Issuu on Google+


‫‪ 6‬اﻟﻤﺤﺘﻮﻳـﺎت‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ / 2012‬اﻟﻌﺪد اﻟﺘﺎﺳﻊ ‪ /‬اﻟﺴﻨﺔ ‪38‬‬

‫‪36‬‬

‫ﺑﻨﺎء اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫ﺟﻤﻴﻌﻨﺎ ﻣﺘﻔﻘﻮﻥ ﺃﻧﻪ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺷﻲﺀ ﻓﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﻬﺠﺔ ﻣﻦ ﺭﺅﻳﺔ ﻃﺎﺋﺮﺓ ﻣﻦ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻭﻫﻲ ﺗﻄﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻳﺔ‬ ‫ﻭﺟﻬﺔ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟـ ‪ ،118‬ﺃﻭ ﻣﺸﺎﻫﺪﺓ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻥ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺇﻧﺸﺎﺀﻫﺎ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﻌﺒﻬﺎ ﺗﻮﺻﻞ ﻗﺼﺔ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺇﻟﻰ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﻗﺼﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻫﻞ ﻫﺬﻩ ﻫﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻗﻴﺎﺱ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻷﻱ ﺑﻠﺪ‪ ،‬ﺃﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻡ ﺃﻧﻪ ﺷﻲﺀ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﺠﺮﻳﺪﺍ؟ ﻭﻫﻞ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﻗﻄﺮ ﺇﻟﻰ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ؟‬

‫‪Oó©dG πNGO‬‬

‫‪11‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫‪32‬‬


‫‪8‬‬

‫اﻟﻤﺤﺘﻮﻳـﺎت‬

‫‪69‬‬

‫‪24‬‬

‫اﻟﻄﺮﻳﻖ إﻟﻰ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ‪...‬‬ ‫إﻗﺎﻣﺔ اﻗﺘﺼﺎد ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬

‫‪2012 ȪàÑ°S‬‬

‫‪95‬‬

‫‪30‬‬

‫‪69‬‬

‫ﻣﻊ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻋﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻗﻄﺮ ﻻﻋﺒﺎ ﺭﺋﻴﺴﻴﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﺿﻌﺖ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪ 2030‬ﻟﺘﺰﻭﻳﺪ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺑﺎﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻨﻔﺬ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻪ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺘﻘﺪﻡ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﺭﻩ‪ .‬ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺑﺈﻧﺸﺎﺀ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﺗﻜﺎﻓﺆ ﺍﻟﻔﺮﺹ‬ ‫ﻟﻠﺘﺰﻭﺩ ﺑﺎﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻛﻲ ﻳﺼﺒﺤﻮﺍ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﺗﺤﺪﻳﺎﺗﻬﺎ ﺻﻌﻮﺑﺔ‪.‬‬

‫‪32‬‬

‫اﻟﻌﻤﻼء ﻳﻠﻬﻤﻮن روﻟــﺰ ‪ -‬روﻳـــﺲ‬

‫ﻛﺸﻔﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺍﻟﻨﻘﺎﺏ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ‬ ‫ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ‪ .‬ﻭﻳﺸﺒﻪ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻤﻔﻬﻮﻡ ﺳﺎﺑﻘﻪ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻳﻘﺪﻡ ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺼﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪.‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﺗﺪرس إﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎم ﺑﺪﻳﻞ‬ ‫ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‬

‫‪60‬‬

‫ﺻﺪﺭ ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ 2012‬ﻋﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻫﻴﻮﻣﺎﻥ ﺭﺍﻳﺘﺲ‬ ‫ﻭﻭﺗﺶ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺗﻘﺮﻳﺮﺍ ﻣﻦ‬ ‫‪ 146‬ﺻﻔﺤﺔ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ ”ﺑﻨﺎﺀ ﻛﺄﺱ ﻋﺎﻟﻢ ﺃﻓﻀﻞ‪:‬‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺒﻞ ﻛﺄﺱ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ “2022‬ﻭﺟّﻪ ﺍﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﺄﻧﻪ‬ ‫”ﻳﺘﺴﺒﺐ ﺑﺄﻥ ﻳﻌﻠﹶﻖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﺟﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻇﺎﺋﻔﻬﻢ“‪.‬‬

‫‪58‬‬

‫‪95‬‬

‫اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ‬ ‫وﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة ﺷﺮﻛﺎء ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﻳﻘﻮﻝ ﺳﻴﺪ ﻧﻮﺭ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺳﻴﺪ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺳﻔﺎﺭﺓ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪” :‬ﺇﻥ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬ ‫ﻫﻮ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﻊ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﺎﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ“‪.‬‬

‫‪103‬‬

‫أﺑﻄﺎل ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻳﺘﺄﻟﻘﻮن ﻓﻲ أوﻟﻤﺒﻴﺎد ﻟﻨﺪن ‪2012‬‬

‫أﺑﻮاب ﺛﺎﺑﺘﺔ‬

‫‪11 ......................................... äÉbôØàe‬‬ ‫‪14 ....................................... §Øf h RÉZ‬‬ ‫‪16 ................................. á«aô°üe ¿ƒÄ°T‬‬ ‫‪24 ................................ ∂jój ÚH ⁄É©dG‬‬ ‫‪95.................................. äGQÉ«°ùdG ⁄ÉY‬‬ ‫‪99 ............................................ ¥Gƒ°SCG‬‬ ‫‪106 ................................ áMhódG ≈∏Y ÚY‬‬ ‫‪108 ........................................ ΩÉ`` `bQC’ÉH‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫‪58‬‬

‫ﺗﺄﻟﻖ ﺑﻄﻼ ﻗﻄﺮ ﻧﺎﺻﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻌﺘﺰ ﻋﻴﺴﻰ‬ ‫ﺑﺮﺷﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﻦ ﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻔﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﺣﺼﻼ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‪ .‬ﻭﺗُﻌﺘﺒ ــﺮ ﻫﺎﺗـ ــﺎﻥ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺘ ــﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻭﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﺗﺤﻘﻘﻬﻤﺎ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫اﻧﺘﻌﺎش ﻗﻄﺎع اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ‬

‫‪103‬‬

‫ﺍﺗﺴﻤﺖ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻗﺒﻞ ﻋﺎﻣﻴﻦ ﻓﻘﻂ ﺑﺎﻟﺘﻮﺍﺿﻊ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﻭﺧﻼﻝ‬ ‫ﻓﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻭﺟﻴﺰﺓ ﺷﻬﺪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺗﺤﻮ ﹰﻻ ﺍﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺎﹰ‪.‬‬


‫ﻛﻠﻤــﺔ اﻟﻌﺪد‬

‫ﺗﻤﻴﺰ ﺷﻬﺮ ﺃﻏﺴﻄﺲ ﺑﺎﻟﺮﺗﺎﺑﺔ ﻭﻗﻠﺔ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻭﺟﺪ ﺃﻋﻈﻤﻨﺎ‬ ‫ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺮﻭﺝ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﺎ ﻓﺮﺿﻨﺎﻩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻮﻡ ﻭﺍﻟﻜﺴﻞ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺃﺛﻨﺎﺀ‬ ‫ﺷﻬﺮ ﺍﻟﺼﻮﻡ‪ ،‬ﻭﺑﺴﺒﺐ ﺍﻹﻛﺜﺎﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ ﻋﻨﺪ ﺍﻹﻓﻄﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻮﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ ﻋﻠﻰ ﻃﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﺤﻮﺭ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﻘﻄﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺮ ﺑﻨﺎ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺃﺷﻌﺮ ﺃﻧﺎ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﺸﻮﻕ ﺇﻟﻰ ﻗﻀﺎﺀ ﺃﻳﺎﻡ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺁﻣﻨﺔ ﻓﻲ ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ‪ .‬ﻭﺑﻬﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺣﺎﻭﻟﺖ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻐﻼﻑ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺣﻮﻝ ﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺃﻥ ﺃﺭﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻞ ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ‬ ‫ﻻ ﺗﺒﺮﺡ ﺍﻟﺬﺍﻛﺮﺓ‪ .‬ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻌﺮﻳﻖ ﻭﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺣﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﺄﻛﻮﻻﺕ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﺤﺎﺳﻢ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻗﺼﺪﻩ ﻭﻳﺠﻌﻞ ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ ﺑﻠﺪﺍ ﻣﺘﻤﻴﺰﺍ ﻓﻘﺪ ﺗﻌﺪﻯ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻛﻠﻪ‪ .‬ﺇﻧﻪ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﺸﻌﺐ ﺑﻮﺟﻮﻫﻬﻢ ﺍﻟﺒﺎﺳﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻠﻤﺲ ﺷﻐﺎﻑ‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻮﺏ ‪ ...‬ﻣﻦ ﺍﻟﺴﺎﺋﻖ ﺇﻟﻰ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻭﺛﻖ ﻓﻴﻨﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻢ‬ ‫ﻳﻄﻠﺐ ﺃﺗﻌﺎﺑﻪ ﻭﻇﻞ ﻳﺘﺤﻔﻨﺎ ﺑﻘﺼﺺ ﺍﻟﻔﻴﻀﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻠﺘﻬﺎ ﻭﺍﻟﺨﺮﺍﺏ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﺒﺒﺘﻪ ﻷﺭﺍﺿﻲ ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ ﺍﻟﺨﺼﺒﺔ‪،‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺸﺮﻑ ﺍﻟﺬﻱ ﻃﺎﻑ ﺑﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻌﻔﻮﻱ ﺍﻟﺴﻬﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻗﺎﻣﻪ ﻣﻊ ﺃﻃﻔﺎﻟﻲ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﻫﺆﻻﺀ‬ ‫ﺍﻟﺮﺟﺎﻝ ﺍﻟﺒﺴﻄﺎﺀ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻲ ﻫﻢ ﺳﻔﺮﺍﺀ ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺤﻤﻠﻮﻥ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﻠﺪ‪.‬‬ ‫ﻋﺮﺿﺖ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺗﺠﺮﺑﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﻘﻄﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺒﺮ ﺍﻟﺒﺤﺎﺭ ﻟﺘﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺭﺅﺍﻫﻢ‬ ‫ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‪ ،‬ﻓﺎﺟﻤﻌﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺘﻢ ﺑﺸﻌﺒﻬﺎ‬ ‫ﻭﺑﺎﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻪ ﺗﺤﺘﻞ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻣﺮﺍﺗﺐ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﻷﻥ ﺫﻟﻚ‬

‫ﻳﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﺩﺓ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﻏﻨﻴﺎ ﻟﻘﺼﺺ ﻭﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺗﻠﻔﺖ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻮﺍﺡ‪ ،‬ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻤﻐﺘﺮﺑﻴﻦ ﻭﺗﺪﻓﻌﻬﻢ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﺇﻟﻰ ﺯﻳﺎﺭﺗﻬﺎ ﻭﺍﻟﻌﻴﺶ ﻓﻴﻬﺎ ﻛﻤﺎ‬ ‫ﻳﺤﺪﺙ ﻣﻊ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﺴﺒﺐ ﺗﻜﺘﺴﺐ ﺍﻟﻘﺼﺺ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭﺳﺎﺋﻘﻲ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻐﺘﺮﺑﻴﻦ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﻗﻴﻤﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﻧﻨﺸﺮ ﺁﺭﺍﺀ ﺧﺒﻴﺮﻳﻦ ﻗﻄﺮﻳﻴﻴﻦ ﺣﻮﻝ ﻗﻀﻴﺔ‬ ‫ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﻭﻫﻮ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻠﺰﻡ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳﻦ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻜﻔﻠﻬﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺒﺮﻳﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺴﻮﻗﺎﻧﻬﺎ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ”ﺍﻟﺴﺨﺮﺓ“‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ‬ ‫ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻫﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺘﺎﻥ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺗﺎﻥ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﻣﺎﺯﺍﻟﺘﺎ ﺗﻄﺒﻘﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ‪.‬‬ ‫ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺩﻭﻥ ﺷﻚ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻧﺸﺮ‬ ‫ﺍﻟﻮﻋﻲ ﻭﺃﺣﺪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﻄﻮ ﻓﻴﻬﺎ ﻗﻄﺮ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻭﺍﺳﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﻳﻘﺪﻡ ﺑﺎﺏ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺣﻮﻝ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺷﻬﺮ ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﺍﺳﺘﻌﺪﻭﺍ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﺣﺪﺙ ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﺧﻴﺮ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪.2012‬‬ ‫ﻣﻊ ﺃﻃﻴﺐ ﺍﻷﻣﺎﻧﻲ ﺑﻤﻄﺎﻟﻌﺔ ﻣﻤﺘﻌﺔ‬


‫‪10‬‬

‫اﻟﻨﺎﺷـﺮ ورﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ‬

‫ﻳﻮﺳﻒ ﺟﺎﺳﻢ اﻟﺪروﻳﺶ‬ ‫ﺳﺎﻧﺪﻳﺐ ﺳﻴﻬﺠﺎل‬ ‫أﻟﺒﺎﻧﺎ روي‬ ‫راﻓﻲ راﻣﺎن‬

‫اﻟﻤﺤ ــﺮر ﺳﻨﺪو ﻧﺎﻳﺮ‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﻤﺤﺮر إزدﻫﺎر اﺑﺮاﻫﻴﻢ ﻋﻠﻲ‬ ‫روري ﻛﻮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻛﺎﺳﻲ أوﻟﻴﻔﻴﺮا‬

‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﺼﻤﻢ ﺟﺮاﻓﻴﻚ أول‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫اﺳﺘﺸﺎري إﻋﻼﻣﻲ أول‬ ‫أﺑﺤﺎث اﻟﺴﻮق‬

‫ﻓﻴﻨﻜﺎت رﻳﺪي‬ ‫ﺣﻨﺎن أﺑﻮ ﺻﻴﺎم‬ ‫أﻳﻮش أﻧﺪراﺟﻴﺖ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺶ رﻳﺪي‬ ‫ذو اﻟﻔﻘﺎر ﺟﻌﻔﺮي‬ ‫ﺷﺎﺗﻮرﻛﺎ ﻛﺮﻧﺪاﻧﺎ‬ ‫ﺗﻮﻣﺎس ﺟﻮس‬ ‫ﺣﺴﻦ رﻛﺎب‬ ‫إﻳﻤﻠﻲ ﻻﻧﺪري‬

‫ﻣﺤﺎﺳﺐ أول ﺑﺮاﺗﺎب ﺗﺸﺎﻧﺪرن‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﺗﻮزﻳﻊ أول ﺑﻴﻜﺮم ﺷﺮﺳﺘﺎ‬ ‫ﻓﺮﻳﻖ اﻟﺘﻮزﻳﻊ ارﺟﻮن ﺗﻴﻤﻴﻠﺴﻴﻨﺎ‬ ‫ﺑﻴﻤﺎل راي‬

‫‪.ácô°ûdG øY Éjô¡°T á∏éŸG Qó°üJh .áXƒØ ¥ƒ≤◊G ™«ªL .¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°T øY Ωƒ«dG ô£b á∏› Qó°üJ‬‬ ‫‪ô£b ádhO – áMhódG – 3272 ójôH ¥hóæ°U‬‬ ‫‪:‹ÉàdG ¿Gƒæ©dG ≈∏Y ácô°ûdG á∏°SGôe ∂æµÁ ,áæ°ùdG ‘ …ô£b ∫ÉjQ 240 »g ∑GΰT’G QÉ©°SCG‬‬ ‫‪.ô£b ádhO – áMhódG ‘ ∫Ó¡dG »M – 3272 ójôH ¥hóæ°U – IOhóëŸG ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°T – Ωƒ«dG ô£b‬‬ ‫‪:ÊhεdE’G ¿Gƒæ©dG ≈∏Y ádÉ°SQ ∫É°SQEG hCG (+974) 44672139 : ºbQ ∞JÉ¡H ∫É°üJ’G ºµæµÁ ,á∏éŸG øe ájOôa ï°ùf ≈∏Y ∫ƒ°üë∏dh‬‬ ‫‪, qtoday@omsqatar.com‬‬ ‫’ ‪: ¤EG íjô°üJ ≈∏Y ∫ƒ°ü◊G äÉHÉ£N ¬«LƒJ ºµæµÁh ácô°ûdG IQGOEG øe »HÉàc íjô°üàH ’EG á∏éŸÉH IOQGƒdG OGƒŸG øe …CG êÉàfEG IOÉYEG Rƒéj‬‬ ‫‪qtoday@omsqatar.com‬‬

‫‪.IOhóëŸG ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°ûd ácƒ∏‡h á∏é°ùe ájQÉŒ áeÓY Ωƒ«dGô£b á∏› Èà©Jh‬‬

‫راﺳﻠﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻮان اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫اﻟﻤﺤﺮر – ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم – ﺻﻨﺪوق ﺑﺮﻳﺪ ‪ – 3272‬اﻟﺪوﺣﺔ‬ ‫ﻓﺎﻛﺲ ‪:‬‬

‫‪(+974) 44550982‬‬

‫‪qtoday@omsqatar.com‬‬

‫‪ô`°TÉædG‬‬

‫‪.Ω.Ω.P ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô`°T‬‬ ‫‪(+974) 44667584 hCG 44671173 hCG 44550983 hCG 44672139 :∞JÉg ,ô``£b - áMhódG 3272 :Ü.¢U‬‬ ‫‪(+974) 44550982 :¢ùcÉa‬‬ ‫‪qtoday@omsqatar.com :ÊhεdEG ójôH‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺗﺤﺘﻔﻆ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم ﺑﺤﻖ ﺗﺤﺮﻳﺮ وﻧﺸﺮ اﻟﻤﺮاﺳﻼت اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺄﺗﻲ إﻟﻴﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻦ‪ .‬ﻛﻤﺎ أن وﺟﻬﺎت اﻟﻨﻈﺮ وا�راء‬ ‫اﻟﻮاردة ﺑﺎﻟﺨﻄﺎﺑﺎت اﻟﻤﻨﺸﻮرة ﻻ ﺗﻌﺒﺮ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﻋﻦ وﺟﻬﺎت‬ ‫ﻧﻈﺮ وآراء إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬


‫‪12‬‬

‫رﺳﺎﺋﻞ اﻟﻘﺮاء‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻜﻢ إرﺳﺎل أﻳﺔ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮﻳﺪ‪:‬‬

‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﻣﺒﺮوك ﻟﻼﻋﺒﻴﻦ ا�وﻟﻤﺒﻴﻴﻦ اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﻴﻦ‬ ‫ﻟﻢ ﺗﺘﺢ ﻟﻲ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﺃﺑﺪﺍ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﻺﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻜﻢ ﺍﻟﻬﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺣﺪﺙ ﻟﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﺃﺳﺮﺗﻨﻲ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺍﻟﻤﺸﺎﻋﺮ ﺍﻟﻌﻔﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺠﻴﺎﺷﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﺎﺣﺒﺖ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﺯﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﻣﺎﻳﺔ ﻭﺍﻟﺠﻮﺩﻭ ﻭﺍﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺓ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻭﺟﺪﺕ ﺃﻥ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻭﺍﻟﺘﻨﺲ ﺗﻔﺘﻘﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﺎﺫﺑﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺛﺎﺭﺓ‪ .‬ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻫﺪﺓ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺗﻌﺮﻑ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺷﻴﺌﺎ ﻳﺴﺘﺤﻖ ﺍﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﺁﺧﺮ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻭﺍﻟﺘﻨﺲ‪ .‬ﻭﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺴﺘﻌﺪ ﺭﻭﺟﺮ ﻓﺮﻳﺪﺭ ﻟﻤﻐﺎﺩﺭﺓ ﻟﻨﺪﻥ ﻟﻠﺒﺪﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﻋﺪﺍﺩ ﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺲ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﺍﻷﺳﺒﻮﻉ ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ ﺳﻮﻑ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻦ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﻴﻦ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﻴﻦ‬ ‫ﻳﺨﻄﻄﻮﻥ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺭﻳﻮ ‪.2014‬‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺃﺣﻤﺪ ﻋﻠﻲ‬

‫ﻫﻞ ﻧﻀﺤﻚ ﻋﻠﻰ أﻧﻔﺴﻨﺎ؟‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﺮﺡ ﺃﻥ ﻧﺮﻯ ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺗﺒﺬﻝ ﺟﻬﻮﺩﺍ ﺣﺜﻴﺜﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺰﻥ ﺃﻥ ﻧﻌﻠﻢ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻢ ﺗﻀﻊ ﺛﻘﻠﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ‪ .‬ﺃﺷﺎﺭ ﺍﻟﻜﺎﺗﺐ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﻣﺜﻴﺮﺓ ﻟﻠﺠﺪﻝ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻗﺪ ﻳﻌﻴﻖ ﺍﻟﻤﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺮﻏﺐ ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻓﻬﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺩﻭﻥ ﺇﻃﻼﻕ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻮ؟ ﺃﻡ ﻧﺤﻦ ﻧﺨﺪﻉ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﻄﺒﻘﻬﺎ ﺑﺄﻧﻔﺴﻨﺎ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﺃﺛﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻧﺮﻳﺪ؟‬ ‫ﻫﻴﺎ ﻋﻠﻲ‬ ‫ﺿﻌﻒ اﻟﻮﻋﻲ‬ ‫ﺃﻋﺠﺒﺖ ﺑﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺧﺼﻮﺻﺎ‬ ‫ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺸﺮﺕ ﻓﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ‬

‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺑﺄﻥ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﻌﻮﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ ﺃﺳﻌﺎﺭﻫﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‪ ،‬ﻭﺿﻌﻒ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪ ،‬ﻓﺒﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻤﺎ ﺗﺒﺬﻟﻪ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻟﺮﻓﻊ ﺍﻟﻮﻋﻲ‪ ،‬ﻛﻠﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻢ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻐﺴﻞ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻏﺮﺍﻣﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﺨﺎﻟﻒ ﻟﻠﻘﻮﺍﻧﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺰﻳﻨﻪ ﺳﻠﻄﺎﻥ‬ ‫ﻫﻮاﻳﺔ ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎت اﻟﺜﻤﻴﻨﺔ‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺃﺛﺎﺭﻧﻲ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺜﻤﻴﻨﺔ ﺑﻤﺎ ﺃﻧﻨﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﺑﻬﺎ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻣﻦ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺤﺘﻔﻆ‬ ‫ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺑﻘﻴﻤﺘﻬﺎ ﺑﻞ ﺣﺘﻰ ﺇﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﺤﻘﻖ ﺭﺑﺤﺎ ﻣﺤﺘﺮﻣﺎ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﺷﺪ ﺍﻧﺘﺒﺎﻫﻲ‬ ‫ﻭﺳﺮﻭﺭﻱ ﺧﺒﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺪ ﺍﺷﺘﺮﺕ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﺳﺎﺑﻖ ﻣﻦ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻮﺣﺔ »ﻻﻋﺒﺎ ﺍﻟﻮﺭﻕ« ﻟﺒﻮﻝ ﺳﻴﺰﺍﻥ ﺑﻤﺒﻠﻎ ﻗﻴﺎﺳﻲ ﻫﻮ ‪ 250‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺳﺘُﻌﺮﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺤﻔﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪2014‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﻮﺩ ﺍﺣﻤﺪ‬

‫ﺳﺆال اﻟﻌﺪد‬ ‫ﻫﻞ ﻫﻨﺎك ﻧﻘﺺ ﻓﻲ اﻟﺬﻛﻮر اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﺪرﺑﻮن ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ؟‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﺼﻮﻳﺖ اﻟﻌﺪد اﻟﺴﺎﺑﻖ‬

‫ﻫﻞ ﺗﻬﺘﻢ ﻗﻄﺮ ﺑﺎﻟﻘﺪر اﻟﻜﺎﻓﻲ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ؟‬

‫ﺗﺪﻋﻮ »ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم« ﻗﺮاءﻫﺎ ا�ﻋﺰاء إﻟﻰ إرﺳﺎل ﻣﻼﺣﻈﺎﺗﻬﻢ وآراﺋﻬﻢ ﻋﻦ أي‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺠﻠﺔ‪ .‬ﻫﻨﺎك ﻓﺎﺋﺰ واﺣﺪ ﺷﻬﺮﻳ ًﺎ ﺑﻘﻠﻢ ﻣﻮن ﺑﻼن ﻻﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ إﻟﻴﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻮان اﻟﺘﺎﻟﻲ ‪» :‬ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم«‪ ،‬ص‪.‬ب‪3272 :‬‬ ‫اﻟﺪوﺣﺔ ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬أو ﻋﻠﻰ ﻓﺎﻛﺲ رﻗﻢ‪44550982‬‬ ‫أو اﻟﺒﺮﻳﺪ ا�ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪qtoday@omsqatar.com :‬‬ ‫ﺗﺤﺘﻔﻆ »ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم« ﺑﺤﻖ ﻧﺸﺮ أو ﻋﺪم ﻧﺸﺮ اﻟﻤﺮاﺳﻼت‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن ا�راء وا�ﻓﻜﺎر اﻟﻤﻌﺒﺮ ﻋﻨﻬﺎ ﻻ ﺗﻌﻜﺲ‬

‫ﻧﻌﻢ‬

‫ﻻ‬

‫‪% 45‬‬

‫‪% 55‬‬

‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺮﺟﺎء إرﺳﺎل رﺳﺎﻟﺔ ﻗﺼﻴﺮة إﻟﻰ اﻟﺮﻗﻢ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪30678746 :‬‬ ‫أو ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮﻳﺪ ا�ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ‪qtoday@omsqatar.com:‬‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺼﻮﻳﺖ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺴﺘﻠﻤﺔ ﺣﺘﻰ ﺗﺎرﻳﺦ ‪ 20‬ﻣﻦ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺑﺎﻟﻀﺮورة رأي اﻟﻤﺠﻠﺔ‬

‫ﻳﻤﻜﻨﻜﻢ ﻗﺮاءة ﻣﻘﺎﻻت ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم ﻣﻦ اﻟﻤﻮﻗﻊ‪:‬‬ ‫‪WWW.ISSUU.COM/ORYXMAGS‬‬

‫ﺗﺎﺑﻌﻮﻧﺎ ﻋﻠﻰ ﻓﻴﺲ ﺑﻮك‪:‬‬

‫‪WWW.FACEBOOK.COM/QATARTODAY‬‬ ‫‪WWW.TWITTER.COM/QATARTODAY‬‬


‫‪14‬‬

‫ﻣﺘﻔــﺮﻗـــﺎت‬ ‫ﺳﻤﻮ اﻟﺸﻴﺨﺔ ﻣﻮزا ﺗﺘﺼﺪر اﻟﻤﺘﺒﺮﻋﻴﻦ ﺑﺎ�ﻋﻀﺎء‬

‫ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ ﺑﻨﺖ‬ ‫ﻧﺎﺻﺮ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫دﺷﻨﺖ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠــ ــﻮﻡ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﺒﺮﻉ‬ ‫ﺑﺎﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﺮﻛــ ــﺰ ﻗﻄـ ـ ــﺮ‬ ‫ﻟﻠﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻷﻋﻀﺎﺀ )ﻫﺒﺔ( ﺑﻤﺆﺳﺴﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴـ ـ ـ ــﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻭﻗﻌــ ــﺖ ﺳــ ــﻤﻮﻫﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﺳــ ــﺘﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﺴــ ــﺠﻴﻞ‬

‫ﻟ ـ ــﻮﻫــ ــﺐ ﺍﻷﻋﻀ ـ ـ ــ ــﺎﺀ ﻛﺪﻋـ ـ ــ ــﻢ ﻟﺤﻤﻠ ـ ـ ــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒــ ــﺮﻉ ﻭﺯﺭﺍﻋــ ــﺔ ﺍﻷﻋﻀــ ــﺎﺀ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄــ ــﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﻬﺪﺕ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ ﺑﻨﺖ ﻧﺎﺻﺮ‬ ‫ﺑﺮﻋﺎﻳ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــ ــﺔ ﺟﻬـ ـ ـ ـ ــﻮﺩ ﺍﻟﺘﺒ ـ ـ ـ ــﺮﻉ ﻭﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺗﻜﺮﻣﺖ ﺑﺘﺼــ ــﺪﺭ ﺍﻟﺤﻤـﻠـ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺎﻣ ـ ــﺖ‬ ‫ﺑﺘﺴــ ــﺠﻴﻞ ﺍﺳــ ــﻤﻬﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺭﺃﺱ ﻗﺎﺋﻤــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﺮﻋﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠـ ــﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﻣﻨــ ــﺢ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻟﻶﺧﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ‬

‫ﻏﺮﺍﺭ ﺫﻟــ ــﻚ ﻗـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻡ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻨﺒﻴﻠﺔ‪ .‬ﻭﺃﻛﺪﺕ ﺳــ ــﻤﻮﻫﺎ ﻗﺎﺋﻠﺔ‪:‬‬ ‫"ﺗﺼﺐ ﺟﻬﻮﺩ ﻣﺮﻛﺰ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻷﻋﻀـ ـ ــﺎﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺸﺠﻴ ـ ـ ـ ــﻊ ﺳﻜﺎﻥ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﺠﻞ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨــ ــﻲ ﻟﻠﺘﺒ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺮﻉ ﺑﺎﻷﻋﻀﺎﺀ"‪ ،‬ﻣﺸــ ــﻴﺮﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬ ‫"ﻫﺪﻓﻨ ـ ـ ـ ـ ـ ــ ــﺎ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﻫﻮ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﻛﺘﻔﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺬﺍﺗ ـ ــﻲ"‪.‬‬

‫ﺗﻤﻴﻢ وﺳﻠﻤﺎن ﺑﺤﺜﺎ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‬ ‫ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻣﻴﺮ‬ ‫اﺳﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ‪ ،‬ﺑﻘﺼﺮ ﺍﻟﻮﺟﺒﺔ‪،‬‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﺍﻷﻣﻴﺮ‬ ‫ﺳﻠﻤﺎﻥ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻘﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻠﺤﺔ‬ ‫ﺑﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺔ ﻭﺍﻟﻮﻓﺪ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪،‬‬ ‫ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺯﻳﺎﺭﺗﻬﻢ ﻟﻠﺒﻼﺩ‪.‬‬ ‫ﺣﻀﺮ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺗﻤﻴﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ‬ ‫ﺛﺎﻧﻲ ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺣﻀﺮ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﺴﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ‪ .‬ﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ﻧﻘﻞ‬ ‫ﺳﻤﻮ ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻨﻲ ﺗﺤﻴﺎﺕ ﺟﻼﻟﺔ ﺍﻟﻤﻠﻚ‬

‫ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﻴﺴﻰ ﺁﻝ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﻣﻠﻚ ﻣﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻟﺴﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻭﺗﻤﻨﻴﺎﺗﻪ ﻟﺴﻤﻮﻩ ﺑﻤﻮﻓﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻓﻴﺔ ﻭﻟﻠﺸﻌﺐ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﻭﺍﻟﺮﺧﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ‪ ،‬ﺣﻤﻞ ﺳﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻭﻟﻲ ﻋﻬﺪ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺃﻃﻴﺐ ﺗﺤﻴﺎﺗﻪ ﻭﺗﻤﻨﻴﺎﺗﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﺧﻴﻪ ﺟﻼﻟﺔ‬ ‫ﻣﻠﻚ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﻭﻟﺸﻌﺒﻪ ﺍﻟﺸﻘﻴﻖ ﻭﻟﻠﻌﻼﻗﺎﺕ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﻣﺰﻳﺪﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﻨﻤﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﺗﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﻴﻦ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺑﺤﺚ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺫﺍﺕ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ‪ .‬ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻋﻘﺪ‬

‫ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺗﻤﻴﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ‬ ‫ﻣﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﺼﺮ ﺍﻟﻮﺟﺒﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺃﺧﻴﻪ ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺳﻠﻤﺎﻥ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ‪ .‬ﺣﻀﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﻭﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺃﻧﺠﺎﻝ ﺳﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ‪ .‬ﻭﺣﻀﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻨﻲ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﺴﻌﺎﺩﺓ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻮﻓﺪ‬ ‫ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪ .‬ﺗﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺒﺎﺣﺜﺎﺕ ﺑﺤﺚ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻷﺧﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﺒﻞ ﺗﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰﻫﺎ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪،‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ‪.‬‬


‫ﻣﺘﻔـــﺮﻗــــﺎت‬

‫»ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ«‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻠﺮﻳﺎدة ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻓﻲ إﻧﺘﺎج ﺣﻠﻮل اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ‬ ‫وﻗﻌﺖ‬ ‫ﺑﻤﻘﺮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ »ﻏﺰﺍﻝ« ﻹﻣﺪﺍﺩ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺑﺎﻟﻬﻴﺪﺭﻭﺟﻴﻦ ﻭﺍﻟﻨﻴﺘﺮﻭﺟﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺑﻴﺎﻥ ﺻﺤﻔﻲ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺇﻥ ﺷﺮﻛﺔ ﻏﺰﺍﻝ‪ ،‬ﺳﺘﻘﻮﻡ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻬﻴﺪﺭﻭﺟﻴﻦ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﻨﻘﺎﺀ ﻭﺭﺑﻂ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺑﺸﺒﻜﺔ ﺧﻄﻮﻁ ﺃﻧﺎﺑﻴﺐ ﺍﻟﻨﻴﺘﺮﻭﺟﻴﻦ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺭﺍﺱ ﻟﻔﺎﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﺃﻭﺿﺢ ﺃﻥ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ »ﺍﻳﺮ ﻟﻴﻜﻮﻳﺪ ﺇﻧﺠﻴﻨﻴﺮﻧﻎ« ﺳﺘﺘﻮﻟﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺷﺮﻛﺔ ﻏﺰﺍﻝ‬ ‫ﺑﺈﺩﺍﺭﺓ ﻭﺗﺸﻐﻴﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﻋﺒﺮ ﺗﻮﺻﻴﻞ ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﺧﻄﻮﻁ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺭﺍﺱ ﻟﻔﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﻋﺎﻡ ‪.2013‬‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﺒﺮ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺧﺎﻟﺪ ﻛﻠﻴﻔﻴﺦ ﺍﻟﻬﺎﺟﺮﻱ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﻣﺪﻳﺮﻫﺎ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﻋﻼﻣﺔ ﺑﺎﺭﺯﺓ ﻓﻲ ﻣﺴﻴﺮﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻘﺮﺑﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻓﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺑﻨﺎﺀ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺤﺘﺎﺝ ﻣﺼﻨﻊ ﺍﻟﺒﻮﻟﻲ‬ ‫ﺳﻴﻠﻴﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻏﺎﺯﻱ ﺍﻟﻬﻴﺪﺭﻭﺟﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻴﺘﺮﻭﺟﻴﻦ ﺍﻟﻨﻘﻴﻴﻦ ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺃﺟﻮﺩ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﺒﻮﻟﻲ‬

‫ﺳﻴﻠﻴﻜﻮﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ »ﺗﻬﺪﻑ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ«‬ ‫ﻟﺘﻜﻮﻥ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺣﻠﻮﻝ‬

‫»ﻗﻄﺮ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ« ﻧﺤﻮ زﻳﺎدة ﺣﺼﺘﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ »ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ«‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﻦ ﺗﻠﻘﻴﻬﺎ ﻋﺮﺿﺎﹰ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪ -‬ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺠﻬﺎﺯ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ -‬ﺗُﺒﺪﻱ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ ﻓﻴﻪ ﺭﻏﺒﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺳﻬﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻳﺴﺘﺘﺒﻊ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﺻﺪﺍﺭ‬ ‫ﺃﺳﻬﻢ ﻋﺎﺩﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﻤﻘﺪﺍﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺗﻨﻔﺮﺩ‬ ‫»ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ« ﻛﺸﺮﻳﻚ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺑﺸﺮﺍﺋﻬﺎ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﺫﻛﺮ ﺑﻴﺎﻥ ﺻﺤﻔﻲ ﻧﺸﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻮﺭﺻﺔ ﻗﻄﺮ ﺃﻥ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﺭﺣﱠﺐ ﺑﺬﻟﻚ ﺍﻟﻌﺮﺽ‪ ،‬ﻭﻭﺍﻓﻖ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻣﺬﻛﺮﺓ‬ ‫ﺗﻔﺎﻫﻢ ﺑﺸﺄﻧﻪ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻟﻠﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻭﻟﺴﻌﺮ ﺍﻟﺴﻬﻢ )ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻻﺳﻤﻴﺔ ﻭﻋﻼﻭﺓ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ(‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺭﻓﻊ ﺍﻷﻣﺮ ﺇﻟﻰ ﺟﻬﺎﺕ ﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺹ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻠﺒﺪﺀ ﻓﻲ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﻪ ﺳﻴﺘﻢ ﺇﻋﻼﻥ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﺼﻔﻘﺔ ﻋﻘﺐ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺬﻛﺮﺓ ﺍﻟﺘﻔﺎﻫﻢ‪ .‬ﻭﺗﺄﺳﺴﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1964‬ﻭﺃﺩﺭﺟﺖ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻮﺭﺻﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،1997‬ﻭﺗﺰﺍﻭﻝ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﺪﺍ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻣﺤﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺗﺼﺪﺭ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻳﻀﻤﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻟﻘﻄﺮ ﻭﻳﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺪﻓﻴﺌﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ«‪.‬‬

‫اﻧﻀﻤﺎم اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺗﻮﻣﺎس زﻛﺮﻳﺎ‬ ‫ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻋﻦ ﺍﻧﻀﻤﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟِﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻣﻮﻕ ﺗﻮﻣﺎﺱ ﺯﻛﺮﻳﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻝ ﺍﻟﺒﺎﺭﺯ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﺒﺮ ”ﺍﻭﻙ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ‬ ‫ﺭﻳﺪﺝ“ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟﻴﺸﻐﻞ ﻣﻨﺼﺐ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺋﺐ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺴﺎﻫﻢ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺯﻛﺮﻳﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﻬﻤﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻹﻃﻼﻕ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﺮﻳﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﺟﺎﻧﺒﺎ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﻲ‪ ،‬ﻭﺳﻮﻑ ﻳﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺯﻛﺮﻳﺎ ﻋﻤﻠﻪ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍ‬ ‫ﻣﻦ ‪ 1‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ .2012‬ﻭﻗﺪ ﺣﺼﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺯﻛﺮﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻼﺭﻛﺴﻮﻥ ﻓﻲ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺤﺎﺳﻮﺑﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪.،1987‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺷﻐﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺯﻛﺮﻳﺎ ﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﻨﺼﺐ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺤﺎﺳﻮﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﺒﺮ ”ﺍﻭﻙ ﺭﻳﺪﺝ“ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺍﺳﺘﻄﺎﻉ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻣﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﻭﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺣﺼﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺯﻛﺮﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﺯﻣﺎﻟﺔ ﺟﻤﻌﻴﺔ ”ﻭﻳﻠﺪﻧﻎ“ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﻭﻋﻤﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺣﺎﺯ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺓ‬ ‫ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻭﻋﻠﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪17‬‬


‫‪16‬‬

‫ﻣﺘﻔـــﺮﻗــــﺎت‬

‫اﻟﺸﻴﺨﺔ اﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﺿﻤﻦ أﻗﻮى اﻟﺴﻴﺪات ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﺑﻨﺖ ﺣﻤﺪ‬ ‫ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺿﻤﻦ ﺃﻗﻮﻯ‬ ‫ﺣﻠﺖ ﺍﻟﺴﻴﺪﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻄﻼﻉ ﻣﺠﻠﺔ‬ ‫ﻓﻮﺭﺑﺲ ‪ 2012‬ﻭﺍﻋﺘﺒﺮﺕ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﺃﺻﻐﺮ ﺍﻣﺮﺃﺓ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﻤﺌﺔ )‪29‬‬ ‫ﻋﺎﻣﺎ( ﻭﺗﻨﺸﻂ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﻓﺘﺘﻮﻟﻰ ﻣﻨﺼﺐ ﺭﺋﻴﺴﺔ ﻣﺠﻠﺲ ﺃﻣﻨﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﺟﺎﺀ ﻋﻤﻞ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﻛﺮﺋﻴﺴﺔ ﻟﻬﻴﺌﺔ‬

‫»ﻓﻮرﺑﺲ« ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻧﻘﻄﺔ ﺗﺤﻮﻝ ﻟﻠﺒﻼﺩ ﺑﺎﺗﺠﺎﻩ ﺍﻟﻘﻮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﺎﺑﻊ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩ ﻭﻫﻲ ﺗﻀﻊ ﺃﻣﺎﻣﻬﺎ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻣﻔﺎﺩﻫﺎ‬ ‫ﺃﻥ ”ﺍﻟﻔﻦ ‪ -‬ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮ ﻟﻠﺠﺪﻝ ‪ -‬ﻳﻤﻜﻨﻪ ﺃﻥ ﻳﻔﺘﺢ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ ﺑﻴﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻷﻣﻢ ﻭﺍﻟﺸﻌﻮﺏ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ“‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺣﻠﺖ ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﻨﻚ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺷﻴﺨﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻋﺮﺑﻴﺎﹰ ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ‪ 85‬ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ »ﺃﻗﻮﻯ ‪ 100‬ﺍﻣﺮﺃﺓ‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ« ‪ .‬ﻭﺗﻀﻤﻨﺖ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪﺭﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻧﺠﻴﻼ ﻣﻴﺮﻛﻞ‪ ،‬ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺛﻼﺙ‬ ‫ﺳﻴﺪﺍﺕ ﻋﺮﺑﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻫﻦّ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺒﺤﺮ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺗﻴﺔ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﻘﺎﺳﻤﻲ‬ ‫)‪ 92‬ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ(‪ ،‬ﻭﺭﺋﻴﺴﺔ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﺑﻨﺖ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ‪ 100‬ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺧﻠﺖ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﻦ ﺃﻳﺔ ﺳﻴﺪﺓ ﻋﺮﺑﻴﺔ ﻏﻴﺮ ﺧﻠﻴﺠﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺧﻠﺖ ﻣﻦ ﺃﻳﺔ ﺳﻴﺪﺓ ﺳﻌﻮﺩﻳﺔ‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﺗﺰﻳﺪ‬

‫»ﻛﻴﻮﺗﻞ«‬ ‫ﺗﻌﺮض اﻣﺘﻼك ﺑﺎﻗﻲ أﺳﻬﻢ »اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ« اﻟﻜﻮﻳﺘﻴﺔ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ ﻗﻄﺮ »ﻛﻴﻮﺗﻞ« ﺵ‪.‬ﻡ‪.‬ﻕ ﻣﻮﺍﻓﻘﺔ ﻫﻴﺌﺔ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺍﻟﻜﻮﻳﺘﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﻨﺪ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﺪﻣﺖ ﺑﻪ ﻓﻲ ﺃﻏﺴــ ــﻄﺲ ‪ 2012‬ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺴﻠﻤﺖ‬ ‫ﺍﻟﻤﻀــ ــﻲ ﻗﺪﻣﺎﹰ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻌﺮﺽ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻟﻼﺳــ ــﺘﺤﻮﺍﺫ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭﺓ‬ ‫ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ ﺵ‪.‬ﻡ‪.‬ﻙ »ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ«‪ ،‬ﺃﻭ‬ ‫»ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ«‪ ،‬ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻻ ﺗﻤﺘﻠﻜﻬﺎ ﻛﻴﻮﺗﻞ ﺃﻭ ﺇﺣﺪﻯ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻮﻛﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻬﺎ ﺣﺎﻟﻴﺎ »ﺃﺳﻬﻢ ﺍﻟﻌﺮﺽ«‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺴﻌﺮ ﻳﺒﻠﻎ ‪ 2.6‬ﺩﻳﻨﺎﺭ ﻛﻮﻳﺘﻲ ﻟﻠﺴﻬﻢ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ »ﺳﻌﺮ ﺍﻟﻌﺮﺽ«‪.‬‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻮﺗﻞ ﺃﻥ ﺗﺪﻓﻌﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻌﺮﺽ ﺷﺮﺍﺀ ‪239.391.053‬‬ ‫ﺳﻬﻢ ﻣﻦ ﺃﺳﻬﻢ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ ﻫﻮ ‪ 622.4‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻳﻨﺎﺭ ﻛﻮﻳﺘﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻻ ﻳﺘﻀﻤــ ــﻦ ﺳــ ــﻌﺮ ﺍﻟﻌــ ــﺮﺽ ﺃﻳــ ــﺔ ﻋﻤــ ــﻮﻻﺕ ﺃﻭ ﺿﺮﺍﺋــ ــﺐ ﺃﻭ ﻧﻔﻘــ ــﺎﺕ ﺣﻜﻮﻣﻴــ ــﺔ ﺃﻭ ﺭﺳــ ــﻮﻡ‬ ‫ﻧﻘــ ــﻞ ﻣﻠﻜﻴــ ــﺔ ﺃﻭ ﺃﻳــ ــﺔ ﺭﺳــ ــﻮﻡ ﺃﺧــ ــﺮﻯ‪ ،‬ﺑﺤﺴــ ــﺐ ﻣــ ــﺎ ﺃﻭﺭﺩﺗــ ــﻪ »ﻛﻴﻮﺗــ ــﻞ« ﻓــ ــﻲ ﺑﻴــ ــﺎﻥ ﺻﺤﺎﻓــ ــﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻓــ ــﻲ ﺗﻌﻠﻴﻘﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﻗﺎﻝ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺳــ ــﻌﻮﺩ ﺁﻝ ﺛﺎﻧــ ــﻲ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻛﻴﻮﺗﻞ‪» :‬ﺣﻘﻘــ ــﺖ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ ﻧﻤﻮﺍﹰ ﻛﺒﻴﺮﺍﹰ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺗﻤﺮ ﺑﺤﺎﻟﺔ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻭﺫﻟﻚ ﺍﻧﺴــ ــﺠﺎﻣﺎﹰ ﻣﻊ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻧﻀﺞ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺎﺭﺱ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ‪ .‬ﻓﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺳــ ــﺘﺆﺩﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺟــ ــﺢ ﺇﻟﻰ ﺗﺂﻛﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻣﻊ ﻣــ ــﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻄﻠﺐ ﺫﻟــ ــﻚ ﺭﺩﺓ ﻓﻌﻞ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺤﺘﺎﺝ ﻛﻴﻮﺗﻞ ﺇﻟﻰ ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ ﺣﻮﻛﻤﺔ ﻣﺒﺴــ ــﻄﺔ ﻛﻲ ﺗﻤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺑﻜﻔــ ــﺎﺀﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﻴﻦ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻣﻤﺘﻨﻮﻥ ﻟﻠﺪﻋﻢ ﺍﻟﺜﺎﺑﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪﻣﻪ ﻟﻨﺎ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺎﻫﻤﻮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ ﺣﺘﻰ ﺍﻵﻥ‪ ،‬ﻭﻧﻌﺘﻘﺪ ﺑﺄﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻐﺮﻳﺎﹰ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﻴﻦ«‪.‬‬ ‫ﻼ‪» :‬ﺗﻮﺷﻚ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺘﻪ ﺻﺮﺡ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻧﺎﺻﺮ ﻣﻌﺮﻓﻴﻪ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﻴﻮﺗﻞ ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺑﻊ ﻣﻦ ﺃﺳﻮﺍﻗﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺳﻴﺴﻬﻢ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻤﺪﻳﻮﻧﻴﺔ ﻭﺧﻔﺾ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺃﻭ ﺍﻷﺭﺑﻊ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ«‪.‬‬

‫ﺑﺪء أول ﺗﺮام ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺤﻠﻮل‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻋﻦ ﺗﻌﺎﻗﺪﻫﺎ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ ﺳﻴﻤﻨﺲ ﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ‪ 19‬ﺗﺮﺍﻡ ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻮﻉ ”ﺃﻓﻴﻨﻴﻮ“ ﻭﺇﻧﺸﺎﺀ ‪ 25‬ﻣﺤﻄﺔ‬ ‫ﻟﻠﺮﻛﺎﺏ ﺗﺘﻮﺯﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻣﺘﺪﺍﺩ ‪11.5‬‬ ‫ﻛﻴﻠﻮ ﻣﺘﺮ ﻟﺘﺮﺑﻂ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ‬ ‫ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ .‬ﻭﺳﺘﻘﻮﻡ ﺳﻴﻤﻨﺲ ﻭﻫﻲ ﺇﺣﺪﻯ‬ ‫ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺑﺘﺰﻭﻳﺪ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺎت‬ ‫اﻟﺘﻌﺪﻳﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻃﺎﻟﺒﺖ ﻭﺗﻤﺘﻠــ ــﻚ ‪ % 12‬ﻓــ ــﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻛﺴــ ــﺘﺮﺍﺗﺎ‪ ،‬ﺑﺄﻥ ﺗﺰﻳﺪ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺟﻠﻴﻨﻜﻮﺭ ﻋﺮﺿﻬــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ‪3.25‬‬ ‫ﺳﻬﻢ ﻟﻜﻞ ﺳﻬﻢ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻦ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺴــ ــﺮﻳﺔ ﺍﻛﺴــ ــﺘﺮﺍﺗﺎ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺩﻋــ ــﻢ ﺍﻟﻄﺮﻑ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻟﻠﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﺑــ ــﺮﺍﻡ ﺻﻔﻘﺔ ﺍﻟﺪﻣﺞ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺘﻴﻦ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺘﻬــ ــﺎ ‪ 70‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ‪ .‬ﻭﺫﻛــ ــﺮﺕ ﻫﻠﻴﻦ ﺗﻮﻣــ ــﺎﺱ ﻓﻲ ﺗﻘﺮﻳﺮ‬ ‫ﻧﺸــ ــﺮﺗﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺎﻳﻨﻨﺸــ ــﺎﻝ ﺗﺎﻳﻤــ ــﺰ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﻳﺒﺪﻭ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻻﻓﺘﻘــ ــﺎﺭ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‬ ‫ﻹﺑﺮﺍﻡ ﺻﻔﻘــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻣﺞ ﺑﻴﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺘﻲ ﺟﻠﻴﻨﻜﻮﺭ‬ ‫ﻭﺍﻛﺴﺘﺮﺍﺗﺎ ﻗﺪ ﻳﺘﺴــ ــﺒﺐ ﻓﻲ ﻓﺸﻞ ﺍﻟﺼﻔﻘﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺇﻋﻼﻥ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺟﻠﻴﻨﻜﻮﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺴــ ــﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻊ‪ ،‬ﻋﻦ‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺗﺮﺍﺟﻌﺎ ﻓﻲ ﺻﺎﻓﻲ‬ ‫ﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 8‬ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟــ ــﻲ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻊ ﻭﺿﻌﻒ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬

‫‪2015‬‬

‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﺑﺘﺮﺍﻣﺎﺕ ”ﺃﻓﻴﻨﻴﻮ“ ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺛﻼﺛﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ‪ ،‬ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﻟﺘﺤﻤﻞ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻭﻣﺠﻬﺰﺓ ﺑﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭ‬ ‫ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻬﺠﻴﻨﺔ ”ﺳﻴﺘﺮﺍﺱ“‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺪ ﺗﺮﺍﻡ‬ ‫”ﺃﻓﻴﻨﻴﻮ“ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻮﻓﻴﺮﺍ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺮﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﺧﻂ‬ ‫ﺗﻤﺎﺱ ﻓﻮﻗﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺫﺍﺕ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺎ ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪% 30‬‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﻨﺘﺞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﻏﺎﺯ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﻋﻨﺪ ﻣﻘﺎﺭﻧﺘﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻬﺠﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺑﺎ�رﻗﺎم‬ ‫ﺳﻮف ﺗﻮرد ﺳﻴﻤﻨﺲ‬

‫‪19‬‬

‫ﺗﺮام ﻣﻦ ﻧﻮع ”أﻓﻴﻨﻴﻮ“‬ ‫اﻟﻄﻮل اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻜﻞ ﺗﺮام‪:‬‬ ‫‪ 27.7‬ﻣﺘﺮ‬ ‫اﻟﻌﺮض‪:‬‬ ‫‪ 2.55‬ﻣﺘﺮ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻜﻞ ﺗﺮام أن ﻳﺤﻤﻞ ﻣﺎ ﻳﺼﻞ إﻟﻰ‬

‫‪239‬‬

‫راﻛﺒﺎ‬


‫‪18‬‬

‫ﻏـــﺎز وﻧﻔــﻂ‬ ‫وﻛﺎﻟﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬

‫راس ﻏــــﺎز ﻧﺤـــــﻮ ﻣﺴﺘﻘﺒــــﻞ ﻣﻨﺨﻔــــﺾ اﻟﻜﺮﺑــــــﻮن‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ‬ ‫)ﺭﺍﺱ ﻏ ـ ــﺎﺯ( ﺍﻟـ ــﻌﺪﻳـ ــﺪ ﻣـ ـ ـ ــﻦ‬ ‫أﻃﻠﻘﺖ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤـ ــﺔ ﻭﺍﻟﺮﺍﺋـ ــﺪﺓ‬ ‫ﻟﻠﺤـ ــﺪ ﻣ ــﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘ ــﻲ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﺴﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﺑﺪﺀ ﻣﻦ ﺗﻘﻠﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺴﻴﺎﺳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﻏﺎﺯﺍﺕ‬ ‫ﺍﻻﺷﺘﻌﺎﻝ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮﻫﺎ ﻟﻼﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2011‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺘﻌﺮﺽ‬ ‫ﺑﺄﺳﻠﻮﺏ ﺷﺎﻣﻞ ﺃﺩﺍﺋﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ .2011‬ﻭﺗﺪﺭﻙ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﺃﻧﻪ ﻛﻲ ﻳﺘﺴﻨﻰ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ‬ ‫ﺑﺎﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺍﻟﺤﺮﺹ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻳﺒﺮﺯ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺧﻄﻂ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﻟﻠﻌﺐ‬ ‫ﻼ‪.‬‬ ‫ﺩﻭﺭ ﻧﺸﻂ ﻓﻲ ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻣﺴﺘﻘﺒ ﹰ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯﺍﺕ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺃﻭﻝ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺳﻴﺎﺳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺑﺸﺄﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻏﺎﺯﺍﺕ ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺮﺍﺟﻌﺎﺕ ﻣﻦ ﺟﻬﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﻓﺮﺹ ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﻋﻴﺔ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻓﻲ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ‬

‫ﺟﻬﻮﺩ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﺳﺘﻤﺮﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺃﻭﻝ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻟﺤﻘﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺤﻤﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺘﺨﺰﻳﻦ‬ ‫ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻭﻛﺒﺮﻳﺘﻴﺪ ﺍﻟﻬﻴﺪﺭﻭﺟﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻭﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻳﺖ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺫﻟﻚ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺑﻤﻘﺪﺍﺭ ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻃﻦ ﺳﻨﻮﻳﺎﹰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻤﻘﺪﺍﺭ ‪ 11‬ﺃﻟﻒ ﻃﻦ ﺳﻨﻮﻳﺎﹰ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺸﺤﻦ ﻓﻘﺪ ﺃﺩﻯ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﻟﻨﺎﻗﻼﺕ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺣﺠﻤﺎﹰ ﻣﺠﻬﺰﺓ ﺑﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻟﻠﺘﺴﻴﻴﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺮﺣﻼﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻟﻜﻞ ﻣﻴﻞ ﺑﺤﺮﻱ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺚ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﺍﻟﻨﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﺑﺤﻴﺚ‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﺍﻟﻨﻈﻴﻒ ﻛﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﻤﻨﺒﻌﺜﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﻗﻼﺕ ﻭﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﻤﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺼﺎﻓﻲ ﻣﻦ ﺑﻘﺎﻳﺎ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﺴﻴﺪ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺭﺍﺷﺪ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﻱ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ”ﺗﺒﺮﺯ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺣﻘﻘﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪2011‬‬ ‫ﻗﻮﺗﻨﺎ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﺎﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺗﻨﺎ‬ ‫ﻭﺃﺩﺍﺀﻧﺎ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ“‪.‬‬

‫‪1000000‬‬ ‫ً‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺎ‬ ‫‪ 11‬ﺃﻟﻒ ﻃﻦ ﻣﻦ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻳﺖ‬

‫ً‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺎ‬ ‫ﻃﻦ ﻣﻦ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‬

‫ﺗﺘﻮﻗﻊ ﺗﺒﺎﻃﺆ ﻧﻤﻮ اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺗﻬﺎ ﻟﻠﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﺧﻔﻀﺖ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﻟﻠﻌﺎﻣﻴﻦ ‪ 2012‬ﻭ‪2013‬‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﻻﻳ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤـ ــﺪﺓ ﻟﻠ ــﺬﻫــﺐ‬ ‫ﺍﻷﺳﻮﺩ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻟﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺮﻳﺮﻫﺎ ﺍﻷﺧﻴﺮ ﺣﻮﻝ ﺳﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ‪” :‬ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺮﺧﻮ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺨﻔﺾ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺑﻤﻘﺪﺍﺭ ‪ 900‬ﺃﻟﻒ‬ ‫ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻓﻲ ‪ 2012‬ﻭ‪ 800‬ﺃﻟﻒ ﻓﻲ ‪،“2013‬‬ ‫ﺃﻱ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺷﻬﺮ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ‪ 889‬ﺃﻟﻒ‬ ‫ﻭ‪ 909‬ﺃﻟﻒ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺒﺎﻃﺆ‪ ،‬ﺳﺠﻞ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ﺗﺮﺍﺟﻌﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺴﺘﻬﻠﻜﺎﻥ ﺛﻠﺚ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺃﻱ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺍﻟﺼﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺍﻧﺨﻔﺾ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻧﺤﻮ ﻣﺎﺋﺔ‬ ‫ﺃﻟﻒ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭ‪600‬‬ ‫ﺃﻟﻒ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺮﺍﻓﻖ ﺧﻔﺾ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻟﻼﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻊ ﺧﻔﺾ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺗﻬﺎ ﻟﻠﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ‪ 2013‬ﺇﻟﻰ ‪ % 3.6‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ % 3.8‬ﺣﺎﻟﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺗﻬﺎ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﺒﻘﻴﺖ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻟﻬﺎ‪.‬‬

‫”ﻓﻮﻳﺮط“ ﺗﻨﻄﻠﻖ ﻓﻲ اﻟﺮﺣﻠﺔ اﻟﻤﺎﺋﺔ‬ ‫ﺍﻧﻄﻠﻘﺖ ”ﻓﻮﻳﺮﻁ“ ﺃﻭﻟﻰ ﻧﺎﻗﻼﺕ‬

‫ﺷﺮﻛﺔ ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ )ﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪ ،‬ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ ﻣﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫ﺇﻟﻰ ﺃﺳﺒﺎﻧﻴﺎ ﻓﻲ ﺭﺣﻠﺘﻬﺎ ﺭﻗﻢ ﻣﺎﺋﺔ‪،‬‬

‫ً‬ ‫ﻻﺣﻘﺎ‬ ‫ﻭﻋﻨﺪ ﻭﺻﻮﻟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬

‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﺳﺘﻜﻮﻥ ”ﻓﻮﻳﺮﻁ“‬

‫ﻗﺪ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺸﺤﻦ ‪ 13.6‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻣﺘﺮ‬

‫ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻹﻣﺪﺍﺩ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺑﺤﺠﻢ‬

‫ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻟﻤﺪﺓ‬ ‫‪ 6‬ﺷﻬﻮﺭ‪.‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫‪20‬‬

‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬ ‫ﺳﺘﺎﻧﺪرد ﺗﺸﺎرﺗﺮد ﻳﺨﻮض ﺻﺮاﻋﺎ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺘﻪ‬ ‫ﺳﺘﺎﻧﺪﺭﺩ ﺗﺸﺎﺭﺗﺮﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟـ ــﺪﻋﻢ ﻣ ــﻦ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﺍﻟﺒﻨ ــﻚ‬ ‫ﺣﺼـﻞ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧ ــﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛ ــﺰﻱ ﻓﻲ‬ ‫‪ 8‬ﺃﻏﺴﻄﺲ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﺻﺮﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻚ ﺿﺪ ﻣﺰﺍﻋﻢ ﻫﻴﺌﺔ ﻧﻴﻮﺭﻳﻮﻙ‬ ‫ﻟﻠﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻲ ﺑﺄﻧﻪ ﺃﺧﻔﻰ ﺗﻌﺎﻣﻼﺕ ﻣﻊ ﺇﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 250‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺧﺴﺮ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺘﺨﺬ ﻣﻦ ﻟﻨﺪﻥ ﻣﻘﺮﺍ ﻟﻪ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺭﺑﻊ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺑﻌﺪ ‪ 24‬ﺳﺎﻋﺔ ﻣﻦ ﺗﻬﺪﻳﺪ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ‬ ‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﺘﺄﺧﺮ ﻣﻦ ‪ 6‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‬ ‫ﺑﺘﺠﺮﻳ ــﺪ ﺍﻟﺒﻨ ــﻚ ﻣ ــﻦ ﺭﺧﺼﺘـ ــﻪ ﺑﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ ﻭﻭﺻﻔﻪ ﺑﺄﻧﻪ »ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺭﻗﺔ« ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻜﺴﺮ ﺍﻟﻌﻘﻮﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﻔﺮﻭﺿﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ .‬ﻭﻳﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻮﻥ ﻟﻠﺒﻨﻚ ﻋﻠﻰ ﻭﺿﻊ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﻓﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺑﻌﺪ ﺍﻋﺘﺮﺍﺿﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﻋﻨﻬﺎ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻭﺗﺼﺮﻳﺤﻪ ﺑﺄﻥ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﻀﻊ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻌﻘﻮﺑﺎﺕ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﻻ‬ ‫ﺗﻤﺜﻞ ﺳﻮﻯ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﺌﻴﻠﺔ ﻣﻦ ﺗﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﻣﻊ‬ ‫ﺇﻳﺮﺍﻥ ﻫﻲ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 14‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﺭﻥ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﺑﻨﻚ ﺇﻧﺠﻠﺘﺮﺍ‪ ،‬ﻣﻴﺮﻓﻴﻦ ﻛﻴﻨﺞ‪،‬‬ ‫ﺑﻴﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺿﺪ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻼﻋﺐ ﺑﻨﻚ ﺑﺎﺭﻛﻠﻴﺰ ﺑﻤﻌﺪﻝ ﺍﻟﻔﺎﺋﺪﺓ‪ ،‬ﻣﻀﻴﻔﺎ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺑﻨﻚ ﺑﺎﺭﻛﻠﻴﺰ ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻛﺘﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺳﺘﺎﻧﺪﺭﺩ ﺗﺸﺎﺭﺗﺮﺩ ”ﻟﻢ ﻳﺪﻝ ﺑﺘﺼﺮﻳﺤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﺇﻻ ﻫﻴﺌﺔ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﺭﻏﻢ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﺯﺍﻝ ﺟﺎﺭﻳﺎ“‪.‬‬

‫ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺻﻨـــﺪوق اﻟﻨﻘـــﺪ اﻟﺪوﻟــﻲ‬ ‫ﺗـــﺰداد ﺗﺸﺎؤﻣـــــﺎ‬ ‫ﺻﻨــﺪوق اﻟﻨﻘــﺪ اﻟﺪوﻟــﻲ‬ ‫أﻋــــﺎد اﻟﻨﻈﺮ ﺑﺘﻮﻗﻌﺎﺗﻪ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻴــﺔ وﺟﻌﻠﻬــﺎ أﻛﺜﺮ‬ ‫ﺗﺸــﺎؤﻣﺎ ﻣﻦ ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻪ ﻓــﻲ أﺑﺮﻳﻞ‪ .‬وﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ذﻟﻚ‪ ،‬إﻻ أن ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻻﺣﻈــﺖ أن ﺗﻮﻗﻌﺎت اﻟﺼﻨﺪوق‬ ‫ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸــﺮق اﻷوﺳــﻂ ﻗﺪ ﺗﺤﺴﻨﺖ‬ ‫ﺑﺼﻮرة ﻛﺒﻴﺮة‪.‬‬ ‫وﻳﺘﻮﻗﻊ ﺻﻨــﺪوق اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪوﻟﻲ اﻵن أن‬ ‫ﺗﻨﻤﻮ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ ﺑﻤﻌــــﺪل‬ ‫‪ ٪ 5.5‬ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ 2012‬ﺑﻤﺎ ﻳﻨﺴــﺠﻢ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎدات اﻟﻨﺎﺷــﺌﺔ‪ ،‬ارﺗﻔﺎﻋﺎ‬ ‫ﺑﻨﺴــﺒﺔ ‪ ٪ 1.3‬ﻋﻦ ﺗﻮﻗﻌﺎت اﺑﺮﻳﻞ اﻟﺒﺎﻟﻐﺔ‬ ‫‪ ٪ 4.3‬ﻓﻘﻂ‪.‬‬

‫‪ QNB‬ﻳﻮﻓـــﺮ ﺧﺪﻣــــــﺎت ‪ China Union Pay‬ﻓـــــﻲ ﻗﻄــــﺮ‬ ‫‪ ،QNB‬ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫أﻋﻠﻦ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭ ﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﻋﻦ‬ ‫ﺑﺪﺀ ﻗﺒﻮﻝ ﺑﻄﺎﻗﺎﺕ ” ‪China‬‬ ‫‪ (Union Pay» (CUP‬ﻓﻲ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻪ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺟﺎﺀﺕ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻌﻬﺎ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ ﻣﻊ‬ ‫”‪ ،“CUP‬ﺃﻛﺒﺮ ﻣُﺼﺪِﺭ ﻟﻠﺒﻄﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻦ ﻭ ﺁﺳﻴﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺘﻴﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻟﺤﺎﻣﻠﻲ ﺍﻟﺒﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﺯﺍﺋﺮﻱ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﺑﻜﻞ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻧﻘﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺳﻴﻔﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﻴﻦ ‪ QNB‬ﻭ‬ ‫‪ CUP‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﻤﻞ ﺷﺮﻛﺔ ‪ China Union Pay‬ﺣﺎﻟﻴﺎﹰ‬ ‫ﻓﻲ ‪ 127‬ﺩﻭﻟـ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﻣﺴﺘ ــﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟ ــﻢ‪،‬‬ ‫ﺑﻤ ــﺎ ﻓﻴﻬ ــﺎ ﻗﻄــﺮ‪ .‬ﻭﺳﻴﺘﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ‬ ‫ﻧﻄﺎﻕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺑﻮﺍﺑﺎﺕ ‪ QNB‬ﻟﻠﺪﻓﻊ ﻋﺒﺮ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻭﺷﺒﻜﺘﻪ‬

‫ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺼﺮﺍﻑ ﺍﻵﻟﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ ‪ QNB‬ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺪﻓﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻧﺠﺢ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ ﻓﻲ ﺇﻃﻼﻕ ﺑﻄﺎﻗﺎﺕ ”ﺍﺩﻓﻊ ﺑﻠﻤﺴﺔ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ“ ‪ ،‬ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺑﺬﻟﻚ ﺃﻭﻝ ﺑﻨﻚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻳﺘﻴﺢ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻓﺮﺻﺔ ﺩﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺗﻬﻢ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻄﺎﻗﺎﺕ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ‪ QNB‬ﺃﻭﻝ‬ ‫ﺑﻨﻚ ﻳﻄﻠﻖ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲ ﻟﻠﻌﻤﻠﺔ‬ ‫)‪ (DCC‬ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺼـــــــــــــﺮف واﻟﺪوﻟـــــــــﻲ ا�ﺳﻼﻣـــــــــــــﻲ ﻳﻤـــــــــــﻮﻻن ﻧﺎﻗــــــــــﻼت‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ )ﻧﺎﻗﻼﺕ( ﻋﻦ ﺇﺑﺮﺍﻡ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﺮﺍﺑﺤﺔ ﺇﺳﻼﻣﻲ ﻣﻊ ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻨﻚ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‬ ‫ﻭﻣﺼﺮﻑ ﻗﻄﺮ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﺑﻤﺒﻠﻎ‬ ‫‪ 380‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻗﻔﺰﺓ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﺎﻡ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎﺗﻴﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺘﻴﻦ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺘﻴﻦ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺘﻴﻦ ﻣﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻳﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻴﻘﺪﻡ ﻣﺼﺮﻑ ﻗﻄﺮ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ‪ 655‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ‬ ‫)‪ 180‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ( ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‬ ‫ﺳﻴﻘﺪﻡ ‪ 728‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ )‪ 200‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ(‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻗﻴﻢ ﺣﻔﻞ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻓﻲ ﻣﻘﺮ ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﻣﻤﺜﻼ ﺑﺄﺣﻤﺪ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺑﺎﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‬

‫ﻣﺜﹼﻠﻪ ﺭﺋﻴﺴﻪ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺒﺎﺳﻂ ﺍﻟﺸﻴﺒﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺜﹼﻞ‬ ‫ﻧﺎﻗﻼﺕ ﻣﺪﻳﺮﻫﺎ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻣﺤﻤﺪ ﻏﻨﺎﻡ‪.‬‬


‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬

‫ﻣـــﺎ ﻫــــﻮ اﻟﻮﻗــﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳـــــﺐ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤــــــﺎر؟‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻢ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺃﻥ‬ ‫ﻧﺄﺧــ ــﺬ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺗﻮﻗﻴﺖ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‬ ‫ﻟﻼﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﻴﺲ ﺑﺎﻷﻣﺮ ﺍﻟﻬﻴﻦ‪ .‬ﻓﺎﻻﺭﺗﻔﺎﻉ‬ ‫ﺍﻷﺧﻴﺮ ﻓﻲ ﻣﺆﺷــ ــﺮ ﺍﻟﻨﻔﻮﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻮﺿــ ــﻮﻉ ﺍﻟﻤﻬﻴﻤﻦ ﻓﻲ ﺃﺳــ ــﻮﺍﻕ‬ ‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﺻﺒﺢ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺃﺷﺪ ﻗﻠﻘﺎﹰ‬ ‫ﺣﻴﺎﻝ ﺍﺳــ ــﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺻ ﹰﺔ ﺑﻌــ ــﺪ ﺻﺪﻭﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺟﺎﺀﺕ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ‪ ،‬ﻣﺎ‬ ‫ﻳﺪﻓﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻭﻟﻮ ﺗﺤﺘﻢ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺗﺄﺟﻴﻞ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺣﺘﻰ ﺗﺴــ ــﺘﻌﻴﺪ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻋﺎﻓﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺗﺼﺒﺢ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭﺍﹰ‪.‬‬

‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻧﻬﺞ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺁﺧﺮ ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺷﺮﺍﺀ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺑﺼﻔــ ــﺔ ﺩﻭﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﺮﺍﺀ ﺃﻛﺒﺮ ﻋــ ــﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻓﺘﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﺴﻌﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻉ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﺮﻑ ﺑـ »ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺭﺃﺳﻤﺎﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ«‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻑ ﺃﻥ ﺃﻓﻀﻞ ﻭﻗﺖ ﻟﻠﺸﺮﺍﺀ ﻫﻮ ﺣﻴﻦ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﺆﺷﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﻗﺪ ﺗﻌﺮﺽ ﻻﻧﺨﻔﺎﺿﺎﺕ ﻣﺘﺘﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺘﻴﺢ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺑﺄﺳــ ــﻌﺎﺭ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺃﺻﺒﺢ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﺍﻻﺳﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺧﺼﻮﺻﺎﹰ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﺤﺘﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺗﺤﻴﻦ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟﻠﺸــ ــﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟﻠﺒﻴــ ــﻊ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻻ ﺃﺣﺪ‬ ‫ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﺘﻨﺒﺄ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﺘﻨﺘﻬﻲ ﻓﻴــ ــﻪ ﺍﻻﻧﺨﻔﺎﺿﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﺘﺮﺗﻔﻊ ﻓﻴﻪ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ‪ .‬ﻭﻳﺨﺸﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻮﺍﺻﻞ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﺍﻧﺨﻔﺎﺿﻬﺎ ﺇﺫﺍ ﺗﺤﺘﻢ ﻋﻠﻴــ ــﻪ ﺍﻻﻧﺘﻈﺎﺭ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‬ ‫ﺷﺮﺍﺀ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﻓــ ــﻲ ﺗﺬﻟﻴﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﻭﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗــ ــﺪ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻋﻮﺿﺎﹰ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﻤﺒﻠﻎ ﻣﻘﻄﻮﻉ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﻤﻘﺎﺩﻳﺮ ﺛﺎﺑﺘﺔ‬ ‫ﻭﻣﺘﺴﺎﻭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﺩﻭﺭﻳﺔ ﻭﺷﺮﺍﺀ ﻋﺪﺩ ﻣﺤﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻬﻢ‬ ‫ﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ‪ ،‬ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻭﻥ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ ﻓﻲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻷﺳﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻬــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﻳﺘﻢ ﺷــ ــﺮﺍﺀ ﻋــ ــﺪﺩ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺗﻨﺨﻔﺾ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺷﺮﺍﺀ ﻋﺪﺩ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻋﻨﺪ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻊ ﻣﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﺳــ ــﻬﻢ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻩ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﻟﺴﻌﺮ ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻉ‪.‬‬

‫ﻭﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﻳﺸﻜﻞ ﻋﺎﺋﻘﺎﹰ ﺧﻄﺮﺍﹰ ﻓﻲ ﺣﺪ ﺫﺍﺗﻪ‪ ،‬ﻓﻤﺎﺫﺍ ﻟﻮ‬ ‫ﻓﻮﺕ ﻋﻠﻴﻚ ﻓﺮﺻ ﹰﺔ ﺫﻫﺒﻴ ﹰﺔ ﻻ ﺗﺄﺗﻲ ﺇﻻ ﻣﺮ ﹰﺓ ﻭﺍﺣﺪ ﹰﺓ ﻛﻞ ﻣﺎﺋﺔ ﻋﺎﻡ‪.‬‬ ‫ﺳــ ــﺮﻋﺎﻥ ﻣﺎ ﻳﺘﻐﻴﺮ ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪ ،‬ﻫﺒﻮﻃﺎﹰ ﺃﻭ ﺻﻌﻮﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ‬ ‫ﺳــ ــﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺴﻨﺢ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﺈﻧﻪ ﻗﺪ ﻳﻔﻮﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﻪ‬ ‫ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﺤﺘﻤﻠﺔ‪ .‬ﻭﺃﻛﺒــ ــﺮ ﻣﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺣﺪﺙ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺪﻳﺪﺍﹰ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2009‬ﺍﻟﺬﻱ ﺷــ ــﻬﺪ ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺣﺎﻟﺔ ﻏﻤﻮﺽ ﻣﺨﻴﻔ ﹰﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﻧﺨﻔﺾ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺷــ ــﺮ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻲ‪ ،‬ﺩﺍﻭ ﺟﻮﻧﺰ‪ ،‬ﻓﻲ ‪ 2‬ﻣﺎﺭﺱ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺮﺩ‬ ‫ﺍﻧﺘﻌﺎﺷﻪ ﻭﻳﺴﺠﻞ ﻣﺎ ﻳﻘﺮﺏ ﻣﻦ ‪ % 20‬ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫ﻳﺠــ ــﺐ ﺃﻥ ﻳــ ــﺪﺭﻙ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺃﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻳﺘﻄﻠــ ــﺐ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﺘﺤﻠﻲ ﺑﻘﺪﺭ ﻋﺎﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺜﺒﺎﺕ ﻭﺭﺑﺎﻃﺔ ﺍﻟﺠﺄﺵ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﺬﻟﻴﻞ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﺪ‪ .‬ﻭﺟﺪﻳﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻥ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻳﻘﺪﻡ ﻓﻮﺍﺋﺪ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﺜــ ــﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻭﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻨﺪﺍﺕ ﻭﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﺃﻭ ﺧﻠﻴﻂ ﻣﻨﻬﻢ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﻭﺻﻨﺎﺩﻳــ ــﻖ ﺍﻟﺘﺤﻮﻁ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺗﻮﺯﻳﻌﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﺠﺎﻧﺴﺔ‪ ،‬ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﻭﻋﻮﺍﺋﺪ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻣﺮﺗﻔﻌــ ــﺔ )ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻂ( ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﺘﻜﺒــ ــﺪ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻛﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﻣﻘﺎﺭﻧــ ــﺔ ﺑﻐﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﺃﺩﺍﺋﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻜﺴﺐ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ‬ ‫)ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﻤﺘﺎﺯ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻀﻌﻴﻒ( ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﻔﻈﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻫﻢ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻳﺴﺘﺤﺴــ ــﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﻌﻴﻦ ﺑﻤﺸﻮﺭﺓ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭ ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﻘﻞ ﻛﻒﺀ ﺑﻤﻘﺪﻭﺭﻩ ﺃﻥ ﻳﺮﺷــ ــﺪﻙ ﺣــ ــﻮﻝ ﻭﺿﻌﻚ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﻳﺸﻴﺮ ﻋﻠﻴﻚ ﺑﺎﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻦ‬

‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﻢ ﺃﻥ ﻳﻌﺮﻑ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﻇﺮﻭﻓﻬﻢ ﻭﺃﻫﺪﺍﻓﻬﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻌﺮﻓ ﹰﺔ ﻛﺎﻓﻴ ﹰﺔ ﺗﻌﻴﻨﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺪﻯ ﻗﺪﺭﺗﻬﻢ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤــ ــﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺨﻮﺽ ﻓﻲ ﺃﻳﺔ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻻ‬ ‫ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻌﻮﺭ ﺑﻘﻠﻖ ﺑﺎﻟــ ــﻎ ﺣﻴﺎﻝ ﺗﺤﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﻗﺼﻴﺮﺓ ﺍﻷﺟﻞ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻴﻬــ ــﻢ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ‪ .‬ﻭﺑﺘﺒﻨﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬‬ ‫ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻟﺪﻯ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻚ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻜﺎﻓــ ــﻲ ﻟﻼﻧﺘﻌﺎﺵ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻓﻲ‬

‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻻﻧﺨﻔﺎﺿــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﺟﺰﺀﺍﹰ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺎﹰ ﻣــ ــﻦ ﺃﻳﺔ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻟﻼﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻋﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺆﻛﺪ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸــ ــﻮﺭﺓ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺴﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺃﻣﻮﺍﻟﻬﻢ ﻓﻲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺯﻣﻨﻴﺔ‬ ‫ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻳﺘﻌﺮﺿﻮﻥ ﻟﻤﺨﺎﻃــ ــﺮ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻐﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺃﻭﺟﻪ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻛﺮﻳﺲ ﻭﻳﺮﻧﺮ‬

‫ﺻﺪﺭ ﻋﻦ ﺑﻨﻚ ﺍﺗﺶ ﺍﺱ‬ ‫ﺑﻲ ﺳﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩ ﺹ‪ .‬ﺏ‪57 .‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺘﻢ ﺗﺮﺧﻴﺼﻪ ﻭﺗﻨﻈﻴﻤﻪ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺼﺮﻑ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﻭﻣﻔﻮﺿﻴﺔ‬ ‫ﺟﻴﺮﺳﻲ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪QCOMS CMP .‬‬

‫‪12044‬‬

‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪23‬‬


‫‪22‬‬

‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬

‫اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ زﻳﺎدة اﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎن اﻟﻮﻓﺎء ﺑﺎﻟﻤﻨﺼﺮﻓﺎت‬

‫ﻣﺤﺎوﻟﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻓﻲ ﺻﺮف أﻣﻮاﻟﻚ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺑﺼﻮرة ﻛﺒﻴﺮة ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ اﻧﻀﺒﺎﻃﺎ ﺟﻴﺪا‬ ‫ﻟﻠﻤﻐﺘﺮب ﻟﻴﻤﺎرﺳﻪ‪ ،‬ﺑﻞ ﻫﻮ اﻻﻧﻀﺒﺎط اﻟﺬي ﺳﻴﺴﺎﻋﺪك ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻓﺎء ﺑﺎﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻜﺜﻴﺮة‬ ‫ﻣﺜﻞ دﻓﻊ اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ ﻣﻊ اﺣﺘﻤﺎل ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻘﻠﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﻳﻤﻮﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻳﺴﺎﻋﺪﻙ ﻓﻲ ﺍﻹﺟﺎﺯﺍﺕ ﺃﻭ ﻳﻤﻜﻨﻚ‬ ‫ﻣﻦ ﺇﻛﻤﺎﻝ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻨﻴﺖ‬ ‫ﺑﻬﺎ ﻧﻔﺴﻚ‪ .‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﺳﺒﺎﺑﻚ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺩﺧﻠﻚ ﻓﺈﻥ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺷﺒﻜﺘﻚ ﺇﻟﻰ ﺃﻭﺳﻊ ﻣﺪﻯ ﺳﻴﺴﺎﻋﺪﻙ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺮﺍﻋﺎﺓ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺗﻚ ﻭﻃﻤﻮﺣﺎﺗﻚ‪ .‬ﺃﺩﻧﺎﻩ ﻭﺿﻌﻨﺎ ﺧﻤﺴﺔ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺩﺧﻠﻚ‪:‬‬

‫رﺑﻤﺎ‬

‫ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻤﻞ ﻓﻮاﺋﺪ‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺪﻯ ﻭﺍﺳﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﻤﻤﺖ‬ ‫ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺩﺧﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻣﻨﺘﻈﻢ‪ .‬ﻭﺗﻠﻚ ﺗﺸﻤﻞ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﻨﺪﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻌﺪﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﻣﺘﺪﻧﻴﺔ ﺟﺪﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ ﻭﻣﻦ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺘﻐﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻘﺮﻳﺐ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﻤﻦ ﺍﻟﻤﻔﻴﺪ ﺗﻮﺳﻴﻊ‬ ‫ﺑﺤﺜﻚ ﻟﻴﺸﻤﻞ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻹﺷﻌﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺑﺖ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﺑﻤﻌﺪﻝ ﻣﺮﺗﻔﻊ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪ ﻓﻲ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﺠﻤﻴﺪ ﺃﻣﻮﺍﻟﻚ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﺃﻃﻮﻝ‪ .‬ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺳﻨﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺗﺒﻘﻰ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﺟﻴﺪﺍ‬ ‫ﻟﻠﺪﺧﻞ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻮﻓﺮ ﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺬﺍﺕ‪ ،‬ﻋﺮﻭﺿﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺗﻤﻨﺢ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﻭﻓﺘﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﺳﺘﺤﻘﺎﻕ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﺩﻳﻔﻴﺪ ﺭﺍﺳﻴﻞ‬ ‫ﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬﻱ ﺃﻭﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﺎﺭﺩﻳﺎﻥ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫‪FEEDBACK‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫اﻟﺴﻨﺪات ﻣﻘﺎﺑﻞ ا�ﺳﻬﻢ‬ ‫ﻛﻞ ﻣﻦ ﻳﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﺩﺧﻠﻪ ﺭﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﻳﺴﻘﻂ ﺍﻷﺳﻬﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﺟﻴﺪﺍ ﻟﻠﺪﺧﻞ‪،‬‬ ‫ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺃﻥ ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻨﻪ ﻫﻨﺎ ﻫﻮ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺩﻓﻊ ﺩﺧﻞ ﻣﺤﺘﺮﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺩﻓﻮﻋﺎﺕ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﺳﻬﻢ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻟﺪﻳﻚ ﺛﻘﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺩﺧﻞ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻳﻮﻓﺮ ﻣﺪﻯ ﻭﺍﺳﻊ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﺪﺧﻞ‪ ،‬ﻭﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ‬ ‫ﺳﺘﻜﻮﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ‪ .‬ﻓﺎﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﺷﻬﺪﺕ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﺈﻥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﺪﺧﻮﻝ ﺭﺑﻤﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﺍﻷﺳﻠﻮﺏ ﺍﻷﻓﻀﻞ‬ ‫ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺭﻫﺎﻧﺎﺗﻚ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ ﺍﺭﺗﺪ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﻟﻸﺳﻮﺃ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻘﺎر‬ ‫ﺇﺫﺍ ﻛﻨﺖ ﻣﺤﻈﻮﻇﺎ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻤﺘﻠﻚ ﻋﻘﺎﺭﺍ ﺁﺧﺮﺍ‪،‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺭﺑﻤﺎ ﺍﻵﻥ ﻫﻮ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻟﻠﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓﻲ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺩﺧﻞ ﻣﻨﻪ‪ .‬ﻓﺎﻷﻣﺮ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻚ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﻗﺎﺩﺭﺍ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺩﺧﻞ ﻣﻦ ﺇﻳﺠﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺟﺎﺯﺓ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭ ﻳﻤﻨﺤﻚ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺑﺄﻥ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﺑﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺮﻏﺐ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﺧﻄﻄﺖ ﻷﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻓﺈﻥ ﺇﻳﺠﺎﺭ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﺃﻃﻮﻝ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺧﻴﺎﺭﺍ‬ ‫ﺻﺎﻟﺤﺎ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺩﺧﻞ ﺍﻹﻳﺠﺎﺭ‪ ،‬ﻗﺎﺭﻥ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺑﻬﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻟﺘﻤﻨﺤﻚ ﻓﻜﺮﺓ ﻋﻦ ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺃﻥ ﺗﺄﻣﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ‪ .‬ﺇﻥ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺷﺮﻛﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﻘﺎﺭﺍﺕ ﻣﺤﺘﺮﻓﺔ ﺭﺑﻤﺎ‬ ‫ﻳﻘﻠﻞ ﺿﻐﻮﻃﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻘﺎﺕ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﻻ ﺗﺘﺠﺎﻫﻞ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺛﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﺷﺎت أو ﻓﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻐﺘﺮﺑﻴﻦ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﻣﺪﺧﺮﺍﺕ ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﻣﻮﺯﻋﺔ‬ ‫ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺗﻠﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﺃﻥ ﺗﺪﻓﻌﻚ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺑﺠﺪ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺗﻘﺎﻋﺪﻙ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺧﻄﻂ ﻣﻌﺎﺵ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺿﻌﺖ ﻗﺒﻞ ﺑﻀﻌﺔ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻀﺖ ﺭﺑﻤﺎ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﺃﻱ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻭﻓﺮﺹ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻲ ﻗﺪ ﺟﺮﺕ ﺯﻳﺎﺩﺗﻬﺎ‬ ‫ﻷﺟﻞ ﺿﻐﻂ ﺃﻛﺒﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ‪ .‬ﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ ﺗﻘﺎﻋﺪﻙ ﺍﻷﺧﻴﺮ‪ .‬ﻫﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻱ ﺃﺛﺎﺭ ﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﻋﻤﻠﺔ ﻟﺘﻀﻌﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻙ؟‬ ‫اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻀﺮﻳﺒﻲ‬ ‫ﻛﻤﻐﺘﺮﺏ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﺄﻧﺖ ﺃﺻﻼ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺪﺧﻞ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺗﺄﻛﺪ ﺃﻧﻚ ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺒﺮ ﻗﺪﺭ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﺍﻟﻤﺜﻠﻰ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺘﻚ‪ ،‬ﻭﻫﺬﻩ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻚ‬ ‫ﻟﺘﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﺗﺪﺍﺭ ﺑﻀﺮﺍﺋﺐ ﺃﻓﻀﻞ ﻣﺎ‬ ‫ﺃﻣﻜﻦ ﺫﻟﻚ ‪.‬‬ ‫ﺛﻢ ﺍﺧﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻊ ﺃﻛﺒﺮ ﻗﺪﺭ ﻣﻦ‬ ‫ﺿﺮﻳﺒﺘﻚ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻭﺿﻌﻚ ﻛﻤﻘﻴﻢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺴﺎﻋﺪﻙ ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻧﻈﺮ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﻓﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﺿﺮﺍﺋﺐ ﻏﻴﺮ ﺿﺮﻭﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺎ ﻳﻤﻜﻨﻚ ﻭﺿﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺻﻤﻤﺖ ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺃﻥ ﻣﺪﺧﺮﺍﺗﻚ ﺗﺒﻘﻰ ﺑﻼ ﺿﺮﺍﺋﺐ ﻣﺎ ﺃﻣﻜﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﺑﻌﻴﺪﺍ‬ ‫ﻋﻦ ﻭﻃﻦ ﺇﻗﺎﻣﺘﻚ ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩ‪.‬‬


‫‪26‬‬

‫ﻋﻘـــﺎراتﺷﺌﻮن ﻋﺮﺑﻴــﺔ‬ ‫ﺳـــﻮرﻳـــــﺎ‬

‫اﻧﺸﻘﺎق ﻣﻨﺪوب ﺳﻮرﻳﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﺣﻘﻮق ا�ﻧﺴﺎن‬ ‫ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﻣﻤﺜﻠــ ــﻲ ﺳــ ــﻮﺭﻳﺎ ﻓــ ــﻲ‬ ‫اﻧﺸﻖ ﻣﺠﻠﺲ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻷﻣﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻷﻧﻪ ﻟﻢ ﻳﻌﺪ ﻳﺸــ ــﻌﺮ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻗﺎﺩﺭ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻞ‬ ‫ﺃﻱ ﺷﻲﺀ ﻟﻠﺸﻌﺐ ﺍﻟﺴﻮﺭﻱ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺩﺍﻧﻲ ﺍﻟﺒﻌﺎﺝ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻭﻝ ﺩﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﺳﻮﺭﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺳﻮﻳﺴــ ــﺮﺍ ﻳﺘﺨﻠﻰ ﻋﻦ ﻧﻈﺎﻡ ﺑﺸﺎﺭ ﺍﻷﺳﺪ‪” :‬ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺷــ ــﻌﺮﺕُ ﺑﺄﻧﻨﻲ ﻟﻢ ﺃﻋﺪ ﺃﺳــ ــﺘﻄﻴﻊ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺷﻌﺒﻲ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺃﻗﻮﻡ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﻛﻨﺖ‬ ‫ﺃﺷﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺃﻳﺔ ﻣﻔﺎﻭﺿﺎﺕ )ﺑﺸﺄﻥ ﺳﻮﺭﻳﺎ( ﻛﻨﺖ‬ ‫ﺣﺮﻳﺼﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻭﻟﻴﺲ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺸــ ــﻒ ﺍﻟﺒﻌﺎﺝ ﺃﻧﻪ ﻗﺪ ﺍﺗﺨﺬ ﻗــ ــﺮﺍﺭﻩ ﻣﻨﺬ ﻭﻗﺖ‬ ‫ﻃﻮﻳــ ــﻞ ﻭﺃﻧــ ــﻪ ﻛﺎﻥ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﺗﺼﺎﻝ ﻣــ ــﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺿــ ــﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺴــ ــﻤﻰ ”ﻣﻨﺘــ ــﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ“ ﻭﺗﺘﺨﺬ ﻣﻦ ﺑﺎﺭﻳﺲ ﻣﻘﺮﺍ ﻟﻬﺎ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ‬ ‫ﺇﻧﻪ ﻗﺪ ﺃﻗﺎﻡ ﻓﻲ ﺟﻨﻴﻒ ﻟﻤﺪﺓ ﺳــ ــﻨﺘﻴﻦ ﻭﺍﺟﺘﻤﻊ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺿﺔ ”ﻣﻨﺬ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻮﻗﺖ“ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻌﻠﻦ ﺍﺳﺘﻘﺎﻟﺘﻪ ﻳﻮﻡ ‪ 10‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺿﺎﻑ ﺍﻟﺒﻌﺎﺝ ﻣﺘﺤﺪﺛﺎ ﻣﻦ ﺟﻨﻴﻒ ﺃﻧﻪ ﻳﺪﺭﺱ ﺣﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺧﻄﻮﺗﻪ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻭﺻــ ــﻒ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻲ‬ ‫ﺑﺄﻧــ ــﻪ ﻣﻦ ﺟﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺿﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ‪ .‬ﻭﻳﺮﺃﺱ‬ ‫ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﺘــ ــﺪﻯ ﻣﻴﺸــ ــﻴﻞ ﻛﻴﻠﻮ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻮ ﻣﻦ ﺃﺣﺪ‬ ‫ﻣﻌﺎﺭﺿﻲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻘﺪﻣﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺄﺗــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻗﺒﻴﻞ ﺇﺻــ ــﺪﺍﺭ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻟﻠﺠﻨــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﻠﺔ ﻟﻤﺠﻠــ ــﺲ ﺣﻘــ ــﻮﻕ‬ ‫ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ‪.‬‬

‫ﺑﺮج ﺧﻠﻴﻔﺔ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺠﺎذﺑﻴﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮة ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ا�ﻳﺮاﻧﻴﻴﻦ‬

‫ﺻﻨﺪوق اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪوﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﺤــــﺪ ﻣــــﻦ ا���ﻧﻔـــــــــــﺎق‬ ‫ﺻﻨــ ــﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘــ ــﺪ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳــ ــﺮ ﺃﺻﺪﺭﻩ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﻗـــﺎل‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﺗﻨﻔﻖ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻤــ ــﺎ ﻳﻨﺒﻐــ ــﻲ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺛﺮﻭﺓ ﺍﻟﺒﻼﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻟﻸﺟﻴﺎﻝ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻱ‪” :‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺃﺳــ ــﺲ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻔﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻤﻨﺼﻒ ﻟﻠﺜﺮﻭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻷﺟﻴﺎﻝ“‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻢ ﻳﺤﺪﺩ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻟﻺﻧﻔــ ــﺎﻕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻗﺎﻝ ﺇﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺮﻧﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻓﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻮﺳــ ــﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺿﻤــ ــﺎﻥ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ‪.‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺯﺍﺩﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺧﻠﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑــ ــﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻣــ ــﻦ ﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻗﻴﺎﺳــ ــﻲ ‪ 804‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﺳﻌﻮﺩﻱ )‪214‬‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ( ﻓــ ــﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2011‬ﺃﻱ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ‪٪ 39‬‬ ‫ﻋﻤــ ــﺎ ﻛﺎﻥ ﻣﻘﺮﺭﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ‪ ٪ 2،3‬ﻋﻦ‬ ‫ﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2010‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻪ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻷﺳــ ــﺮﻉ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﻣﻨﺬ ﻋﺸــ ــﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ‪ .‬ﻭﺗﻨﻔﻖ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫‪ 60‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﺍﻟﻤﻄﺎﺭ ﻭﺍﻟﻄﺮﻕ ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﺘﻨﻘﻞ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻧﺘﺞ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻛﺒﺮ ﺇﺻﺪﺍﺭ‬ ‫ﻟﻠﺼﻜﻮﻙ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺣﻴﺚ ﹸﻃﺮﺣﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﻟﻼﻛﺘﺘﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻮﺭﺻﺔ ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺎﻝ ﻳﺎﺭﻣﻮ ﻛﻮﺗﻴﻠﻴﻦ‪ ،‬ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨــ ــﻚ ﺍﻷﻫﻠﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪” :‬ﺛﻤﺔ ﻃﻔــ ــﺮﺓ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‪ .‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺃﻭﻗﻔــ ــﺖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮ ﻓﻮﺭ ﺇﺻﺪﺍﺭﻫﺎ‬ ‫ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﺼﻜﻮﻙ ﻭﺑﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺷــ ــﺮﺍﺀ ﺣﺼﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ .‬ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺗﻔﻴــ ــﺪ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻨﻔﻖ ﺍﻟﺒﻼﺩ ‪ 500‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻋﻠﻰ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻣﺤﻄﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻭﺍﻟﻄــ ــﺮﻕ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﻟﺘﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻭﺧﻠﻖ ﻓﺮﺹ ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺸــ ــﺒﺎﺏ‪ .‬ﻭﻭﻓﻘﺎ‬ ‫ﻟﻤﺴــ ــﺢ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺃﺻﺪﺭﺗﻪ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺑﻠﻮﻣﺒﻴﺮﻍ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺑﺮﻳﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﺘﻮﺳــ ــﻊ ﺍﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 4.8‬ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺃﺳــ ــﺮﻉ ﻣﻌﺪﻝ ﺑﻌﺪ ﻗﻄﺮ ﺑﻴــ ــﻦ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺖ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺻﺎﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻚ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻱ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪٪ 20‬‬ ‫ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ﺇﻟﻰ ‪ 2.2‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺻﺎﺩﺭﺓ ﻋــ ــﻦ ﺣﻜﻮﻣﺔ ﺩﺑﻲ ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺍﺷﺘﺮﻯ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺇﻳﺮﺍﻧﻴﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻷﺷﻬﺮ ﺍﻟﺴﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻴــ ــﺔ ﻋﻘــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺘﻬــ ــﺎ ‪ 128‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﻧﻘــ ــﺪﺍ ﻓﻲ ﺃﻃــ ــﻮﻝ ﺑﺮﺝ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺑﺮﺝ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﻭﺫﻟــ ــﻚ ﻷﻥ ﺍﻟﻌﻘﻮﺑﺎﺕ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﺗﻌﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪.‬‬ ‫ﻭﺻﺮﺣﺖ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻷﺭﺍﺿــ ــﻲ ﻭﺍﻷﻣﻼﻙ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﺑﺄﻥ ﺍﻹﻳﺮﺍﻧﻴﻴﻦ ﻫﻢ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺸﺘﺮﻳﻦ ﻟﻠﺸﻘﻖ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﺝ ﺧﻠﻴﻔﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻬﻨﻮﺩ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺍﺷــ ــﺘﺮﻯ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﺃﺻﻮﻻ‬ ‫ﻋﻘﺎﺭﻳﺔ ﺑﻘﻴﻤــ ــﺔ ‪ 28.3‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺭﻫﻢ ﺇﻣﺎﺭﺍﺗﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺼــ ــﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2012‬ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ‪٪ 36‬‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻟــ ــﺖ ﺩﺍﺋــ ــﺮﺓ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﻭﺍﻷﻣــ ــﻼﻙ ﺇﻥ ‪358‬‬ ‫ﺇﻳﺮﺍﻧﻴﺎ ﻗﺪ ﺍﺷﺘﺮﻭﺍ ﺷﻘﻘﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺳﺘﺔ ﺃﺷﻬﺮ‬ ‫ﺣﺘــ ــﻰ ‪ 30‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ﻣــ ــﻊ ﺇﻇﻬﺎﺭ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﻋﻼﻣﺎﺕ ﺍﺳــ ــﺘﻘﺮﺍﺭ ﺑﻌﺪ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺃﺳﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻛﻦ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ ٪ 60‬ﻋﻦ ﺍﻟﺬﺭﻭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺑﻠﻐﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .2008‬ﻭﺻﺮﺡ ﻭﺳــ ــﻴﻂ‬ ‫ﻋﻘﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﻃﻠﺐ ﻋﺪﻡ ﻧﺸﺮ ﺍﺳﻤﻪ‪” :‬ﻳﻌﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻹﻳﺮﺍﻧﻴﻮﻥ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻫﻮ ﺍﻟﺴــ ــﺒﺐ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻠﻬﻢ ﻳﺸﺘﺮﻭﻥ ﻧﻘﺪﺍ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‪ .‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺑﻌﻨﺎ ﺛﻼﺛﺔ ﻃﻮﺍﺑﻖ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﺝ ﻭﺟﻤﻴﻊ ﻣﺸﺘﺮﻳﻬﺎ ﺍﻳﺮﺍﻧﻴﻮﻥ“‪.‬‬


‫اﻟﻌــﺎﻟﻢ ﺑﻴﻦ ﻳﺪﻳــﻚ‬

‫زﻻزل ﻣﺪﻣﺮة‬ ‫ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ ،‬ﻓﺎﺭﺯﻗﺎﻥ‪:‬‬

‫ﺇﻳﺮﺍﻧﻴﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﺮﻳﺔ ﺑﺎﺟﻴﻪ ‪ -‬ﺑﺎﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺑﻠﺪﺓ ﻓﺎﺭﺯﻗﺎﻥ ﻭﻫﻢ ﻳﻨﺘﺤﺒﻮﻥ ﻓﻲ ‪12‬‬ ‫ﺃﻏﺴﻄﺲ ‪ 2012‬ﻋﻠﻰ ﺟﺜﺚ ﻣﻐﻄﺎﺓ ﻟﺬﻭﻳﻬﻢ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻗﺘﻠﻮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺰﻻﺯﻝ ﺍﻟﺘﻲ‬

‫ﺿﺮﺑﺖ ﺷﻤﺎﻝ ﻏﺮﺏ ﺇﻳﺮﺍﻥ ﻳﻮﻡ ‪ 11‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻮﻥ ﻓﻲ ﺇﻳﺮﺍﻥ‬

‫ﺇﻳﻘﺎﻑ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﻘﺎﺫ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﺍﻟﺰﻻﺯﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﻣﺮﺕ ﻋﺸﺮﺍﺕ ﺍﻟﻘﺮﻯ ﻭﻗﺘﻠﺖ‬ ‫‪ 250‬ﺷﺨﺼﺎ ﻭﺟﺮﺣﺖ ﺍﻟﻤﺌﺎﺕ ﺑﺬﺭﻳﻌﺔ ﺃﻧﻪ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺇﻧﻘﺎﺫ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻨﺎﺟﻴﻦ‪ .‬ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ‬

‫ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ ﺏ‪ /‬ﻋﻄﺎ ﻛﻨﺎﺭﻳﻪ‬

‫ﺣﺮاﺋﻖ اﻟﻐﺎﺑﺎت‬ ‫ﺃﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻟﻴﻮﻥ‪:‬‬

‫ﻳﻘﻮﻡ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻻﻃﻔﺎﺀ ﺑﺈﻃﻔﺎﺀ ﺣﺮﻳﻖ ﻧﺸﺐ ﻓﻲ ﻏﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﺩﻳﺴﺘﺮﻳﺎﻧﺎ ﻗﺮﺏ ﻟﻴﻮﻥ ﻓﻲ ‪21‬‬

‫ﺃﻏﺴﻄﺲ ‪ .2012‬ﻭﻗﺪ ﺍﻧﺪﻟﻌﺖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺣﺮﺍﺋﻖ ﺍﻟﻐﺎﺑﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﺳﺒﺎﻧﻴﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﻮﺟﺔ ﺍﻟﺤﺮ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻆ ﺍﻟﺘﻲ ﺿﺮﺑﺖ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﺎﺑﻴﻊ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬

‫ﺗﻜﺎﻓﺢ ﻹﺧﺮﺍﺝ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻣﻦ ﺃﺯﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺮﻛﻮﺩ‪ .‬ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ ﺏ ‪ /‬ﺳﻴﺰﺍﺭ ﻣﺎﻧﺴﻮ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪29‬‬


‫‪28‬‬

‫ﺣﻖ اﻟﻠﺠﻮء �ﺳﺎﻧﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻟﻨﺪﻥ‪:‬‬

‫ﻳﺘﺤﺪﺙ ﻣﺆﺳﺲ ﻭﻳﻜﻴﻠﻴﻜﺲ ﺟﻮﻟﻴﺎﻥ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻭﺃﻧﺼﺎﺭه‬ ‫ﻣﻦ ﺷﺮﻓﺔ ﺍﻟﺴﻔﺎﺭﺓ ﺍﻹﻛﻮﺍﺩﻭﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‬ ‫‪ 2012‬ﺑﻌﺪ ﺣﺼﻮﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺣﻖ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬

‫ﺍﻹﻛﻮﺍﺩﻭﺭﻳﺔ ﻳﻮﻡ ‪ 16‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷﻜﺮ ﻣﺆﺳﺲ ﻭﻳﻜﻴﻠﻴﻜﺲ‬

‫ﺟﻮﻟﻴﺎﻥ ﺃﺳﺎﻧﺞ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻹﻛﻮﺍﺩﻭﺭﻳﺔ ﻭﺃﻧﺼﺎﺭه‪ ،‬ﻭﺣﺚ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻲ ﺑﺎﺭﺍﻙ ﺃﻭﺑﺎﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﻬﺎﺀ ﻣﻼﺣﻘﺔ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬

‫ﻟﻤﻮﻗﻌﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻨﺸﺮ ﻭﺛﺎﺋﻖ ﺳﺮﻳﺔ‪ .‬ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬

‫ﺃ ﻑ ﺏ ‪ /‬ﻛﺎﺭﻝ‬

‫ﻓﺠﺮ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻴﺎﻧﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻳﺎﻧﻐﻮﻥ‪:‬‬

‫ﺭﺟﻞ ﻣﻦ ﻣﻴﺎﻧﻤﺎﺭ ﻭﻫﻮ ﻳﻘﺮﺃ ﺻﺤﻴﻔﺔ ﻣﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ‬

‫ﻳﺎﻧﻐﻮﻥ ﻳﻮﻡ ‪ 20‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‪ .2012 ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻣﻴﺎﻧﻤﺎﺭ‬ ‫ﻗﺪ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﻓﻲ ‪ 20‬ﺃﻏﺴﻄﺲ ﺃﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺃﻟﻐﺖ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﺣﺪﺙ ﺣﻠﻘﺔ ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ‬

‫ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺴﺮﻳﻌﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺃﺑﻬﺞ‬

‫ﺍﻟﺼﺤﻔﻴﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻋﺎﺷﻮﺍ ﻟﻌﻘﻮﺩ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬

‫ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ‪ .‬ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ ﺏ ‪ /‬ﺳﻮ ﺛﺎﻥ ﻭﻳﻦ‬

‫إﺟﺮاءات ﺻﺎرﻣﺔ ﺿﺪ ﻓﺮﻗﺔ ﺑﻮﺳﻲ راﻳﻮت‬ ‫ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻟﺮﻭﺳﻲ‪ ،‬ﻣﻮﺳﻜﻮ‪:‬‬

‫ﻋﻀﻮﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﻗﺔ ﺍﻟﻨﺴﺎﺋﻴﺔ ”ﺑﻮﺳﻲ ﺭﺍﻳﻮﺕ“‪ :‬ﻧﺎﺩﻳﺠﺪﺍ‬

‫ﺗﻮﻟﻮﻛﻮﻧﻴﻜﻮﻓﺎ )ﻳﻤﻴﻨﺎ(‪ ،‬ﻭﻣﺎﺭﻳﺎ ﺃﻟﻴﻮﻛﻴﻨﺎ )ﻳﺴﺎﺭﺍ(‪ ،‬ﻭﻳﻜﺎﺗﻴﺮﻳﻨﺎ‬

‫ﺳﺎﻣﻮﺗﺴﻴﺘﺶ ﻭﻫﻦ ﻳﺠﻠﺴﻦ ﻓﻲ ﺳﺠﻦ ﺫﻱ ﺟﺪﺭﺍﻥ ﺯﺟﺎﺟﻴﺔ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺃﻥ ﺻﺪﺭ ﻋﻠﻴﻬﻦ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﻣﻮﺳﻜﻮ ﻓﻲ ‪ 17‬ﺃﻏﺴﻄﺲ ‪.2012‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺣﻜﻤﺖ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﺳﻜﻮ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﻟﻔﺮﻗﺔ‬

‫ﺍﻟﺮﻭﻙ ﺍﻟﻨﺴﺎﺋﻴﺔ ﺑﺎﻟﺴﺠﻦ ﻟﻤﺪﺓ ﻋﺎﻣﻴﻦ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﺃﻏﻀﺒﻦ ﺍﻟﻜﺮﻣﻠﻴﻦ‪،‬‬

‫ﻭﺟﺬﺑﻦ ﺍﻧﺘﺒﺎه ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺴﺒﺐ ﺳﺨﺮﻳﺘﻬﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻓﻼﺩﻳﻤﻴﺮ‬

‫ﺑﻮﺗﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺭﻭﺳﻴﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻋﻤﺖ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ‬

‫ﺳﻴﺪﻧﻲ ﺇﻟﻰ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ ﻣﻈﺎﻫﺮﺍﺕ ﺗﻄﺎﻟﺐ ﺑﺎﻹﻓﺮﺍﺝ ﻋﻦ ﺃﻭﻟﺌﻚ‬

‫ﺍﻟﻔﺘﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﻧﻀﻢ ﺇﻟﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﻴﻦ ﺑﺎﻹﻓﺮﺍﺝ ﻋﻨﻬﻦ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﺒﻴﺘﻠﺰ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺑﻮﻝ ﻣﻜﺎﺭﺗﻨﻲ‪ ،‬ﻭﺃﻳﻘﻮﻧﺔ ﺍﻟﺒﻮﺏ ﻣﺎﺩﻭﻧﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻤﻠﺔ ﺿﺪ ﻗﻤﻊ ﺑﻮﺗﻴﻦ ﻟﻠﻤﻌﺎﺭﺿﺔ‪ .‬ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃ ﻑ‬ ‫ﺏ ‪ /‬ﺇﺱ ﺗﻲ ﺁﺭ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫‪30‬‬

‫اﻗﺘﺼــــﺎد‬

‫اﻧﺘﻌﺎش ﻗﻄﺎع اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄــﺮ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈــ ــﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄــ ــﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤــ ــﻲ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻗﺒﻞ ﻋﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻓﻘﻂ ﺑﺎﻟﺘﻮﺍﺿــ ــﻊ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﻇﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻓــ ــﺎﺩﺕ ﺑﺎﻟﻨﻘﺺ‬ ‫ﺍﻟﺤــ ــﺎﺩ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﻭﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻭﺟﻴﺰﺓ ﺷــ ــﻬﺪ‬ ‫ﻼ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺗﺤﻮ ﹰﻻ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻭﺍﺟﻪ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺳــ ــﻴ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻼﺕ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻌﺠﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺃﻭ ﺗﻨﺎﻣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺰﻣﻨﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻨﺔ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻜﺮﻱ‪ ،‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺪﻋﻰ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺑﻤﺠﻬﻮﺩﺍﺕ ﻣﺘﻮﺍﺻﻠﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻃﻲ ﻣﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠــ ــﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ‬ ‫‪ 2010‬ﺇﻟــ ــﻰ ﺗﻮﻓــ ــﺮ ‪ 1.4‬ﺳــ ــﺮﻳﺮ ﻃﺒﻲ ﻟﻜﻞ ‪ 1000‬ﺷــ ــﺨﺺ‬ ‫ﺑﺎﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺍﻋﺘﺒــ ــﺮ ﺁﻧﺬﺍﻙ ﺃﺩﻧﻰ ﻣﻌﺪﻝ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺃﻋﺪﺍﺩ ﺳﻜﺎﻥ ﻗﻄﺮ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪ % 17‬ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺑﻴﻦ ‪ 2000‬ﻭ ‪ 2010‬ﻟﺘﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 1.7‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﻧﺴــ ــﻤﺔ ﻭﻓﻖ ﺃﺭﻗــ ــﺎﻡ ﺣﻜﻮﻣﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﺷــ ــﺎﺭﺕ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻟﻬــ ــﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓﻲ ﺫﺍﻙ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺗﺪﻳﺮ ﻣﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﻭﻋﻴﺎﺩﺍﺕ ﺗﻔﺘﻘﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺘﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺰﻳــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻓــ ــﻲ ﺃﻋﺪﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 240‬ﺑﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ .2025‬ﻭﺑﻌﺪ ﻣﺮﻭﺭ ﻋﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻳﺒﺪﻭ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ ﻭﺿﻊ ﺃﻓﻀﻞ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﻋﻠﻴﻪ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﺷﺮﺍﻗﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺬ ‪2011‬‬ ‫ﻭﺿﻌــ ــﺖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻋﻠــ ــﻰ ﺭﺃﺱ ﺃﻭﻟﻮﻳﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟﻞ ﺗﺠﻨّﺐ ﺍﻻﻧﺠــ ــﺮﺍﻑ ﻧﺤﻮ ﺃﺯﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻄﻠﺐ‪ ،‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺗﻀﻤّﻦ ﺫﻟــ ــﻚ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺣﻠﺘﻴﻦ ﺷــ ــﻤﻠﺖ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻋﻼﺟﻴﺔ ﻗﺼﻴﺮﺓ ﺍﻷﺟﻞ ﻭﺃﺧﺮﻯ ﻭﻗﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﺒﻌﻴﺪ‪ ،‬ﻓﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻘﺼﻴﺮ ﺳــ ــﻌﺖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‬ ‫ﻋﻤﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﻴﻒ ﺃﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﻭﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﺤﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺣﺼﻮﻝ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺃﻭﻟﻮﻳﺔ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪ .‬ﺟﺎﺀ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻗﻄﺮ ﻓــ ــﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪2012‬‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺻﺪﺍﺭﺓ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺮﺕ ﻣﺎ ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 12‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ‬ ‫‪ ،2011‬ﻟﺘﺴﺠﻞ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺑﻠﻐﺖ ‪ % 27‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺄﺭﻗﺎﻡ ‪ ،2010‬ﻭﻭﻓﻖ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺤﺴــ ــﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ‪،‬‬ ‫ﻓــ ــﺈﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﻨﻌﻜﺲ ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﻔــ ــﺎﻕ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ :‬ﺃﻭﻟﻴﻔﺮ ﻛﻮﺭﻧﻮﻙ‬ ‫‪ 1561‬ﺩﻭﻻﺭ ﺇﻟﻰ ‪ 1920‬ﺑﻴــ ــﻦ ﻋﺎﻣﻲ ‪ 2010‬ﻭ ‪ ،2011‬ﻭﻳﻌﺪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻭﻝ‬ ‫ﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﺗﻮﺟﻬﺎﹰ ﻣﻠﺤﻮﻇﺎﹰ ﺧﺎﺻــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﺒﻨﻰ ﻓﻴﻪ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬ ‫ﺟﺎﺭﺩﻳﺎﻥ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺗﻘﺸﻔﻴﺔ ﻭﺧﻔﺾ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺗﺮﻙ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺗﺄﺛﻴﺮﺍﺕ ﻣﻠﻤﻮﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠــ ــﻖ ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﺃﻓﻀﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻋﻠﻦ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻹﺣﺼﺎﺀ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻓﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺃﻳﻀﺎﹰ ﺃﻥ ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ )ﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﺷــ ــﻬﺪﺗﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺷــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺷــ ــﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ( ﺳــ ــﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻮﻓﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﻗــ ــﻊ ﺗﺮﺍﺟﻌﺖ ﺍﻷﺭﻗــ ــﺎﻡ ﻣﻦ ‪ 1.88‬ﻟــ ــﻜﻞ ‪ 1000‬ﻓﺮﺩ ﻓﻲ‬

‫اﺗﺴﻤﺖ‬

‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫‪ 2001‬ﺇﻟــ ــﻰ ‪ 1.15‬ﻓــ ــﻲ ‪ ،2010‬ﻭﺫﻟﻚ ﻭﻓﻖ ﺟﻬــ ــﺎﺯ ﺍﻻﺣﺼﺎﺀ‪،‬‬ ‫ﻋــ ــﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟــ ــﻚ‪ ،‬ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺗﺮﺍﺟﻌﺎﹰ ﻓــ ــﻲ ﻣﻌﺪﻝ ﻭﻓﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺣﺪﻳﺜﻲ ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ﻭﺗﺤﺖ ﺳﻦ ‪ 5‬ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻣﺎﺭﺱ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻛﺸﻒ ﺍﺳــ ــﺘﻄﻼﻉ ﻟﻠﺮﺃﻱ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺮﺿﺎ ﻋﻦ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺃﺟﺮﺗﻪ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ »ﻏﺎﻟﻮﺏ« ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ‪ ،‬ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺳﺠﻠﺖ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﺭﺿﺎ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 90‬ﻭﺟﺎﺀﺕ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪.% 79‬‬ ‫ﻭﻛﺸــ ــﻒ ﺍﻟﺪﻛﺘــ ــﻮﺭ ﻓﺎﻟــ ــﺢ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴــ ــﻴﻦ‪ ،‬ﻣﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺃﻣﻴﻦ‬ ‫ﻋﺎﻡ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺃﻥ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ‬ ‫ﺍﻷﻛﺒــ ــﺮ ﻣﻦ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﻔــ ــﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴــ ــﺔ ﺗﻮﺟّﻪ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 57‬ﻭﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ‪ % 14‬ﻭ ﺃﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ‪ % 8‬ﻭﻣﺰﻭﺩﻱ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫‪ ،% 21‬ﻭﻓﻴﻤــ ــﺎ ﻳﺘﻌﻠــ ــﻖ ﺑﻌﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻧﻘﺺ‬ ‫ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮ ﻟﻸﺳــ ــﺮ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫‪ % 16‬ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻧﻔﻘﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮﺓ ﻓــ ــﻲ ‪ 2010‬ﺇﻟﻰ ‪% 13.8‬‬ ‫ﻓــ ــﻲ ‪ ،2011‬ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻻﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣــ ــﻦ ‪ 425.44‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﻓــ ــﻲ ‪ 2010‬ﺇﻟﻰ ‪ 457‬ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ‪ ،2011‬ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﻭﻓــ ــﻖ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠــ ــﻰ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣﻮﺍﺻﻠﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻮﺟّﻪ ﺣﺘــ ــﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ‪ ،2014‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺠﺴّﺪ ﺫﻟﻚ ﺍﻹﺻﻼﺡ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻞ ﻟﻤﻨﻈﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ ،‬ﻭﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺄﻣﻮﻝ ﺃﻥ ﻳﻘﻮﺩ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﺇﻟﻰ ﺧﻔﺾ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﻋﻦ ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺃﻋــ ــﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﻐﺘﺮﺑﻴﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻭﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﺘﻮﻟﻰ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣﺴــ ــﺆﻭﻟﻴﺔ ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﺻﺤﻴﺎﹰ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﻳﺴــ ــﻨﺪ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻐﺘﺮﺑﻴﻦ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﻇﻔﻬﻢ‪ ،‬ﻭﺳﻮﻑ ﻳﺮﻛﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤــ ــﻲ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋــ ــﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﻴﺠﺮﻱ ﺗﻌﻤﻴﻤــ ــﻪ ﻋﻠﻰ ﺧﻤﺲ‬ ‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺑﺪﺀﺍﹰ ﻣﻦ ﻧﻮﻓﻤﺒــ ــﺮ ‪ ،2012‬ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻢ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺳــ ــﻴﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺯﻭﺍﺭ ﻗﻄﺮ ﺷــ ــﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺣﺼﻮﻟﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺷــ ــﻴﺮﺓ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ‪ .‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ ،‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﺳﻤﺢ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻟﺜﻼﺙ‬ ‫ﻣﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ) ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻫﻠﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻌﻤﺎﺩﻱ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺴﺘﺸــ ــﻔﻲ ﻋﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ( ﺑﺈﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﻔﺤﻮﺻﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﻄﺎﻟﺒﻲ‬ ‫ﺗﻤﺪﻳــ ــﺪ ﺍﻟﺰﻳــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﺋﻠﻴــ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﺼﺎﺭﻳﺢ ﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻋﺎﺋﻠﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻄﻠﻊ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺼﺤــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻧﺨﺮﺍﻁ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﺪﻑ ﺗﺨﻔﻴﻒ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸــ ــﺄﻥ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺨﻄــ ــﻂ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸــ ــﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻇﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻌــ ــﺎﺕ ﺑﺘﺼﺎﻋﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺃﻋﺪﺍﺩ ﺳــ ــﻜﺎﻥ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﻏﻀﻮﻥ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ؛ ﻳﺤﺘﻤﻞ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺍﻻﻗﺒﺎﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻵﻥ ﺍﻟﻘﻮﻝ‬ ‫ﺇﻥ ﻗﻄــ ــﺮ ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣــ ــﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺇﻧﺠــ ــﺎﺯﺍﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﻏﻀﻮﻥ‬ ‫ﻋﺎﻣﻴﻦ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻓــ ــﻲ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺟﻴﺪﺓ ﺗﺆﻫﻠﻬﺎ ﻟﻠﺘﻌﺎﻃﻲ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻲ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪.‬‬


‫اﻗﺘﺼـــــــﺎد‬

‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺸﻐﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻮﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﺷــ ــﺎﺑﻪ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﻭﻛﻲ ﺗﻨﺠــ ــﺢ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﻳﻨﺒﻐــ ــﻲ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺭﺻﺪ ﻋــ ــﺪﺩ ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺧﺘــ ــﺮﺍﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺠﻴﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻋﺪﺩ ﺍﻷﻓــ ــﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﻧﺸــ ــﺮﻫﺎ ﺗﺠﺎﺭﻳﺎ‪ ،‬ﻭﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘــ ــﻢ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻋﺪﺩ ﺍﻷﻓــ ــﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻭﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﻨﺸــ ــﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﺰﻣﻨﻲ ﺑﻴﻦ ﺑﺪﺀ‬ ‫ﻓﻜﺮﺓ ﻭﺗﺴﻮﻳﻘﻬﺎ ‪.‬‬

‫اﻧﺨﻔﺎض أﻫﻤﻴﺔ اﻻﺑﺘﻜﺎر‬ ‫ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﻣﺎ ﻳﻤﻴﺰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻲ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻐﻴﻠﻲ‪ .‬ﻓﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺗﺘﻨﺎﻓﺲ ﺿﺪ‬ ‫ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺇﺩﺧﺎﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻜﻞ ﺗﺤﺪﻳﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﺃﻣﺎﻣﻬﺎ ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﺪﻳــ ــﺎ ﺗﻨﺄﻯ ﺑﻨﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻋﻦ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻭﺟﺪﺕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﺃﻋﺪﺗﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﺯ ﺁﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ ”ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ‪ 1000‬ﻟﻌﺎﻡ ‪ “2011‬ﺃﻥ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳ ــﺮ ﻛﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻣﺌﻮﻳﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻻ ﻳﺘﺠ ــﺎﻭﺯ ﺍﻟﺮﻛﻴــ ــﺰﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴــ ــﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻗﻮﻳــ ــﺔ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﻛﻲ‬ ‫‪ ٪ 1.4‬ﻭﺳــ ــﻄﻴﺎ ﻭﻫــ ــﻮ ﺃﻗــ ــﻞ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻤﺎ ﺗﻨﻔﻘﻪ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺗﺠﻌﻞ ﺍﻟﻤﺸﻐﻠﻴﻦ ﻳﻠﺘﻔﺘﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻣﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻹﻧﺘﺮﻧــ ــﺖ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ ﻭﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ )ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻓــ ــﺂﺕ ﻭﺍﻟﺤﻮﺍﻓــ ــﺰ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﺗﻨﻔــ ــﻖ ‪ ٪ 12.8‬ﻭ‪ ٪ 6.1‬ﻣﻦ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺗﻬــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ(‪ .‬ﻭﻭﺟﺪﺕ ﻭﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ‪ ،‬ﻭﺩﻋﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‪،‬‬ ‫ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﻣﺸﻐﻠﻲ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻳﻌﺎﻧﻮﻥ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻥ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻫﺬ��� ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺿﻌﻒ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﻭﻳﻘﺘﻀﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺨﻄﻴﺮ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻌﺘﻤــ ــﺪ ﻋﻘﻠﻴﺔ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺇﺩﺧﺎﻝ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺟﺬﺭﻱ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻣﻮﺍﻛﺒﺔ ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻨﻲ ﺍﻟﺨﻮﺽ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﻛﻴــ ــﺰﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻭﺍﺟﻬــ ــﺎﺕ ﺑﺮﻣﺠﻴﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻏﻴﺮ ﻣﺄﻟﻮﻓﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ ﺇﺫ ﺗﺘﻤﺘــ ــﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺑﻤــ ــﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ ﺑﺄﺻــ ــﻮﻝ ﻗﻴّﻤــ ــﺔ ﻛﺜﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﻮﺳــ ــﺒﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺤﺎﺑﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺿﻤﻨﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺒﻜﺎﺕ ﻭﻣﻌــ ــﺪﺍﺕ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ ﺗﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻭﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻤﺤﺘــ ــﻮﻯ ﻭﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘــ ــﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺿﺪ ﻗﺪرات اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺘﻜﺎر‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﺫﺍﺕ ﻗﻴﻤــ ــﺔ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﻭﻣﺼﺎﺩﺭ‬ ‫وإدﺧﺎل ﻫﺬه اﻻﺑﺘﻜﺎرات إﻟﻰ اﻟﺴﻮق‪،‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻌﺮﻑ ﻣﺸﻐﻠﻮ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ‬ ‫ﺩﺧﻞ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ .‬ﻓﻤﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺗﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺸﻜﻞ ﺗﺤﺪﻳﺎ ﻛﺒﻴﺮا أﻣﺎﻣﻬﺎ وﻗﺪ‬ ‫ﺃﻳــ ــﻦ ﻳﻘﻔﻮﻥ ﺍﻟﻴــ ــﻮﻡ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻄﻮﺭﻳــ ــﻦ ﻭﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳــ ــﻦ ﺍﻵﺧﺮﻳــ ــﻦ‬ ‫ﺑﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﻗﺪﺭﺍﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺑﺎﻟﻮﺻــ ــﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻷﺻﻮﻝ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺎ ﺗﻨﺄى ﺑﻨﻔﺴﻬﺎ ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺰام‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑــ ــﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﺧﺘﺮﺍﻉ ﺃﻧﻔﺴــ ــﻬﻢ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﻐﻠﻴﻦ ﺃﻥ ﻳﻀﻤﻨﻮﺍ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺑﺘﻜﺎر‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺳﺮﻳﻌﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ‬ ‫ﺑﺄﻗﺼــ ــﻰ ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺗﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺠﺮﺩ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻃﺮﻕ‬ ‫ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﻐﻠﻴﻦ ﺃﻥ ﻳﻀﻌﻮﺍ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺴــ ــﻮﻳﻖ ﻣﺜﻠــ ــﻰ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺇﺫ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻨﻘﻞ ﺍﻟﻤﺸﻐﻠﻮﻥ ﻋﻘﻠﻴﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺼﻮﻯ ﻣﻦ ﻣﺤﻔﻈﺘﻬﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻣﺜﻞ ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﺂﺯﺭ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺮﻭﺽ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺇﺗﺎﺣــ ــﺔ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﺒﺘﻜــ ــﺮﺓ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﺍﻟﺮﻛﻴﺰﺓ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺫﺭﺍﻉ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺃﻧﺸﺄﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺼــ ــﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ﻣﺼــ ــﺎﺩﺭ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﻌﺾ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻣﺜﻞ ﻓﻮﺩﺍﻓﻮﻥ ﻭﺗﻲ‪ -‬ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﻭﺣﺪﺍﺕ‬ ‫ﻟﻠﺪﺧﻞ‪.‬‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺒﻜﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﻐﻠﻲ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺃﻥ ﻟﺘﺴــ ــﺮﻳﻊ ﻭﺗﻴﺮﺓ ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﻀﻢ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ‬ ‫ﻳﻌــ ــﺰﺯﻭﺍ ﺟﻬﻮﺩﻫﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﺭﺑﻊ ﺭﻛﺎﺋﺰ ﺃﺷﺨﺎﺹ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮﻥ ﺑﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻴﻞ ﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻫﻲ‪ :‬ﺃﻭﻻ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻄﻮﺭﻭﺍ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻘﻮﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻔﻬﻢ ﻟﻨﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻜﻠــ ــﻲ‪ .‬ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻌﺰﺯﻭﺍ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺩﺍﺧﻠﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻔﺘﺤﻮﺍ ﺷــ ــﺒﻜﺎﺗﻬﻢ ﻭﻣﻨﺼﺎﺗﻬﻢ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﻮﺭﻳﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪ .‬ﺭﺍﺑﻌﺎ ﻭﺃﺧﻴﺮﺍ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻨﺸــ ــﺌﻮﺍ ﺃﺫﺭﻋﺔ ﻣــ ــﻊ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﺪﻓﺔ‪ .‬ﺇﻥ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﻘﻠﺔ ﻟﺮﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻌﺔ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻇﻬــ ــﻮﺭ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ ﺃﻥ ﺗﻔﺮﺽ ﺗﻬﺪﻳــ ــﺪﺍ ﺧﻄﻴﺮﺍ‬ ‫ﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ ﺍﻋﺘﻤﺪﺗﻬﺎ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﻛﻴــ ــﺰﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﻳﺸــ ــﻜﻞ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﺯﺍﺩﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻬﺎ‬ ‫ﻧــ ــﻮﺍﺓ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻞ ﻭﻳﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﺸــ ــﻐﻠﻴﻦ ﻣﻨﺼﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘــ ــﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻻﻧﺠﺎﺡ‬ ‫ﻻﺳــ ــﺘﺨﻼﺹ ﻭﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﺩﺍﺧﻠﻴﺎ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺳﺘﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﻭﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻮﺟﺔ‬ ‫ﺃﻡ ﺧﺎﺭﺟﻴــ ــﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻜﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺩﺍﺧﻞ ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻋﺎﺩﻝ ﺑﻠﻘﺎﻳﺪ‪ ،‬ﺷﺮﻳﻚ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻭﺑﺴﺎﻡ ﺣﺎﺝ ﺣﻤﺪ‪ ،‬ﺷﺮﻳﻚ ﻓﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ‪:‬‬ ‫ﺑﻮﺯ ﺃﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ ﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻛﺒﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺣﺪﺩ ﻣﺆﺳﺴﻨﺎ‪ ،‬ﺇﺩﻭﻳﻦ ﺑﻮﺯ‪ ،‬ﺃﺑﻌﺎﺩ‬ ‫ﻣﻬﻨﺘﻨﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺃﺳﺲ ﺃﻭﻝ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ .1914‬ﻭﺍﻟﻴﻮﻡ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫‪ 3300‬ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ ‪ 60‬ﻣﻜﺘﺒﺎ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻮﻓﺮ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﺒﺼﻴﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻴﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺃﺛﺮ ﺣﻘﻴﻘﻲ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻦ ﻛﺜﺐ‬ ‫ﻣﻊ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ ﻟﺨﻠﻖ ﻣﻴﺰﺓ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻭﺗﻮﻓﻴﺮﻫﺎ ﻟﻬﻢ‪.‬‬

‫‪Éæ©bƒe hQhR‬‬ ‫‪WWW.BOOZ.COM‬‬ ‫‪AND WWW.BOOZ.COM/ME‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪33‬‬


‫‪32‬‬

‫اﻗﺘﺼـــــــﺎد‬

‫اﻻﺑﺘﻜﺎر أو اﻟﻀﻴﺎع‬ ‫اﻟﺤﺎﺟـــﺔ اﻟﻤﻠﺤـــﺔ أﻣـــﺎم‬ ‫ﺷﺮﻛــــﺎت اﻻﺗﺼــــــﺎﻻت‬ ‫ﺗﻮاﺟﻪ‬

‫ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﻣﺴــ ــﺒﻮﻗﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻴــ ــﺚ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋــ ــﺪ‪ ،‬ﻭﻫﻮﺍﻣﺶ‬ ‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻧﻤﺎﺫﺝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺷــ ــﻌﺒﻴﺔ ﺍﻟﻬﻮﺍﺗﻒ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‬ ‫ﻭﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﻭﺍﺯﺩﻳﺎﺩ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﺎﺗﺖ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺗﺠﺪ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻣﻬﻤﺸﺔ ﻭﺿﻌﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻴﻪ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﻦ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻵﻣﺮ ﺍﻟﻨﺎﻫﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﺻﺒﺢ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻮﻥ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﺗﻄﻠﺒﺎ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺑﺎﺗــ ــﻮﺍ ﻳﺘﻮﻗﻌﻮﻥ ﺃﻥ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻬﻢ ﻭﺧﺪﻣﺎﺗﻬــ ــﻢ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻛﻞ ﻣــ ــﻜﺎﻥ ﻭﺯﻣــ ــﺎﻥ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﻣــ ــﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺗﺤﻮﻝ‬ ‫ﻗﻄﺎﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻧﺤــ ــﻮ ﺍﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﺻﺎﺭﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺗﻄﻠﺐ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻣﺜﻞ ﻣﻨﺼﺎﺕ ﺗﺴــ ــﺪﻳﺪ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻔﻮﺍﺗﻴﺮ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻟﻬﺎﺗﻒ ﺍﻟﺠﻮﺍﻝ ﻭﺍﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ﺍﻟﺴﺤﺎﺑﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﺼﺎﺭﻉ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻴﻦ‬ ‫ﻛﺜﻴﺮﻱ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﺳــ ــﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ ﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺯﺍﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻐﻮﻃﺎﺕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻭﻫﻮﺍﻣﺶ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪.‬‬ ‫ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻇﻬﺮﺕ ﺃﻭﺟﻪ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻭﺻﻴﺎﻏﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻫﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺣﻘﻖ‬ ‫ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻮﻥ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻣﺜﻞ ﻏﻮﻏﻞ‪ ،‬ﻭﺁﺑﻞ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺮﻫﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺢ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﺔ ﻭﺑﺪﺃﺕ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺷــ ــﺒﻜﺎﺕ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﻧﻈﻢ ﺍﻟﻔﻮﺗﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺗﺨﺮﺝ ﻋﻦ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬


‫اﻗﺘﺼــــﺎد‬

‫ﺑﺎﻷﻣــ ــﺮ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺭﺩﻭﺩ ﺍﻟﻔﻌﻞ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺍﻋﺪﺓ‪ ،‬ﻃﺒﻘــ ــﺎ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻫﻮ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻊ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪ .‬ﻭﻃﺒﻘﺎ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺤﺜﻴــ ــﺔ ﺗﻘﻴﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﺗﻤﺜﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻣﺪﻯ ﻣﺘﺒﺎﻳﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﻳﻘﺼﺪ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺃﺩﺍﺀ ﻣﻤﺘﺎﺯ ﺑﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺃﻗﻞ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺧﻔﺾ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺎﻟﺒﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺫﺍﺗﻪ‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻝ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺗﺒﺎﻳﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﺃﻭ‬ ‫ﻗﻴــ ــﺪ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻳﻌﻜﺲ ﺣﻘﻴﻘــ ــﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﻋﻼﺟﻬــ ــﺎ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸــ ــﺮﺓ‬ ‫ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﺣﻠﻮﻝ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﺗﻬﺪﻑ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻀﺨﻢ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺘﺒﺎﻳﻦ‪.‬ﺑﻴﻨﻤــ ــﺎ ﻳﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻧﺤﺒــ ــﺎﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ﻟﻠﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻛﻔﻜﺮﺓ ﻭﺍﻋﺪﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﻳﺔ ﺗﺠﺬﺏ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺗﺘﻄﻮﺭ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺴــ ــﺘﺪﻋﻰ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﻛﺜﻴﻒ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻣﻤﺎ ﻳﺰﻳﺪ‬ ‫ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﻣﻦ ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻣﻼﺡ ﻓــ ــﻲ ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠــ ــﺐ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻠﺘﻘﻄﻴﺮ ﻭﺗﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻳﺪﻓﻊ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﻘﻄﺮﺓ ﺑﺎﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻢ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺪﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻧﺤﻮ ﺍﺳﺘﻴﻔﺎﺀ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﻠﻤﺎﺀ ﺩﻭﻥ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺛﻘﻴﻠــ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﺣﺪﺍﺙ ﺃﺿﺮﺍﺭ ﻏﻴﺮ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺥ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻻﻧﺤﺒﺎﺱ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﺃﻧﻈﻤــ ــﺔ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻄﺤﺎﻟﺐ ﻭﺍﻟﺒﻜﺘﺮﻳــ ــﺎ ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ‬ ‫ﻭﺣﺒﺲ ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺎﺕ ﺑﻴﺌﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺔ‪ .‬ﻭﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ ﻟﺴــ ــﺪﻓﺠﻮﺓ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻐﺬﻳﺔ‬ ‫ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﻧﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻠﻄﺤﺎﻟﺐ ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺻﻨﻊ ﺯﻳــ ــﺖ ﺻﻨﺎﻋﻲ ﻭﺃﻧﻮﺍﻉ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﺍﻷﺣﻴﺎﺋﻲ‪ .‬ﻭﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻳﺤﻮﻝ ﺍﻟﻤﺨﻠﻔﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻏﺎﺯﺍﺕ – ﺑﻌﺾ ﻣﻨﻬﺎ ﻳﻌﻤﻞ ﻛﻐﺎﺯﺍﺕ ﺿﺎﺭﺓ‬ ‫‪ -‬ﺇﻟﻰ ﻭﻗﻮﺩ ﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻣﺴﺢ اﻟﻤﻨﺎﻇﺮ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﺗﺠــ ــﺮﻯ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﻘﻠﻴــ ــﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺙ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻘﺎﺹ ﺗﺮﻛﻴﺰ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻧﺪﻓﺎﻉ ﻟﺘﺴــ ــﻮﻳﻖ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻋﺪﺓ‪ .‬ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴــ ــﻴﺔ ﺑﺒﻨﺎﺀ ﻣﺼﻨﻊ ﻟﻠﺴﻴﻠﻜﻮﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻣﻌﺪﺍﺕ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴــ ــﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺼﻨــ ــﻊ ﺍﻟﺬﻱ ﺩﺷــ ــﻦ ﻛﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺇﻳﻪ ‪.‬ﺟﻲ‪ ،‬ﻭﺑﻨﻚ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‪،‬‬ ‫ﺧﻄﻂ ﺃﻥ ﺗﻜﺘﻤﻞ ﻣﺮﺣﻠﺘﻪ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2013‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﻨﺘﺞ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ‪ 8‬ﺃﻟﻒ ﻃﻦ ﻣﺘﺮﻱ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻴﻠﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺳــ ــﻨﻮﻳﺎ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻜﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻣﻌﺪﺍﺕ‬ ‫ﻃﺎﻗﺔ ﺷﻤﺴﻴﺔ ﺳــ ــﺘﻮﻟﺪ ‪1.4‬ﻣﻴﻐﺎﻭﺍﻁ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻋــ ــﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻴﻴﺪ ﺳــ ــﻴﺰﻳﺪ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺑﺄﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻤﺴــ ــﺔ ﺃﺿﻌﺎﻑ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﻣﺪﻣﺞ ﻟﻠﺨﻼﻳﺎ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ .‬ﺇﻥ ﺗﺸــ ــﻴﻴﺪ ﻣﺼﻨﻊ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺴــ ــﻴﻠﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻳﺆﺷﺮ ﺇﻟﻰ ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻘﻄﺮﻛﻲ ﺗﺼﺒﺢ ﻋﺎﺻﻤﺔ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﺑﺼﻔﺔ‬ ‫ﻣﺤﺪﺩﺓ‪ ،‬ﺭﺑﻤﺎ ﺗﻬﺪﻑ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺻﻤﻤﺖ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻇﺮﻭﻑ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ ﻟﻈﺮﻭﻑ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻷﻓﺎﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻨﺠﺎﺡ ﻣﻦ ﻫﻜﺬﺍ ﻣﻮﻗﻒ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻓﺮﺻﺎ‬ ‫ﻭﺍﻋﺪﺓ‪ .‬ﻓﻤﺜﻼ ﺍﻟﺘﺰﻡ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺑﺄﻥ ﻳﺴــ ــﺘﺜﻤﺮ ﺭﺃﺳــ ــﻤﺎﻝ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﺪﺭﺓ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ .‬ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺁﺧﺮ ﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﻴﻔــ ــﺔ ﺭﺑﻤﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤــ ــﺎﺀ ﻭﺗﺤﻠﻴﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﺷﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺇﺻﺪﺍﺭ‬ ‫ﺃﻏﺴــ ــﻄﺲ ‪ ،2012‬ﺇﻥ ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻴــ ــﻂ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬

‫ﻫــﻞ ﺑﺈﻣﻜﺎن ﻗﻄﺮ أن ﺗﺼﺒﺢ ﻋﺎﺻﻤــﺔ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫اﻟﻨﻈﻴﻔﺔ؟‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﻛﺎﻣﻨﺔ ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﺃﻳﺔ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻟﻠﻐﺎﺯﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ ﺑﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﺒﻞ ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﺒﻞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﺎﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‪ .‬ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻨﺎﻳﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ ‪ % 40‬ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻘﺎ‬ ‫ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﺃﻧﺸﺄﺕ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻟﺘﻘﻮﻳﻢ ﺍﻟﺒﻨﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻓﺼﻠﺖ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﺤﺎﺟﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺒﺢ ﺍﻵﻥ ﻣﻠﺰﻣﺎ‬ ‫ﻟﻜﻞ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻛﺘﺴــ ــﺎﺏ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻭﻗﺪﺭﺓ ﺍﺑﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻋﺒﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺑﺈﻣﻜﺎﻥ ﻗﻄﺮ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﻣﺼﺪﺭﺍ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻤﻴــ ــﺎ ﻟﻠﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﻌﻤﻞ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺟﻴﺪﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺗﻤﻠﻚ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﺮﺻﺎ ﺿﺨﻤﺔ ﻛﻲ ﺗﺒﺮﺯ ﻛﺒﺎﺣﺚ ﻭﻣﻄﻮﺭ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﻴﻔــ ــﺔ ﻭﻋﺎﺻﻤــ ــﺔ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‬ ‫ﻭﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﻗﺪ ﺑﺬﻟﺖ ﺟﻬــ ــﻮﺩﺍ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ‪ ،‬ﻭﻟﻌﻞ ﻣﺼﻨﻊ ﺍﻟﺴﻴﻠﻜﻮﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴــ ــﻴﺔ ﺩﻟﻴﻼ ﻗﻮﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺧﺒﺮﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻡ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺃﻣﺮ ﻫﺎﻡ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﺩﻟــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺄﺧﺬ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺷــ ــﻜﻞ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﺒﺎﺷﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺭﺑﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺃﻫﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻥ ﻳﺼﻤﻢ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺁﻟﻴــ ــﺎﺕ ﻟﻠﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺑﻠﻮﺭﺓ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻲ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺂﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻮﻳــﻞ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻢ ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺴــ ــﺎﻋﺪ ﻗﻄﺮ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻃﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻣﺰﺩﻫﺮ‬ ‫ﻳﻘﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺮﻓﺎﻩ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﺩﻳﻜﻼﻥ ﻫﺎﻳﺲ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬

‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﻣﻴﻠﻬﺎﻥ ﺑﺎﻳﻎ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺑﺪﻳﻠﻮﻳﺖ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬

‫ﻋﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ‪.‬ﻭﻧﺤﻦ‬ ‫ﻧﺮﻛﺰ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪،‬‬ ‫ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﺍﻷﻭﺳﻊ ) ﻣﺜﺎﻝ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ (‪.‬‬ ‫ﻳﻘﻴﻢ ﻓﺮﻳﻖ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻠﻚ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺒﻮﻗﺔ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺸﻴﺮ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬

‫‪Deloitte Touche Tohmatsu‬‬

‫‪ ، Limited‬ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺤﺪﻭﺩﺓ ﺑﻀﻤﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﻨﻔﺼﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ ﻭﻟﻪ‬ ‫ﻛﻴﺎﻥ ﻣﺴﺘﻘﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﺘﺒﺮ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﺃﻭﻝ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﺤﺘﺮﻓﺔ ﺃﺳﺴﺖ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻘﻄﻊ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ‬ ‫‪ 85‬ﻋﺎﻣﺎ‪.‬‬ ‫ﻭ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ ﻭﺧﺪﻣﺔ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ‪26‬‬ ‫ﻣﻜﺘﺒﺎ ﻓﻲ ‪ 15‬ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻊ ‪ 2500‬ﺷﺮﻳﻚ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺪﺭﺍﺀ ﻭﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻠﺘﺰﻣﻴﻦ ﺑﺄﻥ ﻳﺼﺒﺤﻮﺍ‬ ‫ﻧﻤﻮﺫﺟﺎ ﻟﻠﺘﻤﻴﺰ‪.‬‬ ‫‪Éæ©bƒe hQhR‬‬ ‫‪DEHAYES@DELOITTE.COM,‬‬ ‫‪MILBAIG@DELOITTE.COM‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪35‬‬


‫‪34‬‬

‫اﻗﺘﺼــــﺎد‬

‫ﺟﻠــــﺐ ﻃﻔـــﺮة اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــــﺎ‬ ‫اﻟﻨﻈﻴﻔـــــﺔ ﻟﻘﻄـــــــﺮ‬ ‫ﻟﻘﻄﺮ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳــ ــﺎ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺻــ ــﺔ‬ ‫ﺗﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨــ ــﺎﺥ‪ ،‬ﺭﺑﻤﺎ ﻳﺘﺮﺗﺐ‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﺍﻟﺜﺎﻣﻦ ﻋﺸــ ــﺮ‬ ‫ﻷﻃــ ــﺮﺍﻑ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴــ ــﺔ ﺍﻷﻣــ ــﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﺍﻹﻃﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺘﻐﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺮﻑ‬ ‫ﺍﺧﺘﺼﺎﺭﺍ ﺑ ـ "‪ ،"COP 18‬ﻭﺳــ ــﻴﻌﻘﺪ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑــ ــﻊ ﺍﻷﺧﻴﺮ ﻣﻦ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2012‬ﻭﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﻋﺎﻟﻢ‬

‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﻳﺘﻄﻠﻊ ﻟﻸﻣﺎﻡ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2022‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺴﺘﻀﻴﻒ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪.‬‬ ‫���ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺮ ﺍﺳــ ــﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﻣــ ــﻦ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻼﻋﺐ‬ ‫ﻣﺮﻳﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻴﺌﺔ ﺗﺴــ ــﺘﺤﻖ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﺪﺓ ﻭﺳــ ــﻂ ﺩﺭﺟﺎﺕ ﺣﺮﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻒ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ ﻋﺎﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻔــ ــﻲ ﺑﻬﺪﻑ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺣﺪﺙ ﺭﻳﺎﺿﻲ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ .‬ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺗﺘﺠﺎﻭﺏ ﺑﻄﺮﻕ‬ ‫ﻣﺘﺒﺎﻳﻨﺔ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ‬


‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫اﻟﻤﺤﺎﻣﻲ ‪ /‬ﻳﻮﺳﻒ أﺣﻤﺪ اﻟﺰﻣﺎن‬

‫ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﺪﺍ ﺑﻌــ ــﺾ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‪ .‬ﻓﻤﻊ ﻏﻴﺎﺏ ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺍﻟﻀﻮﺍﺑﻂ ﻭﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺳﺘﻌﻢ ﺍﻟﻔﻮﺿﻰ ﻭﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺏ ﻭﻣﻤﺎ ﻳﺆﻳﺪ‬ ‫ﻋﺪﻡ ﻣﺨﺎﻟﻔﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﻟﺤﻘﻮﻕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﺇﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻭﻣــ ــﻦ ﺃﺟﻞ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻣﺠﺘﻤﻌﺎﺗﻬــ ــﺎ ﺃﺩﺧﻠﺖ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺸــ ــﺮﻳﻌﺎﺗﻬﺎ ﻧﻈﺎﻡ ﻛﻔﻴﻞ ﺍﻹﻗﺎﻣﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺮﺍﻏﺒﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺭﺓ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺮﺩ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴــ ــﻦ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻣﺪﻳﺮ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﺑــ ــﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑــ ــﺄﻥ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟــ ــﺔ ﻻﺯﺍﻝ ﻗﺎﺋﻤﺎ ﻭﺗﺨﺘﺺ ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻬﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻫﻨﺎﻙ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﺼــ ــﺔ ﻹﻳﺠﺎﺩ ﻧﻈﺎﻡ ﺑﺪﻳﻞ ﻳﺤﻔﻆ ﺣﻘﻮﻕ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻭﺣﻘﻮﻕ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻓﻜﺮﺓ ﻻ ﺯﺍﻟﺖ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺳﺘﺴﺘﻐﺮﻕ ﻭﻗﺘﺎ ﻟﺘﺮﻯ ﺍﻟﻨﻮﺭ‪ ،‬ﻭﻧﺤﺎﻭﻝ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﻭﻣﺘﻨﺎﺳﻘﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺖ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻷﻧﻬﺎ ﺗﻌﺪ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ ﺗﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﻣﺜﻞ ﺗﺠﺮﺑــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﻭﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﻫﻨﺎﻟــ ــﻚ ﺗﻨﺴــ ــﻴﻖ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻊ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺇﺫ‬ ‫ﺃﻧﻪ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻘﺎﺭﺏ ﻗﻮﺍﻧﻴﻨﻬﺎ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﻟﺘﺸــ ــﺎﺑﻪ ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻭﻧﺴﺒﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺮﻯ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺗﻜﻤﻦ ﻓﻲ ﺣﺼﻮﻝ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺷــ ــﻴﺮﺍﺕ ﻋﻤﻞ ﻭﺇﻗﺎﻣﺔ ﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺍﻓﺪﺓ ﺩﻭﻥ‬ ‫ﺣﺎﺟــ ــﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﻳﺘﺮﺗّﺐ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺩﺧــ ــﻮﻝ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻼﺩ ﺩﻭﻥ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻟﻜﻔﻼﺋﻬﻢ ﻭﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﺃﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﺑﻞ ﻳﺼﻞ ﺍﻷﻣﺮ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺘﺎﺟﺮﺓ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺄﺷﻴﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ‬ ‫ﺃﻣﺮ ﻳﻌﺎﻗﺐ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺸــ ــﺮﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‪ ،‬ﺇﺫ ﻧﺼﺖ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪15‬‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺩﺧﻮﻝ ﻭﺧﺮﻭﺝ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳﻦ ﻭﺇﻗﺎﻣﺘﻬﻢ ﻭﻛﻔﺎﻟﺘﻬﻢ‬ ‫ﺭﻗﻢ ‪ 4‬ﻟﺴــ ــﻨﺔ ‪ 2009‬ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ ) ﻳﺤﻈﺮ ﺍﻟﺘﻨﺎﺯﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ‬

