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memoria09


La vida es un valor bello, es algo que se mantiene enigmáticamente. Nuestro trabajo es valorizarla, apostando por la vida en detrimento de la enfermedad del VIH/SIDA ROSE BUSINGYE, Directora de Meeting Point International


ÍNDICE

Edita: CESAL C/ Siena, 15 Bajo - 28027 Madrid Tel.: + 34 91 359 79 06 Fax.: + 34 91 345 05 79 E-mail: secretaria@cesal.org www.cesal.org Coordinación: Guadalupe de la Vallina Fotogra�a: Archivo CESAL Diseño: o3 Comunicación Impresión: Campillo Nevado, S.A. Depósito Legal: M-49355-2010 Madrid, noviembre de 2010 Memoria disponible en www.cesal.org o llamando al 902 242 902

CARTA DE LA PRESIDENTA............................................................................. 06 QUIÉNES SOMOS .......................................................................................... 07 Junta directiva .......................................................................................... 07 Misión y método ...................................................................................... 08 Áreas de actividad .................................................................................... 09 Recursos Humanos ....................................................................................10 Jornadas de CESAL ......................................................................................11 QUÉ HEMOS HECHO ....................................................................................... 12 Mapamundi + cifras 2009 .............................................................................. 12 Datos cooperación al desarrollo ................................................................14 MOZAMBIQUE ......................................................................................... 18 UGANDA................................................................................................ 20 EL SALVADOR ...........................................................................................25 GUATEMALA ........................................................................................... 30 HAITÍ .................................................................................................... 34 HONDURAS ............................................................................................ 38 MÉXICO ................................................................................................. 44 NICARAGUA ........................................................................................... 46 REPÚBLICA DOMINICANA .......................................................................... 48 ARGENTINA ............................................................................................. 51 ECUADOR ...............................................................................................52 PERÚ......................................................................................................56 PARAGUAY ............................................................................................. 66 ALBANIA ................................................................................................ 69 Ayuda humanitaria y de reconstrucción ....................................................72 Acción social con inmigrantes - CEPI ..........................................................74 Sensibilización ...........................................................................................78 PARA RECORDAR .......................................................................................... 84 FINANCIADORES ........................................................................................... 88 RSC ............................................................................................................... 89 COMUNICACIÓN ........................................................................................... 90 DATOS ECONÓMICOS .................................................................................... 92 TÚ PUEDES MARCAR LA DIFERENCIA ............................................................ 96 DELEGACIONES ..............................................................................................97

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Índice


Carta de la presidenta Queridos amigos, Presentamos en nuestra Memoria Institucional la actividad realizada por CESAL durante el pasado año 2009. Este año ha estado marcado por la inestabilidad económica internacional que ha incidido de manera muy directa sobre nuestro trabajo. La crisis provoca un aumento de las peticiones de ayuda y por otro lado tambalea los recursos asignados a la cooperación tanto públicos como privados. Esta situación, que puede parecer una gran traba para nuestro futuro cercano, es sin embargo un punto de partida para buscar oportunidades, para desarrollar nuevas formas de financiación y despertar la creatividad en todas nuestras acciones. Un “cambio de piel” necesario para renovar y reforzar la originalidad de nuestra presencia en el terreno. El año 2009 también ha sido el inicio de la nueva estrategia que implementará CESAL a lo largo de los próximos cuatro años. Los aspectos fundamentales son el fortalecimiento institucional con una estructura organizativa mejorada y la concentración de áreas geográficas y sectores de intervención. Mejorar la capacidad de relación externa con la sociedad y generar una mayor presencia pública serán también retos para estos próximos años. Esta apuesta estratégica ha venido refrendada este año por la renovación de la acreditación de CESAL como “ONG calificada” por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Este proceso supone el reconocimiento de nuestra capacidad de gestión y eficiencia de trabajo, confirmando a CESAL como un interlocutor válido y de alto nivel profesional.

QUIÉNES SOMOS

junta direc�va PRESIDENTA:

Las 6 sedes internacionales y la oficina de Madrid agrupan a las 132 personas que forman el equipo de CESAL. Está compuesto en su mayoría por personal local del propio país en el que se realizan los proyectos e intervenciones. La formación y unidad de criterios de este equipo se refuerza de modo especial en las jornadas anuales que se celebran con la participación de los responsables de todos los países en los que está presente CESAL. El Centro Hispano Dominicano (CEPI) que gestiona CESAL en la Comunidad de Madrid, ha consolidado su presencia incrementando las relaciones con la administración y con diversos colectivos sociales. El trabajo con las familias y la formación de los jóvenes para su acceso al empleo muestran la capacidad de CESAL para desarrollar su tarea de cooperación y desarrollo también dentro del territorio español. La actividad de nuestros socios y voluntarios también se recoge en esta memoria. La Red de Apoyo a CESAL (RAC) cuenta con 12 delegaciones en diversas ciudades de España y hace posible que nuestra obra crezca y se sostenga en el tiempo. La creatividad y compromiso de todos estos colaboradores se expresa de modo especial en la campaña Manos a la Obra que realizamos cada año. Multitud de iniciativas y actividades culturales se llevaron a cabo en 2009 bajo el lema “Crisis y Desarrollo: la persona marca la diferencia” reflejando la actitud de CESAL para afrontar el trabajo de cooperación en este tiempo difícil. A todos nuestros colaboradores y amigos dedicamos esta memoria con nuestro cariño y más profundo agradecimiento,

Beatriz Díaz Azarola

Carta de la presidenta

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CESAL es una organización no gubernamental española dedicada a la cooperación al desarrollo y la inmigración desde 1988. Hoy estamos presentes en 15 países de África, América Latina y Europa del Este con proyectos de agua y saneamiento, desarrollo productivo, educación, habitabilidad, salud, microempresa y formación para el empleo. En el año 2001 se declara organización de utilidad pública, y en el 2005 recibe la acreditación como “ONG calificada” por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). Este año 2009 la AECID ha renovado la acreditación, reconociendo así una vez más nuestra capacidad de gestión, la eficiencia de nuestro trabajo y la trayectoria de CESAL para establecer una interlocución y una relación estrecha en materia de cooperación. En España contribuye a la integración de los inmigrantes a través de la gestión del Centro de Participación e Integración de Inmigrantes Hispano-Dominicano (CEPI). Un centro en el Distrito de Tetuán en Madrid que se ha convertido en una referencia del trabajo con la población inmigrante. CESAL cuenta con el apoyo de organismos públicos, como la Unión Europea, la AECID, varias comunidades autónomas y ayuntamientos españoles. En el sector privado cada vez más empresas y fundaciones, socios y voluntarios se ligan a nuestra actuación, haciendo nuestra labor sostenible en el tiempo. CESAL tiene delegaciones en 12 comunidades autónomas y sedes internacionales en 6 países

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Quiénes somos

de América Latina, y cuenta también con personal propio en otros dos países. Es miembro de diversas redes de ONGDs y asociaciones implicadas en la cooperación internacional y la promoción social. Entre ellas, a nivel nacional, pertenece a la Coordinadora de ONGs para el Desarrollo de España – CONGDE – y a Coordinadoras Autonómicas y Federaciones de ONGs como Andalucía, Castilla La Mancha, Extremadura, Madrid, Sevilla y Valencia. CESAL también pertenece a la CdO España, asociación de empresas y organizaciones sin ánimo de lucro que tratan de orientar su actividad y su proyección social en la experiencia de la Doctrina Social de la Iglesia. A nivel internacional, CESAL es miembro del Network AVSI, una red constituida por 27 ONGs del norte y del sur dedicadas a la cooperación, acreditada con el estatuto general consultivo ante el Consejo Económico Social y la Organización para el Desarrollo de la Industria de las Naciones Unidas, e inscrita en la Special List de ONGs de la Organización Internacional del Trabajo. Además, CESAL es miembro de la Agencia de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea (FRA) y de la Red Euro-Árabe de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo y la Integración (READI). Las cuentas de CESAL son auditadas externamente cada año con resultados favorables y se somete voluntariamente al análisis de la Fundación Lealtad, que evalúa la actuación de las ONGs españolas según los principios de transparencia y buenas prácticas.

Beatriz Díaz Azarola Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pon�ficia de Comillas ICAI-ICADE. Desarrolla su carrera profesional en los departamentos Comercial y de Marke�ng de diversas mul�nacionales de gran consumo.

VICEPRESIDENTA: Marta Hernández Pérez Abogada en ejercicio. Socia del Despacho V&V Consultores.

SECRETARIO: Rafael Gerez Kraemer Licenciado en Filoso�a y Derecho. Abogado en ejercicio y socio del bufete Gerez Abogados. Ha sido Subdirector General de Cooperación para el Desarrollo y Voluntariado de la Comunidad de Madrid.

VOCALES: José Miguel Oriol Lopéz-Montenegro Arquitecto. Presidente Fundador de Ediciones Encuentro, Presidente de Honor de la CdO España y Fundador de CESAL. Luis Rubalcaba Bermejo Catedrá�co de Economía Aplicada de la Universidad de Alcalá y asesor Cien�fico de la Comisión Europea. Eduardo Vilela Doctor en Economía. Socio director de EV consultores. Cris�na García-Pablos Vallterra Licenciada en Derecho y Máster en Dirección y Ges�ón de Recursos Humanos. Es socia y directora de AVANTTICAS 2010 S.L. Pablo Llano Torres Ingeniero de Caminos. Actual Director de CESAL; Consejero del Network AVSI Internacional y Vicepresidente de la Junta de Gobierno de la Federación de ONGD de Madrid.


MISIÓN Y MÉTODO

Nuestra misión se centra en promover el desarrollo humano de las personas más desfavorecidas del mundo, partiendo del patrimonio y experiencia de los propios beneficiarios e implicándoles en nuestro trabajo como verdaderos protagonistas de sus vidas. Desde nuestro inicio CESAL ha ido adquiriendo una identidad propia expresada en sus cinco principios metodológicos:

1.

CENTRALIDAD DE LA PERSONA

Realizar proyectos de desarrollo teniendo como punto central a la persona significa, ante todo, compartir sus necesidades, compartir el significado de la vida y conmoverse por su destino personal.

2.

PARTIR DE LO POSITIVO

Toda persona, toda comunidad, por muy precaria que sea, representa una riqueza y tiene un patrimonio propio. Este principio tiende a valorar y a reforzar lo que las personas han construido, su historia, las relaciones existentes..., es decir, el tejido de relaciones sociales y el conjunto de experiencias que constituyen su patrimonio vital. Nace de una visión positiva de la realidad que permite a la persona reconocer su propio valor y su dignidad y, al mismo tiempo, le ayuda a asumir su responsabilidad.

AREAS DE ACTIVIDAD

3.

HACER CON...

Un proyecto “pensado desde arriba” es violento porque no favorece la participación, o bien es ineficaz porque es sólo asistencial. La forma de CESAL de proponer un proyecto y realizarlo es la de trabajar con las personas a las que el proyecto va dirigido, es decir, partir de la relación con esas personas y construir sobre la base de los pasos que se van dando con ellas.

4.

SUBSIDIARIEDAD

Hacer proyectos de desarrollo significa favorecer y desarrollar la posibilidad de asociación, es decir, reconocer y valorar la constitución de cuerpos sociales intermedios y de un tejido social rico que participe y sea corresponsable. El derecho de toda persona a la libertad de asociación y de iniciativa, incluso económica, se revela en la experiencia como una fuerza poderosa de cambio. Un proyecto es social no porque se “trabaja con los pobres”; un proyecto es social porque moviliza una realidad presente según todas sus dimensiones de desarrollo: persona, familia y comunidad. Esto es lo que nosotros entendemos por capacity building.

5.

PARTENARIADO

El partenariado deriva de la aplicación del principio de subsidiariedad. Se parte de un sujeto existente, que implica a las administraciones locales, a las fuerzas sociales y a las instituciones internacionales, según sus respectivas tareas, en la cooperación para responder a las necesidades con las que se encuentra.

COOPERACIÓN AL DESARROLLO El trabajo de CESAL en cooperación nace de la idea de que el desarrollo es ante todo desarrollo de la persona en su totalidad. De ahí que nuestra intervención en los países en vías de desarrollo se aleje de una actitud paternalista para favorecer, a través de la educación, la libertad y la responsabilidad de cada persona en la realidad en la que vive. Durante el año 2009 CESAL ha llevado a cabo 83 acciones de cooperación en 15 países beneficiando a más de tres millones de personas.

En el año 2009 el Centro Hispano-Dominicano se ha convertido en una referencia clara para la población y las asociaciones de inmigrantes del distrito de Tetuán. Hemos atendido a 4.000 personas.

AYUDA HUMANITARIA Y RECONSTRUCCIÓN

SENSIBILIZACIÓN

CESAL realiza de manera excepcional labores de ayuda humanitaria en los países donde tiene presencia de manera local, centrándose sobre todo en el trabajo de reconstrucción de infraestructuras y servicios existentes en contextos de post-emergencia. Durante el año 2009 CESAL ha prestado ayuda humanitaria y de reconstrucción como respuesta a tres catástrofes naturales: el gran terremoto en Perú de agosto de 2007, el ciclón Nargis en Birmania en mayo de 2008 y las inundaciones de la tormenta Ida en noviembre de 2009 en El Salvador, además del terremoto que asoló Haití a comienzos de 2010.

ACCIÓN SOCIAL CON INMIGRANTES CESAL promueve la integración de los inmigrantes en España im-

CENTRALIDAD DE LA PERSONA Rose y sus amigos del Meeting Point International – ong contraparte de CESAL en Uganda - encontraron a Vicky, una madre de tres hijos que había contraído el SIDA y a la que su marido había abandonado. También uno de sus hijos sufría la terrible enfermedad. Vicky rechazaba cualquier forma de ayuda, sumida en un estado de desesperación. Entonces Rose le dijo: “¡Vicky, tú tienes un valor inmenso, más grande que tu enfermedad!, lo que necesitas es volver a tener esperanza”. Aquella mirada y aquellas palabras fueron el comienzo de un resurgir humano para Vicky que, junto con su hijo, ha comenzado la terapia contra el SIDA y actualmente es promotora del Meeting Point acompañando a otras mujeres en la enfermedad.

Quiénes somos / Misión y método

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pulsando espacios de relación e intercambio entre la población inmigrante y la española, que respondan a su necesidad de tener un lugar de expresión de su propia tradición y, al mismo tiempo, favorezcan el acceso de los inmigrantes a la cultura y a los diferentes recursos existentes en España para su integración.

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Quiénes somos / Areas de ac�vidad

La actividad de sensibilización está estrechamente ligada con la finalidad educativa que forma parte de los principios por los que se rige CESAL. Por eso promovemos acciones con diferentes sectores de la sociedad española: asociaciones, universidades, centros educativos, centros culturales y bibliotecas, que acerquen la problemática de la cooperación y el desarrollo desde una visión positiva de la realidad. Durante este año CESAL ha impulsado dos proyectos de sensibilización, uno a través de la creación de una red internacional de centros educativos y otro sobre habitabilidad y desarrollo humano en Latinoamérica. Además, hemos desarrollado la campaña anual “Manos a la Obra”, este año con el lema “Crisis y desarrollo: la persona marca la diferencia” que ha contribuido a sostener tres proyectos de cooperación.


RECURSOS HUMANOS Personal remunerado Datos a 31/12/2009

Sexo

H

M

< 25 años

25- 45 años

45- 65 años

España Oficinas

20

9

12

1

17

2

CEPI

11

4

7

1

9

1

Delegaciones (1)

1

1

1

Extranjero Expatriados

13

8

5

13

Personal local

87

41

46

2

81

4

TOTAL

132

62

71

4

120

8

JORNADAS DE CESAL

(1) Oficina en Valencia.

Nuevas incorporaciones:

CESAL trabaja en dos grandes sectores de intervención: la cooperación al desarrollo y la inmigración. Para fortalecernos llevamos a cabo momentos de encuentro y formación

Esta año 13 personas han pasado a formar parte de CESAL: 5 en la oficina central de Madrid 4 nuevos cooperantes en El Salvador, Mozambique y Perú 4 en el CEPI Hispano-Dominicano y el Centro Joven

con todo el personal de CESAL para descubrir sinergias entre los dos campos de actuación y mantener una metodología común de intervención.

Cuadro capital humano en CESAL Personal voluntario Datos a 31/12/2009

Oficina central (1)

Sexo

25- 45 años

45- 65 años

24

39

4

14

16

22

8

3

1

2

3

76

34

42

64

H

M

43

19

Delegaciones

30

Voluntariado internacional (3) TOTAL

< 25 años

> 65 años

voluntario

12

remunerado Todos los voluntarios de CESAL firman el acuerdo marco de voluntariado y cuentan con un seguro para realizar actividades en España y en el extranjero bajo la Ley Estatal de Voluntariado de 1996.

Quiénes somos / Recursos humanos

10

11

Quiénes somos / Jornadas de CESAL


QUÉ HEMOS HECHO KÓSOVO

MÉXICO

Número de intervenciones:

Número de intervenciones:

HONDURAS Número de intervenciones:

ALBANIA Número de intervenciones:

ESPAÑA

GUATEMALA

Número de intervenciones:

HAITÍ

Número de intervenciones:

Número de intervenciones:

EL SALVADOR Número de intervenciones:

NICARAGUA Número de intervenciones:

REPÚBLICA DOMINICANA Número de intervenciones:

UGANDA Número de intervenciones:

MOZAMBIQUE Número de intervenciones:

ECUADOR Número de intervenciones:

ARGENTINA Número de intervenciones:

PERÚ

Proyectos de sensibilización:

Número de intervenciones:

CIFRAS2009 PARAGUAY

Personas que participan en el Centro de Participación e Integración de Inmigrantes:

Número de intervenciones:

Qué hemos hecho

12

13

Qué hemos hecho

Intervenciones de cooperación al desarrollo:

3

+4.000

83

Trabajadores en el extranjero: LOCALES

87

Trabajadores en España:

32

13 Trabajadores en el extranjero: COOPERANTES


COOPERACIÓN AL DESARROLLO

Importe inver�do por países

Durante el año 2009, CESAL ha llevado a cabo 74 intervenciones de cooperación al desarrollo en 15 países de América Latina, África y Europa del Este. Para ello se ha gestionado un total de 9.245.831 €.

ALBANIA/KÓSOVO 261.364 euros

ARGENTINA ECUADOR

7.878 euros

723.177 euros

% de inversión por área geográfica

EL SALVADOR 1.291.414 euros

ÁFRICA EUROPA DEL ESTE GUATEMALA

818.093 euros

SUDAMÉRICA

HAITÍ

190.439 euros

CENTROAMÉRICA HONDURAS

914.472 euros

MÉXICO

% de inversión por sector MOZAMBIQUE

Educación Desarrollo productivo

200.613 euros 156.395 euros

Microempresa y formación para el empleo

NICARAGUA 257.787 euros

Habitabilidad Salud

Agua y saneamiento

Multisectorial

CESAL nuevamente calificada por la AECID PERÚ

2.752.918 euros

Proyectos, programas y convenios Estas intervenciones han incluido proyectos, convenios sectoriales y programas plurianuales:

REPÚBLICA DOMINICANA CONVENIOS: 5

877.131 euros

3,522.748 euro

UGANDA PROYECTOS: 61

3,816.170 euros

439.224 euros

La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) renovó en 2009 la acreditación de CESAL como ONG calificada, con una valoración muy positiva. Esta renovación ha tenido una particular importancia dado que era la primera vez, desde que se nos concedió la acreditación en 2005, que se llevaba a cabo esta revisión en la que, no sólo se verificaba el cumplimiento actual de los requisitos y condiciones que se nos exigían inicialmente, sino que también se valoraba el nivel de ejecución y seguimiento de las acciones llevadas a cabo con los convenios firmados desde esa fecha. Desde 2006, primer año en que la AECID firmó convenios con las ONGD calificadas, CESAL ha firmado cinco Convenios de cooperación plurianuales por un valor total de cerca de 20 millones de euros, que nos han permitido desarrollar ambiciosas intervencio-

PROGRAMAS: 8 925.578 euros

Qué hemos hecho / Cooperación al desarrollo

14

15

Qué hemos hecho / Cooperación al desarrollo

nes de desarrollo en regiones tan estratégicas para CESAL como Centroamérica, la Región Andina o el Caribe. A lo largo de 2009 se realizó un nuevo proceso de negociación con la AECID que ha desembocado en la firma, a principios de 2010, de tres nuevos convenios de cooperación que nos permitirán desarrollar a lo largo de los próximos cuatro años intervenciones por un monto total de 15 millones de euros. En primer lugar, un convenio para trabajar con jóvenes de Honduras y El Salvador con el objetivo de reinsertarlos social y laboralmente; un segundo convenio para Dominicana y Haití para promover el desarrollo económico de áreas rurales especialmente deprimidas de ambos países; y un tercer convenio para Perú, centrado en la reconstrucción y consolidación de las áreas más castigadas por el terremoto de 2007 en la provincia de Chincha.


intervención por países

ÁFRICA

UGANDA MOZAMBIQUE Inicio del trabajo: 1998 Proyectos en 2009: 3 Importe ejecutado en 2009: 156.395,20 € Oficina compar�da con el Network AVSI: Maputo Trabajadores: cooperantes (1)

Inicio del trabajo: 1993 Proyectos en 2009: 8 Importe ejecutado en 2009: 439.224,33 € Oficina compar�da con el Network AVSI: Kampala

Qué hemos hecho / África

16


MOZAMBIQUE

En los barrios marginales de Maputo Los proyectos de CESAL en Mozambique tienen el objetivo de fortalecer las capacidades de la sociedad civil en la lucha contra la pobreza absoluta, con el fin de mejorar la calidad de vida de la población de los asentamientos urbanos informales de la ciudad de Maputo.

