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Seminario "CIUDAD FUTURA" ! Lunes 2 de mayo de 2011, 8:00am – 12:00pm!  ! Objetivo! Generar una discusión entorno a diferentes planes urbanos que permita reconocer tendencias y modelos de la ciudad a futuro.! Consideraciones generales:! • Los planes entendidos como proyectos a desarrollar en escalas de tiempo mayores.! • El papel del arquitecto, como participante de equipos interdisciplinarios que articula y materializa discursos.! • La ciudad como "una organización cambiante y de múltiples propósitos, levantada por muchas manos y con relativa velocidad”. (Lynch, 1985).!


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PROGRAMACIÓN" 8:00 - 8:15 Presentación Seminario! 8:15 - 8:50 " Hacia una Centralidad urbana en el sur, verde, ! integradora y generadora de múltiples ! oportunidades! " Arq. Javier Castañeda! 9:00 - 9:35 " La Transformación de un Lugar: Plan Y Proyecto ! Plan Parcial “Gran Manzana Simesa”: un lugar de ! oportunidad.! " S+A – ARQUITECTOS - Arq. Giovanna Spera! 9:40 - 10:15 "San Antonio de Prado: Un ejercicio de ! Ordenamiento Territorial! " LAUR – Arq. Clara Duque! 10:15 - 10:30 Descanso (15min)" 10:35 - 11:10 “Proyectar con la Naturaleza”. Plan Maestro de! ! expansión y diseño de parque ! central - ! Ciudad Santa Bárbara, Palmira, Valle del Cauca! " LAUR – OPUS! 11:15 - 11:50 Una ciudad se hace con proyectos. 3 casos Y 3 ! experiencias de Proyectos Urbanos! " Arq. Alejandro Echeverri! 11:55 - 12:15Foro final!


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Hacia una Centralidad urbana en el sur, verde, integradora y generadora de mĂşltiples oportunidades! ARQ. JAVIER CASTAĂ‘EDA"


Hacia una   Centralidad   urbana   en   el   sur,   verde,   integradora   y   generadora   de   múl7ples  oportunidades   Arq.  Javier  Hernando  Castañeda  Acero   JAVIER  HERNANDO  CASTAÑEDA  ACERO,  Arquitecto   Medellín,  julio  1  de  1967.                                                                                                             Arquitecto   de   la   U.P.B.   Magíster   en   EstéDca   de   la   Universidad   Nacional.   Docente   U.P.B   y   Universidad   Nacional.  Arquitecto  proyecDsta  y  socio  de  Castañeda-­‐ Arquitectos.  Primer  puesto  concursos:  Jardín  InfanDl  El   Pinal,  2009  con  A.  Restrepo  y  F.  Bernal.  Centralidades   Norte-­‐Sur   del   Valle   de   Aburra,   2007.   Centro   Cultural   de   Pereira,   2001.   Con   Grupo   de   Arquitectos   (1990-­‐2001):   Bienal   Colombiana:   Casa   del   Egresado   UdeM,  Juzgados  Rionegro,  2002.  Casa  Montoya,  1994.   Bienal   Internacional   São-­‐Paulo:   Escuela   de   Arquitectura   y   Diseño   de   la   U.P.B,   1999.   Premio   de   AnDoquia:   C.A.M.I-­‐Itagüí,   1998.   Ganador   Premios   Holcim,   Categoría   Encouragement,   2005.   Primer   puesto   concurso   Estación   de   policía   Ciudad-­‐Bolívar.   Bogotá,  2003  con  Carlos  Rodríguez,  Sergio  Restrepo  y   Mauricio  Valencia.   EQUIPO  DE  TRABAJO   Arq.  Juan  Carlos  Castañeda  Acero   (Profesor  Universidad  Nacional)   Arq.  Hernando  Castañeda  Pérez   Arq.   Javier   Hernando   Castañeda   Acero   (Profesor   Universidad   PonDficia   Bolivariana   y   Universidad   Nacional).  

