СONSUMERISM
– Наверняка соглашение с Rovio предполагает строгий регламент: униформа, технологии и так далее. В каких рамках вы будете работать? – Конечно же, мы приняли определенные обязательства, связанные с использованием бренда, перед компанией Rovio, руководствуемся ее гайдлайнами во всех аспектах оформления и продвижения нашего парка. В процессе взаимодействия мы зачастую наталкиваемся на массу нюансов, не прописанных в руководстве по использованию бренда, но в таких случаях находим решения в результате диалога. Мы не претендуем на роль единственного оператора, развивающего направление развлекательных центров под брендом Angry Birds в России. Все-таки основная сфера деятельности FortGroup – управление объектами коммерческой недвижимости. Договор с Rovio касается одного конкретного, первого в стране парка семейного отдыха и развлечений. На данный момент стоит задача успешно реализовать флагманский проект в нашем крупнейшем торгово-развлекательном петербургском комплексе. Как данная
40
NEWHORIZONS 4/2014
идея будет в дальнейшем использована для тиражирования, будем ли этим заниматься мы или кто-то другой – это вопросы будущего. – Компания планирует инвестировать в создание парка 536 миллионов рублей, срок окупаемости – шесть лет. В парке будут аттракционы, тематические рестораны, кафе, магазины и залы для проведения детских праздников. Что в структуре дохода, как ожидается, будет доминировать: прибыль от ресторанов, аттракционов, чего-то другого? Какой объем продаж планируется в первые один-два года? – В первую очередь хотелось бы подчеркнуть, что все заявленные ранее показатели носят предварительный характер. Поскольку точных аналогов нашему проекту не существует ни в России, ни в других странах, у нас не было возможности на кого-то ориентироваться в своих расчетах. Мы планируем, что львиную долю дохода будет приносить реализация билетов. Также мы ожидаем высокой востребованности тематических детских мероприятий. Что касается кафе
и брендового сувенирного магазина, то это, скорее, сопутствующие услуги. Первые два года работы парка должны стать пиковыми по уровню продаж. Здесь сыграет свою роль его новизна, уникальность. – Какое число посетителей сможет принять парк одновременно? – Вместимость парка – до 2800 человек. Мы сейчас прорабатываем схему потоков, чтобы максимально эффективно ими управлять. Понятно, что в будние дни посещаемость станет снижаться, а в выходные – зашкаливать. У нас будет своя система комфортного пребывания гостей в парке, без толкотни и долгих ожиданий. Хочу отметить, что уже при проектировании и продумывании концепции мы особое внимание уделили людям с ограниченными возможностями. Помимо того, что для этой категории наших гостей предусмотрены льготные условия посещения, мы заложили в проект специальные технические возможности для инвалидовколясочников. И дети и взрослые, имеющие трудности с перемещением,