Page 1

A-PDF MERGER DEMO


“√∫—≠ Content Àπâ“ Page

Contents.indd 1

®ÿ¥‡¥àπ∑“ß°“√‡ß‘π Financial Highlight

2

¢âÕ¡Ÿ≈∑—Ë«‰ª General Information

2

 “√®“°ª√–∏“π°√√¡°“√ Message from the Chairman

4

≈—°…≥–°“√ª√–°Õ∫∏ÿ√°‘® Business Characteristics

5

ªí®®—¬§«“¡‡ ’Ë¬ß Risk Factors

13

‚§√ß √â“ߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ·≈–°“√∫√‘À“√ Shareholding Structure and Management

19

√“¬°“√√–À«à“ß°—π Related Transactions

40

§”Õ∏‘∫“¬·≈–°“√«‘‡§√“–Àå¢ÕßΩÉ“¬®—¥°“√ ·≈–º≈°“√¥”‡π‘πß“π Managementûs Discussion and Analysis and Operating Results

59

√“¬ß“𧫓¡√—∫º‘¥™Õ∫¢Õߧ≥–°√√¡°“√µàÕß∫°“√‡ß‘π Report of Board of Directorsû Responsibilities for Financial Statements

63

√“¬ß“π§≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ Report of the Audit Committee

64

ß∫°“√‡ß‘π Financial Statements

65

3/25/07 10:39:56 PM


1. ®ÿ¥‡¥àπ∑“ß°“√‡ß‘π

1.

 √ÿª®“°ß∫°“√‡ß‘π∑’ˉ¥â√—∫°“√µ√«® Õ∫·≈â«

Financial summary from the Audited Financial Statements

°”‰√¢“¥∑ÿπ ÿ∑∏‘ (≈â“π∫“∑) Profit & Loss for the year (Bt million) √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬

Financial Highlight

2549 2006 2,561.7

2548 2005 2,246.8

2547 (ª√–Àπ÷Ëß∑”„À¡à) 2004 (pro-forma) 2,189.0

2,579.9

2,266.9

2,200.0

211.3

145.2

131.5

173.5

106.0

95.0

0.65

0.44

0.47

265.0

240.0

200.0

ß∫¥ÿ≈ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡

2549

2548

2547

Balance Sheet as of 31 December

2006

2005

2004

1,403.5

1,503.3

1,568.9

561.7

1,002.9

1,174.0

823.6

495.0

381.8

18.2

5.4

13.1

Sales √“¬‰¥â√«¡

Total Revenue °”‰√°àÕπ¥Õ°‡∫’Ȭ®à“¬¿“…’‡ß‘π‰¥â

Profit Before Interest & Tax °”‰√ ÿ∑∏‘

Net Profit °”‰√µàÕÀÿâπ (∫“∑)

EPS (Bt) ®”π«πÀÿâπ “¡—≠∂—«‡©≈’ˬ ∂à«ßπÈ”Àπ—° (≈â“π)

Weighted Shares (million)

 ‘π∑√—æ¬å√«¡

Total Asset Àπ’È ‘π√«¡

Total Liability  à«π¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ

Total Equity  à«π¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ à«ππâÕ¬

Minority Interest

2. ¢âÕ¡Ÿ≈∑—Ë«‰ª

2. General Information

¢âÕ¡Ÿ≈∫√‘…—∑ ™◊ËÕ∫√‘…—∑

Corporate Information Company : DSG International (Thailand) Public Company Limited Nature of business : Production and distribution of diapers for babies and adults Address of the : 448/11 Soi Ladphrao 53 principal office (Chokechai 4), Ladphrao Road, Ladphrao Sub-district, Ladphrao District, Bangkok Metropolis 10230. Companyûs registration : 0107547001067 number Website : www.dsgt.co.th Email : contact@dsgt.co.th Telephone : +66 2 933 2921-4, +66 2 933 2744 Facsimile : +66 2 933 2888 Location of the Factory : No. 39 Village No. 1, S I L Industrial Zone in Bualoy

ª√–‡¿∑∏ÿ√°‘® ∑’˵—Èß ”π—°ß“π„À≠à

‡≈¢∑–‡∫’¬π∫√‘…—∑ ‡«Á∫‰´µå Õ’‡¡≈å ‚∑√»—æ∑å ‚∑√ “√ ∑’˵—Èß‚√ßß“π

2

: ∫√‘ …— ∑ ¥’ ‡ Õ ®’ Õ‘ 𠇵Õ√å ‡ π™—Ë π ·π≈ (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°—¥ (¡À“™π) : ª√–°Õ∫∏ÿ√°‘®º≈‘µ·≈–®”Àπà“¬ºâ“ÕâÕ¡  ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°·≈–ºŸâ„À≠à : 448/11 ´Õ¬≈“¥æ√â“« 53 (‚™§™—¬ 4) ∂ππ≈“¥æ√â“« ·¢«ß≈“¥æ√â“« ‡¢µ≈“¥æ√â“« °√ÿ߇∑æ¡À“π§√ 10230 : 0107547001067 : www.dsgt.co.th : contact@dsgt.co.th : +66 2 933 2921-4, +66 2 933 2744 : +66 2 933 2888 : ‡≈¢∑’Ë 39 À¡Ÿà 1 ‡¢µª√–°Õ∫°“√ Õÿµ “À°√√¡ ‡Õ  ‰Õ ·Õ≈  √–∫ÿ√’ µ”∫≈∫—«≈Õ¬ Õ”‡¿ÕÀπÕß·§ ®—ßÀ«—¥ √–∫ÿ√’ 18140

Annual Report 2006


‚∑√»—æ∑å ‚∑√ “√ ∑ÿπ®¥∑–‡∫’¬π ∑ÿπ∑’ËÕÕ°·≈– ‡√’¬°™”√–·≈â« Àÿâπ “¡—≠ √“§“æ“√å

: : : :

+66 3 637 3633-9 +66 3 637 3753-4 300 ≈â“π∫“∑ 300 ≈â“π∫“∑

: 300 ≈â“π∫“∑ : 1 ∫“∑

Telephone Fax Registered Capital Issued and Paid-up Capital No. of Ordinary Shares Par Value

: : : :

Sub-district, Nong Khae District, Saraburi Province 18140 +66 3 637 3633-9 +66 3 637 3753-4 Baht 300 Million Baht 300 Million

: Baht 300 Million : Baht 1

µ‘¥µàÕ∫√‘…—∑ ∫√‘…—∑ ¥’‡Õ ®’ Õ‘π‡µÕ√å‡π™—Ëπ·π≈ (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°—¥ (¡À“™π) 448/11 ´Õ¬≈“¥æ√â“« 53 (‚™§™—¬ 4) ∂ππ≈“¥æ√â“« ·¢«ß≈“¥æ√â“« ‡¢µ≈“¥æ√â“« °√ÿ߇∑æ¡À“π§√ 10230 ª√–‡∑»‰∑¬ ‚∑√»—æ∑å +66 2 933 2921-4, +66 2 933 2744 ‚∑√ “√ +66 2 933 2888 Õ’‡¡≈å contact@dsgt.co.th

Company Contact DSG International (Thailand) Public Company Limited 448/11 Soi Ladphrao 53 (Chokechai 4) Ladphrao Road, Ladphrao District Bangkok Metropolis 10230 Thailand Tel: +66 2 933 2921-4, +66 2 933 2744 Fax: +66 2 933 2888 Email: contact@dsgt.co.th

π“¬∑–‡∫’¬π∫√‘…—∑ ∫√‘…—∑ »Ÿπ¬å√—∫Ω“°À≈—°∑√—æ¬å (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°—¥ 62 Õ“§“√µ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å·Ààߪ√–‡∑»‰∑¬ ∂ππ√—™¥“¿‘‡…° ·¢«ß§≈Õ߇µ¬ ‡¢µ§≈Õ߇µ¬ °√ÿ߇∑æœ 10110 ‚∑√»—æ∑å +66 2 229 2800 ‚∑√ “√ +66 2 359 1259

Company Registrar Thailand Securities Depository Co., Ltd. 62 The Stock Exchange of Thailand Building, Ratchadaphisek Road, Klongtoey, Bangkok 10110 Tel: +66 2 229 2800 Fax: +66 2 359 1259

Àÿâπ®¥∑–‡∫’¬π µ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å·Ààߪ√–‡∑»‰∑¬

Share Listing The Stock Exchange of Thailand (SET)

µ—«¬àÕÀ≈—°∑√—æ¬å DSGT

Companyûs Stock Code DSGT

ºŸâ Õ∫∫—≠™’ ∫√‘…—∑ ¥’≈Õ¬∑å ∑Ÿâ™ ‚∏¡—∑ ÿ ‰™¬¬»  Õ∫∫—≠™’ ®”°—¥ Õ“§“√√—®π“°“√ ™—Èπ 25 183 ∂ππ “∑√„µâ ·¢«ß¬“ππ“«“ ‡¢µ “∑√ °√ÿ߇∑æœ 10120 ‚∑√»—æ∑å +66 2 676 5700 ‚∑√ “π +66 2 676 5757

Auditor Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Audit Co, Ltd. Rajanakarn Bldg. 25th Fl., 183 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 Tel: +66 2 676 5700 Fax: +66 2 676 5757

∑’˪√÷°…“°ÆÀ¡“¬ ∫√‘…—∑ ‰«∑å ·Õπ¥å ‡§  (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°—¥ ™—Èπ 22 Õ“§“√‡¡Õ√姑«√’Ë ∑“«‡«Õ√å 540 ∂ππ‡æ≈‘𮑵 ·¢«ß≈ÿ¡æ‘π’ ‡¢µª∑ÿ¡«—π °√ÿ߇∑æœ 10330 ‚∑√»—æ∑å +66 2 264 8000 ‚∑√ “√ +66 2 657 2222

Legal Advisor White & Case (Thailand) Limited 22nd Fl., Mercury Tower, 540 Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 Tel: +66 2 264 8000 Fax: +66 2 657 2222

Annual Report 2006

3


3.  “√®“°ª√–∏“π°√√¡°“√

3. Message from the Chairman

„πªï 2549 ∂◊Õ‡ªìπªï∑’Ë¡’§«“¡æ‘‡»…µàÕ∫√‘…—∑ ¥’‡Õ ®’ Õ‘π‡µÕ√å‡π™—Ëπ·π≈ (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°— ¥ (¡À“™π) ‚¥¬∫√‘ …— ∑ œ ‰¥â ‡ ¢â “ ‡ªì π ∫√‘ …— ∑ ®¥∑–‡∫’¬π„πµ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å·Ààߪ√–‡∑»‰∑¬ ‡¡◊ËÕ«—π∑’Ë 9  ‘ßÀ“§¡ 2549 ´÷Ëß∫√‘…—∑œ ‰¥â√—∫°“√µÕ∫√—∫‡ªìπÕ¬à“ߥ’„π™à«ß°“√¢“¬‡ πÕÀÿâπ  “¡—≠µàÕª√–™“™π§√—Èß·√°

The year 2006 was indeed a very special one for DSG International (Thailand) Public Company Limited. The company became listed on the Stock Exchange of Thailand on 9 August 2006, and DSGT shares were very well received during its IPO.

„π√Õ∫ªï 2549 ∑’˺à“π¡“π—Èπ ªØ‘‡ ∏‰¡à‰¥â«à“‡ªìπªï∑Ë’¡’§«“¡∑â“∑“¬µàÕ ∫√‘…∑— œ ·≈–∫√‘…∑— Õ◊πË Ê „πª√–‡∑»‰∑¬ ·≈–√«¡‰ª∂÷ߪ√–‡∑»Õ◊πË Ê ‚¥¬ ‡©æ“–„π¿“§Õÿµ “À°√√¡∑’˵âÕ߇º™‘≠°—∫º≈°√–∑∫∑“߇»√…∞°‘®Õ—π ‡°‘ ¥ ¡“®“°§«“¡º— π º«π®“°√“§“πÈ” ¡— π Õ¬à “ ߉√°Á µ “¡ DSGT °Á  “¡“√∂ºà“πæâπ™à«ß‡«≈“Õ—π¬“°≈”∫“°‰¥â¥â«¬¥’ æ√âÕ¡°—∫ “¡“√∂ æ—≤π“¥â“π√“¬‰¥â·≈–°”‰√„πªï 2549 ¥â«¬‡√“‡™◊ËÕ«à“æ◊Èπ∞“π¢Õß ª√–‡∑»‰∑¬·≈–ª√–‡∑»Õ◊Ëπ Ê „π‡Õ‡™’¬µ–«—πÕÕ°‡©’¬ß„µâ¬—ߧߥ’·≈–¡’ §«“¡‡¢â¡·¢Áß ·≈–‡æ◊ËÕ°â“«‰ª Ÿàªï 2550 ‡√“¬—߇™◊ËÕ«à“Õÿµ “À°√√¡ºâ“ ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª®–¥”‡π‘π·≈–°â“«Àπ⓵àÕ‰ª∑—Èß„π·≈–πÕ°ª√–‡∑»

There is no denying that 2006 has been an especially challenging year for DSGT as well as for many other companies in Thailand and the rest of the world. Most of the industries had to face the economic impact brought about by the surge of oil prices. DSGT had weathered through this difficult moment and had improved both its revenue as well as the profitability in 2006. We believe the fundamentals underlying Thailand and other South East Asia countries will remain good and strong. As we move into 2007, we believe the diaper industry will continue to enjoy growth both domestically and regionally.

„π à«π¢Õß°“√¥”‡π‘πß“π¢Õß∫√‘…—∑œ „πªï 2549 ∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑ ¬àÕ¬¡’°”‰√ ÿ∑∏‘§‘¥‡ªìπ®”π«π 173.49 ≈â“π∫“∑ ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ√âÕ¬≈– 63.7 ‡¡◊ËÕ‡ª√’¬∫‡∑’¬∫°—∫ªï°àÕπÀπâ“  à«π°”‰√µàÕÀÿâπ (§”π«≥®“°®”π«π Àÿâπ “¡—≠∂—«‡©≈’ˬ∂à«ßπÈ”Àπ—° 256 ≈â“πÀÿâπ ®“°®”π«πÀÿâπ “¡—≠∑’Ë ™”√–§√∫·≈â«®”π«π 300 ≈â“πÀÿâπ) §‘¥‡ªìπÕ—µ√“ 0.65 ∫“∑µàÕÀÿâπ

For the year 2006, the Company and its subsidiaries recorded a net profit of Baht 173.49 million, an increase of 63.7% from the previous year. Earnings per share (based on 265 million weighted shares of 300 million paid up shares) is Baht 0.65 per share.

≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ∫√‘…∑— œ ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬¡’ π‘ ∑√—æ¬å√«¡∑—ßÈ À¡¥ 1,403.48 ≈â“π∫“∑ („πªï 2548 ¡’ ‘π∑√—æ¬å√«¡ 1,503.32 ≈â“π∫“∑) ·≈–¡’Àπ’ È π‘ √«¡ 561.66 ≈â“π∫“∑ („πªï 2548 ¡’Àπ’ È π‘ √«¡ 1,002.95 ≈â“π∫“∑) ‡π◊ËÕß®“°°“√≈¥≈ߢÕ߇ߑπ°Ÿâ®“° ∂“∫—π∑“ß°“√‡ß‘π (®”π«π 172.12 ≈â“π∫“∑„πªï 2549 ·≈–®”π«π 547.47 ≈â“π∫“∑„πªï 2548) Õ—π‡ªìπº≈®“°°“√‡ πÕ¢“¬Àÿâπ “¡—≠µàÕª√–™“™π§√—Èß·√° (IPO) ·≈– °“√¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®∑’Ëæ—≤π“¢÷Èπ  ”À√—∫ à«π¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ §‘¥‡ªìπ®”π«π 823.58 ≈â“π∫“∑ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ‡∑’¬∫°—∫ªï 2548 ∑’Ë¡’ ®”π«π 494.96 ≈â“π∫“∑  “‡Àµÿ¢Õß°“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ §◊Õ °“√®à“¬Àÿâπ ªíπº≈®”π«π 40 ≈â“πÀÿâπ°àÕπ IPO ‚¥¬¡’√“§“æ“√å≈– 1 ∫“∑ °“√ ‡ πÕ¢“¬Àÿπâ  “¡—≠µàÕª√–™“™π§√—ßÈ ·√°‡ªìπ®”π«π 60 ≈â“πÀÿπâ √“§“ 3.2 ∫“∑µàÕÀÿâπ ·≈–°”‰√ ÿ∑∏‘„πªï 2549 „πªï 2550 π’È ∫√‘…—∑œ ®–¥”‡π‘πß“πÕ¬à“ßµàÕ‡π◊ËÕß„π°‘®°√√¡‡ √‘¡ √â“ß §«“¡√Ÿâ®—°„π¬’ËÀâÕº≈‘µ¿—≥±å °“√æ—≤π“§ÿ≥¿“æ¢Õß ‘π§â“ ·≈–°“√ ¢¬“¬ ‘π§â“‰ª¬—ßµà“ß®—ßÀ«—¥„Àâ¡“°¢÷Èπ

As at 31 December 2006, the Company and its subsidiaries have total assets at Baht 1,403.48 million (Baht 1,503.32 million in 2005) and total liabilities at Baht 561.66 million (Baht 1,002.95 million in 2005). This was due to the reduction of loan from financial institutions (Baht 172.12 million in 2006 vs Baht 547.47 million in 2005) with the proceeds of IPO and improved operating performance. Shareholdersû equity of the Company and its subsidiaries was Baht 823.58 million as of 31 December 2006 versus 494.96 million at the end of 2005. The increase was due mainly to 40 million of stock dividend distributed Pre IPO at Baht 1 par value, 60 million shares of IPO at Baht 3.2 per share, and 2006 net profits. In 2007, we continue our brand building activities, product quality upgrade and distribution expansion in provinces.

„ππ“¡¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑ º¡¢Õ¢Õ∫§ÿ≥ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ∑ÿ°∑à“π∑’Ë„Àâ §«“¡‡™◊ËÕ¡—Ëπ·≈–‰«â«“ß„®„π°“√∫√‘À“√ß“π¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑ º¡„ππ“¡µ—«·∑π¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑ ºŸâ∫√‘À“√ µ≈Õ¥®πæπ—°ß“π ∑ÿ°§π ¢Õ„À⧔¡—Ëπ —≠≠“«à“®–ªØ‘∫—µ‘Àπâ“∑’˥⫬§«“¡¡ÿàß¡—Ë𠇵Á¡§«“¡  “¡“√∂ ‡æ◊ËÕ„À⇰‘¥º≈ª√–‚¬™πå Ÿß ÿ¥µàÕºŸâ∂Õ◊ Àÿâπ∑ÿ°∑à“πµàÕ‰ª  ÿ¥∑⓬ π’È º¡¢Õ¢Õ∫§ÿ≥≈Ÿ°§â“ ∫√‘…—∑§Ÿà§â“ ∑’Ë„Àâ°“√ π—π πÿπ°“√¥”‡π‘πß“π¢Õß ∫√‘…—∑œ Õ¬à“ߥ’¬‘Ëß¡“‚¥¬µ≈Õ¥

On behalf of the Board of Directors, I wish to thank all our shareholders for their confidence and support. I also wish to assure all our shareholders that we will continue to work in their best interests in enhancing shareholdersû value. Last but certainly not the least, I would like to take this opportunity to express our sincere thanks and gratitude to all our business partners and customers for their steadfast support.

𓬠ÿ¬ ™ÿ¬ ≈—¬ ª√–∏“π°√√¡°“√

Mr. Tsui Shui Lai Chairman of the Board of Directors

4

Annual Report 2006


4. ≈—°…≥–°“√ª√–°Õ∫∏ÿ√°‘®

4. Business Characteristics

 √ÿª≈—°…≥–°“√ª√–°Õ∫∏ÿ√°‘®¢Õß DSGT ∫√‘…—∑ ¥’‡Õ ®’ Õ‘π‡µÕ√å‡π™—Ëπ·π≈ (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°—¥ (çDSGTé) °àÕµ—ßÈ ‡¡◊ÕË «—π∑’Ë 20 情¿“§¡ 2537 ®“°°“√√à«¡¡◊Õ°—π¢Õß DSGIF ·≈– °≈ÿࡧ√Õ∫§√—«Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå‡æ◊ËÕ¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®º≈‘µ·≈–®”Àπà“¬ºâ“ ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° ·≈–ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à „πªï 2547 DSGT ‰¥â‡æ‘Ë¡∑ÿπ®¥∑–‡∫’¬π®“° 25 ≈â“π∫“∑ ‡ªìπ 200 ≈â“π∫“∑ ·≈–„πªï‡¥’¬«°—ππ—Èπ DSGT ‰¥âª√—∫‚§√ß √â“ß„π°“√∂◊ÕÀÿâπ ‚¥¬‰¥â∂◊ÕÀÿâπ∑—ÈßÀ¡¥„π∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ (¡“‡≈‡´’¬) ‡Õ ¥’‡Õπ ∫’‡Õ™¥’ (çDSGMLé)∫√‘…—∑ ¥’‡Õ ®’ (¡“‡≈‡´’¬) ‡Õ ¥’‡Õπ ∫’‡Õ™¥’ (çDSGMSBé) ∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ (‡Õ ) æ’∑’Õ’ ≈‘ ¡‘‡µÁ¥ (çDSGSé) ∫√‘…—∑ ·Õ䥫â“π´å ‡«™¿—≥±å ®”°—¥ (çAMSé) ·≈– ∂◊ÕÀÿπâ √âÕ¬≈– 60 ∫√‘…∑— æ’∑’ ¥’‡Õ ®’ ‡´Õ¬“ ¡“  Õ‘π‚¥π’‡´’¬ (çPTDSGé) ‚¥¬«—µ∂ÿª√– ß§å„π°“√ª√—∫‚§√ß √â“߇æ◊ÕË ∑’®Ë –∑”„Àâ°“√®”Àπà“¬ ‘π§â“¢Õß ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ “¡“√∂§√Õ∫§≈ÿ¡‰¥â∑—Ë«∑—Èß¿Ÿ¡‘¿“§‡Õ‡™’¬µ–«—π ÕÕ°‡©’¬ß„µâ·≈–‡æ◊ËÕªÑÕß°—𧫓¡¢—¥·¬âß∑“ߺ≈ª√–‚¬™πå∑’ËÕ“®‡°‘¥¢÷Èπ πÕ°®“°π’È DSGT ‰¥â∑”°“√·ª√ ¿“æ∫√‘…—∑®“°‡¥‘¡∫√‘…—∑ ®”°—¥ ‡ªìπ ∫√‘…—∑¡À“™π„πªïπ’ÈÕ’°¥â«¬ „π‡¥◊Õπ ¡‘∂πÿ “¬π ªï 2549 ∫√‘…∑— œ ‰¥â∑”°“√‡æ‘¡Ë ∑ÿπ®¥∑–‡∫’¬π®“° 200 ≈â“π∫“∑ ‡ªìπ 300 ≈â“π∫“∑ ¡’∑ÿπ™”√–·≈⫇æ‘Ë¡¢÷Èπ‡ªìπ 240 ≈â“π∫“∑ ·∫à߇ªìπÀÿâπ “¡—≠®”π«π 240 ≈â“πÀÿâπ ¡Ÿ≈§à“∑’˵√“‰«âÀÿâπ≈– 1.00 ∫“∑ DSGT ‰¥â‡¢â“‡ªìπÀ≈—°∑√—æ¬å®¥∑–‡∫’¬π„πµ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å·Ààߪ√–‡∑» ‰∑¬ „π«—π∑’Ë 9  ‘ßÀ“§¡ 2549 ´÷ßË ‰¥â¡°’ “√ÕÕ°Àÿπâ  “¡—≠„À¡à®”π«π 60 ≈â“πÀÿâπ‡ πÕ¢“¬„Àâ·°àª√–™“™π§√—Èß·√° ∑”„Àâªí®®ÿ∫—π DSGT ¡’∑ÿπ ™”√–·≈⫇ªìπ®”π«π∑—Èß ‘Èπ 300 ≈â“π∫“∑ ªí®®ÿ∫—π ∫√‘…—∑œ ‰¥â¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®º≈‘µ·≈–®”Àπà“¬ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª  ”À√—∫‡¥Á°¬’ËÀâÕøîµµ’È (çFitti®é) ‡æÁ∑‡æÁ∑ (çPet Pet®é) ‡∫∫’ȇ≈‘ø (çBaby Love®é) ·≈–øîµµ’ȇ∫ ‘§ (çFitti® Basicé) ·≈–ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª  ”À√—∫ºŸâ„À≠଒ËÀâÕ¥‘ ‚ªÑ123 (çDispo 123®é) ·Œπ¥’È (çHandyTMé) ‡´Õ√å‡∑πµ’È°“√å¥ (çCertainty® Guardé) ·≈–‡´Õ√å‡∑πµ’È (çCertainty®é) ‚¥¬∫√‘…—∑œ ‰¥â∑”°“√¬â“¬∞“π°“√º≈‘µ®“° π‘§¡Õÿµ “À°√√¡∫“ߪŸ ‰ª ∑’Ë ‡¢µª√–°Õ∫°“√Õÿµ “À°√√¡ ‡Õ  ‰Õ ·Õ≈  √–∫ÿ√’ „πªï 2547 πÕ°®“° π’È ∫√‘…—∑œ ¬—߉¥â√—∫∫—µ√ à߇ √‘¡°“√≈ß∑ÿπ®“°§≥–°√√¡°“√ à߇ √‘¡°“√ ≈ß∑ÿπ (BOI) „π°“√º≈‘µ®“° ∂“π∑’˵—ÈߢÕß∞“π°“√º≈‘µªí®®ÿ∫—π

Summary of DSGT Business Operations DSG International (Thailand) Limited (çDSGTé) was established on 20 May 1994 as a collaboration between DSG International Limited and the Anuwongnukroh Family, to be in the business of producing and distributing baby diapers.

·≈– ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 DSGT ¡’æπ—°ß“π∑—ÈßÀ¡¥ 380 §π

In 2004, DSGT increased its registered capital from Baht 25 million to Baht 200 million. In the same year, DSGT restructured its holding structure so that it wholly owns the shares of Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd (çDSGMLé), DSG (Malaysia) Sdn Bhd (çDSGMSBé), Disposable Soft Goods (S) Pte Limited (çDSGSé), Advance Medical Supplies Co., Ltd. (çAMSé) and has a 60% shareholding in PT DSG Surya Mas Indonesia (çPTDSGé). The objective of the restructuring was to ensure that the distribution of the Companyûs and subsidiariesû products would cover the whole of Southeast Asia and also to rule out any potential conflict of interest among the subsidiaries. The year also saw DSGT complete its conversion into a public company. In June 2006, the Company increased its registered capital from Baht 200 million to Baht 300 million. Paid-up capital was increased to Baht 240 million, comprising of 240 million shares at Baht 1.00 par value. DSGT was listed on the Stock Exchange of Thailand (çSETé) on 9 August 2006. The Company issued 60 million new shares in the public offering. DSGT now has a paid-up capital of Baht 300 million. Today, the Company is producing and distributing baby diapers under the brand names of çFitti é, çPet Pet é, çBaby Love é, and çFitti Basicé and adult diapers under the brand names of çDispo123 é, çHandyTMé, çCertainty Guardé and çCertainty é. The Companyûs production plant was relocated from Bangpoo Industrial Estate to SIL Industrial Estate in Saraburi Province in 2004. The Company has been granted with various investment promotional incentives by the Board of Investment (BOI) for its production from the present location. As at 31 December 2006, DSGT has 380 employees. ®

®

®

®

®

®

®

Annual Report 2006

5


∫√‘…—∑¬àÕ¬¢Õß DSGT 1) ∫√‘…—∑ ·Õ䥫â“π´å ‡«™¿—≥±å ®”°—¥ (çAMS (‰∑¬)é) AMS (‰∑¬) ®—¥µ—Èߢ÷Èπ‡¡◊ËÕ«—π∑’Ë 29 µÿ≈“§¡ 2524 ¡’∑ÿπ®¥∑–‡∫’¬π 4,000,000 ∫“∑ ·∫à߇ªìπÀÿâπ “¡—≠ 4,000 Àÿâπ ¡Ÿ≈§à“∑’˵√“‰«âÀÿâπ≈– 1,000 ∫“∑ ™”√–‡µÁ¡¡Ÿ≈§à“·≈â«‚¥¬¡’§√Õ∫§√—«Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå∂◊Õ Àÿâπ∑—ÈßÀ¡¥ ‡æ◊ËÕπ”‡¢â“·≈–/À√◊Õ®—¥®”Àπà“¬º≈‘µ¿—≥±å ”À√—∫‡¥Á° º≈‘µ¿—≥±å ”À√—∫ºŸâ„À≠à º≈‘µ¿—≥±å·ºàπ√Õß´—∫ º≈‘µ¿—≥±åºâ“‡¬Áπ ·≈– º≈‘µ¿—≥±åºâ“Õπ“¡—¬ µàÕ¡“„π‡¥◊Õπ情¿“§¡ 2537 ∫√‘…—∑œ‰¥â´◊ÈÕ Àÿâπ¢Õß AMS (‰∑¬) √«¡√âÕ¬≈– 49 ®“°§√Õ∫§√—«Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå ·≈–„Àâ AMS (‰∑¬) ∑”°“√µ≈“¥·≈–‡ªì π ºŸâ ®— ¥ ®”Àπà “ ¬ºâ “ Õâ Õ ¡  ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°¬’ËÀâÕ øîµµ’È ‡∫∫’ȇ≈‘ø ‡æÁ∑‡æÁ∑ ·≈–øîµµ’ȇ∫ ‘§ ºâ“ ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸ„â À≠à¬À’Ë Õâ ¥‘ ‚ªÑ 123 ·Œπ¥’È ‡´Õ√å‡∑πµ’°È “√å¥ ·≈– ‡´Õ√å‡∑πµ’È  ”À√—∫°“√¢“¬¿“¬„πª√–‡∑»¢Õß∫√‘…—∑œ πÕ°®“°π’È AMS (‰∑¬) ‰¥â´◊ÈÕ·≈–®—¥®”Àπà“¬·ºàπ√Õß´—∫¬’ËÀâÕ´Õø‡∑Á°´å ‡∫∫’È·æÁ¥ ºâ“ ‡¬Áπ¬’ËÀâÕøîµµ’È·≈–‰Œ-§Ÿ≈ ·≈–ºâ“Õπ“¡—¬¬’ËÀâÕ≈‘≈≈’Ë „π‡¥◊Õπ惻®‘°“¬π 2547 ∑’˪√–™ÿ¡«‘ “¡—≠ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ¢Õß DSGT §√—Èß∑’Ë 2/2547 ‡¡◊ËÕ«—π∑’Ë 10 惻®‘°“¬π 2547 ‰¥â¡’¡µ‘„Àâ´◊ÈÕÀÿâπ¢Õß AMS (‰∑¬)  à«π∑’ˇÀ≈◊Õ Õ’°√âÕ¬≈– 51 ®“°§√Õ∫§√—«Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå‡æ◊ËÕªÑÕß°—𧫓¡¢—¥·¬âß ∑“ߺ≈ª√–‚¬™πå∑’ËÕ“®‡°‘¥¢÷Èπ ‚¥¬‰¥â∑”°“√‚ÕπÀÿâπ ·≈–∏ÿ√°‘®‡°’ˬ«°—∫ °“√∫√‘°“√¥â“π°“√µ≈“¥·≈–°“√®—¥®”Àπà“¬∑’Ë°√–∑”Õ¬Ÿà„Àâ·°à DSGT ‡ªìπ∑’ˇ√’¬∫√âÕ¬·≈â«„π‡¥◊Õπ°ÿ¡¿“æ—π∏å 2548 ªí®®ÿ∫—π AMS (‰∑¬) ‰¡à ‰¥â¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®„¥Ê

DSGT Subsidiaries 1) Advance Medical Supplies Co., Ltd. (çAMSé) AMS was founded on 29 October 1981 with registered capital of Baht 4,000,000 divided into 4,000 ordinary shares at par value of Baht1,000 and was fully paid-up. All shares of AMS were held by the Anuwongnukroh Family, with the objective to import and/or distribute baby products, adult products, absorbent sheet products, cold refreshing towels and sanitary napkins. Later in May 1994, the Company bought 49% of AMS’ shares from the Anuwongnukroh Family and AMS was assigned to do the marketing and distribution of baby diaper products under the brand names of Fitti, Baby Love, Pet Pet and Fitti Basic; the adult diapers under the brand names of Dispo 123, Handy, Certainty Guard and Certainty for domestic sale. In addition, AMS purchased and arranged for the distribution of absorbent sheet under the brand names of Softex, Baby Pad, Cool Refresh Towels under the brand names of Fitti and High-Cool and the sanitary napkin of Lily brand. In November 2004, the extraordinary meeting of shareholders of DSGT No. 2/2004 held on 10 November 2004, adopted a resolution approving the purchase of the remaining 51 percent of AMS’ shares from the Anuwongnukroh Family to prevent possible conflict of interest that might happen. The transfer of shares and the transfer of marketing and distribution business functions to DSGT have been completed in February 2005. Currently, AMS does not have any operation.

2) ∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ (¡“‡≈‡´’¬) ‡Õ ¥’‡Õπ ∫’‡Õ™¥’ (çDSGML (¡“‡≈‡´’¬ - ®”Àπà“¬)é) DSGML (¡“‡≈‡´’¬ - ®”Àπà“¬) ®—¥µ—Èߢ÷Èπ‡¡◊ËÕ«—π∑’Ë 16 µÿ≈“§¡ 2538 ¥â«¬∑ÿπ®¥∑–‡∫’¬π 100,000 √‘ß°‘µ ·∫à߇ªìπÀÿâπ “¡—≠ 100,000 Àÿâπ ¡Ÿ≈§à“Àÿâπ≈– 1 √‘ß°‘µ·≈–¡’∑ÿπ∑’Ë™”√–·≈â« 3 √‘ß°‘µ µàÕ¡“‡¡’ËÕ«—π∑’Ë 29 惻®‘°“¬π 2547 ‰¥â‡æ‘Ë¡∑ÿπ®¥∑–‡∫’¬π‡ªìπ 5 ≈â“π√‘ß°‘µ ·∫à߇ªìπÀÿâπ  “¡—≠ 5 ≈â“πÀÿâπ ¡Ÿ≈§à“Àÿâπ≈– 1 √‘ß°‘µ ·≈–¡’∑ÿπ™”√–·≈â« 3,000,003 √‘ß°‘µ DSGML (¡“‡≈‡´’¬ - ®”Àπà“¬) ª√–°Õ∫°‘®°“√®”Àπà“¬·≈– ∑”°“√µ≈“¥º≈‘µ¿—≥±åºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°·≈–ºŸâ„À≠à„πª√–‡∑» ¡“‡≈‡´’¬ ‚¥¬®”Àπà“¬ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° ´÷ßË º≈‘µ‚¥¬ DSGT ·≈– ∫√‘…—∑ ¥’‡Õ ®’ (¡“‡≈‡´’¬) ‡Õ ¥’‡Õπ ∫’‡Õ™¥’ (çDSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ º≈‘µ)é) ·≈–π”‡¢â“ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠ஓ°∫√‘…—∑œ ∑—Èßπ’È DSGML (¡“‡≈‡´’¬ - ®”Àπà“¬) ®”Àπà“¬ ‘π§â“ºà“πºŸ§â “â ª≈’°·≈–√“¬¬àÕ¬ √«¡∂÷ß√â“π§â“‡™à𠧓√åøŸ ‡∑ ‚°â ‡¥Õ– ‚µ√å ‡¡¥‘π ·≈–´Ÿ‡ªÕ√å ‚µ√å™—Èππ” µà“ßÊ „πª√–‡∑»¡“‡≈‡´’¬ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 DSGML (¡“‡≈‡´’¬ - ®”Àπà“¬) ¡’æπ—°ß“π¢“¬·≈–æπ—°ß“π°“√µ≈“¥√«¡∑—Èß ‘Èπ 96 §π

2) Disposable Soft Goods (Malaysia) SDN BHD (çDSGMLé) DSGML was founded on 16 October 1995 with authorized capital of 100,000 Ringgit divided into 100,000 shares at par value of 1 Ringgit per share with the paid-up capital of 3 Ringgit. Later on 29 November 2004, the Company increased its authorized capital to 5 million Ringgit divided into 5 million share at par value of 1 Ringgit per share with paid-up capital of 3,000,003 Ringgit. DSGML operates the business of distributing and marketing of baby diapers and adult diapers in Malaysia by selling baby diapers that were manufactured by DSGT and DSG (Malaysia) SDN BHD (çDSGMSBé) and imported adult diapers from the Company. DSGML distributes its goods by way of wholesalers and retailers as well as to retail chains such as Carrefour, Tesco, The Stores, Mydin and various leading superstores in Malaysia. As at 31 December 2006, DSGML has a total of 96 sales force and marketing personnel.

3) ∫√‘…∑— ¥’‡Õ ®’ (¡“‡≈‡´’¬) ‡Õ ¥’‡Õπ ∫’‡Õ™¥’ (çDSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ - º≈‘µ)é) DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ - º≈‘µ) ®—¥µ—Èߢ÷Èπ‡¡◊ËÕ«—π∑’Ë 2 ∏—𫓧¡ 2541 ¥â«¬ ∑ÿπ®¥∑–‡∫’¬π 5 ≈â“π√‘ß°‘µ ·∫à߇ªìπÀÿâπ “¡—≠ 5 ≈â“πÀÿâπ ¡Ÿ≈§à“Àÿâπ≈– 1 √‘ß°‘µ ·≈–¡’∑ÿπ∑’Ë™”√–·≈â« 2 √‘ß°‘µ µàÕ¡“‡¡◊ËÕ«—π∑’Ë 8 ‡¡…“¬π 2542 ‰¥â‡æ‘Ë¡∑ÿπ™”√–·≈⫇ªìπ®”π«π 3,400,002 √‘ß°‘µ ·≈–„π«—π∑’Ë 30 惻®‘°“¬π 2542 ‰¥â‡æ‘Ë¡∑ÿπ®¥∑–‡∫’¬π‡ªìπ 10 ≈â“π√‘ß°‘µ ·≈–¡’∑ÿπ ™”√–·≈â« 3,400,002 √‘ß°‘µ DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ - º≈‘µ) ª√–°Õ∫ °‘®°“√º≈‘µºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° ‚¥¬‰¥â√—∫„∫Õπÿ≠“µ°“√º≈‘µ ®“°°√–∑√«ßÕÿµ “À°√√¡¢Õߪ√–‡∑»¡“‡≈‡´’¬ (Malaysian Industrial

3) DSG (Malaysia) SDN BHD (çDSGMSBé) DSGMSB was founded on 2 December 1998 with authorized capital of 5 million Ringgit divided into 5 million shares at par value of 1 Ringgit with paid-up capital of 2 Ringgit. Later, on 8 April 1999, the Company increased its paid up capital to 3,400,002 Ringgit and on 30 November 1999, the Company increased its authorized capital to 10 million Ringgit with paid-up capital of 3,400,002 Ringgit. DSGMSB operates the business of manufacturing baby diapers which is licensed by Malaysian

6

Annual Report 2006


Development Authority: MIDA) ‡¡◊ËÕ«—π∑’Ë 19 情¿“§¡ 2542 µàÕ¡“ ‡¡◊ËÕ«—π∑’Ë 9 °ÿ¡¿“æ—π∏å 2545 DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ - º≈‘µ) ‰¥â√—∫ Õπÿ≠“µ„À⬓⠬‚√ßß“π‰ª¬—ß‚√ßß“π·Ààß„À¡à ´÷ßË µ—ßÈ Õ¬Ÿ∑à π’Ë §‘ ¡Õÿµ “À°√√¡ Sungai Penaga ª√–‡∑»¡“‡≈‡´’¬ ¡’‡π◊ÕÈ ∑’Ë 88,400 µ“√“ßøÿµ (ª√–¡“≥ 5 ‰√à) ·≈–¡’‡§√◊ËÕß®—°√ ”À√—∫º≈‘µºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° 3 ‡§√◊ËÕß ‚¥¬¡’°”≈—ߺ≈‘µ√«¡ 312.87 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï ∑—Èßπ’È DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ º≈‘µ) ¢“¬ ‘π§â“ „πª√–‡∑»ºà“π DSGML (¡“‡≈‡´’¬ - ®”Àπà“¬) ·≈–  àßÕÕ°‰ª¬—ßµà“ߪ√–‡∑»‰¥â·°à  ‘ߧ‚ª√å øî≈ª‘ ªîπ å ‡«’¬¥π“¡ ∫√Ÿ‰π Õ‘π‡¥’¬ ª“°’ ∂“π ·≈– °≈ÿࡪ√–‡∑»µ–«—πÕÕ°°≈“ߺà“π∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ·≈– ∫√‘…—∑Õ◊ËπÊ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ - º≈‘µ) ¡’æπ—°ß“π√«¡∑—Èß ‘Èπ 162 §π

Industrial Development Authority MIDA on 19 May 1999. Later, on 9 February 2002, DSGMSB was permitted to relocate its plant to a new plant location, which is situated at Sungai Penaga Industrial Park, Malaysia, having an area of 88,400 square feet (approximately 5 rai) with 3 machines for making baby diapers and with a total production capacity of 312.87 million pieces per year. DSGMSB sells its products domestically via DSGML and exports them to Singapore, the Philippines, Vietnam, Brunei, India, Pakistan and the Middle East countries by way of its affiliates and other companies. As at 31 December 2006, DSGMSB has a total of 162 employees.

4) ∫√‘…∑— æ’∑’ ¥’‡Õ ®’ ‡´Õ¬“ ¡“  Õ‘π‚¥π’‡´’¬ (çPTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬)é) PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ®—¥µ—Èߢ÷Èπ‡¡◊ËÕ«—π∑’Ë 25 ‡¡…“¬π 2540 ¥â«¬°“√ √à«¡∑ÿπ√–À«à“ß DSGIF °—∫𓬂´≈‘ µ‘‚Õ Õ—∫¥ÿ≈ Õ‡≈Á°´÷Ë߇ªìπºŸâ∂◊ÕÀÿâπ™“« Õ‘π‚¥π’‡´’¬ „πÕ—µ√“ à«πª√–¡“≥√âÕ¬≈– 60 µàÕ√âÕ¬≈– 40 ‚¥¬¡’∑ÿ𮥠∑–‡∫’¬π 28,824 ≈â“π√Ÿ‡ªï¬ ·∫à߇ªìπÀÿâπ “¡—≠®”π«π 12,000 Àÿâπ ¡Ÿ≈§à“ Àÿâπ≈– 2,402,000 √Ÿ‡ªï¬ ·≈–¡’∑ÿπ™”√–·≈â« 7,200 Àÿâπ √«¡¡Ÿ≈§à“ 17,294.40 ≈â“π√Ÿ‡ªï¬ ‡æ◊ËÕª√–°Õ∫°‘®°“√º≈‘µ·≈–®”Àπà“¬º≈‘µ¿—≥±åºâ“ ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° ´÷ßË °√–∑”ºà“π∑“ß∫√‘…∑— æ’∑·’ æπ§à“ ‡∑‡≈πµâ“ ¡“  „πª√–‡∑»Õ‘π‚¥π’‡´’¬ (´÷Ëß∂◊ÕÀÿâπ‚¥¬°≈ÿࡺŸâ∂◊ÕÀÿâπ™“«Õ‘π‚¥π’‡´’¬¢â“ßµâπ √âÕ¬≈– 100) ‚√ßß“π¢Õß PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) µ—ÈßÕ¬Ÿà∑’Ë Cikande-Serang ª√–‡∑»Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ∫π‡π◊ÈÕ∑’˪√–¡“≥ 25 ‰√à ¡’‡§√◊ËÕß®—°√º≈‘µºâ“ÕâÕ¡  ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° 1 ‡§√◊ËÕß ·≈–°”≈—ß°“√º≈‘µ 94.23 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï ≥ «—π ∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ¡’æπ—°ß“π√«¡∑—Èß ‘Èπ 66 §π

4) PT DSG Surya Mas Indonesia (çPTDSGé) PTDSG was founded on 25 April 1997 by DSGIF holding approximately 60 percent and Mr. Abdul Alek Soelystio, an Indonesian partner holding 40 percent with registered capital of 28,824 million Rupia divided into 12,000 ordinary shares at par value of 2,402,000 Rupia and paid-up capital of 7,200 shares at total value of 17,294.40 million Rupia, with the objective to operate a business of manufacturing baby diapers and distribute the products through PT Panca in Indonesia. (PT Panca is wholly owned by such Indonesian partner.) The plant of PTDSG is located at Cikande-Serang, Indonesia on a total area of 25 rai. The plant has 1 machine to manufacture baby diapers with production capacity of 94.23 million pieces per year. As at 31 December 2006, PTDSG has a total of 66 employees.

5) ∫√‘…∑— ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿ¥ä (‡Õ )æ’∑Õ’ ’ ≈‘¡‡‘ µÁ¥ (çDSGS ( ‘ߧ‚ª√å)é) DSGS ( ‘ߧ‚ª√å) ®—¥µ—Èߢ÷Èπ‡¡◊ËÕ«—π∑’Ë 12  ‘ßÀ“§¡ 2526 ¥â«¬∑ÿ𮥠∑–‡∫’¬π 2 ≈â“π‡À√’¬≠ ‘ߧ‚ª√å ·∫à߇ªìπÀÿπâ  “¡—≠ 2 ≈â“πÀÿπâ ¡Ÿ≈§à“Àÿπâ ≈– 1 ‡À√’¬≠ ‘ߧ‚ª√å ·≈–¡’∑ÿπ∑’Ë™”√–·≈â« 1.5 ≈â“π‡À√’¬≠ ‘ߧ‚ª√å ‡æ◊ËÕ ª√–°Õ∫°‘®°“√®”Àπà“¬ ·≈–∑”°“√µ≈“¥º≈‘µ¿—≥±åºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª  ”À√—∫‡¥Á°·≈–ºŸâ„À≠à„πª√–‡∑» ‘ߧ‚ª√å ‚¥¬‡√‘Ë¡ª√–°Õ∫°‘®°“√„πªï 2534 ∑—Èßπ’È DSGS ( ‘ߧ‚ª√å) π”‡¢â“ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°®“° DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ - º≈‘µ) ·≈–ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠ஓ° ∫√‘…—∑œ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 DSGS ( ‘ߧ‚ª√å) ¡’æπ—°ß“π √«¡∑—Èß ‘Èπ 15 §π

5) Disposable Soft Goods (S) Pte Limited (çDSGSé) DSGS was founded on 12 August 1983 with SGD2 million of authorized capital, which is divided into 2 million shares at par value of SGD1 and SGD1.5 million paid-up capital with the objective to sell and market the baby and adult diapers in Singapore. DSGS commenced operation in 1991. DSGS imports baby diapers from DSGMSB and adult diapers from the Company. As at 31 December 2006, DSGS has a total of 15 employees.

Annual Report 2006

7


Revenue structure The Companyûs revenue structure and that of its subsidiaries are as shown in tables below:

‚§√ß √â“ß√“¬‰¥â ‚§√ß √â“ß√“¬‰¥â¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬· ¥ßµ“¡µ“√“ߥ—ßπ’È

¡Ÿ≈§à“°“√®”Àπà“¬º≈‘µ¿—≥±å¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ (¿“¬À≈—ßÀ—°√“¬°“√√–À«à“ß°—π) Value of Sales of the Products of the Companyûs and its Subsidiaries (After Elimination of Inter-company Transactions)

√“¬‰¥â®“°°“√¢“¬„πª√–‡∑»2 Domestic sales2: ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° Baby diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß3 Related Parties3 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ Others ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à Adult diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß3 Related Parties3 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ Others √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬µà“ߪ√–‡∑» Export sales: ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° Baby diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß4 Related Parties4 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ Others ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à Adult diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß4 Related Parties4 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ Others √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬Õ◊Ëπ5 Other sales5 √«¡√“¬‰¥â Total income

25471 20041 ≈â“π∫“∑  —¥ à«π THB mm %

25481 20051 ≈â“π∫“∑  —¥ à«π THB mm %

1,501.25

68.58%

1,485.44

66.11%

1,714.59

66.93%

186.85

8.53%

148.05

6.59%

144.66

5.65%

1,314.40

60.05%

1,337.39

59.53%

1,569.93

61.28%

442.41

20.21%

505.10

22.48%

566.63

22.12%

49.31

2.25%

54.20

2.41%

60.43

2.36%

393.10

17.96%

450.90

20.07%

506.20

19.76%

28.38

1.30%

40.14

1.79%

72.30

2.82%

-

-

-

-

-

28.38

1.30%

40.14

1.79%

72.30

2.82%

116.11

5.30%

108.50

4.83%

98.97

3.87%

103.88

4.75%

92.52

4.12%

86.22

3.37%

12.23

0.56%

15.98

0.71%

12.75

0.50%

100.82

4.61%

107.58

4.79%

109.21

4.26%

2,188.97

100.00%

2,246.76

100.00%

2,561.70

100.00%

À¡“¬‡Àµÿ : 1 Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ∑’Ë„™â‰¥â·°à

2 3 4 5

8

Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ ªï 2547 Exchange rate 2004 1 √‘ß°‘µ¡“‡≈‡´’¬ ‡∑à“°—∫ (∫“∑) 10.4058 1 Malaysian Ringgit 1,000 √Ÿ‡ªï¬Õ‘π‚¥π’‡´’¬‡∑à“°—∫ (∫“∑) 4.3846 1,000 Indonesian Rupia 1 ¥Õ≈≈à“√堑ߧ‚ª√å‡∑à“°—∫ (∫“∑) 24.0964 1 Singapore dollar √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬„πª√–‡∑» À¡“¬∂÷ß √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬„π ª√–‡∑»‰∑¬ ¡“‡≈‡´’¬ Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ·≈– ‘ߧ‚ª√å ∫√‘…∑— ∑’‡Ë °’¬Ë «¢âÕßÀ¡“¬∂÷ß ∫√‘…∑— æ’∑·’ æπ§à“ ‡∑‡≈πµâ“ ¡“  (çPT Pancaé) ∫√‘…∑— ∑’‡Ë °’¬Ë «¢âÕßÀ¡“¬∂÷ß ∫√‘…∑— ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿ¥ä ≈‘¡‡‘ µÁ¥ (çDSGLé) ·≈–∫√‘…∑— ¥‘ ‚æ -‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿ¥ä (´Õß™“π) (çDSGZé) √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬Õ◊Ëπ‰¥â·°à√“¬‰¥â®“°°“√¢“¬º≈‘µ¿—≥±å∑’ˉ¡à„™à º≈‘µ¿—≥±åºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ‡™àπ √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬∫√√®ÿ¿—≥±å ·ºàπ√Õß´—∫ ºâ“‡¬Áπ ºâ“Õπ“¡—¬ ‡ªìπµâπ

Annual Report 2006

-

25491 20061 ≈â“π∫“∑  —¥ à«π THB mm %

Àπ૬ : ∫“∑ Unit : Baht

Remarks: 1 Exchange Rate ªï 2548 2005 10.6269

ªï 2549 2006 10.3387

4.1496

4.1344

24.1545

23.8362

2 Domestic Sales mean Sales in Thailand, Malaysia, Indonesia, and Singapore 3 Related Parties means PT Panca 4 Related Parties means DSGL and DSGZ 5 Other sales include sales from non-diaper products i.e. absorbent sheet, Cool Refresh Towels, and the sanitary napkin


¡Ÿ≈§à“°“√®”Àπà“¬º≈‘µ¿—≥±å¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ (¿“¬À≈—ßÀ—°√“¬°“√√–À«à“ß°—π) Value of Sales of the Products of the Companyûs and its Subsidiaries (After Elimination of Inter-company Transactions) Àπ૬: ≈â“π∫“∑ Unit: million Baht ß«¥ 1 ªï  ‘Èπ ÿ¥ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 25471 DSGT AMS (‰∑¬) 1 year period ended 31 December 20041 √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬„πª√–‡∑» Domestic sales: ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° 2.93 559.89 Baby diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß2 Related Parties2 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 2.93 559.89 Others ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à 4.35 351.57 Adult diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß2 Related Parties2 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 4.35 351.57 Others √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬µà“ߪ√–‡∑» Export sales: ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° 0.31 Baby diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß3 Related Parties3 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 0.31 Others ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à 163.72 Adult diapers 153.20 ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß3 Related Parties3 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 10.52 Others 10.51 87.86 √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬Õ◊Ëπ4 Other sales4 √«¡√“¬‰¥â 181.82 999.32 Total income  —¥ à«π 8.31% 45.65% Ratio

DSGML DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬- (¡“‡≈‡´’¬- PTDSG DSGS ®”Àπà“¬) º≈‘µ) (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ( ‘ߧ‚ª√å)

√«¡ TOTAL

 —¥ à«π Ratio

1,491.19

68.12%

176.79

8.08%

118.12

1,314.40

60.05%

393.10

17.96%

629.30

-

180.95

118.12

-

-

176.79

-

629.30

-

4.16

20.67

-

-

16.50

-

-

-

-

20.67

-

-

16.50

393.10

17.96%

-

36.73

-

1.40

38.43

1.75%

-

10.05

-

-

10.05

0.46%

-

26.68

-

1.40

28.38

1.30%

-

0.68

-

1.03

165.43

7.56%

-

-

-

-

153.20

7.00%

-

0.68

-

1.03

12.23

0.56%

-

-

-

2.45

100.82

4.61%

649.97

37.41

180.95

139.50

2,188.97 100.00%

29.69%

1.71%

8.27%

6.37%

100.00%

À¡“¬‡Àµÿ : 1 - ¢âÕ¡Ÿ≈®“°ß∫°“√‡ß‘πª√–Àπ÷Ëß∑”„À¡à  ”À√—∫ªï ‘Èπ ÿ¥«—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2547 ´÷Ëß®—¥∑”‚¥¬ºŸâ∫√‘À“√¢Õß∫√‘…—∑œ - Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ∑’Ë„™â„π°“√®—¥∑”ß∫°“√‡ß‘π√«¡ª√–Àπ÷Ëß∑”„À¡à  ”À√—∫ªï ‘Èπ ÿ¥«—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2547 §◊Õ 1 √‘ß°‘µ¡“‡≈‡´’¬ ‡∑à“°—∫ 10.4058 ∫“∑ 1,000 √Ÿ‡ªï¬Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ‡∑à“°—∫ 4.3846 ∫“∑ ·≈– 1 ¥Õ≈≈“√å ß‘ §‚ª√å ‡∑à“°—∫ 24.0964 ∫“∑ (¢âÕ¡Ÿ≈®“°∫√‘…∑— œ) 2 ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕßÀ¡“¬∂÷ß ∫√‘…—∑ æ’∑’·æπ§à“ ‡∑‡≈πµâ“ ¡“  (çPT Pancaé) 3 ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕßÀ¡“¬∂÷ß PT Panca ∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ ≈‘¡‘‡µÁ¥ (çDSGLé) ·≈–∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ (´Õß™“π) (çDSGZé) 4 √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬Õ◊Ëπ‰¥â·°à√“¬‰¥â®“°°“√¢“¬º≈‘µ¿—≥±å∑’ˉ¡à„™à º≈‘µ¿—≥±åºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ‡™àπ √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬∫√√®ÿ¿—≥±å ·ºàπ√Õß´—∫ ºâ“‡¬Áπ ºâ“Õπ“¡—¬ ‡ªìπµâπ

-

-

Remarks: 1 - Data based on the Consolidated Pro forma Financial Statements for the year ended 31 December 2004 prepared by the management - Currency exchange rate applied to the Pro forma Financial Statements for the year ended 31 December 2004 is 1 Malaysian Ringgit is equal to Baht 10.4058; 1,000 Indonesian Rupia is equal to Baht 4.3846 and 1 Singapore dollar is equal to Baht 24.0964 (Source: the Company) 2 Related Parties means PT Panca 3 Related Parties means PT Panca, DSGL and DSGZ 4 Other sales include sales from non-diaper products i.e. absorbent sheet, Cool Refresh Towels, and the sanitary napkin

Annual Report 2006

9


¡Ÿ≈§à“°“√®”Àπà“¬º≈‘µ¿—≥±å¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ (¿“¬À≈—ßÀ—°√“¬°“√√–À«à“ß°—π) Value of Sales of the Products of the Companyûs and its Subsidiaries (After Elimination of Inter-company Transactions) Àπ૬: ≈â“π∫“∑ Unit: million Baht ß«¥ 1 ªï  ‘Èπ ÿ¥ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 25481 DSGT AMS (‰∑¬) 1 year period ended 31 December 20051 √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬„πª√–‡∑» Domestic sales: ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° 465.79 46.26 Baby diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß2 Related Parties2 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 465.79 46.26 Others ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à 382.05 30.70 Adult diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß2 Related Parties2 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 382.05 30.70 Others √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬µà“ߪ√–‡∑» Export sales: ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° 2.54 Baby diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß3 Related Parties3 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 2.54 Others ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à 161.37 Adult diapers 146.72 ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß3 Related Parties3 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 14.65 Others 98.13 7.04 √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬Õ◊Ëπ4 Other sales4 √«¡√“¬‰¥â 1,109.88 84.00 Total income  —¥ à«π 49.40% 3.74% Ratio

DSGML DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬- (¡“‡≈‡´’¬- PTDSG DSGS ®”Àπà“¬) º≈‘µ) (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ( ‘ߧ‚ª√å)

Annual Report 2006

 —¥ à«π Ratio

1,475.74

65.68%

138.35

6.16%

731.89

-

138.63

93.17

-

-

138.35

-

731.89

-

0.28

93.17

1,337.39

59.53%

23.63

-

-

14.52

450.90

20.07%

-

-

-

-

-

14.52

450.90

20.07%

4.87

1.24

49.84

2.22%

-

-

9.70

0.43%

4.87

1.24

40.14

1.79%

23.63

-

-

-

41.19

-

9.70

-

31.49

-

0.43

-

0.90

162.70

7.24%

-

-

-

-

146.72

6.53%

-

0.43

-

0.90

15.98

0.71%

-

-

-

2.41

107.58

4.79%

755.52

41.62

143.50

112.24

2,246.76 100.00%

33.63%

1.85%

6.39%

4.99%

100.00%

À¡“¬‡Àµÿ : 1 - ¢âÕ¡Ÿ≈®“°ß∫°“√‡ß‘πª√–Àπ÷Ëß∑”„À¡à  ”À√—∫ªï ‘Èπ ÿ¥«—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2548 ´÷Ëß®—¥∑”‚¥¬ºŸâ∫√‘À“√¢Õß∫√‘…—∑œ - Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ∑’Ë„™â„π°“√®—¥∑”ß∫°“√‡ß‘π√«¡ª√–Àπ÷Ëß∑”„À¡à  ”À√—∫ªï ‘Èπ ÿ¥«—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2548 §◊Õ 1 √‘ß°‘µ¡“‡≈‡´’¬ ‡∑à“°—∫ 10.6269 ∫“∑ 1,000 √Ÿ‡ªï¬Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ‡∑à“°—∫ 4.1496 ∫“∑ ·≈– 1 ¥Õ≈≈“√å  ‘ ß §‚ª√å ‡∑à “ °— ∫ 24.1545 ∫“∑ (¢âÕ¡Ÿ≈®“°∫√‘…—∑œ) 2 ∫√‘…∑— ∑’‡Ë °’¬Ë «¢âÕßÀ¡“¬∂÷ß ∫√‘…∑— æ’∑·’ æπ§à“ ‡∑‡≈πµâ“ ¡“  (çPT Pancaé) 3 ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕßÀ¡“¬∂÷ß PT Panca ∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ ≈‘¡‘‡µÁ¥ (çDSGLé) ·≈–∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ (´Õß™“π) (çDSGZé) 4 √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬Õ◊Ëπ‰¥â·°à√“¬‰¥â®“°°“√¢“¬º≈‘µ¿—≥±å∑’ˉ¡à„™à º≈‘µ¿—≥±åºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ‡™àπ √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬∫√√®ÿ¿—≥±å ·ºàπ√Õß´—∫ ºâ“‡¬Áπ ºâ“Õπ“¡—¬ ‡ªìπµâπ

10

√«¡ TOTAL

Remarks: 1 - Data based on the Consolidated Pro forma Financial Statements for the year ended 31 December 2005 prepared by the management - Currency exchange rate applied to the Pro forma Financial Statements for the year ended 31 December 2005 is 1 Malaysian Ringgit is equal to Baht 10.6269; 1,000 Indonesian Rupia is equal to Baht 4.1496 and 1 Singapore dollar is equal to Baht 24.1545 (Source: the Company) 2 Related Parties means PT Panca 3 Related Parties means PT Panca, DSGL and DSGZ 4 Other sales include sales from non-diaper products i.e. absorbent sheet, Cool Refresh Towels, and the sanitary napkin


¡Ÿ≈§à“°“√®”Àπà“¬º≈‘µ¿—≥±å¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ (¿“¬À≈—ßÀ—°√“¬°“√√–À«à“ß°—π) Value of Sales of the Products of the Companyûs and its Subsidiaries (After Elimination of Inter-company Transactions) Àπ૬: ≈â“π∫“∑ Unit: million Baht ß«¥ 1 ªï  ‘Èπ ÿ¥ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 25491 DSGT AMS (‰∑¬) 1 year period ended DSGT AMS 1 31 December 2006 √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬„πª√–‡∑» Domestic sales: ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° 560.95 (0.14) Baby diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß2 Related Parties2 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 560.95 (0.14) Others ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à 463.44 (0.01) Adult diapers ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß2 Related Parties2 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 463.44 (0.01) Others √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬µà“ߪ√–‡∑» Export sales: ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° 4.82 Baby diapers 3.25 ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß3 Related Parties3 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 1.57 Others ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à 157.90 Adult diapers 146.65 ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß3 Related Parties3 ∫√‘…—∑Õ◊Ëπ 11.25 Others 108.40 √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬Õ◊Ëπ4 Other sales4 √«¡√“¬‰¥â 1,295.51 (0.15) Total income  —¥ à«π 50.57% (0.01)% Ratio

DSGML DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬- (¡“‡≈‡´’¬- PTDSG DSGS ®”Àπà“¬) º≈‘µ) (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ( ‘ߧ‚ª√å) DSGML DSGMSB PTDSG DSGS

√«¡ TOTAL

 —¥ à«π Ratio

1,707.59

66.66%

137.66

5.38%

105.91

1,569.93

61.28%

506.20

19.76%

902.99

-

137.88

105.91

-

-

137.66

-

902.99

-

0.22

27.93

-

-

14.84

-

-

-

-

-

14.84

506.20

19.76%

11.42

1.04

79.30

3.10%

-

-

7.00

0.28%

11.42

1.04

72.30

2.82%

27.93

-

-

-

62.02

-

3.75

-

58.27

-

0.45

-

1.05

159.40

6.22%

-

-

-

-

146.65

5.72%

-

0.45

-

1.05

12.75

0.50%

-

-

-

0.81

109.21

4.26% 100.00%

930.92

62.47

149.30

123.66

2,561.70

36.34%

2.44%

5.83%

4.83%

100.00%

À¡“¬‡Àµÿ : 1 - ¢â Õ ¡Ÿ ≈ ®“°ß∫°“√‡ß‘ π √–À«à “ ß°“≈¢Õß∫√‘ …— ∑ œ·≈–∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬  ”À√—∫ß«¥ “¡‡¥◊Õπ ‘Èπ ÿ¥«—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ´÷Ë߉¥â√—∫ °“√ Õ∫∑“π®“°ºŸâ Õ∫∫—≠™’√—∫Õπÿ≠“µ·≈â« - Õ—µ√“·≈°‡ª≈’¬Ë π ∑’„Ë ™â„π°“√®—¥∑”ß∫°“√‡ß‘π√–À«à“ß°“≈  ”À√—∫ ß«¥ “¡‡¥◊Õπ ‘πÈ  ÿ¥«—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 §◊Õ 1 √‘ß°‘µ¡“‡≈‡´’¬ ‡∑à“°—∫ 10.3387 ∫“∑ 1,000 √Ÿ‡ªï¬Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ‡∑à“°—∫ 4.1344 ∫“∑ ·≈– 1 ¥Õ≈≈“√å ß‘ §‚ª√å ‡∑à“°—∫ 23.8362 ∫“∑ (¢âÕ¡Ÿ≈®“°∫√‘…∑— œ) 2 ∫√‘…∑— ∑’‡Ë °’¬Ë «¢âÕßÀ¡“¬∂÷ß ∫√‘…∑— æ’∑·’ æπ§à“ ‡∑‡≈πµâ“ ¡“  (çPT Pancaé) 3 ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕßÀ¡“¬∂÷ß PT Panca ∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ ≈‘¡‘‡µÁ¥ (çDSGLé) ·≈–∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ (´Õß™“π) (çDSGZé) 4 √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬Õ◊Ëπ‰¥â·°à√“¬‰¥â®“°°“√¢“¬º≈‘µ¿—≥±å∑’ˉ¡à„™à º≈‘µ¿—≥±åºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ‡™àπ √“¬‰¥â®“°°“√¢“¬∫√√®ÿ¿—≥±å ·ºàπ√Õß´—∫ ºâ“‡¬Áπ ºâ“Õπ“¡—¬ ‡ªìπµâπ

Remarks: 1 - Data based on the Consolidated Financial Statements for the year ended 31 December 2006 audited by the auditor - Currency exchange rate applied to the Consolidated Financial Statements for one year period ended 31 December 2006 is 1 Malaysian Ringgit is equal to Baht 10.3387; 1,000 Indonesian Rupia is equal to Baht 4.1344 and 1 Singapore dollar is equal to Baht 23.8362 (Source: the Company) 2 Related Parties means PT Panca 3 Related Parties means PT Panca, DSGL and DSGZ 4 Other sales include sales from non-diaper products i.e. absorbent sheet, Cool Refresh Towels, and the sanitary napkin

Annual Report 2006

11


°“√µ≈“¥·≈–¿“«–°“√·¢àߢ—π 1) ¿“«–Õÿµ “À°√√¡¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° ¿“«–Õÿµ “À°√√¡¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°„πª√–‡∑»‰∑¬ Õÿµ “À°√√¡ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°„πª√–‡∑»‰∑¬¡’°“√¢¬“¬µ—« ¡“°¢÷ÈπÕ¬à“ßµàÕ‡π◊ËÕß ‡©≈’ˬ√âÕ¬≈– 9-10 µàÕªï ‚¥¬„πªí®®ÿ∫—π ¡’¡Ÿ≈§à“ µ≈“¥√«¡ª√–¡“≥ 4.6 æ—π≈â“π∫“∑ À√◊Õª√–¡“≥ 689 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï ∫√‘…—∑œ §“¥«à“µ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°¬—ß¡’‚Õ°“ ‡µ‘∫‚µ‰¥â Õ¬à“ßµàÕ‡π◊ËÕ߇ªìπ 11.2 æ—π≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õª√–¡“≥ 1,668 ≈â“π ™‘ÈπµàÕªï

Market Outlook and Competition 1) Industry Outlook For Disposable Baby Diapers: Industry Outlook for Baby Diapers in Thailand Baby diaper industry in Thailand has been growing consistently at about 9-10 percent per year by the average. Currently, total market value is approximately Baht 4.6 billion or approximately 689 million pieces a year. The Company estimated that the market for baby diapers still had ample space for consistent growth with potential market expanding to Baht 11.2 billion or 1,668 million pieces per year.

