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ISSN: 2177-6504
2016 anuário de sustentabilidade do sistema sucroenergético Guia de Compras das empresas fornecedoras
A ilustração desta obra foi realizada pelo fotógrafo Tadeu Fessel
2016
AnuĂĄrio de Sustentabilidade do sistema sucroenergĂŠtico e Guia de Compras das empresas fornecedoras
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apresentação “... a questão climática não é apenas uma questão de um governo ou de outro governo. Esta é uma questão de Estado.” É com esse mote do atual Presidente da República, Michel Temer, registrado em 12 de setembro, na cerimônia de ratificação do Acordo de Paris sobre mudanças climáticas, que iniciamos a discussão de um complexo e notório tema: a sustentabilidade, em especial do setor sucroenergético brasileiro. Mas, embora muito utilizado, qual é o real significado do termo “sustentabilidade”? A resposta passa, necessariamente, pelo conceito do Triple Bottom Line, conhecido por 3P (People, Planet and Profit, isto é, Pessoas, Planeta e Lucro), na medida em que estes compõem o alicerce do que é postulado e referenciado como sustentabilidade. Remete à necessidade de conciliar crescimento econômico com equidade social e preservação do meio ambiente. Conhecendo agora o entendimento clássico de “sustentabilidade”, resta-nos perguntar se ele é verdadeiramente aplicável ao setor sucroenergético nacional. Felizmente, sim! Somente o segmento produtivo contabiliza mais de 950 mil trabalhadores diretos, que, somados aos indiretos, totalizam cerca de 3 milhões de pessoas empregadas pela cadeia sucroalcooleira. O número de produtores independentes de cana-de-açúcar é também expressivo: 70 mil em todo o País. Com faturamento da ordem de R$ 80 bilhões, o setor gerou US$ 8,5 bilhões em divisas com as exportações de açúcar e de etanol em 2015, sendo o 4º segmento na pauta de exportação do agronegócio brasileiro. O biocombustível, por sua vez, gera vários benefícios ambientais. Seu consumo reduziu a emissão de gases de efeito estufa (GEE) em mais de 350 milhões de toneladas de CO2eq, desde março de 2003 (data do lançamento da tecnologia flex no Brasil). Esse volume equivale, por exemplo, às emissões anuais da Polônia, uma das principais nações poluidoras do mundo. Com a possibilidade de ampliar a área cultivada sem desmatar 1 único hectare – tanto pelo aumento da produtividade quanto pela expansão sobre pastagens degradadas –, a biomassa da cana-de-açúcar é a 1ª fonte de energia renovável do País. Responde por 16,9% da matriz brasileira, acima da média mundial (13,5%). Conclusão: a sustentabilidade é um atributo fundamental do sistema agroindustrial canavieiro. Mas, apesar de todos esses benefícios, a atividade enfrenta, ainda, as consequências de uma de suas piores crises. Desde 2010, mais de 80 usinas já fecharam as portas no País, e, como consequência, mais de 60 mil empregos diretos foram extintos. Na média, 20% do faturamento das empresas é utilizado para pagamento do serviço da dívida. A reversão desse cenário exige um arcabouço institucional duradouro e previsível, que valore adequadamente as contribuições do setor, em especial do etanol, ao meio ambiente, à sociedade e ao desenvolvimento econômico do País. Nesse sentido, é imperativo, dentre outros aspectos, uma diretriz de longo prazo para a matriz nacional de combustíveis e o reconhecimento do atributo ambiental associado ao etanol, por meio de um diferencial tributário entre a energia fóssil e a renovável – um dos possíveis instrumentos de correção dos preços relativos. Felizmente, o momento atual é propício para estabelecer essa agenda de longo prazo, na medida em que a segurança energética do País está em xeque. Estimativas apontam para importações de combustíveis crescentes, que podem atingir 1 milhão de barris por dia entre 2026 e 2030. Nesse caso, o etanol é uma solução factível, tanto pelo potencial de expansão sustentável da produção quanto pelos benefícios associados ao seu consumo. Advogam, também, em prol da definição dessa agenda de longo prazo, os compromissos para mitigar as emissões de GEE, assumidos no âmbito do já mencionado Acordo de Paris e ratificados pelo governo brasileiro em setembro. Dentre esses compromissos, temos o aumento da participação dos biocombustíveis na matriz energética nacional para 18% em 2030. O atendimento dessa meta exige a expansão do consumo de etanol dos atuais 28 bilhões de litros para 50 bilhões de litros em 2030. Para isso, é preciso construir novas destilarias, gerando 250 mil empregos diretos e outros 500 mil indiretos, e investimentos da ordem de US$ 40 bilhões. Esse aumento da produção de etanol reduziria as importações de gasolina em quase 100 bilhões de litros entre 2015 e 2030 – uma economia de US$ 45 bilhões à balança comercial. Nesse contexto, fica evidente que a redução do déficit doméstico de combustíveis, simultânea à geração de novos investimentos, empregos e renda, é exequível. O potencial do setor sucroenergético nos mostra isso.
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Elizabeth Farina Presidente da Unica
baixo carbono O setor sucroenergético tem uma participação significativa na oferta de energia no Brasil. Soma-se à sua relevância, a chancela de deter mundialmente a maior produção e exportação de açúcar. Além do álcool hidratado, álcool anidro e bioeletricidade, que já representam uma importante contribuição para uma matriz energética brasileira de fonte renovável, o setor está viabilizando o desenvolvimento de uma indústria de produtos inovadores que podem diminuir ainda mais a nossa dependência de produtos petroquímicos, como o bioplástico, o querosene de aviação, o biodiesel e o etanol de segunda geração – estima-se que já seja possível produzir 68 tipos diferentes de produtos oriundos da cana-de-açúcar. Apesar da contribuição para uma economia de baixa emissão de carbono, o desafio da sustentabilidade no setor sucroenergético está em como garantir a produção da matéria-prima minimizando os seus impactos ambientais. O setor já apresenta uma série de iniciativas que contribuem para a minimização desses impactos, destacando-se: • o zoneamento agroecológico da cana, que delimita a expansão do setor para áreas aptas à produção, excluindo áreas de vegetação natural. Uma política de desmatamento zero, acordada entre iniciativas pública e privada; • o Bonsucro, mesa redonda global que desenvolveu um sistema de certificação para o setor e que tem a sua adoção liderada pelas empresas brasileiras – 43 usinas certificadas; • os compromissos com a redução da queimada da cana para colheita, antecipando os prazos estabelecidos por lei. Além de fortalecer as iniciativas acima, precisamos avançar mais rumo à sustentabilidade, incluindo questões trabalhistas (como jornada de trabalho, infraestrutura para os trabalhadores, segurança do trabalho); o uso de agroquímicos (como uso de fertilizantes e manipulação de agrotóxicos) e a adequação ao código florestal. A produção de cana-de-açúcar está baseada em regiões já consolidadas onde o passivo ambiental frente ao novo código florestal é grande. A efetiva implementação do novo código é chave para a manutenção e ampliação de serviços ecossistêmicos nessas regiões. O setor, em função da concentração e tamanho, pode liderar o processo de restauração/ compensação de áreas de vegetação natural, de forma a otimizar a conservação de serviços ecossistêmicos e a produção agrícola, promovendo o diálogo não só entre organizações do setor, mas ampliando a discussão para outros setores, bem como um planejamento e reordenamento da paisagem onde está inserido. O setor tem a possibilidade de fortalecer ainda mais a indústria da restauração florestal (em 2013, existiam aproximadamente 55 viveiros de espécies nativas ligados às empresas do setor), provendo uma restauração mais barata e mais efetiva. Além de fomentar serviços ligados à restauração, é importante prover acesso ao banco de sementes de espécies nativas, importantes para a restauração do ecossistema local, existentes em propriedades de produtores de cana-de-açúcar. Melhorar o sistema produtivo e a rentabilidade dos produtores fornecedores de cana-de-açúcar também é fundamental. Eles precisam ter acesso às tecnologias de produção mais eficientes e melhorar a sua gestão socioambiental e econômica. A Orplana, organização que representa 33 associações de fornecedores, vem se engajando nesse tema e levando essa discussão para seus associados. Neste ano, conseguimos o primeiro grupo de produtores no mundo com um sistema de gestão de qualidade socioambiental, reconhecido pelo sistema de certificação Bonsucro – a Assobari (Associação dos Fornecedores de Cana da Região de Bariri). Ampliar essa experiência para outros produtores e associações é chave para melhorar a performance socioambiental do setor. Por outro lado, o governo também tem seu papel. É fundamental o estabelecimento de políticas mais claras e de longo prazo que valorizem uma matriz energética renovável, incluindo biocombustíveis com os maiores potenciais de redução de emissões. Também é importante promover o desenvolvimento tecnológico para etanol de segunda geração e mecanismos para estimular as empresas a utilizarem o potencial de bagaço e palha para a produção de bioeletricidade, facilitando o acesso ao mercado dessa fonte. Os desafios em relação à sustentabilidade e o desenvolvimento do setor vão se tornar ainda maiores em um contexto futuro de recuperação do setor com o retorno da expansão acelerada da área agrícola. Após alguns anos sofrendo com os preços internacionais e com uma política equivocada ambientalmente de subsidio à gasolina – limitando o consumo de etanol –, a perspectiva futura para o setor é de retomada de crescimento. Nesses momentos, a atenção às questões socioambientais deve ser redobrada.
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Edegar de Oliveira Rosa Coordenador do Programa Agricultura e Alimentos do WWF - Brasil
Pedro Mizutani Vice-presidente de Relações Externas e Estratégia da Raízen
compromisso
O compromisso apresentado pelo governo brasileiro na COP21, em novembro de 2015, e sancionada pelo congresso, ressalta a importância das metas do Acordo de Paris sob a Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (UNFCCC). O objetivo principal é o de limitar o aumento da temperatura média global abaixo de 2° C em relação aos níveis pré-industriais. A ratificação do Acordo é também uma realidade para China e EUA, que assinaram compromisso e entregaram os documentos oficiais ao secretário-geral da ONU neste mês de setembro, durante a reunião do G20. A confirmação do compromisso firmado em Paris pelos dois países é muito positiva, pois ratifica o Acordo firmado na Conferência. A adoção do Acordo de Paris definiu metas individuais para cada país (iNDCs), visando à redução das emissões de gases de efeito estufa e à maior participação de fontes renováveis em suas matrizes energéticas. O Brasil teve um papel de protagonista nas discussões ambientais e assumiu metas desafiadoras e sólidas, defendidas pela ministra Izabella Teixeira – umas das principais negociadoras entre os líderes das delegações –, que destacou a importância do documento para condução de uma economia global de baixo carbono, e atuação do País como um dos principais players para a solução. A ministra ressaltou ainda que o Acordo deixou de ser um assunto voltado apenas às questões ambientais, se configurando como algo substancial para o desenvolvimento econômico. O Brasil foi considerado um dos países líderes nessas negociações por ter se mantido sempre um passo à frente das outras nações quando o assunto é mudança do clima e por ter apresentado uma meta voluntária de redução de emissões bastante ampla e ousada, com um escopo que inclui mitigação, adaptação e meios de implementação, de maneira consistente com o propósito das contribuições de alcançar o objetivo da Convenção. Para que o Brasil continue apresentando resultados significativos, o setor sucroenergético tem um importante papel de impulsionar o consumo de etanol no mercado, contribuindo ativamente para a expansão do biocombustível. Só no País, está previsto aumento na participação do biocombustível na matriz energética nacional para 18%, e ainda uma ampliação da participação de fontes renováveis para, pelo menos, 23% da oferta de energia elétrica. É notável que o setor sucroenergético brasileiro tem grande potencial para impulsionar as metas estabelecidas pela iNDCs brasileiras, seja em função da produção do etanol de cana-de-açúcar, seja por causa da energia elétrica gerada a partir da biomassa. Vale destacar que a produção da cana-de açúcar foi alvo da Unica, durante sua atuação na COP. A organização ressaltou que a cana representa hoje 16% da nossa matriz energética, ou seja, é a primeira fonte renovável mais usada no País, seguida pela hidroeletricidade, fato que corrobora a importância estratégica do etanol e da bioeletricidade para a “descarbonização” da matriz energética nacional. Em sua participação na Conferência, a Raízen trouxe o papel diferenciado das novas tecnologias, como o etanol de segunda geração e o biogás a partir de resíduos orgânicos, como fatores importantes para contribuir para o atingimento das metas – principalmente a que prevê o aumento de 45% na participação de energias renováveis na matriz energética. Em específico, o etanol de segunda geração brasileiro é um exemplo de inovação e eficiência no uso de recursos naturais, uma vez que permite o aumento de 40-50% da produção de etanol com a mesma área plantada, quebrando, assim, um paradigma da produção de açúcar e etanol. O produto possui exatamente a mesma composição química que o etanol de primeira geração, mas é gerado a partir do bagaço, folhas, cascas e outros resíduos da produção de cana-de-açúcar. O produto é considerado um dos principais avanços tecnológicos da história do setor e um importante agente na otimização da matriz energética, algo ressaltado pelo presidente do Bndes, Luciano Coutinho, durante sua apresentação sobre etanol celulósico na COP 21. Como já dito, o Brasil é um dos poucos países em desenvolvimento a assumir uma meta ambiciosa, com o objetivo de garantir condições adequadas para as próximas gerações e para o desenvolvimento sustentável, e o setor sucroenergético tem potencial de protagonismo para o alcance desse objetivo máximo. Temos uma oportunidade única, que requer um trabalho de planejamento conjunto dos setores público e privado, que demandará comprometimento e investimento, e que trará benefícios à economia, ao clima e também à sociedade. O setor sucroenergético pode sim, impulsionar o Brasil para se tornar referência internacional em sustentabilidade e energias renováveis.
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inovações A cana-de-açúcar é popularmente tida como uma cultura que degrada o ambiente, em geral, e o solo, em particular. Obviamente, esse preconceito não se sustenta: há canaviais no Brasil, desde o século XVI, com produtividade crescente. Na realidade, a cana-de-açúcar, por suas características naturais, é uma das culturas com maior potencial ecológico e conservacionista que existem. E o sistema agroindustrial sucroalcooleiro, visto como um todo, contribui decisivamente para tal. Canaviais atingem vários metros de altura e ocupam muito bem a área, o que naturalmente protege o solo. Quando é colhido sem queimada, produz entre 100 e 120 toneladas de biomassa por hectare, das quais 20 toneladas (a palhada) permanecem sobre o solo, dando início a um ciclo biológico que prestará intensos serviços ecossistêmicos de sequestro de carbono, economia de recursos hídricos, biodiversidade e conservação de solos. Quando a cana chega na usina, dela são extraídas celulose – para geração de energia térmica, mecânica e elétrica –, sacarose, frutose e glicose – para produção de açúcar e álcool. Os processos de purificação do caldo, cristalização do açúcar, fermentação e destilação do álcool são todos físicos ou biológicos, e os efluentes resultantes contêm praticamente todos os nutrientes originalmente extraídos pela cana-de-açúcar durante seu ciclo vegetativo. Tais efluentes são fertilizantes orgânicos que retornam aos campos, representando um alto grau de circularidade econômica, incomum em outras culturas. Vale lembrar que açúcares são produtos diretos da fotossíntese, obtidos a partir de luz solar, água e gás carbônico. A realização desse potencial conservacionista, entretanto, depende de certos cuidados, que chamo de “inovações sustentáveis” no sistema produtivo. Na Usina São Francisco – UFRA, em Sertãozinho-SP, iniciamos, no final dos anos 1980, um processo batizado de “Projeto Cana Verde”, que visava a uma maior sustentabilidade agronômica. Naquela época, 100% dos canaviais dependiam da queimada pré-colheita. O primeiro passo foi banir essa prática e, para tal, ajudamos a desenvolver a primeira colhedora brasileira de cana verde. As últimas queimadas em canaviais próprios na UFRA ocorreram em 1994 – vinte anos antes do prazo acordado entre as usinas e a Secretaria do Meio Ambiente do Estado de SP. Concomitantemente ao processo de eliminação das queimadas, desenvolvemos outras atividades que, integradas, nos permitiram atingir um alto grau de sustentabilidade: a adoção de métodos naturais de proteção da lavoura, a reconstituição da vegetação nativa em áreas de preservação de mananciais e recursos naturais, a adoção de adubações verdes em rotação de cultura, a distribuição racional dos efluentes agroindustriais nas áreas cultivadas, o desenvolvimento e implantação de um sistema de proteção à estrutura física do solo, a total supressão do uso de defensivos e fertilizantes químicos sintéticos, entre outras, nos proporcionaram resultados surpreendentes. De fato, temos experimentado um intenso aumento da vitalidade nos canaviais, representado pelo incremento da produtividade, pela maior resistência às pragas, doenças e condições climáticas adversas, pela explosão da biodiversidade da fauna em nossas fazendas e pelo aumento do volume e da qualidade da água em nossos mananciais. Uma equipe de pesquisadores de diversas instituições, coordenada pelo Dr. José Roberto Miranda, ecologista da Embrapa Monitoramento por Satélites, realizou mais de 3 mil incursões a campo ao longo dos últimos 15 anos, com o objetivo de inventariar a fauna em nossas fazendas. Esse esforço revelou a presença de mais de 340 espécies de vertebrados superiores, entre aves, mamíferos, répteis e anfíbios, das quais 49 com riscos de extinção. Os estudos indicaram a sustentação populacional de grandes predadores de topo de cadeia, como a onça parda, por exemplo. No que se refere à redução na emissão de gases de efeito estufa, nossos inventários comprovam que emitimos 35% menos carbono que os sistemas produtivos convencionais. Quando estávamos implantando essas alterações, percebemos que estávamos muito próximos de atender aos regulamentos orgânicos internacionais então vigentes. Investigando o tema, descobrimos que havia demanda por açúcar orgânico e, mediante pequenos ajustes, nos tornamos a primeira usina no Brasil a obter a certificação orgânica internacional, em 1997. Somos, portanto, orgânicos como consequência da busca por sustentabilidade. Atualmente, somos certificados orgânicos em conformidade com praticamente todos os regulamentos vigentes no mundo, exportando nossos produtos para mais de 60 países. Lançamos uma marca de produtos orgânicos no Brasil, a Native, que produz e comercializa, no Brasil e no exterior, além do açúcar e do álcool, mais de 70 outros produtos orgânicos, tais como cafés, cereais, sucos de frutas, água de coco, bebidas de soja, chocolates e achocolatados, cookies, azeite de oliva. Para nós, a produção agrícola não é meramente uma atividade econômica. É a nossa vida!
