Capítulo VI: El Proceso Estratégico
6.1.Matriz FODA Para desarrollar la matriz FODA, se toman las oportunidades y amenazas de la matriz EFE, y las fortalezas y debilidades de la matriz EFI, lo que crea cuatro entradas (FI, DO, FA, DA) generándose estrategias externas e internas (D’Alessio, 2008). La matriz FODA para la región Cajamarca la podemos apreciar en la tabla 25. Las estrategias en el cuadrante FO buscan usar las fortalezas para obtener ventaja de las oportunidades, mientras que las estrategias DO buscan mejorar las debilidades para obtener ventaja de las oportunidades, por otro lado las estrategias FA, utiliza las fortalezas para neutralizar las amenazas y finalmente las estrategias DA buscan mejorar las debilidades para evitar las amenazas.