MAPUTO

2.050

menores atendidos por CESAL y AVSI

Desde el año 2006, CESAL está trabajando en antiguos barrios urbano-marginales de la ciudad de Maputo, capital de Mozambique, concretamente en el distrito municipal nº 2, que tiene zonas de hasta 80 años de antigüedad. En Maputo cerca del 54% de la población vive con menos de 1,50 $ al día, una población que procede fundamentalmente del gran éxodo rural iniciado durante la guerra civil. Cerca del 75% de los habitantes, 800.000 personas, viven en asentamientos informales y en condiciones urbanísticas y sanitarias muy precarias. La tasa de cobertura de los servicios urbanos básicos son bajos: el 42% de los ciudadanos no tiene acceso a agua canalizada, el 58% no tiene acceso a sistemas de saneamiento y el 85% vive en zonas donde no existe un sistema de drenaje del agua de lluvia. Durante el año 2009 se ha llevado a cabo la construcción del Centro de Desarrollo Comunitario del barrio de Xipamanine, en el marco de dos proyectos de cooperación. Se han elaborado los planos de arquitectura bajo la supervisión de Rosa Duminuco, una nueva expatriada de CESAL que se incorporó al proyecto en el mes de Mayo. El Centro será el punto de referencia para toda la actividad que realiza la asociación Khandlelo, contraparte de CESAL en el país, en el barrio de Xipamanine y en los barrios informales aledaños, tanto de atención y educación a niños, como para la formación de los jóvenes. Entre otros servicios, el centro ofrecerá cursos de idio-

mas, informática, biblioteca y actividades lúdicorecreativas, además de un programa de refuerzo escolar y apoyo nutricional a menores. CESAL también ha comenzado a trabajar en la educación deportiva a través del club deportivo Nova Aliança del Barrio de Xipamanine, fundado en 1924. El Club tiene mucha importancia en la historia del barrio porque representa un lugar de encuentro, de intercambio, formación y diversión, por el que han ido pasando diferentes generaciones. En el 2009 la Penya Valencianista por la Solidaridad aprobó el proyecto “Mejora de las infraestructuras del club deportivo Nova Alianza del Barrio de Xipamanine (Maputo)” para la construcción de un nuevo campo de fútbol, los servicios anexos al mismo, la construcción de un parque infantil y la reforma de los locales del Club Nova Aliança. Con AVSI, asociación italiana con la que CESAL colabora en otros países y con la ONG brasileña Cooperação para o Desenvolvimento Morada Humana (CDM), se ha comenzado la formulación de un nuevo programa de desarrollo urbano de dos años en el barrio de Chamanculo C, que se enmarca en el convenio de colaboración tripartito firmado entre Italia, Brasil y Mozambique.

El club depor�vo Nova Aliança del Barrio de Xipamanine que apoyamos a�ende a 25 niños de 12 a 13 años, 25 jóvenes de 19 y 20 años y 150 jugadores seniors. 2.050 menores son atendidos por CESAL y AVSI en programas de apoyo extraescolar y nutricional, dotación de material escolar (matrículas, uniformes, material), ocio y �empo libre y el tratamiento de VIH/SIDA.

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

Centro de Desarrollo Comunitario de Xipamanine

Maputo

Educación

ONG Khandlelo

Junta de Andalucía

527.397 €

Centro de Desarrollo Comunitario de Xipamanine

Maputo

Educación

ONG Khandlelo

Generalitat Valenciana

501.223 €

Mejora de las infraestructuras del club depor�vo Nova Aliança del Barrio de Xipamanine (Maputo)

Mozambique, Maputo

Educación depor�va

ONG Khandlelo

Penya valencianista per la solidaritat

17.260 €

Qué hemos hecho / África / Mozambique

18

Al llegar a Maputo lo que más me impresionó, ademas de la sonrisa de la gente, es el gran número de árboles de acacia que delimitan las calles, que dan sombra y, con sus flores, dan un toque de color al gris dominante de los decadentes bloques de viviendas

ROSA DOMINUCO,

Coordinadora de CESAL en Mozambique


UGANDA

Lucha contra el SIDA KAMPALA

512 393

mujeres seroposi�vas

mujeres y sus bebé se incorporan al programa PMTCT

La presencia de CESAL en Uganda, centrada en el apoyo a los enfermos afectados por el VIH/SIDA, se remonta a 1994 cuando se llevó a cabo un primer proyecto para equipar un taller de carpintería para jóvenes huérfanos del VIH/SIDA. CESAL, a través del apoyo a hospitales públicos y a organizaciones sociales de base, abarca las dos dimensiones de la enfermedad del SIDA: por una parte, el aspecto estrictamente clínico se aborda a través del Programa para la Prevención de la Transmisión Materno-infantil del SIDA (PMTCT en sus siglas en inglés) y, por otro, el componente social se refleja en el trabajo de atención a las mujeres embarazadas y a los enfermos del VIH/SIDA en sus propias casas. Durante el año 2009, junto a su socio Meeting Point International (MPI), CESAL ha seguido trabajando para mejorar la calidad de vida de las personas que, directa o indirectamente, se han visto afectadas por la enfermedad del VIH/SIDA en los dos slums más pobres de Kampala (Naguru y Kireka). Esta entidad local tiene el objetivo de apoyar a mujeres enfermas del VIH/SIDA, a sus hijos y a los huérfanos

provocados por esta enfermedad, colectivos que se encuentran en una acusada situación de vulnerabilidad y exclusión social. Hemos fortalecido el sistema de atención psicosocial y sanitario de MPI impulsando sus actividades. Además, se ha continuado el desarrollo del PMTCT en los distritos de Kitgum y Pader, que se encuentran en el Norte del país. Este Programa aborda el problema de la transmisión materno-infantil del VIH/SIDA antes y después del parto a través de la sensibilización a mujeres embarazadas y recomendaciones sobre los cuidados del bebé para reducir riesgos de transmisión de la enfermedad; el reparto de antirretrovirales a la madre antes del parto y al bebé en las primeras 72 horas de vida, y cuidados, seguimiento y apoyo a los pacientes con VIH-SIDA y sus familiares.

512 Mujeres seroposi�vas detectadas con el test (prevalencia del 7%), de las cuáles 393 mujeres y sus bebés se incorporan al programa PMTCT (77%), asegurando que el virus no se transmite a sus hijos.

Mejora de la calidad educativa CESAL inauguró el 28 de enero de 2009 el Centro de Formación Permanente situado en Kampala, tras año y medio de construcción. Desde CESAL acudieron Sergio Arribas, Coordinador de Proyectos de África, y Pablo Llano, director de CESAL, junto a diferentes personalidades como el Nuncio Apostólico en Uganda, Mons. Paul Tschang In-Nam, el embajador italiano, varios miembros del Ministerio de Educación y profesores universitarios.

El Centro, financiado por la Junta de Andalucía y el Gobierno de Navarra, está impulsando actividades de formación de docentes, educadores y trabajadores sociales de Kampala, Hoima y Kitgum, así como cursos de formación e intercambio de buenas prácticas y actividades de apoyo escolar y extraescolares con jóvenes de las barriadas más vulnerables de la capital. Se promueve su actividad a través de la página web www.pceuganda.org

Qué hemos hecho / África / Uganda

20


UGANDA

697

han recibido servicios fisioterapéu�cos

20

niños con discapacidad han recibido miembros ar�ficiales y ortopédicos

20

Víctimas de las minas anti-persona A lo largo de 2009, CESAL ha colaborado con el Centro Ortopédico Regional de Gulu, al norte del país, para atender las necesidades de los niños que

tienen algún grado de minusvalía producido por las minas anti-persona. El Centro atiende también a los niños afectados por hidrocefalia y espina bífida.

El Taller Ortopédico Regional de Gulu (GROW) ha evaluado a 596 niños y niñas, 697 han recibido servicios fisioterapéu�cos, 20 niños con discapacidad han recibido miembros ar�ficiales y ortopédicos y 20 niños con algún miembro amputado han recibido asistencia

Se han derivado al Hospital de Mbale 26 niños con hidrocefalia y espina bífida 28 niños han sido seguidos durante los días de internamiento en el hospital 407 padres, líderes comunitarios y miembros de las comunidades han sido sensibilizados en los derechos y cuidados de los niños discapacitados

niños con algún miembro amputado han recibido asistencia

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

Atención integral para los huérfanos a causa del SIDA

Kireka y Naguru (Kampala)

Salud

Directos: 60 niños enfermos de VIH/ SIDA acogidos, 2.640 estudiantes, 230 profesores. Indirectos: 59.000 personas (de los cuales 4.900 están infectados por VIH/SIDA)

Junta de Andalucía

394.214 €

Formación docente y mejora del acceso a la educación básica

Distritos de Kampala, Hoima y Kitgum

Educación

Mee�ng Point Interna�onal

Junta de Andalucía

468.317 €

Prevención de la Transmisión Materno Infan�l del VIH/SIDA

Distritos de Pader y Kitgum

Salud

AVSI Uganda

Ayto. Madrid

432.064 €

Prevención de la Transmisión Materno Infan�l del VIH/SIDA

Distrito de Kitgum

Salud

AVSI Uganda

Ayto. Madrid

384.964 €

Atención integral para las personas afectadas por el VIH/SIDA

Slums de Kireka-Acholi y Naguru en Kampala

Salud

Mee�ng Point Interna�onal

Cabildo de Tenerife

50.000 €

Atención integral para las personas afectadas por el VIH/SIDA de los slums de Kireka-Achili y Naguru de Kampala

Slums de Kireka-Achili y Naguru (Kampala)

Salud

Mee�ng Point Interna�onal

Ayto. Villanueva de la Cañada

10.795 €

Asistencia a niños afectados por discapacidad en el Norte de Uganda

Distrito de Kitgum

Salud

Mee�ng Point Interna�onal

Fundación Ordesa

54.500 €

Formación de docentes y trabajadores sociales

Kampala

Educación

Mee�ng Point Interna�onal

ABB

19.966 €

Qué hemos hecho / África / Uganda

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La vida es un valor bello, es algo que se mantiene enigmáticamente. Nuestro trabajo es valorizarla, apostando por la vida en detrimento de la enfermedad del VIH/SIDA ROSE BUSINGYE, Directora de Meeting Point International


intervención por países

CENTROAMÉRICA Y CARIBE

EL SALVADOR

Desarrollo local en la microrregión de El Bálsamo (La Libertad) y en Sonsonate

HAITÍ

Inicio del trabajo: 2007 Acciones en 2009: 2 (1 convenio; 1 proyecto) Importe ejecutado en 2009: 190.439,02 € Oficina compar�da con el Network AVSI: Puerto Príncipe Trabajadores: cooperantes (1)

MÉXICO Inicio del trabajo: 1997 Proyectos en 2009: 4 Importe ejecutado en 2009: 200.612,52 €

REPÚBLICA DOMINICANA

GUATEMALA Inicio del trabajo: 1995 Acciones en 2009: 3 (2 convenios; 1 proyecto) Importe ejecutado en 2009: 818.092,65 € Sede Local: Ciudad de Guatemala Trabajadores: personal local (4)

EL SALVADOR Inicio del trabajo: 1997 Acciones en 2009: 6 (2 convenios; 2 programas; 2 proyectos) Importe ejecutado en 2009: 1.291.414,23 € Sede Local: San Salvador Trabajadores: personal local ( 8 ) - cooperantes (2)

HONDURAS Inicio del trabajo: 1992 Acciones en 2009: 15 (2 convenios; 2 programas; 11 proyectos) Importe ejecutado en 2009: 914.471,78 € Sede Local: Tegucigalpa Trabajadores: personal local (16) - cooperantes (2)

Inicio del trabajo: 1998 Acciones en 2009: 5 (1 convenio; 1 programa; 3 proyectos) Importe ejecutado en 2009: 877.131,49 € Sede Local: Santo Domingo Trabajadores: personal local (4) cooperantes (2)

El mayor reto este año 2009 ha sido apoyar intervenciones para promover el desarrollo local de la zona a través de la optimización de los recursos naturales, sociales y económicos que ya existen en ella. En el departamento de Sonsonate, en los Municipios de Izalco y en Caluco, promovemos el desarrollo local, apoyando la organización de los grupos de campesinos para que mejoren su comercialización y la generación de ingresos.

DESARROLLO TURÍSTICO Durante el año 2009, con el apoyo de la UE y la Generalitat de Valencia hemos impulsado el desarrollo turístico de la Microrregión de El Bálsamo. Esto ha sido posible gracias al respaldo del Ministerio de Turismo (MITUR) y la gran implicación de las municipalidades y asociaciones presentes en la zona.

Hemos puesto en marcha una escuela de guías turísticos en el Centro Jesús Obrero, cuyo título ha sido reconocido por el MITUR y está en trámites de ser aceptado por el MINED (Ministerio de Educación). La novedad de la apuesta turística que proponemos en El Bálsamo reside en su origen: se busca una promoción del turismo desde la base de la realidad y la propuesta social, respetuosa con su identidad cultural, para que sea un impulso de desarrollo para la población; un modelo que cada vez tiene mayor aceptación en los países centroamericanos y responde al auge incipiente del turismo interior que están experimentando.

DESARROLLO AGROPECUARIO Durante el año 2009 se ha implantado un programa de desarrollo socioeconómico en cinco comunidades de dos municipios del departamento de Sonsonate: Tecuma y Piedras Pachas - del municipio de Izalco - y Los Gramales, Las Flores y Las Victorias - del municipio de Caluco -. Las cinco son comunidades que fueron reubicadas en Sonsonate tras el huracán Stan y la erupción del volcán Llamatepec. La intervención se ha centrado en la producción agrícola y ganadera, y en la organización para generar ingresos económicos.

CESAL ha llevado a cabo una investigación y recopilación de la información histórica y socio-cultural del área y ha inventariado las empresas existentes en la zona, con vistas a la provisión de recursos para el turismo. Además, hemos habilitado cuatro miradores turísticos, un museo y dos áreas de descanso y recreo.

NICARAGUA Inicio del trabajo: 2008 Acciones en 2009: 3 (1 convenio; 2 proyectos) Importe ejecutado en 2009: 257.786,92 €

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe

CESAL está presente en el área de la Cordillera de El Bálsamo, en el departamento de La Libertad, desde 2001, año en el que comenzó respondiendo a la necesidad de reconstrucción tras los terremotos que asolaron el país ese mismo año. El apoyo en estos años se ha centrado en cuatro antiguos municipios que, con la ayuda de CESAL, se han constituido como Microrregión de El Bálsamo (MEB).

En colaboración con las autoridades locales, se ha creado el Departamento de Turismo Micro-regional (DTM) y se han formulado las Ordenanzas Reguladoras de la Actividad Turística para los cuatro municipios de la MEB. Se han llevado a cabo seis ferias comerciales y turísticas a lo largo del año impulsadas por CESAL, con el apoyo y participación de los distintos grupos existentes (asociaciones de desarrollo turístico, comités culturales, casas de la cultura, casas de encuentro de jóvenes, etc).

24

25

Cinco organizaciones agro-empresariales manejan un centro de acopio en la Comunidad Piedras Pachas de Izalco Cons�tuidas cinco organizaciones agro-empresariales Establecidas 56 granjas de gallinas, 46 granjas de cerdos y una granja de conejos comunitaria

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / El Salvador

150 familias beneficiadas

SAN SALVADOR

450

jóvenes estudiantes en la escuela de guías turís�cos

200

jóvenes par�cipan en el proceso de selección para formar una asociación promotora de turismo

200

personas involucradas en la organización de las ferias culturales y comerciales

150

familias organizadas en comités de desarrollo agropecuario

6

ferias comerciales y turís�cas desarrolladas


EL SALVADOR

Reconstrucción y Habitabilidad básica Durante el año 2009 se ha finalizado la intervención de reconstrucción que emprendió CESAL en los departamentos de La Libertad y Sonsonate como respuesta a la dramática situación provocada por las catástrofes naturales ocurridas en El Salvador en el año 2005. La intervención cuenta con el apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y se ha desarrollado durante tres años. Su objetivo fundamental ha sido la reubicación de personas en riesgo, la construcción de viviendas y la dotación de servicios básicos. Junto a este trabajo, se ha desarrollado una intensa labor de organización y promoción comunitaria para permitir el desarrollo social y la inserción económica de las familias reubicadas.

122 viviendas construidas y entregadas 122 familias reubicadas 5 comités de salud comunitaria y cinco de ges�ón del riesgo, ac�vos 120 personas formadas en las áreas de mecánica automotriz, electricidad residencial, informá�ca y estructuras eléctricas (soldadura eléctrica) 50 mujeres capacitadas en ac�vidades económicas y produc�vas de panadería, artesanías y medicina alterna�va

129

voluntarios capacitados en detección de signos de peligro de la salud maternoinfan�l (AIEPI)

Salud materno-infantil Con una intervención programada para un periodo de cuatro años en cuatro países de Centroamérica, CESAL pretende mejorar la salud de las zonas rurales más desatendidas a través del fortalecimiento de redes comunitarias convenientemente capacitadas y coordinadas con las unidades de salud. En El Salvador el área de intervención comprende la mayoría de departamentos del centro y este del país. Durante el año 2009, el trabajo se ha centrado en tres líneas:

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / El Salvador

26

27

- Capacitación de madres y padres de familia y Agentes Comunitarios de Salud para implementar la estrategia AIEPI (Atención Integrada de las Enfermedades Prevalentes en la Infancia). - Combate de la desnutrición infantil a través de programas de monitoreo y la mejora de la alimentación con la puesta en marcha de huertos caseros y granjas familiares y comunitarias. - Detección temprana y promoción del control del embarazo en mujeres jóvenes y embarazadas.

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / El Salvador

93

personas capacitadas en primeros auxilios, tratamiento de VIH, SIDA y medicina natural

1.000

Más de

niños evaluados mensualmente en su crecimiento


3.000

EL SALVADOR

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

Desarrollo del potencial turís�co de la Microregión El Bálsamo

Departamento de La Libertad

Microempresa y formación para el empleo

CESAL-Salvador y Microregión El Bálsamo

Unión EuropeaIn Country

263.588 €

Desarrollo socioeconómico en las comunidades afectadas por la tormenta Stan y el Volcán Llamatepec

Depto. de Sonsonate

Desarrollo Produc�vo

Cáritas de El Salvador. Diócesis de Sonsonate

Junta de Comunidades de Cas�lla-La Mancha

356.661 €

En todos los escenarios explorados se ha percibido en los jóvenes un fuerte desarrollo del sentimiento de pertenencia e identidad con el grupo al que se han integrado o a la institución promotora de las actividades. Ambos ingredientes son necesarios para la normalización y regulación del comportamiento social de los jóvenes. Pertenecer a una “tribu” forma parte de nuestro instinto social más básico. Dependiendo de los principios que esa tribu promueva, estaremos hablando de inclusión o exclusión. La oportunidad que el programa ha brindado a estos jóvenes para integrarse en grupos escolares, equipos deportivos, equipos artísticos o asociaciones productivas, es uno de sus mayores logros.

Mejora de la educación y promoción del desarrollo de colec�vos desfavorecidos

Deptos. de Sonsonate, Ahuachapán, Santa Ana y La Libertad

Educación

CESAL-El Salvador, Asociación Ins�tución Salesiana FUSALMO

Generalitat Valenciana

1.455.815 €

Evaluadora externa del programa

Convenio para la mejora de la salud infan�l y la reducción de la mortalidad materna

5 Departamentos del país

Salud

Caritas Arzobispado, Cáritas San Vicente y Cáritas San�ago María

AECID

457.575 €

Convenio de habitabilidad básica para los países afectados por los desastres naturales de 2005.

Deptos. de La Libertad y Sonsonate

Habitabilidad

Secretariado Social Cáritas de la Arquidiócesis de San Salvador, Cáritas Diocesana de Sonsonate.

AECID

610.372 €

Programa de formación juvenil, mejora de la ar�culación de la sociedad civil y fortalecimiento de las capacidades produc�vas y económicas

San Salvador y departamentos de La Libertad y Cuscatlán

Mul�sectorial

FUSALMO, EDYTRA, Cáritas Arquidiocesana, CATS

Comunidad de Madrid

551.102 €

jóvenes de Soyapango y la microrregión de El Bálsamo acceden a una formación en valores y a una oferta educa�va para el �empo libre, y 65 jóvenes en conflicto con la ley reciben formación integral en el Polígono Don Bosco

500

jóvenes de la microrregión de El Bálsamo, Cuscatlán y la Comunidad Iberia están capacitados en habilidades profesionales

Desarrollo socioeconómico y apoyo a los jóvenes en riesgo En el año 2009 finalizó el “Programa de formación juvenil, mejora de la articulación de la sociedad civil y fortalecimiento de las capacidades productivas y económicas de los sectores más pobres en áreas rurales y periurbanas de El Salvador” que ha contado con el apoyo de la Comunidad de Madrid durante tres años. El programa ha tenido como beneficiarios principales a los jóvenes en riesgo o en conflicto social de los barrios de Soyapango y La Iberia (San Salvador),

del municipio de San Cristóbal (Cuscatlán) y de la cordillera de El Bálsamo (La Libertad). En cada uno de estos lugares, CESAL ha apoyado a los socios que están presentes en el lugar, acompañando la educación de los jóvenes y facilitando su incorporación a la sociedad y al mundo profesional. Con estos socios (FUSALMO en Soyapango, Escuela Jesús Obrero en El Bálsamo, EDYTRA en La Iberia y CATS en San Cristóbal) se ha llevado a cabo durante estos años un intenso trabajo conjunto de coordinación para favorecer el intercambio y enriquecimiento mutuo.

150

familias atendidas en las oficinas de ayuda psicosocial de FUSALMO y Jesús Obrero PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

MARTA TEHERÁN,

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / El Salvador

28

29

Qué hemos hecho / África / Mozambique


GUATEMALA

Reconstrucción y Habitabilidad básica

CIUDAD DE GUATEMALA

22

jóvenes indígenas formados como guías turís�cos

19

jóvenes indígenas formados en arqueología

1

ruta turís�ca diseñada con 23 atracciones y 17 estaciones a visitar

1

operador turís�co conformado y en vías de legalización

A raíz del desastre provocado en 2005 por la tormenta Stan en Centroamérica y en especial en Guatemala, CESAL ha desarrollado una ambiciosa intervención, con el apoyo de la AECID, centrada en la reubicación de personas afectadas por los desastres y la habilitación de nuevos asentamientos en los departamentos de Sololá y San Marcos.

un tejido asociativo que les permita poner en marcha múltiples iniciativas comunitarias. En el entorno del lago Atitlán, donde se produjeron los desastres, hemos realizado distintas acciones encaminadas a la mejora de la gestión territorial y la mitigación de riesgos en las microcuencas. Para ello hemos trabajado en la sensibilización y formación de la población, en el fortalecimiento institucional de los municipios y en la ejecución de pequeñas obras de protección del suelo y repoblación forestal.

