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Elections municipales 23 et 30 mars 2014

Pour Brignais

une Êquipe  un projet

Tousensemble pourBrignais avec Paul Minssieux

programme


Elections municipales 23 et 30 mars 2014

Program m e

pour Brignais un projet Rassemblée autour de Paul Minssieux, notre équipe s’est construite autour de valeurs communes, définies dans notre charte. Dans un esprit fédérateur et responsable, nous voulons participer activement au futur de Brignais. Nous avons élaboré, par notre travail et nos rencontres avec les Brignairots, un programme à l’image des valeurs humaines qui nous unissent. Notre projet repose sur 4 piliers essentiels pour bien vivre ensemble : fédérer pour que Brignais grandisse avec tous ses habitants engager pour anticiper les mutations de demain harmoniser pour veiller à l’équilibre de notre ville dynamiser pour conforter l’élan donné à Brignais Notre programme est ambitieux, réaliste et se projette dans l’avenir. Il s’appuie sur les atouts de notre commune et de ses habitants. Il a été construit pour les Brignairots. Appréciez la qualité de notre bilan qui atteste de ce que nous serons capables de faire demain. Découvrez la richesse de nos nouveaux projets pour Brignais. L’équipe Tous Ensemble pour Brignais  [ liste sans étiquette ]

Tousensemble pourBrignais avec Paul Minssieux


Chères Brignairotes, chers Brignairots, Motivé par mon profond attachement à Brignais et fort de mon expérience, c’est avec enthousiasme et passion que je désire poursuivre mon engagement au service des Brignairots pour les 6 ans à venir. Gérer le présent et l’avenir d’une ville ne s’improvise pas. Aussi, j’ai choisi de constituer une équipe composée de femmes et d’hommes expérimentés, enrichie par le regard de nouveaux colistiers. Ils sont tous disponibles, volontaires et engagés. A nos côtés, le professionnalisme et la proximité du personnel communal représentent un atout indispensable pour créer le lien nécessaire à l’accomplissement de notre mission. Je m’engage à réaliser des projets raisonnés et ambitieux pour que Brignais demeure une ville attractive et animée, au cadre privilégié. Ma philosophie ? Placer l’humain au cœur de chacune de nos décisions. Ma conviction ? Rien ne remplace l’écoute, le dialogue et les contacts de proximité. Mon attachement à notre ville est intact, mon désir de la servir plus fort que jamais. Brignais c’est vous, c’est nous.

Paul Minssieux Maire de Brignais Le 10 mars 2014


notre projet  fédérer nous ferons grandir Brignais avec tous ses habitants

Program m e

„„Accueillir les enfants et accompagner les familles ƒƒadapter les modes de garde des enfants à l’évolution des besoins des familles ƒƒcréer une ludothèque, lieu de rencontres et de loisirs partagés, pour toutes les générations ƒƒinstaller de nouveaux jeux d’enfants dans les quartiers ƒƒveiller à l’implantation de l’accueil collectif Abri’co en fonction de l’évolution du quartier ƒƒcréer un guichet unique « petite enfance » pour faciliter les démarches administratives ƒƒimpliquer les parents dans les différentes instances des structures existantes et en faciliter l’accès

„„Contribuer à l’épanouissement des enfants ƒƒrestructurer et moderniser l’école Jean Moulin dans le cadre du renouvellement urbain du quartier ƒƒconsolider notre effort d’investissement dans les autres groupes scolaires afin d’offrir le meilleur environnement éducatif ƒƒsoutenir financièrement les projets d’écoles et développer des partenariats écoles-municipalité : crédits scolaires, classes de découvertes, animations environnement, sorties scolaires… ƒƒveiller à la qualité des repas servis dans nos restaurants scolaires, en développant les produits bio et les partenariats avec les producteurs locaux ƒƒdévelopper notre guichet unique « enfance » afin de faciliter les inscriptions (restauration, activités…)

ƒƒdévelopper, dans le cadre de la réforme des rythmes scolaires, des activités favorisant l’éveil et l’épanouissement des enfants au-delà de l’école, via des partenariats avec les associations et des intervenants extérieurs ƒƒfaciliter l’accès des jeunes à la culture en renforçant les liens du Centre social, des écoles, du Forum avec le Briscope ƒƒrenforcer notre politique d’accueil des jeunes en dehors de l’école, en travaillant sur la complémentarité du Forum (12 à 17 ans) et du Centre Social (6 à 12 ans) ƒƒoptimiser la politique éducative en articulant les dispositifs existants (contrat enfance jeunesse, contrat de ville, ville vie vacances…)

„„Veiller au bien-être de chacun ƒƒrester mobilisés en faveur du logement, pour les jeunes ménages, les familles monoparentales, les personnes en situation d’urgence… ƒƒsoutenir les initiatives du Centre Social en faveur de l’égalité des chances : soutien scolaire, implication des familles, maîtrise du français, dialogue social… ƒƒapprofondir nos partenariats avec les associations caritatives et sociales (locaux, accompagnement des projets…) ƒƒaménager un logement d’urgence pour les personnes en situation de handicap