‫ﻟﻠﻐﻴــ ــﺮ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺼﺮﻑ ﻓﻴﻬﺎ ﺑــ ــﺄﻱ ﻭﺟﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺟــ ــﻮﻩ ﺃﻭ ﺗﺪﺍﻭﻟﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻐﻴﺮ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺘﻨــ ــﺎﺯﻝ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺼﺮﻑ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ‬ ‫ﺑﻤﻘﺎﺑﻞ ﺃﻭ ﺑــ ــﺪﻭﻥ ﻣﻘﺎﺑﻞ(‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺃﻥ ﻗﻴﺎﻡ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻜﻔﻼﺀ‬ ‫ﺑﻔــ ــﺮﺽ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻜﻔﻮﻟﻴﻦ ﻋﻨﺪ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﺇﻗﺎﻣﺘﻬﻢ ﺃﻭ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺳﻔﺮﻫﻢ ﻟﻺﺟﺎﺯﺓ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﻏﻴﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﻭﻳﺪﺧــ ــﻞ ﺗﺤﺖ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻟﻔــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻇﺎﻫﺮﺓ‬ ‫ﻫﺮﻭﺏ ﺍﻟﻤﻜﻔﻮﻟﻴﻦ ﻣﻦ ﻛﻔﻼﺋﻬﻢ ﺗﺸﻜﻞ ﺃﻣﺮﺍﹰ ﺧﻄﻴﺮﺍﹰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ .‬ﻭﺟﻤﻴﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﻟﻴﺲ ﺳــ ــﺒﺒﻬﺎ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺑﻞ ﺍﻟﺠﺸــ ــﻊ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻭﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﺳــ ــﺘﻐﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻏﻴﺮ ﺷــ ــﺮﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺃﻣــ ــﺮ ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﺣﺪﻭﺛﻪ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ‬ ‫ﻣﻨﺬ ﺍﻷﺯﻝ ﺧﺎﺻ ﹰﺔ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﻟﻜﻦ ﺑﺼﻮﺭ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻣﺪى ﻣﺼﺪاﻗﻴﺔ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺣﻘﻮق اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻓﻲ دول اﻟﺨﻠﻴﺞ؟‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﺇﻥ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻫﻴﻮﻣﺎﻥ ﺭﺍﻳﺘﺲ ﻭﻭﺗﺶ ﻭﺟﻬﺖ ﺭﺳﺎﻟﺔ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺒﻨــ ــﻚ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻣﺆﺧﺮﺍﹰ ﻣﻔﺎﺩﻫــ ــﺎ )ﺇﻧﻪ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻠﻬــ ــﺎ ﻗﻮﺓ ﺍﻟﻤﻬﺎﺟﺮﻳﻦ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺇﻻ‬ ‫ﺃﻧﻬﻢ ﻳﻌﺎﻧﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﻭﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﻭﺍﻟﺘﻌﺴﻒ ﻣﻦ ﻛﻔﻼﺋﻬﻢ‬ ‫ﻭﻗﻮﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻃﺔ ﻭﺍﻷﻣﻦ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻜﻔﻼﺀ ﻭﺍﻟﻤﺸﻐﻠﻴﻦ ﻋﺎﺩ ﹰﺓ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻌﻤــ ــﺪﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻠﺐ ﺍﻟﻤﻬﺎﺟﺮﻳﻦ ﻭﺛﺎﺋﻘﻬﻢ ﺑﻤــ ــﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺟﻮﺍﺯﺍﺕ‬ ‫ﺳــ ــﻔﺮﻫﻢ ﻭﺇﻗﺎﻣﺘﻬﻢ ﺳــ ــﺎﻟﺒﻴﻦ ﺇﻳﺎﻫﻢ ﺣﺮﻳﺔ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﻭﺃﻧﻬﻢ ﻻ ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻌﻮﻥ ﻋﺎﺩ ﹰﺓ ﻣﻐﺎﺩﺭﺓ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﻣــ ــﻦ ﺩﻭﻥ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻣﻦ ﺭﺏ ﺍﻟﻌﻤﻞ(‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺳــ ــﺎﻫﻤﺖ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻻ ﺗﺪﺭﻱ ﻓﻲ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻻﺗﻬﺎﻣﺎﺕ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺑﺎﻧﺘﻬﺎﻙ‬ ‫ﺣﻘــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫــ ــﺎ ﻣﻦ ﺍﻻﺗﻬﺎﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤُﺒﺎﻟــ ــﻎ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻣَﺮﺩ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﻟﺘﺴﺎﻫﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻴﺮﺍﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﻓﺘﺢ ﺃﺑﻮﺍﺏ ﺍﻟﻬﺠﺮﺓ ﺇﻟﻴﻬﺎ‬ ‫ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻐﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻧﻴﺔ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻟﻸﺟﺎﻧﺐ‬

‫ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺣﺎﻟﻴ ﹰﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ‬ ‫ﻣﻌﻨﻴﺔ ﺑﻘﻀﻴﺔ ﺍﻟﺨﻠﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻭﻻ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻞ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻋﺘﺪﺍﺀ ﺻﺎﺭﺥ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻦ‪ ،‬ﺇﺫ‬ ‫ﻣﻦ ﺣﻖ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻬﻢ ﻓﻲ ﺃﻭﻃﺎﻧﻬﻢ‬ ‫ﺩﻭﺭ ﻭﺃﻥ ﻳﻤﺜﻠﻮﺍ ﺍﻟﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﻮﻳﺘﻬﻢ‬ ‫ﻫﻲ ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻟﻐﺘﻬﻢ ﻫﻲ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪﺓ‬ ‫ﻋﺒﺮ ﺍﻷﺟﻴﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﻠﻲ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﺍﺭﻱ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪37‬‬


‫‪36‬‬

‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫”أرﻗﺎم ﻫﻴﻮﻣﺎن راﻳﺘﺲ ووﺗﺶ ُﻣﺒﺎﻟﻎ ﻓﻴﻬﺎ«‬

‫ﻗﻄﺮ ﺗﺪرس إﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎم ﺑﺪﻳﻞ ﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫اﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‬ ‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ :‬ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﺑﺮﺍﻫﻴﻢ‬

‫ﺻﺪر ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ 2012‬ﻋﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻫﻴﻮﻣﺎن راﻳﺘﺲ ووﺗﺶ ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﺗﻘﺮﻳﺮا ﻣﻦ‬ ‫‪ 146‬ﺻﻔﺤﺔ ﺑﻌﻨﻮان ”ﺑﻨﺎء ﻛﺄس ﻋﺎﻟﻢ أﻓﻀﻞ‪ :‬ﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﻌﻤﺎل اﻟﻮاﻓﺪﻳﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺒﻞ ﻛﺄس‬ ‫وﺟﻪ اﻧﺘﻘﺎدات ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﺄﻧﻪ ”ﻳﺘﺴﺒﺐ ﺑﺄن ﻳﻌ َﻠﻖ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﺮة اﻟﻘﺪم ‪ّ “2022‬‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤﻬﺎﺟﺮة ﻓﻲ وﻇﺎﺋﻔﻬﻢ“‪.‬‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻈﻤــ ــﺔ ﻓــ ــﺈﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺗﺸــ ــﻤﻞ ﺭﺳﻮﻡ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺪﺍﻡ ﺍﻟﺒﺎﻫﻈــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺘﻐﺮﻕ ﺳــ ــﺪﺍﺩﻫﺎ ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺼﺎﺩﺭﺓ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﺠﻮﺍﺯﺍﺕ‬ ‫ﺳــ ــﻔﺮ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻨﺢ ﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﻣﻔﺮﻃﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻇﻔﻴﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗــ ــﺪﻭﺭ ﺣﺎﻟﻴﺎﹰ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻣﻨﺎﻗﺸــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺑﺸــ ــﺄﻥ ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻪ ﻣﻨﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺧﻤﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣـ ـ ـﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺻﺪﺭﺕ ﻋﺪﺓ ﺗﺸــ ــﺮﻳﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﺪﻟﺖ‬ ‫ﺑﻤﻘﺘﻀﺎﻫــ ــﺎ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻭﻁ ﻭﺃﺿﺎﻓﺖ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻔﻖ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻧﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻷﻣﻨﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﺄﻫﺒــ ــﺖ ﻗﻄﺮ ﺇﻟﻰ ﺇﺻﺪﺍﺭ ﻗﺎﻧــ ــﻮﻥ ﺟﺪﻳﺪ ﻳﺤﻜﻢ ﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳــ ــﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻻ ﺯﺍﻝ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﺤﻴﺺ‪ ،‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻣﺎﻳــ ــﻮ ‪ 2012‬ﺃﻋﻠــ ــﻦ ﻭﻛﻴﻞ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺣﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﻗﺪ ﺗﺴﺘﺒﺪﻝ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻪ ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺮﻣــ ــﺔ ﺑﻴﻦ ﺃﺻﺤــ ــﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴــ ــﻦ ﻟﻜﻨﻪ ﻟﻢ ﻳﺤﺪﺩ‬ ‫ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻬــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺃﻥ ﺗﺤﻞ ﻣﺤــ ــﻞ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻬﺠﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺳﻴﺤﻖ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻭﻇﺎﺋﻔﻬﻢ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻣﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺗﻘﺮﺭ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍ ﻣﻦ ﺷﻬﺮ‬ ‫ﺃﻏﺴﻄﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪.‬‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴــ ــﻮﻡ ﺗﻔﺘﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻠﻒ ﺍﻟﻬﺎﻡ‪ ،‬ﻟﻤﻌﺮﻓــ ــﺔ ﺃﺑﻌﺎﺩ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺎﺗﻪ‬

‫وﻓﻘﺎ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﺳﻠﺒﻴﺎﺗﻪ‪ ،‬ﺣﺎﻣﻠﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺑﻪ ﻟﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﻭﺃﺻﺤــ ــﺎﺏ ﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺹ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻛﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻣﻲ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‪ /‬ﻳﻮﺳــ ــﻒ ﺃﺣﻤﺪ ﺍﻟﺰﻣــ ــﺎﻥ ﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺣﺪﻳﺜﻪ‬ ‫ﻼ ‪» :‬ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﻭﻗﺒﻞ ﺍﻟﺨﻮﺽ ﻓﻲ ﺃﻳﺔ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﻓﺈﻥ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﻗﺎﺋـ ـ ـ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔﻴــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻪ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻫﻮ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ ﻣﺸﺮﻭﻉ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺨﺎﻟﻒ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻃﻼﻕ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﻭﺇﻋﻼﻥ ﺣﻘﻮﻕ‬ ‫ﺍﻹﻧﺴــ ــﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺟﻤﻴﻊ ﻣﺎ ﻳﺜﺎﺭ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺃﻥ ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﻫﻮ ﻧﻈﺎﻡ ﻳﺠﺴــ ــﺪ ﺍﻟﻌﺒﻮﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺟﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮ ﻭﺭﻕ ﺍﻟﻌﺼﺮ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻨﻪ ﺇﻋﻼﺀ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﻭﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻜﻔﺎﻟﺔ وﻣﻔﻬﻮﻣﻪ‬ ‫وﺗﺄﺻﻴﻠﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ؟‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﻤﺤﺎﻣﻲ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺸﺮﻉ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺃﻭﺟﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻛﻞ ﺃﺟﻨﺒﻲ ﻳﺮﻳــ ــﺪ ﺍﻹﻗﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻪ ﻛﻔﻴﻞ‬ ‫ﺇﻧﻤــ ــﺎ ﻗﺼﺪ ﻣﻦ ﺫﻟــ ــﻚ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﺿﺒﻂ ﻣﺮﻛــ ــﺰ ﺍﻷﺟﻨﺒﻲ ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﻳﺘﻌﻠــ ــﻖ ﺑﺈﻗﺎﻣﺘﻪ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﻮﺍﺿﺤﺔ‪،‬‬ ‫ﺗﻠــ ــﻚ ﺍﻷﻃــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﻓﻲ ﺍﻷﺳــ ــﺎﺱ ﺇﻟﻰ ﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻟﺤﻘﻮﻗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻋﺔ ﻓﻲ ﻓﺮﺽ ﺳﻴﺎﺩﺗﻬﺎ ﻭﺳــ ــﻠﻄﺘﻬﺎ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻘﻄــ ــﺮﻱ ﻭﻛﻴﺎﻧﻪ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋــ ــﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺑﺚ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﻫﻲ ﺃﻣﻮﺭ ﻳﻔﺮﺿﻬﺎ ﺍﻟﺨﻠﻞ ﺍﻟﺮﻫﻴﺐ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻧﻴﺔ ﻭﻫﻮ ﺧﻠﻞ ﻏﻴــ ــﺮ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬


‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫ﻧﺤﻦ ﻧﻘﻮم ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻮاﻧﻴﻨﻨﺎ ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮرات‪ ،‬وﻧﺤﻦ ﻻ ﻧﻘﻮل إﻧﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﻔﺎﺿﻠﺔ ﻧﻌﻢ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺠﺎوزات واﻟﻤﺸﺎﻛﻞ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﻌﻤﺎل ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﺼﻞ ﺣﺪ اﻻﻧﺘﻬﺎك“‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴﻦ اﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ‪,‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮ إدارة اﻟﺸﺌﻮن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﻮزارة اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﺍﻟﻤﺰﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻭﺍﻟﺤﺮﻳﺎﺕ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺣﺴــ ــﺎﺏ‬ ‫ـﻜﻚ‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻃﻤﺲ ﻫﻮﻳﺘﻬﻢ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ .‬ﺇﻧﻨﻲ ﺃﺷــ ـ ﹼ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺼﺪﺍﻗﻴﺔ ﺗﻠــ ــﻚ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺛﺒﺖ ﻟﻸﺳــ ــﻒ ﺍﻟﺸــ ــﺪﻳﺪ‬ ‫ﻋــ ــﺪﻡ ﺣﻴﺎﺩﻳﺘﻬــ ــﺎ ﻭﻣﺼﺪﺍﻗﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻛﺜﻴــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺧﻀﻮﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻟﻬﻮﻯ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺑﺮﺓ ﻟﻠﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﺴــ ــﺎﺏ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻧﻘﺪﻫﺎ ﻟﻨﻈﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻻ ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺳــ ــﺎﺱ ﺻﺤﻴﺢ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻌﻴﺸﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻧﻌﻢ ﻫﻨﺎﻙ ﺗﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﻛﺎﺕ ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺃﻣــ ــﻮﺭ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﺗﺤﺪﺙ‪ ،‬ﻭﻻ ﺑﺪ ﺃﻥ ﺗﺤﺪﺙ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺗﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺷــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺤﺪﺙ ﻓﻲ ﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﻭﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‪.‬‬ ‫ﻣــﻦ ﻳﺘﺤﻤﻞ رﺳــﻮم اﻟﺘﻌﻴﻴــﻦ‪ ،‬وﻟﻤﺎذا ﻳﺴــﺘﻘﻄﻊ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻞ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺎل ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻮﻇﻴﻔﻪ؟‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﻤﻨﺢ ﻣﺠﺎﻧﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻹﺷﻜﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺪﺍﻡ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺮﺳﻠﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﺎﻟــ ــﺔ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﻃﺌــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﺿﺒﻄﻨﺎ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻟﻔــ ــﺎﺕ ﻭﻫــ ــﻲ ﺣﺎﻻﺕ ﺑﺴــ ــﻴﻄﺔ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﻣﻌﻬﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻠﺔ ﻻ ﺯﺍﻟﺖ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻷﻥ ﻗﻄﺮ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻣﻊ‬ ‫ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ‪ 30‬ﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺎﻭﻝ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺣــ ــﻞ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻼﺕ ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﺑﻌﺾ ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺑﺪﺃﺕ‬ ‫ﺗﺘﺠﺎﻭﺏ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﺣﻤﻼت اﻧﺘﻘﺎد ﻣﻦ أﺟﻞ زﻳﺎدة اﻟﻮاﻓﺪﻳﻦ‬ ‫ﻳﺸــ ــﺮﺡ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴــ ــﺔ ﻭﺭﺍﺀ ﺣﻤﻼﺕ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳﻦ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻫﻲ ﻭﺿﻊ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﻛﺨﻂ ﺩﻓﺎﻉ ﺃﻭﻝ ﺿــ ــﺪ ﻫﺠﺮﺓ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﺻﺒﺤــ ــﺖ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻵﻥ ﻫﺪﻓﺎﹰ ﻟﻠﻌﺎﻃﻠﻴﻦ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺮﻯ ﻣﺎ ﺣﺼﻞ ﻭﻳﺤﺼﻞ ﻣﻦ ﺗﺠﺎﻭﺯﺍﺕ‬ ‫ﻭﻣﻨﺎﺯﻋــ ــﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻔﻴــ ــﻞ ﻭﺍﻟﻤﻜﻔﻮﻝ ﻓﻬــ ــﻲ ﻣﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ‬

‫ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺑﺸــ ــﺮﻳﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺫﻭ ﻃﺒﻴﻌــ ــﺔ ﺟﻨﺎﺋﻴﺔ ﺃﻭ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻣﺪﻧﻴﺔ‬ ‫ﻛﻔﻠﺖ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺘﻀﺮﺭ ﺣﻖ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‬ ‫ﻹﻧﺼﺎﻓــ ــﻪ‪ .‬ﻭﺷــ ــﺪﺩ ﻳﺠﺐ ﺃﻻ ﺗﺬﻋــ ــﻦ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻀﻐﻮﻃــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺎﺭﺱ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ‬ ‫ﻭﻓﺘﺢ ﺃﺑﻮﺍﺏ ﺩﻭﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺮﺍﻋﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺟــ ــﺮﺓ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﻟﻮ ﺃﻥ ﻧﺴــ ــﺒﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴــ ــﻦ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺇﻧﺠﻠﺘﺮﺍ ﻭﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﻭﻓﺮﻧﺴــ ــﺎ ﻭﻫﻮﻟﻨﺪﺍ ﻭﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﺗﺒﻠﻎ ‪ % 10‬ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻻﺗﺨﺬﺕ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﺸﺪﺩﺍﹰ ﻭﺃﻋﻤﻖ‬ ‫ﺃﺛﺮﺍﹰ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻫﻮﻳﺘﻬﺎ ﻭﺛﻘﺎﻓﺘﻬﺎ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﺠﻨﺔ ﻋﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪة ﻋﻦ وﺻﺎﻳﺔ وزارة‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻟﻘﺪ ﺻﺪﺭ ﻗﺮﺍﺭ ﺃﻣﻴﺮﻱ ﺑﺘﺸــ ــﻜﻴﻞ ﻟﺠﻨﺔ‬ ‫ﻋﻤﺎﻟﻴــ ــﺔ ﻗﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻜﺮﺗﻬﺎ ﺗﺘﻠﺨﺺ ﻓــ ــﻲ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺩﻋﻮﺓ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴــ ــﻦ ﻷﻥ ﻛﻞ ﻣــ ــﻦ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﻐﺾ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻣﺴــ ــﻤﺎﻩ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﺳﻢ ﻋﺎﻣﻞ ﻃﺎﻟﻤﺎ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻳﻌﻤﻞ ﺗﺤﺖ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺷــ ــﺨﺺ‪ ،‬ﺗﺘﻜﻮﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺨﺼﺎ ﻭﻻﺑﺪ ﺃﻥ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻛﺸــ ــﺮﻁ‬ ‫ﺃﺳﺎﺳﻲ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻟﻴﺘﻢ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﻗﺎﺻﺮﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺤﻖ ﻟﻸﺟﻨﺒــ ــﻲ ﺍﻻﻧﺘﺨﺎﺏ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻓﻘﻂ ﻟﻪ ﺣﻖ ﺍﻻﻧﺘﺴــ ــﺎﺏ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﻨﻈــ ــﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻈﻠﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻴﺲ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺃﻱ ﺩﻭﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﻂ ﻗﺪﻣﺖ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﻭﺍﻧﺘﻬﻰ ﺩﻭﺭﻫﺎ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﺃﻏﻠﺐ‬ ‫ﺍﻟﺸﻜﺎﻭﻱ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﺎﻟﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﻜﺎﻓﺄﺓ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺪﻝ ﺍﻹﺟﺎﺯﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻷﺣﻴــ ــﺎﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻠﻌﺎﻣــ ــﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﻜﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻏﻠﺐ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻜﺎﻭﻱ ﻳﺘﻢ ﺣﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻌﺪ ﺍﺳﺘﺪﻋﺎﺀ ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﻧﺴﺒﺔ ﺑﺴﻴﻄﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻳﺘﻢ ﺍﺣﺎﻟﺘﻬﺎ ﻟﻠﻘﻀﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﻣﺎﺫﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻘﻴﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﻳﺪ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻭﻇﻴﻔﺘﻪ؟‬ ‫ﻣﺎﺯﺍﻝ ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ‪...‬‬

‫ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺧﻄﺮﺓ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ‬ ‫ﻫﺠﺮﺓ ﺍﺳﺘﻴﻄﺎﻧﻴﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺗﺤﺖ ﻣﺴﻤﻰ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻧﻪ ﻟﻦ ﻳﻜﻮﻥ ﻣُﺴﺘﻐﺮﺑ ﹰﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺼﻞ ﻋﺪﺩ ﺳﻜﺎﻥ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﺴﺖ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺛﻼﺛﻴﻦ ﻋﺎﻣ ﹰﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺣﻮﺍﻟﻲ ﻣﺎﺋﺔ‬ ‫ﻭﺧﻤﺴﻴﻦ ﻣﻠﻴﻮﻧﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺃﻥ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﻳﻦ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﺍﻏﺒﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﺷﺒﻪ ﺍﻟﺪﺍﺋﻤﺔ ﻷﺳﺒﺎﺏ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪% 80‬‬ ‫ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﺃﻱ‬ ‫ﺣﻮﺍﻟﻲ ﻣﺎﺋﺔ ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻣﻮﺍﻃﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻜﺮ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﻠﻲ ﻓﺨﺮﻭ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪39‬‬


‫‪38‬‬

‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺗﻬﻤﻚ‬

‫ﻭﺃﺻﺒﺢ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻮﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﻮﻥ ﺃﻗﻠﻴﺔ ﺑﺴﻴﻄﺔ ﻭﺳﻂ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﺸﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺬﻛﻮﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻢ ﻳﻌﺮﻑ ﺃﻱ‬ ‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺑﺸــ ــﺮﻱ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ‬ ‫ﻭﺍﺣﺘﻀﺎﻧﻬــ ــﺎ ﺩﻭﻥ ﻣﺒــ ــﺮﺭ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟــ ــﻲ ﻓﻴﻘﻮﻝ‬ ‫ﺇﻥ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻓــ ــﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ‬ ‫ﻭﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻛﻠﻬﺎ ﺗﻄﺒﻖ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻞ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻻ ﺳــ ــﻴﻤﺎ ﻓــ ــﻲ ﻣﻜﺘﺒﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓــ ــﻲ ﺑﻴﺮﻭﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﺤﻦ ﻧﻘﻮﻡ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻮﺍﻧﻴﻨﻨﺎ ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﺤــ ــﻦ ﻻ ﻧﻘﻮﻝ ﺇﻧﻨﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨــ ــﺔ ﺍﻟﻔﺎﺿﻠﺔ ﻧﻌﻢ‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤــ ــﺎﻝ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﺼﻞ ﺣــ ــﺪ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﻙ‪ ،‬ﻭﻧﺤﺎﻭﻝ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﺩ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﻜﺎﻭﻱ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺄﺗﻲ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﺨﻂ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺧﻦ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺟﻮﻻﺕ ﺗﻔﺘﻴﺸﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺤﻤﻼﺕ ﺗﻮﻋﻮﻳﺔ ﻭﻧﺪﻭﺍﺕ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺑﺈﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻗﻤﻨﺎ ﺑﺨﻄﻮﺓ ﺗﺤﻔﻴﺰﻳﺔ ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺗﻜﺮﻳﻢ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺄﺣــ ــﻜﺎﻡ ﻗﺎﻧﻮﻥ‬

‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﻛﺨﻄﻮﺓ ﺃﻭﻟﻰ ﻛﺮﻣﻨﺎ ﻋﺸــ ــﺮ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻣﻠﺘﺰﻣﺔ‪.‬‬ ‫اذن ﻣﺎ اﻟﺤﻞ؟‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺰﻣــ ــﺎﻥ ﻣــ ــﻦ ﺃﺟــ ــﻞ ﺗﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻻ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﺍﻻﺗﻬﺎﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺟﻬــ ــﺔ ﻳﺘﻮﺟــ ــﺐ ﻋﻠﻴﻨــ ــﺎ ﺃﻭ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺍﻟﺜﺎﺑﺖ ﺃﻧﻪ ﻛﻠﻤﺎ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺯﺍﺩ ﺗﻜﺪﺳﻬﺎ ﻭﻣﺸﺎﻛﻠﻬﺎ ﻭﻣﻄﺎﻟﺒﻬﺎ‪ .‬ﻭﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻘﺪﺍﻡ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻛﻤﺎ ﺗﻔﻌﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺃﻥ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻘﺪﺍﻡ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﺃﻣﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﻌﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺟﻞ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻨﺎ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ ﺃﻳﻀـ ـ ـﺎﹰ ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﺘﺄﻧﻴــ ــﺔ ﻭﻓﻖ ﺧﻄﻂ ﻣﺪﺭﻭﺳــ ــﺔ ﻷﻧﻨــ ــﺎ ﺇﻥ ﻟﻢ ﻧﻔﻌﻞ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﻓﺠﻤﻴﻌﻨﺎ ﺳــ ــﻨﺪﻓﻊ ﺛﻤﻨﺎﹰ ﺑﺎﻫﻈﺎﹰ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻓﻴﺮﻯ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﺼﻮﺭ ﻟﺪﺧﻮﻝ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﻴﺪﺧﻠﻮﻥ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺣﻞ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻻ ﻋﻼﻗﺔ ﻟﻪ ﺑﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬

‫ﺗﻌﺎﻧﻲ ﺑﻌﺾ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻣﻦ ﺧﻠﻞ ﺳﻜﺎﻧﻲ ﺧﻄﻴﺮ‪ ،‬وﺻﻞ ذروﺗﻪ ﻓﻲ اﻟﺜﻼﺛﺔ أﻋﻮام‬ ‫اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ إﻟﻰ أرﻗﺎم ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺒﻮﻗﺔ ﻓﻲ أﻳﺔ دوﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ إذ دﻟّﺖ اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺎت ﻋﻠﻰ أن ﻣﻮاﻃﻨﻲ دوﻟﺔ‬ ‫اﻹﻣﺎرات ﻻ ﻳﺰﻳﺪون ﻋﻦ ‪ % 10‬ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺎن‪ ،‬وﻓﻲ دوﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻻ ﻳﺰﻳﺪ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻋﻦ ‪ ،% 16‬وﻣﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺗﻌﺮض دول اﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻀﻐﻮﻃﺎت ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ % 50‬ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺎن‪ .‬ﻫﺬا اﻟﺨﻠﻞ أدى إﻟﻰ ّ‬ ‫ﺼﺪرة ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﻷﻫﻠﻴﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ إﻋﻄﺎء اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺤﻘﻮق‬ ‫اﻟﻤ ِّ‬ ‫اﻟﺪول ُ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻮاﻓﺪة ﺣﺘﻰ وﻟﻮ ﻛﺎن ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﺪول‪ ،‬وﻃﻠﺒﻨﺎ ﺑﻮﺿﻊ ﺣﺪ‬ ‫ﻟﻬﺬا اﻹﺳﺮاف ﻓﻲ ﺟﻠﺐ واﺳﺘﻘﺪام اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ وأن ﻧﺘﻮﻗﻒ ﻋﻦ اﻟﻤﻀﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎج إﻟﻰ أﻋﺪاد‬ ‫ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻣﺜﻞ ﺑﻨﺎء اﻷﺑﺮاج وﺑﻴﻊ اﻟﻌﻘﺎرات ﻣﻊ اﻹﻗﺎﻣﺔ ﻟﻸﺟﺎﻧﺐ وﺗﺄﺳﻴﺲ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﺮى‬ ‫ﻟﻠﻄﻴﺮان واﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﺸﺮات اﻵﻻف ﻣﻦ اﻷﺟﺎﻧﺐ‪ ،‬وﺑﺪون أﻫﺪاف ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ واﺿﺤﺔ وﻣﻔﻴﺪة‬

‫اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ‪2011‬؟‬ ‫ﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻮزارة اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎم ‪ 2011‬ﺷﻜﻮى‬

‫‪7659‬‬ ‫ﺷﻜﻮى ﻋﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪43‬‬ ‫ﺷﻜﻮى أﺣﻴﻠﺖ ﻟﻠﺒﺤﺚ‬ ‫واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫‪782‬‬ ‫ﺷﻜﻮى أﺣﻴﻠﺖ‬ ‫ﻟﻠﻘﻀﺎء‬

‫ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺸﻜﺎوي‬

‫‪5006‬‬ ‫ﺷﻜﻮى ﺳﻮﻳﺖ‬

‫ﺗﻨﻮﻋﺖ أﺳﺒﺎب اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ‪ ،‬وﻣﺎ زاﻟﺖ ﺗﺬاﻛﺮ اﻟﺴﻔﺮ واﻷﺟﻮر‬ ‫اﻟﻤﺘﺄﺧﺮة ﺗﺘﺼﺪر ﻫﺬه اﻷﺳﺒﺎب ﺣﻴﺚ أﺷﺘﻜﻰ ‪ % 99.5‬ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎل ﺑﺴﺒﺐ اﻷﺟﻮر اﻟﻤﺘﺄﺧــﺮة‪،‬‬ ‫و‪ % 98 .6‬ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺬاﻛﺮ اﻟﺴﻔﺮ‪ % 91 .1 ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﻣﻜﺎﻓﺄة ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬ﺛﻢ ﺑﺎﻗﻲ اﻷﺳﺒﺎب ﺑﻨﺴﺐ‬ ‫أﻗﻞ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ إدارة ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪2011‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺑﻞ ﻫﻮ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﻭﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺨﻄﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴــ ــﻴﺔ ﻭﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ‪،2030‬‬ ‫ﻭﻫﺬﻩ ﻣﻦ ﺍﻷﻣــ ــﻮﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺣﺎﻭﻟﻨــ ــﺎ ﺗﻮﺿﻴﺤﻬﺎ ﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺣﻘــ ــﻮﻕ ﺍﻹﻧﺴــ ــﺎﻥ ﺍﺫ ﺃﻥ ﺗﺮﻛﻴﺰﻫﻢ ﻛﺎﻥ ﻣﻨﺼﺒﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﻣﺸــ ــﺎﻛﻠﻬﺎ ﻟﻦ ﺗﻨﺘﻬﻲ ﻃﺎﻟﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻣﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﻷﻥ ﻗﻄــ ــﺮ ﺗﺘﻄﻮﺭ ﺑﺴــ ــﺮﻋﺔ ﻭﺿﻌﺖ‬ ‫ﺗﺤــ ــﺖ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﺳــ ــﻴﻤﺎ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻓﻮﺯﻫﺎ ﺑﺎﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻟﻢ ﺗﻔﻮﺯ ﺑﺘﻨﻈﻴﻤﻪ ﺩﻭﻝ ﺳــ ــﺒﻘﺖ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻣﻊ ‪73‬‬

‫ﻭﻗﺪ ﺍﻟﺘﻘﺖ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻫﻴﻮﻣﺎﻥ ﺭﺍﻳﺘﺲ ﻭﻭﺗﺶ‬ ‫ﻣﻦ ﻋﺎﻣﻞ ﺑﻨﺎﺀ ﻭﺍﻓﺪ ﻭﻗﺎﺑﻠﺖ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﺣﻜﻮﻣﻴﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﺭﺑﺎﺏ ﻋﻤﻞ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻣﻘــ ــﺎﻭﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻭﻛﻼﺀ‬ ‫ﺗﻮﻇﻴــ ــﻒ‪ ،‬ﻭﺩﺑﻠﻮﻣﺎﺳــ ــﻴﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺳــ ــﻞ‬ ‫ﺭﻋﺎﻳﺎﻫﺎ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﺃﻧﺼﺎﺭ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ‪.‬‬

‫ﻭﺃﻓــ ــﺎﺩ ﺍﻟﻌﻤــ ــﺎﻝ ﺇﻧﻬــ ــﻢ ﻳﻌﺎﻧﻮﻥ ﻣــ ــﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﻣﺜﻞ ﻋﺪﻡ ﺩﻓﻊ ﺍﻷﺟﻮﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻗﺘﻄﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻏﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺮﺗﺒﺎﺗﻬــ ــﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻛﺘﻈﺎﻅ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻤﺴــ ــﺎﻛﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻵﻣﻨــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻨﺎﺀ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﻨﻬﻢ‬ ‫ﺇﻧﻬﻢ ﻗﺪ ﺩﻓﻌﻮﺍ ﺭﺳﻮﻡ ﺍﻻﺳﺘﻘﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﺑﻴﻦ‬ ‫‪ 726‬ﻭ‪ 3651‬ﺩﻭﻻﺭﺍ ﻋــ ــﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻻﻗﺘﺮﺍﺽ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻵﺧﺮﻳــ ــﻦ‪ .‬ﻣﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺮﺩ ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﺰﺍﻋﻢ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺮﺽ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ؟‬ ‫ﻳﺮﺩ ﺍﻟﻌﺒﻴﺪﻟﻲ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺍﻧﺘﻬﺎﻛﺎﺕ ﺗﺬﻛﺮ‪،‬‬ ‫ﻓﻬﻲ ﺣــ ــﺎﻻﺕ ﻓﺮﺩﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﺘﻜﻠــ ــﻢ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﺑﺎﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﻋﻠﻨﺖ ﻋﻨﻬﺎ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ‪ ،‬ﻓﻠﻬﺬﻩ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﻭﻃﺮﻗﻬﺎ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ .‬ﻓﺈﺫﺍ‬ ‫ﻗﺎﺭﻧﺎ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻧﺠﺪﻫﺎ ﻻ ﺗﺬﻛﺮ‪ ،‬ﻭﻧﺤــ ــﻦ ﺑﺘﻮﺟﻴﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﻧﻌﻠﻦ ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺠــ ــﺎﻭﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ‬ ‫ﺑﺤﻘــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻨﻘﻮﻡ ﻗﺮﻳﺒــ ــﺎ ﺑﺎﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ‬ ‫ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ ﻟﻔﻆ ﻛﻔﻴــ ــﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﺴــ ــﺐ ﻣﻌﺘﻘﺪﻫﻢ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒــ ــﻂ ﺑﺎﻟﻌﺒﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺠﺮﺩ ﻟﺒﺲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﻧﻲ‬ ‫ﻭﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻗﻴﻮﺩ ﻻ ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﺠﺎﻭﺯﻫﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﺍﻟﻌﺒﻮﺩﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﻓﻴﻘﻮﻝ ﻣﺎ ﻧﻌﺎﻳﺸﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬ ‫ﺃﻥ ﻣﻌﻈــ ــﻢ ﻣﺎ ﻳﺘﺮﺩّﺩ ﻭﻳُﻘﺎﻝ ﻭﻳُﻨﺸــ ــﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻋــ ــﻦ ﺍﻧﺘﻬﺎﻙ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻫﻮ ﺃﻣــ ــﺮ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻓﻴــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻋﺎﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻬﻴﺌﺔ ﺑﻴﺌﺔ ﺗﺸــ ــﺮﻳﻌﻴﺔ ﻭﻣﻨﺎﺥ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻹﻋﻄﺎﺀ‬


‫ﺟﻤﻴﻌﻨــﺎ ﻣﺘﻔﻘــﻮن أﻧﻪ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺷــﻲء ﻓﻲ ﺑﻨﺎء اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳــﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ أﻛﺜﺮ ﺑﻬﺠﺔ ﻣﻦ رؤﻳــﺔ ﻃﺎﺋﺮة ﻣﻦ ﻃﺎﺋﺮات‬ ‫اﻟﺨﻄــﻮط اﻟﺠﻮﻳــﺔ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ وﻫﻲ ﺗﻄﻴﺮ إﻟﻰ أﻳﺔ وﺟﻬﺔ ﻣﻦ وﺟﻬﺎﺗﻬﺎ اﻟـ ‪ ،118‬أو ﻣﺸــﺎﻫﺪة ﻗﻨﺎة اﻟﺠﺰﻳﺮة اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺟﻬﺎز اﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮن ﻓﻲ أي ﻣﻜﺎن ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ إﻧﺸﺎءﻫﺎ ﻓﻲ دوﻟﺔ ﻣﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﻌﺒﻬﺎ ﺗﻮﺻﻞ ﻗﺼﺔ ذﻟﻚ اﻟﺒﻠﺪ إﻟﻰ أﻣﺎﻛﻦ ﻗﺼﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻫﻞ ﻫﺬه‬ ‫ﻫﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻗﻴﺎس ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻷي ﺑﻠﺪ‪ ،‬أي ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬أم أﻧﻪ ﺷــﻲء أﻛﺜﺮ ﺗﺠﺮﻳﺪا؟ وﻫﻞ ﺗﺤﺘﺎج ﻗﻄﺮ‬ ‫إﻟﻰ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ؟‬ ‫ﻫﺬا ﻫﻮ اﻟﺴﺆال اﻟﺬي ﺗﻮﺟﻬﺖ ﺑﻪ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم إﻟﻰ ﺧﺒﺮاء اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻧﺎﻗﺸﻨﺎ ﻣﻌﻬﻢ »اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ‪:‬‬ ‫إﻧﺸــﺎء اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ«‪ .‬وﻗﺪ أﺟﻤﻊ اﻟﺨﺒﺮاء ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ اﻟﺴــﺮد اﻟﻘﻮي‪ ،‬واﻟﻘﺼﺔ اﻟﻤﻘﻨﻌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺸﺮك‬ ‫ﺟﻤﻴــﻊ أﺻﺤــﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬وﺑﻌﺾ اﻷﺑﻄﺎل اﻟﻤﻠﻬﻤﻴﻦ اﻟﻮﻃﻨﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻟﻜﻦ اﻷﻫﻢ ﻣﻦ ذﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﻫﻲ اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺻﺎدﻗﺔ ﺗﺤﻘﻖ وﻋﻮدﻫﺎ‪.‬‬ ‫"ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺪول أﻳﻀﺎ أن ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ أﺑﻨﻴﺘﻬﺎ اﻟﺸﻬﻴﺮة ﻛﻤﺎ ﻓﻌﻠﺖ ﺳﻴﺪﻧﻲ ﻣﻊ دار اﻷوﺑﺮا‪ ،‬وﺑﺎرﻳﺲ ﻣﻊ ﺑﺮج إﻳﻔﻞ‪ .‬وﻟﺪى ﻗﻄﺮ‬ ‫اﻟﻜﺜﻴــﺮ ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ أن ﺗﻔﺘﺨﺮ ﺑﻪ ﻣﺜﻞ ﻣﺘﺤﻒ اﻟﻔﻨﻮن اﻹﺳــﻼﻣﻴﺔ‪ ،‬وﻣﺸــﺮوع اﻟﻠﺆﻟﺆة – ﻗﻄــﺮ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻨﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ أن ﻧﻘﺺ‬ ‫ﻗﺼﺘﻨﺎ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻘﻨﻌﺔ‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺴﺎﻋﺪﻧﺎ إﻧﺸﺎء اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ‪ .‬أﻋﺘﻘﺪ أﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻘﻄﺮ أن ﺗﺘﻄﻠﻊ أﻳﻀﺎ إﻟﻰ‬ ‫أن ﺗﺮﺳــﻲ ﻟﻨﻔﺴــﻬﺎ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل »اﻟﺘﻘﺪم ﻣﻦ أﺟﻞ ﻋﺎﻟﻢ ﺟﺪﻳﺪ وأﻓﻀﻞ«‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن ﻫﻨﺎﻟﻚ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻷﺷﻴﺎء اﻟﺘﻲ ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺑﻬﺎ ﻗﻄﺮ وﺳﻮف ﺗﻔﻌﻠﻬﺎ ﻹﺛﺒﺎت اﻟﺘﺰاﻣﻬﺎ ﺑﺬﻟﻚ"‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎء اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬

‫ﻟـﺪوﻟــﺔ ﻗﻄــﺮ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫” ﻗﻄــــﺮ ﻓــــﻲ ﺣﺎﺟـــﺔ ﻟﺸـﺒـﺎﺑﻬــﺎ ﻣــــﻦ اﻟـﺮواة اﻟﻤﺘﻤﻴﺰﻳــﻦ‪،‬‬ ‫واﻟﻌﺎﻟـــﻢ ﺳﻴﺤﺒﺬ اﻻﺳﺘﻤـــﺎع إﻟﻴﻬﻢ ”‬

‫ﻛﻴﻒ ﺗﻤﻜﻨﺖ دول أﺧﺮى ﻣﻦ ﻓﻌﻠﻬﺎ؟‬ ‫ﺇﻥ ﻧﻴﻮﺯﻟﻨﺪﺍ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺣﺎﻟﺔ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﺜﻠﻰ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺟﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺻﻐﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﻭﺳــ ــﻂ ﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﺍﻟﺒﺎﺳﻔﻴﻜﻲ ﺍﻟﺠﻨﻮﺑﻲ‬ ‫ﻳﻘﻄﻨﻬﺎ ‪ 4،4‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻧﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺻﻨﻔﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﺭﺟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺔ ‪.‬‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﻛﺮﻭﺍﺗﻴﺎ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﺑﺎﻟﺴــ ــﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻓﺎﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴــ ــﺮﺓ ﺍﻟﻤﻄﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺮ ﺍﻷﺑﻴﺾ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺧﺮﺟﺖ ﻣﻦ ﺣﺮﺏ ﺃﻫﻠﻴﺔ ﻣﺪﻣﺮﺓ‬ ‫ﻟﻠﺘﻮ‪ ،‬ﺍﺳــ ــﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﺗﺄﺳــ ــﺲ ﻟﻬﺎ ﺍﺳﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ )ﻭﻻ ﺳــ ــﻴﻤﺎ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘــ ــﺪﻡ‪ ،‬ﻭﻛﺮﺓ ﺍﻟﻴﺪ(‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪.‬‬ ‫ﻓــ ــﺈﺫﺍ ﻋﻠﻤﻨﺎ ﺃﻥ ﻛﻼﻫﻤﺎ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﺑﺎﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﺴــ ــﻨﺎ‪ ،‬ﺇﻥ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺘﻴﻦ ﻓﻬﻤﺘــ ــﺎ ﻓﻜﺮﺓ ﺻﻨﻊ‬ ‫ﻣﺎﺭﻛﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﺍﻻﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﺤﺴﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﻬﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﻋﻲ ﻻ‬ ‫ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺷﺮﺍﺀﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻠﻚ ﺃﺷﻴﺎﺀ ﺗﻨﺸﺄ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺰﻣﻦ‪ ،‬ﻭﺗﺘﺤﻘﻖ ﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﻓﻊ ﺍﻟﻘﻮﻱ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ ﺗﻠﻚ اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ ﻫﻞ ﺑﺈﻣﻜﺎن ﻗﻄﺮ‬ ‫اﺳﺘﻴﻔﺎءﻫﺎ؟‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺍﺭﺩ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻟﺪﻳﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻄﻤﻮﺡ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺭ ﻗﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺘﺄﺳــ ــﻴﺲ‬ ‫ﺻﻮﺭﺓ ﻗﻮﻳﺔ ﻭﺟﺪﻳﺮﺓ ﺑﺄﻥ ﺗﺬﻛﺮ‪.‬‬ ‫ﻓﻘﻄــ ــﺮ ﺃﺳﺴــ ــﺖ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻛﻼﻋــ ــﺐ ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺴــ ــﺮﻋﺔ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻭﺍﺣﺪﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﺻــ ــﻢ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‪،‬‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺮﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻷﺧﻴﺮ‪ ،‬ﺑﺸﻜﻞ ﻟﻢ‬ ‫ﺗﻔﻌﻠﻪ ﺃﻳــ ــﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ‪ ،‬ﻧﻌﻢ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﻤﻠﻚ ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺼﺺ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﻟﺘﺮﻭﻳﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﺗﻜﻠﻤﻨﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻷﺧﻴــ ــﺮ ﻟﻠﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻭﻛﻴﻒ‬ ‫ﺳــ ــﺎﻫﻢ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﻴﺮ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﻮﻥ ﻓﻲ ﺑﻨــ ــﺎﺀ ﺻﻮﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‪:‬‬ ‫ﺇﻧﻚ ﻓﻲ ﺣﺎﺟﺔ ﻟﻘﺼﺔ ﻣﻤﺘﺎﺯﺓ ﻟﺘﺮﻭﻳﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﻓﺼﻨﻊ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺔ ﻫﻮﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺭﻭﺍﻳﺔ‬ ‫ﻗﺼــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻨــ ــﺎ ﺃﻥ ﻧﺬﻛــ ــﺮ ﻫﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺃﻧﺠﺰﺗﻪ ﺍﻟﻬﻨﺪ‬ ‫ﺑﺤﻤﻠﺘﻬﺎ ﺍﻟﺸــ ــﻬﻴﺮﺓ "ﺍﻟﻬﻨــ ــﺪ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ‬ ‫ﺗﺼﺪﻕ"‪ .‬ﻭﺣﺘﻰ ﺗــ ــﺮﻭﻱ ﻗﺼﺔ ﺟﻴﺪﺓ‬ ‫ﻓﺈﻧــ ــﻚ ﻓــ ــﻲ ﺣﺎﺟــ ــﺔ ﻟﺴــ ــﻨﺎﺭﻳﻮ ﺟﻴﺪ‬ ‫ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺗﺼﺪﻳﻘﻪ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺗﻤﻴﺰﻩ‪،‬‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻭﻣﺜﻴﺮ ﻟﻺﻋﺠﺎﺏ‪.‬‬

‫ﺍﻷﻟﻌــ ــﺎﺏ‪ ،‬ﻭﻟﻜــ ــﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﻛﻞ ﺳــ ــﻜﺎﻥ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻄﻮﻋﻴﻦ ﻭﺍﻟﺠﻤــ ــﻮﻉ ﺍﻟﻤﻬﻠﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻫﺘﻔﺖ‪،‬‬ ‫ﻫﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺤﺪﺙ‪.‬‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻳﻔﺴــ ــﺮ ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﻣﺤﻘﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻢ‬ ‫ﻣﻮﺍﻫﺒﻬﺎ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺭﻳﺎﺿﻴﻴﻬﺎ ﺍﻟﺠﺪﺩ )ﻣﻌﺘﺰ ﻋﻴﺴﻰ‬

‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪:‬‬ ‫ﺃﻧﺖ ﻓــ ــﻲ ﺣﺎﺟﺔ ﻟﺴــ ــﻔﺮﺍﺀ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺒﻴﻦ ﻟﻴﺤﻜﻮﺍ‬ ‫ﻗﺼﺘﻚ‪ ،‬ﺣﻘﻴﻘــ ــﺔ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻬــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺗﻠﻌﺐ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﻣﺴــ ــﺌﻮﻟﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻴﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﻴــ ــﻦ ﺇﻟﻰ ﺭﺟﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺑﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺎﻫﻢ ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺸــ ــﺎﺭ ﻫﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺣﺪﺙ ﻟﻨﺪﻥ ‪ 2012‬ﺍﻷﺧﻴﺮ‪،‬‬ ‫ﻗﺪﻡ ﻣﺜﺎﻻ ﺳــ ــﺎﻃﻌﺎ ﻋﻦ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻗــ ــﺪﺭﺓ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﻴﺮ ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤــ ــﺪﺙ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ‬ ‫ﺫﺍﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻟﻨﺪﻥ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪:‬‬ ‫ﺇﻧــ ــﻚ ﻓﻲ ﺣﺎﺟــ ــﺔ ﻟﻠﺜﺒــ ــﺎﺕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺪﺃ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻳﺠــ ــﺐ ﻋﺮﺽ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺑﺸــ ــﻜﻞ‬ ‫ﻣﺘﺴــ ــﻖ ﻭﻏﻴــ ــﺮ ﻣﺘﻨﺎﻗــ ــﺾ ﻋﺎﻣﺎ‬ ‫ﺑﻌﺪ ﻋــ ــﺎﻡ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺼﻮﺭ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺘﻐﻴــ ــﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻮﻥ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺨﺘﻠﻔﻮﺍ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺒﻘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻫﻰ ﻧﻔﺴﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺑﺮﺷــ ــﻢ( ﻭﻓﻨﺎﻧﻴﻬﺎ ﺍﻟﻮﺍﻋﺪﻳﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺳﻴﻜﻮﻧﻮﻥ ﻫﻢ‬ ‫ﺭﻭﺍﺓ ﺍﻟﻘﺼــ ــﺔ ﻣﻤــ ــﻦ ﻳــ ــﻮﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻤﺎﻉ ﺇﻟﻴﻬﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻔﺴــ ــﺮ ﻟﻤﺎﺫﺍ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺳــ ــﻜﺎﻧﻬﺎ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﺳﻴﺸــ ــﺎﺭﻛﻮﻥ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﺜﻠﻰ‬ ‫ﻭﺑﺪﺍﻓﻊ ﻗﻮﻱ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ‪:‬‬ ‫ﻳﺠــ ــﺐ ﺃﻥ ﺗﻐﺮﻱ ﺍﻟﻘﺼــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻓﻠﺮﺑﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻮﻟﻨﺪﺍ ﻗــ ــﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺗﺪﻋﻲ ﺃﻥ ﻗﻮﺍﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠــ ــﺔ ﻫﻲ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻓــ ــﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ) ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺍﻟﺸــ ــﻬﻴﺮﺓ‬ ‫ﻟﻠﺴﺒﺎﻙ ﺍﻟﺒﻮﻟﻨﺪﻱ(‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻨﺎ ﻟﺴﻨﺎ ﻣﺘﺄﻛﺪﻳﻦ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺓ ﺳــ ــﺘﺠﻌﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻳﺘﺪﻓﻘﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﺳﻮ‬ ‫ﻭﻛﺮﺍﻛﻮﻓﻴــ ــﺎ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﻨــ ــﺎﻙ ﺃﺯﻣﻨﺔ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻣﺼــ ــﺮ ﺗﻌﻠــ ــﻦ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻦ ﻃﻘﺴــ ــﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻤﺲ ﺍﻟﻌﺠﻴﺐ‬ ‫ﻟﻠﺨﻠﻴﺠﻴﻴــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺗﻠﻚ ﻗﺼﺔ ﺃﺧــ ــﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻚ ﻻ ﺗﺘﻜﻠﻢ‬ ‫ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ ﺫﺍﺗﻬﺎ ﻟﻤﺴﺘﻤﻌﻴﻦ ﻣﺨﺘﻠﻔﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪42‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻣﺎﻫﻲ ﻗﺼﺔ ﻗﻄﺮ؟‬ ‫ﻟﻘﺪ‬

‫ﻛﺘﺐ اﻟﻤﻘﺎﻟﺔ ‪ /‬أوﻟﻔﻴﻴﺮا اوروي‬ ‫ﺃﻭﻟﻔﻴﻴﺮ ﺍﻭﺭﻭﻱ ﻫــ ــﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﻟﻔﻴﺘﺶ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻳﺪ ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ‪www.fitch.com:‬‬ ‫ﻓﻴﺘــ ــﺶ ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﻭﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻚ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺮﺏ ﻟﻘﻄﺮ ﻣﻨﺬ ﺗﻢ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﺋﻴﺔ ﻟﻸﻟﻌﺎﺏ ﺍﻵﺳــ ــﻴﻮﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪.2006‬‬

‫ﻧﻴﻮزﻟﻨﺪا ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺣﺎﻟﺔ‬ ‫دراﺳﺔ ﻣﺜﻠﻰ‪ ،‬وﻛﺮواﺗﻴﺎ‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ ﺑﺎﻟﺴﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا‬ ‫اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ ﻧﺠﺎح‬ ‫ﻫﺎﺗﻴﻦ اﻟﺪوﻟﺘﻴﻦ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻗﻮاﻧﻴﻦ اﻟﻐﺎﻳﺔ‬ ‫اﻟﻔﻀﻠﻰ ﻟﻠﻤﺎرﻛﺔ‪.‬‬

‫ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻵﺳــ ــﻴﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،2006‬ﻓﺮﺻﺔ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﻘﻄﺮ ﻟﺘﻌﻴﺪ‬ ‫ﻭﺿﻌﻬــ ــﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ .‬ﻭﺟﺎﺀ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺍﻷﺧﻴﺮ ﻟﻠﻨــ ــﺪﻥ ‪ ،2012‬ﻟﻴﺮﻭﺝ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺪﺃ ﺍﻟﺠﻮﻫﺮﻱ‬ ‫"ﺇﻟﻬﺎﻡ ﺟﻴﻞ" ﻭﻳﺜﺒﺖ ﺟﻬﻮﺩﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﺍﻷﻟﻌــ ــﺎﺏ ﺍﻵﺳــ ــﻴﻮﻳﺔ ﻣﺠــ ــﺮﺩ ﺑﺪﺍﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﺘﻨﻈﻢ ﻗﻄﺮ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﺍﺛﻨﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺆﻭﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻫﻤــ ــﺎ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻴﺪ ﻓــ ــﻲ ﻋﺎﻡ ‪،2015‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﻄﺒــ ــﻊ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ .2022‬ﻣﺎ ﻣﺪﻯ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺫﻟﻚ؟‬ ‫ﺣﺴــ ــﻨﺎ‪ ،‬ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﺔ ﺷﺮﺳــ ــﺔ ﺑﻴﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﻤــ ــﺪﻥ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺔ ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ ﻭﺩﺑﻲ‬ ‫ﻭﺟــ ــﺪﺓ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮﻳــ ــﻦ ﻭﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺗﻀﻊ ﺧﻄﻄﺎ‬ ‫ﻟﺠﺬﺏ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﺩﺑﻲ ﺃﻭﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﻣﺴــ ــﺘﻐﻠﺔ ﺑﻨﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻭﻃﺮﺍﺯ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺠﺎﺫﺏ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﻣﺪﻧﻴﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺧﺒــ ــﺔ ﻻﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﻔﻮﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﺗﺤﺎﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻋﺎﺻﻤﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ‬ ‫ﺗﺘﺮﻧﺢ ﻓﻲ ﻭﻃــ ــﺄﺓ ﺍﺿﻄﺮﺍﺑﺎﺕ ﺳﻴﺎﺳــ ــﻴﺔ‪ .‬ﻭﻛﺬﻟﻚ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳــ ــﺖ‪ ،‬ﺭﻏﻢ ﺃﻧﻬﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻓــ ــﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﺎ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺗﻘﺪﻣﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﺟﺪﺓ‬ ‫ﻣﺤﻄﺎ ﻟﻠﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﺪﻳﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‪ .‬ﺛﻢ ﺗﺄﺗﻲ‬ ‫ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ‪ ،‬ﻋﺎﺻﻤﺔ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺮﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪.‬‬

‫ﻓﺎﻟﺴﺆال إذن‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻮ ﺳﺮﻫﻤﺎ؟‬ ‫وﻛﻴﻒ ﺗﻤﻜﻨﺘﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﻓﻌﻞ ذﻟﻚ؟‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻓﺴــ ــﺒﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻔﻮﺭﻣﻴﻮﻻ ﻭﺍﺣــ ــﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻱ ﺃﺻﺒﺤﺖ‬ ‫ﺣﺪﺛﺎ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺳــ ــﺒﺎﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﺪﻳﻨــ ــﺔ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ ﻫــ ــﻲ ﺍﻟﺮﺍﻋﻲ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻟﺒﻄﻮﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﻟﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻓﺎﻓﺘﺘﺤﺖ ﻣﻀﻤــ ــﺎﺭﺍ ﻟﻔﻴﺮﺍﺭﻱ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻨﺢ ﻓﻮﺯ ﻣﺎﻧﺸﺴــ ــﺘﺮ ﺳﻴﺘﻲ ﺑﺪﻭﺭﻱ ﺍﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﻧﺠﻠﻴــ ــﺰﻱ ﻓﺨــ ــﺎﺭﺍ ﻭﺷــ ــﻬﺮﺓ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻳــ ــﺔ ﻣﻤﺘﺎﺯﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺍﻹﻣﺎﺭﺓ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﻔﻂ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﺤﻔﻴﻦ‪ -‬ﺍﻟﻠﻮﻓﺮ ﻭﻗﻮﺟﻴﻨﻬﺎﻳﻢ ‪ -‬ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ ﻧﺎﻻ ﺩﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﺳﻌﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺷﻜﻮﻙ ﺗﻜﺘﻨﻒ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻬﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‪.‬‬ ‫رﻋﺎﻳﺔ ﻛﺮة اﻟﻘﺪم ﺗﻮﺿﺢ ا�ﻣﺮ‬ ‫ﺇﻥ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺗﻌﻜﺲ ﺑﺸﻜﻞ ﺗﺎﻡ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺗﻴﺔ ﺗﺮﻋﻰ ﻓﺮﻳﻖ‬ ‫ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺍﻷﺭﺳﻨﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻗﺒﻞ ﻓﺘﺮﺓ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺍﺷﺘﺮﺕ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻧﺎﺩﻱ ﺑﺎﺭﻳﺲ ﺳﺎﻥ ﺟﻴﺮﻣﺎﻥ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺪﻭﺭﻱ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﻴﻒ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎ‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻘﺎﻝ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﻥ ﻗﻄﺮ ﺍﺷﺘﺮﺕ ﺣﻘﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻥ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻓﻲ ﻧﻘﻞ ﻣﺒﺎﺭﻳﺎﺕ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻮﻑ ﻟﻦ ﻳﻨﺴﻰ ﺍﻟﻤﺸﺠﻌﻮﻥ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﻮﻥ ﺍﺳﻢ ﻗﻨﺎﺓ‬ ‫ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‪ ،‬ﻭ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻟﻘﻮﻝ‪ ،‬ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﻭﺍﻋﺪﺍ‪،‬ﺇﺫ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻊ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﺍﻟﻤﺬﻫﻠﺔ ﻭﺍﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ‪ ،‬ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺷﺒﻪ ﺟﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻣﺮﻛﺰﺍ ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻨﻨﺎ ﻧﻘﻮﻝ ﺇﻥ ﺍﻟﻐﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺜﻠﻰ ﻟﻠﻤﺎﺭﻛﺔ‪ ،‬ﻻ ﺗﺼﻨﻊ‬ ‫ﺑﺎﻟﻀﺮﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﻓﻘﺔ ﻓﻘﻂ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻷﻭﻝ‪:‬‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺷــ ــﻲﺀ ﻣﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺳــ ــﻴﺘﺬﻛﺮﻩ ﻛﻞ ﺷــ ــﺨﺺ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺷﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻧﺎﻓﺬﺓ ﻭﻗﻮﻳﺔ )ﺷــ ــﺨﺼﻴﺔ ﻧﻴﻠﺴــ ــﻮﻥ ﻣﺎﻧﺪﻳﻼ ﻓﻲ ﺟﻨﻮﺏ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴــ ــﺎ ﺃﻭﺍﻟﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻴﺰﺍﺑﻴﺚ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ(‪،‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻌﻠﻤﺎ )ﺑﺮﺝ ﺇﻳﻔﻞ ﺑﺒﺎﺭﻳﺲ‪ ،‬ﺃﻭﺍﻟﺘﺎﺝ ﻣﺤﻞ ﻓﻲ ﻟﻬﻨﺪ(‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻨﺘﺠﺎ)ﺻﻨﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻴﻨﻤﺎ ﻛﻤــ ــﺎ ﻓﻲ )ﻫﻮﻟﻴﻮﺩ‪ ،‬ﺑﻮﻟﻴﻮﺩ ﺃﻭ ﻛﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻲ ﺍﻟﺘﺮﻛﻲ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ(‪ .‬ﻓﺈﻧﻚ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺻﻮﺭﺓ ﻗﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﺃﺫﻫﺎﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ‪ .‬ﻭﺍﻵﻥ‪ ،‬ﺩﻋﻨﺎ‬ ‫ﻧﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﺘﻤﺜﻴﻠﻲ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻴﻨﻤﺎ‪ ،‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﺳﺆﺍﻝ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﺇﻱ‪.‬ﺗﻲ‪ ،‬ﻓﻬﻢ ﻋﺎﺩﺓ ﻳﺬﻛﺮﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺠﻠﺔ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺓ ﻣﻊ ﺍﻟﻘﻤﺮ ﻓﻲ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻬﺪ‪ ،‬ﺇﻥ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﺗﺪﻓﻊ ﺻﻮﺭﺍ ﻗﻮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﻟﻢ ﺗﻜﺘﺐ ﻗﺼﺘﻚ‬ ‫ﺑﻨﻔﺴﻚ‪ ،‬ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺷﺨﺺ ﻣﺎ ﺳﻴﻜﺘﺒﻬﺎ ﻟﻚ ﻟﻜﻦ‪ ،‬ﻟﻦ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﺃﻧﺖ ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻓﺼﻮﺭﺓ ﻛﺎﺯﺍﺧﺴﺘﺎﻥ ﺗﻤﺖ ﻛﺘﺎﺑﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺳﺎﺷﺎ ﺑﺎﺭﻭﻥ ﻛﻮﻫﻴﻦ‪ ،‬ﻛﺬﻟﻚ ﺑﺎﻛﺴﺘﺎﻥ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﺜﺎﻻ ﺟﻴﺪﺍ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻋﺎﺟﺰﺓ ﻋﻦ ﺍﺑﺮﺍﺯ ﺻﻮﺭﺗﻬﺎ‪.‬‬


‫ﻛـﻮن ﻗﻄـﺮ »اﻟﺒﻠـﺪ ا�ﻛﺜــﺮ ﻧﺠﺎﺣــﺎ اﻗﺘﺼﺎدﻳـﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟــﻢ« ﻫـﻮ ﻋﺒـﺎرة‬ ‫ﻋــﻦ ﻣﻨﺼـﺔ ﺗﺘﻴـﺢ ﻟﻬـﺎ أن ﺗـﺮوي ﻗﺼﺘﻬـﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳــﺔ إﻟــﻰ ﺑﻘﻴـــﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟــــﻢ«‪.‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻄﺒﻊ‪ ,‬ﺗﻠــ ــﻚ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺷــ ــﻔﻬﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﻤﺒﺼﺮ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﺤﺪﺙ ﺑﺼﻮﺕ ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻛﺘــ ــﺎﺏ ﻟﻮﺭﺍ ﺁﻝ ﺭﻳــ ــﺲ )ﺍﺑﻨﺘﻲ(‬ ‫ﻭﻋﻨﻮﺍﻧﻪ ﺍﻟﻤﻄﺮﻗﺔ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ ﻳﺴﺒﺮ ﻛﻨﻪ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻄﺮﻗــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ؟ ﺇﻧﻬﺎ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮ‬ ‫ﻟﻠﺼــ ــﻮﺭﺓ ﺍﻟﺬﻫﻨﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻨــ ــﻪ ﺗﻮﺻﻴﻞ ﻓﻜﺮﺓ‬ ‫ﺷﻔﻬﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻤﺜﻼ ‪ ،‬ﺗﻀﺎﺭﻳﺲ ﺯﺟﺎﺟﺔ ﺍﻟﻜﻮﻛﺎﻛﻮﻻ‬ ‫ﺃﺻﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻮﻻ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻫﻲ ﺍﻟﺸﻲﺀ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺒﻞ ﺃﻋﻮﺍﻡ ﻣﻀﺖ ﻛﺎﻧﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺒﻲ ‪ .‬ﺃﻡ ‪ .‬ﺩﺑﻠﻴﻮ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﻭﻣﺎﺭﻛﺔ ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ ﻧﺎﺟﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺛﻢ ﻗــ ــﺮﺭﺕ ﺃﻥ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ”ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ“ ﻣﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺷــ ــﻌﺎﺭ ”ﻣﺤــ ــﺮﻙ ﺍﻟﻘﻴــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻷﺻﻠﻲ“ ﻭﻟﻜــ ــﻦ ﺑﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺔ ﻟﻴــ ــﺲ ﺑﺘﻠﻚ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﺍﻟﺸــ ــﻔﻬﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻪ‬ ‫ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﻘﻄﺎﺕ ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﻇﻬــ ــﺮﺕ ﻣﻼﻙ ﺍﻟﺒــ ــﻲ ﺃﻡ ﺩﺑ���ﻴﻮ ﺍﻟﺴــ ــﻌﺪﺍﺀ ﻳﻘﻮﺩﻭﻥ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﻃﺮﺍﺯ ﺑﻲ ‪.‬ﺃﻡ ‪ .‬ﺩﺑﻠﻴﻮ‪ ،‬ﻋﺒﺮ ﻃﺮﻕ ﻣﻠﺘﻮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻧــ ــﺖ ﺍﻟﻠﻘﻄــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﺮﻗﺔ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻄﺮﻗﺔ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺃﻭ ﺩﻭﻟﺔ‪،‬‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ ﻫﻨﺎ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻤﻄﺎﺭﻕ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻴﺰﻫﺎ‬ ‫ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻮﺭﺍ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺸﻤﻮﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﺭ ﺍﻟﻌﻈﻴﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻴﻦ‬ ‫·‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺝ ﻣﺤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪ‬ ‫·‬ ‫ﺍﻷﻫﺮﺍﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺼﺮ‬ ‫·‬ ‫ﻭﺑﻌﺾ ﺃﺷﻬﺮ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺃﻳﻀﺎ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﻄﺎﺭﻕ‬ ‫ﺑﺼﺮﻳﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﺳــ ــﺎﻋﺪﺕ ﻓﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻭﺇﻳﺼﺎﻝ ﻣﺎﺫﺍ‬ ‫ﺗﺮﻣﺰ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺪﻥ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﺝ ﺍﻟﻌﺮﺏ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ‬ ‫·‬

‫وﻣﻦ ﺑﻌﺾ أﻣﺜﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺤﺎوﻻت ا�ﺧﻴﺮة‬ ‫ﻟﺤﻤﻼت وﺿﻊ دوﻟﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻢ ﺗﺬﻫﺐ ﺑﻌﻴﺪا ﻫﻲ ‪- :‬‬

‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬

‫ﺑﺮﺝ ﺍﻳﻔﻞ ﻓﻲ ﺑﺎﺭﻳﺲ‬ ‫ﺍﻷﻛﺮﻭﺑﻮﻟﻴﺲ ﻓﻲ ﺃﺛﻴﻨﺎ‬ ‫ﺩﺍﺭ ﺍﻷﻭﺑﺮﺍ ﻓﻲ ﺳﻴﺪﻧﻲ ﺑﺄﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻟﻴﺰﻳﻮﻡ ﻓﻲ ﺭﻭﻣﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻥ ﺍﻷﺣﻤﺮ ﻓﻲ ﻣﻮﺳﻜﻮ‬ ‫ﺍﻟﻐﻨﻴﺰﺍ ﻓﻲ ﻃﻮﻛﻴﻮ‬

‫أﺳﺘﺮاﻟﻴﺎ " دار اﻷوﺑﺮا"‬

‫ﻓﻔﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺗﻌﺪ ﻓﻴﻪ ﻗﻄﺮ ﻟــ ــﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫‪ ،2022‬ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﺸــ ــﺎﻫﺪﻩ ﺍﻟﻤﻼﻳﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻳﺠــ ــﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺃﻥ ﺗﻔﻜﺮ ﻓﻲ ﺑﻨــ ــﺎﺀ ”ﻣﻄﺮﻗﺔ‬ ‫ﺑﺼﺮﻳﺔ“ ﺗﻤﻴﺰ ﻗﻄﺮ ﻭﻟﻸﺑﺪ ﻓﻲ ﺃﺫﻫﺎﻥ ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ‪.‬‬ ‫ﺍﻧﻈــ ــﺮ ﻣﺎﺫﺍ ﻓﻌﻞ ﻋﺶ ﺍﻟﻄﻴﻮﺭ ﻟﻠﺼﻴﻦ ﻓﻲ ‪،2008‬‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﺑﻜﻴﻦ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻨﺪ ”اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺼﺪق“‪.‬‬

‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬ ‫·‬

‫ﺍﻟﻬﻨﺪ ”ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺼﺪﻕ“‪.‬‬ ‫ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ ”ﺍﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﺍﺯﻳﻞ ”ﺍﻟﻤﺜﻴﺮﺓ“‪.‬‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ”ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﺑﻜﺜﻴﺮ“‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ”ﺍﻟﻬﺎﺩﺋﺔ ”‪.‬‬ ‫ﺗﺎﻳﻼﻧﺪ ”ﺍﻟﻤﺬﻫﻠﺔ“ ‪.‬‬ ‫ﺗﺎﻳﻮﺍﻥ ”ﺗﺤﺴﺲ ﻗﻠﺒﻚ“‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﺴﺎ ” ﻟﻘﺪ ﻭﺻﻠﺖ“‪.‬‬ ‫ﻛﻮﺭﻳﺎ ” ﻛﻦ ﻣﻠﻬﻤﺎ ”‪.‬‬ ‫ﺟﻨﻮﺏ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ”ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ”‪.‬‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ ” ﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ”‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪44‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫وﺿﻊ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫ﺗﻤﺖ ﺍﺿﺎﻋــ ــﺖ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻭﻟــ ــﺔ ﻭﺿﻊ ﺩﻭﻟﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻳﺔ ﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺃﺧﺮﻯ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ ﺇﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﻻ ﺗﺼﺪﻕ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺜﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻭﺟﻪ‪ ،‬ﻣﺎ‬ ‫ﻫﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻟﻬﻨﺪ ﻭﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ ﻭﺍﻟﺒﺮﺍﺯﻳﻞ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻦ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ؟ ﻣﻦ ﻳﺪﺭﻱ؟‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻠﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ ﺷــ ــﻌﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻤﻮﺿﻊ ﻫﻲ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﺤﺎﻭﻝ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺘﻮﻋﺐ ﻛﻞ ﺷــ ــﻲﺀ‬ ‫ﺣــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻭﺑﻜﻠﻤــ ــﺎﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺘﻴﺠــ ــﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻤــ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻜﻠﻤــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗــ ــﻢ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻫﺎ ﻣﺠﺮﺩﺓ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ‪ ،‬ﻭﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻤﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‪” ،‬ﺁﺳــ ــﻴﺎ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ“ ﻭﻟﻜﻦ‪ ،‬ﺃﻳﻀﺎ ﻛﻞ ﺑﻠﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﺁﺳــ ــﻴﺎ ﻛﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺃﻳﻦ ﺣﺴــ ــﺐ ﺗﻔﻜﻴﺮﻙ‬ ‫ﺗﻀﻊ ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ؟ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺩﻣﺎﻏﻚ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴــ ــﻤﻲ ”ﺩﻭﻝ‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ“‬ ‫ﻭﺣﺘﻰ ﺃﻣﺮﻳــ ــﻜﺎ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺧﺘﺮﻉ ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻳﻖ‪ ،‬ﻟﺪﻳﻪ‬ ‫ﺷــ ــﻌﺎﺭ ﺑﺎﻫﺖ ﻟــ ــﻦ ﻳﺘﺬﻛــ ــﺮﻩ ﺃﺣﺪ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻮ ” ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺫﺍﺕ ﺍﻻﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺪﻫﺸﺔ“‬ ‫ﻓﺈﺫﺍ ﺃﺭﺩﺕ ﺃﻥ ﺗﻤﻮﺿﻊ ﺩﻭﻟﺔ ﺑﺎﻷﺳــ ــﻠﻮﺏ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻳﺘﺬﻛﺮﻭﻥ ﻓﻜﺮﺗﻚ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻴﻚ ﻓﻌﻞ‬ ‫ﺷﻴﺌﻴﻦ ‪-:‬‬ ‫‪ - 1‬ﺍﺟﻌﻞ ﺗﺮﻛﻴﺰﻙ ﺿﻴﻘﺎ‪.‬‬ ‫‪ - 2‬ﺣﺎﻭﻝ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﻓﻜــ ــﺮﺓ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﺎﺋﺪ ﻣﺒﺮﺯ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻼ ﺍﻟﻔﻜﺮﺗﻴــ ــﻦ ﻣﺮﺗﺒﻄﺘﻴــ ــﻦ ﺑﺒﻌﻀﻬﻤــ ــﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺃﻏﻠﺐ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺿﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‪،‬‬ ‫ﻓﻬﻲ ﺗﻐﻄﻲ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﻋﺪﺓ ﺃﺷــ ــﻴﺎﺀ ﺟﻤﻴﻠﺔ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﻌﺎﺭ ﺿﻴﻖ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﻟﻴﺲ ﺑﺎﻟﻮﺳــ ــﻊ ﺍﻟﻜﺎﻓﻲ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺪﻋــ ــﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺮﺍﺳــ ــﺨﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻟﻦ ﻳﺤﻈﻰ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﺃﺑﺪﺍ‪.‬‬

‫ﻟﻘﺪ‬

‫ﺑﻘﻠﻢ‪ :‬آل رﻳﺲ‬ ‫ﺁﻝ ﺭﻳﺲ ﻫــ ــﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺁﻝ ﺭﻳﺲ ﻭ ﺁﻝ ﺭﻳﺲ‪ ،‬ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺗﺴــ ــﻮﻳﻘﻴﺔ ﺗﺪﻳﺮﻫﺎ‬ ‫ﺍﺑﻨﺘــ ــﻪ ﻟــ ــﻮﺭﺍ ﺁﻝ ﺭﻳــ ــﺲ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺃﺗﻼﻧﺘــ ــﺎ‪ ،‬ﺟﻮﺭﺟﻴــ ــﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‬ ‫‪www.ries.com:‬‬

‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻄﺮﻗﺔ اﻟﺒﺼﺮﻳﺔ أن‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺤﺪدة‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ‬ ‫أو دوﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻤﺜﻼ ﻫﻨﺎ ﺑﻌﺾ‬ ‫اﻟﻤﻄﺎرق اﻟﺒﺼﺮﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻴﺰﻫﺎ‬ ‫أﻏﻠﺐ اﻟﻨﺎس ﻓﻮرا ﻣﻊ اﻟﺪول‬ ‫اﻟﻤﺸﻤﻮﻟﺔ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫وﻋﻠﻴﻪ ﻣﺎ ﻫﻲ ﻗﻄﺮ؟ ﻣﺎ اﻟﺸﻲء اﻟﺬي ﺗﻜﻮن ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻗﺎﺋﺪا ﺑﺎرزا؟‬ ‫ﺇﻥ ﻗﻄﺮ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺃﻧﺠﺢ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﻤﺠﻠﺔ ﻓﻮﺭﺑﺲ ﻓﺈﻥ ﺇﺟﻤﺎﻟــ ــﻲ ﺩﺧﻞ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺟﻤﺎﻟــ ــﻲ ﺍﻟﻨﺎﺗــ ــﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻘﻄﺮ ﻫــ ــﻮ ‪ 88‬ﺃﻟﻒ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜــ ــﻲ ﺃﻱ ) ‪ 320‬ﺃﻟــ ــﻒ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄــ ــﺮﻱ(‪ ،‬ﻭﺗﺄﺗﻲ‬ ‫ﻟﻜﺴــ ــﻤﺒﻮﺭﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴــ ــﺔ )‪ 81‬ﺃﻟﻒ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ(‪ ،‬ﻭﺗﻠﻴﻬﺎ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ )‪57‬‬ ‫ﺃﻟــ ــﻒ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ(‪ .‬ﻭﺗﻌﺪ ﻗﻄــ ــﺮ ﺃﻏﻨﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺃﻏﻨﻰ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻣﻦ ﺟﻴﺮﺍﻧﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ ﻫﻮ‪ ،‬ﻛﻴﻒ ﻳﻔﻠﺢ ﺍﻟﺘﺒﺠﺢ ﺑﻨﺠﺎﺣﻬﺎ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﻭﻋــ ــﻲ ﺃﻭ ﺍﺩﺭﺍﻙ ﺃﻓﻀﻞ ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫ﻭﺷﻌﺒﻬﺎ؟‬ ‫ﺍﻻﺟﺎﺑﺔ ‪،‬ﻟﻦ ﻳﻔﻠــ ــﺢ ﻭﻟﻜﻦ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻔﻌﻠﻪ ﻫﻮ ﺧﻠﻖ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺑﻤﺠﺘﻤــ ــﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﻤﺎﻝ ﻭﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﺃﺳﺒﺎﺏ ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﻧﻴﺒﺎﻝ ﻭﻋﺎﺻﻤﺘﻬﺎ ﻛﺘﻤﻨﺪﻭ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﺘﻜﻮﻥ ﻣﺠﺮﺩ‬ ‫ﺑﻠﺪ ﺁﺧﺮ ﻣﺠﻬﻮﻝ ﻓﻲ ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎﺀ ﺳﺒﺐ ﻭﺍﺣﺪ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺟﺒﻞ ﺍﻳﻔﺮﺳﺖ‪ ،‬ﺃﻃﻮﻝ ﺟﺒﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺇﺫﻥ ﺍﻳﻔﺮﺳﺖ‬ ‫ﺟﻌﻞ ﻧﻴﺒﺎﻝ ﺍﻷﺷﻬﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺷــ ــﻌﺎﺭ“ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ“‬ ‫ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﻳﻔﻌﻞ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﻟﻘﻄﺮ‪ ،‬ﺇﻧــ ــﻪ ﺍﻟﻤﻨﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴــ ــﻤﺢ ﻟﻬﺎ ﺑــ ــﺄﻥ ﺗﺤﻜﻲ ﻗﺼﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﻟﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺻﺔ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪ ﻓﻲ ﺗﺴــ ــﻴﻴﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪.‬‬ ‫ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﻟﻘﻄﺮ ﻗﺼــ ــﺔ ﺃﺧــ ــﺮﻯ ﻟﺘﺮﻭﻳﻬﺎ ﺣــ ــﻮﻝ ﻣﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﻣﻮﺍﺻﻼﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺮﺗﻘﺒــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻴﻨﺎﺀﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﻤﻴﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﻄﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺠﻮﻱ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪ ،‬ﻭﺷﺒﻜﺔ ﺧﻄﻮﻁ ﺳﻜﻚ‬ ‫ﺣﺪﻳﺪﻫﺎ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﺮﻳﻬﺎ‬ ‫ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﺍ ﻟﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.2022‬‬