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Leontino Balbo Junior Diretor AgrĂcola da Usina SĂŁo Francisco e da Native
oportunidade No final de 2015, a atenção de todo o mundo estava voltada para Paris, onde representantes de 195 países se reuniram na 21ª Conferência das Partes da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças do Clima (UNFCCC, em inglês), comumente chamada de COP21, com o objetivo de estabelecerem metas que limitem o avanço do aquecimento global em 2 °C acima dos níveis pré-industriais até 2050. A Contribuição Nacionalmente Determinada (“iNDC”) Brasileira foi ratificada pelo presidente Michel Temer, em Brasília, no último dia 12 de setembro de 2016, tornando o Brasil o terceiro, entre os grandes emissores, a ratificar o acordo de Paris, depois de China e EUA. O comprometimento do País se resume a reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE ) em 37% abaixo dos níveis de 2005, em 2025, com uma meta indicativa subsequente de redução de 43% (abaixo dos níveis de 2005) até 2030. Um fato extremamente pertinente para o setor sucroalcooleiro é que as emissões do setor de energia (que incluem transportes) vêm aumentando consideravelmente, entre os anos de 2003 a 2013; a participação nas emissões totais de CO2 no País quase triplicou, de 11% para 29%. Uma dos fatores desse aumento é oriundo da geração de eletricidade, pós 2011, com o advento da crise hídrica e consequente uso de mais térmicas. Esse aumento e a necessidade de o País começar a trilhar uma direção oposta em termos de emissões abrem uma janela de oportunidade enorme para o setor sucroalcooleiro. As medidas para trilharmos o caminho da descarbonização farão com que oportunidades em economia de baixo carbono aumentem exponencialmente até 2025. A geração de energia através da biomassa é, sem dúvida, uma das grandes contribuições que o setor sucroalcooleiro pode trazer para o País alcançar suas metas de redução. Hoje, a biomassa já é responsável pela geração de 9% da energia elétrica no País, atrás apenas das fontes hídricas e fósséis; desses 9%, cerca de 80% são gerados através do bagaço da cana-de-açúcar, entretando a velocidade da expansão da geração de energia elétrica em unidades sucroenergéticas vem dimuindo. Segundo a Empresa de Pesquisa Energética (EPE), de um universo de 355 usinas, apenas 177 exportam excedentes de bioeletricidade à rede, ou seja, existe um grande potencial de desenvolvimento nesse campo; o último Plano Decenal de Expansão de Energia (PDE 2024) indica que a geração de bioeletricidade sucroenergética para a rede tem potencial para chegar a mais de seis vezes o volume de oferta à rede em 2015. Por que não aproveitamos esse potencial? O fato de, hoje, termos usinas sucroenergéticas no Brasil capazes de gerar 375 mil MWh/ano, o suficiente para abastecer uma cidade de 350 mil habitantes, através de equipamentos que chegam a ter 73,5 MW de potência, nos comprova que tecnologia não é problema, entretanto um dos principais gargalos está na falta de ambiente regulatório que promova segurança e expansão da geração por biomassa. A ausência de uma política robusta de contratação de biomassa nos leilões de energia é um não facilitador para a expansão no setor. No ano de 2008, a biomassa de cana-de-açúcar chegou a emplacar 31 projetos nos leilões de energia, somando 541 megawatts médios contratados; a fonte chegou a representar 32% do acréscimo anual de capacidade instalada de geração de energia no Brasil, mas esse fator começou a diminuir e, em 2016, a previsão é de que seja apenas 7% da geração incremental. Essa imprevisibilidade afeta toda a cadeia sucroalcooleira, ou seja, dos fornecedores de equipamentos e tecnologia que devem se estruturar com fábricas, capacidade técnica e capilaridade de pós-atendimento; as unidades sucroenergéticas devem planejar seus investimentos e plano de negócios; trabalhadores se preparam para trabalhar e atender à demanda desse mercado e de serviços de apoio para a operação do negócio. O aumento de leilões regionais por fontes que considerem as externalidades positivas da biomassa para matriz energética brasileira, assim como uma política geral de País, e não de governo, para etanol e bioeletricidade, seria um grande facilitador para o crescimento da geração através da biomassa no País. Por fim, é importante salientar que é bom que o País tenha uma matriz energética diversificada e balanceada; isso dá segurança no despacho de energia para o grid, assim como deixa o País mais preparado para eventuais alterações climáticas no futuro, por isso devemos pensar estrategicamente em como fomentar que a indústria sucroalcooleira seja um dos principais caminhos para que o País atinja seu comprometimento com a redução de suas emissões de GEE, isso não vai ao encontro apenas dos players do setor, mas também de toda a sociedade brasileira.
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Henrique Petersen Paiva
Head de Relaçþes Governamentais e Sustentabilidade da Siemens
anuĂĄrio sobre a sustentabilidade do sistema sucroenergĂŠtico
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Os projetos sociais do Grupo Balbo
Festival de Teatro Popular de Comédia - TPC: Desde 2011 apoiamos o Grupo de Teatro TPC visando levar cultura e entretenimento à população de Ribeirão Preto, Sertãozinho, Dumont, Barrinha, Cruz das Posses que conta com 270 beneficiados, 10.750 público nas apresentações, e gerando 50 empregos através de peças populares com textos adaptados à nossa cultura, onde as pessoas possam se identificar com suas cenas cotidianas, facilitando a interação do público com o espetáculo despertando assim o gosto pela arte. • Facilitando também o acesso ao público espectador, com opções de ingressos gratuitos e preços populares; • Ampliando a repercussão do teatro na mídia impressa e televisiva; • Estimulando grupos artísticos da cidade e região; • Incentivando a Formação de público consumidores de cultura; • Fomentando a cultura nas cidades; • Promovendo as artes cênicas ampliando o acesso de toda a população, dentre outros.
Projeto Tear: Desde 2001 o Grupo Balbo mantém uma parceria Com o Lar Escola Espírita Professor Eurípedes Barsanulfo em Sertãozinho-SP, que atualmente são atendidos 80 crianças de 10 a 17 anos, com o objetivo de fazer com que o desenvolvimento da criança e do adolescente avance gradualmente, baseado em sua própria capacidade, permitindo que se desenvolva como membro mais competente e seguro de si na vida social. Além do Projeto Tear o Lar Escola Espírita Professor Eurípedes Barsanulfo disponibiliza outras atividades a comunidade como: Creche, Oficina de Costura, Curso para Gestantes, Horta, Oficina de Marcenaria, Projeto de Informática e Projeto Criança Feliz.
Projeto Música em Ação: Desde 2011 o Grupo Balbo patrocina projetos Culturais como o Música em Ação, que anualmente beneficia 150 crianças e adultos e é desenvolvido nas cidades de Sertãozinho e Barrinha com um público de 3.000 pessoas e 30 empregos gerados, ampliando o desenvolvimento educacional; proporcionando o autoconhecimento e o respeito com o próximo; educando e sensibilizar a compreensão através da arte; promovendo o crescimento individual; propagando a inserção social e sua valorização dentro do meio em que vive; incentivando o intercâmbio com outros Grupos Culturais. O projeto “Música em Ação” potencializou as ações voltadas para música realizando as seguintes ações: • Coro Cênico Musical em Sertãozinho • Coro Infantil Canto Verde em Barrinha • Coro adulto Canto Verde – em Barrinha • Apoio ao Coro Vivace – em Sertãozinho
Projeto Bola Bacana Barrinha: Desde 2015 o Grupo Balbo patrocina o Projeto de Esporte Bola Bacana que beneficia 240 jovens e adolescentes de Barrinha entre 07 e 14 anos, estimulando o desenvolvimento escolar dos jovens menos favorecidos através da prática e do aprendizado esportivo especializado, ocupando dessa maneira o tempo ocioso dos jovens nos períodos em que eles não estão nas escolas. Atua também resgatando a autoestima e mostrando diferentes caminhos possíveis para a transformação de sua realidade.
Projeto Germinar da Associação do Bairro Alvorada de Sertãozinho: Desde 2014 o Grupo Balbo patrocina o Projeto Germinar desenvolvido em Sertãozinho, atendendo em média 1.200 crianças e adolescentes, com o objetivo de estimular e desenvolver crianças e adolescentes menos favorecidos através da prática e do aprendizado cultural e esportivo especializado, ocupando dessa maneira o tempo ocioso dos jovens nos períodos em que eles não estão nas escolas. Atua também resgatando a autoestima e mostrando diferentes caminhos possíveis para a transformação de sua realidade. Conta hoje com as seguintes modalidades: Balé, Teatro, Dança de Salão, Violão, Hóquei, Basquete, Futsal, Ginástica Aeróbica, Yoga, Natação, Capoeira, Jiu-Jitsu, Zumba, Hidroginástica.
Parceria com a Secretaria do Meio Ambiente da Prefeitura de Sertãozinho desde 2007 com os seguintes projetos: • Visita ao Viveiro de Mudas: O propósito deste projeto é receber semanalmente no viveiro de mudas alunos da rede Pública Municipal, acompanhado pelos professores, onde ocorre o processo de produção de espécies de árvores nativas da região. Durante as aulas expositivas e dialogadas realizadas em campo no viveiro de mudas da Usina Santo Antônio, os alunos podem reconhecer as etapas e funções da produção de húmus; germinação de sementes; formação de mudas e importância da produção de mudas para o destino do plantio final no reflorestamento de Áreas de Preservação Permanente; contribuindo para a prática da recuperação, preservação do meio ambiente e a não degradação.
• Visita à Nascente do Córrego Norte: O objetivo deste projeto é receber semanalmente alunos acompanhados pelos professores da rede Pública Municipal. Realizando uma caminhada ecológica pelo curso do córrego Tamboril, os alunos podem desenvolver o senso crítico, destacando a importância das nascentes para o município e o para o meio ambiente. Através de um campo natural de estudos, os alunos tiveram a oportunidade de relacionar fatores bióticos e abióticos que interferem ou não na preservação das nascentes.
• Sala Verde: A finalidade deste projeto é proporcionar um espaço específico para a Educação Ambiental. Sua utilização é aberta para professores, alunos e a comunidade em geral durante toda a semana. Possui agenda de eventos, cursos, palestras, seminários e acervo bibliográfico voltado ao tema ambiental. Nesta sala são realizados debates para a revisão dos temas abordados nas visitas técnicas, para o desenvolvimento de atividades teóricas para a fixação dos conteúdos em estudo e para atividades práticas; bem como um passeio pela escola ambiental onde foram tratados temas relacionados com o projeto.
Qualidade de vida e sustentabilidade:
esta é a nossa marca
Estimular o desenvolvimento da comunidade onde atua e promover uma melhora na qualidade de vida dos seus colaboradores, dependentes, comunidade e meio ambiente é um compromisso do Grupo Barralcool. Prova disso, são as inúmeras ações e projetos que o grupo abraça em prol de uma sociedade melhor. Meio Ambiente: A Usina Barralcool S/A desenvolve um SGA (Sistema de Gestão Ambiental), para demonstrar bons resultados ambientais relativos ao gerenciamento das condições ambientais da Organização como constituinte da responsabilidade profissional e o atendimento da Legislação Ambiental. Programas que priorizam a qualidade dos produtos e a redução dos impactos ao Meio Ambiente são constantemente pensados e desenvolvidos na empresa. Atender a legislação ambiental e, quando possível, se antecipar a ela, é uma premissa que gera inovações e garante a sustentabilidade do negócio. Todas as atividades do grupo são monitoradas e controladas segundo a legislação vigente e Programas específicos para o desenvolvimento sustentável. Projeto Plante Vida: Criado em 2007, o Plante Vida tem como objetivo promover o plantio de mudas. Para isso, a empresa conta com um viveiro que produz 150 mil mudas/ano. Durante a safra 2015 na semana da árvore e no dia internacional do meio ambiente foram realizados
eventos com distribuição de mudas nativas, palestras e visitas às instalações da Empresa, por aproximadamente 1300 alunos e professores das Escolas de Barra do Bugres. A participação e o contato efetivo direto com o trabalho desenvolvido com as crianças sensibilizam a tornar as questões ambientais parte da vida, dá força de trabalho, despertando hábitos de responsabilidade e respeito ao meio ambiente. Neste ano, o projeto estendeu sua atuação, promovendo uma revitalização no cartão postal da cidade, a Lagoa Azul, um espaço público do município, destinado a prática de caminhada. Viveiro: Localizado na sede do gerenciamento agrícola do Grupo Barralcool, o viveiro de mudas conta com uma capacidade produtiva de até 150 mil mudas/ano e uma diversidade de mais de 20 espécies nativas da região. As sementes são selecionadas em áreas nativas e cuidadosamente cultivadas para gerar novas mudas que são utilizadas no reflorestamento das Áreas de Preservação Permanentes – APP's e na distribuição à comunidade através do Projeto “Plante Vida”. Projeto Óleo do Bem: O Projeto Óleo do Bem é uma iniciativa do Grupo Barralcool, em parceria com as Escolas Estaduais e Municipais de Barra do Bugres, que visa à coleta e o reaproveitamento de óleo de fritura residual. Para o armazenamento do óleo, a Usina instalou pontos
de coleta, chamados Ecopontos, em cada escola participante. Os alunos coletam o óleo de casa, através de recipientes criados especificamente para o projeto. Como incentivo, recebem cupons que podem ser trocados por diversos prêmios, como: bicicletas, bolas, mochilas, entre outros. A Usina Barralcool é responsável por buscar todo o óleo coletado nos Ecopontos das escolas e levar até a Divisão Biodiesel, onde ele recebe tratamento específico, sendo destinado para a produção de Biodiesel. Projeto Viva o peixe: Com o objetivo de conservar a ictiofauna, o Viva o Peixe promove a soltura de alevinos nativos na Bacia do Alto Paraguai desde 2011. O evento acontece tradicionalmente no Festival Internacional da Pesca (FIP) do Município. A soltura dos peixes é uma medida utilizada para a conservação e manutenção das espécies nativas da bacia do alto Paraguai, além de garantir o aumento da produção pesqueira que é relacionada diretamente com o turismo da região. Os alevinos do Projeto Viva o Peixe são produzidos em estações de piscicultura.
Projetos Sociais: A cada ano que passa o Grupo Barralcool tem ampliado seus investimentos e práticas tangentes à Política de Responsabilidade Social, a qual estima e beneficia os profissionais da empresa, seus dependentes, comunidade e regiões vizinhas com ações voltadas para a qualidade de vida e bem-estar social. Projeto Doce Vida: De um antigo sonho dos diretores do Grupo Barralcool que enxergavam a necessidade de um projeto que atendesse as famílias de Barra do Bugres, foi constituído em fevereiro de 2007, a Associação Barralcool de Assistência Social. Com o objetivo ousado de fazer a diferença na vida de crianças e adolescentes vulneráveis, o projeto proporciona a esse público o acesso à arte, esporte e cultura. Trabalhando em contra turno escolar, oferece inúmeras atividades nas escolinhas, alimentação, acompanhamento médico e psicológico, além de tratamento odontológico. Atualmente o espaço conta com salas de dança e música, biblioteca, cozinha industrial, padaria, quadra poliesportiva, salas de apoio ao esporte e ao teatro, consultório dentário e parque infantil. Com toda essa estrutura a associação atende em média 780 crianças e adolescentes. Programa Jovem Aprendiz: Programa de Aprendizagem que objetiva o aperfeiçoamento de jovens através da realização de cursos profissionalizantes, preparando-os para a inserção na empresa ou no mercado de trabalho como um todo. Programa Trainee: Programa focado em profissionais recém-formados que objetiva a efetivação dos mesmos nos cargos cujo quais permaneceram em treinamento durante o tempo estabelecido pelo programa. Programa de Inserção da Pessoa com Deficiência: Para o Grupo Barralcool, a contratação de Pessoas com Deficiência (PcD) vai além da determinação legal. A empresa adota o Programa de Inserção de Pessoas com Deficiência, por acreditar que os mesmos quando têm asseguradas as condições de trabalho que respeitem suas aptidões, habilidades e limitações são tão produtivos quanto qualquer outro trabalhador. O processo de inserção conta com as reuniões realizadas no Centro de Referência da Assistência Social do município. Nesse encontro é discutida a importância da inserção da Pessoa com Deficiência no mercado de trabalho. Ao final, os interessados passam por uma entrevista e demais etapas do processo seletivo. Os selecionados são efetivados no quadro de colaboradores do grupo.
Estamos fazendo a lição de casa A Usina Batatais tem a sustentabilidade como um dos seus pilares estratégicos, pois o meio ambiente está profundamente ligado ao seu negócio. A responsabilidade ambiental na Batatais abrange desde o uso responsável do solo, com a colheita da cana crua, até a reutilização de resíduos do processo produtivo, bem como a preservação dos recursos naturais existentes. Seus investimentos em gestão e tecnologia já propiciaram a mecanização do plantio e colheita em 100% na Usina Lins, e 100% na Usina Batatais a partir da safra 2017. A mecanização reduz os níveis de poluição do ar, retém mais umidade no solo e reduz a erosão em até 90% devido a palha que é mantida no solo após colheita, além de proporcionar a redução no uso de herbicidas. A eliminação da queimada da palha da cana é uma das principais diretivas do Protocolo Agroambiental Paulista – Projeto Etanol Verde, do qual a Usina Batatais é um dos integrantes.
BOAS PRÁTICAS AMBIENTAIS ► Programa de Adequação Ambiental: O Programa de Adequação Ambiental das Usinas Batatais e Lins já completou – até 2015 –, o plantio de 2,3 milhões de mudas de árvores em margens e nascentes de rios em fazendas que a empresa utiliza para plantio, incluindo áreas próprias e de parcerias. Essas regiões são consideradas Áreas de Preservação Permanente – APPs, e são protegidas por lei, até como necessidade de preservação da própria vida humana, bem como da fauna. Esta iniciativa conta com a parceria firmada com a Esalq/USP, mais precisamente com o Laboratório de Ecologia e Restauração Florestal – LERF, da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da Universidade de São Paulo.
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®TM Marca registrada da The Dow Chemical Company (“Dow”) ou companhia aliada da Dow.