El territorio  metropolitano  del  valle  de  aburra  está  estructurado  de  forma   lineal   por   el   rio   Medellín   y   diez   municipios.   La   ciudad   de   Medellín   y   su   Área   Metropolitana,   buscan   una   solución   planificada,   para   lo   cual   desarrollan   las   “Directrices   metropolitanas   de   ordenamiento   territorial,   hacia  una  ciudad  región  policéntrica  lineal  mediante  el  desarrollo  de  dos   centralidades  urbanas  de  equilibrio  en  los  extremos  norte  y  sur  del  valle.     El   proyecto   surgió   como   producto   de   un   Concurso   Público   en   el   año   2007.   Nuestra   hipótesis,   consisha   en   afirmar   que   era   posible   en   este   lugar,   moDvar   la   tendencia   observada   hacia   una   centralidad   verde   de   usos   múlDples   y   generadora   de   oportunidades,   con   una   estrategia   medioambiental   y   de   sana   mezcla   de   usos,   en   la   que   los   espacios   públicos   verdes   serian   transición   entre   los   usos   industriales   y   los   usos   múlDples  y  residenciales,  mediante  una  equilibrada  reparDción  de  cargas   y  beneficios.     La  invesDgación  y  desarrollo  de  la  propuesta  se  realizó  sobre  un  área    de   449  ha,  como  polígono  de  la  centralidad,  que  permiDó  conocer  el  estado   actual  del  territorio  en  sus  elementos  estructurantes.     El  lugar  está  revisando  su  idenDdad  industrial    y  se  está  convirDendo  en   una   zona   de   acDvidad   múlDple   de   servicios.   El   modelo   de   ocupación   propuesto   para   este   lugar   esta   reformulado   como   una   experiencia   de   gesDón  de  una  nueva  centralidad  en  áreas  periféricas  y  fronterizas    entre   cinco  municipios.  Siendo  integrador  entre  los  mismos  hoy  separados  por   el   rio   y   la   acDvidad   industrial   en   decadencia.   Es   una   renovación   urbana   de  gran  escala,  de  impacto  metropolitano  a  realizarse  por  etapas  (planes   parciales)   en   las   que   el   espacio   público   verde   es   el   elemento   estructurante,  que  hace  posible  la    transición  de  la  industria  pesada  hacia   la  reconversión  industrial  y  la  acDvidad  múlDple  incluida  la  residencial.  


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LA TRANSFORMACIÓN DE UN LUGAR: PLAN Y PROYECTO ! PLAN PARCIAL “GRAN MANZANA SIMESA”: un lugar de oportunidad.!

S+A –  ARQUITECTOS  Arq.  Giovanna  Spera    


LA TRANSFORMACIÓN  DE  UN  LUGAR:     PLAN  Y  PROYECTO   PLAN   PARCIAL   “GRAN   MANZANA   SIMESA”:   un  lugar  de  oportunidad.   Arq.  Giovanna  Viioria  Spera  Velásquez   s+a  –  arquitectos     GIOVANNA  VITTORIA  SPERA  VELASQUEZ                                                 Arquitecta   de   la   Universidad   PonDficia   Bolivariana   -­‐   UPB   de   Medellín,   Colombia.   Cursa   estudios   de   Maestría  en  Planificación  Urbana  en  la  Universidad  de   Roma  (Italia),  y  asiste,  como  becaria,  al  Doctorado  de   Urbanismo   de   la   Universidad   Politécnica   de   Cataluña   (Barcelona   –   España),   y   como   invesDgadora,   al   Laboratorio   de   Urbanismo   de   la   misma   universidad.   Trabaja   como   arquitecta   desde   el   año   1990.   Desde   1995,   es   docente   de   Urbanismo   y   Taller   de   Proyectos   en  la  Facultad  de  Arquitectura  de  la  UPB.    Desde  1998   se  desempeña  como  coordinadora  del  Laboratorio  de   Arquitectura   y   Urbanismo   –   LAUR   de   la   UPB,   en   proyectos   de   temas   urbanos,   en   la   línea   de   intervención   en   la   ciudad   y   de   diseño   urbano.   En   el   2004   Inicia   con   Juan   Esteban   Arteaga   el   estudio   de   arquitectura    s+a  arquitectos.         JUAN    ESTEBAN  ARTEAGA  MONTIEL       Arquitecto   de   la   Universidad   PonDficia   Bolivariana   -­‐   UPB   de   Medellín,   Colombia.   Trabaja   como   arquitecto   desde   1995,   en   el   desarrollo,   coordinación   y   supervisión  arquitectónica  y  construcDva  de  diferentes   proyectos  de  arquitectura  y  urbanismo.                                Y  en   temas  relacionados  más  en  arquitectura  insDtucional  e   industrial,  además  de  hacer  temas  de  vivienda  social.   Docente  de  la  Universidad  PonDficia  Bolivariana  entre   1997  a  2001,  2007  a  la  fecha.  