Durante el año 2009 CESAL ha completado la intervención en habitabilidad básica con la entrega de viviendas con todos los servicios (agua, luz, saneamiento, etc.) y la inauguración de los asentamientos de Chuk Muk (211 viviendas) y Chuilemá (San Marcos La Laguna, 17 viviendas). Cada una de las viviendas 228 familias indígenas damnificadas beneficiadas con vivienda en propiedad ha sido escriturada y entregada, con su terreno, en propiedad a las familias indígenas. Esta entrega ha 5.415 personas han mejorado su acceso al agua sido el resultado del Pacto Social firmado entre el potable y servicios de saneamiento Gobierno y las Comunidades Indígenas en 2007, un paso significativo para un país multiétnico con una 1.300 personas involucradas en consejos comunitarios compleja historia de enfrentamientos internos. de desarrollo capacitadas en ges�ón local de riesgos Durante estos años hemos acompañado y formado a la población reubicada para facilitar la creación de

80 hectáreas con sistemas agroforestales, reforestación y bioingeniería

Desarrollo económico y turismo Con el apoyo del Cabildo de Tenerife, hemos desarrollado un proyecto para formar a los jóvenes de Santiago Atitlán y del asentamiento Chuk Muk (“sobre las gradas”, en lenguaje maya) y permitir así que encuentren una oportunidad de trabajo por medio del aprovechamiento turístico de los recursos históricos, naturales y culturales de la etnia Tzutuhil.

Hemos formado a un grupo de muchachos Tzutuhiles, etnia que habita en la zona, para que puedan desempeñar la tarea de guías turísticos; hemos colaborado al desarrollo de investigaciones arqueológicas, etnográficas y culturales alrededor de esa etnia, y hemos propuesto una ruta turística que se pondrá en marcha a través del operador turístico que hemos creado en la zona.

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / Guatemala

30


GUATEMALA

Salud materno-infantil CESAL desarrolla desde el año 2007 una estrategia programada para 4 años, para disminuir los altos índices de mortalidad materna e infantil del país. La intervención, que cuenta con el apoyo de la AECID, está encaminada a la formación de comadronas de las propias comunidades y de auxiliares de enfermería para la mejora de la atención de los centros de salud primaria. Se ha trabajado en seis de los municipios del departamento de Sololá para promover la atención preventiva comunitaria para la emergencia obstétrica e infantil. Para ello se han desarrollado tres líneas: 1. Capacitación de familias y personal médico de los tres niveles de atención (comadronas, enfermeras y médicos) para que sean capaces de reconocer los signos de peligro en las complicaciones del embarazo, parto, post parto, y en los menores de 5 años. 2. Diseño y puesta en marcha de un plan de emergencia comunitario para el traslado oportuno de mujeres y menores con riesgo de salud. 3. Fortalecimiento de la calidad en la atención en los servicios de salud de los tres niveles (Puestos de Salud, Centros de Salud y Hospitales).

En el departamento de Chiquimula hemos trabajado durante 2009 para fortalecer la coordinación entre los diferentes niveles institucionales del Sistema Público de Salud y las comadronas tradicionales que trabajan en las comunidades rurales. Para ello, hemos mejorado la coordinación, monitoreo y evaluación de 210 comadronas tradicionales, y 7 enfermeras y 28 auxiliares de enfermería han sido capacitadas en la atención de emergencias obstétricas y neonatales. 48 comisiones de salud cuentan con plan de emergencia comunitario en Sololá El 70% de las familias, el 80% de los proveedores de salud comunitarios e ins�tucionales y estudiantes reconocen los 5 signos de peligro principales de las complicaciones maternas e infan�les en los Municipios de San�ago A�tlán, San Juan La Laguna, Santa María Visitación, Santa Clara La Laguna, Nahualá y Santa Catarina Ixtahuacán Al menos el 80% de las comadronas han derivado al Sistema Público de Salud a las pacientes que presentan alguna emergencia obstétrica (Chiquimula, Jocotán, San Juan Ermita, San José La Arda y San Jacinto)

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

Convenio de habitabilidad básica para el apoyo de los países afectados por los desastres naturales de 2005.

Deptos. de Sololá y San Marcos

Habitabilidad

Fundación Guillermo Toriello, Asociación Vivamos Mejor, Cáritas San Marcos

AECID

486.725 €

Convenio para la mejora de la salud infan�l y la reducción de la mortalidad materna

Deptos. de Sololá y Chiquimula

Salud

Ministerio de Salud Unidad de Desarrollo de la enfermería, Asociación Vivamos Mejor

AECID

350.418 €

Programa de apoyo al desarrollo turís�co de Chukmuk

Depto. de Sololá

Microempresa y formación para el empleo

Fundación Guillermo Toriello

Cabildo de Tenerife

62.432 €

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / Guatemala

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HAITÍ PUERTO PRÍNCIPE

500

miembros de 10 organizaciones comunitarias de base son capacitados en elaboración de abono natural, cul�vo de leguminosas y cereales

10

jardines demostra�vos de 400 m2 de superficie son erigidos para el aprendizaje y prác�ca de los módulos teóricos

Soberanía alimentaria La presencia de CESAL en Haití arranca en 2007 con la puesta en marcha de una intervención apoyada por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, que promueve la soberanía alimentaria en zonas rurales fronterizas con el sur de República Dominicana, mediante el apoyo a pequeños productores y a sus asociaciones, y la mejora de los medios de comercialización. La intervención de CESAL ha estado encaminada a reducir la vulnerabilidad alimentaria y aumentar los rendimientos agrícolas y los ingresos económicos de los campesinos de diez organizaciones comunitarias de base (OCB) en el municipio de Fond Verretes. Nuestro trabajo ha consistido en mejorar las capacidades técnicas agrícolas, la creación de bancos de insumos gestionados por las organizaciones comunitarias, la construcción de diversas estructuras anti erosivas para proteger las parcelas del riesgo de erosión y degradación del suelo, así como el acompañamiento a las organizaciones comunitarias de base en la mejora general de sus capacidades de

autogestión y participación, que aseguren su permanencia en el tiempo. La persistente sequía que afectó a Fond Verretes provocó una situación de hambruna y de escasez de agua que nos impulsó, en noviembre de 2009, a poner en marcha otra intervención que complementara el trabajo en la zona en el ámbito de la educación nutricional y el acceso al agua. Está prevista la construcción de 3 cisternas comunitarias y 40 familiares para recoger agua de lluvia. Destacamos la reciente puesta en marcha de una oficina de campo ubicada en el propio municipio, coordinada por un expatriado de CESAL, desde la que trabajan en terreno dos equipos de 6 personas. Esta nueva oficina ha permitido un seguimiento del trabajo muy cercano y un conocimiento directo de la realidad de nuestros proyectos. En 2010 está previsto el inicio de una nueva intervención binacional entre República Dominicana y Haití para apoyar al crecimiento económico de la región fronteriza. Esta intervención tendrá 4 años de duración.

150

“carreaux” (medida hai�ana equivalente a cerca de 12.900 m2) de �erra son preparados y sembrados de lechuga, cebolla, patata, zanahoria, guisante, batata, tomate, pimiento, maíz y frijol

10

bancos de insumos agrícolas (semillas y herramientas)

Visita de la Reina Doña Sofía a Haití El interés y compromiso de España por el desarrollo de Haití se vio refrendado con la visita que la Reina Sofía realizó por diferentes zonas del país durante el mes de enero. En el acto de inauguración del Centro Cultural de España en la capital haitiana, la Reina tuvo un encuentro con los cooperantes de las ONGD ́s españolas. El expatriado de CESAL, Jordi Bach Codina, pudo informar y compartir la experiencia de su trabajo con Su Majestad.

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / Hai�

34


HAITÍ

¿De qué sirve construir escuelas en Haití si los padres no envían a sus hijos a estudiar en ellas? El desarrollo comienza en la familia, en las personas, dando motivos para la esperanza. Y esa es nuestra tarea.

Reconstrucción Jordi Bach, Director de CESAL en Haití, se encontraba repartiendo semillas en la zona fronteriza de Fonds Verrettes cuando un terremoto desoló Puerto Príncipe, el 12 de enero de 2010. A su llegada a la capital, Jordi alternaba el transporte y atención a los heridos con la búsqueda de los colaboradores para organizar la ayuda de emergencia. Pocos días después, en coordinación con la ONU y colaborando con la ong internacional AVSI, se asignó a CESAL la gestión de dos abrigos en Puerto Príncipe, en el barrio de Cité Militaire. Gracias a CESAL Dominicana, comenzaron a llegar las primeras lonas y material de emergencia a los abrigos, mientras que desde España se organizaba la campaña de Emergencia movilizando a los socios y colaboradores de CESAL. La intervención se fue adaptando a las necesidades que, semana tras semana, surgían en la zona de emergencia: desde que todas las personas tuvieran un techo bajo el que dormir hasta la distribución de kits de higiene, según grados de vulnerabilidad. A medida que se organizaba el abrigo, sus habitantes se adueñaban gradualmente del

mismo, poniendo nombres a las calles, decorándolas con plantas, y cuidando de los refugiados más vulnerables. Una vez pasada la fase de emergencia inmediata se inició el trabajo de apoyo psicosocial y recuperación nutricional. Para sistematizar el funcionamiento del abrigo e implicar a sus habitantes, se crearon comités temáticos formados por haitianos de la zona y de los abrigos según sus perfiles profesionales. El dolor de la pérdida se suma al esfuerzo de la reconstrucción, por lo que es necesario ayudar a estas personas a recomenzar, a recuperar su valor y dignidad, y la única manera de hacerlo es acompañar su día a día compartiendo sus necesidades, su situación y los acontecimientos de sus vidas. Como recoge un dicho popular, “el haitiano mientras tenga cabeza tiene la esperanza de llevar sombrero.” El espíritu de superación y la positividad de los haitianos está siendo otro factor decisivo para el trabajo de emergencia y de reconstrucción.

JORDI BACH,

Director de CESAL en Haití

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

Convenio para garan�zar la soberanía alimentaria

Depts. del Sud-est y Ouest

Desarrollo Produc�vo

Caritas Puerto Príncipe

AECID (Convenios)

1.350.000 €

Mejora de la seguridad alimentaria y el acceso al agua potable

Municipio de Fonds Verre�es (Departamento del Ouest)

Desarrollo Produc�vo

Caritas Puerto Príncipe

AECID (Proyectos)

439.783 €

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / Hai�

36


HONDURAS TEGUCIGALPA

Consolidación de los asentamientos post-Mitch en el Valle de Amarateca Diez años después del huracán Mitch, CESAL sigue presente en el valle de Amarateca, acompañando el proceso de consolidación social e institucional y el desarrollo económico de los asentamientos creados por la reubicación de damnificados. Durante el año 2009 se ha inaugurado el nuevo asentamiento María José.

CONSTITUCIÓN Y DESARROLLO DEL NUEVO ASENTAMIENTO “MARÍA JOSÉ”

200 4

jóvenes formados en liderazgo juvenil y social

canchas depor�vas puestas en marcha en dis�ntos asentamientos Desarrolladas dis�ntas ferias y fes�vales ar�s�cos mensuales

La Generalitat Valenciana apostó desde el inicio por apoyar este nuevo asentamiento, donde se reubicaron a 89 familias que esperaban sus casas desde que las perdieron por el huracán Mitch: familias de la colonia de Flor de Campo que, acompañadas por las Hermanas de la Providencia, compraron el terreno en 2003 y, desde entonces, han esperado apoyo para la construcción. El proyecto ha supuesto dos años de trabajo, comenzando en febrero de 2008 y finalizando el 11 de noviembre de 2009. La construcción se llevó a cabo con mano de obra de la propia comunidad organizada en turnos de trabajo. Así se ha podido acometer la construcción de las casas y de todos los servicios: red de alcantarillado, planta de tratamiento, red de agua potable, un pozo y un tanque de agua. Con este proyecto terminado comienza una nueva fase de consolidación y organización del asentamiento, a la vez que se completa y se pone en marcha una escuela primaria, financiada también por la Generalitat Valenciana, que asegurará una educación de calidad para los niños.

Desarrollo rural en el occidente del país

DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN SOCIAL Y EDUCATIVA EN EL VALLE También con el apoyo de la Generalitat Valenciana, nuestro trabajo en el valle durante el año 2009 se ha centrado en el apoyo educativo a los jóvenes para que puedan convertirse en promotores del desarrollo y de la iniciativa social y económica de sus comunidades. Para ello hemos convocado a 200 jóvenes, provenientes de distintos asentamientos, a los que se ha impartido formación y capacitación en liderazgo. A partir de este trabajo, el grupo se ha consolidado, involucrándose en distintas iniciativas propuestas por ellos mismos en beneficio de la comunidad. A su vez, hemos mejorado las infraestructuras deportivas y educativas en el valle para fomentar el deporte y las actividades culturales entre los jóvenes.

92

familias disponen de una vivienda segura con todos los servicios en la colonia María José y han sido organizadas a través del comité Cívico y Social y la Junta de Agua

CESAL lleva varios años desarrollando una estrategia de desarrollo rural y seguridad alimentaria en el occidente de Honduras, departamentos de Ocotepeque, Copán y Lempira. Durante el año 2009, el trabajo se ha centrado en el departamento de Lempira, donde CESAL colabora con la Mancomunidad SOL (Suroeste de Lempira) para fortalecer la seguridad alimentaria y el desarrollo económico. Mediante la construcción de sistemas de agua potable y saneamiento básicos hemos mejorado las condiciones de salubridad de las familias de la zona, con el objetivo de reducir las altas tasas de enfermedades gastrointestinales en la población. Un proyecto financiado por la Junta de Andalucía ha permitido construir 4 sistemas de agua, 371 letrinas lavables y 371 pilas familiares en las comunidades de Olosingo, Terlaca y El Pinal de la Mancomunidad SOL, beneficiando a un total de 410 familias. CESAL ha trabajado también en la mejora ambiental para asegurar la conservación de las microcuencas que suministran agua a la zona.

Salud materno-infantil Durante el tercer año del convenio financiado por la AECID, la intervención de CESAL se ha centrado en el departamento de Francisco Morazán, continuando con la formación de voluntarios comunitarios y personal de salud, y con la mejora y construcción de nuevos centros sanitarios. De este modo, hemos formado a 94 voluntarios en talleres de salud comunitaria, se han capacitado a 71 miembros del personal sanitario de las 4 unidades de salud, y se formaron 47 parteras de los municipios de Talanga, Vallecillo, Orica, Marale y San Juan de Flores, con lo que se espera reducir los índices de mortalidad materna, que se medirán a finales del año 2010. El programa de Atención Integrada de las Enferme-

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / Honduras

38

Para ello se ha formado a las municipalidades y a las comunidades beneficiarias para la restauración de las cuencas (diques naturales, repoblaciones....) y el mantenimiento de los sistemas de agua potable. Las comunidades de etnia Lenca del municipio de Tomalá también han sido beneficiadas con el desarrollo de 15 proyectos de agua financiados por el Ayuntamiento de Málaga. La intervención contemplaba, además, la mejora de la producción agrícola de la zona, logrando la asistencia técnica permanente a 151 productores de café mediante capacitaciones y talleres. Para apoyar la búsqueda de otras alternativas productivas se han levantado diagnósticos socioeconómicos, encuestando a 674 hogares de las comunidades para conocer sus intereses. Como resultado hemos promovido la ejecución de dos proyectos de apicultura. Por último, hemos contribuido a eliminar el impacto negativo de los residuos de café sobre la calidad del agua mediante la construcción de pequeñas obras de infraestructura para la gestión de las aguas residuales de este cultivo.

39

dades Prevalentes de la Infancia en los municipios de Talanga, Vallecillo, Orica, Marale y San Juan de Flores, quedó fortalecido, prestando servicios médicos preventivos a niños menores de 5 años, atendiendo a un total de 1.024 niños y niñas. La creación de tres Fondos Comunitarios de Medicamentos (FCM) ha proporcionado acceso a medicamentos básicos a bajo coste en los municipios de Choluteca y Concepción de María. Son mini farmacias donde se venden medicamentos básicos y son dirigidas por voluntarios de salud. En el capítulo de infraestructuras, se construyó un nuevo centro sanitario en la comunidad de Jalaca, del municipio de Talanga y otro en la comunidad de El Zarzal, del municipio de San Juan de Flores, y se dio continuidad a la construcción y equipamiento de los centros del Departamento de Choluteca.

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / Honduras

410

familias mejoran su salubridad al obtener acceso domiciliario al agua potable y saneamiento básico

151

productores de café capacitados en producción agrícola y técnicas respetuosas con el medioambiente

1.024

niños se benefician del programa de atención integrada de las enfermedades prevalentes de la infancia

2 212

nuevos centros sanitarios construidos

voluntarios y profesionales capacitados en formación de salud


HONDURAS

Reconstrucción y Habitabilidad básica

60

familias reubicadas en 27 viviendas en Colonia España

10

viviendas construidas en Pescadero

El convenio de habitabilidad que desarrolla CESAL con el apoyo de la AECID, prosigue en Honduras con la construcción de viviendas en el departamento de Yoro para la reubicación de familias que vivían en terrenos inestables, y la construcción de otros equipamientos complementarios como escuelas o suministro de agua potable. Este año hemos finalizado la construcción de 27 viviendas en el asentamiento “Colonia España”, del Municipio de Morazán, donde se han reasentado 60 familias provenientes de zonas de riesgo que fueron afectadas por la tormenta Stan en 2005. También hemos construido 10 viviendas en Pescadero para familias damnificadas de la parte alta de la sierra. Los terrenos utilizados para las reubicaciones son seguros y cuentan con los estudios ambientales que garantizan su idoneidad. Así, en ambos asentamientos hemos puesto en marcha sistemas de abasteci-

miento de agua potable, de saneamiento y depuración, y hemos trabajado con la población realizando distintas actividades para promover la convivencia comunitaria y la sensibilización en medio ambiente. La creación de juntas de agua para la gestión de las nuevas instalaciones y comités de emergencia local aseguran la continuidad futura de la intervención. En el departamento de Lempira, en los municipios de Cololaca, Tomalá, Tambla, Valladolid, Guarita y San Juan Guarita, hemos realizado un intenso trabajo ambiental para reducir el riesgo ante los desastres naturales que periódicamente asolan la zona. Para ello hemos trabajado en el fortalecimiento de los municipios con el objetivo de que aprendan a gestionar las cuencas hidrográficas de su territorio. Les hemos formado y apoyado para realizar planes de diagnóstico del riesgo ambiental y ejecutar obras de mitigación de riesgos, tales como muros de contención, pasos de agua, vías de desagüe y repoblaciones.

Cuando las volquetas con materiales comenzaron a subir hasta el terreno, ese día fue emocionante; recuerdo la primera que venía por el camino subiendo la cuesta, traía material para las casas pero, sobre todo, traía parte de nuestros sueños

ROXANA, beneficiaria

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / Honduras

40


PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

Fortalecimiento de la educación básica en comunidades rurales

Mancomunidad SOL, Departamento de Lempira

Educación

Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo (CEPROD)

Junta de Andalucía

376.553 €

Reducción del riesgo de desastres mediante la mejora del entorno en el reasentamiento Santa Cruz de Soroguara - FASE I

Comunidad Soroguara - Distrito Central

Habitabilidad

ECOVIDE (Ecología, Economía, Vivienda, Desarrollo)

Generalitat Valenciana

1.393.501 €

Reducción del riesgo de desastres mediante la mejora del entorno en el reasentamiento Santa Cruz de Soroguara - FASE I

Comunidad Soroguara - Distrito Central

Habitabilidad

ECOVIDE

Generalitat Valenciana

500.000 €

Acceso al agua potable y mejora de la producción en áreas Lencas

Mancomunidad SOL

Desarrollo Produc�vo

Ins�tuto Técnico Comunitario “Juan Manuel Gálvez” (ITC)

Ayto. Málaga

201.073 €

Desarrollo y consolidación social y educa�va en los asentamientos (Post Mitch)

Valle de Amarateca

Educación

CESAL Honduras y ECOVIDE

Generalitat Valenciana

472.665 €

Acceso a los recursos y servicios para la seguridad alimentaria

Región Suroeste de Lempira

Desarrollo Produc�vo

ITC

AECID

424.670 €

Fortalecimiento de capacidades locales para la soberanía alimentaria

Región suroeste de Lempira

Desarrollo Produc�vo

ITC

AECID

384.939 €

Aumento de capacidades y par�cipación de y los jóvenes para fortalecer el tejido social

Valle de Amarateca

Educación

CESAL Honduras

Gobierno Balear

175.566 €

Fortaleciment social del projecte María José

Valle de Amarateca

Educación

CESAL Honduras

Ayto. San Cugat

37.715 €

Proyecto social de prevención integral dirigido a la infancia y juventud

Valle de Amarateca

Educación

CESAL Honduras

Diputación de Cáceres

8.000 €

Convenio de habitabilidad básica para el apoyo de los países afectados por los desastres naturales de 2005.

Departamentos de Lempira y Yoro

Habitabilidad

ECOVIDE, ITC

AECID

515.335 €

Convenio para la mejora de la salud infan�l y la reducción de la mortalidad materna

Departamento de Francisco Morazán

Salud

CEPROD, Alcaldías Municipales, Patronatos comunitarios y la Secretaría de Salud.