COACT®. EFICIÊNCIAS CONJUNTAS EM AÇÃO.
* Fonte: Guia de Herbicidas (6a edição, 2011).
Coact® controla as principais plantas invasoras, especialmente a corda-de-viola. Pode ser aplicado em cana planta, em pós-plantio e em pós-quebra-lombo, em soca semiúmida e úmida, com ou sem palha, inclusive em cana brotada. Oferece facilidade na colheita, com a cana mais limpa. Resultado: canavial sem matocompetição e mais produtivo.
► Controle e Monitoramento de Emissões: As unidades Batatais e Lins realizam anualmente as análises dos gases das chaminés das caldeiras, que possuem lavadores de gases com o intuito de garantir baixos níveis de emissões atmosféricas de poluentes. A Usina Batatais possui um Programa Interno de Autofiscalização da Correta Manutenção da Frota quanto à emissão da Fumaça Preta, a qual contempla o monitoramento mensal da fumaça emitida de toda a frota de veículos próprios movidos a diesel, bem como a manutenção preventiva e corretiva da mesma para atendimento ao padrão fixado de 2 da Escala Ringelman. ► Plano de Otimização do Consumo de Água: A Usina Batatais possui um circuito fechado e um Sistema de Tratamento de Efluentes Líquidos – VLC, onde os seus efluentes líquidos, são tratados, sendo parte retornado ao processo para serem reaproveitados e outra parte é incorporada a vinhaça para uso na fertirrigação. O consumo médio de água da Usina Batatais é de 0,40 m³/tonelada de cana, abaixo do limite de 0,7 m³/ tonelada, estabelecido pela legislação vigente. ► Gerenciamento de Resíduos Sólidos: A Usina Batatais possui em suas unidades uma Central de Resíduos, onde é realizada a triagem e armazenamento temporário dos resíduos perigosos (Classe I) e não perigosos (Classe II) para posterior destinação adequada.
► Plano de Conservação de Solo: O Plano de Conservação de Solo da Usina Batatais abrange as seguintes ações: • Minimização de perdas de solo por processos erosivos; • Uso racional de defensivos agrícolas, fertilizantes e corretivos; • Correta utilização da fertirrigação; • Conservação de carreadores e estradas; • Contenção de águas pluviais nas estradas internas e carreadores. ► Educação Ambiental: A Usina Batatais possui um calendário ambiental, onde são realizadas ações de sensibilização e conscientização com seus colaboradores e comunidade onde atua, como: • Dia da Água, • Semana do Meio Ambiente, • Dia da Árvore, • Dia da Conservação do Solo, • Dia da Terra, Dia da Qualidade do Ar e • Programa de Visitas de Escolas. ► Demais Boas Práticas Ambientais: • Rotação de Cultura. • Controle Biológico de Pragas. • Agricultura de Precisão. • Reutilização de Resíduos Industriais (vinhaça/torta de filtro).
Sustentabilidade e empreendedorismo O grupo é composto pelas usinas Delta, Volta Grande e Conquista de Minas, todas situadas no Triângulo Mineiro, região estratégica e próximas de centros distribuidores. Criada a partir da cisão do antigo Grupo Carlos Lyra, a Delta Sucroenergia, nasceu com valores e planos para o futuro sem perder o legado de uma história de sucesso. A busca pela qualidade e foco na inovação, valorização das pessoas, defesa do meio ambiente e postura guiada pela sustentabilidade continuam direcionando a missão da empresa. Com tecnologia de ponta, modelo sustentável de negócio e filosofia empresarial baseada na valorização do ser humano, a Delta desponta no cenário agroindustrial desde sua criação, em outubro de 2012. As unidades produtoras geram cerca de 4000 empregos diretos e mais de 12 mil indiretos, trazendo desenvolvimento e visibilidade para a região. Pensando em maneiras sustentáveis de explorar seu negócio, a Delta Sucroenergia já trabalhava com geração de energia através do reaproveitamento do bagaço da cana-de-açúcar. Em 2016, o grupo adquiriu um gerador e uma turbina mais eficientes, juntamente de uma caldeira de tecnologia avançada, que será capaz de queimar o bagaço da cana-de-açúcar mesmo com a umidade mais elevada. As novas máquinas, além de abastecerem as unidades, também distribuem energia sustentável para a comunidade.
Energia Sustentável: A Delta Sucroenergia visa ser referência no setor sucroenergético com foco na rentabilidade e sustentabilidade. Bastante comentada nos dias de hoje, a transformação da energia elétrica já é uma realidade e, diferente de outras fontes, é uma alternativa economicamente viável e ecologicamente sustentável para usinas de açúcar e álcool. Pensando em explorar ao máximo sua matéria-prima, a cana-de-açúcar, e unir sua missão de negócio, a Delta Sucroenergia ampliou sua capacidade de produção de energia sustentável através da biomassa. A biomassa é utilizada na produção de energia a partir de processos como a combustão de material orgânico. A sua queima provoca a liberação de dióxido de carbono na atmosfera, mas como este composto havia sido previamente absorvido pelas plantas que deram origem ao combustível, o balanço de emissões de gás carbonico é quase nulo. Segundo dados do jornal Folha de São Paulo, dos 41% disponíveis de fontes renováveis, 17% correspondem à biomassa. Suas vantagens como fonte renovável de matéria-prima são, o baixo custo, o reaproveitamento de resíduos e ser menos poluente que outras formas de energias, como aquela obtida a partir de combustíveis fósseis.
O projeto aplicado no meio ambiente: A crise no abastecimento de água no país vem se agravando pois nos últimos anos a demanda de água pela população aumentou, assim como a produção de energia. Com isso, o risco de racionamento vem assustando os brasileiros, que buscam cada vez mais por alternativas sustentáveis a fim de solucionar o problema. A preservação do meio ambiente faz parte da missão da Delta Sucroenergia. A empresa pratica e incentiva a utilização consciente dos recursos naturais e o cuidado com a biodiversidade. A responsabilidade ambiental está inserida nos objetivos estratégicos, o que faz com que sejam usados produtos ecologicamente corretos. Ciente da importância da utilização de recursos naturais para a preservação do meio ambiente e tendo como missão a responsabilidade social, a Delta Sucroenergia viu como oportunidade a produção de energia elétrica oriunda do bagaço da cana-de-açúcar, utilizando-o como biomassa. Esse tipo de eletricidade é gerada durante a época de seca, entre abril e novembro, quando ocorre a moagem da cana para produção de açúcar e etanol, e justamente quando as hidrelétricas enfrentam os níveis mais críticos. Partindo desse objetivo, a Delta Sucroenergia iniciou em abril deste ano a operação da maior turbina já fabricada para o setor sucroalcooleiro. O equipamento movido a vapor, tem potência de 73,4 MW e deverá gerar aproximadamente 376.503 MWh/ano. Esse é o primeiro projeto de turbina a vapor para o setor de açúcar e etanol, no Brasil, que dispensa o uso do redutor com acionamento direto para o gerador. O projeto conta com uma caldeira de 330 toneladas produzido pela Zanini, com tecnologia da Foster Wheeler, com um Turbo-Gerador, Siemens/WEG e teve o apoio financeiro do Bndes e do IFC. A caldeira de leito fluidizado borbulhante, de alta potência é capaz de queimar o bagaço da cana mesmo com a umidade elevada. Além disso, esse novo equipamento diminui a emissão de gases e materiais particulados e consumirá todo o excedente de bagaço da Unidade Delta – matriz do Grupo, o que impedirá seu acúmulo, contribuindo para a melhor qualidade do ar e bem-estar da população. Adicionalmente, o projeto, além de suprir a necessidade de consumo interno e produzir energia para o restante da população. A turbina tem capacidade de gerar energia para abastecer mais de 200 mil residências por ano, o que equivale a uma cidade como São Bernardo do Campo, em São Paulo. Dessa forma, a empresa gera benefícios para o governo, para a população e para o meio ambiente, através de uma nova fonte de geração de energia elétrica proveniente da biomassa da cana-de açúcar. Diminui a utilização da água, um recurso indispensável na geração de energia pelas hidrelétricas, e adiciona, fonte alternativa renovável para suprir as necessidades das gerações futuras, impulsionando a transformação de todo o material que antes era descartado em aproveitamento para energia elétrica sustentável.
Localizada na cidade de Cosmópolis, região metropolitana de Campinas, a Usina Ester é reconhecida como uma das mais tradicionais usinas de açúcar e álcool do estado de São Paulo. Desde 1898, seus líderes e funcionários se dedicam ao propósito de oferecer o mais alto padrão de qualidade em seus produtos, além de intensificar de forma sustentável a produtividade da cana-de-açúcar. Anualmente, a Usina Ester processa mais de 2 milhões de toneladas de cana-de-açúcar, gerando 85 milhões de litros de etanol e 130 mil toneladas de açúcar. Qualidade: A Usina Ester possui mais de 115 anos de tradição em produção de açúcar e etanol de altíssima qualidade. Com certificação ISO 9000 desde 1999, investe na infraestrutura dos laboratórios e capacitação dos funcionários, a fim de assegurar um rigoroso padrão de controle e monitoramento da qualidade de seus produtos, qualidade esta que se traduz na fidelização de seus clientes.
Socioambiental: A Usina Ester é profundamente empenhada e comprometida com o aumento da produtividade via sustentabilidade. Os preceitos da responsabilidade socioambiental são seguidos e disseminados para todos os funcionários da empresa, para que todas as atividades sejam cumpridas de acordo com a legislação ambiental vigente. Entre os objetivos e metas resultantes da análise ambiental da organização estão: redução do consumo de água; redução do resíduo sólido destinado ao campo; conscientização dos colaboradores; adequação e enriquecimento das matas ciliares; uso racional e controle dos níveis de emissão dos efluentes; cogeração de energia elétrica; descarte correto de embalagens; redução progressiva das queimadas nos canaviais e monitoramento das emissões atmosféricas. “Nossa missão é produzir e comercializar bioenergia, cana-de-açúcar, etanol de qualidade e açúcar, de forma sustentável, com rentabilidade e excelência” • Projeto Reflorestar: Reflorestamento de toda a margem da represa de Cosmópolis, com o plantio de mais 100 mil mudas de árvores nativas, em uma área total de 580 mil m². Este projeto é uma parceria da Usina Ester e a empresa belga de logística Katoen Natie.
• 61 mil Mudas Plantadas: Plantio de 61 mil mudas nativas na região ARIE Matão de Cosmópolis interligando à mata ciliar do Rio Pirapitingui. O projeto foi uma parceria entre a Usina Ester, a Rota das Bandeiras e o Instituto ICMBio Ambiental. • Estação de Tratamento de Esgoto: Doação de área de para construção da Estação de Tratamento de Esgoto de Cosmópolis, projetada para tratar 100% do esgoto gerado pelo município. O projeto é uma parceria entre a Usina Ester, a Petrobrás e a Prefeitura de Cosmópolis. • Projeto Cata Galho: Área cedida para instalação de equipamento para trituração e destinação de resíduo proveniente das podas de árvores no município. Parceria entre a Usina Ester e a Prefeitura Cosmópolis. • Incentivo a Cultura e ao Esporte: Parceria em diversos projetos de Incentivo a Cultura e ao Esporte em Cosmópolis.
• Redução no Consumo de Água: Redução do Consumo de Água do Processo Industrial, com consequente menor captação do manancial. • Planta de Cogeração de Energia: Utilização do bagaço e da palha da cana para geração de energia para consumo interno e comercialização. • Viveiro de Mudas: Viveiro próprio de Mudas para Replantio/Reflorestamento. • Programa Jovem Aprendiz – PcD: Programa de capacitação voltado para jovens com deficiência. • Programa de Apoio ao Empregado: Programa de orientação jurídica, psicológica, social e financeira para melhorar a qualidade de vida dos funcionários e de seus familiares.
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Compromisso real com a comunidade A Ferrari Agroindústria S/A, é uma das maiores empresas da região de Pirassununga-SP, com atuação no setor agroindustrial desde 1954. Conhecida por sua seriedade e comprometimento com a qualidade e meio ambiente a Ferrari vem crescendo e tornando-se forte referência no setor ao longo dos últimos anos. Sua trajetória é marcada pelo empreendedorismo, crescimento sustentável, ética e respeito a todos os seus trabalhadores. Manter a gestão sustentável dos negócios é a base de trabalho da Usina Ferrari e, para isso, os investimentos são planejados e executados por ações que considerem os três pilares da sustentabilidade: gestão econômica, apoio ao desenvolvimento social e redução dos impactos ambientais gerados pela operação. GESTÃO: A Usina Ferrari gera aproximadamente 1.500 empregos diretos e 2.500 indiretos, impactando diretamente na economia da região onde atua, fazendo parte da história de muitas pessoas, que através da empresa, tiveram a oportunidade de ascender social e profissionalmente. Capacitar e estimular seus colaboradores a conquistar seus sonhos e objetivos, são metas fundamentais para empresa. Seus profissionais trabalham em um ambiente de excelência administrativa e operacional, com muita disciplina em custos e alinhamento de interesses para que as metas sejam atingidas e os resultados sejam positivos. RESPONSABILIDADE SOCIAL: A Usina Ferrari busca apoiar e ajudar algumas instituições filantrópicas e iniciativas socioambientais que promovam a inclusão e o desenvolvimento social, e que também beneficiem as comunidades com as quais se relaciona. Como, por exemplo: APAE, Asilo Dom Bosco; Centro Social Nossa Senhora do
Rosário; Sociedade São Vicente de Paula; Solar dos Jovens de Ontem; Creche Roberto Henrique João; APAI - Associação de Proteção e Assistência a Infância; Casa da Criança, Associação Proteção Infância e Maternidade, Projeto Renascer, Canil São Lázaro, entre outros. Desenvolve projetos e campanhas de apoio na comunidade, como por exemplo, o “Programa de Reforço da Infraestrutura Municipal”, que promove, em parceria com as Prefeituras dos municípios de Pirassununga, Porto Ferreira, Santa Cruz das Palmeiras e Santa Rita do Passa Quatro, ações de melhoria e ampliação dos equipamentos, visando estender, melhorar e qualificar o atendimento de saúde e educação à população. Para tanto, no ano de 2015, foram doados para as prefeituras destes municípios, computadores, equipamento de colonoscopia, datashow, notebook e veículos. Também, promove anualmente uma Campanha de Agasalho “Aquece o corpo de quem precisa e o coração de quem doa”, nesse ano foi de 06 a 30 de junho de 2016, arrecadando mais de 200 peças, entre roupas, calçados e cobertores, que foram doados ao Asilo Dom Bosco de Santa Cruz das Palmeiras. Visando a conscientização da comunidade a empresa mantém projetos educacionais e de saúde, com constantes visitas à empresa, tais como, das crianças das escolas municipais José Deperon e Escola Apareceida Ungaretti, ambas da cidade de Santa Cruz das Palmeiras/SP. Na ocasião foram realizadas palestras para alertar sobre a importância do uso consciente da água. As crianças tiveram a oportunidade de conhecer os locais de captação e armazenamento de água utilizada pela empresa.
RESPONSABILIDADE AMBIENTAL: A Usina Ferrari sempre esteve preocupada em alcançar e demonstrar um desempenho ambiental correto, através do controle dos impactos de suas atividades, levando em consideração sua política e seus objetivos ambientais. A empresa trabalha de acordo com a legislação do Meio Ambiente, atuando em consonância com todos os licenciamentos e outorgas ambientais junto à Cetesb e DAEE, bem como atendimento de todas as condicionantes e melhorias exigidas por estes órgãos. Ademais, todas as suas áreas próprias estão em conformidade com o Cadastro Ambiental Rural (CAR). Ainda com o intuito de respeitar o meio ambiente, a empresa evita ao máximo danos ou impactos ambientais significativos, seguindo as normas técnicas para manejo de campo, como o corte da cana 100% mecanizado sem a queima da palha, para assim reutilizá-la como matéria prima para a cogeração de energia elétrica. Com relação aos trabalhadores da empresa, estes são largamente informados sobre os riscos e impactos causados pela atividade de produção, através de treinamentos técnicos e reuniões de conscientização e não conformidades realizadas pelo departamento de meio-ambiente frequentemente. Como toda atividade, a produção do açúcar e álcool também gera resíduos, nos quais a empresa realiza o monitoramento destes, desde sua coleta e armazenamento, até a destinação final. A empresa conta com uma estação de tratamento de esgoto sanitário, bem como avalia sua eficiência, realiza a limpeza de lodo excedente ETE, caixa de gordura de
caixa separadora de água e óleo e faz a destinação para empresas especializadas no tratamento. Também realiza constantemente a coleta e análise da qualidade e potabilidade de suas águas. Com relação às fontes de energia utilizadas pela usina, seu consumo energético é feito por sistema próprio através de sua termoelétrica, cujo excedente é exportado para concessionárias. Nesse aspecto, para preservar a qualidade do ar, a empresa monitora constantemente as emissões atmosféricas de sua chaminé evitando que partículas em suspensão sejam dissipadas no ar. A empresa participa ativamente em grupos técnicos de sustentabilidade e comitês de meio ambiente do setor sucroenergético (CTC, Unica), onde avalia a gestão de seus indicadores junto as empresas conveniadas, além de ser signatária do protocolo agroambiental com isso mantendo a certificação selo “etanol verde”. Realiza campanhas para reciclagem de lixo internamente, como lixo orgânico, plásticos, vidros, dentre outros, para que sejam separados, coletados e armazenados de forma correta. Com isso evita que sejam descartados diretamente no meio ambiente, sendo destinados para empresas especializadas em reciclagem. De forma muito séria a Usina Ferrari reitera seu compromisso com a sociedade e acredita que seus objetivos vão além de impedir maiores degradações ambientais, pois, além disso, acredita que a adoção de métodos social e ambientalmente corretos trouxeram uma maior visibilidade no setor sucroenergético, maior rentabilidade e melhor relacionamento com os órgãos públicos e com a sociedade na qual está inserida.
Sustentabilidade: a alma do nosso negócio A nossa atuação é pautada por uma efetiva política sustentável. Consideramos toda a abrangência do conceito sustentabilidade e procuramos estendê-lo a todas as etapas de nossa cadeia produtiva: desde o campo, até a entrega de nossos produtos, açúcar, etanol e energia, aos nossos clientes. Na Guarani, a sustentabilidade é baseada em cinco pilares: agricultura sustentável, indústria e logística positiva, garantia dos produtos, desenvolvimento local, nutrição e saúde. A visão de sustentabilidade da companhia envolve a produção de matérias-primas, o gerenciamento dos processos industriais, administrativos e comerciais, a qualidade dos produtos, o relacionamento com a comunidade, a preservação ambiental e a satisfação dos clientes e acionistas.