¿“«–Õÿµ “À°√√¡¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°„π¡“‡≈‡´’¬ µ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°„π¡“‡≈‡´’¬¡’°“√·¢àߢ—π°—π√ÿπ·√ß‚¥¬ ‡©æ“–°“√·¢à ß ¢— π ¥â “ π√“§“‡π◊Ë Õ ß®“°ºŸâ ∫ √‘ ‚ ¿§„π¡“‡≈‡´’ ¬ „Àâ § «“¡  ”§—≠‡ªìπÕ¬à“ß¡“°µàÕ√“§“ ‘π§â“ ªí®®ÿ∫—π„π¡“‡≈‡´’¬¡’¡Ÿ≈§à“µ≈“¥ ª√–¡“≥ 7.7 æ—π≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õª√–¡“≥ 1,667 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï ∑—Èßπ’È §“¥«à“„πÕ𓧵µ≈“¥¡’‚Õ°“ ‡µ‘∫‚µ‡ªìπ 8.5 æ—π≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õ ª√–¡“≥ 1,847 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï

Industry Outlook for Baby Diapers in Malaysia The disposable baby diapers market in Malaysia is highly competitive with companies competing on price since Malaysian consumers are very price conscious. Currently, the total market value is estimated to be approximately Baht 7.7 billion a year or equivalent to approximately 1,667 million pieces in volume. The total market potential is estimated to be Baht 8.5 billion a year or equivalent to approximately 1,847 million pieces in volume.

¿“«–Õÿµ “À°√√¡¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°„πÕ‘π‚¥π’‡´’¬ µ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°„πÕ‘π‚¥π’‡´’¬¡’‚Õ°“ ‡µ‘∫‚µ Ÿß∑’Ë ÿ¥ ‡π◊ËÕß®“°¡’ª√–™“°√®”π«π¡“°ª√–°Õ∫°—∫Õ—µ√“‡¥Á°∑“√°∑’Ë„™âºâ“ ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª¬—ßÕ¬Ÿà„π√–¥—∫µË” ‚¥¬µ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á° „πÕ‘π‚¥π’‡´’¬„πªí®®ÿ∫π— ¡’¡≈Ÿ §à“µ≈“¥ª√–¡“≥ 1 æ—π≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õ ª√–¡“≥ 194 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï ∑—Èßπ’ȧ“¥«à“„πÕ𓧵µ≈“¥¡’‚Õ°“  ‡µ‘∫‚µ‡ªìπ 37 æ—π≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õª√–¡“≥ 7,400 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï

Industry Outlook for Baby Diapers in Indonesia The disposable baby diapers market in Indonesia has the highest potential due to its huge population and low conversion rate. Currently, the total Indonesian disposable baby diapers market is estimated at Baht 1 billion a year or equivalent to approximately 194 million pieces in volume. The total market potential is estimated to be Baht 37 billion a year or equivalent to approximately 7,400 million pieces in volume.

¿“«–Õÿµ “À°√√¡¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°„π ‘ߧ‚ª√å ªí®®ÿ∫—πµ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°„π ‘ߧ‚ª√å„πªí®®ÿ∫—π¡’¡Ÿ≈§à“ µ≈“¥ª√–¡“≥ 0.8 æ— π ≈â “ π∫“∑µà Õ ªï À√◊ Õ ª√–¡“≥ 169 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï ‚¥¬µ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°„π ‘ߧ‚ª√å‡√’¬°‰¥â«à“ Õ¬Ÿà„π¿“«–Õ‘Ë¡µ—« Õ—π‡π◊ËÕß¡“®“°Õ—µ√“°“√‡°‘¥µË”·≈–¡’Õ—µ√“°“√„™âºâ“ ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª Ÿß

Industry Outlook for Baby Diapers in Singapore Currently, the total Singapore disposable baby diapers market is estimated at Baht 0.8 billion a year or equivalent to approximately 169 mil ion pieces in volume. The market in Singapore is somewhat stagnant due to its low birth and high penetration rate on diaper usage.

‡π◊ËÕߥ⫬°“√æ—≤π“„π√–∫∫‡»√…∞°‘®„π‡Õ‡™’¬µ–«—πÕÕ°‡©’¬ß„µâ ∑”„Àâ ¡’º≈µàÕ°“√‡ª≈’¬Ë π·ª≈ß„π°“√„™âº“â ÕâÕ¡„π‡¥Á°®“°°“√„™âº“â ÕâÕ¡∏√√¡¥“ ‡ªìπºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª·∑π·≈–¡’°“√„™â∑’ˇæ‘Ë¡¡“°¢÷Èπ πÕ°®“°π’È ª√‘¡“≥ °“√„™âº“â ÕâÕ¡°Á¡ª’ √‘¡“≥∑’ Ë ߟ ¢÷πÈ ¡“°‰ªæ√âÕ¡ Ê °—∫√“¬‰¥â¢Õߧ√Õ∫§√—« ®÷ß “¡“√∂°≈à“«‰¥â«à“ ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª‡ªìπ‡À¡◊Õπ ‘Ëß∑’Ë®”‡ªìπ∑’Ë ÿ¥  ”À√—∫§√Õ∫§√—«∑’Ë¡’‡¥Á°∑“√° ∫√‘…—∑œ ®÷߇≈Á߇ÀÁπ∂÷ߧ«“¡‡®√‘≠‡µ‘∫‚µ ¢Õß¿“«–Õÿµ “À°√√¡„π∏ÿ√°‘®π’È«à“®–‡°‘¥¢÷ÈπÕ¬à“ßµàÕ‡π◊ËÕß„π¿Ÿ¡‘¿“§ ‡Õ‡™’¬µ–«—πÕÕ°‡©’¬ß„µâ

With improved economic situations in South East Asia, the number of babies converting from traditional cloth-diapers to disposable diapers has been increasing. In addition, daily consumption of diapers also increases with increased family income. Generally speaking, a disposable baby diaper is like an essential household product for most of the families with babies. The Company foresees a continuous growth potential of this industry in the South East Asia region.

2) ¿“«–Õÿµ “À°√√¡¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à ¿“«–Õÿµ “À°√√¡¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à„πª√–‡∑»‰∑¬ Õÿµ “À°√√¡ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸ„â À≠à‡√‘¡Ë ¡’°“√¢¬“¬µ—«‡æ‘¡Ë ¢÷πÈ ‚¥¬ ªí®®ÿ∫—πºŸâ∫√‘‚¿§¡‘‰¥â®”°—¥Õ¬Ÿà·µà‡æ’¬ßºŸâ ŸßÕ“¬ÿ∑’ˉ¡à “¡“√∂™à«¬‡À≈◊Õ µ—«‡Õ߉¥â‡∑à“π—Èπ ·µà¬—ß√«¡∂÷ß°≈ÿࡺŸâ ŸßÕ“¬ÿÀ√◊ÕºŸâªÉ«¬∑’Ë¡’ªí≠À“‡°’ˬ«°—∫ √–∫∫¢—∫∂à“¬ ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à®÷ß¡’∫∑∫“∑¡“°¢÷Èπ„π™’«‘µ ª√–®”«—π ‡π◊ËÕß®“°¡’§ÿ≥ ¡∫—µ‘∑’Ë™à«¬Õ”π«¬§«“¡ –¥«°·≈–‡æ‘Ë¡§«“¡  –Õ“¥∂Ÿ° ÿ¢Õπ“¡—¬„Àⷰຟ⠟ßÕ“¬ÿ À√◊ÕºŸâªÉ«¬¥—ß°≈à“« ª√–°Õ∫°—∫ ¿“«–‡»√…∞°‘®∑’Ë¥’·≈–°“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õß®”π«πºŸâ ŸßÕ“¬ÿ ∫√‘…—∑œ®÷߇≈Áß ‡ÀÁπ∂÷ß°“√‡µ‘∫‚µ¢Õßµ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à ´÷Ëßªí®®ÿ∫—π ¡’

2) Industry Outlook For Disposable Adult Diapers: Industry Outlook for Adult Diapers in Thailand The industry for adult diapers has been expanding. At present, consumers are not restricted to the elderly or patients with incontinence problems, they also include the elderly and patients that are bed bound. Adult diapers will therefore play an increasing role in their daily lives as it offers more convenience, cleanliness and hygiene for the said elderly or patients. With the improvement in economic condition and the increase in the aged population, the Company foresees a continuous growth potential. Current market

12

Annual Report 2006


¡Ÿ≈§à“ª√–¡“≥ 683 ≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õª√–¡“≥ 52.5 ≈â“π™‘πÈ µàÕªï ‚¥¬ §“¥«à“„πÕ𓧵µ≈“¥¡’‚Õ°“ ‡µ‘∫‚µ‡ªìπ 3,523 ≈â“π∫“∑ À√◊Õª√–¡“≥ 271 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï

size is about Baht 683 million or approximately 52.5 million pieces per year while the potential market size is estimated at Baht 3,523 million or 271 million pieces per year.

¿“«–Õÿµ “À°√√¡¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à„π¡“‡≈‡´’¬ ¿“«–Õÿµ “À°√√¡„π¡“‡≈‡´’¬¡“§«“¡§≈⓬§≈÷ß„πª√–‡∑»‰∑¬ ‚¥¬ µ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à„π¡“‡≈‡´’¬¡’°“√‡µ‘∫‚µµàÕ‡π◊ËÕß ª√–¡“≥√â Õ ¬≈– 10 µà Õ ªï ´÷Ë ß ∫√‘ …— ∑ œ ‰¥â ‡ ≈Á ß ‡ÀÁ π ∂÷ ß ·π«‚πâ ¡ „π °“√‡®√‘≠‡µ‘∫‚µ ‚¥¬„πªí®®ÿ∫π— ¡’¡≈Ÿ §à“µ≈“¥ª√–¡“≥ 455 ≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õª√–¡“≥ 33 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï ∑—Èßπ’ȧ“¥«à“„πÕ𓧵µ≈“¥¡’‚Õ°“  ‡µ‘∫‚µ‡ªìπ 1,063 ≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õª√–¡“≥ 77 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï

Industry Outlook for Adult Diapers in Malaysia Similar to the situation in Thailand, the disposable adult diapers market has been growing at about 10% per year and the Company foresees such growth trends to continue. Currently, the total market value is estimated to be approximately Baht 455 million a year or equivalent to approximately 33 million pieces in volume. The total market potential is estimated to be Baht 1,063 million a year or equivalent to approximately 77 million pieces in volume.

¿“«–Õÿµ “À°√√¡¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à„πÕ‘π‚¥π’‡´’¬  ¿“«–‡»√…∞°‘ ® ∑’Ë ‡ √‘Ë ¡ ®–¥’ ¢÷È π ¢ÕßÕ‘ π ‚¥π’ ‡ ´’ ¬ ®–™à « ¬°√–µÿâ π „Àâ ¡’ °“√∫√‘ ‚ ¿§ºâ “ Õâ Õ ¡ ”‡√Á ® √Ÿ ª  ”À√— ∫ ºŸâ „ À≠à ¡ “°¢÷È π ∑—È ß π’È ‡ π◊Ë Õ ß®“° §ÿ≥ ¡∫—µ‘¢Õߺ≈‘µ¿—≥±å∑’˙૬‡æ‘Ë¡§«“¡ –¥«° ∫“¬ ·≈–‡æ‘Ë¡§«“¡  –Õ“¥∂Ÿ° ÿ¢Õπ“¡—¬„Àⷰຟ⠟ßÕ“¬ÿ ªí®®ÿ∫—πµ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª  ”À√—∫ºŸâ„À≠à„πÕ‘π‚¥π’‡´’¬¡’¡Ÿ≈§à“µ≈“¥ª√–¡“≥ 136 ≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õª√–¡“≥ 7.7 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï ∑—Èßπ’ȧ“¥«à“„πÕ𓧵µ≈“¥¡’‚Õ°“  ‡µ‘∫‚µ‡ªìπ 10,190 ≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õª√–¡“≥ 579 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï

Industry Outlook for Adult Diapers in Indonesia The improvement in Indonesian economy will encourage more consumption of disposable adult diapers as the product offers convenience, cleanliness, and improves the environment hygiene. Currently, the total market value is estimated to be approximately Baht 136 million a year or equivalent to approximately 7.7 million pieces in volume. The total market potential is estimated to be Baht 10,190 million a year or equivalent to approximately 579 million pieces in volume.

¿“«–Õÿµ “À°√√¡¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à„π ‘ߧ‚ª√å «‘∂’°“√¥”‡π‘π™’«‘µ∑’ˇ√àß√’∫¢Õߪ√–™“°√„πª√–‡∑»∑’Ëæ—≤π“·≈â« ∑”„Àâ ºŸâ § π à « π„À≠à ‰ ¡à ¡’ ‡ «≈“¥Ÿ · ≈ºŸâ ªÉ « ¬∑’Ë ¡’ ªí ≠ À“„π‡√◊Ë Õ ß¢Õß°“√¢— ∫ ∂à “ ¬ °“√„™âºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à®÷߇ªìπ ‘Ëß®”‡ªìπÕ¬à“߬‘Ëß„π™’«‘µ ª√–®”«—π ”À√—∫ºŸâ∑’˵âÕߥŸ·≈ºŸâªÉ«¬¥—ß°≈à“« ªí®®ÿ∫—πµ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡  ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à„π ‘ߧ‚ª√å¡’¡Ÿ≈§à“µ≈“¥ª√–¡“≥ 202 ≈â“π∫“∑ µàÕªï À√◊Õª√–¡“≥ 11.5 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï ∑—Èßπ’ȧ“¥«à“„πÕ𓧵µ≈“¥¡’ ‚Õ°“ ‡µ‘∫‚µ‡ªìπ 686 ≈â“π∫“∑µàÕªï À√◊Õª√–¡“≥ 39 ≈â“π™‘ÈπµàÕªï

Industry Outlook for Adult Diapers in Singapore Due to the current lifestyle driven by Singaporeûs socioeconomic advancement, most people cannot spend a lot of time to take care of the incontinent or bed-ridden relatives, disposable adult diapers become an indispensable product in many households. Currently, the total market value is estimated to be approximately Baht 202 million a year or equivalent to approximately 11.5 million pieces in volume. The total market potential is estimated to be Baht 686 million a year or equivalent to approximately 39 million pieces in volume.

5. ªí®®—¬§«“¡‡ ’ˬß

5. Risk Factors

ªí®®—¬§«“¡‡ ’ˬß∑’Ë√–∫ÿ‰«â„π¢âÕπ’ȇªìπªí®®—¬§«“¡‡ ’ˬß∑’Ë¡’π—¬ ”§—≠∫“ß ª√–°“√ Õ—πÕ“®¡’º≈°√–∑∫„π‡™‘ß≈∫µàÕ∫√‘…∑— œ ·≈–¡Ÿ≈§à“Àÿπâ ¢Õß∫√‘…∑— œ ∑—Èßπ’Èªí®®—¬§«“¡‡ ’ˬߥ—ß°≈à“«¡‘‰¥â‡ªìπªí®®—¬§«“¡‡ ’ˬß∑—ÈßÀ¡¥∑’Ë¡’Õ¬Ÿà´÷Ëß Õ“®¡’º≈°√–∑∫µàÕÀÿâπ “¡—≠¢Õß∫√‘…—∑œ ¥—ßπ—Èπ ªí®®—¬§«“¡‡ ’ˬßÕ◊ËπÊ ∑’Ë∫√‘…—∑œ¡‘∑√“∫„π¢≥–π’È À√◊Õ∑’Ë∫√‘…—∑œ ‡ÀÁπ«à“‡ªìπªí®®—¬§«“¡‡ ’ˬß∑’Ë ‰¡à‡ªìπ “√– ”§—≠„πªí®®ÿ∫—πÕ“®‡ªìπªí®®—¬§«“¡‡ ’ˬß∑’Ë¡’º≈°√–∑∫µàÕ ∏ÿ√°‘® √“¬‰¥â º≈°”‰√  ‘π∑√—æ¬å  ¿“æ§≈àÕß ·À≈à߇ߑπ∑ÿπÀ√◊Õ°“√ ¥”‡π‘πß“π¢Õß∫√‘…—∑œ„πÕ𓧵 πÕ°®“°π’È ¢âÕ§«“¡„π≈—°…≥–°“√ §“¥°“√≥å„πÕ𓧵 (Forward-Looking Statement) ∑’Ë∫√‘…—∑œ ‰¥â °≈à“«∂÷ß ∂◊Õ‰¥â«“à ¡’ª®í ®—¬§«“¡‡ ’¬Ë ß∑—ßÈ ∑’·Ë πàπÕπ·≈–‰¡à·πàπÕπ ¥—ßπ—πÈ ®÷ß §«√¡’°“√‰µ√àµ√Õß„π¢âÕ§«“¡≈—°…≥–°“√§“¥°“√≥å„πÕ𓧵‡ ’¬°àÕπ

The risk factors mentioned in this clause are risks to some degree of material significance that may have a negative impact on the Company and the value of the Companyûs share. However, other risk factors, that are not known to the Company at this time or that which the Company deems they are risks of no material significance at the present time, may be the risk factors that can impact on the Companyûs business, income, profitability, assets, liquidity, and the sources of capital or further business operation. Any forward-looking statements from the Company are also subject to certain risks and uncertainty. Caution should be taken not to place undue reliance on any such forward-looking statements.

§«“¡‡ ’ˬ߮“°§«“¡º—πº«π¢Õß√“§“«—µ∂ÿ¥‘∫ «—µ∂ÿ¥∫‘  ”§—≠∑’„Ë ™â„π°“√º≈‘µºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°·≈–ºŸ„â À≠à‰¥â·°à ‡¬◊ËÕ°√–¥“… (Wood Pulp) ·ºàπ àß/°—È𧫓¡™◊Èπ (Non Woven) ·≈–  “√¥Ÿ¥´—∫§«“¡™◊Èπ (Super Absorbent Polymer: SAP) ‚¥¬«—µ∂ÿ¥‘∫∑—Èß 3 ™π‘¥¢â“ßµâ𧑥‡ªìπ°«à“√âÕ¬≈– 50 ¢Õßµâπ∑ÿπ«—µ∂ÿ¥‘∫∑—ÈßÀ¡¥ «—µ∂ÿ¥‘∫ ‡À≈à“π’È¡’≈—°…≥–‡ªìπ ‘π§â“ Commodity ·≈–‡ªìπ«—µ∂ÿ¥‘∫π”‡¢â“®“°µà“ß ª√–‡∑» ¥—ßπ—Èπµâπ∑ÿπ«—µ∂ÿ¥‘∫¥—ß°≈à“«¡’°“√Õâ“ßÕ‘ß°—∫√“§“¢Õßµ≈“¥ ‚≈°·≈–¡’°“√º—π·ª√µ“¡À≈“¬ªí®®—¬‡™àπ √“§“πÈ”¡—𠇪ìπµâπ ∑—Èßπ’È

Risk from the fluctuation of raw materials prices Important raw materials used in the manufacture of baby and adult diapers are wood pulp, non-woven moisture transfer/blockage sheets and Super Absorbent Polymer (çSAPé), whose total costs make up more than 50% of total cost of raw materials. These raw materials have the characteristics of being the commodity and imported raw materials. Cost of said raw materials is based on the world market price and is fluctuating on the basis of many factors, i.e., oil price,

Annual Report 2006

13


§«“¡º—πº«π¢Õß√“§“«—µ∂ÿ¥‘∫®– àߺ≈°√–∑∫‚¥¬µ√ßµàÕµâπ∑ÿπ°“√ º≈‘µ·≈–°”‰√¢—Èπµâπ¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ √“§“πÈ”¡—π¡’√“§“∑’˧ß∑’Ë ª√–¡“≥ 60 ¥Õ≈≈“√å À√—∞ ·¡â«à“«—µ∂ÿ¥‘∫Õ◊ËπÊ Õ—π‰¥â·°à ‡¬◊ËÕ°√–¥“… ·ºàπ àß/°—È𧫓¡™◊Èπ ·≈– øî≈¡å PE ®–¡’√“§“∑’Ë Ÿß¢÷Èπ‡≈Á°πâÕ¬ ·µà√“§“ ¢Õß “√¥Ÿ¥´—∫§«“¡™◊Èπ‰¥â¡’°“√ª√—∫≈¥≈ß ∑”„Àâ∫√‘…—∑œ‰¡à§“¥«à“®–¡’ °“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ßÕ¬à“ß¡’π—¬ ”§—≠¢Õß√“§“«—µ∂ÿ¥‘∫¥—ß°≈à“«

etc. Therefore, the fluctuation of the cost of raw materials shall have direct impact on production cost and gross profit of the Company and its subsidiaries. Oil prices have been stable at about US$ 60. Although materials like wood pulp and PE film have increased slightly, other materials like SAP has been softening. The Company does not expect significant changes in the overall raw materials costs.

§«“¡‡ ’Ë ¬ ß®“°°“√æ÷Ë ß æ“ DSGIF ´÷Ë ß ‡ªì π ºŸâ ∂◊ Õ Àÿâ π √“¬„À≠à ¢Õß∫√‘…—∑œ ∫√‘…—∑œ‡ªìπ∫√‘…—∑¬àÕ¬¢Õß∫√‘…—∑ ¥’‡Õ ®’ Õ‘π‡µÕ√å™—Ëπ·π≈ ≈‘¡‘‡µÁ¥ ®”°—¥ (DSGIF) ∑’Ë¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®·≈–¡’∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ∑’Ë¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®º≈‘µ·≈– ®”Àπà“¬ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°·≈–ºŸâ„À≠à ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ µâÕßæ÷Ëßæ“ DSGIF „π°“√¥”‡π‘π°‘®°“√¥—ßπ’È

Risk from being dependent on DSGIF, the major shareholder of the Company. The Company is a subsidiary of DSG International Limited (çDSGIFé), who has various affiliates in the business of producing and distributing baby and adult diapers. The Company and its subsidiaries are dependent on DSGIF in the following major primary areas: 1) Procurement of Raw Materials: DSGIF has entered into supplier purchasing arrangements with several suppliers/ distributors. The said procurement of the raw materials under those arrangements also include the Companyûs and its subsidiariesû purchase of raw materials. The consolidation of raw material demand of DSGIF and its affiliates provides bargaining power with the suppliers. However, the price of raw material in each region might be different due to the demand and freight cost in each respective region. Therefore, if DSGIF does not support the Company and its subsidiaries in this matter and the Company and its subsidiaries may have to purchase raw materials on its own capacity at a higher price, which would impact their gross margin. 2) Research and Development: The research and development of the Company and of its subsidiaries is conducted by DSGIF, which innovates and develops new materials and technologies for new products and product improvements for the baby and adult diaper products. The Company and its subsidiaries have the option to choose to use or not to use and to apply or not to apply the new materials and technologies. The Company and its subsidiaries do not have the facilities and human resources and it is also not economical for the Company and its subsidiaries to conduct its own research and development. If the Company and its subsidiaries are not allowed to use the new innovations and technologies of DSGIF, there may not be any new product development. 3) Operation/Management Assistance: DSGIF provides management services to the Company and its subsidiaries on finance (to study financial structure of the Company and its subsidiaries and give advices and support on possible source of fund to meet the future expansion), operation (to monitor and provide management support for the day-to-day operations of the business of the Company and its subsidiaries), public relation (to carry out marketing plan and brand building campaign), company secretary (to ensure the Company and its subsidiaries to comply with all legal requirement), and human resources development (to provide training courses in relation to the operation). The Company and its subsidiaries pay the management fees to DSGIF under the Management Agreement, 1.0%-1.5% of total sales to the third parties based on the level of services provided by DSGIF. The said agreement will be automatically renewable unless either party decides to terminate the Agreement by way of giving a written notice to the other party at least 12 months before the

1) °“√®—¥À“«—µ∂ÿ¥‘∫ : DSGIF ‰¥â‡¢â“∑” —≠≠“‡°’ˬ«°—∫°“√®—¥´◊ÈÕ «—µ∂ÿ¥‘∫¢Õß∑—Èß°≈ÿà¡∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ¢Õß DSGIF °—∫ºŸâ®—¥®”Àπà“¬ «—µ∂ÿ¥‘∫ ‚¥¬ —≠≠“¥—ß°≈à“«§√Õ∫§≈ÿ¡∂÷ß°“√´◊ÈÕ«—µ∂ÿ¥‘∫¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¥â«¬ °“√√«¡§«“¡µâÕß°“√«—µ∂ÿ¥‘∫¥—ß°≈à“«‡ªìπ°“√  √â“ßÕ”π“®°“√µàÕ√Õß„π°“√‡®√®“°—∫ºŸâ®—¥®”Àπà“¬ ∑—Èßπ’È√“§“¢Õß «—µ∂ÿ¥‘∫∑’Ë DSGIF ‰¥âµ°≈߉«â°—∫ºŸâ®—¥®”Àπà“¬«—µ∂ÿ¥‘∫Õ“®·µ°µà“ß °—π„π·µà≈–¿Ÿ¡‘¿“§ ‡π◊ËÕß®“°§«“¡µâÕß°“√·≈–§à“¢π àß„π·µà≈– ¿Ÿ ¡‘ ¿ “§‰¡à ‡ ∑à “ °— π ¥— ß π—È π À“° DSGIF ‰¡à „ Àâ § «“¡™à « ¬‡À≈◊ Õ ¥—ß°≈à“«·°à∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬·≈â« ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬®– µâ Õ ß®— ¥ À“«— µ ∂ÿ ¥‘ ∫ ‡Õß∑”„Àâ µâ π ∑ÿ π «— µ ∂ÿ ¥‘ ∫ ¢Õß∫√‘ …— ∑ œ·≈– ∫√‘…—∑¬àÕ¬Õ“®‡æ‘Ë¡¢÷Èπ ´÷Ëß®–¡’º≈°√–∑∫µàÕµâπ∑ÿπ°“√º≈‘µ·≈– °”‰√¢—Èπµâπ¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ 2) °“√«‘®—¬·≈–æ—≤π“ : °“√«‘®—¬·≈–æ—≤π“ ¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑ ¬àÕ¬®–°√–∑”‚¥¬ DSGIF „π°“√æ—≤π“ ·≈–/À√◊Õ √√À“π«—µ°√√¡ „À¡àÊ ‡æ◊ËÕº≈‘µ¿—≥±å„À¡àÀ√◊Õ‡æ◊ËÕ°“√æ—≤π“º≈‘µ¿—≥±å ºâ“ÕâÕ¡  ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°·≈–ºŸ„â À≠à™π‘¥„À¡à ∑—ßÈ π’∫È √‘…∑— œ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬  “¡“√∂„™âÀ√◊Õª√–¬ÿ°µåπ«—µ°√√¡„À¡àÀ√◊Õ«—µ∂ÿ¥‘∫„À¡à∑’Ëæ—≤𓉥â ∫√‘…∑— œ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬‰¡à¡ ’ ß‘Ë Õ”π«¬§«“¡ –¥«°·≈–∑√—欓°√ Õ’° ∑—È߇ªìπ°“√ ‘Èπ‡ª≈◊ÕßÀ“°∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬®–∑”°“√«‘®—¬·≈– æ—≤π“¥â«¬µπ‡Õß À“°∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬‰¡à‰¥â√—∫Õπÿ≠“µ„Àâ „™âπ«—µ°√√¡„À¡à·≈–‡∑§‚π‚≈¬’®“°∑“ß DSGIF ®–‡ªìπ‡Àµÿ„Àâ ‰¡à “¡“√∂æ—≤π“º≈‘µ¿—≥±å‰¥â 3) °“√„Àâ∫√‘°“√°“√∫√‘À“√®—¥°“√ : DSGIF „À⧫“¡™à«¬‡À≈◊Õ ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬„π¥â“π°“√∫√‘À“√®—¥°“√ ∑—Èß„π¥â“π°“√‡ß‘π (»÷ ° …“‚§√ß √â “ ß∑“ß°“√‡ß‘ π ·≈–„Àâ §”·π–π”µ≈Õ¥®π„Àâ ° “√  π— ∫  πÿ π „π°“√®— ¥ À“·À≈à ß ‡ß‘ π ∑ÿ π ‡æ◊Ë Õ „™â „ π°“√¢¬“¬∏ÿ √ °‘ ® ) °“√¥”‡π‘πß“π (µ‘¥µ“¡·≈–„Àâ°“√ π—∫ πÿπ¥â“π°“√∫√‘À“√ß“π„π °“√¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®ª°µ‘) °“√ª√–™“ —¡æ—π∏å («“ß·ºπ°“√µ≈“¥·≈– °‘®°√√¡‡ √‘¡ √â“ߧ«“¡√Ÿâ®—°„π¬’ËÀâÕº≈‘µ¿—≥±å (Brand Building Campaign)) ß“π‡≈¢“πÿ ° “√ (¥Ÿ · ≈„Àâ ∫ √‘ …— ∑ œ·≈–∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬ ªØ‘∫—µ‘ß“π„À⇪ìπ‰ªµ“¡°ÆÀ¡“¬µà“ßÊ ∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß)ß“π∑√—欓°√ ∫ÿ§§≈ (®—¥„Àâ¡’°“√Ωñ°Õ∫√¡æπ—°ß“π∑’ˇÀ¡“– ¡) ‚¥¬∫√‘…—∑œ·≈– ∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬®–®à “ ¬§à “ ∫√‘ ° “√¥— ß °≈à “ «„π√Ÿ ª ¢Õß§à “ ∏√√¡‡π’ ¬ ¡ °“√®—¥°“√ (Management Fees) „Àâ·°à DSGIF „πÕ—µ√“√âÕ¬≈– 1.0 - 1.5 ¢Õ߬ե¢“¬ ÿ∑∏‘‡©æ“–∑’®Ë ”Àπà“¬„Àâ°∫— ∫ÿ§§≈¿“¬πÕ° ∑—ßÈ π’È  — ≠ ≠“¥— ß °≈à “ «®–µà Õ Õ“¬ÿ Õ— µ ‚π¡— µ‘ ¬°‡«â π „π°√≥’ ∑’Ë §Ÿà  — ≠ ≠“ ΩÉ“¬„¥ΩÉ“¬Àπ÷Ëß·®âߧ«“¡ª√– ß§å®–¬°‡≈‘° —≠≠“ ‡ªìπ≈“¬≈—°…≥å Õ—°…√„À⧟ࠗ≠≠“∑√“∫≈à«ßÀπⓇªìπ√–¬–‡«≈“ 12 ‡¥◊Õπ°àÕπ«—π

14

Annual Report 2006


‘Èπ ÿ¥ —≠≠“ ´÷ËßÀ“°¡’°“√¬°‡≈‘° —≠≠“®√‘ß√–¬–‡«≈“¥—ß°≈à“«πà“ ®–‡æ’ ¬ ßæÕ∑’Ë ∫ √‘ …— ∑ œ·≈–∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬ ®– “¡“√∂ª√— ∫ ª√ÿ ß ·≈– ‡µ√’¬¡æ√âÕ¡„π°“√∫√‘À“√®—¥°“√¥â«¬µπ‡Õß

expiration of the Agreement. The notice period should be sufficient for the Company and its subsidiaries to prepare to undertake the operational and management functions themselves.

4) °“√„Àâ ‘∑∏‘„π°“√„™â‡§√◊ËÕßÀ¡“¬°“√§â“ : DSGIF ‰¥âÕπÿ≠“µ „Àâ∫√‘…∑— œ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬ „™â‡§√◊ÕË ßÀ¡“¬°“√§â“∑’Ë DSGIF ‡ªìπ‡®â“¢Õß ‚¥¬∫√‘ …— ∑ œ·≈–∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬®–®à “ ¬§à “ ≈‘ ¢  ‘ ∑ ∏‘Ï ¥— ß °≈à “ «„π√Ÿ ª ¢Õß §à “ ∏√√¡‡π’ ¬ ¡°“√„™â ‡ §√◊Ë Õ ßÀ¡“¬°“√§â “ (Royalty Fees) „π Õ—µ√“√âÕ¬≈– 3.5 ¢Õß√“¬‰¥â ÿ∑∏‘®“°°“√¢“¬ ‘π§â“„Àâ°—∫∫ÿ§§≈ ¿“¬πÕ° „Àâ·°à DSGIF À√◊Õ∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ∑’Ë DSGIF ¡Õ∫ ‘∑∏‘„π °“√‡°Á∫§à“∏√√¡‡π’¬¡¥—ß°≈à“« ∑—Èßπ’È∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬„π ª√–‡∑»‰∑¬·≈–¡“‡≈‡´’¬‰¥â√—∫°“√ºàÕπº—π¬°‡«âπ§à“∏√√¡‡π’¬¡  ‘∑∏‘„π°“√„™â‡§√◊ËÕßÀ¡“¬°“√§â“¥—ß°≈à“«‡ªìπ‡«≈“ 5 ªï π—∫®“° «—π∑’Ë 1 ¡°√“§¡ 2548 À“°∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ‰¡à‰¥â√—∫ ‘∑∏‘ „π°“√„™â‡§√◊ËÕßÀ¡“¬°“√§â“¥—ß°≈à“«¢â“ßµâπ Õ“® àߺ≈°√–∑∫µàÕ °“√¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬‰¥â Õ¬à“߉√°Áµ“¡À“° æâπ®“°°”Àπ¥√–¬–‡«≈“ 5 ªï∑∫’Ë √‘…∑— œ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬„πª√–‡∑»‰∑¬ ·≈–¡“‡≈‡´’¬‰¥â√—∫°“√¬°‡«âπ§à“∏√√¡‡π’¬¡¥—ß°≈à“«·≈– DSGIF ‡√‘Ë¡‡°Á∫§à“∏√√¡‡π’¬¡ Õ—µ√“°”‰√ ÿ∑∏‘¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ∑’ˉ¥â√—∫°“√¬°‡«âπ§à“∏√√¡‡π’¬¡Õ“®≈¥≈ß

4) Trademark License: DSGIF allows the Company and its subsidiaries to use the trademarks that DSGIF is the ultimate owner. In return, the Company and its subsidiaries pay 3.5 percent of the net sale to the third parties as royalty fees under the Trademark License/Royalty Agreement to DSGIF or its assigned affiliates. However, the Company and its subsidiaries in Thailand and Malaysia have been granted an exemption from the royalty fees for use of the said trademark for a period of 5 years effecting from 1 January 2005. Therefore, if the Company and its subsidiaries have not been granted the aforesaid right, their businesses would be impacted. However, after the exemption period of 5 years and should DSGIF start to charge the royalty fee to the Company and its subsidiaries in Thailand and Malaysia, net profit margin of the Company and its subsidiaries may be reduced.

5) °“√„Àâ ° “√ π— ∫  πÿ π ∑“ß°“√‡ß‘ π : DSGIF ‰¥â „ Àâ ° “√  π— ∫  πÿ π ∑“ß°“√‡ß‘ π ·°à ∫ √‘ …— ∑ œ·≈–∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬ ‡™à π °“√„Àâ °Ÿâ¬◊¡‡æ◊ËÕ„™â‡ªìπ∑ÿπÀ¡ÿπ‡«’¬π ‚¥¬‰¡à¡’°”À𥇫≈“™”√–§◊π ®“°°“√æ÷Ëßæ“ DSGIF µ“¡∑’Ë°≈à“«¡“·≈â«¢â“ßµâπ®–‡ÀÁπ«à“ À“°∫√‘…—∑œ À√◊Õ∫√‘…—∑¬àÕ¬‰¡à‰¥â√—∫°“√ π—∫ πÿπ®“° DSGIF ·≈â« ∞“π–∑“ß°“√‡ß‘π ·≈–º≈°“√¥”‡π‘π°“√¢Õß∫√‘…—∑œÀ√◊Õ∫√‘…—∑¬àÕ¬Õ“®‰¥â√—∫º≈°√–∑∫„π ∑“ß≈∫Õ¬à“ß¡’π—¬ ”§—≠ Õ¬à“߉√°Áµ“¡„π∞“π–∑’Ë DSGIF ‡ªìπºŸâ∂◊ÕÀÿâπ√“¬ „À≠à¢Õß∫√‘…—∑œ ∫√‘…—∑œ‡™◊ËÕ«à“ DSGIF ¬àÕ¡æ√âÕ¡„Àâ°“√ π—∫  πÿπ„π ‡√◊ËÕß°“√¥”‡π‘πß“π„π¥â“πµà“ßÊ ¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬Õ¬à“ßµàÕ‡π◊ËÕß

5) Financial Support: DSGIF provides financial support to the Company and its subsidiaries such as loans for working capital with no specific term of repayment. Therefore, if the Company or its subsidiaries are not receiving support from DSGIF, the financial status and the operating results of the Company and its subsidiaries may be affected. However, in its capacity as the major shareholder, the Company believes that DSGIF is committed to continue providing support in the matter of multifarious operations for the Company and its subsidiaries.

§«“¡‡ ’ˬ߮“°°“√∑’Ë∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß´÷Ë߇ªìπ∫√‘…—∑¬àÕ¬¢Õß DSGIF ¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®‡¥’¬«°—π DSGIF ´÷Ë߇ªìπ∫√‘…—∑·¡à¡’∫√‘…—∑„π‡§√◊ÕÕ◊ËππÕ°‡Àπ◊Õ®“°∫√‘…—∑œ·≈– ∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬∑’Ë ¥”‡π‘ π ∏ÿ √ °‘ ® ‡¥’ ¬ «°— ∫ ∏ÿ √ °‘ ® º≈‘ µ ·≈–®”Àπà “ ¬ºâ “ Õâ Õ ¡  ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°·≈–ºŸâ„À≠à‡™àπ‡¥’¬«°—∫∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬®÷ß Õ“®∂◊Õ‰¥â«à“¡’°“√·¢àߢ—π°—π∑“ß∏ÿ√°‘® ‚¥¬∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ¥—ß°≈à“«´÷Ëß DSGIF ‡ªìπºŸâ∂◊ÕÀÿâπ∑—ÈßÀ¡¥µ—ÈßÕ¬Ÿà„π À√—∞Õ‡¡√‘°“ (®”π«π 2 ∫√‘…—∑) ŒàÕß°ß (®”π«π 1 ∫√‘…—∑) ·≈– “∏“√≥√—∞ª√–™“™π®’π (®”π«π 1 ∫√‘…—∑) πÕ°®“°π’È°√√¡°“√À√◊ÕºŸâ∫√‘À“√¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ∫“ß∑à“π¥”√ßµ”·Àπà߇ªìπ°√√¡°“√À√◊ÕºŸâ∫√‘À“√„π∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß

Risk from related companies which are affiliates of DSGIF operating in the same business DSGIF, the parent company, owns other affiliated companies other than DSGT and its subsidiaries. Those affiliates are also in the same business of producing and distributing baby diapers and adult diapers as that of DSGT and its subsidiaries that may consider that there is a competition among each other. Such affiliates are wholly owned by DSGIF and located in the United States of America (2 companies) Hong Kong (1 company), and the Peopleûs Republic of China (1 company). Moreover, some of the directors/management of the Company and its subsidiaries are the directors/management of related companies.

DSGIF ‰¥â°”Àπ¥¢Õ∫‡¢µ°“√µ≈“¥ ”À√—∫∫√‘…∑— „π‡§√◊Õ‰«âÕ¬à“ß™—¥‡®π ‚¥¬ DSGIF ‰¥â¡’Àπ—ß ◊Õ√—∫√Õß (Undertaking Letter) ∂÷ß DSGT ¬◊π¬—π «à“ DSGIF ·≈–∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ¢Õß DSGIF ®–‰¡à∑”°“√·¢àߢ—πÀ√◊Õ ¬‘π¬Õ¡À√◊ÕÕπÿ≠“µ„Àâ∫ÿ§§≈Õ◊Ëπ„™â‡§√◊ËÕßÀ¡“¬ °“√§â“‡æ◊ËÕ¡“·¢àߢ—π°—∫ DSGT ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¢Õß DSGT „π‡¢µ∑’Ë DSGT ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ‰¥â √—∫ ‘∑∏‘„π°“√„™â‡§√◊ËÕßÀ¡“¬°“√§â“ (Licensed Territory) ‰¥â·°à ‰∑¬ ¡“‡≈‡´’¬ Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ·≈– ‘ߧ‚ª√å ‡«âπ·µà°“√¢“¬º≈‘µ¿—≥±å¥—ß°≈à“«®– °√–∑”ºà“π DSGT ·≈–/À√◊Õ∫√‘…—∑¬àÕ¬ ∑—Èßπ’È®π°«à“®– ‘Èπ ÿ¥ —≠≠“ Õπÿ ≠“µ„Àâ „™â‡§√◊ËÕßÀ¡“¬°“√§â “¥— ß°≈à “« ‚¥¬ — ≠≠“Õπÿ≠“µ„Àâ „™â ‡§√◊ËÕßÀ¡“¬°“√§â“ “¡“√∂µàÕÕ“¬ÿ‚¥¬Õ—µ‚π¡—µ‘‰¥â§√“«≈– 1 ªï

DSGIF and its affiliates has covenanted not to compete against, nor to allow, permit or license the Trademark to any third person to compete against the Company and its subsidiaries in production, sale, and/or distribution of the diapers or any related product manufactured with the Trademarks in the Licensed Territory (namely Thailand, Malaysia, Indonesia, and Singapore), unless the sales and distribution are made by means of the inter-company sales through the Company and its subsidiaries until the termination of Trademark License Agreement, which is automatically renewable for a period of one year.

Annual Report 2006

15


πÕ°®“°π’È„π¥â“𧫓¡‡À¡“– ¡∑“ß¿Ÿ¡‘»“ µ√å ®“°°“√∑’Ë∫√‘…—∑œ·≈– ∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬¡’ ‚ √ßß“πº≈‘ µ ºâ “ Õâ Õ ¡ ”‡√Á ® √Ÿ ª °√–®“¬Õ¬Ÿà ∂÷ ß  “¡ª√–‡∑»„π ¿Ÿ¡¿‘ “§‡Õ‡™’¬µ–«—πÕÕ°‡©’¬ß„µâ ∑”„Àâ∫√‘…∑— œ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬‰¥â‡ª√’¬∫ DSGIF ·≈–∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ¢Õß DSGIF „π°“√·¢àߢ—π„π¿Ÿ¡‘¿“§‡Õ‡™’¬µ–«—πÕÕ° ‡©’¬ß„µâ ‡π◊ËÕß®“° “¡“√∂∫√‘À“√µâπ∑ÿπ§à“¢π àß∑’Ë„™â„π°“√ àßÕÕ°‰¥âÕ¬à“ß ¡’ ª √– ‘ ∑ ∏‘ ¿ “æ°«à “ ·≈–®“°°“√∑’Ë ∫ √‘ …— ∑ œ·≈–∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬´÷Ë ß µ—È ß Õ¬Ÿà „ π ª√–‡∑»‰∑¬ ¡“‡≈‡´’¬ Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ·≈– ‘ߧ‚ª√å ´÷Ë߇ªìπ ¡“™‘°Õ“‡´’¬π (ASEAN) ∑”„Àâ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬‰¥â√—∫ª√–‚¬™π宓°°“√®—¥µ—È߇¢µ °“√§â“‡ √’¢ÕßÕ“‡´’¬πÀ√◊ÕÕ“øµâ“ (ASEAN Free Trade Area : AFTA) ´÷Ëß √«¡∂÷ß°“√≈¥¿“…’π”‡¢â“º≈‘µ¿—≥±å∑’Ë∫√‘…—∑œÀ√◊Õ∫√‘…—∑¬àÕ¬ àßÕÕ°‰ª¬—ß ª√–‡∑» ¡“™‘° ASEAN Õ◊Ëπ ®“°‡Àµÿº≈¥—ß°≈à“«∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬‡™◊ËÕ «à“∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¡’»—°¬¿“æ„π°“√·¢àߢ—π„π¿Ÿ¡‘¿“§‡Õ‡™’¬µ–«—π ÕÕ°‡©’¬ß„µâ‡Àπ◊Õ°«à“ DSGIF ·≈–∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ¢Õß DSGIF

Since DSGT and its subsidiaries have production facilities in three countries in Southeast Asia, DSGT and its subsidiaries can take full geographical advantage of managing more efficiently in the delivery cost for export than DSGIF and its affiliates. In addition, being located in the countries that are members of the ASEAN, the Company and its subsidiaries obtain benefits from the AFTA. The import duty of finished goods from the Company and its subsidiaries to ASEAN member countries is lower than those from non-Asean countries. Therefore, DSGT and its subsidiaries have competitive advantage in competing in the Southeast Asian region.

∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬Õ“®æ‘®“√≥“ àßÕÕ° ‘π§â“‰ª¬—ߪ√–‡∑»πÕ° ¿Ÿ¡‘¿“§‡Õ‡™’¬µ–«—πÕÕ°‡©’¬ß„µâÀ“°¡’°”≈—ß°“√º≈‘µ‡À≈◊Õ®“°°“√¢“¬ „π¿Ÿ¡‘¿“§ ´÷Ëß„πªí®®ÿ∫—π°“√ àßÕÕ° ‘π§â“‰ª¬—ߪ√–‡∑»πÕ°¿Ÿ¡‘¿“§ ‡Õ‡™’¬µ–«—πÕÕ°‡©’¬ß„µâ¡’ª√‘¡“≥πâÕ¬ Õ¬à“߉√°Áµ“¡°“√®”Àπà“¬ ‘π§â“ „πµà“ߪ√–‡∑» (πÕ°‡Àπ◊Õ®“°ª√–‡∑»‰∑¬ ¡“‡≈‡´’¬  ‘ߧ‚ª√å ·≈– Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ∑’Ë¡’∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ¢Õß DSGIF ‡ªìπµ—«·∑π®”Àπà“¬ ∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬®–µâÕß®”Àπà“¬ºà“πµ—«·∑π„πª√–‡∑»π—Èπ‡∑à“π—Èπ ∑—Èßπ’È ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¡’π‚¬∫“¬°“√°”Àπ¥√“§“¢“¬∑—Èß∑’ˇªìπ°“√¢“¬ ºà“πÀ√◊Õ‰¡àºà“πµ—«·∑π®”Àπà“¬∑’ˇªìπ∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ¢Õß DSGIF µ“¡ À≈—°‡°≥±å‡¥’¬«°—π (‚¥¬°”Àπ¥Õ—µ√“°”‰√¢—ÈπµË”‡∑à“°—π)

DSGT and its subsidiaries may consider exporting their products out of Southeast Asia region if they have excess capacity. However, the current export to countries out of Southeast Asia region is low. The selling in other countries (outside Thailand, Malaysia, Singapore, and Indonesia) that have the affiliates of DSGIF who are the authorized distributors must be done through the affiliates of DSGIF. The pricing policy for export, whether to related parties or third parties is based on the same criteria (same minimum margin).

§«“¡‡ ’ˬ߮“°°“√·¢àߢ—π„πµ≈“¥ µ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª„πªí®®ÿ∫—π¡’°“√‡µ‘∫‚µ ŸßÕ¬à“ßµàÕ‡π◊ËÕß ‡ªìπº≈„Àâ ¡’ ° “√·¢à ß ¢— π ∑’Ë √ÿ π ·√ß ∑—È ß °“√·¢à ß ¢— π ¥â “ π√“§“·≈–°“√π”°≈¬ÿ ∑ ∏å ∑“ß°“√µ≈“¥µà“ßÊ¡“„™â §Ÿà·¢àß„πµ≈“¥∑’Ë ”§—≠¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑ ¬àÕ¬‰¥â·°à 1) ∫√‘…—∑ ¬Ÿπ‘™“√å¡ ®”°—¥ (çUNCHé) ºŸâº≈‘µºâ“ÕâÕ¡  ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°¬’ËÀâÕ¡“¡’˂悧 2) ∫√‘…—∑ ‡Õ  ´’ ‡Õ ®”°—¥ (çSCAé) ºŸâº≈‘µºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°¬’ËÀâÕ¥√“¬ å‡æÕ√å „π¿Ÿ¡‘¿“§‡Õ‡™’¬ 3) ∫√‘…—∑ §‘¡‡∫Õ√å≈’Ë §≈“° å ®”°—¥ (çKMBé) ºŸâº≈‘µºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª  ”À√—∫‡¥Á°¬’ËÀâÕŒ—°°’È ·≈– 4) ∫√‘…—∑ ‡¥Õ– æ√ÁÕ§‡µÕ√å ·Õπ¥å ·°¡‡∫‘≈ (çP&Gé) ºŸâº≈‘µºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫‡¥Á°¬’ËÀâշ桇æÕ√å ´÷Ëß∑—ÈßÀ¡¥ ‡ªìπ∫√‘…—∑„À≠à∑’Ë¡’Õ‘∑∏‘æ≈„π°“√°”Àπ¥√“§“·≈–ª√‘¡“≥°“√¢“¬ Õ’° ∑—Èß¡’ß∫ª√–¡“≥°“√‚¶…≥“ Ÿß πÕ°®“°π’È Õ“®¡’ºŸâª√–°Õ∫°“√´÷Ëß ®”Àπà“¬º≈‘µ¿—≥±å‡°’¬Ë «°—∫‡¥Á°‡¢â“¡“‡ªìπ§Ÿ·à ¢àß√“¬„À¡à¢Õß∫√‘…∑— œ ·≈– ∫√‘…—∑¬àÕ¬‰¥â

Risk from market competition The market for diapers, at present, has experienced continual growth resulting in fierce competition in terms of price and marketing strategies being applied. The main competitors of the Company and its subsidiaries are 1) Unicharm (çUNCHé), the manufacturer of baby diapers under the brand name of Mamy Poko. 2) SCA, the manufacturer of baby diapers under the brand name of Drypers in Asia, 3) Kimberly Clark (çKMBé), the manufacturer of baby diapers under the brand name of Huggies, 4) Procter & Gamble (P&G), the manufacturer of baby diapers under the brand name of Pampers. All of them are large companies with influence on the pricing and the volume of sales, in addition they have a large budget for advertisement. Moreover, there may be distributors of baby-related products edging in as a new competitor of the Company and its subsidiaries.

‡æ◊Ë Õ ∑’Ë ® –√— ° …“ à « π·∫à ß µ≈“¥·≈–§«“¡‡ªì π ºŸâ π”¢Õßµ≈“¥ºâ “ Õâ Õ ¡  ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à µ≈Õ¥®π°“√°â“«¢÷Èπ¡“‡ªìπºŸâπ”¢Õßµ≈“¥ºâ“ÕâÕ¡  ”À√—∫‡¥Á° ∫√‘…∑— œ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬‰¥â‡æ‘¡Ë ß∫ª√–¡“≥∑“ß°“√µ≈“¥ ‰¥â·°à §à“„™â®à“¬„π°“√‚¶…≥“·≈–§à“„™â®à“¬„π°“√ à߇ √‘¡°“√µ≈“¥‡æ◊ËÕ°√–µÿâπ „Àâ√–≈÷°∂÷ߺ≈‘µ¿—≥±å¢Õß∫√‘…∑— œ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬ (Brand Awareness) ‚¥¬ °“√‡æ‘Ë¡§à“„™â®à“¬¥—ß°≈à“« Õ“® àߺ≈°√–∑∫µàÕ§«“¡ “¡“√∂„π°“√∑” °”‰√¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ À“°°“√‚¶…≥“·≈–·ºπ à߇ √‘¡ ∑“ß°“√µ≈“¥¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¡’º≈∑”„Àâ¬Õ¥¢“¬‡æ‘Ë¡¢÷ÈππâÕ¬ °«à“§à“„™â®à“¬∑“ß°“√µ≈“¥∑’ˇæ‘Ë¡¢÷Èπ

In order to retain its market share and its leadership for adult diapers as well as to become a leader in the baby diaper products, the Company and its subsidiaries have increased the marketing budget for advertisements and promotion to strengthen brand awareness. The said increase in marketing expenses may have an impact on the Companyûs and its subsidiariesû profitability.

πÕ°®“°π’ȧÿ≥ ¡∫—µ‘¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª¬—߇ªìπÕ’°ªí®®—¬Àπ÷Ëß∑’Ë ”§—≠∑’Ë ∑”„À⺟â∫√‘‚¿§‡≈◊Õ°„™âº≈‘µ¿—≥±å¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ¥—ßπ—Èπ ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬´÷Ë߉¥â√—∫„∫√—∫√Õß√–∫∫∫√‘À“√ß“π§ÿ≥¿“浓¡ ¡“µ√∞“π ISO 9001:2000 ®÷ß¡’°√–∫«π°“√§«∫§ÿ¡°“√º≈‘µ„Àâ º≈‘µ¿—≥±å¡’§ÿ≥¿“æ·≈–¡“µ√∞“πµ“¡∑’Ë°”À𥉫â·≈–‰¥â√—∫°“√¬Õ¡√—∫

The Company and its subsidiaries with their management quality standard certification ISO 9001:2000, have a process of production control to ensure the products meet the established quality and standard and receive acceptance from the consumers. Moreover, DSGIF, as the parent company, continuously makes

16

Annual Report 2006


®“°ºŸâ∫√‘‚¿§ Õ’°∑—Èß DSGIF „π∞“π–∫√‘…—∑·¡à‰¥â欓¬“¡»÷°…“·≈– §â π §«â “ «‘ ®— ¬ ‡æ◊Ë Õ  √√À“«— µ ∂ÿ ¥‘ ∫ ∑’Ë „ ™â „ π°“√º≈‘ µ ∑’Ë ∑”„Àâ º ≈‘ µ ¿— ≥ ±å ¡’ ª√– ‘∑∏‘¿“æ‡Àπ◊Õ§Ÿà·¢àß ∑—Èß„π¥â“π°“√´÷¡´—∫∑’Ë¥’ °“√ªÑÕß°—π°“√√—Ë«´÷¡ ·≈–°“√≈¥º¥º◊Ëπ§—𠇪ìπµâπ

efforts to study and research to search for better raw materials to ensure that the products are of superior quality to its competitors in terms of absorbency, prevention of leakage and reduction of rash and skin irritation, etc.

§«“¡‡ ’ˬ߮“°°“√º‘¥ —≠≠“°“√Õπÿ≠“µ„Àâ „™â·∫∫º≈‘µ¿—≥±å ¢Õ∫¢“¥â“π„π¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª (Leg Cuff Design) ªí ® ®ÿ ∫— π ∫√‘ …— ∑ œ ·≈–∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬¥”‡π‘ π °“√º≈‘ µ ºâ “ Õâ Õ ¡ ”‡√Á ® √Ÿ ª ‚¥¬„™â·∫∫º≈‘µ¿—≥±å¢Õ∫¢“¥â“π„π¿“¬„µâ ‘∑∏‘∫—µ√∑’Ë°”Àπ¥„π —≠≠“ √–À«à “ ß DSGIF „π∞“π–∫√‘ …— ∑ ·¡à ¢ Õß∫√‘ …— ∑ œ °— ∫ ∫√‘ …— ∑ ‡¥Õ– æ√ÁÕ§‡µÕ√å ·Õπ¥å ·°¡‡∫‘≈ ®”°—¥ (çP&Gé) ´÷Ëß°”Àπ¥„Àâ∫√‘…—∑„𠇧√◊Õ¢Õß DSGIF ´÷Ëß√«¡∂÷ß∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ (∑—Èßπ’ȉ¡à§√Õ∫§≈ÿ¡ ∂÷ß PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬)) ¡’ ‘∑∏‘„π°“√„™â·∫∫º≈‘µ¿—≥±å¢Õ∫¢“¥â“π „π ”À√—∫ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª¿“¬„µâ ‘∑∏‘∫—µ√∑’Ë P&G ‡ªìπ‡®â“¢Õß ∑—Èßπ’È DSGIF ®–‡√’¬°‡°Á∫§à“∏√√¡‡π’¬¡®“°∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬„πÕ—µ√“ ‡¥’¬«°—∫∑’Ë DSGIF µâÕß™”√–„Àâ P&G ‡æ◊ËÕπ” àß„Àâ·°à P&G µàÕ‰ª

Risk from breach of licensing agreement to use P&Gûs Leg Cuff Design for diaper products At present, the Company and its subsidiaries manufacture diapers by using the Leg Cuff Design under the patent specified in the agreement between DSGIF in the capacity as the parent company and The Procter and Gamble (çP&Gé). Under the agreement, it stipulates that the subsidiaries of DSGIF including the Company and its subsidiaries (excluding PTDSG) shall have the right to use Leg Cuff Design for the manufacture of diapers under the patent owned by P&G. The Company and its subsidiaries have to pay a fee to DSGIF at the same rate that DSGIF has to pay to P&G. Although the Company and its subsidiaries pay fees for the use of the Leg Cuff Design for diaper products to DSGIF in full amount, the Company and its subsidiaries may still run the risk of not being able to use the Leg Cuff Design for their diaper products if DSGIF is not able to fulfill the full fee as stipulated in their agreement with P&G. Should DSGIF and/or its other affiliates delay payment or do not pay the fee in full, P&G may terminate the agreement and consequently result in the Company and its subsidiaries not being able to produce diapers with P&G’s Leg Cuff Design patent. However, the chances of DSGIF not paying the fees to P&G are small as this would severely impact DSGIF’s overall business. The patents which the Company and its subsidiaries use will be expired on 31 October 2007. Upon this expiry, the Company and its subsidiaries can continue to use the leg cuff design without any payment to P&G.

·¡â«à“∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬®–‰¥â™”√–§à“∏√√¡‡π’¬¡ ‘∑∏‘„π°“√„™â·∫∫ º≈‘µ¿—≥±å¢Õ∫¢“¥â“π„π ”À√—∫ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª„Àâ·°à DSGIF §√∫µ“¡ ®”π«π°Áµ“¡ ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬Õ“®¡’§«“¡‡ ’ˬß∑’Ë®–∂Ÿ°√–ß—∫ ‘∑∏‘ „π°“√„™â·∫∫º≈‘µ¿—≥±å¢Õ∫¢“¥â“π„π ”À√—∫¢Õߺâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√ŸªÀ“° DSGIF ‰¡à “¡“√∂™”√–§à“∏√√¡‡π’¬¡‰¥â§√∫∂â«πµ“¡®”π«π∑’Ë°”Àπ¥ „π —≠≠“Õ—π‡π◊ËÕß¡“®“°°√≥’∑’Ë DSGIF ·≈–/À√◊Õ∫√‘…—∑„π‡§√◊ÕÕ◊Ëπ ™”√–§à“∏√√¡‡π’¬¡≈à“™â“À√◊Õ‰¡à§√∫∂â«πµ“¡®”π«π∑’Ë°”Àπ¥ ´÷Ëß®– àß º≈„Àâ DSGIF º‘¥π—¥™”√–Àπ’È ·≈– P&G Õ“®∫Õ°‡≈‘° —≠≠“ ·≈– àߺ≈ „Àâ∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ®–‰¡à “¡“√∂º≈‘µºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª ‚¥¬„™â ·∫∫º≈‘µ¿—≥±å¢Õ∫¢“¥â“π„π¿“¬„µâ ‘∑∏‘∫—µ√‰¥â Õ¬à“߉√°Áµ“¡‚Õ°“ ∑’Ë DSGIF ®–º‘¥π—¥™”√–Àπ’È ®π∑”„Àâ P&G ∫Õ°‡≈‘° —≠≠“π—Èπ‡°‘¥¢÷Èπ‰¥â πâÕ¬¡“° ‡π◊ÕË ß®“°‡Àµÿ°“√≥å¥ß— °≈à“«®–°àÕ„À⇰‘¥º≈°√–∑∫µàÕ∏ÿ√°‘®¢Õß DSGIF ∑—ÈßÀ¡¥ ∑—Èßπ’È ‘∑∏‘∫—µ√∑’Ë∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬„™â®–À¡¥Õ“¬ÿ„π «—π∑’Ë 31 µÿ≈“§¡ 2550 ·≈–‡¡◊ÕË  ‘∑∏‘∫µ— √‰¥â§√∫°”Àπ¥Õ“¬ÿ ∫√‘…∑— œ ·≈– ∫√‘…—∑¬àÕ¬¬—ߧߡ’ ‘∑∏‘„π°“√„™â·∫∫º≈‘µ¿—≥±å¢Õ∫¢“¥â“π„π ‚¥¬‰¡à µâÕß®à“¬§à“∏√√¡‡π’¬¡ ‘∑∏‘„Àâ·°à P&G ·µàÕ¬à“ß„¥

§«“¡‡ ’ˬ߮“°§«“¡º—πº«π¢ÕßÕ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬Õ“®‰¥â√—∫º≈°√–∑∫®“°§«“¡º—πº«π¢ÕßÕ—µ√“·≈° ‡ª≈’¬Ë π´÷ßË ®– àߺ≈°√–∑∫‚¥¬µ√ßµàÕµâπ∑ÿπ«—µ∂ÿ¥∫‘ ·≈–°”‰√¢—πÈ µâπ¢Õß∫√‘…∑— œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ‡π◊ËÕß®“°∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¡’°“√ —Ëß´◊ÈÕ«—µ∂ÿ¥‘∫µà“ßÊ∑’Ë „™â„π°“√º≈‘µ ‰¥â·°à ‡¬◊ÕË °√–¥“… (Wood Pulp) ‡∑ª°“« (Fastening Tape, Release Tape, ·≈– Frontal Tape) À√◊Õ¬“߬◊¥ (Waist Elastic) ‡ªìπµâπ ∑—Èßπ’È¡Ÿ≈§à“°“√π”‡¢â“·≈– àßÕÕ°¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬°«à“√âÕ¬≈– 90 ‡ªìπ‡ß‘π‡À√’¬≠ À√—∞ Õ¬à“߉√°Áµ“¡º≈°√–∑∫®“°§«“¡º—πº«π¢ÕßÕ—µ√“ ·≈°‡ª≈’Ë¬π®“°°“√ —Ëß´◊ÈÕ«—µ∂ÿ¥‘∫¥—ß°≈à“«∫“ß à«π®–∂Ÿ°™¥‡™¬¥â«¬√“¬‰¥â ®“°°“√ àߺ≈‘µ¿—≥±å¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ÕÕ°‰ª®”Àπà“¬¬—ßµà“ß ª√–‡∑» ´÷Ëß®–‰¥â√—∫º≈°√–∑∫‡™àπ‡¥’¬«°—π (Natural Hedge) πÕ°®“°º≈°√–∑∫∑’Ë¡’µàÕµâπ∑ÿπ«—µ∂ÿ¥‘∫À≈—°·≈â« §«“¡º—πº«π¢Õß Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ¬—ß àߺ≈°√–∑∫µàÕ°“√· ¥ßß∫°“√‡ß‘π√«¡¢Õß∫√‘…—∑œ ¥â«¬‡π◊ËÕß®“°∫√‘…—∑œµâÕß∫—π∑÷°°“√≈ß∑ÿπ„π∫√‘…—∑¬àÕ¬µà“ßÊ„πß∫°“√ ‡ß‘π¢Õß∫√‘…—∑œ ‡ªìπ‡ß‘π∫“∑ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ‰¡à¡’¬Õ¥‡ß‘π°Ÿâ¬◊¡ √–¬– —Èπ·≈–√–¬–¬“«∑’ˇªìπ‡ß‘π‡À√’¬≠ À√—∞∑—ÈßÀ¡¥ ·≈–∫√‘…—∑œ·≈– ∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬‰¡à ¡’ ° “√∑” — ≠ ≠“´◊È Õ ¢“¬‡ß‘ π µ√“µà “ ߪ√–‡∑»≈à « ßÀπâ “ (Forward Contract) ·µàª√–°“√„¥

Risk from fluctuation of exchange rate The Company and its subsidiaries may be impacted by fluctuations of the exchange rate, which will directly impact raw material costs and the gross profit. Most of the Companyûs and its subsidiariesû raw materials (eg. wood pulp, fastening tape, release tape, frontal tape, waist elastic) have to be imported. More than 90% of import and export value of the Company and its subsidiaries are US dollar denomination. However, the impact from the fluctuations of the exchange rate for import of certain raw materials may be partially compensated by the export income of the Companyûs and its subsidiariesû products (natural hedge). Besides the impact on raw material costs, the fluctuation of exchange rate also has an impact on the presentation of the Companyûs financial statement as the Company must record and report its investments in various subsidiaries in its Financial Statement in Thai Baht. As at 31 December 2006, the Company and its subsidiaries did not have any short term and long-term loans denominated in US currency. Also, the Company and its subsidiaries has not entered into any Forward Contract of foreign currency.