‫ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺑﻨﺎء ﻫﺬه اﻟﺼﻮرة ﺑﻴﻦ ﻋﺸـﻴﺔ وﺿﺤﺎﻫﺎ‪ ،‬وإﻧﻤﺎ ﻳﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﻜﻮن ﻋﺒﺎرة‬ ‫ﻋﻦ إﺳـﻘﺎط ﻣﺴـﺘﺪام ﻟﻠﻮاﻗﻊ ﻋﻠـﻰ ﻣﺪى ﻓﺘـﺮة ﻃﻮﻳﻠﺔ‪ .‬وﻳﻨﺒﻐـﻲ أن ُﺗﻌﻄﻰ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﺳـﻴﺘﻢ إﻧﺸـﺎءﻫﺎ ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮارد واﻟﻮﻗﺖ ﻟﺘﺼﻮر ﻫﺬا‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻌﻤﻼق وﺗﻨﻔﻴﺬه وﺗﻨﺴﻴﻘﻪ ورﺻﺪه‬

‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺮﻭﻓﻴﺴﻮﺭ ﺩﻳﻔﻴﺪ ﻏﺮﺗﻨﺮ ﻣﻦ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻮﺑﻴﻦ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﻴﺲ ﺑﻤﺪﻳﻨﺔ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ‪:‬‬ ‫"ﻳﻤﻜﻦ ﺇﻳﻘــ ــﺎﻑ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺗﻌﺪﻳﻠﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻭ‬ ‫ﺳــ ــﺤﺒﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺇﻃــ ــﻼﻕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﺳــ ــﺘﺒﺪﺍﻟﻬﺎ ﺑﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﺃﻓﻀﻞ‪ .‬ﻟﻜﻦ‬ ‫ﻣﻌﻈﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﻻ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ ﻷﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺻﻮﺭﺗﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﻴﺘﻬﺎ ﻭﻗﺪ ﺗﺴﺘﻐﺮﻕ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻹﺻﻼﺣﻬﺎ"‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻢ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺛﻤﺔ‬ ‫ﺗــ ــﻮﺍﺯﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﺼــ ــﻮﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﻗــ ــﻊ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫ﻣــ ــﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻔﻀﻲ ﺇﻟﻰ ﺻــ ــﻮﺭﺓ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ‬ ‫ﻣﺘﻮﺍﺯﻧــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺣﺎﻟــ ــﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻟﺒﻠﺪ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘَﺞ ﻫﻮ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻀﻢ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺐ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻧــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ )ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺎﺗﻬﺎ(‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨــ ــﺎﺹ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﺃﺭﺩﻧﺎ ﺃﻥ ﻧﺤﻘﻖ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺑﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻷﻳﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﻧﺠﺎﺣــ ــﺎ ﻓﻬﻨﺎﻟﻚ ﺣﺎﺟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺇﺷــ ــﺮﺍﻙ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻴﻦ‬ ‫ﺃﻭﻟﺌﻚ ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﺟﻬﻮﺩﻫﻢ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺑﻨﺎﺀ ﺻﻮﺭﺓ‬ ‫ﻭﻃﻨﻴﺔ ﻭﺇﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﺮﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﻨﺎ ﻳﺒﺪﺃ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ‪ .‬ﻓﺘﺴــ ــﻮﻳﻖ ﺑﻠﺪ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺒﻂﺀ ﻭﺗﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻭﺑﺴــ ــﺎﻃﺘﻬﺎ ﻛﺠﻨﺔ ﺳــ ــﻴﺎﺣﻴﺔ ﻻ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺃﻭﻟﺌﻚ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺤﺎﻭﻟﻮﻥ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻼﺩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺷــ ــﺌﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻷﺟﺎﻧــ ــﺐ‪ .‬ﺃﻭ ﺭﺑﻤــ ــﺎ ﻗﺪ ﻻ ﻳﺘﻨﺎﺳــ ــﺐ ﺗﺮﻭﻳﺞ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﺎ‬ ‫ﻟﺸﻮﺍﻃﺌﻬﺎ ﻭﻣﻨﺘﺠﻌﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻛﺠﻨﺔ ﺳﻴﺎﺣﻴﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻭﺃﺧﻼﻗﻪ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﺒﻠﺪﻫﻢ ﻳﺪﺧﻠﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟﻢ ﺗﺴــ ــﻮﻳﻖ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻷﻥ ﺩﻭﻟﻬﻢ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻣﺎﺳــ ــﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﺃﻭ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ‪.‬‬

‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫اﻟﻜﺒﺮى‬ ‫وﻫﻲ اﻟﺪول اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮادف‬ ‫ﺑﺪون أي ﻣﺠﻬﻮد ﻣﻊ ﻋﺪد‬ ‫ﻣﻦ اﻟﺴﻤﺎت اﻟﻘﻴﻤﺔ‪:‬‬

‫ﻭﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ ﺍﻷﻭﻝ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻄﺮﺡ ﻧﻔﺴــ ــﻪ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻫﻮ‪ ،‬ﻫﻞ ﻟﺪﻯ ﻗﻄﺮ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ؟ ﻭﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻣﻌﻘﺪ‬ ‫ﻷﻧﻪ ﻧﻌﻢ ﻭﻻ‪ .‬ﻓﻼ ﺷﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳــ ــﺞ ﻟﻘﻄﺮ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺗﻘﻮﻡ‬

‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪:‬‬ ‫»ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ«‬

‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‪:‬‬ ‫»ﺍﻟﻨﻘﺎﺀ ﻭﺍﻟﺜﺮﻭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﺰﺍﻫﺔ«‬

‫ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‪:‬‬ ‫»ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ«‬

‫ﺑﻌﻤﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﻤﻞ ﻭﺟﻪ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺳــ ــﻔﺎﺭﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺑﻌﺜﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻬﻤﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬

‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪:‬‬ ‫»ﺍﻷﺳﻠﻮﺏ ﻭﺍﻹﺛﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺔ«‬

‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‪:‬‬ ‫»ﺍﻷﻧﺎﻗﺔ ﻭﺟﻮﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﺶ«‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪46‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﺑﻨﺎء اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ا�ﻟﻒ إﻟﻰ اﻟﻴﺎء‬ ‫ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺗــ ــﺰﺩﺍﺩ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻳﻮﻣﺎ‬ ‫ﺑﻌــ ــﺪ ﻳــ ــﻮﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌــ ــﺞ ﺑﺎﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺧﺘﻴــ ــﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻓﻀــ ــﻰ ﻧﺠــ ــﺎﺡ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺋــ ــﻞ ﺇﻟــ ــﻰ ﺗﻌﺮّﺽ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‬ ‫ﻵﻻﻑ ﺍﻟﺮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻧﻴﺔ ﻛﻞ ﻳﻮﻡ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻧﺠﻢ ﻋﻨﻪ‬ ‫ﺻﻌــ ــﻮﺩ ﻧﺠﻢ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻣﻘﻴﺎﺳﺎ ﻟﻼﺗﺴﺎﻕ ﻭﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻭﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻟــ ــﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺍﺣﺘﻠــ ــﺖ ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻠﺘﻤﻴﺰ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺗﺼﻮﺭ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻟﻤﻮﺭّﺩ ﺍﻟﻤﻔﻀﻞ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻇﺎﻫﺮﺓ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻨﺤﻦ ﻧﺮﺗﺪﻳﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻧﻘﻮﺩﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻧﺄﻛﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻧﺮﻗﺺ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻐﺎﻣﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺃﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺗﻠﺨﺺ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ ﺷﺨﺼﻴﺘﻨﺎ ﻭﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ ﻧﻄﻤﺢ ﺇﻟﻴﻪ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ‬ ‫ﺃﻧﻔﺴــ ــﻨﺎ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﺷﺨﺼﻴﺘﻨﺎ‬ ‫ﻭﺃﺫﻭﺍﻗﻨــ ــﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﻧﺮﺗﺪﻳــ ــﻪ ﻭﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺼﺮﻓﻨﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﺤﺼﺮ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﺑﺎﻷﻭﺳﺎﻁ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻨﺘﻤﻮﻥ ﺇﻟﻰ ”ﻗﺒﻴﻠﺘﻨﺎ“‪ ،‬ﺃﻱ ﻋﻼﻣﺘﻨﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﺩﺭﻛﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻨﻴﺮﺓ ﻣﻨﺬ ﻓﺘﺮﺓ‬ ‫ﻃﻮﻳﻠــ ــﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻔﺘﺎﺡ ﻫﻮ ﺍﻹﻗﻨــ ــﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻃﻔﻲ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﺣﻴﺚ ﺳﺘﻜﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﺘﺨﻮﺿﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻓﻲ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻐﺪ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﺮ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻟﻜﺴــ ــﺐ ﺍﻟﻘﻠﻮﺏ ﻭﺍﻟﻌﻘﻮﻝ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻟــ ــﺬﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌــ ــﻲ ﺃﻥ ﺗﻨﻈﺮ ﺍﻷﻣﻢ ﺇﻟــ ــﻰ ﻇﺎﻫﺮﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺱ‬ ‫ﻹﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﺒﻠﺪﻫﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺻﺒﺢ ﺇﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰﺓ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﻟﻠﺒﻘﺎﺀ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻮﻕ‬

‫ﻓﻲ‬

‫ﺑﻘﻠﻢ أﻧﻄﻮﻧﻲ رﻳﻤﺎن‬ ‫ﺃﻧﻄﻮﻧﻲ ﺭﺍﻳﻤﺎﻥ ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻏﺮﻭ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻘﺮﻫﺎ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺣﺎﺋﺰﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻮﺍﺋﺰ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺤﻜﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﻓﻲ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺑﺮﻭﻣﺎﻛﺲ ﻭ ‪IAA‬‬ ‫ﻭﻣﺘﺤﺪﺙ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻠﺘﺴﻮﻳﻖ‪ ،‬ﻭ“ﺑﺪﺍﻳﺔ“‪ ،‬ﻭﻣﻨﺘﺪﻯ‬ ‫ﺭﻭﺍﺩ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻛﺎﺗﺐ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺠﻼﺕ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻟﺒﻨﺎﻥ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﺑﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‪:‬‬ ‫‪.anthony@growqatar.com‬‬

‫ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪ ،‬ﻟﻴــ ــﺲ ﻓﻘﻂ ﻟﺠﺬﺏ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻟﻠﻔﺨﺮ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﻨﻔﻮﺫ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺛﻨﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺣﻴــ ــﺚ ﺍﻟﻤﺒﺪﺃ ﻓﺈﻥ ﻣﻮﺍﻃﻨﻲ ﺃﻱ ﺑﻠﺪ ﻫﻢ ﺍﻟﺮﺍﺑﺢ‬ ‫ﺍﻷﻛﺒــ ــﺮ ﻣﻦ ﻧﺠﺎﺡ ﺣﻤﻠــ ــﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺗﺬﻛﻲ ﺑﻬﺎ ﺣﻤﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ .‬ﻓﺒﻨﻔﺲ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﹼ‬ ‫ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺭﻭﺡ ﻣﻌﻨﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﻓﺮﻳــ ــﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺗﺠﻌﻠﻬﻢ ﻳﺸــ ــﻌﺮﻭﻥ ﺑﺎﻟﻬﺪﻑ‪،‬‬ ‫ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺤﻤــ ــﻼﺕ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻘﺪﻡ ﻷﻳﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻭﺍﻟﻔﺨﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪ ،‬ﻧﺎﻫﻴﻚ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻇﺎﻫﺮﻳﺎ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻷﻱ ﺑﻠﺪ ﻣﻤﺎﺛﻞ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻜﻮﻛﺎﻛﻮﻻ‬ ‫ﺃﻭ ﻧﺎﻳﻜﻲ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺗﻌﻘﻴﺪﺍ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﻳﺪﺧﻞ ﺃﻱ ﻣﻨﺘــ ــﺞ ﺟﺪﻳﺪ ﺇﻟﻰ ﺣﻴﺰ ﺍﻟﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﺑﺴــ ــﺠﻞ ﻧﻈﻴﻒ‪ ،‬ﻟﻜــ ــﻦ ﻳﻤﻜﻨﻪ ﻓــ ــﻲ ﻭﻗﺖ ﻻﺣﻖ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺮﺗﺒــ ــﻂ ﺑﻌﺪﺩ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻣﻮﺭ‪ ،‬ﻭﺣﺘــ ــﻰ ﺑﻌﺪ ﺇﻃﻼﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪ ،‬ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﺪﺧﻞ ﻣﺎ ﺗﺸــ ــﺎﺀ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﺍﺳــ ــﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﺤﺪﻭﺩﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴــ ــﺮ ﻋﻼﻣﺎﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻧﻪ ﻻ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺘﺒﺪﻝ ﺷــ ــﻮﺍﻃﺌﻬﺎ ﺑﺎﻟﺠﺒﺎﻝ‪ ،‬ﺃﻭ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺰﺭﻉ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺯ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻣﻨﺎﺧﻬﺎ ﺑﺎﺭﺩﺍ‪ .‬ﻭﺭﻏﻢ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺃﻥ ﺗﺠﺘﺬﺏ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﺒﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺃﻭ ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﻌﺪﻳﻞ‬ ‫ﻗﺎﻋﺪﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺇﻻ ﺇﻧﻪ ﻫﻨﺎﻟــ ــﻚ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﺑﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻳﺘـــﻢ إﻧﺸـــﺎء اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻋﻨﺪﻣـــﺎ ﻳﻜﻮن ﺛﻤﺔ ﺗـــﻮازن ﺑﻴﻦ اﻟﺘﺼﻮرات‬ ‫واﻟﻮاﻗـــﻊ ﺑﺨﺼﻮص ﻣﻨﺘﺞ ﻣﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻔﻀﻲ إﻟﻰ ﺻﻮرة إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ أو ﻋﻠﻰ ا�ﻗﻞ‬ ‫ﻣﺘﻮازﻧﺔ‪ .‬وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﺒﻠﺪ ﻓﺈن اﻟﻤﻨﺘَ ﺞ ﻫﻮ اﻟﺒﻠﺪ اﻟﺬي ﻳﻀﻢ‬ ‫اﻟﺸـــﻌﺐ‪ ،‬أي اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ )ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻬﺎ(‪،‬‬ ‫واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬


‫ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻳﻖ ﺍﻟﺸﺎﻣﻞ ﻋﻠﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪ ،‬ﻏﻴﺮ ﺃﻧﻪ ﻗﺪ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻲ ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻄــ ــﺮ ﺛﻤﺔ ﺣﺎﺟﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ”ﺑﻄﻠﺔ“‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺃﻋﻠــ ــﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻟﺘﻮﻟــ ــﻲ ﺯﻣﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ ﻟﺠﻌﻞ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤــ ــﺔ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻣﻌﺎ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻮﺍﺳﻊ ﻣﻤﺜﻼ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟﻞ ﻣﺴــ ــﺎﻧﺪﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﻭﺇﻳﺼﺎﻝ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﻌﻮﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﺪﻣــ ــﻪ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﻓــ ــﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳــ ــﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﺒﻼﺩ ﻣﻴﺰﺓ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺗﺸــ ــﺠﻴﻊ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﺴــ ــﻢ ﻫــ ــﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻬﺎﺋﻠﺔ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ ﻓﺮﺹ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺑﻴﻦ ﺟﻬﻮﺩ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺒﻨــ ــﺎﺀ ﺻﻮﺭﺓ ﻭﻃﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺣﺸــ ــﺪ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﻗﻄﺮ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻬﺪﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺻﻮﺭﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺠﻬﺪ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴــ ــﻴﻖ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻙ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺮﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻠﺒﻴﺔ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻧﻬﺞ ﺍﺳﺘﺒﺎﻗﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺟــ ــﻪ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓــ ــﺔ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﺠــ ــﻮﺀ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻛﺮﺩﺓ‬ ‫ﻓﻌﻞ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻧﻬﺞ ﻣﻨﺴﻖ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺄﺑﻌﺎﺩ ﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻻ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﻳﺘــ ــﻢ ﺑﻨﺎﺀ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺑﻴﻦ ﻋﺸــ ــﻴﺔ‬ ‫ﻭﺿﺤﺎﻫــ ــﺎ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻋﺒﺎﺭﺓ‬ ‫ﻋﻦ ﺇﺳﻘﺎﻁ ﻣﺴﺘﺪﺍﻡ ﻟﻠﻮﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﻓﺘﺮﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗُﻌﻄﻰ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﻴﺘﻢ ﺇﻧﺸﺎﺀﻫﺎ‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺬﻟﻚ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻮﻗﺖ ﻟﺘﺼﻮﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﻕ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬﻩ ﻭﺗﻨﺴﻴﻘﻪ ﻭﺭﺻﺪﻩ‪.‬‬

‫ﺏ‬ ‫ﺍُ‬ ‫ﻷﻟﻔﺔ‪:‬‬ ‫ﻣﺎ ﻣــ ــﺪﻯ ﺟﻮﺩﺓ ﻭﺩﻗﺔ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺑﺎﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻭﻣــ ــﺎ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻪ ﻟﻬﻢ؟‬

‫ﺕ‬

‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‪:‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫــ ــﻲ ﺍﻟﻘﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﻄــ ــﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺫﻫــ ــﺎﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻔ���ﺮﻭﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ؟ ﻫﻨﺎ ﻧﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺧﻤﺴــ ــﺔ‬ ‫ﺍﺑﻌﺎﺩ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ‪ :‬ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪ ،‬ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴــ ــﺎﺓ‪ ،‬ﺟﺪﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ واﻟﺸﻌﺐ اﻟﻘﻄﺮي‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻫﻲ دوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺠﻠﺔ ﻣﻦ أﻣﺮﻫﺎ ﻟﻠﺘﻌﺒﻴﺮ‬ ‫ﻋﻦ ﻫﻮﻳﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﻧﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﺠﻠﺔ ﻣﻦ أﻣﺮﻫﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺧﻄﻮات ﻛﺒﻴﺮة ﻟﺸــﻌﺒﻬﺎ‪ ،‬وﺿﻤﺎن‬ ‫اﻻزدﻫﺎر ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﻳﻞ وإﻧﺸــﺎء إرث‬ ‫ﻳﻔﺘﺨﺮ ﺑﻪ أﻃﻔﺎل اﻟﻴﻮم اﻟﻘﻄﺮﻳﻮن‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﻣﺎ اﻟﺬي ﻳﺠﻌﻞ ﻗﻄﺮ ﻓﺮﻳﺪة ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ؟‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟــﺮوح اﻟﺘﻲ ﺟﻌﻠﺖ ﺻﻴــﺎدي اﻟﻠﺆﻟﺆ‬ ‫ورﺟــﺎل اﻟﻘﺒﺎﺋــﻞ اﻟﺒﺪوﻳﺔ ﻳﺘﺤﻮﻟــﻮن إﻟﻰ‬ ‫ﺗﺠﺎر ورﺟﺎل أﻋﻤﺎل ﻣﺨﻀﺮﻣﻴﻦ؟‬ ‫إن ﻫــﺬه اﻟﺮوح ﻫﻲ ﺟﻮﻫﺮ ﻗﺼﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬وﻫﻲ‬ ‫اﻟﻘﺼﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮوﻳﻬﺎ ﻛﺒﺎر اﻟﻌﺎﺋﻼت ﻷﺑﻨﺎﺋﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺪى اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻄﻮﻳﻠﺔ‪.‬‬ ‫إن إﻋﺎدة ﺳــﺮد ﻗﺼﺔ ﻗﻄــﺮ‪ ،‬ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ‬ ‫وﺟﻬــﺔ اﻟﻨﻈــﺮ اﻟﺘﺎرﻳﺨﻴﺔ‪ ،‬وإﻧﻤــﺎ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺗﻠﻘﻰ ﺻﺪى ﻟﺪى اﻟﺸــﺒﺎب اﻟﻘﻄﺮي‪ ،‬ﻫﻮ أﻣﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟــﻎ اﻷﻫﻤﻴﺔ‪.‬وﻳﺮﻏﺐ ﻣﻠﻴﺎرات اﻟﺒﺸــﺮ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ وﻋﺸﺮات اﻵﻻف اﻟﺬﻳﻦ ﺳﻮف ﻳﺰورون‬ ‫ﻗﻄــﺮ أن ﻳﺘﺬوﻗــﻮا ﻧﻜﻬﺔ ﻗﻄــﺮ اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫وﻟﻴــﺲ ﻣﺠﺮد ﺗﻘﻠﻴﺪ رﺧﻴــﺺ‪ ،‬ﻟﺬا ﻓﺈن ﻫﺬه‬ ‫اﻟﻨﻜﻬﺔ ﻫﻲ اﻟﺘﻲ ﻳﻨﺒﻐﻲ أن ﻳﺘﻢ إﻧﺸــﺎء ﻋﻼﻣﺔ‬ ‫ﺗﺠﺎرﻳﺔ ﻟﻬــﺎ وﺗﻌﺒﺌﺘﻬﺎ وإﻳﺼﺎﻟﻬﺎ ﻋﺒﺮ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻗﻨﻮات اﻻﺗﺼﺎل‪ .‬وﻗﺪ ﻛﻨﺖ ﻣﺤﻈﻮﻇﺎ ﺑﻘﻴﺎدة‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻈﻬﺮ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻓﻲ وﻛﺎﻟﺔ‬ ‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻠﻨﺪﻧﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻌﻴﻴﻨﻬﺎ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫دورة اﻷﻟﻌﺎب اﻵﺳــﻴﻮﻳﺔ ﻓــﻲ اﻟﺪوﺣﺔ‪ .‬وﻗﺪ‬ ‫ﻛﺎﻧــﺖ أول‪ ،‬ورﺑﻤﺎ أﺻﻌــﺐ‪ ،‬ﻣﻬﻤﺔ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻫﻲ اﺳــﺘﻴﻌﺎب ﻗﺼﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎن ذﻟﻚ‬ ‫اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻷﻫﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺿﻮع‪ ،‬وﻛﻞ ﻣﺎ ﻋﺪاه‬ ‫ﻫﻮ ﻣﺠﺮد ﺗﺤﺼﻴﻞ ﺣﺎﺻﻞ‪.‬‬ ‫وﺑﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﺤﺎل‪ ،‬وﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺙ‬

‫اﻻﺧﺘﻴﺎر‪:‬‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻱ ﻣــ ــﺪﻯ ﻳﻌﺠــ ــﺐ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ؟‬ ‫ﻫﻞ ﻳﺘﺤﻮﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻋﻤﻞ؟‬

‫ﺝ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ‪:‬‬ ‫ﻫــ ــﻞ ﻳﻔﻜﺮ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻲ ﺯﻳﺎﺭﺓ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ؟‬ ‫ﻣﺎﺫﺍ ﻋﻦ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻭ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ؟‬

‫ﺳــﺘﻜﻮن ﻓــﻲ ﻣﻘﺪﻣــﺔ وﻗﻠــﺐ اﻻﺗﺼــﺎﻻت‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺪورة اﻷﻟﻌــﺎب‪ .‬وﻻ ﻳﻘﻞ اﻟﻔﻴﺪﻳﻮ‬ ‫أﻳﻀﺎ أﻫﻤﻴﺔ ﻋﻦ وﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺗﻌﻮدا ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻴﺪﻳﻮ ﻛﻤﻨﺼﺔ‬ ‫ﻷﻧﻨﺎ ﺑﺘﻨﺎ أﻛﺜﺮ ّ‬ ‫ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت‪ .‬وﻣﻦ اﻟﻤﻬﻢ وﺟﻮد ﺣﻤﻠﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫وﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻹﻃﻼق دورة اﻷﻟﻌﺎب‪ ،‬واﻷﻫﻢ ﻣﻦ‬ ‫ذﻟﻚ إﻳﺼﺎل ﻗﺼﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬إﻧﻬﺎ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻮﺿﻊ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻋﻠــﻰ ﺧﺮﻳﻄﺔ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻷن ﺟﻮﻫﺮ دورة‬ ‫اﻷﻟﻌــﺎب ﻫﻮ ﻗﺘﺎل اﻷﺑﻄﺎل‪ ،‬ﻣﻦ أﻓﺮاد ودول‪،‬‬ ‫ﻟﻠﻔﻮز ﺑــﻜﺄس اﻟﻌﺎﻟــﻢ‪ .‬ودور ﻗﻄﺮ ﻛﺪوﻟﺔ‬ ‫ﻣﻀﻴﻔﺔ ﻫــﻮ إﻳﺼﺎل اﻟﺮوح اﻟﻔﻄﺮﻳﺔ ﻟﻌﺒﺎرة‬ ‫”أﻫــﻼ“ إﻟﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻓﻬﺬه ﻫــﻲ اﻟﺮوح اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺳــﻮف ﻳﺘﺬﻛﺮﻫــﺎ اﻟﻨﺎس‪ .‬إﻧﻬﺎ ﻫــﺬا اﻟﻠﻄﻒ‬ ‫واﻟﻜــﺮم روﺣﺎ وﻓﻌــﻼ اﻟﺘﻲ ﺗﻤــﺲ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ‬ ‫اﻟﻨــﺎس اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺄﺗﻮن إﻟﻰ ﻗﻄﺮ‪ .‬إن ﺗﺠﺮﺑﺘﻬﻢ‬ ‫ﻣﻊ اﻷﺷــﺨﺎص اﻟﻌﺎدﻳﻴﻦ اﻟﺬﻳــﻦ ﻳﺘﺼﺮﻓﻮن‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺳــﺠﻴﺘﻬﻢ ﻫﻲ اﻟﺘﻲ ﺳــﻴﻜﻮن ﻟﻬﺎ ﺻﺪى‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‪ .‬ﻓﻤﺎ ﺳﻴﺘﺒﻘﻰ ﻣﻦ أوﻟﻤﺒﻴﺎد ﻟﻨﺪن ‪2012‬‬ ‫ﻟﻴــﺲ ﻣﺠﺮد ﻗﺼﺔ ﺟﻴﺴــﻴﻜﺎ اﻳﻨﻴﺲ أو ﻓﺮح‬ ‫ﻣﻮ‪ ،‬أو وﺟﻮد ﻋــﺪد ﻻ ﻳﺤﺼﻰ ﻣﻦ ﻣﺤﻄﻤﻲ‬ ‫اﻷرﻗــﺎم اﻟﻘﻴﺎﺳــﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﻳﻮﺳــﺎﻳﻦ‬ ‫ﺑﻮﻟــﺖ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻟﻴــﺲ اﻟﻔــﺮق اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬ ‫ﺑﻌﻴﻨﻬــﺎ‪ ،‬وإﻧﻤﺎ ﻫﻮ اﻟﻜﻔــﺎءة اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮات‬ ‫اﻟﻤﺴﻠﺤﺔ وﻟﻄﻒ وﻛﻴﺎﺳﺔ ‪ 70‬أﻟﻒ ﻣﺘﻄﻮع‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ ﻛﺎﻧﻮا ﻣﻮﺟﻮدﻳﻦ ﻟﻤﺴــﺎﻋﺪة وﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫اﻟﻤﺸﻮرة ورﻓﻊ اﻟﻤﻌﻨﻮﻳﺎت‪.‬‬ ‫ﻫﺬا ﻫﻮ اﻟﺪرس اﻟﺠﻴﺪ ﺑﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻨﺎ‪ .‬ﻓﺠﻮﻫﺮ‬ ‫اﻷوﻟﻤﺒﻴﺎد ﻫــﻮ ﻗﻮة اﻟﺮوح اﻟﺒﺸــﺮﻳﺔ اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺬﻛﺮﻧﺎ ﺑﺄﻧﻨﺎ‬ ‫ﻧﻠﻤﺴــﻬﺎ وﻧﺸــﻌﺮ ﺑﻬﺎ واﻟﺘــﻲ ّ‬ ‫ﺟﻤﻴﻌﻨﺎ واﺣﺪ ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻟﻜﻮﻛﺐ‪.‬‬

‫ﺡ‬ ‫اﻟﻘﺮار ‪ /‬اﻟﺰﻳﺎرة‪:‬‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻱ ﻣــ ــﺪﻯ ﻳﺘﺮﺟــ ــﻢ ﺍﻟﻨــ ــﺎﺱ‬ ‫ﺃﻓﻜﺎﺭﻫﻢ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻓﻌﺎﻝ ﻓﻴﺰﻭﺭﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﻳﻨﺸﺌﻮﻥ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻣﻌﻬﺎ؟‬

‫ﺥ‬ ‫اﻟﺘﺰﻛﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﻫــ ــﻞ ﻳﺰﻛــ ــﻲ ﺍﻟــ ــﺰﻭﺍﺭ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﻷﻗﺮﺑﺎﺋﻬــ ــﻢ‬ ‫ﻭﺃﺻﺪﻗﺎﺋﻬﻢ ﻭﺯﻣﻼﺋﻬﻢ؟‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪48‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أن ﻟﺪى ﻗﻄـﺮ رؤﻳﺔ واﺿﺤﺔ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻤﻜﺎﻧﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﻳﺪ أن ﺗﺘﺒﻮأﻫﺎ‬ ‫إﻻ أﻧﻬﺎ ﺧﺠﻮﻟﺔ ﺟﺪا ﺑﺸﺄن ﺑﻌﺾ اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ‪ .‬ﻓﻘﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻗﺼﺔ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ودﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬﺎ أن ﺗﺮوﻳﻬﺎ ﺑﺼﻮرة أﻛﺜﺮ ﺗﻤﺎﺳﻜﺎ وﺑﺠﺪ أﻛﺒﺮ‬

‫ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺴﻮﻳﻖ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺃﻳﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪،‬‬ ‫ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻬﻴﺒــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻔﺨﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺮﺍﻓﻘــ ــﺔ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻻﺷــ ــﻚ ﺃﻥ ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﺘﻨﺎﺳﻘﺔ ﻭﺗﺘﻔﻖ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ”ﺍﻟﺸﻜﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻈﻬــ ــﺮ“ ﻫﻮ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻷﻭﻝ ﻷﻳــ ــﺔ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻮﺟﻬﺖُ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﺷــ ــﺨﺎﺹ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺑﺎﻟﺴﺆﺍﻝ ﻓﻴﻤﺎ ﻟﻮ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻳﻌﺘﻘﺪﻭﻥ ﺃﻥ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺇﺟﺎﺑﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﺑﺎﻹﺟﻤﺎﻉ‪:‬‬ ‫”ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻋﻼﻣﺎﺕ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﺮﻋﻴﺔ ﺗﻜﺘﺴــ ــﺐ ﺷﻌﺒﻴﺔ‬ ‫ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻻ ﺗﺸــ ــﻜﻞ ﻛﻼ ﻣﺘﻤﺎﺳﻜﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻫﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﻫﻮ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻟﻠﺘﺮﻭﻳﺞ‬ ‫ﻟﻠﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﺪﻓﺎﻉ ﻋﻨﻬﺎ“‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺃﺟﺎﺑﻮﺍ ﺑﺎﻟﻘﻮﻝ‪” :‬ﻛﻼ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻻ ﻳﻌﺮﻓﻮﻥ ﺩﻭﻟﻴﺎ ﺳﻮﻯ ﺍﻟﻨﺬﺭ ﺍﻟﻴﺴﻴﺮ ﻋﻦ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺃﻣﺎ‬ ‫ﺃﻭﻟﺌــ ــﻚ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﺮﻓﻮﻧﻬﺎ ﻓﺈﻧﻬــ ــﻢ ﻻ ﻳﻌﺮﻓﻮﻥ ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﺇﻣﺎﺭﺓ ﻏﻨﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ"‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻬﻮ‪ :‬ﻫﻞ ﻗﻄﺮ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﻼﻣﺔ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ؟ ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ ﻋﺪﺕُ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻣﺼﺪﺭﻳﻦ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ .‬ﺍﻷﻭﻝ ﻫﻮ ﻣﻘﺎﺑﻼﺗﻲ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻹﺟﺎﺑﺎﺕ ﻫﻨــ ــﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﺻﺮﻳﺤﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪" :‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻟﺪﻯ ﻗﻄــ ــﺮ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺑﺨﺼﻮﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﺗﺘﺒﻮﺃﻫﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﺧﺠﻮﻟﺔ ﺟﺪﺍ‬ ‫ﺑﺸــ ــﺄﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ‪ .‬ﻓﻘﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻗﺼﺔ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻭﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬــ ــﺎ ﺃﻥ ﺗﺮﻭﻳﻬﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺗﻤﺎﺳﻜﺎ ﻭﺑﺠﺪ ﺃﻛﺒﺮ"‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺟﺎﺏ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ‪” :‬ﻧﻌﻢ ﺇﺫ ﺍﻧﻈﺮﻧﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻟﺪﺑﻲ‪ .‬ﻓﺒﻤﻘﺪﻭﺭ ﻗﻄﺮ ﺃﻥ ﺗﻨﺸــ ــﺊ‬ ‫ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ"‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣﺎ ﻣﺼﺪﺭﻱ ﺍﻵﺧــ ــﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ ﻓﻬﻮ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬

‫‪01‬‬

‫ﻣﺆﺷﺮ أﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت‬ ‫اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺪول‬

‫ﺍﻟﺘﻲ ﺷــ ــﻬﺪﺕ ﺃﻭ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻋﻼﻣﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﻓﻮﺍﺋﺪ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻮﻓﻘﺎ ﻟﺴــ ــﻴﻤﻮﻥ ﺃﻧﻬﻮﻟﺖ‪ ،‬ﻣﺆﻟــ ــﻒ ﻛﺘﺎﺏ ”ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻷﻣﻴﺮﻛﺎ‪ :‬ﹸﺃﻡّ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ“‪،‬‬ ‫ﻓــ ــﺈﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺻﻮﺭ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻭﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻐﺎﻳــ ــﺔ ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺃﻧﻬــ ــﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫــ ــﺎ ”ﻋﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻛﺒﺮﻯ“‪ .‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﻗﺪ ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣــ ــﻦ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻣــ ــﺎ ﻳﺰﺍﻝ ﺑﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﺍﻵﺧــ ــﺮ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻨﺸــ ــﺎﻁ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻠﻤﻴﻊ ﻫﻮﻳــ ــﺔ ﻋﻼﻣﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﻜﺒﺮى‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮﺍﺩﻑ ﺑﺪﻭﻥ ﺃﻱ ﻣﺠﻬﻮﺩ ﻣﻊ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‪:‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‪»:‬ﺍﻷﻧﺎﻗﺔ ﻭﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﻌﻴﺶ«‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪»:‬ﺍﻷﺳﻠﻮﺏ ﻭﺍﻹﺛﺎﺭﺓ«‬ ‫ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‪»:‬ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ«‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‪»:‬ﺍﻟﻨﻘﺎﺀ ﻭﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﻭﺍﻟﻨﺰﺍﻫﺔ«‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪»:‬ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ«‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﻤﺘﺤﻮﻟﺔ‬ ‫ﺃﺳــ ــﺒﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﻭﻗــ ــﺪ ﻛﺎﻥ ﻳﻨﻈــ ــﺮ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓــ ــﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﻋﻠــ ــﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺕ ﻣﻦ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﺑﺮﺷــ ــﻠﻮﻧﺔ ‪1992‬‬ ‫ﻭﻧﺠﺤﺖ ﻓــ ــﻲ ﺇﻋــ ــﺎﺩﺓ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻋﻼﻣﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻛﻤﺮﻛﺰ ﻟﻠﺒﺤﺮ ﺍﻷﺑﻴﺾ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‪.‬‬ ‫ﺃﻳﺮﻟﻨــ ــﺪﺍ ﻭﺟﻨــ ــﻮﺏ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ :‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﻋﺎﺩﺗﺎ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ‬ ‫ﻋﻼﻣﺘﻬﻤﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻛﺪﻭﻟﺘﻴﻦ ﻧﺸﻴﻄﺘﻴﻦ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﺩﺍﺋﻬﻤﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺤﻖ‬ ‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ أداﺋﻬﺎ‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴــ ــﺎ‪ :‬ﺣﻴﺚ ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣﻦ ﺟﻌــ ــﻞ ﻟﻨﺪﻥ ﺑﻜﻞ‬

‫ﺗﺮﺍﺛﻬﺎ ﻭﻣﺠﺪﻫﺎ ﺗﺘﺄﻟﻖ ﺑﻌــ ــﺪ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺗﺄﻣﻞ ﺑﺄﻥ ﺗﺸﻜﻞ ﻣﻨﺼﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‪.‬‬ ‫ﺳــ ــﻠﻮﻓﻴﻨﻴﺎ‪ :‬ﻭﺗﺮﻛﺰ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﺤﻮﻳــ ــﻞ ﺻﻮﺭﺗﻬــ ــﺎ ﻣﻦ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻣﺎ ﺑﻌــ ــﺪ ﺍﻟﻌﻬﺪ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻴﻮﻋﻲ ﺇﻟﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻔﺘﺮﻕ ﻃﺮﻕ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺴﺮﻳﻌﺔ‪ ،‬ﻭﺧﻔﺾ ﺍﻟﺤﻮﺍﺟﺰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺸــ ــﺠﻴﻊ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﺒﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‬ ‫ﻟﻨﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﻭﺟﻬﺔ ﺳــ ــﻴﺎﺣﻴﺔ ﺑﺪﻳﻠﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﻭﻓﺮﻧﺴﺎ ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﻮﺍﻟــ ــﻲ ﺃﻭﻟﻴﻨﺰ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻮ ﺃﺣﺪ ﺃﻛﺒــ ــﺮ ﻣﻌﻠﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺟﻴﻠﻲ ﺷﺨﺼﻴﺎ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻋﻼﻣﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﻣﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻭ ﺭﺳﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺬﻟﻚ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﻔﻮﻱ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘــ ــﻮﻝ‪” :‬ﺇﺫﺍ ﻧﻈﺮﻧﺎ ﺇﻟﻰ ﻣﺎ ﻳﺤﺪﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﻮﺭﺍﺕ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻬﻨــ ــﺪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﺑﺪﻭﻥ‬ ‫ﺃﻱ ﺗﺤﻜــ ــﻢ ﺑﻪ‪ .‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺑﺮﺯﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻤــ ــﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴــ ــﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘــ ــﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔــ ــﺔ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻥ ﻳﻨﻈﺮ ﺑﻬﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﻋﺸﺮﺓ ﺃﻭ‬ ‫ﺧﻤﺴــ ــﺔ ﻋﺸﺮ ﻋﺎﻣﺎ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺸﺘﻬﺮ ﺑﺎﻟﺮﻭﺣﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﻘــ ــﺮ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺑﺎﺗــ ــﺖ ﺗُﻌــ ــﺮﻑ ﺍﻵﻥ ﺑﺎﻟﺒﺮﻣﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺍﻟﻤﺜﻘﻔﻴﻦ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻬﻨﺪ ﺗﺸﺘﻬﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺎﻟﻤﻼﺑﺲ ﻭﺍﻟﻤﻨﺴﻮﺟﺎﺕ ﻭﺍﻷﻗﻤﺸﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺪﻳﺔ ﺍﻷﻧﻴﻘﺔ‪ .‬ﻭﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻟﻢ ﺗﺘﻢ ﺇﺩﺍﺭﺗﻪ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻗﺪ‬ ‫ﺗﻢ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻋﻔﻮﻳﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻢ ﻓﻲ ﺣﺎﻻﺕ ﺃﺧــ ــﺮﻯ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﺣــ ــﺪﺍﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺆﺛﺮ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺇﻳﺠﺎﺑﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﺃﻱ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻟﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺗﻨﺘــ ــﺞ ﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﻭﻟﻴﺲ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎ ﻭﺍﺣــ ــﺪﺍ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺣﺎﺟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪.‬‬ ‫ﻭﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ‬

‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﺆﺷــ ــﺮ ﺍﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﻮﺻﻞ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺳﺘﻄﻼﻉ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻦ ﺇﻟﻰ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﻣﻌﺘﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻧﺒﺪﺃ ﻓﻲ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻭﺗﺄﺛﻴﺮ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻊ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻤﺠﻬﻮﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻓﻲ ﺗﻔﻀﻴﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺮﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﻬﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺤﻮﻝ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﺳــ ــﺲ ﺗﻘﻴﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻓﻀﻞ ﻭﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺗﺆﺩﻱ ﺇﻟــ ــﻰ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺗﻤﻴﺰ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻓــ ــﻲ ﻇﻞ ﺍﻷﻭﺿﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺓ‪ .‬ﻣﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﻬﻢ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺃﻥ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻓﻲ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ ﺃﻭ ﻳﺰﻭﺭ ﺃﻭ ﻳﻬﺎﺟﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻭ ﻳﻌﻤﻞ ﺃﻭ ﻳﺪﺭﺱ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨــ ــﺔ ﺃﻭ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ ﺃﻭ ﺃﻥ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺒﺮ ﺑﺜﻘﺎﻓﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺭ ﻓــ ــﺈﻥ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ﻳﺠﻌﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺩﻭﻥ‬ ‫ﻏﻴﺮﻫﺎ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻓﻲ ﺣﻴﺎﺗﻨﺎ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﻛﺴﺐ ﻋﻴﺸﻨﺎ‪ .‬ﺗﻘﺎﺱ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﺩﺓ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﺎ ﻭﻫﻲ ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺲ ﻧﺴﺒﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺃﻫﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭﻝ‪.‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫‪2012‬‬

‫ﺃ‬

‫اﻟﻮﻋﻲ‬ ‫ﻫﻞ ﻳﺪﺭﻙ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻮﻥ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮﻥ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ؟‬ ‫ﻭﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻱ ﻣﺪﻯ ﺗﺴــ ــﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻬﻢ؟‬


‫”إﻳﺠـﺎد اﻟﻘﻴـﻢ ا�ﺳﺎﺳـﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪ وﺷـﻌﺒﻪ ﻫﻮ أﻣـﺮ ﺑﺎﻟﻎ ا�ﻫﻤﻴﺔ �ﻧـﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﻟﻠﺸـﺨﺼﻴﺔ أن ﺗﻜﻮن دﻗﻴﻘﺔ وﻣﻘﻨﻌﺔ‪ .‬وﻳﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن اﻟﻘﻴﻤﺔ ا�ﺳﺎﺳـﻴﺔ‬ ‫ﻋﻨﺼـﺮا ﻣﻮﺟﻮدا ﻓﻲ اﻟﻄﻴﻒ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟ�ﻣﺔ‪ .‬ﻓﺈذا ﻓﻜﺮﻧﺎ ﺑﻘﻄﺮ ﻛﺸـﺨﺺ ﻓﻤﻦ‬ ‫ﻫﻮ ﻫﺬا اﻟﺸﺨﺺ؟“‬

‫ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺣﺠﺎﻡ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺮﺍﻫﻦ‪ .‬ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻫﻮﻳﺎﺕ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﻣﺪﺭﻭﺳــ ــﺔ ﻛﻲ ﺗﻨﺸﺊ ﻟﻬﺎ ﻣﻜﺎﻧﺔ‬ ‫ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺣﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ‬ ‫ﻣﻮﺍﻃﻨﻴﻬــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻢ ﻗﻴﻤﻬﻢ ﺍﻟﺨﺎﺻــ ــﺔ ﺑﻬﻢ‪ ،‬ﻭﺭﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻜﺮﺍﻣﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ إﻧﺸﺎء اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﺪول‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻭﻇﻴﻔﺘﻴﻦ ﺭﺋﻴﺴﻴﺘﻴﻦ‬ ‫ﻫﻤــ ــﺎ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺩﺍﺧﻠﻴــ ــﺔ ﻭﻭﻇﻴﻔﺔ ﺧﺎﺭﺟﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻓﺪﺍﺧﻠﻴﺎ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﻭﺗﺄﺳــ ــﻴﺲ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻛﻜﻞ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻌﺒّﺮ ﻋﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﺨﻴﻠﻬﺎ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻳﻮﺟــ ــﺪ ﻟﻬﻢ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻳﻔﻜﺮﻭﻥ ﻓﻲ ﺟﻨﺴــ ــﻴﺘﻬﻢ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﹺ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮﻥ ﺍﻻﺳﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻛﺒﺮﻳﺎﺋﻬﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻃﻔــ ــﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴــ ــﺔ ﻟﻠﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺃﻣﺎﻡ ﺑﻘﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻓﺎﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺎﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺒّﺮ ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻲ ﻟﻠﺒﻠﺪ ﻭﺗﻄﻠﻌﺎﺗﻪ‬ ‫ﺃﻣــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﻣﻔﻴﺪﺓ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺒﻴــ ــﺮ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺗﻢ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀﻫﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺟﻴﺪﺓ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﻀﻤﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺮ‬ ‫ﻋﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻭﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﺿﺢ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻋﻦ‬ ‫ﺟﻴﺮﺍﻧﻬــ ــﺎ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻓﻌﺎﻻ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻓﻲ ﺇﻋﻄﺎﺋﻬﺎ ﻣﻴﺰﺓ‬ ‫ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻷﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﻋﺪﻡ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻬﺎﻧﺔ ﺑﻘﻮﺓ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‪.‬‬

‫‪05‬‬ ‫ﺃ ﺳﺘﺮ ﺍ ﻟﻴﺎ‬ ‫‪3‬‬

‫‪06‬‬ ‫ﺍ ﻣﻴﺮ ﻛﺎ‬ ‫‪2‬‬

‫اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠــ ــﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻــ ــﺮ ﺗﺮﻛﻴﺰﺍ‬ ‫ﺷﺪﻳﺪﺍ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻣﻊ ﺩﺧﻮﻟﻬﺎ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻟﻀﻮﺀ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺘﻬﺎ ﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪. 2022‬‬

‫‪07‬‬ ‫ﺍ ﻟﺴﻮ ﻳﺪ‬ ‫‪3‬‬

‫‪08‬‬ ‫ﻓﻠﻨﺪ ﺍ‬ ‫‪0‬‬

‫ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻣﺪﻯ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻷﻳﺔ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ؟ ﻭﻣﻊ ﺗﻄﻠﻊ ﻗﻄﺮ ﻟﺒﻨــ ــﺎﺀ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺎ‬ ‫ﻫــ ــﻲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺃﻥ ﺗﺮﻛﺰ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺳﻌﻴﻬﺎ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺻﻮﺭﺗﻬﺎ ﻭﺗﺸﻜﻴﻠﻬﺎ؟‬

‫‪09‬‬ ‫ﻓﺮ ﻧﺴﺎ‬ ‫‪2‬‬

‫‪10‬‬ ‫ﺍ ﻳﻄﺎ ﻟﻴﺎ‬ ‫‪2‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪50‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﺑﻨﺎء ﻋﻼﻗﺔ ﻋﺎﻃﻔﻴﺔ‬ ‫ﻣـﻊ اﻟﻌﻼﻣـﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳـﺔ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒـﺮ‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻛﺮﻳﺲ اﻳﻔﺎﻧﺰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﻟﻒ‪ :‬ﻛﺮﻳــ ــﺲ ﺇﻳﻔﺎﻧــ ــﺰ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻹﺑﺪﺍﻋــ ــﻲ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻛﺮﻳﻴﺸــ ــﻦ‬ ‫ﺃﻛﺸﻦ ﺩﻳﺰﺍﻳﻦ‪.‬‬ ‫ﺍﻛﺘﺴــ ــﺐ ﻛﺮﻳﺲ ﻛﻤﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﺇﻳﺠــ ــﺎﺩ ﺣﻠﻮﻝ ﻣﺒﺘﻜﺮﺓ‬ ‫ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﻮ ﻳﺠﻤــ ــﻊ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻹﺑــ ــﺪﺍﻉ ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬ ‫ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﺗﻌﻈﻴــ ــﻢ ﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻀــ ــﻲ ﻛﺮﻳﺲ ﻣﻌﻈــ ــﻢ ﻭﻗﺘﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ”ﺧﺒــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ“‬ ‫ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ‬ ‫ﺃﻧﻔﺴﻬﺎ ﺑﺼﺮﻳﺎ ﺣﻴﺜﻤﺎ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻳﺘﻌﺎﻣﻠﻮﻥ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻚ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻛﺘﺐ ﻋﻦ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿــ ــﻮﻉ‪ ،‬ﻭﺗﺤــ ــﺪﺙ ﻓﻲ ﻋــ ــﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎﺕ ﻋﻦ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﻟﻬﺎﻡ ﻭﺇﺷﺮﺍﻙ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‪.‬‬

‫‪02‬‬

‫ﻣﺆﺷﺮ أﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﺪول‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﺎﻣــ ــﻼ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺎ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﻧﺠــ ــﺎﺡ ﺃﻱ ﻣُﻨﺘَﺞ‬ ‫ﺃﻭ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﺍﺭﺗﻘﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺟﺪﻳﺪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﻣﺖْ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ ﻛﻜﻴﺎﻥ‪.‬‬ ‫ﻭﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻟﻴﺲ ﺑﺸــ ــﻲﺀ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻜﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺬﻟﻚ ﺑﺸﻜﻞ ﺟﻴﺪ‬ ‫ﻭﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﺘﺼﻮﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﻟﺒﻴﻊ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺮ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﻛﺎﻥ ﻟﻠﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺣﻀــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻜﺒــ ــﺮﻯ ”ﻋﻼﻣﺎﺕ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﻃﻨﻴﺔ“ ﻗﻮﻳﺔ ﻭﻣﻤﻴــ ــﺰﺓ ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺃﻧﻬﺎ ﺣﺘﻰ ﻳﻮﻣﻨﺎ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﺤﻀﺮ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﻭﺍﻟﺨﺼﺎﺋﺺ ﻟﺘﻠﻚ ﺍﻟﺤﻘﺒﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺗﻤﺜﻞ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ���ﻨﻴﺖ ﺟﻮﻫﺮ‬ ‫ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺷﻌﻮﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‬ ‫ﻳﺸــ ــﺘﻬﺮ ﺍﻹﻏﺮﻳﻖ ﺑﺮﺳﺎﻟﺘﻬﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﺍﻹﻣﺒﺮﺍﻃﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﺮﻭﻣﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺍﺳﻤﻬﺎ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺑﺎﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺳﺒﻘﺖ ﺯﻣﻨﻬﺎ ﺑﻌﺼﻮﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻠﺴﻔﺎﺕ ﺍﻹﻏﺮﻳﻖ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﻭﻣــ ــﺎﻥ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻛﻲ ﺗﻀﻤــ ــﻦ ﺇﻳﺼــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻘﻴﻢ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻷﻣﺘﻬــ ــﺎ ﻭﻫﻮﻳﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳــ ــﻊ‪ .‬ﻭﻛﻲ ﻳﻜﻮﻥ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻓﻌــ ــﺎﻻ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﺘﺒﻨﻰ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺟﻤﻴﻊ ﻋﻨﺎﺻــ ــﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪ‪،‬‬ ‫ﻭﺇﻳﺼﺎﻝ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﺑﺴــ ــﻴﻄﺔ ﻭﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﻣﺘﻤﻴﺰﺓ ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻌﻘﺪﺓ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪،‬‬

‫أﻓﻀﻞ‬ ‫ﻋﺸﺮ دول‬ ‫‪2012-2011‬‬

‫‪01‬‬ ‫ﻛﻨﺪ ﺍ‬ ‫‪0‬‬

‫‪02‬‬ ‫ﺳﻮ ﻳﺴﺮ ﺍ‬ ‫‪3‬‬

‫ﻷﻥ ﻗﺪ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻟﻠﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻋﻜــ ــﺲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺟﻮﺍﻧﺐ ﻭﺃﻭﺟﻪ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺗﺮﻏﺐ ﺑﺎﻟﺮﺑﻂ‬ ‫ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻭﺍﺣــ ــﺪ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻬﺎ ﻣﺜﻞ ﻋﺪﺓ ﻣﺪﻥ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻓﺮﻕ ﺭﻳﺎﺿﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻫﻴﺎﻛﻞ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻣﻤﻴﺰﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ”ﺃﺑﻄﺎﻝ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﻴﻦ ﻟﻠﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ“‬ ‫ﻟﺘﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺪﺧﻠﻮﺍ ﻗﻠﻮﺏ ﻭﻋﻘﻮﻝ ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌــ ــﺰﺯ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠــ ــﺪﻭﻝ ﻓﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺣﻴــ ــﺎﻥ ﺍﻟﻤﻌﺘﻘــ ــﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻟﺐ ﺍﻟﻨﻤﻄﻴــ ــﺔ ﺑﺠﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﺳــ ــﻬﻠﺔ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒــ ــﻞ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬ ‫ﻓﻘــ ــﺪ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺮﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻋﺎﺩﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺷﺮﺏ ﺍﻟﺸﺎﻱ‪ ،‬ﻭﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺣﺎﻓﻼﺗﻬﺎ ﻭﺻﻨﺎﺩﻳــ ــﻖ ﺑﺮﻳﺪﻫﺎ ﺍﻟﺤﻤﺮﺍﺀ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻧــ ــﺮﻯ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﺠﻠــ ــﻰ ﺑﺄﻓﻀﻞ ﺻﻮﺭﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﻟﻬﺎ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﻧﺠﺤﺖ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺧﺒﺮﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺮﻯ‬ ‫ﻣﺜﺎﻻ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﻮﺭﺕ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺑﻘﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺧﻼﻝ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ ‪.2012‬‬ ‫ﻗﻮة اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺪول‬ ‫ﻣﺎ ﻣــ ــﺪﻯ ﻗــ ــﻮﺓ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠــ ــﺪﻭﻝ؟ ﺗﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﻟﻸﻣــ ــﺔ ﺑﻘﻮﺓ ﻻ ﺗﺼﺪﻕ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﺳﺘﺤﻀﺎﺭ ﺍﻟﻔﺨﺮ ﻹﻟﻬﺎﻡ ﺷﻌﺒﻬﺎ ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ ﻭﺧﻠﻖ‬ ‫ﻭﻻﺀ ﻻ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﻳﺨﺘﻔﻲ‪ .‬ﻓﻔــ ــﻲ ﻋﺼﺮ ﺍﻟﻌﻮﻟﻤﺔ‪،‬‬ ‫ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﻮﺟﺰﺓ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺼﺮ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬

‫‪03‬‬ ‫ﻧﻴﻮ ﺯ ﻟﻨﺪ ﺍ‬ ‫‪0‬‬

‫‪04‬‬ ‫ﺍ ﻟﻴﺎ ﺑﺎ ﻥ‬ ‫‪2‬‬


‫ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻣﺎرﻛﺔ ﻧﺎﺟﺤﺔ‪...‬‬

‫دروس ﻣــﻦ ﻟﻨـــﺪن‬ ‫وﻫﻜﺬا‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ /‬أﻳﺎن وﻳﺒﺴﺘﺎر‬ ‫ﺇﻳﺎﻥ ﻭﻳﺒﺴــ ــﺘﺎﺭ‪ ،‬ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﺑﺮﺍﻧﺪ ﻳﻮﻧﻴﻮﻥ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﺑﺮﻳﺪ ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ‪:‬‬

‫‪webster@thebrandunio.‬‬ ‫‪com‬‬

‫ﺍﻧﺘﻬــ ــﺖ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪.2012‬‬ ‫ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﺳــ ــﺒﻌﺔ ﺃﻋﻮﺍﻡ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﻭﺳﺘﺔ ﻋﺸﺮ‬ ‫ﻳﻮﻣﺎ )‪ 16‬ﻳﻮﻡ( ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﻭﺭﺍﺀ ﻇﻬﻮﺭﻧﺎ‪.‬‬ ‫ﻭ ﺳــ ــﻠﻢ »ﻓﺮﻳﻖ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﺍﻟﻌﻈﻤــ ــﻲ« ﻷﻣﺘﻪ ﻧﺠﺎﺣﺎ‪,‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﺗﺮﻛــ ــﺖ ﻟﺘﻘﺒﺾ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺗــ ــﻮﺭﺓ ﻟﻠﺤﻔﻞ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺑﺬﺧــ ــﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ) ﻳﻘﺪﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻠــﻎ ﺑ ـ ـ ‪ 18‬ﻣﻠﻴـ ـ ـ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ (‪ .‬ﻭ ﻟﻜﻦ‪ ،‬ﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠــ ــﺢ ﻭﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻹﺟﺎﺑــ ــﺔ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﻌﺪ‪ ،‬ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﺗﺴــ ــﻠﻤﺖ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ 2012‬ﻣﺮﺩﻭﺩﺍ ﻛﺎﻓﻴﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺭﺑﻤﺎ ﻳﺄﺧﺬ ﺍﻷﻣﺮ ﻋﻘﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺰﻣﻦ ﻟﻠﺠﺰﻡ‪ .‬ﻭﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ 2022‬ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻠﻖ ﻭﺍﻗﻌﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺤــ ــﻦ ﻧﻨﻈﺮ ﻟﻤﺎ ﻓﻌﻠﺘﻪ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ 2012‬ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻠﻖ‬ ‫ﻣﻨﻈــ ــﻮﺭ ﻣﺎﺭﻛــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻠﻘﻲ ﺍﻷﺿــ ــﻮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﺤﻖ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻳﺴﺘﻤﺮ ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪ ﺍﻟﺘﻨﺎﺯﻟﻲ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻗﻄﺮ ﻟﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪. 2022‬ﺇﻥ ﺍﻟﻨﻘــ ــﺎﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺇﻟﻐــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻫﻨﺎ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻓﻘﻂ ﺫﺍﺕ ﺻﻠﺔ ﺑﺎﻷﺣــ ــﺪﺍﺙ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﻞ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﻳﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﺴﻌﻰ‬ ‫ﻟﻼﻧﻀﻤﺎﻡ ﻟﻠﺼﻔﻮﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﺿﺤﺔ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻋــ ــﺮﺽ ﻟﻨﺪﻥ ﻻﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺔ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤﺎ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﺑﺴــ ــﺒﺐ ﻓﻜــ ــﺮﺓ ﻣﺤﻮﺭﻳﺔ‬ ‫ﺑﺴــ ــﻴﻄﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬــ ــﺎ ﻣﻠﺘﺒﺴــ ــﺔ ﻭﻗــ ــﺎﺩﺕ ﺇﻟــ ــﻰ ﺩﻓــ ــﻊ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺮﻏﺒﺔ »ﻹﻟﻬﺎﻡ ﺟﻴﻞ«‪ .‬ﻭﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻧﻈﺮﺕ ﺇﻟﻰ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪2012‬‬

‫‪2012‬‬

‫ﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺇﻳﺠﺎﺑﻲ ﻭﺭﻛﺰﺕ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺳــ ــﻴﺦ‬ ‫ﺇﺭﺙ ﻳﺴــ ــﺘﻨﺪ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪ .‬ﻭﻛﺎﻥ ﻟﻠﻨﺪﻥ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﺟﻠﻲ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻔﻮﺯ ﺑﺎﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 16‬ﻳﻮﻣﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻔﺰ ﻭﺍﻟﺠﺮﻱ ﺗﺤﺖ ﺍﻟﺸﻤﺲ ) ﻭﺍﻟﻤﻄﺮ(‪ .‬ﻭﺭﻛﺰﺕ‬ ‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺧﻠﻖ ﺇﺭﺙ ﺃﻭﻟﻤﺒﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺃﻣﺮ ﺃﻛﺒﺮ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﻧﻔﺴﻪ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻥ ﻟ ــ ـ ـ »ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﺭﺙ« ﻫــ ــﺬﻩ ﻣﺤﺘــ ــﻮﻯ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋــ ــﻲ ﻭﻣﺠﺘﻤﻌــ ــﻲ ﻭﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴــ ــﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﻭﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄــ ــﺔ ﺑﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴــ ــﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ ﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻭﺟﻪ‪.‬‬ ‫ﺃﺷﺮﻙ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺤﺪﺙ‬ ‫ﺇﻥ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ 2012‬ﻟــ ــﻺﺭﺙ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺮﻛــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺳــ ــﻴﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻭﻗﻔﺔ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﻭﺻﻒ ﻭﺍﺣﺪ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺷــ ــﻬﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺳﺘﻔﺸﻞ ﺣﺘﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻟﻢ ﺗﺘﻢ‬ ‫ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺓ ﻭﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﺍﻟﻬﺎﻣﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‪.‬‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴــ ــﻦ ) ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﻔﻼﺀ‪ ،‬ﻭﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻤﻬــ ــﻮﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ( ﻛﻲ ﻳﺪﻋﻤﻮﺍ ﻭﻳﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﺍ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻷﻋــ ــﻮﺍﻡ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ‬ ‫ﺣﺎﺳﻤﺎ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﻋﻤﻞ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ » ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﺭﺙ »‬ ‫ﻳﺒﺪﺃ ﺍﻵﻥ ﻭﺳــ ــﺘﺤﺘﺎﺝ ﻟﻠﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻮﻳﺔ ﺍﻟﺮﻭﺍﺑﻂ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺗﻮﺯﻳــ ــﻊ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿــ ــﺔ ﻭﻳﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻟﻤــ ــﺪﺍﺭﺱ ﻭﺍﻷﻧﺪﻳــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫إن اﻟﻨﺠﺎح ا�وﻟﻲ ﻟ�ﻟﻌﺎب ) اﻻﺳـــﺘﺜﻤﺎر اﻟﻀﺨﻢ ﻓـــﻲ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ( ﻳﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺧﺒﺮا ﻣﻤﺘﺎزا ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﻟﻨﺪن ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺪﻳﺎر اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺳـــﺘﺒﺪأ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﻣﻬﻤـــﺔ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻟﻘﺮﻳـــﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ا�وﻟﻤﺒﻴـــﺔ إﻟﻰ ﻗﺮﻳﺔ‬ ‫ﺷﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪52‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻧﻮﻋﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ‬ ‫ﻷﻳﺔ ﺩﻭﻟﺔ‪:‬‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻭﻭﺍﺿﺤﺔ‬ ‫ﻟﻸﻣﺔ‪ .‬ﻓﺈﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪ ﻭﺷﻌﺒﻪ ﻫﻮ ﺃﻣﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟــ ــﻎ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻷﻧــ ــﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻭﻣﻘﻨﻌﺔ‪ .‬ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ‬ ‫ﻋﻨﺼﺮﺍ ﻣﻮﺟﻮﺩﺍ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻄﻴﻒ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻸﻣﺔ‪ .‬ﻓﺈﺫﺍ‬ ‫ﻓﻜﺮﻧﺎ ﺑﻘﻄﺮ ﻛﺸﺨﺺ ﻓﻤﻦ ﻫﻮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺨﺺ؟‬ ‫ﺇﻧﻨﺎ ﻧﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓﻲ ﻣﻈﻬﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺨﺺ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺎ ﻫﻮ ﻟﻮﻥ ﺷﻌﺮﻩ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻼﺑﺲ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺮﺗﺪﻳﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﺎ ﻫﻲ ﻫﻮﺍﻳﺎﺗﻪ‪ ،‬ﻭﺭﺑﻤﺎ ﺍﻷﻫﻢ ﻣــ ــﻦ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻘﻮﻟﻪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺨﺺ ﻭﻛﻴﻒ ﻳﻘﻮﻟﻪ؟ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ‬ ‫ﺃﻥ ﻧﻔﻬﻢ ﺣﻘﺎ ﻣﺎ ﻫﻲ ﻗﻄﺮ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﻧﺒﻠﻎ ﺭﺳﺎﻟﺘﻬﺎ‬

‫ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ ﻓﻌﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺒــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ‪ :‬ﻫﻮ ﺍﻟﺴــ ــﺮﺩ‪ ،‬ﻓﺠﻤﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺗﺮﻭﻱ ﻗﺼﺔ ﻻ ﺗﻘﻞ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﻼﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﺪﻭﻟــ ــﺔ ﺃﻥ ﺗﺘﻘﻤﺺ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺪﺩﺓ ﻟﻘﻄﺮ ﻭﺃﻥ ﺗــ ــﺮﻭﻱ ﻗﺼﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻌﻜــ ــﺲ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻭﺗــ ــﺮﺍﺙ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻝ ﻟﻠﻨﺎﺱ ﺇﻟﻰ ﺃﻳﻦ ﺗﺘﺠﻪ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻭﻟﻤﺎﺫﺍ‬ ‫ﺳــ ــﺘﺼﻞ ﺇﻟﻰ ﻭﺟﻬﺘﻬﺎ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‪ .‬ﻭﻫــ ــﻲ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻥ ﺗﻘﺮﺭ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﻣﺘﺠﺬﺭﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﻧﺠﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺃﻭ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﺗﻢ ﺍﺳــ ــﺘﻴﺤﺎﺀﻫﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺹ ﻭﺍﻟﺘﺤﺪﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﻨﺎﺱ ﻳﺤﺒﻮﻥ ﺩﺍﺋﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﺼــ ــﺔ ﺍﻟﺠﻴــ ــﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺬﻩ ﻓﺮﺻﺔ ﺛﻤﻴﻨــ ــﺔ ﻟﻨﺮﻭﻱ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺼﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﻳﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﻳﺴﻤﻌﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻧﺤﻦ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻧﻌﻴﺶ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﻳﺰﺩﺍﺩ ﺗﻘﻠﺼﺎ ﻭﺗﻀﻤﺤﻞ‬

‫ﻓﻴــ ــﻪ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ‪ .‬ﻟــ ــﺬﺍ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﺤﺪﺩ ﻫﻮﻳﺘﻨــ ــﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺇﺣﺎﻃﺔ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﺑﺎﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﻧﺮﺗﺒﻂ ﺑﻬﺎ ﺃﻭ ﺗﺮﻏﺐ ﺑﺎﻻﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﻬﺎ‪ .‬ﻓﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺆﺳﺲ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻣﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣــ ــﻞ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻣﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻞ‬ ‫ﻣﻌﻬﺎ‪ .‬ﻭﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﻔﻜﻴﺮ ﻣﺘﺄﻥ ﻭﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﻣﺘﻌﻤﻘﺔ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﺑﻮﺿﻌﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻊ ﺑﺪﺀ ﻗﻄﺮ ﺑﻜﺘﺎﺑــ ــﺔ ﻗﺼﺘﻬﺎ ﻭﻗﺺ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺼﺔ‬ ‫ﻳﺸﻜﻞ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻲ‬ ‫ﻟﺸﻌﺒﻬﺎ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﹶ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺣﻠﻘﺔ ﻭﺻﻞ ﻋﺎﻃﻔﻴﺔ ﻣﻊ ﻋﻼﻣﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺭﺗﺒــ ــﺎﻁ ﺍﻟﻌﺎﻃﻔﻲ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺃﻥ ﻳﻨﺸــ ــﺊ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﺎ ﻋﻤﻴﻘﺎ ﻳﺼﻌﺐ‬ ‫ﻛﺴــ ــﺮﻩ ﻷﻧﻪ ﻳﺸــ ــﻜﻞ ﻭﺻﻠﺔ ﺗﺼﻤﺪ ﺃﻣﺎﻡ ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺍﻟﺰﻣﻦ ﻭﺗﺘﻴﺢ ﻟﻘﻄﺮ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺭﺳﺎﻟﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻭﺟﻨﻲ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻛﺎﻧﺖ ﻟﻐﺔ وﺗﺼﻤﻴﻢ ﺷـــﻌﺎر ﻟﻨﺪن ‪ 2012‬واﺿﺤـــﺔ وﺟﺮﻳﺌﺔ واﻣﺘﺎزت ﺑﺎﻟﺜﻘﺔ‬ ‫واﻟﺘﻤﻴـــﺰ‪ .‬وﻛﺎﻧﺖ ﺑﻌﻴـــﺪة ﻛﻞ اﻟﺒﻌﺪ ﻋﻦ اﻟﺼﻮرة ا�وﻟﻤﺒﻴﺔ اﻟﻜﻼﺳـــﻴﻜﻴﺔ‬ ‫�ﻛﺎﻟﻴﻞ اﻟﺸﺮف اﻟﺼﻔﻮي ) ﻣﻨﺴﻮب ﻟﻠﺼﻔﻮة ( ﻣﺎ أﻣﻜﻦ‪ .‬وﺻﻤﻢ اﻟﺸﻌﺎر‬ ‫ﻟﻴﻨﺎل رﺿﺎ اﻟﺸﺒﺎب وﺗﻢ دﻋﻤﻪ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻟﻐﺔ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﺎﺑﻀﺔ ﺑﺎﻟﺤﻴﺎة‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺗﻼﺣﻢ ﻭﺗﺠﺎﺭﺏ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﺗﺬﻛﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻳﻘﻮﺩﻧﻲ ﻟﻠﺠﺰﺀ ﺍﻟﻤﻔﻀﻞ ﻟﺪﻱ ﻣﻦ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫– ﺣﻔﻞ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ‪.‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ ،‬ﻛﻴــ ــﻒ ﺗﺒــ ــﺮﺭ ﺩﻭﻟﺔ ﻓــ ــﻲ ﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺳــ ــﻮﺃ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﻛﻮﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﻋﺸﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﺣﻔﻞ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ؟‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺴــ ــﻴﻂ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﻟﻨﺪﻥ ‪ /‬ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﻋﺮﻓﺖ ﺃﻥ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻓﺮﺻﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎﻡ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﻮ ﻣﻨﺒﺮ ﻟﻤــ ــﺮﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺤﻴــ ــﺎﺓ‪ ،‬ﺗﺤﻠﻢ ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺍﻓﻘﺎ ﻣﻊ ﺷــ ــﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻭﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﺎﺭﻛﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻟﻨﺪﻥ ‪ ،2012‬ﺗﺤﺎﺷﺖ‬ ‫ﺍﻟﻤﺄﻟﻮﻑ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺘﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﻣﺘﺪ ﻟﺘﺴــ ــﻌﻴﻦ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﺣﻮﻝ ﺃﻧﻈﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺸﻮ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﻳﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ ﻣﺎﺭﻛــ ــﺔ ﻟﻨﺪﻥ ‪ /‬ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﻭﺇﻇﻬﺎﺭ ﻣﺎ ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻣﺸــ ــﻬﺪ ﺃﻭ ﻣﻨﻈﺮ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ‬ ‫»ﺟﺰﺭ ﺍﻟﻌﺠﺎﺋﺐ« ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻋﺎﺩ ﻣﻮﺿﻊ ﺟﺰﻳﺮﺓ ﺻﻐﻴﺮﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺟﺰﺭ ﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ﺍﻟﺮﻃﺒــ ــﺔ ﺍﻋﺘﺒﺮﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮﻳــ ــﻦ ﺃﻥ ﺃﻳﺎﻣﻬﺎ ﺍﻟﺠﻤﻴﻠــ ــﺔ ﻗﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ‬ ‫ﻭﺭﺍﺀﻫﺎ ﻛﺪﻭﻟﺔ ﻣﺘﺸــ ــﻌﺒﺔ ﻭﺷــ ــﻬﻴﺮﺓ ﻣﻠﻴﺌﺔ ﺑﺎﻟﺨﻴﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻔﺘﺢ ﺑﺎﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺘﺤﻖ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ‪ .‬ﺇﻥ ﺫﻛﺎﺀ‬ ‫ﻭﺍﻧﺘﻘﺎﺋﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳــ ــﺮ ﺩﺍﻧﻲ ﺑﻮﻟﻲ ﻭﺗﻔﺴــ ــﻴﺮﻩ ﺍﻟﻤﺤﺒﺐ‬ ‫ﻟﻺﺑﺪﺍﻉ ﺍﻟﻤﻮﺟﺰ ﺗﺴــ ــﻌﻴﻦ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺭﻭﺝ ﻟﻠﻨــ ــﺪﻥ ﻭﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺇﻟﻬﺎﻣــ ــﺎ ﻷﻳﺔ ﻋﺒﻘﺮﻳﺔ‬ ‫ﺧﻼﻗﺔ‪ ،‬ﻷﻥ ﺗﻄﻤﺢ ﻟﻠﻌﻈﻤﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﻣﺠﺮﺩ ﺃﻥ ﺗﻔﻲ‬ ‫ﺑﺎﻹﻳﺠﺎﺯ‪ .‬ﺇﻥ ﺍﻟﺤﻔﻞ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ﻟﺒﻮﻟﻲ ﻛﺎﻥ ﻣﺸﻬﺪﺍ‬ ‫ﻧﺎﺑﻀﺎ‪ ،‬ﺣﺼﻞ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻈﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ ﻟﻤﺪﺓ ﺗﺴــ ــﻌﻴﻦ ﺩﻗﻴﻘﺔ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﺗﺴــ ــﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺠﻴــ ــﻞ ﻟﺪﻳﻪ ﻋﺠﺰ ﻓﻲ ﺍﻻﻫﺘﻤــ ــﺎﻡ ﻭﻣﻔﺮﻍ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻯ‪ ،‬ﻳﺸــ ــﺤﻦ ﺑــ ــﺪﻭﻥ ﻋﻨــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺻــ ــﺮﺓ ﻟﻤﺎﺭﻛــ ــﺔ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪/‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴــ ــﺎ ﻓــ ــﻲ ﻗﺼﺔ ﺧﻴﺎﻟﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺭﺃﻳﻨــ ــﺎ ﺍﻟﺒﻴﺘﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﺩﻋﺎﺓ ﺗﺤــ ــﺮﺭ ﺍﻟﻤﺮﺃﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻤﻠﻜﺔ ﺃﺳــ ــﺎﻣﺒﺎﺩ ﺑﺮﻭﻧﻴﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﺎﺭﻱ ﺑﻮﺗﺮ ﻭﺟﻤﻴﺲ ﺑﻮﻧــ ــﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻭﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺎﻇﺮ ﺷــ ــﺮﻗﻲ ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺒﺎﺋﺴــ ــﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻃﻌــ ــﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺗﺤﺘﻔــ ــﻞ‪ ،‬ﻭ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺰﺧﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻌﻈﻤﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻃﻔﺔ ﻭﺍﻟﻜﺮﺍﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﺟﻠﺐ ﺍﻻﺣﺘﻔــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺨﺘﺎﻣﻲ ﻣﺸــ ــﺎﻫﺪﺍ ﺃﻛﺜﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﺷــ ــﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺑﻌــ ــﺾ ﻣﺎﺭﻛــ ــﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻭﻣﺴــ ــﺎﻫﻤﺎﺕ‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨــ ــﻪ ﻋﺎﻧﻰ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧــ ــﺔ ﻣﻊ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ﺑﻔﻀﻞ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﺪﻫﺸﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻔﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪،.‬‬ ‫ﺭﻭﺍﻳﺔ ﻭﻓﻄﻨﺔ ﻗﻮﻳﺘﺎﻥ‪.‬‬

