__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1

YOU   IT WORK. JAARVERSLAG 2010


17

INHOUD

83

35 14

4

VOORWOORD IN 140 TEKENS

6

1%CLUB - YOU MAKE IT WORK!

8

UITGANGSPUNTEN

9

1%PROJECTEN

10

MONITOREN EN EVALUEREN

12

1%DOEN

15

KWALITEITSVERBETERING

18

PICS & TWEETS

20

INTERNATIONALE SAMENWERKING 2.0

23

MARKETING & COMMUNICATIE

29

1%CREW

32

PICS & TWEETS

34

TOEKOMST

36

FINANCIテ起

38

BALANS

40

BATEN & LASTEN

42

ALGEMENE TOELICHTING

44

TOELICHTING BALANS

48

TOELICHTING BATEN & LASTEN

52

CONTROLEVERKLARING ACCOUNTANT

54

OVERIGE GEGEVENS

55

AFGERONDE 1%PROJECTEN

74

ONDERSTEUNDE PROJECTEN

78

AFGERONDE 1%DOEN TAKEN

84

1%CLUB IN DE MEDIA

86

COLOFON


JAARVERSLAG 2010

Wat een groei. Wat een mooie coalitie. Wat een impact. Wat een persaandacht. Waanzinnig. Pieter Paul van Oerle, bestuurslid

VOORWOORD IN 140 KARAKTERS Up in the ‘CLOUD’ >> 1%CLUB << #innovatief #inspirerend #creatief in #CROWDsourcing|funding & #COcreation >> EARLY CREATOR & making a difference for the 1%PROJECTS with 1%EVENT 24UUR Actie & manymanymore Jan Willem Mulder, bestuurslid

Shoppen voor een goed gevoel! 1%CLUB biedt de mogelijkheid om verantwoordelijkheid te nemen in vrijheid. Nu het bedrijfsleven! #samengroeien Marc Harens, medewerker business development

2010: het jaar waarin ik stopte als vrijwilliger, maar door ben gegaan als 100% fan! Stefan Panhuijsen, Coördinator samenwerking (hoge)scholen

My favorite moment! #twevaluation RT @1percentclub: Nairobi is presenting their case for 1%Co-Creation Lab #1pce #livestreaming Bart Lacroix, Directeur

The 1%CLUB 2010: Innovation, Dedication, Stimulation, Worldwide Communication and Activation. #theymakeitwork Iris Gardien, projectassistent

Innovation is always overestimated in the short run and (severly) underestimated in the long run! #stophuggingyourdata Anna Chojnacka, Directeur

2010 = nieuwe records, projecten vanuit de doelgroep, passies, mooie mensen, durven leren, coachsysteem. #zoalshethoort. 1%CLUB, 100%. Marij Swinkels, projectassistent

Finally having the NBO project owners attend a long awaited workshop in our offices was a #dreamcometrue for 2010. Maria Tajbhai, Internationaal Projectmanager

1%SocialMedia Workshop @Nailab NBI; a HUGE success! In 2 days; training all major web2.0 stuff with 18 participants of 9 Kenyan Projects! Haye Jukema, Interim Manager 1%CLUB Kenya

24 uurs actie was een supermooi succes: 34.354 euro, 16 projecten vol, 500 nieuwe leden, extreem veel buzz; vasthouden! Michiel Meeuwissen, penningmeester

Wow, wat een #energie hier op #1pce! Is het echt voorbij? #ikwilmeer #volgendjaarweer Nadia van Emmerik, Project- & Operationeel Manager

Vernieuwend! Initiatief@http://vl.am/g5v Zichtbaar (Media@http://vl.am/snJ) Nieuwe ontwikkelingen: GrouPI,JongOS@Fanatieke Duizendpoot:1%CLUB Sara Stevenson, projectassistent

More than 5000 members, a great #1pce and #1pc24... and lots of people willing to change the world for the best: 1%CLUB made it work! Mathieu Klinger, Coördinator Webontwikkeling

2010: verwelkomde we het 5000e 1%LID, hielden we succesvolle 1%EVENTs in Nairobi & Amsterdam en een geweldige 24-uursactie! Maartje Hermans, voorzitter

2010: het jaar van de #1%COACHES: maar liefst 41 SUPER-enthousiaste experts erbij geconnect aan 67 1%PROJECT-eigenaren #supercool Margreet van der Pijl, Projectmanager

In 2010 is @1procentclub uitgegroeid tot een professionele organisatie, met een solide financiële basis. Eline Deijs, bestuurslid

Er is maar één weg voor @1procentclub: rechtdoor. En maar op één manier: volle kracht vooruit. Geen hashtag voor nodig om dat te onderstrepen! Niels Jansen, Marketing & Communicatie

4

5


JAARVERSLAG 2010

1%CLUB YOU MAKE IT WORK MISSIE 1%CLUB “Het creëren van een transparant internationaal platform dat online toegang biedt tot kennis en middelen waarmee mensen in ontwikkelingslanden

De projecten zijn er op gericht de leefomgeving van de doelgroep duurzaam te verbeteren en ieder project bij de 1%CLUB richt zich op een

hun zelfredzaamheid kunnen vergroten en hun levensomstandigheden verbeteren.”

specifiek nader omschreven doelgroep. Ieder project is gekoppeld aan een of meerdere millenniumdoelen

VISIE 1%CLUB

1 De armoede halveren 2 Elk kind naar school 3 Mannen en vrouwen gelijkwaardig 4 Minder kindersterfte 5 Verbetering gezondheid van moeders 6 Bestrijding HIV/AIDS en malaria 7 Duurzaam leefmilieu 8 Eerlijke handel

“In 2015 is de 1%CLUB een wereldwijde beweging van mensen die gezamenlijk 1% van hun tijd, kennis en inkomen op de meest efficiënte en effectieve manier inzetten voor internationale samenwerking.”

WAT WE DOEN 1%CLUB is de online marktplaats die mensen met slimme ideeën in ontwikkelingslanden verbindt met mensen, geld en kennis over de hele wereld. We hebben het over duurzame projecten die de overal in de wereld de zelfredzaamheid van individuen stimuleren en de levensstandaard verhogen.

1%CLUB laat deze change-makers samenwerken op een wereldwijde schaal, niet gehinderd of vertraagd door opgelegde regelgeving en bureaucratie. Wij verbinden ze en geven ze een platform om te communiceren en - nog belangrijker - dingen gedaan te krijgen. Wij noemen die “smart thinking”.

Om dit te bereiken, hebben we drie dingen nodig: een beetje van je kennis, geld of tijd. Je kiest zelf hoe, wanneer en hoeveel je wilt deelnemen. De mensen achter de projecten die jij ondersteunt, houden je op de hoogte over de voortgang. Zo simpel is het.

GENERATIE VERANDERING Waarom we doen wat we doen? We houden van goede ideeën. Het maakt niet uit waar ze vandaan komen. Wij houden er van om het potentieel te realiseren bij mensen over de hele wereld, en we zijn gepassioneerde voorstanders van de kracht en de mogelijkheden die het Internet biedt.

SMART THINKING We leven in tegenstrijdige tijden. De vooruitgang op het gebied van technologie stelt ons in staat om efficiënter te communiceren en productiever te zijn dan ooit. Tegelijkertijd zijn er nog steeds mensen in verschillende delen van de wereld die deel willen uitmaken van deze wereldwijde conversatie en die proberen om positieve veranderingen in hun leven teweeg te brengen, maar niet de middelen hebben om dit te doen. Wij beweren niet het allesomvattende antwoord te hebben om dit probleem op te lossen. Wat we wel weten is dat er over de hele wereld mensen zijn met innovatieve ideeën. Ideeën die andere mensen nodig hebben. En dat is waar wij inspringen. WIJ ZIJN 1%CLUB.

6

Het zijn de mensen die de 1%CLUB maken. Mensen die hun leven willen verbeteren, maar niet de middelen hebben én mensen die willen helpen, maar niet weten waar ze moeten beginnen. Wat ze delen is een positieve mentaliteit en een frisse blik; uitdagingen zien in plaats van problemen, proberen een situatie te verbeteren, niet te wachten tot iemand anders het voor hen doet, en altijd gericht op de lange termijn oplossingen.

Deelnemen aan 1%CLUB betekent toetreding tot een internationaal gesprek, dat je in beweging kunt zetten en kunt volgen. We zijn de eerste generatie die de kennis en middelen in handen heeft om op wereldschaal met elkaar samen te werken. Het is een nieuwe manier van doen, van het oplossen van problemen in ontwikkelingslanden op een meer efficiënte en humane wijze. Onze manier. Wij nodigen je uit om met ons deel uit te maken van dit historisch momentum.

De projecten zijn kleinschalig en leveren een duurzame bijdrage aan het verbeteren van de lokale levensomstandigheden. Alle projecten zijn direct gekoppeld aan één of meer millenniumdoelen. De 1%LEDEN beslissen vervolgens aan de hand van de online projectvoorstellen aan welke projecten ze hun 1% inkomen, tijd, kennis of vaardigheden willen inzetten. Door middel van blogs, foto’s, filmpjes en Google maps kunnen ze online de voortgang van ‘hun project volgen.

7


JAARVERSLAG 2010

UITGANGSPUNTEN ZELFREDZAAMHEID Elk mens zou over voldoende kennis en middelen moeten beschikken om het leven op te bouwen dat zij of hij verkiest.

B-GIRLZZZ GUATEMALA (CENTRAAL-AMERIKA) € 1.365

TOEGANG TOT MIDDELEN

Breakdance als positief alternatief voor de ongelijkwaardige positie van de Guatemalteekse vrouw. Meer dan 50% van de vrouwen in Guatemala wordt mishandeld. Bij B-Girlzzz krijgen ze zelfrespect en zekerheid, leren ze organiseren en leiding geven en bovenal durven ze in hun kracht te gaan staan!

De toegang tot middelen zoals informatie, geld en netwerk is op elk moment in je leven bepalend voor je levensstandaard.

CONNECTIE Er is altijd wel ergens iemand is die de benodigde kennis of middelen heeft om je meest optimale leven te helpen realiseren.

1%PROJECTEN SUBDOELSTELLING 1%PROJECTEN

De 1%CLUB is de online marktplaats voor kleinschalige ontwikkelingsprojecten. Mensen die een 1%PROJECT indienen kunnen een bedrag aanvragen tot € 5.000. De 1%LEDEN beslissen door middel van donaties

Particuliere Initiatieven halen op de 1%CLUB 180.000 euro op aan donaties voor hun projecten

gezamenlijk welke projecten het eerste hun benodigde geld bij elkaar hebben verzameld en aan de slag kunnen (crowdfunding).

1%PROJECTEN hebben in 2010 via de 1%COMMUNITY in totaal 189.245 euro voor hun projecten opgehaald. Dit betekent dat sinds de livegang van de website in 2008 in totaal 381.611 euro voor de projecten is opgehaald via de 1%CLUB.

De 1%PROJECT aanbieders houden de 1%LEDEN maandelijks op de hoogte van de voortgang van het project met korte berichten, weblogs, foto’s en filmpjes.

De projecten ondersteunde de volgende Millenniumdoelen

HOOFDDOELSTELLING 1%PROJECTEN In 2010 hebben 203 Nederlandse Particuliere Initiatieven en lokale NGO’s en CBO’s via de 1%CLUB voor hun projectvoorstel de benodigde expertise, financiën en vrijwilligers verworven.

SAMENWERKEN De mens is gebouwd om samen te leven en dus ook samen te werken.

STRUCTUREEL LEEFOMSTANDIGHEDEN VERBETEREN

In 2010 zijn er in totaal 84 nieuwe ontwikkelingsprojecten online gegaan. Op 31 december 2010 stonden er in totaal 222 projecten op de 1%CLUB. In totaal hebben in 2010 68 1%PROJECTEN voldoende financiële middelen ontvangen om van start te gaan. Met de gerealiseerde projecten uit 2008 en 2009 maakt het in totaal dat eind 2010 136 1%PROJECTEN van Nederlandse particuliere initiatieven voldoende financiële middelen hebben verzameld via de 1%COMMUNITY.

Door het gezamenlijk inzetten van de beschikbare middelen, tijd en expertise kunnen we de levensomstandigheden verbeteren van een oneindig grote groep mensen.

ZELFONTPLOOIING DOOR UITWISSELING Mensen worden er beter van als ze hun kennis, geld en tijd inzetten voor anderen. Ten eerste groei en ontwikkel je hierdoor; ten tweede wordt je eigen leefomgeving er uiteindelijk ook mooier door.

LAND 1%PROJECTEN ONLINE

KWALITEIT

MILLENNIUMDOELSTELLING

AANTAL PROJECTEN

1 De armoede halveren 2 Elk kind naar school 3 Mannen en vrouwen gelijkwaardig 4 Minder kindersterfte 5 Verbetering gezondheid van moeders 6 Bestrijding HIV/AIDS en malaria 7 Duurzaam leefmilieu 8 Eerlijke handel

143 119 80 46 22 28 7 27

De projecten waren verdeeld over 51 verschillende landen

LAND 1%PROJECTEN ONLINE

LAND 1%PROJECTEN ONLINE

LAND 1%PROJECTEN ONLINE

Diversiteit als input, veel ogen die meekijken, veel hoofden die meedenken, leiden uiteindelijk tot kwalitatief betere initiatieven en betere resultaten.

Angola

1

Ecuador

1

Kenia

21

Rwanda

3

Bangladesh

6

Ethiopië

3

Mali

4

Senegal

6

TRANSPARANTIE

Benin

2

Filippijnen

3

Mauritanië

2

Siërra Leone

5

Pas op het moment dat duidelijk is wie voor een project verantwoordelijk is, is echte transparantie mogelijk.

Bolivia

1

Gambia

6

Mongolië

1

Sri Lanka

5

Bosnië

1

Georgië

1

Mozambique

5

Soedan

1

Brazilië

3

Ghana

Namibië

3

Suriname

2

Burkina Faso

2

Guatemala

6

Nepal

2

Tanzania

9

Burundi

1

Haïti

1

Nicaragua

2

Uruguay

1

Cambodja

5

Honduras

2

Niger

2

PARTICIPATIE

China

3

India

15

Oeganda

Participatie in alle systemen die van invloed zijn op je directe leefomstandigheden is een universeel mensenrecht.

Colombia

8

Indonesië

11

Congo

2

Kameroen

3

INTERNATIONAAL De 1%CLUB denkt los van grenzen en heeft de intentie een wereldwijde beweging te worden.

8

14

9

Uzbekistan

1

19

Vietnam

1

Pakistan

2

Zambia

Peru

7

Zimbabwe

12

Zuid Afrika

1

4


JAARVERSLAG 2010

MONITOREN & EVALUEREN Bij de 1%CLUB geloven we niet in één oplossing om de armoede in wereld op te lossen. De wereld zit complex in elkaar. Armoede wordt altijd veroorzaakt door een combinatie van factoren en verschilt per regio,

1%CLUB aan uitgegeven worden?), de beschrijving van partner organisaties die betrokken zijn bij het project (wie zijn verantwoordelijk voor de uitvoering en het beheer van het projectresultaat?), de exacte locatie van

EVALUATIE

land, cultuur en klimaat. Iedere situatie vraagt dan ook om een andere set aan expertises en oplossingen.

de plek waar het project uitgevoerd zal worden, de schets van de lokale situatie (levert het project een bijdrage aan armoedebestrijding) en de duurzaamheid van het project (in hoeverre heeft men nagedacht op welke manier dit project de komende jaren kan blijven voorbestaan en zoveel mogelijk onafhankelijk kan zijn van sponsoring van buitenaf).

aanbieder een evaluatie en de lessons learned op de projectpagina. Pas op het moment dat deze evaluatie is goedgekeurd, mag een projectaanbieder een nieuw projectvoorstel indienen. Op deze manier heeft de 1%CLUB altijd een stok achter de deur en, nog mooier, op deze manier ontwikkelen de 1%PROJECTEN een trackrecord.

Als het projectvoorstel voldoet aan de toelatingscriteria en de kwaliteitscheck doorstaat wordt er een plaatsingsovereenkomst ondertekend met de projectaanbieder. Hierin geeft de projectaanbieder aan dat hij/zij het akkoord gaat met de algemene voorwaarden van de 1%CLUB en dat hij/zij maandelijkse een update (blog, foto’s, filmpjes) op de projectpagina zal plaatsen over de voortgang van het project.

In de eindevaluatie van het project moeten in ieder geval de volgende punten te lezen (of in geval van video te zien) zijn

SPELREGELS Wij starten altijd bij de vraag en de ideeën uit het ontwikkelingsland zelf (vraaggestuurde ontwikkelingssamenwerking). Mensen en organisaties uit ontwikkelingslanden kunnen een projectvoorstel online presenteren. Voordat het project online komt, wordt het eerst getoetst aan een aantal drempelcriteria De initiatiefnemers van het project wonen in een ontwikkelingsland dat op de DAC lijst staat. Het project is een eenmalige activiteit die een impuls geeft tot langdurige verbetering van de levensomstandigheden van de betrokkenen. Het project is een unieke opgave, begrensd in tijd en middelen en afgesloten met een projectresultaat. De 1%CLUB is geen platform om algemene exploitatiekosten te bekostigen (huur, salaris etc.). De projectaanvraag is klein en concreet en de projectaanvraag is niet hoger dan €5.000, -. Je hebt als 1%PROJECT-aanbieder voldoende toegang tot internet zodat je regelmatig updates kunt geven op je projectpagina. Je bent bereid je project/ idee open te stellen aan iedereen zodat zij ook kennis en suggesties kunnen aanbieden. Je plaatst een evaluatie met foto’s en filmpjes zodra het project is afgerond. Het project betreft geen initiatieven die proselitisme (verspreiden van geloof) beogen of die primair gericht zijn op studiemogelijkheden of onderzoek.

Wat was de projectactiviteit? (korte probleemschets, doelstellingen activiteit) Wat zijn de resultaten van het project? (zo concreet mogelijk)

De 1%PROJECT-aanbieder is verantwoordelijk voor de uitvoering en evaluatie van het project. Als het project gerealiseerd is schrijft de project-

Financiële verantwoording: exacte opgaaf van de kosten van het project en waar het geld aan uitgegeven is dat via de 1%CLUB was aange- vraagd. Zijn er wijzigingen geweest in de begroting? Zo ja, waar precies en waarom? Lessons learned: gingen er dingen anders dan gepland? Wat neem je mee naar een volgend project? (dit zijn tegelijkertijd tips voor andere 1%PROJECT-aanbieders) Vervolg: Hoe gaat het nu verder op de projectlocatie? Komt er een vervolg op het project?

WISDOM OF THE CROWD Als het project eenmaal online staat, is het aan de 1%LEDEN om te kiezen welke projecten zij ondersteunen. Ze kunnen rechtstreeks doneren aan één of meerdere projecten van hun eigen keuze of aan de algemene pot. Deze algemene pot wordt maandelijks verdeeld over de drie populairste projecten. De populariteit wordt bepaald door het aantal donaties en de hoogte van de donaties. Op deze manier bepaalt de “1%COMMUNITY” door hun gezamenlijke doneergedrag (crowdfunding) welke projecten die maand extra steun krijgen. De 1%LEDEN zijn zelf ook onderdeel van het monitoringsysteem. Zo staan alle projectvoorstellen, voortgangsrapportages en evaluaties voor iedereen zichtbaar online. Dit is wel zo transparant. Daarnaast heeft iedereen de mogelijkheid om rechtstreeks met elkaar te communiceren. Zo kan een 1%LID rechtstreeks vragen stellen aan een 1%PROJECT-aanbieder van een project dat hij/zij steunt. Het idee is om op deze manier optimaal gebruik van de gezamenlijke kennis, middelen en competenties van alle deelnemende mensen. Dit wordt ook wel “Wisdom of the Crowd” genoemd.

WISDOM OF THE EXPERTS Als het projectvoorstel aan de drempelcriteria voldoet, wordt het project gekoppeld aan een door de 1%CLUB getrainde 1%COACH (vrijwilliger die 1% van zijn/haar tijd en kennis inzet om een 1%PROJECT-aanbieder op de 1%CLUB te helpen). Deze 1%COACHES zijn experts die kritisch kijken naar de inhoud van het projectvoorstel. Er wordt gekeken naar de haalbaarheid, output, outcome, impact, efficiëntie, en effectiviteit. Ook wordt gelet op de begroting (waar zal het ingezamelde geld via de

EEN TWEEDE KANS VOOR JONGE VROUWEN EN SCHOOLVERLATERSINDONESIË (ZUIDOOST-AZIË) € 4.000 Beroepstrainingen voor jonge vrouwen en schoolverlaters in Bandung om zich te bekwamen in het naaivak en zo de kansen op werk en inkomen te vergroten. Geld nodig voor

“Wisdom of the crowd” is een theorie die betrekking heeft op de manier waarop een massa haar kennis kan inzetten om optimale beslissingen te nemen. De 1%CLUB streeft ernaar om zoveel mogelijk tools aan te bieden aan de 1%LEDEN en 1%PROJECTEN zodat zij hun kennis optimaal kunnen inzetten bij de selectie, uitvoering en evaluatie van de projecten.

10

ter financiering van de verbruiksartikelen, de vergoeding voor de trainers en de aanschaf van naaimachines.

