Issuu on Google+

Overview of E-Business Strategy Framework Orient/1401077541 07PBM


Konsep Dari Strategi 

Strategi adalah:  Menurut 

Penentuan tujuan jangka panjang dan tujuan perusahaan , dimana perusahaan akan mendapatkan keuntungan untuk organisasi dalam pengambilan tindakan dan alokasi sumber daya untuk mencapai tujuan .

 Michael 

Alfred Chandler

Porter

Fokus harus tertuju pada profitabilitas bukan hanya pertumbuhan, kemampuan untuk menentukan nilai proposisi yang unik dan kemauan untuk membuat keputusan dalam sebuah pilihan


Konsep Strategi 

Strategi sangat berkaitan dengan arah, rencana jangka panjang suatu perusahaan

Strategi juga berkaitan dengan seluruh rencana agar semua sumber daya yang ada bisa digunakan semaksimal mungkin di seluruh area perusahaan

Strategi untuk memiliki kemauan dalam melakukan pilihan, kita dapat memilih arah yang berbeda dan juga cara yang berbeda dalam menyebarkan sumberdaya

Strategi digunakan berupaya dalam mendapatkan posisi yang unik dalam melakukan persaingan / kompetitor

Goal atau tujuan dari strategi ini adalah untuk mendapatkan keunggulan dalam berkompetisi atar kompetitor dan juga menjaga kelangsungan keuntungan perusahaan


E-business Strategy (Long Term)


Level Strategi 

Corporate Level Strategy 

Level yang tinggi , dimana berperan sebagai bertanggung jawab atas aset dan saham perusahaan. Biasanya yang berperan adalah seorang CEO , yang bertugas untuk :

Bagaiman mengalokasi sumber daya ke bisnis yang lain

Merger, akuisisi, partnership, aliansi

Business Unit Strategy 

Menentukan bagaimana perusahaan akan bersaing di arena pasar produk yang terpilih

Mengidentifikasi dan memastikan segmen pasar yang paling menjanjikan


Level Strategi 

Operational Strategy 

Memikirkan bagaimana cara untuk implementasi strategi bisnis dengan sumber daya , proses , dan sumber daya manusia yang ada.

Mengoptimalkan design website

Hardware

Kebutuhan software

Proses manajemen logistik


E-business strategy framework 

3 kerangka Strategi E-Business:  Strategic

analysis

the external analysis

the internal analysis.

 Strategy

formulation

 Strategy

implementation


Strategic Analysis 

The external analysis 

Memperoleh pemahaman tentang perkembangan secara external yang mungkin berdampak pada strategi e-bisnis. Analisa external mengacu pada:

Perkembangan lingkungan makro

Topik- topik perubahan teknologi

Perkembangan ekonomi atau perubahan sosial

Hasil analisis ini membantu dalam mendapatkan pemahaman lebih baik tentang peluang dan ancaman yang akan dihadapi perusahaan

The internal analysis. 

Untuk memahami kunci dari sumber daya dan kemampuan yang dimiliki perusahaan untuk mempertahankan strategi e bisnis


SWOT


SWOT 

Setelah mendapatkan informasi , pemahaman tentang karakteristik perusahaan ,kunci dari perkembangan lingkungan dan industri , maka ada 2 keputusan penting dari arah strategi :  Perusahaan

bersaing dengan menawarkan harga yang lebih rendah dari kompetitor

 Perusahaan

bersaing dengan mengunggulkan kualitas produk dan layanan


Overview of e business strategy framework