‫ﻛﻦ ﺟﺎﻫﺰا وﻣﻨﻔﺘﺤﺎ‬ ‫ﺇﻧــ ــﻪ ﻣﺘﻰ ﻣــ ــﺎ ﺫﻫﺐ ﻋﻤﻴﻞ ﺇﻟــ ــﻰ ﻣــ ــﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪ‪،‬‬ ‫ﻓﺈﻧــ ــﻪ ﻳﻮﺍﺟﻪ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﺗﻀﺮ ﺑﺎﻟﻤﺎﺭﻛﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺤﻴﺔ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﺎﻟﺨﻠﻄﺔ ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻴﻨﻤﺎ ﻋﺎﻧﺖ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫‪ 2012‬ﻣﻦ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻄﻔﻴﻔﺔ‪،‬‬ ‫ﻓﺈﻧﻬــ ــﺎ ﺍﺩﺍﺭﺕ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺇﻋﺪﺍﺩﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺜﻒ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﻓﺸــ ــﻞ ﺫﻟــ ــﻚ ‪ -‬ﺑﻜﻞ ﺻﺮﺍﺣﺔ‬ ‫ﻭﺃﻣﺎﻧﺔ‪ -‬ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻰ ﺃﻳﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ ،2012‬ﺑﺎﻟﻘــ ــﻮﺓ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﺄﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻘﻠﻖ ﺍﻷﻣﻨﻲ ‪،‬ﻭﺍﻟﻬﺎﺟﺲ ﺍﻟﻤﺮﻭﺭﻱ‪ ،‬ﻭﻫﺎﺟﺲ‬ ‫ﺍﻟﻄﻘــ ــﺲ‪ ،‬ﻭﻗﻀﺎﻳــ ــﺎ ﺗﻮﺯﻳــ ــﻊ ﺍﻟﺘﺬﺍﻛﺮ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻃﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﻤﺴــ ــﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻟﻠﻤﺎﺭﻛﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﻫﻞ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻕ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺃﻋﻼﻡ ﺷﺒﻪ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻟﻜﻮﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺗﻠﻚ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﻋﻘﺒﺎﺕ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻹﺿﺮﺍﺭ ﺑﺎﻟﺴﻤﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﺿﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ أداء واﺿﺤﺔ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻓﻘﻂ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺠﺎﺡ ﻛﻼ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺘﻴــ ــﻦ ‪ 2012‬ﻭ‪ ،2022‬ﺇﺫﺍ ﺃﻟﻬﻤﺘﺎ ﺟﻴﻼ‬ ‫ﻳﻨﺎﺻــ ــﺮ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﻓــ ــﻲ ﺣﻴﺎﺗﻪ‪ ،‬ﻭﺭﺑﻤــ ــﺎ ﻓﻘﻂ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻳﺄﺗــ ــﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2022‬ﺳــ ــﻨﺼﺒﺢ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻷﻣﺜﻞ ‪،‬ﻋﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﻟﻨﺪﻥ ‪ 2012‬ﻗﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻮﻓﺖ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ »ﻹﻟﻬﺎﻡ ﺟﻴﻞ« ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻧﺠﺎﺡ ﺍﻟﺤﺪﺙ‬ ‫ﻟﻦ ﻳﻘﺎﺱ ﺑﺒﺴــ ــﺎﻃﺔ ﺑﻮﺿﻊ ﻓﺮﻳﻖ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﺍﻟﻌﻈﻤﻰ‬ ‫ﻓﻲ ﻃﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺎﺕ ﻋﻘﺐ ﺳــ ــﺘﺔ ﻋﺸــ ــﺮ ﻳﻮﻣﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﺤﺪﺩ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣــ ــﺔ ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ ‪ ،2012‬ﻗﺪ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺣﻘﻘﺘﻬــ ــﺎ ﺩﻭﺭﺓ ﺑﺮﺷــ ــﻠﻮﻧﺔ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،1992‬ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﻋﺎﺩﺕ ﻣﻮﺿﻊ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻓﺎﻋــ ــﻞ ﻣﻦ ﻣﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﻣﻴﻨﺎﺀ ﻣﺤﺮﻭﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻠﻤﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺳــ ــﻴﻔﻴﺪ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‪ ،‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻴﻴﺪ‬ ‫ﻟﻸﻟﻌﺎﺏ ﺷــ ــﻬﺪﺕ ﺗﻄﻮﺭﺍ ﺑﻤﻘﺎﻳﻴﺲ ﻟﻢ ﺗﺸــ ــﺎﻫﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺸﺮﻗﻴﺔ ﻣﻨﺬ ﺣﻜﻮﻣﺔ ﻣﺎﺭﻏﺮﻳﺖ ﺗﺎﺗﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻣﻬﺪﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻜﻨﺎﺭﻱ ﻭﺍﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻨﺠــ ــﺎﺡ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻟﻸﻟﻌﺎﺏ ) ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻀﺨﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ( ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺧﺒﺮ ﻣﻤﺘﺎﺯ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺪﻳــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﺒﺪﺃ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﻣﻬﻤﺔ ﺗﺤﻮﻳــ ــﻞ ﺍﻟﻘﺮﻳﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﺮﻳﺔ ﺷﺮﻗﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﺳــ ــﺘﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺣﻀﻮﺭ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ﻛﻔﺮﺻﺔ ﺩﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﺒﺪﻳﻬــ ــﻲ ﺍﻟﻘــ ــﻮﻝ ﺇﻥ ﻛﻼ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺘﻴﻦ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫‪ 2012‬ﻭﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ‪ ،2022‬ﻳﺠــ ــﺐ ﻋﻠﻴﻬﻤﺎ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ‬ ‫ﻋﻮﺍﺋﺪ ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺣﺘﻰ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‪.‬‬ ‫وﻣﻦ ﺛﻢ‪ ،‬ﻣﺎذا ﻳﻌﻨﻲ ﻫﺬا ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫‪2022‬؟‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺤــ ــﺪﻱ ﻟﻘﻄﺮ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺗﺆﻣﻦ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ) ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺍﻷﻭﺳﻊ( ﻫﻲ ﺍﻟﻜﺎﺳﺐ ﺃﻭ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰ‪ ،‬ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻭﺑﻌﺪ‬ ‫ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪.2022‬‬ ‫ﺇﻥ ﺇﺭﺙ ﺃﻭ ﺗﺮﻛــ ــﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ‪ ،2022‬ﻣﺜﻞ ﺇﺭﺙ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫‪ ، 2012‬ﻳﺠــ ــﺐ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ﻣﺠﺮﺩ ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻬﺪﻩ ﺍﻟﻌﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﺳــ ــﺘﺎﺩﺍﺕ‪ .‬ﻭﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻧﺠــ ــﺎﺡ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ ،2012‬ﻓﺈﻥ ﻗﺮﺍﺭ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺘﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﺳﺘﺎﺩﺍﺕ ﻣﺆﻗﺘﺔ ﻳﺒﺪﻭ ﻗﺮﺍﺭﺍ ﺫﻛﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺪﻳﻞ‬ ‫ﺩﺍﺋﻢ ﻟﻤﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺟﻠﺒﺖ ﺍﻟﺒﻼﺀ‬ ‫ﻟﻠﻤﺪﻥ ﺑﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺃﺳﻤﻨﺘﻴﺔ ﺧﺎﺳــ ــﺮﺓ‪ .‬ﻭﻛﻤﺎ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻝ ﻣﻊ ﻟﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻟﺪﻯ ﻗﻄﺮ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﺘﻘﻮﻝ ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﻮﻡ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺇﻥ‬ ‫ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺭﺑﻤﺎ ﺣﺘﻰ ﻟﻠﻮﺍﺣﺪ ﻭﻋﺸــ ــﺮﻳﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑــ ــﻲ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﻐﻴﺮﻩ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻭﻟﻸﺑﺪ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ‪ 2022‬ﺳــ ــﺘﻜﻮﻥ ﺣﻔﻼ‪ ،‬ﻭ ﺍﺣﺘﻔﺎﻻ‬ ‫ﺳﻴﺠﻤﻊ ﺷﻌﻮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻌﺎ‪ ،‬ﻭﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻔﻬﻢ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﻗــ ــﺪ ﻳﻀﻤﺮ ﻣﺨﺎﻭﻑ ﺣﻮﻝ ﻓﺘــ ــﺢ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫���ﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻣﻊ ﻭﺻﻮﻝ ﺟﻤﺎﻫﻴﺮ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺣﺮﻱ ﺑﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺇﻥ ‪ 2022‬ﺗﻮﻓﺮ ﻓﺮﺻﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻟﻼﺣﺘﻔﺎﺀ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺜﻘﺎﻓﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺴﻬﻢ‬ ‫ﻛﻤﺴﺎﻋﺪ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﺬﻟــ ــﻚ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺪﻋــ ــﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻨــ ــﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ ﻟﻘﻄﺮ ﺑﺮﻭﺯ ﺟﻴﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﺑﻄﺎﻝ ﻟﻴﻀﻴﻒ‬ ‫ﻟﻠﻌﺒﻘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻕ ﺍﻟﺬﻱ ﻗــ ــﺎﻡ ﺑﻪ ﻛﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻌﺘﺰ ﻋﻴﺴﻰ ﺑﺮﺷﻢ ﻭﻧﺎﺻﺮ ﺻﺎﻟﺢ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫‪ .2012‬ﻭ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫ﺑﺮﻫﻦ ﻋﻠﻰ ﻧﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﻮﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻠﻌﺒﻪ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ ﺻﺤﺔ ﺍﻷﻣﺔ ﻭﺳﻌﺎﺩﺗﻬﺎ‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺃﻱ ﺷــ ــﻲﺀ ﺁﺧــ ــﺮ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺒﺮﺭ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓــ ــﻲ ﺣﺪﺙ ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ‬ ‫‪ 2012‬ﻭ‪. 2022‬‬

‫إن اﻟﺤﻔﻞ اﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ﻟﺒﻮﻟﻲ ﻛﺎن ﻣﺸـــﻬﺪا ﻧﺎﺑﻀﺎ‪ ،‬ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ اﻻﻫﺘﻤﺎم‬ ‫اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ اﻟﻨﻈﺎرة اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ ﻟﻤﺪة ﺗﺴﻌﻴﻦ دﻗﻴﻘﺔ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﻛﺎن ﺗﺴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺠﻴﻞ ﻟﺪﻳﻪ ﻋﺠﺰ ﻓﻲ اﻻﻫﺘﻤﺎم وﻣﻔﺮغ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺘﻮى‪ ،‬ﻳﺸﺤﻦ‬ ‫ﺑﺪون ﻋﻨﺎء اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت اﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ واﻟﻤﻌﺎﺻﺮة ﻟﻤﺎرﻛﺔ ﻟﻨﺪن ‪ /‬ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﺼﺔ ﺧﻴﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬


‫ﺑﻨﺎءﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫‪54‬‬

‫ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻐﻼف‬

‫ﻟﺪى ﻗﻄﺮ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﺘﻘﻮل ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ ﻣﺎ ﻫﻮ اﻟﺸـﻲء اﻟﺬي ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻴﻪ ﻣﺎرﻛﺘﻬﺎ‪ ،‬إن إدراك اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻟـﻜﻞ ﻣﻦ اﻟـﺪول اﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ اﻟﺼﻐﻴﺮة‪ ،‬ورﺑﻤﺎ ﺣﺘﻰ ﻟﻠﻮاﺣﺪ وﻋﺸـﺮﻳﻦ دوﻟﺔ ﻣـﻦ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑـﻲ ﻳﺠـﺐ أن ﻳﺘﻢ ﺗﻐﻴﺮه ﺑﺼﻮرة إﻳﺠﺎﺑﻴـﺔ وﻟ�ﺑﺪ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن ﻗﻄﺮ ‪ 2022‬ﺳـﺘﻜﻮن ﺣﻔﻼ‪،‬‬ ‫واﺣﺘﻔﺎﻻ ﺳﻴﺠﻤﻊ ﺷﻌﻮب اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻌﺎ‬

‫ﻣﺎرﻛﺘﻚ ﺗﺘﻄﻮر ﻣﻦ‬ ‫إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻚ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﻟﻐﺔ ﺷــ ــﻌﺎﺭ ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﻟﻨﺪﻥ ‪ 2012‬ﻭﺍﺿﺤﺔ‬ ‫ﻭﺟﺮﻳﺌﺔ ﻭﺍﻣﺘﺎﺯﺕ ﺑﺎﻟﺜﻘــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻴﺰ‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺑﻌﻴﺪﺓ‬ ‫ﻛﻞ ﺍﻟﺒﻌﺪ ﻋﻦ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﻷﻛﺎﻟﻴﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻑ ﺍﻟﺼﻔﻮﻱ ) ﻣﻨﺴــ ــﻮﺏ ﻟﻠﺼﻔﻮﺓ(‬ ‫ﻣــ ــﺎ ﺃﻣﻜﻦ‪ .‬ﻭﺻﻤﻢ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺎﺭ ﻟﻴﻨﺎﻝ ﺭﺿﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ‬ ‫ﻭﺗﻢ ﺩﻋﻤﻪ ﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺔ ﻟﻐﺔ ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﻧﺎﺑﻀﺔ ﺑﺎﻟﺤﻴﺎﺓ ﻭ‬ ‫ﻣﺮﻧﺔ ﺑﺎﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻟﻤﺴــ ــﺔ‬ ‫ﻣﺎﺭﻛﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺎﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺸﺄﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺨﻼﻗﺔ ﺍﻹﺑﺪﺍﻋﻴﺔ ﻟﻢ ﻳﻨﺎﻝ‬ ‫ﺷــ ــﻌﺎﺭ ﻟﻨﺪﻥ ‪ 2012‬ﺍﻻﻋﺠﺎﺏ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳــ ــﻊ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻠﻘﻰ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻋﻨﺪ ﺇﺯﺍﺣﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺘﺎﺭ‬ ‫ﻋﻨــ ــﻪ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻠﻚ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛــ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﺬﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺤــ ــﺪﺕ ﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ ﻟﻤﺎ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﺷــ ــﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ ﺳــ ــﻴﺠﺮﻯ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻋﻤﻴﻞ ﺃﻗﻞ ﺗﺮﻛﻴﺰﺍ ﻭﺛﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﺬﻛﺮﻧــ ــﺎ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﻟﻨﺪﻥ ‪ 2012‬ﺑــ ــﺄﻥ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻳﺘﻢ ﺧﻠﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺼﻤﻢ ﻟﺘﻜﻮﻥ ﻣﻠﺰﻣﺔ ﻭﺟﺮﻳﺌﺔ‪ ،‬ﻭﻟﺘﻜﻮﻥ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﻟﺘﺼﻤــ ــﺪ‪ .‬ﺳــ ــﺘﻔﻌﻞ ﻣﺎﺭﻛﺔ ﺭﻳﻮ ‪ 2016‬ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﺑﺄﻥ ﺗﻨﻘﻞ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻭﺡ ﻭﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﻓﻌﻠﺖ ﻟﻨﺪﻥ ‪) 2012‬ﻭﻛﻤﺎ ﺳــ ــﺘﻔﻌﻞ ﻋﻼﻣﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫‪( 2022‬‬ ‫إﺷﺮاك ﻣﺒﺪﻋﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﺮاز‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﻄﺒــ ــﻊ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺎﺭ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺗﺤﻮﻱ ﻗﺼﺼﺎ ﺗﺮﻭﻱ‬ ‫ﻭﺗﻠﻬﻢ ﻭﺗﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﻤﺆﻣﻨﻴــ ــﻦ ﺑﻬﺎ‪ .‬ﻣﻊ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ ﺃﻥ ﻧﻤﻴﺰ ﻭﻧﻠﻘﻲ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬

‫ﺍﻟﺘﻲ ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺍﻟﺒﻼﺩ ﻣﺨﺘﻠﻔﻴﻦ ﻟﻶﺧﺮﻳﻦ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﻣﻨﺤﺖ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻟﻠﻨﺪﻥ )ﻭﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ( ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻭﺇﻋــﺎﺩﺓ ﻣﻮﺿﻊ ﻧﻔﺴـ ـ ـﻬ ـ ــﺎ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﻌﺒﻬﺎ ﻭﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﺇﺿﺎﻓﺔ ﻻﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﻣﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﺟﺮﻳﺌــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻟﻨــ ــﺪﻥ ‪ 2012‬ﻋﺮﻓﺖ ﺍﻟــ ــﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ‬

‫ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﺗﻀﻴﻔﻪ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﺼﻐﻴــ ــﺮﺓ ﻟﺘﺠﺮﺑﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻓﺈﻥ ﻋﺰﻑ ﺩﻳﻔﻴﺪ‬ ‫ﺑﻮﻭﻱ ﻟﻨﺸﻴﺪ »ﺍﻷﺑﻄﺎﻝ« ﺣﻴﺜﻤﺎ ﻓﺎﺯ ﻓﺮﻳﻖ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻈﻤــ ــﻰ ﺑﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺫﻫﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺳــ ــﻴﺒﻘﻲ ﻓــ ــﻲ ﺫﺍﻛﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺮﻳﻦ ﻣﻤــ ــﻦ ﺣﻀﺮﻭﺍ ﺍﻷﻟﻌــ ــﺎﺏ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺑﺮﻫﺎﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻻﻋﺘﻨﺎﺀ ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ‬

‫ﻳﺠﺐ أن ﻳﺪﻋﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﻟﻘﻄﺮ ﺑﺮوز ﺟﻴﻞ ﻣﻦ ا�ﺑﻄﺎل‬ ‫ﻟﻴﻀﻴﻒ ﻟﻠﻌﺒﻘﺮﻳﺎت واﻟﻌﻤﻞ اﻟﺸـــﺎق اﻟﺬي ﻗﺎم ﺑﻪ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﻌﺘﺰ ﻋﻴﺴﻰ‬ ‫ﺑﺮﺷﻢ وﻧﺎﺻﺮ ﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻄﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪن ‪.2012‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻌﻚ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻋﻴﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻗــﻢ ﺑﺈﻇﻬﺎر اﻟﻤﺮوﻧﺔ‪ :‬ﻗﺪ ﻳﺘﻄﻠﹼــ ــﺐ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻮﻥ ﺍﻷﻛﺒﺮ‬ ‫ﺳــ ــﻨﺎﹰ ﻣﺮﻭﻧﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺑﺎﻗــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴــ ــﻦ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﻣﻌﻬﻢ ﺑﺪﻗﹼﺔ ﻓﻲ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‪ .‬ﻓﺄﻧﺖ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺧﺒﺮﺗﻬﻢ ﻭﻣﻌﺮﻓﺘﻬــ ــﻢ ﻟﺬﺍ ﻋﻠﻴﻚ ﺍﻟﺘﻨﺒــ ــﻪ ﻟﺤﺎﺟﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ‬ ‫ﺗﺘــ ــﺮﺍﻭﺡ ﺑﻴﻦ ﺗﺮﺗﻴﺒﺎﺕ ﻋﻤﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺮﻭﻧــ ــﺔ ﻭﻓﻮﺍﺋﺪ ﺇﺿﺎﻓﻴّﺔ‬ ‫ﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﻛﺎﻟﺘﻐﻄﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻّﺔ ﻟﻬﻢ ﻭﻟﻌﺎﺋﻼﺗﻬﻢ‪ .‬ﹼ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺘﻚ ﺗﺄﺧﺬ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﺑﺎﻟﺴﻦّ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻴﻦ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت‪ :‬ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻣﺎ‬ ‫ﺣﺎﻓــﻆ ﻋﻠﻰ اﻟﻬــﺪوء وﺳــﻂ‬ ‫ّ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔــ ــﻮﻥ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴـ ـ ـﻦّ ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ‬ ‫ﻣﺒﺪﻋﻴﻦ ﻭﻣﺒﺘﻜﺮﻱ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻭﻟﻜــ ــﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﹼﻖ ﺍﻷﻣﺮ‬

‫ﺑﺎﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﺤﻜﻢ ﺍﻟﺼﺎﺋﺐ‪ ،‬ﻳﺼﺎﺑﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﺑﺎﻹﺭﺗﻴــ ــﺎﺏ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﺣﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻫﺪﻭﺋﻚ ﻭﺍﻇﻬﺮ‬ ‫ﺛﻘﺘﻚ ﺑﻨﻔﺴــ ــﻚ ﻭﺗﻜﻠﹼﻢ ﺑﺼﻮﺕ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺮّ ﻭﺣــ ــﺎﻭﻝ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻟﻐﺔ ﺟﺴــ ــﺪ ﻫﺎﺩﺋﺔ ﺣﺘﻰ ﻓﻲ ﺃﺻﻌــ ــﺐ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ‪ .‬ﻓﻜ ﹼﻞ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻳﺮﻳﺪﻭﻥ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﹼ‬ ‫ﻗﺎﺋﺪﻫــ ــﻢ ﻣﺴــ ــﻴﻄﺮﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﻭﻣﺘﻤﻜﻦ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺠﻴّﺪﺓ ﻭﺍﻟﺴﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫اﺳﻌﻰ إﻟﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺸﻔﺎف اﻟﺪاﺋﻢ‪ :‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﻴﺪ ﺟﺪﺍ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﻓﺮﻳﻘﻚ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ‪ .‬ﻭﻷﻥ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺗﺘﻄﻮﺭ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﻃﻼﻉ ﻓﺮﻳﻘﻚ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺓ‪ .‬ﻛﻦ ﻣﺒﺎﺷــ ــﺮﺍ ﻭﻣﺤــ ــﺪﺩﺍ ﻓﻲ ﺗﻮﺍﺻﻠﻚ‬ ‫ﻣﻌﻬﻢ ﻭﻻ ﺗﻔﺘﺮﺽ ﺃﻧﻬــ ــﻢ ﻳﺪﺭﻛﻮﻥ ﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺮﻳﺪﻩ ﻟﻤﺠﺮﺩ‬ ‫ﻣﺮﻭﺭ ﻭﻗﺖ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻣﻌﻚ‪.‬‬

‫ﻋــ ــﻦ ﺑﻴﺖ‪.‬ﻛــ ــﻮﻡ‪ :‬ﻣﻮﻗــ ــﻊ ﺑﻴﺖ‪.‬‬ ‫ﻛﻮﻡ ﻫﻮ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻮﻗﻊ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺇﺫ ﻳﺨﺪﻡ‬ ‫ﻣﺎ ﻳﺘﺠــ ــﺎﻭﺯ ‪ 40,000‬ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻭ‪ 8,130,000‬ﺑﺎﺣــ ــﺚ ﻋﻦ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﻳﻤﺜﻠﻮﻥ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻬﻦ ﻭﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﺭﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‪ .‬ﺃﻋﻠﻦ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻮﺍﻏﺮ ﺃﻭ ﺍﺑﺤــ ــﺚ ﻋﻦ ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﻜــ ــﻮﺍﺩﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋــ ــﻒ ﻋﺒــ ــﺮ‬ ‫‪ www.bayt.com :‬ﺃﻛﺒــ ــﺮ‬ ‫ﻣﺼــ ــﺪﺭ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬

‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪57‬‬


‫‪56‬‬

‫ﺷﺌـــﻮن إدارﻳـــﺔ‬

‫إدارة ﻣﻮﻇﻔﻴـــــــــﻦ‬

‫أﻛﺒـــــﺮ ﻣﻨـــــــــــﻚ ﺳﻨــــــــﺎ‬ ‫ﻣﻬﻨﻲ ﻣــﺎ إﻟﻰ ﻣﺮﻛ ٍﺰ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒــ ًﺎ ﻣﺎ ﻳُﻌﺘﺒــﺮ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻧﺠﺎح اﻻﻧﺘﻘــﺎل ﻣﻦ ﻣﺮﻛ ٍﺰ‬ ‫ّ‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﻲ‬ ‫وﻳﺘﻠﺨﺺ ﻧﺠﺎﺣﻬﻢ‬ ‫ﻌﻴﻨﻴــﻦ ﺣﺪﻳﺜ ًﺎ‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫اﻟﻤ ّ‬ ‫أﻋﻠﻰ‪ ،‬ﺗﺤﺪﻳﺎّ ﻟﻠﻤﺪراء اﻟﺸــﺒﺎب ُ‬ ‫أن اﻟﺠﻤﻴﻊ ﻳﻌﻤﻞ‬ ‫ﺑﻘﺪرﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ ا�دارة‪ ،‬وﺑﺘﻮﺟﻴﻪ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ّ‬ ‫واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ّ‬ ‫اﻟﻤﺸــﺘﺮﻛﺔ ﻋﻴﻨﻬﺎ‪ .‬ﻓﻔﻜﺮة ﻗﻴﺎم ﻣﺪﻳﺮ ﺷــﺎب‬ ‫ﻣﻦ أﺟﻞ ا�ﻫﺪاف‬ ‫ّ‬ ‫ا�ﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ُ‬ ‫ﺑﺈدارة أﻋﻀﺎء ﻓﺮﻳﻖ أﻛﺒﺮ ﻣﻨﻪ ﺳــﻨ ًﺎ ﻗﺪ ﺗﺆدي إﻟﻰ اﻟﻘﻠﻖ وا�ﺿﻄﺮاب ﻓﻴﻤﺎ ﻻ‬ ‫داﻋﻲ ﻟﺬﻟﻚ ﺑﺘﺎﺗﺎ!‬

‫ﻳﻮﺻﻲ‬

‫ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﺨﺒــ ــﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺑﻴﺖ‪.‬‬ ‫ﻛﻮﻡ‪ ،‬ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻮﻗــ ــﻊ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﺃﻱ ﻣﺪﻳﺮ ﺷﺎﺏ‬ ‫ﺑﺈﺗﺒﺎﻉ ﺍﻟﻨﺼﺎﺋﺢ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫اﻟﺨﺎﺻــﺔ‪ :‬ﻭﻳﻌﻨﻲ ﺫﻟﻚ ﺃﻧّﻚ ﺃﺛﺒﺖﱠ ﻧﻔﺴــ ــﻚ‬ ‫ﺛﻖ ﺑﻘﺪراﺗــﻚ‬ ‫ّ‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﺘﺤﻘﻴﺖ ﺍﻟﺘﺮﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺸــ ــﺎﺏ‪ ،‬ﻓــ ــﻲ ﺃﺣﻴﺎﻥ ﻋﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﺑﺨﻄﻮﺓ ﺧﺎﻃﺌﺔ ﺗﻜﻤﻦ ﺑﺈﻗﺎﻟﺔ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻟﻜﺒﺮ ﺳـ ـ ـﻦّ ﺃﻋﻀﺎﺋﻪ ﻷﻧﻪ‬ ‫ﻳﺸﻌﺮ ﺑﺄﻧﻬﻢ ﺳــ ــﻴﺘﻔﻮﻗﻮﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻮﻫﺒ ﹰﺔ ﻭﺧﺒﺮ ﹰﺓ ﻭﻣﻌﺮﻓ ﹰﺔ‪ ،‬ﺑﺪ ﹰﻻ ﻣﻦ‬ ‫ﻓﻜﺮ ﺑﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻭﺛﻖ ﺑﺄﻧّﻚ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺤﻮ‪ ،‬ﹼ‬ ‫ﻟﺴﺒﺐ ﻭﺟﻴﻪ‪.‬‬ ‫ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﹴ‬ ‫ـﺪر ﺧﺒــﺮة اﻷﻋﻀــﺎء اﻷﻛﺒﺮ ﺳــﻨًﺎ واﺳــﺘﻔﺪ ﻣﻨﻬﻢ‬ ‫ﻗـ ّ‬ ‫ﻛﻤﻮﺟﻬﻴﻦ‪ :‬ﻳﺘﻤﺘّﻊ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻮﻥ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﺳﻨﺎﹰ ﻋﺎﺩ ﹰﺓ ﺑﺨﺒﺮﺓ ﺃﻭﺳﻊ‬ ‫ّ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻛﻮﻧﻬﻢ ﻋﺎﺷﻮﺍ ﺗﺠﺎﺭﺏ ﺃﻛﺜﺮ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺠﺐ ﺍﻻﺳﺘﺨﻔﺎﻑ‬ ‫ﺑﺨﺒﺮﺗﻬﻢ ﻭﺣﻜﻤﺘﻬﻢ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸ���ﺎﺏ ﺳﻴﺴﺘﻔﻴﺪﻭﻥ ﺇﻥ ﻛﺴﺒﻮﺍ‬ ‫ﺇﺣﺘﺮﺍﻡ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﺳﻨﺎﹰ ﻭﺛﻘﺘﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺣﺘﺮﺍﻣﻬﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺛﻮﻕ ﺑﻬﻢ ﻭﺑﻘﺪﺭﺍﺗﻬﻢ‪ ،‬ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻤُﺨﻀﺮﻣﻴﻦ ﻭﺍﻹﻋﺘﺮﺍﻑ‬ ‫ﺑﺄﻧﻬﻢ ﻣُﻮﺟّﻬﻴﻦ ﻗﻴّﻤﻴﻦ ﻭﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬﻢ ﺍﻟﺘﻌﻠﹼﻢ ﻣﻦ ﺧﺒﺮﺍﺗﻬﻢ‪ .‬ﻓﺄﻇﻬﺮ‬ ‫ﻟﻬــ ــﻢ ﺃﻧّﻚ ﺗُﻘﺪّﺭ ﺧﺒﺮﺗﻬﻢ ﻭﻭﺟﻮﺩﻫﻢ ﺿﻤﻦ ﻓﺮﻳﻘﻚ ﻭﺍﺳــ ــﺘﻤﻊ ﻟﻤﺎ‬ ‫ﻳﻘﻮﻟﻮﻧﻪ ﻭﺧﺬ ﺑﺮﺃﻳﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻗﻢ ﺑﺈﻧﺸﺎء أﻫﺪاف ُﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‪:‬‬ ‫ﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻓﺮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺮ ﺑﻴﻦ ﺃﻱ ﻗﺎﺋﺪ ﻭﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﺮﻳﻘﻪ‪ ،‬ﻳﺠﺐ‬ ‫ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻣُﺸــ ــﺘﺮﻛﺔ ﺑﻐﻴﺔ ﺑﻨــ ــﺎﺀ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺛﻘﺔ ﻭﺗﻮﺍﺻﻞ‬ ‫ﺷـ ـ ـ ﹼﻔﺎﻑ‪ .‬ﺑﻤﻌﻨﻰ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻻ ﺗﺴــ ــﻌﻰ ﻷﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻢ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ‪ ،‬ﺑﻞ‬ ‫ﻭﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻧﻬﻢ ﻣﺴﺘﻌﺪّﻳﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺎﺭﻙ ﺭﺅﻳﺘﻚ ﻣﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﺮﻳﻘﻚ ﹼ‬


‫‪60‬‬

‫ﻛــــﻮﻛﺒﻨـــــﺎ‬

‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮاء‬

‫ﻋﺎم ﻣﻀﻰ ﺑﻨﺠﺎح ﻣﻨﻘﻄﻊ اﻟﻨﻈﻴﺮ‬ ‫ﻣﻨــﺬ إﻃــﻼق اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺪرﺳــﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮاء ﻓﻲ اﻟﻴــﻮم اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻓــﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‪،‬‬ ‫ﺷﻬﺪ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺨﻔﺎﺿﺎ ﻛﺒﻴﺮا ﻓﻲ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻟﻠﻤﺎء واﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬

‫ﺃﻓﻀﻞ ﺧﻤﺲ ﻣﺪﺍﺭﺱ‬

‫ﺍﻟﻤﺪﺭﺳــ ــﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀــ ــﺮﺍﺀ ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺒــ ــﺎﺩﺭﺓ ﻟﻤﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳــ ــﺔ‬ ‫ﺑﺎﻻﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ ﻣــ ــﻊ ﻣﺠﻠــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﻮﺩﺍﻱ‪ ،‬ﻭﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﻬﺪ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﻣﻨﺬ ﺇﻃﻼﻗﻪ ﻓﻲ ‪ 5‬ﻳﻮﻧﻴﻮ‬ ‫‪ ،2011‬ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 25‬ﺃﻟــ ــﻒ ﻃﺎﻟﺐ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪28‬‬ ‫ﻣﺪﺭﺳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻬﺪﻑ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﻟﻠﻄــ ــﻼﺏ ﻭﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ‬ ‫ﻭﺇﻟﻬﺎﻣﻬــ ــﻢ ﻭﻣﻜﺎﻓﺄﺗﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺷــ ــﺮﺍﻙ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﻣﺠﺪﻳﺔ ﻭﻏﺮﺱ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺃﺫﻫﺎﻧﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻠﻘﺖ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺘﻔﻌﻴﻞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ ﻣﻨﺴﻘﻮﻥ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ ‪Mission 20‬‬ ‫ﺑﺰﻳﺎﺭﺓ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻘﻮﺍ ﻣﻠﺼﻘﺎﺕ ﺇﺑﺪﺍﻋﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﻋﻠﻘﻮﺍ ﻟﻮﺣﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺒﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤــ ــﺪﺍﺭﺱ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻔﻌﻴﻠﻪ‪ ،‬ﺍﻧﺘﻘﻞ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺻﺪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺭﺻﺪ ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻟﻤﺪﺓ ﻋﺎﻡ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻣﺴــ ــﺒﻘﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺗﺪﻭﻳــ ــﺮ ﺍﻟــ ــﻮﺭﻕ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻤــ ــﺖ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺮﺻﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺗﻮﺩﺍﻱ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺠﻠﺲ ﻗﻄﺮ ﻟﻸﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺮﻫﻢ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻮﻑ ﻳﺘﻢ ﻣﻨﺢ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺃﺩﺍﺀﺍ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫”ﺍﻟﻤﺪﺭﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻡ“‪ .‬ﻭﺑﺤﺴﺐ ﻣﻨﺴﻘﻲ ﻣﻨﻈﻤﺔ ‪Mission‬‬ ‫‪ 20‬ﻓﻘﺪ ﺣﻘﻘــ ــﺖ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻧﺨﻔﺎﺿﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻓﻲ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ‬

‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﺣﺴــﺐ ﻗﺮاءات ﻋــﺪادات اﻟﻜﻬﺮﺑــﺎء واﻟﻤﻴﺎه ﻓﺈن‬ ‫أﻓﻀــﻞ ﺧﻤﺲ ﻣــﺪارس ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣــﻦ اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ‬ ‫اﻻﺳﺘﻬﻼك ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﻌﺎم ﻫﻲ‪:‬‬ ‫‪ .1‬ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺣﻔﺼﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎﺕ‬ ‫‪ .2‬ﻣﺪﺭﺳﺔ ﻋﻠﻲ ﺑﻦ ﺃﺑﻲ ﻃﺎﻟﺐ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫‪ .3‬ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﺍﻷﺭﻗﻢ ﻟﻠﺒﻨﺎﺕ‬ ‫‪ .4‬ﻣﺪﺭﺳﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫‪ .5‬ﻣﺪﺭﺳﺔ ﻏﺮﻧﺎﻃﺔ ﺍﻹﻋﺪﺍﺩﻳﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﻧﻔﺬﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻻﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺃﻣﺎﻧﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻮﻻﻧﻜﻲ‪ ،‬ﻣﺆﺳــ ــﺲ ﻭﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ‪Mission 20-‬‬ ‫‪» :Kainat Foundation‬ﻟﻘﺪ ﺷــ ــﻌﺮﻧﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺼﻌﺐ ﻗﻠﻴﻼ ﺟﺬﺏ ﺍﻧﺘﺒﺎﻩ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 28‬ﻣﺪﺭﺳــ ــﺔ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫــ ــﺪﺍﻑ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﺗﻤﻜﻨﺎ ﻣﻦ ﺟﻌﻞ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻳﺤﻘﻖ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ‬ ‫ﻷﻥ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻫﻮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮﻳﺪ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺷﺎﺭﻛﺖ‬ ‫ﻓﻴــ ــﻪ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺘﺤﻤﺴــ ــﺔ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺑﺪﺕ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻣﻠﻮﻧﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﻠﺼﻘﺎﺕ ﻭﺍﻟﻠﻮﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻋﻠﻘﻨﺎﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻤﻞ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﺭﺍﺋﻌﺔ‬ ‫ﻟﺠﺬﺏ ﺍﻧﺘﺒﺎﻩ ﺍﻟﻄﻼﺏ‪ .‬ﻭﻋﻤﻞ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﻋﻮﻥ ﺑﺠﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﺴــ ــﻴﻖ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ‪ .‬ﻭﺗﻔﺨﺮ ﻣﻨﻈﻤﺔ ‪ Mission 20‬ﺑﻜﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﺷﺮﻳﻚ ﺍﻟﺘﻔﻌﻴﻞ ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ“‪.‬‬

‫‪TO KNOW MORE ABOUT THE PROGRAMME,‬‬

‫‪VISIT THE GPS PAGE AT HTTP://WWW.FACEBOOK.COM/‬‬ ‫‪GPSQATAR.‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫·‰‪!'z€.g`¦dD§31w·'oEcFÇD'Ÿ9wJ{·'gAy‬‬

‫ﻳﺮﺟﻰ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻗﻢ‬

‫‪44550983‬‬


‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫ﻣﻦ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻟﻠﻌﻴــ ــﺶ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺗﺮﻛﺰ ﺳــ ــﻜﺎﻧﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻭﺍﻻﻧﺘﺸــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺗﺒﺪﻭ ﻛﻤﺎ ﻟــ ــﻮ ﻛﺎﻧﺖ ”ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺣﺪﻳﻘــ ــﺔ“‪ ،‬ﻓﻤﺒﺎﻧﻴﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺗﺤﻮﻱ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ ﺧﻀﺮﺍﺀ ﻭﺣﺪﺍﺋﻖ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﺳــ ــﻄﺤﻬﺎ‪ .‬ﻭﺗﺰﻳﻦ ﺟﺴﻮﺭ ﺍﻟﻤﺸﺎﺓ ﻧﺒﺎﺗﺎﺕ ﺯﺍﺣﻔﺔ ﺫﺍﺕ ﺃﺯﻫﺎﺭ‬ ‫ﻣﻠﻮﻧﺔ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﻣﺤﺪﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺇﻟــ ــﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﺰﺩﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺧﻀﺮﺍﺀ‪،‬‬ ‫ﻭﺟﻤﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺎﺑﻀﺔ ﺑﺎﻟﺤﻴﺎﺓ‪ ،‬ﻭﺟﻴﺪﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‪ ،‬ﺗﺸﻜﻞ ﻧﻮﺍﺓ ﻟﺘﺒﺎﺩﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺩﺭﻭﺳﺎ ﻛﺜﻴﺮﺓ‬ ‫ﻟﺒﻠﺪ ﻣﺜــ ــﻞ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﺘﺎﺏ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻓﻘﻄﺮ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻤﺰﺍﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻭﻫﻲ ﻭﻓﺮﺓ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺣﺒﻬﺎ ﻟﻠﺮﻓﺎﻫﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﺃﺣﺪﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﺃﺧﻄﺎﺀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﻄﻠﻖ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺃﻥ ﺗﻨﻘﻞ ﻟﻘﻄﺮ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺼﺺ ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺼﻮﻯ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺸﺤﻴﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﺸـ ـ ـﺮّﺑﺖ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺟﻮﻫﺮ ﻓﻠﺴــ ــﻔﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻔﺘﺢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﻹﻗﺎﻣﺔ ﺷــ ــﺮﺍﻛﺔ ﻣﺰﺩﻫﺮﺓ‪ .‬ﻭﻟﺨــ ــﺺ ﻟﻮﻱ ﺗﺎﻙ ﻳﻮ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ ﻭﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﻟﻠﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺑﻘﻮﻟﻪ‪” :‬ﺇﻥ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺗﺤﺎﻭﻝ ﺍﺳﺘﺨﻼﺹ ﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺠﻌﻞ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺗﺤﻘﻖ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘــ ــﺪﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺗﺪﺭﻳﺐ ﻭﺗﺜﻘﻴــ ــﻒ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺟﻮﺭ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺍﺯﺩﻫﺮﺕ ﻋﻼﻗﺔ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﻊ ﻗﻄﺮ ﺑﻌﺪ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺳﻔﺎﺭﺗﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻋﺎﻡ ‪ 2006‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺰﺯﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻣﻨﺬ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺤﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﻄﺮ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑـ ‪ 16‬ﻣﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻋﺪﺩ ﺳﻜﺎﻧﻬﺎ ﺃﻗﻞ ﻣﻨﻬﺎ‬

‫ﺑﻜﺜﻴﺮ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺳﻴﺪ ﻧﻮﺭ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺳﻴﺪ ﺣﺎﺳﻢ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺎﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺳﻔﺎﺭﺓ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ‪” :‬ﺗﺘﻤﺘﻊ ﻛﻠﺘﺎ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺘﻴﻦ ﺑﺎﻟﺒﺼﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﻓﺬﺓ‪ ،‬ﻭﻳﺨﺘﻠﻒ ﻭﺿــ ــﻊ ﻛﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺗﻜﻴﻴﻒ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻷﻭﺿﺎﻉ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺠــ ــﺎﺡ ﻛﻞ ﺑﻠﺪ ﻣﻨﻬﻤﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻔﻌﻠﻪ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻮﻥ ”‪.‬‬ ‫ﺗﺤﺴﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ّ‬ ‫ﺇﻥ ﻛﻼ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻧﺸﻴﻄﺘﺎﻥ ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻟﺰﻳﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻡ ﺑﻬﺎ ﺣﺎﻛﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﻴﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ ﻭﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻻﺕ‬ ‫ﺭﻓﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺆﻭﻟﻴﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﻛﻼ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳــ ــﻦ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﻗﺘﺮﺡ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﻗﻄﺮﻳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺗﺠﺘﻤﻊ ﺳــ ــﻨﻮﻳﺎ ﻟﻺﺷــ ــﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻲ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳــ ــﻦ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺇﺑﺮﺍﻡ ﻋﺪﺓ ﻣﺬﻛﺮﺍﺕ‬ ‫ﺗﺤــ ــﺪﺩ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﻟﻠﺘﻌﺎﻭﻥ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻗﻴﻢ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ ﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺎﺭﺱ ‪ 2012‬ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺗﺤﺖ ﺭﺋﺎﺳــ ــﺔ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺗﻤﻴﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﻭﻟﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺗﻴﻮ ﺗﺸﻲ ﻫﻴﻦ ﻧﺎﺋﺐ‬ ‫ﺭﺋﻴــ ــﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﻭﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﻨﺴــ ــﻖ ﻟﻸﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﻣﻲ ﻭﻭﺯﻳﺮ‬ ‫ﺩﺍﺧﻠﻴــ ــﺔ ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ .‬ﻭﺗﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺰﻳــ ــﺎﺭﺓ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺛﻼﺙ‬ ‫ﻣﺬﻛﺮﺍﺕ ﺗﻔﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻭﺑﺤﺜﺖ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻜﺮﺓ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺣﻮﺍﺭ ﺁﺳــ ــﻴﻮﻱ ﺷﺮﻕ‬ ‫ﺃﻭﺳﻄﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2004‬ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺟﻬﻮﺩﻫﺎ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ���ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻓﻀﻰ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ﺇﻟﻰ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﻣﺜﻞ ﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺮﺍﻛــ ــﺰ ﺗﺪﺭﻳﺐ ﺇﻗﻠﻴﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺸــ ــﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ‪ 50‬ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳُﻌﻘﺪ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻱ ﻣﺮﺓ ﻛﻞ ﺳﻨﺘﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪63‬‬


‫‪62‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ وﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة‬

‫ﺷﺮﻛﺎء ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻳﻘﻮل‬

‫ﺳﻴﺪ ﻧﻮﺭ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺳﻴﺪ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺳﻔﺎﺭﺓ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪” :‬ﺇﻥ‬ ‫ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻫﻮ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﻊ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘــ ــﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻴﻪ ﻓﻲ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﻟﻮﻱ ﺗﺎﻙ ﻳﻮ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ ﻭﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻟﻠﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪” :‬ﺳﺘﺄﺗﻲ ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﺼﺎﺩﻕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠــ ــﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻗﻌﻨﺎﻫﺎ ﻣــ ــﻊ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﺣﻴﺚ ﺳﺘﺸﻜﻞ ﻗﻔﺰﺓ ﻧﻮﻋﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻗﻄــ ــﺮ ﻫﻲ ﺛﺎﻟﺚ ﺃﻛﺒﺮ ﺷــ ــﺮﻳﻚ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠــ ــﻲ )ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ( ﺣﻴﺚ ﻳﺼﻞ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﻨﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪ 27.84‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ )‪ 9.6‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ(‪.‬‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﺮاﺋﺪة‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﺨﻀﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﻄﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﺠﻤﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺠﻴﺪ‬ ‫ﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸــ ــﻲ ﻭﺭﻛــ ــﻮﺏ ﺍﻟﺪﺭﺍﺟﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻃــ ــﻮﻝ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷــ ــﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺬﻱ ﻳُﻌﺘﺒﺮ ﻣــ ــﻦ ﺃﻓﻀﻞ ﺃﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ‬


‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫إن ﺳﻲ إس‬ ‫إﺑﻘﺎء اﻟﺒﻼد ﻋﻠﻰ اﺗﺼﺎل‬ ‫ﺳــ ــﻲ ﺇﺱ ﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻣﻘﺮﻫﺎ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺣﻠﻮﻝ ﻫﻨﺪﺳــ ــﻴﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻳﻌﻤــ ــﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ 8‬ﺁﻻﻑ‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﺇﻥ ﺳﻲ ﺇﺱ ﻓﻲ ﺃﻭﺍﺋﻞ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻛﻤﺰﻭﺩ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﺤﻠﻮﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺣﻮﺳﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺒﻼﺩ‬ ‫ﺣﻴــ ــﺚ ﻗﺪﻣﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴــ ــﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫‪ 2000‬ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎ ﻣﻬﻢ ﻭﺿﺨﻢ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻟﻤﻨﺼﺎﺕ‪ .‬ﻭﺇﻥ ﺳــ ــﻲ‬ ‫ﺇﺱ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻫﻲ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺰﻭﺩ ﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﺰﻳﺪ ﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻳﺔ ﻋﻦ ‪ 1‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ‪ ،‬ﻭﻟﻬﺎ ﻭﺟﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﺳــ ــﻨﻐﺘﻞ ‪ SingTel‬ﻓﻲ‬ ‫‪ 22‬ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺁﺳــ ــﻴﺎ ﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﻌﻠﻴﻘﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻓﺮﺹ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺇﻥ‬ ‫ﺳﻲ ﺇﺱ )ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ(‪ ،‬ﻓﺎﻟﻴﻜﺎﻧﺖ‪” :‬ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻧﻪ ﺑﻤﻘﺪﻭﺭﻧﺎ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺗﺠﺮﺑﺘﻨﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﻭﺃﻧﻨﺎ ﺳــ ــﻨﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻬﺎ ﻗﻄﺮ ﻭﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ“‪.‬‬

‫إن‬

‫إن ﺳﻲ إس ﻓﻲ اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ‬ ‫ﺃﻧﺸــ ــﺌﺖ ﺇﻥ ﺳــ ــﻲ ﺇﺱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،2006‬ﻭﻫﻲ ﻣﻨﺬ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺤﻴﻦ ﺗﻨﻔﺬ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻢ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﺎﺭﻛﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬ﻭﺳﺎﻋﺪﺕ ﺇﻥ ﺳﻲ ﺇﺱ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺃﻟﻔﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﻬﻢ ﻭﺍﺳﻊ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﺎﺕ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻭﺟﻮﺩ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺇﻥ ﺳــ ــﻲ ﺇﺱ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺗﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﻤﺼﺎﺩﺭ ﺧﺎﺭﺟﻴــ ــﺔ ﻣﺜﻞ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﺮﺍﻛﺰ‬ ‫ﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺮﻧــ ــﺖ‪ ،‬ﻭﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻜﺎﻣﻞ ﺷــ ــﺒﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺃﻣﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺪﺃﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻮﺍﺑﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻛﺎﺀ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ‪.‬‬ ‫أﺑﺮز ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﻔﺬﺗﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺑﻮﺍﺑﺔ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺑﻮﺍﺑــ ــﺔ ﺃﻭﺑﺎﺭ ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‬ ‫ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺑﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻹﺣﺪﻯ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻋــ ــﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘﻮﻝ ﻓﺎﻟﻴﻜﺎﻧﺖ‪” :‬ﻧﺤﻦ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺮﺍﻫﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻘــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓــ ــﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﺑﺮﺍﺝ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﺳﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺑﻘﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﺎﻟﺒﻮﺍﺑﺔ ﻭﻣﺮﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻧﻔﻂ ﻭﻏﺎﺯ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻮﺍﺑﺔ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻹﺣﺪﻯ ﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﺳــ ــﻠﻄﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ“‪ .‬ﻭﻧﻔﺬﺕ ﺇﻥ ﺳــ ــﻲ‬ ‫ﺇﺱ ﺍﻟﻨﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺑﺎﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳُﻌﺘﺒﺮ ﺃﻭﻝ ﻣﺠﻤــ ــﻊ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﺫﻱ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‪ .‬ﻭﻳﻘﻠﻞ ﺣﻞ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪﻣﺘﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻷﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ﺗﺤﻤﻲ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺃﻣﻨﻬﻢ‬ ‫ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻹﻧﺬﺍﺭ ﻭﺍﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻃﻮﺭﺕ ﺇﻥ ﺳــ ــﻲ ﺇﺱ ﻓﻲ ﺃﺑﺮﺍﺝ ﺍﻟﺠﺎﺳــ ــﻤﻴﺔ ﺣﻼ ﺷــ ــﺎﻣﻼ‬ ‫ﻭﻣﺘﻜﺎﻣﻼ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺑﺮﺍﺝ‪ ،‬ﻭﻣﺮﺍﻗﺒﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﺑﺠﻤﻴــ ــﻊ ﻧﻈﻤﻬــ ــﺎ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻬﺎ ﻋﻨﺪ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺸــ ــﻤﻞ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣــ ــﻼ ﻟﻸﻣﻦ‪ ،‬ﻭﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺍﺫﻛﻴــ ــﺎ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻂ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ ﻟﻘﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ‪ .‬ﻭﻳﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ‬ ‫ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺁﻧﻴﺔ‪.‬‬ ‫آﻓﺎق اﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺗﺤـ ـ ـﺪّﺙ ﻓﺎﻟﻴﻜﺎﻧــ ــﺖ ﻋــ ــﻦ ﺁﻓﺎﻕ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﻧﻌﺘﻘﺪ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺃﻥ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺳــ ــﺘﻜﻮﻥ ﺳﻮﻗﺎ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﺤﺘﻤﻠﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺼﻞ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺇﻟﻰ ‪ 180‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،2015‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺗﺒﻠﻎ ‪ ٪ 10-8‬ﺳﻨﻮﻳﺎ‪ .‬ﻭﻣﺤﺮﻙ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﻫﻮ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﺗﺴــ ــﺘﺤـ ـ ـ ــﻮﺫﺍﻥ ﻋﻠﻰ ‪ ٪ 50‬ﻭ‪ ٪ 25‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺍﻟــ ــﻲ ﻣــ ــﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻧﻔــ ــﺎﻕ‪ .‬ﻭﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﺳــ ــﻮﻕ ﻣﻬﻤﺔ ﺟﺪﺍ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻨﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳُﻘﺪﱠﺭ ﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺑـ‬ ‫‪ 600‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻗﺒــ ــﻞ ﺑﻄﻮﻟﺔ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ‬ ‫‪ 2022‬ﻣﻮﺯﻋــ ــﺔ ﻋﻠﻰ ‪ 44‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﻭ‪12‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ‪ .‬ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﻤﺸﻬﺪ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﺳــ ــﻮﻑ ﻧﺮﻛﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﻠﻮﻝ‬ ‫ﻫﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻣﺜﻞ ﺣﻠﻮﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺣﻠﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄــ ــﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺣﻠﻮﻝ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ“‪.‬‬

‫ﻓﺎﻟﻴﻜﺎﻧﺖ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﻟﺸﺮﻛﺔ إن ﺳﻲ‬ ‫إس )اﻟﺸﺮق‬ ‫��ﻷوﺳﻂ(‪،‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪65‬‬


‫‪64‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬ ‫ﺗﻘﺎﺳﻢ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺰﻳﺎﺭﺍﺕ ﺭﻓﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ‪ ،‬ﻳﺠﺘﻤﻊ ﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻛﻼ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺑﺎﻧﺘﻈﺎﻡ ﻟﺘﺒــ ــﺎﺩﻝ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﺁﺧﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻳﺸــ ــﺎﺭﻙ ﺍﻟﻮﻓﺪ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄــ ــﻂ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻧﻈﺮﺓ ﺛﺎﻗﺒﺔ ﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻌﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺩﻋﻲ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟــ ــﻮﺯﺍﺭﻱ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻺﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺒﻼﺩ‬ ‫ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺪﺍﺋﻖ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‪.‬‬ ‫رﻛﺎﺋﺰ اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﺎﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﻣﻊ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺩﺭّﺑﺖ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺪﻓﺎﻉ ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ ﻭﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ‪ .‬ﻭﺩﻋﻲ ﻣﺴﺌﻮﻟﻮﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺚ ﻭﺍﻹﻧﻘﺎﺫ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺗﺤــ ــﺖ ﻣﻈﻠﺔ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﻬﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﻳﺘﻢ ﺗﺪﺭﻳﺒﻬﻢ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺣﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄــ ــﻮﺍﺭﺉ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺮﺍﺋﻖ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺳــ ــﻴﺪ‪” :‬ﻟﻘﺪ ﻗﺪﻣﺖ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺩﻋﻤﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻓﻲ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻺﻧﺘﺮﺑﻮﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ“‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺗﻌﻬﺪﺕ ﻗﻄﺮ ﺑﺈﻧﻔﺎﻕ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 7.2‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ )‪2‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ( ﻹﻗﺎﻣﺔ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺮﻳﻤﺔ ﻭﻫﻮ ﺍﻟﻤﺠﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻺﻧﺘﺮﺑﻮﻝ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﻜﺘﻤﻞ ﺑﻨﺎﺅﻩ‬ ‫ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ .2014‬ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﻣﻊ ﺍﻗﺘﺮﺍﺏ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ‪ ،2022‬ﻓﺈﻥ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ“‪.‬‬

‫ﻟﻮي ﺗﺎك ﻳﻮ‬ ‫وزﻳﺮ اﻟﻨﻘﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮري‬ ‫واﻟﻮزﻳﺮ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻟﻠﺸﺆون اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﻌﺎﻫﺪات اﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﻗﹼﻌﺖ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻣﻊ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺷﻜﻠﺖ ﻣﻌﻠﻤﺎ ﻫﺎﻣﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺃﻭﻝ ﺩﻭﻟﺔ ﺗﺒﺮﻡ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻣﻊ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ .‬ﻭﺗﺘﻴﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﺳﺘﻴﺮﺍﺩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻟﺤﻮﺍﻟﻲ‬ ‫‪ ٪ 99‬ﻣﻦ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﺪﻭﻥ ﺭﺳﻮﻡ ﺟﻤﺮﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺳﻠﻊ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺳﺘﺪﺧﻞ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﺑﺪﻭﻥ ﺃﻳﺔ ﺗﻌﺮﻓﺔ ﺟﻤﺮﻛﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺸـ ـ ـﺠّﻊ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﺑﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺍﻟﺴﺖ‪ .‬ﻭﺳﻮﻑ ﺗﺪﺧﻞ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻟﻢ ﺗﺼﺎﺩﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﺑﻌﺪ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ‬ ‫ﻟــ ــﻮﻱ ﺗﺎﻙ ﻳﻮ‪” :‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺼــ ــﺎﺩﻕ ﺁﺧﺮ ﺩﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺳﻴﺸــ ــﻜﻞ ﻗﻔﺰﺓ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠــ ــﺎﺭﺓ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺩﺕ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﺗﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻗﻌﻨﺎ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻣﻊ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2004‬ﺇﻟﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2011‬ﺑﻨﺤﻮ ‪ ٪ 50‬ﻋﻨﻪ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2003‬ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﺒﻖ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻴــ ــﻊ“‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ ،2009‬ﺩﺧــ ــﻞ ﺣﻴﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﺸﺄﻥ ﺗﺠﻨﺐ ﺍﻻﺯﺩﻭﺍﺝ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻲ ﻭﻣﻨﻊ ﺍﻟﺘﻬﺮﺏ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻲ ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﻴﺼﺒﺢ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻢ ﺻﻔﺮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻤﻦ‬ ‫ﺃﺟﻞ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻘﻴﻤﺔ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻘﻴﻤﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺳﺘﺴــ ــﻤﺢ ﺑﺎﻻﺋﺘﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒــ ــﻲ ﻟﻠﻀﺮﻳﺒﺔ ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻋــ ــﻦ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺳُﺪﺩﺕ ﻣﻨﻬﺎ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻷﺳﻬﻢ‪.‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫زﻳﺎدة اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺃﺩﻯ ﺍﻟﺘﻘــ ــﺎﺭﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻲ ﻭﺍﺳــ ــﻊ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﺇﻟﻰ ﺯﻳــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻜﻼ ﺍﻟﻄﺮﻓﻴﻦ‪ .‬ﻭﺃﻫﻢ ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻋﻢ ﺍﻟﺒﺤﺮﻱ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧــ ــﻲ‪ .‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺻﺎﺭﺕ ﻗﻄــ ــﺮ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2011‬ﺛﺎﻟﺚ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻳﻚ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺑﻴﻦ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‬ ‫)ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ(‪.‬‬ ‫ﻓﻘــ ــﺪ ﻧﻤﺖ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 23‬ﻣﻦ ‪2.3‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ )‪ 0.8‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ( ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪ 27.8‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ )‪ 9.6‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ(‪.‬‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮرﻳﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺩﺧﻞ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﺃﺑﺮﺯﻫــ ــﺎ ﻛﻴﺒــ ــﻞ‪ ،‬ﻭ‪ ،CPG‬ﻭ‪ ،DP Architects‬ﻭﺟﻮﺭﻭﻧــ ــﻎ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻴﺌﺔ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ ،‬ﻭ‪ ،Surbana‬ﻭﺃﻛﻮﺍ‬ ‫ﺗﻴﺮﺍ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻤﻜﻮﺭﺏ‪ ،‬ﻭ‪ ،CrimsonLogic‬ﻭﺃﺳﻜﻮﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﺟﻨﺤــ ــﺔ ﻓﺮﻳــ ــﺰﺭ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺎﻳﻔﻠﻜﺲ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺳــ ــﻴﺪ‪” :‬ﺇﻥ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻟﻴــ ــﺲ ﺇﻻ ﻏﻴﺾ ﻣﻦ ﻓﻴﺾ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻳﺒﻴّــ ــﻦ ﻗﺪﺭﺍﺗﻨﺎ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ“‪ .‬ﻭﻟﺘﺴــ ــﻬﻴﻞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﻓﻘﺪ ﺍﻓﺘﺘﺤﺖ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺁﻱ ﺇﻱ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻭﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2010‬ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ‪ 1052.7‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ )‪ 36‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ(‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺷــ ــﺘﺮﺕ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺃﺑﺮﻳﻞ‬ ‫‪ 2010‬ﺣﺼــ ــﺔ ﺍﻟﻐﺎﻟﺒﻴﺔ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 40‬ﻓﻲ ﻓﻨﺪﻕ ﺭﺍﻓﻠﺰ ﺍﻟﺸــ ــﻬﻴﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ )ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 1001‬ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ )‪275‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ(‪ .‬ﻭﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻛﺒﺮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻛﻴﻮﺗﻞ‪ ،‬ﻭﻗﺎﺑﻜﻮ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﻓﺘﺤــ ــﺖ ﻣﻜﺎﺗــ ــﺐ ﻟﻬﺎ ﻫﻨﺎﻙ ﻟﺨﺪﻣــ ــﺔ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪ .‬ﻭﺍﺷــ ــﺘﺮﺕ ﻛﻴﻮﺗﻞ ﺣﺼﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺇﺱ ﺗﻲ ﺗﻴﻠﻴﻤﻴﺪﻳﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺇﻧﺪﻭﺳﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺸﻐﻞ ﻟﻠﺠﻮﺍﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻧﺪﻭﻧﻴﺴــ ــﻴﺎ‪ .‬ﻭﻳﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 300‬ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬ ‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻭﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﻌﺎ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻳﻘﻮﻝ ﻟﻮﻱ ﺗﺎﻙ ﻳﻮ‪” :‬ﺛﻤــ ــﺔ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺃﻣﺎﻣﻨﺎ‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﺛﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻮﺩ ﺃﻥ ﻧﺮﻯ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻳﺤﺪﺙ ﺃﻳﻀﺎ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪ ،‬ﻟﺪﻳﻨﺎ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻦ ﻭﻓﻴﺘﻨﺎﻡ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻮﺟﺪ ﻓﺮﺹ ﻟﻼﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻔﻲ ﺍﻟﺼﻴﻦ ﻧﻘﻮﻡ ﺑﺈﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻹﻳﻜﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﻴﺎﻧﺠﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻤﺎﻝ‪ .‬ﻭﻳﻘﻴﻢ ﻗﻄﺎﻋﻨﺎ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺃﻳﻀﺎ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﻓﻲ ﻏﻮﺍﻧﻐﺘﺸﻮ‬ ‫ﻹﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻟﻠﻤﻌﺮﻓﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺠﻨﻮﺏ‪ .‬ﻭﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻧﻬﺎ ﺳــ ــﺘﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺟﻴﺪﺓ ﻷﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﺗﺸﻜﻞ ﺭﺃﺱ‬ ‫ﺣﺮﺑﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺮﻏﺐ ﺑﺎﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ“‪.‬‬


‫اﺳـــــﻢ‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬ ‫ﺑــﺪون‬

‫ﺑﻴﻜﻮ‬ ‫ﺣﻠﻮل إﻧﺸﺎء اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫‪ PICO‬ﻫــ ــﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻟﺘﻨﺸــ ــﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺫﺍﺕ ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻭﺗﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺴﺠﻞ‬ ‫ﺣﺎﻓﻞ ﻳﻤﺘﺪ ﻋﻠــ ــﻰ ﻣﺪﻯ ‪ 40‬ﻋﺎﻣﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﻭﺗﺤﻮﻳﻠﻬــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﻳﻌﻴﺶ ﻭﻳﺘﻨﻔﺲ‪ .‬ﻭﺗﺸﻤﻞ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭﺗﺼﻨﻴــ ــﻊ ﻣﻨﺼﺎﺕ ﺍﻟﻌــ ــﺮﺽ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻘــ ــﺎﻭﻻﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻘﺪﻳــ ــﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﻗﺎﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻷﺣــ ــﺪﺍﺙ ﻭﻣﺮﺍﻓﻘﻬــ ــﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺣــ ــﺪﺍﺙ ﻭﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺭﻳﺪ‬ ‫ﻭﺗﺮﻛﻴــ ــﺐ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌــ ــﺎﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌــ ــﺎﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺣﻒ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺪﻳﻜﻮﺭ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﻻﻓﺘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﺪﻯ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻦ ‪ 2500‬ﻣﻬﻨﻲ ﻓﻲ ‪35‬��� ‫ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻳﺪﻋﻤﻬﻢ‬ ‫ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ﺇﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ 100‬ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﺗﻨﺘﺸﺮ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﻗﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻧﺸﺄﺕ ﺑﻴﻜﻮ ﺑﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﻴــ ــﺮﺍﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌــ ــﺎﺭﺽ ﺍﻟﻔﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻــ ــﺮﺓ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﻧﺠﺤﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻔﻌﻴــ ــﻞ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻓﻮﺭﺗﺸــ ــﻦ ‪ ،500‬ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺸــ ــﻤﻞ ﺳــ ــﺠﻞ ﺑﻴﻜﻮ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮ ﻟﻺﻋﺠﺎﺏ‬

‫ﺑﻴﻜﻮ‬

‫ﻓﻌﺎﻟﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻟﻌــ ــﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺍﻟﺼﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺘﻮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﺠﻮﻟﻒ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺳﺒﺎﻕ ﺍﻟﺠﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﻭﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﻭﺗﺮﻛﻴﺐ ﻭﺗﻔﻜﻴﻚ ﺍﻟﻬﻴﺎﻛﻞ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﻈــ ــﻢ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﻭﺃﻧﺸــ ــﺄﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴــ ــﺔ ﻣﺜﻞ ﻣﻜﺎﺗﺐ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺒﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺃﻛﺸــ ــﺎﻙ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻐﺮﻑ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪،‬‬ ‫ﻋــ ــﻼﻭﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻬﻴــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴــ ــﺔ ﻣﺜــ ــﻞ ﺃﺑﺮﺍﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺿﺎﺀﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺖ ﺣﻔﻼﺕ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻭﺃﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺘﺪﺷﻴﻦ ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣــ ــﺎ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻘــ ــﺪ ﺍﺭﺗﺒﻄﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺪﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ‪ 2006‬ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻗﻴﻤﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻝ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻝ ﻋﻦ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﻧــ ــﺎﺩﻱ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻋﻲ‪ ،‬ﻭﺑﺤﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻭ ﻧﺎﺩﻱ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺒﻮﻟﻴﻨﺞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺇﺳــ ــﺘﺎﺩ ﺧﻠﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻗــ ــﺪ ﻭﺭّﺩﺕ ﺑﻴﻜﻮ‬ ‫ﻭﺃﻗﺎﻣﺖ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 400‬ﺧﻴﻤﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻐﻄﻲ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ﺇﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 28‬ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﻓﻲ ‪ 25‬ﻣﻮﻗﻌﺎ ﻣﺨﺘﻠﻔﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺣﺘﺎﺟﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻴﻢ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ‪ 14‬ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﺭﺿﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭ ‪12‬‬ ‫ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﺠﺎﺩ‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺑﻴﻜﻮ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺮﻛﻴــ ــﺐ ﻭﺍﻟﺼﻴﺎﻧــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻔﻜﻴﻚ ﻋﻨــ ــﺪ ﺍﻧﺘﻬﺎﺀ‬ ‫ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‪ .‬ﻭﺷﺎﺭﻛﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ‬

‫ﺃﺛﻴﻨﺎ ‪ ،2004‬ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺃﻟﻌﺎﺏ ﺍﻟﻜﻮﻣﻮﻧﻮﻳﻠﺚ ﻣﻠﺒﻮﺭﻥ‬ ‫‪ ،2006‬ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌــ ــﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺘﻮﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻮﺭﻳﻨﻮ ‪.2006‬‬ ‫ﻭﺗﺮﺗﺒﻂ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﺑﻴﻜﻮ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻭﺗﻌﺰﻳــ ــﺰ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬــ ــﻢ ﺑﺎﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻷﺧﻀﺮ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﺑﻴﻜــ ــﻮ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻻ ﺗﺘﻌﺎﻣــ ــﻞ ﺇﻻ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳــ ــﻦ ﻭﺍﻟﻤﻮﺯﻋﻴﻦ ﻭﺷــ ــﺮﻛﺎﺀ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺤﺎﻓﻈــ ــﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻭﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑﻴﻜﻮ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻗﺼــ ــﻰ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀــ ــﺔ ﻣﺪﺭﺟــ ــﺔ ﻓﻲ ﺑﻮﺭﺻــ ــﺔ ﻫﻮﻧﺞ‬ ‫ﻛﻮﻧﺞ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺣﻘﻘﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪ 2011‬ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻗﺪﺭﻫــ ــﺎ ‪ 450‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺑﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻮﻗﻴﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 270‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﺳﺎﻫﻤﺖ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺑـ ‪ ٪ 8‬ﻣﻦ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ .2011‬ﻭﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺟﻨﺎﺡ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻟﻸﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﻓﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﺃﻟﻤﻨﻴﻮﻡ‬ ‫ﺩﺑﻲ ‪ ،2011‬ﻭﻣﻌــ ــﺮﺽ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﻟﻺﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻮﺍﻧﻲ‬ ‫‪ ،2012‬ﻭﺟﻨﺎﺡ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻼﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻭﺭﺣﻼﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻨﺎﻓﺬ ‪ Breadstory‬ﻓﻲ‬ ‫ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻤﺨﺰﻥ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻟﻠﺒﻴــ ــﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺳــ ــﺎﻫﻤﺖ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪ 6.3‬ﻣﻦ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻨﺼﻒ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﺑﺮﻳﻞ ‪.2012‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪67‬‬


‫‪66‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫دي ﺑﻲ آرﻛﻴﺘﻜﺘﺲ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﻤﻨﺎﻇﺮ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫ﺑــ ــﻲ ﺁﺭﻛﻴﺘﻜﺘﺲ ﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻫﻨﺪﺳﺔ ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻣﻘﺮﻫﺎ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺗﻮﻓــ ــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﺑﺘــ ــﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‪ ،‬ﻣﺮﻭﺭﺍ ﺑﺎﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻛﻞ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻭﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﻲ ﺗﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﻣﻦ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺳﻜﻨﻴﺔ ﻭﺗﺠﺰﺋﺔ‪ .‬ﻭﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺳﺠﻞ ﺣﺎﻓﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﺤﻄﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺮﻭ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺩﺧﻠﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺸﺮﻭﻋﻴﻦ ﻫﺎﻣﻴﻦ ﻫﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﺴﺘﻴﻔﺎﻝ‬ ‫ﺳﻴﺘﻲ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻒ ﻟﻮﺳﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﻟﻌﺒﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﻓﻌﺎﻻ ﻓــ ــﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻔﻀﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﺜﻞ ‪Esplanade-Theatres on‬‬ ‫‪ ،the Bay‬ﻭﻣﻨﺘﺠﻌﺎﺕ ﻭﺭﻟﺪ ﺳﻨﺘﻮﺳــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﺳﻮﻧﺘﻴﻚ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺘﻲ‪ ،‬ﻭﺃﻭﺭﺗﺸــ ــﺎﺭﺩ ﺭﻭﺩ‪ ،‬ﻭﻣﺮﻛــ ــﺰ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﻤﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ .2005‬ﻭﻣﻦ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﻣﻮﻝ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺪﻕ ﺫﻱ ﺁﺩﺭﻳﺲ ﺩﺑﻲ ﻣﺎﺭﻳﻨﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﻓﻴﺴــ ــﺘﻴﻔﺎﻝ ﺳــ ــﻴﺘﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺩﻟﻤﻮﻧﻴﺎ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻮﺍﺑﺔ ﺍﻟﺜﺎﻣﻨﺔ ﻓﻲ ﺩﻣﺸﻖ‪.‬‬

‫دي‬

‫اﻟﺨﺒﺮات‬ ‫ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﺩﻱ ﺑــ ــﻲ ﺁﺭﻛﻴﺘﻜﺘﺲ ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،1967‬ﻭﻳﻌﻤﻞ ﻓﻴﻬــ ــﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪1200‬‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ ‪ 12‬ﻣﻜﺘﺒﺎ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻄﻮﺭﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻟﺘﺼﺒــ ــﺢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼــ ــﺎﺕ ﻫــ ــﻲ‪-DP Consu :‬‬ ‫‪ ،tants‬ﻭ ‪ ،DP Design‬ﻭ‪،DP Engineers‬‬ ‫ﻭ‪ ،DP Green‬ﻭ‪ ،DP Infrastructure‬ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ‬ ‫ﺗﻜﻤّــ ــﻞ ﺟﻤﻴﻌﻬــ ــﺎ ‪ DP Architects‬ﻟﺘﻘﺪﻳــ ــﻢ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺷــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﻭﺭﻏﻢ‬ ‫ﺃﻥ ﻣﻘﺮ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻫﻮ‬ ‫ﻓﻲ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻛﻼ ﻣﻨﻬﺎ ﻳﻌﻤﻞ ﻛﻤﺼﺪﺭ‬ ‫ﺩﺍﺧﻠــ ــﻲ ﻟﻠﻤﺼﻤﻤﻴﻦ ﻓﻲ ‪ 12‬ﻣﻜﺘﺒــ ــﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻨﺪ‪ ،‬ﻭﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴــ ــﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺎﻳﻼﻧﺪ‪ ،‬ﻭﻓﻴﺘﻨﺎﻡ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2010‬ﺩﺧﻠﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﻣﺸﺮﻭﻋﻴﻦ ﻣﺮﻣﻮﻗﻴﻦ ﻫﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﺴﺘﻴﻔﺎﻝ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺘﻲ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻒ ﻟﻮﺳــ ــﻴﻞ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺮﺭ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﺴــ ــﺘﻴﻔﺎﻝ ﺳــ ــﻴﺘﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2014‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ ﻋﻤــ ــﻼﻕ ﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺑﻜﻠﻔﺔ ‪ 6‬ﻣﻠﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺭﻳﺎﻝ ﺗﻨﻔﺬﻩ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﺍﺑﺔ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ ﻟﻠﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘــ ــﺐ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺑﺎﻟﺘﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻓﻲ ﺣﻴــ ــﻦ ﺃﻥ ‪ DP Architects‬ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻮﺣﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﻭﻋﻨﺎﺻﺮﻫــ ــﺎ ﻣــ ــﻦ ﺭﻳﺎﺡ‪ ،‬ﻭﺧﺸــ ــﺐ‪ ،‬ﻭﻣﻴــ ــﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺗﺮﺍﺏ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺠﻠــ ــﺐ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺃﺟﻮﺍﺀ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﻡ ﺇﻟﻰ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻕ ﻭﻳﻌﻴﺪ ﺗﻔﺴــ ــﻴﺮ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺑﺄﺷﻜﺎﻝ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﺴﺘﻴﻔﺎﻝ ﺳــ ــﻴﺘﻲ ﻫﻮ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ﻣﻮﻗﻌﻪ‬ ‫‪ 433847‬ﻣﺘﺮﺍ ﻣﺮﺑﻌﺎ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻴﻀﻢ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺃﺭﺑﻊ‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ ﻫﻲ ﻛﻮﻧﻜﻮﺭﺱ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺑﺮﻭﻣﻴﻨﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻤﺸــ ــﻰ ﺍﻟﻐﺎﺑــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻄﻴــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻏﺎﻟﻴﺮﻳﺎ‬ ‫ﺍﻷﺯﻳﺎﺀ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﺘﻮﻓﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻷﺭﺑﻊ ﺗﺠﺎﺭﺏ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﺘﺴﻮﻗﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣﺎ ﺳﻴﻒ ﻟﻮﺳﻴﻞ ﻓﻬﻮ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ‬ ‫ﺑﻤﺴــ ــﺎﺣﺔ ‪ 600‬ﺃﻟــ ــﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻳﻘﻊ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳــ ــﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨــ ــﺔ ﻟﻮﺳــ ــﻴﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻔــ ــﻞ ﺑﺎﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓــ ــﻲ ﻟﻘﻄــ ــﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻳﻤﺘﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﻃﻮﻝ ﻛﻮﺭﻧﻴﺶ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺒﻠــ ــﻎ ﻃﻮﻟﻬــ ــﺎ ‪ 2.3‬ﻛﻴﻠﻮﻣﺘــ ــﺮ‪ ،‬ﻭﻳﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻴﺄﺧﺬ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒــ ــﺎﺭ ﺃﻳﻀﺎ ﺣﺮﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻛﻲ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ ﺑﺤﺮﻳﺔ ﻣﻔﻌﻤﺔ ﺑﺎﻟﺤﺮﻛﺔ ﻭﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬ ‫ﺟﻬﻮد اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺨﻀــ ــﺮﺍﺀ ﻫﻲ ﺟــ ــﺰﺀ ﻻ ﻳﺘﺠﺰﺃ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‪ .‬ﻟــ ــﺬﺍ ﺗﻀﻢ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺪﺍﻡ ﺑﻴﺌﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ‬ ‫ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺑﻴﺌﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻤﺎﺀ ﺑﻨﺎﺀ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺛﻴﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺣﻠﻮﻝ ﻣﺒﺘﻜﺮﺓ ﺧﻀﺮﺍﺀ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺄﺧﺬ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺳــ ــﻴﻒ ﻟﻮﺳﻴﻞ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺰﺯ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓــ ــﻲ ﻣﺒﺎﻧﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻣﺜــ ــﻞ ﺗﺒﺮﻳــ ــﺪ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‪،‬‬ ‫ﻭﺟﻤﻊ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳــ ــﺎﺕ ﺑﺎﻟﻬﻮﺍﺀ ﺍﻟﻤﻀﻐﻮﻁ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ‪ .‬ﻭﻣﻤﺎ‬ ‫ﻳﻌﺰﺯ ﻣﻦ ﺗﻜﺎﻣﻠﻬﺎ ﻣﻊ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻗﺘﺮﺍﺡ‬ ‫ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺷﺒﻜﺔ ﻟﻠﻤﺸــ ــﺎﺓ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﻤﻨﺎﺧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺮﺑﻂ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧــ ــﻲ ﻣﻊ ﻣﺤﻄﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻜﻚ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻔﻴﻔــ ــﺔ ﻭﻣﻨﺘــ ــﺰﻩ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺌﻲ ﺻﺎﺭﻡ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺷــ ــﺒﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺓ ﻟﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻮﺍﺳﻢ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﺪ‬ ‫ﺍﻷﺩﻧــ ــﻰ ﻣﻦ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﻭﺗﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣــ ــﺔ ﻣﻦ ﻣﺰﺍﻳــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺣــ ــﺪﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﻤﻌﻤــ ــﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻭﺛﻴﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺨﻄﻄﻴﻦ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﻮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ )ﻛﻴﻮﺳﺎﺱ(‪ .‬ﻭﻣﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﺴﺘﻴﻔﺎﻝ ﺳﻴﺘﻲ ﻫﻮ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﺘﻌﺪﺩ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﻳﺸﻤﻞ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪،‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻓﻬﻮ ﻳﻤﺘﺜﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‪.‬‬


‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻌﻤــ ــﻞ ﻣﺮﻛــ ــﺰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ‬ ‫ﺣﺎﻟﻴــ ــﺎ ﺑﻜﺎﻣﻞ ﻃﺎﻗﺘﻪ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐــ ــﺔ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 2300‬ﻃﻦ‬ ‫ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻄﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻛﻤﻴﺔ‬ ‫ﺃﻗﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻨﻔﺎﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﺣﺎﻟﻴــ ــﺎ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 2900‬ﻃــ ــﻦ ﻳﻮﻣﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺟﻴﻔﺮﻱ ﺑﻴﺠﻮﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻛﻴﺒﻞ ﺳــ ــﻴﻐﺮﺯ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪” :‬ﻟﻘﺪ‬ ‫ﺗﺨﻄﺖ ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺑﺪﺀ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣﺮﻛﺰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻧﻲ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻮﻟﺪﺓ ﻟﻜﻞ ﻓﺮﺩ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺗﺠﺮﻯ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻣﻨﺎﻗﺸﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﻮﺳــ ــﻴﻊ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﺘﻠﺒﻴــ ــﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺸﺮ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻘﻮﻡ ﻛﻴﺒﻞ ﺳــ ــﻴﻐﺮﺯ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻣﺤﻄﺔ ﺷﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺑﺘﻜﻠﻴﻒ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺷﻐﺎﻝ ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ‬ ‫ﻟﻤﺪﺓ ‪ 10‬ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ ﻋﻨﺪ ﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ .‬ﻭﺗُﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺣﻴﺚ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴﺎﺣﺘﻪ ‪ 4‬ﻛﻠﻢ‬ ‫ﻃﻮﻻ ﻭ‪ 4‬ﻛﻠﻢ ﻋﺮﺿﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺳــ ــﺘﻮﻟﺪ ﻣﺤﻄــ ــﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼــ ــﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻣﻴﺎﻫﺎ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻓﻲ ﺭﻱ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺑﺪﻻ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻼﺓ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺳﻴﻌﺰﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻟﻤــ ــﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻠﺒــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ 900‬ﺃﻟﻒ ﻧﺴــ ــﻤﺔ ﺑﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠــ ــﺔ ﺗﺼﻤﻴﻤﻴﺔ ﻭﻗﺖ ﺍﻟﺬﺭﻭﺓ ﺗﺼــ ــﻞ ﺇﻟﻰ ‪439‬‬ ‫ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻣﻦ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻀﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺑﺎﻷﻏﺸﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﺷــ ــﻌﺔ ﻓﻮﻕ ﺍﻟﺒﻨﻔﺴﺠﻴﺔ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻣﻴﺎﻩ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ‪ .‬ﻭﺳﻴﺘﻢ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﻔﻴﻒ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺨﻠﻔﺎﺕ‬ ‫ﻣﻴــ ــﺎﻩ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟــ ــﻞ ﺍﻟﺘﺨﻠــ ــﺺ ﺍﻵﻣﻦ ﻣﻨﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻟﻌﺒــ ــﺖ ﻭﻛﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ‪ ،PUB ،‬ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻓﺔ ﺑﺴﻴﺎﺳﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺘﺎﺯﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻜﻴﺒﻞ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﻄﺎﺀ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‬ ‫ﻭﺍﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﻱ ﻟﻜﻴﺒﻞ ﺳﻴﻐﺮﺯ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﻭﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻴﺎه واﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻫﻮ ﻗﻀﻴﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺟﻔﺎﻓــ ــﺎ ﻣﺜﻞ ﻗﻄﺮ ﻭﺑﻘﻴﺔ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ .‬ﻓﻬﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ‬

‫ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻴﺎﻩ ﺳﻄﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺼﺎﺩﺭ ﻣﻴﺎﻫﻬﺎ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﺗﻌﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﻨﺰﺍﻑ ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﻠﻮﺣﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺮ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻟﻠﻤﺎﺀ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ ﻟﻸﻏﺮﺍﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺛﻤﺔ ﺣﺎﺟﺔ ﻻﺳﺘﺒﺪﺍﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴــ ــﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤــ ــﻼﺓ ﺑﻤﺼــ ــﺎﺩﺭ ﻣﻴﺎﻩ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻛﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺟﻴﻔﺮﻱ‪” :‬ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻲ ﺃﺳﺎﺱ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﻣﻌﺪﻝ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺤﻼﺓ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺩﺧﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻨﺎﺕ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ ،‬ﻳﺴــ ــﻌﻰ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻛﻴﺒﻞ ﺳــ ــﻴﻐﺮﺯ ﻹﻳﺠﺎﺩ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻘــ ــﻮﻡ ﻗﻄــ ــﺮ ﺣﺎﻟﻴــ ــﺎ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻗﻄﺮ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩ‬ ‫ﺗﺪﻭﻳﺮﻫﺎ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺸــ ــﻴﻴﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻭﻓﺼﻞ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺪﻭﻳﺮ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﺘﺒﺮﻳﺪ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﻧﺸــ ــﺎﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪69‬‬


‫‪68‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫ﻛﻴﺒﻞ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫اﺑﺘﻜﺎر اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬

‫ﺗﻮﻓﺮ‬

‫ﻛﻴﺒﻞ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ‪-Ke‬‬ ‫‪pel Integrated Engineer‬‬‫‪ ing‬ﺣﻠﻮﻝ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻴﺶ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻗﻴّﻤﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺫﺭﺍﻋﻬﺎ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻴﺒﻞ ﺳﻴﻐﺮﺯ ‪Keppel‬‬ ‫‪ .Sehgers‬ﻭﺗﻘــ ــﺪﻡ ﻛﻴﺒﻞ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓــ ــﻖ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻣــ ــﺮﻭﺭﺍ ﺑﺘﺪﻓﺌﺔ ﻭﺗﺒﺮﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺨﺪﻣﺎﺕ ﺗﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﻬﻴﺎﻛﻞ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻴﺒــ ــﻞ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠــ ــﺔ ﻫــ ــﻲ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﻼﺋﻞ ﻓﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤــ ــﻼﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻘﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺒﻨــ ــﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ .‬ﻭﻟﺪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻜﺎﺗﺐ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻐﻴﻠﻴﺔ ﻓﻲ ‪ 12‬ﺑﻠﺪﺍ ﺗﻮﻇــ ــﻒ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪3000‬‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺸﻤﻞ ﻣﺠﺎﻝ ﻧﺸﺎﻁ ﻛﻴﺒﻞ ﺳﻴﻐﺮﺯ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴــ ــﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻭﺗﺸــ ــﻐﻴﻞ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﺤﻄــ ــﺎﺕ ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺑﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ‪ .‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻃﺎﻗﺔ ﻧﻈﻴﻔﺔ ﻭﺗﻘﻠﻴﺺ ﺣﺠﻢ ﻣﻜﺒﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‬ ‫ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 90٪‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳــ ــﻖ ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻧﺸــ ــﺄﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪350‬‬ ‫ﻣﺤﻄﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻓــ ــﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﻻﻋﺒﺎ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺎ ﻓﻲ ﺃﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺗﻨﻘﻴﺔ ﻣﻴﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﻴﺒﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﻌﺰﺯ ﻭﺟــ ــﻮﺩ ﻛﻴﺒﻞ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻣﻨﺬ ﺩﺧﻮﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻗﺒــ ــﻞ ﻋﻘﺪﻳﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺰﻣﻦ‪ .‬ﻭﺷﺮﻛﺔ ﻛﻴﺒﻞ ﺳﻴﻐﺮﺯ ﻣﻌﺮﻭﻓﺔ ﺑﺤﻠﻮﻟﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﻔﻮﺯ ﺑﻤﺸﺮﻭﻋﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎﻣﻴﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻫﻤﺎ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻋﻤﺎﻝ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺤﻄﺔ ﺷﻤﺎﻝ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﻛﻴﺒﻞ ‪ ،FMO‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺫﺭﺍﻉ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻟﻠﺒﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﺤﻲ ﻛﺘﺎﺭﺍ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻛﺎﻓــ ــﺔ ﺍﻷﻧﻈﻤــ ــﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‪،‬‬

‫ﻭﺗﻜﻴﻴــ ــﻒ ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﻴــ ــﺎﻩ ﻭﺍﻟﺮﻱ‪ ،‬ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻣﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻇــ ــﺮ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﺍﻵﻓﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴــ ــﺘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻗﺪﻣﺖ ﻛﻴﺒﻞ ‪ FMO‬ﺃﻳﻀﺎ ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓــ ــﻖ ﻟﻤﻄﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬ ‫‪.2009-2006‬‬ ‫ﻭﻣﺮﻛﺰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻄــ ــﺮﺍﺯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﻳﺠﻤﻊ ﺑﻴــ ــﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳــ ــﺎﺕ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺪﻭﻳﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺤﻮﻳــ ــﻞ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻃﺎﻗﺔ ﻭﺳﻤﺎﺩ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ ‪ ٪ 95‬ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﺮ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴــ ــﻮﻡ ﻭﺍﻟﺼﻠﺐ ﻭﺍﻟﺒﻼﺳــ ــﺘﻴﻚ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻤﺎﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﻭﺗﻮﻟﺪ ﻣﺤﻄﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ‪ 50‬ﻣﻴﺠﺎﻭﺍﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﺤﻮﻳــ ــﻞ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻃﺎﻗﺔ ﻭﺳﻤﺎﺩ‪ .‬ﻭﻣﺤﻄﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﻣﻜﺘﻔﻴﺔ ﺫﺍﺗﻴﺎ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﻫﻲ ﻗــ ــﺎﺩﺭﺓ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺪﻳﺮ‬ ‫ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ 35‬ﻣﻴﺠﺎﻭﺍﺕ ﻣﻦ ﻓﺎﺋﺾ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺇﻟﻰ ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻛﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺧﻀﺮﺍﺀ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻛﻴﺒﻞ ﺳــ ــﻴﻐﺮﺯ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﻭﺗﺸﻴﻴﺪﻩ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺃﻧﻬﺎ ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺸﻐﻴﻠﻪ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻪ ﻟﻤﺪﺓ ‪ 20‬ﻋﺎﻣﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻟﻌﺒﺖ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻚ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎﺀ‬


‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺃﺑﻮ ﺑﻜﺮ‪” :‬ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻌــ ــﺰﺯ ‪ N-KOM‬ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻄــ ــﺎﻕ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻘﺮﻳﺐ ﻟﺘﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﺗﺼﻨﻴﻊ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﺤﻔﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺒﺎﻥ‬ ‫ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﺔ )ﻣﺜــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻨﺼﺎﺕ ﺍﻟﺒﺮﻳﺔ(‪،‬‬ ‫ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﺒﺮﺍﺕ ﻭﺗﺠﺮﺑﺔ ﺷﺮﻛﺘﻨﺎ ﺍﻷﻡ‪.” KOM‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ ‪N-KOM‬‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴــ ــﺔ ﻭﺩﻋﻢ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺭﺍﺱ ﻟﻔﺎﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة‬ ‫ﺇﻥ ﻧﻘــ ــﺎﻁ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻫﻲ ﺃﺻﻮﻝ‬ ‫ﻭﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺘﻴﻦ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﻓﺸــ ــﺮﻛﺔ »ﻧﺎﻗﻼﺕ«‬ ‫ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺸﺒﻜﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺷﺮﻛﺔ ‪-Ke‬‬ ‫‪ pel Offshore & Marine‬ﺗﺘﻤﺘــ ــﻊ ﺑﺨﺒــ ــﺮﺍﺕ‬ ‫ﻋﻤﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﻃﺎﺋﻔﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺎ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺗﻮﺭﻳﺪ‬ ‫ﻗﻮﻳــ ــﺔ ﻣﻊ ﺳــ ــﻬﻮﻟﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻮﻛﺎﻻﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﺒﻜﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻮﺍﺳــ ــﻌﺔ ﺧــ ــﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻗﻮﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﻤﺪﺭﺑﺔ ﻭ ﺍﻟﺨﺒﻴــ ــﺮﺓ‪ .‬ﻭﺗُﺒﺬﻝ ﺟﻬﻮﺩ‬ ‫ﻣﺘﻮﺍﺻﻠﺔ ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ‬

‫ﺃﺣﻮﺍﺽ ﺳــ ــﻔﻦ ﻛﻴﺒــ ــﻞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ‪.N-KOM‬‬ ‫ﻓﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻟﺪﻯ ‪N-KOM‬‬

‫ﺇﻣــ ــﺎ ﻗﺪ ﺗــ ــﻢ ﺗﺪﺭﻳﺒﻬﻢ ﻟﺪﻯ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻛﻴﺒﻞ ﺃﻭ ﻗﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﻮﺍ ﻓﻲ ﺃﺣﻮﺍﺽ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺘﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻬﻴﺎﻛﻞ ﺍﻟﺒﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺳﺲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﻮﺭﺩﻱ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﻟﻬﻢ ﻗﺮﺏ ‪N-‬‬ ‫‪ KOM‬ﻟﺪﻋﻢ ﺃﻧﺸــ ــﻄﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﺻــ ــﻼﺡ ﻧﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﻓــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ ،‬ﻳﻘﻮﻝ ﺃﺑﻮ ﺑﻜــ ــﺮ‪” :‬ﺇﻧﻬﻢ ﺟﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ﻣﺘﺤﻤﺴــ ــﻮﻥ ﻟﻜﻮﻧﻬﻢ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺗﻮﺭﻳﺪ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ“‪.‬‬ ‫ا�ﻧﺠﺎزات‬ ‫ﺗﻢ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ ﻣﺸــــــﺮﻭﻉ ‪ N-KOM‬ﺍﻷﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺑﻨﺎﺀ ﻭﺗﺸــــــﻐﻴﻞ ﺑﻮﺍﺑﺘﻲ ﺃﺣﻮﺍﺽ‪ ،‬ﻓﻲ ﻇﻞ ﻇﺮﻭﻑ‬ ‫ﺻﻌﺒــــــﺔ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻜﻮﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﻣﺎ ﺯﺍﻟﺖ‬ ‫ﻓﻲ ﻃﻮﺭ ﺍﻟﺘﻜﻮﻥ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺑﺄﻣــــــﺎﻥ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗــــــﺖ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ ﻋﻠــــــﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺜﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﺗﻢ ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺳﻤﻴﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺃﻭﻝ ﺳﻔﻴﻨﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ‪ N-KOM‬ﺑﺼﻴﺎﻧﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺣﻮﺿﻬﺎ ﺍﻟﺠﺎﻑ‬ ‫ﻭﺃﻭﻝ ﻧﺎﻗﻠﺔ ﻏﺎﺯ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻣﺴــــــﺎﻝ ﺗﺮﺳﻮ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻗﺒــــــﻞ ﺍﻟﻤﻮﻋﺪ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ ﻓــــــﻲ ‪ 19‬ﺃﺑﺮﻳﻞ ‪.2011‬‬ ‫ﻟــــــﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺣﺼﻠــــــﺖ ‪ N-KOM‬ﻋﻠــــــﻰ ﻣﻜﺎﻓﺄﺓ‬

‫ﻣــــــﻦ ‪ Maran Gas Maritime‬ﻋﻠــــــﻰ ﺃﺩﺍﺋﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﻱ ﻭﺗﺴــــــﻠﻴﻤﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﻜﺮ ﻟﻠﻨﺎﻗﻠﺔ‪ .‬ﻭﺗﻌﻠﻴﻘﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﻧﺠــــــﺎﺯﺍﺕ ‪ ،N-KOM‬ﻳﻘــــــﻮﻝ ﺃﺑﻮ ﺑﻜــــــﺮ‪” :‬ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺮﺷــــــﻴﺢ ﺣﻮﺽ ﺳــــــﻔﻨﻨﺎ ﻟﻠﻔﻮﺯ ﺑﺠﺎﺋﺰﺓ ”ﺣﻮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﻦ ﻟﻠﻌﺎﻡ“ ﻓﻲ ﺣﻔﻠﻴﻦ ﻣﺮﻣﻮﻗﻴﻦ ﻟﻠﺠﻮﺍﺋﺰ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻟﻮﻳﺪﺯ ‪ Lloyd’s List‬ﻭﺳــــــﻲ ﺗﺮﺍﻳﺪ‬ ‫‪ ،SeaTrade‬ﻣﻤــــــﺎ ﻳﺠﻌﻠﻨﺎ ﺃﻭﻝ ﺣﻮﺽ ﺳــــــﻔﻦ‬ ‫ﻳﺘــــــﻢ ﺗﻜﺮﻳﻤﻪ ﻓﻲ ﻏﻀﻮﻥ ﺳــــــﻨﺔ ﻣــــــﻦ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻪ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺷــــــﺄﻥ ﻫــــــﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‪ ،‬ﺇﻟــــــﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺣﺮﺻﻨﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻭﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‪ ،‬ﺃﻥ ﺗﺠﻌﻞ ﻣﻦ ‪N-KOM‬‬ ‫ﺣﻮﺽ ﺳﻔﻦ ﻻ ﻳﺴﺘﻬﺎﻥ ﺑﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻊ ﺑﺮﻭﺯ ﻗﻄﺮ ﻛﻤﻮﺭّﺩ ﺭﺍﺋﺪ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺗﻮﺭﻳﺪ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــــــﺎﻝ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺰﻳﺪ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺴــــــﻔﻦ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻗﻒ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ‬ ‫ﻋﻦ ‪ 4000‬ﺳــــــﻨﻮﻳﺎ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋــــــﺎﻡ ‪ .2020‬ﻭﻋﻦ‬ ‫ﺫﻟــــــﻚ‪ ،‬ﻳﻘﻮﻝ ﺃﺑﻮ ﺑﻜﺮ‪” :‬ﺇﻥ ‪ N-KOM‬ﻫﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺿﻊ ﺟﻴــــــﺪ ﻳﺆﻫﻠﻬﺎ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻔﻦ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــــــﻜﻞ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸــــــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــــــﻂ‪ .‬ﻓﺄﻛﺜﺮ ﻣــــــﻦ ‪ ٪ 50‬ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺎﻗــــــﻼﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــــــﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺗﺨﺪﻳﻤﻬــــــﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘــــــﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘــــــﺮﺭ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺨﺪﻳﻢ ﻭﺇﺻــــــﻼﺡ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴــــــﻔﻦ ﻓﻲ ﺣﻮﺽ ﺟــــــﺎﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬ ‫‪.“2013-2012‬‬

‫ﻓﺎﻟﻜـــﻮن ﻗﻄــﺮ اﻟﻤﺘﺤــﺪة ‪...‬‬

‫ﺷﺮاﻛــــﺔ ﻣﺘﻤﻴــــﺰة‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﻫــ ــﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺩﻳﻜــ ــﻮﺭ ﺩﺍﺧﻠــ ــﻲ ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺍﻷﺛــ ــﺎﺙ ﺣﺴــ ــﺐ ﺍﻟﻄﻠــ ــﺐ‬ ‫ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻳﻚ ﺗﺠــ ــﺎﺭﻱ ﻣﻬﻢ ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺘﺨﺬ ﻣﻦ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﻘــ ــﺮﺍ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺇﺣﺪﻯ ﻗﺎﻋﺪﺗﻴﻬﺎ ﻟﻠﺘﺼﻨﻴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻫﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﻣﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﻧﻤﻮ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺳﺠﻠﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻧﻤﻮﺍ ﺑﻤﻌﺪﻝ ﺳﻨﻮﻱ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﺎﻧﺘﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﺑﻴﻦ ﺃﺑﻮ‬ ‫ﻋﻴﺴﻰ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ .‬ﻭﺗﻤﻠﻚ ﻣﺠﻤﻮﻋـ ـ ــ ــﺔ ﻓﺎﻟﻜـ ـ ــﻮﻥ ﺣﺼﺔ‬ ‫‪ ٪ 49‬ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪،‬‬ ‫ﺃﺑﻮ ﻋﻴﺴــ ــﻰ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪ ،‬ﻳﻤﻠﻚ ﺍﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺗﺄﺳﺴﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2009‬ﻭﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﺼﻨﻊ‬

‫ﻓﺎﻟﻜﻮن‬

‫ﻣﺴﺎﺣﺘﻪ ‪ 2500‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻴﻪ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪100‬‬

‫ﻣﻮﻇﻒ‪.‬‬

‫ﻣﺸﺮوع دوﻟﻲ‬ ‫ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺪﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،2002‬ﻭﻫــ ــﻲ ﻣﺘﺨﺼﺼــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨــ ــﺎﺀ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻤﻔﺮﻭﺷــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻜﻮﺭ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻧﻔﺬﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﻨﺠﺎﺡ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻭﻋﻘﻮﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺑﺮﻭﻧﺎﻱ‪ ،‬ﻭﺇﺳــ ــﺒﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻓﻴﺘﻨﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻭﻛﺮﺍﻧﻴــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺎﻭﺍﻱ‪ ،‬ﻭﺭﻭﺳــ ــﻴﺎ‪ .‬ﻭﺑﻔﻀﻞ ﺣﺮﻓﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﻴــ ــﺰﺓ‪ ،‬ﻭﺧﺒﺮﺍﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﻭﻋﺪﻡ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻬﺎﻧﺘﻬﺎ ﺑﻤﻌﺎﻳﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‪ ،‬ﺗﻤﻜﻨﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻛﺴــ ــﺐ ﺍﺣﺘﺮﺍﻡ ﻭﺛﻘﺔ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻋﻘﻮﺩﻫــ ــﺎ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻷﺛﺎﺙ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﺗﻨﺘﺞ‬ ‫ﻭﺗﺼﺪّﺭ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺎﻣﻠــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺛﺎﺙ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻲ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 10‬���ﻭﻝ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ‬

‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺍﻟﻮﻻﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺁﺳــ ــﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﺤﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻬــ ــﺎﺩﺉ‪ .‬ﻭﻟﺪﻯ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺘﺨﺬ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻣﻘﺮﺍ ﻟﻬﺎ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ‬ ‫‪ 46‬ﺃﻟــ ــﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻓﻲ ﻫﺎﻧــ ــﻮﻱ ﺑﻔﻴﺘﻨﺎﻡ‪ ،‬ﻭ‪2500‬‬ ‫ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑــ ــﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺠﻬﻴــ ــﺰ ﻣﺼﺎﻧﻊ‬ ‫ﻓﺎﻟﻜــ ــﻮﻥ ﺑﺄﺣﺪﺙ ﺁﻻﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸــ ــﺒﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻟﻤﺎﻧﻴــ ــﺎ ﻭﺇﻳﻄﺎﻟﻴــ ــﺎ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑــ ــﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺃﺣﺪﺙ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘــ ــﺎﺝ ﺍﻟﻔﻨﻲ‪ .‬ﻭﺗﻤﺘﺜﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‬ ‫ﻻﺳﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺣﺼﻮﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﺍﻷﺧﺸﺎﺏ ﻣﻦ ﻣﻮﺭﺩﻳﻦ‬ ‫ﻳﻄﺒﻘﻮﻥ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺃﻭ ﺣﺎﺻﻠﻴﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﻬﺎﺩﺓ‪ . FSC‬ﻭﺗﻠﺒــ ــﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟــ ــﻚ ﺍﻟﻐﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﺭﻧﻴﺶ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻟﻮﺍﺡ‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻟﻴﺎﻑ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺸﺐ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﺎﺋﻘﻲ‪ ،‬ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﻻﺋﺤﺔ ﻓﻮﺭﻣﺎﻟﺪﻳﻬﺎﻳﺪ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺌﺔ ‪.E1‬‬ ‫ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺑﻴﺌﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻬﺖ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪71‬‬


‫‪70‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫ﺷﺮﻛﺔ ﻧﺎﻗﻼت ‪ -‬ﻛﻴﺒﻞ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺴﻔﻦ‬ ‫ﻭﻗﹼﻌﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻨﻘــ ــﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪ ،‬ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻨﻘﻞ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯ )ﻧﺎﻗﻼﺕ(‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻟﺴﻔﻦ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺑﻨﺎﺀ‬ ‫ﻣﻨﺼﺎﺕ ﺍﻟﺤﻔﺮ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪Keppel Offshore & ،‬‬ ‫‪ Marine‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻓﺮﻋﻬﺎ‪ ،‬ﺍﺗﻔﺎﻗﺎ ﺗﺎﺭﻳﺨﻴﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 2007‬ﻹﻧﺸﺎﺀ ﺣﻮﺽ ﺳــ ــﻔﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻋﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻫﻮ )‪ .(N-KOM‬ﻭﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ﻣﻨﺸــ ــﺄﺓ‬ ‫ﺣﻮﺽ ﺍﻟﺴﻔﻦ ‪ 43‬ﻫﻜﺘﺎﺭﺍ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻊ ﻓﻲ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺭﺍﺱ‬ ‫ﻟﻔﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺑﺪﺃﺕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.2010‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺗﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﻧﻘﺎﻁ ﻗﻮﺓ ﺷﺮﻛﺎﺋﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺒﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻗﻴــ ــﺎﻡ ‪ N-KOM‬ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺧﺪﻣﺔ ﻧﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻠﻜﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ”ﻧﺎﻗﻼﺕ“‪،‬‬ ‫ﺻﺎﺭ ﻟﻬﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﻴﻦ‪.‬‬

‫ﻓﺎﻟﻜﻮن‬

‫ﻧﻄﺎق أﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ‪ N-KOM‬ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﺟﺎﻓﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻠﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻧﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻧﺎﻗﻼﺕ ﻏﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺎﻭﻳــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻧﺎﻗﻼﺕ ‪،VLCC‬‬ ‫ﻭﺳﻔﻦ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩ ﺍﻟﺒﺤﺮﻱ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﻧﻬــ ــﻰ ﺍﻟﺤﻮﺽ ﺣﺘــ ــﻰ ﺍﻵﻥ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ﻣﺌﺔ‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﻴﻦ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺭﺍﺱ‬ ‫ﻏﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺤﻔــ ــﺮ‪ ،‬ﻭ ‪-Svitzerwi‬‬ ‫‪ ،(jsmuller (N-SVQ‬ﻭﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ ﺍﻟﺒﺤﺮﻱ‪،‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﺃﻭﻛﺴﻴﺪﻧﺘﺎﻝ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﻮﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺤﻮﺽ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻟﺴﻔﻦ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻓــ ــﺔ ﻟﻌــ ــﺪﺩ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻣﺜﻞ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺷــ ــﻞ‬ ‫ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺤﻦ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ)‪(STASCo‬‬ ‫‪ ،‬ﻭ‪ ،Maran Gas Maritime‬ﻭ‪MOL LNG‬‬ ‫‪ ،Transport‬ﻭ‪NYK LNG Shipman-‬‬ ‫‪ ،agement‬ﻭ”‪K”-Line Shipmanage-‬‬ ‫‪ ،ment‬ﻭ‪.Nissho Odyssey‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻷﺳــ ــﻄﻮﻝ ﻧﺎﻗﻼﺕ‬ ‫ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺣﺼﻠﺖ ﻣﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺣﻮﺽ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣــ ــﻦ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﺎﺕ ﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﻦ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻛﺒﺮﻯ ﻣﺜﻞ ﻋﻘﺪ ﻟﻤﺪﺓ ﺛﻼﺙ‬ ‫ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻹﺻﻼﺡ ﺳﻔﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺷﻞ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﺤﻦ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺪﻭﺩﺓ )‪ . (STASCo‬ﻭﻭﻗﹼﻌﺖ ‪N-‬‬ ‫‪ KOM‬ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺬﻛﺮﺓ ﺗﻔﺎﻫــ ــﻢ ﻣﻊ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺤﻔﺮ ﻭﺧﻄﺎﺑﺎﺕ ﻧﻮﺍﻳﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ‪Idemitsu‬‬ ‫‪ ،Tanker‬ﻭ‪ ،Mitsui O.S.K. Lines‬ﻭ‪NYK‬‬ ‫‪ ،Line‬ﻭ‪ ،Kawasaki Kisen Kaisha‬ﻭ‪Iino‬‬ ‫‪ ،Lines‬ﻭ‪Marine Contracting Associa-‬‬ ‫‪ ،tion‬ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺣﻮﺽ ﺍﻟﺴﻔﻦ ﺍﻟﺠﺎﻑ‬ ‫ﻟﺴﻔﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺠــ ــﺮﻱ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻞ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻻﺳــ ــﺘﻜﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺣــ ــﻞ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺸــ ــﺄﺓ ﺇﺭﺣﻤــ ــﺔ ﺑﻦ ﺟﺎﺑﺮ‬ ‫ﺍﻟﺠﻼﻫﻤــ ــﺔ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺗﺼﻠﻴﺢ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫‪ N-KOM‬ﺑﺒﻨــ ــﺎﺀ ﺣــ ــﻮﺽ ﻋﺎﺋــ ــﻢ ﻟﻠﺴــ ــﻔﻦ ﺑﺤﺠﻢ‬ ‫ﻫﺎﻧﺪﻳﻤﺎﻛﺲ ﻹﺻﻼﺡ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻦ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴــ ــﺔ‪ .‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺪﺍﺭ‬ ‫ﺣﻮﺽ ﻋﺎﺋﻢ ﺛﺎﻥ )ﺑﺤﺠــ ــﻢ ﻛﻴﻮ ﻣﺎﻛﺲ( ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬

‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺧﻄــ ــﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫‪ . 2A‬ﻭﻳﺘﻤﺘــ ــﻊ ﺍﻟﺤــ ــﻮﺽ ﺍﻷﻭﻝ ﺑﺎﻟﻘــ ــﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﻊ‬ ‫‪ 6500‬ﻃﻦ‪ ،‬ﻓــ ــﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻟﺪﻳﻪ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺭﻓﻊ ‪ 80‬ﺃﻟﻒ ﻃﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺃﺑــ ــﻮ ﺑﻜﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﻧﻮﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ‪” :N-KOM‬ﺳﻮﻑ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺮﻭﻧﺔ ‪ N-KOM‬ﻭﻛﻔﺎﺀﺗﻬﺎ ﻟﻠﺘﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻹﺻﻼﺡ ﻟﻌﻤﻼﺋﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ‬ ‫ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻭﻓﻖ ﺟﺪﺍﻭﻟﻬﻢ ﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻗﺪرات ﻣﺘﻄﻮرة‬ ‫ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﺳﻌﻲ ‪ N-KOM‬ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﺘﻮﺳــ ــﻴﻊ‬ ‫ﻧﻄﺎﻕ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ ،2012‬ﺣﺼﻞ ﺣﻮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺩ ﻣﺒﺮﺩﺓ ﻟﺴﻔﻦ ﻏﺎﺯ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺇﺻﻼﺣﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻮﺽ ﻟﺘﺴــ ــﻬﻴﻞ ﺗﺤﻀﻴﺮ‬ ‫ﺳــ ــﻔﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﻗﺒﻞ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺍﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‬ ‫ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺒﻮﺍﺑــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻻ ﻳﺰﻳﺪ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﻗﺪﺭﺍﺕ ‪N-KOM‬‬ ‫ﻛﻤﺮﻛﺰ ﻹﺻﻼﺡ ﻧﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‬ ‫ﻓﺤﺴــ ــﺐ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻳﻌﺰﺯ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﺔ‬ ‫ﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﺭﺍﺱ ﻟﻔﺎﻥ ﻛﻤﺮﻛﺰ ﺷﺤﻦ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺑﺎﺗﺖ ﻗﺪﺭﺍﺕ ‪ N-KOM‬ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻵﻥ ﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﻮﺗﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻨﺎﻗﻼﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻭﻗﹼﻌﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺎﺭﺱ‬ ‫‪ 2012‬ﻟﻠﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴــ ــﻴﺔ‬ ‫‪ ،Gaztransport & Technigaz‬ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺭﺍﺋــ ــﺪﺓ ﻓــ ــﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﺣﺘــ ــﻮﺍﺀ ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ‪.‬‬


  

 












‫‪72‬‬

‫ﺳﻨﻐﺎﻓـــﻮرة‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ ﻟﺘﺤﻞ ﻣﺤﻞ ﺍﻟﺨﺸﺐ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺸــ ــﺐ ﺍﻟﺮﻗﺎﺋﻘــ ــﻲ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻋﻤﻼﺀ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻓﻨﺪﻕ ﺣﻴﺎﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺪﻕ ﻣﺎﺭﻳﻮﺕ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺪﻕ‬ ‫ﺇﻧﺘﺮﻛﻮﻧﺘﻴﻨﻨﺘﺎﻝ ﻫﺎﻧﻮﻱ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺪﻕ ﻭﻳﺴﺘﻼﻳﻚ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺪﻕ‬ ‫ﺃﻭﺭﺗﺸــ ــﺎﺭﺩ ﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺷﻘﻖ ﺑﺎﺳــ ــﻴﻔﻴﻚ ﺑﺎﻻﺱ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ‪.‬‬ ‫آﻓﺎق ا�ﻋﻤﺎل‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﻗﻲ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﻓﺌــ ــﺔ ﺍﻷﺭﺑﻊ ﻧﺠــ ــﻮﻡ ﻭﻣﺎ ﻓﻮﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﻘﻖ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﻨﺎﻓﺬ ﺑﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ‪ .‬ﻭﻗﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻫﻮ ﺃﺣﺪ ﺃﺳﺮﻉ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻧﻤﻮﺍ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻨﻔــ ــﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻟــ ــﺬﺍ ﻓﺈﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﺑﻔﻀﻞ ﻗﻮﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪.‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻓــ ــﺈﻥ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﻲ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻭﺗﺮﻛــ ــﺰ ﻗﻄــ ــﺮ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻓــ ــﺔ‪.‬‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻌﺘﺰﻡ ﺃﻥ ﺗﺠﻠﺐ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﻄﺎﻑ‪ .‬ﻭﻣﺼﻨﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻫﻮ ﻗﺎﻋﺪﺗﻬﺎ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻡ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺨﺸــ ــﺐ ﺣﺴــ ــﺐ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺗﺮﻛﻴﺐ ﺍﻷﺛﺎﺙ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﺗﻠﺒﻲ‬ ‫ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳــ ــﺘﻴﺮﺍﺩ ﺍﻷﺛﺎﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤُﻨﺘَﺞ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﺇﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻷﺛــ ــﺎﺙ ﺍﻟﻤُﻨﺘَﺞ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺟﺰﺋﻲ ﻭﺃﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻨﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪.‬‬ ‫ﻭﻓــ ــﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﺗﻌﻠﻴﻘــ ــﻪ ﻋﻠﻰ ﺁﻓﺎﻕ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‪،‬‬ ‫ﻗــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴــ ــﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ‪ ،‬ﻟﻮ‬ ‫ﻫﻨﻎ ﻫــ ــﻮﺍﺕ‪” :‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬

‫ﻭﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑــ ــﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﻧﺤﻦ ﻣﻠﺘﺰﻣــ ــﻮﻥ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻧﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﺎﺯﻟﻨﺎ ﻧﺮﻯ ﺃﻧﻪ ﺛﻤﺔ ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻭﺟﻮﺩ ﺷــ ــﺮﻳﻚ ﻣﺤﻠﻲ ﺟﻴﺪ ﻫﻮ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻬﻢ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻧﺤﻦ ﺍﻵﻥ ﺑﺼﺪﺩ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺍﺳــ ــﺘﻜﻤﻠﻨﺎ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺛﺎﻧﻲ ﻣﻨﺸــ ــﺄﺓ ﻟﻨﺎ ﻟﻺﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﺍ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ“‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺘﻪ ﻗﺎﻝ ﻧﺒﻴﻞ ﺃﺑﻮ ﻋﻴﺴﻰ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺃﺑﻮ ﻋﻴﺴــ ــﻰ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻳﻚ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ‬ ‫ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪” :‬ﺇﻧﻨﺎ ﻧﻘﻴﻢ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﺳﻌﻴﺪﺓ‬ ‫ﻭﻧﺎﺟﺤــ ــﺔ ﻣﻊ ﻓﺎﻟﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻧﻤﺖ ﺃﻋﻤﺎﻟﻨﺎ‬ ‫ﺑﺎﻃﺮﺍﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎﺋﻠﻮﻥ ﺑﺸﺄﻥ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻟﻬﺎ“‪.‬‬


‫‪74‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫اﻟﻄﺮﻳﻖ إﻟﻰ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬

‫إﻗﺎﻣﺔ اﻗﺘﺼﺎد ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﻣﻊ اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﺎم ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬أﺻﺒﺤﺖ ﻗﻄﺮ ﻻﻋﺒﺎ رﺋﻴﺴﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ واﻻﺑﺘﻜﺎر‪.‬‬

‫ﺭﺅﻳــ ــﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ‪ 2030‬ﻟﺘﺰﻭﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺑﺎﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻨﻔﺬ‬ ‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻪ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺘﻘﺪﻡ ﻗﺎﺩﺭ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﺭﻩ‪ .‬ﻓﻠﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺃﻳﺔ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺮﺕ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ”ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻳﺔ“ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﻛﺎﺋﺰ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺑﻬﺪﻑ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻟﻴﺼﺒﺤﻮﺍ‬ ‫ﺍﻟﻘــ ــﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺪ‪ .‬ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ ﺗﻌﻠﻴﻤــ ــﻲ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﻮﺍﻃﻨﻴــ ــﻦ ﺗﻜﺎﻓﺆ ﺍﻟﻔﺮﺹ‬ ‫ﻟﻠﺘــ ــﺰﻭﺩ ﺑﺎﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻛﻲ ﻳﺼﺒﺤﻮﺍ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﺳــ ــﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﺗﺤﺪﻳﺎﺗﻬﺎ ﺻﻌﻮﺑﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﻛﺪﺕ ﺳــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ ﺑﻨﺖ ﻧﺎﺻﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ﻹﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ ﺫﻱ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺟﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺧﻼﻝ ﻣﺆﺗﻤﺮ‬ ‫ﺍﻟﻘﻤــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ‪ 2009‬ﺍﻟﺬﻱ ﻋُﻘﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤــ ــﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﻳﻬﺪﻑ ﻣﺆﺗﻤﺮ‬ ‫ﺍﻟﻘﻤــ ــﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻃﻠﻖ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2009‬ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺩﻭﺭﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻟﺖ ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‪” :‬ﺃﻧﺎ ﻣﻦ ﺃﺷﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﻣﻨﻴــ ــﻦ ﺑﻘﻮﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﻗﺪﺭﺗﻪ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﻀﺎﻳﺎ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻷﺑﻌﺎﺩ‪ .‬ﻓﺘﺼﻮﺭﻭﺍ ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺤﻘﻘﻪ ﻓﻲ ﺗﺪﺭﻳﺲ ﺷﺒﺎﺑﻨﺎ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﻭﺣﻞ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻼﺕ‪ .‬ﻓﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻳﻐﺮﺱ ﻓﻲ ﻧﻔﻮﺳﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻧﻬﺎ ﻟﻠﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻭﻛﻲ ﻳﺸﻌﺮﻭﺍ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴــ ــﻪ ﺑﺎﻟﺜﻘﺔ ﻭﺍﻷﻣﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ‪ .‬ﻭﻳﺴــ ــﺎﻋﺪﻫﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻓﺘﺨــ ــﺎﺭ ﺑﻬﻮﻳﺎﺗﻬﻢ ﻭﺗﺮﺍﺛﻬﻢ ﻭﺛﻘﺎﻓﺘﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻓﺎﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺠﻴﺪ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ‬ ‫ﺃﻗﻮﻳﺎﺀ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ“‪.‬‬ ‫ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻟﺴــ ــﻤﻮﻫﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻻ ﻳﻨﺎﻝ ﺍﻻﺣﺘﺮﺍﻡ ﺃﻭ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬

‫وﺿﻌﺖ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴــ ــﺘﺤﻘﻪ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺗﻢ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻹﺑﺮﺍﺯ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻭﺃﻭﻟﺌﻚ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴــ ــﺔ ﺗﻠﻚ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻓﺖ‪:‬‬ ‫”ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﻫﻮ ﻣﻨﺒﺮ ﻟﻠﻘــ ــﺮﻥ ‪ 21‬ﺗﻠﺘﻘﻲ ﻓﻴﻪ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮﺓ ﻭﺃﻓﻀــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﻟﻴﺘﻢ ﺍﺳﺘﻜﺸــ ــﺎﻓﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻮ ﻣﻨﺼﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻭﺃﻭﻟﻴﺎﺀ ﺍﻷﻣــ ــﻮﺭ ﻭﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﺍﻻﻟﺘﻘﺎﺀ‬ ‫ﻭﺗﺒــ ــﺎﺩﻝ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠــ ــﻢ ﻣﻦ ﺑﻌﻀﻬﻢ ﺍﻟﺒﻌــ ــﺾ‪ .‬ﺃﻋﺘﻘﺪ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻘﺪﻡ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻪ‬ ‫ﻭﻧﺼﻴﻐﻪ ﻭﻓﻘﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻨﺎ“‪.‬‬ ‫إﺻﻼﺣﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﺗﺴﻠﻂ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈــ ــﺎﻡ ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ ﻭﺗﺪﺭﻳﺒﻲ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ ﻭﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻳﻤﺘﺪ ﻣﻦ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﺍﻟﻤﺒﻜﺮﺓ‪ ،‬ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻹﺿﺎﻓﻲ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺭﻭﺍﺑﻂ ﺃﻗﻮﻯ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺒــ ــﻞ ﻭﺿﻊ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺗﺨﺬﺕ ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻛﺒﺮﻯ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻓﻘﺪ ﻗﺎﻣﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺑﺈﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﻌﺪ ﺗﺄﺳــ ــﻴﺲ ﺍﻟﻤﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 2002‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻣﺴــ ــﺘﻘﻠﺔ ﻭﺗﺘﺴــ ــﻢ ﺑﺎﻟﺘﻨﻮﻉ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻓــ ــﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2003‬ﻧﻔــ ــﺬﺕ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ‬ ‫ﻟﻺﺻﻼﺡ ﺷــ ــﻤﻞ ﺭﻓــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺪﺭﺟــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺲ‪ ،‬ﻭﺭﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟــ ــﺮﻭﺡ ﺍﻟﻤﻌﻨﻮﻳﺔ ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻬﺎ ﻟﺘﻠﺒﻴــ ــﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴــ ــﻦ ﺩﻋﻤﺎ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫‪2016-2011‬‬


‫‪76‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺇﺻﻼﺣﺎﺕ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﺄﺳــ ــﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 1995‬ﺑﻤﻮﺟﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺳــ ــﻮﻡ ﺍﻷﻣﻴﺮﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺻﺪﺭﻩ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ‪،‬‬ ‫ﻟﺪﻋــ ــﻢ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻤﻲ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓــ ــﻲ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻧــ ــﺖ ”ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ“ ﺃﻫﻢ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺣﻴﺚ ﻭﺍﺻﻠﺖ ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻋﻠﻰ ﻣــ ــﺪﻯ ﺍﻟﻌﻘﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻣﻊ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺰﺯ ﺟﻬﻮﺩ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤــ ــﻮﺙ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ‪ .‬ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺨﺒﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ ﺍﻵﻥ ﺗﺤﺖ ﻣﻈﻠﺔ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ ﻫﻮ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ‪ .‬ﻭﺗﺘﻜﻮﻥ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻣﻦ ﺗﺴــ ــﻌﺔ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﻫﻲ‪:‬‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻛﻠﻴﺔ ﻓﻨــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻜﺴﺎﺱ ﺇﻳﻪ ﺃﻧﺪ ﺇﻡ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ‬ ‫ﻭﺍﻳــ ــﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘﺎﻭﻥ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﻛﻠﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ‪ HEC‬ﺑﺎﺭﻳﺲ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺗﺠــ ــﺮﻱ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻣﺤﺎﺩﺛﺎﺕ ﻣﻊ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻫﺎﺭﻓــ ــﺎﺭﺩ ﻟﻠﻘﺎﻧــ ــﻮﻥ ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﻣﺒــ ــﺎﺩﺭﺓ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺑﻦ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﻹﻧﺸﺎﺀ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻜﺒﻴﺮة‬ ‫ﺣﺴﺐ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﻘﺪ ﻧﻤﺖ ﺣﺼﺔ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺑﺸــ ــﻜﻞ‬ ‫ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻴﻦ ﻭﺑﺎﺗــ ــﺖ ﺍﻵﻥ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﻣﺘﻮﺳــ ــﻂ‬ ‫ﺍﻹﻧﻔــ ــﺎﻕ ﻟﺪﻭﻝ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‪ .‬ﻭﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻌﺎﻣــ ــﺔ ﻟﻠﻌﺎﻡ ‪2012-‬‬ ‫‪ 2013‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺗﻢ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 22‬ﻣﻠﻴــ ــﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ‬ ‫ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻜﻞ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺑﻨﺴـ ـ ـﺒ ــﺔ ‪ ٪ 14‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻌــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﺠﻌﺖ ﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺩﺍﺧــ ــﻞ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﻌﻠﻴﻤﻬﺎ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺣﻠــ ــﻮﻝ ﻣﺤﻠﻴﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2006‬ﺃﻋﻠﻦ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﺜﻤﺮ ‪ ٪ 2.8‬ﻣﻦ ﻧﺎﺗﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ )‪ 13‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﺳــ ــﻨﻮﻳﺎ( ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻮﻟﻬﺎ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ ﻳُﻌﺘﺒﺮ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻌــ ــﺪﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﻣﻮﺍﺻﻠﺔ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﺑﺪﺃﺕ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﺒﺮﺯ ﺑﺴــ ــﺮﻋﺔ ﻛﻤﺮﻛﺰ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻋــ ــﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺳﻴﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺎ ﺣﺘﻰ ﺑﻌﺪ ﻧﻀﻮﺏ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻌﻢ‬ ‫ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ‪.‬‬ ‫‪2016-2011‬‬


‫‪78‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎري – ﻗﻄﺮ‬

‫اﻛﺘﺸـــــﻒ اﻟﺘﻤﺮﻳــــﺾ!‬ ‫ﻓﺘﺤــﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎري ‪ -‬ﻗﻄﺮ أﺑﻮاﺑﻬﺎ ﻣﺴــﺘﻘﺒﻠﺔ أول ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﻃﻼﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺳــﺒﺘﻤﺒﺮ‬ ‫‪ .2007‬ﺗﻘــﺪم ﺟﺎﻣﻌــﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎري – ﻗﻄــﺮ ﻟﻄﻼﺑﻬﺎ ﻣﺎدة ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻛﻨﺪﻳﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻮى‬ ‫ﻓــﻲ ﺑﻴﺌــﺔ ﻋﺼﺮﻳــﺔ ﺗﺤﺘــﺮم ﺗﻌﺎﻟﻴــﻢ اﻟﺪﻳﻦ ا�ﺳــﻼﻣﻲ اﻟﺤﻨﻴــﻒ وﺗﻘﺎﻟﻴــﺪ اﻟﻤﺠﺘﻤــﻊ اﻟﻘﻄﺮي‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻆ ﻳﻘﻮم ﺑﺘﺪرﻳﺴﻬﺎ ﻃﺎﻗﻢ ﻣﻦ أﻛﻔﺄ ا�ﻛﺎدﻳﻤﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻠﻮم اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺑﻜﻨﺪا‪.‬‬ ‫ﻃﻠﺒــ ــﺔ ﻋﻠــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳــ ــﺾ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﻈﻤﻴــ ــﻦ ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﺨﻀﻊ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﺑﻤﻘﺮ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﻜﻨﺪﺍ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ،2010‬ﺍﺣﺘﻔﻠﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎﺭﻱ –‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺑﺘﺨﺮﻳﺞ ﺃﻭﻝ ﺩﻓﻌﺔ ﻣﻦ ﺣﺎﻣﻠﻲ ﺑﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳــ ــﺾ ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺿﻤــ ــﺖ ‪ 24‬ﻣﻤﺮﺿﺔ‬ ‫ﻣﺤﺘﺮﻓﺔ‪ ،‬ﺗﺨﺮﺟﻦ ﻣﺘﺴــ ــﻠﺤﺎﺕ ﺑﺎﻟﻌﻠﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺒــ ــﺮﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﺃﻫﺪﺗﻬــ ــﻦ ﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫ﻳﺨﻀﻊ‬

‫رؤﻳﺔ وﻣﻬﻤﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎري – ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺭﺅﻳﺔ ﻛﺎﻟﺠــ ــﺎﺭﻱ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺇﺛﺮﺍﺀ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻓﻴﺔ ﺑﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺗﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻤﻲ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ‬ ‫ﻭﺗﺨﺮﻳﺞ ﺩﻓﻌــ ــﺎﺕ ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ ﻣﻦ ﻗﺎﺩﺓ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪ ،‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﻤﺘﻬﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﻭﺍﻟﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺗﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻭﺗﺨﺮﻳــ ــﺞ ﺩﻓﻌــ ــﺎﺕ ﻣﺘﻤﻴــ ــﺰﺓ ﻣــ ــﻦ‬ ‫ﻋﺎﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﹴ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻤﺠﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ ﻗﺎﺩﺓ ﻭﺭﻭﺍﺩ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈــ ــﻢ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﻬﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﺠﺎﺭﻱ – ﻗﻄﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎﹰ ﻋﻠﻤﻴﺎﹰ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺜﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻧﻪ ﺍﻻﺭﺗﻘــ ــﺎﺀ ﺑﺎﻟﻌﻠﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺻﻤــ ــﻢ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻃﻮﺍﻝ‬ ‫ﻓﺘﺮﺓ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺘﻬﻢ ﻭﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠــ ــﻰ ﺑﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪.‬‬ ‫ﻳﺤﻈــ ــﻰ ﻃﻠﺒــ ــﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻋﻠــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‬ ‫ﺑﻔﺮﺻﺔ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺑﺤﺜﻴﺔ ﻣﻤﻮﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮﻥ ﺑﻔــ ــﺮﺹ ﻟﻠﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﺍﻵﻣﻦ‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻌﺎﻣﻞ ﺍﻟﻤﺤﺎﻛﺎﺓ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻹﻛﻠﻴﻨﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﻓﺮﺓ ﺑﺎﻟﺤﺮﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻌﺪ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬــ ــﺎ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺗﺪﺭﻳﺒﻬﻢ ﺑﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻭﻋﻴﺎﺩﺍﺕ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ‪.‬‬ ‫اﻟﺒﺮاﻣـــــﺞ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـــــﺔ ﻓــﻲ ﻛﺎﻟﺠـــﺎري –‬ ‫ﻗﻄــــﺮ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣــﺞ ﺑﻜﺎﻟﻮرﻳــﻮس ﻋﻠــﻮم اﻟﺘﻤﺮﻳــﺾ‬ ‫"اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻌﺎدي" ودﺑﻠﻮم ﻋﻠﻮم اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‬ ‫ﺻﻤــ ــﻢ ﻛﻼ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺠﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻖ ﺫﻛﺮﻫﻤﺎ‬ ‫ﻟﺨﺮﻳﺠﻲ ﺍﻟﻤــ ــﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳــ ــﺔ ﺃﻭ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭﺳــ ــﻮﺍ ﺑﻤﺠﺎﻝ ﺃﺧﺮ ﺑﻌﺪ ﺣﺼﻮﻟﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣــﺞ ﺑﻜﺎﻟﻮرﻳــﻮس ﻋﻠــﻮم اﻟﺘﻤﺮﻳــﺾ‬ ‫ﻟﺤﺎﻣﻠﻲ دﺑﻠﻮم اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪:‬‬ ‫ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴــ ــﻦ ﺑﺎﻟﺘﻤﺮﻳــ ــﺾ ﺍﻟﺤﺎﺻﻠﻴﻦ ﻋﻠــ ــﻰ ﺩﺑﻠﻮﻡ‬ ‫ﻣﻌﺘﻤﺪ ﻓﻲ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪.‬‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻲ‪:‬‬ ‫ﺻﻤﻢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﻊ‬ ‫ﻣﻌﺪﻻﺗﻬــ ــﻢ ﻓﻲ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ ﺃﻭ ﻟﻤﻦ‬ ‫ﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﻮﻳﺔ ﻣﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﺇﻛﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﺳﻴﺴــ ــﻲ ﻳﺆﻫﻞ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻟﺐ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎﻕ ﺑﺄﻱ ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻲ ﺑﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ‬ ‫ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺃﻭ ﺩﺑﻠﻮﻡ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪.‬‬


‫‪80‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎرﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮن – ﻗﻄﺮ‬

‫إﻋﺪاد ﺟﻴﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻔﻜﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﺘﺴﻢ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎرﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮن ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻗﺮن ﻓﻲ اﻟﺘﻔﻮق ا�ﻛﺎدﻳﻤﻲ واﻟﺒﺤﻮث اﻟﻤﺘﻤﻴﺰة‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ راﺋﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺑﻔﻀﻞ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻪ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‪.‬‬

‫ﻓﻲ‬

‫ﻋﺎﻡ ‪ ،2004‬ﺩﻋﺖ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ‬ ‫ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻟﻼﻧﻀﻤﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻣﺮﻛــ ــﺰﺍ ﺭﺍﺋﺪﺍ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻳﻜﻤﻞ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻭﺭﺅﻳﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠــ ــﻮﻥ – ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﻓــ ــﺮﻭﻉ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻘﺎﺩ ﺍﻟﺮﺍﺳــ ــﺦ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺸــ ــﺠﻴﻊ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺗﻌﺰﻳــ ــﺰ ﺍﻟﺠﺎﻫﺰﻳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻌــ ــﺪ ﺟﻴﻼ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﻜﺮﻳــ ــﻦ ﻭﻗﺎﺩﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻴــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻐﻴﺮﻭﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‪ ،‬ﻭﺣﻞ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻛﻞ‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﻟﻜﻞ ﺷﻲﺀ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻤﺎﺷــ ــﻰ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ‬ ‫ﻣﻊ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺔ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻟﻴﺼﺒﺤــ ــﻮﺍ ﻗﺎﺩﺓ ﻭﻣﺒﺘﻜﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻄﺒﻖ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻫــ ــﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺣﻔﺎﻇﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻴﻢ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺮﻣﻬﺎ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺩﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﺗﻌﻜﺲ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﺧﻤﺴــ ــﺔ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣــ ــﺞ ﻟﺪﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳــ ــﻮﺱ ﻫــ ــﻲ‪ :‬ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻋﻠــ ــﻢ ﺍﻷﺣﻴﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﻲ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ ﻭﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺧﺮﻳﺠــ ــﻮ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﻄﻠﻮﺑﻮﻥ ﻛﺜﻴــ ــﺮﺍ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴــ ــﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻛﺒﺮﻯ ﻣﺜﻞ ﻏﻮﻏﻞ‪ ،‬ﻭﺇﻛﺴﻮﻥ‬ ‫ﻣﻮﺑﻴﻞ‪ ،‬ﻭﻣﺎﻳﻜﺮﻭﺳــ ــﻮﻓﺖ‪ ،‬ﻭﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ‪،‬‬ ‫ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻓﻮﺭﺗﺸﻦ ‪.500‬‬ ‫ﻭﺗﻘــ ــﺪﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﺮﺍﻣــ ــﺞ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻬﻨﻴﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ ﻓﻲ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ ﻣﻬﺎﺭﺍﺗﻬﻢ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﺣﻴــ ــﺚ ﺗﻮﻓﺮ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‪ .‬ﻭﻳﺘــ ــﻢ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭﺗﻜﺘﻴﻜﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻓﻦ ﻭﻋﻠﻢ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﻤﺪﺓ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﻳﺎﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻔﺨــ ــﺮ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﺑــ ــﺄﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺟﺰﺀﺍ‬ ‫ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﺮﻛــ ــﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﺮ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﺭﺍﺋﺪ ﻗﺎﺋــ ــﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻜﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﺣﻤﻠﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺰﻭﻳﺪ‬ ‫ﺳــ ــﻜﺎﻥ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺑﺎﻟﻤﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣــ ــﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ .‬ﻭﺗﻌﺒّــ ــﺮ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺮﻣﻬﺎ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﺰﺍﻡ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ‪ -‬ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﺮﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ‪ 2030‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻤﺎﺷــ ــﻰ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺮﻛﺎﺋﺰ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌــ ــﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺃﺑﺤﺎﺛﻬﺎ ﺗﺠﺴــ ــﺪ‬ ‫ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻟــ ــﺪﻯ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺤﻮﺙ ﻏﻨــ ــﻲ ﻟﻄﻼﺑﻬﺎ‬ ‫ﻭﻷﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﻳﻨﺸﻂ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻮﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻐﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤــ ــﺚ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺐ‪ .‬ﻭﻣــ ــﻦ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻣﺨﺘﺒــ ــﺮ ‪ ، Qri8‬ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺮﻭﺑﻮﺗﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺘﻜﺸﻒ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﺮﻭﺑﻮﺗﺎﺕ ﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻠﻐﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻳﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻠﻐــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﺮﺟﻤﺔ ﺍﻵﻟﻴﺔ ﺍﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻟﺘﻮﺳــ ــﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺍﻟﻤﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻣﺤﻄﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻟﺮﺻﺪ ﻧﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﻫﻲ ﺃﻭﻝ ﻣﺤﻄــ ــﺔ ﻟﺮﺻﺪ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﺘﻘﻮﻡ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎﺱ ﻭﺇﺗﺎﺣــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭ ﻭﺍﻷﻭﺳﺎﻁ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻘــ ــﻮﻡ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ ﻣﻴﻠــ ــﻮﻥ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﺎﻟﺒﺤــ ــﺚ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤﻮﺳــ ــﺒﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺤﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬���ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪،‬‬

‫ﻭﺍﻟﺮﻭﺑﻮﺗــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﻭﻫﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺭﻳــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻼﺳــ ــﻠﻜﻴﺔ ﻟﻠﺠﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ‪ ،‬ﻭﺃﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺄﺗــ ــﻲ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠــ ــﻲ ﻣﻴﻠــ ــﻮﻥ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺮﺍﺗــ ــﺐ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺰﻳﺪ ﻋــ ــﺪﺩ ﻃﻼﺑﻬﺎ ﻋﻦ ‪11‬‬ ‫ﺃﻟﻒ‪ ،‬ﻭﺧﺮﻳﺠﻮﻫﺎ ﻋﻦ ‪ 90‬ﺃﻟﻒ‪ ،‬ﻭﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ‬ ‫ﻓﻴﻬــ ــﺎ ﻭﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﻦ‬ ‫‪ 5‬ﺁﻻﻑ‪ .‬ﻭﻳﺪﺭﺱ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﻓﻘﻬﺎ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ ﺑﻘﻄﺮ ﻃﻼﺏ‬ ‫ﻣﻦ ‪ 39‬ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻮﻓــ ــﺮ ﻟﻬﻢ ﺗﺠﺮﺑﺔ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻭﻓﺮﻳﺪﺓ‪ .‬ﻭﺗﻠﺘﺰﻡ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠــ ــﻮﺩﺓ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻻﻛﺘﺸــ ــﺎﻑ ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬


‫‪82‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎل ا�ﻃﻠﻨﻄﻲ‬

‫اﻟﻜﻠﻴﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ا�وﻟﻰ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻊ ﺗﺨﺮج ‪ 248‬ﻃﺎﻟﺒﺎ ﻋﺎم ‪ ،2012‬ﺑﻠﻎ ﻋﺪد ﺧﺮﻳﺠﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎل ا�ﻃﻠﻨﻄﻲ‪ -‬ﻗﻄﺮ ‪3000‬‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻧﺘــ ــﺎﺝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺷــ ــﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻛﻠﻴﺔ ﺷــ ــﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﻃﻠﻨﻄــ ــﻲ ﻭﻛﻨــ ــﺪﺍ‪ .‬ﻭﻗــﺪ ﺍﻓﺘﺘﺤــ ــﺖ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 2002‬ﻭﻫﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺷــ ــﺎﻣﻠﺔ ﺫﺍﺕ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻭ ﺗﻘﺪﻡ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ ﻣﻌﺘﺮﻑ ﺑﻬﺎ ﺩﻭﻟﻴﺎ‪.‬‬

‫إن‬

‫ﻭﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺘﻤﺤــ ــﻮﺭ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻄﺎﻟــ ــﺐ‪ .‬ﻭﺗﻠﺘــ ــﺰﻡ ﺑﺎﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺑﺘﻮﻓﻴﺮ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺗﺘﺴــ ــﻢ ﺑﺎﻟﺮﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻔﻀﻞ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬ ـ ــﺎ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴ ـ ـ ــﺔ‬ ‫‪ ،‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺟﻌﻠﺖ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﺠــ ــﻮﺩﺓ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﺟﺰﺀﺍ‬ ‫ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻄﻠﺒــ ــﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻢ ﺃﻓﻀــ ــﻞ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨــ ــﻲ ﺍﻟﻜﻨــ ــﺪﻱ ﻣﺒﻨﻴــ ــﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳــ ــﺎﺱ ﺗﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠــ ــﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘــ ــﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪ .‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺗﺴــ ــﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﻔﻀــ ــﻞ ﺗﻮﻓﻴﺮﻫﺎ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺐ ﻟﻄﻠﺒﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻃﺎﺋﻔﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﺩﻳــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘـﻘﻨﻴــ ــﺔ )ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ( ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻨﻴﺔ‬ ‫)ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ( ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻜــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺤــ ــﺮﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﻲ ﻟﻜﻠﻴﺔ ﺷــ ــﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﻃﻠﻨﻄــ ــﻲ ‪ -‬ﻗﻄــ ــﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ 21‬ﻣﺒﻨــ ــﻰ ﺗﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻛﻠﻬــ ــﺎ ﺑﻔﻨﺎﺀﺍﺕ ﻭﻣﻤﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﺗﻀــ ــﻢ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺁﺧﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻜــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻷﻧﻈﻤــ ــﺔ ﺍﻟﺤﺎﺳــ ــﻮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟــ ــﻮﺭﺵ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒــ ــﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺧﺼﺺ ﻟﻜﻞ‬ ‫ﻣﻴﺪﺍﻥ ﻣــ ــﻦ ﻣﻴﺎﺩﻳــ ــﻦ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ ﻣﺒﺎﻥٍ‬ ‫ﻛﺮﺳــ ــﺖ ﻻﺳــ ــﺘﻴﻌﺎﺏ ﻣﺎ ﺗﺨﺘﺺ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻭﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺕ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺨﻀﻊ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﻟﻄﻠﺒﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎﻝ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺧﺘﺒﺎﺭ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺳــ ــﻴﺎﻕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﺑﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺠﺮﻯ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ‪ ،‬ﺗـﻘﺪﻡ ﻟﻠﻄﻼﺏ ﺳﻴﻨﺎﺭﻳﻮﻫﺎﺕ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺤﻴــ ــﺎﺓ ﺑﻤﻴﺎﺩﻳﻦ ﺷــ ــﺘﻰ ﻣﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﺒﻜﺔ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪ ،‬ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﻓﺮﻳﻖ ﻟﻠﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2012‬ﺍﺳــ ــﺘﻘﺒﻠﺖ ﻣﺴــ ــﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻣﺘﻨﺎﻓﺴﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴــ ــﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟــ ــﻚ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ‬ ‫ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺳﺘﻮﺳــ ــﻊ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ‪ -‬ﻗﻄﺮﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎﺕ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2013‬ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺸــ ــﺎﺭﻙ ﻃﻼﺏ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺪﺭﺳــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎﺕ‬ ‫ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ )‪.(TPP‬‬ ‫ﻭﺗﺴــ ــﺎﻫﻢ ﺍﻟﻤﻌﻄﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮﻫــ ــﺎ ﻣﺪﺧﻼﺕ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻠﺠــ ــﺎﻥ ﺍﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﻳﺔ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺎﻋــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋــ ــﺔ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﻭﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺨﻄﻂ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‪ .‬ﻭﺗﻌﺪ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﺜﺎﻻ ﻟﻠﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﺿﻤــ ــﺎﻥ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺹ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ .‬ﺇﻥ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺗﻤﺘــ ــﻊ ‪ ٪ 80‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﻣﻦ ﻃﻠﺒﺔ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ‪ /‬ﻗﻄﺮ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻧﻔﻘﺔ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻗﻄﺮﻳﺔ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﺗﺪﻝ ﺑﻤﺎ ﻻ ﻳﻘﺒﻞ ﺍﻟﺸــ ــﻚ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﻳﺘﻌﻠﻤــ ــﻮﻥ ﺍﻟﻤﻬــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺟﻬﺎ ﺍﻟﻘــ ــﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﻛﻠﻴﺔ ﺷﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﺗﺘﻴﺢ ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﺛﻘﺎﻓﻴﺎ‪ .‬ﻓﻲ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﻨﻄﻲ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﺗﻜﺮﺱ ﻛﻞ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬــ ــﻮﺩ ﻹﻋﺪﺍﺩ ﺟﻴﻞ ﻟﻤﻮﺍﺟﻬــ ــﺔ ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻐﺪ‪.‬‬ ‫ﻓﻬﻲ ﺗﺤﺘﻔﻲ ﻭﺗﻌﺘﺰ ﻛﺜﻴــ ــﺮﺍ ﺑﺈﻧﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻭﺗﻘﻴــ ــﺲ ﻧﺠﺎﺣﻬــ ــﺎ ﺑﻮﺻﻔﻬــ ــﺎ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺑﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﻃﻼﺑﻬﺎ‪.‬‬


‫‪84‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻛﻠﻴﺔ اﻟﺸﺌﻮن اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬

‫اﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻬﺪف‬ ‫ﺧﻄﺖ ﻛﻠﻴﺔ اﻟﺸﺌﻮن اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮرﺟﺘﺎون ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺧﻄﻮات واﺳﻌﺔ ﻧﺤﻮ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺪﻓﻬﺎ ﻓﻲ أن ﺗﺼﺒﺢ ﻣﺮﺟﻌ ًﺎ ﻓﻲ اﻟﺸﺌﻮن‬ ‫اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻨﺬ اﻓﺘﺘﺎﺣﻬﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺗﺮﺳﻴﻢ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺒــ ــﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺍﺳــ ــﺘﻨﺰﺍﻑ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺣــ ــﺪﺍ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺇﻟﻰ ﺗﻮﺳــ ــﻴﻊ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻟﺘﻌــ ــﺎﻭﻥ ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺑﻴﻨﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﻣــ ــﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺭﻏﻢ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻌﺮﺓ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﺳــ ــﺒﺎﺏ ﻓﺈﻧﻨﺎ‬ ‫ﺣﻘﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﻣﻔﺘﻮﺡ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ‪.‬‬ ‫ﻧﻌﻴﺶ ًّ‬ ‫ﻭﺗﻠــ ــﻚ ﺍﻟﺤﻘﺒــ ــﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﻴــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﺪﻓﻖ‬ ‫ﻟﻠﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻓﻬﻤـ ـ ـﺎﹰ ﻋﻤﻴﻘﺎﹰ ﻟﻠﺤﺰﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﺟﻨﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﻣﺤﻮﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﺛﻤﺔ‬ ‫ﺷــ ــﻲﺀ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻄﻠــ ــﺐ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻧﺤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﻭﺟﻮﺩ ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﻠﺤﻴﻦ ﻟﻴﺲ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻭﺣﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻭﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺠﻤﻌﻮﻥ ﺑﻴﻨﻬــ ــﺎ ﻭﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺸــ ــﺮﺍﻑ‬ ‫ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻻ ﻣﺜﻴﻞ ﻟــ ــﻪ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﻓــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣــ ــﺔ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻭﺍﺷــ ــﻨﻄﻦ ﺍﻟﻌﺎﺻﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﺗﻈﻞ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺃﻭﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻫــ ــﺪ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻏــ ــﺪﺍ ﺗﻔﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺗﺨﺮﻳﺞ ﻗﺎﺩﺓ ﺫﻭﻱ ﺳــ ــﻤﻌﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻼﻣﺔ ﻣﻤﻴﺰﺓ ﻟﻬﺎ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ ‪.1919‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺟﺎﺀ ﺇﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻓــ ــﺮﻉ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫)ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘﺎﻭﻥ( ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﺍﹰ‬ ‫ﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻬﺎ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ ﻣﻦ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬ ‫ﻓﻤﻨﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻘﻮﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ ﺃﺿﺤﺖ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘــ ــﺎﻭﻥ ﺃﻭﻝ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺗﺆﺳــ ــﺲ ﻣﺮﻛــ ــﺰﺍﹰ ﺑﺤﺜﻴّــ ــﺎ ﻣﺘﺨﺼﺼﺎﹰ‬ ‫ﻓﻲ ﺷــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ .‬ﻓﻔــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﺗــ ــﻢ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﻣﺒﻨــ ــﻰ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺘﻪ ‪ 40000‬ﻣﺘﺮ‬ ‫ﻣﺮﺑﻊ ﻳﻀــ ــﻢ ﻗﺎﻋﺔ ﻣﺠﻬــ ــﺰﺓ ﺑﺄﺣﺪﺙ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺸــ ــﺂﺕ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺣﺪﺙ‬

‫ﻣـــﻊ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻄــ ــﺮﺯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﻭﻣﻜﺘﺒــ ــﺔ ﻋﺎﻣــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻻ ﻟﻜﻲ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻘﺮ‪‬ﺍ ﻷﻫﻢ ﺍﻟﻤﻌﺎﻫــ ــﺪ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺑﻘﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﺑﻞ ﻟﻴﻤﺜﻞ ﻧﻘﻄﺔ ﻣﺤﻮﺭﻳﺔ ﻭﺍﻋﺪﺓ ﻹﺿﻔﺎﺀ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﺃﺭﺟﺎﺀ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪.‬‬ ‫ﻓﺮص ﻣﺜﻴﺮة‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﻘﻄﺮ ﺗﺘﺎﺡ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻟﻠﺘﺨﺼــ ــﺺ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴــ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺴــ ــﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺧﻄﻰ ﻃﻼﺑﻬﺎ ﺍﻟﻨﺠﺒﺎﺀ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﺳــ ــﺒﻖ ﺑﻴﻞ ﻛﻠﻴﻨﺘﻮﻥ‬ ‫ﺃﻭ ﻭﺯﻳﺮﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﺎﺩﻟﻴﻦ‬ ‫ﺃﻭﻟﺒﺮﺍﻳﺖ‪ .‬ﻭﻳــ ــﺪﺭﺱ ﻃﻼﺏ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺒــ ــﺔ ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻴﻒ‬ ‫ﺗﺸﻜﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺔ ﺁﺭﺍﺀ ﻭﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻭ���ﻌﺘﻘﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻌﻮﺏ ﻭﺗﻐﺬﻳﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻹﻟﻘﺎﺀ ﻧﻈــ ــﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻌﻠــ ــﻢ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻟﺠــ ــﻮﺀ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﻭﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺑﻴﻨﻬــ ــﺎ ﺑﺨﺼــ ــﻮﺹ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻭﺍﻷﻣﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺺ ﺍﻷﺧﻴﺮ‬ ‫ﺑﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ ،‬ﻓﻴﺘﻢ ﻓﻴﻪ ﺗﺪﺭﻳﺲ ﻣﻨﺎﻫﺞ ﺗﺘﻨﺎﻭﻝ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠــ ــﺎﺭﻱ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﻌﻮﻟﻤــ ــﺔ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺐ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠــ ــﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﺍﻟﺠﺰﺋــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻛﺘﺴــ ــﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑــ ــﺔ ﻟﻔﻬﻢ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻤﻘــ ــﺪﻭﺭ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﺃﻳﻀـ ـ ـﺎﹰ ﻧﻴﻞ ﺷــ ــﻬﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴـ ــﺔ ﻭ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻥ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﻤﺢ‬ ‫ﻟﻠﻄﻼﺏ ﺑﺎﻛﺘﺴــ ــﺎﺏ ﻓﻬﻢ ﺃﻋﻤﻖ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻋــ ــﺪﺩ ﻣﺘﻨﻮﻉ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻧﺪﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ‬ ‫ﺑﻬﺎ؛ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻘﺪ ﻧﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﺆﺗﻤﺮﺍﹰ‬ ‫ﺳﻨﻮﻳ‪‬ﺎ ﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ ﻳﺤﻀﺮﻩ‬

‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 300‬ﻃﺎﻟــ ــﺐ ﺑﺎﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﺘﻰ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭ ﻳﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﻋﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﻭﻃﺎﻗﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ )‪(HELP‬‬ ‫ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﺘﻢ ﻓﻴﻪ ﺗﻌﻠﻴــ ــﻢ ﺍﻟﻠﻐــ ــﺔ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻛﻠﻐﺔ‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﺸــ ــﺎﺭﻙ‬ ‫ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺃﻳﻀﺎﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﻓﺮﻕ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻭﻛﺮﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻠﺔ ﻭﺍﻟﻜﺮﻳﻜﻴﺖ‬ ‫ﻟﻠﺮﺟﺎﻝ ﻭﻟﻠﻨﺴﺎﺀ‪ .‬ﻭﺑﺪﺀﺍﹰ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‬ ‫ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﻭﺭﺍﹰ ﺑﺎﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺻﻮ ﹰﻻ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻋﺒﺮ ﺑﺮﺍﻣﺞ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘﺎﻭﻥ ﺍﻟﺼﻴﻔﻲ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﻔﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﺗﺘﻨﻮﻉ ﺗﻨﻮﻋﺎﹰ ﻛﺒﻴﺮﺍﹰ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﺷــ ــﺎﺩ ﻣﻌﻬﺪ »ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴــ ــﺔ« ﺑﻜﻠﻴﺔ »ﻭﻟﻴﺎﻡ ﺁﻧﺪ ﻣﺎﺭﻱ‬ ‫ﻛﻮﻟﺪﺝ« ﺑﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺣﻴﻨﻤﺎ‬ ‫ﺻﻨﻔﺖ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘﺎﻭﻥ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻛﺄﻭﻝ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺑﻴــ ــﻦ ﺃﻓﻀــ ــﻞ ‪ 10‬ﺟﺎﻣﻌــ ــﺎﺕ ﻟﺪﺭﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﺍﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻛﺨﺎﻣﺲ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻟﺒﺮﺍﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﺳــ ــﺘﻄﻼﻉ »ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ« ‪ TRIP‬ﺗﻢ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺟﻮﺭﺟﺘــ ــﺎﻭﻥ ﻛﺨﺎﻣــ ــﺲ ﺃﻓﻀــ ــﻞ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﺍﻟﻌﻼﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻄﻼﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺘﺄﺗﻲ‬ ‫ﺑﻌــ ــﺪ ﺟﺎﻣﻌﺔ »ﻫﺎﺭﻓــ ــﺎﺭﺩ« ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ »ﺑﺮﻧﺴــ ــﺘﻮﻥ«‬ ‫ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ »ﺳﺘﺎﻧﻔﻮﺭﺩ« ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ »ﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻴﺎ«‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻧﻄﻼﻗﺎﹰ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﺮ ﻣﻔﻬــ ــﻮﻡ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺍﻟﻀﻌﻒ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ ﻋﻦ ﺃﻱ ﻭﻗﺖ ﻣﻀﻰ‪ ،‬ﻓﺴــ ــﻮﻑ ﺗﻮﺍﺻﻞ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮﺭﺟﺘﺎﻭﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺗﻤﻜﻴﻦ ﻋــ ــﺪﺩ ﺃﻛﺒﺮ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻻ ﻟﻤﻮﺍﺟﻬﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺳــ ــﺮﻳﻊ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻭﺣﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻭﺇﺳﻬﺎﻣﺎﹰ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻳﻀـ ـ ـﺎﹰ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﻴــ ــﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﺭﺋــ ــﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺸــ ــﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻣﻠﺘﻬﺎ‬ ‫ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‪.‬‬


‫‪86‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮرﺛﻮﻳﺴﺘﺮن – ﻗﻄﺮ‬

‫ﺗﺨﺮﻳﺞ ﻣﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ﻓﻲ ا�ﻋﻼم‬ ‫ﺗﻘﻮم ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮرﺛﻮﻳﺴﺘﺮن ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻄﻼب ﻟﻴﺼﺒﺤﻮا ﺻﺤﻔﻴﻴﻦ وﻋﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺗﺼﺎﻻت وﻫﻲ‬ ‫ﺗﺨﺘﺺ ﺑﺎﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ ﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﻣﻬﻨﺔ ا�ﻋﻼم واﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺮﻗﻤﻲ‪.‬‬

‫ﺗﺄﺳــ ــﻴﺲ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ –‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻓــ ــﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪،2008‬‬ ‫ﺳــ ــﺎﻋﺪﺕ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺇﺭﺳﺎﺀ ﺍﻷﺳــ ــﺎﺱ ﻟﻠﻤﺸﻬﺪ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ﺍﻟﺤﻴﻮﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻳﺮﻛﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﺒﻮﻋــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺬﺍﻋﺔ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻂ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﺤﺼﻞ ﺍﻟﺪﺍﺭﺱ ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓــ ــﺔ ﻣﻦ ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﻣﻴﺪﻳــ ــﻞ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ‪ .‬ﻭﺃﻣــ ــﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻓﻬــ ــﻮ ﻳــ ــﺪﺭﺱ ﻧﻈﺮﻳــ ــﺔ ﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺼﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﻨﻤﺎﺋﻲ‪ ،‬ﻭﻗﻄﺎﻉ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ‪ ،‬ﻭﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻳﺤﺼﻞ ﺍﻟﺪﺍﺭﺱ‬ ‫ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻣﻦ ﻛﻠﻴﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬

‫اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻭﺍﻻﺗﺼــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻜﺘﺴﺐ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻗﻮﻳﺎ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺩﻳﻨﻴﺲ‪» :‬ﻟﻘﺪ‬ ‫ﺗﺄﺛﺮﻧﺎ ﺑﺎﻟﺮﺑﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻋﻠﻰ ﻭﺟــ ــﻪ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ‪،‬‬ ‫ﻓﻨﺤﻦ ﻧﺮﻳــ ــﺪ ﺃﻥ ﻧﻜﻮﻥ ﻭﺍﻋﻴــ ــﻦ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﺤﺪﺙ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻧﻌﺮﻑ‬ ‫ﻛﻴــ ــﻒ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﻟﻄﻼﺑﻨﺎ ﺃﻥ ﻳﺘﻌﻠﻤــ ــﻮﺍ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﻭﻳﺸــ ــﺎﺭﻛﻮﺍ ﻓﻴــ ــﻪ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻏﻄﻰ ﻃﻼﺑﻨﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻔﻌــ ــﻞ ﺃﺟﺰﺍﺀ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑــ ــﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻷﻓــ ــﻼﻡ ﺍﻟﻮﺛﺎﺋﻘﻴﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻭﻫﻢ‬ ‫ﻣﺘﺤﻤﺴﻮﻥ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻠﺤﻈﺔ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ«‪.‬‬

‫ﻭﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘــ ــﻮﺭ ﺇﻳﻔﻴﺮﻳﺖ ﺩﻳﻨﻴــ ــﺲ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻴﺪ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺪﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴــ ــﺬﻱ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ –‬ ‫ﻗﻄﺮ‪” :‬ﻧﺮﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺩﻭﺭﺍﺗﻨﺎ ﺃﻥ ﻳﻜﺘﺴــ ــﺐ‬ ‫ﻃﻼﺑﻨــ ــﺎ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻬﻨﻴﻴﻦ‬ ‫ﻭﺃﻥ ﻳﻔﻬﻤﻮﺍ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﻕ ﺍﻷﻭﺳﻊ ﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻄﺮﺃ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ .‬ﻓﺈﺫﺍ ﺍﻓﺘﺮﺿﻨﺎ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﻷﻱ ﺷــ ــﻲﺀ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺘﻤﺮ‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﻫﻮ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻷﺑﺪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻬﺪ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ ﻣﺨﺘﻠﻔﺎ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻵﻥ‪ ،‬ﻟﺬﻟــ ــﻚ ﻋﻠﻰ ﻃﻼﺑﻨﺎ ﺃﻥ ﻳﺘﻤﺘﻌــ ــﻮﺍ ﺑﺎﻟﻤﺮﻭﻧﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ ﻓﻌﺎﻟﻴﻦ‬ ‫ﻭﻣﻬﻨﻴﻴﻦ ﻭﻗﺎﺩﺓ«‪.‬‬

‫ﻭﻗﺪ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻌﻠﻢ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﺩﻳﻨﻴﺲ‪” :‬ﻳﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﻣﻌﻈــ ــﻢ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﺑﺒﻌﺾ ﺍﻟﻘــ ــﺪﺭﺍﺕ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻠﻐﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺃﻭ ﺃﻳــ ــﺔ ﻟﻐﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﻢ ﻻ ﻳﺘﻘﻨﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻀــ ــﺮﻭﺭﺓ‪ .‬ﻭﻧﻌﺘﻘــ ــﺪ ﺃﻧﻪ ﻛﻲ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻃﻼﺑﻨﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﻦ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻓﺈﻧﻪ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺃﻥ ﻳﺘﻌﻠﻤﻮﺍ‬ ‫ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ“‪.‬‬

‫وﻣﻨﺬ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ‪” :‬ﻟﻘﺪ ﻭﻇﻔﻨﺎ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺟــ ــﺪﺩ ﻓﻲ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺪﺙ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺑﻄﻼﻗﺔ ﻷﻥ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ‬

‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻛﻠﺘــ ــﻲ ﺍﻟﻠﻐﺘﻴﻦ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﻠﻢ ﺍﻟﺤﺎﺋﺰ ﻋﻠــ ــﻰ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻳﻬﻤﻨﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﻧﻌﺰﺯ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﻃﻼﺑﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ“‪.‬‬ ‫رﻋﺎﻳﺔ ﻗﺎدة اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻑ ﻋﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻌﺪﻻﺗﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺒﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻻ ﺗﺘﻌــ ــﺪﻯ ‪ ٪ 25‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﻳﺘــ ــﻢ ﻗﺒﻮﻝ ﺇﻻ ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﻄﻼﺏ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺩﻧﻴﺲ‪” :‬ﺇﻧﻨﺎ ﻧﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮﻥ ﺑﺎﻟﺸﻐﻒ ﻟﻠﺘﻌﻠﻢ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻓﻬﻢ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺪﺅﻭﺏ ﻷﻥ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻝ ﻣﻌﻘﺪ ﻭﻛﺜﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‪ .‬ﺇﻧﻬﻢ‬ ‫ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﺍﻟﺸﻌﻮﺭ ﺑﺎﻟﻤﻐﺎﻣﺮﺓ‬ ‫ﻟﻜﻮﻧﻬﻢ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻬﻨﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﻬﺪ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺇﻧﺠﺎﺯﺍ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺍ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﺣﻴﺚ ﺗﺨﺮﺟــ ــﺖ ﺍﻟﺪﻓﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟــ ــﻰ ﻣﻦ ﻃﻠﺒﺔ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻓــ ــﻲ ﺣﻔﻞ ﺃﻗﻴﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻳﻮﻡ ‪ 9‬ﻣﺎﻳﻮ‪.‬‬ ‫”ﺇﻥ ﻃــ ــﻼﺏ ﺍﻟﺪﻓﻌــ ــﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻫــ ــﻢ ﺭﻭﺍﺩ‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺠﻠﻮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ –‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻣﺠــ ــﺮﺩ ﻓﻜﺮﺓ ﻭﻟﻴﺴــ ــﺖ ﺣﻘﻴﻘــ ــﺔ ﻭﺍﻗﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻏﺎﻣﺮ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﺣﺘﻰ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻟﺪﻯ‬ ‫ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻫﻴﺌﺔ ﺗﺪﺭﻳﺲ ﺃﻭ ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺃﻭ ﻣﺒﻨﻰ ﺃﻭ ﻓﺼﻮﻝ ﺩﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺑﺪﺃﻭﺍ‬ ‫ﻋﺎﻣﻬﻢ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻲ ﺍﻷﻭﻝ ﻓﻲ ﺧﺮﻳﻒ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫ﺗﻐﻴــ ــﺮ ﻛﻞ ﺫﻟــ ــﻚ ﺣﻴــ ــﺚ ﺷــ ــﺎﺭﻛﻮﺍ ﻓــ ــﻲ ﻧﻤﻮ‬ ‫ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﺃﺫﻛﻴﺎﺀ ﻭﻣﺘﺤﻤﺴــ ــﻴﻦ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ ﻭﻟﻜﻮﻧﻬﻢ ﺟﺰﺀﺍ‬


‫‪88‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻣﻦ ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻣﺤﻈﻮﻇﻮﻥ‬ ‫ﻟﻠﻐﺎﻳــ ــﺔ ﺑﺄﻥ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﻣﻦ ﺩﻓﻌﺔ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻲ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﻬﺪﺕ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻲ ‪ 2013-2012‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻃﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴــ ــﺠﻴﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 36‬ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺠﻠﻴﻦ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪،٪ 18‬‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺯﻳــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴــ ــﻦ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺤﺮﺹ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﺃﺷــ ــﺪ ﺍﻟﺤﺮﺹ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺇﺑﻘﺎﺀ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ‪ .‬ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪:‬‬ ‫”ﻟﺪﻳﻨﺎ ﻣﻌﻬﺪ ﺻﻴﻔﻲ ﻟﻄــ ــﻼﺏ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ‬ ‫ﻛﻲ ﻳﺘﻌﺮﻓﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻹﻋﻼﻡ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﻡ ﻗﺴــ ــﻢ‬ ‫ﺍﻟﻘﺒــ ــﻮﻝ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺑﺰﻳــ ــﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤــ ــﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷﺎﺭﻛﻨﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺭﻋﺎﻳﺔ ﻣﻬﺮﺟﺎﻥ ﺍﻟﻔﻴﻠﻢ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻃﻼﺏ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﺪﻳﻨﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻌــ ــﺮﺽ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺩﻋﻮﺓ‬ ‫ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻲﺀ ﻭﺍﻟﺘﺤﺪﺙ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻄﻼﺏ“‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺧﻄﻂ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﺗﻌﺘــ ــﺰﻡ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄــ ــﺮ ﺇﺩﺧﺎﻝ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻻﺕ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ .‬ﻳﻘﻮﻝ ﺩﻳﻨﻴﺲ‪:‬‬ ‫”ﻧﺨﻄﻂ ﺃﻳﻀﺎ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﺪﺭﺟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ‪ ،‬ﻭﻧﻘﻮﻡ ﺑﺎﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﻣﺎ ﺑﻌــ ــﺪ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﻴﺠﺘﺬﺏ‬ ‫ﺍﻷﺷــ ــﺨﺎﺹ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﺃﻧﻬــ ــﻮﺍ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ‬ ‫ﻭﻳﺮﻳــ ــﺪﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﻤﻀــ ــﻮﺍ ﻋﺎﻣﺎ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ«‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺤﺮﺹ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ‬ ‫ﻫﻴﺌﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺴــ ــﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﻴﻨﻀﻢ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬ ‫ﺧﺎﻟﺪ ﺍﻟﺤﺮﻭﺏ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻣﺒﺮﻳﺪﺝ ﺇﻟﻰ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻗﺖ ﻻﺣﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺩﻳﻨﻴﺲ‪» :‬ﺳﻮﻑ‬ ‫ﻳﺤﺼﻞ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﺗﺼﺎﻝ ﺟﻴﺪ ﺑﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻤــ ــﻞ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻨﻬﻢ ﻓﻲ ﻛﺘﺎﺑﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺘــ ــﺐ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ﻭﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤــ ــﻮﺙ‪ ،‬ﻭﻛﺘﺎﺑﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﻒ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻼﺕ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬــ ــﻢ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺮﻳﺪ‬

‫ﺃﻥ ﻳﺼﺒــ ــﺢ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻃﻼﺑﻨﺎ ﻛﻲ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ ﻣﺘﻌﺪﺩﻱ‬ ‫ﺍﻷﻭﺟــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻋﻤﻖ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﺃﻭﺳﻊ«‪ .‬ﻭﺗﺮﻏﺐ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ‬ ‫– ﻗﻄﺮ ﺑﺄﻥ ﻳﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻃﻼﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻨﻤﻮ ﺑﺼــ ــﻮﺭﺓ ﻗﻮﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻳﻘﻮﻝ‪” :‬ﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ – ﻗﻄﺮ ﻧﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺧﻠﻖ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺄﻣﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺄﻥ ﻧﻘﻮﻡ ﺑﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻛﻲ‬ ‫ﻳﺘﻤﻜﻨــ ــﻮﺍ ﻣﻦ ﺗﻘﻠﺪ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺇﺩﺍﺭﻳــ ــﺔ ﺃﻭ ﻗﻴﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺤﻦ ﻣﻨﺨﺮﻃﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺩﻭﺭ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻧﺄﻣﻞ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻄــ ــﻂ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺮﺅﻳﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪ 2030‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺨﺮﻳﺞ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺪﻭﻝ ﻣﺜﻞ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻤﻮ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻹﻋﻼﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪ ، ،‬ﻭﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪ .‬ﻭﻧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺃﻥ ﻧﻔﻬــ ــﻢ ﻛﻴــ ــﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺒﺮﺍﻣﺠﻨــ ــﺎ ﺃﻥ ﺗﺪﻋﻢ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋــ ــﺎﺕ‪ .‬ﻭﻧﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﻧﺮﻯ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻄﻮﺭ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﻭﺭﺑﻤﺎ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺇﻋﻼﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ“‪.‬‬


‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻭﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻵﺩﺍﺏ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻭﺍﻟﻌﻠــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻭﺃﺿﺎﻓﺖ ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻲ )ﺧﺮﻳﻒ‬ ‫ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ً‬ ‫‪ (2012‬ﺳــ ــﺘﻄﺮﺡ ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻌﺔ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﻼﻣﻴﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻓﻲ )ﺗﻔﺴﻴﺮ ﻭﻋﻠﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﺁﻥ( ﻭ) ﺍﻟﻔﻘﻪ ﻭﺃﺻﻮﻟﻪ( ‪ ،‬ﻭﺃﻋﻠﻨﺖ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﻃﺮﺣﻬﺎ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺪﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﻭ ﻛﺬﻟــ ــﻚ ﺗﻢ ﻃﺮﺡ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻴﺪﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﺣﻈــ ــﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺑﺸــ ــﻌﺒﻴﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻭﺳــ ــﺎﻁ ﺍﻟﺸــ ــﺒﺎﺏ ﺇﺫ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻭﻫﻮ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋــ ــﻦ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﺛﻼﺛﻲ ﻳﻀﻢ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﺃﺳــ ــﺒﺎﻳﺮ ﻭﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﻬــ ــﺪﻑ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺇﻟﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻭﻣﻮﻗﻒ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺰﺩﻫﺮ ﻛﻌﺎﺻﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻃﻮﺍﻝ ﻓﺘــ ــﺮﺓ ﻭﺟﻮﺩﻫﻢ ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻟﻘﻴﺖ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺎﺕ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﻭﺍﻟﺘﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺋﻤﻴــ ــﻦ ﻭﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻧﺸــ ــﻲﺀ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ 2011‬ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺑﻤﻜﺎﻓﺤــ ــﺔ ﺍﻟﻌﻨﻒ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﺗﻌﺮﺿﺖ ﻓﺘﺎﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﻌﻨﻒ ﺍﻷﺳــ ــﺮﻱ ﻣﻤﺎ ﺃﺛﺎﺭ ﺣﻤﺎﺳــ ــﺔ ﺯﻣﻼﺋﻬﺎ‬

‫ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧــ ــﺐ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻨﻒ ﺍﻷﺳﺮﻱ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻭﺍﻟﻄﺎﻟﺒﺎﺕ ﺑﺼﻴﺎﻏﺔ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻥ ﻭﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﺑﺸــ ــﺄﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴﺄﻟﺔ ﻟﺘﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺻﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺣﺮﺍﻙ ﺩﺍﺋﻢ ﻭﻣﺴﺘﻤﺮ ﻭﺗﺴﻌﻰ‬ ‫ﺑﻜﻞ ﺟﺪﻳــ ــﺔ ﻭﺑﺨﻄﻰ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻧﺤﻮ ﺭﺅﻳﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺜﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺃﻧﻤﻮﺫﺟﺎ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﻨﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﻭﺑﺪﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﻭﺃﻋﻀــ ــﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻹﺟــ ــﺮﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ‬ ‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺟﺰﺀﺍﹰ ﻻ ﻳﺘﺠﺰﺃ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻢ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﻲ ‪ 2012-2011‬ﺑﻠــ ــﻎ ﻣﺠﻤﻮﻉ‬ ‫ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺒﺤــ ــﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ‪728‬‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ )‪ 200‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ(‬ ‫‪ ،‬ﻭﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴــ ــﺔ ﻣــ ــﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻣﻨﺤــ ــﺖ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﺒﻠﻎ ‪540‬‬ ‫ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ )‪ 197‬ﻣﻠﻴــ ــﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ(‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﻜﻞ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ ﺑﻤﺎ ﻳﻌﻮﺩ ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣــ ــﻦ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﻴﺰﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺮﺑﻄﻬﺎ ﺑﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻴﻂ‬ ‫ﻭﺗﻔﺨﺮ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﺸــ ــﺒﻜﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻔﻌــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻷﻭﺳــ ــﺎﻁ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻀﻤﻦ ﻟﻄﻠﺒﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻢ ﺫﻱ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻭﺗﺪﺭﻳﺒﻬﻢ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪91‬‬


‫‪90‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ‬

‫ﺗﻮاﻛﺐ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﺼﺮ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻫﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ دوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬وﻣﻨﺬ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻋﺎم ‪1977‬‬ ‫ﻗﺪﻣﺖ ﻋﺪدا ﻛﺒﻴﺮا ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺒﻜﺎﻟﻮرﻳﻮس واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻣﻦ اﻟﻄﺮاز اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬وﻫﻲ ﺑﺬﻟﻚ ﺗﻘﻮم ﺑﺪورﻫﺎ‬ ‫اﻟﻤﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ إﻋﺪاد ﺟﻴﻞ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻟﻘﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ ﻭﺍﻟﻤﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪﺭﻳﺲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻭﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣــ ــﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻘــ ــﻮﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﺎﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻭﺗﻄﻠﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳﻘﺮﺏ ﻣﻦ ‪ 8000‬ﻃﺎﻟﺐ ﻭﻃﺎﻟﺒﺔ ﺃﻱ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪ 13:1‬ﻃﺎﻟﺐ ﺇﻟــ ــﻰ ﻣﺪﺭﺱ ﻭﻳﻤﺜﻠﻮﻥ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪85‬‬ ‫ﺟﻨﺴــ ــﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺇﺫ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﻨﺎﺭﺓ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺘﻔﻮﻕ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ‪ ،‬ﻭﺗﺴــ ــﻌﻰ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺑﻤﺨﺘﻠــ ــﻒ ﻛﻠﻴﺎﺗﻬــ ــﺎ ﻭﺑﺮﺍﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺍﺗﻬﺎ ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﻭﺃﺭﻗﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪.‬‬ ‫ﻧﺠﺤﺖ ﻛﻠﻴﺎﺕ ﻭﺃﻗﺴــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻴﻔﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺼــ ــﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻫﻴﺌﺎﺕ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺷــ ــﻬﺮﺓ ﻭﺃﺷــ ــﺪﻫﺎ ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﺔ ﻭﻛﺎﻥ ﺁﺧــ ــﺮ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺣﺎﺕ ﺣﺼﻮﻝ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺑﺪﺭﺟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳــ ــﻮﺱ ﻭﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻄﺮﺣﻬﺎ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻵﺩﺍﺏ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻭﺣﺼﻠﺖ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺑﺠﻤﻴﻊ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬﺎ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳــ ــﻮﺱ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ‬ ‫ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ)‪ (ABET‬ﻣﻦ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻟﻠﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺎﺳــ ــﻮﺏ ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴــ ــﺔ ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺣﺼﻠﺖ‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺼﻴﺪﻟــ ــﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ ﻣﻦ‬

‫ﺗﻀﻢ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟﻜﻨــ ــﺪﻱ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺑﺮﺍﻣــ ــﺞ ﺍﻟﺼﻴﺪﻟﺔ‬ ‫)‪ (CCAPP‬ﻟﺘﻜــ ــﻮﻥ ﺑﺬﻟﻚ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻌﺘﻤﺪﻫﺎ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭ ﺧﺎﺭﺝ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺪﻭﺭﻫﺎ ﺗﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻞ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺍﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻧﺤــ ــﻮ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻭﺗﻜﻠﻠﺖ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﺜﻴﺜﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺑﺬﻟﺘﻬﺎ ﺍﻟﻜﻠﻴــ ــﺔ ﺑﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻹﻧﺠﺎﺯ‬ ‫ﻣﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻤﻴﻦ )‪ (IRTE‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺠــ ــﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴــ ــﺔ ﻭﺑﺤﺼﻮﻟﻬــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻟﻤﺮﻣﻮﻕ ﺃﺻﺒﺤﺖ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻭﺍﺣــ ــﺪﺓ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻜﻠﻴﺘﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺤﺎﺻﻠﺘﻴﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤــ ــﺎﺩ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﺍﺻــ ــﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺭﺣﻠﺘﻬﺎ ﻧﺤــ ــﻮ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤــ ــﺎﺩ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﻲ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﻬﺎ‬ ‫)ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ(‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺟﺰﺀﺍﹰ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮﺓ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮﻳﺪ‬ ‫ﺿﻤﻦ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ‪ 60‬ﺗﺨﺼﺼــ ــﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺃﻭﺳــ ــﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻠﺒــ ــﻲ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴــ ــﺮﺓ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺮﻱ ﻭﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺁﺧﺬﺓ ﺑﺎﻻﺗﺴــ ــﺎﻉ‬ ‫ﺑﺎﺳــ ــﺘﻤﺮﺍﺭ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺗــ ــﻢ ﻣﺆﺧــ ــﺮﺍ ﻃــ ــﺮﺡ ﺑﺮﺍﻣﺞ‬


‫‪92‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻨﺪن ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬

‫اﻛﺘﺸﺎف اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﺗﺘﺤﺪث اﻟﺪﻛﺘﻮرة ﻛﺎرﻳﻦ إﻛﺴﻴﻞ‪ ،‬اﻟﻤﺤﺎﺿﺮة ﻓﻲ دراﺳﺎت اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻨﺪن ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻋﻦ اﻓﺘﺘﺎح ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻨﺪن ﻓﻲ اﻟﺪوﺣﺔ‪ ،‬ودرﺟﺔ اﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬وﻟﻤﺎذا ﻳﻨﺒﻐﻲ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬ ‫اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ‪.‬‬ ‫ﻳﺴﻊ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻮﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻮﻥ‪ ,‬ﺇﻻ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻼﺣﻈﻮﺍ ﻣﺘﺤﻒ ﺍﻟﻔﻦ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺋﻞ ﻭﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻃﻮﻝ‬ ‫ﻛﻮﺭﻧﻴــ ــﺶ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤــ ــﺮﺀ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻜﺘﺸــ ــﻒ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﻮﺭ ﺑﺄﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﻻ ﻳﻨﺘﻬﻲ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣــ ــﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺘﺤﻒ‪ .‬ﻓﻘﻄــ ــﺮ ﺗﻤﺮ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﻄﻔﺮﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻻﻓﺘﺘﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣــ ــﻒ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻳُﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺃﻣﺮﺍ ﺿﺮﻭﺭﻳﺎ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻴﻪ‪ .‬ﻭﻣﻊ‬ ‫ﺳﻌﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﺮﻛﺰﺍ ﺛﻘﺎﻓﻴﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﺪﺭﻳﺐ ﻭﺗﺜﻘﻴﻒ‬ ‫ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻫﻲ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻘــ ــﺪﻡ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﻭﻋﻠﻢ ﺍﻵﺛــ ــﺎﺭ ﻭﺣﻔﻈﻬﺎ‪ .‬ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻨــ ــﺪﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﻓــ ــﺮﻉ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻊ ﺍﻟﺤﺮﻡ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺳــ ــﻂ ﻟﻨﺪﻥ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪1826‬‬ ‫ﻟﺘﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻟﻠﻄﻼﺏ ﺑﺼــ ــﺮﻑ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ‬ ‫ﻃﺒﻘﺘﻬﻢ ﺃﻭ ﻋﺮﻗﻬﻢ ﺃﻭ ﺩﻳﻨﻬﻢ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻣﺮ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ‬ ‫ﻣﻮﺟــ ــﻮﺩﺍ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻣــ ــﻜﺎﻥ ﺁﺧﺮ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ .‬ﻭﺗﻬﺪﻑ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻨــ ــﺪﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺗﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤــ ــﻮﺙ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﻔﻮﻕ ﻓﻴﻪ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﻟﻴﺪﺝ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻵﺛــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻧﺸــ ــﺊ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 1937‬ﻭﺩُﻣــ ــﺞ ﻣﻊ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻠﻴــ ــﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ .1986‬ﻭﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻫﻮ ﺃﻛﺒﺮ ﻗﺴﻢ ﻟﻌﻠﻢ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻓﻲ‬

‫ﻻ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻳﺤﺘﻞ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺗﺴــ ــﻠﻢ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﻣﻘﺎﻟﻴــ ــﺪ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،1995‬ﻭﻣﺎ ﺗﻼ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺗﻄﻮﺭ ﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺘﺤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺨﺮﻳﻄﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺴــ ــﺮﻳﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺗﺤﻘﻴﻘﺎ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻐﺎﻳﺔ‪ ،‬ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2005‬ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫ﺍﻓﺘُﺘــ ــﺢ ﻣﺘﺤﻒ ﺍﻟﻔﻦ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻲ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ‪،‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺩﻳﺴــ ــﻤﺒﺮ ‪ 2010‬ﺍﻓﺘُﺘــ ــﺢ ﺍﻟﻤﺘﺤﻒ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‬ ‫ﻟﻠﻔﻦ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻟــ ــﻚ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺃﺧﺮﻯ‬ ‫ﻓﻲ ﻃﻮﺭ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻣﺜﻞ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﻒ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻫﻴﺌﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺴﺆﻭﻟﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻷﺛﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺰﺑﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺻﻴﺪ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺗﺎﺭﻳﺨﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺮﻥ ‪ 18‬ﻭﺗﻘﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺣﻞ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻻ ﺗﻘﺘﺼــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻄــ ــﻮﺭﺍﺕ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﺮﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﺘﺎﺣــ ــﻒ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 1998‬ﺍﻓﺘﺘﺢ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ‬ ‫ﻓﻴﺼﻞ‪ ،‬ﻣﺘﺤﻒ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﻓﻴﺼــ ــﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﻨﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺎﺭﻑ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻟﻌﺮﺽ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺨﺘﺎﺭﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻘﺘﻨﻴﺎﺗﻪ‪ .‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﻣﺸﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﻘﺎﺭﻳﺔ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨــ ــﺎﺯﻝ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺟــ ــﻮﺩﺓ ﻓــ ــﻲ ﻭﺳــ ــﻂ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻛﺠــ ــﺰﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻗﻠﺐ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،2013‬ﻓﻀﻼ ﻋــ ــﻦ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺮﻛﺰ ﻓﻨﻮﻥ‬ ‫ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ‪ .‬ﻭﺗﺤﺘﺎﺝ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴــ ــﻦ ﻣﺪﺭﺑﻴﻦ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ‬

‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﻟﻴــ ــﺪﺝ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻗــ ــﺪ ﺗــ ــﻢ ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﺑﺤﻴــ ــﺚ ﺗﻠﺒﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺐ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﻣﻌﺘﺮﻓﺎ ﺑﻬــ ــﺎ ﺩﻭﻟﻴﺎ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺧﺮﻳﺠﻲ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﻗــ ــﺎﺩﺭﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺘﺎﺣﻔﻬﺎ‪ .‬ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣــ ــﻒ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌــ ــﺎﺭﺽ ﻫﻲ ﺩﺭﺟﺔ‬ ‫ﻣﺎﺟﺴــ ــﺘﻴﺮ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺔ‪ ،‬ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺭﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻤﺘــ ــﻊ ﺑﺎﻟﻮﻋــ ــﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻲ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻴﺘﻢ ﺗﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﻃﻼﺏ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺘﺨﺼــ ــﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺮﻳﻔﻬﻢ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻔﻠﺴــ ــﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻤﻜﻨﻬــ ــﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣــ ــﻊ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺃﻥ ﹼ‬ ‫ﺍﻟ���ﺤﻠــ ــﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﺧﻄــ ــﺎﺏ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ .‬ﻭﻳﻘــ ــﻮﻡ ﺑﺎﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻲ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻛﻮﻟﻴــ ــﺪﺝ ﻟﻨﺪﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ‪ ،‬ﻭﺧﺒﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺙ ﺍﻟﻤﺤﻠــ ــﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺿﺮﻳــ ــﻦ ﺍﻟﺰﺍﺋﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻭﺃﻣﺎﻛﻦ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻳﻘﺪﻡ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠــ ــﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤــ ــﻲ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺤﻠﻘــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺑﺎﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ .‬ﻭﻳﺘﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺳــ ــﺖ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ )ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻴــ ــﺔ ﻟﻠﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺒــ ــﺎﺩﺉ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ‬ ‫ﻭﻣﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻨﺎﻳــ ــﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺗﻔﺴــ ــﻴﺮ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣــ ــﻒ ﻭﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬ﻭﺍﺧﺘﻴــ ــﺎﺭ ﻣﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ(‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺐ ﺍﻷﻃﺮﻭﺣﺔ ﻭﺩﻭﺭﺗﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺻﻞ ﺛــ ــﻼﺙ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻳﺔ )ﺗﺜﻘﻴﻒ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻴﻪ ﻭﺇﺷــ ــﺮﺍﻛﻪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺙ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ(‪.‬‬


‫‪94‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬

‫ﻧﺤﺘﻔﻞ ﺑﺨﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﻋﺎﻣﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﻛﺄول ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻢ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ وﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ‪ ،‬ﺳﻌﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ إﻟﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ واﺑﺘﻜﺎر ﺗﺮاﺛﺎ ﻏﻨﻴﺎ وﺧﻼﻗﺎ وﻗﻴﺎدﻳﺎ ﻓﻲ اﻟﻔﻦ و اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺒﺤﻮث‪ .‬ﻣﺘﺼﻮرة ﺑﺬﻟﻚ ﻗﺪرة اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻘﻄﺮي‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﻦ واﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪ .‬وﻫﺬا اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﺗﺤﺘﻔﻞ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺨﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﻋﺎﻣﺎ ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة واﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ اﻟﻨﻤﻮ واﻟﺘﻜﻴﻒ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ واﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫دوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ‪ ،‬ﺍﻟﻔــ ــﺮﻉ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﺍﻟﻤﺮﻣﻮﻗﺔ‬ ‫ﻟﻠﻔﻨــ ــﻮﻥ ﻓﻲ ﺭﻳﺘﺸــ ــﻤﻮﻧﺪ‪ ،‬ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ‪ ،‬ﻟﻠﻄﻼﺏ ﺩﺭﺟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺠﻤﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻷﺯﻳﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻐﺮﺍﻓﻴــ ــﻚ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺍﻟﺮﺳــ ــﻢ ﻭﺍﻟﻄﺒﺎﻋﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺃﻳﻀــﺎ ﺷﻬـ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳــﻮﺱ ﻓــﻲ ﺗﺎﺭﻳـ ــﺦ ﺍﻟﻔـ ــﻦ‬ ‫ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨﻮﻥ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪.‬‬ ‫ﺍﻓﺘﺘﺤﺖ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺃﺑﻮﺍﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 1998‬ﺗﺤﺖ ﺍﺳــ ــﻢ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﻘﺐ‬ ‫ﻟﻔﻨﻮﻥ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺑﺜﻼﺛﺔ ﻭﺛﻼﺛﻴﻦ ﺳﻴﺪﺓ ﺷﺎﺑﺔ ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ‬ ‫ﻭﺳــ ــﺘﺔ ﻣﻦ ﺃﻋﻀــ ــﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺲ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻟﻬــ ــﻢ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﻘــ ــﺎﺩﻡ ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺎﺳــ ــﺘﻘﺒﺎﻝ ﺃﻭﻝ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓــ ــﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ‪،‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓــ ــﻲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻔﻦ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﺃﻭﻝ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻧﻈﺮﻱ ﺗﻘﺪﻣﻪ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻬﺪﻑ ﻟﺪﻋﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴــ ــﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺗﻌﺘﺮﻑ ﺟﻤﻴﻊ ﺑﺮﺍﻣﺞ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻔﻨــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺎﺷــ ــﻰ ﻣﻊ ﺭﺅﻳﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪.2030‬‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ، 2010‬ﻗﺎﻣــ ــﺖ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ‬ ‫ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﺳــ ــﻌﺔ ﺑﺘﻮﺳﻌﺔ ﻣﻨﺸــ ــﺂﺗﻬﺎ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻌﻒ ‪.‬‬

‫ﺗﻘﺪم‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﻗﺪ ﺳﻤﺤﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻌﺔ ﺑﺪﻣﺞ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺗﺤﺖ ﺳﻘﻒ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﻭﺭﺑﻂ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﻣﻜﺎﺗﺐ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻟﺪﻳﻬــ ــﺎ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻣﻜﻨﺖ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻮﺍﺳــ ــﻌﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻣﻦ ﺩﻋﻢ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺃﺷــ ــﻜﺎﻝ ﺍﻟﺘﺼﻮﺭ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﺨﺘﺒﺮ‬ ‫ﻟﻤﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺃﻧــ ــﻮﺍﻉ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ‪ ،‬ﻭﻣﺨﺘﺒــ ــﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﺳــ ــﺘﻮﺩﻳﻮﻫﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﺎﻋﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﺘﻮﺩﻳﻮ ﻟﻠﺘﺼﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﻣﻜﺘﺒﺔ ﻣﻮﺳــ ــﻌﺔ ﻭﻣﻜﺘﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﺍﺩ ﻫﻲ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﻤــ ــﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺟﻨﺒــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺗﻌﺎﻭﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻡ ﻃﻠﺒﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ‪Cai Guo-Qiang‬‬ ‫‪ ،‬ﺍﻟﻔﻨﺎﻥ ﺍﻟﺼﻴﻨﻲ ﺍﻟﺸﻬﻴﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺳﺘﻘﺪﻣﻪ ﺍﻟﻤﺘﺤﻒ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﻔﻦ ﺍﻟﺤﺪﻳــ ــﺚ ”ﻣﺘﺤﻒ“ ﻷﺣﺪ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ‪ ،‬ﻛﻤــ ــﺎ ﻋﻤــ ــﻞ ﻃﻠﺒﺔ ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻷﺯﻳﺎﺀ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺰﻱ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻲ ﻷﻭﺭﻛﺴــ ــﺘﺮﺍ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﻠﻬﺎﺭﻣﻮﻧﻴﺔ ﻭﻗﺎﻡ ﻃﻠﺒﺔ ﻗﺴــ ــﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻐﺮﺍﻓﻴﻚ‬ ‫ﺑﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ ﻭﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺎﺭ ﻟﻠﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ‪ .‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺗﻠﻘﻰ ﺃﻳﻀﺎ ﻃﻠﺒﺔ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘــ ــﺪﺭﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻳﺪ ﺃﺳــ ــﻤﺎﺀ ﺗﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ ﻛﺒﺮﻯ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ :‬ﺭﻭﺑﻴــ ــﻦ ﻭﺇﻳﺰﺍﺑﻴــ ــﻞ ﺗﻮﻟﻴﺪﻭ‪،‬‬ ‫ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻜﺲ‪ ،‬ﺗﺸﺎﻧﻴﻦ ﺃﻻﺑﺎﻣﺎ‪ ،‬ﺑﻴﺮﺳﻮﻥ ﺍﻳﺴﺘﻮﻥ‪،‬‬ ‫ﻣﺎﺭﻳــ ــﺎ ﺑﻮﻧﻴﺘــ ــﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﺟــ ــﺎﻥ ﻧﻮﻓﻴﻞ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘــ ــﺐ ﺍﻟﻌﺮﺑــ ــﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﻲ‪ ،‬ﻗﻨــ ــﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﺭﻣﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ ،‬ﺳﺎﺗﺸــ ــﻲ ﻭﺳﺎﺗﺸﻲ‬


‫‪96‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻭﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻏﻴﺮﻫﻢ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺑﻌــ ــﺾ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﻃﻠﺒﺔ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺧﺮﻳﺠﻴﻬﺎ ‪ :‬ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷــ ــﻌﺎﺭ ﺭﺅﻳﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫‪ 2030‬ﻟﻸﻣﺎﻧــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣــ ــﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴــ ــﻂ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻱ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﺷﻌﺎﺭ ﻣﻨﺎﻗﺼﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺷﻌﺎﺭ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ »ﻛﺮﻭﺓ«‪ ،‬ﻭﺍﻟﺰﻱ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ‬ ‫ﻷﻭﺭﻛﺴــ ــﺘﺮﺍ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻔﻴﻠﻬﺎﺭﻣﻮﻧﻴــ ــﺔ ‪ ،‬ﻭﻛﺄﺱ‬ ‫ﻛﻞ ﻣــ ــﻦ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻗﻄﺮ ﻟﻘــ ــﻮﺱ ﺍﻟﻨﺼﺮ ﻭﻛﺄﺱ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺨﻴﻞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﺻﻴﻠﺔ ﻟﺴــ ــﺒﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﻧــ ــﺎﺩﻱ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺴــ ــﺒﺎﻕ ﻭﺍﻟﻔﺮﻭﺳــ ــﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﺑﺤﻮﺙ ﺷﺮﻛﺔ ﺷﻞ ﻭﺍﻷﺟﻨﺤﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻓﻨــ ــﺪﻕ ﺭﺍﻣــ ــﺎﺩﺍ ﺑــ ــﻼﺯﺍ‪ ،‬ﻭﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻏﻴﺮﻫﺎ‪ .‬ﺗﻌﻤﻞ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ‬ ‫ﻛﻮﻣﻨﻮﻟــ ــﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺘﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺎﻡ ﻛﻞ ﺳــ ــﻨﺘﻴﻦ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻣﺆﺗﻤــ ــﺮ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ »ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺩﻭﺣﺔ«‬ ‫ﻭﻣﻨﺘــ ــﺪﻯ »ﺣﻤﺪ ﺑــ ــﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﻟﻠﻔﻦ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻲ«‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺟﺬﺏ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﺘــ ــﺮﻑ ﺑﻬﻢ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻔﻜﺮﻳﻦ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺟﻠﺐ ﺷﺮﺍﻛﺎﺕ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻴﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴــ ــﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪ .‬ﺗﺸــ ــﺎﺭﻙ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳــ ــﻊ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻣﻊ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺔ ﻭﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺿﺮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺮﺽ ﺍﻷﺯﻳﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‪ .‬ﻳﻌﻤﻞ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻢ ﺧﺮﻳﺠﻲ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟــ ــﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻣﻬــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻓﻲ ﺣﻞ ﻣﺸــ ــﺎﻛﻞ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ‪ .‬ﻳﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻟﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻷﻧﻈﻤﺔ‪ .‬ﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﺮﻛــ ــﺰ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺑﺈﻃﻼﻕ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺑﻴﺌﻲ ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺳﻮﻑ‬ ‫ﻳﻘﺪﻡ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺷــ ــﺒﻜﺔ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻜﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺮﺍﻣــ ــﺞ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳــ ــﺐ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻤﺸﻮﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻨﺼﺎﺋﺢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴــ ــﺔ ﻭﺗﻘﺪﻳــ ــﻢ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻜﺮﺓ ﻭﺍﻟﻘﺮﻭﺽ ﺍﻟﻤﻴﺴــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺣﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻌﻤــ ــﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺔ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ﺧﺮﻳﺠﺎﺕ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺑﻨﺸﺮ ﺭﺅﻳﺘﻬﻢ ﺍﻹﺑﺪﺍﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻋﻤﺎﻟ���ﻦ‬ ‫ﻛﻤﺼﻤﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻤﻞ ﺧﺮﻳﺠﻮ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻓﻲ ﻛﻞ‬

‫ﻣﻦ ﻫﻴﺌــ ــﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ ‪» ،‬ﻣﺘﺤــ ــﻒ« ‪ ،‬ﻣﺘﺤﻒ‬ ‫ﺍﻟﻔــ ــﻦ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ‪ ،‬ﻓﺘﺶ ‪ ،‬ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ‪ ،‬ﻭﺭﺍﺱ ﻏﺎﺯ ‪ ،‬ﻭﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺮﺃﺳــ ــﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﻗــ ــﺎﻡ ﺑﻌــ ــﺾ ﻣﻨﻬﻢ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻌﻬﻢ‬ ‫ﻭﺃﻋﻤﺎﻟﻬــ ــﻢ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ ﻷﻋﻤﺎﻟﻬﻢ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺩﺍﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ ﻓﻲ ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﺗﺤﺘﻔــ ــﻞ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﺬﻛﺮﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺸﺎﺋﻬﺎ‬ ‫ﻭﺗﺘﻄﻠــ ــﻊ ﺟﺎﻣﻌــ ــﺔ ﻓﺮﺟﻴﻨﻴــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ﺇﻋــ ــﺪﺍﺩ ﺍﻟﺠﻴﻞ‬ ‫ﺍﻷﻭﻝ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﻣﺆﺭﺧﻲ ﺍﻟﻔــ ــﻦ ﻭﺇﻋﺪﺍﺩﺍﻫﻢ‬ ‫ﻟﻠﺨﻄﻮ ﻧﺤﻮ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻣﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﺻﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﺮﺽ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻧﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺘﻤﻜــ ــﻦ ﺧﺮﻳﺠﻮﻧــ ــﺎ ﺍﻟﺠﺪﺩ ﻓــ ــﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻨﺎ‬ ‫»ﺍﻟﺮﺳــ ــﻢ ﻭﺍﻟﻄﺒﺎﻋﺔ« ﻣــ ــﻦ ﺗﺒــ ــﺎﺩﻝ ﺭﺅﻳﺘﻬﻢ ﻟﻠﻔﻦ‬ ‫ﺩﺍﺧــ ــﻞ ﻗﻄــ ــﺮ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺨــ ــﺎﺭﺝ ﻓﻲ ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺳﺘﺸﻬﺪ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺃﻭﻝ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﻗﻄﺮﻱ ﻭﻃﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﺒﺤــ ــﻮﺙ )‪ (QNRF‬ﻭﻧﺘﺎﺋــ ــﺞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫ﻷﻭﻟﻮﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺚ )‪ (NPRP‬ﻭﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﻤﻤﻮﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤــ ــﻮﺙ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻧﻴﺔ ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﺮﻳﺠﻲ‬ ‫ﻭﺃﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻭﺍﻟﻄﻼﺏ‪.‬‬


‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫اﻟﻌﻤﻼء ﻳﻠﻬﻤﻮن‬

‫روﻟــﺰ ‪ -‬روﻳـــﺲ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿــ ــﻲ ﺍﻟﻨﻘﺎﺏ‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣــ ــﻦ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ‬ ‫ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ‪ .‬ﻭﻳﺸﺒﻪ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻮﻡ ﺳــ ــﺎﺑﻘﻪ ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻳﻘﺪﻡ ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺼﺮ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪.‬‬

‫ﻛﺸﻔﺖ‬

‫ﻭﻳﺤﻤــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻈﻬــ ــﺮ ﺍﻟﻌﺼــ ــﺮﻱ ﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴــ ــﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧــ ــﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺎﺋﻠــ ــﺔ ﻓﺎﻧﺘــ ــﻮﻡ ﺟﻮﻫﺮ ﺍﻟﺘﻐﻴــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﻨﻄــ ــﻮﻱ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻄــ ــﺮﺍﺯ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺗﻤــ ــﺖ ﺇﻋــ ــﺎﺩﺓ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺼــ ــﺪﺍﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﻭﻓﺘﺤــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻧــ ــﻮﺍﺭ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻄﻴﻠﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺤﻴــ ــﻂ ﺑﺎﻟﻤﺼﺎﺑﻴــ ــﺢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻤﺘﻊ ﺭﻭﻟــ ــﺰ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻣﻮﺗــ ــﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ ﺑﺘﺎﺭﻳــ ــﺦ ﻃﻮﻳﻞ ﻭﻋﺮﻳﻖ‬

‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﺓ ﻓــ ــﻲ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮﺓ‪ .‬ﻓﻬﻲ ﺃﻭّﻝ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﻡ ﺗﻘﻨﻴــ ــﺔ ‪ LED‬ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺑﻴــ ــﺢ ﻛﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ‬ ‫ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺗﻬﺎ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﺠﻤﻊ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺎﺋﻠــ ــﺔ ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ ﺑﻴــ ــﻦ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻭﺇﺑﺪﺍﻋــ ــﺎﺕ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻧﻬﺎ ﻣﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﻖ ﺗﺸــ ــﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻭﺣــ ــﺪﺓ ﺗﺤﻜﻢ‬ ‫ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻂ‪ ،‬ﺑﺸﺎﺷــ ــﺔ ‪ 8.8‬ﺑﻮﺻﺔ ﻭﻧﻈــ ــﺎﻡ ﻛﺎﻣﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣــ ــﻞ‪ ،‬ﺍﺛﻨﺘﺎﻥ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻧﺤﻨﺎﺀ ﺍﻟﺼـ ـ ـﺪّﺍﻡ ﺍﻷﻣﺎﻣﻲ‪ ،‬ﻭﺍﺛﻨﺘﺎﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻔﻠﻲ ﻣﻦ ﻣــ ــﺮﺁﺓ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻭﺍﺣــ ــﺪﺓ ﻓﻲ ﻏﻄﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﺨﻠﻔﻲ ﺗﺴــ ــﻬﻞ ﻣــ ــﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﺭﺓ ﺃﺛﻨــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺗُﻌﺘﺒــ ــﺮ ﻛﻠﻤــ ــﺔ »ﺍﻧﺴــ ــﻴﺎﺑﻴﺔ« ﻛﻠﻤﺔ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﻣﻌﺠﻢ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺭﻭﻟــ ــﺰ‪ -‬ﺭﻭﻳــ ــﺲ ﻣﻮﺗــ ــﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺗﺸــ ــﺘﻬﺮ‬ ‫ﺑﻬــ ــﺎ ﺩﺍﺋﻤــ ــﺎ ﻛﺎﻓــ ــﺔ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺗﻬﺎ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﻣــ ــﺎ ﺗﻘﺪﻣــ ــﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪99‬‬


‫‪98‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻴﻮم‬

‫ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ واﻳﻞ ﻛﻮرﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ دوﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﺄﺳﺴﺖ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ واﻳﻞ ﻛﻮرﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2001‬ﻛﺸﺮاﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮرﻧﻴﻞ‬ ‫وﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم وﻫﻲ ﺗﺸﺎﻃﺮﻫﺎ رﺳﺎﻟﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻔﺎﻧﻲ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬ورﻋﺎﻳﺔ اﻟﻤﺮﺿﻰ‪ ،‬وا�ﺑﺤﺎث‪.‬‬ ‫ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ‪-‬‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻄﺐ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻫﻲ ﺗﻘﺪﻡ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣﻼ ﻟﻤﺎ ﻗﺒﻞ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻄﺐ ﻭﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻨﺘﻬــ ــﻲ ﺑﻨﻴﻞ ﺩﺭﺟــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺐ ﻣــ ــﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﺭﻧﻴــ ــﻞ‪ .‬ﻭﺗﻀﻢ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﺃﺳــ ــﺎﺗﺬﺓ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ﻭﻛﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻃﺒﺎﺀ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﺭﻏﻢ ﺃﻧﻪ ﺛﻤﺔ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‬ ‫ﺑﻴــ ــﻦ ﻛﻠﻴﺘــ ــﻲ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴــ ــﻞ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﻭﻗﻄﺮ ﻭﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺣﻤــ ــﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ‬ ‫ﺃﻥ ﻃــ ــﻼﺏ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴــ ــﻞ ﻳﺤﻈﻮﻥ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺑﻔــ ــﺮﺹ ﻟﻠﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻷﺑﺤــ ــﺎﺙ ﺍﻟﻄﺒﻴــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‪ .‬ﻓﺒﺮﻧﺎﻣــ ــﺞ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺼﻴﻒ ﻳﺘﻴﺢ ﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﺎﺭﻳﻦ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﺤﺖ ﺇﺷﺮﺍﻑ ﺑﺎﺣﺜﻴﻦ ﺭﺍﺋﺪﻳﻦ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ﻭﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳــ ــﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ‪ .‬ﻭﻳﺰﺩﺍﺩ‬ ‫ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﺎﺿﻄﺮﺍﺩ ﺃﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﺸﺮﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ‬ ‫ﻭﺍﻳــ ــﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻭﻳﻤﻮﻟﻬــ ــﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺧﺒﺮﺓ‬ ‫ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﻟﻠﻄﻠﺒــ ــﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﻴﻦ ﻟﻠﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬ ‫ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻱ ﻓﺈﻥ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ‬ ‫ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺇﺫ ﻟﺪﻯ ﺃﻋﻀــ ــﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‬ ‫ﺗﺮﺧﻴــ ــﺺ ﺑﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿــ ــﻰ ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﻣﻬﺎﻡ‬ ‫ﺗﺪﺭﻳﺴــ ــﻬﻢ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺠﺮﻱ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﺒــ ــﺎﺩﻝ ﻟﻠﺨﺒﺮﺍﺕ ﻣﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﻣﻦ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ ﻭﻣﺮﻛﺰ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻻﺳــ ــﻴﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻹﻧﺸــ ــﺎﺀ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺴﺪﺭﺓ ﻟﻠﻄﺐ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺷﺮﻋﺖ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺤﻤﻠﺔ‬

‫إن‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻃﻤﻮﺣﺔ ﻭﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﻣﺪ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻠــ ــﻰ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﺣﻴﺚ ﺃﻃﻠﻘــ ــﺖ ﺣﻤﻠﺔ ”ﺻﺤﺘﻚ‬ ‫ﺃﻭﻻ“ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺘﻤﺮ ﻟﻤﺪﺓ ﺧﻤﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻭﺗﻬﺪﻑ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﺑﺄﻧﻤﺎﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺻﺤﺘﻚ ﺃﻭﻻ ﻫﻲ ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ‬ ‫ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻟﻤﺪﺓ ﺧﻤﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﹼ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ ﺃﻧﻤﺎﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻐﺬﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺜﻘﻴﻒ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻼﺣﻘــ ــﺔ ﻟﻠﺤﻤﻠــ ــﺔ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻹﻋــ ــﻼﻡ ﺍﻟﻤﻤﻜﻨــ ــﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺸــ ــﺒﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺃﻛﺒﺮ ﻋﺪﺩ ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ‪ ،‬ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘﻮﻝ ﻋﻤﻴﺪ ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ‬ ‫ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺟﺎﻭﻳﺪ ﺷﻴﺦ‪” :‬ﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ‬‫ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ ﻧﺘﻌﻬﺪ ﺑﺒﺬﻝ ﻗﺼﺎﺭﻯ‬ ‫ﺟﻬﺪﻧﺎ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺼﺤﺘﻚ ﺃﻭﻻ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻮﻑ ﻳﻌﻤﻞ ﻣﻮﻇﻔﻮﻧﺎ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻮﻥ ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻮﻥ‬ ‫ﻓﻀــ ــﻼ ﻋﻦ ﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺗﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪ .‬ﻓﺴــ ــﻠﻮﻙ ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻳﻌﻜــ ــﺲ ﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻜﻤﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﺄﻥ ”ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺗﺎﺝ ﻋﻠﻰ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﺻﺤﺎﺀ ﻻ ﻳﺮﺍﻩ ﺇﻻ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ“‪.‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﺃﻃﻠﻘﻨﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ ﻟﻠﺘﺜﻘﻴﻒ ﺍﻟﺼﺤﻲ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺴــ ــﺘﻤﺮ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠــ ــﺔ ﺍﻷﻭﻟــ ــﻰ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺣﺘﻰ‬ ‫‪ 31‬ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ 2012‬ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﻴﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣــ ــﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﻬﺪﻑ ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺍﻟﻔﺌــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺮﻳــ ــﺔ ﻟﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﺗﺮﻛــ ــﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻃﻔــ ــﺎﻝ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻫﻘﻴﻦ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻼﺣﻘﺔ ﻟﺤﻤﻠﺔ‬ ‫ﺻﺤﺘﻚ ﺃﻭﻻ ﻟﻜﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﻭﺍﻳﻞ ﻛﻮﺭﻧﻴﻞ ‪ -‬ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻤﺪﺓ ﻋﺎﻡ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻗﻀﻴﺘﻴﻦ ﺻﺤﻴﺘﻴﻦ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺘﻴﻦ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬


‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫‪ MINI‬ﺗﺤﺘﻔﻞ ﺑﻌﻴﺪﻫﺎ اﻟـ ‪53‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪﻫﺎ ﺍﻟـ‪ .53‬ﻣﻨﺬ‬ ‫ﺇﻃﻼﻗﻬــ ــﺎ ﻋﺎﻡ ‪ ،1959‬ﺃﺻﺒﺤــ ــﺖ ‪ MINI‬ﻏﺮﺿﺎﹰ ﻣﺤﺒّﺒﺎﹰ ﺑﻞ‬ ‫ﻫﻮﺳﺎﹰ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺸﺮﻳﺤﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻓﻔﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ‪ MINI‬ﺃﻭّﻝ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﺗﺤ ﹼﻘﻖ‬ ‫ﻼ‪ .‬ﺇﻧّﻬﺎ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎﹰ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ ﺣﻘﻴﻘﻴﺎﹰ ﻫﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﺃﻧﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﺻﻌﺒﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﻭﺩﺍﺋﻤﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﻣﻔﻌﻤﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺠﺮﺃﺓ‪ .‬ﺍﻗﺘﻨﺎﻫﺎ ﺍﻷﺛﺮﻳﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﻫﻴﺮ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﻢ ﺟﻮﻥ ﻟﻴﻨﻮﻥ ﻭﻛﻠﻴﻨﺖ‬ ‫ﺇﻳﺴــ ــﺘﻮﻭﺩ ﺣﻴﺚ ﺍﻋﺘُﺒﺮﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺼ���ﻴﺮﺓ ﺭﻣﺰ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫‪ MINI‬ﻳﻤﺘﺎﺯ ﺑﺘﺄﺛﻴﺮﻩ ﺍﻟﺒﺎﺭﺯ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻛﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﻣﻨﺬ ‪ 53‬ﻋﺎﻣﺎﹰ‪.‬‬ ‫ﻭُﻟﺪﺕ ‪ MINI‬ﻣﻦ ﺇﺑﺪﺍﻉ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺮ ﺃﻟﻴﻚ ﺇﻳﺴــ ــﻴﻐﻮﻧﻴﺲ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﻠﹼﻔﺘﻪ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ )‪ (BMC‬ﺑﺼﻨﻊ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺗﻤﺘﺎﺯ ﺑﺮﺣﺎﺑﺔ ﻣﻘﺼﻮﺭﺗﻬﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧــ ــﻞ ﻭﺣﺠﻤﻬﺎ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﺑﻤــ ــﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻣﻘﺎﻋﺪ ﻷﺭﺑﻌﺔ‬ ‫ﺃﺷــ ــﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﻣﻤﻴّﺰﺍﺕ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻣﻤﺘﺎﺯﺓ ﻣﻊ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻓﺎﺋــ ــﻖ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺛﻤﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﻭﻝ ﺃﻳﺪﻱ ﻣﺤﺒﻲ ‪.MINI‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ‪ Morris Mini Minor‬ﺍﻟﺘﻲ ﺭﺃﺕ ﺍﻟﻨﻮﺭ ﻓﻲ ‪26‬‬ ‫ﺃﻏﺴــ ــﻄﺲ ‪ 1959‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﻃﻮﻟﻬﺎ ‪ 3.05‬ﻣﺘﺮﺍﹰ ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺿﻴــ ــﺐ ﺍﻟﺼﻐﻴــ ــﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺪﻭﺩﺓ‪ .‬ﺃﻣّﺎ ﺃﺑــ ــﺮﺯ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ‪MINI‬‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ ﻣﻘﺪّﺭﺍﹰ ﻟﻪ ﺃﻥ ﻳﺤﻘﻖ ﺃﺳــ ــﻄﻮﺭﺓ ‪ MINI‬ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﻇﻬﺮ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 1961‬ﻣــ ــﻊ ‪ MINI Cooper‬ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻬﺎ ﺧﻴﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﻔﻀﻞ‬ ‫ﺧﺼﺎﺋﺼﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻔﺮﻳــ ــﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺃﺩﺍﺋﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻴّﺰ‪ ،‬ﻭﺍﻛﺘﺴــ ــﺎﺑﻬﺎ ﺷــ ــﺮﻳﺤﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺠﺒﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﻫﻴﺮ‪ ،‬ﻧﺠﺤــ ــﺖ ‪ MINI‬ﻓﻲ ﺗﺮﺳــ ــﻴﺦ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ‬ ‫ﺃﺭﻭﻉ ﺇﻛﺴﺴــ ــﻮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‪ .‬ﻭﺗﻮﺍﻟﺖ ﺇﺻﺪﺍﺭﺍﺕ ‪ MINI‬ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺑﻨُﺴَـ ـ ـﺨِﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪّﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺟﻤﺖ ﻛﻠﹼﻬﺎ ﺭﻭﺡ ﻣﻴﻨﻲ ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻴﺔ ﺑﺎﻣﺘﻴﺎﺯ‪،‬‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺎﺷــ ــﻰ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‬

‫–‪πØà‬‬

‫ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻭﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﻨﺎﺑﻀﺔ ﺑﺎﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‪ .‬ﻭﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷــ ــﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﹼ‬ ‫‪ 1967‬ﻛﺎﻧﺖ ﻗﺪ ﻓﺎﺯﺕ ﺑﺜﻼﺛﺔ ﺳﺒﺎﻗﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﻮﻧﺘﻲ ﻛﺎﺭﻟﻮ ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﻧﺠﻤﺔ‬ ‫ﺳﻴﻨﻤﺎﺋﻴﺔ ﺑﻜ ﹼﻞ ﻣﺎ ﻟﻠﻜﻠﻤﺔ ﻣﻦ ﻣﻌﻨﻰ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻴﻮﻡ ﺗﻮﺍﺻــ ــﻞ ‪ MINI‬ﺗﺼﺪّﺭﻫﺎ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﺓ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻌﻼﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﺮﻉ ﻧﻤﻮﺍﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻛﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﻭّﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ 2012‬ﺣﻘﻘﺖ ‪ MINI‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻬﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 48‬ﻋﺒﺮ ﺗﺴﻊ ﺃﺳﻮﺍﻕ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻭﺣﺘّﻰ ﺗﺎﺭﻳﺨﻪ‪ ،‬ﺑﻴﻌﺖ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 2,6‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺳﻴﺎﺭﺓ ﻣﻦ‬ ‫‪ MINI‬ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻨﺬ ﺇﻃﻼﻕ ‪ MINI‬ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻣــ ــﻦ ﻗِﺒﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ‪BMW‬‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﹼﻠﻬﺎ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ .2001‬ﻭﻻ ﺷـ ـ ـﻚّ ﻓﻲ ﹼ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﻖ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﻣﺮﺡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺳــ ــﻠﻮﺏ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹّ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻼ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻴﺎﹰ ﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓــ ــﻲ ‪ 80‬ﺩﻭﻟﺔ ﺗُﺒﺎﻉ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻋﺎﻣ ﹰ‬ ‫‪.MINI‬‬

‫أودي اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ ﺗﺤﻘﻖ أﻗﻮى ﻣﺒﻴﻌﺎت ﻓﻲ ﺗﺎرﻳﺨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻭﺩﻱ ﺃﺳــ ــﺮﻉ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺨﺒﻮﻳﺔ ﻧﻤﻮﺍﹰ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ .‬ﻓﺒﻌــ ــﺪ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬــ ــﺎ ﺃﺭﻗﺎﻡ‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺷﻬﺮ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺳﺠﻠﺖ‬ ‫ﺃﻭﺩﻱ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻟﺸﻬﺮ‬ ‫ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻓﻲ ﺗﺎﺭﻳﺨﻬــ ــﺎ ﻣﻊ ﻣﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ‪ 661‬ﻭﺣﺪﺓ ﻣﺒﺎﻋﺔ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻤﺜﻞ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪ 34‬ﻋﻦ ﻧﻔــ ــﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪.2011‬‬ ‫ﻭﺑﺬﻟﻚ ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺃﻭﺩﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪17‬ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻷﺷــ ــﻬﺮ ﺍﻟﺴــ ــﺒﻌﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻣﻊ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬــ ــﺎ ‪ 4,935‬ﻭﺣﺪﺓ‬ ‫ﻣﺒﺎﻋــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻋــ ــﺰﺯ ﻣﻦ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﺬﻱ ﺷــ ــﻬﺪﺗﻪ‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺃﻭﺩﻱ ‪ A6‬ﺳﻴﺪﺍﻥ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺑﻠﻐﺖ ‪ ٪ 76‬ﻟﺘﺒﻴﻊ ﻣﻨﻬﺎ ‪1006‬‬ ‫ﻭﺣــ ــﺪﺓ ﺣﺘﻰ ﺗﺎﺭﻳﺨﻪ‪ ،‬ﺗﻠﻴﻬــ ــﺎ ﺃﻭﺩﻱ ‪ ،A8 L‬ﻭﺃﻭﺩﻱ ‪ Q7‬ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫‪ó©J‬‬

‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ‪ .‬ﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺃﻗﻮﻯ ﺳﻮﻗﺎ ﻷﻭﺩﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻣﻊ ﻣــ ــﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ‪ 2024‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺟﺮﻯ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻤﻬﺎ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺷــ ــﻬﺮ ﺍﻟﺴــ ــﺒﻌﺔ ﺍﻻﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣــ ــﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﺣﺼ ـ ــﺔ‬ ‫ﻗﺪﺭﻫـ ـ ـ ـ ــﺎ ‪ ٪ 41‬ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬ ‫ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻣﻊ ‪ 1025‬ﺳﻴﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‬ ‫ﻣﻊ ‪ 671‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ‪ .‬ﻭﺗﻨﻤﻮ ﺃﻭﺩﻱ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺜﻼﺙ‬ ‫ﻭﻟﺘﺴﺠﻞ ﻧﺴــ ــﺐ ﻧﻤﻮ ﻣﺰﺩﻭﺟﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ‪،‬‬ ‫ﻋﻠﹼﻖ ﺟﻴﻒ ﻣﺎﻧﻴﺮﻳﻨﻎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﺪﻯ ﺃﻭﺩﻱ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻼ‪» :‬ﺩﺧﻠﺖ ﺃﻭﺩﻱ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻟﺜﺎﻧــ ــﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻣﻊ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺭﻗﻢ‬ ‫ﻗﺎﺋـ ـ ـ ﹰ‬ ‫ﺷــ ــﻬﺮﻱ ﻗﻴﺎﺳــ ــﻲ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻌﺰﺯ ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ .‬ﻭﻫﺪﻓﻨﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺰﺧﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﺼﻒ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻧﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺟﻞ ﺗﺮﻛﻴﺰﻧﺎ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﻛﻼﺀ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺒﻴﻊ«‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻌﺘﻤــ ــﺪ ﺍﻟﺤﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ ﺍﻷﺭﺑﻊ ﺷــ ــﻌﺎﺭﺍﹰ ﻟﻬــ ــﺎ ﻗﺪ ﺃﺿﺎﻓﺖ ﻋﺪﺓ‬ ‫ﻃــ ــﺮﺍﺯﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺇﻟﻰ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻟﻠﻌــ ــﺎﻡ ‪ ،2011‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺃﻭﺩﻱ ‪ A4‬ﻭ‪ ،A5‬ﻭﺃﻭﺩﻱ ‪ Q3‬ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺳــ ــﺎﻫﻢ ﻋﺮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺠﻲ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ »ﺃﻭﺩﻱ ﺇﻛﺴﺘﺮﺍ« ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﺘﺪ ﻃﻮﺍﻝ‬ ‫ﺃﺷــ ــﻬﺮ ﺍﻟﺼﻴﻒ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﺇﺿﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪101‬‬


‫‪100‬‬

‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫ﺗﺠﺮﺑــ ــﺔ ﺭﻛﻮﺏ ﺭﺍﺋﻌــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻳﺄﺗﻲ ﺍﻟﺠﻴــ ــﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻟﻌﺎﺋﻠــ ــﺔ ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻟﻴﻌــ ــﺰﺯ ﺳــ ــﻤﻌﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴــ ــﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻠﺴﺔ ﻓﻲ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫ﻟﻌﺎﺋﻠﺔ »ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ« ﺑﺘﺰﻭﻳﺪﻫﺎ ﺑﻌﻠﺒﺔ ﺗﺮﻭﺱ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﺆﻟﻔﺔ ﻣﻦ ﺛﻤﺎﻧﻲ‬ ‫ﺳــ ــﺮﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺗﺘﻼﺀﻡ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ ﺫﻱ ﺍﻟـ‪ 12‬ﺃﺳﻄﻮﺍﻧﺔ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻌﻤﻞ ﺑﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻘﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ‪ .‬ﻭﺗﻢ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %10‬ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻧﺨﻔــ ــﺎﺽ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ ﻣﻦ ‪ 385‬ﺇﻟﻰ‬ ‫‪ 347‬ﺟﺮﺍﻣﺎ ﻟﻠﻜﻴﻠﻮﻣﺘﺮ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‪ ،‬ﻗــ ــﺎﻝ ﺟﻴﻔﺮﻱ ﺑﺮﻳﺴــ ــﻜﻮ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﻟﺮﻭﻟــ ــﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳــ ــﺲ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ﻭﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ‪” :‬ﺗﺠﺴّــ ــﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﻋﺎﺋﻠﺔ ﻓﺎﻧﺘﻮﻡ ﺃﺳــ ــﻠﻮﺏ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻭﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ ﺍﻟﻌﺼﺮﻱ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺗﺠﻤــ ــﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 100‬ﻋﺎﻡ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺑﺄﺳﻠﻮﺏ ﻣﺘﺠﺪﺩ‪.‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﻜﻤّﻞ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﻧﺠﺎﺣﺎﺕ‬ ‫ﻋﻼﻣﺔ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﻛﺎﺭﺯ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺗﺠﺘﺬﺏ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻣﻤﻦ ﻳُﻘﺪّﺭﻭﻥ ﺻﻴﻐﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻤﻊ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺮﻗﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ“‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫اﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺣﺴﺐ اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﺭﻭﻟﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻬﺎ‬ ‫ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻻﻗﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺣﺴــ ــﺐ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻗﺒﻮﻻ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺍﻟﺘﻲ ‪ ٪ 95‬ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻴﻬﺎ ﻫﻲ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻣﻔﺼﻠﺔ ﺣﺴــ ــﺐ ﻃﻠــ ــﺐ ﺃﺻﺤﺎﺑﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟــ ــﻚ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﻼﺀ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ‪ ،‬ﻣﺮﻭﺭﺍ ﺑﺄﻟﻮﺍﻥ ﺍﻟﺠﻠﻮﺩ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻄﺮﺯﺍﺕ ﻭﺳﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﺃﺱ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺎﻟﺨﺸﺐ ﺍﻟﻤﻄﻌّﻢ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻓﻬﻲ ﺗﻘﺪﻡ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺮﻳﺪﻩ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴــ ــﻞ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻳﻘﻮﻝ ﺑﺮﻳﺴــ ــﻜﻮ‪” :‬ﺇﻥ ﺍﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻣﺘﻼﻙ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺓ ﺗﻠﺒﻲ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﻟﻤﺎﻟﻜﻬﺎ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺑﺼﻮﺭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﺁﺧﺮ‪ .‬ﻓﻌﻤﻼﺅﻧﺎ‬ ‫ﻫﻨﺎ ﻳﺮﻳﺪﻭﻥ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻬﻢ‪ .‬ﻓﻬﻢ ﻻ ﻳﺮﻳﺪﻭﻥ ﺳﻴﺎﺭﺓ ﺭﻭﻟﺰ ‪-‬‬ ‫ﺭﻭﻳﺲ ﻟﻤﺠﺮﺩ ﺃﻧﻬﺎ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﺎﺧﺮﺓ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻳﺮﻳﺪﻭﻥ ﺳﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺭﻭﻟــ ــﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﺷــ ــﺨﺼﻴﺘﻬﻢ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻻ ﻧﺼﻨّﻊ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻨﺎ ﺛﻢ ﻧﺒﻴﻌﻬﺎ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻋﻤﻼﺅﻧﺎ ﻳﻄﻠﺒﻮﻧﻬﺎ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻧﺼﻨّﻌﻬﺎ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺒﻴﻊ ﺭﻭﻟــ ــﺰ ‪ -‬ﺭﻭﻳﺲ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺃﻛﺒــ ــﺮ ﻣــ ــﻦ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﺁﺧﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺇﺫ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ ٪ 25‬ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻫﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﺗﺸــ ــﻬﺪ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﻓــ ــﻲ ﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻬﺎ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪.2012‬‬


‫‪102‬‬

‫ﻋـــﺎﻟﻢ اﻟﺴﻴﺎرات‬

‫ً‬ ‫وﻗﻮة ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻧﻘﺎء‬ ‫رﻳﻨﺞ روﭬﺮ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻛﻠﻴ ًﺎ ا�ﻛﺜﺮ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺮﻛﺒﺎﺕ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓﺮ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻛﻠﻴـ ـ ـﺎﹰ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘــ ــﻮﺓ ﻭﺍﻟﻔﺨﺎﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ ﺍﺷــ ــﺘﻬﺮﺕ ﺑﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﺑﻔﻀــ ــﻞ ﻭﺯﻧﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﻔﻴﻒ ﻭﻗﻮﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻜﺒﻴــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻤﺘﻌﻬﺎ ﺑﻤﺴــ ــﺘﻮﻳﺎﺕ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺎﺀ‪،‬‬ ‫ﺗﻌﺰﺯ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓﺮ ﻣﺠــ ــ���ﺩﺍﹰ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ‬ ‫ﻛﺄﻓﻀــ ــﻞ ﻣﺮﻛﺒﺔ ﺩﻓــ ــﻊ ﺭﺑﺎﻋﻲ ﻓﺎﺧﺮﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗــ ــﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻮﺩﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻛﻠﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﺜﻞ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‬ ‫ﺿﻤــ ــﻦ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻠﺔ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻧﻮﻋﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺼﻔﺮ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﺳــ ــﺘﻠﻬﺎﻡ‬ ‫ﺭﻭﺡ ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴــ ــﻢ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻷﺻﻠــ ــﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺣــ ــﺪﺙ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﹰ‬ ‫ﺟﺬﺭﻳﺎﹰ ﻓﻲ ﻋﺎﻟــ ــﻢ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺎﺕ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻢ‬ ‫ﺇﻃﻼﻗــ ــﻪ ﻣﻨﺬ ﻣــ ــﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻠــ ــﻰ ‪ 40‬ﻋﺎﻣﺎﹰ‬ ‫ﻣﻀﺖ‪ .‬ﻭﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﻭﻟﻰ ﻣﺮﻛﺒﺎﺕ ﺍﻟﺪﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑﺎﻋﻲ ﺑﺒﺪﻥ ﺃﺣــ ــﺎﺩﻱ ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﻣﺼﻨﻮﻉ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﺧﻔﻴﻒ ﺍﻟﻮﺯﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ‪ ،‬ﻛﻮﻧﻪ ﺃﺧﻒ ﻭﺯﻧﺎﹰ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪٪ 39‬‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﺍﻟﻔﻮﻻﺫﻱ ﻟﻠﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻖ‪،‬‬ ‫ﺗﻢ ﺧﻔــ ــﺾ ﻭﺯﻥ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ 420‬ﻛﻴﻠﻮﻏﺮﺍﻣﺎﹰ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﺳﻬﻢ‬