Annual Report 2006

17


§«“¡‡ ’ˬ߮“° ∂“π°“√≥å∑“ß°“√‡¡◊Õß ‡»√…∞°‘® ·≈–ªí®®—¬ Õ◊ËπÊ ¢Õߪ√–‡∑»„π‡Õ‡™’¬µ–«—πÕÕ°‡©’¬ß„µâ ∫√‘…—∑œ¡’∫√‘…—∑¬àÕ¬´÷Ëߪ√–°Õ∫∏ÿ√°‘®º≈‘µ·≈–®”Àπà“¬ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª  ”À√—∫‡¥Á°·≈–ºŸâ„À≠à„π¡“‡≈‡´’¬ Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ·≈– ‘ߧ‚ª√å‚¥¬¡’¬Õ¥ ¢“¬§‘¥‡ªìπª√–¡“≥√âÕ¬≈– 49.43 ¢Õ߬ե¢“¬∑—ßÈ À¡¥¢Õß∫√‘…∑— œ ®“° ß∫°“√‡ß‘πªï ‘Èπ ÿ¥«—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ¥—ßπ—Èπ°“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ß π‚¬∫“¬∑“߇»√…∞°‘® °“√‡¡◊Õß √«¡∂÷ß°“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ßÕ—µ√“¿“…’ °“√ °’¥°—π∑“ß°“√§â“¢Õߪ√–‡∑»‰∑¬ ¡“‡≈‡´’¬ Õ‘π‚¥π’‡´’¬ À√◊Õ ‘ߧ‚ª√å Õ“®  àߺ≈°√–∑∫µàÕ°“√¥”‡π‘πß“π¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬

Õ¬à“߉√°Áµ“¡∫√‘…∑— œ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬‡™◊ÕË «à“À“°¡’°“√‡ª≈’¬Ë π·ª≈ߥ—ß°≈à“« ®– àߺ≈°√–∑∫µàÕº≈°“√¥”‡π‘πß“π¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬‰¡à¡“° π—°‡π◊ËÕß®“°º≈‘µ¿—≥±å¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬‡ªìπ ‘π§â“Õÿª‚¿§·≈– ∫√‘‚¿§∑’Ë¡’§«“¡®”‡ªìπµàÕ°“√¥”√ß™’«‘µ¢Õߪ√–™“™π∑—Ë«‰ª ´÷Ëßπà“®–‰¥â √—∫º≈°√–∑∫®“°ªí®®—¬¥—ß°≈à“«πâÕ¬°«à“ ‘π§â“øÿ¡É ‡øóÕ¬ πÕ°®“°π’È ∫√‘…∑— œ ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¬—ß¡’º≈‘µ¿—≥±å„π√–¥—∫µà“ßÊ ∑—Èß„π√–¥—∫∫π √–¥—∫°≈“ß ·≈–√–¥—∫≈à“߇æ◊ÕË  πÕߧ«“¡µâÕß°“√¢Õß≈Ÿ°§â“‰¥â§√Õ∫§≈ÿ¡∑ÿ°°≈ÿ¡à ¥â«¬ πÕ°®“°π’È DSGML (¡“‡≈‡´’¬-®”Àπà“¬) ´÷ËßÕ¬Ÿà¿“¬„µâ°“√°”°—∫¥Ÿ·≈ ¢Õߧ≥–Õπÿ°√√¡°“√°“√≈ß∑ÿπ‚¥¬™“«µà“ß™“µ‘ (Foreign Investment Committee: FIC) ‰¥âª√–°“»„™â·π«∑“ß°“√≈ß∑ÿπ¢Õß™“«µà“ß™“µ‘ (FIC Guideline) ‚¥¬°”Àπ¥„Àâ¡’™“«¡“‡≈‡´’¬ (Bumiputera) ∂◊ÕÀÿâπ „π𑵑∫ÿ§§≈ —≠™“µ‘¡“‡≈‡´’¬Õ¬à“ßπâÕ¬√âÕ¬≈– 30 Õ¬à“߉√°Áµ“¡ FIC Guideline‡ªìπ‡æ’¬ß·π«∑“ß„Àâ∫√‘…∑— ∑’ÕË ¬Ÿ¿à “¬„µâ°“√°”°—∫¥Ÿ·≈ªØ‘∫µ— µ‘ “¡ ¡‘„™à°“√∫—ߧ—∫„™âµ“¡°ÆÀ¡“¬ ∑—Èßπ’È„π°√≥’∑’Ë FIC Guideline ¡’º≈∫—ߧ—∫ „™â‡ªìπ°ÆÀ¡“¬ DSGML (¡“‡≈‡´’¬-®”Àπà“¬) ®–¥”‡π‘π°“√µà“ßÊ ‡æ◊ËÕ „À⇪ìπ‰ªµ“¡∑’Ë°ÆÀ¡“¬°”Àπ¥µàÕ‰ª πÕ°®“°π’È°“√‡ πÕ°“√·°â‰¢ æ√–√“™∫—≠≠—µ‘µà“ߥ⓫„πª√–‡∑»‰∑¬°Á‰¡à¡’º≈°√–∑∫µàÕ∫√‘…—∑œ ·≈– ∫√‘…—∑¬àÕ¬·µàÕ¬à“ß„¥

§«“¡‡ ’ˬ߮“°°“√¡’ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ√“¬„À≠à∂◊ÕÀÿâπ¡“°°«à“√âÕ¬≈– 50 DSGIF ∂◊ÕÀÿâπ„π∫√‘…—∑œ ®”π«π 197.21 ≈â“πÀÿâπ À√◊Õ√âÕ¬≈– 65.74 ¢Õß®”π«πÀÿâπ∑’Ë®”Àπà“¬‰¥â·≈â«∑—ÈßÀ¡¥¢Õß∫√‘…—∑œ ∑—Èßπ’È —¥ à«π°“√ ∂◊ÕÀÿâπ∑’Ë¡“°°«à“°÷ËßÀπ÷Ëߥ—ß°≈à“«∑”„Àâ DSGIF  “¡“√∂§«∫§ÿ¡¡µ‘∑’Ë ª√–™ÿ¡ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ‰¥â‡°◊Õ∫∑—ÈßÀ¡¥ ·µàÕ¬à“߉√°Áµ“¡ §≥–°√√¡°“√ DSGT ·≈–ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ„À≠à®–æ‘®“√≥“§«“¡‡ÀÁπ·≈–¢âÕ§‘¥‡ÀÁπ®“°ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ√“¬ ¬àÕ¬‡ªì𠔧—≠ ‚¥¬‡©æ“–„π‡√◊ËÕߺ≈ª√–‚¬™πå¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ∑ÿ°§π

18

Annual Report 2006

Risk from political, economic situation and other factors from countries in Southeast Asia Region The Company has subsidiaries that produce and distribute baby and adult diapers in Malaysia, Indonesia and Singapore with a total sale contribution of approximately 49.43% of the overall sales of the Company based on the Consolidated Financial Statement for FY 2006 ended 31 December 2006. Therefore the change in economic, political, and other policies like the change in tariff rate, trade restriction of Thailand, Malaysia, Indonesia or Singapore may have an impact on the operation of the Company and its subsidiaries. However, the Company and its subsidiaries believe that if such changes occur, they shall have less impact on disposable diapers as disposable diapers are more like essential household products, not luxurious goods. In addition, the Company and its subsidiaries have products of various levels such as high-end, middle range and low-end level to satisfy the different demands of customers. In addition, DSGML is under the supervision and care of Foreign Investment Committee: FIC, who announced into force the FIC Guideline by requiring the Malaysian Bumiputera to hold shares of at least 30% in a juristic person. However, this is only a guideline to subject companies under its supervision to comply and is not the promulgation of a law. In the event that FIC Guideline comes into force as a law, DSGML would take various necessary actions to further comply with the law. Recent proposed amendment in Thailandûs Foreign Business Act does not have any material impact on the Company and its subsidiaries. Risk from the major shareholder holding shares in excess of 50 percent DSGIF holds 197.21 million shares or equivalent to 65.74 percent of the total subscribed shares in the Company. The shareholding ratio of more than half will enable DSGIF to have almost virtual control of resolutions of the meeting of shareholders. DSGT directors and the major shareholder will always consider the comments and opinions coming from the minor shareholders. Interest of all the shareholders will be considered.


6. ‚§√ß √â“ߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ·≈–°“√∫√‘À“√

6. Shareholding Structure and Management

≥ «—π∑’Ë 22 ∏—𫓧¡ 2549 √“¬™◊ËÕºŸâ∂◊ÕÀÿâπ∑’Ë∂◊ÕÀÿâπ Ÿß ÿ¥ 10 √“¬·√°

DSGT - 10 Major Shareholders (as of 22 December 2006)

√“¬™◊ËÕºŸâ∂◊ÕÀÿâπ

®”π«πÀÿâπ∑’Ë∂◊Õ

Name of shareholders

No. of shares held

1. ∫√‘…—∑ ¥’‡Õ ®’ Õ‘π‡µÕ√å‡π™—Ëπ·π≈ ≈‘¡‘‡µÁ¥ DSG International Limited

197,207,000

 —¥ à«π°“√∂◊ÕÀÿâπ (√âÕ¬≈–) Shareholding (%) 65.74

2. ∫√‘…—∑ ‰∑¬ ‡ÕÁπ«’¥’Õ“√å ®”°—¥ Thai NVDR Co., Ltd.

15,347,200

5.12

3. Somers (U.K.) Limited

14,659,000

4.89

4. 𓬪√–æ—π∏å Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå Mr.Praphan Anuwongnukroh

13,800,000

4.60

5. π“ß ÿ«√√≥“ Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå Mrs.Suwanna Anuwongnukroh

13,800,000

4.60

6. UBS AG, London Branch-Asia Equity

4,447,000

1.48

7. Thai Capital Fund

2,343,300

0.78

8. °Õß∑ÿπ‡ªî¥‰∑¬æ“≥‘™¬å∑«’∑√—æ¬å 3 SCB Taweesub3 Open-end Fund

1,961,700

0.65

9. The Bank of New York Nominees Ltd.

1,900,000

0.63

10. °Õß∑ÿπ‡ªî¥‰∑¬æ“≥‘™¬å∑«’∑√—æ¬å SCB Taweesub Open-end Fund

1,897,300

0.63

32,637,500

10.88

300,000,000

100.00

ºŸâ∂◊ÕÀÿâπÕ◊Ëπ Ê Other shareholders √«¡ Total

Annual Report 2006

19


‚§√ß √â“ß°“√®—¥°“√ ∫√‘…—∑ ¥’‡Õ ®’ Õ‘π‡µÕ√å‡π™—Ëπ·π≈ (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°—¥ (¡À“™π) ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549

Organizational Structure of DSG International (Thailand) Public Company Limited as at 31 December 2006 §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑

Board of Directors

§≥–°√√¡°“√∫√‘À“√

Executive Committee §≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫

Audit Committee 𓬫àÕß ‚ª «“ ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√

𓬻√—≥¬å ¥‘…¬∫ÿµ√  ”π—°µ√«® Õ∫¿“¬„π

Mr. Wong Po Wah Chief Executive Officer

Mr. Saran Disyabutra Internal Audit Office 𓬪√–æ—π∏å Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå ºŸâ®—¥°“√∑—Ë«‰ªÕ“«ÿ‚ 

Mr. Praphan Anuwongnukroh Senior General Manager 𓬉æ√—™ Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå ºŸâ®—¥°“√∑—Ë«‰ª

Mr. Pairat Anuwongnukroh General Manager

𓬫—≈≈¿  ‘√‘¢®√‡¥™ °ÿ≈ ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬°“√µ≈“¥

𓬇©‘Ëß´‘« ‡¢‘Ëß ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬º≈‘µ·≈–≈Õ®‘ µ‘° å

π“߇À≈’¬ß ‡À«à¬ À≈‘ß ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬∫—≠™’·≈–∏ÿ√°“√

Mr. Wallop Sirikajorndechsakul Marketing Manager

Mr. Cheung Siu Keung Production and Logistics Manager

Ms. Leung Wai Ling Manager of Accounting & Administration

·ºπ°¢“¬

·ºπ°º≈‘µ¿—≥±å

·ºπ°«‘»«°√√¡

·ºπ°≈Õ®‘ µ‘° å

Sales Section

Product Section

Engineering Section

Logistics Section

·ºπ°µ√«® Õ∫ ·≈–§«∫§ÿ¡ §ÿ≥¿“æ

Quality Inspection and Control

20

Annual Report 2006

·ºπ°∫—≠™’·≈– °“√‡ß‘π

·ºπ°∏ÿ√°“√·≈– ∫ÿ§§≈

Finance & Accounting

Administration & Personnel


1) §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ

≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œª√–°Õ∫ ¥â«¬°√√¡°“√®”π«π 9 ∑à“π ¡’¥—ßπ’È

1) DSGT Board of Directors As at 31 December 2006, the Companyûs Board of Directors was comprised of 9 directors as follows:

√“¬™◊ËÕ List of names

µ”·Àπàß Positions

1. 𓬠ÿ¬ ™ÿ¬ ≈—¬ Mr. Tsui Shui Lai

ª√–∏“π°√√¡°“√ Chairman of the Board

2. 𓬇À≈’¬ß ¬ÿ° øß Mr. Leung Yeuk Fong

°√√¡°“√ Director

3. 𓬫àÕß ‚ª «“ Mr. Wong Po Wah

°√√¡°“√·≈–ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√ Director and Chief Executive Officer

4. 𓬉æ√—™ Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå Mr. Pairat Anuwongnukroh

°√√¡°“√·≈–ºŸâ®—¥°“√∑—Ë«‰ª Director and General Manager

5. 𓬇©‘ß ´‘« ‡¢‘Ëß Mr. Cheung Siu Keung

°√√¡°“√·≈–ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬º≈‘µ·≈–≈Õ®‘ µ‘° å Director and Production and Logistics Manager

6. 𓬠ÿ¢æ√ ™—™«“≈“æß…å Mr. Sukporn Chatchavalapong

°√√¡°“√ Director

7. 𓬂¥π—≈ ‡Œ  Mr. Donald Hess

°√√¡°“√Õ‘ √–·≈–ª√–∏“π°√√¡°“√µ√«® Õ∫ Independent Director and Chairman of Audit Committee

8. π“ß “« ÿ™≠“ πææ‘¡“π Ms. Sutchaya Noppimarn

°√√¡°“√Õ‘ √–·≈–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ Independent Director and Member of Audit Committee

9. π“ß«’≥“ ‡≈‘»«√∏√√¡ Mrs. Weena Lertworratham

°√√¡°“√Õ‘ √–·≈–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ Independent Director and Member of Audit Committee

Annual Report 2006

21


22

Annual Report 2006

Salesian English School ª√–‡∑»ŒàÕß°ß

Salesian English School, Mr. Tsui Shui Lai Chairman of the Board Hong Kong Aged 66 years

1. 𓬠ÿ¬ ™ÿ¬ ≈—¬ ª√–∏“π°√√¡°“√ Õ“¬ÿ 66 ªï

ª√–«—µ‘°√√¡°“√ (Profile of Directors) §ÿ≥«ÿ≤‘∑“ß ™◊ËÕ- °ÿ≈/µ”·Àπàß/Õ“¬ÿ °“√»÷ °…“ Ÿß ÿ¥ Name-surname/position/age Highest educational qualification

-‰¡à¡’-

-Nil-

-0-

ª√–«—µ‘ °“√°√–∑”º‘¥ Criminal records

-‰¡à¡’-

°“√∂◊ÕÀÿâπ„π ∫√‘…—∑œ1 (Àÿâπ) No. of share holding (Shares)1 2537 - ªí®®ÿ∫—π 1994 - present 2538 - ªí®®ÿ∫—π 1995 - present 2535 - ªí®®ÿ∫—π 1992 - present 2541 - ªí®®ÿ∫—π 1998 - present 2540 - ªí®®ÿ∫—π 1997 - present 2538 - ªí®®ÿ∫—π 1995 - present 2538 - ªí®®ÿ∫—π 1995 - present 2537 - ªí®®ÿ∫—π 1994 - present 2536 - ªí®®ÿ∫—π 1993 - present 2535 - ªí®®ÿ∫—π 1992 - present 2534 - ªí®®ÿ∫—π 1991 - present 2534 - ªí®®ÿ∫—π 1991 - present

™à«ß‡«≈“ Time Period °√√¡°“√

ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’ËΩÉ“¬¥”‡π‘π°“√ (Chief Operating Officer)

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

President Commissioner

ª√–∏“π∑’˪√÷°…“°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director and Vice President

°√√¡°“√·≈–√Õߪ√–∏“π°√√¡°“√

Company Secretary

‡≈¢“πÿ°“√∫√‘…—∑

Director

µ”·Àπàß Position

∫√‘…—∑ Company

DSGL

DSGMgt

DSGUK

DSGZ

AMS (‰∑¬)

DSGML (¡“‡≈‡´’¬-®”Àπà“¬)

DSGTH

PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬)

DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬-º≈‘µ)

DSGIF

DSGIF

DSGT

ª√– ∫°“√≥å°“√∑”ß“π„π√–¬– 5 ªï¬âÕπÀ≈—ß Work experience during 5 years in retrospect


Annual Report 2006

23

-‰¡à¡’-

-Nil-

-‰¡à¡’-

-0-

Hong Kong Society of Accountants (ACCA)

ª√–«—µ‘ °“√°√–∑”º‘¥ Criminal records

°“√∂◊ÕÀÿâπ„π ∫√‘…—∑œ1 (Àÿâπ) No. of share holding (Shares)1

§ÿ≥«ÿ≤‘∑“ß °“√»÷°…“ Ÿß ÿ¥ Highest educational qualification

ACCA, Hong Kong Mr. Leung Yeuk Fong Director, aged 56 years

2. 𓬇À≈’¬ß ¬ÿ° øß °√√¡°“√ Õ“¬ÿ 56 ªï

™◊ËÕ- °ÿ≈/µ”·Àπàß/Õ“¬ÿ Name-surname/position/age

2541 - ªí®®ÿ∫—π 1998 - present 2540 - ªí®®ÿ∫—π 1997 - present 2538 - ªí®®ÿ∫—π 1995 - present

2537 - ªí®®ÿ∫—π 1994 - present 2535 - ªí®®ÿ∫—π 1992 - present 2535 - 2544 1992 - 2001

2533 - ªí®®ÿ∫—π 1990 - present 2516 - ªí®®ÿ∫—π 1973 - present 2550 - ªí®®ÿ∫—π 2007 - present 2550 - ªí®®ÿ∫—π 2007 - present 2550 - ªí®®ÿ∫—π 2007 - present 2550 - ªí®®ÿ∫—π 2007 - present

™à«ß‡«≈“ Time Period

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Vice President Commissioner

√Õߪ√–∏“π∑’˪√÷°…“°√√¡°“√

Chief Financial and Accounting Officer Director

ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’ËΩÉ“¬°“√‡ß‘π·≈– ∫—≠™’

Director and Vice President

°√√¡°“√·≈–√Õߪ√–∏“π°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

µ”·Àπàß Position

∫√‘…—∑ Company

DSGML (¡“‡≈‡´’¬-®”Àπà“¬)

PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬)

DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬-º≈‘µ)

DSGIF

DSGIF

DSGT

SWAD

ELM

DSGHUK

DSGTEK

DSGL

DSGS ( ‘ߧ‚ª√å)

ª√– ∫°“√≥å°“√∑”ß“π„π√–¬– 5 ªï¬âÕπÀ≈—ß Work experience during 5 years in retrospect


24

Annual Report 2006

™◊ËÕ- °ÿ≈/µ”·Àπàß/Õ“¬ÿ Name-surname/position/age

§ÿ≥«ÿ≤‘∑“ß °“√»÷°…“ Ÿß ÿ¥ Highest educational qualification

°“√∂◊ÕÀÿâπ„π ∫√‘…—∑œ1 (Àÿâπ) No. of share holding (Shares)1 ª√–«—µ‘ °“√°√–∑”º‘¥ Criminal records 2538 - ªí®®ÿ∫—π 1995 - present 2537 - ªí®®ÿ∫—π 1994 - present 2537 - ªí®®ÿ∫—π 1994 - present 2537 - ªí®®ÿ∫—π 1994 - present 2536 - ªí®®ÿ∫—π 1993 - present 2534 - ªí®®ÿ∫—π 1991 - present 2534 - ªí®®ÿ∫—π 1991 - present 2531 - ªí®®ÿ∫—π 1988 - present 2535 - ªí®®ÿ∫—π 1992 - present 2536 - ªí®®ÿ∫—π 1993 - present 2549 - ªí®®ÿ∫—π 2006 - present 2549 - ªí®®ÿ∫—π 2006 - present

™à«ß‡«≈“ Time Period °√√¡°“√

Company Secretary

‡≈¢“πÿ°“√∫√‘…—∑

Company Secretary

‡≈¢“πÿ°“√∫√‘…—∑

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

°√√¡°“√

Director

µ”·Àπàß Position

∫√‘…—∑ Company

DSGUK

SWAD

SWAD

DSGHUK

DSGUK

DSGTek

DSGMgt

DSGZ

DSGL

AMS (‰∑¬)

DSGS ( ‘ߧ‚ª√å)

DSGTH

ª√– ∫°“√≥å°“√∑”ß“π„π√–¬– 5 ªï¬âÕπÀ≈—ß Work experience during 5 years in retrospect


Annual Report 2006

25

3. 𓬫àÕß ‚ª «“ °√√¡°“√·≈– ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√ Õ“¬ÿ 49 ªï Mr. Wong Po Wah Director and Chief Executive Officer, aged 49 years

™◊ËÕ- °ÿ≈/µ”·Àπàß/Õ“¬ÿ Name-surname/position/age

Dentistry, Centro Esclar University, Philippines

∑—πµ·æ∑¬å»“ µ√å Centro Esclar University ª√–‡∑»øî≈‘ªªîπ å

§ÿ≥«ÿ≤‘∑“ß °“√»÷°…“ Ÿß ÿ¥ Highest educational qualification

-‰¡à¡’-0-

°“√∂◊ÕÀÿâπ„π ∫√‘…—∑œ1 (Àÿâπ) No. of share holding (Shares)1

-‰¡à¡’-Nil-

ª√–«—µ‘ °“√°√–∑”º‘¥ Criminal records

2540 - ªí®®ÿ∫—π 1997 - present 2544 - ªí®®ÿ∫—π 2001 - present 2544 - ªí®®ÿ∫—π 2001 - present 2540 - 2544 1997 - 2001

2547 - ªí®®ÿ∫—π 2001 - present 2544 - ªí®®ÿ∫—π 2004 - present 2544 - ªí®®ÿ∫—π 2001 - present

2549 - ªí®®ÿ∫—π 2006 - present 2549 - ªí®®ÿ∫—π 2006 - present 2550 - ªí®®ÿ∫—π 2007 - present

™à«ß‡«≈“ Time Period

ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√ Director °√√¡°“√ Chief Executive Officer °√√¡°“√·≈–ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë ΩÉ“¬ªØ‘∫—µ‘°“√-¿Ÿ¡‘¿“§ µ–«—πÕÕ°‡©’¬ß„µâ Director and Chief Operating Officer-Southeast Asia Region °√√¡°“√ Director °√√¡°“√ Director °√√¡°“√ Director ‡®â“Àπâ“∑’˺Ÿâ°àÕµ—Èß·ºπ° Health Care Manager - Healthcare Division

Company Secretary

‡≈¢“πÿ°“√∫√‘…—∑

Company Secretary

‡≈¢“πÿ°“√∫√‘…—∑

Company Secretary

‡≈¢“πÿ°“√∫√‘…—∑

µ”·Àπàß Position

∫√‘…—∑ Company

DSGL

DSGML (¡“‡≈‡´’¬-®”Àπà“¬)

AMS (‰∑¬)

PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬)

DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬-º≈‘µ)

DSGT

DSGT

DSGHUK

ELM

DSGTEK

ª√– ∫°“√≥å°“√∑”ß“π„π√–¬– 5 ªï¬âÕπÀ≈—ß Work experience during 5 years in retrospect


26

Annual Report 2006

§ÿ≥«ÿ≤‘∑“ß °“√»÷°…“ Ÿß ÿ¥ Highest educational qualification

5. 𓬇©‘ß ´‘« ‡¢‘Ëß ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬º≈‘µ·≈– ≈Õ®‘ µ‘° å Õ“¬ÿ 51 ªï Mr. Cheung Siu Keung Director, and Production and Logistics Manager, aged 51 years

-‰¡à¡’-0-

°“√∂◊ÕÀÿâπ„π ∫√‘…—∑œ1 (Àÿâπ) No. of share holding (Shares)1

-‰¡à¡’Õπÿª√‘≠≠“ ¥â“π -0MechantronicTamesek Polytechnic ª√–‡∑» ‘ߧ‚ª√å Diploma in Mechantronic, Tamasek Polytechnic, Singapore

4. 𓬉æ√—™ Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå Õπÿª√‘≠≠“ ¥â“π °√√¡°“√·≈–ºŸâ®—¥°“√∑—Ë«‰ª °“√∫√‘À“√ Stamford Õ“¬ÿ 48 ªï Commercial College, ª√–‡∑» ‘ߧ‚ª√å DAP √ÿàπ∑’Ë 30  ¡“§¡ à ß ‡ √‘ ¡  ∂“∫— π °√√¡°“√∫√‘…—∑‰∑¬ Mr. Pairat Anuwongnukroh Diploma in Business, Stamford Commercial Director and General Manager, College, Singapore DAP Class 30, Thai aged 48 years Institute of Directors Association

™◊ËÕ- °ÿ≈/µ”·Àπàß/Õ“¬ÿ Name-surname/position/age

-‰¡à¡’-Nil-

-‰¡à¡’-Nil-

ª√–«—µ‘ °“√°√–∑”º‘¥ Criminal records

2548 - ªí®®ÿ∫—π 2005 - present 2546 - ªí®®ÿ∫—π 2003 - present 2541 - 2546 1998 - 2003 2536 - 2540 1993 - 1997

2537 - ªí®®ÿ∫—π 1994 - present 2526 - ªí®®ÿ∫—π 1983 - present 2524 - ªí®®ÿ∫—π 1981 - present

™à«ß‡«≈“ Time Period

°√√¡°“√ Director ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬º≈‘µ·≈–≈Õ®‘ µ‘° å Production and Logistics Manager «‘»«°√ΩÉ“¬º≈‘µ Production Engineer «‘»«°√ΩÉ“¬∫√‘°“√ Service Engineer

°√√¡°“√·≈–ºŸâ®—¥°“√∑—Ë«„ª Director and General Manager °√√¡°“√ Director °√√¡°“√ Director

µ”·Àπàß Position

∫√‘…—∑ Company

DSGS ( ‘ߧ‚ª√å)

PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬)

DSGT

DSGT

AMS (‰∑¬)

NINA

DSGT

ª√– ∫°“√≥å°“√∑”ß“π„π√–¬– 5 ªï¬âÕπÀ≈—ß Work experience during 5 years in retrospect


Annual Report 2006

27

-‰¡à¡’-Nil-

-‰¡à¡’-0-

LL.M, Melbourne University

ª√‘≠≠“‚∑ 𑵑»“ µ√å ¡À“«‘∑¬“≈—¬‡¡≈‡∫‘√åπ (Melbourne University)

7. 𓬂¥π—≈ ‡Œ  °√√¡°“√Õ‘ √– ·≈– ª√–∏“π°√√¡°“√ µ√«® Õ∫ Õ“¬ÿ 54 ªï Mr. Donald Hess Chairman of Audit Committee, aged 54 years

ª√–«—µ‘ °“√°√–∑”º‘¥ Criminal records -‰¡à¡’-Nil-

°“√∂◊ÕÀÿâπ„π ∫√‘…—∑œ1 (Àÿâπ) No. of share holding (Shares)1 -‰¡à¡’-0-

§ÿ≥«ÿ≤‘∑“ß °“√»÷°…“ Ÿß ÿ¥ Highest educational qualification

6. 𓬠ÿ¢æ√ ™—™«“≈“æß…å MBA ¡À“«‘∑¬“≈—¬ °√√¡°“√ ∏√√¡»“ µ√å Õ“¬ÿ 48 ªï DAP √ÿàπ∑’Ë 30  ¡“§¡  à߇ √‘¡ ∂“∫—π°√√¡°“√ ∫√‘…—∑‰∑¬ Mr. Sukporn Chatchavalapong MBA Director, Thammasat University DAP Class 30, aged 48 years Thai Institute of Directors Association

™◊ËÕ- °ÿ≈/µ”·Àπàß/Õ“¬ÿ Name-surname/position/age

°√√¡°“√ Director °√√¡°“√µ√«® Õ∫ Audit Committee √Õß°√√¡°“√ºŸâ®—¥°“√ Senior Executive Vice President ºŸâ®—¥°“√∑—Ë«‰ª General Manger

µ”·Àπàß Position

∑’˪√÷°…“¥â“π°ÆÀ¡“¬ Director of Lagal Affairs 2540 - 2543 1997 - 2000

2541 - 2543 1998 - 2000

∑’˪√÷°…“¥â“π°ÆÀ¡“¬ General Counsel (Legal & Regulatory Affairs) & Co. Sec. ‡≈¢“πÿ°“√¥â“π°ÆÀ¡“¬ Company Secretary 2543 - 2544 2000 - 2001

2547 - ªí®®ÿ∫—π ª√–∏“π°√√¡°“√µ√«® Õ∫ 2004 - present Chairman of Audit Committee 2545 - ªí®®ÿ∫—π Àÿâπ à«π 2002 - present Partner

2548 - ªí®®ÿ∫—π 2005 - present 2547 - 2548 2004 - 2005 2545 - ªí®®ÿ∫—π 2002 - present 2541 - 2545 1998 - 2002

™à«ß‡«≈“ Time Period

∫√‘…—∑ Company

∫√‘…—∑ ‡§‡∫‘È≈ ·Õπ¥å «“¬‡≈  ‡Õ™‡§∑’ ≈‘¡‘‡µÁ¥„Àâ∫√‘°“√ ¥â“π‚∑√§¡π“§¡ Cable & Wireless HKT Ltd. ∫√‘…—∑ ‡§‡∫‘È≈ ·Õπ¥å «“¬‡≈  ‡Õ™‡§∑’ ≈‘¡‘‡µÁ¥ Cable & Wireless HKT Ltd.

PCCW Ltd

∫√‘…—∑ ‡Õ≈‡≈π å Õ“‡∏Õ√å ‚√∫‘π —π - ∑’˪√÷°…“¥â“π°ÆÀ¡“¬ Allens Arthur Robinson

DSGT

∫√‘…—∑ ∫’∑’ª√–°—π¿—¬ ®”°—¥ BT Insurance Co., Ltd. ∫√‘…—∑ ‚√¬—≈·Õπ¥å´—πÕ—≈≈“¬·Õπ´å ª√–°—π¿—¬ (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°—¥ Royal and Sun Alliance Insurance (Thailand) Co., Ltd.

DSGT

DSGT

ª√– ∫°“√≥å°“√∑”ß“π„π√–¬– 5 ªï¬âÕπÀ≈—ß Work experience during 5 years in retrospect


28

Annual Report 2006

À¡“¬‡Àµÿ

1

BA, University of Thai Chamber of Commerce DAP Class 44, Thai Institute of Directors Association

®”π«πÀÿâπ “¡—≠¢Õß∫√‘…—∑œ∑’Ë∂◊ÕÕ¬Ÿà ≥ «—π∑’Ë 22 ∏—𫓧¡ 2549

Mrs. Weena Lertworratham Member of Audit Committee, aged 52 years

-Nil-

2548 - ªí®®ÿ∫—π 2005 - present 2547 - ªí®®ÿ∫—π 2004 - present

-‰¡à¡’-

-0-

ª√‘≠≠“µ√’  “¢“∫—≠™’ ¡À“«‘∑¬“≈—¬ ÀÕ°“√§â“‰∑¬ DAP √ÿàπ∑’Ë 44  ¡“§¡  à߇ √‘¡ ∂“∫—π°√√¡°“√ ∫√‘…—∑‰∑¬ -‰¡à¡’-

BA, Sukhothai Thammatirat University, Thailand DAP Class 41, Thai Institute of Directors Association

Ms. Sutchaya Noppimarn Member of Audit Committee, aged 49 years

9. π“ß«’≥“ ‡«‘»«√∏√√¡ °√√¡°“√Õ‘ √– ·≈– °√√¡°“√µ√«® Õ∫ Õ“¬ÿ 52 ªï

2533 - 2540 1990 - 1997

-Nil-

-0-

2532 - 2545 1989 - 2002

2545 - 2547 2002 - 2004

2548 - ªí®®ÿ∫—π 2005 - present 2541 - ªí®®ÿ∫—π 1998 - present

-‰¡à¡’-

-‰¡à¡’-

ª√‘≠≠“µ√’∫√‘À“√∏ÿ√°‘®  “¢“°“√®—¥°“√∑—Ë«‰ª ¡ À “ «‘ ∑ ¬ “ ≈— ¬  ÿ ‚ ¢ ∑— ¬ ∏√√¡“∏‘√“™ DAP √ÿàπ∑’Ë 41  ¡“§¡  à߇ √‘¡ ∂“∫—π°√√¡°“√ ∫√‘…—∑‰∑¬

™à«ß‡«≈“ Time Period

8. π“ß “« ÿ™≠“ πææ‘¡“π °√√¡°“√Õ‘ √– ·≈– °√√¡°“√µ√«® Õ∫ Õ“¬ÿ 49 ªï

ª√–«—µ‘ °“√°√–∑”º‘¥ Criminal records

°“√∂◊ÕÀÿâπ„π ∫√‘…—∑œ1 (Àÿâπ) No. of share holding (Shares)1

§ÿ≥«ÿ≤‘∑“ß °“√»÷°…“ Ÿß ÿ¥ Highest educational qualification

™◊ËÕ- °ÿ≈/µ”·Àπàß/Õ“¬ÿ Name-surname/position/age

1

Ferro Cerdec (Thailand) Co., Ltd.

∫√‘…—∑ ‡øÕ√å‚√ ‡´Õ√凥§ (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°—¥

A T Business Consultant Office

∫√‘…—∑ ‡øÕ√å‚√ ‡´Õ√凥§ (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°—¥

Mes Pro (1989) Co., Ltd.

: Number of share holding as at December 22, 2006

Finance & Admin. Manager

ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬°“√‡ß‘π·≈–∫√‘À“√

Manager

ºŸâ®—¥°“√

Internal Audit Manager

ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬µ√«® Õ∫¿“¬„π

∫√‘…—∑ ‡¡ ‚ª√ (1989) ®”°—¥ - √—∫‡À¡“°àÕ √â“ß·≈–√—∫∑”ß“π ‡°’ˬ«°—∫ “∏“√≥Ÿª‚¿§  ”π—°ß“π ‡Õ ∑’ §Õπ´—≈·∑π∑å

DSGT

°√√¡°“√µ√«® Õ∫

Member of Audit Committee

Financial Controller

Nicotra Industries (Thailand) Co., Ltd

Kruger Ventilation Industries (Thailand) Co., Ltd - º≈‘µ·≈– ®”Àπà“¬æ—¥≈¡√–∫“¬Õ“°“» Õÿµ “À°√√¡

DSGT

∫√‘…—∑ Company

Financial Controller

Director

°√√¡°“√

Member of Audit Committee

°√√¡°“√µ√«® Õ∫

µ”·Àπàß Position

ª√– ∫°“√≥å°“√∑”ß“π„π√–¬– 5 ªï¬âÕπÀ≈—ß Work experience during 5 years in retrospect


¢Õ∫‡¢µÕ”π“®Àπâ“∑’Ë¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ 1. §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œÕ“®·µàßµ—Èß∫ÿ§§≈Õ◊Ëπ„¥„À⥔‡π‘π°‘®°“√¢Õß ∫√‘…—∑œ ¿“¬„µâ°“√§«∫§ÿ¡¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ À√◊ÕÕ“® ¡Õ∫Õ”π“®‡æ◊Ë Õ „Àâ ∫ÿ § §≈¥— ß °≈à “ «¡’ Õ”π“®µ“¡∑’Ë § ≥–°√√¡°“√ ∫√‘…—∑œ‡ÀÁπ ¡§«√ ·≈–¿“¬„π√–¬–‡«≈“∑’˧≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ ‡ÀÁπ ¡§«√ ´÷Ëߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œÕ“®¬°‡≈‘° ‡æ‘°∂ÕπÀ√◊Õ ‡ª≈’ˬπ·ª≈ßÀ√◊Õ·°â‰¢Õ”π“®π—Èπʉ¥â ∑—Èßπ’ȧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ ‰¥â¡Õ∫À¡“¬„Àâ§≥–°√√¡°“√∫√‘À“√¡’Õ”π“®Àπâ“∑’Ë„π°“√ªØ‘∫—µ‘ ß“πµà“ßÊ ‚¥¬¡’√“¬≈–‡Õ’¬¥°“√¡Õ∫Õ”π“®µ“¡¢Õ∫‡¢µÕ”π“®Àπâ“∑’Ë ¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘ À “√ °“√¡Õ∫Õ”π“® ¥— ß °≈à “ «µâ Õ ß‰¡à ¡’ ≈— ° …≥–‡ªì π °“√¡Õ∫Õ”π“® À√◊ Õ ¡Õ∫Õ”π“®™à « ß∑’Ë ∑”„Àâ § ≥– °√√¡°“√∫√‘À“√ À√◊ÕºŸâ√—∫¡Õ∫Õ”π“®®“°§≥–°√√¡°“√∫√‘À“√  “¡“√∂Õπÿ¡µ— °‘ “√‡¢â“∑”√“¬°“√∑’µË πÀ√◊Õ∫ÿ§§≈∑’ÕË “®¡’§«“¡¢—¥·¬âß ¡’ à«π‰¥â‡ ’¬ À√◊ÕÕ“®¡’§«“¡¢—¥·¬âß∑“ߺ≈ª√–‚¬™πåÕ◊Ëπ„¥ (µ“¡∑’Ë  ”π—°ß“π °.≈.µ. ª√–°“»°”Àπ¥) °—∫∫√‘…∑— œÀ√◊Õ∫√‘…∑— ¬àÕ¬ ¬°‡«â𠇪ì π °“√Õπÿ ¡— µ‘ √ “¬°“√∑’Ë ‡ ªì 𠉪µ“¡°“√§â “ ª°µ‘ ´÷Ë ß ‡ªì 𠉪µ“¡ À≈—°‡°≥±å∑’˧≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œæ‘®“√≥“Õπÿ¡—µ‘‰«â 2. §≥–°√√¡°“√∫√‘ …— ∑ œ¡’ Õ”π“®°”Àπ¥·≈–·°â ‰ ¢‡ª≈’Ë ¬ π·ª≈ß ™◊ËÕ°√√¡°“√ºŸâ¡’Õ”π“®≈ßπ“¡ºŸ°æ—π∫√‘…—∑œ‰¥â 3. §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œÕ“®®à“¬‡ß‘πªíπº≈√–À«à“ß°“≈„Àⷰຟâ∂◊ÕÀÿâπ ‰¥â‡ªìπ§√—ßÈ §√“«‡¡◊ÕË ‡ÀÁπ«à“∫√‘…∑— œ¡’º≈°”‰√ ¡§«√æÕ∑’®Ë –∑”‡™àππ—πÈ ·≈–√“¬ß“π„Àâ∑ª’Ë √–™ÿ¡ºŸ∂â Õ◊ Àÿπâ ∑√“∫„π°“√ª√–™ÿ¡ºŸ∂â Õ◊ Àÿπâ §√“«µàÕ‰ª 4. §≥–°√√¡°“√∫√‘ …— ∑ œµâ Õ ßªØ‘ ∫— µ‘ À πâ “ ∑’Ë „ Àâ ‡ ªì 𠉪µ“¡°ÆÀ¡“¬ «—µ∂ÿª√– ß§å ·≈–¢âÕ∫—ߧ—∫¢Õß∫√‘…—∑œ µ≈Õ¥®π¡µ‘¢Õß∑’˪√–™ÿ¡ ºŸâ∂◊ÕÀÿâ𠇫âπ·µà„π‡√◊ËÕß∑’˵âÕ߉¥â√—∫Õπÿ¡—µ‘®“°∑’˪√–™ÿ¡ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ°àÕπ ¥”‡π‘π°“√ ‡™àπ‡√◊ËÕß∑’Ë°ÆÀ¡“¬°”Àπ¥„ÀâµâÕ߉¥â√—∫¡µ‘∑’˪√–™ÿ¡ ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ °“√∑”√“¬°“√∑’ˇ°’ˬ«‚¬ß°—π·≈–°“√´◊ÈÕÀ√◊Õ¢“¬ ‘π∑√—æ¬å ∑’Ë ”§—≠µ“¡ °Æ‡°≥±å¢Õßµ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å·Ààߪ√–‡∑»‰∑¬ À√◊Õ µ“¡∑’ËÀπ૬ߓπ√“™°“√Õ◊ËπÊ °”Àπ¥ ‡ªìπµâπ 5. §≥–°√√¡°“√∫√‘…∑— œµâÕߪ√–™ÿ¡°—πÕ¬à“ßπâÕ¬ “¡‡¥◊ÕπµàÕ§√—ßÈ ‚¥¬ ¡’°√√¡°“√¡“√à«¡ª√–™ÿ¡‰¡àπâÕ¬°«à“°÷ËßÀπ÷ËߢÕß®”π«π°√√¡°“√ ∑—ÈßÀ¡¥ °“√«‘π‘®©—¬™’È¢“¥¢Õß∑’˪√–™ÿ¡ §≥–°√√¡°“√„Àâ∂◊Õ‡ ’¬ß ¢â“ß¡“° °√√¡°“√§πÀπ÷Ëß¡’‡ ’¬ßÀπ÷Ë߇ ’¬ß„π°“√≈ߧ–·π𠇫âπ ·µà°√√¡°“√´÷Ëß¡’ à«π‰¥â‡ ’¬„π‡√◊ËÕß„¥‡√◊ËÕßÀπ÷Ë߉¡à¡’ ‘∑∏‘ÕÕ°‡ ’¬ß ≈ߧ–·ππ„π‡√◊ËÕßπ—Èπ ·≈–∂ⓧ–·ππ‡ ’¬ß‡∑à“°—π „Àâª√–∏“π„π∑’Ë ª√–™ÿ¡ÕÕ°‡ ’¬ß‡æ‘Ë¡¢÷ÈπÕ’°‡ ’¬ßÀπ÷Ë߇æ◊ËÕ‡ªìπ‡ ’¬ß™’È¢“¥ 6. §≥–°√√¡°“√∫√‘ …— ∑ œµâ Õ ß®— ¥ „Àâ ¡’ ° “√ª√–™ÿ ¡ ºŸâ ∂◊ Õ Àÿâ π  “¡— ≠ ª√–®”ªï¿“¬„π ’ˇ¥◊Õπ π—∫·µà«—π ‘Èπ ÿ¥¢Õß√Õ∫ªï∫—≠™’¢Õß∫√‘…—∑œ 7. °√√¡°“√µâÕß·®âß„Àâ∫√‘…—∑œ∑√“∫‚¥¬‰¡à™—°™â“ „π°√≥’∑’Ë°√√¡°“√ ¡’ à«π‰¥â‡ ’¬‰¡à«à“‚¥¬µ√ßÀ√◊Õ‚¥¬ÕâÕ¡„π —≠≠“„¥∑’Ë∫√‘…—∑œ∑”¢÷Èπ À√◊Õ„π°√≥’∑’Ë®”π«πÀÿâπÀ√◊ÕÀÿâπ°Ÿâ¢Õß∫√‘…—∑œ À√◊Õ∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ∑’Ë °√√¡°“√∂◊ÕÕ¬Ÿà¡’®”π«π∑’ˇæ‘Ë¡¢÷ÈπÀ√◊Õ≈¥≈ß 8. °√√¡°“√µâ Õ ß‰¡à ª √–°Õ∫°‘ ® °“√Õ— π ¡’   ¿“æÕ¬à “ ߇¥’ ¬ «°— π ·≈– ‡ªì π °“√·¢à ß ¢— π °— ∫ °‘ ® °“√¢Õß∫√‘ …— ∑ œ À√◊ Õ ‡¢â “ ‡ªì π Àÿâ π  à « π„π Àâ“ßÀÿâπ à«π “¡—≠ À√◊Õ‡ªìπÀÿâπ à«π‰¡à®”°—¥§«“¡√—∫º‘¥„πÀâ“ß Àÿâπ à«π®”°—¥ À√◊Õ‡ªìπ°√√¡°“√¢Õß∫√‘…—∑®”°—¥À√◊Õ∫√‘…—∑¡À“™π ®”°— ¥ Õ◊Ë π „¥∑’Ë ª √–°Õ∫°‘ ® °“√Õ— π ¡’   ¿“æÕ¬à “ ߇¥’ ¬ «°— π ·≈–‡ªì π °“√·¢àߢ—π°—∫°‘®°“√¢Õß∫√‘…—∑œ‰¡à«à“‡¢â“∑”‡æ◊ËÕª√–‚¬™πåµπ‡Õß À√◊Õª√–‚¬™π废âÕ◊Ë𠇫âπ·µà®–‰¥â·®âß„Àâ∑’˪√–™ÿ¡ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ∑√“∫°àÕπ∑’Ë ®–¡’¡µ‘·µàßµ—Èß°√√¡°“√ºŸâπ—Èπ 9. ¡’Õ”π“®æ‘®“√≥“ Õπÿ¡—µ‘ °“√°Ÿâ¬◊¡‡ß‘π °“√®—¥À“«ß‡ß‘π ‘π‡™◊ËÕ °“√ª√—∫ª√ÿß‚§√ß √â“ßÀπ’È À√◊Õ°“√ÕÕ°µ√“ “√Àπ’È √«¡∂÷ß°“√„Àâ À≈—°ª√–°—π °“√§È”ª√–°—π‡ß‘π°ŸâÀ√◊Õ ‘π‡™◊ËÕ À√◊Õ°“√¢Õ ‘π‡™◊ËÕ„¥Ê ¢Õß∫√‘…—∑œ

Scope of the Duty and Power of the Companyûs Board of Directors 1. The Company's Board of Directors may appoint another person to run the operation of the Company under the supervision of the Board of Directors or grant the said person the power within the time-frame as the Board of Directors shall see fit. The Companyûs Board of directors may cancel, revoke or change or amend such power. For this purpose, the Board of Directors grants power to the Executive Committee to have the duty and power to perform various works with the details of authorization within the jurisdiction of the Executive Committee. The said granting of power shall not be characterized by the granting or sub-granting of power that enables the Executive Committee or the authorized person of the Executive Committee to approve a transaction that the authorized person himself or the person who may have a conflict of interest or may have conflicts of other interests (as prescribed in the Notification by the Securities and Exchange Commission) with the Company or its subsidiaries except the approval of the normal business course transaction pursuant to criteria approved by the Board of Directors of the Company. 2. The Companyûs Board of Directors shall have power to determine and revise and change the name of the Companyûs authorized directors who have the power to sign binding on the Company. 3. The Companyûs Board of Directors may pay Interim Dividend to the shareholders from time to time when it deems that the Company has had reasonable operating profit to do so and to report to the next meeting of the shareholders for acknowledgement. 4. The Companyûs Board of Directors must discharge its duty in accordance with the law, objectives and the Articles of Association of the Company as well as the resolutions of the meeting of the shareholders unless it is the matter that must be approved by the Meeting of the Shareholders before the discharge of such duty. For instance, the matters, which require the approval of the Meeting of the Shareholders, the doing of related transactions and the trading in important assets according to the Regulations of the Stock Exchange of Thailand or as determined by other governmental organizations. 5. The Companyûs Board of Directors must call a meeting at least once every three months at which not less than half of total directors attend. A resolution of the meeting of the Board of Directors must have a majority of vote. One director shall be entitled to one vote unless the director who has interest in any particular matter, he or she shall not be entitled to vote on such matter. And if the vote is equal, the Chairman of the meeting shall have a casting vote. 6. The Companyûs Board of Directors must arrange for the Ordinary Meeting of the Shareholders to be held within 4 months of the end of the Companyûs accounting period. 7. The director must inform the Company for information without delay of the case that a director has had the interest, whether direct or indirect, in any contract entered into by the Company or in the case the number of shares or debenture of the Company or its subsidiaries held by the director has increased or decreased. 8. The director must not engage in a business of similar conditions to or in competition with the Companyûs business or enter into being an ordinary partner or an unlimited partner in a limited partnership or be a director of a company limited or another public company, which operates the same business of similar condition to and in competition with the Companyûs business, irrespective of whether or not for the directorûs own interest or other personsû interest unless a notice thereof has been given to the meeting of the shareholders for acknowledgement before adopting a resolution appointing such director. 9. The director shall have power to consider, approve the borrowing of money, the obtaining of credit line, the debt restructuring or the issue of debt instruments including the provision of collateral, security against the loan or credit or the application for any credit facility by the Company.

Annual Report 2006

29


2) §≥–°√√¡°“√∫√‘À“√¢Õß DSGT ≥ «— π ∑’Ë 31 ∏— π «“§¡ 2549 §≥–°√√¡°“√∫√‘ À “√ª√–°Õ∫¥â « ¬ °√√¡°“√®”π«π 4 ∑à“π ¡’¥—ßπ’È √“¬™◊ËÕ

µ”·Àπàß

Name

Position

1. 𓬠ÿ¬ ™ÿ¬ ≈—¬

Mr. Tsui Shui Lai 2. 𓬇À≈’¬ß ¬ÿ° øß

Mr. Leung Yeuk Fong 3. 𓬫àÕß ‚ª «“

Mr. Wong Po Wah 4. 𓬉æ√—™ Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå

Mr. Pairat Anuwongnukroh ¢Õ∫‡¢µÕ”π“®Àπâ“∑’Ë¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘À“√ 1. ¥”‡π‘ π °‘ ® °“√·≈–∫√‘ À “√°‘ ® °“√¢Õß∫√‘ …— ∑ œµ“¡«— µ ∂ÿ ª √– ß§å ¢âÕ∫—ߧ—∫ π‚¬∫“¬ √–‡∫’¬∫ ¢âÕ°”Àπ¥ §” —Ëß ·≈–¡µ‘¢Õß∑’˪√–™ÿ¡ §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ·≈–/À√◊Õ¡µ‘∑’˪√–™ÿ¡ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ¢Õß∫√‘…—∑œ ∑ÿ°ª√–°“√ 2. æ‘®“√≥“°”Àπ¥π‚¬∫“¬ ∑‘»∑“ß ·≈–°≈¬ÿ∑∏å °“√¥”‡π‘π∏ÿ√°‘® ¢Õß∫√‘…—∑œ °”Àπ¥·ºπ°“√‡ß‘π ß∫ª√–¡“≥ ‡æ◊ËÕ𔇠πÕµàÕ∑’Ë ª√–™ÿ¡§≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ √«¡∑—Èߧ«∫§ÿ¡°”°—∫¥Ÿ·≈„Àâ°“√ ¥”‡π‘πß“π¢Õߧ≥–∑”ß“π∑’Ë·µàßµ—Èß∫√√≈ÿµ“¡‡ªÑ“À¡“¬ 3. æ‘®“√≥“‡√◊ËÕß°“√®—¥ √√ß∫ª√–¡“≥ª√–®”ªïµ“¡∑’ËΩÉ“¬®—¥°“√‡ πÕ °àÕπ∑’Ë®–𔇠πÕµàÕ∑’˪√–™ÿ¡§≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œæ‘®“√≥“·≈– Õπÿ¡µ— ‘ 4. ¡’Õ”π“®æ‘®“√≥“ Õπÿ¡—µ‘°“√„™â®à“¬‡ß‘π„π°“√¥”‡π‘π°“√µ“¡ª°µ‘ ∏ÿ√°‘®¢Õß∫√‘…—∑œ 5. ¡’Õ”π“®„π°“√°”Àπ¥π‚¬∫“¬‡°’ˬ«°—∫Õ—µ√“§à“®â“ß·≈–‚§√ß √â“ß ‡ß‘π‡¥◊Õπ¢Õß∫√‘…—∑œ 6. Õπÿ¡—µ‘°“√„™â®à“¬‡ß‘π≈ß∑ÿπ∑’Ë ”§—≠∑’ˉ¥â°”À𥉫â„πß∫ª√–¡“≥ √“¬®à“¬ª√–®”ªïµ“¡∑’®Ë –‰¥â√∫— ¡Õ∫À¡“¬®“°§≥–°√√¡°“√∫√‘…∑— œ À√◊Õµ“¡∑’§Ë ≥–°√√¡°“√∫√‘…∑— œ‰¥â‡§¬¡’¡µ‘Õπÿ¡µ— „‘ πÀ≈—°°“√‰«â·≈â« 7. ¡’Õ”π“®æ‘®“√≥“ Õπÿ¡—µ‘ °“√„Àâ°Ÿâ¬◊¡‡ß‘πÀ√◊Õ°“√„Àâ ‘π‡™◊ËÕ„¥Ê ¢Õß∫√‘…—∑œ ·°à∫√‘…—∑¬àÕ¬ µ“¡ —¥ à«π°“√∂◊ÕÀÿâπ¢Õß∫√‘…—∑œ ¿“¬„µâÀ≈—°‡°≥±åÕ”π“®„π°“√Õπÿ¡—µ‘ ‘π‡™◊ËÕ¢Õß∫√‘…—∑œ 8. ¡’Õ”π“®æ‘®“√≥“ Õπÿ¡—µ‘ °“√°Ÿâ¬◊¡‡ß‘π °“√®—¥À“«ß‡ß‘π ‘π‡™◊ËÕ °“√ª√—∫ª√ÿß‚§√ß √â“ßÀπ’È À√◊Õ°“√ÕÕ°µ√“ “√Àπ’È √«¡∂÷ß°“√„Àâ À≈—°ª√–°—π °“√§È”ª√–°—π‡ß‘π°ŸâÀ√◊Õ ‘π‡™◊ËÕ À√◊Õ°“√¢Õ ‘π‡™◊ËÕ„¥Ê ¢Õß∫√‘…—∑œ ‡æ◊ËÕ‡ πÕµàÕ∑’˪√–™ÿ¡§≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ 9. ‡ªìπ§≥–∑’˪√÷°…“ΩÉ“¬®—¥°“√„π‡√◊ËÕ߇°’ˬ«°—∫π‚¬∫“¬¥â“π°“√‡ß‘π °“√µ≈“¥ °“√∫√‘À“√ß“π∫ÿ§§≈ ·≈–¥â“π°“√ªØ‘∫—µ‘°“√Õ◊Ëπ Ê 10. ¥”‡π‘ π °“√Õ◊Ë π „¥ µ“¡∑’Ë § ≥–°√√¡°“√∫√‘ …— ∑ œ¡Õ∫À¡“¬ ‡ªìπ§√“«Ê ‰ª ∑—ßÈ π’È °“√√—∫¡Õ∫Õ”π“® µ≈Õ¥®π°“√¡Õ∫Õ”π“®·°à∫§ÿ §≈Õ◊πË ∑’‡Ë ÀÁπ ¡§«√ ®–‰¡à√«¡∂÷ßÕ”π“® ·≈–/À√◊Õ°“√¡Õ∫Õ”π“®„π°“√Õπÿ¡—µ‘√“¬°“√„¥∑’Ë µπÀ√◊Õ∫ÿ§§≈∑’ËÕ“®¡’§«“¡¢—¥·¬âß ¡’ à«π‰¥â‡ ’¬À√◊Õº≈ª√–‚¬™πå„π ≈—°…≥–Õ◊Ëπ„¥¢—¥·¬âß°—∫∫√‘…—∑œÀ√◊Õ∫√‘…—∑¬àÕ¬ ´÷Ëß°“√Õπÿ¡—µ‘√“¬°“√„π ≈—°…≥–¥—ß°≈à“«®–µâÕ߇ πÕµàÕ∑’ªË √–™ÿ¡§≥–°√√¡°“√∫√‘…∑— œ ·≈–/À√◊Õ ∑’˪√–™ÿ¡ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ‡æ◊ËÕæ‘®“√≥“·≈–Õπÿ¡—µ‘√“¬°“√¥—ß°≈à“«µ“¡∑’Ë¢âÕ∫—ߧ—∫ ¢Õß∫√‘…—∑œÀ√◊Õ°ÆÀ¡“¬∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°”Àπ¥

30

Annual Report 2006

2) DSGT Executive Committee As at 31 December 2006, the Executiveûs Committee was comprised of 4 members as follow:

°√√¡°“√∫√‘À“√

Executive Director °√√¡°“√∫√‘À“√

Executive Director °√√¡°“√∫√‘À“√·≈–ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√

Executive Director and CEO °√√¡°“√∫√‘À“√·≈–ºŸâ®—¥°“√∑—Ë«‰ª

Executive Director and General Manager Scope of the Duty and Power of the Executive Committee 1. To operate and manage the business of the Company in every respect according to the objectives, regulations, policies, procedures, requirements, orders and resolutions of the Meeting of the Board of Directors and/or of the Meeting of the Shareholders of the Company. 2. To consider setting forth the policy, direction and strategy of the operation of the business of the Company; to determine the financial plan and budget to be presented to the meeting of the Board of Directors and to supervise and direct the performance of the Working Committee to ensure the achievement of the established target. 3. To consider the allocation of annual budget as proposed by the Management prior to being further proposed to the Meeting of the Board of Directors of the Company for consideration and approval. 4. To have power to consider and approve the fund for normal operation of the Companyûs business. 5. To have power to set out policy in relation to wage and salary structure of the Company. 6. To approve significant capital investments as determined in the annual budget as may be assigned by the Companyûs Board of Directors or according to the resolution of the Companyûs Board of Directors giving approval in principle. 7. To have power to consider, approve the granting of any loan or credit by the Company to the Companyûs subsidiaries in the proportion of shareholding and subject to the Companyûs approval power criteria. 8. To have power to consider and approve the borrowing of any fund, the obtaining of any credit line, the debt restructuring or the issue of debt instruments and the provision of security, the underwriting of loan or credit facility of the Company for proposal to the meeting of the Companyûs Board of Directors. 9. To serve on the Management Advisory Board in relation to financial policy, marketing, personnel administration and other operational measures. 10. To perform other activities as may be assigned by the Companyûs Board of Directors from time to time. The undertaking of power as well as the granting of power to other persons as deemed appropriate shall exclude the power and/or the granting of power to approve any items in which a member of the Executive Committee or a person may have an interest or a benefit of other description that is in conflict with the Company or its subsidiaries. The approval of items of the said characteristic must be proposed to the meeting of the Companyûs Board ofDirectors and/or the meeting of the shareholders to consider approving the said items subject to the Articles of Association of the Company or the relevant law.


‚¥¬„π°“√ª√–™ÿ ¡ §≥–°√√¡°“√∫√‘ À “√ µâ Õ ß¡’ ° √√¡°“√∫√‘ À “√¡“ ª√–™ÿ¡‰¡àπâÕ¬°«à“ “¡„π ’Ë¢Õß®”π«π°√√¡°“√∫√‘À“√∑—ÈßÀ¡¥ ∑—Èßπ’È °√√¡°“√∫√‘À“√ “¡“√∂¡Õ∫Õ”π“®„Àâ°√√¡°“√Õ◊Ëπ´÷Ë߉¡à„™à°√√¡°“√ Õ‘ √–‡¢â“ª√–™ÿ¡·∑π‰¥â „Àâ°√√¡°“√´÷Ëß¡“ª√–™ÿ¡‡≈◊Õ°°√√¡°“√§π Àπ÷Ë߇ªìπª√–∏“π∑’˪√–™ÿ¡ °√√¡°“√§πÀπ÷Ëß¡’‡ ’¬ßÀπ÷Ë߇ ’¬ß„π°“√≈ß §–·π𠇫âπ·µà°√√¡°“√´÷Ëß¡’ à«π‰¥â‡ ’¬„π‡√◊ËÕß„¥‡√◊ËÕßÀπ÷Ë߉¡à¡’ ‘∑∏‘ ÕÕ°‡ ’¬ß≈ߧ–·ππ„π‡√◊ËÕßπ—Èπ‚¥¬¡µ‘¢Õß∑’˪√–™ÿ¡§≥–°√√¡°“√∫√‘À“√ „Àâ∂◊Õ§–·ππ‡ ’¬ß¢â“ß¡“°·≈–∂ⓧ–·ππ‡ ’¬ß‡∑à“°—π „Àâª√–∏“π„π∑’Ë ª√–™ÿ¡ÕÕ°‡ ’¬ß‡æ‘Ë¡¢÷ÈπÕ’°‡ ’¬ßÀπ÷Ë߇æ◊ËÕ‡ªìπ‡ ’¬ß™’È¢“¥

At the meeting of the Executive Committee, not less than three-fourths of the total number of the members of the Executive Committee must be present. However, the Executive Committee can authorize another committee member, who is not an independent director to attend the meeting in lieu. The attending members of the Executive Committee are to elect one of the participants to be the chairman of the meeting. One attending member shall have one vote in casting the vote unless the member who may have had interest in any matter shall not be entitled to cast the vote on such matter. A resolution of the Executive Committee shall be adopted by a majority of votes and if the vote is equal, the Chairman shall have the casting vote to finalize the issue.

3) §≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 §≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ª√–°Õ∫¥â«¬ °√√¡°“√®”π«π 3 ∑à“π ¡’¥—ßπ’È

3) DSGT Audit Committee As at 31 December 2006, the Audit Committee was comprised of 3 members as follow:

√“¬™◊ËÕ

µ”·Àπàß

Name

Position

1. 𓬂¥π—≈ ‡Œ 

Mr. Donald Hess 2. π“ß “« ÿ™≠“ πææ‘¡“π

Ms. Sutchaya Noppimarn 3. π“ß«’≥“ ‡≈‘»«√∏√√¡

Mrs. Weena Lertworratham ¢Õ∫‡¢µÕ”π“®Àπâ“∑’Ë¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ 1.  Õ∫∑“π„Àâ∫√‘…∑— œ¡’°“√√“¬ß“π∑“ß°“√‡ß‘πÕ¬à“ß∂Ÿ°µâÕß·≈–‡æ’¬ßæÕ 2.  Õ∫∑“π„Àâ∫√‘…∑— œ¡’√–∫∫°“√§«∫§ÿ¡¿“¬„π (Internal Control) ·≈– °“√µ√«® Õ∫¿“¬„π (Internal Audit) ∑’ˇÀ¡“– ¡·≈–¡’ª√– ‘∑∏‘º≈ 3.  Õ∫∑“π„Àâ ∫ √‘ …— ∑ œªØ‘ ∫— µ‘ µ “¡°ÆÀ¡“¬«à “ ¥â « ¬À≈— ° ∑√— æ ¬å · ≈– µ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å ¢âÕ°”Àπ¥¢Õßµ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å À√◊Õ°ÆÀ¡“¬∑’Ë ‡°’ˬ«¢âÕß°—∫∏ÿ√°‘®¢Õß∫√‘…—∑œ 4. æ‘®“√≥“ §—¥‡≈◊Õ° ‡ πÕ ·µàßµ—Èß ·≈–‡ πÕ§à“µÕ∫·∑πºŸâ Õ∫∫—≠™’ ¢Õß∫√‘…—∑œ 5. æ‘®“√≥“°“√‡ªî¥‡º¬¢âÕ¡Ÿ≈¢Õß∫√‘…∑— œ·≈–„À⧫“¡‡ÀÁπ·≈–µ√«® Õ∫ „π°√≥’∑’ˇ°‘¥√“¬°“√∑’ˇ°’ˬ«‚¬ß°—π À√◊Õ√“¬°“√∑’ËÕ“®¡’§«“¡ ¢—¥·¬âß∑“ߺ≈ª√–‚¬™πå„Àâ¡’§«“¡∂Ÿ°µâÕß·≈–§√∫∂â«π 6. ®—¥∑”√“¬ß“π°“√°”°—∫¥Ÿ·≈°‘®°“√¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ ‚¥¬‡ªî¥‡º¬‰«â„π√“¬ß“πª√–®”ªï¢Õß∫√‘…—∑œ ´÷Ëß√“¬ß“π¥—ß°≈à“« µâÕß≈ßπ“¡‚¥¬ª√–∏“π°√√¡°“√µ√«® Õ∫ 7. ªØ‘ ∫— µ‘ ° “√Õ◊Ë π „¥µ“¡∑’Ë § ≥–°√√¡°“√¢Õß∫√‘ …— ∑ œ¡Õ∫À¡“¬ ¥â«¬§«“¡‡ÀÁπ™Õ∫®“°§≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫

ª√–∏“π°√√¡°“√µ√«® Õ∫

Chairman of the Audit Committee °√√¡°“√µ√«® Õ∫

Member of the Audit Committee °√√¡°“√µ√«® Õ∫

Member of the Audit Committee Scope of Duty and Power of the Audit Committee 1. To review the matter to ensure that the Company has correct and adequate Financial Report. 2. To review the matter to ensure that there is a suitable and effective internal control and internal audit systems. 3. To review the matter to ensure that the Company complies with the law governing the securities and securities market, the rules of the securities exchange or the law governing the business of the Company. 4. To consider, select, propose, appoint and offer remuneration to the Companyûs Auditor. 5. To consider and render their opinion on the matter to ensure that the disclosure of information of the Company in the event of the connected transactions or any transactions that may have had conflicts of interest are correct and complete. 6. To prepare a report of the Audit Committee to be disclosed in the Companyûs Annual Report. The Chairman of the Audit Com mittee must sign such report. 7. To perform other activities as may be assigned by the Companyûs Board of Directors with approval of the Audit Committee.