AECID

230.344 €

Desarrollo local en el Valle de Amarateca y otras microrregiones

Departamento de Francisco Morazán y la ciudad de Tegucigalpa

Desarrollo Produc�vo

Calidad de Vida, Ceprodh, Agua para el pueblo, Centro de Desarrollo Humano (CDH), ECOVIDE, COCEPRADIL, IHER, CORDES, Cáritas Diocesana de Chalatenango, Secretariado Social Cáritas de la Arquidiócesis de San Salvador, Universidad Centroamericana UCA, Unida

AECID

7.519.536 €

Fomento de inicia�vas empresariales en el ámbito de la juventud del medio rural

Copán, Ocotepeque y Lempira

Desarrollo Produc�vo

Unión Nacional de Campesinos (UNC)

Tostadores Reunidos

50.000 €

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / Honduras

42


MÉXICO

Infancia y educación CIUDAD DE MÉXICO

250

niños beneficiados en el programa de control nutricional en Oaxaca

300

México tiene sus peores indicadores de desarrollo humano en las áreas rurales y, sobre todo, en las crecientes áreas urbanas marginales. Viven así en una situación de gran vulnerabilidad y en un estado de exclusión social que afecta especialmente a la población infantil.

el futuro desde el punto de vista personal y profesional. En Oaxaca, DIJO trabaja en las comunidades de Xoxocotlán, Tlalixtac y Monte Albán desde 1993, enfrentándose a los altos niveles de deserción escolar que existen entre los niños de primaria, haciendo extensible la intervención a sus familias.

CESAL trabaja desde 2007 en Oaxaca y Campeche y, con el apoyo de la Fundación Mapfre y de sus socios locales DIJO - en Oaxaca - y YES - en Campeche - , durante el año 2009 ha apoyado los programas socio-educativos puestos en marcha en el año 2008, dirigidos a los niños y niñas de las áreas urbanomarginales. El objetivo es plantear un recorrido socioeducativo (nutrición, salud y educación) que complete el desarrollo de estos menores y les sitúe en buenas condiciones para afrontar con confianza

Además, en la comunidad de Monte Albán, se ha continuado la intervención de apoyo a las familias y el programa de prevención y control de la desnutrición ya iniciado en el comedor. Por otra parte, en diciembre de este mismo año, ha comenzado el proyecto de construcción del Centro Arboledas, que permitirá el desarrollo de actividades educativas y recreativas en el distrito de Tlalplan en México D.F.

niños en programas de apoyo escolar y ac�vidades extraescolares en Oaxaca y Campeche

1

Centro socio-cultural en construcción en Tlalplan, México DF

Desarrollo rural CESAL trabaja desde hace más de 10 años en el desarrollo de las comunidades rurales del Estado de Oaxaca en colaboración con Fondo para la Paz, mediante la implementación de sistemas de agua potable, saneamiento ambiental y programas de microcrédito y de seguridad alimentaria y nutricional.

En 2009 se han construido, en comunidades rurales de la Sierra mixteca, sistemas de captación de agua de lluvia para garantizar el acceso al agua de manera segura y sostenible. Ahora las familias más pobres pueden satisfacer sus necesidades de consumo e higiene y usar también el agua para el riego de sus pequeños huertos y granjas.

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Presupuesto Tot.

Acceso sostenible, permanente y de calidad al agua, fases I y II

Oaxaca

Agua y Saneamiento

Fondo para la Paz

Gobierno Foral de Navarra

262.390 €

Construcción del centro sociocultural “Arboledas”

Tlalpan (Distrito Federal de México)

Educación

A. C. Arboledas

Ayto. Mostoles

68.266 €

Atención integral a la infancia y mejora de la educación de niños y jóvenes

Oaxaca y Campeche

Educación

Desarrollo Integral de la Juventud Oaxaqueña / Youth Educa�on Support

Fundación Mapfre

175.916 €

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / México

44

45

Qué hemos hecho / África / Mozambique


NICARAGUA

Salud materno-infantil y nutrición Este año CESAL ha seguido desarrollando el convenio de cooperación con la AECID, ampliando su cobertura a 10 nuevas comunidades en el departamento de Matagalpa, en el centro del país, y realizando un seguimiento en las 20 comunidades intervenidas en los dos años anteriores.

MANAGUA

327

niños en seguimiento nutricional

73

mujeres embarazadas reciben controles prenatales periódicos

3.757

personas reciben medicamentos a bajo coste

322

promotores comunitarios privados y equipados

Durante el tercer año de convenio hemos continuado con la capacitación de personal sanitario, lo que reporta un beneficio directo a la población, especialmente a los miembros más vulnerables y en riesgo, como son las mujeres embarazadas y los recién nacidos. Se han formado a 211 personas de las comunidades, entre promotores comunitarios, promotores de salud, encargados de huertos comunitarios o responsables de puestos de salud. Mediante los cursos de formación profesional se ha ofrecido capacitación a 40 parteras y 71 enfermeras y auxiliares del Ministerio de Salud. Para la mejora de los hábitos alimenticios y nutricionales, se han establecido 11 nuevos huertos comunitarios, dotando a las nuevas comunidades de las mismas herramientas facilitadas en otras zonas en años anteriores. El 85% de las madres dicen haber consumido productos de sus huertos, y se siguen realizando sesiones

de control de peso mensuales para la mejora nutricional en los menores de 2 años, madres embarazadas y familias en general. Se han llevado a cabo 327 sesiones de pesaje de niños, de los cuales el 70% han seguido un crecimiento satisfactorio. En las 73 mujeres embarazadas, el seguimiento ha podido constatar que el 78% han mejorado su estado nutricional y de salud y cuentan con una ganancia de peso satisfactoria. Este año, además, se ha ampliado la cobertura de medicamentos a través de la Venta Social de Medicamentos del dispensario parroquial de Matiguas. Aquí se atendieron a 3.757 personas entre niños, mujeres embarazadas y adultos, con una media de 313 consultas atendidas mensualmente.

Instalación de 11 nuevos huertos comunitarios para 150 familias Instaladas 112 cocinas ecológicas con uso de biogás en sus�tución de leña Reducción en un 50% de las enfermedades diges�vas y respiratorias

Medioambiente y nutrición CESAL ha complementado en 2009 la actuación de la AECID con una intervención en el municipio de Matiguas para mejorar el saneamiento básico y las condiciones nutricionales. 112 familias en condiciones de extrema pobreza, sin servicios básicos mínimos, han sido beneficiadas con la instalación de un método innovador de cocinas ecológicas para la cocción de alimentos. Estas cocinas emplean biogás procedente de la transformación del estiércol del ganado, en sustitución de la leña. Además de los

beneficios medioambientales que este método genera, ha disminuido en un 50 % el número de casos de enfermedades digestivas, producidas por la contaminación de alimentos, y respiratorias por el uso de cocinas de leña. La actuación se ha acompañado también de la instalación de huertos y mini granjas familiares para mejorar las condiciones higiénicas y nutricionales, lo que permitió que más del 80% de niños(as) menores de 2 años hayan seguido una tendencia satisfactoria de crecimiento.

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

AECID

143.308 €

Convenio para la mejora de la salud infan�l y la reducción de la mortalidad materna

Departamentos de Matagalpa, Jinotega, RAAN y RAAS

Salud

Ministerios de salud, Cáritas de Matagalpa

Mejora de las condiciones de salud, nutrición y educación ambiental dn comunidades rurales

Departamento de Matagalpa

Salud

Cáritas de Matagalpa

Ayto. Málaga

136.500 €

Mejora de las condiciones de salud infan�l y saneamiento básico de comunidades rurales

San Ramón (Departamento de Matagalpa)

Saneamiento

Agua y

Cáritas Matagalpa

Obra Social Caja Madrid

167.332 €

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / Nicaragua

46

Cuando no teníamos el proyecto, teníamos que caminar más de dos horas hasta Matiguas si queríamos comer alguna hortaliza o fruta; ahora sólo tenemos que cortarla

Beneficiario de un huerto familiar creado en el marco de un proyecto financiado por el Ayuntamiento de Málaga


REPÚBLICA DOMINICANA SANTO DOMINGO

200 35 320

adultos alfabe�zados

docentes formados en ges�ón y planificación

jóvenes asisten a cursos de formación técnico-profesional

150

jóvenes y 80 adultos par�cipan en 8 talleres sobre codesarrollo

300 200

adultos y niños y jóvenes par�cipan en talleres sobre los derechos de la infancia

1

Centro de Formación Técnico profesional en construcción con talleres de electricidad, informá�ca y hostelería (repostería, cocina, barman...)

Crecimiento en cuanto a volumen de fondos:

Desarrollo productivo

Desde el año 2005, CESAL lleva a cabo una intervención de desarrollo rural en el suroeste de República Dominicana, con el objetivo de mejorar la soberanía alimentaria de la zona. Con ese fin se está impulsando la constitución de cooperativas agrícolas, la creación de bancos de insumos (préstamo y alquiler de equipamiento agrícola, semillas, etc.) y la mejora de sistemas de riego. Además, con el objeto de aumentar la productividad de la tierra, se están introduciendo nuevas tecnologías, además de impulsar la diversificación de los cultivos. Los pequeños productores han recibido formación técnica para incrementar el rendimiento y mejorar los canales de comercialización de los productos a través de las cooperativas.

1.161.528 11 asociaciones de agricultores legalizadas 134 familias se benefician de granjas de gallinas 120 campesinos han puesto sus �erras a producir 60 cafetaleros han mejorado sus plantaciones y disponen de sistemas de procesamiento de café 100 familias disponen de colmenares 3 estanques rehabilitados para peces y 6 de nueva construcción 600 agricultores capacitados en diversificación de cul�vos

Educación La estrategia de la intervención educativa de CESAL en la zona suroeste de Dominicana está basada en lograr el desarrollo integral mediante intervenciones de mejora de la calidad y de la oferta educativa, tanto en educación primaria como en formación técnico profesional para jóvenes y alfabetización de adultos. Según una propuesta integral, se desarrollan otras áreas como son la alfabetización de adultos, el fomento de las microempresas, la formación del personal docente, la sensibilización en temas de equidad de género y la formación en materia de Codesarrollo.

492.953

6 coopera�vas agrícolas y 6 bancos de insumos agrícolas y de herramientas cons�tuidos

Durante el año 2009 se ha continuado el apoyo a 10 escuelas de comunidades de montaña, se han alfabetizado adultos en 4 provincias, se ha impartido un Diplomado de Gestión y Planificación para docentes de la provincia de Barahona, y se han desarrollado cursos de formación técnico profesional para jóvenes, a los que también se han otorgado créditos que han permitido la puesta en marcha de nuevas iniciativas microempresariales. Por otra parte, se han desarrollado talleres en materia de codesarrollo orientados a jóvenes y adultos del municipio de Vicente Noble y se han desarrollado talleres y seminarios acerca de los derechos de la mujer, la equidad de género y los derechos de la infancia.

El 26 de noviembre Percival Manglano, director de cooperación de la Comunidad de Madrid, puso la primera piedra del centro de formación técnico vocacional que se comenzó a construir en Vicente Noble y que, en Julio de 2010, finalizará su construcción dando comienzo a la actividad formativa y socioeducativa del centro.

Qué hemos hecho / Centroamérica y Caribe / República Dominicana

48

1.093.000

859.192

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

Apoyo a la producción agrícola de la coopera�va COOPROASPE, de pequeños productores

Provincia de Independencia

Desarrollo Produc�vo

CESAL Dominicana

Ayto. Alcobendas

122.000 €

Puesta en marcha de un salón mul�funcional y un comedor para niños que viven en las calles de Santo Domingo

Provincia de Santo Domingo

Educación

Fundasur, Fundeprocunipa, Lemba, Ceajuri, Sur Joven, Ucateba, Cesal Dominicana

Generalitat Valenciana

503.745 €

Apoyo a los Sistemas Agroforestales Tradicionales

Comunidades de la Zona Alta de Barahona. (Región Sur-Oeste)

Desarrollo Produc�vo

Fundasur, Fundeprocunipa, Lemba, Ceajuri, Sur Joven, Ucateba, Cesal Dominicana

AECID

487.266 €

Mejora de educación, capacitación laboral, e inicia�vas micro-económicas con especial atención a la realidad migratoria

Región Sur-oeste

Educación

Fundasur, Fundeprocunipa, Lemba, Ceajuri, Sur Joven, Ucateba, Cesal Dominicana

Comunidad de Madrid

1.336.096 €

Convenio para garan�zar la soberanía alimentaria

Región Sur-oeste

Desarrollo Produc�vo

FUNDASUR, CESAL DOMINICANA

AECID

3.150.000 €


intervención por países

SUDAMÉRICA

ARGENTINA PARAGUAY Inicio del trabajo: 1992 Acciones en 2009: 1 proyecto

ECUADOR Inicio del trabajo: 1991 Acciones en 2009: 3 (1 convenio; 1 programa; 1 proyecto) Importe ejecutado en 2009: 723.176,79 € Sede Local: Quito Trabajadores: cooperantes (2)

Microempresa y fomento del empleo La apertura del trabajo de CESAL en Argentina se remonta a 2007, cuando se inician las relaciones con la Obra del Padre Mario (OPM), institución con más de 35 años de historia que desarrolla una reconocida labor social en un barrio marginal del Gran Buenos Aires. La OPM atiende a la población más desfavorecida de este entorno desarrollando programas sociales que abarcan la promoción social, atención a mayores, acompañamiento familiar, refuerzo educativo, apoyo a organizaciones locales y centros de formación profesional, además de la gestión de un centro educativo y la participación en una universidad.

con distintos ambientes equipados, manuales de capacitación en dirección de empresas y plan de negocios y con un sistema de gestión de emprendimientos desarrollado.

CESAL está colaborando con la OPM en un programa de formación empresarial y fomento de la microempresa.

Además, se ha ofrecido asistencia técnica y formación a 45 emprendedores que se han vinculado permanentemente al CESDE, apoyando también la actividad asociativa entre empresarios. Fruto de este impulso, ha surgido un grupo de 25 emprendedores que se proponen de forma conjunta a través de distintas plataformas.

Durante el año 2009 se ha completado el proyecto de puesta en marcha del Centro de Servicios para el Desarrollo de la Empresa (CESDE), que cuenta

PERÚ Inicio del trabajo: 1991 Acciones en 2009: 23 (1 convenio; 2 programas; 20 proyectos) Importe ejecutado en 2009: 2.752.917,92 € Sede Local: Lima Trabajadores: personal local (55) - cooperantes (3)

BUENOS AIRES

A través del Centro se ha contactado con más de 1.000 emprendedores, ofreciendo múltiples servicios. Más de 100 emprendedores han recibido cursos de formación en dirección de empresas, legislación fiscal y laboral, marketing, ventas y nuevas tecnologías; 10 empresas han podido mejorar sus equipamientos y otras 10 han conseguido créditos para su desarrollo.

100

emprendedores han recibido cursos de formación en dirección de empresas, legislación fiscal y laboral, marke�ng y ventas

10

empresas han mejorado sus equipamientos

En el CESDE rescatamos el valor humano de todos: compañeros, profesores, etc. Todos ellos han sido parte fundamental de la historia de nuestra fábrica. Gracias.

Claudia Acosta y Mauricio Salleses son un matrimonio beneficiario del proyecto que tiene un pequeño negocio, una fábrica de uniformes

ARGENTINA

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Inicio del trabajo: 2007 Acciones en 2009: 1 proyecto Importe ejecutado en 2009: 7.877,96 €

Reducción de la pobreza y la marginalidad en La Matanza a través del fortalecimiento de micro-emprendimientos urbanos

Qué hemos hecho / Sudamérica

50

51

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

González Catán (La Matanza, Provincia de Buenos Aires)

Microempresa y formacion para el empleo

Fundación Pbro. Mario Pantaleo-Obra del Padre Mario (OPM)

Gobierno Canario

180.011 €

Qué hemos hecho / Sudamérica / Argen�na


ECUADOR

QUITO

Mejora de la calidad de vida en zonas vulnerables CESAL está contribuyendo a mejorar las condiciones de vida en zonas vulnerables del norte de Quito y de la Provincia de Manabí desde inicios de 2008, gracias al convenio de cooperación firmado con la AECID para la mejora de la habitabilidad en zonas urbano-marginales de Perú y Ecuador. El trabajo se centra principalmente en el fortalecimiento de instrumentos de reordenación territorial y planificación urbana, especialmente en habitabilidad básica, agua y saneamiento, legalización de viviendas y construcción, y mejora de las infraestructuras existentes.

153

familias reasentadas reciben asesoría y formación sobre legalización de terrenos y organización comunitaria en Manabí

Durante el año 2009, en la provincia de Manabí, de acuerdo al Plan urbanístico de Picoazá realizado en 2008, se ha llevado a cabo un diagnóstico de la situación socioeconómica y habitacional de las 153 familias que ahora ocupan viviendas en la zona de riesgo de la Loma del Calvario, que en 2010 serán reasentadas en un terreno seguro que el Municipio de Portoviejo ha aportado y dotado de servicios. Este año se han comenzado a construir las primeras 59 viviendas en colaboración con el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, que serán concluidas en 2010. Además, a través de este mismo Ministerio, se está facilitando la obtención de bonos

de ayuda para las nuevas viviendas y para la legalización de las mismas. Durante el proceso, se ha querido acompañar a las familias que serán reasentadas y a las familias de las zonas aledañas con talleres de formación sobre organización comunitaria y legalización de terrenos, y con actividades dirigidas al refuerzo escolar de los niños. En paralelo, en una zona rural de esta provincia, en el cantón Jipijapa, se ha ampliado la escuela de Julcuy que gestiona la Vicaría de Educación de Portoviejo, ampliando su capacidad. En el Noroccidente de Quito, hemos continuado el proceso de legalización y mejora de los terrenos urbano marginales. Hemos podido acompañar y asesorar a 139 familias, de las que 72 ya han obtenido una ayuda (o “bono”) para la legalización y, otras 19, el bono para la mejora de sus viviendas. Estas ayudas ministeriales, junto con el apoyo de CESAL, han permitido que se comience también este año la planificación y diagnóstico para la mejora de 24 viviendas. En el marco de este proceso de mejora de la habitabilidad de estos barrios de Quito, donde la tasa de desocupación es altísima, 19 jóvenes se han formado en técnicas de construcción.

59

familias comienzan su proceso de reubicación con la construcción de sus nuevas viviendas

Qué hemos hecho / Sudamérica / Ecuador

52

Lo más bonito de todo es visitar a las familias, hablar con ellas, ver que el trabajo que se está haciendo les ayuda a mejorar sus condiciones de vida. Sabemos que ellos confían en nosotros y ahora también somos sus amigas.

ADELA,

promotora de la Fundación Sembrar, socio de CESAL en la intervención en Habitabilidad


ECUADOR

Desarrollo de la infancia y la juventud

75

niños han recibido cuidados en la Guardería “Ojos de Cielo”

300

madres han sido formadas en la educación de sus hijos

120

niños de educación básica han asis�do al Centro de Apoyo Escolar

A inicios de 2009 comienza, en los mismos barrios del Noroccidente de Quito, un programa de 3 años de duración para el desarrollo de la infancia y la juventud que apuesta por mejorar la educación básica y la formación laboral juvenil, generando, al mismo tiempo, empleos y microempresas, con el apoyo de la Comunidad de Madrid, de la Fundación Mapfre y de la Fundación AVSI. En este primer año del programa, en barrios del Noroccidente de Quito (Pisullí y Roldós entre ellos) 75 niños han recibido cuidados diarios a través de la Guardería “Ojos de Cielo” que gestiona el socio local de CESAL, Fundación Sembrar, y de siete guarderías familiares, en las cuales, madres voluntarias que han sido capacitadas, cuidan de sus hijos y de los de sus vecinas, generando lazos de solidaridad entre ellas. Más allá de las guarderías familiares, que son respuestas puntuales a necesidades más urgentes, 300 madres han sido capacitadas en la educación a sus hijos a través del programa PelCa – Preescolar en Casa.

Además, 120 niños de educación básica han asistido al Centro de Apoyo Escolar. De estos, un 90% han pasado de grado escolar y 75 de estos niños han comenzado a recibir talleres de informática. CESAL ha impulsado estas actividades, que existían antes de nuestra llegada. Sin embargo, lo que el Programa de Desarrollo por la Infancia y la Juventud ha puesto en marcha de un modo específico, es el trabajo con los jóvenes de la zona que presentan grandes problemáticas sociales. Para ello, se construirá un Centro Juvenil como propuesta educativa y formativa (actividades educativas, recreativas, deportivas) y de capacitación profesional y generación de empleo (talleres de carpintería, albañilería, etc.). Este año se ha realizado el proyecto arquitectónico del centro y se han comenzado, en unos locales comunitarios, las primeras actividades para 39 jóvenes, fundamentalmente actividades de apoyo escolar y de educación afectivo-sexual.

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

AECID

3.071.720 €

Convenio en habitabilidad básica para la mejora de las condiciones de vida de poblaciones en zonas vulnerables

Noroccidente de Quito y Provincia de Manabí

Habitabilidad

AVSI Ecuador, Corporación Universitaria Estudio y Trabajo “CUET”, Fundación Sembrar, Fundación Nuestro Señor de la Buena Esperanza, Fondo Ecuatoriano Populorum Progresio.

Mejora de la educación básica infn�l y juvenil y de la formación y laboral juvenil; apoyo a la generación de empleos juveniles

Noroccidente de Quito

Educación

Fundación Sembrar

Comunidad de Madrid

1.192.740 €

Programa Acompañando a una generación

Noroccidente de Quito

Educación

Fundación Sembrar

Fundación Mapfre

37.865 €

Qué hemos hecho / Sudamérica / Ecuador

54


PERÚ

Asentamientos urbano-marginales en Lima y Chincha

LIMA

36

organizaciones vecinales asesoradas en elaboración de Planes de Ac�vidad comunitaria

2.000

familias de 21 asociaciones vecinales son asesoradas para la legalización de sus �erras

20

viviendas, 10 comedores populares, 3 centros de vigilancia nutricional, 1 centro de salud, 3 ins�tuciones educa�vas y dis�ntos espacios públicos han sido mejorados

28

jóvenes capacitados en técnicas de construcción

CESAL continúa con su labor socio-educativa y de mejora de la habitabilidad en estas zonas, en las que su presencia se afianza cada vez más. Por un lado, en los asentamientos humanos de la zona este de la periferia de Lima, conocidos por el nombre de Huachipa, donde 45.000 personas viven con escasos recursos por sus trabajos informales. Por otro, en Chincha, una de las tres provincias más afectadas por el terremoto de agosto de 2007, donde la destrucción de miles de viviendas puso de manifiesto, además, graves problemas sociales y educativos en familias y colegios.