El Plan   Parcial   Simesa   se   plantea   para   un   área   industrial   sujeta   a   redesarrollo,  cercana  a  la  margen  sur  oriental  del  Río  Medellín.   La   formulación   de   este   plan,   determina   una   estructura   del   sistema   de   espacio   público   como   elemento   permanente,   y   a   su   vez   una   propuesta   de   ocupación   privada   que   contempla   diferentes   posibilidades   de   desarrollo  en  el  Dempo  de  acuerdo  a  la  voluntad  de  redesarrollar  de  los   diferentes  propietarios  y  a  las  demandas  del  mercado.   Para  estructurar  la  propuesta  urbana  se  toma  como  punto  de  parDda  la   geograna  de  la  ciudad,  introduciendo  con  la  definición  del  diseño  urbano   los  elementos  que  le  dan  forma  al  siDo.  Creando  condiciones  favorables   para   la   localización   de   usos   múlDples   asociados,   junto   con   la   aparición   del  uso  residencial,  como  el  complemento  necesario  para  converDr  una   zona  industrial  en  un  lugar  central  sobre  el  río.       La   Gran   Manzana   se   encuentra   rodeada   y   condicionada   por   sistemas   públicos   preexistentes   que   cobran   gran   importancia   para   lograr   una   arDculación   con   el   entorno   en   diferentes   escalas.   Las   vías   públicas   se   plantean   como   una   conDnuidad   de   la   trama   existente;   los   parques   lineales  arDculan  el  sistema  verde  de  la  ciudad  y  del  entorno  inmediato  y   la  localización  de  los  nuevos  equipamientos  se  determina  con  relación  al   sistema   público   propuesto;   además   se   recicla   la   construcción   de   TALLERES   ROBLEDO   para   equipamiento   público,   como   tesDmonio   histórico  y  arquitectónico  de  la  época  de  auge  industrial  de  la  ciudad.   El   modelo   de   desarrollo   urbano   y   de   gesDón,   se   baso   en   tres   premisas   fundamentales   que     caracterizan   el   lugar:   autonomía,   convivencia   y   flexibilidad.  


EQUIPO DE  TRABAJO   ARQUITECTOS      Juan  Carlos  García  Bocanegra  (GesDón  y  facDbilidad)   s+a  –  arquitectos  (Proyecto  Urbano)   GIOVANNA  VITTORIA  SPERA  VELÁSQUEZ   JUAN  ESTEBAN  ARTEAGA  MONTIEL   ARQUITECTO  COLABORADOR         Camilo  Andres  Calderón  Arcila   ASESOR  VIAL  Y  SERVICIOS  PUBLICOS                         Moreno  Molina  Ingenieros  Ltda.   ASESOR  TRAFICO  Y  MOVILIDAD         Ing.  Álvaro  Vélez   ASESOR  AMBIENTAL         Ing.  San7ago  Gómez   ASESOR  SOCIAL           Soc.  Javier  Jaramillo   ENTIDAD  CONTRATANTE   Consorcio  Londoño  Gomez,  Arquitectura  y  Concreto,  Coninsa  Ramón  H.                       Valores  Simesa     ALCALDIA  DE  MEDELLIN                                                                         Alcalde  Dr.  Sergio  Fajardo  Valderrama     DEPARTAMENTO  ADMINISTRATIVO  DE  PLANEACION  MUNICIPAL   Director  Dr.  Federico  Restrepo  Posada   Subdirector  Ordenamiento  Territorial  Arq.  Carlos  Jaramillo   Directora  Planes  Parciales  Dra.  Nidia  Acero     FOTOGRAFIAS           s+a  .  arquitectos     IMÁGENES  TRIDIMENSIONALES         Bassico     Arq.  Paola  Andrea  Alvarez   Arq.  José  David  Rodas  


