Issuu on Google+


İmtiyaz Sahibi Odaklı Yayıncılık Tanıtım ve Sanayi Ticaret Ltd. Şti. Adına Nurhan SAĞIR Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Ahmet KUT a.kut@odakyayincilik.com Yayın Grubu Başkanı Özay SAĞIR Genel Yayın Yönetmeni Murat FIRAT Editör Berna SAN Art Direktör Ersan TOPUZ Dağıtım Planlama ve Koordinasyon Ethem KUT Reklam Koordinatörü Emin ESER e.eser@odakyayincilik.com Hukuk Müşaviri Av. Murat Kurt Av. Uğur Kızılca YÖNETİM MERKEZİ Odaklı Yayıncılık Tanıtım Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi Tatlısu Mah. Seyhan Sk. Elalmış Cad. No:7 D:1 Şerifali - Ümraniye / İSTANBUL Tel: (0216) 527 32 62 Faks: (0216) 527 32 63 info@odakyayincilik.com Abone ve Okur Hizmetleri abone@odakyayincilik.com BASKI ve CİLT İstanbul Basım 0(212) 454 31 71 Baskı Tarihi 28.12.2011

Değerli okurlarımız, Yıllardır enerji sektörünü Ankara’dan takip eden biri olarak, bugüne kadar sektör için çok önemli olan ve hatta tarihi olarak nitelendirilebilecek gelişmelerin tanığı oldum. Bu gelişmeleri de en doğru ve hızlı biçimde sizlere aktarmaya özen gösterdim. Bu sayısından itibaren de Petrol Plus Dergisi’nin Genel Yayın Yönetmenliği gibi önemli ve ağır bir görevi üstleniyorum. Yıllardır üzüntü ve mutluluğunu paylaştığım, birlikte nefes alıp verdiğim tüm sektör oyuncularının bu önemli ve zor görevimde de desteklerini benden esirgemeyeceklerine inanıyorum. Sektör zor bir dönemden geçiyor. Bazı sorunlar kronik bir hal alırken, her geçen gün bu sorunlara bir yenisi daha ekleniyor. Kamu otoritelerinin iyi niyetli çabaları ve sektör temsilcilerinin olumlu yaklaşımları bu sorunların aşılmasında zaman zaman yeterli olamıyor. İşte bu noktada, sektörel yayınların önemi ortaya çıkıyor. Tabii ki; bu yayınların olaylara tarafsız ve doğru yaklaşması gerekiyor. Ben, bugüne kadar bu prensip çerçevesinde mesleğimi icra etmeye çalıştım. Bugün Petrol Plus ailesine katılmamın en önemli sebebi de, bu derginin daima yukarıda değindiğim ilkeler çerçevesinde hareket etmesidir. Bu duygular içerisinde, 2012 yılında amaçlanan piyasa hedeflerine ulaşılarak sektörün çok daha sağlıklı bir yapıya kavuşmasını diliyor, yeni yılın ülkemize ve sektöre huzur ve mutluluk getirmesini diliyorum.

Murat FIRAT Genel Yayın Yönetmeni

Bu dergi tüm Türkiye’de dağıtılmaktadır. Basın Kanunu’na göre Yerel Süreli Yayın’dır. Fiyatı: 10 TL Yıllık Abonelik: 100 TL (Fiyatlara KDV Dahildir. Yıllık gönderimlerde kargo fiyata dahil, tek gönderimlerde dahil değildir.) “Petrol Plus Dergisi’nde yayınlanan yazı ve çizimlerin her hakkı mahfuzdur. İzin alınmadan, kaynak gösterilerek dahi iktibas edilemez” “Yayımlanan tüm yazılaın sorumluluğu yazarlarına, ilanların sorumluluğu ilan verene aittir. 2 PETROL PLUS - ARALIK 2011

2

PETROL PLUS - KASIM 2011


İçindekiler

10

Bayiler “Uyumlu Eylem”den ceza yiyebilir

Kar marjlarının düşüklüğü nedeniyle zor günler geçiren bayilerin bazıları, karlarını arttırmak için, anlaşarak aynı fiyattan satış yapmaya başladı.

20

PÜİS Yönetimi, Meclis Enerji Komisyonu’nu Ziyaret Etti

PÜİS heyeti, görüşmede, 10 numaralı yağ sorunu, akaryakıt kaçakçılığı, mevzuat revizyonu gibi sektörün gündemindeki önemli konulara ilişkin önerilerini de iletti.

12

EPDK 10. Yılını Kutladı

EPDK 10. yılı: Enerji Piyasalarında Yatırım, Rekabet, Riskler ve Beklentiler” konulu konferans Enerji Bakanı Taner Yıldız’ın katılımıyla gerçekleştirildi.

30

Aytemiz Akaryakıt’tan Karaman’da İstasyon Açılışı

Türkiye genelindeki istasyon yatırımlarını hızla devam ettiren Aytemiz Akaryakıt, Karaman’daki ikinci istasyonu Kurşunlu Petrol’ü görkemli bir törenle hizmete açtı.

18

Güner Yenigün: Maliyetin Altındaki Fiyatlarla Yapılan Satışlara İzin Verilmemeli

PÜİS Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Sekreteri Güner Yenigün, “Hemen yanındaki istasyonda maliyetin dahi altındaki fiyatlarla satış yapılırken, normal fiyattan akaryakıt pazarlamak imkansızdır” dedi.

32

İpragaz, Olduğu Gibi Görünen, Göründüğü Gibi Olan Bir Şirket

LPG sektörünün ilk dolum tesisini ve ilk resmi belgeli otogaz istasyonunu kuran İpragaz Otogaz Satış Müdürü Hakan Çelik ile keyifli bir sohbet gerçekleştirdik.

Reklam İndeksi I PAC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K A PA K Ö N

U G E TA M . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

P O W E R WA X . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 5

T Ü R K A K - U G E TA M . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 9

AYTEMİZ.................................KAPAK ARKA

ARTI MAKİNA..........................5

OK T............................17

MAPFRE................................45

T I TA N I C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ö. K . İ .

TIRSAN....................................7

KORUR............................21

TORA...............................A.K.İ.

EAE..............................9

I PA C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 3 - 2 4 - 2 5

S P E E D Y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

LASTİK

LÖ S E V. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 7

PA R K . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1

Reklam Ebatları

2

PETROL PLUS - KASIM 2011

Tam sayfa: 24x33 / yatay - 1/2: 24x14,5 / dikey - 1/2:12x29 / 1/4: 11,5x14,5


6

Haberler

22

Güncel: BP Türkiye’den Milli Paralimpik Takımı’na Tam Destek

26

Güncel: TPAO ve Shell’den “Ortak İşletme Anlaşması”

28

Güncel: Meclis Enerji Komisyonu Elektrikli Otomobilleri İnceledi

34

Söyleşi: 2012 Yılında İLKGAZ Markası Altında LPG Sektöründe de Faaliyet Göstereceğiz

36

Güncel: Shell’in Konsept Binek Araç Motor Yağı

38

Bilişim: Coğrafi Konumlandırma, Firmaları Harita Üzerinde “Gerçek” Yerlerine Taşıyor

40

Şirket Haberleri

44

Makale-Petrol Müh. Serkan ŞAHİN

PETROL PLUS - KASIM 2011

3


Haberler

Sektörden ktörden Haberler

RK, “Satış Tonajı Taahhüdü” Konusunda EPDK’yı İşaret Etti Son günlerde, satış tonajı taahhüdü uygulamasına ilişkin bayilerden gelen şikayetlerin artması üzerine Rekabet Kurumu, konu hakkındaki görüşünü EPDK’ya iletti. Rekabet Kurumu, EPDK’ya gönderdiği yazıda; söz konusu durumun sektöre menfi veya müspet etkilerinin EPDK tarafından izlenmesi gerektiğini belirterek, gerekli görmesi halinde Kurumun konuya ilişkin bir düzenleme yapabileceğini bildirdi. Bayilik sözleşmelerinde yer verilen “minimum satış sınırı” hükümlerine dayanılarak yapılan uygulamaların hukuka aykırı olduğu iddiasıyla yapılan başvuruların artması üzerine Rekabet Kurumu, söz konusu durumun sektöre menfi veya müspet etkilerinin EPDK tarafından izlenmesi gerektiği yönünde bir görüş oluşturarak, bunu EPDK’ya bildirdi. Rekabet Kurumu, konuya ilişkin EPDK’ya gönderdiği yazıda, gerekli görmesi halinde EPDK’nın bu konuda bir düzenleme yapabileceğini kaydetti. çekleştiremeyen bayilerin tazminat yoluyla yeniden

Bayiler “yeniden sözleşme yapmaya zorlandıklarını” iddia ediyor Sözleşmede yer alan satış tonajı taahhüdü hükmüne

sözleşme yapmaya zorlandığını savunuyor. Rekabet Kurumu, daha önce aynı kapsamda kendisine yapılan bir başvuruya ilişkin,”Satış tonajı taahhüdüne ilişkin şikâyetin doğrudan 4054 sayılı

dayanılarak yapılan uygulamaların hukuka aykırı

Kanun ve 2002/2 sayılı Tebliğ kapsamında değerlen-

olduğu iddiasıyla Rekabet Kurumu’na başvuran

dirilmesinin mümkün olmadığına, ancak sektördeki

bayiler, bayilik sözleşmelerindeki satış tonajı taah-

etkileri dikkate alınarak Enerji Piyasası Düzenleme

hüdü hükümlerinin, bayilik ilişkisini sona erdirmek

Kurumu’na görüş bildirilmesi hususunda Başkanlığın

isteyen ve sözleşmede öngörülen satış tonajını ger-

görevlendirilmesine” karar vermişti.

EPDK, İdari Para Cezalarını Artırdı EPDK, enerji piyasasında 2012 yılında uygulanacak idari para cezalarını yeniden değerleme oranı çerçevesinde yüzde 10,26 oranında artırdı.

lanacak Para Cezaları Hakkında Tebliğ” ve “Sıvı-

yanlara da bin 358 lira ile 67 bin 962 lira arasında

laştırılmış Petrol Gazları (LPG) Piyasası Kanunu ve

idari para cezası verilecek.

da Uygulanacak Para Cezaları Hakkında Tebliğ”i,

LPG piyasasında lisanssız faaliyete 679 bin 629 TL ceza kesilecek

EPDK’nın,

Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi.

LPG Piyasası Kanunun ve Elektrik Piyasası Kanu-

“Petrol

Piyasası

Kanunun

19’uncu

Madde-

Elektrik Piyasası Kanununda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun 16’ıncı Maddesi Uyarınca 2012 Yılın-

nunda Değişik Yapılmasına Dair Kanunun ilgili maddesine göre de lisans almadan faaliyette bulu-

2012

Petrol piyasasında en düşük ceza 67 bin 962 TL oldu

Uygulana-

Petrol Piyasası Kanunun 19’uncu maddesine göre,

nusu yapılan tesislerin yapımına ve/veya işletimine

cak Para Cezaları

lisans almadan lisansa tabi faaliyetlerde bulunan-

başlanması ve bunlar üzerinde tasarruf hakkı do-

Hakkında Tebliğ”, “Elektrik Piyasası Kanunun-

lara 815 bin 555 lira, lisans almadan hak konusu

ğuracak işlemleri yapanlara 339 bin 814 lira, bunları

da Değişiklik Yapılması ve Doğalgaz Piyasası

yapılan tesislerin yapımına veya işletimine başlan-

ihlal eden sorumlulara 67 bin 962 lira, iki kilogram

Hakkında Kanunun 9’uncu Maddesi Uyarın-

ması ve bunlar üzerinde tasarruf hakkı doğuracak

üzeri tüp teslimini ve bağlantısını adrese yapmayan

ca 2012 Yılında Uygulanacak Para Cezaları

işlemlerin yapılması ve sahip olunan lisansın verdi-

bayilere 134 lira, kanunun getirdiği diğer yükümlü-

Hakkında Tebliğ”, “Elektrik Piyasası Kanunun

ği haklar dışında faaliyet gösterenlere 339 bin 814

lüklere uymayanlara da bin 358 lira idari para cezası

11’inci Maddesi Uyarınca 2012 Yılında Uygu-

lira, kanunun getirdiği diğer yükümlülüklere uyma-

uygulanacak.

si

Uyarınca

Yılında

6

PETROL PLUS - ARALIK 2011

nanlara 679 bin 629 lira, lisans almaksızın hak ko-


Haberler

GİB ‘Plaka Bilgisi’ Peşinde Akaryakıttaki vergi kaçağını önlemek için bugüne kadar alınan tedbirleri yeterli bulmayan GİB, şimdi de, bazı istasyonlarda yapılan fiş ve fatura ticaretini önlemek için, otomasyon sistemi üzerinden gelen bilgelerin dağıtım şirketleri tarafından kendilerine aktarılmasını istiyor. GİB’in, şirketlere ilave maliyetler yükleyecek bu talebine sıcak bakmayan sektör temsilcileri, öncelikle 10 numara yağ ve akaryakıt kaçakçılığı sorunlarının çözüme kavuşturulması gerektiği görüşünde birleşiyor. Petrol Plus’ın edindiği bilgilere göre, bazı akaryakıt istasyonlarında, yakıt alan araçların plakası yerine farklı plakalara fiş kesilerek usulsüzlük yapıldığını tespit eden Gelir İdaresi Başkanlığı (GİB), bunun önüne geçebilmek için EPDK ’dan, istasyon

eden GİB yetkilileri, bayilerden plaka bazında

otomasyon sistemi üzerinden geçen bilgilerin

gelen bilgilerin dağıtım şirketleri üzerinden GİB’e

günlük olarak kendilerine ulaştırılmasını talep

aktarılmasını istediler.

etti. Ancak talebine EPDK’dan olumsuz yanıt alan GİB, bunun üzerine sektör temsilcilerini toplantıya çağırdı.

Sektör, öncelikle “10 numara yağ” sorununun çözülmesini istiyor Sektör temsilcileri ise, sektörün kayıt altına

GİB, plaka bazındaki bilgilere erişim talep ediyor

alınması için bugüne kadar milyonlarca dolarlık yatırım yaptıklarına dikkat çekerek, bu yatırımlara

Vergi Usul Dairesi Başkanı Fahrettin Özdemirci

bir yenisini ilave etmeden bir an önce kamunun

başkanlığında GİB’de gerçekleştirilen toplantıya ,

saha denetimini ar ttırıp, 10 numara yağ ve

ADER ve AKADER temsilcileri katıldı. İstasyonlardaki

akar yakıt kaçakçılığını önlemesi gerektiğini

akaryakıt satışlarının kayıt altına alınması için

söylediler. GİB’in, önümüzdeki günlerde konuya

getirilen yazarkasa ve otomasyon uygulamalarının

ilişkin sektör temsilcileriyle tekrar bir araya

kötü niyetli kişilerce devre dışı bırakıldığını ifade

geleceği ifade ediliyor.

Çip sistemi yeniden gündemde GİB’in, akaryakıt istasyonlarında yazarkasa uygulamasının başlamasının hemen

Taslağa göre; sistemin unsurlarından olan taşıt kimlik birimlerinin şu özellikleri taşıması planlanıyordu: Taşıtın plaka bilgisi ile motor ve şasi numaralarını ihtiva etmesi Ödeme kaydedici cihazlarla iletişim yapabilecek özellikte olması Taşıtın depo girişine kolaylıkla çıkartılamayacak tarzda monte edilmesi ve çıkartılmak istendiğinde bir daha kullanılamayacak şekilde tahrip olması Üzerine kaydedilen bilgilerin silinemeyecek ve yetkili kişiler dışında değiştirilemeyecek olması

ardından 2006 yılında hazırladığı fakat yürürlüğe sokulmayan, “Taşıt Plaka Bilgisinin Ödeme Kaydedici Cihazlar Tarafından Tanınmasına Yönelik Usul ve Esaslar Hakkında VUK Genel Tebliğ Taslağı”nı da yeniden gündeme getirmeyi planladığı belirtiliyor. İstasyonlarda ödeme kaydedici cihaza farklı plaka bilgisi girilmesi gerekçe gösterilerek hazırlanan söz konusu taslak; motorlu kara taşıtlarına, taşıtın plaka bilgisinin pompalara bağlı yazarkasalara otomatik olarak kaydedilmesini sağlamak üzere, “Taşıt Kimlik Birimi” takılması ve akaryakıt istasyonlarındaki pompaların ve yazarkasaların da bu birimlerle iletişimi sağlayacak cihazlarla teçhiz edilmesi zorunluluğunu öngörüyordu. Taslak, sistemin, akaryakıt alımı sırasında pompa

Her taşıt kimlik biriminin yurt genelinde bütün ödeme kaydedici cihazlarla iletişim sağlayacak özellikte olması Taşıt kimlik birimlerinin üzerinde (kolayca çıkartılamayacak veya silinemeyecek tarzda) Bakanlıktan onay alan ilgili üretici veya ithalatçı kuruluşu belir ten bir ibare bulunması

tabancasının taşıtın yakıt deposunun girişine yaklaştırılmasıyla çalışmaya başlaması ve taşıt kimlik biriminde programlı bilgilerin, taşıttaki ve pompadaki cihaz vasıtasıyla doğrudan ve otomatik olarak ödeme kaydedici cihaza aktarılmasını öngörüyordu.

PETROL PE ETR TRO OLL PLUS PLUS - ARALIK ARA AR ALLI LIK 2011 201 011

7


Haberler

Kayıt Dışıyla Mücadelede Yeni Dönem Başlıyor Kayıt dışı ekonomiyle daha etkin mücadele için oluşturulan Eylem Planı ile, akaryakıt ve LPG sektörlerini yakından ilgilendiren çok önemli projelerin hayata geçirilmesi planlanıyor. Eylem Planı, akaryakıt istasyonlarındaki satış verilerinin çevrimiçi olarak GİB’e gönderilmesi için gerekli sistemin oluşturulmasını ve dağıtıcı şirketlerin LPG ithalatına, ihracatına, alış ve satışına ilişkin verilerin takibine imkân sağlayacak bir sistemin kurulmasını öngörüyor. “Kayıt Dışı Ekonomiyle Mücadele Stratejisi Eylem Planı (2011-2013)” Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Gelir İdaresi Başkanlığı’nın (GİB) sorumlu kuruluş olarak belirlendiği Eylem Planı; Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Ekonomi Bakanlığı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, Gümrük ve Ticaret Bakanlığı, Maliye Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı, BDDK, EPDK, SPK, SGK, Şeker Kurumu ve Türkiye Noterler Birliği ile koordinasyon içinde yürütülecek, gerek duyulan hallerde sivil toplum kuruluşlarıyla da işbirliği yapılacak. Eylem Plânı uygulama sürecinin izlenmesi Gelir İdaresi Başkanlığı tarafından yerine getirilecek, her bir eylem için belirlenen koordinatör kuruluş eylem gerçekleşmelerini Gelir İdaresi Başkanlığına üçer aylık dönemler itibariyle

Eylem Planı’nda ön plana çıkan hususlar şöyle: 1. GİB’in koordinasyonunda, 2012 yılının sonuna kadar, akaryakıt, madenî yağ, tütün ve alkol sektörlerinden başlamak üzere elektronik fatura ve elektronik defter kullanımı yaygınlaştırılacak. Böylece elektronik fatura uygulamasının ve elekt-

yılının Ocak ayında başlaması planlanıyor. 5. Yine EPDK’nın koordinasyonunda akaryakıt analizleri için ilave 3 Akredite Laboratuar kurulumu gerçekleştirilecektir. Bu laboratuarların 2013 yılının Ocak ayında devreye girmesi hedefleniyor.

ronik defter kullanımının artırılması hedefleniyor. 6. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı, İçişleri Bakanlığı

raporlayacak ve Eylem Plânı, izleme ve değerlendirme

2. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı koordi-

kurullarında değerlendirilecek.

nasyonunda, denetim elemanlarının kullanımına münhasır olmak üzere işyeri ve sektör analizlerine

ve GİB’in koordinasyonunda; araçların imalat veya ithalatından, kayıt ve tescil edildiği tüketiciye ulaşım safhasına kadar takibine imkân veren bir

Fuel oil, gazyağı ve naftaya ulusal marker eklenecek

esas teşkil edecek bilgilerin yer alacağı dijital “işyerleri elektronik sicil merkezi” oluşturulacak.

7. Akaryakıt satış istasyonlarındaki satış verile-

Ağırlıklı olarak birçok farklı alanda veri tabanı oluş-

Uygulamayla; 01.01.2012 tarihinden itibaren

rinin çevrimiçi olarak Gelir İdaresi Başkanlığına

turulması ve kurumlar arası veri paylaşımına yönelik

denetim elemanlarının otomasyon programına

gönderilmesi için gerekli sistem oluşturulacak.

hususları içeren Eylem Planı, akaryakıt ve LPG sektörle-

sorunsuzca bağlanabilmeleri ve denetlenen işyer-

Sistemin GİB ve Maliye Bakanlığı Vergi Denetim

rini yakından ilgilendiren çok önemli projelerin hayata

leri ile ilgili denetim raporları ve işyeri bilgilerinin

Kurulu Başkanlığı tarafından 2013 yılı sonuna

geçirilmesini öngörüyor. Buna göre; 2013 yılının Ocak

güncel bir şekilde bu sisteme girişi hedefleniyor.

kadar kurulması planlanıyor.

3. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı ile bağlı, ilgili

8. EPDK tarafından, 2013 yılı sonuna kadar, da-

ayına kadar, fuel oil, gazyağı ve nafta türlerinde ulusal marker uygulamasına geçilecek.

ve ilişkili kuruluşlarında tutulan verilerden kayıt dışı ekonomiyle mücadeleye katkı sağlayacak

İstasyon satış verileri çevirimiçi olarak GİB’e gönderilecek

sistem kurulacaktır.

ortamda “işyeri elektronik denetim defteri” ile

olanlar tespit edilecek ve bu verilerin takibine

ğıtıcı şirketlerin LPG ithalatına, ihracatına, alış ve satışına ilişkin verilerin takibine imkân sağlayacak bir sistem kurulacak.

imkân sağlayacak ortak bir veri ambarı sistemi

9. 2012 yılının Mayıs ayına kadar EPDK tarafından,

kurulacak. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı

Dağıtıcı Bayi Denetim Sistemi tamamlanacak, bu

ile EPDK’nın müşterek sorumluluğunda olan

sistemdeki bilgilerin EPDK bilgi sistemi tarafından

sistemin 2013 yılının sonuna kadar kurulması

alınması sağlanarak ilgili kurum ve kuruluşlarla

planlanıyor.

paylaşılacak.

kadar kurulması planlanıyor. EPDK tarafından, 2013

4. Fuel oil, gazyağı ve nafta türlerinde ulusal

10. Tüm kamu kurum ve kuruluşları tarafından

yılı sonuna kadar, dağıtıcı şirketlerin LPG ithalatına,

marker uygulamasına geçilecektir. EPDK’nın ko-

alınan bilgiler analiz edilerek kurumlar arasında

ihracatına, alış ve satışına ilişkin verilerin takibine imkân

ordinasyonunda başlayacak uygulamanın 2013

paylaşımı sağlanacak.

Ayrıca, akaryakıt istasyonlarındaki satış verilerinin çevrimiçi olarak GİB’e gönderilmesi için gerekli sistemin oluşturulacak. Sistemin, GİB ve Maliye Bakanlığı Vergi Denetim Kurulu Başkanlığı tarafından 2013 yılı sonuna

sağlayacak bir sistemin de kurulması planlanıyor.

8

PETROL PLUS - ARALIK 2011


Haberler

EPDK’dan Petrol Sektörüne ‘Bildirim Eğitimi’ EPDK; Petrol Piyasası Bilgi Sistemi Yönetmeliği ve Petrol Piyasası Bilgi Sistemi aracılığıyla yapılan bildirimler hakkında bilgilendirme toplantıları gerçekleştirdi. Bu kapsamda, dağıtıcı, ihrakiye teslimi ve rafinerici lisans sahibi şirketlerin yetkililerine 2012 bildirim yükümlülükleri, formları ve açıklamaları hakkında bilgi verildi. Petrol Piyasası Bilgi Sistemi Yönetmeliği ve Petrol Piyasası Bilgi Sistemi aracılığıyla yapılan bildirimler kapsamında lisans sahibi şirketlerinden istenen ve elektronik ortamda Kuruma intikal eden bilgilerin değerlendirilmesi ve bu bilgilerin sağlıklı bir şekilde EPDK’ya sunulmasına yönelik bilgilendirme toplantıları gerçekleştirildi. 12-15 Aralık 2012 tarihleri arasında gerçekleştirilen oturumlarda dağıtıcı, ihrakiye teslimi ve rafinerici lisans sahibi şirketlerin yetkililerine 2012 bildirim yükümlülükleri, formları ve açıklamaları hakkında bilgi verildi.

Bildirimlerde kapsamlı değişiklik yapılacak Bu toplantılarda 2012 yılında yapılacak bildirimlere dönük olarak sağlıklı veri akışının sağlanmasına ilişkin lisans sahibi şirketlerin yetkilileri bilgilendirildi. Bu arada Petrol Piyasası

Bilgi Sistemi Yönetmeliğinde ve Petrol Piyasası Bilgi Sistemi aracılığıyla Kuruma iletilen bildirimlerde yapılacak kapsamlı değişiklikler ile ilgili olarak da karşılıklı bilgi aktarımı sağlandı.

S OİL Genel Müdürlüğü’ne Dr. Ayhan Erdem Getirildi 2007 yılından bu yana S Oil Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Dr. Ayhan Erdem, S Oil Genel Müdürlüğü’ne getirildi. 1988 yılından beri akaryakıt sektöründe değişik görevlerde bulunan Erdem, sektöre yönelik akademik çalışmalarıyla tanınıyor.

Dr. Ayhan Erdem kimdir? 1970 yılında Gaziantep’in İslahiye ilçesinde doğan Ayhan Erdem, ilk, orta ve lise öğrenimini İslahiye’de tamamlamıştır. 1993 yılında Karadeniz Teknik Üniversitesi İ.İ.B.F İktisat bölümünde Lisansını, 1998 yılında Marmara Üniversitesi Üretim Yönetimi ve Pazarlama Bilim Dalında “Dağıtım Kanallarında Güç

ve Çatışma İlişkisi: Türkiye’deki Akaryakıt sektörü üzerine bir uygulama” konulu tez ile Yüksek Lisansını, 2005 yılında ise Selçuk Üniversitesi Reklamcılık ve Tanıtım Bilim Dalında “Firmalarda Bütünleşik Pazarlama İletişimi Stratejilerinin belirlenmesinde Tüketici Davranışlarının Önemi: Türkiye’deki Akaryakıt Sektöründe Tüketici Davranışlarının İncelenmesi Araştırması” konulu tez ile Doktorasını almıştır. Akaryakıt sektöründeki iş yaşamına 1988 yılında Öztürk Ailesi’nin yanında istasyon, muhasebe, pompa ve market görevlisi olarak başlayan Ayhan Erdem; 1993-2007 yılları arasında, sektörün lider firmalarından OPET PETROLCÜLÜK A.Ş. bünyesinde; Madeni Yağlar Üretim Sorumlusu, Akdeniz Madeni Yağlar Bölge Müdürlüğü, Sunpet ve OPET Çukurova Bölge Müdürlüğü, Toptan Akar yakıt Satış Müdürlüğü yapmıştır. 2007 yılından bu yana sektörde hızla büyüyen, genç ve dinamik bir akaryakıt dağıtım firması olan SİYAM PETROLCÜLÜK A.Ş.’de (S OİL) Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görevini sürdüren Dr. Erdem, halen S Oil Genel Müdürü olarak görevini sürdürmektedir. Dr. Erdem, Türkiye Gaziantepliler Dernekleri

10 PETROL PLUS - ARALIK 2011

Federasyonu Genel Başkan Yardımcısı, Mersin Gaziantepliler Derneği Başkanlığı, İslahiye Spor onursal Başkanlığı, TÜRMOB Üyeliği, Mersin İdman Yurdu Spor Kulübü As Başkanlığı ve MESİAD Yüksek İstişare Üyeliği görevlerini yürütmektedir. 2011 yılı Ocak ayında Doçentlik kriterlerini tamamlayan Dr. Erdem, Doçentlik unvanını almak için YÖK’e başvuruda bulunmuştur. Aynı zamanda 2001 yılında Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavir olan Dr. Erdem, 10 yıllık stajını tamamlamış o l u p, Ye m i n l i M a l i Müşavirlik sınavına girmeye hak kazanmıştır.

Diğer taraftan halen, Mersin Üniversitesi İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümünde “Kültürler Arası İletişim” dersi vermektedir.

Dr. Ayhan Erdem


Analiz

2011’in ArdÄąndan PĂœÄ°S Genel Merkez YĂśnetim Kurulu Ăœyesi ve Genel Sekreteri GĂźner YenigĂźn akaryakÄąt sektĂśrĂź ve bayiler açĹsÄąndan 2011 yÄąlÄąna damgasÄąnÄą vuran Ăśnemli geliĹ&#x;meleri Petrol Plus Dergisi okuyucularÄą için kaleme aldÄą.

           

Her biten yÄąlÄąn ardÄąndan olduÄ&#x;u gibi, 2011’in ardÄąn-

yol açmadĹ. Bayilerin yßzde 10’una yakĹnĹnĹn bu

verginin tecil/terkin sistemi ile deÄ&#x;il, verginin Ăśnce

dan da akaryakÄąt sektĂśrĂźnde meydana gelen Ăśnemli

karar nedeniyle daÄ&#x;ÄątÄącÄąsÄąnÄą deÄ&#x;iĹ&#x;tirmesine raÄ&#x;men

Ăśdenmesi, daha sonra iadesi Ĺ&#x;eklinde gerçekleĹ&#x;-

olaylarĹ gÜzden geçirmekte yarar var. Belki bÜylece

herhangi bir sorunun çĹkmamÄąĹ&#x; olmasÄą, tabi ki sĂś-

mesidir. Ä°kinci husus ise akaryakÄąt harici ĂźrĂźnleri

2012’ye ÄąĹ&#x;Äąk tutmak daha kolay olacaktÄąr.

zĂźnĂź ettiÄ&#x;imiz geçiĹ&#x;in ne kadar olumlu olduÄ&#x;unun

araçlarĹnda yakĹt olarak kullanan veya deposunda

gĂśstergesidir. Dileriz ve umut ederiz ki, sektĂśrdeki

bulunduran kullanÄącÄąlara getirilecek mĂźeyyidelerdir.

Bu çerçevede akaryakÄąt sektĂśrĂźnde 2011’e damgasÄąnÄą vuran Ăśnemli geliĹ&#x;meleri sÄąralamak gerekirse, intifalara iliĹ&#x;kin 18 EylĂźl 2010 Rekabet Kurulu KararÄąnÄąn piyasaya etkileri, 10 numaralÄą yaÄ&#x; adÄą altÄąnda sĂźregelen akaryakÄąt kaçakçĹlÄąÄ&#x;Äą, maliyetin altÄąndaki fiyatlarla yapÄąlan satÄąĹ&#x;lar nedeniyle piyasada oluĹ&#x;an haksÄąz rekabet, otomasyon uygulamasÄą, daÄ&#x;ÄątÄącÄąlarÄąn

her Ăśnemli karar, aynÄą anlayÄąĹ&#x;la ve aynÄą yumuĹ&#x;ak

en hÄązlÄą Ĺ&#x;ekilde yasalaĹ&#x;Äąr ve bu sorun hemen hemen

sektĂśrĂźndeki rekabetin ĂśnĂźnĂź bĂźyĂźk Ăślçßde açtÄąÄ&#x;Äą

tamamen akaryakÄąt sektĂśrĂźnĂźn gĂźndeminden dĂźĹ&#x;er.

da bir gerçektir. Biz inanĹyoruz ki, Ünßmßzdeki yĹllarda kararĹn sektÜre rekabet açĹsĹndan olumlu katkĹlarĹ çok daha ßst seviyelerde olacaktĹr.

hĂźkmĂźnĂźn ortadan kaldÄąrÄąlmasÄą, promosyonlara getirilen kÄąsÄątlamalar ve petrol piyasasÄą mevzuatÄąnÄąn revizyonu için yapÄąlan çalÄąĹ&#x;malardÄąr. AyrÄąca, tek tip motorine geçiĹ&#x;, katkÄąlÄą yakÄątlar ve buna EPDK’nÄąn yaptÄąÄ&#x;Äą mĂźdahale gibi bir çok daha az Ăśnemdeki geliĹ&#x;meler de 2011 yÄąlÄąnda meydana geldi. HafÄązalarÄąmÄązÄą tazelemek ve 2012’ye ÄąĹ&#x;Äąk tutabilmek umuduyla, bu geliĹ&#x;meleri ve dolayÄąsÄąyla Ăśzellikle bayiler açĹsÄąndan ciddi maÄ&#x;duriyetler yaratan sorunlarÄą irdelemekte yarar var.

10 NumaralÄą YaÄ&#x; AdÄą AltÄąnda SĂźregelen AkaryakÄąt KaçakçĹlÄąÄ&#x;Äą

2011 YÄąlÄąna YansÄąmasÄą

dÄąr. Hangi sektĂśrde olursa olsun, rekabeti kÄąsÄątlayÄącÄą

2008 yÄąlÄąnda Maliye BakanlÄąÄ&#x;Äą tarafÄąndan yapÄąlan Ă–TV

unsurlar, o sektÜrdeki serbest rekabet için ne kadar

artÄąĹ&#x;Äą ile iki aylÄąk bir sĂźre için durdurulmuĹ&#x;, ancak

zararlÄą ise, o sektĂśrde yapÄąlan haksÄąz rekabet de en

daha sonra Maliye BakanlÄąÄ&#x;Ĺ’nÄąn bu kararÄą geri almasÄą

az o kadar zararlÄądÄąr.

sonucunda artarak gĂźnĂźmĂźze kadar gelmiĹ&#x;tir. ĂœzĂźlerek ifade etmeliyim ki, petrol piyasasÄąnda Her Ĺ&#x;eyden Ăśnce Devlet Hazinesini yÄąlda birkaç

yaĹ&#x;anan haksÄąz rekabet, bugĂźn bu piyasayÄą rekabet

milyar lira vergi kaybÄąna uÄ&#x;ratan bu olumsuzluk,

açĹsÄąndan bir uçurumun baĹ&#x;Äąna getirmiĹ&#x;tir. Ve bu

diÄ&#x;er taraftan sektĂśrde ciddi bir haksÄąz rekabete yol açtÄąÄ&#x;Äą gibi,

karlÄąklarla disipline edilmesi uÄ&#x;raĹ&#x;larÄąnÄą da baltalamaktadÄąr.

si gerekir.

18 EylĂźl 2010 kararÄą, bu tarihte beklenilenden çok daha yumuĹ&#x;ak bir Ĺ&#x;ekilde uygulamaya geçti. 2011 yÄąlÄąnda, Ăśzellikle EPDK’nÄąn konuya yaklaĹ&#x;ÄąmÄąndaki duyarlÄąlÄąk sonucunda bu geçiĹ&#x;, yine gayet yumuĹ&#x;ak

Bu konuda PĂœÄ°S’in mevzuat revizyonu Ăśnerisi içinde yer alan iki husus çok Ăśnemlidir.

olarak devam etti ve sektĂśrde gerek daÄ&#x;ÄątÄącÄąlar,

Bu iki hususun birincisi, akarya-

gerekse bayiler açĹsĹndan ciddi herhangi bir soruna

kÄąt harici ĂźrĂźnlerden alÄąnacak

12 PETROL PLUS - ARALIK 2011

Ăśzellikle 2010 yÄąlÄąnda baĹ&#x;layan ve artan bir hÄązla geliĹ&#x;en maliyetin altÄąndaki fiyatlarla yapÄąlan satÄąĹ&#x;lar-

DolayÄąsÄąyla çok acilen ĂśnlenmeRekabet Kurulu tarafÄąndan çĹkarÄąlan intifalara iliĹ&#x;kin

DiÄ&#x;er Ăśnemli bir sorun ise akaryakÄąt sektĂśrĂźnde

2008 yÄąlÄąndan Ăśnce piyasaya giren bu olumsuzluk,

sektĂśrĂźn bĂźyĂźk emek ve feda-

18 EylĂźl 2010 KararÄąnÄąn,

Maliyetin AltÄąndaki Fiyatlarla YapÄąlan SatÄąĹ&#x;lar Nedeniyle OluĹ&#x;an HaksÄąz Rekabet

kendi iĹ&#x;lettikleri istasyonlardaki satÄąĹ&#x;larÄąn toplam satÄąĹ&#x;larÄąnÄąn %15’ini geçmeyeceÄ&#x;ine dair mevzuat

Dileriz, PĂœÄ°S’in yaptÄąÄ&#x;Äą mevzuat Ăśnerisi, mĂźmkĂźn olan

geçiĹ&#x;le uygulanabilsin. AyrÄąca, bu kararÄąn akaryakÄąt


Analiz ‘‘Petrol piyasasında yaşanan haksız rekabet, bugün bu piyasayı rekabet açısından bir uçurumun başına getirmiştir. Ve bu haksız rekabet mümkün olan en kısa zamanda önlenemediği takdirde, sektörün yine rekabet açısından uçuruma sürüklenmesi an meselesidir.’’ haksız rekabet mümkün olan en kısa zamanda önle-

ce istasyonlar sivrisinek, dağıtıcı depoları bataklık

değişiklikte bundan uzaklaşılarak promosyonla-

nemediği takdirde, sektörün yine rekabet açısından

niteliğindedir. Dolayısıyla, bataklığın kurutulması

rın kısıtlaması haline dönüştürüldü. Umudumuz

uçuruma sürüklenmesi an meselesidir. Artık bu

varken, sivrisineklerle uğraşılması ne kadar yanlış

2012’de EPDK’nın bu konuyu yeniden gündemine

konu ilgili kamu kurumlarınca ve özellikle Rekabet

ise bugüne kadar dağıtıcı depolarının otomasyon

taşıyarak, promosyonları tamamen kaldırılmasını

Kurumu tarafından önemle ele alınmalı ve gerekli

sistemi içine alınmaması da o kadar yanlıştır. Dile-

temin etmesidir.

önlemler hiç vakit geçirilmeden uygulamaya geçi-

ğimiz, 2012’de bizce çok önemli olan bu eksikliğin

rilmelidir. Ancak, bir o kadar da gerekli olan, sektör-

giderilmesidir.

Petrol Piyasası Mevzuatının

deki tüm katmanların bu konuda gerekli hassasiyeti

Revizyonu İçin Yapılan Çalışmalar

göstererek, kamu otoritelerinin yapacağı her türlü düzenleme ve uygulamalara destek vermeleridir.

Dağıtıcıların Kendi İşlettikleri

Zira, inancımız odur ki, sektördeki herhangi bir

İstasyonlardaki %15 Sınırının Kaldırılması

olumsuzluk, hangi katmanın başına gelirse gelsin,

Dağıtıcıların kendi işlettikleri istasyonlardaki satış-

yılında da sonuçlandırılamadı. Bir ara tamamen gün-

sonunda mutlaka diğer katmanlar da bundan zarar

ların, toplam satışlarının %15’ini geçemeyeceğine

demden çıkan bu konu, daha sonra PÜİS’in yaptığı

göreceklerdir. Dolayısıyla bugün, özellikle bayileri

dair mevzuat hükmü, 2011 yılı içinde bir tanım

ısrarlı girişimler sonucunda, tekrar gündeme alındı.

olumsuz yönde etkileyen bu olumsuzluğun, yarın

değişikliği ile ortadan kaldırıldı. Bayiler açısından

Petrol piyasasının mevzuat çerçevesine alındığı

tüm sektöre yansıması kaçınılmazdır.

bu uygulama, gerek petrol piyasasında bugünkü

tarihten sonra geçen 8 yıllık sürede mevzuat dola-

kurulu sistemin temeli olan en önemli yapı taşla-

yısıyla en büyük sıkıntıyı ve mağduriyeti bayi kesimi

rından birinin yok edilmesi, gerekse ileride bayilik

yaşadı. Dolayısıyla PÜİS’in bu konuda gösterdiği

sisteminin ortadan kalkmasına kadar gidecek olması

çabalar, diliyoruz ki 2012 yılında amacına ulaşır ve

nedeniyle, kabul edilmesi mümkün olmayan bir

bayiler çoğu kesinlikle haksız ve adil olmaktan uzak

Ülkemizdeki 15 bine yakın akaryakıt istasyonundaki

uygulamadır. Zaten, mevcut mevzuatın aleyhlerine

mevzuat hükümlerinden ve böylece 8 yıldan beri

otomasyon kurulumu, EPDK’nın öngördüğü 30

olan sayısız haksız hükmün karşısında büyük güçlük-

yaşadıkları sıkıntılardan ve mağduriyetlerden büyük

Haziran 2011 tarihinde, köy pompaları ve tarımsal

lerle mücadele eden bayi kesimi, bu değişiklikle çok

ölçüde kurtulur.

amaçlı tankerlerde ise 30 Eylül 2011 tarihinde ta-

önemli bir darbe almıştır. Esasen yargıya da taşınmış

mamlanmıştır.

olan bu mevzuat değişikliğinin, 2012 yılı içerisinde

İstasyonlarda Kurulumu Tamamlanan Otomasyon Uygulaması

İfade edilen, bu otomasyon sisteminin tamamlanması sonucunda, piyasadaki kaçak akaryakıt

yargıdan dönerek, bayinin bu çok önemli hakkının tekrar kendisine iade edileceğini umut ediyoruz.

önemli ölçüde azalacak, böylece devlet hazinesinin kaçakçılık dolayısıyla vergi kaybı minimum seviyeye düşecektir. Ancak, bizlerin bu konuda anlayamadığımız ve bunu sürekli olarak ilgili ve yetkililere

Promosyon Uygulamasına Getirilen Kısıtlamalar

sorduğumuz bir yönü vardır. Madem bu otomasyon

EPDK’nın aldığı kararlar sonucunda, 2011 yılında

sistemi ile kaçakçılık bu denli azalacaktır, o halde

uygulamaya konulan promosyonların kısıtlanması,

dağıtıcılara ait depoların otomasyon sistemi ile

sektör açısından olumlu bir gelişme olarak hafı-

EPDK ve Maliye Bakanlığı’na bağlanması neden

zalarımızda kaldı. Sektörün ve özellikle bayilerin

ihmal edilmektedir? Hem de bu depoların toplamı

beklentileri ve talepleri promosyonların tamamen

100 sayısının biraz üzerinde olmasına rağmen. Biz-

kaldırılması yönünde iken, daha sonra yapılan

Artık tam manasıyla yılan hikayesine dönmüş olan petrol piyasası mevzuatının revizyonu konusu, 2011

Bu vesileyle, 2012 yılının Ülkemize, akaryakıt sektörüne ve bayi camiasına mutluluk, sağlık ve huzur getirmesini dilerim.

Madem bu otomasyon sistemi ile kaçakçılık bu denli azalacaktır, o halde dağıtıcılara ait depoların otomasyon sistemi ile EPDK ve Maliye Bakanlığı’na bağlanması neden ihmal edilmektedir? PETROL PLUS - ARALIK 2011 13


GĂźncel

PETDER 15. KuruluĹ&#x; YÄąldĂśnĂźmĂźnĂź KutladÄą AkaryakÄąt sektĂśrĂźnĂźn Ăśnde gelen sivil toplum ĂśrgĂźtlerinden PETDER, 15. kuruluĹ&#x; yÄąldĂśnĂźmĂźnĂź Ankara’da verdiÄ&#x;i bir davetle kutladÄą. Enerji ve Tabii Kaynaklar BakanÄą Taner YÄąldÄąz, EPDK BaĹ&#x;kanÄą Hasan KĂśktaĹ&#x;, TBMM Enerji Komisyonu BaĹ&#x;kanÄą Mahmut MĂźcahit FÄąndÄąklÄą baĹ&#x;ta olmak Ăźzere enerji piyasasÄąna yĂśn veren isimlerin buluĹ&#x;tuÄ&#x;u gecede bugĂźne kadar PETDER YĂśnetim Kurulu BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą yapmÄąĹ&#x; isimlere de birer teĹ&#x;ekkĂźr plaketi verildi.