„„Se mobiliser et s’engager pour tous „„Développer la solidarité envers les seniors ƒƒcréer un accueil de jour au sein de la résidence des Arcades pour les personnes atteintes de maladies dégénératives (personnes désorientées, Alzheimer…) ƒƒaménager des logements aux Arcades pour les personnes dépendantes ƒƒmettre en œuvre notre « plan seniors » afin de répondre aux nouveaux besoins : - lutter contre l’isolement des seniors en accompagnant et en conseillant les familles - favoriser les liens intergénérationnels (logements, animations…) - encourager l’investissement des seniors actifs dans les associations ƒƒtransmettre la mémoire collective aux jeunes générations (cérémonies du souvenir, expositions…)

ƒƒapprofondir l’accompagnement des parents d’enfants en situation de handicap dans nos structures d’accueil et nos écoles, en lien avec le service soutien et handicap ƒƒencourager les projets et les initiatives locales favorisant le dialogue, l’information et la sensibilisation au handicap (groupes de paroles, formations des personnels, interventions de professionnels, lien avec les associations…)

„„Soutenir l’emploi ƒƒaccompagner les personnes en recherche d’emploi ou souhaitant monter un projet grâce à notre plateforme dédiée, en partenariat avec les associations (mission locale, passerelle pour l’emploi) ƒƒappuyer les initiatives privées mettant en relation les entrepreneurs et les personnes en recherche d’emploi


Tousensemble pourBrignais avec Paul Minssieux

notre bilan Grandir à Brignais…

2 400  2,7 

enfants accueillis au sein des différentes structures de la ville (petite enfance, enfance, jeunesse, scolaire…) millions d’euros, c’est le budget moyen consacré chaque année à l’action sociale, aux seniors, à la petite enfance et à la cohésion sociale, soit 20 % du budget de fonctionnement de la ville

95 000 

repas confectionnés par la cuisine centrale municipale pour les élèves (75 000) et les seniors (20 000 pour le portage de repas et la résidence des Arcades)

2,1 530 

millions d’euros, c’est le budget moyen consacré chaque année à l’éducation, soit 16 % du budget de fonctionnement de la ville personnes accueillies chaque année, en moyenne, à la plateforme emploi et cohésion sociale

Petite enfance / Enfance ƒƒaugmentation du nombre de places de l’accueil collectif ABRI’CO et adaptation des locaux pour les repas ƒƒconstruction du Relais d’Assistantes Maternelles (RAM) dans le quartier de la Compassion ƒƒimplication de professionnels qualifiés dans les commissions d’admission des structures petite enfance ƒƒcréation d’un point d’accueil petite enfance (PAPE) pour les familles ƒƒdéveloppement des « ludos parasols » et des « jeux touche à tout » ƒƒdiversification des modes de garde

Education / Scolaire ƒƒcréation d’un self et construction d’un préau à l’école Jacques Cartier ƒƒdéveloppement de l’équipement informatique dans les écoles ƒƒorganisation de la cérémonie de remise des dictionnaires ƒƒinstauration d’une cérémonie de la mémoire pour le 11 novembre ƒƒcréation de la journée de l’arbre pour sensibiliser les enfants à la protection de l’environnement ƒƒlutte contre l’obésité en proposant des repas diversifiés, supervisés par une diététicienne et impliquant des parents d’élèves

et les projets en cours

ƒƒdéveloppement du Conseil municipal Junior pour favoriser l’apprentissage de la citoyenneté ƒƒsoutien à toutes les écoles afin de garantir un traitement équitable de tous les enfants ƒƒmise en place de partenariats avec le collège Jean Zay et le lycée professionnel Gustave Eiffel ƒƒrenforcement de la mixité sociale avec le Projet éducatif Local

Seniors ƒƒportage des repas aux seniors dépendants avec l’aide de bénévoles ƒƒdéveloppement de la navette de transports interne avec l’aide de bénévoles ƒƒlancement des plans canicule et grand froid ƒƒréalisation d’une étude sur les seniors afin d’évaluer les nouveaux besoins ƒƒmaintien des animations existantes (repas annuel, semaine bleue, colis de Noël…) et lancement d’un questionnaire de satisfaction ƒƒmise en œuvre du projet d’établissement des Arcades, portant sur l’animation, le cadre de vie et la santé ƒƒréhabilitation et mise aux normes des Arcades afin d’améliorer le bien-être des résidents