INTERVENCIÓN SOCIO�EDUCATIVA EN HUACHIPA En 2009, el Centro de Apoyo al Desarrollo Integral para las Familias y la Comunidad (CAD) se ha convertido en un punto de referencia para 1.500 familias de la zona, desde el que se coordinan las diferentes áreas de intervención en salud, educación, atención familiar, etc. El centro integra el trabajo de distintas oficinas que brindan varios servicios: El Centro de Apoyo Educativo, al que asisten niños de familias con escasos recursos a programas de refuerzo escolar, talleres de integración y servicio de comedor, y asesorías en identificación y tratamiento de problemas de aprendizaje. La Casa para la Juventud “La Rosa Blanca”, donde jóvenes de cuatro organizaciones juveniles participan en talleres recreativos, formativos, de educación afectivo-sexual y de preparación para el trabajo. Además, se realizan cursos técnico-profesionales en costura, panadería, pastelería e informática y este año se ha abierto, gracias a la Fundación AVSI, la Ventana Laboral (bolsa de empleo). Desde la Oficina de Atención a la Familia hemos atendido a las familias, ayudándolas a mejorar el cuidado y educación de los hijos y la convivencia familiar y se han prestado ayudas directas en salud, educación y alimentación a menores con dificultades especiales. La Oficina de Educación continua con su labor de capacitación para docentes y directores y ha realizado un diagnóstico en problemas de aprendizaje en las instituciones educativas de la zona. Desde la Oficina de Salud y Nutrición, hemos for-

mado a diversas madres de la zona como promotoras de salud comunitaria, fortalecido y capacitado distintos centros de vigilancia nutricional comunitaria, escuelas, comedores populares y centros de salud, para la mejora de su gestión de la calidad nutricional e higiénica, y capacitado al personal sanitario en promoción de la salud comunitaria.

250 niños acuden al Centro de Apoyo Educa�vo 300 jóvenes acceden a la Casa de la Juventud 400 jóvenes reciben cursos de formación profesional 567 familias reciben apoyo directo desde la Oficina de Atención a la Familia 650 menores reciben ayudas para su alimentación, educación y salud 11 centros educa�vos reciben ayudas para la formación de 40 docentes y mejora de su equipamiento 50 voluntarias comunitarias reciben formación como promotoras de salud 8 centros de vigilancia nutricional y 30 profesionales en salud capacitados; 10 centros educa�vos y 13 comedores populares reciben formación y equipos para la mejora de la calidad nutricional

MEJORA DE LA HABITABILIDAD BÁSICA EN HUACHIPA En Huachipa hemos fortalecido y capacitado organizaciones vecinales en aspectos relacionados con la habitabilidad (ordenación y planificación urbana o gestión de desastres), concluyendo con la elaboración de sus Planes de Actividad a través de comisiones temáticas. De esas organizaciones vecinales 21 han recibido asesoramiento para la legalización de sus propiedades. Se ha actualizado la propuesta para la planificación urbana en convenio con el Instituto Metropolitano de Lima y las Municipalidades. Además, 15 funcionarios han recibido formación sobre gestión pública y desarrollo económico. Este año, tras una fase de diagnóstico y fortalecimiento de los sujetos locales, hemos comenzado las tareas de construcción y mejora de infraestructuras, siempre acompañadas del trabajo familiar y comunitario.

Qué hemos hecho / Sudamérica / Perú

56

Cuando yo vine eran campos, campos, campos. La gente se dedicaba específicamente a una sola cosa, la labranza de ladrillos, desde las esposas hasta los hijos. Ha habido bastante cambio, ahora ya no veo a tantos chicos maltratados en la labranza, ahora yo los veo haciendo otras cosas, estudiando. Los niños que conocí en su mayoría están en las universidades, están estudiando algo técnico, ya se proyectan a tener un mejor futuro de lo que ellos tenían antes.

DAMIÁN GUIZABALO,

Presidente de la Asociación para la Gestión del Sistema de Agua Potable de Huachipa


PERÚ ATENCIÓN FAMILIAR, EDUCATIVA Y SANITARIA EN CHINCHA Se ha fortalecido la educación básica de

630

alumnos.

Se ha formado a

1.466

niños y a 61 docentes en temas de salud, higiene y nutrición Se ha potenciado una red de apoyo en temas familiares, apoyo escolar y salud para

200

familias.

Este año, el equipo de CESAL en la zona ha continuado con la intervención de atención educativa, sanitaria, psicológica y familiar que ha estado desarrollando desde principios de 2008, de forma paralela a la construcción de viviendas para los damnificados del terremoto de 2007. En colaboración con varios colegios, hemos realizado un trabajo de refuerzo y apoyo escolar con 125 niños con problemas de aprendizaje, especialmente agravados por la interrupción de las clases después del terremoto. Además, se han repartido 217 kits con material escolar y se ha instalado una biblioteca que atiende a más de 300 niños. Por otro lado, se han creado cuatro botiquines parroquiales que venden medicamentos a bajo coste y se han equipado tres establecimientos de salud públicos. Para sostener y extender esta atención, se ha formado una red de promotores de salud. En cuanto a la familia, desde el Centro de Orientación Familiar y Psicológica de CESAL, hemos atendido a 259 familias por estrés post-terremoto y en otros aspectos como pautas de educación de los hijos o conflictos familiares y se han dado ayudas directas (víveres, útiles, mobiliarios) a 49 familias vulnerables. Siguiendo la misma estrategia que para la salud, hemos potenciado una red social de apoyo en temas de conducta familiar, apoyo escolar y salud para 200 familias.

Agua para todos: Este año ha concluido una gran intervención en agua y saneamiento desarrollada en la Provincia de Lambayeque, en la costa norte del país, fruto de un trabajo coordinado entre CESAL, la ONG local APDES, la Municipalidad Provincial de Lambayeque como socio principal y el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. En los asentamientos humanos de Las Dunas, Nuevo Mocce, Víctor Raúl Haya de la Torre, Primero de Marzo y Arco de Villa, se han construido sistemas de agua potable y alcantarillado condominial con un sistema de tratamiento de aguas residuales que garantizan, para un total de 7.900 personas, el

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS Y SERVICIOS EN RESPUESTA AL TERREMOTO EN CHINCHA Este año ha concluido la primera fase de construcción de viviendas y otros servicios necesarios tras el terremoto de agosto de 2007. La segunda fase dará comienzo en el 2010 con un nuevo convenio de cooperación entre CESAL y AECID. Se han construido participativamente 147 viviendas de material noble, de 40m2, la mayoría de ellas en el Asentamiento Humano de Miguel Grau (que cuenta con unas 400 familias en total), donde cerca del 70% de las familias habían perdido sus viviendas tras el terremoto. Hemos apoyado, por otro lado, la elaboración del Plan de Desarrollo Concertado Local del distrito de Pueblo Nuevo. A finales de este año, CESAL ha acordado con la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo la realización de un convenio bajo el título de “Mejora de la habitabilidad básica y del desarrollo humano de la población afectada por el terremoto de Agosto de 2007, Perú” que comenzará en el año 2010 y durará hasta mediados de 2014 y prevé el fortalecimiento institucional de los gobiernos distritales, el fortalecimiento de las organizaciones vecinales de dos distritos, Pueblo Nuevo y Grocio Prado, y la mejora de la habitabilidad básica, atendiendo a las familias y construyendo viviendas y espacios y equipamientos públicos en cinco asentamientos humanos.

abastecimiento en sus casas de agua potable y un sistema de desagüe. Además, se han instalado tanques de almacenamiento, lavaderos e inodoros para 951 familias con mayor necesidad. La gestión, vigilancia y mantenimiento de todos estos sistemas se realiza de forma coordinada entre la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de Lambayeque - EPSEL S.A. y los Comités de Gestión de Agua y Saneamiento, formados y capacitados por el proyecto y reconocidos por la Municipalidad de Lambayeque. Durante todo el proceso se han impartido talleres de capacitación para el uso y mantenimiento del sistema y de formación higiénico-sanitaria para todas las familias, con un estudio de evaluación final realizado con el Programa de Agua y Saneamiento del Banco Mundial.

Qué hemos hecho / Sudamérica / Perú

58


PERÚ

Desarrollo productivo y lucha contra la desnutrición en la Sierra Andina Las experiencias de Abancay y Andahuaylas En la cuenca media del río Pachachaca, en la Provincia de Abancay, CESAL y su socio CEDES han apoyado la conformación de la nueva Mancomunidad denominada Corredor vial Aymaraes–Andahuaylas, que engloba a las municipalidades distritales de Chapimarca, Lucre, Tintay y San Juan de Chacña.

En un año se ha logrado reducir en un

3%

la desnutrición crónica en niños menores de 3 años de las 9 comunidades donde se trabaja Ha disminuido en

15,8%

la prevalencia de la diarrea y en un 22,7% las infecciones respiratorias agudas

320

familias con niños menores de 3 años y/o madres gestantes cuentan con cocinas mejoradas

CESAL y CEDES están desarrollando estrategias de mejora de índices productivos y de inserción comercial de los productores de Aymaraes-Andahuaylas, fortaleciendo las capacidades locales bajo un enfoque de autodesarrollo para la realización de un único Plan de Desarrollo Económico y un Plan de Ordenamiento Territorial que abarque todo el territorio de la Mancomunidad. Alrededor de 150 productores han recibido capacitación en temas como la conservación y buen manejo del agua y sus instrumentos de gestión, con módulos formativos y pasantías en apicultura y cursos sobre producción frutícola. Para acompañar esta formación se realizaron mejoras concretas en sus producciones. Con el objetivo de mejorar la comercialización de los productos, hemos organizado una gira de los miembros de la junta directiva de la Central de Asociaciones de Productores para conocer de cerca las principales empresas de comercialización de productos agrícolas y el mercado mayorista de Lima, elaborando un estudio de oportunidades de mercado. En la provincia de Andahuaylas continuamos una estrategia que, desde hace cinco años, está uniendo dos extremos del panorama alimentario: por una parte, los agricultores y ganaderos, mejorando su productividad y los procesos de organización y comercialización, y por otra, la lucha contra la desnutrición infantil. En este año 2009 se ha trabajado especialmente en los distritos de Turpo, Talavera de la Reina y Santa María de Chicmo. El programa de Prevención y lucha contra la desnutrición infantil es fruto de un trabajo común con la asociación Kusi Warma y las distintas autoridades sanitarias del país. Se han logrado grandes resultados que

han sido posibles por el apoyo directo al Centro Materno Infantil del Comité Local de Administración de la Salud (CLAS) del Distrito de Talavera, con la puesta en funcionamiento de 20 centros de vigilancia comunitaria que tienen identificados y monitoreados al total de población de madres gestantes y niños menores de 3 años, lo que permite derivarlos a los centros y postas de salud equipadas por CESAL años atrás. En el distrito de Santa María de Chicmo, el programa de desarrollo agropecuario ha desarrollado dos principales líneas: Las Escuelas de Campo de Agricultores en cultivo de la papa y el fortalecimiento de asociaciones de pequeños ganaderos y la mejora de la producción y comercialización de productos lácteos. CESAL ha desarrollado las Escuelas de Campo, contando con la asesoría de la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM) para implementarlas, desde las primeras experiencias hasta alcanzar el nivel nacional. Así, 47 pequeños ganaderos de 4 asociaciones y 74 pequeños agricultores de papa han recibido formación sobre sus producciones, poniendo en marcha las 8 Escuelas de Campo que, a su vez, han permitido formar en esta metodología a profesionales del sector. Por otro lado, hemos trabajado junto con la municipalidad y los ganaderos en su fortalecimiento, consolidando organizativamente a 4 asociaciones con 143 pequeños ganaderos, de un modo especial, a la asociación de productores de Leche El Vallecito, puesta en marcha con el apoyo de CESAL hace 4 años y que actualmente, comercializa leche y productos lácteos derivados. En el último semestre de 2009, la planta piloto de lácteos procesó 38.186 litros de leche, produciendo igual volumen de leche fresca pasteurizada y yogurt natural, registrando unos ingresos brutos por venta de 28.640 euros.

Se han instalado 8 viveros fru�colas para 150 productores Se han entregado 14 colmenas de abejas Se han mejorado 8 canales de riego y bocatomas de agua

Qué hemos hecho / Sudamérica / Perú

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PERÚ

Educación bilingüe en comunidades indígenas de la Selva Central Se ha culminado la construcción del Centro Técnico Superior de Formación Bilingüe donde se forman

200

jóvenes indígenas en régimen interno

Este año se ha culminado la construcción y puesta en marcha del Centro Técnico Superior de Formación Bilingüe de Atalaya para que jóvenes indígenas puedan convertirse en docentes bilingües de educación inicial y primaria en sus comunidades nativas. Esta intervención es posible por la cooperación entre CESAL, Caritas Satipo–Atalaya, la Universidad Católica Sedes Sapientiae y el Vicariato Apostólico de San Ramón. Así, 200 jóvenes Ashaninkas, Asheninkas, Shipibos y Yines conviven formándose y colaboran en la construcción de “su universidad”. A finales del año 2009 ha culminado la construcción del Centro Técnico Superior de Formación Bilingüe en unos terrenos adquiridos y aportados por el Vicariato Apostólico de San Ramón. Se han construido dos aulas para 200 alumnos, una sala de profesores, una sala de informática, un comedor y servicios higiénicos. Además, ahora cuenta con dos módulos de vivienda donde vivirán gran parte de los jóvenes (los de origen más lejano y con menos

43

43 funcionarios públicos de diferentes municipalidades y provincias de la Región de Lima y Callao se están formando en el Diplomado “Ges�ón Municipal para el Desarrollo”

recursos económicos) durante los tres años de su período formativo. Al final de su formación, los jóvenes estarán capacitados de acuerdo al programa curricular exigido por el Ministerio de Educación peruano para la formación básica regular, así como en técnicas pedagógicas. El enfoque de la enseñanza es bilingüe, intercultural e integral, considerando la asimilación de contenidos en lengua nativa con el método de inter-aprendizaje y el régimen de diálogo intercultural. Al término del proceso de formación el alumno recibirá su titulación de la Universidad Católica Sedes Sapientiae (UCSS) como Técnico en Educación Primaria. Además, este año se ha puesto en marcha el centro formativo-productivo agropecuario con dos objetivos: asegurar la alimentación de los alumnos que están viviendo en los albergues y realizar prácticas en capacitación productiva para que estos jóvenes, cuando regresen a sus comunidades, no sólo se conviertan en profesores sino que puedan ser verdaderos sujetos de desarrollo.

Fortalecimiento Institucional Este año se ha puesto en marcha la Escuela de Gestión Pública (ESGP) fruto de un convenio entre CESAL, la ONG española Cooperación Internacional y la Universidad Católica Sedes Sapientiae (UCSS) de Perú, dirigida a la capacitación y asistencia técnica de funcionarios públicos de 5 regiones del país. La Escuela cuenta con la asesoría y revisión de contenidos de un Comité Académico del Centro de Estudios Estratégicos Syntagma (del Centro Universitario Villanueva, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid). Este año, además de la puesta en marcha de la Escuela, ha comenzado la primera edición del Diplomado “Gestión Municipal para el Desarrollo”. Los cursos du-

ran un mes cada uno y se imparten a través de una plataforma virtual. Cada curso contempla, además, un taller presencial en la UCSS de 3 días y un día de asesoría in situ. El contenido curricular de este diploma (10 cursos) se ha adecuado a las necesidades de formación de los funcionarios públicos de los municipios involucrados. En Abril de 2010 comenzará la segunda versión del Diplomado en la que participarán aproximadamente 50 funcionarios de las municipalidades de Atalaya, Andahuaylas, Grocio Prado y Pueblo Nuevo de las Regiones de Ucayali, Apurímac e Ica, pertenecientes a contextos tan diversos del país como la selva, la sierra y la costa.

Qué hemos hecho / Sudamérica / Perú

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PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

AGUA PARA TODOS: Proyecto piloto de abastecimiento condominial de agua potable, organización de la ges�ón y educación sanitaria en asentamientos humanos - FASE I

Distrito de Lambayeque

AGUA PARA TODOS: Proyecto piloto de abastecimiento condominial de agua potable, organización de la ges�ón y educación sanitaria en asentamientos humanos - FASE II

Distrito de Lambayeque

Seguridad Alimentaria y Desarrollo Agropecuario en la sierra andina

Provincias Andahuylas y Chincheros

Apoyo al desarrollo integral de la infancia y la familia

Mejora de la Calidad Educa�va con enfoque intercultural y bilingüe para la selva central peruana

Seguridad Alimentaria y desarrollo agropecuario en el distrito de Turpo, Talavera

Cono Esta de Lima (Municipio de Lurigancho-Chosica)

Provincia de Atalaya

Provincia de Andahuaylas

Sector

Socios

Agua y Saneamiento

Municipalidad Provincial de Lambayeque, Asociaciones de pobladores de las Dunas y Nuevo Mocce, Programa de Agua y Saneamiento del Banco Mundial, EPS - EPSEL, APDES

Ayto. Sevilla

Municipalidad Provincial de Lambayeque, Asociaciones de pobladores de las Dunas y Nuevo Mocce, Programa de Agua y Saneamiento del Banco Mundial, EPS - EPSEL, APDES

Ayto. Sevilla

Desarrollo Produc�vo

Centro de Promoción y Desarrollo Chanka (CEPRODECH)

Junta de Andalucía

Mul�sectorial

Universidad Católica Sedes Sapien�ae (UCSS), Observatorio Socioeconómico Laboral (OSEL) de la UCSS, Centro de Servicios Educa�vos (CESED) de la UCSS, ONG Visión Solidaria, Asociación “Dr. Enzo Piccinini”, Servicio de Medicinas PRO-VIDA, CESAL Perú

Comunidad de Madrid

Educación

Cáritas Sa�po - Atalaya

Junta de Comunidades de Cas�lla-La Mancha

483.417 €

Desarrollo Produc�vo

Asociación Kusi Warma, CESAL Perú, CEPRODECH, Comité Local de Administración de Salud de Talavera (CLAS Talavera), Ins�tuto de la Pequeña Producción Sostenible (IPPS)

Junta de Andalucía

378.420 €

CESAL Perú

AECID

Agua y Saneamiento

Cofinanciador

Total

364.969 €

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

Asociacionismo y promoción del desarrollo económico local

Provincia de Aymaraes. Apurimac

Desarrollo Produc�vo

CEDES

Ayto. Tres Cantos

106.850 €

Fortalecimiento de Ins�tuciones Públicas de Educación y Salud

Distrito de Lurigancho-Chosica

Salud

CESAL Perú

Ayto. Majadahonda

94.224 €

Desarrollo integral comunitario

Nieveria. Lima

Mul�sectorial

CESAL Perú

AECID

413.307 €

Programa Acompañando una generación

Huachipa

Educación

CESAL Perú

Fundación Mapfre

166.956 €

Fortalecimiento de las redes sociales de las familias afectadas por el terremoto de agosto de 2007 en Chincha

Distritos de Grocio Prado y Pueblo Nuevo (Ica)

Educación

CESAL Perú

Generalitat Valenciana

497.515 €

Creación de una escuela de ges�ón municipal

Municipalidad Provincial de Andahuaylas (Región Apurimac), Municipalidad Provincial de Atalaya (Región Ucayali), Municipalidad Distrital de Lurigancho – Chosica (Región Lima), Municipalidad Distrital de Huacho (Región Lima), Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo (Región Ica), Municipalidad Distrital de Grocio Prado (Región Ica)

Educación

CESAL Perú - CIDIR - UCSS

Generalitat Valenciana

808.270 €

Creación de una red de promoción de la salud y la higiene

Distritos Pueblo Nuevo y Grocio Prado (Chincha)

Salud

CESAL Perú

Fundación Roviralta

37.000 €

Convenio en habitabilidad básica para la mejora de las condiciones de vida de poblaciones en zonas vulnerables

Distrito de LuriganchoChosica, Cono Este de Lima

Habitabilidad

CESAL Perú

AECID

4.125.000 €

Formación docente, mejora de la ges�ón educa�va y dotación de recursos en los Centros Educa�vos Públicos

Perú- Lima- Cono EsteDistrito de Lurigancho Chosica- AAHH de Huachipa, Nievería, Cajamarquilla y Jicamarca

Educación

CESAL Perú

Ayuntamiento de Madrid

487.461 €

481.305 €

435.524 €

1.533.873 €

Reconstrucción de viviendas y fortalecimiento del capital humano y social para los afectados por el terremoto en la región de Ica

Distritos de Grocio Prado y Pueblo Nuevo

Reconstrucción de viviendas, fortalecimiento de los servicios educa�vos y mejora del saneamiento básico en los distritos afectados por el terremoto en la Región de Ica

Distritos de Grocio Prado y Pueblo Nuevo

Habitabilidad

CESAL Perú

Junta de Andalucía

340.359 €

Reconstrucción de viviendas y Fortalecimiento de los servicios de salud en los distritos afectados por el terremoto en la Región de Ica

Distritos de Grocio Prado y Pueblo Nuevo

Habitabilidad

CESAL Perú

Junta de Comunidades de Cas�lla-La Mancha

294.381 €

Agua potable y saneamiento básico

Provincia del Alto Amazonas

Agua y Saneamiento

Caritas de Yurimaguas

Generalitat Valenciana

416.622 €

Reconstrucción de viviendas dignas y Fortalecimiento de las redes sociales

Distritos de Grocio Prado y Pueblo Nuevo (Ica)

Habitabilidad

CESAL Perú

Generalitat Valenciana

320.475 €

“WIÑAYPAC” – Asocia�vismo y promoción del desarrollo económico local

Mancomunidad Valle del Pachachaca. Apurimac

Desarrollo Produc�vo

CEDES

Junta de Andalucía

386.167 €

Reconstrucción de viviendas y fortalecimiento del capital humano y social en los distritos afectados por el terremoto en la Región de Ica

Distritos de Pueblo Nuevo y Grocio Prado (Chincha Alta)

Habitabilidad

CESAL Perú

Fundación Castellano Manchega

264.072 €

Salud Comunitaria y Promoción de la Salud

Comunidad de Nievería. Huachipa

Salud

CESAL Perú

Fundación Cajasur

152.354 €

Habitabilidad

Título

450.705 €

Qué hemos hecho / Sudamérica / Perú

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65

Qué hemos hecho / Sudamérica / Perú


PARAGUAY

Reinserción social y laboral de jóvenes en conflicto con la ley ASUNCIÓN

Si bien el inicio del trabajo de CESAL en Paraguay se remonta a 1992, es en 1998 cuando CESAL comienza a apoyar el programa de reinserción para jóvenes en conflicto con la ley, impulsando la creación y posterior desarrollo de la Casa de Menores “Virgen de Caacupé” junto al Centro de Solidaridad San Roque González de Santa Cruz, en Itaguá. Esta Casa alberga a menores infractores que una vez finalizada su condena judicial o a partir de un régimen de libertad asistida, aceptan voluntariamente una experiencia comunitaria y se insertan en el Programa de la Casa, por el que han pasado ya más de 200 muchachos. Este año, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo ha aprobado un proyecto que permite a CESAL continuar apoyando la Casa de Menores, esta vez no sólo a través del Centro de Solidaridad sino también junto a la Asociación Virgen de Caacupé, recientemente creada para dar un nuevo impulso a la casa. El proyecto “Tembiapo porã rekávo” (“Buscando el buen trabajo” en lengua guaraní) propone la creación de una Escuela de Educación y Formación

Básica donde se impartirá el PRODEPA (Programa de Alfabetización y Formación Básica de Jóvenes y Adultos que la Cooperación Española lleva a cabo en Iberoamérica) para 20 alumnos por ciclo y una Escuela del Trabajo para la formación en los oficios de carpintería, fontanería, electricidad y mecánica motorizada para 40 jóvenes. Además, el proyecto buscará, como paso novedoso para la Casa, abrir estas Escuelas no sólo a los jóvenes internos, sino a jóvenes en riesgo del entorno de la Casa, de forma que se favorezca la apertura, la integración y la inserción social efectiva y se haga extensible el modelo educativo-formativo a los jóvenes de la zona que se encuentran en riesgo pero que aún no han delinquido, reservando a la vez el espacio de la Casa como vivienda de los jóvenes internos y construyendo estas Escuelas en un nuevo terreno. Además, se desarrollará una iniciativa que ofrezca a los jóvenes una primera experiencia de responsabilidad empresarial directa en carpintería industrial que, a la vez, contribuya a la sostenibilidad de las Escuelas. Este año se han realizado los primeros trabajos preparatorios en el nuevo terreno, así como los diseños arquitectónicos y la planificación del equipamiento de las nuevas Escuelas.

