sportif ve sosyal yönlerimizle hep öndeyiz, bu konumumuzu daha da yükseltiyoruz. Türkiye’de kız-erkek ayrımının aileler tarafından yapıldığı bir gerçek. Böylesine bir ortamda kadın girişimcilerin işleri de zor. Kendi tecrübelerinizden yola çıkarak öncelikle bu sorunun çözülmesi ve kadın girişimcilerin sayısının artırılması yolunda neler yapılması gerekiyor? Neden-sonuç ilişkisi örneğini bu nedenle vermiştim. Kadınları toplumdan ve toplumsal gerçeklikten soyutlayarak bir değerlendirme yapma şansımız yok. Bu nedenle memleketin ve insanların durumu, gerçekliğimizi özetler. Toplum olarak eğitim, gelir dağılımı, gelişmişlik seviyesi gibi göstergeler bizi anlatır. Bu gerçeklerimizin biraz üzücü yönleri var. Kadın istihdamı ve kadın girişimcilerin durumu da bu doğrultuda değerlendirilmeli. Ama çağdaş Türkiye, yokluk ve yoksunlukla geçen, destansı bir kurtuluş mücadelesiyle kuruldu. Kadınların buradaki payını unutmayalım. Kadınlara ilk seçme ve seçilme hakkı veren ülkemizde başarılı kadın girişimcilerin deneyimlerinden daha fazla yararlanıp, bir an önce kadınların toplumsal, cinsiyet ve eğitime dair sorunlarına eğilmeliyiz. Çözüm için atılan her adım, kurtuluş ve kalkınma yolunun taşlarını temizler. İş dünyasında bir kadın yönetici ve iş dünyası örgütlerinde bir kadın sivil toplum gönüllüsü olarak nelerle karşılaştınız? Çalışmalarınızı yürütürken ne gibi zorluklar karşınıza çıktı? Kadınların ülkede ekonomik, sosyal, toplumsal ve siyasal anlamda karşılaştığı güçlüklerden farklı bir şey yaşamıyoruz. Ben de ataerkil kültürümüzde yetişmiş bir kadın olarak şunu söyleyebilirim; her şeyin birinci koşulu iyi bir eğitimdir. Kişisel gelişim de önemli. Her sorun birbiriyle bağlantılı biraz. Bu-
ADALI, KADINLARIN AKTİF TEMSİLİ İÇİN ÇALIŞIYOR 1980 yılında Adana’da dünyaya gelen Gülümsün Adalı, lise öğrenimi Adana Bilfen Koleji’nde tamamlamasının ardından eğitimine ABD’de, St. Thomas University’de işletme ve pazarlama olmak üzere çift lisans alarak devam etti. Türkiye’ye döndükten sonra ise Adalı Holding’te görev almaya başlayan Adalı, halen turizm başta olmak üzere, Holding’in yurt içi ve yurt dışındaki yatırımlarının proje koordinasyonlarını sağlıyor. Aktif olarak TÜRKONFED ve Çukurova Turistik Otelciler Birliği (ÇUKTOB) Yönetim Kurulu Üyelikleri başta olmak üzere birçok sivil toplum kuruluşu ve sosyal sorumluluk projelerinde yer alan Gülümsün Adalı, kadın istihdamının artırılması, kadınların iş dünyası ve sivil toplum kuruluşlarında daha aktif temsil edilmeleri için çalışmaya devam ediyor. nun için bütünlüklü, kompleks bir çözüm programına ihtiyacımız var. Sonuç itibarıyla, iyi bir eğitim sürecinin yanı sıra kişisel gelişimde sağlanacak bir farkındalık, sorunların çözümünde önemli bir rol oynar. Ben de burada örnek olup, ilham verip cesaretlendirebilirsem kadınlarımızı, ne mutlu bana! Adana’da kadınların sosyal hayata katılımlarında nasıl bir süreç yaşanıyor. Aynı zamanda ekonomik ve kültürel alanda Adana nasıl bir profil çiziyor? Sözünü ettiğimiz sorunları bir kenara bırakacak olursak, sarı sıcağı gibi Adana’nın kendine özgü çok farklı bir aurası var. Bu kent her yönüyle çok güzel ve özel… İlklerin şehri Adana, kadınların sosyal hayata katılmasında da öncülük etmiştir. Hitit Kralı 3. Hattuşil ile evlenen Kraliçe Puduhepa, eşiyle aynı yetkiye sahip olarak tarihin ilk yazılı barış anlaşması olarak bilinen Kadeş Anlaşması’na mühür basmıştır. Haklı bir gururla ifade ederim ki, Kraliçe Puduhepa da Adanalıdır. Yani bu denli önemli bir anlaşma, yıllar önce kadın erkek eşitliğinin göstergesi olarak Puduhepa tarafından mühürlenmiştir. Ama özetle, eksiğin giderilmesi, sorunların çözülmesi çok hayatidir elbette. Bunları bir halledebilsek, Adana tabiriyle “Tadından yenmez” olur her şey.
BÖLGENIN SOSYOEKONOMIK GELECEĞINE YÖN VERME IDDIASINDAKI BIR DERNEKTE KADIN BAŞKAN OLARAK EN BAŞTA BANA BÜYÜK GÖREV DÜŞÜYOR. BILIMSEL OLAN ŞEY, NEDEN SONUÇ ILIŞKISIYLE DE ORTAYA KONUR.
AGİAD’ın, Adana ve Güney bölgesinin ekonomik, sosyal ve kültürel yapılanması, gelişimi, uluslararası platformlarda temsil edilmesi açısından üstlendiği etkin bir rolü bulunuyor.