A palavra-chave para que essa política seja colocada em prática de maneira eficaz é integração. Dentro dos pilares de sustentabilidade mantemos diversas ações e adotamos importantes iniciativas. Temos quatro unidades (Cruz Alta, Severínia, Andrade e Usina Vertente) certificadas pela Bonsucro e estamos caminhando para a auditoria na quinta unidade. Também somos certificadas em algumas de nossas unidades por ISO 9001, 14001, 22000, FSSC 22000, Kosher e Halal. Além disso, possuímos a Auditoria SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit), para questões sociais e ambientais em duas unidades (Cruz Alta e Severínia). Essas certificações reconhecem a credibilidade de nossos produtos, a qualidade de nossas operações, a eficiência do nosso sistema de gestão e a satisfação de nossos clientes.
Para ampliar a proximidade com nossos fornecedores e estimular a produtividade de seus canaviais, o que garante uma matéria-prima cada vez melhor, mantemos o Guarani em Campo, programa gratuito de apoio técnico, orientações sobre boas práticas agrícolas, capacitações e facilidades para a aquisição de insumos. Esse trabalho fortalece o nosso compromisso de longo prazo com os produtores, a base da cadeia da cana. A adoção de tecnologia de ponta no campo também se faz presente em nossa atuação. Temos um trabalho sólido de melhoria das técnicas agrícolas, que inclui o desenvolvimento de novas tecnologias de manejo e conservação do solo e da água na cultura da cana-de-açúcar, bem como para otimização de recursos, como agricultura de precisão, utilização de VANT (Veículo Aéreo não Tripulado) para avaliação das áreas, constante estudo de variedades mais resistentes e insumos mais eficientes. A Guarani mantém o Risco Zero, programa interno que visa à mudança comportamental em relação à saúde e segurança do trabalho, meio ambiente, qualidade de processo e segurança do alimento. Nossos colaboradores são engajados por meio de iniciativas diárias e orientações, inclusive, desenvolvemos o Manual Risco Zero, com informações relevantes para que as equipes de todas as áreas fiquem alinhadas com o foco da companhia. Outra grande iniciativa que já apresenta bons resultados é a implantação do Comitê de Sustentabilidade, equipe multidisciplinar de assessoramento e aconselhamento de questões referentes à saúde, segurança, meio ambiente, qualidade, responsabilidade social, comunicação e relações institucionais, tendo por objetivo propor e garantir a consolidação e o alinhamento de princípios e políticas relacionadas ao Sistema de Gestão Integrada, e melhores práticas de desenvolvimento sustentável, transparente e ético; e fomentar estratégias de sustentabilidade corporativa conciliadas com o desenvolvimento econômico. Como ação do Comitê foi criado o Subcomitê de Águas, equipe multidisciplinar de discussões e implantação de ações para
a redução do consumo de água e gestão da qualidade de efluentes em todas as nossas unidades industriais. O Subcomitê de Águas contempla estudo para reuso de efluentes, recuperação de nascentes, treinamento para funcionários operacionais de limpeza, reforma de lavadores de veículos, instalação de redutores de vazão nas torneiras, programa de premiação para as melhores ideias sugeridas pelos colaboradores para economia de água. Temos ainda um Programa de Recuperação de Nascentes das bacias hidrográficas e mantemos um viveiro, com produção própria de mais de 500 mil mudas por ano. Como parte do nosso compromisso de responsabilidade social, desenvolvemos o De Bem com o Passado, projeto educacional que visa o resgate histórico-cultural da região; parceria com a APAE, por meio da contratação do serviço de postagem dos livros de receitas da Guarani e produção da sacola ecológica Guarani pelos membros da associação; Programa de Aprendizagem, que visa à contratação e desenvolvimento de jovens com idade entre 14 e 24 anos; Projeto Pescar, com a realização de atividades dentro da organização e que conta com o voluntariado corporativo para o seu desenvolvimento; doação de energia elétrica para o Hospital de Câncer de Barretos e projetos culturais e esportivos realizados por meio do PROAC (Programa de Ação Cultural) e PIE (Programa de Incentivo ao Esporte), utilizando 3% do ICMS devido pela Companhia. Os principais são Festival do Folclore de Olímpia e Festival Internacional de Teatro de São José do Rio Preto. Acreditamos que pequenas atitudes podem render grandes projetos que, talvez não somente agora, mas principalmente no futuro, farão a diferença para um mundo melhor para se viver.
Edilberto Bannwart, Superintendente de Sustentabilidade da Guarani
Jalles Machado: produtos de qualidade e desenvolvimento sustentável O respeito ao meio ambiente e a valorização do ser humano são princípios da Jalles Machado, que já nasceu com uma função social: gerar mais empregos para o município de Goianésia-GO. Fundada em 1980, a empresa produz açúcar convencional e orgânico, etanol, energia, levedura e saneantes. Ao longo dos anos, a Jalles Machado tem reforçado o seu compromisso com a sustentabilidade, valorizando os colaboradores, adotando práticas para mitigar os impactos negativos da atividade econômica, investindo em tecnologias sustentáveis, promovendo ações que garantem a preservação dos recursos naturais para as gerações futuras e contribuindo para o desenvolvimento das comunidades onde atua. Meio Ambiente: A Jalles Machado adota inúmeras práticas para garantir uma produção sustentável. Um dos diferenciais da empresa é a produção de açúcar orgânico, vendido no mercado interno e exportado para vários países. A empresa também gera energia elétrica a partir do bagaço e da palha da cana, ajudando a abastecer as residências brasileiras com uma energia limpa e renovável. Além disso, possui o programa de reflorestamento, com um viveiro próprio para produção de mudas nativas do Cerrado para reflorestar áreas degradadas e proteger nascentes.
Educação: Investir em educação é fundamental para transformar uma comunidade. A Fundação Jalles Machado mantém a Escola Luiz César, que oferece ensino de qualidade, do Jardim ao 9º ano, para 450 alunos, filhos dos colaboradores e crianças da comunidade. Eles têm aula de música, dança, natação, informática, idiomas, esportes diversos e karatê. Além disso, a Fundação Jalles Machado também promove anualmente o Concurso de Redação Dr. Otávio, Construtor de Sonhos, que oferece uma bolsa de estudos no valor de 25 mil reais para o vencedor. O concurso tem apoio da Secretaria Estadual de Educação de Goiás e podem participar todos os alunos de 9º ano de escolas públicas e privadas de Goianésia. A Jalles Machado também investe na qualificação de seus colaboradores, com cursos e treinamentos em parceria com o Senai e Senar. Com apoio do Sesi, realiza o projeto “Educação para o Trabalhador”, que oferece ensino gratuito para pessoas que queiram completar seus estudos. Cultura: Preservar a cultura de um povo ajuda a manter a sua identidade. Apoiamos as festas tradicionais e religiosas de Goianésia e de Goiás e incentivamos os eventos culturais do Município. Esporte: Incentivamos o esporte. Temos uma escolinha de futebol e também patrocinamos o Goianésia Esporte Clube, equipe de futebol que disputa a primeira divisão do Campeonato Goiano, a Copa do Brasil e o Campeonato Brasileiro Série D. Lazer: Para proporcionar mais qualidade de vida para seus colaboradores e familiares, temos dois clubes recreativos. A Associação Esportiva Jalles Machado, localizada em Goianésia-GO e o Clube Recanto do Lago fica às margens do Lago Serra da Mesa-GO. Além disso, também realizamos eventos corporativos para integrar e proporcionar momentos de diversão aos colaboradores e familiares. Saúde: O Departamento de Responsabilidade e Assistência Social, em Goianésia, possui uma ampla estrutura, com consultórios médicos e odontológicos, sala de curativos e exames, farmácia e uma equipe treinada para prestar atendimento aos colaboradores e seus familiares. Além, também, do plano de saúde.
Comunidade: Promover o desenvolvimento sustentável, deixando um legado positivo nas comunidades onde atuamos, é um dos nossos compromissos. Apoiamos instituições filantrópicas e iniciativas socioambientais da comunidade, como o Projeto Módulos AgroEcológicos Sucessionais (MAES), da Associação de Mulheres Empreendedoras Rurais e Artesanais de Barro Alto e Santa Rita do Novo Destino. O MAES é formado por dez famílias dos assentamentos Lagoa Seca e Lagoa Santa e tem como objetivo a produção de alimentos orgânicos, garantindo a alimentação dessas famílias e a preservação ambiental.
Nardini reafirma compromisso com a sustentabilidade Empresa foi certificada pela Bonsucro em junho. Após cinco anos de esforços e adequações, a Nardini Agroindustrial entrou para a lista das 43 empresas, no Brasil, certificadas pela Bonsucro, certificação que visa a produção sustentável de cana-de-açúcar e derivados. As auditorias realizadas entre o final de maio e começo de junho, comprovaram que a empresa está no caminho certo. De acordo com o Diretor Vanderlei Caetano a Nardini se tornará ainda mais competitiva no mercado e agradeceu a todos pela conquista. “Para nós foi um objetivo alcançado. Esta conquista ressalta o valor da empresa. Foi evidente o esforço de todas as áreas da empresa, que trabalharam em conjunto para que obtivéssemos êxito”, afirmou. De acordo com o Encarregado de Qualidade, Fábio Gonçalves, a certificação possibilitou oportunidades de mudanças em alguns processos da empresa e o trabalho está apenas começando. “A primeira coisa a fazer é extrair todas as informações contidas no relatório de avaliação onde estão presentes os pontos de melhoria. É preciso que todas as áreas trabalhem em conjunto para que essas observações sejam resolvidas e tenhamos cada vez mais sucesso”, disse.
Auditoria: A indústria obteve 97,5% de desempenho e a agrícola 97,37%. Tais porcentagens consagraram a Nardini como uma das empresas com melhor desempenho dentre as auditorias realizadas em outras empresas do setor.
Bonsucro: A certificação Bonsucro foi criada pensando na sustentabilidade e tem como objetivo incentivar indústrias de cana a diminuírem o impacto ambiental durante o cultivo da matéria prima e produção de seus derivados. Esta certificação também comprova o compromisso das empresas com os direitos Humanos e práticas ambientais corretas. A Bonsucro possibilita que o açúcar produzido pela usina certificada seja exportado para países da Ásia e União Europeia.
CRÉDITO RURAL CAIXA: PARA A SUA PRÓXIMA COLHEITA SER DE BONS RESULTADOS.
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Nardini Sempre Verde também enfatizou a Sustentabilidade: Cerca de 300 crianças, de 5 cidades da região, participaram da 10ª semana do projeto. O tradicional projeto de educação ambiental, Nardini Sempre Verde, chegou neste ano à sua 10ª edição. Alunos dos 5º anos das escolas municipais das cidades de Vista Alegre do Alto, Taiúva, Taiaçú, Pirangi e Aparecida de Monte Alto participaram da primeira etapa do projeto dos dias 27 a 29 de junho. As crianças visitaram a área industrial de ônibus, acompanhadas pelos técnicos de Segurança do Trabalho, Nivaldo Cezar da Silva e Josiane Molena, que além de passarem orientações, também explicaram todo o processo industrial, enfatizando o reaproveitamento de água na produção de açúcar e álcool. Em seguida, os pequenos visitantes aprenderam sobre o significado da palavra Sustentabilidade e como praticá-la, através de uma palestra interativa ministrada pelo Engenheiro Ambiental da Nardini, Rodrigo Robes. Ao final da visita, foi feito um desafio às turmas. Na segunda etapa do programa, a ser realizada em setembro, deverá ser entregue à Nardini um trabalho artístico, onde o foco é o reaproveitamento de materiais recicláveis. Os trabalhos ficarão expostos aos colaboradores da empresa e todos os alunos receberão um prêmio pela participação. As áreas de Serviço Social, Comunicação, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho conduziram o projeto.
Sustentabilidade na prática: A Nardini tem como objetivo plantar anualmente 20 mil árvores nativas, já somadas às mudas doadas a parceiros, fornecedores e prefeituras da região, que são cultivadas em viveiro próprio. O Projeto Nardini Sempre Verde contribui para a educação ambiental das crianças, que plantam árvores na segunda etapa do projeto ajudando a manter a conservação das Áreas de Preservação Permanente - APPs. O Plano de Gestão Ambiental - PGA, está disponível para download no site da empresa com todas as ações realizadas pelo setor de Meio Ambiente. Respeito às pessoas, segurança e desenvolvimento econômico estão entre os valores da Nardini.
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Opiniões
Integrando sustentabilidade à operação agroindustrial A Odebrecht Agroindustrial busca cada vez mais materializar os conceitos e práticas de sustentabilidade na atuação do dia-a-dia de suas operações agrícola e industrial, inclusive na forma de relacionamento com seus stakeholders. Para garantir o conhecimento de padrões de desempenho reconhecidos, em alinhamento com a cultura empresarial, a Empresa vem investindo no diálogo aprofundado com seus Integrantes, trazendo reflexões sobre temas com potencial de influência e impactos para o desenvolvimento sustentável. Os resultados da maior integração da sustentabilidade com a estratégia e operação no nosso negócio são demonstrado pelos Líderes das Unidades Agroindustriais que têm utilizado os temas da Matriz de Materialidade – pesquisa na qual os stakeholders apontaram os temas mais relevantes para a Odebrecht Agroindustrial, realizada em 2015 – na avaliação do desempenho de suas áreas, tornando o desafio tangível e compartilhado com todos.
Além das melhorias técnicas e operacionais, a Empresa tem evoluído de maneira consistente em políticas e práticas de governança para direcionar uma atuação sustentável, com equilíbrio entre as dimensões econômica, social e ambiental. Nesse sentido, em 2016, a Odebrecht Agroindustrial tornou-se signatária do Pacto Global – cujos 10 princípios propostos pela ONU promovem o engajamento das companhias em ações para promoção dos direitos humanos, boas práticas trabalhistas, proteção do meio ambiente e contra a corrupção. O próximo passo é aderir ao Programa Pró-Ética, iniciativa da Controladoria Geral da União (CGU) para reconhecer empresas comprometidas com a integridade nos negócios e o combate à corrupção.
Ao assumir formalmente um compromisso internacionalmente reconhecido como o Pacto Global, a Empresa encara o desafio de acompanhar o atendimento e avanço desses princípios, tanto na sua operação interna quanto na sua cadeia de valor. Temas como Equidade de Gênero, Inclusão de Pessoas com Deficiência no Trabalho e Sustentabilidade na cadeia de fornecimento, entraram nas agendas das lideranças de forma relevante e decisiva. Em uma iniciativa conjunta das áreas de Pessoas e Sustentabilidade, foi criado um fórum de discussão com Integrantes de todas as áreas e diversos níveis para pensar em conjunto soluções nesses temas. Na mesma direção, o Polo São Paulo implantou no município de Teodoro Sampaio, em parceria com o Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) de Itu, a primeira turma Acreditar (programa de qualificação profissional da comunidade) para PCDs (Pessoas Com Deficiência). Palestras de sensibilização, em parceria com os órgãos locais de assistência social, também levaram o tema diversidade para o debate com as comunidades. Além disso, o modelo de gestão participativa para os investimentos socioambientais nas comunidades de entorno das Unidades Agroindustriais, por meio do Programa Energia Social, entra na etapa de acompanhamento para efetividade dos projetos investidos. A empresa percebe a necessidade de se manter próxima, após o início das atividades. Essa avaliação
do processo em andamento é essencial para garantir os resultados em acordo com os objetivos estabelecidos, assim como correção da rota quando necessário. Na safra 2015/2016, a Odebrecht Agroindustrial concluiu mais oito projetos relevantes para os municípios onde atua, beneficiando diretamente mais de 18 mil pessoas no período. Além dos projetos, o Programa promove mobilizações comunitárias relevantes, como o Cine Energia Social e o Seminário de Sustentabilidade Local. Esses eventos, levam de forma educativa, lúdica e diferenciada a reflexão da comunidade local sobre o seu papel na transformação da realidade onde vivem.
Cine Energia Social já reuniu mais de 7 mil pessoas nas comunidades
PCDs que integram a equipe do Polo São Paulo
Energia Social em números - desde 2009 72 projetos entregues 135 mil beneficiados R$ 20 milhões investidos Dessa forma, a empresa acredita e influencia seus Líderes e a sociedade na percepção do valor da sustentabilidade como algo irreversível. Avançamos com o nosso modelo de atuação sustentável, baseado em atributos da Empresa como: produto verde, operação limpa e segura e agente do desenvolvimento local. Para saber mais sobre o desempenho da Empresa na safra 2015/2016, acesse o Relatório Anual: ra2016.odebrechtagroindustrial.com
O Grupo Zambianco e a sustentabilidade Inaugurada em 1957, a então Indústria de Aguardente Pederneiras Ltda., precursora da atual Usina Pederneiras, foi a cristalização de um sonho dos irmãos Zambianco e os cunhados Bortoleto. Mas a história da Pederneiras começa ainda no século XIX, quando o bisavô da atual geração, chegou ao Brasil em 1888. As terras onde hoje brotam cana-de-açúcar, foram inicialmente cultivadas com café. Uma pequena parte apenas era destinada para a cana a fim de produzir-se a tradicional cachaça, ainda artesanal. A crise do café, em 1930, obriga a migração de cultura em várias partes do Brasil. Surge a ideia de se fundar uma indústria de aguardente. A mudança marcante ocorreu em 1994, quando a diretoria passou a diversificar, até então voltado 100% para a fabricação de cachaça, passando então a produzir xarope, comercializado para a multinacional Ajinomoto. Em 1998 é adquirida a primeira coluna destilação de etanol, passando a produzir, além da cachaça e do xarope, etanol hidratado. Em 2002 uma fábrica de açúcar é instalada, completando o mix da indústria. AGINDO NO MEIO AMBIENTE: O etanol representa para o Brasil uma grande vantagem competitiva mundial e colabora para a manutenção de uma matriz energética mais limpa e renovável. Temos muita satisfação em nos comprometer com a preservação da nossa natureza. E, em função deste comprometimento, realizamos continuadamente ações nesta direção. Energia elétrica: Toda energia consumida na indústria é gerada a partir do bagaço da cana-de-açúcar. Aplicamos em nosso cotidiano, um programa denominado Energy Save Mode, que analisa constantemente o consumo de energia elétrica e nos permite aperfeiçoá-lo através da modificação de processos e a substituição de equipamentos e componentes que consomem mais energia em nosso sistema. Feitos os ajustes,
corrigimos a produção de energia para o que consumimos, evitando desperdícios e aproveitando o máximo possível de nossos recursos. Consumo de água: Quando pensamos no consumo de água, nossa atenção é redobrada. Procuramos utilizar o mínimo possível deste recurso, com desperdício “zero”, analisando processos e métodos de sempre reaproveitá-la em nossa produção, em forma de circuito fechado. A única água que ainda não conseguimos reutilizar no processo é a presente na vinhaça, a qual é utilizada na fertirrigação dos canaviais. Lubrificantes: Desenvolvemos um Programa de Gerenciamento de Resíduos, onde procura-se reaproveitar ao máximo a utilização de lubrificantes. Redução: Realiza-se análises constantes de nossos processos e de nossos equipamentos, a fim de identificar e conhecer a fundo nossas fontes geradoras de resíduos, realizando estudos e maneiras de reduzi-los, através de melhorias contínuas dos processos e a substituição de agentes geradores. Reuso: Além da redução, buscamos identificar como reutilizar os resíduos em nossos processos. Isto nos permite agir em prol do meio ambiente e nos ajuda a reduzir custos de produção. Reciclagem: Os resíduos que não podem ser reutilizados são encaminhados para as empresas de reciclagem, e podem voltar a ser utilizados em nossos processos – como o óleos lubrificantes, por exemplo –, ou encontrar novas aplicações, como o papel, plástico, metal e vidro. Descarte Responsável: Os resíduos que não podem ser reduzidos, reutilizados ou reciclados, recebem ainda maior atenção quanto aos meios responsáveis de descartá-los, através de empresas especializadas e certificadas, ou através de processos ecológicos como a biodigestão, compostagem, entre outros.
