التحفيز من خالل تصميم الوظيفة (محذوف) المدخل الثاني :مالءمة الوظيفة مع الفرد يتضمن هذا المدخل تغيير الوظيفة بدال من األفراد ,أي تعديل مالمح الوظيفة التي تالئم خصائص األفراد ,ويوجد أسلوبان لتحقيق هذا األمر وهما: توسيع الوظيفة الجمع بين اثنين أو أكثر من المهام المتخصصة في وظيفة واحدة بهدف زيادة التحفيز. يتحقق بها األسلوب: .1الوظيفة تصبح مثيرة للتحدي .2اشعار العامل باألهمية مما يولد لديه الدافعية. نقد األسلوب: وجود نوع من استغالل العاملين , حيث أن األجر ثابت والعمل يزداد.
اثراء الوظيفة إعادة تصميم الوظيفة وإضافة مسؤوليات ومهام بهدف زيادة قدرتها التحفيزية. اغناء الوظيفة يتضمن: .1تنوع المهارات. .2هوية المنظمة. .3االستقاللية .4التغذية الراجعة .5أهمية المهام