PETDER

Sheraton Otel’de gerçekleĹ&#x;en davetin açĹlÄąĹ&#x;

Kurul Ăźyeleri ve çalÄąĹ&#x;anlarÄą, Odalar ve Borsalar

konuĹ&#x;masÄąnÄą gerçekleĹ&#x;tiren PETDER YĂśnetim

BirliÄ&#x;imize ve diÄ&#x;er kamu kuruluĹ&#x;larÄąmÄąza bize

Kurulu BaĹ&#x;kanÄą Ahmet Erdem “PETDER ne kadar

verdikleri destek, çalÄąĹ&#x;malarÄąmÄąza tanÄądÄąklarÄą

uÄ&#x;raĹ&#x;sa da tek baĹ&#x;Äąna sektĂśre ve Ăźlkemize

imkan açĹsÄąndan teĹ&#x;ekkĂźrlerimizi sunarÄąz.“ dedi.

sadece sÄąnÄąrlÄą bir k atk Äąda bulunabilirdi. Bu

SektĂśr olarak elbirliÄ&#x;iyle 15 senede TĂźrkiye

çalÄąĹ&#x;malarÄąna sĂźrekli destek olarak toplum için

anlamda, baĹ&#x;ta, vizyoner liderliÄ&#x;iyle desteÄ&#x;ini

açĹsÄąndan bir çok yararlÄą ve Ăśnemli geliĹ&#x;meler

deÄ&#x;er yaratmaya devam ettiklerini vurguladÄą.

sektĂśrĂźmĂźzden esirgemeyen SayÄąn Enerji ve

saÄ&#x;landÄąÄ&#x;ÄąnÄąn, son 10 senede ciddi yatÄąrÄąmlara

Tabii Kaynaklar BakanÄąmÄąz Taner YÄąldÄąz olmak

imza atÄąldÄąÄ&#x;ÄąnÄąn altÄąnÄą çizen Ahmet Erdem,

Ăźzere, bu 15 yÄąllÄąk sĂźre içinde gĂśrev yapmÄąĹ&#x;

PETDER ve Ăźye Ĺ&#x;irketlerinin ticari faaliyetlerinin

olan, Enerji BakanlarÄąmÄąz, MĂźsteĹ&#x;arlarÄą, BakanlÄąk

yanÄą sÄąra sosyal sorumluluk anlamÄąnda da Ăśnemli

yetkilileri, Maliye, Çevre ve Orman BakanlarĹmĹz

projeler gerçekleĹ&#x;tirmekte olduÄ&#x;unu, tarihimize,

baĹ&#x;latÄąlan “Bir Varil Bir AÄ&#x;aç Projesiâ€?nin Ăśnemli

ve MĂźsteĹ&#x;arlarÄąmÄąz, EPDK BaĹ&#x;kanÄąmÄąz, Kurul

k Ăź l t Ăź r Ăź m Ăź ze, e Ä&#x;i t i m e ve s o s y a l k a l k Äą n m a

bĂźyĂźklĂźkte bir aÄ&#x;açlandÄąrma faaliyeti olduÄ&#x;unu,

Ăœyelerimiz, Kurum çalÄąĹ&#x;anlarÄą, Petrol Ä°Ĺ&#x;leri

projelerine, gençlerimizin, çocuklarĹmĹzĹn ve

DerneÄ&#x;imizin çevre ve aÄ&#x;açlandÄąrma alanÄąnda

Genel MĂźdĂźrlĂźÄ&#x;Ăź, Rekabet Kurumu BaĹ&#x;kanÄąmÄąz,

ĂśzĂźrlĂź vatandaĹ&#x;larÄąmÄązÄąn eÄ&#x;itsel ve spor tif

yaptÄąÄ&#x;Äą katkÄąlarÄą son derece Ăśnemsediklerini,

14 PETROL PLUS - ARALIK 2011

            

    ! 

Petrol Sanayi DerneÄ&#x;i olarak da kurumsal sosyal sorumluluk bilinciyle, atÄąk yaÄ&#x; toplama faaliyeti çerçevesinde Çevre ve Orman BakanlÄąÄ&#x;Äą ile


Güncel

PETDER Başkanı Ahmet Erdem

ülkemize değer katan sosyal projeleri yıllardır

15’den daha fazla bir payının bulunduğunu

severek sürdürdüklerinin de altını çizdi.

belirterek, böyle büyük bir sektörün işleyişinin

Pe t r o l P i y a s a s ı K a n u n u i l e g e r ç e k l e ş e n serbestleşme sürecinde petrol piyasasının 20 Milyar $’ın üzerinde sermaye hareketi ve yatırımı yapıldığını vurgulayan Erdem, petrol dağıtım sektörünün son yıllarda karlılık açısından sorun yaşadığını vurguladı. Petrol sektörünün rekabet açısından çok ileri bir düzeye ulaştığını belirten Erdem, fiyat-ürün çeşitliliği, kalite ve hizmetlerde tüketicilere sunulan seçenekler gelişmiş Akdeniz piyasaları ile eş zamanlı ve uyumlu olduğunu ifade etti. Daha sonra söz alan EPDK Başk anı Hasan Köktaş ise PETDER’in sektöre ilişkin çalışmalara

EPDK Başkanı Hasan Köktaş

çok dikkatli ve düzenli biçimde yapılabilmesinin kendilerinin temel hedefleri arasında yer aldığını ifade etti. Piyasaların sağlıklı ve düzenli bir şekilde işleyişinin sağlanması için gerekli yasal düzenlemelerin yapıldığını ve yapılmaya da devam edildiğini söyleyen Yıldız, “Çıkardığımız bu k anunlarla aslında enerji sektöründek i rekabete dayalı işleyen piyasalarla beraber önemli adımlar atıldı. Bu arada köklü yapısal değişikliklere sektör kendini çok çabuk adapte etti. Artan yatırımcı sayısı ve yatırım miktarı da piyasayı oldukça renklendirdi” dedi. Toplantının sonunda PETDER’in Bir Varil Bir Ağaç Projesi’ne destek veren kurumlara plaket verildi.

katkı sağlayan bir sivil toplum örgütü olduğunu belirterek, “PETDER bugüne kadar to p l a n t ı l a r ı m ı z a s o n d e re ce i ş t i r a k e d e n çalışmalarımıza çok üst düzey katkı sağlayan birsivil toplum örgütümüz niteliğindedir. Bugüne kadar gerek mevzuat çalışmalarımızda gerekse sektörü bilgilendirmede bilgi akışını hızlı bir şekilde sağlamakta, sektörde var olan öneri ve beklentileri hızlı bir şekilde kurumumuza iletmektedir” diye konuştu. Enerji ve Tabii kaynaklar Bakanı Taner Yıldız ise yaptığı konuşmada, petrol sanayinin gerek istihdam gerekse de büyüklüğüyle ekonomi içinde önemli bir yere sahip olduğunu belirterek, tam rekabetçi ve serbest piyasada sektörün büyüklüğünün geçtiğimiz yıl 75 milyar lirayı bulduğunu kaydetti. Yıldız, akaryakıt sektörünün devletin önemli gelir alanlarından birisi olduğunu ve 44 milyar liralık vergiyle toplam vergiler içerisinde yüzde

PETROL PLUS - ARALIK 2011 15


Güncel

PETDER 15. Kuruluş Yıldönümü Kutlamasından Kareler...

16 PETROL PLUS - ARALIK 2011


Güncel

TABGİS Antalya Bayi Toplantısına Bayilerden Yoğun İlgi 10 numara yağın aslında kaçağın kod adı olduğunu belirten TABGİS Yönetim Kurulu Başkanı Ferruh Temel Zülfikar, “Bugün piyasada 10 numara yağ diye satılan ürünlerin birçoğu ya doğrudan kaçak akaryakıt ya da birtakım kimyasal karışımlarla elde edilmiş hileli yakıttır” dedi. Antalya akaryakıt bayileri TABGİS’in Antalya Ticaret

yılında akaryakıt sektörü açısından yaşanan

Sanayi Odası’nda düzenlediği toplantıda bir araya

gelişmelere değinen Zülfikar, “2011 yılının ilk

geldi. Toplantıya TABGİS Genel Başkanı Ferruh Temel

aylarında ağırlıklı olarak; artan petrol fiyatları

hem de basının ihtiyaç hissederek bize

Zülfikar, TABGİS Yönetim Kurulu Üyeleri, EPDK

nedeniyle ülkemizdeki akaryakıt fiyatlarının,

başvurduğu her an; fiyat artışları konusunda,

Enerji Uzmanı Mehmet Özcan, Antalya Vergi Dairesi

özellikle benzin fiyatının 4 TL’lik psikolojik

fiyata etki eden; Ürün maliyeti, Vergi, Dağıtım

Başkanlığı Gelir Uzmanı Özgür Süer, Antalya San.

sınırı aşması ve buna paralel olarak gelişen

maliyeti ve Brüt karın dağılımına ilişkin doğru

Tic. İl Şube Müdürü Rıza Alagöz, TSE Antalya Ürün

kamuoyunun tepkisini doğru bir şekilde karşılamaya

paylaşımlarımız sayesinde kamuoyunun bilgisi ve

Belgelendirme Müdürü Nail Aksel, ATSO 16. Meslek

ve bilgilendirmeye yönelik çalışmalarımız oldu.

kanaati üzerinde önceki yıllara göre bayiler adına

Komitesi Başkanı Ali Yılmaz ve çok sayıda bayi katıldı. Bu çalışmalarımızın neticesinde kamuoyunun Sektörle ilgili sorunların konuşulduğu toplantıda bayiler yetkililer tarafından bilgilendirildi.

Ancak sendikamızın hem düzenli olarak

daha fazla olumlu etki sağlamış bulunmaktayız.

tepkisi açısından akaryakıt bayileri adına çok önemli

Artık, akaryakıt bayilerinin kârlarının sanıldığı kadar

edinimlerimiz oldu. Bildiğiniz gibi fiyatlara zam

yüksek olmadığını, yüzde 4,5-5 arasında brüt kârları

Toplantının açılış konuşmasını TABGİS Genel Başkanı

geldiğinde bu artışın nedeni olarak ilk önce akaryakıt

Ferruh Temel Zülfikar yaptı. Konuşmasında 2011

bayileri görülür ve bu nedenle kamuoyunun sert

18 PETROL PLUS - ARALIK 2011

tepkilerine maruz kalırdık.

olduğunu bilmeyen kalmadı” diye konuştu. Mevcut kar oranlarıyla istasyonların uzun dönem


Güncel

ayakta kalmasının imkansız olduğunu vurgulayan

sıra ülke ekonomisi içinde çok ciddi bir kayıp olduğunu

yakıtlarının ne olduğu ile nereden satın alındığını

Zülfikar, “ Biz sendika olarak serbest piyasa koşulları

bir kez daha buradan tekrar etmek istiyorum. Bakınız,

denetleyecek bir sistemi temin etmeleridir. Hem anlık

içinde kimseyle kalkıp da toplu bir pazarlık içine

sadece 2010 yılında gerçekten 10 numara yağ adı

denetlemeler için hem de akaryakıt dışı ürünlerin

giremeyiz. Ama bayilerin genel durumunun

altında satılan akaryakıtlar vergilendirilmiş olsaydı,

araçlarda kullanımının engellenmesi için Çevre Kanunu

ne olduğunu ve piyasanın nereye gittiğini açık

bugün şu anda kullandığımız benzinin litresi 50 kuruş

ve ilgili mevzuatında gerekli değişikliklerin yapılmasına

yüreklilikle dile getiriyoruz.

daha ucuz olurdu.

Bizi her defasında AB ülkeleriyle ve Amerika ile

Ama bırakın 10 numaranın bitmesini, her gün buna

kıyaslayanlara biz de sizin adınıza cevap veriyoruz.

yeni bir numara daha eklenerek yasa dışı faaliyetler bir

Ne AB’de ne de ABD de bizdeki gibi satışların % 80’ini

çığ gibi büyümektedir. Son zamanlarda atık lastiklerin

kredi kartıyla yapılmıyor.

eritilerek motorine alternatif olarak kullanılmaya başlaması bunun en yakın örneğidir.

Avrupa’da insanlar kredi kartıyla akaryakıt alsalar

yönelik çalışmalarımız sürmektedir” dedi. Açılış konuşmalarının ardından EPDK Enerji Uzmanı Mehmet Özcan, Antalya Vergi Dairesi Başkanlığı Gelir Uzmanı Özgür Süer, Antalya San. Tic. İl Şube Müdürü Rıza Alagöz, TSE Antalya Ürün Belgelendirme Müdürü Nail Aksel ve ATSO 16. Meslek Komitesi Başkanı Ali

bile para ertesi gün bayinin hesabına gidiyor. Oysa

Bu nedenle çalışmalarımızı sadece Maliye Bakanlığı

biz bankadan 30-40 gün sonra paramızı tahsil

nezdinde değil, Çevre Bakanlığı tarafında da

edebiliyoruz. “Yok bana para hemen lazım” diyen

sürdürüyoruz. Çevre Bakanlığımız’dan da beklentimiz

Toplantıda konuşulan konular arasında dikkat çeken

olursa ertesi gün hesabına girmesi için yüzde 1 ile

nasıl ki araçların emisyon ölçümleri belli periyotlarla

başlıklar otomasyon sistemi ve mutabakatlar, saha

1,5 arasında bir bedel ödemek zorunda kalıyor” diye

yapılıyorsa, bunun yollarda anlık denetlemeler şeklinde

denetlemeleri, idari para cezaları, kaçak ve hileli

de yapılması ve emisyon değerleri normal olmayanların

akaryakıt ile bayilerin karlılık problemleri oldu.

konuştu.

Yılmaz bayilerin sektörle ilgili sorularını cevaplandırdılar.

“10 numara yağ kaçağın kod adıdır” 10 numara yağın aslında kaçağın kod adı olduğunu belirten Zülfikar, “Bugün piyasada 10 numara yağ diye satılan ürünlerin bir çoğu ya doğrudan kaçak akaryakıt ya da birtakım kimyasal karışımlarla elde edilmiş hileli yakıttır. Ancak ne yazık ki, biraz önce bahsettiğim bu yıl içinde yaşanan gelişmelere rağmen bu sorunumuz şu an bile artarak devam etmektedir. Çünkü bilhassa ÖTV artışı konusunda sektör olarak yıllardır beklediğimiz çözüm önerimiz bu defa da tecil/terkin uygulamasının kurbanı olmuştur. Sorunun çözülmesi için, gerçek üreticilerin üretimden sonra bu faaliyetlerini belgelemeleri ve buna göre vergi teşviki ile ÖTV’lerini iade almaları gerekmektedir. Bizler bu konuda başka çıkar yol bulamıyoruz ve görüşlerimizi de ilgili makamlara sürekli raporluyoruz. Bu sorunun bayi satışlarına olan olumsuz etkisinin yanı

PETROL PLUS - ARALIK 2011 19


G羹ncel

TABG襤S Antalya Bayi Toplant覺s覺ndan Kareler...

20 PETROL PLUS - ARALIK 2011


Güncel

Enerji sektörü

“Değişimi” konuştu Türkiye Kalite Derneği (KALDER) ve EnerjİK işbirliğiyle düzenlenen “Enerji Sektörü Paylaşım Paneli”nde, Türkiye enerji sektörünün hızla gelişiminde önemli rol oynayan akaryakıt, elektrik ve doğal gaz piyasalarında faaliyet gösteren özel şirketlerin üst düzey yöneticileri, enerji sektöründe değişim yönetimini nasıl gerçekleştirdiklerini katılımcılarla paylaştı. Türkiye Kalite Derneği (KALDER) ve EnerjİK işbirliğiyle düzenlenen “Enerji Sektörü Paylaşım Paneli ” 9 aralık 2011 tarihinde TOBB E TÜ Konferans Salonu’nda gerçekleştirildi. Enerji sektöründe rekabet, değişim yönetimi ve sektörel uygulamaların masaya yatırıldığı panelde Türkiye enerji sektörünün hızla gelişiminde önemli rol oynayan akaryakıt, elektrik ve doğal gaz piyasalarında faaliyet gösteren özel şirketlerin üst düzey yöneticileri, enerji sektöründe değişim yönetimini nasıl gerçekleştirdiklerini katılımcılarla paylaştı.

“Enerji sektörü ‘Değişim Yönetimi’ne gereken önemi vermiyor”

son yıllarda piyasa ve rekabet odaklı olarak,

“Sektörel toplantılara

Toplantının açılış konuşmasını gerçekleştiren EPDK

olumlu yönde çok büyük bir değişim yaşanırken,

Ocak ayında başlıyoruz”

Başkanı Hasan Köktaş, Türkiye enerji sektöründe

enerji sektöründe “değişim yönetimi”ne gereken önem verilmediğini belirterek, “Sektöre yönelik

Kurum olarak , k arar alma sürecine piyasa katılımcılarını davet ettiklerini bildiren Hasan Köktaş,

gözlemlerimden çık ardığım sonuç; piyasa katılımcılarının önemli bir kısmı, enerjilerinin büyük bir bölümünü mevcut mevzuat çerçevesinde ve piyasa koşulları içinde iş yapmaya yöneltmektedirler. Bu nedenle bu kesimlerde vizyoner bir bakışla bir gelecek öngörüsünde bulunmak ve ilerde yaşanacak değişimlere hazırlıklı olmak konusundaki algılarının çok fazla gelişmediğini gözlemlemekteyim. Bu durumda

karar taslaklarını sektörle paylaşıp, görüşlerini aldıktan sonra karara dönüştürdüklerini söyledi. Bu katılımın, değişen piyasa koşullarına hızlı adaptasyonu sağladığına vurgu yapan EPDK Başkanı Köktaş, “Önümüzdeki aydan itibaren sektör dernekleri ile yapacağımız toplantı maratonunda da bu değişim ve yenileşme ihtiyaçlarına yönelik değerlendirmelerde bulunmaya devam edeceğiz” dedi.

yeniliklere uyum sağlamakta geç kalmanın yanında, sektördeki her yeniliğe karşı sanki hiç beklenmedik, öngörülmedik bir durum varmış gibi reaksiyon gösterilebilmektedir. Ya da bu uzak

22 PETROL PLUS - ARALIK 2011

“Nitelikli insan gücüne gereken önem verilmiyor”

görüşlü olamama durumu nedeniyle, bu kesimler

Enerjik Genel Müdürü Av. Ali Niyazi Lüle ise, başta

her yeni girişime ‘ülkemiz piyasasının kendine özgü

elektrik sektörü olmak üzere, 2005 yılından itibaren

koşulları’ gerekçesiyle ‘erken’ diyerek erteleme

hızla büyüyen enerji sektörüne insan gücü olarak

talep edebilmektedir” şeklinde konuştu.

aynı oranda bir büyüme sağlanamadığını belirterek,


Güncel vurgulayan Erkan Yardımcı, enerji piyasalarında rekabet eksikliklerinin yüksek enerji fiyatları, kalitesiz enerji gibi olumsuz sonuçlara yol açtığına dikkat çekti. Yardımcı, şöyle devam etti: “Bu bağlamda elektrik ve gaz sektörüne yönelik çıkartılan 4628 ve 4646 sayılı Yasalar, enerjinin kendi içindek i problemlerini, sık ıntılarını, depolama maliyeti, iletim sorunları gibi piyasanın doğal tekel karakterinden kaynaklanan bir takım problemlerini aşmaya gayret eden ve yine orada rekabet arayan, rekabetçi arayışlar içeren yasal düzenlemelerdir. Bütün bunların amacı şüphesiz piyasaların daha rekabetçi şekilde işlemesi ve nihai “Bu nedenle özel sektör başlangıçta insan kaynağı

gelişmesinin önemli olduğuna inandıklarını ifade

olarak kamuyu değerlendirmiştir. Kamuda çalışan

ededek, “Ülkemiz açısından çok önemli bir sektör

arkadaşlara daha iyi ekonomik imkanlar sunularak

olan enerji sektörü kuruluşları bu dönemde yoğun

özel sektöre transferler yapılmış, böylece insan

olarak değişimi yönetme çabasında. Kuruluşlar

kaynağı problemi çözülmeye çalışılmıştır. Bu

sektördeki büyümeyi yakalarken büyümenin

durum, özel sektörün derdine geçici olarak derman

getirdiği riskleri de kurumsallaşarak minimize etmek

olmuşken, kamuda çalışmaya devam edenlerin

yolunu seçiyorlar. Biz de, KALDER olarak enerji

motivasyonunu kalıcı olarak bozmuştur” dedi.

sektörü kuruluşlarının değişim yönetimlerinde

Hızla gelişen piyasada, bu piyasa faaliyetlerini

yanlarında olup, destekliyoruz” dedi.

olarak da tüketici refahıdır. Piyasaların otomatik

gerçekleştirecek nitelikli insan gücü yetiştirilmesine

gücü niteli kazanamamıştır” diye konuştu.

ortadan kaldırmıyor. Piyasa sorunlarıyla birlikte yaşıyor. Piyasalar serbestleştikçe kuşkusuz düzenleme ve müdahalelerin azalması beklenir. Ancak doğal tekel olarak kalmaya devam eden alanlarda, özellikle dağıtım ve iletimde, yoğun biçimde regülasyonların sürdürülürken, üretim, toptan satış ve perakende gibi rekabete açılan alanlarda regülasyonun yoğunluğunun azalması

gerekli önem verilmediğine dikkat çeken Lüle, “Böylece kendi içerisinde nicelik olarak artan insan

olarak rekabete açılması bütün problemleri

“Piyasaların rekabete açılması bütün

beklenecektir.”

problemleri ortadan kaldırmıyor” Panelin “Enerji Sektöründe Rekabet” başlıklı özel

“EPDK, rekabet otoritesinin getirdiği

oturumunda bir sunum gerçekleştiren Rekabet

önerileri dikkate alıyor”

Kurumu Baş Danışmanı Erkan Yardımcı, kalite-

Rek abet Kurumu’nun; elektrik , doğal gaz,

rekabet ilişkisine ilişkin değerlendirmelerde

akaryakıt ve LPG sektörleriyle ilgili karar alırken

KALDER Ankara Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı

bulundu. Enerji piyasasına yönelik gerçekleştirilen

öncelikli tüketici refahı, iktisadi etkinlik ve

M. Fahir Altan ise, KALDER olarak Türkiye’nin

tüm düzenlemelerin ve yapılan tüm müdahalelerin

rekabetçi kaygıların dengelenmesini göz önünde

gelişmesinde, sektörlerin ve kurumların

toplumsal refaha hizmet etmesi gerektiğini

bulundurduğunu ifade eden Yardımcı, karar

“Enerji sektörü kuruluşları değişimi yönetme çabasında”

alırken, rekabetçi kaygıları giderirken iktisadi etkinliği de ortadan kaldırmamak gerektiğini söyledi. Rek abet Kurumu’nun 2008 yılında hazırladığı “Akaryakıt Sektör Raporu”na ilişkin de değerlendirmelerde bulunan Erkan Yardımcı, konuya ilişkin şunları kaydetti: “Uzunca bir süre kamuoyunun gündeminde kalan intifa konusu, bu sektör raporunun içindeki başlıklardan sadece bir tanesiydi. Ancak bu bir hukuk süreciydi. Bu hukuk sürecinde Danıştay’ın aldığı karar ile sektör raporunun sonuçları bir tesadüf eseri aynı döneme denk geldi ama Danıştay’ın kararı daha önce çıktı. Arkasından Rekabet Kurulu kararları takip etti bu süreci. Fakat bu bir bütünün parçasıydı. Esas itibariyle 5015 sayılı Yasanın hükümlerinde yeterince rekabetçi olmayan bir takım hükümler vardı. Akaryakıt

PETROL PLUS - ARALIK 2011 23


Güncel

“EPDK’nın ikiye bölünmesine gündemden kalkmadı” EPDK’nın ikiye bölünmesi konusunda da açıklamalarda bulunan Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Enerji Genel Müdürü Mustafa Çetin, Bakanlık olarak EPDK’nın ikiye bölünmesiyle ilgili hazırlıkları sürdürdüklerini söyledi. Elektrik, doğal az ve petrol sektörleriyle ilgili Kurul’un çok yoğun bir gündemi bulunduğuna dikkat çeken Çetin, “Hemen hemen her konu işleyiş açısından Sayın Kurul Üyelerinin gündemine geldiği için oradaki yapıyı biraz daha işler hale getirecek bir takım düzenlemeler yapılacak. Belki de sektörel bazda kurumu ikiye ayıracak bir kanunu düzenleme yapılacak. Bu konuya ilişkin çalışmalar halihazırda devam ediyor. Dolayısıyla EPDK’nın ikiye bölünmesi gündemden kalkmış değil” dedi.

