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EDITION 2009/2010 www.olmero.ch

PLANIFIER+ CONSTRUIRE


Les prestataires globaux.

Implenia conรงoit et construit pour la vie. Avec plaisir.

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Editorial

Pensez à l’environnement – voulez-vous vraiment imprimer ce message ? Chère lectrice, cher lecteur, Avez-vous déjà remarqué dernièrement cette question pertinente placée au bas de certains courriels reçus dans votre messagerie ? Pour ma part souvent et c’est tant mieux. En effet, cette invite poussant à réfléchir à deux fois avant d’imprimer machinalement toute notre correspondance électronique ne peut qu’améliorer nos habitudes en matière d’informatique et limiter certaines conséquences néfastes sur notre écosystème. Mais voilà – pour que tout cela aie vraiment du sens – les documents souvent attachés devraient être traités également de la sorte et, pour l’instant, cela n’est pas encore le cas faute de moyens techniques et par manque de temps. Pourtant depuis quelques années, la gestion de projet en ligne s’est peu à peu avérée comme une solution concrète dans de nombreuses entreprises innovantes. L’« Espace Projets », la plate-forme « Soumissions » représentent des outils puissants dont l’efficacité et le rendement ne sont plus à prouver. Par exemple, en estampillant systéma-

également « LEED » (Leadership in Energy and Environmental Design),

tiquement à l’écran tous les fichiers à envoyer avec des mots clés pré-

cet édifice se devait d’être conçu selon des standards respectueux de

définis, on obtient automatiquement et immanquablement un clas-

l’environnement. En misant sur les solutions OLMeRO, la direction de

sement de plans logique chez l’émetteur et, simultanément, chez les

projet de l’entreprise totale Karl Steiner a montré qu’un projet exi-

destinataires choisis. Mais ça n’est pas tout ! En disposant, à l’écran

geant pouvait être mené à bien avec des outils de gestion documen-

déjà, des informations majeures tirées de leur cartouche, l’utilisateur

taires modernes et écologiquement viables.

peut choisir immédiatement les plans devant être transférés ou non à l’impression/reprographie. Il n’en fallait pas plus pour limiter les dé-

Pour conclure, ce huitième numéro de PLANIFIER + CONSTRUIRE re-

penses et économiser du temps. Autrement dit, il est primordial de

late huit années d’efforts et de collaborations riches en enseigne-

changer certaines habitudes dans le domaine de la planification et la

ments qui ont permis à nos outils de gestion de projets en ligne de

direction de projet par la mise à disposition d’outils de gestion de

devenir un standard dans le domaine de la construction en Suisse.

projets en ligne orientés métier.

Ainsi, au nom de tous les collaborateurs OLMeRO, je me réjouis de vous retrouver prochainement sur l’un de vos projets et vous souhai-

Dans cette nouvelle édition, vous découvrirez le portrait de l’atelier

te, d’ores et déjà, une agréable lecture.

d’architecture F. Baud & T. Früh de Genève qui souhaite rester dans « l’air du temps » en partie avec OLMeRO ainsi qu’un reportage sur l’extension du siège mondial de l’UICN (Union Internationale de la Conservation de la Nature) à Gland (VD). Bâtiment administratif

Sébastien Howald

répondant aux exigences « Minergie P® » et « Minergie Eco® » mais

Responsable OLMeRO SA, Suisse romande

Image de titre : Escher-Terrasse, Zurich

3


4

sommaire

SOUMISSIONS 6

16

La plate-forme OLMeRO « Soumissions » permet de couvrir

Avec les informations disponibles sur la plate-forme de soumission

intégralement la phase d’appels d’offres avec simplicité, rapidité et

il est possible d'obtenir une vue d'ensemble des activités liées au

davantage d'efficacité. Plus de 6000 entreprises de la branche de la

secteur de la construction dans la région.

OLMeRO Soumissions : Échange et communication –

Traitement des offres très simple et très efficace –

Cela fait bientôt dix ans qu’Heinrich Arter, membre de la direction de Jegen SA, publie sur la plate-forme de soumissions d’OLMeRO.

construction sont actives sur la plate-forme. En interview : Heinrich Arter

8

Travailler dans l’air du temps –

Les technologies nouvelles, proposées sur le marché, font partie intégrante des outils utilisés journellement par le team de François Baud et Thomas Früh. Depuis 1990, date d’ouverture du bureau, quelques 75 projets ont été développés à l’aide de divers systèmes informatisés.

L’ESPACE PROJETS

18

Processus simplifiés et traçablilité totale –

En interview : Francois Baud, Baud et Früh, Genève

Le coeur de tout projet est constitué d’hommes et de femmes qui apportent leurs expériences et leur savoir-faire, élaborent de nouveaux documents et communiquent quotidiennement entre eux. L’Espace Projets d’OLMeRO offre une gestion aisée de toute

12

l’information relative à un projet ainsi que ses diverses phases.

Pour un meilleur rendement -

conceptualise et réalise des bâtiments administratifs et

25

commerciaux, industriels ou multifonctionnels. Architectes et autres

Le complexe « Les Résidences du National » amorce de colossaux

ingénieurs composent ce team de 18 collaborateurs axés sur l’appui

travaux en avril 2007 pour apprêter 76 logements de haut

de technologies, informatisées et écologiques, susceptibles

standing, des bureaux, des commerces, un Lounge et un spa privé

d’alléger leur travail au quotidien.

de 250 m2.

Entreprise générale fondée en 1995, BAT-MANN Constructions SA

Collaborateurs de BAT-MANN Constructions SA

Table ronde autour de l'Espace Projets –

Les Résidences du National, Montreux


sommaire

28

Secteurs commerciaux

Un bijou de technologies –

L’Union Internationale pour la conservation de la nature (UICN) aide le monde à trouver des solutions pragmatiques aux défis de l’environnement et du développement les plus pressants. Devenu à l’étroit dans ses locaux de Gland, l'UICN a entamé une extension

6 OLMeRO soumissions 8 Travailler dans l’air du temps Expériences de François Baud et Thomas Früh, architectes, Genève

accolée au bâtiment existant.

12 Pour un meilleur rendement En interview : Jean-Manuel Megow

Interview avec Mme Progin, M. Currat, M. Oberson et M. Progin

16 90% de l’aménagement intérieur obtenu via OLMeRO

Interview avec Heinrich Arter, Jegen SA, Effretikon

18 L’Espace Projets: Processus simplifiés et traçabilité totale

Communication centralisée et plate-forme documentaire pour une collaboration dépassant toutes les frontières

21 L’archivage des projets entre dans une nouvelle ère

Comment archiver un projet de construction d’une telle ampleur ?

22 Nouveau Complexe Minergie® géré en ligne

32

TCMC augmentera de 75% l'infrastructure des voies – Débutés en décembre 2005, les travaux liés à la nouvelle ligne du TCMC (TRAM CORNAVIN-MEYRIN-CERN) ont

Expériences de Crispino Buccino, chef de projet Implenia

25 Table ronde autour de l’Espace Projets

Les propos recueillis mettent en exergue le côté pragmatique de cette plate-forme de communication

été divisés en trois étapes distinctes. Les neuf kilomètres de doubles voies prévus s’inscrivent dans le développement du réseau des

28 Un Bijou de technologie

tramway du canton de Genève.

Premier bâtiment en Europe à atteindre la labellisation finale « LEED Platinum »

ThÈmes centraux 36

Plate-formes de communication pour la construction — Plaidoyer pour une gestion de l'information professionnelle

Trends et News 42

32 Quand les voies du tramway croisent celles de l’information

Le projet du TCMC se devait d'être géré et suivi avec un maximum de rigueur.

35 Quelques références sur l’Espace Projets utilisé comme outil de gestion

Thèmes centraux

Nouveautés dans la construction

36 Plate-formes de communication pour la construction

OLMERO se prÉsente 48 Faits & Chiffres

Plaidoyer pour une gestion de l’information professionnelle

41 « Stilli Park » – Davos prend une nouvelle dimension 42 Trends et News 48 OLMeRO se présente

Séminaires petits-déjeuners OLMeRO 2009 Venez savourer un copieux petit-déjeuner tout en augmentant vos connaissances sur les nouvelles technologies! Vous trouverez de plus amples renseignements sur nos séminaires ainsi que leur programme détaillé sur notre site Internet www.olmero.ch

5


6

Soumissions

Architecte/ EG

Etablissement du devis, Comparaison des offres retournées

OLMeRO

Devis, formulaires, plans, cond. générales etc.

Appel d'offre Présentation des produits et services Info concernant l'adjudication

Soumissionaires Candidature active Calcul d'offre

Offre

Fournisseurs

Canditature active Calcul d'offre

Échange d'informations simplifié et vision du marché améliorée.

OLMeRO « Soumissions » La plate-forme OLMeRO « Soumissions » permet de couvrir intégralement la phase d’appels d’offres avec plus de simplicité, de rapidité et d'efficacité. Son utilisation s’avère particulièrement intéressante pour les petits et moyens bureaux d’architectes/de planificateurs: le temps précieux, qu’ils gagnent ainsi peut être consacré aux tâches de planification et de gestion de projet à proprement parlé. Ces huit dernières années, OLMeRO « Soumissions » s’est établi com-

10 entrepreneurs consultés. Les documents sont transmis simple-

me un standard dans le secteur de la planification. Depuis, son fonc-

ment, rapidement et à moindre coût aux destinataires de manière

tionnement a été amélioré et optimisé grâce à la collaboration per-

sécurisée et individuelle. Par ailleurs, le déroulement de l’appel d’of-

manente de plus de 1300 architectes, mandataires et responsables

fre peut être tracé en permanence et, si nécessaire, des correctifs

de projets. Eprouvée par un usage quotidien, elle canalise un flux

peuvent également être apportés.

continu de documents électroniques et un échange d’informations

synonyme de gains de temps et plus de disponibilité pour ses fidèles

outil d’acquisition pour les entrepreneurs et fournisseurs. Ils y trou-

utilisateurs.

vent, outre les milliers d’appels d’offres provenant de OLMeRO

La plate-forme de gestion des appels d’offres est un important

Grâce à cette plate-forme de gestion des appels d’offres, planifi-

« Soumissions », des préannonces de type marché public et des de-

cateurs, maîtres d’œuvre et entreprises générales/totales travaillent

mandes de prix issus de « renovero.ch ». En ayant accès à des infor-

plus efficacement. La capacité des responsables de publications à

mations constamment mises à jour, ils prennent connaissance des

adjuger les mandats est augmentée. Le retour électronique des of-

projets intéressants une fois la publication en ligne effectuée par le

fres suscite un gain de temps et une réduction des coûts indénia-

mandataire. Ils peuvent ainsi démarrer une recherche ciblée des sou-

ble s : contrairement à ce qui se faisait jusqu’ici dans le secteur de la

missions qui les intéressent.

construction, il n’est plus question, pour 30 corps d’états différents,

de remettre systématiquement un dossier papier à chacun des 8 ou

buteurs de matériaux et produits de la construction peuvent égale-

Avis de mandataires

Par leur présence en tant que fournisseurs, les fabricants et distri-


Soumissions

ment être actifs de leur côté auprès des entrepreneurs. Par leur offre,

les entrepreneurs invités à participer et bien davantage. Les deman-

les fournisseurs touchent aussi bien les entreprises adjudicatrices

des d’offres effectives, issues des soumissions publiées, proviennent

que les entreprises de calculs ; ils sont en outre directement intégrés

directement des entrepreneurs invités. Par ailleurs, les devis peuvent

dans la gestion des soumissions qui sont pertinentes pour eux.

être recherchés selon certains mots-clés ou produits types, ce qui permet d’avoir une bonne vision du marché.

Comment fonctionne la plate-forme OLMeRO « Soumissions » ? Pour les architectes, planificateurs et maîtres d’œuvre : Une fois le projet créé et enregistré, les documents nécessaires peu-

Avantages en bref

vent être chargés par lot/CFC sur la plate-forme. Ensuite les entrepri-

Pour les mandataires

ses choisies sont invitées nominativement à soumettre une offre. El-

les peuvent la remplir généralement en ligne, ce qui permet une comparaison aisée et synoptique. La réponse des entreprises invitées, quant à leur intention à soumettre une offre, se fait rapidement et le retour des documents est vérifiable en tout temps. Enfin, grâce à l’interface SIA 451, tous les types de données peuvent être échangés et l’importation dans un logiciel de construction basé sur le CAN est possible.

Perception aisée des entreprises à inviter Transmission des accès nominatifs aux dossiers en un clic de souris Choix entre différentes procédures d’appels d’offres Transmission des dossiers de soumission sous forme électronique et/ou papier Aperçu global ou détaillé de tous les appels d’offres en cours/terminés Consultation des devis SIA 451 grâce à l’éditeur intégré Importation/exportation pour reprise dans un logiciel basé CAN/CAP

Pour les entreprises

teur en ligne SIA 451. Des demandes de prix peuvent également être

Toutes informations pertinentes liées à la gestion de projet disponibles sur une seule plate-forme Invitations automatiques à soumissionner, informations actualisées sur les soumissions et les projets en cours Demandes d’accès aux dossiers de soumissions simples et directes Saisie aisée et efficace des offres avec possibilité de modification ; devis remplis directement à l’écran grâce à l’éditeur intégré Formation gratuite à travers toute la Suisse

transférées aux fournisseurs proposés par un clic de souris. La plate-

Pour les fournisseurs

forme présente donc un aperçu complet du marché avec tous les

Gestion de projet des mandataires et des entreprises sur une plate-forme centralisée Informations sur toutes les phases du projet : appels d’offres des mandataires de la place, demande de permis et autorisations de construire, appel d’offres, attribution des mandats Informations sur les soumissions et les projets actualisés en temps réel Présentation des dossiers en fonction des produits demandés dans les soumissions

Pour les entrepreneurs : Les entreprises sont invitées à participer à l’appel d’offres directement par le mandataire, ou, elles peuvent y participer de manière proactive si la procédure le permet (ouverte, sélective). Le traitement de l’offre s’opère directement sur la plate-forme par le biais d’un édi-

projets et toutes les soumissions intéressantes, ainsi qu’une liste additionnelle des appels d’offres issus des marchés publics.