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

Tembiapo porã rekávo: Proyecto educa�vo para la inserción social y laboral de jóvenes en riesgo y en conflicto con la ley

Asunción

Educación

Asociación Casa Virgen de Caacupé, Centro de Solidaridad San Roque González de Santa Cruz

AECID

499.729 €

Qué hemos hecho / Sudamérica / Paraguay

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Me he dado cuenta que no debemos mirar cuántas veces caemos, sino más bien cuantas veces nos levantamos y seguir luchando hasta alcanzar la meta, ese es el verdadero joven

KIKE,

residente de la Casa de Acogida Virgen de Caacupé


intervención por países

EUROPA DEL ESTE

ALBANIA Y KOSOVO

PRISTINA

La educación como instrumento del desarrollo 2009 se ha caracterizado por ser el año de la obtención de resultados visibles y consolidados después de 3 años de trabajo, de la mano de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). Se ha evaluado la intervención para mejorar las condiciones de vida de los menores que se encuentran en situación de vulnerabilidad (social, económica y cultural) en Albania y en Kosovo y se han consolidado algunas obras y actividades de mayor recorrido e incidencia.

KOSOVO Inicio del trabajo: 2007 Acciones en 2009: 1 convenio Importe ejecutado en 2009: 49.032,08 € Oficina compar�da con el Network AVSI: Pedja

CESAL ha apostado en Albania y Kosovo durante 3 años por una intervención multisectorial en educación, sanidad, acción social y refuerzo institucional que ha favorecido el cumplimiento de nuestra misión en el país evitando el abandono escolar abierto y, especialmente, el encubierto de 1108 menores en Albania y 791 en Kosovo y sus familias. Hemos atendido de manera particular a minorías étnicas y menores vulnerables en las zonas más deprimidas de estos países. El año 2009 se ha caracterizado por ser un periodo de consolidación de la intervención socioeducativa. En la Región de Shkoder, al norte de Albania, se han fortalecido las actividades de sensibilización comunitaria trabajando con otras asociaciones radicadas en el terreno, con perfiles de intervención que ha-

cían posible una colaboración, ya fuera por el tipo de beneficiarios que atendían o por el enfoque educativo a través del cual trazaban sus actividades. En Tirana, se ha producido un importante avance en la implicación de las 60 familias en las actividades del Centro de Día de Menores “El Principito”. Destacamos especialmente la colaboración con la Fundación Internacional de Educación que, un año más, ha prestado asistencia técnica a CESAL y su contraparte local SHIS en la programación y realización de un curso de formación para profesores de primaria en escuelas de Shkoder. En 2009 se cerraba la segunda edición del Curso de Actualización Pedagógica y, a finales del mismo año, se daba inicio a un nuevo curso. En esta ocasión los beneficiarios fueron seleccionados entre los participantes de la primera y la segunda edición, para un curso de perfeccionamiento y profundización en algunas temáticas más específicas entre las que destacamos la figura del tutor como persona de referencia, la programación y la evaluación escolar. Todo este trabajo se sintetiza en la necesidad de dejar constancia de la labor realizada y dotar de instrumentos a las distintas instituciones y asociaciones de ámbito social y educativo con las que hemos colaborado, de manera que los actores interesados puedan tener en cuenta nuestro enfoque metodológico y verificar la posibilidad de aplicarlo a su trabajo.

ALBANIA Inicio del trabajo: 1997 Acciones en 2009: 5 (1 convenio; 4 proyectos) Importe ejecutado en 2009: 212.332,15 € Oficina compar�da con el Network AVSI: Tirana

Qué hemos hecho / Europa del este

68

69

Qué hemos hecho / Europa del este / Albania y Kosovo

TIRANA

65

profesores de escuelas primarias reciben el cer�ficado del curso básico de uso del ordenador

70

profesores de primaria de Albania y Kosovo reciben un cer�ficado de formación del curso actualización pedagógica


ALBANIA Y KOSOVO

Vuestra colaboración ha sido un ejemplo para nosotros, tanto niños como adultos. Juntos hemos cambiado muchas cosas, pero para mí lo más importante es lo que hemos hecho juntos en el campo educativo. Gracias a vuestra contribución hemos mejorado, día a día, la calidad de nuestro trabajo

Presentación pública de la Estrategia a medio plazo de los Servicios Sociales de Tirana coordinada por CESAL: La presentación institucional tuvo lugar en el Teatro “Metropol” de la ciudad. El evento fue introducido por el Alcalde de la ciudad, Edi Rama, el cual agradeció a todos los actores que hicieron posible que Tirana tenga una guía en materia social. Por su parte, el Embajador de España en Albania, Manuel Montobbio, acompañado por la Representante de la Antena de la OTC de los Balcanes en Albania, Irene Cabrera, resaltó la importancia de que Tirana contara con un instrumento que sirva como referencia para la inter-

locución entre los actores públicos, privados y la sociedad civil. Por parte del socio local SHIS, Miranda Mulgeçi, vicepresidente de dicha organización que habló también en nombre de CESAL, resaltó que la estrategia no sólo establece una serie de prioridades dentro de una sociedad donde perviven numerosas necesidades, sino que también refleja una intención clara de mejora en la eficiencia y eficacia en la prestación social y un deseo de mejorar la coordinación entre los diferentes actores.

GJON PIROLI,

profesor de matemáticas para alumnos de 6º al 9º curso de la Escuela de Primaria Mes Myselim, Shkoder Albania

PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN EJECUCIÓN DURANTE 2009 Título

Localidad

Sector

Socios

Cofinanciador

Total

Reducción de la tasa de repe�ción y abandono escolar de menores vulnerables

Región de Shkoder

Educación

S.H.I.S

AECID

332.020 €

Mejora de la calidad de los servicios educa�vos básicos de 8 escuelas en la región de Shkoder

Región de Shkoder

Educación

S.H.I.S

AECID

536.290 €

Programa de atención integral para la prevención del absen�smo, abandono escolar y desarraigo social de la población infan�l de Kombinat, Tirana

Kombina (Tirana)

Educación

S.H.I.S

Ayto. Málaga

178.380 €

Centro de día “El Principito”

Tirana

Educación

S.H.I.S

Fundación Renta

4.316 €

Convenio para el aumento de las capacidades humanas a través del fortalecimiento del sistema educa�vo albanés y kosovar

Tirana y Shkoder (ALBANIA), Pejë y Gjakova (KOSOVO)

Educación

Albania: S.H.I.S. / Kosovo: AVSI-Kosovo

AECID

1.875.000 €

Qué hemos hecho / Europa del este / Albania y Kosovo

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Ayuda humanitaria y de reconstrucción

TORMENTA IDA EN EL SALVADOR

El 8 de noviembre de 2009 la tormenta tropical Ida dejó a su paso más de 150 muertos, miles de casas con daños severos y cinco departamentos del país casi bloqueados por las graves inundaciones: La Paz, La Libertad, San Vicente, San Salvador y Cabañas. Estas pérdidas humanas, así como la magnitud de los daños, se vieron multiplicados por la situación de precariedad en la que ya vivía gran parte de la población salvadoreña. Dada nuestra presencia en el país, continua desde 1997, CESAL puso en marcha una Campaña de Emergencia que recaudó 7.020€, destinados a una intervención centrada en dos aspectos. En reconstrucción CESAL ha intervenido junto a la Caritas Archidiocesana del Departamento de San Salvador en la construcción de viviendas en el municipio de Santo Tomás para las familias afectadas. El ámbito rural fue el más afectado por la tormenta tropical, poniendo en peligro la seguridad alimentaria de la población. Se perdieron la mayoría de huertos caseros y comunitarios de los campesinos del Departamento de San Vicente, así como todas las granjas de aves. Incluso la agricultura de subsistencia de las familias sufrió pérdidas irreparables, aumentando aún más el riesgo y vulnerabilidad de las familias. Estas comunidades formaban parte de un Convenio de Salud Materno-Infantil ejecutado por CESAL y financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). En este convenio CESAL desarrolló una línea estratégica vinculada a la seguridad alimentaria dirigida a familias afectadas con menores de cinco años en riesgo de desnutrición, reforzando el acceso al agua e incrementando la producción, optimizando cultivos, y garantizando fuentes de agua y riego.

Durante el año 2009 CESAL ha prestado ayuda humanitaria y de reconstrucción como respuesta a tres catástrofes naturales: el gran terremoto de Perú de agosto de 2007, el ciclón Nargis en Birmania en mayo de 2008 y las inundaciones de la tormenta Ida en noviembre de 2009 en El Salvador.

TERREMOTO EN PERÚ

627.992,63

euros

han sido los fondos ges�onados en ayuda humanitaria durante el 2009

Desde el 15 de agosto de 2007, CESAL se ha implicado en las labores de ayuda en las diferentes etapas de emergencia, post emergencia y reconstrucción en los distritos de Pueblo Nuevo y Grocio Prado, afectados por uno de los terremotos más violentos ocurridos en el Perú en los últimos años y el más potente en cuanto a intensidad y duración. Esta intervención, desarrollada entre los años 2008 y 2009, ha sido posible gracias a los fondos recaudados en la Campaña de Emergencia, realizada durante el año 2007 (16.850,64€), y a la financiación de la AECID, la Junta de Andalucía, Junta de Comunidades de Castilla La Mancha, la Fundación Castellano Manchega, la Comunidad Valenciana y la Fundación Roviralta, que alcanzaron un total de 1.403.970€. La intervención se ha desarrollado en diferentes campos de actuación. En cuanto a habitabilidad se han construido y entregado 147 viviendas en Pueblo Nuevo. En el campo de la educación hemos construido aulas en 3 centros educativos, hemos entregado 250 kits escolares y 150 niños han recibido refuerzo escolar. Como apoyo a la familia hemos instalado tres Centros de Orientación Familiar y Psicológica (COFP) atendiendo 1.540 consultas con visitas domiciliarias a familias con problemas sociales. En el ámbito de la salud se han implementado los Puestos de Salud de Los Álamos, El Salvador y Balconcito, abriendo 4 botiquines parroquiales y atendiendo a 1.400 niños de instituciones educativas. Por último, para el fortalecimiento de la gestión municipal, hemos elaborado planes de desarrollo local que actualmente se están llevando a cabo en los Distritos de Pueblo Nuevo y Grocio Prado.

CICLÓN NARGIS EN BIRMANIA

En mayo de 2008 el Ciclón Nargis asoló la región del delta del Ayeyarwady, en Birmania, provocando más de 200.000 muertos y un millón de desplazados que lo perdieron todo: la casa, el trabajo, la familia... CESAL, respondiendo a la llamada del Nuncio Apostólico y del Arzobispo de Yangon y a través de la Red AVSI Internacional - presente en la zona desde hace años para apoyar diversas obras educativas -, lanzó una campaña de recogida de fondos. En total se recaudaron 5.105 euros. Durante este año CESAL ha apoyado con sus fondos los trabajos de post-emergencia, destinando sus esfuerzos a labores educativas en pequeñas aldeas de agricultores cercanas a Myaung Mya, capital del distrito Pathein. Concretamente, hemos ayudado a una comunidad sostenida por el Padre Benjamín Eihsu que, desde 2003, dirige una cooperativa de pequeños agricultores que están en situación de subsistencia, sacando de la indigencia a más de 300 familias de la zona. CESAL ha apoyado la reconstrucción de 2 residencias para estudiantes para la comunidad escolar de la zona. Hemos podido instalar una nueva cocina en una de ellas, distribuir ropa y material escolar en la Escuela de Nazaret Bush, ampliar la residencia de estudiantes de Betania en Myaung Mya y reformar la de estudiantes universitarios de Santa Lucía en Pathein.

Qué hemos hecho / Ayuda humanitaria y de reconstrucción

72

TERREMOTO DE HAITÍ

No podemos dejar de señalar el terremoto de Haití del pasado 12 de enero, que ha significado la mayor catástrofe ocurrida en el mundo en este principio de siglo. Un terremoto de 7 grados en la escala Richter con 50 réplicas que sacudió la capital del país, Puerto Príncipe y que dejó más de 220.000 muertos, 300.000 heridos y más de 1.200.000 personas sin hogar resguardadas en 591 campamentos improvisados en Puerto Príncipe. CESAL, a través de su director en Haití, Jordi Bach Codina, y un equipo de 40 técnicos haitianos, respondió ante esta catástrofe durante las primeras semanas con labores de emergencia, gestionando en poco tiempo dos campamentos de desplazados con más de 6.000 personas, 800 familias, en el barrio de Cité Soleil: la Parroquia Nuestra Señora de Lourdes y el Colegio del Convento de las Hermanas Salesianas. Nuestras tareas comprenden la gestión de los abrigos, su ordenamiento con la instalación de duchas, letrinas, tomas de agua potable y estructuras de cobijo e iluminación, el apoyo psicosocial y la distribución de la ayuda según el grado de vulnerabilidad.

73

“Esta semana nos llegan nuevos camiones de CESAL, ya llevamos 11,

con materiales básicos de emergencia. No os podéis ni imaginar los rostros de las familias cuando reciben una tienda y saben que van a dormir bajo techo. Toda esta ayuda ha sido gracias a vosotros, que os habéis movilizado con vuestras donaciones de forma admirable.

Qué hemos hecho / Ayuda humanitaria y de reconstrucción

Crónica de Jordi Bach, 26 de enero.


ACCIÓN SOCIAL CON INMIGRANTES:

CEPI Hispano-Dominicano MADRID Los Centros de Participación e Integración (CEPI) son una iniciativa de la Comunidad de Madrid para facilitar el proceso de integración de los inmigrantes y su participación activa en la sociedad madrileña. CESAL gestiona el CEPI Hispano-Dominicano desde 2007, con el objetivo de acompañar y favorecer la plena integración de los dominicanos en Madrid, par-

ACTIVIDADES DEL CENTRO El Centro ofrece servicios y actividades de acuerdo a las necesidades de los usuarios: servicio de asesoría (jurídica, socio-laboral y psicológica), cursos de formación que faciliten la inserción en el mundo laboral (informática, alfabetización, teleoperadores, habilidades comunicativas...), actividades culturales que fomenten el conocimiento y la expresión de las identidades dominicana y española, actividades de ocio y tiempo libre en el centro y en diversas partes de la geografía madrileña y española, biblioteca con sala de lectura y préstamo y uso libre y gratuito de internet en el aula abierta de informática. Además, el Centro pone su sala principal a disposición de aso-

tiendo de la valorización y conocimiento de su cultura de origen y la creación de espacios de encuentro e intercambio. El Centro está concebido como un punto de referencia para las personas que acuden, tanto españoles como inmigrantes de todos los orígenes, que permite construir a partir de la relación que nace con ellos. Trabajamos, además, para que la inmigración y la integración reviertan de forma real y positiva en los lugares de origen, siendo motor del codesarrollo.

35 actividades culturales, como exposición de fotografía Sonrisas del Caribe, exposición de fotografías Dominicanísimas, conferencia de Marcos Veloz Maggiolo o presentación de libros; actividades de ocio, como aguinaldo navideño o Día de Reyes y campamento infantil y juvenil de verano y de invierno, dentro del centro. 40 actividades, fuera del centro, deportivas, como el torneo Mundialito de Voleibol o Picos de Europa; de ocio, como la visita al Parque de Atracciones, el Macrojuego, los bailes latinos (merengue y bachata o la participación en las actividades navideñas en el Barrio de Villaverde; y culturales, como Conociendo Madrid, visita a Cosmocaixa, excursión a Cuenca, Mesas de Educación (en Tetuán y en San Cristóbal de los Ángeles) y la participación artística y cultural en el Club Real Canoe. Además de ofrecer actividades y servicios a sus usuarios, el Centro Hispano-Dominicano se ha convertido en una de las voces principales de la comunidad dominicana en Madrid, involucrándose en la organización y animación de las manifestaciones más importantes de este colectivo, como han sido: el Carnaval de Tetuán, el Día Contra el Racismo, Tetuán por la Convivencia, Torneo de Baloncesto “La Canasta de la Integración”, la participación en el Comité Dominicano de Vivamérica o la participación de nuestros grupo de baile en la Feria de Inmigramadrid. Todo este trabajo en inmigración, sumado a la labor que realizamos en cooperación en República Dominicana, ha llevado a la comunidad dominicana a reconocer la labor de CESAL. De esta forma el Consejo Nacional para las Comunidades Dominicanas en el Exterior (CONDEX) hizo entrega a CESAL, en un acto celebrado en la Casa de América de Madrid el pasado mes de noviembre, de un premio como reconocimiento a su trayectoria por el apoyo prestado al pueblo dominicano.

ciaciones dominicanas y españolas para que realicen exposiciones, presentaciones y reuniones, proponiéndose, de esa forma, como punto de encuentro. El CEPI en cifras: 48 cursos de formación profesional, como diseño gráfico y creatividad, bases de datos, costura, montaje de ordenadores o edición de textos; de informática como Excel básico, avanzado, creación de blogs, o informática para mayores y apoyo al estudio. 25 talleres prácticos de creatividad, como máscara y pintura, percusión, belleza, disfraces y de formación presonal, como jóvenes líderes, homologación de títulos, etc.

Qué hemos hecho / Acción social con inmigrantes: CEPI Hispano-Dominicano

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Qué hemos hecho / África / Mozambique

CENTRO JOVEN: El Centro Hispano-Dominicano está abierto a personas de todas las edades. Durante el recorrido que hemos hecho en estos años con las personas que nos encontrábamos, hemos comprobado que la población más vulnerable es la juvenil. Desde el comienzo de su actividad, el Centro Hispano-Dominicano se llenó de jóvenes que necesitaban un acompañamiento en su proceso de integración y nos demandaban un espacio propio. Después de años de separación de sus padres, muchos de los jóvenes que nos encontramos han sufrido el proceso de reagrupación familiar: abandonando el entorno social de su país de origen llegan a España para vivir de nuevo con su familia, pero el desfase escolar (que muchas veces les deja fuera del sistema educativo) y la distancia afectiva de los padres con los que ya no hay una relación cercana, tiene consecuencias en todos los aspectos de su vida. Por todo ello, en febrero de 2009 inauguramos el Centro Joven. Un centro “construido” con ellos, creando las aulas y pintando el centro con su ayuda y a su gusto, en el marco de un curso de Bricolaje y Pintura. El Centro cuenta con 250m2 divididos en tres plantas, dedicados a las actividades específicas para jóvenes. Actividades de formación, como montaje y reparación de ordenadores, pintura y bricolaje y curso de montaje de Pladur, apoyo y refuerzo escolar; cursos de ocio, teatro, guitarra, baile y taller de Hip Hop; y deporte, como fútbol, baloncesto, voley y béisbol. Todas ellas enfocadas a despertar en los jóvenes sus habilidades y la autoestima necesaria para poder empezar a trabajar con ellos y acompañarles en su recorrido hacia la vida adulta. Durante este año, más de 600 jóvenes han participado en las actividades que se han desarrollado desde el Centro Joven.

