New Horizons 2 (77) / 2012

Page 44

Марина Колуярцева

КОНТОРКА

наша справка Доходные дома, построенные с целью сдачи помещений внаем, впервые появились в Петербурге в начале XVIII века, широкое распространение получили после указа 1769 года, разрешавшего устройство лавок в первых этажах зданий. В дореволюционной России было более 600 доходных домов. Основной пик их строительства в Москве и Петербурге пришелся на вторую половину XIX века. Небольшую комнату в доходном доме, рассчитанном на чиновников средней руки, можно было снять за 10–15 рублей в месяц (стоимость коровы). Что же касается мирового опыта, то во всем цивилизованном мире строительство и обслуживание доходных домов – прибыльный бизнес, стабильно обеспечивающий 10–13% годовых. В большинстве развитых стран жить в съемной квартире считается нормой. К примеру, в Финляндии в съемных квартирах и домах преспокойно проживает около 25% населения. В России этот показатель составляет в среднем всего 5%.

домов, хотя добиться успеха пока не удалось. В столице построен лишь один подобный дом по заказу Департамента инвестиционных программ и строительства города Москвы, хотя команда мэра Юрия Лужкова разрабатывала грандиозные планы по созданию целой сети таких объектов за счет средств частных инвесторов, но те были абсолютно равнодушны к затеям московского правительства, и планы так и остались на бумаге. Петербургское правительство также намеревается выходить на рынок аренды с проектом доходных домов, обещанная цена проживания в которых должна составить 30–40% от рыночной. По оценкам специалистов, срок окупаемости доходных домов составляет около 20 лет, а жилых комплексов, офисов и отелей – максимум 5–8. Арифметика для инвесторов довольно проста и выбор «во что вкладываться» не стоит. Тем не менее участники рынка отмечают перемены. В структуре спроса на аренду жилья бизнес-класса значительно возросла доля российских компаний. Причем спрос на элитные квартиры заметно смещается от квартир в старом историческом жилом фонде, расположенных в центре города, в сторону новых элитных комплексов с развитой инфраструктурой, системой контроля доступа и однородным окружением. Все это предъявляет новые требования к домам в историческом центре, где уровень входных групп, лестниц, а также контроль доступа оставляет желать лучшего. Как говорят аналитики, в период кризиса на рынке жилой аренды условия диктовал арендатор, теперь спрос и предложение принимают более сбалансированный 42

NEWHORIZONS 2/2012

характер. На протяжении 2011 года арендные ставки на элитные квартиры оставались стабильными с небольшими сезонными колебаниями в 5–10%. Эксперты прогнозируют, что в 2012 году рынок жилой корпоративной аренды будет сохранять прежнюю позитивную динамику. Арендные ставки возрастут на 5–10% в течение года, что фактически приблизит их к докризисному уровню. Из-за нестабильной ситуации в Европе будет расти доля российских компаний в спросе на жилье. То, что Россия не входит в еврозону, может сыграть положительную роль: если восстановление экономической ситуации в Европе примет затяжной характер, то для многих западных компаний российский рынок будет оставаться надежной площадкой для реализации своих проектов, а это положительно повлияет на рынок корпоративной жилой аренды. Видимо, исследовав ситуацию, финская SATO и развернула с начала года масштабную экспансию. Домашний уют по системе all inclusive На рынке корпоративной аренды существует целый ряд специфичных требований и тонкостей. По статистике участников рынка аренды в Санкт-Петербурге, район расположения производства или офиса не имеет решающего значения, так как более 90% сотрудников живут в центральных районах, которые наиболее подходят по общему уровню жизни «экспатам» (иностранцам, работающим в российских компаниях) и российским топ-менеджерам. К тому же 709 из 802 квартир (88,5%), свободных и пред-

лагаемых в аренду стоимостью от 1500 долларов в месяц, расположены в пяти основных районах города (Центральный, Петроградский, Адмиралтейский, Василеостровский, Московский), из них на Центральный приходится 57%. Основные требования компаний к жилью для руководства включают безопасность (консьерж, видеонаблюдение), однородное окружение без представителей маргинальных слоев населения, наличие парковки; дом, в котором сдается квартира, должен быть новым или после капремонта. Если одно из этих требований не выполняется, то все же можно найти другие преимущества, например, выдающийся вид из окна, эксклюзивный дизайн квартиры и т.п. Для сотрудников среднего уровня требования более субъективны и ограничиваются качественной отделкой и мебелью в современном стиле, хорошим месторасположением, приемлемой входной группой (безопасность, качество дома, окружение). Сотрудникам консульств важно близкое расположение к месту службы и безопасность – последнее дополнительно проверяется специальной структурой. Есть и особые предпочтения. Например, жить рядом с консульством предпочитают японцы, причем даже если они там и не работают. Европейцы выбирают «золотой треугольник», который более ухожен, изобилует достопримечательностями, развлечениями и славится видами из окон. Семьи с детьми охотнее селятся в районе Таврического сада. Зная привередливый вкус своих клиентов, компания SATO сформировала портфель предложений фактически для всех групп потенциальных жильцов, с которыми она работает по принципу «Дом как вы его себе представляете». «Наша деятельность основывается на внимании к жилищным потребностям клиента. Мы предложим вариант, который подходит именно вам», – декларируется на сайте компании. Одно из преимуществ SATO в том, что жилье сдается в аренду без комиссии, то есть, являясь владельцем квартир, а не посредником, компания не берет с клиентов традиционную плату в размере месячной аренды. Для проживания предлагаются более 112 апартаментов в пяти жилых комплексах, которые находятся в престижных районах города. Все апартаменты в новых зданиях со всем современным оборудованием как в доме в целом, так и в самой квартире. Можно снять апартаменты на любой период, полностью меблированные или без мебели, с парковкой или без, в зависимости от пожеланий и бюджета. Компания готова баловать своих клиентов дополнительным сервисом, предлагая


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.