Annual Report 2006

31


4) ºŸâ∫√‘À“√ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ºŸâ∫√‘À“√¢Õß∫√‘…—∑œ ¡’®”π«π 6 ∑à“π ¡’¥—ßπ’È

4) DSGT Executives As at 31 December 2006, the 6 excutives of the Company were:

√“¬™◊ËÕ

µ”·Àπàß

Name 1. 𓬫àÕß ‚ª «“

Mr. Wong Po Wah 2. 𓬪√–æ—π∏å Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå

Mr. Praphan Anuwongnukroh 3. 𓬉æ√—™ Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå Mr. Pairat Anuwongnukroh 4. 𓬇©‘ß ´‘« ‡¢‘Ëß

Mr. Cheung Siu Keung 5. π“߇À≈’¬ß ‡À«à¬ À≈‘ß

Ms. Leung Wai Ling 6. 𓬫—≈≈¿  ‘√‘¢®√‡¥™ °ÿ≈

Mr. Wallop Sirikajorndechsakul ¢Õ∫‡¢µÕ”π“®Àπâ“∑’Ë¢Õߪ√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√ 1. °”Àπ¥¿“√°‘® «—µ∂ÿª√– ß§å ·π«∑“ß ‡ªÑ“À¡“¬ π‚¬∫“¬∫√‘…—∑œ ‡æ◊ËÕ‡ πÕµàÕ∑’˪√–™ÿ¡§≥–°√√¡°“√∫√‘À“√ ·≈–¥”‡π‘π°“√‡æ◊ËÕ„Àâ ‡ªì 𠉪µ“¡¿“√°‘ ® «— µ ∂ÿ ª √– ß§å ·π«∑“߇ªÑ “ À¡“¬ µ≈Õ¥®π π‚¬∫“¬¢Õß∫√‘…—∑œ¥—ß°≈à“«¥â«¬ √«¡∂÷ß°“√ —Ëß°“√·≈–°”°—∫¥Ÿ·≈ °“√¥”‡π‘πß“π‚¥¬√«¡ ¡’Õ”π“®æ‘®“√≥“«à“®â“ßæπ—°ß“π ·≈–∫√√®ÿ ·µàßµ—Èß µ≈Õ¥®π°“√‚Õ𠂬°¬â“¬¢â“¡ “¬ß“π/ΩÉ“¬/·ºπ° À√◊Õ °“√æâπ®“°°“√‡ªìπæπ—°ß“π °”Àπ¥Õ—µ√“§à“®â“ß §à“µÕ∫·∑π ‡ß‘π‚∫π—  √«¡∂÷ß «— ¥‘°“√ ‡°’ˬ«°—∫æπ—°ß“π∑—ÈßÀ¡¥¢Õß∫√‘…—∑œ 2. ¡’Õ”π“® ÕÕ°§” —Ëß √–‡∫’¬∫ ª√–°“» ∫—π∑÷° ‡æ◊ËÕ„Àâ°“√ªØ‘∫—µ‘ß“π ‡ªìπ‰ªµ“¡π‚¬∫“¬·≈–º≈ª√–‚¬™πå¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈–‡æ◊ËÕ√—°…“ √–‡∫’¬∫ «‘π—¬ °“√∑”ß“π¿“¬„πÕߧå°√ 3. ¥”‡π‘π°‘®°“√∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°—∫°“√∫√‘À“√ß“π∑—Ë«‰ª¢Õß∫√‘…—∑œ 4. „Àâ¡’Õ”π“®„π°“√¡Õ∫Õ”π“®™à«ß ·≈–/À√◊Õ¡Õ∫À¡“¬„Àâ∫ÿ§§≈Õ◊Ëπ ªØ‘∫—µ‘ß“π‡©æ“–Õ¬à“ß·∑π‰¥â ‚¥¬°“√¡Õ∫Õ”π“®™à«ß ·≈–/À√◊Õ °“√¡Õ∫À¡“¬¥—ß°≈à“«„ÀâÕ¬Ÿà¿“¬„µâ¢Õ∫‡¢µ·Ààß°“√¡Õ∫Õ”π“® µ“¡Àπ—ß ◊Õ¡Õ∫Õ”π“® ·≈–/À√◊Õ„À⇪ìπ‰ªµ“¡√–‡∫’¬∫ ¢âÕ°”Àπ¥ À√◊Õ§” —ßË ∑’§Ë ≥–°√√¡°“√¢Õß∫√‘…∑— œ ·≈–/À√◊Õ∫√‘…∑— œ‰¥â°”À𥉫â ∑—Èßπ’È Õ”π“®µ≈Õ¥®π°“√¡Õ∫Õ”π“®·°à∫ÿ§§≈Õ◊Ëπ∑’ˇÀÁπ ¡§«√®–‰¡à√«¡ ∂÷ßÕ”π“® ·≈–/À√◊Õ°“√¡Õ∫Õ”π“®„π°“√Õπÿ¡—µ‘√“¬°“√„¥∑’˵πÀ√◊Õ ∫ÿ§§≈∑’ËÕ“®¡’§«“¡¢—¥·¬âß ¡’ à«π‰¥â‡ ’¬À√◊Õº≈ª√–‚¬™πå„π≈—°…≥–Õ◊Ëπ „¥¢—¥·¬âß°—∫∫√‘…—∑œÀ√◊Õ∫√‘…—∑¬àÕ¬µ“¡°Æ‡°≥±å¢Õßµ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å ·Ààߪ√–‡∑»‰∑¬ ´÷Ëß°“√Õπÿ¡—µ‘√“¬°“√„π≈—°…≥–¥—ß°≈à“« ®–µâÕ߇ πÕ µàÕ∑’˪√–™ÿ¡§≥–°√√¡°“√ ∫√‘…—∑œ ·≈–/À√◊Õ∑’˪√–™ÿ¡ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ‡æ◊ËÕ æ‘ ® “√≥“·≈–Õπÿ ¡— µ‘ √ “¬°“√¥— ß °≈à “ «µ“¡∑’Ë ¢â Õ ∫— ß §— ∫ ¢Õß∫√‘ …— ∑ œ·≈– ∫√‘…—∑¬àÕ¬À√◊Õ°ÆÀ¡“¬∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°”Àπ¥ 5. ¥”‡π‘π°“√Õ◊πË „¥ µ“¡∑’§Ë ≥–°√√¡°“√∫√‘…∑— œ¡Õ∫À¡“¬‡ªìπ§√“«Ê ‰ª

32

Annual Report 2006

Position ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√

Chief Executive Officer ºŸâ®—¥°“√∑—Ë«‰ªÕ“«ÿ‚ 

Senior General Manager ºŸâ®—¥°“√∑—Ë«‰ª

General Manager ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬º≈‘µ·≈–≈Õ®‘ µ‘° å

Production and Logistics Manager ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬∫—≠™’·≈–∏ÿ√°“√

Accounting and Administration Manager ºŸâ®—¥°“√ΩÉ“¬°“√µ≈“¥

Marketing Manager Scope of Duty and Power of the Chief Executive Officer 1. To define the missions, objectives, guidelines, goals and companyûs policies to be presented to the meeting of the Executive Committee and to implement the said missions, objectives, guidelines, goals, including the Companyûs policies and to issue instructions and to supervise the implementation collectively; to have the power to recruit employees and appoint them in positions and to have power to issue an order for the transfer of employees across line of work, department, section or terminate employees from being an employee of the Company; to determine the rate of wage, remuneration, bonus payment including fringe benefits in relation to all members of the staff of the Company. 2. To have the power to issue orders, regulations, rules, notifications, notices to ensure the proper implementation of the Companyûs policy and interest and to ensure proper working regulations, and disciplines within the organization. 3. To carry out activities in relation to general management of the Company. 4. To have the power to grant substitution of power and/or grant power to other persons to perform specific tasks by means of substitution of power and/or the said granting of power shall be subjected to the scope of granting of power under the letter of attorney and/or in accordance with the regulations, requirements or orders as defined by the Companyûs Board of Directors and/or by the Company. For this purpose, the power including the granting of power to other persons as deemed appropriate shall exclude the powers and/ or the granting of powers to approve any items or transactions in respect of which the Chief Executive Officer or other persons may have conflicts or interests of other characteristics that are in conflict with the Company or its subsidiaries according to the rules of the Stock Exchange of Thailand. The approval of the items or transactions of the said characteristics must be proposed to the Meeting of the Board of the Directors of the Company and/or the meeting of the shareholders for consideration and approval according to the Articles of Association of the Company or of its subsidiaries or the relevant laws. 5. To take other actions as may be assigned by the Companyûs Board of Directors from time to time.


°“√ √√À“°√√¡°“√·≈–ºŸâ∫√‘À“√ ∫√‘…—∑œ ‰¡à¡’§≥–°√√¡°“√ √√À“‚¥¬‡©æ“– ∑—Èßπ’È∫ÿ§§≈∑’Ë®–‰¥â√—∫°“√ ·µàßµ—Èß„À⥔√ßµ”·Àπàß°√√¡°“√·≈–ºŸâ∫√‘À“√¢Õß∫√‘…—∑œ ®–µâÕß¡’ §ÿ≥ ¡∫—µ‘§√∫µ“¡¡“µ√“ 68 ·Ààßæ√–√“™∫—≠≠—µ‘∫√‘…—∑¡À“™π®”°—¥ æ.». 2535 ·≈–¢âÕ∫—ߧ—∫¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈–‰¡à¡’≈—°…≥–µâÕßÀâ“¡µ“¡ ª√–°“»§≥–°√√¡°“√°”°—∫À≈—°∑√—æ¬å·≈–µ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å‡°’¬Ë «°—∫‡√◊ÕË ß °“√¢ÕÕπÿ≠“µ·≈–°“√Õπÿ≠“µ„À⇠πÕ¢“¬Àÿπâ ∑’ÕË Õ°„À¡à©∫—∫≈ß«—π∑’Ë 22 ¡’π“§¡ 2543 ‚¥¬°“√§—¥‡≈◊Õ°®–¥”‡π‘π°“√¥—ßπ’È

Selection Process and Appointment of Independent Directors As the Company does not have an ad-hoc Recruitment Committee, persons who will be elected and appointed as a director or an executive of the Company must possess the qualifications pursuant to Section 68 of the Public Company Act B.E. 2535 and the Articles of Association of the Company and does not possess prohibitive characteristics pursuant to the Notification of the Securities and Exchange Commission re: Application for Permission and the Granting of Permission to Offer for Sale of New Issue of Shares dated 22 March 2000. Composition and Appointment of the Companyûs Board of Directors

Õߧåª√–°Õ∫·≈–°“√·µàßµ—Èߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ §≥–°√√¡°“√¢Õß∫√‘…∑— œµâÕß¡’®”π«π‰¡àπÕâ ¬°«à“ 5 §π ·≈–‰¡à‡°‘π°«à“ 10 §π ‡≈◊Õ°µ—Èß‚¥¬∑’˪√–™ÿ¡ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ ·≈–°√√¡°“√‰¡àπâÕ¬°«à“°÷ËßÀπ÷Ëß ¢Õß®”π«π°√√¡°“√∑—ÈßÀ¡¥µâÕß¡’∂‘Ëπ∑’ËÕ¬Ÿà„πª√–‡∑»‰∑¬ ∑—Èßπ’È¢âÕ∫—ߧ—∫ ¢Õß∫√‘ …— ∑ œ°”Àπ¥„Àâ ∑’Ë ª √–™ÿ ¡ ºŸâ ∂◊ Õ Àÿâ π ‡≈◊ Õ °µ—È ß °√√¡°“√µ“¡À≈— ° ‡°≥±å·≈–«‘∏’°“√µàÕ‰ªπ’È (1) ºŸ∂â Õ◊ Àÿπâ §πÀπ÷ßË ¡’§–·ππ‡ ’¬ß‡∑à“°—∫Àπ÷ßË Àÿπâ µàÕÀπ÷ßË ‡ ’¬ß (2) ºŸ∂â Õ◊ Àÿπâ ·µà≈–§π®–„™â§–·ππ‡ ’¬ß∑’¡Ë Õ’ ¬Ÿ∑à ß—È À¡¥µ“¡ (1) ‡≈◊ Õ °µ—È ß ∫ÿ § §≈‡¥’ ¬ «À√◊ Õ À≈“¬§π‡ªì π °√√¡°“√°Á ‰ ¥â „π°√≥’∑’ˇ≈◊Õ°µ—Èß∫ÿ§§≈À≈“¬§π‡ªìπ°√√¡°“√®–·∫àß §–·ππ‡ ’¬ß„Àⷰຟ℥¡“°πâÕ¬‡æ’¬ß„¥‰¡à‰¥â (3) ∫ÿ§§≈∑’ˉ¥â√—∫§–·ππ Ÿß ÿ¥µ“¡≈”¥—∫≈ß¡“‡ªìπºŸâ‰¥â√—∫ ‡≈◊Õ°‡ªìπ°√√¡°“√‡∑à“®”π«π°√√¡°“√∑’Ë®–æ÷ß¡’À√◊Õ ®–æ÷߇≈◊Õ°µ—Èß„π§√—Èßπ—Èπ „π°√≥’∑’Ë∫ÿ§§≈´÷Ë߉¥â√—∫°“√ ‡≈◊ Õ °µ—È ß „π≈”¥— ∫ ∂— ¥ ≈ß¡“¡’ § –·ππ‡ ’ ¬ ߇∑à “ °— π ‡°‘ π ®”π«π°√√¡°“√∑’Ë®–æ÷ß¡’ À√◊Õ®–æ÷߇≈◊Õ°µ—Èß„π§√—Èßπ—Èπ „Àâª√–∏“π∑’˪√–™ÿ¡‡ªìπºŸâÕÕ°‡ ’¬ß™’È¢“¥ ‡¡◊ËÕ¡’°“√ª√–™ÿ¡ “¡—≠ª√–®”ªï∑ÿ°§√—Èß „Àâ°√√¡°“√ÕÕ°®“°µ”·Àπàß ®”π«πÀπ÷Ëß„π “¡¢Õß®”π«π°√√¡°“√„π¢≥–π—Èπ ∂â“®”π«π°√√¡°“√ ®–·∫àßÕÕ°„Àâµ√߇ªìπ “¡ à«π‰¡à‰¥â °Á„ÀâÕÕ°‚¥¬®”π«π„°≈â∑’Ë ÿ¥°—∫  à«πÀπ÷Ëß„π “¡ °√√¡°“√´÷Ëßæâπ®“°µ”·Àπàß Õ“®‰¥â√—∫‡≈◊Õ°„Àâ°≈—∫ ‡¢â“¡“√—∫µ”·ÀπàßÕ’°°Á‰¥â

The Companyûs Board of Directors must be comprised of not less than 5 directors and not more than 10 directors who shall be elected by the shareholdersû meeting. Not less than half of the number of directors shall reside in Thailand. The Articles of Association of the Company provides for the shareholdersû meeting to elect directors according to the rules and method as follows: (1) Each shareholder shall have one (1) vote per share; (2) Each shareholder shall exercise all votes that he/she has under (1) to elect one (1) or several persons as director or directors. In the case that the shareholders elect several directors, no shareholder can divide his/ her vote for any persons or group to any extent at all. (3) The candidates shall be ranked in order descending from the highest number of votes received to the lowest, and shall be appointed as directors in that order until all of the director positions are filled. Where the votes cast for candidates in descending order are tied, which would otherwise cause the number of directors to be exceeded, the chairman shall have a casting vote. At every annual general ordinary meeting, one-third of the directors shall vacate the office at such time. If the number of directors cannot be divided into a multiple of 3, the number nearest to one-third of the directors shall then vacate the office. The directors who vacate the office may be re-elected.

Õߧåª√–°Õ∫·≈–°“√·µàßµ—Èߧ≥–°√√¡°“√∫√‘À“√ §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ‡ªìπºŸâ·µàßµ—Èߧ≥–°√√¡°“√∫√‘À“√ ‚¥¬‡≈◊Õ°µ—Èß ®“°°√√¡°“√®”π«πÀπ÷ËߢÕß∫√‘…—

Composition and the appointment of the Executive Committee The Companyûs Board of Directors shall appoint the Executive Committee from among a number of directors of the Company.

Õߧåª√–°Õ∫·≈–°“√·µàßµ—Èߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ‡ªìπºŸâ·µàßµ—Èߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ ‚¥¬·µàßµ—Èß ∫ÿ § §≈∑’Ë ¡’ §ÿ ≥  ¡∫— µ‘ § √∫∂â « πµ“¡ª√–°“»¢Õßµ≈“¥À≈— ° ∑√— æ ¬å · Àà ß ª√–‡∑»‰∑¬ Õ¬à“ßπâÕ¬ 3 §π·≈–¡’«“√–°“√¥”√ßµ”·Àπàß 3 ªï

Composition and appointment of the Audit Committee The Companyûs Board of Directors shall appoint the Audit Committee to be elected from among at least 3 persons possessing full qualifications according to the Notification of the Stock Exchange of Thailand and the member of the Audit Committee shall be in office for a 3-year term.

§ÿ≥ ¡∫—µ‘·≈–·π«∑“ß°“√§—¥‡≈◊Õ°°√√¡°“√µ√«® Õ∫ ∫ÿ§§≈∑’Ë®–‰¥â√—∫°“√·µàßµ—Èß„À⥔√ßµ”·Àπàß°√√¡°“√µ√«® Õ∫¢Õß∫√‘…—∑œ µâÕß¡’§ÿ≥ ¡∫—µ‘¥—ßπ’È 1. ∂◊ Õ Àÿâ π ‰¡à ‡ °‘ π √â Õ ¬≈– 5 ¢Õß∑ÿ π ™”√–·≈â « ¢Õß∫√‘ …— ∑ œ ∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ ∫√‘…—∑√à«¡À√◊Õ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß ∑—Èßπ’È π—∫√«¡∂÷ßÀÿâπ∑’Ë∂◊Õ‚¥¬ºŸâ∑’ˇ°’ˬ«¢âÕߥ⫬ 2. ‡ªìπ°√√¡°“√∑’ˉ¡à¡’ à«π√à«¡„π°“√∫√‘À“√ß“π„π∫√‘…—∑œ ∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ ∫√‘…—∑√à«¡À√◊Õ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß À√◊ÕºŸâ∂◊Õ Àÿπâ √“¬„À≠à¢Õß∫√‘…∑— œ √«¡∑—ßÈ ‰¡à‡ªìπ≈Ÿ°®â“ß æπ—°ß“π À√◊Õ ∑’ªË √÷°…“∑’‰Ë ¥â√∫— ‡ß‘π‡¥◊Õπª√–®”®“° ∫√‘…∑— œ ∫√‘…∑— „π‡§√◊Õ ∫√‘ …— ∑ √à « ¡À√◊ Õ ∫√‘ …— ∑ ∑’Ë ‡ °’Ë ¬ «¢â Õ ßÀ√◊ Õ ºŸâ ∂◊ Õ Àÿâ π √“¬„À≠à ¢Õß∫√‘…—∑œ

Qualifications and Criteria for recruitment of the Audit Committee The persons who will be appointed as the Companyû member of Audit Committee must: 1. Holding shares not more than 5 percent of paid-up capital of the Company, affiliated company, associated company or related company, which shall be inclusive of the shares held by related persons. 2. Being a director who does not take part in the management of the Company, affiliated company, associated company or related company, or majority shareholder of the Company, and is not an employee, staff member of advisor who receives a regular salary from the Company, affiliated company, associated company or related company, or majority shareholder of the Company.

Annual Report 2006

33


3. ‡ªìπ°√√¡°“√∑’ˉ¡à¡’º≈ª√–‚¬™πåÀ√◊Õ à«π‰¥â‡ ’¬‰¡à«à“∑“ß µ√ßÀ√◊ Õ ∑“ßÕâ Õ ¡∑—È ß „π¥â “ π°“√‡ß‘ π ·≈–∫√‘ À “√ß“π¢Õß ∫√‘…—∑œ ∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ ∫√‘…—∑√à«¡ À√◊ÕºŸâ∂◊ÕÀÿâπ√“¬„À≠à ¢Õß∫√‘…—∑œ √«¡∂÷߉¡à¡’º≈ª√–‚¬™πåÀ√◊Õ à«π‰¥â‡ ’¬„π ≈—°…≥–¥—ß°≈à“«„π‡«≈“ 1 ªï °àÕπ‰¥â√—∫°“√·µàßµ—È߇ªìπ °√√¡°“√µ√«® Õ∫ ¬°‡«â π §≥–°√√¡°“√∫√‘ …— ∑ œ‰¥â æ‘®“√≥“Õ¬à“ß√Õ∫§Õ∫·≈⫇ÀÁπ«à“°“√‡§¬¡’º≈ª√–‚¬™πå À√◊Õ à«π‰¥â‡ ’¬π—πÈ ®–‰¡à¡º’ ≈°√–∑∫µàÕ°“√ªØ‘∫µ— À‘ πâ“∑’·Ë ≈– °“√„À⧫“¡‡ÀÁπ∑’ˇªìπÕ‘ √–¢Õß°√√¡°“√µ√«® Õ∫ 4. ‡ªì π °√√¡°“√∑’Ë ‰ ¡à „ ™à ºŸâ ∑’Ë ‡ °’Ë ¬ «¢â Õ ßÀ√◊ Õ ≠“µ‘   π‘ ∑ ¢Õß ºŸâ∫√‘À“√À√◊ÕºŸâ∂◊ÕÀÿâπ√“¬„À≠à¢Õß∫√‘…—∑œ 5. ‡ªì π °√√¡°“√∑’Ë ‰ ¡à ‰ ¥â √— ∫ °“√·µà ß µ—È ß ¢÷È π ‡ªì π µ— « ·∑π ‡æ◊ËÕ√—°…“º≈ª√–‚¬™πå¢Õß°√√¡°“√¢Õß∫√‘…—∑œ ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ √“¬„À≠à À√◊ÕºŸâ∂◊ÕÀÿâπ´÷Ë߇ªìπºŸâ∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°—∫ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ √“¬„À≠à¢Õß∫√‘…—∑œ 6. ‡ªìπ°√√¡°“√∑’Ë “¡“√∂ªØ‘∫—µ‘Àπâ“∑’Ë·≈–· ¥ß§«“¡‡ÀÁπ À√◊Õ√“¬ß“πº≈°“√ªØ‘∫—µ‘ß“πµ“¡Àπâ“∑’Ë∑’ˉ¥â√—∫¡Õ∫À¡“¬ ®“°§≥–°√√¡°“√¢Õß∫√‘…—∑œ‰¥â‚¥¬Õ‘ √– ‚¥¬‰¡àÕ¬Ÿà¿“¬ „µâ°“√§«∫§ÿ¡¢ÕߺŸ∫â √‘À“√À√◊ÕºŸ∂â Õ◊ Àÿπâ √“¬„À≠à¢Õß∫√‘…∑— œ √«¡∑—ÈߺŸâ∑’ˇ°’ˬ«¢âÕßÀ√◊Õ≠“µ‘ π‘∑¢Õß∫ÿ§§≈¥—ß°≈à“« 7. ‡ªìπ°√√¡°“√∑’Ë¡’§«“¡√Ÿâ§«“¡ “¡“√∂·≈–¡’§«“¡™”π“≠ ∑’ˇÀ¡“– ¡ 8. °√√¡°“√µ√«® Õ∫Õ¬à“ßπâÕ¬ 1 §πµâÕß¡’§«“¡√Ÿâ§«“¡ ‡¢â “ „®À√◊ Õ ¡’ ª √– ∫°“√≥å ¥â “ π∫— ≠ ™’ · ≈–°“√‡ß‘ π ·≈–¡’ §«“¡√ŸâµàÕ‡π◊ËÕ߇°’ˬ«°—∫‡Àµÿ∑’Ë¡’µàÕ°“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ߢÕß √“¬ß“π∑“ß°“√‡ß‘π 9. ‡ªì π °√√¡°“√∑’Ë   “¡“√∂Õÿ ∑‘ » ‡«≈“Õ¬à “ ß‡æ’ ¬ ßæÕ„π °“√¥”‡π‘πß“π¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫

3. Being a director who has no direct or indirect benefit or interest in finance and management of the or majority shareholder of the Company, affiliated company, associated company or related company, or majority shareholder of the Company, including the benefit or interest of the said nature during a period of 1 year before his appointment as a member of the audit committee except where the board of directors has carefully considered that such previous benefit or interest does not affect the performance of duties and the giving of independent opinions. 4. Being a director who is not a related person or close relative of any management member or majority shareholder of the Company 5. Being a director whom is not appointed as a representative to safeguard interests of the Companyûs directors, majority shareholders or shareholders who are related to the Companyûs majority shareholders. 6. Being capable of performing duties, giving opinions or reporting then result of performance of work according to the duties delegated by the board of directors free and clear of the control of the management or the majority shareholders of the Company including related persons or close relatives of the said persons. 7. Being a director who has adequate knowledge, capabilities and expertise 8. At least 1 of the members of Audit Committee must has knowledge and experience on Financial and accounting and the changing in financial reports 9. Being a director who is able to dedicate sufficient time to work according to the Audit Committee duties

°“√°”°—∫¥Ÿ·≈°‘®°“√ ∫√‘…—∑œ‰¥â°”Àπ¥π‚¬∫“¬‡°’ˬ«°—∫°“√¥Ÿ·≈°‘®°“√ ‡æ◊ËÕ§«“¡‚ª√àß„ „π °“√¥”‡π‘πß“π¢Õß∫√‘…—∑œ∑ÿ°√–¥—∫™—Èπ ∑—Èß„π à«π¢Õßæπ—°ß“π√–¥—∫ ªØ‘∫—µ‘ß“π ºŸâ∫√‘À“√ µ≈Õ¥®π§≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ ´÷Ë߇ªìπæ◊Èπ∞“π  ”§—≠„π°“√ª√—∫ª√ÿߪ√– ‘∑∏‘¿“æ·≈–‡æ‘Ë¡ª√– ‘∑∏‘º≈„π°“√ª√–°Õ∫ °‘®°“√¢Õß∫√‘…∑— œ‡æ◊ÕË ª√–‚¬™πå„π√–¬–¬“«¢ÕߺŸ∂â Õ◊ Àÿπâ ≈Ÿ°§â“ π—°≈ß∑ÿπ ·≈– “∏“√≥™π∑—Ë«‰ª ¥—ßπ—Èπ∫√‘…—∑œ®÷߉¥â∂◊ժؑ∫—µ‘µ“¡À≈—°°“√°”°—∫ ¥Ÿ · ≈°‘ ® °“√∑’Ë ¥’ ∑—È ß 15 ¢â Õ µ“¡·π«∑“ߢÕßµ≈“¥À≈— ° ∑√— æ ¬å · Àà ß ª√–‡∑»‰∑¬¥—ßπ’È

The 15 Principles of Good Corporate Governance The Company has set up the policy in relation to supervision of the business for transparency in the operation of the Company at all levels, i.e., operating members of the staff, executives and the directors of the Company, which forms the important basis for improving operating efficiency and effectiveness of the Company for long-term benefit of the shareholders, customers, investors and the general public. The Company therefore complies with the 15 clauses of the principles of good business governance according to the guidelines of the Stock Exchange of Thailand. 1. Corporate Governance Policy The Companyûs Board of Directors places great importance on the good corporate governance based on international standard and consistency with the policy of the Stock Exchange of Thailand by establishing the Audit committee to assist with the supervision on various matters to support the corporate culture and ethics of good corporate governance. 2. Shareholdersû Rights The Company has the policy of treating every shareholder equally. The shareholders can freely exercise the right to vote in electing the Companyûs Board of Directors, in relation to adoption of resolutions, expression of opinion and posing of any questions in the meeting according to the agenda and proceeding of the meeting and the proposed matters. Every shareholder has the right and the equality of being informed of correct, update, open and complete information and the shareholders wil be able to inspect various information.

1. π‚¬∫“¬‡°’ˬ«°—∫°“√°”°—∫¥Ÿ·≈°‘®°“√ §≥–°√√¡°“√¢Õß∫√‘…∑— œ„À⧫“¡ ”§—≠„π°“√°”°—∫¥Ÿ·≈°‘®°“√∑’¥Ë ’ °“√ ¡’ ¡ “µ√∞“π∑’Ë ‡ ªì π  “°≈ ·≈–§«“¡ Õ¥§≈â Õ ß°— ∫ π‚¬∫“¬¢Õß µ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å·Ààߪ√–‡∑»‰∑¬ ‚¥¬‰¥â®—¥µ—Èߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ ‡æ◊Ëՙ૬°”°—∫¥Ÿ·≈°‘®°“√„π¥â“πµà“ßÊ ‡æ◊ËÕ π—∫ πÿπ«—≤π∏√√¡Õߧå°√ ·≈–®√√¬“∫√√≥„π°“√¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®∑’Ë¥’ 2.  ‘∑∏‘·≈–§«“¡‡∑à“‡∑’¬¡°—π¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ ∫√‘…—∑œ¡’π‚¬∫“¬∑’Ë®–ªØ‘∫—µ‘µàÕºŸâ∂◊ÕÀÿâπ∑ÿ°√“¬Õ¬à“߇∑à“‡∑’¬¡°—π ºŸâ∂◊Õ Àÿâπ “¡“√∂„™â ‘∑∏‘ÕÕ°‡ ’¬ß≈ߧ–·ππ‰¥âÕ¬à“߇ªìπÕ‘ √–„π°“√‡≈◊Õ° §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ °“√≈ß¡µ‘ °“√· ¥ß§«“¡§‘¥‡ÀÁπ ·≈–°“√µ—Èß §”∂“¡„¥ÊµàÕ∑’˪√–™ÿ¡ µ“¡√–‡∫’¬∫«“√–°“√ª√–™ÿ¡ ·≈–‡√◊ËÕß∑’ˇ πÕ ºŸâ ∂◊ÕÀÿâπ∑ÿ°√“¬¡’ ‘∑∏‘·≈–§«“¡‡∑à“‡∑’¬¡°—π„π°“√√—∫∑√“∫ “√ π‡∑»∑’Ë ∂Ÿ°µâÕß∑—πµàÕ‡Àµÿ°“√≥å ‡ªî¥‡º¬§√∫∂â«π ·≈– “¡“√∂µ√«® Õ∫¢âÕ¡Ÿ≈ µà“ßÊ ‰¥â

34

Annual Report 2006


3.  ‘∑∏‘¢ÕߺŸâ¡’ à«π‰¥â‡ ’¬°≈ÿࡵà“ßÊ ∫√‘ …— ∑ œ‰¥â „ Àâ § «“¡ ”§— ≠ µà Õ  ‘ ∑ ∏‘ ¢ ÕߺŸâ ¡’  à « π‰¥â ‡  ’ ¬ ∑ÿ ° °≈ÿà ¡ ‰¡à«“à ®–‡ªìπºŸ¡â  ’ «à π‰¥â‡ ’¬¿“¬„π ‰¥â·°à ºŸ∫â √‘À“√·≈–æπ—°ß“π¢Õß∫√‘…∑— œ À√◊ÕºŸâ¡’ à«π‰¥â‡ ’¬¿“¬πÕ° ‰¥â·°à §Ÿà·¢àß ‡®â“Àπ’È ¿“§√—∞·≈–Àπ૬ߓπ Õ◊ËπÊ ∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß ‚¥¬∫√‘…—∑œ®–ªØ‘∫—µ‘µ“¡¢âÕ°”Àπ¥¢Õß°ÆÀ¡“¬·≈– °Æ√–‡∫’¬∫µà“ßÊ ∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß ‡æ◊ËÕ„Àâ ‘∑∏‘¢ÕߺŸâ¡’ à«π‰¥â‡ ’¬‡À≈à“π’ȉ¥â √—∫°“√¥Ÿ·≈Õ¬à“ߥ’ µ≈Õ¥°“√¥”‡π‘πß“π∑’˺à“π¡“ ∫√‘…—∑œ‰¥â¡’°“√ ªØ‘∫—µ‘µàÕæπ—°ß“πÕ¬à“߇∑à“‡∑’¬¡·≈–‡ªìπ∏√√¡‚¥¬„Àâº≈µÕ∫·∑π∑’Ë ‡À¡“– ¡ °“√´◊ÈÕ ‘π§â“·≈–∫√‘°“√®“°§Ÿà§â“‡ªìπ‰ªµ“¡‡ß◊ËÕπ‰¢ √«¡∂÷ß °“√ªØ‘∫—µ‘µ“¡ —≠≠“µàÕ§Ÿà§â“ ¡’§«“¡‡Õ“„®„ à·≈–√—∫º‘¥™Õ∫µàÕ≈Ÿ°§â“ √—°…“§«“¡≈—∫¢Õß≈Ÿ°§â“ Õ’°∑—Èß®√√¬“∫√√≥¢Õß∫√‘…—∑œ‰¥â¡’°“√√–∫ÿ∂÷ß °“√ª√–惵‘ªØ‘∫—µ‘¿“¬„µâ°√Õ∫°µ‘°“¢Õß°“√·¢àߢ—π∑’Ë¥’ ‰¡à· «ßÀ“ ¢â Õ ¡Ÿ ≈ ∑’Ë ‡ ªì 𠧫“¡≈— ∫ ¢ÕߧŸà · ¢à ß ∑“ß°“√§â “ ¥â « ¬«‘ ∏’ ° “√∑’Ë ‰ ¡à  ÿ ® √‘ µ ‰¡à ‡À¡“– ¡ 4. °“√ª√–™ÿ¡ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ ∫√‘ …— ∑ œ¡’ 𠂬∫“¬„π°“√ªØ‘ ∫— µ‘ µà Õ ºŸâ ∂◊ Õ Àÿâ π Õ¬à “ ߇∑à “ ‡∑’ ¬ ¡°— π ‚¥¬ ∫√‘…—∑œ‰¥â®—¥ àßÀπ—ß ◊Õ𗥪√–™ÿ¡æ√âÕ¡∑—ÈߢâÕ¡Ÿ≈ª√–°Õ∫°“√ª√–™ÿ¡ µ“¡«“√–µà“ßÊ „Àâº∂Ÿâ Õ◊ Àÿπâ ∑√“∫≈à«ßÀπâ“ µ≈Õ¥®π “¡“√∂ Õ∫∂“¡ · ¥ß §«“¡§‘¥‡ÀÁπ ·≈–„Àâ¢âÕ‡ πÕ·π–µà“ßÊ ‚¥¬®–¡’°“√∫—π∑÷°°“√ª√–™ÿ¡ Õ¬à“ß∂Ÿ°µâÕß §√∫∂â«π‡æ◊ËÕ„À⺟â∂◊ÕÀÿâπ “¡“√∂µ√«® Õ∫‰¥â ∑—Èßπ’È¿“¬ À≈— ß ®“°°“√·ª√ ¿“懪ì π ∫√‘ …— ∑ ¡À“™π®”°— ¥ ·≈–®¥∑–‡∫’ ¬ π„π µ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å·Ààߪ√–‡∑»‰∑¬·≈â« ∫√‘…—∑œ‰¥â°”Àπ¥∑’Ë®–®—¥ àß Àπ—ß ◊Õ‡™‘≠ª√–™ÿ¡æ√âÕ¡‡Õ° “√ª√–°Õ∫°àÕπ°“√ª√–™ÿ¡≈à«ßÀπâ“Õ¬à“ß πâÕ¬ 7 «—π ‡æ◊ËÕ„À⇪ìπµ“¡√–¬–‡«≈“¢—ÈπµË”∑’Ë°ÆÀ¡“¬°”Àπ¥ ·≈–¡’ π‚¬∫“¬∑’Ë®–‡æ‘Ë¡∑“߇≈◊Õ°„Àâ°—∫ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ ‚¥¬„Àâ°√√¡°“√µ√«® Õ∫‡ªìπ ºŸ√â ∫— ¡Õ∫©—π∑–®“°ºŸ∂â Õ◊ Àÿπâ „π°√≥’∑º’Ë ∂Ÿâ Õ◊ Àÿπâ ‰¡à “¡“√∂‡¢â“√à«¡ª√–™ÿ¡‰¥â πÕ°®“°π’È∫√‘…—∑œ®–‰¥â®—¥„Àâ¡’ºŸâ·ª≈¿“…“ „π°√≥’∑’˺Ÿâ¥”‡π‘π°“√ ª√–™ÿ¡‡ªìπ™“«µà“ß™“µ‘ ∑—Èßπ’ȇæ◊ËÕ„À⺟â∂◊ÕÀÿâπ¡’§«“¡‡¢â“„®„π “√–¢Õß °“√ª√–™ÿ¡ ·≈– “¡“√∂ Õ∫∂“¡ À√◊Õ· ¥ß§«“¡§‘¥‡ÀÁπ‰¥âÕ¬à“߇µÁ¡∑’Ë 5. ¿“«–ºŸâπ”·≈–«‘ —¬∑—»πå §≥–°√√¡°“√¢Õß∫√‘…—∑œ ª√–°Õ∫¥â«¬°√√¡°“√∑’Ë¡’§«“¡√Ÿâ §«“¡  “¡“√∂ ·≈–ª√– ∫°“√≥å„π°“√¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®∑”Àπâ“∑’Ë°”Àπ¥π‚¬∫“¬ «‘ —¬∑—»πå °≈¬ÿ∑∏å ‡ªÑ“À¡“¬ ¿“√°‘® ·ºπ∏ÿ√°‘® ·≈–ß∫ª√–¡“≥¢Õß ∫√‘ …— ∑ œµ≈Õ¥®π°”°— ∫ ¥Ÿ · ≈„Àâ ΩÉ “ ¬®— ¥ °“√∫√‘ À “√ß“π„Àâ ‡ ªì 𠉪µ“¡ π‚¬∫“¬∑’Ë°”À𥉫âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ·≈–ª√– ‘∑∏‘º≈ ¿“¬„µâ°√Õ∫ ¢Õß°ÆÀ¡“¬ «—µ∂ÿª√– ß§å ¢âÕ∫—ߧ—∫¢Õß∫√‘…∑— œ ·≈–¡µ‘∑ª’Ë √–™ÿ¡ºŸ∂â Õ◊ Àÿπ⠥⫬§«“¡√—∫º‘¥™Õ∫ ´◊ËÕ —µ¬å ÿ®√‘µ√–¡—¥√–«—ß µ“¡À≈—°°“√¢âÕæ÷ߪؑ∫—µ‘ ∑’Ë¥’ ‡æ◊ËÕ‡æ‘Ë¡¡Ÿ≈§à“∑“߇»√…∞°‘® Ÿß ÿ¥„Àâ·°à°‘®°“√ ·≈–§«“¡¡—Ëπ§ß  Ÿß ÿ¥„Àⷰຟâ∂◊ÕÀÿâπ πÕ°®“°π’È∫√‘…—∑œ‰¥â„À⧫“¡ ”§—≠‡ªìπÕ¬à“߬‘ËßµàÕ √–∫∫°“√§«∫§ÿ¡¿“¬„π °“√µ√«® Õ∫¿“¬„π ·≈–¡“µ√°“√∫√‘À“√ §«“¡‡ ’ˬß∑’ˇÀ¡“– ¡ µ≈Õ¥®π°“√¡’√–∫∫°“√ Õ∫∑“π‡æ◊ËÕ„Àâ°“√ ¥”‡π‘πß“π‡ªìπ‰ªµ“¡¢âÕ°ÆÀ¡“¬ ·≈–¡’°“√§«∫§ÿ¡∑’Ë¥’ ‡æ◊ËÕ„Àâ√–∫∫ °“√§«∫§ÿ¡¿“¬„π¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ·≈–‡°‘¥ª√– ‘∑∏‘º≈ Ÿß ÿ¥µàÕ∫√‘…—∑œ πÕ°®“°π’§È ≥–°√√¡°“√‡ªìπºŸæâ ®‘ “√≥“°“√°”Àπ¥·≈–·¬°∫∑∫“∑Àπâ“∑’Ë ·≈–§«“¡√—∫º‘¥™Õ∫√–À«à“ߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…∑— œ §≥–°√√¡°“√∫√‘À“√ §≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ ·≈–ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√Õ¬à“ß™—¥‡®π

3. Rights of all Stakeholders The Company has placed an importance on the right of groups with various interests, whether they are internal groups with interest, namely, executives and members of the staff of the Company or the external groups with interests such as relevant competitors, creditors, State sector and other organizations. For this purpose, the Company wil comply with the provisions of the laws and various relevant rules and regulations to ensure that the rights of these groups with interest are properly attended to. In the past operation, the Company had treated members of the staff equally and fairly by providing suitable remuneration. The purchase of goods and services from trading partners has proceeded according to agreed terms as well as the compliance with the contracts made with trading partners. The Company has paid attention to and been accountable to the customers, to keep the secrets of the customers confidential. In addition, the Companyûs corporate ethics has defined the code of practice under framework of good competitive rules, not to seek bad competition nor information, which is the secrets of the competitors by dishonest and improper means. 4. Shareholdersû Meeting The Company has the policy to treat the shareholders equally and to whom the Company has delivered the notice of the shareholders meeting together with the information supporting various agenda of the meeting for advance information to the shareholders. In addition, the shareholders wil be able to make enquiries, express of opinion and various recommendations. The minutes of the meetings wil be correctly and completely recorded to enable the shareholders to inspect. After its conversion to a public company limited and listed in the Stock Exchange of Thailand, the Company has intended to send to the shareholders a notice of the meeting together with support documents at least 7 days in advance in agreement with the minimum timeframe required by law and has the policy to provide more options to the shareholders. For this purpose, the Audit Committee is appointed as a proxy of the shareholders in the event that the shareholder wil not be able to attend the meeting. For the shareholdersû mutual understanding, there wil be a Thai translator in case that the shareholdersû meeting is conducted by a foreigner. 5. Leadership and Vision The Companyûs Board of Directors is comprised of persons knowledgeable in, capable of and experienced in the operation of the business. The Board of Directors shall have the responsibility to set out the policy, vision, strategy, aim, mission, business plan and budget of the Company. In addition, the Board of Directors shall be responsible for the supervision of the administration and management of the operation in accordance with the established policy efficiently and effectively within the framework of the law, objectives, Articles of Association of the Company and the resolutions of the meeting of the shareholders responsibly, honestly, carefully based on the principles of good corporate governance. This is to add maximum economic value to the business of the Company and maximum security to the shareholders. Furthermore, the Company has placed an importance on the internal control system, internal audit and appropriate management of risk including the cross-examination to ensure that the operation of the Company is carried out in accordance with the law. There is a good control system to ensure maximum efficient and effective internal control system for the Company. In addition, the Board of Directors is the one who considers, defines and separates clear and distinctive roles and responsibilities among the Companyûs Board of Directors and the Executive Committee, the Audit Committee and the Chief Executive Officer.

Annual Report 2006

35


6. §«“¡¢—¥·¬âß∑“ߺ≈ª√–‚¬™πå µ≈Õ¥°“√¥”‡π‘πß“π∑’ºË “à π¡“ §≥–°√√¡°“√∫√‘…∑— œ ·≈–ΩÉ“¬∫√‘À“√ ‰¥â æ‘®“√≥“¢®—¥ªí≠À“§«“¡¢—¥·¬âß∑“ߺ≈ª√–‚¬™πåÕ¬à“ß√Õ∫§Õ∫¥â«¬ §«“¡´◊ÕË  —µ¬å ÿ®√‘µ ¡’‡Àµÿº≈·≈–‡ªìπÕ‘ √–¿“¬„µâ°√Õ∫®√‘¬∏√√¡∑’¥Ë ’ ‡æ◊ÕË º≈ª√–‚¬™πå¢Õß∫√‘…—∑œ‚¥¬√«¡‡ªì𠔧—≠ ‡æ◊ËÕ„À⇰‘¥§«“¡‚ª√àß„  ·≈–ªÑÕß°—π°“√· «ßÀ“º≈ª√–‚¬™πå à«πµπ ∫√‘…—∑œ¡’π‚¬∫“¬Àâ“¡ °√√¡°“√ ºŸâ∫√‘À“√ ·≈–æπ—°ß“π√–¥—∫ªØ‘∫—µ‘ß“π „™â¢âÕ¡Ÿ≈¿“¬„π¢Õß∫ √‘ …— ∑ œ ·≈–∫√‘ …— ∑ „π‡§√◊ Õ ∑’Ë ¡’   “√– ”§— ≠ ·≈–¬— ß ¡‘ ‰ ¥â ‡ ªî ¥ ‡º¬µà Õ  “∏“√≥™π‡æ◊ËÕª√–‚¬™πå¢Õßµπ‡ÕßÀ√◊ÕºŸâÕ◊Ëπ πÕ°®“°π’ÈÀ“°¡’°“√∑” √“¬°“√∑’ˇ°’ˬ«‚¬ß°—π ∫√‘…—∑œ®–ªØ‘∫—µ‘µ“¡À≈—°‡°≥±å ·≈–«‘∏’°“√µ“¡ ∑’˪√–°“»¢Õßµ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å·Ààߪ√–‡∑»‰∑¬ 7. ®√‘¬∏√√¡∏ÿ√°‘® ∫√‘…—∑œ¬÷¥¡—Ëπ„π°“√°√–∑”„π ‘Ëß∑’Ë∂Ÿ°µâÕß ‡ªìπ·π«∑“ß°“√¥”‡π‘π∏ÿ√°‘® ¢Õß∫√‘…—∑œ °√√¡°“√ ºŸâ∫√‘À“√ ·≈–æπ—°ß“π∑ÿ°§π ·≈–∫√‘…—∑œ¡’¿“√– Àπâ“∑’Ë√à«¡°—π„π°“√ªØ‘∫—µ‘Àπâ“∑’˥⫬§«“¡´◊ËÕ —µ¬å ÿ®√‘µ ¿“¬„µâ°√Õ∫ ¢Õß°ÆÀ¡“¬ ·≈–¿“¬„µâ¢Õ∫‡¢µ§«“¡√—∫º‘¥™Õ∫¢Õßµπ √«¡∑—Èß„™â «‘®“√≥≠“≥Õ¬à“ß√Õ∫§Õ∫ „π°“√µ—¥ ‘π„®∑”°“√§â“ ·≈–ªØ‘∫—µ‘µπµàÕ ºŸâÕ◊Ëπ ≈–‡«âπ°“√°√–∑”„¥Ê ∑’Ë®–°àÕ„À⇰‘¥§«“¡‡ ’ˬߵàÕ§«“¡‡ ’¬À“¬ ·°à∫√‘…—∑œ ·≈– à«π√«¡ ·¡â«à“°“√°√–∑”¥—ß°≈à“«¥Ÿ‡ ¡◊Õπ«à“®–™à«¬ ‡°◊ÈÕ°Ÿ≈∏ÿ√°‘®·°à∫√‘…—∑œ πÕ°®“°π’È ∫√‘…—∑œ¬—߉¥â°”Àπ¥¢âÕ∫—ߧ—∫‡°’ˬ« °—∫°“√∑”ß“π‡æ◊ËÕ„Àâæπ—°ß“π∑—Ë«‰ª¬÷¥∂◊Õ‡ªìπ·π«∑“ß„π°“√ªØ‘∫—µ‘ Àπâ“∑’˥⫬§«“¡´◊ËÕ —µ¬å ÿ®√‘µ ´÷Ëß„π¢âÕ∫—ߧ—∫¥—ß°≈à“«¡’°“√°”Àπ¥∫∑ ≈ß‚∑… À“°¡’°“√ΩÉ“Ωóπ¢âÕ∫—ߧ—∫¥â«¬

6. Conflicts of interest Throughout the past operation, the Companyûs Board of Directors and Executive Committee have considered the elimination of problems in relation to the conflict of interest judiciously, honestly, with reasons and independently under the framework of good ethics in the collective interest of the Company for the sake of clarity and prevention of seeking personal interest. The Company has the policy to prohibit directors, executives and members of the staff to use the inside information of material importance of the Company and of its subsidiaries and has not been disclosed to the public in oneûs own interest or other personsû interest. Moreover, if there wil be the executions of related transactions, the Company wil comply with the criteria and methods as announced by the Stock Exchange of Thailand. 7. Business Ethics The Company adheres to doing the right thing as its operating guidelines. Every director, executive and every employee and the Company has a joint mission to perform his/her respective duty honestly within the framework of the law. And under the scope of its own responsibility including exercising a judicious decision to enter into trading and in the treatment of other persons; to refrain from doing any act that wil cause risk of damage to the Company and the public collectively even though it is seemingly that such act would be favorable to the business of the Company. In addition, the Company also sets forth the regulations governing work performance for compliance by all personnel as guidelines for the performance of duty with honesty. The said regulations also provide for penalty clause in case of violation of the regulations.

8. °“√∂à«ß¥ÿ≈¢Õߧ≥–°√√¡°“√ §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑¡’®”π«π 9 ∑à“π ª√–°Õ∫¥â«¬ ● °√√√¡°“√´÷Ë߇ªìπ™“«µà“ߪ√–‡∑» ®”π«π 4 ∑à“π ‚¥¬ 1 „π 4 ¥”√ßµ”·Àπà ß ‡ªì π ºŸâ ®— ¥ °“√ΩÉ “ ¬º≈‘ µ ·≈– ≈Õ®‘ µ‘° å ● °√√√¡°“√´÷Ë ß ‡ªì π ™“«‰∑¬ ®”π«π 1 ∑à “ π ‚¥¬¥”√ß µ”·Àπà߇ªìπºŸâ®—¥°“√∑—Ë«‰ª ● °√√√¡°“√´÷Ëß¡‘‰ ¥â ‡ ªì πµ— « ·∑π®“°ºŸâ ∂◊ÕÀÿâπ √“¬„¥ ·≈– ¡‘‰¥â¥”√ßµ”·Àπà߇ªìπºŸâ∫√‘À“√ ®”π«π 1 ∑à“π ● °√√¡°“√∑’ˇªìπÕ‘ √– ®”π«π 3 ∑à“π ‚¥¬¡’°√√¡°“√ 1 ∑à“𠇪ìπ™“«µà“ߪ√–‡∑» À¡“¬‡Àµÿ : ¡’°√√¡°“√‡ªìπ™“«µà“ߪ√–‡∑» ®”π«π∑—ÈßÀ¡¥ 5 ∑à“π ∫√‘…—∑œ¡’°√√¡°“√∑’ˇªìπÕ‘ √–®”π«πÀπ÷Ëß„π “¡¢Õß°√√¡°“√∑—ÈßÀ¡¥ ‚¥¬„π°“√≈ߧ–·ππ‡ ’¬ß„π∑’˪√–™ÿ¡§≥–°√√¡°“√ À“°°√√¡°“√∑à“π „¥¡’ à«π‰¥â‡ ’¬„π‡√◊ËÕߥ—ß°≈à“« ®–‰¡à¡’ ‘∑∏‘≈ߧ–·ππ„π‡√◊ËÕßπ—ÈπÊ

8. Equal balance of the Board of Directors The Companyûs Board of Directors is comprised of 9 persons: 4 directors are foreigners, one of whom are based in DSGT as the production and logistics manager 1 director is a Thai national and working as the General Manager 1 director is not a representative of any shareholders and is not an executive in the Company 3 directors are independent directors, one of whom is a foreigner Remark : Hence, there are 5 foreign directors in the Board. One third of the Companyûs directors are independent directors. In any case that a director has interest on the matter, he or she will not have the right to vote on that matter.

∑—Èßπ’Ȫ√–∏“π°√√¡°“√∫√‘…—∑œ§◊Õ𓬠ÿ¬ ™ÿ¬ ≈—¬ ‡ªìπ°√√¡°“√´÷Ë߇ªìπ µ—«·∑π®“° DSGIF ´÷Ë߇ªìπ∫√‘…—∑·¡à ‡ªìπºŸâ¡’§«“¡√Ÿâ§«“¡ “¡“√∂·≈–¡’ ª√– ∫°“√≥å„π∏ÿ√°‘®ºâ“ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª¡“°«à“ 30 ªï πÕ°®“°π’Ȭ—ß¡’ °√√¡°“√´÷ßË ‡ªìπµ—«·∑π®“°∫√‘…∑— ·¡àÕ°’ 3 ∑à“π‰¥â·°à𓬇À≈’¬ß ¬ÿ° øß π“¬«àÕß ‚ª «“ ·≈–𓬇©‘ß ´‘« ‡¢‘Ëß ‚¥¬°√√¡°“√´÷Ë߇ªìπµ—«·∑π®“° ∫√‘…—∑·¡à∫“ß∑à“π‰¥â¥”√ßµ”·Àπàß°√√¡°“√„π∫√‘…—∑¬àÕ¬Õ◊ËπÊ ¢Õß ∫√‘…—∑·¡à´÷Ëߥ”‡π‘π∏ÿ√°‘®‡¥’¬«°—∫∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ Õ¬à“߉√°Áµ“¡ ∫√‘…—∑œ‡™◊ËÕ«à“®–‰¡à ‡°‘ ¥°“√·¢àߢ—π°— π‡Õß¿“¬„π°≈ÿà¡¢Õß DSGIF ‡π◊ËÕß®“°¡’°“√·∫à߇¢µ°“√∑”∏ÿ√°‘®°—πÕ¬à“ß™—¥‡®π ‚¥¬∫√‘…—∑œ·≈– ∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬¡’  ‘ ∑ ∏‘ „ π°“√„™â ‡ §√◊Ë Õ ßÀ¡“¬°“√§â “ ∑’Ë „ ™â ‰ ¥â „ πªí ® ®ÿ ∫— π „π ª√–‡∑»‰∑¬ ¡“‡≈‡´’¬ Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ·≈– ‘ߧ‚ª√å·µà‡æ’¬ßºŸâ‡¥’¬«

Chairman of the Board of Directors, Mr. Tsui Shui Lai, who is the representative of DSGIF (the parent company) has knowledge and expertise in the diaper industry for more than 30 years. There are 3 directors namely Mr. Leung Yeuk Fong, Mr. Wong Po Wah, and Mr. Cheung Siu Keung who are representatives of DSGIF and also are directors in the DSGIFûs affiliates, which are in the diaper industry. However, the Company believes that it will not have any competition among the group of DSGIF because DSGIF has set the trade territory for its affiliates. Moreover, the Company has the exclusive right to use the trademark in Thailand, Malaysia, Indonesia, and Singapore.

36

Annual Report 2006


9. Aggregation or Segregation of Positions The Company has clearly separated the duty of the Board of Directors, the Executive Directors and the Chief Executive Officer. In addition, the Company has appointed the Audit Committee which is comprised of 3 independent directors to have the duty to audit the administration and management of the Company. For this purpose, the Company has clearly defined the scope, powers, duty and responsibility of the Executive Committee and the Chief Executive Officer to do away with unlimited powers. 10. Remuneration of Directors and Executives The Company has set up a clear policy for remunerating directors and executive directors. The consideration of the remuneration for directors shall be within the powers of the shareholdersû meeting to approve. As for the remuneration of the executives, it shall be within the power of the Board of Directors to approve. The consideration for approval of the remuneration for the said directors and executives shall be at the same level as that of the industry, which is adequately high enough to attract and to retain the directors and executives who possess the qualification required by the Company.

9. °“√√«¡À√◊Õ·¬°µ”·Àπàß ∫√‘…∑— œ¡’°“√·∫àß·¬°Àπâ“∑’¢Ë Õߧ≥–°√√¡°“√ §≥–°√√¡°“√∫√‘À“√ ·≈– ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√Õ¬à“ß™—¥‡®π πÕ°®“°π’È∫√‘…—∑œ‰¥â·µàßµ—Èߧ≥– °√√¡°“√µ√«® Õ∫´÷Ëߪ√–°Õ∫¥â«¬°√√¡°“√Õ‘ √– 3 ∑à“π‡æ◊ËÕ∑”Àπâ“ µ√«® Õ∫°“√∫√‘À“√¢Õß∫√‘…—∑œ ∑—Èßπ’È ∫√‘…—∑œ‰¥â¡’°“√°”Àπ¥¢Õ∫‡¢µ Õ”π“® Àπâ “ ∑’Ë · ≈–§«“¡√— ∫ º‘ ¥ ™Õ∫¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘ À “√ ·≈– ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√Õ¬à“ß™—¥‡®π‚¥¬®–‰¡à„Àâ¡’Õ”π“®‰¡à®”°—¥ 10. §à“µÕ∫·∑π¢Õß°√√¡°“√·≈–ºŸâ∫√‘À“√ ∫√‘…—∑œ‰¥â°”Àπ¥π‚¬∫“¬°“√„Àâ§à“µÕ∫·∑π°√√¡°“√·≈–ºŸâ∫√‘À“√‰«â Õ¬à“ß™—¥‡®π ∑—Èßπ’È°“√æ‘®“√≥“§à“µÕ∫·∑π¢Õß°√√¡°“√„ÀâÕ¬Ÿà„πÕ”π“® Õπÿ¡—µ‘¢Õß∑’˪√–™ÿ¡ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ  à«π§à“µÕ∫·∑π¢ÕߺŸâ∫√‘À“√®–Õ¬Ÿà„π Õ”π“®Õπÿ¡—µ‘¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ ‚¥¬°“√æ‘®“√≥“Õπÿ¡—µ‘§à“ µÕ∫·∑π°√√¡°“√·≈–ºŸâ ∫ √‘ À “√¥— ß °≈à “ «®–Õ¬Ÿà „ π√–¥— ∫ ‡¥’ ¬ «°— ∫ Õÿµ “À°√√¡´÷Ëß ŸßæÕ∑’Ë®–¥÷ߥŸ¥·≈–√—°…“°√√¡°“√ ·≈–ºŸâ∫√‘À“√∑’Ë¡’ §ÿ≥ ¡∫—µ‘∑’Ë∫√‘…—∑œµâÕß°“√ §à“µÕ∫·∑π∑’ˇªìπµ—«‡ß‘π∑’Ë∫√‘…—∑œ®à“¬„Àâ·°à°√√¡°“√∫√‘…—∑œ  ”À√—∫ªï  ‘Èπ ÿ¥ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ‡ªìπ¥—ßπ’È

The cash remuneration that the Company paid to the directors for 1 year period ended 31 December 2006 is as follows: Àπ૬ : ≈â“π∫“∑

Unit : Million Baht

°√√¡°“√

Director 1. 𓬠ÿ¬ ™ÿ¬ ≈—¬

‡¢â“√à«¡ª√–™ÿ¡ §≥–°√√¡°“√ §≥–°√√¡°“√ (§√—Èß) ∫√‘…—∑œ µ√«® Õ∫ Meeting Attendance BOD Audit Com (time/total) 1/5 -

§≥–°√√¡°“√ ∫√‘À“√ Exe Com -

√«¡ (∫“∑) Total (Baht) -

Mr. Tsui Shui Lai 2. 𓬇À≈’¬ß ¬ÿ° øß

4/5

-

-

-

-

5/5

-

-

-

-

5/5

-

-

-

-

5/5

-

-

-

-

4/5

0.30

-

-

0.30

2/5

-

0.30

-

0.30

5/5

-

0.30

-

0.30

5/5

-

0.30

-

0.30

Mr. Leung Yeuk Fong 3. 𓬫àÕß ‚ª «“

Mr. Wong Po Wah 4. 𓬉æ√—™ Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå

Mr. Pairat Anuwongnukroh 5. 𓬇©‘ß ´‘« ‡¢‘Ëß

Mr. Cheung Siu Keung 6. 𓬠ÿ¢æ√ ™—™«“≈“æß…å

Mr. Sukporn Chatchavalapong 7. 𓬂¥π—≈ ‡Œ 

Mr. Donald Hess 8. π“ß “« ÿ™≠“ πææ‘¡“π

Ms. Sutchaya Noppimarn 9. π“ß«’≥“ ‡≈‘»«√∏√√¡

Mrs. Weena Lertworratham „πªï 2549 ∫√‘…—∑œ®à“¬§à“µÕ∫·∑π„Àâ·°à°√√¡°“√·≈–ºŸâ∫√‘À“√ ‡ªìπ ®”π«π‡ß‘π 1.20 ≈â“π∫“∑ ·≈– 7.86 ≈â“π∫“∑ µ“¡≈”¥—∫ ‚¥¬‡ªìπ§à“ µÕ∫·∑π„π√Ÿª‡ß‘π‡¥◊Õπ·≈–‚∫π— 

In 2006 the Company paid remuneration to directors (External directors) and executives totaling Baht 1.20 million and Baht 7.86 million, respectively in the form of salary and bonus payment.

§à“µÕ∫·∑π°√√¡°“√·≈–ºŸâ∫√‘À“√¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬∑’ˇªìπ µ—«‡ß‘π„πªï 2549 ‡∑à“°—∫ 1.45 ≈â“π∫“∑ ·≈– 26.23 ≈â“π∫“∑ µ“¡≈”¥—∫

The Company and its subsidiaries paid cash remuneration to directors and executives totaling Baht 1.45 million and Baht 26.23 million in 2006, respectively.

Annual Report 2006

37


∫√‘…∑— œ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬¡‘‰¥â√∫— §à“µÕ∫·∑π∑’‰Ë ¡à‡ªìπµ—«‡ß‘π„πªï 2549 ®“° ∫√‘…∑— œ ∑—ßÈ π’È ºŸ∫â √‘À“√¢Õß∫√‘…∑— œ‰¥â√∫— §à“µÕ∫·∑π∑’‰Ë ¡à‡ªìπµ—«‡ß‘π®”π«π 3.13 ≈â“π∫“∑ ‚¥¬‡ªìπ§à“µÕ∫·∑π„π√Ÿª «— ¥‘°“√µà“ßÊ ‡™àπ §à“∑’Ëæ—° Õ“»—¬ ‡ªìπµâπ

The Company and its subsidiaries did not pay non-cash remuneration to directors in 2006. The Company paid non-cash remuneration to its executives totaling Baht 3.13 million in the form of fringe benefits such as accommodation expenses, etc.

‚¥¬ºŸâ∫√‘À“√¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬‰¥â√—∫§à“µÕ∫·∑π„πªï 2549 ∑’Ë ‰¡à‡ªìπµ—«‡ß‘π√«¡®”π«π 7.56 ≈â“π∫“∑

The Company and its subsidiaries paid non-cash remuneration to executives totaling Baht 7.56 million in 2006.

11. °“√ª√–™ÿ¡§≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ ∫√‘…—∑œ ¡’π‚¬∫“¬®—¥ àßÀπ—ß ◊Õ‡™‘≠ª√–™ÿ¡æ√âÕ¡‡Õ° “√ª√–°Õ∫‡æ◊ËÕ „Àâ°√√¡°“√æ‘®“√≥“°àÕπ°“√ª√–™ÿ¡≈à«ßÀπâ“Õ¬à“ßπâÕ¬ 7 «—π ‡æ◊ËÕ„Àâ ‡ªìπ‰ªµ“¡√–¬–‡«≈“¢—ÈπµË”µ“¡∑’Ë°ÆÀ¡“¬°”Àπ¥ „πªï 2549 §≥– °√√¡°“√¡’°“√ª√–™ÿ¡√«¡∑—Èß ‘Èπ 5 §√—Èß ·≈–‰¥â¡’°“√®¥∫—π∑÷°°“√ ª√–™ÿ¡‡ªìπ≈“¬≈—°…≥åÕ—°…√ ®—¥‡°Á∫√“¬ß“π°“√ª√–™ÿ¡∑’˺à“π°“√ √—∫√Õß®“°§≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œæ√âÕ¡„Àâ°√√¡°“√·≈–ºŸâ∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß µ√«® Õ∫‰¥â

11. The Meeting of the Companyûs Board of Directors The Company has a policy of delivering the notice of the meeting together with supporting documents to directors for consideration before date of meeting at least 7 days in advance. This is in accordance with the minimum timeframe required by law. In 2006, the Board of Directors convened a total of 5 meetings and the minutes of the meetings were properly recorded in writing. The minutes of past meetings of the Board of Directors certified by the Companyûs Board of Directors have been properly kept for inspection by the directors or relevant persons.

Õπ÷Ë ß °“√ª√–™ÿ ¡ §≥–°√√¡°“√¢Õß∫√‘ …— ∑ œ∑ÿ ° §√—È ß ®–¡’ ° √√¡°“√¡“ ª√–™ÿ¡§√∫Õߧåª√–™ÿ¡ ∑—Èßπ’Èªí®®ÿ∫—π∫√‘…—∑œ®–®—¥„Àâ¡’°“√√à«¡ª√–™ÿ¡ ∑“ß‚∑√»—æ∑å (Telephone Conference) ‡æ◊ËÕ‡æ‘Ë¡§«“¡ –¥«°·≈–‡ªî¥ ‚Õ°“ „Àâ°√√¡°“√∫“ß∑à“π∑’ˉ¡à “¡“√∂‡¥‘π∑“ß¡“√à«¡ª√–™ÿ¡‰¥â· ¥ß §«“¡§‘¥‡ÀÁπ 12. §≥–Õπÿ°√√¡°“√ §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑œ‰¥â·µàßµ—Èߧ≥–Õπÿ°√√¡°“√‡æ◊Ëՙ૬„π°“√°”°—∫ ¥Ÿ·≈°‘®°“√¢Õß∫√‘…—∑œ ¥—ßπ’È ● §≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ ¡’«“√–°“√¥”√ßµ”·Àπàߧ√“«≈– 3 ªïª√–°Õ∫¥â«¬°√√¡°“√ 3 ∑à“π ∑ÿ°∑à“π‡ªìπ°√√¡°“√Õ‘ √– ● ∫√‘…—∑œ¬—߉¡à¡’§≥–Õπÿ°√√¡°“√°”Àπ¥§à“µÕ∫·∑π ·µà ∫√‘ …— ∑ œ„Àâ Õ”π“®°“√°”Àπ¥π‚¬∫“¬Õ— µ √“§à “ ®â “ ß·≈– ‚§√ß √â “ ߇ߑ 𠇥◊ Õ π·°à § ≥–°√√¡°“√∫√‘ À “√ ‚¥¬¡’ °√–∫«π°“√æ‘ ® “√≥“§à “ µÕ∫·∑π‡∫◊È Õ ßµâ π ∑’Ë ‡ À¡“– ¡ ‚¥¬„™â ¢â Õ ¡Ÿ ≈ §à “ µÕ∫·∑π¢Õß∫√‘ …— ∑ „πÕÿ µ  “À°√√¡ ‡¥’¬«°—π·≈–¡’¢π“¥„°≈⇧’¬ß°—π√«¡∑—Èߺ≈ª√–°Õ∫°“√ ¢Õß∫√‘…—∑œ ª√–°Õ∫°“√æ‘®“√≥“ 13. √–∫∫°“√§«∫§ÿ¡·≈–°“√µ√«® Õ∫¿“¬„π ∫√‘…—∑œ‰¥â°”Àπ¥¿“√– Àπâ“∑’Ë Õ”π“®°“√¥”‡π‘π°“√¢ÕߺŸâªØ‘∫—µ‘ß“π ·≈–ºŸâ∫√‘À“√ ‰«â‡ªìπ≈“¬≈—°…≥åÕ—°…√Õ¬à“ß™—¥‡®π ¡’°“√§«∫§ÿ¡¥Ÿ·≈ °“√„™â∑√—æ¬å ‘π¢Õß∫√‘…—∑œ„À⇰‘¥ª√–‚¬™πå ·≈–¡’°“√·∫àß·¬°Àπâ“∑’˺Ÿâ ªØ‘∫—µ‘ß“π ºŸâ§«∫§ÿ¡·≈–ª√–‡¡‘πº≈ÕÕ°®“°°—π ‡æ◊ËÕ„À⇰‘¥°“√∂à«ß¥ÿ≈ ·≈–µ√«® Õ∫√–À«à“ß°—πÕ¬à“߇À¡“– ¡ ∫√‘…—∑œ‰¥â®—¥µ—Èß ”π—°µ√«® Õ∫¿“¬„π∑”Àπâ“∑’˵√«® Õ∫‡æ◊ËÕ„Àâ¡—Ëπ„® «à “ °“√ªØ‘ ∫— µ‘ ß “πÀ≈— ° ·≈–°‘ ® °√√¡∑“ß°“√‡ß‘ π ∑’Ë  ”§— ≠ ¢Õß∫√‘ …— ∑ œ‰¥â ¥”‡π‘π°“√µ“¡·π«∑“ß∑’Ë°”Àπ¥·≈–¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ √«¡∂÷ßµ√«® Õ∫°“√ ªØ‘∫—µ‘µ“¡°ÆÀ¡“¬·≈–¢âÕ°”Àπ¥∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°—∫∫√‘…—∑œ  ”π—°µ√«® Õ∫ ¿“¬„π¡’§«“¡‡ªìπÕ‘ √–´÷Ëß∑”„Àâ “¡“√∂∑”Àπâ“∑’˵√«® Õ∫·≈–∂à«ß¥ÿ≈‰¥â Õ¬à“߇µÁ¡∑’Ë ‚¥¬ ”π—°µ√«® Õ∫¿“¬„π “¡“√∂√“¬ß“πº≈°“√µ√«® Õ∫ ‚¥¬µ√ßµàÕ§≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫

14. √“¬ß“π¢Õߧ≥–°√√¡°“√ §≥–°√√¡°“√∫√‘ …— ∑ œ‡ªì π ºŸâ √— ∫ º‘ ¥ ™Õ∫µà Õ ß∫°“√‡ß‘ π √«¡¢Õß ∫√‘…—∑œ ·≈– “√ π‡∑»∑“ß°“√‡ß‘π∑’˪√“°Ø„π√“¬ß“πª√–®”ªï ·≈–®—¥ „Àâ¡’√–∫∫§«∫§ÿ¡¿“¬„π∑’Ë¡’ª√– ‘∑∏‘º≈ ‡æ◊ËÕ„Àâ¡—Ëπ„®‰¥â«à“°“√∫—π∑÷° ¢âÕ¡Ÿ≈∑“ß∫—≠™’¡’§«“¡∂Ÿ°µâÕß §√∫∂â«π ·≈–‡æ’¬ßæÕ∑’Ë®–¥”√ß√—°…“‰«â

38

Annual Report 2006

For every Board of Directorûs meeting, the number of directors physically attending the meeting had always been sufficient to constitute a quorum. Currently, the Company set up telephone conference for the convenience of the director who is not able to attend the Board meeting. 12. Sub-committee The Companyûs Board of Directors has appointed the sub-committee to assist with the supervision of the business of the Company as follows: The Audit Committee shall be in office for a 3-year term comprising 3 members. Every member is an independent member. The Company dose not have the Remuneration Determination Sub-committee. However, the Company grants power to the Executive Committee to set out a policy to determine the rate of wage and salary structure. There is a suitable process of considering preliminary remuneration based on the data of the same industrial companies and of nearest size combined including the operating result to support the consideration. ●

13. Internal Control and Internal Audit System The Company has determined clearly in writing the mission, duty, power to perform the duty of members of the staff and the executives. There is control system on the utilization of the Companyûs assets and there is a clear separation of duty of operators and the controllers. And the evaluation of the performance is clearly separated to maintain balance and mutual audit. The Company has set an internal audit office to have duty to conduct an audit to ensure that the main tasks and important financial activities of the Company have been performed according to the established guidelines and with greater efficiency. Inclusively, there wil be audit of the compliance with the law and the requirements relevant to the Company. The Office of Internal Audit is an independent unit that can maximally conduct an audit and to maintain full balance. The Internal Audit Office can report the audit results directly to the Audit Committee. 14. Board of Directors Report The Board of Directors of the Company is responsible for the Consolidated Financial Statement and Financial Information as shown in the Annual Report and arranges for effective internal control to make sure that the records of the financial information are correct and complete and sufficient to maintain the assets. This is to enable


´÷Ëß∑√—æ¬å ‘π ∑”„Àâ∑√“∫®ÿ¥ÕàÕπ·≈– “¡“√∂ªÑÕß°—π‰¡à„À⇰‘¥°“√∑ÿ®√‘µ À√◊Õ¥”‡π‘π°“√∑’˺‘¥ª°µ‘Õ¬à“ß¡’ “√– ”§—≠ ‚¥¬§≥–°√√¡°“√µ√«®  Õ∫®–‡ªìπºŸâ¥Ÿ·≈√—∫º‘¥™Õ∫‡°’ˬ«°—∫§ÿ≥¿“æ¢Õß√“¬ß“π∑“ß°“√‡ß‘π ·≈–√–∫∫§«∫§ÿ¡¿“¬„π

to pinpoint the weak points and the prevention of fraud or irregularities of material importance. The Audit Committee is responsible for the quality of the financial report and of the internal audit system.

