Page 1


‫‪ 6‬اﻟﻤﺤﺘﻮﻳـﺎت‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ / 2012‬اﻟﻌﺪد اﻟﺘﺎﺳﻊ ‪ /‬اﻟﺴﻨﺔ ‪38‬‬

‫‪36‬‬

‫ﺑﻨﺎء اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫ﺟﻤﻴﻌﻨﺎ ﻣﺘﻔﻘﻮﻥ ﺃﻧﻪ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺷﻲﺀ ﻓﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﻬﺠﺔ ﻣﻦ ﺭﺅﻳﺔ ﻃﺎﺋﺮﺓ ﻣﻦ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻭﻫﻲ ﺗﻄﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻳﺔ‬ ‫ﻭﺟﻬﺔ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟـ ‪ ،118‬ﺃﻭ ﻣﺸﺎﻫﺪﺓ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻥ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺇﻧﺸﺎﺀﻫﺎ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﻌﺒﻬﺎ ﺗﻮﺻﻞ ﻗﺼﺔ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺇﻟﻰ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﻗﺼﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻫﻞ ﻫﺬﻩ ﻫﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻗﻴﺎﺱ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻷﻱ ﺑﻠﺪ‪ ،‬ﺃﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻡ ﺃﻧﻪ ﺷﻲﺀ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﺠﺮﻳﺪﺍ؟ ﻭﻫﻞ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﻗﻄﺮ ﺇﻟﻰ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ؟‬

‫‪Oó©dG πNGO‬‬

‫‪11‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫‪32‬‬


‫‪8‬‬

‫اﻟﻤﺤﺘﻮﻳـﺎت‬

‫‪69‬‬

‫‪24‬‬

‫اﻟﻄﺮﻳﻖ إﻟﻰ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ‪...‬‬ ‫إﻗﺎﻣﺔ اﻗﺘﺼﺎد ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬

‫‪2012 ȪàÑ°S‬‬

‫‪95‬‬

‫‪30‬‬

‫‪69‬‬

‫ﻣﻊ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻋﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻗﻄﺮ ﻻﻋﺒﺎ ﺭﺋﻴﺴﻴﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﺿﻌﺖ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪ 2030‬ﻟﺘﺰﻭﻳﺪ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺑﺎﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻨﻔﺬ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻪ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺘﻘﺪﻡ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﺭﻩ‪ .‬ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺑﺈﻧﺸﺎﺀ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﺗﻜﺎﻓﺆ ﺍﻟﻔﺮﺹ‬ ‫ﻟﻠﺘﺰﻭﺩ ﺑﺎﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻛﻲ ﻳﺼﺒﺤﻮﺍ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﺗﺤﺪﻳﺎﺗﻬﺎ ﺻﻌﻮﺑﺔ‪.‬‬

‫‪32‬‬

‫اﻟﻌﻤﻼء ﻳﻠﻬﻤﻮن روﻟــﺰ ‪ -‬روﻳـــﺲ‬

‫ﻛﺸﻔﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺍﻟﻨﻘﺎﺏ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ‬ ‫ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ‪ .‬ﻭﻳﺸﺒﻪ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻤﻔﻬﻮﻡ ﺳﺎﺑﻘﻪ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻳﻘﺪﻡ ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺼﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪.‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﺗﺪرس إﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎم ﺑﺪﻳﻞ‬ ‫ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‬

‫‪60‬‬

‫ﺻﺪﺭ ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ 2012‬ﻋﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻫﻴﻮﻣﺎﻥ ﺭﺍﻳﺘﺲ‬ ‫ﻭﻭﺗﺶ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺗﻘﺮﻳﺮﺍ ﻣﻦ‬ ‫‪ 146‬ﺻﻔﺤﺔ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ ”ﺑﻨﺎﺀ ﻛﺄﺱ ﻋﺎﻟﻢ ﺃﻓﻀﻞ‪:‬‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺒﻞ ﻛﺄﺱ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ “2022‬ﻭﺟّﻪ ﺍﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﺄﻧﻪ‬ ‫”ﻳﺘﺴﺒﺐ ﺑﺄﻥ ﻳﻌﻠﹶﻖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﺟﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻇﺎﺋﻔﻬﻢ“‪.‬‬

‫‪58‬‬

‫‪95‬‬

‫اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ‬ ‫وﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة ﺷﺮﻛﺎء ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﻳﻘﻮﻝ ﺳﻴﺪ ﻧﻮﺭ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺳﻴﺪ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺳﻔﺎﺭﺓ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪” :‬ﺇﻥ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬ ‫ﻫﻮ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﻊ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﺎﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ“‪.‬‬

‫‪103‬‬

‫أﺑﻄﺎل ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻳﺘﺄﻟﻘﻮن ﻓﻲ أوﻟﻤﺒﻴﺎد ﻟﻨﺪن ‪2012‬‬

‫أﺑﻮاب ﺛﺎﺑﺘﺔ‬

‫‪11 ......................................... äÉbôØàe‬‬ ‫‪14 ....................................... §Øf h RÉZ‬‬ ‫‪16 ................................. á«aô°üe ¿ƒÄ°T‬‬ ‫‪24 ................................ ∂jój ÚH ⁄É©dG‬‬ ‫‪95.................................. äGQÉ«°ùdG ⁄ÉY‬‬ ‫‪99 ............................................ ¥Gƒ°SCG‬‬ ‫‪106 ................................ áMhódG ≈∏Y ÚY‬‬ ‫‪108 ........................................ ΩÉ`` `bQC’ÉH‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫‪58‬‬

‫ﺗﺄﻟﻖ ﺑﻄﻼ ﻗﻄﺮ ﻧﺎﺻﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻌﺘﺰ ﻋﻴﺴﻰ‬ ‫ﺑﺮﺷﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﻦ ﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻔﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﺣﺼﻼ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‪ .‬ﻭﺗُﻌﺘﺒ ــﺮ ﻫﺎﺗـ ــﺎﻥ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺘ ــﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻭﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﺗﺤﻘﻘﻬﻤﺎ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫اﻧﺘﻌﺎش ﻗﻄﺎع اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ‬

‫‪103‬‬

‫ﺍﺗﺴﻤﺖ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻗﺒﻞ ﻋﺎﻣﻴﻦ ﻓﻘﻂ ﺑﺎﻟﺘﻮﺍﺿﻊ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﻭﺧﻼﻝ‬ ‫ﻓﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻭﺟﻴﺰﺓ ﺷﻬﺪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺗﺤﻮ ﹰﻻ ﺍﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺎﹰ‪.‬‬


‫ﻛﻠﻤــﺔ اﻟﻌﺪد‬

‫ﺗﻤﻴﺰ ﺷﻬﺮ ﺃﻏﺴﻄﺲ ﺑﺎﻟﺮﺗﺎﺑﺔ ﻭﻗﻠﺔ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻭﺟﺪ ﺃﻋﻈﻤﻨﺎ‬ ‫ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺮﻭﺝ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﺎ ﻓﺮﺿﻨﺎﻩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻮﻡ ﻭﺍﻟﻜﺴﻞ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺃﺛﻨﺎﺀ‬ ‫ﺷﻬﺮ ﺍﻟﺼﻮﻡ‪ ،‬ﻭﺑﺴﺒﺐ ﺍﻹﻛﺜﺎﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ ﻋﻨﺪ ﺍﻹﻓﻄﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻮﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ ﻋﻠﻰ ﻃﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﺤﻮﺭ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﻘﻄﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺮ ﺑﻨﺎ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺃﺷﻌﺮ ﺃﻧﺎ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﺸﻮﻕ ﺇﻟﻰ ﻗﻀﺎﺀ ﺃﻳﺎﻡ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺁﻣﻨﺔ ﻓﻲ ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ‪ .‬ﻭﺑﻬﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺣﺎﻭﻟﺖ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻐﻼﻑ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺣﻮﻝ ﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺃﻥ ﺃﺭﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻞ ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ‬ ‫ﻻ ﺗﺒﺮﺡ ﺍﻟﺬﺍﻛﺮﺓ‪ .‬ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻌﺮﻳﻖ ﻭﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺣﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﺄﻛﻮﻻﺕ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﺤﺎﺳﻢ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻗﺼﺪﻩ ﻭﻳﺠﻌﻞ ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ ﺑﻠﺪﺍ ﻣﺘﻤﻴﺰﺍ ﻓﻘﺪ ﺗﻌﺪﻯ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻛﻠﻪ‪ .‬ﺇﻧﻪ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﺸﻌﺐ ﺑﻮﺟﻮﻫﻬﻢ ﺍﻟﺒﺎﺳﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻠﻤﺲ ﺷﻐﺎﻑ‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻮﺏ ‪ ...‬ﻣﻦ ﺍﻟﺴﺎﺋﻖ ﺇﻟﻰ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻭﺛﻖ ﻓﻴﻨﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻢ‬ ‫ﻳﻄﻠﺐ ﺃﺗﻌﺎﺑﻪ ﻭﻇﻞ ﻳﺘﺤﻔﻨﺎ ﺑﻘﺼﺺ ﺍﻟﻔﻴﻀﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻠﺘﻬﺎ ﻭﺍﻟﺨﺮﺍﺏ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﺒﺒﺘﻪ ﻷﺭﺍﺿﻲ ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ ﺍﻟﺨﺼﺒﺔ‪،‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺸﺮﻑ ﺍﻟﺬﻱ ﻃﺎﻑ ﺑﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻌﻔﻮﻱ ﺍﻟﺴﻬﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻗﺎﻣﻪ ﻣﻊ ﺃﻃﻔﺎﻟﻲ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﻫﺆﻻﺀ‬ ‫ﺍﻟﺮﺟﺎﻝ ﺍﻟﺒﺴﻄﺎﺀ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻲ ﻫﻢ ﺳﻔﺮﺍﺀ ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺤﻤﻠﻮﻥ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﻠﺪ‪.‬‬ ‫ﻋﺮﺿﺖ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺗﺠﺮﺑﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﻘﻄﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺒﺮ ﺍﻟﺒﺤﺎﺭ ﻟﺘﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺭﺅﺍﻫﻢ‬ ‫ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‪ ،‬ﻓﺎﺟﻤﻌﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺘﻢ ﺑﺸﻌﺒﻬﺎ‬ ‫ﻭﺑﺎﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻪ ﺗﺤﺘﻞ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻣﺮﺍﺗﺐ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﻷﻥ ﺫﻟﻚ‬

‫ﻳﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﺩﺓ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﻏﻨﻴﺎ ﻟﻘﺼﺺ ﻭﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺗﻠﻔﺖ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻮﺍﺡ‪ ،‬ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻤﻐﺘﺮﺑﻴﻦ ﻭﺗﺪﻓﻌﻬﻢ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﺇﻟﻰ ﺯﻳﺎﺭﺗﻬﺎ ﻭﺍﻟﻌﻴﺶ ﻓﻴﻬﺎ ﻛﻤﺎ‬ ‫ﻳﺤﺪﺙ ﻣﻊ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﺴﺒﺐ ﺗﻜﺘﺴﺐ ﺍﻟﻘﺼﺺ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭﺳﺎﺋﻘﻲ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻐﺘﺮﺑﻴﻦ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﻗﻴﻤﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﻧﻨﺸﺮ ﺁﺭﺍﺀ ﺧﺒﻴﺮﻳﻦ ﻗﻄﺮﻳﻴﻴﻦ ﺣﻮﻝ ﻗﻀﻴﺔ‬ ‫ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﻭﻫﻮ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻠﺰﻡ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳﻦ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻜﻔﻠﻬﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺒﺮﻳﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺴﻮﻗﺎﻧﻬﺎ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ”ﺍﻟﺴﺨﺮﺓ“‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ‬ ‫ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻫﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺘﺎﻥ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺗﺎﻥ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﻣﺎﺯﺍﻟﺘﺎ ﺗﻄﺒﻘﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ‪.‬‬ ‫ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺩﻭﻥ ﺷﻚ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻧﺸﺮ‬ ‫ﺍﻟﻮﻋﻲ ﻭﺃﺣﺪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﻄﻮ ﻓﻴﻬﺎ ﻗﻄﺮ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻭﺍﺳﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﻳﻘﺪﻡ ﺑﺎﺏ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺣﻮﻝ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺷﻬﺮ ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﺍﺳﺘﻌﺪﻭﺍ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﺣﺪﺙ ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﺧﻴﺮ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪.2012‬‬ ‫ﻣﻊ ﺃﻃﻴﺐ ﺍﻷﻣﺎﻧﻲ ﺑﻤﻄﺎﻟﻌﺔ ﻣﻤﺘﻌﺔ‬


‫‪10‬‬

‫اﻟﻨﺎﺷـﺮ ورﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ‬

‫ﻳﻮﺳﻒ ﺟﺎﺳﻢ اﻟﺪروﻳﺶ‬ ‫ﺳﺎﻧﺪﻳﺐ ﺳﻴﻬﺠﺎل‬ ‫أﻟﺒﺎﻧﺎ روي‬ ‫راﻓﻲ راﻣﺎن‬

‫اﻟﻤﺤ ــﺮر ﺳﻨﺪو ﻧﺎﻳﺮ‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﻤﺤﺮر إزدﻫﺎر اﺑﺮاﻫﻴﻢ ﻋﻠﻲ‬ ‫روري ﻛﻮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻛﺎﺳﻲ أوﻟﻴﻔﻴﺮا‬

‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﺼﻤﻢ ﺟﺮاﻓﻴﻚ أول‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫اﺳﺘﺸﺎري إﻋﻼﻣﻲ أول‬ ‫أﺑﺤﺎث اﻟﺴﻮق‬

‫ﻓﻴﻨﻜﺎت رﻳﺪي‬ ‫ﺣﻨﺎن أﺑﻮ ﺻﻴﺎم‬ ‫أﻳﻮش أﻧﺪراﺟﻴﺖ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺶ رﻳﺪي‬ ‫ذو اﻟﻔﻘﺎر ﺟﻌﻔﺮي‬ ‫ﺷﺎﺗﻮرﻛﺎ ﻛﺮﻧﺪاﻧﺎ‬ ‫ﺗﻮﻣﺎس ﺟﻮس‬ ‫ﺣﺴﻦ رﻛﺎب‬ ‫إﻳﻤﻠﻲ ﻻﻧﺪري‬

‫ﻣﺤﺎﺳﺐ أول ﺑﺮاﺗﺎب ﺗﺸﺎﻧﺪرن‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﺗﻮزﻳﻊ أول ﺑﻴﻜﺮم ﺷﺮﺳﺘﺎ‬ ‫ﻓﺮﻳﻖ اﻟﺘﻮزﻳﻊ ارﺟﻮن ﺗﻴﻤﻴﻠﺴﻴﻨﺎ‬ ‫ﺑﻴﻤﺎل راي‬

‫‪.ácô°ûdG øY Éjô¡°T á∏éŸG Qó°üJh .áXƒØ ¥ƒ≤◊G ™«ªL .¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°T øY Ωƒ«dG ô£b á∏› Qó°üJ‬‬ ‫‪ô£b ádhO – áMhódG – 3272 ójôH ¥hóæ°U‬‬ ‫‪:‹ÉàdG ¿Gƒæ©dG ≈∏Y ácô°ûdG á∏°SGôe ∂æµÁ ,áæ°ùdG ‘ …ô£b ∫ÉjQ 240 »g ∑GΰT’G QÉ©°SCG‬‬ ‫‪.ô£b ádhO – áMhódG ‘ ∫Ó¡dG »M – 3272 ójôH ¥hóæ°U – IOhóëŸG ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°T – Ωƒ«dG ô£b‬‬ ‫‪:ÊhεdE’G ¿Gƒæ©dG ≈∏Y ádÉ°SQ ∫É°SQEG hCG (+974) 44672139 : ºbQ ∞JÉ¡H ∫É°üJ’G ºµæµÁ ,á∏éŸG øe ájOôa ï°ùf ≈∏Y ∫ƒ°üë∏dh‬‬ ‫‪, qtoday@omsqatar.com‬‬ ‫’ ‪: ¤EG íjô°üJ ≈∏Y ∫ƒ°ü◊G äÉHÉ£N ¬«LƒJ ºµæµÁh ácô°ûdG IQGOEG øe »HÉàc íjô°üàH ’EG á∏éŸÉH IOQGƒdG OGƒŸG øe …CG êÉàfEG IOÉYEG Rƒéj‬‬ ‫‪qtoday@omsqatar.com‬‬

‫‪.IOhóëŸG ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°ûd ácƒ∏‡h á∏é°ùe ájQÉŒ áeÓY Ωƒ«dGô£b á∏› Èà©Jh‬‬

‫راﺳﻠﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻮان اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫اﻟﻤﺤﺮر – ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم – ﺻﻨﺪوق ﺑﺮﻳﺪ ‪ – 3272‬اﻟﺪوﺣﺔ‬ ‫ﻓﺎﻛﺲ ‪:‬‬

‫‪(+974) 44550982‬‬

‫‪qtoday@omsqatar.com‬‬

‫‪ô`°TÉædG‬‬

‫‪.Ω.Ω.P ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô`°T‬‬ ‫‪(+974) 44667584 hCG 44671173 hCG 44550983 hCG 44672139 :∞JÉg ,ô``£b - áMhódG 3272 :Ü.¢U‬‬ ‫‪(+974) 44550982 :¢ùcÉa‬‬ ‫‪qtoday@omsqatar.com :ÊhεdEG ójôH‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺗﺤﺘﻔﻆ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم ﺑﺤﻖ ﺗﺤﺮﻳﺮ وﻧﺸﺮ اﻟﻤﺮاﺳﻼت اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺄﺗﻲ إﻟﻴﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻦ‪ .‬ﻛﻤﺎ أن وﺟﻬﺎت اﻟﻨﻈﺮ وا�راء‬ ‫اﻟﻮاردة ﺑﺎﻟﺨﻄﺎﺑﺎت اﻟﻤﻨﺸﻮرة ﻻ ﺗﻌﺒﺮ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﻋﻦ وﺟﻬﺎت‬ ‫ﻧﻈﺮ وآراء إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬


‫‪12‬‬

‫رﺳﺎﺋﻞ اﻟﻘﺮاء‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻜﻢ إرﺳﺎل أﻳﺔ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮﻳﺪ‪:‬‬

‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﻣﺒﺮوك ﻟﻼﻋﺒﻴﻦ ا�وﻟﻤﺒﻴﻴﻦ اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﻴﻦ‬ ‫ﻟﻢ ﺗﺘﺢ ﻟﻲ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﺃﺑﺪﺍ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﻺﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻜﻢ ﺍﻟﻬﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺣﺪﺙ ﻟﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﺃﺳﺮﺗﻨﻲ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺍﻟﻤﺸﺎﻋﺮ ﺍﻟﻌﻔﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺠﻴﺎﺷﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﺎﺣﺒﺖ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﺯﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﻣﺎﻳﺔ ﻭﺍﻟﺠﻮﺩﻭ ﻭﺍﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺓ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻭﺟﺪﺕ ﺃﻥ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻭﺍﻟﺘﻨﺲ ﺗﻔﺘﻘﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﺎﺫﺑﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺛﺎﺭﺓ‪ .‬ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻫﺪﺓ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺗﻌﺮﻑ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺷﻴﺌﺎ ﻳﺴﺘﺤﻖ ﺍﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﺁﺧﺮ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻭﺍﻟﺘﻨﺲ‪ .‬ﻭﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺴﺘﻌﺪ ﺭﻭﺟﺮ ﻓﺮﻳﺪﺭ ﻟﻤﻐﺎﺩﺭﺓ ﻟﻨﺪﻥ ﻟﻠﺒﺪﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﻋﺪﺍﺩ ﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺲ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﺍﻷﺳﺒﻮﻉ ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ ﺳﻮﻑ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻦ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﻴﻦ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﻴﻦ‬ ‫ﻳﺨﻄﻄﻮﻥ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺭﻳﻮ ‪.2014‬‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺃﺣﻤﺪ ﻋﻠﻲ‬

‫ﻫﻞ ﻧﻀﺤﻚ ﻋﻠﻰ أﻧﻔﺴﻨﺎ؟‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﺮﺡ ﺃﻥ ﻧﺮﻯ ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺗﺒﺬﻝ ﺟﻬﻮﺩﺍ ﺣﺜﻴﺜﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺰﻥ ﺃﻥ ﻧﻌﻠﻢ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻢ ﺗﻀﻊ ﺛﻘﻠﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ‪ .‬ﺃﺷﺎﺭ ﺍﻟﻜﺎﺗﺐ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﻣﺜﻴﺮﺓ ﻟﻠﺠﺪﻝ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻗﺪ ﻳﻌﻴﻖ ﺍﻟﻤﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺮﻏﺐ ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻓﻬﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺩﻭﻥ ﺇﻃﻼﻕ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻮ؟ ﺃﻡ ﻧﺤﻦ ﻧﺨﺪﻉ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﻄﺒﻘﻬﺎ ﺑﺄﻧﻔﺴﻨﺎ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﺃﺛﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻧﺮﻳﺪ؟‬ ‫ﻫﻴﺎ ﻋﻠﻲ‬ ‫ﺿﻌﻒ اﻟﻮﻋﻲ‬ ‫ﺃﻋﺠﺒﺖ ﺑﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺧﺼﻮﺻﺎ‬ ‫ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺸﺮﺕ ﻓﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ‬

‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺑﺄﻥ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﻌﻮﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ ﺃﺳﻌﺎﺭﻫﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‪ ،‬ﻭﺿﻌﻒ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪ ،‬ﻓﺒﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻤﺎ ﺗﺒﺬﻟﻪ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻟﺮﻓﻊ ﺍﻟﻮﻋﻲ‪ ،‬ﻛﻠﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻢ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻐﺴﻞ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻏﺮﺍﻣﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﺨﺎﻟﻒ ﻟﻠﻘﻮﺍﻧﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺰﻳﻨﻪ ﺳﻠﻄﺎﻥ‬ ‫ﻫﻮاﻳﺔ ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎت اﻟﺜﻤﻴﻨﺔ‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺃﺛﺎﺭﻧﻲ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺜﻤﻴﻨﺔ ﺑﻤﺎ ﺃﻧﻨﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﺑﻬﺎ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻣﻦ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺤﺘﻔﻆ‬ ‫ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺑﻘﻴﻤﺘﻬﺎ ﺑﻞ ﺣﺘﻰ ﺇﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﺤﻘﻖ ﺭﺑﺤﺎ ﻣﺤﺘﺮﻣﺎ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﺷﺪ ﺍﻧﺘﺒﺎﻫﻲ‬ ‫ﻭﺳﺮﻭﺭﻱ ﺧﺒﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺪ ﺍﺷﺘﺮﺕ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﺳﺎﺑﻖ ﻣﻦ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻮﺣﺔ »ﻻﻋﺒﺎ ﺍﻟﻮﺭﻕ« ﻟﺒﻮﻝ ﺳﻴﺰﺍﻥ ﺑﻤﺒﻠﻎ ﻗﻴﺎﺳﻲ ﻫﻮ ‪ 250‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺳﺘُﻌﺮﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺤﻔﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪2014‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﻮﺩ ﺍﺣﻤﺪ‬

‫ﺳﺆال اﻟﻌﺪد‬ ‫ﻫﻞ ﻫﻨﺎك ﻧﻘﺺ ﻓﻲ اﻟﺬﻛﻮر اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﺪرﺑﻮن ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ؟‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﺼﻮﻳﺖ اﻟﻌﺪد اﻟﺴﺎﺑﻖ‬

‫ﻫﻞ ﺗﻬﺘﻢ ﻗﻄﺮ ﺑﺎﻟﻘﺪر اﻟﻜﺎﻓﻲ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ؟‬

‫ﺗﺪﻋﻮ »ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم« ﻗﺮاءﻫﺎ ا�ﻋﺰاء إﻟﻰ إرﺳﺎل ﻣﻼﺣﻈﺎﺗﻬﻢ وآراﺋﻬﻢ ﻋﻦ أي‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺠﻠﺔ‪ .‬ﻫﻨﺎك ﻓﺎﺋﺰ واﺣﺪ ﺷﻬﺮﻳ ًﺎ ﺑﻘﻠﻢ ﻣﻮن ﺑﻼن ﻻﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ إﻟﻴﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻮان اﻟﺘﺎﻟﻲ ‪» :‬ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم«‪ ،‬ص‪.‬ب‪3272 :‬‬ ‫اﻟﺪوﺣﺔ ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬أو ﻋﻠﻰ ﻓﺎﻛﺲ رﻗﻢ‪44550982‬‬ ‫أو اﻟﺒﺮﻳﺪ ا�ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪qtoday@omsqatar.com :‬‬ ‫ﺗﺤﺘﻔﻆ »ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم« ﺑﺤﻖ ﻧﺸﺮ أو ﻋﺪم ﻧﺸﺮ اﻟﻤﺮاﺳﻼت‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن ا�راء وا�ﻓﻜﺎر اﻟﻤﻌﺒﺮ ﻋﻨﻬﺎ ﻻ ﺗﻌﻜﺲ‬

‫ﻧﻌﻢ‬

‫ﻻ‬

‫‪% 45‬‬

‫‪% 55‬‬

‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺮﺟﺎء إرﺳﺎل رﺳﺎﻟﺔ ﻗﺼﻴﺮة إﻟﻰ اﻟﺮﻗﻢ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪30678746 :‬‬ ‫أو ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮﻳﺪ ا�ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ‪qtoday@omsqatar.com:‬‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺼﻮﻳﺖ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺴﺘﻠﻤﺔ ﺣﺘﻰ ﺗﺎرﻳﺦ ‪ 20‬ﻣﻦ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺑﺎﻟﻀﺮورة رأي اﻟﻤﺠﻠﺔ‬

‫ﻳﻤﻜﻨﻜﻢ ﻗﺮاءة ﻣﻘﺎﻻت ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم ﻣﻦ اﻟﻤﻮﻗﻊ‪:‬‬ ‫‪WWW.ISSUU.COM/ORYXMAGS‬‬

‫ﺗﺎﺑﻌﻮﻧﺎ ﻋﻠﻰ ﻓﻴﺲ ﺑﻮك‪:‬‬

‫‪WWW.FACEBOOK.COM/QATARTODAY‬‬ ‫‪WWW.TWITTER.COM/QATARTODAY‬‬


‫‪14‬‬

‫ﻣﺘﻔــﺮﻗـــﺎت‬ ‫ﺳﻤﻮ اﻟﺸﻴﺨﺔ ﻣﻮزا ﺗﺘﺼﺪر اﻟﻤﺘﺒﺮﻋﻴﻦ ﺑﺎ�ﻋﻀﺎء‬

‫ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ ﺑﻨﺖ‬ ‫ﻧﺎﺻﺮ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫دﺷﻨﺖ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠــ ــﻮﻡ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﺒﺮﻉ‬ ‫ﺑﺎﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﺮﻛــ ــﺰ ﻗﻄـ ـ ــﺮ‬ ‫ﻟﻠﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻷﻋﻀﺎﺀ )ﻫﺒﺔ( ﺑﻤﺆﺳﺴﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴـ ـ ـ ــﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻭﻗﻌــ ــﺖ ﺳــ ــﻤﻮﻫﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﺳــ ــﺘﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﺴــ ــﺠﻴﻞ‬

‫ﻟ ـ ــﻮﻫــ ــﺐ ﺍﻷﻋﻀ ـ ـ ــ ــﺎﺀ ﻛﺪﻋـ ـ ــ ــﻢ ﻟﺤﻤﻠ ـ ـ ــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒــ ــﺮﻉ ﻭﺯﺭﺍﻋــ ــﺔ ﺍﻷﻋﻀــ ــﺎﺀ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄــ ــﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﻬﺪﺕ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ ﺑﻨﺖ ﻧﺎﺻﺮ‬ ‫ﺑﺮﻋﺎﻳ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــ ــﺔ ﺟﻬـ ـ ـ ـ ــﻮﺩ ﺍﻟﺘﺒ ـ ـ ـ ــﺮﻉ ﻭﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺗﻜﺮﻣﺖ ﺑﺘﺼــ ــﺪﺭ ﺍﻟﺤﻤـﻠـ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺎﻣ ـ ــﺖ‬ ‫ﺑﺘﺴــ ــﺠﻴﻞ ﺍﺳــ ــﻤﻬﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺭﺃﺱ ﻗﺎﺋﻤــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﺮﻋﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠـ ــﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﻣﻨــ ــﺢ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻟﻶﺧﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ‬

‫ﻏﺮﺍﺭ ﺫﻟــ ــﻚ ﻗـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻡ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻨﺒﻴﻠﺔ‪ .‬ﻭﺃﻛﺪﺕ ﺳــ ــﻤﻮﻫﺎ ﻗﺎﺋﻠﺔ‪:‬‬ ‫"ﺗﺼﺐ ﺟﻬﻮﺩ ﻣﺮﻛﺰ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻷﻋﻀـ ـ ــﺎﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺸﺠﻴ ـ ـ ـ ــﻊ ﺳﻜﺎﻥ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﺠﻞ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨــ ــﻲ ﻟﻠﺘﺒ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺮﻉ ﺑﺎﻷﻋﻀﺎﺀ"‪ ،‬ﻣﺸــ ــﻴﺮﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬ ‫"ﻫﺪﻓﻨ ـ ـ ـ ـ ـ ــ ــﺎ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﻫﻮ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﻛﺘﻔﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺬﺍﺗ ـ ــﻲ"‪.‬‬

‫ﺗﻤﻴﻢ وﺳﻠﻤﺎن ﺑﺤﺜﺎ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‬ ‫ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻣﻴﺮ‬ ‫اﺳﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ‪ ،‬ﺑﻘﺼﺮ ﺍﻟﻮﺟﺒﺔ‪،‬‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﺍﻷﻣﻴﺮ‬ ‫ﺳﻠﻤﺎﻥ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻘﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻠﺤﺔ‬ ‫ﺑﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺔ ﻭﺍﻟﻮﻓﺪ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪،‬‬ ‫ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺯﻳﺎﺭﺗﻬﻢ ﻟﻠﺒﻼﺩ‪.‬‬ ‫ﺣﻀﺮ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺗﻤﻴﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ‬ ‫ﺛﺎﻧﻲ ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺣﻀﺮ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﺴﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ‪ .‬ﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ﻧﻘﻞ‬ ‫ﺳﻤﻮ ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻨﻲ ﺗﺤﻴﺎﺕ ﺟﻼﻟﺔ ﺍﻟﻤﻠﻚ‬

‫ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﻴﺴﻰ ﺁﻝ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﻣﻠﻚ ﻣﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻟﺴﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻭﺗﻤﻨﻴﺎﺗﻪ ﻟﺴﻤﻮﻩ ﺑﻤﻮﻓﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻓﻴﺔ ﻭﻟﻠﺸﻌﺐ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﻭﺍﻟﺮﺧﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ‪ ،‬ﺣﻤﻞ ﺳﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻭﻟﻲ ﻋﻬﺪ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺃﻃﻴﺐ ﺗﺤﻴﺎﺗﻪ ﻭﺗﻤﻨﻴﺎﺗﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﺧﻴﻪ ﺟﻼﻟﺔ‬ ‫ﻣﻠﻚ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﻭﻟﺸﻌﺒﻪ ﺍﻟﺸﻘﻴﻖ ﻭﻟﻠﻌﻼﻗﺎﺕ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﻣﺰﻳﺪﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﻨﻤﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﺗﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﻴﻦ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺑﺤﺚ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺫﺍﺕ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ‪ .‬ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻋﻘﺪ‬

‫ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺗﻤﻴﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ‬ ‫ﻣﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﺼﺮ ﺍﻟﻮﺟﺒﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺃﺧﻴﻪ ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺳﻠﻤﺎﻥ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ‪ .‬ﺣﻀﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﻭﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺃﻧﺠﺎﻝ ﺳﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ‪ .‬ﻭﺣﻀﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻨﻲ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﺴﻌﺎﺩﺓ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻮﻓﺪ‬ ‫ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪ .‬ﺗﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﺑﺤﺚ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻷﺧﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﺒﻞ ﺗﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰﻫﺎ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪،‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ‪.‬‬


‫ﻣﺘﻔـــﺮﻗــــﺎت‬

‫»ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ«‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻠﺮﻳﺎدة ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻓﻲ إﻧﺘﺎج ﺣﻠﻮل اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ‬ ‫وﻗﻌﺖ‬ ‫ﺑﻤﻘﺮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ »ﻏﺰﺍﻝ« ﻹﻣﺪﺍﺩ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺑﺎﻟﻬﻴﺪﺭﻭﺟﻴﻦ ﻭﺍﻟﻨﻴﺘﺮﻭﺟﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺑﻴﺎﻥ ﺻﺤﻔﻲ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺇﻥ ﺷﺮﻛﺔ ﻏﺰﺍﻝ‪ ،‬ﺳﺘﻘﻮﻡ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻬﻴﺪﺭﻭﺟﻴﻦ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﻨﻘﺎﺀ ﻭﺭﺑﻂ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺑﺸﺒﻜﺔ ﺧﻄﻮﻁ ﺃﻧﺎﺑﻴﺐ ﺍﻟﻨﻴﺘﺮﻭﺟﻴﻦ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺭﺍﺱ ﻟﻔﺎﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﺃﻭﺿﺢ ﺃﻥ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ »ﺍﻳﺮ ﻟﻴﻜﻮﻳﺪ ﺇﻧﺠﻴﻨﻴﺮﻧﻎ« ﺳﺘﺘﻮﻟﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺷﺮﻛﺔ ﻏﺰﺍﻝ‬ ‫ﺑﺈﺩﺍﺭﺓ ﻭﺗﺸﻐﻴﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﻋﺒﺮ ﺗﻮﺻﻴﻞ ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﺧﻄﻮﻁ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺭﺍﺱ ﻟﻔﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﻋﺎﻡ ‪.2013‬‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﺒﺮ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺧﺎﻟﺪ ﻛﻠﻴﻔﻴﺦ ﺍﻟﻬﺎﺟﺮﻱ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﻣﺪﻳﺮﻫﺎ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﻋﻼﻣﺔ ﺑﺎﺭﺯﺓ ﻓﻲ ﻣﺴﻴﺮﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻘﺮﺑﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻓﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺑﻨﺎﺀ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺤﺘﺎﺝ ﻣﺼﻨﻊ ﺍﻟﺒﻮﻟﻲ‬ ‫ﺳﻴﻠﻴﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻏﺎﺯﻱ ﺍﻟﻬﻴﺪﺭﻭﺟﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻴﺘﺮﻭﺟﻴﻦ ﺍﻟﻨﻘﻴﻴﻦ ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺃﺟﻮﺩ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﺒﻮﻟﻲ‬

‫ﺳﻴﻠﻴﻜﻮﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ »ﺗﻬﺪﻑ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ«‬ ‫ﻟﺘﻜﻮﻥ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺣﻠﻮﻝ‬

‫»ﻗﻄﺮ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ« ﻧﺤﻮ زﻳﺎدة ﺣﺼﺘﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ »ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ«‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﻦ ﺗﻠﻘﻴﻬﺎ ﻋﺮﺿﺎﹰ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪ -‬ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺠﻬﺎﺯ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ -‬ﺗُﺒﺪﻱ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ ﻓﻴﻪ ﺭﻏﺒﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺳﻬﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻳﺴﺘﺘﺒﻊ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﺻﺪﺍﺭ‬ ‫ﺃﺳﻬﻢ ﻋﺎﺩﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﻤﻘﺪﺍﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺗﻨﻔﺮﺩ‬ ‫»ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ« ﻛﺸﺮﻳﻚ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺑﺸﺮﺍﺋﻬﺎ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﺫﻛﺮ ﺑﻴﺎﻥ ﺻﺤﻔﻲ ﻧﺸﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻮﺭﺻﺔ ﻗﻄﺮ ﺃﻥ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﺭﺣﱠﺐ ﺑﺬﻟﻚ ﺍﻟﻌﺮﺽ‪ ،‬ﻭﻭﺍﻓﻖ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻣﺬﻛﺮﺓ‬ ‫ﺗﻔﺎﻫﻢ ﺑﺸﺄﻧﻪ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻟﻠﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻭﻟﺴﻌﺮ ﺍﻟﺴﻬﻢ )ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻻﺳﻤﻴﺔ ﻭﻋﻼﻭﺓ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ(‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺭﻓﻊ ﺍﻷﻣﺮ ﺇﻟﻰ ﺟﻬﺎﺕ ﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺹ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻠﺒﺪﺀ ﻓﻲ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﻪ ﺳﻴﺘﻢ ﺇﻋﻼﻥ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﺼﻔﻘﺔ ﻋﻘﺐ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺬﻛﺮﺓ ﺍﻟﺘﻔﺎﻫﻢ‪ .‬ﻭﺗﺄﺳﺴﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1964‬ﻭﺃﺩﺭﺟﺖ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻮﺭﺻﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،1997‬ﻭﺗﺰﺍﻭﻝ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﺪﺍ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻣﺤﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺗﺼﺪﺭ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻳﻀﻤﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻟﻘﻄﺮ ﻭﻳﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺪﻓﻴﺌﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ«‪.‬‬

‫اﻧﻀﻤﺎم اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺗﻮﻣﺎس زﻛﺮﻳﺎ‬ ‫ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻋﻦ ﺍﻧﻀﻤﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟِﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻣﻮﻕ ﺗﻮﻣﺎﺱ ﺯﻛﺮﻳﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻝ ﺍﻟﺒﺎﺭﺯ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﺒﺮ ”ﺍﻭﻙ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ‬ ‫ﺭﻳﺪﺝ“ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟﻴﺸﻐﻞ ﻣﻨﺼﺐ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺋﺐ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺴﺎﻫﻢ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺯﻛﺮﻳﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﻬﻤﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻹﻃﻼﻕ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﺮﻳﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﺟﺎﻧﺒﺎ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﻲ‪ ،‬ﻭﺳﻮﻑ ﻳﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺯﻛﺮﻳﺎ ﻋﻤﻠﻪ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍ‬ ‫ﻣﻦ ‪ 1‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ .2012‬ﻭﻗﺪ ﺣﺼﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺯﻛﺮﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻼﺭﻛﺴﻮﻥ ﻓﻲ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺤﺎﺳﻮﺑﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪.،1987‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺷﻐﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺯﻛﺮﻳﺎ ﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﻨﺼﺐ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺤﺎﺳﻮﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﺒﺮ ”ﺍﻭﻙ ﺭﻳﺪﺝ“ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺍﺳﺘﻄﺎﻉ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻣﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﻭﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺣﺼﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺯﻛﺮﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﺯﻣﺎﻟﺔ ﺟﻤﻌﻴﺔ ”ﻭﻳﻠﺪﻧﻎ“ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﻭﻋﻤﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺣﺎﺯ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺓ‬ ‫ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻭﻋﻠﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪17‬‬


‫‪16‬‬

‫ﻣﺘﻔـــﺮﻗــــﺎت‬

‫اﻟﺸﻴﺨﺔ اﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﺿﻤﻦ أﻗﻮى اﻟﺴﻴﺪات ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﺑﻨﺖ ﺣﻤﺪ‬ ‫ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺿﻤﻦ ﺃﻗﻮﻯ‬ ‫ﺣﻠﺖ ﺍﻟﺴﻴﺪﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻄﻼﻉ ﻣﺠﻠﺔ‬ ‫ﻓﻮﺭﺑﺲ ‪ 2012‬ﻭﺍﻋﺘﺒﺮﺕ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﺃﺻﻐﺮ ﺍﻣﺮﺃﺓ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﻤﺌﺔ )‪29‬‬ ‫ﻋﺎﻣﺎ( ﻭﺗﻨﺸﻂ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﻓﺘﺘﻮﻟﻰ ﻣﻨﺼﺐ ﺭﺋﻴﺴﺔ ﻣﺠﻠﺲ ﺃﻣﻨﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﺟﺎﺀ ﻋﻤﻞ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﻛﺮﺋﻴﺴﺔ ﻟﻬﻴﺌﺔ‬

‫»ﻓﻮرﺑﺲ« ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻧﻘﻄﺔ ﺗﺤﻮﻝ ﻟﻠﺒﻼﺩ ﺑﺎﺗﺠﺎﻩ ﺍﻟﻘﻮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﺎﺑﻊ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩ ﻭﻫﻲ ﺗﻀﻊ ﺃﻣﺎﻣﻬﺎ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻣﻔﺎﺩﻫﺎ‬ ‫ﺃﻥ ”ﺍﻟﻔﻦ ‪ -‬ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮ ﻟﻠﺠﺪﻝ ‪ -‬ﻳﻤﻜﻨﻪ ﺃﻥ ﻳﻔﺘﺢ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ ﺑﻴﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻷﻣﻢ ﻭﺍﻟﺸﻌﻮﺏ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ“‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺣﻠﺖ ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﻨﻚ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺷﻴﺨﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻋﺮﺑﻴﺎﹰ ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ‪ 85‬ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ »ﺃﻗﻮﻯ ‪ 100‬ﺍﻣﺮﺃﺓ‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ« ‪ .‬ﻭﺗﻀﻤﻨﺖ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪﺭﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻧﺠﻴﻼ ﻣﻴﺮﻛﻞ‪ ،‬ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺛﻼﺙ‬ ‫ﺳﻴﺪﺍﺕ ﻋﺮﺑﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻫﻦّ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺒﺤﺮ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺗﻴﺔ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﻘﺎﺳﻤﻲ‬ ‫)‪ 92‬ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ(‪ ،‬ﻭﺭﺋﻴﺴﺔ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﺑﻨﺖ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ‪ 100‬ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺧﻠﺖ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﻦ ﺃﻳﺔ ﺳﻴﺪﺓ ﻋﺮﺑﻴﺔ ﻏﻴﺮ ﺧﻠﻴﺠﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺧﻠﺖ ﻣﻦ ﺃﻳﺔ ﺳﻴﺪﺓ ﺳﻌﻮﺩﻳﺔ‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﺗﺰﻳﺪ‬

‫»ﻛﻴﻮﺗﻞ«‬ ‫ﺗﻌﺮض اﻣﺘﻼك ﺑﺎﻗﻲ أﺳﻬﻢ »اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ« اﻟﻜﻮﻳﺘﻴﺔ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ ﻗﻄﺮ »ﻛﻴﻮﺗﻞ« ﺵ‪.‬ﻡ‪.‬ﻕ ﻣﻮﺍﻓﻘﺔ ﻫﻴﺌﺔ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺍﻟﻜﻮﻳﺘﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﻨﺪ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﺪﻣﺖ ﺑﻪ ﻓﻲ ﺃﻏﺴــ ــﻄﺲ ‪ 2012‬ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺴﻠﻤﺖ‬ ‫ﺍﻟﻤﻀــ ــﻲ ﻗﺪﻣﺎﹰ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻌﺮﺽ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻟﻼﺳــ ــﺘﺤﻮﺍﺫ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭﺓ‬ ‫ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ ﺵ‪.‬ﻡ‪.‬ﻙ »ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ«‪ ،‬ﺃﻭ‬ ‫»ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ«‪ ،‬ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻻ ﺗﻤﺘﻠﻜﻬﺎ ﻛﻴﻮﺗﻞ ﺃﻭ ﺇﺣﺪﻯ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻮﻛﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻬﺎ ﺣﺎﻟﻴﺎ »ﺃﺳﻬﻢ ﺍﻟﻌﺮﺽ«‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺴﻌﺮ ﻳﺒﻠﻎ ‪ 2.6‬ﺩﻳﻨﺎﺭ ﻛﻮﻳﺘﻲ ﻟﻠﺴﻬﻢ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ »ﺳﻌﺮ ﺍﻟﻌﺮﺽ«‪.‬‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻮﺗﻞ ﺃﻥ ﺗﺪﻓﻌﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻌﺮﺽ ﺷﺮﺍﺀ ‪239.391.053‬‬ ‫ﺳﻬﻢ ﻣﻦ ﺃﺳﻬﻢ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ ﻫﻮ ‪ 622.4‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻳﻨﺎﺭ ﻛﻮﻳﺘﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻻ ﻳﺘﻀﻤــ ــﻦ ﺳــ ــﻌﺮ ﺍﻟﻌــ ــﺮﺽ ﺃﻳــ ــﺔ ﻋﻤــ ــﻮﻻﺕ ﺃﻭ ﺿﺮﺍﺋــ ــﺐ ﺃﻭ ﻧﻔﻘــ ــﺎﺕ ﺣﻜﻮﻣﻴــ ــﺔ ﺃﻭ ﺭﺳــ ــﻮﻡ‬ ‫ﻧﻘــ ــﻞ ﻣﻠﻜﻴــ ــﺔ ﺃﻭ ﺃﻳــ ــﺔ ﺭﺳــ ــﻮﻡ ﺃﺧــ ــﺮﻯ‪ ،‬ﺑﺤﺴــ ــﺐ ﻣــ ــﺎ ﺃﻭﺭﺩﺗــ ــﻪ »ﻛﻴﻮﺗــ ــﻞ« ﻓــ ــﻲ ﺑﻴــ ــﺎﻥ ﺻﺤﺎﻓــ ــﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻓــ ــﻲ ﺗﻌﻠﻴﻘﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﻗﺎﻝ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺳــ ــﻌﻮﺩ ﺁﻝ ﺛﺎﻧــ ــﻲ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻛﻴﻮﺗﻞ‪» :‬ﺣﻘﻘــ ــﺖ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ ﻧﻤﻮﺍﹰ ﻛﺒﻴﺮﺍﹰ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺗﻤﺮ ﺑﺤﺎﻟﺔ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻭﺫﻟﻚ ﺍﻧﺴــ ــﺠﺎﻣﺎﹰ ﻣﻊ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻧﻀﺞ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺎﺭﺱ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ‪ .‬ﻓﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺳــ ــﺘﺆﺩﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺟــ ــﺢ ﺇﻟﻰ ﺗﺂﻛﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻣﻊ ﻣــ ــﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻄﻠﺐ ﺫﻟــ ــﻚ ﺭﺩﺓ ﻓﻌﻞ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺤﺘﺎﺝ ﻛﻴﻮﺗﻞ ﺇﻟﻰ ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ ﺣﻮﻛﻤﺔ ﻣﺒﺴــ ــﻄﺔ ﻛﻲ ﺗﻤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺑﻜﻔــ ــﺎﺀﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﻴﻦ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻣﻤﺘﻨﻮﻥ ﻟﻠﺪﻋﻢ ﺍﻟﺜﺎﺑﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪﻣﻪ ﻟﻨﺎ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺎﻫﻤﻮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ ﺣﺘﻰ ﺍﻵﻥ‪ ،‬ﻭﻧﻌﺘﻘﺪ ﺑﺄﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻐﺮﻳﺎﹰ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﻴﻦ«‪.‬‬ ‫ﻼ‪» :‬ﺗﻮﺷﻚ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺘﻪ ﺻﺮﺡ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻧﺎﺻﺮ ﻣﻌﺮﻓﻴﻪ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﻴﻮﺗﻞ ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺑﻊ ﻣﻦ ﺃﺳﻮﺍﻗﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺳﻴﺴﻬﻢ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻤﺪﻳﻮﻧﻴﺔ ﻭﺧﻔﺾ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺃﻭ ﺍﻷﺭﺑﻊ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ«‪.‬‬

‫ﺑﺪء أول ﺗﺮام ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺤﻠﻮل‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻋﻦ ﺗﻌﺎﻗﺪﻫﺎ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ ﺳﻴﻤﻨﺲ ﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ‪ 19‬ﺗﺮﺍﻡ ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻮﻉ ”ﺃﻓﻴﻨﻴﻮ“ ﻭﺇﻧﺸﺎﺀ ‪ 25‬ﻣﺤﻄﺔ‬ ‫ﻟﻠﺮﻛﺎﺏ ﺗﺘﻮﺯﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻣﺘﺪﺍﺩ ‪11.5‬‬ ‫ﻛﻴﻠﻮ ﻣﺘﺮ ﻟﺘﺮﺑﻂ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ‬ ‫ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ .‬ﻭﺳﺘﻘﻮﻡ ﺳﻴﻤﻨﺲ ﻭﻫﻲ ﺇﺣﺪﻯ‬ ‫ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺑﺘﺰﻭﻳﺪ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺎت‬ ‫اﻟﺘﻌﺪﻳﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻃﺎﻟﺒﺖ ﻭﺗﻤﺘﻠــ ــﻚ ‪ % 12‬ﻓــ ــﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻛﺴــ ــﺘﺮﺍﺗﺎ‪ ،‬ﺑﺄﻥ ﺗﺰﻳﺪ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺟﻠﻴﻨﻜﻮﺭ ﻋﺮﺿﻬــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ‪3.25‬‬ ‫ﺳﻬﻢ ﻟﻜﻞ ﺳﻬﻢ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻦ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺴــ ــﺮﻳﺔ ﺍﻛﺴــ ــﺘﺮﺍﺗﺎ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺩﻋــ ــﻢ ﺍﻟﻄﺮﻑ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻟﻠﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﺑــ ــﺮﺍﻡ ﺻﻔﻘﺔ ﺍﻟﺪﻣﺞ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺘﻴﻦ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺘﻬــ ــﺎ ‪ 70‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ‪ .‬ﻭﺫﻛــ ــﺮﺕ ﻫﻠﻴﻦ ﺗﻮﻣــ ــﺎﺱ ﻓﻲ ﺗﻘﺮﻳﺮ‬ ‫ﻧﺸــ ــﺮﺗﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺎﻳﻨﻨﺸــ ــﺎﻝ ﺗﺎﻳﻤــ ــﺰ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﻳﺒﺪﻭ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻻﻓﺘﻘــ ــﺎﺭ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‬ ‫ﻹﺑﺮﺍﻡ ﺻﻔﻘــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻣﺞ ﺑﻴﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺘﻲ ﺟﻠﻴﻨﻜﻮﺭ‬ ‫ﻭﺍﻛﺴﺘﺮﺍﺗﺎ ﻗﺪ ﻳﺘﺴــ ــﺒﺐ ﻓﻲ ﻓﺸﻞ ﺍﻟﺼﻔﻘﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺇﻋﻼﻥ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺟﻠﻴﻨﻜﻮﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺴــ ــﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻊ‪ ،‬ﻋﻦ‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺗﺮﺍﺟﻌﺎ ﻓﻲ ﺻﺎﻓﻲ‬ ‫ﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 8‬ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟــ ــﻲ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻊ ﻭﺿﻌﻒ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬

‫‪2015‬‬

‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﺑﺘﺮﺍﻣﺎﺕ ”ﺃﻓﻴﻨﻴﻮ“ ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺛﻼﺛﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ‪ ،‬ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﻟﺘﺤﻤﻞ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻭﻣﺠﻬﺰﺓ ﺑﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭ‬ ‫ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻬﺠﻴﻨﺔ ”ﺳﻴﺘﺮﺍﺱ“‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺪ ﺗﺮﺍﻡ‬ ‫”ﺃﻓﻴﻨﻴﻮ“ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻮﻓﻴﺮﺍ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺮﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﺧﻂ‬ ‫ﺗﻤﺎﺱ ﻓﻮﻗﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺫﺍﺕ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺎ ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪% 30‬‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﻨﺘﺞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﻋﻨﺪ ﻣﻘﺎﺭﻧﺘﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻬﺠﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺑﺎ�رﻗﺎم‬ ‫ﺳﻮف ﺗﻮرد ﺳﻴﻤﻨﺲ‬

‫‪19‬‬

‫ﺗﺮام ﻣﻦ ﻧﻮع ”أﻓﻴﻨﻴﻮ“‬ ‫اﻟﻄﻮل اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻜﻞ ﺗﺮام‪:‬‬ ‫‪ 27.7‬ﻣﺘﺮ‬ ‫اﻟﻌﺮض‪:‬‬ ‫‪ 2.55‬ﻣﺘﺮ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻜﻞ ﺗﺮام أن ﻳﺤﻤﻞ ﻣﺎ ﻳﺼﻞ إﻟﻰ‬

‫‪239‬‬

‫راﻛﺒﺎ‬


‫‪18‬‬

‫ﻏـــﺎز وﻧﻔــﻂ‬ ‫وﻛﺎﻟﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬

‫راس ﻏــــﺎز ﻧﺤـــــﻮ ﻣﺴﺘﻘﺒــــﻞ ﻣﻨﺨﻔــــﺾ اﻟﻜﺮﺑــــــﻮن‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ‬ ‫)ﺭﺍﺱ ﻏ ـ ــﺎﺯ( ﺍﻟـ ــﻌﺪﻳـ ــﺪ ﻣـ ـ ـ ــﻦ‬ ‫أﻃﻠﻘﺖ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤـ ــﺔ ﻭﺍﻟﺮﺍﺋـ ــﺪﺓ‬ ‫ﻟﻠﺤـ ــﺪ ﻣ ــﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘ ــﻲ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﺴﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﺑﺪﺀ ﻣﻦ ﺗﻘﻠﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺴﻴﺎﺳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﻏﺎﺯﺍﺕ‬ ‫ﺍﻻﺷﺘﻌﺎﻝ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮﻫﺎ ﻟﻼﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2011‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺘﻌﺮﺽ‬ ‫ﺑﺄﺳﻠﻮﺏ ﺷﺎﻣﻞ ﺃﺩﺍﺋﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ .2011‬ﻭﺗﺪﺭﻙ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﺃﻧﻪ ﻛﻲ ﻳﺘﺴﻨﻰ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ‬ ‫ﺑﺎﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺍﻟﺤﺮﺹ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻳﺒﺮﺯ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺧﻄﻂ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﻟﻠﻌﺐ‬ ‫ﻼ‪.‬‬ ‫ﺩﻭﺭ ﻧﺸﻂ ﻓﻲ ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻣﺴﺘﻘﺒ ﹰ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯﺍﺕ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺃﻭﻝ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺳﻴﺎﺳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺑﺸﺄﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻏﺎﺯﺍﺕ ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺮﺍﺟﻌﺎﺕ ﻣﻦ ﺟﻬﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﻓﺮﺹ ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﻋﻴﺔ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻓﻲ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ‬

‫ﺟﻬﻮﺩ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﺳﺘﻤﺮﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺃﻭﻝ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻟﺤﻘﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺤﻤﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺘﺨﺰﻳﻦ‬ ‫ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻭﻛﺒﺮﻳﺘﻴﺪ ﺍﻟﻬﻴﺪﺭﻭﺟﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻭﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻳﺖ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺫﻟﻚ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺑﻤﻘﺪﺍﺭ ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻃﻦ ﺳﻨﻮﻳﺎﹰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻤﻘﺪﺍﺭ ‪ 11‬ﺃﻟﻒ ﻃﻦ ﺳﻨﻮﻳﺎﹰ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺸﺤﻦ ﻓﻘﺪ ﺃﺩﻯ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﻟﻨﺎﻗﻼﺕ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺣﺠﻤﺎﹰ ﻣﺠﻬﺰﺓ ﺑﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻟﻠﺘﺴﻴﻴﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺮﺣﻼﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻟﻜﻞ ﻣﻴﻞ ﺑﺤﺮﻱ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺚ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﺍﻟﻨﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﺑﺤﻴﺚ‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﺍﻟﻨﻈﻴﻒ ﻛﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﻤﻨﺒﻌﺜﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﻗﻼﺕ ﻭﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﻤﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺼﺎﻓﻲ ﻣﻦ ﺑﻘﺎﻳﺎ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﺴﻴﺪ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺭﺍﺷﺪ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﻱ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ”ﺗﺒﺮﺯ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺣﻘﻘﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪2011‬‬ ‫ﻗﻮﺗﻨﺎ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﺎﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺗﻨﺎ‬ ‫ﻭﺃﺩﺍﺀﻧﺎ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ“‪.‬‬

‫‪1000000‬‬ ‫ً‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺎ‬ ‫‪ 11‬ﺃﻟﻒ ﻃﻦ ﻣﻦ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻳﺖ‬

‫ً‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺎ‬ ‫ﻃﻦ ﻣﻦ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‬

‫ﺗﺘﻮﻗﻊ ﺗﺒﺎﻃﺆ ﻧﻤﻮ اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺗﻬﺎ ﻟﻠﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﺧﻔﻀﺖ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﻟﻠﻌﺎﻣﻴﻦ ‪ 2012‬ﻭ‪2013‬‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﻻﻳ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤـ ــﺪﺓ ﻟﻠ ــﺬﻫــﺐ‬ ‫ﺍﻷﺳﻮﺩ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻟﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺮﻳﺮﻫﺎ ﺍﻷﺧﻴﺮ ﺣﻮﻝ ﺳﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ‪” :‬ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺮﺧﻮ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺨﻔﺾ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺑﻤﻘﺪﺍﺭ ‪ 900‬ﺃﻟﻒ‬ ‫ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻓﻲ ‪ 2012‬ﻭ‪ 800‬ﺃﻟﻒ ﻓﻲ ‪،“2013‬‬ ‫ﺃﻱ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺷﻬﺮ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ‪ 889‬ﺃﻟﻒ‬ ‫ﻭ‪ 909‬ﺃﻟﻒ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺒﺎﻃﺆ‪ ،‬ﺳﺠﻞ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ﺗﺮﺍﺟﻌﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺴﺘﻬﻠﻜﺎﻥ ﺛﻠﺚ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺃﻱ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺍﻟﺼﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺍﻧﺨﻔﺾ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻧﺤﻮ ﻣﺎﺋﺔ‬ ‫ﺃﻟﻒ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭ‪600‬‬ ‫ﺃﻟﻒ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺮﺍﻓﻖ ﺧﻔﺾ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻟﻼﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻊ ﺧﻔﺾ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺗﻬﺎ ﻟﻠﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ‪ 2013‬ﺇﻟﻰ ‪ % 3.6‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ % 3.8‬ﺣﺎﻟﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺗﻬﺎ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﺒﻘﻴﺖ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻟﻬﺎ‪.‬‬

‫”ﻓﻮﻳﺮط“ ﺗﻨﻄﻠﻖ ﻓﻲ اﻟﺮﺣﻠﺔ اﻟﻤﺎﺋﺔ‬ ‫ﺍﻧﻄﻠﻘﺖ ”ﻓﻮﻳﺮﻁ“ ﺃﻭﻟﻰ ﻧﺎﻗﻼﺕ‬

‫ﺷﺮﻛﺔ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ )ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪ ،‬ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ ﻣﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫ﺇﻟﻰ ﺃﺳﺒﺎﻧﻴﺎ ﻓﻲ ﺭﺣﻠﺘﻬﺎ ﺭﻗﻢ ﻣﺎﺋﺔ‪،‬‬

‫ً‬ ‫ﻻﺣﻘﺎ‬ ‫ﻭﻋﻨﺪ ﻭﺻﻮﻟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬

‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﺳﺘﻜﻮﻥ ”ﻓﻮﻳﺮﻁ“‬

‫ﻗﺪ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺸﺤﻦ ‪ 13.6‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻣﺘﺮ‬

‫ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻹﻣﺪﺍﺩ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺑﺤﺠﻢ‬

‫ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻟﻤﺪﺓ‬ ‫‪ 6‬ﺷﻬﻮﺭ‪.‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫‪20‬‬

‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬ ‫ﺳﺘﺎﻧﺪرد ﺗﺸﺎرﺗﺮد ﻳﺨﻮض ﺻﺮاﻋﺎ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺘﻪ‬ ‫ﺳﺘﺎﻧﺪﺭﺩ ﺗﺸﺎﺭﺗﺮﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟـ ــﺪﻋﻢ ﻣ ــﻦ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﺍﻟﺒﻨ ــﻚ‬ ‫ﺣﺼـﻞ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧ ــﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛ ــﺰﻱ ﻓﻲ‬ ‫‪ 8‬ﺃﻏﺴﻄﺲ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﺻﺮﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻚ ﺿﺪ ﻣﺰﺍﻋﻢ ﻫﻴﺌﺔ ﻧﻴﻮﺭﻳﻮﻙ‬ ‫ﻟﻠﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻲ ﺑﺄﻧﻪ ﺃﺧﻔﻰ ﺗﻌﺎﻣﻼﺕ ﻣﻊ ﺇﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 250‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺧﺴﺮ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺘﺨﺬ ﻣﻦ ﻟﻨﺪﻥ ﻣﻘﺮﺍ ﻟﻪ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺭﺑﻊ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺑﻌﺪ ‪ 24‬ﺳﺎﻋﺔ ﻣﻦ ﺗﻬﺪﻳﺪ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ‬ ‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﺘﺄﺧﺮ ﻣﻦ ‪ 6‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‬ ‫ﺑﺘﺠﺮﻳ ــﺪ ﺍﻟﺒﻨ ــﻚ ﻣ ــﻦ ﺭﺧﺼﺘـ ــﻪ ﺑﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ ﻭﻭﺻﻔﻪ ﺑﺄﻧﻪ »ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺭﻗﺔ« ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻜﺴﺮ ﺍﻟﻌﻘﻮﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﻔﺮﻭﺿﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ .‬ﻭﻳﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻮﻥ ﻟﻠﺒﻨﻚ ﻋﻠﻰ ﻭﺿﻊ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﻓﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺑﻌﺪ ﺍﻋﺘﺮﺍﺿﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﻋﻨﻬﺎ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻭﺗﺼﺮﻳﺤﻪ ﺑﺄﻥ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﻀﻊ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻌﻘﻮﺑﺎﺕ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﻻ‬ ‫ﺗﻤﺜﻞ ﺳﻮﻯ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﺌﻴﻠﺔ ﻣﻦ ﺗﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﻣﻊ‬ ‫ﺇﻳﺮﺍﻥ ﻫﻲ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 14‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﺭﻥ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﺑﻨﻚ ﺇﻧﺠﻠﺘﺮﺍ‪ ،‬ﻣﻴﺮﻓﻴﻦ ﻛﻴﻨﺞ‪،‬‬ ‫ﺑﻴﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺿﺪ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻼﻋﺐ ﺑﻨﻚ ﺑﺎﺭﻛﻠﻴﺰ ﺑﻤﻌﺪﻝ ﺍﻟﻔﺎﺋﺪﺓ‪ ،‬ﻣﻀﻴﻔﺎ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺑﻨﻚ ﺑﺎﺭﻛﻠﻴﺰ ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻛﺘﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺳﺘﺎﻧﺪﺭﺩ ﺗﺸﺎﺭﺗﺮﺩ ”ﻟﻢ ﻳﺪﻝ ﺑﺘﺼﺮﻳﺤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﺇﻻ ﻫﻴﺌﺔ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﺭﻏﻢ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﺯﺍﻝ ﺟﺎﺭﻳﺎ“‪.‬‬

‫ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺻﻨـــﺪوق اﻟﻨﻘـــﺪ اﻟﺪوﻟــﻲ‬ ‫ﺗـــﺰداد ﺗﺸﺎؤﻣـــــﺎ‬ ‫ﺻﻨــﺪوق اﻟﻨﻘــﺪ اﻟﺪوﻟــﻲ‬ ‫أﻋــــﺎد اﻟﻨﻈﺮ ﺑﺘﻮﻗﻌﺎﺗﻪ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻴــﺔ وﺟﻌﻠﻬــﺎ أﻛﺜﺮ‬ ‫ﺗﺸــﺎؤﻣﺎ ﻣﻦ ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻪ ﻓــﻲ أﺑﺮﻳﻞ‪ .‬وﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ذﻟﻚ‪ ،‬إﻻ أن ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻻﺣﻈــﺖ أن ﺗﻮﻗﻌﺎت اﻟﺼﻨﺪوق‬ ‫ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸــﺮق اﻷوﺳــﻂ ﻗﺪ ﺗﺤﺴﻨﺖ‬ ‫ﺑﺼﻮرة ﻛﺒﻴﺮة‪.‬‬ ‫وﻳﺘﻮﻗﻊ ﺻﻨــﺪوق اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪوﻟﻲ اﻵن أن‬ ‫ﺗﻨﻤﻮ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ ﺑﻤﻌــــﺪل‬ ‫‪ ٪ 5.5‬ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ 2012‬ﺑﻤﺎ ﻳﻨﺴــﺠﻢ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎدات اﻟﻨﺎﺷــﺌﺔ‪ ،‬ارﺗﻔﺎﻋﺎ‬ ‫ﺑﻨﺴــﺒﺔ ‪ ٪ 1.3‬ﻋﻦ ﺗﻮﻗﻌﺎت اﺑﺮﻳﻞ اﻟﺒﺎﻟﻐﺔ‬ ‫‪ ٪ 4.3‬ﻓﻘﻂ‪.‬‬

‫‪ QNB‬ﻳﻮﻓـــﺮ ﺧﺪﻣــــــﺎت ‪ China Union Pay‬ﻓـــــﻲ ﻗﻄــــﺮ‬ ‫‪ ،QNB‬ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫أﻋﻠﻦ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭ ﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﻋﻦ‬ ‫ﺑﺪﺀ ﻗﺒﻮﻝ ﺑﻄﺎﻗﺎﺕ ” ‪China‬‬ ‫‪ (Union Pay» (CUP‬ﻓﻲ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻪ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺟﺎﺀﺕ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻌﻬﺎ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ ﻣﻊ‬ ‫”‪ ،“CUP‬ﺃﻛﺒﺮ ﻣُﺼﺪِﺭ ﻟﻠﺒﻄﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻦ ﻭ ﺁﺳﻴﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺘﻴﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻟﺤﺎﻣﻠﻲ ﺍﻟﺒﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﺯﺍﺋﺮﻱ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﺑﻜﻞ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻧﻘﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺳﻴﻔﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﻴﻦ ‪ QNB‬ﻭ‬ ‫‪ CUP‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﻤﻞ ﺷﺮﻛﺔ ‪ China Union Pay‬ﺣﺎﻟﻴﺎﹰ‬ ‫ﻓﻲ ‪ 127‬ﺩﻭﻟـ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﻣﺴﺘ ــﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟ ــﻢ‪،‬‬ ‫ﺑﻤ ــﺎ ﻓﻴﻬ ــﺎ ﻗﻄــﺮ‪ .‬ﻭﺳﻴﺘﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ‬ ‫ﻧﻄﺎﻕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺑﻮﺍﺑﺎﺕ ‪ QNB‬ﻟﻠﺪﻓﻊ ﻋﺒﺮ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻭﺷﺒﻜﺘﻪ‬

‫ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺼﺮﺍﻑ ﺍﻵﻟﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ ‪ QNB‬ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺪﻓﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻧﺠﺢ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ ﻓﻲ ﺇﻃﻼﻕ ﺑﻄﺎﻗﺎﺕ ”ﺍﺩﻓﻊ ﺑﻠﻤﺴﺔ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ“ ‪ ،‬ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺑﺬﻟﻚ ﺃﻭﻝ ﺑﻨﻚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻳﺘﻴﺢ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻓﺮﺻﺔ ﺩﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺗﻬﻢ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻄﺎﻗﺎﺕ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ‪ QNB‬ﺃﻭﻝ‬ ‫ﺑﻨﻚ ﻳﻄﻠﻖ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲ ﻟﻠﻌﻤﻠﺔ‬ ‫)‪ (DCC‬ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺼـــــــــــــﺮف واﻟﺪوﻟـــــــــﻲ ا�ﺳﻼﻣـــــــــــــﻲ ﻳﻤـــــــــــﻮﻻن ﻧﺎﻗــــــــــﻼت‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ )ﻧﺎﻗﻼﺕ( ﻋﻦ ﺇﺑﺮﺍﻡ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﺮﺍﺑﺤﺔ ﺇﺳﻼﻣﻲ ﻣﻊ ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻨﻚ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‬ ‫ﻭﻣﺼﺮﻑ ﻗﻄﺮ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﺑﻤﺒﻠﻎ‬ ‫‪ 380‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻗﻔﺰﺓ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﺎﻡ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎﺗﻴﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺘﻴﻦ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺘﻴﻦ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺘﻴﻦ ﻣﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻳﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻴﻘﺪﻡ ﻣﺼﺮﻑ ﻗﻄﺮ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ‪ 655‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ‬ ‫)‪ 180‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ( ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‬ ‫ﺳﻴﻘﺪﻡ ‪ 728‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ )‪ 200‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ(‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻗﻴﻢ ﺣﻔﻞ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻓﻲ ﻣﻘﺮ ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﻣﻤﺜﻼ ﺑﺄﺣﻤﺪ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺑﺎﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‬

‫ﻣﺜﹼﻠﻪ ﺭﺋﻴﺴﻪ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺒﺎﺳﻂ ﺍﻟﺸﻴﺒﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺜﹼﻞ‬ ‫ﻧﺎﻗﻼﺕ ﻣﺪﻳﺮﻫﺎ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻣﺤﻤﺪ ﻏﻨﺎﻡ‪.‬‬


‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬

‫ﻣـــﺎ ﻫــــﻮ اﻟﻮﻗــﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳـــــﺐ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤــــــﺎر؟‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻢ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺃﻥ‬ ‫ﻧﺄﺧــ ــﺬ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺗﻮﻗﻴﺖ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‬ ‫ﻟﻼﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﻴﺲ ﺑﺎﻷﻣﺮ ﺍﻟﻬﻴﻦ‪ .‬ﻓﺎﻻﺭﺗﻔﺎﻉ‬ ‫ﺍﻷﺧﻴﺮ ﻓﻲ ﻣﺆﺷــ ــﺮ ﺍﻟﻨﻔﻮﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻮﺿــ ــﻮﻉ ﺍﻟﻤﻬﻴﻤﻦ ﻓﻲ ﺃﺳــ ــﻮﺍﻕ‬ ‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﺻﺒﺢ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺃﺷﺪ ﻗﻠﻘﺎﹰ‬ ‫ﺣﻴﺎﻝ ﺍﺳــ ــﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺻ ﹰﺔ ﺑﻌــ ــﺪ ﺻﺪﻭﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺟﺎﺀﺕ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ‪ ،‬ﻣﺎ‬ ‫ﻳﺪﻓﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻭﻟﻮ ﺗﺤﺘﻢ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺗﺄﺟﻴﻞ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺣﺘﻰ ﺗﺴــ ــﺘﻌﻴﺪ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻋﺎﻓﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺗﺼﺒﺢ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭﺍﹰ‪.‬‬

‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻧﻬﺞ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺁﺧﺮ ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺷﺮﺍﺀ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺑﺼﻔــ ــﺔ ﺩﻭﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﺮﺍﺀ ﺃﻛﺒﺮ ﻋــ ــﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻓﺘﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﺴﻌﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻉ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﺮﻑ ﺑـ »ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺭﺃﺳﻤﺎﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ«‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻑ ﺃﻥ ﺃﻓﻀﻞ ﻭﻗﺖ ﻟﻠﺸﺮﺍﺀ ﻫﻮ ﺣﻴﻦ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﺆﺷﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﻗﺪ ﺗﻌﺮﺽ ﻻﻧﺨﻔﺎﺿﺎﺕ ﻣﺘﺘﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺘﻴﺢ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺑﺄﺳــ ــﻌﺎﺭ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺃﺻﺒﺢ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﺍﻻﺳﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺧﺼﻮﺻﺎﹰ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﺤﺘﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺗﺤﻴﻦ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟﻠﺸــ ــﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟﻠﺒﻴــ ــﻊ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻻ ﺃﺣﺪ‬ ‫ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﺘﻨﺒﺄ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﺘﻨﺘﻬﻲ ﻓﻴــ ــﻪ ﺍﻻﻧﺨﻔﺎﺿﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﺘﺮﺗﻔﻊ ﻓﻴﻪ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ‪ .‬ﻭﻳﺨﺸﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻮﺍﺻﻞ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﺍﻧﺨﻔﺎﺿﻬﺎ ﺇﺫﺍ ﺗﺤﺘﻢ ﻋﻠﻴــ ــﻪ ﺍﻻﻧﺘﻈﺎﺭ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‬ ‫ﺷﺮﺍﺀ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﻓــ ــﻲ ﺗﺬﻟﻴﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﻭﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗــ ــﺪ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻋﻮﺿﺎﹰ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﻤﺒﻠﻎ ﻣﻘﻄﻮﻉ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﻤﻘﺎﺩﻳﺮ ﺛﺎﺑﺘﺔ‬ ‫ﻭﻣﺘﺴﺎﻭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﺩﻭﺭﻳﺔ ﻭﺷﺮﺍﺀ ﻋﺪﺩ ﻣﺤﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻬﻢ‬ ‫ﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ‪ ،‬ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻭﻥ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ ﻓﻲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻷﺳﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻬــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﻳﺘﻢ ﺷــ ــﺮﺍﺀ ﻋــ ــﺪﺩ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺗﻨﺨﻔﺾ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺷﺮﺍﺀ ﻋﺪﺩ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻋﻨﺪ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻊ ﻣﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﺳــ ــﻬﻢ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻩ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﺴﻌﺮ ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻉ‪.‬‬

‫ﻭﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﻳﺸﻜﻞ ﻋﺎﺋﻘﺎﹰ ﺧﻄﺮﺍﹰ ﻓﻲ ﺣﺪ ﺫﺍﺗﻪ‪ ،‬ﻓﻤﺎﺫﺍ ﻟﻮ‬ ‫ﻓﻮﺕ ﻋﻠﻴﻚ ﻓﺮﺻ ﹰﺔ ﺫﻫﺒﻴ ﹰﺔ ﻻ ﺗﺄﺗﻲ ﺇﻻ ﻣﺮ ﹰﺓ ﻭﺍﺣﺪ ﹰﺓ ﻛﻞ ﻣﺎﺋﺔ ﻋﺎﻡ‪.‬‬ ‫ﺳــ ــﺮﻋﺎﻥ ﻣﺎ ﻳﺘﻐﻴﺮ ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪ ،‬ﻫﺒﻮﻃﺎﹰ ﺃﻭ ﺻﻌﻮﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ‬ ‫ﺳــ ــﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺴﻨﺢ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﺈﻧﻪ ﻗﺪ ﻳﻔﻮﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﻪ‬ ‫ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﺤﺘﻤﻠﺔ‪ .‬ﻭﺃﻛﺒــ ــﺮ ﻣﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺣﺪﺙ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺪﻳﺪﺍﹰ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2009‬ﺍﻟﺬﻱ ﺷــ ــﻬﺪ ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺣﺎﻟﺔ ﻏﻤﻮﺽ ﻣﺨﻴﻔ ﹰﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﻧﺨﻔﺾ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺷــ ــﺮ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻲ‪ ،‬ﺩﺍﻭ ﺟﻮﻧﺰ‪ ،‬ﻓﻲ ‪ 2‬ﻣﺎﺭﺱ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺮﺩ‬ ‫ﺍﻧﺘﻌﺎﺷﻪ ﻭﻳﺴﺠﻞ ﻣﺎ ﻳﻘﺮﺏ ﻣﻦ ‪ % 20‬ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫ﻳﺠــ ــﺐ ﺃﻥ ﻳــ ــﺪﺭﻙ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺃﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻳﺘﻄﻠــ ــﺐ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﺘﺤﻠﻲ ﺑﻘﺪﺭ ﻋﺎﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺜﺒﺎﺕ ﻭﺭﺑﺎﻃﺔ ﺍﻟﺠﺄﺵ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﺬﻟﻴﻞ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﺪ‪ .‬ﻭﺟﺪﻳﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻥ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻳﻘﺪﻡ ﻓﻮﺍﺋﺪ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﺜــ ــﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻭﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻨﺪﺍﺕ ﻭﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﺃﻭ ﺧﻠﻴﻂ ﻣﻨﻬﻢ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﻭﺻﻨﺎﺩﻳــ ــﻖ ﺍﻟﺘﺤﻮﻁ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺗﻮﺯﻳﻌﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﺠﺎﻧﺴﺔ‪ ،‬ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﻭﻋﻮﺍﺋﺪ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻣﺮﺗﻔﻌــ ــﺔ )ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻂ( ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﺘﻜﺒــ ــﺪ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻛﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﻣﻘﺎﺭﻧــ ــﺔ ﺑﻐﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﺃﺩﺍﺋﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻜﺴﺐ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ‬ ‫)ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﻤﺘﺎﺯ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻀﻌﻴﻒ( ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﻔﻈﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻫﻢ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻳﺴﺘﺤﺴــ ــﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﻌﻴﻦ ﺑﻤﺸﻮﺭﺓ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭ ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﻘﻞ ﻛﻒﺀ ﺑﻤﻘﺪﻭﺭﻩ ﺃﻥ ﻳﺮﺷــ ــﺪﻙ ﺣــ ــﻮﻝ ﻭﺿﻌﻚ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﻳﺸﻴﺮ ﻋﻠﻴﻚ ﺑﺎﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻦ‬

‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﻢ ﺃﻥ ﻳﻌﺮﻑ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﻇﺮﻭﻓﻬﻢ ﻭﺃﻫﺪﺍﻓﻬﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻌﺮﻓ ﹰﺔ ﻛﺎﻓﻴ ﹰﺔ ﺗﻌﻴﻨﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺪﻯ ﻗﺪﺭﺗﻬﻢ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤــ ــﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺨﻮﺽ ﻓﻲ ﺃﻳﺔ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻻ‬ ‫ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻌﻮﺭ ﺑﻘﻠﻖ ﺑﺎﻟــ ــﻎ ﺣﻴﺎﻝ ﺗﺤﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﻗﺼﻴﺮﺓ ﺍﻷﺟﻞ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻴﻬــ ــﻢ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ‪ .‬ﻭﺑﺘﺒﻨﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬‬ ‫ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻟﺪﻯ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻚ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻜﺎﻓــ ــﻲ ﻟﻼﻧﺘﻌﺎﺵ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻓﻲ‬

‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻻﻧﺨﻔﺎﺿــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﺟﺰﺀﺍﹰ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺎﹰ ﻣــ ــﻦ ﺃﻳﺔ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻟﻼﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻋﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺆﻛﺪ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸــ ــﻮﺭﺓ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺴﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺃﻣﻮﺍﻟﻬﻢ ﻓﻲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺯﻣﻨﻴﺔ‬ ‫ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻳﺘﻌﺮﺿﻮﻥ ﻟﻤﺨﺎﻃــ ــﺮ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻐﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺃﻭﺟﻪ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻛﺮﻳﺲ ﻭﻳﺮﻧﺮ‬

‫ﺻﺪﺭ ﻋﻦ ﺑﻨﻚ ﺍﺗﺶ ﺍﺱ‬ ‫ﺑﻲ ﺳﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩ ﺹ‪ .‬ﺏ‪57 .‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺘﻢ ﺗﺮﺧﻴﺼﻪ ﻭﺗﻨﻈﻴﻤﻪ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺼﺮﻑ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﻭﻣﻔﻮﺿﻴﺔ‬ ‫ﺟﻴﺮﺳﻲ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪QCOMS CMP .‬‬

‫‪12044‬‬

‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪23‬‬


‫‪22‬‬

‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬

‫اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ زﻳﺎدة اﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎن اﻟﻮﻓﺎء ﺑﺎﻟﻤﻨﺼﺮﻓﺎت‬

‫ﻣﺤﺎوﻟﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻓﻲ ﺻﺮف أﻣﻮاﻟﻚ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺑﺼﻮرة ﻛﺒﻴﺮة ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ اﻧﻀﺒﺎﻃﺎ ﺟﻴﺪا‬ ‫ﻟﻠﻤﻐﺘﺮب ﻟﻴﻤﺎرﺳﻪ‪ ،‬ﺑﻞ ﻫﻮ اﻻﻧﻀﺒﺎط اﻟﺬي ﺳﻴﺴﺎﻋﺪك ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻓﺎء ﺑﺎﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻜﺜﻴﺮة‬ ‫ﻣﺜﻞ دﻓﻊ اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ ﻣﻊ اﺣﺘﻤﺎل ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻘﻠﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﻳﻤﻮﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻳﺴﺎﻋﺪﻙ ﻓﻲ ﺍﻹﺟﺎﺯﺍﺕ ﺃﻭ ﻳﻤﻜﻨﻚ‬ ‫ﻣﻦ ﺇﻛﻤﺎﻝ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻨﻴﺖ‬ ‫ﺑﻬﺎ ﻧﻔﺴﻚ‪ .‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﺳﺒﺎﺑﻚ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺩﺧﻠﻚ ﻓﺈﻥ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺷﺒﻜﺘﻚ ﺇﻟﻰ ﺃﻭﺳﻊ ﻣﺪﻯ ﺳﻴﺴﺎﻋﺪﻙ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺮﺍﻋﺎﺓ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺗﻚ ﻭﻃﻤﻮﺣﺎﺗﻚ‪ .‬ﺃﺩﻧﺎﻩ ﻭﺿﻌﻨﺎ ﺧﻤﺴﺔ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺩﺧﻠﻚ‪:‬‬

‫رﺑﻤﺎ‬

‫ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻤﻞ ﻓﻮاﺋﺪ‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺪﻯ ﻭﺍﺳﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﻤﻤﺖ‬ ‫ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺩﺧﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻣﻨﺘﻈﻢ‪ .‬ﻭﺗﻠﻚ ﺗﺸﻤﻞ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﻨﺪﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻌﺪﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﻣﺘﺪﻧﻴﺔ ﺟﺪﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ ﻭﻣﻦ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺘﻐﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻘﺮﻳﺐ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﻤﻦ ﺍﻟﻤﻔﻴﺪ ﺗﻮﺳﻴﻊ‬ ‫ﺑﺤﺜﻚ ﻟﻴﺸﻤﻞ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻹﺷﻌﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺑﺖ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﺑﻤﻌﺪﻝ ﻣﺮﺗﻔﻊ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪ ﻓﻲ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﺠﻤﻴﺪ ﺃﻣﻮﺍﻟﻚ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﺃﻃﻮﻝ‪ .‬ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺳﻨﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺗﺒﻘﻰ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﺟﻴﺪﺍ‬ ‫ﻟﻠﺪﺧﻞ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻮﻓﺮ ﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺬﺍﺕ‪ ،‬ﻋﺮﻭﺿﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺗﻤﻨﺢ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﻭﻓﺘﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﺳﺘﺤﻘﺎﻕ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﺩﻳﻔﻴﺪ ﺭﺍﺳﻴﻞ‬ ‫ﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬﻱ ﺃﻭﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﺎﺭﺩﻳﺎﻥ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫‪FEEDBACK‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫اﻟﺴﻨﺪات ﻣﻘﺎﺑﻞ ا�ﺳﻬﻢ‬ ‫ﻛﻞ ﻣﻦ ﻳﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﺩﺧﻠﻪ ﺭﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﻳﺴﻘﻂ ﺍﻷﺳﻬﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﺟﻴﺪﺍ ﻟﻠﺪﺧﻞ‪،‬‬ ‫ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺃﻥ ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻨﻪ ﻫﻨﺎ ﻫﻮ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺩﻓﻊ ﺩﺧﻞ ﻣﺤﺘﺮﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺩﻓﻮﻋﺎﺕ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﺳﻬﻢ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻟﺪﻳﻚ ﺛﻘﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺩﺧﻞ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻳﻮﻓﺮ ﻣﺪﻯ ﻭﺍﺳﻊ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﺪﺧﻞ‪ ،‬ﻭﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ‬ ‫ﺳﺘﻜﻮﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ‪ .‬ﻓﺎﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﺷﻬﺪﺕ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﺈﻥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﺪﺧﻮﻝ ﺭﺑﻤﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﺍﻷﺳﻠﻮﺏ ﺍﻷﻓﻀﻞ‬ ‫ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺭﻫﺎﻧﺎﺗﻚ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ ﺍﺭﺗﺪ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﻟﻸﺳﻮﺃ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻘﺎر‬ ‫ﺇﺫﺍ ﻛﻨﺖ ﻣﺤﻈﻮﻇﺎ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻤﺘﻠﻚ ﻋﻘﺎﺭﺍ ﺁﺧﺮﺍ‪،‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺭﺑﻤﺎ ﺍﻵﻥ ﻫﻮ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻟﻠﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓﻲ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺩﺧﻞ ﻣﻨﻪ‪ .‬ﻓﺎﻷﻣﺮ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻚ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﻗﺎﺩﺭﺍ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺩﺧﻞ ﻣﻦ ﺇﻳﺠﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺟﺎﺯﺓ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭ ﻳﻤﻨﺤﻚ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺑﺄﻥ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﺑﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺮﻏﺐ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﺧﻄﻄﺖ ﻷﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻓﺈﻥ ﺇﻳﺠﺎﺭ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﺃﻃﻮﻝ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺧﻴﺎﺭﺍ‬ ‫ﺻﺎﻟﺤﺎ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺩﺧﻞ ﺍﻹﻳﺠﺎﺭ‪ ،‬ﻗﺎﺭﻥ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺑﻬﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻟﺘﻤﻨﺤﻚ ﻓﻜﺮﺓ ﻋﻦ ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺃﻥ ﺗﺄﻣﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ‪ .‬ﺇﻥ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺷﺮﻛﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﻘﺎﺭﺍﺕ ﻣﺤﺘﺮﻓﺔ ﺭﺑﻤﺎ‬ ‫ﻳﻘﻠﻞ ﺿﻐﻮﻃﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻘﺎﺕ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﻻ ﺗﺘﺠﺎﻫﻞ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺛﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﺷﺎت أو ﻓﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻐﺘﺮﺑﻴﻦ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﻣﺪﺧﺮﺍﺕ ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﻣﻮﺯﻋﺔ‬ ‫ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺗﻠﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﺃﻥ ﺗﺪﻓﻌﻚ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺑﺠﺪ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺗﻘﺎﻋﺪﻙ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺧﻄﻂ ﻣﻌﺎﺵ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺿﻌﺖ ﻗﺒﻞ ﺑﻀﻌﺔ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻀﺖ ﺭﺑﻤﺎ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﺃﻱ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻭﻓﺮﺹ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻲ ﻗﺪ ﺟﺮﺕ ﺯﻳﺎﺩﺗﻬﺎ‬ ‫ﻷﺟﻞ ﺿﻐﻂ ﺃﻛﺒﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ‪ .‬ﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ ﺗﻘﺎﻋﺪﻙ ﺍﻷﺧﻴﺮ‪ .‬ﻫﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻱ ﺃﺛﺎﺭ ﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﻋﻤﻠﺔ ﻟﺘﻀﻌﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻙ؟‬ ‫اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻀﺮﻳﺒﻲ‬ ‫ﻛﻤﻐﺘﺮﺏ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﺄﻧﺖ ﺃﺻﻼ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺪﺧﻞ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺗﺄﻛﺪ ﺃﻧﻚ ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺒﺮ ﻗﺪﺭ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﺍﻟﻤﺜﻠﻰ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺘﻚ‪ ،‬ﻭﻫﺬﻩ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻚ‬ ‫ﻟﺘﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﺗﺪﺍﺭ ﺑﻀﺮﺍﺋﺐ ﺃﻓﻀﻞ ﻣﺎ‬ ‫ﺃﻣﻜﻦ ﺫﻟﻚ ‪.‬‬ ‫ﺛﻢ ﺍﺧﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻊ ﺃﻛﺒﺮ ﻗﺪﺭ ﻣﻦ‬ ‫ﺿﺮﻳﺒﺘﻚ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻭﺿﻌﻚ ﻛﻤﻘﻴﻢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺴﺎﻋﺪﻙ ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻧﻈﺮ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﻓﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﺿﺮﺍﺋﺐ ﻏﻴﺮ ﺿﺮﻭﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺎ ﻳﻤﻜﻨﻚ ﻭﺿﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺻﻤﻤﺖ ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺃﻥ ﻣﺪﺧﺮﺍﺗﻚ ﺗﺒﻘﻰ ﺑﻼ ﺿﺮﺍﺋﺐ ﻣﺎ ﺃﻣﻜﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﺑﻌﻴﺪﺍ‬ ‫ﻋﻦ ﻭﻃﻦ ﺇﻗﺎﻣﺘﻚ ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩ‪.‬‬


‫‪26‬‬

‫ﻋﻘـــﺎراتﺷﺌﻮن ﻋﺮﺑﻴــﺔ‬ ‫ﺳـــﻮرﻳـــــﺎ‬

‫اﻧﺸﻘﺎق ﻣﻨﺪوب ﺳﻮرﻳﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﺣﻘﻮق ا�ﻧﺴﺎن‬ ‫ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﻣﻤﺜﻠــ ــﻲ ﺳــ ــﻮﺭﻳﺎ ﻓــ ــﻲ‬ ‫اﻧﺸﻖ ﻣﺠﻠﺲ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻷﻣﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻷﻧﻪ ﻟﻢ ﻳﻌﺪ ﻳﺸــ ــﻌﺮ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻗﺎﺩﺭ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻞ‬ ‫ﺃﻱ ﺷﻲﺀ ﻟﻠﺸﻌﺐ ﺍﻟﺴﻮﺭﻱ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺩﺍﻧﻲ ﺍﻟﺒﻌﺎﺝ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻭﻝ ﺩﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﺳﻮﺭﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺳﻮﻳﺴــ ــﺮﺍ ﻳﺘﺨﻠﻰ ﻋﻦ ﻧﻈﺎﻡ ﺑﺸﺎﺭ ﺍﻷﺳﺪ‪” :‬ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺷــ ــﻌﺮﺕُ ﺑﺄﻧﻨﻲ ﻟﻢ ﺃﻋﺪ ﺃﺳــ ــﺘﻄﻴﻊ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺷﻌﺒﻲ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺃﻗﻮﻡ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﻛﻨﺖ‬ ‫ﺃﺷﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺃﻳﺔ ﻣﻔﺎﻭﺿﺎﺕ )ﺑﺸﺄﻥ ﺳﻮﺭﻳﺎ( ﻛﻨﺖ‬ ‫ﺣﺮﻳﺼﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻭﻟﻴﺲ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺸــ ــﻒ ﺍﻟﺒﻌﺎﺝ ﺃﻧﻪ ﻗﺪ ﺍﺗﺨﺬ ﻗــ ــﺮﺍﺭﻩ ﻣﻨﺬ ﻭﻗﺖ‬ ‫ﻃﻮﻳــ ــﻞ ﻭﺃﻧــ ــﻪ ﻛﺎﻥ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﺗﺼﺎﻝ ﻣــ ــﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺿــ ــﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺴــ ــﻤﻰ ”ﻣﻨﺘــ ــﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ“ ﻭﺗﺘﺨﺬ ﻣﻦ ﺑﺎﺭﻳﺲ ﻣﻘﺮﺍ ﻟﻬﺎ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ‬ ‫ﺇﻧﻪ ﻗﺪ ﺃﻗﺎﻡ ﻓﻲ ﺟﻨﻴﻒ ﻟﻤﺪﺓ ﺳــ ــﻨﺘﻴﻦ ﻭﺍﺟﺘﻤﻊ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺿﺔ ”ﻣﻨﺬ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻮﻗﺖ“ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻌﻠﻦ ﺍﺳﺘﻘﺎﻟﺘﻪ ﻳﻮﻡ ‪ 10‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺿﺎﻑ ﺍﻟﺒﻌﺎﺝ ﻣﺘﺤﺪﺛﺎ ﻣﻦ ﺟﻨﻴﻒ ﺃﻧﻪ ﻳﺪﺭﺱ ﺣﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺧﻄﻮﺗﻪ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻭﺻــ ــﻒ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻲ‬ ‫ﺑﺄﻧــ ــﻪ ﻣﻦ ﺟﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺿﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ‪ .‬ﻭﻳﺮﺃﺱ‬ ‫ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﺘــ ــﺪﻯ ﻣﻴﺸــ ــﻴﻞ ﻛﻴﻠﻮ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻮ ﻣﻦ ﺃﺣﺪ‬ ‫ﻣﻌﺎﺭﺿﻲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻘﺪﻣﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺄﺗــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻗﺒﻴﻞ ﺇﺻــ ــﺪﺍﺭ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻟﻠﺠﻨــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﻠﺔ ﻟﻤﺠﻠــ ــﺲ ﺣﻘــ ــﻮﻕ‬ ‫ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ‪.‬‬

‫ﺑﺮج ﺧﻠﻴﻔﺔ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺠﺎذﺑﻴﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮة ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ا�ﻳﺮاﻧﻴﻴﻦ‬

‫ﺻﻨﺪوق اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪوﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﺤــــﺪ ﻣــــﻦ ا�ﻧﻔـــــــــــﺎق‬ ‫ﺻﻨــ ــﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘــ ــﺪ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳــ ــﺮ ﺃﺻﺪﺭﻩ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﻗـــﺎل‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﺗﻨﻔﻖ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻤــ ــﺎ ﻳﻨﺒﻐــ ــﻲ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺛﺮﻭﺓ ﺍﻟﺒﻼﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻟﻸﺟﻴﺎﻝ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻱ‪” :‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺃﺳــ ــﺲ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻔﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻤﻨﺼﻒ ﻟﻠﺜﺮﻭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻷﺟﻴﺎﻝ“‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻢ ﻳﺤﺪﺩ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻟﻺﻧﻔــ ــﺎﻕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻗﺎﻝ ﺇﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺮﻧﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻓﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻮﺳــ ــﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺿﻤــ ــﺎﻥ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ‪.‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺯﺍﺩﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺧﻠﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑــ ــﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻣــ ــﻦ ﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻗﻴﺎﺳــ ــﻲ ‪ 804‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﺳﻌﻮﺩﻱ )‪214‬‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ( ﻓــ ــﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2011‬ﺃﻱ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ‪٪ 39‬‬ ‫ﻋﻤــ ــﺎ ﻛﺎﻥ ﻣﻘﺮﺭﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ‪ ٪ 2،3‬ﻋﻦ‬ ‫ﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2010‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻪ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻷﺳــ ــﺮﻉ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﻣﻨﺬ ﻋﺸــ ــﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ‪ .‬ﻭﺗﻨﻔﻖ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫‪ 60‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﺍﻟﻤﻄﺎﺭ ﻭﺍﻟﻄﺮﻕ ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﺘﻨﻘﻞ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻧﺘﺞ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻛﺒﺮ ﺇﺻﺪﺍﺭ‬ ‫ﻟﻠﺼﻜﻮﻙ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺣﻴﺚ ﹸﻃﺮﺣﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﻟﻼﻛﺘﺘﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻮﺭﺻﺔ ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺎﻝ ﻳﺎﺭﻣﻮ ﻛﻮﺗﻴﻠﻴﻦ‪ ،‬ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨــ ــﻚ ﺍﻷﻫﻠﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪” :‬ﺛﻤﺔ ﻃﻔــ ــﺮﺓ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‪ .‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺃﻭﻗﻔــ ــﺖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮ ﻓﻮﺭ ﺇﺻﺪﺍﺭﻫﺎ‬ ‫ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﺼﻜﻮﻙ ﻭﺑﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺷــ ــﺮﺍﺀ ﺣﺼﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ .‬ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺗﻔﻴــ ــﺪ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻨﻔﻖ ﺍﻟﺒﻼﺩ ‪ 500‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻋﻠﻰ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻣﺤﻄﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻭﺍﻟﻄــ ــﺮﻕ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﻟﺘﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻭﺧﻠﻖ ﻓﺮﺹ ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺸــ ــﺒﺎﺏ‪ .‬ﻭﻭﻓﻘﺎ‬ ‫ﻟﻤﺴــ ــﺢ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺃﺻﺪﺭﺗﻪ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺑﻠﻮﻣﺒﻴﺮﻍ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺑﺮﻳﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﺘﻮﺳــ ــﻊ ﺍﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 4.8‬ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺃﺳــ ــﺮﻉ ﻣﻌﺪﻝ ﺑﻌﺪ ﻗﻄﺮ ﺑﻴــ ــﻦ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺖ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺻﺎﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻚ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻱ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪٪ 20‬‬ ‫ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ﺇﻟﻰ ‪ 2.2‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺻﺎﺩﺭﺓ ﻋــ ــﻦ ﺣﻜﻮﻣﺔ ﺩﺑﻲ ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺍﺷﺘﺮﻯ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺇﻳﺮﺍﻧﻴﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻷﺷﻬﺮ ﺍﻟﺴﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻴــ ــﺔ ﻋﻘــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺘﻬــ ــﺎ ‪ 128‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﻧﻘــ ــﺪﺍ ﻓﻲ ﺃﻃــ ــﻮﻝ ﺑﺮﺝ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺑﺮﺝ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﻭﺫﻟــ ــﻚ ﻷﻥ ﺍﻟﻌﻘﻮﺑﺎﺕ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﺗﻌﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪.‬‬ ‫ﻭﺻﺮﺣﺖ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻷﺭﺍﺿــ ــﻲ ﻭﺍﻷﻣﻼﻙ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﺑﺄﻥ ﺍﻹﻳﺮﺍﻧﻴﻴﻦ ﻫﻢ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺸﺘﺮﻳﻦ ﻟﻠﺸﻘﻖ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﺝ ﺧﻠﻴﻔﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻬﻨﻮﺩ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺍﺷــ ــﺘﺮﻯ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﺃﺻﻮﻻ‬ ‫ﻋﻘﺎﺭﻳﺔ ﺑﻘﻴﻤــ ــﺔ ‪ 28.3‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺭﻫﻢ ﺇﻣﺎﺭﺍﺗﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺼــ ــﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2012‬ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ‪٪ 36‬‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻟــ ــﺖ ﺩﺍﺋــ ــﺮﺓ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﻭﺍﻷﻣــ ــﻼﻙ ﺇﻥ ‪358‬‬ ‫ﺇﻳﺮﺍﻧﻴﺎ ﻗﺪ ﺍﺷﺘﺮﻭﺍ ﺷﻘﻘﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺳﺘﺔ ﺃﺷﻬﺮ‬ ‫ﺣﺘــ ــﻰ ‪ 30‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ﻣــ ــﻊ ﺇﻇﻬﺎﺭ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﻋﻼﻣﺎﺕ ﺍﺳــ ــﺘﻘﺮﺍﺭ ﺑﻌﺪ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺃﺳﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻛﻦ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ ٪ 60‬ﻋﻦ ﺍﻟﺬﺭﻭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺑﻠﻐﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .2008‬ﻭﺻﺮﺡ ﻭﺳــ ــﻴﻂ‬ ‫ﻋﻘﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﻃﻠﺐ ﻋﺪﻡ ﻧﺸﺮ ﺍﺳﻤﻪ‪” :‬ﻳﻌﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻹﻳﺮﺍﻧﻴﻮﻥ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻫﻮ ﺍﻟﺴــ ــﺒﺐ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻠﻬﻢ ﻳﺸﺘﺮﻭﻥ ﻧﻘﺪﺍ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‪ .‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺑﻌﻨﺎ ﺛﻼﺛﺔ ﻃﻮﺍﺑﻖ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﺝ ﻭﺟﻤﻴﻊ ﻣﺸﺘﺮﻳﻬﺎ ﺍﻳﺮﺍﻧﻴﻮﻥ“‪.‬‬


‫اﻟﻌــﺎﻟﻢ ﺑﻴﻦ ﻳﺪﻳــﻚ‬

‫زﻻزل ﻣﺪﻣﺮة‬ ‫ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ ،‬ﻓﺎﺭﺯﻗﺎﻥ‪:‬‬

‫ﺇﻳﺮﺍﻧﻴﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﺮﻳﺔ ﺑﺎﺟﻴﻪ ‪ -‬ﺑﺎﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺑﻠﺪﺓ ﻓﺎﺭﺯﻗﺎﻥ ﻭﻫﻢ ﻳﻨﺘﺤﺒﻮﻥ ﻓﻲ ‪12‬‬ ‫ﺃﻏﺴﻄﺲ ‪ 2012‬ﻋﻠﻰ ﺟﺜﺚ ﻣﻐﻄﺎﺓ ﻟﺬﻭﻳﻬﻢ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻗﺘﻠﻮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺰﻻﺯﻝ ﺍﻟﺘﻲ‬

‫ﺿﺮﺑﺖ ﺷﻤﺎﻝ ﻏﺮﺏ ﺇﻳﺮﺍﻥ ﻳﻮﻡ ‪ 11‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻮﻥ ﻓﻲ ﺇﻳﺮﺍﻥ‬

‫ﺇﻳﻘﺎﻑ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﻘﺎﺫ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﺍﻟﺰﻻﺯﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﻣﺮﺕ ﻋﺸﺮﺍﺕ ﺍﻟﻘﺮﻯ ﻭﻗﺘﻠﺖ‬ ‫‪ 250‬ﺷﺨﺼﺎ ﻭﺟﺮﺣﺖ ﺍﻟﻤﺌﺎﺕ ﺑﺬﺭﻳﻌﺔ ﺃﻧﻪ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺇﻧﻘﺎﺫ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻨﺎﺟﻴﻦ‪ .‬ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ‬

‫ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ ﺏ‪ /‬ﻋﻄﺎ ﻛﻨﺎﺭﻳﻪ‬

‫ﺣﺮاﺋﻖ اﻟﻐﺎﺑﺎت‬ ‫ﺃﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻟﻴﻮﻥ‪:‬‬

‫ﻳﻘﻮﻡ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻻﻃﻔﺎﺀ ﺑﺈﻃﻔﺎﺀ ﺣﺮﻳﻖ ﻧﺸﺐ ﻓﻲ ﻏﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﺩﻳﺴﺘﺮﻳﺎﻧﺎ ﻗﺮﺏ ﻟﻴﻮﻥ ﻓﻲ ‪21‬‬

‫ﺃﻏﺴﻄﺲ ‪ .2012‬ﻭﻗﺪ ﺍﻧﺪﻟﻌﺖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺣﺮﺍﺋﻖ ﺍﻟﻐﺎﺑﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﺳﺒﺎﻧﻴﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﻮﺟﺔ ﺍﻟﺤﺮ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻆ ﺍﻟﺘﻲ ﺿﺮﺑﺖ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﺎﺑﻴﻊ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬

‫ﺗﻜﺎﻓﺢ ﻹﺧﺮﺍﺝ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻣﻦ ﺃﺯﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺮﻛﻮﺩ‪ .‬ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ ﺏ ‪ /‬ﺳﻴﺰﺍﺭ ﻣﺎﻧﺴﻮ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪29‬‬


‫‪28‬‬

‫ﺣﻖ اﻟﻠﺠﻮء �ﺳﺎﻧﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻟﻨﺪﻥ‪:‬‬

‫ﻳﺘﺤﺪﺙ ﻣﺆﺳﺲ ﻭﻳﻜﻴﻠﻴﻜﺲ ﺟﻮﻟﻴﺎﻥ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻭﺃﻧﺼﺎﺭه‬ ‫ﻣﻦ ﺷﺮﻓﺔ ﺍﻟﺴﻔﺎﺭﺓ ﺍﻹﻛﻮﺍﺩﻭﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‬ ‫‪ 2012‬ﺑﻌﺪ ﺣﺼﻮﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺣﻖ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬

‫ﺍﻹﻛﻮﺍﺩﻭﺭﻳﺔ ﻳﻮﻡ ‪ 16‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷﻜﺮ ﻣﺆﺳﺲ ﻭﻳﻜﻴﻠﻴﻜﺲ‬

‫ﺟﻮﻟﻴﺎﻥ ﺃﺳﺎﻧﺞ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻹﻛﻮﺍﺩﻭﺭﻳﺔ ﻭﺃﻧﺼﺎﺭه‪ ،‬ﻭﺣﺚ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻲ ﺑﺎﺭﺍﻙ ﺃﻭﺑﺎﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﻬﺎﺀ ﻣﻼﺣﻘﺔ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬

‫ﻟﻤﻮﻗﻌﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻨﺸﺮ ﻭﺛﺎﺋﻖ ﺳﺮﻳﺔ‪ .‬ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬

‫ﺃ ﻑ ﺏ ‪ /‬ﻛﺎﺭﻝ‬

‫ﻓﺠﺮ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻴﺎﻧﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻳﺎﻧﻐﻮﻥ‪:‬‬

‫ﺭﺟﻞ ﻣﻦ ﻣﻴﺎﻧﻤﺎﺭ ﻭﻫﻮ ﻳﻘﺮﺃ ﺻﺤﻴﻔﺔ ﻣﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ‬

‫ﻳﺎﻧﻐﻮﻥ ﻳﻮﻡ ‪ 20‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‪ .2012 ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻣﻴﺎﻧﻤﺎﺭ‬ ‫ﻗﺪ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﻓﻲ ‪ 20‬ﺃﻏﺴﻄﺲ ﺃﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺃﻟﻐﺖ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﺣﺪﺙ ﺣﻠﻘﺔ ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ‬

‫ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺴﺮﻳﻌﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺃﺑﻬﺞ‬

‫ﺍﻟﺼﺤﻔﻴﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻋﺎﺷﻮﺍ ﻟﻌﻘﻮﺩ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬

‫ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ‪ .‬ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ ﺏ ‪ /‬ﺳﻮ ﺛﺎﻥ ﻭﻳﻦ‬

‫إﺟﺮاءات ﺻﺎرﻣﺔ ﺿﺪ ﻓﺮﻗﺔ ﺑﻮﺳﻲ راﻳﻮت‬ ‫ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻟﺮﻭﺳﻲ‪ ،‬ﻣﻮﺳﻜﻮ‪:‬‬

‫ﻋﻀﻮﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﻗﺔ ﺍﻟﻨﺴﺎﺋﻴﺔ ”ﺑﻮﺳﻲ ﺭﺍﻳﻮﺕ“‪ :‬ﻧﺎﺩﻳﺠﺪﺍ‬

‫ﺗﻮﻟﻮﻛﻮﻧﻴﻜﻮﻓﺎ )ﻳﻤﻴﻨﺎ(‪ ،‬ﻭﻣﺎﺭﻳﺎ ﺃﻟﻴﻮﻛﻴﻨﺎ )ﻳﺴﺎﺭﺍ(‪ ،‬ﻭﻳﻜﺎﺗﻴﺮﻳﻨﺎ‬

‫ﺳﺎﻣﻮﺗﺴﻴﺘﺶ ﻭﻫﻦ ﻳﺠﻠﺴﻦ ﻓﻲ ﺳﺠﻦ ﺫﻱ ﺟﺪﺭﺍﻥ ﺯﺟﺎﺟﻴﺔ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺃﻥ ﺻﺪﺭ ﻋﻠﻴﻬﻦ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﻣﻮﺳﻜﻮ ﻓﻲ ‪ 17‬ﺃﻏﺴﻄﺲ ‪.2012‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺣﻜﻤﺖ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﺳﻜﻮ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﻟﻔﺮﻗﺔ‬

‫ﺍﻟﺮﻭﻙ ﺍﻟﻨﺴﺎﺋﻴﺔ ﺑﺎﻟﺴﺠﻦ ﻟﻤﺪﺓ ﻋﺎﻣﻴﻦ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﺃﻏﻀﺒﻦ ﺍﻟﻜﺮﻣﻠﻴﻦ‪،‬‬

‫ﻭﺟﺬﺑﻦ ﺍﻧﺘﺒﺎه ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺴﺒﺐ ﺳﺨﺮﻳﺘﻬﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻓﻼﺩﻳﻤﻴﺮ‬

‫ﺑﻮﺗﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺭﻭﺳﻴﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻋﻤﺖ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ‬

‫ﺳﻴﺪﻧﻲ ﺇﻟﻰ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ ﻣﻈﺎﻫﺮﺍﺕ ﺗﻄﺎﻟﺐ ﺑﺎﻹﻓﺮﺍﺝ ﻋﻦ ﺃﻭﻟﺌﻚ‬

‫ﺍﻟﻔﺘﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﻧﻀﻢ ﺇﻟﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﻴﻦ ﺑﺎﻹﻓﺮﺍﺝ ﻋﻨﻬﻦ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﺒﻴﺘﻠﺰ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺑﻮﻝ ﻣﻜﺎﺭﺗﻨﻲ‪ ،‬ﻭﺃﻳﻘﻮﻧﺔ ﺍﻟﺒﻮﺏ ﻣﺎﺩﻭﻧﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻤﻠﺔ ﺿﺪ ﻗﻤﻊ ﺑﻮﺗﻴﻦ ﻟﻠﻤﻌﺎﺭﺿﺔ‪ .‬ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ‬ ‫ﺏ ‪ /‬ﺇﺱ ﺗﻲ ﺁﺭ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫‪30‬‬

‫اﻗﺘﺼــــﺎد‬

‫اﻧﺘﻌﺎش ﻗﻄﺎع اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄــﺮ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈــ ــﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄــ ــﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤــ ــﻲ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻗﺒﻞ ﻋﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻓﻘﻂ ﺑﺎﻟﺘﻮﺍﺿــ ــﻊ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﻇﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻓــ ــﺎﺩﺕ ﺑﺎﻟﻨﻘﺺ‬ ‫ﺍﻟﺤــ ــﺎﺩ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﻭﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻭﺟﻴﺰﺓ ﺷــ ــﻬﺪ‬ ‫ﻼ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺗﺤﻮ ﹰﻻ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻭﺍﺟﻪ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺳــ ــﻴ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻼﺕ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻌﺠﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺃﻭ ﺗﻨﺎﻣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺰﻣﻨﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻨﺔ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻜﺮﻱ‪ ،‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺪﻋﻰ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺑﻤﺠﻬﻮﺩﺍﺕ ﻣﺘﻮﺍﺻﻠﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻃﻲ ﻣﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠــ ــﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ‬ ‫‪ 2010‬ﺇﻟــ ــﻰ ﺗﻮﻓــ ــﺮ ‪ 1.4‬ﺳــ ــﺮﻳﺮ ﻃﺒﻲ ﻟﻜﻞ ‪ 1000‬ﺷــ ــﺨﺺ‬ ‫ﺑﺎﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺍﻋﺘﺒــ ــﺮ ﺁﻧﺬﺍﻙ ﺃﺩﻧﻰ ﻣﻌﺪﻝ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺃﻋﺪﺍﺩ ﺳﻜﺎﻥ ﻗﻄﺮ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪ % 17‬ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺑﻴﻦ ‪ 2000‬ﻭ ‪ 2010‬ﻟﺘﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 1.7‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﻧﺴــ ــﻤﺔ ﻭﻓﻖ ﺃﺭﻗــ ــﺎﻡ ﺣﻜﻮﻣﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﺷــ ــﺎﺭﺕ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻟﻬــ ــﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓﻲ ﺫﺍﻙ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺗﺪﻳﺮ ﻣﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﻭﻋﻴﺎﺩﺍﺕ ﺗﻔﺘﻘﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺘﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺰﻳــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻓــ ــﻲ ﺃﻋﺪﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 240‬ﺑﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ .2025‬ﻭﺑﻌﺪ ﻣﺮﻭﺭ ﻋﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻳﺒﺪﻭ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ ﻭﺿﻊ ﺃﻓﻀﻞ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﻋﻠﻴﻪ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﺷﺮﺍﻗﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺬ ‪2011‬‬ ‫ﻭﺿﻌــ ــﺖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻋﻠــ ــﻰ ﺭﺃﺱ ﺃﻭﻟﻮﻳﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟﻞ ﺗﺠﻨّﺐ ﺍﻻﻧﺠــ ــﺮﺍﻑ ﻧﺤﻮ ﺃﺯﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻄﻠﺐ‪ ،‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺗﻀﻤّﻦ ﺫﻟــ ــﻚ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺣﻠﺘﻴﻦ ﺷــ ــﻤﻠﺖ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻋﻼﺟﻴﺔ ﻗﺼﻴﺮﺓ ﺍﻷﺟﻞ ﻭﺃﺧﺮﻯ ﻭﻗﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﺒﻌﻴﺪ‪ ،‬ﻓﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻘﺼﻴﺮ ﺳــ ــﻌﺖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‬ ‫ﻋﻤﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﻴﻒ ﺃﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﻭﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﺤﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺣﺼﻮﻝ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺃﻭﻟﻮﻳﺔ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪ .‬ﺟﺎﺀ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻗﻄﺮ ﻓــ ــﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪2012‬‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺻﺪﺍﺭﺓ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺮﺕ ﻣﺎ ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 12‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ‬ ‫‪ ،2011‬ﻟﺘﺴﺠﻞ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺑﻠﻐﺖ ‪ % 27‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺄﺭﻗﺎﻡ ‪ ،2010‬ﻭﻭﻓﻖ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺤﺴــ ــﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ‪،‬‬ ‫ﻓــ ــﺈﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﻨﻌﻜﺲ ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﻔــ ــﺎﻕ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ :‬ﺃﻭﻟﻴﻔﺮ ﻛﻮﺭﻧﻮﻙ‬ ‫‪ 1561‬ﺩﻭﻻﺭ ﺇﻟﻰ ‪ 1920‬ﺑﻴــ ــﻦ ﻋﺎﻣﻲ ‪ 2010‬ﻭ ‪ ،2011‬ﻭﻳﻌﺪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻭﻝ‬ ‫ﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﺗﻮﺟﻬﺎﹰ ﻣﻠﺤﻮﻇﺎﹰ ﺧﺎﺻــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﺒﻨﻰ ﻓﻴﻪ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬ ‫ﺟﺎﺭﺩﻳﺎﻥ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺗﻘﺸﻔﻴﺔ ﻭﺧﻔﺾ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺗﺮﻙ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺗﺄﺛﻴﺮﺍﺕ ﻣﻠﻤﻮﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠــ ــﻖ ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﺃﻓﻀﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻋﻠﻦ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻹﺣﺼﺎﺀ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻓﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺃﻳﻀﺎﹰ ﺃﻥ ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ )ﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﺷــ ــﻬﺪﺗﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺷــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺷــ ــﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ( ﺳــ ــﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻮﻓﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﻗــ ــﻊ ﺗﺮﺍﺟﻌﺖ ﺍﻷﺭﻗــ ــﺎﻡ ﻣﻦ ‪ 1.88‬ﻟــ ــﻜﻞ ‪ 1000‬ﻓﺮﺩ ﻓﻲ‬

‫اﺗﺴﻤﺖ‬

‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫‪ 2001‬ﺇﻟــ ــﻰ ‪ 1.15‬ﻓــ ــﻲ ‪ ،2010‬ﻭﺫﻟﻚ ﻭﻓﻖ ﺟﻬــ ــﺎﺯ ﺍﻻﺣﺼﺎﺀ‪،‬‬ ‫ﻋــ ــﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟــ ــﻚ‪ ،‬ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺗﺮﺍﺟﻌﺎﹰ ﻓــ ــﻲ ﻣﻌﺪﻝ ﻭﻓﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺣﺪﻳﺜﻲ ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ﻭﺗﺤﺖ ﺳﻦ ‪ 5‬ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻣﺎﺭﺱ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻛﺸﻒ ﺍﺳــ ــﺘﻄﻼﻉ ﻟﻠﺮﺃﻱ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺮﺿﺎ ﻋﻦ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺃﺟﺮﺗﻪ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ »ﻏﺎﻟﻮﺏ« ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ‪ ،‬ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺳﺠﻠﺖ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﺭﺿﺎ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 90‬ﻭﺟﺎﺀﺕ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪.% 79‬‬ ‫ﻭﻛﺸــ ــﻒ ﺍﻟﺪﻛﺘــ ــﻮﺭ ﻓﺎﻟــ ــﺢ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴــ ــﻴﻦ‪ ،‬ﻣﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺃﻣﻴﻦ‬ ‫ﻋﺎﻡ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺃﻥ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ‬ ‫ﺍﻷﻛﺒــ ــﺮ ﻣﻦ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﻔــ ــﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴــ ــﺔ ﺗﻮﺟّﻪ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 57‬ﻭﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ‪ % 14‬ﻭ ﺃﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ‪ % 8‬ﻭﻣﺰﻭﺩﻱ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫‪ ،% 21‬ﻭﻓﻴﻤــ ــﺎ ﻳﺘﻌﻠــ ــﻖ ﺑﻌﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻧﻘﺺ‬ ‫ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮ ﻟﻸﺳــ ــﺮ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫‪ % 16‬ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻧﻔﻘﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮﺓ ﻓــ ــﻲ ‪ 2010‬ﺇﻟﻰ ‪% 13.8‬‬ ‫ﻓــ ــﻲ ‪ ،2011‬ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻻﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣــ ــﻦ ‪ 425.44‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﻓــ ــﻲ ‪ 2010‬ﺇﻟﻰ ‪ 457‬ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ‪ ،2011‬ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﻭﻓــ ــﻖ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠــ ــﻰ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣﻮﺍﺻﻠﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻮﺟّﻪ ﺣﺘــ ــﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ‪ ،2014‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺠﺴّﺪ ﺫﻟﻚ ﺍﻹﺻﻼﺡ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻞ ﻟﻤﻨﻈﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ ،‬ﻭﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺄﻣﻮﻝ ﺃﻥ ﻳﻘﻮﺩ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﺇﻟﻰ ﺧﻔﺾ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﻋﻦ ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺃﻋــ ــﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﻐﺘﺮﺑﻴﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻭﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﺘﻮﻟﻰ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣﺴــ ــﺆﻭﻟﻴﺔ ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﺻﺤﻴﺎﹰ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﻳﺴــ ــﻨﺪ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻐﺘﺮﺑﻴﻦ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﻇﻔﻬﻢ‪ ،‬ﻭﺳﻮﻑ ﻳﺮﻛﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤــ ــﻲ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋــ ــﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﻴﺠﺮﻱ ﺗﻌﻤﻴﻤــ ــﻪ ﻋﻠﻰ ﺧﻤﺲ‬ ‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺑﺪﺀﺍﹰ ﻣﻦ ﻧﻮﻓﻤﺒــ ــﺮ ‪ ،2012‬ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻢ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺳــ ــﻴﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺯﻭﺍﺭ ﻗﻄﺮ ﺷــ ــﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺣﺼﻮﻟﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺷــ ــﻴﺮﺓ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ‪ .‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ ،‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﺳﻤﺢ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻟﺜﻼﺙ‬ ‫ﻣﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ) ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻫﻠﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻌﻤﺎﺩﻱ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺴﺘﺸــ ــﻔﻲ ﻋﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ( ﺑﺈﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﻔﺤﻮﺻﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﻄﺎﻟﺒﻲ‬ ‫ﺗﻤﺪﻳــ ــﺪ ﺍﻟﺰﻳــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﺋﻠﻴــ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﺼﺎﺭﻳﺢ ﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻋﺎﺋﻠﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻄﻠﻊ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺼﺤــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻧﺨﺮﺍﻁ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﺪﻑ ﺗﺨﻔﻴﻒ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸــ ــﺄﻥ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺨﻄــ ــﻂ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻇﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻌــ ــﺎﺕ ﺑﺘﺼﺎﻋﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺃﻋﺪﺍﺩ ﺳــ ــﻜﺎﻥ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﻏﻀﻮﻥ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ؛ ﻳﺤﺘﻤﻞ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺍﻻﻗﺒﺎﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻵﻥ ﺍﻟﻘﻮﻝ‬ ‫ﺇﻥ ﻗﻄــ ــﺮ ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣــ ــﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺇﻧﺠــ ــﺎﺯﺍﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﻏﻀﻮﻥ‬ ‫ﻋﺎﻣﻴﻦ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻓــ ــﻲ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺟﻴﺪﺓ ﺗﺆﻫﻠﻬﺎ ﻟﻠﺘﻌﺎﻃﻲ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻲ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪.‬‬


‫اﻗﺘﺼـــــــﺎد‬

‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺸﻐﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻮﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﺷــ ــﺎﺑﻪ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﻭﻛﻲ ﺗﻨﺠــ ــﺢ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﻳﻨﺒﻐــ ــﻲ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺭﺻﺪ ﻋــ ــﺪﺩ ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺧﺘــ ــﺮﺍﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺠﻴﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻋﺪﺩ ﺍﻷﻓــ ــﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﻧﺸــ ــﺮﻫﺎ ﺗﺠﺎﺭﻳﺎ‪ ،‬ﻭﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘــ ــﻢ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻋﺪﺩ ﺍﻷﻓــ ــﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻭﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﻨﺸــ ــﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﺰﻣﻨﻲ ﺑﻴﻦ ﺑﺪﺀ‬ ‫ﻓﻜﺮﺓ ﻭﺗﺴﻮﻳﻘﻬﺎ ‪.‬‬

‫اﻧﺨﻔﺎض أﻫﻤﻴﺔ اﻻﺑﺘﻜﺎر‬ ‫ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﻣﺎ ﻳﻤﻴﺰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻲ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻐﻴﻠﻲ‪ .‬ﻓﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺗﺘﻨﺎﻓﺲ ﺿﺪ‬ ‫ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺇﺩﺧﺎﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻜﻞ ﺗﺤﺪﻳﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﺃﻣﺎﻣﻬﺎ ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﺪﻳــ ــﺎ ﺗﻨﺄﻯ ﺑﻨﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻋﻦ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻭﺟﺪﺕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﺃﻋﺪﺗﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﺯ ﺁﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ ”ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ‪ 1000‬ﻟﻌﺎﻡ ‪ “2011‬ﺃﻥ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳ ــﺮ ﻛﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻣﺌﻮﻳﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻻ ﻳﺘﺠ ــﺎﻭﺯ ﺍﻟﺮﻛﻴــ ــﺰﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴــ ــﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻗﻮﻳــ ــﺔ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﻛﻲ‬ ‫‪ ٪ 1.4‬ﻭﺳــ ــﻄﻴﺎ ﻭﻫــ ــﻮ ﺃﻗــ ــﻞ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻤﺎ ﺗﻨﻔﻘﻪ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺗﺠﻌﻞ ﺍﻟﻤﺸﻐﻠﻴﻦ ﻳﻠﺘﻔﺘﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻣﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻹﻧﺘﺮﻧــ ــﺖ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ ﻭﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ )ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻓــ ــﺂﺕ ﻭﺍﻟﺤﻮﺍﻓــ ــﺰ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﺗﻨﻔــ ــﻖ ‪ ٪ 12.8‬ﻭ‪ ٪ 6.1‬ﻣﻦ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺗﻬــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ(‪ .‬ﻭﻭﺟﺪﺕ ﻭﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ‪ ،‬ﻭﺩﻋﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‪،‬‬ ‫ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﻣﺸﻐﻠﻲ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻳﻌﺎﻧﻮﻥ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻥ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺿﻌﻒ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﻭﻳﻘﺘﻀﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺨﻄﻴﺮ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻌﺘﻤــ ــﺪ ﻋﻘﻠﻴﺔ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺇﺩﺧﺎﻝ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺟﺬﺭﻱ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻣﻮﺍﻛﺒﺔ ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻨﻲ ﺍﻟﺨﻮﺽ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﻛﻴــ ــﺰﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻭﺍﺟﻬــ ــﺎﺕ ﺑﺮﻣﺠﻴﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻏﻴﺮ ﻣﺄﻟﻮﻓﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ ﺇﺫ ﺗﺘﻤﺘــ ــﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺑﻤــ ــﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ ﺑﺄﺻــ ــﻮﻝ ﻗﻴّﻤــ ــﺔ ﻛﺜﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﻮﺳــ ــﺒﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺤﺎﺑﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺿﻤﻨﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺒﻜﺎﺕ ﻭﻣﻌــ ــﺪﺍﺕ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ ﺗﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻭﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻤﺤﺘــ ــﻮﻯ ﻭﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘــ ــﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺿﺪ ﻗﺪرات اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺘﻜﺎر‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﺫﺍﺕ ﻗﻴﻤــ ــﺔ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﻭﻣﺼﺎﺩﺭ‬ ‫وإدﺧﺎل ﻫﺬه اﻻﺑﺘﻜﺎرات إﻟﻰ اﻟﺴﻮق‪،‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻌﺮﻑ ﻣﺸﻐﻠﻮ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ‬ ‫ﺩﺧﻞ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ .‬ﻓﻤﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺗﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺸﻜﻞ ﺗﺤﺪﻳﺎ ﻛﺒﻴﺮا أﻣﺎﻣﻬﺎ وﻗﺪ‬ ‫ﺃﻳــ ــﻦ ﻳﻘﻔﻮﻥ ﺍﻟﻴــ ــﻮﻡ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻄﻮﺭﻳــ ــﻦ ﻭﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳــ ــﻦ ﺍﻵﺧﺮﻳــ ــﻦ‬ ‫ﺑﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﻗﺪﺭﺍﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺑﺎﻟﻮﺻــ ــﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻷﺻﻮﻝ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺎ ﺗﻨﺄى ﺑﻨﻔﺴﻬﺎ ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺰام‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑــ ــﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﺧﺘﺮﺍﻉ ﺃﻧﻔﺴــ ــﻬﻢ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﻐﻠﻴﻦ ﺃﻥ ﻳﻀﻤﻨﻮﺍ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺑﺘﻜﺎر‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺳﺮﻳﻌﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ‬ ‫ﺑﺄﻗﺼــ ــﻰ ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺗﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺠﺮﺩ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻃﺮﻕ‬ ‫ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﻐﻠﻴﻦ ﺃﻥ ﻳﻀﻌﻮﺍ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺴــ ــﻮﻳﻖ ﻣﺜﻠــ ــﻰ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺇﺫ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻨﻘﻞ ﺍﻟﻤﺸﻐﻠﻮﻥ ﻋﻘﻠﻴﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺼﻮﻯ ﻣﻦ ﻣﺤﻔﻈﺘﻬﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻣﺜﻞ ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﺂﺯﺭ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺮﻭﺽ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺇﺗﺎﺣــ ــﺔ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﺒﺘﻜــ ــﺮﺓ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﺍﻟﺮﻛﻴﺰﺓ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺫﺭﺍﻉ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺃﻧﺸﺄﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺼــ ــﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ﻣﺼــ ــﺎﺩﺭ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﻌﺾ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻣﺜﻞ ﻓﻮﺩﺍﻓﻮﻥ ﻭﺗﻲ‪ -‬ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﻭﺣﺪﺍﺕ‬ ‫ﻟﻠﺪﺧﻞ‪.‬‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺒﻜﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﻐﻠﻲ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺃﻥ ﻟﺘﺴــ ــﺮﻳﻊ ﻭﺗﻴﺮﺓ ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﻀﻢ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ‬ ‫ﻳﻌــ ــﺰﺯﻭﺍ ﺟﻬﻮﺩﻫﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﺭﺑﻊ ﺭﻛﺎﺋﺰ ﺃﺷﺨﺎﺹ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮﻥ ﺑﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻴﻞ ﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻫﻲ‪ :‬ﺃﻭﻻ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻄﻮﺭﻭﺍ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻘﻮﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻔﻬﻢ ﻟﻨﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻜﻠــ ــﻲ‪ .‬ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻌﺰﺯﻭﺍ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺩﺍﺧﻠﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻔﺘﺤﻮﺍ ﺷــ ــﺒﻜﺎﺗﻬﻢ ﻭﻣﻨﺼﺎﺗﻬﻢ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﻮﺭﻳﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪ .‬ﺭﺍﺑﻌﺎ ﻭﺃﺧﻴﺮﺍ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻨﺸــ ــﺌﻮﺍ ﺃﺫﺭﻋﺔ ﻣــ ــﻊ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﺪﻓﺔ‪ .‬ﺇﻥ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﻘﻠﺔ ﻟﺮﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻌﺔ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻇﻬــ ــﻮﺭ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ ﺃﻥ ﺗﻔﺮﺽ ﺗﻬﺪﻳــ ــﺪﺍ ﺧﻄﻴﺮﺍ‬ ‫ﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ ﺍﻋﺘﻤﺪﺗﻬﺎ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﻛﻴــ ــﺰﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﻳﺸــ ــﻜﻞ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﺯﺍﺩﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻬﺎ‬ ‫ﻧــ ــﻮﺍﺓ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻞ ﻭﻳﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﺸــ ــﻐﻠﻴﻦ ﻣﻨﺼﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘــ ــﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻻﻧﺠﺎﺡ‬ ‫ﻻﺳــ ــﺘﺨﻼﺹ ﻭﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﺩﺍﺧﻠﻴﺎ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺳﺘﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﻭﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻮﺟﺔ‬ ‫ﺃﻡ ﺧﺎﺭﺟﻴــ ــﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻜﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺩﺍﺧﻞ ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻋﺎﺩﻝ ﺑﻠﻘﺎﻳﺪ‪ ،‬ﺷﺮﻳﻚ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻭﺑﺴﺎﻡ ﺣﺎﺝ ﺣﻤﺪ‪ ،‬ﺷﺮﻳﻚ ﻓﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ‪:‬‬ ‫ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ ﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻛﺒﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺣﺪﺩ ﻣﺆﺳﺴﻨﺎ‪ ،‬ﺇﺩﻭﻳﻦ ﺑﻮﺯ‪ ،‬ﺃﺑﻌﺎﺩ‬ ‫ﻣﻬﻨﺘﻨﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺃﺳﺲ ﺃﻭﻝ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ .1914‬ﻭﺍﻟﻴﻮﻡ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫‪ 3300‬ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ ‪ 60‬ﻣﻜﺘﺒﺎ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻮﻓﺮ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﺒﺼﻴﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻴﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺃﺛﺮ ﺣﻘﻴﻘﻲ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻦ ﻛﺜﺐ‬ ‫ﻣﻊ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ ﻟﺨﻠﻖ ﻣﻴﺰﺓ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻭﺗﻮﻓﻴﺮﻫﺎ ﻟﻬﻢ‪.‬‬

‫‪Éæ©bƒe hQhR‬‬ ‫‪WWW.BOOZ.COM‬‬ ‫‪AND WWW.BOOZ.COM/ME‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪33‬‬


‫‪32‬‬

‫اﻗﺘﺼـــــــﺎد‬

‫اﻻﺑﺘﻜﺎر أو اﻟﻀﻴﺎع‬ ‫اﻟﺤﺎﺟـــﺔ اﻟﻤﻠﺤـــﺔ أﻣـــﺎم‬ ‫ﺷﺮﻛــــﺎت اﻻﺗﺼــــــﺎﻻت‬ ‫ﺗﻮاﺟﻪ‬

‫ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﻣﺴــ ــﺒﻮﻗﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻴــ ــﺚ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋــ ــﺪ‪ ،‬ﻭﻫﻮﺍﻣﺶ‬ ‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻧﻤﺎﺫﺝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺷــ ــﻌﺒﻴﺔ ﺍﻟﻬﻮﺍﺗﻒ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﻭﺍﺯﺩﻳﺎﺩ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﺎﺗﺖ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺗﺠﺪ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻣﻬﻤﺸﺔ ﻭﺿﻌﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻴﻪ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﻦ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻵﻣﺮ ﺍﻟﻨﺎﻫﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﺻﺒﺢ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻮﻥ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﺗﻄﻠﺒﺎ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺑﺎﺗــ ــﻮﺍ ﻳﺘﻮﻗﻌﻮﻥ ﺃﻥ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻬﻢ ﻭﺧﺪﻣﺎﺗﻬــ ــﻢ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻛﻞ ﻣــ ــﻜﺎﻥ ﻭﺯﻣــ ــﺎﻥ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﻣــ ــﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺗﺤﻮﻝ‬ ‫ﻗﻄﺎﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻧﺤــ ــﻮ ﺍﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﺻﺎﺭﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺗﻄﻠﺐ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻣﺜﻞ ﻣﻨﺼﺎﺕ ﺗﺴــ ــﺪﻳﺪ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻔﻮﺍﺗﻴﺮ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻟﻬﺎﺗﻒ ﺍﻟﺠﻮﺍﻝ ﻭﺍﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ﺍﻟﺴﺤﺎﺑﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﺼﺎﺭﻉ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻴﻦ‬ ‫ﻛﺜﻴﺮﻱ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﺳــ ــﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ ﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺯﺍﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻐﻮﻃﺎﺕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻭﻫﻮﺍﻣﺶ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪.‬‬ ‫ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻇﻬﺮﺕ ﺃﻭﺟﻪ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻭﺻﻴﺎﻏﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻫﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺣﻘﻖ‬ ‫ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻮﻥ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻣﺜﻞ ﻏﻮﻏﻞ‪ ،‬ﻭﺁﺑﻞ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺮﻫﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺢ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﺔ ﻭﺑﺪﺃﺕ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺷــ ــﺒﻜﺎﺕ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﻧﻈﻢ ﺍﻟﻔﻮﺗﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺗﺨﺮﺝ ﻋﻦ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬


‫اﻗﺘﺼــــﺎد‬

‫ﺑﺎﻷﻣــ ــﺮ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺭﺩﻭﺩ ﺍﻟﻔﻌﻞ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺍﻋﺪﺓ‪ ،‬ﻃﺒﻘــ ــﺎ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻫﻮ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻊ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪ .‬ﻭﻃﺒﻘﺎ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺤﺜﻴــ ــﺔ ﺗﻘﻴﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﺗﻤﺜﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻣﺪﻯ ﻣﺘﺒﺎﻳﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﻳﻘﺼﺪ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺃﺩﺍﺀ ﻣﻤﺘﺎﺯ ﺑﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺃﻗﻞ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺧﻔﺾ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺎﻟﺒﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺫﺍﺗﻪ‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻝ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺗﺒﺎﻳﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﺃﻭ‬ ‫ﻗﻴــ ــﺪ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻳﻌﻜﺲ ﺣﻘﻴﻘــ ــﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﻋﻼﺟﻬــ ــﺎ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸــ ــﺮﺓ‬ ‫ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﺣﻠﻮﻝ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﺗﻬﺪﻑ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻀﺨﻢ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺘﺒﺎﻳﻦ‪.‬ﺑﻴﻨﻤــ ــﺎ ﻳﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻧﺤﺒــ ــﺎﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ﻟﻠﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻛﻔﻜﺮﺓ ﻭﺍﻋﺪﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﻳﺔ ﺗﺠﺬﺏ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺗﺘﻄﻮﺭ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺴــ ــﺘﺪﻋﻰ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﻛﺜﻴﻒ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻣﻤﺎ ﻳﺰﻳﺪ‬ ‫ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﻣﻦ ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻣﻼﺡ ﻓــ ــﻲ ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠــ ــﺐ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻠﺘﻘﻄﻴﺮ ﻭﺗﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻳﺪﻓﻊ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﻘﻄﺮﺓ ﺑﺎﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻢ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺪﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻧﺤﻮ ﺍﺳﺘﻴﻔﺎﺀ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﻠﻤﺎﺀ ﺩﻭﻥ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺛﻘﻴﻠــ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﺣﺪﺍﺙ ﺃﺿﺮﺍﺭ ﻏﻴﺮ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺥ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻻﻧﺤﺒﺎﺱ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﺃﻧﻈﻤــ ــﺔ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻄﺤﺎﻟﺐ ﻭﺍﻟﺒﻜﺘﺮﻳــ ــﺎ ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ‬ ‫ﻭﺣﺒﺲ ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺎﺕ ﺑﻴﺌﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺔ‪ .‬ﻭﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ ﻟﺴــ ــﺪﻓﺠﻮﺓ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻐﺬﻳﺔ‬ ‫ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﻧﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻠﻄﺤﺎﻟﺐ ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺻﻨﻊ ﺯﻳــ ــﺖ ﺻﻨﺎﻋﻲ ﻭﺃﻧﻮﺍﻉ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﺍﻷﺣﻴﺎﺋﻲ‪ .‬ﻭﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻳﺤﻮﻝ ﺍﻟﻤﺨﻠﻔﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻏﺎﺯﺍﺕ – ﺑﻌﺾ ﻣﻨﻬﺎ ﻳﻌﻤﻞ ﻛﻐﺎﺯﺍﺕ ﺿﺎﺭﺓ‬ ‫‪ -‬ﺇﻟﻰ ﻭﻗﻮﺩ ﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻣﺴﺢ اﻟﻤﻨﺎﻇﺮ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﺗﺠــ ــﺮﻯ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﻘﻠﻴــ ــﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺙ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻘﺎﺹ ﺗﺮﻛﻴﺰ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻧﺪﻓﺎﻉ ﻟﺘﺴــ ــﻮﻳﻖ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻋﺪﺓ‪ .‬ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴــ ــﻴﺔ ﺑﺒﻨﺎﺀ ﻣﺼﻨﻊ ﻟﻠﺴﻴﻠﻜﻮﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻣﻌﺪﺍﺕ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴــ ــﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺼﻨــ ــﻊ ﺍﻟﺬﻱ ﺩﺷــ ــﻦ ﻛﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺇﻳﻪ ‪.‬ﺟﻲ‪ ،‬ﻭﺑﻨﻚ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‪،‬‬ ‫ﺧﻄﻂ ﺃﻥ ﺗﻜﺘﻤﻞ ﻣﺮﺣﻠﺘﻪ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2013‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﻨﺘﺞ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ‪ 8‬ﺃﻟﻒ ﻃﻦ ﻣﺘﺮﻱ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻴﻠﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺳــ ــﻨﻮﻳﺎ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻜﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻣﻌﺪﺍﺕ‬ ‫ﻃﺎﻗﺔ ﺷﻤﺴﻴﺔ ﺳــ ــﺘﻮﻟﺪ ‪1.4‬ﻣﻴﻐﺎﻭﺍﻁ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻋــ ــﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻴﻴﺪ ﺳــ ــﻴﺰﻳﺪ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺑﺄﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻤﺴــ ــﺔ ﺃﺿﻌﺎﻑ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﻣﺪﻣﺞ ﻟﻠﺨﻼﻳﺎ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ .‬ﺇﻥ ﺗﺸــ ــﻴﻴﺪ ﻣﺼﻨﻊ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺴــ ــﻴﻠﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻳﺆﺷﺮ ﺇﻟﻰ ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻘﻄﺮﻛﻲ ﺗﺼﺒﺢ ﻋﺎﺻﻤﺔ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﺑﺼﻔﺔ‬ ‫ﻣﺤﺪﺩﺓ‪ ،‬ﺭﺑﻤﺎ ﺗﻬﺪﻑ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺻﻤﻤﺖ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻇﺮﻭﻑ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ ﻟﻈﺮﻭﻑ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻷﻓﺎﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻨﺠﺎﺡ ﻣﻦ ﻫﻜﺬﺍ ﻣﻮﻗﻒ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻓﺮﺻﺎ‬ ‫ﻭﺍﻋﺪﺓ‪ .‬ﻓﻤﺜﻼ ﺍﻟﺘﺰﻡ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺑﺄﻥ ﻳﺴــ ــﺘﺜﻤﺮ ﺭﺃﺳــ ــﻤﺎﻝ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﺪﺭﺓ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ .‬ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺁﺧﺮ ﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﻴﻔــ ــﺔ ﺭﺑﻤﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤــ ــﺎﺀ ﻭﺗﺤﻠﻴﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﺷﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺇﺻﺪﺍﺭ‬ ‫ﺃﻏﺴــ ــﻄﺲ ‪ ،2012‬ﺇﻥ ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻴــ ــﻂ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬

‫ﻫــﻞ ﺑﺈﻣﻜﺎن ﻗﻄﺮ أن ﺗﺼﺒﺢ ﻋﺎﺻﻤــﺔ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫اﻟﻨﻈﻴﻔﺔ؟‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﻛﺎﻣﻨﺔ ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﺃﻳﺔ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻟﻠﻐﺎﺯﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ ﺑﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﺒﻞ ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﺒﻞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﺎﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‪ .‬ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻨﺎﻳﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ ‪ % 40‬ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻘﺎ‬ ‫ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﺃﻧﺸﺄﺕ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻟﺘﻘﻮﻳﻢ ﺍﻟﺒﻨﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻓﺼﻠﺖ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﺤﺎﺟﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺒﺢ ﺍﻵﻥ ﻣﻠﺰﻣﺎ‬ ‫ﻟﻜﻞ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻛﺘﺴــ ــﺎﺏ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻭﻗﺪﺭﺓ ﺍﺑﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻋﺒﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺑﺈﻣﻜﺎﻥ ﻗﻄﺮ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﻣﺼﺪﺭﺍ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻤﻴــ ــﺎ ﻟﻠﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﻌﻤﻞ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺟﻴﺪﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺗﻤﻠﻚ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﺮﺻﺎ ﺿﺨﻤﺔ ﻛﻲ ﺗﺒﺮﺯ ﻛﺒﺎﺣﺚ ﻭﻣﻄﻮﺭ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﻴﻔــ ــﺔ ﻭﻋﺎﺻﻤــ ــﺔ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‬ ‫ﻭﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﻗﺪ ﺑﺬﻟﺖ ﺟﻬــ ــﻮﺩﺍ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ‪ ،‬ﻭﻟﻌﻞ ﻣﺼﻨﻊ ﺍﻟﺴﻴﻠﻜﻮﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴــ ــﻴﺔ ﺩﻟﻴﻼ ﻗﻮﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺧﺒﺮﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻡ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺃﻣﺮ ﻫﺎﻡ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﺩﻟــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺄﺧﺬ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺷــ ــﻜﻞ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﺒﺎﺷﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺭﺑﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺃﻫﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻥ ﻳﺼﻤﻢ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺁﻟﻴــ ــﺎﺕ ﻟﻠﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺑﻠﻮﺭﺓ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻲ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺂﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻮﻳــﻞ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻢ ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺴــ ــﺎﻋﺪ ﻗﻄﺮ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻃﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻣﺰﺩﻫﺮ‬ ‫ﻳﻘﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺮﻓﺎﻩ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﺩﻳﻜﻼﻥ ﻫﺎﻳﺲ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬

‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﻣﻴﻠﻬﺎﻥ ﺑﺎﻳﻎ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺑﺪﻳﻠﻮﻳﺖ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬

‫ﻋﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ‪.‬ﻭﻧﺤﻦ‬ ‫ﻧﺮﻛﺰ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪،‬‬ ‫ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﺍﻷﻭﺳﻊ ) ﻣﺜﺎﻝ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ (‪.‬‬ ‫ﻳﻘﻴﻢ ﻓﺮﻳﻖ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻠﻚ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺒﻮﻗﺔ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺸﻴﺮ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬

‫‪Deloitte Touche Tohmatsu‬‬

‫‪ ، Limited‬ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺤﺪﻭﺩﺓ ﺑﻀﻤﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﻨﻔﺼﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ ﻭﻟﻪ‬ ‫ﻛﻴﺎﻥ ﻣﺴﺘﻘﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﺘﺒﺮ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﺃﻭﻝ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﺤﺘﺮﻓﺔ ﺃﺳﺴﺖ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻘﻄﻊ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ‬ ‫‪ 85‬ﻋﺎﻣﺎ‪.‬‬ ‫ﻭ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ ﻭﺧﺪﻣﺔ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ‪26‬‬ ‫ﻣﻜﺘﺒﺎ ﻓﻲ ‪ 15‬ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻊ ‪ 2500‬ﺷﺮﻳﻚ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺪﺭﺍﺀ ﻭﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻠﺘﺰﻣﻴﻦ ﺑﺄﻥ ﻳﺼﺒﺤﻮﺍ‬ ‫ﻧﻤﻮﺫﺟﺎ ﻟﻠﺘﻤﻴﺰ‪.‬‬ ‫‪Éæ©bƒe hQhR‬‬ ‫‪DEHAYES@DELOITTE.COM,‬‬ ‫‪MILBAIG@DELOITTE.COM‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪35‬‬


‫‪34‬‬

‫اﻗﺘﺼــــﺎد‬

‫ﺟﻠــــﺐ ﻃﻔـــﺮة اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــــﺎ‬ ‫اﻟﻨﻈﻴﻔـــــﺔ ﻟﻘﻄـــــــﺮ‬ ‫ﻟﻘﻄﺮ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳــ ــﺎ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺻــ ــﺔ‬ ‫ﺗﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨــ ــﺎﺥ‪ ،‬ﺭﺑﻤﺎ ﻳﺘﺮﺗﺐ‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﺍﻟﺜﺎﻣﻦ ﻋﺸــ ــﺮ‬ ‫ﻷﻃــ ــﺮﺍﻑ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴــ ــﺔ ﺍﻷﻣــ ــﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﺍﻹﻃﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺘﻐﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺮﻑ‬ ‫ﺍﺧﺘﺼﺎﺭﺍ ﺑ ـ "‪ ،"COP 18‬ﻭﺳــ ــﻴﻌﻘﺪ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑــ ــﻊ ﺍﻷﺧﻴﺮ ﻣﻦ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2012‬ﻭﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﻋﺎﻟﻢ‬

‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﻳﺘﻄﻠﻊ ﻟﻸﻣﺎﻡ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2022‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺴﺘﻀﻴﻒ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺮ ﺍﺳــ ــﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﻣــ ــﻦ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻼﻋﺐ‬ ‫ﻣﺮﻳﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻴﺌﺔ ﺗﺴــ ــﺘﺤﻖ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﺪﺓ ﻭﺳــ ــﻂ ﺩﺭﺟﺎﺕ ﺣﺮﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻒ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ ﻋﺎﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻔــ ــﻲ ﺑﻬﺪﻑ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺣﺪﺙ ﺭﻳﺎﺿﻲ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ .‬ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺗﺘﺠﺎﻭﺏ ﺑﻄﺮﻕ‬ ‫ﻣﺘﺒﺎﻳﻨﺔ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ‬


‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫اﻟﻤﺤﺎﻣﻲ ‪ /‬ﻳﻮﺳﻒ أﺣﻤﺪ اﻟﺰﻣﺎن‬

‫ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﺪﺍ ﺑﻌــ ــﺾ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‪ .‬ﻓﻤﻊ ﻏﻴﺎﺏ ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺍﻟﻀﻮﺍﺑﻂ ﻭﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺳﺘﻌﻢ ﺍﻟﻔﻮﺿﻰ ﻭﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺏ ﻭﻣﻤﺎ ﻳﺆﻳﺪ‬ ‫ﻋﺪﻡ ﻣﺨﺎﻟﻔﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﻟﺤﻘﻮﻕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﺇﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻭﻣــ ــﻦ ﺃﺟﻞ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻣﺠﺘﻤﻌﺎﺗﻬــ ــﺎ ﺃﺩﺧﻠﺖ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺸــ ــﺮﻳﻌﺎﺗﻬﺎ ﻧﻈﺎﻡ ﻛﻔﻴﻞ ﺍﻹﻗﺎﻣﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺮﺍﻏﺒﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺭﺓ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺮﺩ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴــ ــﻦ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻣﺪﻳﺮ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﺑــ ــﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑــ ــﺄﻥ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟــ ــﺔ ﻻﺯﺍﻝ ﻗﺎﺋﻤﺎ ﻭﺗﺨﺘﺺ ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻬﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻫﻨﺎﻙ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﺼــ ــﺔ ﻹﻳﺠﺎﺩ ﻧﻈﺎﻡ ﺑﺪﻳﻞ ﻳﺤﻔﻆ ﺣﻘﻮﻕ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻭﺣﻘﻮﻕ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻓﻜﺮﺓ ﻻ ﺯﺍﻟﺖ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺳﺘﺴﺘﻐﺮﻕ ﻭﻗﺘﺎ ﻟﺘﺮﻯ ﺍﻟﻨﻮﺭ‪ ،‬ﻭﻧﺤﺎﻭﻝ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﻭﻣﺘﻨﺎﺳﻘﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺖ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻷﻧﻬﺎ ﺗﻌﺪ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ ﺗﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﻣﺜﻞ ﺗﺠﺮﺑــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﻭﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﻫﻨﺎﻟــ ــﻚ ﺗﻨﺴــ ــﻴﻖ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻊ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺇﺫ‬ ‫ﺃﻧﻪ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻘﺎﺭﺏ ﻗﻮﺍﻧﻴﻨﻬﺎ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﻟﺘﺸــ ــﺎﺑﻪ ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻭﻧﺴﺒﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺮﻯ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺗﻜﻤﻦ ﻓﻲ ﺣﺼﻮﻝ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺷــ ــﻴﺮﺍﺕ ﻋﻤﻞ ﻭﺇﻗﺎﻣﺔ ﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺍﻓﺪﺓ ﺩﻭﻥ‬ ‫ﺣﺎﺟــ ــﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﻳﺘﺮﺗّﺐ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺩﺧــ ــﻮﻝ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻼﺩ ﺩﻭﻥ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻟﻜﻔﻼﺋﻬﻢ ﻭﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﺃﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﺑﻞ ﻳﺼﻞ ﺍﻷﻣﺮ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺘﺎﺟﺮﺓ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺄﺷﻴﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ‬ ‫ﺃﻣﺮ ﻳﻌﺎﻗﺐ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺸــ ــﺮﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‪ ،‬ﺇﺫ ﻧﺼﺖ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪15‬‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺩﺧﻮﻝ ﻭﺧﺮﻭﺝ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳﻦ ﻭﺇﻗﺎﻣﺘﻬﻢ ﻭﻛﻔﺎﻟﺘﻬﻢ‬ ‫ﺭﻗﻢ ‪ 4‬ﻟﺴــ ــﻨﺔ ‪ 2009‬ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ ) ﻳﺤﻈﺮ ﺍﻟﺘﻨﺎﺯﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ‬