48

cursos de formación profesional

25

talleres prác�cos de crea�vidad

35 40

ac�vidades culturales

ac�vidades, fuera del centro, depor�vas


PROYECTOS DE ACCIÓN SOCIAL / INMIGRACIÓN EN EJECUCIÓN DURANTE 2009

Tostadores reunidos

Título

Localidad

Sector

Cofinanciador

Total

Programa para la Integración de adolescentes y jóvenes inmigrantes de la Comunidad de Madrid

Madrid

Inmigración

Comunidad de Madrid

98.252,00 €

Promoviendo la integración de jóvenes inmigrantes y la cooperación a través del deporte, la cultura y el intercambio de experiencias

Madrid

Inmigración

Comunidad de Madrid

44.600,00 €

Formación y capacitación de las mujeres inmigrantes y autóctonas del distrito de Tetuán

Madrid

Inmigración

Tostadores Reunidos S.A.

53.339,00 €

Programa de refuerzo educa�vo, mo�vación, ocio y �empo libre, dirigido a niños inmigrantes

Madrid

Inmigración

Fundación Pelayo

3.000,00 €

Campamento urbano infan�l “Tetuán Integra””

Madrid

Inmigración

Ayto. de Madrid

7.314,14 €

Integración y fortalecimiento de las capacidades de las mujeres inmigrantes del Distrito de Tetuán

Madrid

Inmigración

Distrito de Tetuan

45.450,00 €

Tostadores reunidos, una asociación que reúne a 25 empresas cafetaleras españolas, que apoya a CESAL desde el 2005, ha querido involucrarse en 2009 también en nuestro trabajo con la inmigración. El proyecto que Tostadores Reunidos ha apoyado este año está dirigido a fomentar la inserción laboral de la población inmigrante del distrito de Tetuán. Se trata de un programa de formación a distintos niveles, desde nociones generales, hasta

cursos técnicos para la especialización laboral: inglés básico, informática para adultos (desde bases de datos hasta diseño y creatividad), cursos de teleoperadores (en colaboración con la Fundación AFIM), y talleres de corte y confección. Además de Tostadores otras empresas apoyan el Centro Hispano Dominicano, ya sea con voluntariado corporativo, donaciones en especie o apoyo económico como Fundación La Caixa, Fundación Barclays, UBI Banca Internacional, Fundación ICO, LM Glasfiber, Leaseplan, Unión Fenosa o USAC (University Studies Abroad Consortium).

Contexto y perfil de los usuarios

Qué hemos hecho / Acción social con inmigrantes: CEPI Hispano-Dominicano

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venezolanos y otros orígenes (colombianos, marroquíes, paraguayos, brasileños, rumanos) en menor proporción.

El Centro Hispano-Dominicano se ubica en el distrito de Tetuán, que alberga un total de 34.928 inmigrantes. Se trata del sexto distrito con mayor inmigración tras Centro, Carabanchel, Latina, Vallecas y Ciudad Lineal, con un porcentaje del 22,19 % respecto al total. Los dominicanos residentes en Tetuán llegan a 3.307, repartidos en los distintos barrios que lo componen: Cuatro Caminos, Bella Vista, Castillejos, Almenara, Valdeacederas, y Berruguete.

A su vez, los usuarios dominicanos del Centro provienen, en su mayoría de la zona sur y sur-oeste de República Dominicana, que se corresponde con las regiones de mayor pobreza y de carácter predominantemente rural. En cuanto al género, la mayoría de las personas que acuden Centro son mujeres, con un 58% sobre el total.

El Centro Hispano-Dominicano atiende a 4.000 usuarios registrados, de los cuales el 33,79% proviene de República Dominicana, seguido de un 21,08% de españoles, 9,15% ecuatorianos, 5,67% bolivianos, 3,53% peruanos, 2,16%

305 niños y niñas participan a lo largo de la semana en las actividades que se proponen desde el Centro Hispano-Dominicano. Las actividades se amoldan a los grupos de edad que van desde los más pequeños hasta los 13 años.

Qué hemos hecho / Acción social con inmigrantes: CEPI Hispano-Dominicano


SENSIBILIZACIÓN

Campaña manos a la obra 2009 “Crisis y Desarrollo: la persona marca la diferencia”

Disfruto participando de la Campaña y siempre tengo en el horizonte que nos movemos juntos para ayudar a otros que nos necesitan

PILAR,

voluntaria

La Campaña Manos a la Obra es la expresión pública de CESAL en España, donde mostramos nuestro trabajo y experiencia en cooperación. Invitamos personalmente a nuestros socios, voluntarios, amigos y empresas colaboradoras a poner en marcha diferentes iniciativas para apoyar proyectos concretos de desarrollo. En 2009 lanzamos la Campaña con una dimensión internacional: gestos en Bélgica, Brasil, España, Estados Unidos, Honduras, Italia, México y Perú. Manos a la Obra no es un hecho aislado, forma parte de un tejido de relaciones que permiten lanzarnos al mundo. En el año 2009 CESAL ha llevado a cabo su XVII Campaña Manos a la Obra a través de todos sus Grupos de Voluntariado en las 12 sedes y delegaciones en España. Con el lema “Crisis y Desarrollo: la persona marca la diferencia” CESAL ha propuesto una perspectiva diferente sobre la crisis, indicando que la recuperación y el desarrollo no sólo parten de las estructuras económicas y políticas, sino también de la creatividad y la determinación de las personas. Así lo expresaba Benedicto XVI en su encíclica Caritas in veritate, donde afirma: “El tema del desarrollo de los pueblos está íntimamente unido al del desarrollo de cada hombre. El ser humano tiende por naturaleza a su propio desarrollo”.

Este año la Campaña sostenía tres proyectos de cooperación: una escuela de educación secundaria en Kampala, Uganda, que acogerá a 600 muchachos; la Casa de Jóvenes “La Rosa Blanca”, en Huachipa, Perú, que es la única alternativa recreativa y formativa real para jóvenes en asentamientos precarios y de extrema pobreza; y el Centro Educativo Monte Albán en Oaxaca, México, donde se da respuesta a las necesidades de cientos de familias del entorno.

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Imagen de Presentación de la Campaña Manos a la Obra en diciembre de 2009 con: D. Pablo Llano, Director de CESAL; Socorro del Río, Directora del Socio Local Mexicano DIJO; y Javier Gavilanes, Director de CESAL Perú

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Qué hemos hecho / Sensibilización / Campaña manos a la obra


SENSIBILIZACIÓN

Proyectos de educación para el desarrollo Durante 2009 CESAL ha inver�do un total de

92.792,51€

en la realización de proyectos de educación para el desarrollo dirigidos a centros educa�vos y a la sociedad en general.

VIVIENDA DIGNA PARA TODOS: UN DESAFÍO MUNDIAL CESAL ha puesto en marcha este año un proyecto de educación vinculado a los Objetivos de Desarrollo del Milenio donde se profundiza sobre la Habitabilidad y el Desarrollo Humano en América Latina, dirigido a diferentes sectores de la población: sociedad civil, centros educativos e infancia. Para ello, en el marco del proyecto se han desarrollado conferencias, se han elaborado publicaciones temáticas o la exposición Mitch+10 y se han realizado talleres de sensibilización para los más pequeños. Esta iniciativa comenzó con una conferencia sobre el “Desarrollo urbano y la sociedad civil en América Latina” a cargo de Julián Salas, Ingeniero experto en cooperación, y Marcos Zerbini, responsable y miembro fundador de la Asociación de los Trabajadores sin Tierra de Sao Paulo, Brasil. En ambos casos, se resaltó la importancia del hábitat para el desarrollo de la vida de las personas y la enorme carencia de soluciones habitacionales en América Latina. En el marco del proyecto se han realizado diferentes talleres de sensibilización sobre la importancia de la vivienda dirigidos a los más pequeños, que pudieron aprender cómo se vive en los países en desarrollo y la importancia de disponer de vivienda y un entorno digno donde crecer y encontrar oportunidades.

Recreación de viviendas pintadas por niños de un pueblo construido por CESAL en Centroamérica

Especialmente entusiasmante para los niños fue la construcción de una comunidad con 200 viviendas hechas de madera que los niños pintaban para crear un pueblo. También se ha realizado una publicación de 16 páginas sobre desarrollo urbano y lucha contra la pobreza, distribuida en centros educativos de secundaria, así como la exhibición en centros culturales de la Exposición “Mitch+10” con ocasión de los 10 años transcurridos después del huracán Mitch.

www.cesa C/ Siena,

l.org | 902 CESAL - Sed 242 902 15 Bajo 280 e central: 27 Madrid

Periódico de CESAL mar Distribución z0 09 gratuita

Buenas No ticias

Presentam os este bol urbano e�n esp del period y lucha contra la pob ecial sobre desarro o 11 de los Obprevisto para el cumreza casi en el ecu llo y no en fun ado je� reconocim ción de aquello según la cua vos de Desarrolloplimiento de la Me r ta l los paí par�r en iento explícito del de que carecen”. Es ses del sur del Milenio (OD “mejorar la pun 100 millon considerablement habrán conseg M), las person lucha contra la pob to del que se debun Por eso, en uido es de as y lo que e reza urbana e 2020. Des habitantes de tugla vida de al menos éstas , que algunas este bole�n, hemos querido rec para responhan comenzado a son CESAL, des de las experiencia contribució de CESAL querem urios” para el año hac oge der a sus tac s Para luch necesidadeer y también n en la lucha con os presentar nuestra las misma ando no tanto los llevadas a cabo porr ar contra tra que s. s, asp la rem la imp pob pobrez significa me os entrar ortante esfu reza urb en juego sino los elemento ectos técnicos de y los erzo de pla a urbana es necesa s que urbanos deg jorar la vida de las en el debate de lo ana tes nificac regula �monios resultados alcanza se han puesto rio un de algunos dos en form importanc radados. Porque personas de ent que Declaración ción e inversión ión, ordenamiento razó de orn , pero, com ia n también si a de Recife, indispensa de la vivienda y del bien nadie duda de os de que haylos protagonistas. de o apunta , son las es nec bole�n Es amos incl estos han personas y de los esario par�r de lo la es induda bles para mejorar acceso a los servici la uido en estla fundador una entrevista a inic dad que ble que inte la vid os sus obje�v o, para que las inteios de respuesta que Tierra de de la Asociación Marcos Zerbini, líde e rvienen mu a de las personas, cho compar�m os. Desde nuestra rvenciones alcance experienciaSao Paulo, pues aúnde los Trabajadores r y interrelacios otros factores pequeña os esta afir n Sin no tratánd de cooper nados ent exp est no ma ació erie ose rict es ción o sufi n inte ncia, de De hecho, sí re sí. , porque es sorprende trabajo conque desvela algunas rnacional en sen una existan ciente con ofrecer cierto Inte �do preparato rnacional de Recife que en el Encuen sino que espotenciales capacid oportunidades y que esa movilizlos Sin Tierra que claves del éxito de rio que ade necesario están rela ación y can la declara de la Conferenciasobre Pobreza Urb tro y decida que la per s para disfrutarla cionadas su alizació ana, ción final Habitat II, s, que por lo que tanto, un implicarse para per sona perciba el personas n de los deseos decon son, lo que “La gente desea se dijese en hacia su cum las es necesa factor intangible seguirlas. Emerg valor ser definid �enen y lo Sin plim de e, rio moviliz duda, iento. a que pueden ar y valorizala propia persona por cambio de el motor del des hacer que r, y que de desvela las personas. En arrollo es el deseo con su des �ene que ver cómo sea r est eo de cam mos capacede la posibilidae deseo y de ponerlo biar. s d en de jue gen aumentar las oportu erar desarrollo y go radica no sólo de nidades. Este desa�o de es el verdadero nuestro trab ajo.

Una Casa para todos

Editorial

Un Desafío Mundial

Desarrollo y lucha counrbano tra la pobr LA EXPERIE eza NCIA DE C ESAL

Conferencia realizada con Marcos Zerbini, Presidente del Movimiento de los Trabajadores Sin Tierra de Sao Paulo; Julián Salas, Doctor de la Universidad Politécnica de Barcelona y Pablo Llano, Director de CESAL

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Qué hemos hecho / Sensibilización / Proyectos de educación para el desarrollo

UADOR

Salas


SENSIBILIZACIÓN

Aula Virtual Meeting Point En 2009 CESAL ha continuado impulsando este proyecto que pretende desarrollar una Red Internacional de intercambio educativo entre profesorado y alumnado de centros educativos de Argentina, Chile, Colombia, España, Paraguay y Venezuela. Se están llevando a cabo numerosas conferencias online, así como intercambio de contenidos curriculares y pedagógicos y actividades culturales conjuntas para lograr un acercamiento educativo, cultural y humano entre estos centros. Todo ello ha desembocado en la realización del Encuentro Internacional sobre Educación “Educar la razón, Educar la libertad” que congregó a más de 400 profesores de toda España, así como directores y profesores de centros educativos de Albania, Argentina, Chile,

Greater: Los grandes vencedores del SIDA Colombia, Italia, Paraguay, Perú y Venezuela con el horizonte de la educación como motor del desarrollo de los pueblos.

Este año CESAL ha proyectado un documental sobre el SIDA en diferentes lugares de la geografía española: Córdoba, Huesca, Madrid y Valencia. El documental “Greater: Defeating AIDS” (Los grandes vencedores del SIDA), fue escrito y dirigido por Emmanuel Exitu y resultó ganador del Premio del Público en el Festival 2007 de Nueva York sobre Cine y SIDA, y del certamen en internet Babelgum Online Film Festival de Cannes. El video narra la labor de la enfermera ugandesa Rose Busingye, fundadora de la ONG Meeting Point en Kampala, ONG socia de CESAL en Uganda desde hace más de 10 años, a favor de personas seropositivas, niños huérfanos y abandonados, y apoyada por CESAL desde hace más de 10 años. Emmanuel Exitu eligió el título Greater porque resume la forma de trabajar de Rose: “A una mujer enferma de SIDA que se lamenta, Rose le dice una frase importante ‘Tu valor es más grande que tu enfermedad’. Éste es el sentido de la película. Parece una frase simple, pero dicha por estas mujeres que viven en medio de la dificultad, se convierte en una bomba atómica”.

El domingo 29 de marzo en el Teatro Auditorio del Recinto Ferial de la Casa de Campo de Madrid, y participando en la clausura de encuentromadrid09 Rose Busingye, directora del Meeting Point International, participó en la conferencia “Una nueva laicidad: el protagonismo de las obras”. Rose explicó cómo el Meeting Point está comprometido con la lucha contra el SIDA con un método que nace de la doctrina social de la Iglesia. Su metodología de trabajo consiste en el acercamiento a la persona, con el objetivo de que tome conciencia del valor de su existencia y aumente así su capacidad de afrontar la realidad como protagonista. “Éste es el método que está dando frutos, y ha llevado a la reducción de la prevalencia del SIDA en Uganda del 18 al 3%. El corazón de este método es hacer que la gente se sienta querida, amada. Lo vemos en el Meeting Point: cuando las personas llegan, no quieren irse”.

Nosotros necesitamos ver cosas así. Estas mujeres han encontrado una mirada que les da una pasión por la vida que abraza hasta la enfermedad, recuperan las ganas de vivir

ALFONSO CALAVIA,

OTRAS INICIATIVAS Exposición Niños Soldado Durante el año 2009, a través del Programa Municipal “Educar para la Convivencia” del Servicio de Educación del Ayuntamiento de Málaga con el que CESAL colabora en materia educativa desde el año 2008, se ha exhibido la exposición en 18 centros educativos de la ciudad, a un total de 4.600 alumnos. Esta exposición forma parte

voluntario universitario de CESAL

de un gran proyecto que CESAL impulsó con el apoyo de la Junta de Andalucía en el 2008 en diferentes provincias y que por su interés educativo se ha consolidado en Málaga dentro de la propuesta pedagógica del ayuntamiento en todos los colegios de secundaria y bachillerato.

Qué hemos hecho / Sensibilización / Aula Virtual Mee�ng Point

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Qué hemos hecho / Sensibilización / Greater: Los grandes vencedores del SIDA


PARA RECORDAR

Destacados del año ENERO

UGANDA � Centro de Formación Permanente

El 28 de enero fue inaugurado en Kampala el Centro de Formación Permanente (PCE), dedicado a la formación de profesores y educadores con un enfoque que parte del valor y las potencialidades de la persona, en contra de los modelos autoritarios e impositivos comunes en Uganda. El Centro ha sido posible gracias al apoyo de CESAL, la Junta de Andalucía, el Gobierno de Navarra, la Fundación AVSI y la Cooperación Italiana. En la inauguración participaron las principales autoridades civiles y religiosas, además de señaladas figuras de la educación.

MAYO

CESAL y la Comunidad de Madrid apoyan a la juventud salvadoreña En mayo, en las instalaciones del Polígono Don Bosco en San Salvador, se celebró la conclusión del programa que CESAL y la Comunidad de Madrid han llevado a cabo durante tres años con el objetivo de promover la formación y prevenir la violencia juvenil. Ambas entidades han apoyado a través de este proyecto a asociaciones salvadoreñas especialistas en el trabajo con jóvenes desde la educación, la psicopedagogía, el deporte, la formación profesional y la prevención de la violencia, con una inversión de más de 800.000€.

FEBRERO

CESAL ABRE EL CENTRO JOVEN EN TETUÁN

Después de la apertura en el 2007 en Madrid del Centro HispanoDominicano, CESAL amplía el Centro con un nuevo local para apostar por los más jóvenes y su educación. Este centro pretende ser un espacio donde, además de ofrecer un recorrido educativo y profesional adecuado a estos jóvenes, puedan encontrar las propuestas y la compañía adulta necesarias para su formación como personas.

JUNIO

JULIO

En el mes de junio Huachipa recibió la visita de Concepción Dancausa, Delegada de Familia y Servicios Sociales del Ayuntamiento de Madrid, Fernando Garrido, Director General del Instituto de Acción Social de la Fundación Mapfre y Leonardo de Oliveira, del Consorcio Huachipa (consorcio conformado por la empresa brasileña Camargo Correa y la francesa OTV), que se mostraron satisfechos y sorprendidos del trabajo que CESAL realiza en esta zona de Lima y dispuestos a seguir colaborando.

El Centro Hispano Dominicano y la Liga Dominicana de Baloncesto, con la colaboración de la Consejería de Inmigración y Cooperación de la Comunidad de Madrid, celebraron la III Edición del Torneo “La Canasta de la Integración” en honor al ex jugador dominicano Chicho Sibilio, quién participó junto al Consejero Javier Fernández Lasquetty en la inauguración del mismo. En esta edición del torneo han participado 380 deportistas.

PERÚ: Visitas Ins�tucionales en Huachipa

III Edición del Torneo de Baloncesto ‘La Canasta de la Integración’

MARZO

Los Obje�vos de Desarrollo del Milenio en EncuentroMadrid2009 El último fin de semana de marzo se celebró en el Recinto Ferial de la Casa de Campo la VI edición de EncuentroMadrid bajo el lema “Una nueva laicidad. Buscadores de infinito, constructores de historia”. CESAL estuvo presente de varias formas, entre las que destacó la conferencia “Desarrollo urbano y sociedad civil en América Latina”, una mesa redonda con el ingeniero experto en cooperación Julián Salas y Marcos Zerbini, diputado del Congreso de Sao Paulo y miembro fundador de la Asociación de los Trabajadores Sin Tierra de Sao Paulo. Además contamos con un stand de información donde se exhibió la exposición “Mitch+10” y se vendieron productos artesanales.

ABRIL

Monseñor Gerardo Zerdin, Obispo de San Ramón, Perú, visita España Monseñor Gerardo Zerdin, misionero croata franciscano y obispo del vicariato de San Ramón, en la selva central peruana, visitó España con el objetivo de buscar apoyos junto a CESAL para la continuación de las obras de la Universidad Intercultural y Bilingüe de Atalaya.

Para recordar / Destacados del año

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Para recordar / Destacados del año


NOVIEMBRE

AGOSTO

Premio a la labor de CESAL en Inmigración

CESAL nuevamente calificada por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)

El Consejo Nacional para las Comunidades Dominicanas en el Exterior (CONDEX) reconoció en el mes de noviembre en Madrid la labor de CESAL por su trabajo por la integración y el desarrollo de la sociedad dominicana en un acto celebrado en la Casa de América junto al Secretario de Estado de la República Dominicana.

La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) ha renovado la acreditación de CESAL como ONG calificada. Esta renovación tiene una particular importancia por ser la primera vez, desde que se nos concedió la acreditación en 2005, que se lleva a cabo esta revisión en la que no sólo se verifica el cumplimiento actual de los requisitos y condiciones que se nos exigían inicialmente, sino que también se valora el nivel de ejecución y seguimiento de las acciones llevadas a cabo con los convenios de cooperación firmados desde esa fecha. Se trata de un reconocimiento de la trayectoria de CESAL y al modo de afrontar los problemas ligados al desarrollo que nos impulsa a seguir trabajando y a comunicar con mayor entusiasmo los resultados que alcanzamos.

SEPTIEMBRE

ENCUENTRO HUACHIPA: La persona marca la diferencia

Encuentro Huachipa fue un día de fiesta, durante el cual el equipo de CESAL Perú pudo mostrar a todos el trabajo que está realizando y dar cabida a diferentes realidades para hacerse presentes, desde vendiendo sus menús y artesanías, hasta acercarse a los espectáculos de danza y canto. Tuvimos con nosotros además a Marcos Zerbini y Cleuza Ramos, líderes de la Asociación de los Trabajadores Sin Tierra de Sao Paulo que compartieron su experiencia en procesos de desarrollo en Brasil.