11


JAARVERSLAG 2010

1%DOEN Door de bij mensen aanwezige energie, passie, middelen, ervaring en kennis op een slimme manier aan elkaar te koppelen, ontstaat een structuur waarbij op wereldschaal aan één op één ontwikkelingssamenwerking

Landbouw & milieu Marketing & PR Natuurkunde & Techniek

Psychologie Recht & politiek Sociaal werk

ONTWERPEN EN BOUWEN WEBSITE Stichting Doing Dreams hield blogs bij in verschillende talen, maar het ontbrak nog aan website die de centrale boodschap overbracht. 1%LID Erik

kan worden gewerkt. Met 1%DOEN is de 1%CLUB een structuur aan het ontwikkelen waarmee duizenden mensen wereldwijd online bij elkaar komen en allemaal stukjes informatie online plaatsen, hun specifieke kennis delen, specifieke vragen stellen, concrete expertise aanbieden en oplossingen aandragen en zodoende een bijdrage leveren aan concrete vragen en ontwikkelingsprojecten.

Onderwijs Online marketing Ontwerp & design Presentatie & voorlichting Project Management

Sport & ontwikkeling Toerisme Vertaling & schrijven Voorstellen schrijven Webontwikkeling

maakte zowel ontwierp en ontwikkelde de website www.doingdreams.org

De 1%PROJECTEN hadden in 2010 uiteenlopende taken waar ze kennis en tijd voor vroegen. In totaal waren er 98 specifieke taken, waarvan er aan het eind van het jaar 31 “open” stonden, 29 “lopend” waren en er 38 “gerealiseerd” waren.

De 1%LEDEN geven in hun profiel aan welke expertise ze beschikbaar stellen. Aan de andere kant plaatsen de 1%PROJECTEN op 1%DOEN een taak waarbij ze op zoek zijn naar bepaalde expertises. Zo ontstaat een 1%Kennismarktplaats waarbij de match tussen vraag en aanbod online wordt gemaakt.

VOORBEELDEN T-SHIRT DESIGN Niños en Contacto zocht een designer die voor de stichting een T-shirt wilde ontwerpen. Het T-shirt zou zowel bij promotie activiteiten gedragen kunnen worden en als cadeau gegeven worden. 1%LID Claudia ging er mee aan de slag en binnen een paar weken was het design klaar.

DOELSTELLING 1%PROJECTEN (NATIONAAL EN INTERNATIONAAL) 15% van de 1%PROJECTEN (nationaal en internationaal) komt via de 1%CLUB in contact met de benodigde vrijwilligers en aan de benodigde expertise

EEN POWERPOINT PRESENTATIE MAKEN Hope Alive Uganda was op zoek naar iemand die voor de organisatie een PowerPoint presentatie kon maken die gebruikt kon worden bij voorlichtingsactiviteiten. 1%LID Suzanne bood zich aan, ging direct aan de slag en leverde de volgende dag de PowerPoint presentatie uit.

DOELSTELLINGEN MARKETING & COMMUNICATIE 25% van de particulieren 1%LEDEN ondersteunt projecten op een andere wijze (expertise, vrijwilligerswerk etc.)

DOELSTELLINGEN MARKETING & COMMUNICATIE VERZAMELEN TASSENPATRONEN De Oegandese Hope Alive Uganda heeft een project waarin ze vrouwen leren naaien. Het naaien van tassen stond op het wensenlijstje van de vrouwen, maar patronen hiervoor ontbraken. 1%LID Janneke verzamelde 15 patronen waarmee de vrouwen in Oeganda aan de slag gingen.

25% van de bedrijven ondersteunt projecten op een andere wijze (expertise, vrijwilligerswerk etc.) In totaal hebben 1330 1%LEDEN en bedrijven in 2010 hun kennis en expertise aangeboden via de 1%CLUB. Dit is 21% van de totale 1%COMMUNITY. Er werd kennis aangeboden in de volgende expertise gebieden Administratie & financiën Architectuur & bouwkunde Computer & ICT Economie & business Foto & Video

Fundraising Gezondheidszorg & geneeskunde Grafisch ontwerp Handel & Transport Internet Onderzoek

12

CASE Wat is er voor nodig om tegelijkertijd een koffiecorner op te zetten in Addis Ababa en Den Haag? EINDPRODUCT Business model CYCLING OUT OF POVERTY Cycling out of poverty is een jonge organisatie die met een oer-Hollands product, de fiets, de noodzakelijke faciliteiten als onderwijs, medische zorg, drinkwater en markten dichterbij brengt. www.cyclingoutofpoverty.com

CO-CREATIONS Co-Creatie is een open innovatieve methodiek om in samenwerking met verschillende expertises en achtergronden tot creatieve oplossingen te komen, die zonder deze Co-Creatie nooit tot stand zouden gekomen zijn. Kenmerkend voor Co-Creatie is het open karakter en de sterke verbondenheid met de open innovatiefilosofie.

CASE Hoe kunnen we onze doelgroep meer inzicht geven in onze projecten en nog transparanter communiceren via onze website? EINDPRODUCT Nieuwe website

De 1%CLUB heeft in 2010 vier Co-Creations georganiseerd in samenwerking met Accenture en Ordina. Verschillende teams van experts (160 deelnemers) gingen gedurende één dag aan de slag met een concrete businesscases uit een ontwikkelingsland. De teams bestonden uit professionals met verschillende achtergronden en van verschillende organisaties. In 2010 deden professionals van de volgende bedrijven mee: KPN, BP, Google, Albert Heijn, TamTam, ABN AMRO, Fitzroy, Versatel, The Entertainment Group, RTL, Rabobank, Ordina, Accenture, Ahrend, ANWB, KEMA, Nestlé, Ministerie van Defensie en Rijkswaterstaat. Ook na de Co-Creations blijven deelnemers vaak betrokken bij de organisaties achter de cases, bijvoorbeeld als adviseur of door het aanbieden van een netwerk.

NSA De NSA ondersteunt projecten op het gebied van sport & ontwikkelingssamenwerking in een vijftal landen (Suriname, Burkina Faso, Kenia, Indonesië en Zuid-Afrika). www.sportalliantie.nl CASE Formulering van een goede marktpropositie voor NSA Sport & Ontwikkelingssamenwerking waarmee andere fondsen en sponsoren aangetrokken kunnen worden naast de huidige subsidiestromen. EINDPRODUCT Communicatie & Marketing advies AFRI-CAN Afri-Can ondersteunt kleinschalige en inkomensgenererende projecten in Kenia. Een van de projecten is Streetkids Engineering; straatjongeren in Kisumu opleiden tot automonteur en het runnen van een garage als inkomsten genererende activiteit voor het opleidingscentrum. www.afri-can.nl

Eén van de Co-Creations vond plaats tijdens het 1%EVENT. Bijzonder aan deze Co-Creatie was dat er internationaal samen werd gewerkt. Ook in Kenia en Kameroen zaten Co-Creatie teams.

1%CO-CREATION LAB - DE CASES In totaal zijn er afgelopen jaar 18 cases tijdens de Co-Creations opgepakt. Hieronder een aantal voorbeelden

VERTALEN NIEUWSBRIEVEN & WEBTEKSTEN Stichting Mariposa Peru had een nieuwe website die zij ook graag in het

MELEYA FOUNDATION Meleya is de vrucht van een unieke samenwerking tussen Europese en

Engels wilden aanbieden. Ook de nieuwsbrieven zouden ze graag vertaald willen hebben. 1%LID Erwin bood zich aan voor de taak en voerde het met veel succes uit.

Ethiopische studenten, gecoacht door twee entrepreneurs. Het paraplumerk is bedoeld om een reeks van eerlijke producten uit Ethiopië op de markt te brengen, die zowel de Afrikaanse identiteit als de waarden van de jonge westerse consument weerspiegelt. www.meleya.nl

CASE Hoe zetten wij de onze garage in Kenia in de markt en hoe promoten wij deze? EINDPRODUCT Marketing & Branding van plan, logo’s en een flyer.

13


JAARVERSLAG 2010

KWALITEITSVERBETERING CARAMUNDO Caramundo is een organisatie die gemotiveerde en getalenteerde jongeren uit arme en gewelddadige stedelijke gebieden in Latijns Amerika

De 1%CLUB streeft er naar dat de deelname van de projecten aan het 1%CLUB platform uiteindelijk ook leidt tot een kwaliteitsverbetering bij de projecten.

ondersteunt. Ze ondersteunen lokale, grass-root jongeren initiatieven, met name kunstzinnige en sportieve, die autonomie en economische zelfredzaamheid bevorderen.

HOOFDDOELSTELLING KWALITEITSVERBETERING

3 Partnership 4 Ownership 5 Verantwoording 6 Organisatiecapaciteit van de Zuidelijke organisatie 7 Doelen

In 2010 is bij 25% van de Nederlandse Particuliere Initiatieven en de Zuidelijke NGO’s en CBO’s, die een project online hebben bij de 1%CLUB, een kwaliteitsverbetering opgetreden.

CASE Hoe zou een website eruit zien waar onze jongeren hun eigen nieuws kunnen plaatsen, foto’s kunnen uploaden, en misschien ook producten te verkopen, met als doel hen meer eigenaar worden van het project? EINDPRODUCT Website

Een jaar geleden luidde de conclusie dat het indrukwekkend is wat de 1%PROJECTEN met persoonlijke betrokkenheid, enthousiasme en doorzettingsvermogen voor elkaar krijgen. En ook dat er nog groei mogelijk is op het gebied van lerend vermogen, resultaatmeting, onderlinge samenwerking en duurzaamheid. Beide conclusies staan nog steeds overeind, inclusief de uitdaging voor de 1%CLUB met frisse blik handen en voeten te geven aan de uitdagingen die ze opwerpen.

SUBDOELSTELLING KWALITEIT Evaluatie onderzoek; 1-meting uitgevoerd SUBDOELSTELLING KWALITEIT Particuliere Initiatieven coaching / expert programma SUBDOELSTELLING KWALITEIT Twee Particuliere Initiatieven capaciteitstrainingen organiseren

NIÑOS DE GUATEMALA Niños de Guatemala is een Guatemalteeks-Nederlandse organisatie die zich inzet voor een betere toekomst van Guatemalteekse kinderen en jongeren, daar waar dit het hardst nodig is.

ENQUETE ONDER 1%PROJECT-EIGENAREN SUBDOELSTELLING KWALITEIT 15% van de 1%PROJECTEN is in 2010 op minimaal twee kwaliteitscriteria verbeterd, 25% van de 1%PROJECTEN heeft via de 1%CLUB feedback ontvangen van de 1%LEDEN, 15% van de 1%PROJECTEN zegt iets gedaan te hebben met de feedback die zij via de 1%CLUB heeft ontvangen.

EVALUATIE ONDERZOEK; 1-METING UITGEVOERD In 2009 is in samenwerking met onderzoeksbureau Eyeopener Works een 0-meting uitgevoerd ter ondersteuning van het programma kwaliteitsverbetering 1%PROJECTEN.

CASE Hoe kunnen wij, als kleine organisaties, een breder publiek aantrekken, zonder ons te vervreemden van ons huidige netwerk van vrienden en familie? EINDPRODUCT Marketing campagne

Als vervolg hierop is van juli tot en met december 2010 een 1-meting uitgevoerd door EyeOpener Works. De hoofdvraag die ten grondslag lag aan de 0-meting heeft ook als vertrekpunt gediend voor de 1-meting onder dezelfde organisaties:

Voor alle bovengenoemde organisaties geldt dat zij nog steeds contact hebben met de deelnemers van de Co-Creation en bij hen terecht kunnen voor advies.

Van mei tot en met augustus heeft de 1%CLUB nog een tweede onderzoek uitgevoerd om de kwaliteitsverbetering van de 1%PROJECTEN te meten. Een enquête is verstuurd naar alle projecteigenaren met een afgerond project op de website. Doordat deze projecteigenaren alle projectfasen hebben doorlopen, konden wij een compleet beeld krijgen. Deze fasen zijn de aanmeldingsprocedure, het project online, 1%DOEN en de evaluatieprocedure.

“Wat is de huidige kwaliteit op het vlak van ontwikkelingssamenwerking van de organisaties achter een 1%PROJECT?”

RUIMTE OM TE LEREN IN DE SLOPPENWIJK KIBERA KENIA (OOST-AFRIKA) € 4.900 ChildsLife gaat een beroepsopleiding opzetten die plaats biedt aan 120 kansarme kinderen aan de rand van de Kibera sloppenwijk in Nairobi, Kenia: “Het ChildsLife Vocational Centre Kibera”

In totaal acht organisaties zijn verzocht mee te werken aan beide metingen. In totaal hebben zeven van de acht organisaties die in de 0-meting participeerden meegewerkt aan deze vervolgmeting. De interviews zijn telefonisch afgenomen en namen doorgaans één uur in beslag.

De vraagstelling van het onderzoek was: “Hoe draagt de 1%CLUB door de communicatie met de projecteigenaren bij aan een verbetering van de kwaliteit van de projectplannen?” Voor de enquête waren 103 1%PROJECTaanbiederseigenaren benaderd, 35 daarvan gaven een respons, waarvan 33 uiteindelijke de gehele enquête hebben ingevuld (31%).

De zeven centrale thema’s die door Eyeopener Works als randvoorwaarden voor een kwalitatief goed ontwikkelingsproject binnen de onderzochte keten zijn opgesteld zijn:

Gemiddeld wordt de 1%CLUB beoordeeld met een 7,8 en is 24,2% van de projecteigenaren vindt dat zijn/haar project kwalitatief is verbeterd met behulp van de 1%CLUB. De 1%CLUB inzetten als hulp voor financiële middelen wordt met 76% als positief beoordeeld, qua expertise (55%) ligt dit nog iets lager.

1 Organisatiecapaciteit van de Nederlandse organisatie 2 Lerend vermogen

14

15


JAARVERSLAG 2010

1%COACHINGSMODEL

GROUPI -WERELDCAFÉ

SUBDOELSTELLING KWALITEIT Particuliere initiatieven coaching/expert programma met minimaal 6

WORKSHOPS EN TRAININGEN

experts en 10 coaches

Een 1%COACH krijgt een 2-daagse training waarin hij/zij vaardigheden en kennis verwerft over de 1%CLUB, coachen in het algemeen (luisteren, observeren) en de procedures voor de 1%PROJECT-eigenaren.

1%COACH-TRAININGS WEEKEND

De 1%CLUB wil een platform bieden waarbij zowel the wisdom of the crowd als de wisdom of the experts zo optimaal mogelijk worden ingezet om de beste kwaliteit in de projecten naar boven te halen. Om de wisdom of the experts beter te benutten zijn we in 2009 gestart met het opzetten van een 1%COACH-model. Professionals met ervaring en expertises op een bepaald specifiek gebied worden gekoppeld aan een 1%PROJECT aanbieder. 1%COACHES hebben kennis en ervaring op één of meer van de volgende gebieden

Dit trainingsweekend wordt opgezet en uitgevoerd in samenwerking met Henny Rosé van Rose Consultancy. In 2010 hebben er twee 1%COACH-tranings weekenden plaatsgevonden (Juni en Oktober) waarin in totaal 41 1%COACHES zijn getraind. SUBDOELSTELLING KWALITEIT Twee particuliere initiatieven capaciteitstrainingen waaraan minimaal 20 particuliere initiatieven hebben deelgenomen

Ontwikkelingssamenwerking Projectmanagement Particuliere Initiatieven Marketing en Communicatie Fondsenwerving Specifieke kennis (bijvoorbeeld landbouw, business, educatie of gezondheidszorg) Web & online marketing

WEB2.0 VOOR DUMMIES Bezoekers konden tijdens het 1%EVENT aanschuiven bij een team van full-service Internet bureau TamTam voor een persoonlijk advies op het gebied van Online Social Media. Dankzij deze adviezen zijn veel 1%PROJECT-aanbieders nu bekend met de ongekende mogelijkheden van Facebook, Twitter en LinkedIn. Juist het op maat gesneden advies werd door de bezoekers gewaardeerd.

De 1%COACH zet zijn/haar expertise en ervaring in en fungeert als sparrings partner en motivator voor de 1%PROJECT aanbieder. De 1%COACH stelt kritische vragen over het voorstel met als doel het projectvoorstel te verbeteren. Daarnaast ondersteunt en motiveert de 1%COACH de projectaanbieder om maandelijks de 1%LEDEN op de hoogte te houden van de voortgang van het project en geeft advies rondom het (online) promoten van een 1%PROJECT en de eindevaluatie.

WEBSITE IN A DAY Een professionele webbouwer stelde zich op het 1%EVENT beschikbaar om een website voor organisaties te maken. Er werden drie organisatie geadviseerd en één website werd aan het eind van de dag gepresenteerd. VIDEO-EDIT UNIT Bij de video-edit hoek van Mambapoint konden promotiefilmpjes opgenomen worden en kon advies ingewonnen worden over het maken van filmpjes. Verschillende bezoekers (circa 15) grepen deze kans om hun organisatie nog beter te kunnen promoten.

Inmiddels zijn er 41 1%COACHES die gezamenlijk 67 1%PROJECTprojecten begeleiden. SOCIAL MEDIA BUDDIES Om projecteigenaren en 1%COACHES ondersteuning te geven rond social media zijn we in november gestart met 20 1%Social Media Buddies. De rol van de 1%Social Media Buddy is ondersteunend: projecten en hun coaches kunnen bij een 1%Social Media Buddy terecht voor hands-on hulp en advies op het gebied van Online Social Media.

DESIGN YOUR OWN LOGO Grafisch Designbureau Lots-of zette 1% van hun tijd en expertise in om logo’s te ontwerpen. Zes organisaties namen plaats aan hun tafel en gingen met een nieuw logo naar huis.

16

Tijdens het 1%EVENT is in samenwerking met de leden van GrouPI een Wereldcafé georganiseerd voor 1%PROJECT-aanbieders. Tijdens het GrouPI Wereldcafé konden 1%PROJECT-aanbieders aanschuiven aan een tafel bij een expert. Onderwerpen als “Hoe koloniaal ben jij?” en “Samenwerkingstherapie” werden aangeboden. De volgende experts stonden de 1%PROJECT-aanbieders te woord: Sara Kinsbergen (CIDIN), Marianne Gybels (Oxfam Novib), Maarten Kuijpers en Adriaan Kaufman (PI Wijzer) en Gerhard Schuil (Impulsis). Het Wereldcafé werd geleid door Valentine Giraud. Tijdens het Wereldcafé waren er 21 1%PROJECTaanbieders aanwezig. SOCIAL MEDIA WORKSHOP-NAIROBI Op 1 en 2 december heeft er in NaiLab Nairobi een workshop “Social Media for Development” plaatsgevonden. 24  mensen, betrokken bij 9 projecten de 1%CLUB website, waren hierbij aanwezig. Het hoofdonderdeel van het programma was “digital storytelling” over de voortgang van je projecten. In twee dagen hebben de deelnemers hun nieuwe vaardigheden meteen in praktijk kunnen brengen. Hier hoorde onder het schrijven en onderhouden van een weblog bij, alsook het maken van een kort Youtube filmpje met een flipcam. Enkele “digital storytelling” om de voortgang van je projecten te beschrijven: Schrijf liever korter en vaker (200 woorden is genoeg) dan slechts een lange bijdrage. Bedenk altijd voor wie je schrijft. Wie gaat je weblog lezen? Vertel niet alleen wat goed gaat, maar ook de dingen die beter anders gedaan hadden kunnen worden. Alleen vertellen dat er vooruitgang wordt geboekt, is niet genoeg. Laat met voorbeelden zien wat er is veranderd. Beschrijf concrete mensen en hoe hun leven door het project concreet is veranderd.

VIKAS SCHOOL JAIPUR INDIA (OOST-AZIË) € 2.500 Wij ondersteunen een nieuwe (derde) school van de NGO Bal Rashmi Society India in een van de allerarmste regio’s van de provincie Rajasthan. Het geld is nodig voor de opstart van de school (boeken en onkosten leerkracht voor 1 jaar). De verwachting is dat de school over twee jaar zelfvoorziend zal zijn.

KLANKBORDSESSIE 1%PROJECT-AANBIEDERS De 1%CLUB vindt het belangrijk om feedback te krijgen over de website, werkwijze en service. Daarom organiseren we ieder jaar een klankbordsessie voor 1%PROJECT aanbieders. Waar liggen de pluspunten en waar de verbeterpunten? Waar liggen de kansen? Tijdens de klankbordsessie in Nederland waren 8 projecteigenaren aanwezig en tijdens de klankbordsessie in Kenia 9 projecteigenaren.

17


JAARVERSLAG 2010

Kenia_mobieletelefonie > Mobile revolution in ontwikkelingslanden: geef cheetahs een podium #youmakeitwork

PICS & TWEETS 1%EVENT_Skype > Online -liveco-creation tussen Amsterdam, Nairobi en Kameroen tijdens 1%EVENT Amsterdam #1pce

Ook het afgelopen jaar is er weer positief gebruik gemaakt van social media. Er werd veelvoudig gebruik gemaakt van Hyves, Facebook, LinkedIn en Twitter. Rondom de grote projecten en evenementen was social media een van de manieren om te communiceren en deze geweldige momenten vast te leggen, een kleine greep hieruit:

24uuractie > De afsluiting van de 24 UUR ACTIE #1p24 in #S2M, zowel online als offline een feestelijke afsluiting en viering van de resultaten

1%EVENT_CoCreation > Onderdeel van 1%EVENT Amsterdam #1pce was de 1%Co Creation, gefaciliteerd door 1%CLUB partner Accenture

Geldmoetrollen_anna > VARA programma ‘Alles Draait om Geld’ staat in het teken van ‘crowdfunding’. Te gast is @anna1procent

Vara_Uitgesproken_24uuractie > Tijdens de 24 UUR ACTIE #1p24 besteedt de VARA een item de campagne en volgt @ anna1procent met de camera

18

19


JAARVERSLAG 2010

INTERNATIONALE SAMENWERKING 2.0 1%EVENT NAIROBI

SUBDOELSTELLING KWALITEIT Debat over Internationale Samenwerking 2.0 organiseren

Zoals beloofd op het 1%EVENT in Nederland in 2009 is op 12 maart het 1%EVENT in Nairobi (Kenia) georganiseerd op de Universiteit van Nairobi. Ook dit 1%EVENT was met meer dan 150 bezoekers een groot succes. De dag begon met aantal sprekers uit Kenia:

De 1%CLUB maakt zich sterk voor vernieuwing binnen de ontwikkelingssector. Wij zijn voor een paradigm shift naar Internationale Samenwerking 2.0 (IS 2.0). Binnen IS 2.0 staat de mens met zijn vragen en oplossingen centraal. Internet en Sociale media bieden het vehikel om de vragen en oplossingen zo efficiënt mogelijk bij elkaar te brengen. Het inzetten van deze instrumenten en principes om kwalitatief hoogwaardige projecten te verwezenlijken is de uitdaging waar de 1%CLUB zich elke dag met veel enthousiasme voor inzet.