Pour les fournisseurs : Les fournisseurs reçoivent une information taillée sur mesure, composée de demandes de permis et d'autorisations de construire, d’objets en phase de soumission, d’appels d’offres effectifs, d’infos sur

dule Mo

Documents de soumission devis, plans, etc.

Mise à l’enquête

Processus de soumissions «OLMeRO»

Candidature/ Invitation à participer à un appel d’offres

Permis de construire

ule Info Projets

Etablissement de l’offre avec éditeur de prix

Demandes préalables

Mod

de base OLMe RO

Adjudications/ réponse négative

Marchés publics

Toutes les informations dans un seul environnement de travail.

7


8

Soumissions


Soumissions

TRAVAILLER DANS L’AIR DU TEMPS Les technologies nouvelles proposées sur le marché, font partie intégrante des outils utilisés journellement par le team de François Baud et Thomas Früh. Depuis 1990, date d’ouverture du bureau, quelques 75 projets ont été développés à l’aide de divers systèmes informatisés. Construire sainement Du dessin assisté à la gestion financière en passant par l’envoi de

Pour le projet du Grand-Saconnex, l’étude s’est naturellement orien-

soumissions en format PDF, une consciente nécessité de s’allouer les

tée vers une haute qualité énergétique du système constructif et des

services d’une communication moderne et écologique a largement

installations techniques. Une démarche soldée par l’obtention du la-

contribué à simplifier leur méthode de travail. Une évidence qui a

bel Minergie qui a en outre permis d’augmenter de 10% l’indice

toutefois dû s’adapter à quelques réticences rapidement effacées par

d’occupation du sol – accordé par le règlement cantonal en vigueur

de convaincants essais, comme le souligne Monsieur Baud : « Nous

– et de bâtir ainsi cinq villas développées sur un plan identique, mais

avons toujours cherché à intégrer les avancées technologiques qui

personnalisé par les choix des acquéreurs. Sur le plan énergétique,

nous semblaient pertinentes. Les premiers pas n’ont pas été simples,

ces bâtiments sont pourvus d’une enveloppe thermique performan-

même au sein de notre bureau, mais à l’heure actuelle nous pouvons

te, d’une pompe à chaleur géothermique pour la production de

clairement constater et apprécier les économies de temps et d’ar-

chauffage et de capteurs solaires thermiques en toiture destinés à la

gent engendrés par nos choix. L’assistance de professionnels nous a

production d’eau chaude sanitaire. Chaque habitation est égale-

permis de dépasser certaines craintes somme toute injustifiées.

ment équipée d’un système de ventilation à double flux avec échan-

Maintenant, tous nos collaborateurs travaillent dans une systémati-

geur de chaleur à haut rendement. Hormis le sous-sol réalisé en bé-

que de normalisation des documents, appliquée à chaque projet. »

ton, la structure porteuse se compose d’une maçonnerie en brique

Les réalisations accomplies par l’atelier d’architecture Baud & Früh

terre cuite recouverte d’une isolation périphérique Lambda Progress

sont majoritairement axées sur l’habitat privé, à l’image de la

d’une valeur énergétique élevée. En toiture, laine de roche et fibre de

construction de ces cinq villas groupées au chemin Jacques-Attenvil-

bois tempèrent les habitats au rythme des saisons. Cette réalisation,

le à Grand-Saconnex. Une parfaite illustration de leur invariable sou-

qui répond intégralement aux standards fixés par le label, s’implante

ci de concevoir des lieux de vie aux qualités énergétiques optimales,

dans un site urbain à forte densité. La volumétrie sobre, soulignée

par l’emploi de matériaux compatibles avec les notions de dévelop-

par deux teintes en façades, donne à ces villas une identité résolu-

pement durable et par la mis en œuvre d’installations techniques

ment contemporaine.

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François Baud, architecte et associé du bureau F. Baud & T. Früh à Genève.

Une conception architecturale équilibrée en adéquation à un concept énergétique performant.

Quand écologie rime avec économie Pour cet ouvrage, comme pour la plupart de leurs projets, l’atelier d’architecture François Baud & Thomas Früh a utilisé la plate-forme OLMeRO « Soumissions » pour la transmission de leurs demandes d’offres. Un système de communication qui s’est adapté à leurs besoins : « Les prestations fournies sur la plate-forme de soumissions se sont modulées au fil du temps et nos exigences devenues plus claires. La souplesse d’adaptation de l’outil OLMeRO et cette assistance toujours présente, ont ôté bon nombre de désagréments et de réticences rencontrées auprès des entreprises. La standardisation de nos documents nous fait gagner du temps et les envois via la plate-forme nous permettent de réduire considérablement l’utilisation de papier. En cette période où l’évolution de notre planète est au centre de toutes les discussions, cet outil de communication écologique est une plus-value morale fondamentale. De plus, l’abaissement substantiel des coûts de production des soumissions est incontestable », commente Monsieur Baud. Se lier à des prestataires de services ou à des bureaux techniques spécialisés fait partie des mœurs des architectes, qui n’hésitent pas à mettre à profit les compétences de chacun. Une démarche saine et réfléchie qui atteste de la longévité de ce bureau genevois actif sur l’ensemble du territoire romand.

Chemin jacques-attenville à grand-saconnex (GE) Maître de l'ouvrage : Divers (5 clients privés) Commercialisation : Régie Schmid SA, Genève Architectes : François Baud & Thomas Früh, Genève Surface de la parcelle : 1846 m2 Utilisation : Habitations, couverts à voiture, jardins Volume d'investissement : CHF 4 000 000.– Période de réalisation : 05.2007–07.2008


12

SOUMISSIONS


SOUMISSIONS

POUR UN MEILLEUR RENDEMENT « Sanofis-Aventis », l’un des leaders mondiaux de l’industrie pharmaceutique, a décidé d’implanter son nouveau centre de logistique actuellement en construction à Satigny (GE). Des bureaux administratifs, locaux de stockage et de distribution seront agencés dans un bâtiment moderne et conçu selon les normes du label Minergie®. Pour appuyer cette réalisation, deux systèmes de gestion de projet en ligne OLMeRO entrent en jeux

L’entreprise générale BAT-MANN Constructions SA, fondée en 1995,

zone administrative, la structure porteuse est en béton avec façades

conceptualise et réalise des bâtiments administratifs et commer-

ventilées et bardages métalliques. Les autres volumes ont une struc-

ciaux, industriels ou multifonctionnels. Architectes et autres ingé-

ture en acier recouverte de panneaux sandwichs. Des spécificités ont

nieurs composent ce team de 18 collaborateurs axés sur l’appui de

été intégrées à la demande du maître de l’ouvrage sur la base de

technologies, informatisées et écologiques, capables d’alléger leur

concepts de sûreté et de sécurité de pointe. Au niveau des installa-

travail au quotidien.

tions techniques, une pompe à chaleur produit la chaleur en hiver et le froid en été afin de garantir une température contrôlée d’environ

LABEL MINERGIE® POUR SANOFI-AVENTIS

22° en toutes saisons. Un système de dalles mixtes, avec chauffage

Le projet totalise 46 000 m3 SIA sur un radier général supporté par

au sol et rafraîchissement au plafond, a également été mis en œuvre.

quelques 200 pieux en béton. Cette base de construction a été dic-

Une toiture végétalisée, ordonnée par le règlement cantonal, a été

tée par un état général du terrain peu stable. Le radier principal ac-

créée sur l’administration et une partie des locaux de stockage. La

cueille trois volumes distincts traités de manière différente. Pour la

remise du bâtiment au maître de l’ouvrage « Sanofi-Aventis » est pla-

« BÉNÉFICIER D’UN SYSTÈME DE COMMUNICATION ET DOCUMENTATION, PARAMÉTRÉ AU PLUS PRÈS DE NOS BESOINS, EST UN ATOUT ABSOLU. » Monsieur Oberson, BAT-MANN Constructions SA

Page de gauche : L'équipe de « BAT-MANN » Construction SA oeuvrant sur le projet SANOFI-AVENTIS sous la houlette de M. Lettry (tout à gauche). Ci-dessus : Perspective illustrant l'ensemble de l'ouvrage.

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SOUMISSIONS

Illustration du futur centre de logistique « Sanofis-Aventis » actuellement en construction, vue de la façade principale.

« LE GAIN DE TEMPS EST CONCRET ET LES ÉCONOMIES SUR LA CONSOMMATION DE PAPIER OU LES ENVOIS SONT ÉNORMES. » BAT-MANN Constructions SA

nifiée au 31 août 2009. Ce centre sera la nouvelle plateforme logisti-

été donnée. Depuis, tous nos collaborateurs ont la possibilité d’utili-

que de distribution pour la Suisse de ses produits pharmaceutiques.

ser ou d’accéder aux informations échangées et stockées sur les pla-

Parmi les systèmes informatiques intégrés chez BAT-MANN, la

teformes. Afin de profiter au maximum du potentiel des systèmes,

plateforme de gestion des soumissons est devenue un standard en

nous avons dû nous adapter à la méthode de travail proposée par

matière de gestion de projet en ligne. Pour la réalisation du mandat

OLMeRO. La codification des plans est précise et demande une cer-

« Sanofi-Aventis » à Satigny (GE), deux solutions ont été choisies dès

taine prise en main, néanmoins rapidement gérée. » Un constat si-

l’entame du projet. Monsieur Oberson, directeur de travaux, com-

gnificatif peut être dressé : Le gain de temps est concret et les écono-

mente : « En plus de la plateforme OLMeRO Soumissions qui gère

mies sur la consommation de papier ou les envois sont énormes.

nos appels d'offres depuis près de deux ans, bénéficier d’un second système de communication et documentation, paramétré au plus près de nos besoins, est un atout absolu. Toute la planification et

CENTRE DE LOGISTIQUE SANOFI-AVENTIS À SATIGNY (GE)

la gestion du projet « Sanofi-Aventis » passe par ces systèmes. Sur

Maître de l'Ouvrage : Sanofi SA Direction de projet : BAT-MANN Constructions SA, Bulle Directeur de travaux : M. Oberson Administration : Mme Progin Chef de projet : M. Currat Dessinateur : M. Progin Brève description : Centre de logistique doté de bureaux administratifs, locaux de stockage et de distribution conçu selon les normes du label Minergie®

l'Espace Projets, la codification des documents structure la transmission des plans et procès-verbaux. La rétrospective proposée sur les deux plateformes nous permet d’être constamment à jour dans nos tâches quotidiennes. Ainsi, chaque utilisateur dispose d’une vision claire et structurée sur l’avancement des travaux évitant des erreurs d’envois. »

Des méthodes de travail nouvelles Chez BAT-MANN Constructions SA, les deux plateformes sont à portée de tous. Toutefois, une certaine hiérarchie dans la transmission des documents après approbation est nécessaire. Ce processus a été immédiatement intégré dans la méthode de travail de la société. Lionel Progin, dessinateur, raconte les débuts : « Dès l’acceptation de ce procédé de communication, une formation de deux heures nous a

15


16

Soumissions

90% de l’aménagement intérieur obtenu via OLMeRO Cela fait bientôt dix ans qu’Heinrich Arter, membre de la direction de Jegen SA, mise sur la plate-forme de soumissions d’OLMeRO. Nombreux sont les projets de l’entreprise, notamment l’aménagement intérieur du stade du Letzigrund à Zurich, à avoir été obtenus par ce biais. La maison Jegen SA est une entreprise familiale classique active depuis plus de 50 ans dans le domaine de l’aménagement intérieur de bâtiments commerciaux. Heinrich Arter a confié à PLANIFIER + CONSTRUIRE comment il positionne son entreprise sur le marché et pourquoi il table sur les avantages de la plate-forme.

« Avec OLMeRO, nous disposons toujours des contacts adéquats. » Heinrich Arter, membre de la direction, Jegen SA

Dans quels domaines la société Jegen SA est-elle active ? Heinrich Arter : Notre activité englobe principalement l’aménagement intérieur de bâtiments commerciaux dès la phase de planifica-

ments administratifs, comme dans le cas de l’hôtel de ville de Zurich.

tion. Nous travaillons comme entreprise générale, fournisseur pour

Nous sommes également spécialistes dans la protection contre les

des groupes de construction ou sous-traitant pour des travaux de

incendies : les éléments en bois et en métal que nous fabriquons

menuiserie, pour des vitrages spéciaux ou pour de la construction

dans nos ateliers sont spécialement conçus à cette fin.

métallique. A St-Margrethen, par exemple, nous sommes en train de secteurs alimentaires et non alimentaires ainsi que dans des maga-

Comment répondez-vous aux demandes des différentes catégories de clients ?

sins spécialisés et des restaurants. Sur demande, nous effectuons

En fait, cela ne nous pose aucun problème. Prenons l’exemple de

aussi des études de projet et élaborons le design de projets globaux,

mandats provenant d’un grand distributeur. Dans ces cas-là, nous

que ce soit pour des hôtels, des aéroports, des stades ou des bâti-

nous joignons à une équipe de projet existante composée par le

terminer des éléments d’agencement de magasin utilisés dans les

client lui-même et comprenant des architectes d’intérieur, des ingénieurs, des planificateurs d’agencement de magasin, etc. Ainsi, en tant que fournisseur, nous faisons partie d’un tout. Nous élaborons des solutions et conseillons le client afin d’optimiser le résultat qu’il souhaite obtenir. Beaucoup d'éléments que l’on peut apercevoir en entrant chez Migros ou chez Globus sont construits par nos soins : guichet d’informations ou comptoir du service clients, système de rayonnages, étal de boucherie, meubles de caisse, etc.