‫ﻟﻠﻐﻴــ ــﺮ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺼﺮﻑ ﻓﻴﻬﺎ ﺑــ ــﺄﻱ ﻭﺟﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺟــ ــﻮﻩ ﺃﻭ ﺗﺪﺍﻭﻟﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻐﻴﺮ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺘﻨــ ــﺎﺯﻝ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺼﺮﻑ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ‬ ‫ﺑﻤﻘﺎﺑﻞ ﺃﻭ ﺑــ ــﺪﻭﻥ ﻣﻘﺎﺑﻞ(‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺃﻥ ﻗﻴﺎﻡ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻜﻔﻼﺀ‬ ‫ﺑﻔــ ــﺮﺽ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻜﻔﻮﻟﻴﻦ ﻋﻨﺪ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﺇﻗﺎﻣﺘﻬﻢ ﺃﻭ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺳﻔﺮﻫﻢ ﻟﻺﺟﺎﺯﺓ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﻏﻴﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﻭﻳﺪﺧــ ــﻞ ﺗﺤﺖ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻟﻔــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻇﺎﻫﺮﺓ‬ ‫ﻫﺮﻭﺏ ﺍﻟﻤﻜﻔﻮﻟﻴﻦ ﻣﻦ ﻛﻔﻼﺋﻬﻢ ﺗﺸﻜﻞ ﺃﻣﺮﺍﹰ ﺧﻄﻴﺮﺍﹰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ .‬ﻭﺟﻤﻴﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﻟﻴﺲ ﺳــ ــﺒﺒﻬﺎ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺑﻞ ﺍﻟﺠﺸــ ــﻊ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻭﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﺳــ ــﺘﻐﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻏﻴﺮ ﺷــ ــﺮﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺃﻣــ ــﺮ ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﺣﺪﻭﺛﻪ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ‬ ‫ﻣﻨﺬ ﺍﻷﺯﻝ ﺧﺎﺻ ﹰﺔ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﻟﻜﻦ ﺑﺼﻮﺭ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻣﺪى ﻣﺼﺪاﻗﻴﺔ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺣﻘﻮق اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻓﻲ دول اﻟﺨﻠﻴﺞ؟‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﺇﻥ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻫﻴﻮﻣﺎﻥ ﺭﺍﻳﺘﺲ ﻭﻭﺗﺶ ﻭﺟﻬﺖ ﺭﺳﺎﻟﺔ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺒﻨــ ــﻚ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ ﻣﻔﺎﺩﻫــ ــﺎ )ﺇﻧﻪ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻠﻬــ ــﺎ ﻗﻮﺓ ﺍﻟﻤﻬﺎﺟﺮﻳﻦ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺇﻻ‬ ‫ﺃﻧﻬﻢ ﻳﻌﺎﻧﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﻭﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﻭﺍﻟﺘﻌﺴﻒ ﻣﻦ ﻛﻔﻼﺋﻬﻢ‬ ‫ﻭﻗﻮﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻃﺔ ﻭﺍﻷﻣﻦ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻜﻔﻼﺀ ﻭﺍﻟﻤﺸﻐﻠﻴﻦ ﻋﺎﺩ ﹰﺓ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻌﻤــ ــﺪﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻠﺐ ﺍﻟﻤﻬﺎﺟﺮﻳﻦ ﻭﺛﺎﺋﻘﻬﻢ ﺑﻤــ ــﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺟﻮﺍﺯﺍﺕ‬ ‫ﺳــ ــﻔﺮﻫﻢ ﻭﺇﻗﺎﻣﺘﻬﻢ ﺳــ ــﺎﻟﺒﻴﻦ ﺇﻳﺎﻫﻢ ﺣﺮﻳﺔ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﻭﺃﻧﻬﻢ ﻻ ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻌﻮﻥ ﻋﺎﺩ ﹰﺓ ﻣﻐﺎﺩﺭﺓ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﻣــ ــﻦ ﺩﻭﻥ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻣﻦ ﺭﺏ ﺍﻟﻌﻤﻞ(‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺳــ ــﺎﻫﻤﺖ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻻ ﺗﺪﺭﻱ ﻓﻲ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻻﺗﻬﺎﻣﺎﺕ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺑﺎﻧﺘﻬﺎﻙ‬ ‫ﺣﻘــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫــ ــﺎ ﻣﻦ ﺍﻻﺗﻬﺎﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤُﺒﺎﻟــ ــﻎ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻣَﺮﺩ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﻟﺘﺴﺎﻫﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻴﺮﺍﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﻓﺘﺢ ﺃﺑﻮﺍﺏ ﺍﻟﻬﺠﺮﺓ ﺇﻟﻴﻬﺎ‬ ‫ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻐﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻧﻴﺔ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻟﻸﺟﺎﻧﺐ‬

‫ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺣﺎﻟﻴ ﹰﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ‬ ‫ﻣﻌﻨﻴﺔ ﺑﻘﻀﻴﺔ ﺍﻟﺨﻠﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻭﻻ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻞ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻋﺘﺪﺍﺀ ﺻﺎﺭﺥ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻦ‪ ،‬ﺇﺫ‬ ‫ﻣﻦ ﺣﻖ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻬﻢ ﻓﻲ ﺃﻭﻃﺎﻧﻬﻢ‬ ‫ﺩﻭﺭ ﻭﺃﻥ ﻳﻤﺜﻠﻮﺍ ﺍﻟﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﻮﻳﺘﻬﻢ‬ ‫ﻫﻲ ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻟﻐﺘﻬﻢ ﻫﻲ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪﺓ‬ ‫ﻋﺒﺮ ﺍﻷﺟﻴﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﻠﻲ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﺍﺭﻱ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪37‬‬


‫‪36‬‬

‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫”أرﻗﺎم ﻫﻴﻮﻣﺎن راﻳﺘﺲ ووﺗﺶ ُﻣﺒﺎﻟﻎ ﻓﻴﻬﺎ«‬

‫ﻗﻄﺮ ﺗﺪرس إﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎم ﺑﺪﻳﻞ ﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫اﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‬ ‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ :‬ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﺑﺮﺍﻫﻴﻢ‬

‫ﺻﺪر ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ 2012‬ﻋﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻫﻴﻮﻣﺎن راﻳﺘﺲ ووﺗﺶ ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﺗﻘﺮﻳﺮا ﻣﻦ‬ ‫‪ 146‬ﺻﻔﺤﺔ ﺑﻌﻨﻮان ”ﺑﻨﺎء ﻛﺄس ﻋﺎﻟﻢ أﻓﻀﻞ‪ :‬ﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﻌﻤﺎل اﻟﻮاﻓﺪﻳﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺒﻞ ﻛﺄس‬ ‫وﺟﻪ اﻧﺘﻘﺎدات ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﺄﻧﻪ ”ﻳﺘﺴﺒﺐ ﺑﺄن ﻳﻌ َﻠﻖ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﺮة اﻟﻘﺪم ‪ّ “2022‬‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤﻬﺎﺟﺮة ﻓﻲ وﻇﺎﺋﻔﻬﻢ“‪.‬‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻈﻤــ ــﺔ ﻓــ ــﺈﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺗﺸــ ــﻤﻞ ﺭﺳﻮﻡ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺪﺍﻡ ﺍﻟﺒﺎﻫﻈــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺘﻐﺮﻕ ﺳــ ــﺪﺍﺩﻫﺎ ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺼﺎﺩﺭﺓ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﺠﻮﺍﺯﺍﺕ‬ ‫ﺳــ ــﻔﺮ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻨﺢ ﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﻣﻔﺮﻃﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻇﻔﻴﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗــ ــﺪﻭﺭ ﺣﺎﻟﻴﺎﹰ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻣﻨﺎﻗﺸــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺑﺸــ ــﺄﻥ ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻪ ﻣﻨﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺧﻤﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣـ ـ ـﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺻﺪﺭﺕ ﻋﺪﺓ ﺗﺸــ ــﺮﻳﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﺪﻟﺖ‬ ‫ﺑﻤﻘﺘﻀﺎﻫــ ــﺎ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻭﻁ ﻭﺃﺿﺎﻓﺖ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻔﻖ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻧﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻷﻣﻨﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﺄﻫﺒــ ــﺖ ﻗﻄﺮ ﺇﻟﻰ ﺇﺻﺪﺍﺭ ﻗﺎﻧــ ــﻮﻥ ﺟﺪﻳﺪ ﻳﺤﻜﻢ ﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳــ ــﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻻ ﺯﺍﻝ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﺤﻴﺺ‪ ،‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻣﺎﻳــ ــﻮ ‪ 2012‬ﺃﻋﻠــ ــﻦ ﻭﻛﻴﻞ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺣﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﻗﺪ ﺗﺴﺘﺒﺪﻝ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻪ ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺮﻣــ ــﺔ ﺑﻴﻦ ﺃﺻﺤــ ــﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴــ ــﻦ ﻟﻜﻨﻪ ﻟﻢ ﻳﺤﺪﺩ‬ ‫ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻬــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺃﻥ ﺗﺤﻞ ﻣﺤــ ــﻞ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻬﺠﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺳﻴﺤﻖ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻭﻇﺎﺋﻔﻬﻢ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻣﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺗﻘﺮﺭ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍ ﻣﻦ ﺷﻬﺮ‬ ‫ﺃﻏﺴﻄﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪.‬‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴــ ــﻮﻡ ﺗﻔﺘﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻠﻒ ﺍﻟﻬﺎﻡ‪ ،‬ﻟﻤﻌﺮﻓــ ــﺔ ﺃﺑﻌﺎﺩ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺎﺗﻪ‬

‫وﻓﻘﺎ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﺳﻠﺒﻴﺎﺗﻪ‪ ،‬ﺣﺎﻣﻠﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺑﻪ ﻟﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﻭﺃﺻﺤــ ــﺎﺏ ﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺹ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻛﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻣﻲ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‪ /‬ﻳﻮﺳــ ــﻒ ﺃﺣﻤﺪ ﺍﻟﺰﻣــ ــﺎﻥ ﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺣﺪﻳﺜﻪ‬ ‫ﻼ ‪» :‬ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﻭﻗﺒﻞ ﺍﻟﺨﻮﺽ ﻓﻲ ﺃﻳﺔ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﻓﺈﻥ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﻗﺎﺋـ ـ ـ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔﻴــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻪ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻫﻮ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ ﻣﺸﺮﻭﻉ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺨﺎﻟﻒ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻃﻼﻕ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﻭﺇﻋﻼﻥ ﺣﻘﻮﻕ‬ ‫ﺍﻹﻧﺴــ ــﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺟﻤﻴﻊ ﻣﺎ ﻳﺜﺎﺭ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺃﻥ ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﻫﻮ ﻧﻈﺎﻡ ﻳﺠﺴــ ــﺪ ﺍﻟﻌﺒﻮﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺟﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮ ﻭﺭﻕ ﺍﻟﻌﺼﺮ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻨﻪ ﺇﻋﻼﺀ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﻭﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻜﻔﺎﻟﺔ وﻣﻔﻬﻮﻣﻪ‬ ‫وﺗﺄﺻﻴﻠﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ؟‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﻤﺤﺎﻣﻲ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺸﺮﻉ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺃﻭﺟﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻛﻞ ﺃﺟﻨﺒﻲ ﻳﺮﻳــ ــﺪ ﺍﻹﻗﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻪ ﻛﻔﻴﻞ‬ ‫ﺇﻧﻤــ ــﺎ ﻗﺼﺪ ﻣﻦ ﺫﻟــ ــﻚ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﺿﺒﻂ ﻣﺮﻛــ ــﺰ ﺍﻷﺟﻨﺒﻲ ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﻳﺘﻌﻠــ ــﻖ ﺑﺈﻗﺎﻣﺘﻪ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﻮﺍﺿﺤﺔ‪،‬‬ ‫ﺗﻠــ ــﻚ ﺍﻷﻃــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﻓﻲ ﺍﻷﺳــ ــﺎﺱ ﺇﻟﻰ ﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻟﺤﻘﻮﻗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻋﺔ ﻓﻲ ﻓﺮﺽ ﺳﻴﺎﺩﺗﻬﺎ ﻭﺳــ ــﻠﻄﺘﻬﺎ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻘﻄــ ــﺮﻱ ﻭﻛﻴﺎﻧﻪ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋــ ــﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺑﺚ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﻫﻲ ﺃﻣﻮﺭ ﻳﻔﺮﺿﻬﺎ ﺍﻟﺨﻠﻞ ﺍﻟﺮﻫﻴﺐ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻧﻴﺔ ﻭﻫﻮ ﺧﻠﻞ ﻏﻴــ ــﺮ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬


‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫ﻧﺤﻦ ﻧﻘﻮم ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻮاﻧﻴﻨﻨﺎ ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮرات‪ ،‬وﻧﺤﻦ ﻻ ﻧﻘﻮل إﻧﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﻔﺎﺿﻠﺔ ﻧﻌﻢ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺠﺎوزات واﻟﻤﺸﺎﻛﻞ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﻌﻤﺎل ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﺼﻞ ﺣﺪ اﻻﻧﺘﻬﺎك“‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴﻦ اﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ‪,‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮ إدارة اﻟﺸﺌﻮن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﻮزارة اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﺍﻟﻤﺰﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻭﺍﻟﺤﺮﻳﺎﺕ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺣﺴــ ــﺎﺏ‬ ‫ـﻜﻚ‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻃﻤﺲ ﻫﻮﻳﺘﻬﻢ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ .‬ﺇﻧﻨﻲ ﺃﺷــ ـ ﹼ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺼﺪﺍﻗﻴﺔ ﺗﻠــ ــﻚ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺛﺒﺖ ﻟﻸﺳــ ــﻒ ﺍﻟﺸــ ــﺪﻳﺪ‬ ‫ﻋــ ــﺪﻡ ﺣﻴﺎﺩﻳﺘﻬــ ــﺎ ﻭﻣﺼﺪﺍﻗﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻛﺜﻴــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺧﻀﻮﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻟﻬﻮﻯ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺑﺮﺓ ﻟﻠﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﺴــ ــﺎﺏ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻧﻘﺪﻫﺎ ﻟﻨﻈﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻻ ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺳــ ــﺎﺱ ﺻﺤﻴﺢ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻌﻴﺸﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻧﻌﻢ ﻫﻨﺎﻙ ﺗﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﻛﺎﺕ ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺃﻣــ ــﻮﺭ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﺗﺤﺪﺙ‪ ،‬ﻭﻻ ﺑﺪ ﺃﻥ ﺗﺤﺪﺙ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺗﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺷــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺤﺪﺙ ﻓﻲ ﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﻭﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‪.‬‬ ‫ﻣــﻦ ﻳﺘﺤﻤﻞ رﺳــﻮم اﻟﺘﻌﻴﻴــﻦ‪ ،‬وﻟﻤﺎذا ﻳﺴــﺘﻘﻄﻊ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻞ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺎل ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻮﻇﻴﻔﻪ؟‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﻤﻨﺢ ﻣﺠﺎﻧﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻹﺷﻜﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺪﺍﻡ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺮﺳﻠﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﺎﻟــ ــﺔ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﻃﺌــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﺿﺒﻄﻨﺎ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻟﻔــ ــﺎﺕ ﻭﻫــ ــﻲ ﺣﺎﻻﺕ ﺑﺴــ ــﻴﻄﺔ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﻣﻌﻬﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻠﺔ ﻻ ﺯﺍﻟﺖ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻷﻥ ﻗﻄﺮ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻣﻊ‬ ‫ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ‪ 30‬ﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺎﻭﻝ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺣــ ــﻞ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻼﺕ ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﺑﻌﺾ ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺑﺪﺃﺕ‬ ‫ﺗﺘﺠﺎﻭﺏ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﺣﻤﻼت اﻧﺘﻘﺎد ﻣﻦ أﺟﻞ زﻳﺎدة اﻟﻮاﻓﺪﻳﻦ‬ ‫ﻳﺸــ ــﺮﺡ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴــ ــﺔ ﻭﺭﺍﺀ ﺣﻤﻼﺕ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳﻦ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻫﻲ ﻭﺿﻊ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﻛﺨﻂ ﺩﻓﺎﻉ ﺃﻭﻝ ﺿــ ــﺪ ﻫﺠﺮﺓ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﺻﺒﺤــ ــﺖ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻵﻥ ﻫﺪﻓﺎﹰ ﻟﻠﻌﺎﻃﻠﻴﻦ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺮﻯ ﻣﺎ ﺣﺼﻞ ﻭﻳﺤﺼﻞ ﻣﻦ ﺗﺠﺎﻭﺯﺍﺕ‬ ‫ﻭﻣﻨﺎﺯﻋــ ــﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻔﻴــ ــﻞ ﻭﺍﻟﻤﻜﻔﻮﻝ ﻓﻬــ ــﻲ ﻣﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ‬

‫ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺑﺸــ ــﺮﻳﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺫﻭ ﻃﺒﻴﻌــ ــﺔ ﺟﻨﺎﺋﻴﺔ ﺃﻭ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻣﺪﻧﻴﺔ‬ ‫ﻛﻔﻠﺖ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺘﻀﺮﺭ ﺣﻖ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‬ ‫ﻹﻧﺼﺎﻓــ ــﻪ‪ .‬ﻭﺷــ ــﺪﺩ ﻳﺠﺐ ﺃﻻ ﺗﺬﻋــ ــﻦ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻀﻐﻮﻃــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺎﺭﺱ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ‬ ‫ﻭﻓﺘﺢ ﺃﺑﻮﺍﺏ ﺩﻭﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺮﺍﻋﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺟــ ــﺮﺓ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﻟﻮ ﺃﻥ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴــ ــﻦ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺇﻧﺠﻠﺘﺮﺍ ﻭﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﻭﻓﺮﻧﺴــ ــﺎ ﻭﻫﻮﻟﻨﺪﺍ ﻭﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﺗﺒﻠﻎ ‪ % 10‬ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻻﺗﺨﺬﺕ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﺸﺪﺩﺍﹰ ﻭﺃﻋﻤﻖ‬ ‫ﺃﺛﺮﺍﹰ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻫﻮﻳﺘﻬﺎ ﻭﺛﻘﺎﻓﺘﻬﺎ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﺠﻨﺔ ﻋﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪة ﻋﻦ وﺻﺎﻳﺔ وزارة‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻟﻘﺪ ﺻﺪﺭ ﻗﺮﺍﺭ ﺃﻣﻴﺮﻱ ﺑﺘﺸــ ــﻜﻴﻞ ﻟﺠﻨﺔ‬ ‫ﻋﻤﺎﻟﻴــ ــﺔ ﻗﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻜﺮﺗﻬﺎ ﺗﺘﻠﺨﺺ ﻓــ ــﻲ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺩﻋﻮﺓ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴــ ــﻦ ﻷﻥ ﻛﻞ ﻣــ ــﻦ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﻐﺾ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻣﺴــ ــﻤﺎﻩ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﺳﻢ ﻋﺎﻣﻞ ﻃﺎﻟﻤﺎ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻳﻌﻤﻞ ﺗﺤﺖ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺷــ ــﺨﺺ‪ ،‬ﺗﺘﻜﻮﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺨﺼﺎ ﻭﻻﺑﺪ ﺃﻥ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻛﺸــ ــﺮﻁ‬ ‫ﺃﺳﺎﺳﻲ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻟﻴﺘﻢ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﻗﺎﺻﺮﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺤﻖ ﻟﻸﺟﻨﺒــ ــﻲ ﺍﻻﻧﺘﺨﺎﺏ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻓﻘﻂ ﻟﻪ ﺣﻖ ﺍﻻﻧﺘﺴــ ــﺎﺏ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﻨﻈــ ــﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻈﻠﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻴﺲ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺃﻱ ﺩﻭﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﻂ ﻗﺪﻣﺖ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﻭﺍﻧﺘﻬﻰ ﺩﻭﺭﻫﺎ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﺃﻏﻠﺐ‬ ‫ﺍﻟﺸﻜﺎﻭﻱ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﺎﻟﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﻜﺎﻓﺄﺓ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺪﻝ ﺍﻹﺟﺎﺯﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻷﺣﻴــ ــﺎﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻠﻌﺎﻣــ ــﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﻜﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻏﻠﺐ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻜﺎﻭﻱ ﻳﺘﻢ ﺣﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻌﺪ ﺍﺳﺘﺪﻋﺎﺀ ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﻧﺴﺒﺔ ﺑﺴﻴﻄﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻳﺘﻢ ﺍﺣﺎﻟﺘﻬﺎ ﻟﻠﻘﻀﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﻣﺎﺫﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻘﻴﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﻳﺪ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻭﻇﻴﻔﺘﻪ؟‬ ‫ﻣﺎﺯﺍﻝ ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ‪...‬‬

‫ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺧﻄﺮﺓ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ‬ ‫ﻫﺠﺮﺓ ﺍﺳﺘﻴﻄﺎﻧﻴﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺗﺤﺖ ﻣﺴﻤﻰ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻧﻪ ﻟﻦ ﻳﻜﻮﻥ ﻣُﺴﺘﻐﺮﺑ ﹰﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺼﻞ ﻋﺪﺩ ﺳﻜﺎﻥ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﺴﺖ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺛﻼﺛﻴﻦ ﻋﺎﻣ ﹰﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺣﻮﺍﻟﻲ ﻣﺎﺋﺔ‬ ‫ﻭﺧﻤﺴﻴﻦ ﻣﻠﻴﻮﻧﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺃﻥ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳﻦ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﺍﻏﺒﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﺷﺒﻪ ﺍﻟﺪﺍﺋﻤﺔ ﻷﺳﺒﺎﺏ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪% 80‬‬ ‫ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﺃﻱ‬ ‫ﺣﻮﺍﻟﻲ ﻣﺎﺋﺔ ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻣﻮﺍﻃﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻜﺮ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﻠﻲ ﻓﺨﺮﻭ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪39‬‬


‫‪38‬‬

‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫ﻭﺃﺻﺒﺢ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻮﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﻮﻥ ﺃﻗﻠﻴﺔ ﺑﺴﻴﻄﺔ ﻭﺳﻂ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﺸﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺬﻛﻮﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻢ ﻳﻌﺮﻑ ﺃﻱ‬ ‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺑﺸــ ــﺮﻱ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ‬ ‫ﻭﺍﺣﺘﻀﺎﻧﻬــ ــﺎ ﺩﻭﻥ ﻣﺒــ ــﺮﺭ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟــ ــﻲ ﻓﻴﻘﻮﻝ‬ ‫ﺇﻥ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻓــ ــﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ‬ ‫ﻭﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻛﻠﻬﺎ ﺗﻄﺒﻖ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻞ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻻ ﺳــ ــﻴﻤﺎ ﻓــ ــﻲ ﻣﻜﺘﺒﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓــ ــﻲ ﺑﻴﺮﻭﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﺤﻦ ﻧﻘﻮﻡ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻮﺍﻧﻴﻨﻨﺎ ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﺤــ ــﻦ ﻻ ﻧﻘﻮﻝ ﺇﻧﻨﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨــ ــﺔ ﺍﻟﻔﺎﺿﻠﺔ ﻧﻌﻢ‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤــ ــﺎﻝ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﺼﻞ ﺣــ ــﺪ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﻙ‪ ،‬ﻭﻧﺤﺎﻭﻝ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﺩ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﻜﺎﻭﻱ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺄﺗﻲ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﺨﻂ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺧﻦ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺟﻮﻻﺕ ﺗﻔﺘﻴﺸﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺤﻤﻼﺕ ﺗﻮﻋﻮﻳﺔ ﻭﻧﺪﻭﺍﺕ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺑﺈﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻗﻤﻨﺎ ﺑﺨﻄﻮﺓ ﺗﺤﻔﻴﺰﻳﺔ ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺗﻜﺮﻳﻢ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺄﺣــ ــﻜﺎﻡ ﻗﺎﻧﻮﻥ‬

‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﻛﺨﻄﻮﺓ ﺃﻭﻟﻰ ﻛﺮﻣﻨﺎ ﻋﺸــ ــﺮ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻣﻠﺘﺰﻣﺔ‪.‬‬ ‫اذن ﻣﺎ اﻟﺤﻞ؟‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺰﻣــ ــﺎﻥ ﻣــ ــﻦ ﺃﺟــ ــﻞ ﺗﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻻ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﺍﻻﺗﻬﺎﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺟﻬــ ــﺔ ﻳﺘﻮﺟــ ــﺐ ﻋﻠﻴﻨــ ــﺎ ﺃﻭ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺍﻟﺜﺎﺑﺖ ﺃﻧﻪ ﻛﻠﻤﺎ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺯﺍﺩ ﺗﻜﺪﺳﻬﺎ ﻭﻣﺸﺎﻛﻠﻬﺎ ﻭﻣﻄﺎﻟﺒﻬﺎ‪ .‬ﻭﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻘﺪﺍﻡ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻛﻤﺎ ﺗﻔﻌﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺃﻥ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻘﺪﺍﻡ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﺃﻣﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﻌﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺟﻞ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻨﺎ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ ﺃﻳﻀـ ـ ـﺎﹰ ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﺘﺄﻧﻴــ ــﺔ ﻭﻓﻖ ﺧﻄﻂ ﻣﺪﺭﻭﺳــ ــﺔ ﻷﻧﻨــ ــﺎ ﺇﻥ ﻟﻢ ﻧﻔﻌﻞ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﻓﺠﻤﻴﻌﻨﺎ ﺳــ ــﻨﺪﻓﻊ ﺛﻤﻨﺎﹰ ﺑﺎﻫﻈﺎﹰ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻓﻴﺮﻯ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﺼﻮﺭ ﻟﺪﺧﻮﻝ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﻴﺪﺧﻠﻮﻥ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺣﻞ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻻ ﻋﻼﻗﺔ ﻟﻪ ﺑﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬

‫ﺗﻌﺎﻧﻲ ﺑﻌﺾ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻣﻦ ﺧﻠﻞ ﺳﻜﺎﻧﻲ ﺧﻄﻴﺮ‪ ،‬وﺻﻞ ذروﺗﻪ ﻓﻲ اﻟﺜﻼﺛﺔ أﻋﻮام‬ ‫اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ إﻟﻰ أرﻗﺎم ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺒﻮﻗﺔ ﻓﻲ أﻳﺔ دوﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ إذ دﻟّﺖ اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺎت ﻋﻠﻰ أن ﻣﻮاﻃﻨﻲ دوﻟﺔ‬ ‫اﻹﻣﺎرات ﻻ ﻳﺰﻳﺪون ﻋﻦ ‪ % 10‬ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺎن‪ ،‬وﻓﻲ دوﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻻ ﻳﺰﻳﺪ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻋﻦ ‪ ،% 16‬وﻣﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺗﻌﺮض دول اﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻀﻐﻮﻃﺎت ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ % 50‬ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺎن‪ .‬ﻫﺬا اﻟﺨﻠﻞ أدى إﻟﻰ ّ‬ ‫ﺼﺪرة ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﻷﻫﻠﻴﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ إﻋﻄﺎء اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺤﻘﻮق‬ ‫اﻟﻤ ِّ‬ ‫اﻟﺪول ُ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻮاﻓﺪة ﺣﺘﻰ وﻟﻮ ﻛﺎن ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﺪول‪ ،‬وﻃﻠﺒﻨﺎ ﺑﻮﺿﻊ ﺣﺪ‬ ‫ﻟﻬﺬا اﻹﺳﺮاف ﻓﻲ ﺟﻠﺐ واﺳﺘﻘﺪام اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ وأن ﻧﺘﻮﻗﻒ ﻋﻦ اﻟﻤﻀﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎج إﻟﻰ أﻋﺪاد‬ ‫ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻣﺜﻞ ﺑﻨﺎء اﻷﺑﺮاج وﺑﻴﻊ اﻟﻌﻘﺎرات ﻣﻊ اﻹﻗﺎﻣﺔ ﻟﻸﺟﺎﻧﺐ وﺗﺄﺳﻴﺲ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﺮى‬ ‫ﻟﻠﻄﻴﺮان واﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﺸﺮات اﻵﻻف ﻣﻦ اﻷﺟﺎﻧﺐ‪ ،‬وﺑﺪون أﻫﺪاف ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ واﺿﺤﺔ وﻣﻔﻴﺪة‬

‫اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ‪2011‬؟‬ ‫ﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻮزارة اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎم ‪ 2011‬ﺷﻜﻮى‬

‫‪7659‬‬ ‫ﺷﻜﻮى ﻋﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪43‬‬ ‫ﺷﻜﻮى أﺣﻴﻠﺖ ﻟﻠﺒﺤﺚ‬ ‫واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫‪782‬‬ ‫ﺷﻜﻮى أﺣﻴﻠﺖ‬ ‫ﻟﻠﻘﻀﺎء‬

‫ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺸﻜﺎوي‬

‫‪5006‬‬ ‫ﺷﻜﻮى ﺳﻮﻳﺖ‬

‫ﺗﻨﻮﻋﺖ أﺳﺒﺎب اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ‪ ،‬وﻣﺎ زاﻟﺖ ﺗﺬاﻛﺮ اﻟﺴﻔﺮ واﻷﺟﻮر‬ ‫اﻟﻤﺘﺄﺧﺮة ﺗﺘﺼﺪر ﻫﺬه اﻷﺳﺒﺎب ﺣﻴﺚ أﺷﺘﻜﻰ ‪ % 99.5‬ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎل ﺑﺴﺒﺐ اﻷﺟﻮر اﻟﻤﺘﺄﺧــﺮة‪،‬‬ ‫و‪ % 98 .6‬ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺬاﻛﺮ اﻟﺴﻔﺮ‪ % 91 .1 ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﻣﻜﺎﻓﺄة ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬ﺛﻢ ﺑﺎﻗﻲ اﻷﺳﺒﺎب ﺑﻨﺴﺐ‬ ‫أﻗﻞ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ إدارة ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪2011‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺑﻞ ﻫﻮ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﻭﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺨﻄﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴــ ــﻴﺔ ﻭﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ‪،2030‬‬ ‫ﻭﻫﺬﻩ ﻣﻦ ﺍﻷﻣــ ــﻮﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺣﺎﻭﻟﻨــ ــﺎ ﺗﻮﺿﻴﺤﻬﺎ ﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺣﻘــ ــﻮﻕ ﺍﻹﻧﺴــ ــﺎﻥ ﺍﺫ ﺃﻥ ﺗﺮﻛﻴﺰﻫﻢ ﻛﺎﻥ ﻣﻨﺼﺒﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﻣﺸــ ــﺎﻛﻠﻬﺎ ﻟﻦ ﺗﻨﺘﻬﻲ ﻃﺎﻟﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻣﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﻷﻥ ﻗﻄــ ــﺮ ﺗﺘﻄﻮﺭ ﺑﺴــ ــﺮﻋﺔ ﻭﺿﻌﺖ‬ ‫ﺗﺤــ ــﺖ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﺳــ ــﻴﻤﺎ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻓﻮﺯﻫﺎ ﺑﺎﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻟﻢ ﺗﻔﻮﺯ ﺑﺘﻨﻈﻴﻤﻪ ﺩﻭﻝ ﺳــ ــﺒﻘﺖ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻣﻊ ‪73‬‬

‫ﻭﻗﺪ ﺍﻟﺘﻘﺖ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻫﻴﻮﻣﺎﻥ ﺭﺍﻳﺘﺲ ﻭﻭﺗﺶ‬ ‫ﻣﻦ ﻋﺎﻣﻞ ﺑﻨﺎﺀ ﻭﺍﻓﺪ ﻭﻗﺎﺑﻠﺖ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﺣﻜﻮﻣﻴﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﺭﺑﺎﺏ ﻋﻤﻞ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻣﻘــ ــﺎﻭﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻭﻛﻼﺀ‬ ‫ﺗﻮﻇﻴــ ــﻒ‪ ،‬ﻭﺩﺑﻠﻮﻣﺎﺳــ ــﻴﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺳــ ــﻞ‬ ‫ﺭﻋﺎﻳﺎﻫﺎ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﺃﻧﺼﺎﺭ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ‪.‬‬

‫ﻭﺃﻓــ ــﺎﺩ ﺍﻟﻌﻤــ ــﺎﻝ ﺇﻧﻬــ ــﻢ ﻳﻌﺎﻧﻮﻥ ﻣــ ــﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﻣﺜﻞ ﻋﺪﻡ ﺩﻓﻊ ﺍﻷﺟﻮﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻗﺘﻄﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻏﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺮﺗﺒﺎﺗﻬــ ــﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻛﺘﻈﺎﻅ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻤﺴــ ــﺎﻛﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻵﻣﻨــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻨﺎﺀ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﻨﻬﻢ‬ ‫ﺇﻧﻬﻢ ﻗﺪ ﺩﻓﻌﻮﺍ ﺭﺳﻮﻡ ﺍﻻﺳﺘﻘﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﺑﻴﻦ‬ ‫‪ 726‬ﻭ‪ 3651‬ﺩﻭﻻﺭﺍ ﻋــ ــﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻻﻗﺘﺮﺍﺽ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻵﺧﺮﻳــ ــﻦ‪ .‬ﻣﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺮﺩ ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﺰﺍﻋﻢ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺮﺽ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ؟‬ ‫ﻳﺮﺩ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺍﻧﺘﻬﺎﻛﺎﺕ ﺗﺬﻛﺮ‪،‬‬ ‫ﻓﻬﻲ ﺣــ ــﺎﻻﺕ ﻓﺮﺩﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﺘﻜﻠــ ــﻢ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﺑﺎﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﻋﻠﻨﺖ ﻋﻨﻬﺎ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ‪ ،‬ﻓﻠﻬﺬﻩ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﻭﻃﺮﻗﻬﺎ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ .‬ﻓﺈﺫﺍ‬ ‫ﻗﺎﺭﻧﺎ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻧﺠﺪﻫﺎ ﻻ ﺗﺬﻛﺮ‪ ،‬ﻭﻧﺤــ ــﻦ ﺑﺘﻮﺟﻴﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﻧﻌﻠﻦ ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺠــ ــﺎﻭﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ‬ ‫ﺑﺤﻘــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻨﻘﻮﻡ ﻗﺮﻳﺒــ ــﺎ ﺑﺎﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ‬ ‫ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ ﻟﻔﻆ ﻛﻔﻴــ ــﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﺴــ ــﺐ ﻣﻌﺘﻘﺪﻫﻢ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒــ ــﻂ ﺑﺎﻟﻌﺒﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺠﺮﺩ ﻟﺒﺲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﻧﻲ‬ ‫ﻭﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻗﻴﻮﺩ ﻻ ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﺠﺎﻭﺯﻫﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﺍﻟﻌﺒﻮﺩﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﻓﻴﻘﻮﻝ ﻣﺎ ﻧﻌﺎﻳﺸﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬ ‫ﺃﻥ ﻣﻌﻈــ ــﻢ ﻣﺎ ﻳﺘﺮﺩّﺩ ﻭﻳُﻘﺎﻝ ﻭﻳُﻨﺸــ ــﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻋــ ــﻦ ﺍﻧﺘﻬﺎﻙ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻫﻮ ﺃﻣــ ــﺮ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻓﻴــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻋﺎﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻬﻴﺌﺔ ﺑﻴﺌﺔ ﺗﺸــ ــﺮﻳﻌﻴﺔ ﻭﻣﻨﺎﺥ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻹﻋﻄﺎﺀ‬


‫ﺟﻤﻴﻌﻨــﺎ ﻣﺘﻔﻘــﻮن أﻧﻪ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺷــﻲء ﻓﻲ ﺑﻨﺎء اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳــﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ أﻛﺜﺮ ﺑﻬﺠﺔ ﻣﻦ رؤﻳــﺔ ﻃﺎﺋﺮة ﻣﻦ ﻃﺎﺋﺮات‬ ‫اﻟﺨﻄــﻮط اﻟﺠﻮﻳــﺔ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ وﻫﻲ ﺗﻄﻴﺮ إﻟﻰ أﻳﺔ وﺟﻬﺔ ﻣﻦ وﺟﻬﺎﺗﻬﺎ اﻟـ ‪ ،118‬أو ﻣﺸــﺎﻫﺪة ﻗﻨﺎة اﻟﺠﺰﻳﺮة اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺟﻬﺎز اﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮن ﻓﻲ أي ﻣﻜﺎن ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ إﻧﺸﺎءﻫﺎ ﻓﻲ دوﻟﺔ ﻣﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﻌﺒﻬﺎ ﺗﻮﺻﻞ ﻗﺼﺔ ذﻟﻚ اﻟﺒﻠﺪ إﻟﻰ أﻣﺎﻛﻦ ﻗﺼﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻫﻞ ﻫﺬه‬ ‫ﻫﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻗﻴﺎس ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻷي ﺑﻠﺪ‪ ،‬أي ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬أم أﻧﻪ ﺷــﻲء أﻛﺜﺮ ﺗﺠﺮﻳﺪا؟ وﻫﻞ ﺗﺤﺘﺎج ﻗﻄﺮ‬ ‫إﻟﻰ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ؟‬ ‫ﻫﺬا ﻫﻮ اﻟﺴﺆال اﻟﺬي ﺗﻮﺟﻬﺖ ﺑﻪ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم إﻟﻰ ﺧﺒﺮاء اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻧﺎﻗﺸﻨﺎ ﻣﻌﻬﻢ »اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ‪:‬‬ ‫إﻧﺸــﺎء اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ«‪ .‬وﻗﺪ أﺟﻤﻊ اﻟﺨﺒﺮاء ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ اﻟﺴــﺮد اﻟﻘﻮي‪ ،‬واﻟﻘﺼﺔ اﻟﻤﻘﻨﻌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺸﺮك‬ ‫ﺟﻤﻴــﻊ أﺻﺤــﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬وﺑﻌﺾ اﻷﺑﻄﺎل اﻟﻤﻠﻬﻤﻴﻦ اﻟﻮﻃﻨﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻟﻜﻦ اﻷﻫﻢ ﻣﻦ ذﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﻫﻲ اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺻﺎدﻗﺔ ﺗﺤﻘﻖ وﻋﻮدﻫﺎ‪.‬‬ ‫"ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺪول أﻳﻀﺎ أن ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ أﺑﻨﻴﺘﻬﺎ اﻟﺸﻬﻴﺮة ﻛﻤﺎ ﻓﻌﻠﺖ ﺳﻴﺪﻧﻲ ﻣﻊ دار اﻷوﺑﺮا‪ ،‬وﺑﺎرﻳﺲ ﻣﻊ ﺑﺮج إﻳﻔﻞ‪ .‬وﻟﺪى ﻗﻄﺮ‬ ‫اﻟﻜﺜﻴــﺮ ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ أن ﺗﻔﺘﺨﺮ ﺑﻪ ﻣﺜﻞ ﻣﺘﺤﻒ اﻟﻔﻨﻮن اﻹﺳــﻼﻣﻴﺔ‪ ،‬وﻣﺸــﺮوع اﻟﻠﺆﻟﺆة – ﻗﻄــﺮ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻨﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ أن ﻧﻘﺺ‬ ‫ﻗﺼﺘﻨﺎ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻘﻨﻌﺔ‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺴﺎﻋﺪﻧﺎ إﻧﺸﺎء اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ‪ .‬أﻋﺘﻘﺪ أﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻘﻄﺮ أن ﺗﺘﻄﻠﻊ أﻳﻀﺎ إﻟﻰ‬ ‫أن ﺗﺮﺳــﻲ ﻟﻨﻔﺴــﻬﺎ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل »اﻟﺘﻘﺪم ﻣﻦ أﺟﻞ ﻋﺎﻟﻢ ﺟﺪﻳﺪ وأﻓﻀﻞ«‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن ﻫﻨﺎﻟﻚ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻷﺷﻴﺎء اﻟﺘﻲ ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺑﻬﺎ ﻗﻄﺮ وﺳﻮف ﺗﻔﻌﻠﻬﺎ ﻹﺛﺒﺎت اﻟﺘﺰاﻣﻬﺎ ﺑﺬﻟﻚ"‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎء اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬

‫ﻟـﺪوﻟــﺔ ﻗﻄــﺮ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫” ﻗﻄــــﺮ ﻓــــﻲ ﺣﺎﺟـــﺔ ﻟﺸـﺒـﺎﺑﻬــﺎ ﻣــــﻦ اﻟـﺮواة اﻟﻤﺘﻤﻴﺰﻳــﻦ‪،‬‬ ‫واﻟﻌﺎﻟـــﻢ ﺳﻴﺤﺒﺬ اﻻﺳﺘﻤـــﺎع إﻟﻴﻬﻢ ”‬

‫ﻛﻴﻒ ﺗﻤﻜﻨﺖ دول أﺧﺮى ﻣﻦ ﻓﻌﻠﻬﺎ؟‬ ‫ﺇﻥ ﻧﻴﻮﺯﻟﻨﺪﺍ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺣﺎﻟﺔ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﺜﻠﻰ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺟﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺻﻐﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﻭﺳــ ــﻂ ﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﺍﻟﺒﺎﺳﻔﻴﻜﻲ ﺍﻟﺠﻨﻮﺑﻲ‬ ‫ﻳﻘﻄﻨﻬﺎ ‪ 4،4‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻧﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺻﻨﻔﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﺭﺟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺔ ‪.‬‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﻛﺮﻭﺍﺗﻴﺎ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﺑﺎﻟﺴــ ــﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻓﺎﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴــ ــﺮﺓ ﺍﻟﻤﻄﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺮ ﺍﻷﺑﻴﺾ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺧﺮﺟﺖ ﻣﻦ ﺣﺮﺏ ﺃﻫﻠﻴﺔ ﻣﺪﻣﺮﺓ‬ ‫ﻟﻠﺘﻮ‪ ،‬ﺍﺳــ ــﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﺗﺄﺳــ ــﺲ ﻟﻬﺎ ﺍﺳﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ )ﻭﻻ ﺳــ ــﻴﻤﺎ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘــ ــﺪﻡ‪ ،‬ﻭﻛﺮﺓ ﺍﻟﻴﺪ(‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪.‬‬ ‫ﻓــ ــﺈﺫﺍ ﻋﻠﻤﻨﺎ ﺃﻥ ﻛﻼﻫﻤﺎ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﺑﺎﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﺴــ ــﻨﺎ‪ ،‬ﺇﻥ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺘﻴﻦ ﻓﻬﻤﺘــ ــﺎ ﻓﻜﺮﺓ ﺻﻨﻊ‬ ‫ﻣﺎﺭﻛﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﺍﻻﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﺤﺴﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﻬﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﻋﻲ ﻻ‬ ‫ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺷﺮﺍﺀﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻠﻚ ﺃﺷﻴﺎﺀ ﺗﻨﺸﺄ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺰﻣﻦ‪ ،‬ﻭﺗﺘﺤﻘﻖ ﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﻓﻊ ﺍﻟﻘﻮﻱ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ ﺗﻠﻚ اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ ﻫﻞ ﺑﺈﻣﻜﺎن ﻗﻄﺮ‬ ‫اﺳﺘﻴﻔﺎءﻫﺎ؟‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺍﺭﺩ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻟﺪﻳﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻄﻤﻮﺡ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺭ ﻗﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺘﺄﺳــ ــﻴﺲ‬ ‫ﺻﻮﺭﺓ ﻗﻮﻳﺔ ﻭﺟﺪﻳﺮﺓ ﺑﺄﻥ ﺗﺬﻛﺮ‪.‬‬ ‫ﻓﻘﻄــ ــﺮ ﺃﺳﺴــ ــﺖ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻛﻼﻋــ ــﺐ ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺴــ ــﺮﻋﺔ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻭﺍﺣﺪﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﺻــ ــﻢ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‪،‬‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺮﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻷﺧﻴﺮ‪ ،‬ﺑﺸﻜﻞ ﻟﻢ‬ ‫ﺗﻔﻌﻠﻪ ﺃﻳــ ــﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ‪ ،‬ﻧﻌﻢ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﻤﻠﻚ ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺼﺺ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﻟﺘﺮﻭﻳﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﺗﻜﻠﻤﻨﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻷﺧﻴــ ــﺮ ﻟﻠﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻭﻛﻴﻒ‬ ‫ﺳــ ــﺎﻫﻢ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﻴﺮ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﻮﻥ ﻓﻲ ﺑﻨــ ــﺎﺀ ﺻﻮﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‪:‬‬ ‫ﺇﻧﻚ ﻓﻲ ﺣﺎﺟﺔ ﻟﻘﺼﺔ ﻣﻤﺘﺎﺯﺓ ﻟﺘﺮﻭﻳﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﻓﺼﻨﻊ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺔ ﻫﻮﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺭﻭﺍﻳﺔ‬ ‫ﻗﺼــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻨــ ــﺎ ﺃﻥ ﻧﺬﻛــ ــﺮ ﻫﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺃﻧﺠﺰﺗﻪ ﺍﻟﻬﻨﺪ‬ ‫ﺑﺤﻤﻠﺘﻬﺎ ﺍﻟﺸــ ــﻬﻴﺮﺓ "ﺍﻟﻬﻨــ ــﺪ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ‬ ‫ﺗﺼﺪﻕ"‪ .‬ﻭﺣﺘﻰ ﺗــ ــﺮﻭﻱ ﻗﺼﺔ ﺟﻴﺪﺓ‬ ‫ﻓﺈﻧــ ــﻚ ﻓــ ــﻲ ﺣﺎﺟــ ــﺔ ﻟﺴــ ــﻨﺎﺭﻳﻮ ﺟﻴﺪ‬ ‫ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺗﺼﺪﻳﻘﻪ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺗﻤﻴﺰﻩ‪،‬‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻭﻣﺜﻴﺮ ﻟﻺﻋﺠﺎﺏ‪.‬‬

‫ﺍﻷﻟﻌــ ــﺎﺏ‪ ،‬ﻭﻟﻜــ ــﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﻛﻞ ﺳــ ــﻜﺎﻥ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻄﻮﻋﻴﻦ ﻭﺍﻟﺠﻤــ ــﻮﻉ ﺍﻟﻤﻬﻠﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻫﺘﻔﺖ‪،‬‬ ‫ﻫﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺤﺪﺙ‪.‬‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻳﻔﺴــ ــﺮ ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﻣﺤﻘﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻢ‬ ‫ﻣﻮﺍﻫﺒﻬﺎ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺭﻳﺎﺿﻴﻴﻬﺎ ﺍﻟﺠﺪﺩ )ﻣﻌﺘﺰ ﻋﻴﺴﻰ‬

‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪:‬‬ ‫ﺃﻧﺖ ﻓــ ــﻲ ﺣﺎﺟﺔ ﻟﺴــ ــﻔﺮﺍﺀ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺒﻴﻦ ﻟﻴﺤﻜﻮﺍ‬ ‫ﻗﺼﺘﻚ‪ ،‬ﺣﻘﻴﻘــ ــﺔ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻬــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺗﻠﻌﺐ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﻣﺴــ ــﺌﻮﻟﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻴﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﻴــ ــﻦ ﺇﻟﻰ ﺭﺟﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺑﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺎﻫﻢ ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺸــ ــﺎﺭ ﻫﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺣﺪﺙ ﻟﻨﺪﻥ ‪ 2012‬ﺍﻷﺧﻴﺮ‪،‬‬ ‫ﻗﺪﻡ ﻣﺜﺎﻻ ﺳــ ــﺎﻃﻌﺎ ﻋﻦ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻗــ ــﺪﺭﺓ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﻴﺮ ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤــ ــﺪﺙ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ‬ ‫ﺫﺍﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻟﻨﺪﻥ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪:‬‬ ‫ﺇﻧــ ــﻚ ﻓﻲ ﺣﺎﺟــ ــﺔ ﻟﻠﺜﺒــ ــﺎﺕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺪﺃ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻳﺠــ ــﺐ ﻋﺮﺽ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺑﺸــ ــﻜﻞ‬ ‫ﻣﺘﺴــ ــﻖ ﻭﻏﻴــ ــﺮ ﻣﺘﻨﺎﻗــ ــﺾ ﻋﺎﻣﺎ‬ ‫ﺑﻌﺪ ﻋــ ــﺎﻡ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺼﻮﺭ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺘﻐﻴــ ــﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻮﻥ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺨﺘﻠﻔﻮﺍ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺒﻘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻫﻰ ﻧﻔﺴﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺑﺮﺷــ ــﻢ( ﻭﻓﻨﺎﻧﻴﻬﺎ ﺍﻟﻮﺍﻋﺪﻳﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺳﻴﻜﻮﻧﻮﻥ ﻫﻢ‬ ‫ﺭﻭﺍﺓ ﺍﻟﻘﺼــ ــﺔ ﻣﻤــ ــﻦ ﻳــ ــﻮﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻤﺎﻉ ﺇﻟﻴﻬﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻔﺴــ ــﺮ ﻟﻤﺎﺫﺍ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺳــ ــﻜﺎﻧﻬﺎ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﺳﻴﺸــ ــﺎﺭﻛﻮﻥ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﺜﻠﻰ‬ ‫ﻭﺑﺪﺍﻓﻊ ﻗﻮﻱ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ‪:‬‬ ‫ﻳﺠــ ــﺐ ﺃﻥ ﺗﻐﺮﻱ ﺍﻟﻘﺼــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻓﻠﺮﺑﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻮﻟﻨﺪﺍ ﻗــ ــﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺗﺪﻋﻲ ﺃﻥ ﻗﻮﺍﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠــ ــﺔ ﻫﻲ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻓــ ــﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ) ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺍﻟﺸــ ــﻬﻴﺮﺓ‬ ‫ﻟﻠﺴﺒﺎﻙ ﺍﻟﺒﻮﻟﻨﺪﻱ(‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻨﺎ ﻟﺴﻨﺎ ﻣﺘﺄﻛﺪﻳﻦ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺓ ﺳــ ــﺘﺠﻌﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻳﺘﺪﻓﻘﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﺳﻮ‬ ‫ﻭﻛﺮﺍﻛﻮﻓﻴــ ــﺎ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﻨــ ــﺎﻙ ﺃﺯﻣﻨﺔ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻣﺼــ ــﺮ ﺗﻌﻠــ ــﻦ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻦ ﻃﻘﺴــ ــﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻤﺲ ﺍﻟﻌﺠﻴﺐ‬ ‫ﻟﻠﺨﻠﻴﺠﻴﻴــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺗﻠﻚ ﻗﺼﺔ ﺃﺧــ ــﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻚ ﻻ ﺗﺘﻜﻠﻢ‬ ‫ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ ﺫﺍﺗﻬﺎ ﻟﻤﺴﺘﻤﻌﻴﻦ ﻣﺨﺘﻠﻔﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪42‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻣﺎﻫﻲ ﻗﺼﺔ ﻗﻄﺮ؟‬ ‫ﻟﻘﺪ‬

‫ﻛﺘﺐ اﻟﻤﻘﺎﻟﺔ ‪ /‬أوﻟﻔﻴﻴﺮا اوروي‬ ‫ﺃﻭﻟﻔﻴﻴﺮ ﺍﻭﺭﻭﻱ ﻫــ ــﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﻟﻔﻴﺘﺶ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻳﺪ ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ‪www.fitch.com:‬‬ ‫ﻓﻴﺘــ ــﺶ ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﻭﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻚ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺮﺏ ﻟﻘﻄﺮ ﻣﻨﺬ ﺗﻢ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﺋﻴﺔ ﻟﻸﻟﻌﺎﺏ ﺍﻵﺳــ ــﻴﻮﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪.2006‬‬

‫ﻧﻴﻮزﻟﻨﺪا ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺣﺎﻟﺔ‬ ‫دراﺳﺔ ﻣﺜﻠﻰ‪ ،‬وﻛﺮواﺗﻴﺎ‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ ﺑﺎﻟﺴﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا‬ ‫اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ ﻧﺠﺎح‬ ‫ﻫﺎﺗﻴﻦ اﻟﺪوﻟﺘﻴﻦ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻗﻮاﻧﻴﻦ اﻟﻐﺎﻳﺔ‬ ‫اﻟﻔﻀﻠﻰ ﻟﻠﻤﺎرﻛﺔ‪.‬‬

‫ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻵﺳــ ــﻴﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،2006‬ﻓﺮﺻﺔ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﻘﻄﺮ ﻟﺘﻌﻴﺪ‬ ‫ﻭﺿﻌﻬــ ــﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ .‬ﻭﺟﺎﺀ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺍﻷﺧﻴﺮ ﻟﻠﻨــ ــﺪﻥ ‪ ،2012‬ﻟﻴﺮﻭﺝ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺪﺃ ﺍﻟﺠﻮﻫﺮﻱ‬ ‫"ﺇﻟﻬﺎﻡ ﺟﻴﻞ" ﻭﻳﺜﺒﺖ ﺟﻬﻮﺩﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﺍﻷﻟﻌــ ــﺎﺏ ﺍﻵﺳــ ــﻴﻮﻳﺔ ﻣﺠــ ــﺮﺩ ﺑﺪﺍﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﺘﻨﻈﻢ ﻗﻄﺮ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﺍﺛﻨﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺆﻭﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻫﻤــ ــﺎ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻴﺪ ﻓــ ــﻲ ﻋﺎﻡ ‪،2015‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﻄﺒــ ــﻊ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ .2022‬ﻣﺎ ﻣﺪﻯ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺫﻟﻚ؟‬ ‫ﺣﺴــ ــﻨﺎ‪ ،‬ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﺔ ﺷﺮﺳــ ــﺔ ﺑﻴﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﻤــ ــﺪﻥ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺔ ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ ﻭﺩﺑﻲ‬ ‫ﻭﺟــ ــﺪﺓ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮﻳــ ــﻦ ﻭﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺗﻀﻊ ﺧﻄﻄﺎ‬ ‫ﻟﺠﺬﺏ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﺩﺑﻲ ﺃﻭﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﻣﺴــ ــﺘﻐﻠﺔ ﺑﻨﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻭﻃﺮﺍﺯ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺠﺎﺫﺏ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﻣﺪﻧﻴﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺧﺒــ ــﺔ ﻻﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﻔﻮﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﺗﺤﺎﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻋﺎﺻﻤﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ‬ ‫ﺗﺘﺮﻧﺢ ﻓﻲ ﻭﻃــ ــﺄﺓ ﺍﺿﻄﺮﺍﺑﺎﺕ ﺳﻴﺎﺳــ ــﻴﺔ‪ .‬ﻭﻛﺬﻟﻚ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳــ ــﺖ‪ ،‬ﺭﻏﻢ ﺃﻧﻬﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻓــ ــﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﺎ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺗﻘﺪﻣﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﺟﺪﺓ‬ ‫ﻣﺤﻄﺎ ﻟﻠﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﺪﻳﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‪ .‬ﺛﻢ ﺗﺄﺗﻲ‬ ‫ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ‪ ،‬ﻋﺎﺻﻤﺔ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺮﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪.‬‬

‫ﻓﺎﻟﺴﺆال إذن‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻮ ﺳﺮﻫﻤﺎ؟‬ ‫وﻛﻴﻒ ﺗﻤﻜﻨﺘﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﻓﻌﻞ ذﻟﻚ؟‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻓﺴــ ــﺒﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻔﻮﺭﻣﻴﻮﻻ ﻭﺍﺣــ ــﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻱ ﺃﺻﺒﺤﺖ‬ ‫ﺣﺪﺛﺎ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺳــ ــﺒﺎﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﺪﻳﻨــ ــﺔ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ ﻫــ ــﻲ ﺍﻟﺮﺍﻋﻲ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻟﺒﻄﻮﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﻟﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻓﺎﻓﺘﺘﺤﺖ ﻣﻀﻤــ ــﺎﺭﺍ ﻟﻔﻴﺮﺍﺭﻱ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻨﺢ ﻓﻮﺯ ﻣﺎﻧﺸﺴــ ــﺘﺮ ﺳﻴﺘﻲ ﺑﺪﻭﺭﻱ ﺍﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﻧﺠﻠﻴــ ــﺰﻱ ﻓﺨــ ــﺎﺭﺍ ﻭﺷــ ــﻬﺮﺓ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻳــ ــﺔ ﻣﻤﺘﺎﺯﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺍﻹﻣﺎﺭﺓ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﻔﻂ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﺤﻔﻴﻦ‪ -‬ﺍﻟﻠﻮﻓﺮ ﻭﻗﻮﺟﻴﻨﻬﺎﻳﻢ ‪ -‬ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ ﻧﺎﻻ ﺩﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﺳﻌﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺷﻜﻮﻙ ﺗﻜﺘﻨﻒ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻬﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‪.‬‬ ‫رﻋﺎﻳﺔ ﻛﺮة اﻟﻘﺪم ﺗﻮﺿﺢ ا�ﻣﺮ‬ ‫ﺇﻥ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺗﻌﻜﺲ ﺑﺸﻜﻞ ﺗﺎﻡ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺗﻴﺔ ﺗﺮﻋﻰ ﻓﺮﻳﻖ‬ ‫ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺍﻷﺭﺳﻨﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻗﺒﻞ ﻓﺘﺮﺓ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺍﺷﺘﺮﺕ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻧﺎﺩﻱ ﺑﺎﺭﻳﺲ ﺳﺎﻥ ﺟﻴﺮﻣﺎﻥ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺪﻭﺭﻱ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﻴﻒ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎ‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻘﺎﻝ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﻥ ﻗﻄﺮ ﺍﺷﺘﺮﺕ ﺣﻘﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻥ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻓﻲ ﻧﻘﻞ ﻣﺒﺎﺭﻳﺎﺕ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻮﻑ ﻟﻦ ﻳﻨﺴﻰ ﺍﻟﻤﺸﺠﻌﻮﻥ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﻮﻥ ﺍﺳﻢ ﻗﻨﺎﺓ‬ ‫ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‪ ،‬ﻭ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻟﻘﻮﻝ‪ ،‬ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﻭﺍﻋﺪﺍ‪،‬ﺇﺫ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻊ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﺍﻟﻤﺬﻫﻠﺔ ﻭﺍﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ‪ ،‬ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺷﺒﻪ ﺟﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻣﺮﻛﺰﺍ ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻨﻨﺎ ﻧﻘﻮﻝ ﺇﻥ ﺍﻟﻐﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺜﻠﻰ ﻟﻠﻤﺎﺭﻛﺔ‪ ،‬ﻻ ﺗﺼﻨﻊ‬ ‫ﺑﺎﻟﻀﺮﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﻓﻘﺔ ﻓﻘﻂ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻷﻭﻝ‪:‬‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺷــ ــﻲﺀ ﻣﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺳــ ــﻴﺘﺬﻛﺮﻩ ﻛﻞ ﺷــ ــﺨﺺ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺷﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻧﺎﻓﺬﺓ ﻭﻗﻮﻳﺔ )ﺷــ ــﺨﺼﻴﺔ ﻧﻴﻠﺴــ ــﻮﻥ ﻣﺎﻧﺪﻳﻼ ﻓﻲ ﺟﻨﻮﺏ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴــ ــﺎ ﺃﻭﺍﻟﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻴﺰﺍﺑﻴﺚ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ(‪،‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻌﻠﻤﺎ )ﺑﺮﺝ ﺇﻳﻔﻞ ﺑﺒﺎﺭﻳﺲ‪ ،‬ﺃﻭﺍﻟﺘﺎﺝ ﻣﺤﻞ ﻓﻲ ﻟﻬﻨﺪ(‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻨﺘﺠﺎ)ﺻﻨﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻴﻨﻤﺎ ﻛﻤــ ــﺎ ﻓﻲ )ﻫﻮﻟﻴﻮﺩ‪ ،‬ﺑﻮﻟﻴﻮﺩ ﺃﻭ ﻛﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻲ ﺍﻟﺘﺮﻛﻲ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ(‪ .‬ﻓﺈﻧﻚ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺻﻮﺭﺓ ﻗﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﺃﺫﻫﺎﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ‪ .‬ﻭﺍﻵﻥ‪ ،‬ﺩﻋﻨﺎ‬ ‫ﻧﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﺘﻤﺜﻴﻠﻲ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻴﻨﻤﺎ‪ ،‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﺳﺆﺍﻝ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﺇﻱ‪.‬ﺗﻲ‪ ،‬ﻓﻬﻢ ﻋﺎﺩﺓ ﻳﺬﻛﺮﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺠﻠﺔ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺓ ﻣﻊ ﺍﻟﻘﻤﺮ ﻓﻲ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻬﺪ‪ ،‬ﺇﻥ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﺗﺪﻓﻊ ﺻﻮﺭﺍ ﻗﻮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﻟﻢ ﺗﻜﺘﺐ ﻗﺼﺘﻚ‬ ‫ﺑﻨﻔﺴﻚ‪ ،‬ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺷﺨﺺ ﻣﺎ ﺳﻴﻜﺘﺒﻬﺎ ﻟﻚ ﻟﻜﻦ‪ ،‬ﻟﻦ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﺃﻧﺖ ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻓﺼﻮﺭﺓ ﻛﺎﺯﺍﺧﺴﺘﺎﻥ ﺗﻤﺖ ﻛﺘﺎﺑﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺳﺎﺷﺎ ﺑﺎﺭﻭﻥ ﻛﻮﻫﻴﻦ‪ ،‬ﻛﺬﻟﻚ ﺑﺎﻛﺴﺘﺎﻥ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﺜﺎﻻ ﺟﻴﺪﺍ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻋﺎﺟﺰﺓ ﻋﻦ ﺍﺑﺮﺍﺯ ﺻﻮﺭﺗﻬﺎ‪.‬‬


‫ﻛـﻮن ﻗﻄـﺮ »اﻟﺒﻠـﺪ ا�ﻛﺜــﺮ ﻧﺠﺎﺣــﺎ اﻗﺘﺼﺎدﻳـﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟــﻢ« ﻫـﻮ ﻋﺒـﺎرة‬ ‫ﻋــﻦ ﻣﻨﺼـﺔ ﺗﺘﻴـﺢ ﻟﻬـﺎ أن ﺗـﺮوي ﻗﺼﺘﻬـﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳــﺔ إﻟــﻰ ﺑﻘﻴـــﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟــــﻢ«‪.‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻄﺒﻊ‪ ,‬ﺗﻠــ ــﻚ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺷــ ــﻔﻬﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﻤﺒﺼﺮ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﺤﺪﺙ ﺑﺼﻮﺕ ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻛﺘــ ــﺎﺏ ﻟﻮﺭﺍ ﺁﻝ ﺭﻳــ ــﺲ )ﺍﺑﻨﺘﻲ(‬ ‫ﻭﻋﻨﻮﺍﻧﻪ ﺍﻟﻤﻄﺮﻗﺔ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ ﻳﺴﺒﺮ ﻛﻨﻪ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻄﺮﻗــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ؟ ﺇﻧﻬﺎ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮ‬ ‫ﻟﻠﺼــ ــﻮﺭﺓ ﺍﻟﺬﻫﻨﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻨــ ــﻪ ﺗﻮﺻﻴﻞ ﻓﻜﺮﺓ‬ ‫ﺷﻔﻬﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻤﺜﻼ ‪ ،‬ﺗﻀﺎﺭﻳﺲ ﺯﺟﺎﺟﺔ ﺍﻟﻜﻮﻛﺎﻛﻮﻻ‬ ‫ﺃﺻﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻮﻻ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻫﻲ ﺍﻟﺸﻲﺀ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺒﻞ ﺃﻋﻮﺍﻡ ﻣﻀﺖ ﻛﺎﻧﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺒﻲ ‪ .‬ﺃﻡ ‪ .‬ﺩﺑﻠﻴﻮ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﻭﻣﺎﺭﻛﺔ ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ ﻧﺎﺟﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺛﻢ ﻗــ ــﺮﺭﺕ ﺃﻥ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ”ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ“ ﻣﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺷــ ــﻌﺎﺭ ”ﻣﺤــ ــﺮﻙ ﺍﻟﻘﻴــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻷﺻﻠﻲ“ ﻭﻟﻜــ ــﻦ ﺑﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺔ ﻟﻴــ ــﺲ ﺑﺘﻠﻚ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﺍﻟﺸــ ــﻔﻬﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻪ‬ ‫ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﻘﻄﺎﺕ ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﻇﻬــ ــﺮﺕ ﻣﻼﻙ ﺍﻟﺒــ ــﻲ ﺃﻡ ﺩﺑﻠﻴﻮ ﺍﻟﺴــ ــﻌﺪﺍﺀ ﻳﻘﻮﺩﻭﻥ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﻃﺮﺍﺯ ﺑﻲ ‪.‬ﺃﻡ ‪ .‬ﺩﺑﻠﻴﻮ‪ ،‬ﻋﺒﺮ ﻃﺮﻕ ﻣﻠﺘﻮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻧــ ــﺖ ﺍﻟﻠﻘﻄــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﺮﻗﺔ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻄﺮﻗﺔ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺃﻭ ﺩﻭﻟﺔ‪،‬‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ ﻫﻨﺎ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻤﻄﺎﺭﻕ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻴﺰﻫﺎ‬ ‫ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻮﺭﺍ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺸﻤﻮﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﺭ ﺍﻟﻌﻈﻴﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻴﻦ‬ ‫·‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺝ ﻣﺤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪ‬ ‫·‬ ‫ﺍﻷﻫﺮﺍﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺼﺮ‬ ‫·‬ ‫ﻭﺑﻌﺾ ﺃﺷﻬﺮ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺃﻳﻀﺎ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﻄﺎﺭﻕ‬ ‫ﺑﺼﺮﻳﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﺳــ ــﺎﻋﺪﺕ ﻓﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻭﺇﻳﺼﺎﻝ ﻣﺎﺫﺍ‬ ‫ﺗﺮﻣﺰ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺪﻥ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﺝ ﺍﻟﻌﺮﺏ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ‬ ‫·‬

‫وﻣﻦ ﺑﻌﺾ أﻣﺜﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺤﺎوﻻت ا�ﺧﻴﺮة‬ ‫ﻟﺤﻤﻼت وﺿﻊ دوﻟﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻢ ﺗﺬﻫﺐ ﺑﻌﻴﺪا ﻫﻲ ‪- :‬‬

‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬

‫ﺑﺮﺝ ﺍﻳﻔﻞ ﻓﻲ ﺑﺎﺭﻳﺲ‬ ‫ﺍﻷﻛﺮﻭﺑﻮﻟﻴﺲ ﻓﻲ ﺃﺛﻴﻨﺎ‬ ‫ﺩﺍﺭ ﺍﻷﻭﺑﺮﺍ ﻓﻲ ﺳﻴﺪﻧﻲ ﺑﺄﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻟﻴﺰﻳﻮﻡ ﻓﻲ ﺭﻭﻣﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻥ ﺍﻷﺣﻤﺮ ﻓﻲ ﻣﻮﺳﻜﻮ‬ ‫ﺍﻟﻐﻨﻴﺰﺍ ﻓﻲ ﻃﻮﻛﻴﻮ‬

‫أﺳﺘﺮاﻟﻴﺎ " دار اﻷوﺑﺮا"‬

‫ﻓﻔﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺗﻌﺪ ﻓﻴﻪ ﻗﻄﺮ ﻟــ ــﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫‪ ،2022‬ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﺸــ ــﺎﻫﺪﻩ ﺍﻟﻤﻼﻳﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻳﺠــ ــﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺃﻥ ﺗﻔﻜﺮ ﻓﻲ ﺑﻨــ ــﺎﺀ ”ﻣﻄﺮﻗﺔ‬ ‫ﺑﺼﺮﻳﺔ“ ﺗﻤﻴﺰ ﻗﻄﺮ ﻭﻟﻸﺑﺪ ﻓﻲ ﺃﺫﻫﺎﻥ ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ‪.‬‬ ‫ﺍﻧﻈــ ــﺮ ﻣﺎﺫﺍ ﻓﻌﻞ ﻋﺶ ﺍﻟﻄﻴﻮﺭ ﻟﻠﺼﻴﻦ ﻓﻲ ‪،2008‬‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﺑﻜﻴﻦ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻨﺪ ”اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺼﺪق“‪.‬‬

‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬

‫ﺍﻟﻬﻨﺪ ”ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺼﺪﻕ“‪.‬‬ ‫ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ ”ﺍﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﺍﺯﻳﻞ ”ﺍﻟﻤﺜﻴﺮﺓ“‪.‬‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ”ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﺑﻜﺜﻴﺮ“‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ”ﺍﻟﻬﺎﺩﺋﺔ ”‪.‬‬ ‫ﺗﺎﻳﻼﻧﺪ ”ﺍﻟﻤﺬﻫﻠﺔ“ ‪.‬‬ ‫ﺗﺎﻳﻮﺍﻥ ”ﺗﺤﺴﺲ ﻗﻠﺒﻚ“‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﺴﺎ ” ﻟﻘﺪ ﻭﺻﻠﺖ“‪.‬‬ ‫ﻛﻮﺭﻳﺎ ” ﻛﻦ ﻣﻠﻬﻤﺎ ”‪.‬‬ ‫ﺟﻨﻮﺏ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ”ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ”‪.‬‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ ” ﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ”‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪44‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫وﺿﻊ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫ﺗﻤﺖ ﺍﺿﺎﻋــ ــﺖ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻭﻟــ ــﺔ ﻭﺿﻊ ﺩﻭﻟﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻳﺔ ﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺃﺧﺮﻯ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ ﺇﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﻻ ﺗﺼﺪﻕ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺜﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻭﺟﻪ‪ ،‬ﻣﺎ‬ ‫ﻫﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻟﻬﻨﺪ ﻭﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ ﻭﺍﻟﺒﺮﺍﺯﻳﻞ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻦ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ؟ ﻣﻦ ﻳﺪﺭﻱ؟‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻠﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ ﺷــ ــﻌﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻤﻮﺿﻊ ﻫﻲ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﺤﺎﻭﻝ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺘﻮﻋﺐ ﻛﻞ ﺷــ ــﻲﺀ‬ ‫ﺣــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻭﺑﻜﻠﻤــ ــﺎﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺘﻴﺠــ ــﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻤــ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻜﻠﻤــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗــ ــﻢ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻫﺎ ﻣﺠﺮﺩﺓ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ‪ ،‬ﻭﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻤﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‪” ،‬ﺁﺳــ ــﻴﺎ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ“ ﻭﻟﻜﻦ‪ ،‬ﺃﻳﻀﺎ ﻛﻞ ﺑﻠﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﺁﺳــ ــﻴﺎ ﻛﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺃﻳﻦ ﺣﺴــ ــﺐ ﺗﻔﻜﻴﺮﻙ‬ ‫ﺗﻀﻊ ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ؟ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺩﻣﺎﻏﻚ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴــ ــﻤﻲ ”ﺩﻭﻝ‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ“‬ ‫ﻭﺣﺘﻰ ﺃﻣﺮﻳــ ــﻜﺎ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺧﺘﺮﻉ ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻳﻖ‪ ،‬ﻟﺪﻳﻪ‬ ‫ﺷــ ــﻌﺎﺭ ﺑﺎﻫﺖ ﻟــ ــﻦ ﻳﺘﺬﻛــ ــﺮﻩ ﺃﺣﺪ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻮ ” ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺫﺍﺕ ﺍﻻﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺪﻫﺸﺔ“‬ ‫ﻓﺈﺫﺍ ﺃﺭﺩﺕ ﺃﻥ ﺗﻤﻮﺿﻊ ﺩﻭﻟﺔ ﺑﺎﻷﺳــ ــﻠﻮﺏ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻳﺘﺬﻛﺮﻭﻥ ﻓﻜﺮﺗﻚ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻴﻚ ﻓﻌﻞ‬ ‫ﺷﻴﺌﻴﻦ ‪-:‬‬ ‫‪ - 1‬ﺍﺟﻌﻞ ﺗﺮﻛﻴﺰﻙ ﺿﻴﻘﺎ‪.‬‬ ‫‪ - 2‬ﺣﺎﻭﻝ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﻓﻜــ ــﺮﺓ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﺎﺋﺪ ﻣﺒﺮﺯ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻼ ﺍﻟﻔﻜﺮﺗﻴــ ــﻦ ﻣﺮﺗﺒﻄﺘﻴــ ــﻦ ﺑﺒﻌﻀﻬﻤــ ــﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺃﻏﻠﺐ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺿﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‪،‬‬ ‫ﻓﻬﻲ ﺗﻐﻄﻲ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﻋﺪﺓ ﺃﺷــ ــﻴﺎﺀ ﺟﻤﻴﻠﺔ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﻌﺎﺭ ﺿﻴﻖ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﻟﻴﺲ ﺑﺎﻟﻮﺳــ ــﻊ ﺍﻟﻜﺎﻓﻲ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺪﻋــ ــﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺮﺍﺳــ ــﺨﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻟﻦ ﻳﺤﻈﻰ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﺃﺑﺪﺍ‪.‬‬

‫ﻟﻘﺪ‬

‫ﺑﻘﻠﻢ‪ :‬آل رﻳﺲ‬ ‫ﺁﻝ ﺭﻳﺲ ﻫــ ــﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺁﻝ ﺭﻳﺲ ﻭ ﺁﻝ ﺭﻳﺲ‪ ،‬ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺗﺴــ ــﻮﻳﻘﻴﺔ ﺗﺪﻳﺮﻫﺎ‬ ‫ﺍﺑﻨﺘــ ــﻪ ﻟــ ــﻮﺭﺍ ﺁﻝ ﺭﻳــ ــﺲ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺃﺗﻼﻧﺘــ ــﺎ‪ ،‬ﺟﻮﺭﺟﻴــ ــﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‬ ‫‪www.ries.com:‬‬

‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻄﺮﻗﺔ اﻟﺒﺼﺮﻳﺔ أن‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺤﺪدة‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ‬ ‫أو دوﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻤﺜﻼ ﻫﻨﺎ ﺑﻌﺾ‬ ‫اﻟﻤﻄﺎرق اﻟﺒﺼﺮﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻴﺰﻫﺎ‬ ‫أﻏﻠﺐ اﻟﻨﺎس ﻓﻮرا ﻣﻊ اﻟﺪول‬ ‫اﻟﻤﺸﻤﻮﻟﺔ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫وﻋﻠﻴﻪ ﻣﺎ ﻫﻲ ﻗﻄﺮ؟ ﻣﺎ اﻟﺸﻲء اﻟﺬي ﺗﻜﻮن ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻗﺎﺋﺪا ﺑﺎرزا؟‬ ‫ﺇﻥ ﻗﻄﺮ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺃﻧﺠﺢ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﻤﺠﻠﺔ ﻓﻮﺭﺑﺲ ﻓﺈﻥ ﺇﺟﻤﺎﻟــ ــﻲ ﺩﺧﻞ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺟﻤﺎﻟــ ــﻲ ﺍﻟﻨﺎﺗــ ــﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻘﻄﺮ ﻫــ ــﻮ ‪ 88‬ﺃﻟﻒ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜــ ــﻲ ﺃﻱ ) ‪ 320‬ﺃﻟــ ــﻒ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄــ ــﺮﻱ(‪ ،‬ﻭﺗﺄﺗﻲ‬ ‫ﻟﻜﺴــ ــﻤﺒﻮﺭﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴــ ــﺔ )‪ 81‬ﺃﻟﻒ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ(‪ ،‬ﻭﺗﻠﻴﻬﺎ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ )‪57‬‬ ‫ﺃﻟــ ــﻒ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ(‪ .‬ﻭﺗﻌﺪ ﻗﻄــ ــﺮ ﺃﻏﻨﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺃﻏﻨﻰ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻣﻦ ﺟﻴﺮﺍﻧﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ ﻫﻮ‪ ،‬ﻛﻴﻒ ﻳﻔﻠﺢ ﺍﻟﺘﺒﺠﺢ ﺑﻨﺠﺎﺣﻬﺎ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﻭﻋــ ــﻲ ﺃﻭ ﺍﺩﺭﺍﻙ ﺃﻓﻀﻞ ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫ﻭﺷﻌﺒﻬﺎ؟‬ ‫ﺍﻻﺟﺎﺑﺔ ‪،‬ﻟﻦ ﻳﻔﻠــ ــﺢ ﻭﻟﻜﻦ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻔﻌﻠﻪ ﻫﻮ ﺧﻠﻖ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺑﻤﺠﺘﻤــ ــﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﻤﺎﻝ ﻭﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﺃﺳﺒﺎﺏ ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﻧﻴﺒﺎﻝ ﻭﻋﺎﺻﻤﺘﻬﺎ ﻛﺘﻤﻨﺪﻭ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﺘﻜﻮﻥ ﻣﺠﺮﺩ‬ ‫ﺑﻠﺪ ﺁﺧﺮ ﻣﺠﻬﻮﻝ ﻓﻲ ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎﺀ ﺳﺒﺐ ﻭﺍﺣﺪ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺟﺒﻞ ﺍﻳﻔﺮﺳﺖ‪ ،‬ﺃﻃﻮﻝ ﺟﺒﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺇﺫﻥ ﺍﻳﻔﺮﺳﺖ‬ ‫ﺟﻌﻞ ﻧﻴﺒﺎﻝ ﺍﻷﺷﻬﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺷــ ــﻌﺎﺭ“ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ“‬ ‫ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﻳﻔﻌﻞ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﻟﻘﻄﺮ‪ ،‬ﺇﻧــ ــﻪ ﺍﻟﻤﻨﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴــ ــﻤﺢ ﻟﻬﺎ ﺑــ ــﺄﻥ ﺗﺤﻜﻲ ﻗﺼﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﻟﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺻﺔ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪ ﻓﻲ ﺗﺴــ ــﻴﻴﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪.‬‬ ‫ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﻟﻘﻄﺮ ﻗﺼــ ــﺔ ﺃﺧــ ــﺮﻯ ﻟﺘﺮﻭﻳﻬﺎ ﺣــ ــﻮﻝ ﻣﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﻣﻮﺍﺻﻼﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺮﺗﻘﺒــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻴﻨﺎﺀﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﻤﻴﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﻄﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺠﻮﻱ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪ ،‬ﻭﺷﺒﻜﺔ ﺧﻄﻮﻁ ﺳﻜﻚ‬ ‫ﺣﺪﻳﺪﻫﺎ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﺮﻳﻬﺎ‬ ‫ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﺍ ﻟﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.2022‬‬