Mark Kamau van de webdesign school Nairobits over “Inteligent Engagement” Eric Hersman, oprichter van Ushahidi, AfriGadget en iHub over nieuwe ICT trends in Afrika. Kahenya, populaire weblogger over nieuwe manier open manieren van software ontwikkeling Marten Schoonman van Media Focus on Africa over cross media champagne voeren in Oost-Afrika

Binnen de 1%CLUB geven we praktisch invulling aan dit concept door het inzetten van vrijwilligers in de vorm van 1%COACHES en Sociale Media Buddies. Ook organiseren we veel Co-Creatie sessies die onze “offline” invulling vormen van IS 2.0.

Na de sprekers was het tijd voor Open Space. Hier vonden meer dan 15 verschillende sessies plaats met onderwerpen door de bezoekers zelf ingebracht. Butterfly Works.org testte haar nieuwe mobile game H2O www.geth2ogame.com, er was een sessie over Vernieuwende Business modellen door www.VC4Africa.biz en Ventanaz zat met aantal innovatieve ondernemende jongeren om haar concept te toetsen om een online platform voor de Cheetah generatie op te richten. Het 1%EVENT Nairobi was de hele dag online te volgen via een Live Stream.

Daarnaast is de 1%CLUB actief om IS 2.0 te verspreiden en te versterken. Dit doen we ten eerste door zelf zoveel mogelijk het goede voorbeeld te geven en ten tweede door onze ervaringen en lessons learned zoveel mogelijk te publiceren en delen. We bloggen www.onepercentblog.com en Twitteren (@1procentclub @1percentclub), geven presentaties en voeren debatten met als doel iedereen bewust te maken van de potentie en mogelijkheden van IS 2.0.

1%EVENT AMSTERDAM Naast het organiseren van eigen activiteiten hebben we dit jaar ook actief meegedaan aan het schrijven van het hoofdstuk m.b.t. “Duurzaam leiderschap” binnen het “Our Common Future 2.0: Roadmaps to our future society “ programma Our Common Future 2.0 www.ourcommonfuture.nl is een visie document met betrekking tot de toekomst van Nederland dat door maar liefst 400 deelnemers is geschreven. Het einddocument wordt op 13 mei 2011 gepresenteerd tijdens een congres. De 1%CLUB zal een workshop verzorgen over Internationale Samenwerking 2.0.

Vrijdag 17 september waren er meer dan 300 professionals bij elkaar in Pakhuis de Zwijger in Amsterdam voor het 1%EVENT. Alle deelnemers kwamen samen om allemaal 1% van hun expertise, kennis en talent voor één dag in te zetten om de mogelijkheden van Internationale Samenwerking 2.0 samen te organiseren. Bij het 1%EVENT waren alle vernieuwers op het gebied van Internationale Samenwerking 2.0 aanwezig. Tijdens het 1%EVENT werden de principes van Open Space gevolgd: Jij bepaalt de agenda, de onderwerpen en krijgt de kans om zelf je ideeën te delen. Samen met de meer dan 300 deelnemers uit de ontwikkelingswereld, het bedrijfsleven, de wetenschap en de media is er gezamenlijk een dag gewerkt aan de vraag hoe ICT en Nieuwe Media kunnen worden ingezet om Internationale Samenwerking op een vernieuwende manier aan te pakken.

Ook hebben we naar aanleiding van onze vermelding op plek 29 in Trouw Duurzame Top 100 meegedaan aan verschillende debatten over duurzaamheid in de breedste zin van het woord. Zo heeft de 1%CLUB samen met de Worldconnectors Michel Scholte en Herman Mulder (bedenker van de Equator principles) een inspiratie diner voor Young professionals georganiseerd.

20

Dit jaar was het Tiina Urm http://onepercentblog.com/blog/2010/09/13/ 1event-line-up-countdown-3-3/ die 1%EVENT Amsterdam openende. Tiina was één van de initiatiefnemers die Estland in één dag opruimde met maar liefst 50.000 vrijwilligers www.letsdoitworld.org Hiermee is ze een inspirerend voorbeeld van hoe je een “crowd” organiseert en in actie krijgt.

topics in Nederland te zijn binnengedrongen, won #1pc24 het in de nacht van donderdag op vrijdag van #wikileaks. Vanaf 2 uur was #1pc24 nummer één trending topic in Nederland. Deze eerste plek werd niet meer afgestaan tot 17.30 uur, ruim na verstrijken van de 24 uur. Een verslag van de 24 UUR ACTIE was te zien bij Uitgesproken! Vara en op het NOS Journaal op 3, te horen op BNR Nieuwsradio en te lezen op meer dan 10 verschillende blogs.

Marlon Parker is sociaal ondernemer uit Zuid Afrika en heeft een chatplatform Jamiix http://jamiix.co.za/ opgezet om jongeren in de townships in staat te stellen te kunnen praten over sociale issues en taboes. ‘What’s in your box?’ was de vraag die Marlon aan de bezoekers stelde: ‘Welk verschil maak jij?’. Ook Marlon wist de bezoekers te inspireren om er in de aansluitende Open Space ronde inspirerende sessies van te maken.

OPEN FOR CHANGE 1%CLUB is een van de initiatiefnemers van “Open For Change”. Deze alliantie van ontwikkelingsorganisaties zet zich er actief voor de promotie van Open Data binnen de ontwikkelingssector. De data over ontwikkelingsprojecten, bestedingen en resultaten zit nu nog vaak verborgen in gesloten systemen bij de verschillende ontwikkelingsorganisaties. De “Open For Change” beweging is van mening dat deze data openlijk beschikbaar zou moeten worden gemaakt en voor iedereen toegankelijk. “Open For Change” heeft in 2010 een bootcamp georganiseerd in Seats2Meet in Utrecht om met aantal organisaties en experts na te denken hoe we dit voor elkaar kunnen krijgen. Inmiddels heeft Partos de coördinatie op zich genomen en hebben de volgende Nederlandse organisaties zich bij “Open For Change” aangesloten: AKVO, TexttoChange, Africa Interactive, Global Village Media, Nabuur, Hivos, Oxfam Novib en Butterfly Works.

Voor het 2e jaar op rij was Ruud Lubbers één van de sprekers tijdens 1%EVENT Amsterdam. Samen met www.worldconnectors.nl voorzitter Herman Wijffels en Stef Kranendijk werden zij aan een interview onderworpen door reporters Tonee Ndungu en Stef Vermeulen. De 1%Co-Creation Lab (georganiseerd door Accenture www.accen ture.com/Countries/Netherlands-English/default.htm) stond deze editie volledig in het teken van Internationale Samenwerking 2.0: samen met innovatielabs in Douala (Kameroen) en Nairobi (Kenia) werden cases uit Nederland werden in deze labs onder handen genomen, en andersom. Door middel van live-videoverbindingen en livestreaming (verzorgd door Ventanaz) konden de professionals op de hoogte worden gehouden van de voortgang.

JONGOS Het JONG OS Netwerk www.jongos.nl is voor iedereen die zich jong voelt en werkzaam is binnen de ontwikkelingssamenwerkingwereld. De 1%CLUB heeft JongOS ondersteund met het ontwikkelen van een JongOS online community. De community heeft inmiddels meer dan 1000 actieve jonge leden uit de ontwikkelingssector. Er worden regelmatig JongOS borrels georganiseerd waarbij de Jong OS-ers elkaar ontmoeten en discussiëren over een bepaald Ontwikkeling thema. In 2010 werd het A Call 2 Action traject vernieuwing binnen de ontwikkelingssector te stimuleren voorbereid dat in 2011 gaat lopen.

24 UUR ACTIE Op donderdag 9 en vrijdag 10 december vonden 24 ludieke acties plaats door heel Nederland met als doel 24 verschillende projecten op de 1%CLUB website af te ronden: 12 Poolse klusjesmannen die een dag klusten, bruidsjurken die werden aangeboden en een heuse TwitterBingo. Doordat mensen boden op deze 24 verschillende diensten, steunden ze een concreet project: een bod uitbrengen deed je namelijk door het bijbehorende project te steunen. Om mensen niets te laten missen van deze ludieke acties werd er 24 uur lang online 1%RADIO gemaakt. Van de 24 projecten van de 24 UUR ACTIE zijn er totaal 16 projecten gerealiseerd. Ruim € 34.354 werd gedoneerd. De 1%CLUB website en 1%BLOG werden massaal bezocht en ruim 1.645 mensen wereldwijd luisterden naar 1%RADIO. Na op donderdag de top 3 van trending

UZ UZ is een initiatief van Freevista, Be More en de 1%CLUB. UZ www. jijbent.uz is het event dat mensen en organisaties bij elkaar brengt die zich willen inzetten voor een betere wereld. Geen theorie, nee, bij UZ kun je meteen aan de slag. Zo was het mogelijk om op de eerste UZ mee te denken over het ontwerp van een game dat een project in Colombia

21


JAARVERSLAG 2010

MARKETING & COMMUNICATIE DOELGROEPEN

HOOFDDOELSTELLING MARKETING & COMMUNICATIE In 2010 is het draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking vergroot doordat de 1%CLUB 100.000 mensen heeft bereikt.

YOUNG PROFESSIONALS De primaire doelgroep waar de 1%CLUB zicht op richt is Young Professionals tussen de 20 en 40 jaar. Dit zijn hoger opgeleiden mensen

verder moest helpen, waar in Kenia het beste zonne-energie inzetbaar zou zijn en hoe je mensen in Nederland aan zou kunnen spreken op het doen van vrijwilligerswerk. UZ is er voor iedereen. Voor organisaties die vrijwilligers zoeken, voor mensen die vrijwilligerswerk willen doen en een organisatie zoeken. Maar ook om een workshop te geven of jezelf of je organisatie te pitchen wanneer je graag input wil hebben van mensen. Met andere woorden: bij UZ kom je iets brengen of halen. UZ is in januari 2010 voor de eerste keer georganiseerd in www.Seats2 Meet.com en werd vanwege het succes herhaald in juni en november In totaal trok UZ tijdens de bijeenkomsten meer dan 500 bezoekers die actief deelnamen. De organisatie werd georganiseerd zonder geld uit te geven en door slim gebruik te maken van de “sociale overwaarde” van de UZ deelnemers.

(HBO / WO) met een goede baan en vaak een lekker leventje. Ze willen vaak wel iets doen voor ontwikkelingssamenwerking maar voelen zich niet altijd thuis bij veel bestaande organisaties en initiatieven. Ze zijn op zoek naar nieuwe manier van ontwikkelingssamenwerking waarin ze rechtstreeks hun kennis en middelen kunnen bijdragen aan een project dat bij hun past.

SUBDOELSTELLING MARKETING & COMMUNICATIE De 1%CLUB website bereikt 35.000 unieke bezoekers.

De donateurvereniging onderscheidt vier groepen “gevers”. De eerste en meest traditionele groep worden de “trust me” gevers genoemd. Deze mensen reageren positief op een boodschap van een Goed Doel dat zegt “vertrouw ons en laat alles aan ons over”. De tweede groep is iets kritischer en wordt de “tell me” groep genoemd, deze groep gevers verwacht op z’n minst dat je als organisatie vertelt hoe je het geld gaat besteden. De derde groep mensen worden de “show me” gevers genoemd. Ze zijn kritisch en willen dat de organisaties aantonen wat ze precies met “hun geld” doen en wat hier de impact van is. De vierde groep, en snelst groeiende groep, zijn de “involve me” gevers. Alleen geld geven is voor deze mensen niet voldoende. Ze willen zelf actief betrokken worden en een

De basiscijfers van de website van de 1%CLUB op een rijtje

In 2010 bezochten bijna 150.000 unieke bezoekers de website van de 1%CLUB.

INDIA (OOST-AZIË) € 2.590 Het mobiele school project is een scholingsprogramma, waarbij 8 onderwijzers straatkinderen in hun eigen omgeving opzoeken en lesgeven. Ze gebruiken daarvoor driewielers, aangepaste fietsen, die dienst doen als ‘mobiele school’. Het doel is om de kinderen na 1 jaar informeel onderwijs door te laten stromen in regulier onderwijs.Deze kinderen hebben veel emotionele bagage en zijn vaak getraumatiseerd en misbruikt. Ze hebben daarom een speciale vorm van onderwijs nodig om hen op het reguliere onderwijs voor te bereiden.

22

EENHEID

Bezoeken

147.274 bezoeken

Unieke bezoekers

74.152 bezoekers

Paginaweergaves

853.163 pagina’s

Gemiddelde pagina weergave

5,91 pagina’s

Gemiddelde tijd op de website

5 minuten en 58 seconden

Het overgrote deel van de bezoekers kwam uit Nederland

LAND

PERCENTAGE

Nederland

91%

Kenia

3%

BEDRIJVEN Ook bedrijven doen in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen steeds meer aan ontwikkelingssamenwerking. Midden en Klein Bedrijven hebben behoefte aan een laagdrempelige invulling aan het MVO Beleid. Vooral voor de bedrijven die nog geen specifiek beleid hebben aangaande MVO biedt de 1%CLUB een laagdrempelig platform aan, waar het bedrijf 1% van haar inkomen, expertise, netwerk en tijd een concrete bijdrage leveren aan de millenniumdoelstellingen. De 1%CLUB biedt bedrijven een podium om hun Maatschappelijke Verantwoorde gezicht te tonen.

België

2%

Overig (164 landen)

3%

Naast de midden en kleinbedrijven zijn er ook steeds meer grote bedrijven die zich aansluiten bij de 1%CLUB. Bedrijven als Accenture, Ordina, Loyens en Loeff, ANWB en TNO zijn steeds actiever op zoek naar concrete projecten waar hun medewerkers een concrete bijdrage kunnen leveren in de vorm van expertise. Er zijn voor deze bedrijven al verschillende Co-Creation Events georganiseerd.

zichtbare bijdrage kunnen leveren. Het is deze “involve me” groep waar we ons als 1%CLUB op richten.

MOBIELE SCHOOL VOOR STRAATKINDEREN

ONDERDEEL

Verkeersbronnen die de meeste traffic generen

23

VERKEERSBRON

PERCENTAGE

Google

41%

Direct verkeer

39%

Twitter

7%

Facebook

5%

Nieuwsbrief

2%

Linkedin

2%

Overig

4%


JAARVERSLAG 2010

SUBDOELSTELLING MARKETING & COMMUNICATIE De 1%CLUB Nederland heeft 6.000 1%LEDEN.

In Nederland kwamen de meeste bezoekers uit de steden Amsterdam, Utrecht en Rotterdam. Dit levert het volgende beeld op:

Particuliere en bedrijven zijn, volgens bovenstaande tabel, de grootste groep binnen de 1%COMMUNITY. Het ondersteunen van de 1%PROJECTEN ziet er voor deze groepen als volgt uit:

Op 31 december 2010 waren er 6.465 1%LEDEN. Dit is een stijging van 191% ten opzichte van een jaar eerder. De verdeling van de 1%LEDEN ziet er als volgt uit:

1%LEDEN

Particulieren Bedrijven Stichtingen Scholen Verenigingen

DONERENDE 1%LEDEN

PERCENTAGE

Particulieren

5.172

2.029

39%

Bedrijven

452

207

45%

Stichtingen

647

86

13%

Scholen

65

13

20%

Verenigingen 129

12

9%

TOTAAL

2.347

36%

6.465

In het eerste kwartaal van 2010 heeft onderzoeksbureau Ruigrok | Netpanel een onderzoek uitgevoerd onder de leden van de leden van de 1%CLUB-community en onder het Nederlands publiek.

VAN LEZEN WORD JE WIJS SURINAME (ZUID-AMERIKA) € 3.000

SUBDOELSTELLINGEN MARKETING & COMMUNICATIE Bekendheid met OS beleid en de Millenniumdoelen is toegenomen onder 1%LEDEN.

ABSOLUUT

PERCENTAGE

Particulieren

5.172

80%

Ja

Bedrijven

452

7%

Nee

Stichtingen

647

10%

Weet niet

Scholen

65

1%

Verenigingen

129

2%

TOTAAL

6.465

100%

Heb je wel eens gehoord van de Milleniumdoelstellingen?

50%

41%

9%

SUBDOELSTELLING MARKETING & COMMUNICATIE 25% van de particulieren en van de bedrijven die meedoen met de 1%CLUB ondersteunt projecten met financiële middelen.

De 1%CLUB is zeer actief op verschillende Social Media Websites. Dit blijkt ook uit de cijfers die voortkomen uit de ‘verwijzende sites’, 3 plekken in de top 6 zijn Social Media Websites 1 Twitter 2 LinkedIn 3 Facebook 4 Hyves

1%LID

Met dit project gaan we een arme school in Suriname aan een mooie schoolbibliotheek helpen, zodat de kinderen toegang hebben tot informatie en zo gestimuleerd worden in hun ontwikkeling: van lezen word je wijs!

90%

2.886 volgers 552 mensen in 1%Linkedin groep 12.331 Fans 920 Hyvers

In totaal hebben 36% van de particulieren 1%LEDEN in 2009 een 1%CLUB project financieel ondersteunt. Van de bedrijven die met de 1%CLUB meededen hebben 45% van de bedrijven één of meerdere projecten financieel ondersteunt.

24

0%

10%

20%

30%

40%

8%

50%

60%

25

70%

80%

90%

Nederlands publiek

1%CLUB 2% leden

100%


JAARVERSLAG 2010

SUBDOELSTELLING MARKETING & COMMUNICATIE Het grootste deel van de 1%LEDEN is werkend/HBO/WO en 25-40 jaar

Opleidingsniveau

Leeftijd

Nederlands publiek

Nederlands publiek

1%CLUB Leden

1%CLUB Leden

Hoog

24% 66 jaar en ouder

77%

Middel

41% 20%

Laag

36% 3%

0%

16% 3%

55 t/m 65 jaar

17%

45 t/m 54 jaar

19%

11%

16% 10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80% 35 t/m 44 jaar

21% 21%

AARDAPPEL ANDERS IN DE ANDES PERU (ZUID-AMERIKA) â&#x201A;Ź 2.561 25 t/m 34 jaar

Samen met de lokale bevolking van dorpen in Guatemala en Peru bouwen we aan betere perspectieven op voldoende en gezonde voeding. Met de donaties enerzijds en het werk en de inzet van de lokale bevolking anderzijds zijn wij in staat samen met de lokale gemeenschap in Chapimayo 5 tuinkassen te realiseren waarin meer en gevarieerd voedsel kan worden geteeld.

18 t/m 24 jaar

26

16% 36%

11% 13%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

27

30%

35%

40%


JAARVERSLAG 2010

DE 1%CREW EXPOSURE

HET 1%BESTUUR

De 1%CLUB heeft in 2010 regelmatig in online media, print media gestaan en is op de radio en televisie geweest

Het 1%BESTUUR bestond in 2010 uit 5 personen die allen onbezoldigd werken. Het bestuur is in 2010 negen keer in vergadering bijeen geweest. Daarnaast is er één zogenaamde heidag geweest om de lange termijn strategie uit te stippelen. Conform de statuten hebben de bestuursleden een zetel voor 3 jaar en stellen daarna hun bestuursfunctie beschikbaar. Op 1 januari 2011 zijn met algehele instemming voor zowel de voorzitter, penningmeester als de secretaris de bestuursfunctie met 3 jaar verlengd. Verder waren er in 2010 geen wijzigingen in het bestuur.

MAAND

ONLINE

PRINT MEDIA

RADIO

TV

JANUARI FEBRUARI Volkskrant

MAART

De Standaard

APRIL MEI

Molblog

Omroep Vlaardingen

Vice Versa

Amsterdam Inc. (AT5)

Maartje Hermans

JULI

NRC Next

AUGUSTUS

Yoga Magazine

Dichtbij Nederland

Alles Draait Om Geld

Trouw

Radio 5

VARA

Vice Versa Parool

Molblog

Dagblad de Limburger

OKTOBER

DECEMBER

Geld & Dienstverlening

L1 Nieuws

Michiel Meeuwissen

Algemeen Dagblad

L1

Trouw

BNR Nieuwsradio

Molblog Dutch Cowgirls Bijgespijkerd Sociaalondernemen.nu Mindz.com

1 januari 2014

1 januari 2008

1 januari 2014

1 januari 2008

1 januari 2014

BESTUURSLID ELINE DEIJS Eline Deijs is online uitgever bij Weekbladpers tijdschriften. ‘Tim BernersLee had het in de jaren 90 al voorspelt, het internet zou grote gevolgen hebben voor alle maatschappelijke ontwikkelingen. Dat het nu echt zover is, en dat ik er deel van mag uitmaken, maakt me elke dag weer oprecht blij. Ik hoop dat ik met mijn jarenlange ervaring in de media & internetbranche mijn steentje kan bijdragen aan de groei en het succes van de 1%CLUB!‘

SECRETARIS

Pieter Paul van Oerle Eline Deijs

Volkskrant Erwin Blom

1 januari 2008

BESTUURSLEDEN

Telegraaf NOVEMBER

EIND PERIODE

PENNINGMEESTER

Jan Willem Mulder

Dutch Cowgirls

TOETREDING

BESTUURSLID PIETER PAUL VAN OERLE Pieter Paul van Oerle is adviseur bij Accenture en is daarnaast onbezoldigd bestuurslid bij Stichting de Acht. ‘Ik leerde de 1%CLUB kennen via de Accenture Innovation Awards en was meteen verkocht. WEB 2.0 inzetten om directe steun mogelijk te maken aan kleinschalige projecten is een fantastisch idee. Het is inspirerend om met de mede bestuursleden en de crew onder leiding van Anna en Bart aan dit initiatief te mogen bouwen.‘

VOORZITTER

JUNI

SEPTEMBER

BESTUURSLID

SECRETARIS JAN WILLEM MULDER Jan Willem Mulder is zelfstandig ondernemer in de evenementen-, media- en communicatiesector. ‘WEB 2.0 en Ontwikkelingssamenwerking hebben mijn grote interesse, hier liggen mogelijkheden die we niet eens in kunnen schatten geloof ik. Ik ben dan ook blij mijn bijdrage aan de 1%CLUB te kunnen leveren, een perfecte match!’