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SAN ANTONIO DE PRADO: UN EJERCICIO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL"

LAUR – ARQ. CLARA DUQUE"


San Antonio  de  Prado:  un  ejercicio  de   ordenamiento  territorial   Arq.  Clara  Inés  Duque  Tello   LAUR   -­‐   Laboratorio   de   Arquitectura   y   Urbanismo:   Grupo   de   InvesDgación   con   reconocimiento   insDtucional,   reconocido   ante   COLCIENCIAS   por   la   calidad   de   su   producción   invesDgaDva,   y   de   su   proyección  social  y  académica  en  el  campo  Urbano,  en   la  siguientes    líneas  de  acción:   Territorio   y   Ciudad,   Espacio   Público   y   Renovación   Urbana,   Vivienda,   Mejoramiento   Integral   y   Patrimonio.   Clara  Inés  Duque  Tello.   Arquitecta   –   Planificadora   Urbana   y   Territorial.   Docente   de   la   Facultad   de   Arquitectura   de   la   UPB   desde  1997.  Experiencia  en  ordenamiento  territorial  y   planificación   urbana.   ParDcipante   en   salones   de   arte   regional  y  nacional.  Poeta  por  vocación  y  fotógrafa  por   convicción.  

El PEOC  es  un  instrumento  de  planificación  y  ordenamiento  del  territorio   en   escala   intermedia.   Nace   de   la   necesidad   de   hacer   estudios,   diagnósDcos   y   detallar   el   territorio   corregimental   que   en   los   anteriores   planes  de  ordenamiento  municipal  habían  quedado  sin  mayor  detalle.   Durante  la  primera  fase  se  hizo  un  diagnósDco  proposiDvo  y  prospecDvo   y  en  la  segunda  fase  (ahora)  se  está  realizando  la  formulación.   Redefine   el   modelo   de   ocupación   para   San   Antonio,   a   la   luz   de   unas   realidades  territoriales  y  de  una  parDcularidad  fundamental:  San  Antonio   debe  pasar  a  través  de  Itaguí  para  llegar  a  Medellín  y  gran  parte  de  sus   acDvidades   económicas   y   de   saDsfacción   de   necesidades   se   suplen   en   ese  municipio.   Ciudad  dormitorio?  en  los  úlDmos  15  años  se  han  desarrollado  miles  de   viviendas  de  interés  social,  convirDendo  al  corregimiento  en  un  suelo  de   expansión   de   Medellín,   para   saDsfacer   una   demanda   de   vivienda   económica,  que  no  ha  considerado  la  demanda  propia  del  corregimiento.  


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“Proyectar con la Naturaleza”. Plan Maestro de expansión y diseño de Parque Central Ciudad Santa Bárbara, Palmira, Valle del Cauca!

LAUR – OPUS"


“Proyectar con  la  Naturaleza”  (1)     Plan   Maestro   de   expansión   y   diseño   de   Parque   Central   -­‐   Ciudad   Santa   Bárbara,   Palmira,  Valle  del  Cauca   LAUR,  OPUS   Escuela  de  Arquitectura  y  Diseño   Arq.  Felipe  Bernal  Henao   LAUR   -­‐   Laboratorio   de   Arquitectura   y   Urbanismo:   Grupo   de   InvesDgación   con   reconocimiento   insDtucional,   reconocido   ante   COLCIENCIAS   por   la   calidad   de   su   producción   invesDgaDva,   y   de   su   proyección  social  y  académica  en  el  campo  Urbano,  en   la  siguientes    líneas  de  acción:   Territorio   y   Ciudad,   Espacio   Público   y   Renovación   Urbana,   Vivienda,   Mejoramiento   Integral   y   Patrimonio.   OPUS  -­‐  Oficina  de  Proyectos  Urbanos,  es  un  estudio  de   diseño   arquitectónico,   urbano   y   del   paisaje,   fundado   en   Medellín   Colombia,   por   los   arquitectos   Manuel   Jaén   Posada,   Carlos   Andrés   Betancur   Cifuentes   y   Carlos  David  Montoya  Valencia.   Proponemos   diseños   integrados   al   paisaje,   con   soporte   conceptual   y   conciencia   ambiental,   que   cumpla   con   los   requerimientos   funcionales   y   económicos,   y   que   tenga   al   hombre   como   punto   de   parDda  y  fin.  