Il en va de même pour ce qui est de l’aménagement intérieur et

de la protection contre les incendies. Dans ce domaine toutefois, nous travaillons principalement dans le haut de gamme. Les produits que nous fabriquons pour nos clients sont à la pointe du progrès et répondent aux exigences les plus élevées, que ce soit en matière d’acoustique, d’esthétique ou de sécurité. Pour ce faire, il est essentiel que le client soit bien conseillé et que nous disposions d’une bonne logistique dans nos ateliers et sur les chantiers.

Stade du Letzigrund Maître de l'ouvrage : Département des sports de la ville de Zurich Entereprise générale : Implenia Entreprise Générale SA, Dietlikon Architecture : Bétrix & Consolascio Architectes SA, Zurich Aménagement intérieur : Jegen SA, Effretikon www.jegen.ch


Soumissions

Ressentez-vous une pression accrue sur les prix ? Je dirai simplement que dans le domaine de l’agencement de magasin, il n’y a qu’une poignée de fournisseurs offrant les mêmes standards que nous. La clé du succès réside donc dans la qualité du conseil, la rapidité et la fiabilité des prestations fournies. Bien sûr que le prix doit être justifié, mais aujourd’hui, je ne vends plus en me basant uniquement sur ce critère. Ce n’est que lorsque tout cadre que le client est prêt à payer le juste prix.

Comment se fait-il que vous ayez réalisé l’ensemble de l’aménagement intérieur du Letzigrund ? Implenia avait mis au concours l’aménagement complet du stade sur la plate-forme de soumissions OLMeRO, et le mandat nous a été attribué. Les exigences en termes de protection contre les incendies, de sécurité, d’esthétique et de matérialisation étaient très élevées, et le délai dans lequel le projet devait être réalisé très serré : de l’appel d’offres à l’achèvement de la construction, seuls six mois se sont écoulés. Notre compétence dans ce domaine était donc particulièrement demandée. Du revêtement mural aux portes spéciales, en passant par l’aménagement de l’espace fitness et des vestiaires, sans oublier le restaurant ou le lounge VIP, ce projet nous a vraiment permis de tirer parti d’énormes ressources et d’apporter toute notre expérience à sa réalisation.

Recevez-vous beaucoup de demandes par le biais de la plate-forme de soumissions ? Nous profitons surtout d’OLMeRO pour les mandats d’aménagement intérieur. Nous sommes également beaucoup demandés dans le secteur des portes spéciales. En règle générale, les mandats dépassent CHF 100 000.–, et la plate-forme de soumissions nous aide à obtenir ce genre d’affaires plus efficacement : environ 90% de notre volume a d’ailleurs été réalisé grâce à OLMeRO.

Comment avez-vous appris l’existence d’OLMeRO ? Il y a presque 10 ans, j’étais un des premiers entrepreneurs sur la plate-forme. Ma curiosité avait été piquée par ce service lors d’une foire. Au début, il ne s’y passait pas grand chose, mais j’ai vite réalisé

Heinrich Arter travaille depuis presque 10 ans pour Jegen SA, dont il est membre de la direction. Il a effectué toute sa formation professionnelle dans l’entreprise avant de mettre ses compétences de maître menuisier pour une courte période au service de deux autres sociétés, puis comme enseignant dans une école professionnelle. Heinrich Arter est marié et père de deux enfants.

le potentiel de cet outil. Il nous a toujours permis d’obtenir de bons mandats et de renforcer nos contacts avec nos clients. D’ailleurs, sans les relations que nous entretenons sur la plate-forme, nous n’aurions pas pu conserver notre clientèle aussi longtemps. Grâce au service d’OLMeRO, nous disposons toujours de contacts adéquats. Nous pouvons téléphoner aux responsables, être intégrés très rapidement dans un projet et poser ainsi les bonnes questions aux bonnes personnes. Des recherches, souvent longues, nous sont ainsi épargnées. De plus, j’ai la possibilité de prendre des renseignements sur des objets intéressants directement auprès du bon interlocuteur et d’en apprendre davantage sur les projets de construction en cours.

Selon vous, quels sont les plus gros avantages de cet outil ? Avec les informations disponibles sur la plate-forme de soumissions, j’ai une très bonne vue d’ensemble du secteur de la construction dans la région. Je peux assez rapidement filtrer ce qui m’intéresse et me concentrer sur ce qui est essentiel pour l’entreprise. Le traitement des offres est également très simple et très efficace.

olmero pour les artisans et entrepreneurs Tout d'abord, c'est une meilleure vue d‘ensemble du marché. Toutes les soumissions intéressantes, classées par corps de métier et par canton, sont affichées sous forme de liste claire et constamment mise à jour. Les entrepreneurs peuvent gérer l‘affichage des soumissions selon leurs secteurs d‘activités régionaux et professionnels. Ils n‘ont plus à effectuer de longues et fastidieuses recherches. Avec OLMeRO, ils peuvent déposer leur candidature à une soumission par simple clic de souris. Cela permet d‘automatiser la recherche des décisionnaires correspondants et l‘envoi des demandes de candidature. Cela décharge considérablement les entrepreneurs comme les mandataires.

OLMeRO en action Plate-forme de soumissions Service de données de construction – Info Projets Vous trouverez de plus amples informations sur nos prestations dans ce magazine ou sur notre site Internet www.olmero.ch.

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Architekt

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Unternehmer

ET/EG

Espace Projets

Architecte

aukommission

Représentant du M.O.

Ingenieur

Entrepreneurs

Behörden

Autorités

Elektroplaner

Haustechniker

Ingénieur C

Ingénieur E Ingénieur CVS

ET/EG

Architecte

Représentant du M.O.

Entrepreneurs

Espace Projets

Ingénieur C

Autorités

Ingénieur E Ingénieur CVS

Communication centralisée et plate-forme documentaire pour une collaboration dépassant les frontières des entreprises.

L’Espace Projets : processus simplifiés et traçabilité totale Les projets de construction se caractérisent en grande partie par le partage du travail. Or les tâches de planification impliquant les entités pluridisciplinaires deviennent toujours plus complexes. Le cœur de tout projet est constitué d’hommes et de femmes qui apportent leurs expériences et leur savoir-faire, élaborent de nouveaux documents et communiquent quotidiennement entre eux. L’Internet permet aujourd’hui une organisation plus simple et une

messages et les données qui le concernent. L’envoi d’informations

collaboration fructueuse entre tous les intervenants d’un projet.

est également garanti auprès des entités externes – autres que les

L’utilisation de ressources en ligne permet d’automatiser de nom-

planificateurs – grâce aux courriels composés d’annexes à téléchar-

breux processus libérant ainsi un temps précieux. Ce dernier enfin

ger liés vers la plate-forme. Les documents peuvent donc être échan-

disponible permet de gérer au mieux les activités quotidiennes liées

gés continuellement, tout en évitant de faire exploser le volume des

au projet et optimiser le résultat final.

données physiques transmises habituellement par e-mail. En offrant

L’Espace Projets d’OLMeRO offre une gestion aisée de toute l’in-

à la direction de projet une solution au niveau de la gestion docu-

formation relative à un projet ainsi que ses diverses phases. Le type

mentaire, cette dernière dispose d’un outil puissant capable de gé-

de collaboration, défini par la direction des travaux, garantit une vue

nérer sur la durée une archive fiable et pérenne.

synoptique et une grande transparence de tous les processus importants. Le classement de l’ensemble des documents respecte une

Fonctions de l’Espace Projets

structure logique et automatisée rendant, par la suite, les recherches

Des questions telles que « Quelle est la version la plus récente de ce

fastidieuses inexistantes grâce aux métadonnées attribuées. Résul-

plan ? », « Ce document a-t-il déjà été validé ? » ou « Qui a reçu quel-

tat : gain de temps, baisse des coûts de traitement et du nombre

les informations et quand ? » trouvent parfois difficilement une ré-

d’erreurs. Le principe de fonctionnement proposé par l’Espace Pro-

ponse en raison de la grande quantité d’informations et de docu-

jets donne à chaque participant l’assurance qu’il ne recevra que les

ments générés sur la majorité des projets de construction. C’est donc


Espace Projets

« Grâce à des processus efficaces et non bureaucratiques, un outil comme l’Espace Projets OLMeRO simplifie grandement la gestion de projet. »

Martin Kull, CEO et copropriétaire de HRS Hauser Rutishauser Suter SA

là que l’Espace Projets entre en action. Du début du projet à l’ouvrage

Gestion des défauts

terminé en passant par toutes les phases d’études ou de révision du

La gestion d’un projet de construction s’appuie sur différents fac-

projet, cette plate-forme permet d’obtenir automatiquement une ar-

teurs : de la qualité du travail effectué aux matériaux utilisés en pas-

chive documentaire et communicative complète doublée d’une tra-

sant par les conditions météorologiques, les défauts ou malfaçons

çabilité sans failles. Concept modulaire par excellence, l’Espace Pro-

sont difficiles à éviter. Avec le module « gestion des défauts », ils peu-

jets constitue une plate-forme de communication efficace autour de

vent être facilement répertoriés et faire l’objet d’un suivi systémati-

laquelle viennent s’ajouter des éléments supplémentaires pour

que. Les réparations sont documentées de manière exhaustive.

s’adapter aux besoins de chaque projet en particulier.

Adaptations individuelles Gestion des documents

L’Espace Projets et les prestations fournies par OLMeRO s’adaptent aux

Malgré le rangement méticuleux dans des classeurs dûment étique-

circonstances et exigences spécifiques de chaque projet. Il est en outre

tés des dossiers concernant un projet défini, la recherche de papiers

possible de définir des standards de travail propres à une entreprise.

est souvent lente et peut parfois s’apparenter à une tâche insurmontable. Avec le module « gestion des documents » les responsables de projet créent un classement structuré et sans faille, dans lequel il est possible de retrouver (y compris la fonction de recherche plein texte) des documents en l’espace de quelques secondes seulement.

Gestion des plans Une bonne organisation et la traçabilité de tous les plans en circulation sont d’une importance capitale pour la gestion d’un projet, c’est même la clé de sa réussite économique. Le module de base « gestion des plans » simplifie l’accessibilité aux plans selon une méthodologie prédéfinie qui garantit la mise à jour constante, la structure et la traçabilité de la documentation.

Avantages en bref Classement centralisé (liaison réciproque entre documents et messages) Recherche facilitée grâce à la gestion des documents s’appuyant sur les métadonnés Facteur décisionnel facilité et nombre de manipulations réduit Echanges encodés des données (encryptage 256 bit SSL) Hébergement professionnel dans un centre de calcul moderne Installations informatiques surveillées 24 h/24 Mises à jour constantes des systèmes de sécurité et des antivirus Sauvegardes quotidiennes Utilisation sans limites Longue expérience d'utilisation

Conception modulaire de l’Espace Projets

Liaison sur Webcam Validation des plans

Gestion des documents

Controlling des plans Distribution des plans

Edition personnalisée (selon charte graphique) Processus/Workflows selon demandes individuelles

Gestion des plans

Plaque tournante de communication Gestion des modifications

Gestion des défauts

Interfaces avec d'autres solutions comme DMS, SAP etc.

Correspondance

Gestion du projet

Agrémentations individuelles

Agrémentations individuelles

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Espace Projets

L’archivage des projets entre dans une nouvelle ère 100 000 messages, plus de 20 000 plans, plusieurs milliers de documents de toutes sortes pour un volume supérieur à 170 GB. Comment archiver un projet de construction d’une telle ampleur ? Le projet « Sihlcity » à Zurich constitue un bon exemple de ce qui peut être entrepris pour retrouver, même une fois la phase de construction terminée, qui a fait quoi quand avec quel document.

Avec une version de l’Espace Projets OLMeRO taillée sur mesure,

représentée dans un environnement virtuel, cet outil offre la possi-

l’entreprise Karl Steiner SA a pu fortement améliorer son efficacité

bilité aux collaborateurs de Karl Steiner SA qui y sont habilités d’avoir

dans le développement de projet. Et pas seulement dans le cas de

un accès illimité aux fonctionnalités de l’Espace Projets ( y compris fil-

son projet « Sihlcity ». En effet, à la fin de ce projet d’envergure, lors-

tres et recherches ), ainsi qu’à toutes les données concernant les pro-

que le « Total Service Contractor » a voulu archiver toute la docu-

jets archivés, par le biais du réseau interne à l’entreprise. Outre les

mentation s’y rapportant sans devoir renoncer aux possibilités de re-

plans et procès verbaux divers, les documents archivés englobent

cherche offertes par l’Espace Projets, la société OLMeRO a logique-

l’ensemble des informations et communications transmises au cours

ment été mandatée.

d’un projet. Ainsi, même plusieurs années après la fin des travaux, il

La solution élaborée en collaboration avec Peter Gola, l’un des

est possible de savoir qui a obtenu quelle information, quand, et de la

employés de Karl Steiner SA, a été d’installer un serveur d’archivage

part de qui, et de retrouver l’origine d’une déficience, grâce au main-

au siège de la société, et d’y rapatrier tous les documents relatifs au

tien du lien entre documents et messages.

projet « Sihlcity ». Réplique exacte du logiciel de l’Espace Projets, mais

Media

Méthode

Caractéristiques

Support de données CD/DVD Disquettes externes Clés USB

A l’échéance d‘un projet, l‘archivage des données du projet est réalisé sur un support mobile de type CD/DVD. Dans un même temps, les données sont structurées et classées dans des répertoires et sous répertoires prédéfinis.

+ + – – –

réalisable rapidement économique structure statique perte des liaisons messages <-> documents et possibilités de recherche rétroactives logiciel Espace Projets désactivé et indisponible

Espace Archives OLMeRO

L’archivage en ligne propose l’exploitation et la consultation des messages et documents échangés, stockés pendant la période de production de l’Espace Projets. Les données restent structurées et classées dans des répertoires et sous répertoires identiques à la période de production.