Uitgesproken! VARA

1 maart 2009

1 maart 2012

1 september 2009

1 september 2012

VOORZITTER MAARTJE HERMANS Maartje Hermans is Senior environmental & social specialist bij FMO en heeft als onbezoldigde nevenfuncties: voorzitter stichting Mbuyuni en project manager Net4Kids. ‘De 1%CLUB is een fantastisch initiatief. Neemt niet weg dat een stevige vinger aan de pols en kritische blikken nodig zijn. Het 1%BESTUUR zorgt er, samen met de 1%CREW, voor dat de juiste beslissingen genomen worden. De 1%CLUB draagt bij aan de armoedebestrijding in de wereld en biedt daarmee vele mensen de kans op een beter leven!’

ORGANISATIESTRUCTUUR Stichting 1%CLUB heeft geen personeel in dienst. Het personeel wordt ingehuurd via OutBox Consultancy. OutBox is een Social Venture gespecialiseerd in Internationale Samenwerking 2.0. De 1%CREW Nederland bestond uit 5 vaste medewerkers en negen vrijwilligers. De 1%CREW Kenia bestond in 2010 uit 2 personen. In totaal waren de personeelskosten in 2010 €217.820 wat neerkomt op gemiddelde personeelskosten (bruto salaris + werkgeverslasten) van € 31.117 per persoon.

Sanneroemen.nl PENNINGMEESTER MICHIEL MEEUWISSEN Michiel Meewissen is senior portfolio manager van een beleggingsfonds bij Kempen & Co. ‘In het dagelijks leven ben ik werkzaam in de financiële wereld. Als bestuurslid bij de 1%CLUB kan ik mijn expertise gebruiken voor een betere wereld. Door accuraat de 1%CLUB bij te staan gaat er iets moois ontstaan, daar ben ik van overtuigd.’

28

1%MANAGEMENT TEAM Anna Chojnacka en Bart Lacroix zijn de oprichters van de 1%CLUB. Ze vormen nu samen het uitvoerend management team van de 1%CLUB.

29


JAARVERSLAG 2010

Anna Chojnacka is gespecialiseerd in het toepassen van WEB 2.0 voor het vergroten van participatie, democratie en empowerment van achtergestelde groepen wereldwijd. Ze was de Nederlandse jongerenvertegen-

logistiek en evenementen. De 1%CREW werd ondersteund door: Haye Jukema (Interim Manager), Nathalie Maikere (Assistent Project Manager), Joshua Anusu Oyangi (office assistance), John Mungai Kimani (logistic

woordiger naar de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in 2003, adviseur voor de gemeente Amsterdam en campagneleider bij Fair Trade Original. Daarnaast is Anna lid van de Worldconnectors denktank. Bart Lacroix is gespecialiseerd in WEB 2.0 in de context van Internationale Samenwerking. Hij werkte als marketing manager voor Africa Interactive en als projectmanager voor Butterfly Works. Hij werkte voor VSO drie jaar in Tanzania als Small Business Advisor. Bart studeerde Internationale Marketing en Beleids- en organisatiewetenschappen.

coördinator), Sebastian Wafula (Online Social Media) en Nick Cephas Kungu (Online Sociale Media).

COMITÉ VAN AANBEVELING RUUD LUBBERS Ruud Lubbers was minister-president (1982-1994), minister van Economische Zaken (1993-1997) en Hoge Commissaris voor de Vluchtelingen (2001-2005). Daarnaast is hij een van de Founding Fathers van het Earth Charter en de denktank World Connectors. WAAROM 1% “Omdat het directe betrokkenheid aangeeft”.

1%CREW NEDERLAND De 1%CREW bestond in 2010 naast de twee managers uit 4 betaalde personen, die allen in dienst zijn van OutBox Consultancy. Margreet van de Pijl is als Manager Projecten verantwoordelijk voor selectie, begeleiding, kwaliteitscontrole en monitoring & evaluatie van projecten. Niels Jansen is Manager Marketing & Communicatie van de 1%CLUB en verantwoordelijk voor PR en Sociaal Media. Manager. Bert Freriks was in 2010 als Officemanager verantwoordelijk voor de administratie van de 1%CLUB. Het team werd in 2010 versterkt door Nadia van Emmerik. Nadia is Project- en Operationaal Manager en verantwoordelijk voor de organisatie van het 1%EVENT.

NAEMA TAHIR Naema Tahir is een Nederlands schrijver. Zij werkte als jurist voor verschillende Nederlandse en internationale instellingen. Daarnaast publiceerde zij vier romans: Een moslima ontsluiert (2005), Kostbaar bezit (2006), Eenzaam Heden (2008) en Groenkapje en de bekeerde wolf (2008). WAAROM 1% “Art and education will make the difference”. AWRAHAM SOETENDORP Awraham Soetendorp was van 1968 tot 2008 rabbijn van de Liberale Joodse Gemeente in Den Haag. Hij is president van de Europese Regio van de Wereld Unie van Progressief Jodendom en medevoorzitter van het Global Forum of Spiritual and Parliamentary Leaders. Tevens is hij o.m. lid van het ‘Earth Charter’, de commissie voor Millennium Development Goals en van internationale organiaties op het gebied van interreligieuze en interculturele dialoog. WAAROM 1% “De wereldgemeenschap is een lichaam; wanneer een deel van het lichaam geteisterd wordt door de pijn van armoede en ongeletterdheid voelen wij als de rest van het lichaam ook de pijn”.

Daarnaast werkte de 1%CLUB in 2010 met negen onbetaalde krachten: Stefan Panhuijsen (Coördinator samenwerking (hoge)scholen), Sara Stevenson (student Management, Policy & Entrepeneurship, deed onderzoek naar het 1%COACH systeem), Erik Visser (Community Manager en Social Media adviseur), Marij Swinkels (assistent Project Manager), Jeffrey Bentvelzen (Community Manager), Nitsuhe Wolanios (assistent Project Manager), Iris Gardien (assistent Project Manager) en Mathieu Klinger (coördinator Web ontwikkeling) en Marc Harens (medewerker businessdevelopment).

TINEKE LAMBOOY Tineke Lambooy is juriste en universitair docent aan de rechtsfaculteit van de Universiteit van Utrecht. Tevens is zij als onderzoeker verbonden aan de Nyenrode Business Universiteit.. Zij schreef “Een Wereld te Winnen. Zestien visies op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen” (2006) en samen met o.a. Ruud Lubbers: Inspiration for Global Governance. The Universal Declaration of Human Rights and the Earth Charter (2009).

1%CREW KENIA De 1%CREW Kenia bestond in 2010 uit Tonee Ndungu en Maria Tajhbai. Tonee was tot oktober de Manager van 1%CLUB Kenia en nam daarna de rol van Creatief Manager van het NaiLab op zich. Maria is verantwoordelijk voor het internationale projecten beheer. Joshua is verantwoordelijk voor het reilen en zeilen op kantoor en Johnny is verantwoordelijk voor

30

Haar promotieonderzoek spitst zich toe op de juridische aspecten van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. WAAROM 1% “Van mijn grootmoeder leerde ik dat hoe guller je geeft, hoe rijker je wordt. En het is echt zo!” SIMONE BRUMMELHUIS Simone is oprichter van TheNextWomen.com, een online business magazine met een focus op vrouwelijke ondernemerschap en internet. Ze is mede-eigenaar en commissaris en was jarenlang managing director van IENS. Ze zit in de UK Board van Astia.org, een Sillicon Valley foundation die vrouwelijke ondernemers en investeerders matched. Opgeleid als jurist was zij eerder advocaat. Als expert op het bouwen van communities, internet en vrouwelijk ondernemerschap houdt zij regelmatig lezingen. WAAROM 1% ‘Ik geloof in: Ondernemers helpen het Zelf te Doen’.

1%CLUB PARTNERS De 1%CLUB had in 2010 de volgende 1%PARTNERS die de 1%CLUB met geld, expertise, netwerken en of tijd ondersteunden. Accenture stelt vanuit hun CSR beleid “Skills to Succeed” programma pro-bono strategie- en ICT consultants (ter waarde van € 50.000) ter beschikking om de 1%CLUB te ondersteunen bij het opschalen van de Nederlandse website naar een internationaal platform, het ontwikkelen van een 1%SKILLS platform en de ontwikkeling van een Customer Relation Management systeem. Daarnaast organiseerde Accenture twee CoCreations in samenwerking met de 1%CLUB. Eén van deze Co-Creations vond plaats tijdens het 1%EVENT. Omdat inmiddels een groot aantal Accenture medewerkers betrokken is bij de 1%CLUB, werd in 2010 het idee gevat een 1%COMMUNITY binnen Accenture op te starten. In 2011 zal de officiële kick-off van de 1%COMMUNITY plaatsvinden.

PENPOTLOODPAPIER-2-TIBET CHINA (OOST-AZIË) € 4.998

Loyens & Loeff ondersteunt de 1%CLUB op juridisch gebied en geeft financiële steun voor het uitwerken van de ‘Quality Assurance’ module om de kwaliteit van de projecten op de 1%CLUB website naar een hoger niveau te tillen.

Kleine stapjes op weg naar goede scholing voor nomadenkinderen in het oosten van Tibet, uitgevoerd door de tibetaanse organisatie Vista Project in Sichuan, China

Ruigrok I Netpanel steunt met 1% van haar omzet 1%PROJECTEN en doet als full service marktonderzoek bureau voor de 1%CLUB onderzoek naar de gebruiksvriendelijkheid van de website.

31


JAARVERSLAG 2010

PICS & TWEETS

Dagvandeduurzaamheid > Als ‘debutant’ op de lijst is @anna1procent direct de jongste vrouw in de Trouw Duurzame 100, op een fantastische 29e plaats

Ook het afgelopen jaar is er weer positief gebruik gemaakt van social media. Er werd veelvoudig gebruik gemaakt van Hyves, Facebook, LinkedIn en Twitter. Rondom de grote projecten en evenementen was social media een van de manieren om te communiceren en deze geweldige momenten vast te leggen, een kleine greep hieruit:

1%EVENT > De afsluiting van 1%EVENT Amsterdam #1pce: I gotta feeling…. De dag afsluiten in stijl: vol energie! 1%EVENT_Kenia > Meer dan 150 bezoekers bij 1%EVENT Nairobi #1pce Ruimtes voor ‘cheetahs’ en hun ideeën en ambitie

Parool > In het @Parool verschijnt een 2 pagina groot artikel over @anna1procent

32

Nrcnext > @anna1procent staat op de cover van @NRCnext: #trots!

33


JAARVERSLAG 2010

TOEKOMST De 1%CLUB heeft voor de komende vijf jaar de volgende doelstellingen: DOELSTELLING A Online toegang bieden tot benodigde resources en expertise DOELSTELLING B Stimuleren van innovatie op het gebied van Web, Mobile en Social Media 4 Development DOELSTELLING C Het bevorderen en opschalen van Internationale Samenwerking en Kennisdeling 2.0

noodzakelijk dat er ICT toepassingen worden ontwikkeld gericht op deze groepen. Om de kans op slagen te vergroten is het noodzakelijk om de ICT-toepassingen binnen de lokale context te ontwikkelen. Om lokale innovatie op het gebied van Web, Mobile en Social Media 4 Development te bundelen en stimuleren zullen we in Oost-Afrika en West-Afrika zogenaamde Innovation Labs opzetten. De Labs zullen een inspirerende omgeving bieden aan mensen en organisaties met een innovatief idee op het gebied van Internationale Samenwerking 2.0. De mensen/organisaties met de beste ideeën worden geselecteerd voor het Innnovation Lab Incubation Programma. Ze worden begeleid op het gebied van businessadvies, projectmanagement, marketing, accounting en juridische zaken om hun ideeën in een beschermde omgeving (incubation) uit te werken en naar de markt te brengen.

DOELSTELLING A ONLINE TOEGANG BIEDEN TOT BENODIGDE RESOURCES EN EXPERTISE De 1%CLUB wil hét internationale online platform worden voor Internationale Samenwerking 2.0. Hiermee moet het voor zoveel mogelijk mensen mogelijk zijn om via Web, Mobile en Sociale Media toegang te verkrijgen tot de benodigde middelen zoals kennis, resources en geld en om de eigen visie op een beter bestaan te verwezenlijken. Het gaat om het mondiaal verbinden van sociaal activisme in Noord en Zuid faciliteren door gebruik van technische mogelijkheden van Web 2.0 en Mobiele communicatie.

Een belangrijke focus in de Innovation Labs ligt op Mobiele ontwikkeling. Het verschaffen van toegang tot het 1%CLUB platform via de mobiele telefoon is cruciaal voor het slagen van het 1%CLUB concept. In een land als Ghana heeft immers slechts 10% van de bevolking toegang tot internet via een PC, terwijl 60% toegang heeft tot een telefoon aangesloten op internet. Mobiele telefoons spelen een centrale rol in de communicatie in ontwikkelingslanden. Behalve voor het bellen worden ze bijvoorbeeld ook gebruikt om het betalingsverkeer te faciliteren. De mobiele telefoon is de PC van de ontwikkelingslanden. Vanuit de Innovation Labs worden projecten opgezet om mensen in ontwikkelingslanden toegang te geven tot Mobile Payment, Mobile Learning, Mobile Reporting en Mobile Campaigning.

De bijdrage van de 1%CLUB bestaat uit het ontwikkelen van online sociale netwerken, platforms en tools die zelforganisatie faciliteren en op transparante wijze toegang bieden tot de kennis, middelen en netwerken waarmee mensen in ontwikkelingslanden hun zelfredzaamheid kunnen vergroten en hun levensomstandigheden kunnen verbeteren. De 1%CLUB is gericht op het vergroten van efficiëntie en effectiviteit van mondiale netwerken door het ontwikkelen van innovatieve online modellen, platforms en tools.

twitteren erover, geven op verschillende plekken in de wereld presentaties, voeren debatten en organiseren Co-Creation sessies en Open Space Events met als doel om iedereen bewust te maken van de potentie en mogelijkheden van IS 2.0 en om mensen en organisaties te inspireren ook mee te doen.

BRILLEN EN OOGZORG VOOR KINDEREN GHANA (WEST-AFRIKA) € 4.450 The Optical Foundation maakt oogzorg toegankelijk voor kinderen in Ghana en leidt tevens Ghanese optometrie studenten op. Geld nodig voor oogmeet apparatuur voor de screening en brillenglazen voor kinderen in Ghana.

Het 1%EVENT is hét Open Space Event dat mensen met goede ideeën bij elkaar brengt om samen te werken aan nieuwe vormen van Internationale Samenwerking 2.0. Het 1%EVENT brengt innovators, young professionals, ondernemers, media, wetenschappers, ‘change-makers’ en politici bij elkaar. Er zal jaarlijks een internationaal IS 2.0 Open Space Netwerk Event (1%EVENT) worden georganiseerd om de Innovation Labs en het online platform aan elkaar te verbinden, samen te werken aan concrete projecten en om van elkaar te laten leren. Alle innovators op het gebied van ICT4development en WEB4Development uit de ontwikkelingswereld, het bedrijfsleven, de wetenschap en de media worden uitgenodigd en er wordt in meerdere landen tegelijkertijd gewerkt aan de vraag hoe ICT en Nieuwe Media kunnen worden ingezet om Internationale Samenwerking op een vernieuwende manier aan te pakken.

DOELSTELLING C DOELSTELLING B

HET BEVORDEREN EN OPSCHALEN VAN INTERNATIONALE SAMENWERKING EN KENNISDELING 2.0 De 1%CLUB heeft als doel om Internationale Samenwerking 2.0 wereldwijd te bevorderen. Dit doet de 1%CLUB door het organiseren van Open Space en Co-Creation Events.

STIMULEREN VAN INNOVATIE OP HET GEBIED VAN WEB, MOBILE EN SOCIAL MEDIA 4 DEVELOPMENT ICT en Internet maken een enorme ontwikkeling door in veel ontwikkelingslanden. Afgelopen jaar is er een nieuwe glasvezelkabelaansluiting gelegd voor de Oostkust van Afrika, dit jaar wordt ook de Westkust verbonden. Deze ontwikkelingen bieden een enorme kans om een deel van de achterstand in ontwikkelingslanden in te halen. Tegelijkertijd is de aanwezigheid van ICT alleen niet voldoende om te garanderen dat de voordelen ervan daadwerkelijk terecht komen bij de groepen die er wellicht het meest profijt bij zouden kunnen hebben. Om de digitale sprong te maken is het

De 1%CLUB maakt zich sterk voor vernieuwing binnen de ontwikkelingssector. Wij zijn voor een paradigmashift naar Internationale Samenwerking 2.0 (IS 2.0). Dit doen we ten eerste door zelf zoveel mogelijk het goede voorbeeld te geven en ten tweede door onze ervaringen en “lessons learned” zoveel mogelijk te publiceren en te delen. We bloggen en

34

35


FINANCIËN MFS JONG EN VERNIEUWEND De 1%CLUB is in 2009 en 2010 voor het grootste gedeelte gefinancierd door het Ministerie van Buitenlandse Zaken vanuit het MFS “Jong en Vernieuwend” en programma. In 2010 heeft de 1%CLUB in het kader van het MFS “Jong & Vernieuwend” € 435.00 ontvangen (waarvan €220.000 reeds in 2009 was overgemaakt).

FONDSEN, SPONSOREN EN GIFTEN Via andere fondsen, sponsoren en giften is in 2010 in totaal € 91.930 ontvangen

ORGANISATIE Oxfam Novib

BEDRAG € 44.670

Janivo

€ 10.000

Accenture

€ 25.400

Hivos

€ 5.000

Ruigrok Netpanel

€ 3.360

FMO

€ 1.500

TamTam

€ 1.250

Biolegal

€ 500

Kloosterboer

€ 250

TOTAAL

20 10 JAARREKENING

€ 91.930

EIGEN INKOMSTEN De 1%CLUB rekent een service fee over de donaties die via de website lopen. We rekenen 1% over donaties van particulieren en 5% over donaties van bedrijven. In totaal is in 2010 € 2.678 aan service fee opgehaald. Daarnaast is er in 2010 aan eigen inkomsten via kaartverkoop van het 1%EVENT in totaal € 18.506 binnengekomen. De 1%CLUB is bezig met het ontwikkelen van een strategieën om in de toekomst meer zelfredzaam te zijn en minder afhankelijk van externe financiering.

HET SCHOOLPLEIN ALS MOESTUIN ZUID-AFRIKA (ZUIDELIJK AFRIKA) € 4.888 Het bedrag dat via de 1%CLUB wordt aangevraagd zal worden gebruikt voor training, tuingereedschappen, inheemse planten & bomen en andere voorzieningen voor de moestuin (die uitgroeit met een boomgaard en kwekerij zodat de gehele gemeenschap er van gaat profiteren).

IMPACT ALLIANTIE Vanaf 2011 tot en met 2015 wordt 1%CLUB gefinancierd vanuit het MFS-II programma van Buitenlandse Zaken. 1%CLUB neemt hieraan deel met de IMPACT - Alliantie. De focus van de alliantie ligt op ‘Innovative Mitigation of Poverty ACTions’: IMPACT. De Alliantie bestaat uit Oxfam Novib www.oxfamnovib.nl, Butterfly Works www.butterflyworks.org, SOMO www.somo.nl, Hirda www.hirda.nl en Fairfood www.fairfood.nl.