‫ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺑﻨﺎء ﻫﺬه اﻟﺼﻮرة ﺑﻴﻦ ﻋﺸـﻴﺔ وﺿﺤﺎﻫﺎ‪ ،‬وإﻧﻤﺎ ﻳﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﻜﻮن ﻋﺒﺎرة‬ ‫ﻋﻦ إﺳـﻘﺎط ﻣﺴـﺘﺪام ﻟﻠﻮاﻗﻊ ﻋﻠـﻰ ﻣﺪى ﻓﺘـﺮة ﻃﻮﻳﻠﺔ‪ .‬وﻳﻨﺒﻐـﻲ أن ُﺗﻌﻄﻰ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﺳـﻴﺘﻢ إﻧﺸـﺎءﻫﺎ ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮارد واﻟﻮﻗﺖ ﻟﺘﺼﻮر ﻫﺬا‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻌﻤﻼق وﺗﻨﻔﻴﺬه وﺗﻨﺴﻴﻘﻪ ورﺻﺪه‬

‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺮﻭﻓﻴﺴﻮﺭ ﺩﻳﻔﻴﺪ ﻏﺮﺗﻨﺮ ﻣﻦ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻮﺑﻴﻦ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﻴﺲ ﺑﻤﺪﻳﻨﺔ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ‪:‬‬ ‫"ﻳﻤﻜﻦ ﺇﻳﻘــ ــﺎﻑ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺗﻌﺪﻳﻠﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻭ‬ ‫ﺳــ ــﺤﺒﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺇﻃــ ــﻼﻕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﺳــ ــﺘﺒﺪﺍﻟﻬﺎ ﺑﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﺃﻓﻀﻞ‪ .‬ﻟﻜﻦ‬ ‫ﻣﻌﻈﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﻻ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ ﻷﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺻﻮﺭﺗﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﻴﺘﻬﺎ ﻭﻗﺪ ﺗﺴﺘﻐﺮﻕ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻹﺻﻼﺣﻬﺎ"‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻢ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺛﻤﺔ‬ ‫ﺗــ ــﻮﺍﺯﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﺼــ ــﻮﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﻗــ ــﻊ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫ﻣــ ــﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻔﻀﻲ ﺇﻟﻰ ﺻــ ــﻮﺭﺓ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ‬ ‫ﻣﺘﻮﺍﺯﻧــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺣﺎﻟــ ــﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻟﺒﻠﺪ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘَﺞ ﻫﻮ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻀﻢ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺐ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻧــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ )ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺎﺗﻬﺎ(‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨــ ــﺎﺹ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﺃﺭﺩﻧﺎ ﺃﻥ ﻧﺤﻘﻖ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺑﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻷﻳﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﻧﺠﺎﺣــ ــﺎ ﻓﻬﻨﺎﻟﻚ ﺣﺎﺟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺇﺷــ ــﺮﺍﻙ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻴﻦ‬ ‫ﺃﻭﻟﺌﻚ ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﺟﻬﻮﺩﻫﻢ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺑﻨﺎﺀ ﺻﻮﺭﺓ‬ ‫ﻭﻃﻨﻴﺔ ﻭﺇﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﺮﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﻨﺎ ﻳﺒﺪﺃ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ‪ .‬ﻓﺘﺴــ ــﻮﻳﻖ ﺑﻠﺪ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺒﻂﺀ ﻭﺗﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻭﺑﺴــ ــﺎﻃﺘﻬﺎ ﻛﺠﻨﺔ ﺳــ ــﻴﺎﺣﻴﺔ ﻻ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺃﻭﻟﺌﻚ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺤﺎﻭﻟﻮﻥ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻼﺩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺷــ ــﺌﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻷﺟﺎﻧــ ــﺐ‪ .‬ﺃﻭ ﺭﺑﻤــ ــﺎ ﻗﺪ ﻻ ﻳﺘﻨﺎﺳــ ــﺐ ﺗﺮﻭﻳﺞ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﺎ‬ ‫ﻟﺸﻮﺍﻃﺌﻬﺎ ﻭﻣﻨﺘﺠﻌﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻛﺠﻨﺔ ﺳﻴﺎﺣﻴﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻭﺃﺧﻼﻗﻪ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﺒﻠﺪﻫﻢ ﻳﺪﺧﻠﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟﻢ ﺗﺴــ ــﻮﻳﻖ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻷﻥ ﺩﻭﻟﻬﻢ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻣﺎﺳــ ــﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﺃﻭ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ‪.‬‬

‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫اﻟﻜﺒﺮى‬ ‫وﻫﻲ اﻟﺪول اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮادف‬ ‫ﺑﺪون أي ﻣﺠﻬﻮد ﻣﻊ ﻋﺪد‬ ‫ﻣﻦ اﻟﺴﻤﺎت اﻟﻘﻴﻤﺔ‪:‬‬

‫ﻭﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ ﺍﻷﻭﻝ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻄﺮﺡ ﻧﻔﺴــ ــﻪ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻫﻮ‪ ،‬ﻫﻞ ﻟﺪﻯ ﻗﻄﺮ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ؟ ﻭﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻣﻌﻘﺪ‬ ‫ﻷﻧﻪ ﻧﻌﻢ ﻭﻻ‪ .‬ﻓﻼ ﺷﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳــ ــﺞ ﻟﻘﻄﺮ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺗﻘﻮﻡ‬

‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪:‬‬ ‫»ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ«‬

‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‪:‬‬ ‫»ﺍﻟﻨﻘﺎﺀ ﻭﺍﻟﺜﺮﻭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﺰﺍﻫﺔ«‬

‫ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‪:‬‬ ‫»ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ«‬

‫ﺑﻌﻤﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﻤﻞ ﻭﺟﻪ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺳــ ــﻔﺎﺭﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺑﻌﺜﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻬﻤﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬

‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪:‬‬ ‫»ﺍﻷﺳﻠﻮﺏ ﻭﺍﻹﺛﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺔ«‬

‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‪:‬‬ ‫»ﺍﻷﻧﺎﻗﺔ ﻭﺟﻮﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﺶ«‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪46‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﺑﻨﺎء اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ا�ﻟﻒ إﻟﻰ اﻟﻴﺎء‬ ‫ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺗــ ــﺰﺩﺍﺩ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻳﻮﻣﺎ‬ ‫ﺑﻌــ ــﺪ ﻳــ ــﻮﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌــ ــﺞ ﺑﺎﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺧﺘﻴــ ــﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻓﻀــ ــﻰ ﻧﺠــ ــﺎﺡ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺋــ ــﻞ ﺇﻟــ ــﻰ ﺗﻌﺮّﺽ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‬ ‫ﻵﻻﻑ ﺍﻟﺮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻧﻴﺔ ﻛﻞ ﻳﻮﻡ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻧﺠﻢ ﻋﻨﻪ‬ ‫ﺻﻌــ ــﻮﺩ ﻧﺠﻢ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻣﻘﻴﺎﺳﺎ ﻟﻼﺗﺴﺎﻕ ﻭﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻭﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻟــ ــﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺍﺣﺘﻠــ ــﺖ ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻠﺘﻤﻴﺰ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺗﺼﻮﺭ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻟﻤﻮﺭّﺩ ﺍﻟﻤﻔﻀﻞ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻇﺎﻫﺮﺓ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻨﺤﻦ ﻧﺮﺗﺪﻳﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻧﻘﻮﺩﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻧﺄﻛﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻧﺮﻗﺺ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻐﺎﻣﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺃﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺗﻠﺨﺺ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ ﺷﺨﺼﻴﺘﻨﺎ ﻭﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ ﻧﻄﻤﺢ ﺇﻟﻴﻪ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ‬ ‫ﺃﻧﻔﺴــ ــﻨﺎ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﺷﺨﺼﻴﺘﻨﺎ‬ ‫ﻭﺃﺫﻭﺍﻗﻨــ ــﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﻧﺮﺗﺪﻳــ ــﻪ ﻭﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺼﺮﻓﻨﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﺤﺼﺮ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﺑﺎﻷﻭﺳﺎﻁ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻨﺘﻤﻮﻥ ﺇﻟﻰ ”ﻗﺒﻴﻠﺘﻨﺎ“‪ ،‬ﺃﻱ ﻋﻼﻣﺘﻨﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﺩﺭﻛﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻨﻴﺮﺓ ﻣﻨﺬ ﻓﺘﺮﺓ‬ ‫ﻃﻮﻳﻠــ ــﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻔﺘﺎﺡ ﻫﻮ ﺍﻹﻗﻨــ ــﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻃﻔﻲ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﺣﻴﺚ ﺳﺘﻜﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﺘﺨﻮﺿﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻓﻲ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻐﺪ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﺮ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻟﻜﺴــ ــﺐ ﺍﻟﻘﻠﻮﺏ ﻭﺍﻟﻌﻘﻮﻝ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻟــ ــﺬﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌــ ــﻲ ﺃﻥ ﺗﻨﻈﺮ ﺍﻷﻣﻢ ﺇﻟــ ــﻰ ﻇﺎﻫﺮﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺱ‬ ‫ﻹﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﺒﻠﺪﻫﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺻﺒﺢ ﺇﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰﺓ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﻟﻠﺒﻘﺎﺀ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻮﻕ‬

‫ﻓﻲ‬

‫ﺑﻘﻠﻢ أﻧﻄﻮﻧﻲ رﻳﻤﺎن‬ ‫ﺃﻧﻄﻮﻧﻲ ﺭﺍﻳﻤﺎﻥ ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻏﺮﻭ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻘﺮﻫﺎ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺣﺎﺋﺰﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻮﺍﺋﺰ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺤﻜﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﻓﻲ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺑﺮﻭﻣﺎﻛﺲ ﻭ ‪IAA‬‬ ‫ﻭﻣﺘﺤﺪﺙ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻠﺘﺴﻮﻳﻖ‪ ،‬ﻭ“ﺑﺪﺍﻳﺔ“‪ ،‬ﻭﻣﻨﺘﺪﻯ‬ ‫ﺭﻭﺍﺩ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻛﺎﺗﺐ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺠﻼﺕ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻟﺒﻨﺎﻥ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﺑﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‪:‬‬ ‫‪.anthony@growqatar.com‬‬

‫ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪ ،‬ﻟﻴــ ــﺲ ﻓﻘﻂ ﻟﺠﺬﺏ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻟﻠﻔﺨﺮ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﻨﻔﻮﺫ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺛﻨﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺣﻴــ ــﺚ ﺍﻟﻤﺒﺪﺃ ﻓﺈﻥ ﻣﻮﺍﻃﻨﻲ ﺃﻱ ﺑﻠﺪ ﻫﻢ ﺍﻟﺮﺍﺑﺢ‬ ‫ﺍﻷﻛﺒــ ــﺮ ﻣﻦ ﻧﺠﺎﺡ ﺣﻤﻠــ ــﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺗﺬﻛﻲ ﺑﻬﺎ ﺣﻤﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ .‬ﻓﺒﻨﻔﺲ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﹼ‬ ‫ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺭﻭﺡ ﻣﻌﻨﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﻓﺮﻳــ ــﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺗﺠﻌﻠﻬﻢ ﻳﺸــ ــﻌﺮﻭﻥ ﺑﺎﻟﻬﺪﻑ‪،‬‬ ‫ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺤﻤــ ــﻼﺕ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻘﺪﻡ ﻷﻳﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻭﺍﻟﻔﺨﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪ ،‬ﻧﺎﻫﻴﻚ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻇﺎﻫﺮﻳﺎ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻷﻱ ﺑﻠﺪ ﻣﻤﺎﺛﻞ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻜﻮﻛﺎﻛﻮﻻ‬ ‫ﺃﻭ ﻧﺎﻳﻜﻲ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺗﻌﻘﻴﺪﺍ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﻳﺪﺧﻞ ﺃﻱ ﻣﻨﺘــ ــﺞ ﺟﺪﻳﺪ ﺇﻟﻰ ﺣﻴﺰ ﺍﻟﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﺑﺴــ ــﺠﻞ ﻧﻈﻴﻒ‪ ،‬ﻟﻜــ ــﻦ ﻳﻤﻜﻨﻪ ﻓــ ــﻲ ﻭﻗﺖ ﻻﺣﻖ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺮﺗﺒــ ــﻂ ﺑﻌﺪﺩ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻣﻮﺭ‪ ،‬ﻭﺣﺘــ ــﻰ ﺑﻌﺪ ﺇﻃﻼﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪ ،‬ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﺪﺧﻞ ﻣﺎ ﺗﺸــ ــﺎﺀ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﺍﺳــ ــﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﺤﺪﻭﺩﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴــ ــﺮ ﻋﻼﻣﺎﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻧﻪ ﻻ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺘﺒﺪﻝ ﺷــ ــﻮﺍﻃﺌﻬﺎ ﺑﺎﻟﺠﺒﺎﻝ‪ ،‬ﺃﻭ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺰﺭﻉ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺯ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻣﻨﺎﺧﻬﺎ ﺑﺎﺭﺩﺍ‪ .‬ﻭﺭﻏﻢ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺃﻥ ﺗﺠﺘﺬﺏ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﺒﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺃﻭ ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﻌﺪﻳﻞ‬ ‫ﻗﺎﻋﺪﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺇﻻ ﺇﻧﻪ ﻫﻨﺎﻟــ ــﻚ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﺑﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻳﺘـــﻢ إﻧﺸـــﺎء اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻋﻨﺪﻣـــﺎ ﻳﻜﻮن ﺛﻤﺔ ﺗـــﻮازن ﺑﻴﻦ اﻟﺘﺼﻮرات‬ ‫واﻟﻮاﻗـــﻊ ﺑﺨﺼﻮص ﻣﻨﺘﺞ ﻣﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻔﻀﻲ إﻟﻰ ﺻﻮرة إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ أو ﻋﻠﻰ ا�ﻗﻞ‬ ‫ﻣﺘﻮازﻧﺔ‪ .‬وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﺒﻠﺪ ﻓﺈن اﻟﻤﻨﺘَ ﺞ ﻫﻮ اﻟﺒﻠﺪ اﻟﺬي ﻳﻀﻢ‬ ‫اﻟﺸـــﻌﺐ‪ ،‬أي اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ )ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻬﺎ(‪،‬‬ ‫واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬


‫ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻳﻖ ﺍﻟﺸﺎﻣﻞ ﻋﻠﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪ ،‬ﻏﻴﺮ ﺃﻧﻪ ﻗﺪ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻲ ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻄــ ــﺮ ﺛﻤﺔ ﺣﺎﺟﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ”ﺑﻄﻠﺔ“‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺃﻋﻠــ ــﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻟﺘﻮﻟــ ــﻲ ﺯﻣﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ ﻟﺠﻌﻞ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤــ ــﺔ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻣﻌﺎ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻮﺍﺳﻊ ﻣﻤﺜﻼ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟﻞ ﻣﺴــ ــﺎﻧﺪﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﻭﺇﻳﺼﺎﻝ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﻌﻮﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﺪﻣــ ــﻪ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﻓــ ــﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳــ ــﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﺒﻼﺩ ﻣﻴﺰﺓ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺗﺸــ ــﺠﻴﻊ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﺴــ ــﻢ ﻫــ ــﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻬﺎﺋﻠﺔ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ ﻓﺮﺹ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺑﻴﻦ ﺟﻬﻮﺩ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺒﻨــ ــﺎﺀ ﺻﻮﺭﺓ ﻭﻃﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺣﺸــ ــﺪ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﻗﻄﺮ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻬﺪﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺻﻮﺭﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺠﻬﺪ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴــ ــﻴﻖ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻙ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺮﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻠﺒﻴﺔ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻧﻬﺞ ﺍﺳﺘﺒﺎﻗﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺟــ ــﻪ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓــ ــﺔ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﺠــ ــﻮﺀ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻛﺮﺩﺓ‬ ‫ﻓﻌﻞ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻧﻬﺞ ﻣﻨﺴﻖ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺄﺑﻌﺎﺩ ﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻻ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﻳﺘــ ــﻢ ﺑﻨﺎﺀ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺑﻴﻦ ﻋﺸــ ــﻴﺔ‬ ‫ﻭﺿﺤﺎﻫــ ــﺎ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻋﺒﺎﺭﺓ‬ ‫ﻋﻦ ﺇﺳﻘﺎﻁ ﻣﺴﺘﺪﺍﻡ ﻟﻠﻮﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﻓﺘﺮﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗُﻌﻄﻰ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﻴﺘﻢ ﺇﻧﺸﺎﺀﻫﺎ‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺬﻟﻚ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻮﻗﺖ ﻟﺘﺼﻮﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﻕ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬﻩ ﻭﺗﻨﺴﻴﻘﻪ ﻭﺭﺻﺪﻩ‪.‬‬

‫ﺏ‬ ‫ﺍُ‬ ‫ﻷﻟﻔﺔ‪:‬‬ ‫ﻣﺎ ﻣــ ــﺪﻯ ﺟﻮﺩﺓ ﻭﺩﻗﺔ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺑﺎﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻭﻣــ ــﺎ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻪ ﻟﻬﻢ؟‬

‫ﺕ‬

‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‪:‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫــ ــﻲ ﺍﻟﻘﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﻄــ ــﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺫﻫــ ــﺎﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻔﻜﺮﻭﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ؟ ﻫﻨﺎ ﻧﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺧﻤﺴــ ــﺔ‬ ‫ﺍﺑﻌﺎﺩ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ‪ :‬ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪ ،‬ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴــ ــﺎﺓ‪ ،‬ﺟﺪﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ واﻟﺸﻌﺐ اﻟﻘﻄﺮي‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻫﻲ دوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺠﻠﺔ ﻣﻦ أﻣﺮﻫﺎ ﻟﻠﺘﻌﺒﻴﺮ‬ ‫ﻋﻦ ﻫﻮﻳﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﻧﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﺠﻠﺔ ﻣﻦ أﻣﺮﻫﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺧﻄﻮات ﻛﺒﻴﺮة ﻟﺸــﻌﺒﻬﺎ‪ ،‬وﺿﻤﺎن‬ ‫اﻻزدﻫﺎر ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﻳﻞ وإﻧﺸــﺎء إرث‬ ‫ﻳﻔﺘﺨﺮ ﺑﻪ أﻃﻔﺎل اﻟﻴﻮم اﻟﻘﻄﺮﻳﻮن‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﻣﺎ اﻟﺬي ﻳﺠﻌﻞ ﻗﻄﺮ ﻓﺮﻳﺪة ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ؟‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟــﺮوح اﻟﺘﻲ ﺟﻌﻠﺖ ﺻﻴــﺎدي اﻟﻠﺆﻟﺆ‬ ‫ورﺟــﺎل اﻟﻘﺒﺎﺋــﻞ اﻟﺒﺪوﻳﺔ ﻳﺘﺤﻮﻟــﻮن إﻟﻰ‬ ‫ﺗﺠﺎر ورﺟﺎل أﻋﻤﺎل ﻣﺨﻀﺮﻣﻴﻦ؟‬ ‫إن ﻫــﺬه اﻟﺮوح ﻫﻲ ﺟﻮﻫﺮ ﻗﺼﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬وﻫﻲ‬ ‫اﻟﻘﺼﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮوﻳﻬﺎ ﻛﺒﺎر اﻟﻌﺎﺋﻼت ﻷﺑﻨﺎﺋﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺪى اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻄﻮﻳﻠﺔ‪.‬‬ ‫إن إﻋﺎدة ﺳــﺮد ﻗﺼﺔ ﻗﻄــﺮ‪ ،‬ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ‬ ‫وﺟﻬــﺔ اﻟﻨﻈــﺮ اﻟﺘﺎرﻳﺨﻴﺔ‪ ،‬وإﻧﻤــﺎ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺗﻠﻘﻰ ﺻﺪى ﻟﺪى اﻟﺸــﺒﺎب اﻟﻘﻄﺮي‪ ،‬ﻫﻮ أﻣﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟــﻎ اﻷﻫﻤﻴﺔ‪.‬وﻳﺮﻏﺐ ﻣﻠﻴﺎرات اﻟﺒﺸــﺮ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ وﻋﺸﺮات اﻵﻻف اﻟﺬﻳﻦ ﺳﻮف ﻳﺰورون‬ ‫ﻗﻄــﺮ أن ﻳﺘﺬوﻗــﻮا ﻧﻜﻬﺔ ﻗﻄــﺮ اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫وﻟﻴــﺲ ﻣﺠﺮد ﺗﻘﻠﻴﺪ رﺧﻴــﺺ‪ ،‬ﻟﺬا ﻓﺈن ﻫﺬه‬ ‫اﻟﻨﻜﻬﺔ ﻫﻲ اﻟﺘﻲ ﻳﻨﺒﻐﻲ أن ﻳﺘﻢ إﻧﺸــﺎء ﻋﻼﻣﺔ‬ ‫ﺗﺠﺎرﻳﺔ ﻟﻬــﺎ وﺗﻌﺒﺌﺘﻬﺎ وإﻳﺼﺎﻟﻬﺎ ﻋﺒﺮ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻗﻨﻮات اﻻﺗﺼﺎل‪ .‬وﻗﺪ ﻛﻨﺖ ﻣﺤﻈﻮﻇﺎ ﺑﻘﻴﺎدة‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻈﻬﺮ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻓﻲ وﻛﺎﻟﺔ‬ ‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻠﻨﺪﻧﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻌﻴﻴﻨﻬﺎ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫دورة اﻷﻟﻌﺎب اﻵﺳــﻴﻮﻳﺔ ﻓــﻲ اﻟﺪوﺣﺔ‪ .‬وﻗﺪ‬ ‫ﻛﺎﻧــﺖ أول‪ ،‬ورﺑﻤﺎ أﺻﻌــﺐ‪ ،‬ﻣﻬﻤﺔ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻫﻲ اﺳــﺘﻴﻌﺎب ﻗﺼﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎن ذﻟﻚ‬ ‫اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻷﻫﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺿﻮع‪ ،‬وﻛﻞ ﻣﺎ ﻋﺪاه‬ ‫ﻫﻮ ﻣﺠﺮد ﺗﺤﺼﻴﻞ ﺣﺎﺻﻞ‪.‬‬ ‫وﺑﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﺤﺎل‪ ،‬وﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺙ‬

‫اﻻﺧﺘﻴﺎر‪:‬‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻱ ﻣــ ــﺪﻯ ﻳﻌﺠــ ــﺐ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ؟‬ ‫ﻫﻞ ﻳﺘﺤﻮﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻋﻤﻞ؟‬

‫ﺝ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ‪:‬‬ ‫ﻫــ ــﻞ ﻳﻔﻜﺮ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺭﺓ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ؟‬ ‫ﻣﺎﺫﺍ ﻋﻦ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻭ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ؟‬

‫ﺳــﺘﻜﻮن ﻓــﻲ ﻣﻘﺪﻣــﺔ وﻗﻠــﺐ اﻻﺗﺼــﺎﻻت‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺪورة اﻷﻟﻌــﺎب‪ .‬وﻻ ﻳﻘﻞ اﻟﻔﻴﺪﻳﻮ‬ ‫أﻳﻀﺎ أﻫﻤﻴﺔ ﻋﻦ وﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺗﻌﻮدا ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻴﺪﻳﻮ ﻛﻤﻨﺼﺔ‬ ‫ﻷﻧﻨﺎ ﺑﺘﻨﺎ أﻛﺜﺮ ّ‬ ‫ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت‪ .‬وﻣﻦ اﻟﻤﻬﻢ وﺟﻮد ﺣﻤﻠﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫وﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻹﻃﻼق دورة اﻷﻟﻌﺎب‪ ،‬واﻷﻫﻢ ﻣﻦ‬ ‫ذﻟﻚ إﻳﺼﺎل ﻗﺼﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬إﻧﻬﺎ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻮﺿﻊ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻋﻠــﻰ ﺧﺮﻳﻄﺔ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻷن ﺟﻮﻫﺮ دورة‬ ‫اﻷﻟﻌــﺎب ﻫﻮ ﻗﺘﺎل اﻷﺑﻄﺎل‪ ،‬ﻣﻦ أﻓﺮاد ودول‪،‬‬ ‫ﻟﻠﻔﻮز ﺑــﻜﺄس اﻟﻌﺎﻟــﻢ‪ .‬ودور ﻗﻄﺮ ﻛﺪوﻟﺔ‬ ‫ﻣﻀﻴﻔﺔ ﻫــﻮ إﻳﺼﺎل اﻟﺮوح اﻟﻔﻄﺮﻳﺔ ﻟﻌﺒﺎرة‬ ‫”أﻫــﻼ“ إﻟﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻓﻬﺬه ﻫــﻲ اﻟﺮوح اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺳــﻮف ﻳﺘﺬﻛﺮﻫــﺎ اﻟﻨﺎس‪ .‬إﻧﻬﺎ ﻫــﺬا اﻟﻠﻄﻒ‬ ‫واﻟﻜــﺮم روﺣﺎ وﻓﻌــﻼ اﻟﺘﻲ ﺗﻤــﺲ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ‬ ‫اﻟﻨــﺎس اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺄﺗﻮن إﻟﻰ ﻗﻄﺮ‪ .‬إن ﺗﺠﺮﺑﺘﻬﻢ‬ ‫ﻣﻊ اﻷﺷــﺨﺎص اﻟﻌﺎدﻳﻴﻦ اﻟﺬﻳــﻦ ﻳﺘﺼﺮﻓﻮن‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺳــﺠﻴﺘﻬﻢ ﻫﻲ اﻟﺘﻲ ﺳــﻴﻜﻮن ﻟﻬﺎ ﺻﺪى‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‪ .‬ﻓﻤﺎ ﺳﻴﺘﺒﻘﻰ ﻣﻦ أوﻟﻤﺒﻴﺎد ﻟﻨﺪن ‪2012‬‬ ‫ﻟﻴــﺲ ﻣﺠﺮد ﻗﺼﺔ ﺟﻴﺴــﻴﻜﺎ اﻳﻨﻴﺲ أو ﻓﺮح‬ ‫ﻣﻮ‪ ،‬أو وﺟﻮد ﻋــﺪد ﻻ ﻳﺤﺼﻰ ﻣﻦ ﻣﺤﻄﻤﻲ‬ ‫اﻷرﻗــﺎم اﻟﻘﻴﺎﺳــﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﻳﻮﺳــﺎﻳﻦ‬ ‫ﺑﻮﻟــﺖ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻟﻴــﺲ اﻟﻔــﺮق اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬ ‫ﺑﻌﻴﻨﻬــﺎ‪ ،‬وإﻧﻤﺎ ﻫﻮ اﻟﻜﻔــﺎءة اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮات‬ ‫اﻟﻤﺴﻠﺤﺔ وﻟﻄﻒ وﻛﻴﺎﺳﺔ ‪ 70‬أﻟﻒ ﻣﺘﻄﻮع‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ ﻛﺎﻧﻮا ﻣﻮﺟﻮدﻳﻦ ﻟﻤﺴــﺎﻋﺪة وﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫اﻟﻤﺸﻮرة ورﻓﻊ اﻟﻤﻌﻨﻮﻳﺎت‪.‬‬ ‫ﻫﺬا ﻫﻮ اﻟﺪرس اﻟﺠﻴﺪ ﺑﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻨﺎ‪ .‬ﻓﺠﻮﻫﺮ‬ ‫اﻷوﻟﻤﺒﻴﺎد ﻫــﻮ ﻗﻮة اﻟﺮوح اﻟﺒﺸــﺮﻳﺔ اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺬﻛﺮﻧﺎ ﺑﺄﻧﻨﺎ‬ ‫ﻧﻠﻤﺴــﻬﺎ وﻧﺸــﻌﺮ ﺑﻬﺎ واﻟﺘــﻲ ّ‬ ‫ﺟﻤﻴﻌﻨﺎ واﺣﺪ ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻟﻜﻮﻛﺐ‪.‬‬

‫ﺡ‬ ‫اﻟﻘﺮار ‪ /‬اﻟﺰﻳﺎرة‪:‬‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻱ ﻣــ ــﺪﻯ ﻳﺘﺮﺟــ ــﻢ ﺍﻟﻨــ ــﺎﺱ‬ ‫ﺃﻓﻜﺎﺭﻫﻢ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻓﻌﺎﻝ ﻓﻴﺰﻭﺭﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﻳﻨﺸﺌﻮﻥ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻣﻌﻬﺎ؟‬

‫ﺥ‬ ‫اﻟﺘﺰﻛﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﻫــ ــﻞ ﻳﺰﻛــ ــﻲ ﺍﻟــ ــﺰﻭﺍﺭ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﻷﻗﺮﺑﺎﺋﻬــ ــﻢ‬ ‫ﻭﺃﺻﺪﻗﺎﺋﻬﻢ ﻭﺯﻣﻼﺋﻬﻢ؟‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪48‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أن ﻟﺪى ﻗﻄـﺮ رؤﻳﺔ واﺿﺤﺔ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻤﻜﺎﻧﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﻳﺪ أن ﺗﺘﺒﻮأﻫﺎ‬ ‫إﻻ أﻧﻬﺎ ﺧﺠﻮﻟﺔ ﺟﺪا ﺑﺸﺄن ﺑﻌﺾ اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ‪ .‬ﻓﻘﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻗﺼﺔ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ودﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬﺎ أن ﺗﺮوﻳﻬﺎ ﺑﺼﻮرة أﻛﺜﺮ ﺗﻤﺎﺳﻜﺎ وﺑﺠﺪ أﻛﺒﺮ‬

‫ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺴﻮﻳﻖ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺃﻳﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪،‬‬ ‫ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻬﻴﺒــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻔﺨﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺮﺍﻓﻘــ ــﺔ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻻﺷــ ــﻚ ﺃﻥ ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﺘﻨﺎﺳﻘﺔ ﻭﺗﺘﻔﻖ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ”ﺍﻟﺸﻜﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻈﻬــ ــﺮ“ ﻫﻮ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻷﻭﻝ ﻷﻳــ ــﺔ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻮﺟﻬﺖُ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﺷــ ــﺨﺎﺹ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺑﺎﻟﺴﺆﺍﻝ ﻓﻴﻤﺎ ﻟﻮ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻳﻌﺘﻘﺪﻭﻥ ﺃﻥ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺇﺟﺎﺑﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﺑﺎﻹﺟﻤﺎﻉ‪:‬‬ ‫”ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻋﻼﻣﺎﺕ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﺮﻋﻴﺔ ﺗﻜﺘﺴــ ــﺐ ﺷﻌﺒﻴﺔ‬ ‫ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻻ ﺗﺸــ ــﻜﻞ ﻛﻼ ﻣﺘﻤﺎﺳﻜﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻫﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﻫﻮ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻟﻠﺘﺮﻭﻳﺞ‬ ‫ﻟﻠﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﺪﻓﺎﻉ ﻋﻨﻬﺎ“‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺃﺟﺎﺑﻮﺍ ﺑﺎﻟﻘﻮﻝ‪” :‬ﻛﻼ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻻ ﻳﻌﺮﻓﻮﻥ ﺩﻭﻟﻴﺎ ﺳﻮﻯ ﺍﻟﻨﺬﺭ ﺍﻟﻴﺴﻴﺮ ﻋﻦ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺃﻣﺎ‬ ‫ﺃﻭﻟﺌــ ــﻚ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﺮﻓﻮﻧﻬﺎ ﻓﺈﻧﻬــ ــﻢ ﻻ ﻳﻌﺮﻓﻮﻥ ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﺇﻣﺎﺭﺓ ﻏﻨﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ"‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻬﻮ‪ :‬ﻫﻞ ﻗﻄﺮ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﻼﻣﺔ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ؟ ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ ﻋﺪﺕُ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻣﺼﺪﺭﻳﻦ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ .‬ﺍﻷﻭﻝ ﻫﻮ ﻣﻘﺎﺑﻼﺗﻲ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻹﺟﺎﺑﺎﺕ ﻫﻨــ ــﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﺻﺮﻳﺤﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪" :‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻟﺪﻯ ﻗﻄــ ــﺮ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺑﺨﺼﻮﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﺗﺘﺒﻮﺃﻫﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﺧﺠﻮﻟﺔ ﺟﺪﺍ‬ ‫ﺑﺸــ ــﺄﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ‪ .‬ﻓﻘﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻗﺼﺔ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻭﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬــ ــﺎ ﺃﻥ ﺗﺮﻭﻳﻬﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺗﻤﺎﺳﻜﺎ ﻭﺑﺠﺪ ﺃﻛﺒﺮ"‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺟﺎﺏ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ‪” :‬ﻧﻌﻢ ﺇﺫ ﺍﻧﻈﺮﻧﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻟﺪﺑﻲ‪ .‬ﻓﺒﻤﻘﺪﻭﺭ ﻗﻄﺮ ﺃﻥ ﺗﻨﺸــ ــﺊ‬ ‫ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ"‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣﺎ ﻣﺼﺪﺭﻱ ﺍﻵﺧــ ــﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ ﻓﻬﻮ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬

‫‪01‬‬

‫ﻣﺆﺷﺮ أﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت‬ ‫اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺪول‬

‫ﺍﻟﺘﻲ ﺷــ ــﻬﺪﺕ ﺃﻭ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻋﻼﻣﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﻓﻮﺍﺋﺪ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻮﻓﻘﺎ ﻟﺴــ ــﻴﻤﻮﻥ ﺃﻧﻬﻮﻟﺖ‪ ،‬ﻣﺆﻟــ ــﻒ ﻛﺘﺎﺏ ”ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻷﻣﻴﺮﻛﺎ‪ :‬ﹸﺃﻡّ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ“‪،‬‬ ‫ﻓــ ــﺈﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺻﻮﺭ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻭﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻐﺎﻳــ ــﺔ ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺃﻧﻬــ ــﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫــ ــﺎ ”ﻋﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻛﺒﺮﻯ“‪ .‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﻗﺪ ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣــ ــﻦ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻣــ ــﺎ ﻳﺰﺍﻝ ﺑﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﺍﻵﺧــ ــﺮ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻨﺸــ ــﺎﻁ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻠﻤﻴﻊ ﻫﻮﻳــ ــﺔ ﻋﻼﻣﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﻜﺒﺮى‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮﺍﺩﻑ ﺑﺪﻭﻥ ﺃﻱ ﻣﺠﻬﻮﺩ ﻣﻊ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‪:‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‪»:‬ﺍﻷﻧﺎﻗﺔ ﻭﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﻌﻴﺶ«‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪»:‬ﺍﻷﺳﻠﻮﺏ ﻭﺍﻹﺛﺎﺭﺓ«‬ ‫ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‪»:‬ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ«‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‪»:‬ﺍﻟﻨﻘﺎﺀ ﻭﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﻭﺍﻟﻨﺰﺍﻫﺔ«‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪»:‬ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ«‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﻤﺘﺤﻮﻟﺔ‬ ‫ﺃﺳــ ــﺒﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﻭﻗــ ــﺪ ﻛﺎﻥ ﻳﻨﻈــ ــﺮ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓــ ــﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﻋﻠــ ــﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺕ ﻣﻦ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﺑﺮﺷــ ــﻠﻮﻧﺔ ‪1992‬‬ ‫ﻭﻧﺠﺤﺖ ﻓــ ــﻲ ﺇﻋــ ــﺎﺩﺓ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻋﻼﻣﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻛﻤﺮﻛﺰ ﻟﻠﺒﺤﺮ ﺍﻷﺑﻴﺾ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‪.‬‬ ‫ﺃﻳﺮﻟﻨــ ــﺪﺍ ﻭﺟﻨــ ــﻮﺏ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ :‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﻋﺎﺩﺗﺎ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ‬ ‫ﻋﻼﻣﺘﻬﻤﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻛﺪﻭﻟﺘﻴﻦ ﻧﺸﻴﻄﺘﻴﻦ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﺩﺍﺋﻬﻤﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺤﻖ‬ ‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ أداﺋﻬﺎ‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴــ ــﺎ‪ :‬ﺣﻴﺚ ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣﻦ ﺟﻌــ ــﻞ ﻟﻨﺪﻥ ﺑﻜﻞ‬

‫ﺗﺮﺍﺛﻬﺎ ﻭﻣﺠﺪﻫﺎ ﺗﺘﺄﻟﻖ ﺑﻌــ ــﺪ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺗﺄﻣﻞ ﺑﺄﻥ ﺗﺸﻜﻞ ﻣﻨﺼﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‪.‬‬ ‫ﺳــ ــﻠﻮﻓﻴﻨﻴﺎ‪ :‬ﻭﺗﺮﻛﺰ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﺤﻮﻳــ ــﻞ ﺻﻮﺭﺗﻬــ ــﺎ ﻣﻦ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻣﺎ ﺑﻌــ ــﺪ ﺍﻟﻌﻬﺪ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻴﻮﻋﻲ ﺇﻟﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻔﺘﺮﻕ ﻃﺮﻕ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺴﺮﻳﻌﺔ‪ ،‬ﻭﺧﻔﺾ ﺍﻟﺤﻮﺍﺟﺰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺸــ ــﺠﻴﻊ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﺒﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‬ ‫ﻟﻨﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﻭﺟﻬﺔ ﺳــ ــﻴﺎﺣﻴﺔ ﺑﺪﻳﻠﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﻭﻓﺮﻧﺴﺎ ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﻮﺍﻟــ ــﻲ ﺃﻭﻟﻴﻨﺰ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻮ ﺃﺣﺪ ﺃﻛﺒــ ــﺮ ﻣﻌﻠﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺟﻴﻠﻲ ﺷﺨﺼﻴﺎ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻋﻼﻣﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﻣﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻭ ﺭﺳﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺬﻟﻚ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﻔﻮﻱ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘــ ــﻮﻝ‪” :‬ﺇﺫﺍ ﻧﻈﺮﻧﺎ ﺇﻟﻰ ﻣﺎ ﻳﺤﺪﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﻮﺭﺍﺕ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻬﻨــ ــﺪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﺑﺪﻭﻥ‬ ‫ﺃﻱ ﺗﺤﻜــ ــﻢ ﺑﻪ‪ .‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺑﺮﺯﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻤــ ــﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴــ ــﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘــ ــﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔــ ــﺔ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻥ ﻳﻨﻈﺮ ﺑﻬﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﻋﺸﺮﺓ ﺃﻭ‬ ‫ﺧﻤﺴــ ــﺔ ﻋﺸﺮ ﻋﺎﻣﺎ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺸﺘﻬﺮ ﺑﺎﻟﺮﻭﺣﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﻘــ ــﺮ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺑﺎﺗــ ــﺖ ﺗُﻌــ ــﺮﻑ ﺍﻵﻥ ﺑﺎﻟﺒﺮﻣﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺍﻟﻤﺜﻘﻔﻴﻦ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻬﻨﺪ ﺗﺸﺘﻬﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺎﻟﻤﻼﺑﺲ ﻭﺍﻟﻤﻨﺴﻮﺟﺎﺕ ﻭﺍﻷﻗﻤﺸﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺪﻳﺔ ﺍﻷﻧﻴﻘﺔ‪ .‬ﻭﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻟﻢ ﺗﺘﻢ ﺇﺩﺍﺭﺗﻪ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻗﺪ‬ ‫ﺗﻢ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻋﻔﻮﻳﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻢ ﻓﻲ ﺣﺎﻻﺕ ﺃﺧــ ــﺮﻯ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﺣــ ــﺪﺍﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺆﺛﺮ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺇﻳﺠﺎﺑﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﺃﻱ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻟﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺗﻨﺘــ ــﺞ ﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﻭﻟﻴﺲ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎ ﻭﺍﺣــ ــﺪﺍ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺣﺎﺟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪.‬‬ ‫ﻭﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ‬

‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﺆﺷــ ــﺮ ﺍﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﻮﺻﻞ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺳﺘﻄﻼﻉ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻦ ﺇﻟﻰ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﻣﻌﺘﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻧﺒﺪﺃ ﻓﻲ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻭﺗﺄﺛﻴﺮ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻊ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻤﺠﻬﻮﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻓﻲ ﺗﻔﻀﻴﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺮﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﻬﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺤﻮﻝ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﺳــ ــﺲ ﺗﻘﻴﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻓﻀﻞ ﻭﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺗﺆﺩﻱ ﺇﻟــ ــﻰ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺗﻤﻴﺰ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻓــ ــﻲ ﻇﻞ ﺍﻷﻭﺿﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺓ‪ .‬ﻣﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﻬﻢ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺃﻥ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻓﻲ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ ﺃﻭ ﻳﺰﻭﺭ ﺃﻭ ﻳﻬﺎﺟﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻭ ﻳﻌﻤﻞ ﺃﻭ ﻳﺪﺭﺱ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨــ ــﺔ ﺃﻭ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ ﺃﻭ ﺃﻥ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺒﺮ ﺑﺜﻘﺎﻓﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺭ ﻓــ ــﺈﻥ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ﻳﺠﻌﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺩﻭﻥ‬ ‫ﻏﻴﺮﻫﺎ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻓﻲ ﺣﻴﺎﺗﻨﺎ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﻛﺴﺐ ﻋﻴﺸﻨﺎ‪ .‬ﺗﻘﺎﺱ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﺩﺓ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﺎ ﻭﻫﻲ ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺲ ﻧﺴﺒﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺃﻫﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭﻝ‪.‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫‪2012‬‬

‫ﺃ‬

‫اﻟﻮﻋﻲ‬ ‫ﻫﻞ ﻳﺪﺭﻙ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻮﻥ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮﻥ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ؟‬ ‫ﻭﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻱ ﻣﺪﻯ ﺗﺴــ ــﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻬﻢ؟‬


‫”إﻳﺠـﺎد اﻟﻘﻴـﻢ ا�ﺳﺎﺳـﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪ وﺷـﻌﺒﻪ ﻫﻮ أﻣـﺮ ﺑﺎﻟﻎ ا�ﻫﻤﻴﺔ �ﻧـﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﻟﻠﺸـﺨﺼﻴﺔ أن ﺗﻜﻮن دﻗﻴﻘﺔ وﻣﻘﻨﻌﺔ‪ .‬وﻳﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن اﻟﻘﻴﻤﺔ ا�ﺳﺎﺳـﻴﺔ‬ ‫ﻋﻨﺼـﺮا ﻣﻮﺟﻮدا ﻓﻲ اﻟﻄﻴﻒ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟ�ﻣﺔ‪ .‬ﻓﺈذا ﻓﻜﺮﻧﺎ ﺑﻘﻄﺮ ﻛﺸـﺨﺺ ﻓﻤﻦ‬ ‫ﻫﻮ ﻫﺬا اﻟﺸﺨﺺ؟“‬

‫ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺣﺠﺎﻡ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺮﺍﻫﻦ‪ .‬ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻫﻮﻳﺎﺕ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﻣﺪﺭﻭﺳــ ــﺔ ﻛﻲ ﺗﻨﺸﺊ ﻟﻬﺎ ﻣﻜﺎﻧﺔ‬ ‫ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺣﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ‬ ‫ﻣﻮﺍﻃﻨﻴﻬــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻢ ﻗﻴﻤﻬﻢ ﺍﻟﺨﺎﺻــ ــﺔ ﺑﻬﻢ‪ ،‬ﻭﺭﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻜﺮﺍﻣﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ إﻧﺸﺎء اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﺪول‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻭﻇﻴﻔﺘﻴﻦ ﺭﺋﻴﺴﻴﺘﻴﻦ‬ ‫ﻫﻤــ ــﺎ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺩﺍﺧﻠﻴــ ــﺔ ﻭﻭﻇﻴﻔﺔ ﺧﺎﺭﺟﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻓﺪﺍﺧﻠﻴﺎ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﻭﺗﺄﺳــ ــﻴﺲ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻛﻜﻞ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻌﺒّﺮ ﻋﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﺨﻴﻠﻬﺎ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻳﻮﺟــ ــﺪ ﻟﻬﻢ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻳﻔﻜﺮﻭﻥ ﻓﻲ ﺟﻨﺴــ ــﻴﺘﻬﻢ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﹺ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮﻥ ﺍﻻﺳﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻛﺒﺮﻳﺎﺋﻬﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻃﻔــ ــﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴــ ــﺔ ﻟﻠﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺃﻣﺎﻡ ﺑﻘﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻓﺎﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺎﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺒّﺮ ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻲ ﻟﻠﺒﻠﺪ ﻭﺗﻄﻠﻌﺎﺗﻪ‬ ‫ﺃﻣــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﻣﻔﻴﺪﺓ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺒﻴــ ــﺮ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺗﻢ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀﻫﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺟﻴﺪﺓ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﻀﻤﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺮ‬ ‫ﻋﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻭﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﺿﺢ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻋﻦ‬ ‫ﺟﻴﺮﺍﻧﻬــ ــﺎ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻓﻌﺎﻻ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻓﻲ ﺇﻋﻄﺎﺋﻬﺎ ﻣﻴﺰﺓ‬ ‫ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻷﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﻋﺪﻡ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻬﺎﻧﺔ ﺑﻘﻮﺓ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‪.‬‬

‫‪05‬‬ ‫ﺃ ﺳﺘﺮ ﺍ ﻟﻴﺎ‬ ‫‪3‬‬

‫‪06‬‬ ‫ﺍ ﻣﻴﺮ ﻛﺎ‬ ‫‪2‬‬

‫اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠــ ــﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻــ ــﺮ ﺗﺮﻛﻴﺰﺍ‬ ‫ﺷﺪﻳﺪﺍ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻣﻊ ﺩﺧﻮﻟﻬﺎ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻟﻀﻮﺀ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺘﻬﺎ ﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪. 2022‬‬

‫‪07‬‬ ‫ﺍ ﻟﺴﻮ ﻳﺪ‬ ‫‪3‬‬

‫‪08‬‬ ‫ﻓﻠﻨﺪ ﺍ‬ ‫‪0‬‬

‫ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻣﺪﻯ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻷﻳﺔ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ؟ ﻭﻣﻊ ﺗﻄﻠﻊ ﻗﻄﺮ ﻟﺒﻨــ ــﺎﺀ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺎ‬ ‫ﻫــ ــﻲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺃﻥ ﺗﺮﻛﺰ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺳﻌﻴﻬﺎ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺻﻮﺭﺗﻬﺎ ﻭﺗﺸﻜﻴﻠﻬﺎ؟‬

‫‪09‬‬ ‫ﻓﺮ ﻧﺴﺎ‬ ‫‪2‬‬

‫‪10‬‬ ‫ﺍ ﻳﻄﺎ ﻟﻴﺎ‬ ‫‪2‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪50‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﺑﻨﺎء ﻋﻼﻗﺔ ﻋﺎﻃﻔﻴﺔ‬ ‫ﻣـﻊ اﻟﻌﻼﻣـﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳـﺔ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒـﺮ‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻛﺮﻳﺲ اﻳﻔﺎﻧﺰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﻟﻒ‪ :‬ﻛﺮﻳــ ــﺲ ﺇﻳﻔﺎﻧــ ــﺰ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻹﺑﺪﺍﻋــ ــﻲ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻛﺮﻳﻴﺸــ ــﻦ‬ ‫ﺃﻛﺸﻦ ﺩﻳﺰﺍﻳﻦ‪.‬‬ ‫ﺍﻛﺘﺴــ ــﺐ ﻛﺮﻳﺲ ﻛﻤﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﺇﻳﺠــ ــﺎﺩ ﺣﻠﻮﻝ ﻣﺒﺘﻜﺮﺓ‬ ‫ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﻮ ﻳﺠﻤــ ــﻊ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻹﺑــ ــﺪﺍﻉ ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬ ‫ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﺗﻌﻈﻴــ ــﻢ ﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻀــ ــﻲ ﻛﺮﻳﺲ ﻣﻌﻈــ ــﻢ ﻭﻗﺘﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ”ﺧﺒــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ“‬ ‫ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ‬ ‫ﺃﻧﻔﺴﻬﺎ ﺑﺼﺮﻳﺎ ﺣﻴﺜﻤﺎ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻳﺘﻌﺎﻣﻠﻮﻥ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻚ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻛﺘﺐ ﻋﻦ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿــ ــﻮﻉ‪ ،‬ﻭﺗﺤــ ــﺪﺙ ﻓﻲ ﻋــ ــﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎﺕ ﻋﻦ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﻟﻬﺎﻡ ﻭﺇﺷﺮﺍﻙ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‪.‬‬

‫‪02‬‬

‫ﻣﺆﺷﺮ أﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﺪول‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﺎﻣــ ــﻼ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺎ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﻧﺠــ ــﺎﺡ ﺃﻱ ﻣُﻨﺘَﺞ‬ ‫ﺃﻭ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﺍﺭﺗﻘﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺟﺪﻳﺪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﻣﺖْ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ ﻛﻜﻴﺎﻥ‪.‬‬ ‫ﻭﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻟﻴﺲ ﺑﺸــ ــﻲﺀ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻜﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺬﻟﻚ ﺑﺸﻜﻞ ﺟﻴﺪ‬ ‫ﻭﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﺘﺼﻮﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﻟﺒﻴﻊ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺮ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﻛﺎﻥ ﻟﻠﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺣﻀــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻜﺒــ ــﺮﻯ ”ﻋﻼﻣﺎﺕ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﻃﻨﻴﺔ“ ﻗﻮﻳﺔ ﻭﻣﻤﻴــ ــﺰﺓ ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺃﻧﻬﺎ ﺣﺘﻰ ﻳﻮﻣﻨﺎ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﺤﻀﺮ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﻭﺍﻟﺨﺼﺎﺋﺺ ﻟﺘﻠﻚ ﺍﻟﺤﻘﺒﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺗﻤﺜﻞ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺑﻨﻴﺖ ﺟﻮﻫﺮ‬ ‫ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺷﻌﻮﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‬ ‫ﻳﺸــ ــﺘﻬﺮ ﺍﻹﻏﺮﻳﻖ ﺑﺮﺳﺎﻟﺘﻬﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﺍﻹﻣﺒﺮﺍﻃﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﺮﻭﻣﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺍﺳﻤﻬﺎ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺑﺎﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺳﺒﻘﺖ ﺯﻣﻨﻬﺎ ﺑﻌﺼﻮﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻠﺴﻔﺎﺕ ﺍﻹﻏﺮﻳﻖ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﻭﻣــ ــﺎﻥ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻛﻲ ﺗﻀﻤــ ــﻦ ﺇﻳﺼــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻘﻴﻢ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻷﻣﺘﻬــ ــﺎ ﻭﻫﻮﻳﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳــ ــﻊ‪ .‬ﻭﻛﻲ ﻳﻜﻮﻥ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻓﻌــ ــﺎﻻ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﺘﺒﻨﻰ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺟﻤﻴﻊ ﻋﻨﺎﺻــ ــﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪ‪،‬‬ ‫ﻭﺇﻳﺼﺎﻝ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﺑﺴــ ــﻴﻄﺔ ﻭﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﻣﺘﻤﻴﺰﺓ ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻌﻘﺪﺓ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪،‬‬

‫أﻓﻀﻞ‬ ‫ﻋﺸﺮ دول‬ ‫‪2012-2011‬‬

‫‪01‬‬ ‫ﻛﻨﺪ ﺍ‬ ‫‪0‬‬

‫‪02‬‬ ‫ﺳﻮ ﻳﺴﺮ ﺍ‬ ‫‪3‬‬

‫ﻷﻥ ﻗﺪ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻟﻠﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻋﻜــ ــﺲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺟﻮﺍﻧﺐ ﻭﺃﻭﺟﻪ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺗﺮﻏﺐ ﺑﺎﻟﺮﺑﻂ‬ ‫ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻭﺍﺣــ ــﺪ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻬﺎ ﻣﺜﻞ ﻋﺪﺓ ﻣﺪﻥ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻓﺮﻕ ﺭﻳﺎﺿﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻫﻴﺎﻛﻞ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻣﻤﻴﺰﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ”ﺃﺑﻄﺎﻝ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﻴﻦ ﻟﻠﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ“‬ ‫ﻟﺘﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺪﺧﻠﻮﺍ ﻗﻠﻮﺏ ﻭﻋﻘﻮﻝ ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌــ ــﺰﺯ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠــ ــﺪﻭﻝ ﻓﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺣﻴــ ــﺎﻥ ﺍﻟﻤﻌﺘﻘــ ــﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻟﺐ ﺍﻟﻨﻤﻄﻴــ ــﺔ ﺑﺠﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﺳــ ــﻬﻠﺔ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒــ ــﻞ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬ ‫ﻓﻘــ ــﺪ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺮﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻋﺎﺩﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺷﺮﺏ ﺍﻟﺸﺎﻱ‪ ،‬ﻭﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺣﺎﻓﻼﺗﻬﺎ ﻭﺻﻨﺎﺩﻳــ ــﻖ ﺑﺮﻳﺪﻫﺎ ﺍﻟﺤﻤﺮﺍﺀ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻧــ ــﺮﻯ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﺠﻠــ ــﻰ ﺑﺄﻓﻀﻞ ﺻﻮﺭﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﻟﻬﺎ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﻧﺠﺤﺖ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺧﺒﺮﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺮﻯ‬ ‫ﻣﺜﺎﻻ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﻮﺭﺕ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺑﻘﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺧﻼﻝ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ ‪.2012‬‬ ‫ﻗﻮة اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺪول‬ ‫ﻣﺎ ﻣــ ــﺪﻯ ﻗــ ــﻮﺓ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠــ ــﺪﻭﻝ؟ ﺗﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﻟﻸﻣــ ــﺔ ﺑﻘﻮﺓ ﻻ ﺗﺼﺪﻕ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﺳﺘﺤﻀﺎﺭ ﺍﻟﻔﺨﺮ ﻹﻟﻬﺎﻡ ﺷﻌﺒﻬﺎ ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ ﻭﺧﻠﻖ‬ ‫ﻭﻻﺀ ﻻ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﻳﺨﺘﻔﻲ‪ .‬ﻓﻔــ ــﻲ ﻋﺼﺮ ﺍﻟﻌﻮﻟﻤﺔ‪،‬‬ ‫ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﻮﺟﺰﺓ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺼﺮ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬

‫‪03‬‬ ‫ﻧﻴﻮ ﺯ ﻟﻨﺪ ﺍ‬ ‫‪0‬‬

‫‪04‬‬ ‫ﺍ ﻟﻴﺎ ﺑﺎ ﻥ‬ ‫‪2‬‬


‫ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻣﺎرﻛﺔ ﻧﺎﺟﺤﺔ‪...‬‬

‫دروس ﻣــﻦ ﻟﻨـــﺪن‬ ‫وﻫﻜﺬا‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ /‬أﻳﺎن وﻳﺒﺴﺘﺎر‬ ‫ﺇﻳﺎﻥ ﻭﻳﺒﺴــ ــﺘﺎﺭ‪ ،‬ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﺑﺮﺍﻧﺪ ﻳﻮﻧﻴﻮﻥ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﺑﺮﻳﺪ ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ‪:‬‬

‫‪webster@thebrandunio.‬‬ ‫‪com‬‬

‫ﺍﻧﺘﻬــ ــﺖ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪.2012‬‬ ‫ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﺳــ ــﺒﻌﺔ ﺃﻋﻮﺍﻡ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﻭﺳﺘﺔ ﻋﺸﺮ‬ ‫ﻳﻮﻣﺎ )‪ 16‬ﻳﻮﻡ( ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﻭﺭﺍﺀ ﻇﻬﻮﺭﻧﺎ‪.‬‬ ‫ﻭ ﺳــ ــﻠﻢ »ﻓﺮﻳﻖ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﺍﻟﻌﻈﻤــ ــﻲ« ﻷﻣﺘﻪ ﻧﺠﺎﺣﺎ‪,‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﺗﺮﻛــ ــﺖ ﻟﺘﻘﺒﺾ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺗــ ــﻮﺭﺓ ﻟﻠﺤﻔﻞ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺑﺬﺧــ ــﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ) ﻳﻘﺪﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻠــﻎ ﺑ ـ ـ ‪ 18‬ﻣﻠﻴـ ـ ـ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ (‪ .‬ﻭ ﻟﻜﻦ‪ ،‬ﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠــ ــﺢ ﻭﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻹﺟﺎﺑــ ــﺔ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﻌﺪ‪ ،‬ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﺗﺴــ ــﻠﻤﺖ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ 2012‬ﻣﺮﺩﻭﺩﺍ ﻛﺎﻓﻴﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺭﺑﻤﺎ ﻳﺄﺧﺬ ﺍﻷﻣﺮ ﻋﻘﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺰﻣﻦ ﻟﻠﺠﺰﻡ‪ .‬ﻭﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ 2022‬ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻠﻖ ﻭﺍﻗﻌﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺤــ ــﻦ ﻧﻨﻈﺮ ﻟﻤﺎ ﻓﻌﻠﺘﻪ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ 2012‬ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻠﻖ‬ ‫ﻣﻨﻈــ ــﻮﺭ ﻣﺎﺭﻛــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻠﻘﻲ ﺍﻷﺿــ ــﻮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﺤﻖ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻳﺴﺘﻤﺮ ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪ ﺍﻟﺘﻨﺎﺯﻟﻲ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻗﻄﺮ ﻟﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪. 2022‬ﺇﻥ ﺍﻟﻨﻘــ ــﺎﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺇﻟﻐــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻫﻨﺎ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻓﻘﻂ ﺫﺍﺕ ﺻﻠﺔ ﺑﺎﻷﺣــ ــﺪﺍﺙ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﻞ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﻳﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﺴﻌﻰ‬ ‫ﻟﻼﻧﻀﻤﺎﻡ ﻟﻠﺼﻔﻮﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﺿﺤﺔ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻋــ ــﺮﺽ ﻟﻨﺪﻥ ﻻﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺔ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤﺎ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﺑﺴــ ــﺒﺐ ﻓﻜــ ــﺮﺓ ﻣﺤﻮﺭﻳﺔ‬ ‫ﺑﺴــ ــﻴﻄﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬــ ــﺎ ﻣﻠﺘﺒﺴــ ــﺔ ﻭﻗــ ــﺎﺩﺕ ﺇﻟــ ــﻰ ﺩﻓــ ــﻊ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺮﻏﺒﺔ »ﻹﻟﻬﺎﻡ ﺟﻴﻞ«‪ .‬ﻭﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻧﻈﺮﺕ ﺇﻟﻰ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪2012‬‬

‫‪2012‬‬

‫ﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺇﻳﺠﺎﺑﻲ ﻭﺭﻛﺰﺕ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺳــ ــﻴﺦ‬ ‫ﺇﺭﺙ ﻳﺴــ ــﺘﻨﺪ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪ .‬ﻭﻛﺎﻥ ﻟﻠﻨﺪﻥ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﺟﻠﻲ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻔﻮﺯ ﺑﺎﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 16‬ﻳﻮﻣﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻔﺰ ﻭﺍﻟﺠﺮﻱ ﺗﺤﺖ ﺍﻟﺸﻤﺲ ) ﻭﺍﻟﻤﻄﺮ(‪ .‬ﻭﺭﻛﺰﺕ‬ ‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺧﻠﻖ ﺇﺭﺙ ﺃﻭﻟﻤﺒﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺃﻣﺮ ﺃﻛﺒﺮ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﻧﻔﺴﻪ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻥ ﻟ ــ ـ ـ »ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﺭﺙ« ﻫــ ــﺬﻩ ﻣﺤﺘــ ــﻮﻯ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋــ ــﻲ ﻭﻣﺠﺘﻤﻌــ ــﻲ ﻭﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴــ ــﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﻭﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄــ ــﺔ ﺑﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴــ ــﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ ﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻭﺟﻪ‪.‬‬ ‫ﺃﺷﺮﻙ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺤﺪﺙ‬ ‫ﺇﻥ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ 2012‬ﻟــ ــﻺﺭﺙ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺮﻛــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺳــ ــﻴﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻭﻗﻔﺔ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﻭﺻﻒ ﻭﺍﺣﺪ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺷــ ــﻬﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺳﺘﻔﺸﻞ ﺣﺘﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻟﻢ ﺗﺘﻢ‬ ‫ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺓ ﻭﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﺍﻟﻬﺎﻣﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‪.‬‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴــ ــﻦ ) ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﻔﻼﺀ‪ ،‬ﻭﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻤﻬــ ــﻮﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ( ﻛﻲ ﻳﺪﻋﻤﻮﺍ ﻭﻳﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﺍ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻷﻋــ ــﻮﺍﻡ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ‬ ‫ﺣﺎﺳﻤﺎ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﻋﻤﻞ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ » ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﺭﺙ »‬ ‫ﻳﺒﺪﺃ ﺍﻵﻥ ﻭﺳــ ــﺘﺤﺘﺎﺝ ﻟﻠﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻮﻳﺔ ﺍﻟﺮﻭﺍﺑﻂ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺗﻮﺯﻳــ ــﻊ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿــ ــﺔ ﻭﻳﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻟﻤــ ــﺪﺍﺭﺱ ﻭﺍﻷﻧﺪﻳــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫إن اﻟﻨﺠﺎح ا�وﻟﻲ ﻟ�ﻟﻌﺎب ) اﻻﺳـــﺘﺜﻤﺎر اﻟﻀﺨﻢ ﻓـــﻲ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ( ﻳﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺧﺒﺮا ﻣﻤﺘﺎزا ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﻟﻨﺪن ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺪﻳﺎر اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺳـــﺘﺒﺪأ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﻣﻬﻤـــﺔ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻟﻘﺮﻳـــﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ا�وﻟﻤﺒﻴـــﺔ إﻟﻰ ﻗﺮﻳﺔ‬ ‫ﺷﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪52‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻧﻮﻋﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ‬ ‫ﻷﻳﺔ ﺩﻭﻟﺔ‪:‬‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻭﻭﺍﺿﺤﺔ‬ ‫ﻟﻸﻣﺔ‪ .‬ﻓﺈﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪ ﻭﺷﻌﺒﻪ ﻫﻮ ﺃﻣﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟــ ــﻎ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻷﻧــ ــﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻭﻣﻘﻨﻌﺔ‪ .‬ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ‬ ‫ﻋﻨﺼﺮﺍ ﻣﻮﺟﻮﺩﺍ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻄﻴﻒ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻸﻣﺔ‪ .‬ﻓﺈﺫﺍ‬ ‫ﻓﻜﺮﻧﺎ ﺑﻘﻄﺮ ﻛﺸﺨﺺ ﻓﻤﻦ ﻫﻮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺨﺺ؟‬ ‫ﺇﻧﻨﺎ ﻧﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓﻲ ﻣﻈﻬﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺨﺺ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺎ ﻫﻮ ﻟﻮﻥ ﺷﻌﺮﻩ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻼﺑﺲ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺮﺗﺪﻳﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﺎ ﻫﻲ ﻫﻮﺍﻳﺎﺗﻪ‪ ،‬ﻭﺭﺑﻤﺎ ﺍﻷﻫﻢ ﻣــ ــﻦ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻘﻮﻟﻪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺨﺺ ﻭﻛﻴﻒ ﻳﻘﻮﻟﻪ؟ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ‬ ‫ﺃﻥ ﻧﻔﻬﻢ ﺣﻘﺎ ﻣﺎ ﻫﻲ ﻗﻄﺮ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﻧﺒﻠﻎ ﺭﺳﺎﻟﺘﻬﺎ‬

‫ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ ﻓﻌﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺒــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ‪ :‬ﻫﻮ ﺍﻟﺴــ ــﺮﺩ‪ ،‬ﻓﺠﻤﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺗﺮﻭﻱ ﻗﺼﺔ ﻻ ﺗﻘﻞ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﻼﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﺪﻭﻟــ ــﺔ ﺃﻥ ﺗﺘﻘﻤﺺ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺪﺩﺓ ﻟﻘﻄﺮ ﻭﺃﻥ ﺗــ ــﺮﻭﻱ ﻗﺼﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻌﻜــ ــﺲ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻭﺗــ ــﺮﺍﺙ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻝ ﻟﻠﻨﺎﺱ ﺇﻟﻰ ﺃﻳﻦ ﺗﺘﺠﻪ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻭﻟﻤﺎﺫﺍ‬ ‫ﺳــ ــﺘﺼﻞ ﺇﻟﻰ ﻭﺟﻬﺘﻬﺎ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‪ .‬ﻭﻫــ ــﻲ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻥ ﺗﻘﺮﺭ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﻣﺘﺠﺬﺭﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﻧﺠﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺃﻭ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﺗﻢ ﺍﺳــ ــﺘﻴﺤﺎﺀﻫﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺹ ﻭﺍﻟﺘﺤﺪﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﻨﺎﺱ ﻳﺤﺒﻮﻥ ﺩﺍﺋﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﺼــ ــﺔ ﺍﻟﺠﻴــ ــﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺬﻩ ﻓﺮﺻﺔ ﺛﻤﻴﻨــ ــﺔ ﻟﻨﺮﻭﻱ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﻳﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﻳﺴﻤﻌﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻧﺤﻦ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻧﻌﻴﺶ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﻳﺰﺩﺍﺩ ﺗﻘﻠﺼﺎ ﻭﺗﻀﻤﺤﻞ‬

‫ﻓﻴــ ــﻪ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ‪ .‬ﻟــ ــﺬﺍ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﺤﺪﺩ ﻫﻮﻳﺘﻨــ ــﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺇﺣﺎﻃﺔ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﺑﺎﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﻧﺮﺗﺒﻂ ﺑﻬﺎ ﺃﻭ ﺗﺮﻏﺐ ﺑﺎﻻﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﻬﺎ‪ .‬ﻓﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺆﺳﺲ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻣﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣــ ــﻞ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻣﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻞ‬ ‫ﻣﻌﻬﺎ‪ .‬ﻭﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﻔﻜﻴﺮ ﻣﺘﺄﻥ ﻭﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻣﺘﻌﻤﻘﺔ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﺑﻮﺿﻌﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻊ ﺑﺪﺀ ﻗﻄﺮ ﺑﻜﺘﺎﺑــ ــﺔ ﻗﺼﺘﻬﺎ ﻭﻗﺺ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺼﺔ‬ ‫ﻳﺸﻜﻞ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻲ‬ ‫ﻟﺸﻌﺒﻬﺎ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﹶ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺣﻠﻘﺔ ﻭﺻﻞ ﻋﺎﻃﻔﻴﺔ ﻣﻊ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺭﺗﺒــ ــﺎﻁ ﺍﻟﻌﺎﻃﻔﻲ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺃﻥ ﻳﻨﺸــ ــﺊ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﺎ ﻋﻤﻴﻘﺎ ﻳﺼﻌﺐ‬ ‫ﻛﺴــ ــﺮﻩ ﻷﻧﻪ ﻳﺸــ ــﻜﻞ ﻭﺻﻠﺔ ﺗﺼﻤﺪ ﺃﻣﺎﻡ ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺍﻟﺰﻣﻦ ﻭﺗﺘﻴﺢ ﻟﻘﻄﺮ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺭﺳﺎﻟﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻭﺟﻨﻲ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻛﺎﻧﺖ ﻟﻐﺔ وﺗﺼﻤﻴﻢ ﺷـــﻌﺎر ﻟﻨﺪن ‪ 2012‬واﺿﺤـــﺔ وﺟﺮﻳﺌﺔ واﻣﺘﺎزت ﺑﺎﻟﺜﻘﺔ‬ ‫واﻟﺘﻤﻴـــﺰ‪ .‬وﻛﺎﻧﺖ ﺑﻌﻴـــﺪة ﻛﻞ اﻟﺒﻌﺪ ﻋﻦ اﻟﺼﻮرة ا�وﻟﻤﺒﻴﺔ اﻟﻜﻼﺳـــﻴﻜﻴﺔ‬ ‫�ﻛﺎﻟﻴﻞ اﻟﺸﺮف اﻟﺼﻔﻮي ) ﻣﻨﺴﻮب ﻟﻠﺼﻔﻮة ( ﻣﺎ أﻣﻜﻦ‪ .‬وﺻﻤﻢ اﻟﺸﻌﺎر‬ ‫ﻟﻴﻨﺎل رﺿﺎ اﻟﺸﺒﺎب وﺗﻢ دﻋﻤﻪ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻟﻐﺔ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﺎﺑﻀﺔ ﺑﺎﻟﺤﻴﺎة‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺗﻼﺣﻢ ﻭﺗﺠﺎﺭﺏ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﺗﺬﻛﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻳﻘﻮﺩﻧﻲ ﻟﻠﺠﺰﺀ ﺍﻟﻤﻔﻀﻞ ﻟﺪﻱ ﻣﻦ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫– ﺣﻔﻞ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ‪.‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ ،‬ﻛﻴــ ــﻒ ﺗﺒــ ــﺮﺭ ﺩﻭﻟﺔ ﻓــ ــﻲ ﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺳــ ــﻮﺃ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﻛﻮﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﻋﺸﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﺣﻔﻞ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ؟‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺴــ ــﻴﻂ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﻟﻨﺪﻥ ‪ /‬ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﻋﺮﻓﺖ ﺃﻥ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻓﺮﺻﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎﻡ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﻮ ﻣﻨﺒﺮ ﻟﻤــ ــﺮﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺤﻴــ ــﺎﺓ‪ ،‬ﺗﺤﻠﻢ ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺍﻓﻘﺎ ﻣﻊ ﺷــ ــﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻭﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﺎﺭﻛﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻟﻨﺪﻥ ‪ ،2012‬ﺗﺤﺎﺷﺖ‬ ‫ﺍﻟﻤﺄﻟﻮﻑ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺘﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﻣﺘﺪ ﻟﺘﺴــ ــﻌﻴﻦ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﺣﻮﻝ ﺃﻧﻈﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺸﻮ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﻳﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ ﻣﺎﺭﻛــ ــﺔ ﻟﻨﺪﻥ ‪ /‬ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﻭﺇﻇﻬﺎﺭ ﻣﺎ ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻣﺸــ ــﻬﺪ ﺃﻭ ﻣﻨﻈﺮ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ‬ ‫»ﺟﺰﺭ ﺍﻟﻌﺠﺎﺋﺐ« ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻋﺎﺩ ﻣﻮﺿﻊ ﺟﺰﻳﺮﺓ ﺻﻐﻴﺮﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺟﺰﺭ ﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ﺍﻟﺮﻃﺒــ ــﺔ ﺍﻋﺘﺒﺮﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮﻳــ ــﻦ ﺃﻥ ﺃﻳﺎﻣﻬﺎ ﺍﻟﺠﻤﻴﻠــ ــﺔ ﻗﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ‬ ‫ﻭﺭﺍﺀﻫﺎ ﻛﺪﻭﻟﺔ ﻣﺘﺸــ ــﻌﺒﺔ ﻭﺷــ ــﻬﻴﺮﺓ ﻣﻠﻴﺌﺔ ﺑﺎﻟﺨﻴﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻔﺘﺢ ﺑﺎﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺘﺤﻖ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ‪ .‬ﺇﻥ ﺫﻛﺎﺀ‬ ‫ﻭﺍﻧﺘﻘﺎﺋﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳــ ــﺮ ﺩﺍﻧﻲ ﺑﻮﻟﻲ ﻭﺗﻔﺴــ ــﻴﺮﻩ ﺍﻟﻤﺤﺒﺐ‬ ‫ﻟﻺﺑﺪﺍﻉ ﺍﻟﻤﻮﺟﺰ ﺗﺴــ ــﻌﻴﻦ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺭﻭﺝ ﻟﻠﻨــ ــﺪﻥ ﻭﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺇﻟﻬﺎﻣــ ــﺎ ﻷﻳﺔ ﻋﺒﻘﺮﻳﺔ‬ ‫ﺧﻼﻗﺔ‪ ،‬ﻷﻥ ﺗﻄﻤﺢ ﻟﻠﻌﻈﻤﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﻣﺠﺮﺩ ﺃﻥ ﺗﻔﻲ‬ ‫ﺑﺎﻹﻳﺠﺎﺯ‪ .‬ﺇﻥ ﺍﻟﺤﻔﻞ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ﻟﺒﻮﻟﻲ ﻛﺎﻥ ﻣﺸﻬﺪﺍ‬ ‫ﻧﺎﺑﻀﺎ‪ ،‬ﺣﺼﻞ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻈﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ ﻟﻤﺪﺓ ﺗﺴــ ــﻌﻴﻦ ﺩﻗﻴﻘﺔ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﺗﺴــ ــﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺠﻴــ ــﻞ ﻟﺪﻳﻪ ﻋﺠﺰ ﻓﻲ ﺍﻻﻫﺘﻤــ ــﺎﻡ ﻭﻣﻔﺮﻍ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻯ‪ ،‬ﻳﺸــ ــﺤﻦ ﺑــ ــﺪﻭﻥ ﻋﻨــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺻــ ــﺮﺓ ﻟﻤﺎﺭﻛــ ــﺔ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪/‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴــ ــﺎ ﻓــ ــﻲ ﻗﺼﺔ ﺧﻴﺎﻟﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺭﺃﻳﻨــ ــﺎ ﺍﻟﺒﻴﺘﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﺩﻋﺎﺓ ﺗﺤــ ــﺮﺭ ﺍﻟﻤﺮﺃﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻤﻠﻜﺔ ﺃﺳــ ــﺎﻣﺒﺎﺩ ﺑﺮﻭﻧﻴﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﺎﺭﻱ ﺑﻮﺗﺮ ﻭﺟﻤﻴﺲ ﺑﻮﻧــ ــﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻭﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺎﻇﺮ ﺷــ ــﺮﻗﻲ ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺒﺎﺋﺴــ ــﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻃﻌــ ــﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺗﺤﺘﻔــ ــﻞ‪ ،‬ﻭ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺰﺧﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻌﻈﻤﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻃﻔﺔ ﻭﺍﻟﻜﺮﺍﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﺟﻠﺐ ﺍﻻﺣﺘﻔــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺨﺘﺎﻣﻲ ﻣﺸــ ــﺎﻫﺪﺍ ﺃﻛﺜﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﺷــ ــﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺑﻌــ ــﺾ ﻣﺎﺭﻛــ ــﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻭﻣﺴــ ــﺎﻫﻤﺎﺕ‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨــ ــﻪ ﻋﺎﻧﻰ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧــ ــﺔ ﻣﻊ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ﺑﻔﻀﻞ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﺪﻫﺸﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻔﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪،.‬‬ ‫ﺭﻭﺍﻳﺔ ﻭﻓﻄﻨﺔ ﻗﻮﻳﺘﺎﻥ‪.‬‬