Social ƒƒdoublement du nombre de lits (13) des trois logements d’urgence pour les personnes rencontrant des difficultés ƒƒactions de solidarité et aides d’urgence aux personnes démunies : aide alimentaire, transports, retour à l’emploi, orientation vers les structures… ƒƒintégration dans nos marchés publics de clauses d’insertion sociale ƒƒmise en place des chantiers d’insertion et des chantiers jeunes

Handicap ƒƒcréation d’une cellule handicap pour les moins de 12 ans avec une référente ƒƒcharte d’accessibilité pour les personnes handicapées en faveur de l’emploi, du scolaire, des équipements publics et des voiries ƒƒréalisation d’aménagements concrets dans chaque chantier avec l’affectation d’un budget spécifique

Emploi ƒƒcréation de la plateforme emploi et cohésion sociale afin de favoriser l’insertion des personnes en recherche d’emploi (offres, aide à la rédaction de CV, lettres…) ƒƒparticipation à des actions spécifiques : le forum des métiers, le carrefour des entreprises, les rallyes de l’emploi, « jobs d’été »… ƒƒdéveloppement de partenariats avec les acteurs de l’emploi


notre projet  engager

Program m e

nous anticiperons les mutations de Brignais „„Adhérer à un réseau de transport performant

„„Préserver la qualité de vie de nos quartiers

„„Positionner Brignais au cœur de l’Ouest Lyonnais

ƒƒadhérer, avec la CCVG*, au syndicat unique des transports de l’agglomération lyonnaise en cours de création. Ce « nouveau SYTRAL » regroupera les TCL et les Cars du Rhône et nous permettra d’obtenir, dès 2015 :

ƒƒaccompagner le réaménagement du quartier des Pérouses pour en faire un lieu de résidence de qualité, en développant de petites unités de logements et des espaces de convivialité ƒƒassurer un suivi quotidien et vigilant de la qualité du relogement des familles concernées par le projet de rénovation urbaine, au sein des commissions de l’OPAC ƒƒpoursuivre l’aménagement du quartier de la Giraudière :  création d’espaces publics, d’espaces verts, de logements, gestion des eaux pluviales, intégration du bâti, aménagement des voiries ƒƒétudier le réaménagement du quartier de la Gare pour l’adapter au développement du tram-train et répondre aux nouveaux besoins du territoire ƒƒaménager et sécuriser les voiries du quartier de Rochilly, en concertation avec les riverains et la CCVG*, afin d’anticiper l’ouverture du centre aquatique

ƒƒaffirmer Brignais comme chef-lieu de canton dans le nouveau Rhône en accueillant des services du département, sources d’emplois et de services de proximité ƒƒconforter la position de Brignais comme bassin de vie dans l’ouest Lyonnais et comme nouveau siège de la CCVG* (parc d’activités de Sacuny) ƒƒrenforcer notre partenariat avec la métropole dans le cadre d’actions développées dans les quartiers

- un billet unique sur l’ensemble du réseau - une participation financière maîtrisée et adaptée à nos besoins (desserte périurbaine) - d es cars pour les scolaires et les personnes handicapées - une nouvelle desserte des zones d’activités

ƒƒl’adhésion au « nouveau SYTRAL » nous donne plusieurs garanties limitant l’impact financier : - un coût réparti sur les 5 communes de la CCVG* - une participation de la CCVG* à ce nouveau service - une contribution financière du département

„„Investir, sans augmenter les impôts communaux ƒƒne pas augmenter les taux des impôts communaux. Depuis 11 ans, une seule augmentation des taux communaux de 4 %, conformément à nos engagements ƒƒpoursuivre le rythme des investissements communaux à hauteur de 18 millions d’euros sur 6 ans ƒƒdévelopper des projets raisonnables financièrement tout en maintenant la qualité des services à la population

* CCVG : Communauté de communes de la vallée du Garon

„„Participer activement à la gouvernance des projets intercommunaux ƒƒcréée en 1996, la CCVG* regroupe Brignais, Chaponost, Millery, Montagny et Vourles (29 174 hab.). Elle exerce pour le compte des communes : • des compétences obligatoires : - l’aménagement de l’espace communautaire - le développement économique

• des compétences optionnelles : tourisme, environnement (espaces naturels, collecte des déchets…), voirie, gestion du centre aquatique, logement, gestion de la gendarmerie, accueil des gens du voyage ƒƒBrignais sera fort de 12 conseillers, contre 6 actuellement, au sein du prochain Conseil communautaire

„„Adapter notre fonctionnement aux évolutions du territoire ƒƒassurer l’interface entre la CCVG* et les Brignairots (projets de voirie, aménagements, centre aquatique, programme local de l’habitat…) ƒƒmaintenir les services de proximité au plus près des Brignairots (déneigement, sécurisation des voiries…)

„„Renforcer l’attractivité de notre territoire pour les entreprises ƒƒaccompagner la CCVG*, dans la requalification de nos parcs d’activités économiques par la création d’un Schéma d’Accueil des Entreprises s’articulant autour de 3 axes : - améliorer la performance des sites d’accueil économique - structurer et différencier l’offre d’accueil - organiser la gouvernance économique locale dans une démarche fédératrice