36


JAARVERSLAG 2010

BALANS BALANS PER 31 DECEMBER 2010

PASSIVA in euro

(na bestemming saldo van baten en lasten) in euro

12/31/2010

12/31/2009

EIGEN VERMOGEN 12/31/2010

ACTIVA

12/31/2009

STICHTINGSRESERVES

10

33.894

-8.242

BESTEMMINGSRESERVES

11

0

25.420

33.894

17.178

VASTE ACTIVA IMMATERIテ記E VASTE ACTIVA INTERNETPLATFORM

1

48.975

115.564

KORTLOPENDE SCHULDEN

MERKONTWIKKELING

2

2.669

18.970

CREDITEUREN

12

49.718

7.256

51.644

134.534

NOG UIT TE KEREN DONATIES PROJECTEN

13

84.630

4.099

VOORUITONTVANGEN SUBSIDIES

14

0

220.000

OVERIGE SCHULDEN EN OVERLOPENDE PASSIVA

15

23.523

88.898

157.871

320.253

191.765

337.431

MATERIテ記E VASTE ACTIVA INVENTARIS

3

1.200

573

TOTAAL

VLOTTENDE ACTIVA VORDERINGEN DEBITEUREN

4

280

3.278

BELASTINGEN EN SOCIALE VERZEKERINGEN

5

32.526

23.033

OVERIGE VORDERINGEN EN OVERLOPENDE ACTIVA

6

11.639

54.739

44.445

81.050

LIQUIDE MIDDELEN KAS

7

0

20

BANK

8

94.476

121.254

9

94.476

121.274

191.765

337.431

TOTAAL

38

39


JAARVERSLAG 2010

BATEN EN LASTEN STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER HET JAAR 2010 in euro OPBRENGSTEN

2010

2009

SUBSIDIES

435.000

363.000

FONDSEN

54.670

50.933

SPONSOREN

17.260

0

GIFTEN

20.004

10.696

SERVICE FEE

2.678

2.298

OPBRENGSTEN PARTNERSCHAPPEN

50.000

50.000

EIGEN INKOMSTEN

17.078

19.599

DOORBELASTE KOSTEN

260

248

16

596.950

496.774

PERSONEELSKOSTEN

17

217.820

229.920

HUISVESTINGSKOSTEN

18

8.975

8.965

KANTOORKOSTEN

19

29.167

19.536

MARKETINGKOSTEN

20

15.629

17.014

WEBSITE KOSTEN

21

77.943

10.732

PROGRAMMAKOSTEN

22

71.096

55.295

ALGEMENE KOSTEN

23

76.731

83.075

AFSCHRIJVING IMMATERIテ記E VASTE ACTIVA

24

57.526

23.889

IMMATERIテ記E VASTE ACTIVA

25

25.364

0

AFSCHRIJVING MATERIテ記E VASTE ACTIVA

26

231

146

580.482

448.572

580.482

448.572

16.468

48.202

248

1.254

RENTELASTEN EN SOORTGELIJKE KOSTEN

0

0

SALDO VAN BATEN EN LASTEN

16.716

49.456

MUATIE BESTEMMINGSRESERVES

-25.420

-14.599

MUTATIE STICHTINGSVERMOGEN

42.136

64.055

16.716

49.456

RENTEBATEN EN SOORTGELIJKE OPBRENGSTEN

27

OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN

BIJZONDERE WAARDERVERMINDERING

40

41


JAARVERSLAG 2010

ALGEMENE TOELICHTING INFORMATIE OVER DE STICHTING Ten overstaan van Notaris J. Franssen te Haarlem werd op 22 februari 2007 verleden (bijstelling in 2009) de akte van oprichting van Stichting 1Procentclub, gevestigd te Amsterdam. De stichting heeft ten doel het leveren van een bijdrage aan duurzame armoedebestrijding.

CONTINUÏTEIT Het jaar 2010 is afgesloten met een positief resultaat ad € 16.716. In 2010 heeft het Ministerie van Buitenlandse Zaken aan de Stichting een subsidie toegekend voor de komende 5 jaren. Rekening houdend met deze subsidietoekenning beschikt de stichting over toereikende middelen om de continuïteit te waarborgen. De jaarrekening over 2010 is opgesteld uitgaande van de continuïteitsgrondslagen.

LIQUIDE MIDDELEN De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de stichting.

AFSCHRIJVINGEN De afschrijvingen zijn gerelateerd aan de aanschafwaarde van de desbetreffende im- en materiële vaste activa.

LANGLOPENDE SCHULDEN Onder de langlopende schulden worden schulden opgenomen met een resterende looptijd van meer dan een jaar.

FINANCIËLE BATEN EN LASTEN De financiële baten en lasten betreffen van derden ontvangen (te ontvangen) en aan derden betaalde (te betalen) intrest.

KORTLOPENDE SCHULDEN Onder de kortlopende schulden worden schulden opgenomen met een resterende looptijd van korter dan een jaar.

BUITENGEWONE BATEN EN LASTEN De buitengewone baten en lasten betreffen de baten en lasten met een incidenteel karakter, die geen direct verband hebben met de gewone bedrijfsuitoefening.

GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALING ALGEMEEN Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengsten en alle hiermee verbonden aan het verslagjaar toe te rekenen kosten. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Opbrengsten worden verantwoord in het jaar waarin de opbrengst is gerealiseerd. Verliezen worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. Bijdragen in natura worden gewaardeerd tegen de waarde in het economische verkeer, indien de waarde niet betrouwbaar is te bepalen wordt deze niet tot waardering in de jaarrekening gebracht. De overige baten en lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarop deze betrekking hebben.

ALGEMENE GRONDSLAG VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING Grondslagen voor de waardering van activa en passiva ALGEMEEN De algemene grondslag voor de waardering van de activa en passiva, alsmede voor de bepaling van het resultaat, is de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA De immateriële vaste activa worden gewaardeerd op aanschafwaarde, verminderd met lineair berekende afschrijvingen, gebaseerd op de verwachte economische levensduur. In het jaar van investeren wordt naar tijdsgelang afgeschreven, vanaf datum ingebruikname. De afschrijvingstermijn is 3 jaren.

STELSELWIJZIGING In de jaarrekening is ten aanzien van het presentatiestelsel een wijziging doorgevoerd in de presentatie van de marketingkosten en algemene kosten. Deze wijziging in het presentatiestelsel is doorgevoerd omdat dit een beter inzicht geeft in de website- en programmakosten van de stichting en aansluit op de activiteiten van de stichting. De aanpassing in het presentatiestelsel heeft geen effect op vermogen en resultaat. De vergelijkende cijfers zijn dienovereenkomstig aangepast. De kosten van website ontwikkeling, kosten hosting en design zijn apart verantwoord onder website kosten en niet meer onder marketingkosten. De evenementskosten en workshops, onderzoekskosten en reis- en verblijfkosten zijn onder programmakosten verantwoord en niet meer onder algemene kosten en marketingkosten.

MATERIËLE VASTE ACTIVA De materiële vaste activa worden gewaardeerd op aanschafwaarde, verminderd met lineair berekende afschrijvingen, gebaseerd op de verwachte economische levensduur. In het jaar van investeren wordt naar tijdsgelang afgeschreven. De afschrijvingstermijn is 5 jaren. VORDERINGEN De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, voor zover noodzakelijk onder aftrek van een voorziening voor het risico van oninbaarheid.

42

43


JAARVERSLAG 2010

TOELICHTING BALANS MATERIËLE VASTE ACTIVA

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2010 in euro

Het verloop van de materiële vaste activa kan als volgt worden weergegeven:

ACTIVA

31-12-2010

31-12-2009

VASTE ACTIVA

BOEKWAARDE PER 1 JANUARI

573

719

BIJ: INVESTERINGEN

858

0

AF: DESINVESTERINGEN

0

0

1.431

719

231

146

1.200

573

31-12-2010

31-12-2009

280

3.278

OMZETBELASTING 3E KWARTAAL 2007

0

2.795

OMZETBELASTING SUPPLETIE 2007

0

34

OMZETBELASTING SUPPLETIE 2008

-5.098

-22.043

OMZETBELASTING 4E KWARTAAL 2009

0

22.652

OMZETBELASTING SUPPLETIE 2009

0

19.595

OMZETBELASTING 4E KWARTAAL 2010

33.308

0

OMZETBELASTING SUPPLETIE 2009

4.316

0

32.526

23.033

IMMATERIËLE VASTE ACTIVA AF: AFSCHRIJVINGEN

INTERNETPLATFORM

BOEKWAARDE PER 31 DECEMBER

Het verloop van de immateriële vaste activa kan als volgt worden weergegeven: BOEKWAARDE PER 1 JANUARI

115.564

63.011

INVESTERINGEN - DESINVESTERINGEN

0

70.652

BIJZONDERE WAARDEVERMINDERING

18.712

0

AF: AFSCHRIJVINGEN

47.877

18.099

48.975

115.564

BOEKWAARDE PER 31 DECEMBER

1

3

De afschrijvingstermijn voor de materiële vaste activa is 5 jaren.

VLOTTENDE ACTIVA VORDERINGEN HANDELSDEBITEUREN Stand per 31 december

4

MERKONTWIKKELING Het verloop van de immateriële vaste activa kan als volgt worden weergegeven: BOEKWAARDE PER 1 JANUARI

18.970

24.760

INVESTERINGEN - DESINVESTERINGEN

0

0

BIJZONDERE WAARDERVERMINDERING

6.652

0

AF: AFSCHRIJVINGEN

9.649

5.790

2.669

18.970

51.644

134.534

BOEKWAARDE PER 31 DECEMBER

2

TOTAAL IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

BELASTINGEN EN PREMIES SOCIALE VERZEKERINGEN

5 In 2010 is de afschrijvingstermijn van de immateriële vaste activa aangepast van 5 naar 3 jaar. De aanpassing van de afschrijvingstermijn is gelegen in het feit dat dit een betere weerspiegeling geeft van het waardeverloop van de website. Tevens heeft er per einde 2010 een impairment van de website plaatsgevonden. In verband met de versnelde veroudering van de website, is de website afgewaardeerd naar een lagere opbrengstwaarde. Hierbij is de lagere opbrengstwaarde bepaald op basis van een 3 in paats van 5 jarige afschrijvingstermijn.

44

45


JAARVERSLAG 2010

OVERIGE VORDERINGEN

BESTEMMINGSRESERVES

NOG TE VERZENDEN FACTUREN WERKZAAMHEDEN ACCENTURE

0

50.000

NOG TE ONTVANGEN CREDITRENTE RABOBANK SPAARREKENING

248

1.254

NOG TE ONTVANGEN SUBSIDIE

9.975

1.000

NOG TE ONTVANGEN DONATIES PROJECTEN

0

1.059

VOORUITBETAALDE KOSTEN

1.416

1.426

11.639

54.739

44.445

81.050

6

TOTAAL VORDERINGEN LIQUIDE MIDDELEN KAS

7

0

20

RABOBANK .892 (DONATIE REKENING)

8

80.370

6.382

RABOBANK .364 (SPAARREKENING)

8

3

105.009

RABOBANK .163 (REKENING COURANT)

8

14.103

9.863

9

94.476

121.274

31-12-2010

31-12-2009

STAND PER 1 JANUARI

25.420

40.019

DOTATIE BESTEMMINGSRESERVE INTERNETPLATFORM

0

0

VRIJVAL BESTEMMING SALDO BATEN EN LASTEN

-25.420

-14.599

0

25.420

KAPITAAL PER 31 DECEMBER

11

Voor de ontwikkeling van de website heeft de Stichting 1Procentclub subsidie ontvangen van de Nationale Commissie voor internationale samenwerking en Duurzame Ontwikkeling (NCDO PRO). De investeringen worden afgeschreven in 3 jaar. De bestemmingsreserve valt in dezelfde periode vrij.

LANGLOPENDE SCHULDEN LENING DE HEER A. KROEZEN STAND PER 1 JANUARI

0

16.104

VERSTREKKING LENING

0

0

AFLOSSING VERSLAGJAAR

0

-16.104

KAPITAAL PER 31 DECEMBER

0

0

31-12-2010

31-12-2009

12

49.718

7.256

13

84.630

4.099

14

0

220.000

NOG TE ONTVANGEN FACTUREN

0

71.270

ACCOUNTANT - EN ADMINISTRATIEKOSTEN

16.500

15.000

BANKKOSTEN

352

285

OVERIGE

6.671

2.343

23.523

88.898

Dit betreft een renteloze lening van de heer A. Kroezen. De lening is in zijn geheel in 2009 afgelost.

KORTLOPENDE SCHULDEN CREDITEUREN STAND PER 31 DECEMBER

PASSIVA in euro EIGEN VERMOGEN

NOG UIT TE KEREN DONATIES PROJECTEN STAND PER 31 DECEMBER

STICHTINGSRESERVES

VOORUITONTVANGEN SUBSIDIES

STAND PER 1 JANUARI

-8.242

-72.297

BESTEMMING SALDO BATEN EN LASTEN

42.136

64.055

33.894

-8.242

KAPITAAL PER 31 DECEMBER

10

De stichtingsreserves worden gevormd door een batig saldo of verliessaldo van de stichting.

STAND PER 31 DECEMBER

OVERIGE SCHULDEN EN OVERLOPENDE PASSIVA

15

46

47


JAARVERSLAG 2010

TOELICHTING BATEN EN LASTEN TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2010 in euro

KANTOORKOSTEN

OPBRENGSTEN

2010

2009

SUBSIDIES

435.000

363.000

FONDSEN

54.670

50.933

SPONSOREN

17.260

0

GIFTEN

20.004

10.696

SERVICE FEE

2.678

2.298

OPBRENGSTEN PARTNERSCHAPPEN

50.000

50.000

EIGEN INKOMSTEN

17.078

19.599

DOORBELASTE KOSTEN

260

248

596.950

496.774

16

De Stichting 1%CLUB wordt door veel partijen gesteund bij het realiseren van haar doelstellingen. Deze partijen leveren 1% van hun capaciteit als een natura-bijdrage aan de stichting. De waarde van deze bijdragen zijn van groot belang voor de stichting, echter niet betrouwbaar in financiële termen te waarderen. Derhalve zijn deze niet in de jaarrekening verantwoord. PERSONEELSKOSTEN De Stichting 1%CLUB heeft geen personeel in dienst. Het personeel wordt ingehuurd via OutBox Consultancy. De 1%CREW Nederland bestond uit 5 vaste medewerkers en negen vrijwilligers. De 1%CREW Kenia bestond in 2010 uit 2 personen. In totaal waren de inrekening gebrachte personeelskosten in 2010 € 217.820. De gemiddelde personeelskosten (bruto salaris en werkgeverslasten) bedragen € 31.117 per persoon in loondienst. Het bestuur van de 1%CLUB is onbezoldigd.

KANTOORKOSTEN KENIA

23.827

3.908

KANTOORARTIKELEN

1.142

1.028

TELECOMMUNICATIEKOSTEN

1.815

1.995

VERZEND- EN BEZORGKOSTEN

404

1.278

AUTOMATISERINGSKOSTEN

1.712

10.386

OVERIGE KANTOORKOSTEN

267

941

29.167

19.536

DRUKWERK

8.554

797

REPRESENTATIEKOSTEN

474

126

ADVERTEREN

300

7.752

COMMUNICATIE

2.500

420

MARKETING

2.302

7.299

DONATIES

1.499

620

15.629

17.014

WEBSITE ONTWIKKELING

69.694

0

19

MARKETINGKOSTEN

20

WEBSITE KOSTEN

INHUUR PERSONEEL OUTBOX CONSULTANCY

217.820

229.500

KOSTEN HOSTING

5.849

1.102

OPLEIDINGEN-CURSUSSEN

0

420

DESIGN

2.400

9.630

217.820

229.920

77.943

10.732

17

21

PROGRAMMAKOSTEN

HUISVESTINGSKOSTEN HUUR BEDRIJFSRUIMTE

8.915

8.902

SCHOONMAAKKOSTEN

60

63

OVERIGE HUISVESTINGSKOSTEN

0

0

8.975

8.965

18

48

De vergoeding van de kosten van de evenementen en workshops worden deels gerealiseerd uit de inkomsten van sponsoren als ook de eigen inkomsten. EVENEMENTSKOSTEN EN WORKSHOPS

53.685

43.668

ONDERZOEK

8.367

1.570

REIS EN VERBLIJFKOSTEN

9.044

10.057

71.096

55.295

22

49


JAARVERSLAG 2010

ALGEMENE KOSTEN

AFSCHRIJVING OP MATERIËLE VASTE ACTIVA

De post advies- en juridische kosten is een weergave van de overeenkomst met Accenture waar tegenover de inkomsten uit partnerschappen tegenover staat.

INVENTARIS 26

231

146

231

146

248

1.254

248

1.254

ABONNEMENTEN EN CONTRIBUTIES

594

1.889

ADMINISTRATIEVE LASTEN

11.425

13.833

ACCOUNTANTSKOSTEN

8.500

8.790

ADVIES EN JURIDISCHE KOSTEN

50.750

51.500

REIS- EN VERBLIJFKOSTEN

2.583

2.543

BANKKOSTEN

2.452

1.549

RENTE - KOSTEN CREDITEUREN/BELASTINGEN

1.642

114

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN ACTIVA

OVERIGE INFORMATIE

Door het Ministerie van Buitenlandse Zaken is aan de Stichting 1%CLUB een MFS2 Subsidie toegekend van € 4.572.170. In 2011 ontvangt de Stichting 1%CLUB hiervan € 773.752.

Gedurende het jaar 2010 waren geen werknemers in dienst. Het personeel van de stichting wordt ingehuurd via Outbox Consultancy

BEDRIJFSVERZEKERINGEN

487

29

KLEINE INVENTARIS

176

764

TRANSACTIEKOSTEN

-239

2.042

DOC DATA KOSTEN 2009

-2.148

0

MILLENNIUMDOELEN

-250

0

OVERIGE ALGEMENE KOSTEN

759

22

76.731

83.075

23

AFSCHRIJVING OP IMMATERIËLE VASTE ACTIVA INTERNETPLATFORM

47.877

18.099

MERKONTWIKKELING

9.649

5.790

57.526

23.889

INTERNETPLATFORM

18.712

0

MERKONTWIKKELING

6.652

0

25.364

0

24

RENTEBATEN RENTE RABOBANK SPAARREKENING 1473.366.364 27

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN VERPLICHTINGEN

BESTUURDERS, M.C.C. Hermans M. Meeuwissen J.W.B. Mulder E. Deijs P.P. van Oerle

Tussen Outbox Consultancy en Stichting 1Procent Club is een onderverhuurovereenkomst gesloten. Dit betreft de huur van de bedrijfsruimte aan de Nieuwezijds Voorburgwal 21-3. De overeenkomst is ingegaan per 1 april 2008 voor de duur van 5 jaar. Na het verstrijken van deze periode kan de overeenkomst doorgezet worden in nieuwe perioden van 5 jaren. Opzegging vindt plaats met inachtneming van een termijn van minstens drie maanden of een aanbreng van een nieuwe onderhuurder die goedkeuring heeft van de hoofdhuurder. De huurprijs exclusief BTW in 2010 bedroeg per maand € 742,92 en zal in 2011 verhoogd worden naar € 1.511,01 excl. btw per maand. De verhoging van de huurprijs heeft te maken met het feit dat vanaf 1 januari 2011 een grotere ruimte wordt gehuurd.

29 april 2011 Stichting 1Procent Club Nieuwezijds Voorburgwal 21-3 1012 RC Amsterdam

BIJZONDERE WAARDEVERMINDERING IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

25

50

51


OVERIGE GEGEVENS OVERIGE GEGEVENS CONTROLEVERKLARING VAN EEN ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Deze is hierna opgenomen. STATUTAIRE REGELING OMTRENT RESULTAAT BESTEMMING Het resultaat over het boekjaar staat ter vrije beschikking aan het bestuur. VOORSTEL RESULTAAT BESTEMMING

2010

Het saldo van baten en lasten is op onderstaande wijze door het bestuur bestemd: Deze bestemming is in de jaarrekening verantwoord. Vrijval bestemmingsreserve

-25.420

Toevoeging aan stichtingsvermogen

42.136 16.716

GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM Er hebben zich geen gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan die van invloed zijn op de jaarrekening.


AFGERONDE 1%PROJECTEN

54


JAARVERSLAG 2010

DE VOLGENDE IN 2010 VOLDOENDE VERZAMELD OM VAN

PROJECTEN HEBBEN GELD BIJ ELKAAR START TE GAAN

MUZIEKINSTRUMENT VOOR CULTUREEL CENTRUM IN KLATEN, YOGJAKARTA INDONESIË (ZUIDOOST-AZIË) ONTVANGEN BEDRAG € 400 GESTEUND DOOR 6 1%LEDEN

VOZ CONTRA VIOLENCIA HONDURAS (CENTRAAL-AMERIKA)

COMPUTERVAARDIG EN KANSRIJK

ONTVANGEN BEDRAG € 1.043

INDIA (OOST-AZIË)

GESTEUND DOOR 18 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 5.000

BIJENPROJECT VOOR VROUWEN EN JONGEREN

NIEUW COMMUNITY CENTRE IN NAKATINDI

KOKEN, ETEN EN NAAR DE WC COLOMBIA (ZUID-AMERIKA)

EEN TOEKOMST MET VARKENS VOOR WEESKINDEREN

ZAMBIA (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 3.864

OEGANDA (OOST-AFRIKA)

GHANA (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.931

GESTEUND DOOR 166 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 880

ONTVANGEN BEDRAG € 1.700

GESTEUND DOOR 134 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 12 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 105 1%LEDEN

EEN AUTO VOOR EL BARRIO DE FORTIN IN GUAYAQUIL ECUADOR (ZUID-AMERIKA) ONTVANGEN BEDRAG € 635 GESTEUND DOOR 9 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 35 1%LEDEN

Het opzetten van een nieuw cultureel centrum met bibliotheek in het door de aardbeving van 2006 getroffen Klaten, Yogjakarta, (Indonesië) waar computertrainingen, huiswerkbegeleiding, trainingen voor culturele dansen en muziek voor de kinderen worden gegeven die wonen in Yogjakarta en omgeving. Aankoop van muziekinstrumenten voor muziekonderwijs dat in het cultureel centrum wordt gegeven. Onderdeel van totale inrichting van het centrum.

Het maken van een theatervoorstelling met straatkinderen opgevangen door het project Pronino in El Progreso, Honduras en het trainen van lokale begeleiders in theatraal pedagogische vaardigheden. Alle decorstukken, rekwisieten, kostuum, posters en flyers voor de voorstelling.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

MILLENNIUMDOEL 1, 2

56

Het opzetten van een communitycomputer-education-centrum voor kansarme jongeren uit zowel het opvanghuis Soorya Udayam Illam als uit de lokale gemeenschap. Tien computers en een server (incl toebehoren, onderhoud en docenten).