+ + + +

réalisable rapidement hébergement chez OLMeRO AG liaisons messages <-> documents maintenues et possibilités de recherche rétroactives possibles logiciel Espace Projets disponible avec toutes ses fonctionnalités initiales sauf messagerie

Serveur local – Machine virtuelle Maschine -> Karl Steiner SA

Une machine virtuelle est hébergée sur un serveur, paramétré et géré par nos soins, sous la forme d’un logiciel continuant à fonctionner au travers d’un navigateur. Les documents relatifs à l‘Espace Projets ainsi que la version actuelle du logiciel migrent au moment de l’archivage dans cet environnement local constituant, de ce fait, une « archive autonome ».

+/– hébergement chez de donneur d’ordre + liaisons messages <-> documents maintenues et possibilités de recherche rétroactives possibles + logiciel Espace Projets disponible avec toutes ses fonctionnalités initiales

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Espace Projets

NOUVEAU®COMPLEXE MINERGIE GÉRÉ EN LIGNE La majorité des projets dirigés par Implenia Entreprise Générale SA est systématiquement gérée par la plate-forme de co-mmunication et documentaire Espace Projets d’OLMeRO. Ce choix délibéré est influencé par la somme de messages et de documents devant être échangés. Ainsi, toutes les informations et communications sont centralisées et répertoriées clairement et simplement. Le projet « En Belle Vue » est une PPE de 80 appartements répartis

en lumière naturelle est maximal. Pour ces logements vendus sur

sur sept édifices disposés en quinconce. Un bâtiment additionnel

plans, chaque propriétaire a pu dans la mesure du possible moduler

avec piscine intérieure, fitness, sauna et salle de réceptions s’associe

les surfaces selon ses propres besoins. Une plus grande liberté a na-

à ce nouveau complexe en copropriété qui bénéfice d’une agréable

turellement été donnée sur les choix d’aménagement intérieur tels

ouverture visuelle sur le lac. Sis à Renens, 4 e ville du Canton de Vaud,

que les cuisines, les salles d’eau ou les matériaux de finition.

le site tire profit de la proximité des transports publics, des écoles et

Construction de type traditionnel, ces bâtiments répondent cepen-

universités, des commerces ainsi que des axes autoroutiers. Sur cette

dant aux standards du label Minergie®. Une pompe à chaleur ainsi

parcelle de 16 000 m , chaque lot d’habitations sera lié par un par-

que des collecteurs solaires seront mis en place pour l’ensemble du

king souterrain à usage unique des propriétaires. Une configuration

complexe. La livraison des résidences « En Belle Vue » est planifiée

qui évite toute circulation entre bâtiments et qui privilégie les chemi-

entre novembre 2010 et janvier 2011.

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nements piétonniers.

Un accès total en tous lieux et en tout temps Des aménagements modulables et modernes

Le projet « En Belle Vue » respecte la volonté du groupe qui exige la

Les appartements proposent des surfaces allant de 100 à 150 m2 dé-

mise en place instantanée d’un Espace Projets quand le coût total de

veloppées en 3 ½ pièces à 5 ½ pièces. Les compositions intérieures

l’ouvrage se monte à 5 millions et plus. Un Espace Projets adapté a

mettent en avant les parties jours qui s’ouvrent littéralement sur le

donc été créé, suivi d’un cours spécifique donné à tous les mandatai-

paysage, par de grandes baies vitrées agencées sur la longueur

res. « Ce système de communication ne m’était pas inconnu. D’autres

totale de ces espaces. Un accès immédiat sur un balcon/une terrasse

réalisations

accentue ce rapport avec l’extérieur. Dans un tel contexte, l’apport

grande satisfaction. La structure de la plate-forme nous permet

avaient

déjà

été

gérées

par

ce

biais,

à

ma


Espace Projets

Mme Duvoisin, conseillère à la clientèle PPE Implenia et M. Buccino, chef de projet Implenia d’incorporer une somme considérable de documents. Plans et PV sont automatiquement glissés dans l’Espace Projets afin que chaque mandataire puisse y accéder en permanence. De plus, la traçabilité des données éloigne d’éventuelles pertes ou erreurs. » souligne M. Buccino, chef de projet chez Implenia. La capacité d’absorption et d’unification proposée sur la plate-forme est un atout unanimement ressenti. La mise en conformité des documents demandée par cet outil de communication requière une période d’adaptation.

Point de vue de l’architecte M. Cathomen, architecte au bureau M + B Zurbuchen-Henz, retrace ses débuts : « L’utilisation de cette plate-forme était pour moi une première. La codification stricte des fichiers de plans, avant intégra-

gestion des ppe optimisée avec l'espace Projets En plus du noyau de base standard permettant la gestion de la communication et la documentation d‘un projet, l‘équipe OLMeRO a développé une gestion des plans et documents idéal pour un projet constitué de « PPE ». Selon les directives émises par Mme Duvoisin de Implenia, les documents/plans et les messages sont accessibles plus facilement grâce à un classement évolutif organisé selon les différentes « PPE » commercialisées. De ce fait, la gestion des documents, plans et messages est orientée essentiellement en fonction des acquéreurs pour les personnes chargées de la commercialisation des PPE. En outre, la gestion des défauts/malfaçons par « PPE » en fin du chantier est facilitée.

OLMeRO en action Plate-forme de soumissions Espace Projets Service de reprographie Vous trouverez de plus amples informations sur nos prestations dans ce magazine ou sur notre site Internet www.olmero.ch.

tion dans le système, demande une rigueur relative mais nécessaire. Lorsque 80 plans différents sont à normaliser, les avantages liés à la plate-forme se ressentent ultérieurement. L’information est reçue instantanément et la traçabilité est optimale. Le suivi de toutes les

ponctuellement hors bureau et qui souhaitent interagir rapide-

étapes du chantier gagne en clarté. » L’historique de l’Espace Projets

ment. » Pour la reprographie des plans, le choix s’est porté logique-

permet non seulement d’effectuer une recherche rapide sur toutes

ment sur les services proposés par la société OLMeRO. Simple, rapi-

les données insérées dès l’entame de la construction, mais permet

de et économique, la commande effectuée depuis la plate-forme,

également une passation aisée de gestion du chantier en cas d’ab-

jusqu’à 13 h, est livrée le lendemain quelque soit la situation géogra-

sence de la personne responsable.

phique. En fin de chantier, une archive complète de plans répliquée sur DVD permettra de disposer hors ligne de toutes les étapes liées à

Gestion facilitée des PPE

la réalisation des résidences « En Belle Vue ».

Pour Mme Duvoisin, conseillère à la clientèle PPE chez Implenia, d’autres profits sont à souligner : « La plate-forme Espace Projets est accessible en tous lieux et en tout temps. Il n’est plus nécessaire de transporter une montagne de documents. Tout est à portée de main en quelques clics. Un avantage certain pour les personnes œuvrant

en belle vue à renens (vd) Direction de projet : Implenia Entreprise Générale SA, Renens, Crispino Buccino Brève description : PPE de 80 appartements répartis sur sept édifices + bâtiment additionnel avec piscine intérieure, fitness, sauna et salle de réceptions. Architecte : M+B Zurbuchen-Henz architectes, Lausanne Investissement : CHF 40 millions Durée de réalisation : 27 mois

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Collaborateurs de HRS Real Estate SA et représentants des bureaux techniques.

Espace Projets

TABLE RONDE AUTOUR DE L’ESPACE PROJETS La Direction Technique, chargée du suivi du chantier « Les Résidences du National », s’est installée à l’avenue des Planches à Montreux. Chapeauté par l’entreprise générale HRS Real Estate SA, un pool de mandataires s’est réuni pour évoquer l’utilisation de l’Espace Projets OLMeRO. Les bureaux Archi-DT SA, Daniel Willi SA, Tecsa et Beletec SA ont livré sans détours et dans une grande convivialité, révélatrice de l'entente générale, leurs impressions sur cet outil de communication.

Tout d’abord, quelques mots pour présenter le premier des grands

242 ancrages actifs, d’une longueur comprise entre 12 et 15 mètres,

hôtels montreusiens, l’Hôtel National, qui fut érigé en 1873–1874

y ont été précontraints. Le blindage, d’une surface de 1760 m2, a été

par les architectes Ernest Burnat et Charles Nicati dans la grande tra-

réalisé en béton projeté par voie sèche sur un treillis d’armature. La

dition des palaces de luxe de l’hôtellerie suisse. Il s’inspire, par son

hauteur de l’enceinte varie entre 6 et 12 mètres. L’implantation du

style et ses hautes toitures ornées de cheminées en brique, des châ-

projet dans le site a ordonné la réalisation de travaux spéciaux liés

teaux français de la Renaissance. Fin 2005, le promoteur Blaise Car-

notamment à la présence des voies CFF au nord de la parcelle. Une

roz et un groupe d’investisseurs font naître un projet de transforma-

paroi de protection, de quelques 120 mètres de long à haute résis-

tions de l’Hôtel National, laissé à l’abandon depuis plus de vingt ans,

tance, a été entièrement réalisée de nuit dans des tranches horaires

en logements ainsi que la création de quatre nouveaux bâtiments

dictées par le passage des trains. La construction d’un mur de soutè-

dans le périmètre de la parcelle – l’Esplanade, Le Parc, Les Terrasses

nement et d’une gaine technique (accueillant toutes les arrivées

et le Belvédère – et la rénovation du bâtiment Les Arcades. Niché en

d’eau, d’électricité, etc.) suit le tracé de l’ancien chemin du National

surplomb du lac Léman et à deux pas du centre ville, le complexe

situé entre l’hôtel et la ligne CFF. Parallèle à la paroi de protection, et

« Les Résidences du National » amorce de colossaux travaux en avril

de même longueur, ce mur de soutènement haut de 4,40 mètres

2007 pour apprêter 76 logements de haut standing, des bureaux,

marque la séparation entre le complexe résidentiel et le domaine

des commerces, un lounge pouvant accueillir jusqu’à 150 personnes

CFF. Il sera chapeauté de parois antibruit.

ainsi qu’un spa privé de 250 m2. La fin des travaux est prévue pour le

début de l’hiver 2009.

res pour assurer la stabilité du National ainsi que le respect des nor-

D’importants travaux de reprise en sous œuvre ont été nécessai-

mes sismiques, lors de son excavation en périphérie, pour réaliser

De conséquents travaux spéciaux

ainsi le parking souterrain de 200 places. Des colonnes jetting de

L’enceinte de l’excavation a été réalisée au fur et à mesure de l’avan-

soutènement, placées sur tout le demi-pourtour du bâtiment et à

cement du terrassement au moyen d’une paroi berlinoise. Quelques

une profondeur moyenne de 9 mètres, ont été injectées d’un coulis

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Espace Projets

« Les Résidences du National » – photomontage présentant l'ensemble des 76 logements actuellement en construction. Au centre, l'ancien hôtel historique transformé et rénové qui compte, à lui seul, 16 appartements de très haut standing sur 6 niveaux.

de ciment à très haute pression. Trois séries de colonnes, de diamè-

Légèrement en retrait du front lacustre, il offre le calme, le confort

tres et d’inclinaisons différentes, assurent la stabilité de l’édifice. De

et la lumière dans de vastes appartements de 139 à 250 m2. Les 7

plus, diverses mesures d’améliorations statiques ont été prises à l’in-

niveaux, dont un attique, se composent de 13 appartements.

térieur du bâtiment. Stratégiquement et sur toute la hauteur, le National est traversé de lames de béton. Sur la structure horizontale,

Les Terrasses. Le bâtiment « Les Terrasses du National » propose

des dalles de faible épaisseur renforcent l’édifice et des ancrages pé-

des lofts de haut standing de 80 à 94 m2. Ces 22 lofts sont orientés

riphériques assurent la cohésion de la nouvelle ossature. Les autres

plein sud et s’ouvrent sur le lac. Les acquéreurs bénéficient égale-

bâtiments du complexe, implantés de sorte à garantir une ouverture

ment de tous les avantages de la PPE Le National.

visuelle sur le lac à chaque résidence, sont réalisés conformément aux techniques actuelles et ne subissent aucunes contraintes rencon-

Le Belvédère. Résidence située le plus à l’est du complexe. Le Bel-

trées dans Le National.

védère se compose de 11 luxueux appartements de 127 à 205 m2 répartis sur 5 niveaux. Avantage notable, le spa privé de 250 m2 se

Le National.

Le bâtiment du National, véritable joyau du projet,

trouve directement dans ce bâtiment.

propose 16 appartements de très haut standing sur 6 niveaux avec une vue imprenable sur le lac. Les logements varient entre 123 et

Les Arcades. Les « Arcades du National » proposent un cadre al-

307 m2, entièrement transformés et rénovés. L’édifice conjuguera le

liant le caractère et le style d’une réalisation « belle époque » aux

charme et le raffinement d’un palace du XIXe siècle.

installations les plus modernes. 12 privilégiés pourront installer leurs

L’Esplanade. L’Esplanade du National est un bâtiment résolument

réparties sur 3 niveaux. Au total, 1300 m2 de surfaces administrati-

contemporain, proposant de grands espaces lumineux et modula-

ves ou commerciales sont mises à disposition.

bureaux dans des infrastructures modulables allant de 83 à 177 m2

bles inspirés de la philosophie des lofts. Il est composé de 14 lots, de 170 à 266 m2, répartis sur 7 niveaux. Chaque appartement bénéficie d’une vue dégagée sur le lac et les montagnes.

Pour les 76 logements de standing unis dans ce majestueux complexe, un showroom de quelques 400 m2 sur deux étages a été entièrement aménagé au centre de Montreux. Cet espace présente

Le Parc.

Résidence jouissant de la plus haute élévation du

et visite une gamme d’articles dédiée à l’aménagement intérieur

complexe, Le Parc est un bâtiment d’architecture « tendance ».

des appartements. Cuisines, salons ou autres chambres à coucher


Espace Projets

agencées à l’échelle 1/1 ont permis à chaque propriétaire de s’impré-

gner des nouvelles tendances et d’opter ainsi pour un intérieur en

tion optimale dans la gestion des données propres au chantier « Les

L’avis est unanime ; l’utilisation de l’Espace Projets offre une solu-

totale adéquation avec leurs désirs et besoins personnels. Une orga-

Résidences du National ». L’historique de la plate-forme affiche

nisation de taille pour le plus gros chantier actuel de la Riviera.

journellement l’évolution de toutes les étapes, les modifications ou nouvelles productions de plans. Ces informations peuvent être

Des avis unanimes

parcourues tant par les mandataires que le maître de l’ouvrage.