Bakanlığı olarak, rasyonel, daha etkin işleyen ve rekabetçi bir enerji piyasasının oluşturulması temel hedefini gerçekleştirmek için ana stratejilerden bir tanesinin serbestleşme ve özelleştirme olduğunu bildiren Çetin, “Piyasa serbestleştirilmesi sürecinde özelleştirmeler, aslında bir amaç olarak değil, şeffaf ve iyi işleyen liberal bir piyasaya sahip olmak için önemli araçlardan biri olarak değerlendirilebilir. Özelleştirmelere gelir odaklı değil, piyasaların serbestleştirilmesi ve rekabet ortamının oluşturulmasında bir amaç olarak bakıyoruz” şeklinde konuştu. Sektör Raporu, rekabet savunuculuğu anlamında

ettiğini söylüyorlar. EPDK, rekabet otoritesinin

bunları eleştiren ve ele alan bir rapordu. Bu raporun

getirdiği önerileri esas itibariyle dikkate alan

“Zorunluluğumuz olmadığı halde Stratejik

içinde yer alan başlıklardan sadece bir tanesi intifa

bir toplantı da yapmıştı. Rekabet Kurumu’nun

Planımızı hazırladık”

sürecine ilişkindi. Bugün belki 5015 sayılı Yasa tekrar gündeme gelecek. EPDK yetkilileri de bu

dağıtıcılara getirilen yüzde 15’lik sınırlamaya, tonaj ve mesafe tahdidi konularında bir takım

EPDK Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı Gülefşan Demirbaş ise, EPDK’nın 2015 yılını hedefleyen

eleştirileri vardı. Sonuçta bütün bu konulara ilişkin konuyla ilgili bazı çalışmaların Kurumda devam

Stratejik Planı hakkında bilgi verdi. EPDK’nın, çalışmalar olumlu bir noktaya doğru gidiyor diye düşünüyorum.”

en önemli paydaş olan 73 milyonluk nüfusun tamamını ilgilendiren elektrik, doğal gaz, akaryakıt ve LPG sektörlerini düzenleyip denetleyen bir

“Özelleştirmelere serbestleşme yolunda

kurum olduğunu belirterek, “2010 yılı için 80 milyar

bir araç olarak bakıyoruz”

dolarlık bir ekonomik büyüklükten bahsedebiliriz.

Panelin “Enerji Sektöründe Değişim Yönetimi” başlıklı oturumu, Enerji ve Tabii Kaynaklar

26 PETROL PLUS - ARALIK 2011

Enerji piyasasında 25 bin 400 lisanslı oyuncu faaliyet gösteriyor” dedi. 5018 sayılı Kanun çerçevesinde

Bakanlığı Enerji Genel Müdürü Mustafa Çetin’in

stratejik plan hazırlama zorunluluğu getirildiğini

başkanlığında gerçekleştirildi. Türkiye’de özellikle

anımsatan Demirbaş, “Fakat bu Kanunda düzenleyici

son yıllarda yaşanan ekonomik büyüme ve

ve denetleyiciyi kurumlar muaf tutulmuşlardır.

sosyal refah artışının çok ciddi bir enerji talep

Kurumumuz, böyle bir zorunluluğu olmadığı halde

ar tışını da beraberinde getirdiğine dik k at

Stratejik Plan hazırlama kararı almıştır. Bunun

çeken Mustafa Çetin, Türkiye’nin, OECD ülkeleri

oluşmasında, enerji piyasasının dinamizmi, değişen

arasında geçtiğimiz 10 yıllık dönemde enerji

koşullara uyum zorunluluğu ve yönetsel karar, istek

talep artışının en hızlı geliştiği ülke konumunda

ve sahiplenme gibi üç temel faktör etkili olmuştur”

olduğunu kaydetti. Enerji ve Tabii Kaynaklar

şeklinde konuştu.


Güncel “Akaryakıt sektöründeki değişim süreci başarıyla yönetildi” “Akaryakıt Sektöründe ve Elektrik Üretim-Dağıtım Değişim Yönetimi” başlıklı oturum ise PETDER Genel Sekreteri Erol Metin’in moderatörlüğünde gerçekleştirildi. Akaryakıt sektörünün, özellikle son 5 yılda çok önemli değişimler yaşadığını belirten Erol Metin, “Petrol piyasası, Türkiye enerji piyasalarının en önemlilerinden bir tanesi. Türkiye yıllık yaklaşık 100 milyon ton petrol eşdeğeri birincil enerji tüketimine sahip. Bunun 3’te 1’ini petrol ve petrol türevlerinden karşılıyoruz” dedi. Petrol piyasasının, 5015 sayılı Petrol Piyasası Kanunu öncesinde düzenlenmemiş bir piyasa olduğunu kaydeden Metin, şunları söyledi:

“Yüksek vergiler nedeniyle ürettiğimiz

“Benzin ve fuel oil ise ihraç edilmektedir. TÜPRAŞ

“Kanun sonrasında yasayla düzenlenmiş serbest

benzin ve fuel olin yüzde 60’ını ithal

ürettiği benzinin, vergilerin yüksek olması

liberal bir piyasa yapısına kavuştu. Petrol piyasası

ediyoruz”

nedeniyle, yüzde 60’ını ihraç etmek durumunda

liberalleşme sürecini ilk tamamlayan piyasaların

kalmaktadır. Çalışanlarımızın sağlıklı ve emniyetli

başında geliyor. 5015 sayılı Yasa ile birlikte, fiyatı ve

bir ortamda çalışmalarını temin etmek temel

aktiviteleri kamu tarafından belirlenen bu piyasa

TÜPRAŞ Genel Müdür Yardımcısı Gürol Acar, TÜPRAŞ rafinerileri enerji durumu, şirkete genel bakış ve enerji verimliliği projelerine ilişkin bir sunum gerçekleştirdi. 2010 yılında Türkiye’de 31

politikalarımızdan bir tanesidir. Rafinerilerin, rekabetçi ortamda faaliyetlerini sürdürebilmesi için birim ham petrolden en düşük maliyetle, fiyatı

milyon ton petrol ürünü tüketildiğini ifade eden

yüksek LPG, benzin ve motorin ürünlerinin en

Acar, yapılan hesaplamalara göre 2020 yılında bu

verimli şekilde üretebilmesi gerekir. Aksi takdirde

tüketimin 36 milyon tona ulaşacağını kaydetti.

hayatiyetimizi sürdürmemiz mümkün değil. Bunun

Bu süreçte en dikkat çekici değişimin motorinde

için birçok proje geliştiriyoruz. Örneğin, çok kısa bir

görüldüğünü vurgulayan Acar, 2020 yılında

süre önce 2.4 milyar dolarlık bir projeyi başlattık.

motorin tüketiminin 14 milyon tondan 18 milyon

14 Kasım 2011 tarihi itibariyle projemizin sahadaki

tona ulaşacağını söyledi. Türkiye’nin motorin ve

çalışması başlatıldı. Bilindiği gibi fuel oil artık

LPG’de net ithalatçı konumunda bulunduğunu

ülkemizde tüketilmiyor. Fuel oili ihraç ettiğinizde

anlatan TÜPRAŞ Genel Müdür Yardımcısı Acar,

ise bunu ucuz satmak durumundasınız. Dolayısıyla

şöyle devam etti:

amacımız ülkenin motorin açığını kapatmak ve dolayısıyla ülkeye katkıda bulunmak.”

tamamen özel sektöre devroldu ve serbest bir piyasa haline geldi. EPDK tarafından da oyunun ve oyuncuların kuralları belirlendi. Kanun öncesi kamu şirketi olan TÜPRAŞ artık özel bir şirketimize ait. Yine Kanun öncesinde kamunun elindeki piyasanın en büyük dağıtım şirketi olan PO, şimdi özel bir şirkete ait. Şu anda da 50 civarında dağıtım şirketi var. Dolayısıyla devlet kontrolündeki bir piyasadan düzenlenmiş bir piyasaya geçtik. Bu değişim süreci de bence başarıyla yönetilmiştir ve yönetilmeye de devam edilmektedir.”

“S ektörün sağlık, emniyet ve çevre performansı çok üst seviyededir”

“İşletme giderlerimizin yarısını enerji

Akaryakıt istasyonlarında verilen hizmetler ve

maliyetleri oluşturuyor”

hizmetlerin kalitesi açısından Türkiye’nin dünyanın

TÜPRAŞ’ın çevre ülkelerdeki rafinerilerle yoğun

gelişmiş ülkelerinden bile daha iyi konumda

bir rekabet içerisinde bulunduğunu ifade eder

olduğunun altını çizen Erol Metin, “Tüketici tercih

Acar, “Biz fiyatımızı bir miktar yüksek tuttuğumuz

hakkını rahatlıkla kullanabiliyor. Dolayısıyla liberal

taktirde ithalat artıyor. Dolayısıyla ‘TÜPRAŞ tekel’

piyasaya geçişle dağıtım şirketleri de, tüketicilere

şeklindeki bir yorum doğru değil. Dolayısıyla

daha iyi hizmet sunabilmek için istasyonlara,

üretim maliyetlerimizi düşürmek durumundayız”

terminallerine daha fazla yatırım yapmışlar ve

dedi. Enerjinin, TÜPRAŞ’ın işletme giderlerinin

dağıtım zincirindeki kaliteyi arttırmışlardır ”

yaklaşık yüzde 47-50’sini oluşturduğuna dikkat

şeklinde konuştu. Sağlık, emniyet ve çevre

çeken Acar, bu nedenle odaklandıkları konuların en

konusunun özellikle akaryakıt sektöründe bir

önemlilerinden bir tanesinin enerji maliyetlerinin

başka başarı hikayesi olduğunu vurgulayan Metin,

mümkün olduğunca aşağılara çekmek olduğunu

“Sektörün sağlık, emniyet ve çevre performansı çok

ifade etti.

üst seviyededir” dedi.

PETROL PLUS - ARALIK 2011 27


Güncel

“Biyoyakıt Harmanlamasıyla Enerjide Dışa Bağımlılık Azalacak” Yerli tarım ürünlerinden elde edilecek biyoyakıtların enerjide dışa bağımlılığın azaltılmasına yardımcı olacağını ifade eden EPDK Petrol Piyasası Dairesi Başkanı Taner Mutlu, “2010 yılı cari açığımız 48 milyar 557 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. Yüzde 3 harmanlama zorunluluğu sayesinde, 2010 yılı tüketimleri baz alındığında, yaklaşık 474 milyon dolar cari açığın azalmasına katkı sağlanacaktır” dedi. “Biyoyakıt Politikalarının Gıda ve Yem Sanayine Etkileri” adlı panel TOBB Sosyal Tesisleri’nde gerçekleştirildi. Panelde; EPDK Petrol Piyasası Daire Başkanı Taner Mutlu, Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı Bitkisel Üretim Genel Müdür Yardımcısı Talat Şentürk, Kalkınma Bakanlığı’nda Planlama Uzmanı Taylan Kıymaz ve E.Emrah Hatunoğlu, Bitkisel Yağ Sanayicileri Derneği Başkanı A.Edip Uğur ve Türkiye Yem Sanayicileri Birliği Başkanı Ülkü Karakuş konuşmacı olarak yer aldılar.

“AB’de biyoyakıtların kullanımını arttırılıyor” EPDK Petrol Piyasası Dairesi Başkanı Taner Mutlu, “Biyodizel/Biyoetanol Harmanlama Zorunluluğu ve Etkileri” başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Avrupa Birliği’nin oluşturduğu yönergeler ve strateji planlarıyla biyoyakıtların kullanımının artırılmasını hedeflediğini belirten Mutlu, Avrupa Birliği’nin; biyoyakıtlara talebin artırılması, çevresel kazanımlar sağlanması, biyoyakıtların üretim ve dağıtım kapasitesinin geliştirilmesi, hammadde üretim kapasitesinin geliştirilmesi, hammadde ve biyoyakıt dış ticaret hacminin (ithalat ve ihracat) geliştirilmesi, gelişmekte olan ülkelerin desteklenmesi, AR-GE çalışmalarının desteklenmesi gibi stratejileri bulunduğunu kaydetti.

“2011’in ilk 9 ayında petrol faturamız 25,2 milyar dolar oldu” Biyoyakıtların ulaştırmada kullanımına yönelik bazı AB üyesi ülkelerin uygulamaları hakkında bilgi veren Mutlu, birçok AB üyesi ülkede çeşitli oranlarda harmanlama yükümlülüğü bulunduğunu belir terek , birçok ülkede de biyodizel ve biyoetanol için mali teşvik ve vergi indirimleri uygulandığını söyledi. Türkiye’nin 2010 yılında ham petrol ve rafine edilmiş petrol ürünleri ithalatı için yaklaşık 23,8 milyar dolar ödediğini, 4,1 milyar dolar da rafine edilmiş petrol ürünleri ihraç ettiğine dikkat çeken Taner Mutlu, “2010 yılı cari açığımızın yaklaşık 48, 5 milyar dolar olduğu dikkate alınırsa, bu rakamın 19,7 milyar doları, yani yaklaşık yüzde 40’ı ham petrol ve rafine edilmiş petrol ürünleri kaynaklıdır. 2011 yılının ilk 9 aylık geçici verilerine göre, ham petrol ve rafine edilmiş petrol ürünleri ithalatı için yaklaşık 25,2 milyar dolar ödenmiş olup, 4,6 milyar dolarlık rafine edilmiş petrol ürünleri ihraç edilmiştir. Net ödenen rakam ise 20,6 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir” dedi.

“Yüzde 3’lük harmanlama için 493 bin m3 biyodizel, 80 bin m3 biyoetanole ihtiyaç var” 19.09.2011 tarihli Kurul Kararı ile; piyasaya akaryakıt olarak arz edilen benzin ve motorin türlerine kademeli olarak, yerli tarım ürünlerinden üretilmiş etanol ve yağ asidi metil esteri (YAME) içeriğinin harmanlanmasının zorunlu hale getirildiğini anımsatan EPDK Petrol Piyasası Dairesi Başkanı Mutlu, harmanlama zorunluluğu ile birlikte üretimine ihtiyaç duyulacak tarım ürünleri ve miktarları hakkında da bilgi verdi. Gıda,Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı ürün verimlilikleri dikkate alındığında; benzin ve motorinde yüzde 1’lik bir harmanlama yapılmasının zorunlu hale getirilmesi durumunda; 164.000 m3 biyodizel için 411.243 ton kolza ve aspir ile 27.000 m3 biyoetanol için 315.028 ton şekerpancarı veya 74.382 ton mısır üretimine ihtiyaç duyulacağını ifade eden Mutlu, şöyle devam etti:

EPDK Petrol Piyasası Daire Başkanı Taner Mutlu

28 PETROL PLUS - ARALIK 2011

“Benzin ve motorinde yüzde 2’lik bir harmanlama yapılmasının zorunlu hale getirilmesi durumunda; 328.000 m3 biyodizel için 822.486 ton kolza ve aspir ile 54.000 m3 biyoetanol için 630.056 ton şekerpancarı veya 148.764 ton mısır üretimine

ihtiyaç duyulacaktır. Benzin ve motorinde yüzde 3’lük bir harmanlama yapılmasının zorunlu hale getirilmesi durumunda ise; 493.000 m3 biyodizel için 1.233.728 ton kolza ve aspir ile 80.000 m3 biyoetanol için 945.083 ton şekerpancarı veya 223.145 ton mısır üretimine ihtiyaç duyulacaktır.”

“Yerli tarım ürünlerinin üretimi 2016’da harmanlama ihtiyacını karşılayabilecek” Mutlu, Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığınca “Tarım Havzaları Üretim ve Destekleme Modeli” kullanılarak elde edilen 2011-2025 Yılları Üretim Planlamalarına ilişkin veriler dikkate alındığında ve 2010 yılı tüketimi sabit alındığında yüzde 3 oranında harmanlanması gereken biyodizel üretimi için gerekli yerli tarım ürünlerinin üretiminin 2016 yılında karşılanabileceğinin hesaplandığını kaydetti.

“Enerjide dışa bağımlılık azalacak” Günümüzde Türkiye’nin petrol ihtiyacının çok büyük bir kısmının ithalat yoluyla karşılandığı dikkate alındığında, yerli tarım ürünlerinden elde edilecek biyoyakıtların enerjide dışa bağımlılığın azaltılmasına yardımcı olacağını ifade eden Taner Mutlu, şöyle devam etti: “2010 yılı cari açığımız 48 milyar 557 milyon dolar (yaklaşık 19,7 milyar doları petrol ve petrol ürünleri) olarak gerçekleşmiştir. Yüzde 3 harmanlama zorunluluğu sayesinde , 2010 yılı tüketimleri baz alındığında yaklaşık 474 milyon dolar cari açığın azalmasına katkı sağlanacaktır. Ayrıca yerli tarım ürünlerinden biyoyakıt üretiminin teşvik edilmesiyle belirli tarım ürünlerine olan talep artacak ve tarım sektörü için ek gelir ve istihdam imkânı oluşabilecektir. Atıl alanlar kullanılabilecektir. Harmanlama zorunluluğu ile birlikte, ülkemizin sera gazlarının salınımı konusunda bulunduğu taahhütlerde katkı sağlanacaktır. Türkiye’de biyodizel dünyadaki gelişmelerin etkisinde 2000’li yılların başında gündeme gelmiştir. Biyodizelin ilk başlarda ÖTV dışında tutulması nedeniyle yatırımlar dünyaya paralel biçimde hızla artmıştır. Bugün ülkemizde yaklaşık 1,5 milyon ton kurulu kapasite bulunduğu tahmin edilmektedir (mevcut durumda işleme (biodizel) lisansı sahiplerinin üretim kapasiteleri 812.200 ton/yıl’dır). Bütün bunların yanı sına bu zorunluluğun istihdama da önemli katkıları olacaktır.”


Güncel

“Türkiye Petrolleri Hızlı Bir Büyüme Eğiliminde” Ahmet Türkoğlu Türkiye Petrolleri Genel Müdür Yardımcısı

Türkiye Petrolleri’nin hızlı bir büyüme eğiliminde olduğunu belirten Türkiye Petrolleri Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Türkoğlu, “2010 yılında EPDK’nın yapmış olduğu pazar sıralamasında 1.8’lik pazar payıyla 8. sıradayız. 2011 yılında 8.’liğimizin devam edeceğini, pazar payımızın da yüzde 2 olacağını öngörüyoruz” dedi.

Türkiye Kalite Derneği (KALDER) ve EnerjİK

mekanizmasıyla ilgili alınan karar, 5015

dağıtım şirketi var. Buna bağlı olarak rekabet ortamı

işbirliğiyle düzenlenen “Enerji Sektörü Paylaşım

sayılı Petrol Piyasası Kanunu, Rekabet

giderek gelişiyor” dedi.

Paneli” TOBB ETÜ Konferans Salonu’nda

Kurumu’nun kararları, küresel kriz, tavan

gerçekleştirildi. Enerji sektöründe rekabet,

fiyat uygulaması ve 10 ppm motorin

değişim yönetimi ve sektörel uygulamaların

uygulamasının sektörün dinamiklerini

“İntifa süreci, küçük firmaların pazardan

masaya yatırıldığı panelde, Türkiye enerji

etkilediğini bildiren Türkoğlu, “Bu

daha fazla pay almalarını sağladı”

sektörünün hızla gelişiminde önemli rol oynayan akaryakıt, elektrik ve doğal gaz piyasalarında faaliyet gösteren özel şirketlerin üst düzey yöneticileri, enerji sektöründe değişim yönetimini nasıl gerçekleştirdiklerini katılımcılarla paylaştı.