DICIEMBRE

CESAL par�cipa en Milán en las jornadas del Comité Técnico Opera�vo de la Red AVSI Además de la participación de personal de AVSI de todo el mundo, una nutrida representación de CESAL, tanto de la oficina central en Madrid, como de algunos de los países en los que contamos con una presencia común con AVSI, participó en estas jornadas. Éstas duraron una semana, con momentos de formación, de intercambio de experiencias y de profundización sobre algunos temas o aspectos que atañen a nuestro trabajo. Uno de los días, se dedicó a la presentación de experiencias sobre seguridad alimentaria y lucha contra la desnutrición, presentando personal de CESAL Perú las experiencias en Andahuaylas y Huachipa.

OCTUBRE

CESAL inaugura 211 viviendas en Guatemala para las familias damnificadas por la tormenta tropical Stan

El pasado 12 de Noviembre CESAL inauguró 211 viviendas, construidas con el apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) a través de nuestro socio local en Guatemala, la Fundación Guillermo Toriello, para las familias damnificadas tras el paso de la tormenta Stan en octubre de 2005. Se han construido en el Municipio de Santiago de Atitlan, en lo que hemos denominado Chukmuk II. Tanto el proyecto, como el acto de inauguración, han integrado las costumbres y la cultura tzutujil y han contado con la participación de la comunidad.

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Para recordar / Destacados del año


FINANCIADORES

Apoyos públicos

Apoyos privados

ÁMBITO INTERNACIONAL: Unión Europea

CON VUESTRO APOYO HAN SIDO POSIBLES GRANDES PROYECTOS Cajasol Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos Fundación Barclays Fundación Inversión y Cooperación Fundación La Caixa Fundación Mapfre Fundación Ordesa Fundación Pelayo Fundación Privada Renta Corporación Fundación Roviralta Grupo ABB España Obra social Caja Madrid Penya Valencianista per la Solidaritat Tostadores Reunidos, S.A.

ÁMBITO ESTATAL: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) ÁMBITO AUTONÓMICO: Comunidad de Madrid Generalitat Valenciana Gobierno de Canarias Gobierno de las Islas Baleares Gobierno de Navarra Junta de Andalucía Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha ÁMBITO LOCAL: Ayuntamiento de Alcobendas Ayuntamiento de Madrid Ayuntamiento de Majadahonda Ayuntamiento de Málaga Ayuntamiento de Móstoles Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallés Ayuntamiento de Sevilla Ayuntamiento de Tres Cantos Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada Cabildo Insular de Tenerife Diputación de Cáceres Junta de Distrito de Tetúan de Madrid OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS: Fundación Castellano - Manchega de Cooperación Fundación ICO Universidad Complutense de Madrid

Responsabilidad Social Corporativa El compromiso de la excelencia La relación que se establece entre CESAL y las empresas que nos apoyan va más allá de la financiación de proyectos. Cada vez más entidades reconocen el valor de la acción social como propuesta para sus empleados, ofreciéndoles una experiencia en la que las vivencias compartidas y las aspiraciones personales tienen espacio en la vida profesional. Por otra parte, además de asumir cada vez más la responsabilidad social que tienen con su entorno, las empresas entienden el valor añadido que les puede reportar la colaboración con entidades no lucrativas en los lugares donde están implantadas, a través de iniciativas donde cada actor aporte aquello para lo que está capacitado en beneficio propio y de los demás. De esa forma, CESAL y las empresas colaboradoras unen sus fuerzas para el desarrollo, beneficiándose mutuamente y contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las personas. En este sentido queremos destacar dos ejemplos de la forma en la que dos empresas han entendido la Responsabilidad Social Corporativa junto a CESAL:

UNA COLABORACIÓN SOSTENIDA EN EL TIEMPO Ampla-6 S.L., Audifon Ibérica, S.L., Avanweb, Ayosanz S.L., Banco Santander, BBVA Gestión, S.A. (Fondo de inversión BBVA Solidaridad), Fundación Cultural Banesto, Imán Gráfico, S.L., LM Glasfiber, o3 comunicación, Rafael Hoteles, Redcap Consulting S.L., Servimed S.L., Vodafone. Donaciones puntuales: ASOCIACIÓN BABETTE para el fomento de la cultura y gastronomía españolas, Asociación Privada de Fieles San Benito, S.A., CSP Corporación de Servicios Plenos, El Corte Inglés, Expert Timings System Intl., LeasePlan, Notaría Centro S.C., Sentido Común S.L, Techrules S.A., Techrules Escuela de Finanzas, UBI Banca International S.A. Financiadores

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Fundación Mapfre. “Acompañando una Generación” Durante el año 2009 CESAL y la Fundación Mapfre han consolidado su relación impulsando el desarrollo de las zonas más necesitadas de América Latina, especialmente en países donde Mapfre está presente. La Fundación ha apostado por 3 grandes intervenciones en el sector educativo y de la infancia que CESAL desarrolla en Huachipa (Perú), Oaxaca y Campeche (México), y Pisulli (Ecuador) bajo el nombre “Acompañando una Generación”. Lugares donde CESAL tiene una presencia sostenida y desarrolla acciones de carácter socio-educativo dirigidas a toda la comunidad. El compromiso de la Fundación Mapfre con CESAL no se ha limitado al apoyo económico de estos proyectos, sino que también los han visitado, y han compartido con nosotros y los beneficiarios el trabajo y los avances que se realizan. De esta ma-

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Financiadores

nera, Fernando Garrido, Director de la Fundación Mapfre, visitó Huachipa y Oaxaca junto al personal de las Delegaciones de Mapfre, y lo que más le llamó su atención fueron “las personas; la calidad humana encontrada en ambos lugares con equipos de trabajo extraordinarios, tanto desde el punto de vista humano como profesional”. A su vez, CESAL invitó a Fernando Garrido a la inauguración de la XVII Campaña Manos a la Obra, cuyo lema era Crisis y Desarrollo: la persona marca la diferencia que se celebró en el Rafael Hoteles Madrid Norte de Alcobendas, donde compartió su experiencia personal en los proyectos de CESAL y la relación entre las dos entidades, en especial a través del trabajo que desarrolla la Fundación Mapfre en su Programa “Comunidades Fundación Mapfre”.

Fundación Barclays. Mad Day en el Centro Hispano-Dominicano CESAL y la Fundación Barclays colaboran juntas desde hace años en diferentes proyectos de inmigración. Durante las vacaciones escolares de navidad de 2009, en el Centro Hispano-Dominicano de Madrid, voluntarios de la Fundación Barclays participaron en diferentes iniciativas con niños: una visita al Cosmo-Caixa, una fiesta de disfraces o la celebración del día de los Reyes Magos dentro del programa “Navidad en Madrid” del CEPI. Días de voluntariado corporativo, Mad Day, en la que los empleados de Barclays dedicaron su tiempo y atención, aprendiendo de la relación con estos niños inmigrantes (dominicanos, colombianos, peruanos, ecuatorianos) e implicándose en su educación. En el mes de febrero del 2010 la Fundación Barclays apoyó, de manera excepcional, la Campaña de Emergencia en Haití a través de una función benéfica del grupo de teatro en el que participan voluntariamente 20 trabajadores de Barclays. Con una asistencia de 460 personas CESAL recaudó 5.160€ que se destinaron a los trabajos de emergencia de CESAL en Puerto Príncipe.


COMUNICACIÓN

Comunicar lo que hacemos y la vida que se genera con nuestro trabajo, y compartir lo que aprendemos y el método que vamos conformando, son aspectos sustanciales de nuestra misión y, al mismo tiempo, nos abren a un diálogo con otros.

INSTRUMENTOS DE COMUNICACIÓN 2009

Publicaciones 2009

nes albanesas sobre la calidad de la educación primaria en Albania. Publicación financiada por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Disponible en inglés y albanés.

CESAL realiza diversas publicaciones para dar a conocer sus actividades y proyectos en España y en el mundo. Algunas de carácter más técnico, otras de tipo pedagógico o testimonial, estas publicaciones son instrumentos dirigidos a nuestros colaboradores, instituciones públicas, centros educativos y culturales, y a la sociedad en general. En el 2009 se han realizado las siguientes:

Revista “Nuestra voz”: Con tres publicaciones anuales, esta revista está dirigida a toda la comunidad educativa de los centros albaneses donde CESAL, junto con su contraparte local SHIS, interviene para prevenir el abandono escolar abierto y encubierto. Los contenidos son variados y están generalmente pensados para los menores, con colaboraciones de los padres, de la Dirección General de Educación, e incluso de los propios menores. También recoge información práctica sobre algún tema de sensibilización en el que se haya trabajado (como la higiene bucal, o las reglas de circulación), una sección cultural y un apartado de pasatiempos para los menores.

www.cesal.org Durante este año CESAL ha afianzado la nueva web institucional, apostando por reforzar su identidad con la aplicación coherente de nuestra imagen corporativa, la navegabilidad y la actualización constante de los contenidos que reflejan la vida de CESAL. De esta manera, la web se convierte en la primera herramienta de comunicación con nuestros socios, voluntarios, financiadores, y con la sociedad en general. Durante el año 2009 hemos recibido una media de 1.500 visitas diarias.

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CESAL INFORMA: boletín digital que editamos mensualmente con las principales noticias ligadas a nuestro trabajo. Es posible darse de alta directamente a través de la web. Este año una media de 2.400 suscriptores han recibido los 12 boletines editados.

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Formación y Educación para jóvenes en El Salvador. Memoria fotográfica que presenta un recorrido sobre la formación que se imparte a jóvenes en el país centroamericano, financiado por la Comunidad de Madrid y con la participación de diferentes instituciones salvadoreñas.

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BUENAS NOTICIAS: periódico temático gratuito donde se recogen experiencias de desarrollo de CESAL en el mundo. Se llevan a cabo dos publicaciones anuales, una de ellas presentada en el marco de la Campaña de Navidad “Manos a la Obra”.

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MEMORIA INSTITUCIONAL: refleja la síntesis de las actividades realizadas, junto con los resultados obtenidos a lo largo del año.

Estrategia de Servicios Sociales de Tirana. Publicación elaborada en el marco del Covenio financiado por la AECID a CESAL para mejorar las condiciones CITY OF MIDTERM STRATIRANA de vida de los menores TE SOCIAL SERVICGY FOR en situación de vuneraES bilidad, que presenta la estrategia de los Servicios Sociales en la capital de Albania. Disponible en inglés y albanés. MUNICIPA LITY OF

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Vídeos “Las ladrilleras de Huachipa, sistematizando una experiencia”. Reportaje sobre un modelo de actuación que se propone desde una experiencia de éxito. Financiado por la Comunidad de Madrid.

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Análisis multifactorial sobre la calidad de educación en las escuelas de primaria en Albania: un enfoque alternativo del abandono escolar en las ciudades de Tirana y Shkoder. Estudio realizado en colaboración con la UNED y diversas institucio-

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DATOS ECONÓMICOS

EVOLUCIÓN INGRESOS Y GASTOS

FONDOS PÚBLICOS

En 2009 el volumen de actividad de CESAL ha frenado la tendencia creciente de los últimos años, provocada por el contexto de crisis en el que nos encontramos, que ha afectado tanto a ingresos públicos como privados.

2008

Con respecto al 2008 cabe destacar la aparición de la Unión Europea como nuevo financiador y el incremento de la cooperación de ámbito local (diputaciones y ayuntamientos) y de otras entidades públicas sobre el total de recursos.

En 2009 ha aumentado el porcentaje de socios y donantes particulares, así como el de instituciones y empresas. Diversificar las fuentes de financiación incrementando los fondos privados sigue siendo uno de nuestros principales objetivos.

DISTRIBUCIÓN DEL GASTO

El 85,47% del total de los gastos de CESAL en el año 2009 (9.245.831,30 euros) se han destinado a cooperación al desarrollo en países del Sur y sensibilización y el 5,70% a atención a la inmigración en España. Es decir, hemos destinado el 91.70% de los gastos a la misión de CESAL. Los gastos de estructura han supuesto el 7,38% y la promoción y captación de recursos el 1,45%.

AECID

2009

2007

FONDOS PRIVADOS

Atención a la inmigración

2006

Instituciones y empresas

2005

Cooperación al desarollo

miliones de euros:

2004

ingresos gastos

ORIGEN DE LOS INGRESOS

De los 9.877.502,70 euros gestionados por CESAL en el ejercicio 2009, el 92,68% procede de administraciones públicas de ámbito local, autonómico y estatal y el 7,32% restante corresponde a ingresos privados.

UE Ingresos financieros Entidades públicas

Administración local

Misión del CESAL

Otros ingresos

Socios y donante particulares Ingresos Públicos

Ingresos Privados

CCAA

Datos económicos

Campañas

92

93

Datos económicos

Gastos de estructura Promoción y captación de recursos


DATOS ECONÓMICOS

AUDITORÍA

Las cuentas anuales de CESAL han sido auditadas en 2009 por Audycensa con una opinión favorable. El informe emitido señala que las cuentas expresan la imagen fiel del patrimonio, situación financiera y resultado económico de CESAL a 31 de diciembre de 2009. CESAL pone a disposición de todas las personas interesadas esta información en sus delegaciones y a través de la página web www.cesal.org.

TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS

CESAL se somete voluntariamente al análisis de la Fundación Lealtad que evalúa la actuación de las ongs españolas conforme a principios de “Transparencia y Buenas prácticas”. Recientemente, CESAL ha actualizado su informe sometiéndose nuevamente al análisis de la Fundación Lealtad de acuerdo a la nueva versión de los principios de “Transparencia y Buenas Prácticas”, cumpliendo todos los subprincipios establecidos. Más información en www.fundacionlealtad.org.

Datos económicos

94


DELEGACIONES

TÚ PUEDES MARCAR LA DIFERENCIA En CESAL mantenemos la máxima transparencia en nuestra actividad y gestión, y deseamos compartir nuestro trabajo y darlo a conocer, ya que pensamos que es ésta la manera de crear lazos de relación y confianza con todos. De esta manera, si ya nos conoces es la ocasión de contar quiénes somos en otros ámbitos. Porque tú ya eres CESAL. Tú marcas la diferencia.

¿Has pensado lo interesante que sería ofrecer nuestra Memoria, reenviar el Newsletter por e-mail, contar a tus amigos los proyectos que hacemos o invitar a otros a adherirse como colaborador a CESAL? Es la ocasión de expresar una tensión hacia la caridad, hacia el bien común, y convertirse en protagonista de nuestro trabajo.

CONVIÉRTETE EN VOLUNTARIO

PRESÉNTANOS A TU EMPRESA

A lo largo del año CESAL realiza ac�vidades de difusión, información y sensibilización en 12 comunidades autónomas. Las necesidades cada vez son mayores y nuestros recursos menguan. Apóyanos de manera sostenible y conviértete en voluntario de la Organización. Sé protagonista.

HAZTE COLABORADOR

El momento actual de crisis nos ha afectado a todos, en par�cular a los países más vulnerables en los que CESAL trabaja. Esta situación también afecta a CESAL ante la dificultad de poder atraer recursos públicos y privados. Apóyanos con una pequeña cuota al mes que podrás desgravar en tu declaración de la renta.

ABB, Fundación Barclays, Fundación CajaSol, Fundación Inves�gación y Cooperación (I&C), Fundación Mapfre, Fundación Ordesa, Fundación Renta, Fundación Roviralta, La Caixa, LM Glasfiber, Lotería Social, Obra Social Caja Madrid, Pelayo, Rafael Hoteles, Santander, Tostadores Reunidos o Vodafone son ya empresas que colaboran regularmente con CESAL. Financian proyectos de cooperación o de ámbito social, patrocinan ac�vidades solidarias, apoyan en la comunicación dándonos a conocer e incluso prestan servicios profesionales. Descubre cuánto nos puedes ayudar.

Si lo deseas, también puedes realizar una donación en los siguientes números de cuenta: BBVA 0182- 0937- 52- 0011501928 • BSCH 0049- 1811- 35- 2110259564

www.cesal.org | 902 242 902 | rac@cesal.org

Cómo hacerte

socio

Si deseas colaborar con CESAL, rellena este cupón y envíalo: por fax al 91 345 05 79 / por e-mail a: secretaria@cesal.org o por correo ordinario a: ONG CESAL - COLABORADORES C/ Siena, 15 – Bajo. 28027 Madrid

Nombre y Apellidos ...................................................................................................................................................................................................................................... Domicilio ....................................................................................................................................................................................................................................................... Ciudad ................................................................................................. C.P. ............................... Teléfono ..................................................................................................... NIF ............................................................................... Correo electrónico ................................................................................................................................................... IMPORTE por favor indica PERIODICIDAD

CANTIDAD 10 Euros

20 Euros

mensual

30 Euros

Otra can�dad............................................

Otra periodicidad .....................................

Domiciliación Bancaria Banco o Caja de Ahorros ........................................................................................................................................................................................................... Domicilio ......................................................................................... C.P. ................................................................................................................................... CÓDIGO CUENTA CLIENTE ENTIDAD OFICINA DC

N DE CUENTA

En España

ANDALUCIA c/ Sagasta, 4 - 2º Izq. 41004 Sevilla Tel. y Fax: 954 50 10 40 Coordinadora: Marina Cano Navas E-mail: cesalsevilla@cesal.org

CASTILLA LA MANCHA c/ Alemania, 328 45005 Toledo Tel.: 902 242 902 Coordinador: Leonardo García E-mail: toledo@cesal.org

ARAGÓN c/ Señora, 12 50196 La Muela - Zaragoza Tel.: 902 242 902 Coordinador: Jesús Santos Rincón E-mail: aragon@cesal.org

CASTILLA Y LEÓN c/ Fuente del Puchero, 7 05004 - Ávila Tel.: 902 242 902 Coordinador: Artemio Grande Bermejo E-mail: avila@cesal.org

BALEARES c/ Es Morull, 13 07360 Lloseta Mallorca Tel.: 902 242 902 Coordinador: Tomeu Capó Coll E-mail: baleares@cesal.org CANARIAS c/ F. Guerrero Cazorla, 2 - 2o Piso 38004 Santa Cruz de Tenerife Tel.: 922 27 33 09 Fax: 922 29 14 77 Coordinadora: Elvira García-Sanjuán E-mail: canarias@cesal.org

Señala con una X si no deseas recibir información regularmente

COMUNIDAD DE MADRID c/ Siena, 15 Bajo 28027 Madrid (SEDE CENTRAL) Tel.: 91 359 79 06 Fax: 91 345 05 79 Director: Pablo Llano Torres E-mail: secretaria@cesal.org

NAVARRA Travesía de San Juan Bosco, 7 - 2o D 31007 Pamplona Tel.: 948 27 31 54 Coordinador: José Joaquín Garralda E-mail: navarra@cesal.org

COMUNIDAD VALENCIANA c/ Joan Baptiste Muñoz, 10 - esc. 2, puerta 9 - 46023 Valencia Tel.: 96 337 41 33 Coordinadora: Trinidad Molina Clavero E-mail: valencia@cesal.org EUSKADI c/ Víctor, 2 - 1o 48005 Bilbao Tlf.: 902 242 902 Coordinador: Elena Carbajosa E-mail: euskadi@cesal.org EXTREMADURA c/ Monfrague, 1 - 7ºD 10005 Cáceres Tel.: 927 23 21 25 Coordinador: Juan Antonio Gómez E-mail: extremadura@cesal.org

Internacionales ALBANIA (Oficina compartida con el Network AVSI)

Qendra e Formimit “Kardinal Mikel Koliqi” (Zyra SHIS) Rr. Ethem Tabaku nº 31 - Tirana Tel. y Fax: +355 4 2263209 E-mail: lgallo@cesal.org ECUADOR Avda. Amazonas 47-49 y Gaspar de Villarroel - Edificio Reinosos Oficina 204 - Quito Tel.: +59 3 2 2921878 / 02269257 Directora: Mª Antonia González San Román E-mail: magonzalez@cesal.org EL SALVADOR Colonia Escalón Norte Avenida Los Olivos 1, Bloque F San Salvador Tel.: + 503 2262 2418

Firma:

CATALUÑA c/ Bergara, 16 08172 Sant Cugat del Vallés - Barcelona Tel.: 902 242 902 Coordinador: Carlos Toda E-mail: catalunya@cesal.org

CEPI Hispano-Dominicano c/ Nuestra Señora del Carmen, 17 28039 - Madrid Tlf.: 91 398 18 33 / 34 Fax: 91 398 18 35 Coordinador: Raúl Jiménez centrohispanodominicano@cesal.org

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Delegaciones

Director: Carlos Fernández Arteaga E-mail: elsalvador@cesal.org GUATEMALA 32 Ave. 20-06 zona 7 Colonia Bosques de Linda Villa Ciudad de Guatemala Tel.: + 502 2438 1425 / 2269 0968 Fax: + 502 2438 1425 Coordinador: José Rodríguez Parmo E-mail: guatemala@cesal.org HAITI (Oficina compartida con el Network AVSI)

19, Rue Mangonése. Berthé. Pétion Ville - Port-Au-Prince Haïti/Ayiti Tel. +509 37885297 Directora: María Leitao E-mail: mleitao@cesal.org

HONDURAS Avenida del Brasil, Colonia Palmira Edificio Reyes Noyola, Apartamento 6 - Tegucigalpa Tel: + 504 238 30 84 Fax: + 504 238 30 98 Director: José Rodriguez Parmo E-mail: cesalca@cesal.org MOZAMBIQUE (Oficina compartida con el Network AVSI)

Rua Dr. Redondo, 52, R/C Caixa Postal 33 Maputo Tel y Fax: +255 21302015 Coordinadora: Rosa Duminuco E-mail: rduminuco@cesal.org

PERU Calle German Schreiber, 230 San Isidro - Lima 27 Tel.: + 511 422 63 45 Fax: + 511 422 62 53 Director: Omar Macedo E-mail: cesalperu@cesal.org REPUBLICA DOMINICANA Calle Santiago No 352, 2º Dcha. Gazcue - Santo Domingo D. N. Tel. y Fax: + 809 685 5254 Director: Antonio Benete Reyes E-mail: dominicana-haiti@cesal.org UGANDA (Oficina compartida con el Network AVSI)

Ggaba Road, Plot no 1119 P.O.Box 6785 Kampala Tel.: +256 312 501604/5 Fax +256 312 501606 E-mail: sarribas@cesal.org


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Memoria CESAL 2009