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Inteligencia Colectiva

Personas & Organizaciones


Tatiana Rilin e

de Paz rpo Cue

Santiago Cam pos Ce

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ARCA

En este contexto de crecimiento exponencial de la tecnología, en donde el cambio es constante, nosotros como humanos debemos mantenernos actualizados y las recetas que recibimos del pasado ya no nos sirve para operar de manera correcta. Equipazgo me dio herramientas para poder convivir con este contexto, partiendo de la base que no hay nada más importante que la condición interior de la persona. EQUIPAZGO me permitió actualizar mi propio sistema operativo.

Entender que mis miedos muchas veces vienen de mis creencias; aprender a poner en pausa mis juicios y aceptar la diversidad de los grupos en los que me muevo; respetar las necesidades de espacio de los demás; escuchar a la gente; tomar consciencia de ciertas situaciones, personas, cosas que tal vez antes no lo hacía, son algunas cosas que aprendí en Equipazgo.


Alex Niz

Arq. Ald o

Cris ta ldo

Nos demuestra el poder de lo colectivo por encima de lo individual. Una sociedad, que hace tanto énfasis en lo individual necesita de estos remansos, o bálsamos, donde nos reivindican como seres colectivos y sociales. ¡La fuerza del grupo! Increíble que desconozcamos tanto de nuestros orígenes y de como funcionamos. Altamente recomendable.

BAUEN

La inmediatez en la que estamos sumergidos, nosotros y nuestras organizaciones, nos desafía permanentemente a encontrar herramientas que nos permitan estar conscientes y presentes. Conscientes para ser parte, presentes para creer en el otro, romper el status quo, darnos la oportunidad de co-crear y hacer tangible, lo intangible. Eso es EQUIPAZGO.

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Cuatro años después de la primera experiencia de EQUIPAZGO, nos vemos ante la necesidad de una renovación que satisfaga las ansias de nuestra comunidad, de seguir conociendo su propia realidad desde una mirada integral incluyendo: el contexto, la búsqueda personal , y la evolución organizacional. Es por esto que presentamos una nueva versión basada en los aprendizajes de más de 10 ediciones de Equipazgo.


EQUIPAZGO es un propuesta de aprendizaje que a través de procesos participativos y experienciales invita a los participantes a revisar y explorar sus propias creencias, prácticas, habilidades y a desarrollar una nueva, más amplia y más profunda mirada sobre el liderazgo. Tiene como objetivo contribuir de manera significativa, a que más líderes, equipos y organizaciones puedan seguir evolucionado hacia nuevas y mejores formas de gestión para organizaciones y proyectos.


¿Qué se puede esperar al final del curso? > Una mirada integral sobre la compleja realidad de las organizaciones y el contexto en el que operan; > Conocimiento de nuevas e innovadoras formas de estructurar el trabajo en las organizaciones para buscar un mayor compromiso por parte de todos sus integrantes; > Una mirada más amplia y más profunda sobre el liderazgo;

> Mayor conocimiento de uno mismo, a través de la exploración de la historia personal y como esto influye en nuestro trabajo, las relaciones (laborales y personales) y la manera de liderar; > Habilidades para generar las condiciones necesarias para que un equipo humano atraviese procesos de cambio e innovación;

> Herramientas para gestionar conversaciones de calidad; > Conocimientos respecto a como favorecer condiciones de PRESENCIA (capacidad de estar aquí y ahora) en los equipos de trabajo; > Capacidades para utilizar metodologías que favorecen la participación activa y efectiva en equipos de trabajo;


dimensio n in ter

ior

Niveles de Conciencia

condicio nes Espacio Seguro

Desarrollo Personal

Presencia

Enfoque Integral Creencias

liderazg o

Estructura Aprendizaje Equilibrios en la interacciรณn

La importancia del Liderazgo El Liderazgo como herramienta de Evoluciรณn El Liderazgo como fenรณmeno Colectivo Creencias y Miedos sobre el Liderazgo


conversa cion es

accion t ran sfo

La acción consciente

Niveles de Escucha

La acción Sistémica

La Organización como un Fenómeno

Actuar desde lo emergente conectados al campo grupal

Conversacional

El prototipado y la innovación

Conversaciones para la acción Las Cegueras organizacionales

ra ado rm

Tipos de Diálogo

equipazg o La emergencia de la Inteligencia Colectiva, fenómeno que se da a través de las conversaciones de calidad y del equilibrio en las interacciones.

Organizaciones Integrales


Dirigido a: Empresarios, lĂ­deres y dirigentes polĂ­ticos, Consultores, lĂ­deres de equipos de trabajo de organizaciones, responsables de RRHH, facilitadores, directores y cualquier persona que tenga en sus manos la responsabilidad de trabajar con otras personas en sistemas complejos (organizaciones e instituciones de todo tipo).


