de RRHH en la Universidad del Uzuay, Ecuador.

Coach Consultor Senior con certificación por The Newfield Network con más de 1500 horas de coaching ejecutivo. Experto en Comunicación y Asuntos Corporativos, especializado en CRM – (Customer Relationship Management). Consultor en Aprendizaje Organizacional y Gestión del Cambio. Ex Gerente General de Wunderman (Y&R Group) en Colombia y Chile. Experto en metodologias de aprendizaje. Arquitecto de la Universidad Javeriana en Colombia. Raul Pacheco

Mirta Paredes

Profesora Didacta de Biodanza (Sistema Rolando Toro) acreditada por la IBF. Ha desarrollado proyectos en Instituciones Públicas y Privadas, impartiendo talleres de Manejo de Stress, Auto cuidado y Cuidado del Entorno, Trabajo en Equipo, Comunicación y Credibilidad, Superando los Miedos, Creatividad y Creación de un nuevo Futuro. Coaching Ontológico certificado , Universidad del Desarrollo y Newfield Consulting. Diplomado en Competencias Directivas Genéricas. Universidad del Desarrollo y Newfield Consulting. Coach Mentor COS 2012


Información Valor Programa: $1.500.000 pesos chilenos 3.200 USD Descuentos por pronto pago: • 5% hasta el 31 de Mayo: $1.425.000 Pagos: Primer cheque con fecha al día de inscripción y último cheque con fecha al 30 de octubre de 2013.

Incluye: • Almuerzo y coffee break durante las conferencias. • Estadía en el Encuentro 2 (Agosto). • Libros y materiales de apoyo. • Certificado a nombre de OUTOFTHEBOX. En caso de retirarse del programa, se reembolsa: • 100% hasta 10 días hábiles tras la inscripción • 75% entre el 06 de junio y el 31 de julio 2013 • 50% entre el 1 de agosto y el 14 de septiembre 2013 • 0% a partir del 15 de septiembre 2013


Información e inscripción: DIRECTORA PROGRAMA: Claudia Raffo, PCC HORAS PROGRAMA: 116 INFORMACIÓN e INCRIPCIÓN: Bárbara Silva bsilva@outofthebox.cl contacto@outofthebox.cl TELÉFONO: Barbara Silva C : 8-346-0510 Claudia Raffo C : 9-939-1537

COS 2.0 - Programa de Especialización en Coaching Organizacional  

Programa de Especialización en Coaching Organizacional, Ejecutivo, Consultoría organizacional y Facilitación del aprendizaje

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