“Sektördeki rekabet ortamı giderek gelişiyor” “Akaryakıt Sektöründe ve Elektrik Üretim-Dağıtım Değişim Yönetimi” başlıklı oturumda bir sunum gerçekleştiren Türkiye Petrolleri Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Türkoğlu, Türkiye Petrolleri’nin temel amacının, PO’nun özelleştirilmesinden sonra gerek kamu alımlarında gerekse de tüketiciye tedarik edilen ürünlerde rekabetin oluşmasına katkı sağlamak olduğunu söyledi. Akaryakıt sektöründeki değişimlerin genellikle düzenleyici kurumların almış olduğu kararlar çerçevesinde gerçekleştiğini ifade eden Türkoğlu, küresel krizlerin de sektörü etkileyebildiğine dikkat çekti. 2000 yılından itibaren otomatik fiyat

30 PETROL PLUS - ARALIK 2011

sürecin sonuçlarına bakacak olursak; dağıtıcı ve istasyon sayısı giderek artıyor; bugün itibariyle 52 tane

Artan rekabetin iskonto oranlarının artmasına ve dolayısıyla da tüketicilerin daha uygun fiyatlı ürün


Güncel

Türkiye Petrolleri Genel Müdür Yardımcı Ahmet Türkoğlu’nun sunumu ilgiyle izlendi.

temin etmelerine yol açtığına dikkat çeken Türkiye

“İlk 8 firmanın arasında yer alarak fiyat

ödemesi uygulamasından da vazgeçtik. Bayilerden

Petrolleri Genel Müdür Yardımcısı Türkoğlu, şöyle

oluşumuna katkı sağlıyoruz”

artık intifa yerine başka teminatlar da alıyoruz.

devam etti: “Öte taraftan gerek dağıtıcı gerekse bayilerin kar marjları giderek azalıyor. Bu süreçte pazar payı bakımından ilk 5 firmanın pazar payları azalmaya başladı. Yatırım miktarları da bu doğrultuda azalmaya başladı. Özellikle Rekabet Kurumu’nun kararları sonrasında sektörde daha önce 15-20 yıl olan bayilik

Türkiye Petrolleri’nin faaliyetlerine ilişkin de bilgi veren Ahmet Türkoğlu, Türkiye Petrolleri’nin 2007 yılında faaliyete başlayan yeni bir şirket olduğunu belirterek, “31 Ekim 2011 tarih itibariyle 644 milyon TL’lik ciromuz var, yıl sonunu da 750

Böylelikle kendi adımıza bayi edinmeyi daha kolay bir hale getirmiş olduk. Bu süreçte 57 tane yeni bayilik protokolü yaptık, 21 tane yeni şehre girdik ve şehir merkezlerine odaklandık. Dolayısıyla bu süreçten kendimize bir fırsat çıkarmış olduk.”

milyon TL’nin üzerinde bir ciroyla kapatmayı

sözleşmesi ve intifa süreleri 5 yılla sınırlandırıldı. Bu

hedefliyoruz” dedi. Şirket olarak hızlı bir şekilde

bağlamda da dağıtıcılar istasyonlara 20 yıllık değil,

büyüme eğiliminde olduk larını ifade eden

5 yıllık yatırım yapmaya başladı. İstasyonlara yapılan

Türkoğlu, şunları kaydetti: “2010 yılında EPDK’nın

yatırımların azalmasıyla birlikte önümüzdeki yıllarda

yapmış olduğu pazar sıralamasında 8. sıradayız.

Bu değişim sürecinde Türkiye Petrolleri olarak

istasyon ve istasyonlarda sunulan hizmet kalitesinde

Pazar payımız 1.8. 2011 yılında 8.’liğimizin devam

tanıtıma ihtiyaç duyduğunu belirten Türkoğlu, yeni

düşüşler olacağını öngörüyoruz. Hem dağıtıcı hem

edeceğini, pazar payımızın da yüzde 2 olacağını

bir şirket olması dolayısıyla tüketicilerin Türkiye

de istasyon sayısı giderek arttığı için istasyon başı

öngörüyoruz. Bu 8.’liğin bizim için özel bir anlamı

Petrolleri’ni yeterince tanımadığını söyledi. Kamu

satışlar da giderek azalıyor. İstasyon sayısı bakımından

var. Pazar payı en yüksek ilk 8 firma aynı zamanda

şirketi olmanın tanınmak anlamına gelmediğinin

Avrupa ortalamasının 3 kat üzerindeyiz. Dolayısıyla da

fiyatın oluşumu belirliyor. Bu 8 firmanın ortalama

altını çizen Türkoğlu, “Bu nedenle de bu yıldan

karlılıklar düşüyor. Pazar payı bakımından ilk 5 sırayı

fiyatları piyasadaki fiyatı belirlediği için biz de

itibaren hızlı bir şekilde marka konumlandırması

paylaşan şirketlerin pazar payları yüzde 80’lerden

bu fiyat oluşumuna katkıda bulunmuş oluyoruz.

yapmak üzere reklam ve tanıtım faaliyetlerimize

yüzde 70’lere inmiş durumda. Piyasada ikinci grup

Özellikle Rekabet Kurumu’nun intifa kararından

başladık. Bu yıl sektörde reklam harcamalarının

şirketler denilen dağıtım şirketleri ise pazar paylarını

sonra, değişimi yönetmek adına, şirketimizde

yüzde 3’ü bizim tarafımızdan yapıldı. Dolayısıyla

giderek arttırıyorlar. İkinci grup şirketler pazar paylarını

bazı değişiklikler yapma yoluna gittik. Öncelikle

sektörün önde gelen şirketleriyle bu anlamda

yüzde 7’den yüzde 10’a çıkarmış durumdalar. Üçüncü

var olan bayilerimizle tekrar masaya oturarak

rekabet etme aşamasına geldik. Önümüzdeki

grup şirketler ise, pazar paylarını yüzde 9’dan yüzde

değişen şartlara göre anlaşmalarımızı revize ettik.

dönemde bu faaliyetlerimizi daha da hızlandırarak

16’ya çıkardılar. Dolayısıyla yaşanan bu süreç küçük

Bu çerçevede var olan bayilerimizin yüzde 90’ıyla

marka bilinirliğimizi ve istasyon sayımızı arttırmayı

firmaların pazardan daha fazla pay almalarını sağladı.”

uzlaşma sağladık. Ayrıca bayilerden intifa bedeli

hedefliyoruz” şeklinde konuştu.

“Sektördeki reklam ve tanıtım faaliyetleri içerisinde yüzde 3’lük bir paya sahibiz”

PETROL PLUS - ARALIK 2011 31


Güncel

İş Dünyası Trafikte Sorumluluk İçin Güç Birliğine Gidiyor İş dünyası, Trafikte Sorumluluk Hareketi kapsamında düzenlenen platform toplantısında, Türkiye’de trafik güvenliğinin artırılmasına katkıda bulunmak ve bu çalışmalara yön verecek ortak bir deklarasyon metni oluşturmak üzere bir araya geldi. Türkiye Petrolleri Petrol Dağıtım AŞ’nin yanı sıra Abbott, Aviva Sigorta, BP, Brisa, Ceva Lojistik, Doğuş Otomotiv, Goodyear, Michelin, Renault Mais, Temsa Global, Tofaş, Toyota ve TÜVTURK Araç Muayene İstasyonları temsilcileri, fikir alışverişinde bulunarak trafik güvenliği alanında yürüttükleri çalışmalardan elde ettikleri deneyimlerini paylaştı. “Trafikte her an, sorumlu davran”sloganıyla, Türkiye’nin en büyük sorunlarından biri olan trafikte farkındalık yaratmak ve sorumluluk bilinci oluşturmak için Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı’nın koordinasyonunda hayata geçirilen Trafikte Sorumluluk Hareketi, trafik güvenliği konusunda iş dünyasını bir araya getirdi. Bu kapsamda yapılan toplantıların ilki, 13 Aralık tarihinde İstanbul Point Otel’de gerçekleşti. 2010 yılında başlayan Trafikte Sorumluluk Hareketi, trafik sorununun çözümünde çoklu paydaş katılımı yaklaşımıyla hareket ederek kamu kuruluşları, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşları işbirliğinde ve

Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı baş-

TÜVTURK Araç Muayene İstasyonları’nın desteğiyle

kanlığında düzenlenen toplantıda Türkiye Petrolleri

pek çok başarılı çalışmaya imza attı. Ulaştırma, Deniz-

Petrol Dağıtım AŞ’nin yanı sıra Abbott, Aviva Sigorta,

cilik ve Haberleşme Bakanlığı, çok katmanlı bir yapıya

BP, Brisa, Ceva Lojistik, Doğuş Otomotiv, Goodyear,

sahip olan ve toplumun her kesimini ilgilendiren trafik

Michelin, Renault Mais, Temsa Global, Tofaş, Toyota

sorununun çözümünde iş dünyasını bir araya getirmek

ve TÜVTURK temsilcileri, trafik güvenliği konusundaki

üzere bir girişim başlattı. Şimdiye dek trafik güvenliği

kurumsal politikaları ve uygulamaları hakkında bilgi

konusunda çalışmalar yürüten özel sektör kuruluşla-

verdiler. Yapılan grup çalışmaları sonucunda, katılım-

rının temsilcileri, ilk kez aynı amaç doğrultusunda bir

cılar ortak bir deklarasyon metninin içeriği konusunda

araya gelerek görüş alışverişinde bulundu.

görüş birliğine vardı.

Trafik güvenliği deklarasyonu hazırlanacak

Deklarasyonun hedefleri Türkiye’de trafik sorununun çözümünde iş dünyasını ilk kez rekabet üstü bir platformda bir araya getiren ve ilk kez hazırlanacak olan Trafik Güvenliği Deklarasyonu, özel sektör kuruluşlarının trafik güvenliğinin artırılması amacıyla gönüllü olarak üstlenebilecekleri rollerin çerçevesini belirleyecek. Deklarasyon, kurumlara trafik sorununun çözümünde ele alabilecekleri öncelikler konusunda rehberlik edecek, trafik güvenliği konusunda kurum içi ve toplumsal faaliyetlerde bulunmalarını teşvik edecek ve yurt içi ve dışında yapılan başarılı projeleri temel alarak uygulama modelleri önerecek.

32 PETROL PLUS - ARALIK 2011

Trafik Güvenliği Deklarasyonu, özel sektör kuruluşlarının trafik güvenliğinin artırılması amacıyla gönüllü olarak üstlenebilecekleri rollerin çerçevesini belirleyecek.


Söyleşi

“Takipçi Değil Öncü Olmay�� Amaçlıyoruz” Her yıl ürün portföyüne kattığı yepyeni ürünlerle sektörün bir üst seviyeye çıkmasında ciddi bir rol oynayan PO’nun Madeni Yağlar Direktörü Sezgin Gürsu ile konuştuk. Pazarda agresif ve yoğun bir rekabet yaşandığını, Petrol Ofisi Madeni Yağlar bölümü olarak, ürünlerin yanı sıra sundukları katma değer yaratan hizmetlerle de sektörde farklılaşmayı hedeflediklerini kaydeden Gürsu, müşterileri için sadece ürün tedarikçisi değil onların ‘çözüm ortağı’ olma felsefesi ile hareket ettiklerini ifade ediyor.

Öncelikle kısaca

Binek araçlara özel sentetik “maxima” Binek

yol koşullarına direnç göstererek özelliğini ömrü

kendinizden

Araç Motor Yağları Ailesi, yüksek teknoloji

boyunca koruyor. Böylelikle de, aşınmaları ve

bahsedebilir misiniz?

ürünü “Kopmayan yağ molekülleri” içeriyor.

güç kayıplarını engelliyor, aracın performansını

Konvansiyonel yağlarda kullanılan yağ molekülleri

arttırıyor ve ilk günkü gibi kalmasını sağliyor. Önde

arasındaki bağlar zayıf olduğundan bu yağlarda

gelen birçok OEM’in (Orijinal Parça Üreticileri)

hızla kopma yaşanırken, maxima binek araç motor

onayına sahip bulunan maxima motor yağları

yağları bu kuvvetli bağlar sayesinde kopmaya karşı

ailesi, “Akıllı yağ teknolojisi®” kullanılarak en

fark edilir derecede yüksek dirençlidir. Kopmayan

gelişmiş katık teknolojileri ile üretiliyor ve

yağ molekülü teknolojisi ile kesilme (kopma)

otomobiller için sürekli performans garantisi

dayanımı yüksek olarak üretilen sentetik maxima

sunuyor.

2007 yılından bu yana Petrol O fisi’nde çalışmaktayım. Distribütör Satışları Müdürü ve Madeni Yağlar Grup Müdürü pozisyonlarının ardından Madeni Yağlar Direktörü olarak k ariyerime devam etmekteyim. Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği

motor yağları, ilk çalışma

bölümünden mezunum. Yüksek Lisansımı

anından itibaren motorun

ise Miami Üniversitesi Makine Mühendisliği

içini kaplıyor ve zorlu

bölümünde yaptım. Bu yıl, madeni yağ sektöründe

iklim

20. yılımı doldurmuş bulunuyorum.

v e

Petrol Ofisi ağır vasıta dizel motor yağı ailesi “MAXIMUS” da aynı ileri teknolojinin kullanıldığı bir başka ürün grubumuzu oluşturuyor. Petrol Ofisi MAXIMUS Dizel Motor Yağları en ağır yükler altında bile güç kaybını önlüyor ve yakıt tasarrufu

Petrol Ofisi’nin madeni yağ alanındaki

sağlıyor. Türkiye şartlarına göre ayarlanmış yüksek

ürün ve hizmetleri hakkında bilgi verebilir

koruma özellikleri ile araçların kullanım ömürleri

misiniz?

boyunca ilk günkü performansta çalışmalarına

Madeni yağ üretimimizi, yılda 140.000 ton ile

katkıda bulunuyor. Petrol Ofisi MAXIMUS Dizel

kendi alanında en yüksek üretim kapasitesine s a h i p D e r i n c e M a d e n i Ya ğ Fa b r i k a m ı zd a gerçekleştiriyoruz. Ürün portföyümüzde yer

Motor Yağları, OEM onayları ve geniş ürün yelpazesi ile tüm Türkiye araç parkına hizmet edebilecek güce sahip.

alan yaklaşık 370 farklı ürünümüz ile otomotiv,

Motosiklet motor yağı ailemiz “maximoto”

sanayi ve denizcilik sektörlerinin tüm ihtiyaçlarına

ve traktör motor yağı ailemiz “MAXITRAK” da

cevap veriyoruz. Ürün gamımızda motorlu araç

müşterilerimize sunduğumuz yüksek teknolojili

yağları, otomotiv özel ürünleri, endüstriyel yağlar

ürünler arasında yer alıyor. Bunlara ek olarak önde

ve gresler bulunuyor. Motorlu araç yağlarımız

gelen OEM’ler ile olan anlaşmalarımız kapsamında

kapsamında ise motor yağları, şanzıman ve

10’u aşkın özel markalı ürünün de üretimini

diferansiyel yağlarını piyasaya sunuyoruz.

yapıyoruz.

34 PETROL PLUS - ARALIK 2011


Söyleşi Petrol Ofisi Madeni Yağlar bölümü olarak, 2010 yılında 10 ve 2011 yılında yine 10 adet olmak üzere toplam 20 adet farklı Petrol Ofisi markalı yeni ürünü pazara sunduk. Bunlara örnek olarak, en son pazara sunduğumuz PO maxima 0W-20 binek araç motor yağını söyleyebiliriz. Petrol Ofisi maxima 0W-20’yi, özellikle yeni Nissan Micra model araçlar başta olmak üzere, modern binek araç motorlarının gerektirdiği en son standartları karşılamak için geliştirdik. Tam sentetik bir motor yağı olan Petrol Ofisi maxima 0W-20, etkin sürtünme kontrolü sağlayan formülü ile motorda baştan sona etkili ve sürekli yağlama yaparak daha fazla yakıt ekonomisi sağlıyor. Bu özelliği sayesinde değişken sıcaklıklarda motor performans sürekliliği sağlayan Petrol Ofisi maxima 0W-20, özellikle soğuk havalarda daha hızlı ilk çalıştırma ve daha az aşınma ile daha iyi motor korumasını beraberinde getiriyor. Petrol Ofisi maxima 0W-20’nin yanı sıra son dönemde pazara sunduğumuz fark yaratan ürünler

değer yaratan hizmetlerle de sektörde kendimizi

yer alıyor. Bu paket ile müşterilerimize erken uyarı

arasında, Global anlamda GM dexos2 TM onayına

farklılaştırmayı hedefliyoruz. Müşteri odaklı hizmet

sisteminden teknik saha mühendislik hizmetlerine,

sahip Türkiye’de üretilen ilk ürün olma özelliği

anlayışımız çerçevesinde faaliyete geçirdiğimiz

güvenli ve ekonomik sürüş eğitimlerinden uydu

taşıyan, PO maxima GA 5W-30’u, Renault RN720

“maxima Merkezleri” ve “MAXIMUS Merkezleri” ile

araç takip sistemlerine kadar geniş bir yelpazede

performans seviyesine sahip PO maxima RN 5W-30’u

yağ kontrolü ve yağ değişim hizmetini akaryakıt

çözümler sunuyoruz. Özellikle nakliye ve inşaat

ve dünyanın önde gelen araç üreticileri tarafından

istasyonlarına taşıdık. Hızlı, ekonomik ve çevreci

gibi araç ve makina filoları ile ilgili özel ihtiyaçları

onaylanmış PO maxima VSA 5W-30’u sayabiliriz.

hizmet prensibimizle oluşturduğumuz yağ değişim

bulunan sektörlere yönelik bu hizmetlerimiz,

Ayrıca tüm turboşarjlı ve turboşarjsız motorlarda

noktaları olan “maxima merkezleri”nin sayısı Türkiye

operasyonel maliyetlerin, kaza ve arıza risklerinin

güvenli kullanım sağlayan MAXIMUS XT 10W-40’ı

genelindeki 44 ilde 204’e ulaştı.

düşürülmesine yardımcı oluyor.

Bu merkezlerde, Petrol Ofisi tarafından teknik ve

2012 yılında Türkiye genelindeki maxima ve

pazarlama eğitimi verilen profesyonel personel

MAXIMUS merkezlerimizin sayısını arttırmaya ve

tarafından, araçlara ücretsiz yağ kontrolü ve yağ

sunduğumuz hizmetlerin kapsamlarını geliştirirken

değişimi yapılıyor. Böylece akaryakıt almak üzere

katma değer yaratan yeni hizmetler sunmaya devam

istasyona gelen araç sahipleri, 15 dakika gibi

edeceğiz.

ağır hizmet dizel motor yağı ailemize ekledik. Bunların yanı sıra yüksek basıncın, sıcaklığın, değişken yüklerin ve suyun olduğu ortamlar da dahil olmak üzere birçok endüstriyel uygulamalarda yüksek performans sağlayan Petrol Ofisi Megagres WR-1, üstün per formanslı PO Hydraulic SAE 10W hidrolik sistem yağı ve suyla karışabilen kesme ve soğutma sıvıları Cleancut Serisi de ürün portföyümüzde yerlerini aldılar.

kısa bir süre içinde, araçlarının yağ kontrolü veya değişimini temiz ve konforlu bir ortamda yaptırma fırsatı buluyor. Yaklaşık üç yıldan beri binek araç sahipleri için sunduğumuz yağ değişim merkezi hizmetini,

Yaşanan son gelişmeler ışığında Türkiye’deki madeni yağ sektörünü değerlendirir misiniz?

Petrol Ofisi madeni yağlarını rakiplerinden

müşterilerimizin talep ve ihtiyaçları doğrultusunda

Türkiye madeni yağ pazarı doygun bir pazardır.

farklılaştıran özellikleri nelerdir?

2010 yılı itibariyle ağır vasıta araçlar için de sunmaya

Ülkemizdeki toplam madeni yağ talebi ise yaklaşık

Türkiye’nin ve yakın coğrafyanın kendi alanında en

başladık. Bu doğrultuda ağır vasıta sürücülerine özel

500.000 ton/yıl düzeyindedir. 2011 yılı itibariyle

kapsamlı teknoloji üssü olma özelliği taşıyan Petrol

ilk “MAXIMUS Yağ Değişim Merkezi”miz İstanbul

EPDK tarafından 300’ün üzerinde şirkete madeni

Ofisi Derince Teknoloji Merkezimiz POTEM’de en son

Esenler Otogar’da bulunan Petrol Ofisi istasyonu

yağ üretim lisansı verilmiştir. Bu pazarda yer alan

teknolojileri dünya ile aynı anda günü gününe takip

Metro Turizm’de açıldı. Bunu İzmit/Çayırova’daki

yerli oyuncuların yanı sıra, 50-60 yıldan bu yana

ediyoruz. Gelişen motor teknolojisi ve otomotiv

Petrol Ofisi istasyonu Demirler Petrol’de açılan

Türkiye’de faaliyet gösteren büyük global oyuncular

üreticilerinin talepleri doğrultusunda, pazarda

merkez takip etti. Yapım aşamasında olan 2 yeni

da bulunmakta ve bunların hepsi madeni yağ

ön plana çıkan teknoloji ile üretilen ürünlerin

MAXIMUS Merkezi’mizi yılsonuna kadar hizmete

üretimlerini Türkiye’de gerçekleştirmektedir. Bu

geliştirme ve üretim çalışmalarını yapıyoruz. Ürün

sunmayı planlıyoruz.

global oyuncular genellikle sektördeki sıralamanın

portföyümüzü bu geliştirmeler doğrultusunda sürekli yeniliyoruz.

Müşterilerimiz için sadece ürün tedarikçisi değil onların ‘çözüm ortağı’ olma felsefesi ile nakliye ve

üst basamaklarında yer almakta olup, dolayısıyla da pazarda agresif ve yoğun bir rekabet söz konusudur.