El municipio  de  Palmira  en  el  Valle  del  Cauca,  de  vocación  agroindustrial,   hace  parte  de  una  zona  económica  regional  en  conjunto  con  las  ciudades   de   Cali   y   Buga.   Su   alto   nivel   de   conecDvidad   nacional   gracias   a   su   cercanía   con   el   Aeropuerto   Internacional   Alfonso   Bonilla   Aragó,   a   la   vía   panamericana,   al   corredor   mulDservicios   entre   la   via   Cali-­‐Palmira   y   la   línea   férrea   del   sistema   Nacional   de   Ferrocarriles,   permiten   pensar   en   Palmira   como   un   polo   de   gran   desarrollo   y   crecimiento   futuro   en   Colombia.   Es  así  como  en  octubre  de  2010,  el  LAUR  es  invitado  a  diseñar  el  Plan  de   Expansión   de   250   ha.   al   occidente   del   municipio,   bajo   el   nombre   de   Ciudad   Santa   Bárbara,   bajo   criterios   ecológicos   y   sostenibles,   para   un   desarrollo  habitacional  y  de  servicios  a  30  años.   ParDmos  del  reconocimiento  de  la  estructura  ecológica  de  Palmira  a  nivel   regional  y  municipal,  en  integración  con  el  tejido  rural  agropecuario  y  el   actual  tejido  urbano,  a  fin  de  lograr  un  desarrollo  urbano  que  reconozca   los   valores   de   la   ciudad,   como   son:   El   gran   porte   de   la   vegetación,   la   apropiación  actual  del  Espacio  Público,  la  red  de  parques  existentes,  las   infraestructuras   de   movilidad,   la   vocación   educaDva   y   cultural   y   su   enfoque  agroindustrial;  y  consolidar  lugares    que  cambien  el  carácter  de   Palmira  de  ciudad  de  paso  por  una  ciudad  para  vivir.   (1)  McHarg,  I.  (1969).  Design  with  Nature.  Garden  City.  


RECTOR UNIVERSIDAD  PONTIFICIA  BOLIVARIANA:   Monseñor  Luis  Fernando  Rodríguez  Velásquez   DECANO  ESCUELA  DE  ARQUITECTURA  Y  DISEÑO   Felipe  Bernal  Henao  

EQUIPO DE  TRABAJO   LAUR,  ESCUELA  DE  ARQUITECTURA  Y  DISEÑO  UPB   DIRECCIÓN  PROYECTO   Arq.  Carlos  Andrés  Betancur  C.   Arq.  Carlos  David  Montoya.   Arq.  Felipe  Bernal  Henao   COORDINACIÓN  TECNICA:   Ing.  Juan  Carlos  Gómez  Ángel   COORDINACIÓN  ARQUITECTURA   Arq.  Marcia  Caro  Hernández.   Arq.  Iván  Leonardo  Forgionni   EQUIPO  TALLER   Arq.  Catalina  Muñoz  Upegui.   Arq.  Fernanda  Acre  Pacheco.   Arq.  Juliana  Montoya  Arango.   Arq.  Camilo  Andrés  Garcés  Bravo.   Arq.  SanDago  López  Posada.   Arq.  Juan  SebasDán  Restrepo.   Arq.  Aldo  Marcelo  Hurtado  