Het project leidt 150 vrouwen en jongeren op tot imker zodat ze via honing productie een extra inkomen kunnen generen, waardoor ze een stevige onderhandelingspositie krijgen en kinderen naar school kunnen. Voor bijenkorven en beschermingskleding, voor de 150 getrainde deelnemers die ze zelf moeten terug betalen binnen 3 jaar door een deel van hun honingproductie af te staan.

Bouw van een “community centre” in Nakatindi, 1 van de armste wijken in Livingstone, Zambia, zodat meer kinderen uit de wijk naar school kunnen, volwassenen alfabetiseringslessen kunnen volgen, computeronderwijs gegeven kan worden, een bibliotheek ingericht en een eigen dokterspost. Voor de inrichting van het community center (tafels, stoelen, boekenkasten, computers en computertafels).

Voor het dorp Paluato (voorheen Ipauratu) in het noorden van Colombia hebben we een oude boerderij (finca) opgeknapt, dat dient als schooltje voor de kinderen van het dorp. Ons 2e project is gericht op het bouwen van een keuken, een eetgelegenheid en het aanleggen van de sanitaire voorzieningen voor het schooltje. We moeten alle elektriciteit, de leidingen, de riolering en de voorzieningen bouwen en/of aanleggen.

Wij willen d.m.v. een programma wat gebaseerd is op de “give it forward- gedachte” door Aids getroffen families in Oeganda helpen een eigen inkomen te generen als varkensboer. Met uw geld willen we een nieuwe klas van 10 families opleiden tot varkensboer. Deze families krijgen een varken, varkenshok en opleiding tot varkensboer geven. Hiermee zijn binnen 5 jaar 150 families geholpen.

Het verkrijgen van financiële middelen voor de aanschaf van een tweedehands auto voor het vervoer van personen vanuit de wijk naar het medisch centrum van Guayaquil. De aanschaf van een tweedehands auto voor het vervoer van personen naar het ziekenhuis en van monsters naar diverse laboratoria in de stad.

MILLENNIUMDOEL 8

MILLENNIUMDOEL 1, 3

MILLENNIUMDOEL 1, 2

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4, 7

MD 1, 2, 4,5, 6, 8

MILLENNIUMDOEL 4, 5, 6

57


JAARVERSLAG 2010

KIPPEN, GEITEN, GROENTES EN MAÏS VOOR WEESKINDEREN OEGANDA (OOST-AFRIKA)

VEEHANDEL GEEFT ARME MENSEN INKOMEN

ONTVANGEN BEDRAG € 2.997

KENIA (OOST-AFRIKA)

GESTEUND DOOR 112 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 1.283 GESTEUND DOOR 24 1%LEDEN

FIETSEN EN NASLAGWERK VOOR TONKA EILAND

AANSCHAF MATERIAAL HOUTBEWERKINGSGROEP

SURINAME (ZUID-AMERIKA)

FYSIOTHERAPIECENTRUM OFFINSO

DREAM CATCHERS

ONTVANGEN BEDRAG € 1.290

GHANA (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.191

UITSTAPJE WEESKINDEREN

ZIMBABWE (ZUIDELIJK AFRIKA)

GESTEUND DOOR 28 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 998

GESTEUND DOOR 14 1%LEDEN

CAMBODJA (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 500

BANGLADESH (OOST-AZIË)

GESTEUND DOOR 20 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 1.474

GESTEUND DOOR 6 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 29 1%LEDEN

Met Zimbabwaanse spelers vanaf 17 jaar wordt een theatervoorstelling gemaakt over dromen, in Mutare, Zimbabwe. Voor de kostuums, rekwisieten en decor voor de voorstelling en voor posters en flyers om veel publiek te genereren voor de voorstelling.

Opzetten van educatiecentrum op Tonka eiland, aanschaf van fietsen voor inkomsten en centrum voorzien van een noodzakelijk naslagwerk. 1) 6 Cruiser fietsen voor verhuur aan toeristen 2) Aanschaf van een 25delig naslagwerk; The Flora of the Guianas, uitgegeven door het Nationaal Herbarium van Nederland.

Het bouwen van een nieuw fysiotherapie-centrum binnen een opvangcentrum voor gehandicapte jongeren. Het geld dat wordt ingezameld op de 1%CLUB zal worden gebruikt voor de aanschaf van cement en zand, nog een beetje water toevoegen en je draagt letterlijk een steentje bij.

Praktijkonderwijs voor motorisch en verstandelijk gehandicapte jongeren in Bangladesh. Niketan wil geld voor het aanschaffen van materiaal voor de houtbewerkingsgroep( hout, verf, etc.) voor de jongeren met een handicap, zodat zij voor de kinderen van het dagcentra spelmateriaal kunnen maken.

Wij willen 50 arme gezinnen die weeskinderen opvangen geiten en kippen geven zodat zij daardoor in hun eigen bestaan kunnen voorzien, wij willen groentetuinen voor deze 50 gezinnen aanleggen zodat zij hun eigen voedsel kunnen verbouwen en wij willen maïs verbouwen zodat van de opbrengst schooluniformen, schoolmateriaal en lesgeld van de weeskinderen betaald en aangeschaft kan worden. Het geld is nodig voor de aanschaf van 500 kippen, 50 geiten, de aanleg van maïsakkers (6 acres in totaal) en het aanleggen van groentetuinen voor 50 arme gezinnen die weeskinderen opvangen.

MILLENNIUMDOEL 1, 3

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 7

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4

58

STREETKIDS ENGINEERING

Door geiten en runderen van de Samburu te kopen, krijgen zij inkomen en ten minste vijf Samburu krijgen een baan. Het vee verkoopt SEED tegen een hogere prijs en de winst komt weer ten goede aan de gemeenschap voor activiteiten om armoede te bestrijden. Met steun van o.a. de 1%CLUB is een vrachtwagen aangeschaft. Ook zijn er fondsen voor de aanschaf van runderen. Nu nog 120 geiten! SEED heeft nog fondsen nodig om 120 geiten te kunnen aanschaffen. Door geiten te kopen van Samburu die geen runderen hebben, krijgen ook zij inkomen van de veehandel!

900 weeskinderen gaan één keer per jaar een dagje uit, bijvoorbeeld naar de dierentuin en doen spelletjes om hun belevingswereld te vergroten en trauma’s te verwerken. Vervoer, eten & drinken, entreegelden en tekenmateriaal.

Straatjongeren opleiden tot volleerd automonteur. Inrichting 3 klaslokalen en benodigde werkkleding.

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 8

MILLENNIUMDOEL 2, 4, 7

MILLENNIUMDOEL 1, 2

KENIA (OOST-AFRIKA) ONTVANGEN BEDRAG € 2.229 GESTEUND DOOR 169 1%LEDEN

59


JAARVERSLAG 2010

ST PETER’S SECONDARY SCHOOL TE LAMIN IN GAMBIA

STROMEND WATERVOORZIENING LUCS PENPOTLOODPAPIERTIBET

GAMBIA (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.060 GESTEUND DOOR 12 1%LEDEN

CHINA (OOST-AZIË)

GESTEUND DOOR 10 1%LEDEN

FILIPIJNEN (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 567

SPEELPLAATS VOOR SCHOOL IN ONGOLE

KINDERPROJECT PANAY

LITSOKELENG SCHOOL, BOUW VAN KLASLOKAAL

INDONESIË (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 384

ITEAM KOMPUKIDS KLATEN

BUSJE KOMT ZO !

GESTEUND DOOR 10 1%LEDEN

INDONESIË (ZUIDOOST-AZIË)

LESOTHO (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 722

ONTVANGEN BEDRAG € 600

GESTEUND DOOR 108 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 2.765

GESTEUND DOOR 6 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 9 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 4.998

INDIA (OOST-AZIË)

GESTEUND DOOR 187 1%LEDEN

SUMBA IN INDONESIË

ONTVANGEN BEDRAG € 2.701

GESTEUND DOOR 15 1%LEDEN

Aankoop van schoolmeubilair voor 130 kinderen. De Litsokeleng School heeft onvoldoende meubilairvoor 220 leerlingen.

Aanschaf vervoersbusje voor buitenactiviteiten. Aanschaf vervoersbusje voor dubbelgehandicapten van het tehuis Pant Alma te Bajawa Midden Flores.

Het nieuwe onderkomen van de Stichting LUCS voorzien van een water opslagtank en voorziening voor stromend water naar het huis. De aanschaf en aanleg van een elektrische waterpomp en water opslagtank, zodat de kinderen gewoon in huis kunnen douchen en niet meer handmatig water hoeven op te pompen.

MILLENNIUMDOEL 3

MILLENNIUMDOEL 2

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4, 7

60

Kleine stapjes op weg naar goede scholing voor nomadenkinderen in het oosten van Tibet, uitgevoerd door de tibetaanse organisatie Vista Project in Sichuan, China. In de zomer van 2010 konden we dankzij u een klaslokaal kopen voor 25 nomaden meisjes.

Watervoorziening om groentetuinen 12 maanden per jaar te kunnen bewerken zodat de school en 100 omwonende vrouwen hun leefomstandigheden kunnen verbeteren. Gereedschappen voor groentetuinen voor omwonende vrouwen op terrein van de school en de voor de bananen/papaya plantage van de school.

Het droogleggen en inrichten van een stuk grond dat dienst kan doen als speelplaats voor de 160 leerlingen van de Crescent Upper Primary School in Ongole, India. Kopen en aanvoer van bouwafval en sport- en spelmateriaal.

Computers en computeronderwijs voor kinderen uit arme gezinnen in het gebied Klaten, Indonesie. Fondsen zijn nodig voor de aanschaf van 2 sets computers.

Op het eiland Panay wil Let’s Care een tehuis bouwen voor mishandelde en misbruikte meiden waar ze kunnen herstellen en scholing krijgen. Uw bijdrage wordt gebruikt voor de verbouw van het tehuis.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 7

MILLENNIUMDOEL 2

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4

61


JAARVERSLAG 2010

RENOVATIE SCHOOL ETHUKALA SRI LANKA (OOST-AZIË)

WANAZIWI

ONTVANGEN BEDRAG € 4.501

TANZANIA (OOST-AFRIKA)

COMPUTERS ALS VENSTER OP DE WERELD

ONTVANGEN BEDRAG € 1.361 GESTEUND DOOR 12 1%LEDEN

WASSERETTE T.B.V. SOCIALE PSYCHIATRIE

GESTEUND DOOR 42 1%LEDEN

NICARAGUA (CENTRAAL-AMERIKA)

HAÏTI (CARIBISCH GEBIED)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.985

ONTVANGEN BEDRAG € 2.209

GESTEUND DOOR 5 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 134 1%LEDEN

MEUBILAIR EN LESMATERIAAL VOOR SCHOOL IN MTANGANI

GONDAR ON THE MOVE

KENIA (OOST-AFRIKA)

ETHIOPIË (OOST-AFRIKA)

EDUCATIE CENTRUM VIALISA / BANANI

BEBECENTRE AGUIDI

ONTVANGEN BEDRAG € 1.500

ONTVANGEN BEDRAG € 750

BANGLADESH (OOST-AZIË)

BENIN (WEST-AFRIKA)

GESTEUND DOOR 13 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 8 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 4.351

ONTVANGEN BEDRAG € 3.124

GESTEUND DOOR 126 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 134 1%LEDEN

In dit trainingcentrum worden jongeren klaargestoomd voor een baan in een winkel, een guesthouse of een restaurant. Met uw hulp wordt aan kansarme jongeren een toekomstperspectief geboden; ze worden getraind en begeleid naar werk.

Het bieden van economische mogelijkheden voor een groep dove vrouwen in Tanzania, door het opzetten van een klein naaibedrijf zodat zij in de toekomst financieel onafhankelijk kunnen worden. Om het project te kunnen realiseren hebben wij een opstartsubsidie nodig om dit bedrijf op zich zelf te laten draaien. Het geld zal onder andere besteed worden aan: de inrichting van het gebouw; stoelen, tafels, naaimachines, elektriciteit, lampen, sloten, toilet, en kasten - pen, papier, stof voor het naaien van de producten.

Mamosa is een onthaalhuis voor studenten in Port-au-Prince dat financieel ondersteund wordt door Cunina via individuele peterschappen van studenten en werkt eveneens als draaischijf voor heel wat activiteiten voor en door jongeren. Mamosa heeft drie computers nodig om contact te houden met de buitenwereld en vooral voor haar studenten zodat ze via internet opzoekingswerk kunnen doen voor hun studies.

Het opzetten van een wasserette met als doel de organisatie Cuenta Conmigo financieel onafhankelijk te maken van fondsen en tegelijkertijd dagbesteding te creëren voor mensen met een psychotische stoornis. De fysieke ruimte en de aansluitingen voor wasmachines en drogers zijn in 2009 gerealiseerd, wat nog nodig is zijn: 3 wasmachines, 3 drogers, 2 strijkijzers, 2 strijkplanken, 1 grote weegschaal, een watertank en nog wat kleine materialen.

In het bebecentre (Moeder- en kind centrum) in het dorp Aguidi wordt preventieve gezondheidszorg gedaan door middel van vaccinatie, voedingsvoorlichting en controle van de ontwikkeling van de kinderen. Bouw onderkomen voor moeder- en kindcentrum.

Er is een enorme behoefte aan onderwijs van volwassen vrouwen, velen zijn analfabeet. De school draait sinds kort met veel succes, maar we hebben nog te weinig meubilair en lesmaterialen. * Uitbreiding van school meubilair * Aanschaf van meer lesmateriaal * Aanvraag van CBO certificaat in Malindi.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3,

MILLENNIUMDOEL 1, 3

MILLENNIUMDOEL 2

MILLENNIUMDOEL 1

MILLENNIUMDOEL 1, 4, 5

MILLENNIUMDOEL 3, 7

62

63

De school is niet in staat om behoorlijk les te geven daar dit moet gebeuren in gebouwen die eigenlijk op instorten staan en bij een beetje regen de kinderen naar de paraplu moeten grijpen. Dan moet er een afscheiding komen in de lokalen voor iedere groep apart. Ook moet er een muur rondom de school komen voor meer privacy en veiligheid. Om behoorlijk les te kunnen geven hebben zij, de kinderen wel een behoorlijk dak boven hun hoofd nodig, wat dus op dit moment ontbreekt. Renovatie van een van de gebouwen van deze school.

Verbetering van de voorwaarden en faciliteiten het ICT beroepsonderwijs en kansen op werk voor jonge werklozen in Gondar, Ethiopië, in samenwerking met het Tsedale Nega College. Aanleg breedband internet voor het verbeteren van ICT onderwijs aan MBO cursisten en leerkrachten basisonderwijs.

MILLENNIUMDOEL 2

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 7


JAARVERSLAG 2010

DUBBELE WINST MET GRASMAAIER VOOR MENSEN MET EEN BEPERKING! OEGANDA (OOST-AFRIKA) ONTVANGEN BEDRAG € 450

KOKEN, ETEN EN NAAR DE WC - DEEL 2

GESTEUND DOOR 13 1%LEDEN

COLOMBIA (ZUID-AMERIKA)

HET YOGHURTPROJECT

ONTVANGEN BEDRAG € 4.570

OEGANDA (OOST-AFRIKA)

GESTEUND DOOR 191 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 1.005 GESTEUND DOOR 25 1%LEDEN

VEEHOUDERIJ VOOR EN DOOR KINDEREN BEROEPSOPLEIDING JONGENS/MEISJES

COLOMBIA (ZUID-AMERIKA)

COMPUTER LESSEN VOOR GEHANDICAPTE JONGEREN

SENEGAL (WEST-AFRIKA)

SENEGAL (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.136

BOSNIA AND HERZEGOVINA

ONTVANGEN BEDRAG € 540

ONTVANGEN BEDRAG € 1.171

MOZAMBIQUE (ZUIDELIJK AFRIKA)

GESTEUND DOOR 107 1%LEDEN

(EASTERN EUROPE)

GESTEUND DOOR 6 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 8 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 1200

ONTVANGEN BEDRAG € 1.125

GESTEUND DOOR 12 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 51 1%LEDEN.

Ontwikkeling van beroepskansen voor jongens en meisjes in district 4 van de stad Maputo, Mozambique. Aanschaf materiaal voor beroepsopleiding (gereedschap voor jongens en spullen kapsalon meisjes enz.).

We ondersteunende stichting PANAR uit Cali, Colombia met de verplaatsing en uitbreiding van hun varkenshok, zodat ze meer kansarme kinderen een betere toekomst kan bieden. Het geld is nodig om het varkenshok te verplaatsen, uit te breiden en ruimte te creëren voor het overige vee.

Het aanbieden van computerlessen aan gehandicapte jongeren in Bosnië zodat zij een betere toekomst tegemoet gaan. Het geld is nodig voor het schilderen van het lokaal en het leggen van een vloer.

The Beam of Hope for the Disadvantaged (BEHOD) in Jinja, haalt m.b.v. een opleiding mensen met een beperking uit hun gedwongen sociale isolement en vergroot hun kansen op werk en een betere toekomst; het aanschaffen van een elektrische grasmaaier zorgt dat er inkomsten binnenkomen én het verschaft de mensen werk. Het geld is nodig voor de aanschaf van een elektrische grasmaaier om het terrein waar BEHOD op gehuisvest is te onderhouden én om de grasmaaier met besturing door iemand met een beperking te kunnen verhuren aan derden om een vast inkomen te genereren voor eten en lesmateriaal voor de studenten.

MILLENNIUMDOEL 2, 3

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 7

MILLENNIUMDOEL 1, 2

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 6

64

KUNSTATELIER GEHANDICAPTENCENTRUM

C’PARTI VOOR TOUWPOMPEN

Het doel van het project is het bestaande gehandicaptencentrum uit te breiden met een kunstwerkplaats waar houten beelden, sieraden, en accessoires gemaakt worden. Het geld is nodig om het atelier op te zetten, om materiaal en gereedschap in te kopen en de leraar in de beginfase te betalen.

Voor het dorp Paluato (voorheen Ipauratu) in het noorden van Colombia hebben we een oude boerderij (finca) opgeknapt, dat dient als schooltje voor de kinderen van het dorp. Dit project is gericht op het bouwen van een keuken, een eetgelegenheid en het aanleggen van de sanitaire voorzieningen voor het schooltje. We hebben al mooi begin gemaakt en gaan nu verder! We moeten alle elektriciteit, de leidingen, de riolering en de voorzieningen bouwen en/of aanleggen.

Weeskinderen worden in een pleeggezin opgenomen en om een vast inkomen voor dit gezin te verzorgen geeft Sypo het gezin een koe en koopt de melk waarvan vervolgens yoghurt wordt gemaakt en verkocht om meer koeien te kunnen kopen en dus weeskinderen te kunnen opvangen. Het geld is nodig om meer koeien te kunnen aanschaffen en dus ook meer weeskinderen in een pleeggezin te kunnen plaatsen. Voor nu vragen we 1 koe aan.

De dorpswerkplaats C’PARTI voorzien van een basisgereedsschapskist o.a.voor het bouwen van touwpompen. Het project DE GROENE GRENS kan in de werkplaats beginnen met het opzetten van een serieproductie TOUWPOMPEN die in de wijde omgeving uitgezet gaan worden.

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 8

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4, 7

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 7, 8

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 7

65


JAARVERSLAG 2010

ENGELSE LES EN ICT VOOR JONGEREN SCORE - CUP OF HEROES 2010!

VAN STRAATMEISJE NAAR SCHOOLMEISJE

ZUID-AFRIKA (ZUIDELIJK AFRIKA)

INDONESIË (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.592

ONTVANGEN BEDRAG € 984

GESTEUND DOOR 48 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 38 1%LEDEN

Sri Lanka (Oost-Azië) Ontvangen bedrag € 2.050 Gesteund door 51 1%LEDEN

COMPUTERLOKAAL REBOLO COLOMBIA (ZUID-AMERIKA) ONTVANGEN BEDRAG € 2.744 GESTEUND DOOR 65 1%LEDEN

TOEKOMST VOOR VROUWEN EN HUN KINDEREN

COWS FOR PEACE!

Als de koe een kalf krijgt, krijgt de familie van de dader het kalf en hebben beide families een koe. Het geld is nodig voor de workshops en 3 koeien. In de workshops worden mensen verzoend met elkaar.

Rwanda (Oost-Afrika) Ontvangen bedrag € 4.805 Gesteund door 215 1%LEDEN

SOEDAN (NOORD-AFRIKA) ONTVANGEN BEDRAG € 4.686 GESTEUND DOOR 169 1%LEDEN

Het opzetten van een computerlokaal voor computervaardigheden en Engelse taallessen voor kansarme kinderen en jongeren uit de buurt Rebolo in Barranquilla, met als doel hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten en zo een betere toekomst voor ze te creëren. Huur, gas, water voor 1 jaar om het lokaal te laten functioneren.

Een vrouwencentrum dat ingericht wordt met middelen waarmee inkomen wordt verkregen. Inrichting van het Centrum voor Vrouwen en lesmateriaal plus oliepers en wateropvang d.m.v. de bouw van een reservoir en het aanleggen van pijpleidingen.