Petrol O fisi M adeni Yağlar bölümü olarak ,

inşaat filo müşterilerimize özel ‘360 Derece Hizmet

2009 yılında tüm dünyayı etkisi altına alan kriz, her

ürünlerimizin yanı sıra sunduğumuz k atma

Paketi’miz de bizi farklılaştıran hizmetler arasında

sektör gibi madeni yağ sektörünü de etkiledi ve bir

PETROL PLUS - ARALIK 2011 35


Söyleşi önceki yıla göre %9 küçülen Türkiye madeni yağ pazarı,

hedeflediğimiz yüksek teknolojili ürünlerin bulunduğu

Faaliyetlerimizi de ISO 9001;2000, OHSAS 18001 ve ISO

2010 yılında kayıplarını geri alarak yaklaşık %15 oranında

stratejik büyüme potansiyeli olan segmentlerde

14001 standartlarına uygun şekilde yürütüyoruz. Ayrıca

büyüdü ve yılı 2008 rakamları düzeyinde tamamladı.

gerçekleşmiş olması çok önemlidir. Petrol Ofisi Madeni

2011 yılı içerisinde uluslararası bağımsız belgelendirme

2011 yılında pazarın yakaladığı bu büyüme ivmesinin

Yağları, böylesine doygun bir pazarda, hem sektörün üst

ve denetim kuruluşu olan Deutsche Qualitaets und

devam edeceğini ve devam ettirerek Türkiye büyümesine

sıralarında yer alıp hem de bu kadar güçlü bir performans

Management Systeme (DQS) tarafından yapılan

paralel olarak yaklaşık % 7 civarında gerçekleşeceğini

ortaya koyarak, çok zor rekabet koşulları altında büyük

denetimler sonucunda, ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti

öngörüyoruz.

bir başarıya imza atmıştır. Bu başarı, stratejimizin

Sertifikası almaya hak kazanarak Türkiye’de madeni yağ

doğruluğunu ve başarılı bir yolda olduğumuzu gösteriyor.

sektöründe bu belgeye sahip ilk ve tek firma olduk. Müşteri

Türkiye madeni yağ pazarındaki en önemli

Yakaladığımız bu büyüme ivmesini 2011’de de devam

sorunlar nelerdir? Bunlara karşı çözüm

ettiriyoruz. 2011 yılı 3. çeyrek sonuçlarına göre %24,8

önerileriniz nelerdir?

pazar payı ile madeni yağ sektör liderliğimizi devam

Pazardaki en büyük sorunlardan biri olarak uygun standartları karşılamayan ‘merdiven altı üretim’ söyleyebiliriz. Otomotiv üreticileri çok ciddi araştırma

ettiriyoruz. Yılı liderliğimizi koruyarak tamamlamayı ve 2012’de de bu başarılarımıza yenilerini eklemeyi amaçlıyoruz.

memnuniyeti alanında uluslararası standart olarak kabul gören söz konusu belge, müşteri beklentilerinin ötesinde hizmet vermeyi hedefleyen, farklılık yaratmak isteyen, müşterinin görüş ve düşüncelerini önemseyerek bunları sürekli gelişme amacıyla kullanan kuruluşlara veriliyor. En son teknolojileri dünya ile aynı anda günü gününe takip ettiğimiz Petrol Ofisi Derince Teknoloji Merkezimiz’de

ve geliştirme faaliyetleri sonucunda ürettikleri araçları

ürün geliştirme ve üretim çalışmaları yaparken Afton

pazara sunuyorlar. Bu araçlarda kullanılması gereken

Chemical, Chevron Oronite ve Lubrizol gibi dünyanın

yağların standartları da yine otomotiv üreticileri

önde gelen katık firmaları ile işbirliği yapıyoruz.

tarafından belirleniyor. Petrol Ofisi gibi otomotiv üreticileri ile beraber çalışan ve onlara destek veren

Katık firmalarının yanı sıra OEM’ler de (Orijinal Parça

yağ üreticileri de benzer şekilde araştırma ve geliştirme

Üreticileri) AR-GE konusunda işbirliği yapıyoruz. OEM’ler

faaliyetleri yürüterek bu standartlara uygun yağları

ile ortak yürüttüğümüz AR-GE faaliyetlerinin yanı sıra

üretiyor. Yağ üreticileri tarafından geliştirilen bu ürünler

onlarla yaptığımız işbirliklerimizi de arttırmak ve mevcut

araç üreticileri tarafından test edilip onaylandıktan sonra

işbirliklerinin kapsamlarını genişletmek stratejimizin

araç kullanıcılarına sunuluyor. Araçlara uygun olmayan,

önemli bir bölümünü oluşturuyor. 10’un üzerinde OEM

araç üreticisi tarafından onaylanmamış ‘merdiven altı’

ile farklı kapsamlarda işbirliği anlaşmamız bulunmakta.

olarak tabir edilen yağların kullanılması araçlarda geri

Birlikte çalıştığımız seçkin markalar arasında MAN, Karsan,

dönülmez ciddi hasarlara neden olabiliyor. Araç sahipleri

Opel GM, Wirtgen, Çukurova, Erkunt Traktör, Hidromek,

uygunsuz yağ kullanmaları nedeniyle de üreticilerin

Linde, Maats, Otokar, Nissan, JCB iş makinaları, Hyundai

sunduğu hizmet ve avantajları kaybedebiliyor. Merdiven

İş Makinaları ve Rekarma’yı sayabiliriz.

altı ürünlerin standartlara uygun ürünlerden daha ucuz satılmasına rağmen uzun dönemde ciddi maddi kayıplara neden olabiliyor. Bu sorun hem sektör, hem de

Pazar payınızı her geçen gün artırmanızda hangi

tüketici adına büyük bir ciddiyet arz ediyor.

faktörlerin etkili olduğunu düşünüyorsunuz? PETDER toplam madeni yağ satış verilerine göre, Petrol Ofisi 2010 yılı madeni yağ pazar lideri konumunda.

Petrol O fisi ’nin Türk iye pazarındak i konumundan bahseder misiniz? Petrol

Petrol Ofisi’nin Ar-Ge çalışmaları hakkında bilgi

Ofisi’nin 2011 yılı performansını değerlendirir

verir misiniz? Gerçekleştirdiğiniz çalışmalar

misiniz? 2012 yılı için madeni yağ konusunda

sonucunda önümüzdeki dönemde sektöre

hedeflerinizi öğrenebilir miyiz?

tanıştıracağınız yeni ürünleriniz var mı?

2010 yılı Petrol Ofisi Madeni Yağları için başarılarla dolu

Petrol Ofisi Teknoloji Merkezi (POTEM), Türkiye ve

bir yıl oldu. 2010 yılında yaklaşık 10 bin tonu ihracata

bölgedeki en gelişmiş Ar-Ge laboratuarına sahiptir.

yönelik olmak üzere 86 bin ton madeni yağ satışı yaptık.

Madeni yağ ile ilgili tüm çalışmalar bu merkezde, en

Bu sayede sektör büyümesinin üzerinde bir büyüme

son teknolojiler kullanılarak, gelişen motor teknolojisi

gerçekleştirdik.

yakından takip edilerek, otomotiv üreticilerinin talep

Yaklaşık 14.000 tonluk artış ile satış tonajını en fazla

ve ihtiyaçları doğrultusunda gerçekleştirilmektedir.

arttıran şirket olarak özellikle hedeflediğimiz ürün

POTEM’de hammadde, ürün ve katık performans

gruplarında yaklaşık 2 puanlık pazar payı kazanımı

değerlendirme çalışmaları gerçekleştiriyoruz. Aynı

sağladık ve 2010 yılını bir önceki yıla oranla %1,4 artışla

zamanda yağ analizleri ve EPDK tarafından talep edilen

%24,1 pazar payı (PETDER verilerine göre) ile sektör lideri

diğer testleri yapıyoruz.

olarak tamamladık. Kaydettiğimiz büyümenin tüm segmentlerde, özellikle de

36 PETROL PLUS - ARALIK 2011

Bizi liderliğe taşıyan en önemli etkenler; detaylı araştırmalarımız, uzun analizler sonucunda belirlediğimiz ve pazar liderliğimiz ile doğruluğu kanıtlanan stratejimiz ile deneyimli ve konusunda uzman Petrol Ofisi Madeni Yağlar ekibinin uyumlu bir takım olarak disiplinli ve özverili çalışmaları oldu. Petrol Ofisi Madeni Yağları stratejimizin temelinde müşteri odaklılık ve yenilikçilik bulunuyor. Müşterilerimizin taleplerini dinleyerek, onların ihtiyaç ve beklentileri konusunda doğru tespitlerde bulunarak, bunları karşılayan ürün ve hizmetler geliştirmek için çalışıyoruz. Sadece bugünkü müşterilerimizin değil, gelecekteki müşterilerimizin de ihtiyaçlarını şimdiden anlayarak ve teknoloji trendlerini takip ederek yeni projeler hazırlıyoruz. Mevcut ve potansiyel müşterilerimize en

POTEM, sektördeki ilk ve en kapsamlı TS EN ISO / IEC

yeni teknolojileri sunmada takipçi değil “öncü” olmayı

17025;2005 laboratuar akreditasyonuna sahiptir.

amaçlıyoruz.


Söyleşi

Interpet Olarak Sektörü Çözümle Buluşturuyoruz Interpet İş Geliştirme Müdürü Tüten Aluç, ihracat ağının genişlemesi ve sektöre sundukları hizmetlerin kapsamının genişlemesi nedeniyle 2011 yılının Interpet açısından yeni bir rekor yılı olduğunu belirterek, “Biz de gerek üretimde, gerek ihracatta, gerek mühendislik hizmetlerinde, gerekse de halihazırda satışını sürdürdüğümüz ekipmanlarla ve yeni distribütörlüklerle bu trendi devam ettirmek istiyoruz” dedi. İnterpet hangi konularda sektöre hizmet veriyor? Sektörle buluşturduğunuz yeni uygulamalar var mı? İnterpet petrol ekipmanları konusunda hem üretici, hem de distribütör firma olarak faaliyet gösteriyor. İnterpet olarak istasyonların altyapı tesisatlarından tüm pompa aksamlarına, LPG pompa ekipmanlarından alternatif (CNG, Hidrojen) pompa ekipmanlarına, kreyojenik valflerden kimyasal temizlik ürünlerine kadar çok geniş bir ürün yelpazesine sahibiz. Pompa aksamları üretimi yapan

olursa patlama oluyor.

o istasyonda altyapıyla ilgili ne varsa bir survey

Biz oksijeni yüzde 7’nin

eşliğinde röntgenini çekip petrol şirketlerine bir rapor halinde sunuyoruz. Bu yöntem son derece güvenli. Petrol şirketleri de bu sistemi gördükten sonra hızlı bir OPET, TOTAL olmak üzere hemen

edilmiş kamera ile tankın içine iniyoruz. Kameranın

hemen bütün dağıtım şirketleri ile çalışıyoruz. Bu anlamda gerçekleştirdiğimiz çalışmalar sektör tarafından beğenildi ve kabul gördü.

var. Dünyada kendi alanında lider OPW, GoodYear,

sektör için bir adım öteye

Durapipe, Gasso, Bestobell, Brevetti Nettuno, Tuthill,

nasıl geçebilirizi sorgulamaya

Alemite, Flex-Ing, Westover, Rael gibi 15 tane firmayı

başladık. Bunun neticesinde

teslim altyapı sistemleri kuruyoruz.

de yine Tanknology firmasının uyguladığı 4 aşamalı tank test sisteminin diğer aşamalarıyla sektörü tanıştırmaya karar verdik. Tanknology firmasının

Türkiye’de tank testleri oldukça tehlikeli olmasına

uyguladığı 4 aşamalı tank test

rağmen basınç kullanılarak yapılır ve basınç testleri

sisteminin birinci aşaması

kontrolsüzdür. Eğer tankta bir delik varsa basınçla

bizim uyguladığımız vakumlu

beraber bu toprağa atılır. Kısacası bu yöntem sağlık,

tank testiydi. İkinci aşaması

emniyet, güvenlik, çevre bakımından oldukça

ise petroskop adı verilen sony

sağlıksız bir yöntemdir. Bu nedenle geçen yıl bir know

tarafından imal edilmiş özel

how anlaşması çerçevesinde Amerikan Tanknology

bir kamera ile tank testinin

firmasının akustik ve vakum yöntemi kullanarak

gerçekleştirilmesi. Bu sistemde

gerçekleştirilen tank testi sistemlerini Türkiye’ye

parlamaya ve patlamaya

getirdik. Uygulanan bu yöntemde akustik prob

izin vermeyecek bir ortam

yardımıyla tankın içindeki tüm sesleri dinliyoruz

hazırlamak için tankı yakıttan

ve bu sesleri an be an kaydediyoruz. Bu sistemde

arındırıyoruz. Normalde oksijen

basınç değerleri de verisel olarak sürekli okunuyor.

oranı yüzde 10-11 civarlarında

38 PETROL PLUS - ARALIK 2011

7 olduğunda sistem otomatikman kendini kapatıyor. Daha sonra özel imal

Bu süreci altlattıktan sonra

getiren firmayız. Akaryakıt istasyonları için anahtar

altına indiriyoruz. Yüzde

şekilde şartnamelerini değiştirdiler. Şu anda başta BP,

Bunun yanında bir de distribütörlük kanadımız

hizmetleri alanında birçok yeni teknolojiyi Türkiye’ye

İnterpet İş Geliştirme Müdürü

Sistem bu değerleri dakika dakika kaydediyor ve

firmalar arasında ATEX sertifikasına sahip tek firmayız.

tek yetkili olarak temsil ediyoruz. Mühendislik

Tüten Aluç


Söyleşi üzerinde yer alan gerçek zamanlı sensörlerimiz

bu konularda uzman bir

sayesinde de ortamı sürekli kontrol ediyoruz. Kamera

kişi raporunu bize yazıp

10 metreden 3 mm’lik bir deliği tespit edebilecek

gönderiyor. Dolayısıyla

zoomlama kalitesine sahip. Hem kameranın kolu

bizim elimizde dünyaca

hem de kendisi hareketli olduğu için tankın her yerini

kabul görmüş çok iyi bir

görebiliyoruz. Bu sistem sayesinde tanktaki kiri, pası,

teknoloji var.

balçığı v.s. çok net bir şekilde görebiliyoruz. Bir tankın

Bunun yanında İnterpet

denetlenmesi yaklaşık 40-45 dakika sürüyor. Bunu

olarak test faaliyetlerimizi

DVD’ye de kaydediyoruz. Şimdi sektörü bu sistemle

bunlarla sınırlı tutmayarak

tanıştırdık.

kompozit

4 aşamalı tank test sisteminin 3. aşaması katodik

hortumlarının iletkenlik

koruma. Bu sistemi de Türkiye’ye getirdik. Normalde

kontrolü,

Türkiye’de LPG tanklarında katodik koruma var.

kontrolü ve sızdırmazlık

Öncelikle katodik koruma nedir onu açalım. Metaller

kontrollerini yapıyoruz.

toprakla iç içe oldukları zaman çürüyorlar. Bunun

Getirmiş olduğumuz bu

sürekli denetlenmesi ve çürümesini engellemek

sistemlerle başta petrol

gerekiyor. Engelleme noktasında katodik koruma

şirketleri olmak üzere

devreye giriyor. Bu sistemde tanka sürekli bir akım veriyorsunuz ve tank çürümemeye başlıyor. Böylece tankı korumuş oluyorsunuz. LPG tanklarında bu var ama akaryakıt tanklarında yok çünkü Türkiye’de zorunlu değil. Biz bu sistemi getirdik. Bu sistemle hem LPG tanklarını hem de akaryakıt tanklarını kontrol edebiliyoruz. Bir yerde katodik koruma var mı yok mu bunun testini yapabiliyoruz. Katodik koruma varsa yasal seviyede mi, yasal seviyede değilse yasal seviyeye çıkartmak için ne kadarlık bir akım gerekir. Bu akımı sağlayabilmek için ne tür bir katodik sisteme ihtiyaç duyulabilir. Bunları söyleyebiliyoruz. İstasyonda bir elektriksel bütünlük olup olmadığını kontrol edebiliyoruz.

dolum esneme

gaz dağıtım şirketlerine de hizmet veriyoruz. Müşterilerimize doğru ekipmanlarla daha iyi hizmet verebilmek adına da dünyada önde gelen firmalarla iş birlikleri yapıyoruz. Süreç biraz zaman alabiliyor fakat biz işi doğru yöntemlerle ve olması gerektiği gibi yapmak istiyoruz. Bunu sağlayabilmek için de yatırımlarımızı bu yöne kanalize ediyoruz. Kısa vadede çok fazla kar gelir getirmeyebilir ancak en azından hem sistemin sektör tarafından tanınmasını sağlamak için tanıtımlarını yapmış oluyoruz hem de tecrübe

karşılaşacağınızı biliyorsunuz. Burada ise durum

kazanmış oluyoruz. İnanıyoruz ki zamanla ve de

çok farklı. Bu nedenle ekibimize bir eğitim aldırmak

yasal zorunluluklar uygulanmaya başladıkça petrol

istediğimizde yetkilileri Türkiye’ye davet ediyoruz

ve gaz dağıtım firmaları bu konuya daha fazla

ve gerekli eğitimleri burada yerinde almalarını

ehemmiyet göstereceklerdir. Daha da önemlisi

sağlıyoruz. Öncelikle petrol şirketlerinden demo

4.aşamada ise bütün bu bilgileri Tanknology

“Türkiye’de bu işi laikiyle yapan, belli bir raporlama

istasyonlar rica ediyoruz ve onların mühendisleri

firmasına gönderiyoruz. Tanknology firması ise

sistemi olan tecrübeli bir firma var” algısının

ile beraber gidip yerinde uygulama yapıyoruz

sektörde yerleşmesini sağlamak istiyoruz. Açıkçası

böylece ekiplerimizde işi birebir tecrübe etme

bizim gelmek istediğimiz konum bu.

şansı yakalıyorlar. Dolayısıyla eğitmen de bizdeki şartları görmüş oluyor. Böylece eğitim amacına hizmet etmiş oluyor.

Eğitimlere ne zaman başladınız? Eğitimler nerede yapılıyor?

sene ise Eylül ayının son haftasında petroskop ve

Getirmiş olduğunuz sistemlere sektörden gelen talep ne yönde?

katodik koruma eğitimlerini aldık. Ekim ayında ise

İnterpet olarak bu işin şartnamelerini yazmak ve

yıllık Vakutech denetimlerimizi yaşadık. Ekibimiz

risk değerlendirme dokümanlarını hazırlamakla

tüm eğitimlerini Türkiye’de alıyor. Çünkü Amerika

meşgulüz. Yeni bir katalog çalışması da yapacağız.

veya Avrupa’da istasyonlar çok standart. Orada

Şu anda sadece ilk 4-5 petrol şirketi nezdinde

herhangi bir istasyona gittiğiniz zaman ne ile

görüşmelerimizi ve tanıtımlarımızı yaptık ve

Vacutech eğitimlerini geçen sene almıştık. Bu

PETROL PLUS - ARALIK 2011 39


Söyleşi İnterpet olarak başarınızı neye borçlusunuz? Önümüzdeki dönemde yeni distribütörlüklerimiz olacak. İyi ortaklıklarla b ü y ü yo r u z . A n c a k b u n u yaparken çekirdek işimizden çok fazla kopmadan büyüyoruz. Getirdiğimiz bazı ürünlerde son kullanıcıya biz direkt kendimiz bile gitmeyebiliyoruz. Bugün sektörde hemen hemen her firma ile çalışabilen yegane f i r m a l a r d a n b i r i y i z d i r. Alanımız olmayan hiçbir işe oldukça iyi geri dönüşler alıyoruz. Zaten ilgi çekmemesi

girmiyoruz. Bu da başarıyı

mümkün değil. Standart tank testi her tanka belli

beraberinde getiriyor. Biz, ekipman distrübütörlüğü

periyotlarda yapılması gereken bir zorunluluk ancak Petroskop yani kamerayla denetim, her tanka yapılacak bir işlem değil. Öncelikle sizin o tanktan şüpheleniyor olmanız gerekiyor. Örneğin transfer istasyonunuz olacak ve petrol şirketi transfer etmeden önce bu istasyonun tankları çok eski bir denetimden geçmesi gerekiyor diyecek ki bu uygulama yapılabilsin. Bunun adedi zaten kısıtlı olacaktır. Çünkü bu çok özel bir uygulama. Zaten işi bilen petrol şirketleri herhangi bir istasyonu transfer etmeden önce tankı ne durumda, akaryakıt hattı ne durumda, ben ne alıyorum bilmek istiyorum diyor. İşte tam da bu noktada İnterpet olarak biz onları çözümle buluşturuyoruz. Örneğin ikinci el bir otomobil alırken bildiğimiz, güvendiğimiz bir ustaya götürüyoruz. Biz de o usta olmaya çalışıyoruz.

Peki, yapmış olduğunuz uygulamayı müşterilerinize nasıl raporluyorsunuz? Tamamen ileri teknoloji ile yoruma açık olmayacak şekilde görüntüsüyle, sesiyle, bilgisayardan çıkan verileriyle çok detaylı bir şekilde bu istasyonların surveylerini de çıkartarak bir rapor halinde müşterimize sunuyoruz. Bu testleri yapınca o istasyonda altyapı ile ilgili ne var ne yoksa her şeyi kontrol etmiş oluyoruz. Sahada ne yapıyorsak resimliyoruz. Formlarımızda acil müdahale edilmesi gereken durumları özellikle belirtiyoruz ve petrol şirketlerini bu konuda uyarıyoruz.

ve üretimi konsunda uzmanlaştık. Bunun yanına mühendislik hizmetlerini de eklemeye başladık. Bizim kapsamımız ve çerçevemiz budur. Kendi üretimimiz ile ilgili yaptığımız çalışmalar devam ediyor. İnterpet olarak şu anda Türkiye çapında 30 bayiye hizmet veriyoruz. Ayrıca 20 ülkeye de ihracatımız var. Görüştüğümüz yeni ülkeler var. OPW’ye Googyear’e ürün üretmeye devam ediyoruz. Bunların kapsamını genişletmeye çalışıyoruz. ATEX’li ürünlerimiz var. Yeni Atex’li ürünlerimiz çıkacak. Her zaman uluslararası standartlara sadık kalarak ekipman ve mühendislik hizmetleri konusunda petrol sektörüne hizmet edecek şekilde yapılanmamızı sürdürüyoruz.