‫ﻛﻦ ﺟﺎﻫﺰا وﻣﻨﻔﺘﺤﺎ‬ ‫ﺇﻧــ ــﻪ ﻣﺘﻰ ﻣــ ــﺎ ﺫﻫﺐ ﻋﻤﻴﻞ ﺇﻟــ ــﻰ ﻣــ ــﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪ‪،‬‬ ‫ﻓﺈﻧــ ــﻪ ﻳﻮﺍﺟﻪ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﺗﻀﺮ ﺑﺎﻟﻤﺎﺭﻛﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺤﻴﺔ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﺎﻟﺨﻠﻄﺔ ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻴﻨﻤﺎ ﻋﺎﻧﺖ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫‪ 2012‬ﻣﻦ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻄﻔﻴﻔﺔ‪،‬‬ ‫ﻓﺈﻧﻬــ ــﺎ ﺍﺩﺍﺭﺕ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺇﻋﺪﺍﺩﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺜﻒ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﻓﺸــ ــﻞ ﺫﻟــ ــﻚ ‪ -‬ﺑﻜﻞ ﺻﺮﺍﺣﺔ‬ ‫ﻭﺃﻣﺎﻧﺔ‪ -‬ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻰ ﺃﻳﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ ،2012‬ﺑﺎﻟﻘــ ــﻮﺓ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﺄﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻠﻖ ﺍﻷﻣﻨﻲ ‪،‬ﻭﺍﻟﻬﺎﺟﺲ ﺍﻟﻤﺮﻭﺭﻱ‪ ،‬ﻭﻫﺎﺟﺲ‬ ‫ﺍﻟﻄﻘــ ــﺲ‪ ،‬ﻭﻗﻀﺎﻳــ ــﺎ ﺗﻮﺯﻳــ ــﻊ ﺍﻟﺘﺬﺍﻛﺮ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻃﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﻤﺴــ ــﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻟﻠﻤﺎﺭﻛﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﻫﻞ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻕ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺃﻋﻼﻡ ﺷﺒﻪ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻟﻜﻮﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺗﻠﻚ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﻋﻘﺒﺎﺕ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻹﺿﺮﺍﺭ ﺑﺎﻟﺴﻤﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﺿﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ أداء واﺿﺤﺔ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻓﻘﻂ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺠﺎﺡ ﻛﻼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺘﻴــ ــﻦ ‪ 2012‬ﻭ‪ ،2022‬ﺇﺫﺍ ﺃﻟﻬﻤﺘﺎ ﺟﻴﻼ‬ ‫ﻳﻨﺎﺻــ ــﺮ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﻓــ ــﻲ ﺣﻴﺎﺗﻪ‪ ،‬ﻭﺭﺑﻤــ ــﺎ ﻓﻘﻂ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻳﺄﺗــ ــﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2022‬ﺳــ ــﻨﺼﺒﺢ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻷﻣﺜﻞ ‪،‬ﻋﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﻟﻨﺪﻥ ‪ 2012‬ﻗﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻮﻓﺖ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ »ﻹﻟﻬﺎﻡ ﺟﻴﻞ« ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻧﺠﺎﺡ ﺍﻟﺤﺪﺙ‬ ‫ﻟﻦ ﻳﻘﺎﺱ ﺑﺒﺴــ ــﺎﻃﺔ ﺑﻮﺿﻊ ﻓﺮﻳﻖ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﺍﻟﻌﻈﻤﻰ‬ ‫ﻓﻲ ﻃﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺎﺕ ﻋﻘﺐ ﺳــ ــﺘﺔ ﻋﺸــ ــﺮ ﻳﻮﻣﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﺤﺪﺩ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣــ ــﺔ ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ ‪ ،2012‬ﻗﺪ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺣﻘﻘﺘﻬــ ــﺎ ﺩﻭﺭﺓ ﺑﺮﺷــ ــﻠﻮﻧﺔ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،1992‬ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﻋﺎﺩﺕ ﻣﻮﺿﻊ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻓﺎﻋــ ــﻞ ﻣﻦ ﻣﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﻣﻴﻨﺎﺀ ﻣﺤﺮﻭﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻠﻤﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺳــ ــﻴﻔﻴﺪ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‪ ،‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻴﻴﺪ‬ ‫ﻟﻸﻟﻌﺎﺏ ﺷــ ــﻬﺪﺕ ﺗﻄﻮﺭﺍ ﺑﻤﻘﺎﻳﻴﺲ ﻟﻢ ﺗﺸــ ــﺎﻫﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺸﺮﻗﻴﺔ ﻣﻨﺬ ﺣﻜﻮﻣﺔ ﻣﺎﺭﻏﺮﻳﺖ ﺗﺎﺗﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻣﻬﺪﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻜﻨﺎﺭﻱ ﻭﺍﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻨﺠــ ــﺎﺡ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻟﻸﻟﻌﺎﺏ ) ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻀﺨﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ( ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺧﺒﺮ ﻣﻤﺘﺎﺯ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺪﻳــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﺒﺪﺃ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﻣﻬﻤﺔ ﺗﺤﻮﻳــ ــﻞ ﺍﻟﻘﺮﻳﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﺮﻳﺔ ﺷﺮﻗﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﺳــ ــﺘﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺣﻀﻮﺭ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ﻛﻔﺮﺻﺔ ﺩﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﺒﺪﻳﻬــ ــﻲ ﺍﻟﻘــ ــﻮﻝ ﺇﻥ ﻛﻼ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺘﻴﻦ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫‪ 2012‬ﻭﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ‪ ،2022‬ﻳﺠــ ــﺐ ﻋﻠﻴﻬﻤﺎ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ‬ ‫ﻋﻮﺍﺋﺪ ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺣﺘﻰ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‪.‬‬ ‫وﻣﻦ ﺛﻢ‪ ،‬ﻣﺎذا ﻳﻌﻨﻲ ﻫﺬا ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫‪2022‬؟‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺤــ ــﺪﻱ ﻟﻘﻄﺮ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺗﺆﻣﻦ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ) ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺍﻷﻭﺳﻊ( ﻫﻲ ﺍﻟﻜﺎﺳﺐ ﺃﻭ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰ‪ ،‬ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻭﺑﻌﺪ‬ ‫ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪.2022‬‬ ‫ﺇﻥ ﺇﺭﺙ ﺃﻭ ﺗﺮﻛــ ــﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ‪ ،2022‬ﻣﺜﻞ ﺇﺭﺙ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫‪ ، 2012‬ﻳﺠــ ــﺐ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ﻣﺠﺮﺩ ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻬﺪﻩ ﺍﻟﻌﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﺳــ ــﺘﺎﺩﺍﺕ‪ .‬ﻭﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻧﺠــ ــﺎﺡ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ ،2012‬ﻓﺈﻥ ﻗﺮﺍﺭ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺘﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﺳﺘﺎﺩﺍﺕ ﻣﺆﻗﺘﺔ ﻳﺒﺪﻭ ﻗﺮﺍﺭﺍ ﺫﻛﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺪﻳﻞ‬ ‫ﺩﺍﺋﻢ ﻟﻤﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺟﻠﺒﺖ ﺍﻟﺒﻼﺀ‬ ‫ﻟﻠﻤﺪﻥ ﺑﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺃﺳﻤﻨﺘﻴﺔ ﺧﺎﺳــ ــﺮﺓ‪ .‬ﻭﻛﻤﺎ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻝ ﻣﻊ ﻟﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻟﺪﻯ ﻗﻄﺮ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﺘﻘﻮﻝ ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﻮﻡ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺇﻥ‬ ‫ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺭﺑﻤﺎ ﺣﺘﻰ ﻟﻠﻮﺍﺣﺪ ﻭﻋﺸــ ــﺮﻳﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑــ ــﻲ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﻐﻴﺮﻩ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻭﻟﻸﺑﺪ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ‪ 2022‬ﺳــ ــﺘﻜﻮﻥ ﺣﻔﻼ‪ ،‬ﻭ ﺍﺣﺘﻔﺎﻻ‬ ‫ﺳﻴﺠﻤﻊ ﺷﻌﻮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻌﺎ‪ ،‬ﻭﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻔﻬﻢ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﻗــ ــﺪ ﻳﻀﻤﺮ ﻣﺨﺎﻭﻑ ﺣﻮﻝ ﻓﺘــ ــﺢ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻣﻊ ﻭﺻﻮﻝ ﺟﻤﺎﻫﻴﺮ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺣﺮﻱ ﺑﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺇﻥ ‪ 2022‬ﺗﻮﻓﺮ ﻓﺮﺻﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻟﻼﺣﺘﻔﺎﺀ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺜﻘﺎﻓﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺴﻬﻢ‬ ‫ﻛﻤﺴﺎﻋﺪ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﺬﻟــ ــﻚ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺪﻋــ ــﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻨــ ــﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ ﻟﻘﻄﺮ ﺑﺮﻭﺯ ﺟﻴﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﺑﻄﺎﻝ ﻟﻴﻀﻴﻒ‬ ‫ﻟﻠﻌﺒﻘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻕ ﺍﻟﺬﻱ ﻗــ ــﺎﻡ ﺑﻪ ﻛﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻌﺘﺰ ﻋﻴﺴﻰ ﺑﺮﺷﻢ ﻭﻧﺎﺻﺮ ﺻﺎﻟﺢ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫‪ .2012‬ﻭ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫ﺑﺮﻫﻦ ﻋﻠﻰ ﻧﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻮﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻠﻌﺒﻪ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ ﺻﺤﺔ ﺍﻷﻣﺔ ﻭﺳﻌﺎﺩﺗﻬﺎ‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺃﻱ ﺷــ ــﻲﺀ ﺁﺧــ ــﺮ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺒﺮﺭ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓــ ــﻲ ﺣﺪﺙ ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ‬ ‫‪ 2012‬ﻭ‪. 2022‬‬

‫إن اﻟﺤﻔﻞ اﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ﻟﺒﻮﻟﻲ ﻛﺎن ﻣﺸـــﻬﺪا ﻧﺎﺑﻀﺎ‪ ،‬ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ اﻻﻫﺘﻤﺎم‬ ‫اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ اﻟﻨﻈﺎرة اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ ﻟﻤﺪة ﺗﺴﻌﻴﻦ دﻗﻴﻘﺔ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﻛﺎن ﺗﺴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺠﻴﻞ ﻟﺪﻳﻪ ﻋﺠﺰ ﻓﻲ اﻻﻫﺘﻤﺎم وﻣﻔﺮغ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺘﻮى‪ ،‬ﻳﺸﺤﻦ‬ ‫ﺑﺪون ﻋﻨﺎء اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت اﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ واﻟﻤﻌﺎﺻﺮة ﻟﻤﺎرﻛﺔ ﻟﻨﺪن ‪ /‬ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﺼﺔ ﺧﻴﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪54‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﻟﺪى ﻗﻄﺮ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﺘﻘﻮل ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ ﻣﺎ ﻫﻮ اﻟﺸـﻲء اﻟﺬي ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻴﻪ ﻣﺎرﻛﺘﻬﺎ‪ ،‬إن إدراك اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻟـﻜﻞ ﻣﻦ اﻟـﺪول اﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ اﻟﺼﻐﻴﺮة‪ ،‬ورﺑﻤﺎ ﺣﺘﻰ ﻟﻠﻮاﺣﺪ وﻋﺸـﺮﻳﻦ دوﻟﺔ ﻣـﻦ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑـﻲ ﻳﺠـﺐ أن ﻳﺘﻢ ﺗﻐﻴﺮه ﺑﺼﻮرة إﻳﺠﺎﺑﻴـﺔ وﻟ�ﺑﺪ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن ﻗﻄﺮ ‪ 2022‬ﺳـﺘﻜﻮن ﺣﻔﻼ‪،‬‬ ‫واﺣﺘﻔﺎﻻ ﺳﻴﺠﻤﻊ ﺷﻌﻮب اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻌﺎ‬

‫ﻣﺎرﻛﺘﻚ ﺗﺘﻄﻮر ﻣﻦ‬ ‫إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻚ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﻟﻐﺔ ﺷــ ــﻌﺎﺭ ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﻟﻨﺪﻥ ‪ 2012‬ﻭﺍﺿﺤﺔ‬ ‫ﻭﺟﺮﻳﺌﺔ ﻭﺍﻣﺘﺎﺯﺕ ﺑﺎﻟﺜﻘــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻴﺰ‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺑﻌﻴﺪﺓ‬ ‫ﻛﻞ ﺍﻟﺒﻌﺪ ﻋﻦ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﻷﻛﺎﻟﻴﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻑ ﺍﻟﺼﻔﻮﻱ ) ﻣﻨﺴــ ــﻮﺏ ﻟﻠﺼﻔﻮﺓ(‬ ‫ﻣــ ــﺎ ﺃﻣﻜﻦ‪ .‬ﻭﺻﻤﻢ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺎﺭ ﻟﻴﻨﺎﻝ ﺭﺿﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ‬ ‫ﻭﺗﻢ ﺩﻋﻤﻪ ﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺔ ﻟﻐﺔ ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﻧﺎﺑﻀﺔ ﺑﺎﻟﺤﻴﺎﺓ ﻭ‬ ‫ﻣﺮﻧﺔ ﺑﺎﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻟﻤﺴــ ــﺔ‬ ‫ﻣﺎﺭﻛﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺎﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺸﺄﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺨﻼﻗﺔ ﺍﻹﺑﺪﺍﻋﻴﺔ ﻟﻢ ﻳﻨﺎﻝ‬ ‫ﺷــ ــﻌﺎﺭ ﻟﻨﺪﻥ ‪ 2012‬ﺍﻻﻋﺠﺎﺏ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳــ ــﻊ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻠﻘﻰ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻋﻨﺪ ﺇﺯﺍﺣﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺘﺎﺭ‬ ‫ﻋﻨــ ــﻪ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻠﻚ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛــ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﺬﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺤــ ــﺪﺕ ﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ ﻟﻤﺎ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﺷــ ــﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ ﺳــ ــﻴﺠﺮﻯ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻋﻤﻴﻞ ﺃﻗﻞ ﺗﺮﻛﻴﺰﺍ ﻭﺛﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﺬﻛﺮﻧــ ــﺎ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﻟﻨﺪﻥ ‪ 2012‬ﺑــ ــﺄﻥ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻳﺘﻢ ﺧﻠﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺼﻤﻢ ﻟﺘﻜﻮﻥ ﻣﻠﺰﻣﺔ ﻭﺟﺮﻳﺌﺔ‪ ،‬ﻭﻟﺘﻜﻮﻥ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﻟﺘﺼﻤــ ــﺪ‪ .‬ﺳــ ــﺘﻔﻌﻞ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﺭﻳﻮ ‪ 2016‬ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﺑﺄﻥ ﺗﻨﻘﻞ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻭﺡ ﻭﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﻓﻌﻠﺖ ﻟﻨﺪﻥ ‪) 2012‬ﻭﻛﻤﺎ ﺳــ ــﺘﻔﻌﻞ ﻋﻼﻣﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫‪( 2022‬‬ ‫إﺷﺮاك ﻣﺒﺪﻋﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﺮاز‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﻄﺒــ ــﻊ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺎﺭ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺗﺤﻮﻱ ﻗﺼﺼﺎ ﺗﺮﻭﻱ‬ ‫ﻭﺗﻠﻬﻢ ﻭﺗﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﻤﺆﻣﻨﻴــ ــﻦ ﺑﻬﺎ‪ .‬ﻣﻊ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ ﺃﻥ ﻧﻤﻴﺰ ﻭﻧﻠﻘﻲ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬

‫ﺍﻟﺘﻲ ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺍﻟﺒﻼﺩ ﻣﺨﺘﻠﻔﻴﻦ ﻟﻶﺧﺮﻳﻦ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﻣﻨﺤﺖ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻟﻠﻨﺪﻥ )ﻭﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ( ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻭﺇﻋــﺎﺩﺓ ﻣﻮﺿﻊ ﻧﻔﺴـ ـ ـﻬ ـ ــﺎ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﻌﺒﻬﺎ ﻭﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﺇﺿﺎﻓﺔ ﻻﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﻣﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﺟﺮﻳﺌــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ 2012‬ﻋﺮﻓﺖ ﺍﻟــ ــﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ‬

‫ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﺗﻀﻴﻔﻪ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﺼﻐﻴــ ــﺮﺓ ﻟﺘﺠﺮﺑﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻓﺈﻥ ﻋﺰﻑ ﺩﻳﻔﻴﺪ‬ ‫ﺑﻮﻭﻱ ﻟﻨﺸﻴﺪ »ﺍﻷﺑﻄﺎﻝ« ﺣﻴﺜﻤﺎ ﻓﺎﺯ ﻓﺮﻳﻖ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻈﻤــ ــﻰ ﺑﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺫﻫﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺳــ ــﻴﺒﻘﻲ ﻓــ ــﻲ ﺫﺍﻛﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺮﻳﻦ ﻣﻤــ ــﻦ ﺣﻀﺮﻭﺍ ﺍﻷﻟﻌــ ــﺎﺏ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺑﺮﻫﺎﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻻﻋﺘﻨﺎﺀ ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ‬

‫ﻳﺠﺐ أن ﻳﺪﻋﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﻟﻘﻄﺮ ﺑﺮوز ﺟﻴﻞ ﻣﻦ ا�ﺑﻄﺎل‬ ‫ﻟﻴﻀﻴﻒ ﻟﻠﻌﺒﻘﺮﻳﺎت واﻟﻌﻤﻞ اﻟﺸـــﺎق اﻟﺬي ﻗﺎم ﺑﻪ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﻌﺘﺰ ﻋﻴﺴﻰ‬ ‫ﺑﺮﺷﻢ وﻧﺎﺻﺮ ﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻄﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪن ‪.2012‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻌﻚ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻋﻴﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻗــﻢ ﺑﺈﻇﻬﺎر اﻟﻤﺮوﻧﺔ‪ :‬ﻗﺪ ﻳﺘﻄﻠﹼــ ــﺐ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻮﻥ ﺍﻷﻛﺒﺮ‬ ‫ﺳــ ــﻨﺎﹰ ﻣﺮﻭﻧﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺑﺎﻗــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴــ ــﻦ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﻣﻌﻬﻢ ﺑﺪﻗﹼﺔ ﻓﻲ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‪ .‬ﻓﺄﻧﺖ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺧﺒﺮﺗﻬﻢ ﻭﻣﻌﺮﻓﺘﻬــ ــﻢ ﻟﺬﺍ ﻋﻠﻴﻚ ﺍﻟﺘﻨﺒــ ــﻪ ﻟﺤﺎﺟﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ‬ ‫ﺗﺘــ ــﺮﺍﻭﺡ ﺑﻴﻦ ﺗﺮﺗﻴﺒﺎﺕ ﻋﻤﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺮﻭﻧــ ــﺔ ﻭﻓﻮﺍﺋﺪ ﺇﺿﺎﻓﻴّﺔ‬ ‫ﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﻛﺎﻟﺘﻐﻄﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻّﺔ ﻟﻬﻢ ﻭﻟﻌﺎﺋﻼﺗﻬﻢ‪ .‬ﹼ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺘﻚ ﺗﺄﺧﺬ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﺑﺎﻟﺴﻦّ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻴﻦ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت‪ :‬ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻣﺎ‬ ‫ﺣﺎﻓــﻆ ﻋﻠﻰ اﻟﻬــﺪوء وﺳــﻂ‬ ‫ّ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔــ ــﻮﻥ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴـ ـ ـﻦّ ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ‬ ‫ﻣﺒﺪﻋﻴﻦ ﻭﻣﺒﺘﻜﺮﻱ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻭﻟﻜــ ــﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﹼﻖ ﺍﻷﻣﺮ‬

‫ﺑﺎﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﺤﻜﻢ ﺍﻟﺼﺎﺋﺐ‪ ،‬ﻳﺼﺎﺑﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﺑﺎﻹﺭﺗﻴــ ــﺎﺏ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﺣﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻫﺪﻭﺋﻚ ﻭﺍﻇﻬﺮ‬ ‫ﺛﻘﺘﻚ ﺑﻨﻔﺴــ ــﻚ ﻭﺗﻜﻠﹼﻢ ﺑﺼﻮﺕ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺮّ ﻭﺣــ ــﺎﻭﻝ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻟﻐﺔ ﺟﺴــ ــﺪ ﻫﺎﺩﺋﺔ ﺣﺘﻰ ﻓﻲ ﺃﺻﻌــ ــﺐ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ‪ .‬ﻓﻜ ﹼﻞ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻳﺮﻳﺪﻭﻥ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﹼ‬ ‫ﻗﺎﺋﺪﻫــ ــﻢ ﻣﺴــ ــﻴﻄﺮﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﻭﻣﺘﻤﻜﻦ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺠﻴّﺪﺓ ﻭﺍﻟﺴﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫اﺳﻌﻰ إﻟﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺸﻔﺎف اﻟﺪاﺋﻢ‪ :‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﻴﺪ ﺟﺪﺍ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﻓﺮﻳﻘﻚ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ‪ .‬ﻭﻷﻥ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺗﺘﻄﻮﺭ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﻃﻼﻉ ﻓﺮﻳﻘﻚ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺓ‪ .‬ﻛﻦ ﻣﺒﺎﺷــ ــﺮﺍ ﻭﻣﺤــ ــﺪﺩﺍ ﻓﻲ ﺗﻮﺍﺻﻠﻚ‬ ‫ﻣﻌﻬﻢ ﻭﻻ ﺗﻔﺘﺮﺽ ﺃﻧﻬــ ــﻢ ﻳﺪﺭﻛﻮﻥ ﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺮﻳﺪﻩ ﻟﻤﺠﺮﺩ‬ ‫ﻣﺮﻭﺭ ﻭﻗﺖ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻣﻌﻚ‪.‬‬

‫ﻋــ ــﻦ ﺑﻴﺖ‪.‬ﻛــ ــﻮﻡ‪ :‬ﻣﻮﻗــ ــﻊ ﺑﻴﺖ‪.‬‬ ‫ﻛﻮﻡ ﻫﻮ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻮﻗﻊ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺇﺫ ﻳﺨﺪﻡ‬ ‫ﻣﺎ ﻳﺘﺠــ ــﺎﻭﺯ ‪ 40,000‬ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻭ‪ 8,130,000‬ﺑﺎﺣــ ــﺚ ﻋﻦ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﻳﻤﺜﻠﻮﻥ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻬﻦ ﻭﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﺭﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‪ .‬ﺃﻋﻠﻦ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻮﺍﻏﺮ ﺃﻭ ﺍﺑﺤــ ــﺚ ﻋﻦ ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﻜــ ــﻮﺍﺩﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋــ ــﻒ ﻋﺒــ ــﺮ‬ ‫‪ www.bayt.com :‬ﺃﻛﺒــ ــﺮ‬ ‫ﻣﺼــ ــﺪﺭ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬

‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪57‬‬


‫‪56‬‬

‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫إدارة ﻣﻮﻇﻔﻴـــــــــﻦ‬

‫أﻛﺒـــــﺮ ﻣﻨـــــــــــﻚ ﺳﻨــــــــﺎ‬ ‫ﻣﻬﻨﻲ ﻣــﺎ إﻟﻰ ﻣﺮﻛ ٍﺰ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒــ ًﺎ ﻣﺎ ﻳُﻌﺘﺒــﺮ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻧﺠﺎح اﻻﻧﺘﻘــﺎل ﻣﻦ ﻣﺮﻛ ٍﺰ‬ ‫ّ‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﻲ‬ ‫وﻳﺘﻠﺨﺺ ﻧﺠﺎﺣﻬﻢ‬ ‫ﻌﻴﻨﻴــﻦ ﺣﺪﻳﺜ ًﺎ‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫اﻟﻤ ّ‬ ‫أﻋﻠﻰ‪ ،‬ﺗﺤﺪﻳﺎّ ﻟﻠﻤﺪراء اﻟﺸــﺒﺎب ُ‬ ‫أن اﻟﺠﻤﻴﻊ ﻳﻌﻤﻞ‬ ‫ﺑﻘﺪرﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ ا�دارة‪ ،‬وﺑﺘﻮﺟﻴﻪ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ّ‬ ‫واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ّ‬ ‫اﻟﻤﺸــﺘﺮﻛﺔ ﻋﻴﻨﻬﺎ‪ .‬ﻓﻔﻜﺮة ﻗﻴﺎم ﻣﺪﻳﺮ ﺷــﺎب‬ ‫ﻣﻦ أﺟﻞ ا�ﻫﺪاف‬ ‫ّ‬ ‫ا�ﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ُ‬ ‫ﺑﺈدارة أﻋﻀﺎء ﻓﺮﻳﻖ أﻛﺒﺮ ﻣﻨﻪ ﺳــﻨ ًﺎ ﻗﺪ ﺗﺆدي إﻟﻰ اﻟﻘﻠﻖ وا�ﺿﻄﺮاب ﻓﻴﻤﺎ ﻻ‬ ‫داﻋﻲ ﻟﺬﻟﻚ ﺑﺘﺎﺗﺎ!‬

‫ﻳﻮﺻﻲ‬

‫ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﺨﺒــ ــﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺑﻴﺖ‪.‬‬ ‫ﻛﻮﻡ‪ ،‬ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻮﻗــ ــﻊ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﺃﻱ ﻣﺪﻳﺮ ﺷﺎﺏ‬ ‫ﺑﺈﺗﺒﺎﻉ ﺍﻟﻨﺼﺎﺋﺢ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫اﻟﺨﺎﺻــﺔ‪ :‬ﻭﻳﻌﻨﻲ ﺫﻟﻚ ﺃﻧّﻚ ﺃﺛﺒﺖﱠ ﻧﻔﺴــ ــﻚ‬ ‫ﺛﻖ ﺑﻘﺪراﺗــﻚ‬ ‫ّ‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﺘﺤﻘﻴﺖ ﺍﻟﺘﺮﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺸــ ــﺎﺏ‪ ،‬ﻓــ ــﻲ ﺃﺣﻴﺎﻥ ﻋﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﺑﺨﻄﻮﺓ ﺧﺎﻃﺌﺔ ﺗﻜﻤﻦ ﺑﺈﻗﺎﻟﺔ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻟﻜﺒﺮ ﺳـ ـ ـﻦّ ﺃﻋﻀﺎﺋﻪ ﻷﻧﻪ‬ ‫ﻳﺸﻌﺮ ﺑﺄﻧﻬﻢ ﺳــ ــﻴﺘﻔﻮﻗﻮﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻮﻫﺒ ﹰﺔ ﻭﺧﺒﺮ ﹰﺓ ﻭﻣﻌﺮﻓ ﹰﺔ‪ ،‬ﺑﺪ ﹰﻻ ﻣﻦ‬ ‫ﻓﻜﺮ ﺑﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻭﺛﻖ ﺑﺄﻧّﻚ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺤﻮ‪ ،‬ﹼ‬ ‫ﻟﺴﺒﺐ ﻭﺟﻴﻪ‪.‬‬ ‫ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﹴ‬ ‫ـﺪر ﺧﺒــﺮة اﻷﻋﻀــﺎء اﻷﻛﺒﺮ ﺳــﻨًﺎ واﺳــﺘﻔﺪ ﻣﻨﻬﻢ‬ ‫ﻗـ ّ‬ ‫ﻛﻤﻮﺟﻬﻴﻦ‪ :‬ﻳﺘﻤﺘّﻊ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻮﻥ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﺳﻨﺎﹰ ﻋﺎﺩ ﹰﺓ ﺑﺨﺒﺮﺓ ﺃﻭﺳﻊ‬ ‫ّ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻛﻮﻧﻬﻢ ﻋﺎﺷﻮﺍ ﺗﺠﺎﺭﺏ ﺃﻛﺜﺮ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺠﺐ ﺍﻻﺳﺘﺨﻔﺎﻑ‬ ‫ﺑﺨﺒﺮﺗﻬﻢ ﻭﺣﻜﻤﺘﻬﻢ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺳﻴﺴﺘﻔﻴﺪﻭﻥ ﺇﻥ ﻛﺴﺒﻮﺍ‬ ‫ﺇﺣﺘﺮﺍﻡ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﺳﻨﺎﹰ ﻭﺛﻘﺘﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺣﺘﺮﺍﻣﻬﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺛﻮﻕ ﺑﻬﻢ ﻭﺑﻘﺪﺭﺍﺗﻬﻢ‪ ،‬ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻤُﺨﻀﺮﻣﻴﻦ ﻭﺍﻹﻋﺘﺮﺍﻑ‬ ‫ﺑﺄﻧﻬﻢ ﻣُﻮﺟّﻬﻴﻦ ﻗﻴّﻤﻴﻦ ﻭﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬﻢ ﺍﻟﺘﻌﻠﹼﻢ ﻣﻦ ﺧﺒﺮﺍﺗﻬﻢ‪ .‬ﻓﺄﻇﻬﺮ‬ ‫ﻟﻬــ ــﻢ ﺃﻧّﻚ ﺗُﻘﺪّﺭ ﺧﺒﺮﺗﻬﻢ ﻭﻭﺟﻮﺩﻫﻢ ﺿﻤﻦ ﻓﺮﻳﻘﻚ ﻭﺍﺳــ ــﺘﻤﻊ ﻟﻤﺎ‬ ‫ﻳﻘﻮﻟﻮﻧﻪ ﻭﺧﺬ ﺑﺮﺃﻳﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻗﻢ ﺑﺈﻧﺸﺎء أﻫﺪاف ُﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‪:‬‬ ‫ﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻓﺮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺮ ﺑﻴﻦ ﺃﻱ ﻗﺎﺋﺪ ﻭﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﺮﻳﻘﻪ‪ ،‬ﻳﺠﺐ‬ ‫ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻣُﺸــ ــﺘﺮﻛﺔ ﺑﻐﻴﺔ ﺑﻨــ ــﺎﺀ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺛﻘﺔ ﻭﺗﻮﺍﺻﻞ‬ ‫ﺷـ ـ ـ ﹼﻔﺎﻑ‪ .‬ﺑﻤﻌﻨﻰ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻻ ﺗﺴــ ــﻌﻰ ﻷﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻢ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ‪ ،‬ﺑﻞ‬ ‫ﻭﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻧﻬﻢ ﻣﺴﺘﻌﺪّﻳﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺎﺭﻙ ﺭﺅﻳﺘﻚ ﻣﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﺮﻳﻘﻚ ﹼ‬


‫‪60‬‬

‫ﻛــــﻮﻛﺒﻨـــــﺎ‬

‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮاء‬

‫ﻋﺎم ﻣﻀﻰ ﺑﻨﺠﺎح ﻣﻨﻘﻄﻊ اﻟﻨﻈﻴﺮ‬ ‫ﻣﻨــﺬ إﻃــﻼق اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺪرﺳــﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮاء ﻓﻲ اﻟﻴــﻮم اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻓــﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‪،‬‬ ‫ﺷﻬﺪ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺨﻔﺎﺿﺎ ﻛﺒﻴﺮا ﻓﻲ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻟﻠﻤﺎء واﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬

‫ﺃﻓﻀﻞ ﺧﻤﺲ ﻣﺪﺍﺭﺱ‬

‫ﺍﻟﻤﺪﺭﺳــ ــﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀــ ــﺮﺍﺀ ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺒــ ــﺎﺩﺭﺓ ﻟﻤﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳــ ــﺔ‬ ‫ﺑﺎﻻﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ ﻣــ ــﻊ ﻣﺠﻠــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﻮﺩﺍﻱ‪ ،‬ﻭﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﻬﺪ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﻣﻨﺬ ﺇﻃﻼﻗﻪ ﻓﻲ ‪ 5‬ﻳﻮﻧﻴﻮ‬ ‫‪ ،2011‬ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 25‬ﺃﻟــ ــﻒ ﻃﺎﻟﺐ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪28‬‬ ‫ﻣﺪﺭﺳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻬﺪﻑ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﻟﻠﻄــ ــﻼﺏ ﻭﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ‬ ‫ﻭﺇﻟﻬﺎﻣﻬــ ــﻢ ﻭﻣﻜﺎﻓﺄﺗﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺷــ ــﺮﺍﻙ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﻣﺠﺪﻳﺔ ﻭﻏﺮﺱ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺃﺫﻫﺎﻧﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻠﻘﺖ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺘﻔﻌﻴﻞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ ﻣﻨﺴﻘﻮﻥ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ ‪Mission 20‬‬ ‫ﺑﺰﻳﺎﺭﺓ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻘﻮﺍ ﻣﻠﺼﻘﺎﺕ ﺇﺑﺪﺍﻋﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﻋﻠﻘﻮﺍ ﻟﻮﺣﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺒﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤــ ــﺪﺍﺭﺱ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻔﻌﻴﻠﻪ‪ ،‬ﺍﻧﺘﻘﻞ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺻﺪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺭﺻﺪ ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻟﻤﺪﺓ ﻋﺎﻡ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻣﺴــ ــﺒﻘﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺗﺪﻭﻳــ ــﺮ ﺍﻟــ ــﻮﺭﻕ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻤــ ــﺖ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺮﺻﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺗﻮﺩﺍﻱ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺠﻠﺲ ﻗﻄﺮ ﻟﻸﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺮﻫﻢ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻮﻑ ﻳﺘﻢ ﻣﻨﺢ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺃﺩﺍﺀﺍ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫”ﺍﻟﻤﺪﺭﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻡ“‪ .‬ﻭﺑﺤﺴﺐ ﻣﻨﺴﻘﻲ ﻣﻨﻈﻤﺔ ‪Mission‬‬ ‫‪ 20‬ﻓﻘﺪ ﺣﻘﻘــ ــﺖ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻧﺨﻔﺎﺿﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻓﻲ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ‬

‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﺣﺴــﺐ ﻗﺮاءات ﻋــﺪادات اﻟﻜﻬﺮﺑــﺎء واﻟﻤﻴﺎه ﻓﺈن‬ ‫أﻓﻀــﻞ ﺧﻤﺲ ﻣــﺪارس ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣــﻦ اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ‬ ‫اﻻﺳﺘﻬﻼك ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﻌﺎم ﻫﻲ‪:‬‬ ‫‪ .1‬ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺣﻔﺼﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎﺕ‬ ‫‪ .2‬ﻣﺪﺭﺳﺔ ﻋﻠﻲ ﺑﻦ ﺃﺑﻲ ﻃﺎﻟﺐ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫‪ .3‬ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﺍﻷﺭﻗﻢ ﻟﻠﺒﻨﺎﺕ‬ ‫‪ .4‬ﻣﺪﺭﺳﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫‪ .5‬ﻣﺪﺭﺳﺔ ﻏﺮﻧﺎﻃﺔ ﺍﻹﻋﺪﺍﺩﻳﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﻧﻔﺬﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻻﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺃﻣﺎﻧﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻮﻻﻧﻜﻲ‪ ،‬ﻣﺆﺳــ ــﺲ ﻭﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ‪Mission 20-‬‬ ‫‪» :Kainat Foundation‬ﻟﻘﺪ ﺷــ ــﻌﺮﻧﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺼﻌﺐ ﻗﻠﻴﻼ ﺟﺬﺏ ﺍﻧﺘﺒﺎﻩ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 28‬ﻣﺪﺭﺳــ ــﺔ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫــ ــﺪﺍﻑ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﺗﻤﻜﻨﺎ ﻣﻦ ﺟﻌﻞ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻳﺤﻘﻖ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ‬ ‫ﻷﻥ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻫﻮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮﻳﺪ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺷﺎﺭﻛﺖ‬ ‫ﻓﻴــ ــﻪ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺘﺤﻤﺴــ ــﺔ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺑﺪﺕ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻣﻠﻮﻧﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﻠﺼﻘﺎﺕ ﻭﺍﻟﻠﻮﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻋﻠﻘﻨﺎﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻤﻞ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﺭﺍﺋﻌﺔ‬ ‫ﻟﺠﺬﺏ ﺍﻧﺘﺒﺎﻩ ﺍﻟﻄﻼﺏ‪ .‬ﻭﻋﻤﻞ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﻋﻮﻥ ﺑﺠﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﺴــ ــﻴﻖ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ‪ .‬ﻭﺗﻔﺨﺮ ﻣﻨﻈﻤﺔ ‪ Mission 20‬ﺑﻜﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﺷﺮﻳﻚ ﺍﻟﺘﻔﻌﻴﻞ ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ“‪.‬‬

‫‪TO KNOW MORE ABOUT THE PROGRAMME,‬‬

‫‪VISIT THE GPS PAGE AT HTTP://WWW.FACEBOOK.COM/‬‬ ‫‪GPSQATAR.‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫·‰‪!'z€.g`¦dD§31w·'oEcFÇD'Ÿ9wJ{·'gAy‬‬

‫ﻳﺮﺟﻰ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻗﻢ‬

‫‪44550983‬‬


‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫ﻣﻦ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻟﻠﻌﻴــ ــﺶ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺗﺮﻛﺰ ﺳــ ــﻜﺎﻧﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻭﺍﻻﻧﺘﺸــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺗﺒﺪﻭ ﻛﻤﺎ ﻟــ ــﻮ ﻛﺎﻧﺖ ”ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺣﺪﻳﻘــ ــﺔ“‪ ،‬ﻓﻤﺒﺎﻧﻴﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺗﺤﻮﻱ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ ﺧﻀﺮﺍﺀ ﻭﺣﺪﺍﺋﻖ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﺳــ ــﻄﺤﻬﺎ‪ .‬ﻭﺗﺰﻳﻦ ﺟﺴﻮﺭ ﺍﻟﻤﺸﺎﺓ ﻧﺒﺎﺗﺎﺕ ﺯﺍﺣﻔﺔ ﺫﺍﺕ ﺃﺯﻫﺎﺭ‬ ‫ﻣﻠﻮﻧﺔ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﻣﺤﺪﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺇﻟــ ــﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﺰﺩﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺧﻀﺮﺍﺀ‪،‬‬ ‫ﻭﺟﻤﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺎﺑﻀﺔ ﺑﺎﻟﺤﻴﺎﺓ‪ ،‬ﻭﺟﻴﺪﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‪ ،‬ﺗﺸﻜﻞ ﻧﻮﺍﺓ ﻟﺘﺒﺎﺩﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺩﺭﻭﺳﺎ ﻛﺜﻴﺮﺓ‬ ‫ﻟﺒﻠﺪ ﻣﺜــ ــﻞ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﺘﺎﺏ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻓﻘﻄﺮ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻤﺰﺍﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻭﻫﻲ ﻭﻓﺮﺓ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺣﺒﻬﺎ ﻟﻠﺮﻓﺎﻫﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﺃﺣﺪﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﺃﺧﻄﺎﺀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﻄﻠﻖ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺃﻥ ﺗﻨﻘﻞ ﻟﻘﻄﺮ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺼﺺ ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺼﻮﻯ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺸﺤﻴﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﺸـ ـ ـﺮّﺑﺖ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺟﻮﻫﺮ ﻓﻠﺴــ ــﻔﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻔﺘﺢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﻹﻗﺎﻣﺔ ﺷــ ــﺮﺍﻛﺔ ﻣﺰﺩﻫﺮﺓ‪ .‬ﻭﻟﺨــ ــﺺ ﻟﻮﻱ ﺗﺎﻙ ﻳﻮ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ ﻭﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﻟﻠﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺑﻘﻮﻟﻪ‪” :‬ﺇﻥ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺗﺤﺎﻭﻝ ﺍﺳﺘﺨﻼﺹ ﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺠﻌﻞ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺗﺤﻘﻖ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘــ ــﺪﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺗﺪﺭﻳﺐ ﻭﺗﺜﻘﻴــ ــﻒ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺟﻮﺭ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺍﺯﺩﻫﺮﺕ ﻋﻼﻗﺔ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﻊ ﻗﻄﺮ ﺑﻌﺪ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺳﻔﺎﺭﺗﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻋﺎﻡ ‪ 2006‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺰﺯﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻣﻨﺬ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺤﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﻄﺮ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑـ ‪ 16‬ﻣﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻋﺪﺩ ﺳﻜﺎﻧﻬﺎ ﺃﻗﻞ ﻣﻨﻬﺎ‬

‫ﺑﻜﺜﻴﺮ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺳﻴﺪ ﻧﻮﺭ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺳﻴﺪ ﺣﺎﺳﻢ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺎﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺳﻔﺎﺭﺓ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ‪” :‬ﺗﺘﻤﺘﻊ ﻛﻠﺘﺎ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺘﻴﻦ ﺑﺎﻟﺒﺼﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﻓﺬﺓ‪ ،‬ﻭﻳﺨﺘﻠﻒ ﻭﺿــ ــﻊ ﻛﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺗﻜﻴﻴﻒ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻷﻭﺿﺎﻉ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺠــ ــﺎﺡ ﻛﻞ ﺑﻠﺪ ﻣﻨﻬﻤﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻔﻌﻠﻪ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻮﻥ ”‪.‬‬ ‫ﺗﺤﺴﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ّ‬ ‫ﺇﻥ ﻛﻼ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻧﺸﻴﻄﺘﺎﻥ ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻟﺰﻳﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻡ ﺑﻬﺎ ﺣﺎﻛﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﻴﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ ﻭﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻻﺕ‬ ‫ﺭﻓﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺆﻭﻟﻴﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﻛﻼ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳــ ــﻦ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﻗﺘﺮﺡ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﻗﻄﺮﻳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺗﺠﺘﻤﻊ ﺳــ ــﻨﻮﻳﺎ ﻟﻺﺷــ ــﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻲ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳــ ــﻦ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺇﺑﺮﺍﻡ ﻋﺪﺓ ﻣﺬﻛﺮﺍﺕ‬ ‫ﺗﺤــ ــﺪﺩ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﻟﻠﺘﻌﺎﻭﻥ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻗﻴﻢ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ ﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺎﺭﺱ ‪ 2012‬ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺗﺤﺖ ﺭﺋﺎﺳــ ــﺔ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺗﻤﻴﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺗﻴﻮ ﺗﺸﻲ ﻫﻴﻦ ﻧﺎﺋﺐ‬ ‫ﺭﺋﻴــ ــﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﻭﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﻨﺴــ ــﻖ ﻟﻸﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﻣﻲ ﻭﻭﺯﻳﺮ‬ ‫ﺩﺍﺧﻠﻴــ ــﺔ ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ .‬ﻭﺗﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺰﻳــ ــﺎﺭﺓ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺛﻼﺙ‬ ‫ﻣﺬﻛﺮﺍﺕ ﺗﻔﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻭﺑﺤﺜﺖ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻜﺮﺓ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺣﻮﺍﺭ ﺁﺳــ ــﻴﻮﻱ ﺷﺮﻕ‬ ‫ﺃﻭﺳﻄﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2004‬ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺟﻬﻮﺩﻫﺎ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻓﻀﻰ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ﺇﻟﻰ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﻣﺜﻞ ﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺮﺍﻛــ ــﺰ ﺗﺪﺭﻳﺐ ﺇﻗﻠﻴﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺸــ ــﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ‪ 50‬ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳُﻌﻘﺪ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻱ ﻣﺮﺓ ﻛﻞ ﺳﻨﺘﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪63‬‬


‫‪62‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ وﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة‬

‫ﺷﺮﻛﺎء ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻳﻘﻮل‬

‫ﺳﻴﺪ ﻧﻮﺭ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺳﻴﺪ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺳﻔﺎﺭﺓ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪” :‬ﺇﻥ‬ ‫ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻫﻮ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﻊ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘــ ــﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻴﻪ ﻓﻲ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﻟﻮﻱ ﺗﺎﻙ ﻳﻮ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ ﻭﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻟﻠﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪” :‬ﺳﺘﺄﺗﻲ ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﺼﺎﺩﻕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠــ ــﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻗﻌﻨﺎﻫﺎ ﻣــ ــﻊ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﺣﻴﺚ ﺳﺘﺸﻜﻞ ﻗﻔﺰﺓ ﻧﻮﻋﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻗﻄــ ــﺮ ﻫﻲ ﺛﺎﻟﺚ ﺃﻛﺒﺮ ﺷــ ــﺮﻳﻚ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠــ ــﻲ )ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ( ﺣﻴﺚ ﻳﺼﻞ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﻨﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪ 27.84‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ )‪ 9.6‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ(‪.‬‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﺮاﺋﺪة‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﺨﻀﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﻄﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﺠﻤﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺠﻴﺪ‬ ‫ﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸــ ــﻲ ﻭﺭﻛــ ــﻮﺏ ﺍﻟﺪﺭﺍﺟﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻃــ ــﻮﻝ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷــ ــﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺬﻱ ﻳُﻌﺘﺒﺮ ﻣــ ــﻦ ﺃﻓﻀﻞ ﺃﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ‬


‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫إن ﺳﻲ إس‬ ‫إﺑﻘﺎء اﻟﺒﻼد ﻋﻠﻰ اﺗﺼﺎل‬ ‫ﺳــ ــﻲ ﺇﺱ ﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻣﻘﺮﻫﺎ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺣﻠﻮﻝ ﻫﻨﺪﺳــ ــﻴﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻳﻌﻤــ ــﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ 8‬ﺁﻻﻑ‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﺇﻥ ﺳﻲ ﺇﺱ ﻓﻲ ﺃﻭﺍﺋﻞ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻛﻤﺰﻭﺩ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﺤﻠﻮﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺣﻮﺳﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺒﻼﺩ‬ ‫ﺣﻴــ ــﺚ ﻗﺪﻣﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴــ ــﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫‪ 2000‬ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎ ﻣﻬﻢ ﻭﺿﺨﻢ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻟﻤﻨﺼﺎﺕ‪ .‬ﻭﺇﻥ ﺳــ ــﻲ‬ ‫ﺇﺱ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻫﻲ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺰﻭﺩ ﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﺰﻳﺪ ﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻳﺔ ﻋﻦ ‪ 1‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ‪ ،‬ﻭﻟﻬﺎ ﻭﺟﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﺳــ ــﻨﻐﺘﻞ ‪ SingTel‬ﻓﻲ‬ ‫‪ 22‬ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺁﺳــ ــﻴﺎ ﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﻌﻠﻴﻘﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻓﺮﺹ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺇﻥ‬ ‫ﺳﻲ ﺇﺱ )ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ(‪ ،‬ﻓﺎﻟﻴﻜﺎﻧﺖ‪” :‬ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻧﻪ ﺑﻤﻘﺪﻭﺭﻧﺎ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺗﺠﺮﺑﺘﻨﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﻭﺃﻧﻨﺎ ﺳــ ــﻨﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻬﺎ ﻗﻄﺮ ﻭﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ“‪.‬‬

‫إن‬

‫إن ﺳﻲ إس ﻓﻲ اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ‬ ‫ﺃﻧﺸــ ــﺌﺖ ﺇﻥ ﺳــ ــﻲ ﺇﺱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،2006‬ﻭﻫﻲ ﻣﻨﺬ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺤﻴﻦ ﺗﻨﻔﺬ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻢ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﺎﺭﻛﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬ﻭﺳﺎﻋﺪﺕ ﺇﻥ ﺳﻲ ﺇﺱ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺃﻟﻔﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﻬﻢ ﻭﺍﺳﻊ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﺎﺕ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻭﺟﻮﺩ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺇﻥ ﺳــ ــﻲ ﺇﺱ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺗﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﻤﺼﺎﺩﺭ ﺧﺎﺭﺟﻴــ ــﺔ ﻣﺜﻞ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﺮﺍﻛﺰ‬ ‫ﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺮﻧــ ــﺖ‪ ،‬ﻭﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻜﺎﻣﻞ ﺷــ ــﺒﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺃﻣﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺪﺃﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻮﺍﺑﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻛﺎﺀ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ‪.‬‬ ‫أﺑﺮز ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﻔﺬﺗﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺑﻮﺍﺑﺔ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺑﻮﺍﺑــ ــﺔ ﺃﻭﺑﺎﺭ ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‬ ‫ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺑﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻹﺣﺪﻯ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻋــ ــﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘﻮﻝ ﻓﺎﻟﻴﻜﺎﻧﺖ‪” :‬ﻧﺤﻦ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺮﺍﻫﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻘــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓــ ــﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﺑﺮﺍﺝ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﺳﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺑﻘﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﺎﻟﺒﻮﺍﺑﺔ ﻭﻣﺮﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻧﻔﻂ ﻭﻏﺎﺯ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻮﺍﺑﺔ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻹﺣﺪﻯ ﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﺳــ ــﻠﻄﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ“‪ .‬ﻭﻧﻔﺬﺕ ﺇﻥ ﺳــ ــﻲ‬ ‫ﺇﺱ ﺍﻟﻨﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺑﺎﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳُﻌﺘﺒﺮ ﺃﻭﻝ ﻣﺠﻤــ ــﻊ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﺫﻱ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‪ .‬ﻭﻳﻘﻠﻞ ﺣﻞ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪﻣﺘﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻷﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ﺗﺤﻤﻲ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺃﻣﻨﻬﻢ‬ ‫ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻹﻧﺬﺍﺭ ﻭﺍﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻃﻮﺭﺕ ﺇﻥ ﺳــ ــﻲ ﺇﺱ ﻓﻲ ﺃﺑﺮﺍﺝ ﺍﻟﺠﺎﺳــ ــﻤﻴﺔ ﺣﻼ ﺷــ ــﺎﻣﻼ‬ ‫ﻭﻣﺘﻜﺎﻣﻼ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺑﺮﺍﺝ‪ ،‬ﻭﻣﺮﺍﻗﺒﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﺑﺠﻤﻴــ ــﻊ ﻧﻈﻤﻬــ ــﺎ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻬﺎ ﻋﻨﺪ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺸــ ــﻤﻞ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣــ ــﻼ ﻟﻸﻣﻦ‪ ،‬ﻭﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺍﺫﻛﻴــ ــﺎ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻂ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ ﻟﻘﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ‪ .‬ﻭﻳﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ‬ ‫ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺁﻧﻴﺔ‪.‬‬ ‫آﻓﺎق اﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺗﺤـ ـ ـﺪّﺙ ﻓﺎﻟﻴﻜﺎﻧــ ــﺖ ﻋــ ــﻦ ﺁﻓﺎﻕ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﻧﻌﺘﻘﺪ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺃﻥ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺳــ ــﺘﻜﻮﻥ ﺳﻮﻗﺎ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﺤﺘﻤﻠﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺼﻞ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺇﻟﻰ ‪ 180‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،2015‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺗﺒﻠﻎ ‪ ٪ 10-8‬ﺳﻨﻮﻳﺎ‪ .‬ﻭﻣﺤﺮﻙ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﻫﻮ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﺗﺴــ ــﺘﺤـ ـ ـ ــﻮﺫﺍﻥ ﻋﻠﻰ ‪ ٪ 50‬ﻭ‪ ٪ 25‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺍﻟــ ــﻲ ﻣــ ــﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻧﻔــ ــﺎﻕ‪ .‬ﻭﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﺳــ ــﻮﻕ ﻣﻬﻤﺔ ﺟﺪﺍ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻨﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳُﻘﺪﱠﺭ ﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺑـ‬ ‫‪ 600‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻗﺒــ ــﻞ ﺑﻄﻮﻟﺔ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ‬ ‫‪ 2022‬ﻣﻮﺯﻋــ ــﺔ ﻋﻠﻰ ‪ 44‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﻭ‪12‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ‪ .‬ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﻤﺸﻬﺪ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﺳــ ــﻮﻑ ﻧﺮﻛﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﻠﻮﻝ‬ ‫ﻫﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻣﺜﻞ ﺣﻠﻮﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺣﻠﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄــ ــﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺣﻠﻮﻝ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ“‪.‬‬

‫ﻓﺎﻟﻴﻜﺎﻧﺖ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﻟﺸﺮﻛﺔ إن ﺳﻲ‬ ‫إس )اﻟﺸﺮق‬ ‫اﻷوﺳﻂ(‪،‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪65‬‬


‫‪64‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬ ‫ﺗﻘﺎﺳﻢ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺰﻳﺎﺭﺍﺕ ﺭﻓﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ‪ ،‬ﻳﺠﺘﻤﻊ ﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻛﻼ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺑﺎﻧﺘﻈﺎﻡ ﻟﺘﺒــ ــﺎﺩﻝ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﺁﺧﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻳﺸــ ــﺎﺭﻙ ﺍﻟﻮﻓﺪ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄــ ــﻂ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻧﻈﺮﺓ ﺛﺎﻗﺒﺔ ﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻌﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺩﻋﻲ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟــ ــﻮﺯﺍﺭﻱ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻺﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺒﻼﺩ‬ ‫ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺪﺍﺋﻖ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‪.‬‬ ‫رﻛﺎﺋﺰ اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﺎﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﻣﻊ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺩﺭّﺑﺖ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺪﻓﺎﻉ ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ ﻭﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ‪ .‬ﻭﺩﻋﻲ ﻣﺴﺌﻮﻟﻮﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺚ ﻭﺍﻹﻧﻘﺎﺫ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺗﺤــ ــﺖ ﻣﻈﻠﺔ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﻬﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﻳﺘﻢ ﺗﺪﺭﻳﺒﻬﻢ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺣﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄــ ــﻮﺍﺭﺉ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺮﺍﺋﻖ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺳــ ــﻴﺪ‪” :‬ﻟﻘﺪ ﻗﺪﻣﺖ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺩﻋﻤﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻓﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻺﻧﺘﺮﺑﻮﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ“‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺗﻌﻬﺪﺕ ﻗﻄﺮ ﺑﺈﻧﻔﺎﻕ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 7.2‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ )‪2‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ( ﻹﻗﺎﻣﺔ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺮﻳﻤﺔ ﻭﻫﻮ ﺍﻟﻤﺠﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻺﻧﺘﺮﺑﻮﻝ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﻜﺘﻤﻞ ﺑﻨﺎﺅﻩ‬ ‫ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ .2014‬ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﻣﻊ ﺍﻗﺘﺮﺍﺏ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ‪ ،2022‬ﻓﺈﻥ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ“‪.‬‬

‫ﻟﻮي ﺗﺎك ﻳﻮ‬ ‫وزﻳﺮ اﻟﻨﻘﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮري‬ ‫واﻟﻮزﻳﺮ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻟﻠﺸﺆون اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﻌﺎﻫﺪات اﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﻗﹼﻌﺖ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻣﻊ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺷﻜﻠﺖ ﻣﻌﻠﻤﺎ ﻫﺎﻣﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺃﻭﻝ ﺩﻭﻟﺔ ﺗﺒﺮﻡ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻣﻊ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ .‬ﻭﺗﺘﻴﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﺳﺘﻴﺮﺍﺩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻟﺤﻮﺍﻟﻲ‬ ‫‪ ٪ 99‬ﻣﻦ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﺪﻭﻥ ﺭﺳﻮﻡ ﺟﻤﺮﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺳﻠﻊ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺳﺘﺪﺧﻞ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﺑﺪﻭﻥ ﺃﻳﺔ ﺗﻌﺮﻓﺔ ﺟﻤﺮﻛﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺸـ ـ ـﺠّﻊ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﺑﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺍﻟﺴﺖ‪ .‬ﻭﺳﻮﻑ ﺗﺪﺧﻞ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻟﻢ ﺗﺼﺎﺩﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﺑﻌﺪ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ‬ ‫ﻟــ ــﻮﻱ ﺗﺎﻙ ﻳﻮ‪” :‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺼــ ــﺎﺩﻕ ﺁﺧﺮ ﺩﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺳﻴﺸــ ــﻜﻞ ﻗﻔﺰﺓ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠــ ــﺎﺭﺓ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺩﺕ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﺗﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻗﻌﻨﺎ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻣﻊ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2004‬ﺇﻟﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2011‬ﺑﻨﺤﻮ ‪ ٪ 50‬ﻋﻨﻪ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2003‬ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﺒﻖ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻴــ ــﻊ“‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ ،2009‬ﺩﺧــ ــﻞ ﺣﻴﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﺸﺄﻥ ﺗﺠﻨﺐ ﺍﻻﺯﺩﻭﺍﺝ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻲ ﻭﻣﻨﻊ ﺍﻟﺘﻬﺮﺏ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻲ ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﻴﺼﺒﺢ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﺻﻔﺮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻤﻦ‬ ‫ﺃﺟﻞ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻘﻴﻤﺔ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻘﻴﻤﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺳﺘﺴــ ــﻤﺢ ﺑﺎﻻﺋﺘﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒــ ــﻲ ﻟﻠﻀﺮﻳﺒﺔ ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻋــ ــﻦ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺳُﺪﺩﺕ ﻣﻨﻬﺎ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻷﺳﻬﻢ‪.‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫زﻳﺎدة اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺃﺩﻯ ﺍﻟﺘﻘــ ــﺎﺭﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻲ ﻭﺍﺳــ ــﻊ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﺇﻟﻰ ﺯﻳــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻜﻼ ﺍﻟﻄﺮﻓﻴﻦ‪ .‬ﻭﺃﻫﻢ ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻋﻢ ﺍﻟﺒﺤﺮﻱ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧــ ــﻲ‪ .‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺻﺎﺭﺕ ﻗﻄــ ــﺮ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2011‬ﺛﺎﻟﺚ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻳﻚ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﻴﻦ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‬ ‫)ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ(‪.‬‬ ‫ﻓﻘــ ــﺪ ﻧﻤﺖ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 23‬ﻣﻦ ‪2.3‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ )‪ 0.8‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ( ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪ 27.8‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ )‪ 9.6‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ(‪.‬‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮرﻳﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺩﺧﻞ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﺃﺑﺮﺯﻫــ ــﺎ ﻛﻴﺒــ ــﻞ‪ ،‬ﻭ‪ ،CPG‬ﻭ‪ ،DP Architects‬ﻭﺟﻮﺭﻭﻧــ ــﻎ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻴﺌﺔ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ ،‬ﻭ‪ ،Surbana‬ﻭﺃﻛﻮﺍ‬ ‫ﺗﻴﺮﺍ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻤﻜﻮﺭﺏ‪ ،‬ﻭ‪ ،CrimsonLogic‬ﻭﺃﺳﻜﻮﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﺟﻨﺤــ ــﺔ ﻓﺮﻳــ ــﺰﺭ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺎﻳﻔﻠﻜﺲ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺳــ ــﻴﺪ‪” :‬ﺇﻥ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻟﻴــ ــﺲ ﺇﻻ ﻏﻴﺾ ﻣﻦ ﻓﻴﺾ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻳﺒﻴّــ ــﻦ ﻗﺪﺭﺍﺗﻨﺎ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ“‪ .‬ﻭﻟﺘﺴــ ــﻬﻴﻞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﻓﻘﺪ ﺍﻓﺘﺘﺤﺖ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺁﻱ ﺇﻱ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻭﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2010‬ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ‪ 1052.7‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ )‪ 36‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ(‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺷــ ــﺘﺮﺕ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺃﺑﺮﻳﻞ‬ ‫‪ 2010‬ﺣﺼــ ــﺔ ﺍﻟﻐﺎﻟﺒﻴﺔ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 40‬ﻓﻲ ﻓﻨﺪﻕ ﺭﺍﻓﻠﺰ ﺍﻟﺸــ ــﻬﻴﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ )ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 1001‬ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ )‪275‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ(‪ .‬ﻭﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻛﺒﺮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻛﻴﻮﺗﻞ‪ ،‬ﻭﻗﺎﺑﻜﻮ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﻓﺘﺤــ ــﺖ ﻣﻜﺎﺗــ ــﺐ ﻟﻬﺎ ﻫﻨﺎﻙ ﻟﺨﺪﻣــ ــﺔ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪ .‬ﻭﺍﺷــ ــﺘﺮﺕ ﻛﻴﻮﺗﻞ ﺣﺼﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺇﺱ ﺗﻲ ﺗﻴﻠﻴﻤﻴﺪﻳﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺇﻧﺪﻭﺳﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺸﻐﻞ ﻟﻠﺠﻮﺍﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻧﺪﻭﻧﻴﺴــ ــﻴﺎ‪ .‬ﻭﻳﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 300‬ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬ ‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻭﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﻌﺎ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻳﻘﻮﻝ ﻟﻮﻱ ﺗﺎﻙ ﻳﻮ‪” :‬ﺛﻤــ ــﺔ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺃﻣﺎﻣﻨﺎ‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺛﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻮﺩ ﺃﻥ ﻧﺮﻯ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻳﺤﺪﺙ ﺃﻳﻀﺎ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪ ،‬ﻟﺪﻳﻨﺎ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻦ ﻭﻓﻴﺘﻨﺎﻡ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻮﺟﺪ ﻓﺮﺹ ﻟﻼﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻔﻲ ﺍﻟﺼﻴﻦ ﻧﻘﻮﻡ ﺑﺈﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻹﻳﻜﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﻴﺎﻧﺠﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻤﺎﻝ‪ .‬ﻭﻳﻘﻴﻢ ﻗﻄﺎﻋﻨﺎ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺃﻳﻀﺎ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﻓﻲ ﻏﻮﺍﻧﻐﺘﺸﻮ‬ ‫ﻹﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻟﻠﻤﻌﺮﻓﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺠﻨﻮﺏ‪ .‬ﻭﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻧﻬﺎ ﺳــ ــﺘﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺟﻴﺪﺓ ﻷﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﺗﺸﻜﻞ ﺭﺃﺱ‬ ‫ﺣﺮﺑﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺮﻏﺐ ﺑﺎﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ“‪.‬‬


‫اﺳـــــﻢ‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬ ‫ﺑــﺪون‬

‫ﺑﻴﻜﻮ‬ ‫ﺣﻠﻮل إﻧﺸﺎء اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫‪ PICO‬ﻫــ ــﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻟﺘﻨﺸــ ــﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺫﺍﺕ ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻭﺗﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺴﺠﻞ‬ ‫ﺣﺎﻓﻞ ﻳﻤﺘﺪ ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﺪﻯ ‪ 40‬ﻋﺎﻣﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﻭﺗﺤﻮﻳﻠﻬــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﻳﻌﻴﺶ ﻭﻳﺘﻨﻔﺲ‪ .‬ﻭﺗﺸﻤﻞ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭﺗﺼﻨﻴــ ــﻊ ﻣﻨﺼﺎﺕ ﺍﻟﻌــ ــﺮﺽ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻘــ ــﺎﻭﻻﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻘﺪﻳــ ــﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﻗﺎﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻷﺣــ ــﺪﺍﺙ ﻭﻣﺮﺍﻓﻘﻬــ ــﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺣــ ــﺪﺍﺙ ﻭﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺭﻳﺪ‬ ‫ﻭﺗﺮﻛﻴــ ــﺐ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌــ ــﺎﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌــ ــﺎﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺣﻒ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺪﻳﻜﻮﺭ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﻻﻓﺘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﺪﻯ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻦ ‪ 2500‬ﻣﻬﻨﻲ ﻓﻲ ‪35‬‬ ‫ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻳﺪﻋﻤﻬﻢ‬ ‫ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ﺇﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ 100‬ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﺗﻨﺘﺸﺮ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﻗﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻧﺸﺄﺕ ﺑﻴﻜﻮ ﺑﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﻴــ ــﺮﺍﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌــ ــﺎﺭﺽ ﺍﻟﻔﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻــ ــﺮﺓ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﻧﺠﺤﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻔﻌﻴــ ــﻞ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻓﻮﺭﺗﺸــ ــﻦ ‪ ،500‬ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺸــ ــﻤﻞ ﺳــ ــﺠﻞ ﺑﻴﻜﻮ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮ ﻟﻺﻋﺠﺎﺏ‬

‫ﺑﻴﻜﻮ‬

‫ﻓﻌﺎﻟﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻟﻌــ ــﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺍﻟﺼﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺘﻮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﺠﻮﻟﻒ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺳﺒﺎﻕ ﺍﻟﺠﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﻭﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﻭﺗﺮﻛﻴﺐ ﻭﺗﻔﻜﻴﻚ ﺍﻟﻬﻴﺎﻛﻞ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﻈــ ــﻢ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﻭﺃﻧﺸــ ــﺄﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴــ ــﺔ ﻣﺜﻞ ﻣﻜﺎﺗﺐ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺒﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺃﻛﺸــ ــﺎﻙ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻐﺮﻑ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪،‬‬ ‫ﻋــ ــﻼﻭﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻬﻴــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴــ ــﺔ ﻣﺜــ ــﻞ ﺃﺑﺮﺍﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺿﺎﺀﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺖ ﺣﻔﻼﺕ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻭﺃﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺘﺪﺷﻴﻦ ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣــ ــﺎ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻘــ ــﺪ ﺍﺭﺗﺒﻄﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺪﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ‪ 2006‬ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻗﻴﻤﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻝ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻝ ﻋﻦ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﻧــ ــﺎﺩﻱ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻋﻲ‪ ،‬ﻭﺑﺤﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻭ ﻧﺎﺩﻱ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺒﻮﻟﻴﻨﺞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺇﺳــ ــﺘﺎﺩ ﺧﻠﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻗــ ــﺪ ﻭﺭّﺩﺕ ﺑﻴﻜﻮ‬ ‫ﻭﺃﻗﺎﻣﺖ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 400‬ﺧﻴﻤﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻐﻄﻲ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ﺇﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 28‬ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﻓﻲ ‪ 25‬ﻣﻮﻗﻌﺎ ﻣﺨﺘﻠﻔﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺣﺘﺎﺟﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻴﻢ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ‪ 14‬ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﺭﺿﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭ ‪12‬‬ ‫ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﺠﺎﺩ‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺑﻴﻜﻮ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺮﻛﻴــ ــﺐ ﻭﺍﻟﺼﻴﺎﻧــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻔﻜﻴﻚ ﻋﻨــ ــﺪ ﺍﻧﺘﻬﺎﺀ‬ ‫ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‪ .‬ﻭﺷﺎﺭﻛﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ‬

‫ﺃﺛﻴﻨﺎ ‪ ،2004‬ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﺍﻟﻜﻮﻣﻮﻧﻮﻳﻠﺚ ﻣﻠﺒﻮﺭﻥ‬ ‫‪ ،2006‬ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌــ ــﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺘﻮﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻮﺭﻳﻨﻮ ‪.2006‬‬ ‫ﻭﺗﺮﺗﺒﻂ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﺑﻴﻜﻮ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻭﺗﻌﺰﻳــ ــﺰ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬــ ــﻢ ﺑﺎﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻷﺧﻀﺮ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﺑﻴﻜــ ــﻮ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻻ ﺗﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﺇﻻ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳــ ــﻦ ﻭﺍﻟﻤﻮﺯﻋﻴﻦ ﻭﺷــ ــﺮﻛﺎﺀ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺤﺎﻓﻈــ ــﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻭﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑﻴﻜﻮ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻗﺼــ ــﻰ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀــ ــﺔ ﻣﺪﺭﺟــ ــﺔ ﻓﻲ ﺑﻮﺭﺻــ ــﺔ ﻫﻮﻧﺞ‬ ‫ﻛﻮﻧﺞ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺣﻘﻘﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪ 2011‬ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻗﺪﺭﻫــ ــﺎ ‪ 450‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺑﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻮﻗﻴﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 270‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﺳﺎﻫﻤﺖ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺑـ ‪ ٪ 8‬ﻣﻦ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ .2011‬ﻭﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺟﻨﺎﺡ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻟﻸﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﻓﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﺃﻟﻤﻨﻴﻮﻡ‬ ‫ﺩﺑﻲ ‪ ،2011‬ﻭﻣﻌــ ــﺮﺽ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﻟﻺﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻮﺍﻧﻲ‬ ‫‪ ،2012‬ﻭﺟﻨﺎﺡ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻼﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻭﺭﺣﻼﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻨﺎﻓﺬ ‪ Breadstory‬ﻓﻲ‬ ‫ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻤﺨﺰﻥ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻟﻠﺒﻴــ ــﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺳــ ــﺎﻫﻤﺖ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪ 6.3‬ﻣﻦ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻨﺼﻒ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﺑﺮﻳﻞ ‪.2012‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪67‬‬


‫‪66‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫دي ﺑﻲ آرﻛﻴﺘﻜﺘﺲ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﻤﻨﺎﻇﺮ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫ﺑــ ــﻲ ﺁﺭﻛﻴﺘﻜﺘﺲ ﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻫﻨﺪﺳﺔ ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻣﻘﺮﻫﺎ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺗﻮﻓــ ــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﺑﺘــ ــﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‪ ،‬ﻣﺮﻭﺭﺍ ﺑﺎﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻛﻞ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻭﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﻲ ﺗﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﻣﻦ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺳﻜﻨﻴﺔ ﻭﺗﺠﺰﺋﺔ‪ .‬ﻭﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺳﺠﻞ ﺣﺎﻓﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﺤﻄﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺮﻭ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺩﺧﻠﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺸﺮﻭﻋﻴﻦ ﻫﺎﻣﻴﻦ ﻫﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﺴﺘﻴﻔﺎﻝ‬ ‫ﺳﻴﺘﻲ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻒ ﻟﻮﺳﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﻟﻌﺒﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﻓﻌﺎﻻ ﻓــ ــﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻔﻀﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﺜﻞ ‪Esplanade-Theatres on‬‬ ‫‪ ،the Bay‬ﻭﻣﻨﺘﺠﻌﺎﺕ ﻭﺭﻟﺪ ﺳﻨﺘﻮﺳــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﺳﻮﻧﺘﻴﻚ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺘﻲ‪ ،‬ﻭﺃﻭﺭﺗﺸــ ــﺎﺭﺩ ﺭﻭﺩ‪ ،‬ﻭﻣﺮﻛــ ــﺰ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﻤﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ .2005‬ﻭﻣﻦ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﻣﻮﻝ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺪﻕ ﺫﻱ ﺁﺩﺭﻳﺲ ﺩﺑﻲ ﻣﺎﺭﻳﻨﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﻓﻴﺴــ ــﺘﻴﻔﺎﻝ ﺳــ ــﻴﺘﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺩﻟﻤﻮﻧﻴﺎ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻮﺍﺑﺔ ﺍﻟﺜﺎﻣﻨﺔ ﻓﻲ ﺩﻣﺸﻖ‪.‬‬