SCORE is een internationaal erkende sportontwikkelingsorganisatie die sport en spel inzet als middel voor ontwikkeling van individuen en gemeenschappen. Hét vlaggenschip van SCORE is de Cup of Heroes: een jaarlijks internationaal toernooi waarbij communities vanuit heel zuidelijk Afrika het tegen elkaar opnemen in een 3-daags evenement. Uw bijdrage maakt het mogelijk om het Cup of Heroes team (45p) uit de Eastern Cape deel te laten nemen aan de regionale voorrondes van de Cup of Heroes 2010.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 4

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 7

66

Theater, dans en muziek workshops met 60 meisjes die op straat leven in Bandung. Met de voorstelling krijgen de meisjes een kans om op een positieve manier voor zichzelf op te komen en geestelijk zich voor te bereiden om terug te gaan naar school. Tegelijkertijd trainen we lokale begeleiders in theatraal pedagogische vaardigheden. Muziekinstrumenten, decorstukken, kostuums en flyers voor de voorstelling. Verder voor rijst en kip voor lunches tijdens de workshops met de 60 meisjes.

Het Lideke Wery Educational Institute (LWEI) biedt kansarme jongeren in de omgeving van Induruwa, een dorpje aan de westkust van Sri Lanka, cursussen Engels en ICT aan voor een lage lesprijs waarmee de kans op een baan of toelating tot een vervolgopleiding voor deze jongeren wordt vergroot. Voor de uitbreiding van de bibliotheek met onder andere Engelse leesboeken, Engelse en IT lesboeken zodat studenten thuis zelfstudie kunnen doen, beroeps- en praktijkgerichte les dvd’s waarmee geoefend kan worden in het medialab en een laptop voor de bibliotheekadministratie.

MILLENNIUMDOEL 2

MILLENNIUMDOEL 2, 3

Na een workshop over verzoening wordt een koe gegeven aan twee families van verschillende bevolkingsgroepen waarvan de één overlevende is van de Genocide van 1994 in Rwanda, de andere is in de dader. Samen verzorgen zij de koe, dit is ter versterking van hun verzoeningsproces.

67

TRICYCLE FOR AID(S) Burkina Faso (West-Afrika) Ontvangen bedrag € 1.250 Gesteund door 29 1%LEDEN

Ook zullen de mensen die een koe toegewezen krijgen begeleiding krijgen zodat men weet hoe de koeien verzorgd moeten worden. Nadat ze een training hiervoor krijgen, wordt er samen met hen een koe uitgezocht op de markt. Ook wordt er hulp geboden bij het bouwen van een schuurtje waar de koe zal gaan wonen. De lokale autoriteiten houden ook een oogje in het zeil wat betreft de gezondheid van de koe (soort GGD voor dieren). Als het ziek wordt, is er een potje waarvan medicijnen worden betaald.

Stimuleren van ondernemerschap onder door HIV/AIDS getroffen families door het opzetten van een commercieel tricycle (of gelijkwaardig straatverkoop fiets) project. Aanschaf van 10 tricycles (of gelijkwaardig straatverkoop fiets).

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3, 8

MILLENNIUMDOEL 1, 6


JAARVERSLAG 2010

SCHOOLTJE-COLOMBIA BOERDERIJ VOOR WEESKINDEREN

COLOMBIA (ZUID-AMERIKA)

KENIA (OOST-AFRIKA)

GESTEUND DOOR 51 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 1.641

ONTVANGEN BEDRAG € 1.136 GESTEUND DOOR 26 1%LEDEN

SALUDAME URUGUAY (ZUID-AMERIKA) ONTVANGEN BEDRAG € 1.000

NAAIMACHINES VOOR KENTANI (OOSTKAAP)

GESTEUND DOOR 7 1%LEDEN

PEUTERSPEELZAAL KEUR XALEYI ZIGUINCHOR

ZUID-AFRIKA (ZUIDELIJK AFRIKA)

KEEP MY FOOD DRY

VERVOERMIDDEL VOOR MASSAGE TRAININGCENTRUM, LABUANBAJO

DRINKWATER IN MANDIA

ZAMBIA (ZUIDELIJK AFRIKA)

INDONESIË (ZUIDOOST-AZIË)

ZAMBIA (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 5.005

ONTVANGEN BEDRAG € 4.250

GESTEUND DOOR 34 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 156 1%LEDEN

Aanschaf van een auto in Indonesië voor gehandicapten, die hiermee naar hun werkplek vervoerd kunnen worden. Aanschaf van een auto. MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

ONTVANGEN BEDRAG € 500 GESTEUND DOOR 12 1%LEDEN

Met behulp van naaimachines kunnen ouders zelf schooluniformen maken voor hun kinderen én hun inkomen vergroten. Aanschaf van naaimachines en materialen voor het vervaardigen van schooluniformen voor de leerlingen van de Nkente Junior Secondary School in Kentani.

Inhakend op een project van “Plan Ceibal” (one laptop per child project) wordt invulling gegeven aan de laptops door het ontwikkelen van een educatief programma m.b.t. gezondheidspromotie, waarna kinderen, artsen en docenten worden gesteund in het gebruik van het programma. Het geld is nodig voor een programmeur en een ontwerper, voor de ontwikkeling van het digitaal educatief programma.

Bouwen van een eetruimte waar 165 leerlingen van de Kaumuzya Basic school hun lunch kunnen gebruiken. Het bouwen van een eetruimte bij een school.

De boerderij wordt opgezet door jonge, enthousiaste, schoolverlaters aangesloten bij de Africa Family Foundation die graag boer willen worden, om zodoende inkomen te genereren voor hun ‘extended family’ die verder alleen bestaat uit jonge kinderen. Met het geld kopen we kippen, omheinen we een stuk land, bouwen we diervriendelijke kippenhokken, een broedhok en schaffen we alle andere benodigdheden aan voor een echte ‘kippenboerderij’, ook krijgen de jonge schoolverlaters die graag boer en bewaker willen worden een startsalaris voor een half jaar.

MILLENNIUMDOEL 1, 7

MILLENNIUMDOEL 2, 6

MILLENNIUMDOEL 2, 4

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 7, 8

ONTVANGEN BEDRAG € 2.909 GESTEUND DOOR 28 1%LEDEN

68

SENEGAL (WEST-AFRIKA ONTVANGEN BEDRAG € 182 GESTEUND DOOR 10 1%LEDEN

Samen met de lokale bevolking de kwaliteit van het drinkwater in Mandia verbeteren. Voor waterputten, training over gezondheid en sanitatie en irrigatiesystemen.

Voor het dorp Paluato (voorheen Ipauratu) in het noorden van Colombia hebben we een oude boerderij (finca) opgeknapt, dat gaat dienen als schooltje voor de kinderen van het dorp. We zouden het geweldig vinden als we ook de inventaris en basis benodigdheden zouden kunnen leveren, mede dankzij jullie steun! We gaan het geld besteden aan het inrichten van het schooltje met tafeltjes, stoeltjes, een schoolbord, een geschikte kast en een bureau voor de lerares. Daarnaast zullen kleurmateriaal, boeken en schriften moeten worden aangeschaft. De gediplomeerde lerares die de lessen zal verzorgen zal ook een vergoeding kunnen krijgen.

MILLENNIUMDOEL 1, 4, 7

MILLENNIUMDOEL 2

MD 2, 3, 4, 5, 6

69

Een veilige en vertrouwde peuterspeelplaats opzetten waarin de ontwikkeling van de peuters door middel van ontmoeting en spel gestimuleerd wordt. Opleiding voor vier vrouwen tot peuterspeelzaalleidster, meubilair, spelmateriaal, speeltoestellen voor buiten.


JAARVERSLAG 2010

STROOM VOOR EEN BETERE TOEKOMST

ZIEKENHUIS MUKURU

SCHOOLMEUBILAIR VOOR 360 KINDEREN IN PETAUKE

KAMEROEN (CENTRAAL-AFRIKA)

ZAMBIA (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 4.963

ONTVANGEN BEDRAG € 2.447

JONGEREN EN HUN DROMEN

GESTEUND DOOR 166 1%LEDEN

GESTEUND DOOR 138 1%LEDEN

BRAZILIË (ZUID-AMERIKA)

INDIA (OOST-AZIË) ONTVANGEN BEDRAG € 30

ONTVANGEN BEDRAG € 4.894

VISSERS VOOR VIS: ALTERNATIEF VOOR GEBRUIK VAN GIF IN KORAALRIFFEN.

GESTEUND DOOR 164 1%LEDEN

INDONESIË (ZUIDOOST-AZIË) ONTVANGEN BEDRAG € 2.501 GESTEUND DOOR 135 1%LEDEN

STOP KINDERARBEID IN BANGALORE

GESTEUND DOOR 3 1%LEDEN

INDIA (OOST-AZIË) ONTVANGEN BEDRAG € 2.453 GESTEUND DOOR 118 1%LEDEN

BOUW VAN WATERPUTTEN

VAN GAARKEUKENKLANT TOT PASTAMAKER Zuid-Afrika (Zuidelijk Afrika) Ontvangen bedrag € 1.725 Gesteund door 16 1%LEDEN

BANGLADESH (OOST-AZIË) ONTVANGEN BEDRAG € 3.500 GESTEUND DOOR 163 1%LEDEN

Het project richt zich op het bouwen van een ziekenhuis in Kameroen en het opleiden van verpleegsters om betere zorg aan te kunnen bieden op lange termijn aan de inwoners van Mukuru en omstreken. Voor de aanschaf van ziekenhuisbedden, een koelkast voor medicijnen, basis apparatuur en de overige inrichting van het ziekenhuis.

De aanschaf van schoolmeubilair voor de nieuwe school waar 360 leerlingen basisonderwijs zullen krijgen en die in de weekends en vakanties als ontmoetingsen trainingscentrum dienst zal doen. Het geld is nodig voor de aanschaf van 40 3zits schoolbanken, 3 schoolborden, 3 kasten, 3 bureau’s met stoel voor de leraren en 3 bankjes voor bezoekers.

Jongeren helpen hun droom, talenten en mogelijkheden te zien, deze vast te leggen op foto en aan de wereld laten zien. Zie www.dreamsadolescents. blogspot.com. Het werken met de jongeren, lesmateriaal, het houden van exposities en verdere bekendmaking.

Het bouwen van “vishuizen” in de open zee om het vissen met cyanide in koraalriffen tegen te gaan. Materialen voor het bouwen van 6 “vishuizen” als alternatief voor het vissen met cyanide in de koraalriffen.

Bouw van 15 waterputten, latrines en geven van voorlichting over hygiëne. Bouwen van de 15 waterputten.

De Parikrma Humanity Foundating verzorgt voor ruim 1000 kinderen uit de slums van Bangalore dagelijks educatie, voeding, gezinszorg en medische zorg. In Bangalore valt regelmatig de stroom uit, waardoor de scholen geen verlichting hebben, computers uitvallen en verschillende lessen niet gegeven kunnen worden. Het geld is concreet nodig voor een generator, zodat deze stroomstoringen kunnen worden opgevangen.

MILLENNIUMDOEL 4, 5, 6

MILLENNIUMDOEL 1, 2

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3, 7

MILLENNIUMDOEL 1, 7, 8

MILLENNIUMDOEL 1, 4, 7

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

70

71

550 werkende kinderen in Bangalore begeleiden naar een veilige plek zónder kinderarbeid. Beroepsopleiding, onderdak en voedsel voor 50 ex-kinderarbeiders gedurende 1 jaar. Met deze eenmalige investering kunnen 50 jongeren vervolgens op eigen benen staan.

Het opzetten van een kinderkookcafé als alternatief voor de gaarkeuken. Verbouwing van garage tot kindvriendelijke keuken en het opstarten van een kinderkookcafé voor de productie van verse pasta (en andere maaltijden).

MILLENNIUMDOEL 1, 2

MILLENNIUMDOEL 1, 7


JAARVERSLAG 2010

PLAYGROUND FOR CHANGE KENIA (OOST-AFRIKA)

PLAYGROUND FOR CHANGE-2

ONTVANGEN BEDRAG € 1.985

HONDURAS (CENTRAAL-AMERIKA)

STRENGTHENING YOUTH LEADERSHIP IN KUMASI

ONDERSTEUND DOOR 74 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 1.195

GHANA (WEST-AFRIKA)

TAMALE YOUTH RECREATION CENTRE

GESTEUND DOOR 31 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 830

GHANA (WEST-AFRIKA)

GESTEUND DOOR 142 1%LEDEN

ONTVANGEN BEDRAG € 3.875 ONDERSTEUND DOOR 28 1%LEDEN

DONATE ONE CAMEL TO ONE FAMILY FOR POVERTY ALLEVIATION FOR 10 FAMILIES IN SAMBURU KENIA (OOST-AFRIKA) ONTVANGEN BEDRAG € 4.984 GESTEUND DOOR 21 1%LEDEN

We will build a playground for the 65 children at Mina Academy in Kenya to provide a space for them to develop through fun and creativity. The building will be a collaborative effort between Mina Academy teachers, parents, members of the local community and 8 international volunteers. The money is needed to acquire the basic materials for the construction of the playground and to cover the transportation costs of these from the market to the school yard where the playground will be built.

We intend to build a “Dream Playground” for the children of the Honduras Children Kindergarden and those living in the El Porvenir community. The building, planning and designing will be a collaborative effort between teachers, parents, children, members of the local community, and several international volunteers. The money is needed to acquire the basic materials for the construction of the playground and to cover it’s transportation.

To strengthen youth leadership on sustainable development using the Earth Charter as a tool for change. The money will be used to equip 500 young women and men from 12 to 25 years old in the economically disadvantaged and poor areas of KUMASI,ASHANTI REGION of Ghana in 6 schools with the requisite skills in achieving their full potentials and making use of the resources available to them.

72

Providing an infrastructure that will create a permanent opportunity for physical, intellectual, emotional, social and leadership skill development leading to youth education and social change. With the money we will facilitate the provision and operation of a multi-purpose system parks (recreational and sports facilities) within our proposed Regional Youth resource centre in Tamale

Enhancing the pastoralists’ food security through giving one camel to one family. In Maralal we will purchase one camel for one family to act as food security for pastoralists

73


JAARVERSLAG 2010

IN 2010 STEUNDEN DE VOLGENDE PROJECT

DONATIES

PROJECT

DONATIES

DE 1%LEDEN PROJECTEN PROJECT

Somos el Mañana (Wij zijn de Toekomst)

€ 15,00

Computerlokaal (Cultureel Educatief Centrum) REBOLO

€ 1.540,00

St Peter’s secondary school te Lamin in Gambia

Duurzaam voedsel voor scholieren in Kavango

€ 26,00

Educatie Centrum Vialisa / Banani

€ 2.916,97

Microkredieten voor Bloemen

Brillen en oogzorg voor kinderen. Aardappel Anders in de Andes

€ 1.328,67

€ 10,00

Sterk door goede voeding

€ 626,68

€ 20,00

Uitbreiding en promotie van soksabbaai

Kinderproject Panay

€ 626,00

Uitbouw Kinderdorp Palabana

Veehandel geeft arme mensen inkomen

€ 384,25

Aids in Zuid-Afrika: een jongerencampagne

€ 440,00 € 30,00

Tuin- en kleinveeproject

€ 100,00

Leiderschapstraining voor meiden in Kilifi

€ 215,33

Food 4 Thought: Het Schoolplein als Moestuin

€ 209,00

Toekomst voor Vrouwen en hun kinderen

€ 4.150,32

Duurzame landbouw voor Coöperatie AMK Kleuteronderwijs naar volwassenheid Lord Buddha Home for Children Keuken verpleegkunde-studenten

€ 58,00

€ 745,31

Ruimte om te leren in de sloppenwijk Kibera

€ 131,00

Gehandicaptencentrum Diofior

€ 5,00

CLASSworks

€ 612,16

Fysiotherapiegebouw Offinso, Ghana

DONATIES

PROJECT

€ 179,29

Stars in their Eyes - Samen Sterk!!

€ 5,00

Senor de Huanca

Computers als venster op de wereld

€ 1.819,38

Wasserette t.b.v. sociale psychiatrie

PenPotloodPapier-2-Tibet klaslokaal voor meisjes

€ 4.686,83

in Nicaragua (Cuenta Conmigo)

Jongeren en hun Dromen

€ 1.559,93

Een lichtpuntje in de sloppenwijk

Computers voor Magale Fietsen en naslagwerk voor Tonka eiland

€ 25,00 € 719,22

€ 1.672,02

gebruik van gif in koraalriffen

€ 36,67

Schoolmeubilair voor 360 kinderen in Petauke

€ 79,00

€ 50,00 € 767,50

Spelen, eten en leren

€ 739,91 € 1.403,16

€ 57,50

Drinkwater in Mandia

€ 276,68 € 1.985,00

Streetkids Engineering

Peuterspeelzaal Keur Xaleyi Ziguinchor Bibliotheek Thumki

€ 3.786,46

Vissers voor vis: alternatief voor

Promotie van Tanziaanse kunstenaar David Mzuguno

€ 20,00

DONATIES

€ 2.269,94

Speelplaats voor school in Ongole, India

€ 384,00

€ 477,00

Inkomen uit zwerfplastic

€ 110,00

€ 635,00

Busje komt zo!

€ 2.688,00

€ 722,29

Kinderopvang Nqobile needs help

€ 1.258,22

Ziekenhuis Mukuru

€ 2.785,16

Basisschool en water voor kinderen in Aliouya

€ 1.176,97

Bouw van waterputten in Bangladesh

€ 1.858,22

Toeristische stoomtrein Dar Es Salaam - Tanga

€ 66,65

Culturele workshops in de favela Sampaio - Rio de Janeiro

€ 892,50

Kansen voor de toekomst

€ 25,00

Vee voor eigen voedselvoorziening op school

€ 577,71

Groentekassen in Peru Jimmy The Man Tours in Nicaragua (JTMT) Fiets-naar-school in Oeganda Bebecentre Aguidi

€ 3.893,69 € 13,00

Kansen voor vrouwen (naaimachines)

€ 110,00 € 2.748,87

Computervaardig en kansrijk

€ 81,22

Aanschaf materiaal houtbewerkingsgroep

Jatropha bio olie project - Mabilioni

€ 10,00

Breakdanceschool Guatemala Stad

Stromend Water Stichting LUCS

€ 1.436,00

€ 750,00

€ 200,00

Schooltje - Colombia

€ 820,67

Klamboes maken

€ 685,48

Computerlokaal Alriyami, Zanzibar

€ 310,00

Biologische rijst verbouwen in Newton - Sierra Leone

€ 907,00

Muziek instrumenten voor cultureel centrum

€ 400,00

Bibliotheekboeken voor educatief centrum in Ghana

€ 113,33

in Klaten, Yogjakarta

€ 749,00

Voz contra violencia

€ 900,82

Van trauma tot toekomst

€ 1.412,00

€ 20,00

Epilepsie Educatie!

€ 475,00

Saludame

€ 1.000,00

Tricycle for AID(S)

€ 1.249,65

€ 16,66

Stenenmachine voor de nieuwe

€ 1.264,98

€ 4.630,16

Green Valley Orphanage School

€ 25,00 € 1.704,54 € 453,34 € 15,00

C’ PARTI voor TOUWPOMPEN

€ 570,00

Gondar on the Move: voor beter ICT-onderwijs

Een auto voor El Barrio Horizontes de Fortin in Guayaquil

€ 2.500,00

PenPotloodPapier-1-Tibet - klaslokaal voor jongens

VitaGoat Onderwijs voor tieners over gezondheid

€ 5,00

Leslokaal voor de vrouwen van Mtangani

Vrouwen-coöperatie Mérébara

Bijenproject voor vrouwen en jongeren in Ghana

Kippen, geiten, groenten en mais voor weeskinderen

€ 857,02

Stop kinderarbeid in Bangalore

€ 1.547,68

Lord Buddha Home for Children-2

Van gaarkeukenklant tot pastamaker

€ 498,17

Renovatie school Ethukala

€ 2.664,86

Computers voor moeilijk lerende straatkinderen

€ 1.708,43

Cows for Peace!

Uitstapje weeskinderen Gaarkeuken “Angeles de Bondad” Motorfiets AIDS werker Wildwachters voor duurzaam leefmilieu MATIMBA Resource Center Akuase School in ontwikkeling Fruitbomen voor Burundi Onderwijs dove meisjes (15+) en dove kleuters

€ 731,97

Bibliotheekproject Ooffa School in Zuid-Ethiopië

€ 1.490,19

€ 29,00

REMODA Bijenhouden en honingproductie

€ 21,00

Pannen en Potten op het Vuur

€ 5,00

€ 1.015,84 € 919,55

Litsokeleng School, schoolmeubilair

€ 82,09

Een goede opleiding voor straatkinderen en een eerste baan!

€ 325,00

Lights for Life

€ 1.282,66

Boerderij voor weeskinderen

€ 15,00

Toiletten voor Calvatory

€ 36,00

Jobortunity Tanzania

74

Schoolborden voor school New Bell Bassa in Douala

€ 1.373,88

Kleren maken de toekomst

€ 19,00

€ 1.443,68

€ 9,00

WanaZiwi

€ 1.360,50

Sanitair middelbare school Dosso Niger

€ 665,00

Koken, eten en naar de WC

€ 3.758,65

Kick-off aangepast sportprogramma in Kaapstad

€ 190,00

Kansen voor Vrouwen: een vervolg

€ 1.698,75

SCORE- South African volunteer

€ 254,00

Een toekomst met varkens voor weeskinderfamilies

ICHYPPA Theaterfestival Zimbabwe

€ 190,02

Honderd Ghanese jongeren hebben een toilet nodig

€ 811,00

Vervoermiddel voor massage trainingcentrum

€ 1.017,91

Stroom voor een betere toekomst

€ 3.355,11

SCORE - Cup of Heroes 2010!