15. §«“¡ —¡æ—π∏å°—∫ºŸâ≈ß∑ÿπ ∫√‘…—∑œ¡Õ∫À¡“¬„Àâ§ÿ≥‰æ√—™ Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå (‚∑√. +66 2933 2921) ‡ªìπºŸâ√—∫º‘¥™Õ∫¥Ÿ·≈ß“ππ—°≈ß∑ÿπ —¡æ—π∏å‡æ◊ËÕ¥Ÿ·≈‡√◊ËÕß°“√‡ªî¥ ‡º¬¢âÕ¡Ÿ≈∑’Ë¡’§«“¡∂Ÿ°µâÕß §√∫∂â«π ‚ª√àß„  ·≈–∑—Ë«∂÷ß ∑—Èß√“¬ß“π ¢âÕ¡Ÿ≈∑“ß°“√‡ß‘π ·≈–¢âÕ¡Ÿ≈∑—Ë«‰ª µ≈Õ¥®π¢âÕ¡Ÿ≈ ”§—≠∑’Ë¡’º≈°√–∑∫ µàÕ√“§“À≈—°∑√—æ¬å ¢Õß∫√‘ …—∑œ ‚¥¬‡º¬·æ√à ¢âÕ¡Ÿ ≈ “√ π‡∑»¢Õß ∫√‘…—∑œµàÕºŸâ∂◊ÕÀÿâπ π—°≈ß∑ÿπ ·≈– “∏“√≥™πºà“π™àÕß∑“ßµà“ßÊ

∫√‘…—∑œ‰¥â¥”‡π‘π°“√·®âß„À⺟â∫√‘À“√ΩÉ“¬µà“ßÊ ‡¢â“„®∂÷ß¿“√–Àπâ“∑’Ë„π °“√√“¬ß“π°“√∂◊ÕÀ≈—°∑√—æ¬å„π∫√‘…—∑œ¢Õßµπ‡Õß §Ÿà ¡√  ·≈–∫ÿµ√∑’Ë ¬—߉¡à∫√√≈ÿ𑵑¿“«– µ≈Õ¥®π√“¬ß“π°“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ß°“√∂◊ÕÀ≈—° ∑√—æ¬åµàÕ ”π—°ß“π§≥–°√√¡°“√°”°—∫À≈—°∑√—æ¬å·≈–µ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å µ“¡¡“µ√“ 59 ·≈–∫∑°”Àπ¥≈ß‚∑…µ“¡¡“µ√“ 275 ·Ààßæ√–√“™ ∫—≠≠—µ‘À≈—°∑√—æ¬å·≈–µ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å æ.». 2535

15. Relations with Investors The Company appointed Mr. Pairat Anuwongnukroh (Tel. No. +66 2933 2921) to be responsible for establishing and maintaining public relations with investors with regards to the disclosure of correct and complete, transparent and thorough information including the financial data, general information and information of material importance to the price of the Companyûs securities. These are done by means of dissemination of the Companyûs information to the shareholders, investors and the public through various channels. Monitoring the Usage of Internal Information The Company has a policy to prohibit directors and executives from using the internal information, which is not yet publicly disclosed, for personal interest. This unauthorized use includes the buying/selling of the Companyûs securities by directors, executives and employees who can receive the inside information. Efforts should be made to avoid or not to trade the companyûs shares during 1-month period before the public disclosure of the financial statement. The Company has notified the executives regarding the report of the shareholding and the change on shareholding of the Companyûs share by the executives and their spouses and minor children to the Office of the Securities and Exchange Commission pursuant to Section 59 and the penalty clause pursuant to Section 275 of the Securities and Exchange Act B.E. 2535.

À“°°√√¡°“√ ºŸâ∫√‘À“√ ·≈–æπ—°ß“π¢Õß∫√‘…—∑œΩÉ“ΩóπÀ√◊Õ‰¡àªØ‘∫—µ‘ µ“¡π‚¬∫“¬¢Õß∫√‘…∑— œ„π‡√◊ÕË ß°“√´◊ÕÈ ¢“¬À≈—°∑√—æ¬å‚¥¬„™â¢Õâ ¡Ÿ≈¿“¬„π ∫√‘…—∑œ®–≈ß‚∑…∑“ß«‘π—¬°—∫°√√¡°“√ ºŸâ∫√‘À“√ À√◊Õæπ—°ß“πºŸâπ—Èπ‚¥¬ ‡√‘Ë¡µ—Èß·µà°“√µ—°‡µ◊Õπ‡ªìπÀπ—ß ◊Õ µ—¥§à“®â“ß æ—°ß“π™—Ë«§√“«‚¥¬‰¡à‰¥â √—∫§à“®â“ß À√◊ÕÕ“®®–„ÀâÕÕ°®“°ß“π ∑—Èßπ’È¢÷ÈπÕ¬Ÿà°—∫§«“¡√⓬·√ߢÕß §«“¡º‘¥π—Èπ

If the directors, the executives and employees violate or fail to comply with the Companyûs policy on the trading in securities by using the inside information, the Company will take disciplinary action against such directors, the executives, or employees by firstly giving a written warning, a cut of pay, temporary suspension of work without pay or ultimately dismissal from employment depending on the gravity of such offence.

π‚¬∫“¬°“√®à“¬‡ß‘πªíπº≈ ∫√‘…—∑œ¡’π‚¬∫“¬°“√®à“¬‡ß‘πªíπº≈‰¡àµË”°«à“√âÕ¬≈– 40 ¢Õß°”‰√ ÿ∑∏‘ ∑’ˇÀ≈◊ÕÀ≈—ß®“°À—°‡ß‘π ”√Õßµ“¡®”π«π∑’Ë°ÆÀ¡“¬°”Àπ¥√«¡∂÷ß‡ß‘π  ”√Õß∑ÿ ° ª√–‡¿∑∑’Ë ∫ √‘ …— ∑ œ‰¥â °”À𥉫â Õ¬à “ ߉√°Á µ “¡ °“√®à “ ¬ ‡ß‘πªíπº≈¥—ß°≈à“«®–¢÷ÈπÕ¬Ÿà°—∫·ºπ°“√≈ß∑ÿ𠧫“¡®”‡ªìπ ·≈–§«“¡ ‡À¡“– ¡Õ◊Ë π Ê „πÕ𓧵 ∑—È ß π’È ºŸâ ∂◊ Õ Àÿâ π ®–‰¥â √— ∫ ¬°‡«â π ‰¡à µâ Õ ßπ” ‡ß‘πªíπº≈®“°°‘®°“√∑’ˉ¥â√—∫°“√ à߇ √‘¡®“° BOI ´÷Ë߉¥â√—∫°“√¬°‡«âπ ¿“…’‡ß‘π‰¥â𑵑∫ÿ§§≈ ‰ª√«¡§”π«≥‡æ◊ËÕ‡ ’¬‡ß‘π‰¥âµ≈Õ¥√–¬–‡«≈“∑’ˉ¥â √—∫°“√¬°‡«âπ¿“…’π—Èπ ∫√‘…—∑¬àÕ¬¡’π‚¬∫“¬°“√®à“¬‡ß‘πªíπº≈‰¡àµË”°«à“√âÕ¬≈– 40 ¢Õß°”‰√  ÿ∑∏‘∑’ˇÀ≈◊ÕÀ≈—ßÀ—°‡ß‘π ”√Õßµ“¡®”π«π∑’Ë°ÆÀ¡“¬°”Àπ¥√«¡∂÷ß‡ß‘π  ”√Õß∑ÿ°ª√–‡¿∑∑’Ë∫√‘…—∑¬àÕ¬‰¥â°”À𥉫â Õ¬à“߉√°Áµ“¡ °“√®à“¬ ‡ß‘πªíπº≈¥—ß°≈à“«®–¢÷ÈπÕ¬Ÿà°—∫·ºπ°“√≈ß∑ÿ𠧫“¡®”‡ªìπ ·≈–§«“¡ ‡À¡“– ¡Õ◊ËπÊ „πÕ𓧵

Dividend Policy The Company has the policy to pay dividends not less than 40% of net profit after legal reserve and every category of reserves determined by the Company. However, the payment of the said dividends depends on the investment policy, the necessity and other requirements in the future. To be noted, the shareholders shall be exempted from bringing the dividends earned from the BOI promoted business, which is granted corporate income tax exemption, to be included in the calculation for personal income tax throughout the period of such tax exemption. The subsidiaries have the policy to pay dividends not less than 40% of net profit after legal reserve and every category of reserves determined by the subsidiaries. However, the payment of the said dividends depends on the investment policy, the necessity and other suitability in the future.

∑—Èßπ’È°“√®à“¬‡ß‘πªíπº≈®“°∫√‘…—∑¬àÕ¬„π¡“‡≈‡´’¬·≈– ‘ߧ‚ª√å„Àâ·°à ∫√‘…—∑œ “¡“√∂®à“¬‰¥â‡µÁ¡®”π«π‚¥¬‰¡à¡’°“√À—°¿“…’ ≥ ∑’Ë®à“¬  à«π °“√®à“¬‡ß‘πªíπº≈®“°∫√‘…∑— ¬àÕ¬„πÕ‘π‚¥π’‡´’¬„Àâ·°à∫√‘…∑— œ®–∂Ÿ°À—°¿“…’ ≥ ∑’Ë®à“¬

The dividend of the subsidiaries in Malaysia and Singapore will be fully remitted to the Company without any withholding taxes, whereas the dividend of the subsidiaries in Indonesia will be subjected to withholding taxes.

‚¥¬‡ß‘πªíπº≈ª√–®”ªï 2549 ‰¥â®à“¬®“°°”‰√ ‡¥◊Õπ ‘ßÀ“§¡ ∂÷ß ‡¥◊Õπ ∏—𫓧¡

The dividend in 2006 was based on the profit generated from August to December. Annual Report 2006 39

°“√¥Ÿ·≈‡√◊ËÕß°“√„™â¢âÕ¡Ÿ≈¿“¬„π ∫√‘…—∑œ‰¥â¡’π‚¬∫“¬Àâ“¡°√√¡°“√·≈–ºŸâ∫√‘À“√„π°“√π”¢âÕ¡Ÿ≈¿“¬„π∑’Ë ¡’ “√– ”§—≠¢Õß∫√‘…—∑œ ´÷Ë߬—߉¡à‡ªî¥‡º¬µàÕ “∏“√≥™π‰ª„™â‡æ◊ËÕ ª√–‚¬™πå à«πµ—« ´÷Ëß√«¡∂÷ß°“√´◊ÈÕ¢“¬À≈—°∑√—æ¬å¢Õß∫√‘…—∑œ ‚¥¬ °√√¡°“√ ºŸâ∫√‘À“√·≈–æπ—°ß“π´÷ËßÕ¬Ÿà„πÀπ૬ߓπ∑’Ë∑√“∫¢âÕ¡Ÿ≈¿“¬„𠧫√À≈’°‡≈’¬Ë ßÀ√◊Õߥ°“√´◊ÕÈ ¢“¬À≈—°∑√—æ¬å¢Õß∫√‘…∑— œ„π™à«ß√–¬–‡«≈“ 1 ‡¥◊Õπ °àÕπ°“√‡ªî¥‡º¬ß∫°“√‡ß‘π„Àâ·°à “∏“√≥™π


40

Annual Report 2006 ≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

27.083

Audited 31 Dec 05

31.103

Audited 31 Dec 06

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

Àπ૬ : ≈â“π∫“∑

Unit : Million Baht

√“¬°“√¥— ß °≈à “ «¡’ § «“¡ ¡‡Àµÿ   ¡º≈·≈– ‡ªìπª√–‚¬™πåµàÕ°“√¥”‡π‘πß“π∑“ß∏ÿ√°‘®¢Õ ß∫√‘ …— ∑ œ·≈–∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬ ‡π◊Ë Õ ß®“°§à “ ∏√√¡‡π’ ¬ ¡¥— ß °≈à “ «‡ªì π §à “ µÕ∫·∑π·°à DSGIF ∑’Ë„Àâ∫√‘°“√¥â“π°“√∫√‘À“√®—¥°“√·°à ∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ µ“¡ —≠≠“°“√„Àâ ∫√‘ ° “√°“√∫√‘ À “√®— ¥ °“√ (Management Agreement) ∑—Èßπ’ȇß◊ËÕπ‰¢µà“ßÊ„π —≠≠“¡’ §«“¡‡ªìπ∏√√¡·≈–‡∑’¬∫‡∑à“°—∫ —≠≠“°“√ „Àâ∫√‘°“√°“√∫√‘À“√®—¥°“√∑’Ë DSGIF ∑”°—∫ ∫√‘…—∑„π‡§√◊ÕÕ◊Ëπ Õ¬à“߉√°Áµ“¡ Õ—µ√“§à“ ∏√√¡‡π’¬¡°“√®—¥°“√ (Management Fees) ¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬„πª√–‡∑»‰∑¬ Ÿß °«à“∫√‘…∑— ¬àÕ¬Õ◊πË ‡π◊ÕË ß®“°‡ªìπ∫√‘…∑— √à«¡∑ÿπ (Joint Venture) √–À«à“ß DSGIF ·≈–Àÿâπ  à«π∑âÕß∂‘Ëπ (Local Partner) ‚¥¬∫√‘…—∑·¡à ‰¥â „ Àâ ∫ √‘ ° “√·°à ∫ √‘ …— ∑ œ·≈–∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬„π ª√–‡∑»‰∑¬¡“°°«à“∫√‘…—∑¬àÕ¬„πª√–‡∑» Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ´÷Ëß¡’≈—°…≥–‡ªìπ∫√‘…—∑√à«¡∑ÿ𠇙àπ°—π ‡π◊ËÕß®“°Àÿâπ à«π∑âÕß∂‘Ëπ„πª√–‡∑» Õ‘π‚¥π’‡´’¬‰¥â„À⧫“¡™à«¬‡À≈◊Õ„π¥â“π°“√ ®—¥°“√·°à∫√‘…—∑„πÕ‘π‚¥π’‡´’¬

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness

Details of Related transactions of the Company and its subsidiaries with persons who may have had conflict of interest.

7. Related Transactions (as presented in Audited Statements)

1. ∫√‘…—∑ ¥’‡Õ ®’ Õ‘π‡µÕ√å‡π™—Ëπ·π≈ ≈‘¡‘‡µÁ¥ 1.1 ∫√‘ …— ∑ œ AMS (‰∑¬) DSGML (çDSGIFé) (¡“‡≈‡´’¬ - ®”Àπà“¬) DSGMSB (¡“‡≈‡´’ ¬ - º≈‘ µ ) PTDSG - ∫√‘…—∑‚Œ≈¥‘Èß (Holding Company) (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ·≈– DSGS ( ‘ߧ‚ª√å) - ®¥∑–‡∫’¬π∫√‘…∑— ∑’Ë ∫√‘µ™‘ ‡«Õ√å®π‘ ‰Õ·≈π¥å -  ”π—°ß“π„À≠ൗÈßÕ¬Ÿà∑’˪√–‡∑»ŒàÕß°ß ®à “ ¬§à “ ∏√√¡‡π’ ¬ ¡°“√®— ¥ °“√ (Management Fees) „Àâ · °à DSGIF „πÕ—µ√“√âÕ¬≈– 1.0 - 1.5 ¢Õ߬ե¢“¬ ÿ∑∏‘‡©æ“–∑’Ë®”Àπà“¬ „Àâ°—∫∫ÿ§§≈¿“¬πÕ°

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

√“¬≈–‡Õ’¬¥¢Õß√“¬°“√√–À«à“ß°—π¢Õß∫√‘…—∑œ·≈– ∫√‘…—∑¬àÕ¬°—∫∫ÿ§§≈∑’ËÕ“®¡’§«“¡¢—¥·¬âß

7. √“¬°“√√–À«à“ß°—π


Annual Report 2006

41

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

The Company, AMS, DSGML, DSGMSB, PTDSG, and DSGS paid the Management Fee to DSGIF It is 1%-1.5% of the net sale to third parties

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

DSG International Ltd., (çDSGIFé) - Holding Company - Registered in BVI - Head Office in HK 27.083

Audited 31 Dec 05

31.103

Audited 31 Dec 06

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

The said transaction had its reasonableness and was beneficial to the business operation of the Company and its subsidiaries because the said fee was paid to DSGIF for the services provided under the Management Agreement. In addition, the terms and conditions of the Management Agreements are fair and equitable when compare to the Management Agreements of DSGIF with other affiliated companies.Rate of management fees that the Company and its Thai subsidiary in Thailand have to pay to DSGIF is higher than those of the other subsidiaries partly because the company in Thailand is the joint venture between DSGIF and local partner and the management support to the Company and its Thai subsidiary is more intense as compare to the Companyûs subsidiary in Indonesia although it is also a joint venture. Moreover, the local partner in Indonesia also provide management support to the Indonesian Company

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


42

Annual Report 2006

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

DSGIF ‡ªìπ‡®â“Àπ’¢È Õß∫√‘…∑— œ AMS (‰∑¬) DSGML (¡“‡≈‡´’ ¬ ®”Àπà“¬) DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ º≈‘µ) PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ·≈– DSGS ( ‘ߧ‚ª√å) ‡π◊ËÕß®“° °“√ §â“ß™”√–§à“∏√√¡‡π’¬¡°“√®—¥°“√ (Management Fees) §à“∏√√¡‡π’¬¡ ¥— ß °≈à “ «®–∂Ÿ ° ™”√–‡ªì π √“¬‡¥◊ Õ π ‚¥¬‰¡à¡’‡§√¥‘µ‡∑Õ¡ ∑—Èßπ’Ȭե§â“ß ™”√–¥—ß°≈à“«‰¡à¡’¥Õ°‡∫’Ȭ DSGIF is the creditor of the Company, AMS, DSGML, DSGMSB, PTDSG, and DSGS due to the unpaid management fees to DSGIF (The said fees were paid monthly without credit term)

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

Aging: Current: 4.637 Overdue: < 3 mos: 0.397 3-6 mos: 0.274 6-12 mos: 0.297

5.605

5.605 Õ“¬ÿ§ß§â“ß ¬—߉¡à∂÷ß°”Àπ¥: ®”π«π: 4.637 ‡°‘π°”Àπ¥™”√–: < 3 ‡¥◊Õπ: 0.397 3-6 ‡¥◊Õπ: 0.274 6-12 ‡¥◊Õπ: 0.297

5.871 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 31.103 ≈¥≈ß: (30.819) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (0.550) §ß‡À≈◊Õ: 5.605

5.871 Inc: 31.103 Pmt: (30.819) Fx: (0.550) Ending: 5.605

Audited 31 Dec 06

Audited 31 Dec 05

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

The said transaction was reasonable and considered as a normal transaction. Since itûs interest free transaction, it would consider as the financial assistant from DSGIF, the parent company.

√“¬°“√¥—ß°≈à“« ‡ªìπ√“¬°“√∑’Ë ¡‡Àµÿ ¡º≈ ·≈–‡ªì π ª°µ‘ ¢ Õß°“√¥”‡π‘ π °“√∑“ß∏ÿ √ °‘ ® ∑—Èßπ’ȇπ◊ËÕß®“°√“¬°“√¥—ß°≈à“«‰¡à¡’°“√‡√’¬° ‡°Á∫¥Õ°‡∫’Ȭ ®÷ß∂◊Õ‰¥â«à“‡ªìπ°“√™à«¬‡À≈◊Õ ∑“ߥâ“π°“√‡ß‘π®“° DSGIF ´÷Ë߇ªìπ∫√‘…—∑ ·¡à¢Õß∫√‘…—∑œ

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


Annual Report 2006

43

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

1.2 DSGIF ‡ªì π ≈Ÿ ° Àπ’È ¢ Õß∫√‘ …— ∑ œ ‡π◊ËÕß®“°‡¥‘¡ DSGL ‡ªìπ≈Ÿ°Àπ’È°“√ §â“¢Õß∫√‘…∑— œ „π¢≥–∑’Ë DSGIF ‡ªìπ ≈Ÿ°Àπ’È¢Õß DSGL ¥—ßπ—Èπ DSGL ®÷ß ‚Õπ≈Ÿ°Àπ’È¢Õßµπ (§◊Õ DSGIF) „Àâ ·°à∫√‘…—∑œ ‡æ◊ËÕ‡ªìπ°“√≈¥®”π«π √“¬°“√√–À«à“ß∫√‘…—∑œ·≈– DSGL ‚¥¬ DSGT ®–®à“¬·∑π DSGIF „π §à“„™â®à“¬∑’ˉ¡à‡°’ˬ«¢âÕß∑“ß°“√§â“ (§à“„™â®“à ¬„π°“√‡¥‘π∑“ߢÕß°√√¡°“√) DSGIF is a debtor of the Company. Since DSGL owed trade account receivables to the Company while DSGIF owed account receivable to DSGL, DSGL, then, transferred its account receivable (which was DSGIF) to the Company, resulting in the decrease in the related trans actions between the Company and DSGL. DSGT pay on behalf of DSGIF on non-trade expense. (traveling expense for director)

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

Aging: Current: 0.080

0.080

0.080 Õ“¬ÿ§ß§â“ß ¬—߉¡à∂÷ß°”Àπ¥: ®”π«π: 0.080

0.008 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 0.080 ≈¥≈ß: (0.007) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (0.001) §ß‡À≈◊Õ 0.080

0.008 Inc: 0.080 Pmt: (0.007) Fx: (0.001) Ending: 0.080

Audited 31 Dec 06

Audited 31 Dec 05

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

The transaction was reasonable and reduced the number of related transactions Action of the Company: Such account receivable balance was settled in August 2005 and there will be no more conversion of trade account receivable into non-trade account receivable in the future. The said transaction arose when DSGIF directors held meeting in other subsidiary. The amount of transaction is not significant.

√“¬°“√¥—ß°≈à“« ‡ªìπ√“¬°“√∑’Ë ¡‡Àµÿ ¡º≈ ·≈–‡ªìπ°“√≈¥®”π«π√“¬°“√√–À«à“ß°—π ·π«∑“ß°“√¥”‡π‘πß“π¢Õß∫√‘…—∑œ ¬Õ¥≈Ÿ°Àπ’ȧ߇À≈◊Õ¥—ß°≈à“«‰¥â™”√–·≈â«„π ‡¥◊Õπ ‘ßÀ“§¡ 2548 ∑—Èßπ’È®–‰¡à¡’°“√‚Õπ≈Ÿ° Àπ’È°“√§â“„π≈—°…≥–π’ÈÕ’°„πÕ𓧵 √“¬°“√¥— ß °≈à “ «‡°‘ ¥ ¢÷È π ‡¡◊Ë Õ °√√¡°“√¢Õß DSGIF ®—¥°“√ª√–™ÿ¡„πª√–‡∑»¢Õß∫√‘…—∑ ¬àÕ¬ ‚¥¬®”π«π¥—ß°≈à“«‰¡à∂◊Õ‡ªìππ—¬ ”§—≠

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


44

Annual Report 2006

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

91.661

Audited 31 Dec 05

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑“ß°“√§â“ª°µ‘ ‚¥¬¡’ 𠂬∫“¬°“√°”Àπ¥√“§“‚¥¬„™â «‘ ∏’ √“§“∑ÿπ∫«°°”‰√ à«π‡æ‘Ë¡ ∑—Èßπ’ÈÕ—µ√“¢—ÈπµË” ¢Õß°”‰√ à«π‡æ‘Ë¡¥—ß°≈à“«‡ªìπÕ—µ√“‡¥’¬«°—∫ ∑’Ë¢“¬„Àâ∫ÿ§§≈¿“¬πÕ° The said transaction is a normal trade transaction with the pricing policy by the method of cost plus marginal profit; the net prices were comparable to prices otherwise obtainable from third parties. √“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑“ß°“√§â“ª°µ‘ ‚¥¬¡’‡ß◊ËÕπ‰¢∑“ß°“√§â“ª°µ‘

The said transaction is a normal trade transaction.

20.128 Õ“¬ÿ§ß§â“ß ¬—߉¡à∂÷ß°”Àπ¥: ®”π«π: 20.128

20.128 Aging: Current: 20.128

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness

86.079

Audited 31 Dec 06

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

24.095 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 86.079 ≈¥≈ß: (86.467) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (3.579) §ß‡À≈◊Õ: 20.128 DSGL is the Companyûs trade 24.095 account receivable Inc: 86.078 (Credit term that DSGT gives to Pmt: (86.467) Fx: (3.579) DSGL is 90 days) Ending: 20.128

2. ∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ ≈‘¡‘‡µÁ¥ 2.1 - ∫√‘ …— ∑ œ¢“¬º≈‘ µ ¿— ≥ ±å ºâ “ Õâ Õ ¡ (çDSGLé)  ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à„Àâ DSGL - º≈‘µ·≈–®”Àπà“¬º≈‘µ¿—≥±åºâ“ÕâÕ¡  ”‡√Á®√Ÿª„πª√–‡∑»ŒàÕß°ß - ®¥∑–‡∫’¬π∫√‘…—∑∑’˪√–‡∑»ŒàÕß°ß -  ”π—°ß“π„À≠ൗÈßÕ¬Ÿà∑’˪√–‡∑»ŒàÕß°ß The company sold adult diapers to DSGL - DSGIF ´÷Ë ß ‡ªì π ºŸâ ∂◊ Õ Àÿâ π „À≠à ¢ Õß ∫√‘…—∑œ ∂◊ÕÀÿâπ„π DSGL √âÕ¬≈– 100 Disposable Soft Goods Ltd. (çDSGLé) - Manufacturing and distributing diaper products in HK. - DSGL ‡ªì π ≈Ÿ ° Àπ’È ° “√§â “ ¢Õß - Registered in HK ∫√‘…—∑œ ∑—Èßπ’È∫√‘…—∑œ„À⇧√¥‘µ - Head Office in HK ‡∑Õ¡„π°“√™”√–§à “  ‘ π §â “ ·°à - DSGIF who is a major shareholder of DSGL ‡ªìπ‡«≈“ 90 «—π the Company holds 100 percent of shares in DSGL

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement


Annual Report 2006

45

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

-

3.246

Audited 31 Dec 05

-

-

-

Audited 31 Dec 06

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

DSGL ‡ªì π ‡®â “ Àπ’È ° “√§â “ ¢Õß 0.684 ∫√‘…—∑œ DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬- ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: º≈‘µ) ·≈– PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ≈¥≈ß: (0.662) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (0.022) §ß‡À≈◊Õ : DSGL is the trade account pay 0.684 able of the Company, DSGMSB, Inc: PTDSG. Pmt: (0.662) Fx: (0.022) Ending: -

The Company and DSGMSB purchased raw materials from DSGL

2.2 ∫√‘…∑— œ ·≈– DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬º≈‘µ) ´◊ÈÕ«—µ∂ÿ¥‘∫®“° DSGL

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

The said transaction arose from the purchase of raw materials from DSGL, which is a normal trade transaction.

√“¬°“√¥— ß °≈à “ «‡°‘ ¥ ®“°°“√∑’Ë ∫√‘ …— ∑ œ DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬-º≈‘µ) ·≈– PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ´◊ÈÕ«—µ∂ÿ¥‘∫®“° DSGL ´÷Ëß √“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑“ß°“√§â“ª°µ‘

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡°‘¥¢÷Èπ®“°°“√§≈“¥·§≈π «—µ∂ÿ¥‘∫À√◊Õ¡’°“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ߧÿ≥ ¡∫—µ‘À√◊Õ √Ÿª·∫∫º≈‘µ¿—≥±å This transaction occurred when there were shortage of raw material or change in specification or product design.

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


46

Annual Report 2006

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

2.3 DSGL ‡ªì π ‡®â “ Àπ’È ¢ Õß∫√‘ …— ∑ œ DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ - º≈‘µ) ·≈– PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ‡π◊ËÕß®“° DSGL  ”√Õß®à“¬§à“„™â®à“¬∫√‘À“√ ‡™à π §à “ ‡¥‘ π ∑“ß°√√¡°“√„Àâ · °à ∫√‘…—∑œ DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ º≈‘µ) ·≈– PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ∑—È ß π’È ‡ ß‘ π  ”√Õß®à “ ¬¥— ß °≈à “ «∂◊ Õ ‡ªìπ°“√„À⧫“¡™à«¬‡À≈◊Õ∑“ß°“√ ‡ß‘ π ‡æ◊Ë Õ „Àâ ∫ √‘ …— ∑ œ DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ - º≈‘µ) ·≈– PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) „™â‡ªìπ‡ß‘π∑ÿπÀ¡ÿ𠇫’¬π ‚¥¬‰¡à¡’¥Õ°‡∫’Ȭ DSGL is the creditor of DSGT, DSGMSB PTDSG payable to DSGL due to payment of non-trade expense & spare part (traveling expense for director, admin. Exp) on behalf of DSGT, DSGMSB, and PTDSG. This payment can be treated as an interest-free working capital financing from DSGL

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ°“√™à«¬‡À≈◊Õ∑“ߥâ“π °“√‡ß‘π¢Õß DSGL ´÷Ë߇ªìπ∫√‘…—∑„π‡§√◊Õ¢Õß DSGIF ´÷Ë߇ªìπ∫√‘…—∑·¡à¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈– √“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπª√–‚¬™πåµàÕ°“√¥”‡π‘π ß“π¢Õß∫√‘…—∑œ DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬ º≈‘µ) ·≈– PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ·π«∑“ß°“√¥”‡π‘πß“π¢Õß∫√‘…—∑œ ¬Õ¥Àπ’È à«π„À≠à‡ªìπ°“√„À⧫“¡™à«¬‡À≈◊Õ ∑“ß°“√‡ß‘π¢Õß DSGL ·°à PTDSG

The said transaction was reasonable because it was the financial assistant from the affiliates of DSGIF, the parent company. Moreover, the transaction was beneficial to the operation of DSGT, DSGMSB PTDSG. Action of the Company: Most of the outstanding balance was financial assistant from DSGL to PTDSG.

Audited 31 Dec 06

0.978 Õ“¬ÿ§ß§â“ß ¬—߉¡à∂÷ß°”Àπ¥: ®”π«π: 0.236 ‡°‘π°”Àπ¥™”√–: < 3 ‡¥◊Õπ: 0.035 3-6 ‡¥◊Õπ: 0.022 6-12 ‡¥◊Õπ: 0.404 >12 ‡¥◊Õπ: 0.281

0.978 Aging: Current: 0.236 Overdue: < 3 mos: 0.035 3-6 mos: 0.022 6-12 mos: 0.404 Over 12 mos: 0.281

3.393 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 7.418 ≈¥≈ß: (9.687) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (0.146) §ß‡À≈◊Õ: 0.978

3.393 Inc: 7.418 Pmt: (9.687) Fx: (0.146) Ending: 0.978

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness

Audited 31 Dec 05

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement


Annual Report 2006

47

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship Audited 31 Dec 05

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡°‘¥¢÷πÈ ®“°°“√∑’Ë DSGL ™Õ∫ ·π«§‘ ¥ „π°“√‚¶…≥“∑“ß‚∑√∑— » πå „ π ª√–‡∑»¡“‡≈‡´’¬ ·µàÕ¬à“߉√°Áµ“¡√“¬°“√∑’Ë ‡°‘¥¢÷Èπ‰¡à∂◊Õ‡ªìππ—¬ ”§—≠

The said transaction arose since DSGL like the idea of the TV advertising in Malaysia. The amount of transaction is not significant.

-

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness

-

Audited 31 Dec 06

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

2.4 DSGL ‡ªìπ≈Ÿ°Àπ’È¢Õß DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬-º≈‘µ) ‡π◊ÕË ß®“° DSGMSB ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 0.080 ‰¥â ”√Õß®à“¬§à“ÕÕ°·∫∫‚¶…≥“ ≈¥≈ß: (0.080) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: ·∑π DSGL §ß‡À≈◊Õ: 0.000 DSGL is a debtor of DSGMSB due to DSGMSB paid on behalf of Inc: 0.080 DSGL for the advertising design fee. Pmt: (0.080) Fx: Ending: 0.000

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement


48

Annual Report 2006

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

Disposable Soft Goods (UK) Plc (çDSGUKé). - Manufacturing and distributing diaper products domestic and export to Europe. - Registered in UK - Head Office in UK - DSGIF who is a major shareholder of the Company holds 100 percent share in DSGUK.

PTDSG pays the trademark Royalty Fees to DSGUK (3.5% and will be 2.5% in 1 April 2007 onward)

3. ∫√‘…—∑ ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿä¥ (¬Ÿ‡§) 3.1 PTDSG (Õ‘ π ‚¥π’ ‡ ´’ ¬ ) ®à “ ¬§à “ ∏√√¡‡π’¬¡°“√„™â‡§√◊ÕË ßÀ¡“¬°“√§â“ æ’·Õ≈´’ (çDSGUKé) (Trademark License/Royalty - º≈‘ µ ·≈–®”Àπà “ ¬º≈‘ µ ¿— ≥ ±å ºâ “ Õâ Õ ¡  ”‡√Á®√Ÿª‡æ◊ËÕ®”Àπà“¬„πª√–‡∑»·≈– Fees) „Àâ·°à DSGUK („πÕ—µ√“ √âÕ¬≈– 3.5 ·≈–®–≈¥≈߇À≈◊Õ√âÕ¬≈–  àßÕÕ°‰ª¬—ߪ√–‡∑»„π¬ÿ‚√ª 2.5 µ—ßÈ ·µà 1 ‡¡…“¬π 2550 ‡ªìπµâπ - ®¥∑–‡∫’¬π∫√‘…—∑∑’˪√–‡∑»Õ—ß°ƒ… ‰ª) -  ”π—°ß“π„À≠ൗÈßÕ¬Ÿà∑’˪√–‡∑»Õ—ß°ƒ… - DSGIF ´÷ßË ‡ªìπºŸ∂â Õ◊ Àÿπâ „À≠à¢Õß∫√‘…∑— œ ∂◊ÕÀÿâπ„π DSGUK √âÕ¬≈– 100

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship Audited 31 Dec 06

5.108

Audited 31 Dec 05

4.940

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

√“¬°“√¥— ß °≈à “ «¡’ § «“¡ ¡‡Àµÿ   ¡º≈·≈– ‡ªìπª√–‚¬™πåµÕà °“√¥”‡π‘πß“π∑“ß∏ÿ√°‘®¢Õß PTDSG (Õ‘ π ‚¥π’ ‡ ´’ ¬ ) ‡π◊Ë Õ ß®“°§à “ ∏√√¡‡π’¬¡¥—ß°≈à“«‡°‘¥®“°°“√∑’Ë DSGIF Õπÿ ≠ “µ„Àâ PTDSG (Õ‘ π ‚¥π’ ‡ ´’ ¬ ) „™â ‡§√◊ÕË ßÀ¡“¬°“√§â“¢Õßµπ„π°“√¥”‡π‘π∏ÿ√°‘® ∑—Èßπ’È PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) µâÕß™”√–§à“ ∏√√¡‡π’¬¡¥—ß°≈à“«„Àâ DSGUK ´÷Ëß DSGIF ¡Õ∫À¡“¬„À⇪ìπºŸ‡â °Á∫§à“∏√√¡‡π’¬¡¥—ß°≈à“« ∑—ßÈ π’ÕÈ µ— √“§à“∏√√¡‡π’¬¡¥—ß°≈à“« ¡‡Àµÿ ¡º≈ ·≈–‡ªìπÕ—µ√“‡¥’¬«°—∫∑’Ë DSGIF ‡√’¬°‡°Á∫ ®“°∫√‘…—∑Õ◊Ëπ¥â«¬ The said transaction had its reasonableness and was beneficial to the business operation of PTDSG since the fees was paid to DSGUK, the beneficiary of DSGIF to collect the Royalty fees, for the right to use the trademark under the Trademark License/ Royalty Fees Agreement. The fees are reasonable and are at the same rate that DSGIF charges to other companies.

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


Annual Report 2006

49

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

- DSGUK ‡ªìπ‡®â“Àπ’È¢Õß PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ®“°°“√§â“ß™”√– §à“∏√√¡‡π’¬¡°“√„™â‡§√◊ËÕßÀ¡“¬ °“√§â“ (Trademark License/ Royalty Fees) µ“¡∑’Ë°≈à“«¡“ ·≈â«¢â“ßµâπ ∑—Èßπ’ȧà“∏√√¡‡π’¬¡¥—ß°≈à“«®–∂Ÿ° ™”√–‡ªì π √“¬‰µ√¡“  ‚¥¬¡’ ‡§√¥‘µ‡∑Õ¡ 20 «—π DSGUK is the creditor of PTDSG from the unpaid royalty fees men tioned above. (The said fees were paid quarterly with 20 days credit term)

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

8.709 Inc: 5.108 Pmt: (1.318) Fx: (0.198) Ending: 12.301

8.709 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 5.108 ≈¥≈ß: (1.318) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (0.198) §ß‡À≈◊Õ: 12.301

Audited 31 Dec 05

12.301 Õ“¬ÿ§ß§â“ß ¬—߉¡à∂÷ß°”Àπ¥: ®”π«π: 1.813 ‡°‘π°”Àπ¥™”√–: < 3 ‡¥◊Õπ: 1.557 3-6 ‡¥◊Õπ: 1.414 6-12 ‡¥◊Õπ: 1.543 >12 ‡¥◊Õπ: 5.974 12.301 Aging: Current: 1.813 Overdue: < 3 mos: 1.557 3-6 mos: 1.414 6-12 mos: 1.543 Over 12 mos: 5.974

Audited 31 Dec 06

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

The said transaction was reasonable and considered as a normal transaction. The outstanding balance (interest free) can be considered as a financial support from DSGIF who transfer the right to collect the royalty fee to DSGUK.

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑’Ë ¡‡Àµÿ ¡º≈ ·≈–‡ªìπ√“¬°“√ª°µ‘ ·≈–‡ªìπ°“√„À⧫“¡ ™à«¬‡À≈◊Õ∑“ß°“√‡ß‘π®“° DSGIF ´÷Ë߉¥â¡Õ∫ À¡“¬„Àâ DSGUK ‡ªìπºŸâ‡°Á∫§à“∏√√¡‡π’¬¡ ¥—ß°≈à“«

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


50

Annual Report 2006

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

-

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑“ß°“√§â“ª°µ‘

0.847

-

-

The said transaction is a normal trade transaction.

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡°‘¥¢÷Èπ®“°°“√§≈“¥·§≈π «—µ∂ÿ¥‘∫À√◊Õ¡’°“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ߧÿ≥ ¡∫—µ‘À√◊Õ √Ÿª·∫∫º≈‘µ¿—≥±å This transaction occurred when there were shortage of raw material or change in specification or product design.

Audited 31 Dec 06

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness

Audited 31 Dec 05

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

DSGUK ‡ªì π ‡®â “ Àπ’È ∑ “ß°“√§â “ ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 0.847 ¢Õß PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ≈¥≈ß: (0.847) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: §ß‡À≈◊Õ: DSGUK is the trade account Inc: 0.847 payable of PTDSG. Pmt: (0.847) Fx: Ending: -

PT DSG purchased raw materials from DSGUK

3.2 PT DSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ´◊ÈÕ«—µ∂ÿ¥‘∫ ®“° DSGUK

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement


Annual Report 2006

51

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

4. ∫√‘…∑— ¥‘ ‚æ ‡´‡∫‘≈ ´Õø∑å °Ÿ¥ä (´Õß™“π) 4.1 ∫√‘ …— ∑ œ ¢“¬º≈‘ µ ¿— ≥ ±å ºâ “ Õâ Õ ¡ ≈‘¡‘‡µÁ¥ (çDSGZé)  ”‡√Á®√Ÿª ”À√—∫ºŸâ„À≠à„Àâ DSGZ - º≈‘ µ ·≈–®”Àπà “ ¬º≈‘ µ ¿— ≥ ±å ºâ “ Õâ Õ ¡  ”‡√Á®√Ÿª„πª√–‡∑»®’π - ®¥∑–‡∫’¬π∫√‘…—∑∑’˪√–‡∑»®’π -  ”π—°ß“π„À≠ൗÈßÕ¬Ÿà∑’˪√–‡∑»®’π - DSGIF ´÷ßË ‡ªìπºŸ∂â Õ◊ Àÿπâ „À≠à¢Õß∫√‘…∑— œ ∂◊ÕÀÿâπ„π DSGMgt √âÕ¬≈– 100 ·≈– DSGMgt ∂◊ÕÀÿπâ √âÕ¬≈– 100 „π DSGZ Disposable Soft Goods (Zhongshan) Ltd. The company sells the adult diaper (çDSGZé). products to DSGZ - Manufacturing and distributing diaper products in China - Registered in China - Head Office in China - DSGIF, which is the major shareholder of the Company, holds 100 percent of share in DSGMgt; and DSGMgt holds 100 percent of share in DSGZ.

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

1.098

Audited 31 Dec 05

0.591

Audited 31 Dec 06

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

The said transaction is a normal trade transaction with the pricing policy of applying the method of cost price plus marginal profit; the net prices are comparable to prices otherwise obtainable from third parties.

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑“ß°“√§â“ª°µ‘ ‚¥¬¡’ 𠂬∫“¬°“√°”Àπ¥√“§“‚¥¬„™â «‘ ∏’ √“§“∑ÿπ∫«°°”‰√ à«π‡æ‘Ë¡ ∑—Èßπ’ÈÕ—µ√“¢—ÈπµË” ¢Õß°”‰√ à«π‡æ‘Ë¡¥—ß°≈à“«‡ªìπÕ—µ√“‡¥’¬«°—∫ ∑’Ë¢“¬„Àâ∫ÿ§§≈¿“¬πÕ°

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


52

Annual Report 2006 Audited 31 Dec 05

- DSGZ ‡ªì π ≈Ÿ ° Àπ’È ° “√§â “ ¢Õß ∫√‘…—∑œ ∑—Èßπ’È ∫√‘…—∑œ„À⇧√µ‘¥ ‡∑Õ¡„π°“√™”√–§à“ ‘π§â“¥—ß°≈à“« ·°à DSGZ ‡ªìπ‡«≈“ 90 «—π

83.952

85.371

-

Audited 31 Dec 06

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 0.591 ≈¥≈ß: (0.585) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (0.006) §ß‡À≈◊Õ: DSGZ was trade receivable of the Company Inc: 0.591 (Credit term that DSGT gives to Pmt: (0.585) DSGZ is 90 days) Fx: (0.006) Ending: -

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

5. ∫. π‘πà“Õÿµ “À°√√¡ ®”°—¥ (çNINAé) 5.1 - ∫√‘…∑— œ ·≈– DSGS( ‘ߧ‚ª√å) ´◊ÕÈ  ‘π§â“ª√–‡¿∑·ºàπ√Õß´—∫ ºâ“‡¬Áπ - ºŸâº≈‘µ·≈–®”Àπà“¬ ‘π§â“·ºàπ√Õß´—∫ ·≈–ºâ “ Õπ“¡— ¬ ®“° NINA ºâ“‡¬Áπ ·≈–ºâ“Õπ“¡—¬ ‡π◊ËÕß®“° ∫√‘…—∑œ·≈– DSGS - ∫√‘ …— ∑ œ·≈– AMS (‰∑¬) ‡ªì π ( ‘ߧ‚ª√å) ‡ªìπµ—«·∑π®”Àπà“¬ µ—«·∑π®”Àπà“¬ ‘π§â“·µà‡æ’¬ßºŸâ‡¥’¬«  ‘π§â“„Àâ°—∫ NINA „πª√–‡∑»‰∑¬¢Õß NINA - ®¥∑–‡∫’¬π∫√‘…—∑∑’˪√–‡∑»‰∑¬ -  ”π—°ß“π„À≠ൗÈßÕ¬Ÿà∑’˪√–‡∑»‰∑¬ The Company, and DSGS Nina Industries Co., Ltd., (çNINAé) bought absorbent sheet prod - Manufacturing and Distributing absoructs, cold refreshing towels and bent sheet products, cold refreshing sanitary nap-kins from NINA. The towels and sanitary napkins - DSGT and AMS are the sole distribuCompany and DSGS are dis tributors for NINAûs products tor for NINA - Registered in Thailand - Head Office in Thailand

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

The said transaction was a normal trading transaction with the pricing policy based on net retail price less distributor margin.

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑“ß°“√§â“ª°µ‘ ‚¥¬¡’ 𠂬∫“¬°“√°”Àπ¥√“§“´◊È Õ ‚¥¬ §”π«≥®“°√“§“¢“¬ª≈’°À—°°”‰√¢—ÈπµË”∑’Ë®– ‰¥â√—∫®“°°“√¢“¬µàÕ

The said transaction is a normal trade transaction.

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑“ß°“√§â“ª°µ‘

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


Annual Report 2006

53

- NINA‡ªìπ‡®â“Àπ’°È “√§â“¢Õß∫√‘…∑— œ ·≈– DSGS ( ‘ߧ‚ª√å) ∑—ßÈ π’È NINA „Àâ ‡ §√µ‘ ¥ ‡∑Õ¡„π°“√™”√–§à “  ‘π§â“¥—ß°≈à“« ”À√—∫∫√‘…∑— œ ·≈– DSGS ( ‘ߧ‚ª√å) ‡ªìπ‡«≈“ 45 «—π NINA is the trade account pay-able of The Company and DSGS (NINA gives 45 days credit term to The Company)

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

6.1 - ∫√‘…—∑œ DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬6. ∫√‘…—∑ æ’∑’·æπ§à“ ‡∑‡≈πµâ“ ¡“  º≈‘µ) ·≈– PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) (çPT Pancaé) ¢“¬º≈‘µ¿—≥±åº“â ÕâÕ¡ ”‡√Á®√Ÿª„Àâ - ®”Àπà “ ¬º≈‘ µ ¿— ≥ ±å  ”À√— ∫ Õÿ ª ‚¿§ ∫√‘‚¿§ PT Panca ‡ªìπµ—«·∑π®”Àπà“¬  ‘π§â“·µà‡æ’¬ßºŸâ‡¥’¬«„πª√–‡∑» - PT Panca ‡ªìπµ—«·∑π®”Àπà“¬ ‘π§â“ Õ‘ π ‚¥π’ ‡ ´’ ¬ „Àâ °— ∫ ∫√‘ …— ∑ œ·≈– ·µà‡æ’¬ßºŸâ‡¥’¬«„πª√–‡∑»Õ‘π‚¥π’‡´’¬ ∫√‘…—∑¬àÕ¬ „Àâ°—∫∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ - ®¥∑–‡∫’¬π∫√‘…∑— ∑’ªË √–‡∑»Õ‘π‚¥π’‡´’¬ -  ” π— ° ß “ π „ À ≠à µ—È ß Õ ¬Ÿà ∑’Ë ª √ – ‡ ∑ » Õ‘π‚¥π’‡´’¬ The Company, DSGMSB and PT Panca Talenta Mas PTDSG sold the diaper products (çPT Pancaé) goods to PT Panca, which is the - Distributing consumer products distributors of The company and - PT Panca is the sole distributor of PTDSG in Indonesia the Company and PTDSG in Indonesia - Registered in Indonesia - Head Office in Indonesia

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

202.275

7.957 Õ“¬ÿ§ß§â“ß ¬—߉¡à∂÷ß°”Àπ¥: ®”π«π: 7.957

14.931 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 91.312 ≈¥≈ß: (98.286) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (0.000) §ß‡À≈◊Õ: 7.957 14.931 Inc: 91.312 Pmt: (98.286) Fx: (0.000) Ending: 7.957 205.148

Aging: Current: 7.957

7.957

Audited 31 Dec 06

Audited 31 Dec 05

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

The said transaction was a normal trading transaction. The pricing policy is based on net Retail price from the re-sale profit, which was similar pricing policy for the third parties.

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑“ß°“√§â“ª°µ‘ ‚¥¬¡’π‚¬∫“¬°“√°”Àπ¥√“§“‚¥¬§”π«≥ ®“°√“§“¢“¬ª≈’°À—°°”‰√∑’ˉ¥â√—∫®“°°“√ ¢“¬µà Õ ´÷Ë ß ‡ªì π π‚¬∫“¬°“√°”Àπ¥√“§“ ‡¥’¬«°—∫ºŸâ®—¥®”Àπà“¬∑’ˇªìπ∫ÿ§§≈¿“¬πÕ°

The said transaction was reasonable and was beneficial to the business operation of the Company and DSGS.

√“¬°“√¥— ß °≈à “ «‡ªì π √“¬°“√ª°µ‘ „ π°“√ ¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®·≈–‡ªìπª√–‚¬™πåµàÕ°“√¥”‡π‘π ß“π∑“ß∏ÿ √ °‘ ® ¢Õß∫√‘ …— ∑ œ·≈– DSGS ( ‘ߧ‚ª√å)

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


54

Annual Report 2006

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

6.2 PT Panca ‡ªìπ≈Ÿ°Àπ’È¢Õß PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ‡π◊ËÕß®“° PTDSG (Õ‘ π ‚¥π’ ‡ ´’ ¬ ) ¢“¬∫√√®ÿ ¿— ≥ ±å  ” À √— ∫ ∫ √ √ ®ÿ ºâ “ Õâ Õ ¡  ” ‡ √Á ® √Ÿ ª  ”À√— ∫ ‡¥Á ° ¢π“¥‡≈Á ° „Àâ · °à PT Panca ∑—Èßπ’È PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) „À⇧√µ‘¥‡∑Õ¡„π°“√™”√–§à“ ‘π§â“ ¥—ß°≈à“«·°à PT Panca ‡ªìπ‡«≈“ 120 «—π PT Panca is a debtor of PTDSG due to PTDSG sold small size baby diapers polybags to PT Panca. PTDSG give 120 days credit term to PT Panca.

- PT Panca ‡ªìπ≈Ÿ°Àπ’È°“√§â“¢Õß ∫√‘…—∑œ DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬º≈‘µ) ·≈– PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ∑—È ß π’È ∫√‘ …— ∑ œ DSGMSB (¡“‡≈‡´’¬-º≈‘µ) ·≈– PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) „À⇧√µ‘¥‡∑Õ¡„π °“√™”√–§à“ ‘π§â“¥—ß°≈à“«·°à PT Panca ‡ªìπ‡«≈“ 120 «—π PT Panca is the trade account receivable of the Company, DSGMSB and PTDSG. the Company, DSGMSB and PTDSG give 120 days credit term to PT Panca.

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

0.241 Inc: 0.051 Pmt: (0.252) Fx: (0.018) Ending: 0.022

0.241 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 0.051 ≈¥≈ß: (0.252) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (0.018) §ß‡À≈◊Õ: 0.022

Aging: Current: 0.022

0.022

0.022 Õ“¬ÿ§ß§â“ß ¬—߉¡à∂÷ß°”Àπ¥: ®”π«π: 0.022

Aging: Current: 54.340 Overdue: < 3 mos: 9.978

64.318

64.318 Õ“¬ÿ§ß§â“ß ¬—߉¡à∂÷ß°”Àπ¥: ®”π«π: 54.340 ‡°‘π°”Àπ¥™”√–: < 3 ‡¥◊Õπ: 9.978

91.147 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 205.148 ≈¥≈ß: (227.201) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (4.776) §ß‡À≈◊Õ: 64.318

91.147 Inc: 205.148 Pmt: (227.201) Fx: (4.776) Ending: 64.318

Audited 31 Dec 06

Audited 31 Dec 05

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

The said transaction was a normal business transaction.

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡°‘¥®“°°“√¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®ª°µ‘

The said transaction was a normal business transaction.

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑“ß°“√§â“ª°µ‘

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


Annual Report 2006

55

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

6.3 PT Panca ‡ªìπ‡®â“Àπ’È¢Õß ∫√‘…—∑œ ·≈– PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ‡π◊ÕË ß®“° PT Panca‰¥â  ”√Õß®à“¬§à“‚¶…≥“ ·≈–§à “  à ß ‡ √‘ ¡ °“√®”Àπà “ ¬µà “ ßÊ ·∑π∫√‘ …— ∑ œ·≈– PTDSG ‚¥¬ ∫√‘…—∑œ·≈– PTDSG ®–™”√–§◊π„π ¿“¬À≈—ß PT Panca is payable of the Company and PTDSG because PT Panca paid advertising and promotion expenses in advance for the Company and PTDSG. The Company and PTDSG will pay back PT Panca later.

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡°‘¥®“°°“√¥”‡π‘π∏ÿ√°‘®ª°µ‘

The said transaction was a normal business transaction.

Audited 31 Dec 06

1.170 Õ“¬ÿ§ß§â“ß ¬—߉¡à∂÷ß°”Àπ¥: ®”π«π: 0.835 ‡°‘π°”Àπ¥™”√–: < 3 ‡¥◊Õπ: 0.335

1.170 Aging: Current: 0.835 Overdue: < 3 mos: 0.335

7.894 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ: 9.733 ≈¥≈ß: (16.164) Õ—µ√“·≈°‡ª≈’ˬπ: (0.293) §ß‡À≈◊Õ: 1.170

7.894 Inc: 9.733 Pmt: (16.164) Fx: (0.293) Ending: 1.170

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness

Audited 31 Dec 05

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement


56

Annual Report 2006

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

Khun Suwanna Anuwongnukroh & Suwanna & Sons Group The Company paid the rental payment for lease of the Office and warehouse to Khun Suwanna Anuwongsnukroh and Suwanna and Sons Group

7. §ÿ≥ ÿ«√√≥“ Õπÿ«ß»åπÿ‡§√“–Àå·≈–§≥– 7.1 ∫√‘…—∑œ ®à“¬§à“‡™à“ ”π—°ß“π·≈– §≈— ß ‡°Á ∫  ‘ π §â “ „Àâ · °à §ÿ ≥  ÿ « √√≥“ ∫ÿ§§≈ ÿ«√√≥“·≈–∫ÿµ√ Õπÿ « ß»å πÿ ‡ §√“–Àå · ≈–§≥–∫ÿ § §≈  ÿ«√√≥“·≈–∫ÿµ√

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship Audited 31 Dec 06

2.156

Audited 31 Dec 05

2.136

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

∫√‘…—∑œ ‡§¬∑”°“√ª√–‡¡‘π√“§“µ≈“¥¢Õß §à“‡™à“„π∫√‘‡«≥¥—ß°≈à“«‡¡◊ËÕ 10 °«à“ªï∑’Ë·≈â« ·≈–‡ÀÁπ«à“§à“‡™à“¥—ß°≈à“«¡’§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡ º≈„π¢≥–π—È π µà Õ ¡“¡’ ° “√¢÷È π §à “ ‡™à “ ®“° 120,000 ∫“∑ ‡ªìπ 140,000 ∫“∑‡π◊ËÕß ¡“®“°°“√¢÷πÈ ¿“…’‚√߇√◊Õπ¢Õß ”π—°ß“π‡¢µ ‚¥¬§à “ ‡™à “ ®–√«¡§à “ ∑’Ë ® Õ¥√∂·≈–™—È π  ’Ë ¢ Õß  ”π—°ß“π ∫√‘…—∑œ‡ÀÁπ«à“§à“‡™à“„πªí®®ÿ∫—π πà“®–µË”°«à“√“§“µ≈“¥´÷Ë߇ªìπª√–‚¬™πåµàÕ °“√¥”‡π‘πß“π∑“ß∏ÿ√°‘®¢Õß ∫√‘…∑— œ ·≈– AMS The Company has appraised the fair value for the rental fees in that areas 10 years ago, and considered that the rental fees at that time was reasonable. The rental fees increase from Baht120K to 140K because of the increase of the property tax from District Office. The increase were included the rental of car park & forth floor of the office. The rental fee presently is lower than market price, which was beneficial to the business operation of the Company and AMS.

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


Annual Report 2006

57

DSGT „Àâ ‡ ß‘ π °Ÿâ ¬◊ ¡ ·°à PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ‚¥¬¡’Õ—µ√“¥Õ°‡∫’Ȭ ‡∑à“°—∫√âÕ¬≈– 8 µàÕªï ·≈–¡’°”Àπ¥ ™”√–§◊π‡ß‘πµâπ¿“¬„π‡¥◊Õπ 惻®‘°“¬π 2550 DSGT grants loan to PTDSG. The said loan bears the interest of 8 % per annum and is to be repaid within Nov 2007. PTDSN (Õ‘ π ‚¥π’ ‡ ´’ ¬ ) ™”√–§◊ π ‡ß‘π°Ÿâ„Àâ·°à DSGT PTDSG repaid loan to DSGT. PTDSN (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ™”√–¥Õ°‡∫’¬È ‡ß‘π°Ÿâ„Àâ·°à DSGT (°√–· ‡ß‘π ¥) PTDSG paid interest to DSGT (cashflow)

1. ∫√‘…∑— æ’∑’ ¥’‡Õ ®’ ‡´Õ¬“ ¡“  Õ‘π‚¥π’‡´’¬ (çPTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬)é) - º≈‘ µ ·≈–®”Àπà “ ¬º≈‘ µ ¿— ≥ ±å ºâ “ Õâ Õ ¡  ”‡√Á®√Ÿª

-

-

PT DSG Surya Mas Indonesia (çPTDSGé) - Manufacturing and distributing diaper products.

≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship

√“¬≈–‡Õ’¬¥¢Õß√“¬°“√√–À«à“ß°—π√–À«à“ß ¢Õß∫√‘…—∑œ·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬°—∫∫ÿ§§≈∑’ËÕ“®¡’§«“¡¢—¥·¬âß

6.671

5.856

113.000 Beginning: Repaying: (5.856) Ending: 107.144

113.000 ®à“¬§◊π: (5.856) §ß§â“ß: 107.144

Audited 31 Dec 05

14.742

32.884

107.144 Beginning: Repaying: (32.884) Ending: 74.26

107.144 ®à“¬§◊π: (32.884) §ß§â“ß: 74.26

Audited 31 Dec 06

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

√“¬°“√¥—ß°≈à“«‡ªìπ√“¬°“√∑’Ë ¡‡Àµÿ ¡º≈ ‡π◊ËÕß®“°‡ªìπ°“√™à«¬‡À≈◊Õ∑“ߥâ“π°“√‡ß‘π ·°à∫√‘…—∑¬àÕ¬ ·≈–ª√–‚¬™πåµàÕ°“√¥”‡π‘π ß“π∑“ß∏ÿ√°‘®¢Õß∫√‘…—∑¬àÕ¬ ‡π◊ËÕß®“°‡ß‘π °Ÿâ¥—ß°≈à“«π”‰ª„™â‡ªìπ‡ß‘π∑ÿπÀ¡ÿπ‡«’¬π ∑—Èßπ’È °“√„Àâ°Ÿâ¬◊¡¥—ß°≈à“«°√–∑”¢÷Èπ„π√–À«à“ß°“√ ª√—∫‚§√ß √â“ß°≈ÿà¡∫√‘…—∑´÷Ëß„π¢≥–∑’Ë¡’°“√ „Àâ°Ÿâ¬◊¡¥—ß°≈à“«π—Èπ ∫√‘…—∑œ∂◊ÕÀÿâπ∑—ÈßÀ¡¥„π PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ·µà¿“¬À≈—ß°“√ª√—∫ ‚§√ß √â “ ß°≈ÿà ¡ ∫√‘ …— ∑ ∫√‘ …— ∑ œ∂◊ Õ Àÿâ π „π PTDSG (Õ‘ π ‚¥π’ ‡ ´’ ¬ ) ‡æ’ ¬ ß√â Õ ¬≈– 60 °“√„Àâ °Ÿâ ¬◊ ¡ ®÷ ß ‰¡à ‰ ¥â ‡ ªì π °“√„Àâ °Ÿâ ¬◊ ¡ µ“¡  —¥ à«π°“√∂◊ÕÀÿâπ ¥—ßπ—Èπ∫√‘…—∑œ®÷ߥ”‡π‘π PTDSG °“√„Àâ ºŸâ ∂◊ Õ Àÿâ π ∑’Ë ‡ À≈◊ Õ „π (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) π”Àÿâπ PTDSG (Õ‘π‚¥π’‡´’¬) ∑’˵π‡Õß∂◊ÕÕ¬Ÿà¡“®”π”µàÕ∫√‘…—∑œ„π°“√°Ÿâ¬◊¡ ‡ß‘ π ¥— ß °≈à “ «¢Õß PTDSG (Õ‘ π ‚¥π’ ‡ ´’ ¬ ) Õ¬à“߉√°Áµ“¡À“°¡’°“√„Àâ°Ÿâ¬◊¡‡ß‘π·°à∫√‘…—∑ ¬àÕ¬„πÕ𓧵∫√‘…—∑œ®–„Àâ°Ÿâ¬◊¡µ“¡ —¥ à«π °“√∂◊ÕÀÿâπ¢Õß∫√‘…—∑œ This transaction was reasonable since it was the financial assistant from DSGT as the parent company to its subsidiary. The loan was beneficial to PTDSG since it was used as working capital. The said loan was made

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness

Details of Related transactions within the period of the Company and its subsidiaries with persons who may have had conflict of interest.


58

Annual Report 2006

∫√‘…—∑/∏ÿ√°‘®À≈—°/§«“¡ —¡æ—π∏å Company / Nature of Business / Relationship ≈—°…≥–√“¬°“√ Characteristics of transactions Audited 31 Dec 05

Audited 31 Dec 06

≥ 31 ∏.§. 48 (µ√«® Õ∫) ≥ 31 ∏.§. 49 (µ√«® Õ∫)

¡Ÿ≈§à“¢Õß√“¬°“√ ®“°ß∫°“√‡ß‘π√«¡ Value of transactions (million Baht) From Consolidated Financial Statement

during the group restructuring process when DSGT held 100 percent in PTDG. However, after the group restructuring, DSGT holds only 60 percent in PTDSG. The offering loan to PTDSG is not in the proportion of shareholding. Therefore, DSGT requested the other shareholder of PTDSG to pledge his PTDSG shares to DSGT. Moreover, the provision of loans among the Company and its subsidiaries in the future will be done in the proportion of shareholding.

§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ / §«“¡®”‡ªìπ·≈–§«“¡ ¡‡Àµÿ ¡º≈ Opinion of the Audit Committee/ Necessity and reasonableness


8. §”Õ∏‘∫“¬·≈–°“√«‘‡§√“–Àå¢ÕßΩÉ“¬®—¥°“√·≈–º≈ °“√¥”‡π‘πß“π

8. Managementûs Discussion and Analysis and Operating Results

1. º≈°“√¥”‡π‘πß“π ∫√‘…∑— ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬¡’º≈°”‰√ ÿ∑∏‘ ”À√—∫ªï 2549 ®”π«π 173.49 ≈â“π ∫“∑ ´÷ßË ‡æ‘¡Ë ¢÷πÈ ®“°ªï 2548 ®”π«π 67.51 ≈â“π∫“∑ À√◊Õ√âÕ¬≈– 63.70 ´÷Ë߇ªìπº≈¡“®“°°“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õß√“¬‰¥â·≈–°“√§«∫§ÿ¡µâπ∑ÿπ¢“¬·≈– §à“„™â®à“¬„π°“√¢“¬·≈–∫√‘À“√

1. Operating results The net profit of the Company and its subsidiaries for 2006 were Baht 173.49 million, an increase from previous year by Baht 67.51 million equivalent to 63.70% growth. This was resulted from increase in revenue, and control in cost, and selling and administrative expenses.