Dès les premiers échanges, les propos recueillis mettent en exergue

Une transparente lisibilité propice au bon déroulement d’une telle

le côté pragmatique de cette plate-forme de communications. Mon-

réalisation.

sieur Corpataux, chef de projet pour la société HRS Real Estate SA, commente les débuts de l’Espace Projet « Le National » : « A l’amorce du projet, nous avons éprouvé le besoin de créer une plate-forme d’échanges susceptible d’absorber le flux de plans et d'autres documents produits pour cet imposant chantier. La société OLMeRO nous a présenté et formé à l’emploi de l’Espace Projets, élaboré selon nos desiderata. Hormis quelques petites réticences, tous les utilisateurs ont rapidement adopté et approuvé ce nouveau style de communication. » Conduit dans la spirale d’un colossal chantier, Monsieur Fankhauser, ingénieur au bureau Daniel Willi SA, surenchérit : « Le rythme imposé dans l’élaboration des plans et le suivi du chantier a

résidences du national à montreux (VD) Direction de projet : HRS ; Real Estate SA, Crissier ; M. Corpataux ; M. Bilger ; M. Parisotto Brève description : Complexe « Les Résidences du National » composé de 76 logements de haut standing, de bureaux, de commerces, d’un lounge ainsi que d’un spa privé de 250 m2 Architecte : Archi-DT SA, Montreux Ingénieur Civil : D. Willi SA, Montreux Investissement : CHF 70 millions Durée de réalisation : 30 mois

conditionné notre méthode de travail. La plate-forme nous a fait gagner un temps considérable dans l’envoi, l’approbation et l’impression de tous nos documents. De notre côté, quelques 400 plans ont été expédiés via l’Espace Projets. Notons tout de même que la systématique de codification de nos plans est maintenant acquise, mais les débuts ont été difficiles. Une certaine rigueur dans toutes nos opérations a dû être assimilée. » Pierre angulaire dans la coordination des souhaits de chaque partie, le bureau d’architecture Archi-DT SA représenté par Monsieur Wenger s’est facilement accommodé à ce moyen de communication : « Toutes les données ou autres modifications passent par notre bureau. La plate-forme offre une transparence dans l’échange d’informations et une traçabilité optimale. La somme de documents qui transite par l’Espace Projets est énorme, d’où le risque d’avoir une surcharge de communiqués. Pour éviter cela, il est possible de définir directement sur notre compte les processus liés aux flux et messages. En outre, les composés de la plateforme classifient les plans par date de production, cette méthodologie nous évite passablement d’erreurs. »

gestion facilitée et transparence au quotidien Au vu de la somme colossale de plans et documents produits dans différentes versions par les divers planificateurs actifs sur ce projet, il n'était pas concevable d'échanger ces fichiers informatiques autrement qu'au travers de l'Espace Projets. Avec un affichage épuré présentant les dernières versions de plans validés par la DT, chaque récepteur peut, si besoin est, consulter les anciennes versions automatiquement déclassées grâce à la reconnaissance des indices dans le nom de fichier du plan.

OLMeRO en action Plate-forme de soumissions Espace Projets Service de reprographie Vous trouverez de plus amples informations sur nos prestations dans ce magazine ou sur notre site Internet www.olmero.ch.

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Espace Projets

Un bijou de technologie L’Union Internationale pour la conservation de la nature (UICN) aide le monde à trouver des solutions pragmatiques aux défis de l’environnement et du développement les plus pressants. Devenu à l’étroit dans ses locaux de Gland, le maître de l’ouvrage a entamé une extension accolée au bâtiment existant.

Cette nouvelle réalisation proposera quelques 5500 m2 de locaux

Du Minergie P-Eco® en passant par le LEED®

administratifs construits à la pointe de la technologie et des normes

« Construire écologique » était un facteur prédéfini. Pour répondre à

écologiques en vigueur. Afin d’optimiser ce projet et de se délester

cette demande, le bâtiment suit les principes du label Minergie-P ®

d’une charge conséquente, l'UICN s’est adjugé les services de la so-

ainsi que ceux préconisés par le label Minergie-Eco ® sur l’utilisation

ciété Karl Steiner en tant qu’entreprise totale. Présentée au pool de

des matériaux. Un standard moins connu sur le territoire national

mandataires déjà en place – AGPS de Zurich, Amstein & Walthert de

s’ajoute aux facteurs constructifs déjà importants, le label LEED ®.

Genève et Guscetti & Tornier de Carouge – l’entreprise Karl Steiner,

Mis en place par le Conseil des bâtiments durables des Etats-Unis

représentée par son chef de projet Jean-Manuel Megow, s’est enga-

(USGBC) et de sa branche canadienne, le label « Leadership in Ener-

gée à mener à bien cette réalisation. Durant la première phase d’op-

gy and Environmental Design » est en quelque sorte une certification

timisation, l’étude s’est portée sur la faculté de construire un bâti-

écologique de l’immobilier. Son obtention tient compte de plusieurs

ment lié à des normes écologiques élevées mais dont la concrétisa-

critères qui contribuent à respecter et à protéger l’environnement

tion ne rime pas forcément avec « coût élevé ». Début des travaux le

tels que : la gestion durable du site, la protection et le rendement de

16 juin 2008.

l’eau, le rendement énergétique et l’énergie renouvelable, la conser-


Espace Projets

UICN à Gland (VD)

vation des matériaux et des ressources ainsi que la qualité de l’environnement intérieur. Chaque étape de cette ambitieuse réalisation est régulièrement contrôlée et avalisée par un expert, dans l’optique de porter la labellisation finale la plus importante « LEED Platinum ». Cet aboutissement ferait de cet ouvrage, le premier bâtiment en Eu-

Maître de l'Ouvrage : Union Internationale pour la conservation de la nature (UICN) Entreprise total et direction de projet : Karl Steiner SA, Genève Architecte : AGPS Architecture, Zurich Brève description : 5500 m2 de locaux administratifs, Minergie-P, Minergie-Eco et LEED Platinum « Leadership in Energy and Environmental Design » Durée de réalisation : 18 mois

rope à atteindre une telle classification. et isolants font de certains murs en béton des porteurs isolants. Tou-

Des infrastructures novatrices

tes les façades sont recouvertes d’une importante isolation périphé-

Une partie des installations mécaniques mises en place ont été

rique d’environ 34 cm d’épaisseur. Les ouvertures sont calfeutrées

conçues par l’Ecole polytechnique fédéral de Zurich, qui s’est impli-

par un triple vitrage de haute performance. En toiture, des panneaux

quée dans la recherche de technologies avant-gardistes. Tous les lo-

photovoltaïques subviennent aux besoins en électricité du bâtiment.

caux sont quadrillés de sondes de présences qui déclenchent, par dé-

Pour le chauffage et surtout le refroidissement du bâtiment en été,

tection, aussi bien le système de ventilation que celui prévu pour

15 sondes géothermiques assurent le fonctionnement de deux pom-

l’éclairage. La régulation des pièces est gérée par un procédé nom-

pes à chaleur. Le développement durable et les fondements sur la

mé « Digital Strom » dont l’information passe par le même câble que

préservation de l’environnement se lient à chaque portion bâtie. D’ici

les courants porteurs. Une technologie de pointe qui ne laisse appa-

à janvier 2010, salles de conférences, bureaux administratifs, ‹ Visitor

raître ni interrupteurs ni autres boîtiers de commandes. La structure

Center › et restaurant seront opérationnels et économiquement

porteuse du bâtiment est faite de béton recyclé. Des agrégats légers

autorégulés.

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Lasermètre

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A peine mesuré, déjà en poche ! Il mesure avec la rapidité et la précision du laser et visualise le tout sur place: le nouveau lasermètre Hilti PD 38 transforme les mesures en images, plans et graphes utilisables directement sur PC et en DAO. Hilti. Performance. Fiabilité.

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Espace Projets

Jean-Manuel Megow, chef de projet chez Karl Steiner SA à Genève.

Une gestion du projet en adéquation Dès les prémices du projet, l’Espace Projets OLMeRO a été pressenti comme une solution logique en totale adéquation avec la nature du projet. Précision dans la procédure et codifications maîtrisées permettent de gérer l’important flux de documents sans difficultés et de limiter à un minimum le volume des documents reprographiés. Par exemple, chaque nouveau plan édité suit un protocole d’approbations qui est validé par le maître de l’ouvrage avant toutes interventions sur le chantier. Les anciens documents obsolètes sont automatiquement déclassés grâce à l’indice spécifié dans le nom de fichier. La transparence dans la transmission des informations et l’historique toujours mis à jour sont des valeurs ajoutées à la bonne conduite de ce chantier. Instigatrice de cette méthode de communication moderne, l’entreprise Karl Steiner se félicite de ce choix permettant de démontrer une gestion de la documentation respectueuse de l’environnement.

l'espace projets comme trait d'union Les différents acteurs du projet étant géographiquement distants, l'utilisation d'une plate-forme collaborative s'est révélée indispensable. Pour faciliter les prises de décisions, un processus de validation des plans simple et efficace est quotidiennement utilisé sur l'Espace Projets par la direction de projet Karl Steiner SA. De ce fait, l'Espace Projets contribue à la diminution des impressions superflues de plans – processus respectant pleinement la philosophie du maître de l'ouvrage (UICN – Union Internationale pour la conservation de la nature).

OLMeRO en action Plate-forme de soumissions Espace Projets Service de reprographie Vous trouverez de plus amples informations sur nos prestations dans ce magazine ou sur notre site Internet www.olmero.ch.

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Espace Projets

Quand les voies du tramway croisent celles de l’information Débuté en décembre 2005, les travaux liés à la nouvelle ligne du TCMC (TRAM CORNAVIN-MEYRIN-CERN) ont été divisés en trois étapes distinctes. Les neuf kilomètres de doubles voies prévus s’inscrivent dans le développement du réseau des tramways du canton de Genève. A lui seul, le futur TCMC augmentera de 75% l’infrastructure totale des voies. Pour la gestion de ce projet hors norme, l'Espace Projets OLMeRO fonctionne comme l'outil de gestion en ligne collaboratif central. Avec son parcours, très fréquenté aux heures de pointes, la ligne

ways enjamberont l’autoroute A1. Ce croisement a nécessité un élar-

TCMC suit un tracé linéaire situé sur l’axe Cornavin-Cern en transi-

gissement global du pont emprunté par les futures rames. Le pont

tant par la cité et le village de Meyrin. D’une capacité de 250 person-

de Pré-bois recevra le futur arrêt « Blandonnet » de la nouvelle ligne.

nes, les nouvelles rames bidirectionnelles fluidifieront le trafic des

La construction de deux ouvrages d’art latéraux permettra le passa-

usagers dans un intervalle de passage d’approximativement 3 minu-

ge du trafic motorisé. Le parcours se prolonge en bordure de l’aéro-

tes. La réalisation de la ligne se fait en plusieurs étapes, la première

port international, sur la route de Meyrin qui a été abaissée et élar-

allant de Cornavin à Avanchets terminée en décembre 2007, la

gie. Arrivé au Jardin Alpin, le tracé quitte la route de Meyrin pour la

deuxième, de Avanchets à Meyrin/Cité qui sera mise en fonction à la

rue Lect.

fin 2009 et la troisième étape, Meyrin–CERN, qui sera achevée d’ici à décembre 2010. Le coût total des travaux se monte à 420 millions

Cadre urbain d'implantation

pris en charge par la Confédération et l’Etat de Genève.

Un viaduc de 330 mètres de long a été réalisé à l’axe de la rue pour accueillir les doubles voies. L’insertion de la nouvelle ligne en zone

Zoom avant sur la deuxième étape

urbaine débute à la rue de Livron. Dès lors, le tracé est positionné sur

En réponse à un appel d’offre destiné à des équipes pluridisciplinai-

le côté de la route et, est accompagné de « mails » piétonniers. Ce

res, le groupement MAGNET, piloté par ZS Ingénieurs civils SA a été

type d’implantation se développe jusqu’à l’arrêt « Vaudagne ». Sur le

mandaté pour mener les études et diriger les travaux à réaliser sur le

dernier tronçon parcourant l’avenue de Vaudagne, le tram progresse

tronçon Bouchet–Meyrin/Cité. Pour ce tronçon d’une longueur de

en site mixte pour aboutir au terminus du lot 2 à l’arrêt « Gravière ».

4,8 kilomètres, d’importants remaniements liés aux infrastructures

Dans ce projet d’envergure, le cadre urbain d’implantation est large-

publiques ont été nécessaires. C’est ainsi que toute une série de ca-

ment pris en considération. Hormis les ouvrages d’art et autres ques-

nalisations et de réseaux souterrains ont pu être adaptés ou remis à

tions techniques liées à cette réalisation, l’architecture paysagère et

neuf avant la pose des voies du tram. A quelques encablures de l’en-

la future arborisation font partie intégrante de l’étude menée sur la

tame de la deuxième étape, après le quartier de Avanchets, les tram-

ligne du TCMC.

Coupe transversale illustrant la construction de deux ouvrages d’art latéraux qui permettront le passage du trafic motorisé.