ƒƒrenforcer et encourager l’esprit d’entreprendre, culture de notre territoire


Tousensemble pourBrignais avec Paul Minssieux

notre bilan Arrivée du tram-train à Brignais en 2012

0%  138 

d’augmentation des taux des impôts communaux, c’est l’engagement que nous prenons pour les 6 prochaines années entreprises déjà installées dans le parc d’activités de Sacuny

21%  133 

d’augmentation des emplois salariés privés sur Brignais entre 2007 et 2012

emplois pour 100 actifs sur Brignais, qui compte un taux de chômage inférieur à la moyenne nationale (sources OPALE sept. 2012, INSEE juin 2012)

27 

millions d’euros ont été investis en 6 ans, dont 3 millions en travaux de voirie, 2 millions en assainissement, et 2 millions pour la protection contre les crues. Et ce, sans augmenter l’emprunt et en diminuant notre taux d’endettement. Ce dernier se situe à un taux inférieur de 25 % à la moyenne nationale des communes similaires (770 euros par habitant en 2008 contre 670 euros en 2014)

transports ƒƒaccompagnement du développement du tram-train, en veillant à sa régularité, en s’appuyant sur les retours d’expérience des usagers et le comité de ligne de la Région Rhône-Alpes ƒƒcréation de consignes à vélos (gare) ƒƒintervention pour le prolongement du métro d’Oullins jusqu’aux hôpitaux de Saint-Genis-Laval, puis jusqu’à Brignais ƒƒprise en charge d’une partie du coût des abonnements cars des Brignairots ƒƒinterface entre les Brignairots et les autorités organisatrices des transports, afin d’adapter les services aux besoins du terrain et d’informer les usagers

finances ƒƒla bonne gestion financière de Brignais a été saluée par la Chambre Régionale des Comptes en 2013 ƒƒpoursuite de notre politique de maîtrise des impôts, nous situant dans une position nettement favorable par rapport aux communes du Grand Lyon ƒƒmaîtrise de nos dépenses de fonctionnement afin de contenir les dépenses publiques

vie des quartiers ƒƒpréserver la qualité de vie des habitants dans les quartiers à travers les « diagnostics en marchant » dans le cadre de la gestion sociale et urbaine de proximité

et les projets en cours

ƒƒcréation de 2 terrains multisports dans les résidences de la Compassion et des Pérouses

logement ƒƒpoursuite de notre politique de logement et d’habitat pour les jeunes ménages et les familles monoparentales ƒƒintégration dans les programmes immobiliers privés de nouveaux logements à loyer modéré

intercommunalité ƒƒmise en œuvre d’une politique d’habitat cohérente afin d’anticiper la création de logements adaptés sur la CCVG, dans le cadre du programme local de l’habitat (PLH) ƒƒconstruction et accueil de la Brigade motorisée de gendarmerie ƒƒcommercialisation de la ZAC de Sacuny ƒƒadoption d’un schéma de développement commercial ƒƒmise en place d’une signalétique sur le territoire de la CCVG ƒƒcréation d’un parcours santé au sein de la ZAC de Sacuny ƒƒélaboration d’un plan de prévention des bruits ƒƒadoption du schéma de cohérence territoriale (SCOT) ƒƒréalisation d’études de circulation et d’insertion dans le site du projet de centre aquatique intercommunal

ƒƒsécurisation et mise en valeur de l’aqueduc romain du Gier ƒƒconstruction de l’aire intercommunale de la Vallée du Garon (Brignais) et de l’aire de grand passage (Montagny) pour les gens du voyage ƒƒmise en œuvre du plan de lutte contre les inondations avec le contrat de rivière du Garon (SMAGGA)

économie ƒƒcréation de la pépinière d’entreprises de la vallée du Garon ƒƒdéveloppement des investissements dans les parcs d’activités (voiries, aménagements…) ƒƒpoursuite de notre politique d’accueil des entreprises ƒƒmaintien de la diversité de notre pôle économique composé d’industries, de services et de tertiaire, d’emplois diversifiés et d’entreprises de toutes tailles ƒƒsoutien aux associations d’entreprises (SOLEN, ABCIS…) ƒƒaccompagnement du développement du bassin économique de la CCVG qui compte : - 19 parcs d’activités dont 5 à Brignais - 3 000 établissements dont plus de 1 500 à Brignais - 13 000 emplois dont 7 000 à Brignais - Environ 9 000 actifs travaillant chaque jour au sein de notre territoire, 9 000 résidents partant travailler à l’extérieur.


notre projet  harmoniser

Program m e

nous veillerons à l’équilibre de Brignais „„Préserver la tranquillité et la sécurité