Técnicos Proyectos  Ciudad  Santa  Bárbara   • OPUS,  Oficina  de  Proyectos  Urbanos  SAS,  metodología  y  arq.   • Proyectar  S.A.,  presupuestos  y  programación   • Nicolás  Hermelin  paisajismo   • MARES  y  GPR  (Chile)  Sostenibilidad  y  eco-­‐eficiencia   • PGV  Arquitectos,  bioclimáDca   • VÍAS  Y  TRÁNSITO,  diseño  geométricos     • OSCAR  PÉREZ,  gesDón  urbana   • IEC  ltda.,  redes  eléctricas,  comunicación  y  otras  (Cali)   • GLORIA  ROSALES,  geotecnia  (Cali)   • ANDRÉS  PÉREZ,  Sociólogo  (Cali)   • CONSUELO  MUÑOZ,  Diseños  hidrosanitarios  (Cali)   • GABRIEL  GUTIERREZ,  diseños  estructurales   • JOHN  ORREGO,  topograna  


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UNA CIUDAD SE HACE CON PROYECTOS, " 3 CASOS Y 3 EXPERIENCIAS DE PROYECTOS URBANOS.!

Arq. ALEJANDRO  ECHEVERRI  


Una ciudad  se  hace  con  Proyectos,  3  casos   y  3  experiencias  de  Proyectos  Urbanos.   Arq.  Alejandro  Echeverri  Restrepo   Arquitecto   de   la   Universidad   PonDficia   Bolivariana   (UPB)  de  Medellín,  realizó  estudios  de  doctorado  en   urbanismo   en   la   Escuela   Técnica   Superior   de   Arquitectura   de   Barcelona   (ETSAB)   1998-­‐2000,   fue   profesor   y   director   del   Grupo   de   Estudios   en   Arquitectura   de   la   UPB   2001-­‐2003     y   profesor   visitante   en   la   cátedra   de   Urbanismo   en   la   Escuela   Técnica   Superior   de   Arquitectura   de   Barcelona   en   1999-­‐2000,   ha   sido   profesor   visitante   y   jurado   de   concursos  en  diferentes  escuelas  e  insDtuciones  de   de  arquitectura  a  nivel  nacional  e  internacional.  Su   trabajo  ha  sido  premiado  con  el  Premio  Nacional  de   Arquitectura     en   Diseño   Arquitectónico   por   la   SCA   en   1996,   Premio   Nacional   de   Arquitectura   en   Ordenamiento   Urbano   y   Regional   por   la   SCA   en   2008,   Primer   Premio   Diseño   Urbano   bienal   Panamericana   de   Arquitectura   de   Quito   2008,   Ganador   del   Curry   Stone   Prize   2009,   entre   otros.   Fue   Gerente   General   de   la   Empresa   de   Desarrollo   Urbano   (EDU)   Municipio   de   Medellín   2004-­‐2005   y   Director   de   Proyectos   Urbanos   de   la   Alcaldía   de   Medellín   2005-­‐2008.   Es   director   de   urb.am   Medellín,   Centro   de   Estudios   urbanos   y   ambientales   de   la   Universidad   de   EAFIT   y   Dene   su   prácDca  privada.  

¿Debemos de   tener   una   sola   forma   de   hacer   los   proyectos   urbanos?   ¿una  secuencia  de  etapas  siempre  iguales?  ¿o  un  Proyecto  Urbano  debe   ser   flexible   y   abierto   a   los   cambios,   e   incorporar   variaciones   en   su   proceso  de  desarrollo?   Expondré   tres   casos   diferentes,   tres   experiencias   reales   en   las   que   he   estado   involucrado,   e   idenDficaré   las   claves   de   cada   uno   a   parDr   de   su     comparación:   1. EL  CONCURSO:   El  Proyecto  de  Tres  Aguas  en  Caldas,  y  el  arquitecto  con  el  rol  clásico  del   concursante  como  actor  externo  a  las  decisiones.   2.  El  CONSULTOR:     El  Proyecto  del  Rio  Rionegro  en  el  Sector  de  Llanogrande,  y  el  arquitecto   liderando  un  equipo  externo  para  tratar  de  producir  un  cambio.   3.  EL  EJECUTOR:     El   Proyecto   de   la   Zona   Norte   en   Medellín,   el   Arquitecto   liderando   un   grupo  de  proyectos  que  logran  hacer  una  transformación.  


Seminario CIUDAD FUTURA - UPB  

Exponer y discutir diferentes planes urbanos, que permitan reconocer tendencias y modelos de la ciudad a futuro.

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