2. √“¬‰¥â ∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¡’√“¬‰¥â√«¡„πªï 2549 ®”π«π 2,579.88 ≈â“π ∫“∑ ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ®“°ªï°àÕπ 312.94 ≈â“π∫“∑ À√◊Õ√âÕ¬≈– 13.80 ´÷Ë߇ªìπ º≈¡“®“°°“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õ߬ե¢“¬®”π«π 314.94 ≈â“π∫“∑ À√◊Õ§‘¥ ‡ªìπ√âÕ¬≈– 14.02 Õ—π‡π◊ËÕß®“°°“√°“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õߪ√‘¡“≥°“√¢“¬ √âÕ¬≈– 10.61 ·≈–®“°°“√ª√—∫√“§“¢“¬ ‘π§â“‡æ‘Ë¡¢÷Èπ √âÕ¬≈– 3.41

2. Revenue Consolidated revenues in 2006 were Baht 2,579.88 million, an increase of Baht 312.94 million or 13.80% from the previous year. This was contributed by an increase of Baht 314.94 million in sales (or 14.02%). The sales growth was due to the increase of sale volume by 10.61% and the price increase by 3.41%

3. µâπ∑ÿπ¢“¬·≈–Õ—µ√“°”‰√¢—Èπµâπ µâπ∑ÿπ¢“¬¢Õß∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ”À√—∫ªï 2549 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ®“°ªï°àÕπ 152.71 ≈â“π∫“∑ À√◊Õ√âÕ¬≈– 10.48 ‡π◊ËÕß¡“®“°°“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õ߬ե ¢“¬ Õ¬à“߉√°Áµ“¡‡¡◊ËÕæ‘®“√≥“Õ—µ√“°”‰√¢—Èπµâπ æ∫«à“Õ—µ√“°”‰√¢—Èπ µâπ‡æ‘¡Ë ¢÷πÈ ®“°√âÕ¬≈– 35.17 „πªï 2548 ‡ªìπ√âÕ¬≈– 37.18 „πªï 2549 ‡π◊ËÕß¡“®“°°“√ª√—∫‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õß√“§“¢“¬ §à“„™â®à“¬„π°“√º≈‘µ∫“ß √“¬°“√∑’ˇªìπ§à“„™â®à“¬§ß∑’Ë ·≈–√“§“«—µ∂ÿ¥‘∫∑’Ë≈¥≈ßÕ—π‡π◊ËÕß¡“®“°  °ÿ≈‡ß‘π À√—∞Õ‡¡√‘°“∑’ËÕàÕπ§à“≈ß„πªï 2549

3. Cost of sales and gross profit The cost of sales for 2006 increased from previous year by Baht 152.71 million or 10.48% due to increase of sales. Gross profit increased from 35.17% in 2005 to 37.18% in 2006. This was mainly due to price adjustment, lower fixed overhead expenses, and lower material cost resulting from weak USD in 2006.

4. §à“„™â®à“¬„π°“√¢“¬·≈–∫√‘À“√ §à“„™â®“à ¬„π°“√¢“¬·≈–∫√‘À“√¢Õß∫√‘…∑— ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬ ”À√—∫ªï 2549 ‡¡◊ËÕ‡∑’¬∫°—∫ªï 2548 ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ®“° 665.13 ≈â“π∫“∑ ‡ªìπ 759.24 ≈â“π ∫“∑À√◊Õ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ 94.11 ≈â“π∫“∑ À√◊Õ√âÕ¬≈– 14.15 ‡π◊ËÕß®“°°“√ ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õß§à“„™â®à“¬„π°“√‚¶…≥“·≈– à߇ √‘¡°“√¢“¬ ´÷Ë߇ªìπ‰ª‡æ◊ËÕ  π—∫ πÿπ°“√‡µ‘∫‚µ¢Õ߬ե¢“¬¿“¬À≈—ß®“°¡’°“√ª√—∫‡æ‘Ë¡√“§“¢“¬

4. Selling and administrative expenses Selling and administrative expenses for 2006 compared to previous year, had increased from Baht 665.13 million to Baht 759.24 million or increased by Baht 94.11 million (or 14.15%) due to increase in advertising and promotion expenses which supported the sales growth after the price increase.

5. ∞“π–°“√‡ß‘π  ‘π∑√—æ¬å ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ¡’ ‘π∑√—æ¬å√«¡ 1,403.48 ≈â“π∫“∑ ≈¥≈ß®“° ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2548 ®”π«π 99.84 ≈â“π∫“∑ À√◊Õ√âÕ¬≈– 6.64 ´÷ßË  —¥ à«π¢Õß ‘π∑√—æ¬åª√–‡¿∑µà“ßÊ · ¥ß¥—ßµ“√“ßµàÕ‰ªπ’È

5. Financial status Assets As at 31 December 2006, the company and its subsidiaries had total assets at Baht 1,403.48 mil ion, a decrease from 31 December 2005 by Baht 99.84 million or 6.64%. The portion of assets shown as follows:

Annual Report 2006

59


‡ß‘π ¥·≈–√“¬°“√‡∑’¬∫‡∑à“‡ß‘π ¥

31 ∏—𫓧¡ 2549

31 ∏—𫓧¡ 2548

31 December 2006 ®”π«π √âÕ¬≈– Amount (%)

31 December 2005 ®”π«π √âÕ¬≈– Amount (%)

120.37

8.58

111.70

7.43

503.96

35.91

531.53

35.36

275.53

19.63

284.80

18.94

45.19

3.22

78.08

5.19

419.73

29.90

453.55

30.17

38.70

2.76

43.66

2.91

1,403.48

100.00

1,503.32

100.00

Cash and cash equivalent ≈Ÿ°Àπ’È°“√§â“ -  ÿ∑∏‘

Trade accounts receivable - net  ‘π§â“§ß‡À≈◊Õ -  ÿ∑∏‘

Inventories - net  ‘π∑√—æ¬åÀ¡ÿπ‡«’¬πÕ◊Ëπ

Other current assets ∑’Ë¥‘π Õ“§“√·≈–Õÿª°√≥å -  ÿ∑∏‘

Property, plant and equipment-net  ‘π∑√—æ¬å‰¡àÀ¡ÿπ‡«’¬πÕ◊Ëπ

Other non-current assets √«¡ ‘π∑√—æ¬å

Total Assets ‡ß‘π ¥·≈–√“¬°“√‡∑’¬∫‡∑à“‡ß‘π ¥ ‡ß‘π ¥·≈–√“¬°“√‡∑’¬∫‡∑à“‡ß‘π ¥‡æ‘Ë¡¢÷Èπ®“°«—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2548 ®”π«π 8.67 ≈â“π∫“∑ ‡π◊ËÕß®“°∫√‘…—∑¡’ ¿“æ§≈àÕß∑“ß°“√‡ß‘π∑’Ë¥’¢÷Èπ ¥—ß®–‡ÀÁπ‰¥â®“°ß∫°√–· ‡ß‘π ¥

Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents increased from 31 December 2005 by Baht 8.67 million due to increase of liquidity as present in statement of cash flow.

≈Ÿ°Àπ’È°“√§â“ -  ÿ∑∏‘ ≈Ÿ°Àπ’È°“√§â“≈¥≈ß®“° ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2548 ®”π«π 27.57 ≈â“π ∫“∑ ‡π◊ËÕß®“°°“√∫√‘À“√À“√®—¥‡°Á∫Àπ’È∑’Ë¡’µàÕ∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°—π¥’¢÷Èπ ¥—ß®–‡ÀÁπ‰¥â®“°√–¬–‡«≈“°“√‡°Á∫Àπ’È„πªï 2548 ª√–¡“≥ 91 «—π ·≈– ≈¥≈߇ªìπ 75 «—π ≥  ‘Èπªï 2549 ‚¥¬√«¡·≈â«≈Ÿ°Àπ’È à«π„À≠à¢Õß∫√‘…—∑‡ªìπ≈Ÿ°Àπ’È∑’Ë¡’§ÿ≥¿“楒 ¡’ ¿“æ §≈àÕß Ÿß ·≈–‡π◊ËÕß®“°≈Ÿ°Àπ’È à«π„À≠à§â“ß™”√–‰¡à‡°‘π 3 ‡¥◊Õπ ¥—ßπ—Èπ §à“‡º◊ËÕÀπ’È ß —¬®– Ÿ≠∑’˵—È߉«â®÷߇撬ßæÕ°—∫®”π«π≈Ÿ°Àπ’È∑’˧â“ß™”√–

Account receivable - net Account receivable decreased from 31 December 2005 by Baht 27.57 million resulting from improvement in related partiesû collection. The average period of debt collection in 2005 was approximately 91 days and it was reduced to 75 days at the end of 2006. The outstanding trade account receivables of the Company were of good quality and high liquidity and most of overdue was less than 3 months. The allowance for doubtful account is adequate.

 ‘π§â“§ß‡À≈◊Õ  ‘π§â“§ß‡À≈◊Õ¢Õß∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬≈¥≈ß®“° 284.80 ≈â“π∫“∑ ≥  ‘Èπªï 2548 ‡ªìπ 275.53 ≈â“π∫“∑ ≥  ‘Èπªï 2549 ∑—Èßπ’ȇπ◊ËÕß®“°¡’ °“√®—¥°“√°“√∫√‘À“√ ‘π§â“§ß§≈—ß∑’Ë¥’¢÷Èπ ‚¥¬∑—Èßπ’ȉ¡à¡’º≈°√–∑∫µàÕ °“√¢“¬·≈–°“√¢π àß„Àâ≈Ÿ°§â“·µàª√–°“√„¥

Inventories - net Inventory of the Company and its subsidiaries had decreased from Baht 284.80 million at the year ended 2005, to Baht 275.53 million as at 31 December 2006. With improved monitoring in inventory management, supply and delivery to customer were not affected.

 ‘π∑√—æ¬åÀ¡ÿπ‡«’¬πÕ◊Ëπ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¡’¬Õ¥ ‘π∑√—æ¬å À¡ÿπ‡«’¬πÕ◊Ëπ®”π«π 45.19 ≈â“π∫“∑ ≈¥≈ß®“°ªï°àÕπ 32.89 ≈â“π∫“∑ Õ—π‡π◊ÕË ß¡“®“°°“√≈¥≈ߢÕß¿“…’√Õ‡√’¬°§◊π®”π«π 26.59 ≈â“π∫“∑ °“√ ≈¥≈ߢÕß§à “ „™â ®à “ ¬„π°“√π”Àÿâ π ‡¢â “ µ≈“¥À≈— ° ∑√— æ ¬å ∑’Ë ∫— π ∑÷ ° ‰«â ‡ ªì π  ‘π∑√—æ¬å®”π«π 16.57 ≈â“π∫“∑ ·≈–°“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õß‡ß‘π¡—¥®”°“√´◊ÈÕ ‡§√◊ËÕß®—°√·≈–Õÿª°√≥å®”π«π 8.5 ≈â“π∫“∑

Other current assets As at 31 December 2006, the Company and its subsidiaries had other current assets of Baht 45.19 million, a decrease from previous year by Baht 32.89 million. This was due to a decrease in tax refundable by Baht 26.59 million, decrease of IPO expense by Baht 16.57 million, and an increase of deposits for machineries and spare parts at Baht 8.5 million.

60

Annual Report 2006


∑’Ë¥‘π Õ“§“√ ·≈–Õÿª°√≥å -  ÿ∑∏‘ ∑’Ë¥‘π Õ“§“√ ·≈–Õÿª°√≥å ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ≈¥≈ß®“°«—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2548 ®”π«π 33.82 ≈â“π∫“∑ ‡π◊ËÕß®“°°“√≈¥≈ߢÕß §à“‡ ◊ËÕ¡√“§“ ”À√—∫ªï 2549 ®”π«π 69.72 ≈â“π∫“∑ °“√≈ß∑ÿπ‡æ‘Ë¡ „π‡§√◊ËÕß®—°√·≈–Õÿª°√≥å ®”π«π 44.06 ≈â“π∫“∑ ·≈–º≈¢“¥∑ÿπ®“° °“√·ª≈ߧà“ß∫°“√‡ß‘π®”π«π 7.20 ≈â“π∫“∑

Property, plant and equipment Property, plant and equipment as at 31 December 2006 had decreased by Baht 33.82 million from 31 December 2005 due to depreciation expenses at Baht 69.72 mil ion, acquisition of machinery and equipment in this year at Baht 44.06 million, and loss from exchange rate translation at Baht 7.20 million.

Àπ’È ‘π ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ¡’Àπ’È ‘π√«¡ 561.66 ≈â“π∫“∑ ≈¥≈ß®“° ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2548 ®”π«π 441.29 ≈â“π ∫“∑ À√◊ Õ √â Õ ¬≈– 44 ´÷Ë ß  — ¥  à « π¢ÕßÀπ’È  ‘ π ª√–‡¿∑µà “ ßÊ · ¥ß ¥—ßµ“√“ßµàÕ‰ªπ’È

Liabilities As at 31 December 2006, the Company and its subsidiaries had total liabilities at Baht 561.66 million, a decrease from 31 December 2005 by Baht 441.29 million or 44%. The portion of liabilities shown as follows:

*‡ß‘π‡∫‘°‡°‘π∫—≠™’·≈–‡ß‘π°Ÿâ¬◊¡√–¬– —Èπ

31 ∏—𫓧¡ 2549

31 ∏—𫓧¡ 2548

31 December 2006 ®”π«π √âÕ¬≈– Amount (%)

31 December 2005 ®”π«π √âÕ¬≈– Amount (%)

65.46

11.66

380.05

37.89

243.16

43.29

300.60

29.97

25.71

4.58

25.73

2.57

146.38

26.06

154.88

15.44

80.95

14.41

141.69

14.13

561.66

100.00

1,002.95

100.00

Bank overdraft & short term loan ‡®â“Àπ’È°“√§â“

Trade account payable *‡ß‘π°Ÿâ¬◊¡√–¬–¬“«∑’Ë∂÷ß°”Àπ¥™”√–¿“¬„π 1 ªï

Current portion of long term loans Àπ’È ‘πÀ¡ÿπ‡«’¬πÕ◊Ëπ

Other current liabilities *‡ß‘π°Ÿâ¬◊¡√–¬–¬“«

Long term loan √«¡Àπ’È ‘π

Total Liabilities

‡ß‘π°Ÿâ¬◊¡√–¬– —Èπ·≈–√–¬–¬“« ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ∫√‘…∑— ¡’‡ß‘π°Ÿ¬â ¡◊ ®“° ∂“∫—π°“√‡ß‘π 172.12 ≈â“π∫“∑ ≈¥≈ß®“°ªï 2548 ®”π«π 375.35 ≈â“π∫“∑ À√◊Õ√âÕ¬≈– 68.56 ‡π◊ËÕß®“°„π‡¥◊Õπ ‘ßÀ“§¡ 2549 ∫√‘…—∑‰¥â√—∫‡ß‘π®“°°“√ÕÕ°Àÿâπ  “¡—≠‡æ‘Ë¡∑ÿπ®”π«π 192 ≈â“π∫“∑ ·≈–°“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õ߬ե¢“¬·≈– °“√‡°Á∫Àπ’È®“°≈Ÿ°Àπ’È∑’ˇæ‘Ë¡¢÷Èπ„π√–À«à“ߪï 2549 ´÷Ë߉¥âπ”¡“™”√–Àπ’È ‡ß‘π°Ÿâ∫“ß à«π∑—Èßπ’ȇæ◊ËÕ≈¥¿“√–¥Õ°‡∫’Ȭ

Short-term loan and long-term loan As at 31 December 2006, the Company had total loan from financial institutions at Baht 172.12 million, a decrease from previous year by Baht 375.35 million or 68.56%. This was due to the cash received from the ordinary shares issuance in August 2006 totaling Baht 192 million and the increase sale revenue and collection during the year of 2006. Some of the loans were settled or partially settled to reduce interest expense.

‡®â“Àπ’È°“√§â“ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬ ¡’¬Õ¥‡®â“Àπ’È°“√§â“ ®“°∫√‘…—∑∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°—π·≈–∫√‘…—∑Õ◊Ëπ ®”π«π 7.96 ≈â“π∫“∑ ·≈– 235.20 ≈â“π∫“∑ µ“¡≈”¥—∫ √«¡∑—Èß ‘Èπ®”π«π 243.16 ≈â“π∫“∑ ´÷ßË ≈¥≈ß®“° ≥  ‘πÈ ªï 2548 ®”π«π 57.44 ≈â“π∫“∑ À√◊Õ√âÕ¬≈– 19.11 °“√≈¥≈ߥ— ß °≈à “ «‡ªì π º≈®“°°“√∑’Ë ∫ √‘ …— ∑ ¡’ ° √–· ‡ß‘ π  ¥®“°“√ ¥”‡π‘πß“π¥’¢÷Èπ

Trade account payable As at 31 December 2006, the Company and its subsidiaries had trade payables of related company and other companies at Baht 7.96 million and Baht 235.20 million respectively, totaling Baht 243.16 million, a decrease from end of previous year by Baht 57.44 million or 19.11%. The decrease was due to sales increase and improved cash flow.

Àπ’È ‘πÀ¡ÿπ‡«’¬πÕ◊Ëπ Àπ’È  ‘ π À¡ÿ 𠇫’ ¬ πÕ◊Ë π ≥ «— π ∑’Ë 31 ∏— π «“§¡ 2549 ≈¥≈ß®“° ≥ «—π‡¥’¬«°—π¢Õߪï 2548 ®”π«π 8.50 ≈â“π∫“∑ À√◊Õ√âÕ¬≈– 5.49 ‡π◊ËÕß®“°°“√≈¥≈ߢÕß§à“‚¶…≥“·≈– à߇ √‘¡°“√¢“¬§â“ß®à“¬

Other current liabilities Other current liabilities as at 31 December 2006 decreased from end of previous year by Baht 8.50 million or 5.49% due to the decrease in accrued promotion and advertising expenses.

Annual Report 2006

61


à«π¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ ∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¡’ à«π¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ ≥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ®”π«π 823.58 ≈â“π∫“∑ ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ®“° ≥  ‘Èπªï 2548 ®”π«π 328.62 ≈â“π∫“∑ À√◊Õ√âÕ¬≈– 66.39 ´÷Ëß¡’ “‡Àµÿ¥—ßµàÕ‰ªπ’È - „π‡¥◊Õπ¡‘∂ÿπ“¬π 2549 ∫√‘…—∑®à“¬Àÿâπªíπº≈„Àâ°—∫ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ ®”π«π 40 ≈â“πÀÿâπ „π¡Ÿ≈§à“µ“¡∫—≠™’√“§“Àÿâπ≈– 1 ∫“∑ - „π‡¥◊ Õ π ‘ ß À“§¡ 2549 ∫√‘ …—∑ ÕÕ°Àÿâπ  “¡— ≠ ‡æ‘Ë ¡ ∑ÿ π ®”π«π 60 ≈â“πÀÿâπ √“§“Àÿâπ≈– 3.2 ∫“∑ √«¡‡ªìπ‡ß‘π 192 ≈â“π∫“∑ ·≈–¡’§à“„™â®à“¬„π°“√®”Àπà“¬Àÿâπ¥—ß°≈à“« ®”π«π 23.32 ≈â“π∫“∑ - °”‰√ ÿ∑∏‘ ”À√—∫ªï 2549 ®”π«π 173.49 ≈â“π∫“∑ - ¢“¥∑ÿ π °“√°“√·ª≈ß§à “ ß∫°“√‡ß‘ π ¢Õß∫√‘ …— ∑ ¬à Õ ¬„π µà“ߪ√–‡∑»®”π«π 13.55 ≈â“π∫“∑

Shareholdersû Equity The Company and its subsidiaries had shareholdersû equity as at 31 December) 2006 totaling of Baht 823.58 mil ion, an increase from end of previous year by Baht 328.62 mil ion or 66.39%, the main reasons were: - In June 2006, the company has issued stock dividends to its shareholders totaling 40 million shares at par value of 1 Baht each. - In August 2006, the company issued 60 million new ordinary shares at 3.2 Baht per share totaling Baht 192 million and deducted with IPO expense Baht 23.32 mil ion - Net profit for the period of 2006 totaling Baht 173.49 mil ion - Loss from exchange differences on translation of financial statement of foreign subsidiaries totaling Baht 13.55 mil ion.

Õ—µ√“ à«π∑“ß°“√‡ß‘π

Financial Ratio

Õ—µ√“ à«π ¿“æ§≈àÕß (‡∑à“)

2549

2548

2006

2005

1.97

1.17

0.68

2.03

6.77

4.72

11.94

6.90

Liquidity Ratio (times) Õ—µ√“ à«πÀπ’È ‘πµàÕ à«π¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ (‡∑à“)

Total Debt to Equity (times) Õ—µ√“º≈µÕ∫·∑π®“°¬Õ¥¢“¬ (√âÕ¬≈–)

Return on Sale (%) Õ—µ√“º≈µÕ∫·∑π®“° ‘π∑√—æ¬å (√âÕ¬≈–)

Return on Assets (%) Õ—µ√“ à«π ¿“æ§≈àÕß „πªï 2548 ·≈– 2549 ∫√‘…∑— ·≈–∫√‘…∑— ¬àÕ¬¡’Õµ— √“ à«π ¿“æ§≈àÕ߇ªìπ 1.17 ‡∑à“ ·≈– 1.97 ‡∑à“µ“¡≈”¥—∫ °“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢ÕßÕ—µ√“ à«π ¿“æ §≈àÕߥ—ß°≈à“«π—Èπ‡π◊ËÕß®“°°“√≈¥≈ßÕ¬à“ß¡’ “√– ”§—≠¢Õ߇ߑπ°Ÿâ¬◊¡ √–¬– —Èπ®“° ∂“∫—π°“√‡ß‘π

Liquidity Ratio In 2005 and 2006, the Company and its subsidiaryûs liquidity ratio were 1.17 times and 1.97 times respectively. The increase was mainly due to material decrease in short term loan from financial institution.

Õ—µ√“ à«πÀπ’È ‘πµàÕ à«π¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ „πªï 2548 ·≈– 2549 ∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¡’Õ—µ√“ à«πÀπ’È ‘πµàÕ à«π ¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ‡ªìπ 2.03 ‡∑à“ ·≈– 0.68 ‡∑à“ µ“¡≈”¥—∫ ∑—Èßπ’ȇπ◊ËÕß®“° °“√≈¥≈ߢÕ߇ߑπ°Ÿâ¬◊¡®“° ∂“∫—π°“√‡ß‘π ´÷Ëß≈¥≈ßπâÕ¬°«à“°“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ ¢Õß à«π¢ÕߺŸâ∂◊ÕÀÿâπ

Total Debt to Equity In 2005 and 2006, the Company and its subsidiaryûs total debt to equity ratio were 2.03 times and 0.68 times respectively. This was resulted from decrease in loan from financial institution, which lowers than increase in shareholdersû equity.

Õ—µ√“º≈µÕ∫·∑π®“°¬Õ¥¢“¬ „πªï 2548 ∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬¡’Õ—µ√“º≈µÕ∫·∑π®“°¬Õ¥¢“¬‡ªìπ √âÕ¬≈– 4.72 ·≈–‡æ‘Ë¡¢÷Èπ‡ªìπ√âÕ¬≈– 6.77 „πªï 2549 ∑—Èßπ’ȇπ◊ËÕß®“° °“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õߪ√‘¡“≥°“√¢“¬·≈–¬Õ¥¢“¬ ·≈–°“√≈¥≈ߢÕßµâπ∑ÿπ ª√–‡¿∑§à“„™â®à“¬§ß∑’Ë·≈–µâπ∑ÿπ«—µ∂ÿ¥‘∫

Return on Sale The Company and its subsidiaries had rate of return on sale equal to 4.72% in 2005 and increase to 6.77% in 2006. This was mainly due to increase of sale volume and sales amount, and lower fixed overhead expenses and material cost.

Õ—µ√“º≈µÕ∫·∑π®“° ‘π∑√—æ¬å Õ—µ√“ à«π§«“¡¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ„π°“√¥”‡π‘πß“π„π‡√◊ËÕߺ≈µÕ∫·∑π ®“° ‘π∑√—æ¬å¢Õß∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬‡ªìπ√âÕ¬≈– 6.90 „πªï 2548 ‡æ‘Ë¡¢÷ÈπÕ¬à“ß√«¥‡√Á«‡ªìπ√âÕ¬≈– 11.94 „πªï 2549 °“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¥—ß °≈à“«‡ªìπº≈®“°°“√‡æ‘Ë¡¢÷Èπ¢Õß°”‰√ ÿ∑∏‘¢Õß∫√‘…—∑·≈–∫√‘…—∑¬àÕ¬„π ¢≥–∑’Ë ‘π∑√—æ¬å¬—ߧߡ’ª√‘¡“≥‡∑à“‡¥‘¡ ·µàÕ¬à“߉√°Áµ“¡§“¥À¡“¬‰¥â«à“ °”≈—ß°“√º≈‘µ¬—ߧ߇撬ßæÕµàÕ°“√‡µ‘∫‚µ¢Õ߬ե¢“¬„πÕ𓧵

Return on Assets The ratio of efficiency in operation was that the Company and its subsidiaries had the rate of return of assets equal to 6.90% in 2005 and rapid increase to 11.94% in 2006. The increased of the said ratio was due to increase in net profit of the Company and its subsidiaries while the assets were quite stable. However, it was anticipated that production capacity of the Company and its subsidiaries would be enough to support sales growth in that future.

62

Annual Report 2006


9. √“¬ß“𧫓¡√—∫º‘¥™Õ∫¢Õߧ≥–°√√¡°“√ µàÕß∫°“√‡ß‘π

9. Report of Board of Directorsû Responsibilities for Financial Statements

ß∫°“√‡ß‘π¢Õß∫√‘…—∑ ¥’‡Õ ®’ Õ‘π‡µÕ√å‡π™—Ëπ·π≈ (ª√–‡∑»‰∑¬) ®”°—¥ (¡À“™π)‰¥â®—¥∑”¢÷πÈ ‚¥¬ Õ¥§≈âÕß°—∫À≈—°°“√∫—≠™’∑√’Ë —∫√Õß∑—«Ë ‰ª ‚¥¬ ¡’°“√„™âπ‚¬∫“¬∑“ß∫—≠™’∑’ˇÀ¡“– ¡ ‡æ◊ËÕ„Àâ –∑âÕπ∂÷ߺ≈°“√¥”‡π‘π ß“π·≈–∞“π–∑“ß°“√‡ß‘π¢Õß∫√‘…—∑œ πÕ°®“°π’ȉ¥â¡’°“√√–∫ÿ√“¬ ≈–‡Õ’¬¥‡æ‘Ë¡‡µ‘¡≈ß„πÀ¡“¬‡Àµÿª√–°Õ∫ß∫°“√‡ß‘π

DSG Internationnal (Thailand) Public Company Limitedûs financial statements have been prepared in compliance with the generally accepted accounting principles, by way of using appropriate accounting policy consistently to reflect the Companyûs financial performance and position. More detailed information is also provided in the notes to financial statements.

ºŸâ∂◊ÕÀÿâπ·≈–∫ÿ§§≈∑’Ë¡’§«“¡ π„® ®– “¡“√∂√—∫¢âÕ¡Ÿ≈¢Õß∫√‘…—∑œ ºà“π ®“°ß∫°“√‡ß‘π

Shareholders and other interested parties shall be able to get useful information from this financial statement.

§≥–°√√¡°“√‰¥â·µàßµ—ßÈ „Àâ§≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ ´÷ßË ‡ªìπ°√√¡°“√Õ‘ √– ¡’Àπâ“∑’Ë„π°“√µ√«® Õ∫ß∫°“√‡ß‘π¢Õß∫√‘…—∑œ ·≈–§«“¡‡ÀÁπ¢Õߧ≥– °√√¡°“√µ√«® Õ∫∑’Ë¡’µàÕß∫°“√‡ß‘π®–∂Ÿ°∫—π∑÷°‰«â„π√“¬ß“πª√–®”ªï ©∫—∫π’ȥ⫬

The Board of Directors has appointed an Audit Committee comprising of independent directors with expertise to take charge of the quality of the Companyûs financial statements. The Audit Committeeûs opinion of the financial statements is also given in this Annual Report.

µ“¡√“¬≈–‡Õ’¬¥∑’‰Ë ¥â¡°’ “√ Õ∫∑“π·≈–ª√÷°…“°—∫ºŸ â Õ∫∫—≠™’¢Õß∫√‘…∑— œ ·≈–§≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫π—Èπ §≥–°√√¡°“√¢Õ·®âß«à“ ß∫°“√‡ß‘π ªï ‘Èπ ÿ¥«—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ‰¥â¡’°“√‡ªî¥‡º¬Õ¬à“߇À¡“– ¡·≈– ∂Ÿ°µâÕß∑ÿ°ª√–°“√

Following a detailed review and discussions with the Companyûs auditors and Audit Committee, the Board of Directors is of the opinion that the audited financial statements as at 31 December 2006 presents a fair and accurate picture of the Companyûs financial position.

𓬫àÕß ‚ª «“ ª√–∏“π‡®â“Àπâ“∑’Ë∫√‘À“√

Mr. Wong Po Wah Chief Executive Officer

Annual Report 2006

63


10. √“¬ß“π§≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫

10. Report of the Audit Committee

§≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫ª√–°Õ∫¥â«¬°√√¡°“√®”π«π 3 ∑à“π §◊Õ π“¬‚¥π—≈ ‡Œ  ª√–∏“π°√√¡°“√µ√«® Õ∫ π“ß “« ÿ™≠“ πææ‘¡“π °√√¡°“√µ√«® Õ∫ π“ß«’≥“ ‡≈‘»«√∏√√¡ °√√¡°“√µ√«® Õ∫

The Audit Committee of the 3 directors, namely: Mr. Donald Hess Ms. Sutchaya Noppimarn Mrs. Weena Lertworratham

‚¥¬ ¡“™‘°·µà≈–∑à“π‡ªìπ°√√¡°“√Õ‘ √– ºŸâ¡’ª√– ∫°“√≥å ·≈–¡’ §ÿ ≥  ¡∫— µ‘ µ “¡‡°≥±å ¢ Õßµ≈“¥À≈— ° ∑√— æ ¬å · Àà ß ª√–‡∑»‰∑¬ ·≈–  ”π—°ß“π§≥–°√√¡°“√°”°—∫À≈—°∑√—æ¬å·≈–µ≈“¥À≈—°∑√—æ¬å

Each member of the Audit Committee is an independent director who meets the independence, experience and other qualifications of the Stock Exchange of Thailand and the Securities & Exchange Commission.

§≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫‰¥â∑”°“√ Õ∫∑“πß∫°“√‡ß‘πªï ‘Èπ ÿ¥ «—π∑’Ë 31 ∏—𫓧¡ 2549 ·≈–‰¥â‡ πÕ§«“¡§‘¥‡ÀÁπµàÕß∫°“√‡ß‘π ‚¥¬ Õ¥§≈âÕß °—∫À≈—°°“√∫—≠™’∑’Ë√—∫√Õß∑—Ë«‰ª πÕ°®“°π’ȧ≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫¬—ß ‰¥â Õ∫∂“¡·≈–‡ πÕ§«“¡‡ÀÁπµàÕ·ºπ°“√µ√«® Õ∫ √«¡‰ª∂÷ߺ≈¢Õß °“√µ√«® Õ∫¿“¬„π ‡æ◊ËÕ„Àâ¡—Ëπ„®‰¥â«à“ √–∫∫°“√µ√«® Õ∫¿“¬„π¢Õß ∫√‘…—∑œ π—Èπ‡æ’¬ßæÕ·≈–‡À¡“– ¡

The Audit Committee has reviewed the Companyûs audited financial statements for the year ending 31 December 2006 and has the opinion that the financial statements have been prepared and fairly presented in accordance with generally accepted accounting principles. The Audit Committee has also reviewed and expressed an opinion on the audit plan, as well as considered results of the audit from the Companyûs internal audit division to ensure that the internal control system is adequate and appropriate.

πÕ°®“°π’È §≥–°√√¡°“√µ√«® Õ∫¬—ß∑”°“√‡ πÕ‡√◊ÕË ßµàÕ §≥–°√√¡°“√ ∫√‘…—∑ „π°“√‡ πÕ™◊ËÕ ¥√.»ÿ¿¡‘µ√ ‡µ™–¡πµ√’°ÿ≈ À√◊Õ§ÿ≥∏π“«√√≥ Õπÿ√—µπå∫¥’ À√◊Õ§ÿ≥ ¡æ√ ¥ÿ≈¬«‘∑¬å ºŸâ Õ∫∫—≠™’Õπÿ≠“µ‡≈¢∑’Ë 3356 3340 ·≈– 3709 µ“¡≈”¥—∫ ¢Õß∫√‘…—∑ ¥’≈Õ¬∑å ∑Ÿâ™ ‚∏¡—∑ ÿ ‰™¬¬»  Õ∫∫—≠™’ ®”°—¥ ‡ªìπºŸâ Õ∫∫—≠™’¢Õß∫√‘…—∑œ ª√–®”ªï 2549 √«¡‰ª ∂÷ ß §à “ µÕ∫·∑πºŸâ   Õ∫∫— ≠ ™’ ‡ æ◊Ë Õ ‡ πÕµà Õ „Àâ · °à ∑’Ë ª √–™ÿ ¡ ºŸâ ∂◊ Õ Àÿâ π ‡æ◊Ë Õ ∑”°“√Õπÿ¡—µ‘Õ’°¥â«¬

The Audit Committee has recommended to the Board to propose Dr. Suphamit Techamontrikul or Ms Thanawan Anuratbodee or Ms. Somporn Dulyavit, Certified Public Accountant (Thailand) Registration No. 3356, 3440 and 3709 respectively to act of Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Audit Co., Ltd. as the Companyûs external auditor for the year 2006 and the remuneration to the Ordinary General Meeting of Shareholders for approval.

𓬂¥π—≈ ‡Œ  ª√–∏“π°√√¡°“√µ√«® Õ∫

Mr. Donald Hess Chairman of the Audit Committee

64

Annual Report 2006

Board of Directors is comprised of Chairman of the Audit Committee Member of the Audit Committee Member of the Audit Committee


11. ß∫°“√‡ß‘π รายงานของผูสอบบัญชีรับอนุญาต เสนอผูถือหุนและคณะกรรมการ บริษัท ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) ขาพเจาไดตรวจสอบงบดุลรวมของบริษทั ดีเอสจี อินเตอรเนชัน่ แนล (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) และบริษทั ยอย และงบดุลเฉพาะของบริษทั ดีเอสจี อินเตอรเนชัน่ แนล (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และงบกําไรขาดทุนรวม งบแสดงการเปลีย่ นแปลงสวน ของผูถ อื หุน รวม และงบกระแสเงินสดรวม และงบกําไรขาดทุน งบแสดงการเปลีย่ นแปลงสวนของผูถ อื หุน และงบกระแสเงินสดเฉพาะของบริษทั สําหรับปสนิ้ สุดวันเดียวกัน ซึง่ ผูบ ริหารของกิจการเปนผูร บั ผิดชอบตอความถูกตองและครบถวนของขอมูลในงบการเงินเหลานี้ สวนขาพเจาเปน ผูร บั ผิดชอบ ในการแสดงความเห็นตองบการเงินดังกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะของบริษทั สําหรับ ปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2548 ทีแ่ สดงเปรียบเทียบไดมกี ารตรวจสอบโดยผูส อบบัญชีอนื่ ในสํานักงานเดียวกัน ตามรายงานลงวันที่ 20 มีนาคม 2549 ซึง่ แสดงความเห็นอยางไมมเี งือ่ นไข ขาพเจาไดปฏิบตั งิ านตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบัญชีทรี่ บั รองทัว่ ไป ซึง่ กําหนดใหขา พเจาตองวางแผนและปฏิบตั งิ านเพือ่ ใหไดความเชือ่ มัน่ อยางมีเหตุผลวา งบการเงินแสดงขอมูลทีข่ ดั ตอขอเท็จจริงอันเปนสาระสําคัญหรือไม การตรวจสอบรวมถึงการใชวธิ กี ารทดสอบหลักฐานประกอบ รายการทัง้ ทีเ่ ปนจํานวนเงินและการเปดเผยขอมูลในงบการเงิน การประเมินความเหมาะสมของหลักการบัญชีทกี่ จิ การใชและประมาณการเกีย่ วกับ รายการทางการเงินทีเ่ ปนสาระสําคัญ ซึง่ ผูบ ริหารเปนผูจ ดั ทําขึน้ ตลอดจนการประเมินถึงความเหมาะสมของการแสดงรายการทีน่ าํ เสนอในงบการ เงินโดยรวม ขาพเจาเชือ่ วาการตรวจสอบดังกลาวใหขอ สรุปทีเ่ ปนเกณฑอยางเหมาะสมในการแสดงความเห็นของขาพเจา ขาพเจาเห็นวา งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะของบริษทั ขางตนนี้ แสดงฐานะการเงิน ของบริษทั ดีเอสจี อินเตอรเนชัน่ แนล (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) และบริษทั ยอยและของบริษทั ดีเอสจี อินเตอรเนชัน่ แนล (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ผลการดําเนินงานและกระแสเงินสดสําหรับปสนิ้ สุดวันเดียวกัน โดยถูกตองตามทีค่ วรในสาระสําคัญตามหลักการบัญชีทรี่ บั รองทัว่ ไป

กรุงเทพมหานคร วันที่ 27 กุมภาพันธ 2550

ดร. ศุภมิตร เตชะมนตรีกลุ ผูส อบบัญชีรบั อนุญาตเลขทะเบียน 3356

บริษัท ดีลอยท ทูช โธมัทสุ ไชยยศ สอบบัญชี จํากัด

Annual Report 2006

dsg_Thai.indd 65

65

3/25/07 10:41:16 PM


บริษัท ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทยอย งบดุล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 หนวย : บาท งบการเงินรวม 2549 2548

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548

สินทรัพย สินทรัพยหมุนเวียน เงินสดและรายการเทียบเทาเงินสด เงินลงทุนชั่วคราว

115,147,857

107,353,464

55,249,057

5,223,224

4,343,105

84,446,291

115,241,944

42,927,097

53,445,403

419,517,789

416,288,366

271,323,502

239,906,030

101,660

249,411

508,528

6,807,330

-

-

103,167,882

43,277,626

-

51,600,197 -

ลูกหนี้การคา - สุทธิ บริษัทที่เกี่ยวของกัน (หมายเหตุขอ 4 และขอ 14) บริษัทอื่น (หมายเหตุขอ 4) ลูกหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน (หมายเหตุขอ 14) เงินใหกูยืมระยะยาวแกบริษัทที่เกี่ยวของกัน ที่ถึงกำหนดภายใน 1 ป (หมายเหตุขอ 14) สินคาคงเหลือ - สุทธิ (หมายเหตุขอ 5) ภาษีรอเรียกคืน สินทรัพยหมุนเวียนอื่น รวมสินทรัพยหมุนเวียน

275,531,048

284,795,624

106,342,930

142,264,573

8,180,657

34,765,950

797,928

11,054,003

36,909,100

43,064,562

20,652,761

27,052,516

945,057,626

1,006,102,426

600,969,685

575,407,678

-

-

228,042,942

168,042,027

-

-

1,977,553

154,561,118

สินทรัพยไมหมุนเวียน เงินลงทุนซึ่งบันทึกโดยวิธีสวนไดเสีย (หมายเหตุขอ 6) เงินใหกูยืมระยะยาวแกบริษัทที่เกี่ยวของกัน (หมายเหตุขอ 14) สินทรัพยรอการขาย (หมายเหตุขอ 7)

29,823,031

29,823,031

29,823,031

29,823,031

419,725,815

453,551,565

294,953,163

315,711,334

8,875,518

13,845,562

6,423,002

10,932,454

458,424,364

497,220,158

561,219,691

679,069,964

1,403,481,990

1,503,322,584

1,162,189,376

1,254,477,642

ที่ดิน อาคารและอุปกรณ - สุทธิ (หมายเหตุขอ 8) สินทรัพยไมหมุนเวียนอื่น รวมสินทรัพยไมหมุนเวียน

รวมสินทรัพย

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

66

dsg_Thai.indd 66

Annual Report 2006

3/25/07 10:41:17 PM


บริษัท ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทยอย งบดุล (ตอ) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 หนวย : บาท งบการเงินรวม 2549 2548

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548

หนี้สินและสวนของผูถือหุน หนี้สินหมุนเวียน เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกูยืมระยะสั้น จากสถาบันการเงิน (หมายเหตุขอ 9)

65,464,296

380,049,283

65,003,030

380,049,283

7,957,037

15,614,596

7,957,037

16,487,742

235,197,615

284,990,323

75,591,078

123,474,097

20,053,954

25,866,702

11,682,050

11,626,286

25,713,408

25,726,286

25,452,000

25,452,000

110,013,681

117,691,807

66,243,595

57,349,970

16,312,336

11,320,787

6,026,574

3,970,728

480,712,327

861,259,784

257,955,364

618,410,106

80,946,587

141,687,187

80,656,000

141,108,000

80,946,587

141,687,187

80,656,000

141,108,000

561,658,914

1,002,946,971

338,611,364

759,518,106

เจาหนี้การคา บริษัทที่เกี่ยวของกัน (หมายเหตุขอ 14) บริษัทอื่น เจาหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน (หมายเหตุขอ 14) เงินกูยืมระยะยาวอื่นที่ถึงกำหนดชำระ ภายใน 1 ป (หมายเหตุขอ 10) คาใชจายคางจาย หนี้สินหมุนเวียนอื่น รวมหนี้สินหมุนเวียน หนี้สินไมหมุนเวียน เงินกูยืมระยะยาวอื่น (หมายเหตุขอ 10) รวมหนี้สินไมหมุนเวียน รวมหนี้สิน

Annual Report 2006

dsg_Thai.indd 67

67

3/25/07 10:41:18 PM


บริษัท ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทยอย งบดุล (ตอ) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 หนวย : บาท งบการเงินรวม 2549

2548

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549

2548

หนี้สินและสวนของผูถือหุน (ตอ) สวนของผูถือหุน ทุนเรือนหุน (หมายเหตุขอ 11) ทุนจดทะเบียน หุนสามัญ 300,000,000 หุน มูลคาหุนละ 1 บาท หุนสามัญ 250,000,000 หุน มูลคาหุนละ 1 บาท ทุนที่ออกและชำระแลว หุนสามัญ 300,000,000 หุน มูลคาหุนละ 1 บาท ชำระครบแลว หุนสามัญ 200,000,000 หุน มูลคาหุนละ 1 บาท ชำระครบแลว สวนเกินมูลคาหุนสามัญ ผลตางจากการแปลงคางบการเงินของบริษัทยอย ในตางประเทศ ผลตางระหวางราคาสุทธิตามบัญชีของเงินลงทุน กับตนทุนการซื้อเงินลงทุน (หมายเหตุขอ 2.8 และขอ 6) กำไรสะสม จัดสรรแลว สำรองตามกฎหมาย (หมายเหตุขอ 13) ยังไมไดจัดสรร รวมสวนของผูถือหุนบริษัท สวนของผูถือหุนสวนนอย รวมหนี้สินและสวนของผูถือหุน

300,000,000

300,000,000

250,000,000

250,000,000

300,000,000

300,000,000

200,000,000

200,000,000 173,974,474

65,293,903

173,974,474

65,293,903

(9,243,821)

4,309,471

(9,243,821)

4,309,471

5,993,137

5,993,137

5,993,137

5,993,137

14,870,736 337,983,486 823,578,012 18,245,064 1,403,481,990

8,596,276 210,766,749 494,959,536 5,416,077 1,503,322,584

14,870,736 337,983,486 823,578,012 1,162,189,376

8,596,276 210,766,749 494,959,536 1,254,477,642

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึง่ ของงบการเงินนี้

68

dsg_Thai.indd 68

Annual Report 2006

3/25/07 10:41:19 PM


บริษัท ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทยอย งบกำไรขาดทุน สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 หนวย : บาท งบการเงินรวม 2549 2548 รายได รายไดจากการขาย (หมายเหตุขอ 14) สวนแบงกำไรจากเงินลงทุนตามวิธีสวนไดเสีย กำไรจากอัตราแลกแปลี่ยน รายไดอื่น รวมรายได

2,561,702,120 5,321,539 12,854,672 2,579,878,331

2,246,763,481 9,839,812 10,341,375 2,266,944,668

1,346,603,779 48,002,001 22,076,218 1,416,681,998

1,193,328,815 34,598,251 8,760,319 22,841,147 1,259,528,532

1,609,306,993

1,456,595,860

818,775,934

762,533,194

759,242,975 2,368,549,968

665,125,673 2,121,721,533

390,533,579 8,008,957 1,217,318,470

359,718,548 1,122,251,742

211,328,363 (25,904,169) (16,392,404) 169,031,790 4,459,407 173,491,197

145,223,135 (31,262,150) (15,651,886) 98,309,099 7,670,884 105,979,983

199,363,528 (25,872,331) 173,491,197 173,491,197

137,276,790 (30,904,220) (392,587) 105,979,983 105,979,983

บาท

0.65

0.44

0.65

0.44

หุน

264,986,301

240,000,000

264,986,301

240,000,000

คาใชจาย ตนทุนขาย (หมายเหตุขอ 14) คาใชจายในการขายและบริหาร (หมายเหตุขอ 14) ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน รวมคาใชจาย กำไรกอนดอกเบี้ยจายและภาษีเงินได ดอกเบี้ยจาย ภาษีเงินได (หมายเหตุขอ 18) กำไรหลังดอกเบี้ยจายและภาษีเงินได ขาดทุนสุทธิสวนที่เปนของผูถือหุนสวนนอย

กำไรสุทธิ กำไรตอหุนขั้นพื้นฐาน (หมายเหตุขอ 12) จำนวนหุนสามัญถัวเฉลี่ยถวงน้ำหนัก (หมายเหตุขอ 12)

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึง่ ของงบการเงินนี้

Annual Report 2006

dsg_Thai.indd 69

69

3/25/07 10:41:21 PM


70

dsg_Thai.indd 70

Annual Report 2006

3/25/07 10:41:22 PM

-

กำไรสุทธิ

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

300,000,000

-

สำรองตามกฎหมาย

ยอดคงเหลือปลายป ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549

-

ผลตางจากการแปลงคางบการเงินของบริษัทยอยในตางประเทศ

60,000,000

เพิ่มทุนระหวางงวด -

40,000,000

หุนสามัญปนผล

หัก คาใชจายจากการนำหุนสามัญเสนอขายตอประชาชน

200,000,000

ยอดคงเหลือตนป ณ วันที่ 1 มกราคม 2549

-

กำไรสุทธิ 200,000,000

-

สำรองตามกฎหมาย

ยอดคงเหลือปลายป ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548

-

200,000,000

173,974,474

-

-

-

(23,319,429)

132,000,000

-

65,293,903

65,293,903

-

-

-

65,293,903

มูลคาหุนสามัญ

และชำระแลว

ผลตางจากการแปลงคางบการเงินของบริษัทยอยในตางประเทศ

ยอดคงเหลือตนป ณ วันที่ 1 มกราคม 2548

สวนเกิน

ทุนที่ออก

กับตนทุนการซื้อ เงินลงทุน

บริษัทยอย ในตางประเทศ

(9,243,821)

-

-

(13,553,292)

-

-

-

4,309,471

4,309,471

-

-

7,126,852

5,993,137

-

-

-

-

-

-

5,993,137

5,993,137

-

-

-

5,993,137

ของเงินลงทุน

งบการเงินของ

(2,817,381)

ราคาสุทธิตามบัญชี

ผลตางระหวาง

จากการแปลงคา

ผลตาง

กำไรสะสม

14,870,736

-

6,274,460

-

-

-

-

8,596,276

8,596,276

-

3,569,087

-

5,027,189

สำรองตามกฎหมาย

จัดสรรแลว

บริษัท ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทยอย งบแสดงการเปลี่ยนแปลงสวนของผูถือหุน สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 งบการเงินเฉพาะของบริษัท

337,983,486

173,491,197

(6,274,460)

-

-

-

(40,000,000)

210,766,749

210,766,749

105,979,983

(3,569,087)

-

108,355,853

ยังไมไดจัดสรร

823,578,012

173,491,197

-

(13,553,292)

(23,319,429)

192,000,000

-

494,959,536

494,959,536

105,979,983

-

7,126,852

381,852,701

รวม

หนวย : บาท


Annual Report 2006

dsg_Thai.indd 71

71

3/25/07 10:41:23 PM

-

กำไรสุทธิ

สวนของผูถือหุนสวนนอย

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

300,000,000

-

สำรองตามกฎหมาย

ยอดคงเหลือปลายป ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549

-

ผลตางจากการแปลงคางบการเงินของบริษัทยอยในตางประเทศ

60,000,000

เพิ่มทุนระหวางงวด -

40,000,000

หุนสามัญปนผล

หัก คาใชจายจากการนำหุนสามัญเสนอขายตอประชาชน

200,000,000

-

สวนของผูถือหุนสวนนอย

ยอดคงเหลือตนป ณ วันที่ 1 มกราคม 2549

-

กำไรสุทธิ 200,000,000

-

สำรองตามกฎหมาย

ยอดคงเหลือปลายป ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548

-

ผลตางจากการแปลงคางบการเงินของบริษัทยอยในตางประเทศ

ยอดคงเหลือตนป ณ วันที่ 1 มกราคม 2548

เงินลงทุน

173,974,474

-

-

-

-

(23,319,429)

132,000,000

-

65,293,903

65,293,903

-

-

-

-

(9,243,821)

-

-

-

(13,553,292)

-

-

-

4,309,471

4,309,471

-

-

-

7,126,852

(2,817,381)

ในตางประเทศ 65,293,903

กับตนทุนการซื้อ

บริษัทยอย 200,000,000

ของเงินลงทุน

งบการเงินของ

สามัญ

5,993,137

-

-

-

-

-

-

-

5,993,137

5,993,137

-

-

-

-

5,993,137

ราคาสุทธิตามบัญชี

จากการแปลงคา

มูลคาหุน

ผลตางระหวาง

และชำระแลว

ผลตาง

สวนเกิน

ทุนที่ออก

14,870,736

-

-

6,274,460

-

-

-

-

8,596,276

8,596,276

-

-

3,569,087

-

5,027,189

กฎหมาย

สำรองตาม

จัดสรรแลว

337,983,486

-

173,491,197

(6,274,460)

-

-

-

(40,000,000)

210,766,749

210,766,749

-

105,979,983

(3,569,087)

-

108,355,853

ยังไมไดจัดสรร

กำไรสะสม

บริษัท ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทยอย งบแสดงการเปลี่ยนแปลงสวนของผูถือหุน (ตอ) สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 งบการเงินรวม

18,245,064

12,828,987

-

-

-

-

-

-

5,416,077

5,416,077

(7,670,884)

-

-

-

13,086,961

ผูถือหุนสวนนอย

สวนของ

841,823,076

12,828,987

173,491,197

-

13,553,292

(23,319,429)

192,000,000

-

500,375,613

500,375,613

(7,670,884)

105,979,983

-

7,126,852

394,939,662

รวม

หนวย : บาท


บริษัท ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทยอย งบกระแสเงินสด สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 หนวย : บาท งบการเงินรวม 2549 2548

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548

กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน กำไรสุทธิ รายการปรับปรุงเพื่อกระทบยอดกำไรสุทธิเปนเงินสดสุทธิ ไดมาจากกิจกรรมดำเนินงาน สวนแบงกำไรจากเงินลงทุนตามวิธีสวนไดเสีย คาเสื่อมราคาและคาตัดจำหนาย (กำไร) ขาดทุนจากการขายสินทรัพยถาวร ขาดทุนสุทธิสวนของผูถือหุนสวนนอย คาเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ (โอนกลับ) คาเผื่อการลดราคาของสินคาลาสมัย (โอนกลับ) (กำไร) ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนที่ยังไมเกิดขึ้น คาใชจายอื่น กำไรจากการดำเนินงานกอนการเปลี่ยนแปลง ในสินทรัพยและหนี้สินดำเนินงาน สินทรัพยดำเนินงาน (เพิ่มขึ้น) ลดลง ลูกหนี้การคา - บริษัทที่เกี่ยวของกัน ลูกหนี้การคา - บริษัทอื่น ลูกหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน สินคาคงเหลือ ภาษีรอเรียกคืน สินทรัพยหมุนเวียนอื่น สินทรัพยไมหมุนเวียนอื่น

72

dsg_Thai.indd 72

173,491,197

105,979,983

173,491,197

105,979,983

70,483,933 (120,038) (4,459,407) (10,056,406) (1,179,850) 26,414 -

75,336,171 (851,665) (7,670,884) (4,837,593) 1,597,259 (8,250) 725,229

(48,002,001) 35,734,961 181,303 438,716 (565,928) 2,872,926 -

(34,598,251) 30,544,029 (231,894) 2,423,293 786,175 (2,999,754) -

228,185,843

170,270,250

164,151,174

101,903,581

30,795,653 6,826,983 147,751 10,444,426 26,585,293 (10,418,763) 4,208,266

28,626,642 17,068,149 43,950,163 (53,972,936) 47,470,050 (28,688,416) (6,413,915)

10,518,306 (31,856,188) 6,298,802 36,487,571 10,256,075 (10,174,471) 4,256,126

282,679,931 (240,778,810) 47,345,203 (52,564,296) 22,570,966 (3,600,486) (6,464,789)

Annual Report 2006

3/25/07 10:41:24 PM


บริษัท ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทยอย งบกระแสเงินสด (ตอ) สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 หนวย : บาท งบการเงินรวม 2549 2548

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548

กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน (ตอ) หนี้สินดำเนินงานเพิ่มขึ้น (ลดลง) เจาหนี้การคา - บริษัทที่เกี่ยวของกัน เจาหนี้การคา - บริษัทอื่น เจาหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน คาใชจายคางจาย หนี้สินหมุนเวียนอื่น เงินสดสุทธิไดมาจากกิจกรรมดำเนินงาน

(7,657,559) (49,792,708) (5,812,748) (7,678,126) 4,782,251 230,616,562

(108,949,327) 84,959,441 (30,786,115) (8,916,781) (39,210,387) 115,406,818

(8,530,705) (47,883,019) 55,764 8,893,625 1,972,566 144,445,626

10,568,728 39,699,654 (33,259,990) 23,144,477 (10,039,986) 181,204,183

กระแสเงินสดจากกิจกรรมลงทุน เงินใหกูยืมระยะยาวแกบริษัทที่เกี่ยวของกัน เงินสดรับจากเงินใหกูยืมระยะยาว แกบริษัทที่เกี่ยวของกัน เงินสดชำระเพื่อซื้อที่ดิน อาคารและอุปกรณ เงินสดรับจากการขายอุปกรณ เงินสดสุทธิไดมาจาก (ใชไปใน) กิจกรรมลงทุน

-

-

-

(114,840,000)

(43,850,145) 1,060,832 (42,789,313)

(56,188,486) 1,969,285 (54,219,201)

63,887,794 (15,088,279) 647,176 49,446,691

82,001,010 (60,822,773) 921,496 (92,740,267)

(314,584,987) (301,478) (60,452,000) -

(108,122,124) (268,986) (23,807,163) 68,000,000

(315,046,253) (60,452,000) -

(108,035,040) (11,440,000) 68,000,000

(6,745,204) 192,000,000 16,467,938 (173,615,731)

(7,603,510) (71,801,783)

(6,745,204) 192,000,000 (190,243,457)

(7,603,510) (59,078,550)

กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกูยืมระยะสั้น จากสถาบันการเงินลดลง เงินสดจายชำระคืนเงินกูยืมตามสัญญาเชาการเงิน เงินสดจายชำระคืนเงินกูยืมระยะยาวอื่น เงินสดรับจากเงินกูยืมระยะยาวอื่น เงินสดจายสำหรับคาใชจายในการนำหุนเสนอขาย ตอประชาชน เงินสดรับจากการออกหุนสามัญเพิ่มทุน เงินสดรับจากสวนของผูถือหุนสวนนอย เงินสดสุทธิใชไปในกิจกรรมจัดหาเงิน

Annual Report 2006

dsg_Thai.indd 73

73

3/25/07 10:41:25 PM


บริษัท ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทยอย งบกระแสเงินสด (ตอ) สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 หนวย : บาท งบการเงินรวม 2549 2548 สวนปรับปรุงจากการแปลงคาเงินสดของบริษัทยอย ในตางประเทศ เงินสดและรายการเทียบเทาเงินสดเพิ่มขึ้น (ลดลง) สุทธิ เงินสดและรายการเทียบเทาเงินสด ณ วันที่ 1 มกราคม

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548

(5,537,006) 14,211,518 111,696,569

954,353 (10,614,166) 121,356,382

3,648,860 51,600,197

29,385,366 22,214,831

120,371,081

111,696,569

55,249,057

51,600,197

เงินสดและรายการเทียบเทาเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม

(หมายเหตุขอ 3.1)

หมายเหตุประกอบงบการเงินเปนสวนหนึ่งของงบการเงินนี้

74

dsg_Thai.indd 74

Annual Report 2006

3/25/07 10:41:26 PM


ดีเอสจี อินเตอรเนชั่นแนล (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) และบริษัทยอย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สําหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 1.

ขอมูลทั่วไป บริษทั ดีเอสจี อินเตอรเนชัน่ แนล (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) (“บริษทั ”) ไดจดทะเบียนจัดตัง้ เปนบริษทั จํากัดตามกฎหมายไทย เมือ่ วันที่ 20 พฤษภาคม 2537 เพือ่ ประกอบธุรกิจ ผลิต ขายและสงออก ผาออมสําเร็จรูปของเด็กและผูใ หญ โดยมีสาํ นักงานใหญตงั้ อยู ที่ 448/11 ซอยลาดพราว 53 ถนนลาดพราว เขตลาดพราว กรุงเทพมหานคร และโรงงานอยูท ี่ เลขที่ 39 หมู 1 เขตประกอบการ อุตสาหกรรม เอส ไอ แอล ตําบลบัวลอย อําเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี ผูถ อื หุน ใหญของบริษทั ไดแก บริษทั ดีเอสจี อินเตอรเนชัน่ แนล ลิมเิ ต็ด ซึง่ จดทะเบียนใน บริตชิ เวอรจนิ ไอสแลนด และบริษทั ไดแปลงสภาพจากบริษทั จํากัดเปนบริษทั มหาชนจํากัด เมือ่ วันที่ 16 ธันวาคม 2547 เมือ่ วันที่ 25 พฤศจิกายน 2547 ทีป่ ระชุมวิสามัญผูถ อื หุน ของบริษทั ฯ ไดมมี ติอนุมตั กิ ารนําหุน สามัญของบริษทั ฯ เขาเปนหลักทรัพยจด ทะเบียนในตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และในวันที่ 13 กันยายน 2548 คณะกรรมการกํากับหลักทรัพยและ ตลาดหลักทรัพยไดอนุญาตใหบริษทั เสนอขายหุน ทีอ่ อกใหมตอ ประชาชน (ดูหมายเหตุขอ 11) และในวันที่ 9 สิงหาคม 2549 ตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทยไดรบั หุน สามัญของบริษทั เปนหลักทรัพยจดทะเบียน ในวันที่ 10 มกราคม 2548 ทีป่ ระชุมวิสามัญผูถ อื หุน ของบริษทั แอดวานซเวชภัณฑ จํากัด ซึง่ เปนบริษทั ยอยของบริษทั ไดมมี ติให หยุดดําเนินการและโอนธุรกิจทัง้ หมดและทรัพยสนิ บางสวนใหแกบริษทั ซึง่ ไดดาํ เนินการดังกลาวแลวในเดือนกุมภาพันธ 2548 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 บริษทั และบริษทั ยอยมีจาํ นวนพนักงานและคาใชจา ยพนักงานสําหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 ดังนี้ งบการเงินรวม 2549 2548 จํานวนพนักงาน (คน) คาใชจา ยพนักงาน (ลานบาท)

719 204

662 202

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548 380 90

344 87

บริษทั และบริษทั ยอยมีรายการและความสัมพันธอยางมีสาระสําคัญกับบริษทั ในเครือ ดังนัน้ งบการเงินนีอ้ าจจะไมแสดงถึงเงือ่ นไขทีอ่ าจมี อยูห รือผลการดําเนินงานซึง่ อาจเกิดขึน้ ในกรณีทบี่ ริษทั และบริษทั ยอยไดดาํ เนินงานโดยปราศจากความสัมพันธกนั ดังกลาว

Annual Report 2006

dsg_Thai.indd 75

75

3/25/07 10:41:26 PM


2.

เกณฑการเสนองบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะของบริษัท และนโยบายการบัญชีที่สําคัญ งบการเงินนีไ้ ดจดั ทําเปนเงินบาทและเปนภาษาไทยตามมาตรฐานการบัญชีและวิธปี ฏิบตั ทิ างการบัญชีทรี่ บั รองทัว่ ไปในประเทศไทยทัง้ นี้ งบการเงินนีม้ วี ตั ถุประสงคทจี่ ดั ทําขึน้ เพือ่ แสดงฐานะการเงิน ผลการดําเนินงานและกระแสเงินสดตามหลักการและวิธปี ฏิบตั ทิ างการบัญชี ทีร่ บั รองทัว่ ไปในประเทศไทยเทานัน้ งบการเงินของบริษทั ไดจดั ทําขึน้ ตามประกาศของกรมทะเบียนการคา (ปจจุบนั คือ กรมพัฒนาธุรกิจการคา) ลงวันที่ 14 กันยายน 2544 เรือ่ ง กําหนดรายการยอทีต่ อ งมีในงบการเงิน พ.ศ. 2544 นอกจากนีง้ บการเงินของบริษทั ไดจดั ทําขึน้ ตามขอบังคับของ ตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย ลงวันที่ 22 มกราคม 2544 เรือ่ ง การจัดทําและสงงบการเงินและรายการเกีย่ วกับฐานะการเงินและ ผลการดําเนินงานของบริษทั จดทะเบียนพ.ศ. 2544 เพือ่ ความสะดวกของผูอ า นงบการเงินบริษทั ไดจดั ทํางบการเงินฉบับภาษาอังกฤษขึน้ จากงบการเงินฉบับภาษาไทยนี้ ซึง่ ไดนาํ เสนอเพือ่ วัตถุประสงคของการรายงานทางการเงินเพือ่ ใชในประเทศ งบการเงินรวมสําหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 ไดรวมบัญชีของบริษทั ดีเอสจี อินเตอรเนชัน่ แนล (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) (“บริษทั ”) และบริษทั ยอย ซึง่ บริษทั มีอาํ นาจควบคุมหรือถือหุน เกินกวารอยละหาสิบของหุน ทีม่ สี ทิ ธิออกเสียงในบริษทั ยอยดังกลาวดังตอไปนี้ ชื่อบริษัท

บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จํากัด (1) Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn. Bhd. DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. PT DSG Surya Mas Indonesia (2) Disposable Soft Goods (S) Pte. Ltd.