Metodología: El Curso está basado, en esencia, en lo que se denomina

APRENDIZAJE EXPERIENCIAL o aprendizaje basado en la propia experiencia ya que busca que cada persona se convierta en la principal protagonista de su propio proceso, construyendo conocimientos que sean válidos para sus necesidades actuales. Además, buscamos que el propio curso sea un laboratorio en el que cada participante pueda ir explorando con total libertad y seguridad, sus desafíos. El programa se irá desarrollando en función a las propias necesidades de aprendizaje del grupo.


Calendario: 4

11 18 25

Martes 18:30 a 22:00hs.

2

9 16 23 30

Martes 18:30 a 22:00hs.

OCT

SEP 6

Sábado 9:00 a 12:30 hs.

6 13 20 27 Martes 18:30 a 22:00hs.

NOV 30 Viernes 14:00 a 18:00hs.

DIC 1 Sábado 9:00 a 17:00 hs.

Observaciones: 1. Las fechas podrian ser alteradas en caso sea necesario. 2. El taller será dictado en caso de contar con el mínimo requerido para su realización.


Inversión: Gs. 4.690.000 IVA incluido Métodos de pago: Tarjeta de Crédito, Débito, efectivo o cheques. *consultar formas de financiación

Incluye: Certificado, Materiales y Refrigerios. Lugar: El Hormiguero (Quesada 4336 esq. Mariano Molas 1er Piso - Villamorra)

PLAZAS LIMITADAS Contacto Mayara Garay mgaray@okara.com.py 0981 758 060


FACILITADORES


Andrés Silva Co-Fundador de OKARA S.A. Director Ejecutivo de la Fundación Teletón y Secretario General de la Organización Internacional de Teletones. Joven Sobresaliente del Paraguay, año 2013 (JCI). Especialista en procesos de intervención en grupos en contextos organizacionales. Consultor en temas como liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, etc. Conferencista en Foros Nacionales e Internacionales. Instructor Certificado del Curso de Desafíos (Outdoor Training). Facilitador de Talleres de “Teoría U”. Miembro del Equipo Constructor de Visión Paraguay. Miembro del Consejo Directivo de la Fundación Tierranuestra. Fue Director Ejecutivo de Juventud Que se Mueve, Líder Asociado a la Fundación AVINA. Participó de espacios de aprendizaje y formación sobre distintos temas en Estados Unidos, Latinoamérica y Europa.


Jorge Talavera Facilitador de talleres sobre Diálogos Cívicos, sobre Crecimiento Personal y Liderazgo, Talleres de Aprendizaje sobre Intervención en Grupos, Sistematización de experiencias en proyectos sociales, Trabajo en Equipo, Eneagrama , entre otros. Fue Director Ejecutivo de la Unidad Técnica del Gabinete Social de la Presidencia de la República: (marzo2010/marzo2012). Fue facilitador de los talleres y encuentros del ENEP - Equipo Nacional de Estrategia País-, para aproximadamente 40 líderes sociales. Actualmente Director de los Centros de Rehabilitación Integral CRIT de la Fundación Teletón (Desde agosto de 2012). Asesor de OMAPA. Facilitador de Talleres de Planificación Estratégica. Asesor y Facilitador de talleres para grupos de la organización Juntos por la Educación.


Nacho Pérez del Castillo Socio de OKARA S.A. Estudios de Ciencias Sociales Aplicadas y Relaciones Laborales:1989-1999 Montevideo - Uruguay Más de quince años de trabajo en empresas multinacionales y locales en áreas como Investigación de Mercado, Entendimiento del Consumidor, Inteligencia de Negocio, Comunicación y Marketing Estratégicos, Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio. Experiencia en Constelaciones Familiares, tres años (270 horas) participando en los talleres de Echi Dacak-Behrens como representante. Certificado por el Instituto TransFormar de Buenos Aires, Argentina, dirigido por Ana María Aguirre, como Facilitador de talleres de Respiración del Corazón, vertiente de la respiración holotrópica.


Sebastián Silva Co-Fundador de OKARA S.A. Acompaña a organizaciones en consultorías para la implementación de nuevos modelos de gestión y facilitación de Equipos de trabajo. Participó en espacios de capacitación sobre desarrollo de nuevos modelos organizacionales en Estados Unidos y Europa. Es instructor certificado de Holacracy. Licenciado en Administración de Empresas con énfasis en Marketing – Universidad Iowa Wesleyan. Trabajó en UNICEF – PARAGUAY como Asistente de Programas teniendo bajo su cargo los procesos de licitación para adquisición de suministros, servicios y contratación de consultores, los procesos de aprobación y controles administrativos para la implementación de proyectos ejecutados por el Gobierno y Organizaciones de la Sociedad Civil y el seguimiento del presupuesto del área de programas de la organización.


Programa equipazgo  
Programa equipazgo  
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