‫دي‬

‫اﻟﺨﺒﺮات‬ ‫ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﺩﻱ ﺑــ ــﻲ ﺁﺭﻛﻴﺘﻜﺘﺲ ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،1967‬ﻭﻳﻌﻤﻞ ﻓﻴﻬــ ــﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪1200‬‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ ‪ 12‬ﻣﻜﺘﺒﺎ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻄﻮﺭﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻟﺘﺼﺒــ ــﺢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼــ ــﺎﺕ ﻫــ ــﻲ‪-DP Consu :‬‬ ‫‪ ،tants‬ﻭ ‪ ،DP Design‬ﻭ‪،DP Engineers‬‬ ‫ﻭ‪ ،DP Green‬ﻭ‪ ،DP Infrastructure‬ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ‬ ‫ﺗﻜﻤّــ ــﻞ ﺟﻤﻴﻌﻬــ ــﺎ ‪ DP Architects‬ﻟﺘﻘﺪﻳــ ــﻢ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺷــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﻭﺭﻏﻢ‬ ‫ﺃﻥ ﻣﻘﺮ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻫﻮ‬ ‫ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻛﻼ ﻣﻨﻬﺎ ﻳﻌﻤﻞ ﻛﻤﺼﺪﺭ‬ ‫ﺩﺍﺧﻠــ ــﻲ ﻟﻠﻤﺼﻤﻤﻴﻦ ﻓﻲ ‪ 12‬ﻣﻜﺘﺒــ ــﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻨﺪ‪ ،‬ﻭﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴــ ــﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺎﻳﻼﻧﺪ‪ ،‬ﻭﻓﻴﺘﻨﺎﻡ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2010‬ﺩﺧﻠﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﻣﺸﺮﻭﻋﻴﻦ ﻣﺮﻣﻮﻗﻴﻦ ﻫﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﺴﺘﻴﻔﺎﻝ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺘﻲ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻒ ﻟﻮﺳــ ــﻴﻞ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺮﺭ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﺴــ ــﺘﻴﻔﺎﻝ ﺳــ ــﻴﺘﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2014‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ ﻋﻤــ ــﻼﻕ ﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺑﻜﻠﻔﺔ ‪ 6‬ﻣﻠﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺭﻳﺎﻝ ﺗﻨﻔﺬﻩ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﺍﺑﺔ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ ﻟﻠﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘــ ــﺐ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺑﺎﻟﺘﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻓﻲ ﺣﻴــ ــﻦ ﺃﻥ ‪ DP Architects‬ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻮﺣﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﻭﻋﻨﺎﺻﺮﻫــ ــﺎ ﻣــ ــﻦ ﺭﻳﺎﺡ‪ ،‬ﻭﺧﺸــ ــﺐ‪ ،‬ﻭﻣﻴــ ــﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺗﺮﺍﺏ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺠﻠــ ــﺐ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺃﺟﻮﺍﺀ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﻡ ﺇﻟﻰ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻕ ﻭﻳﻌﻴﺪ ﺗﻔﺴــ ــﻴﺮ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺑﺄﺷﻜﺎﻝ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﺴﺘﻴﻔﺎﻝ ﺳــ ــﻴﺘﻲ ﻫﻮ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ﻣﻮﻗﻌﻪ‬ ‫‪ 433847‬ﻣﺘﺮﺍ ﻣﺮﺑﻌﺎ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻴﻀﻢ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺃﺭﺑﻊ‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ ﻫﻲ ﻛﻮﻧﻜﻮﺭﺱ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺑﺮﻭﻣﻴﻨﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻤﺸــ ــﻰ ﺍﻟﻐﺎﺑــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻄﻴــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻏﺎﻟﻴﺮﻳﺎ‬ ‫ﺍﻷﺯﻳﺎﺀ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﺘﻮﻓﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻷﺭﺑﻊ ﺗﺠﺎﺭﺏ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﺘﺴﻮﻗﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣﺎ ﺳﻴﻒ ﻟﻮﺳﻴﻞ ﻓﻬﻮ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ‬ ‫ﺑﻤﺴــ ــﺎﺣﺔ ‪ 600‬ﺃﻟــ ــﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻳﻘﻊ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳــ ــﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨــ ــﺔ ﻟﻮﺳــ ــﻴﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻔــ ــﻞ ﺑﺎﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓــ ــﻲ ﻟﻘﻄــ ــﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻳﻤﺘﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﻃﻮﻝ ﻛﻮﺭﻧﻴﺶ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺒﻠــ ــﻎ ﻃﻮﻟﻬــ ــﺎ ‪ 2.3‬ﻛﻴﻠﻮﻣﺘــ ــﺮ‪ ،‬ﻭﻳﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻴﺄﺧﺬ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒــ ــﺎﺭ ﺃﻳﻀﺎ ﺣﺮﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻛﻲ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ ﺑﺤﺮﻳﺔ ﻣﻔﻌﻤﺔ ﺑﺎﻟﺤﺮﻛﺔ ﻭﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬ ‫ﺟﻬﻮد اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺨﻀــ ــﺮﺍﺀ ﻫﻲ ﺟــ ــﺰﺀ ﻻ ﻳﺘﺠﺰﺃ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‪ .‬ﻟــ ــﺬﺍ ﺗﻀﻢ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺪﺍﻡ ﺑﻴﺌﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ‬ ‫ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺑﻴﺌﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻤﺎﺀ ﺑﻨﺎﺀ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺛﻴﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺣﻠﻮﻝ ﻣﺒﺘﻜﺮﺓ ﺧﻀﺮﺍﺀ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺄﺧﺬ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺳــ ــﻴﻒ ﻟﻮﺳﻴﻞ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺰﺯ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓــ ــﻲ ﻣﺒﺎﻧﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻣﺜــ ــﻞ ﺗﺒﺮﻳــ ــﺪ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‪،‬‬ ‫ﻭﺟﻤﻊ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳــ ــﺎﺕ ﺑﺎﻟﻬﻮﺍﺀ ﺍﻟﻤﻀﻐﻮﻁ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ‪ .‬ﻭﻣﻤﺎ‬ ‫ﻳﻌﺰﺯ ﻣﻦ ﺗﻜﺎﻣﻠﻬﺎ ﻣﻊ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻗﺘﺮﺍﺡ‬ ‫ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺷﺒﻜﺔ ﻟﻠﻤﺸــ ــﺎﺓ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﻤﻨﺎﺧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺮﺑﻂ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧــ ــﻲ ﻣﻊ ﻣﺤﻄﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻜﻚ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻔﻴﻔــ ــﺔ ﻭﻣﻨﺘــ ــﺰﻩ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺌﻲ ﺻﺎﺭﻡ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺷــ ــﺒﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺓ ﻟﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻮﺍﺳﻢ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﺪ‬ ‫ﺍﻷﺩﻧــ ــﻰ ﻣﻦ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﻭﺗﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣــ ــﺔ ﻣﻦ ﻣﺰﺍﻳــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺣــ ــﺪﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﻤﻌﻤــ ــﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻭﺛﻴﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺨﻄﻄﻴﻦ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﻮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ )ﻛﻴﻮﺳﺎﺱ(‪ .‬ﻭﻣﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﺴﺘﻴﻔﺎﻝ ﺳﻴﺘﻲ ﻫﻮ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﺘﻌﺪﺩ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﻳﺸﻤﻞ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪،‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻓﻬﻮ ﻳﻤﺘﺜﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‪.‬‬


‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻌﻤــ ــﻞ ﻣﺮﻛــ ــﺰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ‬ ‫ﺣﺎﻟﻴــ ــﺎ ﺑﻜﺎﻣﻞ ﻃﺎﻗﺘﻪ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐــ ــﺔ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 2300‬ﻃﻦ‬ ‫ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻄﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻛﻤﻴﺔ‬ ‫ﺃﻗﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻨﻔﺎﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﺣﺎﻟﻴــ ــﺎ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 2900‬ﻃــ ــﻦ ﻳﻮﻣﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺟﻴﻔﺮﻱ ﺑﻴﺠﻮﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻛﻴﺒﻞ ﺳــ ــﻴﻐﺮﺯ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪” :‬ﻟﻘﺪ‬ ‫ﺗﺨﻄﺖ ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺑﺪﺀ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣﺮﻛﺰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻧﻲ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻮﻟﺪﺓ ﻟﻜﻞ ﻓﺮﺩ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺗﺠﺮﻯ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻣﻨﺎﻗﺸﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﻮﺳــ ــﻴﻊ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﺘﻠﺒﻴــ ــﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺸﺮ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻘﻮﻡ ﻛﻴﺒﻞ ﺳــ ــﻴﻐﺮﺯ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻣﺤﻄﺔ ﺷﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺑﺘﻜﻠﻴﻒ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺷﻐﺎﻝ ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ‬ ‫ﻟﻤﺪﺓ ‪ 10‬ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ ﻋﻨﺪ ﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ .‬ﻭﺗُﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺣﻴﺚ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴﺎﺣﺘﻪ ‪ 4‬ﻛﻠﻢ‬ ‫ﻃﻮﻻ ﻭ‪ 4‬ﻛﻠﻢ ﻋﺮﺿﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺳــ ــﺘﻮﻟﺪ ﻣﺤﻄــ ــﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼــ ــﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻣﻴﺎﻫﺎ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻓﻲ ﺭﻱ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺑﺪﻻ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻼﺓ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺳﻴﻌﺰﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻟﻤــ ــﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻠﺒــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ 900‬ﺃﻟﻒ ﻧﺴــ ــﻤﺔ ﺑﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠــ ــﺔ ﺗﺼﻤﻴﻤﻴﺔ ﻭﻗﺖ ﺍﻟﺬﺭﻭﺓ ﺗﺼــ ــﻞ ﺇﻟﻰ ‪439‬‬ ‫ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻣﻦ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻀﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺑﺎﻷﻏﺸﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﺷــ ــﻌﺔ ﻓﻮﻕ ﺍﻟﺒﻨﻔﺴﺠﻴﺔ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻣﻴﺎﻩ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ‪ .‬ﻭﺳﻴﺘﻢ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﻔﻴﻒ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺨﻠﻔﺎﺕ‬ ‫ﻣﻴــ ــﺎﻩ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟــ ــﻞ ﺍﻟﺘﺨﻠــ ــﺺ ﺍﻵﻣﻦ ﻣﻨﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻟﻌﺒــ ــﺖ ﻭﻛﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ‪ ،PUB ،‬ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻓﺔ ﺑﺴﻴﺎﺳﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺘﺎﺯﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻜﻴﺒﻞ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﻄﺎﺀ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‬ ‫ﻭﺍﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﻱ ﻟﻜﻴﺒﻞ ﺳﻴﻐﺮﺯ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﻭﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻴﺎه واﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻫﻮ ﻗﻀﻴﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺟﻔﺎﻓــ ــﺎ ﻣﺜﻞ ﻗﻄﺮ ﻭﺑﻘﻴﺔ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ .‬ﻓﻬﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ‬

‫ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻴﺎﻩ ﺳﻄﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺼﺎﺩﺭ ﻣﻴﺎﻫﻬﺎ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﺗﻌﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﻨﺰﺍﻑ ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﻠﻮﺣﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺮ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻟﻠﻤﺎﺀ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ ﻟﻸﻏﺮﺍﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺛﻤﺔ ﺣﺎﺟﺔ ﻻﺳﺘﺒﺪﺍﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴــ ــﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤــ ــﻼﺓ ﺑﻤﺼــ ــﺎﺩﺭ ﻣﻴﺎﻩ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻛﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺟﻴﻔﺮﻱ‪” :‬ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻲ ﺃﺳﺎﺱ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﻣﻌﺪﻝ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻼﺓ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺩﺧﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻨﺎﺕ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ ،‬ﻳﺴــ ــﻌﻰ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻛﻴﺒﻞ ﺳــ ــﻴﻐﺮﺯ ﻹﻳﺠﺎﺩ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻘــ ــﻮﻡ ﻗﻄــ ــﺮ ﺣﺎﻟﻴــ ــﺎ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻗﻄﺮ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩ‬ ‫ﺗﺪﻭﻳﺮﻫﺎ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺸــ ــﻴﻴﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻭﻓﺼﻞ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺪﻭﻳﺮ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﺘﺒﺮﻳﺪ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﻧﺸــ ــﺎﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪69‬‬


‫‪68‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫ﻛﻴﺒﻞ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫اﺑﺘﻜﺎر اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬

‫ﺗﻮﻓﺮ‬

‫ﻛﻴﺒﻞ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ‪-Ke‬‬ ‫‪pel Integrated Engineer‬‬‫‪ ing‬ﺣﻠﻮﻝ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻴﺶ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻗﻴّﻤﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺫﺭﺍﻋﻬﺎ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻴﺒﻞ ﺳﻴﻐﺮﺯ ‪Keppel‬‬ ‫‪ .Sehgers‬ﻭﺗﻘــ ــﺪﻡ ﻛﻴﺒﻞ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓــ ــﻖ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻣــ ــﺮﻭﺭﺍ ﺑﺘﺪﻓﺌﺔ ﻭﺗﺒﺮﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺨﺪﻣﺎﺕ ﺗﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﻬﻴﺎﻛﻞ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻴﺒــ ــﻞ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠــ ــﺔ ﻫــ ــﻲ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﻼﺋﻞ ﻓﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤــ ــﻼﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻘﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺒﻨــ ــﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ .‬ﻭﻟﺪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻜﺎﺗﺐ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻐﻴﻠﻴﺔ ﻓﻲ ‪ 12‬ﺑﻠﺪﺍ ﺗﻮﻇــ ــﻒ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪3000‬‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺸﻤﻞ ﻣﺠﺎﻝ ﻧﺸﺎﻁ ﻛﻴﺒﻞ ﺳﻴﻐﺮﺯ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴــ ــﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻭﺗﺸــ ــﻐﻴﻞ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﺤﻄــ ــﺎﺕ ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺑﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ‪ .‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻃﺎﻗﺔ ﻧﻈﻴﻔﺔ ﻭﺗﻘﻠﻴﺺ ﺣﺠﻢ ﻣﻜﺒﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‬ ‫ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 90٪‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳــ ــﻖ ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻧﺸــ ــﺄﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪350‬‬ ‫ﻣﺤﻄﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻓــ ــﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﻻﻋﺒﺎ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺎ ﻓﻲ ﺃﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺗﻨﻘﻴﺔ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﻴﺒﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﻌﺰﺯ ﻭﺟــ ــﻮﺩ ﻛﻴﺒﻞ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻣﻨﺬ ﺩﺧﻮﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻗﺒــ ــﻞ ﻋﻘﺪﻳﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺰﻣﻦ‪ .‬ﻭﺷﺮﻛﺔ ﻛﻴﺒﻞ ﺳﻴﻐﺮﺯ ﻣﻌﺮﻭﻓﺔ ﺑﺤﻠﻮﻟﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﻔﻮﺯ ﺑﻤﺸﺮﻭﻋﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎﻣﻴﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻫﻤﺎ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻋﻤﺎﻝ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺤﻄﺔ ﺷﻤﺎﻝ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﻛﻴﺒﻞ ‪ ،FMO‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺫﺭﺍﻉ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻟﻠﺒﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﺤﻲ ﻛﺘﺎﺭﺍ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻛﺎﻓــ ــﺔ ﺍﻷﻧﻈﻤــ ــﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‪،‬‬

‫ﻭﺗﻜﻴﻴــ ــﻒ ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﻴــ ــﺎﻩ ﻭﺍﻟﺮﻱ‪ ،‬ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻣﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻇــ ــﺮ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﺍﻵﻓﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴــ ــﺘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻗﺪﻣﺖ ﻛﻴﺒﻞ ‪ FMO‬ﺃﻳﻀﺎ ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓــ ــﻖ ﻟﻤﻄﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬ ‫‪.2009-2006‬‬ ‫ﻭﻣﺮﻛﺰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻄــ ــﺮﺍﺯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﻳﺠﻤﻊ ﺑﻴــ ــﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳــ ــﺎﺕ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺪﻭﻳﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺤﻮﻳــ ــﻞ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻃﺎﻗﺔ ﻭﺳﻤﺎﺩ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ ‪ ٪ 95‬ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﺮ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴــ ــﻮﻡ ﻭﺍﻟﺼﻠﺐ ﻭﺍﻟﺒﻼﺳــ ــﺘﻴﻚ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻤﺎﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﻭﺗﻮﻟﺪ ﻣﺤﻄﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ‪ 50‬ﻣﻴﺠﺎﻭﺍﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﺤﻮﻳــ ــﻞ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻃﺎﻗﺔ ﻭﺳﻤﺎﺩ‪ .‬ﻭﻣﺤﻄﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﻣﻜﺘﻔﻴﺔ ﺫﺍﺗﻴﺎ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﻫﻲ ﻗــ ــﺎﺩﺭﺓ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺪﻳﺮ‬ ‫ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 35‬ﻣﻴﺠﺎﻭﺍﺕ ﻣﻦ ﻓﺎﺋﺾ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺇﻟﻰ ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻛﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺧﻀﺮﺍﺀ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻛﻴﺒﻞ ﺳــ ــﻴﻐﺮﺯ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﻭﺗﺸﻴﻴﺪﻩ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺃﻧﻬﺎ ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺸﻐﻴﻠﻪ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻪ ﻟﻤﺪﺓ ‪ 20‬ﻋﺎﻣﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻟﻌﺒﺖ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻚ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎﺀ‬


‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺃﺑﻮ ﺑﻜﺮ‪” :‬ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻌــ ــﺰﺯ ‪ N-KOM‬ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻄــ ــﺎﻕ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻘﺮﻳﺐ ﻟﺘﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﺗﺼﻨﻴﻊ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﺤﻔﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺒﺎﻥ‬ ‫ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﺔ )ﻣﺜــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻨﺼﺎﺕ ﺍﻟﺒﺮﻳﺔ(‪،‬‬ ‫ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﺒﺮﺍﺕ ﻭﺗﺠﺮﺑﺔ ﺷﺮﻛﺘﻨﺎ ﺍﻷﻡ‪.” KOM‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ ‪N-KOM‬‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴــ ــﺔ ﻭﺩﻋﻢ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺭﺍﺱ ﻟﻔﺎﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة‬ ‫ﺇﻥ ﻧﻘــ ــﺎﻁ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻫﻲ ﺃﺻﻮﻝ‬ ‫ﻭﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺘﻴﻦ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﻓﺸــ ــﺮﻛﺔ »ﻧﺎﻗﻼﺕ«‬ ‫ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺸﺒﻜﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺷﺮﻛﺔ ‪-Ke‬‬ ‫‪ pel Offshore & Marine‬ﺗﺘﻤﺘــ ــﻊ ﺑﺨﺒــ ــﺮﺍﺕ‬ ‫ﻋﻤﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﻃﺎﺋﻔﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺎ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺗﻮﺭﻳﺪ‬ ‫ﻗﻮﻳــ ــﺔ ﻣﻊ ﺳــ ــﻬﻮﻟﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻮﻛﺎﻻﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﺒﻜﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻮﺍﺳــ ــﻌﺔ ﺧــ ــﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻗﻮﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﻤﺪﺭﺑﺔ ﻭ ﺍﻟﺨﺒﻴــ ــﺮﺓ‪ .‬ﻭﺗُﺒﺬﻝ ﺟﻬﻮﺩ‬ ‫ﻣﺘﻮﺍﺻﻠﺔ ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ‬

‫ﺃﺣﻮﺍﺽ ﺳــ ــﻔﻦ ﻛﻴﺒــ ــﻞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ‪.N-KOM‬‬ ‫ﻓﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻟﺪﻯ ‪N-KOM‬‬

‫ﺇﻣــ ــﺎ ﻗﺪ ﺗــ ــﻢ ﺗﺪﺭﻳﺒﻬﻢ ﻟﺪﻯ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻛﻴﺒﻞ ﺃﻭ ﻗﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﻮﺍ ﻓﻲ ﺃﺣﻮﺍﺽ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺘﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻬﻴﺎﻛﻞ ﺍﻟﺒﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺳﺲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﻮﺭﺩﻱ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﻟﻬﻢ ﻗﺮﺏ ‪N-‬‬ ‫‪ KOM‬ﻟﺪﻋﻢ ﺃﻧﺸــ ــﻄﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﺻــ ــﻼﺡ ﻧﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﻓــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ ،‬ﻳﻘﻮﻝ ﺃﺑﻮ ﺑﻜــ ــﺮ‪” :‬ﺇﻧﻬﻢ ﺟﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ﻣﺘﺤﻤﺴــ ــﻮﻥ ﻟﻜﻮﻧﻬﻢ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺗﻮﺭﻳﺪ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ“‪.‬‬ ‫ا�ﻧﺠﺎزات‬ ‫ﺗﻢ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ ﻣﺸــــــﺮﻭﻉ ‪ N-KOM‬ﺍﻷﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺑﻨﺎﺀ ﻭﺗﺸــــــﻐﻴﻞ ﺑﻮﺍﺑﺘﻲ ﺃﺣﻮﺍﺽ‪ ،‬ﻓﻲ ﻇﻞ ﻇﺮﻭﻑ‬ ‫ﺻﻌﺒــــــﺔ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻜﻮﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﻣﺎ ﺯﺍﻟﺖ‬ ‫ﻓﻲ ﻃﻮﺭ ﺍﻟﺘﻜﻮﻥ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺑﺄﻣــــــﺎﻥ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗــــــﺖ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ ﻋﻠــــــﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺜﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﺗﻢ ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺳﻤﻴﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺃﻭﻝ ﺳﻔﻴﻨﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ‪ N-KOM‬ﺑﺼﻴﺎﻧﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺣﻮﺿﻬﺎ ﺍﻟﺠﺎﻑ‬ ‫ﻭﺃﻭﻝ ﻧﺎﻗﻠﺔ ﻏﺎﺯ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻣﺴــــــﺎﻝ ﺗﺮﺳﻮ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻗﺒــــــﻞ ﺍﻟﻤﻮﻋﺪ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ ﻓــــــﻲ ‪ 19‬ﺃﺑﺮﻳﻞ ‪.2011‬‬ ‫ﻟــــــﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺣﺼﻠــــــﺖ ‪ N-KOM‬ﻋﻠــــــﻰ ﻣﻜﺎﻓﺄﺓ‬

‫ﻣــــــﻦ ‪ Maran Gas Maritime‬ﻋﻠــــــﻰ ﺃﺩﺍﺋﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﻱ ﻭﺗﺴــــــﻠﻴﻤﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﻜﺮ ﻟﻠﻨﺎﻗﻠﺔ‪ .‬ﻭﺗﻌﻠﻴﻘﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﻧﺠــــــﺎﺯﺍﺕ ‪ ،N-KOM‬ﻳﻘــــــﻮﻝ ﺃﺑﻮ ﺑﻜــــــﺮ‪” :‬ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺮﺷــــــﻴﺢ ﺣﻮﺽ ﺳــــــﻔﻨﻨﺎ ﻟﻠﻔﻮﺯ ﺑﺠﺎﺋﺰﺓ ”ﺣﻮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﻦ ﻟﻠﻌﺎﻡ“ ﻓﻲ ﺣﻔﻠﻴﻦ ﻣﺮﻣﻮﻗﻴﻦ ﻟﻠﺠﻮﺍﺋﺰ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻟﻮﻳﺪﺯ ‪ Lloyd’s List‬ﻭﺳــــــﻲ ﺗﺮﺍﻳﺪ‬ ‫‪ ،SeaTrade‬ﻣﻤــــــﺎ ﻳﺠﻌﻠﻨﺎ ﺃﻭﻝ ﺣﻮﺽ ﺳــــــﻔﻦ‬ ‫ﻳﺘــــــﻢ ﺗﻜﺮﻳﻤﻪ ﻓﻲ ﻏﻀﻮﻥ ﺳــــــﻨﺔ ﻣــــــﻦ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻪ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺷــــــﺄﻥ ﻫــــــﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‪ ،‬ﺇﻟــــــﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺣﺮﺻﻨﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻭﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‪ ،‬ﺃﻥ ﺗﺠﻌﻞ ﻣﻦ ‪N-KOM‬‬ ‫ﺣﻮﺽ ﺳﻔﻦ ﻻ ﻳﺴﺘﻬﺎﻥ ﺑﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻊ ﺑﺮﻭﺯ ﻗﻄﺮ ﻛﻤﻮﺭّﺩ ﺭﺍﺋﺪ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺗﻮﺭﻳﺪ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــــــﺎﻝ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺰﻳﺪ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺴــــــﻔﻦ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻗﻒ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ‬ ‫ﻋﻦ ‪ 4000‬ﺳــــــﻨﻮﻳﺎ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋــــــﺎﻡ ‪ .2020‬ﻭﻋﻦ‬ ‫ﺫﻟــــــﻚ‪ ،‬ﻳﻘﻮﻝ ﺃﺑﻮ ﺑﻜﺮ‪” :‬ﺇﻥ ‪ N-KOM‬ﻫﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺿﻊ ﺟﻴــــــﺪ ﻳﺆﻫﻠﻬﺎ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻔﻦ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــــــﻜﻞ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸــــــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــــــﻂ‪ .‬ﻓﺄﻛﺜﺮ ﻣــــــﻦ ‪ ٪ 50‬ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺎﻗــــــﻼﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــــــﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺗﺨﺪﻳﻤﻬــــــﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘــــــﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘــــــﺮﺭ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺨﺪﻳﻢ ﻭﺇﺻــــــﻼﺡ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴــــــﻔﻦ ﻓﻲ ﺣﻮﺽ ﺟــــــﺎﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬ ‫‪.“2013-2012‬‬

‫ﻓﺎﻟﻜـــﻮن ﻗﻄــﺮ اﻟﻤﺘﺤــﺪة ‪...‬‬

‫ﺷﺮاﻛــــﺔ ﻣﺘﻤﻴــــﺰة‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﻫــ ــﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺩﻳﻜــ ــﻮﺭ ﺩﺍﺧﻠــ ــﻲ ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺍﻷﺛــ ــﺎﺙ ﺣﺴــ ــﺐ ﺍﻟﻄﻠــ ــﺐ‬ ‫ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻳﻚ ﺗﺠــ ــﺎﺭﻱ ﻣﻬﻢ ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺘﺨﺬ ﻣﻦ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﻘــ ــﺮﺍ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺇﺣﺪﻯ ﻗﺎﻋﺪﺗﻴﻬﺎ ﻟﻠﺘﺼﻨﻴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻫﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﻣﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﻧﻤﻮ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺳﺠﻠﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻧﻤﻮﺍ ﺑﻤﻌﺪﻝ ﺳﻨﻮﻱ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﺎﻧﺘﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﺑﻴﻦ ﺃﺑﻮ‬ ‫ﻋﻴﺴﻰ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ .‬ﻭﺗﻤﻠﻚ ﻣﺠﻤﻮﻋـ ـ ــ ــﺔ ﻓﺎﻟﻜـ ـ ــﻮﻥ ﺣﺼﺔ‬ ‫‪ ٪ 49‬ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪،‬‬ ‫ﺃﺑﻮ ﻋﻴﺴــ ــﻰ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪ ،‬ﻳﻤﻠﻚ ﺍﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺗﺄﺳﺴﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2009‬ﻭﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﺼﻨﻊ‬

‫ﻓﺎﻟﻜﻮن‬

‫ﻣﺴﺎﺣﺘﻪ ‪ 2500‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻴﻪ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪100‬‬

‫ﻣﻮﻇﻒ‪.‬‬

‫ﻣﺸﺮوع دوﻟﻲ‬ ‫ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺪﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،2002‬ﻭﻫــ ــﻲ ﻣﺘﺨﺼﺼــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨــ ــﺎﺀ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻤﻔﺮﻭﺷــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻜﻮﺭ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻧﻔﺬﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﻨﺠﺎﺡ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻭﻋﻘﻮﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺑﺮﻭﻧﺎﻱ‪ ،‬ﻭﺇﺳــ ــﺒﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻓﻴﺘﻨﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻭﻛﺮﺍﻧﻴــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺎﻭﺍﻱ‪ ،‬ﻭﺭﻭﺳــ ــﻴﺎ‪ .‬ﻭﺑﻔﻀﻞ ﺣﺮﻓﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﻴــ ــﺰﺓ‪ ،‬ﻭﺧﺒﺮﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﻭﻋﺪﻡ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻬﺎﻧﺘﻬﺎ ﺑﻤﻌﺎﻳﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‪ ،‬ﺗﻤﻜﻨﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻛﺴــ ــﺐ ﺍﺣﺘﺮﺍﻡ ﻭﺛﻘﺔ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻋﻘﻮﺩﻫــ ــﺎ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻷﺛﺎﺙ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﺗﻨﺘﺞ‬ ‫ﻭﺗﺼﺪّﺭ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺎﻣﻠــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺛﺎﺙ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻲ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 10‬ﺩﻭﻝ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ‬

‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺍﻟﻮﻻﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺁﺳــ ــﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﺤﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻬــ ــﺎﺩﺉ‪ .‬ﻭﻟﺪﻯ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺘﺨﺬ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﻘﺮﺍ ﻟﻬﺎ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ‬ ‫‪ 46‬ﺃﻟــ ــﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻓﻲ ﻫﺎﻧــ ــﻮﻱ ﺑﻔﻴﺘﻨﺎﻡ‪ ،‬ﻭ‪2500‬‬ ‫ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑــ ــﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺠﻬﻴــ ــﺰ ﻣﺼﺎﻧﻊ‬ ‫ﻓﺎﻟﻜــ ــﻮﻥ ﺑﺄﺣﺪﺙ ﺁﻻﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸــ ــﺒﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻟﻤﺎﻧﻴــ ــﺎ ﻭﺇﻳﻄﺎﻟﻴــ ــﺎ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑــ ــﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺃﺣﺪﺙ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘــ ــﺎﺝ ﺍﻟﻔﻨﻲ‪ .‬ﻭﺗﻤﺘﺜﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‬ ‫ﻻﺳﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺣﺼﻮﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﺍﻷﺧﺸﺎﺏ ﻣﻦ ﻣﻮﺭﺩﻳﻦ‬ ‫ﻳﻄﺒﻘﻮﻥ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺃﻭ ﺣﺎﺻﻠﻴﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﻬﺎﺩﺓ‪ . FSC‬ﻭﺗﻠﺒــ ــﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟــ ــﻚ ﺍﻟﻐﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﺭﻧﻴﺶ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻟﻮﺍﺡ‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻟﻴﺎﻑ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺸﺐ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﺎﺋﻘﻲ‪ ،‬ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﻻﺋﺤﺔ ﻓﻮﺭﻣﺎﻟﺪﻳﻬﺎﻳﺪ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺌﺔ ‪.E1‬‬ ‫ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺑﻴﺌﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻬﺖ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪71‬‬


‫‪70‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫ﺷﺮﻛﺔ ﻧﺎﻗﻼت ‪ -‬ﻛﻴﺒﻞ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺴﻔﻦ‬ ‫ﻭﻗﹼﻌﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻨﻘــ ــﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪ ،‬ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻨﻘﻞ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯ )ﻧﺎﻗﻼﺕ(‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻟﺴﻔﻦ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺑﻨﺎﺀ‬ ‫ﻣﻨﺼﺎﺕ ﺍﻟﺤﻔﺮ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪Keppel Offshore & ،‬‬ ‫‪ Marine‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻓﺮﻋﻬﺎ‪ ،‬ﺍﺗﻔﺎﻗﺎ ﺗﺎﺭﻳﺨﻴﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 2007‬ﻹﻧﺸﺎﺀ ﺣﻮﺽ ﺳــ ــﻔﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻋﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻫﻮ )‪ .(N-KOM‬ﻭﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ﻣﻨﺸــ ــﺄﺓ‬ ‫ﺣﻮﺽ ﺍﻟﺴﻔﻦ ‪ 43‬ﻫﻜﺘﺎﺭﺍ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻊ ﻓﻲ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺭﺍﺱ‬ ‫ﻟﻔﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺑﺪﺃﺕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.2010‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺗﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﻧﻘﺎﻁ ﻗﻮﺓ ﺷﺮﻛﺎﺋﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺒﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻗﻴــ ــﺎﻡ ‪ N-KOM‬ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺧﺪﻣﺔ ﻧﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻠﻜﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ”ﻧﺎﻗﻼﺕ“‪،‬‬ ‫ﺻﺎﺭ ﻟﻬﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﻴﻦ‪.‬‬

‫ﻓﺎﻟﻜﻮن‬

‫ﻧﻄﺎق أﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ‪ N-KOM‬ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﺟﺎﻓﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻠﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻧﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻧﺎﻗﻼﺕ ﻏﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺎﻭﻳــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻧﺎﻗﻼﺕ ‪،VLCC‬‬ ‫ﻭﺳﻔﻦ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩ ﺍﻟﺒﺤﺮﻱ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﻧﻬــ ــﻰ ﺍﻟﺤﻮﺽ ﺣﺘــ ــﻰ ﺍﻵﻥ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ﻣﺌﺔ‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﻴﻦ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺭﺍﺱ‬ ‫ﻏﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺤﻔــ ــﺮ‪ ،‬ﻭ ‪-Svitzerwi‬‬ ‫‪ ،(jsmuller (N-SVQ‬ﻭﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ ﺍﻟﺒﺤﺮﻱ‪،‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﺃﻭﻛﺴﻴﺪﻧﺘﺎﻝ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﻮﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺤﻮﺽ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻟﺴﻔﻦ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻓــ ــﺔ ﻟﻌــ ــﺪﺩ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻣﺜﻞ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺷــ ــﻞ‬ ‫ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺤﻦ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ)‪(STASCo‬‬ ‫‪ ،‬ﻭ‪ ،Maran Gas Maritime‬ﻭ‪MOL LNG‬‬ ‫‪ ،Transport‬ﻭ‪NYK LNG Shipman-‬‬ ‫‪ ،agement‬ﻭ”‪K”-Line Shipmanage-‬‬ ‫‪ ،ment‬ﻭ‪.Nissho Odyssey‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻷﺳــ ــﻄﻮﻝ ﻧﺎﻗﻼﺕ‬ ‫ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺣﺼﻠﺖ ﻣﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺣﻮﺽ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣــ ــﻦ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﺎﺕ ﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﻦ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻛﺒﺮﻯ ﻣﺜﻞ ﻋﻘﺪ ﻟﻤﺪﺓ ﺛﻼﺙ‬ ‫ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻹﺻﻼﺡ ﺳﻔﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺷﻞ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﺤﻦ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺪﻭﺩﺓ )‪ . (STASCo‬ﻭﻭﻗﹼﻌﺖ ‪N-‬‬ ‫‪ KOM‬ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺬﻛﺮﺓ ﺗﻔﺎﻫــ ــﻢ ﻣﻊ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺤﻔﺮ ﻭﺧﻄﺎﺑﺎﺕ ﻧﻮﺍﻳﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ‪Idemitsu‬‬ ‫‪ ،Tanker‬ﻭ‪ ،Mitsui O.S.K. Lines‬ﻭ‪NYK‬‬ ‫‪ ،Line‬ﻭ‪ ،Kawasaki Kisen Kaisha‬ﻭ‪Iino‬‬ ‫‪ ،Lines‬ﻭ‪Marine Contracting Associa-‬‬ ‫‪ ،tion‬ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺣﻮﺽ ﺍﻟﺴﻔﻦ ﺍﻟﺠﺎﻑ‬ ‫ﻟﺴﻔﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺠــ ــﺮﻱ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻞ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻻﺳــ ــﺘﻜﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺣــ ــﻞ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺸــ ــﺄﺓ ﺇﺭﺣﻤــ ــﺔ ﺑﻦ ﺟﺎﺑﺮ‬ ‫ﺍﻟﺠﻼﻫﻤــ ــﺔ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺗﺼﻠﻴﺢ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫‪ N-KOM‬ﺑﺒﻨــ ــﺎﺀ ﺣــ ــﻮﺽ ﻋﺎﺋــ ــﻢ ﻟﻠﺴــ ــﻔﻦ ﺑﺤﺠﻢ‬ ‫ﻫﺎﻧﺪﻳﻤﺎﻛﺲ ﻹﺻﻼﺡ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴــ ــﺔ‪ .‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺪﺍﺭ‬ ‫ﺣﻮﺽ ﻋﺎﺋﻢ ﺛﺎﻥ )ﺑﺤﺠــ ــﻢ ﻛﻴﻮ ﻣﺎﻛﺲ( ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬

‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺧﻄــ ــﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫‪ . 2A‬ﻭﻳﺘﻤﺘــ ــﻊ ﺍﻟﺤــ ــﻮﺽ ﺍﻷﻭﻝ ﺑﺎﻟﻘــ ــﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﻊ‬ ‫‪ 6500‬ﻃﻦ‪ ،‬ﻓــ ــﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻟﺪﻳﻪ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺭﻓﻊ ‪ 80‬ﺃﻟﻒ ﻃﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺃﺑــ ــﻮ ﺑﻜﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﻧﻮﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ‪” :N-KOM‬ﺳﻮﻑ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺮﻭﻧﺔ ‪ N-KOM‬ﻭﻛﻔﺎﺀﺗﻬﺎ ﻟﻠﺘﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻹﺻﻼﺡ ﻟﻌﻤﻼﺋﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ‬ ‫ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻭﻓﻖ ﺟﺪﺍﻭﻟﻬﻢ ﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻗﺪرات ﻣﺘﻄﻮرة‬ ‫ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﺳﻌﻲ ‪ N-KOM‬ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﺘﻮﺳــ ــﻴﻊ‬ ‫ﻧﻄﺎﻕ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ ،2012‬ﺣﺼﻞ ﺣﻮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺩ ﻣﺒﺮﺩﺓ ﻟﺴﻔﻦ ﻏﺎﺯ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺇﺻﻼﺣﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻮﺽ ﻟﺘﺴــ ــﻬﻴﻞ ﺗﺤﻀﻴﺮ‬ ‫ﺳــ ــﻔﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﻗﺒﻞ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺍﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‬ ‫ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺒﻮﺍﺑــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻻ ﻳﺰﻳﺪ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﻗﺪﺭﺍﺕ ‪N-KOM‬‬ ‫ﻛﻤﺮﻛﺰ ﻹﺻﻼﺡ ﻧﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‬ ‫ﻓﺤﺴــ ــﺐ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻳﻌﺰﺯ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﺔ‬ ‫ﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﺭﺍﺱ ﻟﻔﺎﻥ ﻛﻤﺮﻛﺰ ﺷﺤﻦ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺑﺎﺗﺖ ﻗﺪﺭﺍﺕ ‪ N-KOM‬ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻵﻥ ﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﻮﺗﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻨﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻭﻗﹼﻌﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺎﺭﺱ‬ ‫‪ 2012‬ﻟﻠﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴــ ــﻴﺔ‬ ‫‪ ،Gaztransport & Technigaz‬ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺭﺍﺋــ ــﺪﺓ ﻓــ ــﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﺣﺘــ ــﻮﺍﺀ ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪.‬‬


  

 












‫‪72‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ ﻟﺘﺤﻞ ﻣﺤﻞ ﺍﻟﺨﺸﺐ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺸــ ــﺐ ﺍﻟﺮﻗﺎﺋﻘــ ــﻲ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻋﻤﻼﺀ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻓﻨﺪﻕ ﺣﻴﺎﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺪﻕ ﻣﺎﺭﻳﻮﺕ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺪﻕ‬ ‫ﺇﻧﺘﺮﻛﻮﻧﺘﻴﻨﻨﺘﺎﻝ ﻫﺎﻧﻮﻱ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺪﻕ ﻭﻳﺴﺘﻼﻳﻚ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺪﻕ‬ ‫ﺃﻭﺭﺗﺸــ ــﺎﺭﺩ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺷﻘﻖ ﺑﺎﺳــ ــﻴﻔﻴﻚ ﺑﺎﻻﺱ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ‪.‬‬ ‫آﻓﺎق ا�ﻋﻤﺎل‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﻗﻲ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﻓﺌــ ــﺔ ﺍﻷﺭﺑﻊ ﻧﺠــ ــﻮﻡ ﻭﻣﺎ ﻓﻮﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﻘﻖ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﻨﺎﻓﺬ ﺑﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ‪ .‬ﻭﻗﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻫﻮ ﺃﺣﺪ ﺃﺳﺮﻉ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻧﻤﻮﺍ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻨﻔــ ــﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻟــ ــﺬﺍ ﻓﺈﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﺑﻔﻀﻞ ﻗﻮﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪.‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻓــ ــﺈﻥ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﻲ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻭﺗﺮﻛــ ــﺰ ﻗﻄــ ــﺮ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻓــ ــﺔ‪.‬‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻌﺘﺰﻡ ﺃﻥ ﺗﺠﻠﺐ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﻄﺎﻑ‪ .‬ﻭﻣﺼﻨﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻫﻮ ﻗﺎﻋﺪﺗﻬﺎ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻡ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺨﺸــ ــﺐ ﺣﺴــ ــﺐ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺗﺮﻛﻴﺐ ﺍﻷﺛﺎﺙ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﺗﻠﺒﻲ‬ ‫ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳــ ــﺘﻴﺮﺍﺩ ﺍﻷﺛﺎﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤُﻨﺘَﺞ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﺇﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻷﺛــ ــﺎﺙ ﺍﻟﻤُﻨﺘَﺞ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺟﺰﺋﻲ ﻭﺃﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻨﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪.‬‬ ‫ﻭﻓــ ــﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﺗﻌﻠﻴﻘــ ــﻪ ﻋﻠﻰ ﺁﻓﺎﻕ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‪،‬‬ ‫ﻗــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴــ ــﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ‪ ،‬ﻟﻮ‬ ‫ﻫﻨﻎ ﻫــ ــﻮﺍﺕ‪” :‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬

‫ﻭﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑــ ــﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﻧﺤﻦ ﻣﻠﺘﺰﻣــ ــﻮﻥ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻧﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﺎﺯﻟﻨﺎ ﻧﺮﻯ ﺃﻧﻪ ﺛﻤﺔ ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻭﺟﻮﺩ ﺷــ ــﺮﻳﻚ ﻣﺤﻠﻲ ﺟﻴﺪ ﻫﻮ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻬﻢ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻧﺤﻦ ﺍﻵﻥ ﺑﺼﺪﺩ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺍﺳــ ــﺘﻜﻤﻠﻨﺎ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺛﺎﻧﻲ ﻣﻨﺸــ ــﺄﺓ ﻟﻨﺎ ﻟﻺﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﺍ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ“‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺘﻪ ﻗﺎﻝ ﻧﺒﻴﻞ ﺃﺑﻮ ﻋﻴﺴﻰ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺃﺑﻮ ﻋﻴﺴــ ــﻰ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻳﻚ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ‬ ‫ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪” :‬ﺇﻧﻨﺎ ﻧﻘﻴﻢ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﺳﻌﻴﺪﺓ‬ ‫ﻭﻧﺎﺟﺤــ ــﺔ ﻣﻊ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻧﻤﺖ ﺃﻋﻤﺎﻟﻨﺎ‬ ‫ﺑﺎﻃﺮﺍﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎﺋﻠﻮﻥ ﺑﺸﺄﻥ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻟﻬﺎ“‪.‬‬


‫‪74‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫اﻟﻄﺮﻳﻖ إﻟﻰ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬

‫إﻗﺎﻣﺔ اﻗﺘﺼﺎد ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﻣﻊ اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﺎم ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬أﺻﺒﺤﺖ ﻗﻄﺮ ﻻﻋﺒﺎ رﺋﻴﺴﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ واﻻﺑﺘﻜﺎر‪.‬‬

‫ﺭﺅﻳــ ــﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ‪ 2030‬ﻟﺘﺰﻭﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺑﺎﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻨﻔﺬ‬ ‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻪ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺘﻘﺪﻡ ﻗﺎﺩﺭ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﺭﻩ‪ .‬ﻓﻠﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺃﻳﺔ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺮﺕ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ”ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻳﺔ“ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﻛﺎﺋﺰ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺑﻬﺪﻑ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻟﻴﺼﺒﺤﻮﺍ‬ ‫ﺍﻟﻘــ ــﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺪ‪ .‬ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ ﺗﻌﻠﻴﻤــ ــﻲ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﻮﺍﻃﻨﻴــ ــﻦ ﺗﻜﺎﻓﺆ ﺍﻟﻔﺮﺹ‬ ‫ﻟﻠﺘــ ــﺰﻭﺩ ﺑﺎﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻛﻲ ﻳﺼﺒﺤﻮﺍ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﺳــ ــﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﺗﺤﺪﻳﺎﺗﻬﺎ ﺻﻌﻮﺑﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﻛﺪﺕ ﺳــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ ﺑﻨﺖ ﻧﺎﺻﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ﻹﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ ﺫﻱ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺟﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺧﻼﻝ ﻣﺆﺗﻤﺮ‬ ‫ﺍﻟﻘﻤــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ‪ 2009‬ﺍﻟﺬﻱ ﻋُﻘﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤــ ــﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﻳﻬﺪﻑ ﻣﺆﺗﻤﺮ‬ ‫ﺍﻟﻘﻤــ ــﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻃﻠﻖ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2009‬ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺩﻭﺭﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻟﺖ ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‪” :‬ﺃﻧﺎ ﻣﻦ ﺃﺷﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﻣﻨﻴــ ــﻦ ﺑﻘﻮﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﻗﺪﺭﺗﻪ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﻀﺎﻳﺎ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻷﺑﻌﺎﺩ‪ .‬ﻓﺘﺼﻮﺭﻭﺍ ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺤﻘﻘﻪ ﻓﻲ ﺗﺪﺭﻳﺲ ﺷﺒﺎﺑﻨﺎ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﻭﺣﻞ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻼﺕ‪ .‬ﻓﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻳﻐﺮﺱ ﻓﻲ ﻧﻔﻮﺳﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻧﻬﺎ ﻟﻠﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻭﻛﻲ ﻳﺸﻌﺮﻭﺍ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴــ ــﻪ ﺑﺎﻟﺜﻘﺔ ﻭﺍﻷﻣﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ‪ .‬ﻭﻳﺴــ ــﺎﻋﺪﻫﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻓﺘﺨــ ــﺎﺭ ﺑﻬﻮﻳﺎﺗﻬﻢ ﻭﺗﺮﺍﺛﻬﻢ ﻭﺛﻘﺎﻓﺘﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻓﺎﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺠﻴﺪ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ‬ ‫ﺃﻗﻮﻳﺎﺀ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ“‪.‬‬ ‫ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻟﺴــ ــﻤﻮﻫﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻻ ﻳﻨﺎﻝ ﺍﻻﺣﺘﺮﺍﻡ ﺃﻭ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬

‫وﺿﻌﺖ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴــ ــﺘﺤﻘﻪ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺗﻢ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻹﺑﺮﺍﺯ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻭﺃﻭﻟﺌﻚ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴــ ــﺔ ﺗﻠﻚ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻓﺖ‪:‬‬ ‫”ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﻫﻮ ﻣﻨﺒﺮ ﻟﻠﻘــ ــﺮﻥ ‪ 21‬ﺗﻠﺘﻘﻲ ﻓﻴﻪ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮﺓ ﻭﺃﻓﻀــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﻟﻴﺘﻢ ﺍﺳﺘﻜﺸــ ــﺎﻓﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻮ ﻣﻨﺼﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻭﺃﻭﻟﻴﺎﺀ ﺍﻷﻣــ ــﻮﺭ ﻭﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﺍﻻﻟﺘﻘﺎﺀ‬ ‫ﻭﺗﺒــ ــﺎﺩﻝ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠــ ــﻢ ﻣﻦ ﺑﻌﻀﻬﻢ ﺍﻟﺒﻌــ ــﺾ‪ .‬ﺃﻋﺘﻘﺪ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻘﺪﻡ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻪ‬ ‫ﻭﻧﺼﻴﻐﻪ ﻭﻓﻘﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻨﺎ“‪.‬‬ ‫إﺻﻼﺣﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﺗﺴﻠﻂ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ ﻭﺗﺪﺭﻳﺒﻲ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ ﻭﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻳﻤﺘﺪ ﻣﻦ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﺍﻟﻤﺒﻜﺮﺓ‪ ،‬ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻹﺿﺎﻓﻲ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺭﻭﺍﺑﻂ ﺃﻗﻮﻯ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺒــ ــﻞ ﻭﺿﻊ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺗﺨﺬﺕ ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻛﺒﺮﻯ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻓﻘﺪ ﻗﺎﻣﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺑﺈﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﻌﺪ ﺗﺄﺳــ ــﻴﺲ ﺍﻟﻤﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 2002‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻣﺴــ ــﺘﻘﻠﺔ ﻭﺗﺘﺴــ ــﻢ ﺑﺎﻟﺘﻨﻮﻉ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻓــ ــﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2003‬ﻧﻔــ ــﺬﺕ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ‬ ‫ﻟﻺﺻﻼﺡ ﺷــ ــﻤﻞ ﺭﻓــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺪﺭﺟــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺲ‪ ،‬ﻭﺭﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟــ ــﺮﻭﺡ ﺍﻟﻤﻌﻨﻮﻳﺔ ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻬﺎ ﻟﺘﻠﺒﻴــ ــﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴــ ــﻦ ﺩﻋﻤﺎ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫‪2016-2011‬‬


‫‪76‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺇﺻﻼﺣﺎﺕ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﺄﺳــ ــﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 1995‬ﺑﻤﻮﺟﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺳــ ــﻮﻡ ﺍﻷﻣﻴﺮﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺻﺪﺭﻩ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ‪،‬‬ ‫ﻟﺪﻋــ ــﻢ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻤﻲ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓــ ــﻲ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻧــ ــﺖ ”ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ“ ﺃﻫﻢ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺣﻴﺚ ﻭﺍﺻﻠﺖ ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻋﻠﻰ ﻣــ ــﺪﻯ ﺍﻟﻌﻘﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻣﻊ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺰﺯ ﺟﻬﻮﺩ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤــ ــﻮﺙ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ‪ .‬ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺨﺒﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ ﺍﻵﻥ ﺗﺤﺖ ﻣﻈﻠﺔ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ ﻫﻮ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ‪ .‬ﻭﺗﺘﻜﻮﻥ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻣﻦ ﺗﺴــ ــﻌﺔ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﻫﻲ‪:‬‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻛﻠﻴﺔ ﻓﻨــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻜﺴﺎﺱ ﺇﻳﻪ ﺃﻧﺪ ﺇﻡ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ‬ ‫ﻭﺍﻳــ ــﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘﺎﻭﻥ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﻛﻠﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ‪ HEC‬ﺑﺎﺭﻳﺲ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺗﺠــ ــﺮﻱ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻣﺤﺎﺩﺛﺎﺕ ﻣﻊ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻫﺎﺭﻓــ ــﺎﺭﺩ ﻟﻠﻘﺎﻧــ ــﻮﻥ ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﻣﺒــ ــﺎﺩﺭﺓ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺑﻦ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﻹﻧﺸﺎﺀ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻜﺒﻴﺮة‬ ‫ﺣﺴﺐ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﻘﺪ ﻧﻤﺖ ﺣﺼﺔ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺑﺸــ ــﻜﻞ‬ ‫ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻴﻦ ﻭﺑﺎﺗــ ــﺖ ﺍﻵﻥ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﻣﺘﻮﺳــ ــﻂ‬ ‫ﺍﻹﻧﻔــ ــﺎﻕ ﻟﺪﻭﻝ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‪ .‬ﻭﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻌﺎﻣــ ــﺔ ﻟﻠﻌﺎﻡ ‪2012-‬‬ ‫‪ 2013‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺗﻢ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 22‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ‬ ‫ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻜﻞ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺑﻨﺴـ ـ ـﺒ ــﺔ ‪ ٪ 14‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻌــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﺠﻌﺖ ﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺩﺍﺧــ ــﻞ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﻌﻠﻴﻤﻬﺎ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺣﻠــ ــﻮﻝ ﻣﺤﻠﻴﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2006‬ﺃﻋﻠﻦ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﺜﻤﺮ ‪ ٪ 2.8‬ﻣﻦ ﻧﺎﺗﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ )‪ 13‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﺳــ ــﻨﻮﻳﺎ( ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻮﻟﻬﺎ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ ﻳُﻌﺘﺒﺮ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻌــ ــﺪﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﻣﻮﺍﺻﻠﺔ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﺑﺪﺃﺕ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﺒﺮﺯ ﺑﺴــ ــﺮﻋﺔ ﻛﻤﺮﻛﺰ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻋــ ــﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺳﻴﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺎ ﺣﺘﻰ ﺑﻌﺪ ﻧﻀﻮﺏ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻌﻢ‬ ‫ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ‪.‬‬ ‫‪2016-2011‬‬


‫‪78‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎري – ﻗﻄﺮ‬

‫اﻛﺘﺸـــــﻒ اﻟﺘﻤﺮﻳــــﺾ!‬ ‫ﻓﺘﺤــﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎري ‪ -‬ﻗﻄﺮ أﺑﻮاﺑﻬﺎ ﻣﺴــﺘﻘﺒﻠﺔ أول ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﻃﻼﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺳــﺒﺘﻤﺒﺮ‬ ‫‪ .2007‬ﺗﻘــﺪم ﺟﺎﻣﻌــﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎري – ﻗﻄــﺮ ﻟﻄﻼﺑﻬﺎ ﻣﺎدة ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻛﻨﺪﻳﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻮى‬ ‫ﻓــﻲ ﺑﻴﺌــﺔ ﻋﺼﺮﻳــﺔ ﺗﺤﺘــﺮم ﺗﻌﺎﻟﻴــﻢ اﻟﺪﻳﻦ ا�ﺳــﻼﻣﻲ اﻟﺤﻨﻴــﻒ وﺗﻘﺎﻟﻴــﺪ اﻟﻤﺠﺘﻤــﻊ اﻟﻘﻄﺮي‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻆ ﻳﻘﻮم ﺑﺘﺪرﻳﺴﻬﺎ ﻃﺎﻗﻢ ﻣﻦ أﻛﻔﺄ ا�ﻛﺎدﻳﻤﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻠﻮم اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺑﻜﻨﺪا‪.‬‬ ‫ﻃﻠﺒــ ــﺔ ﻋﻠــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳــ ــﺾ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﻈﻤﻴــ ــﻦ ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﺨﻀﻊ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﺑﻤﻘﺮ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﻜﻨﺪﺍ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ،2010‬ﺍﺣﺘﻔﻠﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎﺭﻱ –‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺑﺘﺨﺮﻳﺞ ﺃﻭﻝ ﺩﻓﻌﺔ ﻣﻦ ﺣﺎﻣﻠﻲ ﺑﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳــ ــﺾ ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺿﻤــ ــﺖ ‪ 24‬ﻣﻤﺮﺿﺔ‬ ‫ﻣﺤﺘﺮﻓﺔ‪ ،‬ﺗﺨﺮﺟﻦ ﻣﺘﺴــ ــﻠﺤﺎﺕ ﺑﺎﻟﻌﻠﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺒــ ــﺮﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﺃﻫﺪﺗﻬــ ــﻦ ﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫ﻳﺨﻀﻊ‬

‫رؤﻳﺔ وﻣﻬﻤﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎري – ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺭﺅﻳﺔ ﻛﺎﻟﺠــ ــﺎﺭﻱ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺇﺛﺮﺍﺀ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻓﻴﺔ ﺑﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺗﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻤﻲ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ‬ ‫ﻭﺗﺨﺮﻳﺞ ﺩﻓﻌــ ــﺎﺕ ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ ﻣﻦ ﻗﺎﺩﺓ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪ ،‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﻤﺘﻬﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﻭﺍﻟﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺗﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻭﺗﺨﺮﻳــ ــﺞ ﺩﻓﻌــ ــﺎﺕ ﻣﺘﻤﻴــ ــﺰﺓ ﻣــ ــﻦ‬ ‫ﻋﺎﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﹴ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻤﺠﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ ﻗﺎﺩﺓ ﻭﺭﻭﺍﺩ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈــ ــﻢ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﻬﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎﺭﻱ – ﻗﻄﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎﹰ ﻋﻠﻤﻴﺎﹰ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺜﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻧﻪ ﺍﻻﺭﺗﻘــ ــﺎﺀ ﺑﺎﻟﻌﻠﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺻﻤــ ــﻢ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻃﻮﺍﻝ‬ ‫ﻓﺘﺮﺓ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺘﻬﻢ ﻭﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠــ ــﻰ ﺑﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪.‬‬ ‫ﻳﺤﻈــ ــﻰ ﻃﻠﺒــ ــﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻋﻠــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‬ ‫ﺑﻔﺮﺻﺔ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺑﺤﺜﻴﺔ ﻣﻤﻮﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮﻥ ﺑﻔــ ــﺮﺹ ﻟﻠﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﺍﻵﻣﻦ‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻌﺎﻣﻞ ﺍﻟﻤﺤﺎﻛﺎﺓ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻹﻛﻠﻴﻨﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﻓﺮﺓ ﺑﺎﻟﺤﺮﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻌﺪ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬــ ــﺎ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺗﺪﺭﻳﺒﻬﻢ ﺑﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻭﻋﻴﺎﺩﺍﺕ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ‪.‬‬ ‫اﻟﺒﺮاﻣـــــﺞ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـــــﺔ ﻓــﻲ ﻛﺎﻟﺠـــﺎري –‬ ‫ﻗﻄــــﺮ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣــﺞ ﺑﻜﺎﻟﻮرﻳــﻮس ﻋﻠــﻮم اﻟﺘﻤﺮﻳــﺾ‬ ‫"اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻌﺎدي" ودﺑﻠﻮم ﻋﻠﻮم اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‬ ‫ﺻﻤــ ــﻢ ﻛﻼ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺠﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻖ ﺫﻛﺮﻫﻤﺎ‬ ‫ﻟﺨﺮﻳﺠﻲ ﺍﻟﻤــ ــﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳــ ــﺔ ﺃﻭ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭﺳــ ــﻮﺍ ﺑﻤﺠﺎﻝ ﺃﺧﺮ ﺑﻌﺪ ﺣﺼﻮﻟﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣــﺞ ﺑﻜﺎﻟﻮرﻳــﻮس ﻋﻠــﻮم اﻟﺘﻤﺮﻳــﺾ‬ ‫ﻟﺤﺎﻣﻠﻲ دﺑﻠﻮم اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪:‬‬ ‫ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴــ ــﻦ ﺑﺎﻟﺘﻤﺮﻳــ ــﺾ ﺍﻟﺤﺎﺻﻠﻴﻦ ﻋﻠــ ــﻰ ﺩﺑﻠﻮﻡ‬ ‫ﻣﻌﺘﻤﺪ ﻓﻲ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪.‬‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻲ‪:‬‬ ‫ﺻﻤﻢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﻊ‬ ‫ﻣﻌﺪﻻﺗﻬــ ــﻢ ﻓﻲ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ ﺃﻭ ﻟﻤﻦ‬ ‫ﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﻮﻳﺔ ﻣﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﺇﻛﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﺳﻴﺴــ ــﻲ ﻳﺆﻫﻞ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻟﺐ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎﻕ ﺑﺄﻱ ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻲ ﺑﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ‬ ‫ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺃﻭ ﺩﺑﻠﻮﻡ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪.‬‬


‫‪80‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎرﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮن – ﻗﻄﺮ‬

‫إﻋﺪاد ﺟﻴﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻔﻜﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﺘﺴﻢ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎرﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮن ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻗﺮن ﻓﻲ اﻟﺘﻔﻮق ا�ﻛﺎدﻳﻤﻲ واﻟﺒﺤﻮث اﻟﻤﺘﻤﻴﺰة‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ راﺋﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺑﻔﻀﻞ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻪ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‪.‬‬

‫ﻓﻲ‬

‫ﻋﺎﻡ ‪ ،2004‬ﺩﻋﺖ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ‬ ‫ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻟﻼﻧﻀﻤﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻣﺮﻛــ ــﺰﺍ ﺭﺍﺋﺪﺍ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻳﻜﻤﻞ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻭﺭﺅﻳﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠــ ــﻮﻥ – ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﻓــ ــﺮﻭﻉ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻘﺎﺩ ﺍﻟﺮﺍﺳــ ــﺦ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺸــ ــﺠﻴﻊ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺗﻌﺰﻳــ ــﺰ ﺍﻟﺠﺎﻫﺰﻳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻌــ ــﺪ ﺟﻴﻼ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﻜﺮﻳــ ــﻦ ﻭﻗﺎﺩﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻴــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻐﻴﺮﻭﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‪ ،‬ﻭﺣﻞ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﻟﻜﻞ ﺷﻲﺀ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻤﺎﺷــ ــﻰ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ‬ ‫ﻣﻊ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻟﻴﺼﺒﺤــ ــﻮﺍ ﻗﺎﺩﺓ ﻭﻣﺒﺘﻜﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻄﺒﻖ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻫــ ــﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺣﻔﺎﻇﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻴﻢ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺮﻣﻬﺎ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺩﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﺗﻌﻜﺲ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﺧﻤﺴــ ــﺔ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣــ ــﺞ ﻟﺪﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳــ ــﻮﺱ ﻫــ ــﻲ‪ :‬ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻋﻠــ ــﻢ ﺍﻷﺣﻴﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﻲ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ ﻭﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺧﺮﻳﺠــ ــﻮ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﻄﻠﻮﺑﻮﻥ ﻛﺜﻴــ ــﺮﺍ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴــ ــﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻛﺒﺮﻯ ﻣﺜﻞ ﻏﻮﻏﻞ‪ ،‬ﻭﺇﻛﺴﻮﻥ‬ ‫ﻣﻮﺑﻴﻞ‪ ،‬ﻭﻣﺎﻳﻜﺮﻭﺳــ ــﻮﻓﺖ‪ ،‬ﻭﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ‪،‬‬ ‫ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻓﻮﺭﺗﺸﻦ ‪.500‬‬ ‫ﻭﺗﻘــ ــﺪﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﺮﺍﻣــ ــﺞ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻬﻨﻴﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ ﻓﻲ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ ﻣﻬﺎﺭﺍﺗﻬﻢ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﺣﻴــ ــﺚ ﺗﻮﻓﺮ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‪ .‬ﻭﻳﺘــ ــﻢ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭﺗﻜﺘﻴﻜﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻓﻦ ﻭﻋﻠﻢ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﻤﺪﺓ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﻳﺎﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻔﺨــ ــﺮ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﺑــ ــﺄﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺟﺰﺀﺍ‬ ‫ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﺮﻛــ ــﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﺮ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﺭﺍﺋﺪ ﻗﺎﺋــ ــﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻜﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﺣﻤﻠﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺰﻭﻳﺪ‬ ‫ﺳــ ــﻜﺎﻥ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺑﺎﻟﻤﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣــ ــﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ .‬ﻭﺗﻌﺒّــ ــﺮ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺮﻣﻬﺎ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﺰﺍﻡ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ‪ -‬ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﺮﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ‪ 2030‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻤﺎﺷــ ــﻰ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺮﻛﺎﺋﺰ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌــ ــﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺃﺑﺤﺎﺛﻬﺎ ﺗﺠﺴــ ــﺪ‬ ‫ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻟــ ــﺪﻯ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺤﻮﺙ ﻏﻨــ ــﻲ ﻟﻄﻼﺑﻬﺎ‬ ‫ﻭﻷﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﻳﻨﺸﻂ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻮﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻐﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤــ ــﺚ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺐ‪ .‬ﻭﻣــ ــﻦ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻣﺨﺘﺒــ ــﺮ ‪ ، Qri8‬ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺮﻭﺑﻮﺗﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺘﻜﺸﻒ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﺮﻭﺑﻮﺗﺎﺕ ﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻠﻐﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻳﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻠﻐــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﺮﺟﻤﺔ ﺍﻵﻟﻴﺔ ﺍﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻟﺘﻮﺳــ ــﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺍﻟﻤﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻣﺤﻄﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻟﺮﺻﺪ ﻧﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﻫﻲ ﺃﻭﻝ ﻣﺤﻄــ ــﺔ ﻟﺮﺻﺪ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﺘﻘﻮﻡ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎﺱ ﻭﺇﺗﺎﺣــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭ ﻭﺍﻷﻭﺳﺎﻁ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻘــ ــﻮﻡ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ ﻣﻴﻠــ ــﻮﻥ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﺎﻟﺒﺤــ ــﺚ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤﻮﺳــ ــﺒﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺤﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪،‬‬

‫ﻭﺍﻟﺮﻭﺑﻮﺗــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﻭﻫﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺭﻳــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻼﺳــ ــﻠﻜﻴﺔ ﻟﻠﺠﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ‪ ،‬ﻭﺃﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺄﺗــ ــﻲ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ ﻣﻴﻠــ ــﻮﻥ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺮﺍﺗــ ــﺐ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺰﻳﺪ ﻋــ ــﺪﺩ ﻃﻼﺑﻬﺎ ﻋﻦ ‪11‬‬ ‫ﺃﻟﻒ‪ ،‬ﻭﺧﺮﻳﺠﻮﻫﺎ ﻋﻦ ‪ 90‬ﺃﻟﻒ‪ ،‬ﻭﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ‬ ‫ﻓﻴﻬــ ــﺎ ﻭﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﻦ‬ ‫‪ 5‬ﺁﻻﻑ‪ .‬ﻭﻳﺪﺭﺱ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﻓﻘﻬﺎ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ ﺑﻘﻄﺮ ﻃﻼﺏ‬ ‫ﻣﻦ ‪ 39‬ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻮﻓــ ــﺮ ﻟﻬﻢ ﺗﺠﺮﺑﺔ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻭﻓﺮﻳﺪﺓ‪ .‬ﻭﺗﻠﺘﺰﻡ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠــ ــﻮﺩﺓ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻻﻛﺘﺸــ ــﺎﻑ ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬


‫‪82‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎل ا�ﻃﻠﻨﻄﻲ‬

‫اﻟﻜﻠﻴﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ا�وﻟﻰ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻊ ﺗﺨﺮج ‪ 248‬ﻃﺎﻟﺒﺎ ﻋﺎم ‪ ،2012‬ﺑﻠﻎ ﻋﺪد ﺧﺮﻳﺠﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎل ا�ﻃﻠﻨﻄﻲ‪ -‬ﻗﻄﺮ ‪3000‬‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻧﺘــ ــﺎﺝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺷــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻛﻠﻴﺔ ﺷــ ــﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﻃﻠﻨﻄــ ــﻲ ﻭﻛﻨــ ــﺪﺍ‪ .‬ﻭﻗــﺪ ﺍﻓﺘﺘﺤــ ــﺖ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 2002‬ﻭﻫﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺷــ ــﺎﻣﻠﺔ ﺫﺍﺕ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻭ ﺗﻘﺪﻡ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ ﻣﻌﺘﺮﻑ ﺑﻬﺎ ﺩﻭﻟﻴﺎ‪.‬‬

‫إن‬

‫ﻭﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺘﻤﺤــ ــﻮﺭ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻄﺎﻟــ ــﺐ‪ .‬ﻭﺗﻠﺘــ ــﺰﻡ ﺑﺎﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺑﺘﻮﻓﻴﺮ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺗﺘﺴــ ــﻢ ﺑﺎﻟﺮﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻔﻀﻞ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬ ـ ــﺎ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴ ـ ـ ــﺔ‬ ‫‪ ،‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺟﻌﻠﺖ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﺠــ ــﻮﺩﺓ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﺟﺰﺀﺍ‬ ‫ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻄﻠﺒــ ــﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻢ ﺃﻓﻀــ ــﻞ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨــ ــﻲ ﺍﻟﻜﻨــ ــﺪﻱ ﻣﺒﻨﻴــ ــﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳــ ــﺎﺱ ﺗﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠــ ــﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘــ ــﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪ .‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺗﺴــ ــﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﻔﻀــ ــﻞ ﺗﻮﻓﻴﺮﻫﺎ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺐ ﻟﻄﻠﺒﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻃﺎﺋﻔﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﺩﻳــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘـﻘﻨﻴــ ــﺔ )ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ( ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻨﻴﺔ‬ ‫)ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ( ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻜــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺤــ ــﺮﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﻲ ﻟﻜﻠﻴﺔ ﺷــ ــﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﻃﻠﻨﻄــ ــﻲ ‪ -‬ﻗﻄــ ــﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ 21‬ﻣﺒﻨــ ــﻰ ﺗﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻛﻠﻬــ ــﺎ ﺑﻔﻨﺎﺀﺍﺕ ﻭﻣﻤﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﺗﻀــ ــﻢ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺁﺧﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻜــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻷﻧﻈﻤــ ــﺔ ﺍﻟﺤﺎﺳــ ــﻮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟــ ــﻮﺭﺵ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒــ ــﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺧﺼﺺ ﻟﻜﻞ‬ ‫ﻣﻴﺪﺍﻥ ﻣــ ــﻦ ﻣﻴﺎﺩﻳــ ــﻦ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ ﻣﺒﺎﻥٍ‬ ‫ﻛﺮﺳــ ــﺖ ﻻﺳــ ــﺘﻴﻌﺎﺏ ﻣﺎ ﺗﺨﺘﺺ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻭﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺕ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺨﻀﻊ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﻟﻄﻠﺒﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎﻝ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺧﺘﺒﺎﺭ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺳــ ــﻴﺎﻕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﺑﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺠﺮﻯ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ‪ ،‬ﺗـﻘﺪﻡ ﻟﻠﻄﻼﺏ ﺳﻴﻨﺎﺭﻳﻮﻫﺎﺕ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺤﻴــ ــﺎﺓ ﺑﻤﻴﺎﺩﻳﻦ ﺷــ ــﺘﻰ ﻣﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﺒﻜﺔ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪ ،‬ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﻓﺮﻳﻖ ﻟﻠﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2012‬ﺍﺳــ ــﺘﻘﺒﻠﺖ ﻣﺴــ ــﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻣﺘﻨﺎﻓﺴﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴــ ــﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟــ ــﻚ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ‬ ‫ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺳﺘﻮﺳــ ــﻊ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ‪ -‬ﻗﻄﺮﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎﺕ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2013‬ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺸــ ــﺎﺭﻙ ﻃﻼﺏ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺪﺭﺳــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎﺕ‬ ‫ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ )‪.(TPP‬‬ ‫ﻭﺗﺴــ ــﺎﻫﻢ ﺍﻟﻤﻌﻄﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮﻫــ ــﺎ ﻣﺪﺧﻼﺕ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻠﺠــ ــﺎﻥ ﺍﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﻳﺔ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺎﻋــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋــ ــﺔ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﻭﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺨﻄﻂ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‪ .‬ﻭﺗﻌﺪ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﺜﺎﻻ ﻟﻠﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﺿﻤــ ــﺎﻥ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺹ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ .‬ﺇﻥ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺗﻤﺘــ ــﻊ ‪ ٪ 80‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﻣﻦ ﻃﻠﺒﺔ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ‪ /‬ﻗﻄﺮ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻧﻔﻘﺔ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻗﻄﺮﻳﺔ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﺗﺪﻝ ﺑﻤﺎ ﻻ ﻳﻘﺒﻞ ﺍﻟﺸــ ــﻚ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﻳﺘﻌﻠﻤــ ــﻮﻥ ﺍﻟﻤﻬــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺟﻬﺎ ﺍﻟﻘــ ــﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﺗﺘﻴﺢ ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﺛﻘﺎﻓﻴﺎ‪ .‬ﻓﻲ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﺗﻜﺮﺱ ﻛﻞ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬــ ــﻮﺩ ﻹﻋﺪﺍﺩ ﺟﻴﻞ ﻟﻤﻮﺍﺟﻬــ ــﺔ ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻐﺪ‪.‬‬ ‫ﻓﻬﻲ ﺗﺤﺘﻔﻲ ﻭﺗﻌﺘﺰ ﻛﺜﻴــ ــﺮﺍ ﺑﺈﻧﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻭﺗﻘﻴــ ــﺲ ﻧﺠﺎﺣﻬــ ــﺎ ﺑﻮﺻﻔﻬــ ــﺎ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺑﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﻃﻼﺑﻬﺎ‪.‬‬


‫‪84‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻛﻠﻴﺔ اﻟﺸﺌﻮن اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬

‫اﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻬﺪف‬ ‫ﺧﻄﺖ ﻛﻠﻴﺔ اﻟﺸﺌﻮن اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮرﺟﺘﺎون ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺧﻄﻮات واﺳﻌﺔ ﻧﺤﻮ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺪﻓﻬﺎ ﻓﻲ أن ﺗﺼﺒﺢ ﻣﺮﺟﻌ ًﺎ ﻓﻲ اﻟﺸﺌﻮن‬ ‫اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻨﺬ اﻓﺘﺘﺎﺣﻬﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺗﺮﺳﻴﻢ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺒــ ــﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺍﺳــ ــﺘﻨﺰﺍﻑ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺣــ ــﺪﺍ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺇﻟﻰ ﺗﻮﺳــ ــﻴﻊ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻟﺘﻌــ ــﺎﻭﻥ ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺑﻴﻨﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﻣــ ــﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺭﻏﻢ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻌﺮﺓ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﺳــ ــﺒﺎﺏ ﻓﺈﻧﻨﺎ‬ ‫ﺣﻘﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﻣﻔﺘﻮﺡ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ‪.‬‬ ‫ﻧﻌﻴﺶ ًّ‬ ‫ﻭﺗﻠــ ــﻚ ﺍﻟﺤﻘﺒــ ــﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻴــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﺪﻓﻖ‬ ‫ﻟﻠﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻓﻬﻤـ ـ ـﺎﹰ ﻋﻤﻴﻘﺎﹰ ﻟﻠﺤﺰﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﺟﻨﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﻣﺤﻮﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﺛﻤﺔ‬ ‫ﺷــ ــﻲﺀ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻄﻠــ ــﺐ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻧﺤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﻭﺟﻮﺩ ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﻠﺤﻴﻦ ﻟﻴﺲ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻭﺣﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻭﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺠﻤﻌﻮﻥ ﺑﻴﻨﻬــ ــﺎ ﻭﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺸــ ــﺮﺍﻑ‬ ‫ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻻ ﻣﺜﻴﻞ ﻟــ ــﻪ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﻓــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣــ ــﺔ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻭﺍﺷــ ــﻨﻄﻦ ﺍﻟﻌﺎﺻﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﺗﻈﻞ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺃﻭﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻫــ ــﺪ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻏــ ــﺪﺍ ﺗﻔﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺗﺨﺮﻳﺞ ﻗﺎﺩﺓ ﺫﻭﻱ ﺳــ ــﻤﻌﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻼﻣﺔ ﻣﻤﻴﺰﺓ ﻟﻬﺎ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ ‪.1919‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺟﺎﺀ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻓــ ــﺮﻉ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫)ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘﺎﻭﻥ( ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﺍﹰ‬ ‫ﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻬﺎ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ ﻣﻦ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬ ‫ﻓﻤﻨﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻘﻮﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﺃﺿﺤﺖ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘــ ــﺎﻭﻥ ﺃﻭﻝ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺗﺆﺳــ ــﺲ ﻣﺮﻛــ ــﺰﺍﹰ ﺑﺤﺜﻴّــ ــﺎ ﻣﺘﺨﺼﺼﺎﹰ‬ ‫ﻓﻲ ﺷــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ .‬ﻓﻔــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﺗــ ــﻢ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﻣﺒﻨــ ــﻰ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺘﻪ ‪ 40000‬ﻣﺘﺮ‬ ‫ﻣﺮﺑﻊ ﻳﻀــ ــﻢ ﻗﺎﻋﺔ ﻣﺠﻬــ ــﺰﺓ ﺑﺄﺣﺪﺙ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺸــ ــﺂﺕ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺣﺪﺙ‬

‫ﻣـــﻊ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻄــ ــﺮﺯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﻭﻣﻜﺘﺒــ ــﺔ ﻋﺎﻣــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻻ ﻟﻜﻲ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻘﺮ‪‬ﺍ ﻷﻫﻢ ﺍﻟﻤﻌﺎﻫــ ــﺪ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺑﻘﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﺑﻞ ﻟﻴﻤﺜﻞ ﻧﻘﻄﺔ ﻣﺤﻮﺭﻳﺔ ﻭﺍﻋﺪﺓ ﻹﺿﻔﺎﺀ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﺃﺭﺟﺎﺀ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪.‬‬ ‫ﻓﺮص ﻣﺜﻴﺮة‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﻘﻄﺮ ﺗﺘﺎﺡ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻟﻠﺘﺨﺼــ ــﺺ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴــ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺴــ ــﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺧﻄﻰ ﻃﻼﺑﻬﺎ ﺍﻟﻨﺠﺒﺎﺀ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﺳــ ــﺒﻖ ﺑﻴﻞ ﻛﻠﻴﻨﺘﻮﻥ‬ ‫ﺃﻭ ﻭﺯﻳﺮﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﺎﺩﻟﻴﻦ‬ ‫ﺃﻭﻟﺒﺮﺍﻳﺖ‪ .‬ﻭﻳــ ــﺪﺭﺱ ﻃﻼﺏ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺒــ ــﺔ ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻴﻒ‬ ‫ﺗﺸﻜﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺔ ﺁﺭﺍﺀ ﻭﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻭﻣﻌﺘﻘﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻌﻮﺏ ﻭﺗﻐﺬﻳﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻹﻟﻘﺎﺀ ﻧﻈــ ــﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻌﻠــ ــﻢ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻟﺠــ ــﻮﺀ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﻭﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺑﻴﻨﻬــ ــﺎ ﺑﺨﺼــ ــﻮﺹ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻭﺍﻷﻣﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺺ ﺍﻷﺧﻴﺮ‬ ‫ﺑﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ ،‬ﻓﻴﺘﻢ ﻓﻴﻪ ﺗﺪﺭﻳﺲ ﻣﻨﺎﻫﺞ ﺗﺘﻨﺎﻭﻝ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠــ ــﺎﺭﻱ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﻌﻮﻟﻤــ ــﺔ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺐ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠــ ــﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﺍﻟﺠﺰﺋــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻛﺘﺴــ ــﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑــ ــﺔ ﻟﻔﻬﻢ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻤﻘــ ــﺪﻭﺭ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﺃﻳﻀـ ـ ـﺎﹰ ﻧﻴﻞ ﺷــ ــﻬﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴـ ــﺔ ﻭ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻥ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﻤﺢ‬ ‫ﻟﻠﻄﻼﺏ ﺑﺎﻛﺘﺴــ ــﺎﺏ ﻓﻬﻢ ﺃﻋﻤﻖ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻋــ ــﺪﺩ ﻣﺘﻨﻮﻉ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻧﺪﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ‬ ‫ﺑﻬﺎ؛ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻘﺪ ﻧﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﺆﺗﻤﺮﺍﹰ‬ ‫ﺳﻨﻮﻳ‪‬ﺎ ﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ ﻳﺤﻀﺮﻩ‬

‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 300‬ﻃﺎﻟــ ــﺐ ﺑﺎﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﺘﻰ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭ ﻳﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﻋﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﻭﻃﺎﻗﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ )‪(HELP‬‬ ‫ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﺘﻢ ﻓﻴﻪ ﺗﻌﻠﻴــ ــﻢ ﺍﻟﻠﻐــ ــﺔ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻛﻠﻐﺔ‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﺸــ ــﺎﺭﻙ‬ ‫ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺃﻳﻀﺎﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﻓﺮﻕ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻭﻛﺮﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻠﺔ ﻭﺍﻟﻜﺮﻳﻜﻴﺖ‬ ‫ﻟﻠﺮﺟﺎﻝ ﻭﻟﻠﻨﺴﺎﺀ‪ .‬ﻭﺑﺪﺀﺍﹰ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‬ ‫ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﻭﺭﺍﹰ ﺑﺎﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺻﻮ ﹰﻻ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻋﺒﺮ ﺑﺮﺍﻣﺞ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘﺎﻭﻥ ﺍﻟﺼﻴﻔﻲ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﻔﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﺗﺘﻨﻮﻉ ﺗﻨﻮﻋﺎﹰ ﻛﺒﻴﺮﺍﹰ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﺷــ ــﺎﺩ ﻣﻌﻬﺪ »ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴــ ــﺔ« ﺑﻜﻠﻴﺔ »ﻭﻟﻴﺎﻡ ﺁﻧﺪ ﻣﺎﺭﻱ‬ ‫ﻛﻮﻟﺪﺝ« ﺑﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺣﻴﻨﻤﺎ‬ ‫ﺻﻨﻔﺖ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘﺎﻭﻥ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻛﺄﻭﻝ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺑﻴــ ــﻦ ﺃﻓﻀــ ــﻞ ‪ 10‬ﺟﺎﻣﻌــ ــﺎﺕ ﻟﺪﺭﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﺍﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻛﺨﺎﻣﺲ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻟﺒﺮﺍﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﺳــ ــﺘﻄﻼﻉ »ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ« ‪ TRIP‬ﺗﻢ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺟﻮﺭﺟﺘــ ــﺎﻭﻥ ﻛﺨﺎﻣــ ــﺲ ﺃﻓﻀــ ــﻞ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﺍﻟﻌﻼﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻄﻼﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺘﺄﺗﻲ‬ ‫ﺑﻌــ ــﺪ ﺟﺎﻣﻌﺔ »ﻫﺎﺭﻓــ ــﺎﺭﺩ« ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ »ﺑﺮﻧﺴــ ــﺘﻮﻥ«‬ ‫ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ »ﺳﺘﺎﻧﻔﻮﺭﺩ« ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ »ﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻴﺎ«‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻧﻄﻼﻗﺎﹰ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﺮ ﻣﻔﻬــ ــﻮﻡ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺍﻟﻀﻌﻒ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ ﻋﻦ ﺃﻱ ﻭﻗﺖ ﻣﻀﻰ‪ ،‬ﻓﺴــ ــﻮﻑ ﺗﻮﺍﺻﻞ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘﺎﻭﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺗﻤﻜﻴﻦ ﻋــ ــﺪﺩ ﺃﻛﺒﺮ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻻ ﻟﻤﻮﺍﺟﻬﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺳــ ــﺮﻳﻊ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻭﺣﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻭﺇﺳﻬﺎﻣﺎﹰ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻳﻀـ ـ ـﺎﹰ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﻴــ ــﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﺭﺋــ ــﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺸــ ــﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻣﻠﺘﻬﺎ‬ ‫ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‪.‬‬


‫‪86‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮرﺛﻮﻳﺴﺘﺮن – ﻗﻄﺮ‬

‫ﺗﺨﺮﻳﺞ ﻣﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ﻓﻲ ا�ﻋﻼم‬ ‫ﺗﻘﻮم ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮرﺛﻮﻳﺴﺘﺮن ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻄﻼب ﻟﻴﺼﺒﺤﻮا ﺻﺤﻔﻴﻴﻦ وﻋﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺗﺼﺎﻻت وﻫﻲ‬ ‫ﺗﺨﺘﺺ ﺑﺎﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ ﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﻣﻬﻨﺔ ا�ﻋﻼم واﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺮﻗﻤﻲ‪.‬‬

‫ﺗﺄﺳــ ــﻴﺲ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ –‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻓــ ــﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪،2008‬‬ ‫ﺳــ ــﺎﻋﺪﺕ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺇﺭﺳﺎﺀ ﺍﻷﺳــ ــﺎﺱ ﻟﻠﻤﺸﻬﺪ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ﺍﻟﺤﻴﻮﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻳﺮﻛﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﺒﻮﻋــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺬﺍﻋﺔ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻂ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﺤﺼﻞ ﺍﻟﺪﺍﺭﺱ ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓــ ــﺔ ﻣﻦ ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﻣﻴﺪﻳــ ــﻞ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ‪ .‬ﻭﺃﻣــ ــﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻓﻬــ ــﻮ ﻳــ ــﺪﺭﺱ ﻧﻈﺮﻳــ ــﺔ ﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺼﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﻨﻤﺎﺋﻲ‪ ،‬ﻭﻗﻄﺎﻉ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ‪ ،‬ﻭﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻳﺤﺼﻞ ﺍﻟﺪﺍﺭﺱ‬ ‫ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻣﻦ ﻛﻠﻴﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬

‫اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻭﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻜﺘﺴﺐ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻗﻮﻳﺎ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺩﻳﻨﻴﺲ‪» :‬ﻟﻘﺪ‬ ‫ﺗﺄﺛﺮﻧﺎ ﺑﺎﻟﺮﺑﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻋﻠﻰ ﻭﺟــ ــﻪ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ‪،‬‬ ‫ﻓﻨﺤﻦ ﻧﺮﻳــ ــﺪ ﺃﻥ ﻧﻜﻮﻥ ﻭﺍﻋﻴــ ــﻦ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﺤﺪﺙ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻧﻌﺮﻑ‬ ‫ﻛﻴــ ــﻒ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻟﻄﻼﺑﻨﺎ ﺃﻥ ﻳﺘﻌﻠﻤــ ــﻮﺍ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﻭﻳﺸــ ــﺎﺭﻛﻮﺍ ﻓﻴــ ــﻪ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻏﻄﻰ ﻃﻼﺑﻨﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻔﻌــ ــﻞ ﺃﺟﺰﺍﺀ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑــ ــﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻷﻓــ ــﻼﻡ ﺍﻟﻮﺛﺎﺋﻘﻴﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻭﻫﻢ‬ ‫ﻣﺘﺤﻤﺴﻮﻥ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻠﺤﻈﺔ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ«‪.‬‬

‫ﻭﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘــ ــﻮﺭ ﺇﻳﻔﻴﺮﻳﺖ ﺩﻳﻨﻴــ ــﺲ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻴﺪ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺪﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴــ ــﺬﻱ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ –‬ ‫ﻗﻄﺮ‪” :‬ﻧﺮﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺩﻭﺭﺍﺗﻨﺎ ﺃﻥ ﻳﻜﺘﺴــ ــﺐ‬ ‫ﻃﻼﺑﻨــ ــﺎ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻬﻨﻴﻴﻦ‬ ‫ﻭﺃﻥ ﻳﻔﻬﻤﻮﺍ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﻕ ﺍﻷﻭﺳﻊ ﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻄﺮﺃ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ .‬ﻓﺈﺫﺍ ﺍﻓﺘﺮﺿﻨﺎ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﻷﻱ ﺷــ ــﻲﺀ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺘﻤﺮ‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﻫﻮ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻷﺑﺪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻬﺪ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ ﻣﺨﺘﻠﻔﺎ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻵﻥ‪ ،‬ﻟﺬﻟــ ــﻚ ﻋﻠﻰ ﻃﻼﺑﻨﺎ ﺃﻥ ﻳﺘﻤﺘﻌــ ــﻮﺍ ﺑﺎﻟﻤﺮﻭﻧﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ ﻓﻌﺎﻟﻴﻦ‬ ‫ﻭﻣﻬﻨﻴﻴﻦ ﻭﻗﺎﺩﺓ«‪.‬‬

‫ﻭﻗﺪ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻌﻠﻢ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺩﻳﻨﻴﺲ‪” :‬ﻳﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﻣﻌﻈــ ــﻢ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﺑﺒﻌﺾ ﺍﻟﻘــ ــﺪﺭﺍﺕ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻠﻐﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺃﻭ ﺃﻳــ ــﺔ ﻟﻐﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﻢ ﻻ ﻳﺘﻘﻨﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻀــ ــﺮﻭﺭﺓ‪ .‬ﻭﻧﻌﺘﻘــ ــﺪ ﺃﻧﻪ ﻛﻲ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻃﻼﺑﻨﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﻦ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻓﺈﻧﻪ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺃﻥ ﻳﺘﻌﻠﻤﻮﺍ‬ ‫ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ“‪.‬‬

‫وﻣﻨﺬ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ‪” :‬ﻟﻘﺪ ﻭﻇﻔﻨﺎ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺟــ ــﺪﺩ ﻓﻲ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺪﺙ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺑﻄﻼﻗﺔ ﻷﻥ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ‬

‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻛﻠﺘــ ــﻲ ﺍﻟﻠﻐﺘﻴﻦ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﻠﻢ ﺍﻟﺤﺎﺋﺰ ﻋﻠــ ــﻰ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻳﻬﻤﻨﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﻧﻌﺰﺯ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﻃﻼﺑﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ“‪.‬‬ ‫رﻋﺎﻳﺔ ﻗﺎدة اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻑ ﻋﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻌﺪﻻﺗﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺒﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻻ ﺗﺘﻌــ ــﺪﻯ ‪ ٪ 25‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﻳﺘــ ــﻢ ﻗﺒﻮﻝ ﺇﻻ ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﻄﻼﺏ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺩﻧﻴﺲ‪” :‬ﺇﻧﻨﺎ ﻧﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮﻥ ﺑﺎﻟﺸﻐﻒ ﻟﻠﺘﻌﻠﻢ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻓﻬﻢ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺪﺅﻭﺏ ﻷﻥ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻝ ﻣﻌﻘﺪ ﻭﻛﺜﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‪ .‬ﺇﻧﻬﻢ‬ ‫ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﺍﻟﺸﻌﻮﺭ ﺑﺎﻟﻤﻐﺎﻣﺮﺓ‬ ‫ﻟﻜﻮﻧﻬﻢ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻬﻨﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﻬﺪ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺇﻧﺠﺎﺯﺍ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺍ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﺣﻴﺚ ﺗﺨﺮﺟــ ــﺖ ﺍﻟﺪﻓﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟــ ــﻰ ﻣﻦ ﻃﻠﺒﺔ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻓــ ــﻲ ﺣﻔﻞ ﺃﻗﻴﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻳﻮﻡ ‪ 9‬ﻣﺎﻳﻮ‪.‬‬ ‫”ﺇﻥ ﻃــ ــﻼﺏ ﺍﻟﺪﻓﻌــ ــﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻫــ ــﻢ ﺭﻭﺍﺩ‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺠﻠﻮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ –‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻣﺠــ ــﺮﺩ ﻓﻜﺮﺓ ﻭﻟﻴﺴــ ــﺖ ﺣﻘﻴﻘــ ــﺔ ﻭﺍﻗﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻏﺎﻣﺮ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﺣﺘﻰ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻟﺪﻯ‬ ‫ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻫﻴﺌﺔ ﺗﺪﺭﻳﺲ ﺃﻭ ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺃﻭ ﻣﺒﻨﻰ ﺃﻭ ﻓﺼﻮﻝ ﺩﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺑﺪﺃﻭﺍ‬ ‫ﻋﺎﻣﻬﻢ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻲ ﺍﻷﻭﻝ ﻓﻲ ﺧﺮﻳﻒ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫ﺗﻐﻴــ ــﺮ ﻛﻞ ﺫﻟــ ــﻚ ﺣﻴــ ــﺚ ﺷــ ــﺎﺭﻛﻮﺍ ﻓــ ــﻲ ﻧﻤﻮ‬ ‫ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﺃﺫﻛﻴﺎﺀ ﻭﻣﺘﺤﻤﺴــ ــﻴﻦ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ ﻭﻟﻜﻮﻧﻬﻢ ﺟﺰﺀﺍ‬


‫‪88‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻣﻦ ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻣﺤﻈﻮﻇﻮﻥ‬ ‫ﻟﻠﻐﺎﻳــ ــﺔ ﺑﺄﻥ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﻣﻦ ﺩﻓﻌﺔ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻲ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﻬﺪﺕ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻲ ‪ 2013-2012‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻃﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴــ ــﺠﻴﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 36‬ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺠﻠﻴﻦ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪،٪ 18‬‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺯﻳــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴــ ــﻦ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺤﺮﺹ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﺃﺷــ ــﺪ ﺍﻟﺤﺮﺹ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺇﺑﻘﺎﺀ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ‪ .‬ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪:‬‬ ‫”ﻟﺪﻳﻨﺎ ﻣﻌﻬﺪ ﺻﻴﻔﻲ ﻟﻄــ ــﻼﺏ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ‬ ‫ﻛﻲ ﻳﺘﻌﺮﻓﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻹﻋﻼﻡ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﻡ ﻗﺴــ ــﻢ‬ ‫ﺍﻟﻘﺒــ ــﻮﻝ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺑﺰﻳــ ــﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤــ ــﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷﺎﺭﻛﻨﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺭﻋﺎﻳﺔ ﻣﻬﺮﺟﺎﻥ ﺍﻟﻔﻴﻠﻢ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻃﻼﺏ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﺪﻳﻨﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻌــ ــﺮﺽ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺩﻋﻮﺓ‬ ‫ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻲﺀ ﻭﺍﻟﺘﺤﺪﺙ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻄﻼﺏ“‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺧﻄﻂ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﺗﻌﺘــ ــﺰﻡ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄــ ــﺮ ﺇﺩﺧﺎﻝ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻻﺕ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ .‬ﻳﻘﻮﻝ ﺩﻳﻨﻴﺲ‪:‬‬ ‫”ﻧﺨﻄﻂ ﺃﻳﻀﺎ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﺪﺭﺟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ‪ ،‬ﻭﻧﻘﻮﻡ ﺑﺎﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﻣﺎ ﺑﻌــ ــﺪ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﻴﺠﺘﺬﺏ‬ ‫ﺍﻷﺷــ ــﺨﺎﺹ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﺃﻧﻬــ ــﻮﺍ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ‬ ‫ﻭﻳﺮﻳــ ــﺪﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﻤﻀــ ــﻮﺍ ﻋﺎﻣﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ«‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺤﺮﺹ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ‬ ‫ﻫﻴﺌﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺴــ ــﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﻴﻨﻀﻢ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬ ‫ﺧﺎﻟﺪ ﺍﻟﺤﺮﻭﺏ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻣﺒﺮﻳﺪﺝ ﺇﻟﻰ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻗﺖ ﻻﺣﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺩﻳﻨﻴﺲ‪» :‬ﺳﻮﻑ‬ ‫ﻳﺤﺼﻞ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﺗﺼﺎﻝ ﺟﻴﺪ ﺑﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻤــ ــﻞ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻨﻬﻢ ﻓﻲ ﻛﺘﺎﺑﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺘــ ــﺐ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻭﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤــ ــﻮﺙ‪ ،‬ﻭﻛﺘﺎﺑﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﻒ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻼﺕ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬــ ــﻢ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺮﻳﺪ‬

‫ﺃﻥ ﻳﺼﺒــ ــﺢ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻃﻼﺑﻨﺎ ﻛﻲ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ ﻣﺘﻌﺪﺩﻱ‬ ‫ﺍﻷﻭﺟــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻋﻤﻖ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﺃﻭﺳﻊ«‪ .‬ﻭﺗﺮﻏﺐ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ‬ ‫– ﻗﻄﺮ ﺑﺄﻥ ﻳﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻃﻼﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻨﻤﻮ ﺑﺼــ ــﻮﺭﺓ ﻗﻮﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻳﻘﻮﻝ‪” :‬ﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻧﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺧﻠﻖ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺄﻣﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺄﻥ ﻧﻘﻮﻡ ﺑﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻛﻲ‬ ‫ﻳﺘﻤﻜﻨــ ــﻮﺍ ﻣﻦ ﺗﻘﻠﺪ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺇﺩﺍﺭﻳــ ــﺔ ﺃﻭ ﻗﻴﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺤﻦ ﻣﻨﺨﺮﻃﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺩﻭﺭ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻧﺄﻣﻞ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻄــ ــﻂ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺮﺅﻳﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪ 2030‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺨﺮﻳﺞ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺪﻭﻝ ﻣﺜﻞ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻤﻮ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻹﻋﻼﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪ ، ،‬ﻭﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪ .‬ﻭﻧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺃﻥ ﻧﻔﻬــ ــﻢ ﻛﻴــ ــﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺒﺮﺍﻣﺠﻨــ ــﺎ ﺃﻥ ﺗﺪﻋﻢ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋــ ــﺎﺕ‪ .‬ﻭﻧﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﻧﺮﻯ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻄﻮﺭ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﻭﺭﺑﻤﺎ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺇﻋﻼﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ“‪.‬‬


‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻭﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻵﺩﺍﺏ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻭﺍﻟﻌﻠــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻭﺃﺿﺎﻓﺖ ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻲ )ﺧﺮﻳﻒ‬ ‫ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ً‬ ‫‪ (2012‬ﺳــ ــﺘﻄﺮﺡ ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻌﺔ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﻼﻣﻴﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻓﻲ )ﺗﻔﺴﻴﺮ ﻭﻋﻠﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﺁﻥ( ﻭ) ﺍﻟﻔﻘﻪ ﻭﺃﺻﻮﻟﻪ( ‪ ،‬ﻭﺃﻋﻠﻨﺖ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﻃﺮﺣﻬﺎ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺪﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﻭ ﻛﺬﻟــ ــﻚ ﺗﻢ ﻃﺮﺡ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻴﺪﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﺣﻈــ ــﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺑﺸــ ــﻌﺒﻴﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻭﺳــ ــﺎﻁ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺇﺫ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻭﻫﻮ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋــ ــﻦ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﺛﻼﺛﻲ ﻳﻀﻢ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﺃﺳــ ــﺒﺎﻳﺮ ﻭﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﻬــ ــﺪﻑ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺇﻟﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻭﻣﻮﻗﻒ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺰﺩﻫﺮ ﻛﻌﺎﺻﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻃﻮﺍﻝ ﻓﺘــ ــﺮﺓ ﻭﺟﻮﺩﻫﻢ ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻟﻘﻴﺖ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺎﺕ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﻭﺍﻟﺘﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺋﻤﻴــ ــﻦ ﻭﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻧﺸــ ــﻲﺀ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2011‬ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺑﻤﻜﺎﻓﺤــ ــﺔ ﺍﻟﻌﻨﻒ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﺗﻌﺮﺿﺖ ﻓﺘﺎﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﻌﻨﻒ ﺍﻷﺳــ ــﺮﻱ ﻣﻤﺎ ﺃﺛﺎﺭ ﺣﻤﺎﺳــ ــﺔ ﺯﻣﻼﺋﻬﺎ‬

‫ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧــ ــﺐ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻨﻒ ﺍﻷﺳﺮﻱ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻭﺍﻟﻄﺎﻟﺒﺎﺕ ﺑﺼﻴﺎﻏﺔ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻥ ﻭﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﺑﺸــ ــﺄﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴﺄﻟﺔ ﻟﺘﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺻﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺣﺮﺍﻙ ﺩﺍﺋﻢ ﻭﻣﺴﺘﻤﺮ ﻭﺗﺴﻌﻰ‬ ‫ﺑﻜﻞ ﺟﺪﻳــ ــﺔ ﻭﺑﺨﻄﻰ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻧﺤﻮ ﺭﺅﻳﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺜﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺃﻧﻤﻮﺫﺟﺎ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﻨﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﻭﺑﺪﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﻭﺃﻋﻀــ ــﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻹﺟــ ــﺮﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ‬ ‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺟﺰﺀﺍﹰ ﻻ ﻳﺘﺠﺰﺃ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻢ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﻲ ‪ 2012-2011‬ﺑﻠــ ــﻎ ﻣﺠﻤﻮﻉ‬ ‫ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺒﺤــ ــﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ‪728‬‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ )‪ 200‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ(‬ ‫‪ ،‬ﻭﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴــ ــﺔ ﻣــ ــﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻣﻨﺤــ ــﺖ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﺒﻠﻎ ‪540‬‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ )‪ 197‬ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ(‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﻜﻞ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ ﺑﻤﺎ ﻳﻌﻮﺩ ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣــ ــﻦ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﻴﺰﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺮﺑﻄﻬﺎ ﺑﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻴﻂ‬ ‫ﻭﺗﻔﺨﺮ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﺸــ ــﺒﻜﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻔﻌــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻷﻭﺳــ ــﺎﻁ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻀﻤﻦ ﻟﻄﻠﺒﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻢ ﺫﻱ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻭﺗﺪﺭﻳﺒﻬﻢ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪91‬‬


‫‪90‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫ﺗﻮاﻛﺐ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﺼﺮ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻫﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ دوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬وﻣﻨﺬ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻋﺎم ‪1977‬‬ ‫ﻗﺪﻣﺖ ﻋﺪدا ﻛﺒﻴﺮا ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺒﻜﺎﻟﻮرﻳﻮس واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻣﻦ اﻟﻄﺮاز اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬وﻫﻲ ﺑﺬﻟﻚ ﺗﻘﻮم ﺑﺪورﻫﺎ‬ ‫اﻟﻤﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ إﻋﺪاد ﺟﻴﻞ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻟﻘﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ ﻭﺍﻟﻤﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪﺭﻳﺲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻭﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣــ ــﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻘــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﺎﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻭﺗﻄﻠﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳﻘﺮﺏ ﻣﻦ ‪ 8000‬ﻃﺎﻟﺐ ﻭﻃﺎﻟﺒﺔ ﺃﻱ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪ 13:1‬ﻃﺎﻟﺐ ﺇﻟــ ــﻰ ﻣﺪﺭﺱ ﻭﻳﻤﺜﻠﻮﻥ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪85‬‬ ‫ﺟﻨﺴــ ــﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺇﺫ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﻨﺎﺭﺓ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺘﻔﻮﻕ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ‪ ،‬ﻭﺗﺴــ ــﻌﻰ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺑﻤﺨﺘﻠــ ــﻒ ﻛﻠﻴﺎﺗﻬــ ــﺎ ﻭﺑﺮﺍﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺍﺗﻬﺎ ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﻭﺃﺭﻗﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪.‬‬ ‫ﻧﺠﺤﺖ ﻛﻠﻴﺎﺕ ﻭﺃﻗﺴــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻴﻔﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺼــ ــﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻫﻴﺌﺎﺕ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺷــ ــﻬﺮﺓ ﻭﺃﺷــ ــﺪﻫﺎ ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﺔ ﻭﻛﺎﻥ ﺁﺧــ ــﺮ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺣﺎﺕ ﺣﺼﻮﻝ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺑﺪﺭﺟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳــ ــﻮﺱ ﻭﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻄﺮﺣﻬﺎ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻵﺩﺍﺏ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻭﺣﺼﻠﺖ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺑﺠﻤﻴﻊ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬﺎ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳــ ــﻮﺱ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ‬ ‫ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ)‪ (ABET‬ﻣﻦ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻟﻠﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺎﺳــ ــﻮﺏ ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴــ ــﺔ ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺣﺼﻠﺖ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺼﻴﺪﻟــ ــﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ ﻣﻦ‬

‫ﺗﻀﻢ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟﻜﻨــ ــﺪﻱ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺑﺮﺍﻣــ ــﺞ ﺍﻟﺼﻴﺪﻟﺔ‬ ‫)‪ (CCAPP‬ﻟﺘﻜــ ــﻮﻥ ﺑﺬﻟﻚ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻌﺘﻤﺪﻫﺎ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭ ﺧﺎﺭﺝ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺪﻭﺭﻫﺎ ﺗﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻞ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺍﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻧﺤــ ــﻮ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻭﺗﻜﻠﻠﺖ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﺜﻴﺜﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺑﺬﻟﺘﻬﺎ ﺍﻟﻜﻠﻴــ ــﺔ ﺑﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻹﻧﺠﺎﺯ‬ ‫ﻣﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻤﻴﻦ )‪ (IRTE‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺠــ ــﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴــ ــﺔ ﻭﺑﺤﺼﻮﻟﻬــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻟﻤﺮﻣﻮﻕ ﺃﺻﺒﺤﺖ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻭﺍﺣــ ــﺪﺓ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻜﻠﻴﺘﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺤﺎﺻﻠﺘﻴﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤــ ــﺎﺩ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﺍﺻــ ــﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺭﺣﻠﺘﻬﺎ ﻧﺤــ ــﻮ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤــ ــﺎﺩ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﻲ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﻬﺎ‬ ‫)ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ(‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺟﺰﺀﺍﹰ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮﺓ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮﻳﺪ‬ ‫ﺿﻤﻦ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ‪ 60‬ﺗﺨﺼﺼــ ــﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺃﻭﺳــ ــﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻠﺒــ ــﻲ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴــ ــﺮﺓ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺮﻱ ﻭﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺁﺧﺬﺓ ﺑﺎﻻﺗﺴــ ــﺎﻉ‬ ‫ﺑﺎﺳــ ــﺘﻤﺮﺍﺭ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺗــ ــﻢ ﻣﺆﺧــ ــﺮﺍ ﻃــ ــﺮﺡ ﺑﺮﺍﻣﺞ‬


‫‪92‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻨﺪن ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬

‫اﻛﺘﺸﺎف اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﺗﺘﺤﺪث اﻟﺪﻛﺘﻮرة ﻛﺎرﻳﻦ إﻛﺴﻴﻞ‪ ،‬اﻟﻤﺤﺎﺿﺮة ﻓﻲ دراﺳﺎت اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻨﺪن ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻋﻦ اﻓﺘﺘﺎح ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻨﺪن ﻓﻲ اﻟﺪوﺣﺔ‪ ،‬ودرﺟﺔ اﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬وﻟﻤﺎذا ﻳﻨﺒﻐﻲ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬ ‫اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ‪.‬‬ ‫ﻳﺴﻊ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻮﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻮﻥ‪ ,‬ﺇﻻ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻼﺣﻈﻮﺍ ﻣﺘﺤﻒ ﺍﻟﻔﻦ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺋﻞ ﻭﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻃﻮﻝ‬ ‫ﻛﻮﺭﻧﻴــ ــﺶ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤــ ــﺮﺀ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻜﺘﺸــ ــﻒ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﻮﺭ ﺑﺄﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﻻ ﻳﻨﺘﻬﻲ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣــ ــﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺘﺤﻒ‪ .‬ﻓﻘﻄــ ــﺮ ﺗﻤﺮ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﻄﻔﺮﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻻﻓﺘﺘﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣــ ــﻒ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻳُﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺃﻣﺮﺍ ﺿﺮﻭﺭﻳﺎ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻴﻪ‪ .‬ﻭﻣﻊ‬ ‫ﺳﻌﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﺮﻛﺰﺍ ﺛﻘﺎﻓﻴﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﺪﺭﻳﺐ ﻭﺗﺜﻘﻴﻒ‬ ‫ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻫﻲ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻘــ ــﺪﻡ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﻭﻋﻠﻢ ﺍﻵﺛــ ــﺎﺭ ﻭﺣﻔﻈﻬﺎ‪ .‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻨــ ــﺪﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﻓــ ــﺮﻉ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻊ ﺍﻟﺤﺮﻡ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺳــ ــﻂ ﻟﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪1826‬‬ ‫ﻟﺘﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻟﻠﻄﻼﺏ ﺑﺼــ ــﺮﻑ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ‬ ‫ﻃﺒﻘﺘﻬﻢ ﺃﻭ ﻋﺮﻗﻬﻢ ﺃﻭ ﺩﻳﻨﻬﻢ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻣﺮ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ‬ ‫ﻣﻮﺟــ ــﻮﺩﺍ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻣــ ــﻜﺎﻥ ﺁﺧﺮ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ .‬ﻭﺗﻬﺪﻑ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻨــ ــﺪﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺗﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤــ ــﻮﺙ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﻔﻮﻕ ﻓﻴﻪ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﻟﻴﺪﺝ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻵﺛــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻧﺸــ ــﺊ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 1937‬ﻭﺩُﻣــ ــﺞ ﻣﻊ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ .1986‬ﻭﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻫﻮ ﺃﻛﺒﺮ ﻗﺴﻢ ﻟﻌﻠﻢ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻓﻲ‬

‫ﻻ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻳﺤﺘﻞ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺗﺴــ ــﻠﻢ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﻣﻘﺎﻟﻴــ ــﺪ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،1995‬ﻭﻣﺎ ﺗﻼ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺗﻄﻮﺭ ﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺘﺤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺨﺮﻳﻄﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺴــ ــﺮﻳﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺗﺤﻘﻴﻘﺎ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻐﺎﻳﺔ‪ ،‬ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2005‬ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫ﺍﻓﺘُﺘــ ــﺢ ﻣﺘﺤﻒ ﺍﻟﻔﻦ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻲ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ‪،‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺩﻳﺴــ ــﻤﺒﺮ ‪ 2010‬ﺍﻓﺘُﺘــ ــﺢ ﺍﻟﻤﺘﺤﻒ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‬ ‫ﻟﻠﻔﻦ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻟــ ــﻚ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺃﺧﺮﻯ‬ ‫ﻓﻲ ﻃﻮﺭ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻣﺜﻞ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﻒ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻫﻴﺌﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺴﺆﻭﻟﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻷﺛﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺰﺑﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺻﻴﺪ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺗﺎﺭﻳﺨﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺮﻥ ‪ 18‬ﻭﺗﻘﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺣﻞ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻻ ﺗﻘﺘﺼــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻄــ ــﻮﺭﺍﺕ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﺮﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﺘﺎﺣــ ــﻒ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 1998‬ﺍﻓﺘﺘﺢ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ‬ ‫ﻓﻴﺼﻞ‪ ،‬ﻣﺘﺤﻒ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﻓﻴﺼــ ــﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﻨﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺎﺭﻑ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻟﻌﺮﺽ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺨﺘﺎﺭﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻘﺘﻨﻴﺎﺗﻪ‪ .‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﻣﺸﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﻘﺎﺭﻳﺔ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨــ ــﺎﺯﻝ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺟــ ــﻮﺩﺓ ﻓــ ــﻲ ﻭﺳــ ــﻂ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻛﺠــ ــﺰﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻗﻠﺐ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2013‬ﻓﻀﻼ ﻋــ ــﻦ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺮﻛﺰ ﻓﻨﻮﻥ‬ ‫ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ‪ .‬ﻭﺗﺤﺘﺎﺝ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴــ ــﻦ ﻣﺪﺭﺑﻴﻦ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ‬

‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﻟﻴــ ــﺪﺝ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻗــ ــﺪ ﺗــ ــﻢ ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﺑﺤﻴــ ــﺚ ﺗﻠﺒﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺐ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﻣﻌﺘﺮﻓﺎ ﺑﻬــ ــﺎ ﺩﻭﻟﻴﺎ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺧﺮﻳﺠﻲ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﻗــ ــﺎﺩﺭﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺘﺎﺣﻔﻬﺎ‪ .‬ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣــ ــﻒ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌــ ــﺎﺭﺽ ﻫﻲ ﺩﺭﺟﺔ‬ ‫ﻣﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺔ‪ ،‬ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺭﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻤﺘــ ــﻊ ﺑﺎﻟﻮﻋــ ــﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻲ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻴﺘﻢ ﺗﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﻃﻼﺏ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺘﺨﺼــ ــﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺮﻳﻔﻬﻢ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻔﻠﺴــ ــﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻤﻜﻨﻬــ ــﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣــ ــﻊ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺃﻥ ﹼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠــ ــﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﺧﻄــ ــﺎﺏ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ .‬ﻭﻳﻘــ ــﻮﻡ ﺑﺎﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻲ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﻮﻟﻴــ ــﺪﺝ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ‪ ،‬ﻭﺧﺒﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺙ ﺍﻟﻤﺤﻠــ ــﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺿﺮﻳــ ــﻦ ﺍﻟﺰﺍﺋﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻭﺃﻣﺎﻛﻦ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻳﻘﺪﻡ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠــ ــﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤــ ــﻲ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺤﻠﻘــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺑﺎﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ .‬ﻭﻳﺘﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺳــ ــﺖ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ )ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻴــ ــﺔ ﻟﻠﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺒــ ــﺎﺩﺉ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ‬ ‫ﻭﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻨﺎﻳــ ــﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺗﻔﺴــ ــﻴﺮ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣــ ــﻒ ﻭﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬ﻭﺍﺧﺘﻴــ ــﺎﺭ ﻣﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ(‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺐ ﺍﻷﻃﺮﻭﺣﺔ ﻭﺩﻭﺭﺗﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺻﻞ ﺛــ ــﻼﺙ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻳﺔ )ﺗﺜﻘﻴﻒ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻴﻪ ﻭﺇﺷــ ــﺮﺍﻛﻪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺙ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ(‪.‬‬


‫‪94‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬

‫ﻧﺤﺘﻔﻞ ﺑﺨﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﻋﺎﻣﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﻛﺄول ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻢ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ وﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ‪ ،‬ﺳﻌﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ إﻟﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ واﺑﺘﻜﺎر ﺗﺮاﺛﺎ ﻏﻨﻴﺎ وﺧﻼﻗﺎ وﻗﻴﺎدﻳﺎ ﻓﻲ اﻟﻔﻦ و اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺒﺤﻮث‪ .‬ﻣﺘﺼﻮرة ﺑﺬﻟﻚ ﻗﺪرة اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻘﻄﺮي‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﻦ واﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪ .‬وﻫﺬا اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﺗﺤﺘﻔﻞ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺨﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﻋﺎﻣﺎ ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة واﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ اﻟﻨﻤﻮ واﻟﺘﻜﻴﻒ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ واﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫دوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ‪ ،‬ﺍﻟﻔــ ــﺮﻉ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﺍﻟﻤﺮﻣﻮﻗﺔ‬ ‫ﻟﻠﻔﻨــ ــﻮﻥ ﻓﻲ ﺭﻳﺘﺸــ ــﻤﻮﻧﺪ‪ ،‬ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ‪ ،‬ﻟﻠﻄﻼﺏ ﺩﺭﺟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺠﻤﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻷﺯﻳﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻐﺮﺍﻓﻴــ ــﻚ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺍﻟﺮﺳــ ــﻢ ﻭﺍﻟﻄﺒﺎﻋﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺃﻳﻀــﺎ ﺷﻬـ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳــﻮﺱ ﻓــﻲ ﺗﺎﺭﻳـ ــﺦ ﺍﻟﻔـ ــﻦ‬ ‫ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨﻮﻥ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪.‬‬ ‫ﺍﻓﺘﺘﺤﺖ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺃﺑﻮﺍﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 1998‬ﺗﺤﺖ ﺍﺳــ ــﻢ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﻘﺐ‬ ‫ﻟﻔﻨﻮﻥ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺑﺜﻼﺛﺔ ﻭﺛﻼﺛﻴﻦ ﺳﻴﺪﺓ ﺷﺎﺑﺔ ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ‬ ‫ﻭﺳــ ــﺘﺔ ﻣﻦ ﺃﻋﻀــ ــﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺲ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻟﻬــ ــﻢ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﻘــ ــﺎﺩﻡ ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺎﺳــ ــﺘﻘﺒﺎﻝ ﺃﻭﻝ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓــ ــﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ‪،‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓــ ــﻲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻔﻦ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﺃﻭﻝ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻧﻈﺮﻱ ﺗﻘﺪﻣﻪ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻬﺪﻑ ﻟﺪﻋﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴــ ــﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺗﻌﺘﺮﻑ ﺟﻤﻴﻊ ﺑﺮﺍﻣﺞ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻔﻨــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺎﺷــ ــﻰ ﻣﻊ ﺭﺅﻳﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪.2030‬‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ، 2010‬ﻗﺎﻣــ ــﺖ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ‬ ‫ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﺳــ ــﻌﺔ ﺑﺘﻮﺳﻌﺔ ﻣﻨﺸــ ــﺂﺗﻬﺎ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻌﻒ ‪.‬‬

‫ﺗﻘﺪم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﻗﺪ ﺳﻤﺤﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻌﺔ ﺑﺪﻣﺞ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺗﺤﺖ ﺳﻘﻒ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﻭﺭﺑﻂ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﻣﻜﺎﺗﺐ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻟﺪﻳﻬــ ــﺎ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻣﻜﻨﺖ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻮﺍﺳــ ــﻌﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻣﻦ ﺩﻋﻢ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺃﺷــ ــﻜﺎﻝ ﺍﻟﺘﺼﻮﺭ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﺨﺘﺒﺮ‬ ‫ﻟﻤﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺃﻧــ ــﻮﺍﻉ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ‪ ،‬ﻭﻣﺨﺘﺒــ ــﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﺳــ ــﺘﻮﺩﻳﻮﻫﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﺎﻋﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﺘﻮﺩﻳﻮ ﻟﻠﺘﺼﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﻣﻜﺘﺒﺔ ﻣﻮﺳــ ــﻌﺔ ﻭﻣﻜﺘﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﺍﺩ ﻫﻲ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﻤــ ــﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺟﻨﺒــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺗﻌﺎﻭﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻡ ﻃﻠﺒﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ‪Cai Guo-Qiang‬‬ ‫‪ ،‬ﺍﻟﻔﻨﺎﻥ ﺍﻟﺼﻴﻨﻲ ﺍﻟﺸﻬﻴﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺳﺘﻘﺪﻣﻪ ﺍﻟﻤﺘﺤﻒ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﻔﻦ ﺍﻟﺤﺪﻳــ ــﺚ ”ﻣﺘﺤﻒ“ ﻷﺣﺪ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ‪ ،‬ﻛﻤــ ــﺎ ﻋﻤــ ــﻞ ﻃﻠﺒﺔ ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻷﺯﻳﺎﺀ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺰﻱ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻲ ﻷﻭﺭﻛﺴــ ــﺘﺮﺍ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﻠﻬﺎﺭﻣﻮﻧﻴﺔ ﻭﻗﺎﻡ ﻃﻠﺒﺔ ﻗﺴــ ــﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻐﺮﺍﻓﻴﻚ‬ ‫ﺑﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ ﻭﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺎﺭ ﻟﻠﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ‪ .‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺗﻠﻘﻰ ﺃﻳﻀﺎ ﻃﻠﺒﺔ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘــ ــﺪﺭﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻳﺪ ﺃﺳــ ــﻤﺎﺀ ﺗﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻛﺒﺮﻯ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ :‬ﺭﻭﺑﻴــ ــﻦ ﻭﺇﻳﺰﺍﺑﻴــ ــﻞ ﺗﻮﻟﻴﺪﻭ‪،‬‬ ‫ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻜﺲ‪ ،‬ﺗﺸﺎﻧﻴﻦ ﺃﻻﺑﺎﻣﺎ‪ ،‬ﺑﻴﺮﺳﻮﻥ ﺍﻳﺴﺘﻮﻥ‪،‬‬ ‫ﻣﺎﺭﻳــ ــﺎ ﺑﻮﻧﻴﺘــ ــﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﺟــ ــﺎﻥ ﻧﻮﻓﻴﻞ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘــ ــﺐ ﺍﻟﻌﺮﺑــ ــﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﻲ‪ ،‬ﻗﻨــ ــﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﺭﻣﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ ،‬ﺳﺎﺗﺸــ ــﻲ ﻭﺳﺎﺗﺸﻲ‬


‫‪96‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻭﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻏﻴﺮﻫﻢ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﻃﻠﺒﺔ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺧﺮﻳﺠﻴﻬﺎ ‪ :‬ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷــ ــﻌﺎﺭ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫‪ 2030‬ﻟﻸﻣﺎﻧــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣــ ــﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴــ ــﻂ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻱ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﺷﻌﺎﺭ ﻣﻨﺎﻗﺼﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺷﻌﺎﺭ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ »ﻛﺮﻭﺓ«‪ ،‬ﻭﺍﻟﺰﻱ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ‬ ‫ﻷﻭﺭﻛﺴــ ــﺘﺮﺍ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻔﻴﻠﻬﺎﺭﻣﻮﻧﻴــ ــﺔ ‪ ،‬ﻭﻛﺄﺱ‬ ‫ﻛﻞ ﻣــ ــﻦ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻗﻄﺮ ﻟﻘــ ــﻮﺱ ﺍﻟﻨﺼﺮ ﻭﻛﺄﺱ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺨﻴﻞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﺻﻴﻠﺔ ﻟﺴــ ــﺒﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﻧــ ــﺎﺩﻱ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺴــ ــﺒﺎﻕ ﻭﺍﻟﻔﺮﻭﺳــ ــﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﺑﺤﻮﺙ ﺷﺮﻛﺔ ﺷﻞ ﻭﺍﻷﺟﻨﺤﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻓﻨــ ــﺪﻕ ﺭﺍﻣــ ــﺎﺩﺍ ﺑــ ــﻼﺯﺍ‪ ،‬ﻭﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻏﻴﺮﻫﺎ‪ .‬ﺗﻌﻤﻞ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ‬ ‫ﻛﻮﻣﻨﻮﻟــ ــﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺘﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺎﻡ ﻛﻞ ﺳــ ــﻨﺘﻴﻦ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻣﺆﺗﻤــ ــﺮ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ »ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺩﻭﺣﺔ«‬ ‫ﻭﻣﻨﺘــ ــﺪﻯ »ﺣﻤﺪ ﺑــ ــﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﻟﻠﻔﻦ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻲ«‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺟﺬﺏ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﺘــ ــﺮﻑ ﺑﻬﻢ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻔﻜﺮﻳﻦ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺟﻠﺐ ﺷﺮﺍﻛﺎﺕ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻴﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴــ ــﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪ .‬ﺗﺸــ ــﺎﺭﻙ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳــ ــﻊ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻣﻊ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺔ ﻭﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺿﺮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺮﺽ ﺍﻷﺯﻳﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‪ .‬ﻳﻌﻤﻞ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻢ ﺧﺮﻳﺠﻲ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟــ ــﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻣﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻓﻲ ﺣﻞ ﻣﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ‪ .‬ﻳﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻟﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻷﻧﻈﻤﺔ‪ .‬ﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﺮﻛــ ــﺰ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺑﺈﻃﻼﻕ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺑﻴﺌﻲ ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺳﻮﻑ‬ ‫ﻳﻘﺪﻡ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺷــ ــﺒﻜﺔ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻜﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺮﺍﻣــ ــﺞ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺐ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻤﺸﻮﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻨﺼﺎﺋﺢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴــ ــﺔ ﻭﺗﻘﺪﻳــ ــﻢ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻜﺮﺓ ﻭﺍﻟﻘﺮﻭﺽ ﺍﻟﻤﻴﺴــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺣﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻌﻤــ ــﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ﺧﺮﻳﺠﺎﺕ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺑﻨﺸﺮ ﺭﺅﻳﺘﻬﻢ ﺍﻹﺑﺪﺍﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻋﻤﺎﻟﻬﻦ‬ ‫ﻛﻤﺼﻤﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻤﻞ ﺧﺮﻳﺠﻮ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻓﻲ ﻛﻞ‬

‫ﻣﻦ ﻫﻴﺌــ ــﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ ‪» ،‬ﻣﺘﺤــ ــﻒ« ‪ ،‬ﻣﺘﺤﻒ‬ ‫ﺍﻟﻔــ ــﻦ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ‪ ،‬ﻓﺘﺶ ‪ ،‬ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ‪ ،‬ﻭﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ‪ ،‬ﻭﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺮﺃﺳــ ــﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﻗــ ــﺎﻡ ﺑﻌــ ــﺾ ﻣﻨﻬﻢ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻌﻬﻢ‬ ‫ﻭﺃﻋﻤﺎﻟﻬــ ــﻢ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ ﻷﻋﻤﺎﻟﻬﻢ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺩﺍﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ ﻓﻲ ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﺗﺤﺘﻔــ ــﻞ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﺬﻛﺮﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺸﺎﺋﻬﺎ‬ ‫ﻭﺗﺘﻄﻠــ ــﻊ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ﺇﻋــ ــﺪﺍﺩ ﺍﻟﺠﻴﻞ‬ ‫ﺍﻷﻭﻝ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﻣﺆﺭﺧﻲ ﺍﻟﻔــ ــﻦ ﻭﺇﻋﺪﺍﺩﺍﻫﻢ‬ ‫ﻟﻠﺨﻄﻮ ﻧﺤﻮ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻣﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﺻﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﺮﺽ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻧﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺘﻤﻜــ ــﻦ ﺧﺮﻳﺠﻮﻧــ ــﺎ ﺍﻟﺠﺪﺩ ﻓــ ــﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻨﺎ‬ ‫»ﺍﻟﺮﺳــ ــﻢ ﻭﺍﻟﻄﺒﺎﻋﺔ« ﻣــ ــﻦ ﺗﺒــ ــﺎﺩﻝ ﺭﺅﻳﺘﻬﻢ ﻟﻠﻔﻦ‬ ‫ﺩﺍﺧــ ــﻞ ﻗﻄــ ــﺮ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺨــ ــﺎﺭﺝ ﻓﻲ ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺳﺘﺸﻬﺪ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺃﻭﻝ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﻗﻄﺮﻱ ﻭﻃﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﺒﺤــ ــﻮﺙ )‪ (QNRF‬ﻭﻧﺘﺎﺋــ ــﺞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫ﻷﻭﻟﻮﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺚ )‪ (NPRP‬ﻭﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﻤﻤﻮﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤــ ــﻮﺙ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻧﻴﺔ ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﺮﻳﺠﻲ‬ ‫ﻭﺃﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻭﺍﻟﻄﻼﺏ‪.‬‬


‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫اﻟﻌﻤﻼء ﻳﻠﻬﻤﻮن‬

‫روﻟــﺰ ‪ -‬روﻳـــﺲ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿــ ــﻲ ﺍﻟﻨﻘﺎﺏ‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣــ ــﻦ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ‬ ‫ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ‪ .‬ﻭﻳﺸﺒﻪ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻮﻡ ﺳــ ــﺎﺑﻘﻪ ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻳﻘﺪﻡ ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺼﺮ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪.‬‬

‫ﻛﺸﻔﺖ‬

‫ﻭﻳﺤﻤــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻈﻬــ ــﺮ ﺍﻟﻌﺼــ ــﺮﻱ ﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴــ ــﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧــ ــﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺎﺋﻠــ ــﺔ ﻓﺎﻧﺘــ ــﻮﻡ ﺟﻮﻫﺮ ﺍﻟﺘﻐﻴــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﻨﻄــ ــﻮﻱ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻄــ ــﺮﺍﺯ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺗﻤــ ــﺖ ﺇﻋــ ــﺎﺩﺓ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺼــ ــﺪﺍﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﻭﻓﺘﺤــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻧــ ــﻮﺍﺭ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻄﻴﻠﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺤﻴــ ــﻂ ﺑﺎﻟﻤﺼﺎﺑﻴــ ــﺢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻤﺘﻊ ﺭﻭﻟــ ــﺰ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻣﻮﺗــ ــﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ ﺑﺘﺎﺭﻳــ ــﺦ ﻃﻮﻳﻞ ﻭﻋﺮﻳﻖ‬

‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﺓ ﻓــ ــﻲ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮﺓ‪ .‬ﻓﻬﻲ ﺃﻭّﻝ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺗﻘﻨﻴــ ــﺔ ‪ LED‬ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺑﻴــ ــﺢ ﻛﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ‬ ‫ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺗﻬﺎ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﺠﻤﻊ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺎﺋﻠــ ــﺔ ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ ﺑﻴــ ــﻦ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻭﺇﺑﺪﺍﻋــ ــﺎﺕ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻧﻬﺎ ﻣﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﻖ ﺗﺸــ ــﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻭﺣــ ــﺪﺓ ﺗﺤﻜﻢ‬ ‫ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻂ‪ ،‬ﺑﺸﺎﺷــ ــﺔ ‪ 8.8‬ﺑﻮﺻﺔ ﻭﻧﻈــ ــﺎﻡ ﻛﺎﻣﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣــ ــﻞ‪ ،‬ﺍﺛﻨﺘﺎﻥ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻧﺤﻨﺎﺀ ﺍﻟﺼـ ـ ـﺪّﺍﻡ ﺍﻷﻣﺎﻣﻲ‪ ،‬ﻭﺍﺛﻨﺘﺎﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻠﻲ ﻣﻦ ﻣــ ــﺮﺁﺓ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻭﺍﺣــ ــﺪﺓ ﻓﻲ ﻏﻄﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﺨﻠﻔﻲ ﺗﺴــ ــﻬﻞ ﻣــ ــﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﺭﺓ ﺃﺛﻨــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺗُﻌﺘﺒــ ــﺮ ﻛﻠﻤــ ــﺔ »ﺍﻧﺴــ ــﻴﺎﺑﻴﺔ« ﻛﻠﻤﺔ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﻣﻌﺠﻢ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺭﻭﻟــ ــﺰ‪ -‬ﺭﻭﻳــ ــﺲ ﻣﻮﺗــ ــﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺗﺸــ ــﺘﻬﺮ‬ ‫ﺑﻬــ ــﺎ ﺩﺍﺋﻤــ ــﺎ ﻛﺎﻓــ ــﺔ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺗﻬﺎ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﻣــ ــﺎ ﺗﻘﺪﻣــ ــﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪99‬‬


‫‪98‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ واﻳﻞ ﻛﻮرﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ دوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﺄﺳﺴﺖ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ واﻳﻞ ﻛﻮرﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2001‬ﻛﺸﺮاﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮرﻧﻴﻞ‬ ‫وﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم وﻫﻲ ﺗﺸﺎﻃﺮﻫﺎ رﺳﺎﻟﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻔﺎﻧﻲ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ورﻋﺎﻳﺔ اﻟﻤﺮﺿﻰ‪ ،‬وا�ﺑﺤﺎث‪.‬‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ‪-‬‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻄﺐ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻫﻲ ﺗﻘﺪﻡ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣﻼ ﻟﻤﺎ ﻗﺒﻞ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻄﺐ ﻭﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻨﺘﻬــ ــﻲ ﺑﻨﻴﻞ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺐ ﻣــ ــﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﺭﻧﻴــ ــﻞ‪ .‬ﻭﺗﻀﻢ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﺃﺳــ ــﺎﺗﺬﺓ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ﻭﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻃﺒﺎﺀ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﺭﻏﻢ ﺃﻧﻪ ﺛﻤﺔ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‬ ‫ﺑﻴــ ــﻦ ﻛﻠﻴﺘــ ــﻲ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴــ ــﻞ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﻭﻗﻄﺮ ﻭﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺣﻤــ ــﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ‬ ‫ﺃﻥ ﻃــ ــﻼﺏ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴــ ــﻞ ﻳﺤﻈﻮﻥ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺑﻔــ ــﺮﺹ ﻟﻠﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻷﺑﺤــ ــﺎﺙ ﺍﻟﻄﺒﻴــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‪ .‬ﻓﺒﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺼﻴﻒ ﻳﺘﻴﺢ ﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﺎﺭﻳﻦ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﺤﺖ ﺇﺷﺮﺍﻑ ﺑﺎﺣﺜﻴﻦ ﺭﺍﺋﺪﻳﻦ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ﻭﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳــ ــﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ‪ .‬ﻭﻳﺰﺩﺍﺩ‬ ‫ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﺎﺿﻄﺮﺍﺩ ﺃﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﺸﺮﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ‬ ‫ﻭﺍﻳــ ــﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻭﻳﻤﻮﻟﻬــ ــﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺧﺒﺮﺓ‬ ‫ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﻟﻠﻄﻠﺒــ ــﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﻴﻦ ﻟﻠﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬ ‫ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻱ ﻓﺈﻥ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ‬ ‫ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺇﺫ ﻟﺪﻯ ﺃﻋﻀــ ــﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‬ ‫ﺗﺮﺧﻴــ ــﺺ ﺑﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿــ ــﻰ ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﻣﻬﺎﻡ‬ ‫ﺗﺪﺭﻳﺴــ ــﻬﻢ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺠﺮﻱ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﺒــ ــﺎﺩﻝ ﻟﻠﺨﺒﺮﺍﺕ ﻣﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻣﻦ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ ﻭﻣﺮﻛﺰ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻻﺳــ ــﻴﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻹﻧﺸــ ــﺎﺀ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺴﺪﺭﺓ ﻟﻠﻄﺐ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺷﺮﻋﺖ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺤﻤﻠﺔ‬

‫إن‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻃﻤﻮﺣﺔ ﻭﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﻣﺪ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻠــ ــﻰ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﺣﻴﺚ ﺃﻃﻠﻘــ ــﺖ ﺣﻤﻠﺔ ”ﺻﺤﺘﻚ‬ ‫ﺃﻭﻻ“ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺘﻤﺮ ﻟﻤﺪﺓ ﺧﻤﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻭﺗﻬﺪﻑ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﺑﺄﻧﻤﺎﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺻﺤﺘﻚ ﺃﻭﻻ ﻫﻲ ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ‬ ‫ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻟﻤﺪﺓ ﺧﻤﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﹼ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ ﺃﻧﻤﺎﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻐﺬﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺜﻘﻴﻒ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻼﺣﻘــ ــﺔ ﻟﻠﺤﻤﻠــ ــﺔ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻹﻋــ ــﻼﻡ ﺍﻟﻤﻤﻜﻨــ ــﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺸــ ــﺒﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺃﻛﺒﺮ ﻋﺪﺩ ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ‪ ،‬ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘﻮﻝ ﻋﻤﻴﺪ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ‬ ‫ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺟﺎﻭﻳﺪ ﺷﻴﺦ‪” :‬ﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ‬‫ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻧﺘﻌﻬﺪ ﺑﺒﺬﻝ ﻗﺼﺎﺭﻯ‬ ‫ﺟﻬﺪﻧﺎ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺼﺤﺘﻚ ﺃﻭﻻ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻮﻑ ﻳﻌﻤﻞ ﻣﻮﻇﻔﻮﻧﺎ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻮﻥ ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻮﻥ‬ ‫ﻓﻀــ ــﻼ ﻋﻦ ﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺗﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪ .‬ﻓﺴــ ــﻠﻮﻙ ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻳﻌﻜــ ــﺲ ﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻜﻤﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﺄﻥ ”ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺗﺎﺝ ﻋﻠﻰ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﺻﺤﺎﺀ ﻻ ﻳﺮﺍﻩ ﺇﻻ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ“‪.‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺃﻃﻠﻘﻨﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ ﻟﻠﺘﺜﻘﻴﻒ ﺍﻟﺼﺤﻲ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺴــ ــﺘﻤﺮ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠــ ــﺔ ﺍﻷﻭﻟــ ــﻰ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺣﺘﻰ‬ ‫‪ 31‬ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﻴﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣــ ــﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﻬﺪﻑ ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺍﻟﻔﺌــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺮﻳــ ــﺔ ﻟﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﺗﺮﻛــ ــﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻃﻔــ ــﺎﻝ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻫﻘﻴﻦ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻼﺣﻘﺔ ﻟﺤﻤﻠﺔ‬ ‫ﺻﺤﺘﻚ ﺃﻭﻻ ﻟﻜﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻤﺪﺓ ﻋﺎﻡ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻗﻀﻴﺘﻴﻦ ﺻﺤﻴﺘﻴﻦ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺘﻴﻦ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬


‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫‪ MINI‬ﺗﺤﺘﻔﻞ ﺑﻌﻴﺪﻫﺎ اﻟـ ‪53‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪﻫﺎ ﺍﻟـ‪ .53‬ﻣﻨﺬ‬ ‫ﺇﻃﻼﻗﻬــ ــﺎ ﻋﺎﻡ ‪ ،1959‬ﺃﺻﺒﺤــ ــﺖ ‪ MINI‬ﻏﺮﺿﺎﹰ ﻣﺤﺒّﺒﺎﹰ ﺑﻞ‬ ‫ﻫﻮﺳﺎﹰ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺸﺮﻳﺤﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻓﻔﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ‪ MINI‬ﺃﻭّﻝ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﺗﺤ ﹼﻘﻖ‬ ‫ﻼ‪ .‬ﺇﻧّﻬﺎ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎﹰ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ ﺣﻘﻴﻘﻴﺎﹰ ﻫﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﺃﻧﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﺻﻌﺒﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﻭﺩﺍﺋﻤﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﻣﻔﻌﻤﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺠﺮﺃﺓ‪ .‬ﺍﻗﺘﻨﺎﻫﺎ ﺍﻷﺛﺮﻳﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﻫﻴﺮ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﻢ ﺟﻮﻥ ﻟﻴﻨﻮﻥ ﻭﻛﻠﻴﻨﺖ‬ ‫ﺇﻳﺴــ ــﺘﻮﻭﺩ ﺣﻴﺚ ﺍﻋﺘُﺒﺮﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﺭﻣﺰ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫‪ MINI‬ﻳﻤﺘﺎﺯ ﺑﺘﺄﺛﻴﺮﻩ ﺍﻟﺒﺎﺭﺯ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻛﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﻣﻨﺬ ‪ 53‬ﻋﺎﻣﺎﹰ‪.‬‬ ‫ﻭُﻟﺪﺕ ‪ MINI‬ﻣﻦ ﺇﺑﺪﺍﻉ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺮ ﺃﻟﻴﻚ ﺇﻳﺴــ ــﻴﻐﻮﻧﻴﺲ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﻠﹼﻔﺘﻪ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ )‪ (BMC‬ﺑﺼﻨﻊ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺗﻤﺘﺎﺯ ﺑﺮﺣﺎﺑﺔ ﻣﻘﺼﻮﺭﺗﻬﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧــ ــﻞ ﻭﺣﺠﻤﻬﺎ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﺑﻤــ ــﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻣﻘﺎﻋﺪ ﻷﺭﺑﻌﺔ‬ ‫ﺃﺷــ ــﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﻣﻤﻴّﺰﺍﺕ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻣﻤﺘﺎﺯﺓ ﻣﻊ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻓﺎﺋــ ــﻖ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺛﻤﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﻭﻝ ﺃﻳﺪﻱ ﻣﺤﺒﻲ ‪.MINI‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ‪ Morris Mini Minor‬ﺍﻟﺘﻲ ﺭﺃﺕ ﺍﻟﻨﻮﺭ ﻓﻲ ‪26‬‬ ‫ﺃﻏﺴــ ــﻄﺲ ‪ 1959‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﻃﻮﻟﻬﺎ ‪ 3.05‬ﻣﺘﺮﺍﹰ ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺿﻴــ ــﺐ ﺍﻟﺼﻐﻴــ ــﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺪﻭﺩﺓ‪ .‬ﺃﻣّﺎ ﺃﺑــ ــﺮﺯ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ‪MINI‬‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ ﻣﻘﺪّﺭﺍﹰ ﻟﻪ ﺃﻥ ﻳﺤﻘﻖ ﺃﺳــ ــﻄﻮﺭﺓ ‪ MINI‬ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﻇﻬﺮ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 1961‬ﻣــ ــﻊ ‪ MINI Cooper‬ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻬﺎ ﺧﻴﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﻔﻀﻞ‬ ‫ﺧﺼﺎﺋﺼﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻔﺮﻳــ ــﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺃﺩﺍﺋﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻴّﺰ‪ ،‬ﻭﺍﻛﺘﺴــ ــﺎﺑﻬﺎ ﺷــ ــﺮﻳﺤﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺠﺒﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﻴﺮ‪ ،‬ﻧﺠﺤــ ــﺖ ‪ MINI‬ﻓﻲ ﺗﺮﺳــ ــﻴﺦ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ‬ ‫ﺃﺭﻭﻉ ﺇﻛﺴﺴــ ــﻮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‪ .‬ﻭﺗﻮﺍﻟﺖ ﺇﺻﺪﺍﺭﺍﺕ ‪ MINI‬ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺑﻨُﺴَـ ـ ـﺨِﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪّﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺟﻤﺖ ﻛﻠﹼﻬﺎ ﺭﻭﺡ ﻣﻴﻨﻲ ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ ﺑﺎﻣﺘﻴﺎﺯ‪،‬‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺎﺷــ ــﻰ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‬

‫–‪πØà‬‬

‫ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻭﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﻨﺎﺑﻀﺔ ﺑﺎﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‪ .‬ﻭﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷــ ــﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﹼ‬ ‫‪ 1967‬ﻛﺎﻧﺖ ﻗﺪ ﻓﺎﺯﺕ ﺑﺜﻼﺛﺔ ﺳﺒﺎﻗﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﻮﻧﺘﻲ ﻛﺎﺭﻟﻮ ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﻧﺠﻤﺔ‬ ‫ﺳﻴﻨﻤﺎﺋﻴﺔ ﺑﻜ ﹼﻞ ﻣﺎ ﻟﻠﻜﻠﻤﺔ ﻣﻦ ﻣﻌﻨﻰ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻴﻮﻡ ﺗﻮﺍﺻــ ــﻞ ‪ MINI‬ﺗﺼﺪّﺭﻫﺎ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﺓ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﺮﻉ ﻧﻤﻮﺍﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻛﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭّﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ 2012‬ﺣﻘﻘﺖ ‪ MINI‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻬﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 48‬ﻋﺒﺮ ﺗﺴﻊ ﺃﺳﻮﺍﻕ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻭﺣﺘّﻰ ﺗﺎﺭﻳﺨﻪ‪ ،‬ﺑﻴﻌﺖ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 2,6‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺳﻴﺎﺭﺓ ﻣﻦ‬ ‫‪ MINI‬ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻨﺬ ﺇﻃﻼﻕ ‪ MINI‬ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻣــ ــﻦ ﻗِﺒﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ‪BMW‬‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﹼﻠﻬﺎ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ .2001‬ﻭﻻ ﺷـ ـ ـﻚّ ﻓﻲ ﹼ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﻖ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﻣﺮﺡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺳــ ــﻠﻮﺏ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹّ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻼ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺎﹰ ﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓــ ــﻲ ‪ 80‬ﺩﻭﻟﺔ ﺗُﺒﺎﻉ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻋﺎﻣ ﹰ‬ ‫‪.MINI‬‬

‫أودي اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ ﺗﺤﻘﻖ أﻗﻮى ﻣﺒﻴﻌﺎت ﻓﻲ ﺗﺎرﻳﺨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻭﺩﻱ ﺃﺳــ ــﺮﻉ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺨﺒﻮﻳﺔ ﻧﻤﻮﺍﹰ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ .‬ﻓﺒﻌــ ــﺪ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬــ ــﺎ ﺃﺭﻗﺎﻡ‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺷﻬﺮ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺳﺠﻠﺖ‬ ‫ﺃﻭﺩﻱ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻟﺸﻬﺮ‬ ‫ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻓﻲ ﺗﺎﺭﻳﺨﻬــ ــﺎ ﻣﻊ ﻣﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ‪ 661‬ﻭﺣﺪﺓ ﻣﺒﺎﻋﺔ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻤﺜﻞ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 34‬ﻋﻦ ﻧﻔــ ــﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪.2011‬‬ ‫ﻭﺑﺬﻟﻚ ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺃﻭﺩﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪17‬ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻷﺷــ ــﻬﺮ ﺍﻟﺴــ ــﺒﻌﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻣﻊ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬــ ــﺎ ‪ 4,935‬ﻭﺣﺪﺓ‬ ‫ﻣﺒﺎﻋــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻋــ ــﺰﺯ ﻣﻦ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﺬﻱ ﺷــ ــﻬﺪﺗﻪ‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺃﻭﺩﻱ ‪ A6‬ﺳﻴﺪﺍﻥ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺑﻠﻐﺖ ‪ ٪ 76‬ﻟﺘﺒﻴﻊ ﻣﻨﻬﺎ ‪1006‬‬ ‫ﻭﺣــ ــﺪﺓ ﺣﺘﻰ ﺗﺎﺭﻳﺨﻪ‪ ،‬ﺗﻠﻴﻬــ ــﺎ ﺃﻭﺩﻱ ‪ ،A8 L‬ﻭﺃﻭﺩﻱ ‪ Q7‬ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫‪ó©J‬‬

‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ‪ .‬ﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺃﻗﻮﻯ ﺳﻮﻗﺎ ﻷﻭﺩﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻣﻊ ﻣــ ــﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ‪ 2024‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺟﺮﻯ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻤﻬﺎ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺷــ ــﻬﺮ ﺍﻟﺴــ ــﺒﻌﺔ ﺍﻻﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣــ ــﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﺣﺼ ـ ــﺔ‬ ‫ﻗﺪﺭﻫـ ـ ـ ـ ــﺎ ‪ ٪ 41‬ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬ ‫ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻣﻊ ‪ 1025‬ﺳﻴﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‬ ‫ﻣﻊ ‪ 671‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ‪ .‬ﻭﺗﻨﻤﻮ ﺃﻭﺩﻱ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺜﻼﺙ‬ ‫ﻭﻟﺘﺴﺠﻞ ﻧﺴــ ــﺐ ﻧﻤﻮ ﻣﺰﺩﻭﺟﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ‪،‬‬ ‫ﻋﻠﹼﻖ ﺟﻴﻒ ﻣﺎﻧﻴﺮﻳﻨﻎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﺪﻯ ﺃﻭﺩﻱ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻼ‪» :‬ﺩﺧﻠﺖ ﺃﻭﺩﻱ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻟﺜﺎﻧــ ــﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻣﻊ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺭﻗﻢ‬ ‫ﻗﺎﺋـ ـ ـ ﹰ‬ ‫ﺷــ ــﻬﺮﻱ ﻗﻴﺎﺳــ ــﻲ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻌﺰﺯ ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ .‬ﻭﻫﺪﻓﻨﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺰﺧﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﺼﻒ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻧﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺟﻞ ﺗﺮﻛﻴﺰﻧﺎ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﻛﻼﺀ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺒﻴﻊ«‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻌﺘﻤــ ــﺪ ﺍﻟﺤﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ ﺍﻷﺭﺑﻊ ﺷــ ــﻌﺎﺭﺍﹰ ﻟﻬــ ــﺎ ﻗﺪ ﺃﺿﺎﻓﺖ ﻋﺪﺓ‬ ‫ﻃــ ــﺮﺍﺯﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺇﻟﻰ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻟﻠﻌــ ــﺎﻡ ‪ ،2011‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺃﻭﺩﻱ ‪ A4‬ﻭ‪ ،A5‬ﻭﺃﻭﺩﻱ ‪ Q3‬ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺳــ ــﺎﻫﻢ ﻋﺮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺠﻲ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ »ﺃﻭﺩﻱ ﺇﻛﺴﺘﺮﺍ« ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﺘﺪ ﻃﻮﺍﻝ‬ ‫ﺃﺷــ ــﻬﺮ ﺍﻟﺼﻴﻒ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﺇﺿﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪101‬‬


‫‪100‬‬

‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫ﺗﺠﺮﺑــ ــﺔ ﺭﻛﻮﺏ ﺭﺍﺋﻌــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻳﺄﺗﻲ ﺍﻟﺠﻴــ ــﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻟﻌﺎﺋﻠــ ــﺔ ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻟﻴﻌــ ــﺰﺯ ﺳــ ــﻤﻌﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴــ ــﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻠﺴﺔ ﻓﻲ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫ﻟﻌﺎﺋﻠﺔ »ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ« ﺑﺘﺰﻭﻳﺪﻫﺎ ﺑﻌﻠﺒﺔ ﺗﺮﻭﺱ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﺆﻟﻔﺔ ﻣﻦ ﺛﻤﺎﻧﻲ‬ ‫ﺳــ ــﺮﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺗﺘﻼﺀﻡ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ ﺫﻱ ﺍﻟـ‪ 12‬ﺃﺳﻄﻮﺍﻧﺔ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻌﻤﻞ ﺑﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻘﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ‪ .‬ﻭﺗﻢ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %10‬ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻧﺨﻔــ ــﺎﺽ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ ﻣﻦ ‪ 385‬ﺇﻟﻰ‬ ‫‪ 347‬ﺟﺮﺍﻣﺎ ﻟﻠﻜﻴﻠﻮﻣﺘﺮ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‪ ،‬ﻗــ ــﺎﻝ ﺟﻴﻔﺮﻱ ﺑﺮﻳﺴــ ــﻜﻮ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﻟﺮﻭﻟــ ــﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳــ ــﺲ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ﻭﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ‪” :‬ﺗﺠﺴّــ ــﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﻋﺎﺋﻠﺔ ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ ﺃﺳــ ــﻠﻮﺏ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻭﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ ﺍﻟﻌﺼﺮﻱ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺗﺠﻤــ ــﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 100‬ﻋﺎﻡ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺑﺄﺳﻠﻮﺏ ﻣﺘﺠﺪﺩ‪.‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﻜﻤّﻞ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﻧﺠﺎﺣﺎﺕ‬ ‫ﻋﻼﻣﺔ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺗﺠﺘﺬﺏ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻣﻤﻦ ﻳُﻘﺪّﺭﻭﻥ ﺻﻴﻐﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻤﻊ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺮﻗﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ“‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫اﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺣﺴﺐ اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻬﺎ‬ ‫ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻻﻗﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺣﺴــ ــﺐ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻗﺒﻮﻻ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺍﻟﺘﻲ ‪ ٪ 95‬ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻴﻬﺎ ﻫﻲ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻣﻔﺼﻠﺔ ﺣﺴــ ــﺐ ﻃﻠــ ــﺐ ﺃﺻﺤﺎﺑﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟــ ــﻚ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﻼﺀ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ‪ ،‬ﻣﺮﻭﺭﺍ ﺑﺄﻟﻮﺍﻥ ﺍﻟﺠﻠﻮﺩ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻄﺮﺯﺍﺕ ﻭﺳﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﺃﺱ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺎﻟﺨﺸﺐ ﺍﻟﻤﻄﻌّﻢ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻓﻬﻲ ﺗﻘﺪﻡ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺮﻳﺪﻩ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴــ ــﻞ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘﻮﻝ ﺑﺮﻳﺴــ ــﻜﻮ‪” :‬ﺇﻥ ﺍﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻣﺘﻼﻙ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺓ ﺗﻠﺒﻲ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﻟﻤﺎﻟﻜﻬﺎ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺑﺼﻮﺭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﺁﺧﺮ‪ .‬ﻓﻌﻤﻼﺅﻧﺎ‬ ‫ﻫﻨﺎ ﻳﺮﻳﺪﻭﻥ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻬﻢ‪ .‬ﻓﻬﻢ ﻻ ﻳﺮﻳﺪﻭﻥ ﺳﻴﺎﺭﺓ ﺭﻭﻟﺰ ‪-‬‬ ‫ﺭﻭﻳﺲ ﻟﻤﺠﺮﺩ ﺃﻧﻬﺎ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﺎﺧﺮﺓ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻳﺮﻳﺪﻭﻥ ﺳﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺭﻭﻟــ ــﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﺷــ ــﺨﺼﻴﺘﻬﻢ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻻ ﻧﺼﻨّﻊ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻨﺎ ﺛﻢ ﻧﺒﻴﻌﻬﺎ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻋﻤﻼﺅﻧﺎ ﻳﻄﻠﺒﻮﻧﻬﺎ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻧﺼﻨّﻌﻬﺎ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺒﻴﻊ ﺭﻭﻟــ ــﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺃﻛﺒــ ــﺮ ﻣــ ــﻦ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﺁﺧﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺇﺫ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ ٪ 25‬ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻫﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﺗﺸــ ــﻬﺪ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﻓــ ــﻲ ﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻬﺎ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪.2012‬‬


‫‪102‬‬

‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫ً‬ ‫وﻗﻮة ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻧﻘﺎء‬ ‫رﻳﻨﺞ روﭬﺮ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻛﻠﻴ ًﺎ ا�ﻛﺜﺮ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺮﻛﺒﺎﺕ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓﺮ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻛﻠﻴـ ـ ـﺎﹰ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘــ ــﻮﺓ ﻭﺍﻟﻔﺨﺎﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ ﺍﺷــ ــﺘﻬﺮﺕ ﺑﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﺑﻔﻀــ ــﻞ ﻭﺯﻧﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﻔﻴﻒ ﻭﻗﻮﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻜﺒﻴــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻤﺘﻌﻬﺎ ﺑﻤﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺎﺀ‪،‬‬ ‫ﺗﻌﺰﺯ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓﺮ ﻣﺠــ ــﺪﺩﺍﹰ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ‬ ‫ﻛﺄﻓﻀــ ــﻞ ﻣﺮﻛﺒﺔ ﺩﻓــ ــﻊ ﺭﺑﺎﻋﻲ ﻓﺎﺧﺮﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗــ ــﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻮﺩﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻛﻠﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﺜﻞ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‬ ‫ﺿﻤــ ــﻦ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻠﺔ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻧﻮﻋﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺼﻔﺮ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﺳــ ــﺘﻠﻬﺎﻡ‬ ‫ﺭﻭﺡ ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻷﺻﻠــ ــﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺣــ ــﺪﺙ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﹰ‬ ‫ﺟﺬﺭﻳﺎﹰ ﻓﻲ ﻋﺎﻟــ ــﻢ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺎﺕ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻢ‬ ‫ﺇﻃﻼﻗــ ــﻪ ﻣﻨﺬ ﻣــ ــﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻠــ ــﻰ ‪ 40‬ﻋﺎﻣﺎﹰ‬ ‫ﻣﻀﺖ‪ .‬ﻭﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﻭﻟﻰ ﻣﺮﻛﺒﺎﺕ ﺍﻟﺪﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑﺎﻋﻲ ﺑﺒﺪﻥ ﺃﺣــ ــﺎﺩﻱ ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﻣﺼﻨﻮﻉ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﺧﻔﻴﻒ ﺍﻟﻮﺯﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ‪ ،‬ﻛﻮﻧﻪ ﺃﺧﻒ ﻭﺯﻧﺎﹰ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪٪ 39‬‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﺍﻟﻔﻮﻻﺫﻱ ﻟﻠﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻖ‪،‬‬ ‫ﺗﻢ ﺧﻔــ ــﺾ ﻭﺯﻥ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 420‬ﻛﻴﻠﻮﻏﺮﺍﻣﺎﹰ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﺳﻬﻢ‬