2011 yılı İnterpet için nasıl geçti? 2010 bizim için rekor bir seneydi. 2011 yeni bir rekor sene oldu. Hem ihracatımızın genişlemesi hem çekirdekten uzaklaşmadan yaptığımız işlerin kapsamının genişlemesi vasıtasıyla bizim için 2011 yeni bir rekor yılı oldu. Biz de gerek üretimde, gerek ihracatta, gerek mühendislik hizmetlerinde, gerekse halihazırda satışını

Bu şekilde hem bir katma değer yaratmış oluyoruz,

sürdürdüğümüz ekipmanlarla

hem de o istasyonla ilgili petrol şirketinin elinde

ve yeni distribütörlüklerle bu

çok iyi bir veri oluyor. Çünkü artık intifa süreleri 5

trendi devam ettirmek istiyoruz.

yıl. Sonuçta bu veriler 5 yıl sonra da kullanılabiliyor.

Petrol sektörü ağırlıklı olarak

Bu raporları biz de kendi arşivimizde tutuyoruz.

ithalata dayanan bir sektör.

Dolayısıyla müşterimiz bizden 3 sene önceki raporun

Dolayısıyla her şey bize bağlı

detaylarını isterse anında kendisine ulaştırırız. Petrol

değil ama biz bize bağlı olan

şirketi ister DVD’yi, ister gönderdiğimiz raporu,

kısmı ile yapabileceklerimizin

resimleri kaybetsin derhal bir kopyasını bizden alabilir.

en iyisini yapmaya çalışıyoruz.

40 PETROL PLUS - ARALIK 2011

‘‘Her zaman uluslararası standartlara sadık kalarak ekipman ve mühendislik hizmetleri konusunda petrol sektörüne hizmet edecek şekilde yapılanmamızı sürdürüyoruz.’’


Söyleşi

Akaryakıta ‘Yerli Tarım Ürünleri Harmanlama’ Zorunluluğu Ekonomiye Olumlu Katkı Yapar mı? Burak Taranoğlu PowerWax Genel Müdürü

POWERWAX Genel Müdürü Burak Taranoğlu, EPDK’nın 2013 yılından itibaren benzin ve motorinde her yıl arttırılmak üzere yerli katkı yapılması zorunluluğu getirmesine ilişkin değerlendirmelerini Petrol Plus Dergisi okuyucuları için kaleme aldı. EPDK 27 Eylül’de Resmi Gazete’de yayımlanan

Etanol, benzine göre

tebliğler ile 1/1/2013 tarihinden itibaren benzine

içeriğinde daha fazla

, 1/1/2014 tarihinden itibaren ise motorine ilave

oksijen ihtiva ettiği için

edilecek Etanol ve YAME oranlarını yayınladı.

daha temiz yanıyor. Bu sayede başta sera gazı

Benzine ilişkin tebliğe göre halihazırda en fazla %2 olarak uygulanan oran en az %2 olarak belirleniyor ve sonraki yıl ise %3’e çıkarılıyor. Bu kararın Türkiye ekonomisi üzerinde pozitif etki

olmak üzere CO ve NOx salımlarını azalttığı EPA (Amerika Çevre Koruma Ajansı) tarafından da

yaratıp yaratamayacağı ise şüpheli. belirtilmektedir. K a r a r a i l k b a k ı l d ı ğ ı n d a , ye r l i t a r ı m ü r ü n zorunluluğu getirilmesi ile esasen iyi niyetli bir plan yapılmış olduğu düşünülebilir. Geçmiş yıllarda yapılan benzeri bir düzenleme ile yerli tarım ürünlerinden elde edilen bazyağına ilişkin ÖTV muafiyeti de aynı şekilde bir amaca yönelik olarak çıkarılmıştı. Fakat ne yazık ki petrokimyaya yönelik tarımın gelişmesine her hangi bir katkı yapamamıştı. Ethanolün üretimi için yüksek

Şimdi gelelim işin olumsuz yönlerine, işin en aşikar

Üçüncü nokta, teknoloji uyumsuzluğu. Geçtiğimiz

yönü fiyat. Dünyanın en pahalı benzinini

aylarda EPA’nın E15 (%15 etanol içerikli benzin)

kullandığımız şu günlerde, etanol katkılamasının

önerisine Ford ve Toyota gibi araç üreticileri

benzin fiyatlarının artıracağı kesin. Tarihsel fiyat

güçlü bir lobiyle karşı çıkmışlardı. Buradaki en

seyrine bakıldığında 1980 yılından günümüze

önemli husus motor ve enjeksiyon sistemlerinde

kurşunsuz benzin ile ethanol arasındaki fiyat farkı benzin fiyatının %11’i ile %65’i arasında

ihtimalle ülkemizde şeker pancarının kullanılması

seyretmiştir. Bu k apsamda, %3’lük etanol

uygun olacaktır. Arz talep dengesine bakarsak,

ilavesinin pompaya yansıması yaklaşık 2 kuruşluk

2014 yılındaki miktar olan %3 hesaplandığında,

zam olacaktır.

milyon ton olan şeker pancarı üretimine 1 milyon ton gibi eksta yük gelecektir. Bu geçişin de düzgün yönetilerek spekülasyona imkan tanınmadığı bir durumda şeker fiyatlarını çok artırmayacağı barizdir. Karardaki en önemli hedef kuşkusuz çevre.

araç parkı göz önüne alındığında Amerika’dan daha kötü durumlarla karşılaşmamız söz konusu olabilecektir.

pazara çok yük getirmeyeceği düşünülebilir. Şeker Kurumunun 2009 yılı verilerine göre 17

meydana gelen yıpranma ve aşınma. Ülkemizin

İkinci en önemli problem enerji verimliliği, ne yazık ki ülkemizin enerji kaynakları açısından fakir bir ülke olduğu gerçek. Cornell Üniversitesi

Son husus ise ne yazık ki ülkemiz gerçeği. Türkiye’nin atıl bekleyen aşırı yüksek biyodizel ü re t i m k a p a s i t e s i n i n , b öy l e b i r o r t a m d a

tarafından yayımlanmış verilere göre, etanol

illegal olarak devreye girmesinin kesinlikle

rafinaji ile benzin rafinajı arasındaki enerji

önlenmesi gerekiyor. Aksi taktirde Motorin

gereksinim farkı oldukça yüksek. Bu da etanol

kükürt oranlarında yaşanan krizler gibi, oldukça

üretim zincirinin tamamı düşünüldüğünde ülke

büyük çapta bir denetim sarmalına girmemiz

için net enerji kaybı olarak düşünülebilir.

işten bile değil.

PETROL PLUS - ARALIK 2011 41


Güncel

Türkiye Petrolleri Bayi Ağını Genişletmeye Devam Ediyor Kuruluşunun 5.yılında 130 bayisi ve toptan satışlarıyla dağıtım şirketleri arasında pazar payı bakımından 8.sırada bulunan Türkiye Petrolleri, yeni istasyonunu Hatay’ın Dörtyol ilçesinde açtı. D ö r t y o l ’d a

E-5

üzerinde K arayolu a Tü r k i y e Pe t r o l l e r i Akdeniz Petrol Tu r i z m N a k l i y a t Ş i r k e t i ’n i n a ç ı l ı ş ı öncesi Osmaniye Mehteran Tak ımı ’nın konseri yoğun ilgi gördü. Açılışa Dörtyol Kaymakamı gör Hacı Hasan Öz yiğit, Dör tyol Belediye Başkanı Fadıl Keskin, Be İ lçe Emniyet Müdürü Mustafa Marangoz, Payas Belediye Başkanı Mara Bekir Altan, Erzin Belediye Başkanı Kasım Be Şimşek, Sarıseki Belediye Başkanı Bülent Şim Özer, Karayılan Belediye Başkanı Mehmet Öz Yurtman, Kuzuculu Belediye Başkanı Yaşar Yu Toksoy, Karakese Belediye Başkanı Yusuf To Soylu, Türkiye Petrolleri Petrol Dağıtım So AŞ Genel Müdürü Harun Şahbaz, Genel Müdür Yardımcıları Ertan Sulayıcı ve Ahmet Mü Türkoğlu, Tesis ve Teknik Hizmetler Müdürü Tü Zeki Çelebi, Satış ve Organizasyon Müdürü Ze Mutlu Uçar, saha müdürleri, uzmanlar, M Dörtyol ve komşu ilçelerin önde gelen iş Dö adamları ile çok sayıda vatandaş katıldı. ad

Açılışta bir konuşma yapanTürkiye Petrolleri Aç Petrol Dağıtım (TPPD) AŞ Genel Müdürü Pe Harun Şahbaz, yüzde 100 milli sermaye ile Ha kurulan Türkiye Petrolleri Petrol Dağıtım’ın her ku kuruşunda vatandaşın hakkı olduğunu söyledi. ku

“Bizi farklı kılan en önemli özelliğimiz, “B

42 PE PETROL PETR TROL OL PLUS PLU PLUSS - ARALIK ARAL AR ALIK IK 2011 2 201 011 1

yüzde 100 kamu sermayesi ile kurulmuş olmamızdır.” Genel Müdür Şahbaz, Hatay’ın ülkemizdek i uluslararası yük taşımacılığındaki öneminden söz ederek şunları söyledi: “Türkiye’de uluslararası yük taşımacılığı yapan taşıtların yaklaşık yüzde 11’ini bünyesinde barındıran Hatay, kayıtlı yaklaşık 10 bin aracıyla Türkiye’nin İstanbul’dan sonra 2. büyük nakliye filosuna sahip bir ilimiz. Türkiye Petrolleri Petrol Dağıtım A.Ş. olarak henüz 5 yaşındayız. Ancak Türkiye genelinde hızla yayılıyor ve büyüyoruz. Bugün itibariyle 130 bayimiz ve toptan satışlarımızla ülke genelindeki 51 akaryakıt firması içinde 8. sırada yer almanın haklı gururunu yaşıyoruz. Bizi diğer firmalardan ayıran en belirgin özelliğimiz, yüzde 100 kamu s e r m aye s i i l e k u r u l m u ş o l m a m ı zd ı r. Sermayemizde her bir vatandaşımızın hakkının bulunduğu inancındayız. Böyle bir sorumluluk, ürünlerimizin güvenilir ve kaliteli olmasını sağlıyor. Dörtyol’umuzda,


Güncel

milli kuruluşumuz Türkiye Petrolleri markası

İsmail Soylu, AKP İlçe Başkanı Abdullah Arıcan

dolum tesisini gezdi ve yetkililerden bilgi aldı.

altında açılan bu güzide istasyonumuz, ülkemize

ve Fourway Hotel’in sahibi Mustafa Özbolat’la

Tesislerdeki personel ile sohbet eden Genel Müdür

ve halkımıza hayırlı, uğurlu olsun.”

gelen Adalet Bakanı Ergin, Türkiye Petrolleri bayii

Harun Şahbaz, faaliyetler hakkında sorular sordu.

Ali Bozkurt’a “Dörtyol’a ve memleketimize hayırlı

Yapılan ve proje safhasındaki işler hakkında bilgi

olsun, bereketli kazançlar getirsin” temennisinde

alan yöneticiler, tesislerin muhtelif alanlarını

bulundu.

gezerek yerinde incelemelerde bulundu.

Bakan Ergin, Türkiye Petrolleri’nin Dörtyol istasyon açılışını tebrik etti Adalet Bakanı Sadullah Ergin, programından dolayı resmi açılışa katılamadığı Hatay Dörtyol’daki Türkiye Petrolleri istasyonuna, törenden beş saat sonra gelerek, Türkiye Petrolleri bayii Akdeniz Petrol Turizm Nakliyat Şirketi’nin sahibi Ali Bozkurt’u tebrik etti. Dörtyol’daki Bölge Trafik karşısında bulunan

MHP Hatay Milletvekili Şefik Çirkin ise açılışa kutlama telgrafı gönderdi. Çirkin telgrafında şu ifadelere yer verdi: “Ankara’da olduğumdan dolayı açılışınıza maalesef katılamıyorum. İstasyonunuz hayırlı olsun, bereketli kazançlar diliyorum.”

Açılış öncesi dolum tesisine ziyaret

Akdeniz Petrol’e AKP Hatay Milletvekili Hacı

Akdeniz Petrol’ün açılışından önce Türkiye Petrolleri

Bayram Türkoğlu, AKP Hatay eski Milletvekili

Petrol Dağıtım AŞ’nin yönetim kadrosu Dörtyol’daki

43 PETROL PLUS - ARALIK 2011 201 011 43


Sektörden Haberler

BP Club Kart Sahipleri Ford Focus Comfort Kazanacaklar

nizasyonda çocuklar da aktivite ve oyunlarla hoşça vakit

Güvenli sürüşün ilk adımı-

geçirdiler. Söyleşiye toplamda 75 eş ve 70 çocuk katıldı.

nın evde başladığını ve bu

TOTAL, DAF TRUCKS Ve TIRSAN’dan Madeni Yağ Pazarında İşbirliği

ilk adımda en önemli rolün

Total ile DAF Trucks ve DAF Trucks

BP Gaz tarafından tanker sürücülerine yol güvenliği ve

kadının olduğunu söyleyen

Türkiye distribütörüTIRSAN, made-

yorgunluk ile ilgili konularda bugüne kadar çok fazla

Uzman Klinik Psikolog Ya-

ni yağ konusunda işbirliği yapıyor.

eğitim verildiğini söyleyen BP Gaz Güney Avrupa ve

semin Meriç Kazdal, uzun

Böylece Total ve DAF Trucks ara-

Afrika Performans Ünitesi Pazarlama ve İş Geliştirme

yol şoförlüğü gibi zorlu ko-

sında Avrupa’nın bir çok ülkesinde

Müdürü Zümrüt Altay, bundan böyle şoförlere verilen

şullarda çalışan erkeklerin eşlerinin, aile içerisinde sahip

başlayan işbirliği Türkiye’de de

eğitimin yanısıra ailelerine ve çocuklarına da düzenli

oldukları kritik rolün bilincinde olmalarının büyük önem

sürdürülmüş oluyor. Total ile işbir-

olarak söyleşiler organize etmeyi ve eğitimler vermeyi

taşıdığına vurgu yaptı.

liği neticesinde TIRSAN Treyler A.Ş. tarafından Türkiye’de

BP Gaz, tanker şoförlerinin ailelerine yönelik düzenlediği

yaklaşık 50 şoförün eşleri-

söyleşilere 18 Aralık 2010, Cumartesi günü İstanbul Shera-

nin katılımıyla devam edi-

ton Maslak Hotel’de start verdi. İzmit, İstanbul ve Ankara

lecek” diye konuştu.

bölgesindeki tanker şoförlerinin eşlerinin katıldığı orga-

planladıklarını belirtti. Altay, “Düzenlediğimiz eğitim ve söyleşi programlarıyla,

pazara sunulacak DAF markalı madeni yağlar, orijinal Beslenme ve Diyet Uzmanı Yekbu Köseoğlu’nun sağlıklı

yedek parça statüsüyle ve öncelikli olarak TIRSAN servis-

aile yaşamı, uyku düzeni, sağlıklı beslenme ko-

beslenmenin dikkat ve konsantrasyonla

nularına da dikkat çekerek şoförlerin eşlerine,

ilişkisini aktardığı söyleşide, tanker sürü-

tanker şoförlerinin yaptıkları işin önemini vur-

cülerinin eşleri hangi besin gruplarını ne

Total ile işbirliği ne-

guluyoruz. Şoförlerin yol güvenliği konusunda

sıklıkta ve ne porsiyonlarda tüketmek ge-

ticesindeTIRSAN ta-

karşılaşabilecekleri olumsuzlukları, yaşadıkları

rektiği, düzenli beslenmenin iş performan-

rafından Türkiye’de

sıkıntıları eşlerinin de görmesini hedefliyoruz.

sı üzerindeki etkileri, tüketilen yiyeceklerin

pazara sunulacak DAF markalı madeni yağlar, orijinal

İlkini gerçekleştirdiğimiz şöyleşi, 2011 yılında

vücutta yarattığı fiziksel ve ruhsal etkileri

yedek parça statüsüyle ve öncelikli olarak TIRSAN ser-

Dörtyol/Hatay ve Işıkkent/İzmir bölgelerinde

hakkında bilgi aldılar.

vislerinde kullanılacak. İşbirliğini değerlendiren TIRSAN

lerinde kullanılacak.

Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Nuhoğlu “TIRSAN olarak büyümeye devam ediyoruz. Bu yıl 35.yılımızı kutluyoruz ve 35 yıldır treyler sektör lideriyiz. 2014 yılı hedefimiz olan

Petrol Ofisi’nden Bonus Card sahiplerine 50 TL’lik Bonus Petrol Ofisi, 16 Kasım 2011 - 31 Aralık 2011 tarihleri

Avrupa’nın ilk üç treyler üreticisinden biri olma hedefine koşuyoruz. Büyük hedeflerimiz var ve bunları gerçekleştirecek iddialı girişimlerimiz var. Hedeflerimize ulaşmak için her alanda en iyilerle işbirliği yapıyoruz. Total ile işbirliğimizi de bu anlamda çok değerli buluyoruz” dedi.

arasında Garanti Bankası ile gerçekleştireceği yeni kampanya ile akaryakıt, otogaz ve madeni yağ

Nuhoğlu, yaklaşık 20 yıldır Total’in Avrupa’nın birçok

alışverişlerinde Bonus Card sahiplerine 50 TL Bonus

ülkesinde DAF için farklı ürünler geliştirdiğini ve bunların

kazanma fırsatı sunuyor.

gerek fabrika gerekse servislerdea kullanılmakta olduğunu açıkladı. İki dünya markasının yürüttükleri yakın

Kampanyaya katılan Bonus Card üyesi Petrol Ofisi

işbirliğine vurgu yapan Çetin Nuhoğlu ‘Total ve DAF’ın

istasyonlarında, Bonus Card kullanarak 4 kere 100

ortak teknoloji ve ürün geliştirme çalışmaları, saha testleri

TL ve üzeri akaryakıt, otogaz ve madeni yağ alışverişi

ve teknik eğitimler düzenlediğini belirtti.

yapan Petrol Ofisi müşterileri, yine Bonus Card üyesi Petrol Ofisi istasyonlarından yapacakları akaryakıt, otogaz ya da madeni yağ alışverişlerinde kullanılmak üzere 50 TL’lik Bonus kazanabilecekler. Kampanya dâhilinde kazanılan bonuslar, 5 – 15 Ocak 2012 tarihleri arasında kullanılabilecek.

Total OilTürkiye Genel Müdürü Olivier Chalvon-Demersay “Total ve DAF tarafından Avrupa’da çok uzun yıllardır başarıyla yürütülen madeni yağ işbirliğini TIRSAN ile birlikte Türkiye’ye taşıyor olmanın heyecanı içerisindeyiz. Bundan böyle TIRSAN tarafından Türk tüketicinin hizmetine sunulan DAF marka araçlarda, Total teknolojisi ile geliştirilen ve aynı zamanda DAF tarafından fabrika ilk dolumlarda da kullanılmakta olan orijinal DAF marka madeni yağları

Kampanyaya katılmak isteyenlerin kampanya sü-

kullanılabilecek. Ağır dizel motor yağları alanında TOTAL’in

resince PO yazıp 3340’a SMS göndermesi yeterli

sahip olduğu ileri teknolojiyi buna benzer stratejik işbirliği

olurken, Flexi Card sahiplerinin, EVET PO yazıp kartın

projeleriyle perçinleyerek Türkiye ağır vasıta pazarında

son 6 hanesiyle beraber 3340’a SMS göndermeleri

büyümeye devam edeceğiz”diyerek projenin öneminin

gerekecek.

altını çizdi.

44 PETROL PLUS - ARALIK 2011


Sektörden Haberler

TORA Petrol Bayileri Kıbrıs’ta Buluştu TORA’nın geleneksel bölge servis toplantısı 05-07 Aralık 2011 tarihleri arasında Kuzey Kıbrıs’ta bulunan Kaya Artemis Resort Hotel’de gerçekleşti. 05 Aralık Pazartesi günü Kıbrıs’ta buluşan Tora yetkili servisleri ilk gün Kıbrıs turuna katıldılar. Toplantının ikinci günü Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Akın’ın açılış konuşmasıyla başladı. Fatih Akın’ın Tora’nın yapısı ve bayileri ile ilgili konuşması ile başlayan eğitim ve toplantılar tüm gün boyunca devam etti. Toplantının kapanış konuşmasını ise Yönetim Kurulu Üyesi Ertüm Tüfekçi yaptı. Tüfekçi konuşmasında piyasa gelişimi hakkında bilgi verirken; bayiler ile

Servisi adına. Özer Tulunay ikinci olarak Avrupa Se-

olan işbirliğinin geliştirilmesi ve SEÇ G ‘nin önemine

yahati kazanırken, Tora Bursa Bölge Servisi Akser’den

değindi ve Tora’nın sektöre sunduğu yeniliklerden

Nihat Akyüz üçüncü olarak Kıbrıs seyahati kazandı.

bahsetti. Toplantılar sonunda yapılan gala yemeğinde en

Türkiye’nin dört bir yanından gelen bölge servisleri

başarılı 3 bayiye ödül verildi. Tora Diyarbakır Bölge

Tora ailesinin bir ferdi olmasının keyif ve gururu ile

Servisi Güven Pompa adına Alaadin Aslan birinci

bir kez daha bir araya gelmekten duydukları mem-

olarak Amerika seyahati kazandı. Tora Ankara Bölge

nuniyeti dile getirdiler.