Espace Projets

M. Vincent Correnti, pilote du projet pour le bureau ZS Ingénieurs civils SA à Onex (GE).

Une gestion optimale Pour un projet de cette ampleur exceptionnelle, une plate-forme de communication de grande capacité et adaptée aux besoins de chacun était indispensable. Pour la gestion du TCMC, l’Espace Projets  OLMeRO a été proposé par l’Etat de Genève comme nous l’explique M. Correnti, pilote du projet pour le bureau ZS Ingénieurs civils SA :

TCMC (TRAM CORNAVIN-MEYRIN-CERN) Pilotage du groupement MAGNET mené par ZS Ingénieurs civils SA qui a été mandaté pour mener les études et diriger les travaux à réaliser sur le tronçon Bouchet-Meyrin/Cité Investissement : Coût total des travaux : 420 millions Prise en charge des travaux : Confédération et Etat de Genève Longueur du tronçon Bouchet–Meyrin/Cité : 4,8 kilomètres

« Divisé en lots et subdivisés en zones spécifiques, le projet du TCMC se devait d’être géré et suivi avec un maximum de rigueur. A la présentation de l’Espace Projets, nous avons aussitôt adhéré à ce système d’échange de données dont la traçabilité est garantie et optimale. Ingénieurs civils ou spécialistes, architectes, géomètres et autres architectes paysagistes qui composent le team pluridisciplinaire actif pour le TCMC, émettent et disposent de tous les documents qu’ils ont envoyés ou reçus dans leur Espace Projets nominatif. Le gain de temps dans la transmission des dossiers et la vue d’ensemble sur toutes les actions effectuées sont vraiment des atouts appréciables. »

Traçabilité et rigueur La malléabilité de la plate-forme permet de combiner les ramifications du système d’exploitation au plus proche des desiderata de

L'avis du maître de l'ouvrage Selon l’avis de la division des ouvrages d’art du département des constructions et des technologies de l’information, du Canton de Genève (DCTI), peu de systèmes de gestion en ligne présentent une architecture Internet aussi claire et modulable. La plate-forme Espace Projets OLMeRO leur a été proposée par le pool de mandataires actifs sur un autre projet genevois important. Au vu de la taille et de la longévité de ce genre d’ouvrage, l’urgence d’une gestion pertinente de l’ensemble des données leur est apparue comme indispensable afin d’éviter tout encombrement dans leurs systèmes internes respectifs. Ce nouvel outil de travail collaboratif leur a également permis de réaliser d’importantes économies, ne serait-ce que par la non impression de l’ensemble des documents en corrélation avec le projet.

entité doit respecter cette standardisation des données afin que la

Pour conclure, le DCTI évoque le bienfait d’une gestion centralisée. Cette méthode, basée uniquement sur Internet, n’a occasionné aucune crainte car cela le décharge d’éventuelles pertes de dossiers. Tout est répertorié et sécurisé de façon à ce que l’on puisse en dépendre totalement. Par cette plate-forme, l’utilisateur sait exactement où ce trouve l’élément qu’il recherche. La fiabilité du système est garantie et pour cette raison, le DCTI affirme être totalement convaincu de son utilité.

traçabilité ne soit pas altérée. Par la suite, les avantages du système

OLMeRO en action

sont réellement perceptibles. Facilité dans la transmission des docu-

Espace Projets Service de reprographie

tous les utilisateurs. Comme pour toutes nouvelles technologies, un temps d’adaptation est indispensable. M. Todeschini, ingénieur au bureau ZS Ingénieurs civils SA, explique : « La codification des plans étant différente, l’utilisation au début est un peu délicate. Chaque

ments, erreurs évitées, centralisation des données et suivi détaillé jusqu’à la commande de reprographie finale d’un plan. Tout est clairement répertorié. » Pour une première utilisation au sein de ce bureau d’ingénieurs genevois, l’Espace Projets est pleinement salué.

Vous trouverez de plus amples informations sur nos prestations dans ce magazine ou sur notre site Internet www.olmero.ch.

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Trends und News

Des ingénieurs « sur mesure » pour un know-how à la demande TPM est une équipe d’ingénieurs hautement spécialisée qui a fait ses preuves dans des postes dirigeants et apporte sa très grande expérience dans le secteur de l'équipement technique et de l’ingénierie du bâtiment. Avec leurs excellentes qualifications techniques et leur longue expérience, les ingénieurs de TPM prennent en charge aussi bien des projets nationaux qu’internationaux. Les futurologues s’attendent à une flexibilité du monde du travail quelles que soient les fonctions et les hiérarchies. Les savoirs se démodant toujours plus rapidement, le renouvellement des connaissances est absolument indispensable. Cette tendance pousse les entreprises à importer davantage de savoirfaire externe, autrement dit à pratiquer l’insourcing.

Faire une carrière classique, de l’apprentissage à la retraite, chez

C’est pourquoi, l’engagement de personnel en fonction des besoins,

un seul et même employeur appartient désormais au passé. A l’ave-

pour des salaires ou honoraires adéquats et des tâches limitées dans

nir, une carrière comprendra également des phases de travail en tant

le temps, s’applique de manière optimale dans le secteur de l’ing��-

que salarié, entrepreneur, indépendant ou ingénieur expert engagé

nierie. La connaissance combinée à l’expérience pratique est la ga-

en intérimaire. Ainsi de nouvelles formes d’emplois « just in time »

rantie du succès de nos clients.

vont-elles naître qui concerneront aussi bien les individus et les entreprises que le marché du travail dans son ensemble.

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Espace Projets

quelques Références l’espace Projets comme outil de gestion « URBANIA » – Immeuble d’angle en ville de Genève Construction d’un immeuble de 26 logements HBM, de 23 logements en PPE, de surfaces commerciales et d’un parking souterrain situé au centre ville, à Plainpalais. Le projet termine l’îlot des « minoteries » par une architecture simple et équilibrée marquant l’angle de la parcelle. La typologie traversante des appartements offre une souplesse d’usage appréciable.

Information de projet Entreprise générale : Implenia Entreprise Générale SA, Onex Architecte : P.-A. Renaud Architectes SA, Genève Coût de la construction : CHF 12 millions Durée du projet : 11.2008–08.2010

WEF – (World Economic Forum) à Cologny (GE) Dix ans après la construction de son siège à Cologny près de Genève, le WEF a reconnu son besoin de s’agrandir et a décidé de réaliser une extension. Après avoir ouvert le chantier le 19 janvier courant, Karl Steiner SA remettra, en tant qu’entreprise totale, la nouvelle adjonction d’ici à juillet 2010. L’extension sera constituée d’un bâtiment de quatre niveaux, comprenant des salles de conférence et de réunion, une cafétéria avec sa cuisine professionnelle, et des locaux techniques et d’archives.

Information de Projet Maître de l’ouvrage : World Economic Forum, Cologny Entreprise Générale : Karl Steiner SA, Genève Architecte : J. Bugna & F. Barro, Genève Coût de la construction : CHF 27 millions Durée du projet : 06.2008–12.2010

Centre multifonctionnel – « La Savonnerie » à Renens (VD) Le projet se situe au centre de Renens et définit un des côtés de la Place du Marché. Cette dernière accueille tout au long de l’année une grande partie des manifestations de la ville de Renens (4 e ville du canton). Le bâtiment est composé de deux corps de bâtiments – surface de la parcelle : 1846 m2 relié en sous-sol sous la rue de la Savonnerie. A la fin de la construction, cette dernière redeviendra un espace public dans la continuité de la rue existante.

Information de PRojet Maître de l’ouvrage : Coop Bâle, Direction immobilier, Berne Entreprise Générale : HRS Hauser Rutishauser Suter SA, Crissier Architecte : Grin Architectes, Moudon Surface totale de plancher brute : 12 727 m2 Volume totale SIA : 96 865 m3

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Dossier spĂŠcial


Dossier spécial

Plaidoyer pour une gestion de l’information professionnelle

Plate-formes de communication pour la construction Grâce à l’utilisation d'Espace Projets et de systèmes de gestion des soumissions, tous les acteurs du marché de la construction sont davantage unis. Résultat : La mise à jour, la vitesse et la transparence d’un projet sont nettement améliorées. Maintenant que ces systèmes se sont très largement imposés, de nouvelles exigences voient le jour.

Le secteur de la construction est façonné par la collaboration des

té de l’ensemble des conditions qui régissent un projet. Pour exem-

maîtres d’œuvre, des architectes, des entreprises générales ainsi que

ple : Ses objectifs, ses contraintes temporelles et financières, ses

de nombreux planificateurs et entreprises exécutrices. Dans la con-

conditions en matière de personnel, ainsi que sa délimitation par

struction, le succès d’un projet est déterminé par la capacité à gérer

rapport à d’autres tâches et son organisation spécifique. La commu-

des processus et des délais qui dépassent le cadre d’une seule entre-

nication et la mise à disposition d’instruments adéquats sont essen-

prise. Des mesures doivent pouvoir être prises à tout instant et au bon

tielles dans cette perspective. La communication consiste à recueillir,

moment afin d’optimiser les résultats et minimiser les risques. C’est

préparer et diffuser l’information au sein du réseau formé par les

pourquoi, une gestion de l’information efficace est indispensable.

personnes concernées par le projet. En revanche, on entend par instruments, l’utilisation d’équipements informatiques permettant de

Compétences clés dans la gestion de projet moderne

maîtriser d’importants volumes de données, de gérer les coûts et les

Alors qu’autrefois la gestion de projet impliquait surtout la surveillan-

délais ainsi que de protéger tous documents ou savoir-faire.

ce des coûts et le respect des délais, aujourd’hui, les conceptions

Aujourd’hui, l’utilisation d’Internet facilite grandement les collabora-

modernes vont sensiblement plus loin. La priorité est donnée à des

tions fructueuses entre les divers participants au projet, et offre de

considérations plus globales. La norme DIN 69901 définit la gestion

nouvelles opportunités dans la gestion de projet ou l’envoi de sou-

de projet comme une tâche caractérisée, pour l’essentiel, par l’unici-

missions en ligne.

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Dossier spécial

Les plate-formes de communication favorisent la collaboration

Andres Bachofner et Ralph Hesterberg, OLMeRO AG

Dans l’objectif de mieux mettre en réseau les entreprises actives dans la construction, un grand nombre de plate-formes se sont constituées ces dernières années, adoptant des formes diverses allant des plate-formes de reprographie aux armoires à documents, en passant par des Espaces Projets performants (voir tableau). En bref, une solution appropriée peut être appliquée pour chaque tâche. Des définitions plus précises sur les différents types de plate-formes ont été établies au niveau international.

De nombreux plate-formes de communication ne méritent pas leur nom Dans notre pays, la plupart des fournisseurs de plate-formes n’ont aucune limite lorsqu’il s’agit d’adapter leurs solutions au gré du client. Ainsi, des systèmes bricolés de manière rudimentaire sont souvent considérés par le reprographe local comme des plate-formes ultimes, capables d’allier la simplicité d’utilisation à des fonctions hautement professionnelles. Les question de protection des données ou des accès ne sont pratiquement par abordées. Aujourd’hui, les compétences des clients se sont améliorées en raison des expériences accumulées. Les responsables de projets savent ce qu’ils veulent, et ne croient plus qu’il suffit de changer le nom d’un dossier pour obtenir une gestion des défauts ou des modifications puissante. Si l’on souhaite s’informer sur les standards internationaux en matière de gestion de projet, Wikipedia (www.wikipedia.org) par exemple constitue une bonne source de renseignements. Sous le terme « GED (Gestion électronique des documents) », il est possible d’obtenir un aperçu des fonctions que devrait offrir un outil de gestion documentaire.

« Un surcroît de dépenses énorme » Les nouvelles méthodes de travail ne rencontrent pas immédiatement un enthousiasme sans partage. Les Espaces Projets ne font pas

Plateformes de gestion de l’information par projets de construction

Plateformes de reprographie

Armoires à documents

Espaces projet

• Simplification du processus de commande • Aperçu des plans à l’écran • Traçabilité de chaque commande • Concentration du volume de commande

Idem plateformes de reprographie, avec en outre : • Classement commun en ligne pour les plans et autres documents • Visionneuse de plans • Classement avec métadonnées permettant l’identification univoque des documents • Recherche simple des documents • Fonction e-mail intégrée

Idem armoires à documents, avec en outre : • Echange d’informations juridiquement sûr et axé sur la communication • Application de droits d’accès • Historique et versionnage des documents • Application de processus de projet comme la gestion des défauts et la gestion des modifications • Modélisation des workflows comme la distri bution et la validation automatique des plans • Paramétrage des droits d’accès pour certains documents

• Pour les projets simples et de moindre importance • Focalisation sur les commandes de reprographie

• Pour les projets simples et de moindre importance • Focalisation sur les commandes de reprographie et l’échange de documents

• Projets de moyenne et grande importance, projets complexes • Focalisation sur la gestion de la communi cation et des documents dans le cadre d’une gestion de projet professionnelle

Système de commande en ligne (magasin virtuel permettant de passer des ordres de reprographies)

Serveurs dédiés à l’échange de documents (plateforme orientée documents – structurée)

Système de gestion de projets collaboratif, communicationnel et documentaire ou GED (gestion électronique des documents)


Dossier spécial

Sébastien Howald, OLMeRO SA, Responsable Suisse romande Léonard Petruccelli, OLMeRO SA, Consultant Espace Projets

De l’Espace Projets à l’Espace Objet Tandis que ces dernières années le projet était au centre des préoccupations dans l’utilisation de l’Espace Projets, les exigences ont depuis évolués. En vue de leur exploitation, les données sont retirées de l’Espace Projets et centralisées dans des archives ou des systèmes orientés objet.