Recuperação de Áreas de Preservação Permanente (APPs): Nós nos preocupamos com o impacto que causamos no meio ambiente, a fauna e a flora, e por este motivo a Usina Pederneiras implantou um programa de recuperação de APPs. Nos últimos 8 anos recuperamos 40 hectares de APPs e temos como meta atingir 80 hectares até 2020. Incentivamos também nossos fornecedores a agirem da mesma forma, cuidando das nascentes, córregos e suas matas ciliares. Em reconhecimento as ações desenvolvidas a Usina Pederneiras foi agraciada com o Certificado de Destaque de Preservação Ambiental nos anos de 2008, 2009 e 2014. AGINDO COM OS SERES HUMANOS: Para o Grupo Zambianco a responsabilidade social é um de seus valores mais importantes, e por isso, mantém sempre viva a preocupação com as pessoas envolvidas nos locais em que atua, na comunidade a que pertence e as causas que defende. Procuramos estabelecer parceiros e apoiamos projetos e entidades sociais que agem em prol da sociedade, através do auxílio ao bem estar, a saúde e a educação. A Usina Pederneiras está localizada na zona rural, sendo que a cidade mais próxima encontra-se a 20 km de distância. Assim, pensando no bem estar e na comodidade de seus colaboradores e pessoas, além dos atendimentos realizados aos colaboradores em sua avançada instalação ambulatorial, construímos um Centro de Reabilitação Física onde são desenvolvidos tratamentos de fisioterapia, pilates, hidroginástica, reabilitação de lesões e combate ao sedentarismo. Projeto Voltando a Sorrir: A saúde bucal está estritamente relacionada à saúde, ao bem estar geral pela estética e a qualidade nutricional. Com esta consciência, a Usina Pederneiras desenvolve através de parceria em suas instalações o Projeto Voltando a Sorrir, onde é realizado todo o apoio odontológico a seus colaboradores como recuperações dentárias através de tratamentos, cirurgias e colocação de próteses dentárias. Atuando como coadjuvante de uma vida saudável, incentivamos a prática de exercícios e esportes, através de apoio a projetos, como a corrida Bem Estar em Laranjal Paulista-SP, e a disponibilização de um clube recreativo aos nossos colaboradores e à comunidade que nos envolve. O clube é, a várias décadas, o ponto de encontro e confraternização, onde se realiza torneios de bocha, truco, dentre outros campeonatos internos de outras modalidades. As instalações contemplam um campo de futebol oficial e de futebol society. Além da atividade esportiva, há também no centro, atividades para a terceira idade como a prática de bocha e carteado. Entendemos que o bem estar da sociedade em que vivemos e onde estamos inseridos é de fundamental importância para o crescimento do país como nação solidária. Desta forma, apoiamos algumas instituições de auxílio aos mais necessitados, buscando assim melhor qualidade de vida aos que são beneficiados por essas instituições. Dentre todas as instituições podemos destacar o Colégio São Vicente de Paulo na cidade de Laranjal Paulista-SP. A entidade Associação União Beneficente das Irmãs de São Vicente de Paulo Gysegem (Colégio São Vicente de Paulo) atende atualmente mais de 500 crianças laranjalenses com idade de 5 a 16 anos, divididas em dois períodos, oferecendo aulas de dança, violão, coral, xadrez, futebol, além de cursos pré-profissionalizantes. O trabalho executado é de humanização, educação, disciplina, entre outros, realizando reuniões periódicas com os pais e responsáveis, buscando o fortalecimento dos vínculos familiares.
Zilor
70 anos com foco na produtividade de forma sustentável Multinacional brasileira que produz energia e alimentos de forma limpa e renovável, a Zilor celebra 70 anos em 2016, investindo em tecnologia e inovação. Produzir com responsabilidade socioambiental e gerar valor para os acionistas fazem parte da principal estratégia da empresa, que produz açúcar, etanol, energia elétrica, e, por meio da unidade de negócios de biotecnologia Biorigin, atende aos mercados de ingredientes naturais para alimentação humana, nutrição animal, enológico e de fermentação industrial. A área para cultivo da cana-de-açúcar totaliza 181 mil hectares, sendo 50 mil hectares da Unidade Quatá gerenciados pela própria Zilor. A matéria-prima que abastece as Unidades Barra Grande, em Lençóis Paulista, e São José, em Macatuba, é fornecida por meio de um modelo de negócios pioneiro no setor e consolidado, as Parcerias Agrícolas. Os produtores têm contratos de longo prazo com a Empresa, que oferece suporte para o desenvolvimento das lavouras e compromete-se com a compra da produção por um preço previamente acordado. A Unidade de Negócios Biorigin, criada em 2003, tem operações no Brasil, nos Estados Unidos e força de vendas que atende globalmente. Assegura aos seus clientes a rastreabilidade e o controle da cadeia produtiva, que influencia diretamente na qualidade dos produtos e processos sustentáveis. A visão de sustentabilidade da empresa é citada pelo Diretor-presidente, Antonio José Zillo. “Sustentabilidade, para a Zilor, define-se em aspectos que vão além do que todos conhecem como o triple bottom line ambiental, social e econômico; é nosso core business, é nossa vocação e é nosso jeito de fazer há 70 anos”, afirma.
Uma matéria-prima, vários negócios: A Biorigin e o investimento na modernização das unidades para a produção de energia elétrica limpa e renovável a partir da biomassa fazem parte da estratégia de diversificação de portfólio da Zilor, que protege a empresa da oscilação do mercado de commodities e, como consequência, aumenta o valor agregado da cana-de-açúcar. Além de autossuficientes em energia elétrica, as três unidades da Zilor exportam o excedente para o sistema nacional, contribuindo fortemente para uma matriz energética brasileira mais limpa, com a redução da emissão de gases de efeito estufa. A energia que vem dos canaviais, que é renovável, será fundamental para o Brasil cumprir as metas estabelecidas na 21ª Conferência das Nações Unidas sobre o Clima (COP21), realizada em 2015, em Paris. Na safra 15/16, a Zilor exportou energia elétrica para abastecer uma cidade com mais de 550 mil habitantes e estabeleceu metas em seu Relatório de Sustentabilidade de aumentar, ano a ano, a utilização da palha da cana-de-açúcar como combustível das caldeiras. A meta para as safras 2016/17 e 2017/18 é que a contribuição da palha de cana-de-açúcar seja respectivamente na ordem de 11% e 14%.
Tecnologia e Inovação: O investimento em inovação e o desenvolvimento de novas tecnologias são relevantes para o setor de energia e ingredientes naturais como diferenciais competitivos, que atendem às questões de sustentabilidade ao buscar processos mais simples, melhor utilização de recursos e operações cada vez mais limpas e eficientes. Para tanto, na safra 15/16, as operações da Zilor e Biorigin passaram a adotar conceitos da filosofia de gestão lean manufacturing, focando na simplificação de
processos, investimentos em automação, manutenção preventiva e, principalmente, aprendizagem organizacional contínua das equipes em busca de resultados superiores na produção de alimentos e energia. Na lavoura, a simplificação também norteia a pesquisa e o desenvolvimento de técnicas agrícolas que busquem potencializar as entregas que os serviços ecossistêmicos equilibrados fazem, de forma natural, como é o objetivo do sistema Zilor de produção agrícola. Esse sistema inovador tem como base a sistematização do terreno da lavoura, que determina os melhores caminhos de tráfego para as máquinas de operações agrícolas, evitando a perda pelo pisoteio das plantas. Associada a essa técnica, a Zilor desenvolveu o sistema de preparo profundo e localizado de solo, que consiste em preparar somente o local em que a planta irá crescer. Essa técnica descompacta o solo em profundidade, o que facilita o enraizamento, aumentando a área para a absorção de água e nutrientes pela planta. Com a cana crescendo mais nutrida e resistente ao estresse hídrico, a empresa estima o aumento na produtividade da lavoura. Além dos benefícios agronômicos, a concentração de diversas operações em um único implemento diminui o impacto ambiental da atividade com a redução do uso de diesel e consequente queda nas emissões de carbono, compactação do solo e risco de erosão. “Nossa principal matéria-prima, a cana-de-açúcar, é natural, e, por isso, damos condições ideais para seu crescimento e produtividade, aliando boas práticas agrícolas com inovação, buscando as melhores condições que a natureza em equilíbrio proporciona às plantas. Acreditamos que práticas ambientalmente responsáveis são fundamentais para a longevidade e lucratividade dos nossos negócios, conseguindo produzir mais e melhor sem a necessidade de ocupação de novas áreas ou qualquer dano ambiental”, finaliza Antonio José.
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Banco de microorganismos e leveduras
TMSA
51 2131-3333
Fermentec
Unidata
31 3528-9900
Valmet
41 3341-4444
Vantec
49 3441-5200
Yaskawa
11 3585-1100
Yokogawa
11 3513-1300
Lider Aviação
Embraer
Big-Bag 14 3523-1322 AMBBAG
Aviação executiva
19 2105-6100
14 98226-1400
www.ambbag.com.br
31 3490-4500 12 3927-1000
www.embraer.com.br
Avião agrícola Comercialização
Conteflex
75 2102-2660
Topack
19 3478-9900
Biocida Alcolina
16 3951-5080
Coremal
11 4615-8142
DND Química
16 3943-5283 11 3089-9225
0800 772-8426 Embraer Agrícola
Solenis
www.solenis.com
www.embraer.com.br
Bomba e motobomba
Balança
ACT
11 2893-9670
Balanças Jundiaí
11 4606-8400
Ajel Service
62 3295-3188
Digi-Tron
41 3377-1577
Alfa Laval
11 5188-6000
Mettler Toledo
11 4166-7400
Anauger
11 4591-1661
59
Guia de Compras Guia de Compras Andritz
41 2103-7611
www.andritz.com
Vibropac
11 2108-5600
Weatherford
51 3579-8444
Cabine
Climatizador
Astefa
16 3942 5511
Atlas Copco
11 3478-8883
Betta Hidroturbinas
16 2104-5522
Bombas Andrade
17 3321-5811
Bosch Rexroth
11 2119-5600
Branco
41 3211-4040
Combel
17 3223-1282
Eaton
11 2465-8822
Equipe Bombas
19 3417-4848
Gardner Denver Nash
19 3765-8000
Germek
19 3682-7070
Grundfos
11 4393-5533
Helibombas
16 3333-5252
Herbicat
17 3524-9797
Higra
51 3778-2929
Hydac
11 4393-6600
Imbil
19 3843-9833
Irrigabrás
11 2842-6464
Jaguar Bombas Especiais
19 3455-0155
Jotaflex
11 3308-6600
KSB
11 4596-8500
Lemasa
19 3936-8555
LNF
54 2521-3124
Mausa
19 3124-3030
Mega Flux Bombas
11 5575-4160
Metso
15 2102-1700
Multisteel
19 3546 9878
Netzsch
47 3387-8222
Petroserv
11 2940 1955
Prominas
16 3375-9119
ProMinent
11 4176-0722
PSV Solutions
11 2979-8955
Rezenflex
19 3412-1144
Santarém
11 3908-9210
SPX Flow
11 2127-8278
Stemac
0800 723 3800
Sulzer
11 4589-2000
Tectrol - Dínamo
43 3305-2500
Tetralon
11 4081-7000
Gecal
37 3323-5010
Vallair
11 2696-3411
Geocal
11 4156-8999
60
Resfri Ar
54 3511-1111
Cabine e capota Agroleite
17 3551-9090
Cabo de aço Siva
11 4646-4646
Cabo elétrico Aluga Asolda
11 4617 9696
Belden
11 4092-9000
Condumax
17 3279-3700
Cordeiro
11 4674-7400
Dimensional
19 3446-7400
IPCE
11 2065-1100
Nambei
11 5056-8900
Peu Eletricidade
19 3437-3030
Phelps Dodge
11 3457-0300
Wirex Cable
11 2191-9400
Cal Caltec
41 3603-8000
www.caltec.com.br
Gecal
37 3323-5010
Calcário Calcário Itaú
16 3019-8110
www.vcimentos.com.br
Calpar
Caltec
42 3232 8700 41 3603-8000
www.caltec.com.br
Opiniões Caldeira Alfa Laval
Andritz
11 5188-6000 41 2103-7611
www.andritz.com
Arauterm
51 3406-6979
Caldebras
19 3493-6530
Caldema
16 3946-2701
CBC
11 4431-3900
Engecass
47 3520-2500
Engetubo
19 3434-3433
Engevap
16 3513-8800
Equipalcool
16 3513-8000
Exgen
16 2105-3440
Fimaco do Brasil
47 3525-1000
HPB Energia
16 3513-4600
Marc-Fil
18 3905-6156
Metalúrgica Rio Grande
16 3173-8100
Mitre Engenharia
16 3623-4021
Uttam
19 3302-8958
Valmet
41 3341-4444
Caldeira
Peças de reposição Caldema
16 3946-2701
HPB Energia
16 3513-4600
TKS
16 3942-2022
11 4447-7600
O resultadO dessa qualidade aparece na sua prOdutividade.
Arxo
47 2104-6700
Calcário Itaú. Mais fino, mais puro, mais eficiente, mais econômico.