TORA Petrol Deprem Bölgesi’nde Van’da gerçekleşen depremin ardından

elim deprem hadisesi münasebetiyle

ekibimiz, elektrik teknisyeni, mekanik

harekete geçen Tora Petrol, tarihinde

halkımız ve Devletimiz elinden gelen

teknisyeni ve inşaat teknisyeninden

bölgeye tam donanımlı bir mobil ekip

maddi ve manevi yardımı yapmaktadır.

oluşuyordu. Yaklaşık bir hafta süren

göndererek istasyonların SEÇ Emniyet

Tora Petrol olarak bizde 31.10.2011

bu kontrollerin ardından istasyonlarla

kontrollerini yaptı.

tarihinde bölgeye tam donanımlı bir

ilgili raporlar ana dağıtım firmalarını

Konuya ilişkin Petrol Plus’a açıklama-

mobil ekip göndererek istasyonların

gönderildi. Deprem sonrası hayatını

larda bulunan Tora Petrol, Mühen-

SEÇ Emniyet kontrollerini yaparak bu

kaybeden vatandaşlarımıza Allah’tan

dislik Koordinatörü Yiğit Serbes, “Van

üzücü olaya elimizden geldiğince des-

rahmet, yakınlarına sabır ve yaralı

ilimizde ve çevresinde meydana gelen

tek vermeye çalıştık. Van’a giden mobil

olanlara da acil şifalar dilerim” dedi.

PETROL PLUS - ARALIK 2011 45


Sektörden Haberler

Honda Müşterilerine“Shell Hoşgeldiniz Paketi” Sunacak Shell ile Honda, hızla büyüyen otogaz pazarında

LPG dönüşümü uygulanıyor. Biz de Honda olarak

farklılık yaratacak büyük bir işbirliğine imza attı.

bu talebi karşılamak üzere müşterilerimize Honda

Yapılan anlaşmaya göre, yeni model çok cazip bir

garantili LPG’li araç opsiyonu sunmaya başladık.

otogazlı araç sunan Honda Türkiye, otogazlı araçları

LPG dönüşümü yapılan araçlarda da sunulacak 6

tercih eden müşterilerine, sektörün güçlü ve güve-

yıl 150.000km garanti imkânı ile müşterilerimizin

nilir yakıt markası Shell AutoGas’ı tavsiye ediyor.

memnuniyetini arttırmayı hedefliyoruz. Şimdi de

İşbirliği kapsamında herhangi bir Honda’nın sahip

Shell ile yaptığımız anlaşma ile LPG alımlarında

olduğu üretici garantisine aynı şartlarda sahip ola-

müşterilerimiz ayrıcalığa sahip olacak.

cak LPG’li Honda Civic satın alan yeni müşterilere, “Shell Hoşgeldiniz Paketi” sunulacak. Bu paketle Shell Club Smart Card sadakat programına dahil olacak müşteriler Shell otogaz alımlarında çeşitli avantajlardan ve bu özel işbirliğinin ayrıcalıklarından faydalanabilecekler.

üstün teknolojisi ve kalite anlayışıyla fark yaratan

Bu işbirliği sayesinde müşterilerimizi memnun

Shell AutoGas, Türkiye otogaz pazarında büyümeye

edeceğimiz için çok mutluyuz. Honda tutkunlarının

devam ediyor. Her geçen gün pazar payını artıran

daha iyi şartlarda otomobil sahibi olabilmesi için

Shell AutoGas, 2010 yılında yüzde 10 büyüme oranı

yaratıcı çözümler geliştirmeye devam edeceğiz.

yakaladı. Bu yılın sonunda Shell AutoGas hizmeti

Shell ile işbirliğimizin taraflara ve Türk otomobil

veren istasyon sayımızı 650’ye ulaştırmayı hedefli-

sektörüne hayırlı olmasını temenni ediyorum.”

yoruz” diye konuştu. İşbirliğiyle ilgili düzenlenen toplantıya Shell & Turcas CEO’su Jacek Dziembaj, Shell Gaz Genel Müdürü

Honda Türkiye Genel Müdürü Hideto Yamasaki ise

Semih Genç, Honda Türkiye Genel Müdürü Hideto

toplantıda şöyle konuştu: “1970’lerden itibaren

Yamasaki ve Honda Türkiye Satıştan Sorumlu Genel

Blue Skies For Our Children sloganıyla bugüne

Müdür Yardımcısı Kadir Kutluay katıldı.

kadar çevreyle dost teknolojiler ışığında önemli aşamalar kaydettik. Karbon emisyonlarının dü-

Toplantıda konuşan Shell Gaz Genel Müdürü Se-

şürülmesinden Yakıt hücreli (hidrojen ile çalışan)

mih Genç, iki güçlü markanın yarattığı sinerjinin,

araçlara kadar geniş bir yelpazede çalışmalarımızı

hızla büyüyen otogaz pazarında örnek bir model

sürdürüyoruz. LPG de çevreye duyarlı yakıtlardan

oluşturacağını belirterek, şunları söyledi: “Shell’in

birini oluşturuyor. Türkiye’de her üç araçtan birine

BP Yol Güvenliği Çocuk Tiyatrosu 13’üncü Yılında Ülkemizde yaklaşık 1,5 milyon çocuğa 13 yıldır trafik

ile bugüne kadar ülkemizin dört bir yanındaki

yeterli olacak. Aylık oyun takvimi www.bpco-

eğitimi verilmesine aracılık eden BP Yol Güvenliği Çocuk

yaklaşık 1,5 milyon çocuğa ulaştırmayı başar-

cuk.com/cocuk-tiyatrosu/takvim sayfasından

Tiyatrosu, Aralık 2011 ve Ocak-Şubat 2012 tarihlerinde 4-8

dık. Bundan böyle çocukların gündelik hayat-

takip edilebilecek.

yaş arası miniklere her Cumartesi günü saat 11.00’de “Ko-

ta karşılaştıkları trafik öğeleriyle nedensellik

nuşan Trafik”adlı yeni oyununu Profilo Kültür Merkezi’nde

ile düşünsel, özdeşleşme ile de duygusal bağ

sergileyecek.

kurabilecekleri yeni oyunumuzla miniklerle buluşacağız. 1997 yılında Emniyet Genel

Her yıl olduğu gibi, turnelerle tüm Türkiye’yi dolaşacak

Müdürlüğü Trafik Hizmetleri Daire Başkanlığı

ve ücretsiz olarak sergilenecek “Konuşan Trafik” adlı BP

işbirliğiyle başlattığımız sosyal sorumluluk

BP Yol Güvenliği Çocuk Tiyatrosu’nun gezici tiyatro ekibi, bugüne kadar 300 bin kilometre yol katedip, 3.600 okul ve 170 noktada özel organizasyonlarla 4.200 oyun sahneledi. Tür-

Yol Güvenliği Çocuk Tiyatrosu oyunu, anaokulu ve ilköğ-

projemizi www.bpcocuk.com web sayfamız üzerinden

kiye’deki yaklaşık 1,5 milyon çocuğa temel trafik eğitimi

retim okulu öğrencilerine temel trafik kurallarını şarkılar

de daha çok çocuğa ulaştırmayı amaçlıyoruz.”

verilmesine aracılık eden BP Yol Güvenliği Çocuk Tiyatrosu,

eşliğinde eğlendirerek öğretiyor. Eğitime küçük yaştan

Türkiye Halkla İlişkiler Derneği’nin (TÜHİD) her yıl düzenle-

başlanmasının önemini ortaya koyan ve öğrencilere yol

BP Türkiye’nin Afajans Görsel ve Sanatsal İletişim danış-

diği Altın Pusula Başarı Ödülleri’nde 2008 yılında“Eğitimde

güvenliği bilincini aşılamayı amaçlayan oyun, öğrencilerin

manlığında hazırladığı yeni oyunu “Konuşan Trafik”, 2011-

En Başarılı Sosyal Sorumluluk Projesi”dalında ödül kazandı.

aile bireylerini de yol güvenliği konusunda bilinçlendir-

2012 eğitim öğretim döneminde Türki-

meye hizmet ediyor.

ye’deki turnelerine devam ederken hafta içi anaokulu ve ilköğretim okullarında

BP Türkiye Kurumsal İletişim ve Dış İlişkiler Direktörü Murat

çocuklarla buluşmayı sürdürecek. Oyun,

LeCompte, tiyatro ile ilgili olarak şu bilgileri verdi: “BP Tür-

ilerleyen zamanlarda her Cumartesi günü

kiye olarak, toplumun her bir bireyine yol güvenliği bilinci

Anadolu yakasındaki kültür merkezleri ve

kazandırmayı ve ülkemizde trafik kazalarının azalmasına

AVM’ler olmak üzere salon gösterimleriyle

katkıda bulunmayı amaçlıyoruz. Gerek bu sorumluluğun,

çocuklar ve ailelerle buluşacak. Ücretsiz

gerekse Sağlık-Emniyet-Çevre (SEÇ) prensiplerimizin

olan oyun gösterimi için 0212 2194986

doğal bir parçası olarak ‘yol güvenliği’ alanında birçok

telefon numarası ve www.bpcocuk.com

çalışmaya imza atmaktayız. Gezici tiyatro ekibimiz aracılığı

web sayfasından rezervasyon yaptırmak


Sektörden Haberler

CrediTP Kartlarına Yoğun İlgi

Total’den 1 Yıllık Bedava Yakıt Kazanan İlk 15 Talihli Belli Oldu Total’in 17 Kasım 2011’de başlattığıve 31 Aralık 2011 tarihine kadar 45 gün boyunca devam edecek olan kampanya süresince toplam 45 kişi 1 yıllık bedava yakıt kazanırken 45.000

Türkiye Petrolleri Petrol Dağıtım AŞ

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

kişiyi de 5, 10 ve 15 TL

istasyonlarında akaryakıt alımında

(TOBB) Ekonomi ve Teknoloji

değerinde yakıt sürprizleri

anında yüzde 3 indirim sağlayan

Üniversitesi bünyesindeki Kongre

bekliyor. Kampanyanın ilk 15 talihlisi Club Total kart sahipleri arasında 5

sadakat kartı CrediTP’ye ilgi gün-

Merkezi’nde düzenlenen ‘Enerji

Aralık 2011 tarihinde Oyuncu ve Sunucu Vatan Şaşmaz’ın da katılımıyla

den güne artıyor. Kamu kurum ve

Sektörü Paylaşım Paneli’ öncesin-

yapılan çekişle 4.800 TL değerinde 1 yıllık bedava yakıt kazandı.

kuruluşlarında başlayan tanıtım

de CrediTP kartları tanıtıldı. TOBB

faaliyetlerine kamu çalışanları yo-

ETÜ öğrencileri ve panele gelenler

Kampanyanın diğer talihlileri de 19 Aralık 2011 ve 4 Ocak 2012 tarihin-

ğun ilgisi gösterdi. Ankara Oran’da TRT Genel

tarafından ilgi gören indirim kartlarından yak-

de yapılacak ikinci ve üçüncü çekilişle belirlenecek olup Total’in www.

Müdürlüğü’nde 2 gün süren lansman faaliyet-

laşık 700’ü yeni sahipleri ile buluştu. Ağustos

total.com.tr adresindeki internet sitesinde ve Total istasyonlarında

leri neticesinde yaklaşık 1500 TRT çalışanına

2012’ye kadar CrediTP tanıtım faaliyetlerinin

yayınlanacak.

kart verildi ve başvuru formları alındı. Aynı

devam edeceğini ifade eden yetkililer, başta

şekilde Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nda Tür-

kamu kurum ve kuruluşları, üniversiteler, özel

kiye Petrolleri’ne ait sadakat kartları Bakanlık

kuruluş ve alışveriş merkezleri (AVM) olmak

çalışanlarına anlatıldı. Burada da yaklaşık 700

üzere yaklaşık 40 noktada daha tanıtımların

kişi CrediTP ile tanıştı.

süreceğini söylediler.

Kampanya kapsamında 31 Aralık 2011 tarihine kadar Total istasyonlarından Club Total kart ile tek seferde yapılan 45 TL’lik akaryakıt ve otogaz alışverişlerinde Club Total kart sahipleri 4.800 TL değerinde 1 yıllık bedava yakıt kazanma şansı elde ediyor. Kampanyaya katılım konusunda üst sınır getirmeyen Total, 45 TL üzerindeki harcamalara her 45 TL için 1 çekiliş hakkı veriyor. Ayrıca 45.000 Club TOTAL kart sahibi tek seferde yapılacak her 45 TL’lik alışverişe 5, 10, 15 TL değerinde bedava yakıt kazanma şansı yakalayacak. Club Total kart sahipleri kampanya boyunca yapacakları tüm akaryakıt ve otogaz alımları için standart Club TOTAL puanı kazanmaya devam edecek. Club Total kart sahipleri puanlarını akaryakıt veya otogaz alımında kullanabilecek.

OPET’in “Yeşil Yol Projesi”ne İSO’dan Ödül OPET tarafından 2004 yılından bu yana yürütülen “Yeşil

Projesinin layık bulunduğu İSO 2010 Yılı

Yol Projesi”, İSO 2010 Yılı Sürdürülebilir Çevre Dostu Ürün

Sürdürülebilir Çevre Dostu Ürün ve Uy-

ve Uygulama Ödülleri’nde Kurumsal Sosyal Sorumluluk

gulama Ödülü için teşekkür etti. Nurten

(KSS) dalında 3.’lük kazandı.

Öztürk, Yeşil Yol projesi kapsamında şu ana kadar birçok ilde gerçekleştirdikleri geniş kapsamlı

Bu yıl 16. kez verilen İstanbul Sanayi Odası 2010 Yılı

ağaçlandırma çalışmalarıyla OPET’in çevreye verdiği de-

Sürdürülebilir Çevre Dostu Ürün ve Uygulama Ödülleri,

ğeri kanıtladığını belirterek şunları söyledi:“Kazandıklarını

çevre yönetimi, enerji ve hammaddenin etkin kullanımı,

yine kendi ülkesinde yatırıma dönüştüren bir şirket olarak,

atıkların azaltılması, geri kazanımı, yeniden kullanımı, çev-

“Bilinçli Toplum Projeleri” kapsamında başlattığımız Yeşil

re bilincinin geliştirilmesi ve çevre eğitimi gibi konularda,

Yol projesi ile ülkemizin daha yeşil bir görünüme sahip ol-

diğer firmalara ve kuruluşlara örnek olacak çalışmalarını

ması için yeşillendirme çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Tüm

ödüllendirmeyi amaçlıyor. Ödülle, İSO üyelerinin çevre

istasyonlarımızın giriş ve çıkışlarını ağaçlandırıyor, pyezaj

koruma ile ilgili geliştirdikleri, sürdürülebilir kalkınmayı

çalışmaları yapıyoruz. Kazandığımız ödüller de doğru bir

destekleyen örnek ürün ve uygulamaları teşvik ediliyor.

proje sürdürdüğümüzü kanıtlar

OPET’e ödülü, düzenlenen törende İstanbul Sanayi Odası

nitelikte. Başta İSO olmak üzere

Başkanı Tanıl Küçük tarafından OPET Kurumsal İletişim

projemizi bu ödülle buluştu-

Müdürü Ayşenur Aydın’a takdim edildi.

ran süreçte emeği geçenlere

OPET akaryakıt istasyonları ve çevresindeki 1,5 kilometrelik alanın ağaçlandırılmasını amaçlayan “Yeşil Yol Projesi”, “Yeşili kaybeden, yaşamı kaybeder” sloganıyla ülkemizdeki yeşil alanların yaygınlaşmasına önemli katkıda bulunuyor. Proje ile 10 yıl içinde yarım milyonun üzerinde ağaç kazandırılması hedefleniyor. Karayolları Genel Müdürlüğü ve Tema Vakfı’nın da desteğiyle gerçekleşen “Yeşil Yol” projesi kapsamında bugüne kadar 613 istasyonda ve belediyeler tarafından belirlenen ağaçsız alanlarda, 503 bin 117 adet bölgenin iklim ve toprak koşullarına uygun bitki dikimi gerçekleştirildi.

teşekkürlerimi yineliyor, “Yeşili OPET’in sosyal sorumluluk projelerinin lideri, OPET

kaybeden, yaşamı kaybeder”

Yönetim Kurulu Üyesi Nurten Öztürk yaptığı değerlen-

diyerek herkese yeşil bir Türkiye

dirmede, 2004 yılından bu yana devam eden Yeşil Yol

için çağrıda bulunuyorum.”

PETROL PLUS - ARALIK 2011 47


Sektörden Haberler

ANTOİL’den İki Yeni Ürün Akaryakıt sektörünün Antalyalı markası

bozuyor. Sektörde devrim niteliğindeki bu

Antoil, dünyanın en büyük akaryakıt katkı

hamlemizin ardından artık büyüklü küçük-

maddesi üreticilerinden aldığı teknolojik

lü tüm firmaların enerjilerini, müşterilerle

destek ile yeni dizel grubu ürün ailesi Ant-

daha kaliteli yakıtı nasıl buluşturabilecek-

power Ecodiesel ve Antpower Superdiesel’i

lerine harcamaları gerekiyor. Antoil olarak

geliştirdi.

sektördeki ilk günümüzden bu yana büyük

Antoil Genel Müdür Yardımcısı Uğur AK-

firma, kaliteli hizmet, kaliteli akaryakıt

ÇAY, bugüne kadar sadece pazar payı en

algısını değiştirmeye odaklandık. Birinci

yüksek olan 6 firmanın ürünlerinde tasarruf

yılımızda gelmiş olduğumuz nokta bizler

ve performans artırıcı katkıların bulundu-

için gurur vericidir. Antoil bundan sonra da

ğunu ifade ederek, Antoil’ in geliştirdiği

çevreye ve tüketiciye dost, katkılı ürünler

yeni teknolojiye sahip yakıtların sektör için

geliştirmeye yönelik çalışmalarına devam

de bir devrim niteliği taşıdığını söyledi.

edecektir.”

Akçay sözlerine şöyle devam etti ; “Antoil sektörde tasarruf ve performans katkılı

Tüketici beklentilerine göre özel olarak

akaryakıtları müşterileri ile buluşturan

geliştirilen yeni Antpower Ecodiesel ve

7.şirket olarak, kaliteli akaryakıtın sadece

Antpower Superdiesel ile yüksek perfor-

büyük firmalardan alınabileceği ezberini

mans, düşük yakıt tüketimi mümkün.

Starpet’ten İlköğretim Öğrencilerine Yönelik “Verimli Tüketim Eğitimi”

Teknotel’den Akaryakıt Sektörünün Erişim İhtiyacına Uçtan Uca Çözüm

Doğal kaynakların tahribatını engellemek amacıyla

lanımı konusunda da çevreci minikleri bilgilendirdi.

Starpet tarafından başlatılan, sosyal sorumluluk pro-

Eğitim sonrasında Özel Tarsus Koleji Müdürü Erdinç

jesi “Verimli Tüketim Hareketi”ne, şirket çalışanları,

Gültepe, Starpet yetkililerine teşekkür plaketi verdi.

bayiler ve duyarlı vatandaşlardan sonra ilköğretim

Uygulamaya başladık ları “ Verimli Tüketim

öğrencileri de katıldı. Mersin Özel Tarsus Koleji

Hareketi”nin gelecek nesiller için yapılan bir yatırım

öğrencilerine 16 Aralık tarihinde Starpet tarafından

olduğuna değinen Starpet Yönetim Kurulu Başkan

verilen çevre bilinci eğitiminde; doğal kaynakların

Yardımcısı Murat Okalin, “Starpet olarak tüm insanlı-

Teknotel Telekom, Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu’nun

nasıl korunacağı, çöp ayrıştırma yöntemleri ve enerji

ğın bugününü ve geleceğini ilgilendiren bu konuda,

denetim sistemine ilişkin usul ve esasları kapsamında,

verimliliği konuları anlatıldı.

üzerimize düşeni yerine getirmeyi sosyal sorumlulu-

akaryakıt dağıtım firmalarının ihtiyacı olan erişim hiz-

ğumuz olarak kabul ediyoruz. Biz enerji sektöründe

metlerini sunuyor.

16 Aralık Cuma günü Mersin’deki Özel Tarsus Koleji

faaliyet gösteren bir firmayız, bu nedenle başta

öğrencileri ile buluşan Starpet yetkilileri, genç çevre

enerjinin verimli kullanımı olmak üzere, tüm doğal

Teknotel Telekom tarafından akaryakıt dağıtım firmaları

gönüllülerine doğal kaynakların nasıl korunacağı ko-

kaynakların tasarrufu konusunda farkındalık yarat-

ile bayilerine sunulan çözümler kapsamında, farklı tek-

nusunda bilgiler verdi. Öğrenciler tarafından büyük

manın gerekli olduğunu düşünüyoruz. Starpet çatısı

nolojilerin kullanıldığı T-METRO, T-SDSL, T-DSL, T-SAT ve

ilgi ile karşılanan, bir buçuk saatlik eğitim programı

altında bayilerimize verdiğimiz eğitimleri bir adım

T-3G ismi ile beş servis grubu yer alıyor. Fiber optik altya-

interaktif oyunlarla da desteklendi. Program kapsa-

ileri götürerek ilköğretim okullarına taşıdık. Özel

pılar üzerinden sunulan, yüksek kapasiteli, paylaşımsız,

mında öğrencilere çöpleri nasıl ayrıştırma-

Tarsus Koleji’nde başlayan bu uygulamanın

simetrik erişim sunan T-METRO, G.SHDSL bakır altyapı

ları gerektiğini uygulamalı olarak gösteren

zamanla diğer okullarda da uygulanacağına

üzerinden 2 Mbps’ye kadar simetrik erişim sunan T-SDSL,

Starpet yetkilileri, enerji kaynaklarının kul-

olan inancım tam” dedi.

çeşitli kapasite alternatifleri ile xDSL bakır altyapı üzerinden, ekonomik ve asimetrik erişim sunan T-DSL, Teknotel Telekom’un akaryakıt firmalarının farklı ölçeklerdeki karasal iletişim ihtiyaçlarını karşılıyor. Karasal altyapıların eksik veya yetersiz olduğu bölgeler için ise uydu üzerinden çift yönlü hizmet veren T-SAT ile GSM ağlarını kullanan T-3G ile çözüm sunan Teknotel Telekom, akaryakıt firmalarının EPDK tarafından şart koşulan iletişim standartlarını uçtan uca, eksiksiz bir şekilde oluşturmalarını sağlıyor.

48 PETROL PLUS - ARALIK 2011



Petrol Plus Dergisi - 21