„„Engager une politique des stationnements partagés

ƒƒsécuriser les voiries par une signalisation adaptée, des actions concrètes et la sensibilisation des automobilistes (radars pédagogiques, information…) ƒƒaménager en concertation les boulevards A. Lassagne, de Schweighouse, les rues P. Bovier Lapierre et Général de Gaulle (du pont SNCF à l’Hôtel de ville) ƒƒsécuriser l’intersection de la rue Général de Gaulle et de la route d’Irigny, rénover le chemin de la Fonderie ƒƒ veiller quotidiennement avec les forces de sécurité à la tranquillité et à la sécurité des Brignairots ƒƒdévelopper la présence régulière et le rôle de prévention des agents de police municipaux ƒƒconsolider notre programme de vidéo-protection afin de limiter les incivilités, dans le respect des libertés fondamentales ƒƒsécuriser et faciliter l’accessibilité du cimetière

ƒƒproposer, dans le cadre d’un groupe de travail « ville, usagers », une offre de stationnement améliorée et adaptée aux nouveaux usages, afin de soutenir la vitalité du commerce et des espaces rénovés au cœur de ville ƒƒaméliorer la rotation des véhicules, grâce à un système de stationnement de courte durée, tout en maintenant la gratuité ƒƒréaliser l’extension du parking de Verdun (37 places actuelles) en créant 40 places supplémentaires à proximité de l’hyper-centre ƒƒidentifier de nouveaux emplacements à créer et optimiser l’usage des parkings existants (signalisation, information, modification d’accès, marquages au sol…) ƒƒpérenniser le stationnement des résidents du centre et prendre en compte le stationnement des 2 roues (vélos, motos…)

„„Vivre ensemble le cœur de ville ƒƒlancer la deuxième phase du renouvellement urbain du centre-ville, en définissant un calendrier de travaux en lien avec les acteurs concernés ƒƒétudier une nouvelle phase de travaux d’embellissement intégrant l’avenue de Verdun, les rues de la Giraudière, des Chapeliers, Diot, Simondon… ƒƒmettre en valeur la place Guy de Chauliac ƒƒfavoriser l’implantation de commerces et de lieux de convivialité par une politique d’intervention sur les locaux commerciaux dans l’hyper-centre

„„Préserver notre cadre de vie ƒƒaménager le chemin du Rivage, le long des berges du Garon (éclairage, mobilier urbain) ƒƒétudier une évolution du secteur du Conchin ƒƒaméliorer la propreté de Brignais et adapter les interventions des agents communaux en fonction des évolutions de la ville ƒƒdévelopper des liaisons piétonnes entre les quartiers et consolider la zone 30 dans le centre ƒƒveiller à l’intégration urbaine des projets immobiliers privés par un dialogue constructif avec les promoteurs et les habitants

ƒƒpréserver notre patrimoine végétal et historique (allée des Chênes, église Saint-Clair, Pont-Vieux, lavoir…) et le valoriser par un parcours signalétique ƒƒproposer une nouvelle opération d’embellissement des façades et des vitrines commerciales (subventions aux propriétaires) ƒƒdéfendre à travers le plan local d’urbanisme l’équilibre entre les espaces naturels, les espaces aménagés et les zones d’activités

„„Développer durablement Brignais ƒƒconcevoir des projets en veillant aux impacts environnementaux, sociaux et économiques ƒƒdévelopper et optimiser notre plan des cheminements doux (piétons/vélo) pour répondre aux nouveaux usages et le raccorder à la voie verte intercommunale en cours de réalisation ƒƒlancer notre « plan vert » afin d’optimiser les espaces verts et le fleurissement de la ville ƒƒélaborer, en parallèle des investissements, notre politique d’entretien des équipements publics

„„Favoriser la citoyenneté ƒƒproposer chaque année une information sur la programmation de nos investissements (plans pluriannuels d’investissement et de fonctionnement) ƒƒmultiplier les occasions de rencontres et d’échanges avec les Brignairots sur le terrain


Tousensemble pourBrignais avec Paul Minssieux

notre bilan Plan de reboisement : 256 arbres plantés en 5 ans.

80 % 

de réduction des produits phytosanitaires utilisés par le service des espaces verts

1600 

places de stationnement à Brignais, dont 600 places dans le cœur de ville, soit 6 places par activité économique dans un rayon de 300 mètres autour de l’église