Citrotec
16 3303-9796
Equipalcool
16 3513-8000
Grundfos
11 4393-5533
Krieger
47 3231 1311
Caldeira
Visor de nível Durcon
Caldeiraria
www.vcimentos.com.br | Fone: (16) 3019-8110 vendas@calcarioitau.com.br
11 3883-8800 SGS Brasil
www.sgsgroup.com.br
61
Guia de Compras Guia de Compras TKS
16 3942-2022
Vemag
16 3511-1000
ZBN
18 2102-9000
Caminhão, veículo e utilitário DAF
42 3122-8400
Ford
0800 703 3673
Foton
11 4606-1001
General Motors
11 4234-7700
Iveco
31 3888-7100
MAN Latin America
11 5582-5333
Mercedes-Benz
0800 970 9090
Mitsubishi
11 5694-2700
Scania
11 4344-7239
Toyota
0800 703 0260
Volkswagen
0800 770 1936
Volvo
41 3317-8111
Volkswagen
0800 770-1936
Volvo
41 3317-8111
Carregador de cana Implanor
81 3637-5900
Motocana
19 3412-1234
Carroceria
Reboque e semirreboque Empresas Icon
48 3431-1800
Implanor
81 3637-5900
Usicamp
44 3264-8500
Carroceria
Tanque e RPVC LDA Tanques
19 3838-9595
Centrífuga Big Tecnologia
19 3414-3836
BMA Brasil
11 3097-9328
Brumazi
16 3946-8777
EBS
45 3279-1122
GEA Westfalia
19 3725-3100
Mausa
19 3124-3030
Multisteel
19 3546 9878
Silver Weibull
16 3202-8614
Texas
82 2121 2000
Certificação Casa da Floresta
19 3433-7422
Cotecna
11 3383-1800
Carregadora de fardos Motocana
19 3412-1234 SGS Brasil
Carreta
www.sgsgroup.com.br
Vanzolini
Piso móvel
Carrocerias Bachiega
19 3496-1555
www.carroceriasbachiega.com.br
Hyva
11 3883-8800
54 3209-3400
Carreta
Pulverizadora
11 3145-3700
Chapa de aço Açobril
11 22076700
Elinox
11 2065-1400
Esco
31 3539-1200
Intersteel
11 2067-3536
Jatinox
11 2060-0405
Hyva
54 3209-3400
Chapa, chave e chuveiro
Agrimec
55 3222-7710
InoxPira
19 3432-9838
Coagril
35 3292-3931
Permetal
11 2823-9200
62
Opiniões Ciclone AFC do Brasil
Colhedora de cana 11 2152-7100
19 4042-0732 Solid Designer
www.soliddesigner.com.br/industria
Travi Plásticos
0800 9792550
Cinta de poliéster Okubo
16 3514-9966
Clarificante
Peças e serviços Agricorte
16 3363-4373
Bussola
16 3221-9000
Comanbor
16 2133-5500
Estradeiro
16 3995-9899
John Deere
0800 891 4031
Lopes Material Rodante
16 3628-6622
Parker
12 4009 3500
Parkits
16 3969-4092
Plant Rubber
16 3969-9777
RLX
16 3101-1414
Serras Krüger
18 99801-3500
Alcolina
16 3951-5080
Tracan
16 3456-5400
Caltec
41 3603-8000
Unimil
19 2105-0800
Coremal
11 4615-8142
DND Química
16 3943-5283
Gasil
81 3471 8543
Serquímica
16 2105-8222 11 3089-9225
Solenis
www.solenis.com
Comercialização e exportação Cotecna
11 3383-1800
Interunion
16 2102-9200
Compactador Volvo
Coletor de dados Compex
11 3900-9333
Creare
51 3094-9090
Hexagon Agriculture
48 4009-2704
41 3317-8111
Complemento alimentar e isotônico Nutraer
18 3361-6270
Componente elétrico 16 3941-3367 Markanti
www.markanti.com.br
Colhedora de biomassa John Deere
0800 891 4031
ABB
0800 014 9111
APS Componentes
11 2870-1000
Meggitt Brasil
12 3911-9496
THS
11 5667-7014
Compostagem Tera
Colhedora de cana
11 3963-6500
FCN
19 98159-0609
Compressor
John Deere
0800 891 4031
Atlas Copco
11 3478-8883
Tracan
16 3456-5400
Gardner Denver Nash
19 3765-8000
63
Guia de Compras Guia de Compras Martineli Agrícola
16 2105-8000
Ecomax
11 4602-3900
Solaris
11 2173-8685
ERG Engenharia
31 2138-4712
Vibropac
11 2108-5600
Fourteam Engenheiros
22 2733-1441
Geopixel
12 3949 1991
Key Associados
11 4890-4111
KRAV
11 3661-9656
Pöyry
11 3472-6955
Wasserlink
11 5581-0076
Computador de bordo Auteq
11 2107-1888
Herbicat
17 3524-9797
Hexagon Agriculture
48 4009-2704
Markanti
16 3941-3367
Solinftec
18 3622-2270
Construção industrial Construtec
17 3343-1123
Fetz
49 3566-9800
Fourteam Engenheiros
22 2733-1441
Protendit
17 3214-7200
11 3883-8800 SGS Brasil
www.sgsgroup.com.br
Consultoria açúcar e etanol Engsugar
14 3316-6260
ERG Engenharia
31 2138-4712
Etha
11 2379-9022
Fermentec
19 2105-6100
Fourteam Engenheiros
22 2733-1441
Iprosucar
19 3402-1100
MBF Agribusiness
16 3946-6474
Moex
19 3417-6850
Pöyry
11 3472-6955
Sucrana
16 3209-2727
Consultoria agrícola
Koblitz
81 3221-2623
Nova Energia
11 3124-4141
Trader
81 3198-9850
Woodward
19 3708-4800
Consultoria de negócios Agile Solutions
11 5501-6555
Bionova
49 3025-6690
Claritas Investimentos
11 2131-4900
Engsugar
14 3316-6260
ERG Engenharia
31 2138-4712
Forgreen
31 2516-3903
Geopixel
12 3949 1991
Globaldox
16 3913-5656
Markestrat
16 3456-5555
MBF Agribusiness
16 3946-6474
Pöyry
11 3472-6955
PWC
11 3674-2000
Vilage Marcas e Patentes
0800 703 9009
Wiabiliza
11 5584-8570
Consultoria industrial Catena Engenharia
41 3336-1737
De Smet Empral
16 3209-1999
Engsugar
14 3316-6260
ERG Engenharia
31 2138-4712
Markestrat
16 3456-5555
MBF Agribusiness
16 3946-6474
49 3025-6690
PAC
11 4728-3120
19 3433-7422
Pöyry
11 3472-6955
ERG Engenharia
31 2138-4712
Geopixel
12 3949 1991
MBF Agribusiness
16 3946-6474
Consultoria ambiental
64
11 3178 7090
16 3945-5499
49 3025-6690
Casa da Floresta
Federal Energia
Alkaiós
Bionova
Bionova
Consultoria de comercialização de energia
Opiniões Controle de praga BioControl
16 3945-0384
Koppert
19 3124-3677
Conversor de energia ABB
0800 014 9111
Conversor de frequência ABB
0800 014 9111
11 4414-1515 Techmaster Equipamentos www.techmaster.ind.br
Valmet
41 3341-4444
Vulcatec
16 21338900
Correia transportadora Peças e serviços Continental ContiTech
0800 770-0496 SEW-EURODRIVE
0800 011 1572
19 3493-9600 Link Steel
www.sew-eurodrive.com.br
www.linksteel.com.br
Corda Okubo
Martin Engineering 16 3514-9966
Correia Abrascort
41 2169-9999
CBV
11 4418-8080
Cobra
16 3603 3333
Comanbor
16 2133-5500
Continental ContiTech
0800 011 1572
Copabo
11 3741-6650
Gates
11 5105-8100
Habasit
11 4789-9022
Molyplast
16 3963-9000
Muchiutt
16 2111-8800
Rezenflex
19 3412-1144
Suprir
16 2102-6500
Correia transportadora
19 3709-7200
Corrente Abrascort
41 2169-9999
General Chains
19 3417-2800
KMC - Sudamérica
11 5548-4226
Link Steel
19 3493-9600
Prolink
19 3423-4000
Rexnord Brasil
51 3579-8080
RUD
11 4723-4944
Siva
11 4646-4646
Corrente transportadora FleckMulti
51 3038-6200
Cozedores BMA Brasil
11 3097-9328
GBA
16 3251-9900
Planusi
16 3513-9900
Cicab
19 3464-9292
Cofaco
19 3026-8888
Continental ContiTech
0800 011 1572
Copabo
11 3741-6650
Correias Mercúrio
11 4588-6600
Demuth
51 3562-8484
Curso de pós graduação
IRBI
18 3631-5000
Fundace
16 3601-2700
Kota Brasil
11 4186-9244
Unaerp
16 3603-6861
Metso
15 2102-1700
Universidade Federal do PR 41 3350-5787
RS Comercial
16 3945-5699
Vanzolini
Crédito de carbono Bionova
49 3025-6690
11 3145-3700
65
Guia de Compras Guia de Compras Decantador 41 2103-7611
Andritz
www.andritz.com
19 3493-9600 Link Steel
0800 941 2000
Samaritá
19 3827-9100
Sipcam Nichino
34 3319 5550
Syngenta
11 5643-3322
UPL do Brasil
19 3794-5600
Defensivo agrícola Matéria-prima Clariant
www.linksteel.com.br
11 5683-7424
Desfibrador
Defensivo Tanque
Bombas Andrade
17 3321-5811
FMCopling
16 3324-2223
Gascom
16 2105-3622
LDA Tanques
19 3838-9595
Defensivo agrícola
Adama
Ourofino Agrociência
43 3371-9000
Brumazi
16 3946-8777
Dedini
19 3403-3222
Eutectic
16 3521 2350
Fernavan
16 3945-5231
IRBI
18 3631-5000
Metso
15 2102-1700
Moreno
16 3946-5000
Texas
82 2121 2000
Deslignificação com oxigênio
www.adama.com
Alta Brasil
41 3071-9100
Apoiotec
14 3262-2480
Arysta Lifescience
11 3054-5000
Basf
0800 0192 500
41 2103-7611 Andritz
www.andritz.com
Detector de metais Bayer
0800 011-5560
Bio Soja
16 3810-8000
Defensive & Agrovant
16 3204-1176
www.bayer.com.br
0800 772-2492
Brapenta
11 3123-2853
Inbras
11 4056-6644
Mettler Toledo
11 4166-7400
Difusor BMA Brasil
11 3097-9328
Brumazi
16 3946-8777
Dedini
19 3403-3222
www.dowagrosciences.com.br
FMC
19 3115-4400
Ihara
15 3235-7700
Koppert
19 3124-3677
Monsanto
11 3383-8000
Nufarm
0800 725 4011
66
19 3493-9600 Link Steel
www.linksteel.com.br
Uni-Systems
16 3513-9808
Opiniões Eixo ADR Eixos
16 3965-3946
Estradeiro
16 3995-9899
Fazanaro
19 3493-9430
General Chains
19 3417-2800
19 3493-9600
11 4414-1515 Techmaster Equipamentos www.techmaster.ind.br
Terex
0800 0310 100
Vantec
49 3441-5200
Energia
Comercialização
Link Steel
www.linksteel.com.br
Prolink
19 3423-4000
Santarém
11 3908-9210
Tec Tor
11 4428-2888
Eletrodo
Cemig
0800 721 0116
CPFL Brasil
19 3795-3900
Diferencial
21 2169-5900
Energisa Comercializadora
21 2122-6949
Federal Energia
11 3178 7090
Koblitz
81 3221-2623
Comaso
16 3513-5230
NC Energia
21 3235-8900
Voestalpine Böhler Welding
11 5694-8377
Nova Energia
11 3124-4141
Tractebel
48 3221-7000
Trader
81 3198-9850
Elevador Brumazi
16 3946-8777
HMBL
19 3444-7763
19 3493-9600 Link Steel
www.linksteel.com.br
Energia
Equipamentos Aggreko
0800 437 2367
ATP Soluções Energia
81 2122-2300
Sanardi Engenharia
17 3228-2555
SEL
19 3515-2000
Sindustrial
14 3366-5200
Martin Sprocket
19 3877-9400
Mavi
11 3577-6200
Siner
11 4181-6999
Stemac
0800 723 3800
11 4414-1515
Energia
Techmaster Equipamentos www.techmaster.ind.br
Embalagem Neoplastic
11 4443-1000
SR Embalagens
17 3321-2222
Empilhadeira
Gerador ABB
0800 014 9111
Aggreko
0800 437 2367
Ajel Service
62 3295-3188
ATP Soluções Energia
81 2122-2300
Cummins Power Generation 0800 286 6467 Germek
19 3682-7070
Rodotrem
18 3623-1146
Sanardi Engenharia
17 3228-2555
Auxter
11 3602-6000
Solaris
11 2173-8685
BMC - Hyundai
11 3036-4000
Sotreq
0800 084 8585
JCB
15 3330-0400
Stemac
0800 723 3800
67
Guia de Compras Guia de Compras Energia
Energia
Linha de transmissão
Torre de iluminação
ABB
0800 014 9111
Aggreko
0800 437 2367
ATP Soluções Energia
81 2122-2300
Atlas Copco
11 3478-8883
Sanardi Engenharia
17 3228-2555
Rodotrem
18 3623-1146
Solaris
11 2173-8685
Energia
Engenharia e projeto
Projetos
BMA Brasil
11 3097-9328
Bortolot
16 2105 0101
11 2106-0100
Bosch Engenharia
19 3301-8101
Forgreen
31 2516-3903
Citrotec
16 3303-9796
Nova Energia
11 3124-4141
De Smet Empral
16 3209-1999
Pöyry
11 3472-6955
DSJ Engenharia
16 3947-9830
Sanardi Engenharia
17 3228-2555
Sucrana
16 3209-2727
Engenovo
21 2223-0899
Engsugar
14 3316-6260
ETEC Engenharia
34 3334-6400
Etha
11 2379-9022
Exgen
16 2105-3440
ATP Soluções Energia
81 2122-2300
Diferencial
21 2169-5900
Engevix
Energia
Recuperação Atlas Copco
11 3478-8883
Fermentec
19 2105-6100
Bonfiglioli
11 4344 2323
Fives Lille
16 3947-9029
Clyde Bergemann
19 3811-8080
Fourteam Engenheiros
22 2733-1441
Pöyry
11 3472-6955
Iprosucar
19 3402-1100
Irriga Engenharia
62 3088-3881
Moex
19 3417-6850
Pöyry
11 3472-6955
Ram Automação
14 3604-8000
Reunion
11 4156-6688
Energia
Rede de distribuição ABB
0800 014 9111
Siner
11 4181-6999
Energia
SGS Brasil
Sistema de controle e gerenciamento
www.sgsgroup.com.br
ABB
0800 014 9111
ATP Soluções Energia
81 2122-2300
Pöyry
11 3472-6955
Sanardi Engenharia
17 3228-2555 16 3946-3599
www.smar.com.br
68
16 3946-3599 Smar
www.smar.com.br
19 4042-0732 Solid Designer
www.soliddesigner.com.br/industria
Smar
Yokogawa
11 3883-8800
11 3513-1300
Sucrana
16 3209-2727
Welding
16 3513-8600
Opiniões Equipamento hidráulico
Engrenagem ADDN
16 3946-3826
ACT
11 2893-9670
Fazanaro
19 3493-9430
Hydac
11 4393-6600
General Chains
19 3417-2800
Lander
18 3323-7613
Jotafavi Manutenções
16 3942-6619
Rezenflex
19 3412-1144
Tectrol - Dínamo
43 3305-2500
Unimil
19 2105-0800
19 3493-9600 Link Steel
Escavadeira
www.linksteel.com.br
Martin Sprocket
19 3877-9400
Prolink
19 3423-4000
0800 770-0496 SEW-EURODRIVE
www.sew-eurodrive.com.br
Travi Plásticos
0800-9792550
BMC - Hyundai
11 3036-4000
Êxito
81 3464-1111
JCB
15 3330-0400
Sotreq
0800 084 8585
Tracbel
0800 200-1000
Volvo
41 3317-8111
XCMG
0800-7708866
Estabilizante de solo
Enzima e levedura LNF
54 2521-3124
Novozymes
41 3641-1048
Prozyn
11 3732-0000
Base Forte
www.baseforte.net
Oxnix
EPI
41 3359-3880
19 3838-8989
Aluga Asolda
11 4617 9696
Esteira
Ansell
11 3356-3100
Antractor
19 3129-5150
Armo
16 3797-8900
Brumazi
16 3946-8777
BSB
14 3533-2200
Fragmaq
11 4056-8057
Gigatudo by Distrinox
16 3969-8080
General Chains
19 3417-2800
Guarany
0800 704-4511
HMBL
19 3444-7763
11 2188-0500
IRBI
18 3631-5000
Ideal Work Iris Safety Martineli Agrícola Nexus Unibrasil Uniweld
www.baseforte.net |41| 3359.3880 11 2613-7506 16 2105-8000 16 3945-5572 17 3421-1780 11 4035-8877
Equipamento eletromagnético
19 3493-9600
Link Steel
www.linksteel.com.br
Metso
15 2102-1700
Moreno
16 3946-5000
Prolink
19 3423-4000
Rexnord Brasil
51 3579-8080
Alphamag
19 3324-5094
Siembra Automação
19 3826-2599
CHB Locações
11 2909-1757
Techmaster Equipamentos
11 4414-1515
Inbras
11 4056-6644
Tecnometal
31 2122-2724
Oximag
11 4231-3778
Vantec
49 3441-5200
69
Guia de Compras Guia de Compras Estufa agrícola Flórida
Faca 19 3937-5229
Etanol celulósico Processos
Demuth
51 3562-8484
Duraface
19 3547 3539
Eutectic
16 3521 2350
Fermentação Andritz
41 2103-7611
www.andritz.com
Agrária
16 3690-2200
Alcolina
16 3951-5080
Clariant
51 5699-8518
Betabio
11 3848-2900
Fourteam Engenheiros
22 2733-1441
Fermentec
19 2105-6100
Novozymes
41 3641-1048
JW
16 3513-2000
Valmet
41 3341-4444 19 3493-9600
Evaporação
Link Steel
Equipamento
Andritz
www.linksteel.com.br
41 2103-7611
www.andritz.com
BMA Brasil
11 3097-9328
Citrotec
16 3303-9796
GBA
16 3251-9900
JW
16 3513-2000
LNF
54 2521-3124
Metalúrgica Rio Grande
16 3173-8100
Química Real
31 3057-2000 11 3089-9225
Solenis
www.solenis.com