‫–‪ßaÉ‬‬

‫ﻫﻴــ ــﻜﻞ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﺧﻔﻴــ ــﻒ ﺍﻟﻮﺯﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻨﺎﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺍﻧﺴــ ــﻴﺎﺑﻴﺔ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗــ ــﻮﺩ ﻭﺍﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﺛﺎﻧــ ــﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﺪﻥ ﺍﻟﻘﻮﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻴــ ــﻦ ﺫﻭ ﺍﻟﻮﺯﻥ ﺍﻟﺨﻔﻴﻒ‪ .،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﻭﺍﻻﻧﺴﻴﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻣﻠﺤــ ــﻮﻅ‪ ،‬ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺮﻛﻮﺏ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻧﺎﺣﻴﺘﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﺗﻘــ ــﺪﻡ ﺍﻟﺒﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻖ ﺍﻧﻌﻄﺎﻓﺎﹰ ﺃﻛﺜﺮ ﺳﻼﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻭﻣﻮﺛﻮﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺷــ ــﻌﻮﺭ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻭﺣﺪﺳﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻘﻮﺩ‪ .‬ﺧﺎﺻــ ــﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻔﺨﺎﻣــ ــﺔ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻻ ﺗﻀﺎﻫــ ــﻰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧــ ــﻮﺍﻉ ﺍﻟﺘﻀﺎﺭﻳﺲ‪ .‬ﻭﺗﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻛﻠﹼﻴـ ـ ـﺎﹰ ﺑﻤﻈﻬﺮﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﻗﻲ ﻭﺍﻷﻧﻴﻖ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺣﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺴﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻌﺼﺮﻱ ﻟﻄﺎﺑﻊ ﺭﻳﻨــ ــﺞ ﺭﻭﻓﺮ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮ‪ .‬ﻭﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺐ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻃﺎﺑﻌﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻤﻤﻴــ ــﺰ ﻛﺮﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺃﻥ ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫ﺧﻄﻮ ﹰﺓ ﻫﺎﻣﺔ ﻧﺤﻮ ﺍﻷﻣﺎﻡ ﻣﻊ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺟﺮﻱﺀ‬ ‫ﻟــ ــﺮﻭﺡ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ‪.‬‬

‫ارﺗﻔﺎع أرﺑﺎح ﻧﻴﺴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻧﻴﺴﺎﻥ ﻣﻮﺗﻮﺭﺯ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ ﻋﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻷﺭﺑﺎﺡ ﺗﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﻘﺪﺭ ﺑـ ‪ 120.7‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻳﻦ )‪ 1.5‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ‪1.17 ،‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻳﻮﺭﻭ( ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ 2012‬ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻨﺘﻬــ ــﻲ ﻓﻲ ‪ 31‬ﻣﺎﺭﺱ ‪ .2013‬ﻭﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،2011‬ﺇﻧﺨﻔﻀﺖ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻐﻴﻠﻴﺔ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 20‬ﺑﺴــ ــﺒﺐ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺗﺪﻫﻮﺭ‬ ‫ﺳﻌﺮ ﺻﺮﻑ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﻳﻦ ﻗﻮﻱ ﺑﺸﻜ ﹴﻞ ﻏﻴﺮ ﻋﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ‬ ‫ﺇﺭﺗﻔﺎﻉ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻟﻤﺮﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺪﻳﺪﺍﹰ ﻓﻲ ﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻹﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪﻳﺔ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺃﻥ ﺑﻴﺌﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻳﻀﺎﹰ ﺃﻗــ ــﻞ ﻣﻮﺍﺗﺎﺓ ﻟﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﹶ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻴﻪ ﺃﺳﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺑﻤﻌﻮﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﻤــ ــﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻬــ ــﺰﺓ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﻭﻣﻮﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻧﺎﻣﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺿﺮﺑﺖ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﺧﻼﻝ ﺷــ ــﻬﺮ ﻣﺎﺭﺱ ‪ .2011‬ﻭﺑﺎﻋﺖ ﻧﻴﺴﺎﻥ ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﻪ ‪ 1,210,000‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺇﺭﺗﻔﺎﻉ ﺑﻠﻐﺖ ‪ % 14.6‬ﻣﻘﺎﺭﻧ ﹰﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪،2011‬‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻭﺇﺭﺗﻔﻌﺖ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪ 0.4‬ﻟﺘﺼﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫‪.% 5.9‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗﺎﻝ ﻛﺎﺭﻟﻮﺱ ﻏﺼﻦ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻧﻴﺴــ ــﺎﻥ ﻭﻣﺪﻳﺮﻫﺎ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‪” :‬ﻗﺪﻣﺖ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ ﻣﺤﺘﺮﻣﺎﹰ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ‬ ‫ﻧﻴﺴﺎﻥ ً‬ ‫ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻜﻠﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺣﺎﻓﻈﺖ ﻃﺮﺍﺯﺍﺗﻨﺎ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﻃﻠﺐ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺜﻴــ ــﺮﺓ ﺍﻟﺠﺎﻫﺰﺓ ﻟﻺﻃﻼﻕ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ﺯﻟﻨﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻟﺘﺤﻘﻴــ ــﻖ ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻨﺎ ﻟﻠﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ‪“.‬‬

‫‪âæ∏YCG‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺮﺭ ﺇﻃﻼﻕ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻟﻠﺒﻴﻊ‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍﹰ ﻣﻦ ﺳــ ــﺒﺘﻤﺒﺮ ‪) 2012‬ﺑﺤﺴــ ــﺐ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ(‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﻈﺮ ﺍﻟﺒــ ــﺪﺀ ﺑﺠﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺎﺕ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﺪﺍﻳــ ــﺎﺕ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ .2013‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﺮﻛﺒــ ــﺔ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻛﻠﻴﺎﹰ‬ ‫ﻣﺮﻛﺒﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ‬ ‫ﺿﻤﻦ ﻣــ ــﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋــ ــﻦ ‪ 160‬ﺳــ ــﻮﻗﺎﹰ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﻓﻮﻟﻜﺲ واﺟﻦ اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ‬

‫ﺗﻄﻠﻖ ﻟﻌﺒﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻮﻗﻮد ا�ﻓﺘﺮاﺿﻲ‬ ‫ﻓﻮﻟﻜﺲ ﻭﺍﺟﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻟﻌﺒــ ــﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﺍﻹﻓﺘﺮﺍﺿﻲ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﺤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﻓﻴﺴــ ــﺒﻮﻙ ﻛﺠﺰﺀ‬ ‫ﻣﻦ ﺣﻤﻠﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ”ﺑﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﻟﻠﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺎﻷﺯﺭﻕ‬ ‫‪ .“Think Blue‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ‬ ‫ﺍﻹﻓﺘﺮﺍﺿﻴﺔ ﺍﻟﻔﻮﺯ ﺑﻔﺮﺻﺔ ﺍﻟﺘﺄﻫﻞ ﻟﻠﺘﺼﻔﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﻨﻌﻘﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﺩﺑــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﺑﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺍﻟﻤﻘﺮﺭ ﺗﻨﻈﻴﻤﻪ ﻓﻲ ﻛﺎﻟﻴﻔﻮﺭﻧﻴﺎ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻑ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺔ ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ ﺧﻔﺾ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ ٪ 25‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻹﺳﻬﺎﻡ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻭﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻌﺪ ﻭﺟﻬﺎ ﺁﺧﺮ ﻟﻨﻬــ ــﺞ ”ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺎﻷﺯﺭﻕ“ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﺨﺬﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺄﺳــ ــﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺴﻮﺍﻗﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ‬ ‫ﻛﻔﺎﺀﺓ‪ ،‬ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﻘﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻀﺤﻴﺔ ﺑﻤﺘﻌﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺗﻌﻠﻴﻖ ﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺇﻃﻼﻕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ‪،‬‬ ‫ﻗﺎﻝ ﻛﺎﺭﺳﺘﻦ ﻳﺎﻧﻜﻮﻓﺴﻜﻲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻓﻲ ﻓﻮﻟﻜﺲ ﻭﺍﺟﻦ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪” ،‬ﻧﺤﻦ ﺳﻌﺪﺍﺀ ﻹﻃﻼﻕ ﻟﻌﺒﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﻣﻦ ﻓﻮﻟﻜﺲ ﻭﺍﺟﻦ ﻫﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﻓﻮﻟﻜﺲ ﻭﺍﺟﻦ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪ .‬ﻭﺗﺘﺠﻠﻰ ﻓﻠﺴــ ــﻔﺔ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺎﻷﺯﺭﻕ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺗﻤﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ‪ ،‬ﻟﺘﻠﻬﻢ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﺑﺎﻻﻧﻀﻤﺎﻡ ﺇﻟﻴﻨﺎ ﻓﻲ ﺟﻌﻞ ﺃﺳﻠﻮﺑﻨﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺴــ ــﺆﻭﻟﻴﺔ ﻋﺒﺮ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﺜﻴﺮﺓ ﻭﻣﺴﻠﻴﺔ‪ “.‬ﻭﻻ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻋﺒﺮ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﺍﻟﻠﻌﺐ ﻭﺣﺪﻫﻢ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻭﺃﻳﻀﺎ ﺿﺪ ﺁﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻣﻦ ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪.‬‬

‫‪â≤∏WCG‬‬


‫أﺳــــــﻮاق‬

‫ﻣﻮﻗﻊ ﺳﻮق اﻟﺪوﺣﺔ ا�ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻳﻮاﺻﻞ ﺗﻘﺪﻳﻢ أﻓﻀﻞ اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‪ ،‬ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎ ﻟﻠﺪﻋﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﺸــ ــﺮ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻴﻊ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻟﺘﺰﻭﻳﺪ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻼﺀ ﺑﺒﻮﺍﺑﺔ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻟﻼﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺨﺘﺎﺭﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺠﻼﺗﻬﻢ ﺍﻟﻤﻔﻀﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺸﺮﻫﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺬﻟﻚ ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻚ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻻﺷﺘﺮﺍﻙ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺇﺻﺪﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻬﺎ ﺑﻜﻞ ﺭﺍﺣﺔ ﻭﺑﺪﻭﻥ ﺗﻜﺒﺪ ﺃﻱ‬ ‫ﻋﻨﺎﺀ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻛﻨﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨــ ــﺰﻝ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﺘﻜﻮﻥ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺇﻃﻼﻉ ﺩﺍﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺁﺧﺮ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻘــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻔﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻓــ ــﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠﺮﻳﺌﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻣﺠﻠﺔ ”ﻗﻄﺮ ﺗﻮﺍﺩﻱ“ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻠﻘﺮﺍﺀ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ ﻓــ ــﻲ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﻘﺪﻣــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻌﻴﻦ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺃﺣﺪﺙ ﺻﻴﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻤــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻳﻜﻮﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴــ ــﻔﺮ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻷﺻﺎﻟــ ــﺔ ﻭﺍﻹﺑــ ــﺪﺍﻉ‪ ،‬ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻚ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻣﻴﺰﺓ‬ ‫ﺍﻻﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺔ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﻴــ ــﺰﺓ ”ﺟــ ــﻼﻡ“ ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺳــ ــﻴﺘﻢ ﺗﻮﺻﻴﻠﻬــ ــﺎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻨﺰﻟﻚ ﺃﻭ ﻣﻘﺮ ﻋﻤﻠﻚ ﻣﺠﺎﻧًﺎ‪ .‬ﻫﺬﺍ ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺤﺼﻞ‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺘــ ــﻲ ”ﻗﻄﺮ ﺗﻮﺩﺍﻱ“‬ ‫ﻭ“ﺟــ ــﻼﻡ“ ﻋﻠــ ــﻰ ﺧﺼﻢ ﻛﺒﻴﺮ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 30‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺮ ﺍﻻﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ‪ .‬ﻭﻣﺎ ﻳﻀﻴﻒ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻫﻮ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎ ﻟﻠﺪﻋﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﻋــ ــﻼﻡ ﺗﻨﺨﺮﻁ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻓﻌّﺎﻟﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﻴﻤﻨﺤﻚ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺻــ ــﺔ – ﻛﻤﻮﺍﻃﻦ ﺃﻭ ﻣﻘﻴﻢ – ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻀــ ــﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴــ ــﺔ ﺑﻘﻀﺎﻳــ ــﺎ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ΩÉb‬‬

‫ﻭﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‪ /‬ﺭ‪ .‬ﺳــ ــﻴﺘﺎﺭﺍﻣﺎﻥ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴــ ــﺬﻱ ﻟﺒﻨــ ــﻚ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪” :‬ﻻ ﺷــ ــﻚ ﺃﻥ‬ ‫ﻧﺠﺎﺡ ﻣﻮﻗﻊ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﻳﻌﻮﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﺘﺴﻮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻮﻓﺮﻫﺎ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﺳﻮﺍﺀ ﺩﺍﺧﻞ ﺃﻭ ﺧﺎﺭﺟﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﺮﺍﺋﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻌﺸﺎﻕ ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻕ ﻋﺒﺮ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ“‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ“ﻳﻌﻜــ ــﺲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺪﻋﺎﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻨﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺪﻳﺪ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﻔﺬ ﻳﻮﻓﺮ‬ ‫ﻛﺎﻓــ ــﺔ ﺃﻧــ ــﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤُﺨﺘﺎﺭﺓ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻲ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ‪ .‬ﻭﻧﺤــ ــﻦ ﻣﺘﺄﻛﺪﻭﻥ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺃﻥ ﻣﺠﻠﺘﻲ ”ﻗﻄﺮ ﺗــ ــﻮﺩﺍﻱ“ ﻭ ”ﺟﻼﻡ“ ﺗﺘﻤﺘﻌﺎﻥ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺼﺪﺍﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟﻮﺿﻮﺡ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮﻳﺔ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ ﺳــ ــﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺟﻤﻬــ ــﻮﺭ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺷﻘﻴﻦ ﻟﻬﻤﺎ“‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ‪ /‬ﺭﺍﻓﻲ ﺭﺍﻣﺎﻥ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎ ﻟﻠﺪﻋﺎﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻹﻋــ ــﻼﻥ‪” :‬ﺇﻥ ﺗﻮﺍﺟﺪﻧﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﻳﻤﺜﻞ ﺣﺪﺛﺎﹰ‬ ‫ﻣﻬﻤًﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻨــ ــﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻟــ ــﻦ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻤﻜﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻘــ ــﺮﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻻﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﻼﺗﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻀﻠﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﺳﺮﻉ ﻭﺃﻛﺜﺮ ﺭﺍﺣﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ‬ ‫ﺳــ ــﻴﻔﺘﺢ ﺃﻣﺎﻣﻬﻢ ﻧﺎﻓﺬﺓ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻟﻠﺘﺴﻮﻕ ﻋﺒﺮ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ“‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺑﻤﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﺑﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻫﻮ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺮﺍﻋﻴﺔ ﻟﻤﻮﻗﻊ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‪ ،‬ﻓﻌﻠﻰ ﺭﻭﺍﺩ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻧﻬﻢ‬ ‫ﺳﻴﺘﻠﻘﻮﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻣﻦ‪ ،‬ﻭﺧﺪﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤــ ــﻼﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻟﺘﻤﻴــ ــﺰ ﺍﻟﻤﻌﻬﻮﺩ ﺑﺒﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﻋﺒﺮ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺄﺳﺮﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻟﻼﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ‪ ،‬ﻳُﺮﺟــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻔﻀــ ــﻞ ﺑﺰﻳــ ــﺎﺭﺓ ﻣﻮﻗﻊ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ‪www.dohasooq.com‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺪرﺳﻴﺔ ﺷﻬﻴﺮة ﻣﻦ ﺑﻴﺒﻲ ﺷﻮب‬ ‫ﺃﺑﻨــ ــﺎﺀﻙ ﻳﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻮﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪ ﺑﺎﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻤﺜﻴــ ــﺮﺓ ” ﺍﻟﻌﻮﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﺪﺭﺳﺔ ” ﻣﻦ ﺑﻴﺒﻲ ﺷﻮﺏ ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﺴﺪ ﺑﻌﺾ ﺁﺧﺮ ﻣﺎ ﺗﻮﺻﻞ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻦ ﻋﺎﻟﻢ‬ ‫ﺃﺑﻄﺎﻝ ﺃﻓﻼﻡ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻮﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ ‪ ،‬ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺍﻟﻨﺎﺑﻀﺔ ﺑﺎﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺻﻤﻤﺖ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻮﺿﺔ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﻭﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﺤﻘﺎﺋﺐ ﺍﻟﻤﺪﺭﺳــ ــﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﻨﺎﺋﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻭﺃﻛﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﺍﻟﻮﺟﺒﺎﺕ –ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﺷﺨﺼﻴﺎﺕ ﺭﻳﺎﺿﻴﺔ ﻫﺰﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺤﺒﺒﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺳــ ــﻴﺔ ﻟﻸﺑﻄﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻤﻤﻬﻮﺭﺓ ﺑﺎﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺒﺒﺔ ﺃﻣﺜﺎﻝ ﺍﻟﺮﺟﻞ ﺍﻟﻌﻨﻜﺒــ ــﻮﺕ‪ ،‬ﻭﺑﺎﺕ ﻣﺎﻥ ) ﺍﻟﺮﺟﻞ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻮﺍﻁ ( ﻭﺑﻦ ‪ 10‬ﻭﺑﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﻐﺎﻣﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﻫﻮﺍﺓ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺍﻻﺳﺘﻤﺘﺎﻉ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺗﺤﻤﻞ‬ ‫ﺻﻮﺭ ﺃﻓﻀﻞ ﻻﻋﺒﻲ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻣﻦ ﻓﺮﻳﻖ ﺑﺮﺷﻠﻮﻧﺔ ﻭﻣﺎﻧﺸﺴﺘﺮﻳﻮﻧﺎﺗﻴﺪ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺒﻨــ ــﺎﺕ ﺟﺎﺀﺕ ﺑﺄﻟﻮﺍﻥ ﻣﺰﺭﻛﺸــ ــﺔ ﺗﺠﺴــ ــﺪ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻵﺧﺮ ﺃﺑﻄﺎﻝ ﺃﻓﻼﻡ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻮﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺠﻌﺎﻥ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﻣﻴﺔ ﺑﺎﺭﺑﻲ ﺍﻟﻤﺤﺒﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻮﻟﻮ ﻛﺎﺗﻲ ﻭﺍﻷﻣﻴﺮ ﻭﺍﻟﻔﺄﺭ ﻣﻴﻨﻲ ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌــ ــﻮﺩﺓ ﻟﻠﻤﺪﺍﺭﺱ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﺟﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻵﻣﻨﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻐﻄﺎﺀ ﺍﻟﻔﻠﻴﻨــ ــﻲ ﺍﻟﻠﻮﻟﺒﻲ ﺍﻟﻤﺰﻭﺩ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺑﺾ ﺍﻟﻤﻄﺎﻃﻴﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﻟﺘﺘﻴﺢ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﺳﻠﺲ‪ .‬ﻭﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﺬﻫﺎﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺃﺩﺧﺮ ﺑﻴﺒﻲ ﺷﻮﺏ ﻟﻌﺐ‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺮﻭﺿﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﺪﺍﺋﻲ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺤﺮﻭﻑ ﺍﻷﺑﺠﺪﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻮﺣﺔ ﺍﻟﻌﺪﺍﺩ‪.‬‬

‫‪´O‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪105‬‬


‫‪104‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫ﺳﻮﻧﻲ ﺗﻄﺮح أرق ﻣﺴﺠﻞ ﺻﻮت‬ ‫ﺳــ ــﻮﻧﻲ ﺟﻬﺎﺯﻫــ ــﺎ‪ ،‬ﺃﻱ‪ .‬ﺳــ ــﻰ‪ .‬ﺩﻱ‪-‬ﺗﻲ‬ ‫ﺍﻛﺲ‪ ، 50‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺃﺧﻒ ﻣﺴﺠﻞ‬ ‫ﺻﻮﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻃﻼﻕ ﻭ ﻳﺒﻠﻎ ﺳــ ــﻤﻜﻪ‬ ‫‪ 6.4‬ﻣﻠﻴﻤﺘــ ــﺮ ﻓﻘــ ــﻂ ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﻭﺯﻧﻪ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ‪ 50‬ﺟﺮﺍﻣﺎ ﻓﻘﻂ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺻﻤﻢ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﻟﻴﻨﺎﻝ ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻜﻦ ﺃﻭ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻋﺰﺯ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﺮﻩ ﺍﻟﻼﻣﻊ ﺷﺎﺷﺔ‬ ‫ﺃﻭ‪.‬ﺃﻝ‪ .‬ﺇﻱ‪ .‬ﺩﻱ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﻬﻞ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺗﺴﺠﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻼﺕ ﻭﺍﻟﻨﻐﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻮﺗﻴﺔ ﻙ ﺳــ ــﻲ‪ .‬ﺩﻱ ﺑﻨﻮﻋﻴﺔ ﻃﻮﻟﻴﺔ ﻫﻲ‬ ‫ﺑﻲ‪ .‬ﺳــ ــﻲ‪ .‬ﺃﻡ ‪،‬ﺃﻭ ﻣﻠﻔﺎﺕ ﺃﻡ‪ .‬ﺑﻲ ‪ 3‬ﻓﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ‪ .‬ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻨﺎﻙ ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﻦ ﺧﻤﺴﺔ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﻟﻠﻮﺿــﻊ‬ ‫ﺍﻷﻣﺜــﻞ ﺗﺸـ ـ ـﻤ ــﻞ "ﺟﻴﺐ ﻗﻤــﻴﺺ”‪" ،‬ﺍﺟﺘﻤ ـ ــ ــﺎﻉ "‪" ،‬ﻣﻘﺎﺑﻠ ـ ـ ــﺔ "‪،‬‬ ‫ﻭﻟﻠﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺸﺒﻚ ﻣﺪﻣﺞ ﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺠﻞ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺇﺩﺧﺎﻟﻪ ﻓﻲ ﺟﻴﺐ ﺍﻟﻘﻤﻴﺺ ‪ .‬ﻭﻳﺴــ ــﻤﺢ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺳــ ــﻌﺔ‬ ‫‪ 4‬ﻏﻴﻐﺎﺑﺎﻳــ ــﺖ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺬﺍﻛﺮﺓ ﺑﺄﻥ ﺗﺴــ ــﺘﻮﻋﺐ ﺃﻃﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺪﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﺟﻠﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺍﻷﻳﻮﻥ ﺍﻟﻔﻀﻲ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺤﻦ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻟﺘﺴــ ــﺠﻴﻞ‬ ‫ﻣﺘﻮﺍﺻﻞ ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻘﻄﻊ ﻝ ‪ 24‬ﺳــ ــﺎﻋﺔ ﻭﺯﻣــ ــﻦ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺰﻑ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻠﻔﺎﺕ ﺃﻡ‪ .‬ﺑﻲ ‪. 3‬‬

‫‪âMôW‬‬

‫ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺠﻞ ﻣﻐﻠﻒ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻨﻈﻢ ﺻﻮﺕ ) ﻓﻘﻂ ﻟﻠﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻲ ( ﻳﻴﺴﺮ ﻣﻦ ﻧﻘﻞ ﻭﺗﺤﺮﻳﺮ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﻳﺘﻴﺢ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ ﻓﻲ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺼﻮﺕ ﻋﺰﻑ ﺍﻟﺘﺴــ ــﺠﻴﻼﺕ‬ ‫ﺑﻤﻌﺪﻝ ﺃﺳــ ــﺮﻉ ﺍﻭ ﺃﺑﻄﺄ ﺩﻭﻥ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺼﻮﺕ‪ .‬ﺇﻥ ﺟﻬﺎﺯﺃﻱ‪.‬‬ ‫ﺳــ ــﻲ‪ .‬ﺩﻱ – ﺗــ ــﻲ ﺃﻛﺲ ‪ 50‬ﻣﺘﻮﻓــ ــﺮ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﻤﺴــ ــﻴﻦ ﻣﺘﺠﺮﺍ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻴﺘﻲ ﺳﻨﺘﺮ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻼﻧﺪﻣﺎﺭﻙ ﻣﻮﻝ‪ ،‬ﻭﻻﺟﻮﻧﺎ ﻣﻮﻝ‪.‬‬

‫ﺑﺎﻧﻴﺮاي ‪ ..‬ا�ﻟﻬﺎم اﻟﻤﻤﻴﺰ‬ ‫ﺇﻃــ ــﻼﻕ ﺇﺻﺪﺍﺭﻳــ ــﻦ ﺧﺎﺻﻴــ ــﻦ ﺟﺪﻳﺪﻳﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺳــ ــﺎﻋﺔ ‪ ،Radiomir 1940‬ﺗﺸــ ــﻬﺪ ﺃﺷﻬﺮ‬ ‫ﺳــ ــﺎﻋﺔ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﺗﺤﺖ‬ ‫ﻼ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺍﹰ ﻓــ ــﻲ ﺗﺎﺭﻳﺨﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﻤــ ــﺎﺀ ﻓﺼ ﹰ‬ ‫ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻫﺬﺍﻥ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺟﺎﻥ ﻟﻠﻤﺮﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﻋﻠﺒﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺑﺎﻧﻴﺮﺍﻱ ﻣﺴﺘﻮﺣﺎﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺨﻼﻑ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻭﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﺧﻠﺖ ﺣﻴّﺰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻓﻲ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺛﻼﺛﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻤﻴّﺰﺕ ﺑﻌﺾ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻣﻦ ﺳﺎﻋﺎﺕ ‪ Radiomir‬ﻭﺍﻟﻤﺼﻨﻮﻋﺔ ﻓﻲ ﺃﺭﺑﻌﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘــ ــﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿــ ــﻲ‪ ،‬ﺑﻌﻠﺒﺘﻬﺎ ﺣﻴــ ــﺚ ﻭﺻﻼﺕ ﺍﻟﺤــ ــﺰﺍﻡ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ‬ ‫ﻣﺼﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳــ ــﻼﻙ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻠﺤﻮﻣــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻌﻠﺒﺔ ﺑﻞ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻜﻴﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﻛﺘﻠﺔ ﺍﻟﻔﻮﻻﺫ ﻋﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺻُﻨﻌﺖ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﻠﺒﺔ‬ ‫ﺑﺤﺪ ﺫﺍﺗﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻳﻮﻓﺮ ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﺮﻭﺍﺕ ﺃﻗــ ــﻮﻯ ﻭﺃﺻﻠﺐ‪ .‬ﻭﺗﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ﺳﺎﻋﺎﺕ ‪ Radiomir 1940‬ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﻋﻠﺒﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺤﺠﻢ‬

‫‪™e‬‬

‫ﺳﺒﻼش ﻳﻮﺳﻊ ﻧﺸﺎﻃﻪ ﻓﻲ اﻟﺪوﺣﺔ‬ ‫ﻣﺘﺠﺮ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻟﺸﻬﻴﺮ ﻟﻠﻤﻮﺿﺔ ﺳﺒﻼﺵ ﻣﺘﺠﺮﺍ ﺭﺍﺑﻌﺎ ﻟﻨﺸﺎﻃﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﻳﺤﻮﻱ ﺍﻟﻤﺘﺠﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻪ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﻮﻝ ﺍﻟﺨﻮﺭ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﻣــ ــﺎﺭﻛﺎﺕ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺮﺅﻳﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻭﺷــ ــﻌﻮﺭ ﻳﺄﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺮﻳﺔ‬ ‫ﻷﻧﺼــ ــﺎﺭ ﺍﻷﻧﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﻮﺿﺔ ‪ .‬ﻭﻣﺘﺠﺮ ﺳــ ــﺒﻼﺵ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﺘﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ‪5100‬‬ ‫ﻗــ ــﺪﻡ ﻣﺮﺑﻊ ﻳﻮﻓﺮ ﺁﺧﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺇﻳﻪ ‪.‬ﺩﺑﻠﻴﻮ‪ .12‬ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺴــ ــﺒﻼﺵ‬ ‫ﻭﺃﻳﻜﻮﻧﻴﻚ‪ ،‬ﺭﺿﺎ ﺑﻴﺞ ” ﺇﻥ ﺳﺒﻼﺵ ﻳﺆﻣﻦ ﺑﺎﻟﺤﻀﻮﺭ ﺍﻟﻜﻠﻲ‪ ،‬ﻭﻳﺴﻌﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﺍﻡ‬ ‫ﻟﻴﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﺘﻨﺎﻭﻝ ﺯﺑﺎﺋﻨﻪ ﻭﻫﺬﺍ ﺩﺃﺑﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻭﺍﻟﺤﺎﺿﺮ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ"‪.‬‬

‫‪±É°VCG‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻲ ﺑﻘﻄــ ــﺮ ‪ 47‬ﻣﻠﻢ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺤﺘــ ــﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻋﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺴﺘﻮﺣﺎﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ‪ :‬ﻛﺮﻳﺴﺘﺎﻝ ﻣﺼﻨﻮﻉ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ ‪ ®Plexiglas‬ﻳﺤﻤﻲ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ‪ ،‬ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﺪﺍﺋﺮﻱ ﺍﻟﻤﺤﺪﺏ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺝ ﺍﻻﺳــ ــﻄﻮﺍﻧﻲ ﻭﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﺜﺒﺘــ ــﺔ ﺑﺒﺮﺍﻏﻲ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ‪،‬‬ ‫ﺗﺘﻤﻴﺰ ﻫﺎﺗﺎﻥ ﺍﻟﻨﺴــ ــﺨﺘﺎﻥ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﺒﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻟﻮﻥ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻒ‪ :‬ﺳــ ــﺎﻋﺔ ‪-R‬‬ ‫‪) diomir 1940‬ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ‪ (PAM00399‬ﻣﺼﻨﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻔﻮﻻﺫ ﻏﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻞ ﻟﻠﺼﺪﺃ )ﻣﻦ ﻧــ ــﻮﻉ ‪ (AISI316L‬ﻣﻊ‬ ‫ﻟﻤﺴﺎﺕ ﻣﺼﻘﻮﻟﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺃﺳﻮﺩ ﺍﻟﻠﻮﻥ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺳــ ــﺎﻋﺔ ‪) Radiomir 1940 Oro Rosso‬ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﻤﺮﺟﻌﻲ‬ ‫‪ (PAM00398‬ﻣﻦ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﺍﻷﺣﻤﺮ ﻣﻊ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺑﻨﻲ ﺍﻟﻠﻮﻥ‪ .‬ﻳُﺸﺎﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﺍﻷﺣﻤﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻡ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺃﻭﻓﻴﺘﺸﻴﻨﻲ‬ ‫ﺑﺎﻧﻴﺮﺍﻱ ﻫﻮ ﻣﻦ ﻧﻮﻉ ‪ ،5NPt‬ﻭﻫﻮ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺧﻠﻴﻂ ﻣﻌﺪﻧﻲ‪.‬‬


‫إﻧﺠـــﺎزات رﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫أﺑﻄﺎل ﻗﻄﺮ ﻳﺘﺄﻟﻘﻮن ﻓﻲ‬ ‫أوﻟﻤﺒﻴﺎد ﻟﻨﺪن ‪2012‬‬ ‫ﺑﻄــ ــﻼ ﻗﻄﺮ ﻧﺎﺻﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻌﺘﺰ ﻋﻴﺴــ ــﻰ ﺑﺮﺷــ ــﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴــ ــﺨﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﻦ ﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺍﻟﺼﻴﻔﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﺣﺼﻼ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻘــ ــﺪ ﺃﻇﻬﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﺗﺼﻤﻴﻤــ ــﺎ ﻫﺎﺋﻼ ﻋﻠﻰ ﺇﺑﻌﺎﺩ ﺧﺼﻮﻣﻪ ﻓﻲ ﺭﻣﺎﻳﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻜﻴﺖ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺑﺮﺷــ ــﻢ ﺣﻘﻖ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻓﻲ ﻗﻔﺰﺓ ‪ 2.29‬ﻣﺘﺮ ﻛﺎﻧﺖ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻟﺤﺼﻮﻟﻪ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‪ .‬ﻭﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻫﺎﺗﺎﻥ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺘﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻭﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﺗﺤﻘﻘﻬﻤﺎ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻓﺒﻌﺪ ﺗﺤﻄﻴﻢ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻲ ﻓﻨﺴــ ــﻨﺖ ﻫﺎﻧﻜﻮﻙ ﻟﻠﺮﻗﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳــ ــﻲ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻲ ﺑﺎﻟﻔﻮﺯ‬ ‫ﺑﺎﻟﺬﻫﺐ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ 148‬ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ‪ 150‬ﻭﺣﺼﻮﻝ ﺍﻟﺪﻧﻤﺎﺭﻛﻲ ﺃﻧﺪﺭﺱ ﻏﻮﻟﺪﻧﻎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻔﻀﺔ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ ،146‬ﻓﺎﺯ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻭﻓﺎﻟﻴﺮﻱ ﺷــ ــﻴﻤﻮﻥ ﻣﻦ ﺭﻭﺳﻴﺎ )‪ (144‬ﺑﺎﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺰ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻨﺎﺳﻖ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺑﺪﺍﻩ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺮﻣﺎﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺭﺍﺑﻊ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻳﺸﺎﺭﻙ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﺒﻖ ﻟﻪ ﺃﻥ ﻭﺻﻞ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻣﻲ ‪ 2004‬ﻭ ‪ ،2008‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺃﻛﺴــ ــﺒﻪ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺷــ ــﻴﻤﻮﻥ ﻗﺪ ﺃﺧﻔﻖ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺄﻫﻞ ﻟﻠﻨﻬﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻣﺤﺎﻭﻻﺗﻪ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻘﺔ‪ .‬ﻭﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻘﻔﺰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺮﺟﺎﻝ ﻓﻘﺪ ﺍﺳﺘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺛﻤﺎﻧﻴﺔ ﻻﻋﺒﻴﻦ ﻣﻦ ﺗﺠﺎﻭﺯ ﺣﺎﺟﺰ ‪ 2.29‬ﻣﺘﺮ‪ ،‬ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﺮﻭﺳــ ــﻴﻴﻦ ﺍﻳﻔﺎﻥ ﺃﻭﻛﻮﻑ‬ ‫ﻭﺇﻳﺮﻳــ ــﻚ ﻛﻴﻨﺎﺭﺩ ﺗﻔﻮﻗــ ــﻮﺍ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺤﺼﻞ ﺃﻭﻛﻮﻑ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺬﻫﺒﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ‪ 2.38‬ﻣﺘﺮ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺑﺮﺷــ ــﻢ ﻗﺎﻡ ﺑﺜﻼﺙ ﻣﺤﺎﻭﻻﺕ ﻟﻜﻨﻪ ﻛﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺟﺪ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻼﺯﻡ‪ ،‬ﻓﺎﺷﺘﺮﻙ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻨﺪﻱ ﺩﻳﺮﻳﻚ‬ ‫ﺩﺭﻭﻳﻦ ﻭﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ ﺭﻭﺑﺮﺕ ﻏﺮﺍﺑﺎﺭﺯ ﻣﻊ ﺑﺮﺷــ ــﻢ ﺑﺎﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻘﻬﻤﺎ‬ ‫ﺃﺭﻗﺎﻣﺎ ﻣﺘﻤﺎﺛﻠﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺄﻟﻖ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪107‬‬


‫‪106‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻣﻮﺳﻴﻘﻴﺔ رﻗﻤﻴﺔ ﺑﺎﻟﻼﺳﻠﻜﻲ )اﻟﺮادﻳﻮ(‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﺪﺭﻭﻳــ ــﺶ ﻭﺑﺎﻧﺞ‬ ‫ﻭﺃﻭﻟﻴﻔﺴــ ــﻦ ﺗﺠﺮﺑــ ــﺔ ﻣﻮﺳــ ــﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺭﻗﻤﻴﺔ ﻟﻌﺸــ ــﺎﻕ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻰ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘــ ــﺔ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻞ ﻟﺘﻨﺰﻳﻞ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺯﻭﺟﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﻜﺒﺮﺍﺕ ﺍﻟﺼﻮﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﻧﻈﺮﺍ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﻮﺳﻴﻘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻜﻼ ﻣﻦ‬ ‫ﺁﺑــ ــﻞ ﺇﻳﺮﺑﻠــ ــﻲ ﻭ ﺩﻱ‪ .‬ﺃ ﻝ‪ .‬ﺃﻥ ‪.‬ﺇﻳﻪ‪ ،‬ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﻫﻮﺍﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻰ ﺃﻥ ﻳﻮﺻﻠﻮﺍ ﺑﻴﺴﺮ ﺃﺛﻨﻴﻦ ﻣﻦ ﺳﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴــ ــﻮﻻﺏ ﻟﻠﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻭﺍﻟﺒﺪﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻤﺎﻉ ﻟﻠﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻰ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻫﺎﺗــ ــﻒ ﺫﻛﻲ ﺃﻭ‬ ‫ﻣﺎﻳــ ــﻚ ﺃﻭ ﻛﻤﺒﻴﻮﺗﺮ ﺷــ ــﺨﺼﻲ ﺃﻭ ﺟﻬﺎﺯ ﺇﻋﻼﻣﻲ‬ ‫ﺑﺪﻭﻥ ﺳــ ــﻤﺎﻋﺎﺕ ﺇﺿﺎﻓﻴــ ــﺔ ‪ .‬ﻭﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺳــ ــﻤﺎﻋﺎﺕ ﺑﺎﻧﺞ ﻭﺃﻭﻟﻴﻔﺴﻦ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﺒﻜﺮﺍﺕ‬

‫‪â°VôY‬‬

‫ﻧﻐﻤﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺮﻛﺒﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﻟﺘﺬﻭﻳﺪ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺩﺍﻓﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﺒﺮﺍﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﻔﺼﻞ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺟﻬﺎﺯ‬ ‫ﺻﻮﺕ ﻣﺘﻤﻴــ ــﺰ ‪.‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﻣﺪﻯ ﻭﺃﺩﺍﺓ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺻﻮﺕ ﺍﻵﻟﺔ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻴﺔ ﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺔ ﺟﻬﺎﺯ‬ ‫ﺑﺎﻧﺞ ﻭﺃﻭﻟﻴﻔﺴــ ــﻦ ﻣﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻌــ ــﺪ‪ ،‬ﺃﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ‬ ‫ﻧﻔﺴــ ــﻪ ‪.‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺟﻬــ ــﺰﺓ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﺰﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻐــ ــﺮﻑ ﻣﻊ‬ ‫ﺳﻤﺎﻋﺎﺕ ﺑﺎﻧﺞ ﻭ ﺃﻭﻟﻮﻓﺴــ ــﻴﻦ‪ ،‬ﺗﺰﺍﻣﻦ ﺍﻟﺼﻮﺕ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ ‪ ،‬ﺃﻭ ﺃﻥ ﺗﻨﺸــ ــﺊ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻴﺔ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻏﺮﻓــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻟﺘﺮﻛﻴﺐ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ‪ ،‬ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻮﻥ ﺃﻣﺎ ﺍﻹﺣﺎﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺑﻴﻮ‪ .‬ﺁﺑﻲ ﺃﻭ‬ ‫ﺿﻐﻂ ﺍﻟﺰﺭ ﻓﻲ ﺃﺳــ ــﻔﻞ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﻮﺳﻴﻘﻰ ﻟﺘﻮﺻﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺩﻳﻮ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻮﻓﺮ ﺍﻟﻨﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻟﺪﻯ ﻣﺘﺠﺮ ﺑﺎﻧﺞ‬ ‫ﻭﺃﻭﻟﻴﻔﺴﻦ ﻓﻲ ﻻﺟﻮﻧﺎ ﻣﻮﻝ‪.‬‬

‫ﺳﻴﺘﻲ ﻻﻳﻒ ﺳﺘﺎﻳﻞ ﻳﻔﺘﺘﺢ ﻣﺘﺠﺮا ﺟﺪﻳﺪا ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺘﻲ ﻻﻳــ ــﻒ ﺳــ ــﺘﺎﻳﻞ ﻣﺘﺠﺮﻩ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ ﻓﻲ ﻣــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺨﻮﺭ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠــ ــﺮ ﺍﻟﺜﺎﻟــ ــﺚ ﺍﻟﻘﺎﺋــ ــﻢ ﺑﺬﺍﺗﻪ‬ ‫ﻟﺴﻴﺘﻲ ﻻﻳﻒ ﺳﺘﺎﻳﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻟﻴﺴﺘﻮﻋﺐ ﺁﺧﺮ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻠﻤﺘﺠﺮ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ﺑﻴﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪5370‬‬

‫‪íààaG‬‬

‫ﻗــ ــﺪﻡ ﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬ﻭﺗﻌــ ــﺮﺽ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺪﻳﻜﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻘﺎﺋﺐ ﺍﻟﻴﺪﻭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﺛﺎﺛــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻹﻛﺴﺴــ ــﻮﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻞ‪ ،‬ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻭﺟﻤﻴﻊ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠﺮ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻭﺟﻮﺩ ﺑﺎﺋﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻣﺘﻤﻴﺰﻳﻦ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺧﺒﺮﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺳﺎﻣﺴﻮﻧﻎ ﺗﻄﺮح ﺟﻴﻼﻛﺴﻲ ﻧﻮت‬ ‫ﺳﺎﻣﺴــ ــﻮﻧﻎ ﺍﻟﻨﻐﻤﺔ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺟﻴﻼﻛﺴﻲ ﻧﻮﺕ ‪10.1‬‬ ‫ﻛﺎﻣﺘﺪﺍﺩ ﻟﻔﺌﺔ ﺟﻴﻼﻛﺴﻲ ﻧﻮﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺟﻴﻼﻛﺴﻲ ﻧﻮﺕ ‪10.1‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻭﺩﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻠﻢ ﻭﺍﻟﻮﺭﻕ ﻓﻲ ﻋﺎﺭﺿﺔ ﺑﻤﻘﻴﺎﺱ‬ ‫‪ 10.1‬ﺑﻮﺻﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺘﻴــ ــﺢ ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﻏﻴﺮ ﻣﺤﺪﻭﺩﺓ‬ ‫ﻟﺘﻌﺰﻳــ ــﺰ ﺇﺑﺪﺍﻋﻴــ ــﺔ ﻭﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ‪ .‬ﻭﺻﻤﻤﺖ ﺟﻴﻼﻛﺴــ ــﻲ ‪10.1‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻴﺰ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﺤﺪﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻡ ﻭﺍﻟﻤﺰﻭﺩﺓ‬ ‫ﺏ ‪ 1.4‬ﻏﻴﻐﺎﻫﻴــ ــﺮﺯ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻟــ ــﺞ ﺍﻟﺠﻮﻫﺮﻱ ﺍﻟﺮﺑﺎﻋﻲ‬ ‫ﻣﻊ ﺫﺍﻛــ ــﺮﺓ ‪ 2‬ﻏﻴﻐﺎﺑﺎﻳﺖ ﻷﺩﺍﺀ ﻗﻮﻱ‪ ،‬ﻻﺳــ ــﺘﻴﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﻭﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﺃﺳــ ــﻬﻞ ﻭﺃﺳــ ــﺮﻉ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‬

‫‪âMôW‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ ﻻﻧﺪﻣــﺎرك ﺗﻘﻴــﻢ‬ ‫ﺣﻤﻠﺔ ﻟﻠﺘﺒﺮع ﺑﺎﻟﺪم‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻻﻧﺪﻣــ ــﺎﺭﻙ ﺣﻤﻠــ ــﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻟﺪﻡ ﻟﺠﻤــ ــﻊ ﺍﻟﺪﻡ ﻟﺒﻨﻚ‬ ‫ﺍﻟﺪﻡ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺭﻓــ ــﻊ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻳﺔ ﺃﺩﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺬﺏ ﺇﻫﺘﻤﺎﻡ ﻗﻄــ ــﺎﻉ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ‪.‬‬ ‫ﻭﺟﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺩﺍﺭﻩ ﻓﺮﻳﻖ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﻃﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‬ ‫ﺟﺮﻯ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺳﻨﺘﺮ ﺑﻮﻳﻨﺖ‪ ،‬ﻭﻣﻮﻝ ﺑﺮﻭﺓ ﺑﻼﺯﺍ‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺩﺱ ﻭﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺷﻬﺮ ﻳﻮﻟﻴﻮ‬ ‫‪. 2012‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻻﻧﺪﻣﺎﺭﻙ‬ ‫– ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﺭﺵ ﺷﺎﺭﻣﺎ ”ﺇﻧﻪ ﻭﺗﻤﺎﺷﻴﺎ ﻣﻊ ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻻﻧﺪﻣﺎﺭﻙ ﻟﻺﺳــ ــﻬﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻧﻌﻤﻞ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻓﻨﺤﻦ ﻣﻠﺘﺰﻣﻮﻥ ﺑﺈﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻔﻌــ ــﺔ ﺍﻟﻄﻮﻳﻠﺔ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫‪.‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ” ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺑﺎﺏ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ‪ ،‬ﻛﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺿﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﻡ ﻛﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ‬ ‫ﺍﻟﺪﻡ ﺑﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻹﻧﻘﺎﺫ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‪ .‬ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ” ﻧﺤﻦ ﻧﺸﻜﺮ ﻣﻮﻇﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺨﻠﺼﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺷــ ــﺎﺭﻛﻮﺍ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺣﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻟﺪﻡ ﻭﺟﻌﻠــ ــﻮﺍ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ” ‪.‬‬

‫‪âeÉbCG‬‬

‫‪10.1‬‬

‫ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﺍﻟﺴﻬﻞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ ﺃﻥ ﻳﻀﻌﻮﺍ ﻭﻳﺴﺘﻘﺒﻠﻮﺍ ﻧﺪﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺻﻮﺗﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻮ ﻳﺪﻣﺞ ﻣﻴﺰﺍﺕ ﺣﺪﺳــ ــﻴﺔ ﻣﻬﻤﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﺷــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ ﺣﻴﺚ ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻮﻥ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻐﻼﻝ ﺃﺛﻨﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻟﻤﻬﻤﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺳﻬﻠﺔ‪ .‬ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻳﺔ ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻮﺗــ ــﻪ ﺃﺱ ﻟﺠﻤــ ــﻊ ﺍﻟﻨﻐﻤــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﻄﻄــ ــﺎﺕ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺤﺘﻮﻯ ﺭﻗﻤﻲ ﺁﺧﺮ ﻓﻲ ﻗﻮﺍﻟﺐ ﺟﺎﻫﺰﺓ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﻳﺮﻓﻊ ﺍﻟﻌﺰﻑ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴــ ــﻤﺢ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﻤﺸــ ــﺎﻫﺪﺓ ﺍﻟﻔﻴﺪﻳﻮ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺷﺎﺷــ ــﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺪﻳــ ــﺮﻭﻥ ﻣﻬﺎﻡ ﺃﺧﺮﻯ ﻓــ ــﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻣﻊ‬ ‫ﻟﻤﺴﺔ ﺍﺳﺘﺪﻳﻮ ﺃﻭﺩﺑﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﻃﺒﻊ ﺍﻟﺼﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﻔﻮﺗﻮﻏﺮﺍﻓﻴﺔ ﺑﻤﻬﻨﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ﻭﺩﻗﺔ ﻗﻠﻢ ﺃﺱ‬

‫‪ ..‬ﺇﻥ ﺟﻬﺎﺯ ﺳﺎﻣﺴــ ــﻮﻧﻎ ﺟﻴﻼﻛﺴﻲ ‪ 10.1‬ﻣﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺘﺎﺟﺮ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻋﺒﺮ ﻗﻄﺮ ﺑﻤﺒﻠﻎ‬ ‫‪ 2599‬ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﻟﻠﻨﺴﺨﺔ ﺟﻲ ‪. 3‬‬


‫‪108‬‬

‫إﻧﺠـــﺎزات رﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫ﻛﻴﻒ ﻛﺎن أداء اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﻴﻦ اﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ أوﻟﻤﺒﻴﺎد ﻟﻨﺪن ‪2012‬‬

‫ﺃﺣﻤﺪ ﻏﻴﺚ ﻋﻄــ ــﺎﺭﻱ )ﺍﻟﻌﻤﺮ ‪ :(18‬ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺳﺒﺎﻕ ﺍﻟﺴﺒﺎﺣﺔ ‪ 400‬ﻣﺘﺮ‬ ‫ﻣﺘﻨﻮﻉ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻧﺘﻴﺠﺘﻪ ﻟــ ــﻢ ﺗﻜﻦ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺘﺄﻫﻞ‬ ‫ﻟﻠﻨﻬﺎﺋﻲ‪.‬‬ ‫ﺁﻳــ ــﺔ ﻣﺤﻤــ ــﺪ )‪ :(18‬ﺗﻐﻠﺒــ ــﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻮ ﺗﺸــ ــﺎﻧﻎ‬ ‫ﺑﻮﺍﻗــ ــﻊ ‪ 4-0‬ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺪﻱ ﻟﺘﻨﺲ ﺍﻟﻄﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺪﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﺣﻤــ ــﺰﺓ ﺩﺭﻳﻮﺵ )‪ :(17‬ﺣﻞ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﻭﺗﺄﻫﻞ ﻟﻠﺪﻭﺭ ﻧﺼﻒ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺋــ ــﻲ‪ .‬ﻟﻜﻨﻪ ﺣﻘــ ــﻖ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﻣﺨﻴﺒــ ــﺔ ﻟﻶﻣﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟــ ــﺪﻭﺭ ﻧﺼﻒ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻫــ ــﻲ ‪ 11‬ﻭﺧﺮﺝ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﻘﺮﻧﻲ )‪ :(20‬ﺣﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎﺕ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﻟﺴﺒﺎﻕ ﺍﻟﺠﺮﻱ ‪1500‬‬ ‫ﻣﺘﺮ ﻣﻤﺎ ﺃﻫﻠﻪ ﻟﻠﺪﻭﺭ ﻧﺼﻒ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‪ .‬ﻟﻜﻨﻪ ﺟﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪﻩ ﺑﺨﻴﺖ )‪ :(24‬ﺣﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ‪68‬‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺎﺭﺍﺛﻮﻥ ﻟﻠﺮﺟﺎﻝ ﺑﻮﺍﻗﻊ ﺳﺎﻋﺘﻴﻦ ﻭ‪ 25‬ﺩﻗﻴﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﺍﻷﻭﻏﻨﺪﻱ ﺳــ ــﺘﻴﻔﻦ ﻛﻴﺒﺮﻭﺗﻴﺶ ﺣﺼﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪.2.08‬‬ ‫ﻣﺼﻌــ ــﺐ ﻋﺒــ ــﺪ ﺍﻟﺮﺣﻤﻦ ﺑﻠــ ــﺔ )‪ :(23‬ﺃﺧﻔﻖ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻫﻞ ﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﺍﻟﺠﺮﻱ ‪ 800‬ﻣﺘﺮ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﺘــ ــﺰ ﻋﻴﺴــ ــﻰ ﺑﺮﺷــ ــﻢ )‪ :(21‬ﻓــ ــﺎﺯ ﺑﺎﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺛﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻧﺪﻯ ﻣﺤﻤــ ــﺪ ﺃﺭﻛﺠﻲ )‪ :(17‬ﺣﻘﻘﺖ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺑــ ــﻊ ﻓﻲ ﺳــ ــﺒﺎﻕ ‪ 50‬ﻣﺘﺮ ﺳــ ــﺒﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﺯﻣﻦ‬ ‫‪ .30.89‬ﻏﻴــ ــﺮ ﺃﻥ ﺭﺍﻧﻮﻣــ ــﻲ ﻛﺮﻭﻣﻮﻭﻳﺪﺟﻮﺟﻮ‬ ‫ﻓﺎﺯﺕ ﺑﺎﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺬﻫﺒﻴﺔ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ 24.05‬ﻣﺤﻄﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳﻲ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻲ‪.‬‬ ‫ﻧﺎﺻﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ )‪ :(41‬ﻓــ ــﺎﺯ ﺑﺎﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺭﻣﺎﻳﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻜﻴﺖ ﺃﻭ ”ﺍﻟﺤﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﻴﻨﻴﺔ“‬ ‫ﻣﺘﻐﻠﺒــ ــﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺮﻭﺳــ ــﻲ ﻓﺎﻟﻴﺮﻱ ﺷــ ــﻴﻤﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﺎﺻﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻧﻮﺭ ﺣﺴــ ــﻴﻦ ﺍﻟﻤﺎﻟﻜــ ــﻲ )‪ :(17‬ﺃﺻﻴﺒــ ــﺖ ﺃﺛﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﺠــ ــﺮﻱ ‪ 100‬ﻣﺘﺮ ﻭﻟﻢ‬ ‫ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺇﻧﻬﺎﺀ ﺍﻟﺴﺒﺎﻕ‪.‬‬ ‫ﺑﻬﻴﺔ ﻣﻨﺼﻮﺭ ﺍﻟﺤﻤﺪ )‪ :(20‬ﻭﻗﺪ ﺣﻤﻠﺖ ﻋﻠﻢ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻃﺎﺑﻮﺭ ﻋﺮﺽ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺧﻼﻝ ﺣﻔﻞ‬ ‫ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻟﻨﺪﻥ‪ .‬ﺣﻠﺖ ﺑﻬﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ‪17‬‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ‪ 56‬ﺳﻴﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﺼﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺮﻣﻲ ﺑﺒﻨﺪﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ‪ 10‬ﺃﻣﺘﺎﺭ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺃﺩﺍﺅﻫﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ‬ ‫ﺟﻴﺪﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻣﻲ ﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ‪ 50‬ﻣﺘﺮﺍ‪.‬‬ ‫ﺭﺍﺷــ ــﺪ ﺍﻟﻌﺬﺑــ ــﺔ )‪ :(31‬ﻟﻢ ﻳﺘﻤﻜﻦ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺄﻫﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﺎﺕ ﺭﻣﺎﻳﺔ ﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺏ )ﺍﻟﺤﻔﺮﺓ( ﻭﺣﻘﻖ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻛــ ــﺰ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻊ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺣﺼــ ــﻞ ﺍﻟﻜﻮﻳﺘﻲ‬ ‫ﻓﻬﻴﺪ ﺍﻟﺪﻳﺤﺎﻧﻲ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣﺔ‬

‫ﺳﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ اﻟﺪوﺣﺔ ﻳﻜﺮم أﺑﻄﺎل ﻗﻄﺮ‬

‫ﻓﻨﺪﻕ ﺳﺎﻧﺖ ﺭﻳﺠﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺑﺎﻟﺮﻳﺎﺿﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺬﻳﻦ ﺣﺼﻠﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺪﺍﻟﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺣﺘﻔﺎﻻ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻟﻔﻮﺯ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ‪ ،‬ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻑ‬ ‫ﻓﻨﺪﻕ ﺳــ ــﺎﻧﺖ ﺭﻳﺠﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻧﺎﺻــ ــﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﻗﺼﻴﺮﺓ‬ ‫ﺑﻌﺪ ﻋﻮﺩﺗﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﻃﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺎﻝ ﻃﺎﺭﻕ ﺩﺭﺑﺎﺱ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻔﻨﺪﻕ‪” :‬ﺇﻧﻨﺎ ﻧﻬﻨﺊ ﺍﻟﺒﻄﻞ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻲ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ ﻓﺨﻮﺭﻭﻥ ﻟﻠﺘﺮﺣﻴﺐ ﺑﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻓﻨﺪﻗﻨﺎ“‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻨﺪ ﻭﺻﻮﻝ ﻧﺎﺻﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺍﺳــ ــﺘﻘﺒﻠﻪ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺸــ ــﺮﺓ ﻣﻦ ﻛﺒــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺨﺪﻡ ﻭﻗﺪﻣﻮﺍ ﻟﻪ ﺑﺎﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻮﺭﻭﺩ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﻗﺪﻣﻮﺍ ﻟﻪ ﻗﺴﺎﺋﻢ ﻟﻺﻗﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺟﻨﺎﺡ ﻛﺎﺭﻭﻟﻴﻦ ﺁﺳﺘﻮﺭ ﺍﻟﻔﺨﻢ‪.‬‬

‫‪ÖMQ‬‬

‫”ﻣﺸﻴﺮب اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ“‬

‫ﺗﻄﻠﻖ ﺣﻤﻠﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ا�ﺻﺎﺑﺎت‬

‫ﺷﺮﻛﺔ ”ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ“ ﺣﻤﻠﺔ‬ ‫ﺧﺎﺻــ ــﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺇﺻﺎﺑــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻳﺪﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫”ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﺃﻭﻻ“ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺃﻃﻠﻘﺘﻬــ ــﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ”ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ“ ﻓﻲ ‪ ،2011‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻬﺪﻑ‬ ‫ﻧﺸــ ــﺮ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺸﺮﻭﻋﻬﺎ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪ‪” ،‬ﻣﺸﻴﺮﺏ ﻗﻠﺐ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ“‪ .‬ﻭﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺴﻌﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻱ ﺭﺋﻴﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ”ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ“‪” :‬ﺗﺤﺮﺹ ﺷﺮﻛﺔ ”ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ“ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺷﺄﻥ ﺣﻤﻠﺔ ﺳﻼﻣﺔ ﺍﻷﻳﺪﻱ ﻭﺍﻷﺻﺎﺑﻊ ﺃﻥ ﺗﺮﻓﺪ ﺟﻬﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻧﺒﺬﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗﺴــ ــﻠﻂ ﺍﻟﻀــ ــﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻖ‬ ‫ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻨﺎ ﺑﺘﺠﺴﻴﺪ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ“‪.‬‬

‫‪â≤∏WCG‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﺑﺘﻌﺎث اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻘﻄﺮﻳﺔ ﻳﺤﺘﻔﻲ ﺑﺎﻟﻄﻼب‬

‫ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ 100‬ﺿﻴــ ــﻒ‬ ‫ﺍﻷﻣﺴــ ــﻴﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻨﻈﻤﻬــ ــﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄــ ــﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﺣﺘﻔﺎﺀ ﺑﺎﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﺠﺪﺩ‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺎﹰ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻌﺜﻴﻦ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻻﺑﺘﻌﺎﺙ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ‬ ‫ﻟﻬﺎ‪ .‬ﻭﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﻤﺒﺘﻌﺜﻴﻦ ﻭﺫﻭﻳﻬﻢ ﻭﻣﺪﺭﺍﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻄــ ــﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ‪ .‬ﻭﺃﻗﺎﻡ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻌــ ــﺎﺙ ﺍﻟﻮﻃﻨــ ــﻲ ﻟﻠﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻷﻣﺴــ ــﻴﺔ ﺍﺣﺘﻔﺎ ﹰﻻ ﺑﺎﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺷﻚ ﺑﺪﺀ ﺩﺭﺍﺳﺘﻬﻢ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ‪ .‬ﻭﻛﺎﻥ‬

‫‪ô°†M‬‬

‫ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﺃﻭﻧﻴﻞ‪،‬‬ ‫ﺳﻔﻴﺮ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺇﻟﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺳﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺪﺓ ﺳــ ــﻮﺯﺍﻥ ﺯﻳﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺳﻔﻴﺮﺓ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻫﻨﺄ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﻛــ ــﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺨﻄــ ــﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ‬ ‫ﻼ »ﻛﻢ ﺟﻤﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﺍﻟﺠﺪﺩ ﻗﺎﺋـ ـ ـ ﹰ‬ ‫ﺭﺅﻳﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﺸﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺪﻋﻴــ ــﻦ ﻭﻫــ ــﻢ ﻳﻤﺜﻠــ ــﻮﻥ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻕ‪ «.‬ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﺒﺎﻛﺮ »ﺗﻢ ﻣﻨﺢ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺇﺣﺪﻯ ﺃﻫﻢ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‬ ‫ﻼ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺃﺗﻤﻨﻰ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺘﻤﺘﻌﻮﺍ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒ ﹰ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺘﻬﺎ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﺴﺎﺭﻋﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪«.‬‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮرﺛﻮﻳﺴﺘﺮن ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺤﺘﻴﻦ �ﺟﺮاء ﺑﺤﻮث ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻨﺤﺘﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬ ‫ﻟﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤــ ــﻲ ﺗﺒﻠﻎ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻬﻤﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 100‬ﺃﻟﻒ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﺧُﺼﺼﺘﺎ ﻟﻤﻘﺘﺮﺣﻴــ ــﻦ ﺑﺤﺜﻴﻴﻦ ﺣﻮﻝ ﺇﺟﺮﺍﺀ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻄﻼﻋﺎﺕ ﻋﺒــ ــﺮ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻨﺴــ ــﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪.‬‬

‫‪â≤∏J‬‬

‫ﻭﺗﻌﻠﻴﻘــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻫﺎﺗﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻨﺤﺘﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬ ‫ﺇﻳﻔﻴﺮﻳــ ــﺖ ﺇﻱ‪ .‬ﺩﻳﻨﻴﺲ ﻋﻤﻴﺪ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺭﺋﻴﺴــ ــﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‪” :‬ﻳﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﻭﺍﻷﺳــ ــﺎﺗﺬﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺟﻨﺒﺎ ﺇﻟــ ــﻰ ﺟﻨﺐ ﻓﻲ ﺑﺤﻮﺙ‬ ‫ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻣــ ــﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻧﻪ ﺃﻥ ﻳﻨﻤﻲ ﻭﻋﻴﻬﻢ‬ ‫ﻭﺇﺩﺭﺍﻛﻬﻢ ﻟﻠﺴﻴﺎﻕ ﻭﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺄﺑﺤﺎﺛﻬﻢ‬

‫ﻓﻲ ﻭﻗــ ــﺖ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘــ ــﺎﺝ ﻣﻌﺎﺭﻑ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻭﻣﻔﻴــ ــﺪﺓ‪ “.‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺍﻟﻌﻤﻴﺪ ﺩﻳﻨﻴــ ــﺲ‪” :‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟــ ــﻲ ﺃﺻﺒﺤــ ــﺖ ﻣﻬــ ــﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻻ ﻏﻨــ ــﻰ ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻲ ﻣﻬﻨﺔ ﺍﻹﻋﻼﻡ ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺣﺼﻞ ﺃﺣﺪ ﻋﺸﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻃﻼﺑﻨﺎ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻲ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﺛﻤﻴﻨــ ــﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻬﺎﺭﺍﺗﻬــ ــﻢ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ‪“.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪111‬‬


‫‪110‬‬

‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣﺔ‬

‫اﻓﺘﺘﺎح أول ﻓﻨﺎدق ﻛﺮاون ﺑﻼزا ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻋﺒــ ــﺮ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﻭﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻓﻨﺎﺩﻕ‬ ‫ﺇﻧﺘﺮﻛﻮﻧﺘﻴﻨﻨﺘــ ــﺎﻝ ﺑﺎﻓﺘﺘــ ــﺎﺡ ﻓﻨــ ــﺪﻕ ”ﻛﺮﺍﻭﻥ‬ ‫ﺑﻼﺯﺍ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ‪ -‬ﻭﺍﺣﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ“ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺮﺣﻴﺐ ﺑﺄﻭﻝ ﺿﻴﻮﻑ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺳــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﺁﻝ‬ ‫ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﺎﻟﻚ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻌﺪ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺃﻭﻝ ﻓﻨــ ــﺪﻕ ﻛﺮﺍﻭﻥ ﺑﻼﺯﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻘﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻠﺐ ﺷــ ــﺎﺭﻉ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﺣﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﻌﺪ ﻋﻦ ﻣﻄﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺑﻤﺴــ ــﺎﻓﺔ‬ ‫ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮﻳﻦ‪ .‬ﻭﻳﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ‪ 378‬ﻏﺮﻓﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ‪288‬‬ ‫ﻏﺮﻓــ ــﺔ ﻓﻨﺪﻗﻴﺔ ﻭﺟﻨﺎﺣﺎ ﻭ‪ 90‬ﺟﻨﺎﺣﺎ ﻓﻨﺪﻗﻴﺎ ﺑﻐﺮﻓﺔ ﻧﻮﻡ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﺃﻭ‬ ‫ﻏﺮﻓﺘﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺳــ ــﺘﺔ ﻣﻄﺎﻋﻢ ﻭﻣﻘﺎﻫﻲ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺑﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺒﺎﺣﺔ ﻭﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻠﻴﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺪﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨــ ــﺎﺩﻱ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ‬

‫‪â∏ØàMG‬‬

‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻘﺒﺔ ﺍﻟﺰﺟﺎﺟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﺳﻢ‬ ‫”ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ“ ﻓﻲ ﻗﻠﺐ ﻣﺠﻤﻊ ﻭﺍﺣﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺛﻼﺙ ﻗﺎﻋﺎﺕ ﻓﺨﻤﺔ ﻣﺠﻬﺰﺓ ﻭﻓﻘﺎ ﻷﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﺗﻨﻈﻢ ﻣﻌﺮض اﻟﻠﺆﻟﺆ ”ﺟﻮاﻫﺮ ﻣﻦ اﻟﺒﺤﺮ“ ﺑﺎﻟﻴﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﻴﺌــ ــﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ ﻣﻌﺮﺽ ”ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ‪ :‬ﺟﻮﺍﻫﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﺮ“ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺘﺤﻒ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻫﻴﻮﻏﻮ ﻟﻠﻔﻨــ ــﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻛﻮﺑﻲ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ‪ 28‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺇﻟﻰ ‪ 14‬ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ‪ .2012‬ﻭﻳﺄﺗﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ‬ ‫ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﺍﻷﺭﺑﻌﻴﻦ ﻟﺘﺄﺳﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳــ ــﻴﺔ ﺑﻴــ ــﻦ ﻗﻄــ ــﺮ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻳﻘــ ــﺎﻡ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺮﺍﻋﻴﻴﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﻴﻦ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﻭﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻜﻮﻥ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ‬ ‫ﺭﺣﻠﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻭﺗﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻭﺛﻘﺎﻓﻴﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﻠﻴﻘﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﻌﺮﺽ ”ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ‪ :‬ﺟﻮﺍﻫﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﺮ“ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻋﺎﻡ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﻣﻨﺼﻮﺭ ﺍﻟﺨﺎﻃﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ‪” :‬ﻧﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﺮﺽ ”ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ‪ :‬ﺟﻮﺍﻫﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﺮ“‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺷــ ــﺎﺩﺓ ﺑﺄﺟﺪﺍﺩﻧﺎ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﻗﺪﻣﻮﺍ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻀﺤﻴــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻋﺘﻤﺪﻭﺍ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻫﻢ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﺴــ ــﻌﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳــ ــﺰ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﻟﺪﻯ ﺃﺻﺪﻗﺎﺋﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﻴــ ــﻦ ﺣــ ــﻮﻝ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋــ ــﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳــ ــﺦ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪.‬‬

‫‪º¶æJ‬‬

‫روﺗــــﺎ ﺗﻘﻴـــﻢ ا�ﻓﻄـــﺎر اﻟﺨﻴــــــــﺮي‬ ‫ﺇﻓﻄﺎﺭ ﺟﻤــ ــﻊ ﺍﻟﺘﺒﺮﻋــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺰﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺨﻴــ ــﺮﻱ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺃﻗﺎﻣﺘﻪ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ‬ ‫ﺃﻳــ ــﺎﺩﻱ ﺍﻟﺨﻴــ ــﺮ ﻧﺤﻮ ﺁﺳــ ــﻴﺎ )ﺭﻭﺗﺎ(‬ ‫ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻭﻛﺴــ ــﻴﺪﻳﻨﺘﺎﻝ‬ ‫ﻗﻄﺮﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺪﻭﺩﺓ )ﺃﻭﻛﺴــ ــﻲ ﻗﻄــ ــﺮ(‪ ،‬ﻧﺠﺎﺣﺎﹰ‬ ‫ﻛﺒﻴــ ــﺮﺍﹰ ﻭﺟﻤﻊ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 172,000‬ﺭﻳــ ــﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺨﺼﺺ ﻟﺪﻋﻢ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻨﻐﻼﺩﺵ‪ .‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺍﻟﻔﻀﻞ ﻓﻲ ﺟﻤﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺳــ ــﺨﺎﺀ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺀ ﺭﻭﺗﺎ ﻭﺍﻟﻤﺘﺒﺮﻋﻴﻦ ﻭﺍﻟﺪﺍﻋﻤﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﺃﺑﺪﻭﺍ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬﻢ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺭﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪≥≤M‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﻧﺘﻄﻠﻊ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺍﻟﻤﻬﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﺴــ ــﻠﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻲ“‪.‬‬


‫‪112‬‬

‫ﺑـﺎ�رﻗــــــﺎم‬

‫ﻣﻮﺟﺔ اﻻﺑﺘﻜﺎرات ﺗﻨﺘﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬

‫ﺳﻮﻳﺴﺮا )‪(1‬‬ ‫‪2‬‬

‫اﻟﺴﻮﻳﺪ )‪(2‬‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة )‪(3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪ 7‬ااﻟﺪﻧﻤﺎرك )‪(6‬‬

‫‪3‬‬

‫ﻫﻮﻧﺞ ﻛﻮﻧﺞ )‪8 (4‬‬

‫‪ 9‬اﻳﺮﻟﻨﺪا )‪(13‬‬ ‫‪ 4‬ﻓﻨﻠﻨﺪا )‪(5‬‬ ‫ﻗﻄﺮ )‪(26‬‬

‫‪33‬‬

‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة )‪(10‬‬

‫‪5‬‬

‫أﻣﻴﺮﻛﺎ )‪(7‬‬

‫‪10‬‬

‫‪ 6‬ﻫﻮﻟﻨﺪا )‪(9‬‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ اﻻﻗﻮاس ﻳﺪل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2011‬‬

‫ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﻟﻲ ﺗﺘﺼﺪر ﺳﻮﻳﺴﺮا واﻟﺴﻮﻳﺪ وﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة ﻣﺆﺷﺮ‬ ‫اﻷداء اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺑﺘﻜﺎر‪ .‬ﺗﻈﻬﺮ دراﺳﺔ أن دﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺎت اﻻﺑﺘﻜﺎر‬ ‫ﻣﺎزاﻟﺖ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺑﻈﻬﻮر اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ اﻟﻨﺎﺟﺤﻴﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ اﻟﺪول اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻻﺗﻔﻴﺎ وﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ واﻟﺼﻴﻦ واﻟﺠﺒﻞ اﻷﺳﻮد وﺻﺮﺑﻴﺎ وﻣﻮﻟﺪوﻓﺎ واﻷردن‬ ‫وأوﻛﺮاﻧﻴﺎ واﻟﻬﻨﺪ وﻣﻨﻐﻮﻟﻴﺎ وأرﻣﻴﻨﻴﺎ وﺟﻮرﺟﻴﺎ وﻧﺎﻣﻴﺒﻴﺎ وﻓﻴﺘﻨﺎم‬ ‫وﺳﻮﻳﺴﺮا وﺑﺎرﺟﻮاي وﻏﺎﻧﺎ واﻟﺴﻨﻐﺎل‪ ،‬وﻓﻲ اﻟﺪول ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻛﻴﻨﻴﺎ وزﻣﺒﺎﺑﻮي‪ .‬وﺗﺴﺠﻞ ﻫﺬه اﻻﻗﺘﺼﺎدات ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫واﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ارﺗﻔﺎﻋﺎ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻧﺠﺎز ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻧﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﺤﺴﻦ اﻟﺬي ﻃﺮأ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻷﻃﺮ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ واﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤﺎﻫﺮة‬ ‫واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﺑﺘﻜﺎر وﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺴﺘﻮى أﻋﻤﻖ ﻣﻦ اﻻﻧﺪﻣﺎج‬ ‫ﻓﻲ اﻷﺳﻮاق اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ اﻷﺳﻮاق وﺗﻄﻮر ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ اﻟﺘﻘﺪم ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻣﺘﺠﺎﻧﺴﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬ ‫ﻓﻲ ﻛﻞ دوﻟﺔ‪ .‬ﻗﺎل ﻓﺮاﻧﺴﻴﺲ ﺟﻴﺮي ‪ Francis Gurry‬اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ‪“:WIPO‬ﻳﺬﻛﺮﻧﺎ اﻟﻤﺆﺷﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺘﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ ﺳﻴﺎﺳﺎت ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺣﺮﻛﺔ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ اﻟﻨﻘﺎش‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫اﻟﺪاﺋﺮ ﺣﻮل اﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻤﺴﺘﺪام‪ .‬وﻳﺠﺐ ﻣﻘﺎوﻣﺔ اﻟﻀﻐﻮط اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺸﻜﻠﻬﺎ اﻷزﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺑﺘﻜﺎر وﺗﺘﺴﺒﺐ ﻓﻲ‬ ‫دﻓﻌﻬﺎ إﻟﻰ اﻻﻧﺨﻔﺎض‪ .‬وإذا ﻟﻢ ﻧﻔﻌﻞ ذﻟﻚ ﺳﻮف ﻧﻮاﺟﻪ أﺿﺮارا ﻛﺒﻴﺮة‬ ‫وﻣﺴﺘﻤﺮة ﻋﻠﻰ اﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻟﻬﺬه اﻟﺪول‪ .‬وﻫﺬا ﻫﻮ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻟﺤﻔﺰ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﺘﻘﺪﻣﻴﺔ اﻟﺮاﻣﻴﺔ إﻟﻰ وﺿﻊ اﻷﺳﺲ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻼزدﻫﺎر ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ“‪ .‬ﻧُﺸﺮ اﻟﻤﺆﺷﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎر ‪ 2012‬ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان‪” :‬ﻋﻼﻗﺎت‬ ‫أﻗﻮى ﻟﻼﺑﺘﻜﺎر ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ“ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻷوروﺑﻲ ﻹدارة‬ ‫اﻷﻋﻤﺎل ‪ INSEAD‬وﻫﻮ ﻣﻌﻬﺪ دوﻟﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ إدارة اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ وﻫﻲ أﺣﺪى اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻟﻸﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ .‬ﻳﺼﻨﻒ اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ‪ 141‬دوﻟﺔ واﻗﺘﺼﺎد ﻋﻠﻰ أﺳﺎس إﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺗﻬﺎ‬ ‫اﻻﺑﺘﻜﺎرﻳﺔ وإﻧﺠﺎزاﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬ﻳﺴﺘﻔﻴﺪ اﻟﻤﺆﺷﺮ ﻣﻦ ﺧﺒﺮات‬ ‫وأﺑﺤﺎث ﺷﺮﻛﺎء اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﻜﺎﺗﻴﻞ ﻟﻮﻣﺴﻨﺖ ‪Knowledge Partners Alcatel-‬‬ ‫‪ Lucent‬وﺑﻮز آﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ ‪ Booz & Company‬واﺗﺤﺎد اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻬﻨﺪﻳﺔ‬ ‫‪ The Confederation Of Indian Industry CII‬إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﺠﻠﺲ اﺳﺘﺸﺎري‬ ‫ﻳﻀﻢ أﺣﺪ ﻋﺸﺮ ﺧﺒﻴﺮا ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪.‬‬


Qatar Aloym September 2012  

Building Brand QatarWhat is Qatar’s identity? How can it stand out amongst its peers? What qualities can it leverage to promote itself to an...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you