‫–‪ßaÉ‬‬

‫ﻫﻴــ ــﻜﻞ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﻮﻡ ﺧﻔﻴــ ــﻒ ﺍﻟﻮﺯﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻨﺎﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺍﻧﺴــ ــﻴﺎﺑﻴﺔ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗــ ــﻮﺩ ﻭﺍﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﺛﺎﻧــ ــﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﺪﻥ ﺍﻟﻘﻮﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻴــ ــﻦ ﺫﻭ ﺍﻟﻮﺯﻥ ﺍﻟﺨﻔﻴﻒ‪ .،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﻭﺍﻻﻧﺴﻴﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻣﻠﺤــ ــﻮﻅ‪ ،‬ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺮﻛﻮﺏ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻧﺎﺣﻴﺘﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﺗﻘــ ــﺪﻡ ﺍﻟﺒﻨﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻖ ﺍﻧﻌﻄﺎﻓﺎﹰ ﺃﻛﺜﺮ ﺳﻼﺳــ ــﺔ‬ ‫ﻭﻣﻮﺛﻮﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺷــ ــﻌﻮﺭ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻭﺣﺪﺳﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻘﻮﺩ‪ .‬ﺧﺎﺻــ ــﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻔﺨﺎﻣــ ــﺔ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻻ ﺗﻀﺎﻫــ ــﻰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧــ ــﻮﺍﻉ ﺍﻟﺘﻀﺎﺭﻳﺲ‪ .‬ﻭﺗﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻛﻠﹼﻴـ ـ ـﺎﹰ ﺑﻤﻈﻬﺮﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﻗﻲ ﻭﺍﻷﻧﻴﻖ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺣﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺴﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻌﺼﺮﻱ ﻟﻄﺎﺑﻊ ﺭﻳﻨــ ــﺞ ﺭﻭﻓﺮ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮ‪ .‬ﻭﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺐ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻃﺎﺑﻌﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻤﻤﻴــ ــﺰ ﻛﺮﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺃﻥ ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫ﺧﻄﻮ ﹰﺓ ﻫﺎﻣﺔ ﻧﺤﻮ ﺍﻷﻣﺎﻡ ﻣﻊ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺟﺮﻱﺀ‬ ‫ﻟــ ــﺮﻭﺡ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ‪.‬‬

‫ارﺗﻔﺎع أرﺑﺎح ﻧﻴﺴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻧﻴﺴﺎﻥ ﻣﻮﺗﻮﺭﺯ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ ﻋﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻷﺭﺑﺎﺡ ﺗﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﻘﺪﺭ ﺑـ ‪ 120.7‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻳﻦ )‪ 1.5‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ‪1.17 ،‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻳﻮﺭﻭ( ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ 2012‬ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻨﺘﻬــ ــﻲ ﻓﻲ ‪ 31‬ﻣﺎﺭﺱ ‪ .2013‬ﻭﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،2011‬ﺇﻧﺨﻔﻀﺖ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻐﻴﻠﻴﺔ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 20‬ﺑﺴــ ــﺒﺐ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺗﺪﻫﻮﺭ‬ ‫ﺳﻌﺮ ﺻﺮﻑ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﻳﻦ ﻗﻮﻱ ﺑﺸﻜ ﹴﻞ ﻏﻴﺮ ﻋﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ‬ ‫ﺇﺭﺗﻔﺎﻉ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻟﻤﺮﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺪﻳﺪﺍﹰ ﻓﻲ ﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻹﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪﻳﺔ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺃﻥ ﺑﻴﺌﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻳﻀﺎﹰ ﺃﻗــ ــﻞ ﻣﻮﺍﺗﺎﺓ ﻟﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﹶ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻴﻪ ﺃﺳﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺑﻤﻌﻮﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﻤــ ــﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻬــ ــﺰﺓ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﻭﻣﻮﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻧﺎﻣﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺿﺮﺑﺖ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﺧﻼﻝ ﺷــ ــﻬﺮ ﻣﺎﺭﺱ ‪ .2011‬ﻭﺑﺎﻋﺖ ﻧﻴﺴﺎﻥ ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﻪ ‪ 1,210,000‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺇﺭﺗﻔﺎﻉ ﺑﻠﻐﺖ ‪ % 14.6‬ﻣﻘﺎﺭﻧ ﹰﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪،2011‬‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻭﺇﺭﺗﻔﻌﺖ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪ 0.4‬ﻟﺘﺼﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫‪.% 5.9‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗﺎﻝ ﻛﺎﺭﻟﻮﺱ ﻏﺼﻦ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻧﻴﺴــ ــﺎﻥ ﻭﻣﺪﻳﺮﻫﺎ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‪” :‬ﻗﺪﻣﺖ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ ﻣﺤﺘﺮﻣﺎﹰ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ‬ ‫ﻧﻴﺴﺎﻥ ً‬ ‫ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻜﻠﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺣﺎﻓﻈﺖ ﻃﺮﺍﺯﺍﺗﻨﺎ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﻃﻠﺐ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺜﻴــ ــﺮﺓ ﺍﻟﺠﺎﻫﺰﺓ ﻟﻺﻃﻼﻕ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ﺯﻟﻨﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻟﺘﺤﻘﻴــ ــﻖ ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻨﺎ ﻟﻠﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ‪“.‬‬

‫‪âæ∏YCG‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺮﺭ ﺇﻃﻼﻕ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻟﻠﺒﻴﻊ‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍﹰ ﻣﻦ ﺳــ ــﺒﺘﻤﺒﺮ ‪) 2012‬ﺑﺤﺴــ ــﺐ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ(‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﻈﺮ ﺍﻟﺒــ ــﺪﺀ ﺑﺠﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺎﺕ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﺪﺍﻳــ ــﺎﺕ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ .2013‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﺮﻛﺒــ ــﺔ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻛﻠﻴﺎﹰ‬ ‫ﻣﺮﻛﺒﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ‬ ‫ﺿﻤﻦ ﻣــ ــﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋــ ــﻦ ‪ 160‬ﺳــ ــﻮﻗﺎﹰ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﻓﻮﻟﻜﺲ واﺟﻦ اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ‬

‫ﺗﻄﻠﻖ ﻟﻌﺒﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻮﻗﻮد ا�ﻓﺘﺮاﺿﻲ‬ ‫ﻓﻮﻟﻜﺲ ﻭﺍﺟﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻟﻌﺒــ ــﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﺍﻹﻓﺘﺮﺍﺿﻲ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﺤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﻓﻴﺴــ ــﺒﻮﻙ ﻛﺠﺰﺀ‬ ‫ﻣﻦ ﺣﻤﻠﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ”ﺑﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﻟﻠﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺎﻷﺯﺭﻕ‬ ‫‪ .“Think Blue‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ‬ ‫ﺍﻹﻓﺘﺮﺍﺿﻴﺔ ﺍﻟﻔﻮﺯ ﺑﻔﺮﺻﺔ ﺍﻟﺘﺄﻫﻞ ﻟﻠﺘﺼﻔﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﻨﻌﻘﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﺩﺑــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﺑﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺍﻟﻤﻘﺮﺭ ﺗﻨﻈﻴﻤﻪ ﻓﻲ ﻛﺎﻟﻴﻔﻮﺭﻧﻴﺎ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻑ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺔ ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ ﺧﻔﺾ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ ٪ 25‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻹﺳﻬﺎﻡ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻭﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻌﺪ ﻭﺟﻬﺎ ﺁﺧﺮ ﻟﻨﻬــ ــﺞ ”ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺎﻷﺯﺭﻕ“ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﺨﺬﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺄﺳــ ــﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺴﻮﺍﻗﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ‬ ‫ﻛﻔﺎﺀﺓ‪ ،‬ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺋﻘﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻀﺤﻴﺔ ﺑﻤﺘﻌﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺗﻌﻠﻴﻖ ﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺇﻃﻼﻕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ‪،‬‬ ‫ﻗﺎﻝ ﻛﺎﺭﺳﺘﻦ ﻳﺎﻧﻜﻮﻓﺴﻜﻲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻓﻲ ﻓﻮﻟﻜﺲ ﻭﺍﺟﻦ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪” ،‬ﻧﺤﻦ ﺳﻌﺪﺍﺀ ﻹﻃﻼﻕ ﻟﻌﺒﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﻣﻦ ﻓﻮﻟﻜﺲ ﻭﺍﺟﻦ ﻫﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﻓﻮﻟﻜﺲ ﻭﺍﺟﻦ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪ .‬ﻭﺗﺘﺠﻠﻰ ﻓﻠﺴــ ــﻔﺔ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺎﻷﺯﺭﻕ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺗﻤﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ‪ ،‬ﻟﺘﻠﻬﻢ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﺑﺎﻻﻧﻀﻤﺎﻡ ﺇﻟﻴﻨﺎ ﻓﻲ ﺟﻌﻞ ﺃﺳﻠﻮﺑﻨﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺴــ ــﺆﻭﻟﻴﺔ ﻋﺒﺮ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﺜﻴﺮﺓ ﻭﻣﺴﻠﻴﺔ‪ “.‬ﻭﻻ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻋﺒﺮ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﺍﻟﻠﻌﺐ ﻭﺣﺪﻫﻢ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻭﺃﻳﻀﺎ ﺿﺪ ﺁﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻣﻦ ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪.‬‬

‫‪â≤∏WCG‬‬


‫أﺳــــــﻮاق‬

‫ﻣﻮﻗﻊ ﺳﻮق اﻟﺪوﺣﺔ ا�ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻳﻮاﺻﻞ ﺗﻘﺪﻳﻢ أﻓﻀﻞ اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‪ ،‬ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎ ﻟﻠﺪﻋﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﺸــ ــﺮ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻴﻊ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻟﺘﺰﻭﻳﺪ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻼﺀ ﺑﺒﻮﺍﺑﺔ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻟﻼﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺨﺘﺎﺭﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺠﻼﺗﻬﻢ ﺍﻟﻤﻔﻀﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺸﺮﻫﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺬﻟﻚ ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻚ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻻﺷﺘﺮﺍﻙ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺇﺻﺪﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻬﺎ ﺑﻜﻞ ﺭﺍﺣﺔ ﻭﺑﺪﻭﻥ ﺗﻜﺒﺪ ﺃﻱ‬ ‫ﻋﻨﺎﺀ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻛﻨﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨــ ــﺰﻝ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﺘﻜﻮﻥ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺇﻃﻼﻉ ﺩﺍﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺁﺧﺮ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻘــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻔﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻓــ ــﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠﺮﻳﺌﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻣﺠﻠﺔ ”ﻗﻄﺮ ﺗﻮﺍﺩﻱ“ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻠﻘﺮﺍﺀ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ ﻓــ ــﻲ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﻘﺪﻣــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻌﻴﻦ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺃﺣﺪﺙ ﺻﻴﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻤــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻳﻜﻮﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴــ ــﻔﺮ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻷﺻﺎﻟــ ــﺔ ﻭﺍﻹﺑــ ــﺪﺍﻉ‪ ،‬ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻚ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻣﻴﺰﺓ‬ ‫ﺍﻻﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺔ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﻴــ ــﺰﺓ ”ﺟــ ــﻼﻡ“ ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺳــ ــﻴﺘﻢ ﺗﻮﺻﻴﻠﻬــ ــﺎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻨﺰﻟﻚ ﺃﻭ ﻣﻘﺮ ﻋﻤﻠﻚ ﻣﺠﺎﻧًﺎ‪ .‬ﻫﺬﺍ ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺤﺼﻞ‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺘــ ــﻲ ”ﻗﻄﺮ ﺗﻮﺩﺍﻱ“‬ ‫ﻭ“ﺟــ ــﻼﻡ“ ﻋﻠــ ــﻰ ﺧﺼﻢ ﻛﺒﻴﺮ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ % 30‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺮ ﺍﻻﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻱ‪ .‬ﻭﻣﺎ ﻳﻀﻴﻒ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻫﻮ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎ ﻟﻠﺪﻋﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﻋــ ــﻼﻡ ﺗﻨﺨﺮﻁ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻓﻌّﺎﻟﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﻴﻤﻨﺤﻚ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺻــ ــﺔ – ﻛﻤﻮﺍﻃﻦ ﺃﻭ ﻣﻘﻴﻢ – ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩ���ﺍﺕ ﺍﻟﺨﻀــ ــﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴــ ــﺔ ﺑﻘﻀﺎﻳــ ــﺎ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ΩÉb‬‬

‫ﻭﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‪ /‬ﺭ‪ .‬ﺳــ ــﻴﺘﺎﺭﺍﻣﺎﻥ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴــ ــﺬﻱ ﻟﺒﻨــ ــﻚ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪” :‬ﻻ ﺷــ ــﻚ ﺃﻥ‬ ‫ﻧﺠﺎﺡ ﻣﻮﻗﻊ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﻳﻌﻮﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﺘﺴﻮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻮﻓﺮﻫﺎ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﺳﻮﺍﺀ ﺩﺍﺧﻞ ﺃﻭ ﺧﺎﺭﺟﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻷﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺍﻟﺮﺍﺋﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻌﺸﺎﻕ ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻕ ﻋﺒﺮ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ“‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ“ﻳﻌﻜــ ــﺲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺪﻋﺎﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻨﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺪﻳﺪ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﻔﺬ ﻳﻮﻓﺮ‬ ‫ﻛﺎﻓــ ــﺔ ﺃﻧــ ــﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤُﺨﺘﺎﺭﺓ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻲ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ‪ .‬ﻭﻧﺤــ ــﻦ ﻣﺘﺄﻛﺪﻭﻥ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺃﻥ ﻣﺠﻠﺘﻲ ”ﻗﻄﺮ ﺗــ ــﻮﺩﺍﻱ“ ﻭ ”ﺟﻼﻡ“ ﺗﺘﻤﺘﻌﺎﻥ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺼﺪﺍﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟﻮﺿﻮﺡ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮﻳﺔ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ ﺳــ ــﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺟﻤﻬــ ــﻮﺭ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺷﻘﻴﻦ ﻟﻬﻤﺎ“‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ‪ /‬ﺭﺍﻓﻲ ﺭﺍﻣﺎﻥ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎ ﻟﻠﺪﻋﺎﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻹﻋــ ــﻼﻥ‪” :‬ﺇﻥ ﺗﻮﺍﺟﺪﻧﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ﻳﻤﺜﻞ ﺣﺪﺛﺎﹰ‬ ‫ﻣﻬﻤًﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻨــ ــﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻟــ ــﻦ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻤﻜﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻘــ ــﺮﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻻﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﻼﺗﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻀﻠﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﺳﺮﻉ ﻭﺃﻛﺜﺮ ﺭﺍﺣﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ‬ ‫ﺳــ ــﻴﻔﺘﺢ ﺃﻣﺎﻣﻬﻢ ﻧﺎﻓﺬﺓ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻟﻠﺘﺴﻮﻕ ﻋﺒﺮ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ“‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺑﻤﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﺑﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻫﻮ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺮﺍﻋﻴﺔ ﻟﻤﻮﻗﻊ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‪ ،‬ﻓﻌﻠﻰ ﺭﻭﺍﺩ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻧﻬﻢ‬ ‫ﺳﻴﺘﻠﻘﻮﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻣﻦ‪ ،‬ﻭﺧﺪﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤــ ــﻼﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻟﺘﻤﻴــ ــﺰ ﺍﻟﻤﻌﻬﻮﺩ ﺑﺒﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﻋﺒﺮ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺄﺳﺮﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻟﻼﺷــ ــﺘﺮﺍﻙ‪ ،‬ﻳُﺮﺟــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻔﻀــ ــﻞ ﺑﺰﻳــ ــﺎﺭﺓ ﻣﻮﻗﻊ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ‪www.dohasooq.com‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺪرﺳﻴﺔ ﺷﻬﻴﺮة ﻣﻦ ﺑﻴﺒﻲ ﺷﻮب‬ ‫ﺃﺑﻨــ ــﺎﺀﻙ ﻳﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻮﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪ ﺑﺎﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻤﺜﻴــ ــﺮﺓ ” ﺍﻟﻌﻮﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﺪﺭﺳﺔ ” ﻣﻦ ﺑﻴﺒﻲ ﺷﻮﺏ ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﺴﺪ ﺑﻌﺾ ﺁﺧﺮ ﻣﺎ ﺗﻮﺻﻞ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻦ ﻋﺎﻟﻢ‬ ‫ﺃﺑﻄﺎﻝ ﺃﻓﻼﻡ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻮﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ ‪ ،‬ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺍﻟﻨﺎﺑﻀﺔ ﺑﺎﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺻﻤﻤﺖ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻮﺿﺔ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﻭﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﺤﻘﺎﺋﺐ ﺍﻟﻤﺪﺭﺳــ ــﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﻨﺎﺋﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻭﺃﻛﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﺍﻟﻮﺟﺒﺎﺕ –ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﺷﺨﺼﻴﺎﺕ ﺭﻳﺎﺿﻴﺔ ﻫﺰﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺤﺒﺒﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺳــ ــﻴﺔ ﻟﻸﺑﻄﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻤﻤﻬﻮﺭﺓ ﺑﺎﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺒﺒﺔ ﺃﻣﺜﺎﻝ ﺍﻟﺮﺟﻞ ﺍﻟﻌﻨﻜﺒــ ــﻮﺕ‪ ،‬ﻭﺑﺎﺕ ﻣﺎﻥ ) ﺍﻟﺮﺟﻞ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻮﺍﻁ ( ﻭﺑﻦ ‪ 10‬ﻭﺑﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﻐﺎﻣﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﻫﻮﺍﺓ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺍﻻﺳﺘﻤﺘﺎﻉ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺗﺤﻤﻞ‬ ‫ﺻﻮﺭ ﺃﻓﻀﻞ ﻻﻋﺒﻲ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻣﻦ ﻓﺮﻳﻖ ﺑﺮﺷﻠﻮﻧﺔ ﻭﻣﺎﻧﺸﺴﺘﺮﻳﻮﻧﺎﺗﻴﺪ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺒﻨــ ــﺎﺕ ﺟﺎﺀﺕ ﺑﺄﻟﻮﺍﻥ ﻣﺰﺭﻛﺸــ ــﺔ ﺗﺠﺴــ ــﺪ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻵﺧﺮ ﺃﺑﻄﺎﻝ ﺃﻓﻼﻡ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻮﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺠﻌﺎﻥ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﻣﻴﺔ ﺑﺎﺭﺑﻲ ﺍﻟﻤﺤﺒﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻮﻟﻮ ﻛﺎﺗﻲ ﻭﺍﻷﻣﻴﺮ ﻭﺍﻟﻔﺄﺭ ﻣﻴﻨﻲ ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌــ ــﻮﺩﺓ ﻟﻠﻤﺪﺍﺭﺱ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﺟﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻵﻣﻨﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻐﻄﺎﺀ ﺍﻟﻔﻠﻴﻨــ ــﻲ ﺍﻟﻠﻮﻟﺒﻲ ﺍﻟﻤﺰﻭﺩ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺑﺾ ﺍﻟﻤﻄﺎﻃﻴﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﻟﺘﺘﻴﺢ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﺳﻠﺲ‪ .‬ﻭﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﺬﻫﺎﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺃﺩﺧﺮ ﺑﻴﺒﻲ ﺷﻮﺏ ﻟﻌﺐ‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺮﻭﺿﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﺪﺍﺋﻲ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺤﺮﻭﻑ ﺍﻷﺑﺠﺪﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻮﺣﺔ ﺍﻟﻌﺪﺍﺩ‪.‬‬

‫‪´O‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪105‬‬


‫‪104‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫ﺳﻮﻧﻲ ﺗﻄﺮح أرق ﻣﺴﺠﻞ ﺻﻮت‬ ‫ﺳــ ــﻮﻧﻲ ﺟﻬﺎﺯﻫــ ــﺎ‪ ،‬ﺃﻱ‪ .‬ﺳــ ــﻰ‪ .‬ﺩﻱ‪-‬ﺗﻲ‬ ‫ﺍﻛﺲ‪ ، 50‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺃﺧﻒ ﻣﺴﺠﻞ‬ ‫ﺻﻮﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻃﻼﻕ ﻭ ﻳﺒﻠﻎ ﺳــ ــﻤﻜﻪ‬ ‫‪ 6.4‬ﻣﻠﻴﻤﺘــ ــﺮ ﻓﻘــ ــﻂ ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﻭﺯﻧﻪ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ‪ 50‬ﺟﺮﺍﻣﺎ ﻓﻘﻂ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺻﻤﻢ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﻟﻴﻨﺎﻝ ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻜﻦ ﺃﻭ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻋﺰﺯ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﺮﻩ ﺍﻟﻼﻣﻊ ﺷﺎﺷﺔ‬ ‫ﺃﻭ‪.‬ﺃﻝ‪ .‬ﺇﻱ‪ .‬ﺩﻱ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﻬﻞ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺗﺴﺠﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻼﺕ ﻭﺍﻟﻨﻐﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻮﺗﻴﺔ ﻙ ﺳــ ــﻲ‪ .‬ﺩﻱ ﺑﻨﻮﻋﻴﺔ ﻃﻮﻟﻴﺔ ﻫﻲ‬ ‫ﺑﻲ‪ .‬ﺳــ ــﻲ‪ .‬ﺃﻡ ‪،‬ﺃﻭ ﻣﻠﻔﺎﺕ ﺃﻡ‪ .‬ﺑﻲ ‪ 3‬ﻓﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ‪ .‬ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻨﺎﻙ ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﻦ ﺧﻤﺴﺔ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﻟﻠﻮﺿــﻊ‬ ‫ﺍﻷﻣﺜــﻞ ﺗﺸـ ـ ـﻤ ــﻞ "ﺟﻴﺐ ﻗﻤــﻴﺺ”‪" ،‬ﺍﺟﺘﻤ ـ ــ ــﺎﻉ "‪" ،‬ﻣﻘﺎﺑﻠ ـ ـ ــﺔ "‪،‬‬ ‫ﻭﻟﻠﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺸﺒﻚ ﻣﺪﻣﺞ ﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺠﻞ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺇﺩﺧﺎﻟﻪ ﻓﻲ ﺟﻴﺐ ﺍﻟﻘﻤﻴﺺ ‪ .‬ﻭﻳﺴــ ــﻤﺢ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺳــ ــﻌﺔ‬ ‫‪ 4‬ﻏﻴﻐﺎﺑﺎﻳــ ــﺖ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺬﺍﻛﺮﺓ ﺑﺄﻥ ﺗﺴــ ــﺘﻮﻋﺐ ﺃﻃﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺪﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﺟﻠﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺍﻷﻳﻮﻥ ﺍﻟﻔﻀﻲ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺤﻦ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻟﺘﺴــ ــﺠﻴﻞ‬ ‫ﻣﺘﻮﺍﺻﻞ ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻘﻄﻊ ﻝ ‪ 24‬ﺳــ ــﺎﻋﺔ ﻭﺯﻣــ ــﻦ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺰﻑ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻠﻔﺎﺕ ﺃﻡ‪ .‬ﺑﻲ ‪. 3‬‬

‫‪âMôW‬‬

‫ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺠﻞ ﻣﻐﻠﻒ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻨﻈﻢ ﺻﻮﺕ ) ﻓﻘﻂ ﻟﻠﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻲ ( ﻳﻴﺴﺮ ﻣﻦ ﻧﻘﻞ ﻭﺗﺤﺮﻳﺮ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﻳﺘﻴﺢ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ ﻓﻲ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺼﻮﺕ ﻋﺰﻑ ﺍﻟﺘﺴــ ــﺠﻴﻼﺕ‬ ‫ﺑﻤﻌﺪﻝ ﺃﺳــ ــﺮﻉ ﺍﻭ ﺃﺑﻄﺄ ﺩﻭﻥ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺼﻮﺕ‪ .‬ﺇﻥ ﺟﻬﺎﺯﺃﻱ‪.‬‬ ‫ﺳــ ــﻲ‪ .‬ﺩﻱ – ﺗــ ــﻲ ﺃﻛﺲ ‪ 50‬ﻣﺘﻮﻓــ ــﺮ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﻤﺴــ ــﻴﻦ ﻣﺘﺠﺮﺍ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻴﺘﻲ ﺳﻨﺘﺮ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻼﻧﺪﻣﺎﺭﻙ ﻣﻮﻝ‪ ،‬ﻭﻻﺟﻮﻧﺎ ﻣﻮﻝ‪.‬‬

‫ﺑﺎﻧﻴﺮاي ‪ ..‬ا�ﻟﻬﺎم اﻟﻤﻤﻴﺰ‬ ‫ﺇﻃــ ــﻼﻕ ﺇﺻﺪﺍﺭﻳــ ــﻦ ﺧﺎﺻﻴــ ــﻦ ﺟﺪﻳﺪﻳﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﺳــ ــﺎﻋﺔ ‪ ،Radiomir 1940‬ﺗﺸــ ــﻬﺪ ﺃﺷﻬﺮ‬ ‫ﺳــ ــﺎﻋﺔ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﺗﺤﺖ‬ ‫ﻼ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺍﹰ ﻓــ ــﻲ ﺗﺎﺭﻳﺨﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﻤــ ــﺎﺀ ﻓﺼ ﹰ‬ ‫ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻫﺬﺍﻥ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺟﺎﻥ ﻟﻠﻤﺮﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﻋﻠﺒﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺑﺎﻧﻴﺮﺍﻱ ﻣﺴﺘﻮﺣﺎﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺨﻼﻑ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻭﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﺧﻠﺖ ﺣﻴّﺰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻓﻲ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺛﻼﺛﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻤﻴّﺰﺕ ﺑﻌﺾ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻣﻦ ﺳﺎﻋﺎﺕ ‪ Radiomir‬ﻭﺍﻟﻤﺼﻨﻮﻋﺔ ﻓﻲ ﺃﺭﺑﻌﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘــ ــﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿــ ــﻲ‪ ،‬ﺑﻌﻠﺒﺘﻬﺎ ﺣﻴــ ــﺚ ﻭﺻﻼﺕ ﺍﻟﺤــ ــﺰﺍﻡ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ‬ ‫ﻣﺼﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳــ ــﻼﻙ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻠﺤﻮﻣــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻌﻠﺒﺔ ﺑﻞ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻜﻴﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﻛﺘﻠﺔ ﺍﻟﻔﻮﻻﺫ ﻋﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺻُﻨﻌﺖ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﻠﺒﺔ‬ ‫ﺑﺤﺪ ﺫﺍﺗﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻳﻮﻓﺮ ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﺮﻭﺍﺕ ﺃﻗــ ــﻮﻯ ﻭﺃﺻﻠﺐ‪ .‬ﻭﺗﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ﺳﺎﻋﺎﺕ ‪ Radiomir 1940‬ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﻋﻠﺒﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺤﺠﻢ‬

‫‪™e‬‬

‫ﺳﺒﻼش ﻳﻮﺳﻊ ﻧﺸﺎﻃﻪ ﻓﻲ اﻟﺪوﺣﺔ‬ ‫ﻣﺘﺠﺮ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻟﺸﻬﻴﺮ ﻟﻠﻤﻮﺿﺔ ﺳﺒﻼﺵ ﻣﺘﺠﺮﺍ ﺭﺍﺑﻌﺎ ﻟﻨﺸﺎﻃﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﻳﺤﻮﻱ ﺍﻟﻤﺘﺠﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻪ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﻮﻝ ﺍﻟﺨﻮﺭ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﻣــ ــﺎﺭﻛﺎﺕ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺮﺅﻳﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻭﺷــ ــﻌﻮﺭ ﻳﺄﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺮﻳﺔ‬ ‫ﻷﻧﺼــ ــﺎﺭ ﺍﻷﻧﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﻮﺿﺔ ‪ .‬ﻭﻣﺘﺠﺮ ﺳــ ــﺒﻼﺵ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﺘﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ‪5100‬‬ ‫ﻗــ ــﺪﻡ ﻣﺮﺑﻊ ﻳﻮﻓﺮ ﺁﺧﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺇﻳﻪ ‪.‬ﺩﺑﻠﻴﻮ‪ .12‬ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺴــ ــﺒﻼﺵ‬ ‫ﻭﺃﻳﻜﻮﻧﻴﻚ‪ ،‬ﺭﺿﺎ ﺑﻴﺞ ” ﺇﻥ ﺳﺒﻼﺵ ﻳﺆﻣﻦ ﺑﺎﻟﺤﻀﻮﺭ ﺍﻟﻜﻠﻲ‪ ،‬ﻭﻳﺴﻌﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﺍﻡ‬ ‫ﻟﻴﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﺘﻨﺎﻭﻝ ﺯﺑﺎﺋﻨﻪ ﻭﻫﺬﺍ ﺩﺃﺑﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻭﺍﻟﺤﺎﺿﺮ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ"‪.‬‬

‫‪±É°VCG‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫ﺍﻟﻜﻼﺳــ ــﻴﻜﻲ ﺑﻘﻄــ ــﺮ ‪ 47‬ﻣﻠﻢ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺤﺘــ ــﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻋﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺴﺘﻮﺣﺎﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ‪ :‬ﻛﺮﻳﺴﺘﺎﻝ ﻣﺼﻨﻮﻉ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ ‪ ®Plexiglas‬ﻳﺤﻤﻲ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ‪ ،‬ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﺪﺍﺋﺮﻱ ﺍﻟﻤﺤﺪﺏ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺝ ﺍﻻﺳــ ــﻄﻮﺍﻧﻲ ﻭﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﺜﺒﺘــ ــﺔ ﺑﺒﺮﺍﻏﻲ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ‪،‬‬ ‫ﺗﺘﻤﻴﺰ ﻫﺎﺗﺎﻥ ﺍﻟﻨﺴــ ــﺨﺘﺎﻥ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﺒﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻟﻮﻥ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻒ‪ :‬ﺳــ ــﺎﻋﺔ ‪-R‬‬ ‫‪) diomir 1940‬ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ‪ (PAM00399‬ﻣﺼﻨﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻔﻮﻻﺫ ﻏﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻞ ﻟﻠﺼﺪﺃ )ﻣﻦ ﻧــ ــﻮﻉ ‪ (AISI316L‬ﻣﻊ‬ ‫ﻟﻤﺴﺎﺕ ﻣﺼﻘﻮﻟﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺃﺳﻮﺩ ﺍﻟﻠﻮﻥ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺳــ ــﺎﻋﺔ ‪) Radiomir 1940 Oro Rosso‬ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﻤﺮﺟﻌﻲ‬ ‫‪ (PAM00398‬ﻣﻦ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﺍﻷﺣﻤﺮ ﻣﻊ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺑﻨﻲ ﺍﻟﻠﻮﻥ‪ .‬ﻳُﺸﺎﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﺍﻷﺣﻤﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻡ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺃﻭﻓﻴﺘﺸﻴﻨﻲ‬ ‫ﺑﺎﻧﻴﺮﺍﻱ ﻫﻮ ﻣﻦ ﻧﻮﻉ ‪ ،5NPt‬ﻭﻫﻮ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺧﻠﻴﻂ ﻣﻌﺪﻧﻲ‪.‬‬


‫إﻧﺠـــﺎزات رﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫أﺑﻄﺎل ﻗﻄﺮ ﻳﺘﺄﻟﻘﻮن ﻓﻲ‬ ‫أوﻟﻤﺒﻴﺎد ﻟﻨﺪن ‪2012‬‬ ‫ﺑﻄــ ــﻼ ﻗﻄﺮ ﻧﺎﺻﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻌﺘﺰ ﻋﻴﺴــ ــﻰ ﺑﺮﺷــ ــﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴــ ــﺨﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﻦ ﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺍﻟﺼﻴﻔﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻨﺪﻥ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﺣﺼﻼ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻘــ ــﺪ ﺃﻇﻬﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﺗﺼﻤﻴﻤــ ــﺎ ﻫﺎﺋﻼ ﻋﻠﻰ ﺇﺑﻌﺎﺩ ﺧﺼﻮﻣﻪ ﻓﻲ ﺭﻣﺎﻳﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻜﻴﺖ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺑﺮﺷــ ــﻢ ﺣﻘﻖ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻓﻲ ﻗﻔﺰﺓ ‪ 2.29‬ﻣﺘﺮ ﻛﺎﻧﺖ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻟﺤﺼﻮﻟﻪ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‪ .‬ﻭﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻫﺎﺗﺎﻥ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺘﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻭﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﺗﺤﻘﻘﻬﻤﺎ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻓﺒﻌﺪ ﺗﺤﻄﻴﻢ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻲ ﻓﻨﺴــ ــﻨﺖ ﻫﺎﻧﻜﻮﻙ ﻟﻠﺮﻗﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳــ ــﻲ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻲ ﺑﺎﻟﻔﻮﺯ‬ ‫ﺑﺎﻟﺬﻫﺐ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ 148‬ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ‪ 150‬ﻭﺣﺼﻮﻝ ﺍﻟﺪﻧﻤﺎﺭﻛﻲ ﺃﻧﺪﺭﺱ ﻏﻮﻟﺪﻧﻎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻔﻀﺔ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ ،146‬ﻓﺎﺯ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻭﻓﺎﻟﻴﺮﻱ ﺷــ ــﻴﻤﻮﻥ ﻣﻦ ﺭﻭﺳﻴﺎ )‪ (144‬ﺑﺎﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺰ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻨﺎﺳﻖ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺑﺪﺍﻩ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺮﻣﺎﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺭﺍﺑﻊ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻳﺸﺎﺭﻙ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﺒﻖ ﻟﻪ ﺃﻥ ﻭﺻﻞ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻣﻲ ‪ 2004‬ﻭ ‪ ،2008‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺃﻛﺴــ ــﺒﻪ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺷــ ــﻴﻤﻮﻥ ﻗﺪ ﺃﺧﻔﻖ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺄﻫﻞ ﻟﻠﻨﻬﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻣﺤﺎﻭﻻﺗﻪ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻘﺔ‪ .‬ﻭﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻘﻔﺰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺮﺟﺎﻝ ﻓﻘﺪ ﺍﺳﺘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺛﻤﺎﻧﻴﺔ ﻻﻋﺒﻴﻦ ﻣﻦ ﺗﺠﺎﻭﺯ ﺣﺎﺟﺰ ‪ 2.29‬ﻣﺘﺮ‪ ،‬ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﺮﻭﺳــ ــﻴﻴﻦ ﺍﻳﻔﺎﻥ ﺃﻭﻛﻮﻑ‬ ‫ﻭﺇﻳﺮﻳــ ــﻚ ﻛﻴﻨﺎﺭﺩ ﺗﻔﻮﻗــ ــﻮﺍ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺤﺼﻞ ﺃﻭﻛﻮﻑ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺬﻫﺒﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ‪ 2.38‬ﻣﺘﺮ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺑﺮﺷــ ــﻢ ﻗﺎﻡ ﺑﺜﻼﺙ ﻣﺤﺎﻭﻻﺕ ﻟﻜﻨﻪ ﻛﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺟﺪ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻼﺯﻡ‪ ،‬ﻓﺎﺷﺘﺮﻙ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻨﺪﻱ ﺩﻳﺮﻳﻚ‬ ‫ﺩﺭﻭﻳﻦ ﻭﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ ﺭﻭﺑﺮﺕ ﻏﺮﺍﺑﺎﺭﺯ ﻣﻊ ﺑﺮﺷــ ــﻢ ﺑﺎﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻘﻬﻤﺎ‬ ‫ﺃﺭﻗﺎﻣﺎ ﻣﺘﻤﺎﺛﻠﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺄﻟﻖ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪107‬‬


‫‪106‬‬

‫أﺳــــــﻮاق‬

‫ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻣﻮﺳﻴﻘﻴﺔ رﻗﻤﻴﺔ ﺑﺎﻟﻼﺳﻠﻜﻲ )اﻟﺮادﻳﻮ(‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﺪﺭﻭﻳــ ــﺶ ﻭﺑﺎﻧﺞ‬ ‫ﻭﺃﻭﻟﻴﻔﺴــ ــﻦ ﺗﺠﺮﺑــ ــﺔ ﻣﻮﺳــ ــﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺭﻗﻤﻴﺔ ﻟﻌﺸــ ــﺎﻕ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻰ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺪ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘــ ــﺔ ﺍﻷﺳــ ــﻬﻞ ﻟﺘﻨﺰﻳﻞ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺯﻭﺟﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﻜﺒﺮﺍﺕ ﺍﻟﺼﻮﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﻧﻈﺮﺍ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﻮﺳﻴﻘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻜﻼ ﻣﻦ‬ ‫ﺁﺑــ ــﻞ ﺇﻳﺮﺑﻠــ ــﻲ ﻭ ﺩﻱ‪ .‬ﺃ ﻝ‪ .‬ﺃﻥ ‪.‬ﺇﻳﻪ‪ ،‬ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﻫﻮﺍﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻰ ﺃﻥ ﻳﻮﺻﻠﻮﺍ ﺑﻴﺴﺮ ﺃﺛﻨﻴﻦ ﻣﻦ ﺳﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴــ ــﻮﻻﺏ ﻟﻠﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻭﺍﻟﺒﺪﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻤﺎﻉ ﻟﻠﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻰ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻫﺎﺗــ ــﻒ ﺫﻛﻲ ﺃﻭ‬ ‫ﻣﺎﻳــ ــﻚ ﺃﻭ ﻛﻤﺒﻴﻮﺗﺮ ﺷــ ــﺨﺼﻲ ﺃﻭ ﺟﻬﺎﺯ ﺇﻋﻼﻣﻲ‬ ‫ﺑﺪﻭﻥ ﺳــ ــﻤﺎﻋﺎﺕ ﺇﺿﺎﻓﻴــ ــﺔ ‪ .‬ﻭﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺳــ ــﻤﺎﻋﺎﺕ ﺑﺎﻧﺞ ﻭﺃﻭﻟﻴﻔﺴﻦ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﺒﻜﺮﺍﺕ‬

‫‪â°VôY‬‬

‫ﻧﻐﻤﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺮﻛﺒﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﻟﺘﺬﻭﻳﺪ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺩﺍﻓﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﺒﺮﺍﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﻔﺼﻞ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺟﻬﺎﺯ‬ ‫ﺻﻮﺕ ﻣﺘﻤﻴــ ــﺰ ‪.‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﻣﺪﻯ ﻭﺃﺩﺍﺓ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺻﻮﺕ ﺍﻵﻟﺔ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻴﺔ ﺑﻮﺍﺳــ ــﻄﺔ ﺟﻬﺎﺯ‬ ‫ﺑﺎﻧﺞ ﻭﺃﻭﻟﻴﻔﺴــ ــﻦ ﻣﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻌــ ــﺪ‪ ،‬ﺃﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ‬ ‫ﻧﻔﺴــ ــﻪ ‪.‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺟﻬــ ــﺰﺓ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﺰﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻐــ ــﺮﻑ ﻣﻊ‬ ‫ﺳﻤﺎﻋﺎﺕ ﺑﺎﻧﺞ ﻭ ﺃﻭﻟﻮﻓﺴــ ــﻴﻦ‪ ،‬ﺗﺰﺍﻣﻦ ﺍﻟﺼﻮﺕ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ ‪ ،‬ﺃﻭ ﺃﻥ ﺗﻨﺸــ ــﺊ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻴﺔ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻏﺮﻓــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻟﺘﺮﻛﻴﺐ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ‪ ،‬ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻮﻥ ﺃﻣﺎ ﺍﻹﺣﺎﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺑﻴﻮ‪ .‬ﺁﺑﻲ ﺃﻭ‬ ‫ﺿﻐﻂ ﺍﻟﺰﺭ ﻓﻲ ﺃﺳــ ــﻔﻞ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﻮﺳﻴﻘﻰ ﻟﺘﻮﺻﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺩﻳﻮ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻮﻓﺮ ﺍﻟﻨﻈــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻟﺪﻯ ﻣﺘﺠﺮ ﺑﺎﻧﺞ‬ ‫ﻭﺃﻭﻟﻴﻔﺴﻦ ﻓﻲ ﻻﺟﻮﻧﺎ ﻣﻮﻝ‪.‬‬

‫ﺳﻴﺘﻲ ﻻﻳﻒ ﺳﺘﺎﻳﻞ ﻳﻔﺘﺘﺢ ﻣﺘﺠﺮا ﺟﺪﻳﺪا ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺘﻲ ﻻﻳــ ــﻒ ﺳــ ــﺘﺎﻳﻞ ﻣﺘﺠﺮﻩ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ ﻓﻲ ﻣــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺨﻮﺭ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠــ ــﺮ ﺍﻟﺜﺎﻟــ ــﺚ ﺍﻟﻘﺎﺋــ ــﻢ ﺑﺬﺍﺗﻪ‬ ‫ﻟﺴﻴﺘﻲ ﻻﻳﻒ ﺳﺘﺎﻳﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻟﻴﺴﺘﻮﻋﺐ ﺁﺧﺮ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻠﻤﺘﺠﺮ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺔ ﺑﻴﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪5370‬‬

‫‪íààaG‬‬

‫ﻗــ ــﺪﻡ ﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬ﻭﺗﻌــ ــﺮﺽ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺪﻳﻜﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻘﺎﺋﺐ ﺍﻟﻴﺪﻭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﺛﺎﺛــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻹﻛﺴﺴــ ــﻮﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻞ‪ ،‬ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻭﺟﻤﻴﻊ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠﺮ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺟﺪﻳــ ــﺪﺓ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻭﺟﻮﺩ ﺑﺎﺋﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻣﺘﻤﻴﺰﻳﻦ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺧﺒﺮﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺳﺎﻣﺴﻮﻧﻎ ﺗﻄﺮح ﺟﻴﻼﻛﺴﻲ ﻧﻮت‬ ‫ﺳﺎﻣﺴــ ــﻮﻧﻎ ﺍﻟﻨﻐﻤﺔ ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺟﻴﻼﻛﺴﻲ ﻧﻮﺕ ‪10.1‬‬ ‫ﻛﺎﻣﺘﺪﺍﺩ ﻟﻔﺌﺔ ﺟﻴﻼﻛﺴﻲ ﻧﻮﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺟﻴﻼﻛﺴﻲ ﻧﻮﺕ ‪10.1‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻭﺩﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻠﻢ ﻭﺍﻟﻮﺭﻕ ﻓﻲ ﻋﺎﺭﺿﺔ ﺑﻤﻘﻴﺎﺱ‬ ‫‪ 10.1‬ﺑﻮﺻﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺘﻴــ ــﺢ ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﻏﻴﺮ ﻣﺤﺪﻭﺩﺓ‬ ‫ﻟﺘﻌﺰﻳــ ــﺰ ﺇﺑﺪﺍﻋﻴــ ــﺔ ﻭﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ‪ .‬ﻭﺻﻤﻤﺖ ﺟﻴﻼﻛﺴــ ــﻲ ‪10.1‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻴﺰ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﺤﺪﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻡ ﻭﺍﻟﻤﺰﻭﺩﺓ‬ ‫ﺏ ‪ 1.4‬ﻏﻴﻐﺎﻫﻴــ ــﺮﺯ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻟــ ــﺞ ﺍﻟﺠﻮﻫﺮﻱ ﺍﻟﺮﺑﺎﻋﻲ‬ ‫ﻣﻊ ﺫﺍﻛــ ــﺮﺓ ‪ 2‬ﻏﻴﻐﺎﺑﺎﻳﺖ ﻷﺩﺍﺀ ﻗﻮﻱ‪ ،‬ﻻﺳــ ــﺘﻴﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﻭﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﺃﺳــ ــﻬﻞ ﻭﺃﺳــ ــﺮﻉ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‬

‫‪âMôW‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ ﻻﻧﺪﻣــﺎرك ﺗﻘﻴــﻢ‬ ‫ﺣﻤﻠﺔ ﻟﻠﺘﺒﺮع ﺑﺎﻟﺪم‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻻﻧﺪﻣــ ــﺎﺭﻙ ﺣﻤﻠــ ــﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻟﺪﻡ ﻟﺠﻤــ ــﻊ ﺍﻟﺪﻡ ﻟﺒﻨﻚ‬ ‫ﺍﻟﺪﻡ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺭﻓــ ــﻊ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻳﺔ ﺃﺩﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﺇﻟــ ــﻰ ﺟﺬﺏ ﺇﻫﺘﻤﺎﻡ ﻗﻄــ ــﺎﻉ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ‪.‬‬ ‫ﻭﺟﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺩﺍﺭﻩ ﻓﺮﻳﻖ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﻃﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‬ ‫ﺟﺮﻯ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺳﻨﺘﺮ ﺑﻮﻳﻨﺖ‪ ،‬ﻭﻣﻮﻝ ﺑﺮﻭﺓ ﺑﻼﺯﺍ‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺩﺱ ﻭﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺷﻬﺮ ﻳﻮﻟﻴﻮ‬ ‫‪. 2012‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻻﻧﺪﻣﺎﺭﻙ‬ ‫– ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺳــ ــﻮﺭﺵ ﺷﺎﺭﻣﺎ ”ﺇﻧﻪ ﻭﺗﻤﺎﺷﻴﺎ ﻣﻊ ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻻﻧﺪﻣﺎﺭﻙ ﻟﻺﺳــ ــﻬﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻧﻌﻤﻞ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻓﻨﺤﻦ ﻣﻠﺘﺰﻣﻮﻥ ﺑﺈﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻔﻌــ ــﺔ ﺍﻟﻄﻮﻳﻠﺔ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫‪.‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ” ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺑﺎﺏ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ‪ ،‬ﻛﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺿﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﻡ ﻛﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ‬ ‫ﺍﻟﺪﻡ ﺑﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻹﻧﻘﺎﺫ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‪ .‬ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ” ﻧﺤﻦ ﻧﺸﻜﺮ ﻣﻮﻇﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺨﻠﺼﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺷــ ــﺎﺭﻛﻮﺍ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺣﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﺒﺮﻉ ﺑﺎﻟﺪﻡ ﻭﺟﻌﻠــ ــﻮﺍ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ” ‪.‬‬

‫‪âeÉbCG‬‬

‫‪10.1‬‬

‫ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﺍﻟﺴﻬﻞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ ﺃﻥ ﻳﻀﻌﻮﺍ ﻭﻳﺴﺘﻘﺒﻠﻮﺍ ﻧﺪﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺻﻮﺗﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻮ ﻳﺪﻣﺞ ﻣﻴﺰﺍﺕ ﺣﺪﺳــ ــﻴﺔ ﻣﻬﻤﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﺷــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ ﺣﻴﺚ ﻳﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻮﻥ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻐﻼﻝ ﺃﺛﻨﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻟﻤﻬﻤﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺳﻬﻠﺔ‪ .‬ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻳﺔ ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻮﺗــ ــﻪ ﺃﺱ ﻟﺠﻤــ ــﻊ ﺍﻟﻨﻐﻤــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﻄﻄــ ــﺎﺕ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺤﺘﻮﻯ ﺭﻗﻤﻲ ﺁﺧﺮ ﻓﻲ ﻗﻮﺍﻟﺐ ﺟﺎﻫﺰﺓ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﻳﺮﻓﻊ ﺍﻟﻌﺰﻑ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴــ ــﻤﺢ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﻤﺸــ ــﺎﻫﺪﺓ ﺍﻟﻔﻴﺪﻳﻮ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺷﺎﺷــ ــﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺪﻳــ ــﺮﻭﻥ ﻣﻬﺎﻡ ﺃﺧﺮﻯ ﻓــ ــﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻣﻊ‬ ‫ﻟﻤﺴﺔ ﺍﺳﺘﺪﻳﻮ ﺃﻭﺩﺑﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﻃﺒﻊ ﺍﻟﺼﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﻔﻮﺗﻮﻏﺮﺍﻓﻴﺔ ﺑﻤﻬﻨﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ﻭﺩﻗﺔ ﻗﻠﻢ ﺃﺱ‬

‫‪ ..‬ﺇﻥ ﺟﻬﺎﺯ ﺳﺎﻣﺴــ ــﻮﻧﻎ ﺟﻴﻼﻛﺴﻲ ‪ 10.1‬ﻣﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺘﺎﺟﺮ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻋﺒﺮ ﻗﻄﺮ ﺑﻤﺒﻠﻎ‬ ‫‪ 2599‬ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﻟﻠﻨﺴﺨﺔ ﺟﻲ ‪. 3‬‬


‫‪108‬‬

‫إﻧﺠـــﺎزات رﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫ﻛﻴﻒ ﻛﺎن أداء اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﻴﻦ اﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ أوﻟﻤﺒﻴﺎد ﻟﻨﺪن ‪2012‬‬

‫ﺃﺣﻤﺪ ﻏﻴﺚ ﻋﻄــ ــﺎﺭﻱ )ﺍﻟﻌﻤﺮ ‪ :(18‬ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺳﺒﺎﻕ ﺍﻟﺴﺒﺎﺣﺔ ‪ 400‬ﻣﺘﺮ‬ ‫ﻣﺘﻨﻮﻉ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻧﺘﻴﺠﺘﻪ ﻟــ ــﻢ ﺗﻜﻦ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺘﺄﻫﻞ‬ ‫ﻟﻠﻨﻬﺎﺋﻲ‪.‬‬ ‫ﺁﻳــ ــﺔ ﻣﺤﻤــ ــﺪ )‪ :(18‬ﺗﻐﻠﺒــ ــﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻮ ﺗﺸــ ــﺎﻧﻎ‬ ‫ﺑﻮﺍﻗــ ــﻊ ‪ 4-0‬ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺪﻱ ﻟﺘﻨﺲ ﺍﻟﻄﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺪﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﺣﻤــ ــﺰﺓ ﺩﺭﻳﻮﺵ )‪ :(17‬ﺣﻞ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﻭﺗﺄﻫﻞ ﻟﻠﺪﻭﺭ ﻧﺼﻒ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺋــ ــﻲ‪ .‬ﻟﻜﻨﻪ ﺣﻘــ ــﻖ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﻣﺨﻴﺒــ ــﺔ ﻟﻶﻣﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟــ ــﺪﻭﺭ ﻧﺼﻒ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻫــ ــﻲ ‪ 11‬ﻭﺧﺮﺝ ﻣﻦ‬ ���ﺍﻟﺘﺼﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﻘﺮﻧﻲ )‪ :(20‬ﺣﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎﺕ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﻟﺴﺒﺎﻕ ﺍﻟﺠﺮﻱ ‪1500‬‬ ‫ﻣﺘﺮ ﻣﻤﺎ ﺃﻫﻠﻪ ﻟﻠﺪﻭﺭ ﻧﺼﻒ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‪ .‬ﻟﻜﻨﻪ ﺟﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪﻩ ﺑﺨﻴﺖ )‪ :(24‬ﺣﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ‪68‬‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺎﺭﺍﺛﻮﻥ ﻟﻠﺮﺟﺎﻝ ﺑﻮﺍﻗﻊ ﺳﺎﻋﺘﻴﻦ ﻭ‪ 25‬ﺩﻗﻴﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﺍﻷﻭﻏﻨﺪﻱ ﺳــ ــﺘﻴﻔﻦ ﻛﻴﺒﺮﻭﺗﻴﺶ ﺣﺼﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪.2.08‬‬ ‫ﻣﺼﻌــ ــﺐ ﻋﺒــ ــﺪ ﺍﻟﺮﺣﻤﻦ ﺑﻠــ ــﺔ )‪ :(23‬ﺃﺧﻔﻖ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻫﻞ ﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﺍﻟﺠﺮﻱ ‪ 800‬ﻣﺘﺮ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﺘــ ــﺰ ﻋﻴﺴــ ــﻰ ﺑﺮﺷــ ــﻢ )‪ :(21‬ﻓــ ــﺎﺯ ﺑﺎﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺛﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻧﺪﻯ ﻣﺤﻤــ ــﺪ ﺃﺭﻛﺠﻲ )‪ :(17‬ﺣﻘﻘﺖ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺑــ ــﻊ ﻓﻲ ﺳــ ــﺒﺎﻕ ‪ 50‬ﻣﺘﺮ ﺳــ ــﺒﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﺯﻣﻦ‬ ‫‪ .30.89‬ﻏﻴــ ــﺮ ﺃﻥ ﺭﺍﻧﻮﻣــ ــﻲ ﻛﺮﻭﻣﻮﻭﻳﺪﺟﻮﺟﻮ‬ ‫ﻓﺎﺯﺕ ﺑﺎﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺬﻫﺒﻴﺔ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ 24.05‬ﻣﺤﻄﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳﻲ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻲ‪.‬‬ ‫ﻧﺎﺻﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ )‪ :(41‬ﻓــ ــﺎﺯ ﺑﺎﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺭﻣﺎﻳﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻜﻴﺖ ﺃﻭ ”ﺍﻟﺤﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﻴﻨﻴﺔ“‬ ‫ﻣﺘﻐﻠﺒــ ــﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺮﻭﺳــ ــﻲ ﻓﺎﻟﻴﺮﻱ ﺷــ ــﻴﻤﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﺎﺻﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻧﻮﺭ ﺣﺴــ ــﻴﻦ ﺍﻟﻤﺎﻟﻜــ ــﻲ )‪ :(17‬ﺃﺻﻴﺒــ ــﺖ ﺃﺛﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﺠــ ــﺮﻱ ‪ 100‬ﻣﺘﺮ ﻭﻟﻢ‬ ‫ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺇﻧﻬﺎﺀ ﺍﻟﺴﺒﺎﻕ‪.‬‬ ‫ﺑﻬﻴﺔ ﻣﻨﺼﻮﺭ ﺍﻟﺤﻤﺪ )‪ :(20‬ﻭﻗﺪ ﺣﻤﻠﺖ ﻋﻠﻢ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻃﺎﺑﻮﺭ ﻋﺮﺽ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺧﻼﻝ ﺣﻔﻞ‬ ‫ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﺃﻭﻟﻤﺒﻴﺎﺩ ﻟﻨﺪﻥ‪ .‬ﺣﻠﺖ ﺑﻬﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ‪17‬‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ‪ 56‬ﺳﻴﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﺼﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺮﻣﻲ ﺑﺒﻨﺪﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ‪ 10‬ﺃﻣﺘﺎﺭ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺃﺩﺍﺅﻫﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ‬ ‫ﺟﻴﺪﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻣﻲ ﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ‪ 50‬ﻣﺘﺮﺍ‪.‬‬ ‫ﺭﺍﺷــ ــﺪ ﺍﻟﻌﺬﺑــ ــﺔ )‪ :(31‬ﻟﻢ ﻳﺘﻤﻜﻦ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺄﻫﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﺎﺕ ﺭﻣﺎﻳﺔ ﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺏ )ﺍﻟﺤﻔﺮﺓ( ﻭﺣﻘﻖ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻛــ ــﺰ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻊ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺣﺼــ ــﻞ ﺍﻟﻜﻮﻳﺘﻲ‬ ‫ﻓﻬﻴﺪ ﺍﻟﺪﻳﺤﺎﻧﻲ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬


‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣﺔ‬

‫ﺳﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ اﻟﺪوﺣﺔ ﻳﻜﺮم أﺑﻄﺎل ﻗﻄﺮ‬

‫ﻓﻨﺪﻕ ﺳﺎﻧﺖ ﺭﻳﺠﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺑﺎﻟﺮﻳﺎﺿﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺬﻳﻦ ﺣﺼﻠﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺪﺍﻟﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺣﺘﻔﺎﻻ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻟﻔﻮﺯ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ‪ ،‬ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻑ‬ ‫ﻓﻨﺪﻕ ﺳــ ــﺎﻧﺖ ﺭﻳﺠﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻧﺎﺻــ ــﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﻗﺼﻴﺮﺓ‬ ‫ﺑﻌﺪ ﻋﻮﺩﺗﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﻃﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺎﻝ ﻃﺎﺭﻕ ﺩﺭﺑﺎﺱ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻔﻨﺪﻕ‪” :‬ﺇﻧﻨﺎ ﻧﻬﻨﺊ ﺍﻟﺒﻄﻞ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻲ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ ﻓﺨﻮﺭﻭﻥ ﻟﻠﺘﺮﺣﻴﺐ ﺑﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻓﻨﺪﻗﻨﺎ“‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻨﺪ ﻭﺻﻮﻝ ﻧﺎﺻﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺍﺳــ ــﺘﻘﺒﻠﻪ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺸــ ــﺮﺓ ﻣﻦ ﻛﺒــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺨﺪﻡ ﻭﻗﺪﻣﻮﺍ ﻟﻪ ﺑﺎﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻮﺭﻭﺩ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﻗﺪﻣﻮﺍ ﻟﻪ ﻗﺴﺎﺋﻢ ﻟﻺﻗﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺟﻨﺎﺡ ﻛﺎﺭﻭﻟﻴﻦ ﺁﺳﺘﻮﺭ ﺍﻟﻔﺨﻢ‪.‬‬

‫‪ÖMQ‬‬

‫”ﻣﺸﻴﺮب اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ“‬

‫ﺗﻄﻠﻖ ﺣﻤﻠﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ا�ﺻﺎﺑﺎت‬

‫ﺷﺮﻛﺔ ”ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ“ ﺣﻤﻠﺔ‬ ‫ﺧﺎﺻــ ــﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺇﺻﺎﺑــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻳﺪﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫”ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﺃﻭﻻ“ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺃﻃﻠﻘﺘﻬــ ــﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ”ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ“ ﻓﻲ ‪ ،2011‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻬﺪﻑ‬ ‫ﻧﺸــ ــﺮ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺸﺮﻭﻋﻬﺎ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪ‪” ،‬ﻣﺸﻴﺮﺏ ﻗﻠﺐ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ“‪ .‬ﻭﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺴﻌﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻱ ﺭﺋﻴﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ”ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ“‪” :‬ﺗﺤﺮﺹ ﺷﺮﻛﺔ ”ﻣﺸــ ــﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ“ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺷﺄﻥ ﺣﻤﻠﺔ ﺳﻼﻣﺔ ﺍﻷﻳﺪﻱ ﻭﺍﻷﺻﺎﺑﻊ ﺃﻥ ﺗﺮﻓﺪ ﺟﻬﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻧﺒﺬﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗﺴــ ــﻠﻂ ﺍﻟﻀــ ــﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻖ‬ ‫ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻨﺎ ﺑﺘﺠﺴﻴﺪ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ“‪.‬‬

‫‪â≤∏WCG‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﺑﺘﻌﺎث اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻘﻄﺮﻳﺔ ﻳﺤﺘﻔﻲ ﺑﺎﻟﻄﻼب‬

‫ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ 100‬ﺿﻴــ ــﻒ‬ ‫ﺍﻷﻣﺴــ ــﻴﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻨﻈﻤﻬــ ــﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄــ ــﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﺣﺘﻔﺎﺀ ﺑﺎﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﺠﺪﺩ‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺎﹰ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻌﺜﻴﻦ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻻﺑﺘﻌﺎﺙ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ‬ ‫ﻟﻬﺎ‪ .‬ﻭﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﻤﺒﺘﻌﺜﻴﻦ ﻭﺫﻭﻳﻬﻢ ﻭﻣﺪﺭﺍﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻄــ ــﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ‪ .‬ﻭﺃﻗﺎﻡ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻌــ ــﺎﺙ ﺍﻟﻮﻃﻨــ ــﻲ ﻟﻠﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻷﻣﺴــ ــﻴﺔ ﺍﺣﺘﻔﺎ ﹰﻻ ﺑﺎﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺷﻚ ﺑﺪﺀ ﺩﺭﺍﺳﺘﻬﻢ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ‪ .‬ﻭﻛﺎﻥ‬

‫‪ô°†M‬‬

‫ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﺃﻭﻧﻴﻞ‪،‬‬ ‫ﺳﻔﻴﺮ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺇﻟﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺳﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺪﺓ ﺳــ ــﻮﺯﺍﻥ ﺯﻳﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺳﻔﻴﺮﺓ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻫﻨﺄ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﻛــ ــﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺨﻄــ ــﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ‬ ‫ﻼ »ﻛﻢ ﺟﻤﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻄــ ــﻼﺏ ﺍﻟﺠﺪﺩ ﻗﺎﺋـ ـ ـ ﹰ‬ ‫ﺭﺅﻳﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﺸﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺪﻋﻴــ ــﻦ ﻭﻫــ ــﻢ ﻳﻤﺜﻠــ ــﻮﻥ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻕ‪ «.‬ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﺒﺎﻛﺮ »ﺗﻢ ﻣﻨﺢ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺇﺣﺪﻯ ﺃﻫﻢ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‬ ‫ﻼ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺃﺗﻤﻨﻰ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺘﻤﺘﻌﻮﺍ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺒ ﹰ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺘﻬﺎ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﺴﺎﺭﻋﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪«.‬‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮرﺛﻮﻳﺴﺘﺮن ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺤﺘﻴﻦ �ﺟﺮاء ﺑﺤﻮث ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻨﺤﺘﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬ ‫ﻟﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤــ ــﻲ ﺗﺒﻠﻎ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻬﻤﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 100‬ﺃﻟﻒ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﺧُﺼﺼﺘﺎ ﻟﻤﻘﺘﺮﺣﻴــ ــﻦ ﺑﺤﺜﻴﻴﻦ ﺣﻮﻝ ﺇﺟﺮﺍﺀ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻄﻼﻋﺎﺕ ﻋﺒــ ــﺮ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻨﺴــ ــﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪.‬‬

‫‪â≤∏J‬‬

‫ﻭﺗﻌﻠﻴﻘــ ــﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻫﺎﺗﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻨﺤﺘﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴﺘﺮﻥ‪ -‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬ ‫ﺇﻳﻔﻴﺮﻳــ ــﺖ ﺇﻱ‪ .‬ﺩﻳﻨﻴﺲ ﻋﻤﻴﺪ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﻮﺭﺛﻮﻳﺴــ ــﺘﺮﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺭﺋﻴﺴــ ــﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‪” :‬ﻳﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﻄﻼﺏ‬ ‫ﻭﺍﻷﺳــ ــﺎﺗﺬﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺟﻨﺒﺎ ﺇﻟــ ــﻰ ﺟﻨﺐ ﻓﻲ ﺑﺤﻮﺙ‬ ‫ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻣــ ــﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻧﻪ ﺃﻥ ﻳﻨﻤﻲ ﻭﻋﻴﻬﻢ‬ ‫ﻭﺇﺩﺭﺍﻛﻬﻢ ﻟﻠﺴﻴﺎﻕ ﻭﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺄﺑﺤﺎﺛﻬﻢ‬

‫ﻓﻲ ﻭﻗــ ــﺖ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘــ ــﺎﺝ ﻣﻌﺎﺭﻑ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻭﻣﻔﻴــ ــﺪﺓ‪ “.‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺍﻟﻌﻤﻴﺪ ﺩﻳﻨﻴــ ــﺲ‪” :‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟــ ــﻲ ﺃﺻﺒﺤــ ــﺖ ﻣﻬــ ــﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻻ ﻏﻨــ ــﻰ ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻲ ﻣﻬﻨﺔ ﺍﻹﻋﻼﻡ ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺣﺼﻞ ﺃﺣﺪ ﻋﺸﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻃﻼﺑﻨﺎ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻲ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﺛﻤﻴﻨــ ــﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻬﺎﺭﺍﺗﻬــ ــﻢ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ‪“.‬‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ‬

‫‪2012‬‬

‫‪111‬‬


‫‪110‬‬

‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣﺔ‬

‫اﻓﺘﺘﺎح أول ﻓﻨﺎدق ﻛﺮاون ﺑﻼزا ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﻋﺒــ ــﺮ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﻭﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻓﻨﺎﺩﻕ‬ ‫ﺇﻧﺘﺮﻛﻮﻧﺘﻴﻨﻨﺘــ ــﺎﻝ ﺑﺎﻓﺘﺘــ ــﺎﺡ ﻓﻨــ ــﺪﻕ ”ﻛﺮﺍﻭﻥ‬ ‫ﺑﻼﺯﺍ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ‪ -‬ﻭﺍﺣﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ“ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺮﺣﻴﺐ ﺑﺄﻭﻝ ﺿﻴﻮﻑ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺳــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﺁﻝ‬ ‫ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﺎﻟﻚ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻌﺪ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺃﻭﻝ ﻓﻨــ ــﺪﻕ ﻛﺮﺍﻭﻥ ﺑﻼﺯﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻘﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻠﺐ ﺷــ ــﺎﺭﻉ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﺣﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﻌﺪ ﻋﻦ ﻣﻄﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺑﻤﺴــ ــﺎﻓﺔ‬ ‫ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮﻳﻦ‪ .‬ﻭﻳﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ‪ 378‬ﻏﺮﻓﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ‪288‬‬ ‫ﻏﺮﻓــ ــﺔ ﻓﻨﺪﻗﻴﺔ ﻭﺟﻨﺎﺣﺎ ﻭ‪ 90‬ﺟﻨﺎﺣﺎ ﻓﻨﺪﻗﻴﺎ ﺑﻐﺮﻓﺔ ﻧﻮﻡ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﺃﻭ‬ ‫ﻏﺮﻓﺘﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻳﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺳــ ــﺘﺔ ﻣﻄﺎﻋﻢ ﻭﻣﻘﺎﻫﻲ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺑﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺒﺎﺣﺔ ﻭﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻠﻴﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺪﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨــ ــﺎﺩﻱ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ‬

‫‪â∏ØàMG‬‬

‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻘﺒﺔ ﺍﻟﺰﺟﺎﺟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﺳﻢ‬ ‫”ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ“ ﻓﻲ ﻗﻠﺐ ﻣﺠﻤﻊ ﻭﺍﺣﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺛﻼﺙ ﻗﺎﻋﺎﺕ ﻓﺨﻤﺔ ﻣﺠﻬﺰﺓ ﻭﻓﻘﺎ ﻷﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﺗﻨﻈﻢ ﻣﻌﺮض اﻟﻠﺆﻟﺆ ”ﺟﻮاﻫﺮ ﻣﻦ اﻟﺒﺤﺮ“ ﺑﺎﻟﻴﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﻴﺌــ ــﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ ﻣﻌﺮﺽ ”ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ‪ :‬ﺟﻮﺍﻫﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﺮ“ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺘﺤﻒ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻫﻴﻮﻏﻮ ﻟﻠﻔﻨــ ــﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻛﻮﺑﻲ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ‪ 28‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺇﻟﻰ ‪ 14‬ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ‪ .2012‬ﻭﻳﺄﺗﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ‬ ‫ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﺍﻷﺭﺑﻌﻴﻦ ﻟﺘﺄﺳﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳــ ــﻴﺔ ﺑﻴــ ــﻦ ﻗﻄــ ــﺮ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻳﻘــ ــﺎﻡ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺮﺍﻋﻴﻴﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﻴﻦ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﻭﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻜﻮﻥ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ‬ ‫ﺭﺣﻠﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻭﺗﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻭﺛﻘﺎﻓﻴﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﻠﻴﻘﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﻌﺮﺽ ”ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ‪ :‬ﺟﻮﺍﻫﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﺮ“ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻋﺎﻡ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﻣﻨﺼﻮﺭ ﺍﻟﺨﺎﻃﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ‪” :‬ﻧﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﺮﺽ ”ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ‪ :‬ﺟﻮﺍﻫﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﺮ“‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺷــ ــﺎﺩﺓ ﺑﺄﺟﺪﺍﺩﻧﺎ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﻗﺪﻣﻮﺍ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻀﺤﻴــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻋﺘﻤﺪﻭﺍ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻫﻢ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﺴــ ــﻌﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳــ ــﺰ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﻟﺪﻯ ﺃﺻﺪﻗﺎﺋﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﻴــ ــﻦ ﺣــ ــﻮﻝ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋــ ــﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳــ ــﺦ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪.‬‬

‫‪º¶æJ‬‬

‫روﺗــــﺎ ﺗﻘﻴـــﻢ ا�ﻓﻄـــﺎر اﻟﺨﻴــــــــﺮي‬ ‫ﺇﻓﻄﺎﺭ ﺟﻤــ ــﻊ ﺍﻟﺘﺒﺮﻋــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺰﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺨﻴــ ــﺮﻱ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺃﻗﺎﻣﺘﻪ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ‬ ‫ﺃﻳــ ــﺎﺩﻱ ﺍﻟﺨﻴــ ــﺮ ﻧﺤﻮ ﺁﺳــ ــﻴﺎ )ﺭﻭﺗﺎ(‬ ‫ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺃﻭﻛﺴــ ــﻴﺪﻳﻨﺘﺎﻝ‬ ‫ﻗﻄﺮﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺪﻭﺩﺓ )ﺃﻭﻛﺴــ ــﻲ ﻗﻄــ ــﺮ(‪ ،‬ﻧﺠﺎﺣﺎﹰ‬ ‫ﻛﺒﻴــ ــﺮﺍﹰ ﻭﺟﻤﻊ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 172,000‬ﺭﻳــ ــﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺨﺼﺺ ﻟﺪﻋﻢ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻨﻐﻼﺩﺵ‪ .‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺍﻟﻔﻀﻞ ﻓﻲ ﺟﻤﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺳــ ــﺨﺎﺀ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺀ ﺭﻭﺗﺎ ﻭﺍﻟﻤﺘﺒﺮﻋﻴﻦ ﻭﺍﻟﺪﺍﻋﻤﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﺃﺑﺪﻭﺍ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬﻢ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺭﺳﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪≥≤M‬‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫ﻭﻧﺘﻄﻠﻊ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺍﻟﻤﻬﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﺴــ ــﻠﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻲ“‪.‬‬


‫‪112‬‬

‫ﺑـﺎ�رﻗــــــﺎم‬

‫ﻣﻮﺟﺔ اﻻﺑﺘﻜﺎرات ﺗﻨﺘﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬

‫ﺳﻮﻳﺴﺮا )‪(1‬‬ ‫‪2‬‬

‫اﻟﺴﻮﻳﺪ )‪(2‬‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة )‪(3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪ 7‬ااﻟﺪﻧﻤﺎرك )‪(6‬‬

‫‪3‬‬

‫ﻫﻮﻧﺞ ﻛﻮﻧﺞ )‪8 (4‬‬

‫‪ 9‬اﻳﺮﻟﻨﺪا )‪(13‬‬ ‫‪ 4‬ﻓﻨﻠﻨﺪا )‪(5‬‬ ‫ﻗﻄﺮ )‪(26‬‬

‫‪33‬‬

‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة )‪(10‬‬

‫‪5‬‬

‫أﻣﻴﺮﻛﺎ )‪(7‬‬

‫‪10‬‬

‫‪ 6‬ﻫﻮﻟﻨﺪا )‪(9‬‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ اﻻﻗﻮاس ﻳﺪل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2011‬‬

‫ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﻟﻲ ﺗﺘﺼﺪر ﺳﻮﻳﺴﺮا واﻟﺴﻮﻳﺪ وﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة ﻣﺆﺷﺮ‬ ‫اﻷداء اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺑﺘﻜﺎر‪ .‬ﺗﻈﻬﺮ دراﺳﺔ أن دﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺎت اﻻﺑﺘﻜﺎر‬ ‫ﻣﺎزاﻟﺖ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺑﻈﻬﻮر اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ اﻟﻨﺎﺟﺤﻴﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ اﻟﺪول اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻻﺗﻔﻴﺎ وﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ واﻟﺼﻴﻦ واﻟﺠﺒﻞ اﻷﺳﻮد وﺻﺮﺑﻴﺎ وﻣﻮﻟﺪوﻓﺎ واﻷردن‬ ‫وأوﻛﺮاﻧﻴﺎ واﻟﻬﻨﺪ وﻣﻨﻐﻮﻟﻴﺎ وأرﻣﻴﻨﻴﺎ وﺟﻮرﺟﻴﺎ وﻧﺎﻣﻴﺒﻴﺎ وﻓﻴﺘﻨﺎم‬ ‫وﺳﻮﻳﺴﺮا وﺑﺎرﺟﻮاي وﻏﺎﻧﺎ واﻟﺴﻨﻐﺎل‪ ،‬وﻓﻲ اﻟﺪول ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻛﻴﻨﻴﺎ وزﻣﺒﺎﺑﻮي‪ .‬وﺗﺴﺠﻞ ﻫﺬه اﻻﻗﺘﺼﺎدات ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫واﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ارﺗﻔﺎﻋﺎ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻧﺠﺎز ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻧﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﺤﺴﻦ اﻟﺬي ﻃﺮأ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻷﻃﺮ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ واﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤﺎﻫﺮة‬ ‫واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﺑﺘﻜﺎر وﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺴﺘﻮى أﻋﻤﻖ ﻣﻦ اﻻﻧﺪﻣﺎج‬ ‫ﻓﻲ اﻷﺳﻮاق اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ اﻷﺳﻮاق وﺗﻄﻮر ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ اﻟﺘﻘﺪم ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻣﺘﺠﺎﻧﺴﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬ ‫ﻓﻲ ﻛﻞ دوﻟﺔ‪ .‬ﻗﺎل ﻓﺮاﻧﺴﻴﺲ ﺟﻴﺮي ‪ Francis Gurry‬اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ‪“:WIPO‬ﻳﺬﻛﺮﻧﺎ اﻟﻤﺆﺷﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺘﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ ﺳﻴﺎﺳﺎت ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺣﺮﻛﺔ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ اﻟﻨﻘﺎش‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﺒـﺮ ‪2012‬‬

‫اﻟﺪاﺋﺮ ﺣﻮل اﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻤﺴﺘﺪام‪ .‬وﻳﺠﺐ ﻣﻘﺎوﻣﺔ اﻟﻀﻐﻮط اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺸﻜﻠﻬﺎ اﻷزﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺑﺘﻜﺎر وﺗﺘﺴﺒﺐ ﻓﻲ‬ ‫دﻓﻌﻬﺎ إﻟﻰ اﻻﻧﺨﻔﺎض‪ .‬وإذا ﻟﻢ ﻧﻔﻌﻞ ذﻟﻚ ﺳﻮف ﻧﻮاﺟﻪ أﺿﺮارا ﻛﺒﻴﺮة‬ ‫وﻣﺴﺘﻤﺮة ﻋﻠﻰ اﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻟﻬﺬه اﻟﺪول‪ .‬وﻫﺬا ﻫﻮ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻟﺤﻔﺰ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﺘﻘﺪﻣﻴﺔ اﻟﺮاﻣﻴﺔ إﻟﻰ وﺿﻊ اﻷﺳﺲ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻼزدﻫﺎر ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ“‪ .‬ﻧُﺸﺮ اﻟﻤﺆﺷﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎر ‪ 2012‬ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان‪” :‬ﻋﻼﻗﺎت‬ ‫أﻗﻮى ﻟﻼﺑﺘﻜﺎر ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ“ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻷوروﺑﻲ ﻹدارة‬ ‫اﻷﻋﻤﺎل ‪ INSEAD‬وﻫﻮ ﻣﻌﻬﺪ دوﻟﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ إدارة اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ وﻫﻲ أﺣﺪى اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻟﻸﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ .‬ﻳﺼﻨﻒ اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ‪ 141‬دوﻟﺔ واﻗﺘﺼﺎد ﻋﻠﻰ أﺳﺎس إﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺗﻬﺎ‬ ‫اﻻﺑﺘﻜﺎرﻳﺔ وإﻧﺠﺎزاﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬ﻳﺴﺘﻔﻴﺪ اﻟﻤﺆﺷﺮ ﻣﻦ ﺧﺒﺮات‬ ‫وأﺑﺤﺎث ﺷﺮﻛﺎء اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﻜﺎﺗﻴﻞ ﻟﻮﻣﺴﻨﺖ ‪Knowledge Partners Alcatel-‬‬ ‫‪ Lucent‬وﺑﻮز آﻧﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ ‪ Booz & Company‬واﺗﺤﺎد اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻬﻨﺪﻳﺔ‬ ‫‪ The Confederation Of Indian Industry CII‬إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﺠﻠﺲ اﺳﺘﺸﺎري‬ ‫ﻳﻀﻢ أﺣﺪ ﻋﺸﺮ ﺧﺒﻴﺮا ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪.‬‬



Qatar Aloym September 2012