Ferramenta de corte 19 3493-9600 Link Steel
www.linksteel.com.br
Metalúrgica Rio Grande
16 3173-8100
NG Metalurgica
19 3429-7272
Planusi
16 3513-9900
19 4042-0732 Solid Designer
Fábrica de açúcar
Manuseio, estocagem e moagem 22 2733-1441
19 3493-9600 Link Steel
www.linksteel.com.br
Metalúrgica Rio Grande
70
19 3641 5900
Gigatudo by Distrinox
16 3969-8080
Rolimac
16 3979-7009
Ferramenta elétrica Aluga Asolda
11 4617 9696
Fuzil
19 3641 5900
Gigatudo by Distrinox
16 3969-8080
Ferramenta manual
www.soliddesigner.com.br/industria
Fourteam Engenheiros
Fuzil
16 3173-8100
Apex Tool Group
15 3238-3925
Belenus
19 3826-7000
Especifer
19 3936-9797
Fuzil
19 3641 5900
Gigatudo by Distrinox
16 3969-8080
Fertilizante e corretivo Agrária
16 3690-2200
Agrichem
16 3969-9122
Opiniões Agrolatino
16 3505-4584
Agronelli
0800 940 0013
Agroplanta
16 3660-6500
Arysta Lifescience
11 3054-5000
Binova
16 3615-8011
Bio Soja
16 3810-8000
Calcário Itaú
16 3019-8110
www.vcimentos.com.br
Caltec
41 3603-8000
www.caltec.com.br
Filtragem Sistema Laffi
11 4438-4040
Mecat
62 3503-1155
Filtro Açofiltro
15 3225-3005
Acqua
11 3628-1982
ACT
11 2893-9670
AFC do Brasil
11 2152-7100
Andritz
41 2103-7611
Astefa
16 3942 5511
Astral
41 3346-2200
Bariontec
16 3368-1949
Defensive & Agrovant
16 3204-1176
Embrafós
17 3323-6201
Fertec
17 3324-1112
Follyfertil
16 2138-8777
Gecal
37 3323-5010
Green Has
11 4561-6292
Haifa South America
11 3057-1239
Heringer S/A
19 3322-2200
www.cumminsfiltration.com/brazil/ pt/homepage
Kimberlit Agrociências
17 3279-1500
D&D Company
11 4072-4222
Microgeo
19 3404-6581
Equilíbrio
16 3946-2433
Microquimica
19 2137-8100
Hidro-Ambiental
19 3572-9999
Mosaic
11 4950-2600
Hydac
11 4393-6600
Multifós
13 3822-3738
John Crane
11 3371-2500
Nutrigesso
0800 941-9228
Jotaflex
11 3308-6600
Produquímica
11 3016-9600
Laffi
11 4438-4040
Redi Fertilizantes
43 3398-1719
LNF
54 2521-3124
Samaritá
19 3827-9100
Marc-Fil
18 3905-6156
Santa Clara Agrociência
16 3620-3320
Mausa
19 3124-3030
Sementes Piraí
19 2106-0260
MCFIL
19 3826-8398
Supraphos
0800 646-5584
Mecat
62 3503-1155
Techfértil
11 4561-6292
Neolíder
11 4393-6000
Timac
51 3382-8700
Parker
12 4009 3500
Ubyfol
34 3319-9500
Petroserv
11 2940 1955
Valagro
11 5054-4222
Prominas
16 3375-9119
Vale
13 3369-9000
ProMinent
11 4176-0722
YARA Brasil
51 3230-1300
SPX Flow
11 2127-8278
Yoorin Fertilizantes
35 3729-1840
Stauff
11 4772-7200
Tecnoval
16 3944-9900
TMSA
51 2131-3333
Fertirrigação
0800 286 6467 Fleetguard / Cummins
Construtec
17 3343-1123
Ventiladores Bernauer
11 2666-3909
Irriga Engenharia
62 3088-3881
VLC
19 3812-9119
71
Guia de Compras Guia de Compras Fio elétrico
Gaxeta
Cordeiro
11 4674-7400
Anhembi Borrachas
11 2601-3311
IPCE
11 2065-1100
Armo
16 3797-8900
Nambei
11 5056-8900
CBV
11 4418-8080
Chesterton
11 3382-4900
Cofaco
19 3026-8888
John Crane
11 3371-2500
Fotógrafo
Especializado em cana e floresta Ary Diesendruck
11 99604-5244
Luciane
11 4414-1700
Duzzek Alves
16 98117-3471
Parkits
16 3969-4092
Paulo Altafin
19 98111-8887
Real
19 3444-6737
Tadeu Fessel
11 95606-9777
Rezenflex
19 3412-1144
Teadit
21 2132-2500
Travi Plásticos
0800-9792550
VedaRib
16 3329-7146
Freio industrial Caldema
16 3946-2701
Freios Brunacci
11 3797-7777
Geomembrana 0800 770-0496 SEW-EURODRIVE
www.sew-eurodrive.com.br
Tec Tor
11 4428-2888
Vulkan do Brasil
11 4894 7300
Fundição
Maccaferri
11 4525-5000
Neoplastic
11 4443-1000
Georreferenciamento e topografia Campo Moderno
16 3625-7341
Engesat
41 3023-1617
AmstedMaxion
12 2122-1400
ERG Engenharia
31 2138-4712
Euroair
54 32272753
Geopixel
12 3949 1991
Ferrusi
16 3946-4766
Imagem
12 3946-8907
Fundição Água Vermelha
16 3513-2300
Soft Mapping
41 3276-2004
Metalcury
16 3969-8100
Trimble
19 3113-7000
Metalúrgica Pérola
43 3532-3411
Moreno
16 3946-5000
Uniweld
11 4035-8877
ZBN
18 2102-9000
Fundição
Imagem
12 3946-8907
Granel sólido
Bronze
Italbronze
Georreferenciamento e topografia - Equipamentos
11 2436-2900
Galpão
Sistema de manuseio Metso
15 2102-1700
Fourteam Engenheiros
22 2733-1441
Graxa industrial
Rentank Macrogalpões
11 4138-9266
ITW Chemical
11 4785-2630
Klüber Lubrication
11 4166-9000
Muchiutt
16 2111-8800
Rolimac
16 3979-7009
Gás natural GasBrasiliano
72
0800 773 6099
Opiniões Guindaste Bauma
15 3242-8080
Êxito
81 3464-1111
Hyva
54 3209-3400
TKA Guindastes
54 3202-3000
Usicamp
44 3264-8500
Vastec
11 3572-8000
XCMG
0800-7708866
Hidrólise Biomassa
Andritz
41 2103-7611
www.andritz.com
Hotel e resort
Budny
48 3432-0096
Civemasa
16 3382 8222
Coagril
35 3292-3931
DMB
16 3946-1800
Duraface
19 3547 3539
Eco Agro
17 3567-9500
FH Equipamentos Especiais 19 3551-2090 Gihal Indústria
54 3331-4044
GTS do Brasil
49 3241 7100
Implanor
81 3637-5900
John Deere
0800 891 4031
Kuhn do Brasil
54 3316-6200
LS Mtron
47 3085-8101
Mecmaq
19 3417-4090
Mepel
54 3337-3700
Motocana
19 3412-1234
Pinheiro
19 3843-9250
Sollus Agrícola
18 3421-1100
Terraverde
19 3674-0000
Usicamp
44 3264-8500
Bourbon
45 3521-3900
Casa Grande Hotel
13 3389-4000
Grand Oca
82 3296-9112
Hotel Deville
0800 703-1866
Iberostar
71 3676-4200
Monreale
35 2101-7777
Royal Palm
19 2117-8002
Salinas
82 4020-3296
Sleep Inn Ribeirão Preto
16 3019-8300
Taiwan Hotel
16 4009-8899
Tietê Resort
18 2103 9000
Empresas Icon
48 3431-1800
Vila Galé
71 3263-9999
Facchini
17 3426-2000
Guerra
54 3218-3500
Impacto
14 3623-9444
LDA Tanques
19 3838-9595
Librelato
48 3466-6000
Mepel
54 3337-3700
Randon Implementos
54 3239-2000
Rodofort
19 3322-2000
Imagem de satélite Mapeamento Geopixel
12 3949 1991
Implemento agrícola
Implemento rodoviário Carmetal
54 3329 8500
19 3496-1555 Carrocerias Bachiega
www.carroceriasbachiega.com.br
Agrimec
55 3222-7710
Agromatão
16 3382-7192
Antoniosi
16 3384-8000
Baldan
16 3221 6575
BM Dumont
16 3944 1397
Unylaser
54 3290-4800
Bouwman
42 3234-1108
Usicamp
44 3264-8500
16 3513-2600 Sergomel
www.sergomel.com.br
73
Guia de Compras Guia de Compras Inspeção industrial Açúcar e etanol
Inversor solar ABB
DSJ Engenharia
16 3947-9830
Hydac
11 4393-6600
JW
16 3513-2000
Perticarari
16 3235-9837
11 3883-8800 SGS Brasil
www.sgsgroup.com.br
SoldaDura
16 3524-4801
TransmiService
16 3946-4600
Welding
16 3513-8600
Instalação industrial Açúcar e etanol
0800 014 9111
11 3563-3800 Fronius
www.fronius.com.br
Schneider
11 4501-3434
WEG
47 3276-4000
Yaskawa
11 3585-1100
Irrigação Hidro Sistemas
11 3744-4467
Irrigabrás
11 2842-6464
NaandanJain
19 3573-7676
Netafim
16 2111-8001
ProFibra
16 3343-1788
Valley
34 3318-9000
Dedini
19 3403-3222
Ecomax
11 4602-3900
GBA
16 3251-9900
Metalúrgica Rio Grande
16 3173-8100
Equipamentos
Planusi
16 3513-9900
Asperbras
18 3654-7000
Bermad
19 3573-8888
Carborundum
19 3322-6360
Gascom
16 2105-3622
Germek
19 3682-7070
Irrigabrás
11 2842-6464
Lindsay
19 3814-1100
NaandanJain
19 3573-7676
Netafim
16 2111-8001
ProFibra
16 3343-1788
Valley
34 3318-9000
Instrumento de medição Apoiotec
14 3262-2480
Ayrestech
19 3256-2864
Contech
11 5035-0920
Endress+Hauser
11 5033-4333
Homis
11 2799-7999
Marrari
41 3332-9393
Metroval
19 2127-9400
Nivetec
11 2627-6600
Peu Eletricidade
19 3437-3030
ProMinent
11 4176-0722
Salvi Casagrande
11 3327-0033
Wika
15 3459-9700
Inversor de frequência Bonfiglioli
11 4344 2323
Metaltex
11 5683-5700
Nord Drivesystems
11 2402-8855
Tectrol - Dínamo
43 3305-2500
Yaskawa
11 3585-1100
74
Irrigação
Isca
Lançador Roster
54 3332-4885
Isca formicida 16 3629-1110 Dinagro
www.dinagro.com.br
Mirex-s
0800 556-422
Opiniões Isolante térmico
Limitador de torque
Menphis Engenharia
19 3272-4420
Unifrax
19 99837 8823
Junta de expansão Dinatécnica
11 4785-2230
Freudenberg
11 4072-8000
Kota Brasil
11 4186-9244
Nicsa
11 5525-4122
Senior
11 4136-4514
Teadit
21 2132-2500
Tec Tor
11 4428-2888
Limpeza Biomassa
Andritz
41 2103-7611
www.andritz.com
Limpeza industrial Martin Engineering
19 3709-7200
Liquefação de biomassa
Laboratório
Equipamentos
Andritz 11 3229-8344 Além Mar
41 2103-7611
www.andritz.com
Locomotiva
www.alemmar.net.br
Anton Paar
11 5906-9000
AmstedMaxion
12 2122-1400
Astro 34
11 3995-3450
GE Transportation
31 2103-5337
Cetec
16 3993-9400
Cotergavi
11 3673-5020
Logística e transporte
Irbi
18 3631-5000
Aguetoni Transportes
17 3330-2455
Marconi
19 3412-1010
Gafor
11 21073100
Metrohm
11 3868-6599
JSL
11 2377-7000
Mettler Toledo
11 4166-7400
Nepomuceno
35 3694-9900
PartnerLab
16 3624-7700
Raça
18 2104-5555
Presys
11 3056-1900
Rodobens
11 2139-3000
Quimis
11 4055 9900
Rumo ALL
0800 701 2255
Rezenflex
19 3412-1144
Stolthaven
13 3295-9000
Salvi Casagrande
11 3327-0033
Transespecialista
16 2105-7870
Tecnal
19 2105-6161
Transvalco
16 3954-8400
Welding
16 3513-8600
Vopak
13 3295-1000
Lona e manta
Leasing e locação JSL
11 2377-7000
Rodobens
11 2139-3000
11 4443-1000
Sansuy
11 2139-2888
Lubrificante
Leilão eletrônico Superbid – Canal de Leilão
Neoplastic
Purificação 11 4950-9400
Filterlub
18 3641-3897
75
Guia de Compras Guia de Compras Lubrificante e Aditivo Agecom
11 2149-8922
Armo
16 3797-8900
Bardahl
11 4898-8600
BR Petrobras
0800 728-9001
Castrol
0800 704-0720
Chemlub
19 3881-8644
Chesterton
11 3382-4900
Cobra
16 3603 3333
Coremal
11 4615-8142
Fuchs
11 4789-2311
Hennings
47 3036-5555
Iorga
11 4617-8555
Ipiranga
0800 025 3805
ITW Chemical
11 4785-2630
Mobil
0300 789-3996
Muchiutt
16 2111-8800
Petronas
0800 883 3200
Platinum
11 3665-4000
Sil
11 4433-3753
Texaco Lubrificantes
0800 704-2230
Lubrificante Tanque
Bombas Andrade
17 3321-5811
Gascom
16 2105-3622
LDA Tanques
19 3838-9595
Sage Oil Vac Brasil
11 2631-6343
Rexnord Brasil
51 3579-8080
SNR
41 3627-8000
Travi Plásticos
0800-9792550
Visão
11 2602-6533
Mangueira Alvenius
11 4613-6266
Armo
16 3797-8900
Comanbor
16 2133-5500
Coneman
16 3456-3111
Continental ContiTech
0800 011-1572
Contuflex
11 3070-0300
Copabo
11 3741-6650
Gates
11 5105-8100
Hennings
47 3036-5555
Kota Brasil
11 4186-9244
Muchiutt
16 2111-8800
Parker
12 4009 3500
Petroserv
11 2940 1955
Rezenflex
19 3412-1144
Specma
41 3669-6569
Tetralon
11 4081-7000
Manutenção Vibração
Ajel Service
62 3295-3188
0800 770-0496
Mancal
SEW-EURODRIVE
Brastrela
11 3868-6100
Bürger
19 2114 7200
Cobra
16 3603 3333
CS Turbinas
16 3511-6000
Fazanaro
19 3493-9430
Manutenção elétrica
General Chains
19 3417-2800
ABB
0800 014 9111
John Crane
11 3371-2500
Metalock
13 3226-4686
Obo Bettermann
15 3335-1382
www.sew-eurodrive.com.br
Vibrosert
16 3942-7200
19 3493-9600 Link Steel
11 3883-8800
www.linksteel.com.br
Prolink
76
19 3423-4000
SGS Brasil
www.sgsgroup.com.br
Opiniões Manutenção em transformador de potência ABB
0800 014 9111
Ajel Service
62 3295-3188
Siemens
0800 11 9484
SKF
11 4448-8200 16 3946-3599
Smar
www.smar.com.br
11 3883-8800 SGS Brasil
www.sgsgroup.com.br
Manutenção hidráulica Lander
18 3323-7613
Manutenção industrial
Sulcromo
51 2112-2600
Tec Tor
11 4428-2888
Texas
82 2121 2000
TransmiService
16 3946-4600
Valmet
41 3341-4444
VedaRib
16 3329-7146
Vivante
11 4083-0011
Vulcatec
16 21338900
ABB
0800 014 9111
Welding
16 3513-8600
Açotubo
11 2413-2000
Wórtice
16 3285-1223
Ajel Service
62 3295-3188
Bambozzi
16 3383-3801
Big Tecnologia
19 3414-3836
Catena Engenharia
41 3336-1737
CPFL Serviços
19 3795-3900
Dourados
16 3513-8500
Engetubo
19 3434-3433
Manutenção preditiva e preventiva Ajel Service
62 3295-3188
11 3883-8800 SGS Brasil
Fertron
16 3946-5899
Hydac
11 4393-6600
ICP Latin América
11 4496-4320
Intacta
11 3085-8003
Intecnial
54 2107-8000
Irmãos Passaúra
41 2141-7000
Máquina agrícola
Labor
16 3947-8915
Agrimec
55 3222-7710
Marc-Fil
18 3905-6156
Antoniosi
16 3384-8000
Martin Engineering
19 3709-7200
John Deere
0800 891 4031
Mettler Toledo
11 4166-7400
Terraverde
19 3674-0000
NSK
11 2169-3595
Plant Rubber
16 3969-9777
PSV Solutions
11 2979-8955
PTI
11 5613-1000
FCN
19 98159-0609
Santarém
11 3908-9210
Ouro Verde
41 3239-7031
Servitel
16 2105-6464
Rodobens
11 2139-3000
11 3883-8800 SGS Brasil
www.sgsgroup.com.br
www.sgsgroup.com.br
Tecnoval
16 3944-9900
Wasserlink
11 5581-0076
Máquina agrícola Locação
Material elétrico Everest
19 3772-4500
Unimil
19 2105-0800
77
Guia de Compras Guia de Compras Material rodante
Melhoramento genético
Antractor
19 3129-5150
CanaVialis
19 3512-4000
ITM
11 4417-7772
CTC
19 3429 8199
ITR
11 3340-7555
Lopes Material Rodante
16 3628-6622
Mesa alimentadora
Maktractor
62 3596-2624
GBA
Contech
11 5035-0920
Link Steel
Cotergavi
11 3673-5020
Endress+Hauser
11 5033-4333
Flowmaster
11 4013-8855
Iope
11 3959-3959
Metroval
19 2127-9400
Mettler Toledo
11 4166-7400
Nivetec
11 2627-6600
Presys
11 3056-1900
Rezenflex
19 3412-1144
Salvi Casagrande
11 3327-0033
Misturador e agitador
16 3946-3599
Fácil System
16 3014-3270
Higra
51 3778-2929
Mega Flux Bombas
11 5575-4160
SPX Flow
11 2127-8278
Sulzer
11 4589-2000
Tetralon
11 4081-7000
Torkflex
16 3211-2181
Medição
Equipamentos
Smar
19 3493-9600
www.smar.com.br
Medidor, transmissor de vazão e nível Anton Paar
11 5906-9000
Contech
11 5035-0920
Cotergavi
11 3673-5020
Dwyler
11 2682-6633
Endress+Hauser
11 5033-4333
Iope
11 3959-3959
Metroval
19 2127-9400
Nivetec
11 2627-6600
Petroserv
11 2940 1955
0800 770-0496 SEW-EURODRIVE
16 3946-3599
www.smar.com.br
Willtec
78
www.linksteel.com.br
Mesa elevadora E.M.G.
