Page 117

На практике турпредприятие может одновременно реализовывать несколько стратегий, что характерно для многоотраслевых компаний, т. е. осуществлять комбинированную стратегию. В основе базовой стратегии лежит один из вариантов стратегии — того, который в наибольшей степени соответствует условиям внешней и внутренней среды, а также выбранным целям деятельности. Чтобы выбрать стратегию турпредприятия, надо уяснить текущие проблемы, нельзя принимать решения о будущей деятельности, не имея четкого представления о настоящем положении дел на турпредприятии. Поэтому на турпредприятии учитывают внешние и внутренние факторы, например разнообразие производимой продукции; внешние угрозы; финансовые риски, кадры, научные исследования и разработки. К основным факторам, которые учитываются при выборе стратегии турпредприятия, относятся состояние туристской отрасли и позиция турпредприятия в ней. На выбор стратегии турпредприятия влияние оказывают финансовые ресурсы, квалификация его сотрудников, степень зависимости от внешней среды. Большое значение при выборе стратегии имеет временной фактор, который заключается в том, что успеха в конкурентной борьбе скорее добивается предприятие, которое лучше учитывает время и лучше умеет управлять процессами во времени. Оценка выбранной стратегии подчинена решению одной проблемы: приведет ли выбранная стратегия к достижению поставленных перед предприятием целей. Выбранные стратегии должны учитывать негативные последствия (риски) для предприятия в случае провала стратегии. Контрольные вопросы 1. В каких направлениях в будущем будет развиваться индустрия международного туризма? 2. Какой аналитический подход используется для определения перспектив развития турпредприятия? 3. Что представляет собой матрица Shell/DPM и для чего ее используют в турбизнесе? 4. В чем выражается прогноз в турбизнесе? 5. Какие виды прогнозов по временном" охвату вы знаете? 6. Какие виды прогнозов по типам прогнозирования вы знаете? 7. Какие виды прогнозов по степени вероятности будущих событий вы знаете? 8. Какие виды прогнозов по способу представления результатов вы знаете? 9. В чем заключается сущность методов прогнозирования в туризме? 10. Как можно охарактеризовать простые методы прогнозирования? 11. Как характеризуются комплексные методы прогнозирования? 12. В чем сущность методики прогнозирования сезонных колебаний? 13. Что представляет собой метод скользящей средой? 14. Что представляют собой прогнозы деловой активности? 15. Как определяются стратегические альтернативы в туризме? 16. На каких критериях основывается вариантный прогноз, например, в экстремальных видах туризма? 17. Для каких целей применяется фактографический метод исследования? 18. Как можно произвести расчеты специальных показателей, получивших название экспоненциальных средних? 19. В чем различие между методами индивидуального и группового опроса? 20. Для каких целей используется сфокусированная стратегия низких издержек в рыночном сегменте турбизнеса? 21. В чем сущность понятия «зависимость турпредприятия от внешней среды»? 22. Что относится к основным факторам, которые учитываются при выборе стратегии турпредприятия? 23. Какой из факторов имеет наибольшее значение при выборе стратегии турпредприятия?

Барчуков И.С. Методы научных исследований в туризме  

М.: Издательский центр "Академия", 2008. — 224 с.

Advertisement