4,5 km 

de voies douces réalisés ou en cours de réalisation sur Brignais

50  40 % 

actions concrètes réalisées dans le cadre de notre plan de développement durable

d’espaces verts maintenus et préservés sur notre commune qui compte en outre 20  % de zones d’activités et 40 % de zones urbaines

sécurité / Tranquillité ƒƒinstallation d’un système de vidéo-protection (21 caméras) ƒƒdéménagement du poste de police dans un bâtiment dédié, plus accessible ƒƒpoursuite des opérations « tranquillité vacances » ƒƒpartenariats avec la gendarmerie nationale, la brigade motorisée et les pompiers ƒƒorganisation des journées de prévention et sécurisation des sorties d’écoles ƒƒpoursuite du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD) ƒƒlutte contre les incivilités et médiation dans les conflits de voisinage

prévention des risques ƒƒmise en œuvre du plan de prévention des risques et des inondations, du plan communal de sauvegarde et d’exercices d’alerte ƒƒpublication d’un document d’information concernant les risques majeurs ƒƒinstallation d’une sirène d’alerte ƒƒsuivi de la mise en conformité des établissements recevant du public

et les projets en cours

ƒƒaménagement de la première tranche du boulevard P. Bovier Lapierre, de la rue Général de Gaulle (entrée nord), de la rue de Bonneton et du rond-point G. Brassens ƒƒaménagement des ruelles historiques (Pensionnat, Giraudière, Casse Froide, Eglise) ƒƒpolitique d’acquisition foncière (maîtrise de l’évolution de l’habitat et des espaces naturels) ƒƒmise en valeur du parc de l’Hôtel de Ville

stationnement ƒƒaménagement du parking public de la Giraudière (28 places) ƒƒcréation du parking végétalisé des Serres (40 places en centre-ville) ƒƒaménagement d’un parking secondaire à la Compassion (18 places) ƒƒextension et création d’un parking paysager du Briscope (50 places) ƒƒaménagement du parking du complexe Pierre Minssieux ƒƒmise en place d’une signalétique urbaine des parkings et des bâtiments publics

urbanisme / Aménagement / Patrimoine

environnement / Cadre de vie

ƒƒaménagement du quartier du Garel (espaces publics, logements, parcours de murs peints) et création de la place du Docteur Camille Rolland ƒƒrénovation de la rue de Ronde et de la place du Souvenir

ƒƒmise en place, avec le département, des périmètres de protection d’espaces naturels et agricoles protégés (PENAP) ƒƒinstallation de conteneurs à verre enterrés dans le centre-ville, politique d’incitation au tri et à la gestion des déchets

ƒƒplan de lutte contre les déjections canines, lutte contre les graffitis (convention avec les propriétaires) ƒƒplan de préservation de la vallée en Barret, « poumon vert » de Brignais

modes doux / Déplacements ƒƒétude pour la réalisation d’une passerelle au niveau du parking de Verdun ƒƒréalisation d’une première tranche de pistes cyclables et de liaisons piétonnes le long du Garon, dans le Quartier du Garel (rue des Roses, passage de l’Orchidée…)

développement durable ƒƒréalisation de 50 actions concrètes : comité de suivi des énergies, audit éclairage public, suppression progressive des lampes à vapeur de mercure (voies communales et lotissements), renouvellement des illuminations de fin d’année avec la technologie LED, gestion maîtrisée de l’eau pour l’arrosage automatique… Consultez la liste complète sur www.tousensemblepourbrignais.fr

démocratie locale / Citoyenneté ƒƒorganisation d’une cérémonie de citoyenneté (remise des cartes électorales aux jeunes nouveaux électeurs) ƒƒréunion avec les Brignairots avant la réalisation de travaux dans leurs quartiers, réunions de proximité… ƒƒorganisation de réunions publiques sur les grands dossiers communaux, intercommunaux


notre projet  dynamiser nous conforterons l’élan donné à Brignais

Program m e

„„Contribuer au vivre ensemble ƒƒcréer une salle des fêtes et des rencontres, nouvel espace de convivialité et d’animation pour tous ƒƒrenforcer les liens entre les Brignairots en les rassemblant autour de fêtes populaires de type biennale ƒƒproposer des événements festifs en partenariat avec les acteurs locaux ƒƒétoffer les projets culturels et sportifs avec nos villes jumelles et partenaires

„„Renforcer l’attractivité de nos services et commerces de proximité ƒƒsoutenir la vie commerciale en désignant un élu dédié, en lien avec un service municipal référent, chargé de l’interface quotidien avec tous ses acteurs ƒƒrenforcer l’animation commerciale et les lieux de convivialité, à l’image de notre marché hebdomadaire ƒƒproposer un management de centre-ville afin de conforter l’attractivité commerciale, d’améliorer le cadre de vie en s’appuyant sur un partenariat entre secteurs public et privé ƒƒlancer la deuxième phase du renouvellement urbain du centre-ville, en lien avec tous ses acteurs et en assurant un suivi de proximité quotidien.