En fonction de l’objectif, ces données permettent à leur pro-

priétaire d’apprécier des questions ultérieures de responsabilité et de exception. Par exemple, les personnes qui doivent classer quotidi-

garantie, de créer une documentation technique pour un porte-

ennement les nouveaux plans dans un Espace projets considèrent

feuille complet des bâtiments ou de remplir les obligations commer-

cette tâche, d’un point de vue strictement personnel, comme un

ciales en matière de conservation des documents. Les données d’un

surcroît de dépenses. Qu’il était bon le temps où l’on pouvait simple-

Espace Projets révèlent ainsi leur valeur bien au-delà de la réalisation

ment envoyer des fichiers à travers le monde par e-mail et que cha-

d’un projet.

que destinataire devait se débrouiller pour interpréter leur contenu

et les classer de manière structurée ! Pourtant, les avantages résul-

de l’information a fait d’énormes progrès ces dernières années ; les

tant d’une gestion documentaire, régulière, sont incontestables. Les

plate-formes de gestion de projets ne représentent qu’une part de

personnes les plus réfractaires le reconnaissent. Surtout lorsqu’elles

cette évolution. Dans l’intérêt de toute la branche, l’importance de la

doivent trouver parmi une multitude de documents celui dont elles

gestion de l’information en tant que tâche-clé dans la gestion de

ont besoin, ou qu’elles se demandent quel plan a été soumis au maî-

projet va continuer à croître. La pression incessante sur les prix et les

tre d’œuvre, dans quelle version, à quelle date et par qui. Finale-

délais liée au manque croissant de personnel qualifié y contribuera

ment, après quelques réticences initiales, le bénéfice d’une gestion

certainement. Réjouissons-nous de cette perspective : elle permettra

de l’information structurée a surpassé le surcroît de dépenses déplo-

à notre secteur d’activités de se diversifier et de devenir plus intéres-

ré par certains. Les améliorations, nécessaires, apportées dans les

sant.

Le soutien du processus de construction en terme de techniques

processus de chargement et de classement ont eu une grande part dans cet état de fait. Pour que l’utilisation de l’Espace Projets soit aussi harmonieuse que possible, l’encadrement de l’utilisateur a été la clé du succès. Un consultant d'Espace Projets explique non seulement comment utiliser le système, mais également, comment chaque utilisateur peut profiter personnellement de cet outil de gestion documentaire.

Les Espaces Projets offrent une nette valeur ajoutée Lorsque les utilisateurs sont encadrés par des professionnels et que la direction du projet impose un processus de communication strict, un Espace Projets performant peut déployer toute sa valeur : La communication devient sûre, elle offre toutes les garanties de traçabilité nécessaires et elle se conforme au système de gestion. L’accès à l’information ne dépend ni du lieu, ni de l’heure, elle est disponible en permanence. Grâce au niveau d’information supérieur, les erreurs sont évitées et la qualité de la réalisation s’en trouve améliorée. Les personnes nouvelles au projet obtiennent plus rapidement les informations importantes. Grâce à l’allégement des travaux de routine, des économies sont réalisables immédiatement (par ex. recherches et compilations de documents facilitées, élaboration de listes de plans). La visionneuse de plans et la reprotransparence permettent de réaliser des économies sur les coûts de reproduction. Un dossier de construction électronique est élaboré automatiquement. Des extensions et adaptations sont possibles à tout moment.

Définition de la GED (Gestion électronique des documents) La Gestion électronique des documents ou GED est un système informatisé d'acquisition, de classement, de stockage et d'archivage des documents (exemple d’utilisation : la numérisation de masse de documents papiers). C'est un processus de finalité qui découle du cycle de vie du document. La GED peut permettre un gain de temps et d'argent énorme pour les organisations. En effet, elle permet l'indexation des documents et surtout la numérisation qui comprime le « volume papier ». La GED fait appel à des algorithmes statistiques afin de classer et retrouver les documents par pertinence.

Il existe 4 étapes majeures dans la GED  : L'acquisition des documents Le classement des documents Le stockage des documents La diffusion des documents Source : Wikipedia, « GED »

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Trends et News

protégée contre les graffitis Les escaliers rouges et les éléments en béton de la place de la gare de

aussi gênante que « l’œuvre » initial. Depuis quelques années, divers

Berne ont été protégés par Desax SA contre les graffitis. D’éventuel-

systèmes de protection contre les graffitis ont été commercialisés:

les souillures peuvent ainsi facilement être éliminées. En outre, la

des protections temporaires, semi permanentes ou permanentes.

protection contre les graffiti de la gare de Berne a été utilisée en tant

Une protection professionnelle contre les graffiti est invisible et le

qu’élément décoratif. Une telle protection s’avère très utile, car les

reste même après plusieurs nettoyages. Elle maintient les façades

solvants agressifs contenus dans les bombes à aérosol pénètrent pro-

propres et sauvegarde la valeur de l’immeuble. La protection peut

fondément dans les surfaces poreuses et provoquent des dommages

également utilisée en tant qu’élément décoratif comme à Berne.

irréparables. Le nettoyage nécessite du temps et de l’expérience et la plupart du temps, le résultat est insatisfaisant: la vue des résidus des vernis, qui se sont profondément imprégnés dans la surface, est tout

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Trends et News

Données du projet Maître de l'ouvrage : Stilli Park SA Architectes : Baulink SA, Coire Entreprise générale : Consortium InterContinental (Baulink SA, Davos / HRS Real Estate SA, Coire) Surface de la parcelle : 30 000 m2 Fin des travaux : hiver 2011/12

Davos prend une nouvelle dimension InterContinental Davos Resort & Spa. En août 2008, après des préparatifs minutieux et intensifs, Stilli Park SA a déposé une demande de permis de construire en tant que maître de l’ouvrage du projet hôtelier et résidentiel le plus exclusif que la région du Landwassertal n'ait jamais vu. L'autorisation de construire a été délivrée le 27 janvier 2009, après cinq mois de procédure. Avec ce premier hôtel cinq étoiles plus, dont les travaux vont débuter incessamment, Davos marque des points et trouve un nouvel élan. Mais pas seulement : ce projet luxueux et révolutionnaire d’un point de vue architectural établit de nouvelles références pour le tourisme suisse dans son ensemble.

Ce qui se prépare sur le terrain de l’ancienne Clinique d’altitude

Fort impact pour le tissu économique régional

bâloise sera le projet le plus exclusif qui n’ait été réalisé dans le mon-

Au même titre que le WEF, la population davosienne ou les entrepri-

de alpin suisse. Le complexe hôtelier comprenant 187 chambres et

ses régionales, profiteront de ce nouveau complexe. Le Consortium

23 suites, ainsi qu’un bâtiment de 37 résidences répondant au label

InterContinental, composé de l'entreprise Baulink SA, Davos et de la

Minergie s’étendra sur une surface totale de 30 000 m2.

succursale grisonne de HRS Real Estate SA, sous-traitera autant de tâches que possible aux entreprises locales. Baulink SA est respon-

Rayonnement international

sable de la planification, tandis que HRS assume la gestion de la

L’exploitation de l’hôtel sera assurée par InterContinental Hotels &

construction, ainsi que l'ensemble de la direction du projet et de

Resorts, entreprise présente dans le monde entier avec laquelle Stilli

l'exécution des travaux.

Park SA a conclu un contrat d’une durée de 20 ans. Lors de la phase de projet déjà, il était évident que les idées élaborées pour ce nouvel

Début des travaux après la fonte des neiges

hôtel de luxe déclencheraient un réel enthousiasme. Les 37 résiden-

La planification détaillée du projet tourne actuellement à plein régi-

ces jouissent d’ores et déjà d’une demande importante. Ce premier

me. Les travaux de déblaiement commenceront dès que la neige

hôtel cinq étoiles plus ne fait pas que compléter l’offre hôtelière

aura fondu. Les travaux de construction proprement dits s'ensuivront

actuelle. Avec son charme international, il hissera la marque Davos

vers la fin de l’été, de manière à ce que le gros oeuvre de l'hôtel,

au rang des destinations de congrès et de tourisme les plus prisées

y compris le rez-de-chaussée, soit achevé pour l’hiver 2009. Les tra-

au monde. Par ailleurs, déclarer que ce nouveau projet d’hôtel de

vaux devant cesser durant la période hivernal, on en profitera pour

luxe créera des emplois tombe sous le sens : environ 200 nouveaux

réaliser les installations techniques. Le complexe hôtelier devrait

postes verront le jour.

ouvrir ses portes pour la saison d'hiver 2011/2012.

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Trends et News

Systèmes grands formats d’Océ : prodigieusement bons Les bonnes idées sortent pour la plupart de l’ordinaire et des sentiers

couleur pour garantir un rendu fidèle. Dans le domaine de l’impres-

battus. Les systèmes grands formats d’Océ ne font pas exception. A

sion noir et blanc, Océ dispose du plus grand assortiment du mar-

elle seule, la palette de produits proposés par Océ est unique : aucun

ché, allant de l’imprimante simple à une bobine à l’imprimante ultra

autre fabricant d’imprimantes n’en dispose de plus large. Quelles

rapide avec 8 bobines atteignant une vitesse de 13 mètres par mi-

que soient vos exigences en matière d’impression grands formats,

nute. Modulables à l’envi, sim-ples ou complexes, pouvant accueillir

Océ dispose du système qu’il vous faut. L’assortiment d’imprimantes

d’une à 8 bobines, faisant également office de scanner noir et blanc

couleur pour la CAO, par exemple, est l’un des plus complets du

ou couleur, les impri-mantes d’Océ s’adaptent à tous les besoins.

marché. Il comprend des impri-mantes de 24’’ (610 mm) à 42’’ (1066 mm) de large pouvant accueillir jusqu’à 6 bobines et atteindre une vi-

Et qu’est-ce qui est prodigieux ?

tesse d’impression de 31 secondes par format A0 couleur. En outre,

sing® : les imprimantes Océ consomment peu d’énergie, émettent

grâce aux scanners d’Océ, toutes les imprimantes se transforment en

peu de bruit, d’ozone et de poussière. Utilisables sans délai de pré-

systèmes multifonctionnels (imprimante, scanner et photocopieur).

chauffage, elles permettent de faire des économies de temps et

Technologie Océ Radiant Fu-

d’argent. Outre les systèmes grands formats, Océ (Suisse) SA pro-

Et qu’est-ce qui est prodigieux ?

La technologie d’impression

pose également des imprimantes pour les arts graphiques, des solu-

Crystal Point™ est la première au monde à combiner les avantages

tions pour la bureautique et un assortiment complet de consomma-

du toner et du jet d’encre en une seule machine. Il en résulte des

bles, tels que papier, encres et toner. Les prestataires de services

impressions imperméables de grande qualité comportant des tracés

d’impression, tout comme les PME font confiance aux systèmes

fins très précis, des petits détails d’une extrême netteté, produites

d’impression d’Océ.

sur du papier ordinaire qui plus est. Gestion couleur incluse. Toutes

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ARCHITECTES / PLANIFICATEURS

ge d’intérêts plus élevée sans toucher au crédit WIR, ce qui réduit la charge d’intérêts totale. Pour autant qu'un architecte ou un entrepreneur général soit lui-même participant WIR, les particuliers – qu’il soit participant WIR ou non – peuvent également profiter des crédits WIR. Le vendeur bénéficie ainsi d’une forte position dans ses négocia-tions. Un atout à ne pas négliger.

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Trends et News

Nouveau : interface de données entre PROVIS et OLMeRO Les documents de soumission publiés sur la plate-forme OLMeRO sont en général élaborés grâce à un logiciel d’administration destiné à la construction. OLMeRO SA et PROVIS SA ont ainsi créé une interface commune pour apporter à leurs clients un soutien encore meilleur lors des soumissions. Grâce à ce système, les documents et informations produits au cours d’un appel d’offres peuvent être facilement transférés d’un logiciel à l’autre. Concrètement, cela signifie que les projets et soumissions déjà saisis dans PROVIS, ainsi que les documents y afférents, peuvent être reproduits sur la plate-forme de soumissions OLMeRO d’un simple clic de souris. Une fois la soumission terminée, les informations et devis relatifs aux offres déposées par les entreprises sont automatiquement reportés dans PROVIS et intégrés à la demande d’attribution.

Par ailleurs, les utilisateurs de PROVIS ont accès en ligne aux

adresses clients d’OLMeRO et peuvent les intégrer à leur propre base de données. Cette nouvelle interface, actuellement en phase finale de test, permet de réduire sensiblement les dépenses administratives résultant d’une procédure de soumission et d’éviter d’éventuelles erreurs. OLMeRO SA et PROVIS SA ne manqueront pas d’informer leurs clients respectifs de la forme et de la date de livraison de ce nouveau service.

Provis SA PROVIS SA développe et fournit un logiciel modulaire de gestion de projet destiné aux professionnels de la construction. Selon les projets, le système PROVIS travaille avec les modules « Développer », « Calculer » ainsi que « Réaliser », ce qui en fait un instrument adéquat pour un usage professionnel. Outre la gestion de la construction, le Customer Relationship Management (CRM) et la planification des finances et des ressources, PROVIS propose maintenant les deux modules Cockpit et Risk Management. Au nombre de ses clients, PROVIS SA compte des entreprises générales, des représentants de maîtres d’ouvrage institutionnels, des administrations publiques et des architectes/planificateurs de toute la Suisse, qui apprécient l’entreprise pour sa prise en charge par des spécialistes motivés et expérimentés ainsi que pour sa hotline performante. PROVIS AG, Wülflingerstrasse 12, 8400 Winterthur Tel. 052 269 01 80, www.provis.ch


Trends et News

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Agrandissement du Centre hospitalier de Männedorf Pour l’agrandissement du Centre hospitalier de Männedorf (ZH), les architectes de Metron SA à Brugg désiraient une façade jaune ocre clair répondant aux normes Minergie. Ils ont fait appel à Stüssi préfabrication en béton SA, entreprise spécialisée dans les éléments en béton fabriqués au gré du client, pour le conseil et l’exécution. Le choix du maître de l’ouvrage s’est porté sur le système de façade SupratonR proposé par cette entreprise. Satisfaisant aux exigences du label Minergie, cette méthode de construction permet de réaliser des façades compactes (seulement 33 cm d’épaisseur) de très grande qualité maçonnées en trois couches, admettant une grande liberté de conception architecturale. Pour obtenir le design souhaité, c’est un béton apparent sablé, avec du ciment blanc, un ajout de couleur et des agrégats provenant du Plateau suisse, qui a été choisi. Lors de la mise en œuvre technique de la structure en filigrane de la façade, une solution adaptée et simple a pu être trouvée en accord étroit avec les architectes, la direction des travaux et les experts de Stüssi SA. Le faCentre Hospitalier de Männedorf, Construction sandwich en béton

çonnage esthétique de la construction sandwich en béton souligne

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l’aspect contemporain et l’architecture moderne de l’ensemble.