ประเภทธุรกิจ

หยุดดําเนินงาน จําหนายผาออมสําเร็จรูป สําหรับเด็กและผูใหญ ผลิตและจําหนายผาออมสําเร็จรูป สําหรับเด็กและผูใหญ ผลิตและจําหนายผาออมสําเร็จรูป สําหรับเด็กและผูใหญ จําหนายผาออมสําเร็จรูป สําหรับเด็กและผูใหญ

ประเทศ จํานวนหุนที่ถือ ที่จดทะเบียน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 ไทย

3,994

99.85

99.85

มาเลเซีย

3,000,003 3,000,003

100.00

100.00

มาเลเซีย

3,400,002 3,400,002

100.00

100.00

1,799

59.97

59.97

1,500,000 1,500,000

100.00

100.00

อินโดนีเซีย สิงคโปร

3,994

ถือหุนในอัตรารอยละ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548

4,319

(1)

บริษทั ยอยดังกลาวไดหยุดดําเนินการ และโอนธุรกิจทัง้ หมดและสินทรัพยบางสวนใหกบั บริษทั ในเดือนกุมภาพันธ 2548

(2)

ในเดือนพฤษภาคม 2549 บริษทั ยอยไดออกหุน สามัญเพิม่ ทุนของบริษทั จํานวน 4,200 หุน มูลคาทีต่ ราไวตอ หุน หุน ละ 2,402,000 รูเปยอินโดนีเซีย โดยจําหนายใหผถู อื หุน เดิม ซึง่ บริษทั ไดลงทุนเพิม่ ในบริษทั ยอยดังกลาวในสัดสวนการถือหุน เดิมจํานวน 2,520 หุน รวม เปนเงิน 25.93 ลานบาท

รายการบางรายการในงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะของบริษทั สําหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2548 มีการจัดประเภทใหมเพือ่ ให สอดคลองกับการจัดประเภทรายการสําหรับงบการเงินรวม และงบการเงินเฉพาะของบริษทั สําหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 ดังนี้ - เงินลงทุนชัว่ คราว จํานวน 4,343,105 บาท ในงบการเงินรวม ซึง่ เดิมรวมอยูใ นเงินสดและรายการเทียบเทาเงินสด ไดแยกแสดงเปน รายการตางหาก - เงินฝากประจําทีใ่ ชเปนหลักประกันจํานวน 1,534,321 บาท และ 1,507,152 บาท ในงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะของบริษทั ตามลําดับ ซึง่ เดิมแยกแสดงตางหาก ไดนาํ ไปแสดงรวมอยูใ นสินทรัพยไมหมุนเวียนอืน่ - สินทรัพยไมมตี วั ตน-สุทธิ จํานวน 2,407,089 บาท และจํานวน 793,543 บาท ในงบการเงินรวม และงบการเงินเฉพาะของบริษทั ตาม ลําดับ ซึง่ เดิมรวมอยูใ นทีด่ นิ อาคารและอุปกรณ-สุทธิ ไดนาํ ไปแสดงรวมอยูใ นสินทรัพยไมหมุนเวียนอืน่ - คาภาษีเงินไดนติ บิ คุ คลคางจายจํานวน 1,087,962 บาท ในงบการเงินรวม ซึง่ เดิมแสดงแยกตางหากไดนาํ ไปรวมอยูใ นหนีส้ นิ หมุนเวียน อืน่ รายการบัญชีระหวางบริษทั และบริษทั ยอยทีม่ นี ยั สําคัญไดถกู ตัดบัญชีออกจากงบการเงินรวมนีแ้ ลว งบการเงินรวมสําหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548ไดจดั ทําขึน้ โดยใชงบการเงินของบริษทั ยอย สําหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 ซึง่ ไดตรวจสอบ แลว

76

dsg_Thai.indd 76

Annual Report 2006

3/25/07 10:41:27 PM


นโยบายการบัญชีทสี่ าํ คัญสรุปไดดงั ตอไปนี้ 2.1

เงินสดและรายการเทียบเทาเงินสด เงินสดและรายการเทียบเทาเงินสด ประกอบดวย เงินสดในมือ เงินฝากธนาคาร และเงินฝากสถาบันการเงินทุกประเภททีถ่ งึ กําหนดจายในระยะเวลาสามเดือนหรือนอยกวา โดยไมรวมเงินฝากธนาคารทีม่ ภี าระผูกพัน

2.2

คาเผือ่ หนีส้ งสัยจะสูญ คาเผือ่ หนีส้ งสัยจะสูญ กําหนดขึน้ โดยประมาณจํานวนหนีท้ คี่ าดวาจะเก็บเงินไมได การประมาณดังกลาวอาศัยประสบการณของ บริษทั และบริษทั ยอยในการเก็บเงินจากลูกหนี้ ประกอบกับการพิจารณาฐานะการเงินของลูกหนีด้ ว ย

2.3

สินคาคงเหลือ สินคาคงเหลือแสดงในราคาทุน หรือมูลคาสุทธิทจี่ ะไดรบั แลวแตราคาใดจะต่ำกวา ราคาทุนคํานวณโดยวิธถี วั เฉลีย่ ถวงน้ำหนัก

2.4

เงินลงทุนซึง่ บันทึกโดยวิธสี ว นไดเสีย เงินลงทุนในบริษทั ยอยและบริษทั รวมแสดงโดยวิธสี ว นไดเสียในงบการเงินเฉพาะของบริษทั ในกรณีทมี่ กี ารดอยคาของเงินลงทุน ผลขาดทุนของเงินลงทุนจะถูกบันทึกในงบกําไรขาดทุน

2.5

ทีด่ นิ อาคารและอุปกรณ ทีด่ นิ แสดงในราคาทุน อาคารและอุปกรณ แสดงในราคาทุนหักคาเสือ่ มราคาสะสมคาเสือ่ มราคาคํานวณโดยวิธเี สนตรงตามอายุ การใชงานโดยประมาณของสินทรัพยดงั ตอไปนี้ อาคาร สวนปรับปรุงอาคาร เครือ่ งจักรและอุปกรณ เครือ่ งตกแตงและติดตัง้ ยานพาหนะ

2.6

20 7 และ 20 3 - 10 4 - 10 4- 8

ป ป ป ป ป

รายการทีเ่ ปนเงินตราตางประเทศ บริษทั แปลงคารายการบัญชีในสกุลเงินตราตางประเทศทีเ่ กิดขึน้ ระหวางปเปนเงินบาทตามอัตราแลกเปลีย่ น ณ วันทีเ่ กิดรายการ และแปลงคาสินทรัพยและหนีส้ นิ ทีเ่ ปนตัวเงินในสกุลเงินตราตางประเทศ ณ วันทีต่ ามงบดุลเปนเงินบาทโดยใชอตั ราอางอิงของ ธนาคารแหงประเทศไทย ณ วันนัน้ บริษทั รับรูก าํ ไรและขาดทุนจากการแลกเปลีย่ นเมือ่ มีการชําระเงินหรือทีเ่ กิดจากการแปลงคา เปนรายไดหรือคาใชจา ยเมือ่ กําไรหรือขาดทุนเกิดขึน้ การแปลงคางบการเงินตางประเทศเปนเงินบาทเพือ่ ทํางบการเงินรวมใชอตั ราแลกเปลีย่ นดังตอไปนี้ ก สินทรัพยและหนีส้ นิ แปลงคาโดยใชอตั ราแลกเปลีย่ น ณ วันสิน้ ป ข สวนของผูถ อื หุน แปลงคาโดยใชอตั ราแลกเปลีย่ น ณ วันทีเ่ กิดรายการ ค รายไดและคาใชจา ย แปลงคาโดยใชอตั ราแลกเปลีย่ นถัวเฉลีย่ ระหวางป กําไร (ขาดทุน) จากการแปลงคางบการเงินตางประเทศ แสดงไวภายใตสว นของผูถ อื หุน รายการตัดบัญชีระหวางกันใชอตั ราแลกเปลีย่ น ณ วันทีเ่ กิดรายการและวันทีจ่ ดั ทํางบการเงินรวม

Annual Report 2006

dsg_Thai.indd 77

77

3/25/07 10:41:28 PM


2.7

กองทุนสํารองเลีย้ งชีพ สวนสมทบเขากองทุนสํารองเลีย้ งชีพสําหรับพนักงานบันทึกเปนคาใชจา ยเมือ่ เกิดรายการ

2.8

ผลตางระหวางราคาสุทธิตามบัญชีของเงินลงทุนกับตนทุนการซือ้ เงินลงทุน ผลตางดังกลาวเปนผลตางระหวางราคาสุทธิตามบัญชีของเงินลงทุนทีไ่ ดรบั มากับตนทุนการซือ้ เงินลงทุนทีเ่ กิดขึน้ จากการปรับ โครงสรางการถือหุน ใหมของกลุม บริษทั ดีเอสจี และแสดงภายใตสว นของผูถ อื หุน ในงบดุล

2.9

การรับรูร ายได บริษทั รับรูร ายไดจากการขายเมือ่ มีการสงมอบสินคาใหลกู คาสําหรับการขายในประเทศ และเมือ่ สงสินคาใหผรู บั จัดสงสินคาสําหรับ การขายสงออก

2.10 ภาษีเงินได ภาษีเงินไดคาํ นวณจากกําไรทางภาษี และตัง้ คางจายสําหรับป 2.11 กําไรตอหุน ขัน้ พืน้ ฐาน กําไรตอหุน ขัน้ พืน้ ฐาน คํานวณโดยหารกําไรสุทธิสาํ หรับปดว ยจํานวนหุน สามัญทีค่ งเหลืออยู ณ วันสิน้ ป ในกรณีทมี่ กี ารเพิม่ ทุน ใชจาํ นวนหุน สามัญถัวเฉลีย่ ถวงน้ำหนักตามระยะเวลาการรับชําระคาหุน ทีอ่ อกและเรียกชําระ บริษทั ไมมหี นุ สามัญเทียบเทาอืน่ คง เหลือ ซึง่ จะมีผลกระทบตอการคํานวณกําไรตอหุน ปรับลด 2.12 การประมาณการทางบัญชี ในการจัดทํางบการเงินใหเปนไปตามหลักการบัญชีทรี่ บั รองทัว่ ไป ฝายบริหารตองใชการประมาณและตัง้ ขอสมมติฐานหลาย ประการ ซึง่ มีผลกระทบตอจํานวนเงินทีเ่ กีย่ วกับรายได คาใชจา ย สินทรัพยและหนีส้ นิ และการเปดเผยขอมูลเกีย่ วกับสินทรัพย และหนีส้ นิ ทีอ่ าจเกิดขึน้ ซึง่ ผลทีเ่ กิดขึน้ จริงอาจแตกตางไปจากจํานวนทีป่ ระมาณไว

78

dsg_Thai.indd 78

Annual Report 2006

3/25/07 10:41:28 PM


3.

ขอมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกระแสเงินสด 3.1

เงินสดและรายการเทียบเทาเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 ดังนี้ งบการเงินรวม 2549 2548 บาท บาท

เงินสดและรายการเทียบเทาเงินสด เงินลงทุนชั่วคราว

3.2

115,147,857 107,353,464 5,223,224 4,343,105 120,371,081 111,696,569

55,249,057 55,249,057

51,600,197 51,600,197

เงินสดทีจ่ า ยสําหรับดอกเบีย้ และภาษีเงินได สําหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 มีดงั นี้ งบการเงินรวม 2549 2548 บาท บาท

ดอกเบี้ย ภาษีเงินได

3.3

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548 บาท บาท

25,941,119 8,871,055

31,041,027 23,964,418

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548 บาท บาท

25,796,687 -

30,904,220 7,482,956

รายการทีไ่ มเกีย่ วของกับเงินสด มีดงั นี้ งบการเงินรวม 2549 2548 บาท บาท

งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548 บาท บาท

สวนที่บันทึกเปนเจาหนี้จากการซื้อสินทรัพยถาวร ณ วันที่ 1 มกราคม 857,537 19,199,559 130,172 บวก คาซื้อที่ดิน อาคารและอุปกรณ 44,059,442 37,846,464 15,551,945 (43,850,145) (56,188,486) (15,088,279) หัก สวนที่จายเปนเงินสด สวนที่บันทึกเปนเจาหนี้จากการซื้อสินทรัพยถาวร ณ วันที่ 31 ธันวาคม 1,066,834 857,537 593,838

18,949,286 42,003,659 (60,822,773) 130,172

3.4 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 วงเงินเบิกเกินบัญชีธนาคารและเงินกูย มื ระยะสัน้ จากสถาบันการเงินทีย่ งั ไมไดใชมดี งั ตอไปนี้ งบการเงินรวม 2549 2548 วงเงินเบิกเกินบัญชีธนาคารและเงินกูยืม ระยะสั้นจากสถาบันการเงินที่ยังไมไดใช

240

195

(ลานบาท) งบการเงินเฉพาะของบริษัท 2549 2548 240

175

Annual Report 2006

dsg_Thai.indd 79

79

3/25/07 10:41:29 PM


4.

ลูกหนี้การคา - สุทธิ บริษทั และบริษทั ยอยมียอดลูกหนีก้ ารคาคงเหลือ โดยแยกตามจํานวนเดือนทีค่ า งชําระไดดงั นี้ งบการเงินรวม

ยังไมถึงกําหนดชําระ เกินกําหนดชําระ นอยกวาหรือเทากับ 3 เดือน มากกวา 3 เดือน ถึง 6 เดือน มากกวา 6 เดือน ถึง 12 เดือน มากกวา 12 เดือน รวม หัก คาเผือ่ หนีส้ งสัยจะสูญ ลูกหนี้การคา - สุทธิ งบการเงินเฉพาะของบริษัท

ยังไมถึงกําหนดชําระ เกินกําหนดชําระ นอยกวาหรือเทากับ 3 เดือน มากกวา 3 เดือน ถึง 6 เดือน มากกวา 6 เดือน ถึง 12 เดือน มากกวา 12 เดือน รวม หัก คาเผือ่ หนีส้ งสัยจะสูญ ลูกหนี้การคา - สุทธิ

80

dsg_Thai.indd 80

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 บริษัท บริษัทอื่น รวม บริษัท บริษัทอื่น รวม ที่เกี่ยวของกัน ที่เกี่ยวของกัน บาท บาท บาท บาท บาท บาท 74,468,215 340,359,370 414,827,585 104,185,650 302,088,652 406,274,302 9,978,076 84,446,291 84,446,291

86,581,456 96,559,532 11,048,639 92,706,086 103,754,725 1,882,400 1,882,400 39,364,000 39,364,000 8,121 8,121 7,655 7,655 1,826,190 1,826,190 3,325,782 3,325,782 430,657,537 515,103,828 115,241,944 437,484,520 552,726,464 (11,139,748) (11,139,748) (21,196,154) (21,196,154) 419,517,789 503,964,080 115,241,944 416,288,366 531,530,310

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 บริษัท บริษัทอื่น รวม บริษัท บริษัทอื่น รวม ที่เกี่ยวของกัน ที่เกี่ยวของกัน บาท บาท บาท บาท บาท บาท 42,927,097 206,840,956 249,768,053 45,272,986 196,660,845 241,933,831 42,927,097 42,927,097

66,090,364 66,090,364 1,222,687 1,222,687 8,121 8,121 23,383 23,383 274,185,511 317,112,608 (2,862,009) 271,323,502

(2,862,009) 314,250,599

4,396,952 3,183,733 591,732 53,445,403 53,445,403

45,522,449 49,919,401 146,029 3,329,762 591,732 242,329,323 295,774,726 (2,423,293) 239,906,030

(2,423,293) 293,351,433

Annual Report 2006

3/25/07 10:41:30 PM


5.

สินคาคงเหลือ - สุทธิ สินคาคงเหลือ - สุทธิ ประกอบดวย งบการเงินรวม ณ วันที่ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท

วัตถุดิบ สินคาสําเร็จรูป หัก คาเผือ่ การลดราคาของสินคาลาสมัย บวก สินคาระหวางทาง สินคาคงเหลือ - สุทธิ

6.

153,442,642 90,550,073 243,992,715 (988,656) 243,004,059 32,526,989 275,531,048

132,686,385 83,768,653 216,455,038 (2,168,506) 214,286,532 70,509,092 284,795,624

งบการเงินเฉพาะของบริษัท ณ วันที่ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท 54,514,593 42,912,519 97,427,112 (927,324) 96,499,788 9,843,142 106,342,930

69,920,230 38,955,409 108,875,639 (1,493,252) 107,382,387 34,882,186 142,264,573

เงินลงทุนซึ่งบันทึกโดยวิธีสวนไดเสีย เงินลงทุนซึง่ บันทึกโดยวิธสี ว นไดเสีย ประกอบดวย ชื่อบริษัท

บริษัท แอดวานซ เวชภัณฑ จำกัด

ประเภทธุรกิจ

ประเทศ

ถือหุนในอัตรารอยละ ณ วันที่ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 2549 2548

หยุดดําเนินงานในเดือน กุมภาพันธ 2548

ผลตางระหวาง ราคาสุทธิตามบัญชี ของเงินลงทุนกับ ตนทุนการซื้อ เงินลงทุน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 บาท

งบการเงินเฉพาะของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 ราคาทุน วิธีสวนไดเสีย ราคาทุน วิธีสวนไดเสีย บาท บาท บาท บาท

ไทย

99.85

99.85

3,834,781

7,556,568

10,051,329

7,556,568 11,256,965

มาเลเซีย

100.00

100.00

9,287,656

4,826,517

53,042,621

4,826,517 37,706,208

สำเร็จรูปสำหรับเด็กและผูใหญ มาเลเซีย

100.00

100.00

1,638,489 73,968,141 130,428,825 73,968,141 110,652,053

59.97

59.97

(3,420,494) 52,817,850

27,878,581 26,885,260

100.00

100.00

(5,347,295) 14,020,259

6,641,586 14,020,259

Disposable Soft Goods จำหนายผาออมสำเร็จรูป (Malaysia) Sdn. Bhd. DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. PT DSG Surya Mas Indonesia Disposable Soft Goods (S) Pte. Ltd.

สำหรับเด็กและผูใหญ ผลิตและจำหนายผาออม ผลิตและจำหนายผาออม

สำเร็จรูปสำหรับเด็กและผูใหญ อินโดนีเซีย

8,426,801

จำหนายผาออมสำเร็จรูป สำหรับเด็กและผูใหญ

สิงคโปร

-

5,993,137 153,189,335 228,042,942 127,256,745 168,042,027

ผลตางระหวางราคาสุทธิตามบัญชีของเงินลงทุนกับตนทุนการซือ้ เงินลงทุนเปนผลตางระหวางราคาสุทธิตามบัญชีของเงินลงทุนทีไ่ ดรบั มา กับตนทุนการซือ้ เงินลงทุนทีเ่ กิดขึน้ จากการปรับโครงสรางการถือหุน ใหมของกลุม บริษทั ในเดือนธันวาคม 2547 และแสดงภายใตสว น ของผูถ อื หุน ในงบดุล

Annual Report 2006

dsg_Thai.indd 81

81

3/25/07 10:41:32 PM


7.

สินทรัพยรอการขาย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 สินทรัพยรอการขายซึง่ มีมลู คาตามบัญชีจาํ นวนเงินประมาณ 29.8 ลานบาท เปนสินทรัพยที่ มิไดใชงานอันเนือ่ งมาจากการยายการผลิตของบริษทั ไปยังโรงงานใหมในจังหวัดสระบุรี ผูบ ริหารของบริษทั พิจารณาจะจําหนายสินทรัพย ดังกลาว โดยสินทรัพยดงั กลาวไดใชเปนหลักประกันการกูย มื เงินระยะสัน้ ของบริษทั ทัง้ นี้ สินทรัพยรอการขายดังกลาวไดมกี ารประเมิน โดยผูป ระเมินอิสระซึง่ มีราคาประเมินทีส่ งู กวามูลคาตามบัญชี

8.

ที่ดิน อาคารและอุปกรณ - สุทธิ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 ทีด่ นิ อาคารและอุปกรณ - สุทธิ ประกอบดวย งบการเงินรวม

ราคาทุน ที่ดิน อาคาร สวนปรับปรุงอาคาร เครื่องจักรและอุปกรณ เครื่องตกแตงและติดตั้ง ยานพาหนะ รวมราคาทุน

ยอดคงเหลือ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 บาท 39,619,779 195,858,470 13,037,981 520,567,824 31,040,778 41,573,664 841,698,496

เพิ่มขึ้น

จําหนาย

โอนเขา/ ออก

บาท

บาท

บาท

806,032 12,842,496 713,552 987,745 15,349,825

(1,967,622) (3,790,293) (2,580,244) (605,238) (8,943,397)

(17,426,891) (9,783,686) (7,426,504) (1,488,315) (329,247,854) (49,637,281) (22,176,321) (2,480,587) (20,564,887) (6,332,286) (396,842,457) (69,722,155) 444,856,039 8,695,526 28,709,617 453,551,565

1,931,613 3,446,154 2,472,370 160,280 8,010,417

-

-

(25,984,633)

ปรับปรุงจาก การแปลงคา งบการเงิน ตางประเทศ บาท

(406,555) (937,219) (662,620) 25,984,633 (16,917,538) (720,870) (783,609) 25,984,633 (20,428,411)

ยอดคงเหลือ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 บาท 39,213,224 194,921,251 11,213,771 538,687,122 28,453,216 41,172,562 853,661,146

คาเสื่อมราคาสะสม

อาคาร สวนปรับปรุงอาคาร เครื่องจักรและอุปกรณ เครื่องตกแตงและติดตั้ง ยานพาหนะ รวมคาเสื่อมราคาสะสม งานระหวางกอสราง ที่ดิน อาคารและอุปกรณ - สุทธิ คาเสื่อมราคาสําหรับป 2549 2548

82

dsg_Thai.indd 82

365,848 (26,844,729) 443,650 (6,539,556) 11,841,088 (363,597,893) 643,542 (21,540,996) 474,960 (26,261,933) 13,769,088 (444,785,107) 408,876,039 (570,734) 10,849,776 419,725,815

69,722,155 75,336,171

Annual Report 2006

3/25/07 10:41:33 PM


งบการเงินเฉพาะของบริษัท

ราคาทุน

ที่ดิน อาคาร สวนปรับปรุงอาคาร เครื่อจักรและอุปกรณ เครื่องตกแตงและติดตั้ง ยานพาหนะ รวมราคาทุน

ยอดคงเหลือ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 บาท

เพิ่มขึ้น

จําหนาย

โอนเขา/ ออก

บาท

บาท

บาท

30,000,000 173,682,311 1,849,003 220,621,260 11,355,713 23,456,667 460,964,954

397,000 5,373,296 92,031 17,000 5,879,327

(781,238) (271,289) (605,238) (1,657,765)

(9,675,173) (58,817) (123,558,869) (4,256,281) (7,704,480) (145,253,620) 315,711,334 315,711,334

(8,684,116) (96,568) (20,596,383) (1,879,184) (4,225,385) (35,481,636)

439,841 229,164 160,280 829,285

9,672,618 9,672,618

ยอดคงเหลือ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 บาท 30,000,000 173,682,311 2,246,003 234,885,936 11,176,455 22,868,429 474,859,134

คาเสื่อมราคาสะสม

อาคาร สวนปรับปรุงอาคาร เครื่อจักรและอุปกรณ เครื่องตกแตงและติดตั้ง ยานพาหนะ รวมคาเสื่อมราคาสะสม งานระหวางกอสราง ที่ดิน อาคารและอุปกรณ - สุทธิ คาเสื่อมราคาสําหรับป 2549 2548

9,672,618

-

(9,672,618)

(18,359,289) (155,385) (143,715,411) (5,906,301) (11,769,585) (179,905,971) 294,953,163 294,953,163

35,481,636 30,544,029

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ทีด่ นิ พรอมสิง่ ปลูกสรางและเครือ่ งจักรของบริษทั และบริษทั ยอยไดนาํ ไปจํานองเปนหลักประกันเงินเบิกเกิน บัญชีและเงินกูย มื ระยะสัน้ จากสถาบันการเงินและเงินกูย มื ระยะยาวอืน่ (ดูหมายเหตุขอ 9 และขอ 10) ราคาทุนของสินทรัพยถาวรทีห่ กั คาเสือ่ มราคาครบแลวและยังคงใชงานอยู ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 ของบริษทั และ บริษทั ยอยมีจาํ นวนประมาณ 212.49 ลานบาท และ 125.67 ลานบาท ตามลําดับ (บริษทั : 103.11 ลานบาท และ 94.15 ลานบาท ตามลําดับ)

Annual Report 2006

dsg_Thai.indd 83

83

3/25/07 10:41:35 PM


9.

เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกูยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกูย มื ระยะสัน้ จากสถาบันการเงิน ประกอบดวย งบการเงินรวม

เงินเบิกเกินบัญชี เงินเบิกเกินบัญชี เงินเบิกเกินบัญชี เงินเบิกเกินบัญชี เงินกูย มื ระยะสัน้ จากสถาบันการเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน

วงเงิน (ลานบาท) 2549 2548 29.00

69.00

20.00 10.00 0.46

อัตราดอกเบี้ยรอยละตอป 2549 2548 MOR

MOR

-

MOR-0.25

-

MOR

-

MOR

-

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท 3,030

49,283

-

-

-

-

-

-

461,266

20.00

20.00

MLR - 2.75

MLR - 2.75

20,000,000

26.00

26.00

MLR - 0.5

MLR - 0.5

-

100.00

20,000,000 -

100.00

Base rate + 2

Base rate + 2

-

-

67.00

-

Fixed deposit rate+1.5

-

67,000,000

-

-

243.00

-

MLR

-

243,000,000

100.00

50.00

Market rate

MLR - 1.5

45,000,000

50,000,000

305.46

575.00

65,464,296

380,049,283

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 เงินกูย มื ขางตนค้ำประกันโดยทีด่ นิ สิง่ ปลูกสราง เครือ่ งจักร สินทรัพยรอการขาย

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 เงินกูย มื ขางตนค้ำประกันโดยทีด่ นิ สิง่ ปลูกสราง เครือ่ งจักร สินทรัพยรอการขาย และหนังสือค้ำประกันที่ ออกโดยบริษทั ทีเ่ กีย่ วของกันแหงหนึง่ (Disposable Soft Goods Ltd.) งบการเงินเฉพาะบริษัท

เงินเบิกเกินบัญชี เงินเบิกเกินบัญชี เงินเบิกเกินบัญชี เงินกูย มื ระยะสัน้ จากสถาบันการเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน - ตั๋วสัญญาใชเงิน

วงเงิน (ลานบาท) 2549 2548 29.00

49.00

20.00

อัตราดอกเบี้ยรอยละตอป 2549 2548 MOR

MOR

-

MOR-0.25

10.00

-

20.00 26.00 100.00

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท 3,030

49,283

-

-

-

MOR

-

-

-

20.00

MLR - 2.75

MLR - 2.75

20,000,000

20,000,000

26.00

MLR - 0.5

MLR - 0.5

-

-

100.00

Base rate + 2

Base rate + 2

-

-

-

67.00

-

Fixed deposit rate + 1.5

-

67,000,000

-

243.00

-

MLR

-

243,000,000

100.00

50.00

Market rate

MLR - 1.5

45,000,000

50,000,000

305.00

555.00

65,003,030

380,049,283

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 เงินกูย มื ดังกลาวค้ำประกันโดยทีด่ นิ สิง่ ปลูกสราง เครือ่ งจักร และสินทรัพยรอการขาย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 เงินกูด งั กลาวค้ำประกันโดยทีด่ นิ สิง่ ปลูกสราง เครือ่ งจักร สินทรัพยรอการขาย และหนังสือค้ำประกันที่ ออกโดยบริษทั ยอยแหงหนึง่ (บริษทั แอดวานซเวชภัณฑ จํากัด)

84

dsg_Thai 2.indd 84

Annual Report 2006

3/25/07 10:42:12 PM


10. เงินกูยืมระยะยาวอื่น เงินกูย มื ระยะยาวอืน่ ประกอบดวย งบการเงินรวม อัตราดอกเบี้ย ยอดเงินคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 2549 2548 บาท บาท

งบการเงินเฉพาะของบริษัท อัตราดอกเบี้ย ยอดเงินคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 2549 2548 บาท บาท

เงินกูยืมระยะยาวกำหนดชำระคืน ตั้งแตเดือนพฤษภาคม 2548 ถึงเมษายน 2556 ผอนชำระเดือนละ1.43 ลานบาท

MLR - 1

MLR - 1

91,400,000

108,560,000 MLR - 1

MLR - 1

91,400,000

108,560,000

เงินกูยืมเพื่อซื้อเครื่องจักรกำหนดชำระคืน ตั้งแตเดือนมกราคม 2549 ถึงธันวาคม 2555 ผอนชำระเดือนละ 691,000 บาท

MLR - 1

MLR - 1

14,708,000

58,000,000 MLR - 1

MLR - 1

14,708,000

58,000,000

เงินกูยืมภายใตสัญญาเชาการเงิน กำหนดชำระคืนตั้งแตเดือนกุมภาพันธ 2547 ถึงมกราคม 2552ผอนชำระเดือนละ 1,041 สิงคโปรดอลลาร

2.3

2.3

551,995 106,659,995

-

106,108,000

166,560,000

(25,713,408) (25,726,286) 80,946,587 141,687,187

(25,452,000) 80,656,000

(25,452,000) 141,108,000

25,713,408 75,346,587 5,600,000 106,659,995

25,452,000 75,056,000 5,600,000 106,108,000

25,452,000 101,808,000 39,300,000 166,560,000

หัก เงินกูยืมระยะยาวที่ถึงกำหนด ชำระภายในหนึ่งป ระยะเวลาในการจายชำระคืน ภายใน 1 ป 1 - 5 ป มากกวา 5 ป รวม

853,473 167,413,473

-

25,726,286 102,387,187 39,300,000 167,413,473

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 เงินกูย มื ดังกลาวค้ำประกันโดยทีด่ นิ สิง่ ปลูกสราง และเครือ่ งจักรของบริษทั ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 เงินกูย มื ดังกลาวค้ำประกันโดยทีด่ นิ สิง่ ปลูกสรางและเครือ่ งจักร หนังสือค้ำประกันทีอ่ อกโดยบริษทั ยอย แหงหนึง่ (บริษทั แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด)

Annual Report 2006

dsg_Thai 2.indd 85

85

3/25/07 10:42:13 PM


11. ทุนเรือนหุน ในวันที่ 5 มิถนุ ายน 2549 ทีป่ ระชุมวิสามัญผูถ อื หุน มีมติดงั ตอไปนี้ - ยกเลิกการเพิม่ ทุนจดทะเบียนจำนวน 50,000,000 บาท จากทุนจดทะเบียนเดิม 200,000,000 บาท เปนจำนวน 250,000,000 บาท ตามมติการประชุมวิสามัญผูถ อื หุน วันที่ 25 พฤศจิกายน 2547 - ยกเลิกการจัดสรรหุน เพิม่ ทุน เพือ่ เสนอขายใหแกประชาชนทัว่ ไปครัง้ แรกเปนจำนวน 50,000,000 หุน มูลคาหุน ละ 1 บาท ตาม มติการประชุมวิสามัญผูถ อื หุน วันที่ 25 พฤศจิกายน 2547 - ลดทุนจดทะเบียนของบริษทั โดยยกเลิกหุน สามัญทีย่ งั ไมไดจดั จำหนาย จำนวน 50,000,000 หุน มูลคาทีต่ ราไวหนุ ละ 1 บาท รวมเปนเงิน 50,000,000 บาท - เพิม่ ทุนจดทะเบียนจำนวน 100,000,000 บาท จากจำนวน 200,000,000 บาท ไปเปน 300,000,000 บาท โดยแบงเปนหุน สามัญจำนวน 300,000,000 หุน มูลคาหุน ละ 1 บาท เพือ่ นำมาใชในการจายหุน ปนผลใหแกผถู อื หุน และเพือ่ ใชคนื เงินกูข อง บริษทั และเปนทุนหมุนเวียนในการดำเนินการของบริษทั โดยบริษทั ไดจดทะเบียนตอกรมพัฒนาธุรกิจการคาในวันที่ 7 มิถนุ ายน 2549 - จายเงินปนผลระหวางกาลโดยจายเปนหุน สามัญของบริษทั ในอัตรา 5 หุน เดิมตอ 1 หุน ใหม รวมเปนหุน ปนผลทัง้ หมด 40,000,000 หุน คิดเปนเงินปนผล 40,000,000 บาท หรือคิดเปนอัตราจายปนผลหุน ละ 0.20 บาท - จัดสรรหุน สามัญเพิม่ ทุนจำนวน 100,000,000 หุน ดังนี้ 1) หุน สามัญใหม จำนวน 40,000,000 หุน เพือ่ รองรับการจายเงินปนผลเปนหุน สามัญของบริษทั ใหแกผถู อื หุน ในอัตรา 5 หุน เดิมตอ 1 หุน ใหม ใหแกผถู อื หุน เดิม ซึง่ บริษทั ไดออกหุน สามัญปนผลดังกลาวและจดทะเบียนตอกรมพัฒนาธุรกิจการคาแลว เมือ่ วันที่ 16 มิถนุ ายน 2549 2) หุน สามัญใหม จำนวน 60,000,000 หุน มูลคาหุน ละ 1 บาท เพือ่ เสนอขายใหแกประชาชนครัง้ แรก (Initial Public Offering) ตอมาในวันที่ 24-26 กรกฎาคม 2549 หุน สามัญใหมจำนวน 60 ลานหุน ไดเปดใหจองในราคาหุน ละ 3.2 บาท และไดรบั เงินจำนวน 192 ลานบาท โดยบันทึกในบัญชีทนุ จำนวน 60 ลานบาท และบันทึกเปนสวนเกินมูลคาหุน สามัญจำนวนเงิน 132 ลานบาท ทัง้ นีส้ ว น เกินมูลคาหุน ดังกลาว ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ไดแสดงสุทธิจากคาใชจา ยทีเ่ กิดจากการเสนอขายหุน สามัญตอประชาชนจำนวนเงิน 23.32 ลานบาท

86

dsg_Thai 2.indd 86

Annual Report 2006

3/25/07 10:42:14 PM


12. กำไรตอหุน ในเดือนมิถนุ ายน 2549 บริษทั ไดออกหุน สามัญปนผลแกผถู อื หุน จำนวน 40 ลานหุน มูลคาหุน ละ 1 บาท โดยการออกหุน สามัญ ปนผลดังกลาว บริษทั ไดปรับกำไรตอหุน ขัน้ พืน้ ฐานยอนหลัง สำหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2548 เพือ่ ใหเปนไปตามมาตรฐานการ บัญชี

จำนวนหุนสามัญถัวเฉลี่ยถวงน้ำหนักกอนปรับปรุง รายการปรับปรุงหุนสามัญปนผลที่ออกในป 2549 จำนวนหุนสามัญถัวเฉลี่ยถวงน้ำหนักหลังปรับปรุง กำไรสุทธิ กำไรตอหุนขั้นพื้นฐานกอนรายการปรับปรุงหุนสามัญปนผล กำไรตอหุนขั้นพื้นฐานหลังรายการปรับปรุงหุนสามัญปนผล

สำหรับปสิ้นสุด วันที่ 31 ธันวาคม 2548 งบการเงินรวม งบการเงิน เฉพาะของบริษัท

หุน บาท บาท บาท

200,000,000 40,000,000 240,000,000 105,979,983 0.53 0.44

200,000,000 40,000,000 240,000,000 105,979,983 0.53 0.44

จำนวนหุน สามัญถัวเฉลีย่ ถวงน้ำหนักคำนวณ ดังนี้ สำหรับปสิ้นสุด วันที่ 31 ธันวาคม 2549

จำนวนหุนสามัญคงเหลือ ณ วันตนงวด บวก หุนสามัญปนผล บวก หุนสามัญถัวเฉลี่ยถวงน้ำหนักที่ออกระหวางงวด (60,000,000* 152/365) จำนวนหุนสามัญถัวเฉลี่ยถวงน้ำหนัก

หุน

200,000,000 40,000,000 24,986,301 264,986,301

13. สำรองตามกฎหมาย ตามพระราชบัญญัตบิ ริษทั มหาชนจำกัด บริษทั ตองจัดสรรกำไรสุทธิประจำปสว นหนึง่ ไวเปนทุนสำรองไมนอ ยกวารอยละ 5 ของกำไร สุทธิประจำปหกั ดวยยอดเงินขาดทุนสะสมยกมา (ถามี) จนกวาสำรองนีจ้ ะมีจำนวนไมนอ ยกวารอยละ 10 ของทุนจดทะเบียน ทุนสำรองตามกฎหมายนีห้ า มมิใหนำไปจายเปนเงินปนผล

Annual Report 2006

dsg_Thai 2.indd 87

87

3/25/07 10:42:15 PM


14. รายการกับบริษัทที่เกี่ยวของกัน รายการคาของบริษทั และบริษทั ยอยไดรวมรายการทีเ่ กิดขึน้ กับบริษทั ทีเ่ กีย่ วของกัน ซึง่ เกีย่ วของกัน โดยการถือหุน หรือการมีผถู อื หุน หรือกรรมการบางสวนรวมกัน ดังนัน้ งบการเงินนีจ้ งึ แสดงถึงผลของรายการเหลานีต้ ามทีไ่ ดพจิ ารณารวมกันระหวางบริษทั และเปนไป ตามปกติธรุ กิจ โดยราคาขายใหแกกจิ การทีเ่ กีย่ วของกัน โดยทัว่ ไปจะมีกำไรขัน้ ตนต่ำกวาราคาขายใหแกบคุ คลภายนอก เนือ่ งจาก สินคาจะถูกขายตอใหแกลกู คาอีกทอดหนึง่ และมีเงือ่ นไขการชำระเงินแตกตางกันในแตละบริษทั ทีเ่ กีย่ วของกันระหวาง 90 - 120 วัน ซึง่ โดยเฉลีย่ จะยาวกวาเงือ่ นไขการชำระเงินจากบุคคลภายนอก ยอดคงเหลือทีส่ ำคัญกับบริษทั ทีเ่ กีย่ วของกันสวนใหญประกอบดวย ความสัมพันธ

งบการเงินรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท

ลูกหนี้การคา - บริษัทที่เกี่ยวของกัน 20,128,101 Disposable Soft Goods Ltd. บริษัยอยของบริษัทใหญ PT Panca Talenta Mas บริษัทยอยของผูถือหุนสวนนอย 64,318,190 Disposable Soft Goods (S) Pte Ltd. บริษัทยอย Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd บริษัทยอย บริษัทยอย บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด 84,446,291 ลูกหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน DSG International Ltd. บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด PT Panca Talenta Mas PT DSG Surya Mas Indonesia เงินใหกูยืมระยะยาวแกบริษัทที่เกี่ยวของกัน PT DSG Surya Mas Indonesia (อัตราดอกเบี้ยรอยละ 8 ตอป กำหนดชำระคืนภายใน 36 เดือน) DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. (อัตราดอกเบี้ยรอยละ 4.7 ตอป กำหนดชำระคืนภายใน 36 เดือน) DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. (อัตราดอกเบี้ยรอยละ 4.7 ตอป กำหนดชำระคืนภายใน 24 เดือน) หัก เงินใหกูยืมระยะยาวแกบริษัทที่เกี่ยวของกัน ที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งป

88

dsg_Thai 2.indd 88

บริษัทใหญ บริษัทยอย บริษัทยอยของผูถือหุนสวนนอย บริษัทยอย

79,653 22,007 101,660

24,094,732 91,147,212 -

งบการเงินเฉพาะของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท

115,241,944

20,128,101 13,542,369 2,807,247 6,280,714 168,666 42,927,097

24,094,732 16,981,496 10,771,183 1,597,992 53,445,403

7,822 241,589 249,411

79,653 428,875 508,528

962,189 5,845,141 6,807,330

บริษัทยอย

-

-

74,259,660

107,144,250

บริษัทยอย

-

-

30,885,775

73,645,732

บริษัทยอย

-

-

105,145,435

17,048,762 197,838,744

-

-

(103,167,882) (43,277,626) 1,977,553 154,561,118

Annual Report 2006

3/25/07 10:42:16 PM


ความสัมพันธ

เจาหนี้การคา - บริษัทที่เกี่ยวของกัน Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด บริษัท นีนา อุตสาหกรรม จำกัด เจาหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน DSG International Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd Disposable Soft Goods (UK) Plc DSG (Malaysia) Sdn Bhd บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด Disposable Soft Goods (S) Pte.Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia PT Panca Talenta Mas

บริษัทยอยของบริษัทใหญ บริษัทยอย บริษัทยอย บริษัทยอยของผูถือหุนสวนนอย

งบการเงินรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท

งบการเงินเฉพาะของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท

7,957,037 7,957,037

683,320 14,931,276 15,614,596

7,957,037 7,957,037

667,500 883,582 5,384 14,931,276 16,487,742

บริษัทใหญ 5,605,102 บริษัทยอยของบริษัทใหญ 977,894 บริษัทยอย บริษัทยอยของบริษัทใหญ 12,300,500 บริษัทยอย บริษัทยอย บริษัทยอย บริษัทยอย บริษัทยอยของผูถือหุนสวนนอย 1,170,458 20,053,954

5,870,857 3,392,418 8,709,352 7,894,075 25,866,702

3,458,445 235,739 3,190,704 126,704 3,500,000 1,170,458 11,682,050

3,194,754 413,167 82,674 6,395,244 1,211 6,900 1,532,336 11,626,286

ลูกหนีแ้ ละเจาหนีบ้ ริษทั ทีเ่ กีย่ วของกันเปนหนีส้ นิ ประเภททีไ่ มมดี อกเบีย้ และไมไดระบุระยะเวลาในการชำระคืนเงินตน ยอดเคลือ่ นไหวของรายการทีเ่ กิดขึน้ กับกิจการทีเ่ กีย่ วของกันทีเ่ กิดขึน้ ระหวางป 2549 มีดงั นี้ งบการเงินรวม

ลูกหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน DSG International Ltd. PT Panca Talenta Mas Disposable Soft Goods Ltd. เจาหนี้กิจการที่เกี่ยวของกัน DSG International Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (UK) Plc. PT Panca Talenta Mas

ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548

เพิ่มขึ้น

จายคืน/ รับคืน

ปรับปรุง จาก อัตรา แลกเปลี่ยน

หนวย : บาท ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549

7,822 241,589 249,411

79,653 50,653 80,445 210,751

(7,165) (252,548) (80,445) (340,158)

(657) (17,687) (18,344)

79,653 22,007 101,660

5,870,857 3,392,418 8,709,352 7,894,075 25,866,702

31,102,727 7,418,123 5,108,350 9,732,936 53,362,136

(30,818,648) (9,687,147) (1,318,239) (16,164,224) (57,988,258)

(549,834) (145,500) (198,963) (292,329) (1,186,626)

5,605,102 977,894 12,300,500 1,170,458 20,053,954

Annual Report 2006

dsg_Thai 2.indd 89

89

3/25/07 10:42:18 PM


งบการเงินเฉพาะของบริษัท

ลูกหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. DSG International Ltd. บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด PT DSG Surya Mas Indonesia เงินใหกูยืมระยะยาวแกบริษัทที่เกี่ยวของกัน PT DSG Surya Mas Indonesia DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. หัก เงินใหกูยืมระยะยาวแกบริษัทที่เกี่ยวของกัน ที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งป

งบการเงินเฉพาะของบริษัท

เจาหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน DSG International Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด Disposable Soft Goods (S) Pte. Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia PT Panca Talenta Mas

90

dsg_Thai 2.indd 90

ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 962,189 5,845,141 6,807,330 107,144,250 90,694,494 197,838,744 (43,277,626) 154,561,118 ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 3,194,754 413,167 82,674 6,395,244 1,211 6,900 1,532,336 11,626,286

เพิ่มขึ้น

3,959,550 79,653 95,243 9,325,901 13,460,347 (74,259,660) (74,259,660) เพิ่มขึ้น

18,130,427 3,825,560 9,368,818 1,110,028 13,025 23,304 3,737,620 36,208,782

จายคืน/ รับคืน

ปรับปรุง จาก อัตรา แลกเปลี่ยน

หนวย : บาท ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549

(3,942,452) (1,057,432) (14,742,167) (19,742,051)

(17,098) (17,098)

(32,884,590) (50,185,726) (83,070,316)

(9,622,993) (9,622,993)

74,259,660 30,885,775 105,145,435

10,342,080 (72,728,236)

4,027,324 (5,595,669)

(103,167,882) 1,977,553

ปรับปรุง จาก อัตรา แลกเปลี่ยน

หนวย : บาท ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549

จายคืน/ รับคืน

(17,866,736) (3,968,118) (6,005,538) (1,029,711) (2,908,269) (1,147) (29,733) (3,856,790) (35,666,042)

(34,870) (172,576) (36,287) (64) (471) (242,708) (486,976)

-

79,653 428,875 508,528

3,458,445 235,739 3,190,704 126,704 3,500,000 1,170,458 11,682,050

Annual Report 2006

3/25/07 10:42:19 PM


ยอดเปลีย่ นแปลงของรายการทีเ่ กิดขึน้ กับกิจการทีเ่ กีย่ วของกันทีเ่ กิดขึน้ ระหวางป 2548 มีดงั นี้ งบการเงินรวม

ลูกหนี้บริษัที่เกี่ยวของกัน DSG International Ltd. PT Panca Talenta Mas บริษัท นีนา อุตสาหกรรม จำกัด Disposable Soft Goods Ltd. DSG Technology Holdings Ltd. เจาหนี้กิจการที่เกี่ยวของกัน DSG Technology Holdings Ltd. DSG International Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (UK) Plc. PT Panca Talenta Mas เงินกูยืมระยะสั้นจากบริษัทที่เกี่ยวของกัน DSG Management Ltd.

งบการเงินเฉพาะของบริษัท

ลูกหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน DSG International Ltd. บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด Disposable Soft Goods Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia DSG Technology Holdings Ltd. เงินใหกูยืมระยะยาวแกบริษัทที่เกี่ยวของกัน บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด PT DSG Surya Mas Indonesia DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. หัก เงินใหกูยืมระยะยาวแกบริษัทที่เกี่ยวของกัน ที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งป เจาหนี้บริษัทที่เกี่ยวของกัน DSG Technology Holdings Ltd. DSG International Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด Disposable Soft Goods (S) Pte. Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia PT Panca Talenta Mas เจาหนี้คาซื้อสินทรัพยถาวร บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด

ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2547

เพิ่มขึ้น

จายคืน/ รับคืน

ปรับปรุง จาก อัตรา แลกเปลี่ยน

41,396,520 37,802 2,710,522 66,471 43 44,211,358

66,743 200,482 321,990 589,215

(41,453,587) (2,710,522) (387,847) (43) (44,551,999)

22,181,260 22,686,601 2,524,300 8,905,210 56,297,371

26,875,960 5,846,620 4,022,881 29,644,550 66,390,011

(22,181,260) (43,937,624) (4,995,650) (3,857,494) (21,818,279) (96,790,307)

245,920 17,148 (361,245) 67,804 (30,373)

(24,017,003)

765,974

23,251,029

ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2547

-

เพิ่มขึ้น

จายคืน/ รับคืน

-

(1,854) 3,305 (614) 837

ปรับปรุง จาก อัตรา แลกเปลี่ยน

-

7,822 241,589

249,411

5,870,857 3,392,418 8,709,352 7,894,075 25,866,702 หนวย : บาท ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548

40,113,492 13,271,217 767,781 43 54,152,533

8,308,120 181,004 9,119,106 17,608,230

(40,113,492) (20,617,148) (181,004) (4,041,746) (43) (64,953,433)

49,000,000 113,000,000 162,000,000

114,840,000 114,840,000

(49,000,000) (5,855,750) (27,424,889) (82,280,639)

3,279,383 3,279,383

107,144,250 90,694,494 197,838,744

162,000,000

(41,939,280) 72,900,720

(82,280,639)

(1,338,346) 1,941,037

(43,277,626) 154,561,118

1,264,753 2,026,833 873,771 2,359,477 38,108,881 252,561 44,886,276

16,146,713 2,159,848 82,674 20,934,814 1,192 7,058 4,618,665 43,950,964

(1,264,753) (14,978,792) (2,620,213) (2,359,477) (52,648,451) (252,667) (3,127,902) (77,252,255)

11,376,270

(11,376,270)

-

-

หนวย : บาท ยอดคงเหลื ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548

-

-

-

962,189 5,845,141 6,807,330

(239) 19 (52) 41,573 41,301

3,194,754 413,167 82,674 6,395,244 1,211 6,900 1,532,336 11,626,286 -

Annual Report 2006

dsg_Thai 2.indd 91

91

3/25/07 10:42:21 PM


รายการทีเ่ กิดขึน้ กับกิจการทีเ่ กีย่ วของกันทีส่ ำคัญทีเ่ กิดขึน้ สำหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 มีดงั นี้ ความสัมพันธ

รายไดจากการขาย บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด บริษัทยอย Disposable Soft Goods Ltd. บริษัทยอยของบริษัทใหญ DSG (Malaysia) Sdn Bhd บริษัทยอย Disposable Soft Goods (S) Pte Ltd. บริษัทยอย Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd บริษัทยอย PT DSG Surya Mas Indonesia บริษัทยอย Disposable Soft Goods (Zhongshan) Ltd. บริษัทยอยของบริษัทใหญ PT Panca Talenta Mas บริษัทยอยของ ผูถือหุนสวนนอย ซื้อวัตถุดิบและสำคาสำเร็จรูป บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด บริษัท นีนา อุตสาหกรรม จำกัด Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (UK) Plc. DSG (Malaysia) Sdn. Bhd PT DSG Surya Mas Indonesia ซื้อสินทรัพยถาวร บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด คาใชจายในการขายและบริหาร - คาลิขสิทธิ (รอยละ 3.5 ของยอดขายสุทธิ ที่จำหนายใหกับบุคคลภายนอก) Disposable Soft Goods (UK) Plc. - คาธรรมเนียมการจัดการ (รอยละ 1-1.5 ของยอดขายสุทธิที่จำหนายใหกับ บุคคลภายนอก) DSG International Ltd. - คาเชา Mrs. Suwanna Anuwongnukroh

92

dsg_Thai 2.indd 92

นโยบาย การกำหนดราคา

ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาขายปลีกสุทธิจากกำไร ที่ไดรับจากการขายตอ

บริษัทยอย บริษัทยอยของ ผูถือหุนสวนนอย บริษัทยอยของบริษัทใหญ บริษัทยอยของบริษัทใหญ บริษัทยอย บริษัทยอย

ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาขายปลีกสุทธิจากกำไร ที่ไดรับจากการขายตอ ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม ราคาทุนบวกกำไรสวนเพิ่ม

บริษัทยอย

มูลคาตามบัญชีสุทธิบวกสวนเพิ่ม

งบการเงินรวม สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท

งบการเงินเฉพาะของบริษัท สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท

86,079,479 591,322

91,661,327 1,097,847

(108,968) 86,079,479 317,519 10,698,943 39,958,803 220,917 591,322

47,032,725 91,661,327 5,557 14,706,663 21,444,258 260,429 1,097,847

205,148,028 291,818,829

202,275,209 295,034,383

63,740,362 201,498,377

54,216,166 230,424,972

65,756

13,002,569

84,861,031 8,191,067 4,057 93,121,911

75,319,512 642,733 24,205,880 113,170,694

-

11,376,270 11,376,270

85,371,436 847,175 86,218,611 -

83,952,169 3,245,551 87,197,720 -

บริษัทยอยของบริษัทใหญ

5,108,350

4,939,512

-

บริษัทใหญ

31,102,727

27,082,762

18,130,427

15,315,132

2,156,000 38,367,077

2,136,000 34,158,274

2,156,000 20,286,427

2,136,000 17,451,132

ผูถือหุนสวนนอย

ราคาตลาด

-

Annual Report 2006

3/25/07 10:42:23 PM


ความสัมพันธ

ดอกเบี้ยรับ บริษัท แอดวานซเวชภัณฑ จำกัด PT DSG Surya Mas Indonesia DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. เงินปนผลจาย DSG International Ltd. ผูถือหุนอื่น

นโยบาย การกำหนดราคา

บริษัทยอย บริษัทยอย บริษัทยอย

งบการเงินรวม สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท -

บริษัทใหญ

-

32,867,820 7,132,180 40,000,000

-

งบการเงินเฉพาะของบริษัท สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548 บาท บาท 1,246,205 9,271,468 11,747,928 3,950,550 3,368,525 13,222,018 16,362,658 32,867,820 7,132,180 40,000,000

-

บริษทั และบริษทั ยอยไดทำสัญญาสิทธิในการใชเครือ่ งหมายการคากับ DSG Technology Holdings Limited Disposable Soft Goods (UK) Plc และ DSG International Ltd. โดยบริษทั และบริษทั ยอยตองจายคาลิขสิทธิโ์ ดยคำนวณในอัตรารอยละ 3.5 ของยอดขายที่ จำหนายใหกบั บุคคลภายนอก ซึง่ ตอมาในป 2548 คาลิขสิทธิด์ งั กลาวไดมกี ารยกเวนการจัดเก็บเปนเวลา 5 ป ทัง้ นีไ้ มรวม PT DSG Surya Mas Indonesia ซึง่ ยังคงตองจายคาลิขสิทธิด์ งั กลาวในอัตรารอยละ 3.5 ของยอดขายทีจ่ ำหนายใหกบั บุคคลภายนอก นอกจาก นัน้ บริษทั และบริษทั ยอยยังตองจายคาธรรมเนียมการจัดการใหกบั DSG International Ltd. โดยคำนวณในอัตรารอยละ 1 - 1.5 ของ ยอดขายทีจ่ ำหนายใหกบั บุคคลภายนอก

15. ขอมูลจำแนกตามสวนงาน บริษทั และบริษทั ยอยประกอบธุรกิจผลิต ขาย และสงออก ผาออมสำเร็จรูปของเด็กและผูใ หญโดยเมือ่ พิจารณาถึงประเภทของกิจกรรมแลว สามารถแยกรายได และกำไรจากการดำเนินงาน สำหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 ตามสวนงานไดดงั นี้ หนวย : พันบาท ไทย สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549

รายไดจากการขาย กำไร (ขาดทุน) สุทธิ

1,346,516 124,289

มาเลเซีย

1,705,793 44,293

อินโดนีเซีย

สิงคโปร

158,006 123,648 (7,361) 6,092

รายการ ตัดบัญชี

รวม

(772,261) 2,561,702 6,178 173,491 หนวย : พันบาท

ไทย สำหรับปสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2548

รายไดจากการขาย กำไร (ขาดทุน) สุทธิ

1,290,332 72,467 ไทย

สินทรัพยรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548

1,098,969 1,229,088

มาเลเซีย

1,411,409 50,004 มาเลเซีย

518,141 540,046

อินโดนีเซีย

สิงคโปร

รายการ ตัดบัญชี

รวม

144,329 112,235 (711,542) 2,246,763 (18,926) (9,871) 12,306 105,980 อินโดนีเซีย

151,824 177,860

สิงคโปร

35,536 43,294

หนวย : พันบาท รายการ รวม ตัดบัญชี

(400,988) 1,403,482 (486,965) 1,503,323

Annual Report 2006

dsg_Thai 2.indd 93

93

3/25/07 10:42:24 PM


16. สิทธิพิเศษและหนาที่ในการไดรับการสงเสริมการลงทุน เมือ่ วันที่ 2 พฤษภาคม 2546 บริษทั ไดรบั บัตรสงเสริมเลขที่ 7003(2)/2546 ซึง่ คณะกรรมการสงเสริมการลงทุนไดอนุมตั ใิ หการสง เสริมในกิจการผลิตแผนซึมซับ โดยไดรบั ยกเวนภาษีเงินไดนติ บิ คุ คลสำหรับกำไรสุทธิไมเกินรอยละ 100 ของเงินทุนไมรวมคาทีด่ นิ และ ทุนหมุนเวียนมีกำหนดเวลา 7 ป นับแตวนั ทีเ่ ริม่ มีรายไดจากการประกอบกิจการเมือ่ วันที่ 28 สิงหาคม 2547 ตอมาเมือ่ วันที่ 25 พฤศจิกายน 2547 บริษทั ไดรบั บัตรสงเริมเพิม่ เติมเลขที่ 1041(2)/2548 ซึง่ คณะกรรมการสงเสริมการลงทุนได อนุมตั ใิ หการสงเสริมกิจการผลิตแผนซึมซับ โดยไดรบั ลดหยอนอากรขาเขาสำหรับเครือ่ งจักรกึง่ หนึง่ ตามทีค่ ณะกรรมการอนุมตั ิ และไดรบั การยกเวนภาษีเงินไดนติ บิ คุ คลสำหรับกำไรสุทธิไมเกินรอยละ 100 ของเงินลงทุนไมรวมคาทีด่ นิ และทุนหมุนเวียนมีกำหนดเวลา 7 ป นับแตวนั ทีเ่ ริม่ มีรายไดจากการประกอบกิจการเมือ่ วันที่ 3 กุมภาพันธ 2548 ผูถ อื หุน ของบริษทั จะไดรบั ประโยชนจากการไดรบั ยกเวนภาษีเงินไดสำหรับเงินปนผลซึง่ จะไดรบั จากบริษทั ตลอดระยะเวลาทีไ่ ดรบั การ ยกเวนภาษีเงินไดนติ บิ คุ คลอีกประการหนึง่ ดวย บริษทั จึงตองปฏิบตั ติ ามเงือ่ นไขตางๆ ทีก่ ำหนดไวในบัตรสงเสริม

17. การรายงานรายไดสำหรับผูที่ไดรับการสงเสริม ตามประกาศของสำนักงานคณะกรรมการสงเสริมการลงทุนที่ ป. 14/2541 เรือ่ งกำหนดวิธกี ารรายงานรายไดสำหรับผูไ ดรบั การสง เสริม ลงวันที่ 30 ธันวาคม 2541 โดยใหบริษทั แสดงยอดรายไดจากการจำหนายในประเทศและตางประเทศแยกจากกันพรอมทัง้ แยก แสดงสวนทีไ่ ดรบั การสงเสริมและไมไดรบั การสงเสริม สำหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 ดังนี้

รายได รายไดจากการสงออก รายไดจากการขายสินคาในประเทศ รวมรายไดจากการขาย

สวนทีไ่ ดรบั การสงเสริม 2548 2549 225,307,319 1,014,480,558 1,239,787,877

212,778,008 878,433,888 1,091,211,896

สวนทีไ่ มไดรบั การสงเสริม 2549 2548 1,464,221 105,351,681 106,815,902

743,493 101,373,426 102,116,919

2549

รวม

226,771,540 1,119,832,239 1,346,603,779

หนวย : บาท 2548 213,521,501 979,807,314 1,193,328,815

18. ภาษีเงินได สำหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 งบการเงินเฉพาะของบริษทั แสดงกำไรสุทธิ แตไมมภี าษีเงินไดทตี่ อ งเสีย เนือ่ งจากไดรบั ยกเวนภาษีเงินไดในกิจการทีไ่ ดรบั การสงเสริมการลงทุน สำหรับกิจการทีไ่ มไดรบั การสงเสริมการลงทุน บริษทั มีผลขาดทุนเนือ่ งจาก ตนทุนสินคานำเขาและคาใชจา ยในการสงเสริมการขายสูง

94

dsg_Thai 2.indd 94

Annual Report 2006

3/25/07 10:42:25 PM


19. ภาระผูกพันและหนังสือค้ำประกัน 19.1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 บริษทั ไดมหี นังสือค้ำประกันคงคางซึง่ ออกโดยธนาคารแหงหนึง่ เปนจำนวนเงิน 2.12 ลานบาท และ 1.65 ลานบาท ตามลำดับ 19.2 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 บริษทั ไดคำ้ ประกันเงินกูย มื จากธนาคารของบริษทั ยอยแหงหนึง่ เปนจำนวนเงิน 30 ลานบาท 19.3 บริษทั และบริษทั ยอยไดเชาทีด่ นิ และอาคารตามสัญญาเชาดำเนินงาน ซึง่ ภาระทีต่ อ งจายในอนาคตตามสัญญาเชาดังกลาว ดังตอ ไปนี้

ภายใน 1 ป 1 - 5 ป รวม

งบการเงินรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548

15,710,510 11,213,048 26,923,558

13,300,811 1,488,448 14,789,259

หนวย : บาท งบการเงินเฉพาะของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548

2,178,000 2,178,000

1,958,000 1,958,000

19.4 บริษทั และบริษทั ยอยมีภาระผูกพันจากการทำสัญญาซืเ้ ครือ่ งจักรเปนจำนวนเงินดังตอไปนี้

ภาระผูกพันภายใตสัญญาซื้อเครื่องจักร

งบการเงินรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548

5.10

25.60

หนวย : ลานบาท งบการเงินเฉพาะของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 2548

5.10

9.30

20. กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ในป 2547 บริษทั ไดจดั ตัง้ กองทุนสำรองเลีย้ งชีพขึน้ โดยหักจากเงินเดือนพนักงานสวนหนึง่ และบริษทั จายสมทบอีกสวนหนึง่ กองทุนดัง กลาวไดจดทะเบียนเปนกองทุนสำรองเลีย้ งชีพ ตามพระราชบัญญัตกิ องทุนสำรองเลีย้ งชีพ พ.ศ. 2530 สำหรับปสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 เงินสมทบของบริษทั ซึง่ บันทึกเปนคาใชจา ยมีจำนวน 2.17ลานบาท และ 1.81 ลาน บาท ตามลำดับ

Annual Report 2006

dsg_Thai 2.indd 95

95

3/25/07 10:42:26 PM


21. การเปดเผยขอมูลเกี่ยวกับเครื่องมือทางการเงิน บริษทั ไดรายงานและเปดเผยขอมูลเครือ่ งมือทางการเงินของบริษทั ดังตอไปนี้ 21.1 นโยบายการบัญชี รายละเอียดของนโยบายการบัญชีทสี่ ำคัญ ไดเปดเผยไวแลวในหมายเหตุประกอบงบการเงินขอ 2 21.2 ความเสีย่ งดานสินเชือ่ ความเสีย่ งดานสินเชือ่ เกิดจากลูกคาไมปฏิบตั ติ ามเงือ่ นไขการซือ้ ขาย ทำใหไมสามารถเรียกเก็บหนีไ้ ด ซึง่ กอใหเกิดความเสียหาย แกบริษทั และบริษทั ยอย บริษทั และบริษทั ยอยมีความเสีย่ งเกีย่ วกับการกระจุกตัวของสินเชือ่ ไมมาก เนือ่ งจากบริษทั และบริษทั ยอยมีนโยบายทีจ่ ะทำธุรกรรมสวนใหญกบั บริษทั ในเครือในหลายประเทศ และคูค า ทีม่ คี วามนาเชือ่ ถือ เพือ่ ลดโอกาสการสูญเสีย ทางการเงินจากการไมสามารถปฏิบตั ติ ามสัญญาได สำหรับทรัพยสนิ ทางการเงินทีแ่ สดงในงบดุล ราคาตามบัญชีของสินทรัพยถอื เปนมูลคาสูงสุดของความเสีย่ งทีเ่ กิดจากการไมปฏิบตั ิ ตามสัญญา 21.3 ความเสีย่ งเกีย่ วกับอัตราดอกเบีย้ ความเสีย่ งเกีย่ วกับอัตราดอกเบีย้ เกิดจากการทีอ่ ตั ราดอกเบีย้ จะเปลีย่ นแปลงไป ซึง่ กอใหเกิดผลเสียหายแกบริษทั และบริษทั ยอย ในงวดปจจุบนั และงวดตอๆ ไป ซึง่ บริษทั และบริษทั ยอยอาจไดรบั ผลกระทบจากอัตราดอกเบีย้ ทีจ่ ะเปลีย่ นแปลงอยางมีสาระสำคัญ เนือ่ งจาก เงินกูย มื ของบริษทั สวนใหญมอี ตั ราดอกเบีย้ ลอยตัว 21.4 ความเสีย่ งจากอัตราแลกเปลีย่ นเงินตราตางประเทศ ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนเกิดจากการที่อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราตางประเทศเปลี่ยนแปลงไป ซึ่งกอใหเกิดความเสีย หายแกบริษัท และบริษทั ยอยในงวดปจจุบนั และงวดตอไป ซึง่ บริษทั คาดวาผลกระทบจากการเปลีย่ นแปลงอัตราแลกเปลีย่ นไมมี สาระสำคัญตอสินทรัพยและหนีส้ นิ ทางการเงินทีเ่ ปนเงินสกุลตางประเทศ เนือ่ งจากบริษทั และบริษทั ยอยไดทำสัญญาหักกลบลบ หนีย้ อดคงเหลือกับบริษทั ในเครือ 21.5 ประมาณการราคายุตธิ รรมสำหรับเครือ่ งมือทางการเงิน มาตรฐานการบัญชีของไทยฉบับที่ 48 “การแสดงรายการและการเปดเผยขอมูลสำหรับเครือ่ งมือทางการเงิน” กำหนดใหเปด เผยมูลคายุตธิ รรม ซึง่ ตองใชดลุ ยพินจิ ในการประมาณมูลคายุตธิ รรม ดังนัน้ มูลคายุตธิ รรมทีป่ ระมาณขึน้ ทีเ่ ปดเผยในหมายเหตุ ประกอบงบการเงินนีจ้ งึ ไมจำเปนตองบงชีถ้ งึ จำนวนเงินซึง่ เกิดขึน้ จริงในตลาดแลกเปลีย่ นในปจจุบนั การใชขอสมมติฐานทางการตลาดและหรือวิธีการประมาณที่แตกตางกันอาจมีผลกระทบที่มีสาระสำคัญในมูลคายุติธรรมที่ ประมาณขึน้ บริษทั และบริษทั ยอยใชวธิ กี ารและขอสมมติฐานดังตอไปนีใ้ นการประมาณมูลคายุตธิ รรมของเครือ่ งมือทางการเงิน เงินสดและรายการเทียบเทาเงินสด เงินลงทุนชัว่ คราว ลูกหนีก้ ารคา ลูกหนีบ้ ริษทั ทีเ่ กีย่ วของกัน เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกูย มื ระยะสัน้ จากสถาบันการเงิน เจาหนีก้ ารคา เจาหนีบ้ ริษทั ทีเ่ กีย่ วของกันและเจาหนีอ้ นื่ มีมลู คาตามบัญชีจำนวนใกลเคียงกับมูลคา ยุตธิ รรมโดยประมาณ เนือ่ งจากครบกำหนดชำระในระยะเวลาอันสัน้ เงินใหกยู มื ระยะยาวแกบริษทั ทีเ่ กีย่ วของกัน มูลคายุตธิ รรมของเงินใหกยู มื ดังกลาว ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 และ 2548 มี จำนวนประมาณ 105 ลานบาท และ 200 ลานบาท ตามลำดับ เงินลงทุนซึง่ บันทึกโดยวิธสี ว นไดเสีย มูลคายุตธิ รรมของเงินลงทุนไดคำนวณตามวิธกี ารทีก่ ลาวไวในหมายเหตุประกอบงบการ เงินขอ 2.4 เงินกูย มื ระยะยาวอืน่ ซึง่ มีดอกเบีย้ ลอยตัว มีมลู คาตามบัญชีจำนวนใกลเคียงกับมูลคายุตธิ รรมโดยประมาณ เนือ่ งจากมีอตั ราดอก เบีย้ ลอยตัว

96

dsg_Thai 2.indd 96

Annual Report 2006

3/25/07 10:42:27 PM


22. เหตุการณภายหลังวันที่ในงบดุล เมือ่ วันที่ 27 กุมภาพันธ 2550 ทีป่ ระชุมคณะกรรมการมีมติอนุมตั กิ ารจายเงินปนผลใหกบั ผูถ อื หุน สามัญในอัตรา 0.13 บาท ตอหุน รวม 39 ลานบาท

23. เรื่องอื่นๆ มาตรฐานการบัญชีปรับปรุงใหมทยี่ งั ไมมผี ลบังคับใช สภาวิชาชีพบัญชีไดออกประกาศฉบับที่ 26/2549 เพือ่ ปรับปรุงมาตรฐานการบัญชีฉบับที่ 44 เรือ่ งงบการเงินรวมและการบัญชีสำหรับ เงินลงทุนในบริษทั ยอย ซึง่ กำหนดใหบริษทั ใหญทมี่ กี ารลงทุนในบริษทั ยอย กิจการทีม่ อี ำนาจควบคุมรวม และบริษทั รวมทีไ่ มจดั จำแนก เปนการลงทุนสำหรับการถือเพือ่ ขายบันทึกเงินลงทุนดังกลาว ตามวิธรี าคาทุน หรือตามเกณฑการรับรูแ ละการวัดมูลคาตราสารทางการ เงิน (เมือ่ มีการบังคับใช) แทนวิธสี ว นไดเสียซึง่ ใชอยูใ นปจจุบนั ประกาศฉบับนีใ้ หมผี ลบังคับใชสำหรับงบการเงินทีม่ รี อบระยะเวลาบัญชี เริม่ ในหรือหลังวันที่ 1 มกราคม 2550 แตสามารถนำไปปฏิบตั กิ อ นวันทีด่ งั กลาวได บริษทั จะเปลีย่ นแปลงนโยบายการบัญชีสำหรับเงิน ลงทุนในบริษทั ยอยและบริษทั รวม สำหรับงบการเงินเฉพาะของบริษทั ในป 2550 และเพือ่ ใหงบการเงินสามารถแสดงเปรียบเทียบกันได บริษทั จะตองปรับปรุงงบการเงินเฉพาะของบริษทั ยอนหลังสำหรับป 2549 ซึง่ จะทำใหสนิ ทรัพยและสวนของผูถ อื หุน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ลดลงดวยจำนวน 74.85 ลานบาทเทากันและกำไรสุทธิสำหรับปสนิ้ สุดวันเดียวกันลดลงจำนวน 48.00 ลานบาท

24. การอนุมัติงบการเงิน คณะกรรมการบริษทั อนุมตั ใิ หออกงบการเงินเมือ่ วันที่ 27 กุมภาพันธ 2550

Annual Report 2006

dsg_Thai 2.indd 97

97

3/25/07 10:42:27 PM


11. Financial Statements REPORT OF THE INDEPENDENT CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS TO THE SHAREHOLDERS AND THE BOARD OF DIRECTORS DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED We have audited the consolidated balance sheet of DSG International (Thailand) Public Company Limited and its subsidiaries and the balance sheet of DSG International (Thailand) Public Company Limited as at December 31, 2006 and the related consolidated and Companyรปs statements of income, changes in shareholdersรป equity and cash flows for the year then ended. These financial statements are the responsibility of the Companyรปs management as to their correctness and completeness of the presentation. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. The consolidated and the Companyรปs financial statements for the year ended December 31, 2005, presented herein for comparison were audited by another auditor of the same firm whose audit report thereon dated March 20, 2006, expressed an unqualified opinion. We conducted our audit in accordance with generally accepted auditing standards. Those standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall financial statement presentation. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion. In our opinion, the aforementioned consolidated and Companyรปs financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of DSG International (Thailand) Public Company Limited and its subsidiaries and of DSG International (Thailand) Public Company Limited as at December 31, 2006, the results of operations and cash flows for the year then ended in conformity with generally accepted accounting principles.

BANGKOK February 27, 2007

98

dsg_Eng.indd 98

Dr. Suphamit Techamontrikul Certified Public Accountant (Thailand) Registration No. 3356 DELOITTE TOUCHE TOHMATSU JAIYOS AUDIT CO., LTD.

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:17 PM


DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED AND SUBSIDIARIES BALANCE SHEETS AS AT DECEMBER 31, 2006 AND 2005 BAHT CONSOLIDATED 2006 2005

THE COMPANY ONLY 2006 2005

ASSETS CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Current investment Trade accounts receivable - net Related companies (Notes 4 and 14) Others (Note 4) Amounts due from related companies (Note 14) Current portion of long-term loans to related companies (Note 14) Inventories - net (Note 5) Tax refundable Other current assets Total Current Assets NON-CURRENT ASSETS Investments accounted for under the equity method (Note 6) Long-term loans to related companies (Note 14) Assets held for sale (Note 7) Property, plant and equipment - net (Note 8) Other non-current assets Total Non-current Assets TOTAL ASSETS

115,147,857 5,223,224

107,353,464 4,343,105

55,249,057 -

51,600,197 -

84,446,291 419,517,789

115,241,944 416,288,366

42,927,097 271,323,502

53,445,403 239,906,030

101,660

249,411

508,528

6,807,330

275,531,048 8,180,657 36,909,100 945,057,626

284,795,624 34,765,950 43,064,562 1,006,102,426

103,167,882 106,342,930 797,928 20,652,761 600,969,685

43,277,626 142,264,573 11,054,003 27,052,516 575,407,678

228,042,942

168,042,027

-

-

29,823,031

29,823,031

1,977,553 29,823,031

154,561,118 29,823,031

419,725,815 8,875,518 458,424,364 1,403,481,990

453,551,565 13,845,562 497,220,158 1,503,322,584

294,953,163 6,423,002 561,219,691 1,162,189,376

315,711,334 10,932,454 679,069,964 1,254,477,642

Notes to the financial statements form an integral part of these statements

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 99

99

3/25/07 10:43:17 PM


DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED AND SUBSIDIARIES BALANCE SHEETS (CONTINUED) AS AT DECEMBER 31, 2006 AND 2005 BAHT

LIABILITIES AND SHAREHOLDERS没 EQUITY CURRENT LIABILITIES Bank overdraft and short-term loans from financial institutions (Note 9) Trade accounts payable Related companies (Note 14) Others Amounts due to related companies (Note 14) Current portion of long-term loans (Note 10) Accrued expenses Other current liabilities Total Current Liabilities NON-CURRENT LIABILITIES Other long-term loans (Note 10) Total Non-current Liabilities TOTAL LIABILITIES

100

dsg_Eng.indd 100

CONSOLIDATED 2006 2005

THE COMPANY ONLY 2006 2005

65,464,296

380,049,283

65,003,030

380,049,283

7,957,037 235,197,615

15,614,596 284,990,323

7,957,037 75,591,078

16,487,742 123,474,097

20,053,954

25,866,702

11,682,050

11,626,286

25,713,408 110,013,681 16,312,336 480,712,327

25,726,286 117,691,807 11,320,787 861,259,784

25,452,000 66,243,595 6,026,574 257,955,364

25,452,000 57,349,970 3,970,728 618,410,106

80,946,587 80,946,587 561,658,914

141,687,187 141,687,187 1,002,946,971

80,656,000 80,656,000 338,611,364

141,108,000 141,108,000 759,518,106

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:18 PM


DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED AND SUBSIDIARIES BALANCE SHEETS (CONTINUED) AS AT DECEMBER 31, 2006 AND 2005 BAHT CONSOLIDATED 2006 2005 LIABILITIES AND SHAREHOLDERSû EQUITY (CONTINUED) SHAREHOLDERSû EQUITY SHARE CAPITAL (Note 11) Authorized share capital 300,000,000 ordinary shares of Baht 1 each 250,000,000 ordinary shares of Baht 1 each Issued and paid-up share capital 300,000,000 ordinary shares of Baht 1 each, fully paid 200,000,000 ordinary shares of Baht 1 each, fully paid PREMIUM ON ORDINARY SHARES EXCHANGE DIFFERENCES ON TRANSLATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS OF FOREIGN SUBSIDIARIES DIFFERENCE BETWEEN THE NET BOOK VALUE OF INVESTMENTS AND COST OF ACQUISITION (Notes 2.8 and 6) RETAINED EARNINGS Appropriated Statutory reserve (Note 13) Unappropriated TOTAL SHAREHOLDERSû EQUITY OF THE COMPANY MINORITY INTEREST TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY

300,000,000

THE COMPANY ONLY 2006 2005

300,000,000 250,000,000

300,000,000

250,000,000

300,000,000

173,974,474

200,000,000 65,293,903

173,974,474

200,000,000 65,293,903

(9,243,821)

4,309,471

(9,243,821)

4,309,471

5,993,137

5,993,137

5,993,137

5,993,137

14,870,736 337,983,486

8,596,276 210,766,749

14,870,736 337,983,486

8,596,276 210,766,749

823,578,012 18,245,064

494,959,536 5,416,077

823,578,012 -

494,959,536 -

1,403,481,990

1,503,322,584

1,162,189,376

1,254,477,642

Notes to the financial statements form an integral part of these statements

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 101

101

3/25/07 10:43:19 PM


DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED AND SUBSIDIARIES STATEMENTS OF INCOME FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2006 AND 2005 BAHT CONSOLIDATED 2006 2005 REVENUES Revenue from sales (Note 14) Share of profit from investment accounted for under the equity method Gain on exchange rate Other income Total Revenues EXPENSES Cost of sales (Note 14) Selling and administrative expenses (Note 14) Loss on exchange rate Total Expenses INCOME BEFORE INTEREST EXPENSE AND INCOME TAX INTEREST EXPENSE INCOME TAX (Note 18) INCOME AFTER INTEREST EXPENSE AND INCOME TAX NET LOSS OF MINORITY INTEREST NET INCOME BASIC EARNINGS PER SHARE (Note 12)

BAHT

WEIGHTED AVERAGE NUMBER OF ORDINARY SHARES (Note 12) SHARES

THE COMPANY ONLY 2006 2005

2,561,702,120

2,246,763,481

1,346,603,779

1,193,328,815

5,321,539 12,854,672 2,579,878,331

9,839,812 10,341,375 2,266,944,668

48,002,001 22,076,218 1,416,681,998

34,598,251 8,760,319 22,841,147 1,259,528,532

1,609,306,993

1,456,595,860

818,775,934

762,533,194

759,242,975 2,368,549,968

665,125,673 2,121,721,533

390,533,579 8,008,957 1,217,318,470

359,718,548 1,122,251,742

211,328,363 (25,904,169) (16,392,404)

145,223,135 (31,262,150) (15,651,886)

199,363,528 (25,872,331) -

137,276,790 (30,904,220) (392,587)

169,031,790 4,459,407 173,491,197

98,309,099 7,670,884 105,979,983

173,491,197 173,491,197

105,979,983 105,979,983

0.65

0.44

0.65

0.44

264,986,301

240,000,000

264,986,301

240,000,000

Notes to the financial statements form an integral part of these statements

102

dsg_Eng.indd 102

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:21 PM


Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 103

103

3/25/07 10:43:22 PM

300,000,000

173,974,474

65,293,903 132,000,000 (23,319,429)

65,293,903

200,000,000 200,000,000 40,000,000 60,000,000 -

65,293,903

Premium on ordinary shares

200,000,000

Notes to the financial statements form an integral part of these statements

Beginning balance as at January 1, 2006 Ordinary share dividend Increase share capital during the period Less Expenses relating to initial public offering Exchange differences on translation of the financial statements of foreign subsidiaries Statutory reserve Net income Ending balance as at December 31, 2006

Beginning balance as at January 1, 2005 Exchange differences on translation of the financial statements of foreign subsidiaries Statutory reserve Net income Ending balance as at December 31, 2005

Issued and paid-up share capital

(13,553,292) (9,243,821)

4,309,471 -

7,126,852 4,309,471

(2,817,381)

Exchange differences on translation of the financial statements of foreign subsidiaries

5,993,137

5,993,137 -

5,993,137

5,993,137

6,274,460 14,870,736

8,596,276 -

3,569,087 8,596,276

5,027,189

(6,274,460) 173,491,197 337,983,486

210,766,749 (40,000,000) -

(3,569,087) 105,979,983 210,766,749

108,355,853

Difference Retained earnings between the net book value Appropriated Unappropriated of investments Statutory reserve and costs of acquisition

DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED AND SUBSIDIARIES STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS没 EQUITY FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2006 AND 2005 THE COMPANY ONLY

(13,553,292) 173,491,197 823,578,012

494,959,536 192,000,000 (23,319,429)

7,126,852 105,979,983 494,959,536

381,852,701

Total

BAHT


104

dsg_Eng.indd 104

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:24 PM

65,293,903 132,000,000 (23,319,429) 173,974,474

300,000,000

65,293,903

200,000,000 200,000,000 40,000,000 60,000,000 -

65,293,903

Premium on ordinary shares

200,000,000

Notes to the financial statements form an integral part of these statements

Beginning balance as at January 1, 2006 Ordinary share dividend Increase share capital during the period Less Expenses relating to initial public offering Exchange differences on translation of the financial statements of foreign subsidiaries Statutory reserve Net income Minority interest Ending balance as at December 31, 2006

Beginning balance as at January 1, 2005 Exchange differences on translation of the financial statements of foreign subsidiaries Statutory reserve Net income Minority interest Ending balance as at December 31, 2005

Issued and paid-up share capital

(13,553,292) (9,243,821)

4,309,471 -

7,126,852 4,309,471

5,993,137

5,993,137 -

5,993,137

Exchange Difference between differences on the net book value translation of of investments the financial and costs of statements of acquisition foreign subsidiaries (2,817,381) 5,993,137

6,274,460 14,870,736

8,596,276 -

3,569,087 8,596,276

5,027,189

(6,274,460) 173,491,197 337,983,486

210,766,749 (40,000,000) -

(3,569,087) 105,979,983 210,766,749

108,355,853

Retained earnings Appropriated Unappropriated Statutory reserve

DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED AND SUBSIDIARIES STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS没 EQUITY FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2006 AND 2005 CONSOLIDATED

12,828,987 18,245,064

5,416,077 -

(7,670,884) 5,416,077

13,086,961

Minority interest

(13,553,292) 173,491,197 12,828,987 841,823,076

500,375,613 192,000,000 (23,319,429)

7,126,852 105,979,983 (7,670,884) 500,375,613

394,939,662

Total

BAHT


DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED AND SUBSIDIARIES STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2006 AND 2005 BAHT CONSOLIDATED 2006 2005 CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Net income Items to reconcile net income to net cash flows from operating activities: Share of profits from investments accounted for under the equity method Depreciation and amortization (Gain) loss on sales of fixed assets Net loss of minority interest Allowance for bad and doubtful debts (reversal) Allowance for obsolete inventories (reversal) Unrealized (gain) loss on exchange rate Other expenses Income from operations before changes in operating assets and liabilities Operating assets (increase) decrease Trade accounts receivable - related companies Trade accounts receivable - others Amounts due from related companies Inventories Tax refundable Other current assets Other non-current assets Operating liabilities increase (decrease) Trade accounts payable - related companies Trade accounts payable - others Amounts due to related companies Accrued expenses Other current liabilities Net cash provided by operating activities

THE COMPANY ONLY 2006 2005

173,491,197

105,979,983

173,491,197

105,979,983

70,483,933 (120,038) (4,459,407) (10,056,406) (1,179,850) 26,414 -

75,336,171 (851,665) (7,670,884) (4,837,593) 1,597,259 (8,250) 725,229

(48,002,001) 35,734,961 181,303 438,716 (565,928) 2,872,926 -

(34,598,251) 30,544,029 (231,894) 2,423,293 786,175 (2,999,754) -

228,185,843

170,270,250

164,151,174

101,903,581

30,795,653 6,826,983 147,751 10,444,426 26,585,293 (10,418,763) 4,208,266

28,626,642 17,068,149 43,950,163 (53,972,936) 47,470,050 (28,688,416) (6,413,915)

10,518,306 (31,856,188) 6,298,802 36,487,571 10,256,075 (10,174,471) 4,256,126

282,679,931 (240,778,810) 47,345,203 (52,564,296) 22,570,966 (3,600,486) (6,464,789)

(7,657,559) (49,792,708) (5,812,748) (7,678,126) 4,782,251 230,616,562

(108,949,327) 84,959,441 (30,786,115) (8,916,781) (39,210,387) 115,406,818

(8,530,705) (47,883,019) 55,764 8,893,625 1,972,566 144,445,626

10,568,728 39,699,654 (33,259,990) 23,144,477 (10,039,986) 181,204,183

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 105

105

3/25/07 10:43:25 PM


DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED AND SUBSIDIARIES STATEMENTS OF CASH FLOWS (CONTINUED) FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2006 AND 2005 BAHT CONSOLIDATED 2006 2005 CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Long-term loans to related companies Cash received from long-term loans to related companies Cash payments for purchases of property, plant and equipment Proceeds from sales of equipment Net cash provided by (used in) investing activities CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Decrease in bank overdraft and short-term loans from financial institutions Repayments of finance lease obligation Repayments of other long-term loans Cash received from other long-term loans Cash payments for initial public offering expenses Cash received from issuance of new ordinary shares Cash received from minority interest Net cash used in financing activities Exchange rates difference on translation of cash of foreign subsidiaries Net increase (decrease) in cash and cash equivalents Cash and cash equivalents as at January 1, Cash and cash equivalents as at December 31, (Note 3.1)

-

-

-

-

THE COMPANY ONLY 2006 2005 -

(114,840,000)

63,887,794

82,001,010

(43,850,145) 1,060,832

(56,188,486) 1,969,285

(15,088,279) 647,176

(60,822,773) 921,496

(42,789,313)

(54,219,201)

49,446,691

(92,740,267)

(314,584,987) (301,478) (60,452,000) (6,745,204)

(108,122,124) (268,986) (23,807,163) 68,000,000 (7,603,510)

(315,046,253) (60,452,000) (6,745,204)

(108,035,040) (11,440,000) 68,000,000 (7,603,510)

192,000,000 16,467,938 (173,615,731)

(71,801,783)

192,000,000 (190,243,457)

(59,078,550)

(5,537,006) 14,211,518 111,696,569

954,353 (10,614,166) 121,356,382

3,648,860 51,600,197

29,385,366 22,214,831

120,371,081

111,696,569

55,249,057

51,600,197

Notes to the financial statements form an integral part of these statements

106

dsg_Eng.indd 106

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:25 PM


DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2006 AND 2005 1.

GENERAL INFORMATION DSG International (Thailand) Public Company Limited (çthe Companyé) was incorporated as a limited company under Thai laws on May 20, 1994. The Companyûs main business is to manufacture, sell and export disposable baby diapers and adult incontinence products. The registered head office is located at 448/11 Soi Latphrao 53 Latphrao Road, Latphrao, Bangkok and the factory is located at 39 Moo 1 SIL Industrial Zone, Tumbol Bualoy, Amphur Nong Kae, Saraburi Province. The major shareholder is DSG International Limited which was registered in British Virgin Island. Subsequently, it converted the Companyûs status to public company limited on December 16, 2004. On November 25, 2004, the Extraordinary Shareholdersû Meeting of the Company passed a resolution to approve the listing of Companyûs ordinary shares on the Stock Exchange of Thailand (SET) and on September 13, 2005, the Securities and Exchange Commission permitted the Company to make public offering of the newly issued securities (see Note 11). On August 9, 2006 the Stock Exchange of Thailand registered the Companyûs ordinary shares as a listed security. On January 10, 2005, the Extraordinary Shareholdersû Meeting of Advance Medical Supply Company Limited, a subsidiary, has passed the resolution to cease its operation and transfer its entire businesses and part of its assets to the Company in February 2005. As at December 31, 2006 and 2005, the number of employees and staff costs of the Company and its subsidiaries for the years ended December 2006 and 2005 are as follows: CONSOLIDATED 2006 2005 Number of employees (Persons) Staff costs (Million Baht)

719 204

662 202

THE COMPANY ONLY 2006 2005 380 90

344 87

The Company and its subsidiaries have extensive transactions and relationships with affiliated companies. Accordingly, the financial statements may not necessarily be indicative of the conditions that would have existed or the results of operations that would have occurred if the Company and its subsidiaries had operated without such affiliations. 2.

BASIS FOR PREPARATION THE CONSOLIDATED AND THE COMPANYûS FINANCIAL STATEMENTS AND SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES The statutory financial statements are prepared in Thai Baht and in the Thai language in conformity with accounting standards and practices generally accepted in Thailand. Accordingly, the financial statements are intended solely to present the financial position and results of operations and cash flows in accordance with accounting principles and practices generally accepted in Thailand. The financial statements are prepared in compliance with the Notification of the Department of Commercial Registration (currently the Department of Business Development) dated September 14, 2001 regarding çThe Brief Particulars in the Financial statements B.E. 2544é. In addition, the Companyûs financial statements have been prepared in accordance with the Regulation of The Stock Exchange of Thailand (SET) dated January 22, 2001, regarding the preparation and submission of financial statements and reports for the financial position and results of operations of the listed companies B.E. 2544.

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 107

107

3/25/07 10:43:26 PM


For the convenience of readers, an English translation of the financial statements has been prepared from the Thai language statutory financial statements which are issued for domestic financial reporting purposes. The consolidated financial statements for the years ended December 31, 2006 and 2005 include the financial statements of DSG International (Thailand) Public Company Limited (çthe Companyé) and its subsidiaries in which the Company has control or invested over 50% of their voting rights. These subsidiaries are detailed as follows: Companyûs name

Major business

Country of

Number of shares

incorporation As at December 31 2006 2005 Advance Medical Supply(1) Company Limited Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn. Bhd. DSG (Malaysia) Sdn. Bhd.

Ceased operation

Sell disposable baby diapers and adult incontinent products Manufacture and sell disposable baby diapers and adult incontinent products Manufacture and sell disposable baby PT DSG Surya Mas Indonesia (2) diapers and adult incontinent products Disposable Soft Goods (S) Pte. Ltd. Sell disposable baby diapers and adult incontinent products

(1) (2)

Percentage of shareholding As at December 31 2006 2005

Thailand

3,994

3,994

99.85

99.85

Malaysia

3,000,003

3,000,003

100.00

100.00

Malaysia

3,400,002

3,400,002

100.00

100.00

Indonesia

4,319

1,799

59.97

59.97

Singapore

1,500,000

1,500,000

100.00

100.00

The subsidiary has ceased its operation and transferred its entire businesses and part of its assets to the Company in February 2005. In May 2006, the subsidiary has increased its share capital by issuing 4,200 ordinary shares at par value of IDR 2,402,000 per share to the existing shareholders. The Company has acquired the shares at its existing holding proportion of 2,520 shares amounting to Baht 25.93 mil ion.

Certain accounts in the consolidated and Companyûs financial statements for the year ended December 31, 2005 have been reclassified to conform to the classification used in the consolidated and Companyûs financial statements for the year ended December 31, 2006 as follows : -

Current investment of Baht 4,343,105 in consolidated financial statements, previously included in cash and cash equivalents is separately presented. Fixed deposit used as collateral of Baht 1,534,321 and Baht 1,507,152 in consolidated and Companyûs financial statements, respectively, previously separately presented, have been included in other non-current assets. Intangible assets-net of Baht 2,407,089 and Baht 793,543 in consolidated and Companyûs financial statements, respectively, previously included in property, plant and equipment-net, have been included in other non-current assets. Accrued income tax of Baht 1,087,962 in consolidated financial statements, previously separately presented, have been included in other current liabilities.

Significant intercompany transactions between the Company and its subsidiaries have been eliminated from the consolidated financial statements. The consolidated financial statements for the years ended December 31, 2006 and 2005 have included the subsidiariesû financial statements for the years ended December 31, 2006 and 2005 which were audited. The significant accounting policies are summarized as below:

108

dsg_Eng.indd 108

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:27 PM


2.1

Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents consist of cash in hand, deposits at bank and fixed deposits with financial institutions with the original maturities of three months or less and without the restriction of use.

2.2

Allowance for doubtful accounts An allowance for doubtful accounts is provided at the estimated collection losses on receivables, based on the Company and its subsidiaries没 collection experience together with a review of the financial position of the debtors.

2.3

Inventories Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. Cost of finished goods and raw materials are determined on weighted average basis.

2.4

Investments accounted for under the equity method Investments in subsidiaries and associated companies are recorded using the equity method in the Company没s financial statements. In case an impairment in value of investment has occurred, the result loss of investment is recognized in the statement of income.

2.5

Property, plant and equipment Land is stated at cost. Plant and equipment are stated at cost less accumulated depreciation. Depreciation is calculated by the straight-line method at rates based on the estimated useful lives of the assets as follows: Building Building improvements Machinery and equipment Furniture and fixture Motor vehicles

2.6

20 7 and 20 3 - 10 4 - 10 4- 8

years years years years years

Foreign currency transactions Transactions during the year denominated in foreign currencies are translated into Baht at the rates of exchange ruling on the transaction dates. Monetary assets and liabilities at the balance sheet date denominated in foreign currencies are translated into Baht at the reference rates of The Bank of Thailand at that date. Gains and losses on exchange arising from settlements or translations are recognized as income or expense when incurred. The translation of foreign financial statements for the purpose of preparing the consolidated financial statements is determined using the following rates; a. Assets and liabilities are translated at the rate prevailing at the end of year. b. Shareholders没 equity is translated at the rates prevailing on the transaction dates. c. Revenues and expenses are translated at the average rate for the year. Gain or loss on translation of foreign financial statements is shown under shareholders没 equity. Intercompany transactions are converted at the rates prevailing on the date of transaction and, upon elimination, at the rates prevailing on the consolidation date.

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 109

109

3/25/07 10:43:28 PM


2.7

Provident fund The contribution for employees under provident fund scheme is recorded as expenses when incurred.

2.8

Difference between the net book value of investments and costs of acquisition This represents the difference between the net book value of investments acquired and the costs of acquisition arising from restructuring of the shareholding structure of DSG group and is presented under the shareholders没 equity heading in the balance sheet.

2.9

Income recognition Sales are recognized upon delivery of goods to customers for domestic sales and to a common carrier for export sales.

2.10

Income tax Income tax expense is based on taxable profit and accrued for the year.

2.11

Basic earnings per share Basic earnings per share are calculated by dividing net income for the year by the number of ordinary shares outstanding at the balance sheet date. In case of a capital increase, the number of share is weighted according to time of subscription received. The Company did not have any common share equivalents outstanding which would have a dilutive effect on earnings per share.

2.12

Use of accounting estimates Preparation of financial statements in conformity with generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities. The actual results may differ from such estimates.

110

dsg_Eng.indd 110

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:28 PM


3.

SUPPLEMENTAL DISCLOSURES OF CASH FLOW INFORMATION 3.1

Cash and cash equivalents as at December 31, 2006 and 2005 are as follows:

Cash and cash equivalents Current investment

3.2

THE COMPANY ONLY 2006 2005 Baht Baht 55,249,057 51,600,197 55,249,057 51,600,197

Cash paid for interest expense and income tax for the years ended December 31, 2006 and 2005 are as follows:

Interest expense Income tax 3.3

CONSOLIDATED 2006 2005 Baht Baht 115,147,857 107,353,464 5,223,224 4,343,105 120,371,081 111,696,569

CONSOLIDATED 2006 2005 Baht Baht 25,941,119 31,041,027 8,871,055 23,964,418

THE COMPANY ONLY 2006 2005 Baht Baht 25,796,687 30,904,220 7,482,956

CONSOLIDATED 2006 2005 Baht Baht

THE COMPANY ONLY 2006 2005 Baht Baht

Non-cash transactions are as follows:

Liabilities incurred from acquisition of fixed assets as at January 1, Add Purchase of property, plant and equipment Less Cash payments Liabilities incurred from acquisition of fixed assets as at December 31,

857,537

19,199,559

130,172

18,949,286

44,059,442 (43,850,145)

37,846,464 (56,188,486)

15,551,945 (15,088,279)

42,003,659 (60,822,773)

1,066,834

857,537

593,838

130,172

3.4 As at December 31, 2006 and 2005, the unused bank overdraft and short-term loan facilities from financial institutions of are as follows: CONSOLIDATED 2006 2005 The unused bank overdraft and short-term loan facilities from financial institutions

240

195

(Million Baht) THE COMPANY ONLY 2006 2005 240

175

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 111

111

3/25/07 10:43:29 PM


4.

TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE - NET The Company and its subsidiaries had outstanding balances of trade accounts receivable aged by number of months as follows: CONSOLIDATED

Current Overdue Less than or up to 3 months Over 3 months up to 6 months Over 6 months up to 12 months Over 12 months Total Less Allowance for doubtful accounts Trade Accounts Receivable â&#x20AC;ş net THE COMPANY ONLY

Current Overdue Less than or up to 3 months Over 3 months up to 6 months Over 6 months up to 12 months Over 12 months Total Less Allowance for doubtful accounts Trade Accounts Receivable - net

5.

As at December 31, 2006 As at December 31, 2005 Related Third Total Related Third Total parties parties parties parties Baht Baht Baht Baht Baht Baht 74,468,215 340,359,370 414,827,585 104,185,650 302,088,652 406,274,302 9,978,076 86,581,456 96,559,532 11,048,639 92,706,086 103,754,725 1,882,400 1,882,400 39,364,000 39,364,000 8,121 8,121 7,655 7,655 1,826,190 1,826,190 3,325,782 3,325,782 84,446,291 430,657,537 515,103,828 115,241,944 437,484,520 552,726,464 - (11,139,748) (11,139,748) (21,196,154) (21,196,154) 84,446,291 419,517,789 503,964,080 115,241,944 416,288,366 531,530,310 As at December 31, 2006 As at December 31, 2005 Related Third Total Related Third Total parties parties parties parties Baht Baht Baht Baht Baht Baht 42,927,097 206,840,956 249,768,053 45,272,986 196,660,845 241,933,831 66,090,364 66,090,364 4,396,952 45,522,449 1,222,687 1,222,687 3,183,733 146,029 8,121 8,121 591,732 23,383 23,383 42,927,097 274,185,511 317,112,608 53,445,403 242,329,323 (2,862,009) (2,862,009) (2,423,293) 42,927,097 271,323,502 314,250,599 53,445,403 239,906,030

49,919,401 3,329,762 591,732 295,774,726 (2,423,293) 293,351,433

INVENTORIES - NET Inventories - net consist of the following:

Raw materials Finished goods Less Allowance for obsolete inventories Add Goods in transit Inventories - net

112

dsg_Eng.indd 112

CONSOLIDATED THE COMPANY ONLY As at As at As at As at December 31, December 31, December 31, December 31, 2006 2005 2006 2005 Baht Baht Baht Baht 153,442,642 132,686,385 54,514,593 69,920,230 90,550,073 83,768,653 42,912,519 38,955,409 243,992,715 216,455,038 97,427,112 108,875,639 (988,656) (2,168,506) (927,324) (1,493,252) 243,004,059 214,286,532 96,499,788 107,382,387 32,526,989 70,509,092 9,843,142 34,882,186 275,531,048 284,795,624 106,342,930 142,264,573

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:31 PM


6.

INVESTMENTS ACCOUNTED FOR UNDER THE EQUITY METHOD Investments accounted for under the equity method consist of the following: COMPANY没S NAME

NATURE OF BUSINESS

Advance Medical Ceased operation in Supply Company February 2005 Limited Disposable Soft Sell disposable baby diapers Goods (Malaysia) and adult incontinent products Sdn. Bhd. DSG (Malaysia) Manufacture and sell Sdn. Bhd. disposable baby diapers and adult incontinent products PT DSG Surya Mas Manufacture and sell Indonesia disposable baby diapers and adult incontinent products Disposable Soft Sell disposable baby diapers Goods (S) Pte. Ltd. and adult incontinent products

COUNTRY

% OF SHAREHOLDING As at As at December December 31, 2006 31, 2005

THE COMPANY ONLY

Difference As at December 31, 2006 between the Cost Equity net book value method method of investments Baht Baht and costs of acquisition as at December 31, 2006 and 2005 Baht

As at December 31, 2005 Cost Equity method method Baht Baht

Thailand

99.85

99.85

3,834,781

7,556,568

10,051,329

7,556,568

11,256,965

Malaysia

100.00

100.00

9,287,656

4,826,517

53,042,621

4,826,517

37,706,208

Malaysia

100.00

100.00

1,638,489

73,968,141

130,428,825

73,968,141

110,652,053

Indonesia

59.97

59.97

(3,420,494)

52,817,850

27,878,581

26,885,260

8,426,801

Singapore

100.00

100.00

(5,347,295) 5,993,137

14,020,259 153,189,335

6,641,586 228,042,942

14,020,259 127,256,745

168,042,027

Difference between the net book value of investments and costs of acquisition represents the difference between the net book value of investments acquired and the costs of acquisition arising from restructuring of the shareholding structure of DSG group in December 2004 and is presented under shareholders没 equity heading in the balance sheet. 7.

ASSETS HELD FOR SALE As at December 31, 2006 and 2005, assets held for sale of Baht 29.8 mil ion are assets which are retired from active use resulting from moving the Company没s production to new factory at Saraburi Province. The management of the Company consider to dispose those assets. Such assets are pledged as collateral for short-term loans from financial institutions and appraised by independent appraiser which the appraisal value is greater than the net book value.

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 113

113

3/25/07 10:43:32 PM


8.

PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET Property, plant and equipment - net as at December 31, 2006 and 2005 consist of the following: CONSOLIDATED

Cost: Land Building Building improvements Machinery and equipment Furniture and fixture Motor vehicles Total cost Accumulated depreciation: Building Building improvements Machinery and equipment Furniture and fixture Motor vehicles Total accumulated depreciation Construction in progress Property, plant and equipment - net

Balance as at December 31, 2005

Additions

Disposals

Transfer in/ out

Baht

Baht

Baht

Baht

39,619,779 195,858,470 13,037,981 520,567,824 31,040,778 41,573,664 841,698,496

806,032 12,842,496 713,552 987,745 15,349,825

(1,967,622) (3,790,293) (2,580,244) (605,238) (8,943,397)

(17,426,891) (7,426,504) (329,247,854) (22,176,321) (20,564,887) (396,842,457) 444,856,039 8,695,526

(9,783,686) (1,488,315) (49,637,281) (2,480,587) (6,332,286) (69,722,155)

1,931,613 3,446,154 2,472,370 160,280 8,010,417

28,709,617

-

25,984,633 25,984,633

(25,984,633)

Adjustment for translation of foreign subsidiaries Baht

Cost: Land Building Building improvements Machinery and equipment Furniture and fixture Motor vehicles Total cost Accumulated depreciation: Building Building improvements Machinery and equipment Furniture and fixture Motor vehicles Total accumulated depreciation Construction in progress Property, plant and equipment - net Depreciation for the years 2006 2005

Baht

(406,555) (937,219) (662,620) (16,917,538) (720,870) (783,609) (20,428,411)

39,213,224 194,921,251 11,213,771 538,687,122 28,453,216 41,172,562 853,661,146

365,848 443,650 11,841,088 643,542 474,960 13,769,088

(26,844,729) (6,539,556) (363,597,893) (21,540,996) (26,261,933) (444,785,107) 408,876,039 10,849,776

(570,734)

453,551,565

419,725,815

Depreciation for the years 2006 2005

THE COMPANY ONLY

Balance as at December 31, 2006

69,722,155 75,336,171 Balance as at December 31, 2005 Baht

Additions

Disposals

Transfer in/ (out)

Baht

Baht

Baht

30,000,000 173,682,311 1,849,003 220,621,260 11,355,713 23,456,667 460,964,954

397,000 5,373,296 92,031 17,000 5,879,327

(781,238) (271,289) (605,238) (1,657,765)

9,672,618 9,672,618

(9,675,173) (58,817) (123,558,869) (4,256,281) (7,704,480) (145,253,620) 315,711,334 315,711,334

(8,684,116) (96,568) (20,596,383) (1,879,184) (4,225,385) (35,481,636)

-

-

9,672,618

-

439,841 229,164 160,280 829,285

(9,672,618)

Balance as at December 31, 2006 Baht 30,000,000 173,682,311 2,246,003 234,885,936 11,176,455 22,868,429 474,859,134 (18,359,289) (155,385) (143,715,411) (5,906,301) (11,769,585) (179,905,971) 294,953,163 294,953,163 35,481,636 30,544,029

As at December 31, 2005, the Company and its subsidiaries没 land, building and machinery are mortgaged as collateral for bank overdraft and short-term loan from financial institutions and other long-term loans (see Notes 9 and 10). Costs of fixed assets which are fully depreciated and stil in use of the Company and subsidiaries as at December 31, 2006 and 2005 are approximately Baht 212.49 mil ion and Baht 125.67 mil ion, respectively (The Company : Baht 103.11 mil ion and Baht 94.15 mil ion, respectively).

114

dsg_Eng.indd 114

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:34 PM


9.

BANK OVERDRAFT AND SHORT-TERM LOANS FROM FINANCIAL INSTITUTIONS Bank overdraft and short-term loans from financial institutions are as follows: CONSOLIDATED Bank overdraft Bank overdraft Bank overdraft Bank overdraft Short-term loans from financial institutions - promissory note - promissory note - promissory note - promissory note - promissory note - promissory note

Credit limit (Million Baht) 2006 2005 29.00 69.00 20.00 10.00 0.46 20.00 26.00 100.00 100.00 305.46

20.00 26.00 100.00 67.00 243.00 50.00 575.00

Interest rate p.a. (%) 2006 2005

As at December 31, 2006 2005 Baht Baht 3,030 49,283 461,266 -

MOR MOR-0.25 MOR MOR

MOR -

MLR - 2.75 MLR - 0.5 Base rate + 2 Market rate

MLR - 2.75 MLR - 0.5 Base rate + 2 Fixed deposit rate+1.5 MLR MLR - 1.5

20,000,000 45,000,000 65,464,296

20,000,000 67,000,000 243,000,000 50,000,000 380,049,283

As at December 31, 2006, the above loans are collaterised by land, building, machinery, assets held for sale. As at December 31, 2005, the above loans are collaterised by land, building, machinery, assets held for sale, and letter of guarantee issued by a related company (Disposable Soft Goods Ltd.). THE COMPANY ONLY Bank overdraft Bank overdraft Bank overdraft Short-term loans from financial institutions - promissory note - promissory note - promissory note - promissory note - promissory note - promissory note

Credit limit (Million Baht) 2006 2005 29.00 49.00 20.00 10.00 20.00 26.00 100.00 100.00 305.00

20.00 26.00 100.00 67.00 243.00 50.00 555.00

Interest rate p.a. (%) 2006 2005 MOR MOR-0.25 MOR MLR - 2.75 MLR - 0.5 Base rate + 2 Market rate

As at December 31, 2006 2005 Baht Baht 3,030 49,283 -

MOR -

MLR - 2.75 20,000,000 MLR - 0.5 Base rate + 2 Fixed deposit rate + 1.5 MLR 45,000,000 MLR - 1.5 65,003,030

20,000,000 67,000,000 243,000,000 50,000,000 380,049,283

As at December 31, 2006, the above loans are collaterised by land, building, machinery and assets held for sale. As at December 31, 2005, the above loan are collaterised by land, building, machinery, assets held for sale, and letter of guarantee issued by a subsidiary, Advance Medical Supply Co., Ltd.

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 115

115

3/25/07 10:43:36 PM


10.

OTHER LONG-TERM LOANS Other long-term loans consist of the following: CONSOLIDATED Interest rate p.a. (%) Balance As at December 31, As at December 31, 2006 2005 2006 2005 Baht Baht

THE COMPANY ONLY Interest rate p.a. (%) Balance As at December 31, As at December 31, 2006 2005 2006 2005 Baht Baht

Long-term loan repayable from May 2005 - April 2013 on monthly basis of Baht 1.43 million

MLR - 1

MLR - 1

91,400,000

108,560,000 MLR - 1

MLR - 1

91,400,000

108,560,000

Equipment loan repayable from January of 2006 - December 2012 on monthly basis of Baht 691,000

MLR - 1

MLR - 1

14,708,000

58,000,000 MLR - 1

MLR - 1

14,708,000

58,000,000

2.3

2.3

551,995 106,659,995

853,473 167,413,473

-

106,108,000

166,560,000

(25,713,408) 80,946,587

(25,726,286) 141,687,187

(25,452,000) 80,656,000

(25,452,000) 141,108,000

25,713,408 75,346,587 5,600,000 106,659,995

25,726,286 102,387,187 39,300,000 167,413,473

25,452,000 75,056,000 5,600,000 106,108,000

25,452,000 101,808,000 39,300,000 166,560,000

Finance lease obligation repayable from February of 2004 - January 2009 on monthly basis SGD 1,041 Less Current portion of long-term loans Repayment terms Within 1 year 1 - 5 years Over 5 years Total

-

As at December 31, 2006, the above loans are collaterised by land, building and machinery of the Company. As at December 31, 2005, the above loans are collaterised by land, building, and machinery, and letter of guarantee issued by a subsidiary (Advance Medical Supply Co., Ltd.). 11.

SHARE CAPITAL On June 5, 2006, the extraordinary shareholders没 meeting has passed resolutions as follows: - The cancellation of the increase of registered capital of Baht 50,000,000 which was approved by the Extraordinary Shareholders Meeting held on November 25, 2004 to increase the registered capital from Baht 200,000,000 to Baht 250,000,000. - The cancellation of the allocation of the increase capital of the Company for the initial public offering in the amount of 50,000,000 shares at the par value of Baht 1 per share which was approved by the Extraordinary Shareholders Meeting held on November 25, 2004. - The decrease of the Company没s registered capital by cancelling 50,000,000 unissued ordinary shares at the par value of Baht 1 per share, a total of Baht 50,000,000. - The increase of the Company没s registered capital by Baht 100,000,000 from Baht 200,000,000 to Baht 300,000,000 by issuing 300,000,000 new ordinary shares at the par value of Baht 1 for the payment of stock dividend to its shareholders and for loan repayment of the Company as well as for the working capital for the Company没s operation. The Company registered such increase with the Department of Business Development on June 7, 2006.

116

dsg_Eng.indd 116

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:37 PM


- The payment of interim dividend by the ordinary shares of the Company at the rate of 5 existing shares per 1 new share, totalling 40,000,000 shares or in the amount of Baht 40,000,000 equivalent to the rate of Baht 0.20 per share. - The allocation of new ordinary shares of 100,000,000 shares is as detailed below: a) 40,000,000 new shares to accommodate the payment of the interim dividend at the rate of 5 existing shares to 1 new share to the existing shareholders. The Company has issued such stock dividend and registered with the Department of Business Development on June 16, 2006. b) 60,000,000 new shares at the par value of Baht 1 per share for the Initial Public Offering. Subsequently, on July 24 - 26, 2006, the 60 mil ion new ordinary shears has been subscribed at Baht 3.2 per share. The Company received Baht 192 mil ion for subscription which was recorded as capital in the amount of Baht 60 mil ion and recorded as premium on ordinary shares of Baht 132 mil ion. As at December 31, 2006 such premium has been netted with the expenses incurred from initial public offering of Baht 23.32 mil ion. 12.

EARNINGS PER SHARE In June 2006, the Company has issued stock dividends to its shareholders totaling 40,000,000 shares at the par value of Baht 1. Therefore, the Company has adjusted retroactively the basic earnings per share for financial statements as at December 31, 2005 in accordance with the accounting standard. For the year ended December 31, 2005 Consolidated The Company financial only statements

Weighted average number of ordinary shares before adjustment Adjusted stock dividend payment during the year 2006 Weighted average number of ordinary shares after adjustment Net income Basic earnings per share before adjusted stock dividend Basic earnings per share after adjusted stock dividend

Shares Baht Baht Baht

200,000,000 40,000,000 240,000,000 105,979,983 0.53 0.44

200,000,000 40,000,000 240,000,000 105,979,983 0.53 0.44

Weighted average number of ordinary shears is calculated as follows:

Number of ordinary shares at the beginning of the period Add Ordinary share dividend Add Weighted average number of ordinary shares Issued during the period (60,000,000* 152/365) Weighted average number of ordinary shares

For the year ended December 31, 2006 200,000,000 40,000,000 Shares

24,986,301 264,986,301

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 117

117

3/25/07 10:43:38 PM


13. STATUTORY RESERVE Under the Public Companies Act, the Company is required to set aside as a statutory reserve at least 5% of its net profit after deficit brought forward (if any) until the reserve is not less than 10% of the registered capital. Dividend cannot be paid out of the legal reserve. 14. TRANSACTIONS WITH RELATED COMPANIES The Company and its subsidiaries没 business includes transactions with its related companies. The relationship may be by shareholding or the companies may have the same group of shareholders or directors. Therefore, the financial statements reflect the effects of these transactions on the basis determined by the companies concerned and are in the ordinary course of business which the selling prices quoted for related parties have, generally, lower margin than margin for the third parties as the products wil be resold to customers. Term of credit is varied among the related parties around 90 - 120 days which is approximately longer than that of the third parties. Major balances with the related companies are as follows: Relationship

Trade accounts receivable - related companies Disposable Soft Goods Ltd. PT Panca Talenta Mas Disposable Soft Goods (S) Pte Ltd. Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd Advance Medical Supply Co., Ltd.

Amounts due from related companies DSG International Ltd. Advance Medical Supply Co., Ltd. PT Panca Talenta Mas PT DSG Surya Mas Indonesia

118

dsg_Eng.indd 118

Subsidiary of parent company Subsidiary of minority shareholder Subsidiary Subsidiary Subsidiary

Parent company Subsidiary Subsidiary of minority shareholder Subsidiary

Consolidated As at December 31, 2006 2005 Baht Baht

The Company only As at December 31, 2006 2005 Baht Baht

20,128,101

24,094,732

20,128,101

24,094,732

64,318,190 84,446,291

91,147,212 115,241,944

13,542,369 2,807,247 6,280,714 168,666 42,927,097

16,981,496 10,771,183 1,597,992 53,445,403

79,653 -

7,822 -

79,653 -

962,189

22,007 101,660

241,589 249,411

428,875 508,528

5,845,141 6,807,330

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:39 PM


Relationship

Long-term loans to related companies PT DSG Surya Mas Indonesia (interest rate 8% per annum, repayable within 36 months) DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. (interest rate 4.7% per annum, Repayable within 36 months) DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. (interest rate 4.7% per annum, Repayable within 24 months)

Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd Advance Medical Supply Co., Ltd. Nina Manufacture Co., Ltd.

Amounts due to related companies DSG International Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd Disposable Soft Goods (UK) Plc DSG (Malaysia) Sdn Bhd Advance Medical Supply Co., Ltd. Disposable Soft Goods (S) Pte Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia PT Panca Talenta Mas

The Company only As at December 31, 2006 2005 Baht Baht

Subsidiary

-

-

74,259,660

107,144,250

Subsidiary

-

-

30,885,775

73,645,732

Subsidiary

-

-

105,145,435

17,048,762 197,838,744

-

-

(103,167,882) 1,977,553

(43,277,626) 154,561,118

-

683,320 -

Less Current portions of long-term Loans to related companies Trade accounts payable - related companies Disposable Soft Goods Ltd.

Consolidated As at December 31, 2006 2005 Baht Baht

Subsidiary of parent company Subsidiary Subsidiary Subsidiary of minority shareholder

Parent company Subsidiary of parent company Subsidiary Subsidiary of parent company Subsidiary Subsidiary Subsidiary Subsidiary Subsidiary of minority shareholder

-

667,500 883,582 5,384

7,957,037 7,957,037

14,931,276 15,614,596

7,957,037 7,957,037

14,931,276 16,487,742

5,605,102

5,870,857

3,458,445

3,194,754

977,894 -

3,392,418 -

235,739 3,190,704

-

12,300,500 -

8,709,352 -

-

-

126,704 3,500,000 -

82,674 6,395,244 1,211 6,900

1,170,458 20,053,954

7,894,075 25,866,702

1,170,458 11,682,050

1,532,336 11,626,286

413,167

Amounts due from and due to related companies are non-interest bearing and with no repayment term.

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 119

119

3/25/07 10:43:40 PM


The movements in transactions with related parties incurred during 2006 are as follows: CONSOLIDATED Amounts due from related parties DSG International Ltd. PT Panca Talenta Mas Disposable Soft Goods Ltd. Amounts due to related parties DSG International Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (UK) Plc. PT Panca Talenta Mas

THE COMPANY ONLY Amounts due from related parties DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. DSG International Ltd. Advance Medical Supply Co., Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia Long-term loans to related companies PT DSG Surya Mas Indonesia DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. Less Current portions of long-term Loans to related companies Amounts due to related parties DSG International Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. Advance Medical Supply Co., Ltd. Disposable Soft Goods (S) Pte Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia PT Panca Talenta Mas

120

dsg_Eng.indd 120

Balance as at December 31, 2005

Additions

Repayment/ Receipt

Exchange difference

7,822 241,589 249,411

79,653 50,653 80,445 210,751

(7,165) (252,548) (80,445) (340,158)

(657) (17,687) (18,344)

5,870,857 3,392,418 8,709,352 7,894,075 25,866,702

31,102,727 7,418,123 5,108,350 9,732,936 53,362,136

(30,818,648) (9,687,147) (1,318,239) (16,164,224) (57,988,258)

(549,834) (145,500) (198,963) (292,329) (1,186,626)

Balance as at December 31, 2005 962,189 5,845,141 6,807,330

Additions

Repayment/ Receipt

Exchange difference

Baht Balance as at December 31, 2006 79,653 22,007 101,660

5,605,102 977,894 12,300,500 1,170,458 20,053,954 Baht Balance as at December 31, 2006

3,959,550 79,653 95,243 9,325,901 13,460,347

(3,942,452) (1,057,432) (14,742,167) (19,742,051)

(17,098) (17,098)

79,653 428,875 508,528

107,144,250 90,694,494 197,838,744

-

(32,884,590) (50,185,726) (83,070,316)

(9,622,993) (9,622,993)

74,259,660 30,885,775 105,145,435

(43,277,626) 154,561,118

(74,259,660) (74,259,660)

10,342,080 (72,728,236)

4,027,324 (5,595,669)

(103,167,882) 1,977,553

3,194,754 413,167 82,674 6,395,244 1,211 6,900 1,532,336 11,626,286

18,130,427 3,825,560 9,368,818 1,110,028 13,025 23,304 3,737,620 36,208,782

(17,866,736) (3,968,118) (6,005,538) (1,029,711) (2,908,269) (1,147) (29,733) (3,856,790) (35,666,042)

(34,870) (172,576) (36,287) (64) (471) (242,708) (486,976)

3,458,445 235,739 3,190,704 126,704 3,500,000 1,170,458 11,682,050

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:42 PM


The movements in transactions with related parties incurred during 2005 are as follows: Baht CONSOLIDATED Balance as at December 31, 2004 Amounts due from related parties DSG International Ltd. PT Panca Talenta Mas Nina Manufacture Co., Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. DSG Technology Holdings Ltd. Amounts due to related parties DSG Technology Holdings Ltd. DSG International Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (UK) Plc. PT Panca Talenta Mas Short-term loan from a related company DSG Management Ltd.

THE COMPANY ONLY Amounts due from related parties DSG International Ltd. Advance Medical Supply Co., Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia DSG Technology Holdings Ltd. Long-term loans to related companies Advance Medical Supply Co., Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. Less Current portions of long-term loans to related companies Amounts due to related parties DSG Technology Holdings Ltd. DSG International Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. Advance Medical Supply Co., Ltd. Disposable Soft Goods (S) Pte Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia PT Panca Talenta Mas Other payableâ&#x20AC;şpurchase of fixed assets Advance Medical Supply Co., Ltd.

Additions

Repayment/ Receipt

41,396,520 37,802 2,710,522 66,471 43 44,211,358

66,743 200,482 321,990 589,215

(41,453,587) (2,710,522) (387,847) (43) (44,551,999)

22,181,260 22,686,601 2,524,300 8,905,210 56,297,371

26,875,960 5,846,620 4,022,881 29,644,550 66,390,011

23,251,029

Balance as at December 31, 2004

-

Additions

Balance as at December 31, 2005

837

7,822 241,589 249,411

(22,181,260) (43,937,624) (4,995,650) (3,857,494) (21,818,279) (96,790,307)

245,920 17,148 (361,245) 67,804 (30,373)

5,870,857 3,392,418 8,709,352 7,894,075 25,866,702

(24,017,003)

765,974

Repayment/ Receipt

40,113,492 13,271,217 767,781 43 54,152,533

8,308,120 181,004 9,119,106 17,608,230

(40,113,492) (20,617,148) (181,004) (4,041,746) (43) (64,953,433)

49,000,000 113,000,000 162,000,000

114,840,000 114,840,000

162,000,000 1,264,753 2,026,833 873,771 2,359,477 38,108,881 252,561 44,886,276 -

Exchange difference (1,854) 3,305 (614) -

Exchange difference

Baht Balance as at December 31, 2005

(49,000,000) (5,855,750) (27,424,889) (82,280,639)

3,279,383 3,279,383

107,144,250 90,694,494 197,838,744

(41,939,280) 72,900,720

(82,280,639)

(1,338,346) 1,941,037

(43,277,626) 154,561,118

16,146,713 2,159,848 82,674 20,934,814 1,192 7,058 4,618,665 43,950,964

(1,264,753) (14,978,792) (2,620,213) (2,359,477) (52,648,451) (252,667) (3,127,902) (77,252,255)

-

11,376,270

(11,376,270)

-

(239) 19 (52) 41,573 41,301

962,189 5,845,141 6,807,330

3,194,754 413,167 82,674 6,395,244 1,211 6,900 1,532,336 11,626,286

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 121

-

121

3/25/07 10:43:44 PM


Significant transactions with related parties for the years ended December 31, 2006 and 2005 are as follows:

Revenue from sales Advance Medical Supply Co., Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. DSG (Malaysia) Sdn Bhd Disposable Soft Goods (S) Pte Ltd. Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn Bhd PT DSG Surya Mas Indonesia Disposable Soft Goods (Zhongshan) Ltd. PT Panca Talenta Mas Purchases of raw materials and finished goods Advance Medical Supply Co., Ltd. Nina Manufacture Co., Ltd. Disposable Soft Goods Ltd. Disposable Soft Goods (UK) Plc DSG (Malaysia) Sdn Bhd PT DSG Surya Mas Indonesia Purchases of fixed assets Advance Medical Supply Co., Ltd.

122

dsg_Eng.indd 122

Relationship

Pricing policies

Subsidiary Subsidiary of parent company Subsidiary Subsidiary

Cost plus margin

Subsidiary Subsidiary Subsidiary of parent company Subsidiary of minority shareholder Subsidiary Subsidiary of minority shareholder Subsidiary of parent company Subsidiary of parent company Subsidiary Subsidiary Subsidiary

Cost plus margin Cost plus margin Cost plus margin

Consolidated For the years ended December 31, 2006 2005 Baht Baht 86,079,479 -

91,661,327 -

(108,968)

47,032,725

86,079,479 317,519 10,698,943

91,661,327 5,557 14,706,663

39,958,803 220,917

21,444,258 260,429

Cost plus margin Cost plus margin

-

Cost plus margin Retail price less distributor没s margin

591,322

1,097,847

591,322

1,097,847

205,148,028 291,818,829

202,275,209 295,034,383

63,740,362 201,498,377

54,216,166 230,424,972

65,756

13,002,569

84,861,031

75,319,512

Cost plus margin Retail price less distributor没s margin Cost plus margin Cost plus margin Cost plus margin Net book value plus margin

85,371,436 847,175 86,218,611 -

-

The Company only For the years ended December 31, 2006 2005 Baht Baht

83,952,169 3,245,551 87,197,720 -

8,191,067 4,057 93,121,911 -

642,733 24,205,880 113,170,694 11,376,270 11,376,270

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:45 PM


Relationship

Selling and administrative expenses - Royalty fees (3.5% of net sales to third parties) Disposable Soft Goods (UK) Plc. - Management fee (1-1.5% of net sales to third parties) DSG International Ltd. - Rental expense Mrs. Suwanna Anuwongnukroh Interest income Advance Medical Supply Co., Ltd. PT DSG Surya Mas Indonesia DSG (Malaysia) Sdn. Bhd. Dividend payments DSG International Ltd. Other shareholders

Pricing policies

Consolidated For the years ended December 31, 2006 2005 Baht Baht

The Company only For the years ended December 31, 2006 2005 Baht Baht

Subsidiary of parent company

5,108,350

4,939,512

Parent company

31,102,727

27,082,762

18,130,427

15,315,132

2,156,000 38,367,077

2,136,000 34,158,274

2,156,000 20,286,427

2,136,000 17,451,132

-

9,271,468 3,959,550 13,231,018

1,246,205 11,747,928 3,368,525 16,362,658

-

32,867,820 7,132,180 40,000,000

Minority shareholder Fair market value

Subsidiary Subsidiary Subsidiary

-

Parent company

32,867,820 7,132,180 40,000,000

-

-

-

The Company and its subsidiaries have entered into trademark license agreements with DSG Technology Holdings Limited, Disposable Soft Goods (UK) Plc. and DSG International Ltd. The Company and its subsidiaries have to pay royalty fee which was calculated at 3.5% of net sales to third parties. Subsequently, in 2005, such royalty fee has been waived for five years except PT DSG Surya Mas Indonesia who stil has to pay the fee which was calculated at 3.5% of net sales to third parties. The Company and its subsidiaries also paid management fee to DSG International Ltd. based on 1% - 1.5% of net sales to third parties.

15. SEGMENT INFORMATION The Company and its subsidiaries have been engaged to manufacture, sell, export and distribute disposable baby diapers and adult incontinence products. All business activities of the Company and its subsidiaries shall be classified by segments, based on revenues and results of operations, for the years ended December 31, 2006 and 2005 are as follows: Thailand

Malaysia

Indonesia

Singapore

Elimination

Thousand Baht: Total

For the year ended December 31, 2006 Revenues from sales Net income (loss)

1,346,516 124,289

1,705,793 44,293

158,006 (7,361)

123,648 6,092

(772,261) 6,178

2,561,702 173,491

For the year ended December 31, 2005 Revenues from sales Net income (loss)

1,290,332 72,467

1,411,409 50,004

144,329 (18,926)

112,235 (9,871)

(711,542) 12,306

2,246,763 105,980

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 123

123

3/25/07 10:43:46 PM


Thailand Consolidated total assets As at December 31, 2006 As at December 31, 2005

16.

Malaysia

1,098,969 1,229,088

518,141 540,046

Indonesia 151,824 177,860

Singapore 35,536 43,294

Thousand Baht: Total

Elimination (400,988) (486,965)

1,403,482 1,503,323

THE INVESTMENT PROMOTION RIGHTS AND PRIVILEGES On May 2, 2003, the Company received the investment promotion certificate No. 7003(2)/2546, which the Board of Investment approved the promotion for the diapers by receiving the exemption from corporate income tax on profit derived from the promoted business which is not over 100% of its investment that excluded cost of land and working capital for the period of 7 years from the date of the Company receiving revenues from the promoted business which was on August 28, 2004. Subsequently, on November 25, 2004, the Company received another investment promotion certificate No. 1041(2)/2548 which the Board of Investment approved the promotion for the diapers by receiving 50% reduction of custom duties for machinery and the exemption from corporate income tax on profit derived from the promoted business which is not over 100% of its investment that excluded cost of land and working capital for the period of 7 years from the date of the Company receiving revenues from the promoted businesses which was on February 3, 2005. Shareholders of the Company wil receive exemption from tax on dividends received during the period in which the Company is granted exemption from corporate income tax. The Company has to comply with certain conditions contained in the promotion certificates.

17.

REVENUE REPORTING OF A PROMOTED INDUSTRY Based on the Announcement of Board of the Investment No. Por. 14/1998 dated December 30, 1998 regarding revenue reporting of a promoted industry, the Company is required to report the revenue from domestic sales and export sales separately and to report separately between the promoted and non-promoted sectors for the years ended December 31, 2006 and 2005 as follows: Baht Promoted Business 2006 2005 Income Income from export sales Income from domestic sales Total income from sales

18.

225,307,319 1,014,480,558 1,239,787,877

212,778,008 878,433,888 1,091,211,896

Non- Promoted Business 2006 2005 1,464,221 105,351,681 106,815,902

743,493 101,373,426 102,116,919

Total 2006 226,771,540 1,119,832,239 1,346,603,779

2005 213,521,501 979,807,314 1,193,328,815

INCOME TAX For the year ended December 31, 2006, the Company没s financial statements present net income but no income tax expense is estimated as the Company receives tax exemption for promotional business. For the non-promoted business, the Company has net loss due to high imported costs and promotion expenses.

124

dsg_Eng.indd 124

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:47 PM


19.

COMMITMENT AND LETTER OF GUARANTEES 19.1 As at December 31, 2006 and 2005, the Company has outstanding bank guarantees issued by a bank of Baht 2.12 mil ion and Baht 1.65 mil ion, respectively. 19.2 As at December 31, 2005, the Company has guaranteed a bank loan of a subsidiary company in the amount of Baht 30 mil ion. 19.3 The Company and its subsidiaries have leased land and building under operating lease contracts. Therefore, the future payments under lease contracts are summarized as follows:

Within 1 year 1 - 5 years Total

CONSOLIDATED As at December 31, 2006 2005 15,710,510 13,300,811 11,213,048 1,488,448 26,923,558 14,789,259

Baht THE COMPANY ONLY As at December 31, 2006 2005 2,178,000 1,958,000 2,178,000 1,958,000

19.4 The Company and subsidiaries have commitment by entering into purchase agreement for machinery as follows:

Commitments under machine purchase agreements

20.

CONSOLIDATED As at December 31, 2006 2005 5.10

25.60

â&#x20AC;šMillion Baht THE COMPANY ONLY As at December 31, 2006 2005 5.10

9.30

PROVIDENT FUNDS In 2004, the Company have set up a provident fund which is contributory by employees and the Company. The fund is registered as the provident fund in accordance with the Provident Fund Act B.E. 2530 (1987). For the years ended December 31, 2006 and 2005, the contribution made by the Company was recorded as expenses amounting to Baht 2.17 mil ion and Baht 1.81 mil ion, respectively.

21.

DISCLOSURE OF FINANCIAL INSTRUMENTS The Company presents and discloses financial instruments as follows: 21.1 Accounting Policies Details of significant accounting policies are disclosed in Note 2.

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 125

125

3/25/07 10:43:48 PM


21.2 Credit Risk Credit risk refers to the risk that counterparts wil default on its trading terms and conditions resulting in collection to the Company and its subsidiaries. Concentrations of credit risk are limited since the Company and its subsidiaries have adopted the policy of dealing with affiliated companies located in many countries and with creditworthy counterparty as a mean of mitigating the risk of financial losses from defaults. In case of recognized financial assets in the balance sheet, the carrying amounts of the assets recorded in the balance sheet represent the CompanyÝs maximum exposure to credit risk. 21.3 Interest Rate Risk Interest rate risk arises from the potential for a change in interest rate to have an adverse effect on the Company and its subsidiaries in the current reporting period and in future years. The Company and its subsidiaries may incur material incremental effect from interest rate fluctuation as majority of its loans are floating interest rate loans. 21.4 Foreign Exchange Risk Foreign exchange risk arises from the potential for a change in foreign exchange rate to have an adverse effect on the Company and its subsidiaries in the current reporting period and in future years. The Company and its subsidiaries do not expect to incur material incremental effect on its financial assets or liabilities in foreign currency as the Company and its subsidiaries have adopted the offsetting debt policy with its foreign affiliated companies. 21.5 Estimated Fair Value of Financial Instruments Thai Accounting Standard No. 48 çFinancial Instruments Disclosure and PresentationÊ requires certain fair value disclosures. Considerable judgement is necessarily required in estimation of fair value. Accordingly, the estimates presented herein are not necessarily indicative of the amount that could be realized in a current market exchange. The use of different market assumptions and/or estimation methodologies may have a material effect on the estimated fair value. The following methods and assumptions were used by the Company and its subsidiaries in estimating fair value of financial instruments: Cash and cash equivalents, current investment, trade accounts receivable, amounts due from related companies, bank overdrafts and short-term loans from financial institutions, trade accounts payable, amounts due to related companies and other payable; the carrying values approximate their fair values due to the relatively short period to maturity. Long-term loans to related companies: fair value of the loans as at December 31, 2006 and 2005 approximately Baht 105 mil ion and Baht 200 mil ion, respectively. Investments accounted for under equity method: fair value for investments is as disclosed in Note 2.4. Other long-term loans with floating interest rate: the carrying value approximates its fair value as interest rate of the loan is floating interest rate.

126

dsg_Eng.indd 126

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:48 PM


22.

EVENT AFTER THE BALANCE SHEET DATE On February 27, 2007, Board of Directors没 meeting has passed the resolution approving a dividend payment for ordinary shareholders of Baht 0.13 per share, totaling of Baht 39 mil ion.

23.

OTHERS Revised Thai Accounting Standard which is not yet effective. The Federation of Accounting Professions issued the notification No. 26/2549 to revise Thai Accounting Standard No. 44 regarding Consolidated Financial Statements and Accounting for Investment in Subsidiaries. The new standard requires that parent company with investments in subsidiaries, in jointly-controlled entities, and in associated companies which are not classified as being held for sale, to account for such investments using the cost method or the recognition and measurement of financial instruments method (when effective) instead of the equity method which is currently in use. This new standard shall be applicable for financial statements for the accounting periods beginning on or after January 1, 2007, but can also be adopted prior to such date. The Company wil change the accounting policy for investments in subsidiaries and associated companies for the Company没s financial statements in 2007, and for comparison purposes, the company shall restate the Company没s financial statements for the year ended 2006, the effect of which wil be to reduce the assets and shareholders没 equity as at December 31, 2006 in the same amount by Baht 74.85 mil ion, and to reduce net income for the year then ended by Baht 48.00 mil ion.

24.

APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS These financial statements are approved for issuing by the Board of Directors on February 27, 2007.

Annual Report 2006

dsg_Eng.indd 127

127

3/25/07 10:43:49 PM


คาตอบแทนผูส อบบัญชี

Auditorûs Remuneration

ในป 2549 ทีป่ ระชุมผูถ อื หุน แตงตัง้ ผูส อบบัญชีจากบริษทั ดีลอยท ทูช โธมัทสุ ไชยยศ สอบบัญชี จํากัด อันไดแก ดร.ศุภมิตร เตชะมนตรีกลุ หรือ คุณธนาวรรณ อนุรตั นบดี หรือคุณสมพร ดุลยวิทย ผูส อบ บัญชีรบั อนุญาต เลขที่ 3356 3440 และ 3709 ตามลําดับเปนผู สอบบัญชีของบริษทั ฯ คาตอบแทนผูส อบบัญชีคดิ เปนจํานวนเงิน 3.16 ลานบาท และไมมคี า ตอบแทนทีไ่ มใชตวั เงินจายใหแกบริษทั ดีลอยท ทูช โธมัทสุ ไชยยศ สอบบัญชี จํากัดแตอยางใด

In 2006, the Shareholdersû Meeting is to appoint Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Audit Co., Ltd., by Dr. Suphamit Techamontrikul or Ms. Thanawan Anuratbodee or Ms. Somporn Dulyavit, Certified Public Accountant (Thailand) Registration No.3356, 3440 and 3709 respectively, to be an auditor of the Company. The audit fee for the Company was Baht 3.16 mil ion. There was no other non-audit fee paid to Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Audit Co., Ltd.

สําหรับคาตอบแทนผูส อบบัญชีในป 2549 ของบริษทั ฯ และบริษทั ยอย คิดเปนจํานวนเงิน 5.0 ลานบาท

The Company and its subsidiary paid a total audit fee of Baht 5.0 mil ion.

128

dsg_Eng.indd 128

Annual Report 2006

3/25/07 10:43:49 PM


Dsgt 06  

DSGT_2006 DSG INTERNATIONAL (THAILAND) PCL Annual Report 2006

Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you