„„Poursuivre l’essor de la vie sportive ƒƒasseoir et partager la politique sportive avec tous les acteurs du sport en début de mandat ƒƒétudier l’implantation d’un guichet sport, accueillant le service municipal dédié et affecter une salle de réunion aux associations sportives, favorisant les liens quotidiens avec le monde sportif ƒƒprogrammer la rénovation complète du site du complexe Pierre Minssieux en renforçant sa vocation sportive

ƒƒmutualiser les initiatives du Briscope, du centre social, des écoles et des acteurs culturels autour de projets communs fédérateurs ƒƒimpulser et accompagner le montage d’événements culturels contribuant au rayonnement de la ville, à l’image du festival de la Bulle d’Or ƒƒdévelopper la médiathèque pour en faire un espace public d’accès à la connaissance, ouvert, notamment sur les usages émergents : accès au numérique, espace multimédia, espace de travail, cafés rencontres…

ƒƒcréer un terrain de football synthétique et une piste d’athlétisme

ƒƒpoursuivre l’effort de rénovation de l’aménagement intérieur de la médiathèque, moderniser le prêt et valoriser les missions de conseil

ƒƒtransformer l’actuelle piscine en conservant sa vocation sportive parallèlement à l’ouverture du centre aquatique intercommunal

„„Rester connectés

ƒƒassurer l’interface avec les communes de la CCVG sur les projets sportifs et accompagner l’ouverture du centre aquatique intercommunal

„„Conforter notre politique culturelle ƒƒinscrire le pôle culturel brignairot comme référence dans l’intercommunalité ƒƒproposer un programme culturel en adéquation avec les attentes des Brignairots, favorisant l’élargissement des publics et l’ouverture aux différentes cultures ƒƒconsolider l’organisation du nouveau Briscope, avec tous les acteurs rassemblés au sein du collectif culturel

ƒƒinstaller des écrans d’information et des bornes wifi dans les lieux publics ƒƒfaciliter les démarches administratives par internet, tout en maintenant les services de proximité

„„Favoriser l’information des Brignairots ƒƒcréer un lieu dédié à l’information des Brignairots (retour en images sur les événements, informations sur les grands projets…) ƒƒproposer aux associations de nouveaux lieux d’affichage pour promouvoir leurs événements, intégrés dans du mobilier urbain esthétique (de type « colonne Morris »)


Tousensemble pourBrignais avec Paul Minssieux

notre bilan Course VTT Henry Anglade, organisée par le Vélo Club de Brignais

8000 

Brignairots franchissent chaque mois la porte du Briscope, dont 2 800 pour se rendre à la médiathèque et 3 500 pour se rendre à l’école de musique, la salle de danse, l’auditorium ou la salle d’arts plastiques.

25000

spectateurs assistent chaque année à un spectacle ou une animation dans les salles pluraliste ou d’exposition du Briscope, qui accueillent 300 manifestations

15

animations sportives d’envergure chaque année sur Brignais : Foulée des Tard‑Venus, interclubs de judo, championnat fédéral départemental de gymnastique, Ronde de Brignais, championnat du Rhône de pétanque jeunes, course de la Nuit de la St-Jean, VTT Henry Anglade, compétitions de GRS et full-contact, tournois de foot et de tir à l’arc, rencontres internationales d’aïkido…

57 950 m  

2 c’est la surface totale des installations sportives

3400 

licenciés sportifs sur Brignais, soit une augmentation de 4,4 % depuis 2008. 14 associations proposent 21 sports sur la commune

Animation / Festivités / Jumelage ƒƒorganisation d’événements populaires favorisant le lien social et l’ouverture aux autres : fête de la musique, fête des Lumières, fête nationale… ƒƒsoutien des projets des associations contribuant au rayonnement de Brignais : défilé des classes, rencontres et défis sportifs, Bulle d’Or, Téléthon… ƒƒfête des Tard-Venus, fêtes du jumelage lors des 25e et 10e anniversaires avec Hirschberg et Ponsacco ƒƒcréation d’un service chargé de la coordination des animations

commerce de proximité ƒƒorganisation de réunions avec les représentants des commerçants pour débattre des sujets intéressant le commerce et l’aménagement de la ville ƒƒorganisation d’une soirée d’échanges d’expériences sur le commerce avec d’autres communes

sport ƒƒmise en œuvre de notre politique sportive orientée sur 4 axes directeurs : politique d’équipements, de soutien aux clubs, d’animations sportives et de partenariats lors des grandes manifestations ƒƒcréation d’une unité sport au sein des services communaux

et les projets en cours

ƒƒmise à plat des critères d’attribution des subventions de fonctionnement

ƒƒcréation et extension du dojo Jean Moulin avec la mise aux normes de sécurité et le changement des tatamis