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Trends et News

Le module Minergie® à simple paroi avec Ytong® Thermobloc 08

HRS Hauser Rutishauser Suter SA s’appelle désormais HRS Real Estate SA

Un nombre croissant de maîtres d‘ouvrage atta-

L’entreprise générale, originaire du canton de Thurgovie, est

chent non seulement de l‘importance à l‘appa-

aujourd’hui active sur l’ensemble du territoire suisse avec 12 succur-

rence esthétique de leur future maison d‘habi-

sales, dont 4 en Suisse romande, plus de 180 collaborateurs et un

tation ou à des questions pratiques, mais choi-

volume de construction annuel de plus de 700 millions de francs

sissent aussi consciemment de prendre en consi-

suisses. En changeant de nom, HRS a décidé de prendre congé de

dération des facteurs écologiques. Avec ses ex-

l’appellation « Entreprise générale », sa compétence-clé étant claire-

cellentes propriétés en termes d‘isolation thermique, de protection

ment la prestation globale dans la construction. En qualité de déve-

incendie et d‘insonorisation, le bloc de construction massif pure-

loppeur de projets, nous couvrons l’ensemble des processus relatifs à

ment naturel Ytong® Thermobloc permet d‘obtenir très facilement le

l’édification d’un bâtiment, dès la conception du projet jusqu’à sa

module Minergie. Il suffit d‘appliquer ce bloc de construction en une

mise en service, en passant par son financement et sa réalisation. Les

maçonnerie extérieure à simple paroi de 36,5 cm d‘épaisseur pour

ouvrages particulièrement complexes et les concepts innovants font

atteindre le très prisé standard de construction Minergie®. Avec une

la spécialité de l’entreprise, dont le siège se trouve à Frauenfeld.

conductibilité thermique de 0,08 W/mK, il est le champion de toutes

Cela comprend aussi bien les constructions destinées à l’habitation,

les maçonneries à simple paroi. De plus, ce type de construction ne

à l’administration ou à l’industrie, que des ouvrages particuliers, tels

requiert aucune couche d‘isolation supplémentaire.

des stades, des centres commerciaux, des cliniques, des établisse-

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TOI TOI AG Tel.: 0800 000 (gratis) Tel.: 0800 001 (gratis)

E-Mail: info@toitoi.ch Web: www.toitoi.ch

Debrunner Acifer SA Hechtackerstrasse 33, 9014 St.Gallen Tel. 071 274 87 25, www.d-a.ch

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A propos d’OLMeRO

OLMeRO se présente Issue de l’EPF de Zurich, OLMeRO SA garantit une meilleure communication entre les intervenants du secteur de la construction et simplifie les procédures administratives. Elle contribue largement à la hausse de la qualité dans la branche. Les processus de gestion de projets deviennent plus transparents, plus efficaces et offrent une meilleure traçabilité. Les informations pertinentes sont plus facilement accessibles et les dépenses administratives sont ramenées à la baisse sur de nombreux postes.

50 Espace Projets OLMeRO 51 Gestion des soumissions 52 Service de reprographie 54 Evénements OLMeRO


A propos d’OLMeRO

Plusieurs milliers d’architectes, de planificateurs, d’entrepreneurs généraux, de maîtres d’œuvre et de fournisseurs sont quotidiennement actifs sur les différentes plates-formes proposées par OLMeRO. Der-

OLMeRO SA, Avenue des Baumettes 3, 1020 Renens, Tél. 0848 635 12 66, Fax 021 635 12 68, contact@olmero.ch

rière cette entreprise, se cachent des hommes et des femmes

OLMeRO AG, Europastrasse 30, Postfach, 8152 Glattbrugg, Tel. 0848 656 376, Fax 0848 656 329, info@olmero.ch

s’impliquant personnellement afin d'offrir une qualité et une

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constance des services proposés, caractérisée par une flexibilité et une approche holistique. Nos collaborateurs, spécialisés dans les domaines de la construction ou de l’informatique, disposent de connaissances adéquates et d’une vaste expérience professionnelle. Ils font preuve d’un sens prononcé pour les solutions pratiques.

Chiffre d'affaires – évolution (KCHF)

Effectif – avril 2009 10906

11000 10000

7000

4000

1000

30

3288

3000 2000

40

5150

5000

20

2319 1339

2001

10 2002

55

50

6370

6000

65 60

60

7906

8000

75

70

9138

9000

80

2003

2004

2005

2006

2007

2008

15

18

20

23

10

2001 2002 2003 2004

2005 2006

2007 2008 2009

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A propos d’OLMeRO

L’Espace Projets OLMeRO Optimiser la coopération entre les entreprises qui collaborent sur un projet de construction, tel est l’objectif d’un Espace Projets. Ce type de plate-forme de communication et de documentaire assure une gestion efficace grâce au partage optimal des informations, à des prises de décisions sûres et une documentation sans faille.

Des maîtres d’œuvre, planificateurs et entreprises générales/totales de toute la Suisse utilisent l’Espace Projets OLMeRO pour gérer efficacement leurs projets et réduire durablement leurs coûts. Souhaitez-vous de plus amples informations sur nos prestations ? N’hésitez pas à visiter notre site www.olmero.ch, à commander nos brochures ou à nous contacter par e-mail à l’adresse contact@olmero.ch – nous nous tenons également à votre disposition par téléphone au 021 635 12 67.

Projets actifs – Espace Projets 194

200 180 153

160

Petits-déjeuners séminaires organisés dans votre région

140 120 100

Tenez-vous informés des avantages offerts par OLMeRO en participant à nos prochains petits-déjeuners séminaires organisés dans votre région. Talon d’inscription et détails en page 54.

93

80 60

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40

56

18

20 4 2002

2003

2004

2005

2006

2007

Plus de 194 projets sont gérés par le biais de la plate-forme

2008


A propos d’OLMeRO

plate-forme OLMeRO « soumissions » OLMeRO offre depuis plusieurs années déjà un outil en ligne éprouvé permettant de simplifier la gestion des appels d’offres dans le domaine de la construction. Des coûts réduits, des gains de temps appréciables et une communication simplifiée entre les entreprises sont quelques-uns des atouts offerts par la plate-forme de soumissions OLMeRO. Tous les participants bénéficient en outre des avantages liés à une meilleure vision du marché. Des architectes, planificateurs et entreprises générales de toute la Suisse utilisent OLMeRO pour gérer efficacement leurs soumissions et trouver les entreprises les plus appropriées pour leurs adjudications.

Souhaitez-vous de plus amples informations sur nos prestations ?

N’hésitez pas à visiter notre site Internet www.olmero.ch, à commander nos brochures ou à nous écrire un e-mail à l’adresse info@olmero.ch ; nous nous tenons également à votre disposition par téléphone, au 0848 656 376.

séminaires Petits-déjeuners organisés dans votre région Informez-vous encore d’avantage sur ce que peut vous offrir la plate-forme de soumissions en participant à nos prochains séminaires petits-déjeuners organisés dans votre région. Talon d’inscription et détails en page 54.

Soumissions constamment actualisées

«La souplesse d'adaptation de l'outil OLMeRO et cette assistance toujour présente, ont ôté bons nombres de désagréments et de réticences rencontrées auprès des entreprises.» François Baud, atelier d'architecture F. Baud & T. Früh Faits Plus de 1600 architectes, chefs de travaux et responsables de projets 3400 entreprises de la construction enregistrées Plus de 200 fournisseurs de matériel de construction leaders du marché Déjà plus de 50 000 soumissions totalement gérées en ligne Volumes soumissionnés : environ 7 milliards/an

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A propos d’OLMeRO

Service de reprographie Le service de reprographie OLMeRO s’est spécialisé pour le secteur de la construction. Aujourd’hui, les architectes, planificateurs et les entreprises générales/totales peuvent passer en ligne leurs commandes d’impression. Avec la possibilité de coupler ce service aux plates-formes de gestion de projet OLMeRO, ce service offre de nombreux avantages : par exemple, les plans ne sont pas distribués systématiquement à chaque participant à la moindre modification du plan, ils ne sont commandés que lorsqu’ils sont réellement nécessaires. Une visionneuse (« viewer ») permet à toutes les personnes concernées de consulter les changements à l’écran déjà et même imprimer des extraits à l’échelle directement sur leur imprimante de bureau.


A propos d’OLMeRO

Participants Ingénieurs Planificateurs

OLMeRO

Destinataire 1

Service de reprographie

Armoire à plans

PLT

Destinataire 2

PDF

Architectes Sous-traitants

Destinataire 3

Idéale pour les projets simples et de moindre importance se focalisant sur les commandes de reprographie et l’échange de documents. Plate-forme de commandes de reprographie avec archivage des documents. Les commandes en ligne se font facilement et à moindres frais au Sur support de données par poste ou courrier

moyen de nos outils sur Internet (plate-forme de commandes gramissions). Le processus de commande est efficace, simple et offre une traçabilité permanente. Nous avons en outre les capacités pour honorer de gros mandats à très court terme. Notre service peut les faire livrer par courrier express. Par ailleurs, les commandes passées la veille avant 13 h 00 sont livrées le jour même dans toute la Suisse.

Archivage aisé des plans produits par plusieurs planificateurs

Client

tuite, Espace Projets – armoire à documents et plate-forme de sou-

OLMeRO

Destinataire 1

Service de reprographie

Plate-forme de commandes repro avec armoire à plans

Destinataire 2

Plate-forme de soumissions Plate-forme «Espace Projets»

Destinataire 3

Idéal pour les petits projets, la plate-forme de reprographie avec armoires à documents.

Notre plate-forme propose la transmission de tous types de fichiers (pdf, plt, prn, etc.). Il en résulte davantage de transparence et la garantie que vos partenaires puissent disposer facilement des versions actuelles et non celles obsolètes pouvant être mises en œuvre inutilement. La plate-forme de reprographie, couplée avec notre système d’armoire à documents idéale pour les petits projets, apporte une solution adéquate. Grâce à nos plates-formes Internet, passer vos commandes de reprographie et échanger des données avec vos partenaires devient un jeu d’enfant. Les différentes gestions de formats offrent une solution idéale pour tous vos besoins. Souhaitez-vous de plus amples informations sur nos prestations ? N’hésitez pas à visiter notre site Internet www.olmero.ch, à commander nos brochures ou à nous écrire

Notre service en bref 15 imprimantes couleur grand format, ligne d’impression noir/ blanc, photocopieuses couleur et noir/blanc, plusieurs stations PC, scanners, plieuses, etc. Numérisation et archivage de plans et documents Soutien et conseils prodigués par un conseiller à la clientèle et service téléphonique gratuit Grande flexibilité de production surr les gros mandats Horaires d’ouverture de 7 h 00 à 20 h 00 Format jusqu’à 145 cm de large Pas de commandes minimales, pas de suppléments cachés Encre résistant aux intempéries selon fabricant d’origine Papier de grande qualité avec des fournisseurs suisses

un e-mail à l’adresse contact@olmero.ch; nous nous tenons également à votre disposition par téléphone au 021 635 12 66.

IMPRESSUM Editeur: OLMeRO SA, Europastrasse 30, Postfach, 8152 Glattbrugg, Tél. 044 200 44 44, Fax 044 200 44 45, info@olmero.ch, www.olmero.ch Conception et direction générale: Dr Markus Schulte et Yvonne Stemmle, info@olmero.ch Rédaction: Yvonne Stemmle, stemmle@olmero.ch; Sébastien Howald, howald@olmero.ch Collaboratrice à la rédaction: Myriam Gex-Fabry Photographe: Justin Hession, www.justinhession.ch Composition et lay-out: VITAMIN2 AG, Werbung und Kommunikation, 9001 St.Gallen, Tél. 071 227 30 70, web@vitamin2.ch, www.vitamin2.ch

Impression: Multicolor Print AG, Sihlbruggstrasse 105a, 6341 Baar, Tél. 041 767 76 76, info@multicolorprint.ch, www.multicolorprint.ch Administration des annonces: OLMeRO AG, Europastrasse 30, Postfach, 8152 Glattbrugg, Tél. 044 200 44 44, Fax 044 200 44 45, info@olmero.ch, www.olmero.ch Information: La reproduction (même partielle) n'est autorisée qu'avec autorisation expresse de la rédaction. Le magazine peut également être consulté, respectivement téléchargé, en tant que document PDF (www.olmero.ch). La rédaction décline toute responsabilité quant aux documtens qui lui sont transmis. Changements d'adresses: Annoncez votre nouvelle adresse directement sur contact@olmero.ch.

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A propos d’OLMeRO

intenant ! -vous a m s è d s enregistrez ez-vou Enregistr ire d’inscription ci-joint ou h.

rmula .olmero.c tiliser le fo rnet w w w te in e Veuillez u tr o n t sur directemen

Séminaires petitsdéjeuners OLMeRO ’09 Commencez la journée par un bon petit-déjeuner et informez-vous sur les possibilités toujours plus efficaces liées à la gestion de projets en ligne.

Plates-formes Internet en pratique – gains de productivité pour les planificateurs, les architectes et entreprises générales/totales Genève, Hôtel Beau-Rivage, 16 ou 17.06.2009 Lausanne, Hôtel Palace, 23 ou 24.06.2009 Les séminaires s’adressent principalement aux responsables de projet qui souhaitent disposer d’informations de première main sur les possibilités d’utilisation de l’Espace Projets ou de la plate-forme OLMeRO « Soumissions ». Toutefois, les personnes désireuses de rafraîchir leurs connaissances et d’en apprendre davantage sur les nouveautés de la plate-forme sont aussi les bienvenues. Tous les séminaires se déroulent de 8 h 00 à 10 h 00.

Venez savourer un copieux petit-déjeuner tout en augmentant vos connaissances sur les nouvelles technologies ! Vous trouverez de plus amples renseignements sur nos séminaires ainsi que leur programme détaillé sur notre site Internet www.olmero.ch.


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