41 3641-7200
Mesa vibratória Mavi
11 3577-6200
MVL Máquinas
11 4595-8212
Moenda
Acionamento Moreno
16 3946-5000
Moenda Eixo
Simisa
16 2105-1200
Turbimoendas
19 3425-1900
Villares
19 3303-8000
Moenda
Equipamento
www.sew-eurodrive.com.br
Smar
16 3251-9900
11 4035-7500
Dourados
16 3513 – 8500
Eutectic
16 3521 2350
Moreno
16 3946-5000
Simisa
16 2105-1200
Opiniões Tecnometal
31 2122-2724
MVL Máquinas
11 4595-8212
Thermic
14 3283-8283
MWM
11 3882-3200
Uttam
19 3302-8958
Nord Drivesystems
11 2402-8855
Santarém
11 3908-9210
Monitoramento Equipamentos AGR
65 3023-0083
Meggitt Brasil
12 3911-9496
Presys
11 3056-1900
TMSA
51 2131-3333
Montagem industrial Andritz
41 2103-7611
www.andritz.com
Citrotec
16 3303-9796
Engevix
11 2106-0100
Irmãos Passaúra
41 2141-7000
Mafer
62 3353-7386
Marc-Fil
18 3905-6156
0800 770-0496 SEW-EURODRIVE
www.sew-eurodrive.com.br
Stemac
0800 723 3800
Tectrol - Dínamo
43 3305-2500
WEG
47 3276-4000
Movimentação industrial Auxter
11 3883-8800 SGS Brasil
www.sgsgroup.com.br
11 4414-1515
11 3883-8800 SGS Brasil
Techmaster Equipamentos
www.sgsgroup.com.br
Sindustrial
11 3602-6000
www.techmaster.ind.br
14 3366-5200
TMSA
51 2131-3333
Multiplicador
Motoniveladora
Geremia Redutores
Êxito
81 3464-1111
Sotreq
0800 084 8585
Volvo
41 3317-8111
Nutriente
XCMG
0800-7708866
Sementes Piraí
Motor
54 2105-3211
19 2106-0260 11 3089-9225
Solenis
ABB
0800 014 9111
Acoplast
31 2566-5900
Ajel Service
62 3295-3188
Bonfiglioli
11 4344 2323
Cummins
0800 286 6467
Pá carregadeira
Dimensional
19 3446-7400
BMC - Hyundai
11 3036-4000
Eaton
11 2465-8822
JCB
15 3330-0400
GE Transportation
31 2103-5337
Motocana
19 3412-1234
Jotaflex
11 3308-6600
Tracbel
0800 200-1000
www.solenis.com
Stoller
19 3707-1200
79
Guia de Compras Guia de Compras Painel de comando Controle Germek
19 3682-7070
Stemac
0800 723 3800
TMSA
51 2131-3333
Verion
11 2093-4956
Willtec
11 4035-7500
Yaskawa
11 3585-1100
Yokogawa
11 3513-1300
Parafuso, porca, arruela e bucha Belenus
19 3826-7000
Cobra
16 3603 3333
Rolimac
16 3979-7009
Peneira Açofiltro
15 3225-3005
Brumazi
16 3946-8777
Dedini
19 3403-3222
Demuth
51 3562-8484
Equilíbrio
16 3946-2433
Fácil System
16 3014-3270
Fernavan
16 3945-5231
INBRAS
11 4056-6644
JW
16 3513-2000
MVL Máquinas
11 4595-8212
Prominas
16 3375-9119
Vantec
49 3441-5200
54 3220-9000
Perfuração
Peças e serviços América
51 3562-8484
Fácil System
16 3014-3270
Fragmaq
11 4056-8057
Metso
15 2102-1700
Moreno
16 3946-5000
Pinheiro
19 3843-9250
Tecnometal
31 2122-2724
Terex
0800 0310 100
Vantec
49 3441-5200
Vermeer
19 3517-9400
Zanella
41 2111-2300
Picador e triturador Peças
Embremaq
19 3825-1873
Terex
0800 0310 100
Pintura industrial Pint Aplicadora
19 3282-3095
Picador e triturador
11 3883-8800 SGS Brasil
www.sgsgroup.com.br
Plano de saúde São Francisco
0800 777 9070
Sermed
16 3942-3752
Antoniosi
16 3384-8000
Civemasa
16 3382 8222
DMB
16 3946-1800
Duraface
19 3547 3539
Implanor
81 3637-5900
Roster
54 3332-4885
Sollus Agrícola
18 3421-1100
Plantio
Brumazi
16 3946-8777
Bruno
49 3541-3100
Monitoramento
Dedini
19 3403-3222
AGR
80
44 3264-4725
Plantadora de cana
Perfil Voestalpine Meincol
Demuth
65 3023-0083
Opiniões Pneumático
Pneu
Acessório
Revenda
Bray Controls
19 3517-6161
Alphapneus
16 3622-7300
Continental ContiTech
0800 0 111 572
Comercial Rodrigues
11 2093-8004
Cotergavi
11 3673-5020
Copabo
11 3741-6650
Tectrol - Dínamo
43 3305-2500
Marchini do Brasil
16 2133-4949
Marini
54 3316.4100
Pneumático
Polia
Equipamento Ascoval
11 4208 1700
Tectrol - Dínamo
43 3305-2500
Pneu Bridgestone Firestone
11 3636-1666
Continental
11 4583-6161
D'Paschoal
0800 770 5053
Goodyear
0800 725 7638
Michelin
21 3621-4711
Pirelli
0800 728 7638
Rodmais
16 3383-4200
Titan
0800 723-2476
Trelleborg
11 2802-9266
Pneu
Câmara de ar Tortuga
0800 411919
Pneu
17 3223-1282
Copabo
11 3741-6650
Mademil
48 3436-6404
Martin Sprocket
19 3877-9400
RLX
16 3101-1414
Travi Plásticos
0800-9792550
Poliuretano Artefatos
Plant Rubber
16 3969-9777
Riberman
16 4009-5399
RLX
16 3101-1414
Ponte rolante Bauma
15 3242-8080
GH Pontes Rolantes
11 4409-0066
Mausa
19 3124-3030
Terex
0800 0310 100
Vastec
11 3572-8000
Pré-aquecedor
Corrente RUD
Combel
11 4723-4944
Citrotec
16 3303-9796
Precipitador eletrostático
Pneu
Reforma 17 3521-2713 GDA Pneus
www.gdapneus.com.br
AFC do Brasil
11 2152-7100
CBC
11 4431-3900
Clyde Bergemann
19 3811-8080
Prensa Fragmaq
11 4056-8057
LNF
54 2521-3124
Pneu Forte
16 3202-8604
Tecpolimer
11 3032-6480
Tipler
51 3097 2101
Prensa enfardadeira
Vipal
54 3242-1666
Caldema
16 3946-2701
81
Guia de Compras Guia de Compras Produção de vapor
Produto químico
Combio
11 3030-0040
Alcalinizante
Engecass
47 3520-2500
Alcolina
16 3951-5080
Mitre Engenharia
16 3623-4021
Dryller
31 3286-8004
Miika Nacional
31 3151-7861
19 4042-0732 Solid Designer
Produto químico Antibiótico
www.soliddesigner.com.br/industria
Produto químico
Buckman
19 3864-5000
Coremal
11 4615-8142 16 3943-5283
Amonex
11 4789-8989
DND Química
Aratrop
16 3690-1100
Phibro EPG
0800 722 8011
Base Química
16 2101-1200
Química Real
31 3057-2000
Boraquímica
11 3838-4444
Buckman
19 3864-5000
Caltec
41 3603-8000
Centerquimica
18 3631-1313
DND Química
16 3943-5283
DuPont
11 4166-8000
Engclarian
16 3946 9300
Fosbrasil
11 2187-0777
GE Water
11 2139-1000
11 3089-9225 Solenis
www.solenis.com
Produto químico Anticorrosivo Armo
16 3797-8900
Bardahl
11 4898-8600
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Homy Química
Homy Química
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Kemira
11 2189-4900
Kurita
19 3827-8388
Lanxess
11 3741-2500
Miracema-Nuodex
19 3728-1000
Nalco
11 5644-6500
Produquímica
11 3016-9600
Rezenflex
19 3412-1144
Sabará
19 3455-8900
Serquímica
16 2105-8222
Alcolina
16 3951-5080
Aratrop
16 3690-1100
11 3089-9225
Buckman
19 3864-5000
Coremal
11 4615-8142
Degani-Vaduz
11 2085-7777
Solenis
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ITW Chemical
11 4785-2630
Nalco
11 5644-6500
Rust Engenharia
11 3140-1500
WEG
47 3276-4000
Produto químico
Antiespumante e anti-incrustante
SuperQuímica
51 2103-4200
DND Química
16 3943-5283
Unipar Carbocloro
11 3704-4200
GE Water
11 2139-1000
82
Opiniões Miracema-Nuodex
19 3728-1000
Nalco
11 5644-6500
Quimatec
16 3311-1800
Serquímica
16 2105-8222 11 3089-9225
Fortalecendo Fortalecendo nossoslaços. laços. nossos
Construindojuntos juntosnovas novassoluções. soluções. Construindo
Solenis
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Produto químico Corante Rezenflex
19 3412-1144
Produto químico Descolorante DND Química
16 3943-5283
Produto químico
Desengraxante e desincrustante Armo
16 3797-8900
DND Química
16 3943-5283
BIODEGRADÁVEL
16 3690-1000
Nós temos a fórmula
Homy Química
www.homyquimica.com.br
ITW Chemical
11 4785-2630
Klüber Lubrication
11 4166-9000
Produto químico
AquisiçãodadaQuimatec QuimatecAumenta Aumenta Aquisição nossaCompetência Competênciaem emBioetanol: Bioetanol: nossa Solenis adquiriu a Quimatec, empresa brasileira AA Solenis adquiriu a Quimatec, empresa brasileira líder fabricação especialidades químicas líder nana fabricação dede especialidades químicas para mercados processamento açúcar para osos mercados dede processamento dede açúcar e álcool. Combinamos avançados químicos e álcool. Combinamos osos avançados químicos de processos da Quimatec com nosso sólido de processos da Quimatec com nosso sólido ee crescente portfólio soluções para clientes crescente portfólio dede soluções para osos clientes em todo o mundo. em todo o mundo.
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DND Química
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83
Guia de Compras Guia de Compras Produto químico Polímero Buckman
19 3864-5000
Coremal
11 4615-8142
DND Química
16 3943-5283
GE Water
11 2139-1000
Lanxess
11 3741-2500
Nalco
11 5644-6500
Skills Quimica
14 3652-5156
11 3089-9225
Markestrat
16 3456-5555
Mectrol
14 4009-0507
Metalúrgica Rio Grande
16 3173-8100
NG Metalurgica
19 3429-7272
Procknor
11 3898-1511
Ram Automação
14 3604-8000
Reunion
11 4156-6688
19 4042-0732 Solid Designer
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Solenis
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Proteção contra incêndio
Produto químico Resina
Alvenius
11 4613-6266
Argus Engenharia
19 3826-6670
Bombas Andrade
17 3321-5811
Armo
16 3797-8900
CF Sistemas
16 3516-3800
Coremal
11 4615-8142
Construtec
17 3343-1123
Nalco
11 5644-6500
Gascom
16 2105-3622
Perfortex
19 3526-1100
Guarany
0800 704-4511
Mepel
54 3337-3700
Seive Supressor
31 3282-7317
11 3089-9225
Proteção contra incêndio
Solenis
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Corta chamas Protego
21 2112-5700
Projeto industrial Alkaiós
16 3945-5499
Asperbras
18 3654-7000
Brumazi
16 3946-8777
Catena Engenharia
41 3336-1737
De Smet Empral
16 3209-1999
Empresas Icon
48 3431-1800
Engenovo
21 2223-0899
Engevix
11 2106-0100
Engsugar
14 3316-6260
ETEC Engenharia
34 3334-6400
EXAL
19 3411 2171
Líquido gerador de espuma
Intecnial
54 2107-8000
Alvenius
84
Proteção contra incêndio Kit para combate Alvenius
11 4613-6266
Argus Engenharia
19 3826-6670
Germek
19 3682-7070
Guarany
0800 704-4511
Seive Supressor
31 3282-7317
Proteção contra incêndio 11 4613-6266
Opiniões Argus Engenharia
19 3826-6670
Guarany
0800 704-4511
Miracema-Nuodex
19 3728-1000
Seive Supressor
31 3282-7317
Pulverizador
Peças e acessórios Apoiotec
14 3262-2480
FMCopling
16 3324-2223
Guarany
0800 704-4511
Proteção contra incêndio
Herbicat
17 3524-9797
Matabi
11 5524-1663
Argus Engenharia
19 3826-6670
Teejet
11 4612-0049
Estradeiro
16 3995-9899
Guarany
0800 704-4511
Seive Supressor
31 3282-7317
Sysmak
17 3011-7414
Máquinas e veículos
Proteção contra incêndio
Pulverizador
Tanque de polietileno Apoiotec
14 3262-2480
FMCopling
16 3324-2223
LDA Tanques
19 3838-9595
Monitoramento Alvenius
11 4613-6266
Argus Engenharia
19 3826-6670
Contech
11 5035-0920
Seive Supressor
31 3282-7317
Pulverização Serviços Spraytech
19 3451-1360
Pulverizador costal Apoiotec
14 3262-2480
Guarany
0800 704-4511
Herbicat
17 3524-9797
Jacto
14 3405-2100
Pulverizador estacionário Mini
Herbicat
Pulverizador
17 3524-9797
FMCopling
16 3324-2223
Gascom
16 2105-3622
Guarany
0800 704-4511
Herbicat
17 3524-9797
Martineli Agrícola
16 2105-8000
Matabi
11 5524-1663
Mepel
54 3337-3700
Purgador
Metalfor
42 3228-3100
Neolíder
11 4393-6000
Spraying
11 2124-9500
Tecnoval
16 3944-9900
Tracan
16 3456-5400
Verion
11 2093-4956
Pulverizador Bico
Spraying
11 2124-9500
Pulverizador mecanizado Apoiotec
14 3262-2480
Herbicat
17 3524-9797
Makita
0800 018-2680
Radiocomunicação Avanzi
11 2101-4080
Celway Telecomunicações
16 3911-7700
StockTotal
11 5182-8800
Tecnord
19 3412-1890
85
Guia de Compras Guia de Compras Rastreamento
Resfriador de açúcar
Autotrac
61 3307-7000
Cotecna
11 3383-1800
Goldensat
0800 580-3030
OnixSat
43 3374-3822
Panorama
12 3204-4686
Tracker
11 3506-5700
Redutor e motorredutor
Solex
11 3044-4961
Resíduo
Armazenagem Metagreen
19 3628-0362
Resíduo
Transporte
Acoplast
31 2566-5900
Brumazi
16 3946-8777
ADDN
16 3946-3826
Stolthaven
13 3295-9000
Ajel Service
62 3295-3188
Bonfiglioli
11 4344 2323
Brevini
19 3446-8600
Geremia Redutores
54 2105-3211
Habasit
11 4789-9022
Jotafavi Manutenções
16 3942-6619
Nord Drivesystems
11 2402-8855
PTI
11 5613-1000
Rexnord Brasil
51 3579-8080
Santasalo
15 3031-5300
Resíduo
Tratamento Servatis
24 3358-1000
Retentor Cobra
16 3603 3333
Zanini Renk
16 3518-9000
Revestimento Alvenius
11 4613-6266
Armo
16 3797-8900
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Chesterton
11 3382-4900
Sumitomo Redutores
11 4403-9292
Henkel
11 3205-8955
TGM
16 2105-2600
Hennings
47 3036-5555
Torkflex
16 3211-2181
RLX
16 3101-1414
TransmiService
16 3946-4600
Rust Engenharia
11 3140-1500
Vastec
11 3572-8000
Travi Plásticos
0800-9792550
Weg-Cestari
16 3244-1000
Uniweld
11 4035-8877
Zanini Renk
16 3518-9000
0800 770-0496 SEW-EURODRIVE
Rolamento
Refratário Menphis Engenharia
19 3272-4420
Mercosul
16 2105-8987
Regulador de tensão Grameyer
86
47 3374-6300
Abrascort
41 2169-9999
Brastrela
11 3868-6100
Cobra
16 3603 3333
Copabo
11 3741-6650
Irusa
11 3619-1000
JDF Centrifugas
19 2108-5013
Muchiutt
16 2111-8800
Opiniões Nachi
11 3284-9844
NSK
11 2169-3595
Platinum
11 3665-4000
Rolimac
16 3979-7009
Schaeffler
15 3335-1500
SKF
11 4448-8200
SNR
41 3627-8000
Timken
11 5187-9200
Visão
11 2602-6533
Rolamento
Recuperação Intacta
11 3085-8003
Rolo e cilindro
Secagem
de Resíduos 41 2103-7611
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Secagem Sistemas Brumazi
16 3946-8777
Planusi
16 3513-9900
Segurança patrimonial e Limpeza Gocil
11 2678-0600
Souza Lima
0800 774 0042
CBC
11 4431-3900
Cofaco
19 3026-8888
Selo mecânico
Eaton
11 2465-8822
John Crane
11 3371-2500
Hydac
11 4393-6600
Vedacert
16 3947-4732
Rezenflex
19 3412-1144
RLX
16 3101-1414
Semente
Sulcromo
51 2112-2600
Nexsteppe
19 3324 5007
Syngenta
11 5643-3322
11 4414-1515 Techmaster Equipamentos www.techmaster.ind.br
Tectrol - Dínamo
43 3305-2500
Sorgo
CanaVialis
19 3512-4000
Nexsteppe
19 3324 5007
Sensor
Sacaria de açúcar SR Embalagens
Semente
17 3321-2222
Secador
Meggitt Brasil
12 3911-9496
Mettler Toledo
11 4166-7400
Tecnord
19 3412-1890
BMA Brasil
11 3097-9328
Brumazi
16 3946-8777
Separador
Fácil System
16 3014-3270
GEA Westfalia
GBA
16 3251-9900
Mausa
19 3124-3030
Servoacionamento 0800 770-0496
19 4042-0732 Solid Designer
www.soliddesigner.com.br/industria
19 3725-3100
SEW-EURODRIVE
www.sew-eurodrive.com.br
87
Guia de Compras Guia de Compras Silo Demuth
51 3562-8484
Dujua
47 3534-5000
Engecass
47 3520-2500
19 3493-9600 Link Steel
www.linksteel.com.br
Software Design
Agile Solutions
11 5501-6555
Autodesk
11 5501-2500
18 3636-3800
Enalta
16 3411-6060
GAtec
19 2106-0888
Hexagon Agriculture
48 4009-2704
TI Agro
11 4225-4091
Solda Aluga Asolda
11 4617 9696
Bambozzi
16 3383-3801
Eutectic
16 3521 2350
Serflex
16 2105-0404
Uniweld
11 4035-8877
Voestalpine Böhler Welding
11 5694-8377
Solda
Software
Consumíveis
Designer de sistemas Comlink
CS Compusoftware
16 2101 4000
Software
ERP, gestão e processos Agile Solutions
11 5501-6555
Creare
51 3094-9090
CS Compusoftware
18 3636-3800
GAtec
19 2106-0888
Grupo ERRP
16 3623-0998
Hexagon Agriculture
48 4009-2704
Procenge
81 4009-2877
Simova
12 3904-4343 16 3946-3599
Smar
Comaso
16 3513-5230
Serflex
16 2105-0404
Uniweld
11 4035-8877
Voestalpine Böhler Welding
11 5694-8377
Sonda oblíqua IRBI
18 3631-5000
Motocana
19 3412-1234
Soprador de fuligem Clyde Bergemann
19 3811-8080
Herom
16 2105-7200
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16 3513-2900
Tanque Águia Inox
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Solinftec
18 3622-2270
Totvs
0800 709-8100
Verion
11 2093-4956
Andritz
54 3464-0191 41 2103-7611
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Software
Gestão agrícola Agile Solutions
11 5501-6555
AGRO
16 3603-2720
Auteq
11 2107-1888
CHB Sistemas
16 3713-0200
Creare
51 3094-9090
88
Fimaco do Brasil
47 3525-1000
GBA
16 3251-9900
LDA Tanques
19 3838-9595
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Opiniões Mega Flux Bombas
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11 4431-3900
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22 2733-1441
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