ƒƒconstruction d’une salle de gymnastique avec l’extension du Bri’sports

ƒƒaménagement des vestiaires du stade blanc

ƒƒentretien du site du Bri’sports par un programme de travaux pluriannuel ƒƒaccompagnement des clubs en mutation dans leur restructuration ƒƒconstruction de 2 courts de tennis couverts à Chaponost et rénovation des courts de tennis de Brignais ƒƒréalisation d’un parcours santé le long du Garon ƒƒcréation de 8 jeux de boules lyonnaises, dont 4 ouverts en pratique libre (parc de l’Hôtel de ville) ƒƒconstruction d’un nouveau kiosque, ouvert à tous pour l’organisation de manifestations dans le parc de l’Hôtel de ville ƒƒembellissement paysager du site du complexe Pierre Minssieux ƒƒcréation d’un skate-park dans le pôle sportif ƒƒrénovation du plateau sportif (terrains de handball et de basket) ƒƒcréation d’un ring de boxe dans la salle polyvalente ƒƒrénovation des vestiaires de football du Complexe sportif ƒƒentretien des terrains de football en herbe et gore

culture ƒƒextension du Briscope de 1 200 m2 avec la création d’un pôle culturel regroupant une salle d’arts plastiques, un auditorium, une école de musique, une salle de danse, une salle de musique actuelle… ƒƒmise en place d’une régie culturelle autonome pour la gestion de ce nouvel établissement ƒƒcréation d’un collectif chargé d’initier des projets culturels fédérateurs

Information /Communication ƒƒpublication des Brignais magazine, de plaquettes thématiques, d’un guide des associations ƒƒdéveloppement de notre application mobile pour smartphones ƒƒdéveloppement de notre site internet, avec la publication de newsletters ƒƒinstallation de totems d’informations dans Brignais ƒƒorganisation de 100 réunions de proximité et d’informations thématiques


Tousensemble pourBrignais avec Paul Minssieux

Paul MINSSIEUX*

Gaëlle ARLAUD

Jean‑Pierre BAILLY*

Philippe BELLEVERGUE*

Agnès BERAL

Laurence BEUGRAS

Guy BOISSERIN*

François BOURDIER

Lionel BRUNEL*

Stéphane CHAUMET

Magaly COUX

Gilles DESFORGES*

Nicolas DUFOURT

Ghislaine EUDES

Myriam EZZINE

Vincent FAIZANT

Sylvie GUINET*

Jean‑Louis IMBERT*

Vincent KIRKLAR*

Laetitia LAGEZE

Anne‑Lyse MOLY

Josiane MOMBRUN

Alain MOURY

Chef de projets dans l’industrie pharmaceutique, 59 ans, 2 enfants

Responsable de développement à l’international, 45 ans, 2 enfants

Geneviève NAVARRO*

Marie‑Claire PELTIER*

Martine RIBEYRE*

Jean‑Pierre ROUXEL

Sandrine TISON

Stéphane TRUSCELLO

Solange VENDITTELLI*

Dominique VIRET*

Colette VUILLEMIN

Radhouane ZAYANI*

Chef d’entreprise, 70 ans, 4 enfants

Responsable de marchés, 45 ans, 2 enfants

Commerçante, 49 ans, 2 enfants

Paysagiste, 35 ans, 2 enfants

Chargée d’affaires environnementales, 38 ans, 2 enfants

Sans profession, 55 ans, 2 enfants

Conducteur de travaux retraité, 67 ans, 3 enfants

Etudiante en école de commerce, 22 ans

Chef d’entreprise, 50 ans, 3 enfants

Responsable commercial retraité, 67 ans, 2 enfants

Sans profession, 57 ans, 3 enfants

Responsable d’affaires, 53 ans, 1 enfant

Retraitée, 68 ans, 1 enfant

*Conseiller ou conseillère municipal(e) sortant(e) - Liste présentée par ordre alphabétique

Technicien métallurgiste, 60 ans, 3 enfants

Entrepreneur BTP, 37 ans, 4 enfants

Agent immobilier, 38 ans, 3 enfants

Ingénieur de recherche, 67 ans, 3 enfants

Formatrice, 42 ans, 3 enfants

Médecin, 52 ans, 4 enfants

Expert-comptable mémorialiste, 47 ans, 3 enfants

Responsable des moyens généraux, 44 ans

Agent administratif, 60 ans, 2 enfants

Directeur technique, 44 ans, 3 enfants

Secrétairecomptable, 63 ans, 2 enfants

Concepteur en communication, 41 ans, 3 enfants

Ingénieur matériaux, 51 ans, 3 enfants

Chimiste, 38 ans, 3 enfants

Cadre comptable, 43 ans, 2 enfants

Mère au foyer, 39 ans, 2 enfants

Educatrice spécialisée, 64 ans, 2 enfants

Cadre administratif, 59 ans, 2 enfants

Retrouvez-nous sur notre site

www.tousensemblepourbrignais.fr

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Crédits photos : JBB, GD, JPB, Pierre Rochebloine, iStockphoto - Création graphique : HNR STUDIO - Impression : IML - Imprimé sur papier recyclé - Document réalisé, édité et financé par les membres de la liste Tous Ensemble pour Brignais

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