€ 28,00

€ 43,34 € 4.199,50 € 10,00 € 306,67

75

€ 880,32

KIDSworks

€ 1.688,68

Het Yoghurtproject

€ 1.004,57

Sanitair voor Scholen in Zanskar

€ 1.090,00

Computer lessen voor gehandicapte jongeren

€ 1.125,00


JAARVERSLAG 2010

PROJECT Micro-Finance for poor rural women in Jharkhand Agricultural training and starting capital for war victims A vehicle for transporting 50 orphans in

DONATIES

PROJECT

€ 1.242,00

Micro-sanitatie in Madaripur, Bangladesh

€ 204,98

Peace Beyond Borders

€ 40,00

Community Center’s Library in Ciudad Vieja

Kisozi and to generate income

Trouble Beaters!

Partnering parents for positive change

€ 52,00

Island chefs: Health cooking course for

€ 565,00

“Keep my Food Dry..!”

women in Pulau Banyak

DONATIES € 3.766,61 € 266,00 € 30,00 € 864,00 € 2.909,00

€ 255,00

Potten, pannen en pollepels

€ 210,00 € 240,00

Growing the RLabs Innovation Incubator

€ 625,00

ITeam KompuKids Klaten

€ 600,00

Strengthening Youth leadership in Kumasi, Ghana

€ 824,54

€ 85,00

Training Guardians of orphan girl-children

€ 55,00

Greening Students of Yaoundé 1 University!

€ 50,00

Building Bridges

€ 40,00

Vikas school Jaipur

Economic Empowerment support to

€ 40,00

Sustainable Ecofishing Development in Acandi

30 women living with hiv/aids

Opknappen Crisisopvang kinderen Kenia Met muziek op weg naar zelfredzaamheid

Women Garden for Health in Nyaruguru district

Lord Buddha Home for Children.

€ 135,00 € 1.195,00

€ 354,98

€ 277,00 € 50,00

Playground for Change-2

€ 722,00

€ 110,00

€ 2.320,00

Skills Training for Women and Youth in Ethiopia

€ 135,00

Women´s Initiative Education Economic Empowerment

Mambova Biosand Filter and Sanitation Project Furnishing the 6th Children House of

Middeast Youth

DONATIES

Internaat gehandicapte kinderen Oeganda

Ratten gebruiken bij het speuren naar landmijnen Alriyami Bits

PROJECT

Een HIV/AIDS info centrum en HIV/AIDS educatie.

€ 731,66 € 797,66

TOTAAL

€ 184.053,50

1%PROJECTEN hebben in 2010 via de 1%COMMUNITY in totaal € 186.716,50 voor hun projecten opgehaald. Dit betekent dat sinds de livegang van de website in 2008 in totaal € 379.082,50 voor de projecten is opgehaald via de 1%CLUB.

€ 1.330,00

Donate one Camel

€ 4.984,00

Vrouwengroep Oro Kamba in Dogon!

Nog uit te keren donaties per 01/01/2010

€ 4.493,93

Tamale Youth Recreation Center

€ 3.875,00

Zonnepanelen voor orchideeënkwekerij

€ 230,00

Aanpassing bij te storten door 1%CLUB

€ 5.641,18

B-GIRLZZZ

€ 545,00

Fair Pen Newsletter Project

€ 160,00

Schoolbooks for our new school in Petauke

€ 400,00

€ 2.476,68

Playground for Change

€ 1.978,33

Hip hop for Guatemala

€ 480,00

Bouw peuterspeelzaal in Harpan, Nepal

Wapwoyo child mothers project

€ 200,00

Koken, eten en naar de WC - deel 2

€ 4.542,98

€ 365,00

€ 535,00

Streetkids Engineering: Het Vervolg

€ 222,66

€ 1.047,50

Van straatmeisje naar schoolmeisje

€ 984,00

Kunstatelier gehandicaptencentrum

€ 540,00

Veehouderij voor en door kinderen

€ 1.131,00

Dream Catchers

€ 500,00

Dienstwoning voor verloskundige

A Children’s Home in Rural Area of Pondicherry, India Verloskundematerialen

Meubilair en lesmateriaal voor school in Mtangani Beroepsopleiding jongens/meisjes Training people to use the ‘Pesa Plastic’ Naaimachines voor Kentani (Oostkaap) Sportrolstoelen voor sportprogramma CHAMP

€ 1.500,00

Naaiatelier voor kansarme jongeren

€ 637,75

School La Tulipe - Groot Onderhoud en Renovatie

€ 55,00

Jongerenproject Panabokke

€ 500,00

Food and Medicine to the Flood Victims Pakistan

€ 475,00

Dubbele winst met grasmaaier

Engelse les en ICT voor jongeren in Sri Lanka

€ 2.050,00

Social Inclusion Programme

Nieuw Community Centre in Nakatindi

€ 2.914,04

Community Development through Technology

PenPotloodPapier-3-Tibet

€ 351,00

Een tweede kans voor jonge vrouwen en schoolverlaters

76

€ 245,67

€ 10.135,11

Ontvangen Donaties 2010

€ 186.716,50

€ 196.851,61

Donatie transactiekosten 2010 Servicefee 1%CLUB

€ 2.904,01 € 3.186,62

€ 190.760,98

Uitgekeerd aan projecten in 2010

€ 106.130,98

€ 2.615,00 € 55,00 € 170,00

Nog uit te keren per 31/12/10

€ 84.630,00

€ 3.703,85 € 450,00 € 1.334,26 € 60,00 € 1.410,00

77


JAARVERSLAG 2010

AFGERONDE 1%DOEN TAKEN STICHTING

TAAK

EXPERTISE

STICHTING

TAAK

EXPERTISE

CHERRY3COMPANY & DROMEN DOEN

STICHTING OPZETTEN Ondersteuning bij het opzetten van een stichting (formeel) om het project beter te kunnen ondersteunen.

ADMINISTRATIE & FINANCIËN

CHERRY3COMPANY & DROMEN DOEN

SOCIAAL WERK

UBUNTU

KERSTDINER ORGANISEREN Organisatie van kerstdiner om geld in te zamelen voor het project ‘Voz contra Violencia’ met 15 ex-straatkinderen..

FUNDRAISING

CONNECTEN MET KINDEREN IN BRAZILIË Een aantal kinderen in het project vinden het tof om contact te hebben met iemand uit Nederland. Via MSN kan je regelmatig met ze kletsen over wat ze bezig houdt en hoe ze met hun droom aan de slag zijn. Nodig: MSN vaardig, Engels en liefst Portugeessprekend.

NINOS EN CONTACTO

VERTALING & SCHRIJVEN

FLYER ONTWERPEN Ontwerpen van nieuw stoppertje (voor lokale kranten) en flyer hebben met als doel het werven van donateurs en het krijgen van naamsbekendheid.

ONTWERP & DESIGN

VERTALEN WEBSITE TEKSTEN Hulp gezocht bij het vertalen van webteksten en projectdocumenten voor ons project in Colombia

HOPE ALIVE UGANDA

WEBSITE BOUWEN Op zoek naar iemand die kan helpen onze website – www.hopealiveuganda.org – te bouwen.

WEBONTWIKKELING

CHERRY3COMPANY & DROMEN DOEN

ONTWERP ANIMATIEFILMPJE Kern van het project vangen in een animatiefilmpje, dat vervolgens gebruikt wordt voor promotie bij sponsors, scholen en leerlingen.

FOTO/VIDEO CYCLING OUT OF POVERTY

WEBONTWIKKELING

HOPE ALIVE UGANDA

SPONSOR KOPIEËN WERKBOEKJE Zoektocht naar een sponsor die 200 kopieën van een boekje van 9 bladzijden met oefeningen over HIV/AIDS en Malaria voor schoolkinderen kan kopiëren.

ONDERWIJS

WORDPRESS BLOG Opzetten van een wordpress pagina en het schrijven van een onderhoudsmanuaal voor African Bicycle Network: www.africanbicyclenetwork.org

AFRI-CAN FOUNDATION

MEEDENKEN BUSINESSMODEL Een DIM-er (denker in mogelijkheden) die creatief meedenkt om tot een succesvol business model te komen voor Streetkids Engineering

ECONOMIE & BUSINESS

INSTRUCTIEBOEKJE MAKEN MAANDVERBAND Ontwerpen van instructieboekje voor het maken van herbruikbaar maandverband voor meisjes op scholen in Kisozi.

ONTWERP & DESIGN

PLAN SCHRIJVEN ICT CENTRE Het schrijven van een doordacht plan voor het opzetten van een ICT centre op te zetten waar mensen getraind kunnen worden.

PROJECT MANAGEMENT

NIKETAN

HOPE ALIVE UGANDA

HOPE ALIVE UGANda

LIVE BUILD

NSA CYCLING OUT OF POVERTY

WIKI ONTWIKKELEN Ontwikkelen van een wiki pagina voor interactief en passief delen van kennis over wereldwijde fiets designs met als doel het stimuleren en toegankelijk maken van fietsgebruik en geïntegreerd in deze wiki pagina een “tijdelijke” fiets design wedstrijd.

78

PROJECT MANAGEMENT

THE OPTICAL FOUNDATION

PROJECT LIVE Schrijven van voorstel om jongeren hier direct in contact te krijgen met jongeren in ontwikkelingslanden. Trefwoorden: interactief, video’s. FORMULERING MARKTPROPOSITIE Formulering van een goede marktpropositie voor NSA Sport & Ontwikkelings-samenwerking waarmee andere fondsen en sponsoren aangetrokken kunnen worden naast de huidige subsidiestromen. EEN TOFFE WERVINGSACTIE BEDENKEN Het schrijven van een plan om de inkomsten (vanuit het bedrijfsleven) en naamsbekendheid te vergroten, anders dan de Optiek branche.

79

VOORSTELLEN SCHRIJVEN

MARKETING & PR

MARKETING & PR


JAARVERSLAG 2010

STICHTING

TAAK

EXPERTISE

STICHTING

TAAK

EXPERTISE

CHERRY3COMPANY

WERELDWIJD DROMENDOEN Het bedenken van een strategie om Dromen Doen wereldwijd bekend te maken.

MARKETING & PR

SILENT WORK

WEBMASTER NIEUWE WEBSITE Zelfstandig en naar eigen inzicht de website up to date houden, aanvullen en invullen met aangeleverd materiaal. Liefst met kennis van Engels en zo mogelijk Frans.

COMPUTER & ICT

STICHTING MOVIMIENTO

VERTALEN WEBSITE TEKSTEN Het vertalen van de teksten op de website van het Nederlands naar het Engels en naar het Spaans.

VERTALING & SCHRIJVEN AFRI-CAN FOUNDATION

WEBBOUWER Bouwen van website voor Streetkids Engeneering.

WEBONTWIKKELING

HOPE ALIVE UGANDA

POWERPOINT ONTWERPEN HAU is op zoek naar iemand die voor Hope Alive Uganda een prachtige PowerPoint presentatie kan maken te gebruiken voor voorlichtingsactiviteiten

MARKETING & PR

HOPE ALIVE UGANDA

KETTINGEN VERKOPEN (NO 2) Verkopen van 80 prachtige kettingen gemaakt door Oegandese vrouwen om deze Oegandese vrouwen te ondersteunen.

STICHTING MARIPOSA-PERU

BEE SUPPORT

VERTALEN NIEUWSBRIEF ENGELS Het vertalen van de Nederlandse nieuwsbrieven van onze Stichting in het Engels

VERTALING & SCHRIJVEN

FONDSENWERVING VOOR REMODA Bedenken en organiseren van een fondswervingevenement in eigen kring of op grotere schaal.

FUNDRAISING

MARKETING- EN COMMUNICATIEPLAN Schrijven van een marketing- en communicatieplan voor het werven van donateurs, zodat de kinderen geholpen kunnen blijven worden.

MARKETING & PR

NINOS EN CONTACTO

FILMPJE MAKEN Eer is videomateriaal + behoefte aan een kort filmpje over het project en of de stichting.

ROBERTO SCHETS

STICHTING ALL FOR CHILDREN

STICHTING RAJA

HOPE ALIVE UGANDA

SOCIAAL WERK

HOPE ALIVE UGANDA

LOGO ONTWERPEN VOOR HOPEPADS Ontwerpen van logo voor herbruikbaar maandverband.

ONTWERP & DESIGN

FOTO & VIDEO

HOPE ALIVE UGANDA

LESSENREEKS MAKEN Ontwerpen van lessenreeks (3 lessen) over HIV/AIDS voor 6-10 jarigen

ONDERWIJS

DOCUMENTEREN VAN NATUUR Vrijwilligers (in Nederland) kunnen helpen met het verzamelen van wetenschappelijke informatie over geneeskrachtige planten en bomen uit het Brokopondo gebied.

LANDBOUW & MILIEU

NIテ前S EN CONTACTO

DESIGN/DEVELOP T-SHIRTS Design een t-shirt voor Niテアos en Contacto

ONTWERP & DESIGN

STICHTING KINDERHULP BODHGAYA

VERTALING & SCHRIJVEN

TEKSTEN EN WEBSITE AANPASSEN Hulp nodig bij om de teksten op onze website doelgroepspecifieker, bondiger en leesbaarder te maken.

TEKSTSCHRIJVER, WEBSITE

VERTALING VOOR WEBSITE De stichting wil graag een Engelse versie van de website hebben, maar wie, oh wie wil ons helpen de teksten te vertalen?

AFRICAN FOUNDATION

MAKEN FLYER Ben je creatief en 1% tijd? Voor de verkoop van lesmateriaal zijn we op zoek naar iemand die een leuke en catchy flyer kan maken.

300 KNUFFELBEESTEN INZAMELEN Inzamelen van 300 knuffelbeesten om uit te delen aan de kinderen geregistreerd bij Hope Alive Uganda.

80

SOCIAAL WERK

81

DESIGN & ONTWERPEN


JAARVERSLAG 2010

STICHTING

TAAK

EXPERTISE

VISTA PROJECT TIBET

ONDERSTEUNING SCHRIJVEN NIEUWE SUBSIDIEAANVRAAG Ondersteuning bij het schrijven van nieuwe subsidieaanvragen, met een beetje hulp van een professionele tekstschrijver komt de stichting wellicht nog beter voor het voetlicht.

VOORSTELLEN & SCHRIJVEN

HOPE ALIVE UGANDA

FOLDER ONTWERPEN Hope Alive Uganda is op zoek naar iemand die een mooie Nederlandstalige folder voor de stichting kan ontwerpen.

DESIGN & ONTWERPEN

NINOS EN CONTACTO

VERTALING BELEIDSPLAN IN EN Vertaling van het Beleidsplan en Marketingplan van de stichting (NL -EN)

VERTALING & SCHRIJVEN

HOPE ALIVE UGANDA

A BOOKLET OF PATTERNS FOR BAGS We are looking for people that can collect nice patterns of different kinds of bags and make a sort of booklet with patterns of bags

DESIGN

HOPE ALIVE UGANDA

A NAME AND LOGO FOR HUA’S CRAFT BUSINESS HUA is looking for someone that can help them with a catchy name for their crafts business and who can create a logo for that business

DESIGN

LEREN, LEZEN BIBLIOTHEEK COLOMBIA (ZUID-AMERIKA) € 1.129 We gaan de huidige ‘bibliotheek’ uitbreiden met meer boeken en het vervangen van de boekenkasten. We gaan er een echte bibliotheek en leesgelegenheid van maken. Geld nodig voor: aanschaf boeken, materiaal om de boekenkasten te maken zoals hout en schroeven een hekdeur om de bibliotheek af te sluiten.

82

83


JAARVERSLAG 2010

1%CLUB IN DE MEDIA TV

TROUW ‘‘Een nieuwe vorm van ontwikkelingssamenwerking: kleinschalig, maar effectief’’

UITGESPROKEN VARA 17 dec 2010 ‘‘Een club van jonge mensen die zich, vooral op internet, inzetten voor kleinschalige ontwikkelingsprojecten’’ uitgesproken.vara.nl/Nieuws-detail.7674.0.html?&tx_ttnews%5btt_news %5d=36404&cHash=eb0f1fdfcbf1844ada9a6c5060b20ba5

PAROOL ‘‘Juist in dat kleinschalige zit de kracht van de 1%CLUB’’

ALLES DRAAIT OM GELD 7 augustus 2010 ‘‘Dat is wel kicken, binnen 20 uur het geld bij elkaar’’ www.youtube.com/watch?v=FJtlhjT7_jo

VOLKSKRANT ‘‘Maak kennis met de cheeta’s van Kenia’’ VOLKSKRANT 25 maart 2010 ‘‘Trek Afrika uit de goot met internet’’ www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/8FagCsUsin53jf8GcK16C xIKUQhWaqH6.pdf

AT5 Amsterdam Inc. 21 mei 2010 ‘‘Dit gaat niet zomaar om storten van geld, dit gaat om meedoen’’ www.amsterdaminc.tv/2010/05/21/amsterdam-inc-21-mei-2010/

DE STANDAARD 17 april 2010 ‘‘We hebben honger naar informatie’’

RADIO OMROEP VLAARDINGEN Radio Magazine 26 mei 2010 www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/1g7hG0AX9OSnsmOIn82 4Oqx81TP7TVqH.mp3

NRC NEXT 28 juli 2010 Samen kun je meer dan alleen www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/KxWFrjUdTI6mBNofnbczd pE8jVCuctFR.pdf

RADIO 5 Dichtbij Nederland 3 augustus 2010 www.onepercentevent.com/wp-content/uploads/1PC_Radio5.mp3

WAT VOOR MENS WIL JE ZIJN www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/HK10InI6ZJ37dIGV2GRm Y8a0Ah2ZllB.pdf

L1 L1 Nieuws 12 oktober 2010 www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/PBW7GIRNbURfBw61Y opCZkTZ7di5c3g7.wav BNR Nieuwsradio (9 december 2010) www.onepercentblog.com/wp-content/uploads/BNR_Nieuwsradio-2010 1209-6-35-0.mp3

YOGA MAGAZINE augustus 2010 Word lid van de 1%CLUB www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/euyh1j7zbe6H6bFq6QK0 wRuTV0FQzNdz.pdf

KRANTEN EN MAGAZINES NRC NEXT ‘‘Als iedereen 1 procent zijn inkomen, kennis of tijd investeert, kan de armoede structureel worden opgelost’’

TROUW 9 augustus 2010 De leider, dat ben jij www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/E6F1amUOKqzyEPDFaZm 9YVbqaT000K85.pdf

ALGEMEEN DAGBLAD ‘‘Je kunt ook gewoon vanachter je computer in Nederland helpen’’

84

VICE VERSA augustus 2010 ‘‘Echte vernieuwing gaat veel verder dan samenwerken’’ www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/lyVMmsQpigtskY0QdL3Pn l6aAqNMsmG7.pdf

veel_hulp_versnipperd_rsquo__.html

BLOGS MOLBLOG 27 mei 2010 Nederlander wil weten wat er met zijn donatie gebeurt www.molblog.nl/bericht/nederlander-wil-weten-wat-er-met-zijn-donatiegebeurt/

PAROOL 3 september 2010 De armoe de wereld uit, met kleine beetjes www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/HimymlFf8ehlnfvy4hx4LofU 5MqhLo6V.pdf www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/0WBMLVxzGqb9R4d54R 0K8OKcyW6ypB5R.pdf

VICE VERSA 28 mei 2010 Nederlander wil weten wat er met zijn donatie gebeurt www.viceversaonline.nl/2010/05/nederlander-wil-weten-wat-er-metdonatie-gebeurt/

DAGBLAD DE LIMBURGER 2 oktober 2010 Ontwikkelingshulp via de pc www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/gBPomWceNK7isg4Bi34 exkp1cmQigrnN.jpg

DUTCHCOWGIRLS 6 september 2010 Goede doelen 2.0: De wereld verbeteren met Social Media www.dutchcowgirls.nl/events/4205

GELD & DIENSTVERLENING 5 oktober 2010 1 procent is het halve werk www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/nd4kwiePJOG1iIVWh7tyIm BjGzB6e4LL.pdf

MOLBLOG 14 september 2010 1%CLUB: 99% goed gedaan. www.molblog.nl/bericht/1club-99-goed-gedaan/ ERWIN BLOM 9 december 2010 1%CLUB laat zien hoe het kan: social media actie in full effect www.erwinblom.nl/blog/2010/12/9/1club-laat-zien-hoe-het-kan-socialmedia-actie-in-full-effec.html

ALGEMEEN DAGBLAD 9 oktober 2010 Ontwikkelingshulp geef je voortaan zelf www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/Su4XzreWTqdMmOweTO 3BLmJO0s4W9Mz8.pdf DE TELEGRAAF 20 oktober 2010 Crowfunding, het nieuwe toverwoord www.telegraaf.nl/overgeld/lenen/7967406/__Crowdfunding__het_nieuwe _toverwoord__.html?sn=nieuws_overgeld DE VOLKSKRANT 5 november 2010 Een toiletblok dankzij Facebook www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/mZ4TySabOlvvjUBrdGWZ tfdLZyMxRDep.pdf TROUW 14 december 2010 ‘‘Er wordt zoveel hulp versnipperd’’ www.trouw.nl/groen/nieuws/article3337233.ece/_rsquo_Er_wordt_zo_

85


COLOFON SAMENSTELLING & COPY 1%CLUB www.1procentclub.nl

OPMAAK Studio DENK www.studiodenk.nl

ONTWERP LOTS OF concept & ontwerp www.lots-of.nl

MICRO-SANITATIE IN MADARIPUR, BANGLADESH BANGLADESH (OOST-AZIË) € 5.000 Aanleggen van waterputten, latrines (hurk wc’s) en het geven van voorlichting over hygiene aan de 1600 dorpsbewoners (8 dorpen).

86

Profile for 1%Club

Jaarverslag 1%Club 2010  

Jaarverslag 1%Club 2010  

Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded